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建筑工程及施工論文

發(fā)布時(shí)間:2022-05-04 11:34:43

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程及施工論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

建筑工程及施工論文

建筑工程施工論文:建筑工程防雷施工缺陷及辦法研究論文

摘要通過對(duì)建筑物防雷工程施工常見問題進(jìn)行分析,提出了在施工階段嚴(yán)加控制質(zhì)量的措施,要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤檢測(cè),同時(shí)檢測(cè)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防雷新技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握,注重過程控制,保證建筑防雷工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞建筑物;防雷工程;施工;常見問題;質(zhì)量控制;措施

在建筑物施工過程中,防雷工程項(xiàng)目包括樁基礎(chǔ)的焊接、柱筋引下線通長(zhǎng)焊接及均壓環(huán)、避雷網(wǎng)、避雷針、避雷器安裝等,一直伴隨著建設(shè)施工全過程。保證防雷工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,環(huán)節(jié)很多,要對(duì)這些環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,才能保證最后的工程質(zhì)量。

建筑物防雷包括防直擊雷和防感應(yīng)雷。防直擊雷就是引導(dǎo)雷云與避雷裝置之間放電,使雷電流迅速流散到大地中去,從而保護(hù)建筑物免受雷擊。防雷電感應(yīng)則通過建筑物內(nèi)部的設(shè)備、管道、構(gòu)架、鋼窗等金屬物的接地裝置與大地作可靠的連接,將雷云放電后在建筑上殘留的電荷迅速引入大地。目前建筑工程常用的防雷措施有接閃器、引下線、接地裝置、避雷器、均壓環(huán)及金屬導(dǎo)體等電位連接等的施工和安裝。

1防雷工程施工常見問題

通過實(shí)際檢測(cè)測(cè)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),施工過程防直擊雷和防感應(yīng)雷措施中常出現(xiàn)以下問題:一是避雷帶、引下線、接地體、均壓環(huán)搭接的連接長(zhǎng)度不夠,焊接不飽滿,焊接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉和氣孔,沒有敲掉焊渣等缺陷。二是地鋼筋網(wǎng)的連接點(diǎn)的錯(cuò)焊、漏焊;作為外引接地聯(lián)結(jié)點(diǎn)或檢測(cè)點(diǎn)預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,因構(gòu)造柱(墻)內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯(cuò)接錯(cuò)焊的情況發(fā)生。三是用結(jié)構(gòu)鋼材代替避雷針(網(wǎng))及其引下線時(shí),焊接破壞鍍鋅層不刷防銹漆;或螺栓連接的連接片未經(jīng)處理,片與片接觸不嚴(yán)密等。四是引下點(diǎn)間距偏大,引下線跨越變形縫處未加設(shè)補(bǔ)償器,穿墻體時(shí)未加保護(hù)管。接地體安裝埋設(shè)深度不夠或引出線未作防腐處理。五是屋面金屬物,如管道、梯子、旗桿和設(shè)備外殼等,未與屋頂防雷系統(tǒng)相連,或等電位聯(lián)結(jié)跨接地線線徑不足。六是電氣設(shè)備接地(接零)的分支線未與接地干線連接,實(shí)行串聯(lián)連接。多層住宅采用TN-S系統(tǒng)時(shí),進(jìn)線在總電表箱處沒有重復(fù)接地,沒有按要求在配電間作MEB。七是低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器(SPD)的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等與防雷設(shè)計(jì)要求不符。

2防雷工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的主要措施

加強(qiáng)對(duì)防雷工程關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量控制,針對(duì)施工中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的幾個(gè)環(huán)節(jié),制定現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)預(yù)控措施,做到預(yù)防為主,動(dòng)態(tài)跟蹤,保證防雷工程的施工質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

一是不僅要熟悉電氣圖,對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的布置也要有初步認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)中有關(guān)說明,對(duì)有些特殊的建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng),如弱電系統(tǒng)中的智能化工程、信息通訊、計(jì)算機(jī)、監(jiān)控等,因?yàn)檫@些地點(diǎn)和設(shè)置在設(shè)計(jì)平面圖紙中一般都沒有明確標(biāo)注,是以規(guī)范要求為施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的,要注意對(duì)照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)行施工規(guī)范要求或做法不妥,選用的防雷接地材料不當(dāng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位洽商確定,形成設(shè)計(jì)文件,以便依照?qǐng)?zhí)行及備案。二是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙較多,審核防雷圖紙時(shí),要對(duì)照建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、基礎(chǔ)圖。各項(xiàng)目銜接復(fù)雜,極易導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。若施工單位經(jīng)驗(yàn)不足,易因工種(序)配合不當(dāng)而造成施工錯(cuò)漏。對(duì)于施工中容易忽視和特別重要的問題應(yīng)起草書面意見,以提醒施工單位執(zhí)行。

2.2嚴(yán)格材料質(zhì)量控制關(guān),保證焊接質(zhì)量

一是驗(yàn)材料三證;二是看材料規(guī)格;三是查在施工中是否使用設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的鍍鋅材料。在施工監(jiān)檢過程中,作業(yè)人員往往隨手拿普通結(jié)構(gòu)用鋼筋作幫條焊接,或用普通鋼材代替鍍鋅材料,或以冷鍍鋅材質(zhì)代替熱鍍鋅材質(zhì),應(yīng)及時(shí)糾正。防雷工程施工主要是焊接,焊接質(zhì)量決定著工程質(zhì)量。由焊接技術(shù)不過關(guān)的人員進(jìn)行防雷接地,造成防雷工程不合格的情況時(shí)有發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格審核專業(yè)防雷施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)和施工人員資格證。

2.3查驗(yàn)地基接地焊接

地基接地焊接是接地施工中的第一環(huán)節(jié)。對(duì)于基礎(chǔ)圈梁焊接或樁基鋼筋與基礎(chǔ)鋼筋的焊接、基礎(chǔ)鋼筋與柱筋的焊接,都要嚴(yán)格按基礎(chǔ)圖和接地點(diǎn)逐一進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)伸縮縫處基礎(chǔ)鋼筋是否跨接連通進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)整個(gè)接地網(wǎng)焊接完成后,馬上進(jìn)行接地電阻值測(cè)試,確認(rèn)是否符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)電阻值不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),再次檢驗(yàn)焊接質(zhì)量或按設(shè)計(jì)要求補(bǔ)做人工接地裝置。

2.4檢查引上點(diǎn)和跨鋼筋焊接質(zhì)量

對(duì)以柱筋為引上線的接地網(wǎng),要求施工人員采用每層按軸線標(biāo)清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數(shù)進(jìn)行施工,防止漏焊或錯(cuò)焊位置和焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等[1-2]。要對(duì)引上點(diǎn)和跨鋼筋焊接質(zhì)量仔細(xì)檢查,并要求對(duì)焊接引上線進(jìn)行定位標(biāo)識(shí),以防向上層焊錯(cuò)主筋造成接地中斷錯(cuò)誤。特別是對(duì)于結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層,由于柱筋的調(diào)整,防雷引下線利用柱內(nèi)主筋焊接引下容易錯(cuò)焊、漏焊,要進(jìn)行反復(fù)核實(shí)。超級(jí)秘書網(wǎng)

2.5核實(shí)等電位焊接及其他接地部位

對(duì)于要進(jìn)行等電位焊接、重復(fù)接地的部位,如設(shè)備間、變配電室、消防機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、給水管、冷卻塔、風(fēng)機(jī)等部位的接地焊接要在施工日記上注明備查、核實(shí)。高層建筑45m高度以上,每向上3層在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)1條25mm×4mm的扁鋼與引下線焊成一環(huán)形水平避雷帶或用不少于2根圈梁主筋焊成均壓環(huán)。樓內(nèi)水平敷設(shè)的金屬管道及金屬物應(yīng)與防雷接地焊接,垂直敷設(shè)的豎向金屬管道,在其底部和頂部均應(yīng)與防雷接地焊接。玻璃幕墻防雷等電位接地的施工,在對(duì)采用預(yù)埋鐵做法時(shí),注意在柱主筋上作可靠的焊接,如果是后增加的玻璃幕墻,要根據(jù)建筑面積、建筑物的各種特點(diǎn),出具詳細(xì)的防雷施工方案。屋頂上裝設(shè)的防雷網(wǎng)和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應(yīng)焊接成一個(gè)整體。

2.6按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收

防雷工程應(yīng)按工程進(jìn)度及時(shí)做好隱蔽驗(yàn)收。無(wú)論自然接地體還是人工接地體以及玻璃幕墻、避雷網(wǎng)格、避雷針等,在施工完后都要及時(shí)進(jìn)行接地電阻值的測(cè)試。尤其是接地體或接地網(wǎng)施工完成后,應(yīng)及時(shí)認(rèn)定接地電阻值是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定值。低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器(SPD)的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等應(yīng)與防雷設(shè)計(jì)要求相符;查看設(shè)計(jì)、施工資料,檢查SPD安裝的位置、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)應(yīng)與設(shè)計(jì)相符合[3-4]。

建筑工程及施工論文:探求建筑工程施工階段造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善方案論文

摘要:工程造價(jià)一直以來都是建筑工程管理的主要內(nèi)容之一,也是建筑行業(yè)中涉及有關(guān)各方經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn),而工程造價(jià)管理分為四個(gè)階段:投資決策階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工結(jié)算階段,這些階段直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制,但在施工階段的工程造價(jià)管理尤為復(fù)雜和困難,要從根本上解決工程造價(jià)問題,就應(yīng)該著重監(jiān)控好施工階段的造價(jià)管理體系,這樣才能提高建筑投資工程的效益。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;施工階段

近十幾年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度驚人,在這樣高速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中,建筑行業(yè)如果要繼續(xù)保持自身優(yōu)勢(shì),保持國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)之一的重要地位,就要加強(qiáng)自身的建設(shè)和管理,與世界建筑行業(yè)接軌,將先進(jìn)的管理技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi),才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑行業(yè)要獲取更大的利潤(rùn)空間,就應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和有效的管理,特別要對(duì)施工階段的投資控制給予足夠的重視,才能實(shí)現(xiàn)整體投資控制的目標(biāo)。本文主要分析現(xiàn)今建筑工程在施工階段存在的造價(jià)管理問題和不足,探討完善工程造價(jià)管理和控制的方法。

1施工階段工程造價(jià)控制和管理的重要性

工程造價(jià)控制與管理是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作,雖然工程造價(jià)最有效的控制階段是在設(shè)計(jì)階段,因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段是對(duì)整體項(xiàng)目工程的規(guī)劃和預(yù)計(jì),所以尤為重要,很多人也認(rèn)為把造價(jià)控制和管理工作的重心放在施工階段上,不能有效地節(jié)約投資的資金和材料,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的可能性極小,但是,這正是本文要探討的一個(gè)行業(yè)盲點(diǎn),正因?yàn)樵S多施工部門忽視了對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制,從而導(dǎo)致了額外施工費(fèi)用的增多,對(duì)整體控制工程造價(jià)不利。建筑工程的四個(gè)階段是相互聯(lián)系,密不可分的,我們不能將其斷裂進(jìn)行單獨(dú)的處理,而在施工階段增加投資的可能性最大,因此,加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制和管理尤為重要。

施工階段是一個(gè)關(guān)鍵的階段,起到了牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,但是這一階段的造價(jià)管理難題也是最多的,例如實(shí)際施工材料與設(shè)計(jì)方案的規(guī)定不一,因天氣原因耽誤的施工工期,因預(yù)算不到位而造成的工程款項(xiàng)不到位問題,都直接影響著施工單位的建筑進(jìn)程以及質(zhì)量,所以,須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)估測(cè),以便在進(jìn)行控制與管理的過程中做到科學(xué)決策、合理的控制,特別在施工階段要嚴(yán)密把關(guān),遇到原材料價(jià)格的浮動(dòng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、管理出現(xiàn)漏洞等問題要及時(shí)進(jìn)行處理,否則,在這個(gè)關(guān)乎大局的施工階段中一旦出現(xiàn)造價(jià)控制管理不力,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)造價(jià)工程居高不下的局面。

2造價(jià)控制和管理在施工階段中存在的問題

2.1價(jià)格浮動(dòng)問題

工程造價(jià)管理的優(yōu)秀在于工程項(xiàng)目的價(jià)格,即按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目,逐項(xiàng)計(jì)算工程量,套用預(yù)算定額單價(jià)確定直接工程費(fèi),然后按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。工程的價(jià)格在建國(guó)之初是由國(guó)家直接指導(dǎo)監(jiān)控的,具有計(jì)劃控制性,施工單位直接按照國(guó)家工程造價(jià)管理部門規(guī)定的定額和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,不存在價(jià)格浮動(dòng)的問題,但是,隨著改革開放的步伐不斷前進(jìn),價(jià)格交給了市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),價(jià)格會(huì)隨著供求關(guān)系而上下波動(dòng),出現(xiàn)了供過于求或者供不應(yīng)求的情況,市場(chǎng)價(jià)格決定著工程項(xiàng)目的工程造價(jià),同時(shí)工程項(xiàng)目的規(guī)模及對(duì)市場(chǎng)的需求也決定著市場(chǎng)價(jià)格,二者相互制約,相互促進(jìn)。所以,對(duì)于施工階段的造價(jià)控制尤為復(fù)雜,我們需要從實(shí)際出發(fā)去把握價(jià)格的規(guī)律,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行有效的管理,以保持工程投資與工程生產(chǎn)能力的平衡。

2.2預(yù)算編制中的問題

準(zhǔn)確的預(yù)算是報(bào)價(jià)決策的依據(jù),是保證施工階段工程得以順利進(jìn)行的前提條件,所以,如果在預(yù)算編制中出現(xiàn)漏洞或問題,就會(huì)直接影響施工階段的造價(jià),而目前在我國(guó)許多地方的建筑行業(yè)中都存在復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)法的“游戲規(guī)則”,再加上企業(yè)內(nèi)部定額尚不完善等原因,使得預(yù)算編制中存在了以下的問題,直接影響了報(bào)價(jià)決策的準(zhǔn)確性。例如,有的報(bào)價(jià)人員沒有深入詳細(xì)的勘察施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于設(shè)計(jì)方案能否順利進(jìn)行根本就是毫不知曉,更無(wú)從說要節(jié)約建設(shè)施工成本了;有些問題是出現(xiàn)在報(bào)價(jià)人員對(duì)地方資源可利用程度把握不準(zhǔn),對(duì)料源、料價(jià)的調(diào)查結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,編制報(bào)價(jià)時(shí)不作對(duì)比分析而直接套用信息價(jià),以致成本分析缺乏可靠基礎(chǔ),使得施工階段的造價(jià)控制難上加難,更有甚者是對(duì)施工技術(shù)規(guī)范了解不細(xì)致,導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)盲目偏離實(shí)際。這些問題都嚴(yán)重的阻礙了施工階段的造價(jià)管理控制工作的進(jìn)行。

2.3質(zhì)量監(jiān)控問題

質(zhì)量是建筑行業(yè)的靈魂,沒有過硬的質(zhì)量就沒有建筑企業(yè)的發(fā)展,就沒有企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的機(jī)會(huì),所以,質(zhì)量對(duì)于建筑行業(yè)來說是最為重要的,在這行業(yè)中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將直接導(dǎo)致企業(yè)的聲譽(yù)和形象。而在施工階段中,對(duì)于質(zhì)量監(jiān)控工作更是提出了更高的要求,施工階段就是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖應(yīng)用于實(shí)踐的階段,稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致建筑物的倒塌和崩漏,所以,在這個(gè)關(guān)鍵的階段中,要實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)控制,不僅是要減少不必要的開支,還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān),因?yàn)橛捎谫|(zhì)量監(jiān)控不足而導(dǎo)致出現(xiàn)返工現(xiàn)象,同樣會(huì)大大地增加了施工單位的財(cái)政支出和預(yù)算。

2.4法律糾紛問題

法律糾紛問題會(huì)導(dǎo)致施工階段造價(jià)成本的急速劇增,因?yàn)樵诩m紛期間,既拖延了在規(guī)定工期內(nèi)要完成的建筑項(xiàng)目工程,也增加了建筑單位因拖延工期而發(fā)生的賠償金額,所以我們應(yīng)該要特別注意預(yù)防惡意變更行為的發(fā)生,比如承包商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益、地方群眾為了個(gè)人利益,使用弄虛作假的手段去增加成本投資。如工程項(xiàng)目如果突破了總概算,就必須經(jīng)設(shè)計(jì)審核單位審查同意,提出單位的集體研究意見,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)才能得以實(shí)現(xiàn)的。要切實(shí)預(yù)防通過變更設(shè)計(jì)、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而提高工程造價(jià)行為的發(fā)生。另外,工程實(shí)施過程中還會(huì)發(fā)生因工期造成工程索賠或價(jià)格調(diào)整,這些都是在施工過程中最常見的情況。

3解決施工階段造價(jià)控制和管理的措施與方法

造價(jià)控制和管理是一個(gè)貫穿整個(gè)施工項(xiàng)目過程的工作,在施工階段中要實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)控制和管理,就應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行降低成本,增加建筑企業(yè)的收入。

3.1成本價(jià)格控制要遵循“量?jī)r(jià)分離”原則

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,各種價(jià)格要素由市場(chǎng)調(diào)節(jié),在工程建設(shè)活動(dòng)中,價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響,在工程結(jié)算時(shí)必須及時(shí)、客觀、全面地予以考慮。施工階段所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及其他費(fèi)用,由于市場(chǎng)供求關(guān)系在不斷變化,我們應(yīng)該遵循“量?jī)r(jià)”分離的原則,從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行有效控制:

3.1.1材料成本控制

材料成本控制包括材料價(jià)格控制和材料用量控制這兩方面。而其中的材料價(jià)格控制又包括:①考慮資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間和速度,減少資金占用時(shí)效,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料的儲(chǔ)備。②控制買價(jià),通過對(duì)市行情的深入細(xì)致調(diào)查,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料。③控制運(yùn)費(fèi),選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,合理組織運(yùn)輸,就近購(gòu)料,以降低運(yùn)輸成本。

其次材料用量的控制包括:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗,合理堆放,減少搬運(yùn)。②實(shí)行限額領(lǐng)料制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要及時(shí)追究責(zé)任和分析原因,及時(shí)采取糾正措施。③在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。④認(rèn)真驗(yàn)收。堅(jiān)持將余料回收,降低料耗水平。

3.1.2人工費(fèi)用控制

主要從用工數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。第一,要提高生產(chǎn)工人的施工技術(shù)水平和班組的組織管理水平,減少和避免無(wú)效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員。第二,實(shí)現(xiàn)包干控制,將勞動(dòng)定額工量分配到班組,進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工,多勞多得政策。第三,對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程,如砌石工程等,可以讓班組承包,自行分配人員和工作,降低工費(fèi)。

3.1.3機(jī)械費(fèi)用控制

充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用原則,對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,要及時(shí)引進(jìn),提高生產(chǎn)效率,全面提高機(jī)械的利用率,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

3.2實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算和真實(shí)的報(bào)價(jià)制度

在招標(biāo)過程中,要使用有效報(bào)價(jià)技巧,以保證報(bào)價(jià)在具有競(jìng)爭(zhēng)力的條件下,最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。例如在執(zhí)行單價(jià)合同時(shí),采用“不平衡報(bào)價(jià)”的技巧,通過對(duì)工程數(shù)量變化趨勢(shì)的分析,在維持總價(jià)不變的前提下,相對(duì)于正常報(bào)價(jià)水平,策略地降低或提高單價(jià)。同時(shí)預(yù)算和報(bào)價(jià)人員要深入調(diào)查施工場(chǎng)地的實(shí)際情況,一切從實(shí)際出發(fā),不能只靠間接的數(shù)據(jù)收集就開展預(yù)算和報(bào)價(jià)工作,這樣不利于對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和管理,此外還要認(rèn)真研究招標(biāo)文件,樹立明確的時(shí)間和成本觀念,在實(shí)際施工時(shí),數(shù)量可能減少的分項(xiàng)工程單價(jià)要降低,經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量在施工中有可能增加的分項(xiàng)工程單價(jià)要提高,以便在結(jié)算時(shí)增加額外收入,做到有效的預(yù)算管理。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,降低工程造價(jià)

質(zhì)量是建筑工程的生命,安全的施工過程和優(yōu)質(zhì)的建筑成品是企業(yè)一直孜孜以求的奮斗目標(biāo),所以,關(guān)于工程質(zhì)量成本的控制監(jiān)管力度必須加強(qiáng),避免由于內(nèi)部或外部原因所造成的工程事故問題的出現(xiàn),這樣將會(huì)嚴(yán)重的影響著工程項(xiàng)目的整體進(jìn)程和質(zhì)量,同時(shí),由于故障而引起的經(jīng)濟(jì)損失更是大大的增加了工程財(cái)政支出的負(fù)擔(dān),所以,在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)上看,迫切需要的是降低故障成本。而且好的質(zhì)量還能樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該十分重視提高工程質(zhì)量水平,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,降低工程造價(jià)和成本。

3.4強(qiáng)化法律意識(shí),加強(qiáng)索賠管理

在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,施工企業(yè)要增強(qiáng)自身的法律意識(shí),才能在遇到施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)找到有效的解決方法,特別在對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)行承包時(shí),更需要法律去保護(hù)自身的利益,加強(qiáng)索賠管理,通過索賠,使承包工程的合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度趨于合理。也可以彌補(bǔ)承包商不應(yīng)承受的風(fēng)險(xiǎn)損失。所以強(qiáng)化法律意識(shí)和加強(qiáng)索賠管理能力,能為企業(yè)撐開一把有效的保護(hù)傘,提高綜合管理水平,贏得更大的經(jīng)濟(jì)收益和增強(qiáng)社會(huì)影響力。

4結(jié)束語(yǔ)

施工階段的造價(jià)控制關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成本控制,所以尤為重要,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高工程造價(jià)的編制水平,建立一套完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)治理體系,使我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),共同發(fā)展。

建筑工程及施工論文:建筑工程及施工論文:防水施工技術(shù)及建筑屋面卷材在建筑工程中的應(yīng)用

【摘 要】房屋建筑是人們安生立命之本,在建筑工程施工中,提高建筑的質(zhì)量和性能就顯得尤為重要。然而在現(xiàn)代工程中,盡管施工技術(shù)和建筑材料質(zhì)量以及施工設(shè)備的水平都非常先進(jìn),卻還是不免出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。其中屋面滲漏就是現(xiàn)代建筑工程中一種常見且影響巨大的質(zhì)量通病,當(dāng)前建筑工程中出現(xiàn)屋面滲漏時(shí),不僅使建筑的外在形象受到影響,而且由于滲漏問題使水侵蝕建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部,從而使建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性以及使用壽命受到嚴(yán)重的影響。因此,在建筑工程中,采取科學(xué)合理的技術(shù)措施進(jìn)行屋面防水就顯得尤為重要。在現(xiàn)代的屋面防水中,剛性防水和柔性防水的施工技術(shù)是解決屋面滲漏問題最有效的技術(shù)措施。因此,加大對(duì)屋面剛性防水和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)研究力度不僅意義重大,而且迫在眉睫。本文通過對(duì)屋面剛性防水和柔性防水施工技術(shù)的深入研究,以供同行探討。

【關(guān)鍵詞】屋面滲漏;剛性防水;柔性防水;施工技術(shù)

引言

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,在現(xiàn)代的建筑工程中,各種施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,使得其應(yīng)用水平都得到了大幅度提高,而且還涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料以及施工設(shè)備,從而為現(xiàn)代的建筑工程建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。然而就目前建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況而言,卻還是不免出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。其中屋面滲漏就是現(xiàn)代建筑工程中一種常見且影響巨大的質(zhì)量通病,當(dāng)前建筑工程中出現(xiàn)屋面滲漏時(shí),不僅使建筑的外在形象受到影響,而且由于滲漏問題使水侵蝕建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部,從而使建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性以及使用壽命受到嚴(yán)重的影響。因此,在建筑工程中,采取科學(xué)合理的技術(shù)措施進(jìn)行屋面防水就顯得尤為重要。在現(xiàn)代的屋面防水中,剛性防水和柔性防水的施工技術(shù)是解決屋面滲漏問題最有效的技術(shù)措施,隨著剛性防水和柔性防水的結(jié)合,使得現(xiàn)代屋面防水的水平得到了大幅度提高。然而為了進(jìn)一步提高現(xiàn)代建筑屋面防水的水平,就必須要加大對(duì)剛性防水和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)的分析研究力度,從而總結(jié)出科學(xué)合理的施工方案,進(jìn)而為提高建筑的質(zhì)量和性能奠定基礎(chǔ)。本文從屋面防水技術(shù)的應(yīng)用出發(fā),對(duì)屋面剛性和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)進(jìn)行探討,并對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,希望能夠起到拋磚引玉的效果,使同行相互探討共同提高,進(jìn)而為我國(guó)的建筑屋面防水施工起到一定的參考作用。

一、屋面防水技術(shù)的應(yīng)用

1.隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,屋面防水技術(shù)也得到了大幅度提升,從而為現(xiàn)代的建筑屋面防水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在屋面防水工程中,對(duì)分隔縫的合理設(shè)置能夠有效地提高建筑屋面的防水性能起到了不可估量的作用。在設(shè)置分隔縫時(shí),屋面板的支撐端是設(shè)置分隔縫的最佳部位,而在某些情況下還可以將分隔縫設(shè)置在屋面的轉(zhuǎn)折處和突出屋面與防水層的相交處,設(shè)置的分割縫應(yīng)該和屋面板縫對(duì)齊,從而可以是由于屋面受溫度影響而產(chǎn)生的裂縫可以集中在屋面分隔縫處,進(jìn)而避免了裂縫的擴(kuò)展。與此同時(shí),設(shè)置的風(fēng)格縫之間的間距也不能夠過大,如果設(shè)置的分隔縫過大,則很容易影響到建筑工程的質(zhì)量。而如果將分隔縫兼當(dāng)排氣道時(shí),則可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加寬處理,并且設(shè)置相應(yīng)的排氣孔。

2.屋面找平層做法屋面采用建筑找坡與結(jié)構(gòu)找坡相結(jié)合的做法。先按3%的結(jié)構(gòu)找坡后,再在結(jié)構(gòu)層上用1:6水泥爐渣或水泥膨脹混凝土石找坡,再做25mm厚1:25水泥砂漿找平層,建筑找坡時(shí),一定要找準(zhǔn)泛水坡度,流水方向,將最高點(diǎn)與泄水口之間用魚線拉直、打點(diǎn)、打巴、泄水口處厚度不得低于30mm。澆砌時(shí),一定要用滾筒和尺方滾、壓趕、使其密實(shí)[1]。

3.屋面隔離層的做法在施工中因地制宜,取長(zhǎng)補(bǔ)短,把面上的這一層二布三油卷材防水層做在找平層與剛性層之間,既起了隔離層的作用,又不被日曬雨淋,既防止油膏老化,又起了防水作用。在做卷材防水層施工時(shí),應(yīng)注意好以下幾點(diǎn)①基層上涂刮基層處理劑,要求薄而均勻,一般干燥后,當(dāng)不粘手才能鋪貼卷材;卷材防水層的鋪貼一般應(yīng)由層面最低標(biāo)高處向上平行屋脊施工,使卷材按水流方向搭接,當(dāng)屋面坡度大于1o%時(shí),卷材應(yīng)垂直于屋脊方向鋪貼。

4.鋼筋網(wǎng)片及細(xì)石混凝土剛性防水層的做法在混凝土防水層中,應(yīng)配雙向中5@200x200的冷拔鋼筋網(wǎng)片,并在分格縫處斷開,以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性,鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上

部位,因?yàn)榉浪畬颖砻媸軠夭钭兓绊懘蠖桩a(chǎn)生裂縫,同時(shí)考慮表面碳化對(duì)鋼筋的影響,因此,鋼筋網(wǎng)片的保護(hù)層厚度不得小于10mm[2]。

二、施工要點(diǎn)

1.模板施工技術(shù)及質(zhì)量控制屋面模板采用膠合板作面板,用方木作面板的肋骨和支承。屋面梁采用膠合板側(cè)包底進(jìn)行安裝,梁模板的定位采用柱模板上口直接開口定位和通過用線錘引測(cè)相結(jié)合,梁側(cè)底部壓骨及頂部壓骨均選用50×100mm方木壓條,通長(zhǎng)布設(shè)支撐梁底格柵為50×100mm方木、間距300mm,梁側(cè)模采用圓鋼為對(duì)拉桿件,上下共設(shè)置兩道:面板安裝時(shí),根據(jù)計(jì)算的標(biāo)高在次梁模板的兩側(cè)外彈水平線,釘上托木,托模上口與水平線相齊,將擱柵等分?jǐn)[上,最后在擱柵上鋪釘模板;在模板鋪設(shè)時(shí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制屋面坡度。

2.在鋼筋混凝土施工中,必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)要求進(jìn)行混凝土施工,尤其是在進(jìn)行綁扎鋼筋的環(huán)節(jié),由于該環(huán)節(jié)極容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋼筋的綁扎。并且還應(yīng)該對(duì)板支座進(jìn)行嚴(yán)加控制,防止在進(jìn)行混凝土振搗時(shí),施工人員對(duì)混凝土的踩踏。在防止施工人員踩踏的主要措施就是架設(shè)跳板和馬凳,從而避免是施工人員踩踏負(fù)筋。

3.在混凝土施工中,必須要對(duì)必須要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,并且嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行振搗施工,并且在混凝土澆搗之前應(yīng)該要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,從而才能夠保證混凝土的質(zhì)量和性能,進(jìn)而才能夠有效地避免屋面裂縫的出現(xiàn),進(jìn)而才能夠確建筑工程的質(zhì)量和性能。在振搗的過程中,應(yīng)該保證振搗均勻,而為確保混凝土澆搗的密實(shí)性,應(yīng)該用微型平板的振動(dòng)器從下到上按1/3搭接振搗,直至表面不明顯下沉,不出現(xiàn)氣泡并泛出灰漿為止。

三、結(jié)束語(yǔ)

屋面滲漏是現(xiàn)代建筑工程中一種常見且影響巨大的質(zhì)量通病,當(dāng)前建筑工程中出現(xiàn)屋面滲漏時(shí),不僅使建筑的外在形象受到影響,而且由于滲漏問題使水侵蝕建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部,從而使建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性以及使用壽命受到嚴(yán)重的影響。因此,在建筑工程中,采取科學(xué)合理的技術(shù)措施進(jìn)行屋面防水就顯得尤為重要。通過本文對(duì)屋面剛性防水和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)的探討,相信讀者對(duì)其也有了更深刻的認(rèn)識(shí),總而言之,為了確保現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。就必須要加大對(duì)剛性防水和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)的分析研究力度,從而總結(jié)出科學(xué)合理的施工方案,進(jìn)而為提高建筑的質(zhì)量和性能奠定基礎(chǔ)。而隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和建筑行業(yè)的高速發(fā)展,可以預(yù)見,在將來的建筑工程中,屋面剛性防水和柔性防水相結(jié)合的施工技術(shù)必定會(huì)更加成熟完善。

建筑工程及施工論文:建筑工程施工技術(shù)管理及創(chuàng)新

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)管理的意義與作用日益凸顯,成為確保企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新時(shí)期,順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷創(chuàng)新施工技術(shù),提高施工質(zhì)量與水平是建筑企業(yè)面臨的首要問題。基于此,本文主要分析了建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新相關(guān)知識(shí),希望對(duì)行業(yè)研究有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理;創(chuàng)新

1引言

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,只有做好工程管理,才能確保施工質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制。而工程管理又包含很多方面,良好的工程管理,能夠有效提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,因此,重視建筑工程技術(shù)管理與創(chuàng)新,具有非常重要的意義。

2新時(shí)期工程技術(shù)管理的必要性分析

2.1施工進(jìn)度與質(zhì)量得到保障

環(huán)境因素對(duì)建筑施工有很大的影響,自然與周圍環(huán)境因素直接干預(yù)著施工過程,建立完善的工程管理體系,提高項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制,可有效降低其對(duì)施工產(chǎn)生的影響。在工程管理體系中,施工技術(shù)管理體系是重要構(gòu)成部分。項(xiàng)目順利施工與科學(xué)管理緊密相連,在復(fù)雜的施工環(huán)境中,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)管理,有目的、針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)建筑施工,提高施工進(jìn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因而,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理,施工進(jìn)度與質(zhì)量得到保障,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.2提高施工技術(shù)水平與企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

在新時(shí)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科技的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)水平直接決定了企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)建筑工程加強(qiáng)技術(shù)管理,有利于提高施工技術(shù)水平,培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才。在企業(yè)管理中,施工技術(shù)水平的提高是優(yōu)秀,這是為了更好的順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)必須要加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),加大技術(shù)培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合發(fā)展實(shí)力,推動(dòng)企業(yè)獲得更好的發(fā)展與壯大,從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3影響建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的因素

3.1成本管理不科學(xué)

眾所周知,科學(xué)的成本管理,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。但在工程實(shí)際預(yù)算成果與成本管理中,其價(jià)值并未得到體現(xiàn),究其原因在于部分施工企業(yè)為了快速通過施工審核,強(qiáng)行降低工程預(yù)算,在施工前,為了確保工程質(zhì)量不斷增加資金投入,這就使得工程成本失控。當(dāng)前,這種問題并非都是由施工企業(yè)造成的,建筑企業(yè)不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量要求、工程變更、方案設(shè)計(jì)不合理等,都會(huì)引起該問題,一定程度上影響了工程技術(shù)管理的創(chuàng)新。

3.2安全管理不到位

一直以來,建筑企業(yè)安全管理問題備受關(guān)注。建筑企業(yè)良好的施工安全管理,施工人員生命安全得到保障的同時(shí),施工進(jìn)度與質(zhì)量也有了保障。反之,建筑工程安全監(jiān)督管理質(zhì)量較差,就會(huì)引起很多安全問題。作為工程技術(shù)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ),安全管理如果沒有保證,技術(shù)管理與創(chuàng)新也就無(wú)從談起。

3.3合同管理缺失

作為維護(hù)與規(guī)范企業(yè)合作關(guān)系的重要依據(jù),合同管理非常重要,合同管理風(fēng)險(xiǎn)更是成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素,引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,甚至破產(chǎn)。同時(shí),目前,我國(guó)有很多建筑企業(yè)不重視合同管理,在規(guī)避具體合同管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),沒有指定行之有效的措施,嚴(yán)重阻礙了技術(shù)管理與創(chuàng)新。

4技術(shù)管理與創(chuàng)新的措施

4.1建立健全技術(shù)管理機(jī)制

在建筑項(xiàng)目施工中,要想不斷提高施工技術(shù)管理水平,施工管理體系的完善十分必要。完善施工技術(shù)管理體制,有效提高施工管理水平。施工單位要根據(jù)自身情況,合理制定規(guī)章制度,確保各項(xiàng)施工有據(jù)可循,順利開展施工,提高企業(yè)綜合實(shí)力。其次,將各施工階段的技術(shù)管理方案落實(shí)到位,根據(jù)合同約定施工,確保各施工環(huán)節(jié)符合技術(shù)規(guī)范要求。此外,嚴(yán)格監(jiān)管工程施工質(zhì)量與進(jìn)度,采取有效措施控制影響施工進(jìn)度的因素,合理協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各類交叉施工,以便能夠按質(zhì)保量的完成施工。在工程竣工交付前,要做好質(zhì)量審查,確保其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)合格后方可交付使用。

4.2加強(qiáng)建設(shè)施工技術(shù)中心

新時(shí)期,建筑工程施工中,企業(yè)要在科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)下,結(jié)合產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系,攻克建筑工程施工與關(guān)鍵技術(shù),積極探索具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)施工與成套技術(shù),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)適用、便捷高效、品質(zhì)高的新工藝,從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,增強(qiáng)綜合技術(shù)實(shí)力,形成獨(dú)具特色的施工技術(shù)體系,更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)中心是以提高企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力為目的,根據(jù)國(guó)家與行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范與政策,以企業(yè)技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)與難點(diǎn)為優(yōu)秀,構(gòu)建具有獨(dú)立研發(fā)能力的技術(shù)創(chuàng)新中心。

4.3做好成本創(chuàng)新管理

面對(duì)日益研究的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,應(yīng)在確保施工質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,盡可能降低施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新施工成本管理,在施工中,積極探索成本降低方法,減少不必要施工環(huán)節(jié),節(jié)省施工開支,降低施工投入。施工前,要建立完善的開支規(guī)定,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)施工費(fèi)用的監(jiān)控作用。在施工中,嚴(yán)格依照預(yù)算開展施工,建立健全監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)禁中飽私囊、貪污受賄行為。施工結(jié)束后,加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收,合理回收利用剩余原材料,提高資源使用效率。所以,創(chuàng)新成本管理,要求建筑企業(yè)做好每一個(gè)施工技術(shù)管理細(xì)節(jié),擺正態(tài)度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4提高施工人員綜合素養(yǎng)

新時(shí)期,人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,建筑企業(yè)加強(qiáng)工程技術(shù)技術(shù)管理,人員綜合素養(yǎng)的提高是首要問題。在人才培養(yǎng)中,加大資金投入,加強(qiáng)培養(yǎng)高科技人才,合理制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)新性,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。此外,為員工組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育,增強(qiáng)員工安全與質(zhì)量意識(shí),鼓勵(lì)員工創(chuàng)新施工技術(shù),為企業(yè)打造高水平、技術(shù)與素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍,有效提高企業(yè)管理水平與員工綜合素質(zhì),推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)對(duì)人們工作、生活及經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。新時(shí)期,建筑企業(yè)要善于把握時(shí)代潮流,充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要性,不斷完善自身管理系統(tǒng),建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全得到保障的同時(shí),施工技術(shù)管理與創(chuàng)新水平得到提高,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:鄒宇齊 單位:海寧市城市建設(shè)開發(fā)投資有限公司

建筑工程及施工論文:建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策

【摘要】隨著建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來,人們對(duì)于建筑的安全和質(zhì)量的要求也越來越高。要想在建筑行業(yè)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足人們對(duì)建筑的實(shí)際需求,我們需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理的安全與質(zhì)量的控制。文章通過對(duì)建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制的重要性和特征的分析,研究提高建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制的有效措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀對(duì)策

1前言

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,也給建筑行業(yè)帶來快速發(fā)展。但是由于建筑施工過程的復(fù)雜性,工程的周期長(zhǎng)、規(guī)模大,人員流動(dòng)性也大,因此在安全管理方面存在著一定困難。當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工安全管理水平相對(duì)滯后,使建筑行業(yè)逐漸成為高安全風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故問題,影響了建筑工程的施工進(jìn)度和效益。

2建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

一般來說,建筑工程施工安全管理工作主要包括在施工過程中對(duì)施工人員、設(shè)備和材料的安全管理以及建筑工程本身的安全性。當(dāng)前建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀存在著以下特點(diǎn):施工內(nèi)容變化多,工作量大;人員流動(dòng)性較大,施工人員技術(shù)水平有差異;施工涉及的部門多,管理相對(duì)復(fù)雜;施工項(xiàng)目多為露天建設(shè),容易受到環(huán)境和天氣影響。

3建筑施工安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

3.1施工安全意識(shí)不足

施工安全意識(shí)是影響建筑工程施工安全管理質(zhì)量的重要因素之一。一方面。施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不足,更看重施工速度和經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對(duì)施工過程的安全管理工作,導(dǎo)致安全管理投入不足;另一方面,施工人員的安全意識(shí)不足,由于施工人員的知識(shí)水平偏低,使其缺乏一定的安全管理意識(shí),出現(xiàn)施工過程中操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題,帶來嚴(yán)重的施工安全隱患。

3.2安全管理機(jī)制不夠完善

隨著建筑施工安全事故的多發(fā),各單位已加強(qiáng)了安全管理工作的實(shí)施,但相對(duì)來說安全管理體制仍不完善,存在著一定的漏洞。包括部分管理制度缺乏,權(quán)責(zé)不明確,現(xiàn)有制度難以落實(shí),沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全管理監(jiān)督力度不到位,相關(guān)法律法規(guī)不夠完善等。

3.3材料和設(shè)備存在安全隱患

部分施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益,采辦質(zhì)量較差的原材料、過于老舊的設(shè)備等;施工材料種類繁多,管理難度相對(duì)較大,質(zhì)量檢查方式過于隨意,存在一定誤差;單位與材料供應(yīng)商不能及時(shí)溝通,在材料出現(xiàn)問題或供應(yīng)不足時(shí)不能及時(shí)解決;施工單位不能嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,使得部分材料不合格,特別是在新型材料的運(yùn)用上不夠謹(jǐn)慎。

3.4施工人員水平不足

就我國(guó)目前來說,大部分建筑施工人員的素質(zhì)和文化水平較低,對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不足,施工工作能力也較低;本身關(guān)于安全管理的知識(shí)相對(duì)匱乏,能夠有效進(jìn)行安全管理的寥寥無(wú)幾,影響了工程的安全管理措施的實(shí)施。另外,安全管理工作人員素質(zhì)較低,使安全管理工作效果不佳。

3.5工作疲勞和作業(yè)環(huán)境帶來一定安全隱患

因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕?qiáng)度都較大,環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,施工單位片面追求施工進(jìn)度,使部分工人過勞作業(yè),或容易出現(xiàn)疲勞感,加上心理壓力較大,都容易造成安全事故的發(fā)生。另外施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境相對(duì)較差,噪音、灰塵、有毒物質(zhì)等的存在對(duì)施工人員的工作造成一定的影響。

4安全管理未來發(fā)展方向和趨勢(shì)

安全管理的未來發(fā)展方向:從人員管理上來說,出現(xiàn)人性化管理趨勢(shì),單位在保證施工進(jìn)度的前提下,合理安排施工時(shí)間,保證施工人員勞逸結(jié)合;從材料和設(shè)備來看,出現(xiàn)更加合理的質(zhì)量抽檢方式,以及即時(shí)的施工單位和材料供應(yīng)商之間的溝通網(wǎng)絡(luò),能夠及時(shí)解決材料和設(shè)備出現(xiàn)的問題;在建筑物質(zhì)量方面,有更加嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建筑設(shè)計(jì)方式。

5提高建筑施工安全管理的有效對(duì)策

5.1提高安全管理意識(shí)

現(xiàn)在建筑施工過程中出現(xiàn)的很多安全事故,根本原因是施工單位和施工人員對(duì)安全管理的重視程度不夠,沒有充分意識(shí)到安全管理的重要性。因此,需要提高單位和人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),宣傳安全管理的重要性。施工單位應(yīng)該定期召開安全施工會(huì)議,特別是在工程初始階段,動(dòng)員施工人員強(qiáng)化安全意識(shí);通過發(fā)放宣傳單、講座等形式加強(qiáng)宣傳,提高施工單位和人員對(duì)安全管理知識(shí)的了解,加強(qiáng)其對(duì)安全管理的重視程度。

5.2完善安全管理體制

健全的制度是做好工作的前提。需要用制度表明施工工作的內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問題。因此,要想有效提高建筑施工安全管理,必須要有完善的安全管理體制。首先,要有完善的施工安全管理制度,保證權(quán)責(zé)明確,確定施工過程中的安全施工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;其次,建立獨(dú)立的安全管理部門,聘用專業(yè)的安全管理人才,做好安全管理工作,保證施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求;最后,健全安全管理相關(guān)法律法規(guī),使一切管理工作有法可依。

5.3健全安全管理監(jiān)督體系

健全施工安全管理監(jiān)督體系,包括安全施工的監(jiān)督、材料和設(shè)備的監(jiān)督,以及安全管理工作的監(jiān)督。第一,要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管力度,保證施工安全,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除;第二,加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督,保證采辦高質(zhì)量的材料和應(yīng)用完好的設(shè)備;第三,加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督力度,嚴(yán)格監(jiān)管安全管理人員的工作效果,保證安全管理措施的有效實(shí)施。

5.4改善施工環(huán)境

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件和施工強(qiáng)度也會(huì)給施工帶來一定的安全隱患,為此,施工單位應(yīng)改善施工環(huán)境,降低安全隱患系數(shù);應(yīng)用人性化管理模式,杜絕工人過勞作業(yè)或產(chǎn)生疲勞感;另外還要根據(jù)天氣、工作強(qiáng)度等合理安排施工時(shí)間,確保施工人員正常施工,保證施工安全。

5.5提高施工人員的素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn),一方面強(qiáng)化施工人員的職業(yè)技能,提高安全施工知識(shí)水平,強(qiáng)化安全施工意識(shí);另一方面提高施工人員對(duì)材料、設(shè)備等的實(shí)際操作技術(shù)水平,減少安全事故的發(fā)生,保證建筑施工過程的安全進(jìn)行。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑施工安全管理在建筑施工過程中具有十分重要的意義,針對(duì)現(xiàn)在施工過程中安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題分析,采取有效措施,提高建筑施工安全管理水平。

作者:李強(qiáng) 單位:四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程及施工論文:建筑工程施工安全管理問題及對(duì)策

【摘要】近年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及人民生活水平的普遍提高,相應(yīng)的建筑工程規(guī)模也開始急劇增加,建筑業(yè)因此也成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)展最快的行業(yè)。隨著人民手中的資金越來越多,在生活中的享受程度也開始增加,所以,人民對(duì)于建筑的質(zhì)量以及其安全程度也有了較多的重視,為了進(jìn)一步提升人民的生活水平,使每一位人民都有一個(gè)安全的居住場(chǎng)所,就需要對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)中的安全管理不斷提高。本位主要對(duì)當(dāng)前建筑工程在施工環(huán)節(jié)中所存在的安全管理問題進(jìn)行探究,希望可以對(duì)提高建筑施工的安全管理有著一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理

在建筑施工中所出現(xiàn)的安全管理問題,如果得不到相關(guān)部門的關(guān)注以及相應(yīng)的重視,不但會(huì)降低施工管理的有效性,更加會(huì)引發(fā)一系列的安全事故。在建筑施工的階段,一旦發(fā)生安全事故,對(duì)于整個(gè)工程就會(huì)產(chǎn)生不良的影響,對(duì)企業(yè)的形象也會(huì)造成相應(yīng)的損傷,降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這些都會(huì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來不利的影響。

1建筑施工安全管理存在的問題

1.1建筑工程施工中安全管理模式有待改善

在當(dāng)前的建筑工程施工的安全管理中,許多的建筑施工還采用傳統(tǒng)的管理模式,即粗放型模式,這在某種程度上面來講,也就說明了建筑工程在施工管理的過程中依舊存在著淡薄的安全防范的意識(shí),在相關(guān)的管理機(jī)制中依舊存在著較多的安全漏洞,使得原有的管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。對(duì)于有些的建筑企業(yè)來說,為了保持較多的工程利潤(rùn),隨意的對(duì)施工安全資金進(jìn)行壓縮,這樣的做法也就使得施工的安全管理缺乏了應(yīng)有的資金保障。還有,一些的建筑單位為了盡快的完工,對(duì)原本就緊張的工期進(jìn)行任意的調(diào)整,使得相應(yīng)的安全防護(hù)工作根本沒有時(shí)間進(jìn)行開展,這樣的結(jié)果只能是安全事故現(xiàn)象的頻發(fā)。

1.2建筑工程施工安全意識(shí)淡薄

對(duì)于許多的建筑工程施工單位來說,缺乏對(duì)施工人員應(yīng)有的安全防護(hù)的培訓(xùn)以及教育工作,這樣的結(jié)果就是其施工單位也在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中不能夠做到充足的安全防護(hù)措施。在建筑工程的施工隊(duì)伍中,其中的建筑施工人員普遍素質(zhì)較低、安全意識(shí)也比較淡薄。在建筑當(dāng)前的建筑施工人員中,其中大部分都是農(nóng)名工,他們很對(duì)人較多數(shù)沒有受到過正規(guī)的專業(yè)化培訓(xùn)工作,在安全事故發(fā)生的時(shí)候沒有辦法及時(shí)作出相應(yīng)的反映,因此對(duì)于人員的疏散工作就很難有序的進(jìn)行下去。還有就是許多的施工人員以及安全管理人員對(duì)于潛在的安全隱患事故不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn),以及存在僥幸的心理,就算在當(dāng)時(shí)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了上報(bào),有關(guān)部門可能難以立刻采取措施進(jìn)行解決,最終還是發(fā)生安全事故,在事故發(fā)生的時(shí)候,由于許多的施工人員沒有受到正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)工作,也就有可能沒有辦法進(jìn)行相應(yīng)的救助工作,最終導(dǎo)致人員傷亡的狀況出現(xiàn),還可能對(duì)經(jīng)濟(jì)利益造成較大的損失。

1.3建筑單位沒有人身進(jìn)行安全檢查工作

建筑施工質(zhì)量水平一個(gè)最為重要的環(huán)節(jié)就是建筑的施工安全管理人員在施工過程中的把握狀況。在建筑的施工環(huán)節(jié)中,如果施工的管理人員對(duì)于相關(guān)的安全管理工作沒有認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),那么就可能在施工環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的很多安全漏洞被忽視掉,最后的結(jié)果可能是安全事故的發(fā)生。當(dāng)然,一些安全事故是在進(jìn)行接收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)的,這個(gè)時(shí)候再想辦法來進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施,不僅僅使得對(duì)于安全隱患的修復(fù)難度進(jìn)一步的增加,還會(huì)使得工程的進(jìn)度延緩,額外的安全費(fèi)用支出以及可能發(fā)生一些其他潛在的損失。對(duì)于一些施工安全管理人員來說,許多都是在事故發(fā)生以后才進(jìn)行相應(yīng)的安全管理控制工作,這樣不僅僅于事無(wú)補(bǔ),還會(huì)對(duì)建筑單位的施工質(zhì)量打上一個(gè)大大的問號(hào)。

2建筑施工管理存在問題的解決措施

2.1建立健全施工安全管理體系

合理的安全管理體系是保證施工安全有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。所以,對(duì)于建筑工程來說,建立良好的施工安全管理體系是非常重要的事情。首先,對(duì)于安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作一定要做好,在實(shí)際的工作當(dāng)中落實(shí)相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)制,把各個(gè)部門應(yīng)該對(duì)自己需要負(fù)責(zé)以及自身的分工區(qū)域有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)此,建筑單位可以把建筑施工人員的績(jī)效考核與安全管理的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,使得每一個(gè)建筑施工人員都對(duì)安全工作有一定的重視,提高自身的生產(chǎn)積極性。另外,建筑施工單位還可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于獎(jiǎng)懲做到明確的劃分。這樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制的確立,對(duì)于施工人員的工作責(zé)任心有一個(gè)很好的提升,可以營(yíng)造良好的工作氛圍,員工在這種環(huán)境下能夠自發(fā)的做好自己的本職工作,最終的結(jié)果就是通過對(duì)于安全管理人員的水平進(jìn)行相應(yīng)提升來對(duì)整個(gè)的安全管理有一個(gè)質(zhì)的飛躍。當(dāng)然,是個(gè)人員的額安全意識(shí)出了需要施工單位進(jìn)行相應(yīng)的加強(qiáng)之外,施工人員本身也是需要加強(qiáng)安全施工方面的意識(shí)管理。建筑單位在管理的過程中,可以試著引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,選擇一些專業(yè)對(duì)口的安全管理技術(shù)人員。

2.2加大對(duì)建筑工程施工管理的安全檢查力度

在建筑施工的階段,相關(guān)的建筑施工管理人員應(yīng)該對(duì)建筑施工中的安全檢查加大力度,降低安全隱患發(fā)生的概率。具體的做法如下:①在建筑施工的時(shí)候,對(duì)于那些容易出現(xiàn)安全事故的建筑部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致、反復(fù)的檢查。在施工中,可以把一些高危工程以及薄弱的環(huán)節(jié)納入重要的監(jiān)管對(duì)象中,加大對(duì)這些重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的關(guān)注度以及安排相應(yīng)的防護(hù)措施,也可以在其施工前,進(jìn)行一些安全準(zhǔn)備的工作,這樣可以有效的保證安全措施的到位。除此之外,為了保障施工單位的合理利益,還是應(yīng)該對(duì)這些安全防護(hù)的措施進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制,防止不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。②在建筑施工的階段,除了提前做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施之外,對(duì)于隨時(shí)可能發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)密的排查,還需要在控制好安全事故的公示條例之外,把相應(yīng)的安全防護(hù)工作落實(shí),把潛在的安全事故發(fā)生率降到最低,做到提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。③對(duì)于在施工的過程中一些違反相關(guān)安全條例進(jìn)行操作的施工人員,應(yīng)該按照管理?xiàng)l例進(jìn)行相應(yīng)的懲處,對(duì)其安全意識(shí)進(jìn)行提升,確保整個(gè)工程可以安全的施工。

2.3提高建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作

對(duì)于每一項(xiàng)的建筑施工來說,其建筑施工人員的水平在一定程度上直接決定了這項(xiàng)建筑工程的水平。同樣的道理,建筑施工人員的安全意識(shí)水平也是整個(gè)建筑工程的安全質(zhì)量的決定因素。因此,建筑施工單位應(yīng)該對(duì)于施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的提升,可以定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育以及安全能力考核。在考核中,建筑施工單位可以用具體的安全事故來進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn),給每一個(gè)施工人員把安全知識(shí)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的機(jī)會(huì)。與此同時(shí),建筑施工單位還可以對(duì)施工人員的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)工作,這樣可以有效的確保施工人員的技術(shù)水平都能夠達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。還有,對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場(chǎng),還應(yīng)該加強(qiáng)其安全管理力度,以實(shí)際的施工狀況和相應(yīng)的計(jì)劃要求來做出一些具有可行性的應(yīng)急方案,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置,在相應(yīng)的施工點(diǎn)安放安全警示標(biāo)語(yǔ),使安全深入到每一個(gè)的施工人員內(nèi)心中,提高他們的安全施工意識(shí)。

2.4明確安全管理部門的職責(zé),落實(shí)相關(guān)責(zé)任

在建筑施工的安全管理中,可以依據(jù)國(guó)家的相關(guān)安全管理?xiàng)l例來進(jìn)行安全管理制度的制定,落實(shí)在施工環(huán)節(jié)中每一個(gè)部門的相關(guān)責(zé)任。在實(shí)際的建筑施工安全管理中,不僅僅要遵守國(guó)家的有關(guān)安全管理?xiàng)l例,還應(yīng)該結(jié)合建筑工程的自身特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的安全管理進(jìn)行明確的規(guī)定,一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)的追究安全管理部門的責(zé)任,只有這樣,才能夠加大安全管理部門的責(zé)任心,增加對(duì)安全工作的認(rèn)真度。安全部門的責(zé)任意識(shí)提高,會(huì)對(duì)整個(gè)的建筑工程的安全事故的發(fā)生起到一個(gè)良好的保障作用。

3結(jié)論

在上文的分析中可以得知,只有加大對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)中安全問題的針對(duì)性,才能夠進(jìn)一步對(duì)問題的解決提出更好的對(duì)策。積極提升建筑工程中的安全管理意識(shí),對(duì)整個(gè)建筑的質(zhì)量安全有著積極地促進(jìn)作用,同時(shí)也是保障人民生命以及財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此,建立健全安全管理體系對(duì)于建筑工程來說是極其重要的,對(duì)此施工單位不僅僅應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理,更加應(yīng)該提高其施工人員的安全意識(shí)。只有這樣,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

作者:郭金勇 單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

建筑工程及施工論文:建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

摘要:

目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),城市建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑領(lǐng)域也取得了一定的成績(jī)和效益,現(xiàn)代化城市建設(shè)各風(fēng)格的建筑物越來越多,那么隨之建筑的施工質(zhì)量問題也被社會(huì)各界關(guān)注著。現(xiàn)如今,以往模式的工程管理方式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)在的工程管理要求。所以,需要建筑工程的相關(guān)專業(yè)人士詳細(xì)探討建筑工程管理中存在的問題和因素,采用有效、具有針對(duì)性的方案控制施工質(zhì)量。本文圍繞著建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞:

建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略;施工目標(biāo)

引言

建筑工程和人們的生活息息相關(guān),建筑工程的質(zhì)量問題關(guān)乎著人們的生命安全問題,在現(xiàn)如今的建筑工程管理中,仍然還是存在著不少的問題,這十分需要工程管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員重視和關(guān)注工程管理和施工質(zhì)量控制工作,并制定出有效的施工措施用來提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和施工質(zhì)量,確保建筑工程施工的正常有序的進(jìn)行,保證人們的生命安全。

1建筑工程管理相關(guān)概述

建筑工程施工管理的優(yōu)秀工作就是遵循施工的質(zhì)量目標(biāo),全面管理全階段施工過程,確保材料和設(shè)備的合理分配、科學(xué)合理的施工技術(shù),保證施工企業(yè)最大的利益和經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著技術(shù)的提升,建筑工程施工過程中的施工技術(shù)、材料等也隨之增加。在施工過程想要確保施工的安全和質(zhì)量,那么就要很大程度上的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,這樣可以有效的促進(jìn)工程的正常施工[1]。與此同時(shí),生為建筑企業(yè)最為優(yōu)秀部分的工程管理,可以嚴(yán)格把控好施工成本、實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的最大化利潤(rùn),增加企業(yè)的綜合能力,不僅如此,更需要建筑企業(yè)有效的進(jìn)行建筑工程管理工作。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所面臨的困境

2.1技術(shù)方面的困境

隨著科學(xué)技術(shù)的提升,建筑工程施工也在開辟更為新穎、先進(jìn)的設(shè)備、材料,在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)里已經(jīng)使用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料,但是因?yàn)橐恍┙ㄖ髽I(yè)啟動(dòng)資金不多、在新技術(shù)、新工藝方面不愿意引進(jìn),在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝不培訓(xùn)施工人員,就會(huì)導(dǎo)致難以有效合理的使用新技術(shù)、新工藝。于此同時(shí),一些建筑企業(yè)著重于企業(yè)的利益和經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)在施工過程中減少施工成本、來獲取最大的效益,甚至還會(huì)在建筑材料上,以次充好、使用便宜低劣、不合格的建筑材料,偷工減料,那么這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),甚至造成嚴(yán)重的安全隱患問題,嚴(yán)重影響人們的生命安全,時(shí)人們的權(quán)利得不到保障[2]。目前,我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)比較差的,而且又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),又不按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作,這樣也會(huì)引起了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致建筑施工的進(jìn)度擱置、效率降低、經(jīng)濟(jì)效益減少。

2.2管理體系缺乏科學(xué)性

建筑工程具有施工規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、工藝工種繁多、施工任務(wù)繁雜的特點(diǎn);施工中使用的設(shè)備、技術(shù)種類繁多,所以,就導(dǎo)致管理工作十分的有難度。目前,在很多的建筑工程施工中,管理體系缺乏針對(duì)性和科學(xué)性,專業(yè)分包單位的工作不夠規(guī)范統(tǒng)一,范圍更劃分越缺乏公平性,一些專業(yè)資質(zhì)要求不高的分包單位,相反的承包了很多的施工作業(yè)。與此同時(shí),在施工過程中,管理也存在著很多問題,在工序、材料設(shè)備、施工技術(shù)、工作人員等方面的管理都沒有制度比較亂,很多施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣芾砣藛T的工作疏忽導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,又由于管理力度不夠強(qiáng),導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的管理體系不夠有針對(duì)性和科學(xué)性,達(dá)不到目前的建筑管理要求,為建筑工程的質(zhì)量帶來一定的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)性。

2.3監(jiān)督力度不足

在這十幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展中,我國(guó)現(xiàn)如今的工程管理體系相對(duì)來說已經(jīng)比較完整,但是依舊還是存在著一些問題,比如建筑工程承包形式監(jiān)督存在問題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不夠盡責(zé)。以至于出現(xiàn)建筑工程施工安全問題的時(shí)候,就難以明確主要負(fù)責(zé)人,專業(yè)承包單位在建筑施工過程中,為了企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備,甚至偷工減料[3]。因?yàn)楸O(jiān)理人員的監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善、獎(jiǎng)罰措施的缺少等原因,使監(jiān)理人員缺乏工作的積極性,導(dǎo)致工作效率不高,施工現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理人員的疏忽導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1完善建筑工程管理機(jī)制

要根據(jù)完善的建筑工程管理機(jī)制來提高建筑工程管理和施工質(zhì)量。現(xiàn)如今,我國(guó)建筑工程施工中存在很多的分包情況。所以,建筑企業(yè)必須要求施工各個(gè)部門之間、每道施工工序之間相互配合、銜接[4]。與此同時(shí),明確每個(gè)工作人員的施工責(zé)任和工作范圍,落實(shí)每個(gè)人的工作責(zé)任和任務(wù)分配,確保假設(shè)出現(xiàn)施工安全事故的時(shí)候,可以明確主要施工主要責(zé)任人。除此之外,在分包中不應(yīng)該把工作分化太細(xì)致,這樣會(huì)導(dǎo)致各個(gè)工作之間的銜接比較麻煩。最后還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中的工序管理,減少人為因素,確保建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2合理掌握施工進(jìn)度

在建筑工程施工之前,首要工作就是制定因地制宜的施工進(jìn)度方案。施工人員要熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合施工合同,制定相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。與此同時(shí),還要確保土建和安裝的工作銜接和配合,在制定進(jìn)度計(jì)劃施工應(yīng)和安裝人員共同商策,在進(jìn)度計(jì)劃中確定施工人數(shù)、設(shè)備、材料等,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到每一道施工工序、每周、每個(gè)月的計(jì)劃。要應(yīng)留有空余時(shí)間,確保施工人員可以在制定的工期內(nèi)完成施工。

3.3科學(xué)控制施工成本

施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工成本,在確保施工質(zhì)量的情況下,保證建筑企業(yè)的利潤(rùn)。工程管理人員應(yīng)該科學(xué)控制每階段的施工成本,并建立相對(duì)應(yīng)的成本分析制度,確保成本的準(zhǔn)確性,保證資源的合理配置,杜絕浪費(fèi),優(yōu)化施工技術(shù)、流程,保證施工成本在可控范圍,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)

管理人員必須保證每個(gè)施工階段的質(zhì)量目標(biāo),建立相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程質(zhì)量。在材料設(shè)備采購(gòu)過程時(shí),采購(gòu)人員要確保材料設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求,管理人員在材料進(jìn)場(chǎng)前做好見證取樣試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)檢查,只有在質(zhì)量達(dá)到要求的情況下才可以入場(chǎng)和使用[5]。在施工過程中,施工人員要保障建筑工程的質(zhì)量。還應(yīng)該對(duì)地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間的嚴(yán)格把控其質(zhì)量。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)來提高施工質(zhì)量和效率。與此同時(shí)技術(shù)人員在每道工序施工之前,落實(shí)好施工的重點(diǎn)和注意事項(xiàng),嚴(yán)格要求施工人員按照要求施工,保證建筑工程質(zhì)量。

3.5加大監(jiān)督力度

監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,設(shè)立完善的監(jiān)督機(jī)制。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上。還應(yīng)該保證每道施工工序的技術(shù)、材料合理、監(jiān)督施工人員是否遵守設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作,出現(xiàn)問題的時(shí)候,必須馬上讓施工人員停止施工,上報(bào)建筑單位,提出整改方案,保證建筑工程質(zhì)量。

3.6加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

在建筑工程施工中最為重要的因素的是人員。所以,建筑企業(yè)必須培訓(xùn)施工人員的素質(zhì)[6]。在建筑施工前,進(jìn)行安全教育,確保每個(gè)人的安全意識(shí),設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,增加施工人員的工作積極性,提升建筑企業(yè)每個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)水平。最后,保證工作人員設(shè)身處地的為企業(yè)考慮,保證建筑工程質(zhì)量。

4結(jié)論

建筑工程質(zhì)量影響著人們的生命安全,所以,相關(guān)人員必須要重視質(zhì)量安全問題,比采取有效的措施,來增加建筑工程管理的力度和提高施工質(zhì)量控制,保證建筑工程質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益和共同發(fā)展。

作者:肖征 單位:南充市市政工程管理處

建筑工程及施工論文:建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的實(shí)踐舉措

摘要:

城市化的快速發(fā)展加大了建筑工程量,對(duì)建筑工程施工提出了更高的要求。現(xiàn)代建筑企業(yè)怎樣在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提升建筑工程施工技術(shù)水平,完善建筑工程施工項(xiàng)目管理,成為相關(guān)工作人員思考的問題。文章結(jié)合建筑工程施工實(shí)際,對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的實(shí)踐舉措展開研究。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;施工技術(shù);項(xiàng)目管理;實(shí)踐舉措

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著建筑行業(yè)的深化發(fā)展以及人們生活水平的提升,建筑工程發(fā)展建設(shè)對(duì)施工技術(shù)和項(xiàng)目管理提出了更高的要求。加上建筑行業(yè)發(fā)展面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),想要更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程發(fā)展,需要施工人員以更高水準(zhǔn)的要求、技術(shù)和規(guī)范開展施工建設(shè)。文章就建筑工程施工中的技術(shù)和項(xiàng)目管理問題展開探究,旨在通過這兩方面的完善全面提升建筑工程施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用

1.1斜屋面混凝土施工技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用

斜屋面被廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代房屋建設(shè)中,坡度范圍一般被控制在40到60度之間,斜屋面的板子厚不能超過120mm。但是在實(shí)際的操作中存在鋼筋密度較大、間距較小的問題,由此導(dǎo)致在進(jìn)行雙面支撐操作的時(shí)候,振動(dòng)棒無(wú)法方便出入。為此,在進(jìn)行建筑澆筑操作的時(shí)候需要替換為單面支模方式。另外,考慮到由混凝土表面的不平整、振搗的不密實(shí)導(dǎo)致的蜂窩、空洞現(xiàn)象,需要相關(guān)人員著重注重混凝土的澆鑄方式,在混凝土從泵管中流出之后要遵循其自然向下流動(dòng)的方式,并在流動(dòng)的過程中進(jìn)行振搗操作,將多余的混凝土分到?jīng)]有及時(shí)澆鑄的地方。干燥一小時(shí)之后,應(yīng)用平板振搗器對(duì)混凝土要從上到下進(jìn)行振搗,實(shí)現(xiàn)混凝土的均勻澆鑄。

1.2軟土地基施工技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用

建筑工程的軟土地基存在一定的特殊性,軟土層中也存在較多的孔隙,這些孔隙在遇水之后會(huì)發(fā)生膨脹,一旦失水過多就會(huì)出現(xiàn)不同程度的收縮,加重土地基本身的變化。為此,在進(jìn)行建筑工程土地基施工操作的時(shí)候,需要結(jié)合實(shí)際施工情況采取有效措施保證建筑工程的總體穩(wěn)定。比如在建筑施工區(qū)域地下水深較大的時(shí)候,施工人員可以結(jié)合實(shí)際進(jìn)行地基淺埋處理,采取有效的措施控制地基土的變形。同時(shí),在建筑工程施工的過程中,還需要結(jié)合實(shí)際情況采取有效的技術(shù)措施對(duì)軟土層進(jìn)行處理,常應(yīng)用的技術(shù)有表層處理技術(shù)、豎向排水固結(jié)技術(shù)等。在建筑底基層的基礎(chǔ)層薄弱的時(shí)候,可以應(yīng)用表層處理技術(shù)強(qiáng)化軟弱的土層,從而提升建筑工程施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和承載能力。

1.3鋼筋施工技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用

在整個(gè)建筑工程施工中,應(yīng)用的鋼筋數(shù)量比較多。鋼筋承載著整個(gè)建筑的支撐和基本導(dǎo)向,在確保建筑工程質(zhì)量、安全性、穩(wěn)定性等方面起到了十分重要的作用。為此,在進(jìn)行鋼筋材料采購(gòu)的時(shí)候,需要施工單位結(jié)合工程實(shí)際選擇性能良好的鋼筋材料,對(duì)于同一種類型的鋼筋材料要優(yōu)先選擇信譽(yù)程度和成交量良好的提供商,在選擇好鋼筋材料之后需要進(jìn)行相應(yīng)的抽樣檢測(cè),保證鋼筋材料的質(zhì)量。在質(zhì)量合格的剛進(jìn)材料正式投入到工程建設(shè)的時(shí)候,需要安排專業(yè)的人員對(duì)鋼筋性能進(jìn)行檢驗(yàn),了解鋼筋抗拉強(qiáng)度、彎曲性能等指標(biāo)信息,對(duì)于各個(gè)指標(biāo)信息不符合工程建設(shè)要求的鋼筋,要杜絕進(jìn)廠使用。鋼筋在施工應(yīng)用中還需要相關(guān)人員采取科學(xué)的方式對(duì)鋼筋進(jìn)行捆扎處理,結(jié)合施工要求做好鋼筋的焊接操作,從而保證鋼筋應(yīng)用的合理、有效,提升工程建設(shè)施工質(zhì)量。

2建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐舉措

2.1建筑工程的進(jìn)度管理

建筑工程施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目施工之前,結(jié)合施工目標(biāo)對(duì)各階段施工進(jìn)度的合理劃分,體現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)度的預(yù)見性、前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性。同時(shí),施工進(jìn)度的細(xì)化要充分考慮內(nèi)、外界因素對(duì)施工的影響,嚴(yán)格按照施工合同的要求進(jìn)行施工進(jìn)度規(guī)劃,利用一切資源力量?jī)?yōu)化資源和技術(shù)以你夠用,科學(xué)協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的作業(yè)操作,為建筑工程施工建設(shè)提供充足的原材料和施工設(shè)施設(shè)備支持,并結(jié)合施工實(shí)際情況合理安排和調(diào)節(jié)施工進(jìn)度,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理提高施工進(jìn)度,以最少的施工成本獲得最大的施工成效。建筑工程施工要注重考慮施工人員因素和環(huán)境因素對(duì)施工進(jìn)度的影響,結(jié)合實(shí)際科學(xué)配置各種資源、能源。

2.2建筑工程的質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑工程的實(shí)施效果有著十分重要的影響,但是在實(shí)際操作上并不簡(jiǎn)單,是一項(xiàng)復(fù)雜化的工作,需要協(xié)調(diào)建筑工程各方施工力量。在新的歷史時(shí)期,建筑工程施工質(zhì)量管理首先需要從施工材料的質(zhì)量管理入手,對(duì)于施工建設(shè)中所需要應(yīng)用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,材料的檢查要經(jīng)過施工方、施工監(jiān)理方、施工設(shè)計(jì)方三方的嚴(yán)格檢查。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,還需要安排專門的人員對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格保管,不能出現(xiàn)材料濫用和丟失的現(xiàn)象。其次,建筑工程方要加強(qiáng)和施工設(shè)計(jì)方的溝通交流,在溝通交流中進(jìn)一步明確建筑工程施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,做好施工技術(shù)交底工作,定期對(duì)建筑工程施工人員開展培訓(xùn)。再次,加強(qiáng)建筑工程各施工方之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)完成的施工任務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,按照層級(jí)有秩序的完成各項(xiàng)施工作業(yè)。最后,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的質(zhì)量管理。結(jié)合建筑工程施工實(shí)際和各個(gè)影響因素,采取有效的措施將影響建筑工程施工建設(shè)的不安全因素控制在合理的范圍內(nèi)。

2.3建筑工程的成本管理

成本管理是保證建筑工程施工效益的重要保證。在開展建筑工程施工建設(shè)的時(shí)候,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,相關(guān)人員要結(jié)合實(shí)際思考怎樣將工程建設(shè)的成本費(fèi)用控制在最低,從而提升工程項(xiàng)目建設(shè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。在開展建筑工程施工成本管理的時(shí)候需要明確成本控制的第一責(zé)任人。一般情況下,會(huì)將建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理作為成本控制的第一責(zé)任人。由成本控制的第一責(zé)任人帶頭進(jìn)行施工成本控制,科學(xué)編訂建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算,將成本管控滲透到建筑工程施工管理的全過程中,在開展建筑工程建設(shè)的同時(shí)采取有效措施控制各種資源、能源。同時(shí),建筑工程各部門的工作要密切配合,通過部門的協(xié)調(diào)配合節(jié)省工程成本費(fèi)用,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4建筑工程的安全管理

在新的歷史時(shí)期,建筑工程安全管理需要實(shí)行責(zé)任制,將建筑企業(yè)的法人代表作為企業(yè)生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人,在建筑工程施工建設(shè)的全過程中擔(dān)負(fù)安全管理責(zé)任,在發(fā)生建筑施工安全故障的時(shí)候,由第一責(zé)任人擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。通過第一責(zé)任人的確定將建筑工程的安全生產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)處。另外,還需要危機(jī)建筑工程的安全生產(chǎn)管理提供重要設(shè)備的支持,樹立安全管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),不能貪圖一時(shí)的資金成本節(jié)省。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在新的歷史時(shí)期,受社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑工程發(fā)展建設(shè)要求的提升,建筑工程施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工技術(shù)和項(xiàng)目管理工作,具體要求建筑工程企業(yè)結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際以及社會(huì)要求,在建筑施工的過程中樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展目標(biāo),對(duì)建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、鋼筋施工等重大工程應(yīng)用最新技術(shù)形式進(jìn)行管控,減少施工不安全因素的出現(xiàn),提高施工效率。同時(shí),還需要建筑施工企業(yè)從建筑工程的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面開展項(xiàng)目管理,從而在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑工程的社會(huì)發(fā)展效益,提升建筑工程的市場(chǎng)地位。

作者:吳建希 單位:新疆阿拉爾新城建筑有限責(zé)任公司

建筑工程及施工論文:建筑工程施工技術(shù)及施工管理研究

摘要:

社會(huì)的進(jìn)步,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力需要對(duì)建設(shè)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行不斷的研究。建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得建筑設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了不少的問題,因此對(duì)施工技術(shù)的要求也是越來越嚴(yán)格。對(duì)于建筑工程來說,這是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,施工質(zhì)量受到施工技術(shù)的直接影響。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于建筑工程來說,它是一項(xiàng)涉及到諸多方面的復(fù)雜工程,各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相互制約,因此需要切實(shí)保證好施工質(zhì)量,這就需要將工程中的每一道工序都嚴(yán)格控制好。工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量受到施工質(zhì)量的重要影響,因此需要將現(xiàn)場(chǎng)施工管理做好。在建筑工程發(fā)展中現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工技術(shù)是最重要的保障,施工技術(shù)可以通過現(xiàn)場(chǎng)管理得到淋漓盡致的反應(yīng),來推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。

1工程的施工技術(shù)管理

所謂的施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理,主要指的是施工過程中一系列復(fù)雜的技術(shù)的管理。施工企業(yè)應(yīng)確保在遵循建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工客觀規(guī)律的條件下,提高自身的技術(shù)水平,并應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法,對(duì)工程的流程進(jìn)行合理的安排,這樣可以更加有序和合理的進(jìn)行施工操作,確保工程造價(jià)的精準(zhǔn)和整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的作用

科學(xué)有序的施工技術(shù)管理,不但可以提高施工企業(yè)的作業(yè)效率,還可以提高施工人員的積極性以及他們的技術(shù)操作,對(duì)施工中潛在的問題進(jìn)行提前預(yù)防,同時(shí)還能制定出科學(xué)、合理的建議,解決在施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,及時(shí)將建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)隱患消除掉,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的每道施工工序都能安全、有效地進(jìn)行,保障好施工質(zhì)量,降低成本提高工程收益增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

3施工技術(shù)的應(yīng)用分析

3.1軟土地基的應(yīng)用分析

在我國(guó),不同的地區(qū)在環(huán)境、地質(zhì)和氣候等方面都存在著很大的差異。軟土地基問題是在建筑工程中普遍存在的問題,它具有較大的可變性又缺乏足夠的承載力,要想避免出現(xiàn)建筑不穩(wěn)和沉降等情況,就需要合理解決和處理好軟土地基問題。在軟土地基的處理過程中,要根據(jù)不同的地質(zhì)情況來進(jìn)行,因?yàn)榈刭|(zhì)情況不同,在技術(shù)選擇上也就不同。在我國(guó),目前最常見的軟土地基的處理方式有三種,分別是化學(xué)加固板、強(qiáng)夯法和置換法等。工作人員在處理時(shí)需要根據(jù)具體的地質(zhì)類型和地質(zhì)情況,選用適合的處理方式,這樣才能保證地基不出現(xiàn)安全隱患,確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3.2電氣接地技術(shù)的應(yīng)用分析

近些年來,建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,對(duì)于建筑項(xiàng)目來說它能為人們提供必需的生活基礎(chǔ),因此在工程項(xiàng)目建設(shè)中需要首先考慮到實(shí)用性和安全性,然后再科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)好建筑施工的電氣接地工程,尤其是高層建筑更是如此。在保證所有的設(shè)備正常工作的情況下,再進(jìn)行接地建設(shè),這樣做的主要目的是為了防雷。一旦遇雷,接地施工技術(shù)可以進(jìn)行對(duì)此屏障,確保人們不受到傷害[2]。

3.3防水建筑技術(shù)的應(yīng)用分析

水是人類生活的保障,是人們生存的基本需求,在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí),防水工作同樣重要。特別是對(duì)廚房、洗手間和浴室等進(jìn)行的防水設(shè)計(jì),這是建筑整體防水性得到保證的重點(diǎn)。在具體的建筑施工中,需要根據(jù)實(shí)際情況充分利用好防水卷材和防水技術(shù)來進(jìn)行合理施工,不要出現(xiàn)滲水情況,防水卷材的選擇一定要合理,必要時(shí)要進(jìn)行取樣分析,這樣才能將整體的工程質(zhì)量保證好。

4現(xiàn)場(chǎng)施工的管理策略

4.1設(shè)計(jì)合理的施工方案

在進(jìn)行施工管理時(shí),需要在具體的工作流程中,詳細(xì)的了解施工過程中所牽扯的各個(gè)環(huán)節(jié),掌握每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中的聯(lián)系,以及各個(gè)環(huán)節(jié)中的差異。進(jìn)而充分了解施工過程中的施工方案。施工前,先審核好施工圖紙,一旦發(fā)現(xiàn)和實(shí)際情況不相符的地方或者是出現(xiàn)了問題,就要及時(shí)的將其改正過來,這一才能制定詳細(xì)的施工方案,督促相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)的審核,通過審核后方可施工。把圖紙的作用根據(jù)實(shí)際情況最大程度地發(fā)揮出來。

4.2施工質(zhì)量管理應(yīng)得到強(qiáng)化

在施工過程中,質(zhì)量是關(guān)鍵。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理指導(dǎo),就是為了提高施工的質(zhì)量,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保工程安全有效的進(jìn)行。首先是施工工藝,當(dāng)前有著很多的施工工藝,但是在選擇時(shí)需要根據(jù)施工的具體情況來選擇合適的管理方案。施工工藝管理的選擇,需要將施工的具體流程要求進(jìn)行詳細(xì)的分析,其次是施工材料的嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。所以,要想將施工質(zhì)量提高,就要在選擇材料上下功夫,選擇合適的材料,然后將其抽樣檢驗(yàn),確保質(zhì)量沒有問題。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的日常維護(hù)和管理,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命的同時(shí),確保工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)[3]。

4.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善

施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃在工程管理過程中,要進(jìn)行不斷的完善,同時(shí)根據(jù)不同的施工需求,把符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工方案,以及合理的施工計(jì)劃、做一個(gè)全面的分析,將施工所需的各種材料和設(shè)備及人力等安排好。在施工前,先全面考察和分析好工程施工情況,方案、規(guī)劃的制定需要更加實(shí)際地質(zhì)情況、施工材料和合同情況等來進(jìn)行;對(duì)于施工規(guī)劃來說,它的內(nèi)容主要包括對(duì)施工情況的安排和了解、工程施工的成本預(yù)算,工期長(zhǎng)短的預(yù)估等等,合理的進(jìn)行組織和規(guī)劃,保證工程施工的順利進(jìn)行,把施工中潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保工程施工安全有效的完成。

4.4提高施工人員的安全意識(shí)

安全問題一直都是建筑施工需要考慮的重要問題,所以應(yīng)將管理人員和施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)好,在工程的實(shí)際操作中,施工人員須嚴(yán)格遵守工程的安全制度,加強(qiáng)管理人員的監(jiān)督作用。對(duì)于安全意識(shí)的宣傳工作,施工企業(yè)要做好,明確工程施工安全的重要性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn),提高施工人員在工程實(shí)際操作中的技術(shù)水平,確保在工程施工期間不疏忽不出錯(cuò)。同時(shí)掌握好預(yù)防的安全措施。只有這樣才能將施工人員和管理人員的安全意識(shí)提高上去,才能切實(shí)將施工安全落實(shí)到位。

4.5現(xiàn)場(chǎng)管理的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制要落實(shí)好

建筑施工過程中還需要將管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制做好,建筑工程施工是通過管理機(jī)構(gòu)能確保有序性,所以需要將監(jiān)管機(jī)制的作用發(fā)揮出來,進(jìn)行積極的監(jiān)督和管理,這樣以來,既保證了工程的質(zhì)量要求,又讓監(jiān)管的權(quán)威性得到有效的發(fā)揮。根據(jù)不同的施工情況,來制定不同的管理機(jī)制,管理方式應(yīng)具備一定的時(shí)效性和合理性,這樣工程的合理需求才能得到滿足。管理工作是繁忙的復(fù)雜的,尤其是在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和管理,不論是在人員的管理上,還是物料的管理上,還是在資金的管理上,都要經(jīng)過管理人員來進(jìn)行監(jiān)管。建立合理的管理體制,以及有效的監(jiān)管部門,對(duì)施工質(zhì)量有著很大的保障。加強(qiáng)對(duì)施工人員的獎(jiǎng)勵(lì),通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)施工人員的工作和成績(jī)進(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),并根據(jù)他們貢獻(xiàn)的多少來進(jìn)行分層次的獎(jiǎng)勵(lì)。將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的作用最大程度的發(fā)揮出來,員工的工作熱情會(huì)得到極大提高。施工人員應(yīng)積極配合監(jiān)督管理人員的工作,這樣可以將建筑工程施工質(zhì)量提高,同時(shí)工程也能得以順利完工。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理最為有效的方法,獎(jiǎng)勵(lì)措施要建立并完善,將考核體系建立并健全,不同的崗位有不同的等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),將施工人員的安全責(zé)任意識(shí)提高,將施工管理人員的性質(zhì)從根源上解決,這樣才能將工程的整體效益提高。

5小結(jié)

通過對(duì)建筑工程技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理,使建筑企業(yè)的工程發(fā)展得以順利進(jìn)行,整個(gè)建筑工程的質(zhì)量也有了一定的保障。科技在發(fā)展,國(guó)家在進(jìn)步,建筑工程行業(yè)系統(tǒng)也在不斷的完善,但也面臨眾多的問題。要想施工質(zhì)量能切實(shí)得到保證,需要不斷開發(fā)和研制新技術(shù),同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)管理策略做好,這樣建筑企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

作者:蔣立露 單位:中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司

建筑工程及施工論文:園林建筑工程施工技術(shù)及施工管理

摘要:

近幾年來,伴隨著國(guó)內(nèi)城市化水平的不斷提高,我國(guó)城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量顯著改善。園林建筑工程的建設(shè),不僅可以提高城市環(huán)境質(zhì)量,同時(shí)也能改善居民的生活條件與居住環(huán)境。但是,就現(xiàn)階段的園林建筑工程施工以及管理工作來說,依舊存在著相關(guān)的問題,這些問題的存在影響了園林建筑工程的施工質(zhì)量。本文先對(duì)目前園林建筑工程施工過程中存在的問題進(jìn)行探討,并結(jié)合案例探討園林建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。

關(guān)鍵詞:

園林建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1引言

一般來說,園林建筑工程包含了綠化栽植以及園林小品的建設(shè),同時(shí)還包含給排水工程、地型建造等內(nèi)容。由于園林施工中涉及到的項(xiàng)目較多,其施工過程中一般會(huì)出現(xiàn)較多的交叉作業(yè)現(xiàn)象。一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)管理不合理、施工配合不到位等問題,就容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題,同時(shí)也不利于園林建筑工程施工成本的控制。因而現(xiàn)階段探討園林建筑工程的施工有著重要的意義。

2園林建筑工程施工中存在的問題

2.1園林建筑工程的招標(biāo)不規(guī)范

在進(jìn)行園林建筑工程的競(jìng)標(biāo)時(shí),一些建設(shè)企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)上的利益,一般會(huì)將園林工程承包給投標(biāo)價(jià)格較低的承包商。通過這一方式中標(biāo)的施工企業(yè),其在具體的施工工程中大多會(huì)出現(xiàn)漏洞,嚴(yán)重的影響園林建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2施工隊(duì)伍素質(zhì)較低

近幾年來,伴隨著國(guó)內(nèi)城市建設(shè)速度的不斷加快,我國(guó)城市園林工程發(fā)展較為迅猛。這一過程中,就需要素質(zhì)較高的園林綠化施工隊(duì)伍作為保障。但是,就現(xiàn)階段的施工隊(duì)伍人員來說,大多的施工人員技術(shù)水平較低,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也存在不合理的現(xiàn)象,這嚴(yán)重的影響了園林建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3園林建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理不規(guī)范

就目前的城市園林綠化施工來說,其施工過程中并沒有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營(yíng)、管理措施,現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)大多采用粗放的養(yǎng)護(hù)、管理模式,這一模式的技術(shù)含量較低。比如說一些植物修剪但是長(zhǎng)期以來并沒有人修剪,再比如說除草工作長(zhǎng)期無(wú)人進(jìn)行,出現(xiàn)這些問題的原因還是管理工作不到位造成的。此外,現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位的另一個(gè)表現(xiàn)在于園林工程遭破環(huán)的現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)階段,一些單位或者是居民的法制觀念較為淡薄,經(jīng)常會(huì)做出侵占城市公用綠地的行為。同時(shí),園林工程中的花草、樹木受到攀折的問題嚴(yán)重。此外,園林建筑工程還存在著管理技術(shù)、力量相對(duì)薄弱以及景觀造景技術(shù)嚴(yán)重落后且缺乏新意等問題。另外,管理工作中還存在著方法滯后,賞罰機(jī)制不完善等問題,這些問題嚴(yán)重的影響了我國(guó)城市園林綠化的質(zhì)量。

3提高園林建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的措施

3.1做好園林建筑工程的投標(biāo)工作

投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件,按照招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量等級(jí)和工期要求,根據(jù)施工場(chǎng)地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,認(rèn)真研究綠化施工圖紙,結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理能力等諸多因素,合理安排施工順序和苗木栽種順序,恰當(dāng)選擇施工機(jī)具,提高具體措施如何利用有利因素,規(guī)避不利因素,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。這些具體措施往往能得到業(yè)主賞識(shí),從而達(dá)到出奇制勝的效果。

3.2提高施工人員以及管理人員的技術(shù)水平

就現(xiàn)階段我國(guó)的園林建筑工程的施工人員來說,普遍存在著施工專業(yè)水平差,綜合素質(zhì)低等問題,同時(shí)我國(guó)園林施工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理。因而,不管是建設(shè)方還是承包方,都應(yīng)該重視園林施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。在進(jìn)行施工單位的選擇時(shí),要選擇那些人員質(zhì)量高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行園林建設(shè)。對(duì)于施工管理人員來說,要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制,將施工中的責(zé)任落實(shí)到位,提高管理人員的責(zé)任心與積極性。

3.3做好施工前期的準(zhǔn)備工作

綠化工程和建筑、水電等工程一樣,施工前期必須充分了解項(xiàng)目的概況和綠化用地范圍、工程投入成本、施工條件、可保留的植被等,并依據(jù)圖紙進(jìn)行實(shí)地勘察。由于綠化施工較為靈活,一般作為工程的最后一個(gè)分部進(jìn)場(chǎng),若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不一致的地方,必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以免破壞前期工程成果,影響苗木的選購(gòu)和造景效果。由于園林景觀工程環(huán)節(jié)比較多,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工的現(xiàn)象并不罕見,難免出現(xiàn)工程交叉的情況。所以,在充分掌握項(xiàng)目情況后,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境、季節(jié)天氣變化情況,應(yīng)及時(shí)制定綠化施工方案,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。同時(shí),應(yīng)成立專門的綠化施工質(zhì)量監(jiān)督小組,實(shí)時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)展過程,保障施工質(zhì)量。

3.4苗木質(zhì)量的把控與原有植被的利用

園林工程的造景效果容易受到苗木質(zhì)量的影響,同時(shí)這也直接關(guān)系到工程的成本問題。因而在進(jìn)行綠化施工的過程中,要確保栽種植物的成活率。一方面,在進(jìn)行苗木采購(gòu)工作時(shí),要盡量購(gòu)買生長(zhǎng)茂盛、根系發(fā)育完整的苗木,同時(shí)還要確保苗木沒有病蟲害與機(jī)械損壞。在苗木進(jìn)場(chǎng)之前,要做好檢疫工作,確保植物可以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳姝h(huán)境。另一方面,要不斷完善苗木種植的流程,不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤改良以及樹冠的修剪工作引起重視,還要做好苗木的運(yùn)輸與后期養(yǎng)護(hù)等工作。

3.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作

如果待栽種的植物在其移植與運(yùn)輸?shù)倪^程中接觸不到土壤,那么就會(huì)導(dǎo)致苗木的根系受到損壞,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)分的流失問題。要想減少苗木的損壞機(jī)率,就要確保苗木進(jìn)入場(chǎng)后能進(jìn)行及時(shí)的栽種。在苗木在進(jìn)場(chǎng)之前要做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作:①要控制好建筑土方工程,并且要確保施工場(chǎng)地的平整。②要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤進(jìn)行改良,并且要接通現(xiàn)場(chǎng)的排灌設(shè)施,同時(shí)按照?qǐng)D紙進(jìn)行定點(diǎn)放線等工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤酸堿度以及土壤的養(yǎng)分進(jìn)行測(cè)定,以便選取適宜的植物進(jìn)行栽種。

3.6做好苗木的栽植工作

在進(jìn)行園林工程中苗木的栽植工作時(shí),要根據(jù)苗木的栽植次序合理的安排苗木以及材料的進(jìn)場(chǎng)順序。同時(shí),還要根據(jù)苗木的種類以及具體的生長(zhǎng)特性、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力等因素進(jìn)行種植前的修剪工作。此外,還要結(jié)合苗木的實(shí)際情況選擇種植深度。一般來說,施工現(xiàn)場(chǎng)苗木種植的次序要按照先喬木、灌木,后地被的順序進(jìn)行種植。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的部分胸徑以及冠幅較大的喬木來說,要進(jìn)行一定的綁扎支撐操作,以便于樹干的固定,確保苗木的生長(zhǎng)狀況。

3.7落實(shí)園林工程的養(yǎng)護(hù)工作

一般而言,園林工程的綠化、維修、養(yǎng)護(hù)工作有著一定的復(fù)雜性與專業(yè)性,同時(shí)維護(hù)工作也具有長(zhǎng)期性等特點(diǎn)。在進(jìn)行城市中社區(qū)園林的綠化、保養(yǎng)工作時(shí),一定要遵守可持續(xù)性的原則,切實(shí)的做好每個(gè)環(huán)節(jié)中的工作,避免出現(xiàn)“重建輕養(yǎng)”等問題。一方面,可以建立一支的專業(yè)技術(shù)過硬、施工能力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行園林的養(yǎng)護(hù)。另一方面,可以簽訂相應(yīng)的園林維護(hù)責(zé)任書,將維護(hù)工作中的責(zé)任具體到人,同時(shí)明確養(yǎng)護(hù)過程中的標(biāo)準(zhǔn)。此外,還可以通過建立獎(jiǎng)懲體系的方式,實(shí)時(shí)的督促養(yǎng)護(hù)工作,確保園林建筑工程養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。

4結(jié)合實(shí)例對(duì)園林建筑工程施工技術(shù)與管理工作進(jìn)行解析

4.1工程概況

該工程地處地區(qū)是典型的亞熱帶季風(fēng)氣候,由于土地長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),因而植物的生長(zhǎng)不良。同時(shí)苗木的運(yùn)輸路途較遠(yuǎn),附近的公路相對(duì)堵塞。在該工程中,不僅包含了園建工程、綠化工程,同時(shí)還有水電等分部工程。該工程的綠化面積為14386m2,園林的綠化施工工期是25d,項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)原有大片的竹林以及多棵高山榕。工程的具體施工內(nèi)容包含以下幾點(diǎn):首先,要進(jìn)行場(chǎng)地的平整。之后進(jìn)行綠地以及苗木的栽種和養(yǎng)護(hù)工作,該工程的養(yǎng)護(hù)期是兩年。工程中選用的植物主要有杜英、小葉欖仁以及盆架子等,同時(shí)還選用了一部分的黃花槐、尾葉桉以及小葉榕進(jìn)行栽種。

4.2施工要點(diǎn)

①施工前期的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行施工前,對(duì)項(xiàng)目的概況以及圖紙進(jìn)行了熟悉,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)分部工程的進(jìn)度以及施工范圍進(jìn)行明確。②苗木的運(yùn)輸。施工時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要合理的安排苗木進(jìn)場(chǎng),并且運(yùn)輸?shù)倪^程中無(wú)顛簸、磕碰等問題。③土壤的改良。在進(jìn)行施工之前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)行了檢測(cè),并且采用了有針對(duì)性的換土以及添加高效營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土的方式對(duì)土壤進(jìn)行了改良。此外,就是施工過程中的技術(shù)控制。該工程施工中根據(jù)圖紙進(jìn)行了苗木的定點(diǎn)放線,同時(shí)很好的避免了地下管線的破壞。④施工現(xiàn)場(chǎng)苗木的種植以及后期的養(yǎng)護(hù)與管理。由于工程位于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)域內(nèi),因而夏季的溫度較高且多雨。在進(jìn)行種植時(shí)避開了強(qiáng)日照,進(jìn)而減少了植物的蒸騰量,縮短了根系的恢復(fù)時(shí)間。在養(yǎng)護(hù)與管理期間,積極的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的排水工作,確保植物的根系可以排水通暢。由于該工程的養(yǎng)護(hù)期較長(zhǎng),因而制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)與管理方案,并且加強(qiáng)了監(jiān)管的力度,確保了工程后期的景觀效果。

5結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)行園林建筑工程的建設(shè),不僅可以提高城市的環(huán)境質(zhì)量,同時(shí)對(duì)改善居民的生活環(huán)境也有著重要的意義。因而,在進(jìn)行園林建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),要控制好施工中的技術(shù)應(yīng)用,做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,從而確保工程的施工質(zhì)量。

作者:何智恒 單位:廣州普邦園林股份有限公司

建筑工程及施工論文:提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

摘要:

隨著社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展,對(duì)建筑行業(yè)的要求更為嚴(yán)格,因此建筑施工等各個(gè)單位要不斷地提高建筑工程施工質(zhì)量,目前已經(jīng)成為重要的工作內(nèi)容之一。文章分析了建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制存在的問題,并提出了針對(duì)性措施,希望能為今后提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制提供參考資料。

關(guān)鍵詞:

建筑行業(yè);建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;控制措施;城市建設(shè)

1概述

近些年來,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其城市化建設(shè)的進(jìn)程也隨之加快。在城市的建設(shè)中,建筑工程占了非常大的比例,因此對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來越高,這樣就使建筑業(yè)既迎來了好機(jī)遇,同時(shí)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。要提高建筑工程的質(zhì)量除了技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝等這些因素以外,最重要的還是要加強(qiáng)建筑工程管理,進(jìn)行科學(xué)而又有效的建筑工程管理不僅能提高建筑工程的質(zhì)量,而且能夠節(jié)約大量的資源,有效地促進(jìn)建筑行業(yè)的整體發(fā)展與進(jìn)步。現(xiàn)階段,建筑工程越來越多,在建筑工程施工數(shù)量增加的前提下,很多施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量的要求有著松懈的趨勢(shì),導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量隱患出現(xiàn),如果建筑施工過程當(dāng)中不能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的管理與控制,勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度造成影響,從而影響社會(huì)當(dāng)中人民的生產(chǎn)與生活,阻礙社會(huì)的進(jìn)步。文章對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)對(duì)策。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1管理方面

第一,管理層工作人員。管理人員發(fā)揮決策作用。管理團(tuán)隊(duì)的能力和職業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制,決策工作人員在管理方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,不僅要分配好工作,同時(shí)還要監(jiān)督各個(gè)崗位人員執(zhí)行任務(wù)的情況。部分管理工作者沒有意識(shí)到自身責(zé)任,未能將施工現(xiàn)場(chǎng)工作做好統(tǒng)一,管理無(wú)層次感,未能及時(shí)地統(tǒng)計(jì)工程造價(jià)等方面的數(shù)據(jù)資料,也會(huì)降低工程的質(zhì)量。第二,監(jiān)理工作人員。監(jiān)理工作人員在施工過程中發(fā)揮監(jiān)督的作用,工程建筑施工管理工作中,發(fā)揮其協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),很容易導(dǎo)致偷工減料等不良事件的發(fā)生,出現(xiàn)擅自修改施工工程程序等情況,降低施工質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)難以把控。第三,施工技術(shù)人員。施工技術(shù)人員在施工過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用,其技術(shù)能力以及素養(yǎng)關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量,技術(shù)人員屬于被管理對(duì)象,因此施工技術(shù)要具備基本的工作素養(yǎng),認(rèn)真面對(duì)工作、處理好每一道施工工序?qū)刂平ㄖこ叹哂惺种匾囊饬x。

2.2施工技術(shù)方面

第一,建筑過程中,施工單位未能選擇合適的施工技術(shù),會(huì)影響施工質(zhì)量,加上施工單位技術(shù)落后,施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。施工技術(shù)的不確定性因素,容易受到時(shí)間以及時(shí)空等方面因素影響,增加施工難度;第二,施工人員的整體素質(zhì)不高,在我國(guó)目前的施工企業(yè)當(dāng)中,很多施工團(tuán)隊(duì)的具體操作人員都是來自于農(nóng)村的務(wù)工人員,這類施工人員的施工工藝往往都是通過傳統(tǒng)工藝的傳承而來的,雖然在普通施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量上基本不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,但是對(duì)于某些現(xiàn)代化的施工環(huán)節(jié)而言難免出現(xiàn)紕漏。利用機(jī)器人測(cè)量方式,施工人員沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過這一方面的知識(shí),很難解決施工中遇到的問題;第三,施工材料是影響施工質(zhì)量的直接因素,由于采購(gòu)人員沒有對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),導(dǎo)致使用材料的耐性與韌性不符合施工質(zhì)量的要求,直接影響施工技術(shù)的有效發(fā)揮。

2.3技術(shù)質(zhì)量方面

施工過程中會(huì)涉及到較多的科學(xué)技術(shù),大部分施工單位采購(gòu)高新設(shè)備,對(duì)提升施工質(zhì)量具有明顯的作用。現(xiàn)代建筑行業(yè)涉及諸多專業(yè),每一項(xiàng)專業(yè)要求的技術(shù)、施工順序以及空間布局等均有嚴(yán)格和不同的要求,施工單位設(shè)計(jì)人員要充分考慮整體性問題,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,建筑施工單位對(duì)管材施工有較多特殊的要求,因此就很容易出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量方面的情況。

3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過程中可能遇到很多問題,現(xiàn)主要從以下方面分析其具體的解決措施。詳細(xì)介紹如下:

3.1強(qiáng)化管理

3.1.1提高管理層人員優(yōu)質(zhì)管理意識(shí)。科學(xué)合理的建筑管理是開展工程管理工作的前提,第一,高層人員要給予足夠的重視,樹立正確的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)人員組成小組積極地了解工程情況,完善工程建筑的每項(xiàng)工作。一定要增強(qiáng)對(duì)成本的控制工作,從而加強(qiáng)建筑施工管理以及質(zhì)量控制,有效控制成本。而施工單位同時(shí)也要注重成本控制,一定要重視成本控制意識(shí),減少施工環(huán)節(jié)中關(guān)于成本的浪費(fèi)問題,做好每一個(gè)月的成本預(yù)算和統(tǒng)計(jì),減少和杜絕資源浪費(fèi),保證建筑工效益;第二,做好各項(xiàng)建筑施工協(xié)調(diào)工作,優(yōu)化資源利用率,確保工程分包,確定各個(gè)部門及人員的責(zé)任,明確職責(zé)和工作范圍,積極與各個(gè)部門交流施工技術(shù)、施工材料等方面的問題,做好項(xiàng)目管理工作,時(shí)刻跟進(jìn)每一項(xiàng)目的進(jìn)度。合理協(xié)調(diào)管理制度,做好質(zhì)量控制工作,降低人為失誤;第三,要根據(jù)時(shí)代變化以及實(shí)際情況更新管理方式,加強(qiáng)建筑相關(guān)人員的管理以及技術(shù)水平的培養(yǎng),注重引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù),使用信息化管理系統(tǒng),提高行政管理效率,做好各個(gè)位置的監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督及質(zhì)量控制。同時(shí)創(chuàng)新人員管理方式,使得人才管理多樣化,從各個(gè)方面增進(jìn)工作人員工作積極性,從而完善人員管理制度。3.1.2加強(qiáng)工程的監(jiān)理工作力度。重視監(jiān)理工作,監(jiān)理工作在施工過程中發(fā)揮較為關(guān)鍵的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)的作用,關(guān)系到工程達(dá)標(biāo)等問題,同時(shí)也體現(xiàn)工程管理有效性。建筑施工監(jiān)理工作中,依靠監(jiān)理工作人員高度責(zé)任心,不僅要意識(shí)到監(jiān)理工作在施工過程中的重要性,同時(shí)完善監(jiān)理制度也是一項(xiàng)重要的工作,做到有章可循,以此開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作完成質(zhì)量,從而保證建筑施工質(zhì)量管理的有效性。而監(jiān)理工作一定要根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定程序走,充分發(fā)揮其自身監(jiān)理,分析和總結(jié)監(jiān)理過程中遇到的問題,根據(jù)規(guī)定和實(shí)際情況給予解決對(duì)策,保證監(jiān)理在整體施工過程中發(fā)揮有效作用,確保工程項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定,進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。可通過建立一支強(qiáng)有力的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),這樣才能更好地保證和提高工程質(zhì)量。對(duì)于材料質(zhì)量管理與控制而言,一般有三個(gè)程序:第一,在采購(gòu)時(shí)一定要對(duì)施工材料的批號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行考慮,保證施工材料符合施工要求,另外對(duì)施工材料的硬性質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè),保證施工材料的整體質(zhì)量;第二,在施工材料投入使用之前對(duì)其進(jìn)行第二次抽樣檢測(cè),并且根據(jù)施工當(dāng)中的實(shí)用性進(jìn)行分析;第三,在施工的過程當(dāng)中由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行第三次判斷,遇到質(zhì)量不合格的材料一定要及時(shí)地匯報(bào)并且更換。3.1.3加強(qiáng)人員的管理,培養(yǎng)人員素質(zhì)。建筑施工管理過程中,人為因素也是需要考慮的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建筑開始之初從設(shè)計(jì)到施工直到完工,均需要相關(guān)人員完成,因此建筑相關(guān)人員要增強(qiáng)自身責(zé)任心以及交流能力。建筑行業(yè)質(zhì)量控制方面,管理人員不能忽視員工培訓(xùn)等工作,各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員的個(gè)人能力與整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良有著直接的聯(lián)系,最大化激發(fā)工作人員的工作積極性,讓其充分發(fā)揮其聰明才智,提高施工技術(shù)水平,控制施工質(zhì)量,增強(qiáng)其專業(yè)知識(shí),給予學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)其不斷進(jìn)修,不僅有利于建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯具有重要的意義,可以通過激勵(lì)制度,增加工作人員上進(jìn)心,促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展。

3.2健全工程施工質(zhì)量管理的制度

建筑施工質(zhì)量控制過程中,良好的管理制度是基本,而目前關(guān)于施工質(zhì)量管理制度還有待完善,要求每一環(huán)節(jié)按照法律規(guī)定程序走,相關(guān)部門做好監(jiān)督工作。第一,建筑企業(yè)管理部門要對(duì)管理制度實(shí)行優(yōu)化,確保各個(gè)環(huán)節(jié)做到有章法,不會(huì)再出現(xiàn)混亂的場(chǎng)面,保證工程質(zhì)量;第二,引進(jìn)國(guó)外較為先進(jìn)的管理制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)綜合分析,合理安排工作,落實(shí)每一個(gè)管理項(xiàng)目,保證我國(guó)建筑施工質(zhì)量得到有效保障。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好施工方案是基礎(chǔ)。在建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展期間,管理人員需制定合理、科學(xué)的施工方案,具體表現(xiàn)為:第一,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種資料的管理,對(duì)相關(guān)管理?xiàng)l例、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理法規(guī)等信息資料需做好準(zhǔn)確,同時(shí)做好施工圖紙、施工文件、竣工驗(yàn)收等報(bào)告的存檔;第二,管理人員應(yīng)對(duì)具體的施工方案做分階段編制,將其交由專業(yè)人員做好施工方案的編制工作,經(jīng)各個(gè)部門共同參與,在編制施工方案的過程中,應(yīng)遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開展,以合理化、規(guī)范化完成建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理;第三,管理人員在制定施工方案的過程中,綜合考慮施工方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性等方面,選取最佳施工技術(shù),保證建筑工程項(xiàng)目充分滿足建筑施工要求,建立一支高效、技術(shù)能力強(qiáng)、懂管理的過程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)各種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等起到重要作用,而工程質(zhì)量控制作為建筑工程管理的一個(gè)優(yōu)秀階段,做好建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等方面的管理,是確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目得以安全、順利完工的關(guān)鍵手段。分析建筑管理及質(zhì)量控制方面的問題后,提出相關(guān)措施,實(shí)現(xiàn)全面提高工程的質(zhì)量,為建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展提供了可靠的保障。

作者:方俊樂 單位:中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心廣東總隊(duì)

建筑工程及施工論文:建筑工程施工技術(shù)及施工管理分析

1建筑工程的施工技術(shù)分析

1.1軟土地基的處理技術(shù)

我國(guó)是一個(gè)地域相當(dāng)遼闊的國(guó)家,這也使得我國(guó)各地區(qū)的氣候與環(huán)境差異較大,地質(zhì)條件也存在明顯不同。軟土地基問題是施工中的常見問題,它具有承載力不足與穩(wěn)定性不強(qiáng)的特點(diǎn)。為了杜絕施工中不均勻沉降問題的出現(xiàn),必須要對(duì)軟土地基進(jìn)行有效地處理。建筑工程的施工之所以講究技術(shù),是因?yàn)獒槍?duì)不同條件的土壤,需要利用不同的方法對(duì)軟土地基加以處理。只有最符合當(dāng)?shù)赝寥罈l件以及環(huán)境條件的軟土地基處理方法才是最有效的。一般來講,施工者會(huì)利用換填墊層法、強(qiáng)夯法以及擠密砂樁法去處理軟土地基。在建筑工程施工過程中,施工技術(shù)人員要先對(duì)施工地的軟土地基類型進(jìn)行分析,選擇合理的地基處理方法,從而降低軟土地基的變形的機(jī)率,加強(qiáng)建筑工程的穩(wěn)定性。

1.2電氣接地的技術(shù)

近些年來,我國(guó)的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅猛,各地的建筑工程施工正在如火如荼地進(jìn)行的。建筑工程施工的目的就是為了滿足社會(huì)大眾的建筑物使用需求,給人們提供生產(chǎn)與生活的基本場(chǎng)所。在施工中,必然要考慮的內(nèi)容就是建筑物的實(shí)用民生與安全性。建筑物內(nèi)部電氣通路的設(shè)計(jì)與施工,特別是接地施工,對(duì)于建筑物來講十分重要。建筑物大多為鋼筋與混凝土結(jié)構(gòu)。每一個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)的有效連接是保障電氣暖通設(shè)備電路得以施工的基礎(chǔ)。電氣的接地施工是為了讓建筑物具有避雷功能,在雷電天氣,可以避免建筑物被雷電擊中。只有做好電氣接地工作,講究技術(shù),會(huì)讓建筑物的安全性得以快速提高。

1.3建筑防水的技術(shù)

防水施工,是建筑施工的重要組成部分。水,是人們生產(chǎn)與生活的重要資源,在建筑施工過程中,水也影響著施工質(zhì)量。建筑物的洗手間與浴室、廚房等,都是水資源利用的高頻地區(qū)。利用有效的防水技術(shù)進(jìn)行施工,讓建筑物每一個(gè)樓層的防水性能都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),會(huì)提高建筑物的整體質(zhì)量。從建筑施工的具體情況出發(fā),利用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的防水材料,加以防水施工技術(shù)的應(yīng)用,完全避免漏水現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實(shí)施墻面施工時(shí),施工者需要對(duì)容易漏水的地方進(jìn)行特殊錘煉,像屋面的拐角處,要做好防水施工技術(shù)管理。

2建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提高有著重要的影響。采取有效的措施做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,會(huì)讓建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保護(hù),也滿足社會(huì)大眾的需求。

2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效地組織與計(jì)劃

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行科學(xué)合理地組織與計(jì)劃,會(huì)讓建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作質(zhì)量明顯提高。在施工之前,相關(guān)施工者要到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及具體的施工條件進(jìn)行勘察,并收集準(zhǔn)確的信息做好調(diào)研結(jié)果,以施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)制定建筑工程的招投標(biāo)書,設(shè)計(jì)施工圖紙等,做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的計(jì)劃。這份計(jì)劃的制定,需要包括許多內(nèi)容。像工程的整體概況,每一個(gè)工程子項(xiàng)目的施工安排,施工進(jìn)度要求以及重點(diǎn)施工位置。只有在施工前做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù),才能讓現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題得到有效解決,在保障施工進(jìn)度的同時(shí),保障施工的質(zhì)量。

2.2提高現(xiàn)場(chǎng)施工者的安全意識(shí)與專業(yè)水平

施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源的有效高度與管理,是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。在管理過程中,管理人員要重視現(xiàn)場(chǎng)施工者安全意識(shí)的培養(yǎng)以及施工專業(yè)素質(zhì)的提高,從而讓施工管理結(jié)果達(dá)到人們的預(yù)期。安全生產(chǎn)一直都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,現(xiàn)場(chǎng)施工管理者更要將以人為本思想落實(shí)到管理工作實(shí)踐中。施工過程是一個(gè)危險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生的過程,施工企業(yè)要建立一個(gè)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組,對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,在最大程度上降低意外發(fā)生的可能性。提高施工人員的個(gè)人施工拳頭,對(duì)于施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的保障有著重要的意義。企業(yè)要通過合理的培訓(xùn)活動(dòng)以及施工實(shí)踐中的指導(dǎo),在施工中促進(jìn)施工者個(gè)人成長(zhǎng)。對(duì)于施工中所用技術(shù),要對(duì)施工人員進(jìn)行一一考核,考核合格才能上崗,以此提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

2.3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)監(jiān)督制度的建立

建筑施工工作的投資較大,施工條件復(fù)雜且難度較大,施工工期也很長(zhǎng)。要使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督力度應(yīng)當(dāng)明顯提高。現(xiàn)場(chǎng)施工管理中監(jiān)督工作的不到位,讓許多不必要出現(xiàn)的意外發(fā)生在現(xiàn)實(shí)中。要讓現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于人力、物力、財(cái)力的消耗減少,就要建立一個(gè)完善且規(guī)模的施工企業(yè)工程監(jiān)督與管理機(jī)制。將監(jiān)督工作與現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行有效結(jié)合,促進(jìn)施工管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)化,才能讓現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全事故不再發(fā)生。施工企業(yè)要針對(duì)施工實(shí)際,從施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、生活區(qū)域與辦公區(qū)域等角度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督制度的建立。從施工的技術(shù)要求入手管理施工區(qū)域,從民工的不良生活習(xí)慣,像裸露用電等入手,從辦公性質(zhì)與需求入手,明確每一個(gè)區(qū)域的用電、用水規(guī)范,減少安全事故產(chǎn)生,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2.4加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)與激勵(lì)機(jī)制建立

加強(qiáng)責(zé)任制在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用,讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任落實(shí)到人,有利于管理者明確自己的責(zé)任,開發(fā)更多創(chuàng)新性的方法。激勵(lì)機(jī)制的建立,能夠激發(fā)施工者施工積極性,明確主人翁意識(shí)。無(wú)論是責(zé)任制的實(shí)施還是激勵(lì)機(jī)制的建立,都需要有明確且公平合理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理激勵(lì)機(jī)制的建立,需要企業(yè)建立一套合格的考核制度。對(duì)于有突出表現(xiàn)的施工者,要給予其物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì),滿足員工個(gè)人生活上的一些需求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。對(duì)于表達(dá)不佳的施工者,要藝術(shù)化地提出批評(píng),讓他們?nèi)拥舳栊裕訌?qiáng)個(gè)人責(zé)任明確,提高施工效率。利用責(zé)任制的落實(shí)以及激勵(lì)機(jī)制的建立去加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作力度,有助于管理效果優(yōu)化。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,建筑工程行業(yè)的發(fā)展,關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)大眾生活水平的提高。建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有利于企業(yè)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)水平的提高,使得社會(huì)大眾對(duì)于建筑工程的要求越來越高,對(duì)于建筑物的功能與外觀期待也有所提高。要滿足當(dāng)代人對(duì)于建筑工程的需求,需要做好建筑工程施工技術(shù)的改革以及現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。提高技術(shù)水平、完善管理工作,有利于企業(yè)良好社會(huì)形象的建立與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

作者:李雪麗 王戰(zhàn)偉 單位:河南省康泰建筑工程有限公司

建筑工程及施工論文:地下建筑工程的施工問題及策略

一、地下建筑工程施工中存在的問題分析

1.地下建筑工程傳統(tǒng)施工方法缺陷

現(xiàn)階段地下建筑工程主要是采用傳統(tǒng)施工方法為主。由于地下建筑結(jié)構(gòu)具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、空間面積以及空間深度比較大等特點(diǎn),因此,傳統(tǒng)的地下建筑工程施工具有一定缺陷,主要表現(xiàn)為當(dāng)建筑工程的鉆孔樁施工出現(xiàn)變化時(shí),對(duì)深基坑的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作也提出了更多的要求。為了加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)境的保護(hù),各大建筑施工單位還需要對(duì)深基坑施工結(jié)構(gòu)中的支撐加以穩(wěn)固。總之,傳統(tǒng)施工方法在對(duì)地下建筑工程進(jìn)行施工時(shí),需要充分利用現(xiàn)有的地下施工空間。由于地下空間的施工受環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造以及場(chǎng)地等條件的影響較大,因此地下建筑工程施工需要努力克服傳統(tǒng)施工方法的缺陷。

2.地下建筑工程施工滲漏

地下建筑工程作為城市建筑發(fā)展建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分,對(duì)充分利用城市空間具有積極作用。然而,大多數(shù)地下建筑結(jié)構(gòu)中都存在一定程度的滲漏現(xiàn)象。滲漏不僅會(huì)嚴(yán)重影響到地下建筑工程的性能和質(zhì)量,而且還會(huì)對(duì)城市居民的日常生活造成一定負(fù)面影響。根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示,我國(guó)每年都有大部分底線建筑工程出現(xiàn)滲漏問題,從而影響了建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及城市居民的正常生活和工作。因此,做好地下建筑工程施工的防滲漏工作成為了各大建筑施工單位共同關(guān)心的問題。

3.地下建筑工程施工的材料問題

建筑施工材料的好壞會(huì)直接影響地下建筑工程的施工質(zhì)量以及性能。隨著新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明的不斷出現(xiàn),給我國(guó)地下建筑工程施工也會(huì)產(chǎn)生一定影響。尤其是當(dāng)建筑施工單位在對(duì)建筑場(chǎng)地進(jìn)行開挖時(shí),土方會(huì)因?yàn)殚_挖設(shè)備以及開挖環(huán)境的因素,導(dǎo)致人工開挖效率極其低下。同時(shí),由于地下建筑工程施工具有一定的特點(diǎn),因此對(duì)墻梁和墻板之間的連接提出非常嚴(yán)格的要求。如果這些地方?jīng)]有做好相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋工作,那么就會(huì)給建筑施工單位的施工造成一定影響。尤其是伴隨著逆作法施工的推行,各大建筑施工單位需要對(duì)施工材料進(jìn)行妥善處理。比如對(duì)施工材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)備以及使用等,都會(huì)嚴(yán)重地影響地下建筑工程的質(zhì)量。

二、地下建筑工程安全施工的相關(guān)對(duì)策研究

地下建筑工程的安全施工對(duì)我國(guó)城市建筑質(zhì)量的提升具有積極影響。新時(shí)期,伴隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷提高,我國(guó)地下建筑工程的安全施工也需要進(jìn)行更深入地研究。因此,為了有效地促進(jìn)我國(guó)地下建筑工程的安全施工,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:

1.提高施工單位的安全施工意識(shí)

在現(xiàn)代地下建筑工程施工中,許多施工單位對(duì)地下建筑工程的安全意識(shí)有待提高,從而嚴(yán)重地影響了建筑工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。因此,各大施工單位需要不斷地提高安全施工意識(shí)。每一個(gè)建筑施工單位都應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主,安全施工的原則,對(duì)地下建筑施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)地分析和預(yù)測(cè)。同時(shí),各大建筑工程施工單位還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行定期地安全施工培訓(xùn)。通過對(duì)相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn),提高各大建筑施工單位的整體能力。只有不斷地培養(yǎng)施工人員的安全施工意識(shí),才能夠從根本上保證地下建筑工程的施工質(zhì)量。

2.做好地下建筑工程的設(shè)計(jì)工作

地下建筑工程的設(shè)計(jì)工作是地下建筑工程施工的基礎(chǔ),同時(shí)也會(huì)直接影響地下建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量。因此,各大建筑施工單位在進(jìn)行正式施工之前,要充分地做好施工組織和設(shè)計(jì)工作。比如,對(duì)地下建筑工程施工中所需要運(yùn)用到的安全檢查技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān),對(duì)各種新型的施工材料和施工設(shè)備的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),從而保障地下建筑工程的施工質(zhì)量。此外,地下建筑工程的設(shè)計(jì)包括的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,需要各大建筑工程施工單位對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。尤其是施工圖紙的設(shè)計(jì),各建筑工程施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素進(jìn)行綜合考慮。只有進(jìn)行層層把關(guān)和有效監(jiān)督,才能夠從源頭上減少地下建筑工程的施工隱患。

3.落實(shí)地下建筑工程安全施工責(zé)任制度

安全施工責(zé)任制度的落實(shí)對(duì)地下建筑工程安全施工發(fā)揮著關(guān)鍵作用。尤其是隨著地下建筑工程數(shù)量的不斷增多,對(duì)其質(zhì)量的要求也日益提高。落實(shí)地下建筑工程安全施工責(zé)任制度主要分為三個(gè)方面:施工前期、施工中期以及施工后期。1)施工前期在地下建筑工程施工前期,各建筑施工單位要根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定,辦理地下建筑工程開工進(jìn)駐手續(xù)。同時(shí),在正式施工時(shí),建筑施工單位要根據(jù)施工負(fù)責(zé)人員以及工程監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,將具體的施工方案落到實(shí)處。此外,相關(guān)工作人員還應(yīng)該確保各種施工材料進(jìn)行配送完畢,從而保證施工人員的正常施工。2)施工中期在地下建筑工程的施工過程中相關(guān)施工人員要對(duì)具有很高防水要求的工程區(qū)域做好閉水測(cè)驗(yàn),以確保地下建筑工程的質(zhì)量。施工負(fù)責(zé)人還要對(duì)地下建筑工程中的各個(gè)工種進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)督并加強(qiáng)管理。同時(shí),建筑施工單位還要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,定期對(duì)地下建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督,方便企業(yè)了解地下建筑工程的施工進(jìn)程。此外,建筑施工單位還應(yīng)該指派質(zhì)檢員對(duì)建筑工地的施工組織、施工質(zhì)量以及施工管理等,及時(shí)的做好記錄。3)施工后期地下建筑工程的施工竣工后,建筑單位應(yīng)該對(duì)整體工程進(jìn)行一次性檢測(cè),確保工程順利完成并無(wú)質(zhì)量問題。如果出現(xiàn)問題,要及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行處理。

4.提高建筑工程施工人員的能力和素質(zhì)

施工人員的施工技術(shù)和思想素質(zhì)也會(huì)對(duì)地下建筑工程的安全施工產(chǎn)生影響。由于地下建筑工程的施工具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),因此,各大建筑施工單位要不斷提高施工人員的施工技術(shù)和思想素質(zhì)。建筑施工單位需要根據(jù)施工人員的不同層次和不同對(duì)象,定期舉行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。例如對(duì)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是對(duì)民工的施工技能要做好相關(guān)的培訓(xùn),才能夠保證地下建筑工程的質(zhì)量和安全。同時(shí),建筑施工單位還應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),比如對(duì)建筑工程施工中的架設(shè)作業(yè)、對(duì)汽車的駕駛等。相關(guān)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得相關(guān)合格證書之后,才能夠正式上崗。施工人員只有從思想上重視對(duì)建筑工程的安全施工,才能夠提高地下建筑工程的施工安全意識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,地下建筑工程的施工對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響,關(guān)系著我國(guó)建筑行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,各大建筑工程施工單位應(yīng)該積極地正式自身的不足,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的施工經(jīng)驗(yàn),從而減少施工事故的發(fā)生和有效降低經(jīng)濟(jì)損失。

作者:金芳華 單位:湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程及施工論文:建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施

摘要:

目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),城市建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑領(lǐng)域也取得了一定的成績(jī)和效益,現(xiàn)代化城市建設(shè)各風(fēng)格的建筑物越來越多,那么隨之建筑的施工質(zhì)量問題也被社會(huì)各界關(guān)注著。現(xiàn)如今,以往模式的工程管理方式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)在的工程管理要求。所以,需要建筑工程的相關(guān)專業(yè)人士詳細(xì)探討建筑工程管理中存在的問題和因素,采用有效、具有針對(duì)性的方案控制施工質(zhì)量。本文圍繞著建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞:

建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略;施工目標(biāo)

0引言

建筑工程和人們的生活息息相關(guān),建筑工程的質(zhì)量問題關(guān)乎著人們的生命安全問題,在現(xiàn)如今的建筑工程管理中,仍然還是存在著不少的問題,這十分需要工程管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員重視和關(guān)注工程管理和施工質(zhì)量控制工作,并制定出有效的施工措施用來提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和施工質(zhì)量,確保建筑工程施工的正常有序的進(jìn)行,保證人們的生命安全。

1建筑工程管理相關(guān)概述

建筑工程施工管理的優(yōu)秀工作就是遵循施工的質(zhì)量目標(biāo),全面管理全階段施工過程,確保材料和設(shè)備的合理分配、科學(xué)合理的施工技術(shù),保證施工企業(yè)最大的利益和經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著技術(shù)的提升,建筑工程施工過程中的施工技術(shù)、材料等也隨之增加。在施工過程想要確保施工的安全和質(zhì)量,那么就要很大程度上的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,這樣可以有效的促進(jìn)工程的正常施工[1]。與此同時(shí),生為建筑企業(yè)最為優(yōu)秀部分的工程管理,可以嚴(yán)格把控好施工成本、實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的最大化利潤(rùn),增加企業(yè)的綜合能力,不僅如此,更需要建筑企業(yè)有效的進(jìn)行建筑工程管理工作。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所面臨的困境

2.1技術(shù)方面的困境

隨著科學(xué)技術(shù)的提升,建筑工程施工也在開辟更為新穎、先進(jìn)的設(shè)備、材料,在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)里已經(jīng)使用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料,但是因?yàn)橐恍┙ㄖ髽I(yè)啟動(dòng)資金不多、在新技術(shù)、新工藝方面不愿意引進(jìn),在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝不培訓(xùn)施工人員,就會(huì)導(dǎo)致難以有效合理的使用新技術(shù)、新工藝。于此同時(shí),一些建筑企業(yè)著重于企業(yè)的利益和經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)在施工過程中減少施工成本、來獲取最大的效益,甚至還會(huì)在建筑材料上,以次充好、使用便宜低劣、不合格的建筑材料,偷工減料,那么這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),甚至造成嚴(yán)重的安全隱患問題,嚴(yán)重影響人們的生命安全,時(shí)人們的權(quán)利得不到保障[2]。目前,我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)比較差的,而且又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),又不按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作,這樣也會(huì)引起了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致建筑施工的進(jìn)度擱置、效率降低、經(jīng)濟(jì)效益減少。

2.2管理體系缺乏科學(xué)性

建筑工程具有施工規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、工藝工種繁多、施工任務(wù)繁雜的特點(diǎn);施工中使用的設(shè)備、技術(shù)種類繁多,所以,就導(dǎo)致管理工作十分的有難度。目前,在很多的建筑工程施工中,管理體系缺乏針對(duì)性和科學(xué)性,專業(yè)分包單位的工作不夠規(guī)范統(tǒng)一,范圍更劃分越缺乏公平性,一些專業(yè)資質(zhì)要求不高的分包單位,相反的承包了很多的施工作業(yè)。與此同時(shí),在施工過程中,管理也存在著很多問題,在工序、材料設(shè)備、施工技術(shù)、工作人員等方面的管理都沒有制度比較亂,很多施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣芾砣藛T的工作疏忽導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,又由于管理力度不夠強(qiáng),導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的管理體系不夠有針對(duì)性和科學(xué)性,達(dá)不到目前的建筑管理要求,為建筑工程的質(zhì)量帶來一定的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)性。

2.3監(jiān)督力度不足

在這十幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展中,我國(guó)現(xiàn)如今的工程管理體系相對(duì)來說已經(jīng)比較完整,但是依舊還是存在著一些問題,比如建筑工程承包形式監(jiān)督存在問題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不夠盡責(zé)。以至于出現(xiàn)建筑工程施工安全問題的時(shí)候,就難以明確主要負(fù)責(zé)人,專業(yè)承包單位在建筑施工過程中,為了企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備,甚至偷工減料[3]。因?yàn)楸O(jiān)理人員的監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善、獎(jiǎng)罰措施的缺少等原因,使監(jiān)理人員缺乏工作的積極性,導(dǎo)致工作效率不高,施工現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理人員的疏忽導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1完善建筑工程管理機(jī)制

要根據(jù)完善的建筑工程管理機(jī)制來提高建筑工程管理和施工質(zhì)量。現(xiàn)如今,我國(guó)建筑工程施工中存在很多的分包情況。所以,建筑企業(yè)必須要求施工各個(gè)部門之間、每道施工工序之間相互配合、銜接[4]。與此同時(shí),明確每個(gè)工作人員的施工責(zé)任和工作范圍,落實(shí)每個(gè)人的工作責(zé)任和任務(wù)分配,確保假設(shè)出現(xiàn)施工安全事故的時(shí)候,可以明確主要施工主要責(zé)任人。除此之外,在分包中不應(yīng)該把工作分化太細(xì)致,這樣會(huì)導(dǎo)致各個(gè)工作之間的銜接比較麻煩。最后還應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中的工序管理,減少人為因素,確保建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2合理掌握施工進(jìn)度

在建筑工程施工之前,首要工作就是制定因地制宜的施工進(jìn)度方案。施工人員要熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合施工合同,制定相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。與此同時(shí),還要確保土建和安裝的工作銜接和配合,在制定進(jìn)度計(jì)劃施工應(yīng)和安裝人員共同商策,在進(jìn)度計(jì)劃中確定施工人數(shù)、設(shè)備、材料等,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到每一道施工工序、每周、每個(gè)月的計(jì)劃。要應(yīng)留有空余時(shí)間,確保施工人員可以在制定的工期內(nèi)完成施工。

3.3科學(xué)控制施工成本

施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工成本,在確保施工質(zhì)量的情況下,保證建筑企業(yè)的利潤(rùn)。工程管理人員應(yīng)該科學(xué)控制每階段的施工成本,并建立相對(duì)應(yīng)的成本分析制度,確保成本的準(zhǔn)確性,保證資源的合理配置,杜絕浪費(fèi),優(yōu)化施工技術(shù)、流程,保證施工成本在可控范圍,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)

管理人員必須保證每個(gè)施工階段的質(zhì)量目標(biāo),建立相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程質(zhì)量。在材料設(shè)備采購(gòu)過程時(shí),采購(gòu)人員要確保材料設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求,管理人員在材料進(jìn)場(chǎng)前做好見證取樣試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)檢查,只有在質(zhì)量達(dá)到要求的情況下才可以入場(chǎng)和使用[5]。在施工過程中,施工人員要保障建筑工程的質(zhì)量。還應(yīng)該對(duì)地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間的嚴(yán)格把控其質(zhì)量。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)來提高施工質(zhì)量和效率。與此同時(shí)技術(shù)人員在每道工序施工之前,落實(shí)好施工的重點(diǎn)和注意事項(xiàng),嚴(yán)格要求施工人員按照要求施工,保證建筑工程質(zhì)量。

3.5加大監(jiān)督力度

監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,設(shè)立完善的監(jiān)督機(jī)制。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上。還應(yīng)該保證每道施工工序的技術(shù)、材料合理、監(jiān)督施工人員是否遵守設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作,出現(xiàn)問題的時(shí)候,必須馬上讓施工人員停止施工,上報(bào)建筑單位,提出整改方案,保證建筑工程質(zhì)量。

3.6加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

在建筑工程施工中最為重要的因素的是人員。所以,建筑企業(yè)必須培訓(xùn)施工人員的素質(zhì)[6]。在建筑施工前,進(jìn)行安全教育,確保每個(gè)人的安全意識(shí),設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,增加施工人員的工作積極性,提升建筑企業(yè)每個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)水平。最后,保證工作人員設(shè)身處地的為企業(yè)考慮,保證建筑工程質(zhì)量。

4結(jié)論

建筑工程質(zhì)量影響著人們的生命安全,所以,相關(guān)人員必須要重視質(zhì)量安全問題,比采取有效的措施,來增加建筑工程管理的力度和提高施工質(zhì)量控制,保證建筑工程質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益和共同發(fā)展。

作者:肖征 單位:南充市市政工程管理處

建筑工程及施工論文:建筑工程施工進(jìn)度及管理措施研究

摘要:

建筑工程進(jìn)度控制是存在于整個(gè)工程建設(shè)始終的,進(jìn)度控制需要施工人員、監(jiān)理人員以及管理人員共同配合。工程進(jìn)度控制在項(xiàng)目管理是極為重要的,關(guān)系到工程建設(shè)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),工期順利推進(jìn)以及工程效益的獲得。因此在建筑工程施工過程中必須要做好進(jìn)度的管理控制。本文就建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素進(jìn)行分析,提出進(jìn)度控制管理的有效措施。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;施工進(jìn)度;控制;管理措施

建筑工程施工的進(jìn)度控制就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定最為合理的施工計(jì)劃,施工計(jì)劃執(zhí)行過程中需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,明確工程的完成情況,對(duì)比制定好的施工計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正處理,認(rèn)識(shí)到其對(duì)工期的影響,采取有效的措施解決問題,保證工程能夠順利竣工。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑工程占有十分重要的地位,強(qiáng)化建筑工程施工的進(jìn)度管理能夠保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定推進(jìn)。

1影響建筑工程施工進(jìn)度控制的因素

首先,人為因素。建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多,其中最為重要的就是人為因素。主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ慕ㄔO(shè)、施工以及管理等都是由人進(jìn)行的,人的能力水平以及專業(yè)素質(zhì)對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接性的影響,在施工建設(shè)過程中,如果材料、設(shè)備、技術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn)[1],但是施工建設(shè)人員的水平不高,一切就成為空談。其次,材料因素。建筑工程施工進(jìn)度控制中,材料設(shè)備也是影響進(jìn)度的重要因素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),有些工程建設(shè)中,由于材料周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)供應(yīng)商等問題,會(huì)使得材料無(wú)法順利供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng),工程建設(shè)的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第三,設(shè)備因素。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)如果設(shè)備比較多,就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況,導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi),甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的堵塞,導(dǎo)致工程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè),由于施工現(xiàn)場(chǎng)有限,容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備比較少,工程的施工效率又會(huì)受到影響,出現(xiàn)窩工的情況,使工程的進(jìn)度被拖延[2]。第四,資金問題。建筑工程施工進(jìn)度控制中,資金問題也是重要的影響因素,如果工程能夠按時(shí)完工使用,就需要有足夠的資金作保障,如果資金上周轉(zhuǎn)不靈活,施工的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第五,施工條件。建筑工程施工中,施工環(huán)境條件的要求也是比較高的,若在地質(zhì)、氣候等方面出現(xiàn)問題,就會(huì)使工程的施工進(jìn)度受到影響。第六,施工進(jìn)度也會(huì)受到施工技術(shù)的影響,若施工過程中應(yīng)用的工藝以及技術(shù)不合適,補(bǔ)救措施又不及時(shí),施工計(jì)劃缺乏周密性,就會(huì)出現(xiàn)問題。或者是隊(duì)施工規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解,使得工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更,進(jìn)而對(duì)工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。

2建筑工程施工進(jìn)度控制管理措施

2.1科學(xué)控制施工組織,保證工程順利推進(jìn)

在建筑工程施工人員的任用時(shí),需要選擇技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的,并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定完善的、可行的施工計(jì)劃,使施工中的人財(cái)物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),減少施工的時(shí)間,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行處理[3],簽訂施工合同,工程的負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程的技術(shù)人員進(jìn)行安排,科學(xué)的組織施工現(xiàn)場(chǎng),制定的施工設(shè)計(jì)方案要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要,保證其可行性。整個(gè)工程施工建設(shè)中,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理,依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃施工,有組織對(duì)施工工作進(jìn)行安排,使工程施工進(jìn)度得以保障。

2.2改進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃

建筑工程施工進(jìn)度管理中,施工計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接影響,甚至決定著工程項(xiàng)目能不能順利推進(jìn)。因此在施工前,需要結(jié)合工程實(shí)際制定完善的施工計(jì)劃,這是施工進(jìn)度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計(jì)劃中需要包含設(shè)計(jì)圖紙,同時(shí)有相應(yīng)的計(jì)劃作為輔助,比如采購(gòu)計(jì)劃、安全保護(hù)計(jì)劃、材料供給計(jì)劃等,明確施工人員的技術(shù),把握施工條件,對(duì)施工中國(guó)的各種情況進(jìn)行分析,將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔妫?],制定出能夠滿足整個(gè)工程建設(shè)的計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃情況,如果沒有遇到突發(fā)情況不能隨意更改計(jì)劃,但是施工計(jì)劃也不是一成不變的。

2.3及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料,奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)

建筑工程施工進(jìn)度管理中,在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料以及配件,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程,承包單位需要對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行提前計(jì)劃,將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好,準(zhǔn)備的物資材料需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、檢查等,使得材料以及設(shè)備都能夠按照計(jì)劃應(yīng)用到工程中,使施工進(jìn)度得以保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理中,工程建設(shè)的優(yōu)秀是塔吊,這對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生重要影響,因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況,保證其安全監(jiān)測(cè)合格,得到上級(jí)主管部門的安檢證明,只有建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及設(shè)備得到保障,工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。

2.4做好施工監(jiān)理,保證工程按時(shí)交工

在建筑工程施工進(jìn)度控制中,施工監(jiān)理工作也是極為重要的內(nèi)容,由專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)管理以及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé),工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書。工程施工前,需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作,將工程建設(shè)中需要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好,制定完善的施工方案上報(bào)審批。監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行把握,協(xié)調(diào)好不同部門間的關(guān)系,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決[5],保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用。監(jiān)理人員還需要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,避免今后施工中出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更,影響工程的整體進(jìn)度。

2.5完善法律法規(guī),規(guī)范施工行為

為了使建筑工程施工進(jìn)度控制得到有效的落實(shí),就需要有完善的法律法規(guī)做保障,通過完善的法律法規(guī)對(duì)建筑各方的行為進(jìn)行規(guī)范,提高其施工進(jìn)度的控制意識(shí),完善施工進(jìn)度組織管理體系建設(shè),依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際以及工程量,明確建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理單位的權(quán)責(zé),從整體出發(fā),認(rèn)真處理好細(xì)節(jié)問題,對(duì)施工過程中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行有效的把握,明確管理部門以及人員的進(jìn)度管理責(zé)任,在不影響工程整個(gè)進(jìn)度的前提下做好工程的進(jìn)度管理,使工程的進(jìn)度得到提升,順利實(shí)現(xiàn)工程的整體效益。

2.6運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)化管理

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展,建筑工程進(jìn)度控制管理也需要使用先進(jìn)的技術(shù),對(duì)進(jìn)度控制管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,在具體的建筑工程施工進(jìn)度管理中,應(yīng)使用計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件,保證進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化。建筑工程施工中,管理人員可以使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)不同環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度進(jìn)行管理,使用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)工程量進(jìn)行分析,科學(xué)進(jìn)行施工進(jìn)度的跟蹤與預(yù)算管理,及時(shí)掌握工程進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)人力資源以及物資等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配,使用網(wǎng)絡(luò)軟件分析工程工期與費(fèi)用之間的關(guān)系,使資金周轉(zhuǎn)更加靈活,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。

3結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工中,進(jìn)度控制管理是極為重要的內(nèi)容,對(duì)于工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生極大地影響。為了提高進(jìn)度控制的效果就需要明確進(jìn)度的影響因素,采取有效的措施對(duì)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理,減少工程的成本,提高工程的質(zhì)量,保證工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工使用,提高工程的效益,促使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

作者:陳善備 單位:聯(lián)宇工程有限公司

建筑工程及施工論文:建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,越來越多的建筑工程項(xiàng)目投入施工中。對(duì)于建筑工程而言,施工質(zhì)量較為關(guān)鍵,同時(shí)建筑施工質(zhì)量也是提升建筑單位競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀要素。而施工技術(shù)與施工管理對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響較大。為了提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,需要逐漸的強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)以及施工管理,保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)步提升。基于此,在本文中針對(duì)建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;管理探討

在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中,建筑企業(yè)如果提升其競(jìng)爭(zhēng)力,需要立足于施工技術(shù)運(yùn)用與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理環(huán)節(jié),借助先進(jìn)的施工技術(shù)理念改善現(xiàn)有的建筑施工現(xiàn)狀。同時(shí)應(yīng)用科學(xué)、縝密的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式,提升建筑施工項(xiàng)目的管理效率。新時(shí)期,建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,在施工單位中建立起施工技術(shù)運(yùn)用和施工管理的新體系,以促進(jìn)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

1.1建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用中主要表現(xiàn)在三方面:(1)工程施工圖紙技術(shù);建筑工程項(xiàng)目施工圖紙技術(shù)是項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)工程,在實(shí)際施工中,當(dāng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)欠妥的情況下,將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工程難以開展比較全面、細(xì)致的項(xiàng)目審查,同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行中也會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的技術(shù)漏洞。在施工設(shè)計(jì)技術(shù)不到位時(shí)將會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)重下降;(2)建筑工程施工預(yù)算技術(shù);建筑工程施工預(yù)算技術(shù)決定著建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如,施工預(yù)算與實(shí)際工程項(xiàng)目投入之間存在著較大的偏差的情況下,項(xiàng)目施工成本大幅度增加,后期工程成本投入不夠,有可能出現(xiàn)工程延期或者爛尾;(3)工程材料與技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備;工程材料和設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作是建筑工程項(xiàng)目技術(shù)保障工作,當(dāng)工程設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備不充分的情況下,難以對(duì)施工材料應(yīng)用、技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行較為全面化的審核,導(dǎo)致項(xiàng)目工程缺乏比較全面的技術(shù)維護(hù)。當(dāng)建筑工程設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下,項(xiàng)目工程質(zhì)量也隨即下降[1]。

1.2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜,需要科學(xué)的施工管理體系,針對(duì)具體的項(xiàng)目工程進(jìn)行一對(duì)一細(xì)化管理。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏科學(xué)的施工管理體系約束,將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工與計(jì)劃施工之間存在著較大的偏差。另外,在具體的施工過程中,施工人員在缺乏施工管理體系約束的情況下,無(wú)從管理意識(shí)比較淡薄,會(huì)出現(xiàn)一些違反操作的行為,而該種違約行為對(duì)于整個(gè)建筑施工項(xiàng)目而言是致命的傷害。除了制度的管理,施工安全的管理也比較關(guān)鍵,但是在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,施工安全管理意識(shí)比較薄弱,導(dǎo)致很多施工技術(shù)以及施工項(xiàng)目存在著安全隱患[2]。

2建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化

2.1強(qiáng)化規(guī)范性施工技術(shù)的應(yīng)用

優(yōu)化建筑工程施工技術(shù),需要提升建筑施工技術(shù)規(guī)范性與全面性,一方面符合建筑施工項(xiàng)目需求,另一方面符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展規(guī)律。那么在強(qiáng)化規(guī)范性施工技術(shù)應(yīng)用中需要做到以下幾下:(1)施工圖紙的審核,避免施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)技術(shù)上的錯(cuò)誤;施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)就是需要保障圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠符合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,二者需要全面化的銜接才能夠保障施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)付諸于實(shí)踐。當(dāng)結(jié)合施工基本條件和施工情況的基礎(chǔ)上,保障施工技術(shù)能夠被有效的控制;(2)全面化的功能預(yù)算;施工預(yù)算技術(shù)的優(yōu)化,需要針對(duì)施工項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行全面化的分解,通過科學(xué)的核算,避免工程成本增加。此外,施工成本預(yù)算需要與施工工期吻合,將成本預(yù)算細(xì)化到各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中;(3)施工工程材料和設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備;為了保障施工材料與設(shè)備滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要求,在建筑施工單位中建立工程材料檢查與驗(yàn)收技術(shù)體系,以保障工程材料技術(shù)過關(guān),切實(shí)的維護(hù)項(xiàng)目施工穩(wěn)定進(jìn)行。

2.2建筑工程生態(tài)施工技術(shù)

環(huán)境污染是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中需要重要的解決的問題,在建筑工程施工中考慮到環(huán)境污染問題,實(shí)現(xiàn)建筑工程生態(tài)施工技術(shù)的應(yīng)用。該種技術(shù)是指在建筑工程施工中,考慮到環(huán)保問題,保障建筑工程施工對(duì)周圍環(huán)境所帶來的污染以及影響最小化,促進(jìn)建筑項(xiàng)目能夠與周圍建筑環(huán)境相互協(xié)調(diào)。霧霾、建筑垃圾等對(duì)于環(huán)境的危害性極大,建筑工程自身就是一個(gè)改變中變地貌地形的工作,同時(shí)在具體的施工中往往會(huì)產(chǎn)生的大量的粉塵和建筑垃圾。據(jù)相關(guān)的霧霾源報(bào)告調(diào)查,成本霧霾PM2.5主要?dú)w咎于工業(yè),在工業(yè)生產(chǎn)中,電廠占據(jù)7%,建筑施工粉塵占據(jù)5%以上。因此,實(shí)現(xiàn)建筑工程生態(tài)施工技術(shù)應(yīng)用,在選擇建筑材料時(shí),需要充分的考慮到建筑材料對(duì)于周邊環(huán)境的影響,以及建筑垃圾的處理等問題。當(dāng)建筑施工完成之后,需要開展綠化工程,將生態(tài)建筑工程與當(dāng)前的建筑工程有機(jī)結(jié)合,如空中花園、屋頂農(nóng)田等建筑形式的體現(xiàn),對(duì)于建筑環(huán)境進(jìn)行充分的改建,在裝飾建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建筑工程生態(tài)化發(fā)展[3]。

3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)策

3.1基于BIM技術(shù)的施工管理

隨著科技信息技術(shù)的逐漸發(fā)展,越來越多的建筑施工管理體系被研發(fā),當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低,難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。而BIM(建筑信息模型或建筑信息管理)以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息為管理的基礎(chǔ),通過建筑三維建筑模型的方式,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仿真模擬。該種建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑施工管理相比,更為全面,并且能夠精確到項(xiàng)目施工現(xiàn)象隱蔽環(huán)節(jié)中,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加的完備、信息關(guān)聯(lián)性更大。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,可以借助建筑信息模型管理技術(shù),對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施等管理進(jìn)行建模。(1)在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬建模時(shí),在施工之前,需要方案制定人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行縝密的勘察,對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)研究,包含對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)整體規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)位置管理、卸貨區(qū)位置定位、起重機(jī)械誒以及危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行管理等。在這樣的方案確定之下要保障建筑構(gòu)件的工作能夠在安全范圍內(nèi)。然而,BIM技術(shù)操作人員利用五維建模技術(shù),對(duì)施工過程進(jìn)行更加全面化的模擬,如針對(duì)鋼構(gòu)件吊裝路徑的整合、危險(xiǎn)區(qū)域的調(diào)整、車輛進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)狀的管理等。再次,在施工現(xiàn)場(chǎng)中虛擬處五維全真模型,實(shí)現(xiàn)更加直觀、便利的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助管理;(2)在施工機(jī)械建模中,通過專業(yè)的施工方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)空間、機(jī)械生產(chǎn)能力等進(jìn)行管理;(3)臨時(shí)設(shè)施的建模。一般情況下,大型的建筑施工項(xiàng)目管理都需要大量的臨事設(shè)施,這些臨時(shí)設(shè)施需要在有序的方法下進(jìn)行管理,既要保障不能對(duì)正常的工程施工產(chǎn)生影響,也要完成工程任務(wù)。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理格外關(guān)鍵,首先實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)交底,保障重點(diǎn)項(xiàng)目能夠有序的進(jìn)行。如在各項(xiàng)目中根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,建立起逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,該種制度能夠?qū)?xiàng)目工程施工進(jìn)行分段的管理,將逐個(gè)的施工任務(wù)交接到個(gè)人,并且明確個(gè)人管理責(zé)任。再如,安全技術(shù)交底由各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底,其中安全技術(shù)交底需要明確具體,并且具有一定的針對(duì)性。

4結(jié)論

綜上所述,提升建筑工程施工質(zhì)量,需要不斷的強(qiáng)化施工技術(shù)應(yīng)用,與施工現(xiàn)場(chǎng)管理。當(dāng)前,建筑工程施工技術(shù)存在著一些問題,嚴(yán)重的組織著建筑工程施工質(zhì)量提升。并且施工管理秩序混亂,缺乏相應(yīng)的施工管理制度。因此,在文中提出建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化對(duì)策,分析了新的施工技術(shù)應(yīng)用。以BIM建筑施工模型管理為例,優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

作者:陶瑞梅 單位:廣東城建項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程及施工論文:建筑工程測(cè)量施工放樣方法及應(yīng)用

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,建筑行業(yè)得到了顯著發(fā)展,建筑工程測(cè)量作為建筑工程的重要組成,在整個(gè)建筑施工前期階段發(fā)揮著重要作用,需要不斷對(duì)工程測(cè)量施工放樣技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新才能滿足建筑項(xiàng)目需求。本文將對(duì)建筑工程測(cè)量施工的放樣方法與應(yīng)用進(jìn)行分析,從而表現(xiàn)做好測(cè)量放樣處理對(duì)工程的重要性。

關(guān)鍵詞:建筑工程測(cè)量施工放樣方法技術(shù)探討

建筑工程開展過程中對(duì)尺寸與施工范圍有著嚴(yán)格要求與控制,這就需要應(yīng)用測(cè)量放樣技術(shù),工程測(cè)量存在于整個(gè)施工階段,對(duì)施工質(zhì)量與施工開展有重要意義,需要對(duì)放樣精度與測(cè)量結(jié)果反復(fù)對(duì)比,增強(qiáng)測(cè)量放樣的精度。鑒于測(cè)量施工結(jié)果是施工依據(jù)與參照,一旦放樣測(cè)量出現(xiàn)誤差,將會(huì)影響立模、打樁、鋼筋混凝土施工方方面面,在施工位置上容易出現(xiàn)偏差,對(duì)施工方帶來?yè)p失。

1建筑工程測(cè)量施工放樣概述

1.1內(nèi)涵

施工放樣就是按照設(shè)計(jì)圖標(biāo)注的內(nèi)容實(shí)地定標(biāo)的過程。此過程需要使用到全站儀、測(cè)量?jī)x器等設(shè)備,需要明確設(shè)計(jì)圖紙上平面位置與高程,使用測(cè)量?jī)x將實(shí)地位置標(biāo)記出來,按照建筑物間幾何關(guān)系將距離與特征確定出來,得到距離、高程、角度等數(shù)據(jù),再結(jié)合控制點(diǎn)位置,在實(shí)際建筑中將建筑物特征點(diǎn)標(biāo)定出來。

1.2施工放樣的主要方式

(1)平面放樣。

施工放樣分為平面位置放樣與高程放樣兩種。平面位置放樣較為常見的方法有直角坐標(biāo)法、方向線交法以及交匯法,每一種方法基本操作方法都需要按照長(zhǎng)度與角度進(jìn)行;極坐標(biāo)法則是使用數(shù)學(xué)極坐標(biāo)原理將極軸確定為連線軸,將其中的某一極點(diǎn)作為放樣控制坐標(biāo),將極點(diǎn)距離與放樣極點(diǎn)連線方向到極點(diǎn)的夾角計(jì)算出來,將其作為放樣參考[1]。通常,放樣點(diǎn)距離控制點(diǎn)很近,需要極坐標(biāo)與其保持120米距離,這樣在測(cè)量時(shí)將更加方便,角度測(cè)量可以使用經(jīng)緯儀或者測(cè)距儀,在使用電子測(cè)距儀時(shí)需要將控制點(diǎn)的距離延長(zhǎng),這樣才能使放樣作業(yè)更加方便、靈活;直角坐標(biāo)法主要就是保持坐標(biāo)軸的平行控制線,先沿橫坐標(biāo)放樣,再沿控制線方向放樣,只需將直角測(cè)設(shè)出來便可。

(2)高程放樣。

幾何水準(zhǔn)測(cè)量法應(yīng)用時(shí)需要先控制高程點(diǎn),將控制點(diǎn)精度引入到施工范圍內(nèi),使用方便固定與保存的方法,在水準(zhǔn)點(diǎn)的保密上可以使用一次儀器完成高程放樣。常規(guī)測(cè)量方法為:放樣點(diǎn)附近到控制點(diǎn)存在高差,此時(shí),需要使用較長(zhǎng)鋼尺對(duì)高程測(cè)設(shè)。具體施工中需要使用木樁將放樣高程固定下來,使用紅線對(duì)木樁側(cè)面標(biāo)記,需要結(jié)合具體情況注記高程。三角高程測(cè)量法:對(duì)水平距離與天頂距兩點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè),將兩點(diǎn)的高差計(jì)算出來,這種觀測(cè)方法雖然簡(jiǎn)單,但受條件限制需對(duì)大地控制點(diǎn)高程測(cè)量。基本原理為:將地面兩點(diǎn)設(shè)為a、b,站在a點(diǎn)觀測(cè)b點(diǎn)標(biāo)高,將豎向角度設(shè)為α1.3,兩點(diǎn)水平距離為S0,a點(diǎn)儀器高設(shè)為i1,i2作為標(biāo)高,此時(shí)a、b兩點(diǎn)間高差表示為:S0tgα1.3+i1-i2=h1.3,假設(shè)地球表面是一個(gè)平面結(jié)構(gòu),能利用上述公式將直線條件計(jì)算出來,大地測(cè)量時(shí),還需要對(duì)地球彎曲與大氣垂直折光度充分考慮[2]。為將三角高程測(cè)量精度提高,可以使用對(duì)向觀測(cè)法,將兩點(diǎn)高差推導(dǎo)出來。

1.3建筑工程總定位放樣方法

可以使用經(jīng)緯儀將放樣方向確定下來,再使用鋼尺將測(cè)量距離,對(duì)地勢(shì)較平坦的地區(qū)需要將定向設(shè)置在平緩點(diǎn)位置,再使用測(cè)距儀完成測(cè)量。曲線定位放線也是常用手段,分為直線、圓曲線等,先將圓曲線樁坐標(biāo)設(shè)計(jì)出來,再對(duì)坐標(biāo)加密處理,利用公式進(jìn)一步對(duì)坐標(biāo)測(cè)算。

2放樣中注意的問題

放樣工作中,有很多內(nèi)容需要注意:首先,在主軸點(diǎn)放樣中,可以使用三點(diǎn)交會(huì)法、三邊測(cè)距法,不能僅使用兩點(diǎn)測(cè)角定點(diǎn)法,需要選擇至少三個(gè)方向,將校核點(diǎn)設(shè)定為第三點(diǎn)。如果使用測(cè)角定點(diǎn),則要在觀測(cè)時(shí)從四個(gè)方向出發(fā),丈量好輪廓距離,不管使用哪種放樣法,都需要與理論值對(duì)比,防止出現(xiàn)誤差。在使用光電測(cè)距法放樣定點(diǎn)式,現(xiàn)場(chǎng)至少選擇一個(gè)放樣點(diǎn),丈量設(shè)計(jì)間距時(shí),能夠使校核作用增強(qiáng)。如果通過規(guī)則圖放樣使,則首先要考慮的是放樣點(diǎn)間的幾何關(guān)系,并反復(fù)檢查幾何關(guān)系,使用方向法放樣時(shí),在使用儀器時(shí)可以確定至少兩個(gè)方向,對(duì)方位觀察看是否合格,如果精度過低或者存在傾斜,要使用天頂距觀測(cè)法,防止出現(xiàn)校核偏差。

3放樣過程中的現(xiàn)場(chǎng)平差

現(xiàn)場(chǎng)平差就是指在現(xiàn)場(chǎng)放樣,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量存在偏差消除時(shí)可以使用現(xiàn)場(chǎng)平差法。比如,在測(cè)放某一個(gè)方向時(shí),需要先定點(diǎn)倒鏡與正鏡,最終將兩個(gè)方向中點(diǎn)方向值確定下來。在建筑施工中,對(duì)測(cè)量放樣精度有較高要求,分為嚴(yán)密性與松散性要求,從建筑物角度看,嚴(yán)密性與構(gòu)件存在相關(guān)性,如果放樣存在的誤差較大,將使建筑質(zhì)量降低。而建筑各部分間的聯(lián)系則能體現(xiàn)松弛關(guān)系,這種情況下需要對(duì)建筑各部分有深入了解,將三維數(shù)據(jù)規(guī)定確定下來,也可以結(jié)合施工具體情況將放樣影響度降低[3]。要想更深刻了解放樣精度特征,需要使放樣保持嚴(yán)密性,多對(duì)嚴(yán)密性進(jìn)行考慮。如果針對(duì)松散構(gòu)件,則要將誤差分散開,確保總體工程質(zhì)量不會(huì)受到影響。與現(xiàn)場(chǎng)平差不同的是,不是將誤差全部消除,而是將其放樣到質(zhì)量相關(guān)的地方,對(duì)其進(jìn)行吸納。如果是精密性較高的建筑部位,則要從控制主軸線上實(shí)施放樣工作,不用考慮控制網(wǎng)精度設(shè)計(jì),在完成對(duì)主軸線測(cè)設(shè)后,就可以將建筑部位設(shè)定為主軸線基礎(chǔ),將主軸為基準(zhǔn)才能確保建筑具備嚴(yán)密性,減少測(cè)設(shè)帶來的精度誤差,保證測(cè)設(shè)的嚴(yán)密性。在具體施工中,還能在主軸基礎(chǔ)上將誤差分散到建筑各個(gè)部分,防止誤差過于集中。

4防范誤差的對(duì)策

受多種因素的影響,測(cè)量經(jīng)常出現(xiàn)誤差,極大影響到了建筑施工的順利開展,人員組成、操作以及施工管理都是重要的影響因素,必須切實(shí)做好這些內(nèi)容的管理與防范才能減少誤差。要想將測(cè)量放樣誤差減少,首先就要做好測(cè)量準(zhǔn)備工作,反復(fù)校核設(shè)計(jì)圖紙中的數(shù)據(jù),并核實(shí)總平面數(shù)據(jù)與坐標(biāo),將基礎(chǔ)圖與平面圖軸線位置確定下來,對(duì)符號(hào)與標(biāo)高尺寸進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)、參數(shù)的準(zhǔn)確,對(duì)總平面布設(shè)位置與分段尺寸進(jìn)行設(shè)定,使分段長(zhǎng)度與各段長(zhǎng)度一致。其次,還要在人員組織分配上盡量選擇技術(shù)精湛、有高度責(zé)任心的施工人員,將這些人員分為5組。在具體測(cè)量中,需要準(zhǔn)備好測(cè)量?jī)x器與工具,并調(diào)整好儀器的溫度,增強(qiáng)儀器使用的效率與準(zhǔn)確性。及時(shí)將測(cè)量結(jié)果記錄下來,確保測(cè)量的數(shù)據(jù)能夠更加真實(shí)、準(zhǔn)確,并能在核對(duì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,必須經(jīng)過兩個(gè)人反復(fù)核對(duì)以后才能將最終結(jié)果確定下來,使用加減相消法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。針對(duì)問題采取科學(xué)、有效的定位復(fù)測(cè)措施,完成定位以后,復(fù)測(cè)建筑平面幾何尺寸與角度坐標(biāo),對(duì)建筑物圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與標(biāo)高是否相符進(jìn)行核對(duì),對(duì)建筑方向準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問題。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要定期對(duì)放樣操作進(jìn)行監(jiān)督,將質(zhì)量管理檢查機(jī)構(gòu)建設(shè)起來,采取自檢、互檢以及復(fù)檢方法使放樣精度得到保證。

5結(jié)束語(yǔ)

建筑工程測(cè)量施工是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過程,是建筑施工中必不可少的組成,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差或者遺漏就會(huì)對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量造成影響,為施工單位帶來?yè)p失。為此,加強(qiáng)放樣管理,強(qiáng)化放樣操作,做好校核平差工作顯得非常重要。這有這樣,才能將測(cè)量誤差消除,確保建筑工程質(zhì)量與測(cè)量精度。

作者:鄒金明 單位:福建省仙游九鯉湖管委會(huì)

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