時(shí)間：2023-06-07 09:08:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電工崗位責(zé)任制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
自從戰(zhàn)線、隊(duì)開完班組長(zhǎng)會(huì)議后，我們召開了小組會(huì)議，組織全所人員傳達(dá)學(xué)習(xí)礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)相關(guān)的安全會(huì)議精神。并結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)后四個(gè)月的安全工作舉一反三，從加強(qiáng)崗位責(zé)任制，規(guī)范崗位操作規(guī)程入手，制定行之有效的安全措施，具體工作如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，號(hào)召主值班以身作則，帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)有關(guān)安全、工作會(huì)議精神。
無(wú)論哪次安全學(xué)習(xí)，我們變電所所有成員，都一個(gè)不漏地全部參加，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對(duì)于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實(shí)行哪些新辦法，進(jìn)行了認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。
二、從加強(qiáng)崗位責(zé)任制入手，規(guī)范崗位操作程序，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕三違現(xiàn)象。
安全工作什么時(shí)候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真抓實(shí)干，舉一反三，吸取教訓(xùn)，采取過(guò)硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅(jiān)決控制各類安全事故的發(fā)生。對(duì)于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細(xì)心對(duì)待，嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。
三、上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
我們地面變電所堅(jiān)決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)廣泛開展起來(lái)，并且深入持久地堅(jiān)持下去。按時(shí)檢修設(shè)備，按時(shí)巡檢，及時(shí)做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保安全供電，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫
礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí)，更重要的是要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)號(hào)召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)做好安全工作。
五、以服務(wù)一線為準(zhǔn)繩，以一線滿意為目標(biāo)，搞好服務(wù)一線工作。
特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個(gè)良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:機(jī)電管理 設(shè)備維護(hù)
中圖分類號(hào):TD607 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-8809(2010)06-0041-01
0引言
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì):在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化、維護(hù)精細(xì)化,提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與維護(hù)體系,加快機(jī)電管理與維護(hù)信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
1、煤礦機(jī)電管理
1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí),能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象則能及時(shí)停機(jī),立刻通知維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,及時(shí)排除故障隱患;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,并對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,或造成事故者,追究其責(zé)任。
1.2進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造。先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。只有依靠科技進(jìn)步,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。同時(shí)成立QC小組,對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問(wèn)題,從而不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修維護(hù)體系。首先在設(shè)計(jì)方面,一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中,要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購(gòu)買過(guò)程中要辨別真?zhèn)?嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。再者對(duì)設(shè)備的到貨把好驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拆機(jī)檢查,性能測(cè)試后方能使用。在安裝方面,既要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),還要把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序,更要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
1.4加快機(jī)電管理信息化建設(shè)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位,設(shè)備維修工作的好壞,直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢都要進(jìn)行過(guò)程的信息管理。選好、用好、維護(hù)好設(shè)備就成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案,逐步建立材料、配件消耗檔案。通過(guò)材料、配件消耗,為設(shè)備選型提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料,同時(shí)可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位,對(duì)設(shè)備的使用是否合理,是否符合技術(shù)要求。
2、維護(hù)措施
2.1改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來(lái)進(jìn)行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。
2.2設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說(shuō)明書為基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計(jì)劃?rùn)z修制度。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修工作分為現(xiàn)場(chǎng)檢修和計(jì)劃?rùn)z修。現(xiàn)場(chǎng)檢修,是以機(jī)電值班人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動(dòng)的檢修;計(jì)劃?rùn)z修,則是預(yù)防性檢修,是一項(xiàng)保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計(jì)劃?rùn)z修是檢修工作的重點(diǎn),管理工作應(yīng)主要放在計(jì)劃?rùn)z修上。
2.3制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新改造,提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性,果斷地報(bào)廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。①設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來(lái)使用的老設(shè)備。②設(shè)備的改造。主要途徑有:對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)和增加新的零件和各種裝置。
2.4提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí),我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理與維護(hù)就要樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要敢于轉(zhuǎn)變觀念。
3、結(jié)束語(yǔ)
以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)、維護(hù)”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作,消除機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高煤炭工業(yè)的發(fā)展水平。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】構(gòu)建科教基礎(chǔ) 優(yōu)化體制機(jī)制 培養(yǎng)科學(xué)素質(zhì)
國(guó)務(wù)院頒布的《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《科學(xué)素質(zhì)綱要》)精神明確要求：各級(jí)各類基礎(chǔ)教育學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)教育的體制與機(jī)制、基礎(chǔ)與管理、教育與評(píng)價(jià)等問(wèn)題的研究，改革和創(chuàng)新中小學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)教育工作，努力促進(jìn)其科學(xué)素質(zhì)的協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。作為一名九年義務(wù)教育工作的基層(鎮(zhèn)聯(lián)校)管理者，怎樣在平時(shí)的工作中督導(dǎo)所屬學(xué)校加強(qiáng)科普與科技創(chuàng)新教育(以下簡(jiǎn)稱“科教”)基礎(chǔ)建設(shè)與管理、創(chuàng)造良好的科教效益呢?我結(jié)合自己多年來(lái)的工作實(shí)踐感悟與反思，提出以下淺見(jiàn)供參考。
一、夯實(shí)陣地，打造學(xué)校科教平臺(tái)
1 加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑科教基本陣地
學(xué)校科教基礎(chǔ)設(shè)施是科教工作的重要陣地。加強(qiáng)學(xué)校科教陣地建設(shè)是提高學(xué)校科教效益與水平的重要保障。我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作時(shí)，著重注意了完備科教用房。具體做法是：要求所屬各校必須要有較高標(biāo)準(zhǔn)的“五室”。即： “手工制作室”(含木工室、電工室、鉗工室)、“計(jì)算機(jī)輔助工作室”(含電腦繪畫室、電腦設(shè)計(jì)制作室)、“圖書閱覽室”、“課件演示室”和“成果展覽室”等，并配備專、兼職技術(shù)工人和輔導(dǎo)教師，進(jìn)行定位服務(wù)。以指導(dǎo)和幫助學(xué)生進(jìn)行科學(xué)技能學(xué)習(xí)、實(shí)踐與創(chuàng)造，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力與創(chuàng)新意識(shí)。師生普遍反映很好。
2 編織校外基地網(wǎng)系，鋪造科教社會(huì)基地
做好學(xué)校科教工作須有常年固定的校外輔導(dǎo)基地與場(chǎng)所支撐。為適應(yīng)科教工作的需要，我們依托各級(jí)政府和社會(huì)各界支持，建構(gòu)了一批科教基地。如“農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園”、“林業(yè)生態(tài)建設(shè)基地”、 “水產(chǎn)研發(fā)基地”、“環(huán)境科學(xué)實(shí)踐基地”、“名勝古跡建設(shè)基地”等。這些基地的設(shè)立，一則可為學(xué)校科教工作拓展途徑，豐富內(nèi)容，活化形式；二則可引領(lǐng)學(xué)生借助基地發(fā)掘各類科學(xué)文化，探究各種科學(xué)問(wèn)題，學(xué)習(xí)各門科學(xué)常識(shí)，培養(yǎng)各種科學(xué)實(shí)踐、研究與創(chuàng)造的技能，并普受師生青睞。
3 聘邀專業(yè)人士參與，提升學(xué)校科教實(shí)力
做好學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)教育工作還必須常年聘邀專業(yè)人士與機(jī)構(gòu)參與校外輔導(dǎo)教育。 “十一五”以來(lái)，我們廣邀社會(huì)各界專業(yè)人士47人擔(dān)任各校“科教輔導(dǎo)員”，廣聯(lián)17家職能機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體為各校“科教輔導(dǎo)站”。他們?yōu)楦餍９才e辦專題科教報(bào)告會(huì)31場(chǎng)，舉行專題科教活動(dòng)60次，現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)學(xué)生的科教活動(dòng)76堂，使9800多人次學(xué)生受到教育和啟迪。他們還為廣大中小學(xué)生解讀各項(xiàng)科教政策法規(guī)、詮釋各種科學(xué)現(xiàn)象，介紹各種科學(xué)研究方法，培養(yǎng)各類科研技能。實(shí)踐證明，這些校外科教“輔導(dǎo)員”、“輔導(dǎo)站”，對(duì)提升學(xué)校科教實(shí)力和效益。具有獨(dú)到的作用。
二、理順體制。健全科教工作網(wǎng)絡(luò)
眾所周知，體制是管理的樞紐。良好的管理體制是創(chuàng)造優(yōu)良科教效益的最根本和最重要的調(diào)節(jié)監(jiān)控驅(qū)動(dòng)樞紐。這是現(xiàn)代教育管理實(shí)踐的一個(gè)不爭(zhēng)的理念。為了建好科教體制，我們首先深入所屬各校具體調(diào)研科教工作及成效，從中發(fā)現(xiàn)各校科教管理水平參差不齊，成效優(yōu)劣有別。為何會(huì)出現(xiàn)這種成效差異?究其原因是標(biāo)在管理運(yùn)作狀態(tài)，本在體制是否順暢。為了保障本單位科教工作健康、均衡發(fā)展，我們以“理順學(xué)校科教體制、健全網(wǎng)絡(luò)樞紐、促進(jìn)效益提高”為目標(biāo)，開展了以下督導(dǎo)工作：
1 健全學(xué)校科教工作機(jī)構(gòu)，理順科教管理體制
首先是加強(qiáng)體制建設(shè)，保障學(xué)校科教工作處于“各司其職，層層負(fù)責(zé)”格局。我們中心校率先完備自己的科教體制與網(wǎng)絡(luò)，由校長(zhǎng)出任“科教領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面規(guī)劃、組織、主持全盤科教工作，并為第一責(zé)任人，副校長(zhǎng)輔助之。中心校其他班子成員和所屬各校校長(zhǎng)均為組員，以此有正職、有實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)決策實(shí)體來(lái)領(lǐng)導(dǎo)本單位和所屬各校科教工作，并按計(jì)劃要求如期開展各類科教與管理工作，如：學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，貫徹科教法規(guī)條例，制定工作規(guī)劃與評(píng)價(jià)管理制度，具體組織、指導(dǎo)科教活動(dòng)等。其次是搭建好中心校“科教工作小組”，由中心校主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員任副組長(zhǎng)，所屬各校主管副校長(zhǎng)任組員，并吸收各校有經(jīng)驗(yàn)的骨干名師參與其中，以此來(lái)具體引領(lǐng)各校各類科教活動(dòng)。這樣。就使各校科教工作真正實(shí)現(xiàn)了體制順暢、機(jī)構(gòu)健全、人員到位和層層監(jiān)管、事事落實(shí)的健康發(fā)展的局面。
2 精構(gòu)學(xué)校科教輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化科教工作體制
建立健全學(xué)校科教工作體制，是保障科教工作效益的根本。我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作時(shí)恪意注重了以下幾點(diǎn)：首先是督導(dǎo)各校設(shè)立“教育科學(xué)研究室”(簡(jiǎn)稱“教科室”)，隸屬教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定全校科教工作計(jì)劃，指導(dǎo)全校的科教活動(dòng)。其次是建好“科教組”，配合“教科室”工作。其成員是以科學(xué)課程教研組長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，品德、勞動(dòng)、科技活動(dòng)課程教研組長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng)，上述學(xué)科骨干教師為組員，形成一個(gè)跨學(xué)科合作、多專業(yè)兼容的科教骨干機(jī)體。其主要職責(zé)是對(duì)照教科室工作計(jì)劃，落實(shí)各種科教活動(dòng)，實(shí)施歸口研究教法、改革學(xué)法，創(chuàng)造一流科教績(jī)效，實(shí)現(xiàn)又好又快地培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的教育構(gòu)想。同時(shí)，學(xué)校恪意為科教組全體成員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使每個(gè)人都既能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，又能獲得集體智慧的支持，達(dá)到既能提高科教效益，又能加速自身成長(zhǎng)的體制管理境界。
三、改革管理機(jī)制。激活科教工作動(dòng)力
機(jī)制是管理的動(dòng)力源。只有優(yōu)化的管理機(jī)制，才能保障學(xué)校科教工作長(zhǎng)效發(fā)展。為了保障所屬各校科教效益的提高，我們著重做了以下工作。
1 強(qiáng)化崗位責(zé)任制度建設(shè)，完善科教目標(biāo)管理
一是建立健全中心校本身的科教工作崗位責(zé)任制。其核心是明確規(guī)定本中心校各位成員的崗位責(zé)任。如：中心校科教工作第一責(zé)任人是校長(zhǎng)。其責(zé)任是傳達(dá)與解讀科教工作法規(guī)文件，制定科教工作制度條例，評(píng)價(jià)、鑒定各校科教成果，總結(jié)中心校年度科教工作等；副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)科教工作計(jì)劃的制定與工作內(nèi)容的督導(dǎo)落實(shí)。業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)活動(dòng)設(shè)計(jì)與技術(shù)指導(dǎo)，其他成員做好調(diào)研配合，并分別擔(dān)任組織聯(lián)絡(luò)、場(chǎng)地規(guī)劃、成果收集、資料整理等工作，均與崗位責(zé)任制掛鉤。同時(shí)，中心校還建立了科教工作定期檢查評(píng)估、定期碰頭小結(jié)、定期研究疑難問(wèn)題、定期推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等一系列工作制度，以真正使科教管理工作制度化、崗位目標(biāo)責(zé)任化。
二是督導(dǎo)所屬各學(xué)校建立健全科教工作崗位責(zé)任制，完善各種工作制度。其核心是：不論是行管領(lǐng)導(dǎo)，還是教師，一律明確責(zé)任，規(guī)定權(quán)利與義務(wù)，并突出崗位本職要求，界定工作內(nèi)容的主項(xiàng)、兼項(xiàng)和協(xié)同項(xiàng)，細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，量化獎(jiǎng)懲條款和辦法。對(duì)于失職者要追究具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。此外，各校還完善各類配套制度，
如： “學(xué)科教學(xué)滲透科教制度”、 “專業(yè)學(xué)科科教工作制度”、 “科技實(shí)踐活動(dòng)教育制度”、 “科技創(chuàng)新輔導(dǎo)制度”、 “科教成果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度”等，以這些量化、細(xì)化和以獎(jiǎng)為主、略帶剛性的崗位責(zé)任制度條款，來(lái)激發(fā)全體教師包括行管人員的工作責(zé)任心、使命感和榮辱意識(shí)。實(shí)踐表明，此法甚好。
2 改革評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)科教工作規(guī)范發(fā)展
評(píng)價(jià)機(jī)制是促進(jìn)工作發(fā)展的杠桿。良好的科教工作評(píng)價(jià)機(jī)制不但對(duì)科教工作有著調(diào)節(jié)、助推作用，而且還對(duì)科教工作科學(xué)化規(guī)范化發(fā)展起著導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為改革科教工作評(píng)價(jià)機(jī)制。促進(jìn)所屬各校科教工作科學(xué)規(guī)范發(fā)展，我們刻意做了以下工作：
一是健全教師科教工作評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)教師科教主觀潛能。
教師是學(xué)校教育工作的主體，建立完善的教師科教工作評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)教師主觀潛能，是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的根本保證。我們?cè)谕陚浣處熆平坦ぷ骺?jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制中，堅(jiān)持“重方法指導(dǎo)、重過(guò)程引領(lǐng)、重內(nèi)容創(chuàng)新”的原則，制定出了以下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與辦法(表1)。
上表僅是我們對(duì)教師在課程教學(xué)中突出學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)教育績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)案例。同理，該評(píng)價(jià)內(nèi)容、工具、標(biāo)準(zhǔn)辦法尚存在瑕疵，但此工具標(biāo)準(zhǔn)辦法還是較明顯地體現(xiàn)了《綱要》精神與相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師規(guī)范施教、培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的基本要求。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善此類評(píng)價(jià)機(jī)制與辦法，對(duì)提高教師科教能力和水平是有益的。
下表是我們對(duì)所屬各校專任教師課程教學(xué)突出科教工作的績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)(表2)，作為考核依據(jù)。
從表中數(shù)據(jù)可明確看出，推進(jìn)專任教師科教工作績(jī)效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，可以激發(fā)教師科教主觀潛能，并逐步提升了教師科教能力。雖說(shuō)這個(gè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與工具存在局限性，但必須看到這樣的考評(píng)機(jī)制對(duì)規(guī)范教師科教行為，提高科教工作績(jī)效，是有益的有效的。
二是建立健全學(xué)生課程科學(xué)素質(zhì)養(yǎng)成教育成效評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的均衡發(fā)展。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持“以人為本”，著眼于課程教學(xué)、全面培養(yǎng)學(xué)生基本科學(xué)素質(zhì)的理念，制定了如下課程教育科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)成效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法(表3)。
上表個(gè)案案例表明，這種自制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系和辦法，雖算不上很科學(xué)、很完備，但它與《綱要》理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)要求是一脈相承的。我們的實(shí)踐亦證明，這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系和辦法，對(duì)促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，能起到較好的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞 電氣 安全 管理
一、提高電氣從業(yè)人員的安全管理的重要性
所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質(zhì)就是保護(hù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，也就是我們常說(shuō)的“安全生產(chǎn)、以人為本”。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是每一個(gè)生命的價(jià)值所在；安全是一種文明。安全生產(chǎn)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高；安全是一種文化，是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化中的重要組成部分，重視安全、以人為本、尊重生命，是先進(jìn)企業(yè)安全文化的體現(xiàn)；安全是一種幸福，是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證。平平安安上班，高高興興回家。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電力設(shè)備安裝工程的施工是具有一定危險(xiǎn)的，是一種事故多發(fā)的工程項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)電力設(shè)備安裝工程的事故并不主要是由于作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不足而造成的，更多是由于施工人員缺乏安全意識(shí)而導(dǎo)致的。由此可見(jiàn)，工程作業(yè)人員的安全意識(shí)的強(qiáng)弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全管理則是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的必要措施。目前，我國(guó)多數(shù)電力設(shè)備安裝工程的施工管理，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題缺乏重視，以至于停水、斷電、火災(zāi)等事故時(shí)有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也阻礙了電力設(shè)備安裝工程的發(fā)展。
目前，我國(guó)的電力設(shè)備安裝工程若要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化、鞏固從業(yè)人員的安全意識(shí)，根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目的需要，構(gòu)建長(zhǎng)效、完善、以人為本的管理機(jī)制與制度。工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門，應(yīng)充分行駛其職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作與個(gè)人行為采取實(shí)時(shí)監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在搖籃階段，以此保證生產(chǎn)安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。
二、提高電氣從業(yè)人員的安全管理的策略
1、安全技能，實(shí)施有效的教育方法
安全基本技能表現(xiàn)為對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱《安規(guī)》）的把握程度。《安規(guī)》作為整個(gè)電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩，是每個(gè)電力員工都必須把握的基本知識(shí)和技能。然而據(jù)安全事故通報(bào)，事故主要原因是作業(yè)職員未認(rèn)真執(zhí)行安全操縱規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位等，違反《安規(guī)》而引起的責(zé)任事故。
在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)教師要盡量讓安全技能教育顯得生動(dòng)、形象、深刻，讓安全意識(shí)、知識(shí)、技能真正進(jìn)腦進(jìn)心。采取讓學(xué)員更能聽(tīng)得進(jìn)往，接受得了的方式進(jìn)行。一是采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操縱演練演習(xí)的形式，假設(shè)一些可能發(fā)生的事故意外，提出一些快速處理方案，示范正確操縱方法，讓職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)馬上實(shí)踐，及時(shí)糾正錯(cuò)誤行為，引導(dǎo)遵章作業(yè)，可以肯定這個(gè)過(guò)程會(huì)在職工頭腦中留下深刻印象，在以后實(shí)際生產(chǎn)中假如再碰到類似情況，學(xué)員就會(huì)很自然地用所學(xué)過(guò)的知識(shí)來(lái)處理。二是“以身邊事教育身邊人”的方式，把本地近年出現(xiàn)的違章行為及造成的后果，匯編成集，并與學(xué)員共同剖析事故成因，實(shí)施例證教育，讓血淋淋的鐵的事實(shí)讓學(xué)員深刻體會(huì)到違反《安規(guī)》而引起的責(zé)任事故的沉痛教訓(xùn)。促使學(xué)員都能保持較高的安全意識(shí)，熟練把握必要的安全操縱技能和在生產(chǎn)作業(yè)中有意識(shí)地避免再犯同樣的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、建立電氣安全崗位責(zé)任制
企事業(yè)單位及其主管部門，應(yīng)加強(qiáng)電氣防火管理，建立電氣安全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)電氣安全管理負(fù)責(zé)人。建立、健全電氣操作規(guī)程，所有從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)、掌握這些操作規(guī)程。電焊及易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的電工等從業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
加強(qiáng)電工的技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦電工培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)基本知識(shí)、安裝規(guī)程和電氣設(shè)備的使用與管理，解決安全技術(shù)方面的難題，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經(jīng)過(guò)考試取得電工證后方能從事電氣工作，嚴(yán)禁無(wú)證電工從事電氣工作。要建立嚴(yán)格考核制度并與單位的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)于違反操作規(guī)程，并造成責(zé)任事故的，要追究責(zé)任。
3、規(guī)范管理 嚴(yán)格考核
安全培訓(xùn)的管理在安全培訓(xùn)中決定著安全培訓(xùn)質(zhì)量的高低。每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員和教師必須按要求嚴(yán)格管理與考核。但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)、不認(rèn)真管理或不采取相應(yīng)的措施解決。在安全管理中是“沒(méi)有任何借口”的，因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果允許一些看似冠冕堂皇的借口而放松管理，即意味著允許我們的操作人員可不按章操作，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作。“嚴(yán)格管理與考核”是一種工作作風(fēng)，如安全管理人員簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式。這種工作作風(fēng)和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度將帶到工作中去，“三違”行為就難以得到有效整治和消除，將導(dǎo)致事故的屢屢發(fā)生，甚至重復(fù)發(fā)生。
4、培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣
培養(yǎng)員工正確良好的工作習(xí)慣，促使員工養(yǎng)成善于控制感情，克服不良心態(tài)，始終保持健康樂(lè)觀、奮發(fā)向上的情緒，科學(xué)、冷靜、理智地處理安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，杜絕個(gè)人的不良行為。在電力安全事故中，因人為因素引起的違章大致分為習(xí)慣性違章和僥幸心理性違章。
[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電設(shè)備 安全管理 維護(hù)措施
中圖分類號(hào)：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）03-0165-01
1 引言
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
2 煤礦安全管理和維護(hù)措施
2.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及時(shí)排除故障隱患。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造。技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價(jià)大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問(wèn)題，不斷推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
2.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系。在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中，要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購(gòu)買過(guò)程中要辨別真?zhèn)危瑖?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，保證每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量。同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。
2.4加快機(jī)電管理信息化建設(shè)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進(jìn)行。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化。我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機(jī)電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促貫徹執(zhí)行，從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。
2.6提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)。先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識(shí)和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場(chǎng)的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。
1、完善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應(yīng)地配備了低壓管理專責(zé)人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責(zé)，落實(shí)了各管理崗位責(zé)任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點(diǎn)及工作目標(biāo)，實(shí)行了月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃的閉環(huán)管理。
4、進(jìn)一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工欠費(fèi)的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動(dòng)合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，建立了362名在職農(nóng)電工的團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定。
5、為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的考核，出臺(tái)下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)，并做到按月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細(xì)則，認(rèn)真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對(duì)此項(xiàng)工作的交叉檢查任務(wù)。
7、督促、檢查了各供電營(yíng)業(yè)站所對(duì)農(nóng)村電工組日常管理工作，對(duì)部分電工組管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進(jìn)行了督導(dǎo)。
8、對(duì)全市農(nóng)村臺(tái)區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題制定了整改方案。
9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿配電臺(tái)區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)，開展了任務(wù)分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。
10、為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真實(shí)施低壓“兩票”，規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計(jì)劃和“三項(xiàng)管理作業(yè)指導(dǎo)書”，進(jìn)行了低壓兩票“三種人”的資格認(rèn)定，進(jìn)一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對(duì)10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進(jìn)行。
11、今年六月份完成了對(duì)全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計(jì)、配備和集中校試工作。
12、組織下發(fā)了臺(tái)區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
13、開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險(xiǎn)理賠工作。
雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問(wèn)題有：
1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。
2、農(nóng)村電工的電費(fèi)買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、農(nóng)村電工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實(shí)。
4、缺少必要的生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用，農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)和線路設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)。
5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施進(jìn)展不快。
下半年工作重點(diǎn)：
水利水電工程施工規(guī)模通常比較大，建設(shè)布局，建筑工程實(shí)場(chǎng)地也比較偏僻，且施工周期通常會(huì)很長(zhǎng)，建設(shè)難度比較大，建筑施工的成本比較高，因此，為了保障中小型工程建筑施工的質(zhì)量需要在工地建立工地試驗(yàn)室。一般情況，檢測(cè)中心（站）是工程質(zhì)量檢測(cè)的重點(diǎn)指定站點(diǎn)，只有通過(guò)工地試驗(yàn)的方法，才能夠保障工程的高質(zhì)量。因此，通過(guò)政府投標(biāo)的方式可以為建筑施工提供有力的檢測(cè)資質(zhì)保障和雄厚技術(shù)的支持。
二、工地試驗(yàn)室的組建
1人員工地試驗(yàn)室需要
有一名實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行日常的實(shí)驗(yàn)工作，這名實(shí)驗(yàn)員需要有中級(jí)以上職稱。實(shí)驗(yàn)員主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常工作，實(shí)驗(yàn)員的崗位職責(zé)是根據(jù)日常施工的具體要求進(jìn)行原材料方面的實(shí)驗(yàn)工作，施工的時(shí)候需要注意建筑施工的施工配合比。調(diào)整配合比需要考慮到建筑施工的實(shí)際情況，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室工作的積極開展，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的工作提供可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，促進(jìn)中小型水利工程的工程順利實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)力工程施工的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作中扮演著重要角色，對(duì)其也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)要求，需要具備中級(jí)的職稱，并且非常精通土地實(shí)驗(yàn)室的基本實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)，熟悉建筑施工的相關(guān)技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)與建筑施工的基本試驗(yàn)方法，與此同時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人還需要精通國(guó)家相關(guān)施工方面的政策方針。技術(shù)負(fù)責(zé)人也需要具備認(rèn)真的工作態(tài)度，并且在工作中辦事公正。在日常工作當(dāng)中主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理技術(shù)和試驗(yàn)資料簽發(fā)。土地實(shí)驗(yàn)室還需要試驗(yàn)員2名，需要具備大專以上學(xué)歷，同時(shí)需要有試驗(yàn)員崗位合格證書，有證才能夠在工作崗位上工作，日常中主要負(fù)責(zé)原材料相關(guān)的各種工作。
2配備檢測(cè)儀器設(shè)備
在實(shí)驗(yàn)工作過(guò)程中，建筑施工實(shí)驗(yàn)的儀器設(shè)備需要滿足國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)量器需要遵循計(jì)量檢定的基本標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)儀器設(shè)備在操作的過(guò)程中需要正確操作計(jì)量檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備，同時(shí)需要依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》要求進(jìn)行落實(shí)，并需要具備準(zhǔn)用證，以保證建筑施工技術(shù)的準(zhǔn)確可靠，保障建筑施工檢測(cè)的實(shí)際效果。
3建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)管理制度
檢測(cè)工作制度。工作制度是否具有科學(xué)性，能夠在實(shí)踐領(lǐng)域進(jìn)行貫徹，體現(xiàn)了一個(gè)建筑施工部門的管理水平，如果工作制度不科學(xué)或者不明確就會(huì)影響到建筑施工的檢測(cè)質(zhì)量，從保障建筑施工工程質(zhì)量的前提出發(fā)，需要遵守的工作制度有以下幾點(diǎn)：崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制需要各個(gè)部門相互配合，共同執(zhí)行，才能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，無(wú)論是管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，還是質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測(cè)人員，都需要明確并遵守崗位職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)施工業(yè)務(wù)的進(jìn)行。除此之外，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)儀器管理制度，檢測(cè)建筑施工分析制度，實(shí)驗(yàn)文件管理和保密制度，檢測(cè)樣品的管理制度，檢測(cè)工作制度都是在建筑實(shí)驗(yàn)中需要遵守的工作制度。
4配齊必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范
試驗(yàn)檢測(cè)的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行的基本準(zhǔn)則。只有在建筑實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中嚴(yán)格以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的基本準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，才能夠在實(shí)際工作中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，并在業(yè)務(wù)實(shí)踐方面不斷創(chuàng)新。
三、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與檢測(cè)證取（送）樣制度
為了保障建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工材料的可靠性，需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用相關(guān)的技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程的材料或構(gòu)件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)果來(lái)推斷整體建筑材料的質(zhì)量，這是推斷和預(yù)測(cè)建筑施工質(zhì)量的常用和有效的方法。但是需要注意的是試樣的真實(shí)性和代表性是抽樣檢測(cè)能體現(xiàn)整體情況的基本前提，見(jiàn)證取樣和送檢制度是實(shí)現(xiàn)建筑施工高質(zhì)量的重要途徑，見(jiàn)證取樣和送檢制度需要進(jìn)行操作的工作人員具有良好的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這樣在具體工作的過(guò)程中針對(duì)施工檢測(cè)，才能夠保障施工檢測(cè)工作的順利。在具體施工的時(shí)候，需要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，以假亂真，以次充好的情況發(fā)生，保障建筑施工一直在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督中。
2見(jiàn)證取樣送檢的范圍和程序。
（1）見(jiàn)證取樣送檢的范圍。依據(jù)建設(shè)部（2000）211號(hào)基本文件規(guī)范，在建筑施工方面需要遵守以下八項(xiàng)見(jiàn)證取樣的試塊、試件及樣品，即：砼試塊；砌筑砂漿試塊；鋼材和連接接頭試件；和砼小型砌塊；水泥；外加劑；防水材料；以及建筑物地基、墊層的測(cè)強(qiáng)、測(cè)密。這是見(jiàn)證取樣的基本范圍。
（2）見(jiàn)證取樣送檢的程序。開工進(jìn)行之前，施工部門會(huì)根據(jù)施工的具體方案以及施工的操作流程進(jìn)行取樣送檢的操作。在取樣送檢的過(guò)程中需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，檢驗(yàn)之后并進(jìn)行簽認(rèn)標(biāo)識(shí)封志，進(jìn)行工作檢驗(yàn)的人員需要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，保障工作的有效性。五、試驗(yàn)過(guò)程控制1目的。對(duì)建筑進(jìn)行多方面的試驗(yàn)檢測(cè)最終目的都是為了保障建筑工程施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，以及建筑工程施工的高質(zhì)量。
2實(shí)施檢測(cè)
（1）試驗(yàn)室接到所有建筑檢測(cè)樣本，檢測(cè)工程項(xiàng)目，都要保障建筑實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)的可靠性。
（2）檢測(cè)人員（必須2人以上）在抽樣調(diào)查的時(shí)候必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的監(jiān)測(cè)規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，檢測(cè)方法也需要做到科學(xué)和規(guī)范，促進(jìn)檢測(cè)效果的規(guī)范。
3檢測(cè)報(bào)告的簽發(fā)
檢測(cè)報(bào)告是對(duì)建筑施工進(jìn)行檢測(cè)的基本材料對(duì)檢測(cè)報(bào)告的書寫需要遵守一定的檢測(cè)報(bào)告形式，具體而言有的采用報(bào)告格式，有的采用統(tǒng)一表格。最終的檢測(cè)報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終的審核、簽字、發(fā)放。只有最終提交合格的檢測(cè)報(bào)告，才能夠保障建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
四、結(jié)語(yǔ)
第一部分：地面變配電所
一、變配電所值班制度
（一）必須設(shè)人值守的變配電所1、35KV及以上供電的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。2、6KV～10KV供電的區(qū)域變電所（如風(fēng)井變電所、井口中央變電所等）及帶有一類供電負(fù)荷的變電所，運(yùn)行值班應(yīng)實(shí)行雙人三班輪值。3、帶有一類供電負(fù)荷的變配電所，變配容量在500KVA以下，應(yīng)有人24小時(shí)值班。
（二）可無(wú)人值守的變配電所1、6KV—10KV供電的專用且無(wú)高壓配電線路、不帶有一類供電負(fù)荷的變配電所。2、低壓供電變配容量較小，故障時(shí)不嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、生活用電，且較易恢復(fù)的配電站。
二、值班員文化水平、專業(yè)素質(zhì)及崗位職責(zé)要求
1、變配電所值班電工，必須具有初中以上文化程度，受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任，持證上崗。變配電所值班人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司電力調(diào)度命令和本單位分管供電領(lǐng)導(dǎo)的指示，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分、電力線路部分）》、《電力調(diào)度規(guī)程（某市供電總公司）》、《事故處理規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度及值班制度。
3、熟悉本所電氣接線和運(yùn)行方式，熟悉電氣設(shè)備的作用和性能，二次回路（繼電保護(hù)、計(jì)量指示儀表）的原理，繼電保護(hù)的方式、定值、保護(hù)范圍及各級(jí)熔絲配置容量。
4、嚴(yán)格按照倒閘操作和事故處理規(guī)定進(jìn)行倒閘操作和事故處理，具備進(jìn)行倒閘和事故處理的能力。
5、正確執(zhí)行工作票制度，審查工作票內(nèi)容，認(rèn)真履行工作許可手續(xù)，負(fù)責(zé)做好安全措施（包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛表示牌和裝設(shè)遮攔），指明設(shè)備帶電、停電范圍，向工作人員明確交代安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢修設(shè)備的工作質(zhì)量，做好設(shè)備投入或檢修工作。
6、掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，并認(rèn)真記錄，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)人員。按時(shí)抄報(bào)電壓、電流、負(fù)荷電量、主設(shè)備溫度等報(bào)表，做好用電負(fù)荷調(diào)整工作
。
7、對(duì)無(wú)人值守變配電所，必須加鎖指定專人負(fù)責(zé)管理，配備專職維護(hù)電工，負(fù)責(zé)變配電所的設(shè)備維護(hù)和設(shè)施管理，保持設(shè)備完好。維護(hù)電工應(yīng)對(duì)變配電所每周進(jìn)行一次巡視檢查，并做好相應(yīng)記錄。
8、實(shí)行雙人值班的場(chǎng)所，每班至少應(yīng)有1名正值當(dāng)值，并設(shè)立1名值長(zhǎng)。
9、各變配電所設(shè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各1名。
三、變配電所應(yīng)建立健全的管理制度
1、管理制度
1)崗位責(zé)任制；2）交接班制度；3）停送電制度；4）要害場(chǎng)所管理制度；5）干部查崗制度；6）停電申請(qǐng)票、工作票.操作票、命令票制度；7）設(shè)備管理制度；8）缺陷管理制度；9）巡視檢查制度；10）安全活動(dòng)制度；11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；12）操作規(guī)程；13）事故處理規(guī)程；14）電業(yè)安全工作規(guī)程；15）變電運(yùn)行規(guī)程調(diào)度管理規(guī)程。
2、圖紙資料
1）有人值班的變配電場(chǎng)所（1）原始設(shè)計(jì)；（2）設(shè)備技術(shù)檔案；（3）進(jìn)出架空線路(電纜)技術(shù)檔案；（4）一次系統(tǒng)圖；（5）模擬圖板；（6）平面布置圖；（7）防雷系統(tǒng)圖；（8）接地系統(tǒng)圖；（9）巡回檢查圖；（10）保護(hù)定值配置圖；（11）電氣試驗(yàn)資料、報(bào)告；（12）保護(hù)整定資料；（13）登桿檢查資料。2）無(wú)人值班的變配電場(chǎng)所（1）一次系統(tǒng)圖；（2）平面布置圖；（3）防雷系統(tǒng)圖；（4）接地系統(tǒng)圖；（5）巡回檢查圖。
四、運(yùn)行記錄
1、有人值班的變配電場(chǎng)所
1）運(yùn)行日志記錄；2）交接班記錄；3)要害場(chǎng)所登記；4)干部查崗記錄；5)設(shè)備缺陷記錄；6）設(shè)備檢修記錄；7)開關(guān)跳閘、繼電保護(hù)動(dòng)作記錄；8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（事故預(yù)想、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、規(guī)程學(xué)習(xí)，每月各進(jìn)行兩次）；9)安全活動(dòng)記錄；10）反事故演習(xí)記錄（每月集體進(jìn)行四次）；11)電氣事故記錄；12）電氣事故調(diào)查報(bào)告；13）停電申請(qǐng)票.工作票、操作票統(tǒng)計(jì)記錄；14）停送電操作記錄。
2、無(wú)人值班的變配電場(chǎng)所
1)巡視記錄；2）設(shè)備缺陷檢修記錄；3）工作票.操作票統(tǒng)計(jì)記錄；4)開關(guān)跳閘繼電保護(hù)動(dòng)作記錄。
五、變配電場(chǎng)所文明生產(chǎn)、環(huán)境1)室內(nèi)外環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生，物品擺設(shè)整齊(一周一次自查);2)室內(nèi)外通道及巡視路道暢通無(wú)阻，門、窗無(wú)孔洞,電纜溝無(wú)積水，有可靠的排水系統(tǒng);3)金屬構(gòu)架無(wú)繡蝕。
六、綜合管理
1、供電專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)健全：有領(lǐng)導(dǎo)小組、安全專管。
2、人員配備符合集團(tuán)公司有關(guān)文件要求；值班員、地面電工、安全專（兼職）管應(yīng)持證上崗；
3、設(shè)備完好率>95%，缺陷整改率>90%。
4、專業(yè)例會(huì)按時(shí)參加。
5、季節(jié)性工作及集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)保質(zhì)保量全面完成。
6、資料、檔案應(yīng)規(guī)范齊全。
7、兩路通訊，一部專用話機(jī)，專用話機(jī)有錄放功能。
8、有應(yīng)急照明電源自動(dòng)裝置。
9、有事故應(yīng)急預(yù)案。
10、無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
七、變配電場(chǎng)所應(yīng)按要求配置足夠有效的消防器材，具體要求按消防管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、變配電場(chǎng)所均應(yīng)配備的安全用具
1、相應(yīng)電壓等級(jí)驗(yàn)電器兩只。
2、短路接地線不少于兩組。
3、絕緣桿（令克）壹根。
4、絕緣隔板兩塊。
5、絕緣手套兩副。
6、絕緣靴兩雙
九、新安裝變配電所及臨時(shí)變配電場(chǎng)所設(shè)計(jì)安裝必須符合變電所設(shè)計(jì)規(guī)程（SDJ2-79）。
第二部分：井下機(jī)電硐室
1、井下機(jī)電硐室和變配電設(shè)備安裝都必須要有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)考慮該硐室服務(wù)期間內(nèi)設(shè)備最多、容量最大時(shí)的情況。
2、采區(qū)變電所應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙回路或環(huán)形供電，高突及高瓦斯地區(qū)的變電所必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電。
3、永久性的井下中央變電所和井底車場(chǎng)內(nèi)的其它機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)砌碹或用其它可靠的方式支護(hù)。采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。
4、硐室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時(shí)，不得妨礙巷道交通。鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時(shí)隔絕通鳳。裝有鐵門時(shí)，可加設(shè)向外開的柵欄鐵門，但不得妨礙鐵門的開閉。
5、從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)砌碹或用其它不燃性材料支護(hù)。
6、井下中央變電所和水平排水泵房的地面標(biāo)高，應(yīng)分別比其出口與井底車場(chǎng)或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。
7、井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中。井下個(gè)別機(jī)電設(shè)備硐室，如確需設(shè)在回風(fēng)流中，此回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^(guò)0.5%，必須安裝甲烷斷電儀并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
8、變電硐室長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí)，必須在峒室的兩端各設(shè)1個(gè)出口。如果硐室深度小于6m、入口寬度不小于1.5m而無(wú)瓦斯涌出，可采用擴(kuò)散通風(fēng)。采區(qū)變電所必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。
9、井下充電室必須有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，回風(fēng)風(fēng)流應(yīng)引入回風(fēng)巷。井下充電室在同一時(shí)間內(nèi)，5t及其以下的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過(guò)3組、5t以上的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不超過(guò)1組時(shí)，可不采用獨(dú)立的風(fēng)流通風(fēng)，但必須在新鮮風(fēng)流中。井下充電室風(fēng)流中以及局部積聚處的氫氣濃度，不得超過(guò)0.5%。
10、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出0.8m以上的通道。對(duì)不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備，可不留通道。
11、帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電硐室內(nèi)。嚴(yán)禁設(shè)集油坑。機(jī)電硐室內(nèi)不應(yīng)有滴水。峒室的過(guò)道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)的設(shè)備和物件。帶油的電氣設(shè)備，如果溢油或漏油時(shí)，必須立即處理。
12、機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度不得超過(guò)30℃，當(dāng)空氣溫度超過(guò)時(shí)，必須縮短超溫地點(diǎn)工作人員的工作時(shí)間，并按規(guī)定給予高溫補(bǔ)貼。
13、機(jī)電峒室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。每個(gè)入口應(yīng)有不少于2只合格的滅火器、0.3m3黃砂及6個(gè)砂袋，并備有一把鏟子。滅火器材應(yīng)放置在峒室內(nèi)入口處明顯的地方。
14、峒室入口處應(yīng)懸掛“非工作入員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌和場(chǎng)所名稱牌，硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí)，入口處和峒室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。
15、井下變電所（中央、水平區(qū)域、一翼、為2個(gè)及以上采區(qū)服務(wù)）及為高瓦斯頭面供電的采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無(wú)人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，并有專人巡回檢查。鼓勵(lì)采用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)變電所無(wú)人值守。值班人員一般為1人，嚴(yán)禁打開電氣設(shè)備進(jìn)行任何工作。鑰匙管理：供電范圍內(nèi)的采掘等單位按單位配置，由采掘電鉗工現(xiàn)場(chǎng)交接；機(jī)電值班室、專職檢查人員按需配置。專職巡回檢查人員由防爆檢查員擔(dān)任，24小時(shí)內(nèi)巡查1次。
16、電纜穿過(guò)墻壁部分，應(yīng)用套管保護(hù)，并嚴(yán)密封堵管口。護(hù)管可用鋼管制作，封堵材料可用黃泥或其它不燃性材料。
17、有專人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：崗位責(zé)任制、交接班制度、電氣試驗(yàn)制度、巡回檢查制度、干部上崗制度、包機(jī)制度、停送電制度、工作票（操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作終結(jié)制度）制度、要害場(chǎng)所管理制度，供電系統(tǒng)圖，巡回檢查記錄薄、要害場(chǎng)所登記薄、干部上崗登記薄、事故記錄薄、交接班記錄薄。無(wú)人值班的變電峒室內(nèi)應(yīng)有：供電系統(tǒng)圖、巡回檢查記錄薄、事故記錄薄。供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符，圖上應(yīng)注明電動(dòng)機(jī)、變壓器、配電裝置、信號(hào)裝置的規(guī)格型號(hào)，電纜截面長(zhǎng)度，過(guò)流保護(hù)整定值和被保護(hù)干線和支線最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流值。硐室內(nèi)的設(shè)備，必須分別編號(hào)，并有標(biāo)志牌，在牌上注明用途、保護(hù)整定值和包機(jī)人。
18、井下高壓電動(dòng)機(jī)、動(dòng)力變壓器的高壓控制設(shè)備，應(yīng)具有短路、過(guò)負(fù)荷、接地和欠壓釋放保護(hù)。低壓饋電線上，應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)負(fù)荷和檢漏保護(hù)裝置。
關(guān)鍵詞：水電工程 移民資金 財(cái)務(wù)管理
我國(guó)是世界上水電站最多、水電移民最龐大的國(guó)家。而新時(shí)期，水電移民工程作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要項(xiàng)目之一，如何做好移民資金財(cái)務(wù)管理，是當(dāng)下移民工程中的重中之重。保證移民資金能夠安全、合法、合理地落到實(shí)處，是加強(qiáng)移民資金財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。近年來(lái)，由于對(duì)移民專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度不夠，移民資金財(cái)務(wù)管理的機(jī)制體制相對(duì)不健全，導(dǎo)致目前我國(guó)的水電移民資金的財(cái)務(wù)管理還存在一些問(wèn)題，由此引發(fā)的社會(huì)矛盾也比較突出。因此加強(qiáng)新時(shí)期我國(guó)水電移民資金財(cái)務(wù)管理的新思路的探索就顯得尤為重要。
一、實(shí)行移民資金管理的人員責(zé)任制
要徹底規(guī)范我國(guó)水電移民資金財(cái)務(wù)管理的秩序，首先必須建立移民資金管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)資金管理責(zé)任人制度。各級(jí)移民主管部門負(fù)責(zé)本級(jí)移民資金的財(cái)務(wù)管理，并對(duì)下級(jí)移民部門的財(cái)務(wù)管理實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)。相關(guān)責(zé)任人要簽訂移民資金管理目標(biāo)責(zé)任狀，并且嚴(yán)格按照相關(guān)要求實(shí)行責(zé)任追究制。在對(duì)移民資金的撥付、使用過(guò)程中，必須認(rèn)真按照國(guó)家對(duì)水電移民資金的規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)移民資金的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范相關(guān)部門和個(gè)人的財(cái)務(wù)行為，建立健全移民資金財(cái)務(wù)管理的撥付、使用、監(jiān)督制度以及財(cái)會(huì)工作崗位責(zé)任制，規(guī)范移民資金的會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)資金的管理機(jī)制。
二、規(guī)范移民資金的計(jì)劃、撥付使用流程
由于水電移民工程十分浩大，移民資金所涵蓋的工程項(xiàng)目多，資金數(shù)量大、時(shí)間和周期跨度長(zhǎng)，移民工程項(xiàng)目的牽涉范圍廣、人數(shù)多。因此，水電移民資金的計(jì)劃、撥付流程必須按照相關(guān)規(guī)定和要求來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行。水利水電工程移民資金的計(jì)劃、撥付必須遵循以下這幾個(gè)方面的原則：移民資金的計(jì)劃和撥付使用必須按照“政府負(fù)責(zé)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃控制、審計(jì)監(jiān)督、專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專款專用"的要求來(lái)進(jìn)行管理，不得私自或任意侵占和挪用。要統(tǒng)一移民資金的計(jì)劃和使用方案、統(tǒng)一調(diào)配相關(guān)財(cái)務(wù)人員、統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)的資金撥付和使用的規(guī)劃。相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行詳細(xì)、完整的調(diào)查和分析，然后再確定移民資金的撥付與使用方案，待方案經(jīng)送審批復(fù)后予以具體實(shí)施。而為了保證移民資金使用方案的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一的集中培訓(xùn)，拓寬會(huì)計(jì)人員的思維、規(guī)范其行為、讓相關(guān)財(cái)務(wù)人員掌握和熟悉水電移民工程的流程以及移民資金的使用流程等。此外，還要嚴(yán)格把握好移民資金的撥付、管理和使用過(guò)程，按照相關(guān)流程，查明資金的去向和結(jié)果，進(jìn)而達(dá)到對(duì)移民資金的規(guī)范管理、提升移民資金的使用效益的目的。
三、完善對(duì)移民資金的財(cái)務(wù)核算
新形勢(shì)下的移民資金財(cái)務(wù)管理，要改變過(guò)去那種傳統(tǒng)的資金管理模式，盡量采用多種方法來(lái)豐富移民資金的財(cái)務(wù)管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)移民資金核算方法的改進(jìn)，例如，可以通過(guò)倒算法的核算方式，計(jì)算出移民資金款項(xiàng)的實(shí)際使用情況。要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和要求，必須配備相對(duì)穩(wěn)定的專職財(cái)會(huì)人員對(duì)移民資金實(shí)行專職管理、專戶儲(chǔ)存、專款專用、專賬核算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在核對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)賬簿時(shí)，要仔細(xì)核查賬簿記錄與原始財(cái)務(wù)憑證、記賬憑證的時(shí)間、憑證字號(hào)、內(nèi)容、金額是否一致，記賬方向是否相符。而這個(gè)核算過(guò)程是十分負(fù)責(zé)和繁瑣的，人工核算，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，因此，使用移民資金財(cái)務(wù)核算的電算化方法是現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的一大發(fā)展趨勢(shì)，如可以借助專業(yè)的財(cái)務(wù)核算軟件的輔助，使資金核算的過(guò)程更加準(zhǔn)確和規(guī)范，先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)擁有十分強(qiáng)大的信息處理能力和財(cái)務(wù)核算能力，能夠幫助財(cái)務(wù)人員快速、準(zhǔn)確進(jìn)行移民資金的核算，并且方便會(huì)計(jì)人員快速發(fā)現(xiàn)移民資金使用過(guò)程中的疑點(diǎn)。
四、建立健全移民資金的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)移民資金的內(nèi)部監(jiān)督工作，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)各方面的力量，使各部門之間、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)各崗位之間形成制約關(guān)系。建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管就是要嚴(yán)格規(guī)范移民資金的使用流程，對(duì)資金的計(jì)劃、使用、撥付、管理等程序要實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)管，共同維護(hù)移民資金的專款專用和資金使用的合法性。移民資金的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督主要包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。各移民管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行不同的監(jiān)督方式。同時(shí)，還要對(duì)移民資金的使用情況展開定期或不定期的審查與核算工作，各部門分工合作，各司其職、相互配合、充分發(fā)揮對(duì)移民資金的監(jiān)管作用，有效提升水利水電工程移民資金內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的效用和威懾力。此外，水利水電工程移民資金的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制要與其他的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的配合，二者相互配合，共同保證對(duì)移民資金管理的有序性和規(guī)范性。
水利水電工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)化工程，而水電工程移民資金的管理工作更是一項(xiàng)涉及各個(gè)方面的十分復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作。新形勢(shì)下，要保證水電工程移民資金管理正常、有序地開展，除了需要相關(guān)政策法規(guī)的支持和引導(dǎo)之外，還需要加強(qiáng)對(duì)移民資金財(cái)務(wù)管理新思路的研究和探索，只有這樣，才能保證工程項(xiàng)目的各項(xiàng)移民資金能夠真正落到實(shí)處，真正使老百姓從中受惠。
參考文獻(xiàn)：
[1]段永勝.淺談水利工程管理單位的資金管理[J].楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2011（02）
【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電；事故；措施；原因；管理
1 煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因
1.1 設(shè)備陳舊老化
煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，煤礦檢修工對(duì)設(shè)備構(gòu)造的了解及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不配套，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。
1.2 設(shè)備選型不合理
我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種較多，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品對(duì)煤炭工業(yè)迅速的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，比如液壓支架、液壓泵站、掘進(jìn)機(jī)機(jī)、刮板輸送機(jī)等都是對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)合理的要求。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。由于設(shè)備選型上的缺陷以及煤礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70～80%。
1.3 設(shè)備檢修不到位
如今煤礦逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中員工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的維修人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，再加上對(duì)設(shè)備不了解，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有70%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。
在礦山工作中，煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性工作，國(guó)家雖然出臺(tái)了一些安全檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但部分煤礦企業(yè)由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備以前也沒(méi)有進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，一樣的在生產(chǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作不夠重視。沒(méi)有通過(guò)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)用先進(jìn)的科學(xué)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員靠經(jīng)驗(yàn)去判斷機(jī)電設(shè)備上的問(wèn)題，也只能治標(biāo)不治本。
1.4 配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)
隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件有嚴(yán)格的要求，而我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)很多，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒(méi)有統(tǒng)一準(zhǔn)。各個(gè)廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益偷工減料，給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了不良影響。
1.5 管理存在漏洞
作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、麻痹大意，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。不能按照要求定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在10起機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，小學(xué)文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。機(jī)電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識(shí)淡薄，在操作過(guò)程中不按操作規(guī)程的要求去執(zhí)行。再加上作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位，也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。提高從業(yè)人員專業(yè)技能，特別是自覺(jué)遵章守紀(jì)的意識(shí)，才能減少事故的發(fā)生。
1.6 觸電事故發(fā)生
為避免或降低觸電事故類的事故發(fā)生，煤礦企業(yè)應(yīng)充分的重視觸電事故。為避免發(fā)生觸電事故， 應(yīng)做到： 對(duì)低壓電網(wǎng)， 不準(zhǔn)帶電作業(yè)， 檢查是否有破損電纜， 帶電體等； 電氣設(shè)備安裝使用要合理， 絕緣水平符合《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定； 接地網(wǎng)必須完整。高壓電氣設(shè)備和高壓電纜， 必須分劃編號(hào)、 標(biāo)明用途， 并由專職電工執(zhí)行； 直流架空線要裝直流漏電保護(hù)裝置。對(duì)人員易接觸電氣設(shè)備盡量用較低電壓， 不準(zhǔn)帶電檢修。
2 減少煤礦機(jī)電事故的措施
2.1 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理
煤礦機(jī)電工種的技術(shù)性較強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人持證上崗。
2.2 加強(qiáng)思想教育工作
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育員工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。
①建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)員工開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。
②用典型說(shuō)教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。
③特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異合理安排工作，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
2.3 加強(qiáng)員工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，例如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有員工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使員工自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
②每隔一定時(shí)期組織員工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，促使他們?cè)趰徫簧细蓸?biāo)準(zhǔn)活上標(biāo)準(zhǔn)崗，按照《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。
③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主；全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2.4 努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來(lái)抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。
2.5 加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全
實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。另外，嚴(yán)格考核、采取獎(jiǎng)懲制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。
2.6 貫徹落實(shí)執(zhí)行好上級(jí)安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，排查治理好機(jī)電設(shè)備中存在的隱患。
2.7 認(rèn)真執(zhí)行好礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
2.8 認(rèn)真落實(shí)好安全第一的方針。嚴(yán)格執(zhí)行好煤礦三大規(guī)程，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)三并重的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電安全技術(shù)管理，嚴(yán)防機(jī)電事故的發(fā)生，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
2.9 對(duì)機(jī)電設(shè)備全方位精細(xì)化管理
對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修不可忽視，責(zé)任明確，包機(jī)到人，維修機(jī)電設(shè)備所需資金的足額、 及時(shí)到位。機(jī)電設(shè)備只由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的專人操作。而且還要對(duì)機(jī)電設(shè)備及機(jī)電設(shè)備附件產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入礦井的生產(chǎn)線上。
2.10 建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)員工如何開展工作的準(zhǔn)則。只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管，讓每個(gè)人、每個(gè)部門都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。
3 結(jié)語(yǔ)
煤礦的機(jī)電設(shè)備是由現(xiàn)代的技術(shù)制造而成的設(shè)備，設(shè)備中包括許多先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)操作人員的技術(shù)要求是全面的，也是較高的。通過(guò)本篇文章的分析，我們可以知道機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故是具有隨機(jī)性與偶然性的，設(shè)備在質(zhì)量方面有缺陷，設(shè)備的使用與安裝不符合規(guī)范，設(shè)備的老化，操作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照操作標(biāo)準(zhǔn)操作等許許多多的問(wèn)題都會(huì)造成機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故。因此，加強(qiáng)維護(hù)設(shè)備，增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)與提高操作人員的操作技術(shù)，將生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及管理制度化能夠有效的預(yù)防事故的發(fā)生，能夠有效的保障煤礦企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]煤礦機(jī)電事故分析預(yù)防措施[Z].
[2]煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)[Z].
關(guān)鍵詞：審批簽字；負(fù)荷計(jì)算；安全技術(shù)措施；管理制度
1 申報(bào)及編、審、批要求
根據(jù)江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第四版）要求，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的報(bào)審應(yīng)用《施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表》A3.9表，而不是使用《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》A3.1表。
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案應(yīng)由施工單位的專業(yè)技術(shù)人員編寫，施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并加蓋企業(yè)公章（這個(gè)編、審、批的依據(jù)是國(guó)務(wù)院的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條）。
目前仍有較多的工程項(xiàng)目監(jiān)理忽視了要求專業(yè)分包施工單位編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，特別是易忽視對(duì)總承包單位進(jìn)行專業(yè)分包的施工單位。
專業(yè)分包施工單位是否應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，是根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005中3.1.1的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者，應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中制定安全用電和電氣防火措施。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案應(yīng)編制的內(nèi)容
（1）工程概況；（2）編制依據(jù)；（3）負(fù)荷計(jì)算；（4）選擇或驗(yàn)算變壓器的容量；（5）設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)（包括選擇電纜、選擇電器、繪制臨時(shí)用電系統(tǒng)圖及平面圖）；（6）防雷與接地；（7）臨時(shí)用電的組織管理體系及具體責(zé)任人；（8）安全用電措施；（9）電氣防火措施；（10）安全用電管理制度；（11）應(yīng)急救援預(yù)案。
3 負(fù)荷計(jì)算和變壓器容量選擇
通過(guò)電力負(fù)荷計(jì)算可以合理地選擇電力變壓器容量或?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)已有變壓器的容量進(jìn)行復(fù)核，是選擇各種電氣設(shè)備及配電導(dǎo)線的依據(jù)，也是保證供電系統(tǒng)安全可靠的重要前提。
計(jì)算電力負(fù)荷的方法較多，目前我國(guó)常采用的方法有需要系數(shù)法和二項(xiàng)式法，對(duì)于建筑供電系統(tǒng)通常采用需要系數(shù)法進(jìn)行計(jì)算。總負(fù)荷計(jì)算前應(yīng)根據(jù)施工主要設(shè)備表將電動(dòng)機(jī)額定總功率（∑P電動(dòng)機(jī)），電焊機(jī)額定總?cè)萘浚ā芇電焊機(jī)），照明總功率（∑P照明）分別合計(jì)總?cè)萘繑?shù)值，總負(fù)荷根據(jù)下列經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算：
Szjs=（1.05～1.1）×Kp×（KX1∑P電動(dòng)機(jī)/COSФ+KX2∑P電焊機(jī)+KX3∑P照明）（1）
式中：∑P電動(dòng)機(jī)=電動(dòng)機(jī)總用電設(shè)備額定功率之和（KW）；∑P電焊機(jī)=電焊機(jī)總用電設(shè)備額定容量之和（KVA）；∑P照明=照明總用電設(shè)備額定容量之和（KW）；KX1：電動(dòng)機(jī)用電設(shè)備需要系數(shù)；KX2：電焊機(jī)用電設(shè)備需要系數(shù)；KX3：照明用電設(shè)備需要系數(shù)；COSФ：電動(dòng)機(jī)功率因數(shù)；Kp：同期系數(shù)；（1.05～1.1）：變壓器功率損失系數(shù)；
Kx1、Kx2、Kx3、COSФ、Kp均可查表得知。需要系數(shù)的選取，應(yīng)根據(jù)具體情況查表選取一個(gè)恰當(dāng)?shù)臄?shù)值進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算（表中給定一個(gè)數(shù)值范圍），當(dāng)用電設(shè)備組內(nèi)設(shè)備數(shù)量較多時(shí)，需要系數(shù)應(yīng)取較小值；反之則應(yīng)取較大值。當(dāng)設(shè)備使用率較高時(shí)，需要系數(shù)應(yīng)取較大值；反之則應(yīng)取較小值。
總負(fù)荷Szjs通過(guò)計(jì)算取得數(shù)值（KVA），用以對(duì)照已提供的或選擇變壓器的容量，Szjs的數(shù)值應(yīng)小于變壓器容量，一般變壓器容量的選擇應(yīng)有10%-20%的余量為宜。
4 電纜和導(dǎo)線截面的選擇
導(dǎo)線截面的選擇需要同時(shí)滿足機(jī)械強(qiáng)度，工作電流和允許電壓降的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，臨時(shí)用電的主干電纜和導(dǎo)線一般僅考慮按允許電流進(jìn)行選擇。
電纜和導(dǎo)線截面的選擇主要是計(jì)算出電箱進(jìn)線電源或某分路的電流數(shù)值，再根據(jù)電流數(shù)值選擇電纜和導(dǎo)線的截面。
（1）如果是總配電箱（柜）或分配電箱的進(jìn)線電源電纜截面的計(jì)算，可參照總負(fù)荷計(jì)算公式（1）的計(jì)算方式，計(jì)算總配電箱所控制的所有設(shè)備的總?cè)萘縎z，但（1.05～1.1）的變壓器功率損失系數(shù)不參加計(jì)算。
總配電箱進(jìn)線電源的電流可用以下公式計(jì)算：
Izjs=Szjs×1000/■×380 （2）
得到進(jìn)線電源的電流Izjs后，可查電纜或?qū)Ь€載流量表選擇電纜和導(dǎo)線的截面。
（2）如果某分路是幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)負(fù)荷時(shí)，計(jì)算電流Ijs的計(jì)算公式如下：
Ijs=Kx∑P電動(dòng)機(jī)/■×380×COSФ
根據(jù)Ijs計(jì)算的數(shù)值后查相關(guān)的電纜或?qū)Ь€的載流量表 ，確定電纜和導(dǎo)線的截面。
5 臨時(shí)供電系統(tǒng)圖
5.1 總配電柜系統(tǒng)圖內(nèi)容應(yīng)有：電源進(jìn)線的截面；電能計(jì)量表；總開關(guān)容量和極數(shù)；各分路漏電保護(hù)器的容量和額定漏電動(dòng)作電流，額定漏電動(dòng)作時(shí)間；保護(hù)零線及重復(fù)接地等內(nèi)容。總配電柜中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，但其漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mA·s。
5.2 分配電箱系統(tǒng)圖內(nèi)容應(yīng)有：電源進(jìn)線的截面；總開關(guān)容量和極數(shù)及分路開關(guān)容量；保護(hù)零線和重復(fù)接地等。
5.3 開關(guān)箱系統(tǒng)圖內(nèi)容應(yīng)有：電源線的截面；電源開關(guān)容量；漏電保護(hù)器的容量和額定漏電動(dòng)作電流，額定漏電動(dòng)作時(shí)間。
6 安全用電技術(shù)措施
安全用電技術(shù)措施審查的重點(diǎn)：（1）供電方案必須明確，采用三級(jí)配電系統(tǒng)；采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。（2）電氣設(shè)備金屬外殼必須與保護(hù)零線連接，保護(hù)接零、重復(fù)接地、接地電阻、防雷等內(nèi)容齊全。（3）配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、電器裝置選擇的相關(guān)要求，其重點(diǎn)應(yīng)包括總配電箱中漏電保護(hù)器，開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間的確定。（4）檢查、維修相關(guān)的安全要求，嚴(yán)禁帶電作業(yè)等。（5）各類建筑機(jī)械，焊接機(jī)械、電動(dòng)工具使用的安全技術(shù)措施。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)照明的安全規(guī)定，特殊場(chǎng)所使用安全特低電壓照明的規(guī)定。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)或周邊有外電線路時(shí)的安全防護(hù)措施等。
7 安全用電管理制度
（1）制定現(xiàn)場(chǎng)用電管理崗位責(zé)任制。其中主要制定項(xiàng)目經(jīng)理、電工、用電人員的崗位責(zé)任制。（2）電氣維修制度。（3）工作監(jiān)護(hù)制度。（4）安全用電技術(shù)交底制度。（5）安全檢查、檢測(cè)制度。（6）電工及用電人員操作制度。（7）用電安全教育和培訓(xùn)制度。（8）電器及電氣料具使用制度。
8 結(jié)束語(yǔ)
目前施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電仍然是建筑工程安全管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，事故發(fā)生率也相對(duì)較高，希望通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和以上相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員編制和審查臨時(shí)用電方案的能力，切實(shí)做到按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案進(jìn)行施工和管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全性和可靠性，防止觸電和電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長(zhǎng)，副職負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長(zhǎng)、副所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽(yáng)鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問(wèn)題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
四、安全工作計(jì)劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。
