時(shí)間：2022-12-02 16:48:59
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競(jìng)賽總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
“火熱的七月”，已離我們遙遠(yuǎn)歸去，“激情的八月”，我們剛送走，豐收的金秋九月又迎面而來(lái)。在剛過(guò)去的兩月里，在公司馬總的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，及各門(mén)店全體人員積極參與、大力支持下，營(yíng)銷(xiāo)部已順利開(kāi)展進(jìn)行了兩次門(mén)店銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)。公司7、8月份總體銷(xiāo)售，與去年同期相比，都得到了一定程度的提升，分別上升了8.89%和2.52%，達(dá)到了預(yù)期的效果。
剛過(guò)去的八月份，舉辦“客單價(jià)加一元”的競(jìng)賽的目的是，通過(guò)提高門(mén)店員工的專業(yè)醫(yī)藥知識(shí)，來(lái)提高員工銷(xiāo)售水平，從而獲得增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。因此，在下發(fā)競(jìng)賽方案后，特附上由張藥師精心編寫(xiě)、馬總慎密審核的《常見(jiàn)病聯(lián)合用藥手冊(cè)》。值得欣慰的是，大部份的門(mén)店都能?chē)@張藥師下發(fā)的藥品關(guān)聯(lián)手冊(cè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的方案，努力地將客單價(jià)做好做大。八月份的門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和店長(zhǎng)反映上來(lái)的情況充分證明了8月份的競(jìng)賽還是開(kāi)展的比較成功。此月的銷(xiāo)售競(jìng)賽增幅雖沒(méi)有七月大，但還是取得了一定程度的成功，關(guān)聯(lián)用藥知識(shí)的價(jià)值將會(huì)逐步在以后的月份中體現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律無(wú)不表明，今后藥店生存立足點(diǎn)就落在專業(yè)+品種+服務(wù)。在這里，我衷心的感謝張藥師對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部工作的大力支持，也代表門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)張藥師辛勤的勞動(dòng)說(shuō)聲：“辛苦您了!”
任何成功的取得都是和一些好的行為和細(xì)節(jié)管理分不開(kāi)，以下是各門(mén)店在競(jìng)賽中一些較好的做法，現(xiàn)作歸納總結(jié)與各門(mén)店分享。
1、積極學(xué)習(xí) 增長(zhǎng)知識(shí)
LSY店對(duì)張藥師編寫(xiě)的手冊(cè)學(xué)習(xí)意識(shí)很大，店長(zhǎng)要求員工利用中午生意清閑時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以兩個(gè)營(yíng)業(yè)員相互提問(wèn)的方式，來(lái)提高大家的學(xué)習(xí)興趣，促成一定的學(xué)習(xí)效果。同時(shí)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員把資料帶回家學(xué)習(xí)，有的員工甚至在家讓兒子來(lái)提問(wèn)，兒子笑著督促說(shuō);“媽媽，你可要努力學(xué)習(xí)呀，不要考不及格哦”。
2、學(xué)以致用 聯(lián)合配藥
藥品關(guān)聯(lián)手冊(cè)下發(fā)后，各門(mén)店都積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真的員工來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)水平提高得較快。比如LC店，員工接待胃病患者，在推薦一般胃藥的同時(shí)，會(huì)聯(lián)合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥，療效較顯著;在銷(xiāo)售感冒藥時(shí)，遇到體質(zhì)較弱經(jīng)常感冒的患者，都忘不了配上生命力的維生素C ;向血脂高的患者，推薦魚(yú)油和卵磷脂一起服用，起到降副增效的作用;在銷(xiāo)售治療腳氣藥的時(shí)候，她們自然會(huì)一同推薦泡腳、噴腳的產(chǎn)品，外加口服安琪紐特維生素B片，達(dá)到多方治療的作用。新廠店提到，在顧客購(gòu)買(mǎi)避孕藥時(shí)，營(yíng)業(yè)員也要搭配保健品維生素C，降低不良反應(yīng)。SBQ店說(shuō)，在顧客購(gòu)買(mǎi)治療手足癬藥物時(shí)，通常都會(huì)搭配口服的百癬夏塔熱片等;LSY店稱，顧客買(mǎi)嗎叮啉時(shí)，營(yíng)業(yè)員先拿嗎叮啉給他，然后很關(guān)心地詢問(wèn)顧客病情、分析病情并指導(dǎo)平時(shí)飲食注意事項(xiàng)，在獲得顧客的信任后，再給顧客詳細(xì)介紹嗎叮林只促進(jìn)胃腸蠕動(dòng)，加速胃排空，對(duì)腹脹呃逆有效，如果配合中成藥開(kāi)胸順氣丸調(diào)理，消積化滯，行氣止痛，中西結(jié)合療效更佳，顧客一般都會(huì)很滿意地接受。YY店的中藥師在這次比賽中，也把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。比如顧客來(lái)買(mǎi)羅漢果，他就會(huì)多和顧客聊天，告訴他們?cè)诜昧_漢果的同時(shí)，最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用，止咳潤(rùn)肺和胃療效果會(huì)更好，每次顧客聽(tīng)了他的介紹都很感謝并欣然接受，這樣也把一些平時(shí)賣(mài)不動(dòng)的冷淡中藥給銷(xiāo)售出去了。
如此種種，各門(mén)店都在努力地推行關(guān)聯(lián)用藥。“無(wú)病不上藥店門(mén)”，顧客都是帶著治病防病的目的來(lái)到我們藥店，我們就應(yīng)該好好地利用本店的藥品資源，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，善待每位顧客，幫助每位顧客，解除每位顧客的身心痛苦。聯(lián)合用藥，在增加治療疾病效果，獲得顧客認(rèn)可，贏得更多回頭客的同時(shí)，自然而然地提高了本店的客單價(jià)，提高了銷(xiāo)售量，也提高了毛利率。因此，各門(mén)店還必須加強(qiáng)聯(lián)合用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。真正做到我們賣(mài)給顧客的不只是產(chǎn)品，而是一套有效解決疾病的方案。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20__年開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門(mén)、科室開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門(mén)、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書(shū)》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門(mén)人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)各部門(mén)人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷(xiāo)毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、超速行駛，避免疲勞駕車(chē)；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門(mén)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)
責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門(mén)圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門(mén)每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門(mén)的工資績(jī)效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂(lè)，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。各參賽部門(mén)、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開(kāi)展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門(mén)組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門(mén)、科室組織開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識(shí)答題競(jìng)賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫(huà)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)和每個(gè)家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
一、認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效
1、“為民服務(wù)，五比五賽”
目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)我公司的具體情況確定了“為民服務(wù) 五比五賽”崗位立功競(jìng)賽”的目標(biāo)任務(wù)是：保供應(yīng)、穩(wěn)菜價(jià)，全力提升窗口服務(wù)形象。
競(jìng)賽內(nèi)容
比服務(wù) 賽和諧；比管理賽標(biāo)準(zhǔn)；比誠(chéng)信 賽放心；
比環(huán)境 賽秩序；比質(zhì)量賽保障。
通過(guò)開(kāi)展以“五比五賽”為內(nèi)容的崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合各菜場(chǎng)全年綜合考核情況，以顧客投票為評(píng)選主要形式，在公司全體員工和各菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的范圍內(nèi)評(píng)選出一批具有服務(wù)技能、管理技能、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等人才，更好的提升菜市場(chǎng)窗口服務(wù)形象。
2、“關(guān)注消防 平安你我”
目標(biāo)任務(wù)
安全生產(chǎn)是我公司第一要?jiǎng)?wù)，消防演練，實(shí)地操作是日常必不可少的工作任務(wù)。
演練內(nèi)容
全員參加11.9日的消防演練，各菜場(chǎng)自行組織人員，場(chǎng)地，模擬失火情況。讓所有職工都熟悉滅火器的使用方法和滅火器日常檢查項(xiàng)目。
3、“菜場(chǎng)‘三準(zhǔn)’比武”
目標(biāo)任務(wù)
弘揚(yáng)工匠精神，充分發(fā)揮干一行愛(ài)一行的敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)戶參加。通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我公司的認(rèn)可，進(jìn)一步提升菜場(chǎng)服務(wù)精神。
活動(dòng)內(nèi)容
全體經(jīng)營(yíng)戶參加比賽，“三準(zhǔn)”為“一抓準(zhǔn)、一刀準(zhǔn)、一掂準(zhǔn)”。蔬菜柜臺(tái)一抓準(zhǔn)、豬肉柜臺(tái)一刀準(zhǔn)、水產(chǎn)柜臺(tái)一掂準(zhǔn)。
所有菜場(chǎng)先自行比武，比武后的狀元，再參加5個(gè)菜場(chǎng)的比武，最后選出各項(xiàng)目比武狀元。以技能競(jìng)賽更好的弘揚(yáng)服務(wù)行業(yè)的“工匠精神”，使全體員工和經(jīng)營(yíng)者們成為“工匠精神”的倡導(dǎo)者、傳播者和踐行者。
二、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊(duì)在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)上一階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊(duì)根據(jù)安康杯活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展，確保活動(dòng)效果明顯。
經(jīng)過(guò)這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
三、加強(qiáng)分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
關(guān)鍵詞：焊接專業(yè) 職業(yè)技能競(jìng)賽 指導(dǎo)
中職專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽展示了各學(xué)校的優(yōu)秀教學(xué)成果，是對(duì)職業(yè)教育質(zhì)量和職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)水平的全面檢驗(yàn)，筆者從職業(yè)技能競(jìng)賽的意義、指導(dǎo)過(guò)程、對(duì)今后指導(dǎo)工作的優(yōu)化三方面進(jìn)行總結(jié)和思考。
一、職業(yè)技能競(jìng)賽的意義
首先，通過(guò)參與競(jìng)賽，學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，指導(dǎo)教師可以有針對(duì)性地組織實(shí)踐教學(xué)，對(duì)專業(yè)的課程體系進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)好專業(yè)的信心和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。以“2013年省職業(yè)院校技能大賽”為例，本次競(jìng)賽題目是一個(gè)綜合型的試題，包括識(shí)圖、裝配、焊接三部分。焊接方法包括手工焊條電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、鎢極氬弧焊；焊接位置涵蓋平焊位、橫焊位、立焊位、45°斜焊位、平角焊位、立角焊位、角接焊位；結(jié)構(gòu)涵蓋對(duì)接板狀、對(duì)接管狀、角接；焊接工藝采用了焊接難度最大、技術(shù)要求最高的鍋爐、壓力容器單面焊雙面成型的焊接工藝，題型以一個(gè)組合的模擬容器件形式，焊接設(shè)備采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的數(shù)字型、逆變式兩用電焊機(jī)，總焊接時(shí)間達(dá)6小時(shí)，不但要求學(xué)生要有識(shí)圖能力、裝配知識(shí)及高超的焊接技能水平，還必須具有體力、毅力的支撐。
其次，通過(guò)參與職業(yè)技能競(jìng)賽，可以提高教師的思想認(rèn)識(shí)和技能水平。進(jìn)行競(jìng)賽指導(dǎo)的老師為了讓學(xué)生獲得好的成績(jī)，需要和學(xué)生一起探討如何在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的制作。這就要求教師必須有過(guò)硬的職業(yè)技能，才能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行競(jìng)賽輔導(dǎo)。所以，技能競(jìng)賽在一定程度上展現(xiàn)了職業(yè)學(xué)校的課程建設(shè)和教學(xué)水平。
二、職業(yè)技能競(jìng)賽的指導(dǎo)過(guò)程
首先，學(xué)校重視。學(xué)校專業(yè)技術(shù)中心就“競(jìng)賽指導(dǎo)教師的確認(rèn)”形成 “關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)技能工作全面發(fā)展的通知”的文件，明確競(jìng)賽指導(dǎo)教師的條件、職責(zé)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以建立高水平的教練團(tuán)隊(duì)。焊接是一個(gè)高成本的專業(yè)，學(xué)校在實(shí)訓(xùn)設(shè)備、競(jìng)賽耗材等方面的投入高度重視，確保競(jìng)賽訓(xùn)練順利進(jìn)行。
其次，好苗子加好方法。在選手的選拔上，采用自主報(bào)名和面試相結(jié)合的方式確定合適的培養(yǎng)苗子。選拔出好的苗子至關(guān)重要，焊接的培養(yǎng)苗子應(yīng)具備如下特質(zhì)：身體素質(zhì)好、視力1.5以上、悟性高、反應(yīng)快、不怕臟不怕累和對(duì)焊接技能的學(xué)習(xí)感興趣。
在此基礎(chǔ)上，學(xué)校采用一套有效的訓(xùn)練方法，具體歸納如下。
一是制訂詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃。科學(xué)輔導(dǎo)訓(xùn)練，按照由易到難、由分項(xiàng)到綜合、由普遍到針對(duì)、由技術(shù)到心理的原則開(kāi)展訓(xùn)練，循序漸進(jìn)、螺旋式提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。嚴(yán)格、規(guī)范的集訓(xùn)是提高競(jìng)賽成績(jī)的關(guān)鍵。在訓(xùn)練學(xué)生的過(guò)程中，強(qiáng)化學(xué)生的基本功，包括識(shí)圖、試件打磨、裝配、點(diǎn)固和焊接工藝參數(shù)如：層次安排、層高、層寬、焊條（槍）角度、運(yùn)條（槍）方式、焊接電流、電弧電壓、焊接速度、整體結(jié)構(gòu)件焊接順序等等應(yīng)嚴(yán)格、規(guī)范地培訓(xùn)，使學(xué)生能夠焊好每一條焊縫。在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束前，技能教師要做好項(xiàng)目測(cè)驗(yàn)小結(jié)并記入學(xué)員檔案。
二是做好思想價(jià)值觀的教育和競(jìng)技心理素質(zhì)訓(xùn)練。當(dāng)遇到焊縫缺陷時(shí)該怎樣處理及對(duì)焊接設(shè)備的電流、電壓、焊接速度如何控制。教師教學(xué)生要有不怕吃苦的精神和充足的自信心。焊接這個(gè)項(xiàng)目是屬于純手工的項(xiàng)目，在平時(shí)訓(xùn)練中很枯燥、辛苦，每天要面對(duì)的就是焊機(jī)、焊條和試件。特別是在炎熱的天氣里，學(xué)生每一套動(dòng)作都要經(jīng)過(guò)反復(fù)訓(xùn)練。在技能競(jìng)賽輔導(dǎo)的過(guò)程中，教練要善于與學(xué)生溝通，要做學(xué)生的“心靈對(duì)話者”，與學(xué)生心靈零距離接觸，主動(dòng)走近學(xué)生，耐心傾聽(tīng)來(lái)自學(xué)生心靈深處的訴說(shuō)，消除心理壓力和困惑，積極樹(shù)立他們的自信心，使他們?cè)诰裆系玫焦膭?lì)從而增添積極向上的力量。此外，教師應(yīng)正確引導(dǎo)這些學(xué)生的成才觀與就業(yè)觀，肯定他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，用身邊的例子告訴他們，憑自己的一技之長(zhǎng)在就業(yè)后同樣可以身價(jià)不菲，贏得尊重和相應(yīng)的社會(huì)地位。
三是重視拓寬視野，輔以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)” 的訓(xùn)練方法。學(xué)校安排指導(dǎo)教師參加各種專業(yè)培訓(xùn)，與兄弟院校交流學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家到校指導(dǎo)，提高層次、積累經(jīng)驗(yàn)，以便為更好地指導(dǎo)專業(yè)技能競(jìng)賽做好鋪墊。同時(shí)組織參賽選手外出參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)生見(jiàn)識(shí)不同的場(chǎng)面、不同的環(huán)境，接觸到更多的人和事，與更多的人交流，使學(xué)生的視野開(kāi)闊、技能水平提高，這樣學(xué)生訓(xùn)練的積極性更足、思路更加廣闊。另外，學(xué)校賽前組織學(xué)生模擬競(jìng)賽，參與學(xué)校間、地區(qū)間競(jìng)賽，這樣可以有效提高參賽學(xué)生的心理素質(zhì)和適應(yīng)賽場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。善用心理暗示法，暗示學(xué)生只是去做一件事，完成一個(gè)任務(wù)而已，不用去管其他的事情。當(dāng)學(xué)生將這種暗示放在心上時(shí)，不管其處在怎樣的比賽現(xiàn)場(chǎng)，都能保持一顆平常心。
四是學(xué)生是主角，教師是主導(dǎo)。指導(dǎo)教師與競(jìng)賽小組同學(xué)應(yīng)在一種良好的合作關(guān)系中開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。在焊接專業(yè)技能競(jìng)賽輔導(dǎo)中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主角。學(xué)生是競(jìng)賽成敗的關(guān)鍵，教師必須全面依靠學(xué)生，積極服務(wù)學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，這樣才能取得事半功倍的效果。這就是生本教育中所謂的“借力的原則”，即借學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)資源的動(dòng)力，提高教育的實(shí)效。
三、對(duì)今后指導(dǎo)工作的思考
一是指導(dǎo)教師在比賽中起重要的作用。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)焊接專業(yè)技能教師的培訓(xùn)和提高。應(yīng)該為指導(dǎo)老師提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，有計(jì)劃、有步驟地送指導(dǎo)教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)競(jìng)賽指導(dǎo)培訓(xùn)，采取更加切實(shí)有效的手段來(lái)提高指導(dǎo)老師的技能水平，以提高學(xué)生的識(shí)圖、裝配和技能操作水平。今后，高水平的教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制有待完善，如何鼓勵(lì)新教師積極主動(dòng)加入教練團(tuán)隊(duì)、如何發(fā)揮每個(gè)隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)、如何實(shí)現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的提升空間等等問(wèn)題急需解決。
二是組建可持續(xù)的選手梯隊(duì)。目前，參賽選手一般只能從二年級(jí)的學(xué)生中挑選，備選面很窄，很難挑到合適的學(xué)生。在梯隊(duì)建設(shè)方面仍存在一些嚴(yán)重問(wèn)題，每年都會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)脫節(jié)的現(xiàn)象，三年級(jí)的學(xué)生外出實(shí)習(xí)，二年級(jí)的學(xué)生幾乎從零開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)合作比較缺乏。為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力，學(xué)校可以組建一支具有梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃的參賽隊(duì)伍，采用基礎(chǔ)培訓(xùn)和層次性階段培養(yǎng)方法，把技術(shù)水平提高和團(tuán)隊(duì)合作結(jié)合起來(lái)。因此根據(jù)技能競(jìng)賽要求，我們考慮先在一年級(jí)學(xué)生中組建興趣小組，由二年級(jí)學(xué)生指導(dǎo)基本操作，同時(shí)形成有效的激勵(lì)機(jī)制，將三年級(jí)優(yōu)秀選手留在學(xué)校參加訓(xùn)練，對(duì)二年級(jí)學(xué)生起到傳、幫、帶的作用。
“工作任務(wù)導(dǎo)向，貼近企業(yè)”是職業(yè)技能大賽題目設(shè)置的一大特點(diǎn)，這就要求課程內(nèi)容的組織必須貼近生產(chǎn)實(shí)際。在職業(yè)技能大賽中，每一個(gè)參賽項(xiàng)目都不是一個(gè)教師就可以承擔(dān)的一門(mén)課，它是綜合的，需要多名老師互相配合才能很好地完成，這就需要引導(dǎo)課程內(nèi)容以“工作任務(wù)為核心”進(jìn)行組織。
全國(guó)職業(yè)院校職業(yè)技能大賽不斷引入行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，力求讓師生感知產(chǎn)業(yè)需求，推動(dòng)行業(yè)與教育、企業(yè)與學(xué)校之間的合作，這就為中職院校參加職業(yè)技能競(jìng)賽提出了更高的要求。
參考文獻(xiàn)：
***省建城勞務(wù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司2011年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，2011年5月-10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。成立了由公司總經(jīng)理鐘英洪任組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢查小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和群體性事件控制到最低限度，安全事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各項(xiàng)目班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門(mén)的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高工人安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；傷亡事故為零；加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全作業(yè)生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容。5月份：各參賽人員與有關(guān)部門(mén)充分利用一切宣傳手段（包括掛圖、板報(bào)、講座、演講比賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等），發(fā)動(dòng)公司所屬工程項(xiàng)目廣大工人，自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出21條合理化建議（其中17條建議被采納，2條建議列入公司安全部研討試點(diǎn)日程）。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，廣大職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，形成了我懂安全、我要安全、人人盡責(zé)、確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：通過(guò)廣納職工意見(jiàn)先后修訂并完善了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度》、《施工管理人員工作規(guī)范與職責(zé)》、《人員實(shí)名制管理制度》、《高危施工人員安全管理制度》、《突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《用工管理制度》6條安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開(kāi)了2次公司總經(jīng)理鐘英洪主持的房山區(qū)廣陽(yáng)家園和蘇家坨鎮(zhèn)前沙澗村定向安置房工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及一線作業(yè)人員提出了8條現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作建議。組織了羅小林、李祖平、陳昌平等3個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員相互進(jìn)行交叉安全檢查，查事故隱患，查違章指揮，查違章操作，對(duì)“三寶四口五臨邊”（“三寶”既：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”防護(hù)既：在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)；“五臨邊”防護(hù)既：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）安全設(shè)施設(shè)置提出整改意見(jiàn)。7月份：組織職工看了3場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片（《員工安全生產(chǎn)知識(shí)》、《人命關(guān)天的事》、《不以規(guī)矩，不成方圓》等），管理人員共上交了25篇安全生產(chǎn)體會(huì)，在康特榮寶研發(fā)生產(chǎn)樓工程項(xiàng)目部進(jìn)行了一次預(yù)防火災(zāi)的消防安全演練。8月份：在通州區(qū)荔景園安置房1#、2#、7#樓項(xiàng)目部組織崗位人員進(jìn)行一次預(yù)防機(jī)械傷害、高空墜落、物體打擊事故安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使各參賽工人掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程“安全”的重要性。9月份：在活動(dòng)辦公室通過(guò)召開(kāi)1次管理人員現(xiàn)場(chǎng)消防管理群防群治經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、1次防止觸電事故安全知識(shí)講座等，回顧總結(jié)以往的生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽開(kāi)展的23個(gè)項(xiàng)目部情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核，決定對(duì)其中成績(jī)突出的12個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰。
四、通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各項(xiàng)目部安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各項(xiàng)目管理人員的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
二〇一一年十二月
一、建章立制，健全組織機(jī)構(gòu)
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長(zhǎng)為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個(gè)工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測(cè)定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲(chǔ)、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊(duì)秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時(shí)，團(tuán)場(chǎng)制定出臺(tái)了《關(guān)于三秋工作安排意見(jiàn)》、《2014年棉花訂單收購(gòu)管理實(shí)施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開(kāi)信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項(xiàng)規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實(shí)施辦法，136團(tuán)工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2014年三秋勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，成立了“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由團(tuán)長(zhǎng)謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人組成，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)副主席孫建新?lián)危瑸楸ＷC勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金及時(shí)到位，團(tuán)長(zhǎng)在“三秋”動(dòng)員大會(huì)上專門(mén)重點(diǎn)安排總會(huì)計(jì)師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實(shí)可行文件的出臺(tái)，為推動(dòng)團(tuán)場(chǎng)的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、制定競(jìng)賽形式和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
工會(huì)在整個(gè)“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時(shí)間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)開(kāi)展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動(dòng)競(jìng)賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)
按收獲籽棉5250萬(wàn)公斤預(yù)計(jì)，團(tuán)場(chǎng)按15天為一個(gè)階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫(kù)凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎(jiǎng)勵(lì)。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計(jì)入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。截止11月31號(hào)，136團(tuán)工會(huì)已召開(kāi)二個(gè)階段的表彰會(huì)，（9月28日表彰會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金30萬(wàn)元、10月16日表彰會(huì)發(fā)放資金85萬(wàn)元、11月7日召開(kāi)第三階段表彰會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金114萬(wàn)元），僅“三秋”期間團(tuán)場(chǎng)發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金約229萬(wàn)元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競(jìng)賽獎(jiǎng)。
為確保棉花的及時(shí)采收，團(tuán)給連隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測(cè)產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用，用于在本單位開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
（三）棉花加工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)
團(tuán)工會(huì)結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核實(shí)施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會(huì)上分別拿出16萬(wàn)元、22萬(wàn)元用于棉花加工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)
136團(tuán)對(duì)保質(zhì)保量按時(shí)完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；茬灌、秋耕獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，滴灌帶回收獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
三、與各部門(mén)同力協(xié)作，服務(wù)三秋
為推動(dòng)項(xiàng)目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)公司安委會(huì)、生產(chǎn)安全部的通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，開(kāi)展2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)在集團(tuán)公司、分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,通過(guò)短短的幾個(gè)月時(shí)間的努力,取得了良好成效，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度機(jī)制，按照“安全第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
二、精心策劃確立目標(biāo)
樂(lè)清市新體育中心項(xiàng)目是該市財(cái)政投資五大中心建設(shè)的重點(diǎn)工程,市委市政府非常重視,整個(gè)項(xiàng)目投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場(chǎng)和游泳館造價(jià)近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、安全確保“錢(qián)江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于2010年11月10日開(kāi)工，到2011年1月底體育場(chǎng)工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項(xiàng)目部根據(jù)合同的約定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計(jì),精心策劃安全生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。
三、落實(shí)措施.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個(gè)區(qū)域,起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門(mén)、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場(chǎng)、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工服務(wù)部,所有臨時(shí)設(shè)
施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹(shù)木,美化了整個(gè)環(huán)境；場(chǎng)地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹(shù)立在大院前方；
圍墻、大門(mén)布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號(hào)標(biāo)語(yǔ)。
根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建規(guī)范，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等安全設(shè)施，標(biāo)識(shí)醒目清晰。
施工用電做到“三配電三級(jí)”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實(shí)。為10月27日副省長(zhǎng)溫州市委書(shū)記陳德榮、副市長(zhǎng)仇楊均、樂(lè)清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來(lái)工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。
四、完善制度、嚴(yán)格管理
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部首先是建立各項(xiàng)制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組積各部門(mén)、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，進(jìn)行宣傳教育，加深對(duì)制度的了解，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺(jué)性，減輕實(shí)際管理難度，從而達(dá)到宣傳教育目的。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部做到嚴(yán)制度強(qiáng)管理，特別是對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安全檢查、安全防火做到及時(shí)嚴(yán)肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密，開(kāi)工以來(lái)未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。
五、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書(shū)落實(shí)各方責(zé)任
為加強(qiáng)民工教育，完善“三級(jí)安全教肓”和安全技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)文明施工交底的同時(shí)，組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，播放錄像；層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確責(zé)職，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)教育、交底和簽訂責(zé)任書(shū)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練撐握安全操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見(jiàn)。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。
年終已近，項(xiàng)目部將按照安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲厲，起到積極促進(jìn)作用，要使他們真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年10月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)明確中小學(xué)生的信息學(xué)競(jìng)賽由我站負(fù)責(zé)。我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得接受這個(gè)任務(wù)壓力重大，這是因?yàn)槲覅^(qū)的這一塊工作與其他縣（市、區(qū)）相比，差距較大，而且離開(kāi)明年市賽只有四個(gè)多月的時(shí)間。當(dāng)時(shí)的情況是邱隘中心小學(xué)有一定基礎(chǔ)，華泰小學(xué)剛剛起步，其余小學(xué)都沒(méi)有開(kāi)展，就連前幾年在這方面開(kāi)展相對(duì)較好的咸祥鎮(zhèn)中心小學(xué)也正處在停頓狀態(tài)。我們?cè)O(shè)想如果經(jīng)過(guò)100分的努力，也只能是剛剛接近三等獎(jiǎng)，這在明年競(jìng)賽中還是反映不出成績(jī)來(lái)。針對(duì)上述情況，我們確定了小學(xué)突破、初中緊跟的工作措施。具體小結(jié)如下：
一、小學(xué)生競(jìng)賽輔導(dǎo)起動(dòng)快，成效顯著。
1：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施
我們迅速分別召開(kāi)了愿意加入本項(xiàng)活動(dòng)的小學(xué)正職校長(zhǎng)及負(fù)責(zé)教學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。會(huì)上大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了信心，校長(zhǎng)們表示一定會(huì)按排好工作，落實(shí)好切實(shí)可行的措施。
2：師生同學(xué)、共同進(jìn)步
我區(qū)小學(xué)信息學(xué)老師多數(shù)是中師畢業(yè)，在校沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)PASCAL語(yǔ)言，帶學(xué)生參加競(jìng)賽有較大難度，如果按常規(guī)先辦教師培訓(xùn)班，學(xué)成后再去輔導(dǎo)學(xué)生，至少是一年以后的事情了。為了早出成績(jī)，我們采取了師生同學(xué)的辦法，教師現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，一邊教一邊學(xué)。自11月8日至12月20日，每逢周六，全區(qū)10多所學(xué)校近60名師生在我站舉辦的PASCAL語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，并且堅(jiān)持到下午4時(shí)。師生們學(xué)習(xí)積極性空前高漲，學(xué)習(xí)效率實(shí)屬罕見(jiàn)。每天聽(tīng)課回家時(shí)，還要帶回當(dāng)天的上課錄像，回校進(jìn)行消化。通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，教師和學(xué)生都有較大幅度的提高。
3：及時(shí)測(cè)試、隨時(shí)小結(jié)
每次培訓(xùn)結(jié)束前，我們都會(huì)對(duì)學(xué)生舉行一次小測(cè)驗(yàn)，成績(jī)供講課老師參考。一段時(shí)間后，我們?cè)龠M(jìn)行總結(jié)。1月3日將舉行***區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽，想利用這次比賽，進(jìn)一步提高我區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽水平，賽后還將全區(qū)前30名學(xué)生集中起來(lái)，舉辦冬令營(yíng)。
二、初中生競(jìng)賽工作方向確定，措施落實(shí)。
1：組織比武，了解師能
為了解掌握我區(qū)初中信息學(xué)教師的知識(shí)水平和教學(xué)能力，經(jīng)教育局同意，組織了初中信息學(xué)教師“信息學(xué)競(jìng)賽輔導(dǎo)水平”比武活動(dòng)，比武分初賽和復(fù)賽（初賽為筆試，筆試成績(jī)不理想），月底將評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
2：確定訓(xùn)點(diǎn)，強(qiáng)力推動(dòng)
在了解掌握初中信息學(xué)教師師能的基礎(chǔ)上，并給合小學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，確定初中信息學(xué)競(jìng)賽培訓(xùn)點(diǎn)，同時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)初中競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。
開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
我處在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益，通過(guò)開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺(jué)意識(shí)。版權(quán)所有
在開(kāi)展“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹(shù)文明形象，滿意在廣場(chǎng)”這一主題開(kāi)展工作，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn)；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手，在廣場(chǎng)深入開(kāi)展了“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”等活動(dòng)，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場(chǎng)管理所近年來(lái)在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，2000—2004年連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”，2003—2004年度獲市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”，2004年度獲省綠委“精品綠地”，2005年5月獲團(tuán)市委“長(zhǎng)春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。
在今年開(kāi)展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主題，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：ˇˇˇ，*，二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂(lè)、休閑。公益場(chǎng)所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場(chǎng)及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂(lè)場(chǎng)所，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實(shí)施。
首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場(chǎng)形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過(guò)“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹(shù)立自覺(jué)管理、文明管理的理念。文化廣場(chǎng)日平均接待游人上萬(wàn)人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬(wàn)人次，自行車(chē)進(jìn)入廣場(chǎng)、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見(jiàn)，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī)，并結(jié)合競(jìng)賽活動(dòng)、先后開(kāi)展了“愛(ài)廣場(chǎng)、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”。“從我做起，樹(shù)文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場(chǎng)管理的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，力提倡愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化文明管理，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中，廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問(wèn)題，做到有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭、對(duì)游人提出的合理化建議能根據(jù)實(shí)際來(lái)改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì)，面向游人的管理方式，讓游人評(píng)說(shuō)，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平，廣場(chǎng)的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí)，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場(chǎng)、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見(jiàn)箱和投訴電話。通過(guò)有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上，廣場(chǎng)做了量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上，對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對(duì)廣場(chǎng)及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過(guò)檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務(wù)”的競(jìng)賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)影響，推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加對(duì)外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動(dòng)主題公布于社會(huì)，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開(kāi)展上，以本職崗位工作為基點(diǎn)，突出活動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。就拿廣場(chǎng)行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對(duì)違反廣場(chǎng)規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止，對(duì)個(gè)別不服從勸說(shuō)或與管理人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，廣場(chǎng)管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹(shù)立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長(zhǎng)、尤其到了夏季平均每天工作長(zhǎng)達(dá)19個(gè)小時(shí)，在沒(méi)有任何報(bào)酬的情況下，他們沒(méi)有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
在廣場(chǎng)及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場(chǎng)所，園務(wù)保潔人員多年來(lái)在沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車(chē)一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場(chǎng)5.5萬(wàn)平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無(wú)論是廣場(chǎng)，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說(shuō)、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場(chǎng)職工用自身的言行感化前來(lái)廣場(chǎng)的每一位游人。多年來(lái)，我們較好地保持了廣場(chǎng)、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來(lái)約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場(chǎng)及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場(chǎng)及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。版權(quán)所有
同時(shí)，職工在助人為樂(lè)，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來(lái)，無(wú)論是廣場(chǎng)還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問(wèn)題，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決，如遇見(jiàn)病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過(guò)全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
另外，我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場(chǎng)的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場(chǎng)次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。
我們力爭(zhēng)在“文明服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真深入開(kāi)展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處，為園林綠化、廣場(chǎng)建設(shè)自覺(jué)奉獻(xiàn)，努力工作。
2006年11月10日
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。××供電公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，連續(xù)開(kāi)展六年多來(lái)始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程之中，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強(qiáng)過(guò)程治理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無(wú)事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化；競(jìng)賽項(xiàng)目系列化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門(mén)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來(lái)，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過(guò)公司與各基層單位和部門(mén)簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書(shū)》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
某某公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽，持續(xù)開(kāi)展“建功立業(yè)十三五，提質(zhì)增效爭(zhēng)先鋒”主題競(jìng)賽，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)競(jìng)賽、“當(dāng)好主人翁，建工新時(shí)代，沖刺年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩確保”專題競(jìng)賽，通過(guò)開(kāi)展合理化建議、技能競(jìng)賽、崗位練兵等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工參與企業(yè)發(fā)展，累計(jì)人次500余人，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、依托創(chuàng)新工作室，取得工作實(shí)效
2018年公司創(chuàng)新成果豐碩，完成優(yōu)化施工課題“。。。施工優(yōu)化”等x篇實(shí)用專利，目前已被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局受理；歸納“蒸壓加氣磚材料”等五項(xiàng)施工新工藝。
二、依托技能競(jìng)賽、崗位練兵，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才
公司積極與上級(jí)或行業(yè)內(nèi)對(duì)接，組織籌備，提前進(jìn)行謀劃、安排，參加集團(tuán)公司“...專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽”調(diào)考、粵東區(qū)域大型火力發(fā)電企業(yè)技能大賽等，開(kāi)展以“生命至上安全發(fā)展”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽，組織進(jìn)行“心肺復(fù)蘇模擬人操作”競(jìng)賽、系統(tǒng)圖及操作圖競(jìng)賽活動(dòng)，定期開(kāi)展月度培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和階段性考試，進(jìn)行崗位練兵，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全方位提高員工的綜合實(shí)力。
截止目前，本年度共有9人參加技師考試，112名員工完成了技能鑒定考試，23人取得了中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，1人次在集團(tuán)公司集控競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)，2人次在..技能競(jìng)賽中名列前茅。
三、依托合理化建議，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展
暢通合理化建議渠道，累計(jì)征集精品工程建設(shè)、安全管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面建議百余條，其中，“我為改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)征集建議12條，安全、節(jié)能類優(yōu)化建議達(dá)97項(xiàng)，保護(hù)、邏輯設(shè)計(jì)類優(yōu)化20條，后勤保障類30余條。根據(jù)相關(guān)意見(jiàn)建議，累計(jì)修訂完成123章規(guī)程、259張系統(tǒng)圖等。
