時間：2023-08-10 17:24:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產特色亮點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2018年國慶黃金周期間，轎子山景區運營部高度重視、提前謀劃、精心疏導、加強監管，景區旅游經營市場平穩有序。主要情況如下：
一、安全生產和值班報備情況
黃金周期間，無旅游投訴和安全生產事故發生，每日景區值班負責人于下午17：00在集團安全群報備轎子山安全經營生產情況。
（一）國慶大假期間，轎子山舉辦“祭山祈福、彝族傳統舞蹈、祝酒”等特色活動，增強游客體驗感，拉動旅游消費市場。
（二）景區核心環境布置突出“國慶祝福、傳統文化、園林意境”的宣傳標語，形成文明和諧的旅游環境，讓游客自覺成為文明旅游的踐行者、推動者。
（三）推送“520”七折套餐捆綁銷售活動（山景房雙人標間一晚含次日雙早，雙人景區一日游門票、擺渡車票、往返索道票各2張）。同時，專門安排人員在新山埡口大門口與四方景停車場向游客銷售宣傳。在活動期間，景區餐飲消費及山莊入住率明顯增加。
三、存在不足
（一）節日期間，團、散客比嚴重失衡，市場營銷薄弱，引流工作需加強。
（二）景區過于依賴于門票經濟收入，二次消費營收措施、新產品的開發與創新不夠，都屬于景區薄弱環節，需加以完善。
引言：結合勝利油田孤島社區汽車大隊班組建設實踐，對推進車隊和諧建設進行了探討，以期為基層文化建設提供借鑒與參考。
近年來，勝利油田孤島社區汽車大隊黨總支以“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動為載體，結合“從嚴管理年”和“練絕活、創品牌”活動，不斷豐富基層“家文化”建設內涵，倡導提出了“班組五化”建設，有效發揮出班組建設的潛力、潛能，提升了班組管理水平，推進了車隊的和諧文化建設。
一是學習活動自覺化，增強班組綜合實力。我們緊密結合汽車管理維護特點，以辦好“四個課堂”，為依托，不斷增強員工學習的自覺性，逐步實現了從要我學習到我要學習的轉變。堅持周二“政治學習課堂”。每周二對全體干部員工進行思想道德教育和形勢任務教育，結合油田新形勢、新情況，向員工積極灌輸“知識改變命運，學習成就未來”和“快樂學習、快樂工作”的新理念，使員工及時了解油田的發展動向、倡導的新方向，以及時調整思想觀念，理解支持油田為發展實施的親舉措，樹立愛油田、愛社區、愛崗位的正確理念。辦好汽車維護“專家課堂”。授課人下載了國內知名的教授、專家的課件，向駕駛員和技術操作人員講授汽車領域的一些新技術和新成果，使他們開闊了視野，把握了汽車維護前沿的發展方向。同時從加強科技管理需要，培育持續創新能力需要出發，積極倡導全體員工立足崗位多想辦法，多動腦筋，多提生產、經營方面的合理化建議，構建了有利于多出成果、快出成果的技術創新體系。鼓勵優秀員工重返“學校課堂”。大隊建立完善了帶薪學習制度和經費保障制度，鼓勵拔尖人才和業務骨干參加各種形式的再教育。抓好安全知識“培訓課堂”。為了加強大隊HSE工作要求，大隊加大了對HSE管理、質量管理體系等現代管理新知識的培訓力度，增強了大隊的市場競爭力。
二是從嚴管理個體化，強化成本控制能力。結合汽車大隊的實際情況，將從嚴控制成本責任貫穿于生產經營的每個環節、每個過程，從細節入手，從點滴做起，對油料、設備的消耗，實行計劃管理，全過程跟蹤，嚴格考核，形成了“節約重擔人人挑，人人肩上有指成立了成本管理小組，形標”的局面。為進一步理清班組管理思路，深入剖析、挖掘管理增效點，將班組建設工作列入基層建設重點內容，開展了爭當‘節約小能手’、優化‘小環境’開展‘小競賽’、 當好‘小監督’、”活動，激發了班組活力，增強了班組管理的針對性和實效性，將節約增效，挖潛增效，降本增效落實到了“節約型班組”和“節約型崗位”活動中。干部員工從修舊利廢，珍惜每一顆螺絲、每一個車輛系統部件、每一度電、每一滴水等小事做起，合理有效控制成本，全面提升了班組的降本增效水平。同時我們從嚴格車輛運行和抓好設備的日常維護保養工作做起，優化生產運行“小環境”，力求通過對設備進行小改小革減少“跑、冒、滴、漏”現象的發生，來提高設備利用率，優化工作環境。通過班組精細化管理，團隊的凝聚力和向心力增強，員工的操作標準更加規范，班組管理能力得到提升，工作作風為之一新，隊伍的形象也大為改觀。
三是工作創新群眾化，激發班組發展活力。圍繞提高班組建設工作水平，大隊把創特色、塑亮點、樹樣板作為班組創新建設工作的總抓手，著眼于提高基層班組活力，從激發班組創新熱情，培育班組“特色”上做文章，開展了“一班一特色、一崗一亮點、一人一建議”活動。“一班一特色”即每個班組圍繞生產經營、各項管理工作，總結出好的經驗做法，形成“班組亮點”。汽車一中隊從抓管理以人為本，嚴要求班組長做起的原則，推行了班組長“六必談”制度：當班組員工出現違章違紀時、發生責任事故時、完不成任務時、與他人發生糾紛時、受到處罰時、思想情緒低落時，班組長要及時與他們談心，疏導思想，不讓員工帶著情緒工作。“一崗一亮點”即每個員工結合自身崗位實際，在繼承的基礎上，積極探索，勇于創新，總結、提煉、形成獨具崗位亮點、頗有成效的新做法、好經驗。汽車二中隊在班組中開展每月、每個崗位評出一位操作能手、一位明星員工，每季度評選一個安全生產先進個人、一個修舊利廢優秀個人，并制訂了集標準、職責、獎懲于一體的管理規定，活動開展以來，員工精神面貌明顯改觀，干部隊伍能力得到很好的鍛煉，隊伍素質不斷增強。
四是安全管理自主化，提升班組安全水平。結合“我能安全基礎強化年”活動，我們以培育弘揚先進理念為先導，以團隊文化為抓手，自覺倡導、踐行“珍惜生命、關愛健康，我要安全、我會安全、我能安全”、“工友親情、相互關愛，團隊互動、保障安全”等一系列內涵豐富、特色鮮明的班組安全理念，引導推動班組建設的健康開展。工作中，引導班組以爭創安全先進班組為目標，實施班組安全自主管理。每日生產晨會的安全知識宣講，利用班前5分鐘抓好班組的安全知識教育和上級文件的宣貫；每周二組織班組安全活動，組織班組員工進行安全文件學習和事故案例分析，開展“安全隱患隨手拍”，活動以班組為單位進行座談討論，寫出當安全“小監督”的感想，切實將健康、安全、環保觀念入目、入耳、入心，在崗位工作中轉化為自覺自愿的行動，提高了員工對事故的預知和防范能力，讓員工在日積月累中強化安全意識；每周進行安全專項檢查，突出設備管理、制度執行、隱患治理和勞動紀律，在檢查中發現問題、解決問題、提升水平，激發了班組自主管理的活力，提高了班組的戰斗力和凝聚力。
五是技能操作標準化，規范班組工作流程。為了使員工充分了解和掌握本崗位的技術要求和安全操作規程，深入剖析和理解本崗位的操作要點、重點和難點，努力將感性認識理性化，零散經驗系統化，成功經驗制度化。二中隊女子垃圾清運班在加強安全知識學習的基礎上，結合“練絕活、創品牌”活動，組織駕駛員和操作人員進行駕駛技術和垃圾清運操作培訓，成員間，互相借鑒經驗、交流操作技巧，進一步規范了班組員工的崗位操作標準。工作中，從夯實“三標”工作，狠反“三違”現象，我們要求各基層班組從“小”處入手，在“細”上下功夫，敢于揭短亮丑，杜絕“低標準”作業和“習慣性違章”。在月度檢查和爭創安全先進班組活動中，生產辦組織開展“標準作業作”活動，組織中隊、機關相關人員對《汽車維護安全技術規定》標準進行宣貫，并組織員工對有關標準和相應崗位HSE作業指導書進行了學習。通過該項活動的開展，員工中習慣性違章和“低標準”操作現象明顯減少，作業人員做到上標準崗、干標準活。
實踐證明，通過開展以“學習自覺化、管理精細化、創新群眾化、安全自主化、操作標準化”的“五化”和諧班組建設，規范和加強班組建設，為強固安全生產和基層建設提供了有力支撐，各基層單位工作的主動性和創造性顯著增強，有力地促進了大隊各項工作的整體開展。
（作者單位：勝利油田孤島社區汽車大隊）
安全文化是安全生產在意識形態領域和員工思想觀念上的綜合反映，包括安全價值觀、安全判斷標準、行為方式等，是保障安全能力和安全行為的總和。電力工業是一個非常特殊的行業，電力商品的價值轉化是通過電網的穩定運行來實現的。所以，搞好供電企業的安全管理至關重要。
深圳供電局有限公司（以下簡稱深供）多年來堅持把安全文化作為安全管理的靈魂、本質安全的保障，摸索和總結出一套適應企業創先發展的安全文化建設方法。可以說，安全文化是深供特色創先文化的重要組成部分，是創先文化在安全生產領域的延伸、滲透和體現。
安全文化的定位
深供安全文化是深供人在長期的安全生產活動中不斷創新實踐所形成的，并為全體員工接受和遵循，具有本企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全機制及行為規范。
深供安全文化的核心是安全生產文化，強調電力工程建設、電網調度和電力設備運行維護過程中不出現任何錯誤操作和傷亡事故。
深供安全文化具有五個方面的功能：一是導向功能。對企業行為及每一個員工的安全價值理念、思維取向起引導作用。二是凝聚功能。依靠員工認同的安全目標、準則、觀念等把員工的思想和行為統一起來，造就出忠于企業、崇尚生命、關愛他人的優秀團隊。三是約束功能。對員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。四是激勵功能。使每一個員工都能夠把自己的安全需求、家庭幸福與企業的興衰成敗緊密聯系起來，做到我要安全、我懂安全、我會安全。五是輻射功能。當安全文化一旦形成較為完整的模式，它不僅會在深圳供電局內部發揮作用，對合作伙伴以及客戶產生影響，而且也會通過各種渠道對社會產生影響，從而推進社會的安全與和諧。
安全文化的內涵
“以人為本，團隊互助”“一切事故可以預防”是深供安全文化的核心理念，是深供人在生產實踐中、經過長期積淀、不斷總結、提煉形成的由公司決策層倡導、為全體員工所認同的安全價值觀和行為準則，是深供人對生命價值、生命權利和社會責任高度認知的具體體現。
南方電網公司安全生產1號令及有關安全生產的規章制度是深供安全文化的制度支撐；安全可靠、自動化程度高的技術裝備以及安全生產管理信息系統是安全文化建設的物質基礎。
“安全生產風險管理”是深圳供電局安全文化建設的顯著特征，以實現安全生產系統化、規范化、標準化和前瞻性管理為目標建立起來的安全生產風險管理體系，讓生命線堅不可摧，為打造“本質安全型企業”打下了堅實基礎。
深供安全文化涵蓋了“意識、人身、設備、技術”四大方面的安全要素，體現了安全文化在實踐過程中“無情”與“有情”之間的對立和統一，并不斷融合、創新、發展，有效促進電力供應中的安全、可靠、穩定，實現生產效益最大化。
深供安全文化不僅在生產環境創造濃厚的安全氛圍，同時還全面覆蓋深供人的生活和生存領域。通過傳播、宣傳、科學普及、教育等手段，倡導忠誠、博愛、自律，最終達到和諧、安全、健康的境界。安全文化立足于激發和挖掘深供人自覺的安全行為和自律能力，使深供人成為理智、高素質的安全人。
深供安全文化具有獨特性、繼傳性、開放性、先進性和吸收性，在保持自身鮮明特色的同時，大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現形式，持續豐富自己、發展自己。
安全文化建設的實施路徑
深供安全文化建設以“每一個深供人都成為理智、健康、和諧的安全人”“把深圳供電局打造成本質安全型企業”為目標，從六個方面推進安全文化落地。
認真落實南方電網公司“一號令”，把電網安全穩定作為企業的生命線。堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，使全體員工從內心深處切實認識到安全生產對深圳供電局的重要性和特殊性。認真落實《反事故措施工作方案及行動計劃》，強化作業和安全生產管理過程控制，杜絕人為責任事故。強化現場監督，嚴格以“十個規定動作”指導現場工作，有效遏制違章行為。加大安全生產問責力度，從管理源頭上抓好事故防范工作，準確預測可能出現的各種情況，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，把不利于安全生產的苗頭解決在發生之前。
完善安全監察預控機制，確保安全制度的有效執行。通過開展風險評估，分析現有控制措施的有效性和全面性，提出針對性的風險控制措施，構筑安全生產人人有責的思想防線，徹底解決缺乏風險控制目標而被動管理的問題。通過開展“安全隱患大家查”“人人都是安全糾察員”等系列活動，真正實現五個轉變：變事后管理為事前控制；變“運動式”“救火式”的管理方式為發生問題及時總結、舉一反三；變重視結果到結果和過程并重；變規章制度從書本挪到現場，依規操作更加明確；變“要我安全”到“我要安全”，做到關口前移、主動管理、超前管理。
完善安全生產風險管理體系，推動安全管理規范化。深圳供電局基于風險，涵蓋電力生產各環節、實用、可操作的安全生產風險管理體系，為建立安全生產系統化、規范化、標準化和前瞻性管理的長效機制鋪設了一條可行之路。要通過建立工作例會、協調、督促與指導、工作計劃、輿論宣傳等機制，推動安全生產風險管理體系暨規范化建設工作的持續完善。同時，以廣東省“七個統一”為基礎，分階段開展人員風險行為管理系統建設，通過標準與過程的持續改進，實現安全生產風險管理水平全面提升。
建立管理標準，規范作業行為。堅持一事一標準，確保管理的針對性；建立標準和工作聯系，確保管理系統性；優化層次結構，提高可操作性；規范管理內容，落實工作責任；建立和運用作業指導書，規范作業活動流程，控制作業活動流程，促進作業活動和作業效果的一致性；建立過程信息收集機制，解決安全生產管理基礎數據不足的問題；建立PDCA循環改進機制和體系運行審核機制，完善安全生產管理體系標本兼治的有效機制，促進安全生產局面的持續穩定。
一、指導思想
以認真貫徹落實國家和省、市安全生產工作會議精神為指導，堅持一切從實際出發，實事求是，緊緊圍繞全縣工作大局和縣安監局重點工作，以打造法制安監、服務安監、清廉安監、幸福安監為目標，加強和改進安監宣傳工作，加大宣傳力度，提高宣傳質量，增強宣傳效果，為推動跨越崛營造安全發展氛圍。
二、工作目標
堅持全縣安監宣傳工作“全縣一盤棋、全局一條心、系統一股勁”的總目標，大力宣傳我縣安監系統開展“安全生產年”活動中涌現出的新典型、新亮點、新成績；宣傳全面貫徹黨和國家的安全方針政策，大力宣傳工作任務、工作動態、工作成績和工作經驗；大力宣傳安全監管工作的新思路、新舉措、新進展、新成效，為安監事業科學發展，進位趕超營造良好的輿論氛圍。
三、工作任務
1、建立組織。成立由局黨組書記同志任組長，各分管領導任副組長，負責全局的宣傳報道工作的指導、協調、督查和考核工作。丁曉燕同志兼任通訊員，張弛同志兼任理論輔導員。
2、建立輿情監控機制。加強網上輿情的搜集分析，提高輿論引導的預見性，針對性，努力做到早發現、早研判、早引導、早處置，迅速及時地回答群眾對安全生產工作的疑問和投訴舉報，有效化解社會矛盾。成立輿情監控領導小組。
3、電視宣傳。結合全國“安全生產月”活動，加強電視報道?？h安監局會同縣廣電局在電視臺每晚新聞播放前重點宣傳安全生產為主要內容的公益短片和宣傳字幕。會開辟專欄做好第一責任談安全訪談工作。向電視臺積極提供優質素材，突出工作特色成績，提高欄目質量。
3、簡報宣傳。各股室（隊）要加強簡報信息的編制報送工作，每月向局宣傳工作報道小組報送簡報不少于2條。內容包括安全生產工作方面采取的重要政策措施、積累的寶貴經驗、開展的重點工作和取得的顯著成效。報送材料應真實可靠，主題鮮明，有根有據，實事求是。同時我局將《安全生產簡報》報送縣六大班子及各鎮場、街道辦事處、縣直有關部門。
4、網站宣傳。及時重大安全生產決策、安全生產檢查通報以及重大安全生產動態和機關系統文件等政務信息，提供本單位政務信息的檢索和深度鏈接，便于公眾在第一時間知悉重大安全生產決策和了解我區安全生產動態。重點是明確網站責任人員，改造網站頁面，充實網站內容，更新網站信息，提高網站質量。
5、安全生產月宣傳。以“科學發展，安全發展”為主題，組織開展好第十個全國“安全生產月”和“安全生產宣傳咨詢日”等系列宣傳教育活動，并積極響應國家安監總局和省、市安監局“安全生產月”的系列宣傳教育活動，為深化“安全生產年”活動營造良好的社會氛圍。（“安全生產月”宣傳實施方案另行下發）
6、手機短信宣傳。在重要、重點、重大活動時期、節假日，通過公益短信活動平臺，向廣大干部、群眾、企業負責人發送安全生產警示宣傳短信。
7、其他宣傳。充分發揮報刊、信息、廣告等宣傳媒體的作用，通過制作宣傳標語、張貼宣傳海報、發放宣傳單等多種形式，讓廣大群眾及時了解全區安監工作的進展和取得的成就。
8、考核表彰。我局制定了信息宣傳工作獎勵辦法（渦安監〔2012〕5號），對在安監信息宣傳工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，以促進安監信息宣傳工作。
四、工作要求
關鍵詞:安全誠信 文化 安全管理
山東能源新礦集團翟鎮煤礦認真貫徹落實科學發展觀，以加強安全文化建設為主線，以提升人的本質安全程度為根本，以創建本質安全型礦井為目標，以完善安全生產管理制度為抓手，全面推行安全誠信管理，開展安全誠信文化建設活動，倡導安全誠信，提升安全道德，為實現本質安全型礦井奠定了堅實基礎。截至目前，礦井已連續實現安全生產3400余天。
一、堅持理念立信，打造全員學習力
1、創新安全誠信管理，形成十大特色理念。經過持續推動安全生產管理創新，在全礦員工中形成了以安全核心理念、安全價值理念、安全質量理念、安全責任理念、安全工作理念、安全管理理念、安全執行理念、安全培訓理念、安全教育理念、安全道德理念等為內容的安全誠信文化理念十大系統。
2、構建立體化宣貫平臺，形成"雙十"宣貫載體。發揮陣地作用，搭建"一條文化街、一條文化長廊、一條井下生態巷道、一個電視宣傳陣地、一個宣傳網絡、一座文化展室、一個培訓基地、一支宣傳隊伍、一個社區電子大屏、一項專題活動"等"十個"載體平臺。創新宣教形式，形成詠頌誓詞、愿景引導、典型激勵、深度匯談誠信幫教、"四個一"活動、薄弱人物差異教育、過關幫教、"五級"安全警示教育、虛擬事故教育、安全處罰復議等"十個"宣教法。
3、立足創新提升，彰顯翟鎮煤礦品牌效應。圍繞安全誠信管理，突出"五精"：精心打造以地面、井下為主的安全誠信管理示范展示一條線；精細策劃活動方案設計、各類接待預案、部門職責分工等完整工作流程；精心設計實施區隊環境改造，統一格式，統一內容，統一制作；精心打造具有翟鎮煤礦特色的"智慧化調度指揮中心、精益化陽光辦公大廳、一體化三級培訓基地、人本化社區文化廣場"四大亮點；精心制作一部專題片、印制一本安全手冊、提煉一套經驗做法。
二、堅持機制守信，打造全程執行力
1、實行安全誠信"十位一體"管控。建立完善安全責任體系、安全基礎管理體系、安全保障體系、安全技術管理體系、安全自主管理體系、安全風險預控管理體系、職業健康管理體系、安全監督檢查體系、安全評價體系、安全文化管理體系等"十大體系"，為安全誠信文化建設提供機制保障。深化安全生產誠信建設工作機構和內部監督制度建設，完善安全生產激勵約束機制，優化安全工資結構，發揮制度約束和政策激勵的雙重推動作用。強化職工安全責任意識、安全自主互助意識、職業健康意識和安全規律規則意識，利用各種載體開展安全生產誠信建設宣傳教育和形式多樣的群眾性安全活動，推動安全生產誠信機制落實。
2、實行安全誠信"三項考核"管控。強化安全誠信監督管理，實行礦安全誠信考核小組負責制，在信息大廳設立安全誠信監督臺，設立監督舉報電話，嚴格考核，獎懲兌現。嚴格執行安全誠信公示，完善安全誠信檔案，對自檢、區域評價、礦檢、上級檢查等四個層級進行誠信測評，測評結果進行公示。創新實行安全誠信五級預警督辦，一級警示重點開展案例警示教育，定期組織預案講解、座談警示會；二級警示深入推行專業隱患排查制度，查找薄弱環節；三級警示堅持班班講安全、每日安全一提醒，強化職工安全意識；四級警示堅持班前分工首先講安全，班后進行安全點評；五級警示持續開展崗位"低標準、老毛病、壞習慣"查擺活動，嚴格執行"手指口述"安全確認制度。
3、實行安全誠信"三項獎懲"管控。細化安全誠信評估標準，分專業、區隊(科室)、班組和員工四個層級，層層分解，狠抓落實。設定三級考評分級標準，從高到低分為A、B、C三個等級，量化評分在90分以上為A級，80至89分為B級，60至79分為C級。A級為誠信單位，可給予簡化監督，每半年檢查一次；B級為守信單位，進行常規監督，每季度檢查一次；C級為基本守信，進行強化監督，每雙月檢查一次；59分以下為失信單位，實行月月安全監控管理。實施正負激勵機制，對員工以BMS隱患閉合流程為載體，區隊、部室管理人員、副總及以上領導按"百分制"考核，依據崗位自律評估表，逐級進行考核，評估得分與工資掛鉤。
三、堅持行為重信，打造全面發展力
1、實施綠色開采，為礦井全面發展提供可持續動力支持。加快充填開采研究，成立充填開采研究中心，積極做好巖移數據觀測、分析，完善綜采機械化固體充填工藝，提高充填效率，解放煤炭資源。牢固樹立"節約就是生產力，就是新的生產方式"的理念，注重系統節能，從開采方案著手優化工作面布置，創新實施綜采面斷層中深孔爆破技術，實現節支降耗增效。圍繞"無塵化"礦井建設，加大新技術、新裝備、新工藝的投入，實施矸石市場化管理，開展節能環保新技術引進與開發，確保低碳綠色環保。積極開展安全環境整治活動，對礦區環境進行綠化美化工作，為職工安居樂業創造良好環境。
一、項目各項指標完成情況
1、安全生產：
2、收入和利潤：
3、質量技術：（應包含創優情況）
4、項目進展情況：
二、項目各項工作完成情況
（注：以下工作開展情況應包含項目亮點、特色、采取的措施和取得的成果或效益等）
1、施工現場管理工作：（項目施工過程中創優、組織、工期履約、智慧化工地等實際開展情況）
2、安全文明施工管理工作：
3、質量和技術管理工作：
4、高企項目運行工作：
5、成本管控工作：
6、標準化實施工作：
7、項目管理部集中采購工作：
8、社會責任工作：
9、信息化建設和新聞報道宣傳工作：
10、職業健康管理工作：
三、工作不足及應對措施（注：不足之處要實事求是、應對措施應有針對性）
四、2021年項目工作思路、規劃、設想和措施
今年增加點：
1、疫情期間有序組織生產
2、召開民用現場會
一、“三協同”推進管理創新提升工程深入開展
1.實現同業對標、業績指標與管理創新提升工程協同分別將管理創新提升工程專項指標、業績考核指標和同業對標指標進行對應和整合，落實指標牽頭部門、責任部門和責任人，分解每項指標涉及到的子指標，明確每項指標填報的系統，進行月度過程管控，實現三類指標的協同一致。2.實現年度綜合計劃與管理創新提升工程協同結合公司2013年綜合計劃和“二十四節氣表”安排，認真梳理年度重點項目、重點工程，融入進十三個子方案中，推進管理創新提升工程重點建設任務的完成。3.實現“三集五大”體系建設與管理創新提升工程協同完成了公司“三集五大”體系建設機構編制調整，優化綜合管理和各專業部門間職能分工，明晰管理界面，同步規范供電所機構編制與崗位設置。開展“三集五大”體系建設情況管理診斷分析，找出建設“盲點”和管理短板，編制細化專項提升措施和操作方案。結合“安全生產大整頓”活動，在公司范圍內將供電所安全質量專責崗位全部進行公開競聘，進一步提高了公司安全生產監督體系人員的知識層次和技能水平，為公司夯實了安全生產管理基礎。
二、“三診斷”，加強管理提升綜合治理
1.加強公司面層診斷分析一是找出公司層面的管理短板及瓶頸等問題，實行分管領導“包靠制”，在自我診斷分析的基礎上，積極聯系協調市公司對口開展診斷。二是組織公司各專業認真開展專業診斷分析，確定了部門、班組（崗位）層面解決的共性問題53項，制定了《國網山東諸城市供電公司管理創新提升工程綜合治理方案》，在治理過程中，實行“銷號制度”和“進度公示制”三是對各專業實行“周總結，月調度”，每周結合管理創新提升工程工作例會對各專業存在的問題進行“會診”，每月對進展情況進行調度，各專業之間對問題和措施進行互審和共議，開展多維度診斷分析。四是以同業對標為總抓手，加強對基礎數據的管控，逐項對指標進行分解，明確每項指標對應的管控系統和數據來源，每項數據報送之前，各專業之間做好協調，與上級對口專業之間做好溝通，確保了報送數據的準確性和一致性。2.加強部門層面診斷分析各專業找準提升目標和診斷標準，深入查找經營管理中存在的突出問題和薄弱環節，制定切實有效的改進提升方案，采取“周管控”和“月管控”的方式，確保指標整改到位。加強對指標數據和管理工作的核查，依據對標評價結果，診斷分析專業狀況，實行指標“分類制”，制定了優勢指標鞏固措施、潛力指標提升措施、弱勢指標攻關措施和高權重指標保證措施。3.加強供電所層面診斷分析為將管理創新提升工程做到實處，公司從基層供電所抓起，建立弱勢指標“問責機制”，針對供電所重點和弱勢指標，公司每月選取一項專業指標進行重點治理，對排名最后的供電所每月在公司經理辦公會上進行分析匯報，通過建立問責機制，加大供電所責任和壓力，以點帶面，公司各項指標快速提升。同時，結合實際情況，重新修訂了《供電所同業對標管理辦法》，將安全管理、經營管理、生產管理、行風及服務等工作內容分別量化為28項具體指標，納入對標體系，每月開展一次對標工作，實現公司農電整體工作的提高，真正發揮“善小效大”的作用。
三、“三到位”展現管理創新提升亮點做法
1.責任落實到位管理創新提升工程13個專業相關單位是信息報送的主要責任單位，各單位要設定專人及時搜集、整理工作信息，形成特色工作和經驗材料。每月至少上報2篇信息到管理創新提升工程辦公室，同時自行通過各類渠道進行報送和發表。2.積分通報到位根據集團公司制定的得分規則，制定公司積分規則，每月對各單位信息進行積分統計和排序，在公司管理創新提升工程月度簡報中進行通報，并在公司網站“管理提升專題欄目”中予以公布。3.獎懲兌現到位制定信息報送評價實施細則，結合公司業績責任制考核，每月對各單位信息報送和發表情況進行獎懲兌現，提高了各單位提煉、上報亮點工作的積極性。
四、結束語
公司按照務實、創新、發展、爭先的工作基調，大力實施管理創新提升工程，強基挖潛，提質增效，安全生產、營銷服務、資產經營、發展潛力等各方面工作都有了較大提升并取得良好成效。
作者：韓靜靜 單位：國網山東諸城市供電公司發展建設部
關于進一步提高新聞宣傳報道質量的通知
各單位、各部門：
為進一步提升公司精益化管理水平，切實提高公司新聞宣傳報道工作質量，更好地宣傳公司各項工作新進展、新成就，宣傳“供應鏈+”建設發展新成果，不斷提升公司企業形象，現將規范新聞宣傳報道工作的有關事項通知如下：
一、嚴格材料審核關，切實提高宣傳稿件質量
落實宣傳文稿“誰撰寫、誰審核、誰負責”的原則，自即日起，各部門撰稿人提供的宣傳稿件，要站在講政治、講大局的高度認真審核把關，對撰寫的文稿悉心修改，必須經嚴格審核把關后才能進行。
二、進一步規范新聞稿件寫作
（一）注重真實性。新聞稿件的時間、地點、人物、事件等基本要素要全面。
（二）標題應簡明扼要。標題能準確地傳達稿件主題內容，有大小標題請注意文字提煉。
（三）內容有特色有亮點。要有大局觀，要站在公司創新發展的整體高度考慮問題；撰寫稿件緊扣中心工作，突出亮點特色。
（四）語言精練，邏輯性強。稿件要注重條理清晰，語言簡練，邏輯性強，突出重點。
（五）注重時效性，新聞稿件需在發生的2日內投稿。超過一周不予刊發，特殊情況除外。
三、進一步突出新聞宣傳重點
（一）加強對先進人物的宣傳。要加大對廣大職工和基層一線的宣傳力度，注重挖掘基層崗位中的先進典型，善于發現廣大職工的閃光點，大力宣傳先進模范人物的先進事跡，營造學習先進、爭當先進的良好氛圍。
為保證夏季商品供應，確保奧運期間市場繁榮，滿足群眾夏季消費需求，為廣大群眾創造優質服務、優美環境、優良秩序的夏季市場氛圍，現就做好夏季市場服務供應工作提出如下意見：
一、積極調配貨源，保證商品供應
今年，為保證夏季商品供應，縣商務委早部署、早準備、早安排、早落實，積極指導商家調整商品結構，拓展服務領域，改進服務方式，多渠道籌備貨源，除傳統生活必須品外，應季商品準備充足?？h糧食部門準備了大米1.5萬噸；面粉2.2萬噸；雜糧1240噸；食用油1170噸，縣物資部門儲備了液化氣1100噸，確保了生活必需品的供應。針對夏季居民百姓生活及消費習慣的變化，積極指導各大超市組織大批適銷對路的商品，特別增加了夏涼用品和各類夏令家電的供應。城內新世聯華、家樂、京百利發、地下超市、融豐、時代等各大超市及國美電器等電器商場已組織了1500多種夏令商品，同比增長26%。主要包括：竹草及夏涼用品753萬元；夏季服裝1904萬元；冷食類251萬元；家電類3453萬元，其中空調3000臺、冰箱和冰柜4100臺、電風扇9200臺，保證了夏季消費需求。預計我縣夏季商品投放總值可達到10億元。
二、搞活營銷活動，繁榮夏日市場
一是搞活營銷活動。指導商家開展各類規范的，適合夏季消費特點的商旅、商文結合的商貿活動。夏季期間，新世聯華、家樂、京百利發、地下超市、融豐、時代等大型零售企業將舉辦啤酒飲料節、納涼文藝演出、周年店慶、積分兌獎等一系列形式多樣的活動。農村市場以“三進”工程為依托，指導配送中心及時增加商品種類，提高配送率，依靠強大的網絡優勢和三進加盟店在居民中的良好信譽，促進農村市場消費，滿足農村居民的消費需求。指導各酒店、農家院等餐飲企業舉辦“放心食品展”、“特色農家飯”等活動，繁榮餐飲業市場，宣傳薊縣的特色飲食文化，使餐飲業成為夏季消費市場的最大亮點。
二是搞好延時經營。隨著奧運會的來臨和盛夏的到來，居民夜晚出行增多。針對這一特點，積極鼓勵商家全面延長營業時間，借鑒以往延時經營的成功經驗，指導商家合理安排營業時間，滿足消費者的夜間消費需求。
三是美化購物環境。會同市容等各有關部門，搞好商業街區美化，指導大型零售企業和餐飲服務企業美化店堂，做到窗明幾凈，環境整潔。在夜間開啟牌匾燈光和戶外廣告燈，方便居民夜間購物。
三、加大管理力度，強化市場監管
切實加強商品流通、餐飲服務和畜禽屠宰行業的監督管理，會同有關部門進行聯合檢查，把批發市場、零售場所、商品倉庫、畜禽屠宰加工企業和餐飲企業作為檢點。一是加強食品安全檢查。落實食品安全要求的各項措施。嚴格執行食品經營市場準入制度、索票索證制度，嚴格實行不合格食品的退市、召回、銷毀、公布制度。堅決制止亂漲價現象，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等不法行為。二是加強消防安全檢查。加強消防安全演練，強化對職工的安全生產教育，確保顧客安全，會同消防、安監等部門進行安全生產大檢查，創造安全的消費環境。三是嚴格規范促銷行為。實行促銷備案制度，嚴格監督促銷行為，及時了解活動過程，避免因哄搶低價商品造成事故。嚴格禁止對糧油、肉、蛋、菜等生活必需品搞限時、限量促銷活動。
四、關注市場動態，加強監測分析
要加強監測、掌握動態、調控市場。要以批發零售、餐飲、服務、專業市場四大行業的信息為監測對象，形成消費品市場信息監測和預警網絡，強化對市場的定性分析和判斷。要加大儲備、開拓市場、保證供應。針對高、中、底不同收入群體的不同需求，組織主題鮮明、內容豐富的商品營銷活動，做到市場商品種類齊全、數量充足、價格穩定，滿足全縣人民全方位、多層次的消費需求。
1、積極爭取增加補貼資金，力爭落實省市級以上農機購置補貼資金比上年增長15%。同時，針對今年即將實行“全價購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的補貼方式，科學制定農機購置補貼實施方案和操作流程，充分做好對接準備工作。
2、繼續實行“抓鬮”這一公平合理、行之有效的辦法，進一步細化完善措施，嚴控冒名頂替、倒號賣號現象的發生。
3、根據農業結構調整和種植關鍵環節的變化趨勢，重點補貼大馬力拖拉機、玉米聯合收獲機、秸桿還田機、深松機械、糧食烘干機械、露天蔬菜生產等機械，優先向農機合作社、示范農場、示范園區傾斜，促進農機裝備結構不斷優化。
4、與紀檢、監察、財政等部門密切配合，繼續強化以“人、機、戶”三方合影到戶為主的監管措施，確保強農惠農政策不折不扣地落到實處。
5、積極為農機生產加工企業搞好服務，做好將其生產的農機產品列入補貼目錄的爭取工作，助推企業發展壯大。
二、強化農機安全監理，著力提升農機安全生產水平。
6、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，關口前移、重心下移，全面加強農機安全監理工作，定期開展農機、公安聯合執法，積極開展農機安全生產事故救援演練，提升農機事故應急處理能力。
7、盡快更新監理考試車輛，配備專門的農機安全技術檢測線，提高農機安全檢測水平。
8、逐步在農業機械保有量較大的鎮（街道）、合作社、村，設立農機安全協管員，建立健全基層農機安全管理網絡，形成“政府負責、農機主管、部門協作、社會參與”的管理機制，提升我縣農機“三率”水平，確保年內農機年審率提高5個百分點。
9、強化農機安全宣傳和責任落實，確保年內不發生較大以上農機安全事故。加大“平安農機”創建力度，爭創省級“平安農機示范鄉鎮”1個，“平安農機示范合作社”3個。
三、加快農機合作社發展，著力提升農機社會化服務水平。
10、以農機合作社綜合實力大幅提升、服務能力明顯增強、作業領域不斷拓展為重點，積極推動合作社庫房建設用地等政策落實，鼓勵和引導農機合作社開展多種形式的土地流轉、土地托管和農機訂單作業、規模作業、農產品初加工，努力實現合作社“量擴、質提、效增”，推動全縣農機規模化、專業化、現代化經營，力爭實現土地流轉1萬畝，土地托管5萬畝。
11、組織合作社外出考察、參觀交流，學習先進，開拓眼界，提升境界，全面提高合作社建設的水平和檔次，提高農機社會化服務的能力和效益，打造我縣合作社發展的新亮點，培育在省內外拿得出、叫得響、過得硬的先進典型。今年新增農機合作社3個，總數達到33個，其中“五化”農機合作社達到12個。
12、堅持資源整合、多方共贏，積極推進社社聯合、社企聯合、社校聯合，讓機具、技術、資金、人才、土地等要素充分整合，讓各方面優勢等到充分發揮。督促指導承擔省農業生產全程社會化服務試點的6家合作社，按時、保質、高效完成10萬畝作業任務，確保項目落實到位。
四、圍繞提高糧食綜合產能，著力提升三夏、三秋農機化生產水平。
13、提前摸清各地區機械數量、技術狀況、市場需求，盡早把跨區作業證發放到位、機具檢修到位，健全完善作業用油保障供應、災害天氣應對、事故糾紛處置等應急預案，進一步提升機械組織調度服務能力和水平，全力抓好春季機械抗旱、夏秋機收機播、應急抗災救災，為全縣糧食豐產增收提供有力支撐。
14、圍繞農機維修服務能力建設，大力開展星級維修網點創建，擴大農機維修“4S”店成果，帶動全縣農機維修上規模、上層次、上水平。進一步規范農機維修市場秩序，妥善解決農機投訴案件，切實維護農機消費者、使用者的合法權益。
15、以農機合作社成員、農機作業能手為重點，繼續開展農機化教育培訓大行動，著力培養造就一批既精通農機駕駛、維修技術，懂農業、農藝栽培技術，又善于創業興業的農機從業人員，并使這支隊伍成為新型職業農民的主力軍。
五、積極實施農機化作業項目，著力提升農業綜合機械化水平。
16、搶抓國家、省市實施農機深松整地作業試點的機遇，大力推廣土地深松作業，并爭取盡快納入作業補助試點。
17、發揮好縣財政10萬元保護性耕作項目資金的導向作用，通過宣傳推廣、技術培訓、現場觀摩等方式，大力推廣秸桿還田、小麥寬幅精少量播種機械化技術，開展玉米機收、秸稈還田、土地深松（耕）、小麥寬幅精少量播種“一條龍”作業，提高耕種質量和效益，努力從源頭上實現秸稈禁燒。
18、圍繞農業結構調整，加快推進經濟作物機械化。堅持“因地制宜、突出重點、先易后難、先急后緩”的原則，確定1－2種特色優勢經濟作物作為發展重點，著力加以推進。通過建立示范推廣基地、召開展示演示會、開展技術培訓等措施，實現在機具數量、作業面積上有較大突破。
19、統籌推進山藥、林果、畜牧、農產品加工等農村各業機械化，為農業農村經濟繁榮發展提供全面有效支撐。
尊敬的**（領導）：
祥x辭舊歲，金x迎新春！送走碩果累累的x年，迎來了充滿希望的x年。值此新春佳節來臨之際，**道黨工委、辦事處向**（領導）致以新年最美好的祝愿，祝您們新年快樂，吉祥安康！
過去的一年，我們在區委、區政府的正確領導下，團結拼搏，勇爭一流，緊緊圍繞全區“三個轉型”、“四大工程”、“六個大渡口”的總體戰略目標，認真開展“轉型發展大討論”，堅持以改善民生為重點，以社區建設為中心，以城市管理為抓手，以經濟建設為支撐，以隊伍建設為保障，各項工作取得顯著成效。轄區經濟指標快速增長，社會民生持續改善，市容整治成績斐然，危改工作再續新篇，基層黨建亮點紛呈。街道認真抓好安全穩定工作，全年實現安全生產“零事故”、進京到市“零上訪”，榮獲“全國計劃生育基層群眾自治示范社區”、“重慶市文明街道”、“重慶市安全社區”等18項市級以上榮譽。
這些成績的取得，都凝結著您的大力支持和無私的付出。在此，**道黨工委、辦事處向您表示衷心的感謝和崇高的敬意！
回首過去，我們滿懷喜悅；展望未來，我們信心滿懷！2013年，是我們搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越的關鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，堅持“民生導向”的發展道路，依托釣魚嘴半島開發建設的歷史機遇，力求在新起點、新階段為全區“轉型發展”譜寫出新篇章，全力打造“財智樂園，休閑之都”，迎接獨具特色的生態、宜居、和諧、幸福“新茄街”的華麗蝶變。
時至新年，誠摯祝愿您：
新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！
此致
敬禮！
《深圳燃氣2012年度社會責任報告》向利益相關方較為全面地披露了深圳燃氣在踐行安全穩定供氣、優質高效服務、綠色低碳發展、悉心關愛員工和竭誠回報社會等方面的責任實踐和績效，同時也向利益相關方傳達了深圳燃氣的責任探索。展示了社會責任理念與使命的融合
翻開報告，即可看到關于深圳燃氣“成就綠色品質生活”使命的詮釋。深圳燃氣將自身定位為“舒適、優美、環保、文明城市新生活的倡導者、建造者”，致力于“以卓越的經營、科學的管理、優質的產品、專業的服務，努力打造優質的能源品牌，最大化地為客戶、為合作伙伴、為社會‘成就綠色品質生活”’，這些很好地融合了社會責任的理念，也表達了公司強烈的履責意愿。
彰顯了扎實的社會責任實踐
2012年報告在上一份報告的基礎上，優化了報告結構，更好地展示了公司的責任實踐。報告以專題形式介紹了公司在“西氣東輸二線供氣深圳”中的重大責任行動以及公司榮獲“深圳市市長質量獎”的卓越經營績效，呈現了公司2012年的亮點責任實踐；“安全穩定供氣”披露了公司強化安全生產、保障穩定供氣、深化科技創新等夯實運營根基和引領行業發展的實踐；“優質高效服務”披露了公司滿足客戶需求，締造客戶滿意的努力；“綠色低碳發展”展示了公司致力于成為“最專業的城市清潔能源運營商”的發展追求；“悉心關愛員工”介紹了公司重視員工發展，為員工搭建發展平臺的舉措；“竭誠回報社會”展示了公司積極回報社會的態度和行動。
反映了對利益相關方的重視
扎實的責任實踐反映了公司對利益相關方的重視。報告披露了公司識別出的多個利益相關方及其對公司的期望，和公司與各個利益相關方建立的溝通機制及回應利益相關方的措施。此外，報告在“優質高效服務”部分，介紹了不同類型客戶的關鍵需求分析以及針對這些需求所采取的安全用氣檢查、安全用氣宣傳等特色實；報告在“悉心關愛員工”部分，從行業特性出發。介紹了員工工作中潛在的危險點及公司所采取的針對性保護措施。這些內容提高了報告的實質性，體現了公司可持續發展的保障，也對行業內其他企業有很好的借鑒意義。
總體上，報告很好地展示了深圳燃氣社會責任理念和實踐的特色，但在責任績效，尤其是關鍵責任績效對比的披露上還需進一步加強。
