市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

1課程性質(zhì)

本課程是云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商學(xué)院為經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、藥品經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程開設(shè)的目的就是通過市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的基本理論和方法有一個(gè)大致的了解。本門課程的主要內(nèi)容有市場(chǎng)的調(diào)查的方式和步驟、市場(chǎng)普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、市場(chǎng)觀察調(diào)查法、詢問法、文案調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法等；市場(chǎng)的預(yù)測(cè)方法主要有專家預(yù)測(cè)法、德爾非法、頭腦風(fēng)暴、時(shí)間序列、相關(guān)回歸分析等。

2改革思路

2.1課程改革的目的在本門課程的教學(xué)中，要求學(xué)生能較好地完成調(diào)查方案設(shè)計(jì)、問卷設(shè)計(jì)、調(diào)查分析報(bào)告撰寫、預(yù)測(cè)分析報(bào)告撰寫等模擬訓(xùn)練項(xiàng)目；切實(shí)提高了學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)能力，數(shù)據(jù)處理與分析能力，調(diào)查報(bào)告和預(yù)測(cè)報(bào)告的寫作能力，達(dá)到了課程教學(xué)目標(biāo)的需求。教學(xué)的效果要求主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1.1培養(yǎng)高學(xué)生的解決實(shí)際市場(chǎng)調(diào)研方案撰寫和問卷設(shè)計(jì)的能力，絕大部分學(xué)生都能設(shè)計(jì)出較好的市場(chǎng)調(diào)查方案和調(diào)查問卷。

2.1.2培養(yǎng)學(xué)生數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析與建模能力。

2.1.3培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告和預(yù)測(cè)分析報(bào)告的寫作能力。

2.1.4培養(yǎng)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)軟件的使用能力。讓大部分學(xué)生都能利用Excel、SPSS等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、生成統(tǒng)計(jì)圖表，建立預(yù)測(cè)分析模型。

2.1.5鞏固了學(xué)生所學(xué)的其他專業(yè)知識(shí)。比較好地解決了知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的問題，相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)走向整合，最終形成良好的專業(yè)技術(shù)技能。

2.1.6通過本門課程的教學(xué)改革，讓學(xué)生畢業(yè)以后能夠真正的學(xué)會(huì)運(yùn)用本門課程相關(guān)知識(shí)來解決工作中的實(shí)際問題。

2.2課程改革的必要性市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程教學(xué)改革的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.2.1學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想的要求該院定位于“職業(yè)教育院校”、“培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才”等辦學(xué)指導(dǎo)思想，為《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》課程建設(shè)和改革提供了導(dǎo)向。我們認(rèn)為作為商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，才能體現(xiàn)商學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才的內(nèi)在要求。為此，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)確立強(qiáng)化案例與項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，著力培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的意識(shí)，符合學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和定位的要求。

2.2.2課程性質(zhì)的要求《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》是在《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等課程基礎(chǔ)上開設(shè)的。因此，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)單純講授市場(chǎng)調(diào)查的理論和方法，勢(shì)必與其他相關(guān)學(xué)科在教學(xué)內(nèi)容上造成很大程度上的重復(fù)，達(dá)不到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)要求。因此，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程需要從應(yīng)用的角度組織教學(xué)，重視實(shí)踐性教學(xué)。

2.2.3教學(xué)實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐提供的啟示過去我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程教學(xué)中，存在著重理論、輕實(shí)踐的教學(xué)傾向，導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)本門課程后，仍然不會(huì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查方案和問卷，不會(huì)數(shù)據(jù)的獲取、處理和分析，寫不出符合要求的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。后來，我們嘗試采用案例與模擬教學(xué)法，學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力有了較大的提高。因此，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)只有確立“強(qiáng)化案例與教學(xué)模擬、動(dòng)手實(shí)踐”的教學(xué)法，才能使本課程建設(shè)和改革具有特色。

3課程教學(xué)改革的路徑

根據(jù)近幾年的教學(xué)實(shí)踐來看，我們從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法手段、考核考試方式、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)課等方面展開教學(xué)改革。

3.1改革課程教學(xué)目標(biāo)我們認(rèn)為作為商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的學(xué)生，通過本課程的學(xué)習(xí)，除了應(yīng)掌握市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本理論和基本方法外，應(yīng)重點(diǎn)獲得五種能力：市場(chǎng)信息（數(shù)據(jù)）獲取、處理與分析能力；調(diào)查方案與問卷設(shè)計(jì)能力；調(diào)查分析報(bào)告所撰寫能力；市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析與建模應(yīng)用能力；市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告撰寫能力。因此，本課程的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)從過去以傳授知識(shí)為主向知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)相結(jié)合、強(qiáng)化能力培養(yǎng)的方向改革。

3.2改革教學(xué)內(nèi)容根據(jù)作為商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)應(yīng)用性能力原則，我們?cè)黾恿耸袌?chǎng)環(huán)境研究、市場(chǎng)供求研究、銷售潛力研究、消費(fèi)者市場(chǎng)研究、顧客滿意度研究、生產(chǎn)者市場(chǎng)研究、銷售潛力研究、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)分析、產(chǎn)品品牌研究、廣告研究等市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容的教學(xué)。同時(shí)增加統(tǒng)計(jì)軟件在數(shù)據(jù)處理和分析的應(yīng)用等等。

3.3改革課程教學(xué)模式《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》課程教學(xué)模式，是以市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)能力培養(yǎng)為教學(xué)目標(biāo)，以教學(xué)內(nèi)容更新和優(yōu)化為基礎(chǔ)，以案例和模擬訓(xùn)練為實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，以案例和項(xiàng)目分析為教學(xué)手段。

3.4改革教學(xué)方法手段主要采用能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的課程教學(xué)方法手段。總體思路是將案例教學(xué)法、項(xiàng)目試驗(yàn)教學(xué)法、計(jì)算機(jī)軟件輔助教學(xué)法、模擬教學(xué)法引入教學(xué)中。

3.5改革考試方式傳統(tǒng)的閉卷考試以基本理論、基本知識(shí)和基本方法測(cè)試為主，難以測(cè)試學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。本課程的教學(xué)目標(biāo)在于提高學(xué)生的調(diào)查方案和問卷設(shè)計(jì)能力，數(shù)據(jù)處理與分析能力，調(diào)查報(bào)告與預(yù)測(cè)分析報(bào)告的寫作能力。為了適應(yīng)本課程教學(xué)目標(biāo)的要求，我們采用綜合性測(cè)評(píng)的考核方式。

3.6改革實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教學(xué)模式本著提高學(xué)生市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的要求，構(gòu)建了包括課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用、案例教學(xué)、課外實(shí)踐教學(xué)等方式相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教學(xué)體系式。

4教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式，考核考試方式、實(shí)訓(xùn)，實(shí)踐改革操作初步設(shè)計(jì)

4.1教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式初步設(shè)計(jì)根據(jù)作為商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)應(yīng)用性能力原則，我們將教學(xué)體系分為市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)兩部分考慮，再分別從理論和實(shí)踐部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4.1.1市場(chǎng)調(diào)查部分①市場(chǎng)相關(guān)概念、市場(chǎng)類型等相關(guān)教學(xué)內(nèi)容介紹。②市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容指標(biāo)介紹討論。主要內(nèi)容包括市場(chǎng)環(huán)境（宏觀、中觀、微觀）、市場(chǎng)供求、銷售潛力、消費(fèi)者市場(chǎng)、顧客滿意度、生產(chǎn)者市場(chǎng)、銷售潛力、產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)分析、產(chǎn)品品牌、廣告等市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容的指標(biāo)體系提示討論。③市場(chǎng)調(diào)查方案、方式方法介紹。主要內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)研方案的設(shè)計(jì)，市場(chǎng)普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等，文案調(diào)研法、觀察調(diào)研法、詢問調(diào)研法、實(shí)驗(yàn)調(diào)研法，還增加網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法。④數(shù)據(jù)收集與整理理論教學(xué)，回顧統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)計(jì)算知識(shí)，EXCEL、SPSS軟件簡(jiǎn)單常見功能介紹。⑤實(shí)踐教學(xué)部分設(shè)計(jì)初步。在第一堂課的時(shí)候，就將學(xué)生按自由組合的方式，以6～8人為一組，成立“模擬調(diào)查公司”，并讓學(xué)生為自己的公司取一個(gè)名稱，確定公司總經(jīng)理及內(nèi)部人員分工。在成立公司之后，告訴他們，先學(xué)理論知識(shí)，在學(xué)完市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)知識(shí)后將讓他們以模擬公司為單位，開展一次真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，并且每個(gè)公司要完成一份調(diào)查報(bào)告，還要在課堂上來介紹分享自己的調(diào)查過程和調(diào)查結(jié)果。期望讓學(xué)生以這種特有的身份投入到學(xué)習(xí)中來，以提高他們的學(xué)習(xí)興趣，并且通過實(shí)際體驗(yàn)，更好地理解和掌握理論知識(shí)，也希望真實(shí)的調(diào)查活動(dòng)能激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的興趣。在調(diào)查過程中主要讓學(xué)生體驗(yàn)幾種調(diào)查方法：文案調(diào)研法、觀察調(diào)研法和詢問調(diào)研法。讓學(xué)生根據(jù)本組確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研過程。過程中將涉及調(diào)查方案策劃、調(diào)研方法、時(shí)間安排、資料整理與分析、調(diào)查報(bào)告撰寫等一系列環(huán)節(jié)。通過真實(shí)的調(diào)查活動(dòng)不僅能加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解。還能在活動(dòng)中提高他們的團(tuán)隊(duì)合作能力、人際交往能力、思考問題和解決問題的能力以及口頭表達(dá)能力。課堂情景模擬。觀察調(diào)研法、詢問調(diào)研法兩種方法可采用課堂模擬教學(xué)。數(shù)據(jù)的收集與整理。對(duì)調(diào)查部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，包括圖表在EXCEL、SPSS等軟件中的制作。提出調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行PPT概述介紹。

4.1.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)部分①預(yù)測(cè)理論學(xué)習(xí)。包括預(yù)測(cè)相關(guān)概念、類型，對(duì)于我們學(xué)院學(xué)生主要從定型預(yù)測(cè)方法的學(xué)習(xí)討論和定量的時(shí)間序列、相關(guān)回歸預(yù)測(cè)、抽樣調(diào)研的基本估計(jì)進(jìn)行教學(xué)。②實(shí)踐教學(xué)。觀看頭腦風(fēng)暴的視頻，看后確定學(xué)生關(guān)注熱點(diǎn)話題進(jìn)行模擬頭腦風(fēng)暴，讓學(xué)生切實(shí)了解頭腦風(fēng)暴的相關(guān)概念、操作步驟、實(shí)際應(yīng)用的意義。引入上機(jī)實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生利用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的能力。筆者設(shè)想在講授市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容時(shí)引入上機(jī)實(shí)訓(xùn)。根據(jù)一些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來的數(shù)據(jù)走勢(shì)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單模型。

4.2考核考試方式初步設(shè)計(jì)

《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》考試改革先采用班級(jí)試點(diǎn)的形式開展，實(shí)際操作成熟后進(jìn)行推廣至全部班級(jí)。主要采用能力測(cè)試為導(dǎo)向的考試方式。改革方案的總體思路是成績(jī)分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行評(píng)定，最后合成本課程的成績(jī)，最后按比例與平時(shí)成績(jī)合成總成績(jī)，分段測(cè)試的內(nèi)容如下：

4.2.1第一學(xué)期,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫大賽階段根據(jù)問卷設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及實(shí)際調(diào)研報(bào)告撰寫情況進(jìn)行能力評(píng)估。由班級(jí)內(nèi)部對(duì)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)部分撰寫情況進(jìn)行評(píng)定，分5等級(jí)進(jìn)行，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，其中，90分（優(yōu)秀）以上按10%的比例進(jìn)行，80～90分（良好）按20%的比例進(jìn)行，其他不限比例。

4.2.2第二學(xué)期,市場(chǎng)調(diào)查校外實(shí)踐階段調(diào)研方案再加工，校外調(diào)查效果，調(diào)查報(bào)告再加工能力評(píng)估。成績(jī)?cè)u(píng)定應(yīng)根據(jù)調(diào)查方案和調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與報(bào)告寫作測(cè)試、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析與報(bào)告寫作測(cè)試的質(zhì)量、篇幅大小、觀點(diǎn)（結(jié)論）是否正確，分析方法是否科學(xué)，內(nèi)容是否完整、要素是否齊備等評(píng)定成績(jī)。以上各階段以100分為滿分，按完成情況，由教師和學(xué)生組成考評(píng)小組進(jìn)行審核打分。

4.2.3平時(shí)成績(jī)，主要用到課率來衡量。平時(shí)表現(xiàn)不及格者，期末成績(jī)不予認(rèn)定，作缺考處理。總評(píng)成績(jī)=第一學(xué)期創(chuàng)業(yè)大賽成績(jī)、第二學(xué)期評(píng)定成績(jī)均值×70%+平時(shí)成績(jī)×30%

5市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)課程的改革效果

市場(chǎng)信息（數(shù)據(jù)）獲取、處理與分析能力；調(diào)查方案與問卷設(shè)計(jì)能力；調(diào)查分析報(bào)告所撰寫能力；市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析與建模應(yīng)用能力；市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告撰寫能力。學(xué)生應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提高，也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉了學(xué)生獲取相關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品等方面信息的能力，口語(yǔ)表達(dá)能力、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

5.1課程改革效果

5.1.1提高學(xué)生獲取數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)與建模的能力。

5.1.2提高學(xué)生軟件使用能力，特別是Excel的統(tǒng)計(jì)功能，大部分學(xué)生能利用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、生成統(tǒng)計(jì)圖表，建立簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)分析模型；部分學(xué)生對(duì)SPSS軟件應(yīng)用能力也有一定的提高。

5.1.3提高學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查方案撰寫和調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的能力，大部分學(xué)生能設(shè)計(jì)出較好的市場(chǎng)調(diào)查方案和調(diào)查問卷，解決實(shí)際工作中遇到的難題。

5.1.4提高學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告、預(yù)測(cè)分析報(bào)告的寫作能力，大部分學(xué)生基本掌握了調(diào)查分析報(bào)告、預(yù)測(cè)分析報(bào)告的寫作過程、技巧、方法和要求。

5.1.5鞏固了學(xué)生所學(xué)的其他專業(yè)知識(shí)，較好地解決了知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的問題，通過市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)模擬等實(shí)踐，真正整合了《管理學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》等學(xué)科知識(shí)。

5.1.6通過教學(xué)改革，我們正在將《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》申報(bào)為云南省精品課程。2012年由王召寶完成本校商學(xué)院輔導(dǎo)員工作情況調(diào)查報(bào)告、學(xué)生參與完成本校商學(xué)院班級(jí)管理情況調(diào)查報(bào)告，成果提交學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為學(xué)院學(xué)生管理工作提供決策依據(jù)，本年度商學(xué)院被授予“平安學(xué)院”；經(jīng)過本門課程的實(shí)踐，對(duì)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽起到一定的幫助，據(jù)學(xué)校相關(guān)就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參與省級(jí)、國(guó)家級(jí)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)大學(xué)生就業(yè)率100%；2013年參加云南省“高等職業(yè)院校技能大賽”高職組市場(chǎng)調(diào)查分析比賽（主辦方未公布最終結(jié)果）；2014年榮獲海峽兩岸市場(chǎng)調(diào)查大賽一等獎(jiǎng)。另外，由于該院學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差，學(xué)生很難通過筆算掌握本門課程預(yù)測(cè)定量計(jì)算題，經(jīng)過考核方式改革，改變了過去出卷考試計(jì)算題空檔而導(dǎo)致分?jǐn)?shù)不高的尷尬局面。

5.2課程改革小結(jié)與不足

第2篇

關(guān)鍵詞：預(yù)測(cè) 準(zhǔn)確性 過程管理

一、企業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的現(xiàn)狀和分析

1、企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的現(xiàn)狀

流程企業(yè)一般追求的是規(guī)模效益，因此很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)傾向于以產(chǎn)定銷，在這樣的思維定勢(shì)下，如果公司管理層不做市場(chǎng)預(yù)測(cè)，忽視以客戶為中心，最終將出現(xiàn)缺貨和庫(kù)存高企這樣冰火兩重天的局面。

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷追趕的壓力下，有很多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到必須面向市場(chǎng)生產(chǎn)，實(shí)行以銷定產(chǎn)。為了滿足客戶的不同需求，企業(yè)生產(chǎn)的品種也越來越多。產(chǎn)品品種的不斷細(xì)分和增多，帶來了的是銷售預(yù)測(cè)的困難，特別是分品種的、短期（周、月度）的預(yù)測(cè)。很多公司由于不能有效預(yù)測(cè)需求，基本放棄了短期的預(yù)測(cè)，中期預(yù)測(cè)也是走過場(chǎng)，主觀隨意性較大，并就此認(rèn)為不需要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，因?yàn)轭A(yù)測(cè)的結(jié)果往往是錯(cuò)誤的。由于預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，最終還是沒有擺脫缺貨和庫(kù)存高企的局面，增加了運(yùn)營(yíng)管理成本，同時(shí)降低了客戶滿意度。

2、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確原因分析

在正常生產(chǎn)情況下，出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨和庫(kù)存量過大并存情況，一般都是預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確造成的。根據(jù)對(duì)眾多企業(yè)的調(diào)查分析，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的原因主要有以下原因：

首先，企業(yè)對(duì)銷售需求預(yù)測(cè)還沒有建立深刻的認(rèn)識(shí)和正確的定位。一些企業(yè)將預(yù)測(cè)視為銷售業(yè)務(wù)員提前報(bào)貨，如果報(bào)的不準(zhǔn)確，商務(wù)銷售部門要承擔(dān)責(zé)任，因此銷售業(yè)務(wù)員抵觸并拒絕這樣的預(yù)測(cè)，或者直接就以自己的銷售指標(biāo)數(shù)據(jù)作為銷售預(yù)測(cè)報(bào)給生產(chǎn)部門。還有些公司讓制造生產(chǎn)部門來承擔(dān)需求預(yù)測(cè)的任務(wù)，預(yù)測(cè)工作不在市場(chǎng)前端開展，而在不了解市場(chǎng)與客戶一線的生產(chǎn)和供應(yīng)部門展開。

由于主觀上大多數(shù)人認(rèn)為預(yù)測(cè)很難準(zhǔn)確，實(shí)際上很多企業(yè)的預(yù)測(cè)的確與實(shí)際銷量偏差巨大，致使很多人認(rèn)為預(yù)測(cè)是沒有用的，于是放棄做預(yù)測(cè)。企業(yè)中沒有人敢于承擔(dān)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的責(zé)任，因此企業(yè)普遍忽視預(yù)測(cè)，即使做預(yù)測(cè)，企業(yè)也沒有對(duì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行衡量，更沒有采取措施來提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

第二，缺乏足夠的行業(yè)和市場(chǎng)信息。企業(yè)預(yù)測(cè)主要由部分員工依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和參考?xì)v史數(shù)據(jù)來進(jìn)行。由于行業(yè)的普遍競(jìng)爭(zhēng)性，不易獲得全面的行業(yè)宏觀信息；如果預(yù)測(cè)人員缺乏對(duì)行業(yè)、宏觀微觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、原料市場(chǎng)、客戶資源、營(yíng)銷手段、定價(jià)和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性指標(biāo)重要性的深刻認(rèn)識(shí)，預(yù)測(cè)結(jié)果往往很不理想。

第三，缺乏必要的預(yù)測(cè)技術(shù)。其實(shí)，企業(yè)之所以不愿做市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根本原因是沒有運(yùn)用一些管理技術(shù)手段和工具，如運(yùn)用一些預(yù)測(cè)模型。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)過程管理優(yōu)化

1、預(yù)測(cè)流程的建立

一個(gè)好的預(yù)測(cè)管理流程可以有效幫助企業(yè)改善預(yù)測(cè)工作，提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。預(yù)測(cè)過程的管理框架如圖所示，包括：預(yù)測(cè)技術(shù)、預(yù)測(cè)輔助支持系統(tǒng)、預(yù)測(cè)組織與管理。

企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)首先應(yīng)當(dāng)將各種要素有機(jī)地結(jié)合在一起。由于不了解預(yù)測(cè)本質(zhì)，許多企業(yè)總是將大量精力集中到個(gè)別因素上，特別是預(yù)測(cè)方法，希望能夠找到一種十全十美的預(yù)測(cè)方法一勞永逸，但是實(shí)際上并不存這樣完美的預(yù)測(cè)方法，必須將預(yù)測(cè)技術(shù)、輔助支持系統(tǒng)、預(yù)測(cè)組織與管理三要素結(jié)合起來，才能進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。在建立預(yù)測(cè)流程時(shí)，要全面分析各要素的優(yōu)劣，才有可能最終設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)運(yùn)作的集成系統(tǒng)。

堅(jiān)持不懈進(jìn)行預(yù)測(cè)是切實(shí)提高預(yù)測(cè)水平最基本原理和途徑，否則提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度根本無從談起。通過堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)測(cè)流程，可以在產(chǎn)、供、銷部門之間建立定期溝通機(jī)制，可以把各方面的人的意見通過預(yù)測(cè)這個(gè)信息載體聚集在一起，相對(duì)于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)分頭制定決策，減少了風(fēng)險(xiǎn)。

2、預(yù)測(cè)過程管理

下面從預(yù)測(cè)過程管理的三方面提出預(yù)測(cè)改進(jìn)思路。

（1）、預(yù)測(cè)技術(shù)與方法

銷售預(yù)測(cè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要考慮的因素很多，做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)是非常困難的。銷售預(yù)測(cè)通常可利用企業(yè)過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，主要應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，結(jié)合企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)份額的目標(biāo)，并綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部的各種限制條件的影響來進(jìn)行。

目前很多公司在預(yù)測(cè)技術(shù)與方法的使用上比較單一，使用的是定性預(yù)測(cè)，僅僅收集匯總各銷售員所報(bào)的數(shù)據(jù)。沒有運(yùn)用預(yù)測(cè)模型，拍腦袋、憑感覺報(bào)數(shù)字。更沒有分不同品種與產(chǎn)品進(jìn)行最佳預(yù)測(cè)模型的選擇。因此，有必要對(duì)各種預(yù)測(cè)方法進(jìn)行分析和選擇，挑選出適合本企業(yè)銷售特性的預(yù)測(cè)方法。

（2）、預(yù)測(cè)支持系統(tǒng)

預(yù)測(cè)的輔助支持系統(tǒng)包括多個(gè)方面，如收集并分析數(shù)據(jù)、進(jìn)行預(yù)測(cè)、將預(yù)測(cè)信息告訴相關(guān)人員以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)信息在計(jì)劃系統(tǒng)中的傳遞，以及計(jì)劃系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。它能對(duì)數(shù)據(jù)的維持和處理能力起到支持作用，并需考慮多種外部因素所帶來的所帶來的影響，如促銷信息、價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品線變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)條件等的影響。

由于很多公司對(duì)預(yù)測(cè)重要性的認(rèn)識(shí)不足，因此平時(shí)不注意收集各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)，沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的意識(shí)。因此，在構(gòu)建系統(tǒng)時(shí)，首先要建立分銷信息系統(tǒng)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便豐富到可以建立預(yù)測(cè)知識(shí)庫(kù)。由于信息透明，供應(yīng)鏈運(yùn)行中的不確定性大為減少，供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度大大提高，應(yīng)對(duì)銷售預(yù)測(cè)出現(xiàn)較大誤差的能力也就增強(qiáng)了。

其次要考慮能夠根據(jù)外部因素影響進(jìn)行預(yù)測(cè)調(diào)整的系統(tǒng)；預(yù)測(cè)支持系統(tǒng)必須包括自動(dòng)化的流程和處理例外情況的流程。

（3）、預(yù)測(cè)的組織管理

預(yù)測(cè)管理要在公司管理層高度來制定指導(dǎo)方針，從預(yù)測(cè)組織、預(yù)測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)測(cè)過程評(píng)估和人員管理等方面對(duì)預(yù)測(cè)過程進(jìn)行全面管理。在規(guī)范預(yù)測(cè)管理職能時(shí)必須詳細(xì)說明確定預(yù)測(cè)組織中每個(gè)人的角色和職責(zé)范圍、衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的指標(biāo)、預(yù)測(cè)過程控制和評(píng)估、預(yù)測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等影響因素。

預(yù)測(cè)結(jié)果極大地依賴于預(yù)測(cè)分析組織和人員的素質(zhì)水平，因此預(yù)測(cè)分析人員還需要多方面的理論知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，不僅要了解預(yù)測(cè)理論和供應(yīng)鏈理論，還要了解市場(chǎng)，并具有行業(yè)前瞻性思維。

當(dāng)前很多公司沒有規(guī)范預(yù)測(cè)管理職能，既沒有專業(yè)的預(yù)測(cè)人員，也沒有對(duì)與預(yù)測(cè)相關(guān)部門與人員（商務(wù)銷售部門、市場(chǎng)專員和銷售業(yè)務(wù)員等）提出要求并進(jìn)行考核。因此需要設(shè)計(jì)一套預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)。最終的預(yù)測(cè)結(jié)果，一定是整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的各級(jí)人員多次溝通的結(jié)果，這個(gè)過程也是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)。

銷售預(yù)測(cè)管理流程從預(yù)測(cè)專員開始收集盡可能詳盡的市場(chǎng)和政策信息直到做出預(yù)測(cè)報(bào)告為止，包括預(yù)測(cè)準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)制定、預(yù)測(cè)修訂、預(yù)測(cè)確定和預(yù)測(cè)結(jié)果傳遞等環(huán)節(jié)。預(yù)測(cè)結(jié)果以年度需求預(yù)測(cè)流程、月滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程、周滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程報(bào)告呈現(xiàn)公司最高決策層。

為提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，可以通過滾動(dòng)預(yù)測(cè)的方式。滾動(dòng)預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)時(shí)間間隔的多次預(yù)測(cè)，比如現(xiàn)在是1月，預(yù)測(cè)4月的銷售數(shù)量，可以在1月做一個(gè)三月周期的預(yù)測(cè)，比較精確的預(yù)測(cè)2月的需求，同時(shí)對(duì)于3月4月做粗略預(yù)測(cè)；同樣2月也會(huì)對(duì)4月做粗略預(yù)測(cè)，3月對(duì)4月做精確的預(yù)測(cè)。由于多次預(yù)測(cè)，可以充分考慮市場(chǎng)變化的因素，能夠比單次預(yù)測(cè)有更好可信度。

由于預(yù)測(cè)涉到公司的經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)為了保證流程順利開展，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，公司最高管理層要關(guān)注預(yù)測(cè)過程控制，特別是預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)估和考核因此在組織預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，要設(shè)計(jì)相應(yīng)的預(yù)測(cè)績(jī)效考核體系。對(duì)預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核以預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為主要指標(biāo)。對(duì)于銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度地考核，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以考核關(guān)鍵產(chǎn)品的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，也可以考核所有品種地預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。同時(shí)也要設(shè)計(jì)輔助績(jī)效指標(biāo)以確保不同部門相關(guān)人員對(duì)預(yù)測(cè)過程的配合協(xié)作和支持，特別是市場(chǎng)部、銷售部、物流部、產(chǎn)品開發(fā)部等能夠動(dòng)態(tài)提供最新的一線市場(chǎng)和產(chǎn)品信息，通過考核促使他們?nèi)ナ占浞值氖袌?chǎng)信息。

此外，要將銷售預(yù)測(cè)和銷售指標(biāo)分開，避免出現(xiàn)預(yù)測(cè)值認(rèn)為拔高。銷售指標(biāo)是企業(yè)銷售部門對(duì)于銷售人員的期望，而銷售預(yù)測(cè)是對(duì)市場(chǎng)未來需求情況的估計(jì)，應(yīng)該是在收集客觀市場(chǎng)信息基礎(chǔ)之上完成的。銷量指標(biāo)不能等同于銷售預(yù)測(cè)。

還可以讓經(jīng)銷商加入到銷售預(yù)測(cè)流程中來。企業(yè)與經(jīng)銷商的利益有一致性，對(duì)于經(jīng)銷商來說，無論預(yù)測(cè)高于實(shí)際需求還是低于實(shí)際需求都是不利的，所以經(jīng)銷商會(huì)盡力把預(yù)測(cè)做準(zhǔn)確。

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)過程管理的作用

預(yù)測(cè)是運(yùn)營(yíng)管理中需求管理的范疇，是運(yùn)營(yíng)管理的源頭，也是運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化的起點(diǎn)。良好的預(yù)測(cè)管理可以避免盲人摸象。

第3篇

第一部分 軟件項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、軟件項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 軟件項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、軟件項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、軟件項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、軟件項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 軟件項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品

未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)軟件項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 軟件項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、軟件項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定

銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 軟件項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、軟件項(xiàng)目建設(shè)地

(一)軟件項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)軟件項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)軟件項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)軟件項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)軟件項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、軟件項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 軟件項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、軟件項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、軟件項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、軟件項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、軟件項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、軟件項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 軟件項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、軟件項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、軟件項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 軟件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、軟件項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、軟件項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、軟件劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 軟件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析一、軟件項(xiàng)目總投資估算

圖:項(xiàng)目總投資估算體系

二、軟件項(xiàng)目資金籌措

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、軟件項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、軟件項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 軟件項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)--財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)

收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)

算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，

項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)

率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)

回收期為例:

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算:

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)

正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可

行的;

2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前

利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利

潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為:

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)

(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 軟件項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

第4篇

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。

《飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：

—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案

—— 用于申請(qǐng)土地

—— 用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金

—— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼

—— 用于融資、銀行貸款

—— 用于對(duì)外招商合作

—— 用于上市募投

—— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)

—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

—— 用于企業(yè)節(jié)能審查

—— 用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)

—— 用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

【飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】

第一部分 飼料加工項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、飼料加工項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 飼料加工項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、飼料加工項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、飼料加工項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、飼料加工項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）飼料加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、飼料加工項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定

銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分 飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地

（一）飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）飼料加工項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、飼料加工項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

（1）場(chǎng)址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 飼料加工項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、飼料加工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、飼料加工項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、飼料加工項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、飼料加工項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、飼料加工項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 飼料加工項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、飼料加工項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、飼料加工項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 飼料加工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、飼料加工項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、飼料加工項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、飼料加工劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 飼料加工項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、飼料加工項(xiàng)目總投資估算

飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、飼料加工項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、飼料加工項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、飼料加工項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 飼料加工項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROIROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤(rùn)率項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 飼料加工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 飼料加工項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

3、 工藝流程圖

第5篇

塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良?xì)馕丁⒓庸と菀住⑹┕し奖愕忍攸c(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會(huì)問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。

【塑料管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分 塑料管項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、塑料管項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 塑料管項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、塑料管項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、塑料管項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、塑料管項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

(一)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

(二)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

(三)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

(五)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

(六)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)塑料管項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、塑料管項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分　塑料管項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、塑料管項(xiàng)目建設(shè)地

(一)塑料管項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)塑料管項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)塑料管項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)塑料管項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)塑料管項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、塑料管項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 塑料管項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、塑料管項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、塑料管項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、塑料管項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、塑料管項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、塑料管項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 塑料管項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、塑料管項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、塑料管項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 塑料管項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、塑料管項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、塑料管項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、塑料管劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 塑料管項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、塑料管項(xiàng)目總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、塑料管項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、塑料管項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、塑料管項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 塑料管項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;

2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 塑料管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 塑料管項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

第6篇

關(guān)鍵詞：CPFR 體系結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈

庫(kù)存管理與控制是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵內(nèi)容。只有做好庫(kù)存管理與控制，才能組織并保證供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，在快速響應(yīng)多樣化客戶需求的同時(shí)，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，改善各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和收益，并最終進(jìn)一步加強(qiáng)其合作關(guān)系。傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法明顯不能滿足這一要求。作為供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的庫(kù)存決策模式——CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)有助于打破傳統(tǒng)的各自為政和條塊分割的傳統(tǒng)庫(kù)存管理狀況，它以雙方都獲得最低成本為目標(biāo)，在一個(gè)共同的框架協(xié)議下由供應(yīng)商用戶（分銷商或零售商）行使庫(kù)存控制的決策能力，并通過對(duì)該框架協(xié)議經(jīng)常性的監(jiān)督和修正使庫(kù)存管理得到持續(xù)的改進(jìn)。

CPFR的涵義

1995年，Wal-mart、Wamer-Lamhert、SAP、Manugistics和Benchmarking Darters等5家公司聯(lián)合成立了零售供應(yīng)和需求鏈工作組，進(jìn)行CPFR研究和探索，其目的是開發(fā)一組業(yè)務(wù)過程，使供應(yīng)鏈中的成員利用它能夠?qū)崿F(xiàn)從零售商到制造企業(yè)之間的功能合作，顯著改善預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，降低成本、庫(kù)存總量和現(xiàn)貨百分比，發(fā)揮出供應(yīng)鏈的全部效率。由于CPFR巨大的潛在效益和市場(chǎng)前景，一些著名的企業(yè)軟件商如SAP、Maulogistics、Peoplesoft、I2 Technology等公司正在開發(fā)CPFR軟件系統(tǒng)和從事相關(guān)的服務(wù)。CPFR委員會(huì)在全球商業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)（Global Commerce Initiative，GCI）的積極贊助下，召開了相關(guān)會(huì)議進(jìn)行了多次交流，吸收了促銷計(jì)劃、例外處理、多層協(xié)作和同步化等經(jīng)營(yíng)理念，借鑒了100多個(gè)實(shí)施庫(kù)存決策模式（CPFR）項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，于2002年6月公布了2.0版的CPFR。國(guó)外雖有CPFR的實(shí)踐，但CPFR至今尚無明確的定義。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外大部分學(xué)者的研究，CPFR可以概括為：CPFR提供了一整套工作流程，該流程以提高消費(fèi)者價(jià)值為共同目標(biāo)，通過供應(yīng)鏈中企業(yè)的相互協(xié)作，共享標(biāo)準(zhǔn)化的信息，制定有的放矢的計(jì)劃，開展精確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有效的庫(kù)存管理，根據(jù)需求動(dòng)態(tài)及時(shí)補(bǔ)貨，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)和效率。通過整合供應(yīng)鏈中需求和供應(yīng)兩方面的信息，由生產(chǎn)商、零售商等彼此分享，為供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)降低庫(kù)存成本、減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、提高銷售額、提升滿足消費(fèi)者的需求、形成多方共贏的環(huán)境等提供了相關(guān)工作指南。

CPFR與其他庫(kù)存管理模式的關(guān)系

在近些年的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理相關(guān)的策略及模式各有其優(yōu)缺點(diǎn)。CPFR是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù)，建立在JMI（聯(lián)合管理庫(kù)存）和VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）的最佳分級(jí)實(shí)踐基礎(chǔ)上，同時(shí)拋棄了VMI策略缺乏系統(tǒng)集成，JMI的建立和維護(hù)成本高，未實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成等主要缺點(diǎn)，能同時(shí)降低分銷商的存貨量，增加供應(yīng)商的銷售量。表1通過與其他庫(kù)存模式的對(duì)比來進(jìn)一步概括了CPFR的特點(diǎn)。

與以往的庫(kù)存策略不同，庫(kù)存決策模式（CPFR）針對(duì)供應(yīng)鏈中合作伙伴的戰(zhàn)略和投資能力不同、市場(chǎng)信息來源不同的特點(diǎn)，建成一個(gè)方案組。方案組通過確認(rèn)合作伙伴從事關(guān)鍵業(yè)務(wù)的能力來決定哪家公司主持核心業(yè)務(wù)活動(dòng)，合作伙伴可選用多種方案實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)過程。零售商和制造商從不同的角度收集不同層次的數(shù)據(jù)，通過反復(fù)交換數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)情報(bào)改善制定需求計(jì)劃的能力，最后得到基于POS(銷售點(diǎn)，Point of Sale)的消費(fèi)者需求單一共享預(yù)測(cè)。這個(gè)單一共享需求計(jì)劃可以作為零售商和制造商與產(chǎn)品有關(guān)的所有內(nèi)部計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)，換句話說，它能使價(jià)值鏈集成得以實(shí)現(xiàn)。以單一共享需求計(jì)劃為基礎(chǔ)能夠發(fā)現(xiàn)和利用許多商業(yè)機(jī)會(huì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)存和改善客戶服務(wù)，最終為供應(yīng)鏈伙伴帶來豐厚的收益。

面向供應(yīng)鏈的CPFR的體系結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程

（一）面向供應(yīng)鏈的CPFR的體系結(jié)構(gòu)

CPFR在供應(yīng)鏈中的運(yùn)作是有前提的，它從某種意義上來說是一種理念，應(yīng)用一系列的處理和技術(shù)模型，提供覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的合作過程，通過共同管理業(yè)務(wù)過程和共享信息來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫(kù)存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。作為基于供應(yīng)鏈中CPFR策略的體系結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

如圖1所示，該體系結(jié)構(gòu)圖可分為以下四個(gè)職責(zé)層：

決策層。主要負(fù)責(zé)管理合作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，包括企業(yè)聯(lián)盟的目標(biāo)和戰(zhàn)略的制定、跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過程的建立、企業(yè)聯(lián)盟的信息交換和共同決策。

運(yùn)作層。主要負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的運(yùn)作，包括制定聯(lián)合業(yè)務(wù)計(jì)劃、建立單一共享需求預(yù)測(cè)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和平衡合作企業(yè)能力。

內(nèi)部管理層。主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作和管理，主要包括商品或分類管理、庫(kù)存管理、商店運(yùn)作、后勤、顧客服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、制造、銷售和分銷等。

系統(tǒng)管理層。主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)作的支撐系統(tǒng)和環(huán)境管理及維護(hù)。

轉(zhuǎn)貼于

（二）面向供應(yīng)鏈的CPFR的運(yùn)作流程

CPFR的實(shí)際流程見圖2所示。

制定框架協(xié)議。框架協(xié)議的內(nèi)容主要包括各方的期望值以及為保證成功所需的行動(dòng)和資源、合作的目的、保密協(xié)議、資源使用的授權(quán)等，并明確規(guī)定了各方的職責(zé)、績(jī)效評(píng)價(jià)的方法，闡明各方為獲得最大的收益而愿意加強(qiáng)合作，以及為實(shí)現(xiàn)信息交換和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)而承擔(dān)的義務(wù)等。

協(xié)同商務(wù)方案。在這一步中，銷售商和制造商應(yīng)就他們各自的公司發(fā)展計(jì)劃交換信息，以便共同制定商務(wù)發(fā)展計(jì)劃。合作方首先要建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，確定好部門責(zé)任、目標(biāo)以及策略。項(xiàng)目管理方面則包括每份訂單的最少產(chǎn)品數(shù)及倍率、交貨提前時(shí)間等。此方案是進(jìn)行以后各種預(yù)測(cè)的基石，方便了供應(yīng)鏈上各部門/組織間的交流和合作。

銷售預(yù)測(cè)。銷售商或制造商根據(jù)實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)、預(yù)計(jì)的事務(wù)等信息來制定銷售預(yù)測(cè)報(bào)告，然后將此報(bào)告同另一方進(jìn)行協(xié)商，雙方也可各提出一份報(bào)告進(jìn)行協(xié)商。

鑒別預(yù)測(cè)異常。根據(jù)框架協(xié)議中規(guī)定的異常標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)告中的每一項(xiàng)目進(jìn)行審核，最后得到異常項(xiàng)目表。

協(xié)商解決異常。通過查詢共享信息、電子郵件、電話交談?dòng)涗洝?huì)議記錄等來解決異常項(xiàng)目，并對(duì)預(yù)測(cè)報(bào)告作相應(yīng)變更。這種解決辦法不但使預(yù)測(cè)報(bào)告更加準(zhǔn)確，減少了風(fēng)險(xiǎn)，而且還加強(qiáng)了合作伙伴間的交流。

訂單預(yù)測(cè)。綜合實(shí)時(shí)及歷史銷售數(shù)據(jù)(POS)、庫(kù)存信息及其它信息來生成具體的訂單預(yù)測(cè)報(bào)告。訂單實(shí)際數(shù)量要隨時(shí)間而變，并反映庫(kù)存情況。報(bào)告的短期部分用來產(chǎn)生生產(chǎn)指令，長(zhǎng)期部分則用來規(guī)劃。訂單預(yù)測(cè)報(bào)告能使制造商及時(shí)地安排生產(chǎn)能力，同時(shí)也讓銷售商感到制造商有能力及時(shí)發(fā)送產(chǎn)品。

鑒別預(yù)測(cè)異常。確定哪些項(xiàng)目的預(yù)測(cè)超出了框架協(xié)議中規(guī)定的預(yù)測(cè)極限。

協(xié)商解決預(yù)測(cè)異常。解決辦法和協(xié)商解決異常類似。

生產(chǎn)計(jì)劃生成。將預(yù)測(cè)的訂單轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)指令，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)給。指令生成可由制造商完成，也可由分銷商完成，取決于他們的能力、資源等情況。

CPFR在供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的模塊運(yùn)作

基于CPFR 的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模型，結(jié)合了CPFR 和供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)及共同目標(biāo)。它分為五個(gè)模塊：

需求管理模塊。分析所有影響需求的因素，如歷史銷售資料、季節(jié)性因素、促銷活動(dòng)、產(chǎn)品生命周期等，并使工作人員從不同角度協(xié)同合作來產(chǎn)生短期共識(shí)的需求預(yù)測(cè)計(jì)劃。另外，在需求管理中，可讓不同的角色獨(dú)立作出預(yù)測(cè)，系統(tǒng)則自動(dòng)按照事先設(shè)定的規(guī)則將不同角色的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)整合，然后再對(duì)這些不同版本進(jìn)行比較，如果在比較中發(fā)現(xiàn)不可容忍的差異，就發(fā)出警告通知相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行溝通調(diào)整。

促銷管理模塊。幫助使用者分析、監(jiān)測(cè)、追蹤歷史促銷效果，并提供未來促銷活動(dòng)的假設(shè)模擬分析。首先在數(shù)據(jù)庫(kù)中找出相同類型促銷活動(dòng)的記錄，根據(jù)推算出的需求基線和實(shí)際銷售情況分析出平均促銷效益；再根據(jù)平均促銷效益推算出需求預(yù)測(cè)，考核促銷成本產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響；然后，模擬進(jìn)行需求預(yù)測(cè)來選取適當(dāng)?shù)拇黉N方式。

事件協(xié)作管理模塊。主要是讓供應(yīng)鏈上的各企業(yè)能持續(xù)不斷地監(jiān)控、警示和評(píng)估供應(yīng)鏈活動(dòng)，并提供單一的協(xié)作平臺(tái)，使各相關(guān)企業(yè)之間及時(shí)溝通和合作，對(duì)例外事件進(jìn)行處理。系統(tǒng)設(shè)定一系列例外事件的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一旦出現(xiàn)例外事件，即時(shí)通知相關(guān)人員，通過協(xié)同合作，決策支持并尋找各種方案解決。在事件解決后，要對(duì)績(jī)效考核中相關(guān)的重要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，以對(duì)未來計(jì)劃進(jìn)行支持參考。

產(chǎn)品管理模塊。提供使用者分析并計(jì)劃產(chǎn)品長(zhǎng)期需求趨勢(shì)，追蹤目前該產(chǎn)品所在的生命周期階段，例如：產(chǎn)品引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，然后根據(jù)各個(gè)生命周期的不同情況，制定定價(jià)和促銷策略，為企業(yè)提供決策信息。這里最有價(jià)值的就是將產(chǎn)品生命周期曲線整合于需求預(yù)測(cè)程序中，以正確反應(yīng)產(chǎn)品在引入期的需求激增、衰退期的急劇下滑等趨勢(shì)。

庫(kù)存管理模塊。提供使用者依據(jù)系統(tǒng)所產(chǎn)生的需求預(yù)測(cè)及目前在分銷網(wǎng)絡(luò)上的庫(kù)存水準(zhǔn)，協(xié)同合作計(jì)劃補(bǔ)貨活動(dòng)。具體的職能包括倉(cāng)庫(kù)管理、出庫(kù)管理、入庫(kù)管理、調(diào)撥管理、盤點(diǎn)、報(bào)廢及各種庫(kù)存報(bào)表等，還可產(chǎn)生采購(gòu)或調(diào)貨建議。系統(tǒng)提供所有庫(kù)存點(diǎn)各種物料的信息，以偵測(cè)未來存貨短缺情況并及時(shí)發(fā)出警示，進(jìn)行連續(xù)快速補(bǔ)貨。

CPFR作為一種新型的庫(kù)存管理模式，其基本管理思想還不成熟，其各種模型仍處于不斷演變與發(fā)展中。如何具體實(shí)現(xiàn)CPFR與ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）等其他應(yīng)用系統(tǒng)的合作還有待于進(jìn)一步研究。隨著CPFR研究的越發(fā)深入及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，許多阻止CPFR執(zhí)行的障礙勢(shì)必將減少，優(yōu)越性將得到更好的體現(xiàn)，并最終被廣大的生產(chǎn)銷售廠家所廣泛接受，為供應(yīng)鏈庫(kù)存管理帶來一次新的革命。

參考文獻(xiàn)

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3.Ballou R H.Business Logistics Management 3rd.Englewood Cliffs，NJ :Prentice Hall，1992

第7篇

第十四屆北京國(guó)際航空展在北京國(guó)家會(huì)議中心開幕。北京市政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及來自國(guó)內(nèi)外知名航空航天集團(tuán)公司和行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式。

此次航展中，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919整機(jī)模型參展，其配備的自主研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)模型“CJ1000A”首次亮相。殲10飛機(jī)、翼龍無人機(jī)、鷂鷹無人機(jī)、AC312和AC313民用直升機(jī)等也第一次亮相北京航展。

展會(huì)上，空客公司重點(diǎn)展出了一架比例為1比20、帶客艙剖面的A380飛機(jī)模型，觀眾可以近距離參觀A380飛機(jī)的客艙內(nèi)部結(jié)構(gòu)。波音公司展示了1比20比例的747-8洲際客機(jī)、以及1比40比例的787-8、777-300ER、777貨機(jī)模型和波音737家族最新成員737 MAX模型。龐巴迪公司展出了C系飛機(jī)1：1模型，C系列飛機(jī)是為發(fā)展中的100座到149座飛機(jī)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的。

波音、空客、中國(guó)商飛公司、巴西航、俄羅斯直升機(jī)公司、雷神公司等知名航空企業(yè)分別舉辦了民機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、新聞會(huì)和簽約儀式等相關(guān)活動(dòng)。美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、法國(guó)、意大利等均以國(guó)家展團(tuán)形式參展，其中俄羅斯國(guó)家展團(tuán)是由俄羅斯總理普京親自簽發(fā)文件號(hào)召俄羅斯航天航空企業(yè)組團(tuán)參展。此次航展為期四天，展覽前三天為專業(yè)觀眾日，最后一天（9月24日）為公眾日。

據(jù)北京航展組委會(huì)介紹，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、波音公司、歐洲宇航、空中客車、龐巴迪、美國(guó)霍尼韋爾、歐洲直升機(jī)公司、阿古斯塔維斯特蘭直升機(jī)公司、俄羅斯直升機(jī)公司、歐洲航材公司、AMECO、埃斯特蘭等近200家國(guó)內(nèi)外知名航空企業(yè)參展此次參會(huì)。

俄羅斯著名航天集團(tuán)“國(guó)際空間站―列舍特涅夫公司”首次參展，列舍特涅夫公司是俄羅斯最大的航天器、衛(wèi)星系統(tǒng)的專業(yè)制造商，其希望以北京航展為平臺(tái)來加快推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)俄羅斯與中國(guó)在航天領(lǐng)域的交流與合作。俄羅斯Salut公司、俄羅斯Oboronprom公司也將再次攜新型軍用、民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)和新型直升機(jī)亮相本屆航展。作為全球財(cái)富100強(qiáng)之一的美國(guó)霍尼韋爾公司在十幾年后重返北京航展，帶來世界前沿的航空生物燃油科技和航空產(chǎn)品。

據(jù)悉，此次參展的航空企業(yè)中，多數(shù)都在航展閉幕前就已經(jīng)預(yù)定了下屆的展示面積和位置，他們將北京作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最重要最核心的城市，也將北京航展當(dāng)做最專業(yè)最重要的信息平臺(tái)。

北京航展將與北京天竺綜合保稅區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，北京航展將自2013年正式落戶中國(guó)首家空港型綜合保稅區(qū)――北京天竺綜合保稅區(qū)，這將實(shí)現(xiàn)北京航展開設(shè)大型飛機(jī)靜態(tài)展示的突破，為首都經(jīng)濟(jì)、為航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的商機(jī)。

北京國(guó)際航空展自1984年首次舉辦至今，以首都北京為航展舉辦基地，充分發(fā)揮北京航展的資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為加速實(shí)現(xiàn)國(guó)家制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為助力實(shí)現(xiàn)將北京打造為“國(guó)際活動(dòng)聚集之都、世界高端企業(yè)總部聚集之都、世界高端人才聚集之都”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 （本刊編輯）

第8篇

摘 要：至2017年，全球移動(dòng)支付規(guī)模將超過1萬億美元。其中，NFC（近距離無線通訊技術(shù)）將增長(zhǎng)強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)至2017年，非接觸式交易額將占據(jù)移動(dòng)支付18%的市場(chǎng)份額。

 

關(guān)鍵詞：NFC； 移動(dòng)支付； 非接觸式交易； 市場(chǎng)份額

IDC公司最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至2017年，全球移動(dòng)支付規(guī)模將超過1萬億美元。

其中移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)，包括通過手機(jī)的數(shù)字媒體消費(fèi)以及瀏覽器頁(yè)面網(wǎng)店購(gòu)物等還將繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主要地位。而市場(chǎng)份額緊隨其后的業(yè)務(wù)將會(huì)是借助NFC技術(shù)的交易。

NFC是一種無線數(shù)據(jù)傳輸方式，其工作原理類似藍(lán)牙。在接入其他設(shè)備時(shí)，NFC具有快速識(shí)別、快速建立通訊聯(lián)系等優(yōu)點(diǎn)。

NFC技術(shù)主要應(yīng)用于手機(jī)移動(dòng)非接觸式支付，它可以通過軟件和專業(yè)的芯片使手機(jī)很輕松地轉(zhuǎn)化為電子錢包。

移動(dòng)支付市場(chǎng)份額排名第三的是P2P（Person-to-Person，個(gè)人對(duì)個(gè)人）支付，該項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額與前兩名相比相對(duì)較小，且其發(fā)展會(huì)受到不同國(guó)家手機(jī)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)時(shí)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的限制。

 

應(yīng)該指出的是，雖然1萬億美元是個(gè)非常龐大的數(shù)字，但至2017年，通過手機(jī)的交易僅占全部支付的2.5%。

移動(dòng)支付市場(chǎng)還包括線下現(xiàn)金支付、信用卡支付、支票支付等等。IDC公司負(fù)責(zé)人Aaron McPherson強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)交易額大大高于他的預(yù)期，而且對(duì)NFC方向的市場(chǎng)預(yù)期更讓他感到非常吃驚。

 

根據(jù)Juniper Research公司在2012年7月份作出的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告，2012年，全球NFC方式支付交易額將達(dá)到250億美元，至2017年，這一指標(biāo)將達(dá)到1800億美元。如果將其與IDC公司的預(yù)測(cè)進(jìn)行合并，那么，至2017年，NFC方式支付交易額將在移動(dòng)支付市場(chǎng)中占據(jù)18%的市場(chǎng)份額。

 

IDC公司的代表指出，NFC方式支付市場(chǎng)交易額是否能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模性增長(zhǎng)還需要一系列條件，包括金融公司、電信運(yùn)營(yíng)商和零售商是否能就統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見。如果三方中有一方不能統(tǒng)一，則對(duì)NFC方式支付的預(yù)測(cè)將不能實(shí)現(xiàn)。

 

專家認(rèn)為，移動(dòng)支付對(duì)于發(fā)展傳統(tǒng)意義上的金融業(yè)務(wù)來說是個(gè)很好的機(jī)遇，移動(dòng)業(yè)務(wù)中大部分都與銀行卡類產(chǎn)品相關(guān)。市場(chǎng)應(yīng)該盡早啟動(dòng)移動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)，不要錯(cuò)過新興領(lǐng)域的市場(chǎng)。IDC公司的專家還建議實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷方式，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將各類銀行卡集成為數(shù)字錢包。

 

智能手機(jī)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)也為移動(dòng)支付手段的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

IDC專家認(rèn)為，移動(dòng)支付市場(chǎng)會(huì)隨著用戶和零售商對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用而增長(zhǎng)。而且，NFC技術(shù)將會(huì)在銀行體系建設(shè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)獲得更好的發(fā)展，因?yàn)槟抢锟梢灾苯訉?shí)現(xiàn)向NFC的過渡。

 

MTS公司（俄羅斯移動(dòng)三巨頭之一）的代表瓦列里·庫(kù)茲門科認(rèn)為，俄羅斯移動(dòng)支付的主要特點(diǎn)是非現(xiàn)金支付覆蓋率較低，用于實(shí)施非接觸式技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施水平較低。對(duì)于俄羅斯來說，NFC技術(shù)是第一項(xiàng)大規(guī)模應(yīng)用的技術(shù)，俄羅斯會(huì)努力跟隨西歐和遠(yuǎn)東地區(qū)國(guó)家的發(fā)展步伐。

 

俄羅斯移動(dòng)另一巨頭VimpelCom公司的代表尤利亞·亞岑科對(duì)MTS公司的觀點(diǎn)表示同意，NFC在俄羅斯有著較大的發(fā)展前景，但促成大規(guī)模發(fā)展還需要很多先決條件。例如，支持NFC技術(shù)的設(shè)備數(shù)量的增長(zhǎng)，銀行卡業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，支持NFC支付的接收點(diǎn)的增長(zhǎng)，電子車票的廣泛應(yīng)用，以及俄羅斯“一卡通”項(xiàng)目的發(fā)展。

 

目前，俄羅斯NFC相關(guān)項(xiàng)目正在從試點(diǎn)階段向規(guī)模應(yīng)用過渡。例如，VimpelCom公司在圣彼得堡地鐵中實(shí)施了利用NFC技術(shù)支付地鐵票的試點(diǎn)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，VimpelCom公司還研究了NFC技術(shù)在其他領(lǐng)域，如交通、貿(mào)易、金融等的相關(guān)應(yīng)用。

 

2012年5月，俄羅斯正式啟動(dòng)了借助手機(jī)和裝有NFC的非接觸式銀行卡（Master Card Pay Pass）來支付商品和服務(wù)的綜合試點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)公司是MTC銀行和MTS運(yùn)營(yíng)商。

 

瓦列里·庫(kù)茲門科指出，目前，在俄羅斯有幾千個(gè)貿(mào)易點(diǎn)都可以使用NFC支付。一些貿(mào)易及服務(wù)公司也已經(jīng)裝配了特殊的終端接收設(shè)備，如MTS公司專賣店、Zara商店、地鐵快餐網(wǎng)店、食品店等等。

第9篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目教學(xué)法；高職；市場(chǎng)營(yíng)銷；教學(xué)實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1672-1578（2015）12-0480-01

1.項(xiàng)目教學(xué)法概述

項(xiàng)目教學(xué)法是廣泛應(yīng)用于職業(yè)教育的一種教學(xué)思想，具體來說，它指的是：在教學(xué)過程中，教師通過引入一個(gè)與課程相關(guān)的具體工作項(xiàng)目，圍繞這個(gè)項(xiàng)目，開展教學(xué)的一種方法。相較于傳統(tǒng)教學(xué)體系下，課程教學(xué)以"書本為中心"的模式而言，采用項(xiàng)目教學(xué)法的思想，構(gòu)建教學(xué)情境，能夠?qū)⒄n堂所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，真正感受到知識(shí)的實(shí)用性和連貫性。

2.項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施階段

在高等職業(yè)教育教學(xué)中，引入項(xiàng)目教學(xué)的理念，實(shí)施教學(xué)，是一種十分高效的教學(xué)策略。而具體的實(shí)施流程一般分為以下幾步：

2.1 引進(jìn)項(xiàng)目階段。教師結(jié)合課程教學(xué)的內(nèi)容，引進(jìn)合適的教學(xué)項(xiàng)目，項(xiàng)目的引進(jìn)途徑多種多樣，可以是企業(yè)中實(shí)實(shí)在在的真實(shí)項(xiàng)目，也可以是與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的模擬項(xiàng)目，總之，項(xiàng)目的內(nèi)容必須與教學(xué)的內(nèi)容緊密相關(guān)。

2.2 規(guī)劃項(xiàng)目階段。為使項(xiàng)目的實(shí)施能夠做到有的放矢，在實(shí)施項(xiàng)目之前，教師應(yīng)與學(xué)生一起，對(duì)項(xiàng)目的具體操作進(jìn)行規(guī)劃，具體的規(guī)劃方法可分為調(diào)研規(guī)劃法、探究規(guī)劃法等。以調(diào)研規(guī)劃法為例，教師可與項(xiàng)目組學(xué)生一起，深入到項(xiàng)目實(shí)施的的現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研考察，收集詳盡的一手資料，進(jìn)行綜合整理，并以專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析，最終形成完善的規(guī)劃方案。

2.3 實(shí)施項(xiàng)目階段。在該階段中，采用"教師引導(dǎo)，學(xué)生自組"的形式，構(gòu)建若干個(gè)項(xiàng)目小組，一般每個(gè)小組的人數(shù)以5-8人為宜，每名同學(xué)應(yīng)有明確的工作分工，圍繞編訂好的項(xiàng)目規(guī)劃方案，進(jìn)行實(shí)施。在整個(gè)過程中，教師應(yīng)對(duì)每個(gè)小組的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，確保各小組能夠按期、保質(zhì)、保量完成項(xiàng)目任務(wù)。

2.4 評(píng)價(jià)項(xiàng)目階段。當(dāng)所有小組完成既定項(xiàng)目任務(wù)，并上交項(xiàng)目成果后，教師應(yīng)采用專業(yè)的方法，對(duì)各小組的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方法應(yīng)體現(xiàn)出職業(yè)教育的實(shí)踐性、崗位性特征，盡量采用企業(yè)化的考評(píng)模式，如：BSC績(jī)效考核法、KPI績(jī)效考核法等策略，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況展開評(píng)估，讓學(xué)生體會(huì)到在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中自己的優(yōu)缺點(diǎn)，了解存在的問題，明確今后的努力方向。

3.項(xiàng)目教學(xué)法在高職市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)中的應(yīng)用案例

3.1 實(shí)施背景。以筆者供職的單位――上饒職業(yè)技術(shù)學(xué)院為背景，結(jié)合教學(xué)實(shí)施涉及到的市場(chǎng)營(yíng)銷課程中的《市場(chǎng)調(diào)研》相關(guān)內(nèi)容，設(shè)計(jì)和組織相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)。在具體的實(shí)施中，以本院2014級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班30名同學(xué)為具體對(duì)象，通過實(shí)施具體的項(xiàng)目教學(xué)流程，構(gòu)建《市場(chǎng)調(diào)研》項(xiàng)目教學(xué)情境，展開項(xiàng)目教學(xué)。

3.2 引進(jìn)項(xiàng)目。在此次教學(xué)實(shí)踐中，我引進(jìn)了一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目案例，展開教學(xué)活動(dòng)。項(xiàng)目的背景為：本院周圍有5個(gè)大型的汽車營(yíng)銷4S店，分別為大眾店、沃爾沃店、奇瑞店、別克店和長(zhǎng)安店，學(xué)院周圍的經(jīng)銷商劉先生想從事汽車營(yíng)銷和售后的服務(wù)業(yè)務(wù)，預(yù)對(duì)這5個(gè)4S店的市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行調(diào)研，但由于人手不足，特委托本院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)師生代勞。劉先生提出的要求主要為：通過市場(chǎng)調(diào)研，收集5家4S店近3年的營(yíng)銷數(shù)據(jù)、售后維修數(shù)據(jù)和市場(chǎng)供需數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整合分析，提供具有參考價(jià)值的報(bào)告，以達(dá)到幫助他進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的。

3.3 規(guī)劃項(xiàng)目。在接受委托后，我立即組織全班同學(xué)，圍繞項(xiàng)目需求，結(jié)合日常專業(yè)所學(xué)，展開規(guī)劃，編訂了具體的項(xiàng)目規(guī)劃方案。該方案涵蓋了以下內(nèi)容：

（1）調(diào)研時(shí)間：2015年9月10日-15日

（2）調(diào)研內(nèi)容：5家4S店2012-2015年期間的銷售數(shù)量、售后數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格、客戶購(gòu)買可行性、購(gòu)買原因、購(gòu)買需求。

（3）設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

（4）展開調(diào)研，收集數(shù)據(jù)，整理分析數(shù)據(jù)

3.4 實(shí)施項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我將全班30名同學(xué)分為5個(gè)小組，每組分配一個(gè)4S店項(xiàng)目調(diào)研任務(wù)。我以小組1的安排來舉例說明：（1）劉剛為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)查總體策劃與安排；（2）許甜甜負(fù)責(zé)編訂調(diào)查問卷；（3）張東、劉夏、孫力負(fù)責(zé)分發(fā)問卷，上門訪談，收集數(shù)據(jù)；（4）王燕負(fù)責(zé)記錄數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；（5）小組所有成員共同探究、交流，寫出調(diào)查結(jié)論報(bào)告。上述實(shí)施過程為期3天，期間，教師應(yīng)對(duì)各組進(jìn)行巡視指導(dǎo)，答疑解惑。

3.5 評(píng)價(jià)項(xiàng)目。當(dāng)整個(gè)調(diào)查活動(dòng)結(jié)束后，各小組集合在一起，采用小組匯報(bào)，綜合評(píng)價(jià)的方式，展示自己的成果。為凸顯此次項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)效性，項(xiàng)目成果評(píng)估組由教師、劉先生和企業(yè)代表三方組成，在具體的匯報(bào)評(píng)價(jià)中，同學(xué)們結(jié)合自己的專業(yè)所學(xué)和調(diào)查數(shù)據(jù)，采用直線預(yù)測(cè)法等市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科中的專業(yè)預(yù)測(cè)方法，給出了每一家4S店的市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)報(bào)告，整體的調(diào)查結(jié)論顯示：本地區(qū)汽車銷售和售后服務(wù)業(yè)務(wù)尚處于空白，劉先生自身具有雄厚的資金實(shí)力，可重點(diǎn)拓展國(guó)產(chǎn)家用汽車品牌，如奇瑞、長(zhǎng)安汽車的銷售和售后服務(wù)業(yè)務(wù)。

此外，整個(gè)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告會(huì)以先由同學(xué)們?cè)u(píng)議，再進(jìn)行小組內(nèi)部評(píng)議和分組匯報(bào)，最后由三方代表進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的流程展開，評(píng)價(jià)以"BSC績(jī)效考核理論"為依據(jù)，從而使每個(gè)小組的調(diào)研成果得到了定量評(píng)估。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，將項(xiàng)目教學(xué)法引入高職市場(chǎng)營(yíng)銷課程的教學(xué)實(shí)踐中，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、分析問題、解決問題的能力，是對(duì)理論教學(xué)的很好補(bǔ)充。在今后的教學(xué)中，各級(jí)高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的一線教學(xué)工作者應(yīng)以項(xiàng)目教學(xué)為核心，創(chuàng)設(shè)出更多、更好的教學(xué)策略，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋麗華.淺議項(xiàng)目教學(xué)法[J].市場(chǎng)周刊.2005（12）.

第10篇

煤制天然氣是指煤經(jīng)過氣化產(chǎn)生合成氣，再經(jīng)過甲烷化處理，生產(chǎn)代用天然氣(SNG)。煤制天然氣的能源轉(zhuǎn)化效率較高，技術(shù)已基本成熟，是生產(chǎn)石油替代產(chǎn)品的有效途徑。

隨著國(guó)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)環(huán)保等政策的實(shí)施，國(guó)內(nèi)天然氣消費(fèi)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張。多渠道、多方式地?cái)U(kuò)大天然氣資源供給，完善氣源結(jié)構(gòu)成為優(yōu)化我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的重要戰(zhàn)略。煤制天然氣作為液化石油氣和天然氣的替代和補(bǔ)充，既實(shí)現(xiàn)了清潔能源生產(chǎn)的新途徑，優(yōu)化了煤炭深加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又具有能源利用率高的特點(diǎn)，符合國(guó)內(nèi)外煤炭加工利用的發(fā)展方向，對(duì)于緩解國(guó)內(nèi)天然氣短缺，保障我國(guó)能源安全具有重要意義。

隨著煤化工行業(yè)的蓬勃發(fā)展和天然氣消費(fèi)量的大幅增長(zhǎng)，我國(guó)煤制天然氣行業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，成為煤化工領(lǐng)域投資熱點(diǎn)。20xx年，神華集團(tuán)鄂爾多斯20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目奠基，大唐集團(tuán)阜新40億立方米/年煤制天然氣項(xiàng)目通過了環(huán)保部的環(huán)評(píng)，中海油同煤集團(tuán)40億立方米/年煤制天然氣項(xiàng)目正式啟動(dòng)，新汶礦業(yè)集團(tuán)伊犁能源年產(chǎn)100億立方米煤制天然氣一期工程開工建設(shè)……。一批投資數(shù)額巨大的煤制氣項(xiàng)目陸續(xù)上馬，我國(guó)煤制天然氣領(lǐng)域呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

【目錄】

第一部分 煤制天然氣項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、煤制天然氣項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、煤制天然氣項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

四、存在的問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)煤制天然氣項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

煤制天然氣項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)煤制天然氣領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的煤制天然氣工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

煤制天然氣項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)煤制天然氣項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、煤制天然氣項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地

(一)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)煤制天然氣項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、煤制天然氣項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 煤制天然氣項(xiàng)目煤制天然氣、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、煤制天然氣項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、煤制天然氣項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、煤制天然氣項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、煤制天然氣項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、煤制天然氣項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 煤制天然氣項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、煤制天然氣項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、煤制天然氣項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 煤制天然氣項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、煤制天然氣項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、煤制天然氣項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、煤制天然氣項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 煤制天然氣項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

圖-4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路

一、煤制天然氣項(xiàng)目總投資估算

二、煤制天然氣項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、煤制天然氣項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、煤制天然氣項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 煤制天然氣項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 煤制天然氣項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 煤制天然氣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 煤制天然氣項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4.對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對(duì)比方案說明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

第11篇

【成語(yǔ)】：天衣無縫

【拼音】：tiān yī wú fèng

【解釋】：神話傳說，仙女的衣服沒有衣縫。比喻事物周密完善，找不出什么毛病。

【出處】：前蜀·牛嶠《靈怪錄·郭翰》：“徐視其衣并無縫，翰問之，曰：‘天衣本非針線為也。’”

【示例】：這篇文章立意明確，論述周到、深刻，真可謂～。

【近義詞】：完美無缺、渾然一體

【反義詞】：千瘡百孔、漏洞百出

【語(yǔ)法】：作謂語(yǔ)、狀語(yǔ)、定語(yǔ);指周密完善

天衣無縫造句

1、他膽大心細(xì)，每一件事都做得天衣無縫。

2、這真是個(gè)天衣無縫的計(jì)劃啊!

3、爸爸賣的產(chǎn)品真是天衣無縫。

4、這幅畫原已破損，經(jīng)過鄭師傅修補(bǔ)，簡(jiǎn)直是天衣無縫，一點(diǎn)痕跡都看不出來。

5、他倆搭配演出的默契，真可說是天衣無縫。

6、他以為這件事做得天衣無縫,結(jié)果還是露出了破綻。

7、這整個(gè)構(gòu)思天衣無縫，真是無懈可擊。

8、這種功能天衣無縫地?cái)U(kuò)展了根據(jù)組進(jìn)行定制的概念。

9、這輛轎車設(shè)計(jì)的方案天衣無縫。

10、公司的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告做的十分詳細(xì)，簡(jiǎn)直天衣無縫。

11、我編的謊言天衣無縫，連聰明的媽媽都無法辨別。

12、足球場(chǎng)上他們配合得天衣無縫，讓對(duì)手就無從進(jìn)攻。

13、這件事,他辦得白璧無瑕,天衣無縫,漂亮極了。

14、媽媽的衣服真是漂亮到天衣無縫的地步了。

15、小明說謊天衣無縫，就連媽媽也識(shí)不破。

16、這兩塊木板子在師傅的巧手下，黏合得天衣無縫。

17、網(wǎng)站的致勝之道在于創(chuàng)意與商場(chǎng)定位結(jié)合得天衣無縫。

18、這件事他做得滴水不漏,天衣無縫。

19、古畫上的裂痕被裝裱師傅修補(bǔ)得天衣無縫。

20、這番天衣無縫的話，使人不得不相信他說的是事實(shí)。

21、小偷自以為案子做得天衣無縫，沒想到兩天就被抓了。

22、這幅畫修補(bǔ)過了,但是看起來卻天衣無縫。

23、歹徒作案總以為天衣無縫，結(jié)果還是被警方識(shí)破。

24、這篇推理小說的結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)直是天衣無縫、無懈可擊。

25、他說話做事次次的漏洞百出，根本談不上一點(diǎn)天衣無縫。

26、敵人自以為天衣無縫的防預(yù)，最后還是被攻克了。

27、原本是天衣無縫的計(jì)劃。

28、父母對(duì)我們的愛也可以說是天衣無縫的。

第12篇

【關(guān)鍵詞】經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文教學(xué);注意力分散;問題分析;改進(jìn)措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，追求實(shí)效成為共識(shí)的今天，《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》以其較之其他文體在經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中使用范圍最廣、使用頻率最高，而昂首登上經(jīng)貿(mào)類各專業(yè)的教學(xué)大雅之堂。然而審察近年來經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文教學(xué)的實(shí)際課堂效益，卻不為樂觀，學(xué)生厭學(xué)、注意力分散現(xiàn)象相當(dāng)突出，而注意力不集中被專家列為影響智力成長(zhǎng)的十大問題之首。問題亟須改變。

什么是課堂注意力，它在學(xué)習(xí)中有什么意義呢？心理學(xué)認(rèn)為，人在注意某些對(duì)象時(shí)，大腦皮層相應(yīng)區(qū)域就產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)勢(shì)興奮中心，它是大腦皮層對(duì)當(dāng)前刺激進(jìn)行分析和綜合的核心。課堂教學(xué)作為一個(gè)客觀對(duì)象，也必然會(huì)大量地刺激著學(xué)生，這種刺激，勢(shì)必會(huì)引起學(xué)生的反應(yīng)，而這種反應(yīng)，就是課堂的注意力。注意在學(xué)習(xí)中有重要的意義，與學(xué)習(xí)成效成正負(fù)相關(guān)，俄國(guó)十九世紀(jì)著名的教育家烏申斯基就是把注意形象地比作智力活動(dòng)的“唯一門戶”。那么，為著實(shí)現(xiàn)《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》教學(xué)的有效性，教師有必要研究怎樣引導(dǎo)學(xué)生開好智力活動(dòng)的門戶。

一、存在問題分析

造成《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》教學(xué)中學(xué)生注意力分散的原因主要有哪些呢？客觀上說，應(yīng)用文較之其它文體內(nèi)容顯得枯燥，加之學(xué)生缺少感性認(rèn)識(shí)，因而缺乏興趣。但從教師方面講，也確實(shí)還處在一些問題。

1.輕視“藝文末品”

從藝術(shù)性角度考慮，《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》確是遜色于其它各類文體。從課程地位看，各專業(yè)都把它作為限選課開設(shè)，作為考查課安排，課時(shí)總量也就36課左右。因此，有些教師也進(jìn)入認(rèn)識(shí)誤區(qū)，自言本就是“藝文末品”（劉勰《文心雕龍.書記》），也就敷衍了事。教學(xué)草草，學(xué)生做出注意的排斥選擇也就順理成章。

2.內(nèi)容針對(duì)欠缺

《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》的教學(xué)時(shí)數(shù)一般都為每周兩節(jié)，這就要求教師應(yīng)針對(duì)學(xué)生所學(xué)專業(yè)和職業(yè)定位，提煉教材的重點(diǎn)難點(diǎn)，力爭(zhēng)在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)給予學(xué)生最多、最有用的知識(shí)。然而現(xiàn)實(shí)有些問題。首先，就經(jīng)貿(mào)、經(jīng)管各專業(yè)而言，其培養(yǎng)方向還是有較大的差異的。但現(xiàn)實(shí)中我們往往用同一個(gè)教學(xué)計(jì)劃，用同一本應(yīng)用文教材，普適性有了，針對(duì)性少了。其次，現(xiàn)行的應(yīng)用文寫作教材，內(nèi)容追求詳實(shí)、全面，文種動(dòng)輒50上下，而有些教師仍考慮文種的面面俱到，教學(xué)勢(shì)必蜻蜓點(diǎn)水，學(xué)生也就興趣寥寥。

3.教法陳舊單一

一般習(xí)慣采用的是“理論+例文+訓(xùn)練”的教學(xué)模式，甚至還用“滿堂灌”的注入式課堂教學(xué)模式，教師在教學(xué)中僅僅起了一個(gè)現(xiàn)成信息的傳授者的作用，而學(xué)生只成了一個(gè)接收器。心理學(xué)告訴我們，注意具有集中性和指向性的特點(diǎn)，決定人們的認(rèn)識(shí)活動(dòng)具有選擇性，即選擇有意義的、符合需要的、與當(dāng)前活動(dòng)一致的各種影響，反之則排斥。教學(xué)內(nèi)容本就比較枯燥，教學(xué)方法又如此刻板單調(diào)，怎能使學(xué)生引發(fā)并保持穩(wěn)定的注意呢？

二、改進(jìn)措施研究

（一）重審課程性質(zhì)

學(xué)科性質(zhì)的界定將直接決定學(xué)科的課時(shí)總量、課時(shí)分配及授課學(xué)期安排，以及教師的重視程度。也難怪有的教師自言“藝文末品”，一般而言，經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)類等專業(yè)開設(shè)的一門限選基礎(chǔ)課程;大多數(shù)的學(xué)校將這門課放在低年級(jí)開設(shè)，且該課程的講授只能較多地停留在文體格式上，缺少內(nèi)容填充的應(yīng)用文極易讓學(xué)生誤認(rèn)為該課程僅是中學(xué)語(yǔ)文課的延續(xù)。加之課時(shí)量偏少，也使學(xué)生缺少足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì)。鑒此，在向有關(guān)部門呼吁重新審視課程性質(zhì)、加于適當(dāng)重視以外，教師自己更應(yīng)對(duì)課程有足夠的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》寫作是一門綜合性、實(shí)踐性極強(qiáng)的基礎(chǔ)課、能力課，是以寫作學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、邏輯學(xué)等為基礎(chǔ)的，較多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)保險(xiǎn)等知識(shí)的綜合學(xué)科，也具有很強(qiáng)的專業(yè)性。明此，怎會(huì)“敷衍了事”？學(xué)生也明此，怎會(huì)不增加注意的選擇？

（二）培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣

有人說過，注意與興趣是嫡親姊妹，其關(guān)系之密切，超過任何兩種心理活動(dòng)之間的關(guān)系。教學(xué)實(shí)踐也證明，學(xué)生對(duì)所學(xué)功課能產(chǎn)生濃厚興趣，注意的穩(wěn)定性也就會(huì)加強(qiáng)。那么怎樣在經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文寫作教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢？

1.提高教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性

興趣從何而來？它是在一定的需要基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中產(chǎn)生發(fā)展起來的。一般講，最貼近社會(huì)生活實(shí)際的學(xué)習(xí)內(nèi)容，也是學(xué)生最需要的，興趣也容易引發(fā)，注意力也容易集中。因此，我們有必要拋棄一個(gè)教學(xué)計(jì)劃管各種專業(yè)的現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)各專業(yè)進(jìn)行梳理，找出各專業(yè)的“最需求”，從而制定出最有針對(duì)性的課程教學(xué)計(jì)劃。如設(shè)計(jì)類專業(yè)可以產(chǎn)品說明書、廣告文案等為主;旅游專業(yè)可以旅游指南、導(dǎo)游詞寫作等為主;財(cái)經(jīng)類專業(yè)可以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、投標(biāo)書、招標(biāo)書、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告等為主;貿(mào)易類專業(yè)可以市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、經(jīng)濟(jì)合同等為主。同時(shí)，也有一些共性的文書寫作如畢業(yè)就業(yè)方面的：畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文、應(yīng)聘書（竟聘書）、個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘辭、勞動(dòng)合同與就業(yè)協(xié)議書等。這樣在教學(xué)內(nèi)容上既突出了各專業(yè)的個(gè)性，又照顧了共性。

2.改變教學(xué)方法的刻板性

都說教應(yīng)用文枯燥，其實(shí)改變一下，還是可以“教”出一些情趣來的。就說講，比如怎樣導(dǎo)入，有講究。講“廣告文”，可用幽默廣告起始;講“經(jīng)濟(jì)合同”，可從典型案例入手;講“事務(wù)文書”，可從某一重大事故講起等等。當(dāng)然，引發(fā)興趣不難，難在怎樣保持學(xué)生的興趣和注意力。那么，那種單一的師生之間的縱向交流必須讓步于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)模式。心理研究證明，單調(diào)的刺激最易使注意分散，比較枯燥的學(xué)習(xí)材料更是如此。因此，“滿堂灌”行不通，學(xué)習(xí)活動(dòng)必須豐富多彩，看、讀、寫要結(jié)合，才能維持學(xué)生的注意。如有位老師講“廣告文”，先以幽默廣告導(dǎo)入，繼之對(duì)廣告的訴求重點(diǎn)和創(chuàng)意作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，然后當(dāng)堂開展撰寫廣告文的比賽，并讓學(xué)生既是撰寫者，又當(dāng)評(píng)判者，這樣自始至終引起全班學(xué)生的注意。

當(dāng)今，在《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》教學(xué)方面，也有不少老師作了有益的探索，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。比如有的實(shí)施了項(xiàng)目教學(xué)法，突破傳統(tǒng)的應(yīng)用文教材體例的類型化，針對(duì)學(xué)生所學(xué)專業(yè)和職業(yè)定位，提煉出適合本專業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)教材進(jìn)行整合，選擇適用的應(yīng)用文文種，組成相應(yīng)的模塊，并以活動(dòng)為中心組織教學(xué)內(nèi)容，使寫作理論的教學(xué)與工作流程的熟悉一體化，從而形成個(gè)性的教學(xué)內(nèi)容。[1]有的實(shí)施了案例教學(xué)法，將知識(shí)傳授和問題解決結(jié)合起來為核心，具有啟發(fā)和實(shí)踐性。其基本思路是“教師提供背景材料―學(xué)生分析材料―學(xué)生尋找問題―教師誘導(dǎo)―學(xué)生解決問題、自我評(píng)價(jià)―教師歸納評(píng)估”。這種模式的最大特點(diǎn)是以學(xué)生和問題為中心，發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。[2]也有的實(shí)施了體驗(yàn)式教學(xué)法，堅(jiān)持把大部分時(shí)間交給學(xué)生，通過設(shè)置情境、感受聯(lián)系、思考討論獲得體驗(yàn)，如播放若干則治安防范的英雄（見義勇為）的視頻，然后要求學(xué)生撰寫表?yè)P(yáng)信（英雄的所在單位、政府機(jī)構(gòu)）、感謝信（被救人的親屬）、倡議書（英雄所在城市團(tuán)委）、決心書（英雄所在的群體）等等。[3]

另外，我們也可以充分利用電化教學(xué)、多媒體課件等現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，可改變應(yīng)用文嚴(yán)肅、死板的印象，使應(yīng)用文寫作教學(xué)更富有活力和趣味，源于生活、貼近生活的教學(xué)自然會(huì)增加吸引力。

當(dāng)然，“教學(xué)有法，教無定法。”《經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文》教學(xué)也是一個(gè)無止境的探索過程。如果我們能讓學(xué)生把注意進(jìn)一步和其它心理過程結(jié)合起來，那么可以相信，經(jīng)貿(mào)應(yīng)用文教學(xué)也會(huì)有一個(gè)新天地。

參考文獻(xiàn)

[1]陳海平.項(xiàng)目式教學(xué)法在應(yīng)用文寫作課程中的實(shí)踐[OL].智誠(chéng)世紀(jì)教育，2010/4/22.

[2]陳.關(guān)于案例教學(xué)在高職應(yīng)用文教學(xué)中的應(yīng)用[J].職教論壇，2012（20）.