時(shí)間：2022-02-18 14:10:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇體育產(chǎn)業(yè)化，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2.研究對(duì)象與方法
2.1研究對(duì)象：通過(guò)對(duì)東西部地區(qū)乃至國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)落后。本文的研究對(duì)象以西部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況為研究對(duì)象。
2.2研究方法：
2.2.1文獻(xiàn)資料：本文通過(guò)大量搜集、鑒別、整理和分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的大量文獻(xiàn)資料，同時(shí)結(jié)合社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、新聞學(xué)等方面的大量文獻(xiàn)資料，分析和比較目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)（尤指西部體育產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展現(xiàn)狀。
2.2.2邏輯推理法：通過(guò)獲得的大量二手文獻(xiàn)資料，經(jīng)過(guò)對(duì)比，推理，得出相關(guān)、合理的結(jié)論，進(jìn)而找出解決問(wèn)題的對(duì)策。
3.研究結(jié)果與分析
3.1西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)
3.1.1西部地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)，沒(méi)有得到很好的開發(fā)和挖掘，尤其受西方體育文化的影響，體育項(xiàng)目多以西方體育項(xiàng)目為主。我們非但沒(méi)有發(fā)展好自己的體育文化，而且很多民族體育項(xiàng)目也隨著歲月的流逝而消失。
3.1.2體育產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)等觀念滯后，體育是具有產(chǎn)業(yè)性的社會(huì)公益事業(yè)，觀念滯后．思想上依賴政府，對(duì)體育項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)行政管理的辦法，因循守舊，欠缺整體觀念和改革創(chuàng)新意識(shí)，機(jī)構(gòu)人員不健全．缺乏一支高素質(zhì)專業(yè)化管理隊(duì)伍。
3.1.3經(jīng)濟(jì)落后的客觀現(xiàn)實(shí)強(qiáng)力制約了西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，眾所周知，西部地區(qū)，尤其以貴州，云南的經(jīng)濟(jì)更為落后，這種現(xiàn)實(shí)條件大大制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.2西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
3.2.1發(fā)展特色的民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。具有西部地區(qū)特色的傳統(tǒng)民族體育項(xiàng)目是體育產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新方向和特色所在，也是西部地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)的重要支撐。民族體育項(xiàng)目近幾年得到了國(guó)家的大力支持，發(fā)展相對(duì)上了一個(gè)臺(tái)階。在西部地區(qū)的很多高校，民族體育項(xiàng)目的影子隨處可見。
3.2.2天然獨(dú)特的地理環(huán)境是發(fā)展西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)無(wú)可比擬的資源。西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)落后是現(xiàn)實(shí)，然而，它的自然風(fēng)情卻是獨(dú)具一格，別具匠心。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：體育產(chǎn)業(yè)不僅直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造實(shí)際效益，而且會(huì)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，這種雙重功能將隨著社會(huì)進(jìn)步越來(lái)越明顯并充滿生機(jī)和活力［2］。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培體育好市場(chǎng)是關(guān)鍵．對(duì)體育市場(chǎng)的管理也要注重因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略。拓展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，不要只是停留在依靠現(xiàn)有條件的小范圍上，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以”提升質(zhì)量．打造品牌，提高效益，增強(qiáng)財(cái)力”為市場(chǎng)導(dǎo)向，注重產(chǎn)品的研究和市場(chǎng)的開發(fā)．鞏固和提升自主創(chuàng)新的能力。旅游業(yè)的發(fā)展是西部地區(qū)的一大經(jīng)濟(jì)支柱。
3.2.3西部大開發(fā)之風(fēng)，促體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。自從我國(guó)提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，西部的變化日新月異，衣食住行等都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是前提，我們?cè)诖饲疤嵯拢庞锌赡芨玫匕l(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。西部大開發(fā)是我國(guó)一項(xiàng)持續(xù)性的大項(xiàng)目，是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。西部體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展可借助西部大開發(fā)之風(fēng)，大踏步向前邁進(jìn)。
4.結(jié)論與建議
4.1結(jié)論
4.1.1西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，與發(fā)達(dá)地區(qū)差距懸殊。從我國(guó)大范圍來(lái)講，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣都呈現(xiàn)出東強(qiáng)西弱的態(tài)勢(shì)。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)表明：我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)東、中、西部發(fā)展極不平衡。
4.1.2體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。產(chǎn)業(yè)化的體制依托于市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的本質(zhì)特征是以市場(chǎng)作為資源配置的基礎(chǔ)和手段。由于市場(chǎng)方式具有天然的集聚特性，同時(shí)傾向于將要素導(dǎo)向資本收益率高的領(lǐng)域。
4.1.3體育產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄，在發(fā)展體育事業(yè)時(shí)很大程度上處于被動(dòng)地位。體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要科學(xué)的消費(fèi)方式，一切以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以能滿足消費(fèi)者的需要為最高目標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的崛起是歷史的必然。然而，這種產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)似乎在西部地區(qū)沒(méi)有太多的體現(xiàn)或體現(xiàn)不夠深刻。
4.2建議
4.2.1大力發(fā)展和推廣民族體育項(xiàng)目，創(chuàng)建具有西部特色的傳統(tǒng)民族體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。民族傳統(tǒng)體育是在特定時(shí)期、特定地域、特定文化背景下產(chǎn)生的，它與各個(gè)民族的地理環(huán)境，人文風(fēng)情等民族習(xí)俗緊密相關(guān)。民族體育項(xiàng)目對(duì)體育設(shè)施要求較低，換句話說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)化成本較低，同時(shí)，民族體育項(xiàng)目的觀賞性很強(qiáng)，具有良好的群眾基礎(chǔ)，又因產(chǎn)業(yè)化成本低而適合西部地區(qū)開發(fā)的特點(diǎn)。因此，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化是西部地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)化的最佳選擇。
一、體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的涵義
對(duì)于環(huán)境的概念的一致理解是“某一事物周圍的境況”，而體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境，是指體育產(chǎn)業(yè)所處的歷史條件和客觀狀況。體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要包括三個(gè)因素：經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和自然因素。它們是相互聯(lián)系和相互依存的，共同對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生影響和作用。
從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史不難看出，任何一個(gè)階段的體育產(chǎn)業(yè)都是以其所處的環(huán)境作為背景而展開的。每一國(guó)家或地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展各不相同，是因?yàn)槊恳粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)都是按照它的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定適合自已的國(guó)家或地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，都恰當(dāng)?shù)胤从沉艘粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化、教育等一些特定的環(huán)境。毫不夸張地說(shuō)：體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境差異是造成各國(guó)或各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異的根本原因。由此可以看出體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境在體育產(chǎn)業(yè)理論研究中處于至關(guān)重要的地位。
同樣，體育產(chǎn)業(yè)理論研究和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都離不開體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的研究。如果拋開體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境去孤立地探討體育產(chǎn)業(yè)理論，就不可避免地會(huì)造成與體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境不相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)理論，不但不可能有效地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展造成不可估量的損害。把握西部大開發(fā)的重要機(jī)遇期，及早地建立適合西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論，進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究、分析，并使之逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是每一位關(guān)心西部發(fā)展的體育工作者應(yīng)該首先思考、研究的課題。
二、西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
我國(guó)西部體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)起步較晚，但發(fā)展較快，體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善，體育產(chǎn)業(yè)效益明顯增強(qiáng)。與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)相比，西部體育產(chǎn)業(yè)雖然是后來(lái)者，但正因?yàn)檫@樣西部體育產(chǎn)業(yè)具有其他地區(qū)無(wú)可比擬的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。它可以促使其汲取前者的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以更優(yōu)化的方式去配置資源，避免犯與前者同樣的錯(cuò)誤，并加快增長(zhǎng)速度。后來(lái)者只要對(duì)時(shí)機(jī)判斷得當(dāng)，把握住機(jī)會(huì)，科學(xué)調(diào)研，科學(xué)管理，是能夠后來(lái)居上的。
(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
在所有的體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素中，經(jīng)濟(jì)因素對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響最為重要。它不但直接對(duì)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生著重要的有時(shí)甚至是決定性的影響，而且還通過(guò)對(duì)政治、法律、文化教育等其他因素的影響來(lái)間接地對(duì)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。
西部是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地廣人稀、民族多種多樣、經(jīng)濟(jì)底子薄、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不一，但不見得都是劣勢(shì)，仔細(xì)分析從中我們反而能看到別的地區(qū)所不具有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
1、從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析，經(jīng)濟(jì)因素中，與體育產(chǎn)業(yè)最為密切的是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)家或地區(qū)的投融資體育體制等。我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，它的核心是利用價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系的變化，通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置。同時(shí)正因?yàn)槲覈?guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)家利益高于一切，已經(jīng)出臺(tái)的有利于西部發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策就是最好的體現(xiàn)。國(guó)家或地區(qū)的投融資體制對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響，首先在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，如果政府能在資金上加以引導(dǎo)和傾斜，加大體育事業(yè)的投入，就可以為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件；其次，政府通過(guò)制定鼓勵(lì)政策，積極吸引多種投資主體進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，能為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供更多的啟動(dòng)資金；再有在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由政府建立一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)組織是必要的。只有當(dāng)市場(chǎng)初步拓開，并取得一定投資效益后，其它投資主體才會(huì)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)；最后，體育產(chǎn)品和體育服務(wù)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，可以鼓勵(lì)企業(yè)以上市的方式、貸款的方式來(lái)籌集大量的社會(huì)資金。這需要國(guó)家和政府完善投融資體制改革，為西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的投融資環(huán)境。
2、體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要原因無(wú)非兩個(gè)：一是各種要素的投入，二是技術(shù)進(jìn)步。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用越來(lái)越重要了，特別是當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為關(guān)鍵的因素。在全球化的最初階段，世界各國(guó)逐漸開始了更高層次的交流與合作，各種管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)也開始了交易的歷程，發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)不斷被引入到后發(fā)國(guó)家或地區(qū)。這樣，在后發(fā)國(guó)家或地區(qū)，技術(shù)進(jìn)步階段被無(wú)形的分為技術(shù)模仿和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)階段。由于技術(shù)自主創(chuàng)新的成本大大高于技術(shù)模仿的成本，并且自主創(chuàng)新需要更多的時(shí)間，因此，一些后發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家或地區(qū)在大規(guī)模積累之后，通過(guò)引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，就有可能迅速地追趕上來(lái)。但后發(fā)國(guó)家或地區(qū)能否超過(guò)先進(jìn)的國(guó)家或地區(qū)，關(guān)鍵在于后發(fā)國(guó)家或地區(qū)追趕上來(lái)之后和先進(jìn)國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)新能力的比拼。而占據(jù)人才、吸引人才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。日本的體育產(chǎn)業(yè)趕上美國(guó)，并在棒球和高爾夫球產(chǎn)業(yè)方面超越美國(guó)就是佐證。
（二）社會(huì)環(huán)境
社會(huì)環(huán)境是政治、法律、文化、教育、科學(xué)和技術(shù)等因素的總和。進(jìn)入新世紀(jì)我國(guó)正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，政通人和，內(nèi)外環(huán)境俱佳，法制社會(huì)漸入人心，人們有了更多的參政議政的權(quán)利，搞好西部體育產(chǎn)業(yè)要充分利用這千載難逢的大好時(shí)機(jī)，集思廣益，要充分發(fā)揮廣大群眾的想象力、創(chuàng)造力大力發(fā)展、挖掘西部特有的民族體育、民俗文化，充分利用已有的文化傳媒，從體育產(chǎn)業(yè)宣傳的力度、廣度、方式、內(nèi)容上下功夫，加大人們對(duì)體育觀念和健康理念的再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)西部體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和振興。美國(guó)NBA的經(jīng)久不衰；84年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦就是最好的例證。
（三）自然環(huán)境
我國(guó)西部地區(qū)幅員遼闊，擁有12個(gè)省（區(qū)、市），約占全國(guó)總面積的71%。該地區(qū)獨(dú)特的地理環(huán)境造化出絢麗的多彩的民族文化，濃郁的民俗風(fēng)情。如西北的黃河風(fēng)光、雪域高原、大漠戈壁，西南的民族風(fēng)情，深山峽谷等，自然風(fēng)光與人文景觀交相輝映，令人神往。由此也造就了西部特有的豐富的體育產(chǎn)業(yè)文化底韻。無(wú)論在漂流、攀巖、冰雪、探險(xiǎn)等體育自然資源，還是劃龍舟、射箭、賽馬、摔跤、舞龍舞獅、上刀山下火海、民族舞蹈等體育產(chǎn)業(yè)方面都具有其它地區(qū)無(wú)可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)條件。然而，自然環(huán)境并不等于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在全世界體育產(chǎn)業(yè)升溫的同時(shí)，必須深刻到西部地區(qū)在地理、歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的特殊性，客觀分析其面臨的各種制約因素。分析體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的社會(huì)效益、人文效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益等，從而實(shí)現(xiàn)西部體育產(chǎn)業(yè)的理性、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。
三、結(jié)合西部體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境特征，發(fā)展西部體育產(chǎn)業(yè)
1、揚(yáng)長(zhǎng)避短利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，而我國(guó)各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差距十分明顯。東西部地區(qū)之間的差距自不必說(shuō)，就是西部各城市之間也明顯存在差距。我國(guó)西部地區(qū)目前人口3.67億，占全國(guó)的28.6%，但GDP為20080.9億元，僅占全國(guó)的19.2%，人均GDP為5514.6元，僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的60%。尚未實(shí)現(xiàn)溫飽的2800萬(wàn)貧困人口絕大部分也分布在這一地區(qū)。因此，努力發(fā)展外向型體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)內(nèi)向型體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要大力發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將有限的資金、技術(shù)、資源比較集中的投入具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，以支持和帶動(dòng)各地區(qū)總體水平的快速、持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，要注重開發(fā)和利用體育無(wú)形資產(chǎn)，充分發(fā)揮和挖掘其潛能。
2、國(guó)家和西部地區(qū)政府要為西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠政策
西部體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，僅有開放型的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不夠的，激勵(lì)相容的有效制度配套同樣必不可少，否則，后發(fā)優(yōu)勢(shì)也可能轉(zhuǎn)化成后發(fā)劣勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，西部體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制都沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，致使西部體育產(chǎn)業(yè)的政策與我國(guó)開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有太多的不協(xié)調(diào)之處，走了一條與區(qū)情、區(qū)力不相符的發(fā)展道路，政府單一的供給越來(lái)越不能滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的健身需求。另外，西部體育產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)存在著不足：一是沒(méi)有從理論上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念進(jìn)行較為準(zhǔn)確的界定。這個(gè)問(wèn)題不解決，有關(guān)政策的制定、產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)就無(wú)法進(jìn)行；二是有關(guān)的優(yōu)惠制度與政策劃分不清，新的稅制規(guī)定，體育經(jīng)營(yíng)部門的稅收應(yīng)為3～5%，而實(shí)際上，很多體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的收費(fèi)是按照文化娛樂(lè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15～20%收稅的，這無(wú)疑對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是一個(gè)負(fù)面的影響；三是有關(guān)法律不健全、職責(zé)不清，政府過(guò)多地干預(yù)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)行為。wWw.gWyoO
關(guān)鍵詞:體育市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化后奧運(yùn)時(shí)代資源配置
所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個(gè)具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場(chǎng)化機(jī)制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會(huì)化、市場(chǎng)化道路,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的必要性
2008年北京奧運(yùn)會(huì)將中國(guó)體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴(kuò)張必然導(dǎo)致與社會(huì)關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國(guó)體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來(lái),但是從整體來(lái)看,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及長(zhǎng)期計(jì)劃的影響,體育市場(chǎng)各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場(chǎng)的供需失衡,造成資源的浪費(fèi)。
(一)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品市場(chǎng)的影響
更多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)中高檔體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈。更多的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。2008年奧運(yùn)會(huì)給國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度機(jī)遇,也使得越來(lái)越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費(fèi)熱的歷史高峰。
(二)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的影響
一方面,奧運(yùn)會(huì)刺激和活躍了大眾健身娛樂(lè)消費(fèi)需求,直接帶動(dòng)了健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體增加投資,并會(huì)吸引一部分外行業(yè)的投資人進(jìn)入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營(yíng)范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂(lè)設(shè)施,從而在一定程度上擴(kuò)大健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。
(三)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響
北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響是供給與需求的雙重拉動(dòng)。一來(lái)圍繞奧運(yùn)會(huì)舉辦的各項(xiàng)賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對(duì)于刺激大眾的體育消費(fèi)有促進(jìn)作用。二來(lái)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦過(guò)程也是宣傳普及體育運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,它會(huì)提高大眾對(duì)體育價(jià)值的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費(fèi)觀念,從而使他們能夠積極地參與進(jìn)來(lái)。
后奧運(yùn)時(shí)代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路
(一)提高體育市場(chǎng)中政府的運(yùn)行效率
在政府機(jī)構(gòu)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,市場(chǎng)的力量來(lái)改進(jìn)政府的工作效率。比如,可以將大型體育場(chǎng)館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會(huì)資本。明確界定和劃分各職能部門的職責(zé),各部門機(jī)構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門的機(jī)構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機(jī)構(gòu),減少行政層級(jí),提高行政效率。
(二)建立高等教育全民健身市場(chǎng)化生產(chǎn)服務(wù)體系
充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識(shí)、技術(shù)、科技、教育、管理、場(chǎng)館設(shè)備等先進(jìn)體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭(zhēng)取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂(lè)體育市場(chǎng)、群眾性體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、體育旅游休閑市場(chǎng)、體育用品等市場(chǎng),營(yíng)造濃厚的高校內(nèi)部和市場(chǎng)化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會(huì)和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動(dòng)中心。
(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控并完善法律保障體系
就目前我國(guó)整體體育市場(chǎng)運(yùn)作情況看,存在著體育市場(chǎng)不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才匱乏等問(wèn)題。在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)高校體育資源的社會(huì)化、市場(chǎng)化有效配置,必須加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控作用,加大進(jìn)行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制,實(shí)現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。
總之,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。后奧運(yùn)時(shí)代的體育市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng),有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運(yùn)用科學(xué)的思路促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,優(yōu)化體育資源的配置。
參考文獻(xiàn):
1.霍寧.談后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展方向.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2008
［關(guān)鍵詞］體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策
體育，是人類一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，體育的發(fā)展是人類文明的一個(gè)重要標(biāo)志。解放后，我國(guó)對(duì)體育投入了大量的人力物力，體育健兒為國(guó)家贏得了巨大榮譽(yù)。國(guó)家對(duì)體育不計(jì)成本投入了大量的資源，體育在人們的觀念中也被認(rèn)為是純消費(fèi)部門，是為國(guó)爭(zhēng)光的。它投入的是物質(zhì)，產(chǎn)出的是精神。沒(méi)有人認(rèn)為體育也可成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，加之計(jì)劃體制下的體育發(fā)展政策，體育的社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能沒(méi)有得到開發(fā)。
其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場(chǎng)，通過(guò)培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)火爆的球市和越來(lái)越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。
一、何為體育產(chǎn)業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù))進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品(體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等)和體育信息產(chǎn)品(體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等)，以及體育勞務(wù)(體育競(jìng)賽、健身娛樂(lè)、場(chǎng)地出租、體育旅游等）。1985年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可 以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè) 、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營(yíng)人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”。可以預(yù)計(jì)，它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來(lái)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家的發(fā)展歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，比石油化工(533億)、汽車(531億)還多，占其GNP的1.3％，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，20世紀(jì)90年代中期的體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元，增長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代末達(dá)到24萬(wàn)億里拉(182.5 億美元，人均320美元)，躋身于國(guó)內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國(guó)20世紀(jì)80年代末的體 育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如法國(guó)、 德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。20世紀(jì)90年代以來(lái)，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億， 美國(guó)的“三大球”――棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬(wàn)港元，為政府帶來(lái)大量收入。 發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑瑺縿?dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會(huì)活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會(huì)和1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)為日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。
4.國(guó)際化趨勢(shì)。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國(guó)公司。可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。
三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對(duì)策
體育部門是一個(gè)以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響力的大小。而財(cái)政對(duì)體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識(shí)形態(tài)、觀念和國(guó)家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個(gè)決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個(gè)國(guó)家的體 制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。客觀而論，體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來(lái)做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能 。現(xiàn)階段我國(guó)的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)， 應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門還僅僅處于場(chǎng)地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段。體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開發(fā)出來(lái)。可喜的是，中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。如南京市2000年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，南京市的許多體育部門，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。2005年，以舉辦十運(yùn)會(huì)為契機(jī)，南京市對(duì)全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革，力爭(zhēng)本世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國(guó)其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 但總的說(shuō)來(lái)，目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情不相協(xié)調(diào)。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手 。
1.國(guó)家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的發(fā)展。
2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。
3.推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂(lè)部制，建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。
4.要培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。
5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。
6.加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。其重要特征，一是組織者必須是企業(yè)法人，如俱樂(lè)部等；二是運(yùn)動(dòng)員是商品，即運(yùn)動(dòng)員可以像其他生產(chǎn)要素一樣自由流動(dòng)，只有這樣，才能真正提高運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營(yíng)效益。
當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不太高，不可能對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是尋找一個(gè)突破口，由點(diǎn)及面，通過(guò)培育若干個(gè)有影響體育項(xiàng)目的市場(chǎng)，刺激對(duì)體育的需求，進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目，形成體育 的產(chǎn)業(yè)化格局。
四、結(jié)束語(yǔ)
體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)門類。相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng)，關(guān)心體育事業(yè),體育一定會(huì)成為21世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門。
參考文獻(xiàn):
[1]吳尚:發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策研究.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(03)
[2]曾為民:我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其對(duì)策研究.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006,(17)
[3]馬陵:論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006,(24)
[4]劉春來(lái):開發(fā)我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)策研究.科技廣場(chǎng),2006,(10)
[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展
2008年北京奧運(yùn)會(huì)是我國(guó)的一件大事，是世界矚目的重大商機(jī)，奧運(yùn)不僅是體育盛會(huì)，也是經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，北京奧運(yùn)會(huì)將在今后7年內(nèi)拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)0.3個(gè)百分點(diǎn)，其中最大的受益者是體育產(chǎn)業(yè)。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處于幼稚時(shí)期，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、市場(chǎng)化還不完善，體制結(jié)構(gòu)還欠合理，政策法規(guī)還不健全，因而必須緊緊抓住這一歷史發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，加大我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響
體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。體育產(chǎn)業(yè)包括所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育彩票、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競(jìng)賽、健身娛樂(lè)、場(chǎng)地出租、體育旅游等）。北京奧運(yùn)會(huì)直接帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的收入約在30億美元，而間接收入約在54億美元左右。每年對(duì)于國(guó)民生產(chǎn)總值的拉動(dòng)是：就業(yè)因素0.00012個(gè)百分點(diǎn)，住宅0.061個(gè)百分點(diǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施0.183個(gè)百分點(diǎn)，旅游0.85個(gè)百分點(diǎn)，共1.094個(gè)百分點(diǎn)。促進(jìn)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，北京奧運(yùn)會(huì)所需的各類體育器材設(shè)備用品，就為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供價(jià)值約為2億多元的商機(jī)。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和體制不完善、體育企業(yè)市場(chǎng)化程度較低等問(wèn)題。缺少國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；市場(chǎng)體系不健全，體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制整體上仍然是行政集權(quán)，高度封閉的部門管理模式，體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒(méi)有形成。針對(duì)上述問(wèn)題，我國(guó)要加快體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，大力推進(jìn)體育管理體制改革；整合體育資源，實(shí)現(xiàn)體育企業(yè)的資產(chǎn)重組；加快體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的互動(dòng)，拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道等。借奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)之風(fēng)，加快體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、國(guó)際化發(fā)展。把我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作技巧，有助于提高中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運(yùn)作水平和市場(chǎng)規(guī)范化程度，加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加速我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)前所未有的大發(fā)展，全國(guó)每年GDP額外增長(zhǎng)0.3%～0.5%；新增180萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)；社會(huì)消費(fèi)品總量超15000億元。這將全面推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展。現(xiàn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化已發(fā)展到一定的規(guī)模、顯示出其經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，并在引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面顯露出巨大的潛力。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模較小，發(fā)展不太平衡，但應(yīng)該看到其發(fā)展的潛力。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)拉動(dòng)了市場(chǎng)需求持久的增長(zhǎng)。體育消費(fèi)正在逐步膨脹，同時(shí)也吸引了越來(lái)越多的投資者加入體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)下，已經(jīng)形成了相當(dāng)規(guī)模的體育服務(wù)業(yè)專業(yè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)從事健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)的體育企業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)2萬(wàn)多家，總投資額已超過(guò)2000億元人民幣，年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億人民幣。體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
四、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展
發(fā)展體育市場(chǎng)，首先要營(yíng)造良好的人文環(huán)境，在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，人們對(duì)體育意識(shí)，即人的觀念、思維方式和行為方式，有了充分的認(rèn)識(shí)。因此，要努力開發(fā)體育市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力和后勁。借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展把握經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用國(guó)際比較價(jià)值規(guī)律，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造，促成優(yōu)勢(shì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)高效率的體育產(chǎn)業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合體的良性互動(dòng)，使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)朝著多元化方向發(fā)展。
五、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)體能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)模化的整合，從整體上提升體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要優(yōu)先發(fā)展體育信息技術(shù)和體育高新技術(shù)。發(fā)展體育制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)、沒(méi)有體育制造業(yè)的發(fā)展，就無(wú)法為體育信息化和高新技術(shù)的發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。而發(fā)展信息技術(shù)、高新技術(shù)又能帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)化，形成信息化與體育產(chǎn)業(yè)化互動(dòng)、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化的更大的發(fā)展。因此，以信息技術(shù)和高新技術(shù)為依托，以體育制造業(yè)為支撐的新型體育產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，將推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
六、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的完善
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的配套發(fā)展。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、資產(chǎn)管理不順、市場(chǎng)發(fā)育不全、管理不善的諸多問(wèn)題。我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化水平還很落后，與我國(guó)體育在國(guó)際上的地位極不相稱。因此，我們要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)建立和完善一套包括政府財(cái)政投入政策、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本建設(shè)投資政策、社會(huì)集資政策、稅收政策、體育彩票和體育基金等方面完整、系統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)政策，形成全方位、多層次的政策體系，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策更加完善，更加規(guī)范化、更加國(guó)際化，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
七、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)法制化建設(shè)
加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的法制化、規(guī)范化發(fā)展，用法律保障體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)能適應(yīng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急是要加快高層次的立法。因此，依法設(shè)立行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立公平、公正、公開的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，使市場(chǎng)主體在公平的的市場(chǎng)環(huán)境中展開競(jìng)爭(zhēng)。健全相關(guān)的配套法規(guī)，形成體育市場(chǎng)運(yùn)行的游戲規(guī)則，使體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展有法可依。實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、效益化、法制化和國(guó)際化。
參考文獻(xiàn):
摘 要 本文在界定體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)概念的基礎(chǔ)上，對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行了分析。并在此基礎(chǔ)上談了自己對(duì)體育產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要補(bǔ)充機(jī)制的理解。
關(guān)鍵詞 體育事業(yè) 體育產(chǎn)業(yè) 關(guān)系 推動(dòng)
一、體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的概念
（一）體育事業(yè)的概念
體育事業(yè)的概念有廣義與狹義之分。廣義的體育事業(yè)概念指的就是體育已成為“人們從事的有一定目標(biāo)、規(guī)模和系統(tǒng)的對(duì)社會(huì)發(fā)展有影響的經(jīng)常的活動(dòng)”。廣義的體育事業(yè)概念不涉及這些體育單位及其活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，不論是國(guó)家財(cái)政支出的體育事業(yè)單位，或是獨(dú)立核算自主經(jīng)營(yíng)的體育企業(yè)單位，都屬于廣義的體育事業(yè)的范疇。
狹義的體育事業(yè)就是指由國(guó)家財(cái)政支出的不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的體育事業(yè)單位，這是狹義的體育事業(yè)概念。狹義的體育事業(yè)主要包括：由財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出的國(guó)家及地方的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍（運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院、體工隊(duì)等高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍及后備隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）；由國(guó)家財(cái)政支出的綜合性及單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施（包括各類公共體育場(chǎng)館；也包括供專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍訓(xùn)練使用的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。）以及其他體育事業(yè)單位。本文所討論的是狹義的體育事業(yè)。
（二）體育產(chǎn)業(yè)的概念
體育產(chǎn)業(yè)的概念也分為廣義與狹義之分。廣義的體育產(chǎn)業(yè)就是指從事體育服務(wù)“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的事業(yè)”。體育事業(yè)是社會(huì)的一項(xiàng)文化事業(yè)，但從國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的角度看，它又是從事體育服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，是大文化產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。廣義的體育產(chǎn)業(yè)既包括自主經(jīng)營(yíng)的體育企業(yè)單位，也包括由國(guó)家經(jīng)費(fèi)支出的事業(yè)單位。
狹義的體育產(chǎn)業(yè)就是指從事體育服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的體育企業(yè)的集合。其特征就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)性。狹義的體育產(chǎn)業(yè)只是廣義的體育產(chǎn)業(yè)中具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性的那一部分，并不包括由國(guó)家財(cái)政支出的各類公益性、事業(yè)性的體育事業(yè)機(jī)構(gòu)。本文所討論的是狹義的體育產(chǎn)業(yè)。
從上述概念可以看出，狹義的體育產(chǎn)業(yè)概念（體育企業(yè)的集合）與狹義的體育事業(yè)（體育事業(yè)單位的集合）兩個(gè)概念是互相排斥的、對(duì)立的：前者是營(yíng)利性、企業(yè)性單位，后者是非營(yíng)利性單位；后者是公益性、事業(yè)性單位，前者是非公益性、事業(yè)性單位，
二、體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生
關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)概念的界定和關(guān)系問(wèn)題存在著爭(zhēng)議，主要的不同觀點(diǎn)如表1所示。
表1 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)關(guān)系的爭(zhēng)論
體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的關(guān)系 含義表述 主要代表學(xué)者
體育產(chǎn)業(yè)=體育事業(yè) 體育產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下 鮑明曉（1999）等
的體育事業(yè)
體育產(chǎn)業(yè)屬于體育事業(yè) 體育產(chǎn)業(yè)是體育事業(yè)中可盈利部分 趙炳璞（1997）等
體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)不相容 體育產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化部 張巖（2001）、叢湖平（2002）等
分，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的部分為體育事業(yè)
體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)之間關(guān)系的爭(zhēng)論可以說(shuō)是歷史的產(chǎn)物。由于我國(guó)傳統(tǒng)的體育事業(yè)和教育、衛(wèi)生、文化一樣是社會(huì)服務(wù)事業(yè)的一部分，政府發(fā)展體育的目的是為了全民健身，增強(qiáng)全民身體素質(zhì)，擺脫“東亞病夫”的時(shí)代，這就不可避免地使體育作為一項(xiàng)公益事業(yè)進(jìn)行發(fā)展，由政府提供。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，體育事業(yè)發(fā)生了很大的變化，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，政府對(duì)體育事業(yè)的財(cái)政支持已經(jīng)無(wú)法滿足人們對(duì)體育活動(dòng)日益多元化的需要；其次是發(fā)達(dá)國(guó)家尋求社會(huì)服務(wù)事業(yè)市場(chǎng)化改革潮流的影響；最后是曾經(jīng)被認(rèn)為是公共產(chǎn)品的體育服務(wù)性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，體育事業(yè)內(nèi)部有些部分已經(jīng)不再具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，逐漸具有了準(zhǔn)公共產(chǎn)品或私有產(chǎn)品性質(zhì)。這些變化使得體育事業(yè)具有了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特性，具有了產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)的概念就應(yīng)運(yùn)而生了。可以說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)的概念是體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是在新的條件下對(duì)“體育事業(yè)”概念的進(jìn)一步深化和發(fā)展。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的“體育事業(yè)”不具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特性，而“體育產(chǎn)業(yè)”則從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論出發(fā)，體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。
（二）體育產(chǎn)業(yè)化和體育事業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，指體育應(yīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的按行政方式運(yùn)作向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下按產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)化是兩個(gè)不同的概念，體育產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種運(yùn)營(yíng)模式，是指按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求來(lái)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)化離不開市場(chǎng)，但不是一切的體育產(chǎn)業(yè)都可以通過(guò)市場(chǎng)，完全以市場(chǎng)為取向。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際上主要有兩種運(yùn)營(yíng)機(jī)制，一種是產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，一種是事業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式主要是針對(duì)非公共產(chǎn)品的體育領(lǐng)域，如競(jìng)賽表演市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)主要是發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能，以企業(yè)化、商品化和盈利性為日標(biāo)。事業(yè)化運(yùn)營(yíng)主要是針對(duì)公共產(chǎn)品領(lǐng)域，如公共設(shè)施、學(xué)校體育教育和全民健身等，事業(yè)化運(yùn)營(yíng)主要是發(fā)揮體育的社會(huì)性、公益性職能，不以盈利為目的。因此，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化是有條件、有范圍的，不是指全部體育產(chǎn)業(yè)都要采用產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式，而是指體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中適于在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)作的領(lǐng)域。
根據(jù)以上分析，體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系我們可以用圖1表示。
圖1 體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
三、體育產(chǎn)業(yè)化是加快體育事業(yè)發(fā)展的必由之路
（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)一直實(shí)行高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，體育作為社會(huì)公益、福利事業(yè)完全由國(guó)家撥款承辦。近年來(lái)，隨著改革開放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育逐步面向社會(huì)，許多深受群眾喜愛的體育活動(dòng)更加普及，一些消費(fèi)層次較高的體育項(xiàng)目也開始進(jìn)入生活領(lǐng)域。體育作為一種健康投資，逐步被人們所接受。體育場(chǎng)館在進(jìn)行體育訓(xùn)練和競(jìng)賽的前提下，積極對(duì)外開放，提供有償服務(wù)，體育科研部門、院校等事業(yè)單位在開展體育咨詢、康復(fù)培訓(xùn)等方面，也都取得了較好的效益。越來(lái)越多的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體或地區(qū)運(yùn)用體育的魅力和影響提高自身的知名度，一些單位和個(gè)人開始涉足體育市場(chǎng)，興辦各種經(jīng)營(yíng)性體育俱樂(lè)部、健康城，舉辦商業(yè)性競(jìng)賽表演，體育開始向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。但是，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的程度還不高，體育市場(chǎng)僅處于培育階段，體育自身的潛力和優(yōu)勢(shì)沒(méi)能充分發(fā)揮出來(lái)，缺乏自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力；在很大程度上制約了體育事業(yè)的發(fā)展。
（二）體育產(chǎn)業(yè)對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
縱觀體育產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門，甚至是支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，超過(guò)石油化學(xué)工業(yè)（533億）、汽車工業(yè)（531億），占GNP的1.3%，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位。到90年代中期，美國(guó)體育產(chǎn)值超過(guò)3000億美元，增長(zhǎng)率超過(guò)同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。意大利無(wú)煙工業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2O世紀(jì)8O年代末達(dá)到24萬(wàn)億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國(guó)內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門，現(xiàn)在已達(dá)到約有500億美元。1990年，日本體育產(chǎn)業(yè)的收人4.2萬(wàn)億日元，其產(chǎn)值在十大產(chǎn)業(yè)中居第六位。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也都有相當(dāng)大的規(guī)模。鑒于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，20世紀(jì)90年代以來(lái)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值有4000多億美元，并以平均每年20%的速度增長(zhǎng)。全世界每年因足球而產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額就超過(guò)2000億美元。國(guó)際排聯(lián)主席阿科斯塔稱，世界201個(gè)國(guó)家和地區(qū)有不少于八億人每周至少參加一次排球活動(dòng)，每年排球的營(yíng)業(yè)額達(dá)65億美元。
體育產(chǎn)業(yè)能提供數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。漢城奧運(yùn)會(huì)給韓國(guó)創(chuàng)造33.4萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，從申辦成功到賽事正式開始共增加76萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。悉尼奧運(yùn)會(huì)在開幕之前就已給當(dāng)?shù)靥峁┝?5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。美國(guó)有各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員近百萬(wàn)，相關(guān)從業(yè)人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)。國(guó)際足聯(lián)一份調(diào)研報(bào)告說(shuō)，估計(jì)足球運(yùn)動(dòng)直接和間接雇傭的人數(shù)高達(dá)4.5億人。體育產(chǎn)業(yè)給整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)契機(jī)的例子也不少，特別是通過(guò)組織大型比賽，可以帶動(dòng)城市建設(shè)、旅游、就業(yè)等多方面的發(fā)展并帶來(lái)許多潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，舉辦一次奧運(yùn)會(huì)或者世界杯足球賽之類的大型賽會(huì)，可使城市基礎(chǔ)設(shè)施水平提高20年一50年。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)和1988年漢城奧運(yùn)會(huì)分別為當(dāng)時(shí)的日本和韓國(guó)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)良機(jī)，成為經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志，而2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)吸引的上百萬(wàn)游客也給澳大利來(lái)帶來(lái)了至少37億美元的財(cái)富。
由于歷史原因，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化起步晚，力量薄弱，體制不健全。1994年以足球?yàn)橥黄瓶陂_始進(jìn)行職業(yè)化嘗試是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要里程碑，此后步伐不斷加快，路越走越寬。目前，中國(guó)體育用品的消費(fèi)增長(zhǎng)是最快的，1999年，我國(guó)消費(fèi)總額達(dá)1400億元。其中城市消費(fèi)總額為1040億元。據(jù)一份權(quán)威體育雜志報(bào)道，我國(guó)著名體育用品公司――李寧公司1998年的銷售總額達(dá)到七億元。過(guò)去五年，我國(guó)共發(fā)行體育彩票22億元，籌集資金6.6億元。有人預(yù)測(cè)，不久后中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。我們相信，2008年北京奧運(yùn)會(huì)是加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展的一次良機(jī)。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而提高人們的生活水平。這就使人們的健康意識(shí)越來(lái)越重要，這也會(huì)促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。因此，我們可以這樣說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)是體育事業(yè)發(fā)展的必由之路，它是推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要補(bǔ)充機(jī)制。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張巖.論體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵繼二者關(guān)系[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào).2002.28（2）.
[2] 張寶勝.體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾個(gè)基本理論問(wèn)題[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005.39（3）.
關(guān)鍵詞：青島經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.引言
體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以體育活動(dòng)和體育產(chǎn)品為主要內(nèi)容，通過(guò)體育健身、娛樂(lè)、體育競(jìng)賽、表演、培訓(xùn)和體育技術(shù)信息咨詢等方式，以商品形式進(jìn)入流通的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展愈發(fā)得到政府的高度重視，特別當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相互結(jié)合，有助于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，刺激消費(fèi)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育市場(chǎng)的形成和發(fā)展不僅促進(jìn)了娛樂(lè)旅游等行業(yè)的發(fā)展，為第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，促進(jìn)了體育向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，同時(shí)也為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，滿足了人民日益增長(zhǎng)的身心健康的精神與物質(zhì)生活需要，提高了全民身體素質(zhì)，豐富了社會(huì)文化生活和促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
青島作為山東省經(jīng)濟(jì)與體育龍頭，有其獨(dú)特的城市本土特色和地理位置優(yōu)勢(shì)——“山、海、城”渾然一體、人與自然和諧共處。作為成功舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽的城市，青島更是進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境，充分利用沿海優(yōu)勢(shì)，做足海上運(yùn)動(dòng)文章，建設(shè)亞洲一流、國(guó)際先進(jìn)的海上運(yùn)動(dòng)基地，成功地打造出中國(guó)的“帆船之都”。
青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的孕育期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)較快發(fā)展的階段。體育競(jìng)賽表演業(yè)快速發(fā)展；體育健身休閑業(yè)規(guī)模不斷壯大；體育中介培訓(xùn)逐步展開；體育用品制造、體育用品銷售市場(chǎng)逐步擴(kuò)大；與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的體育旅游、體育出版、體育建筑、體育信息等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出以英派斯、雙星等一批體育品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品，形成一個(gè)多業(yè)并舉、門類齊全的產(chǎn)業(yè)鏈。這時(shí)就需要體育作為一種產(chǎn)業(yè)，面向市場(chǎng)，走向市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)。只有引導(dǎo)消費(fèi)，改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)，才能帶動(dòng)市場(chǎng)、拉動(dòng)市場(chǎng)需求。
為了更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，青島市體育局更是決定對(duì)青島體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展思路進(jìn)行一次全面總結(jié)和系統(tǒng)梳理，歷經(jīng)一年的籌備編撰工作，《發(fā)展中的青島體育產(chǎn)業(yè)》正式完成。
然后，青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度不高，知名企業(yè)偏少，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力也不強(qiáng)。面對(duì)這些后天不足，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開政府之策與民眾支持。
2.充分利用沿海優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色體育展業(yè)，提高競(jìng)技體育發(fā)展水平
2.1充分利用地理優(yōu)勢(shì)，建立“帆船之都”新形象。積極配合有關(guān)部門組織開展各種群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)廣大市民的體育健康意識(shí)，宣傳和普及帆船比賽知識(shí)，不斷拓展帆船運(yùn)動(dòng)規(guī)模，運(yùn)用品牌效應(yīng)，以?shī)W帆賽、克利伯環(huán)球帆船賽，使廣大市民“知帆船”、“懂帆船”；充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，配套建設(shè)升級(jí)帆船基地，開展各層次的帆船普及活動(dòng)；積極承接、舉辦各類帆船比賽，營(yíng)造濃厚的帆船運(yùn)動(dòng)氛圍，樹立青島市“帆船之都”新形象。
2.2體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，拓寬第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既關(guān)系到人民身心健康，又能提高人民生活質(zhì)量，引導(dǎo)群眾建立科學(xué)、健康、文明的生活方式，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要領(lǐng)域。合理運(yùn)用青島市體育旅游優(yōu)勢(shì)，健全體育產(chǎn)業(yè)鏈，不斷向市場(chǎng)化、社會(huì)化邁進(jìn)。利用品牌賽事拉動(dòng)旅游效益，并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如在2012亞洲羽毛球錦標(biāo)賽，提高城市品牌，提高民眾羽毛球運(yùn)動(dòng)熱情，吸引國(guó)內(nèi)外旅游觀光客，以此為契機(jī)，完善羽毛球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)體育健康消費(fèi)，互補(bǔ)于醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)，降低社會(huì)負(fù)擔(dān)。
2.3加大力度，調(diào)節(jié)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)缺陷，建立完善的體育產(chǎn)業(yè)機(jī)制。借大型體育賽事，健全青島市體育經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)本地體育運(yùn)動(dòng)品牌與各種要素在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)本地資源的優(yōu)化配置，形成健全規(guī)范的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，政府還應(yīng)加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度，減少政治性干預(yù)，并向國(guó)際化看齊，減少體育產(chǎn)業(yè)稅收，加大體育公益活動(dòng)政府補(bǔ)償力度，且在青島市優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目，如足球、羽毛球、水上運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)體育賽事創(chuàng)新、體育船業(yè)創(chuàng)新，使青島體育產(chǎn)業(yè)向多元化、國(guó)際化方向發(fā)展。
2.4啟動(dòng)奧運(yùn)在即計(jì)劃，在即將開啟的奧運(yùn)賽事上再創(chuàng)輝煌。科學(xué)規(guī)范地制訂青島市體育健兒培養(yǎng)計(jì)劃，不斷拓展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，形成合理的項(xiàng)目布局；建立起一條科學(xué)、有效的人愛培養(yǎng)渠道，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)訓(xùn)練，積極擴(kuò)大和增進(jìn)體育健兒向省隊(duì)乃至國(guó)家隊(duì)輸送更多的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教的國(guó)際交流與合作，使青島籍運(yùn)動(dòng)員借助請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、雙向交流策略提高競(jìng)技水平，在奧運(yùn)賽場(chǎng)上綻放光彩，取得優(yōu)秀的成績(jī)，再創(chuàng)歷史。
3.加大政府扶持力度，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)化，民眾化，培養(yǎng)全民健康意識(shí)
3.1政府應(yīng)加大體育產(chǎn)業(yè)的宏觀控制力度，制定鼓勵(lì)中小體育企業(yè)發(fā)展政策，建立多渠道體育產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)多元化。青島市政府應(yīng)當(dāng)扶持一些大型體育企業(yè)，在信貸、政策上給予支持。在體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，更應(yīng)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立規(guī)范的制度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間1+1＞2的整合力量，從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.2青島市政府應(yīng)結(jié)合全民健康運(yùn)動(dòng)理念，培養(yǎng)民眾的運(yùn)動(dòng)興趣，加強(qiáng)民眾的體育鍛煉意識(shí)，培養(yǎng)民眾良好的體育鍛煉方法，開展適合民眾參與的體育活動(dòng)項(xiàng)目，引導(dǎo)民眾樹立正確的體育價(jià)值觀和消費(fèi)觀，同時(shí)加強(qiáng)小區(qū)體育文化建設(shè)，適當(dāng)開展易于舉行的體育競(jìng)賽項(xiàng)目。特別在學(xué)生群體中，更應(yīng)加大學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生體育健康潮流，從而未來(lái)的青島市體育建設(shè)做好鋪墊作用。如憑借青島市沿海優(yōu)勢(shì)，建立起以教學(xué)、訓(xùn)練、比賽為目的的沙灘排球基地，或利用其優(yōu)良的沙灘資源，舉辦大型沙灘排球比賽等，從而使青島由“帆船之都”轉(zhuǎn)型為“海上運(yùn)動(dòng)之城”。
4.實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
4.1為了使體育產(chǎn)業(yè)成為青島市的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，必須建立合理的戰(zhàn)略與規(guī)劃，制定相關(guān)的法律與規(guī)范加以引導(dǎo)，完善市場(chǎng)化體育產(chǎn)業(yè)法律體系與監(jiān)督管理體系，組建一批本土體育產(chǎn)業(yè)生力軍，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)加大開拓力度。
4.2扶持體育中介企業(yè)，實(shí)現(xiàn)不同層次、不同體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員、教練員、教師、各體育基層工作者得到充分的信息，使其積極性與創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。政府應(yīng)建立起一套適應(yīng)體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，維護(hù)從事體育產(chǎn)業(yè)人員的合法權(quán)益。
4.3利用群眾體育與競(jìng)技體育的不同特點(diǎn)，選擇不同層次的目標(biāo)，不同項(xiàng)目，發(fā)展和擴(kuò)大體育人口，開拓更加豐富的體育資源，充分發(fā)揮體育團(tuán)體、組織的優(yōu)勢(shì)和積極作用，拓寬體育競(jìng)賽項(xiàng)目。如在節(jié)假日舉行固定的體育競(jìng)賽項(xiàng)目，同時(shí)組織舉辦活躍群眾文化生活的群眾競(jìng)賽、體育表演等。
4.4完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。制定詳盡的政策法規(guī)，給予社會(huì)組織權(quán)利，支持鼓勵(lì)其舉辦體育賽事，推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體企聯(lián)姻，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)加大開發(fā)力度，形成青島市的體育無(wú)形資產(chǎn)，如專利權(quán)、商標(biāo)、徽記使用權(quán)、名稱經(jīng)營(yíng)權(quán)、運(yùn)動(dòng)會(huì)冠名權(quán)和廣告權(quán)，等等。同時(shí)建立完善的產(chǎn)、供、銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；對(duì)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)空白進(jìn)行掃盲；建立完全職業(yè)化的俱樂(lè)部；多建立以經(jīng)營(yíng)型為目的的體育場(chǎng)館，等等。
4.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運(yùn)會(huì)需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)必須大力發(fā)展這方面的人才，我國(guó)的體育市場(chǎng)還很不成熟，這方面人才相當(dāng)缺乏，要想使體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。
5.結(jié)語(yǔ)
總之，體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展中遇到的新名詞、新問(wèn)題，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的缺陷，其產(chǎn)業(yè)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏穩(wěn)定的優(yōu)惠扶持政策，市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度還不高，政府要給予優(yōu)惠政策，給予大力宣傳，開發(fā)幾個(gè)有巨大潛力的體育市場(chǎng)。體育主管部門要盡快脫離依靠政府投入辦體育的模式，走自我發(fā)展的道路。加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不是一句空話，要盡快落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，走產(chǎn)業(yè)化道路，是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)之路。另外，還要提高市場(chǎng)意識(shí)，搞好奧運(yùn)營(yíng)銷。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)，加大體育營(yíng)銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念，應(yīng)通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)體育營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開來(lái)，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動(dòng)，互為促進(jìn)，在今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
參考文獻(xiàn)：
［1］張楠.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究［J］.內(nèi)蒙古體育科技，2006，（03）.
［2］汪全勝，陳光，戚俊娣.論營(yíng)利性體育組織在《體育法》中的確立［J］.上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（05）.
［3］匡勇進(jìn)，曾麗君，伍方榮，黃代華.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理性探析［J］.湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，（01）.
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題對(duì)策高校
一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（物質(zhì)和非物質(zhì)形態(tài)）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。以前，體育被認(rèn)為是能滿足人們對(duì)生理健康、心理健康和社會(huì)功能健康的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，體育開始走向產(chǎn)業(yè)化，其價(jià)值主要表現(xiàn)在它給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)在觀念上也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。體育事業(yè)是具有產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)，它既有發(fā)展體育增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的功能，又有可以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的功能。
二、高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的有利條件
(1)高校擁有高素質(zhì)的體育人才。高校匯集了各類體育專門人才，又有眾多的大學(xué)生群體，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的人才優(yōu)勢(shì)。我國(guó)高校在教學(xué)、訓(xùn)練、科研、健身、裁判等方面擁有體育界高學(xué)歷、高職稱的知識(shí)密集型的專業(yè)的體育教師和科研人員，有研究生導(dǎo)師、健身運(yùn)動(dòng)處方研究的專家和對(duì)體育產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)者等，他們處于體育科學(xué)研究領(lǐng)域的前沿，是體育事業(yè)的實(shí)踐者和開拓者，掌握先進(jìn)的理論方法、專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)新技術(shù)、新戰(zhàn)術(shù)，能研發(fā)出先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽設(shè)施、裝備。他們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)時(shí)，有著知識(shí)結(jié)構(gòu)廣而深，思維能力強(qiáng)而快的優(yōu)點(diǎn)，能有效的將體育科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在體育產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮龍頭的作用，為我國(guó)方興未艾的體育產(chǎn)業(yè)做出較大的貢獻(xiàn)。
(2)高校擁有相對(duì)完善的體育設(shè)備。高等教育在我國(guó)教育體系中占有重要的地位，國(guó)家給予高等學(xué)校的建設(shè)相當(dāng)大的財(cái)政支持，包括對(duì)高校體育設(shè)施建設(shè)的支持。當(dāng)前，大部分高校體育場(chǎng)館、器械設(shè)備較為完善，而社會(huì)上的體育健身器材已不能滿足人們的需求，高校在非教學(xué)時(shí)間有組織地、合理地對(duì)外開放高校的體育場(chǎng)館，吸引社會(huì)人員到高校來(lái)進(jìn)行體育消費(fèi)，不僅能滿足人們對(duì)體育消費(fèi)的需求，而且會(huì)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。
(3)高校體育產(chǎn)業(yè)擁有固定的消費(fèi)群體。隨著人們生活水平的不斷提高，高校體育人口增長(zhǎng)越來(lái)越快，體育消費(fèi)人口呈上升趨勢(shì)，高校體育消費(fèi)市場(chǎng)顯示出巨大的潛力。高校有一批喜歡體育運(yùn)動(dòng)、收入相對(duì)穩(wěn)定、有余暇時(shí)間的教師，而大多數(shù)教師都有每天鍛煉身體的習(xí)慣，是體育消費(fèi)不可忽視的群體。而學(xué)生作為高校體育消費(fèi)的主體，他們有較強(qiáng)的體育意識(shí)，在“終身體育”思想的影響下，形成了“花錢買健康”、“自我投資、自我受益、早投資、早受益”的超前體育消費(fèi)意識(shí)。
2.高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)思想保守，認(rèn)識(shí)滯后，不能與市場(chǎng)接軌。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，高校體育事業(yè)被單純地作為公共福利性質(zhì)對(duì)待，否定了其產(chǎn)業(yè)性和商品性，至今其發(fā)展在思想認(rèn)識(shí)上仍然受傳統(tǒng)思想的約束和影響太大，缺乏開拓進(jìn)取的精神，使其不能充分與市場(chǎng)接軌。一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練，使得高校體育資源的功能單一化，學(xué)校體育設(shè)施閑置，未得以充分利用。另一方面整個(gè)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，大部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏產(chǎn)業(yè)意識(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力和發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足，高校擁有眾多優(yōu)勢(shì)資源，雖然一些高校已經(jīng)將校內(nèi)體育場(chǎng)館對(duì)外進(jìn)行有償開放，獲取有限的資金回報(bào)，但經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，規(guī)模較小，其發(fā)展和開放程度還不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。
(2)缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才和完善的管理機(jī)制。高校中雖然聚集了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)、高職稱的一流體育科研人才，但高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。這些經(jīng)營(yíng)管理者不僅要熟悉高校體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，而且要具備開拓和經(jīng)營(yíng)管理體育產(chǎn)業(yè)的能力。我國(guó)高校現(xiàn)有的體育人才培養(yǎng)體制使體育經(jīng)營(yíng)管理人才緊缺，此類人才數(shù)量少而且素質(zhì)偏低，他們?nèi)狈ο冗M(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)決策的靈活性和應(yīng)變性較差，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理水平低，資源嚴(yán)重浪費(fèi)，不能有效地開拓市場(chǎng)，使得高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。高校體育產(chǎn)業(yè)在還沒(méi)有引起充分重視的條件下，管理體制還很不健全，這些都是制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。
3.缺乏產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作環(huán)境
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然近年來(lái)有了飛速發(fā)展，但由于受過(guò)去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和全國(guó)體制的影響，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的差距，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍處于起步階段，未能真正以產(chǎn)業(yè)化的形式立足于市場(chǎng)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于運(yùn)作資金的投入，有賴于市場(chǎng)的培育和發(fā)展。而目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于國(guó)家投資建成的體育場(chǎng)館設(shè)施的出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段，涉及的對(duì)象也只是在校師生和少數(shù)市民，如此單一的資金投入和服務(wù)對(duì)象對(duì)于高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為不利。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有得到政府長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策扶持，整個(gè)社會(huì)也沒(méi)有形成規(guī)模性的體育消費(fèi)群體，很多居民缺乏積極的體育消費(fèi)的觀念，這種大的環(huán)境阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
4.居民體育消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)薄弱，致使高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狹小
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于巨大的體育需求，依賴于居民積極的體育消費(fèi)行為，沒(méi)有穩(wěn)定體育消費(fèi)群體就談不上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與在校師生及周圍居民體育消費(fèi)的觀念和體育消費(fèi)能力息息相關(guān)。然而，現(xiàn)在許多高校對(duì)體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有引起充分重視，在校師生雖有比較強(qiáng)的體育鍛煉意識(shí)，但沒(méi)有積極的體育消費(fèi)觀念。一些在校師生及學(xué)校周圍居民認(rèn)為體育鍛煉沒(méi)必要到健身場(chǎng)館去，覺得把錢投到那里很冤枉，寧愿到家門口的空地或附近的公園去跑步或晨練；一部分在校學(xué)生和周圍居民雖有體育消費(fèi)的意識(shí)，但對(duì)體育消費(fèi)的資金投入可能會(huì)受其經(jīng)濟(jì)條件的制約。
三、促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑
1.強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
我國(guó)高校具有綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，各類人才云集薈萃，不僅擁有先進(jìn)的現(xiàn)代化的科學(xué)理論知識(shí)和技術(shù)，而且大部分高校體育場(chǎng)館、器械設(shè)備較為完善，一些體育院校或體育系，擁有一支數(shù)量多、水平高的教師、科研人員、教練、管理人員，他們可以培養(yǎng)和提供優(yōu)秀競(jìng)技人才及優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)。再者，各高校師生則是一支固定的體育消費(fèi)群體，這些高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，決定了我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)在體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有極大的優(yōu)勢(shì)。因此，高校管理者應(yīng)解放思想，要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，與社會(huì)建立密切的聯(lián)系，了解社會(huì)對(duì)體育消費(fèi)的需求，最大限度地提高資源的利用率，看到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，看到它的市場(chǎng)價(jià)值，多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。如能充分重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分利用并開發(fā)這些優(yōu)勢(shì)，則對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。
2.完善管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)管理人才
高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須嚴(yán)格遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，融入中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圍繞高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境，配套相應(yīng)的管理制度，為高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。高校在發(fā)展自身體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要理順管理體制，明確發(fā)展政策，避免體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，保證經(jīng)營(yíng)主體的合法權(quán)益。運(yùn)用法律和行政手段加強(qiáng)對(duì)高校體育市場(chǎng)的規(guī)范化管理，建立規(guī)范的市場(chǎng)秩序。此外，高校還應(yīng)該大力培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，加強(qiáng)高校體育經(jīng)營(yíng)管理者的培養(yǎng)與素質(zhì)提高，用體育管理和體育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)理論來(lái)武裝體育產(chǎn)業(yè)管理干部，使他們懂得體育職能、體育發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，能適時(shí)地抓住機(jī)遇，增強(qiáng)體育市場(chǎng)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從復(fù)雜的體育市場(chǎng)現(xiàn)象中洞察市場(chǎng)消費(fèi)者潛在消費(fèi)意識(shí)，積極開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力和信息資源的優(yōu)化配置，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)得到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
3.高校在國(guó)家政策支持下創(chuàng)造良好的體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作環(huán)境
隨著社會(huì)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，高校體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到更大的發(fā)展，特別是2008年奧運(yùn)會(huì)即將在我國(guó)召開，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供很好的契機(jī)。近年來(lái)，國(guó)家政策積極支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人們對(duì)體育消費(fèi)的熱情也隨著奧運(yùn)的到來(lái)不斷升溫，市場(chǎng)上的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)將得以全面開發(fā)，體育人才的培養(yǎng)與交流、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)技表演、體育傳媒、體育服務(wù)、體育用品的產(chǎn)銷等，將會(huì)帶動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，高校必將面臨越來(lái)越多的體育商機(jī)。高校應(yīng)抓住千載難逢的機(jī)會(huì)，充分調(diào)整好自己的心態(tài)，積極解決學(xué)校體育發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，直接面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的挑戰(zhàn)，接受消費(fèi)者對(duì)自己的挑選，在走向產(chǎn)業(yè)化道路的實(shí)踐中不斷提高自身的綜合實(shí)力，使高校體育產(chǎn)業(yè)化逐步走向正軌。
4.宣傳體育文化，增強(qiáng)人們的體育消費(fèi)意識(shí)，積極開拓體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
高校在努力提高自身的知名度和吸引力的同時(shí)要拓展高校體育文化含量，利用圖片、板報(bào)、校報(bào)、廣播臺(tái)、校電視臺(tái)、校園網(wǎng)站及社會(huì)媒體作好高校的體育文化宣傳，大力開展“健康第一”、“健康體育”的教育和宣傳活動(dòng)，開發(fā)健身娛樂(lè)和體育競(jìng)賽市場(chǎng)，為廣大師生員工提供方便舒適、價(jià)格便宜的健身娛樂(lè)場(chǎng)所，并輻射到校園周邊地區(qū)和社會(huì)，使高體育消費(fèi)的主要群體從在在校師生向廣大社會(huì)居民擴(kuò)展。高校應(yīng)充分利用自身的信息資源優(yōu)勢(shì)，使大量的優(yōu)秀體育教師能夠參與到指導(dǎo)全民科學(xué)健身的行列中來(lái)，倡導(dǎo)和扶持社區(qū)體育活動(dòng)，面向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的有償服務(wù)，為大眾體育消費(fèi)提供科學(xué)的指導(dǎo)，使人們培養(yǎng)良好的生活方式，提升生活質(zhì)量；同時(shí)糾正人們狹隘的體育消費(fèi)意識(shí)，培養(yǎng)良好的體育消費(fèi)習(xí)慣不僅有利于促進(jìn)群眾健身運(yùn)動(dòng)科學(xué)、規(guī)范發(fā)展，讓參與型體育消費(fèi)成為帶動(dòng)整個(gè)體育消費(fèi)快速增長(zhǎng)的主流，使高校體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者雙贏的目標(biāo)下不斷發(fā)展壯大。
四、結(jié)束語(yǔ)
高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，它將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，形成高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳惜娜:淺談高校體育產(chǎn)業(yè)[J].廣州大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）．2003（8）
[2]張桂林:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)．2005（7）
[3]曾明郭層城:我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與開發(fā)[J].湖北體育科技．2004（1）
實(shí)現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)化就是轉(zhuǎn)換現(xiàn)行體育教育機(jī)制，使體育教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作。包括對(duì)體育教育進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化體育教育資源配置，大幅度提高私人和社會(huì)投資的強(qiáng)度和力度，提高體育教育產(chǎn)出的質(zhì)量和投入效益，促使教育市場(chǎng)適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和變化。
二、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1．受傳統(tǒng)思想束縛，不能與市場(chǎng)接軌，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)
中國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受到傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余的體育活動(dòng)，另一方面受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了中國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的速度。整個(gè)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，高校體育市場(chǎng)的發(fā)展和開放程度，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。
目前高校體育產(chǎn)業(yè)大多是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激作用下形成和發(fā)展起來(lái)的，其數(shù)量較少，規(guī)模較小，層次較低。在一定時(shí)間內(nèi)可以給學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)繁榮。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)看，學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須注入更新的教育理念。而相當(dāng)一部分辦學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，對(duì)教育基本理論知之甚少，不熟悉教育規(guī)律，對(duì)國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展趨勢(shì)等重大問(wèn)題的理論儲(chǔ)備明顯不足，在辦學(xué)思想上缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)。因此，在辦學(xué)上存在著一定的功利主義和短期行為，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
2．產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，體育資源未能得到有效的利用
學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者，體育部或體育教研室是體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者，但二者往往混淆不清，產(chǎn)權(quán)界限模糊。有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰，部分資產(chǎn)多頭管理或無(wú)人管理，責(zé)、權(quán)、利分配不合理，激勵(lì)作用減弱，致使經(jīng)營(yíng)管理效率差，造成資產(chǎn)閑置和資源的浪費(fèi)，從而影響了高校體育改革的進(jìn)一步深化，制約著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
近年來(lái)，我國(guó)群眾體育參與率逐年提高，而在城市中可供居民進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的場(chǎng)所、設(shè)施嚴(yán)重不足，目前，我國(guó)在這方面的投入發(fā)展，遠(yuǎn)不能滿足居民快速增長(zhǎng)的體育鍛煉的需要。從另一方面看，國(guó)家對(duì)高校的投入逐年加大，高校體育設(shè)備功能也都較為齊全，在滿足學(xué)生教學(xué)和課外活動(dòng)的同時(shí)，還能為全民健身提供好的服務(wù)設(shè)施。高等院校在教學(xué)、科研、訓(xùn)練等方面都聚集了本專業(yè)的一流人才，也能解決社區(qū)體育缺乏體育指導(dǎo)員的問(wèn)題。但是，現(xiàn)階段群眾體育和學(xué)校體育的脫節(jié)，造成了高校體育教育資源的閑置和群眾體育資源嚴(yán)重不足的矛盾。如何有效的利用高校的體育場(chǎng)館，如何協(xié)調(diào)群眾體育和學(xué)校體育的關(guān)系，成為了促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。
3．缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)作意識(shí)和手段
對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)滯后，思想保守，缺乏產(chǎn)業(yè)意識(shí)，對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)潛力和發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足。經(jīng)營(yíng)管理形式單一，沒(méi)能充分利用機(jī)遇，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者普遍存在的問(wèn)題是：第一，對(duì)體育市場(chǎng)分析研究不夠，缺少對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查；第二，由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)偏低，經(jīng)營(yíng)決策的靈活性和應(yīng)變性較差，市場(chǎng)分析能力差；第三，經(jīng)營(yíng)管理水平低，經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)耗大，資源嚴(yán)重浪費(fèi)，效益不好；第四，缺乏先進(jìn)的理念，不能有效地開拓市場(chǎng)。這都嚴(yán)重影響高校體育產(chǎn)業(yè)的深化。
4．推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才缺乏
擁有一定數(shù)量的高水平的體育經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才，是一所高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件和必要基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者需要具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和體育運(yùn)動(dòng)兩方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而目前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)中的人才現(xiàn)狀是，具備體育知識(shí)的人不具備經(jīng)濟(jì)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而具備經(jīng)濟(jì)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人又缺乏體育知識(shí)。從一定意義上講，當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的一切問(wèn)題歸根結(jié)底是體育產(chǎn)業(yè)的人才問(wèn)題。就高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，當(dāng)前我國(guó)缺三類人才：一是負(fù)責(zé)體育教育產(chǎn)業(yè)、體育教育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的高校行政干部；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和高校體育經(jīng)紀(jì)人；三是體育營(yíng)銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。
5．缺少市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)贊助
體育贊助促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，高校體育沒(méi)有依靠商業(yè)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作。獲得的企業(yè)贊助也只是一小部分，企業(yè)還沒(méi)有真正把高校體育運(yùn)動(dòng)作為提高企業(yè)知名度的一個(gè)窗口，沒(méi)有把校園體育運(yùn)動(dòng)作為企業(yè)文化來(lái)發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不僅要懂得體育知識(shí)，還要有企業(yè)、市場(chǎng)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí)。要想辦法廣泛吸取社會(huì)資金，彌補(bǔ)學(xué)校資金不足的問(wèn)題，從而加快發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。
三、發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的措施和對(duì)策
1．轉(zhuǎn)變觀念、更新體制，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)思想體系
多年以來(lái)，由于國(guó)家財(cái)力有限，福利性的教育事業(yè)支出不得不讓位于生產(chǎn)性支出。體育教育的組織者也僅把體育教育看作是社會(huì)的一種浪費(fèi)，并不追求經(jīng)濟(jì)效益，體育教育的規(guī)模、數(shù)量，以及對(duì)體育的需求都受到財(cái)政撥款或福利基金的限制。顯而易見把體育教育限定于事業(yè)型之中，已不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)的需要。因此，學(xué)校體育教育在由事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，讓學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的規(guī)律，這就要求學(xué)校體育教育必須轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育體制。
2．充分利用資源優(yōu)勢(shì)，提高高校體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和特色化水平
各高校應(yīng)根據(jù)本校的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的、科學(xué)合理的高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。充分利用高校現(xiàn)有資源，通過(guò)提高專業(yè)化水平和培育有自身特點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)來(lái)促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并要以大眾喜聞樂(lè)見的體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)為突破口，提高高校體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平，形成一批社會(huì)分工明確、服務(wù)配套規(guī)范、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作獨(dú)立的體育服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用得天獨(dú)厚的自然條件，加強(qiáng)與社會(huì)各部門的橫向聯(lián)合，形成一批具有高校特色的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3．建立結(jié)構(gòu)合理的高校體育市場(chǎng)體系
按照國(guó)家制定的《體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展綱要》精神與對(duì)我國(guó)加入WTO和申奧成功后給高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高校要積極引導(dǎo)發(fā)展體育消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高校體育消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)，積極擴(kuò)大高校體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，逐步形成以體育教育、體育競(jìng)賽表演、體育中介、健身娛樂(lè)市場(chǎng)和體育用品為主體的多種形式，共同發(fā)展的體育市場(chǎng)體系。緊緊圍繞高校第三產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，加強(qiáng)高校體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，充分利用其資源優(yōu)勢(shì)，使高校體育產(chǎn)業(yè)布局和資源配置合理化。
4．注重培養(yǎng)國(guó)際化高校體育產(chǎn)業(yè)人才，提高我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是體育產(chǎn)業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)。為緩解我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)人才流失，關(guān)鍵在于要提供一個(gè)有利于引進(jìn)人才、留住人才的發(fā)展環(huán)境，要解決利益機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境和工作條件等問(wèn)題，因此要建立人才評(píng)判評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，形成一支懂技術(shù)、會(huì)管理、具有相關(guān)經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)的專門性人才隊(duì)伍。這也是我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)在世界服務(wù)貿(mào)易商海中得以不斷成長(zhǎng)壯大的基本條件，從而進(jìn)一步提升我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
5．采用校企聯(lián)合，共擴(kuò)校企知名度
多數(shù)高校都擁有自己的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，由于運(yùn)動(dòng)隊(duì)在參加比賽時(shí)所需經(jīng)費(fèi)都是學(xué)校自己來(lái)負(fù)擔(dān)，使各高校在經(jīng)費(fèi)支付上存在一定的困難，進(jìn)而運(yùn)動(dòng)隊(duì)外出參加比賽、交流的機(jī)會(huì)減少，有時(shí)不得不放棄參加一些比賽，這樣的情況下，高校應(yīng)主動(dòng)將運(yùn)動(dòng)隊(duì)推向市場(chǎng)，開展與企業(yè)聯(lián)合辦隊(duì)，由企業(yè)出資解決比賽、訓(xùn)練的費(fèi)用，運(yùn)動(dòng)隊(duì)冠名企業(yè)的名稱參加比賽，既提高企業(yè)的知名度，也可不斷提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)的技術(shù)水平，從而達(dá)到增加學(xué)校的知名度和聲譽(yù)。同樣，學(xué)校體育活動(dòng)的開展也可以積極爭(zhēng)取企業(yè)出資贊助。爭(zhēng)取費(fèi)用的也可以通過(guò)參與企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)體育文化活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練，這樣就豐富了發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的形式。
關(guān)鍵詞：龍獅運(yùn)動(dòng)；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展思路
龍獅產(chǎn)業(yè)是指以龍獅運(yùn)動(dòng)為支撐，向社會(huì)提供龍獅運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)部門的總稱。發(fā)展龍獅產(chǎn)業(yè)，必須對(duì)其產(chǎn)業(yè)體系有充分的了解和認(rèn)識(shí)，只有這樣我們才能統(tǒng)籌全局，進(jìn)而確定龍獅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)所遵循的“消費(fèi)決定論”，即體育消費(fèi)決定體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定體育產(chǎn)業(yè)。將龍獅產(chǎn)業(yè)體系劃分為核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)三部分。
龍獅核心產(chǎn)業(yè)是整個(gè)龍獅產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，包括龍獅競(jìng)賽表演市場(chǎng)、龍獅健身娛樂(lè)市場(chǎng)、龍獅技能培訓(xùn)市場(chǎng)等。其典型代表是龍獅技術(shù)。任何一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都必須大力提高該項(xiàng)目的技術(shù)水平。因此，龍獅技術(shù)產(chǎn)業(yè)在龍獅核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中居于主導(dǎo)地位。堅(jiān)持以龍獅核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，必將帶動(dòng)龍獅中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又能夠進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化核心產(chǎn)業(yè)。三者是相輔相成，不可分割的整體，是龍獅產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的根基。
目前，較成熟的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大體上可以分為兩類：一類是市場(chǎng)主導(dǎo)型，一類是政府參與型。分析一國(guó)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)采用哪一種模式，關(guān)鍵看政府在發(fā)展本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了怎樣的作用。如果某國(guó)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采用自由放任的態(tài)度，該國(guó)走的就是市場(chǎng)主導(dǎo)型模式，以美國(guó)、英國(guó)最為典型；反之如果某國(guó)政府對(duì)本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)定目標(biāo)，并且利用多種手段引導(dǎo)、調(diào)控和規(guī)范體育市場(chǎng)主體的組建和運(yùn)作，那么該國(guó)走的就是政府參與型的路，以日本韓國(guó)最為典型。從目前的情況看，后發(fā)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家一般都采用政府參與型的模式。
借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)基本國(guó)情可知：我國(guó)作為后發(fā)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式采用政府參與型較合理。因?yàn)椋皇驱埅{運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)體系及其消費(fèi)的規(guī)范化運(yùn)作水平等方面尚不完善，采用自由放任的態(tài)度將其推向市場(chǎng)，易導(dǎo)致龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的夭折；二是政府參與有利于確定發(fā)展重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展，有利于協(xié)調(diào)其發(fā)展中遇到的問(wèn)題。當(dāng)然，龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式并不是一成不變的，現(xiàn)實(shí)的體育產(chǎn)業(yè)模式是動(dòng)態(tài)的、具體的和復(fù)雜的，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的逐漸發(fā)展，龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式也將進(jìn)行適當(dāng)改革和調(diào)整。
1.成立龍獅職業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行管辦分離。將各個(gè)弱小的、分散的、孤立的龍獅運(yùn)動(dòng)隊(duì)和相關(guān)企業(yè)作為聯(lián)盟的對(duì)象，形成統(tǒng)一的聯(lián)盟制集團(tuán)，優(yōu)化組合。使各聯(lián)盟對(duì)象在系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的管理下，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，全面向社會(huì)提供龍獅運(yùn)動(dòng)服務(wù)，滿足社會(huì)對(duì)龍獅運(yùn)動(dòng)的文化和相關(guān)產(chǎn)品的需求。在集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，組建龍獅俱樂(lè)部，對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行注冊(cè)、簽約，實(shí)行有償比賽和表演；對(duì)龍獅運(yùn)動(dòng)比賽表演進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，提高龍獅運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平。要把政府過(guò)于集中的權(quán)力分散開來(lái)，縱向放權(quán)以實(shí)現(xiàn)層次化管理，橫向分權(quán)以實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。政府設(shè)立龍獅運(yùn)動(dòng)行政機(jī)構(gòu)，承擔(dān)龍獅運(yùn)動(dòng)宏觀管理、龍獅運(yùn)動(dòng)總目標(biāo)和政策的制定、政策調(diào)控、經(jīng)費(fèi)支持等職能。職業(yè)聯(lián)盟承擔(dān)微觀管理職能。
2.強(qiáng)化市場(chǎng)觀念與意識(shí)。龍獅運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)觀念與意識(shí)是很重要的。首先，龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化是在體育市場(chǎng)中進(jìn)行的，必須以市場(chǎng)的需要為基礎(chǔ)配置龍獅運(yùn)動(dòng)資源；其次，應(yīng)該認(rèn)真研究，根據(jù)不同的地區(qū)發(fā)展龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的相應(yīng)產(chǎn)品；第三，要明確樹立龍獅運(yùn)動(dòng)贊助商、觀眾和服務(wù)對(duì)象等購(gòu)買龍獅運(yùn)動(dòng)商品的機(jī)構(gòu)和個(gè)人就是上帝的思想觀念。因?yàn)檎撬麄兺衅鹆她埅{運(yùn)動(dòng)商業(yè)的大廈，所以要千方百計(jì)為他們提供規(guī)范化和專業(yè)化的服務(wù)。只有這樣，龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)才可能得到發(fā)展；第四，積極探索龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)。總之，龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)開發(fā)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基木觀念，這樣才能使龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)開發(fā)上一個(gè)臺(tái)階。
3.加強(qiáng)與大中型企業(yè)的合作，增強(qiáng)企業(yè)的文化氛圍，提高知名度，弘揚(yáng)龍獅的精神。對(duì)于一個(gè)大型的企業(yè)而言，建立一種文化氛圍是相當(dāng)重要的。龍是中華民族獨(dú)有的極具幻想的靈物，它是最高貴神圣權(quán)威的象征，是神的化身，它可以為人間普灑甘露，消災(zāi)降招，帶來(lái)社會(huì)安寧和富貴繁榮，深得廣大人民的喜愛。龍獅運(yùn)動(dòng)具有很強(qiáng)的娛樂(lè)健身價(jià)值，龍獅運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)的是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，需要隊(duì)員之間的配合，水平的高與低是一個(gè)隊(duì)伍整體實(shí)力的表現(xiàn)。所以說(shuō)，龍獅運(yùn)動(dòng)有利于企業(yè)精神文化的建設(shè)，可以豐富企業(yè)人員的生活，提高工作效率，從而形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作積極上進(jìn)的集體。
4.加快龍獅運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化人才的培養(yǎng)。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的興起，出現(xiàn)了龍獅經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)象，這嚴(yán)重制約著龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)的發(fā)展。因此，注重培養(yǎng)既具備現(xiàn)代體育經(jīng)營(yíng)管理能力，又掌握民族傳統(tǒng)體育基本知識(shí)和技能的人才，是當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)當(dāng)在全國(guó)范圍內(nèi)把龍獅納入學(xué)校教育中，建立龍獅教學(xué)科研人才中心，為國(guó)內(nèi)外龍獅運(yùn)動(dòng)組織、機(jī)構(gòu)和龍獅俱樂(lè)部選拔培養(yǎng)專業(yè)人員。
5.完善競(jìng)賽體系，提高技術(shù)水平。龍獅運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽市場(chǎng)是競(jìng)賽發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。通過(guò)提高競(jìng)賽水平來(lái)推動(dòng)競(jìng)賽市場(chǎng)的開發(fā)，充分利用市場(chǎng)規(guī)律來(lái)促進(jìn)龍獅競(jìng)賽形式的多樣化和資金來(lái)源的社會(huì)化。只有面向市場(chǎng)，依托社會(huì)力量，運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽才會(huì)擁有無(wú)限的生機(jī)和活力，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有持續(xù)發(fā)展的能力。
6.加強(qiáng)與媒體合作。加強(qiáng)與媒體的合作是現(xiàn)階段龍獅運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)大影響的最有效途徑。可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙對(duì)龍獅運(yùn)動(dòng)隊(duì)的一些活動(dòng)和賽事加大宣傳，使人們留下深刻印象，這樣，走向產(chǎn)業(yè)化的腳步就會(huì)大大加快。經(jīng)營(yíng)者可以獲得主要來(lái)自兩方面的收益，一是電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售，二是其廣泛傳播擴(kuò)大影響的作用。信息系統(tǒng)能在龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)話動(dòng)中不斷提供各種信息、情報(bào)和資料，通過(guò)對(duì)其進(jìn)一步的接收、傳遞和處理，反饋和溝通各方面服務(wù)及龍獅運(yùn)動(dòng)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
作者單位：北華大學(xué)體育學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
[1]白晉湘.民族傳統(tǒng)體育文化學(xué)網(wǎng)[M].北京:民族出版社,2004.218-219.
[2]梁曉龍.對(duì)當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問(wèn)題的思考[J].體育文化導(dǎo)刊,2005,（1）:38-41.
[3]叢湖平.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2004.118-129.
[4]范純.中國(guó)龍獅運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)特征及其影響因素分析[J].廣西民族學(xué)院學(xué)報(bào),2006,（7）:89-90.
Abstract： With the development of social economy， our country college sports industry has also ushered in the good development opportunity， in the initial period of sports industry development， due to the lack of awareness of sports industry for colleges and universities and society， the potential and advantages of college sports industry have not yet been fully play. This article first discusses the present situation of the development of college sports industry， such as the attention is not high， lacks the marketization operation， path does not clear and cooperation between colleges and enterprises is not organic fusion and so on， and then puts forward the innovation strategy suitable for the development of sports industry in universities， and ensure the healthy and stable development of the sports industry.
關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新；發(fā)展策略；高校
Key words： sports industry；innovation；development strategy；colleges and universities
中圖分類號(hào)：G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—4311（2012）28—0266—03
0 引言
體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的拉動(dòng)作用，已成為當(dāng)今社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體水平比較落后，不僅落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，也落后于國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的總體水平。隨著大學(xué)擴(kuò)招政策的實(shí)施，使本已困難重重的高校體育四面楚歌。而體育產(chǎn)業(yè)化和全民健身運(yùn)動(dòng)的的興起，為高校體育帶來(lái)了新的希望。全民體育的開展使得社會(huì)體育中的種種弊端逐漸顯現(xiàn)，場(chǎng)館設(shè)施和指導(dǎo)人員都不能滿足人們空前高漲的健身消費(fèi)需求，此時(shí)，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備了良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。文章結(jié)合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和現(xiàn)狀，探索適合高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。
1 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 發(fā)展滯后，受關(guān)注度不高 在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，高校教育具有公益性，更重要的是具有產(chǎn)業(yè)和投資行為的特征。但由于目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于初級(jí)階段，人們重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展，未能足夠的重視和關(guān)注高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)高校體育事業(yè)的關(guān)注和了解尚且不足。高校體育事業(yè)的發(fā)展失去了強(qiáng)有力的支持，勢(shì)必在政策、管理、資金上處于劣勢(shì)。推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化將是促進(jìn)高校體育事業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。
1.2 管理混亂，缺少市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境和手段 美國(guó)是當(dāng)今世界上高校體育運(yùn)動(dòng)開展最為成功的國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)不僅成為了高校的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，同時(shí)帶來(lái)了不可估量的社會(huì)效益。目前，我國(guó)高校擁有充足的體育場(chǎng)館、體育器材等良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，擁有專業(yè)化的體育教師隊(duì)伍，但是由于我國(guó)的高校領(lǐng)導(dǎo)層仍未對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)有充分的認(rèn)識(shí)，致使高校的體育設(shè)施和人才等資源未能充分發(fā)揮其作用，造成資源浪費(fèi)。同時(shí)高校在進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理模式比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行宣傳和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，未能合理利用現(xiàn)有資源獲取更大的利潤(rùn)。高校體育產(chǎn)業(yè)管理混亂、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不明確、無(wú)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重制約了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 高校體育 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展策略
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)藗內(nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品（物質(zhì)和非物質(zhì)狀態(tài)）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。它已成為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，已逐步地成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)之一。而高校是體育人口密集的地方，具有消費(fèi)群體穩(wěn)定、場(chǎng)地設(shè)施齊全、項(xiàng)目分配合理、知識(shí)與人才、物質(zhì)、信息豐富靈敏等優(yōu)勢(shì)，為其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了人才、物質(zhì)、信息等重要基礎(chǔ)。尤其是隨著我國(guó)加入“WTO”和2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，高校體育產(chǎn)業(yè)必將得到巨大的擴(kuò)展和充分的發(fā)展。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的含義
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立已迫使體育面向市場(chǎng)。作為體育重要組成部分的學(xué)校體育，其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最有效方式就是其本身的產(chǎn)業(yè)化，這也是適應(yīng)體育本身需要，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化概念的確立就是符合現(xiàn)代體育發(fā)展的基本規(guī)律，開發(fā)其本身的經(jīng)濟(jì)功能，將學(xué)校體育與社會(huì)、與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，增強(qiáng)其自我發(fā)展的能力，形成學(xué)校體育本身的內(nèi)循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)其自身運(yùn)作發(fā)展的自我更新、自我完善。
當(dāng)前的高校體育產(chǎn)業(yè)是由體育本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)、體辦產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。體育本體產(chǎn)業(yè)是指體育部門發(fā)揮體育自身價(jià)值和功能，以提供體育服務(wù)為主體的生產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如競(jìng)技體育、大眾體育、體育科技、體育有形與無(wú)形資產(chǎn)；體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)則是指與體育相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如場(chǎng)地、器材、體育用品、服裝、媒介等產(chǎn)業(yè)；而另外的體辦產(chǎn)業(yè)則是由體育行政部門、事業(yè)部門創(chuàng)辦的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與分析
1.思想意識(shí)落后，不能與市場(chǎng)接軌
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練。另一方面受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。整個(gè)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段，高校體育市場(chǎng)的發(fā)展和開放程度,還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高校體育事業(yè)發(fā)展的需要。目前,高校體育設(shè)施的主要目的是為了教學(xué)，市場(chǎng)取向動(dòng)機(jī)不強(qiáng),忽視市場(chǎng)資源配置的要求,在教學(xué)之余，體育設(shè)施資源過(guò)分閑置,不能使其得以充分利用,增加了維修、管理經(jīng)費(fèi)的投入。
2.發(fā)展模式封閉，缺乏規(guī)模效應(yīng)
師資技術(shù)力量雄厚、專項(xiàng)內(nèi)容豐富多樣、場(chǎng)地設(shè)施器材完備等特點(diǎn)，為高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)越的條件。體育主體是場(chǎng)所需求的產(chǎn)品，高校體育產(chǎn)業(yè)幾乎都可提供。因此，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目布局上可謂門類齊全、內(nèi)容豐富。然而,反觀高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式則不難發(fā)現(xiàn),大部分高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的組織行為,至今仍囿于校園之內(nèi)，組織形式分散、項(xiàng)目開展單純化現(xiàn)象普遍存在。消費(fèi)對(duì)象則主要以本校師生為主，缺乏與社會(huì)之間的交流與合作,缺乏優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)聯(lián)合發(fā)展的意識(shí)，各種體育產(chǎn)業(yè)與體育市場(chǎng)發(fā)展的功能和優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未得到挖掘和發(fā)揮，根本不能形成規(guī)模效益,基本處于小而散和自我封閉發(fā)展的狀態(tài)。
3.管理措施乏力，發(fā)展目標(biāo)單一
高校體育場(chǎng)館多，設(shè)備功能完善，環(huán)境優(yōu)越，價(jià)低質(zhì)高的有償服務(wù)，是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。但從當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，模式較為單一，開發(fā)管理上還存在著許多漏洞。如：有償服務(wù)項(xiàng)目主要是開辦各類培訓(xùn)班，場(chǎng)地器材租賃，提供裁判咨詢與服務(wù)；各類體育項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)與開發(fā)管理上則多屬松散型，缺乏相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度，隨意性大，因此，在項(xiàng)目管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)質(zhì)量、時(shí)間安排、場(chǎng)館器材使用等方面，造成了組織管理工作的混亂。
4.優(yōu)秀人才突出，而市場(chǎng)開拓型人才匱乏
高校體育群體中高學(xué)歷、高職稱的知識(shí)技術(shù)密集型專業(yè)群體，在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與開發(fā)方面，占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然而，由于過(guò)去長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，高等教育歷來(lái)注重教學(xué)、訓(xùn)練與科研工作，在高等體育學(xué)歷教育中不進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理方面的學(xué)習(xí)；另一方面也由于高校教育體制和目標(biāo)任務(wù)的約束，在高等院校體育師資隊(duì)伍中，懂經(jīng)營(yíng)善管理的市場(chǎng)開拓型人才嚴(yán)重缺乏，造成高校體育的各方面優(yōu)勢(shì)難以充分開發(fā)，人力、物力、信息等資源不同程度地閑置和浪費(fèi)。
三、高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
1.轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)觀念，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制
高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，與社會(huì)建立密切的聯(lián)系，了解社會(huì)對(duì)體育消費(fèi)的需求，合理配置資源要素，推進(jìn)高校體育資源的商品化和社會(huì)化，緩解社會(huì)體育資源短缺的矛盾。同時(shí)最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，開發(fā)具有自己特色的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目和市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)綜合效益的提高。
2.大力培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)人才
體育市場(chǎng)的開發(fā)，關(guān)鍵在于人才，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中善于運(yùn)用各種體育資源的經(jīng)營(yíng)管理人才。他們既要熟悉體育運(yùn)動(dòng)，又要懂得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道，特別要深諳體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理。高校可通過(guò)各種渠道獲得人才。一是通過(guò)專業(yè)的人才培訓(xùn)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)水平，二是引進(jìn)那些熱愛體育并愿為發(fā)展體育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)人才，為體育市場(chǎng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3.合理的選擇開發(fā)項(xiàng)目
高校體育市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)鍵在于選擇的項(xiàng)目是否能夠適應(yīng)消費(fèi)者的需求。高校要根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)際消費(fèi)水平選擇合理的開發(fā)項(xiàng)目，不能脫離現(xiàn)實(shí)，盡量與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相一致。一般來(lái)講學(xué)校的地理位置不同，高校自身及周邊居民的消費(fèi)水平、需求偏好也不一樣。因此，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研是選準(zhǔn)項(xiàng)目的前提。
(1)以健美、形體、減肥訓(xùn)練為主的健美、健身市場(chǎng)
在高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入中所占比例最大的就是健美、形體減肥等收入。高校可利用各種體育設(shè)施，如網(wǎng)球場(chǎng)地、游泳場(chǎng)館和各種健身俱樂(lè)部，由專業(yè)體育人員為學(xué)生或健身健美消費(fèi)者提供有關(guān)健身健美、形體減肥等知識(shí)及運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)，這樣一方面可以幫助他們?cè)鲞M(jìn)身心健康，另一方面也可以收取相應(yīng)的酬金，以增加學(xué)校的收入。
(2)以青少年為主的體育技能培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)
隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，人民生活水平的提高，體育消費(fèi)的勢(shì)頭在不斷增長(zhǎng)。高校可以利用專業(yè)體育人才和各種體育設(shè)施,舉辦各類體育專項(xiàng)培訓(xùn)班,如健美班、網(wǎng)球班、足球班、武術(shù)班、體育舞蹈班等,以滿足人民群眾不同層次、不同文化的需求。
(3)以體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)器材出租的租賃市場(chǎng)
高校體育資源十分豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)近千所高校有室內(nèi)體育館的占60%以上，而廣東、上海、江蘇等地則達(dá)90%以上，部分高校甚至一校多館，田徑場(chǎng)擁有率高達(dá)95%以上，游泳館、羽毛球館、網(wǎng)球場(chǎng)地的擁有率都在50%以上。高校場(chǎng)地和器材除正常教學(xué)培訓(xùn)、體育俱樂(lè)部活動(dòng)、舉辦比賽等使用外，大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)，高校可以充分利用這些體育資源，向社會(huì)提供有償服務(wù)。高校體育器材租賃市場(chǎng)的形成將加快高校體育社會(huì)化的進(jìn)程。
(4)以體育媒體服務(wù)為主的中介市場(chǎng)
體育中介市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)的催化劑。目前，中國(guó)的體育中介市場(chǎng)剛開始起步，隨著比賽市場(chǎng)化、國(guó)際化程度的加深，體育中介專業(yè)人才的嚴(yán)重匱乏，成為制約中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。高校可以利用體育人力資源優(yōu)勢(shì)，積極開展體育中介服務(wù)，以獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益。
參考文獻(xiàn):
[1]孫鐵民:高校體育產(chǎn)業(yè)化理論內(nèi)涵及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005.3
