時間：2022-06-15 11:10:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機電設備安裝工程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
機電設備的安裝工程工作主要有期初設計階段、規(guī)劃實施階段、事后評估階段組成，其中，在設計、計劃階段，應明確安裝工程的各個步驟，便做出詳細的計劃指導實施，在規(guī)劃實施階段，應盡量嚴格按照第一階段內(nèi)容實施，不能隨意變更，遇到突發(fā)狀況，應采用應急方案應對，在事后評估階段要認證考核評價按照工程造價結果。經(jīng)過這三個階段的實施，才能保證機電安裝工程造價的最小化，獲得最大收益。
1、機電設備安裝工程造價的特征
工程造價的控制是機電設備安裝工程造價最重要的一環(huán)之一。有如下特征：其一是工程造價占總價的比例不高，安裝工程只是整個工程的一小部分，但是安裝工程的造價卻是比較難以控制的，而安裝工程在整個工程的順利完工中也是比較關鍵的一點。所以應當重視安裝工程的關鍵位置，并考慮其帶來的效益，嚴格執(zhí)行安裝工程預算、計劃，確保工程有序進行。
2、影響機電設備安裝工程造價的因素
2.1機電設備工程設計不夠合理、科學
在機電設備安裝工程的設計階段，是對整個安裝工程影響最大的一個環(huán)節(jié)，據(jù)說占到整個總價的大約百分之七十五，因此，應當科學合理的制定一個機電設備工程設計計劃，嚴格執(zhí)行預算體系。
2.2施工單位中堅技術力量欠缺、人員素質(zhì)不高
施工單位的工程造價人員素質(zhì)不高，將會有意無意地在工程報價中多估冒算，在位或造價咨詢單位的工程造價人員素質(zhì)不高，則不能及時地在報價審核過程中發(fā)現(xiàn)以至剔除多估冒算的問題，造成工程計價的不合理。另外，目前，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，存在著激烈的競爭，這就導致一部分施工企業(yè)，為了盡可能謀取的私利的目的，即用最小的回報獲取最大的收入，導致機電安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督形同虛設，沒有起到相應的作用，有些不符合相關規(guī)定的企業(yè)也參與到安裝工程造價中，給委托方帶來了巨大的安全隱患。具體表現(xiàn)在：一是在訂立合同時，對合同的內(nèi)容理解不透徹，沒有仔細核對每一條合同的內(nèi)涵、意義，導致合同漏洞重重，給以后的施工進程帶來極大的不便。二在工程初級預算、階段性結算、工程竣工結算時，施工方會故意利用委托方對工程造價的規(guī)章制度不熟悉，在預決算時曲解計算數(shù)據(jù)，從中漁利。三是取費標準不按規(guī)范定，對于施工單位的取費標準定的太過隨意，沒有按國家的規(guī)定進行收費計算，出現(xiàn)低類高套，從而增加安裝工程造價的現(xiàn)象。四是安裝工程沒有計入材料的價格，目前的機電設備安裝工程造價一般采用市場定價，在進入計價表之前，必須經(jīng)有關委托單位同意，進行價格認定。在機電設備工程實施中，施工方很多時候采用高價低質(zhì)的材料進行安裝工程，導致工程質(zhì)量問題頻發(fā)，而且還一定程度上增加了安裝工程的負擔。五是重復報量和超進度報量。有許多施工單位為了早點拿到工程款虛報工程量，超報進度，從而獲得多劃取工程款的現(xiàn)象，這就形成了工程款的結算進程與工程的進度存在很大差異，即超支工程款的現(xiàn)象，給安裝工程的順利完工帶來巨大的隱患，另外施工單位還會為其工程造價的超冒采取提前的措施，即先收取工程款，這樣即使結算時存在糾紛，其也具有主動性。六由施工單位供應材料的工程，在工程末期，可能會出現(xiàn)施工單位多報采購的現(xiàn)象，套現(xiàn)資金，在以后決算時很容易引發(fā)雙方糾紛。
2.3建設過程中隨意更改機電設備安裝計劃
在設備安裝工程中，由于可預見和不可預見的因素導致，安裝工程有可能不是一帆風順的，所以，當出現(xiàn)這種情況時，應當及時進行變更設計和計劃，必要時啟動應急預案，盡可能小的避免出現(xiàn)工程造價成本增加的情況，而在實際的安裝工程中，由于委托方缺乏必要的專業(yè)知識儲備，很容易因計劃變更而導致工程成本增加，
3、機電設備安裝工程造價的控制措施
3.1訂立合適的目標、執(zhí)行合理的安裝計劃
在機電設備安裝工程開始，就應當針對工程造價的進行嚴格的、專業(yè)的、詳細的預算計劃加以管理和約束，并且盡量避免一些合同書的細微漏洞，針對各個安裝工程的進度不同，設立不同的合同完工計劃，對于計劃之外的意外情況也應加以說明，約定在合同內(nèi)，對于有爭議的合同條款，一定要詳細而認真的解決，切不可留下后患，給機電設備安裝工程的順利完工帶來不便，從而造成不必要的損失。
3.2加強對制度的制定和人員的管理
對于施工單位及施工人員，因?qū)ζ涔芾斫?jīng)驗，工程造價的專業(yè)程度進行有效的評估，確定這個施工單位的專業(yè)程度，再決定實施設備安裝工程造價的控制工作，對于本單位工程造價的參與人員，要在參與前給予相應的培訓，尤其是不同行業(yè)、工程的工程造價，其不同的特點要說明清楚，避免參與人員不夠?qū)I(yè)，引發(fā)執(zhí)業(yè)困難。
3.3按計劃做好結算，減少工程造價的波動區(qū)間
在機電設備工程造價進行中，最后的一項工作便是竣工決算，對于這一項工作的完善，是整個安裝工作收到良好效果的關鍵點，務必要做好這個階段的各項竣工工作，如，在這一階段要做好復核和審查工作，將整個施工期內(nèi)的所有狀況和因素統(tǒng)統(tǒng)列示一下，對整個安裝工程的流程從頭到尾再過一遍，從而做好最后的收尾工作，減少工程造價的成本，與預算相適應，盡量減少工程造價的波動區(qū)間，控制好機電設備安裝工程的工程造價。
結束語
機電設備安裝工程施工過程中，由于各種因素的影響，不可避免的可能會出現(xiàn)對工程造價產(chǎn)生影響的因素，在這些因素出現(xiàn)之后，要迅速查明因素的來源，是否符合之前的預算，是否在計劃之內(nèi)，再考慮要不要把這個因素加入到工程造價的影響中，只有這樣嚴格控制安裝工程造價的成本，才能在安裝工程造價中，盡可能的降低成本的，盡可能獲得更多的工程效益。
參考文獻
【關鍵詞】礦山；機電設備；工程；控制
隨著礦山企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備在礦山上的應用越來越廣泛。對于礦山而言，機電設備的造價對于成本的控制而言，是極為重要的。工程造價是影響企業(yè)的預算的重要途徑，礦山機電設備安裝工程，在造價方面，有著自己的特點，也受著一些因素的影響和制約的作用。而對于礦山設備安裝工程的造價控制方面，采取一定的措施，可以更好的進行造價的控制，對于礦山的成本和消耗的控制而言，有著非常重要的作用。
一、礦山機電設備安裝工程造價的獨特之處
礦山機電設備安裝工程造價雖然也屬于工程造價的一部分，但是由于獨特的工作環(huán)境，也有著自己的不同之處。從費用的內(nèi)容而言，礦山機電設備安裝工程造價主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，如設備的費用，各種管理費以及設備安裝費。首先，與其他工程造價相比，礦山機電安裝工程的造價內(nèi)容更多。礦山機電設備在品牌上和規(guī)格上具有更多的內(nèi)容，例如井下采掘設備、設施安裝，涵蓋了掘進機械安裝、采煤機安裝、鉸接頂梁安裝及采區(qū)支架（柱）、輸送機及各采掘機械輔助設備安裝等內(nèi)容，每種設備又劃分為不同的品種和規(guī)格，因為它們的設計參數(shù)不同。其次，礦山機電設備安裝工程的更新速度比較快，所以，需要不斷的引入新的設備，對設備進行更新?lián)Q代，以提高安全性和生產(chǎn)的效率。第三，礦山機電設備在安裝的過程中的所處的環(huán)境比較復雜，遇到的未知元素也比較多。礦山機電設備主要是在礦井中進行安裝和作業(yè)的，環(huán)境比較復雜和多邊，并且工作的小球也比較高，所以，遇到的未知元素也比較多。在造價方面，也需要綜合考慮各個方面的因素，對造價進行計算和控制。
二、影響礦山機電設備安裝工程造價的因素分析
1.工程造價受到礦山安裝工程特性的影響。礦山的機電設備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價的控制方面。如安裝工程由于其型號、規(guī)格和品牌的影響，在價位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時，礦山的發(fā)展，設備的更新速度比較快，所以隨著建筑領域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機電設備的更新速度的加快，也對機電設備安裝工程造價的控制帶來了一定的影響。
2.設計和施工對于造價的影響。對于造價的控制而言，前期對于工程的設計和施工圖，以及技術方面的問題，都對造價有著一定的影響。在設計上，如果設計不夠合理或者出現(xiàn)了一定的問題，那么在設備材料的選擇上和使用上，都會影響到工程的造價，而施工的過程中如果不能嚴格執(zhí)行安裝程序，不能按照一定的標準來操作，都難以保證管理工作的進行，難以保證工程功能的順利實現(xiàn)和完成。
3.預算編制對于工程造價的影響。在預算中，編制的問題也會影響到工程的造價的控制。如在工程的預算的時候，一些計算規(guī)則等，都可能會影響到造價的控制問題。而在施工的過程中，如果取費標準不按施工企業(yè)資質(zhì)等級和“安裝工程類別劃分標準”套用，低類高套，改變安裝工程造價，賺取非法利潤。這種情況都是對于工程的造價帶來很大的影響的。同時，施工單位對于工程的選材和安裝造價方面，都會影響到造價問題。
三、對礦山機電設備安裝的造價控制的措施分析
1.優(yōu)化工程方案，合理化工程的設計。對于礦山機電的設備的安裝而言，在設計的時候講工程合理化和科學化，更能有效的控制預算的問題，最優(yōu)方案的選擇，最佳的工程設備的安裝，可以在工程的性質(zhì)和功能不變的情況下，最大可能的提高工程的質(zhì)量。而通過優(yōu)化的設計，對成本和造價進行更有效的控制，可以增強機電安裝工程的穩(wěn)定性和重復性。所以，在機電設備的安裝工程方面，要控制造價的問題，可以運用限額設計的方式，不僅可以節(jié)約投資，而且更加的科學。實現(xiàn)限額設計的有效途徑是投資分解，通過對安裝工程的分段來進行工程量的控制和分散投資，可以更好的保證工程的質(zhì)量。
2.提高設計標準和設計的意識。提高對于設計的標準和對于標準和規(guī)范的意識，也可以提高對于造價的控制的問題。通過標準化的設計，也更有利于設計出更優(yōu)秀和科學的作品，對于工程的工期的控制和投資額度的控制，都有著很大的作用。工程設計人員必須要強化標準的設計意識，從技術和經(jīng)濟兩個方面優(yōu)化設計內(nèi)容，按照標準的設計內(nèi)容和設計參數(shù)，才能從根本上對成本進行更有效的控制。
3.加強階段性的控制，提高造價的管理。工程造價管理的核心內(nèi)容就是合理計算和有效控制工程造價。工程造價管理貫穿于立項、設計、招標簽約、施工過程結算等工程建設的全過程。工程造價的合理確定是在每個環(huán)節(jié)當中，切合實際的計價依據(jù)和采用科學的計算方法，合理確定投資估算、承包合同價、設計概算、結算價、施工圖預算、竣工決算各個項目。階段性的控制，將對工程的造價工程通過不同的階段性控制來實現(xiàn)，具有更有效的效果。如在工程的每個階段中，都嚴格的限制工程的造價，將之控制在工程的批準造價內(nèi)，并對各個階段和部分中存在的問題進行有效的糾正和處理，這樣，才能通過對局部的控制，實現(xiàn)對于整體的控制。
4.提高工程造價人員的專業(yè)技能水平。造價人員的專業(yè)技能水平影響到造價的控制和進行。對于造價人員的專業(yè)技術的提高，可以更有效的提高工程的造價的控制。工程造價人員在必須具有的責任心和道德感的基礎上，通過自身的技術實力和水平，進行更科學和更合理的計算，才能得到更好的工作效果。工程造價人員需要不斷的提高自身對于工程設計和施工方面的技術和知識的要求，同時，隨著工作內(nèi)容的不斷增多，還需要熟悉到相應的周邊的知識，如工程的計量、法律方面的知識以及工程管理等方面的知識，只有熟悉了各個方面的知識和內(nèi)容，并加以綜合性的利用，才能更好的完成工程的造價預算。
5.預算人員要有創(chuàng)新的意識和精神。在任何行業(yè)中，具有創(chuàng)新的意識和精神都是極為重要的，工程預算方面也是一樣。在礦山機電設備安裝的工程預算中，所涉及到礦井的工作環(huán)境，與地面上的環(huán)境有所不同。所以，不同的礦山有著不同的環(huán)境，也有著不同的設備要求。預算人員需要根據(jù)自身的知識，從礦山的實際和標準化的流程出發(fā)，充分利用自己的創(chuàng)造性精神和能力，全面的進行分析和研究，并找到解決問題的方式和途徑。所以，預算人員通過自身的創(chuàng)造性精神，從浮躁多變的建筑環(huán)境中，適應這種變化，更好的進行造價的控制的預算。
總之，礦山機電設備安裝工程的造價控制方面，其涉及到的內(nèi)容和規(guī)格比較多，比較的復雜和多變，但是，掌握一定的原則也是可以對造價進行有效的控制的，這樣更有利于提高生產(chǎn)的同時，對成本進行有效的控制。而這些需要在實踐中不斷的總結，不斷的提高。
參 考 文 獻
[1]閆銘，杭蘇.談工程造價管理中的成本控制[J].科技信息.2010（8）
[2]趙飛，李倩.礦山機電設備安裝工程造價管理初探[J].科技信息.
關鍵詞：機電設備；安裝工程；全過程監(jiān)理
中國石油化工股分有限公司茂名分公司30000Nm3干氣提濃制乙烯裝置于2009年10月正式投產(chǎn)，該設備安裝工程設備主要有：往復式壓縮機組、真空泵、橋式吊車。特別是真空泵、壓縮機組安裝精度要求高，C-201、C-202壓縮機組，P-101A/B泵等，是該裝置的重要設備，是重點監(jiān)控對像，監(jiān)理過程中必須嚴格檢查安裝過程每一環(huán)節(jié)，抓好吹掃、油運、單機試運現(xiàn)場施工過程的管理和監(jiān)控。本文將從以下幾個方面對機電設備安裝過程中監(jiān)理起到的作用進行闡述。
1 加強機電設備工程全程監(jiān)理的意義
項目業(yè)主經(jīng)常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預測、生產(chǎn)設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設計商,后靠設備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業(yè)技術而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證。
2 機電設備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務
2.1 全程監(jiān)理設計標書
工藝選擇和設備選型是一個集專業(yè)技術、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程, 對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關系, 作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據(jù)設定的投資、工期、質(zhì)量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。
2.2 組織論證
工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設備選型的關鍵階段,其編寫的質(zhì)量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3 設備制造監(jiān)理
設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設備承包商控制的依據(jù)包括設備承包合同、現(xiàn)行技術標準、規(guī)范等。設備承包合同中的技術規(guī)格書只能作為較詳細的設
備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設備質(zhì)量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
3 機電設備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容
機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎,對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三
大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。
3.1 質(zhì)量控制
①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須
對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設備安裝工程項目" 達標投產(chǎn),建精品工程" 的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。
3.2 進度控制
監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務:
工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。
3.3 安全生產(chǎn)
審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調(diào)
查, 并協(xié)助業(yè)主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。
3.4 設備管理
機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重
任,為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎。
4 做好設備安裝監(jiān)理工作要點
4.1 深刻領會設計文件
作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權委托的任務, 監(jiān)理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖, 這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對重要材料、構配件和設備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2 高度重視圖紙會審
工程質(zhì)量主要取決于設計質(zhì)量、材料設備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外, 還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強
制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關- - 圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請設計部門修改，必要時請原審圖部門重新審核。
4.3工程的檢查和驗收
施工單位首先自檢，確認符合工程設計和有關規(guī)范、標準的要求，資料齊全后，方可向監(jiān)理提出工程驗收。設備安裝工程驗收包括隱蔽工程及整體工程驗收。
1、隱蔽工程驗收：收到施工單位隱蔽驗收申報后，監(jiān)理組織有關單位人員進行檢查驗收，并形成隱蔽驗收文件。
關鍵詞：機電設備安裝 項目管理
引言
作為建筑工程的一個重要組成部分，機電安裝工程的專業(yè)性質(zhì)很強，而且施工起來的工期很短而且工程量很大。對它的管理直接關系到了整個工程質(zhì)量的好壞。一般來說，在機電安裝完進行使用以后，要對其所有的機械進行調(diào)試工作。只有加強對設備的檢驗和調(diào)試工作，才能制止跳閘等突發(fā)事件的發(fā)生，這樣才能解決工作中出現(xiàn)的異常情況。但是大多數(shù)的機電安裝工程的檔次很高、安裝的項目龐大，而且相關的設施很齊全。并且可以適用于生產(chǎn)、辦公和倉儲等功能。通過對具體情況的分析，工程管理可以提高經(jīng)濟效益、穩(wěn)定發(fā)展。
一旦機電安裝工程設備安裝完以后，就由管理人員操作相關的設備，但是現(xiàn)在的工程設備需要長時間的運轉(zhuǎn)使用，這會對設備造成一定的風險，極有可能會出現(xiàn)異常情況，為了工程的方便和安全，必須要在工程開始之前就對其做出必要的檢查工作，以免造成損失。
1、機電施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1.1 管理水平十分落后而且設計水平不高。現(xiàn)在，很多的管理人員的專業(yè)水平很低，大部分的機電安裝的管理是很落后的，而且企業(yè)的管理觀念也很傳統(tǒng)，他們跟不上時展的需要，對工程的工作統(tǒng)計量很不明確，這對工程造價有很大的影響。
1.2 造價的管理混亂，而且安裝不規(guī)范。很多企業(yè)用很高的價格購買質(zhì)量底下的產(chǎn)品，還有的施工單位通過擴大工程量使得子項目的價格提高，而且對于價格的管理現(xiàn)在很不規(guī)范，而且施工單位的技術很低，這使得工程的造價比預算高出很多。
1.3 設計不規(guī)范而且配合不夠。現(xiàn)在機電產(chǎn)品種類多樣，國家不能歸各種型號的產(chǎn)品做出一個統(tǒng)一的規(guī)定。這就會使得由于設計的標注并明確而造成了訂貨錯誤的局面。所以必須要對設備重新采購，這對工程的建設十分不利。
2、管理需要注重的幾個方面的問題
2.1 施工管理注意的問題
2.1.1 對施工進度的管理。通過對機電安裝施工的進度進行管理可以充分反映這個施工隊的能力和設備的使用效率。一般情況它管理是通過工程的進度表來實現(xiàn)的。
2.1.2 對施工界面的管理。這是指機電設備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。一旦工程開始，就應該組織人員熟悉資料和整理資料，使工作人員能夠自覺的控制資料的質(zhì)量，進而做到協(xié)調(diào)工作。
2.1.3 施工的組織管理。合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程施工人數(shù)和人員進場的時間， 特別是管理人員、技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費
2.2 工程技術管理
管理弱電工程主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求，是一個技術性、工藝性都很強的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。
2.3 質(zhì)量管理
隨著科學技術的快速發(fā)展，人們的生活水平在逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求，尤其是對與日常生活密切相關的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也開始重視建筑過程中一些機電設備的質(zhì)量安全。所以，在進行建筑機電安裝實施進程中，有必要建立一套健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程整體布局開始，做好建筑工程施工規(guī)劃，并注重施工技術的提升和發(fā)展，提高工程施工管理水平和機電設備等操作人員的業(yè)務素養(yǎng)，不斷加強科學管理，各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保施工過程質(zhì)量有保證、安全有保障。
3、機電安裝工程的驗收管理措施
機電安裝工程項目由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收.檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品：民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用.在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。
3.1 機電安裝工程驗收的依據(jù)
機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)的相關資料有：可行性研究報告：施工圖設計及設計變更通知書：設備說明書：國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定：涉及進口設備或是引進外資的工程.應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。
3.2 機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求.符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能：交工資料齊全達到歸檔要求：生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用：少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成.但不影響生產(chǎn)：設備試運轉(zhuǎn)合格.使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
3.3 機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工.并已經(jīng)過驗收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關責任方簽字認可：施工圖預算以及應調(diào)整的工程造價已編制完畢：設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完：因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設單位認可后.項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議。收集整理和分析有關依據(jù)資料填寫竣工結算報表。
4、建筑機電施工管理的幾點建議
4.1 目前我國對機電安裝工程管理研究起步比較晚，各項基本的業(yè)務還不成熟，對管理人員的培訓條件也比較落后。機電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領域的知識。不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗。
4.2 建立合理的安裝團隊。要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務的按時高效完成。
4.3 加強對工程質(zhì)量的巡查工作。在質(zhì)量管理中，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對工程的進展不能正確的判斷，要保證工程的質(zhì)量問題，就一定要加強工程質(zhì)量的巡查工作。
4.4 物業(yè)能源管理。我國現(xiàn)階段的機電物業(yè)管理的粗放型的管理，特別是在能源管理上，忽視對能源消耗的監(jiān)控，導致能源消耗大。要加強機電能源，需要提高機電物業(yè)管理技術手段，采用機電設備的節(jié)能改造和降低能源消耗的雙重手段。
5 、結束語
機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分。與人民生活和國家發(fā)展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性對其機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程。在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、施工機具、技術檔案資料等大量數(shù)據(jù)和信息進行處理。這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫。以達到工程管理水平的不斷提高的目的。
參考文獻：
[1]張少霞.機電安裝在工程造價中的分析探討[J].科技資訊，2009（2）：9.
關鍵詞：機電設備；安裝工程；質(zhì)量控制
中圖分類號：TV734文獻標識碼:A
機電設備安裝是建筑工程中的重要組成部分，并在施工過程中貫穿始終。隨著經(jīng)濟水平的提高、社會的發(fā)展，建筑功能越來越多，各種設備的安裝也逐漸復雜起來。建筑施工中，機電設備安裝工程涉及多道工序、多個工種、多種系統(tǒng)，過程及為復雜，所以要根據(jù)不同的施工環(huán)境、特點，以高效、優(yōu)質(zhì)、安全的原則，制定科學合理的規(guī)章制度，保證機電設備安裝工程的質(zhì)量，使企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢，不斷向前發(fā)展。
機電設備安裝工程具有的特點
建筑工程中，機電設備安裝工程是其中非常重要的一環(huán)，它涉及到許多的學科知識，主要有公用工程、工業(yè)用、民用中的各種設備、電氣、消防、采暖、通風、給排水、通信和自動化控制系統(tǒng)安裝，有著較強的通用性。機電設備安裝工程在施工采購就已經(jīng)開始，包括對機電設備的安裝、調(diào)試、運行和竣工驗收等階段，以滿足建筑物的使用性能為目的。
機電設備安裝工程的過程，包含建筑施工中的新設備、新技術、新材料、新工藝等新興技術。在大型工程中，對裝配、檢測技術、吊裝等提出了更高的要求，使得各種施工技術和施工設備必須經(jīng)常更新。機電設備安裝工程的質(zhì)量和建筑構筑物相比，有著不同的特點，主要表現(xiàn)在售后服務、質(zhì)量評估方式、工程驗收中。
因為在機電設備安裝工程中，涉及到的技術工種、施工材料等呈現(xiàn)多樣性和工藝上的復雜性，這就需要在工程中選用經(jīng)驗較為豐富的工程單位或施工單位，加大在人力、物力、財力方面的投入，以確保機電設備安裝工程的質(zhì)量。由于機電設備的應用在施工工程中貫穿始終，所以對整個工程來說，嚴格控制機電設備安裝工程的質(zhì)量，就是工程順利完成的保證。
控制機電設備安裝工程各階段質(zhì)量的舉措
機電設備安裝工程不僅牽涉到各種復雜的新技術、新設備、新材料、大量的施工人員，而且從建筑施工的準備階段一直到工程完工都有涉及，對建筑工程質(zhì)量有很大的影響。做好機電設備安裝工程的質(zhì)量控制工作，關系到工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，對建筑企業(yè)的發(fā)展也有著重要作用。確保機電設備安裝工程質(zhì)量的措施有：
（一）統(tǒng)一安排、布置安裝工作。在大型安裝工程中，安裝環(huán)節(jié)很多、需要的設備也較多，所以對于每項安裝工作，都需要進行統(tǒng)一安排、布置，使各項工作都能協(xié)調(diào)進行，并發(fā)揚民主，征求工作人員的意見，以集思廣益。管理人員要熟悉掌握各種安裝，對工作的進行、材料的購買和分配、設備的協(xié)調(diào)等做到了如指掌，使安裝工作不會因為材料或設備的缺少等問題出現(xiàn)停工的現(xiàn)象。
（二）在施工準備階段嚴把質(zhì)量關。建筑施工的準備階段包括圖紙的設計、會審，根據(jù)工程要求，確定好所需的機械、機具、驗收、訂貨等內(nèi)容。在購置設備時，要嚴格審批施工圖紙；驗收各類設備、器材時，要嚴格檢驗其生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、合格證，并對設備進行抽樣測試，保證機具的質(zhì)量；對于大型設備，要在業(yè)主、監(jiān)理工程師都在場的情況下，進行驗收，對設備的性能參數(shù)、型號、規(guī)格仔細檢驗；對于進口的設備，要對設備基礎、預留道、預埋件、機房電梯等進行交接驗收。這些做法都是為了使施工進度滿足圖紙的設計要求和施工規(guī)范，保證了設備的質(zhì)量，也就是保證了機電設備安裝工程的質(zhì)量和建筑工程的質(zhì)量。
（三）控制安裝、運轉(zhuǎn)、驗收階段的質(zhì)量。在機電設備安裝中，要對相關設備的強度、嚴密性、位置度等進行仔細地檢查，以保證設備就位、調(diào)整檢驗和最終的固定情況。在軸承運轉(zhuǎn)速度較低、密封的時候，要確保軸承間隙被填滿；在進行焊接作業(yè)時，為保障壓力管線的安裝質(zhì)量，要依據(jù)焊接件的大小、厚度、不同的材料選擇焊條和焊接電流。設備運轉(zhuǎn)過程中，利用整個安裝系統(tǒng)和單機試運轉(zhuǎn)聯(lián)合運轉(zhuǎn)，使空載運轉(zhuǎn)進行負荷式運轉(zhuǎn)。在測量過程中，對轉(zhuǎn)速、電壓、電流、噪音、功率、振幅、壓力、濕度等相關參數(shù)和數(shù)據(jù)進行精確的記錄。在驗收過程中，由項目監(jiān)理部門提交竣工驗收報告單，然后由專業(yè)的監(jiān)理工程師預驗收竣工資料和工程的實體質(zhì)量，根據(jù)相關的意見，整改施工中的問題，再次進行驗收、檢查工作，以得出資料評估報告。
（四）提高機電工人的素質(zhì)。如果機電工人的素質(zhì)達不到要求，就會影響機電設備安裝質(zhì)量和速度。企業(yè)要對機電工人進行崗前培訓，使其掌握一定的安裝知識，充分了解安裝標準。對連接部分的螺栓嚴格按照要求，不能少連；對供電設備的控制盤、開關提前檢修，接好電源后要對設備進行調(diào)試。
（五）按照預定的計劃進行安裝工作。每一個機電設備的安裝工作都具有科學性，對安裝工程的計劃安排都是經(jīng)過全面考慮、多方論證得出的，在工作時，工作人員不可隨意改動計劃，以免阻礙工程的進展，影響工作質(zhì)量。
（六）分清安裝工作的主次。工程在具備電源和動力源、提升裝備時，才可以進行開工。在安裝工作中，要分清主次，對壓風機、安裝變電所、提升絞車、井架工作等做出合理的安排，有計劃性、目的性的進行，才可以起到事半功倍的效果。
（七）嚴格按照機電設備安裝工程驗收標準。在對機電設備安裝工程進行驗收時，要嚴格按照國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范，符合實際文件及合同規(guī)定的要求。環(huán)境保護、消防設施、勞動安全等按照要求建成并可以使用；生產(chǎn)的準備工作要適應投產(chǎn)的要求；各種配套設施、工藝設備要調(diào)試合格，達到投入生產(chǎn)的要求；交工的資料齊全并達到歸檔的要求；各種設備運轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量符合設計要求，才能進行竣工驗收工作。
1機電設備安裝工程項目的特點
1.1 施工周期特點
機電設備安裝工程的施工周期較長,施工活動包括了設備采購開始到設備安裝、調(diào)試、運行、竣工驗收各個階段,設備正常運行后才算完成施工。
1.2 涉及范圍廣
機電設備安裝工程往往包含了機械設備工程、電子工程、電氣工程、自動化、消防、儀表、環(huán)保工程等工程項目,設備用于工業(yè)、公用或民用,具體到排水、采暖、電氣、通風、消防、自動化控制等系統(tǒng)的安裝,涉及范圍廣泛。
1.3 對技術有較高要求
由于建筑中的大型工程對各種技術的要求越來越高,對機電設備安裝的技術也有了要求。現(xiàn)在的機電設備安裝工程廣泛采用新技術,安裝技術的現(xiàn)代化程度較高,對安裝精度的要求也較高。
1.4 部門間工作的協(xié)調(diào)
由于機電設備安裝工程涉及到各個專業(yè),工作過程較為復雜,安裝技術工種和材料多樣,在施工過程中投入的資源也較多,因此需要各部門間的合作和配合,協(xié)調(diào)安排工程進度、工作順序、任務交接等,同時需要相關部門有豐富的施工和管理經(jīng)驗。
1.5 工程驗收的特點
機電設備安裝工程檢驗主要通過對設備質(zhì)量的評估、對安裝工程的驗收和售后服務來進行總體驗收。
1.6 施工時間特點
機電設備安裝工程的施工主要在結構工程結束后和裝飾工程開始前這段時間進行施工。
2機電設備安裝工程項目管理包含的主要內(nèi)容
2.1 項目合同的管理
在機電設備安裝前要對項目合同進行評審,評審的內(nèi)容包括工程的實物量、施工過程中突發(fā)事件造成的變更、設備使用、原材料供應、施工質(zhì)量、工期目標的評估,綜合各個要素編制施工圖的預算,簽訂合同以后,辦理開工手續(xù)。
2.2 對施工技術的管理
隨著科學技術的發(fā)展,新技術、新工藝的使用和發(fā)展速度很快,建筑行業(yè)對技術的要求比較高,這就需要機電設備安裝工程也要重視新技術、新工藝的使用。新工藝、新技術、新材料在機電設備安裝工程中經(jīng)常出現(xiàn),這就要求安裝人員具有較高的業(yè)務素質(zhì),能及時掌握新技術、新工藝的使用方法,建立技術管理體系,提高工程質(zhì)量。
2.3 工程質(zhì)量管理
機電設備安裝工程的質(zhì)量管理受到工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量決定,一旦決定了最終質(zhì)量就不可再更改,因此,對機電安裝工程的質(zhì)量管理需要一個科學合理的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系要從工程開始階段、施工階段、施工工藝、人員素質(zhì)、施工方法、施工環(huán)境和材料的采購和使用方面進行全方位控制,對質(zhì)量的管理也要落實到部門和個人,特別是對管理層工作的落實。
2.4 安全施工管理
安全問題是施工活動的頭等大事,施工企業(yè)要重視安全管理工作,建立科學的安全管理體系。項目部可以組織機構建設,建立全方位的安全管理體系,落實生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理是整個項目的總負責人,對項目的安全生產(chǎn)負責,生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師是直接負責人,上到項目經(jīng)理,下到一線工人,都要具體落實安全生產(chǎn)責任制,安全職責要明確,最好有書面形式進行管理,項目質(zhì)量安全部門具體負責日常安全生產(chǎn)的管理工作。項目部要加強安全技術管理,組織技術人員編制機電安裝工程的安全施工設計和專項工程、分布工程的安全組織設計,對重要的單項工程指定安全技術措施,做出具體的安全施工安排,確保施工過程的安全性。
2.5 對項目進度的管理
機電設備安裝工程的項目管理涉及面廣,過程復雜,施工過程中的突發(fā)事件會影響項目進度,因此要想保證項目按要求標準和進度順利完工,就要對項目進度進行管理。要對項目進度的總目標進行分析,這樣有利于加強對項目的管理和對進度目標的控制,機電設備安裝工程本身的復雜性要求各部門之間的協(xié)作,機電安裝項目部門要和土建主體施工、裝飾施工加強配合,調(diào)整好施工時間,確保工程項目的進度。
2.6 加強成本管理
成本管理影響著工程項目的經(jīng)濟效益,如何降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)備受關注的問題。在機電設備安裝工程項目中,成本的管理是檢驗工程項目管理其他工作的重要標準,工程管理部門應該建立完善的成本管理與控制體系,以項目經(jīng)理為中心,具體工作由合同預算部專門負責。加強成本控制首先要制定成本計劃,成本計劃要考慮到工程部位、成本項目的具體內(nèi)容,對內(nèi)容進行分解,尋找降低成本的措施,制定具體的成本計劃表和成本控制表,落實責任制,在施工過程中根據(jù)實際問題對成本控制的措施和方法適時進行調(diào)整。對成本項目的收支費用進行詳細的記錄,按時做好結算,并對結果進行分析總結。
2.7 竣工驗收階段的管理
竣工驗收階段的財務管理由建設單位做結算報告,報告是以實物的數(shù)量和貨幣的指標是計量單位,綜合反映項目從開始到竣工的所有財務狀況的總結性文件。項目經(jīng)理部在竣工結算前要檢查項目是否完工、是否經(jīng)過驗收、交工材料是否整理完畢、施工圖的預算和調(diào)整的工程造價是否編制完畢等。
3結語
通過對機電設備安裝工程的特點分析,我們要加強對機電設備安裝工程項目的項目合同、施工技術、工程質(zhì)量、施工安全、項目進度、項目成本、竣工驗收等方面的管理,促進工程項目的順利進行。
參考文獻
【關鍵詞】機電設備安裝；工程造價；控制與管理；措施
引言
理論上，機電設備安裝工程的造價所占工程總體造價并不多，但實際上往往其超出預算。設備安裝工程的復雜多樣化，譬如計算機網(wǎng)絡、通風空調(diào)、弱電網(wǎng)絡等等涉及多個工程部門。機電設備安裝工程造價需要得到適當?shù)目刂疲拍鼙ＷC總體工程的順利進行。本文對設備安裝工程造價的特點內(nèi)容進行敘述，并針對其管理措施提出建設性意見。
1機電設備安裝工程造價概述
1.1機電設備安裝工程造價特點分析
機電設備安裝涉及工程的全方面，其具有以下四大特點：其一，安裝材料過于繁雜。在機電設備安裝工程中使用的材料繁多，而且材料的質(zhì)地、廠家、品牌等的不同，其價值也不一樣，在眾多的材料中進行篩選時難免對其造價有所估算不準；其二，材料、工藝、施工方法更新過快。在現(xiàn)代化的工程進程中，其傳統(tǒng)的工藝、施工方法不斷被改善，所需要的材料更為精細、科學。而在不斷地革新中，其設備材料的價格亦是不固定，這就導致在進行工程造價時不能更為準確的確定預算，其變動過大。其三，安裝過程變動大，存在不定因素。每一工程中，根據(jù)一些客觀情況并不能按照原計劃執(zhí)行，比如在安裝過程中處于對美觀的考慮，往往在施工中采用暗裝、暗敷等特殊工藝[1]。這樣就導致與原設計有過大的出入，而且對于暗裝、暗敷所用的材料的規(guī)格、品種在竣工之后并不能詳細計算，另外亦不能確定工程實施中是否有偷工減料的行為發(fā)生，以此導致工程造價最后的出入也過大。另一方面，設計的原圖紙并不能準確在現(xiàn)實工程中實現(xiàn)，這是由于其工程安裝自身的安裝要求與技術之間存在偏差。在工程施工的過程中，安裝工程需要與土建、裝飾工程相互配合，往往在配合中在不改變設計初衷時來改變安裝設備進而與之相適應。其四，現(xiàn)有安裝定額跟不上建筑領域的發(fā)展速度。如今的建筑領域發(fā)展迅速，新的施工工藝，新的材料設備都在與時俱進，而傳統(tǒng)的安裝定額并不能符合這一發(fā)展所需要的造價。對于實際的需求的不適應，進而往往超出預算。
1.2機電設備安裝工程造價影響因素
如果對于機電設備安裝工程造價進行控制與管理，需對其影響因素進行分析。本文通過三大點進行敘述分析。首先是其工程設計對其影響。工程設計在機電設備的安裝工程的造價中是主要的影響因素。工程設計直接決定工程中材料的選用，材料的使用不僅直接關系到總體工程的質(zhì)量而且對工程造價亦是直接影響。設計人員自身的設計水平、品德素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)等等都對其最后設計出的圖紙都與工程質(zhì)量和工程造價直接掛鉤。有一些設計人員，設計水準不高，設計出的施工方案繁瑣、復雜，進而導致施工過程中有過多的不必要的材料，造成提高工程造價，浪費材料的現(xiàn)象。另外，一些設計者沒有自身的職業(yè)素養(yǎng)，為了自身利益，與材料設備供應商相互串通，制備大量沒有需求的材料，根本上提高工程造價。其次是施工單位人員素質(zhì)低，無嚴格的管理部門。有的施工單位為了自身的利益，在施工中牟取利益。比如，他們采用高價格低質(zhì)量的材料提高工程造價或者對于一個項目工程反復報價等等。另外施工單位中的管理部門只是流于形式，并沒有實際的作用。沒有嚴格的管理條例、管理制度，并不能從根本上控制工程造價。最后是對工程原有設計的更改。在施工中，由于客觀和主觀的原因，工程原有設計會遭到修改，而在修改中如果對其施工不當，就會造成工程造價的改變，往往提高工程造價。
2機電設備安裝工程造價控制與管理措施
根據(jù)上文我們對機電設備工程造價的特點以及影響因素得分析論述，我們對其工程造價的控制以及其管理措施通過五個方面進行具體的敘述。
（1）工程施工前指定先進合理的安裝工程造價計劃。在工程實施前，充分考慮各種情況，結合人為與環(huán)境的主觀、客觀因素并與建筑領域的發(fā)展速度相適應制定更為科學合理的工程造價目標。特別在設計時，設計部門要與施工部門進行全面的工作溝通，設計出更符合施工要求的、更加經(jīng)濟的設計方案。
（2）采用招標的方式對材料進行靈活采購。材料的質(zhì)地直接影響工程的質(zhì)量，可以在保證工程質(zhì)量的基礎上對材料靈活選購。我們可以選擇招標的方式進行材料的選購，即通過工程造價部門與業(yè)主的相互協(xié)商通過對材料設備的品質(zhì)、價格、產(chǎn)地、售后情況、優(yōu)惠政策等多方面的考慮進行對供貨商合理的選擇[2]。從根本上對材料靈活選購，控制總體的工程造價。
（3）對分包單位擇優(yōu)選擇。建設過程中往往會涉及一些特殊的工種，需要一些施工單位進行承包。而這些承包的施工單位往往對工程進行壟斷進而對其它工程的質(zhì)量并不能保證。我們針對工程質(zhì)量的優(yōu)先考慮，引進承包單位的競爭機制，選擇既能保證工程質(zhì)量有對其價格合理的承包單位。這樣通過避免單一承包單位的亂要價來保證工程總體造價。
（4）對安裝工程的變更嚴加控制。安裝工程中計劃的變更時常有的情況，而對于變更進行合理的解決，在大體上并不能隨整個工程產(chǎn)生影響。這就需要工程造價部門再事先需要擬定備用方案，對工程中的的變更造價進行粗略計算，并對其變更的項目進行嚴加管理且及時和業(yè)主進行交涉。這樣避免在工程結束后與業(yè)主產(chǎn)生造價方面的歧義。
（5）嚴格落實管理制度，嚴格篩選工程工作人員。一項工程中，無論設計人員、工程造價人員、管理部門人員等等相關工程人員對工程都有著絕對的影響。對于工程人員的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、素質(zhì)品德都要嚴加把關，選擇高水準、好口碑的專業(yè)團隊。管理部門是工程造價中最重要的部門，對于整個工程應該把持嚴格管理的工作理念。根據(jù)部門的職責建立建全相關管理制度，另外對懲罰制度亦要制定。該部門的人員要嚴格執(zhí)行管理工作，控制整個工程的合理進行，對違法亂紀、偷工減料的情況嚴格治理。另一方方面，更是應該嚴格遵守國家出臺的《工程造價資源管理辦法》、《造價工程師注冊管理辦法》等相關的法律法規(guī)[3]。高標準的團隊、嚴格的管理方案來要求機電設備安裝工程造價部門，為整體工程的順利進行提供了先決條件。
結束語
綜上所述，筆者對于機電設備安裝工程造價控制的特點以及其影響因素進行了分析探討，并針對此敘述了相關的控制方法和管理措施。機電設備安裝的工程造價設計總體工程的方方面面，對于此工作需要細心，考慮要有綜合性，注意各個方面工作的配合，才能加工程造價控制合理。希望筆者的相關論述對于機電設備安裝工程造價有所幫助。
參考文獻：
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[2]王中園.機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討[J].黑龍家科技信息，2013，（20）：41.
關鍵詞：建筑工程；機電設備安裝工程；管理價值
引言
隨著當代建筑技術不斷發(fā)展與實際應用，建筑機電安裝工程技術也在逐步發(fā)展，為提升機電安裝工程的效率，各項機電安裝工程施工操作規(guī)范化、制度化。其次，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑市場不斷擴大，從而促進機電設備安裝工程的市場也在不斷擴大。同時人們在物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的基礎上，逐漸開始追求居住和生活空間的功能性、美感性和舒適性，從而促進機電安裝工作不斷向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。故保障建筑機電設備安裝工程的施工質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理工作，分析建筑機電設備安裝工程管理具有重要價值和社會意義。
1建筑機電設備安裝工程管理的價值
如果要全面實現(xiàn)建筑機電設備安裝工程的規(guī)范化管理，則需要對其管理過程采取科學的控制手段，將施工管理工作的價值全面體現(xiàn)，進而在提升工程施工效率的基礎上順利完成工程建設。建筑機電設備安裝工程施工過程中，可利用國家、行業(yè)及企業(yè)制度的管理體系來實施項目控制策略，進而保障整個項目策略實施過程的有效性與合理性。有效的項目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在減少資源浪費的基礎上，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提升工程的總體建設效益。同時在BIM技術應用中，建筑機電設備安裝也可以利用該技術來進行前期模擬計算，得到準確數(shù)據(jù)后應用到實際安裝中，保障機電設備安裝工程的順利進行。其管理與設計流程如圖1所示。另外機電安裝管理可實時監(jiān)督，隨時檢查安裝的進度和情況，保障每一個安裝步驟的合理性與安全性，從而保證整個建筑工程機電安裝的應用效率和質(zhì)量［1］。
2工程案例分析
2.1工程背景
本建筑工程為某市幼兒園建筑，在房間原設計中不加吊頂，空調(diào)在走廊的一邊進行設計，實施側(cè)送風。并且由于自動噴淋系統(tǒng)的增項要求需要對空調(diào)設計方案進行調(diào)整。該幼兒園建筑面積為91.2m2，開間為8.4m，層高為3.6m，主次梁相交，房間朝南，南北分區(qū)，其中北側(cè)主要是休息區(qū)域，用于幼兒午休，南側(cè)為活動區(qū)域，是幼兒園日常學習和玩耍以及用餐的活動范圍。在該工程案例中，結合相關管理方案和設計方案來控制成本投入，并結合BIM模型建立與財務部門的溝通和聯(lián)合，為工程設計成本的支出合理性奠定基礎。
2.2強化建筑機電設備安裝工程管理價值方法
2.2.1設計管理（1）設計方案的建立。在該幼兒園建筑設計開始之前就考慮到自動噴淋系統(tǒng)，并且在防火規(guī)范的要求下需要增設修改設計，在此基礎上需要對其空調(diào)的設計方案和裝修方案進行調(diào)整，進而滿足機電設備的安裝要求和質(zhì)量要求。考慮到該幼兒園屬于獨立建筑，并沒有設置機房，并且周圍的建筑均屬于非空調(diào)建筑形式，因此需要采取多聯(lián)機系統(tǒng)，將室外機設置在屋頂部位。采取送四面出風模式，所建立幼兒園模型和自動噴淋以及冷凝水管和空調(diào)冷媒管的綜合模擬進行確定，具體如圖2所示。在該模式建立后，利用能耗軟件對房間負荷進行模擬，利用全方位分析來進行方案的應用和設計。在此過程中考慮到幼兒活動室的結構和裝修以及區(qū)域劃分等需求影響因素，根據(jù)模型模擬來計算數(shù)值的安裝效果，進而明確該方案的實際運用效果和方式的可行性。（2）管理方案的設計。在本工程管理期間，工程計數(shù)人員按照BIM三維建筑模型所顯示的數(shù)據(jù)信息進行具體建設，以此來提升整個機電安裝現(xiàn)場的數(shù)據(jù)精準度，依據(jù)其可視化與數(shù)據(jù)化的特點，施工技術人員根據(jù)所建立的數(shù)據(jù)模型來明確機電設備安裝具體目標，通過技術人員的數(shù)據(jù)對接最終明確施工中所需要的機電設備材料、機電設備種類和數(shù)量等，將安裝管理目標更加精準化［5］。另外本工程技術人員根據(jù)數(shù)據(jù)化的特點在建模期間及時設計好所需要的數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)的機電安裝施工提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，增強安裝的可行性。（3）給排水和采暖系統(tǒng)設計。本工程施工的給排水系統(tǒng)包含給水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。在安裝消防水泵和穩(wěn)壓裝置期間，其是否能夠正常工作的重要基礎，并且在安裝期間需要做到以下幾點：安裝過程必須由有相關資質(zhì)的專人負責，所有的操作必須按照行業(yè)設計與作業(yè)規(guī)范要求，并且產(chǎn)品必須具備合格證、質(zhì)保書等材料；施工人員根據(jù)施工圖紙及設備廠家提供的設備安裝圖合理安排施工作業(yè)。噴淋系統(tǒng)的水力報警裝置設計位置必須科學合理，必須科學安裝控水閥門，確保水流方向正確，且在安裝之后需要明顯標志，以便正常使用。消防系統(tǒng)施工的難點和特點在于整個建筑物施工前期為配合施工，須按照圖紙預埋大量套管，而施工技術人員需要在套管預埋結束之后且土建未澆筑之前根據(jù)圖紙進行逐一檢查并符合圖紙，以此來保障套管的定位尺寸準確，滿足后續(xù)消防工程施工和滿足設計圖紙要求。
2.2.2過程管理（1）空調(diào)和通風系統(tǒng)安裝。本工程施工的通風空調(diào)工程主要是由空調(diào)、通風等相關系統(tǒng)組成，空調(diào)系統(tǒng)是由空調(diào)冷熱源、空氣處理機、空氣輸送管道、自動控制設備和調(diào)節(jié)設備等組成；通風系統(tǒng)是由送排風機、風道、風道附件、消聲器等設備組成。對空調(diào)系統(tǒng)的安裝而言，其需要結合本身結構來進行安裝，如果空調(diào)出現(xiàn)噪聲問題，可以對空調(diào)內(nèi)部進行詳細的檢查和故障的排查，確定噪聲產(chǎn)生的原因，將廢舊零件進行及時更換，從而減少噪聲影響；同時在設計初期應當合理科學的增加消音設備，保證空調(diào)出場時有良好的質(zhì)量狀態(tài)，從而保證用戶的良好體驗。一般在空調(diào)系統(tǒng)噪音的解決措施中，需要做到以下幾點。第一，在本工程拐角位置安裝一個消聲器，并且可在消聲器上安裝一個支架，盡量不影響風管工作，便于日后維修和更換。第二，由于空調(diào)工作期間會引起一定的聲音空響，這時因為聲音會在管道的作用下通過各種設備進行傳遞。為減少這一現(xiàn)象的發(fā)生，需要在消聲器的周圍利用彈性材料制作一層墊層，同時在建筑風管穿過的地方利用纖維材料進行填充。第三，為防止噪聲對幼兒園兒童造成影響，可采用減震器來減少震動，促進空調(diào)的使用效率和質(zhì)量提升。（2）空調(diào)安裝問題的管理和解決。對于空調(diào)水循環(huán)出現(xiàn)問題和空調(diào)結露滴水問題而言，空調(diào)順利工作的基礎就是內(nèi)部水循環(huán)系統(tǒng)的順暢，如果這一系統(tǒng)發(fā)生故障，很容易引起空調(diào)無法正常運行的情況。所以在施工過程中，應當注意空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，首先需要保證施工現(xiàn)場干凈整潔，并且外部溫度要達到一定要求。其中比較重要的是冷凍水管道不通暢的問題，這類問題一般都是因為管道交叉較嚴重或是管道內(nèi)部有垃圾或不清潔的異物導致其堵塞，所以施工中應當有相應的解決對策去處理，保證空調(diào)的順暢運行。另外在對保溫材料進行敷設期間，一定要等到保溫材料初凝之后再實施，并且敷設之后的縫隙需要采取封閉措施，禁止使用性能不滿足要求的膠水，保障整個保溫材料的使用效果。（3）成本管理。技術人員工程管理階段與財務人員進行配合，并結合BIM技術模型建立預估出該工程的總體造價，然后結合估算的結果對整體工程進行預算，將預算的數(shù)據(jù)與實際工程造價數(shù)據(jù)相互比較，合理控制整個空調(diào)安裝的成本。另外技術人員結合財務人員根據(jù)計算機與數(shù)字技術的使用，結算各個項目中的具體金額和數(shù)據(jù)，以保證工程造價的管理效率。最后由技術人員將BIM管理理念應用空調(diào)安裝過程的造價期間，通過構建工程語言與進度計劃的SD模型的方式，明確各個項目所產(chǎn)生的造價比例，以此來加快項目的快速建設，節(jié)約施工成本，完成幼兒園空調(diào)機電安裝的成本控制。
關鍵詞：礦山機電設備，安裝，工程造價，控制。
中圖分類號：G812.41 文獻標識碼：A 文章編號：
一、礦山機電設備安裝工程造價的具體內(nèi)容和特征
在任何的項目中，成本都包含以下的幾點，機械費，安裝費以及別的一些費用。在這幾部分中安裝是占的比例非常大，因此我們當前工作的重點是怎樣做好安裝成本把控工作，盡最大努力的獲取成本。安裝和土建項目有非常多的共同點，具體的講有下面的這些。首先，材料的種類齊全。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規(guī)格從DN15mm 至DN350mm 以上,以上3 種閥門在使用功能上區(qū)別不大。這些產(chǎn)品的價位不一，就算是性能指標等都是相同的，如果不是一個商家生產(chǎn)的也不一樣。其次，不斷的涌現(xiàn)出許多新的技術。隨著科技的進步，出現(xiàn)了非常多的高性能的產(chǎn)品。第三，存在非常多的變動。因為安裝并不是單獨存在的，作為項目的一個部分要和其他的一些部分相互協(xié)調(diào)，而且由于這項工作本身具有一些獨特性，因此我們無法通過實際的信息來體現(xiàn)。第四，經(jīng)常出現(xiàn)暗裝。現(xiàn)在的工程在發(fā)展的時候不僅僅只是注重實用性特點，更多的是注重審美，因此，在進行操作的時候經(jīng)常使用暗裝法來進行。所以當完成之后，我們從實際狀況上看不出安裝的具體信息，無法對工作進行驗收。所以，就算是出現(xiàn)一些品質(zhì)不達標等現(xiàn)象我們也看不出來。
二、實際影響要素
通過多年的實踐總結，我們將其分成以下的幾個步驟。
1工程設計
在眾多的要素中，以前期的設計因素為最多，大約占到百分之八十左右。假如不能按照正確的思路進行設計，項目將會受到最直接負面效應。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，每個設計機構的職工隊伍存在嚴重的效率高低以及技能差異等的很多要素，都會影響到項目的品質(zhì)以及成本等，還會對設計方的行業(yè)信譽有非常不利的負面作用。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些單位過分的看中利潤，大量的接受工作，為了盡早的完成，很多時候不重視品質(zhì)，存在很多明顯的問題。
2 操作單位的能力存在一定的局限性
一些施工單位片面的看中利潤，忽視品質(zhì)管理等工作。具體的講有以下的幾點。
首先，制定合約的時候，通過不正當?shù)氖侄问沟煤霞s不合理，這就存在了一些潛在的問題，導致成本無法準確控制。其次，在工程預算、分階段結算或工程竣工結算時,施工單位往往站在自身角度,故意曲解定額工程量計算規(guī)則及定額子目的套價,對定額中的活口,更是加以充分利用。第三，取費標準不按“安裝工程類別劃分標準”和施工企業(yè)資質(zhì)等級套,低類高套,增加安裝工程造價。第四，材料的價位問題。工作中應該將材料的價位報由建設方審核。很多時候施工方為了自身的私利，使用價位非常高但是性能很差的產(chǎn)品，這種現(xiàn)象的危害非常大，不僅使得成本出現(xiàn)不合理的增長，而且其中還有一些危險因素潛在在項目之中。第五，重復報量和超進度報量。最常見的是拿相同的一項工作，上報一次之后，接著對其做一些非常簡單的修改，然后再報，很多時候是多次上報，這就使得項目成本無形中增加很多。最后一點，施工中所需的材料物資通常并不是由施工單位自行準備的，是由建設方供給，因此很多時候在項目接近尾聲的時候，施工方可能出現(xiàn)不正當?shù)纳蠄笮袨椋斘镔Y運到之后，在私自對其進行處理，這種現(xiàn)象為后續(xù)工作設下了很多不利條件。
3 工程造價受到礦山安裝工程特性的影響。
礦山的機電設備安裝有著自己的特性，這些特性也影響著造價的控制方面。如安裝工程由于其型號、規(guī)格和品牌的影響，在價位上就出現(xiàn)了很大的不同。同時，礦山的發(fā)展，設備的更新速度比較快，所以隨著建筑領域和施工水平的不斷發(fā)展，定額水平與實際情況之間還存在著一系列的差距。礦山機電設備的更新速度的加快，也對機電設備安裝工程造價的控制帶來了一定的影響。
三、礦山機電設備安裝工程造價有效控制措施
根據(jù)礦山機電設備安裝各階段工程造價影響因素分析可以看出,造成礦山機電設備安裝工程造價失控的主要原因在于設計和實施過程中控制管理措施不到位,其中可以控制的要素占據(jù)的比例非常大。因此,加強礦山機電設備安裝工程造價的控制與管理,實施動態(tài)控制,將工程造價始終控制在預算或者合理的范圍之內(nèi),具體控制措施如下:
1 制定先進合理的安裝工程造價控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜合分析,找出投資控制的關鍵點,并準備對應的防范措施。因為我們的項目是一個整體，而整體中又包含非常多的單一項目，這些項目本身是獨立存在的，但是是處在我們的整體項目之中，因此很多時候都會出現(xiàn)接觸交叉現(xiàn)象。為了避免這種問題發(fā)生的幾率，我們應該做好設計會審活動，針對其中的問題具體分析。如果發(fā)現(xiàn)不同的單項之間有問題存在，應該及時的向相關負責人反饋，及時修正，如果拖延不僅會面臨重返問題，還會損失資金。
2 建立健全的管理制度,加強對造價管理人員的考核管理
國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī),使工程造價管理逐漸走向法制化,不斷提高造價管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術從業(yè)水平,加強工作責任心,為礦山機電設備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。
3 做好竣工結算工作,把好工程造價控制最后一道關
作為對造價的綜合控制與管理,設計概算、施工預算、竣工結算是工程造價的三把鑰匙。竣工結算是控制造價的最后一道關口。建設單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進行復查。建設單位工程造價管理部門應首先對完成的工程量進行復核, 對設計變更、現(xiàn)場簽證逐一核實,予以確認;對工程質(zhì)量、工期作出評定,此后再按核實工程數(shù)量、定額單價、取費標準確定結算造價,并按合同要求作出進一步處理, 只有這樣, 才能比較完善地控制好安裝工程造價。在施工及預算的執(zhí)行過程中,必須以批準的施工圖預算作為標準, 嚴格按合同的規(guī)定執(zhí)行, 按礦山機電設備安裝施工程序?qū)訉影殃P,力求實現(xiàn)預算造價。而對于整個項目礦山機電設備安裝工程造價控制而言,只有將每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都時刻控制在制定的每個分項目標范圍內(nèi),才能保證整個安裝工程造價目標的實現(xiàn)。
四、結束語
如今我國國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛，但在高速發(fā)展的同時也應與我國的具體國情和實際情況好好結合在一起。因此在建筑工程不斷發(fā)展的同時，也應當注重我國建筑工程礦山機電設備安裝工程造價的控制問題，及該工程的經(jīng)濟化發(fā)展。為了實現(xiàn)我國的機電設備安裝工程的經(jīng)濟化發(fā)展，不僅要嚴格按照施工圖紙操作，認真實施控制把關。積極從建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)上著手，對我國建筑工程礦山機電設備安裝工作嚴格控制把關，分析影響其工程造價成本的因素，控制其造價成本，并按照預算結算合同的具體要求執(zhí)行。
參考文獻：
[1]建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500- 2003.北京:中國建筑工業(yè)出版社，2003.
關鍵詞：機電設備安裝；質(zhì)量控制;
中圖分類號：TV734文獻標識碼：A文章編號：
引言：
水電站機電設備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響后續(xù)工作的難度和進度以及整個系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。
1.水電站機電設備分析
水電站是它包括為利用水能生產(chǎn)電能而興建的一系列水電站建筑物及裝設的各種水電站設備。利用這些建筑物集中天然水流的落差形成水頭，匯集、調(diào)節(jié)天然水流的流量，并將它輸向水輪機，經(jīng)水輪機與發(fā)電機的聯(lián)合運轉(zhuǎn)，將集中的水能轉(zhuǎn)換為電能，再經(jīng)變壓器、開關站和輸電線路等將電能輸入電網(wǎng)。有些水電站除發(fā)電所需的建筑物外，還常有為防洪、灌溉、航運、過木、過魚等綜合利用目的服務的其他建筑物。這些建筑物的綜合體稱水電站樞紐或水利樞紐。而水電站設備則是將水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿臋C電設備稱水電站動力設備。其在常規(guī)水電站和潮汐電站為水輪機和水輪發(fā)電機組成的水輪發(fā)電機組，及附屬的調(diào)速器、油壓裝置、勵磁設備等。抽水蓄能電站的動力設備為由水泵水輪機和水輪發(fā)電電動機組成的抽水蓄能機組及其附屬的電氣、機械設備。水電站的電氣裝置除水輪發(fā)電機及其附屬設備外，還包括發(fā)電機電壓配電設備、升壓變壓器、高壓配電裝置和監(jiān)視、控制、測量、信號和保護性電氣設備等。將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設施。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關站和輸電線路輸入電網(wǎng)。水的落差在重力作用下形成動能，從河流或水庫等高位水源處向低位處引水，利用水的壓力或者流速沖擊水輪機，使之旋轉(zhuǎn)，從而將水能轉(zhuǎn)化為機械能，然后再由水輪機帶動發(fā)電機旋轉(zhuǎn)，切割磁力線產(chǎn)生交流電。而低位水通過吸收陽光進行水循環(huán)分布在地球各處，從而回復高位水源。今后在水力資源豐富而又未充分開發(fā)的國家（如中國），常規(guī)水電站的建設將穩(wěn)步增長。大型電站的機組單機容量將向巨型化發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展和能源日益緊張，小水電將受到各國的重視。由于電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)相的需要，抽水蓄能電站將有較快的發(fā)展。而潮汐電站和波浪能電站的建設由于受建站條件及造價等因素制約，在近期內(nèi)不會有大幅度的增長。各類電站的自動化和遠動化將進一步完善和推廣。
2.水電站機電設備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題
水電站機電設備安裝工程質(zhì)量控制易出現(xiàn)的問題主要有：
2.1行業(yè)標準不統(tǒng)一機電設備的安裝涉及到了水利、電力、建筑等多個工種業(yè)，而質(zhì)量控制的工作本身也需要化工、冶金、電子和消防等不同行業(yè)的協(xié)作，不同部門之間質(zhì)量標準的不一致，給設備的安裝與質(zhì)量監(jiān)督過程帶來了諸多困難。
2.2質(zhì)量管理標準相對落后近年來，隨著科技的發(fā)展，機電設備領域的新技術和新設備層出不窮，但我國機電專業(yè)的有些標準卻一直沿用著上世紀，陳舊的標準已經(jīng)很難對新技術、新設備的設計與安裝起到指導作用。
2.3缺乏健全的安全評價與鑒定指標雖然我國并不缺少機電設備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制規(guī)范，但是系統(tǒng)的安全評價和鑒定的指標仍未出臺，使得質(zhì)量控制工作缺乏必要的強制性標準，難以對機電設備安裝的全過程進行嚴密的控制與監(jiān)督。
2.4缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，管理者對施工隊伍的松懈，對施工進程的不了解，在工程施工過程，審價人員和費用控制人員若不經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，也不對照圖紙察看施工情況，不及時與總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，就會導致施工工程結算時就會浪費較多的資金，導致的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.水電站機電設備安裝工程質(zhì)量控制
3.1質(zhì)量控制
機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平，監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作，必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關，對承包商進行監(jiān)督、管理，以保證機電設備安裝工程項目“達標投產(chǎn)，建精品工程”的要求：審查開工條件；審查承包商組織機構和工作人員；根據(jù)招投標文件和合同有關規(guī)定審查承包商選定的分包商；對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查；對承包商的施工機具、設備等進行檢查；組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。建立機電設備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，審查承包商的質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系，即建立質(zhì)量檢驗工作制度；制定質(zhì)量檢驗工作程序；嚴格把好事前技術報告審批關；審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計。
3.2圖紙的控制
認真查看圖紙。把握關鍵環(huán)節(jié)水電站的機電設備常常是采購自不同的廠家，因此設備間的連接處與交界處，以及設備與土建工程的結合面，都是機電設備安裝的關鍵，一旦處理不好，便會直接影響到設備的運行。因此，在施工之前需要對圖紙進行認真的審核，發(fā)現(xiàn)問題要及時加以處理，保證關鍵環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量。然后，信息管理。按國家有關規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關檔案管理或業(yè)主的要求進行整編，待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務期結束退場前移交給業(yè)主；建立例會制度，整理好會議紀要；建立完善的各項報告制度，規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術、管理方面的信息。機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此，機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收，質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此，監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，有豐富的實踐經(jīng)驗，才能擔此重任，為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎。
3.3加強重點部位的質(zhì)量控制
水電站機電設備安裝的程序較多，想要保證設備安裝的工程質(zhì)量，就必須確保每道程序的操作均準確無誤，尤其是對重點部位的安裝，更要加大監(jiān)督力度，及時處理各種問題，保證安裝的合理有序進行。在完成重要設備的安裝之后，需要對其進行試運行，以檢查設備的安裝質(zhì)量與工作狀態(tài)是否能夠達到要求，并對試運行過程中出現(xiàn)的問題進行詳細的分析，提出合理的解決方案，保證關鍵設備的運行安全。認真對待工程的質(zhì)量驗收與評定在工程竣工驗收時，安裝單位需要出示設備的安裝記錄、調(diào)試報告以及合格的質(zhì)量評定表，并由監(jiān)理工程師客觀地對工程質(zhì)量進行評定。在對工程進行分部質(zhì)量驗收時，需要做到全過程嚴肅、準確、認真，確保工程的質(zhì)量滿足相關的標準，保證水電站的運行安全。
4.結語
電站機電設備的最終質(zhì)量牽涉到方方面面,設備從工廠投產(chǎn)加工到工地最后安裝調(diào)試完成,中間要經(jīng)過許多環(huán)節(jié)和工序,為了獲得合格的機電產(chǎn)品,這些工序均要進行質(zhì)量控制。因此，有效控制機電安裝質(zhì)量，是電站安全運行的重要保障。
參考文獻：
[1] 許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電，2009.
關鍵詞：機電設備；造價管理；安裝；探析
從整體視域下來看待成本控制問題，其中在機電設備安裝中的造價管理十分關鍵。從訂制化生產(chǎn)的規(guī)則來看，生產(chǎn)方在根據(jù)客戶需求完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，還需要進行設備和調(diào)試。在此完結后，客戶方將支付尾款。與此同時，在生產(chǎn)方存在多設備安裝任務時，通過造價管理還能顯著提升工作效率，從而適應設備生產(chǎn)企業(yè)后續(xù)工作的開展。
那么應如何全方位的來考察工程造價問題呢。對此，需要圍繞著三個問題來進行，即造價管理的目的是什么？造價管理的手段是什么？造價管理績效的評價標準是什么？不難理解，這也構成了本文立論的出發(fā)點。結合筆者的工作實際，本文將著重解決后兩個問題。盡管現(xiàn)階段有關文獻對這兩個問題進行了回答，但其中的信息不對稱問題仍未能很好的解決。鑒于以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
一、對機電設備安裝工程造價管理體系的解析
在三個問題的導向下，對工程造價管理體系的解析可從以下三個方面展開。
（一）造價管理的目的
在本文設定的企業(yè)情景中，機電設備安裝構成了工業(yè)制成品銷售的最后環(huán)節(jié)，且該環(huán)節(jié)并不為企業(yè)創(chuàng)造價值，而是有助于企業(yè)在流通領域盡快實現(xiàn)資金回籠。這就要求，應在合規(guī)基礎上壓縮該安裝環(huán)節(jié)的經(jīng)費支出，從而增大企業(yè)的利潤空間。
（二）造價管理的手段
造價管理的手段可以氛圍造價概算和造價控制等兩個階段，造價概算體現(xiàn)為實施機電設備安裝前的資金預算，包括人工經(jīng)費、物流費用支出和其它費用；造價控制則依靠工程技術、制度等方式，使得預算資金的使用在數(shù)量上維系在概算范圍內(nèi)。然而，因信息不對稱現(xiàn)象的出現(xiàn)，安裝小組的工作狀態(tài)難以被監(jiān)管方所完全獲知，因此，這里的造價管理就需要進行研究。
（三）造價管理的評價
造價管理不僅可以助力企業(yè)的成本控制活動，也能在績效管理的配合下倒逼安裝人員的工作績效。因此，建立合理的評價機制將能夠?qū)崿F(xiàn)上述兩個方面的目標。
二、解析基礎上的現(xiàn)狀反思
在上述解析基礎上，針對機電設備安裝工程造價管理的現(xiàn)狀反思，可從以下兩個方面展開。
（一）主觀因素方面
作為大型機電設備的安裝和調(diào)試依賴團隊協(xié)作來完成，同時在完成這些工作時需要團隊成員的專業(yè)知識做基礎。因此，這里就存在著信息不對稱現(xiàn)象。具體而言，團隊作業(yè)模式因安裝技術的不可分性，使得監(jiān)管個體的造價控制績效面臨挑戰(zhàn)；因設備安裝和調(diào)試需要專業(yè)知識做基礎，便使得造價管理人員無法全面完成造價控制活動（可能因安裝小組的申請，追加安裝經(jīng)費）。由此可見，單純借助造價技術來應對這些問題是難以想象的。
（二）客觀因素方面
因客戶方具體生產(chǎn)環(huán)境的決定，即使采取了訂制化生產(chǎn)模式但在安裝過程中仍難免遇到困難。比如，機電設備因場地限制而無法與其它設備完成連接；甚至因企業(yè)線路老化問題，而使得機電設備調(diào)試上存在著供電方面的制約。這樣一來，必然延緩安裝進度。若在合同約定上未能界定出這一狀況的責任歸屬，則必然增大造價控制的難度。因此，這也是在優(yōu)化造價管理中需要思考的問題。
三、反思引導下的造價管理
根據(jù)上文所述并在反思引導下，造價管理可從以下三個方面進行優(yōu)化。
（一）完善造價概算
在減少信息不對稱現(xiàn)象的影響要求下，在造價概算的組織架構上應進行創(chuàng)新。即，應改變單純由造價人員而組成的形態(tài)，須根據(jù)機電設備安裝需要引入專業(yè)技術人員，來對安裝中需要重視的技術點和可能風險進行評估。從而，增強造價概算的準確性。另外，在生產(chǎn)方與客戶方的合同簽訂中，應明確安裝環(huán)節(jié)的責任歸屬問題。這樣一來，才能確保造價管理的可行性。
（二）強化造價控制
關于諸多造價控制的手段已在安裝實踐中得到驗證，但本文最后關心的是解決信息不對稱問題。針對小組作業(yè)的特征，可以通過將安裝經(jīng)費合規(guī)下放給負責人管理，并借助負責人在權威式管理和專業(yè)知識上的優(yōu)勢，減少信息不對稱對造價控制的干擾。另外，對于安裝中的風險管理，應建立在風險基金的基礎上給予權變處理。
（三）優(yōu)化造價評價
上文已多次指出了造價評價的功能，在充分發(fā)揮這些功能的目標下需要在以下兩個方面下功夫。
1.評價原則。根據(jù)大型機電設備安裝的特點，應建立剛?cè)嵯酀脑u價原則。即，指標評價與情境考察相契合的態(tài)勢。特別對于惡劣環(huán)境下的安裝工程，應在人工經(jīng)費的控制上建立起彈性機制。如，人工費用占總造價的20―30%，那么可以相應上浮。
2.評價重點。造價管理盡管主要針對成本控制而言的，但仍需要關注設備在安裝過程中的質(zhì)量問題，而這在企業(yè)對設備的終身負責制下極為重要。因此，需要建立安裝質(zhì)量管理與獎勵（懲戒）的制度安排。
四、問題拓展
若對于第三方機電設備安裝工程造價而言，在滿足上述造價管理要求的同時，還需要借助結算功能來促進造價管理的開展。
結算之所以能夠提到執(zhí)行造價控制的功能，根源于項目分工、協(xié)作制度。目前各類型工程項目都由若干模塊構成，其中的單一模塊任務則由某一項目小組完成。在任務完成途中和完成之后便由工程總負責人對此進行結算。這樣一來，從結算后的數(shù)額中便能知曉資金使用是否超出預算；站在工程發(fā)包方的角度來看，則是施工成本是否滿足造價控制的要求。然而，目前結算在這方面所呈現(xiàn)的功能較為弱化，其仍歸因于上述經(jīng)濟學原因。
具體的實施辦法包括以下3點：
1.機制類型。鑒于造價結算審核人員有可能與設備需求方形成合謀態(tài)勢，因此，考核機制首先應在外部建立起針對審計人員的制度壓力；同時，在過程型激勵作用下，使得審計人員不愿實施機會主義行為。
2.機制形式。作為績效考核形式首先應由績效考核體系、物理元為基礎的量化指標，以及實施考核的主體等要件。因此，在遵從傳統(tǒng)形式的同時，應充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督所形成的聲譽約束機制。
3.機制效果和目的。就其效果和目的而言，可以簡要概括為：有效約束審計人員行為的效果，以及整體提升造價結算審核水平的目的。
綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。誠然，對于本文主題的探討還可以從其它方面展開，但筆者仍在獨特的視角下進行了有益的探索。
五、小結
本文認為，在機電設備安裝工程造價管理中需要解決三個問題，即造價管理的目的是什么？造價管理的手段是什么？造價管理績效的評價標準是什么？對于問題的解決，則應在完善造價概算、強化造價控制、優(yōu)化造價評價等三個方面下功夫。若對于第三方機電設備安裝工程造價而言，在滿足上述造價管理要求的同時，還需要借助結算功能來促進造價管理的開展。
具體而言，應改變單純由造價人員而組成的形態(tài)，須根據(jù)機電設備安裝需要引入專業(yè)技術人員，來對安裝中需要重視的技術點和可能風險進行評估；通過將安裝經(jīng)費合規(guī)下放給負責人管理，并借助負責人在權威式管理和專業(yè)知識上的優(yōu)勢，減少信息不對稱對造價控制的干擾；實現(xiàn)指標評價與情境考察相契合的態(tài)勢，以及建立安裝質(zhì)量管理與獎勵（懲戒）的制度安排。
參考文獻：
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關鍵詞：機電設備；安裝工程；工程管理中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A
一、機電安裝工程項目管理的內(nèi)容分析
1、質(zhì)量管理
由于工程產(chǎn)品質(zhì)量取決于其形成過程中的工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量的有效疊加，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段開始，對施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，進行全面策劃和控制。
2、進度管理
大型機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。機電安裝管理應在國內(nèi)外的網(wǎng)絡計劃技術方面已取得成就的基礎上，結合機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，科學合理地對進度控制總目標進行分解，建立一套科學的可操作的總進度計劃網(wǎng)絡圖，這樣有利于項目施工管理和進度目標控制，確保實現(xiàn)進度控制的預期目標。為此，項目部建立以項目經(jīng)理為責任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預算部負責人、專業(yè)工長、分包負責人和作業(yè)班組長
參加的項目進度控制體系。真正建立一個全員參與，分工明確，協(xié)作有序，管理高效的管理班子。長期的施工實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目業(yè)主對設備及主要構配件到貨不及時或者到貨后保管不到位，導致出庫不及時而影響安裝進度。這就要求安裝專業(yè)材料員提前進入現(xiàn)場，熟悉業(yè)務。
3、成本管理
項目成本節(jié)超是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前7-30天提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。
4、安全管理
安全管理作為項目管理重點，除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構建設。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構，每個人都有明確的書面的安全職責，由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關技術人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計，編制專項工程或分部工程安全施工組織設計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術方案和措施，從制度、人員、材料、設備、技術、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。應急預案必須演練，圖表警示安全隱患。特別強調(diào)三級安全教育不能流于形式，入場教育要落到實處。
5、人員組織與技術培訓
大型機電設備一般精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術工作必須由供應廠商派出的技術人員負責。購置單位在供應廠商調(diào)試工程師來之前，進行盡可能周密的工作安排。如選配操作人員，成立安裝調(diào)試協(xié)調(diào)組，調(diào)配安裝調(diào)試所需的輔助作業(yè)機具、人員。選配操作人員時，應注意選擇業(yè)務熟練、懂機械常識、反應靈活、責任心強的操作者。對于廣泛應用電、液壓、機械以及計算機技術的大型機電設備，宜選配具有中專以上學歷、事業(yè)心強的技術人員擔任機長，作為主操作者。
6、安裝施工
大型機電設備（安裝前通常為解體裝運狀態(tài)）的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準備、設備安裝等幾個過程。
（1）安裝基座施工。在進行基座施工放線前，必須合理確定設備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。大型機電設備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，在測量放線、預制或砌筑基座前期階段，須嚴格按技術規(guī)范進行施工。
（2）安裝之前的準備。設備安裝之前應再一次對其進行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、材料的準備情況。
（3）安裝。安裝過程中，應隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負責指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作，如：機械部分由機械人員負責安裝，電氣部分由電氣人員負責連接。安裝后，應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。
7、調(diào)試
大型機電設備不僅體積龐大、配套機組和附屬設備多，而且技術密集，安裝調(diào)試也較復雜。作為管理人員，必須使有關人員了解其安裝調(diào)試的管理程序與方法，以便正確組織人力、有效利用物力，成功地完成大型機電設備安裝調(diào)試工作。
8、技術驗收
大型機電設備安裝調(diào)試成功的標志是：設備安裝調(diào)試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟和技術性能符合定貨合同規(guī)定指標，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機電設備安裝調(diào)試結束之后，要進行技術驗收和總結。經(jīng)過對安裝調(diào)試技術報告、設備有關文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場的考察，才可決定能否通過技術驗收。通過技術驗收后，才準予辦理資產(chǎn)、財務手續(xù)，交付使用。未經(jīng)技術驗收，不得入帳和投入使用，否則會造成責任不清。對于大型機電設備安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的失誤，要認真總結。對存在的問題，要分清責任，及時處理。有關索賠事宜，必須在有效期內(nèi)妥善解決。
二、結束語
總而言之，項目管理既是目標管理，也是協(xié)調(diào)單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關系協(xié)調(diào)的過程。因此，制定清晰明確的項目管理目標，建立高效低耗的項目管理機構，設置必須的項目管理責任崗位，落實每個責任崗的職責和目標，理順單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項目管理來講就已經(jīng)成功了80%以上，尤其是大型機電安裝項目管理，協(xié)調(diào)單位多、人員多、最忌諱出現(xiàn)多頭管理和無人管理的現(xiàn)象。項目管理人員的能力和水平高低，也是項目成敗的關鍵，項目管理人員要加強業(yè)務理論和專業(yè)技術的學習，提高業(yè)務水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項目管理人員的實戰(zhàn)能力。
參考文獻：
