時間：2023-06-30 17:22:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程管理的對象，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：現代工程管理 工程管理信息化 工程管理信息網
隨著我國社會經濟不斷進步和工程管理水平的不斷提高，原有的工程管理模式已經不再適應時下的工程之中。現代工程管理逐漸含有為高準確性，高精密性等特點，這就要求工程管理必須走向信息化道路，而信息化的關鍵一步就是建立相關的信息網。本文以工程管理信息化出發，著重闡述建立工程信息網對現代工程管理的重要作用，最后簡介如何建立工程信息網。
一、現代工程管理的特點
1.具有較寬的領域。
2.有較強的復雜性。
3.具有較完整的系統性。
4.較明顯的新穎性。
5.有較大的變化。工程的本質是一種活動和過程，這就決定了工程的情況在隨時發生著變化，各種條件也會隨之變動，計劃中預期的事情不一定會準時出現，因此必須要有相應的預案和應變的能力。
二、信息網的設計原則
1.實用性原則：由于系統包含較多的目標與要求，同時也必須對各種技術和方案進行選擇，因此首先要將實用性和先進性相結合作為首先考慮的原則。實用性原則的本質是：根據公司實際需求情況，建立一個管理和通信手段現代化的信息系統用以滿足各部門共享資源，提升業務能力與工作效率的需求。實用性原則也必須適用于網絡設備和服務器與數據庫的選擇上。
2.可靠性原則：信息網的可靠性原則就是必須保證系統的穩定可靠，安全運行，可靠性原則也適用于網絡系統，數據庫系統和應用程序。系統可靠性的基本要求是基本數據的備份和出錯恢復，所以系統設計之初必須對此進行認真分析。
3.經濟性原則：經濟性原則主要是針對有限的投入開發的成本，所以必須盡量有效地利用現有設備，同時在合適的時機投入建立一個完善的能最大限度提高水平的計算機管理信息系統。選擇軟硬件，配置與采購，定貨等工作都要堅持性價比盡可能最優，同時必須兼顧與已有設備的互聯能力。
4.擴展性原則：網絡與應用程序設計必須具有高度的可擴展性，只有在具有高度的擴展性的情況下才能是信息網涵蓋工程管理的每個步驟。
5.原型法原則：在針對信息系統進一步開發方面，國內現階段還處在發展的水平，一般根據實際的需要構架平臺并不用通用的系統，但是可以借鑒其采用的技術與思路。鑒于此，我們可以采用原型法對信息網進行構建。
三、建立工程信息網對現代工程管理的重要作用
針對現代工程管理的特點，工程管理信息化就顯得尤為重要，特別是工程信息網的建設。建立工程信息網對現代工程管理的重要作用有如下幾點：
1. 使工程管理目標更加明確。目標根據服務對象而存在差異，例如決策部門和實施部門所需要的信息是不同的，同時對甲方和乙方也是不同的，信息網以其實用性的特點因此首先要明確具體的服務對象是誰，明確服務對象的數目，然后根據不同的對象提出目標，并將其綜合。
2.方便信息源的尋找。鑒于工程的復雜性，造成工程管理所需信息涉及多個方面。從外部情況來說，上到法令法規、宏觀經濟和社會發展動態、技術發展的狀況和趨勢、自然地質氣象的情況、市場的需求及其變化、社會環境和自然環境等，內部則有各相關企業情況、工程決策和實施中產生的各種信息等。要弄清這些信息獲取的方向和獲取的辦法，包括持續獲取。建立工程信息網以其擴展性的特點，就可以方便獲取上述信息。
3.可以使信息篩選更加精密。相關技術的選擇包括信息采集技術、信息分析和加工技術、信息篩選技術、信息輸出提供技術、信息網絡及其連接技術等的選擇。
這里所提到篩選技術是由于信息資源和物質資源有根本的差異，同時因為物質資源一般具有稀缺性的特點，所以在使用中必須要有注意節約，防止浪費的要求，但同時因信息則具有巨大的冗余性即信息泛濫的問題，所以提供應用的信息應該注意只提供重要的，在滿足需要的情況下，信息量必須盡量削減。
4.健全應用項目的設計。設計應用項目時，必須針對因服務對象的不同而其所關心、需要的信息是不同的情況，例如一方關心工程的進度、質量、資金控制等方面，而另一方卻對勞動生產率、安全等方面更關心。至于物資的供應則必須根據合同中職責的劃分不同和服務對象不同來設計信息系統的各個應用項目針對不同的對象使用。
5.能根據工程的特點而提供全面的工程信息。工程同時也是一次性的活動，因此工程管理信息系統的本質也是一個針對具體工程而構建的系統，而不是一個長期固定應用的系統。但在工程結束時，一個工程的信息網應提供工程全過程完整的信息檔案。鑒于工程涉及面較廣，基礎在相關企業和組織的管理信息系統是工程信息網建立的基礎，充分發揮信息網的已有能力，從工程需要角度把這些系統綜合連接起來。這里只是把與本工程有關的部分連在一起，而不是全面融合。從技術層面討論，各相關企業的管理信息系統在構成、規格和標準上存在著差異，因此工程信息網是一個著重解決接口問題的異構網絡。同時由于工程管理涉及信息面很廣的實際情況，主要表現在涉及面包括資源及其消耗信息和工程進展信息、質量和監督信息、組織和人員信息、環境條件信息以及相關的市場信息等方面，就決定了工程信息網必須動態采集原始信息的功能，并進行及時分析同時反饋給決策部門和相關單位，與工程進程不斷調整的需要相適應。
四、結語
在當今現代工程管理模式日益普及的大趨勢下，工程的管理者必須改變原有的管理思路和管理模式，勇于革新，重視工程管理信息化特別是工程信息網的作用。展望未來，信息管理活動將更注重知識內容的挖掘，提供個性化、專業化、精確化的服務，解決知識信息的海量存儲、智能檢索、高度共享、高速傳輸等問題。可以肯定，在不久的將來，信息網格技術必將推動信息資源管理活動進入一個嶄新的時期。
參考文獻：
【關鍵詞】工程管理；社會性；內涵
1 問題的提起
1.1 工程管理的現狀。最近幾十年來工程管理研究與教育正在華夏大地興起，已經常出現在教科書，報紙，雜志等各種媒體上，出現在國際組織、國家、地方、企業以及部門的各種計劃及各種大大小小的報告中。專家學者推出的教材、著作、論文頗為可觀。 但是在什么是工程管理問題上，可謂見仁見智，百家爭鳴。不說中國，就是“先行者”的西方一些國家也有類似情形，以致于有些學者認為“工程管理”這個概念象“瞎子摸象”，難以確定。簡而言之：工程管理就是對工程進行管理的社會活動。具體說來，工程管理就是工程主體為了解決工程問題，實現項目目標，獲得預期收益，運用職權對工程事務施加管理的社會活動。
1.2 工程管理的獨特之處
1.2.1 管理的目的不同。工程管理的目標是為了解決上層系統的問題，實現上層系統的戰略。而其他管理卻不盡如此。
1.2.2 管理性質有所區別。工程管理是融工程技術與經濟管理為一體的現代化復合式管理。要求參與者掌握多學科，多領域的知識。對人員的素質和整個管理系統的控制和運行提出了更高的標準。
1.2.3 管理手段不盡一致。工程管理在很大范圍內主要依靠運用法律手段進行組織內的協調和強制性的管理。這些就要求我們既要把握它們的聯結點，更要著力了解和找出其間的差異之處，只有這樣，才能對工程管理的內涵有深刻全面的認識。
2 工程管理的社會性內涵
2.1 社會性的理論基礎。社會性是生物作為集體活動的個體，或作為社會的一員而活動時所表現出的有利于集體和社會發展的特性。是人的不能脫離社會而孤立生存的屬性。而正如所揭示的，國家的本質特征“是和人民大眾分離的公共權力”，必須是以為社會公眾提供服務為基礎，以執行社會性職能為基礎。因為這是國家、政府賴以存在和發展的前提。又如恩格斯在《反杜林論》中指出：“一切政治權力起先總是以某種經濟的社會職能為基礎的”、“政治統治只有在它執行了它的這種社會職能時才能持續下去?！彼€指出，不管在波斯和印度興起和衰落的專制政府有多少，它們首先都是“河谷灌溉的總經營者?！边@些論斷表明，理論作為有鮮明階級性的革命的理論，也從來沒有忽視政治統治的社會性基礎。相反，而是把社會性提到了政治統治得以維持的基礎的高度來認識來對待。
2.2 社會性在工程管理活動中的表現和發展趨勢。盡管理論將社會性提到如此高的位置，但工程管理的管理方式不同于個別資本家或工廠主管理工廠企業的方式。相反地，工程管理是通過立法形式或是某些合同、協議、條款等法律手段以及其他一些形式進行管理。因此其或多或少帶有強制的性質。而正是因為這樣，它可以看作是社會的無形意志，在一個有限的，具體的，有形的組織中的集中表現。所以，工程管理表面上體現出來的是一種凌駕于社會之上的力量，是一種抽象的且帶有理念性質的壓力。而實質上，工程管理集中反映和代表社會的一定范圍內的實際利益分配。
為了加深對工程管理概念的認識，我們須進一步對其作外延分析。一個概念或表達的“外延”是它所延伸到的或它所適用于的事物的集合，如果它是用一個單一的對象憑自身就能滿足的那種概念或表達。（這種概念和表達是“一元（單體）”或“一位”（one-place）概念和表達。）工程管理的外延即指它所管理的一切工程事務。為了對“一切”有概括性認識，我們又要對它們作“類型”求解。筆者認為，工程管理是由國家、政府、社會管理構成的，因此，“國家”、“政府”、“社會”都分別是管理的內涵之一，然而，比較而言，只有“社會”才是管理的共同內涵。至于社會事務的管理者各種社會性組織，它們本身就是社會自我管理、自我服務的組織。只不過在階級社會，各種社會組織是依附于國家和政府組織的，有著不同程度的政治色彩。但是，隨著社會的發展，特別是隨著市場經濟的發展和社會自我管理、自我調節、自我服務能力的增強，這些社會組織必然要逐漸擺脫這種依附的地位，而成為獨立主體。因為，在對人的統治與管理由對物的管理和對生產過程的領導所代替的時候，這些組織就變成了純粹的管理性的組織。雖然今后相當長的時間內，各種社會性組織還不能真正成為獨立的組織，社會仍然將處于國家組織、政府組織與這些社會組織同時管理、多軌運行的局面。但我們并不能因此而抹煞它們的社會性。我們應當順應社會歷史潮流，不斷擴大和完善社會性組織的社會自主性，擴大這些組織的社會性成分，使它們成為真正的社會性組織
3 社會性內涵對工程管理績效標準的指導
通過以上分析，我們清楚的認識到社會性的內涵對于工程管理來說是意義重大且不可或缺的本質性內涵。因此，在工程管理活動的績效要求方面，我們就不能簡單地用利潤等標準來進行衡量，而必須從工程管理的社會性內涵出發，用服務效果，工程質量和公眾滿意的程度等多種帶有社會性質的尺度做標準。這樣才能達到“以人為本”的和諧社會要求。相反地，如果工程管理活動的參與者忽視了所應肩負的社會責任，其結果必然會造成人民的生命財產損失，也會構成對現有政治制度的重大威脅。
近幾年，工程管理學界內改革的呼聲非常高，而不管是制度上還是具體的標準上，改革必須牢牢的把握住工程管理的社會性內涵，將“效率至上”轉變為“公平至上”，這就使工程管理活動有了明確的目標，其最主要的還是體現在組織形態上。
4 總之，無論是國家、政府、社會，都是管理事務的有機組成部分，社會性都是它們的共同性內涵、基礎性內涵。我們應從最普遍、最基本的意義上去準確把握這種社會性特征的內涵，并以其為一個重要依據，搞好工程管理的理論與實踐建設，包括構建嚴謹的工程管理學學科體系。作為一個徹底的辯證唯物論者，“路就在腳下”，應該著眼長遠，著手當前，正確地做好當前所承擔的每一項工程管理工作。工程管理的社會化改革也稱得上 是朝著這個遠大方向努力的一個工程！
參考文獻
關鍵詞：工程管理 信息網 高準確性高精密性
中圖分類號： TL372 文獻標識碼：A 文章編號：
Abstract: due to the increasingly intense competition in engineering industry, the modern engineering management level put forward higher request, and with the progress of science and technology, make modern management gradually towards high accuracy and high precision direction development, this article through the analysis of modern engineering management appear of new features, which focuses on the establishment of modern engineering information network to the important role of engineering management, and puts forward the design of the information network availability principle and briefly analyzed how to establish the engineering information nets, for everybody to learn from use.
Keywords: engineering management information nets high accuracy high precision
改革開放以來，隨著我國社會經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，工程管理水平也隨著不斷提高,而原有的工程管理模式已經與工程施工建設管理不相匹配。隨著工程行業競爭的日益激烈，對現代工程管理水平提出了更高的要求，要求其具有高準確性和高精密性的特點，而電子計算機技術的發展使工程管理信息網的建設成為了可能，為工程管理走向信息化道路提供了強有力的科技支撐。本文通過分析現代工程管理出現的新特點,著重闡述建立工程信息網對現代工程管理的重要作用,并提出信息網的設計實用性原則及簡要分析了如何建立工程信息網，以供大家學習借鑒之用。
一、現代工程管理的特點
第一，具有較寬的領域，對于現代工程管理已經不僅僅局限于工程施工本身，而是涉及到工程建設的方方面面。
第二，具有較強的復雜性，建設工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中任何一個階段或部分出問題，就會影響到整個項目目標的實現，增加項目管理的不確定因素。項目管理需要各方面的人員臨時組織成一個團隊，要求全體人員能夠綜合運用包括專業技術、經濟、法律等多種學科知識，步調一致地進行工作，隨時解決工程實際中發生的問題。,
第三，較明顯的創造性，建設項目具有一次性的特點。項目管理者在項目決策和實施過程中，必須從實際出發，結合項目的具體情況，因地制宜地處理和解決工程項目實際問題。因此，項目管理就是將前人總結的建設知識和經驗，創造性地運用于工程管理實踐。
第四，項目管理有專門的組織機構，現代工程建設項目管理需對資金、人員、材料、設備等多種資源進行優化配置和合理使用，并需要在不同階段及時進行調整。對于項目決策和實施過程中出現的各種問題，相關部門都應迅速地做出協調一致的反應，以適應項目時間目標的要求。同時，因各種建設項目在資金來源、規模大小、專業領域等方面都存在較大不同，項目管理組織的結構形式、部門設立、人員配備必然不同，不可能采用單一的模式，而必須按照彈性原則圍繞具體任務建立一次性的專門組織機構。
另外現代項目管理還具有較完整的系統性和較大的變化的特點，而工程本身的實質是一種活動和過程,這就決定了工程建設的情況在隨時發生著變化，各種條件也會隨之變動，計劃中預期的事情不一定會準時出現,因此必須要有相應的預案和應變的能力。二、 工程信息網的建設對現代工程管理的重要作用
針對現代工程管理的特點,工程管理信息化就顯得尤為重要,特別是工程信息網的建設。工程信息網的建設對于現代工程管理的重要作用主要有如下幾個方面。
第一，可以使信息篩選更加精密，相關技術的選擇包括信息采集技術、信息分析和加工技術、信息篩選技術、信息輸出提供技術、信息網絡及其連接技術等的選擇。這里所提到篩選技術是由于信息資源和物質資源有根本的差異,同時因為物質資源一般具有稀缺性的特點,所以在使用中必須要有注意節約,防止浪費的要求,但同時因信息則具有巨大的冗余性即信息泛濫的問題,所以提供應用的信息應該注意只提供重要的,在滿足需要的情況下,信息量必須盡量削減。
第二，健全應用項目的設計，設計應用項目時,必須針對因服務對象的不同而其所關心、需要的信息是不同的情況,例如一方關心工程的進度、質量、資金控制等方面,而另一方卻對勞動生產率、安全等方面更關心。至于物資的供應則必須根據合同中職責的劃分不同和服務對象不同來設計信息系統的各個應用項目針對不同的對象使用。
第三，使工程管理目標更加明確，目標根據服務對象而存在差異,例如決策部門和實施部門所需要的信息是不同的,同時對甲方和乙方也是不同的,信息網以其實用性的特點因此首先要明確具體的服務對象是誰,明確服務對象的數目,然后根據不同的對象提出目標,并將其綜合。
第四，方便信息源的尋找，鑒于工程的復雜性,造成工程管理所需信息必然涉及多個方面。從外部情況來說,上到法令法規、宏觀經濟和社會發展動態、技術發展的狀況和趨勢、自然地質氣象的情況、市場的需求及其變化、社會環境和自然環境等,內部則有各相關企業情況、工程決策和實施中產生的各種信息等。在這里需要弄清楚持續性獲取自己需要的信息的方向和獲取這些信息需要采取的措施。由于工程信息網的建設具有擴展性的特點，就可以方便獲取上述信息。
第五，能根據工程的特點而提供全面的工程信息，工程同時也是一次性的活動,因此工程管理信息系統的本質也是一個針對具體工程而構建的系統,而不是一個長期固定應用的系統。在這個信息網中，當工程項目竣工結束的時候，其應能提供工程施工全過程完整的信息檔案。由于工程建設涉及的面很廣，而工程企業和組織的管理信息系統的建立是工程信息網建立的基礎，充分發揮信息網的已有能力,從工程需要角度把這些系統綜合連接起來。從技術層面討論,各相關企業的管理信息系統在構成、規格和標準上存在著差異,因此工程信息網是一個著重解決接口問題的異構網絡。同時由于工程管理涉及信息面很廣的實際情況,主要表現在涉及面包括資源及其消耗信息和工程進展信息、質量和監督信息、組織和人員信息、環境條件信息以及相關的市場信息等方面,就決定了工程信息網必須動態采集原始信息的功能,并進行及時分析同時反饋給決策部門和相關單位,與工程進程不斷調整的需要相適應。
三、信息網建設的設計原則
由于系統包含較多的目標與要求,同時也必須對各種技術和方案進行選擇,因此首先要將實用性和先進性相結合作為首先考慮的原則。
實用性原則，其本質是根據公司實際需求情況,建立一個管理和通信手段現代化的信息系統用以滿足各部門共享資源,提升業務能力與工作效率的需求。實用性原則也必須適用于網絡設備和服務器與數據庫的選擇上。 可靠性原則，信息網的可靠性原則就是必須保證系統的穩定可靠,安全運行,可靠性原則也適用于網絡系統,數據庫系統和應用程序。系統可靠性的基本要求是基本數據的備份和出錯恢復,所以系統設計之初必須對此進行認真分析。 原型法原則:信息網的原型法原則是指在針對信息系統進一步開發方面,國內現階段還處在發展的水平,一般根據實際的需要構架平臺并不用通用的系統,但是可以借鑒其采用的技術與思路。鑒于此,我們可以采用原型法對信息網進行構建。 擴展性原則，信息網的擴展性原則是指網絡與應用程序設計必須具有高度的可擴展性,只有在具有高度的擴展性的情況下才能是信息網涵蓋工程管理的每個步驟。
經濟性原則，信息網的經濟性原則主要是針對有限的投入開發的成本,所以必須盡量有效地利用現有設備,同時在合適的時機投入建立一個完善的能最大限度提高水平的計算機管理信息系統。選擇軟硬件,配置與采購,定貨等工作都要堅持性價比盡可能最優,同時必須兼顧與已有設備的互聯能力。 四、結束語 隨著我國經濟體制改革朝著更深更廣的方向發展，從事工程施工行業的企業必將面臨更加激烈的行業競爭，在這種趨勢下，工程項目的管理者必須有高瞻遠矚的眼光，改變原有的信息管理思路和模式，勇于創新敢于創新，并根據自身企業的實際情況，將新科技新技術用于工程管理的信息網建設中，只有這樣才能把握住時展的脈搏，才能在激烈的競爭中讓企業永遠立于不敗之地。
【參考文獻】[1]《建設項目管理信息化》何清華，中國建筑工業出版社
一、管理工程師的培養目標與大學課程現狀的矛盾
什么是當前管理工程師的人才標準,管理工程師的培養目標是什么?中國工程院院士劉源張先生描述為:“管理工程師是工程師的一種,是工程師殊的一種。工程師都有一個專業,專門負責某一個工種,如機械工程師、電氣工程師、化學工程師甚至電焊工程師、水道工程師,等等。管理工程師的專業是綜合性的,是把其他專業工程師的工作綜合起來完成一項更大的工作?！薄耙虼藢λ囊笫且w現出這個綜合性和全局性,應該有下面三條:①能領會。領會就是搞懂,弄清?！瓰榇?要有來自工程科技和人文社科相結合的廣泛知識。②能協調。管理就是組織,協調?！瓰榇?管理工程師首先要有合作的精神和服務的精神。③能說服。一個企業、組織的活動都是集體的活動?！瓰榇?管理工程師要有較強的文字和語言的表達能力。更重要的是,要有使命感。”[2]劉源張院士的觀點具有普遍性和共識性。朱高峰院士則反思現狀,憂慮地指出:“我國現有的工程管理人員的現狀是:①技術素質較強,但是知識面過窄;②基本素質方面缺乏事業心和科學精神,國際化素質較為缺乏;③管理綜合素質普遍不高,協調溝通能力欠缺,缺乏全局觀念和系統思維,缺乏團隊協作精神。資本運作能力欠缺?！盵3]綜上可鑒,管理工程師是指具有綜合素質、全局觀念、協調能力的特殊的工程師。他們既要有專業知識,熟悉工程業務,又要有管理能力,可以協調上下左右的人事關系。因此培養這方面的人才不能像培養工業工程師那樣專精,但是必須廣博。所以在教育培養上,既要重視專業的學習又要講究人文的素養。簡言之,管理工程師需要理工文管等學科進行綜合的培養。那么,大學對此如何應對和行動呢?我們的研討準備從課程著手,因為,課程是教學的內容和過程,是學校教育的中心環節;它上連人才培養目標、下接教學計劃,具有承上啟下的作用和地位。帥傳敏等調查了清華大學、同濟大學、哈爾濱建筑大學等14所高校的工程管理專業的課程結構。我們在此基礎上進行二次文獻解讀,發現有三個問題值得注意和重視。
首先,技術方面課程比重大,人文課程成為技術課程的附屬品。這些大學大多采納了1999年7月在西安召開的建設部第三屆高等工程管理學科專業指導委員會所討論的四個專業平臺課的方案,即專業基礎課按技術、經濟、管理、法律等四類課程設置。作為管理工程師需要熟悉工程方面的專業知識,這是勿庸置疑的。需要我們慎重對待的是下面這些問題:專業課程、專業基礎課程、基礎課程應該吸收一些什么學科,它們在課程結構中所占的比重是多少,它們之間的關系是主從關系還是平等關系,怎么才能有利于管理工程師的人才目標。朱高峰院士認為當前的工程教育的問題主要有:①技術知識面不夠廣泛,缺少與管理的密切結合;②職業道德教育欠缺;③資本運作的教育不足;④實踐性教學內容過少。[4]這四個問題都是當前大學課程設置上與人才目標不符的具體體現。第一個問題反映了專業基礎課程口徑過窄,無法統合做事和做人兩方面的知識;第二個問題反映了人文知識在課程結構中缺失嚴重,一是所需的職業道德知識在教學內容上沒有體現,二是在專業基礎課中沒有列出人文學課程,經濟、管理和法律是社會學課程,而非人文學課程;第三個問題和第四個問題都反映的是課程設置脫離實際需要,缺少實際操作。要克服以上問題必須加強課程與課程體系間在邏輯和結構上的聯系與綜合,權重好專業技術與道德素質方面的課程比重,協調好科學與人文交融方式,對各教學環節進行合理安排和整體優化。其次,在教育理念上,重視制“器”而忽視了育“人”。理念高于目標,并統率目標,是對目標的終極反思。《論語•為政》提出的教育理念“君子不器”,就是希望我們在設定教育目標的時候能充分關照人的德智體美的全面和諧發展。從調查的情況來看,課程設置對這方面的重視不夠樂觀,“從各高校的課程設置情況來看,都十分注重工程技術、經濟、管理、數學、計算機類課程的教學”,計算機、外語、經濟都是實用性很強的課程,主要培養學生應用的本領和謀職的手段,哲學、歷史、文學、科學思想史等人文課程能引導學生對形而上的深層反思、追尋命運的無常和生命的永恒、感悟仁愛濟世的情懷,能夠使人遠離浮躁、認識自我、體認自由,用來靈活方法、拓展視野、啟迪思維、豐富想象。其三,將“兩課”代替人文學。在課程體系中“兩課”常常被當作人文學課程,其實“兩課”與人文學是有很大區別的?！皟烧n”是專指理論、思想道德品質兩門課程,準確地講它是人文社會科學中關于哲學和倫理學的一部分,因為政治思想教育的需要,它還只是哲學和倫理學中有選擇性的很少的一部分。什么是人文學?人文學的知識是有關人生自我最切近的一種學問,最切近自己人生意義、價值、前途的學問。就是基礎人文學科,甚至還包括數學、物理學等基礎理科。哈佛大學開設的“核心課程”就是人文學,涵括了文、史、哲、藝術和自然科學,但不包括技術性工程課程。因此,在內容上,“兩課”與人文學是有區別的,將“兩課”等同于人文學,難免陷入以偏概全、混淆概念的誤區。14所高校工程管理教育專業課程設置的共同特點是,重視專業知識、實用知識、政治知識而不同程度地忽視了通識知識、理性知識和人文知識。這樣就出現了管理工程師的人才目標與當前大學課程設置之間的不諧。目標定的是綜合素質的音,課程唱的是專業技術的調。音調不和,必然會唱出嘈音、怪音。矛盾如何解決?美國在這方面的實踐可以給我們帶來一些啟示。美國的工科大學就很注重人文學科的發展。比如麻省理工學院,在發展工科的過程中,不斷認識人文學的重要性。它的哲學系是美國最好的哲學系之一,有著像喬姆斯基這樣聲名卓著而又心系天下的哲學家;它的政治學、社會學,曾經有著像羅斯托這樣影響美國政治走向的重要學者;它的經濟學不僅有薩繆爾森這樣的偉大學者,現在仍有像克魯格曼這樣杰出的支持人文理念的著名經濟學家;它的歷史系甚至早就開設了中國歷史的課程。這樣的學校還能把它理解為單純的工程學院嗎?而且這種取向在美國已相當普遍,加州理工大學、德州農工學院的文科和人文學教育都很強大,一般文科大學都很難比肩。
二、掌握知識,更要領悟智慧
進一步探討工程管理的本質將有助于我們更深刻地認識人文對工程管理的重要性。工程管理的內涵有廣義和狹義之分。汪應洛院士在《時代呼喚工程管理》一文中把“工程管理”定義為廣義的工程管理,涵括工業工程、計算機工程、化學工程、系統工程等方面。泛指對于具有產業依附性、技術集成性和組織協調性的各種工程活動進行決策、計劃、組織、指揮、協調與控制的工作。而在此之前,在我國工程管理是作狹義理解的,專指土木建筑工程管理。廣義的工程管理提倡用發展的眼光、從系統論的角度一攬子處理有關聯的項目工程,從源頭開始,通盤考慮過程和目標,使有限資源得到最優化的配置,人財物各居其所,各盡其用,代表了工程管理發展的必然趨勢。在工程管理的發展中,管理的地位被突顯出來了,可以說工程管理的精髓在于管理。因為它能將原來不太相干的、基本獨立的單個工程糅為一體,成為一個相互協調、彼此依存的有機整體。管理首先是一門科學?！吨袊蟀倏迫珪范x科學,指“以范疇、定理、定律形式反映現實世界各種現象的本質和運動規律的知識體系?！币蚨茖W代表著知識,是反映客觀的穩定的、具有普遍性的知識。科學性和知識性規定了管理必須如實地反映客觀規律,不斷靠近真理。但是,假如管理僅僅是知識,是可以量化和復制的知識,那么工程管理的人才就太好培養了,只要將量化的知識按步驟輸入到學生的頭腦中,讓他們背誦、記憶、熟悉和復制知識,經過考核成績優秀的是拔尖人才,成績合格的是一般人才。
但現實中往往不盡如此,成績一般而成就突出、成績突出而成就平庸的事例俯身可拾。我們還可以回過頭來看看前面工程管理專業開設的課程,這些課程是不乏知識的,但是缺乏人文。通過這些課程培養的學生一定有成績非常優秀的,對專業知識掌握得很牢很好,甚至能夠熟練操作工程中各種技術設備。但是我們在這種人才方案和課程結構上培養出來的合乎國際標準的可以稱得上是工程師的人才卻很少。問題在哪里?培養諾貝爾獎獲得者最多的美國加州理工學院認為,自然科學最終只能提供知識而不能提供智慧,而智慧才是取勝的關鍵。因而,管理更需要智慧。與其說管理是科學,還不如說管理就是智慧。在人類古代,科學知識缺乏,但并不影響人與人之間的溝通、社會各階層的穩定、國與國之間的對話。在我國唐朝行政管理制度已是十分完備,社會制度穩定、人們安居樂業、國際間交流頻繁、精神生活充實而有信仰。如果用當今的科技與之相比自是不可同日而語,但是誰能否認唐朝在管理上的成就。相反人類在科學知識強盛的今天,社會問題、環境問題、人自身的問題層出不窮,一點不比千年以前少,反而愈演愈烈。由此可見,科學知識給人類帶來的是改造自然的工具,改造人自身還是需要更多的智慧。智慧是知識與判斷力和創造力的綜合。智慧甚于知識,遠比知識重要。知識的可靠性取決于對特殊性和主觀性的排斥,取決于在同等條件下可以反復驗證的普遍有效性,因為這個特點,意義世界、價值領域、審美境界都不在知識的范圍之內。智慧一定和主體有關,沒有非主體的智慧。智慧是理解、洞察、預見、決斷、協調的能力。因此,智慧的培養與體驗、領悟有關;而知識可以通過耳提面命、死記硬背及作業考試來完成。智慧總是與人文一起,知識一般與科學相連。
培養智慧離不開人文。這是因為,首先,智慧本身就是人文,智慧總是閃現在人與物、人與我、情與理、是與非、善與惡、美與丑的糾纏和矛盾中,人們只有在遇到這些糾纏不清的矛盾時智慧才會被召喚,有智慧可以化解這些矛盾,缺少智慧則會使矛盾加深,因而智慧就是感化自身、化解矛盾、進而“化成天下”的能力。而人文就是以“化成天下”為自身責任和存在價值。智慧和人文交織在一起,它們都是一種施化的能力。區別在于智慧與個人相連,人文與社會相系,智慧是個體中的人文,人文是社會的智慧。其次,智慧只能在人文的環境中生成。俗話說,“行千里路,讀萬卷書”。可見,學問、文章、智慧不是端坐在書房里完成的,人的經驗、閱歷、見識、判斷、決策、協調這些功夫都只能在充斥著人文的環境中學會,這個人文的環境就是我們現世的生活,這也是與美國實用主義哲學家杜威先生一貫強調的“教育即生活,教育即生長,教育即經驗的不斷的改造和改組”的見解一致的。知識,無論如何學習、掌握、運用,它終究是別人的體驗、間接的經驗;智慧,是將間接的經驗通過自身直接的體驗而產生的新的知識。所以學知識難以創造,學智慧方能創新。朱熹在其《四書章句集注》的序中說過,入小學,而教以灑掃、應對、進退之節,禮樂、射御、書數之文;入大學,而教之以窮理、正心、修己、治人之道。朱子所說的“節”與“文”,就是知識,是做事和做人的標準和規范,這些是小學功夫;而“道”才是智慧,是為人處事、安身立命的大智慧,這才是大學要旨。
三、哲學課程培養有智慧的工程管理人才
理想的工程管理人才應該是充滿智慧的。他們在專業知識方面是技術嫻熟、技藝超人的專家;在思維、決策上也是杰出人物。他們不僅在務事時能精益求精,而且在做人上也通世豁達,深明大義。培養智慧主要靠人文學,而且主要是哲學。哲學是系統的世界觀,它關于自然、社會和人生的根本觀點是一貫到底的。哲學是認識論,它不停留在對象的現象門口,也不為蕪雜的現象所目眩,它要深入到對象的本質底層,去把握其固有的、必要的聯系。哲學是辯證法,它既提供物質變精神的方法,又提供精神變物質的路線,是實現必然王國到自由王國的武器。因而,要把人文裝備成為工程教育的通用指標,學校要普遍開設以哲學為中心內容的人文課程。自然哲學,以宇宙、天體的演變為研究對象,揭示氣與道的生化規律。
思維哲學,以人的智慧的生成和發展為研究對象,研究識與思的運作法則。科學哲學,以范疇的生成和理論結構為研究對象,揭示設定與證明的邏輯準則。教育哲學,以人的完善和發展為研究對象,揭示個性與朔模的辯證關系。藝術哲學,以審美和生活為研究對象,揭示形與情的相關法則。道德哲學,以責任和義務為研究對象,揭示善與惡的制衡律令。管理哲學,以領導形象和領導指令的關系為研究對象,揭示行為的暗示與仿效,人際親和與疏遠等關系的奧秘。決策哲學,以形勢與任務、機遇與方略的關系為研究對象,揭示其中的成與敗、破與立的規律。領導哲學,是對決策哲學與管理哲學的再提升,揭示其法與德、治與亂的辯證關系。歷史哲學,以事件和時間的相關關系為研究對象,揭示古與今、鑒與戒以及興與衰的相互關系。
人生哲學,以壽律和功德為研究對象,揭示理想與行動,立言與立功、立德的相互關系。價值哲學,以角色身份和角色行為為研究對象,揭示人的節操、貢獻與人生意義的辯證關系。法哲學,以權力的約束與權利保障為研究對象,揭示社會控制與公民平等等關系的規律及程序。雖然不能說學了哲學就可以成為哲人,但要成為合格的工程管理人才就必須打好哲學基礎。課程設置不必千佛一面,不同類型的大學應有不同的要求。清華、西安交大、上海交大大致歸為一類,偏重于管理智慧、大智慧人才的培養;以職業教育為主的高校則偏重于操作智慧、技術智慧的培養。不同學歷層次亦應有不同的課程要求。在本科階段加強通識教育、淡化專業教育;研究生階段,加強個性教育和專業教育。
1.1電子信息技術在工程管理信息系統中的應用
電子信息技術可以應用于工程項目管理系統當中。計算機管理系統的主要作用就是制定項目的投資計劃以及對工程進行規劃和后續管理。應用電子信息技術參與工程管理的過程，就要保證工程管理人員可以通過工程管理信息系統對工程相關信息的查閱，便于管理人員對工程相關問題的熟悉和了解。項目管理系統要求應用一定的網絡技術將工程計劃直接報告給工程管理相關人員，并對關鍵路徑報告進行整理。在項目管理系統中，電子信息技術還要對資源的使用分配及工程的進度進行如實反映，從而方便管理人員及時檢查并發現問題。除此之外，電子信息技術的應用還涉及物資管理系統。作為工程建設的重要組成部分，材料的跟蹤管理是至關重要的，而電子信息技術的應用就可以準確對材料進行預測，由此可以為工程項目提供科學的報告。電子信息技術可以實現網上信息查閱，從而可以有效地掌握和統計全球范圍內的材料相關情況，由此增強了材料選擇的可操作性，可以對材料和物資的價格及相關購買信息進行整理和分析，有助于保證材料采購的質量，提高工程管理的水平。
1.2電子信息技術在工程科學計算中的應用
工程建設的重要階段之一是工程設計階段，包括圖紙的設計和審核，在這一階段，電子信息技術的作用是較為明顯的。在進行圖紙的設計時要涉及數據要開展預算，要根據工程建設的不同特點及工藝進行圖紙的布局，設計圖紙是施工過程的重要依據，所以各項數據應力圖做到準確無誤，要保證設計圖的有效性。由此應用電子信息技術可以更快更準確的得到圖紙技術參數，簡化人工算數的工作量，提高工作效率的同時保證數據的準確性。除此之外，一些網絡制圖技術的出現，更好的替代了手工制圖，節省時間，方便操作，可以充分發揮電子信息技術對工程建設方面的重要作用，提高了工程管理的效率和水平。
1.3電子信息技術在工程自動控制中的應用
電子信息技術在工程管理中的另一重要用途是在工程自動控制中的應用，工程自動控制可以保證系統的靈活性，減少人工管理的繁瑣性，降低了管理的困難。電子信息技術應用于自動化控制中已經越來越普遍。具體表現為對控制對象的操作、對執行器的操作以及對數字調節器的操作。對控制對象的操作主要是指計算機通過計算所要控制的裝置或設備的遞函數表征、放大系數、慣性時間常數等來對其進行監控。執行器是控制系統的重要組成部分，它根據調節器的控制信號改變輸出的角位移或真線位移改變被調介質的能量，從而實現預定的要求。電子信息技術對執行器的操作就表現在其可以通過計算實時調整，從而保證執行器執行的準確度。而對數字調節器的操作是通過一系列的輸入和輸出通道來保證工程自動控制的實現。
2提高工程管理信息技術應用的要點
2.1切實把電子信息技術與工程管理相融合
電子信息技術對工程管理起著很重要的作用，雖然很多企業能夠認識到這一點，但是實際工程建設過程中，電子信息技術在工程管理的參與程度還是很低的。由此企業要切實加強電子信息技術與工程管理的融合，提高電子信息技術的應用水平，要根據工程建設具體實際應用電子信息技術來進行信息的收集和加工，要制定科學合理的信息應用制度和計劃，保證工程信息系統的完善，充分保證現代信息技術對工程管理作用的發揮。
2.2加大各種相關應用系統的開發力度
在互聯網的基礎之上要加大各種信息管理系統的開發和構建，建立數據庫，保證信息的共享，把工程相關信息呈現到網絡資源里，實現網上投標、網上會議及網上采購等模式的構建，從而建立一個相互溝通和交流的電子信息網絡平臺，方便信息的傳遞，提高溝通的效率，由此可以保證工程建設的進度，保證工程相關方的有效溝通，通過各種應用系統的構建可以實現材料和物資的對比，保證采購材料的優質性，保證工程建設的質量，提高工程管理的效率和效果。電子信息技術在工程管理中的應用主要體現在工程科學計算、管理信息系統以及工程自動控制方面。要想較好的發揮計算機電子技術在工程管理中的作用，就要建立完善的工程信息管理系統，以硬件資源以及系統程序的編制作為依托，保證信息的共享。
3結束語
[關鍵詞]工程管理；問題；決絕途徑
中圖分類號：TU416.2 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）29-0099-01
一、建筑工程管理中存在的問題
1、我國建筑工程管理方面的法律法規相當不完善。《建設工程項目管理規范》是于2002年5月1日開始實行的，它將我國多年來對于國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統的總結，并將其建筑工程管理體制進行了大力的推廣，這對于我國建筑行業的發展具有非常現實的指導意義。有相當一部分建筑企業沒有實現科學規范的管理，因此相應的在建筑工程管理中也無法實現標準化、規范化的管理機構，管理機構不明確，各部門分工以及職責就很難落實下去，更加無法按照相關的法律法規來進行建筑工程管理工作。
2、目前管理體制還需要進一步完善
目前，建筑工程管理工作中存在的一個比較突出的問題就是管理體制不健全。管理體制的不健全對建筑工程建設會造成不利的影響，我國很多建筑工程項目，為了節省開支，對管理部門人員進行大量削減，這樣也就造成管理人員多數是兼職的。管理人員的嚴重不足會使管理作用得不到發揮，建筑工程管理工作不能落實到位。
3、人們對于建筑工程管理的認識不到位
如今，建筑行業已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一，相應的建筑工程管理工作也就發揮著不可替代的重要作用，但是，當前人們對于建筑工程管理的認識不到位，普遍存在著重技術、輕管理的現象，許多建筑企業片面的強調建筑施工技術水平的提高，而不夠重視建筑工程管理，因此就無法充分發揮建筑施工地理、資源、人才等優勢，從而直接導致了建筑工程質量的不合格甚至是安全隱患的存在。
4、建筑工程管理人員的綜合素質還有待提高
目前，建筑施工管理人員培訓機制還有待改善，管理人員的綜合素質還較低，還比較缺乏懂經營、懂技術、懂管理的復合型、高素質人才，這樣也就造成了與國際工程公司的差距。同時，我國的建筑施工企業辦法執行力不足，管理制度不健全，違法工程流程時有發生，編制計劃不規范、不科學，管理水平比較低。
5、建筑工程施工過程中的安全管理還沒有引起足夠的重視
建筑工程施工過程中的安全管理是一項不容忽視的問題，建筑施工多為露天作業存在較大的危險性，很容易發生事故。據有關資料統計建筑施工危險性僅次于礦山，事故年均死亡人數與其他行業相比已位居第二，對建筑工程行業的整體發展有一定不利影響，給施工人員生命財產造成很大損失。近年來，建筑工程施工過程中不斷有事故發生，例如機械損傷、坍塌事故、物體打擊、高空墜落、觸電等，分析其原因主要是環境的危險性和人為的操作失誤所造成，例如在建筑工程傷亡事故中80%發生在民工和臨時工身上，90%是由于違章指揮、違章作業造成的。
二、建筑工程管理中存在問題的產生原因
1、從建筑工程技術方面分析
建筑行業不僅分工細致，而且勞動力密集，對于建筑工程管理而言，具有人數多，人員分散、工作繁雜等特點，為了能盡早的使我國建筑行業達到國際先進水平，必須將先進的技術和科學的管理手段引入建筑行業，因此，必須要保質保量的將這些施工設計圖紙進行分類、存檔以保證能夠快捷方便的信息查詢、信息資源共享，這是亟待解決的問題。當前，我國的建筑工程信息化程度比較低，發展進程比較緩慢，和國外發達國家之間的差距還比較大，嚴重制約了我國建筑行業的發展。
2、從管理方面分析
在我國，建筑行業自從實行項目管理體制以來，已經逐漸形成了一種新型的企業組織結構模式，那就是以施工總承包為主，以各施工企業和施工隊伍為依托，但是，實際上，這種企業組織模式過于理想，達不到預期的效果，分包企業和施工隊伍不能完成應有的施工任務，只有一部分專業技術較高的分包企業能夠按時按質按量的完成分包任務外，相當大一部分施工任務仍然是由總承包企業組織人員完成的，這些使得建筑總承包企業投入的人力、物力和財力過于龐大，導致管理水平無法提高。
三、改進建筑工程管理的措施
1、建立健全建筑工程管理相關法律法規
目前，我國關于建筑工程管理方面的法律法規還比較少，而且大多不夠完善，執行力度也不夠，因此，首先要建立健全建筑工程管理相關法律法規，并且保證能夠有效的實行，這樣才能給我國建筑工程管理提供法律方面的依據。于此同時，新的有效的建筑工程管理法律法規應該及時制定，將專業化的建筑工程管理推廣開來，制定嚴格的考核和控制建筑工程管理的專業化水平，確保工程在建設過程中順利進行，逐漸接近國際先進水平。
2、認真對建筑工程管理體制進行完善
管理體制是保證建筑工程順利進行的有效保證。要想對建筑工程管理體制進行完善，就應當從管理團隊和領導力進行入手，首先要對領導責任制進一步完善，可以根據制定的有關管理規定，對責任權限和任務進一步明確，一旦發現問題要及時進行整改，及時對下屬完善建筑工程管理體制情況進行監督；其次，要建立一支科學、高效的建筑工程管理隊伍。在建筑工程項目開始階段，應當建立包括項目經理在內的領導班子和成員，這一建筑工程項目團隊要認真做好團結協作工作，要擁有全新的管理理念，要按預期目標完成任務；其次，進度計劃是進度管理的一個重要工作，其他計劃的制定都是在進度計劃的基礎上進行的，進度計劃的好壞對后期的工作開展有著重要的影響。
3、加強對建筑工程管理的重視
當今世界是信息化的時代，管理手段以及管理思想現代化，并且逐步走進了現代建筑企業，建筑工程管理水平的高低嚴重影響著建筑企業管理總體水平的高低和企業效益的好壞，必須加強對建筑工程管理的重視，做好宣傳教育工作，進一步提高企業職工的現代化管理水平和意識，逐漸提高建筑工程管理水平。
4、要建立一支能力較強的建筑工程管理隊伍
有一支較強的管理隊伍，對于建筑工程項目來說是非常重要的，如果建筑工程項目的管理團隊都沒有全身心投入工作，團隊沒有較強的凝聚力，團隊人員工作效率低下，管理人員就不可能發揮出真正的管理作用。因此，在建筑工程項目開始之前就應當建立一支優秀的管理隊伍，制定出詳細的計劃，對于每一位管理人員都進行考核，從而提高整個管理團隊的工作效率。
5、加強安全管理
安全管理是施工企業管理中的核心部分，具有綜合性、系統性、科學性的特點，施工中的所有人員、物資和環境都是管理的對象，是對這些對象的狀態進行控制和管理的動態科學。在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學、合理的施工方案，確保現場的作業程序穩定，嚴格按照安全規范進行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善體系，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。
結束語
建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其管理的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。時刻關系著人們的生活以及社會的運行，工程管理作為一個重要的建筑工程管理環節，一定要引起相關領導的重視。應堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業的健康發展。進而使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程管理；原則；應用
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑企業要想在這樣的環境中生存和發展下去，就要運用有效的手段革新建筑工程的管理，使其更加的符合市場發展的需求，只有這樣才能夠促進在建筑企業健康、穩定的發展。
1 建筑工程管理的現狀
1.1相關法律、咨詢機構不健全
建筑工程管理咨詢業在服務于社會主義建設、維護正常的經濟秩序、促進政府職能轉變方面發揮積極作用。我國的建筑工程管理經歷了從無到有的過程，正處于發展階段，受到社會和業內人士的廣泛關注。作為一個新起的行業，它不可避免的存在著許多缺陷，相關法律、咨詢機構的不健全就是其中之一。盡管我國已經有了相關的法律、法規，但是由于各方面的原因，這些法律、法規全黨全國不夠健全，在實踐貫徹中存在著許多問題，發展還不穩定。
1.2建筑企業管理模式單一
想要處理這些問題，就必須建立與建筑產品相適應的組織體系。在建筑工程實施過程中，由于每一個建筑產品有其單一性的特點，所以我們要根據特定的建筑產品建立適應的組織體系，該組織體系要能與該建筑產品生產經營特性相吻合，而不是固化的使用相同的管理生產模式。因此，根據建筑產品的生產工藝要求和特點，企業的管理模式要有一定的靈活性，應變性。）
2建筑工程管理創新的原則
2.1工程管理的創新需適應生產力的發展
生產力的發展影響建筑工程管理模式的革新。不同生產力對不同工程管理模式的規定不同，二者相互影響和制約。在市場經濟的大背景下，要將勞動對象、勞動工具和勞動者相結合來最大限度的發揮生產力的潛能。對于勞動設備要提倡使用新型的技術含量高的產品，并且產量相對較大的設備。在建筑工程管理中要將這幾個要素完美的結合，在市場經濟條件下協調勞動力和勞動工具很重要。如果在市場競爭中得不到勞動對象，生產力的幾個要素就不能結合，生產力將不能得到發展，會遭到市場的淘汰。
2.2工程管理的創新需適應市場的需求
市場是經濟發展的主要部分，它是在不斷發展變化的。只有適應市場的需求才能使建筑工程管理的創新發展取得成效，并為社會和企業創造利潤。市場效益多是指建筑工程創造的企業利潤和社會效益，取得良好的社會效益對企業贏得市場地位很重要。但是如果在施工中出現質量問題，會影響企業形象，難以贏得屬于自己的市場。建筑工程的項目是指建筑工程管理企業與業主之間簽訂的合同以及合同所規定的范圍，從宏觀角度來說即將目光轉向市場，就是說在市場中操縱項目并獲取利益，提升市場競爭力，參與新的競爭。
2.3工程管理的創新需注重人才的培養
建筑工程管理的創新模式的發展需要有利于企業文化和地位的提升，在建筑工程行業中建筑工程管理是通過現場管理人員實現的，因此管理人員的職業素質，技術能力和管理能力在很大程度上會影響整個工程的質量。而人的管理是企業文化一個顯著表現，高能力的企業最注重培養高素質的能力型人才，根據項目特征派遣符合需要的技術管理型人員，為企業的創新提供條件，實現企業效益。
3、建筑工程管理
工程的管理可通過項目管理系統實現信息化管理，管理系統中的各相關單位根據自身在整個項目中所處的位置建立相應的項目管理子系統，然后按建設單位提出的接口標準和提供的系統接口，統一接入建設單位的一級項目建設信息管理系統，最終實現所有相關單位的整體信息化管理。項目的信息化管理可以通過
項目管理軟件實現項目的信息化管理，通過進行工程進度計劃的總控安排和建設單位提供一級里程碑計劃，各相關單位利用有效的組織和技術手段，可制訂詳盡的工程進度計劃，并利用其子系統編制包括各項資源加載的二級、三級進度計劃，每次報送的進度計劃都應包括各項資源加載圖，以便建設單位和監理單位能準確及時地掌握工程建設過程中的各項指標的變化。
在施工的整個過程，根據建設單位的一級總控計劃、設計變更和施工實際調整等情況，各專業單位可及時調整各項資源的儲備和采購，做到工程進度計劃和項目管理的實時調整和管理。并按合同約定條款規定的時間和方式，向建設單位和監理單位提供工程進度計劃和各項臨時調整進度計劃，及時做好項目進展情況分析和監控，以及各項信息的，做到計劃調整實時、調整控制有效、及時。
在項目實施的全過程的工程管理，可以以項目信息化管理提供為主線，通過各單位的信息平臺，與建設單位和監理單位進行進度計劃的審批、進度計劃調整的報批、以及其他一系列的信息與交流，實現工程項目管理的信息化管理。
4、建筑工程管理創新模式的應用
4.1建筑工程管理在管理理念上的創新
管理理念是對管理人員的要求，在實際的項目實施過程中，項目管理人員特別是項目負責人要求能對整個工程有個全面的把握和統籌，這就要求建筑企業不斷地對工程管理者進行管理理念的灌輸，增強他的管理創新意識，提高他們的管理創新能力。
4.2建筑工程管理在技術上的創新
建筑工程施工技術直接關系到工程的整體質量，關系到企業的健康發展。加強對施工技術的創新是十分必要的。技術創新包括自主創新和商品開發創新。一是自主創新：在實際工程項目中，在項目施工前，方案人員對施工圖紙、招標文件，勘察報告等進行研究，分析其項目施工的難點、重點，根據企業擁有的核心施工技術，編排施工組織方案，這樣在實際施工中，利用企業的核心技術，擊破難點，重點突出企業品牌，所以自主創新其實是利用自身的核心技術實現產品價值的過程。二是產品的開發創新：對企業來說必須在產品的開發創新上下功夫，結合產品的特性，從自身的實際情況出發，確定產品的開發模式，如新工藝等。
4.3建筑工程管理在機制上的創新
所謂機制上的創新是指建筑企業依靠創新的機制來增強自身的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中占有有利地位，從而達到使企業獲得經濟效益和社會效益雙贏的目的。建筑企業應建立必要的激勵機制，這對提高建筑工程的管理水平，調動工作人員的積極性有重要的現實意義。此外企業還應注重項目部的建設，落實崗位責任制，明確各部門的職責和權限，提高建筑工程管理效率，達到盈利的目的。為此企業要想實現工程管理質量的飛越，實行機制創新是十分必要的。
4.4建筑工程管理模式在文化上的創新
建筑企業只有在不斷創新中才能謀求更大的發展，企業文化只有不斷的創新，才能具有強大的生命力，企業才能蓬勃發展。文化的創新應從企業價值觀的創新以及企業文化創新機制的確立著手。作為建筑企業應注重價值觀的創新，積極采取有效措施增強企業文化創新的能力，并以企業精神為統帥，對企業文化的創新進行指導。企業文化的創新機制主要包括目標機制、激勵機制、傳播機制。建筑企業應充分利用國內外的先進文化和市場資源，從企業的實際情況出發，利用一切創新資源，促使建筑企業健康、穩定的發展下去。
5、結束語
隨著我國市場經濟的不斷發展，人們對建筑工程管理的要求也越來越高。因此，作為建筑企業想要提高自身的競爭力，首先應該樹立創新的管理理念，引進一些高素質管理創新人才，并且根據實際情況來建立相應的管理模式，以此來有效的提高建筑工程管理的水平，只有這樣才可以使建筑工程管理創新模式得到有效的應用及發展。
參考文獻
[1] 繩曉慶.論建筑工程項目管理中的成本控制[J].改革與開放，2009（12）
關鍵詞：工程管理；范疇；基本要求；特點；重要性
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
隨著我國加入各種國際組織，人們的生活水平得到了很大的改善，建筑行業也在全球建筑行業的影響下發生著日新月異的變化，所以，如何做好工程項目管理工作，建設出高質量、低成本和建筑成了人們日益關注的話題。與此同時，對建筑工程中的各項管理事項進行研究，真正的將這些有關管理事項的細節滲透到實際建設的施工工程中去，使得更多的施工問題能夠突出出來，根據實際情況，加強對施工工作改革的能力，使管理工作不斷幫助工程施工建設不斷地進步。進行施工工作的完善建設，就要對其細節性的管理，是各個細節能都完善的建立在工程基礎之上，加強對工程的細節監督、成本建設、節能環保等方面的關注和研究，真正的搞明白工程管理的范疇，并將工程管理事項的重要性突出出來。
一、有關工程管理的概念
廣義的工程管理主要包括對重大建設工程實施的管理；對重要復雜的新產品、設備、裝備在開發、制造、生產過程中的管理；還包括技術創新、技術改造、轉型、轉軌的管理，產業、工程和科技的發展布局與戰略的研究與管理。而簡單來講，工程管理主要是指狹義的“工程管理”，即對工程項目主要是土建類項目的管理。
工程管理就是對工程或者說工程建設進行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程，工程管理是對一個工程從概念設想到正式運營的全過程的管理。此外，工程管理不僅包括工程項目管理，還包括工程的決策、工程估價、工程合同管理、工程經濟分析、工程技術管理、工程質量管理、工程的投融資、工程資產管理等。
工程管理是全過程，多目標的管理，是對工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作，是全方面的管理。工程管理通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對工程建設和運營過程進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以對工程進行全過程的動態管理，實現工程的目標。
二、工程管理的范疇
工程管理本身有鮮明的專業特點，具有很強的技術性和綜合性。而且它是一種實務型管理，需要很強的溝通協調能力。管理工程雖然可以說是一項挑戰，但它對保證工程的成功有決定性作用。它對社會的貢獻也很大，是非常有價值和有意義的工作，會給人以成就感。同時管理一項工程也要解決很多方面的問題，例如如何組織一個工程的建設和運行；采用什么樣的建設和運營模式；工程資金如何管理最有效等問題。
在現代的工程管理中，它的領域范圍是十分廣泛的，除了各種大型的工程之外，還包括了一些技術性很高的工程或者是某個行業的特殊含義的工程，如生物工程、登月工程、軟件工程等，這些都已經與科學技術創新與探索相聯系，已經部單單是只對科學知識的應用了。所以，工程管理不但包括重大工程建設中實施的管理，同時也包括了一些新產品的開發、創造和生產過程的管理，同時也包括了對科學技術的改造與創新活動的管理以及對一些重要工程的發展戰略的管理。從而，在工程管理中，工程決策是非常重要的，它包括對特定工程的可行性進行分析，對工程的實際價值進行評估以及在工程實施過程中的一切活動行為的決策。
三、工程管理的基本要求
1.對工程設計管理的基本要求。物業的功能組合是否合理；供電系統的配置容量、主結線系統、負荷分配計量是否滿足安全和用戶需要；中央空調系統的選型和系統設計是否合理，送排風系統是否完善；給排水系統是否充分考慮給水及排水需要；消防系統是否布局合理，自動報警能否滿足二次裝修的擴容需要；電梯和扶梯的選型是否先進和滿足物業功能需要；物業綠化和車場管理的布局是否合理完善。
2.對工程施工管理的基本要求。工程調度會，了解工程進度和施工質量情況；修改建議，使物業管理的條件更加完善；跟進工程分部試驗和驗收工作，掌握公共設備的質量情況；收集資料，為編制公共設備系統的管理制度和操作規程作好準備。
3.工程竣工驗收階段的管理要求。參與工程竣工驗收工作，有計劃有步驟地分部接管物業；參加發展商、監理公司、施工單位和物業管理公司共同進行的和的業巡樓檢查，施工單位繼續整改完善的依據；在竣工驗收過程中，作好小業主二裝修的設計審查和施工管理工作。
四、工程管理的特點
1.工程管理需要對整個工程的建設和運營過程中的規劃、勘察、設計，各專業工程的施工和供應進行決策、計劃、控制和協調。工程管理本身有鮮明的專業特點，有很強的技術性，所以沒有與工程相關的專業知識的人是很難做好工程管理工作的。
2.工程管理是綜合性管理工作，而人們對工程的要求是多方面的，綜合性的，工程管理是協調各個工程專業工作和管理各個工程專業之間的界面，所以是與工程的各個專業都是相關的。
3.工程管理是實務型的管理工作，所以在管理過程中不僅要設立目標，編制計劃，還要執行計劃，進行實施過程的控制。
4.工程管理與技術工作和純管理工作都不同，它既有技術性，需要嚴謹的思維和作風，有事一種具有高系統性、綜合性、復雜性的管理工作，需要足夠的知識、經驗、社會交往能力等。
5.工程的實施和運營過程是不均衡的，工程的生命期各階段有不同的工作任務和管理目標。
6.工程管理工作對保證工程的成功有決定性作用，是一門“管理學”和“工學”交叉的學科，從而工程是管理的對象。
五、工程管理的重要性
1.管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。 建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。
2.建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交匯施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
3.隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術主裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。
工程管理作為工程與管理科學的重要組成部分，它不但有管理學的共性，同時還具有工程管理自身特有的特點和規律，在我國，工程管理主要是由行政管理部門或者是產權部門組成一個工程指揮部門，然而這個班集體卻是缺少管理與決策水平的，所以導致我國工程的管理水平低、投資效益低。由此可見，注重工程管理的重要性，提高工程管理水平，，使我們在未來需要解決的一個根本性問題。
六、工程管理中出現的問題
1.建立科學的、博采眾長的投資決策體制問題。我國工程咨詢機構長期處于政府機構的從屬地位,影響其咨詢判斷及建議的獨立性及客觀性。工程咨詢的特點是綜合性,不僅要綜合諸多技術專業,同時又要將技術與經濟和社會諸多因素綜合,并用系統的觀點對資本、人力等資源和科學技術進行優化配置,絕非單純的技術問題。
2.提高我國工程管理隊伍素質問題。工程管理是一門專業。要按專業要求建設工程管理專業隊伍,包括現有人員的培訓,學校教育如何適應工程建設需要和學科建設等。
結語
總而言之，一個好的企業，一個好的工程項目，就要有一套好的工程管理體系，反之，如果管理工作薄弱，體制不健全，那么會在發展中處于不利地位。所以，為了更好的適應社會的發展，使工程管理水平更好的為社會服務，我們必須充分了解工程管理的范疇，以及它在工作中的重要性，提高工程管理質量。
參考文獻
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[2] 李力.論工程管理的重要性[J].城市建設，2010
關鍵詞：貴州；工程管理；研發推廣
引言
貴州地處云貴高原，介于東經103°36′～109°35′、北緯24°37′～29°13′之間，東靠湖南，南鄰廣西，西毗云南，北連四川和重慶，東西長約595千米，南北相距約509千米。全省土地總面積176167平方千米，占全國總面積的1.8%。加強貴州工程管理的研發推廣及應用，是決定貴州經濟建設成敗的關鍵，對貴州的發展起著非常重要的作用。
1.工程管理的研發
1.1工程管理
貴州地貌屬于中國西南部高原山地，境內地勢西高東低，自中部向北、東、南三面傾斜，平均海拔在 貴州龍宮喀斯特地貌1100米左右。貴州高原山地居多，素有“八山一水一分田”之說：工程管理是以施工項目為對象，以項目經理責任制為中心，以“三控制”為手段，以相關合同為依據，按工程項目的內在規律，對各生產要素進行有效地組織、指導、計劃、控制，實現資源優化配置，取得最佳的經濟效益的過程。在工程項目的管理中，管理的主要表現形式和手段是控制，簡單概括有三個方面：進度控制、質量控制和成本控制。工程項目中出現的許多問題，都與管理不到位，控制不嚴有關。進度控制不嚴就可能使工程不能按時完工，造成大尾巴工程的出現，同時也增加了工程成本；質量控制不嚴就可能使工程達不到要求，造成缺陷工程或豆腐渣工程的產生；成本控制不嚴就可能使個別部分費用增大，出現浪費現象，造成項目總投資增加。做好“三控”是工程實現預期目標的保證。
1.2研發管理
研發管理就是在研發體系結構設計和各種管理理論基礎之上，借助信息平臺對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協調活動。研發管理，是一個較為寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行理解。狹義的定義是指對研發或技術部門及其工作進行管理，重點是產品開發及測試過程。廣義的定義是研發工作實際上不僅僅包含技術開發工作，其范圍涵蓋新產品的全生命周期，以從產品創意的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、產品實現、產品開發、產品中試、產品等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰略與規劃、市場分析與產品規劃、產品及研發組織結構設計、研發項目管理、研發質量管理、研發團隊管理、研發績效管理、研發人力資源管理、平臺開發與技術預研等領域。研發優勢的唯一可持續源泉是卓越的研發管理流程。以某項卓越設計、天賜良機、對手的某個失策或某一次幸運為基礎的優勢是不可能長久的。
2.加強工程管理的主要方法
2.1 建立統一的規定
隨著建設工程國際化進程的加快，貴州工程管理應用的難度也越來越大。為了更好地進行工程管理，有必要從分調動各方面的資源，充分發揮全體員工的主觀能動性。在工程管理應用中，進一步加強對施工質量的管理和控制，加大對施工進度的管理力度，加強對工程成本的管理和控制。并且要能夠迅速發現在施工管理中存在的問題和缺陷，有針對性地提出切實可行的解決方案。建立健全工程管理法律法規及各種管理實施細則，制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具，用于指導工程建設的整個過程，客觀地估工程建設質量記錄，進一步提升工程管理水平。貴州的立法機關應當加快工程總管理的法律、法規建設，對工程管理的市場準入、管理標準、工程建設資質、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運作方式進行規范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各項規章制度，規范貴州工程市場和工程建設行。
2.2充分利用新技術
隨著新技術、新材料、新工藝的大量采用，工程市場環境發生了重大的變化，對工程管理的應用也提出了較高的要求。隨著山水黔城、貴陽世紀城等眾多項目的發展，工程管理也越來越關注工程管理信息化的發展，如果做項目管理的人士對項目管理信息化一無所知，對網絡化項目管理軟件不了解，將越來越落后于時代。與相對傳統的工程管理相比較，現階段的工程管理更加趨向于工程管理的標準化、科學化和信息化，同時對工程管理有效性等方面提出了更高的要求。進行管理技術創新，為工程管理的科學應用提供技術支撐進行管理技術創新，為工程管理的科學應用提供技術支撐是我國工程管理應用科學、健康發展的第二個措施。技術水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術的采用，決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動化控制程度，運用工程管理集成系統進行工程管理成為必須。為加快貴州省創新方法推廣應用進程，培養區域創新方法推廣應用人才，提升我省企業自主創新能力。通過其中的知識庫和分析工具，使研發人員打破思維定勢、拓寬思路，加快解決問題的進程，在有限的資金、設備、人力資源基礎上優化研發過程，優化智力資源，使企業獲得研發和生產的最大效益。
2.3對于成本的控制
貴州當地政府對于構建科學、合理、有效的管理體系構建科學、合理、有效的管理體系是我國工程管理應用科學、健康發展的列為最重要的措施。不能構建科學、合理、有效的管理體系是造成我國工程管理混亂的主要原因，正是由于此原因，工程管理才會在應用上產生這樣或那樣的問題，工程管理各部門之間不能夠各司其職，分工合作，互相扯皮，互相牽制，職責不清問題經常出現。所以，必須以過程控制為手段、以計劃為基礎、以業務流程為主線構建科學、合理、有效的管理體系，促進工程管理的全面順利進行隨著微利時代的來臨，企業要從各個方面節約成本，包括研發成本也要控制。研發成本控制并非指壓縮研發規?；蛘邷p少研發投資，而是指減少研發中不必要的開支，用較少的投入獲取較大的研發成果。研發成本管理要和研發成果收益結合起來。研發風險管理則是以風險為主要的控制目標，制定一系列規章制度有效將風險降低到可接受水準以下，否則就必須增加控制措施。
3.案例分析
優越的研發流程則始終能夠發現最佳的機遇，推出有競爭力的產品和服務，并以最快的速度把這些研發成果投入市場。2005年前后，建筑面積達到20萬平方米的樓盤，在貴陽這樣一個三線城市，已經可以被視為大盤了。然而現在，總建筑面積超過100萬平方米，占地幾千畝的大盤比比皆是。其中一個名為花果園的超級大盤，總建筑規模更是達到了1830萬平方米，堪稱中國第一大盤。因此.加強貴州工程管理的研發推廣及應用，很有必要。
4.結語
貴州工程管理的研發推廣及應用并不是一個簡單的事情，工程管理的研發是有很多部分組成的，每個部分都對工程管理的研發推廣及應用有影響。如果一個環節做不好，不僅影響整個工程管理，還對工程經濟效益和人們的生命財產都帶來了危害。我們要努力將貴州工程管理的研發推廣及應用，使工程管理發展起來，也使貴州走向更美好的明天。
參考文獻：
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【關鍵詞】 建筑工程；管理；問題；對策
引言
隨著科學的不斷發展和經濟的不斷進步，我國現階段的建筑工程已經有了很好的提升和發展。在一定程度上，對于建筑工程的管理已經累積了豐富的、大量的管理經驗，在建筑行業上獲得了很好的成績。但是，由于建筑行業各種原因，對建筑工程的管理仍然存在著很多問題需要解決，這些問題產生的大多數原因是由于管理者的主觀原因和客觀原因，主觀原因主要是由于我國建筑工程管理不能很好的利用先進的科學技術管理理念，客觀原因主要是因為相關的部門和企業還有建筑工程企業自身造成的，以上兩種原因對建筑工程的管理帶來了極大的不便。
1 建筑工程管理中存在的常見問題
1.1 我國建筑工程管理中法律法規不夠完善
我國現階段比較全面的法律法規是《建筑工程項目管理規范》，該規范將國內外的管理模式和方法有機的結合起來，并大力推廣了建筑工程管理體制，我國后來又頒布了與建筑行業相關的一系列的法律法規，但相比于國外的建筑工程管理水平，仍然存在著很大的局限性和落后性，以至于建筑工程管理不能實現規范化、標準化的管理機構，無法按照相關的法律規定來進行建筑工程管理工作，使得各部門之間的職責和分工很難明確和落實。
1.2 人們不能客觀的認識建筑工程管理
隨著我國建筑行業的迅猛發展，現階段，已成為我國重要的國民經濟支柱產業，但是人們不能客觀的認識到建筑工程管理，在建筑工程企業普遍存在著輕管理、重技術的現象，不重視建筑工程管理，而只是片面的提高建筑施工技術，對此則無法充分的發揮建筑工程人才、資源、地理等優勢，以至于會導致建筑工程安全隱患和工程質量的不合格。
1.3 我國建筑工程體制不夠健全
我國建筑工程管理水平低下，究其最主要原因是因為我國建筑工程管理體制不夠健全。隨著知識經濟的到來，建筑行業對對建筑工程管理人才的需求越來越多，要求也越來越高，但是因為我國建筑工程體制的不完善、不健全，對于建筑工程內部的機構和組織都不夠專業，以至于在建筑工程管理中極其缺乏專業性強且素質高的復合型人才，不重視技術的引進和人才的培養，這些因素不僅對我國建筑工程管理質量和管理水平有著很大的影響，而且還制約著行業的發展壯大和行業競爭力的提升。
2 現代建筑工程管理的管理要素
2.1 質量管理
建筑工程質量管理的高低能夠體現到一個地區的經濟發展水平，而且哈愛牽涉到社會的各方各面。建筑工程質量管理受監理單位和企業自身兩個方面的監督，這兩者之間既有密切的聯系又有明確的分工。對建筑工程質量管理的因素有很多，主要有以下幾點：人的因素，主要是現場施工人員的工作態度和施工技術及管理者的素質，建筑工程外部環境的因素，對施工的技術和工藝的應用等，對環境的要求特別高，質量的優劣受環境的影響較大。
2.2 進度管理
建筑工程的進度管理，在是制定時要有設計合理的工程進度計劃，對施工的進度進行具體的指導，而且還需制作出一份詳細的施工組織計劃。在施工進度計劃和施工組織計劃制定過程中，要充分考慮不可預見的各種情況的出現，確保進度管理制度客觀實際，堅持因地制宜的原則，最后要制定出數套緊急方案，以確保建筑工程施工能夠按時完成。
2.3 安全管理
安全管理作為建筑工程管理的核心部分，是集有科學性、系統性、綜合性的特點，建筑施工中的環境、物資以及所有人員都是安全管理的對象，是對這些對象進行安全的管理和控制。安全管理與社會的信譽和企業經濟效益有著直接的關系，是員工生命安全和國家集體財產的保證。項目經理是安全生產的第一責任人，對施工安全有著重要的責任，以至于需要具有優秀的管理能力和優秀品德的人來擔任項目經理，才能保證建筑工程施工安全有序的進行。
2.4 建筑工程體質管理
在我國建筑工程管理中管理體制的不健全是尤為突出的問題。管理體制是整個建筑工程管理的基本依據，體制的不健全將很大程度上阻礙建筑工程的建設，所以加強建筑工程體制建設一方面可以使相關工作落實到位，另一方面可以提高員工的積極性，從而使建筑工程管理起到真正的管理作用。
3 對建筑工程管理存在問題的改進對策
3.1 完善建筑工程管理相關法律法規
現階段我國建筑工程管理方面的法律法規執行力度不夠，而且大多還不夠完善，因此建立健全的法律法規，并保證建筑工程管理依照法律法規進行執行，這樣才使我國建筑行業有法可依。同時，應該加強控制建筑管理專業水平，制定嚴格的考核制度，加強推廣專業化的建筑工程管理體制，使我國的工程建設接近國際先進水平，確保建筑工程在施工過程中的順利進行。
3.2 堅持以人為本的管理理念
科學發展觀的核心與本質是堅持以人為本，把堅持以人為本的管理理念應用到建筑工程現代化管理中是保持建筑工程企業穩定的根本，建筑工程管理中的指導是堅持科學發展管。一是要重點解決企業員工突出關注的問題，二是要對企業員工的整體素質要不斷加強。使用現代工程管理理念來管理人員，堅持以人為本，以促進建筑工程項目的開展和完成，則要充分調動員工的創作性和積極性，把堅持以人為本的理念貫徹始終。
3.3 完善建筑工程管理體制
建筑工程管理體制是實施有效管理活動的主題，是工程有效開展的保證，要從團隊和領導力入手，完善建筑工程管理體制。首先要建立一支科學、高效的工程管理隊伍，要選擇一支有協作精神的項目團隊為項目的開始做準備。其次，要責任到人，完善領導負責制，明確劃分責任權限和任務，及時的監督下屬對工作的完善情況，發現問題要及時做出調整。要完善建筑工程管理體制，要建立全新的建筑工程管理理念，保證工期和進度的按時完成。進度計劃是建筑工程管理的重要工作，所以要認真制定進度計劃，計劃制定的好壞與建筑工程后期各項工作有序的開展有著密不可分的關系。
4 結論
建筑工程管理是一項面廣量大的社會系統工程，緊密連接工程建設的各個方面，它是一個系統的工程，貫穿于工程建設的全過程。隨著市場競爭的不斷加劇，建筑工程行業也向著專業化的方向發展，對服務水平和工程質量的要求越來越高，每一個建筑企業都有提高利潤、降低成本增強競爭力的需求，企業精而強，專業化的趨勢不可避免，這種趨勢迫使企業充分利用有限資源，提升核心競爭力，壓縮企業規模。使得建筑工程企業能夠在不斷發展的今天立于不敗之地。
參考文獻
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【關鍵詞】電力工程管理;創優;策劃;控制措施
電力作為我國的支柱性產業之一，其發展水平直接關系到到國民經濟的發展。與此同時，電力市場競爭日趨激烈也給電力企業發展增加了壓力。要想促進電力企業的可持續發展，就必須要對電力工程管理提高重視，采取有效措施來對電力工程項目進行全方位的、有效的管理及控制措施，以此來促進電力工程管理創優目標的實現，提高電力工程質量。
1.電力工程管理創優策劃
在電力工程管理工作中，工程項目的創優策劃是其重點，創優策劃水平直接影響到電力創優工程質量，要想做好創優策劃就必須做到以下幾點：
（1）明確管理目標，對其進行全過程、全方位的規劃設計、組織協調及控制，以確保質量、時限及費用符合設計標準。
（2）確保管理的科學性，以項目管理活動為研究對象，探索項目管理方法，確立項目管理對象及主體，例如政府、業主、承包商、監理部門等。
（3）項目管理內容的確定需要以三控制、二管理、一協調為原則，以工程項目管理特點為依據，明確工程目標管理的責任，減少管理工作的復雜性。
（4）明確創優工程的特點及難點，編制科學合理的專項施工方案，提高新技術、新材制或新工藝的應用水平，以實現電力工程創優目標的實現。
2.電力工程管理的控制方法
2.1 事前控制
事前控制是指在正式施工前，控制其影響因素。事前控制階段的重點是在施工全過程中做好準備工作。例如收集需要的施工圖紙，建立項目組織機構及部門，建立健全有關制度體系，配置人力資源及各類物資，組織施工人員進行技術培訓等等。
2.2 事中控制
事中控制是指在施工過程中進行管理與控制。技術支撐是事中控制的關鍵，管理人員必須要認真核對全部工序交接工作，對每一個流程進行全面分析與控制，尤其是施工物資的采購、生產及儲存，必須要準確地做好預算工作，包括成品的保存，設備調試及安裝，工具保養等等。
2.3 事后控制
事后控制是指工程竣工后所進行的管理與控制。事后控制的目的是解決電力工程施工中存在的缺陷及遺留問題，避免其對電力工程造成不良影響，確保創優項目的順利進行。所以，在每道工序完成后，需要及時檢查驗收工程項目的結果，確保其高質量、避免缺陷問題的出現。
3.電力工程管理創優的控制措施
3.1 加強策劃管理，完善目標設計
要想實現電力工程管理創優目標，必須要在電力工程建設管理過程中，明確管理目標，制定一個系統的、詳細的、有策略性的目標策劃，并在建設管理工作中以此為依據，構建管理系統框架，為工程決策及實施提供依據及指導。其次，需要從電力工程的發展需求及管理需要出發，結合策劃對象、過程及內容，來確定管理目標。此外，需要研究管理的可行性，對工程涉及到的人力資源及資金進行可行性研究，必須要具體到工程建設的全過程。
3.2 加強全過程管理
在電力工程項目的準備階段，需要做好各項準備工作。例如電力工程項目的初步設計、施工圖紙設計、工程計劃的制定、工程項目招標及承包商的選定、工程項目承包合同的簽訂等等。其次，在電力工程項目實施階段，需要明確電力工程項目實體，實現投資決策目標。在該階段必須要加強各個部門的組織協調，加大施工各參與方的管理及協調力度，從而保障管理工作的順利進行。在電力工程項目竣工驗收階段的管理過程中，尤其要對工程項目的試生產及竣工驗收加強管理與控制。
3.3 優化工程環境管理
需要明確社會經濟、政治文化等因素對電力工程管理工作的影響，充分認識電力工程管理現狀及其影響因素對工程管理造成的影響，在充分認識的基礎上采取有效措施。在建立電力工程目標管理系統的過程中，需要對工程項目構思、識別需求、設立工程項目目標、建立目標系統等工作加強管理。在電力工程構思的基礎上，評價工程項目投資方的具體需求，與此同時，還要綜合考慮工程項目與各級政府部門或企業發展戰略的關聯性，在此基礎上能夠實現投資方需求的合理化，提高目標管理理念的科學性，然后再提出工程項目管理的最終目標。但是，在此管理過程中，必須要對電力工程項目及環境進行深入分析，最終確定與實際情況相符合的需求目標。
3.4 強化技術及質量管理
在電力工程的實施過程中，管理人員必須要以工程實際情況為依據，對電力工程進行全方位的管理，嚴格遵循高標準工程驗收規范。在此過程中，還要進一步加強技術管理，根據工程實際情況，提高新工藝、新技術及新材料的應用水平，在管理過程中不斷調整并改進管理措施，從而為創優目標的實現提供基本保障。
3.5 加強施工監理，提高工程質量
在電力工程施工過程中，需要建立健全監督管理體制，對電力工程施工進行全面監理。第一，接受建設單位委托與授權的工程監理企業必須要具備一定的資質水平;第二，施工監理工作必須要嚴格遵循國家批準的工程建設文件、相關的法律法規體系與標準規范、建設工程委托的監理合同及建設工程合同等等，這樣才能夠提高工程項目管理水平，確保電力工程質量。
3.6 完善工程項目管理體制
在社會主義市場經濟體制下，電力工程項目管理必須要受政府部門的監督與管理，電力工程項目業主、承包商及監理單位直接參與，電力工程項目管理必須采取“三方”管理體制。完善工程項目管理體制能夠加強工程承發包市場管理，根據電力工程招投標承發包的范圍、類型及條件，來依法監督招投標承發包活動并對工程合同加強管理;還能夠有效控制工程建設程序，例如對電力工程報建、施工圖紙及設計文件的審查工作、工程施工許可、材料及設備的準用、質量監督及施工驗收備案等實行統一體制化管理。要想完善電力工程管理體制，就必須做好以下幾個方面的工作：第一，建立健全工程質量管理法律法規體系，包括行政性法規、工程技術規范標準，例如《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、建筑工程施工質量驗收統一標準、工程施工質量驗收規范等等。第二，需要建立健全工程安全責任制并確保其落實到位，主要包括工程安全行政領導、項目法定代表人、參建單位法定代表人及工程參建各方人員的負責制。第三，需要建立健全工程質量責任制并確保其落實到位，主要包括工程質量行政領導、項目法定代表人、參建單位法定代表人等參與方需要承擔的工程質量終身責任制。
4.結束語
綜上所述，電力工程項目在管理過程中受到多種因素的影響，這就會對電力工程項目創優造成不同程度的影響。所以，各個部門需要相互協調，共同優化資源配置，采取有效的管理控制措施，以此來充分發揮各項資源的優勢與作用，切實提高電力工程質量，提高電力工程管理效率及質量，最終促進電力工程管理創優目標的實現。
參考文獻
[1]杜洪濤;展慧燕;程興防.基于“工程創優”理念的電力工程管理控制策略研究[J].科技創新與應用，2013（26）：
關鍵詞：工程管理理論 解析 體系 構建
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）10-0155-01
隨著工程建設的不斷發展，工程管理也越來越受到重視，對工程管理理論體系思維相關研究也在進一步深入，工程管理的獨立學科地位也開始得到認同。 因此，本文就構建獨立的工程管理理論體系，對工程管理理論做出了相關解析。
一、解析工程管理理論體系
工程管理理論體系有著不同于其他工程體系的特點，其特點一般表現在以下幾個方面：
1.該體系面向對象是工程技術
工程管理理論體系是工程技術等方面的管理來研究的，在這個研究里，首先要解決的一個問題就是工程技術等方面管理的規范性。由于工程這個行業的特殊性，工程技術的成熟性與規范性都是由工程管理理論來做出指導和規范的，因此，工程管理理論體系的專業性和基礎性知識與工程行業特點相輔相成，成為工程管理理論體系的一個重要特點。
2.工程管理學發展理論與應用相互進行
我們在解析工程管理理論體系與方法時，首要考慮的是如何通過對理論的解析而縮短工程時間，提高工程質量以及降低工程成本和費用。工程理論體系在一定程度上就是一種前人留下的經驗，而我們在應用的時候就要從理論和實踐相互進行中總結經驗，發現問題、分析問題、處理問題、解決問題，這樣才能在原來的工程管理理論體系的基礎上總結出更適合我國工程發展和進步的新的工程管理理論體系，從而使得工程管理理論體系更加豐富和完整，推動我國的工程事業更上一層樓。所以說，我國的工程管理學發展理論與應用相互進行。
3.工程管理體系和項目管理既相互作用又有本質區別
在實際應用中，項目管理正在隨著工程管理的發展而發展，但說到底，工程管理體系和項目管理雖然相互作用，兩者之間卻有著本質的不同――兩者的管理對象不一樣。工程管理是在工程環境中對整個工程進行全方面的指導與規范，而項目管理則是在整個工程中有特定的目標，對這個目標在指定的范圍內進行指導和規劃，項目管理不需要有特定的工程環境的，對工程技術也不一定會有所涉及。
二、工程管理體系的科學構建
1.研究工程管理理論體系的必要性
工程管理是一種里程碑式的存在，但是這并不代表工程管理體系的科學性，因為我國很久以來，工程管理都只是按照傳統管理的形式存在，隨著我國經濟快速發展，大規模工程也越來越常見，工程界和理論界都在期待著工程管理的創新。因此，工程界和理論界開始對工程管理展開積極地探索和研究，通過不斷努力，新的工程理論體系產生了多種符合我國國情發展的管理理念、模式、方法、手段以及管理平臺等理論。目前看來，工程管理理論體系在我國工程中應用還比較多，但是仍然還是一個比較不完整的理論體系?？梢悦鞔_的一點就是，我國工程管理理論體系特色鮮明，做到了西方工程中所不具有的理論與實際相互結合、相互進行。在一定程度上，工程實踐的推動也較好地實現了工程管理理論體系逐步走向成熟和完整。[1]
2.研究過往歷史歸納工程管理發展規律
對工程管理在每個歷史階段的不同特點和經驗進行研究，并對每個階段的工程管理每個狀態都進行研究，我們不難發現，工程管理體系的根本就是總結工程管理理論在工程實踐中的應用的某些規律，這才是構建工程管理體系的歷史法的本質，工程管理體系的發展就是其在工程實踐中的不斷應用及對其成果的總結。
3.使用邏輯方法與實踐相互結合
邏輯思維是指在進行或發展某一件事之前就有了推斷和應用的某些推理的能力。邏輯思維能夠充分地利用大腦考慮工程實踐中的各個方面包括所預料到的問題，使用邏輯方法與實踐相互結合，構建科學合理的工程管理體系才能保證在工程的進行中時刻為工程的安全保駕護航、保證工程的質量、提高工程效率。工程管理體系是總結歷史每一個階段的狀態、從簡單到復雜一點一點積累起來的，因此，工程管理體系是依靠不斷積累，不斷吸取經驗而構建起來的。在日常工作中，不斷參考成功的方案、總結經驗和教訓才能不斷完善工程管理理論體系，才能使工程管理理論體系實現可持續性發展。[2]
4.針對工程管理體系某些問題的具體分析
工程管理體系存在在我國每個不同的行業里，但在這些行業里的工程管理理論都有一個顯著地特點就是工程管理理論與實踐是分開而不是共同進行的。一方面是因為我國想要使經濟取得快速發展，倡導實踐先行；另一方面就是人們還不重視理論的指導作用和規范作用。因此很多行業都存在在工程管理理論的重大錯誤。在工程管理體系中建構理論體系是相當重要的，因為理論就是一種經驗、一種教訓的總結，各種經驗和教訓會讓不管是哪一行業都能直面缺點和不足，當我們能夠研究行業里存在的問題時，意味著我們正在進步、正在發展。
5.工程管理體系的構建需要結合相應的環境
環境是影響工程管理體系構建的一個最重要的外部因素，因此，構建工程管理體系一定要結合相應的環境。工程管理體系的外部環境在一定程度上決定了工程管理體系構建的基礎性因素，只有把握好工程管理體系的外部環境，科學分析其對外部環境的適應性，對外部環境所影響的一系列問題及時進行解決，才能夠真正做到合理有效構建工程管理體系，才能對工程管理體系的構建起到積極作用。[3]
綜上所述，工程管理理論對我國各行各業的發展存在著極為重要的導向作用和規范作用，同時其對我國經濟發展的重要性也不言而喻。而工程管理體系的構建和逐漸完善更是對維護我國經濟可持續性發展和穩定起著不可替代的作用，因此，構建科學合理的工程管理體系最關鍵的一步就是在科學的理論上實踐。隨著工程建設的發展，工程管理也越來越受到重視，工程管理體系在工程建設中的價值也正在一點一點地體現出來，未來，工程管理體系一定會受到各行各業的承認。
參考文獻
[1]何繼善，王孟鈞，王青娥.工程管理理論解析與體系構建[J]. 科技進步與對策，2009，21：1-4.
