時間：2023-08-15 17:24:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇對工商管理的認識，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關鍵詞] 工商管理 培訓 企業
企業進行工商管理培訓，是提高企業干部素質和管理水平的需要，也是企業提高經濟競爭能力的需要，同時也是企業實現社會主義市場經濟轉變的重要手段。企業通過對金融、營銷、財務、經濟法、國際商務等知識的學習，將工商管理知識應用于企業管理當中去，以此為企業營銷的手段，有助于企業發展。為此，做好工商管理培訓，對于企業來說是一件意義重要的事情。
一、工商管理培訓存在的問題
1.1企業發展需要對管理的培訓，但是許多企業對于工商管理的培訓并不重視。特別是一些發展中的企業，太多只看到眼前的技術學習，以生產、銷售工員技術為主，并沒有工商管理學習的意識。認為此類學習純粹多余，沒必要花費費用到工商管理的學習中去，寧可讓管理人員天天監督著員工做好本份工作，也沒必要給他們學習工商管理的機會和時間。在企業高管層中并沒重視工商管理的培訓。
1.2發展得較為穩定的企業，個別企業有一定的工商管理培訓意識，漸而認識到工商管理培訓的作用。每年會安排高層管理人員參與工商管理培訓學習。但是由于仍處于初識工商管理的作用和重要性，對工商管理培訓的師質要求并不高。企業的工商管理培訓并沒形成一支高素質、高資質的培訓師隊伍。而且，有些企業有工商管理培訓的形式，但是看似一種任務應付。為了節省費用、時間，培訓師學歷低，對企業的實踐缺少經驗，從而談不上高質量培訓效果。
1.3設立的工商管理培訓機構形式、內容單一。由于培訓形式比較傳統，企業安排參與工商管理培訓的人員往往懷著完成任務的心態。培訓師與培訓人員出現一種“對牛彈琴”的情況。在培訓考核一塊，考核形式簡單，培訓機構為了讓培訓的學員容易順利通過，省掉許多麻煩事，往往都只是設立簡單的筆試，任由互抄襲通過。考核不嚴，造成企業安排參與培訓的人員學習效果差，達不到真才實料地把工商管理知識帶回企業，應用于企業管理的作用。
二、解決培訓存在的問題
2.1做好工商管理培訓應該從企業高層領導抓緊起，只有引起了高層領導的重視，從領導自身做起，才有可能發動員工進行工商管理的培訓。領導思想上的轉變很重要，領導帶頭號宣傳、參與培訓，才能動員整個企業員工，加強企業進行工商管理培訓。之前，許我企業高層認為工商管理培訓是一種沒必要的投資，從思想上轉變后，積極挖掘企業內部人才參與，把培訓知識帶回企業，運用于企業管理，提高企業管理水平。給企業帶來實用性的利害，達到有效的培訓目的。讓領導看到工商管理培訓給企業帶來的實用性，有效性，從而轉變領導對工商管理培訓的看法。只有從領導自身改變思想，才能解決企業對工商管理的重視意義。
2.2在有了重視的前提下，做好工商管理培訓提高企業管理水平，應該加強對培訓師的資質要求，建立一只完善、高質的培訓師隊伍。從培訓師的學歷、實踐經驗、更新知識等考核。只有達到高水平的培訓師水平，才是做好工商管理培訓基本條件。對于高水平的培訓師應該鼓勵實踐、研究等途徑，提高培訓師的水平。從鼓勵和精神、物質上提高，又無形中提高培訓師的信心和責任心、積極性。提高培訓師的責任心猶其重要，培訓師有了責任心無形中更能發揮培訓的積極性和作用。更大程度地教出高水平的工商管理知識，給學員、企業帶來更高水平的工商管理效益。
2.3對參與培訓人員的考核，也是解決培訓問題不可忽視的手段。企業內部許多領導或者員工，每天需要參與外出學習的機會很多，往往抱著完成企業管理學習需要的任務。然而沒意識到哪項學習為重要性，每次學習只當作交差去執行，沒有高度認識到其重要性。只有抓好參與培訓員工的心態，才能獲得工商管理的精髓，提高企業的管理水平。培訓過程應該盡可能地改善培訓良好環境，實踐考核、理論考核等。抓住培訓員工的心態，從意義上改變學習的態度，明確學習的目標。對培訓員工有啟發性和針對性，讓學員自覺、自愿地學習。更專業更實效地學習到工商管理知識，并運用于企業管理中去，完成企業對工商管理培訓的真正目的。從而使參與培訓的員工有針對性學習，更專業更高質、高效。
三、總結
本文通過分析工商管理培訓存在的問題發現，企業發展經濟市場離不開工商管理培訓。然而目前看來許多企業對此并未重視，首先是企業領導沒有取到領頭羊的作用。有些企業認識到工商管理培訓能給企業帶來提高企業管理水平，但是并未能建立一支高資質的培訓師。培訓師的學歷、實踐經驗等方面達不到高水平標準。同時，培訓師和學員并存在缺乏責任心，懷著完成任務的心態，即使開展工商管理培訓學習也達不到企業的目的。如何解決工商管理培訓存在的這些普遍問題，仍需從企業領導自身抓起，轉變企業領導對工商管理培訓的心態，讓領導真正認識到進行工商管理培訓，學好工商管理知識能給企業帶來提高管理水平的作用。而不是一種浪費時間、資金、人力、物力的事情，通過這種“浪費”，能給企業帶來管理水平的提高和發展。
參 考 文 獻
[1]邱國榮;論提高工商管理培訓技術的著力點;《中國成人教育》 2009 第10期
【關鍵詞】工商管理；特點；經濟發展；關系；促進作用
隨著時間的推移，經濟的發展，我國工商管理也發生了翻天覆地的變化，工商管理在企業中的地位也在不斷地提升，在企業經營和管理的過程中，企業需要對工商管理進行高度重視，因為只有重視工商管理的發展才會更好的推動企業的發展，促進我國經濟的發展。
1.工商管理的特點
首先，工商管理與其他的政府部門有著明顯的差異，工商管理的主要任務是通過監督與管理的方式來促進我國經濟正常、有序的發展，它并沒有以直接的方式干預我國的經濟發展。根據工商管理的性質我們可以了解到，工商管理是在我國經濟社社會的發展過程中所實行的一種經濟管理活動，在實際的工商管理工作中，不需要投入大量的資金，而是需要依靠管理部門的活動，對經濟發展過程中出現的問題進行監督和管理，并且為其指引正確的發展方向，糾正經濟發展中存在的不良風氣，進一步維護我國社會主義市場經濟的穩定發展，并且為我國的企業發展提供一個更加良好的競爭環境。
第二，工商管理有著一定的靈活性。在實際的商務管理中，面對不同的經濟活動狀態，工商管理人員可以選擇不同的管理方式與干預手段，它的工作方法和工作形式多種多樣。工商管理部門人員在工作的過程中，會大力的宣傳我國的基本經濟政策，其目的在于增強我國各企業的經濟法律知識，減少經濟活動中出現的違紀或者違法現象，對于出現違紀違法的企業，工商管理部門將會對其采取相應的懲罰措施。
第三，工商管理的管理范圍比較廣。工商管理部門在實行監管職能的時候，主要有兩種表現形式：有形監管和無形監管。無形的監管就是在市場準入、市場競爭、市場交易當方面進行的監督和管理，以進一步的確保競爭的公平性。
2.工商管理與經濟發展的關系
2.1經濟的發展是工商管理進步的基礎
工商管理在企業中一直起著管理和監督的作用，企業的管理人員在開設工商管理機構，對企業進行監督和管理的同時還可以規范自身的行為。由此可以得知經濟發展是工商管理的前提，并且經濟的發展對工商管理有著重要的作用。在我國的企業中，工商管理也越來越受到企業的重視，并且它正向著更加專業化的方向發展。
2.2工商管理與經濟相互促進
工商管理師經濟發展的前提和基礎，但是二者也有著相互促進的關系。在商品交易日漸成熟的時期，必然會產生相應的市場經濟，市場經濟對經濟的調節作用也是非常大的。當今世界是一個經濟全球化發展的世界，與之前的世界經濟相比，當代的市場經濟范圍更廣、涉及的領域更多、經濟發展的種類也比較多，市場的自我調節、消費者的維權意識以及經濟法律法規都得到了很大的提升。這些經濟元素的發展，為現代的工商管理做好了良好的鋪墊。工商管理的進步與發展也使得市場經濟得到了更加有效的運作和完善，二者相互促進相互補充，并且共同發展。
3.工商管理對經濟發展的促進作用
3.1工商管理穩定我國的經濟大局
工商管理對我國的經濟發展有著極為重要的意義，同時它還可以促進企業良好的發展。在日常的工作中，工商管理部門的主要工作內容是協調好執法部門與企業之間的關系，幫助執法部門更好的執行其監督工作。在新的經濟環境之下，工商管理部門需要從改變工作方式開始，將工商管理部門的服務模式和服務機制根據當前的經濟情況進行適當的調整。這不僅穩定了我國的經濟局勢，還有利于我國經濟的長遠發展。企業的管理階層要在企業發展的過程中，要有發展與進步的思想，還要在執法的過程中，深入的了解經濟的發展趨勢，改進工商管理工作的工作模式。
3.2工商管理加強企業的管理力度
隨著社會經濟的發展，有關社會經濟的理論也在不斷的完善，企業的管理者對工商管理的認識也有了不斷的提高，這有效的提高了工商管理在企業管理中的地位。這樣企業可以根據現在的市場經濟情況，對工商管理進行相應的調整與改進。并且嚴格的按照有關的規定進行執法活動，保證企業各個方面的工作環節能夠順利的進行，并且將兩哈的服務機制納入到管理的范圍之內。經濟活動一直離不開良好的工商管理，工商管理更加要肩負起穩定市場經濟的責任，引導市場經濟的發展方向。
3.3工商管理有利于保護消費者的權益
保護消費者的合法權益，是工商管理的一項重要的工作，消費者對企業商品的滿意程度決定了公司的未來發展的命運。所以，最好對消費者權益的保障是企業必須重視的任務之一。可以采取向消費者宣傳與之相關的法律知識，提高消費者的維權意識，使得消費者在消費中減少受到侵害的幾率，并且要積極鼓勵消費者投訴一些違法的企業。把消費者的權益作為企業工商管理工作的重要任務之一，加大對消費者維權意識的宣傳與教育，對企業樹立良好的社會形象，開辟更加光明的發展前景有著極為重大的意義。
4.結語
在我國市場經濟發展的今天，各個企業都需要進一步加強對工商管理的重視，有效的利用工商管理的各項職能來維護市場經濟的秩序，保證市場經濟處于一個穩定的發展環境之下，為我國企業以及我國的經濟發展事業帶來更多的經濟效益。
【參考文獻】
[1]逄艷波，王.淺析工商管理對經濟發展的促進作用[J].商場現代化，2013，07：100-101.
改革開放三十多年，我國經濟高速發展，企業數量快速增加、企業規模迅速擴大。隨著市場競爭的加劇和國際化水平的提高，一些先進的企業管理理念逐漸被重視，企業工商管理的概念普遍被接受。多數企業都意識到提高自身企業管理水平、增強自身的內在競爭力才是促進企業發展的有效途徑。隨著一些先進理念的引進和工商管理學科自身的發展研究，我國企業或多或少嘗試進行一些企業工商管理的嘗試，也從實踐經驗中吸取經驗、進行總結，提出適合中國國情的管理理念。這些企業工商管理事件活動也造就了一批優秀的企業。但如果就此認為我們企業已經達到現代化管理水平，處于較高的管理層級，這將是一個誤解。我國企業還是處在一個轉型期，還處在較低的企業工商管理階段，還存在不少問題。
（一）企業自身對企業的定位存在問題
長期以來，我們不少企業尤其是生產型企業多數依賴外貿訂單，企業處于一個代加工、貼牌加工的層次。這是產業鏈中最底層，價值取向最少的一個層次，很難得到快速發展。有些企業基于這樣的定位會嚴重影響企業工商管理的水平。經濟社會的快速發展，也讓一些企業短時間內迅速膨脹發展，一些企業就認為自身是先進企業、自身的管理很先進，這樣的企業定位，會忽略很多問題，影響企業管理水平的提高。在市場經濟條件下，企業是整個社會的有機組成部分，企業追求利益最大化無可厚非，可應該清醒的認識到自身的社會責任，這包括自覺遵守國家法律法規、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環境保護，關注社會福利和社會影響。關于社會責任在轉型期的我國企業做的并不好。
（二）企業自身和內部權責劃分不清晰
在企業自身權責的劃分上存在問題，企業所有權、經營權監督權界定不清晰的現象普遍存在，特別是中小規模的民企中。企業自身權責清晰的劃分是企業發展的要求，是實現資源合理配置、提高企業主體活力的要求。界定不規范的情況會影響企業自身的管理水平的提高和阻礙企業自身的發展。企業內各個部門之間的權責界定也存在問題。部分企業沿用老的部門架構，部門權責確認上出現空白或者漏洞。部分企業套用了西方組織架構，部門職責上不是出現空白就是出現重疊。這樣以來就造成企業部門之間溝通不暢通，協調性很差，應對突發事件的能力不足。這也導致企業不能快速規模化發展和很難做到向管理要效益。
（三）企業市場意識不強
經濟形式的轉變和市場競爭的加劇，讓企業開始認識到重視市場、照顧客戶需求的重要性，市場理念已經被廣泛接受。可是在企業工商管理層面如顧客第一的質量要求和市場意識、照顧顧客為主來開發產品的理念、創建顧客至上的售后服務體系這些內容做的都不理想，和真正的市場要求還相差甚遠。企業內部的不協調也削弱了市場意識在企業內的推行。
（四）專業人才儲備不足
企業工商管理是一門綜合性很強的工作，它的推廣需要具備專業知識有豐富實踐經驗的人員來完成。實際情況是我們在這方面的專業人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術的專業人才需要長時間的培養，我國的企業發展歷史和企業工商管理歷程決定我國專業人才嚴重不足。當前經濟發展的趨勢表明我國企業不能過多的依靠資源和人口紅利來高速發展，企業需要從最基本的管理方面改革。上述問題的存在是企業發展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對對策，指明發展方向。
二、企業工商管理未來發展方向
在當前國內和國際的經濟市場情況下，有效改革發展、做好企業工商管理是企業生存、發展的要求，是企業改革的趨勢。做好企業工商管理需要從幾個方向推進：
（一）清醒的認識到企業工商管理的重要性和對企業的發展影響。要大力提升企業工商管理水平。企業工商管理需要專業人才來推廣。建立和培養一批專業的人才隊伍是推進企業工商管理的基礎。人力資源管理和企業文化建設等一些具體的工作也是推進企業工商管理的重要工作。
（二）企業管理需要改革落后管理方式的缺點和不足，根據現代管理理念，結合當前管理思路建立一套適合時代適合自身發展階段的管理體系。這也是企業工商管理中重要的發展方向。
（三）企業要夯實上述兩個工作的基即做到權責清晰，不管是企業的還是企業內部。通過提供良好的工作環境，建立現代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業文化，進而準確的掌握市場發展趨勢，制定合理、科學的發展發展方案。這是企業工商管理的目的。
三、推進企業工商管理發展的做法
（一）引進、培養和管理專業人才是整個工作的前提。企業工商管理的發展需要具備企業工商管理基本知識、了解行業或者企業現實情況、擁有綜合管理和協調能力的專業人才隊伍來完成。針對當前我國工商管理專業人才缺乏的情況，企業需要根據自身發展戰略的需要，引進專業的人才或者外部資源。依據企業自身發展趨勢，從企業內部儲備和培養后備人才。對這些后備資源可以進行定向培訓工商管理知識，進行多個崗位的崗位鍛煉。總之，企業工商管理的發展需要一批專業的管理人才，并且需要保持其不斷創新的意識。
（二）企業應該是一個完整的組織架構，應該是一個充滿活力的有機體。這就要求營造一個良好、高效的管理環境，這也要求建立一個權責分明的組織架構。企業可以通過優化企業組織架構入手，明確各自責任和義務，通過對架構的梳理來完成對工作流程的強化和優化，而后在工作程序的基礎上制定公平、合理的獎罰制度、晉升降級等內部管理制度。通過這些做法確保企業的設置簡潔、合理、高效和適應公司現實情況、發展需要。通過這些做法規范企業內部工作流程、提高內部管理制度的針對性進而提升工作效率，營造良好的工作環境和管理氛圍，形成獨特的企業文化。
改革開放三十多年，我國經濟高速發展，企業數量快速增加、企業規模迅速擴大。隨著市場競爭的加劇和國際化水平的提高，一些先進的企業管理理念逐漸被重視，企業工商管理的概念普遍被接受。多數企業都意識到提高自身企業管理水平、增強自身的內在競爭力才是促進企業發展的有效途徑。隨著一些先進理念的引進和工商管理學科自身的發展研究，我國企業或多或少嘗試進行一些企業工商管理的嘗試，也從實踐經驗中吸取經驗、進行總結，提出適合中國國情的管理理念。這些企業工商管理事件活動也造就了一批優秀的企業。但如果就此認為我們企業已經達到現代化管理水平，處于較高的管理層級，這將是一個誤解。我國企業還是處在一個轉型期，還處在較低的企業工商管理階段，還存在不少問題。
（一）企業自身對企業的定位存在問題
長期以來，我們不少企業尤其是生產型企業多數依賴外貿訂單，企業處于一個代加工、貼牌加工的層次。這是產業鏈中最底層，價值取向最少的一個層次，很難得到快速發展。有些企業基于這樣的定位會嚴重影響企業工商管理的水平。經濟社會的快速發展，也讓一些企業短時間內迅速膨脹發展，一些企業就認為自身是先進企業、自身的管理很先進，這樣的企業定位，會忽略很多問題，影響企業管理水平的提高。在市場經濟條件下，企業是整個社會的有機組成部分，企業追求利益最大化無可厚非，可應該清醒的認識到自身的社會責任，這包括自覺遵守國家法律法規、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環境保護，關注社會福利和社會影響。關于社會責任在轉型期的我國企業做的并不好。
（二）企業自身和內部權責劃分不清晰
在企業自身權責的劃分上存在問題，企業所有權、經營權監督權界定不清晰的現象普遍存在，特別是中小規模的民企中。企業自身權責清晰的劃分是企業發展的要求，是實現資源合理配置、提高企業主體活力的要求。界定不規范的情況會影響企業自身的管理水平的提高和阻礙企業自身的發展。企業內各個部門之間的權責界定也存在問題。部分企業沿用老的部門架構，部門權責確認上出現空白或者漏洞。部分企業套用了西方組織架構，部門職責上不是出現空白就是出現重疊。這樣以來就造成企業部門之間溝通不暢通，協調性很差，應對突發事件的能力不足。這也導致企業不能快速規模化發展和很難做到向管理要效益。
（三）企業市場意識不強
經濟形式的轉變和市場競爭的加劇，讓企業開始認識到重視市場、照顧客戶需求的重要性，市場理念已經被廣泛接受。可是在企業工商管理層面如顧客第一的質量要求和市場意識、照顧顧客為主來開發產品的理念、創建顧客至上的售后服務體系這些內容做的都不理想，和真正的市場要求還相差甚遠。企業內部的不協調也削弱了市場意識在企業內的推行。
（四）專業人才儲備不足
企業工商管理是一門綜合性很強的工作，它的推廣需要具備專業知識有豐富實踐經驗的人員來完成。實際情況是我們在這方面的專業人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術的專業人才需要長時間的培養，我國的企業發展歷史和企業工商管理歷程決定我國專業人才嚴重不足。當前經濟發展的趨勢表明我國企業不能過多的依靠資源和人口紅利來高速發展，企業需要從最基本的管理方面改革。上述問題的存在是企業發展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對對策，指明發展方向。
二、企業工商管理未來發展方向
在當前國內和國際的經濟市場情況下，有效改革發展、做好企業工商管理是企業生存、發展的要求，是企業改革的趨勢。做好企業工商管理需要從幾個方向推進：
（一）清醒的認識到企業工商管理的重要性和對企業的發展影響。要大力提升企業工商管理水平。企業工商管理需要專業人才來推廣。建立和培養一批專業的人才隊伍是推進企業工商管理的基礎。人力資源管理和企業文化建設等一些具體的工作也是推進企業工商管理的重要工作。
（二）企業管理需要改革落后管理方式的缺點和不足，根據現代管理理念，結合當前管理思路建立一套適合時代適合自身發展階段的管理體系。這也是企業工商管理中重要的發展方向。
（三）企業要夯實上述兩個工作的基即做到權責清晰，不管是企業的還是企業內部。通過提供良好的工作環境，建立現代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業文化，進而準確的掌握市場發展趨勢，制定合理、科學的發展發展方案。這是企業工商管理的目的。
三、推進企業工商管理發展的做法
（一）引進、培養和管理專業人才是整個工作的前提。企業工商管理的發展需要具備企業工商管理基本知識、了解行業或者企業現實情況、擁有綜合管理和協調能力的專業人才隊伍來完成。針對當前我國工商管理專業人才缺乏的情況，企業需要根據自身發展戰略的需要，引進專業的人才或者外部資源。依據企業自身發展趨勢，從企業內部儲備和培養后備人才。對這些后備資源可以進行定向培訓工商管理知識，進行多個崗位的崗位鍛煉。總之，企業工商管理的發展需要一批專業的管理人才，并且需要保持其不斷創新的意識。
關鍵詞：經濟形勢；工商管理；現狀分析
近年來，隨著市場經濟的快速發展，我國不斷深化經濟體制改革，工商管理作為我國社會經濟發展中的一項基礎性工作，所承擔的責任非常重大，尤其在全球經濟一體化趨勢下，有效發揮工商管理職能能夠使市場經濟發展得到保障。
一、當前經濟形勢分析
隨著全球經濟一體化發展，我國不斷增加與國際社會的交流，受多方因素影響，我國市場經濟環境面臨著諸多挑戰，而不斷變化的經濟形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內部環境中，我國經濟形勢具有明顯的內需拉動作用，有效促進了經濟的發展。對于外部環境而言，國際經濟大環境直接影響著國內經濟形勢的走向，使其能夠朝著積極的方向發展。所以，工商管理工作只有通過不斷創新，才能夠在充滿機遇與挑戰的國際環境中得到快速發展。
二、新經濟形勢下工商管理的現狀
（一）缺乏完善的體制
現如今，我國處于市場經濟轉型的關鍵階段，工商管理在經濟發展中發揮的作用越來越大。當前的工商管理體制存在一定的滯后性，根據行政區制定管理模式，人為劃分已形成的區域性市場，從而導致各個業務部門無法形成管理合力，大部分都是各自為政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我國國情影響，地方保護主義比較嚴重，從而使市場經濟體制的建立受到一定的阻礙，使工商管理的有效性有所削弱。
（二）缺乏到位的內控
政府主管市場是監督工商管理部門的主要載體，在社會管理和市場經濟中政府主管市場監督發揮著極其重要的作用。在新的發展形勢下，工商管理部門的內部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作，雖然國家投入了很多資金，但工商部門卻沒有對專項資金進行有效利用，缺乏完善的管理制度，進一步降低了資產使用效率，導致資產流失問題的出現。工商管理部門缺乏完善的內部審計機構，不夠嚴格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內部會計控制效果，更沒有辦法開展獨立的經濟監督活動。
（三）缺乏專業的人才
現如今，初級工商管理具有較大的人才需求，但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產和分配基礎之上現代市場經濟與傳統工業和農業經濟有一定的區別。在現代社會中，想要適應時代的發展趨勢，需要管理人才不斷提升競爭意識，在對工作進行分析時站在國際的角度。但是長期以來，在人才培養方面，工程管理對專業知識需求過分強調，從而導致對人才綜合素質及能力的培養的忽視，導致創新型人才大量匱乏。與此同時，學習考核方式比較單一，學生的實際情況很難全面綜合的反映出來，對學生綜合素質的提升造成一定影響。
（四）缺乏有效的執法
作為流通領域市場監管、行政執法的職能部門，工商管理部門在促進社會和諧和依法治國中發揮著積極的作用。因此，工商管理人員需要對法律制度嚴格遵守，使執法效能不斷提高，使工商行政執法職能得到有效履行，從而有效保障我國經濟健康發展。不過在實際工作中，工商管理部門并未充分發揮執法力度，主要原因在于缺乏明確的法律制度權責劃分，缺少權威和嚴肅的執行力。另外，在工商管理中，具有嚴重的地方保護主義，這也對地方經濟的快速發展造成一定的阻礙，進一步限制了工商部門的各項活動，使工商管理部門執法難度在一定程度上增加。
三、新經濟形勢下對工商管理的思考
（一）不斷完善工商管理體制
現如今，經濟發展的主要特點就是市場主體多元化，所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出，因此促進市場經濟發展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發揮，使工商管理體制得到不斷完善。相關部門可以從以下兩方面對工商管理體制進行完善。一是面對不斷變化的經濟社會發展狀況，未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展，使工商管理的管理標準進一步提升，使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當拓展，從而使工商管理工作的效率得到進一步加強。二是工商管理部門要對現行工商管理工作的推進加大研究力度，對當前社會的經濟發展形勢進行分析，更加全面地了解現行的經濟情況。在此基礎上要從現行經濟環境和未來經濟發展的方向入手，全面革新工商管理體制，對工商管理單位內部的資源進行優化，實行更加細致、先進的體制變革推進標準，從而使工商管理體制的發展路徑不斷優化。
（二）不斷強化工商內控管理
相關部門要從多個角度分析內部控制管理。作為內部控制相關的工作人員，企業內部要高度重視內部控制工作。企業要自上而下從工商管理機構開展思想宣傳，另外要從內部考核改革角度入手，加強內部控制。基于財務的角度，要獨立設立審計機構，定期審計工商管理部門內部的財務財產，這樣能夠使部門內部的一些不正之風在很大程度上遏制住，確保合理規范使用財產，這也是保護國有資產的重要選擇和途徑。另外，為了使內部工作人員對于內部管理和控制工作認識進一步提升，需要建立具有強制性績效考核制度。企業可以針對工商管理人員開展績效考核，認真考量評定效果，將績效考核的標準進行深化，不允許出現形式主義。工商管理部門內部的管理層在設計內部制度的同時，還需要進行相關監督人員的設定，將嚴格的考核制度和流程應用于監督工作中，認真規范監督工作，將監督人員的工作積極性充分調動起來，使監督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中，對工作情況進行監督檢查，使工商管理機關內部人員的工作態度通過外部執行力得到有效監督和約束，減少工作中出現的問題。在工商管理機構中，內部的監督機構與審計機構作為重要組成部分，可以更好地規范工商管理工作人員的工作作風，使工作方式得到創新，使工作效率有效提升，使工作態度進一步改變。
（三）不斷加強人才創新培養
新形勢下經濟環境的發展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外，在工商管理工作中，工作人員要具備專業和豐富的管理知識，確保其能夠將管理職責在工作中得到充分發揮，使管理效果提升，進一步促進工商管理工作健康可持續發展。想要順利開展工商管理工作，需要培養出高素質的人才，將創新型人才分布在更多管理部門。相關部門要從深度教育教學的角度開展人才創新的培養工作，將工商管理人才培養陣地設置在高校中，使其肩負起培養創新人才的重要責任。在培養工商管理人才時，需要不斷改革現行的人才培養體制，尤其是對于高等院校，很多工商管理專業在很早以前就已設立，實踐教學卻從未更新，部分知識與快速發展的社會出現脫節。所以，高等院校要全面深入的變革工商管理專業教學工作，將人才培養方式和培養目標根據實際情況制定出來，使工商管理專業能夠很好的適應經濟社會的發展趨勢。因此，在人才培養過程中，需要對課程教學內容和教學方式不斷創新，將社會實踐添加在課程設計中，使學生的實際能力得到大幅提升。
（四）不斷提高工商管理能力
隨著經濟全球化趨勢的到來，市場局限性和地域性在一定程度的突破，從而增加工商管理難度及任務。目前，工商管理部門執法力度和能力較低，在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應采取針對性的措施。首先，要有針對性的優化執法標準，國家需要全面調整和綜合整合涉及到工商管理執法的法律，使執法效力得到提升，確保最大限度的發揮工商管理執法的有效性。另外，需要對執法人員的執法意識進行強化，明確認識法律規范和各種標準，確保各項執法行動在工商管理執法工作中能夠有法可依。所以，對于執法人員，工商管理單位內部要加強教育和培養，對執法行為進行規范，同時明確劃分部門及人員權責，防止權責不明或職能交叉的情況出現在各內部部門中，確保工商部門的執法力度從根本上得到提升。綜上所述，在我國經濟秩序維護中，工商管理作為重要部門，構建和諧經濟環境方面起到了至關重要的作用。在未來經濟的發展中，工商管理工作需要不斷發揮其管理的效應，國家也要對工商管理人才的培養加強重視，從工商內部控制、體制建設以及管理執法等方面管理和調整，使工商管理工作水平不斷提高，從而在服務國家經濟發展中作出積極貢獻。
參考文獻
[1]鄭麗雅.我國工商管理的現狀分析及思考[J].財經界：學術版，2011(9)：39-40.
[2]齊寒石.充分發揮工商行政管理職能積極推進和諧社會建設[J].武漢學刊，2011(6)：12-13.
[3]王娜娜.分析國內外工商管理現狀比較及發展建議[J].全國商情：理論研究，2013(11)：31-32.
關鍵詞：經濟轉型；事業單位；工商管理；模式；對策
經濟結構的轉型發展給事業單位的工商管理提出了更高的要求，但也存在一定的風險，故應謹遵工商管理模式的原則，依托現代化的先進管理思維和多樣的管理手段，使工商管理的成效得到有效增強，實現事業單位的可持續發展，并彰顯出一定的現實意義。為此，事業單位要迎難而上，面對管理模式中出現的問題與困難，完善管理體系，將管理的作用做到極大程度地發揮，使工商管理水平提升到一個新的高度。
一、經濟結構轉型下企業工商管理模式原則分析
（一）依法行政在進行工商管理時，必須謹遵依法行政這一重要的原則。具體而言，一是重視監督，可從事前開始對企業進行有效的監督，在事中完成多角度的監督，同時做好事后的查處工作，讓企業在該過程中可以糾正有偏差的觀念與認識，使之行為得到極大程度的規范。二是設計新穎的普法宣傳活動，加大引導的力度。事業單位的工商管理應依托“互聯網+”思維，將法律法規轉換為不同的形式再進行準確的傳遞，讓企業能夠了解相關的知識，繼而在各運營環節中有意識地遵守各類法律[1]。
（二）實事求是事業單位在經濟結構的轉型下進行工商管理時，將會遇到很多具有復雜性的問題，這將給工商管理部門原有的形象帶來不同程度的破壞。為此，遇到任何類型的問題，都應謹遵實事求是的原則，避免出現混淆視聽的情況，根據每個問題的特點進行具體分析，有針對性地改進解決問題。
二、工商管理模式的問題研究
（一）工商管理定位模糊在新形勢下，事業單位各項責任的科學界定和內部權力的合理劃分是各企業得以正常和穩定運行的先決條件，因此，一定要做到科學配置，不浪費資源。在新理念的傳遞下，新的制度也開始不斷地推行，不過事業單位仍然沒有對責權進行清晰的界定，故在經濟結構轉型時期暴露出定位模糊的問題。正是因職權沒有進行科學界定，使后續的責任分工混亂，工商管理工作無法有效和順利地推行，在相應程度上影響各企業的發展，管理也無法發揮出其應有的效用[2]。
（二）專業管理人才缺乏專業性的管理人才是事業單位工商管理的后備力量，所以管理人員的素質與能力是事業單位工商管理工作效率是否能得到有效提升的影響因素，也在相應程度上影響到財務管理，使財務數據缺少清晰度和精準性。當下，事業單位的工商管理部門對人才的需求量較大，而現有的部分人員所應具有的專業知識不夠扎實，綜合素質不高。加上部分工作人員因缺少熱情而不能釋放出自身的潛能，創新的力度和管理的活力不足，給事業單位的發展帶來了不同程度的阻礙，也會加重后續改革的壓力[3]。
（三）工商管理水平不高傳統的管理模式和事業單位中的管理人員所具有的經驗有著一定的關聯，若管理人員對系統理論的研究也不夠深入，易在工商管理中出現多個漏洞。除此之外，管理的制度并沒有實現規范化，那么事業單位在進行各時期的戰略方針的制定時將出現適用性較差、整體實效性不足的情況。部分事業單位的工商管理模式多是借鑒一些優秀的管理制度，但往往只是照搬，沒有結合實際情況來進行相應的創新，暴露出過度模仿的問題，長此以往，管理的創新性嚴重缺失，事業單位的整體競爭力開始下降，發展步伐被迫放緩。面對不良的循環，使事業管理單位在經濟結構的轉型下無法穩定前行，進而在相應的程度上浪費了過多的社會資源，產生不利影響，這正是因為整體的管理水平不高所導致的[4]。
三、經濟結構下如何發展企業工商管理
（一）加大工商管理的重視程度時代一直在進步，事業單位也要帶著前瞻性和“互聯網+”思維對工商管理模式的改革做到極大程度的重視，改變之前止步不前的現狀，繼而認清工商管理所具有的特殊性，同時也認識到其在事業單位的運營中所凸顯的獨有價值和重要性。事業單位加大對工商管理的重視程度，也會將先進的工作理念傳遞給每位員工，使之帶著極強的責任感去參與后續的各項工作，使工商管理不再具有空泛性，管理人員也能看到新理念和管理模式的變化與自身的發展是直接掛鉤的，使自身的潛能和創新意識做到切實有效的激發，對工商管理更加重視，以實現個人價值，與事業單位共進退。與此同時，部分企業的規章制度還不夠完善，理念得不到更新，對工商管理模式的改進不夠重視，管理人員的經驗與技能均暴露出缺陷，使部分工作呈現出形式化，實際的監督力度不足，整體的管理效率下降[5]。基于此，事業單位應將各項管理責任進行細致化的落實，使每一個崗位、管理人員等均能帶著責任感進行工作，讓工商管理的團隊愈發強大，能夠在經濟結構轉型下進行相應的創新，使管理方案得到針對性的優化，同時依托文化的建設與宣傳，增強整體的凝聚力，讓工商管理具有文化軟實力，夯實工作的基礎，也在一定程度上將管理的效率進行切實有效的提高，使事業單位在新形勢下做到持續性的發展。基于事業單位對工商管理模式的相應優化，使原有的社會效益與管理的成效做到同步增加，同時讓管理工作不斷的細化，將內部的多種資源進行整合，通過科學的規劃讓資源的使用彰顯出全局性，繼而促進事業單位穩步發展。
（二）優化原有的工商管理制度事業單位基于原有的工商管理制度進行了針對性地改革，讓管理制度能夠成為事業單位在經濟結構轉型時期得以發展的基礎，也給企業指明了新時期下正確的前行方向，更是在一定程度上將以往管理中遺留的諸多問題進行逐一的解決，協調各部門之間的聯系，讓其在新技術和網絡下加強溝通，讓工作的整體效率得到極大程度的提升，更是讓工商管理的水平提升到一個新的高度。那么，事業單位應對社會發展的各類需求進行考量，依托交互合作將工商管理體系做到相應的完善，使管理人員能夠互鑒互學，明確工商管理中所遇的問題，從管理理念出發，將其與當前的社會經濟需求和變化的市場有效結合，將工商管理制度做到科學的優化，讓其能夠與社會前行階段的需求相契合，調整事業單位的運行狀態和管理體系，使事業單位的工商管理成效做到增強[6]。除此之外，政府應對與工商管理相關的法律法規進行相應的完善，將市場制度的規范性提升，這將會給事業單位的前行帶來支持，還會使資金的投入愈發合理，讓技術得到有效開發與不斷的革新，加快事業單位工商管理模式的改革。為此，事業單位更要立足當前的現狀，對內部發展的需求進行精準化把控，對長效化的規劃進行適當的調整，才能與時展同步，使工商管控形式得到切實有效的創新。在事業單位對管理機制進行探索的過程中，必須基于原有的管理制度，結合改革的新思維，在管理模式、事項分類、控制點等方面做到管理的優化并制定可行的方案，讓后續的轉型具有穩定性和科學性。在事業單位中的一些專業人員會在極具先進性的管理制度下激發出自身的潛能與創新意識，與事業單位引入和利用專業人員的目標做到極大程度的契合，彰顯出先進的管理制度在事業單位的前行中所具有的現實意義。
（三）讓管理模式做到因時而動社會與經濟在新時期下均發生了日新月異的巨大變化，此時的事業單位應緊跟時代進步趨勢讓工商管理模式做到因時而動，增強自身的整體競爭實力，讓企業在經濟結構的轉型中穩步前行，將使缺少創新而坐以待斃的一些企業淘汰出局。面對新的形勢，事業單位可憑借工商管理讓企業能夠在正確的引導下持續、快速的大步前行，也能看清工商管理在經濟結構轉型中的重要作用及獨有價值。為此，事業單位以長遠眼光來看待工商管理，結合企業和市場的實際情況，依托人才的有效培養讓工商管理的團隊愈發壯大，也能釋放出管理人員所具有的潛能，使工商管理模式得到針對性的創新。在經濟結構的轉型下，事業單位不僅要讓工商管理模式做到因時而動，還要對管理人員進行重視，依托具有極高的職業素養和技能的管理人員，使之帶著道德和人文品質參與后續的管理、監督工作，將每位管理人員的效能做到最大程度地發揮。為了保證已更新的管理觀念和模式能夠在當前環境下得到有效和全面的實施，必須依托極具完善和可行性的工商管理制度來實現[7]。鑒于此，事業單位會鼓勵全員參與，傳遞新的理念與系統化的管理模式，使員工能夠認可并產生一定的歸屬感，繼而讓工商管理模式在實際運行中得到細致化的落實，發揮出其應有的多個效用。在新的工商管理模式下，管理人員能夠借助現代化的管理新手段和技術，將事業單位以往的工作效率做到極大程度的提升，同時給后期的運行帶來強有力的支持，以此來促進事業單位的穩定發展。
（四）汲取先進思想走向國際化事業單位要想辦法順應經濟結構的轉型發展，還應走上國際化道路，力求完成市場的開拓，將我國各大企業的競爭實力做到切實有效的增強，將其獨特的優勢進行極大程度地釋放，還應找到事業單位工商管理中的缺陷與不同的風險，對國內外的優秀案例進行深入分析，繼而汲取當中先進的思想來完成針對性地改革。因目前國際化的競爭較為激烈，國內的企業若想脫穎而出有一定的難度，而且現在的市場在部分需求上趨近飽和，那么事業單位不僅要幫助企業守住原有的一些市場，還應對市場進行相應的拓寬，從企業競爭力的增強入手，要讓社會效益得到有效地提升，同時還要具有一定的生態效益，才能做到可持續地前行，但更要考慮企業所應獲得的經濟效益，使之擴大化。在市場中，部分企業急功近利，開始使用價格戰，雖在短期內能看到有效的收益，實則留下不同程度的隱患與風險，生產利益將無法實現長期的擴大，走入前行的困局。此時，事業單位要依托先進的思想和科學有效的工商管理模式，改變以往死守國內市場、盲目追求國際市場的局面，使我國的各大企業可以帶著競爭力向高層次的國際化邁進，即使走進陌生的環境也能支撐起行業的發展。為此，事業單位要對工商管理模式進行不斷的創新，使各階段的管理方案更具可行性，依托創新的理念和有效的管理模式給企業的前行帶來富含中國元素的助力，讓企業迎難而上去面對復雜的國際環境，在激烈的比拼中找準定位，彰顯工商管理的時代責任與價值[8]。
（五）明確事業單位的管理目標事業單位應在經濟結構轉型的環境下找準自身的定位，即為社會進行多元的服務，認清事業單位是一個帶有極強服務性的社會組織，那么必須將社會服務視為工商管理的首要目標，使工商管理在新形勢下的定位做到極大程度地明確，才能將事業單位的全部職能進行充分、明確的體現。基于此，事業單位要轉變工商管理的理念，將傳統管理模式中的不足進行相應的彌補，將現存的各類資源做到合理的規劃與配置，讓工商管理的水平得到有效地提升，讓事業單位的工商管理成效在新形勢下得到增強。與此同時，事業單位要根據短期與長期的發展需求來設置科學的管理目標，讓企業在正確的引導下實現各階段的高效發展。因以往的工商管理模式略顯死板，管理團隊暴露出一些不穩固性，所以應在工商管理機制中融入人性化的元素，繼而讓管理也彰顯出人性化，不但做到了實事求是，還實現了以人為本。通過人性化的管理讓工商管理制度所具有的實效性與先進性進行充分的體現，能更好地落實新的管理模式。除此之外，事業單位還應借助文化、理念和知識的宣傳，讓管理人員敢于實踐，在先進思想的引導下找到工商管理模式改革的大方向，使內控制度得以優化，讓工商管理機制的內控能夠對內部資源做到科學、細致的利用，將工商管理的整體水平提升到一個新的高度，保障事業單位的服務職能可做到極大程度的履行。
隨著改革開放和市場經濟的進一步深化,我國企業為適應經濟政策的需求,進一步落實黨的相關政策法規,采取了很多相關的措施。企業在不斷地改制和轉變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應新形勢的變化不斷了解新概念,學習新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學科也是企業家必須掌握和學會運用的一門學科。基于此論文綜合分析了我國企業工商管理現狀,并對其未來的發展方向進行了初步的探討。
1 企業工商管理概述
企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。
首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科,是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能,也有利于其開拓精神及創新精神的培養。
其次,企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業的軟性資源建設,比如企業文化,企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常數據的分析,還調控企業的發展方向,以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。
2 企業工商管理現狀分析
企業從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看,我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現在以下幾個方面。
2.1 企業工商管理水平不高
隨著市場環境的不斷變化,企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業的市場競爭是企業間實力的較量,更是企業管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題[1]。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作,進而嚴重影響企業的發展,導致企業難以滿足經濟規模化的發展要求。
2.2 企業經營模式適應性不強
目前很多企業盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發生了變化,而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產品不僅占用了企業的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業來說是非常不利的。同時,企業對于物流環節的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。
2.3 企業工商管理目標不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強[2]。除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。
2.4 企業工商管理國際化意識不強
隨著市場經濟的深入發展,地域問題對企業管理者的約束力不斷變弱。企業管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環境因素的同時,也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。
2.5 企業類型的轉變難度大
改革開發初期很多企業都是按照生產型的企業進行建設,企業依靠的是外來的訂單。正因為這種類型的企業不斷增多,而且沒有及時轉型,才使得我國很多企業都處于產業價值鏈的低端[3]。現在企業管理者開始逐漸認識到問題的嚴重性,開始逐漸轉變企業的類型,向著學習型企業轉變。但是很多企業仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實現企業升級,而忽略了提高企業自身實力的重要性。
3 企業工商管理發展方向分析
無論從國內還是國外,實踐研究還是理論研究來看,企業工商管理都呈現出不斷創新的發展趨勢。論文結合我國企業工商管理發展現狀,從企業管理模式、企業價值、企業經營管理等方面對我國企業工商管理的發展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業工 商管理的發展趨勢主要表現在知識管理將成為企業工商管理的管理核心,模糊經營管理模式將迅速地發展,企業價值的內涵和外延將更深更廣,經營管理的國際化趨勢越來越明顯,學習型企業大量出現并發展等,具體內容如下。
3.1 知識管理成為企業核心管理內容
最新工商管理的研究成果表明,現代信息技術革命催生了發達國家工商企業管理變革,這種變革使新的企業工商管理理念隨之產生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統的生產要素,成為企業的動態能力,知識管理也隨之成為企業的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進一步完善企業職員參與、以及共享知識的機制。企業管理的核心不再是提高企業的盈利能力,而是構建一個能夠學習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時,企業的經營從控制經營發展為自由經營,這不僅有利于推動企業經營管理模式的轉化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強企業間的協作,這樣使企業間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業帶來更多市場機會,企業間的依存關系更為密切,企業的競爭方式也將由市場競爭發展為競爭與合作方式。
3.2 模糊經營管理模式將得到迅速發展
由于隨著電腦技術應用于工商企業經營管理中,開發商、制造商迅速進入終端市場,直接面對用戶。這樣使得商品的開發商、生產制造商、經銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經營模式因此產生。模糊經營模式產生發展后,以物流為手段進行營銷的物流管理商應運而生,工商企業也開始了“即時生產”,“零庫存”的理念與實踐模式。這種經營模式降低了企業成本,加速了資金周轉速度。同時能有效的化解和消除結構性經濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與浪費。使工商企業處于均衡發展、形成良好的企業生態。因而可以預測在未來的幾年模糊經營管理模式將得到迅速發展。
3.3 企業價值多樣化趨勢出現
隨著社會的發展,工商企業界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業財務目標或近期目標,而不應該是企業的最終目標或長遠目標。企業價值最大化才應該是企業追求的長遠目標。企業開始主動積極地承擔應承擔的社會責任。企業在政策、法規的范圍內,利用資源創造企業利潤的同時,還注重承擔改造社會、優化社會環境、發展教育事業、控制污染、保護環境、培訓和吸收失業人員、積極參與和促進公共福利、幫助解決社會問題等社會責任和義務。可以預測,這種將企業利潤目標與社會責任目標統一的理念將越來越受到重視。
3.4 企業經營管理國際化趨勢呈現
在現代社會工商企業管理理念已經呈現開放性的國際化趨勢。現代交通技術手段、通信網絡技術設備的迅速發展和應用,世界經濟呈現一體化趨勢越來越明顯。市場和企業管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業間的關系由競爭關系轉變成一種“競合”關系。這種“競合”關系,加強了國家、區域、種族、民族之間經濟組織的關系和經濟資源共享。同時,企業工商管理國際化要求企業以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業管理和實踐。
3.5 學習型企業將大量出現
學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一,是企業未來發展動力源泉。學習型組織能增強員工的創新意識,提升企業素質和員工價值條件,能夠充分發揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的經營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學習型組織企業。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業最終的競爭優勢在于一個企業的學習能力及其將其迅速轉化為行動的能力。
工商管理，主要是根據經濟學及管理學的相關理論，探究如何用現代化的管理方法對企業進行有效的管理和經營決策。它是管理學重要的分支之一，有較強的應用性。
目前情況下，為了更好地適應社會經濟的發展現狀，工商管理部門應當深入了解并熟練掌握市場營銷學、人力資源管理學以及經濟學等“多層次、全方位”的綜合知識。除此之外,還要依據符合當代現狀的工商管理的科學理論及有效方法來解決企業在運行過程中的實際問題。因此，我們應該采用經濟學及管理學的有關知識,結合我國目前的具體情況,剖析工商管理中的管理行為，探索工商管理內部的基本規律，推動中國特色的社會主義事業的健康進行。
2.當代工商管理的重要地位
當前，經濟體制不斷地進行著深化改革，企業的組織結構也在快速發展的過程中日益復雜。這樣一來，工商管理就凸顯出其作用，主要表現在兩個方面:一是社會運行過程中的組織和監管;二是工商管理部門對市場的監督和執法。尤其是在我國加入WTO之后，國內外交往日益頻繁，在這樣一個形勢之下，有效發揮工商管理的職能從而推動市場的長效發展成為重中之重。近年來，許多專家學者對工商管理的發展都非常關注，還對這一備受關注的熱點問題進行了大量的探究。這一舉措十分有效地提升了工商管理的研究水平，除此之外還會加強我國與其他國家的交流。另外，自從我國社會主義市場經濟體制確立之后，社會管理體系方面改革的腳步就從未停歇，工商管理勢必發揮其突出的職能作用。然而，改革開放初期工商管理體制很難適應當前經濟發展的要求，從而大大降低了工商管理部門有效職能的發揮。故而,如果我們要想在新的社會歷史條件下實現與時俱進,并滿足新條件,發展并完善工商管理的職能成為了關鍵一環'
3.工商管理各個職能間的關系
3.1管理與引導
企業的健康運行是以工商管理各部門實現職能化管理為前提和基礎的，相關的工商管理部門對企業的強化管理，使其規范化運行,需要這些部門對企業進行正確的引導。一方面，引導各企業逐步走向本身的基礎性產業，不斷地引導企業擴大其產業鏈,對難以實現經濟又好又快發展的產業更要嚴格把關；同時，對已經登記的企業進行正確的引導和支持，不要讓這些企業出現轉行的情況。另一方面，企業的發展要切實結合當下市場的需求，對于當地已經飽和的產業應該采取向外地引導的方法；而對資金、技術相對落后卻需求較大的行業則要采取必要的政策支持。
3.2管理與服務
工商管理部門在發揮其管理職能的同時，還要關注企業的發展和改革,以便對其提供幫助和支持，為其解決問題，排除障礙，有效發揮工商管理的服務職能。此外，工商管理部門針對大規模的企業，要采取加強定點的措施，對重大的項目實行跟蹤服務;服務中小型企業時，要盡可能地實現分區管理，對部門內相對突出的問題要進行特殊化解決。
4.新形勢下工商管理的職能發展與完善
4.1調整符合新形勢下的工商管理意識
管理是思想意識的行動化，一位出色的管理者會審時度勢地對自己的管理思維做出調整，在變化的形勢中完善科學有效的管理方法，促使其管理水平的不斷提高。管理意識在指導實踐中發揮著重要的作用。經調査，管理意識的正確性直接影響到管理水平的提高,而管理混亂也恰恰來自于錯誤的管理意識,有時還會導致更加嚴重的后果。所以，培養正確的管理意識成為工商管理職能完善的重要途徑之一。
科學的管理意識包含兩方面內容:一是管理能力;二是管理者的職業道德。從事工商管理的人員要遵循為人民服務的宗旨，不斷完善管理服務的態度，將有關國家工商管理的規章制度貫徹到底,樹立起“管理是為了創造卓越的服務”的意識p]。
4.2嚴格按照工商管理原則行使管理職能
隨著市場的瞬息萬變以及企業改革進程的不斷深化，遵循“物競天擇，適者生存”理念的管理制度也不例外。隨著社會的發展，有些管理制度因不符合當下的經濟形勢而被淘汰，這就要求工商管理部門要適時地對制度進行補充。但是，其補充過程應當遵循以下五個原則。
4.2.1從實際出發,關心企業前途
改革開放這一國策的實施，促使各個企業都進行了不同程度的調整改革，在企業整改的過程中勢必會有工商管理部門參與其中。因此，工商管理部門應當主動承擔起協調企業的責任，做到能辦速辦、不拖欠、不推遲;對于本部門職權范圍之外的事項，要給予企業詳細合理的解釋。針對企業有關改革方面的事項，工商管理部門在對企業服務的時候切忌對企業說空話，假承諾，而要加大支持力度,切實為企業解決問題。
4.2.2依法行使權力，加強法制監督
各個工商管理執法部門在日常要做好法律法規的宣傳工作，促使企業能夠自覺遵守法規。當問題出現時，一定要對相關責任人進行了解和處理，問題解決之后要及時總結反思,避免相同情況的再次發生。除此之外，企業的合法權益要受到工商管理部門的嚴格保護。工商管理部門還要為企業創造良好的發展環境，用法律的權威性和嚴肅性來規范企業的發展。
4.2.3抓住重點，促使工商管理職能的發揮
(1)市場準入資格靈活化。工商管理部門的主要任務是支持和促進國有企業的改革和發展，從而培育新的經濟增長點,拓展新的發展空間。針對企業的設立、變更還有注銷條件等具體問題,如果此類企業符合市場準人的條件,工商管理部門一定要以扶持和培育為原則，切實做到具體問題具體分析，切忌教條化地去遵循條款。
(2)市場經營行為嚴格化。制定科學有效的工商管理職能來規范國有企業的市場行為，促使企業的可持續發展。例如，行使商標監管的職能，促使商品的專用權得以維護;行使廣告監管的職能，為企業開拓市場,行使合同監管的職能，將企業的合法權益保護在法律之中,行使市場監管的職能，營造健康有序的競爭環境。
4.2.4調整內部職能機構,明確職能關系
在新的市場經濟發展情況下，工商管理的不同職能部門出現了職能相互交叉，并且管理分散等不良現象,這一狀況致使監管的執法力度大幅度減弱。因此,工商管理部門一定要依據有關工商管理的要求，對每一個工商管理的職能部門做到分工明確;將“行政許可和審批、行政監督和處罰、行政督察”劃分開來,只有做到分工明晰、職能明確，才能促使工商管理內部有條不紊地開展工作,避免出現工商管理機構的冗雜和覆蓋重疊,促使工商管理執法力度的進一步深入。
4.2.5樹立良好的誠信形象
隨著經濟社會的不斷發展，國際交流的日益頻繁，國外很多不同于我國的價值觀念一擁而入,這一狀況不免會造成我國國內市場價值觀的混亂，導致部分企業和人們對判斷事物的標準失去了正確的認識，混淆了原來的道德標準，在市場經濟中主要表現為誠信的喪失。例如:三聚氰胺事件、毒奶粉、地溝油等問題,都給消費者的身心健康帶來了極大的危害。科學的發展不但推動著經濟的發展,而且,科學技術不被正確利用也會導致危害,近年來食品造假”的事件不斷被曝光，食品安全問題已成為消費者最擔心的問題。因此,工商管理部門一定要制定切實可行的誠信機制，促使企業誠信經營。
(1)樹立起自身的誠信形象。工商管理的工作人員要將“為人民服務”的宗旨謹記于心，只有心系人民，為人民解決問題，才能讓社會公眾對工商管理部門產生信任,也能促使公眾支持其工作。此外，工商管理工作人員要切實履行監督管理的職責,只有這樣才可以贏得公眾的認可。
(2)幫助各企業建立起誠信機制。誠信不是商品，它是用金錢所買不到的。然而，如果具備良好的誠信則可以獲得長期的利益。只將利益作為追求目標的企業勢必會被社會淘汰。因此，針對幫助企業樹立誠信這一問題，工商管理部門要制定一套監督管理機制，從而來幫助企業樹立良好的誠信形象,促使其健康可持續發展。
(3)幫助提升公眾的誠信意識。誠信問題是一個社會性的問題,不只是要求企業遵守誠信，也是要求社會公眾遵守誠信。換言之,每一個社會大眾都應該遵循合法的方式維護自身的正當權益，切忌采用訛詐企業的方式來謀取自身利益。所以，工商管理部門在確保自身誠信的同時,務必做好宣傳和教育工作，幫助消費者樹立誠信意識。努力提高執法的效率,充分發揮工商管理不同部門的職能，促進市場的可持續發展。
5.結語
關鍵詞：市場經濟環境；工商管理；工商管理體系；執行力度
作者：陳盈羲
我國工商管理已成為市場經濟發展中必不可缺的一部分。為更好適應不斷變化的環境，滿足市場經濟發展需求，我國工商管理亟待進行改革和創新。目前，工商管理工作在實際開展過程中，仍存在諸多問題。為此，本文對工商管理現狀進行了分析，并提出幾點有針對性建議，以提升我國各行各業競爭能力，為工商管理營造一個公平、公正的市場經濟環境。
一、工商管理的概念
工商管理指的是為有效創建并維護市場經濟環境秩序，在工商管理部門以及行政部門推動下，依據強有力的法律法規，對我國各行各業的發展起監督、管理作用。當前，我國市場經營主體種類繁多，主要包括商品市場、零售批發市場等。[1]對市場經營主體監督管理，以此實現市場經濟統一管理目標，促使市場經濟主體在競爭日益激烈環境中占據主導地位，能得到公平、公正發展，促進和提升我國工商管理水平，為廣大人民生活提供保障。
二、市場經濟環境下的我國工商管理現狀
隨著經濟的飛速發展，工商管理工作在市場經濟中的作用愈加重要。分析我國工商管理現狀不難發現，我國工商管理所面臨的巨大挑戰，主要有以下幾方面。
1.缺乏工商管理人才
缺乏專業的工商管理人才，主要體現在以下幾個方面。第一，我國提倡“以人文本”的管理理念，任何一項工作都離不開人才，各行各業之間的競爭便是人才的競爭，工商管理方面更顯得尤為重要。我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏專業的工商管理人才，未能在市場經濟環境中發揮出自身的價值。[2]第二，我國將人才培養著重放在專業知識培養當中，忽視了管理人才實際技能的大力培養，致使管理人才自身的管理能力未能被發掘，給工商管理人才的未來發展帶來一定的影響。第三，與其他發達的國家相比，我國在培養工商管理人才方面一直處于落后狀況，致使我國工商管理人才缺乏諸多方面的管理能力，嚴重影響了工商管理人才和事業的發展。
2.缺乏健全的工商管理體系
工商管理工作與市場經濟發展具有密不可分的聯系。為更好地適應現今不斷變化的環境，應當創建健全的工商管理體系。就當前我國工商管理現狀而言，我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏適宜的工商管理體系，主要表現在以下兩個方面。一是，隨著科學技術的飛速發展，我國經濟狀況發生了巨大的變化，越來越多的市場經濟環境向更高的目標轉型。[3]由于我國工商管理工作在監督、管理方面存在一定的缺陷，致使工商管理工作未能很好地滿足市場經濟的需求。二是，由于缺乏健全的工商管理體系，市場經濟時常出現非法經營、假冒偽劣等問題，影響了各行各業的長遠發展。
3.缺乏強有力的工商管理執行力度
執行力作為工商管理的重要組成部分，對樹立良好的市場經濟環境具有重要意義。開展工商管理工作，不僅應合理運用法律手段，還應具備強大的工商管理執行力度，促使市場經濟環境的秩序得到改善。但是，當下的市場經濟環境缺乏強有力的工商管理執行力度，主要體現在以下兩點：一是市場經濟環境越發復雜背景下，存在大量影響工商管理執行力度的因素。一些工商管理部門以及行政部門未能認識到工商管理的重要性，致使工商管理執行力度不斷下降。[4]二是國家及社會未能運用正確的法律手段，對市場經濟進行管理，致使工商管理部門及行政部門出現一系列違法現象，最終導致管理部門與工商管理工作的發展方向存在差異，兩者之間產生巨大的矛盾，久而久之影響了工商管理的執行力度。
三、提升我國工商管理的幾點建議
1.重視工商管理人才的培養
隨著市場經濟的快速發展，人才的重要性逐漸顯現，各行各業為了取得競爭優勢，都把人才的爭奪放到重要位置上。為促進經濟的發展，工商管理部門應重視工商管理人才的培養。首先，應加大力度培訓工商管理人員的專業知識培訓。定期組織工商管理人員進行專業知識培訓，以此提升工商管理人員自身綜合素質，促使他們成為全面發展的工商管理人才。[5]其次，不斷提高工商管理人員的創新意識。在市場經濟不斷變化環境下，只有使工商管理人員具有先進的創新意識，才能更好地為工商管理工作貢獻巨大的力量，肩負起我國工商管理工作的重任。第三，加強工商管理人員的社會實踐能力。在培養優秀的工商管理人才過程中，工商管理人員不僅應接受良好的教育，還應注重工商管理人員的社會實踐，以此提升工商管理人員的綜合實踐能力，促使工商管理人員能將所學到的專業知識運用到社會實踐當中，為自身成為優秀的工商管理人才做鋪墊。因此，為更好地促進市場經濟的發展，應當重視工商管理人才的培養。
2.創建完善的工商管理體系
為促進市場經濟的發展，不僅應培養優秀的工商管理人才，還應創建完善的工商管理體系。經濟全球化背景下，只有依據工商管理體系以及法律法規的管理手段，才能更好地得到與時俱進的發展。工商管理部門不僅應創建完善的工商管理體系[6]，還應創建合理的獎賞制度。特別是在競爭日益激烈的環境下，更應對工商管理人員進行全方面的了解，以更好地對市場經濟進行創新和改革。比如，對工作能力較強的工商管理人員應當對進行嘉獎，對工作能力較弱的工商管理人員應多加鼓勵，對嚴重違規者則應采取扣除獎金等方式。在創建工商管理體系的過程中，應著重考慮登記管理的作用，應針對各行各業的發展設定合理的標準，促進各行各業的長遠發展，還必須創建完善的工商管理體系。
3.加強我國工商管理執行力度
1新時期工商管理的重點
當前，我國的經濟體制改革不斷深入，在這一過程中也使得經濟制度更加完善，事業組織結構也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現在了社會管理系統自身的監督和管理方面，同時也體現在了政府對市場的監督和行政管理工作中。尤其是我國進入到全球化大潮之后，所面對的形勢也越來越復雜，所以這個時候充分的展現工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關領域的研究人員也對這一問題進行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因為當前的市場經濟體制改革越來越明顯，所以工商管理所要承擔的責任就更重，這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內適應時展的步伐和趨勢，這樣也就使得市場經濟發展的質量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應該在當前的工作中抓住時展的脈搏，不斷的增強工商管理部門本身的監督和管理職能。
2工商管理的準則
2.1堅持實事求是是準則的實現
在工商管理機構進行執法活動的過程中，會面對很多新的環境和新的形勢，這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境，而在實際的工作中，因為條件上的限制，所以經常會在實際的工作中將這些問題規避過去，這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損，同時也無法樹立其權威性。針對這樣的現象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題，同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題，在一些難題不知道該如何解決的時候，一定要首先堅持實事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問題解決的效果，在執法工作中一定要靈活應變，不墨守成規，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現。
2.2保持依法行政原則的實施
工商管理部門如果想要在實際的工作中對每一個企事業都能根據其實際的情況采取一些有針對性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強對企事業單位的教育和宣傳工作，使得企事業單位對相關的法律有更加全面的了解，同時讓企事業單位對其重要性和嚴重性予以正確的認識，在實際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導他們嚴格按照法律的規定和要求去做好各項工作，同時還要加強監督和價差的力度，充分的樹立工商管理部門自身的威望。
3新時期發揮工商管理職能的有效措施
3.1轉變觀念
意識是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過程中發揮著非常重要的作用，必須要在實際的工作中樹立科學正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質量和工作水平。此外在實際的工作中，必須要將市場的實際情況充分的考慮進來，制定一個合理的工商管理目標，因此，必須要轉變傳統的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對市場的運行進行嚴格的控制。
3.2遵守工商管理原則
隨著我國改革開放體制不斷推廣，傳統的工商管理方式等已經不能夠滿足新時期發展需求，為了能夠更好地開展工作，就需要工商部門遵守有關原則對工作進行適當調整：首先，要以自身實際情況為中心。由于受到市場經濟的影響，企業只有通過不斷改革和創新，才能夠在競爭中立于不敗之地，工商管理部門作為關系到企業生存和發展的重要部門，也勢必要對自身的工商管理職能進行改革。因此，工商部門要切實為企業著想，為企業辦實事，幫助企業解決實際問題和困難；其次，依法行使職權。工商部門在實際工作中要嚴格遵守國家法律法規，并在企業內部加強宣傳，尤其是法律的重要性，落實責任制，在出現問題時，第一時間找到負責人，并解決問題，為企業發展創造良好的環境；最后，堅持實事求是的原則。企業在創新和改革的過程中會遇到很多問題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發揮作用，就會抑制企業的發展。因此，工商管理部門要堅持實事求是的原則，針對實際問題，提出解決辦法，并落實到實際工作中。
3.3加強對市場經濟的監督和管理
對市場經濟的管理是工商部門的主要工作內容之一，主要從三大方面入手：其一，針對市場準入資格，工商部門要發揮其監督和管理職能，嚴格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，確保各主體的合理化，進而推動市場經濟健康、穩定發展，為市場經濟發展營造良好的氛圍；其二，加大對市場行為的管理力度，嚴格監督并控制市場行為，從而促使市場經濟行為更加規范；其三，工商管理部門如果單獨對市場經濟管理是不能夠發揮最優效果的，需要與其他相關部門進行有機結合，共同發揮職能，建立友好的合作關系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場秩序良好。
3.4優化內部結構，劃分職能
工商管理部門不能夠一直采取傳統的管理模式，要隨著市場經濟的發展不斷改革和創新，優化其內部結構，并結合國家相關規定以及市場經濟發展要求對內部進行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優化工商管理部門內部結構，提高執法力度，進而為市場經濟的健康發展奠定堅實的基礎。
4結論
關鍵詞：工商管理；經濟發展；促進
1引言
當今社會，經濟全球化發展趨勢不斷深入，我國經濟發展面臨的形勢仍然較為嚴峻，在這樣的世界環境下，人們逐漸認識到工商管理的重要性。工商管理通過對進入市場的主體進行規范，對市場監督加強強化程度，不斷完善市場體系，借助法律手段對消費者的權益進行有效的維護，維持正常的市場經濟秩序，從而保障社會經濟穩定的發展。
2工商管理的定義
工商管理指的是以國家法律為基礎，相關的行政機構對市場經濟主體與行為進行的規范性管理，保障市場經濟能夠規范有序地進行，促進經濟不斷發展。其特點主要有營造公平有序的市場環境、進行監督和處罰的手段種類繁多、具有較為廣闊的監督管理范圍、與經濟消費具有密切的聯系。
3工商管理的工作職能
3.1在市場經濟的發展中具有主管作用
工商管理機構主管市場的發展，扮演著十分重要的角色，并且承擔著維護經濟良好運行的責任。工商管理的任何行政部門需要堅守自己的崗位，勇于承擔職責，加強市場監管，維護良好的秩序。在市場經濟活動良好的運行過程中，工商管理部門不僅要保證市場經濟體系的完整性，同時也要維持經濟活動的有序性和公平性。進行政策調整時，需要以市場的發展為導向，遵循其發展規律，及時解決各類問題，指導消費者通過法律途徑來維護自身的合法權益。
3.2在政府宏觀調控中起著十分重要的作用
工商管理是我國政府進行宏觀調控的有效且重要的手段，并且通過對經濟主體進行穩定性控制來調整宏觀調控的相關政策，保障國家政策能夠充分落實。只有充分發揮好工商管理部門的功能和職責，才能有效地保障國家宏觀經濟政策的實施，才能維持我國經濟持續穩定的發展。與其他的宏觀政策相比，工商管理具有一定的特殊性，它與市場之間具有緊密的關聯性，其自身發生改變會導致市場也發生顯著的變化，因而需要循序漸進地進行。
4工商管理在社會經濟發展過程中的促進作用
4.1加大了市場監督工作的力度
市場競爭與商標注冊管理極大地對市場主體行為及監督工作進行了規范，這些均離不開工商管理的作用。為保證市場經濟的良性發展，工商管理部門需要加強各種監督措施的實施力度，為市場發展營造良好的環境。在市場監督與管理方面，工商管理的作用體現為：一是加大了對不正當競爭、壟斷行為的懲處力度，通過加強對這些不良競爭市場的監督，顯著地改善了我國投資經濟的發展環境，為市場營造了一個公平、誠信的環境，從而保障經濟的良好發展；二是對企業商標權的保護力度大大提高。商標在經濟全球化發展進程中的作用越來越顯著，必須保障其合法權利，堅決打擊各種侵權行為。工商管理部門必須要加強對企業商標的保護，堅決懲處各類違法違規問題，維護市場經濟的穩定；三是加強行業分類監管體系，加強虛假廣告的打擊力度。
4.2對市場經濟的規范效果
工商管理部門在市場主體行為的規范以及市場經濟秩序的維護中起著十分重要的作用。進行有效的監督，能夠保證市場經濟主體的準入制度的規范性與合理性。隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，越來越多的企業為獲得準入資格會首先到相關的工商管理部門進行注冊和登記。因此，工商管理人員必須嚴格把控準入標準，嚴格規范審查制度，保證對注冊、登記主體的管理水平。因此，在這一程度上來說，工商管理能夠有效地維護市場經濟的秩序，為保證經濟的健康發展打下基礎。
4.3建立各種完善的體系
在市場經濟監督管理過程中，因工商管理部門自身具備的行政管理職能，使得其積極的對市場主體進行監督與培育，使得各個市場始終處于發展和強大中，促進了各個市場體系建立和完善。隨著市場經濟的迅速發展，市場體系的作用越來越顯著，因此，工商管理的作用也逐漸凸顯出來。
4.4維護消費者與企業的合法權益
工商管理一方面強化了國家監督體系，一方面也保護了消費者合法權益。工商管理部分開展工作的過程中，要以國家的法律法規為依據，在權限范圍內行使自己的權力與職責。并且為了保障國家法律的權威性，需要不斷加大執法力度。另一方面，工商管理部門在實施市場監督的過程中，要采取行政處罰與教育相結合的方式，規范性完成流程，保證市場經濟秩序的穩定性，引導企業進行良性競爭。
5結語
改革開放以來，我國的經濟有了飛速發展，現代化進程逐步推進。工商管理部門也在進行政府管理職能的優化與整合，希望能夠獲得最大的工作效率，促進市場經濟的不斷發展。因此，各地工商管理部門需要以自身情況為依據，不斷進行管理與改革，加強監督。同時，也要以市場經濟秩序穩定與良好為主體，在宏觀調控、行政執法等方面，積極發揮自身的促進作用，不斷提高市場監管效能，以促進經濟的穩步發展。
作者:劉立紅 單位:承德市雙橋區環境衛生管理局
參考文獻
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關鍵詞：新時期；工商管理；職能
改革開放以來，我國的市場環境發生了較大的變革，與國外之間的經濟交往日益密切，維護好經濟秩序具有必要性。近年來，工商管理部門的職能時刻牽動著市場經濟的發展，工商管理職能的重要性日益凸顯，加大對工商管理職能的分析成為當前相關專家和學者需要迫切解決的問題。因此，在我國市場經濟發展中必須充分發揮工商管理部門作用，以促進我國經濟的全面健康發展。
一、工商管理亟待解決的問題
1.工商管理體制不健全。隨著市場經濟體制改革的不斷深入，促使市場經濟體系不斷完善，工商管理職能日漸凸顯，充分發揮工商管理職能，維護市場秩序具有必要性。但是，當前的工商管理體系主要是按照行政區域進行劃分和管理，區域性較強，各個區域的業務各自為政，不利于工商管理各項工作的高效開展。并且，地方政府部門會運用行業封鎖或地區割據等保護措施，削弱了工商管理職能，導致市場經濟無法有效建立，工商管理體制不健全，影響著市場經濟發展。
2.工商管理人才不專業。工商管理人才是確保市場經濟高效建立的保障，對促進市場經濟的快速發展具有重要作用。但是從當前工商管理人才的現狀來看，工商管理人才普遍存在缺乏現象，并且人才的專業性不強，不能滿足當前市場經濟的發展要求，無法確保工商管理各項工作的高效開展。并且，工商管理部門制定的人才培養方案過度重視專業性和傳授知識，不利于創新型工商管理人才的培養。考核方式單一化，主要以考試成績來衡量工商管理人員的學習效果，無法真實的反映出工商管理人員的真實學習水平。
3.工商管理執法力度差。工商管理機關是工商部門行政執法和監管市場中的重要部門，對推進依法治國各項工作的高效開展具有重要作用。在實際的工商管理執法活動中，工商管理執法部門面對復雜的社會關系，不能輕松自如的應對各項管理工作，導致執法力度不斷弱化，削弱了工商管理部門執法的權威性和嚴肅性。并且，工商管理部門在執法過程中，常會受到地方政府部門的干擾，將工商管理部門當做當地經濟發展的絆腳石，要求工商管理部門未經政府的允許，不允許對企業進行處理和檢查，增加了工商管理人員的執法難度[1]。4.工商管理內控制度不完善。工商管理機關對促進工商管理部門各項工作的高效開展具有重要作用，但是卻存在嚴重的內部管理問題，雖然國家對工商管理部門的投入較多，工商管理部門的職能部門較多，但是，大多數工商管理部門卻存在管理制度不健全和資產使用效率低等情況，導致國有資產出現嚴重的流失現象。并且工商管理部門的內部審計機構不健全，主要職能僅是涉及會計控制和管理控制等職能，導致各項經濟監督工作和會計控制工作無法順利開展。
二、新時期如何充分發揮工商管理的職能
1.樹立工商管理意識。工商管理者樹立正確的管理意識，對確保管理方法的科學性和提高管理水平具有重要作用。隨著科學技術的發展，工商管理產品更新換代的速度加快，工商管理者需要結合市場的發展趨勢，創新工商管理環境，提高對突發事件的應對能力。工商管理部門需要端正服務態度，嚴格按照國家工商管理機構的要求，樹立為人民服務管理觀念。將良好的工商管理意識貫徹在實際工作中去，優化管理方式，提升管理職能，構建健全的工商管理體系，創新管理體系，充分發揮工商管理職能。
2.嚴格遵循工商管理原則。隨著企業改革的不斷深化，導致傳統的工商管理政策與新時期的市場發展呈現出不相適應情況，需要遵從以下工商管理原則：第一，從企業實際情況出發，加大企業改革，與工商管理職能相聯系，工商管理部門應該主動為企業進行協調，幫助企業解決問題。企業在進行改革時，工商管理部門應該充分發揮自身的職能，不要輕易做出承諾，加大對企業的支持力度。第二，要嚴格按照法律要求來行使管理職能，加大法制監督力度。企業要遵守法律規定，一旦出現問題，要追究相關人員的責任，保護企業的正當權利，給企業的發展營造良好、穩定的環境。第三，企業在解決問題時，要堅持實事求是和具體分析原則，要對存在的具體問題進行深入分析，堅持解放思想、開拓創新精神，尋求解決問題的方法[2]。
3.調整工商管理內部職能結構。第一，堅持市場主體準入資格，支持企業改革，為企業的發展增加新的增長點和營造良好的發展空間。在符合市場準入條件的情況下，需要明確企業的設立、變更、程序、出資等問題，從培育和扶持的角度出發，做好具體問題具體分析。第二，加大對市場行為的監督和管理，充分運用工商管理職能，推進企業的健康有序發展，使企業更快的占領市場和開拓市場，來維護企業的合法權益，營造良好的市場競爭氛圍。第三，加大對市場競爭中違法行為的查處力度，建立健全的工商管理舉報和投訴網絡，促進公平交易，強化市場監察，充分發揮行業組織和同行業間群管、協管和共管的作用，提高整體辦案效率，加大對違法行為的查處力度，維護生產經營者的合法權益，營造良好的市場競爭秩序。
4.優化處理管理和引導之間的關系。從當前工商管理部門的職能關系進行分析可知，各職能部門相互交叉，管理分散和分頭現象突出，削弱了工商管理部門的執法力度。因此，工商管理部門在開展各項管理工作時，需要嚴格按照市場監管和行政執法職能要求，合理劃分工商管理職能，有效整合工商管理內部職能，加強工商執法能力，防止工商機構出現既不相干又不重疊現象。第一，積極引導基礎性和相關性產業的深入發展，對于生產方式落后、設備簡陋和資源浪費嚴重的企業，應該爭取當地政府的重視和支持，做好企業轉產工作。第二，掌握市場信息，明確市場經濟發展動向。工商管理部門應該積極的引導當地企業到外地開辦經營，對于技術和資金達不到政策要求的企業，需要確保登記的優化。對于市場飽和和產業政策限制發展的企業，一律不準注冊和登記，需要引導這些行業積極開辦其他企業。通過嚴格控制注冊和登記，保證了國家利益、集體利益和個人利益，對促進市場經濟的快速發展具有重要作用[3]。
三、結語
工商管理對維護市場經濟秩序具有重要作用，市場環境的不斷變化，導致工商管理范圍不斷擴大。在新形勢下，工商管理部門需要認識到工商管理存在的問題，應該充分發揮自身的管理職能，樹立工商管理意識、嚴格遵循工商管理原則、調整工商管理內部職能結構、優化處理管理和引導之間的關系，不斷的提高工商執法效率，加大對工商管理職能的探索，充分發揮工商管理職能，構建持續、穩定的市場環境。
作者:馮澤淵 單位:衡水二中高三四班
參考文獻：
[1]代榮華.新形勢下工商管理的職能發展與完善[J].中國商論,2016,03:156-158.
