時間：2023-05-29 17:59:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程開工報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、項目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式，由于完全受自然環境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發展趨向。
設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產或生產量很低的季節里創造適合果樹生長、發育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現優質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發展，它具有明顯的特點和優勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮現有日光溫室64座，具備發展小型林果反季節設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發展設施栽培廣闊的市場空間。
二、項目建設的必要性
近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設施，可以在不適宜的季節里促使果樹正常生長發育，從而獲得反季節果品。
3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現無公害優質果品生產。
4、保護設施為人工控制果樹生長環境條件創造了物質基礎，相對地實現了果樹生產工廠化管理，通過人為調節溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環節實現了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經濟效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設施栽培健康發展，在發展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當發展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發育期在65天以上的品種大多數為大果，品質好，產量高，經促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規模化、產業化發展
設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業生產，適宜集中連片發展，走集約化、規模化和產業化發展之路。
4、著重堤高果品質量
由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。
四、設施果樹棚室設計與規劃
（一）日光溫室的設計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經過改造，可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7。8米。
（三）示范內容及規模
項目共規劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
五、投資預算及來源
項目總投資11。8萬元，其中溫室租金1。8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3。5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0。5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5。1萬元（規格：長120m，寬7。8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5。8萬元。
六、經濟效益分析
關鍵詞：環衛設施；建設；質量管理
環衛基礎設施代表著一個城市的形象，是一個城市十分重要并且不可缺少的公共設施，同時更關系著人民群眾的生活質量和利益。如何充分利用環衛專項建設資源，在按時完成工程建設任務的同時保證工程質量，對于相關環衛部門來說是個十分值得思考的問題。因此，必須建立有效的質量監管體系。
一、建立城市環衛設施建設項目科學質量管理程序
各部門認真貫徹執行《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國城市市容和環境衛生管理條例》《城市容貌標準》等國家、省、市現行有關法律法規。施工單位和部門按照招標文件及項目服務合同要求嚴格執行《環衛作業質量標準及檢查考評辦法》等國家、行業技術標準、規范及規程，切實履行服務合同，認真落實“全面控制、細節管理、現場督導、文明服務、一絲不茍”的環衛工作方針來加強城市環衛設施建設。
（一）開工之前，監理人員審核工程開工報告
在工程開工之前，承包人應向監理人員提交工程開工報告及施工組織設計方案以及施工技術方案、進度計劃等，并進行核查和審批。工程開工報告應該堅持科學和詳細，包括材料、機械設備、施工人員、其他施工條件等計劃和準備情況，并包括放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的開工基本資料。
監理人員應該對開工報告詳細核查，在開工之前盡可能地檢查存在的相關問題，保證開工后工程的順利進行。
（二）施工過程中，全方位、全過程的完整監理
1.核查施工材料，對照其與單項工程開工報告，檢查用于工程的材料、設備、施工人員及其他施工條件與此是否符合。
2.采用全程監控以及時時巡視等方法，檢查負責人的施工方法和施工工藝，避免違反施工技術規范和施工技術方案的行為發生，在現場及時發出警告進行合理的現場指揮。
3.對重要工序、首次工序、欠穩定工序和不易測控等工序嚴格監督，全程監督施工過程。在監理相關檢驗表如實填寫在監督施工所見到的施工情況、個人鑒定意見。對于各種監督以及質量保證資料進行嚴格的規范，資料整理后，將其作為后續承包人工序檢驗申請批復單是否批準的依據。綜合而來，形成一套完整的屬于監理人的監理資料，對于工程項目質量進展情況保證有根有據，合理的監督體系和資料依據有利于避免質量失控。
4.在承包人完成每道工序或單項工程后，監理人進行合理的檢查驗收。
（三）督促承包人進行工程自檢
應該督促承包人的自檢人員按照專業監理人員規范的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后進行自我檢查。自檢合格后，再申報專業監理工程師進行檢查驗收。
（四）保證中間交工報告及中間交工證書的落實
當一個單項、分部或分項工程完工后。首先，承包人的自檢人員應進行一次完整的自檢，并且收集各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結果，最終提交交工報告，并進行工程質量評分。
由專業監理人員對完工的單項工程進行系統驗收，檢查合格后，提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得進行下項工程使用或者進行下項工程項目的施工。
二、明確城市環衛設施建設項目質量管理重點
（一）加強前期的引導控制工作
1.提高質量監督人員的自身素質。因此，應該督促工程施工和監理人員加強對工程建設強制性條文的學習，將強制性要求貫穿到施工前后的方方面面。
2.提高工程參與各方的質量意識。工程正式開工前，就要依據相關法規，召開監督會議，明確各方職責，使工程參與各方職責分明，明確施工目標。
3.針對不同工程制定相應方案，提前預防控制。環衛基礎設施基本上都在城中人群集居地，受自然環境限制，為保證工程質量目標的實現，應該提前制訂有針對性的監督方案。如新建環衛垃圾中轉站等地下工程，應加強基礎圍護及開挖工程的監督力度；公廁改造裝修工程應加強對裝飾材料的質量抽檢等。保證方案的周到和完整性。另一方面，施工過程是靈活而且動態的，實際情況往往與設計相沖突并且復雜，監理人員要依工程實際情況，作出相應的調整決定，有利于工程建設。
（二）保證施工中的質量控制環節
1.嚴格執行質監職能，提升環衛設施質量水平。嚴格依法治理。對建設工程勘察、設計、施工、監理等施工參與單位，加大《建筑法》等相關法規的宣傳力度。在保證質量標準的前提下，要求工程參與各方踏實進行工程建設，避免盲目追求超標準建設，加重社會經濟負擔。
2.加強施工巡查，確保基礎、主體結構的質量。創優與查劣結合，服務與監督結合。認真處理工程參與各方所遇到的技術難題，同時，嚴格按國家或地方法律檢查工程質量，避免質量隱患和安全使用功能缺陷。提倡工程創優，查處劣勢工程。
（三）做好竣工驗收工作
工程建設完成之后，嚴格做好驗收工作。一旦現環衛基礎設施工程存在質量缺陷或重大質量隱患時，監理人員要及時出示書面處理意見，督促施工單位進行返工，并且重新驗收。嚴格檢查把關，確保環衛基礎設施工程質量。
環衛設施工程建設質量的好壞，關系著一個城市的重要形象，影響著人們的日常生活水平。在日常建設的過程中，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程建設管理的重點，保證城市環衛設施建設項目質量管理落到實處，提高群眾對于城市環衛設施建設項目的滿意程度。最終達到塑造良好的城市形象及市容市貌，提升群眾的生活質量的目的。
參考文獻：
【關鍵詞】 首件工程 管理
1 首件工程的特性
首件工程是指工程建設項目中，在一定施工管理范圍內具備同一管理水平的基礎上，同類分項工程中第一個施工的項目，是按照已經批準的施工組織設計、已經明確的施工工藝方法和施工設計圖紙、施工規范、檢測規程等文件正常施工形成的產品。首件工程具有以下特性：（1）唯一性：首件工程是同類分項工程中施工的第一個對象，施工對象是唯一的，施工工藝也是明確的。（2）合格性：首件工程的質量標準是合格，施工結果同樣是合格或者優良，不能出現不合格現象。如果偶然出現不合格現象，則其原因是確定的，必定是施工過程中產生了失誤，而并非首件工程的本質引起。（3）普遍性：首件工程的質量標準、施工工藝、施工程序、監理程序等，都具有普遍意義，可以用來指導同類工程的施工。首件工程的普遍性，與代表性有本質上的不同，代表性是從批量中推薦或推選出來的，具有典型性、優良性、突出性。
在推行首件工程管理理念的同時，有必要明確區分首件工程與幾個概念的差別：（1）樣板工程：主要是指公路工程建設項目施工過程中，由施工單位進行申報，經過監理單位審核同意上報業主，由業主組織各參建單位（代表）、政府質量監督部門甚至專家組對整個工程進行評定、評價、評選，推選出的施工程序合法、工程質量優良的工程實體。（2）亮點工程：主要是指公路工程建設項目施工過程中，通過施工環境的治理，標準化建設的驗收等方式，創造出令人身心愉快、安全、環保、舒適的工作環境，這樣的工程部位，注重的是安全環保、文明施工與標準化建設，是形象榜樣。（3）精品工程：注重的是施工過程的精細化，產品成品的優良化。（4）試驗工程：主要通過多種施工方案的比對確定可靠的施工工藝參數，或者通過某種施工工藝的實施，確定施工工藝的可行性，如填土（填石）路基試驗段、試驗墩柱、軟基試驗等。有人認為，首件工程就是試驗工程，其實不然。在實施程序上，應該先施工試驗工程，然后施工首件工程，不能顛倒順序，拿首件工程來做試驗。
首件工程不應強求做成樣板工程、精品工程，否則，在后續大批量的同類工程施工中，很難全部達到首件工程的標準，反而失去了實施首件工程的意義。
2 首件工程管理及其目的
首件工程管理就是對首件工程的實施進行全過程控制的一項管理制度，它包括首件工程的施工技術方案、開工準備、原材料質量檢測、工序控制、中間驗收、成品檢測等方面的施工管理、監督管理。首件工程管理的目的是通過對首件工程的實施過程進行有效控制，進一步明確同類工程施工的各類工藝、技術、質量、驗收標準和施工、驗收程序。它強調的是兩個方面的內容：“標準”與“程序”。標準方面包括產品質量標準、工藝方法標準、試驗檢測標準、驗收評定標準、安全技術標準，以及為達到這些標準所采取的施工技術措施，同時包括內業資料收集、整理、歸檔的統一要求；程序方面包括施工程序、自檢程序與監理程序。
首件工程管理的目的不是創樣板工程，也不一定能夠創造出樣板工程，因此，首件工程管理不宜稱作“首件工程樣板制”。
首件工程管理是一種過程控制，控制過程中可以糾偏，也應當注重糾偏，實施的最終結果是“明確”，明確同類工程的“標準”與“程序”，它并不是對首件工程實施成功與否的一種認可。因此，首件工程管理也不宜稱作“首件工程認可制”，認可制注重的是工程實施結果――工程質量，主要強調的是對工程各項目指標的檢測、驗收與評定。
3 首件工程管理方法
首件工程管理應當實行綜合管理，施工單位是實施主體，監理單位是管理主體，業主代表、設計代表是“程序”中關鍵工序不可或缺的參與者。
首件工程應當實行加強型管理，施工單位的項目經理和總工程師親自負責，監理單位的高級駐地監理工程師（或副總監理工程師）親自主持，首件工程的所有工序均全過程旁站，按照《公路工程質量檢驗評定標準》的要求，工序檢查驗收時監理抽檢頻率要求達到100%，對原材料抽檢頻率要求達到100%，與施工單位自檢頻率相同。
4 首件工程管理程序
工程施工前，在進行分部分項工程劃分的同時應對參與首件工程管理的分項工程加以劃分，監理單位明確首件工程劃分的原則，施工單位將首件工程劃分以文件形式上報監理單位審批。首件工程的劃分，原則上以施工標段為單位、以分項工程為基本單元進行劃分，具體項目可以由監理單位規定，但至少應包括《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A中帶“*”的分項工程，同類分項工程中主要施工工藝不同的也應分別劃分。
分項工程開工前，在明確第一個開工的具體部位并在各項準備工作均已就緒后，施工單位應進行首件工程開工申報，以首件工程開工申請批復單的形式報監理單位審批、備案，監理單位應統一建立管理臺帳。監理單位審查各項開工條件滿足要求后，批準同意首件工程開工。
在首件工程開工申報的同時，施工單位應編制首件工程實施方案上報監理單位審查。首件工程實施方案中應明確施工組織負責人，內容應詳細具體，具有可操作性。在收到施工單位提交的首件工程開工申請和實施方案后，監理單位應組織專業監理工程師及時進行審查，并制定首件工程監理實施細則，經審查，首件工程各項施工準備工作符合要求后，監理單位下達首件工程開工通知單，批準首件工程正式施工。
首件工程管理過程可分為三個大的步驟：技術準備階段、工序控制階段、驗收評價階段。
技術準備階段的管理內容主要有：（1）施工方案的審批情況；（2）開工報告的審批情況；（3）原材料進場及檢測情況；（4）儀器、設備進場及檢測情況；（5）人員培訓及持證上崗情況；（6）砼配合比、土工標準試驗情況；（7）施工技術交底、安全技術交底情況；（8）其他技術準備情況。
工序控制階段的管理內容主要有：（1）施工工藝的合規性；（2）施工方案的執行情況；（3）施工質量檢查與控制情況；（4）安全、環保控制情況；（5）施工過程中出現的問題及其解決與糾偏情況；（6）施工程序、監理程序的執行情況；（7）其他情況。
驗收評價階段的管理內容主要有：（1）檢查項目質量情況的統計匯總；（2）分項工程的評分及質量等級評定；（3）首件工程管理總結：在首件工程實施過程中，應特別注意收集、整理原始資料，包括測量資料、試驗資料、施工自檢資料、監理抽檢資料、施工日志、監理日志、旁站記錄等，同時注意保存管理痕跡，保留各種影像資料。
5 首件工程管理總結與資料歸檔
首件工程實施完畢后，監理單位應及時組織施工單位進行首件工程管理總結，由施工單位編制首件工程管理總結報告。總結報告的內容主要包括：工程概況、施工過程、各方參與情況、對制定的程序與標準的執行情況、出現的問題及解決情況、施工方案與技術措施的優化情況、驗收評定情況、尚存在的主要問題等，首件工程管理總結報告應重點闡明首件工程管理成果――得到進一步明確的“標準”與“程序”。首件工程管理總結報告最后應附全部的施工資料、監理資料、重要的影像資料。
監理單位應對首件工程管理成果資料予以整理歸檔，主要資料有首件工程一覽表、開工申請批復單、實施方案、監理細則、中間檢查及最終驗收評價表、總結報告。
6 首件工程管理成果的推廣運用
通過首件工程管理，明確了同類工程施工的“標準”與“程序”，這些得到了明確的“標準”與“程序”，即是首件工程管理的成果。經過首件工程管理成果驗收合格、工程實體評價合格后，監理單位方可批準同意后續同類工程的批量開工。在后續大量同類工程的施工過程中，首件工程管理成果將得到普遍推廣運用。
參考文獻：
[1]公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）.
一、供熱工程建設管理
新建、改建、擴建供熱工程，應當符合供熱專項規劃，必須按照規定程序辦理工程項目審批或者核準手續后，方可開工建設。未經批準，不得擅自開工建設。工程竣工后，必須辦理竣工驗收備案和檔案移交工作。
（一）區內供熱工程
區內供熱工程是指規劃紅線以內的供熱工程，包括小區內庭院供熱管網、室內供熱設施及換熱站建設。小區內供熱工程建設應與主體工程同時辦理開工手續，與主體工程同時建設。
1、建設單位在供熱工程開工建設前，向城鄉建設局報送下列資料，審查核準后，辦理供熱工程開工手續，方可開工建設。
（1）市供熱工程設計意見書；
（2）市供熱工程建設項目審批表；
（3）設計、施工、監理單位資質證明文件；
（4）施工設計圖紙；
（5）施工合同、監理合同；
（6）其他材料。
2、供熱工程施工過程中，施工單位和監理單位必須嚴格按照有關技術標準和規范要求進行施工和監理，在施工的同時填寫相關表項，收集整理供熱施工檔案資料。
3、監理單位接到施工單位提報的工程竣工報告后，應及時組織相關單位進行預驗收。預驗收合格后，監理單位出具工程質量評估報告。
4、建設單位組織供熱工程驗收前，向城鄉建設局提出驗收申請，同時報送施工檔案資料，審核批準后，方可組織施工單位、設計單位、監理單位、供熱公司等進行驗收。
5、供熱工程驗收時，建設單位應準備施工檔案資料、供熱工程聯合驗收紀要，現場形成驗收記錄，并由各相關單位人員簽字。
6、供熱工程實行單項驗收制度，未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
建設單位應當自供熱工程驗收合格之日起15日內將供熱工程驗收資料報城鄉建設局備案，并及時向城建檔案館移交建設工程檔案。
（二）區外供熱工程
區外供熱工程是指規劃紅線以外的市政供熱設施建設，包括市政供熱主管網、分支管網及新建、改建、擴建熱源廠等建設工程。
1、每年10月底前，供熱企業向市城鄉建設局提報次年的供熱工程建設計劃，市城鄉建設局審核并報市政府批準后，向供熱企業下達供熱工程建設計劃。
供熱企業依據供熱工程建設計劃和施工圖紙，編制供熱工程預算，經市城鄉建設局和財政局審核并報市政府批準。工程完工后，市城鄉建設局、財政局對工程進行驗收。
2、供熱企業在供熱工程開工建設前，向城鄉建設局報送下列資料，審查核準后，辦理供熱工程開工手續，并到有關單位辦理道路破挖手續后，方可開工建設。
（1）供熱工程建設項目批準文件；
（2）市供熱工程設計意見書；
（3）市供熱工程建設項目審批表；
（4）設計、施工、監理單位資質證明文件；
（5）施工設計圖紙；
（6）規劃證明文件；
（7）其他材料。
3、供熱工程施工過程中，施工單位和監理單位必須嚴格按照有關技術標準和規范要求進行施工和監理，在施工的同時填寫相關的表項，收集整理供熱施工檔案資料。
4、監理單位接到施工單位提報的工程竣工報告后，應及時組織相關單位進行預驗收。預驗收合格后，監理單位出具工程質量評估報告。
5、供熱企業組織供熱工程驗收前，向城鄉建設局提出驗收申請，同時報送施工檔案資料，審核批準后，方可組織施工單位、設計單位、監理單位等進行驗收。
6、供熱工程驗收時，建設單位應準備施工檔案資料、供熱工程聯合驗收紀要，現場形成驗收記錄，并由各相關單位人員簽字。
7、供熱工程實行單項驗收制度，未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
建設單位應當自供熱工程驗收合格之日起15日內將供熱工程驗收資料報城鄉建設局備案，并及時向城建檔案館移交建設工程檔案。
二、供熱計量設施管理
根據國家住房和城鄉建設部、省住房和城鄉建設廳通知精神，自本通知下發之日后的新建民用建筑供熱系統必須安裝熱計量表和溫控裝置，必須達到供熱計量要求，對達不到要求的，一律不予竣工驗收備案，不予并網供熱；開發建設單位必須按規定繳納供熱計量裝置采購和安裝費用，并委托供熱企業安裝熱計量裝置。
1 建設工期短，施工任務重
我國正處于經濟高速發展時期。在很多省市都進入了房屋建筑建設的高峰期。當前我國的房屋建筑并沒有進行有序的規劃設計。施工進程也得不到合理安排，這也為現場的施工管理帶來很大難度。目前，我國房屋建筑建設任務非常繁重.許多房屋建筑工程正在緊張的施工建設中，還有很多房屋建筑在等待審批和開工。然而。與這種繁重工作任務不相稱的是，我國房屋建筑工程測繪管理方式還很落后。屬于粗放式管理模式，這種管理模式的不足主要表現在：容易因為測量而耽擱工程進度，土石方費用難以精確控制。測量工程事故容易發生在房屋建筑建設施工過程中，地質條件復雜，房屋建筑的設計要在對實際的地質環境進行深入勘察的基礎上進行。一般情況下，房屋建筑建設覆蓋的范圍大，地質條件復雜，給施工帶來諸多不確定因素。
2 管理意識不夠強
房屋建筑是關系到國計民生的重點工程建設項目，施工工程的管理人員要重視自己的管理工作。但是，現在房屋建筑施工管理過程中，存在很多應付的現象，很多公路監理工作人員責任心不強.或是與工程承包商勾結，忽視工程質量監管。房屋建筑的施工應是每填筑完一層，由承包人先要進行自檢，然后由工程監理人員進行抽檢。抽檢合格后，才可以進行下一次程序，進行下一個土層的填筑。而很多工程承包人員，一味的強調工程施工進度，監理工程師也忽視工程質量的監理，因此，工程質量很難得到保證。
3 自檢環節薄弱、管理體制不完善
企業自檢是工程質量保證的重要環節。有些承包人的質量保證體系并不健全，自檢人員配備不足，自檢機構形同虛設，不能發揮應有的作用，承包人不先自檢而直接報監理檢查的情況時有發生。另外，在當前的施工企業中，企業的管理體系還不夠健全，比如缺乏對于工程施工過程中可能面臨的技術以及非技術風險的提前預測與分析，更缺乏相應的風險防范措施。因而導致工程一旦遇到自然災害或者在合同執行中出現問題與矛盾，就會出現混亂，造成嚴重的工程損失。
4 沒有嚴格遵守管理程序
首先，在施工管理中，可能存在著先開工后報告的現象。一些施工單位習慣于傳統的做法，工程開工前不打開工報告，或邊施工邊打開工報告，或提交開工報告后未經批準便施工，嚴重違反了施工監理程序。其次，先檢驗而后有檢驗申請報告的現象時有發生，有的承包人沒有施工程序的概念，或者監理責任心不強，監督管理不嚴格，使承包人沒有預先提出質檢申請，監理卻做了質檢工作，違反了施工監理的正常程序。再者，目前還存在不按規定頻率檢驗的情況。監理不按規定頻率進行抽檢，這顯然有悖于施工監理程序。
二、加強房屋建筑施工管理的有效措施
1 明確管理人員職責義務
房屋建筑施工中各個環節中的任務要具體落實到相應的部門和個人，這樣才能有力的推動房屋建筑質量建設的開展。管理人員在施工建設中要確保每個人有相應的職責。全體施工人員要有較強的質量責任意識，各負其責，保證質量管理工作科學系統的開展。另外，要嚴格執行技術人員登記備案制度，做到每個正在進行施工工點均有持證的技術人員進行現場施工管理。高速施工項目質量管理只最重要的。其管理應結合質量管理體系構建出二級質量管理體系制度，并在有關項部門與施工班組中分別設立專業職能監督質檢部與質量控制監察室，同時對其配備相應的質量檢查工程師和設備質量檢查員，從而對施工的全過程實現全方位化的監管。對視察的地質、地貌、周圍人文環境的工作要制定出工程切實可行的針對于質量建設的施工施行措施，以保證全面性的克服質量通病，切實保證施工各個工序環節的質量無紕漏、工期不耽誤的創優工程。
2 健全質量管理機構
為了加強房屋建筑工程項目的管理工作，必須按照分級管理、層層負責的原則，建立項目經理部、工程施工處、專業工程施工隊三級質量管理體系，各個階段都要抓好質量關，防微杜漸，通過評比手段提高施工單位的積極性，對一些重點工程要嚴格把關，不放過一個錯誤。各管理部門要明確各自的崗位職責，做到認真管理，層層落實質量管理工作規章制度，使工程質量管理工作有章可循。
3 施工材料利用要合理
因為房屋建筑建設覆蓋的范圍大，所以施工材料不僅要經濟實惠，而且材料的質量一定要有保障。在房屋建筑的施工管理中堅持以經濟為主的原則，采用先進技術和先進設備按部就班的合理施工，降低施工成本，使能源和資源的消耗達到最低。材料選取方面，多使用可再生重復利用的環保材料，對工農業生產中的廢物廢料回收再利用，變廢為寶，創造最大經濟效益。另外，要注意加強施工階段建筑材料質量的管理，路橋工程質量好壞與其主體的基本組成部分――建筑材料質量密切相關。在施工階段.應當重視進場原材料的質量安全，在進行工程原材料選購時，應在設計要求的基礎上，分辨不同品牌材料的優劣，選擇口碑好的材料種類。嚴禁三無材料、半成品材料進入施工現場，在材料投入使用之前應對其先進行試驗檢測，檢測合格才能投入使用。
4 嚴格執行質量控制程序
在每個單項工程開工前.必須編制上報“開工報告”，在工程施工中，首先由施工企業進行質量自檢，自檢合格后，報請現場監理工程師抽檢，抽檢合格方可進行下道工序的施工。在各個單項工程開工前，項目經理要認真編制《施工組織設計》，寫出詳細的施工工藝方案，并且明確質量目標。另外，要認真做好試驗路段的施工，確定切實可行的工程施工方案，在各個分項工程全面開工前，遵照“公路工程施工技術規范”的要求，認真做好試驗路段的施工，確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施，確定具體的施工操作方法，更好地指導全線工程的施工。
Abstract: Seting up a comprehensive quality control system is the key to ensure theengineering quality. This paper through the discussion on quality of engineering quality supervision procedures and methods analyzed from the establishment of quality assurance organization system, dividing the quality units, implementing the quality management procedures, enhancing the quality test, processing quality defects and other aspects.
關鍵詞:工程質量;監理程序;方法
Key words: project quality;supervision procedures;method
中圖分類號:TU7文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)26-0075-01
0引言
公路工程質量監理目標是:建立全面的質量控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收,搞好工序監測,強調以事前控制為主,嚴格開工報告的審批,預防質量通病的發生,杜絕施工質量事故,確保工程質量創優。
1建立質量保證組織體系
1.1 監理工程師必須建立完整的質量監控組織體系,以保證對所有施工環節進行有效控制。質量控制組織體系中應根據工程實際情況設置材料、試驗、測量、計量等及各工程項目的專業技術崗位,并明確其名稱和職責,實行工程質量終生崗位責任人制度。此外,應建立獨立的監理中心試驗室和測量機構,質量數據不與承包人共享。
1.2 督促、檢查承包人自檢的三級質量保證體系。承包人自檢質保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質量負責人和工地試驗人員,監理工程師必須對其嚴格審查,不符合要求的必須及時更換和充實完善。
2劃分質量單元
為了保證對所有施工環節進行有效控制,必須將工程細分解并明確地劃分出各質量單元。要做到工程劃分各質量單元不遺漏,單元劃分要與交通部的《公路工程質量檢驗評定標準(JTG80(1)-2004)》分部分項工程劃分一致,并畫出各分部、分項工程、工程部位、工序(工藝)流程監理框圖,配以相應的各種檢驗、記錄、試驗的監理表式,以每道工序控制為基礎,嚴格中間檢驗的報驗項目和程序,上道工序未經檢驗批準,不能進入下道工序。
3執行質量監理程序
監理工程師在開工以前,向承包人提出一套對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有駐地監理人員、承包人的自檢人員和施工工人共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下列程序進行:
3.1 審核單項工程開工報告在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前,駐地監理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設計(含施工技術方案、進度計劃等)并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、其它施工條件等的準備情況,并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的基礎資料。
3.2 全方位、全過程、全環節的旁站監理駐地監理組必須通過旁站監理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監督由各專業監理工程師及其助理人員(監理員)擔任,實行全方位、全過程、全環節的監理。包括以下主要內容:①檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件與批準的單項工程開工報告是否符合。②采用全過程旁站、部分時間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝,對違反施工技術規范和批準的施工技術方案的方法和工藝操作行為及時發出警告和作出現場指令。③對重要工序、首次工序、欠穩定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站,確保在施工現場監督,并在監理獨立平行的檢驗表中填寫監理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質保資料的規范化情況等,作為簽發承包人工序檢驗申請批復單的依據。這樣就構成一套完整的與承包人平行的監理資料,工程項目質量情況有根有據,避免質量失控。④進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。⑤對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查。
3.3 工程自檢報告及中間檢驗承包人的自檢人員按專業監理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后首先自檢,自檢合格后,申報專業監理工程師進行檢查驗收。
3.4 工序檢查認可專業監理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收。專業監理工程師應以不少于承包人全頻率檢驗的20%進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收合格,后道工序不得進行。
3.5 中間交工報告及中間交工證書當一個單項、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結果提出交工報告,工程質量評分工作可隨之進行。專業監理工程師對完工的單項工程進行系統驗收,檢查合格后,提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》,未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
4加強質量檢測
在工程質量監理工作中,應遵循“一切用數據說話”的原則。監理試驗、檢測頻率不少于規范規定的最小頻率。①在承包人自檢全頻率試驗和檢測的基礎上,監理工程師按不低于15%～20%的頻率獨立進行取樣試驗或檢測,以鑒定承包人的抽樣試驗或檢測結果是否有效。②當施工現場的旁站監理人員對施工質量或材料產生疑問時,專業監理工程師隨時進行抽樣試驗或檢測。③按技術規范規定對承包人進行檢測的試驗及測量方案、設備及方法進行審查批準,對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗或測量過程進行監督檢查。
第二條水利工程建設程序，按《水利工程建設項目管理規定》（水利部水建[*5]128號）明確的建設程序執行，水利工程建設程序一般分為：項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備（包括招標設計）、建設實施、生產準備、竣工驗收、后評價等階段。
第三條本暫行規定適用于由國家投資、中央和地方合資、企事業單位獨資或合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發電、供水、圍墾等大中型（包括新建、續建、改建、加固、修復）工程建設項目。小型水利工程建設項目可以參照執行。利用外資項目的建設程序，同時還應執行有關外資項目管理的規定。
第四條項目建議書階段
1．項目建議書應根據國民經濟和社會發展長遠規劃、流域綜合規劃、區域綜合規劃、專業規劃，按照國家產業政策和國家有關投資建設方針進行編制，是對擬進行建設項目的初步說明。
2．項目建議書應按照《水利水電工程項目建議書編制暫行規定》（水利部水規計[*6]608號）編制。
3．項目建議書編制一般由政府委托有相應資格的設計單位承擔；并按國家現行規定權限向主管部門申報審批。項目建議書被批準后，由政府向社會公布，若有投資建設意向，應及時組建項目法人籌備機構，開展下一建設程序工作。
第五條可行性研究報告階段
1．可行性研究應對項目進行方案比較，在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。經過批準的可行性研究報告，是項目決策和進行初步設計的依據。可行性研究報告，由項目法人（或籌備機構）組織編制。
2．可行性研究報告應按照《水利水電工程可行性研究報告編制規程》（電力部、水利部電辦[*3]112號）編制。
3．可行性研究報告，按國家現行規定的審批權限報批。申報項目可行性研究報告，必須同時提出項目法人組建方案及運行機制、資金籌措方案、資金結構及回收資金的辦法，并依照有關規定附具有管轄權的水行政主管部門或流域機構簽署的規劃同意書、對取水許可預申請的書面審查意見。審批部門要委托有項目相應資格的工程咨詢機構對可行性報告進行評估，并綜合行業歸口主管部門、投資機構（公司）、項目法人（或項目法人籌備機構）等方面的意見進行審批。
4．可行性研究報告經批準后，不得隨意修改和變更，在主要內容上有重要變動，應經原批準機關復審同意。項目可行性報告批準后，應正式成立項目法人，并按項目法人責任制實行項目管理。
第六條初步設計階段
1．初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計資料，對設計對象進行通盤研究，闡明擬建工程在技術上的可行性和經濟上的合理性，規定項目的各項基本技術參數，編制項目的總概算。初步設計任務應擇優選擇有項目相應資格的設計單位承擔，依照有關初步設計編制規定進行編制。
2．初步設計報告應按照《水利水電工程初步設計報告編制規程》（電力部、水利部電辦[*3]113號）編制。
3．初步設計文件報批前，一般須由項目法人委托有相應資格的工程咨詢機構或組織行業各方面（包括管理、設計、施工、咨詢等方面）的專家，對初步設計中的重大問題，進行咨詢論證。設計單位根據咨詢論證意見，對初步設計文件進行補充、修改、優化。初步設計由項目法人組織審查后，按國家現行規定權限向主管部門申報審批。
4．設計單位必須嚴格保證設計質量，承擔初步設計的合同責任。初步設計文件經批準后，主要內容不得隨意修改、變更，并作為項目建設實施的技術文件基礎。如有重要修改、變更，須經原審批機關復審同意。
第七條施工準備階段
1．項目在主體工程開工之前，必須完成各項施工準備工作，其主要內容包括：
（1）施工現場的征地、拆遷；
（2）完成施工用水、電、通信、路和場地平整等工程；
（3）必須的生產、生活臨時建筑工程；
（4）組織招標設計、咨詢、設備和物資采購等服務；
（5）組織建設監理和主體工程招標投標，并擇優選定建設監理單位和施工承包隊伍；
2．施工準備工作開始前，項目法人或其機構，須依照《水利工程建設項目管理規定（試行）》（水利部水建[*5]128號）中“管理體制和職責”明確的分級管理權限，向水行政主管部門辦理報建手續，項目報建須交驗工程建設項目的有關批準文件。工程項目進行項目報建登記后，方可組織施工準備工作。
3．工程建設項目施工，除某些不適應招標的特殊工程項目外（須經水行政主管部門批準），均須實行招標投標。水利工程建設項目的招標投標，按《水利工程建設項目施工招標投標管理規定》（水利部水建[*5]130號）執行。
4．水利工程項目必須滿足如下條件，施工準備方可進行：
（1）初步設計已經批準；
（2）項目法人已經建立；
（3）項目已列入國家或地方水利建設投資計劃，籌資方案已經確定；
（4）有關土地使用權已經批準；
（5）已辦理報建手續。
第八條建設實施階段
1．建設實施階段是指主體工程的建設實施，項目法人按照批準的建設文件，組織工程建設，保證項目建設目標的實現；
2．項目法人或其機構必須按審批權限，向主管部門提出主體工程開工申請報告，經批準后，主體工程方能正式開工。主體工程開工須具備《水利工程建設項目管理規定（試行）》（水利部水建[*5]128號）明確的條件，即：
（1）前期工程各階段文件已按規定批準，施工詳圖設計可以滿足初期主體工程施工需要；
（2）建設項目已列入國家或地方水利建設投資年度計劃，年度建設資金已落實；
（3）主體工程招標已經決標，工程承包合同已經簽訂，并得到主管部門同意；
（4）現場施工準備和征地移民等建設外部條件能夠滿足主體工程開工需要。
3．隨著社會主義市場經濟機制的建立，實行項目法人責任制，主體工程開工前還須具備以下條件：
（1）建設管理模式已經確定，投資主體與項目主體的管理關系已經理順；
（2）項目建設所需全部投資來源已經明確，且投資結構合理；
（3）項目產品的銷售，已有用戶承諾，并確定了定價原則。
4．項目法人要充分發揮建設管理的主導作用，為施工創造良好的建設條件。項目法人要充分授權工程監理，使之能獨立負責項目的建設工期、質量、投資的控制和現場施工的組織協調。監理單位選擇必須符合《水利工程建設監理規定》（水利部水建[*6]396號）的要求；
5．要按照“政府監督、項目法人負責、社會監理、企業保證”的要求，建立健全質量管理體系，重要建設項目，須設立質量監督項目站，行使政府對項目建設的監督職能。
第九條生產準備階段
1．生產準備是項目投產前所要進行的一項重要工作，是建設階段轉入生產經營的必要條件。項目法人應按照建管結合和項目法人責任制的要求，適時做好有關生產準備工作。
2．生產準備應根據不同類型的工程要求確定，一般應包括如下主要內容：
（1）生產組織準備。建立生產經營的管理機構及相應管理制度；
（2）招收和培訓人員。按照生產運營的要求，配備生產管理人員，并通過多種形式的培訓，提高人員素質，使之能滿足運營要求。生產管理人員要盡早介入工程的施工建設，參加設備的安裝調試，熟悉情況，掌握好生產技術和工藝流程，為順利銜接基本建設和生產經營階段做好準備；
（3）生產技術準備。主要包括技術資料的匯總、運行技術方案的制定、崗位操作規程制定和新技術準備；
（4）生產的物資準備。主要是落實投產運營所需要的原材料、協作產品、工器具、備品備件和其他協作配合條件的準備；
（5）正常的生活福利設施準備。
3．及時具體落實產品銷售合同協議的簽訂，提高生產經營效益，為償還債務和資產的保值增值創造條件。
第十條竣工驗收
1．竣工驗收是工程完成建設目標的標志，是全面考核基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。竣工驗收合格的項目即從基本建設轉入生產或使用。
2．當建設項目的建設內容全部完成，并經過單位工程驗收（包括工程檔案資料的驗收），符合設計要求并按《水利基本建設項目(工程)檔案資料管理暫行規定》(水利部水辦[*7]275號)的要求完成了檔案資料的整理工作；完成竣工報告、竣工決算等必須文件的編制后，項目法人按《水利工程建設項目管理規定(試行)》(水利部水建[*5]128號)規定，向驗收主管部門，提出申請，根據國家和部頒驗收規程，組織驗收。
3．竣工決算編制完成后，須由審計機關組織竣工審計，其審計報告作為竣工驗收的基本資料。
4．工程規模較大、技術較復雜的建設項目可先進行初步驗收。不合格的工程不予驗收；有遺留問題的項目，對遺留問題必須有具體處理意見，且有限期處理的明確要求并落實責任人。
第十一條后評價
1．建設項目竣工投產后，一般經過1至2年生產運營后，要進行一次系統的項目后評價，主要內容包括：影響評價——項目投產后對各方面的影響進行評價；經濟效益評價——項目投資、國民經濟效益、財務效益、技術進步和規模效益、可行性研究深度等進行評價；過程評價——對項目的立項、設計施工、建設管理、竣工投產、生產運營等全過程進行評價。
2．項目后評價一般按三個層次組織實施，即項目法人的自我評價、項目行業的評價、計劃部門（或主要投資方）的評價。
3．建設項目后評價工作必須遵循客觀、公正、科學的原則，做到分析合理、評價公正。通過建設項目的后評價以達到肯定成績、總結經驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作，不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。
第十二條凡違反工程建設程序管理規定的，按照有關法律、法規、規章的規定，由項目行業主管部門，根據情節輕重，對責任者進行處理。
第十三條本暫行規定是《水利工程建設項目管理規定(試行)》(水利部水建[*5]128號)的補充。
關鍵詞:市政工程；施工資料；管理
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
引言
近幾年，隨著我國城市化進程不斷加快，各項市政基礎設施的建設工程不斷增多，規模逐漸增大。面臨現代城市建設的形勢，工程資料管理工作的要求也在不斷的提高。只有保證市政工程資料的完善與全面，才可以有效的為日后城市建設提供科學的依據。
1市政工程施工資料管理概述
市政工程的施工資料必須符合我國相關的法律法規的要求以及工程項目合同中的要求，在形式上，可以運用紙質或者光盤兩種形式進行記載管理，不過現在逐步邁向全面計算機化管理后，數字化的管理形式也不斷增多了。加強市政工程施工資料的全面管理，就要建立相應的責任制度。使得各級施工企業都能夠對自身的資料管理工作負起責任來，特別是施工現場的資料管理。還可以在條件成熟后，建立起數字化的資料管理系統，并且配備相應的人員進行專職的管理工作。各個參與施工的單位都要對此予以配合，完善施工技術資料的管理責任制度。在人事制度上，還應該指定相應的負責人，來做整體性的資料管理工作。對于分包單位，也必須要求其做好相關的資料管理工作，總包單位應該對其進行資料管理的指導核查，確保資料的真實和準確。
2 市政工程施工資料管理中存在的問題
2.1閉門造車“做資料”
目前我國的許多工程項目的施工資料都是等工程竣工后閉門造車“做”出來的，甚至有的工程項目試驗資料也是在工程竣工后一次性“造”出來的，不取樣進行試驗。這樣形成和整理而獲得的工程資料，不僅不能真實反映丁程建設的實況，而且失去了控制工程質量和作為工程檔案的作用和意義。
2.2工程竣工圖不符合規范要求
有些施工單位將最初的施工圖不作任何修改、說明，僅僅蓋一個“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；有些施工單位即使改變了原來的施工圖的結構或未按圖施工的工程也沒有重新繪制竣工圖，只在施工圖上稍加說明然后蓋上一個“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；甚至有些施工單位利用施工圖改繪的竣工圖修改說明未引注修改通知編號、修改時間；而有些施工單位將設計變更通知單貼在施丁圖上作為竣工圖，而且目前這種情況還很普遍地存在于我國的建設（施工）單位。
2.3 簽字弄虛作假
據調查，很多施工單位的資料上的簽名都是由資料員或其他人員代簽，在上級檢查時，在核對筆跡時常常造成返工或給與嚴重的處分，得不償失，特別是一些重要的工程質量驗收質量，必須嚴格按照程序，由本人親自簽字，以確保工程資料的嚴肅性，真實性。因此，在工程建設過程中，監理單位、質檢單位發現施工單位有代簽現象時應及時提出批評，以保證工程資料的嚴肅性。
3 加強市政工程施工資料管理的措施
3.1 做好工程開工前的準備工作
（1）熟悉施工圖紙，提出疑問并解決工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設計施工圖、設計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。
（2）填寫和準備工程開工必備的資料。填寫市政工程施工安全開工條件驗評表、市政工程文明施工開工條件驗評表、工程質量保證體系審查表（附七大員責任制）、開工報告、見證取樣計劃表、施工組織設計、安全施工組織設計，資料準備齊全后就找相關單位辦理簽字、蓋章、審核的手續。
（3）分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的市政道路（排水）工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業主、監理等相關單位的來往資料雖不歸檔，也應分類整理；對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。工程資料分為施工技術管理材料、工程質量保證材料、工程質量檢驗評定材料和竣工圖四部分。道路、排水工程資料分開整理，一般道、排工程的施工技術管理材料放入排水工程資料中，但技術變更通知單、技術工作聯系單、施工記錄、混凝土澆注記錄、技術交底記錄等有道路、排水區分的分別放入道路和排水資料中。
3.2 工程開工后應著手的工作
（1）原材料送檢。開工時原材料必須送市政質監站委托的檢測中心檢驗，取現場有代表性的材料送檢測中心試驗。送檢應注意做好樣品的標識工作，嚴把質量關，檢測合格的材料才允許使用。
（2）同時可進行的收集工作。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄，與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。
3.3 施工過程中收集和填報資料的注意事項
（1）收集材料質量證明文件。在施工過程中不斷會購進各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測報告，必須是原件。有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。
（2）填報資料。對于質檢資料的填報需填寫監理規范用表。書寫要求規范不能涂改，采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水。或現在常用的中性筆。監理表格一般一式三份、隱蔽記錄與檢驗批表格一式兩份。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫檢驗批表格，不同的監理對資料的要求不完全一樣，填寫報驗資料前應積極與監理溝通，達成一致后填寫。
（3）收集試驗報告。試驗報告是工程資料的重要組成部分，屬工程質量保證材料，30%為見證取樣報告，由市政質監站委托的檢測中心出據，這30%為強制規定，70%的試驗報告為自檢報告。在進入每道工序施工前后都有相應的試驗，需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數資料都相互聯系，不僅相符，匯總和評定記錄也需要根據測驗報告進行填寫。
3.4 工程接近尾聲時刻提前進行的竣工資料整理工作
（1）匯總資料。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況、所有檢驗批表應按相關規范要中工程分項分部單位工程劃分進行分類匯總，再填報分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄，最后填報單位（子單位）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查表、單位（子單位）工程觀感質量核查表，完成后需設計、監理、業主方的簽字手續。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按城建規范統一的檔案清單順序整理、匯總到一起。
（2）復印裝訂。復印所需的套數，裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂保存，檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工圖有特殊要求，編寫目錄，有監理蓋章。
（3）竣工圖的編制要求。竣工圖應畫出所有變更內容，如：工程施工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，道路坐標、檢查井坐標等需進行復測并標注，檢查井坐標注是非常有必要的，現在城市發展較快，道路兩側新建改建項目較多，容易造成已建檢查井被覆蓋，查找難度大，坐標標識后可快速定位。完成后需檢查圖章，簽字手續完備。
3.5工程竣工后的資料收集工作
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質量保修書等證件、簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議匯總到竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。
結束語
綜上所述，市政工程資料管理工作一項系統工作，涉及到方方面面，也是全面真實的反映施工的全過程，是市政工程不可或缺的組成部分。為此，需要認真分析當前工程資料管理中存在的問題及原因，采取切實可行的解決措施，才能把這項工作做好。
參考文獻：
關鍵詞：環衛工程質量管理
環衛基礎設施是城市十分重要、不可或缺的公用設施，工程質量事關人民群眾切身利益和政府形象。為用足用好環衛建設專項資金，保質按時地完成工程建設任務，加強工程質量監督管理尤為重要。筆者多年從事城市基礎設施建設管理工作，體會到要加強環衛基礎設施工程質量監督管理，必須建立有效的監管體系。不僅要對建成設施的運行進行監管，還要引導和規范環衛設施的規劃和建設。充分掌握規劃項目的落實情況、在建項目的進展情況、建成項目的運行情況，為政府的正確決策提供可靠的管理信息支撐。
一、建立科學的質量監督程序
（一）審核工程開工報告
在工程開工之前，監理人員要求承包人提交工程開工報告及施工組織設計方案（含施工技術方案、進度計劃等）并進行審批。工程開工報告應表明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、其它施工條件等準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的基礎資料。
（二）全方位、全過程、全環節的旁站監理
監理人員必須通過旁站監理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。
1．檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件，核對其與批準的單項工程開工報告是否符合。
2．采用全過程旁站、部分時間旁站和巡視等方法，檢查承包人施工方法和操作工藝，對違反施工技術規范和施工技術方案的行為，及時發出警告并作出現場指令。
3．對重要工序、首次工序、欠穩定工序和不易測控的工序采用全過程旁站，“盯”在施工現場監督。在監理獨立平行的檢驗表“結論”欄里，如實填寫監理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質保資料的規范化情況，將其作為簽發承包人工序檢驗申請批復單的依據。這樣，就構成一套完整的與承包人平行的監理資料，工程項目質量情況有根有據，避免“盲簽”和質量失控。
4．進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。
（三）工程自檢報告及中間檢驗
承包人的自檢人員按照專業監理人員批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后自檢。自檢合格后，申報專業監理工程師進行檢查驗收。
（四）工序檢查認可
專業監理人員要緊接承包人的自檢或在承包人自檢的同時，進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收。專業監理人員應以不少于承包人全頻率檢驗的20％，進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收合格，后道工序不得進行。
（五）中間交工報告及中間交工證書
當一個單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結果，提出交工報告，工程質量評分工作隨之進行。
專業監理人員對完工的單項工程進行系統驗收，檢查合格后，提請駐地監理工程師簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
二、重點把握三個環節
（一）前期的引導控制工作要準備好
1．質量監督人員的自身素質直接影響著質監水平。因此，對工程建設強制性條文的學習和把握成為重中之重，將強制性要求落實到工程質量監管的各個階段。
2。注重工程參與各方的質量意識培養。本著“執法要嚴，幫助在先”的原則，工程正式開工前，就要依據相關法規，組織實施監督會議，明確告之其職責，提出具體要求，使工程參與各方職責分明，目標明確。
3．針對不同工程制定相應方案，做到預控在先。環衛基礎設施基本上都在城市人群集居地，受自然環境限制，工程的施工場地、操作工藝等需要適時調整，為保證工程質量目標的實現，應制訂有針對性的監督方案。如新建環衛垃圾中轉站等地下工程，應加強基礎圍護及開挖工程的監督力度；公廁改造裝修工程應加強對裝飾材料的質量抽檢等。對設計方沒有考慮周到的問題，監理要把好關。施工過程是動態的，實際情況往往與設計有出入，監理人員要依工程實際情況，作出有利于保證和提高工程質量的決定。
（二）施工中的質量控制環節要把握好
1．拓展質監職能，提升環衛設施質量水平。（1）嚴格依法治理。對建設工程勘察、設計、施工、監理等單位，加大《建筑法》等相關法規的宣傳力度，緊抓勘察、設計問題，使質量從源頭得到保證。（2）以達標為抓手，促進施工隊伍健全質量保證體系，為環衛基礎設施工程質量夯實基礎。（3）在保證環衛基礎設施工程質量標準的前提下，主動組織工程參與各方按照經濟發展規律辦事，量力而行，避免盲目追求超標準建設，加重社會經濟負擔，阻礙環衛設施建設工作的可持續發展。
2．加強施工巡查，確保基礎、主體結構的質量。建設工程的重大質量問題，往往發生在基礎及主體結構施工階段，控制好這兩個階段，工程質量隱患就可以基本消除。特別應對地基驗槽、基坑圍護、管線監測、基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結構模板支撐系統、鋼筋綁扎、電位聯結等工程中所涉及的計量、檢測設備，要加強檢查，對混凝土配合比、坍落度、試塊制作、標準養護及同條件養護等，要堅持重點抽查。
3．創優與查劣結合，服務與監督結合。對工程參與各方所遇到的技術難題，積極認真地協調處理。質監工作要做到只設路標，不設路障，服務多方。同時，要嚴格按國家或地方規范、標準進行監督檢查，消除質量隱患和安全使用功能缺陷。積極倡導工程創優，對創優單位在政策、技術、具體實施上給予實質性幫助，加大對劣、差工程的查處力度，探索嚴格監督與主動服務相結合的新型管理模式。
（三）后期竣工驗收工作要檢查好
嚴格把好工程竣工備案驗收關。工程質監工作要成為誠信建設的重要組成部分，讓那些制劣者無機可乘，把滿意與放心的環衛工程交付給社會和市民。當分項、分部工程或單項工程施工完畢，承包人自檢合格后，向監理人員提交齊全的自檢資料。監理人員認為滿足驗收條件后，組織人員依據有關規定、驗收標準進行竣工驗收，如發現環衛基礎設施工程存在質量缺陷或重大質量隱患時，監理人員要及時出示書面處理意見，督促施工單位及時返工處理，重新組織竣工驗收。對拒不改正，將驗收不合格的建筑工程交付使用的，建議相關部門依法處理，嚴格檢查把關，確保環衛基礎設施工程質量。
三年來，我一直從事建筑工程質量監督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鉆研業務知識及相關法律法規，服從領導的安排，虛心向同時請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質量監督工作中，我從工程開工建設到工程竣工驗收，監督工作貫穿整個施工過程。
1、開工建設時，我熟悉圖紙及設計文件要求，編制建筑工程質量監督計劃，去工地現場對建設五方進行監督交底。
2、工程開工后，參加建設單位組織的基槽驗收工作，監督建設五方履行程序情況及五方的市場行為情況，并做好相關記錄。
3、工程基礎完工后，要求建設五方對建筑工程基礎進行驗收，監督五方參建單位項目負責人到場參與，查看資料，并做好記錄。
4、工程主體施工時，我按照監督計劃要求，查看施工組織設計及相關方案，是否符合國家法律法規要求；對工程實體進行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求；對現場施工單位及監理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發現問題下發整改通知單，要求各方進行整改回復。
5、建筑工程主體完工后，要求建設五方組織主體結構竣工驗收，監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。
6、建筑工程進入裝飾裝修階段后，我按照監督計劃要求，審核施工方案，現場監督施工工藝是否符合要求，查看資料等。
7、建筑工程進入竣工驗收階段，建設單位組織竣工驗收，我參與監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責人到場發表各自驗收意見，并做好記錄。
8、驗收完成后，依建設單位申請，我配合建設單位辦理質量監督報告。
1.1本細則依據云南滇能迪慶香格里拉水電開發有限公司與各標段承建單位簽訂的工程承建合同文件(以下簡稱“合同”或“合同文件”)、云南華禹水利水電勘測設計有限公司編制的《吉岔水電站工程各標段招標文件――技術條款》以及其他有關工程施工技術規范規程編制。主要包括：
1）DL/T5099-1999《水工建筑物地下開挖工程施工技術規范》； 3）SL62-94《水工建筑物水泥灌漿施工技術規范》；
4）SL52-93《水利水電工程施工測量規范》；
5）SDJ249-88《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準（一）》；
6）SL223-1999《水利水電建設工程驗收規程》。 2 施工準備工作監理 （1）貫通測量技術設計書（應包括：技術設計方案、施測要求、計算方法和操作規程）。
（2）觀測儀器、設備的配置及檢定情況。
（3）測量專業人員設置及其資質情況。
2.2 隧洞平面與高程控制網完成后，承建單位應向監理部報送以下成果和資料：
（1）測量儀器率定校正資料。
（2）施工控制網與勘測設計階段首級控制網連接圖。
（3）洞口與地面控制點聯測的平差資料及進洞關系平面圖。
（4）控制網測量平差計算成果。
（5）技術總結報告。
2.3 隧洞工程開工28天前,承建單位應根據設計圖紙、合同技術規范和有關施工規程規范，結合地形、地質資料和施工條件編制施工組織設計報送監理部批準。施工組織設計應包括下述主要內容：
（1）工程概況。
（2）施工開挖布置圖。
（3）施工進度計劃。
（4）勞動力、材料和設備配置計劃。
（5）開挖爆破技術和方法。
（6）支護施工方法和措施。
（7）出碴和棄碴措施。
（8）灌漿施工措施。
（9）通風、散煙和除塵措施。
（10）供電、照明和通訊、信號措施。
（11）供風、供水與排水措施。
（12）安全防護與環境保護措施。
（13）可能遇到的特殊地層開挖和其他特殊施工方法。
2.4 隧洞工程開工14天前，承建單位應根據設計文件、地質條件、施工水平，完成必須的鉆爆試驗和設計，并將開挖爆破設計報送監理部批準。設計報告應包括下述內容：
（1）掏槽方式。
（2）炮孔布置、孔徑、孔深、方向和數量。
（3）裝藥量、裝藥結構和炮孔堵塞方式。
（4）采用的起爆雷管類型和起爆網路設計。
（5）循環開挖進尺和單耗藥量。
（6）預裂或光面爆破等控制爆破參數與作業方式。
（7）爆破安全操作規程。
2.5 實施錨、噴支護作業14天前，承建單位應根據設計要求，結合圍巖特征和施工方法，編制作業計劃報送監理部批準。作業計劃內容應包括：
（1）錨桿材料、參數及布置。
（2）錨桿注漿材料、性能和配合比。
（3）錨桿施工作業要求。
（4）噴射混凝土材料、性能和配合比。
（5）噴射混凝土施工工藝。
（6）鋼筋網的布設和要求。
（7）錨、噴施工設備及性能。
（8）錨桿施工質量控制方法和措施（包括檢測方法和設備）。
關鍵詞：高速公路；施工管理；問題；對策
Abstract: with the rapid development of society, the process of highway construction in China to further increase the quality of highway construction, cannot do without the strict construction management. This paper first points out the existence of expressway construction management in our country, then made a series of improvement measures.
Keywords: highway; construction management; problem; countermeasure
中圖分類號：U412.36+6文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
0引言
高速公路施工現場管理其實就是將企業諸多的專業管理和基礎管理工作在生產過程中不斷的深化及全面體現。做好施工現場管理工作，集專業管理與基礎管理為一體，不斷提升施工企業水平。然而，現代高速公路施工管理過程中還存在著一些問題，本文就此展開討論，提出一些對策建議，旨在促進施工管理效率的提高。
1．我國高速公路施工管理中存在的問題
1．1施工存在著困難性，建設工期短
在我國，高速公路工程項目建設是十分繁雜的，有相當一部分的高速公路項目正在緊張的建設過程中，另外有部分高速公路還在等待審批及開工。但是，和這些繁雜的建設任務相比，實際中所采用的施工測繪管理方式方法還極其的滯后，主要以粗放式管理模式為主，這一模式缺陷之處在于經常會由于測量而導致工程進度延誤，無法及時有效的對土石方費用進行控制，測量工程事故屢見不鮮。
1．2存在較大的變更，浪費嚴重
實際中，經常會因為地質條件與自然環境的變化，致使部分設計階段的計劃難以順利的執行，施工中被迫進行修改，最終發生了諸多的不必要的費用開支。以某公路工程為例，其的施工地段是在深山的古堡斜道上，這里的地質結構十分的復雜，路線順著河流逆流而上，存在著很多橋、涵、隧項目，由于受到了雨水的沖刷，使得該工程之前的設計有不少地方都缺乏合理性、完善性，工程建設進程逐漸的深入，這個時候唯一的辦法就是變更之前的設計，以滿足工程技術標準與質量要求。
1．3監督管理力度不夠
部分高速公路的監理缺乏較強的責任心，在工程承包者還沒有提出質檢申請時其就開展了相關的質檢工作，出現了先檢驗后有檢驗申請報告的情況，這完全與施工監理的規范程序不相一致。實際施工時，還有不嚴格根據相關規定頻率進行檢驗的事情。比如，實際填筑路堤時，最為重要的就是對填筑分層厚度以及壓實度加大控制，要求每填筑好一層后，承包者要自行檢查，監理單位進行抽檢，只有壓實度達標方可填筑上一層。然而，實際情況卻是，有部分承包者只注重施工進展速度，不根據規定頻率做好自檢工作，監理單位也未以規定頻率為主做好抽檢工作，與施工監理正常程序不相符。要知道，企業自檢以及監理抽檢對于工程質量起到了重要的保障作用，兩者是缺一不可的。
2．加強高速公路施工管理的措施
2．1不斷完善質量管理機構，將質量管理責任制全面貫徹落實
通常情況下，施工企業中標后，為了提升公路工程施工項目的質量管理效率，遵循著分級管理、層層負責的原則，構建了項目經理部門和工程施工處以及專業工程施工隊這幾項質量管理體系。其中。將項目經理定為質量的主要負責人，派專業的質量檢驗人員擔任質量管理一職，具體的業務工作主要由質檢處全權負責；工程施工處主要將各處處長作為質量主要負責人，質量自檢員全權擔任該處的質量自檢任務；工程施工隊主要將各隊隊長作為主要質量負責人，派專業的質量自檢員對該隊進行質量自檢，并明確各自所要承擔的崗位職責，真正發揮質量責任的作用，編制并全面落實質量管理工作規章制度，以確保每一級的質量管理工作都能夠按照規章制度順利的進行。
2．2高度重視“質量”
首先，及時掌握與了解合同文件及技術規范，明確劃分各自的崗位職責，進入到施工場地后，應積極的組織安排工程全員對合同文件、技術規范進行學習，按照文件中傳達的精神，根據本工程實際情況，針對全體施工人員，編制詳細的質量責任，貫徹落實崗位職責，同時，編制一套完善、切實可行的質量管理工作計劃。從而推動質量管理工作正常有序的開展。其次，所有的單項工程開工之前，應針對現場人員開展相關的工程施工應知應會教育活動，加強考核，嚴格要求工程施工必須根據設計和技術規范進行操作。以教育和考核的方式，確保現場員工都是持證上崗。最后，所有的單項工程開工之前，應積極組織安排人員做好原材料、機械設備、施工工藝的準備工作，加強檢查，達標后方可開展施工。
2．3嚴格按照質量控制程序辦事
首先，編制一套完善的質量控制程序，按照合同中提出的要求，在工程施工中進行完善的質量控制程序的制定。所有的單項工程開工之前，應詳細的制定并上報“開工報告”，在工程施工中，先由施工企業做好質量自檢工作，自檢達標后，現場監理工程師再進行相關的抽檢，合格后方能開展下道工序。實際施工過程中，必須根據規范的質量控制程序操作，以確保整個工程的質量自檢工作可以正常有序的進行下去。其次，做好施工技術交底工作，針對各項工程，明確質量目標。所有單項工程開工之前，項目經理部應詳細的制定《施工組織設計》以及完善的施工工藝方案，確立質量目標。做好技術交底工作，以使相關人員都對設計意圖及時全面的掌握，貫徹落實施工技術標準和操作細則及質量目標，為工程整體質量管理工作奠定堅實的基礎。最后，加強試驗路段施工，明確施工方案；所有分項工程開工前，應嚴格按照《公路工程施工技術規范》的要求，加強試驗路段的施工，針對各項工程，制定完善的施工技術方案、質量控制措施、施工操作方法，以正確指導工程項目的施工。具體如下圖1所示：
圖1 組織結構示意圖
2．4加強施工現場質量控制
項目經理部應設立工地試驗室，同時，配備專業、素質高、有責任心的試驗人員，進行工地試驗工作，為工程質量控制提供有效的依據。工程開工之前，項目經理部應安排組織技術人員認真全面測量導線點、中樁以及高程，使其達到閉合要求。中線與高程的誤差不得超出規定范圍，實際施工時，應嚴格控制幾個環節部分，即公路路基中線、預制構件的幾何尺寸、各個橋涵構造物的平面位置、高程等，確保各項測量成果都在規定的范圍之內。
3．結論
綜上所述可知，施工現場所有工作都必須根據科學合理的原則進行，實現科學化的現場管理，并且，制定詳細的操作方法與作業流程，充分利用各項資源，加強現場機械設備布局。
參考文獻
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