發布時間：2022-05-02 11:29:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業安全管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1現代集團化企業的安全管理現狀
針對廣汽集團的安全生產現狀進行分析，主要從安全管理人員構成、安全管理機構、安全制度建設、安全教育、危險源等多個方面進行研究，具體表現在：
①安全管理人員構成。該企業達到專職注冊安全主任人數基本達標。
②安全管理機構。目前該企業中安全管理機構存在兩大問題：大部分安全管理機構沒有獨立設置，不利于安全生產管理工作的順利進行，另外一些企業的安全網絡不夠健全，沒有設置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實到基層中。
③部分企業的安全制度不夠健全，可操作性不強，需要進一步細化，少數單位的安全制度與新的安全生產法律不吻合，需要進一步修改和完善。
④安全教育。該集團中安全教育的教材不規范，內容不夠全面，沒有按照國家相關規定具體進行授課，教育效果不明顯。
⑤重大危險源方面。該企業需要進一步加強對重大危險源的監控和管理，并且要安排安全責任人負責重大危險源的安全管理。因此，針對目前該集團的安全管理現狀了解到：該企業領導需要高度重視對安全生產工作、構建安全管理體系，根據當前企業生產經營現狀，制定科學、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業正常、高效運轉。
2現代安全管理在集團化企業中的具體應用
(1)現代安全管理的方法該集團化企業在生產經營過程中，要全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，將生產安全的重點放在企業基層中，強調安全生產工作的重要性，要求企業員工的一切作業必須服從安全，促使安全管理工作達到法制化、科學化以及系統化，另外企業集團還需要構建安全管理模式，建立以“人為中心：的預防型安全管理模式，強調人在安全生產工作中的重要性，企業的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質的基礎上，要糾正人在生產過程中的不安全行為，控制誤操，達到安全管理的目標，同時在安全管理模式的構建中還要強調安全科學和技術在生產中的應用，提高職工的安全意識，安全技能，實現人的本質安全。最后以制度的形式來強化現代安全管理工作。根據《機械制造企業安全質量標準化考評標準》規定，企業的安全管理制度主要包含：安全生產責任制、職業安全健康規章制度、職業安全健康教育制度、事故制度、危險源管理制度以及安全操作規程等為安全活動提供制度保障。
(2)現代安全管理技術現代安全管理技術中具體內容是：在保障人的安全技術基礎上，提高機械設備作業的安全性，針對生產過程中存在的危險源采取控制措施，最后應用法律加強企業的安全管理，建立健全相關的法律制度，并實行企業內部監督制度，為廠區提供安全的環境，減少事故發生，避免生產過程中的安全隱患。
3結語
綜上所述，本文將理論與實踐相結合，根據現代集團化企業在運營過程中的安全生產工作現狀進行探究，提出了該集團化的安全理念、安全管理機制、安全管理模式，另外還從安全管理技術方面提出了要求，從而建立一套比較全面、科學的安全管理工作體系，推動現代集團化企業的不斷進步，形成現代化安全管理模式，實現安全生產。
作者：楊國斌 單位：新疆中泰化學阜康能源有限公司
1以人為本的企業安全管理概述
在企業安全管理中堅持以人為本是企業安全文化的內容主題，是現代企業管理的出發點，是提高員工素質的重要途徑。首先，安全文化是企業安全管理的管理理念和內在驅動力，是人們的思想觀念在安全管理上的反映，企業健康的安全文化是建立在員工珍愛生命、熱愛工作、安全生產的基礎上的，而企業安全文化的主題內容便是“以人為本”。其次，現代企業管理的企業環境觀、人才發展觀、價值實現觀無不以“人”為根本出發點和歸宿。“以人為本”的安全管理理念也使企業在文化氛圍、形象塑造、精神信念等方面對員工產生“潤物細無聲”的潛移默化的作用，使員工具有凝聚力和向心力。再者，現代企業員工普遍具有能力提升、精神滿足等更高層次的價值需求，“以人為本”的企業安全管理策略不僅可以給員工營造一個安全、和諧的工作環境，而且可以為員工提供更為廣闊的自由、平等的學習平臺和晉升空間，管理者對員工的人文關懷和信任尊重，也會激發員工的工作積極性，培養員工的忠誠度和對企業的認同感。
2在企業安全管理中突出“以人為本”
2.1堅持“以人為本”，樹立安全價值觀和安全預防意識
“凡事預則立，不預則廢”，企業的安全管理，一定要將安全預防意識放在首位，將安全隱患扼制在搖籃中。一方面，企業要樹立正確的安全價值觀念。作為企業安全文化的優秀內容，安全價值觀制約者企業員工在實際生產活動中的目標和行為。企業要樹立“以人為本”的安全價值觀，管理人員以身作則發揮模范帶頭作用，以實際行動告訴員工倡導什么、尊重什么、為了什么，制止盲目蠻干的冒險行為。另一方面，企業要引導員工樹立積極的安全預防意識，從源頭上扼制安全事故的發生。企業安全事故的發生往往不是一蹴而就的，而是有原因和征兆的。增強對安全事故的預防意識，最重要的是要發揮員工這一實踐主體的能動性，通過安全講座、員工安全培訓等一系列活動，提高企業員工的工作責任感和規避風險的自覺性，使每個人都能規范工作行為、提高安全意識。只有充分發揮全體員工的作用，才能真正做到早發現、早預防，實現企業安全管理。
2.2堅持“以人為本”，建立安全管理保障體制
建立“以人為本”的企業安全管理機制就是要充分發揮科學技術在安全管理中的作用，從制度上建立企業安全生產的長效機制，實現規范化生產。首先，隨著科技進步和企業生產活動的日益復雜化，安全科技在企業安全管理中的作用越來越明顯。安全科技設備不僅可以做到員工做不到的一些復雜工作，也可以替代員工做一些危險工作。堅持“以人為本”，企業應加強對安全科學技術的專門人才培訓，保證科技投入的比重，培養專業化的安全技術隊伍，從而建立能夠正常運行的企業安全科技保障系統。其次，企業應建立以人為本的安全管理長效機制。第一,管理人員制定安全管理規章制度時要讓員工參與，鼓勵員工提出見解，體現員工的價值，使員工有成就感、被尊重感。最終讓員工認識到制度約束性的目的就是保護員工的身心健康。第二，管理人員通過典型事故案例教育引發員工心靈共鳴，讓員工不僅知道必須這樣做，還要知道為什么要這樣做，不這樣做的后果是什么。第三，管理人員在對待違章違紀員工時不能簡單粗暴地斥責和經濟處罰，而是要耐心細致地擺事實、講道理，力求員工心服口服，不再重復違章，這是根本目的。最后，安全管理順應了人性化管理，員工認為企業尊重人，愛護人，自身價值能得以體現，員工才會有榮譽感，把企業當成自己的家。員工有了好的安全合理化建議，才會主動提出來；才會發揮潛能想方設法改善崗位的勞動條件，主動落實規章制度，把被動式安全管理轉變為主動式安全管理；才會主動消除安全隱患，形成良好的安全生產習慣。
2.3堅持“以人為本”，加強員工培訓和有效溝通
企業員工是安全管理工作的實施主體，提高員工的安全意識和業務素質，是實現企業安全管理的基礎和關鍵，也是企業堅持“以人為本”的重要體現。一方面要加強對員工的培訓。其中包括安全意識、安全生產的培訓，也包括對員工業務素質、業務技能的培訓。作為獨立的個體，員工具有不穩定性和主觀能動性；作為企業的一分子，員工的實踐能力又對企業的安全管理起著推動或制約的作用。只有加強對員工的培訓教育，才能從根源上解決安全隱患。另一方面，企業的安全管理離不開管理者和員工之間的有效溝通。管理者要將安全管理的規章制度、標準、規程等要求準確傳達給員工，又要獲得員工所需的信息和對要求的充分反饋。有效溝通的建立，有助于管理者安全管理決策的有效實施，也有助于員工之間的密切合作，有效防止安全事故的發生。
3結語
“以人為本”的安全管理理念就是要在企業的安全管理中將“人”擺在優秀地位上，從安全意識、保障機制、培訓溝通等各方面突顯“人”在企業安全管理中的重要作用。現代社會快速發展使企業安全管理問題備受社會關注，只有堅持“以人為本”才能真正發揮廣大員工的積極作用，完善企業安全管理。
作者：趙蘭斌 單位：甘肅久聯民爆器材有限公司蘭州和平分公司
一、安全管理的程序
1.對危險源進行排查辨識
企業性質的不同，危險源則有所不同，但都不外乎三個方面：一是人的因素影響而產生的危險源，如違章操作等；二是環境因素帶來的危險源，高溫天氣，野外作業人員易發生中暑，易燃易爆物品存放的地方，易發生火災等；三是設施設備運行中可能發生的危險源。比如使用電梯、電開水器、天然氣鍋爐等設備，可能發生電梯挾人、墜落，電開水器漏電、燙人，天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對以上三個方面的危險源進行認真細致地排查辨識，確保不缺項不漏項，這是做好安全管理的基礎。
2.對危險源進行風險評估
按照危險源發生的可能性大小（即：可能發生、基本不可能、極不可能）、發生事故造成危害損失的嚴重程度（輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失）、風險等級（可忽略風險、可容許風險、基本可容許風險、基本不可容許風險，不可容許風險），對風險等級進行劃分。
3.根據風險等級，制定風險控制措施
對可忽略的風險，可不采取防控措施；對可容許的風險、基本可容許風險應有相應的控制措施或管理目標方案加以防控；對基本不可容許風險應作為管理目標，制定專項控制措施并加強運行控制，對不可容許風險還要制定應急預案。
二、安全管理的手段及方法
1.必須建立健全制度，層層落實責任
安全制度、規定是企業內部員工的行動準則，是實施安全管理的依據，企業應根據自己的實際，制定確保企業內部安全生產的各項規定和辦法。比如，企業防火管理辦法、安全生產管理辦法、用電管理辦法等。其次應貫徹“誰主管，誰負責”的原則，企業內部層層簽訂安全目標責任書，把安全責任真正落到實處。
2.必須形成和保持常態化的安全管理高壓態勢
一是領導高度重視。要始終堅持“安全是企業永恒的主題、永遠的責任”的主導思想，把安全與生產經營放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長，部門要有安全管理員、管理小組長，企業要有安全管理部門或安全專干、單位要有安全領導小組。各層次的安全管理機構應連接緊密并認真履行各自職責。三是不斷強化安全教育和培訓。安全教育要常搞，安全警鐘要常鳴，不斷提高員工的安全意識，變企業抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實安全”的自覺行動。杜邦公司之所以能長久保持安全管理的高壓態勢，首先，在人事管理上保持著安全的高壓態勢，該公司在聘用員工的合同中就明確規定，只要違反操作規程，隨時可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識到公司對安全的重視程度和高壓態勢；其次，在日常的管理中保持著對安全的高壓態勢，明確所有的安全事故是可以預防的安全理念，要求從高層到底層都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止和控制事故的發生，同時要求各級管理層對各自安全負總責；此外，在安全培訓上保持著高壓態勢，要求對所有的操作都要進行嚴格的培訓，每位員工都要接受安全培訓。正是杜邦公司對安全管理的這種長效機制，才使得企業取得了顯赫的安全業績。
3.必須形成和實施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系
技防，就是運用現代技術手段實施安全管理。如消防用的火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統；安全防范用的紅外攝像、報警、電子圍欄等。人防，就是建立高素質的群防隊伍。物防，就是配備相應的安全管理設備，以實施強有力的管理。如應配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設備，防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌，巡邏用的電動巡邏車等，有條件或有特殊要求的單位，可配備更全更好安防設備。隨著技術經濟的飛速發展，過去僅靠人防實施的簡單安全管理，已不能適應現代新形勢的要求，必須建立新技術下的安全監管系統。技防是基礎，人防是關鍵，物防是保障，三者必須融為一體，才能實施有效地企業內部安全管理。
4.必須強化安全管理的監督檢查聯動機制
要形成班組安全員、部門安全管理員、企業安全專干、安全領導小組四級檢查機制，采取定期的日查、周查、月查和不定期的檢查相結合，基層檢查與單位抽查、督查相結合，四級聯動，齊抓共管，方能把安全工作落到實處。
作者：張五虎
1供電企業安全管理問題的重要性
1）對企業自身利益有影響。電力系統的安全運轉對于供電企業來說是生存的基礎，供電企業的安全管理水平直接關系著企業自身的效益。健全的安全管理手段，會使企業順利地完成生產，一旦管理手段失當，可能會引起重大的安全事故，那時不僅企業的正常生產受到影響，員工的安全也得不到保障，同時也會對企業的形象造成損害。因此，企業必須重視安全管理，并且不斷強化安全管理制度。
2）對社會生活的穩定有影響。在人們的正常生活中，電力供應是重要的保障，而供電企業良好的安全管理體系保障著正常的電力供應。因此，電力企業健全的安全管理體系，對人們的社會生活有著直接的影響。此外，供電是一個高危行業，引發事故的影響十分重大，甚至會威脅到人民群眾的正常生活和生命財產。
2供電企業在安全管理中的問題
1）安全意識薄弱。絕大多數供電企業比較了解自身的企業性質，了解自身完成工作的高危性，因此都會制定有關安全管理的制度，對安全管理的責任進行分配。但是在實際的工作中，企業領導只是在會議上強調安全管理體系的應用，卻沒有對安全管理措施的具體執行進行把關，這種現象的根源就在于企業相關管理人員的安全意識薄弱。企業領導是否重視安全管理問題，直接決定了企業整體的安全意識，主管領導安全意識薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態必然會在企業實際工作中留下隱患。
2）對安全工具的管理十分混亂。在實際作業時，供電企業的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質量不達標，不能起到良好的安全保護作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業沒有對工具進行及時的檢查和更換，有些工具出現了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業。這些工具的繼續使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業相關領導的重視。這些工具管理混亂的狀態，體現了供電企業有關安全管理的疏忽。
3）安全管理力度不夠。在供電企業中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規范或者違反常規的工作方式，這種現象已經頻頻出現在供電系統中。違規操作、違規指揮以及違反勞動紀律的行為是在供電企業中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時間內并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進行違規操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會得到理想的管理效果。
4）對安全文化建設的認識不足。企業管理者常常會忽視安全文化建設。事實上，員工具備良好的職業道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業領導對企業安全文化建設的不夠重視僅僅停留在強調安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業素養、法律知識等方面的培養。在日常的管理和工作中，企業領導將大把精力都放在了對日常事務的處理上，沒有為安全教育留足時間，有些領導甚至直接忽略了安全教育，導致工人由于缺乏安全知識而進行違章操作，引起了很多的安全事故。
3安全管理問題的解決措施
1）樹立安全意識。供電企業要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導，管理活動才能有效的進行。企業要足夠重視工人的安全意識，對工作進行深入的調查與分析，了解工人的需求，發現并及時彌補安全管理制度中的不足，提升安全管理標準。在進行企業安全管理時，具有安全管理意識的企業領導則會發揮著積極的作用，員工在接受安全生產的要求之后，也會自覺地規范自己的操作行為。
2）規范工具管理制度。工具管理的混亂是引發安全事故的一個重要原因。因此，供電企業的管理者必須對工具的管理進行高度重視，確保工人使用的工具在質量上達標。首先，在工具的購買環節，企業要派經驗豐富的人員進行采購，確保購買的工具質量達標。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護。
3）加強管理力度。供電企業應該大力加強管理力度，把安全生產落到實處。在企業內部，要把安全責任分配到個人，在出現事故時可以責任到個人。很多事故是由工人習慣性的違規操作引起的，所以必須對員工的操作過程進行監督，定期開展培訓，使員工把操作規范牢記于心。相關管理者要進行抽查，一旦發現違規操作的行為，一定要嚴肅處理。
4）注重安全文化建設。企業應該安排專門的安全文化建設時間，并把安全生產的理念滲透到平時的工作當中去，使員工在安全知識和安全意識的指導下開展工作，提高安全度。企業管理者要正確認識安全文化建設。企業安全文化不只有安全知識這一方面，還有業務水平、法律體系、職業道德等多方面。因此，在開展安全文化建設時，要做到多方面、多角度的實行。
4結語
在供電企業中，安全管理是非常重要的。但是，在當今的供電企業中，安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業的效率，杜絕安全事故的發生，供電企業必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問題，保證供電企業自身的利益和社會的供電需求。
作者：郝天宇 單位：陜西省地方電力（集團）有限公司府谷縣供電分公司
1企業網安全管理的要素
開放式計算機系統或多或少都會存在著一定的漏洞和缺陷。操作系統或軟件程序員在編寫時犯些錯誤是很正常的，各種應用軟件要穩定、良好、安全地運行在操作系統平臺上，就必須對系統進行打補丁的操作，使企業網絡免受其害。同樣，對企業網絡所使用的各類安全產品也要及時做好升級工作，查補各種漏洞和隱患，確保安全性能。
2企業網安全管理的發展趨勢
2.1現代網絡主動防御模型
現代網絡主動防御模型包括3層，分別是管理、策略和技術。
（1）管理。網絡運行過程中，網絡管理具有重要的作用，其位于安全模型的優秀層次。網絡管理的對象包括網絡技術、網絡用戶和網絡制度等。網絡技術的管理可以采用相關的策略，以便能夠促進網絡安全技術成為一個集成化的、縱深化的有機整體，以便能夠有效地提高網絡安全的防護性能。網絡用戶是網絡的使用者，使網絡發揮作用的發起者，并且網絡用戶的計算機使用專業水平不同，層次良莠不齊，因此需要加強網絡用戶管理。網絡用戶管理可以通過制定相關的網絡安全防范制度、網絡使用政策等，通過學習、培訓，提高網絡用戶的安全意識，增強網絡用戶的警覺性。
（2）策略。網絡安全防御策略能夠將相關的網絡技術有機整合，優化組合在一起，根據網絡用戶的規模、網絡的覆蓋范圍、網絡的用途等，制定不同等級的安全策略，實現網絡安全運行的行為準則。
（3）技術。網絡防御技術是實現網絡安全的具體實現措施，也是網絡管理和網絡安全防御策略實現的基礎，通常情況下，網絡主動防御技術包括六種，分別是網絡預警、保護、檢測、響應、恢復、反擊等，從六個不同層面進行深度防御，能夠及時有效地發現網絡中存在的安全威脅，采取保護措施，也可以使用入侵檢測等主動發現網絡中潛在的攻擊行為，做出響應，恢復網絡運行，并且可以根據網絡攻擊行為進行反擊。
2.2現代主動防御技術
現代計算機網絡主動防御技術可以有效地檢測已經發生的、潛在發生的安全威脅，采取保護、響應和反擊措施，保證網絡安全運行。
（1）預警。網絡預警技術可以預測網絡可能發生的攻擊行為，及時發出警告。網絡應包括漏洞預警、行為預警、攻擊趨勢預警、情報收集分析預警等多種技術。漏洞預警可以根據已經發現的系統漏洞，預測未來發生的網絡威脅；行為預警可以分析黑客行為，將其分類存儲在專家系統中，基于黑客行為預測網絡威脅；攻擊趨勢預警可以采集已經發生或當前正在發生的網絡攻擊數據，分析攻擊趨勢；情報收集分析預警可以通過各類數據挖掘算法，采集、分類、建立情報信息攻擊模型，發現網絡攻擊趨勢。
（2）保護。網絡安全保護是指采用靜態保護措施，保證網絡信息的完整性、機密性，通常采用防火墻、虛擬專用網等具體技術實現。
（3）檢測。檢測是網絡主動防御系統的重要環節之一，其可以采用入侵檢測技術、網絡安全掃描技術、網絡實時監控技術等及時地檢測網絡中是否存在非法的數據流，本地網絡是否存在安全漏洞，目的是發現網絡中潛在的攻擊行為，有效地阻止網絡攻擊。
（4）響應。如果網絡預警攻擊即將發生或者網絡攻擊已經發生，網絡主動響應技術可以及時做出攻擊防范，將攻擊給網絡帶來的危害降低到最小程度。網絡主動響應技術能夠及時判斷攻擊源位置，搜集網絡攻擊數據，阻斷網絡攻擊。響應需要將多種技術進行整合，比如使用網絡監控系統、防火墻等阻斷網絡攻擊，可以采用網絡僚機技術或網絡攻擊誘騙技術，將網絡攻擊引導到一個無用的主機上去，避免網絡攻擊造成網絡癱瘓，無法使用。網絡響應的另外一項功能就是及時獲取攻擊特征信息，分析網絡攻擊源、攻擊類型、攻擊目標、危害程度、現場狀態等信息，實現電子取證。
（5）恢復。網絡攻擊發生后，可以及時采用恢復技術，使網絡服務器等系統提供正常的服務，降低網絡攻擊造成的損害。因此，為了能夠確保網絡受到攻擊后及時恢復系統，需要在網絡日常運行過程中做好系統備份工作，系統備份可以采用的技術包括現場內備份、現場外備份、冷熱備份等。
（6）反擊。網絡反擊是主動防御系統區別于靜態防御系統的一個非常重要的特征，網絡反擊可以采用的具體措施包括病毒類攻擊、欺騙類攻擊、控制類攻擊、漏洞類攻擊、阻塞類攻擊、探測類攻擊等，這些攻擊手段可以有效地阻止網絡攻擊行為繼續發生，但是反擊需要遵循網絡安全管理法規等。
作者：陳雷 單位:中國鐵通集團有限公司成都分公司
1落實安全制度和技術操作規范
1.1井下挖掘方面的安全管理制度
1.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業井下挖掘作業前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時，一旦發現有工人違規操作，要及時停止作業，做好整頓教育工作。
1.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。
1.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業下井挖掘作業時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業時，如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時，安全員還應該協助一線工人，共同處理。
1.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作，確保井下環境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業面通風。
1.2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作
1.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。
1.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下，防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。
2合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書
2.1劃分安全責任區域
在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業面，要合理劃分安全責任區域，在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作，同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。
2.2簽署安全責任書
為了將區域安全管理工作落到實處，在區域安全管理過程中，有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區域管理人員的工作責任心。
3做好災害預警管理工作
3.1做好火災防范措施
火災對于煤礦井下作業面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面，嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。
3.2做好水災的預防
在礦井周圍要做好對當地水文的調查，根據降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業面。做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產的重要措施，在安全管理工作中，可以通過思想教育、安全制度建設及災情防范等確保煤礦安全生產。
作者：譚軍生 單位：廣西來賓市興賓區水政監察大隊
1加強對企業員工的安全培訓
為了增強企業員工的安全意識、員工自身的素質和員工的安全操作技能，企業要定期向開展安全管理培訓，以提升企業又員工綜合水平和素質。以減少安全事故的發生，保證施工人員的人身安全。在企業進行配電網建設施工項目施工是要加強對施工安全管理工作的監管，建立相關的安全監管制度，以消除使用現場存在的不安全因素、對于施工條件相對薄弱的地方要加強安全防護措施，同時通過監管來增加各相關人員的責任意識，落實施工安全管理工作，努力做到“預防為主，安全第一”。
2供電企業配電網建設項目的施工安全管理
2.1項目施工現場的勘查
在項目開工前供電企業要派專人到施工現場進行監察，對施工現場的安全管理進行了解而后管理，待施工單位進入施工現場后，為了施工項目的安全生產此專員要對施工單位進行監督以防止施工單位隨意將施工項目工程進行分項轉包。
2.2配電網項目施工安全管理方案的提交
在進行配電網項目施工前按照相關規定，施工企業要事先申請施工許可，在申請時需要提交項目施工安全管理方案。提交的施工方案內容要包含有建設單位、施工單位以及他們的負責人還有項目施工安全生產保證體系以及相關的安全生產措施等。
2.3制定項目施工安全管理制度
供電企業要根據施工需要制定相應的安全施工管理制度，此制度的內容要包含施工管理、安全檢查、會議制度以及安全獎懲制度。另外為了保證相關部門嚴格履行自己的責任、保證施工人員的安全，供電企業還要組織施工安全管理人員和施工單位負責人員進行學習，以增加他們的責任感。
2.4健全配電網項目施工安全管理體系
在進行配電網項目施工時，存在一些復雜或交叉作業的工程項目，此時需要各單位進行分工作業，各單位按照各自的職責劃分為不同的責任部門和協辦部門，保證安全管理體系高效運行的同時又能夠相互制約，同時還要確定項目施工安全管理的框架。
2.5加強對項目施工人員的管理
在進行項目施工安全管理時也要注重對施工人員的管理，在項目施工中有一些復雜的特征作業項目，針對此類作業項目的作業人員更要加強管理，保證此類作業人員的持證上崗。另外為了保證施工人員的安全，企業要定期組織施工人員進行體檢，并對施工人員的安全工具配置和使用是否合理。
2.6制定相應的施工安全管理考核機制
通過安全管理考核機制的建立使施工安全管理和相關負責人員的利益聯系到一起，從而加強管理人員對施工安全的監管和整改，以此加強管理人員的責任感。
2.7加強對項目施工單位的安全管理
在進行配電網項目施工時要加強對施工單位安全監督工作的管理，通過監督管理來增強他們對安全施工的重視。在日常的施工過程中要求施工單位加強對現場安全設施的排查，對于存在的安全隱患監督他們及時的整改，以保證項目安全順利的完工。
2.8做好施工事故防范工作
在進行配電網項目施工時對于一些突發事件，供電企業要有完善的突發事件應急處理方案，當事故發生時能夠按照方案有序的進行操作，采用有效的措施對突發事件進行處理，同時還保證了人員的穩定有序和公用物資的順利調用。另外，在遇到突發事件時，要根據事故的具體情況制定不同的應急方案和措施。
3結束語
配電網建設在供電企業中建設中處于優秀地位，而在此建設項目中施工安全是最重要的、也是人們最為關注的一個問題，因此配電網建設項目的施工安全管理對供電企業的發展有著重要的意義。在配電網建設施工中相關負責人員要全程參與到項目建設施工的安全管理工作中，勢必要按照相關的安全標準、結合施工現場的實際情況制定相應的安全管理制度和措施，以降低施工過程中安全事故的發生，進而保證施工人員的生命安全和建設項目的安全順利完工，真正做到“預防為主，安全第一”。
作者：張卿浩 單位：貴州電網公司貴陽息烽供電局
一、利用“節點”管理工作辦法解決軋季生產中
重生產、輕維護的問題棉花加工企業的各項工作主要是圍繞著軋季生產來進行的，但軋花生產各項工作都離不開人的執行與參與，離不開對設備的檢修、維護與保養。沒有人，軋花生產無法進行，沒有設備軋花生產亦無法進行，兩者的有機結合與協同是搞好軋花生產各項工作的關鍵。這其中就少不了對設備檢修、擋車工作的管理，而筆者則要從設備安全管理的角度入手去抓人員的管理工作。
在檢修工作中，筆者發現車間工人對一些輔機設備的檢修不到位，如絞龍，在檢修中軸承不打開檢查，只是簡單的衛生打掃和加潤滑脂，而到了軋季，設備還沒運行一周就出現了停機的現象。別小看絞龍，像排雜絞龍、外輸籽絞龍往往因軸承保養、檢修不到位需要更換，導致整條生產線都進不了料，設備要么空運轉，要么全線停機，至少需要1個小時才能恢復生產。而設備運轉率的提高、軋花電耗的下降，各項成本的控制往往都是從這一個小時、一個小時的嚴格控制中體現出來的。針對檢修輕輔機，軋季輕視設備例行保養與維護的問題，企業應從車間職工的教育入手，從制度的健全與完善上來保證，抓住故障苗頭不放，深入查處、分析原因，抓人員的教育培訓，給擋車人員、維修人員講明檢修工作與軋季生產之間的重要性，設備安全生產對企業員工個人績效，對企業工作順利進行的重要性。企業應建立全員培訓工作機制，每年抓員工的全員培訓不放松，從淡季的軋花工藝基礎培訓、六月份檢修培訓，到九月份的軋花上崗培訓；建立設備檢修保養工作中的崗位人員責任考核制度，軋花設備包干到人，承包到崗，不留死角，軋季每天交接班時抽出30分鐘檢查保養，每周六有4小時的全線停車檢修，每年在六七月份進行為期45天的設備大修。每次檢修都把檢修、維護的目的、目標、責任落實到每個人，做到目標明確，責任清晰不扯皮，人人肩上有責任，有目標、有壓力。
二、在設備材料供應與報備中運用“節點”管理
方法做好設備安全管理工作管理者要對設備材料在檢修工作和軋季生產中的重要性有充分的理解與重視，即：沒有檢修材料，檢修工作的質量與進度是無法保證的；沒有維修材料，軋季生產中一旦設備出現零部件損壞，對軋季生產的損失與影響是無法估量的。為此，在設備安全管理中一定要高度重視維修材料的報備，沒有不行，太多又會造成庫存積壓，加大企業成本也不行，盲目購進更不行。在這個管理過程中，要做好軋花企業設備材料摸底工作，通過年終盤庫，了解庫存材料情況，通過軋季生產了解易損件消耗情況，通過檢修了解設備零部件磨損的情況。
企業應樹立動態消耗、動態平衡的理念，常用的、易損的應常備，在車間生產設備運行或排除故障中發現故障隱患點，應及時準備維修零備配件，對于一些不常用的液壓配件、電器配件和較耐用的配件只備一個基數（通常在1~2件，只要有就行），以備不時之需。在2012年軋季和2013年軋季149團聯合加工廠均出現過一次600A斷路器燒損的情況，出現過400打包機控制臺上輸出模塊點位異常問題，因廠里有備件及時更換，在一個小時內就排除了故障，未給廠里生產造成大的停車事故，保證了生產的順利進行，諸如此類意想不到的故障案例還有很多，因為廠里有備件，從而能迅速地排除故障，為軋花生產的順利進行提供了有力的保障，所以在設備安全管理中，抓好材料的報備與供應這個“節點”顯得十分重要。
三、抓好電器設備安全管理也是設備安全管理中的重要“節點”
電器設備涉及棉花加工企業生產中的方方面面。由于設備運行、控制、照明、維修、消防應急等都離不開電器設備，因此電器設備安全也是設備安全管理中的重要“節點”，必須引起高度重視。同時，因為電氣設備涉及面廣，所以如果不加重視就會造成電器故障頻發，引發更大的安全事故。企業在抓電器設備安全管理中，應將具備電器專業知識，符合上崗要求，有專業技術工作經驗的人員及時補充進電器設備安全管理隊伍中，以確保電器設備24小時運行都處在人員控制范圍內，有隱患及時發現，有故障及時排除。149團聯合加工廠有兩條軋花生產線和一條剝絨生產線24小時運轉。軋季生產期一般在90天左右，加工皮棉能力在1.2萬t，為確保軋季電器設備的正常運行，廠里白班、夜班各配兩名一線跟班電工，兩名高壓值班電工，由一名經驗豐富的電工班長統一負責電工日常具體工作，因為職責明確、分工細致，車間電器方面出現問題均能及時發現、及時排出，為企業設備安全運行提供了堅實可靠的保證。
實際上，“節點”管理在設備安全管理中運用中還有很多。例如：原料對設備安全的影響；溫度、氣候條件對設備安全管理的影響；企業制度建設，員工教育與管理等對設備安全管理的影響等都可運用“節點”管理的思路，抓住其中的重點和關鍵點，抓好、抓實設備安全管理工作，并且有效執行落實下去，這樣才能取得較為突出的效果，實現企業安全、高效、低耗的生產目標。以上是筆者在工作中的一些粗淺見解，不足之處還望各位同行能給予指正。
作者：趙扶疆 單位：第八師149團聯合加工廠
1安全管理保證了煤企業發展的潛在效益
安全管理雖然與經濟效益直接掛鉤，但是很難以量化的指標來衡量其實施效果。其最普遍的規律是初期看不見成效，只能將其置于整個生產過程之中，通過評價其對經營生產的貢獻率來衡量其最終成效。而安全管理工作通常具有正反效益“雙向性”特點。高效的安全管理活動能夠帶來正效益，而事故狀態或不安全狀態則會產生負效益。一般情況下，安全管理導致的正效益不太突出，常常被忽視。一旦轉為不安全狀態，將會使企業蒙受不小的經濟損失，并且可能對企業的社會形象產生不良影響。穩健高效的工作作風和足夠的安全投入，是取得正效益的主要途徑。這需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施來約束人的不安全行為和物的不安全狀態。科學高效的安全教育培訓也是必做的工作。良好的經濟效益是建立在高效的安全生產的基礎上的，沒有穩定的安全基礎，必然要承擔虧損或破產的風險。安全管理與經濟效益就像矛與盾，既相互制約，又互為一體。對于企業來說，安全管理與經濟效益誠如一紙之對折，少了哪一半，都不能構成一個整體。企業以經濟建設為己任，如何在有限的經營期限通過有限的資產創造更大的利潤，是所有企業的最終目標。要實現這一宏偉目標，就必須妥善處理安全和效益的關系。對于企業來說，安全、效益并非不可兼得的魚與熊掌。而相反的，一個安全管理機制嚴重缺失的企業，必定是沒有根基之企業。安全與效益必須是互為目標，相互依存，也相互促進，這樣才可以創造一個穩定的內部環境，規避安全風險，為企業的穩定發展打下良好的根基。
2安全生產與經濟效益具有同一性，共同存在于管理的實踐之中
責任重于泰山。企業的安全管理與經濟效益直接掛鉤。僅以煤礦為例，發生礦難以后，礦方都會根據相關規定承擔罹難者的經濟賠償責任，所有費用均一次性給付。然后是停產整頓，排查安全隱患。管理部門會依法處罰事故責任人，如發現業主違章開礦，還會依法追究其刑事責任。重大、特大礦難的發生，還會影響企業的社會形象，甚至破壞社會穩定。從安全管理的角度來看，安全事故的發生暴露出煤礦安全生產過程中存在著諸多薄弱環節。煤企業應該高度重視不安全狀態，加大事故排查力度，對排查出的問題嚴格實行掛牌督辦，督促相關職能部門認真整改落實到位。在此基礎上，認真落實煤礦遏制重特大事故攻堅戰的各項要求，深入開展礦井隱蔽致災因素普查治理，強化高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井瓦斯防治工作，進一步夯實煤炭產業安全保障基礎，全面提升煤礦安全生產水平，最大限度控制經濟損失。
3安全生產與經濟效益兩者相互促進，共同促進企業發展
安全生產是煤礦生產過程中一項重中之重的工作，只有安全生產，才有經濟效益可言；只有安全生產，才有穩定的持續向好的社會環境。具體說來，要實現安全生產的目標，企業必須投入大量的人力、物力和財力來購置安全防護設備，同時完善相關管理制度，嚴抓技術培訓工作，這些都需要充足的資金作為保障。但是從提高經濟效益的角度去分析，似乎不必花費大量資金。比如，企業可以精簡機構、裁員來縮減人力開支，通過機械化生產改革，加大科技投入，以實現節能降耗的目標。相比之下，裁員和精簡機構的做法似乎比安全管理工作更節省投資。于是有的管理者就認為，二者不相協調，不能相互促進。其實不然。萬事萬物之間都有必然的聯系，企業管理者應該慧眼獨具，善于通過現象分析本質，以提高管理決策的科學性。在煤炭生產過程中，如不購置防爆開關和阻燃電纜，不裝配風門、風墻，而是推行“一條龍”大串聯通風或自然通風，就會大大提高巷道掘進施工的危險系數。不按照生產要求配置基本的安全生產條件，出事故是遲早的事情。而煤礦生產中一旦發生重大或特大事故，所造成的經濟損失是其次的，人員傷亡才是主要的。因此，作為煤炭生產企業，必須高度重視安全生產工作，基本的資金投入必須穩步落實，基本的安全管理制度必須完善起來，這樣才能有效控制各類隱患，避免發生重大、特大安全事故，才能進一步規避經濟損失，節約生產成本，這是提高經濟效益的主要途徑。企業增加了經濟效益則其物質基礎雄厚，資金周轉就更加靈活。充足的資金能夠支持企業進行安全技術培訓和花園式廠房改造，使廣大職工在和諧溫馨的氛圍中工作和生活，創造出更多、更高質量的產品，進一步提高企業在市場上的競爭力，反過來促進經濟效益的進一步好轉。通過這種安全生產———經濟效益好轉———再安全生產———經濟效益迅速提高的良性循環，企業自然會生命力旺盛越來越壯大。
綜上所述，安全生產與經濟效益是企業管理的重要內容，煤企業在管理過程中，要正確處理好安全生產與經濟效的關系。安全為天，警鐘長鳴，任何時候都要把安全生產擺在重中之重的位置，才能使我們的企業實現持續、健康發展，才能為國家、為社會創造出最大的經濟效益。
作者:李春琴 單位:河南能源焦煤公司演馬莊礦
安全是企業生存和發展的條件，安全得不到保證的企業，是沒有形象，沒有生產，沒有效益，沒有競爭力的企業。所以安全對于水運企業來說是生存的根本，同時也是其永恒不變的主題。對于油運而言，由于自身具有易燃易爆的特性，稍有不慎，就會嚴重威脅到國家的財產，甚至船員的生命安全，所以其安全就顯得尤為重要。因此實現油運安全意義重大，其不但可以可以實現水運企業的可持續發展，同時也可以維護國家的財產安全和船員的生命健康。要實現安全、綠色油運，就必須要做到以下幾個方面：
一、開展教育活動，提高安全意識
（一）嚴格遵守各項安全管理制度
組織員工積極開展豐富多樣的安全教育活動，讓員工意識到安全油運的重要性。要讓員工明白安全油運，不僅關系到企業的發生存展，還關系到自身的生命安全和家庭幸福。組織員工認真學習各項各項規章制度，尤其是安全管理制度，要堅持嚴格遵守各項規章制度、遵照執行、落實到位。
（二）開展警示教育，營造良好氣氛
警示教育具有真實性和客觀性，對安全教育有重要意義。開展警示教育對一些已發事故進行分析，剖析事故發生的原因和規律，總結事故經驗教訓，從而提高員工的提高安全意識和保安能力。警示教育的方式應該靈活多樣，同時還可以通過公司網絡、內部刊物等方式傳遞與安全生產相關的信息和新聞，營造良好的輿論環境。
二、提高船員的綜合能力，培養高素質人才
（一）提高船員的技術
扎實過硬的技術是安全油運的根本和有力保障[1]。所以要加強對員工的技術指導和培訓。如可通過技術比武、導師帶徒、體系培訓等辦法來提高船員的操縱技術，但課題攻關是提高技術、鍛煉隊伍、培養高技術素質人才的最主要途徑。所以要多培養一些骨干力量加入到課題攻關中來，有利于其綜合素質的提高。
（二）培養良好的安全心態
在安全意識和操縱技術達到要求之后，心態的因素就是決定的因素。要把心態決定成敗作為船舶的安全理念之一，在日常工作中進行磨練，并不斷克服工作中的不安全心態。
三、加強安全管理
（一）加強安全巡查工作
組織員工開展危險環境因素和危險源安全隱患排查活動，同時應該組織實施各類安全巡查，做到岸基開展的各類檢查和船舶自查不走樣。將船岸安全隱患排查治理作為船舶日常運行和安全監管的重要內容，建立跟蹤督促整改制度，做到整改措施、資金、責任、預案和時限落實到位；完善船岸預警預報路徑和安全動態監控[2]。安全管理人員要切實履行安全監督職能，嚴格按照安全監督的程序，提高事前監督、現場監督、事后監督、問題處理、記錄管理做好監督工作。在監管過程中要防止走過場、圖形式，要做到形式與內容的統一，充分認識安全監督是整個安全管理循環中一個十分重要的環節，也是一個必不可少的環節。
（二）強化船隊安全預控為船舶安全生產保駕護航
要根據不同季節，加強預防預控。船舶是航運企業的主體，又是一個相對獨立，游離于管理機關的生產單位，船舶的中心工作是安全、生產和效益。要結合季節特點和船舶實際，認真研究制定特殊季節安全預防預控措施，如“高溫、洪水、臺風期”、“冬季、枯水、季風期”等。同時要加強船體結構的風險評估、分析與防范工作，確保岸基向船舶提供有力的支持與保障；做好船舶沿海航行防碰撞漁船、進入養殖區等防范工作，杜絕或減少碰撞漁船、漁網的事故，做好沿海重點航段的控制與操作，確保船舶航行安全。加快船舷鋼絲網和“安全艙室”的布置，確保航行于海盜活動高風險區域的船舶在硬件配備上的安全生產實際需求。
（三）加強應急訓練，建立應急預案
加強應急訓練以提高應對、處理突發安全生產事故能力，急救援訓練和演習時要結合自身船舶、人員、設備及船舶航線、水域地區以及天氣海況等情況，認真策劃并組織實施，不斷提高員工應急意識與應急技能[3]。同時還應建立針對各種突發情況的應急預案。如建立船舶油污應急預案，應識別船舶在不同地區和水域尤其是敏感水域的各類操作時可能的油污風險。
（四）加強職業健康防護
針對船岸存在的勞動安全管理方面的缺陷和隱患，防范船員工傷事故、防高溫中暑和防油氣中毒，加強作業許可管理，制定可行的安全措施，同時船長、大副及輪機長應認真履行安全管理職責，有效地進行職業安全教育和培訓，不斷強化職工的職業健康防護意識，整改船舶作業現場存在的安全隱患，增強船舶現場作業安全監管的力度，杜絕人員傷、亡事故發生，保持穩定的勞動安全局面。同時應完善食品安全管理制度，嚴格控制食品安全風險，把好船舶采購、貯存、制作及食用關口，確保船員飲食健康。
四、構建安全的企業文化
一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。安全文化同安全管理一樣，對安全有著重要的影響。
（一）堅持現場管理和管理規范化
現場管理是安全管理的落腳點和出發點。堅持現場管理就要健全安全監督檢查機制，加強員工的行為控制，使員工在良好、安全的作業環境下工作。同時要搞好環境建設，確保機械設備安全運行。實現管理規范化需要建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制[4]。健全安全管理法規，讓員工明白什么可以做，什么不能做，違反規定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查。同時要落實各級干部、管理人員和每個員工的安全責任制。
（二）開展豐富多彩的安全文化活動
開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業安全觀，取得廣大員工的認同。不斷豐富和創建具有綠色油運特色的安全文化，并做好生產合理化建議的收集、整理、評選工作。
實現安全、綠色油運是一項復雜而艱巨的工作，在此過程中需要不斷地總結和學習，完善相關制度、預案和技術，不斷地提高，減少和杜絕各種安全事故的發生，實現水運企業的長久持續發展。
1．企業后勤服務部門在安全管理中存在的問題
1．1存在后勤安全管理游離在企業安全部門職責之外的現象。企業的安全部門從自身出發，管理生產安全、施工安全等早已被納入職責管轄范疇，堅定不移。而后勤服務方面的安全工作，從部門管轄來劃分，理應屬后勤部門自己或辦公室分管。公司管轄和部門分管安全是二個層次管理的事情。企業生產安全平隱時，安全部門還能關心一下后勤服務部門的安全工作，一年到現場檢查一、二次。但對如何搞好后勤服務部門的安全工作，缺乏專門研究和系統考慮，沒有真正納入該部門的管理職責，客套的多，現場檢查、指導的少。
1．2后勤部門工作人員缺少，安全管理行家手不多。按人力資源處通常對生活序列安排，一般對該部門的定員定編人數不會多，一至二名正式工已是比較關心了，且半路出嫁多、人員年齡結構偏大(多數過5O歲)，年青員工較少。而企業后勤服務部門涉及面較大，工作線條較多，安全問題容易被忽視。大多數人對物業管理、食品安全、飲用水安全、燃氣電器技術、車輛安全運行等方面缺乏專人管理，懂行的不多，經驗較少，安全管理行家里手缺乏。
1．3目前后勤服務部門的管理“以包代管”居多，培訓教育少，有的幾乎沒有。按原有的企業管理模式，從事后勤服務管理和工作的人員全是正式職工，參加安全學習和培訓比武等是企業內部管理的事，有硬指標考核。但現在多數企業的做法是配一、二名正式職工從事后勤管理工作，其它工作人員全部勞務外包，如辦公樓及生活用房管理請物業公司，食堂供應請餐飲公司、購飲用水請送水公司、公務車輛運行請公交公司等。有安全理念好的外包企業或公司，食品、飲用水等能做到正規渠道安全供貨，確保質量，管理正規，還能時常配合開展一些安全教育活動，嚴把食品采購配送安全第一關。這也非常難能可貴了，因這些外包公司管理人員通常在自己的管理公司，離發包單位較遠，靠電話與后勤部門聯系多，缺乏直接橋梁和紐帶與企業專業安全職能部門對接溝通。而外包工作人員的工作卻要在發包單位工作現場，有的外包公司管理人員又不常在現場，從而形成因工作與安全學習培訓發生沖突時，而最后以工作為主、擠兌安全學習培訓的現象發生。
1．4多數企業后勤服務管理部門在安全管理方面還缺乏經驗。企業扁平化體制改革前，通常在企業的管理部門中設立有膳食科、總務科、接待科(或車管科)等，但企業改革扁平化瘦身和社會化后，以上提到的幾個職能科室沒有了。而時隔數年后，現因企業發展的實際，又迫切需要類似的職能科室，于是諸如后勤服務中心就重新設立了。新設立的部門在安全管理方面無論從人的選拔、培訓，到知識的準備、再到安全體系的形成，都具有不成熟的方面，安全管理缺乏經驗，通常是邊學邊干，逐步完善。
2．解決目前企業后勤服務部門存在的問題，加強安全及管理工作勢在必行，主要途徑：
2．1解決后勤安全管轄責任問題，納入整個企業HSE安全管理體系，統籌兼顧，定期開展安全檢查和指導工作。～個企業的安全職能部門不管有多少客觀上的原因，我個人認為不能只管生產安全等方面，也要管生活后勤安全。“3．3”廣東東莞食堂燃氣間爆燃事故就是血的教訓，不能一“包”了之。在企業安全部門的職責中要增加對后勤部門的安全管理職責，納入企業整體的安全管理體系中，修訂安全管理制度和條款，建立健全后勤安全生產責任制。在制度上彌補對后勤部門安全管理盲點的同時，企業安全職能部門還要分派專人分管，加強與后勤部門的對口聯系，定期聽取后勤部門在安全及管理方面開展工作的情況匯報，時常到后勤現場開展檢查，指導工作：
2．1．1檢查辦公大樓和生活基地用房的安全工作時，首先要查閱相關的外包物業管理合同條款，在安全管理方面是否存在安全漏洞和隱患。要有專家點評辦公大樓和生活用房的可居住性，防止大樓和生活用房因裂縫，地基下沉、年久失修等原因導致的倒塌事件；靠近山體的大樓和生活用房是否存在山體滑坡造成的風險；沿河邊上的辦公和生活用房是否有被洪水沖塌的危險；在雷雨密發區，要與相關專業機構共同檢測對大樓及生活用房的危害性，積極有效地采取防雷措施；在大樓和生活用房方面的門禁管理方面，消防達標合格許可及相關防火方面、電梯設備設施運行保養方面、緊急應急逃生等方面，企業職能安全部門均應給予后勤服務部門技術支撐、知識幫助和風險識別。
2．1．2檢查職工食堂的安全工作時，要認真審閱外包管理合同條款，在檢查從業人員廚師證等資質，定期查驗健康合格證的同時，查驗食堂用火許可證和防火規范，還要檢查考評外包食堂在安全運營方面存在的問題，關注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應各環節的安全管理，并給予指導，提出安全防范的建議和意見，重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件，確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。
2．1．3檢查公務用車安全時，不僅要認真審閱外包管理合同條款，還要查驗駕駛員的準駕證及其換證培訓情況，針對公務車輛載人多少，距離遠近、新老駕駛員對路況熟悉程度等實情和特點，分別派相適應駕照的駕駛員承擔公務用車任務，低駕照的駕駛員不能開高駕照要求對應的車輛，確保安全；值得一提的是，企業的安全職能部門還要熟悉本公司擁有公務車輛的數量和安全現狀，檢查企業內部公務車輛的安全行駛里程，給車輛大概進行安全排隊，對超安全行駛里程的車輛和存在嚴重安全隱患的車輛，有向企業或公司領導建議報廢更新的權力和義務。同時，對超安全行駛里程、又存在重點安全隱患的車輛可直接下發“停運令”，這對后勤部門是有禁令的約束，避免因此造成車毀人亡的慘劇發生。
2．1．4檢查飲用水管理工作時，要提醒后勤部門一是要選定有資質的飲用水公司，渠道正，用水放心安全；二是要定期從訂水公司獲得所送飲用水水質的抽檢報告；三是要定期對飲水機進行清潔消毒，形成制度。四是加強宣傳，告誡使用人員要科學使用飲水機，下班時務必要切斷電源，一可確保安全，防電線老化或短路火災，二可防飲水機中反復多次加熱后的水對飲用者身體健康可能帶來的不利影響。
2．2后勤服務部門自己更要做好日常的安全管理工作，加強與外包公司的業務及安全管理工作對接，真正起到安全橋梁和紐帶作用。
2．2．1把好合同關。借一年一度到期續簽合同之際，加強與外包公司的溝通和聯系，將公司或企業“以人為本，安全發展”的理念和健康、安全、環保(簡稱HSE)要求體現的合同相關條款中，強化不履行合同的HSE條款處罰制約措施，實現外包業務合同的規范管理。
2．2．2設專人分管。在企業后勤服務安全管理方面，可按物業管理、食堂管理、車輛管理等線條，設專人分管業務工作的同時，分管好對應線條的安全防范工作。
2．2．3定期開展安全學習和培訓。后勤部門在安全管理上要積極主動，發揮“橋頭堡”和“穿針引線”的作用，既要做好各線條日常工作，又要按相關要求，因人、因地、因時地開展安全學習和安全培訓工作。首先，后勤管理人員要帶著參加市區相關的學習和培訓，如物業管理培訓、食品安全培訓等；同時，要求外派公司在選派勞務人員時，一是要身體健康無疾病，遵紀守法；二是經過安全學習和培訓取得合格證，具有一定安全理念和常識的員工；三是特種設備、特殊崗位的操作人員必須接受專業培訓，持證上崗。
2．2．4重視安全檢查。定期加強現場安全檢查，確定一段時間內的檢查次數，對發現后勤部門各線條工作的安全問題或隱患十分必要。同時也可以把檢查到的隱患或問題反饋給企業安全職能部門和外包單位(或公司)。節假日可增加檢查的頻率，但務求實效，也可隨機抽查。當然，三方聯合安全檢查的形式就更好了。
2．2．5落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患，要求責任到人，措施到位，跟蹤檢查，落實整改，從而實現后勤安全隱患問題的閉環管理。
2．2．6抓好制度、人防、技防“三保”安全工作。“制度”保障前已談到可納入企業安全管理總體系中，實現?114?對后勤安全平穩的保障；“人防”可以通過發揮人的主觀能動性，把參加安全學習和培訓的知識轉換成每個人的能力，將安全理念深入人心，并潛移默化地指導人的安全行為，形成自覺發現不安全因素和隱患的行動。“技防”是通過安全設備設施的投用，克服人的生理疲勞等極限或缺陷，實現在作業現場24小時監控報警的作用，如食堂安裝防燃氣泄漏的報警裝置；在辦公大樓各樓層及生活用房安裝可視探頭，防非法進入或盜竊等；辦公室內安裝煙火感應報警系統和消防噴灑系統等，將有效控制燃氣泄漏、有效控制火災等勢態，并及時消除，在第一時間將不安全因素或隱患扼殺的萌芽中，從而共同推進后勤部門的安全。
2．2．7加強與轄區內政府相關職能部門的溝通與聯系。后勤服務部門可參加企業安全職能部門組織的對口外聯活動，也可自請市區消防部門檢查大樓消防安全，是否存在消防、火災隱患；請食品監督部門檢查食堂衛生供應工作是否達標；請市燃氣公司檢測食堂爐灶和生活用房的燃氣熱水器等是否存在燃氣泄漏現象等。專業部門的檢查和檢測有助于我們發現問題和差距，從而認真、積極的態度整改到位，避免安全事故的發生。
2．2．8真心關愛外派勞務人員，實現本質安全。對外包勞務人員要多關心，休息時多交心，遇到困難幫一把。駕駛員沒有出國任務時，一是組織好學習，學交通法和相關規定，二是學車輛及維修常識，便于應急處置；若有任務，則要遵守交通法規，養成“開車不喝酒”，“寧停三分，不搶一秒”等好習慣，注意抽空休息好，珍惜自己和他人的生命。當然還要關心外包勞務人員每年的勞務收入年年有所增漲。只有這樣，勞務工才能安心工作，在認真做好本職工作的同時，真心懂得安全工作與其自身安全緊密相連，才能從小事抓好安全，確保工作本質安全。
2．2．9定期進行安全總結匯報。后勤服務部門要定期作安全管理工作的專項總結和匯報，一是征得公司或企業安全職能部門的幫助、支持和領導，二是能讓本企業或公司領導層知曉后勤部門在企業安全總目標下開展的安全管理工作，努力爭創一方平安。
總之，要高度重視后勤服務部門的安全工作。以上只是我個人對實現企業后勤安全途徑的思考。可喜的是在通過“3．3”廣東東莞燃氣爆燃事件后，許多單位都行動起來，中石化集團公司高層領導高度重視，第一次發出了“關于開展生活后勤系統安全專項檢查的通知”(中國石化發電[2014]19號)，并要求各分子公司立即組織開展后勤服務系統安全專項檢查，要在加強安全生產、施工安全的同時，務必要強化對后勤服務部門的安全管理，納入企業整體安全序列。各企業分管安全的領導也深入后勤部門開展調研、檢查安全工作；企業的安全職能部門也行動起來，著手對后勤安全工作給予經常指導、檢查和督導工作。后勤部門自身也加強了日常的安全及現場管理工作，開展了現場安全交接確認、多次巡查各l16h’線條安全點工作。我們深信，只要大家轉變觀念，真正行動起來，聯手防控，一定會共創后勤服務部門一方安全。
作者：田亞軍 單位：中國石化銷售有限公 司華東分公司
1我國目前的企業安全管理模式主要有以下問題
(1)企業過度依靠制度管理，有些甚至完全依靠制度管理。
(2)企業安全管理制度過嚴、過細，許多條款不適合企業，甚至有些企業搞軍事化管理，工人感到無所適從。
(3)企業安全管理以罰為主、以罰代管。
(4)企業開展的一些安全管理活動缺乏精心策劃，相互之間缺乏協調。以上問題，根源在于借鑒過來的安全管理思想缺乏與本土文化有效地融合，產生文化與管理不兼容的現象。企業文化屬于民族文化的亞文化，無論多么先進的管理模式，如果不能與當地文化相結合，就會產生水土不服。因此，只有將民族文化的精髓融入到管理模式中，才能創造出適合中國國情的企業安全管理模式，適合的才是最優的。中國幾千年的封建社會的管理思想是德主刑輔。社會管理者引導建立一系列道德標準，通過道德實現民眾個體的自我約束，從而減少社會的管理成本。每個人的行為準則首先是他心中的道德標準，其次才是法律。因此法律的制訂與實施，也是靈活的、彈性的。如果說西方是法治社會，中國就是道德社會，二者之間有很大差別［4］。正是這個差別，決定了以西方文化為基礎的安全管理模式不可能適合中國。
2蝴蝶式安全管理模式
要創新出一種適合中國企業的安全管理模式，一方面必須清楚中國人的文化習慣、處事哲學、思維特征;另一方面要將適于中國人的管理思想融入到企業安全管理中，達到文化與管理的相互滲透，消除西方安全管理制度引入國內所產生的矛盾。作為封建統治階級的優秀思想的儒教文化長期影響著國人的思維及行為，并激發出“道德社會”的理念。人們依靠激勵、思想引導以及自我道德約束進行生產生活活動。俗語“規矩是死的，人是活的”，“制度是人定的”都充分顯示了中國式管理的彈性［5］，彰顯了“合理的就是公平的”的深刻含義。中國管理的靈活性使得中國人的團體意識、從眾意識、競爭意識、和諧意識相對西方人尤為明顯，因此制定貼合中國文化的安全管理模式就必須要具有靈活多樣性，并且能充分調動中國人的各種凸顯意識，使得管理切實可行，不會引起反感和由于制度單一造成重復疲勞。仁愛思想作為儒家思想的優秀影響國人數千年，以榮譽感和羞恥感進行引導式管理是進行道德管理的最優方案。高層管理團隊的價值取向和使命感在具體工作中的現實表現是鼓舞士氣的最有效的途徑［6］。所以，制定的中國式安全管理模式首先應當具備提高人們道德底線的功能，其次能適當的改善工人的勞動價值觀，最后改變其人生觀、世界觀，形成良好而和諧的工作氛圍，提高其人生目標，助其實現人生理想，獲得必要的認可和獎勵，才能由被動式管理上升為主觀能動式參與，最終實現企業安全生產的目標。由于中國人注重家庭建設，在進行各種風險性活動之前，總是以家庭利弊作為衡量結果的標準。所以對職工家庭建設進行改革，將其整合到安全管理之中，作為職工進行風險活動的牽制，勢必會取得安全管理的有效結果。除此之外，中國人善于總結經驗教訓，不輕易冒險，在“仁愛”思想的引導下［7］，首先控制住企業人才流失，同時結合西方技巧，長時間內必定能積累出有效和完善的安全管理體系。綜上，本文對中國安全管理模式的設想可以總結為如圖1所示的蝴蝶式模式。
3蝴蝶模式的運行機制及優勢
模式的運行機制是指模式內在的功能及作用方式，蝴蝶模式機制的作用就是保證其正常運行，并充分調動職工的積極性，實現中西方安全管理的平衡。
3．1建立必要而不繁瑣的安全管理制度
現代企業具有生產設備多、危險有害因素多、生產節奏快等特點，制定一套完善的安全管理制度是必要的，這是安全管理的基礎。由于以西方文化為基礎建立的安全管理制度雖然完善，細節卻不符合中國人靈活的特點，所以不能照搬其模式。因此中國企業安全制度的建立與實施要堅持兩個原則:一是以人為本原則，自始至終貫穿仁愛思想;二是必要性原則，刪繁就簡。
3．2精心策劃具有中國文化特色的安全活動
開展各種安全活動，是搞活安全管理、提高安全管理水平的重要內容。因此安全活動應在精不在多，通過精心策劃，使得活動不僅具有特色，符合中國人的常情，更能激發群眾參與的欲望，從而做到活動之間相互協調，相輔相成，具有漸進性和追蹤反饋性，以仁愛的思想為主題，實現教育人、引導人、愛護人的目的。安全活動主要包括人人爭做文明人活動、班組建設活動、事故分析活動、樹先評優活動、親情教育活動等。
3．3安全管理的滾動發展
安全管理的發展符合事物的根本性發展，從內容上看，是自己發展自己、自己完善自己的過程。從形式上看，是螺旋式上升或波浪式前進，方向是前進上升的，道路是迂回曲折的。中國安全管理發展遵循上升性和前進性、周期性和曲折性、回復性和回歸性的統一。
(1)積累經驗，控制住企業人員流失是基礎。資深員工的比例是衡量企業實力重要的指標，而企業全體員工的職業化程度，則是衡量企業競爭能力的優秀指標。員工的離開不僅僅是技能的損失，更是經驗的損失。企業通過升職、加薪等方法留住具有創造性的、知識經驗比較豐富的老員工，分配新員工幫助其減少體力型勞動，并且盡可能幫助其學習，實現其學習的欲望和自我實現的需求，既能保留住企業經驗，又能形成學習氛圍，塑造文化力濃厚的知識型新型企業形象。
(2)借鑒他人之長，培養學習能力是關鍵。一個企業的生存發展能力在于企業文化把學習能力放在關鍵位置。根據企業發展規律，創造學習型環境是提升企業優秀競爭力的有效途徑［9］。
3．4安全管理以仁愛思想貫穿始終
任何一個企業的管理模式必然有其優秀的且其它企業管理模式所不具備的內容，這些獨特的內容又是建立在企業獨特的管理理念基礎之上，并由此進一步形成企業管理運作的致勝法寶。仁愛思想作為安全管理的主導思想，決定了整個安全管理的發展方向，指導安全管理的所有活動。社會是復雜多變的，企業既要適應社會，又要形成自己的優秀競爭力，關鍵就是要建立一個適合自己的模式，依靠一個中心思想，來保持對突發事件的適應性和柔韌性。以仁愛思想作為安全管理的優秀思想能以不變應萬變，保持愛人的原則，這也是我們做安全管理的終極任務。蝴蝶式安全管理模式形象的說明了仁愛思想的主導地位，沒有一個原則作為支撐和主體，任何大廈都將轟然倒塌，安全管理尤為明顯。如果只對事不對人，安全管理將沒有任何意義。蝴蝶模式是結合現代社會和諧發展的大趨勢而提出來的，具有時代精神和元素，能夠更好的符合安全管理中人的管理的需要。同時符合各行業以人為本的需要，客服了制度性管理存在的成本高的缺點，更容易在中國市場上施行，也符合企業追求利益的行為出發點，具備執行的天時、地利、人和要素。
4結語
通過分析西方先進的安全管理模式和對比中國安全管理現狀得知，單純地依賴任何一種思想都不能獲得有效的安全管理模式，還必須充分考慮中國企業狀況和文化背景，并用先進的技術手段共同實現安全目標。基于中國傳統文化所建立的蝴蝶式安全管理模式有機地結合中國傳統文化的影響力和西方思維縝密、秩序性強的特點，同時抓制度和道德管理，其主導思想及規章制度都符合中國人靈活變通、重情重義等特點，容易被中國員工接受。這種模式下企業所制定的規章制度易于落實，貫徹率也會明顯提高，員工安全作業水平將不斷提升，最終達到企業安全生產的目標。
作者：辛嵩 徐敏 趙文彬 李忠顯 單位：山東科技大學資源與環境工程學院
〔摘要〕介紹了某電力企業安全管理的現狀，闡述了生產作業流程“六規”的具體內容以及其簡單明了、實用性強的特點。該企業應用生產作業流程“六規”，建立了一套完善的生產管理秩序，徹底扭轉了安全生產被動局面。
〔關鍵詞〕“六規”；安全管理；應用；生產作業
1企業安全管理現狀
安全生產是企業永恒的主題，是電力企業各項工作的重中之重，它關系到國家財產安全和員工的人身安全，直接影響著電力企業員工的切身利益及企業的效益、穩定和發展。只有抓好安全管理，企業的生存與發展才有保障。某電廠2006年8月“以大代小”技改工程開工建設，2007年底2×330MW雙機投運。企業實行火力發電集控運行、點檢定修管理體制，建立了全廠信息化管理系統，實現了運行控制自動化和設備管理、點檢定修、技術監控信息網絡化，依靠科技進步打造數字化電廠，實現了管控模式的現代化。技改后，該電廠累計完成發電量203.5億kWh。快速的發展給企業帶來了許多新問題，如：安全生產固有規律與疏于安全責任之間的矛盾；固有安全管理方法與先進生產力不適應的矛盾；員工安全意識和安全技能與現代化安全生產要求不適應的矛盾；安全管理長效機制與“頭痛醫頭腳痛醫腳”之間的矛盾；安全管理文化缺失與強化安全執行力之間的矛盾等。這些矛盾導致現場責任制不落實、制度不落實等問題隨處可見，安全生產基礎非常薄弱，與建設本質安全型企業差距很大。建設本質安全型企業就是通過逐步解決生產過程中的人、設備、環境和管理中存在的各種不安全因素，最終實現人員無違章、管理無漏洞、系統無故障、設備無缺陷、環境氛圍好的目的，使安全生產始終處于可控、在控狀態。建設本質安全型企業的實踐證明，一個企業生產過程的安全得到了有效控制，那么這個企業的本質安全就有了扎實基礎。針對企業安全管理中存在的瓶頸，該電廠將生產作業流程“六規”應用于安全管理中，從而改變了安全生產面貌。
2生產作業流程“六規”的定義和內容
生產作業流程“六規”是該電廠安全生產管理的一種方法，即通過規定時間、規定地點、規定人員、規定內容、規定指導、規定監督(簡稱“六規”)，切實加強現場作業風險防范。該“六規”是在繼承傳統的“兩票三制”的基礎上，采取“一個流程標準、一個實施辦法、一個管理平臺”的思路，推進安全基礎建設和作業現場建設，從源頭進行深化和管控的管理方法。應用該方法，可實現從臨時被動消缺到主動有計劃地工作；從傳統“兩票”上單一安全措施到全面的安全、質量、工期風險控制措施；從員工被動學習到主動學習；從現場作業的隨意性到規范性；從傳統的行政命令模式到自覺的落實各級安全生產責任，達到提高員工安全意識和技能、促進點檢定修、提高設備健康水平的目的，最終使企業實現零傷害、零缺陷、零違章、零非停的安全生產目標。每項作業任務開工前，僅票面安全措施做完后還不能許可開工。首先，應在規定時間，由規定的人員，在規定的地點，按照規定的內容提示，對參加工作的人員講述工作任務，辨識本項工作中的安全、質量、工期風險，講清對應的防范措施，并依次講明落實每項措施的責任人(簡稱“三講”，如圖1—3所示)，經視頻上傳后方可到現場開工。其次，根據作業的風險大小，規定相應的專業技術人員、管理人員、安全監督人員、廠級領導按照規定的作業項目到規定地點，參與作業任務的指導講解。最后，建設一個“六規”視頻監督管控平臺，規定監督人員對講解后的視頻進行抽查點評，并在當日生產調度會上總結點評并進行考核。圖1講任務圖2講風險措施生產作業流程“六規”管理方法簡單明了，可操作性強。
3生產作業流程“六規”應用效果
3.1作業人員安全意識極大增強。該電廠在實行生產作業流程“六規”后，安全管理綜合能力得到大幅提高，作業人員安全意識極大增強。生產作業流程“六規”規定，在講作業任務前，主講人要剖析同類作業事故案例，警示本次作業不能出現類似的違章行為；還要和工作班成員一起回顧本企業在此處檢修是否發生過不安全情況，克服作業人員的麻痹大意思想；同時各級管理人員要到位補充指導講解，既增強員工的安全意識，又重溫安全知識，達到作業前安全動員的目的。3.2作業人員風險辨識能力顯著提高。歷年電力安全事故分析表明，要在物的不安全狀態下有效控制事故，必須提高作業人員對現場作業風險的辨識和控制能力，并采取相對應的防范措施。生產作業流程“六規”明確要求，對作業的安全、質量、工期風險作完整、詳細的提示，如：作業前，老師傅都會回顧以往違規行為并深度剖析，對新員工可起到警示作用；安全風險中“對環境和人員精神狀態”的提醒，起到第一時間摁住危險源頭、第一地點預防事故苗頭的作用；質量風險中對“人員能力要求”的提醒，對能否順利完成本次作業至關重要。3.3有效提高安全生產管控能力。按照生產作業流程“六規”要求，講解前主講人必須提前進行準備，查閱圖紙、規程等資料，學習同類事故案例，總結經驗教訓，全面分析作業中可能出現的風險，并落實防范措施，做到有備無患。通過“兩票”流程與“六規”視頻管控平臺的關聯，對“兩票”和“六規”視頻管控平臺實施有效管控，使未上傳“六規”視頻的工作票和操作票無法開工和操作。3.4實現安全生產責任到位做實。該電廠自運用生產作業流程“六規”視頻管控平臺以來，切實發現了責任制不落實、制度不落實等方面問題。如：主講人冒名頂替；“三講室”工作班成員與實際工作票所列成員不符；按照規定一種工作票要求專業專工(點檢員)到位參與講解(指導)的任務，專工卻未參與講解(指導)；講解內容不符合規程要求等。“六規”視頻管控平臺的應用，切實確保了責任制的落實。3.5提高檢修作業人員技能水平。在生產作業流程“六規”的講解內容提示中，有關質量風險的內容包括缺陷原因和劣化趨勢分析、缺陷處理的方法等。主講人在講解之前要對缺陷的原因進行分析，為了能準確分析缺陷發生的原因，就必須了解設備的構造及性能，這是一個提高自身專業技術知識的過程。其次，為了講解缺陷處理方法，就必須將理論知識與實際經驗有機結合，特別是在講解檢修工序和工藝時，師傅的補充講解對提高檢修作業人員的技能水平有很好的幫助。如：在找動平衡時，計算的理論重量和相位角與實際會有一定差距，若能結合師傅長期工作的經驗，不僅能提高工作效率，還能提高工作質量。3.6創新培訓手段，提高員工業務素質。為提高講解質量，電廠組織專業技術人員，分專業編制了電氣運行、汽機運行、鍋爐運行、脫硫灰控運行、化水運行、輸煤運行等6種運行操作講解材料，編制了電氣一次、電氣二次、鍋爐、汽機、脫硫、化學、輸煤、脫銷、熱控、土建保溫、保潔等11種檢修作業講解材料。由于“三講室”設有視頻監控，主講人、參與人為了保證講解效果，便會提前進行講解材料的準備，促使員工主動學習。目前，外包人員、勞務派遣工逐漸增多，但這些人員安全意識淡薄；通過不斷學習、講解，講中促學，可有效提高了作業人員安全風險意識，成為員工安全培訓的一項行之有效的抓手。3.7責任追究做到有據可依。隨著新《安全生產法》的頒布和實施，企業為落實安全生產責任，對安全責任追究越來越嚴格，生產作業流程“六規”在企業的實施，實現了從傳統粗放式管理向精細化管理模式轉變，為規章制度落實、安全生產責任落實提供了有效依據。每項作業都要進行“三講”，且每個“六規”視頻錄像都會做好痕跡保留，通過對現場錄制、回播，確保知曉工作負責人是否講解，講解內容是否符合規程，專業專工及管理領導是否參與，工作班成員是否全部參與。“六規”視頻影像資料可以追溯，現場發現違章可從源頭開始追查，如：在某企業作業現場發現，該辦理一級動火票的區域辦理了二級動火票，當追查該項作業視頻時，發現參與講解的動火執行人不是其本人，因此工作負責人、動火執行人都應對此負責。
4結束語
生產作業流程“六規”作為該電廠貫徹國家、集團公司和公司安全生產規章制度的創新之舉，通過4年多來的推廣實施，徹底扭轉了安全生產被動局面，使廣大員工的安全思想、精神面貌、凝聚力發生很大變化，安全生產管理取得長足進步。該電廠建立了一套完善的生產管理秩序，其安全生產步入流程化、規范化、實時化的良性循環，各級管理人員身先士卒、率先垂范，在企業內部營造團結協作、積極向上的文化氛圍，截至2016年底，已實現安全生產2091天。隨著生產作業流程“六規”的進一步深化執行和有效優化，必將給企業安全生產管理帶來更加豐碩成果，推動企業安全發展。
作者:藺許剛 單位:大唐甘谷發電廠
摘要：電力企業的法陣不同于市場環境下的其他企業，電力企業的產品具有公共性的特點，所以，在電力企業自營的過程中，企業運營的目標不僅僅是為了提升自身的經濟利潤，也是為了提升企業自身的價值。電力企業可以有效地促進我國經濟的發展，作為資本密集型企業，電力企業資金安全的管理與使用可以促進企業的發展，并且降低資金運行的過程中可能出現的風險，如果使用科學的方式對電力企業資金進行安全的管理，是目前電力企業運營的過程中應該注意的事項。
關鍵詞：電力企業；風險控制；資金；集中管理
電力企業承擔著電力投資、建設與經濟的發展，主要負責電力方面的采購與銷售、電力方面的交易與電力資源發光面的優化配置等，具有非常龐大的資金流入量以及資金流出量，電力方面的資金交易比較復雜，屬于資金密集型的企業。所以，在對電力企業的資金進行安全管理問題進行探討，并提出相應的解決對策。
一、目前電力企業資金管理存在的問題
（一）資金管理效率低下。就目前的情況看，部分電力企業在對企業資金進行管理的過程中，普遍的缺少集中的管理平臺，致使企業初夏資金缺口，而電力企業下屬的單位資金又出現周轉比價慢的情況，在這樣的情況下，電力企業的信用度以及資金管理的經驗都受到了不良的影響。其次，在部分電力企業財務進行管理的過程中，還會受到空間以及時間的限制，在資金管理的過程中，管理的流程存在很多漏洞。按照目前電力企業的構成來講，資金信息在進行管理的過程中才需要經過層層的匯總之后再將其遞交給相應的管理人員就會使得資金管理的信息出現不準確的情況，這樣就導致決策的人員出現決策錯誤的情況。第三，在電力企業的資金進行管理的過程中，資金效率出現降低的情況主要的是因為資金管理的預算編制并不合理，相關的配置也比較缺乏。（二）資金管理的監督不力，可能產生較大經營風險。就目前的情況看，部分電力企業對于各項資金進行管理的過程中，資金的運行環境也普遍存在很多監控不到位的情況，甚至出現資金挪用的情況，盡管部分企業在運行的過程中設置了一些監督管理的職能，同時也設置了部分監督管理的制度，當是因為監督管理的人員沒有充分地掌握企業財務資金的運行情況，這這樣就使得管理人員的職能不能更好的發揮出來。相當多的企業管理人員在重大資金投資的問題之上并沒有形成有效地決策機制，資金的具體流向與控制比較脫節，在資金的管理機制也不健全，這樣就使得資金管理的風險在不斷的增大。（三）資金安全評價機制不健全。因為電力企業各個單位對于已經制定的資金管理制度理解并不是很相同，在對資金進行實際管理的過程中，很容易出現執行能力不同的情況，這樣就導致資金管理很容易出現漏洞，并且會給資金帶來一定的資金安全隱患。大部分電力企業在進行資金管理的過程中，并沒有對下屬的企業進行定期的管理與不定期的抽查，但是根據國家的相關法律法規、企業內部的管理制度以及相關的資金管理制度進行，按照相對分散、不能進行統一的措施，缺乏科學管理的機制。
二、加強資金安全管理的關鍵舉措
針對電力企業資金管理的過程中產生的問題以及其原因，電力企業應該從建立完善的資金管理制度、加強廉潔的從業教育、樹立管理人員的責任意識、強化企業資金關鍵環節的管理、加強對資金管理信息化的建設等，這樣可以有效的保證電力企業資金管理的安全性。（一）建立健全財務資金管理制度。建立完善的企業財務資金管理制度：電力企業各個集團應該積極對資金管理制度進行修訂、完善現有的資金管理制度，對于貨幣資金、企業的付款業務、銀行出具的票據、企業應收應付的票據、印鑒印章等各個環節做出應對明確的管理，涉及相關的基金管理流程與資金管理細化的明晰、對資金管理的表單進行統一的規劃，這樣就會成為企業范圍之內一體化的資金管理制度，并且在企業之中開展資金業務的全面管理，編制相關的資金管理業務書。同時，在電力企業進行管理的過程中，應該加強對企業財務管理人員的資金管理及業務指導進行相關的培訓，確保財務管理人員能夠熟練地掌握并理解資金管理的流程，并且按照相應的管理制度盡心管理。（二）強化資金集中管理的監督考核。從電力企業運行的過程中可以知道，企業應該從公司整體的經濟效益出發，建立完善的資金管理機制，有效的保證電力企業下各個分單位資金管理的目標與整個公司資金管理的目標一致。在電力企業對資金進行管理的過程中，應該加強對財務管理人員地專業水平的培訓，使其擁有良好的財務就算管理的能力，有效地保證企業資金集中管理的權威性，同時，還應該逐步的加強對企業財務預算管理委員會的職責，將每年的月底、季底、年底按照簽訂的內部經濟管理指標對各個部門資金的使用情況進行分析。電力企業在進行內部審計的過程中，對資金進行嚴格審計的監督、考核，是企業強化監督約束進行管理、使電力企業的資金能夠進行統一的管理。加強對電力企業內部資金管理制度的建設，圍繞企業發展的實際情況與年度預算管理的情況，對企業中全部的資金進行管理與控制。
綜上所述，電力企業因為其運營對象比較特殊，以及企業在運行的過程中自身具有的特點，這樣就導致電力企業在市場化中仍，仍然會受到過去經濟的影響，并且無法脫離國有企業自身的性質，從而產生各種各樣的資金管理問題，通過加強對電力企業自身資金管理的重視，有效的提升企業資金管理人員地綜合素質，注意對財務資金風險的預防，保證電力企業經濟效益的提升。
作者:陳劍 單位:國網安徽省電力公司全椒縣供電公司
參考文獻：
[1]鹿艷春.淺析企業資金管理重點與控制[J].中國科技財富，2012，（06）：119.
計算機與網絡的出現改變了當前的時代,它們在日常工作與生活中發揮出的重大作用是無法想象的,已經逐步走進各行各業,并且在其中發揮著自己的作用。我國企業很早就將計算機與網絡運用于管理之中,這一先進的技術為企業的日常管理工作提供了很大的幫助,我國眾多企業已經開始了自身的信息化建設,以此作為基礎,整合自身服務,形成自身獨有的管理機制。隨著時代的發展,網絡環境十分復雜,各種類型的信息以及電腦病毒通過網絡進行傳播,多年以前的“熊貓燒香”以及近期流行的“比特”勒索病毒就是最好的例證,這些對企業網絡以及企業信息化建設是一個不小的沖擊,嚴重威脅到企業網絡的安全,減緩其信息化建設的進程。各個企業需要重視企業信息化建設進程中的安全管理問題,減少這些問題對企業網絡的影響,保證企業信息化建設的正常進行。
1企業信息化建設概述
信息技術正處于不斷發展的狀態,我國各個產業都開始對信息技術進行運用,企業為了提高自身管理質量與管理效率,加入了這一行列。企業進行信息化建設的目的提高管理質量、提升管理效率、促進科學管理。很多企業開始建設公司網,通過網絡對自身事務進行管理,改善原有的工作方式,促進信息時代管理體制的形成,同時對眾多企業資源進行整合,提升企業在這個時代的競爭力,讓企業獲得更高的發展空間。企業信息化建設是其向現代化邁進的重要依據,也是企業綜合實力的體現。信息化建設在我國企業之中已經成為一種普遍行為,幾乎每一個企業都在對信息系統以及網絡設施進行建設,公司網已經成為我國企業的標配。部分企業領導對企業進行信息化建設十分重視,在其中投入了較多的人力、物力,力求提升自身信息化建設的質量,某些企業已經針對信息化建設制定了長遠的計劃,這些計劃將在2～3年之內完成。安全管理問題在我國企業信息化建設中是不可回避的問題,在這一方面,我國與西方發達國家之間具有較大的差距,而且自身技術手段不夠先進,在企業信息化建設進程中安全問題層出不窮,因此,各個企業應該重視信息化建設進程中的安全管理問題,從整體上提升企業信息化建設的質量。
2企業信息化建設進程中安全管理存在的問題
2.1缺乏網絡安全管理人員
企業在信息化建設進程中進行的安全管理,很大程度上依賴網絡安全管理人員的工作,因此,網絡安全管理人員的工作能力以及素質對企業信息化建設具有重要影響。目前,我國企業信息化建設正在進行之中,網絡安全管理人員的培養也處于初始階段,他們的工作能力與素質還達不到各個企業的要求。相比于對網絡安全管理人員進行培訓與引進,我國企業更熱衷于對各類殺毒軟件、安全軟件進行購買,沒有對培養網絡安全管理人員產生正確的認識,也沒有將招聘網絡安全管理人員列入到自身的工作計劃之中,這就導致了企業信息化建設進程中,網絡安全管理人員的缺乏,即使有也不具備相關的能力與素質,在出現安全方面的問題時很難將其進行解決,給企業信息化建設進程增加眾多風險。
2.2企業員工安全管理參與度較低
企業信息化建設是為了讓在企業中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網絡,讓企業員工了解到網絡安全以及安全管理的重要性,在平時使用網絡時增加自身安全意識,但是很多企業沒有對自己的員工進行安全管理方面的教育。企業員工不了解企業信息化建設進程以及其中存在的安全問題,更不知道如何進行安全管理來消除這些安全隱患,在網絡安全管理方面參與程度較低,不了解與網絡安全以及信息化建設相關的法律法規,在自身網絡出現問題時無法及時進行處理,對自身管理、工作成較大的影響。
2.3安全管理制度存在缺陷
全面的安全管理制度是對企業信息化建設的安全保障,可以保證企業在信息化建設進程中出現問題時能夠及時做出反應。但是目前,我國各個企業的安全管理體制存在缺陷,很多關鍵性內容在體制中沒有進行規定,這樣的結果就是企業信息化建設進程面臨安全隱患的威脅。內部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現,正因如此,很多與安全管理相關的指令不能被全面地了解、認真地執行。安全監督機制是安全管理制度最為致命的缺陷,缺乏有效的安全監督,導致企業信息化建設進程中眾多行為無人監督、無人管理,相關人員在這一過程中很有可能出現操作失誤,由此而導致安全問題,部分人員甚至會進行違規操作,但是由于無人進行監督管理,一旦出現問題,企業無法找到直接責任人對其責任進行追究,并解決信息化進程中存在的問題。
3加強企業信息化建設進程中安全管理的對策
3.1培養專業安全管理人員
企業信息化建設進程中的安全管理,需要有人參與其中才能夠正常進行,因此,專業安全管理人員對企業信息化建設來說是十分重要的,各個企業應該對這一點有著清醒的認識。企業應該注重對專業網絡安全管理人員的培養,提升企業內部管理人員的專業能力以及專業素質,讓他們能夠符合時展的要求,在信息化建設過程中為企業解決眾多安全管理問題。同時,企業可以外聘專業管理人員,讓他們參與到實際工作中,在進行工作的同時要求原有的安全管理人員學習他人的工作方式與工作方法,以此對自身的技術水平進行提升。企業應該針對安全管理人員的工作制定獎懲制度,以此來提升安全管理人員工作的積極性,改變他們對自身工作的態度,讓企業信息化建設進程中的安全管理工作向著更好的方向發展。
3.2向員工普及信息安全管理知識
企業應該在內部進行與信息化建設以及安全管理知識相關的講座,讓每一名員工對自己正在使用的公司網絡有一個初步的了解,知曉其中的建設過程以及在建設過程中面臨的安全管理問題,認識到公司網絡信息安全對自身的重要作用,提升自身的信息安全管理意識。每一名企業員工都應該積極參與到企業信息化建設的安全管理之中,在這一過程中發揮出自己作為企業主體的作用,在企業進行的網絡信息安全管理中貢獻自己的力量。企業應該培養全體員工處理安全問題的技能,讓每名員工都具備在網絡上維護自身利益的能力,促進員工信息化建設的進行。
3.3健全安全管理制度
規章制度是企業信息化建設進程中安全管理工作的重要保障。各個企業需要了解安全管理制度對自身信息化建設以及安全管理的重要性,同時知曉自身安全管理制度存在的不足,及時對自身安全管理制度存在的不足進行彌補,避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監督管理、風險分析等方面的內容,讓安全管理制度可以進行更加全面的管理工作,對可能存在的風險進行分析,制定預警方案;對安全管理人員的行為進行監督,避免失誤操作以及違規操作的出現。減少在企業信息化建設進程中安全管理方面存在的問題,讓每一個企業的每一名員工都能夠使用良好的企業網絡,讓企業自身的網絡安全以及信息安全得到保證。
作者:李雯 單位:保定天威保變電氣股份有限公司
