時間：2023-06-04 10:47:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全管理會議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據礦黨政工作安排，今天，我們在此隆重召開2009年度安全工作會議，目的是表彰在2009年度安全工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，進一步部署安排2009年度安全生產工作，統一思想，提高認識，加強領導，明確責任，增強信心，嚴細管理，狠抓落實，扎實有效地抓好2009年度安全工作。
2009年，在集團公司的正確領導和礦黨政的統一部署下，全礦干部職工緊緊圍繞“一百一、四個億、保安全、效益年”的工作目標，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產方針，充分發揚“不怕吃苦，想事干事，爭創一流”的梨園精神，團結一致，奮發進取，勇于探索，開拓創新，不斷增強安全觀念，完善安全設施，改善安全裝備，嚴格現場管理，落實安全責任，使我礦安全生產保持了持續、穩定、健康發展的良好態勢。回顧一年來的安全工作，主要體現在以下幾個方面。
一、加強安全文化建設，全面提高隊伍素質
針對我礦職工60%以上來自農村、流動性大、安全意識淡薄、安全知識貧乏這一實際，按照“實際、實用、實效”的培訓原則，開展了形式多樣的職工安全培訓教育活動：一是礦安檢科將我礦歷年來發生的傷亡事故收集整理，匯編成冊，從反面入手，對職工進行事故案例分析教育；二是組織職工觀看了集團公司在我礦舉行的瓦斯、煤塵爆炸模擬演示，提高了職工預防瓦斯、煤塵災害的警惕性、主動性、自覺性；三是相繼組織“安全知識競賽”、“安全文藝匯演”、“安全月告別三違簽名”、“安全在我心中”征文等系列安全活動，從不同角度、層面加強對職工的安全教育；四是加強安全技術培訓，全年先后對156名管理人員、1916名職工和2*7名特殊工種進行了培訓，特殊工種持證上崗率99%以上；五是舉辦“三違”幫教學習班，罰教結合，幫助“三違”人員，提高認識，遠離“三違”；六是進一步引導、規范班前會內容，強力推行手指口述和崗位描述，規范職工安全行為的養成。通過一系列的安全教育活動，職工隊伍的安全意識和操作技能都有了較大提高，安全責任心普遍增強，自保和互保能力明顯提高。
二、開展形式多樣的階段性安全活動，以階段安全保全年安全
2009年，我礦圍繞“隱患治理年”，把階段性安全活動與日常安全工作緊密結合，相繼組織開展了“隱患集中排查治理月”、跨年度“百日安全整頓”、“安全生產月”、“機電防爆管理月”等活動；根據季節特點，開展了冬季“三防”、夏季“三防”活動，積極迎接了集團公司季度安全質量檢查和驗收；按照節假日特殊時期工作要求，制定了元旦、春節、“五一”、“十一”等安全生產措施，并嚴格督促落實，通過以上活動的開展，達到了以階段安全保全年安全目標的實現。
三、嚴格檢查，落實責任，強化監控監管
2009年，我們堅持動態檢查與靜態檢查、專項檢查與一般檢查相結合，在生產現場管理上下功夫，積極查隱患，促整改，抓落實。一是嚴格落實礦、井領導帶班值班、包頭包面及區隊干部盯崗值班制度，明確工作范圍和責任；二是開展經常化、制度化的安全檢查工作。每月安檢部門牽頭，組織業務保安科室圍繞會議（文件）精神的貫徹、責任制的落實、技術管理、現場管理開展全面隱患大排查，對重點區域、薄弱環節、特殊時段實施重點監管監控；業務保安科室結合專業特點不斷地組織專項檢查，如：機電線電器防爆專項檢查，通安線爆破專項檢查等。三是完善動態管理機制，開展0、4點安全小分隊活動。全年共組織0、4點檢查217井次；四是對查出安全隱患建檔管理，跟蹤落實，責任追究。各級安全管理部門按“三定、四簽字”的原則，把每天排查出的隱患分級整理，建檔登記，對重大隱患緊盯不放，跟蹤落實；對一般隱患指定專人，復查落實；對隱患整改不及時、措施不力的單位或個人進行經濟處罰或行政處理。據統計全年礦安全生產業務科室共組織安全檢查628井次，查處各類不安隱患7563條，罰款34.93萬元，76人（次）受到了不同程度的處理。
四、加大安全投入，完善安全設施，提高礦井安全技術裝備水平
2009年度，我們從安全生產實際出發，投入資金近5000萬元，用于完善安全技術裝備，改善安全生產條件。一是加大礦井巷修力度，有效的降低通風阻力，使各井的通風系統更加穩定可靠；二是推行采煤工作面架間噴霧，有效控制塵源；三是完成了礦井淘汰設備的更換；四是把*井、*東采區、*東采區絞車角翼閘改造列為治理整頓項目進行整改；五是完善*井水文觀測系統；六是與武漢設計院聯合，完成了*公司瓦斯抽放系統安裝和調試。通過系統完善，技術創新，科技攻關，設備更新，有效的提高了礦井抗災、防災能力。
五、突出工作重點，緊抓薄弱環節
2009年，我們緊抓“一通三防”和防治水”兩個工作重點，嚴抓細管，強化落實。在“一通三防”方面，突出了瓦斯管理這個重點，及時印發了《*礦區域性瓦斯治理齊抓共管責任制及責任追究管理規定的通知》和《*礦關于進一步加強區域性瓦斯治理技術基礎管理的規定》等文件并積極實施，以*公司、*東采區為重點，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴格執行0.8%斷電制度，積極完善*公司抽放系統，現場管理做到“三結合、三檢測、三對照”；防治水方面，我們把*井、*井作為工作重點，對*井田區域內的河道進行清挖疏通和裂縫充填，對礦區范圍內小煤礦水情和采掘動態進行了調查。并以*井承壓水防治為重心，積極地建立井下水文觀測系統；在機運管理上重點加強提運設備、尤其是大型乘人設備的維護、檢修和管理；頂板管理方面抓住了巷道貫通、采面初采初放、回收等關鍵環節，嚴把安全技術措施和工程質量關，確保全年36次開（掘）巷道順利貫通、7個采面安全回收和初采初放。
六、強力推進安全質量標準化建設
2009年，我礦以達到省一級質量標準化礦井為目標，結合*各井實際，提出了“總體規劃，分步實施，立足長遠，兼顧當前”的質量標準化建設指導思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉變”的工作理念。在具體的工作中，我們突出了以下重點：一是管理方式突出一個“嚴”字，嚴標準、嚴檢查、嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲；二是推進方式突出一個“帶”字，典型引路，示范帶頭，以點帶面，穩步推進；三是約束機制突出“獎”和“懲”字，獎優罰劣，鞭策后進。據統計，2009年，我礦共投入質量標準化建設資金850萬元，創建了5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面。
同志們：雖然在過去的一年里我們作了大量卓有成效的工作，取得了一些成績，但還存在許多不盡人意之處，如安全管理人員配備不足，職工安全意識、安全素質有待提高；質量標準化工作發展不平衡；“三違”現象依然存在等，所有這些問題和不足，需要我們在今年及今后的工作中加以解決和克服。
2009年，我們要繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞我礦“15690”工作目標，按照礦黨政“機械化、大發展、管理年、保安全”的工作部署，瞄準安全“零”目標，不斷增強安全觀念，強化安全責任，加大安全投入，嚴格現場管理，努力創建本質安全型礦井。為此，要認真做好以下幾個方面的工作：
一、堅持以人為本，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針
“以人為本”是現代企業管理的核心理念，既能體現人本關懷又能充分發揮職工主動性，因此，我們要站在對企業、對職工生命安全負責的高度，堅持人本管理，切實把安全工作放在首位，把安全作為構建“安全、文明、富裕、和諧”新*的基礎工作抓好。一是要加強安全法律、法規的宣傳，大力創建具有*特色的企業安全文化，樹立核心安全理念；二是要抓好職工隊伍安全技術和操作技能培訓。充分利用我礦“三級”培訓基地，進一步加大安全培訓力度，努力打造本質安全人；三是嚴格落實各級安全生產責任制及領導干部入井值班、帶班制度。通過推行“聯責聯保”等安全管理制度，進一步把安全責任量化到人，細化到崗，自上而下形成一級抓一級、一級保一級、層層抓落實的安全管理體系，真正使生產過程中出現的安全問題及時得到有效控制和解決，真正把“安全第一、預防為主”的方針落實到日常生產中。
二、加大安全質量標準化建設力度，努力打造本質安全型礦井
加盟*四年來，經過我們的不懈努力，我礦的質量標準化創建取得了質的飛躍，但與“省五優”和打造集團公司西部主力礦井的目標還有一定的差距，為早日把我礦建成“省五優”質量標準化礦井，重點要做好以下工作：一是要繼續發揚成績，鞏固成果。通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。三是完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。四是完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品頭面創建工作，把職工的積極性，創造性調動起來，讓全體職工投身到創優爭先、質量競賽的創建活動中。五是完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓體系。通過業務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，實現正規化操作，標準化操作。七是通過“培訓、推廣、考核”強力推進“手指口述”、“崗位、環境描述”和準軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現人與環境的有機結合。八是實行全員質量風險抵押，進一步增強經濟杠桿調節作用。
三、加大投入，提高安全裝備，走科技興礦之路
按照我礦2009年“機械化、大發展、效益年、保安全”的工作目標，科學調配安全費用資金，深化安全治理整頓。重點做好“一通三防”、地測防治水、機電運輸，頂板管理等系統完善和大型設備的更新。一是在管理好、使用好已投入設備、設施的基礎上，大力上裝備，如：綜采綜掘設備和旋翼支架，進一步提高我礦的機械化程度和安全生產效率。二是在重、特大事故的防范上下功夫。“一通三防”方面，認真抓好區域性瓦斯治理。按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系要求，科學制定礦井瓦斯治理措施，認真抓好落實；加強瓦斯抽放管理，堅持“可抽必抽、可保必保”原則，確保“抽、掘、采”平衡；加強長虹公司防突現場管理，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，大力推進瓦斯綜合治理“四個轉變”，做到“不采突出面，不掘突出頭”，（*公司地面瓦斯抽放系統一季度必須完成）；進一步完善通風系統，消滅不合理通風，尤其要加強局部通風管理，防止瓦斯積聚。對*井、*井東采區、*公司實施重點管理。防治水方面以*井、*東采區、*四7采區為重點，加強水害區域治理，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，積極地完善水文、地質動態觀測系統和礦井防排水系統，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴防水害事故發生；機電運輸方面，重點加強主、副井提升、斜巷軌道運輸和大型膠帶輸送機、主扇、局扇、供電系統等關鍵環節的管理，嚴格執行生產設備維護檢修制度，完善設備保護和防護設施，確保各類保護齊全、靈敏、可靠。采掘方面要抓好工程設計和安全技術措施編制，做到工程設計合理、科學，安全技術措施完善、嚴謹，針對性和可操作性強。同時加強巷道開口、貫通，采面初采初放、過構造帶等時期的頂板管理；三是以瓦斯防治、水害治理、頂板管理為重點，針對制約安全發展的關鍵性技術難題，實施科技攻關，狠抓小發明、小創造、小革新，積極推廣、應用新技術、新工藝、新設備、新材料，為企業安全發展提供科技支撐。
四、加大隱患排查力度，嚴格責任追究，杜絕各類事故發生
09年，我們要從加大隱患排查力度，嚴格責任追究入手，嚴處，確保安全生產。一是加強安檢隊伍自身建設，改進安全監督檢查工作機制，創新安全監督檢查工作方法。重點抓好安全生產責任制落實和重大隱患排查整改情況的督查。實行安全檢查程序化，提高安全檢查效率；二是在組織好安全大檢查和專項檢查的同時，要充分發揮安全檢查小分隊作用，加大特殊時段、關鍵崗位、重點工作面、施工地點、隱患嚴重區域、要害車間及崗（部）位的監督檢查力度，對存在重大不安隱患，安全無把握的井區、頭面、車間要堅決停下來；三是堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對查處的隱患要建立隱患排查檔案，分級整理，跟蹤落實，限期整改；四是加大責任追究力度。對因工作疏忽、措施不力、監管不到位、現場管理不到位、干部作風浮漂、帶班不到位、業務保安和監管不到位而引發的安全問題，要按照“四不放過”原則，從嚴、從重、從快處理。
同志們,安全工作沒有停車場，只有加油站，新的一年已經到來，讓我們緊密團結在礦黨政周圍，牢固樹立“安全第一”思想不動搖，進一步強化管理，狠抓落實，與時俱進，開拓創新，以實現安全生產零目標為宗旨，從零開始，向零進軍，為實現我礦安全生產新局面而努力奮斗。
1安全管理措施
1.1明確兒科護理安全管理職責，成立護理安全管理小組小組定期召開護理安全管理會議，及時查找安全隱患并提出針對性地防范措施。對已發生的護理安全問題及時上報護理部，對潛在性問題要做到預見、預查、預防。不斷總結工作中的經驗教訓，保證護理安全，提高護理質量。護理安全管理小組的另一個職責是提高護理人員的風險意識，對其進行護理風險意識培訓，學習相關法律知識，學會用法律武器進行自我保護。
1.2制訂護理風險應急預案根據兒科情況，總結影響護理安全的相關因素，制訂可能發生的各項護理風險應急預案，并裝訂成冊，人手一冊，熟練掌握。
1.3提高兒科護理質量，加強業務學習護士的素質和能力與護理安全有直接聯系，是確保護理安全的重要基礎。因此，要通過護理業務查房、護理知識講座、晨會接班提問、技術技能比賽等多種形式，豐富護理人員的理論知識，增強其急癥、重癥搶救護理技能，使其在緊急情況下可對患兒及時準確地實施救治，以避免護理風險發生。
1.4嚴格落實各項規章制度嚴格落實查對制度、分級護理制度、消毒隔離制度、交接班制度、危重患者搶救制度、藥品安全管理制度等。護士若不嚴格執行這些規章制度，極有可能導致嚴重差錯事故的發生，對患兒造成不可挽回的傷害。加強用藥安全方面的管理，兒科用藥應根據患兒年齡、體重及病情嚴格計算藥量，若護士責任心不強、計算錯誤、給藥時間不準確，就會延誤病情，出現嚴重后果。
1.5加強護患溝通，建立和諧的護患關系兒科護患關系比較復雜，是護理人員、患兒與家屬之間的三方關系。所以，護理人員要充分處理三方關系，尊重患兒的12項合法權利，在各種操作、用藥前均需告知清楚。護理人員要學會換位思考，熱情服務，取得患兒充分信任，建立良好的護患關系，從根本上杜絕糾紛發生[3]。
1.6做好病區管理工作定期檢查病房設施，保證病房設施正常使用。患兒睡眠時要拉起床擋，避免其墜床。病室地面要保持清潔干燥，避免患兒滑倒、跌傷。還要做好病室的防火、防盜工作，防止發生火災、財物甚至是患兒丟失。
2小結
通過在兒科護理工作中實施安全管理，使兒科的護理工作得到了全面的保障，也使患兒的安全得到有效地保障，減少了護理工作中的醫療風險及護患糾紛，提高了護理質量，為患兒提供了安全的就醫環境。患兒家屬對于醫院的服務滿意程度也有了很大程度地提高與認可，在進行患兒家屬滿意度調查時，其滿意度均可達到95%以上。
作者：靳英紅單位：河北省辛集市第二醫院
關鍵詞：鐵路車站 安全管理 方案
中圖分類號：U292.11 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（c）-0142-01
鐵路的諸多方面隨著社會進步也相應有了更多規范。作為最基本的單元，鐵路車站在人員、貨物資源的運輸上起到了重要作用，且鐵路的站點遍布全國，總量龐大。鐵路車站的安全管理之所以非常重要，是因為它是保護整個鐵路使其能夠順利運營的基礎。所以，我們要采用正確的方法，形成車站安全管理規范，做到大小車站安全管理一手抓，這樣才能確保鐵路體系順利運營。
1 鐵路車站安全管理的現狀
中國的鐵路在過去的幾年當中進行了很多次的改變，就比如“整合段和站”以及“對于班小組和車間的生產能力的重新分布”等。通過之前的改變，顯然是有值得肯定的地方，比如通過改變之后整個鐵路運營情況有了一定程度上的改善；可是隨之而來的問題也日益凸顯，車站的安全管理因為段站整合、車務人員的縮減等改革而越發困難。截至到目前為止，鐵路事故依然繼續發生，導致不同程度上的生命和財產損失，不利于整個社會的和諧穩定。再加上有的車站的相關管理機構因為自身想法不全面，做出了多次無效的改革，勞神傷財，即得不到工作人員的認可，也無形中加大了安全管理的壓力。現階段，我國的鐵路仍然是在不斷調整和改變的時期，雖然我國也針對鐵路車站的安全管理問題陸續頒發了一些相應的法令，使火車的速度得到了很大的提升，但是，我國的安全管理做的仍然很不到位，必須進一步改善。
目前我國的車站采用的事班組、車間、車站這樣的三層安全管理方式，車站安全委員會議一般是每隔四個月舉行一次，而安全例會則是一個月舉行一次，會議的主旨就是針對現存的安全管理疑問進行討論得出相應的辦法。車站采用由上級到下級層層核對的方法。
2 鐵路車站安全管理過程中隱含的問題
從我國目前的鐵路車站安全管理過程可以看出，主要存在三個突出的問題。
2.1 相關安全管理工作者的工作態度和工作思路存在問題
現在的鐵路系統與過去相比已經發生了翻天覆地的變化，但是很多的安全管理工作者卻仍然采用著他們以前的工作思維和態度，這樣一來，非但工作者本身無法適應，而且還成為阻礙我國鐵路快速發展的絆腳石。由于安全管理工作者往往僅憑自身的工作經驗辦事，而沒有做到與時俱進，導致了只能等安全事故已經發生了才去做出相應的挽救措施，這樣難免為時過晚。作為鐵路的安全管理工作者，他們并沒有做到通過“安全性高低指標”來評價自身工作的優劣，他們還不能很好的做到事故而后安全的緊密結合，而是將二者單獨分開來解決，只是就事論事，沒有在相互之間找聯系，這種工作方式顯然很難將安全管理落到實處。
2.2 鐵路車站的秩序和治安存在問題
乘客在某些時候可能因為著急趕火車或者排隊等待的時間過長而出現不按秩序排隊，到處插隊和占隊的現象，嚴重時還可能導致相互之間的爭吵和身體接觸，這樣勢必會影響到整個車站的正常秩序，給安全管理工作帶來不必要的難度。還有一些不好的現象也會導致車站秩序發生混亂，比如某些乘客或者工作者由于缺乏素質而隨地吐痰，亂扔紙屑等，這會在不知不覺中對車站的秩序造成惡劣的影響，即對乘客的心情造成負面影響，而且也會讓工作者感到不舒服。
作為鐵路行業應該牢記的一點就是時刻做到為乘客服務。所以車站的安全管理工作必須始終踐行全心全力為乘客服務的路線，做到將乘客安全順利地送到他們指定的地點。人們對車站的高品質服務和態度都十分的渴望，但是與之相對應的車站工作者他們的服務卻仍然依舊達不到人們的期望。比如說某些車站工作者可能會對乘客的要求毫不理會或者愛理不理甚至還可能語氣強硬，種種情況的發生都與車站管理工作的不合格密切相關。還有一些不法者利用車站工作者的疏忽對車站乘客進行人身財產攻擊，導致乘客產生一定程度上的傷害。
2.3 大小車站之間的管理問題
由于在大型車站之間還存在著諸多的小型車站，所以在管理的時候就不得不將它們也考慮周全。這些小型車站因為處于人口稀疏、位置偏遠的地方，而且與大型車站之間的距離也相對較遠。如果直接采用已有的安全管理體系就很難做到很好的適用于這些小型車站。現在對這些小型車站的安全管理并非采用主動措施，而是通過處罰來管理。安全管理工作者在管理小站時只重視其表面工作，為沒有真正將它們的安全工作落到實處，導致安全事故不斷。只有同時重視大型車站和小型車站的安全管理，兩手抓才能變被動為主動。
3 治理相關問題的方案
3.1 車站安全管理工作者要在思想和態度上做到與時俱進
首先，對車站管理部門以及相關的親人朋友進行最新安全管理知識的教授和學習，目的是為了增強大家的安全意識和自身保護能力。具體可以通過印制相關的安全管理課本，讓工作者能夠有本可依，提高他們的安全常識，培養安全管理工作者負責任的態度。
3.2 增強車站的治安和秩序
安全管理工作者必須始終重視車站的治安管理。尤其是在春節期間，乘客的財產安全尤為突出，為了能讓乘客都能夠安全的抵達家鄉，工作者必須時刻監視車站及附近的一舉一動，防止可能出現的動亂。對于車站內出現的不遵守公共秩序的行為，車站工作者應該給予相應的警告和處罰措施，同時工作者自身也應給乘客樹立良好的榜樣。
3.3 加強大小型車站間的安全管治
對于比較偏僻的小型車站，應該具體情況具體分析，而不能將對大型車站的管理辦法直接拿來套用，應該根據每一個小型車站的實際情況作出相應的安全管理辦法，只有透徹的分析小型車站自身的特點，才能進行全面的安全管理工作。
4 結語
通過上述對鐵路車站安全管理的思考，不難看出鐵路車站的安全管理仍然任重而道遠。所以安全管理工作者需要做到揚長避短，與時俱進。國家應該盡快建立健全現代化鐵路交通運輸體制，增強工作者的整體安全意識和技術水平，保證整個鐵路體系合理安全的運營。
參考文獻
[1] 王騰飛.試論鐵路車站安全經營管理工作[J].知識經濟，2014（4）：97-98.
（工程管理部）
尊敬的各位領導、各位同事，各分公司、辦事處及項目部的各位領導、各位同仁：
大家好！
2019年是公司管理體制深化改革的起始之年。在公司領導的指導下，工程管理部在以往項目管理模式的基礎上推陳出新，啟用釘釘管理平臺進行項目管理工作、結合章管家的模式進行項目印章管理、推行統一合同模板、規范項目公示牌樣本。通過加強對項目的監管與溝通，有效的推動了項目的順利實施，有效緩解了項目上的痛點和難點。
現將工程管理部2019年工作情況及2020年工作計劃匯報如下：
一、2019年工作總結
1.項目指標情況
新開工項目21個，累計項目83個；本年度完工22個，累計完工69個；在建項目10個，另有4個項目在施工準備階段。項目建設面貌良好，工程質量優良，進度滿足合同要求，未發生安全事故。
2.重點工作完成情況
2.1安全管理工作
工程管理部制定了公示牌樣本，并督促項目制作安裝。督促項目落實安全設施制安及安全警示牌安裝，檢查個人防護用品佩戴情況，全年未發生安全事故。
2.2工程款撥付工作
工程管理部編制了各類合同模板，聯合財務管理部重新擬定了項目撥款流程。通過通知、現場宣貫等方式使項目管理人員熟悉撥款流程、注重項目進行過程中的撥款資料收集、提前做好撥款資料準備，切實提高了撥款效率。
2.3農民工工資支付工作
工程管理部聯合財務管理部編制了用工花名冊、考勤表、工資表，規范了農民工工資撥款流程，全年未發生農民工上訪事件。
2.4釘釘推廣使用工作
下半年開工項目全部采用釘釘軟件進行管理，通過對項目管理人員的講解和示范，實現了項目發票開具、外經證辦理和撥款事宜實現了釘釘化管理。
3.存在問題及解決措施
3.1安全管理工作不夠系統全面，安全監管仍有不到位之處。
針對上述問題，工程管理部將加強項目監管力度，要求項目部按時組織安全技術交底，并提交交底簽字文件；按要求制作安全安全警示牌、公示牌，并拍照上傳釘釘。
3.2農民工工資撥付監管體系仍不完善。
針對上述問題，要求項目部按月提交農民工考勤表、工資表。工程管理部盡量在項目每次發工資時到現場核實留證。
3.3釘釘功能未能完全推廣應用。
針對上述問題，工程管理部將加強釘釘功能的講解和示范。同時，要求項目管理人員加強對釘釘系統的學習和應用。逐步實現釘釘系統人員、材料、機械統計管理、安全技術監管、施工組織及驗收等功能的推廣應用。
二、2020年工作計劃
1.總體思路
公司項目管理以國家及地方法律政策為準繩，以安全管理、農民工工資發放工作為重中之重，依托釘釘系統進行管理，通過進一步加強督導與溝通，確保項目正常有序的建設實施。
2.重點工作計劃
2.1安全管理工作
工程管理部將持續加強項目安全管理工作，要求項目部按時辦理項目保險、做好安全教育和安全技術交底工作、落實各項安全措施、指導并檢查勞保用品的規范佩戴、及時消除安全隱患、堅決杜絕違章現象，確保項目安全有序開展。
2.2農民工工資發放工作
工程管理部會在農民工進場登記、農民工考勤、農民工工資制表發放、農民工退場等全過程嚴格把控，要求項目部按時提交農民工花名冊，按月提交考勤表、工資表，盡量每次到場參加農民工工資發放并留存現場資料。通過加強項目巡視檢查，掌握農民工實際情況，將農民工工資發放工作落到實處。如發現項目有拖欠情況，公司將中止該項目的任何撥款，直至項目補齊全部拖欠工資，并徹底消除因此造成的負面影響。
2.3工程款撥付工作
工程管理部將嚴格在項目每一筆款項撥付前嚴格審核，與項目實際不符的、相關合同未簽訂的、撥款附件不全的收支審批單一律不予通過。要求項目部熟知并嚴格遵守公司管理制度，做好項目過程管理，認真規劃資金使用，提前做好撥款資料收集等準備工作，從而保障工程款能及時撥付。
2.4釘釘推廣應用工作
公司項目管理會繼續深化釘釘系統的應用，逐步實現項目全過程的釘釘化管理。工程管理部將加強釘釘系統的宣傳和使用功能的講解，要求項目管理人員通過學習能熟練掌握釘釘的各項功能應用，把項目的各項管理與釘釘系統融合，從而逐步深化直至實現項目的釘釘化管理。
2.5加強溝通協調工作
關鍵詞 配電；設備運行；絕緣
中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）99-0074-02
隨著我國經濟的發展，人民的生活水平越發提高，對于電力需求越來越大，配網建設規模隨之擴大。在配網建設中，配電線路的安全管理非常重要，良好的管理可以有效提高工作效率，因此需要對配電線路實施科學管理，制定合理的管理制度，并認真貫徹和執行。但是在實際運行過程中，配電線路的安全管理依然存在諸多問題，影響了配電線路的安全性和可靠性。
1配電線路安全運行管理存在的問題
1.1配電網絡結構不合理
由于配電網絡結構不合理，配電線路的安全管理會存在一定的隱患。變電站分布不合理，導致部分線路過長，大量的單電源線路居多，不宜形成環網，轉供電能力較差；斷路器與變壓器分配不均，變壓器較多集中在支線與主干線的聯接處，鮮有斷路器，導致支線出線嚴重的超負荷現象。
1.2配電設備落后
許多配電設備非常落后，導致配電線路的安全管理受到許多限制。大部分設備由于年久失修，會存在各種故障和缺陷；配電房的負荷開關由于運行時間較長，不能滿足環網的相關要求；而一些高壓熔斷器和避雷器裝置更加陳舊不堪，質量不過關，存在嚴重的安全隱患。
1.3配網線路運行環境較差
由于配網線路的運行環境較為惡劣，因此會影響到線路的安全管理。外力因素致使配電線路在運行過程中可能會出現問題，各種違章建筑對線路的正常管理造成了一定的障礙。而樹障亦是影響線路正常運行的一個重要因素。
1.4自然災害的影響
受到自然災害的影響，配網線路事故頻頻發生，極大影響了配網運行的安全性和可靠性。自然災害是不可避免的因素，尤其以雷擊事故最為常見。由于架空線路多處于地形空曠的場地，路徑長，因此常常會遭到雷擊大，導致線路跳閘。此外，由于一些接地裝置不符合標準，避雷器的數量有限，也會造成雷擊事故。雷擊會帶來較大的損失，通常會引起絕緣子爆破、斷線等設備毀損事故。
1.5管理因素
一些配網工作人員的技術水平不夠，對工作漫不經心，缺乏責任感，這就需要進行嚴格的培訓，并制定嚴格的管理流程，這些工作人員缺乏良好的職業觀和高度的責任感，對配網設備的管理帶來了很多不利影響。
2 如何加強配電線路設備的安全運行管理
2.1抓好配網規劃工作，提高供電的安全性可可靠性
配網規劃是一項十分重要的工作，通過進一步完善網絡結構，提高配網運行的安全性和可靠性。對于城區配網線路，可以按照配網設計規范，優化網絡結構，解決線路的各種問題。對于農村配網線路，則要充分考慮到對線路進行改造，提高供電的安全性和可靠性。
2.2抓好配網線路運行維護工作
夏季到來時，維護人員要對線路進行全面維護，各線路、開關、變壓器都要配備避雷器，并進行相關試驗，及時更換或處理不合格的裝置。向廣大群眾宣傳線路保護的重要意義，可通過多種方式的宣傳途徑，形成一定的宣傳力度。在拆除建筑物的時候要對線路采取安全措施，防止破壞線路；禁止在線路附近放風箏，以及堆放各種垃圾和易燃品；定期砍伐線路周邊的樹木，避免樹障對線路的運行造成干擾。
2.3建立設備缺陷管理制度和檢修制度，保障設備正常運行
建立設備缺陷管理制度，做好設備存在的缺陷記錄，并對其進行科學、合理的分類和總結，將這些缺陷加以匯報，并列入檢修計劃中。同時，根據線路運行的實際情況安排停電檢修，發現問題及時處理，進一步提高線路的可靠性。如果在巡視中發現用戶的設備存在問題，就要通知用戶，進行整改。
建立完善的設備檢修管理制度目的就是防患于未然。要根據實際情況制定檢修計劃，將帶電作業與停電作業有機結合，開展檢修工作，進一步維護設備。在檢修中，對于質量與施工安全要進行細致的檢查和監督。
2.4落實崗位責任制
通過建立相關的責任制度，落實崗位責任制，將責任切實落到責任人身上。督查人員要對運行單位的巡視工作進行抽查，如果發現問題，就要及時追究責任，杜絕違章作業的行為和不負責任的態度，規范工作人員的紀律和工作程序，將各個環節的工作量化，激勵工作人員的主動性和積極性，在線路安全管理工作中更加富有責任感。
3 結論
綜上所述，配網依然存在著許多問題，因此必須要重視配網線路設備運行安全管理工作。由于配網的運行環境比較復雜，這就更需要切實做好管理工作，有效預防線路故障。要求工作人員不斷充實自己，學習新技術和新知識，掌握扎實的技能，提高自身管理水平。提高供電的安全性和可靠性是一項持久的工作，只有保證電網可以安全、穩定的運行，才能夠更好的滿足社會的發展。
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為預防和減少事故的發生，確保公司員工生命和財產安全，保證公司安全生產方針和目標的實現，特制定本方案。
2范圍：
本公司所有與生產經營有關的場所、環境、人員、設備設施和活動。具體范圍應包括運輸設備、停車場、電氣設備、消防設施、其他設備設施、房屋建筑、人員環境等。
3職責：
3.1 公司總經理定期參加隱患排查工作，批準隱患排查方案和計劃，審批隱患整改報告，保證資金投入，保障從業人員培訓教育。
3.2 公司主管安全負責人負責按照公司安全生產委員會要求制定隱患排查方案和計劃，監督各部門按照方案和計劃進行隱患排查工作，及時提出整改方案，并督促按期保質完成。
3.3 安全員參與安全檢查和隱患排查治理的綜合管理工作，參與制定隱患排查方案計劃和整理隱患整改報告，監督隱患整改落實情況。
3.4 財務科負責隱患整改資金的保障和及時記賬。
3.5各部門對有關的檢查和隱患整改簽收，并對檢查和隱患整改結果負責。
4檢查依據：
4.1 道路旅客運輸企業隱患排查治理體系建設實施標準及有關標準、規程、規范和規定。
4.2 本公司安全生產管理制度、規范、規定、等相關文件。
4.3 通過系統評價分析確定的危險部位及防范措施。
5檢查形式和內容：
5.1 公司級綜合檢查：
5.1.1 公司級安全檢查每年不少于四次，由總經理負責組織實施；
5.1.2 檢查對象：全公司各部門、各區域。
5.1.3 檢查內容：
公司各級責任制落實情況：各級安全檢查和隱患排查治理工作執行情況、管理制度執行情況、責任狀簽訂情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、預案和演練情況、上級文件要求或檢查落實情況等
公司基礎管理工作：資質證照、管理機構及人員、安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程、各類安全生產管理檔案、安全生產投入、科技應用、從業人員資格、職業健康基礎管理、應急救援、相關方管理、其他基礎管理等
現場管理工作：車輛管理、現場作業管理、生產設備設施和場所環境、從業人員操作行為、消防安全、用電安全、職業衛生現場安全、輔助動力系統、其他現場管理等
5.1.4綜合檢查完成后，應結合在其他檢查中發現的問題，進行匯總整理，將典型隱患問題和隱患分析結論等在安全例會、管理會議上進行通報。
5.2 專業檢查：
5.2.1 專業檢查每年不少于兩次，由安全環保部組織實施；
5.2.2電氣安全專項檢查：
對電器設備設施、線路、防爆、臨時用電手續等要求等進行專業檢查
5.2.3消防安全檢查：
對消防器材設置、完好性、巡檢記錄等進行專業檢查
5.2.4勞動防護用品專項檢查
對勞動防護用品配備、使用、完好性進行檢查
5.3 季節性檢查：
5.3.1 安全環保部負責進行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節性檢查；
5.3.2 各部門負責進行防暑降溫、防風防凍及保暖檢查。
5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。
5.4.1 行車日志：司機必須嚴格按照行車日志上內容進行檢查，發現問題及時處理和上報，并做好記錄。
5.4.2 公司安全人員巡檢：對各部門進行安全抽檢。
5.5 節假日檢查：
5.5.1 每逢節假日，在放假前由安全環保部組織各部門對全公司各區域的安全情況進行檢查，并填寫檢查記錄。
5.5.2 在節假日期間，安排中層以上領導進行節假日值班，值班內容主要為巡查各項安全情況，發現問題及時提請安全環保部解決。
5.5.3 節假日完畢，上班第一天由安全環保部組織各部門對全公司再次檢查，查看有無安全隱患問題。
5.6 部門綜合檢查：
5.6.1 部門安全檢查每月進行一次，由安全環保部負責組織實施；
5.6.2 檢查對象：部門內部的管理內容和管轄區域。
5.6.3 檢查內容：
責任制落實情況：部門內部人員安全檢查和隱患排查治理工作執行情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、上級文件要求或檢查落實情況等
安全環保部重點檢查：資質證照、車輛技術檔案維護情況、人員檔案更新情況、安全生產投入落實情況、從業人員資格、應急救援物資儲備情況、停車場環境、消防安全、用電安全、相關方管理、其他基礎管理等
車隊重點檢查工作：車輛管理、現場作業管理、從業人員操作行為、車輛例撿和行車日志情況、其他現場管理等
調度和監控崗位：車輛違章違規情況、行車線路設置情況、監控平臺運行情況等
5.6.4部門檢查完成后，應結合在本部門日常檢查中發現的問題，上報到安全環保部進行匯總整理，作為自查自糾內容，將典型隱患問題、隱患分析結論、整改治理情況等在安全例會、管理會議上進行通報。
6整改：
6.1 各級檢查組織和人員，對查出的隱患問題，要逐項進行登記，分析研究并落實整改措施，整改時間和整改責任人。
6.2 對所有的隱患問題都必須整改，不得無故拖延，有些限于物質技術條件及環境因素，當時不能解決的應有防范措施，并列出計劃，按期執行，做到條條有著落，件件有交待，因拖延和拒絕整改而發生事故，要追究責任。
6.3 對重大隱患項目的整改，由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》整改部門負責人必須辦理簽收手續，由主要負責人組織制定治理整改方案，同時向主管機關進行上報。
7驗收：
7.1 整改部門在規定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收簽字。
7.2 對檢查出的隱患項目，下達包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理，并建立臺帳。
7.3 對重大隱患項目建立檔案。
招標工作計劃 (一)強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創建活動，采取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創成“20xx-20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。
(二)完善和提升有形建筑市場服務功能
根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
(三)建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
(一) 理清市場脈絡，大力拓展業務
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領 下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業務。
(二) 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度;
(三) 以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
201x年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了201x年項目工程施工安全管理的各項任務，現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及201x年的工作計劃匯報如下：
特制定201x年工作計劃：
一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發生安全生產事故。
二、繼續建立健全各項安全生產管理制度，即：
1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。
2、加強現場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關全管理辦法規定進行處理
2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
一、把落實建設單位安全生產責任放在首位
“安全責任重于泰山”，落實《建設工程安全生產管理條例》中明確規定的建設單位的責任是建設單位進行安全管理工作的核心和基本要求。
1、實行目標責任管理，全面落實安全責任。
《建設工程安全生產管理條例》規定的建設單位安全生產責任有工程招標、安全費用、建設管理人員的行為要求、地下管線資料交底等方面，涉及到多個業務管理部門。為此，公司制定了建設工程安全管理責任制，把建設單位的安全生產責任分解到市政工程部、綜合部、拆遷部、財務部以及安技部等相關的管理部門。同時，公司還與工程部、拆遷部簽訂了年度安全生產目標責任狀，全面落實安全責任。
2、從實際出發，做好現狀地下管線交底。
現狀地下管線交底是建設單位的一項重要工作，在某種意義上講是交責任的工作。由于大多地下管線形成時間較長，管線單位資料不全或檔案資料與現狀存在差異，向管線單位提供的資料難做到100﹪準確。為此，我們采取如下措施：
一是，涉及開挖的結構工程向工程承包單位提供勘測設計單位繪制的地下管線現狀綜合圖；二是，召開管線綜合協調會，組織管線單位巡線員向施工單位現場交底；三是，組織施工單位進行施工斷面內地上地下管線調查，對影響施工需要遷移或保護的管線列出清單位，以便實施遷移和進行有效保護；四是，在機械開挖前先用人工挖探槽，探險明地下管線的準確位置及深度。通過上述多重措施，力求避免發生損壞管線事故。
3、努力落實安全措施費用。
落實工程必須的安全措施費用是建設方的一項主要責任。政府投資的市政工程項目，按現行的代建管理制度，代建單位在資金上支付權利有很大的局限。項目一但完成了招標，要突破承包價，手續很復雜。要保證安全資金落實，我們認為關鍵是中標價中必須有滿足安全管理需要的安全措施費用。為此，我公司的工程招標文件特別注意以下幾點：1、較詳細的安全生產、文明施工要求；2、工程量清單單獨編列安全、文明施工等非實體工程量；3、安全、文明施工等非實體工程子項目盡可能全面，不漏項，工程量要充分估計并適當留有余地。對擬發招標文件，公司安全管理部門、工程管理部門要進行會審。
二、認真做好施工現場的協調管理工作
市政建設工程大部分在城區，施工不斷交通，同時還有煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設工程及管線遷移工程施工。按照安全生產法關于同一生產經營場所有多家生產經營單位必須實行統一管理的規定，作為主體市政工程的建設單位，擔負了綜合協調管理的責任。使各工程施工有條不紊。施工現場實施五個統一：
1、施工現場由主體市政工程施工承包單位負責統一管理；
2、統一安排同步建設施工作業區域范圍，進出場時間；
3、施工現場由主體市政施工單位按統一標準圍擋；
4、由市政工程施工承包單位負責統一進行溝槽回填、余土外運、現場保潔，同步建設單位相應承擔費用；
5、統一進行交通組織。
市政工程承包單位與同步建設單位簽訂協議書，明確各自的責任。同步建設工程投資主體不同，建設單位不同，專業施工單位不同，本著“誰建設、誰施工，誰負責”的原則，各自依法承擔安全生產責任。
三、督促工程監理履行安全監理的責任
《建設工程安全生產管理條例》明確了監理在建設工程中的責任，依法對建設工程進行安全生產監理是工程監理的職責。我公司把安全監理作為檢查監理工作的主要內容之一。對監理提安全管理工作要求，并通過監理落實各項安全管理措施,以發揮監理在建設工程安全生產管理的作用。監理單位制定了工程安全監理計劃，把安全作為日常監理工作的一項重要內容，每天巡查，每周召開現場監理例會，組織安全生產自查，根據實際需要召開專題安全監理會議，督促施工單位及時整改事故隱患。
四、開展檢查、評比活動、促進安全生產、文明施工
為了提高市政工程安全生產、文明施工管理水平，消除事故隱患，公司實行安全生產月度、季度和節日前安全檢查制度，同時，按照市政安監站和城司要求開展防高墜、窨井、深基坑等專項安全檢查。
一、煉化企業安全管理問題探究
1.企業安全意識不足
石油煉化企業不同于社會服務類企業，首先做的是的是產量和質量的發展，在此基礎上追求利益的高效性。在此過程中長期熏陶，使得企業本身對“安全生產”的理解偏移到了“生產”上，從而忽略了“安全”的重要性：一方面，領導、決策者層面片面強調業績的重要性，而對于企業安全環節則是泛泛而談，造成企業安全管理制度的不完善，安全管理的覆蓋面積不夠廣闊等，使企業安全管理工作缺乏引導力和規范力，少了創新理念的生成，不能適應社會科學技術的發展；另一方面，員工接觸的安全管理信息較少，對一些安全隱患不能做到提前識別和注意，在工作環節中未能做到小心謹慎安全生產，特別是進行用電、用火、避雷等方面工作時，心理疏忽，大而化之；此外，企業因為考慮自身經濟情況等因素，對設備的采購、生產，以及安全監督系統的完善工作等，沒能做到竭盡所能的地步，造成設備質量低下，安全管理監督網絡不完善等，不能顧全企業各部門的安全情況。
2.煉化工藝環節安全隱患較大
在石油提煉環節，火的使用十分普遍，國家在提煉工作中對火的使用也有嚴格的限制和規范，但是企業中具體操作火種時卻難以做到嚴格按照要求進行的狀況，而對于火災隱患的防范措施也不夠俱全，消防設備欠缺導致應對、處理火險的能力相對較低；在電力供應系統方面，多采用單線供應的方式，電力線路過于單調應對突發短路等電力現象能力不足，且電源線路在生產環境中老化速度加快，電力故障和電力威脅日益加劇；而提煉設備自身防腐蝕防脫落的效果不佳，由于化學元素的不斷侵蝕以及長期高溫高壓的環境不斷考驗，其爆炸、泄露的隱患特別巨大。此外，在石油化工環節中，強酸、強堿、毒性廢料和氣體的儲存和處理等技術不夠完善，可能導致化學泄露，繼而污染環境毒害人口等，再加上企業自身處理化學事故的技術和經驗欠缺，如果爆發化學泄露事件，其后果不堪設想。
3.煉化企業后勤安全保障匱乏
煉化企業的后勤保障，主要歸根于企業日常生活醫療衛生條件的建設。一方面由于石油煉化工作的緊湊性和持續性特點，往往對員工身體素質檢查、病理醫療等工作很難普遍開展起來，而企業內部醫療衛生人力資源的匱乏，導致員工的生活健康更加得不到保障；另一方面是企業食品來源和運輸過程中不能保證食品的衛生和安全性，而食品在制作過程中也有違規操作的現象發生，食品的規格不達標。
二、煉化企業安全管理完善措施
1.加強安全宣傳提高企業管理者和員工安全意識
意識是行動的先決條件，要想從根本上提高煉化企業的安全管理工作績效，首先要注重對企業內部人員安全思想的塑造。一是要加強安全管理條例的宣傳，將國家安全管理政策和企業內部的安全管理制度和要求合理編排，發散到員工手中去，鼓勵和組織員工進行廣泛的安全知識和制度的補習活動，使員工做到嚴格使用規章制度約束日常生產工作；二是加強企業領導者安全管理知識培養工作，中國石油天然氣股份有限公司《煉化企業安全環保教育管理辦法》第二章第五條指出“煉化企業領導和各二級單位的主要負責人，必須接受專門的安全培訓，經安全生產監督管理部門對其安全知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。每年再培訓時間不得少于12學時”；三是要加強實際事故、違章行為例子的宣傳教育，以實例為鏡，使廣大員工從身邊的實際事件中汲取經驗教訓，并養成規范作業，仔細操作的習慣。做好預防、治理的思想準備，確保日常煉化工作的合理開展。
2.完善安全管理機制
首先是貫徹相關國家政策法規的精髓，在國家先進大綱的要求下制定和完善煉化企業安全管理制度，從硬性規定上約束和監督生產活動的開展；其次是要建立起規范的管理系統，分級分層地將具體安全管理責任落實下來，做到專人專職管理和監督；其三是要建立起管理指令下達和回收意見系統，確保管理能夠落實的基層中去，同時也能及時了解基層細節問題，并能夠對基層問題采取有效快速的解決措施；其四是合理安排安全管理會務，收集各環節安全管理難題，并發揮眾管理者的積極作用，科學探討安全管理工作的指向和實施辦法，在會議中應當做好記錄工作，將類似問題予以歸類和總結，便于今后相關問題處理辦法索引；最后是要求各層管理者要改變傳統的數據監督形式，應當融入基層中去，深入調查和了解，以務實的工作態度第一時間發現問題解決安全隱患。
3.加強設備管理檢查更新工作
對用火作業的工作尤其應當注重，此間應注重隨時檢查用火設備的堅固性、熱度高低、有無可燃氣體泄露等，實施先進的動火作業管理理念；在電源設備方面，應當注重對電源線路的檢查，探查是否有漏電、電路老化等情況出現，對老舊的電路設備應當及時更換處理，避免電路起火，此外還應當建立多線路供電措施，協調電路壓力，規避電路過熱和電源短路等現象；對石油煉制的爐具和儲存裝置等設備進行不定期檢查，探查其壓力、溫度、腐蝕程度等情況，預防大型爐具等的泄露、爆炸；另外還應當做好防雷設備的檢修，減少雷電災害在企業中造成的損失。
4.健全后勤保障
首先是加強應對火災隱患的能力，聘用專業的消防人員，并對員工進行消防安全知識培訓，定期完備消防設備，舉行消防演練；其次是完善企業內部醫療食品衛生體系，嚴格按照國家食品和醫療標準實施醫療飲食管理工作，確保員工人體、生活的健康安全；然后是建立起一套完備的預案演習制度，組織除消防演練之外緊急避險演練等，運用反復的演練活動，使員工具備生存和應對緊急事故的能力；最后要合理規劃企業場地，建立可行的消防通道、逃難通道等，為突發事件的處理打下最后的基礎。
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關鍵詞：建設工程監理；監理例會；作用
中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）07-0109-01
監理例會是經項目監理機構、建設單位、施工單位各方代表協商一致，定期召開的由總監理工程師主持的項目會議。是關系工程施工安全、進度、質量和資金投入是否偏離目標，參建各方能否圍繞目標協調一致，實現有效合作的重要會議。主要參會人員有：監理單位的總監理工程或總監理工程師代表、專業監理工程師，代表施工單位的項目經理、技術負責人和安全管理人員，建設單位代表和相關管理人員。根據會議議題可邀請設計單位、質量監督部門、材料供應單位等代表參加。
1 組織各方參與監理例會的必要性
（1）監理例會是監理單位向其他參建單位通報或匯報工程情況的規范方式，是現場管理與監控的延續，為參建各方相互溝通、協調提供了一個定期機制。也是宣傳貫徹各級會議、文件精神，學習執行各種相關新規范、標準、規程的重要形式和有效途徑。
（2）為監理實施“三控兩管一協調”提供重要舞臺。在“三控兩管一協調”（即質量、進度、投資控制，合同及信息管理，協調各方關系和解決問題）過程中發現的問題，可以在監理會議上進行充分、全面的表述和分析，比其他形式更有效果。
（3）是監理進行事前、事中、事后控制的有效平臺。監理人員根據工程進展情況，預計后期施工內容，預判可能出現的問題，提前采取預控措施。例會上，監理單位可以提出多次督促施工方整改卻難以落實的現場問題，讓參會各方督促整改落實。監理人員根據工地實際情況提出后期工程施工的控制要點，提醒督促施工方做好重點控制工作。
（4）起到了加速推進工程進展的作用。監理例會的主要內容是檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項的原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協調的有關事項等。參會各方針對會議的主要內容進行匯報和討論，分析問題存在原因，及時調整計劃，采取補救措施，積極推進施工進度。
（5）是實現工程綜合管理、協同管理的集中體現和全面布署。監理人員在日常的現場管理中難免存在缺陷，以監理例會形式開展監理管理工作有助于參會各方查漏補缺，集思廣議，能夠加強溝通協調，深化管理。
（6）監理例會會議紀要包含了與會各方一致認可或決定的事情，具有嚴肅性和“法定性”。會議紀要以電子和書面文字形式發給參會單位存檔，是相關單位對照落實會議精神的依椐，也是相關單位檢查會議精神落實情況的依據。
（7）建設單位通過例會形式能更全面地了解監理工作開展情況，切入實際的考察監理服務水平。在參建各方代表在場的例會上，監理單位開展面對面地專業服務，使建設單位更加信任監理單位工作水平，為展示監理專業水平和服務態度提供了機會。
2 充分發揮和提高監理例會作用采取的措施
（1）要形成例會制度。在工程的第一次監理工地會議就要提出并定下例會制度。在一定程度上說，能否堅持例會制度，是檢驗一個項目監理機構工作是否規范、是否到位的重要標志。
（2）每次例會要有一定收效，能夠解決實際問題。把建設單位關注的問題做為重點，優先解決；參建各方要加強溝通與協調，發揮積極作用，認真解決會議中提出的實際問題，使與會各方在每一次的監理例會中都能有所收益。
（3）在會前做好調研、準備和策劃工作，充分掌握工程進展情況。①要做好會前調查摸底工作，將參會各方有哪些需要解決的問題，哪些是需要幾方認可的問題，哪些是急需解決的問題，做到心中有數。棘手問題可事先征求各方意見，在會前做好協調工作，提高會議效率。②征求各單位意見，以相對固定的“會議模式”開展監理例會。對監理例會的召開時間、方式、程序及會址應征求各單位意見，以相對固定的“模式”開展，使各方提前做好參會準備，協調時間參與監理例會，保證監理例會出勤率。③做好會議設備用品準備工作。負責會議通知人員、引導簽到人員、記錄人員、搜集信息資料人員等要安排就緒；會議室、音響、錄音、照相、投影、板書、圖表展示、簽到表、記錄等設備用品要準備到位，避免會議中途出現其他問題，影響會議質量。
（4）做好會議主持導向工作。要事先做好策劃，如會議“開場白”、問題導入等；對某些復雜問題、某些單位或參會人的個性及處理問題的風格等，要有充分的思想準備和靈活處事的應變能力，使會議達到預期效果。
（5）做好會議后續工作。認真做好會議記錄及相關資料（包括佐證資料）、信息的搜集，盡快梳理、整理會議記錄和資料，及時完成會議紀要起草組稿。監理例會通過或定下的事項、會議主要內容都要寫入會議紀要。會議紀要整理起草好后，請參會單位代表進行審查，對會議紀要內容無異議后，項目監理部應及時印發給各單位，并做好會議紀要發放記錄工作。會議紀要印發后，監理單位至少要留存一份會議紀要原件，會議原始記錄及搜集的相關資料（包括文字、圖片、影像、音像、信息、佐證資料等）要一并歸檔存放，妥善保管備查。
督促參會各方積極落實會議精神是召開監理例會的最終目的，讓與會各方看到監理例會的成效也為以后開好監理例會奠定了良好基礎。
3 結語
能否解決監理例會提出的問題是衡量監理例會質量的標準，監理例會質量的好壞也是檢驗監理機構工作水平高低的標尺。如果能夠成功地開好監理例會，充分發揮監理例會應有的作用，可以促進各單位之間關系融洽，促使各單位協調開展工作，保證工程施工順利進行。現場監理管理工作走向良性循環，實現了對工程施工進度、質量、資金和安全的有效控制。這將使我國的監理水平有很大地提高和進步，使我國的建筑工程質量多一份保證。
參考文獻
清華大學土木水利學院建設管理系教授方東平從研究建筑結構到建筑安全，由安全管理到安全文化，再由安全文化到安全行為，專注于建筑業安全與健康的研究15年。其間，完成了30余項研究課題，發表了近200篇論著。
建筑工人需要安全保障
1985年，方東平畢業于西安交大工程力學系，1993年取得九州大學土木學科工學博士。1997年開始，從事建筑結構研究的方東平開始關注建筑施工過程中的人的安全問題。起因是他承擔的一個國家攀登計劃的子課題需要對建筑施工中的臨時支撐結構進行現場實測。方東平帶領學生在施工現場工作了2個月，與現場的工程師和建筑工人有了密切的接觸，深知建筑工人在施工現場經常身處墜落、觸電等危險之中。“我們不僅應該關注建好的房屋要堅固耐用避免傷及生命，同時也應該去關注建設這些建筑的工人的安全與健康。”此后，方東平和他的研究生團隊開始投入大量精力關注施工現場的安全問題，并于1999年與香港金門建筑合作成立了（清華-金門）建筑安全研究中心。1997年方東平開始研究建筑安全問題時，《建筑法》《安全生產法》都沒有出臺。工程項目的管理更多關注的是工期、質量和資金等，安全經常被忽略。他帶著學生深入企業和工地，開始投入大量時間研究在建工程的安全管理。2004年《建筑工程安全管理》一書的出版，標志著他的團隊在建筑安全管理領域已經走在了前列。
“建設工程項目是一個相當復雜的系統，參與方眾多。多年的思考和研究告訴我，甲方也就是業主才是工程項目安全管理的關鍵”。我國的法律法規賦予甲方的安全責任不多，但是甲方在安全管理上卻起了決定性的作用。方東平發現施工現場發生的事故很多與業主要求趕進度有關。承包商在這種情況下，根本沒有可能把安全做好。
培育安全文化，強化安全意識
“安全管理體系對解決建筑業的安全問題很重要，但要讓管理要求落到實處，要讓管理措施真正有效，先進安全文化的培育不可或缺”。2003年開始，方東平和他的團隊受香港職業安全健康局的委托，參與完成了安全環境指標與安全文化量測工具研究與開發。與金門建筑有限公司的合作，使他更深刻地理解了安全文化的重要性。研究過程中，他常利用空閑時間考察香港的安全管理方法，使他深感安全文化的重要性。他說：“香港的安全管得很到位，政府、企業都會主動為安全花錢，新開發的測評軟件都是免費向香港的企業發放。這是一種安全文化的體現，也是值得我們學習的地方。”
“在安全管理中，我們通常將防護用品簡單地視為保護工人不受傷害，或減輕傷害的工具，其實它們還是安全的符號。安全帽、安全鞋、耳塞都是一個企業的安全文化的載體，企業應該把為工人配備個人防護用品上升到安全文化的層面對待。” 長時間研究建筑安全，方東平對安全文化又有了進一步理解：“安全文化的提升是企業樹立形象，工人獲得保障，安全得以實現的最有效、最經濟的手段”。
讓安全文化影響工人的行為
在研究中，方東平最為關注的就是工人的行為，包括安全文化怎樣影響工人的行為，安全文化和工人行為之間的關系。他說：“建設工程施工中最直接的受害人是工人，事故發生的最后階段也是由于工人的操作不當導致的。但是在很多事故中，導致危險的主要原因并不是工人。”經過多年投身研究工地風險測評和安全管理，方東平深知基層一線工人的艱辛和不易，并對他們產生了一種責任感。
“很多事故表面上看是工人引起的，但是往深一層研究會發現問題出在管理者。”方東平專注于研究不安全行為，包括工人行為、管理者行為、領導行為。他不希望再出現，諸如工人發現有隱患，向上報告，但是沒有人理會，工人只得繼續工作，最后導致事故的情況。
要求學生走出校門
走進工人的生活
“我們做安全工作首先要明白其意義所在，我們的性質和醫生一樣，都是在救命。但醫生是出事后救人，我們做的是預防事故。”從教近20年的方東平教授，他的教學理念和育人方式都體現出對安全的重視，對生命的珍視。
1.1臨床教學管理不規范鑒于歷史原因及國家體制的影響，基層婦幼保健院整體起步較晚，管理機構不完善，管理體制不健全，醫院未成立專門的臨床教學管理機構，未制訂科學、規范的臨床教學計劃，缺乏護理教學質量的考評機制，無法保證教學質量。
1.2帶教老師自身素質偏低近幾年，由于基層婦幼保健院的快速發展，護理人員嚴重不足，從社會招聘了大量的護理人員充實到護理隊伍中。護理隊伍不穩定，無法實施規范化的培訓；加之護理人員普遍只有中專學歷，知識結構有限，無法對護生做出實際性的帶教作用。醫院服務的對象主要是孕產婦和兒科病人，這兩個人群往往成為家屬的重點保護對象，護生動手機會少，使護生對實習生活出現厭倦情緒。個別帶教老師沒有做到為人師表，自身法律意識淡薄，缺乏工作責任心，對護生缺乏嚴格監督、指導，依賴實習生單獨完成護理操作，增加了護理安全隱患。
2護生在實習期間的護理安全管理措施
2.1加強實習上崗前的培訓，使其盡快進入角色學校做好實習前的動員工作，使之認識臨床實習重要性，幫助護生樹立正確的人生觀和價值觀；護理部組織護生學習醫院的各項規章制度，幫助熟悉醫院的環境和人員；入科后由護士長對其進行入科教育，使其對科室環境、該科的常見疾病及癥狀，需要掌握的技術操作及知識要點進行簡單介紹，使護生盡快進入角色，減輕緊張、恐懼感和盲目性，樹立自信心，降低工作失誤和護患糾紛的發生。
2.2加強法律知識的學習，提高護生的安全意識醫院有計劃、有針對性地組織護生學習各種法律法規和操作規程，向他們反饋歷屆護生在實習中容易出現的一些護理缺陷，搜集各醫院發生的護理糾紛進行回顧和分析。讓護生明確只有在帶教老師的嚴密監督和指導下，才能實施護理操作的重要性。教育護生樹立護理安全意識，增強工作責任心，嚴格執行各項規章制度和法律法規，防范護理差錯事故的發生。
2.3規范臨床帶教，提高護生的臨床護理水平護理部及各科室制定明確的學習目標和培訓考核計劃。通過科室每月的教學查房，每月2次護理小講課，每周的晨間提問和護理部每月知識講座等方式加強護理業務知識的培訓。護理部每季度召開1次臨床教學管理會議，了解護生在實習過程中存在的問題，及時改進臨床帶教工作。出科前完成理論知識考試和技能操作考核，護理部每年組織全體實習生進行技能操作考核。所有成績進入實習鑒定手冊。每年評選優秀實習生，進入護生的實習檔案，使護生的業務素質得到顯著提高。
2.4提高溝通技巧，增強護生的服務意識護生進入科室以后，指定專人帶教，教會護生怎么和病人打招呼，如何與病人交流，并鼓勵護生多與病人及家屬接觸，主動與病人交流，工作空閑時多幫助家屬照顧產婦或小孩，取得家屬的信任，從而建立良好的護患關系。讓護生明確作為一名護理工作者，應樹立主動服務的意識，學會換位思考，設身處地的理解病人的病痛與需要，以真誠感動并取得病人的信任，將護理風險降至最低。
2.5優化師資隊伍，提高帶教老師的綜合素質帶教老師是護生接觸臨床實踐的第一個老師，應該言傳身教做好表率，因此，優秀的帶教老師隊伍才能保證臨床護理教學質量。要選擇熱愛護理工作，專業思想牢固，責任心強，專業技術水平高，與人溝通能力強的護士作為帶教老師。護理部每年對帶教老師進行培訓，實施帶教資質認定。制定帶教老師的帶教質量評價標準，并利用病人、醫師、護士長及實習生多個層面對帶教老師的工作進行評價。護生的考核成績、工作表現直接影響帶教老師的績效考核，對表現優秀的帶教老師給予獎勵，在評先評優、職稱晉升等方面享有優先權，提高帶教老師的積極性和榮譽感。同時，帶教老師應主動加強學習，更新護理知識結構，拓寬知識面，不斷提高自身的專業技術知識水平，滿足護生對新知識的渴求，真正起到臨床帶教的作用。
3結果
針對護生實習期間存在安全隱患的原因進行分析，通過采取各種安全管理措施，2010年3月—2014年1月，本院未發生與實習護生有關的醫療過失、糾紛及護理差錯事故。多名護生在護理部每月進行的護理工作滿意度測評中，被病人及家屬提名為“最滿意護士”。
4討論
