時間：2022-12-02 16:48:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競賽總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“火熱的七月”，已離我們遙遠歸去，“激情的八月”，我們剛送走，豐收的金秋九月又迎面而來。在剛過去的兩月里，在公司馬總的正確帶領和指導下，及各門店全體人員積極參與、大力支持下，營銷部已順利開展進行了兩次門店銷售競賽活動。公司7、8月份總體銷售，與去年同期相比，都得到了一定程度的提升，分別上升了8.89%和2.52%，達到了預期的效果。
剛過去的八月份，舉辦“客單價加一元”的競賽的目的是，通過提高門店員工的專業醫藥知識，來提高員工銷售水平，從而獲得增長的銷售業績。因此，在下發競賽方案后，特附上由張藥師精心編寫、馬總慎密審核的《常見病聯合用藥手冊》。值得欣慰的是，大部份的門店都能圍繞張藥師下發的藥品關聯手冊，組織員工認真學習，研究關聯銷售的方案，努力地將客單價做好做大。八月份的門店銷售數據和店長反映上來的情況充分證明了8月份的競賽還是開展的比較成功。此月的銷售競賽增幅雖沒有七月大，但還是取得了一定程度的成功，關聯用藥知識的價值將會逐步在以后的月份中體現。競爭規律無不表明，今后藥店生存立足點就落在專業+品種+服務。在這里，我衷心的感謝張藥師對營銷部工作的大力支持，也代表門店店長對張藥師辛勤的勞動說聲：“辛苦您了!”
任何成功的取得都是和一些好的行為和細節管理分不開，以下是各門店在競賽中一些較好的做法，現作歸納總結與各門店分享。
1、積極學習 增長知識
LSY店對張藥師編寫的手冊學習意識很大，店長要求員工利用中午生意清閑時間加強學習，以兩個營業員相互提問的方式，來提高大家的學習興趣，促成一定的學習效果。同時鼓勵營業員把資料帶回家學習，有的員工甚至在家讓兒子來提問，兒子笑著督促說;“媽媽，你可要努力學習呀，不要考不及格哦”。
2、學以致用 聯合配藥
藥品關聯手冊下發后，各門店都積極組織員工進行學習，對學習認真的員工來說，業務水平提高得較快。比如LC店，員工接待胃病患者，在推薦一般胃藥的同時，會聯合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥，療效較顯著;在銷售感冒藥時，遇到體質較弱經常感冒的患者，都忘不了配上生命力的維生素C ;向血脂高的患者，推薦魚油和卵磷脂一起服用，起到降副增效的作用;在銷售治療腳氣藥的時候，她們自然會一同推薦泡腳、噴腳的產品，外加口服安琪紐特維生素B片，達到多方治療的作用。新廠店提到，在顧客購買避孕藥時，營業員也要搭配保健品維生素C，降低不良反應。SBQ店說，在顧客購買治療手足癬藥物時，通常都會搭配口服的百癬夏塔熱片等;LSY店稱，顧客買嗎叮啉時，營業員先拿嗎叮啉給他，然后很關心地詢問顧客病情、分析病情并指導平時飲食注意事項，在獲得顧客的信任后，再給顧客詳細介紹嗎叮林只促進胃腸蠕動，加速胃排空，對腹脹呃逆有效，如果配合中成藥開胸順氣丸調理，消積化滯，行氣止痛，中西結合療效更佳，顧客一般都會很滿意地接受。YY店的中藥師在這次比賽中，也把所學到的知識運用到實踐當中。比如顧客來買羅漢果，他就會多和顧客聊天，告訴他們在服用羅漢果的同時，最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用，止咳潤肺和胃療效果會更好，每次顧客聽了他的介紹都很感謝并欣然接受，這樣也把一些平時賣不動的冷淡中藥給銷售出去了。
如此種種，各門店都在努力地推行關聯用藥。“無病不上藥店門”，顧客都是帶著治病防病的目的來到我們藥店，我們就應該好好地利用本店的藥品資源，充分發揮自己的專業水平，善待每位顧客，幫助每位顧客，解除每位顧客的身心痛苦。聯合用藥，在增加治療疾病效果，獲得顧客認可，贏得更多回頭客的同時，自然而然地提高了本店的客單價，提高了銷售量，也提高了毛利率。因此，各門店還必須加強聯合用藥知識的學習，把學到的知識充分應用到實踐當中。真正做到我們賣給顧客的不只是產品，而是一套有效解決疾病的方案。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動公司建立和完善安全生產規章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產監督管理局的要求，在20__年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業的人員逐步減少。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結合《#####集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理；嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產
責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產責任制，積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗，提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產目標責任制，有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核，促使參賽部門做到安全生產責任落實，安全組織機構落實，崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關的局面。
二、加強安全監督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現安全生產。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規章制度，并嚴格檢查落實，在五一節、奧運會、殘奧會、國慶節等重大節日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節日和周末期間安排行政領導值班，確保隨時掌握安全動態。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責任實現了層層落實。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，公司領導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實際，不斷總結經驗，改進不足，創新內容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結合企業文化建設，使安康杯精神深入人心，變為職工的自覺行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發廣大職工自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識，掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監督管理局指示精神，公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競賽”及“職工網上安全生產知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網上安全生產知識答題競賽”。利用網絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產知識，營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。
一、認真抓好各項活動目標任務，確保勞動競賽取得實效
1、“為民服務，五比五賽”
目標任務
根據我公司的具體情況確定了“為民服務 五比五賽”崗位立功競賽”的目標任務是：保供應、穩菜價，全力提升窗口服務形象。
競賽內容
比服務 賽和諧；比管理賽標準；比誠信 賽放心；
比環境 賽秩序；比質量賽保障。
通過開展以“五比五賽”為內容的崗位立功競賽活動，結合各菜場全年綜合考核情況，以顧客投票為評選主要形式，在公司全體員工和各菜場經營者的范圍內評選出一批具有服務技能、管理技能、誠信經營等人才，更好的提升菜市場窗口服務形象。
2、“關注消防 平安你我”
目標任務
安全生產是我公司第一要務，消防演練，實地操作是日常必不可少的工作任務。
演練內容
全員參加11.9日的消防演練，各菜場自行組織人員，場地，模擬失火情況。讓所有職工都熟悉滅火器的使用方法和滅火器日常檢查項目。
3、“菜場‘三準’比武”
目標任務
弘揚工匠精神，充分發揮干一行愛一行的敬業精神，調動全體經營戶參加。通過活動增強經營戶對我公司的認可，進一步提升菜場服務精神。
活動內容
全體經營戶參加比賽，“三準”為“一抓準、一刀準、一掂準”。蔬菜柜臺一抓準、豬肉柜臺一刀準、水產柜臺一掂準。
所有菜場先自行比武，比武后的狀元，再參加5個菜場的比武，最后選出各項目比武狀元。以技能競賽更好的弘揚服務行業的“工匠精神”，使全體員工和經營者們成為“工匠精神”的倡導者、傳播者和踐行者。
二、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎上，進一步完善活動機制，不斷增強管理人員、施工作業人員，人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。第x工程隊根據安康杯活動形式和活動內容，進行活動開展，確保活動效果明顯。
經過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，現將本階段“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構
加強領導和健全機構是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，競賽小組辦公室設在分部辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養施工作業人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規范化。
三、加強分部的班組安全建設，確保安全發展
班組是項目生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都要有管理人員或值班人員現場監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、完善應急救援體系，提高應急救援能力
關鍵詞：焊接專業 職業技能競賽 指導
中職專業職業技能競賽展示了各學校的優秀教學成果，是對職業教育質量和職業技術學校辦學水平的全面檢驗，筆者從職業技能競賽的意義、指導過程、對今后指導工作的優化三方面進行總結和思考。
一、職業技能競賽的意義
首先，通過參與競賽，學生可以發現自己的不足，指導教師可以有針對性地組織實踐教學，對專業的課程體系進行優化，同時培養學生學好專業的信心和強烈的競爭意識，從而提升學生的綜合素質與能力。以“2013年省職業院校技能大賽”為例，本次競賽題目是一個綜合型的試題，包括識圖、裝配、焊接三部分。焊接方法包括手工焊條電弧焊、二氧化碳氣體保護焊、鎢極氬弧焊；焊接位置涵蓋平焊位、橫焊位、立焊位、45°斜焊位、平角焊位、立角焊位、角接焊位；結構涵蓋對接板狀、對接管狀、角接；焊接工藝采用了焊接難度最大、技術要求最高的鍋爐、壓力容器單面焊雙面成型的焊接工藝，題型以一個組合的模擬容器件形式，焊接設備采用目前國內最先進的數字型、逆變式兩用電焊機，總焊接時間達6小時，不但要求學生要有識圖能力、裝配知識及高超的焊接技能水平，還必須具有體力、毅力的支撐。
其次，通過參與職業技能競賽，可以提高教師的思想認識和技能水平。進行競賽指導的老師為了讓學生獲得好的成績，需要和學生一起探討如何在規定時間內完成高質量的制作。這就要求教師必須有過硬的職業技能，才能夠對學生進行競賽輔導。所以，技能競賽在一定程度上展現了職業學校的課程建設和教學水平。
二、職業技能競賽的指導過程
首先，學校重視。學校專業技術中心就“競賽指導教師的確認”形成 “關于深入推進職業技能工作全面發展的通知”的文件，明確競賽指導教師的條件、職責及獎勵機制，以建立高水平的教練團隊。焊接是一個高成本的專業，學校在實訓設備、競賽耗材等方面的投入高度重視，確保競賽訓練順利進行。
其次，好苗子加好方法。在選手的選拔上，采用自主報名和面試相結合的方式確定合適的培養苗子。選拔出好的苗子至關重要，焊接的培養苗子應具備如下特質：身體素質好、視力1.5以上、悟性高、反應快、不怕臟不怕累和對焊接技能的學習感興趣。
在此基礎上，學校采用一套有效的訓練方法，具體歸納如下。
一是制訂詳細的訓練計劃。科學輔導訓練，按照由易到難、由分項到綜合、由普遍到針對、由技術到心理的原則開展訓練，循序漸進、螺旋式提高學生的綜合職業能力。嚴格、規范的集訓是提高競賽成績的關鍵。在訓練學生的過程中，強化學生的基本功，包括識圖、試件打磨、裝配、點固和焊接工藝參數如：層次安排、層高、層寬、焊條（槍）角度、運條（槍）方式、焊接電流、電弧電壓、焊接速度、整體結構件焊接順序等等應嚴格、規范地培訓，使學生能夠焊好每一條焊縫。在每個項目結束前，技能教師要做好項目測驗小結并記入學員檔案。
二是做好思想價值觀的教育和競技心理素質訓練。當遇到焊縫缺陷時該怎樣處理及對焊接設備的電流、電壓、焊接速度如何控制。教師教學生要有不怕吃苦的精神和充足的自信心。焊接這個項目是屬于純手工的項目，在平時訓練中很枯燥、辛苦，每天要面對的就是焊機、焊條和試件。特別是在炎熱的天氣里，學生每一套動作都要經過反復訓練。在技能競賽輔導的過程中，教練要善于與學生溝通，要做學生的“心靈對話者”，與學生心靈零距離接觸，主動走近學生，耐心傾聽來自學生心靈深處的訴說，消除心理壓力和困惑，積極樹立他們的自信心，使他們在精神上得到鼓勵從而增添積極向上的力量。此外，教師應正確引導這些學生的成才觀與就業觀，肯定他們的優點和長處，用身邊的例子告訴他們，憑自己的一技之長在就業后同樣可以身價不菲，贏得尊重和相應的社會地位。
三是重視拓寬視野，輔以“走出去，請進來” 的訓練方法。學校安排指導教師參加各種專業培訓，與兄弟院校交流學習，請專家到校指導，提高層次、積累經驗，以便為更好地指導專業技能競賽做好鋪墊。同時組織參賽選手外出參觀學習，讓學生見識不同的場面、不同的環境，接觸到更多的人和事，與更多的人交流，使學生的視野開闊、技能水平提高，這樣學生訓練的積極性更足、思路更加廣闊。另外，學校賽前組織學生模擬競賽，參與學校間、地區間競賽，這樣可以有效提高參賽學生的心理素質和適應賽場的競爭能力。善用心理暗示法，暗示學生只是去做一件事，完成一個任務而已，不用去管其他的事情。當學生將這種暗示放在心上時，不管其處在怎樣的比賽現場，都能保持一顆平常心。
四是學生是主角，教師是主導。指導教師與競賽小組同學應在一種良好的合作關系中開展教學活動。在焊接專業技能競賽輔導中，教師是主導，學生是主角。學生是競賽成敗的關鍵，教師必須全面依靠學生，積極服務學生，根據學生的特點進行指導，這樣才能取得事半功倍的效果。這就是生本教育中所謂的“借力的原則”，即借學生內在的學習資源的動力，提高教育的實效。
三、對今后指導工作的思考
一是指導教師在比賽中起重要的作用。學校要加強對焊接專業技能教師的培訓和提高。應該為指導老師提供更多的學習、培訓機會，有計劃、有步驟地送指導教師參加國家級、省級競賽指導培訓，采取更加切實有效的手段來提高指導老師的技能水平，以提高學生的識圖、裝配和技能操作水平。今后，高水平的教練團隊建設機制有待完善，如何鼓勵新教師積極主動加入教練團隊、如何發揮每個隊員的優勢、如何實現每個隊員的提升空間等等問題急需解決。
二是組建可持續的選手梯隊。目前，參賽選手一般只能從二年級的學生中挑選，備選面很窄，很難挑到合適的學生。在梯隊建設方面仍存在一些嚴重問題，每年都會出現一些技術脫節的現象，三年級的學生外出實習，二年級的學生幾乎從零開始，團隊之間的學習合作比較缺乏。為了更好的培養學生的團隊合作精神和協作能力，學校可以組建一支具有梯隊培養計劃的參賽隊伍，采用基礎培訓和層次性階段培養方法，把技術水平提高和團隊合作結合起來。因此根據技能競賽要求，我們考慮先在一年級學生中組建興趣小組，由二年級學生指導基本操作，同時形成有效的激勵機制，將三年級優秀選手留在學校參加訓練，對二年級學生起到傳、幫、帶的作用。
“工作任務導向，貼近企業”是職業技能大賽題目設置的一大特點，這就要求課程內容的組織必須貼近生產實際。在職業技能大賽中，每一個參賽項目都不是一個教師就可以承擔的一門課，它是綜合的，需要多名老師互相配合才能很好地完成，這就需要引導課程內容以“工作任務為核心”進行組織。
全國職業院校職業技能大賽不斷引入行業的新技術、新設備，力求讓師生感知產業需求，推動行業與教育、企業與學校之間的合作，這就為中職院校參加職業技能競賽提出了更高的要求。
參考文獻：
***省建城勞務開發有限責任公司2011年“安康杯”競賽活動總結
為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，2011年5月-10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。
一、成立領導機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行。成立了由公司總經理鐘英洪任組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢查小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《北京市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全公司以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。
二、確定競賽主題和目標。競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各項目的基礎工作得到加強，傷亡事故和群體性事件控制到最低限度，安全事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各項目班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高工人安全生產知識水平和自我保護意識；傷亡事故為零；加強各項目、各部門安全管理，加強工會群眾監督，加強安全作業生產知識培訓。
三、主要內容。5月份：各參賽人員與有關部門充分利用一切宣傳手段（包括掛圖、板報、講座、演講比賽、安全生產知識競賽、安全生產現場會等），發動公司所屬工程項目廣大工人，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產責任制，提出21條合理化建議（其中17條建議被采納，2條建議列入公司安全部研討試點日程）。積極投身“安康杯”競賽活動中，廣大職工積極學習掌握安全生產知識，形成了我懂安全、我要安全、人人盡責、確保安全的良好的安全生產氛圍。6月份：通過廣納職工意見先后修訂并完善了《項目部安全生產管理制度》、《施工管理人員工作規范與職責》、《人員實名制管理制度》、《高危施工人員安全管理制度》、《突發事件緊急預案》、《用工管理制度》6條安全生產規章制度，召開了2次公司總經理鐘英洪主持的房山區廣陽家園和蘇家坨鎮前沙澗村定向安置房工程項目安全生產現場會，鼓勵現場管理人員及一線作業人員提出了8條現場安全管理工作建議。組織了羅小林、李祖平、陳昌平等3個項目安全生產管理人員相互進行交叉安全檢查，查事故隱患，查違章指揮，查違章操作，對“三寶四口五臨邊”（“三寶”既：安全帽、安全帶、安全網；“四口”防護既：在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護；“五臨邊”防護既：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）安全設施設置提出整改意見。7月份：組織職工看了3場安全生產錄像片（《員工安全生產知識》、《人命關天的事》、《不以規矩，不成方圓》等），管理人員共上交了25篇安全生產體會，在康特榮寶研發生產樓工程項目部進行了一次預防火災的消防安全演練。8月份：在通州區荔景園安置房1#、2#、7#樓項目部組織崗位人員進行一次預防機械傷害、高空墜落、物體打擊事故安全知識現場培訓，使各參賽工人掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產作業過程“安全”的重要性。9月份：在活動辦公室通過召開1次管理人員現場消防管理群防群治經驗交流座談會、1次防止觸電事故安全知識講座等，回顧總結以往的生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽開展的23個項目部情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核，決定對其中成績突出的12個項目部進行了表彰。
四、通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各項目部安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各項目管理人員的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
二〇一一年十二月
一、建章立制，健全組織機構
今年9月初，136團成立了以政委、團長為總指揮，副職團領導為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設了五個工作組，其中有：棉花質量管理及機械采收領導小組，棉花加工、安全生產及水雜測定領導小組，棉花入儲、資金協調及兌現工作領導小組，產品管理、政策宣傳及矛盾調處領導小組，農業連隊秋收領導小組；每個領導小組及成員分工明確，責任到人；同時，團場制定出臺了《關于三秋工作安排意見》、《2014年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團職工群眾的一封公開信》、《關于加強農副產品回收管理實施辦法》、《關于加強三秋期間安全保衛工作的通知》、《關于接收使用季節工的幾項規定》。結合以上文件和實施辦法，136團工會下發了《關于開展2014年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領導小組，組長由團長謝映周、政委董志華擔任；副職團領導為副組長，成員由相關部門和單位負責人組成，競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在團工會，辦公室主任由工會副主席孫建新擔任，為保證勞動競賽獎金及時到位，團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機構的健全和切實可行文件的出臺，為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎。
二、制定競賽形式和獎勵辦法
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數量為依據，分別給予單位現金獎勵；同時開展機采棉采收質量好、速度快、服務態度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質量、進度獎
按收獲籽棉5250萬公斤預計，團場按15天為一個階段下達交花任務指標（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結算數為準），完成階段交花任務數量的，按0.01元/公斤進行獎勵，完不成階段交花任務的按任務差額數量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數量按0.04元/公斤獎勵；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產品回收領導小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務的差額部分計入下一階段，從下一階段交花數量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號，136團工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發放獎金30萬元、10月16日表彰會發放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發放獎金114萬元），僅“三秋”期間團場發放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農業單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時采收，團給連隊勞動競賽領導小組按測產面積每畝核撥2元管理費用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
（三）棉花加工勞動競賽獎
團工會結合《聯合加工廠經營管理目標考核實施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎
136團對保質保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
三、與各部門同力協作，服務三秋
為推動項目部建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據公司安委會、生產安全部的通知要求，結合我項目部實際，開展2010年“安康杯”競賽活動。整個活動在集團公司、分公司和項目部領導的關心和重視下,通過短短的幾個月時間的努力,取得了良好成效，現將活動情況匯報如下：
一、成立領導機構，明確指導思想
為確保工程建設和競賽活動的順利進行，成立了由項目經理任組長的“安康杯”競賽領導小組，并設立了活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度機制，按照“安全第一.預防為主,綜合治理”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產年”和“安全生產宣傳教育活動”，促進了生產的持續發展。
二、精心策劃確立目標
樂清市新體育中心項目是該市財政投資五大中心建設的重點工程,市委市政府非常重視,整個項目投資為7.74億元,目前由我公司中標建設的體育場和游泳館造價近2億元。合同工期為900天,質量、安全確保“錢江杯”和“省標化”工地。本工程于2010年11月10日開工，到2011年1月底體育場工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項目部根據合同的約定,科學、合理編制施工組織設計,精心策劃安全生產文明施工等技術方案,設定管理目標,明確了努力方向。
三、落實措施.強化基礎管理
項目部進場后著重按施工規劃布置草圖劃分辦公區、生活區和作業區三個區域,起點、高標準、高規格搭建圍墻、大門、傳達室、辦公房、民工學校、崗前教育廣場、宿舍等“五小設施”。生活區內設置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區、晾衣區和職工服務部,所有臨時設
施內的器具按“省標化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個環境；場地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方；
圍墻、大門布置醒目的企業標志和響亮的口號標語。
根據目前樁基施工現狀,現場設置了兩大配電系統,總配房搭建規范，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應急燈等安全設施，標識醒目清晰。
施工用電做到“三配電三級”保護。施工區域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅實的基礎,推進了文明標化硬件設施建設的落實。為10月27日副省長溫州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領導等一行200余人來工地的工作調研留下了深刻的影響,企業知名度得到進一步提高。
四、完善制度、嚴格管理
工程開工前，項目部首先是建立各項制度，完善管理網絡，組積各部門、生產班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，進行宣傳教育，加深對制度的了解，提高員工嚴格執行制度的自覺性，減輕實際管理難度，從而達到宣傳教育目的。在實際工作中，項目部做到嚴制度強管理，特別是對施工機具的進場驗收、安全檢查、安全防火做到及時嚴肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴密，開工以來未因制度的漏缺和執行不嚴而出現不良行為。
五、加強安全教育和安全技術交底、簽訂責任書落實各方責任
為加強民工教育，完善“三級安全教肓”和安全技術交底制度,項目部在接授業主、監理公司的安全生產文明施工交底的同時，組織分包單位、作業班組進行安全教育和安全技術交底，播放錄像；層層簽訂安全生產協議書，明確責職，落實安全責任。通過教育、交底和簽訂責任書，使他們掌握安全生產知識，增強自我保護意識，熟練撐握安全操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保良好的安全生產氛圍。
年終已近，項目部將按照安全生產文明施工協議條款進行嚴格考核，考核結果與經濟指標掛鉤，實行獎優懲厲，起到積極促進作用，要使他們真正認識到安全生產的重要性。
通過開展“安康杯”競賽和創建活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保各項指標的實現。
今年10月下旬，局領導明確中小學生的信息學競賽由我站負責。我們當時覺得接受這個任務壓力重大，這是因為我區的這一塊工作與其他縣（市、區）相比，差距較大，而且離開明年市賽只有四個多月的時間。當時的情況是邱隘中心小學有一定基礎，華泰小學剛剛起步，其余小學都沒有開展，就連前幾年在這方面開展相對較好的咸祥鎮中心小學也正處在停頓狀態。我們設想如果經過100分的努力，也只能是剛剛接近三等獎，這在明年競賽中還是反映不出成績來。針對上述情況，我們確定了小學突破、初中緊跟的工作措施。具體小結如下：
一、小學生競賽輔導起動快，成效顯著。
1：統一認識、落實措施
我們迅速分別召開了愿意加入本項活動的小學正職校長及負責教學的校級領導會議。會上大家統一了認識，樹立了信心，校長們表示一定會按排好工作，落實好切實可行的措施。
2：師生同學、共同進步
我區小學信息學老師多數是中師畢業，在校沒有系統學過PASCAL語言，帶學生參加競賽有較大難度，如果按常規先辦教師培訓班，學成后再去輔導學生，至少是一年以后的事情了。為了早出成績，我們采取了師生同學的辦法，教師現學現教，一邊教一邊學。自11月8日至12月20日，每逢周六，全區10多所學校近60名師生在我站舉辦的PASCAL語言程序設計培訓班參加培訓，并且堅持到下午4時。師生們學習積極性空前高漲，學習效率實屬罕見。每天聽課回家時，還要帶回當天的上課錄像，回校進行消化。通過一個多月的學習，教師和學生都有較大幅度的提高。
3：及時測試、隨時小結
每次培訓結束前，我們都會對學生舉行一次小測驗，成績供講課老師參考。一段時間后，我們再進行總結。1月3日將舉行***區小學生信息學競賽，想利用這次比賽，進一步提高我區小學生信息學競賽水平，賽后還將全區前30名學生集中起來，舉辦冬令營。
二、初中生競賽工作方向確定，措施落實。
1：組織比武，了解師能
為了解掌握我區初中信息學教師的知識水平和教學能力，經教育局同意，組織了初中信息學教師“信息學競賽輔導水平”比武活動，比武分初賽和復賽（初賽為筆試，筆試成績不理想），月底將評出一、二、三等獎。
2：確定訓點，強力推動
在了解掌握初中信息學教師師能的基礎上，并給合小學競賽活動開展情況，確定初中信息學競賽培訓點，同時出臺相關政策，推動初中競賽輔導工作。
開展“文明服務”競賽活動總結
我處在開展“文明服務”競賽活動中，能認真貫徹落實局黨委《關于開展“文明服務”競賽活動實施方案》的精神，并結合本單位的實際制定了“文明服務”競賽活動實施方案，有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動，取得了良好的社會效益，通過開展“文明服務”競賽活動，提高了職工隊伍的整體素質，增強了愛崗敬業，無私奉獻精神及文明服務、文明管理的思想理念和自覺意識。版權所有
在開展“文明服務”競賽活動中，我們結合我市創建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動中以進一步強化職工職業道德為重點；以服務人民，奉獻社會為宗旨；以實現一流質量，一流服務，一流環境和廣市民、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務質量，全面推進社會服務入手，在廣場深入開展了“學、樹、創”等活動，力提倡愛崗敬業、誠實守信、規范執法、文明管理、服務人民、奉獻社會精神，帶領職工團結務實，努力進取，整體推進了全處服務水平，管理水平和行風建設水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創建工作中，曾多次受到省、市政府有關部門的好評，2000—2004年連續獲省精神文明建設“先進單位”，2003—2004年度獲市愛國衛生工作“先進單位”，2004年度獲省綠委“精品綠地”，2005年5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。
在今年開展的“文明服務”活動中，我們首先成立了“文明服務”競賽活動領導小組，處長親自掛帥，領導小組成員各負其責。堅持把社會服務，社會效益放在首位，以我市創建全國文明城市為主題，切實抓好軟環境建設，首先從思想上提高認識：ˇˇˇ，*，二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設的窗口，體現著市民的精神文明風貌，為使廣職工能切實做到文明服務、文明管理、真正把廣場及各園建設、管理成一流的現代化市民娛樂場所，兩級領導班子集思廣益、科學決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實施。
首先，以提高自身素質，文明服務、文明管理的廣場形象為突破口，以服務市民，奉獻社會為宗旨，通過“人改造環境，環境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時可達十幾萬人次，自行車進入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對各種的不文明現象和行為，廣場領導多次組織員工反復學習有關城市管理條例、法規，并結合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻、創一流”。“從我做起，樹文明形象”、“認上級領導放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動，進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識，增強責任心和使命感，力提倡愛崗敬業，無私奉獻精神，強化文明管理，文明服務的思想意識。在各項管理工作中，廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務、文明管理。對游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對游人提出的合理化建議能根據實際來改進和采納。在對職工的教育管理上，一是充分發揮各項管理制度，職工管理條例的制約作用，二是采取面向社會，面向游人的管理方式，讓游人評說，讓市民打分。為真正達到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進一步提高職工隊伍整體素質和各項工作的管理水平，廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗，文明服務以便廣市民、游人的監督。同時，為全面提高各項工作管理水平和行風建設水平，在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務監督，使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上，廣場做了量工作，在服務社會和便民服務設施上，對指示、導向標牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務設施定期進行擦洗，對廣場及各園的綠化、彩化、園務衛生做到定期或不定期聯合檢查與評比。通過檢查評比活動，促進了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務”的競賽活動中，為了擴影響，推動活動的有效開展，使各項活動落到實處，我們加對外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動主題公布于社會，以便更好地發揮、市民群眾的監督保障使用。在活動的開展上，以本職崗位工作為基點，突出活動競賽內容。就拿廣場行政執法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對違反廣場規定的人和事都能主動上前勸阻、制止，對個別不服從勸說或與管理人員發生爭執時，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認真負責，文明管理。在管理人員少、管理區域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時，在沒有任何報酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻和忘我的工作。
在廣場及各園務衛生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個環境整潔的作用場所，園務保潔人員多年來在沒有任何機械設備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班，晚9、10點下班。在這項工作中，她們多年始終堅持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內。這是這樣，從園務保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場、園內整潔優美的環境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質發生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會新風尚，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發展、邁進。版權所有
同時，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動熱情上前幫助解決，如遇見病人及時送往醫院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務、群眾滿意率在90%以上。
另外，我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體，促進精神文明，職業道德建設的發展。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅持對外合作，依托社會各界。協助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場次，對多種形式的演出活動做到了熱情服務、文明管理。
我們力爭在“文明服務”競賽活動中，努力提倡敬業精神，把以身作則，從我做起、文明服務做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標準，認真深入開展“文明服務”的創優競賽活動，把社會服務、文明服務的各項承諾落實到實處，為園林綠化、廣場建設自覺奉獻，努力工作。
2006年11月10日
作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。××供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督治理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制創新和治理創新，加強過程治理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。
公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。
我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。
二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
某某公司積極響應集團公司號召，認真組織勞動競賽，持續開展“建功立業十三五，提質增效爭先鋒”主題競賽，深入開展安全專項競賽、“當好主人翁，建工新時代，沖刺年度目標實現兩確保”專題競賽，通過開展合理化建議、技能競賽、崗位練兵等形式多樣的活動，引導廣大員工參與企業發展，累計人次500余人，現將開展情況匯報如下：
一、依托創新工作室，取得工作實效
2018年公司創新成果豐碩，完成優化施工課題“。。。施工優化”等x篇實用專利，目前已被國家知識產權局專利局受理；歸納“蒸壓加氣磚材料”等五項施工新工藝。
二、依托技能競賽、崗位練兵，促進員工成長成才
公司積極與上級或行業內對接，組織籌備，提前進行謀劃、安排，參加集團公司“...專業知識和技能競賽”調考、粵東區域大型火力發電企業技能大賽等，開展以“生命至上安全發展”為主題的安全知識競賽，組織進行“心肺復蘇模擬人操作”競賽、系統圖及操作圖競賽活動，定期開展月度培訓，集中培訓和階段性考試，進行崗位練兵，創造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，全方位提高員工的綜合實力。
截止目前，本年度共有9人參加技師考試，112名員工完成了技能鑒定考試，23人取得了中級專業技術職稱，1人次在集團公司集控競賽中獲得優異成績，2人次在..技能競賽中名列前茅。
三、依托合理化建議，促進項目建設發展
暢通合理化建議渠道，累計征集精品工程建設、安全管理、優化設計等方面建議百余條，其中，“我為改革發展獻一策”活動征集建議12條，安全、節能類優化建議達97項，保護、邏輯設計類優化20條，后勤保障類30余條。根據相關意見建議，累計修訂完成123章規程、259張系統圖等。
