時間：2024-01-22 14:51:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。目前國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手工業(yè)企業(yè)開始了中國版“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實踐，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大幕已拉開。哈爾濱市的工業(yè)如果繼續(xù)以傳統(tǒng)方式進行大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，必將在信息時代失去競爭力。只有積極建設“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展模式，哈爾濱市的工業(yè)企業(yè)才能緊跟時展步伐，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，開創(chuàng)全市工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新局面。
一、哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設現(xiàn)狀
哈爾濱市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用具有較高的提升空間，今年最近的一次統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，哈爾濱市有超八成工業(yè)企業(yè)有網(wǎng)絡建設，但企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用程度深淺不一。能夠應用互聯(lián)網(wǎng)技術，跨越了企業(yè)和行業(yè)的邊界，達到“互聯(lián)網(wǎng)+”水平的企業(yè)不足一成。大部分企業(yè)仍處于互聯(lián)網(wǎng)應用的邊緣，還需進一步挖掘，使其充分發(fā)揮作用。
(二)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型進展情況
一是“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型正逐步啟動。在運用“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的大背景下，我市有近三分之一的企業(yè)已經(jīng)積極開啟“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”行動規(guī)劃，但也有一些企業(yè)存在困難，暫時放棄轉(zhuǎn)型。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的企業(yè)中，近一半的企業(yè)已經(jīng)開始投資或計劃引入技術，三分之一的企業(yè)開始試用并學習消化技術，一成多的企業(yè)已建立完備并正式投入使用。二是食品制造業(yè)等9個行業(yè)的企業(yè)走在轉(zhuǎn)型前列。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，食品制造業(yè)企業(yè);醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè);專用設備制造業(yè)企業(yè);農(nóng)副食品加工業(yè)企業(yè);橡膠和塑料制品業(yè)企業(yè);通用設備制造業(yè)企業(yè);鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業(yè);計算機、通信和其他電子設備制造業(yè);電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)企業(yè)較多已經(jīng)運用“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。
(三)發(fā)展進程中面臨的問題
一是固有模式難以打破使企業(yè)轉(zhuǎn)型受阻。傳統(tǒng)經(jīng)營模式改造升級難度大是制約當前企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要原因。多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式將固有模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級相結合，提升企業(yè)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，不會或不敢嘗試網(wǎng)絡交易方面的營銷，沒有合適的方案來解決線下與線上的沖突問題。二是資金短缺、人才匱乏制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型。資金短缺、投資不足、缺乏科學有效的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏專業(yè)的平臺管理人才等問題制約哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級。三是達到跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)比例偏低。哈爾濱市只有一成多的企業(yè)實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營，大部分企業(yè)仍停留在原有業(yè)務上，無法應用互聯(lián)網(wǎng)技術跨越企業(yè)和行業(yè)的邊界，滿足客戶多元化的需求，限制了企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的發(fā)展。
二、先進城市實施“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的做法借鑒
(一)深圳市促進互聯(lián)網(wǎng)與設計、制造過程融合
以智能化、數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡化、敏捷制造為方向，對傳統(tǒng)企業(yè)設計、生產(chǎn)流程進行再造;推廣應用基于云計算服務模式的計算機輔助設計、計算機輔助制造、計算機輔助工程以及虛擬設計制造等信息技術，實現(xiàn)產(chǎn)品設計數(shù)字化;推廣精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡化制造，實現(xiàn)工藝設計、加工制造、過程協(xié)同、質(zhì)量控制、物料配送和產(chǎn)品管理等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的要素配置、過程組織等的信息交互、集成協(xié)作，支撐制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)制造水平和效能。
(二)濟南市打造基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同化制造產(chǎn)業(yè)鏈
推動裝備、汽車、建筑、家電等行業(yè)的龍頭企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，建設上下游協(xié)作管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物料、財務等信息共享和實時交互。鼓勵大型企業(yè)集團開展跨區(qū)域的網(wǎng)絡協(xié)同設計、精準營銷、品牌推廣，建立國際化的全球產(chǎn)業(yè)鏈體系。推動中小企業(yè)加入核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高產(chǎn)品配套能力。
三、促進哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的對策建議
(一)以發(fā)展智能制造為主攻方向，促進信息技術與制造技術深度融合
提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，形成制造業(yè)網(wǎng)絡化生態(tài)體系，促進創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力、市場需求的集聚與對接，實現(xiàn)全社會多元化制造資源的有效協(xié)同，提高產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。兼顧不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層次企業(yè)的實際需求，以數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化改造為重點，推動企業(yè)兩化融合從單項應用向綜合集成與協(xié)同創(chuàng)新升級。
(二)促進互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營管理融合
以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析為基礎，在資源配置層面，圍繞外部協(xié)作、內(nèi)部計劃、及時響應等關鍵環(huán)節(jié)推進智慧化，提高企業(yè)市場響應效率;在管理決策層面，以信息管理為基礎，圍繞產(chǎn)品市場與客戶關系、人力資源與資本運作、發(fā)展戰(zhàn)略與風險管理等關鍵環(huán)節(jié)推進信息化;建立基于云計算服務平臺的應用業(yè)務流程重組、企業(yè)資源管理、計算機決策支持、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智能、供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理等信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程管理信息化，提高企業(yè)管理和決策科學化水平。
(三)加強“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”人才建設
依托大專院校、科研院所、骨干企業(yè)的智力資源，建立“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”專家咨詢委員會，為本市重大決策提供咨詢評估。鼓勵高校優(yōu)化學科專業(yè)設置，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)適用性大學生、研究生人才。加強職業(yè)技術培訓，建設高素質(zhì)專業(yè)技術和產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
(四)加大“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”投融資力度
大力推動金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，發(fā)展符合企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展資金需求特點的金融產(chǎn)品和服務模式，提供多元化融資便利。適當加大投融資力度，發(fā)揮國家財政、金融機構、社會團體、相關企業(yè)、科研院所、大專院校等多方面積極性，采取財政支持、金融貸款、股權融資、技術入股、權益融資、租賃融資、債務融資等多種方式投融資。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追，將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠影響
（一）新一代信息技術為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設奠定現(xiàn)實基礎
以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術有效地克服了傳統(tǒng)信息技術的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應用管理范疇，將機械設備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實現(xiàn)遠程智能控制；另一方面，云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設成本更低、效益更高、運行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術進步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設提供了基礎條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設也就水到渠成。
近年來，一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設相關的理論研究、工程實驗甚至是項目建設。這些工作包括三個方面：以信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical Systems，CPS）為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”“未來工廠”為代表的關鍵技術環(huán)節(jié)的試點實驗，以參考架構模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構建。這些研究、實驗與項目建設，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎。
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵
當前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個清晰完整的定義。人們通常從某個方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個統(tǒng)一的云操作平臺實現(xiàn)遠程智能制造。
與電子商務平臺、社交媒體平臺不同，工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)平臺化所需技術更加復雜、門檻更高、競爭也更加激烈，因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術日益成熟并大量應用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心
與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個重要特點。
一是統(tǒng)一標準。知識產(chǎn)權和技術標準仍然是當前工業(yè)競爭的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎上構建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術和標準裹挾到一個統(tǒng)一的平臺之上。
二是改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動態(tài)。因此，平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行技術交流與實現(xiàn)遠程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務保障的虛擬市場。
三是平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務的最終需求者以及各類服務型機構。網(wǎng)絡效應將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復雜網(wǎng)絡。
與當前的各類電子商務平臺相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務平臺主要服務于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設計與制造等環(huán)節(jié)，電子商務充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務平臺（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來將跨越國界、跨越行業(yè)界限，成為超級平臺，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點
為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領導地位，美國和德國正在從兩個方面展開競爭。
1.國家層面。為推進“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國機械及制造商協(xié)會（VDMA）、德國電氣電子（ZVEI）和信息技術、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）聯(lián)合設立“工業(yè)4.0平臺”；2015年3月，德國經(jīng)濟和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動升級版“工業(yè)4.0平臺”建設。美國政府層面雖然沒有設立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進機構，但是，根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡（NNMI）”計劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機構（IMS）都包含了相應平臺建設的任務。其中，尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設計研究中心（簡稱DMDII）”。DMDII啟動了“數(shù)字制造公共平臺”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺，旨在鼓勵全社會的中小創(chuàng)新機構、創(chuàng)業(yè)家和技術狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領域的軟件解決方案。
2.企業(yè)層面。其中尤以GE和西門子公司最為典型。GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺―Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放Predix平臺。西門子建立的跨業(yè)務軟件平臺為Sinalytics，該平臺不僅整合了遠程維護、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡安全等一系列現(xiàn)有技術和新技術，還能夠?qū)C器感應器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行整合、保密傳輸和分析。此外，IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的若干建議
1.充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響。
這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎設施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡效應（或網(wǎng)絡外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領導權競爭的核心內(nèi)容。
當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡效應對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗證了這個相同的過程和結局。
考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)、行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上，這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡效應給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。
2.明確地要求將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。
為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。
首先，構建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標，著力研發(fā)平臺總體技術架構及相關機制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
其次，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
第三，鼓勵和支持部分有較強技術與市場實力的龍頭企業(yè)，啟動建設本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
為此，要建立政府推動、企業(yè)主導、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設要求，引導、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設；另一方面，要采取切實措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設中來。
3.加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的領導與政策支持。
將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設納入中央網(wǎng)絡安全與信息化領導小組和國家制造強國建設領導小組的重要關注問題中；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務分工與協(xié)作；設立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強平臺核心技術與關鍵共性技術的研究與開發(fā)，努力構建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構與技術標準體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
4.加強國際交流與合作。
【關 鍵 詞】 軟件；信息服務；發(fā)展方向
互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新呈現(xiàn)三個階段
隨著工業(yè)化與信息化日趨深度融合，我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展正處在一個難得的戰(zhàn)略機遇窗口期，互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維融合，促使傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)出以下三個階段：
第一階段是企業(yè)營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，即理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特征，充分利用網(wǎng)絡的力量進行營銷，從傳播層面互聯(lián)網(wǎng)化，到渠道層面互聯(lián)網(wǎng)化，不僅僅是傳統(tǒng)生意網(wǎng)上做簡單的電子商務，而是構建互聯(lián)網(wǎng)營銷體系和增值服務體系，包括利用社會化媒體成為營銷新利器等；
第二階段是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，不論是企業(yè)產(chǎn)品還是企業(yè)服務，必須在網(wǎng)絡上樹立成功的品牌形象，準確定位以用戶為中心的價值觀和新的商業(yè)模式，建立新的價值體系，延長價值鏈，包括供應鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化；
第三階段是整體運營的互聯(lián)網(wǎng)化，要把握企業(yè)運營的“平臺化、社會化、移動化、電商化、國際化”五化發(fā)展趨勢，從產(chǎn)品服務到應用服務，從被動服務到主動分享，從單一生產(chǎn)到共同創(chuàng)造，更加注重用戶體驗，讓消費者參與到產(chǎn)品設計和研發(fā)環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構企業(yè)運營。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速，對實體經(jīng)濟的拉動作用明顯。傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡營銷、在線客戶服務等業(yè)務，在線業(yè)務成為企業(yè)新的發(fā)展模式和利潤增長點。互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，服務平臺作用日益凸顯。
隨著新技術、新業(yè)務的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，催生新的商務模式和服務業(yè)態(tài)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。互聯(lián)網(wǎng)新技術、新業(yè)務和新模式加快創(chuàng)新發(fā)展，不斷催生孕育新的經(jīng)濟增長點。以移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術及應用，發(fā)展勢頭強勁，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
隨著經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)需要用開放、平等、跨界、融合的心態(tài)積極面對互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)跨行業(yè)的合作和創(chuàng)新，推動管理者的大膽嘗試和創(chuàng)新。
由此，緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機遇，推動互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)企業(yè)融合創(chuàng)新。這既是當前工業(yè)信息化的工作的努力方向，也是近期信息化工作的著力點。
工業(yè)信息化工作著力點
基于推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級總體要求，近期工業(yè)信息化的著力點是以貫徹落實《兩化融合專項行動計劃》為綱領，全面開展兩化融合管理體系國家標準（試行）認定和推廣工作；緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機遇，持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點和電子商務集成創(chuàng)新試點工程；深入開展兩化深度融合試驗區(qū)、重點行業(yè)整體提升等相關工作，進一步完善上下協(xié)同、運轉(zhuǎn)高效的兩化融合推進工作體系。
（一）全面開展“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標準（試行）認定推廣工作。
1.開展試點和推廣。一是開展管理體系企業(yè)貫標試點工作，研究制定試點辦法，在不同行業(yè)和區(qū)域開展500家試點。二是開展管理體系企業(yè)認定的試點工作。在企業(yè)試點完成后，指導認定服務機構開展認定試點。三是充分依托地方信息化主管部門、中企聯(lián)、行業(yè)協(xié)會和兩化融合評估咨詢服務聯(lián)盟等，開展宣貫、培訓和交流推廣等系列活動。
2.在試點推廣過程中繼續(xù)不斷修訂管理體系。動態(tài)組織開展企業(yè)調(diào)研和案例研究，深入挖掘企業(yè)兩化融合推進的實踐經(jīng)驗，持續(xù)跟蹤和提煉企業(yè)兩化融合管理體系典型案例。
3.健全覆蓋全國的第三方管理體系認定服務體系。推動成立第三方認定管理組織，研究制定認定管理辦法；推動各行業(yè)培育和建立一批第三方培訓、咨詢、認定服務機構；搭建咨詢與認定的服務平臺，對認定相關工作全流程規(guī)范化進行監(jiān)督和管理。
（二）持續(xù)推進國家級兩化深度融合試驗區(qū)工作。以城市、區(qū)縣及重點工業(yè)園區(qū)為主要載體，繼續(xù)把區(qū)域作為推動全國兩化深度融合的重要抓手。推動各省級政府開展省級兩化深度融合試驗區(qū)工作。繼續(xù)做好國家級兩化深度融合示范區(qū)建設工作。
（三）繼續(xù)開展兩化融合水平評估認定等相關工作。一是開展《評估規(guī)范》國際交流工作。大力宣傳和推廣應用評估規(guī)范，加強與國際標準化組織的溝通交流，提升評估規(guī)范國際知名度，推動評估規(guī)范成為國際標準。二是繼續(xù)完善指標體系開展區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評估工作，年底評估指數(shù)和評估報告。三是繼續(xù)開展區(qū)域企業(yè)整體性評估工作。對已經(jīng)開展的地方評估工作進行總結，選擇幾個地方開展第二批整體性評估試點。四是依托兩化融合評估咨詢服務聯(lián)盟，全面開展企業(yè)兩化融合等級認定工作。
（四）推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新工作。近期要推動第一批工業(yè)云服務平臺試點單位整合區(qū)域內(nèi)相關服務力量和服務資源，全面梳理專業(yè)知識、行業(yè)規(guī)范、國家標準、設計模型等資源，完善服務平臺和服務內(nèi)容。組織開展交流互動、專業(yè)培訓、成果應用展示、工業(yè)產(chǎn)品3D設計大賽等系列推廣活動。有條件的試點省市成立和運營區(qū)域工業(yè)云體驗中心。適時選擇和確定第二批工業(yè)云平臺試點。以“互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動制造業(yè)生態(tài)變革”、“發(fā)展網(wǎng)絡制造新型生產(chǎn)方式”為主題，大力推進互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點工作。
（五）電子商務和物流信息化工作。一是組織新一批電子商務集成創(chuàng)新試點工程項目申報、評審和及已批準試點項目的跟蹤和總結工作。繼續(xù)圍繞大企業(yè)電子商務和供應鏈信息化提升等重點方向組織試點工作。二是指導舉辦兩岸電子商務產(chǎn)業(yè)合作及交流會議，推動跨境電子商務項目交流與合作。三是支持市場化運作的物流信息平臺進一步開展服務創(chuàng)新探索，并樹立一批運行規(guī)范、成效較好的平臺作為標桿。四是圍繞電子商務、物流信息化持續(xù)開展動態(tài)監(jiān)測和熱點問題追蹤研究。五是繼續(xù)組織電子商務、物流信息化、旅游信息化相關經(jīng)驗交流及產(chǎn)業(yè)對接。
（六）繼續(xù)開展重點行業(yè)綜合提升工作。一是繼續(xù)將航空工業(yè)兩化深度融合提升工程作為行業(yè)綜合提升的重點，加快形成航空工業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用。二是適時選擇紡織、食品等行業(yè)開展行業(yè)兩化深度融合綜合提升工作。三是繼續(xù)深入推進棉紡織行業(yè)和儀器儀表行業(yè)的改造提升工作。四是組織行業(yè)間開展經(jīng)驗總結和交流等活動。
看清互聯(lián)網(wǎng)的價值
互聯(lián)網(wǎng)是看不見的東西，表面上看它只是信息傳輸工具，但今天互聯(lián)網(wǎng)對信息產(chǎn)業(yè)的影響其實已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。
如果我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征，不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)有兩個價值。
作為一個通信網(wǎng)絡，它的特點是沒有“中心”，這讓其天然具備了平等和開放的特性，這是互聯(lián)網(wǎng)的第一個價值。
它的第二個價值是軟件和硬件共同賦予的。軟件讓所有的知識產(chǎn)品都具備了這樣的特征――復制成本趨零，而硬件則遵循摩爾定律發(fā)展，成本會越來越低。這兩個特點，讓互聯(lián)網(wǎng)提供免費的共享成為可能，也決定了互聯(lián)網(wǎng)的免費基因。
如果拿互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)進行對比，不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)的基因是中心化的，且有制造成本的；互聯(lián)網(wǎng)的基因卻是無中心化，且信息復制成本趨零。從生產(chǎn)要素的角度看，工業(yè)需要的是資本和勞動力，而互聯(lián)網(wǎng)需要的是信息、知識和人才。從生產(chǎn)方式的角度看，工業(yè)是標準化基礎上的供給方，而互聯(lián)網(wǎng)提供的則是精神――非物質(zhì)層面的東西，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)精神又的確在影響物理世界――推動互聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新。
所以，平等、開放、共享、免費的互聯(lián)網(wǎng)精神便是互聯(lián)網(wǎng)思維的基因。這幾個要素正在對行業(yè)思維帶來重大影響。以工業(yè)領域的變化為例，互聯(lián)網(wǎng)思維其實已經(jīng)在工業(yè)領域創(chuàng)造了許多成熟的技術，比如柔性制造、智能制造、虛擬制造、敏捷制造、綠色制造等。另外一個現(xiàn)象是，原來工業(yè)領域制造是重點，但今天還是這樣嗎？遠遠不是了。雖然互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領域發(fā)揮的作用還沒有完全體現(xiàn)出來，但它已經(jīng)創(chuàng)造了基于產(chǎn)品功能提升的增值服務，包括研發(fā)和設計服務，讓個性化產(chǎn)品設計服務、動態(tài)化個性體驗不斷充實產(chǎn)業(yè)鏈，并推動了產(chǎn)業(yè)兼并。
通過免費獲得服務，通過差異化獲得報酬，工業(yè)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)服務思維重新思考未來的發(fā)展路徑。生產(chǎn)業(yè)領域?qū)⒊蔀槲磥碜钯嶅X的領域，成為未來企業(yè)需要主要拓展的商業(yè)模式，甚至推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合――這就是互聯(lián)網(wǎng)精神可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的啟迪。
互聯(lián)網(wǎng)思維的冷思考
能否參透互聯(lián)網(wǎng)精神，將成為企業(yè)成敗的關鍵。知識和信息正在成為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源，工業(yè)經(jīng)濟時代形成的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式正被準時生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式所取代，生產(chǎn)的變革和計算機信息網(wǎng)絡的運用還帶來企業(yè)管理和組織結構的變革。
但與此同時，我們也應該冷靜分析情況。互聯(lián)網(wǎng)精神也好，互聯(lián)網(wǎng)思維也罷，在高速發(fā)展過程中，依舊有很多不完善的地方。例如互聯(lián)網(wǎng)金融可能會帶來貨幣流動速度加快，增加貨幣共性，減少貨幣需求，會導致貨幣政策出現(xiàn)新的問題。從理論上說，原來市場上所有的產(chǎn)品的價值總和要等于市場上所需要的貨幣的總和，這是貨幣價值的等式，是傳統(tǒng)金融運作模式形成的。但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融來了，會使貨幣流動速度加快，市場上貨幣增加，錢就會不值錢，就會產(chǎn)生通貨膨脹。所以，監(jiān)管部門必須要考慮這樣的因素。互聯(lián)網(wǎng)金融是顛覆性的，未來的金融監(jiān)管會面臨很多挑戰(zhàn)，還有質(zhì)量、誠信這些問題，也是擺在互聯(lián)網(wǎng)思維面前的挑戰(zhàn)。
還有信息安全問題。去中心化為信息公開打開了方便之門，隱私信息被廣泛互聯(lián)，很容易讓個人隱私、國家信息沒有安全可言，這是很大的問題。在互聯(lián)網(wǎng)化后，信息安全問題也是大家必須關注的問題。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動將從傳統(tǒng)的機構監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管、行為監(jiān)管、技術監(jiān)管、資金監(jiān)管、信息監(jiān)管、規(guī)則監(jiān)管和程序監(jiān)管等，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn)，也是我們應該做的事。
互聯(lián)網(wǎng)思維雖然與工業(yè)思維有本質(zhì)的區(qū)別，但并不意味著工業(yè)思維是落后的。工業(yè)思維有很多普適性的價值觀，例如強調(diào)質(zhì)量、效率、誠信，這些東西在互聯(lián)網(wǎng)時代同樣是不能去掉的，還要繼承。我們應該用工業(yè)思維加互聯(lián)網(wǎng)思維去面對未來的工作和生活，實現(xiàn)繼承和創(chuàng)新的結合。針對當前中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，我們要做一些戰(zhàn)略思考。
產(chǎn)業(yè)整合的機遇
產(chǎn)業(yè)整合也是非常重要的，產(chǎn)業(yè)整合是高新技術產(chǎn)業(yè)競爭的必然結果和發(fā)展規(guī)律。20多年前，英特爾和微軟分別創(chuàng)造了自己的商業(yè)模式，英特爾最后形成了在芯片上的壟斷。后來，微軟與英特爾聯(lián)手創(chuàng)新，于是改變了產(chǎn)業(yè)鏈的格局。蘋果創(chuàng)始人喬布斯用一款智能手機和應用商店，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，獲得了今天的高速發(fā)展，并動搖了運營商的壟斷地位，驅(qū)動了去電信化。再看今天，谷歌這樣的企業(yè)，雖然在做互聯(lián)網(wǎng)，但其研發(fā)的無人駕駛汽車、通信熱氣球等，都是在進行產(chǎn)業(yè)后端的向上整合，借互聯(lián)網(wǎng)變成了跨界的“巨無霸”。目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排在世界前35位的有六、七家，排在前10名的有3家。京東上市，阿里巴巴上市……這些企業(yè)都做得非常成功，它們將來會成為新的整合產(chǎn)業(yè)鏈的領導者。
我舉這么多例子只是想告訴產(chǎn)業(yè)界，在產(chǎn)業(yè)鏈任何一個領域都可能獲得整合的成功。因為整合還沒有結束，整合尚無止境，就看你能不能挖掘出優(yōu)勢，找到切入點。不斷整合是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用互聯(lián)網(wǎng)手段，去抓住或掌握消費者，你就有可能擁有整合產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，就可能變成第一，否則可能就會被別人整合，被別人兼并。所以，只有整合才能創(chuàng)造第一，才能創(chuàng)造未來。
整合不是通吃，別人沒份。有精細的分工就會出現(xiàn)新的機會，企業(yè)應尋找到自己獨特的優(yōu)勢作為切入點，憑借這些優(yōu)勢進行整合，同時還要不斷尋找分工中的機會，找到新的整合點。分工和整合是統(tǒng)一的，是一個問題的兩個方面。隨著分工和整合的延續(xù)，原來的第一可能被取代，產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展。
總而言之，我們要積極應對互聯(lián)網(wǎng)精神帶來的挑戰(zhàn)，樹立注重誠信、質(zhì)量的價值觀。正確認識信息的價值，通過法律法規(guī)的制定，積極防范信息安全風險，強化對網(wǎng)絡基礎設施的安全監(jiān)管。
作者簡介
GE(美國通用電氣公司)，專注于世界至關重要的需求，以卓越人才和領先技術，致力解決最具挑戰(zhàn)的議題，提供包括能源、醫(yī)療、家庭、交通運輸和金融等廣泛領域的解決方案，以創(chuàng)建、驅(qū)動、載運、醫(yī)治，創(chuàng)想為本。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是GE公司最先提出的理念，其核心是互聯(lián)網(wǎng)與機器設備的結合，利用對機器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)分析，提升機器的運轉(zhuǎn)效率，減少停機時間和計劃外故障。GE公司作為傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，堅信軟件和分析將為全球制造業(yè)和服務業(yè)帶來全新的增長機會。
內(nèi)容簡介
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機器的邊界》認為，隨著企業(yè)逐步將互聯(lián)網(wǎng)技術應用到工業(yè)生產(chǎn)而形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)開展。這場革命將再次改變我們的世界將全球工業(yè)系統(tǒng)融合，發(fā)展開放的計算和通信系統(tǒng)，開辟了新的領域以加快提高效率，減少低效和浪費，加強人的工作經(jīng)驗。盡管如此，我們還遠低于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用極限。為此，本書基于全球經(jīng)濟和社會的視角，分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點、發(fā)展規(guī)律及其所帶來的改變，帶領我們一覽正在發(fā)生的未來。
目錄
一、綜述
下一波浪潮
構建模塊和“旋轉(zhuǎn)設備”
1%的威力
廣泛的全球收益
推動力和催化劑
二、創(chuàng)新和生產(chǎn)力：下一步是什么？
三、創(chuàng)新和變革浪潮
第一波浪潮：工業(yè)革命
第二波浪潮：互聯(lián)網(wǎng)革命
第三波浪潮：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
智能設備
智能系統(tǒng)
智能決策
整合各元素
四、機會有多大？三種視角
經(jīng)濟視角
能源消耗視角
實物資產(chǎn)視角：旋轉(zhuǎn)設備
商用噴氣式飛機
聯(lián)合循環(huán)發(fā)電廠
機車
煉油廠
醫(yī)療行業(yè)
五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的收益
工業(yè)部門的收益：1%的威力
商用航空
鐵路運輸
電力生產(chǎn)
石油與天然氣的開發(fā)與配送
醫(yī)療
經(jīng)濟效益：下一波生產(chǎn)力大爆發(fā)
生產(chǎn)力發(fā)展的衰退
互聯(lián)網(wǎng)革命
懷疑論者的回歸
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：下一波浪潮來臨
它會帶來多大的不同？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與高端制造業(yè)
對全球經(jīng)濟的影響
商業(yè)實踐和商業(yè)環(huán)境的角色
六、動力、催化劑和條件
創(chuàng)新
基礎設施
網(wǎng)絡安全管理
人才培養(yǎng)
七、結論
八、尾注和致謝
尾注
致謝
后記
以十三五規(guī)劃落實為指引，全面部署落實全省信息化工作
召開一次全省信息化領導小組工作會議，回顧五年多來《浙江省信息化促進條例》貫徹實施情況，統(tǒng)籌研究全省信息化發(fā)展工作；
做好國家信息化頂層――《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國家信息化規(guī)劃》在浙江省的宣貫工作；
做好《浙江省信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃（“數(shù)字浙江2.0”發(fā)展規(guī)劃）》和《浙江省信息化和工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)建設“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）》的實施工作，指導督促各地、各部門落實規(guī)劃目標任務相關工作，推進全省信息化領域中重大工程、重大平臺和重大項目的實施；
開展信息化發(fā)展水平考核評價和全省區(qū)域兩化整合發(fā)展水平評估工作，繼續(xù)做好對全省各市、縣（市、區(qū)）信息化發(fā)展水平評價工作。進一步完善指標體系，優(yōu)化工作流程，更加科學高效地開展區(qū)域兩化融合水平評估工作，以評估為抓手，形成地區(qū)間比學趕超發(fā)展氛圍。在此基礎上，年度信息化發(fā)展和全省區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評估報告。
以制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合為主線，深入推進信息化與工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)建設
深化“兩化”深度融合國家示范試點區(qū)域建設。抓好26個“兩化”深度融合國家示范區(qū)、6個試點區(qū)、160家兩化融合綜合示范試點企業(yè)建設，進一步按照示范區(qū)建設實施方案的內(nèi)容加緊實施機聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字工廠、綠色制造等項目。加強對首批18個振興實體經(jīng)濟（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣兩化融合推進工作的指導，確定兩化融合的相關考核內(nèi)容，推動示范區(qū)開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的相關示范試點工程。制定兩化深度融合國家示范區(qū)驗收管理辦法，并對首批8個兩化融合國家綜合示范區(qū)和4個專項示范區(qū)開展檢查驗收工作。組織開展示范試點典型案例總結宣傳推廣。
積極推動制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺建設。引導大型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商開放技術、人才、渠道等資源，構建基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”新生態(tài)，支持內(nèi)外部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。在全省創(chuàng)建20個制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”示范平臺，其中振興實體經(jīng)濟（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣至少創(chuàng)建1個“雙創(chuàng)”示范平臺。引導龍頭企業(yè)結合特色小鎮(zhèn)、高新園區(qū)、開發(fā)區(qū)，建設“雙創(chuàng)”空間，力爭創(chuàng)建1個國家級制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”示范平臺。組織舉辦中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”大賽。
大力發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)新模式。引導制造業(yè)企業(yè)建立網(wǎng)絡化制造資源協(xié)同平臺，開展協(xié)同制造；推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向大規(guī)模個性定制轉(zhuǎn)變，發(fā)展C2M個性化定制和柔性生產(chǎn)模式；推進企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務，鼓勵企業(yè)發(fā)展面向智能產(chǎn)品和裝備的產(chǎn)品全生命周期管理和服務。重點在服裝、家電、家具等消費品行業(yè)和汽車、機床、叉車、船舶、電梯等裝備制造行業(yè)培育100個個性化定制和一批協(xié)同制造、服務型制造等示范試點企業(yè)。鼓勵企業(yè)申報國家有關基于互聯(lián)網(wǎng)的制造新模式示范試點項目。
大力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)應用。推進全省2000家重點工業(yè)企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)應用，發(fā)展智能制造。建成10個省級智能制造試點示范區(qū)，培育100家數(shù)字工廠（智能制造）示范企業(yè)。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云、RFID（射頻識別）與圖像識別等智能識別技術，實現(xiàn)工廠內(nèi)人與機器、機器與物料、機器與機器之間的互聯(lián)和數(shù)據(jù)實時采集，運用大數(shù)據(jù)技術構建數(shù)據(jù)鏈，促進基于數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)高效協(xié)同，提升柔性化生產(chǎn)能力、精細化管控能力和智能化決策能力。
實施中小企業(yè)上云計劃。聚焦中小企業(yè)云應用，依托產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)，建設一批專業(yè)或行業(yè)性云平臺，培育10萬家上云企業(yè)。鼓勵中小企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售、服務等環(huán)節(jié)使用云技術，開展個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同制造、服務型制造和網(wǎng)上銷售等活動，實現(xiàn)客戶、供應商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。發(fā)展工業(yè)電子商務，推進中小制造企業(yè)與電商企業(yè)、物流企業(yè)和金融企業(yè)的合作，基于電商云平臺整合線上線下資源，打造制造、營銷、物流和金融服務等高效協(xié)同的一體化新生態(tài)。組織召開云計算應用和產(chǎn)業(yè)推進大會，辦好云棲大會，開展企業(yè)上云專項培訓。
深入推進“機器換人”和智能裝備發(fā)展。堅持“分類指導、典型示范、資金扶持、機制保障”的原則，大力推進機器換人、機器聯(lián)網(wǎng)，推進30家機器換人行業(yè)試點，舉辦百場現(xiàn)場交流會，新增培育省級工程服務公司20家以上。落實“機器人+”行動計劃，編制重點行業(yè)機器人應用指導意見，完成新增工業(yè)機器人1萬臺目標任務。推進感知互聯(lián)的智能新產(chǎn)品新裝備的研發(fā)，大力發(fā)展智能傳感器、網(wǎng)絡終端、工業(yè)機器人、數(shù)控裝備、智能成套裝等高端裝備產(chǎn)業(yè)。
繼續(xù)實施企業(yè)信息化“登高”計劃。推動企業(yè)信息化從單向應用向綜合集成、協(xié)同創(chuàng)新階段登高，從內(nèi)部縱向集成向企業(yè)之間橫向集成和產(chǎn)業(yè)價值鏈端到端集成延伸，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的要素資源配置效率。全省2000家重點工業(yè)企業(yè)資源計劃普及率達到85%，制造執(zhí)行系統(tǒng)普及率達到50%，機器聯(lián)網(wǎng)率達到35%，供應鏈管理普及率達到70%，產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)普及率達到60%，裝備數(shù)控化率達到50%，企業(yè)電子商務采購額和銷售額占總采購額和總銷售額的比例分別達到40%和55%以上，進入兩化融合集成創(chuàng)新階段的企業(yè)達到35%以上。
扎實推進兩化融合管理體系貫標工作。重點抓好工信部批復的118家企業(yè)管理體系貫標試點，積極爭取新增30家企業(yè)列入今年的工信部貫標試點。在振興實體經(jīng)濟（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣、兩化深度融合國家示范區(qū)，分別確定10家和5家貫標試點企業(yè)。貫標通過評定的企業(yè)數(shù)力爭突破60家。加快培育互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)創(chuàng)新能力，依托兩化融合咨服務平臺，開展企業(yè)兩化融合自評估、自診斷、自對標，力爭在工信部的兩化融合發(fā)展地圖上有新突破。以兩化融合管理體系標準為指導，推動企業(yè)業(yè)務流程再造和組織方式變革，提升企業(yè)管理能力。
以應用需求為引向，大力發(fā)展軟件和信息技術服務業(yè)
提升兩化融合的服務支撐能力。以提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案設計、集成和應用能力為重點，支持重點行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息物理系統(tǒng)（CPS）開發(fā)和應用試點。培育一批行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商，加快優(yōu)秀解決方案的推廣普及；培育一批服務于重點行業(yè)智能工廠建設的工業(yè)信息工程公司，新創(chuàng)建10家云工程云服務和工業(yè)信息工程省級重點企業(yè)研究院。加強兩化融合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，構建服務于兩化融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。發(fā)展集聚工業(yè)信息工程公司的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)。配合工信部召開全國兩化融合系統(tǒng)解決方案現(xiàn)場會。
加快軟件和信息技術服務業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。抓好《浙江省“十三五”軟件和信息服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的實施，出臺支持軟件業(yè)發(fā)展的政策意見，落實好軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品稅收優(yōu)惠政策，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度。加快推進軟件和信息服務業(yè)9個示范基地、10個特色基地和15個創(chuàng)業(yè)基地建設，提升杭州中國軟件名城建設水平。加強工業(yè)軟件支撐能力建設，開展工業(yè)技術軟件化行動，重點發(fā)展以自動控制與感知技術、核心工業(yè)軟硬件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和智能服務平臺“新四基”為核心的技術體系，推進人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等新興產(chǎn)業(yè)的培育，全面提升制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的有效供給能力。
培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。貫徹落實《浙江省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展實施計劃》，扶持并培育一批大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應用服務的龍頭企業(yè)、一批創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)應用類中小企業(yè)，加快形成協(xié)調(diào)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系。組織開展第二批大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用示范企業(yè)培育試點工作，建立一批大數(shù)據(jù)省級重點企業(yè)研究院，推動創(chuàng)建一批大數(shù)據(jù)應用示范工程，拓展大數(shù)據(jù)應用領域。培育數(shù)據(jù)資源交易市場試點。
加強工業(yè)控制信息安全保障。按照《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護指南》，指導企業(yè)做好工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護，明確工業(yè)企業(yè)主體責任，提高安全防護意識，細化信息安全防護措施。加快完善網(wǎng)絡與信息安全基礎設施，研究建立面向工業(yè)領域的信息安全技術支撐、檢查評估綜合保障體系，開發(fā)并鼓勵企業(yè)使用自主可控、安全可靠的工業(yè)控制系統(tǒng)。開展工業(yè)領域重點行業(yè)工業(yè)控制系統(tǒng)及相關信息系統(tǒng)安全檢查和風險評估。
深化智慧城市建設與農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展
組織開展對20個省級智慧城市示范試點項目的檢查驗收及績效評價工作。重點加快智慧政務、智慧高速、智慧交通、智慧車聯(lián)網(wǎng)、智慧安防、智慧安監(jiān)、智慧環(huán)保、智慧能源、智慧旅游、智慧健康服務、智慧物流、智慧消防等示范試點項目在全省推廣與覆蓋。
加快9個省級農(nóng)業(yè)信息化示范試點建設，并籌備建O一批示范試點區(qū)。重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)建設，在溫室大棚、畜禽養(yǎng)殖、大田生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境監(jiān)控等重點領域與關鍵環(huán)節(jié)，推進信息技術應用。引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立一批農(nóng)業(yè)銷售服務平臺，加強產(chǎn)銷銜接。
強化城鎮(zhèn)光網(wǎng)覆蓋，城市全面具備100M以上接入能力。4G網(wǎng)絡實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，爭取5G試驗網(wǎng)建設。實施農(nóng)村海島“掃盲除點”工程，基本具備50M以上接入能力。推進中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心浙江分中心建設。細化落實省政府與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國鐵塔的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進新技術產(chǎn)業(yè)應用示范項目，推進杭州國家互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點建設。全面推進全省三網(wǎng)融合。推進數(shù)據(jù)中心集約化綠色化，推廣公眾云計算和大數(shù)據(jù)服務。推進中小企業(yè)信息網(wǎng)絡提速降費。
以營造發(fā)展氛圍為目標，積極組織各類活動
牽頭做好第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會信息化工作部工作，組織籌備好大會期間的新技術新產(chǎn)品、浙江分論壇和互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會、雙創(chuàng)熱土項目對接活動等重大活動；
籌辦好中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會，充分發(fā)揮制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)雙重基礎優(yōu)勢，力爭把大會打造為國內(nèi)外有影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新平臺。
籌辦好中國工業(yè)大數(shù)據(jù)（蕭山）峰會等，通過活動平臺制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前沿技術，推出一批典型企業(yè)和創(chuàng)新項目，宣傳一批行業(yè)解決方案和商業(yè)新模式。
近日，工業(yè)和信息化部信息與通信研究院副院長劉多在“互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會”上拋出的上述觀點，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的落地，正在被越來越多的行業(yè)認可，同時也為那些對于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略含混不清的企業(yè)指明了方向。事實上，各行各業(yè)只需要明確一點，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”這場化學反應帶來的是顛覆式變革而不是修補式升級。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是靠什么來引發(fā)化學反應的呢？
互聯(lián)網(wǎng)的自我進化：從工具轉(zhuǎn)為基礎設施
面對全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)首先完成了一次自我進化——從信息溝通的工具升級為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎設施。這一進化正如劉多所說，就如同百年前的電力革命一樣，具備了深刻改變技術、生產(chǎn)、組織、管理模式的能力，進而具備了引發(fā)化學反應的能力。
已完成自我進化的互聯(lián)網(wǎng)，其作為通用技術的本質(zhì)屬性，對于引發(fā)化學反應無疑是至關重要的。前兩次工業(yè)革命，分別以蒸汽機、電力為通用技術，借此解決了能源和動力問題；今天，“以互聯(lián)網(wǎng)為核心的ICT技術，成為新的通用技術，解決的是信息和控制的問題”，劉多指出。值得注意的是，信息在今天已成為除勞動力、資本之外的第三大生產(chǎn)要素，廣泛滲透到經(jīng)濟社會各個領域，成為影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵之一；與此相應，能夠解決信息和控制問題的互聯(lián)網(wǎng)，重要性自然不言而喻。正是因為具備通用性，“互聯(lián)網(wǎng)+”的跨界能力使化學反應的范圍并不局限于某一行業(yè)，引發(fā)的變革必然是無邊無界的。
互聯(lián)網(wǎng)的共享性，則使其能夠在共享經(jīng)濟這一新經(jīng)濟趨勢下成為基礎設施的最優(yōu)選擇之一。互聯(lián)網(wǎng)的共享性，帶來了個人、組織和企業(yè)的信息共享，并進一步帶動了整個社會資源的共享。而共享帶來的是邊際成本的極大降低，是社會資源利用效率的提升，契合了經(jīng)濟社會發(fā)展的方向。事實上，共享經(jīng)濟時代的媒介將主要是移動互聯(lián)網(wǎng)。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的開放性則使其更有利于激發(fā)創(chuàng)新，而創(chuàng)新無疑是變革最重要的驅(qū)動力。劉多強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)倡導網(wǎng)絡能力、平臺、信息的全面開放，更易于建立開放型的創(chuàng)新體系。
根據(jù)梅特卡夫定律，網(wǎng)絡的價值和用戶數(shù)的平方成正比，互聯(lián)網(wǎng)無疑有著能夠撼動世界的規(guī)模優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)不僅聚集了海量的開發(fā)者，更聚集了如星空般浩瀚的用戶，這使其成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的最佳舞臺，成為能夠激發(fā)化學反應的最活躍陣地。
互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)：創(chuàng)造新業(yè)態(tài)的化學反應
在新一輪的工業(yè)革命中，“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑會擔當重任。而伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的落地，各行各業(yè)尤其需要進一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別，因為只有“互聯(lián)網(wǎng)+”這場化學反應，才能夠創(chuàng)造出全新業(yè)態(tài)，才能夠為經(jīng)濟和社會的發(fā)展注入強勁動力。
只有“互聯(lián)網(wǎng)+”才能通過變革而驅(qū)動經(jīng)濟的新一輪增長。“目前，很多企業(yè)把‘互聯(lián)網(wǎng)+’當成了+互聯(lián)網(wǎng)，這是理念的錯誤，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是化學反應，+互聯(lián)網(wǎng)是物理反應，只有‘互聯(lián)網(wǎng)+’才能夠打破原有的格局，實現(xiàn)自上而下的顛覆。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院教授吳革強調(diào)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學反應。對此，360公司董事長周鴻礻韋給了這樣一個形象的比喻：如果把氫氣和氧氣簡單地混在一起，它們還是兩種獨立的氣體，但是一旦它們產(chǎn)生了化學反應，就能變成水，就發(fā)生了本質(zhì)的變化。他強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正是這樣的化學反應，不是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的簡單結合，而是利用互聯(lián)網(wǎng)對所有行業(yè)進行再造，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，例如互聯(lián)網(wǎng)+銀行、基金就誕生了互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)+零售就帶來了電子商務，互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)就推動了工業(yè)4.0時代的到來……
(訊)“我非常不欣賞現(xiàn)在很多關于互聯(lián)網(wǎng)+的炒作，炒概念、編故事，弄出一堆有副作用的‘泡沫’。國家提出的互聯(lián)網(wǎng)+是有戰(zhàn)略意圖的，核心應該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。”昨天，“軟博會”主論壇——2015中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨企業(yè)創(chuàng)新高峰會上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民直言不諱。他說，在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮推動下，軟件企業(yè)應該順應趨勢自我升級。
高新民說：“從廣義上解釋，互聯(lián)網(wǎng)+包含所有互聯(lián)網(wǎng)應用，比如互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+電視……這些都沒錯，但是我認為，互聯(lián)網(wǎng)+更應該發(fā)展到工業(yè)上，特別是制造業(yè)上去。互聯(lián)網(wǎng)+未來應該指向四個新方向。”
第一個新方向，互聯(lián)網(wǎng)+應該是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型服務業(yè)，或者共享型服務業(yè)。高新民舉例，現(xiàn)在社會對于私家車共享存在很大爭論，但這又是中國經(jīng)濟發(fā)展路上非常重要的課題。私家車共享揭開了共享經(jīng)濟的冰山一角，未來還將涉及更多共享問題。很多創(chuàng)新意識強的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)捕捉到“風向”。
第二個新方向，互聯(lián)網(wǎng)+要去發(fā)展生產(chǎn)型服務業(yè)，要為制造業(yè)的研發(fā)、設計、制造、市場銷售等提供幫助，幫助企業(yè)增值。“前段時間我去德國，德國人評價，你們中國電子商務僅僅是個人消費板塊做得好，企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務做得不如我們。”高新民說。
第三個新方向是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，這是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)和重點。
第四個新方向是互聯(lián)網(wǎng)本身的升級，目前互聯(lián)網(wǎng)僅僅是連接人，未來將是“萬物互聯(lián)”。(來源：南京日報 文/張希 編選：）
前不久，國務院一部委領導在媒體撰文指出，“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結合起來，可以促進實體經(jīng)濟的發(fā)展；借助互聯(lián)網(wǎng)的力量將成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。
制造業(yè)供給側(cè)結構性改革
目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實施已相繼展開。“云”“網(wǎng)”“端”越來越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎設施，用戶、原料、設備和產(chǎn)品之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)有效交流，極大地促進產(chǎn)品、裝備、管理、服務和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，而是與用戶隨時互動，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設計、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營銷服務等環(huán)節(jié)。如海爾實施“互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺、沈陽機床的i5系統(tǒng)等。
還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺，建立與客戶互動的開放式產(chǎn)品開發(fā)模式，全面開始運營的第一年，收入就達到10億美元。小米手機品牌已享譽海內(nèi)外，有些意大利朋友專門托人到北京購買幾臺小米手機帶回國內(nèi)。
另外，廣東省東莞一直走在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。
據(jù)相關統(tǒng)計，2015年1―11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長114.5%。2015年東莞市先進制造業(yè)、高技術制造業(yè)增加值分別增長6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達47.0%、36.0%。
在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機在幾年前紛紛改為半自動織機，最近兩年又多改為電腦織機。工廠車間里每個工人可以操控七八臺電腦，每臺電腦可操控近十臺織機。自動化控制設備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷量猛增。
在廣東佛山市主營個性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個名為“云設計”的平臺通過互聯(lián)網(wǎng)實時收集設計師為全國客戶提供的設計方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來再次提升方案的通過率。當設計方案被傳輸回維尚工廠后，車間使用機器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實現(xiàn)材料及成品零庫存，對客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r配送，正如部分客戶所稱，購買維尚家具簡直就像叫外賣一樣靈活下單就可以了。
維尚家具之所以有這樣的成績，緣于佛山在全國范圍內(nèi)較早了《中國制造2025》地方行動方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設想。
借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級的企業(yè)典型。
當前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機會成為設計師，人們可以從設計杯子、T恤等小商品到設計手機、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機的功能、外觀和容積，在線上定制個性化洗衣機，下單后還能跟蹤洗衣機的生產(chǎn)、供應商等信息。
所以，推動《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實際上就是讓市場發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場跑，也就是要讓企業(yè)“精準生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費者體驗是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費者的需求和心理，把中國制造朝這個方向推，企業(yè)向這個方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實了供給側(cè)改革。
中小企業(yè)是新生力量
2016年1月20日，世界經(jīng)濟論壇年會在瑞士達沃斯舉行，這次年會主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會開始會議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應》的報告。旨在通過討論技術革新從而突破全球經(jīng)濟增長瓶頸。
那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟論壇的定義，就是以一系列科技進步為代表的顛覆性的技術革新，包括移動互聯(lián)網(wǎng)和云技術、大數(shù)據(jù)、新能源、機器人及人工智能技術。
事實上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個全新的概念，許多國家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國的工業(yè)4.0、中國的《中國制造2025》等。無論各國對新一輪技術革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術革命的兩大基本特征。
而對處于新常態(tài)下的中國經(jīng)濟來說，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國經(jīng)濟的“一舉一動”都會影響世界經(jīng)濟。“目前的中國經(jīng)濟最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國政府在有關“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”《中國制造2025》等相關行動方案，表明中國正在朝正確的方向努力。”大會主席施瓦布講到。
2016年1月，總理在國務院常務會議上指出，今年的達沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟需要找準方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認真研究。
因此，我們設想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準確預知。但未來如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個時期的重要主題。中國制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。
前不久媒體傳出的“圓珠筆之問”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問中國制造，也在審視中國制造的“含金量”。
我們知道，1948年中國第一支國產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國圓珠筆年產(chǎn)量已達到400多億支。看似簡單的圓珠筆，其實涉及到一個國家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設備涉及機械設計制造能力，特殊鋼材則取決于國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無論是設備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設備都要從德國、日本等國家進口。
一個小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長期依賴進口？這讓許多人費解。其實，不是因為生產(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術有多難，而是過去沒有足夠的動力和耐心去研究它。
2010年年底國家有關部門專門組織了調(diào)研，并于2011年啟動了“制筆行業(yè)關鍵材料及制備技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目，國家撥款近6000萬元支持相關科研機構、企業(yè)針對中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設備等開展科技攻關。
經(jīng)過不懈努力，項目于2015年通過“十二五”國家科技支撐計劃驗收，實現(xiàn)了一系列技術突破。長期以來，困擾中國制筆行業(yè)的“進口依賴”困局被開始逐漸扭轉(zhuǎn)。
這個事例讓人們看到，生產(chǎn)一個小小圓珠筆，折射出了我國制造業(yè)生產(chǎn)領域所面臨的諸多問題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學研平臺，讓工業(yè)技術水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應市場滿足需求。
另外，通過制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國外許多發(fā)達國家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強化企業(yè)的市場觀念，做大做強企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來也沒有增加收益。其實，許多中小企業(yè)更具成長性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動力，他們會是未來不可忽視的新生力量。德國人總說，德國未來的希望在于德國制造業(yè)的中小企業(yè)。因為中小企業(yè)是成長性的，很可能成長為明天的“小巨人”。
所以，中國制造不僅要做大做強，也要做強做精，也能做小做細，要讓中國產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新升級，成為中國制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問”，成為鞭策中華大地迎來“中國創(chuàng)造”的春天的動力。
“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”勢在必行
《中國制造2025》規(guī)劃中強調(diào)，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是提升我國綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。為更好地推動全球“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國內(nèi)專家、學者、研究機構和智庫都在對《中國制造2025》“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。
2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島召開。對如何發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專家認為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點。在消費互聯(lián)網(wǎng)方面，中國已經(jīng)超過了美國，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國，要到2040年之后。對中國來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機會。也有國外專家認為，增強靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進一步縮短進入市場的時間。
專家們還認為：盡管《中國制造2025》與德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點不同，范圍有別，但彼此各有所長殊途同歸。
2015年12月17日，在上海舉行的“中國制造千人會2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國第一版《中國工業(yè)4.0進程報告》。
《中國工業(yè)4.0進程報告》首次展示了中國制造業(yè)面對產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點，對中國制造業(yè)智能化升級狀況進行的一次階段性摸底與畫像。這次調(diào)查報告歷時3個月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個制造業(yè)發(fā)達省市，共22個制造業(yè)細分領域。報告顯示，超過一半的企業(yè)已經(jīng)對工業(yè)4.0的整體概念有了一個較為全面的認識，有超過75%的企業(yè)開始或準備開始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來3年內(nèi)開始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。
報告還認為，在工業(yè)4.0最為關鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足以及標準化的缺失，是實施中國工業(yè)4.0進程的一大阻力。
從2005年開始，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏就提出要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制。2008年，海爾對整個企業(yè)的產(chǎn)品設計和制造體系進行了模塊化改造，同時在虛擬設計、實體制造方面進行了系統(tǒng)的建設。從模塊化到自動化再到黑燈工廠，到現(xiàn)在智能制造互聯(lián)工廠，不斷持續(xù)的探索試錯，取得了初步的實踐成果。
張瑞敏：從自產(chǎn)自銷到產(chǎn)消合一的轉(zhuǎn)變
10月15日上午，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島舉行。作為國內(nèi)首次聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”這一重大命題的國際性會議，大會以“互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)變革之路”為主題，受到了國內(nèi)外工業(yè)領域和互聯(lián)網(wǎng)領域相關企業(yè)、專家學者的廣泛關注。
會上，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏應邀作了題為《互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實踐》的主題演講，與參會人員共同分享了海爾在互聯(lián)網(wǎng)道路上的探索與試錯過程。事實上，海爾對于互聯(lián)網(wǎng)的探索已經(jīng)進行了近十年的時間，在這個過程中，海爾始終堅持“自以為非”的態(tài)度，以不斷顛覆自我的姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn)與機遇，并以創(chuàng)造全流程用戶最佳體驗作為自己在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路上的核心目標。
談到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，張瑞敏表示，一直以來海爾以“黃金圈”法則作為自己在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的重要指導。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這條道路上，海爾對于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的思考更加深刻。張瑞敏表示，海爾目前對于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)及互聯(lián)工廠的思考主要來自兩個維度，即以端到端的信息融合為核心的企業(yè)價值維度，和以共創(chuàng)共贏、攸關各方分享增值為核心的用戶最佳體驗維度。海爾的兩大維度注重構建用戶生態(tài)圈，通過在圈內(nèi)與用戶的交互，企業(yè)可以更好地進行生產(chǎn)，并滿足用戶的個性化定制需求。
在最后談到海爾探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革的目標時，張瑞敏認為，就是要實現(xiàn)從自產(chǎn)自銷到產(chǎn)消合一的轉(zhuǎn)變。《零邊際成本社會》的作者杰里米?里夫金曾表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟是共享型經(jīng)濟，將來的社會也會是共享型社會，相較于產(chǎn)權與所有權，用戶將更加關注使用權。在這個背景下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)之路應成為一條產(chǎn)消合一的道路，即我們既是生產(chǎn)者，又是消費者。在張瑞敏看來，未來的用戶市場，更多的可能是用戶自己創(chuàng)造設計的產(chǎn)品，而這種充滿了個性化創(chuàng)意的市場，也恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)時代最具特色的表現(xiàn)。
海爾的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)路徑：“智慧家庭+互聯(lián)工廠”
10月16日，世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會與會嘉賓參觀了海爾位于膠州的空調(diào)互聯(lián)工廠，這是繼沈陽冰箱互聯(lián)工廠、鄭州空調(diào)互聯(lián)工廠、佛山洗衣機互聯(lián)工廠、青島熱水器互聯(lián)工廠之后又一重要布局。而就在10月14日海爾?斐雪派克電器電機智能互聯(lián)工廠在黃島海爾工業(yè)園開工生產(chǎn)，這是海爾進一步將智能制造延伸到核心模塊互聯(lián)工廠的新舉措，也標志著海爾進一步提高了快速響應與滿足用戶需求能力，并率先完成了智能制造新生態(tài)布局。
互聯(lián)網(wǎng)時代消費模式發(fā)生了改變，用戶要的不是產(chǎn)品，而是體驗。誰能給用戶帶來最佳生活體驗，誰就能獲得用戶資源。海爾互聯(lián)工廠就是對這一探索的實踐、落地。
(訊)2015年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”排行榜(簡稱“2015互聯(lián)網(wǎng)百強”)15日在北京，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網(wǎng)易、新浪、攜程、搜房網(wǎng)位列2015年中國互聯(lián)網(wǎng)百強榜前十位，百強企業(yè)中71家已在全球各主要資本市場掛牌交易。
7月15日當天，阿里巴巴市值達到2029億美元，騰訊市值為14064億港元，百度市值為670億美元。
百強企業(yè)總收入同比增速達47%
該榜單由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合。該項評價工作的主要依據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2014年度發(fā)展數(shù)據(jù)，包括企業(yè)自主上報數(shù)據(jù)、上市公司財務報告、第三方研究機構研究成果等公開數(shù)據(jù)。
經(jīng)統(tǒng)計，百強企業(yè)2014年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入總額達到5735億元人民幣，占中國2014年信息消費總額的20.5%。百強企業(yè)總體收入同比增速達到47%，帶動信息消費增長7.7%，貢獻了42.3%的信息消費增量。
百強企業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力和品牌知名度也日益提高，百強中有71家企業(yè)在全球各主要資本市場掛牌交易。在按照市值排名的全球前30大上市互聯(lián)網(wǎng)公司行列中，來自中國互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)有12家，其中4家入圍全球互聯(lián)網(wǎng)前10名。
互聯(lián)網(wǎng)理財網(wǎng)站首度上榜
此次評出的互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)業(yè)態(tài)多元豐富，覆蓋電子商務、綜合門戶、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡視頻等主要業(yè)務類型，有兩家專營工業(yè)原料的B2B貿(mào)易網(wǎng)站、兩家互聯(lián)網(wǎng)理財網(wǎng)站首度上榜，體現(xiàn)了在“互聯(lián)網(wǎng)+”大方向的指引下，互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢。
工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司網(wǎng)絡發(fā)展處處長陶青表示，互聯(lián)網(wǎng)百強評價工作為做好新形勢下國家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和政策研究提供了重要參考，同時也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為建設網(wǎng)絡強國所作努力的真實寫照。
自2013年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和工信部信息中心每年一次中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單。該項評價工作的主要依據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2014年度發(fā)展數(shù)據(jù)，包括企業(yè)自主上報數(shù)據(jù)、上市公司財務報告、第三方研究機構研究成果等公開數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計采用了計算復合指標的方法，選取若干指標，以此計算各家企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、社會影響、發(fā)展?jié)摿蜕鐣熑嗡膫€維度上的得分，加權平均后得到的總得分作為排名的依據(jù)。評價指標既覆蓋收入、利潤、人力資本等財務指標，也覆蓋流量、活躍用戶數(shù)等業(yè)務指標。(來源：青島財經(jīng)日報）
工程機械行業(yè)多年的龍頭老大――徐州工程機械集團（以下簡稱“徐工集團”）早在上世紀90年代，就已經(jīng)開始“智能化機器”的探索，承接國家863自動化領域項目“徐工機器人化工程機械現(xiàn)代集成制造應用示范工程”。近十幾年的探索和積累，讓它在現(xiàn)如今“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的深度變革中，比其他傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更快地搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型快車，更快地走出了一條符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)特征要求的信息化之路，更快地實施著轉(zhuǎn)型升級、結構調(diào)整的調(diào)控布局。
在前不久召開的互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新大會上，徐工集團跟大家分享了“互聯(lián)網(wǎng)+工程機械”的有效實踐，具有徐工特色的“互聯(lián)網(wǎng)+工程機械”融合創(chuàng)新模式得到了大家的一致肯定。
徐工集團理解中的《中國制造2025》
“互聯(lián)網(wǎng)+”這一行業(yè)熱詞在今年總理政府工作報告中的首次現(xiàn)身，并第一次納入國家經(jīng)濟的頂層設計，對于整個中國經(jīng)濟社會的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。隨后國家工業(yè)和信息化部《中國制造2025》，明確中國制造2025的核心是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，主線是工業(yè)化和信息化兩化融合，主攻方向是智能制造制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化。
在徐工集團的理解里，《中國制造2025》是圍繞著一條主線――四個轉(zhuǎn)變，即由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由粗放制造向綠色制造綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由成本競爭轉(zhuǎn)向為全方位的質(zhì)量過程控制以及效益經(jīng)濟，生產(chǎn)型制造企業(yè)向服務型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在整條主線過程當中，創(chuàng)新是唯一一個要素，創(chuàng)新應從研發(fā)設計、制造貫穿到最后的售后服務等整個過程。信息技術與制造技術的深度融合，描繪出了徐工集團設計智能化、制造智能化、管理智能化、服務智能化的信息化畫面。
聯(lián)系到當下流行的工業(yè)4.0，徐工集團認為《中國制造2025》與工業(yè)4.0有著高度的契合點，都是把智能化作為主要愿景，都強調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)為手段，形成層次更豐富的信息系統(tǒng)，將人與人、物與物、人和物全面連接。同時，兩者也存在一定的差異，工業(yè)4.0的目標是為了解決生產(chǎn)效率大幅度提高之后的產(chǎn)能過剩和消費需求不匹配的失衡問題。去掉中間商，最終實現(xiàn)生產(chǎn)者和消費者的直接對話，使工業(yè)成為信息化的一部分。而《中國制造2025》是中國成為強國的30年計劃中分三步走中的第一步，前一個10年更多是補課，即重在強化工業(yè)基礎，以期獲得未來競爭的主動權。
徐工集團行動中的互聯(lián)網(wǎng)+
作為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)，徐工集團一直在思考怎樣轉(zhuǎn)型，怎樣升級，從而實現(xiàn)由生產(chǎn)制造型企業(yè)向服務化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。最終，徐工集團選擇了兩化融合體系作為主要抓手來指導互聯(lián)網(wǎng)+的落地。相對應的，徐工集團作了一系列自上而下的梳理和分析，從戰(zhàn)略到關鍵成功要素，到未來的競爭優(yōu)勢，到融合創(chuàng)新跨界環(huán)境下自己所具備的能力，到目標，最終制定出了一份非常完善的支撐體系。徐工集團梳理出的七項一級能力和15項二級能力涵蓋了他們整個戰(zhàn)略經(jīng)營管控領域，包括全球的協(xié)同研發(fā)、數(shù)字化、信息化環(huán)境下的智能制造水平，數(shù)字營銷以及快速市場的響應服務能力，還有商業(yè)模式創(chuàng)新的能力。在分享中，徐工集團也給出了忠告，圍繞能力而制定的目標對于企業(yè)來講一定是要務實的，是要可量化、可落地的。
徐工集團在會上介紹，其互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)融合的主要歷程是憑借互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合實踐，以信息化手段加強企業(yè)管理，以電子工作流驅(qū)動業(yè)務協(xié)同發(fā)展，在工程機械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷網(wǎng)絡、客戶服務、運營管理等方面進行著管理創(chuàng)新和變革，持續(xù)打造企業(yè)信息化環(huán)境下的各項新型能力，保持全方位的領先優(yōu)勢。
在互聯(lián)網(wǎng)+工程機械上，徐工集團通過智能云服務平臺實現(xiàn)整個端到端的設計、制造和服務，讓用戶真正地參與到研發(fā)設計中來，實現(xiàn)真正的個性化定制；通過物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全球設備的聯(lián)網(wǎng)。這里所說的設備不僅僅是單指工程機械設備，還包括為了工程機械所配置的資源的運行維護設備。同時，為了打造智能云服務的平臺，徐工集團已經(jīng)在全球各地169個國家建立了自己非常完善的經(jīng)銷商體系，海外經(jīng)銷商和大客戶都可以通過徐工集團自主開發(fā)備件商城進行在線下單。
