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整合資源

時間:2023-05-30 10:28:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇整合資源,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

在學校,不同學科由不同的專業教師負責教學,彼此分裂,使得學生將不同的學科理解為互不相關的獨立體系。而在學校以外,我們在處理問題的時候根本不會將事件分割開來,也不會將這一問題分割為不同的知識領域。因此,我們需要從各種信息源收集所需要的信息,產生解決問題的方法。這就要求適當地整合課程,以體現學科之間的相互關系,突出它們之間的相關性,讓學生從相互聯系的角度看待每一門課程,從而從相互聯系的角度看待生活世界,這應該也是學校教育很重要的一個方面。

課程整合是學校為了將教學與社會現實更加緊密地聯系起來的一種革新舉措。它是指將兩種、兩種以上的學科,融入到課程整體中去,改變課程內容和結構,變革整個課程體系,創立綜合性課程文化。這種要求并非面向知識,而是強調把知識作為一種工具、媒介和方法融入到教學的各個層面中,培養學生的學習觀念和綜合實踐能力,對教師、學生、教學本身都提出了更高的綜合性要求。在初中勞動與技術課程的教學中,其內容包括勞作、手工、設計、家政、農業技術、工業技術、商業、職業準備等方面的教育內容,形成了既相互聯系又相互區別,既有一定獨立性又有一定滲透性的內容結構。因此,筆者嘗試把研究性學習作為學習方式,信息技術教育作為學習手段,著眼于綜合實踐活動的課程觀,實現了勞技課程與信息、研學領域的整合、聯動,充分給予了學生個性發展的空間,從而極大地激發出學生對活動的興趣。

一、勞動與技術教育同信息技術教育的有效整合

隨著現代教育技術的發展,信息技術為教學構建了一個多媒體、網絡和智能有機結合的交互式、開放式的動態教學環境。勞動與技術課程作為一門培養學生勞動技能的課程,當然也必須得到信息技術的支持。通過信息技術與勞技教學的整合,能擴展勞技教學的容量,豐富教學手段和教學資源,給教學帶來生動活潑的新局面,為學生的學習提供一個聲情同步、形聲并茂、時間統一的世界,從而激發學生學習勞技的興趣,培養他們自主學習與協作學習的能力,建構起“以學生發展為本”的新型勞技教學模式。

例如,教材“園藝”這部分內容,全書只有43頁,卻要32課時完成。常見花卉的特性和養護要點都沒有介紹,僅靠一點課本知識很難開展教學。勞技教師幾乎都是半路出家,專業知識欠缺,上課時底氣不足,不敢展開講,害怕會出現科學性錯誤。因此,教師可利用現代信息技術擴展教學容量,提高自己的知識水平,例如可通過互聯網查找有關養花、家庭簡易插花、家庭自制植物盆景的相關知識。在具體的“走進園藝世界”的教學中,考慮到盆景藝術操作難,學生不易進行操作實踐,因此,我利用網絡和多媒體向學生介紹盆景的基本知識和欣賞盆景圖片。同時,讓學生查找有關奧運花卉介紹、校園花卉調查、中國十大名花介紹、江蘇省名花和名樹介紹、制作花束等有關內容,從而為引出學習內容和后面的學習奠定基礎。

二、勞動與技術教育同研究性學習的有效整合

隨著教育改革的不斷深入,研究性學習作為一種新的教育理念與學習方式,已向各學科不斷滲透。它能改變學生單純地接受教師傳授知識的學習方式,為學生構建開放的學習環境,提供多渠道獲取知識,并把學到的知識綜合應用于實踐的機會,促進學生形成積極的學習態度和良好的學習策略。勞技課作為一門實踐性、實用性較強的學科,其目的是對學生創新精神和實踐能力的培養,因此,勞技教學更容易也更有必要開展研究性學習。把單純的勞技教育與研究性學習活動整合,為原本單純以勞技教育為主的校本課程注入新的教學元素,共同構成內容豐富、形式多樣的綜合實踐活動校本課程,并加以實施,能極大地滿足學生個性發展的需求,培養學生的多種技能。

三、勞動與技術教育同社會實踐活動的有效整合

勞動與技術課程是加強勞動教育、全面提高學生素質,使學校更好地與社會生活、工農業生產相銜接的有效措施,也是使中學教育從“升學教育”轉變為“素質教育”的重要途徑。社會實踐是課堂教學的延伸和補充,它能幫助學生實現理論和實踐的結合,提高學生的意志品質,提升學生的綜合素質,增強學生的綜合能力。同志曾提出:“不能整天把青少年禁錮在書本上和屋子里,要讓他們參加一些社會實踐,打開他們的視野、增加他們的社會經驗,各級各類學校都要認真貫徹執行教育為社會主義事業服務,教育與社會實踐相結合的教育方針。”在時代飛速發展的今天,“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的時代早已過去,只有讓學生參加社會實踐,才能讓學生看到勞動與技術教育的價值所在,也才能真正克服目前中小學勞技教育面臨的一無勞技教師、二無勞技教材、三無勞技設備、四無勞技基地的困難。

總之,任何一個實際問題的解決都需要綜合地運用各科知識。勞技教師必須重新考慮如何調整教學內容,以適應知識的飛速增長,使得教學的內容不會滯后于知識的更新,讓學生從相互聯系的角度看待每一課程,從而從相互聯系的角度看待生活和世界。

第2篇

要解決一個國家的問題,除了教育,別無他法;要解決教育的問題,除了讀書,還是讀書!2012年是海淀爭創全國文明城區的啟動之年,海淀區新建15家基層圖書館分館和12個街道文化設施,公共文化服務網絡初步形成。今年,海淀區將組織區公共文化館、博物館、紀念館、圖書館、美術館做好向社會免費開放工作,并搞好公益性保障,年內爭取建設10個以上數字文化社區。通過整合區內豐富的智力文化資源,創新開展系列群眾性公益文化課程,構建現代化市民文化教育體系,讓書香品牌潤澤海淀。

書香提升品位 閱讀引領人生

在開學典禮上,首師大二附中的同學們“拿自己假期讀過的一本好書與朋友換著看”,悅讀活動打破了年級與班級的界限,打破了老師與同學的界限,每位師生都積極參與,分享快樂;“胸藏文墨虛若谷,腹有詩書氣自華”,在中關村街道,老師用抑揚頓挫的聲音教授,臺下的人或跟著隨聲相和、或在本上奮筆急書,“閱讀群英會”以街道圖書閱覽室為平臺,開展古典詩詞欣賞、書法繪畫培訓、經典故事解讀等系列活動,大家在書香宜人的環境中享受時光……

閱讀是一種文化,更是一種生活方式;是一種學習,更是一種世代的傳承。它是我們賴以增長見識了解世界的手段——它讓我們在潛移默化中,接受了中外文化遺產所給予我們的最寶貴的饋贈。海淀區通過實施“閱讀工程”,讓大家愛讀書、讀好書,營造全民閱讀的良好氛圍。

此外,海淀區深入貫徹落實“十”關于加強文化自覺、自信、自強的要求,大力提升市民科學素質、文化水平和文明素養;搭建區域文化共建平臺,利用區域重點高校、科研院所豐富的智力資源,開辦公益講座,啟動“學趣科學實驗教育工程”,讓少年兒童在玩中學、在學中成長,不斷探求科學真諦。

激發學習熱情 展示文化風采

創新載體、搭建平臺、推動發展。海淀區加強基層文化教育建設,在北部地區建設文明“村民總校”、“新市民學校”,在街道社區強化市民學校中心校和分校建設,以市民學校為依托,試行網絡教育。學習時間和地點靈活,自己可以掌握學習進度,網絡教育的靈活性特征讓海淀科技服務于閱讀和教育,擴大了百姓閱讀以及學習的深度和廣度。

以計算機、藝術、文學、科普、法律、衛生等課程為重點,開設歷史學堂、道德講堂、古琴學堂,海淀區通過派遣專業教師走進街鎮中心校和社區(村)分校進行輔導,創新開展系列群眾性公益文化課程,為居民提供菜單式教學服務,構建城鄉一體、區域統籌的現代化市民文化教育體系。

手工制作、書法、繪畫、韻律操、面點……在海淀區文明市民學校藝術節上,各項比賽讓超過萬名的普通市民輪番登臺展示才藝,給百姓的日常生活平添了許多樂趣。我區積極搭建百姓施展藝術才華的舞臺,以“海淀區文明市民藝術節”為總抓手,抓住傳統節日有利契機,深入推進以“文明綻放 幸福人生”為主題的文明市民文化系列活動,激發市民學習熱情,展示海淀人文化風采。

第3篇

影視頻道開年收視創佳績

影視頻道今年1-2月收視較去年同期有較大幅度上漲,特別是晚間時段較去年上漲15%。巴山劇場今年憑豐厚的優質大劇儲備,1-2月播出電視劇收視率較去年同比上漲35%,同時也帶動了劇間廣告收視率上漲。互動節目《來來往往》今年1-2月收視率較去年,前3檔收視率有不同程度的上漲。《來來往往》作為一檔專門針對廣告時段開發的小膠囊式互動欄目,在影視頻道黃金廣告時段多檔位多頻次播出,至開播起一直保持較高收視,今年1-2月收視較之去年,每個時段收視都有明顯上漲,成功提升劇間廣告收視。

春節收視打破低迷贏得高收視

影視頻道近年來的收視表現,電視劇是拉動收視的優勢資源,但春節長假這一特殊時期,觀眾收視心理和習慣發生改變,收視更為隨意,對娛樂綜藝類節目的需求大幅攀升,單靠電視劇單一資源,很難滿足觀眾口味吸引觀眾,再加上央視、省級衛視大投入、大制作的綜藝資源強勢輪番擠壓,歷年來,春節長假都是影視頻道全年收視的最低谷。

2013年春節,影視頻道提早謀劃,不再依靠電視劇單打獨斗,而是整合頻道資源,多點發力,推出以“春光燦爛影視年”為主題的賀歲檔期。在這一檔期中,頻道策劃了本土化、互動化的賀歲節目《春光燦爛影視年》升級頻道品牌,創新利用“我愛壩壩舞”活動資源推出除夕特別節目《壩哥壩姐鬧新春》,正面阻擊央視及省級衛視對地面頻道的沖擊。

頻道7檔自制欄目配合賀歲檔推出新春特別策劃,加上有機統一、喜慶、溫暖的全頻道包裝營銷,定位精準的劇目,契合胃口的引進資源,2013年春節,影視頻道的年夜飯菜單豐富多樣,贏得了口碑與收視。在春節期間重慶頻道群收視被大幅擠壓、同比下降的惡劣態勢中,影視頻道全天和晚間收視均排名第一。全天收視份額占重慶頻道群整體收視份額的31%;晚間收視份額占重慶頻道群整體收視份額的37 % ;與去年春節長假相比,全天收視份額上升了2.38個百分點,晚間收視份額上升4.21百分點,徹底打破了春節長假收視低迷的怪圈,開啟了頻道收視的上升通道。

影視頻道歷來以好“戲”做文章,但今年在線下“影視頻道過好年”的營銷推廣中,卻增加了“好玩、好看、好樂”三大看點。

“好玩”是在除夕推出了以活動聚集人氣的《壩哥壩姐鬧新春》,該節目是對2012年頻道“我愛壩壩舞”活動進行全景式回顧。

“好樂”是首次整合頻道力量,策劃了打造頻道品牌的賀歲節目《春光燦爛影視年》。《春光燦爛影視年》以觀眾記憶中的經典影視劇盤點為主要內容,飽含“影視”特質,充滿年代記憶,是一檔超接地氣,喜慶、歡樂的觀眾喜樂會。

“好看”則是寓意影視頻道《渝樂派》、《言子江湖》、《重慶影事》、《來來往往》等欄目都策劃了春節特別節目。與觀眾深度互動的《來來往往》,策劃春節送大禮;《重慶影事》策劃拍攝了“我們過的那些年”等契合節日氛圍的系列微視頻;《渝樂派》繼續釋放“我愛壩壩舞”這一年度重點資源。

對引進資源的策略性編播,也帶來突出的收視效應。精選2012年的話題明星,重新組合剪輯已經播出過的《非常靜距離》在晚間11點檔成帶狀播出。

在頻道營銷上,以“春光燦爛影視年”為賀歲主題,全面更新導視、屏幕角標等版式,拍攝制作了多個宣傳片,年味撲面而來,第一眼吸引觀眾。

“劇”一直是影視頻道核心競爭力,頻道以功夫明星陳國坤主演的《爭霸上海灘》作為《巴山劇場》開年大戲,全天拉通播出小沈陽主演的《怪俠》。這兩部劇打破了電視劇一到春節就低迷的常態。

面對春節長假的激烈競爭,影視頻道以原創和自制豐富頻道資源,加強了品牌的力量;以主題化的全頻道包裝營銷,增強了頻道的識別度,獲得了觀眾的共鳴;以對核心資源的策略性編排,帶來收視效應。

影視頻道六周年濃情奉獻

——《春天女人花》

三月,是百花爭奇斗艷的季節,是女人專屬的季節,也是《春天女人花》綻放的季節,作為重慶電視臺影視頻道大型年度品牌類活動,《春天女人花》已經陪伴忠實的觀眾走過5載。每年3月,影視頻道都會推出以《春天女人花》為核心的主題編播,打通電視劇和觀眾的互動平臺,帶來無數的感動、浪漫、溫馨、幸福,多少平凡的面孔、多少感人的故事,都通過《春天女人花》一一展示。

往年的《春天女人花》無論是在收視上,還是收益上,都取得了很客觀的成績。這樣的主題系列編播非常受廣大觀眾特別是女性觀眾的喜愛和認可,“春天女人花”品牌也得到了客戶朋友的肯定。2013年,重慶電視臺影視頻道第六年再次重磅推出《春天女人花》,在往年的基礎上,進一步升級項目資源,擴展劇目播放時間,加大宣傳力度,豐富品牌植入渠道。此次“春天女人花”包括劇宣和熒屏互動活動兩大招商項目。劇宣,是結合3部女性題材大劇《刺青》、《云娘淚》、《媽媽你到底在哪里》做主題劇宣,大密度高頻次的電視劇宣傳;熒屏互動活動,則是通過“我的歌聲里,尋找女人花”這一觀眾熒屏互動活動,將品牌活動《春天女人花》全新綻放、全面升級,用照片展示女人的生活,用歌聲講述女人的故事,打造視覺和聽覺的雙重盛宴。目前,該項目已吸引廣大客戶的關注,招商正火熱進行中。

第4篇

新一代中藥注射液——痰熱清注射液是我國第一個按照指紋圖譜技術批準和生產的中藥注射液,從2004年上市以來,銷量快速增長,2008年銷量有達5億元,有望成為年銷售收入過10億元的重磅炸彈產品。

新誼醫藥集團能夠打造出這個重磅炸彈,就充分采取了“整合資源”的原則。新誼醫藥集團并沒有傳統企業龐大的研發部門,而只有為數不多的研發人員負責尋找項目,一旦企業選定了項目,就會集中投放資源。痰熱清注射液就是新誼醫藥集團采取內部定產品方向、外部確定研發伙伴的策略,整合外部研發資源的成果。

痰熱清注射液2004年上市后,銷量未達到預期目標,于是,該公司啟動了和柏青醫藥營銷機構的品牌策劃與傳播合作。柏青經過調研將該產品定位于——“新一代安全中藥注射液”,通過整合行業媒體、學術營銷會議、學術贊助、臨床促銷等多種促銷手段,從2005年開始,產品進入高速增長快車道,2004年1700萬元,2005年8000萬元,2006年2億元,2007年3.5億元,今年有望銷售5億元,不久的將來,相信就會成為年銷售收入過10億元的“重磅炸彈”。

回顧痰熱清注射液的經歷,從1992年立項,2000年獲得批號,期間整合了研發力量;2004年末,又找到柏青營銷機構,整合了策劃和傳播力量。新誼能打造出該重磅炸彈,這種整合資源、聚焦資源的原則,功不可沒。

學會整合資源,讓您的企業事半功倍

在激烈的競爭之中,企業必須尊重專業化分工,通過整合資源來加強企業的執行力和改善經營績效。

華為公司早在2000年前后就聘請IBM公司,投入數千萬美元,導入了全流程管理的軟件開發思路,拜托了軟件開發低效率、高強度的狀況,為企業高速、高效發展奠定了基礎。

國內最大的紙制品公司恒安集團,則在2003年企業高速增長之前,投入巨資啟動與美國某咨詢公司的管理咨詢合作。結果在企業高速增長的時候,其規范的流程,確保了增長而不出亂子。

恒瑞醫藥集團前身是連云港的一家中小型制藥企業,自從和上海醫工院對接之后,在上海創辦了恒瑞醫藥研究院,借助上海醫工院的優勢人力資源、信息資源、研發資源,在不到十年的時間內,迅速儲備了一大批優質產品,恒瑞也憑借腫瘤細分市場定位、優勢的產品儲備,成為中國上市制藥工業領軍企業。

單一的企業必然有其局限和不足,適時啟動外部合作,就往往能夠收獲外部觀點、管理經驗、研發資源,能夠克服團隊本身的不足,讓企業達到事半功倍的結果。

這是一個專業化的世界,能夠放眼望世界的企業家,都應該承認自身的劣勢和不足,并通過整合資源,來達成企業高速成長的目標。

制藥企業整合資源的幾個方向

制藥企業可以從哪幾個方面去整合資源呢?柏青機構認為:

在本書的研發章節中,已經提出了適合中國企業的研發內模式:其核心乃是整合資源,企業通過信息分析,而獲得研發線索和研發方向,然后整合外部資源來達成研發目標;這種方法,降低了企業成本,最更重要的是,能夠通過利益機制調動合作伙伴積極性,從而提升了企業的研發效率。

在這個層面的整合資源,其核心目標是獲得優質品種。

企業要做到有效決策,就必須做到充分信息。決定一個項目可行與否的不僅應包括企業家的經驗,還應該有更為慎重的調查和分析過程。

這時候就有必要借助外部的數據調研機構、分析機構、行業專家等,通過整合外部信息,來幫助企業做出正確決策。

企業做久了都有自己的慣性和局限,你的重點產品感覺潛力很大卻沒有辦法發揮出來?你的拳頭產品上市了,成長速度卻不夠理想?你的營銷工作陷入了固有的套路,卻突破無方?你的傳播工作四平八穩,說不上錯,卻總覺得有些缺陷?

你完全可以尋找外部策劃和傳播機構幫助您突破這種局限。對于營銷工作而言,如果我們的營銷活動需要投入數以千萬、億元計算的資金,那么你為什么不能找個外部顧問,來幫助你提升傳播和營銷活動的效率呢?

第5篇

摘要:近年來,配送業的發展與城市規劃之間的矛盾已成為城市發展的主要問題。如何更好地整合資源,解決現代城市配送發展問題,使得配送業成為推動城市發展的不竭動力,是城市配送業研究的主要話題。

關鍵詞:共同配送;配送體系;物流配送;供應鏈

0前言

共同配送作為一種先進的配送模式,在歐美和日本等一些發達國家廣泛運用,對我國解決城市物流配送問題,構建現代化城市配送體系提供了借鑒經驗和啟示。實踐證明共同配送在整合資源、提高配送效率、解決交通問題上有著很大優勢。共同配送對解決城市配送問題有哪些作用,在我國主要城市內實施共同配送,對配送業和城市發展有何影響,其實現需要哪些條件和步驟,本文對此進行了一定分析。

一、城市配送體系存在的問題

城市共同配送體系是指:在一個城市區域范圍內,對市區內主要的連鎖企業和生產加工企業的運輸配送系統進行一定的整合和規劃,由一個或多個配送企業綜合某一地區內多個用戶的要求,統籌安排配送時間、次數、路線和和貨物數量,經過配送中心的多功能服務,進行優化組合后的配送體系。它的目標是降低物流成本、節約社會資源、提高配送效率、快速反應信息、及時、準確的完成配送目標。

當城市經濟發展到一定階段,對市域配送的要求會階段性提高。商品經濟帶現代配送業發展,但在我國絕大多數城市中,以第三方物流為核心的現代物流配送體系仍未能夠得以構建,一定程度上限制了配送業對經濟發展、商品流通、大眾消費的推進作用,從某種意義上說,在此階段,配送業構成了城市發展的“瓶頸”之一,其主要體現在:

1.城市配送體系的建立和運行缺乏規范和統一管理,配送節點的建設自發性較強,往往造成重復性建設,造成資源浪費。自2002年起,不少省市已經把發展現代配送業,建立城市現代化配送體系列入了日程,還有許多省市開始制定城市物流配送規劃,但從整體上看,大部分城市的配送體系建設仍然處于探索階段,配送體系的規劃和配送模式的運行具有較大的自發性,且許多重要基礎設施處于壟斷經營狀態,不適應社會主義市場經濟的要求,配送場站設施建設的長期性,車輛運行利用率等與發達國家有一定差距。

2.大型生產和連鎖企業內部的配送中心在硬件設施、管理水平、管理信息系統建設等方面,仍存在一定問題。近年來,城市配送體系在硬件設施上獲得較大發展,有些已經達到較先進的水平。但就整體水平而言,城市物流配送中心仍然不能滿足城市配送業的發展要求,尤其在服務多樣化、響應及時化方面與發達國家有較大差距。配送中心在計算機管理,應用先進技術,實行增值服務方面意識較差。

3.作為現代城市配送體系的基礎和運營主體,配送企業發展滯后,城市配送業整體上存量資產大,但布局分散,企業規模小,技術力量薄弱,管理落后,資產利用率不高,運行方式陳舊,競爭力不強,服務對象單一。這就造成了在城市配送體系中,配送企業往往是依托生產企業而存在,只為單一或少數幾個企業服務。在配送體系的構建和配送模式的選擇上,由于配送企業缺乏市場競爭力,往往是由生產企業或連鎖經營企業處于主導地位,企業出于自身考慮,總會采取對自己經營業務利益最高的配送方式,而且出于對商業機密的保密問題,往往不允許其配送經營者進行共同配送,這就對系統的整合資源,提高配送效率,發展共同配造成了障礙。

4.現代物流配送技術的開發研究取得一定進展,包括共同配送的各種先進配送模式在城市配送體系中開始運用。但一些物流配送企業在研究開發物流信息技術和物流配送管理技術上積極性不夠,許多物流和配送業新技術不能得到及時的運用和推廣,滯礙了我國城市配送業的發展。

二、城市共同配送體系建設途徑探討

經濟發展帶動社會物流量的迅猛增長,在城市范圍內,企業、個人用戶對配送的強度和質量要求空前提高,在城市范圍內,單純的提高配送企業數量,建設配送設施和節點,必定會給城市交通帶來困擾,在這種情況下,發展共同配送,是提高配送效率、合理利用資源、發展配送行業的有效模式。但在城市區域內開展共同配送、建設共同配送體系是一個長期的工程,它需要政府和企業的共同努力。對于一個城市而言,加快城市配送業發展,推行共同配送,需要實行以下措施:

1.革新觀念,加強物流配送業行業行會的作用和地位。觀念的變革是建設城市共同配送體系的前提條件。物流配送業在全國各個城市發展迅速,政府建立專門物流規劃管理機構,對物流配送業進行專項管理。但總體上來說,城市配送業的發展仍是受到一些體制和觀念上的制約。首先,城市物流發展管理混亂,條塊分割、部門分割、地區分割現象嚴重,地方格局、行業和部門壟斷使我國大多數城市的配送中心在發展中很難達到規模效益,與上下游企業缺少合作,物流成本居高不下,挫傷了許多連鎖企業的積極性,從而限制了城市共同配送的發展;其次,企業對共同配送熱情不夠,建立城市共同配送體系,勢必會在企業之間進行業務流程重建、信息資源共享,這樣就有一定的風險造成企業一些核心數據泄露,給企業造成一定隱患。

2.在供應鏈體系中建立新型伙伴合作關系。在供應鏈體系中實行共同配送,需要明確相互之間利益分配和責任分擔。共同配送是一種集約化的配送模式,在整個供應鏈系統中,上游企業、下游用戶和配送經營者之間不再是一種單純的競爭關系,在業務流程的構建中,配送方案設計者要充分考慮上下游企業的利益,才能保持共同配送的長期進行和合理運作,共同配送是一種以規模效益取勝的配送模式,其制勝點在于基于長期合作關系的企業之間的相互合作和信任,是一種利益共享,風險共擔的模式。在利益分配時,要做到公平、公開,才能保證整個體系的長期運行。

3.培養供應鏈中配送企業的主導地位。配送企業作為城市配送業的主體,在建立共同配送體系中起著重要作用。一些規模較小的連鎖企業,資金比較匱乏,很難建立自己的配送系統,其在主觀動因上存在采取共同配送的要求,由多個企業出資建設配送中心進行共同配送業務,將節約的物流成本轉化為利潤,進而形成穩定的銷售渠道和配送渠道,從而增強企業的競爭力。

4.發展硬件設施建設和電子商務物流。共同配送的發展依托先進的物流設施和設備,與電子商務系統密切相連。盡管共同配送相對與傳統的配送模式,在對配送節點的數量要求較小,對配送設施的利用率較高,但因為要同時滿足不同客戶的不同要求,要做到及時準確的服務水平,就對配送的硬件設施包括配送車輛、裝卸搬運設備、配送信息系統提出了更高的要求。而目前,我國城市配送體系無論在物流設備還是電子商務化進程上都與發達國家有一定差距,所以,要滿足城市共同配送體系的發展,必須重視配送設施和電子商務化進程。

三、結語

城市共同配送作為一種在國外發達城市被驗證過的先進配送模式,對解決我國城市配送體系混亂、資源利用率低、設施建設重復問題有著很大的借鑒意義。其本質在于發揮企業人、財、物、時間等物流資源最大效率的同時,促進城市整體物流配送效率的提高,對配送量日趨增大的大城市而言,共同配送的推動實施有著現實意義。

參考文獻

[1]賓厚,袁義.共同配送—中小物流企業發展新趨勢[J].包裝工程,2007,(10).

第6篇

關鍵詞 法院信息化;案件管理系統;整合資源

中圖分類號TP39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2014)110-0207-02

隨著信息技術的飛速發展和司法改革的不斷深入,法院面臨審判業務復雜化、案件日益增多等新局面,也對法院案件管理系統提出了更高的要求,只有利用新興技術不斷完善更新案件管理系統,使其能夠更加科學、高效地服務于審判業務工作,才能適應新時期法院工作需要。

1法院案件管理系統的運行狀況

目前江蘇法院案件管理系統主要以《法院綜合信息系統》為基礎,輔助以《南京航星科技法庭系統》、《人民法院案件信息與司法統計》、《檔案信息管理系統》等軟件。通過這些軟件的使用,在案件審理過程中實現自動化與智能化,以提高法官辦案效率。但是,當前多系統運行、多標準并存的狀況造成了使用過程中的“不方便”、“不自動”、“不智能”,與預期目標之間存在較大差距,主要存在以下問題:

1)軟件設計不合理,缺乏統一規劃。《法院綜合信息系統》設計的初衷是涵蓋法院信息化工作的方方面面,片面追求“大而全”,而忽視專業性與實用性,因此許多功能設計不專業、不合理的模塊遭到棄用。同時,軟件設計時偏重于某個業務環節或某一個管理功能的信息化,注重單元技術和短期效益,“缺什么補什么”。其后果是各部門的工作無法在系統中順利銜接形成工作流,無法發揮計算機信息系統的真正優勢;

2)使用軟件眾多,缺少統一標準。目前法院使用的信息化軟件眾多,由不同的廠商開發,使各個信息系統之間的兼容性和集成性成為問題。在使用過程中,一臺機器往往要裝上多個不同的軟件,這些軟件的數據結構不盡相同,大量有效信息無法被充分利用,成為一個個物理上互聯、邏輯上卻不能互通的“數據孤島”,在實踐中表現為使用人需要在不同的軟件中反復填報案件數據,反而降低了工作效率;

3)強調部門信息化,忽略了對案件流程的管理。現行的法院管理軟件,采用的是一種“模擬手工”的建設方式,根據現有管理模式,將可以填寫的數據或表格等信息電子化,由計算機存儲,提高檢索的效率,方便的進行數據統計。在現行的軟件中,主要表現為重視業務部門的信息化管理,以審判管理部門為核心來建立整套的案件流程管理模式,而沒有把案件流程管理提到首要地位上來;

4)缺乏對信息數據的深層次處理與分析,造成數據資源浪費。現有的法院信息系統收集到大量的數據,不僅可以反映出法院系統內部管理存在的現狀和問題,同時還經包含了大量的有價值的社會信息。透過這些數據信息的分析,可以有效反映經濟社會發展的狀況,為管理決策提供依據。但從目前的使用來看,信息系統僅提供了少量數據匯總、統計功能,沒起到信息關聯和邏輯判斷作用。

2 法院案件管理系統優化方案

2.1 總體思路

1)以審判業務需求為導向,重塑法院管理業務流程。改變現有軟件重部門管理忽視案件整體流程管理的現狀,以審判工作為對象,運用信息化手段,實現對審判工作系統化、信息化管理;

2)改變傳統辦案模式,推進無紙化辦案。案件從立案時進入系統即以電子文檔、電子筆錄、電子卷宗等形式呈現,流轉時通過網絡傳送,一旦案件結案,即可形成完整的電子檔案;

3)引入業務流程管理。案件進入系統后,立案、分案、送達、開庭、合議、文書簽發、歸檔等各個環節,不再由人工推動流轉,改由系統流程推動,上一項工作完成后自動觸發激活下一流程節點,直至結案歸檔;

4)整合現有資源,集成部分原有應用系統。現有部分軟件側重于應用,對案件流程影響不大,推到重建并無必要。可以采用數據通訊標準,制定規范的數據交換接口,集成至法院案件管理系統中來,以充分利用現有資源,節約成本。

2.2優化目標

1)將辦公OA功能與案件管理功能剝離,形成以實現案件審理各環節信息化管理為目標的案件管理系統和集成了后勤管理、公文流轉、人事管理等功能的辦公OA兩大軟件平臺,前者注重專業化流程管理,后者側重于辦公自動化;

2)棄用C/S架構,改用B/S架構。使用C/S架構,需在每臺電腦上安裝客戶端程序,遇有更新、病毒、系統崩潰等問題,均要重新安裝或維護。采用B/S架構的系統,可以很好地解決以上問題,只要接入內網,安裝了瀏覽器,即可使用,還可大大減輕系統維護與升級成本;

3)建立功能強大的審判質量效率分析評估。實現包括各級法院績效評估、案件質量評查、法官業績考核、數據綜合查詢、各類統計報表等在內相關應用。案件信息實時生成,統計報表可多維度生成,考核指標、公式能靈活設置,以此為領導決策、為審判管理提供依據;

4)實現卷宗電子化,推進無紙化辦案。以現有《檔案信息管理系統》為基礎,引進先進的掃描技術和電子數據壓縮存儲技術,從立案時即通過掃描、拍照等手段將紙質卷宗以電子文件形式錄入系統,案件在系統中流動時,所有相關數據同步流向下一節點,歸檔時,與案件有關的所有電子文檔自動生成完整的電子檔案。

3 總結與展望

改進后的法院案件管理系統是在當前法院綜合信息系統及其它應用軟件的基礎上,運用先進的信息化技術進行優化完善,以提高辦案效率、降低訴訟成本、減輕法官負擔等,從而更好地服務于法院審判工作。

未來,隨著數碼技術一體化、遠程視頻、電子簽名等技術的不斷完善和發展,虛擬智能法院將逐步興起,簡易案件的審理都可以通過互聯網進行,法官、原告和被告足不出戶即可完成完整的案件審理過程,功能強大的案件管理系統將在審判工作中發揮越來越重要的作用。

參考文獻

[1]信義.法院司法審判業務系統設計與實現.北京工業大學,2012年

[2]鄧惠建.基于工作流技術的軟件項目管理系統的研究與實現.湖南大學,2005.

第7篇

本報訊 (記者 高麗華)10月中旬,隨著“江蘇虛擬軟件園”項目的竣工,分布于江蘇省南京、蘇州、無錫、常州、南通、徐州、揚州等諸多城市的軟件園將獲得一個公共服務平臺。這個平臺以江蘇軟件園為龍頭,采用網格計算、商業智能和虛擬社區等新技術與管理手段,為物理上分散的園區提供強大的技術和運營管理支撐,實現優勢互補和資源共享,引導軟件園從“圈地”走向“專業化服務”。

作為軟件大省,江蘇省也有自己的煩惱――“一省多市,一市多園(軟件園),一園多基地”的產業格局既表明這個省軟件產業的發達,也凸現了軟件園“散”的特征。這主要表現為各個園區的公共服務體系建設不均衡; 園區之間缺乏溝通與協調,資源無法實現共享,各地的優勢和區域特色不能充分發揮,重復建設項目較多,各園區發展和競爭有同質化的趨向。“虛擬軟件園”的出現恰到好處地化解了這個矛盾。

這個全國首家非盈利性省級虛擬軟件園是“部省共建”的產物,即由信息產業部軟件與集成電路促進中心(CSIP)、江蘇省軟件產品檢測中心和江蘇軟件園承辦與管理運營,江蘇省信息產業廳主管。園區以政府投資為主、市場投資為輔,融合全省軟件園區的資源,形成統一對外的省級公共服務體系; 在運行上,將吸引風險投資注入和企業化的經營模式,通過政府買服務的方式驅動。

虛擬軟件園建設與服務內容可概括為“一門戶雙體系三聯動六平臺多園區”。

“一門戶”為江蘇虛擬軟件園門戶站點; “雙體系”為運營管理服務體系和技術支持體系; “三聯動”為國家、省級和市級軟件園區聯動; “六平臺”為共性技術支撐平臺、品牌和市場拓展服務平臺、國際合作服務平臺、人才服務平臺、知識產權服務平臺、虛擬孵化平臺; “多園區”即南京、蘇州和無錫等眾多城市的軟件園。

江蘇信息產業廳廳長謝正義用“形散神不散”概括了虛擬軟件園之于江蘇省軟件產業的價值,在他看來,有了虛擬軟件園這種服務支撐體系,分散于各地的江蘇軟件園將被一根無形的線有機聯結起來,地理布局上的“散”將不會成為產業發展的障礙。

新聞點評: 江蘇虛擬軟件園的投入運營將有助于樹立“江蘇軟件”的品牌形象,提高江蘇省軟件產業的整體競爭力。

第8篇

“委員”點題>>

中國走自主創新之路,重中之重是營造創新的良好環境。環境有助于創新思想的出現和創新人才的成長,要求環境是寬松的、學術是民主的;其次,要提高資源的使用效率。總理在報告中也提到要整合有效的資源,因此在資源分配各個方面要保證更好地提高效率。

――十屆全國政協委員、中國科協副主席、中科院院士趙忠賢

總理指出:“我們要鼓勵自主創新,就更要保護知識產權,大力發展自主知識產權,這是國家發展戰略。”由此可見,知識產權對自主創新的重要性不言而喻。

上海知識產權園自2004年4月開園以來,經過一年多的探索與實踐,取得了一定的進展。上海知識產權園是國內首家集專利、版權、商標等知識產權產業與服務要素為一體的特色園區,由上海市知識產權局和楊浦區人民政府共同發起成立,上海市總工會、工商局、版權局、復旦大學共同參與建設的以知識產權公共服務為主題的特色園區。旨在吸引以“擁有自主知識產權的優勢制造能力”的產業群體,吸引國內外實力型企業在此設立R&D、知識產權維權、經營和交易、品牌展示和特許經營等部門,吸引完全基于知識產權進行經營的企業,如軟件、游戲、動畫、影視、出版、設計等“純創造型企業”以及主要基于創新性知識產權的高新企業和服務機構群體,通過嫁接知識產權得以進一步提升自身產業能級,提高經濟總量。

上海知識產權園將分布在知識產權局、工商行政管理局、版權局、市總工會的專利、商標、版權、職工發明等服務資源加以集聚,初步達到了整合政府資源、集聚社會資源從而共同打造知識產權公共服務平臺的目的。

圍繞創建一個知識產權的產業信息會聚、商務展示、中介服務及各類專利交易、版權貿易、品牌展示活動的主要集散地,上海知識產權園在物理平臺上也取得了重大突破,現已初步形成“點、線、面”的空間布局。在建立健全傳統服務平臺的基礎上,上海知識產權園還以“114”的服務模式,開通了“96809680全國知識產權服務熱線”。

在不斷完善知識產權服務鏈的過程中,上海知識產權園主導成立了上海知識產權創業投資聯盟。園區還聯合盛大網絡、上海美術電影制片廠等單位成立了上海卡通產業發展同盟及國內首家“藝術品登記中心”。為了國際化交流,園區開通了中英文網站,園區先后與國外相關機構合作成立了中韓、中德和中美知識產權交流中心。

園區已基本形成以知識產權、評估、交易、咨詢、訴訟等中介服務機構為主體,符合市場經濟發展需要的知識產權服務體系,為園區“立足上海,面向長三角,服務全國”打下了基礎。

隨著《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006―2020)》的,未來15年我國科技發展的宏偉藍圖清晰地展現在我們面前,其中知識產權工作將為中國的科技發展增添新的翅膀,為中華民族的偉大復興提供新的動力。上海知識產權園在創建創新型國家中肩負著重任,作為上海知識產權公共服務平臺,我們相信,堅持不懈地保護知識產權,必將進一步促進自主創新成果的大量涌現。雖然我們的發展才剛起步,但我們正在努力建立自身的服務模式,希望將知識產權園的發展經驗與全國其他兄弟省市分享,也希望更多的有識之士加入到上海知識產權園的建設中來。

(作者單位:上海知識產權園)

第9篇

在傳統的美術課上,學生使用的紙筆顏料等必備工具只能放在面積有限的課桌上。這樣就縮小了學生的活動范圍,擁擠的課桌讓創作的過程極不方便,而且一旦畫錯了就很難修改。在本課件中制作設計的參觀券,讓操作變得簡單易行易修復。既突破了傳統美術的局限性,又考慮到了色彩搭配、字體運用和比例尺度方面的規律,讓學生在動手實踐中解決了本課的教學重難點。

教材分析

《小券大世界》是人美版義務教育課程標準實驗教科書第十一冊第十課《參觀券的設計》的教學內容。本課屬于“設計·應用”領域的課程,“設計·應用”領域要求教學時,要遵循學生認知發展規律,從學生實際出發,避免學科知識專業化傾向。

我國的參觀券種類繁多,其中蘊含了深厚的政治、歷史、文化、藝術等多領域、多學科的知識。一張小小的參觀券,不僅是帶領我們游覽世界的憑證,同時也蘊含著豐富的文化知識,所以我將本課改名為《小券大世界》。

本課件在帶領學生欣賞和觀察參觀券的前提下,了解了生活中票券設計的基本要素、方法和規律。要求學生學會運用對比與和諧等組合原理,學會一些簡單的創意、設計方法和媒體素材的加工方法,會進行設計和裝飾,美化身邊的環境。

內容結構

本課從認識券、學習券、制作券的這條主線來展開,所以課件也是圍繞這個思路來進行的。本課巧妙地整合了網絡資源,運用多種網絡教學方法讓學生多觀察,多比較、多分析參觀券。使美術的學科特點在計算機的輔助下更容易讓學生認知和理解。

1.認識券

由于將真實的參觀券發到學生手中欣賞具有很大的局限性,不能有效地實現資源共享,所以我在課件中將各景點的精美參觀券整合在一本電子收藏夾中,可供學生逐頁欣賞(如圖1、圖2)。讓學生初步感知參觀,了解券,并體會參觀券的收藏價值。

2.學習券

(1)色彩搭配

明確提示學生參觀券的配色一般有對比色和調和色兩種方法。其中,對比色指演示課件時將四張對比色參觀券的圖片進行色塊化處理,扔掉圖案,只剩下色塊。讓學生更直觀地體會參觀券的用色規律,大大激發了參觀者的激情與興趣。調和色指出示兩張調和色的參觀券,并運用Flash軟件滾動出色相環,顯示券面上使用的顏色在色相環上處于相鄰位置(如圖3)。讓學生分析體會調和色的參觀券色彩和諧統一,給人清新含蓄的感覺。

(2)字體運用與比例尺度

在字體和比例尺這兩個環節中,通過對相應項目的操作反饋,師生得以共同分析出字體運用與比例運用的技巧。讓學生利用計算機進行自主學習,既能增強學生學習美術的興趣,還可以培養學生的想象能力、創造能力和實踐能力。

3.制作券

這一環節的設計允許學生先選擇版式,根據個人喜好制作橫券或者豎券。然后選擇景點照片或景點繪畫的圖片,課件部分會出現相應的景點介紹,幫助學生了解這個景點,以便于后面的操作。學生可以對景點圖片進行大小調整,接著選擇合適的字體作為正券標題,同樣也可以對字體進行放大或縮小處理。然后添加副券,副券可以進行大小、顏色和透明度的調整,還可以添加一些紋樣。

藝術設計

美術學科應該給學生以美的享受,所以本課件在制作時特別注意色彩的搭配和構圖的合理性。通過信息技術平臺,學生受到豐富多彩的圖像視覺沖擊和啟示,色彩斑斕的視覺調度,他們在不知不覺中,在耳濡目染下,激發了學習美術的興趣。

關鍵技術

本課件的主要部分是創作環節,技術難度也主要體現在這里。選擇不同的景點圖片以后,再單擊正券標題菜單,列表里就會出現相對應的景點標題。這部分利用了Flash的代碼功能,選擇了一張景點圖片以后,就把它的代碼設為1,其他圖片的代碼設為0,在正券標題的按鈕里寫代碼,判斷哪張圖片的代碼是1就跳到相應的幀,顯示相應的標題。

制作券時激活任意一張正券圖片、標題或者副券后,可以利用工具欄對它進行修改。即利用代碼功能,激活哪個對象,就把它設為“活動對象”。然后在工具欄按鈕里寫代碼,調整“活動對象”的屬性值。由于素材圖片的海量性,不可能一張張地寫代碼,這里用到了Flash的變量功能。

反思與評價

本課依托網絡平臺,指導學生自主瀏覽教學課件中的“認識券”和“學習券”,初步感知參觀券的美和構成要素,同時通過人機互動,讓學生觀察對比,自主探究,了解設計參觀券時在色彩搭配、字體運用、比例尺度方面的規律。學生可以看到集文字、聲音和圖像為一體的電子材料,以此調動學生多種感官。將感性經驗上升到理性認知,以此突破本課的教學重難點。

自主設計環節,學生可以在計算機中進行設計。計算機的輔助教學和學件的使用,給學生提供了一個便捷高效的創作環境,讓其體驗到運用計算機進行美術設計·應用的優越性及其與傳統設計的差異性,使學生對利用計算機進行美術創作產生興趣和熱情。在修改自創作品方面,也比在美術常規課上更方便、快捷。

美中不足的是,學生的每一幅作品都是勞動與智慧的結晶。課件卻只提供了學生作品的預覽和修改功能,沒有提供保存功能。在今后還要加以完善。

幕前幕后

NOC活動是我第一次參加的大規模活動,可謂受益匪淺,這次活動讓我得到了歷練。雖說事先準備充分,但是面對這么多高手,摩拳擦掌,還是難免有幾分忐忑。經過說課、答辯和現場制作這幾個環節,我過關斬將,拿到了恩歐希創新獎,最終還在大會上做了匯報交流。這次活動讓我堅信:心有多大,舞臺就有多大!

這次比賽不是我的終點,而是起點。我見識了很多優秀的作品,也感受到了大家努力鉆研的精神。我將學習其他老師的優秀經驗,繼續努力學習技術,挖掘課程整合點,隨著NOC的腳步一路前行,越走越遠。

評委印象

胡老師設計制作的課件《小券大世界》,符合新的課程標準理念和學生的實際,是一個非常好的自主學習課件。課件緊緊圍繞教學目標進行設計和制作,突出了教學重點,突破了教學難點,讓學生在充分觀察和動手實踐中感受小小參觀券的美,掌握相關的知識,在實際應用中鞏固所學知識,進行認知的新創建。

印象一:課件設計簡潔明了,色彩運用和諧,動畫運用突出主題,符合學生的認知和審美,能夠抓住學生的眼球。交互性強,便于學生的學習。課件的四個部分,通過11張實際生活中的游覽券,使學生了解了游覽券的基本結構,為后續的學習奠定了基礎。

印象二:細節之美部分,通過色彩搭配,字體運用,比例尺度來讓學生進行深入的學習探究,從而掌握細致的設計知識。色彩搭配是本課件的亮點之一,讓學生在動手操作和觀察中明確相關概念,并知曉對比色與調和色運用的目的與技巧。而字體與比例環節,都是通過讓學生認真觀察和動手操作實現的,從而讓學生掌握字體及大小一定要有利于突出主題,要和整個券面相協調,體現了教師的學生觀。

印象三:創意無限部分不僅為學生提供了景點照片、景點繪畫、正券標題、添加副券、紋理及補充等大量素材,而且通過左右、上下和放大縮小按鈕來調節對象的大小,運用亮度和對比度按鈕來進行圖片的簡單處理,運用旋轉工具實現文字的旋轉,運用調色板進行副券顏色的調節使其與景點照片相協調。這樣的課件設計,充分體現了以學生為本的教育理念,使學生在充分的動手實踐中實現知識的建構和認知的發展。

第10篇

全員營銷

要完成企業的戰略目標,自然要動用一切有效的手段,加快營銷上的步伐,長安汽車公關部負責人介紹說,在營銷戰略上長安汽車將以全員營銷為主,整合一切可利用的資源,拓寬網絡渠道。所謂全員營銷,即所有員工關注或參加企業的整個營銷活動的分析、規劃和控制,盡量為顧客創造最大的讓渡價值,使顧客滿意度最大化,從而讓公司從中獲得市場競爭力。

長安汽車就從服務做起,全力打造中國最佳的營銷售后服務體系,以規范、快捷和周到的服務來贏得消費者的信賴,提高長安汽車的品牌知名度和美譽度。針對全國、全球普通消費者的轎車業務,長安汽車建立主動的回訪制度,搭建網絡交流溝通平臺,確保第一時間收到客戶的反饋信息,保持暢通無阻的溝通,24小時的投訴和專業救援熱線及時為消費者解決問題。

微車可以說在農村是大有作為,為了方便農村和城鎮小規模經營的消費者,長安汽車大力推進二三級銷售服務網絡建設,提升鄉鎮網絡覆蓋率,建立1000個“長安親情之家”,將優質服務送到每家每戶,同時提供24小時投訴熱線和上門服務,承諾免費維修,發動機2年10萬公里“只換不修”,真正做到“銷售不出鄉,維修不出鄉”的遠景目標。

除了完善服務體系,長安汽車還定期與經銷商一道組織全國性的汽車巡展,將長安汽車的發展理念、產品資料、服務內容和活動的具體開展方式帶到大江南北,同時長安汽車在全國范圍內組織售后調查活動,開展消費者座談會,及時跟進了解消費者對長安產品的使用感受和建議,以便工作人員第一時間將產品問題反饋到公司領導、工廠和汽車工程研究院等部門,為后續產品的改進及戰略調整準備第一手資料。

所謂細節決定成敗,服務從來都不是簡單的解決問題,在和消費者的溝通中,一個小小的建議都有可能給企業帶來巨大的改進,這也正是為什么國際知名企業都非常重視服務的原因,在長期的營銷工作中,長安汽車已經形成了一套“溝通交流――調整改進――不斷提高產品核心競爭力和品牌價值”的可持續發展模式,一切資源的整合確保為企業帶來最大的利益。

媒介公關策略

長安汽車和媒體在廣告合作上一直遵循一個原則,即廣告投放必須充分考慮目標消費者的媒體接觸習慣,因此,影響力大,輻射性強,與消費者保持最近距離的主流媒體是長安汽車的首選,只有這樣,才能與廣大消費者及目標人群保持緊密聯系,保證消費者可以通過多種渠道了解企業信息。

目前,長安汽車主要是通過央視等主流媒體、新聞會、新車上市儀式等開展營銷,搭建以標準店和普通店為核心,社區店和衛星店為補充的營銷服務網絡體系,加強基層網絡建設,借助“千縣萬店”,“億元補貼”等線下活動,在大力加強基層營銷網絡建設的同時,努力用規范、快捷和周到的服務來贏得消費者的信賴,提高長安汽車的口碑,做到全方位的覆蓋,多角度的溝通。

在此次的上海車展上,長安汽車完美展示了在新車、概念車、混合動力新能源和發動機等領域的科技、品質和實力,彰顯第一陣營汽車企業的核心競爭優勢。通過這次車展,長安汽車將“新起點、新責任、新藍圖”的企業形象順利傳播到社會各階層和終端消費者,對公司的營銷傳播起到巨大推動作用。

眾所周知,長安汽車是大型國企,無論在哪一方面都與國家政策密不可分,航天試驗用車、2008北京奧運、國務院公務示范用車、各類車展、高峰論壇等活動,都有長安汽車的足跡,積極履行社會責任和政府公關給長安帶來了極高的知名度和美譽度,讓長安汽車的品牌在全國和海外市場深入人心,成為消費者心目中的理想選擇。

第11篇

關鍵詞:資源整合家園共育

《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。”在幼兒園的工作實踐中,家長還作為課程實施中人的因素,成為幼兒教育的重要課程資源之一。在課程的實施過程中,除了師生、生生之間的相互對話可能產生許多新的知識外,家長與學生、家長與教師間的相互作用,也將形成許多課程資源。同時家長的生活背景、社會閱歷、人際關系等社會學、文化人類學、社會心理學的因素,也是對學生的態度和價值觀的形成起作用的無形資源。重視家園共育,一方面讓我們密切了與家長的關系,贏得了家長的理解、支持。另一方面將更好地挖掘和整合家庭中蘊藏的教育和課程資源。

我們幼兒園開展的家園共育方式非常豐富,這些活動不是簡單的陳列,也不是機械的操作,而是經過了老師們的精心策劃和組織,它通過“搭建平臺、做亮窗口、手冊互動、拓展空間”等方式,強化了家與園之間的交流價值。它一方面提升了園所的信任度和美譽度,另一方面,使幼兒園課程資源得以整合,家長的參與意識、角色認識、教育觀念、教育策略發生變化,切實提高了家園同步教育的有效性,提升了教育合力。

一、搭建交流平臺,共享家園教育資源

隨著信息時代的到來,網絡成為了創新的家園聯系方式,為家園共育搭建了新的交流平臺。

幼兒園網站內容豐富,版塊很多,有工作平臺、七彩校園、親親寶貝、園丁風采、家長頻道、雁過留聲。各班的網站公布了課程的開展進程,記錄了孩子的成長足跡。家長們平時工作非常忙,網站交流無疑是家園溝通的新平臺,平時我們每個班級都會及時上傳一些反映幼兒在園生活、學習情況的照片,讓家長在第一時間了解孩子在園的各類信息。

剛開始,網站開通后在網站上留言的家長不是很多,為了讓所有家長燃起參與網絡交流的熱情,我們通過家長座談會的形式與家長進行了心與心的溝通。此后我們發現,班上大部分家長都在網站上“駐足觀看”,有的是反饋孩子在家的表現,有的是詢問孩子在園的情況,有的是發表了開展親子活動后的感受等等,還有很多家長經常為班級和幼兒園提供各類教育服務和教育信息。這樣的網絡交流成了家園互動的一扇窗,在家長和老師之間進行著信息的雙向傳遞,在家庭與幼兒園之間實現著教育資源的共享。

二、做亮交流“窗口”,傳遞家園教育信息

以上談到的家園共育新平臺,是一種有效激活家園共育的良策。但我們覺得讓我們的家長園地變成”會說話的窗口”,也能為家長參與家園共育活動和傳遞教育信息提供有效的保障。

首先,在這個園地中我們讓孩子成為主人,每次當我們在更換好家長園地后都會對孩子說:“老師把一個秘密藏在家長園地里了,你們想知道嗎?可以請爸爸媽媽或爺爺奶奶來告訴你們!”通過激勵孩子來引發家長對園地的關注,效果還是不錯的。其次,在一些表述上將原來“命令式”的請求轉變成協商性的交流和對話。如:“請家長收集圖書的表述”以前是這樣說的:“請家長明天帶兩本圖書來園,謝謝!”現在是這樣說的:“我們的‘小博士圖書館’近期就要開張了,可是目前還缺少一些童話故事、生活百科、動植物世界類的圖書,請您和孩子一起收集有關這方面的書籍,相信在您的支持與配合下,大二班所有的孩子都能徜徉在知識的海洋里!在這里,先代表所有的孩子感謝您,感謝您為他們做出的貢獻!”我們還嘗試讓家長一起參與共建家園之窗,吸引家長的關注和參與,把教師和家長融入了同學習、同交流、多角度、多渠道的共學共學活動中,獲得了家園同步教育的積極效果。

三、巧用“方寸”之間,及時傳播教育理念

除了搭建交流平臺和做亮“窗口”外,我們還針對不同家庭和家長的特點,給予個性化的指導,以挖掘資源,滿足多元化需求。比如:我們將每月一次的快樂家園,看作是與家長交流、互動的一個重要平臺。在書寫《快樂家園》時,我們鼓勵教師運用一些名人名言和教育格言,用敘事的方式與孩子的具體事例相結合,向家長傳播新的課程理念。這里呈現的是《快樂家園》中一個關于如何處理與同伴之間的交往的事例:社會化的重要途徑就是學習:學習與人交往,學習與社會交往,學習待人接物處世的規范。在幼兒園這個大集體中,我們每天都在與同伴交往,每天都要處理一些和同伴之間的矛盾。希望聰明的你能用更加友好的方法處理朋友之間的糾紛,這樣才會讓更多的朋友喜歡你!前面是運用了一些教育理念,后面是教師針對孩子提出的意見和建議。這段話告訴家長孩子在幼兒園和小朋友交往時出現的問題,讓家長看了老師這段話后,感受到老師的真誠,從而積極配合教師在孩子交往能力方面給予教育或培養。這些名人名言或教育理念的合理使用,一方面可以體現我們的知識修養,另一方面也能讓教師的建議更有說服力。我們把這些名人名言或教育理念匯編成冊,讓老師們在實際操作過程中可以借鑒。

我們覺得《快樂家園》是記事本,將孩子的點滴進步、情況一一記錄下來;《快樂家園》又是育兒手冊,幫助家長解決育兒中的困惑;《快樂家園》是情感交流通道,也是課程理念的者,經常性通過“本月主題”“向您求助”等欄目,請家長一起參與課程實施與開發;《快樂家園》還承擔了“情感驛站”的交流功能,它把對家長的感激真摯地述說出來。它解釋著誤會,化解了矛盾,優化了關系!

這樣的《快樂家園》手冊,有效利用了方寸之間,傳播著教育理念、傳播著欣賞贊美,吸引了家長的積極回應和認真參與。

四、創建合作通道,拓展家園共享空間

家長資源的充分開發利用,能為幼兒提供更多的發展機會。豐富的活動、家長的投入拓展了主題活動的內容和形式,教師、家長共同分享著教育經驗。所以我園在家園交流和互動實踐中,非常注重創建家園合作通道,為幼兒的發展營造家園互動的良好氛圍。

首先,依托各類“俱樂部”活動,拓展發展空間。我們以幼兒為主體,以玩具、圖書等為媒介,在教師、家長的協同支持下,在幼兒園、班級內進行一定的嘗試,開展各種活動的、寬松開放的團體組織活動,這些“俱樂部”的核心目標是,拓展空間,尋找“俱樂部”活動與幼兒園課程的結合點,從而共享多元化的幼兒發展資源。在這一過程中,各班的俱樂部活動與課程有效整合,呈現出個性化的創造態勢。俱樂部活動實現了與親子活動的統整,與教育活動相融合,當俱樂部活動進入整合階段后,它在與幼兒園課程有效結合的同時,也成了我園的特色教育活動,家庭教育資源轉化為幼兒發展資源的機制得到確立和完善,家園共育的經驗得以交流與分享。

其次,依托家庭內蘊資源,激發興趣增長見識。很多幼兒的爺爺奶奶家都在農村,秋季時,一位孩子的爸爸興致勃勃地帶來了許多豐收的農作物,教師和孩子們把它們放置在一個區角中,孩子們把它叫作“快樂農莊”,農莊吸引著孩子。這位爸爸還向大家介紹各類農作物,孩子們從家長提供的資源里認識了水稻、紅薯、玉米、南瓜等,激發了學習興趣,增長了許多見識。

第12篇

08年下半年國內物價的上漲加金融危機負面效應的逐漸呈現,國內醫藥生產零售行業均出現了15-20%不同程度業績下滑的局面。由于行業競爭的特殊性,以往醫院便民藥房藥品銷售利潤均在50-70%左右,而藥品零售行業的普藥利潤均在30%-50%,保健食品與食品銷售利潤均保持在15-60%,西藥利潤很薄,從利潤層面來看,連鎖藥店在金融危機下生存是沒有問題的,較以前而言可能是重感冒而已,還沒有到致命的程度,但作為經濟實體的連鎖藥店不可避免的會引起內部恐慌,金融風暴來臨時再也沒有企業百年不倒的神話,何況自己羽翼未豐,金融風暴下連鎖藥店如何健康地發展,如何尋找市場機會,如何有效整合周邊資源,以此來降低自身的管理成本與經營風險成為了連鎖藥店目前共同關注的話題。

國內藥品零售連鎖行業仍有很大的發展空間,從品項規劃管理到門店細節管理,從員工基本銷售技能到管理層的綜合素質,從上游廠家資源到下游顧客資源,從自身發展意愿到政府部門的大力支持等層面仍存在著很大的發展機會,因為現在醫藥零售行業的確存在很大的問題,品項規劃不合理,如對市場把握不準,品牌淘汰率高,服務質量很一般,如大家在股份銀行門口見過設有迎賓小姐,卻很少在藥店門口見到迎賓小姐,對行業相關資源缺乏有效有力的整合等,只要把這些做好了,做足了就足以對沖金融風暴所造成的負面影響,讓企業保持在一個相對的平臺上,當然我們做好做足了這些,爭搶得只是競爭對手的份額,市場整體份額還是會受金融危機的影響。所以說如何有效整合資源對藥品零售行業目前來說顯得尤為重要。那么如何有效整合資源呢?

修正戰略 調整策略

物競天擇,顧客為什么會遺棄你,那是因為顧客的“口味”變了,而你的“廚藝”卻沒有絲毫地改進與變化。特殊環境下就得改變企業運作思路,對企業戰略重新適度修正,放緩腳步,以靜制動,適時出拳。如有些藥品零售連鎖企業大力開疆拓土,通過自我開發或收購的形式,目前這種大肆地發展模式看似存在著極大的機會,但同時也存在著相當大的威脅,此時可能成本低了開店更容易,但同時大量地收購首先應該考慮的不是其資源而是其成本,因為市場環境改變了,我們的思路就得調整,否則在不久的將來就會陷于經營成本的泥淖,所以說對企業戰略要進行適度修正,放緩腳步,放緩不是放棄,而是要求我們對市場要有更清楚的了解與認識,對企業的發展行為進行充分評估,對企業策略可能就需要全面地重新評估,策略一般是在企業戰略下針對企業所處環境而制定的,由于環境的變化,藥品零售行業一直延用的重復式策略也需要進行調整與評估。

強化品牌 突顯服務形象

藥品零售行業屬服務性行業,在品項同質化的情況下,大家比得有些時候還真是服務,對內部的服務(對員工的服務,部門之間的服務),對外部的服務(對上游廠家的服務,對下游顧客的服務,對政府的服務)。藥品零售行業中消費者購買得是產品品牌與企業品牌,二者互為補充,互為品牌背書功能,產品品牌與企業品牌相加方為企業完整地品牌,可能有人說,我們沒什么企業品牌不也照樣賣貨么,那是因為你所處的環境中其它競爭對手也缺乏企業品牌建設,一旦有人先行做了企業品牌建設工作,不久得將來能夠勝出的肯定是產品品牌與企業品牌同時重視的企業,而只顧一時的產品品牌卻忽視企業品牌的建設遲早會遭到市場淘汰最后出局,雖然沒有人肯保證企業品牌會活過百年,但產品品牌的壽命總會小于企業品牌的壽命,先死得是產品品牌后亡得是企業品牌這是規律。作為藥品零售連鎖行業產品品牌很多情況下不是你的,國內除了深圳海王與北京同仁堂等外,恐怕少有企業再有如此的優勢,所以企業品牌才是企業的立足之本,打造企業品牌刻不容緩,無論顧客購買什么,他們選擇得永遠是品牌,品牌并不神秘,品牌就是消費者對你認知的總和,他認為你好,你就是一個好品牌,他認為你壞,你就是一個壞品牌,如此來說企業品牌可發揮的余地那就太大了,只要我們重視企業品牌建設工作,加強企業服務工作的每一個環節,從對內到對外制定出企業獨特地充滿個性化的服務,不怕消費者不選擇你。

有效整合資源 被動變主動

不要否認這個建議,沒有廠家,就沒有商家。藥品零售行業多半是坐商,更多的是等客戶上門,而少有人上門找客戶,市場主動性相對較差,出現這種局面的原因主要是供應資源過剩造成的,同一個品類供應商少則四五家多則十多家,藥品零售連鎖企業可選擇得余地太大了,資源多了,商家就不會珍惜了,又由于坐商中普遍缺乏營銷式人才整合更無從談起了,看似資源過剩其實是對資源的極大浪費,如果對資源浪費的人要定罪的話,有資源不利用者是“有期徒刑”,有資源利用錯者是“無期徒刑”,稱無資源利用者是“死罪”,建議企業也應該有不作為罪。平常門店業績上不去,從門店營業員到柜組長、店長,再到品項人員、高層管理人員總是抱怨顧客那里去了,營業員抱怨品項部沒選好品牌或沒選回自己能賣得品牌,等選回品牌了又抱怨過時了,管理層抱怨營業員不努力銷售,這種現象在藥品零售企業中無時無刻不在上演,內部銷售資源消失殆盡了卻忽略了對外部資源的有效整合,我們有沒有想過讓政府醫藥衛生健康相關的一些惠民政策在自己企業中落戶,以此帶動顧客對企業的關注與品牌影響力從而帶動銷售,我們有沒有想過零售門店與社區互動,把社區居民對企業的建議采納進來改善企業形象,以期更好地為社區居民服務,我們有沒有想過開展店慶或開業時不要再送高成本的食用油或雞蛋或面或米或其它,而應與廠家互動,有多少廠家很想與你結盟通過藥品零售企業開業或店慶時借勢推廣宣傳自己的產品品牌,上面談得這些,還有很多,都需要我們潛下心來,放下“大佬”的架子,擬訂一份促銷計劃主動找政府相關部門,找社區,找顧客,找廠家,我相信你將會有意想不到的收獲,政府醫療衛生改革工作的推進每年每個季度都會推出一系列惠民政策,而政府有時又苦于落實成本,企業如能待行,得到的不僅是眼前利益,后期會得到政府更大的支持與政策傾斜;街邊開店受門面房資源的制約,社區店的發展空間很大,你落根社區定要了解社區環境,社區居民有很多話肯定要對你講,包括對你品項的建議,對你服務的建議等;廠家和供應商有的是贈品資源,有的是廣告資源,藥品零售企業更多時關注的是產品利潤缺忽略了對廠家這些資源的利用,而我們有些藥品零售企業卻很聰明,總是讓廠家把其企業名稱標注在產品廣告的顯注位置,甚至有時還要求廠家拿出一定的廣告版面對其企業進行開業或店慶宣傳,以上所述只是部分資源,也只是對部分資源如何利用的闡述,我相信企業自身會有更多的資源發現并利用。

對品項進行有效規劃

利潤是企業的生命,企業沒有利潤就無生命可言,藥品零售連鎖企業的利潤來自于品項,隨著廣告產品市場的教育滲透,很多藥品零售企業老板思維也發生了很大的轉變,基本上有30%的人正從坐商往行商的角色轉變,可能是速度與程度上存在著一定的差異,大家都一致認可高毛利的產品,對一些熱銷品類紛紛棄中間商而展開自營,自營對藥品零售企業來說毛利的確很高,但由于企業本身對市場把脈不是很準,再加自身對產品銷售營銷手段的缺乏,自營成功的機率也為較少,選擇一些廣告產品或大企業產品牌不失為一種明智之舉,自營是毛利高,但毛利高不一定是合適的自營品,如自營產品動銷情況差,那么自營就毫無意義,大品牌或廣告產品空間合適上手就可銷售不比自己搞得所謂得自營品利潤率差。另外藥品零售連鎖企業自營品種大多都是現款現貨,如銷售較差資金利用率就會很低而資金占用費用就會很高,最后得不償失,如果選擇一些空間比自營品略小的廣告產品或大品牌作為次自營品,資金風險就會降低,拿別人的錢給自己賺錢,這就是國內藥品連鎖企業得以生存發展的根本,如果失去了眾多廠家們的墊底資金,不能說很多藥品零售企業就會崩潰,但最起碼來說沒有目前活得這么“滋潤”。所以困難期,藥品零售連鎖企業更得對品項有更好的規劃,以前是凡人肉眼,現在得擁有一雙火眼睛睛,選擇品項得長遠性與效益性兼顧。

加強物流管理提高效率

調動基層員工積極性 共度危機

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