企業(yè)海外并購(gòu)問(wèn)題及對(duì)策

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)海外并購(gòu)問(wèn)題及對(duì)策，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

全球經(jīng)濟(jì)一體化，給世界各國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了極大的商業(yè)機(jī)遇，所以本土的企業(yè)會(huì)積極的利用機(jī)會(huì)利用各種政策吸引一些外國(guó)企業(yè)來(lái)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行各種投資辦廠，與此同時(shí)，本土的企業(yè)也會(huì)利用這一商機(jī)到國(guó)外進(jìn)行海外擴(kuò)張。而海外并購(gòu)是本土企業(yè)在國(guó)外發(fā)展最好的方法與途徑，雖然海外并購(gòu)環(huán)境和并購(gòu)條件現(xiàn)在也在不斷趨于完善與進(jìn)步，但是由于種種因素的存在，譬如國(guó)際政治因素以及并購(gòu)能力等，都會(huì)對(duì)本土企業(yè)對(duì)海外并購(gòu)的發(fā)展形成了一定程度上的負(fù)面影響。所以說(shuō)本土企業(yè)海外并購(gòu)仍然存在著巨大的挑戰(zhàn)，所以必須要采取一定的措施方案來(lái)應(yīng)對(duì)這些海外并購(gòu)挑戰(zhàn)。

一、企業(yè)海外并購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)

（一）目標(biāo)企業(yè)評(píng)估不當(dāng)

要進(jìn)行海外并購(gòu)成功，就是要對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行多方面的調(diào)查研究，但是一些海外并購(gòu)企業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)水平還沒(méi)有達(dá)到一定的高度，所以，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的評(píng)估調(diào)查會(huì)存在著信息的不準(zhǔn)確和不完整，那么評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的工作必然受到巨大的影響。與此同時(shí)，因?yàn)楹Ｍ獠①?gòu)企業(yè)人員由于對(duì)目標(biāo)企業(yè)缺少深入的調(diào)查分析，那么就會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的評(píng)估出現(xiàn)不準(zhǔn)確的局面。

（二）中介機(jī)構(gòu)數(shù)量缺乏

海外企業(yè)并購(gòu)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以等價(jià)交換實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的典型的市場(chǎng)行為。在海外并購(gòu)中，像這樣的一些中介機(jī)構(gòu)，如投資銀行、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所都可以對(duì)本土企業(yè)起著專業(yè)的咨詢作用，它可以為客戶提供專業(yè)意見，幫助避免海外并購(gòu)的匯率風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避價(jià)值評(píng)估帶來(lái)的麻煩等。然而，目前尚缺乏正規(guī)的成熟的海外并購(gòu)中介機(jī)構(gòu)，這就在一定程度上制約了本土企業(yè)海外并購(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、企業(yè)海外并購(gòu)遭遇挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）制定并購(gòu)戰(zhàn)略定位

眾所周知，本土企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)，主要的目的是為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，可以通過(guò)并購(gòu)手段讓本土企業(yè)在海外進(jìn)行合理的布局，這樣可以讓自己在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力得到大大的增強(qiáng)和提升。所以，在還沒(méi)有進(jìn)行海外并購(gòu)的時(shí)候，企業(yè)可以明確分析自身長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確定海外并購(gòu)行為需要與否，而且還要深刻分析海外并購(gòu)成功幾率以及失敗的概率。要把降低海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素作為本土企業(yè)追求的最終目標(biāo)，并且還要制定合理的自身發(fā)展戰(zhàn)略，而且還要海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行量化設(shè)置，還要深入地預(yù)估海外并購(gòu)項(xiàng)目，而且還要根據(jù)外部環(huán)境的變化，很好地審視自身的優(yōu)勢(shì)及不足，從而可以將海外并購(gòu)計(jì)劃科學(xué)和合理化的制定出來(lái)。

（二）合理選擇并購(gòu)目標(biāo)

選擇正確的并購(gòu)目標(biāo)是海外并購(gòu)方案成功最重要的關(guān)鍵因素，在還沒(méi)有進(jìn)行海外并購(gòu)的時(shí)候，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，調(diào)查海外市場(chǎng)里的所有并購(gòu)企業(yè)，要將充分發(fā)揮企業(yè)在所在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的有效融合以及企業(yè)的內(nèi)在成長(zhǎng)發(fā)展?jié)摿?。本土企業(yè)在一定程度上，還需要考察海外并購(gòu)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景與企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并要深度分析海外企業(yè)在其所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，甚至還要考量所在國(guó)的文化、法律、社會(huì)、技術(shù)以及其他方面的因素，以便可以更好地、更加準(zhǔn)確地評(píng)估海外目標(biāo)企業(yè)，然后能夠選擇出最優(yōu)秀的海外目標(biāo)企業(yè)從，可以對(duì)海外企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，這樣可以保障海外并購(gòu)方案的成功幾率，更好地滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然本土企業(yè)的海外并購(gòu)的確存在著各種程度上大小不一的種種挑戰(zhàn)，而且也有很多風(fēng)險(xiǎn)因素影響著本土企業(yè)的海外并購(gòu)，但是這些風(fēng)險(xiǎn)因素也并不是無(wú)法避免，只要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門能清楚地了解到本土企業(yè)在海外并購(gòu)遭遇挑戰(zhàn)的種種原因，可以根據(jù)挑戰(zhàn)的原因進(jìn)行深刻分析，并且根據(jù)原因分析的結(jié)果，提出解決這些挑戰(zhàn)的對(duì)策方案，從而能夠?qū)Ｍ獠①?gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地降低，就可以很好地實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)海外并購(gòu)的進(jìn)程。

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作者:江林宇 莊毅 吳宇辰 許俊煒 單位:福州外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院