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企業(yè)安全管理論文

發(fā)布時間:2022-05-02 11:29:51

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)安全管理論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

企業(yè)安全管理論文

企業(yè)安全管理論文:集團化企業(yè)安全管理論文

1現(xiàn)代集團化企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀

針對廣汽集團的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析,主要從安全管理人員構(gòu)成、安全管理機構(gòu)、安全制度建設(shè)、安全教育、危險源等多個方面進行研究,具體表現(xiàn)在:

①安全管理人員構(gòu)成。該企業(yè)達到專職注冊安全主任人數(shù)基本達標(biāo)。

②安全管理機構(gòu)。目前該企業(yè)中安全管理機構(gòu)存在兩大問題:大部分安全管理機構(gòu)沒有獨立設(shè)置,不利于安全生產(chǎn)管理工作的順利進行,另外一些企業(yè)的安全網(wǎng)絡(luò)不夠健全,沒有設(shè)置專門的安全管理人員,很難將安全工作落實到基層中。

③部分企業(yè)的安全制度不夠健全,可操作性不強,需要進一步細化,少數(shù)單位的安全制度與新的安全生產(chǎn)法律不吻合,需要進一步修改和完善。

④安全教育。該集團中安全教育的教材不規(guī)范,內(nèi)容不夠全面,沒有按照國家相關(guān)規(guī)定具體進行授課,教育效果不明顯。

⑤重大危險源方面。該企業(yè)需要進一步加強對重大危險源的監(jiān)控和管理,并且要安排安全責(zé)任人負責(zé)重大危險源的安全管理。因此,針對目前該集團的安全管理現(xiàn)狀了解到:該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視對安全生產(chǎn)工作、構(gòu)建安全管理體系,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,制定科學(xué)、合理、有效地安全管理制度,提升安全管理工作的效果,促使企業(yè)正常、高效運轉(zhuǎn)。

2現(xiàn)代安全管理在集團化企業(yè)中的具體應(yīng)用

(1)現(xiàn)代安全管理的方法該集團化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,將生產(chǎn)安全的重點放在企業(yè)基層中,強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全,促使安全管理工作達到法制化、科學(xué)化以及系統(tǒng)化,另外企業(yè)集團還需要構(gòu)建安全管理模式,建立以“人為中心:的預(yù)防型安全管理模式,強調(diào)人在安全生產(chǎn)工作中的重要性,企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要糾正人在生產(chǎn)過程中的不安全行為,控制誤操,達到安全管理的目標(biāo),同時在安全管理模式的構(gòu)建中還要強調(diào)安全科學(xué)和技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用,提高職工的安全意識,安全技能,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。最后以制度的形式來強化現(xiàn)代安全管理工作。根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,企業(yè)的安全管理制度主要包含:安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動提供制度保障。

(2)現(xiàn)代安全管理技術(shù)現(xiàn)代安全管理技術(shù)中具體內(nèi)容是:在保障人的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,提高機械設(shè)備作業(yè)的安全性,針對生產(chǎn)過程中存在的危險源采取控制措施,最后應(yīng)用法律加強企業(yè)的安全管理,建立健全相關(guān)的法律制度,并實行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度,為廠區(qū)提供安全的環(huán)境,減少事故發(fā)生,避免生產(chǎn)過程中的安全隱患。

3結(jié)語

綜上所述,本文將理論與實踐相結(jié)合,根據(jù)現(xiàn)代集團化企業(yè)在運營過程中的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進行探究,提出了該集團化的安全理念、安全管理機制、安全管理模式,另外還從安全管理技術(shù)方面提出了要求,從而建立一套比較全面、科學(xué)的安全管理工作體系,推動現(xiàn)代集團化企業(yè)的不斷進步,形成現(xiàn)代化安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

作者:楊國斌 單位:新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司

企業(yè)安全管理論文:以人為本理念下企業(yè)安全管理論文

1以人為本的企業(yè)安全管理概述

在企業(yè)安全管理中堅持以人為本是企業(yè)安全文化的內(nèi)容主題,是現(xiàn)代企業(yè)管理的出發(fā)點,是提高員工素質(zhì)的重要途徑。首先,安全文化是企業(yè)安全管理的管理理念和內(nèi)在驅(qū)動力,是人們的思想觀念在安全管理上的反映,企業(yè)健康的安全文化是建立在員工珍愛生命、熱愛工作、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的,而企業(yè)安全文化的主題內(nèi)容便是“以人為本”。其次,現(xiàn)代企業(yè)管理的企業(yè)環(huán)境觀、人才發(fā)展觀、價值實現(xiàn)觀無不以“人”為根本出發(fā)點和歸宿。“以人為本”的安全管理理念也使企業(yè)在文化氛圍、形象塑造、精神信念等方面對員工產(chǎn)生“潤物細無聲”的潛移默化的作用,使員工具有凝聚力和向心力。再者,現(xiàn)代企業(yè)員工普遍具有能力提升、精神滿足等更高層次的價值需求,“以人為本”的企業(yè)安全管理策略不僅可以給員工營造一個安全、和諧的工作環(huán)境,而且可以為員工提供更為廣闊的自由、平等的學(xué)習(xí)平臺和晉升空間,管理者對員工的人文關(guān)懷和信任尊重,也會激發(fā)員工的工作積極性,培養(yǎng)員工的忠誠度和對企業(yè)的認同感。

2在企業(yè)安全管理中突出“以人為本”

2.1堅持“以人為本”,樹立安全價值觀和安全預(yù)防意識

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)的安全管理,一定要將安全預(yù)防意識放在首位,將安全隱患扼制在搖籃中。一方面,企業(yè)要樹立正確的安全價值觀念。作為企業(yè)安全文化的優(yōu)秀內(nèi)容,安全價值觀制約者企業(yè)員工在實際生產(chǎn)活動中的目標(biāo)和行為。企業(yè)要樹立“以人為本”的安全價值觀,管理人員以身作則發(fā)揮模范帶頭作用,以實際行動告訴員工倡導(dǎo)什么、尊重什么、為了什么,制止盲目蠻干的冒險行為。另一方面,企業(yè)要引導(dǎo)員工樹立積極的安全預(yù)防意識,從源頭上扼制安全事故的發(fā)生。企業(yè)安全事故的發(fā)生往往不是一蹴而就的,而是有原因和征兆的。增強對安全事故的預(yù)防意識,最重要的是要發(fā)揮員工這一實踐主體的能動性,通過安全講座、員工安全培訓(xùn)等一系列活動,提高企業(yè)員工的工作責(zé)任感和規(guī)避風(fēng)險的自覺性,使每個人都能規(guī)范工作行為、提高安全意識。只有充分發(fā)揮全體員工的作用,才能真正做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,實現(xiàn)企業(yè)安全管理。

2.2堅持“以人為本”,建立安全管理保障體制

建立“以人為本”的企業(yè)安全管理機制就是要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全管理中的作用,從制度上建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制,實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。首先,隨著科技進步和企業(yè)生產(chǎn)活動的日益復(fù)雜化,安全科技在企業(yè)安全管理中的作用越來越明顯。安全科技設(shè)備不僅可以做到員工做不到的一些復(fù)雜工作,也可以替代員工做一些危險工作。堅持“以人為本”,企業(yè)應(yīng)加強對安全科學(xué)技術(shù)的專門人才培訓(xùn),保證科技投入的比重,培養(yǎng)專業(yè)化的安全技術(shù)隊伍,從而建立能夠正常運行的企業(yè)安全科技保障系統(tǒng)。其次,企業(yè)應(yīng)建立以人為本的安全管理長效機制。第一,管理人員制定安全管理規(guī)章制度時要讓員工參與,鼓勵員工提出見解,體現(xiàn)員工的價值,使員工有成就感、被尊重感。最終讓員工認識到制度約束性的目的就是保護員工的身心健康。第二,管理人員通過典型事故案例教育引發(fā)員工心靈共鳴,讓員工不僅知道必須這樣做,還要知道為什么要這樣做,不這樣做的后果是什么。第三,管理人員在對待違章違紀(jì)員工時不能簡單粗暴地斥責(zé)和經(jīng)濟處罰,而是要耐心細致地擺事實、講道理,力求員工心服口服,不再重復(fù)違章,這是根本目的。最后,安全管理順應(yīng)了人性化管理,員工認為企業(yè)尊重人,愛護人,自身價值能得以體現(xiàn),員工才會有榮譽感,把企業(yè)當(dāng)成自己的家。員工有了好的安全合理化建議,才會主動提出來;才會發(fā)揮潛能想方設(shè)法改善崗位的勞動條件,主動落實規(guī)章制度,把被動式安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮桨踩芾恚徊艜鲃酉踩[患,形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。

2.3堅持“以人為本”,加強員工培訓(xùn)和有效溝通

企業(yè)員工是安全管理工作的實施主體,提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),是實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,也是企業(yè)堅持“以人為本”的重要體現(xiàn)。一方面要加強對員工的培訓(xùn)。其中包括安全意識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),也包括對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。作為獨立的個體,員工具有不穩(wěn)定性和主觀能動性;作為企業(yè)的一分子,員工的實踐能力又對企業(yè)的安全管理起著推動或制約的作用。只有加強對員工的培訓(xùn)教育,才能從根源上解決安全隱患。另一方面,企業(yè)的安全管理離不開管理者和員工之間的有效溝通。管理者要將安全管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求準(zhǔn)確傳達給員工,又要獲得員工所需的信息和對要求的充分反饋。有效溝通的建立,有助于管理者安全管理決策的有效實施,也有助于員工之間的密切合作,有效防止安全事故的發(fā)生。

3結(jié)語

“以人為本”的安全管理理念就是要在企業(yè)的安全管理中將“人”擺在優(yōu)秀地位上,從安全意識、保障機制、培訓(xùn)溝通等各方面突顯“人”在企業(yè)安全管理中的重要作用?,F(xiàn)代社會快速發(fā)展使企業(yè)安全管理問題備受社會關(guān)注,只有堅持“以人為本”才能真正發(fā)揮廣大員工的積極作用,完善企業(yè)安全管理。

作者:趙蘭斌 單位:甘肅久聯(lián)民爆器材有限公司蘭州和平分公司

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)內(nèi)部安全管理論文

一、安全管理的程序

1.對危險源進行排查辨識

企業(yè)性質(zhì)的不同,危險源則有所不同,但都不外乎三個方面:一是人的因素影響而產(chǎn)生的危險源,如違章操作等;二是環(huán)境因素帶來的危險源,高溫天氣,野外作業(yè)人員易發(fā)生中暑,易燃易爆物品存放的地方,易發(fā)生火災(zāi)等;三是設(shè)施設(shè)備運行中可能發(fā)生的危險源。比如使用電梯、電開水器、天然氣鍋爐等設(shè)備,可能發(fā)生電梯挾人、墜落,電開水器漏電、燙人,天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對以上三個方面的危險源進行認真細致地排查辨識,確保不缺項不漏項,這是做好安全管理的基礎(chǔ)。

2.對危險源進行風(fēng)險評估

按照危險源發(fā)生的可能性大?。矗嚎赡馨l(fā)生、基本不可能、極不可能)、發(fā)生事故造成危害損失的嚴(yán)重程度(輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失)、風(fēng)險等級(可忽略風(fēng)險、可容許風(fēng)險、基本可容許風(fēng)險、基本不可容許風(fēng)險,不可容許風(fēng)險),對風(fēng)險等級進行劃分。

3.根據(jù)風(fēng)險等級,制定風(fēng)險控制措施

對可忽略的風(fēng)險,可不采取防控措施;對可容許的風(fēng)險、基本可容許風(fēng)險應(yīng)有相應(yīng)的控制措施或管理目標(biāo)方案加以防控;對基本不可容許風(fēng)險應(yīng)作為管理目標(biāo),制定專項控制措施并加強運行控制,對不可容許風(fēng)險還要制定應(yīng)急預(yù)案。

二、安全管理的手段及方法

1.必須建立健全制度,層層落實責(zé)任

安全制度、規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部員工的行動準(zhǔn)則,是實施安全管理的依據(jù),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際,制定確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和辦法。比如,企業(yè)防火管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、用電管理辦法等。其次應(yīng)貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全責(zé)任真正落到實處。

2.必須形成和保持常態(tài)化的安全管理高壓態(tài)勢

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。要始終堅持“安全是企業(yè)永恒的主題、永遠的責(zé)任”的主導(dǎo)思想,把安全與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長,部門要有安全管理員、管理小組長,企業(yè)要有安全管理部門或安全專干、單位要有安全領(lǐng)導(dǎo)小組。各層次的安全管理機構(gòu)應(yīng)連接緊密并認真履行各自職責(zé)。三是不斷強化安全教育和培訓(xùn)。安全教育要常搞,安全警鐘要常鳴,不斷提高員工的安全意識,變企業(yè)抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實安全”的自覺行動。杜邦公司之所以能長久保持安全管理的高壓態(tài)勢,首先,在人事管理上保持著安全的高壓態(tài)勢,該公司在聘用員工的合同中就明確規(guī)定,只要違反操作規(guī)程,隨時可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識到公司對安全的重視程度和高壓態(tài)勢;其次,在日常的管理中保持著對安全的高壓態(tài)勢,明確所有的安全事故是可以預(yù)防的安全理念,要求從高層到底層都要有這樣的信念,采取一切可能的方法防止和控制事故的發(fā)生,同時要求各級管理層對各自安全負總責(zé);此外,在安全培訓(xùn)上保持著高壓態(tài)勢,要求對所有的操作都要進行嚴(yán)格的培訓(xùn),每位員工都要接受安全培訓(xùn)。正是杜邦公司對安全管理的這種長效機制,才使得企業(yè)取得了顯赫的安全業(yè)績。

3.必須形成和實施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系

技防,就是運用現(xiàn)代技術(shù)手段實施安全管理。如消防用的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng);安全防范用的紅外攝像、報警、電子圍欄等。人防,就是建立高素質(zhì)的群防隊伍。物防,就是配備相應(yīng)的安全管理設(shè)備,以實施強有力的管理。如應(yīng)配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設(shè)備,防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌,巡邏用的電動巡邏車等,有條件或有特殊要求的單位,可配備更全更好安防設(shè)備。隨著技術(shù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,過去僅靠人防實施的簡單安全管理,已不能適應(yīng)現(xiàn)代新形勢的要求,必須建立新技術(shù)下的安全監(jiān)管系統(tǒng)。技防是基礎(chǔ),人防是關(guān)鍵,物防是保障,三者必須融為一體,才能實施有效地企業(yè)內(nèi)部安全管理。

4.必須強化安全管理的監(jiān)督檢查聯(lián)動機制

要形成班組安全員、部門安全管理員、企業(yè)安全專干、安全領(lǐng)導(dǎo)小組四級檢查機制,采取定期的日查、周查、月查和不定期的檢查相結(jié)合,基層檢查與單位抽查、督查相結(jié)合,四級聯(lián)動,齊抓共管,方能把安全工作落到實處。

作者:張五虎

企業(yè)安全管理論文:供電企業(yè)安全管理論文

1供電企業(yè)安全管理問題的重要性

1)對企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)對于供電企業(yè)來說是生存的基礎(chǔ),供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段,會使企業(yè)順利地完成生產(chǎn),一旦管理手段失當(dāng),可能會引起重大的安全事故,那時不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響,員工的安全也得不到保障,同時也會對企業(yè)的形象造成損害。因此,企業(yè)必須重視安全管理,并且不斷強化安全管理制度。

2)對社會生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中,電力供應(yīng)是重要的保障,而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此,電力企業(yè)健全的安全管理體系,對人們的社會生活有著直接的影響。此外,供電是一個高危行業(yè),引發(fā)事故的影響十分重大,甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。

2供電企業(yè)在安全管理中的問題

1)安全意識薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì),了解自身完成工作的高危性,因此都會制定有關(guān)安全管理的制度,對安全管理的責(zé)任進行分配。但是在實際的工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會議上強調(diào)安全管理體系的應(yīng)用,卻沒有對安全管理措施的具體執(zhí)行進行把關(guān),這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問題,直接決定了企業(yè)整體的安全意識,主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱,直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會在企業(yè)實際工作中留下隱患。

2)對安全工具的管理十分混亂。在實際作業(yè)時,供電企業(yè)的工人需要使用一些工具,很多工具在具體的使用中需要帶電操作,這種操作本身就帶有一定的危險性,但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位,甚至有些安全工具的質(zhì)量不達標(biāo),不能起到良好的安全保護作用,使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對工具進行及時的檢查和更換,有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報廢的情況,但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用,很容易造成安全事故,所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài),體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

3)安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見,在操作中,很多員工為了方便快速,采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式,這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為,這些行為在短時間內(nèi)并沒有造成安全事故,使得很多員工抱有僥幸心理,不斷地進行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法,肯定不會得到理想的管理效果。

4)對安全文化建設(shè)的認識不足。企業(yè)管理者常常會忽視安全文化建設(shè)。事實上,員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強調(diào)安全知識教育這一方面,忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對日常事務(wù)的處理上,沒有為安全教育留足時間,有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育,導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識而進行違章操作,引起了很多的安全事故。

3安全管理問題的解決措施

1)樹立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率,首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識,只有具備了安全意識的指導(dǎo),管理活動才能有效的進行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識,對工作進行深入的調(diào)查與分析,了解工人的需求,發(fā)現(xiàn)并及時彌補安全管理制度中的不足,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進行企業(yè)安全管理時,具有安全管理意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會發(fā)揮著積極的作用,員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后,也會自覺地規(guī)范自己的操作行為。

2)規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個重要原因。因此,供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進行高度重視,確保工人使用的工具在質(zhì)量上達標(biāo)。首先,在工具的購買環(huán)節(jié),企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進行采購,確保購買的工具質(zhì)量達標(biāo)。其次,在工具使用之后,要注意檢修,定期檢查和維護。

3)加強管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強管理力度,把安全生產(chǎn)落到實處。在企業(yè)內(nèi)部,要把安全責(zé)任分配到個人,在出現(xiàn)事故時可以責(zé)任到個人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的,所以必須對員工的操作過程進行監(jiān)督,定期開展培訓(xùn),使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為,一定要嚴(yán)肅處理。

4)注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門的安全文化建設(shè)時間,并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時的工作當(dāng)中去,使員工在安全知識和安全意識的指導(dǎo)下開展工作,提高安全度。企業(yè)管理者要正確認識安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面,還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此,在開展安全文化建設(shè)時,要做到多方面、多角度的實行。

4結(jié)語

在供電企業(yè)中,安全管理是非常重要的。但是,在當(dāng)今的供電企業(yè)中,安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業(yè)的效率,杜絕安全事故的發(fā)生,供電企業(yè)必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施,解決這些問題,保證供電企業(yè)自身的利益和社會的供電需求。

作者:郝天宇 單位:陜西省地方電力(集團)有限公司府谷縣供電分公司

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)網(wǎng)安全管理論文

1企業(yè)網(wǎng)安全管理的要素

開放式計算機系統(tǒng)或多或少都會存在著一定的漏洞和缺陷。操作系統(tǒng)或軟件程序員在編寫時犯些錯誤是很正常的,各種應(yīng)用軟件要穩(wěn)定、良好、安全地運行在操作系統(tǒng)平臺上,就必須對系統(tǒng)進行打補丁的操作,使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)免受其害。同樣,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所使用的各類安全產(chǎn)品也要及時做好升級工作,查補各種漏洞和隱患,確保安全性能。

2企業(yè)網(wǎng)安全管理的發(fā)展趨勢

2.1現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)主動防御模型

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)主動防御模型包括3層,分別是管理、策略和技術(shù)。

(1)管理。網(wǎng)絡(luò)運行過程中,網(wǎng)絡(luò)管理具有重要的作用,其位于安全模型的優(yōu)秀層次。網(wǎng)絡(luò)管理的對象包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)用戶和網(wǎng)絡(luò)制度等。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理可以采用相關(guān)的策略,以便能夠促進網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)成為一個集成化的、縱深化的有機整體,以便能夠有效地提高網(wǎng)絡(luò)安全的防護性能。網(wǎng)絡(luò)用戶是網(wǎng)絡(luò)的使用者,使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用的發(fā)起者,并且網(wǎng)絡(luò)用戶的計算機使用專業(yè)水平不同,層次良莠不齊,因此需要加強網(wǎng)絡(luò)用戶管理。網(wǎng)絡(luò)用戶管理可以通過制定相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、網(wǎng)絡(luò)使用政策等,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)用戶的安全意識,增強網(wǎng)絡(luò)用戶的警覺性。

(2)策略。網(wǎng)絡(luò)安全防御策略能夠?qū)⑾嚓P(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機整合,優(yōu)化組合在一起,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶的規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍、網(wǎng)絡(luò)的用途等,制定不同等級的安全策略,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全運行的行為準(zhǔn)則。

(3)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)防御技術(shù)是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的具體實現(xiàn)措施,也是網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全防御策略實現(xiàn)的基礎(chǔ),通常情況下,網(wǎng)絡(luò)主動防御技術(shù)包括六種,分別是網(wǎng)絡(luò)預(yù)警、保護、檢測、響應(yīng)、恢復(fù)、反擊等,從六個不同層面進行深度防御,能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全威脅,采取保護措施,也可以使用入侵檢測等主動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中潛在的攻擊行為,做出響應(yīng),恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)運行,并且可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)攻擊行為進行反擊。

2.2現(xiàn)代主動防御技術(shù)

現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)主動防御技術(shù)可以有效地檢測已經(jīng)發(fā)生的、潛在發(fā)生的安全威脅,采取保護、響應(yīng)和反擊措施,保證網(wǎng)絡(luò)安全運行。

(1)預(yù)警。網(wǎng)絡(luò)預(yù)警技術(shù)可以預(yù)測網(wǎng)絡(luò)可能發(fā)生的攻擊行為,及時發(fā)出警告。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)包括漏洞預(yù)警、行為預(yù)警、攻擊趨勢預(yù)警、情報收集分析預(yù)警等多種技術(shù)。漏洞預(yù)警可以根據(jù)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)漏洞,預(yù)測未來發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)威脅;行為預(yù)警可以分析黑客行為,將其分類存儲在專家系統(tǒng)中,基于黑客行為預(yù)測網(wǎng)絡(luò)威脅;攻擊趨勢預(yù)警可以采集已經(jīng)發(fā)生或當(dāng)前正在發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)攻擊數(shù)據(jù),分析攻擊趨勢;情報收集分析預(yù)警可以通過各類數(shù)據(jù)挖掘算法,采集、分類、建立情報信息攻擊模型,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊趨勢。

(2)保護。網(wǎng)絡(luò)安全保護是指采用靜態(tài)保護措施,保證網(wǎng)絡(luò)信息的完整性、機密性,通常采用防火墻、虛擬專用網(wǎng)等具體技術(shù)實現(xiàn)。

(3)檢測。檢測是網(wǎng)絡(luò)主動防御系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)之一,其可以采用入侵檢測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全掃描技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控技術(shù)等及時地檢測網(wǎng)絡(luò)中是否存在非法的數(shù)據(jù)流,本地網(wǎng)絡(luò)是否存在安全漏洞,目的是發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中潛在的攻擊行為,有效地阻止網(wǎng)絡(luò)攻擊。

(4)響應(yīng)。如果網(wǎng)絡(luò)預(yù)警攻擊即將發(fā)生或者網(wǎng)絡(luò)攻擊已經(jīng)發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)主動響應(yīng)技術(shù)可以及時做出攻擊防范,將攻擊給網(wǎng)絡(luò)帶來的危害降低到最小程度。網(wǎng)絡(luò)主動響應(yīng)技術(shù)能夠及時判斷攻擊源位置,搜集網(wǎng)絡(luò)攻擊數(shù)據(jù),阻斷網(wǎng)絡(luò)攻擊。響應(yīng)需要將多種技術(shù)進行整合,比如使用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、防火墻等阻斷網(wǎng)絡(luò)攻擊,可以采用網(wǎng)絡(luò)僚機技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)攻擊誘騙技術(shù),將網(wǎng)絡(luò)攻擊引導(dǎo)到一個無用的主機上去,避免網(wǎng)絡(luò)攻擊造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓,無法使用。網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)的另外一項功能就是及時獲取攻擊特征信息,分析網(wǎng)絡(luò)攻擊源、攻擊類型、攻擊目標(biāo)、危害程度、現(xiàn)場狀態(tài)等信息,實現(xiàn)電子取證。

(5)恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)攻擊發(fā)生后,可以及時采用恢復(fù)技術(shù),使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等系統(tǒng)提供正常的服務(wù),降低網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的損害。因此,為了能夠確保網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后及時恢復(fù)系統(tǒng),需要在網(wǎng)絡(luò)日常運行過程中做好系統(tǒng)備份工作,系統(tǒng)備份可以采用的技術(shù)包括現(xiàn)場內(nèi)備份、現(xiàn)場外備份、冷熱備份等。

(6)反擊。網(wǎng)絡(luò)反擊是主動防御系統(tǒng)區(qū)別于靜態(tài)防御系統(tǒng)的一個非常重要的特征,網(wǎng)絡(luò)反擊可以采用的具體措施包括病毒類攻擊、欺騙類攻擊、控制類攻擊、漏洞類攻擊、阻塞類攻擊、探測類攻擊等,這些攻擊手段可以有效地阻止網(wǎng)絡(luò)攻擊行為繼續(xù)發(fā)生,但是反擊需要遵循網(wǎng)絡(luò)安全管理法規(guī)等。

作者:陳雷 單位:中國鐵通集團有限公司成都分公司

企業(yè)安全管理論文:煤礦企業(yè)安全制度安全管理論文

1落實安全制度和技術(shù)操作規(guī)范

1.1井下挖掘方面的安全管理制度

1.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前,應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測定和相關(guān)經(jīng)驗方法,編制合理的挖掘作業(yè)流程,確定挖掘方式方法,并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段,制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前,應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作,讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的,但在實際的井下作業(yè)過程中,可以隨時根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況,及時調(diào)整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業(yè)時,一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作,要及時停止作業(yè),做好整頓教育工作。

1.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產(chǎn)前,應(yīng)該做好科學(xué)的測繪測量工作,督促測繪測量人員嚴(yán)格執(zhí)行測量測繪方法,深入井下,仔細排查,科學(xué)測量,為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。

1.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時,要嚴(yán)格落實安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等,在一線工人挖掘作業(yè)時,如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時,應(yīng)予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時,安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人,共同處理。

1.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中,瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測和檢測工作,確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中,一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險氣體,要及時通知工人撤離,同時在煤礦生產(chǎn)過程中,瓦斯檢測員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作,定期定時為作業(yè)面通風(fēng)。

1.2嚴(yán)格落實煤礦生產(chǎn)的機電運輸管理工作

1.2.1加強機電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機電運行安全,有必要加強對井下作業(yè)面及井上等所有機電設(shè)備的安全檢修工作,定期或不定期對機電設(shè)備進行安全巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時解決,避免機電設(shè)備損毀。同時做好機電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作,對于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機電設(shè)備要及時進行淘汰。

1.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),因此要加強對煤礦運輸設(shè)備的維修與保養(yǎng),定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設(shè)備是否處在良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)運輸設(shè)備存在安全隱患,要及時排查及時檢修,并將容易出現(xiàn)問題的運輸設(shè)備登記在案,在后期的跟蹤檢查中,重點做好安全檢修工作。

2合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書

2.1劃分安全責(zé)任區(qū)域

在煤礦生產(chǎn)過程中,根據(jù)不同的級別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面,要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域,在該區(qū)域內(nèi)由指定負責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作,同時由煤礦企業(yè)的安全總負責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個人頭上,在煤礦生產(chǎn)過程中,更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實和推進。

2.2簽署安全責(zé)任書

為了將區(qū)域安全管理工作落到實處,在區(qū)域安全管理過程中,有必要由區(qū)域安全負責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé),并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例,通過安全責(zé)任書,能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。

3做好災(zāi)害預(yù)警管理工作

3.1做好火災(zāi)防范措施

火災(zāi)對于煤礦井下作業(yè)面來說,其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中,要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進入作業(yè)面,嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放,以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時間進行消防撲救。

3.2做好水災(zāi)的預(yù)防

在礦井周圍要做好對當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查,根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量,并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作,以防止水淹沒作業(yè)面。做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施,在安全管理工作中,可以通過思想教育、安全制度建設(shè)及災(zāi)情防范等確保煤礦安全生產(chǎn)。

作者:譚軍生 單位:廣西來賓市興賓區(qū)水政監(jiān)察大隊

企業(yè)安全管理論文:供電企業(yè)施工安全管理論文

1加強對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)

為了增強企業(yè)員工的安全意識、員工自身的素質(zhì)和員工的安全操作技能,企業(yè)要定期向開展安全管理培訓(xùn),以提升企業(yè)又員工綜合水平和素質(zhì)。以減少安全事故的發(fā)生,保證施工人員的人身安全。在企業(yè)進行配電網(wǎng)建設(shè)施工項目施工是要加強對施工安全管理工作的監(jiān)管,建立相關(guān)的安全監(jiān)管制度,以消除使用現(xiàn)場存在的不安全因素、對于施工條件相對薄弱的地方要加強安全防護措施,同時通過監(jiān)管來增加各相關(guān)人員的責(zé)任意識,落實施工安全管理工作,努力做到“預(yù)防為主,安全第一”。

2供電企業(yè)配電網(wǎng)建設(shè)項目的施工安全管理

2.1項目施工現(xiàn)場的勘查

在項目開工前供電企業(yè)要派專人到施工現(xiàn)場進行監(jiān)察,對施工現(xiàn)場的安全管理進行了解而后管理,待施工單位進入施工現(xiàn)場后,為了施工項目的安全生產(chǎn)此專員要對施工單位進行監(jiān)督以防止施工單位隨意將施工項目工程進行分項轉(zhuǎn)包。

2.2配電網(wǎng)項目施工安全管理方案的提交

在進行配電網(wǎng)項目施工前按照相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)要事先申請施工許可,在申請時需要提交項目施工安全管理方案。提交的施工方案內(nèi)容要包含有建設(shè)單位、施工單位以及他們的負責(zé)人還有項目施工安全生產(chǎn)保證體系以及相關(guān)的安全生產(chǎn)措施等。

2.3制定項目施工安全管理制度

供電企業(yè)要根據(jù)施工需要制定相應(yīng)的安全施工管理制度,此制度的內(nèi)容要包含施工管理、安全檢查、會議制度以及安全獎懲制度。另外為了保證相關(guān)部門嚴(yán)格履行自己的責(zé)任、保證施工人員的安全,供電企業(yè)還要組織施工安全管理人員和施工單位負責(zé)人員進行學(xué)習(xí),以增加他們的責(zé)任感。

2.4健全配電網(wǎng)項目施工安全管理體系

在進行配電網(wǎng)項目施工時,存在一些復(fù)雜或交叉作業(yè)的工程項目,此時需要各單位進行分工作業(yè),各單位按照各自的職責(zé)劃分為不同的責(zé)任部門和協(xié)辦部門,保證安全管理體系高效運行的同時又能夠相互制約,同時還要確定項目施工安全管理的框架。

2.5加強對項目施工人員的管理

在進行項目施工安全管理時也要注重對施工人員的管理,在項目施工中有一些復(fù)雜的特征作業(yè)項目,針對此類作業(yè)項目的作業(yè)人員更要加強管理,保證此類作業(yè)人員的持證上崗。另外為了保證施工人員的安全,企業(yè)要定期組織施工人員進行體檢,并對施工人員的安全工具配置和使用是否合理。

2.6制定相應(yīng)的施工安全管理考核機制

通過安全管理考核機制的建立使施工安全管理和相關(guān)負責(zé)人員的利益聯(lián)系到一起,從而加強管理人員對施工安全的監(jiān)管和整改,以此加強管理人員的責(zé)任感。

2.7加強對項目施工單位的安全管理

在進行配電網(wǎng)項目施工時要加強對施工單位安全監(jiān)督工作的管理,通過監(jiān)督管理來增強他們對安全施工的重視。在日常的施工過程中要求施工單位加強對現(xiàn)場安全設(shè)施的排查,對于存在的安全隱患監(jiān)督他們及時的整改,以保證項目安全順利的完工。

2.8做好施工事故防范工作

在進行配電網(wǎng)項目施工時對于一些突發(fā)事件,供電企業(yè)要有完善的突發(fā)事件應(yīng)急處理方案,當(dāng)事故發(fā)生時能夠按照方案有序的進行操作,采用有效的措施對突發(fā)事件進行處理,同時還保證了人員的穩(wěn)定有序和公用物資的順利調(diào)用。另外,在遇到突發(fā)事件時,要根據(jù)事故的具體情況制定不同的應(yīng)急方案和措施。

3結(jié)束語

配電網(wǎng)建設(shè)在供電企業(yè)中建設(shè)中處于優(yōu)秀地位,而在此建設(shè)項目中施工安全是最重要的、也是人們最為關(guān)注的一個問題,因此配電網(wǎng)建設(shè)項目的施工安全管理對供電企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。在配電網(wǎng)建設(shè)施工中相關(guān)負責(zé)人員要全程參與到項目建設(shè)施工的安全管理工作中,勢必要按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定相應(yīng)的安全管理制度和措施,以降低施工過程中安全事故的發(fā)生,進而保證施工人員的生命安全和建設(shè)項目的安全順利完工,真正做到“預(yù)防為主,安全第一”。

作者:張卿浩 單位:貴州電網(wǎng)公司貴陽息烽供電局

企業(yè)安全管理論文:棉花加工企業(yè)安全管理論文

一、利用“節(jié)點”管理工作辦法解決軋季生產(chǎn)中

重生產(chǎn)、輕維護的問題棉花加工企業(yè)的各項工作主要是圍繞著軋季生產(chǎn)來進行的,但軋花生產(chǎn)各項工作都離不開人的執(zhí)行與參與,離不開對設(shè)備的檢修、維護與保養(yǎng)。沒有人,軋花生產(chǎn)無法進行,沒有設(shè)備軋花生產(chǎn)亦無法進行,兩者的有機結(jié)合與協(xié)同是搞好軋花生產(chǎn)各項工作的關(guān)鍵。這其中就少不了對設(shè)備檢修、擋車工作的管理,而筆者則要從設(shè)備安全管理的角度入手去抓人員的管理工作。

在檢修工作中,筆者發(fā)現(xiàn)車間工人對一些輔機設(shè)備的檢修不到位,如絞龍,在檢修中軸承不打開檢查,只是簡單的衛(wèi)生打掃和加潤滑脂,而到了軋季,設(shè)備還沒運行一周就出現(xiàn)了停機的現(xiàn)象。別小看絞龍,像排雜絞龍、外輸籽絞龍往往因軸承保養(yǎng)、檢修不到位需要更換,導(dǎo)致整條生產(chǎn)線都進不了料,設(shè)備要么空運轉(zhuǎn),要么全線停機,至少需要1個小時才能恢復(fù)生產(chǎn)。而設(shè)備運轉(zhuǎn)率的提高、軋花電耗的下降,各項成本的控制往往都是從這一個小時、一個小時的嚴(yán)格控制中體現(xiàn)出來的。針對檢修輕輔機,軋季輕視設(shè)備例行保養(yǎng)與維護的問題,企業(yè)應(yīng)從車間職工的教育入手,從制度的健全與完善上來保證,抓住故障苗頭不放,深入查處、分析原因,抓人員的教育培訓(xùn),給擋車人員、維修人員講明檢修工作與軋季生產(chǎn)之間的重要性,設(shè)備安全生產(chǎn)對企業(yè)員工個人績效,對企業(yè)工作順利進行的重要性。企業(yè)應(yīng)建立全員培訓(xùn)工作機制,每年抓員工的全員培訓(xùn)不放松,從淡季的軋花工藝基礎(chǔ)培訓(xùn)、六月份檢修培訓(xùn),到九月份的軋花上崗培訓(xùn);建立設(shè)備檢修保養(yǎng)工作中的崗位人員責(zé)任考核制度,軋花設(shè)備包干到人,承包到崗,不留死角,軋季每天交接班時抽出30分鐘檢查保養(yǎng),每周六有4小時的全線停車檢修,每年在六七月份進行為期45天的設(shè)備大修。每次檢修都把檢修、維護的目的、目標(biāo)、責(zé)任落實到每個人,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰不扯皮,人人肩上有責(zé)任,有目標(biāo)、有壓力。

二、在設(shè)備材料供應(yīng)與報備中運用“節(jié)點”管理

方法做好設(shè)備安全管理工作管理者要對設(shè)備材料在檢修工作和軋季生產(chǎn)中的重要性有充分的理解與重視,即:沒有檢修材料,檢修工作的質(zhì)量與進度是無法保證的;沒有維修材料,軋季生產(chǎn)中一旦設(shè)備出現(xiàn)零部件損壞,對軋季生產(chǎn)的損失與影響是無法估量的。為此,在設(shè)備安全管理中一定要高度重視維修材料的報備,沒有不行,太多又會造成庫存積壓,加大企業(yè)成本也不行,盲目購進更不行。在這個管理過程中,要做好軋花企業(yè)設(shè)備材料摸底工作,通過年終盤庫,了解庫存材料情況,通過軋季生產(chǎn)了解易損件消耗情況,通過檢修了解設(shè)備零部件磨損的情況。

企業(yè)應(yīng)樹立動態(tài)消耗、動態(tài)平衡的理念,常用的、易損的應(yīng)常備,在車間生產(chǎn)設(shè)備運行或排除故障中發(fā)現(xiàn)故障隱患點,應(yīng)及時準(zhǔn)備維修零備配件,對于一些不常用的液壓配件、電器配件和較耐用的配件只備一個基數(shù)(通常在1~2件,只要有就行),以備不時之需。在2012年軋季和2013年軋季149團聯(lián)合加工廠均出現(xiàn)過一次600A斷路器燒損的情況,出現(xiàn)過400打包機控制臺上輸出模塊點位異常問題,因廠里有備件及時更換,在一個小時內(nèi)就排除了故障,未給廠里生產(chǎn)造成大的停車事故,保證了生產(chǎn)的順利進行,諸如此類意想不到的故障案例還有很多,因為廠里有備件,從而能迅速地排除故障,為軋花生產(chǎn)的順利進行提供了有力的保障,所以在設(shè)備安全管理中,抓好材料的報備與供應(yīng)這個“節(jié)點”顯得十分重要。

三、抓好電器設(shè)備安全管理也是設(shè)備安全管理中的重要“節(jié)點”

電器設(shè)備涉及棉花加工企業(yè)生產(chǎn)中的方方面面。由于設(shè)備運行、控制、照明、維修、消防應(yīng)急等都離不開電器設(shè)備,因此電器設(shè)備安全也是設(shè)備安全管理中的重要“節(jié)點”,必須引起高度重視。同時,因為電氣設(shè)備涉及面廣,所以如果不加重視就會造成電器故障頻發(fā),引發(fā)更大的安全事故。企業(yè)在抓電器設(shè)備安全管理中,應(yīng)將具備電器專業(yè)知識,符合上崗要求,有專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗的人員及時補充進電器設(shè)備安全管理隊伍中,以確保電器設(shè)備24小時運行都處在人員控制范圍內(nèi),有隱患及時發(fā)現(xiàn),有故障及時排除。149團聯(lián)合加工廠有兩條軋花生產(chǎn)線和一條剝絨生產(chǎn)線24小時運轉(zhuǎn)。軋季生產(chǎn)期一般在90天左右,加工皮棉能力在1.2萬t,為確保軋季電器設(shè)備的正常運行,廠里白班、夜班各配兩名一線跟班電工,兩名高壓值班電工,由一名經(jīng)驗豐富的電工班長統(tǒng)一負責(zé)電工日常具體工作,因為職責(zé)明確、分工細致,車間電器方面出現(xiàn)問題均能及時發(fā)現(xiàn)、及時排出,為企業(yè)設(shè)備安全運行提供了堅實可靠的保證。

實際上,“節(jié)點”管理在設(shè)備安全管理中運用中還有很多。例如:原料對設(shè)備安全的影響;溫度、氣候條件對設(shè)備安全管理的影響;企業(yè)制度建設(shè),員工教育與管理等對設(shè)備安全管理的影響等都可運用“節(jié)點”管理的思路,抓住其中的重點和關(guān)鍵點,抓好、抓實設(shè)備安全管理工作,并且有效執(zhí)行落實下去,這樣才能取得較為突出的效果,實現(xiàn)企業(yè)安全、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。以上是筆者在工作中的一些粗淺見解,不足之處還望各位同行能給予指正。

作者:趙扶疆 單位:第八師149團聯(lián)合加工廠

企業(yè)安全管理論文:煤企業(yè)安全管理論文

1安全管理保證了煤企業(yè)發(fā)展的潛在效益

安全管理雖然與經(jīng)濟效益直接掛鉤,但是很難以量化的指標(biāo)來衡量其實施效果。其最普遍的規(guī)律是初期看不見成效,只能將其置于整個生產(chǎn)過程之中,通過評價其對經(jīng)營生產(chǎn)的貢獻率來衡量其最終成效。而安全管理工作通常具有正反效益“雙向性”特點。高效的安全管理活動能夠帶來正效益,而事故狀態(tài)或不安全狀態(tài)則會產(chǎn)生負效益。一般情況下,安全管理導(dǎo)致的正效益不太突出,常常被忽視。一旦轉(zhuǎn)為不安全狀態(tài),將會使企業(yè)蒙受不小的經(jīng)濟損失,并且可能對企業(yè)的社會形象產(chǎn)生不良影響。穩(wěn)健高效的工作作風(fēng)和足夠的安全投入,是取得正效益的主要途徑。這需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施來約束人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。科學(xué)高效的安全教育培訓(xùn)也是必做的工作。良好的經(jīng)濟效益是建立在高效的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的,沒有穩(wěn)定的安全基礎(chǔ),必然要承擔(dān)虧損或破產(chǎn)的風(fēng)險。安全管理與經(jīng)濟效益就像矛與盾,既相互制約,又互為一體。對于企業(yè)來說,安全管理與經(jīng)濟效益誠如一紙之對折,少了哪一半,都不能構(gòu)成一個整體。企業(yè)以經(jīng)濟建設(shè)為己任,如何在有限的經(jīng)營期限通過有限的資產(chǎn)創(chuàng)造更大的利潤,是所有企業(yè)的最終目標(biāo)。要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),就必須妥善處理安全和效益的關(guān)系。對于企業(yè)來說,安全、效益并非不可兼得的魚與熊掌。而相反的,一個安全管理機制嚴(yán)重缺失的企業(yè),必定是沒有根基之企業(yè)。安全與效益必須是互為目標(biāo),相互依存,也相互促進,這樣才可以創(chuàng)造一個穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,規(guī)避安全風(fēng)險,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好的根基。

2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益具有同一性,共同存在于管理的實踐之中

責(zé)任重于泰山。企業(yè)的安全管理與經(jīng)濟效益直接掛鉤。僅以煤礦為例,發(fā)生礦難以后,礦方都會根據(jù)相關(guān)規(guī)定承擔(dān)罹難者的經(jīng)濟賠償責(zé)任,所有費用均一次性給付。然后是停產(chǎn)整頓,排查安全隱患。管理部門會依法處罰事故責(zé)任人,如發(fā)現(xiàn)業(yè)主違章開礦,還會依法追究其刑事責(zé)任。重大、特大礦難的發(fā)生,還會影響企業(yè)的社會形象,甚至破壞社會穩(wěn)定。從安全管理的角度來看,安全事故的發(fā)生暴露出煤礦安全生產(chǎn)過程中存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)。煤企業(yè)應(yīng)該高度重視不安全狀態(tài),加大事故排查力度,對排查出的問題嚴(yán)格實行掛牌督辦,督促相關(guān)職能部門認真整改落實到位。在此基礎(chǔ)上,認真落實煤礦遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)的各項要求,深入開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查治理,強化高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井瓦斯防治工作,進一步夯實煤炭產(chǎn)業(yè)安全保障基礎(chǔ),全面提升煤礦安全生產(chǎn)水平,最大限度控制經(jīng)濟損失。

3安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益兩者相互促進,共同促進企業(yè)發(fā)展

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)過程中一項重中之重的工作,只有安全生產(chǎn),才有經(jīng)濟效益可言;只有安全生產(chǎn),才有穩(wěn)定的持續(xù)向好的社會環(huán)境。具體說來,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),企業(yè)必須投入大量的人力、物力和財力來購置安全防護設(shè)備,同時完善相關(guān)管理制度,嚴(yán)抓技術(shù)培訓(xùn)工作,這些都需要充足的資金作為保障。但是從提高經(jīng)濟效益的角度去分析,似乎不必花費大量資金。比如,企業(yè)可以精簡機構(gòu)、裁員來縮減人力開支,通過機械化生產(chǎn)改革,加大科技投入,以實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。相比之下,裁員和精簡機構(gòu)的做法似乎比安全管理工作更節(jié)省投資。于是有的管理者就認為,二者不相協(xié)調(diào),不能相互促進。其實不然。萬事萬物之間都有必然的聯(lián)系,企業(yè)管理者應(yīng)該慧眼獨具,善于通過現(xiàn)象分析本質(zhì),以提高管理決策的科學(xué)性。在煤炭生產(chǎn)過程中,如不購置防爆開關(guān)和阻燃電纜,不裝配風(fēng)門、風(fēng)墻,而是推行“一條龍”大串聯(lián)通風(fēng)或自然通風(fēng),就會大大提高巷道掘進施工的危險系數(shù)。不按照生產(chǎn)要求配置基本的安全生產(chǎn)條件,出事故是遲早的事情。而煤礦生產(chǎn)中一旦發(fā)生重大或特大事故,所造成的經(jīng)濟損失是其次的,人員傷亡才是主要的。因此,作為煤炭生產(chǎn)企業(yè),必須高度重視安全生產(chǎn)工作,基本的資金投入必須穩(wěn)步落實,基本的安全管理制度必須完善起來,這樣才能有效控制各類隱患,避免發(fā)生重大、特大安全事故,才能進一步規(guī)避經(jīng)濟損失,節(jié)約生產(chǎn)成本,這是提高經(jīng)濟效益的主要途徑。企業(yè)增加了經(jīng)濟效益則其物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,資金周轉(zhuǎn)就更加靈活。充足的資金能夠支持企業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn)和花園式廠房改造,使廣大職工在和諧溫馨的氛圍中工作和生活,創(chuàng)造出更多、更高質(zhì)量的產(chǎn)品,進一步提高企業(yè)在市場上的競爭力,反過來促進經(jīng)濟效益的進一步好轉(zhuǎn)。通過這種安全生產(chǎn)———經(jīng)濟效益好轉(zhuǎn)———再安全生產(chǎn)———經(jīng)濟效益迅速提高的良性循環(huán),企業(yè)自然會生命力旺盛越來越壯大。

綜上所述,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,煤企業(yè)在管理過程中,要正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效的關(guān)系。安全為天,警鐘長鳴,任何時候都要把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,才能使我們的企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展,才能為國家、為社會創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。

作者:李春琴 單位:河南能源焦煤公司演馬莊礦

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)綠色油運安全管理論文

安全是企業(yè)生存和發(fā)展的條件,安全得不到保證的企業(yè),是沒有形象,沒有生產(chǎn),沒有效益,沒有競爭力的企業(yè)。所以安全對于水運企業(yè)來說是生存的根本,同時也是其永恒不變的主題。對于油運而言,由于自身具有易燃易爆的特性,稍有不慎,就會嚴(yán)重威脅到國家的財產(chǎn),甚至船員的生命安全,所以其安全就顯得尤為重要。因此實現(xiàn)油運安全意義重大,其不但可以可以實現(xiàn)水運企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時也可以維護國家的財產(chǎn)安全和船員的生命健康。要實現(xiàn)安全、綠色油運,就必須要做到以下幾個方面:

一、開展教育活動,提高安全意識

(一)嚴(yán)格遵守各項安全管理制度

組織員工積極開展豐富多樣的安全教育活動,讓員工意識到安全油運的重要性。要讓員工明白安全油運,不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)生存展,還關(guān)系到自身的生命安全和家庭幸福。組織員工認真學(xué)習(xí)各項各項規(guī)章制度,尤其是安全管理制度,要堅持嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、遵照執(zhí)行、落實到位。

(二)開展警示教育,營造良好氣氛

警示教育具有真實性和客觀性,對安全教育有重要意義。開展警示教育對一些已發(fā)事故進行分析,剖析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),從而提高員工的提高安全意識和保安能力。警示教育的方式應(yīng)該靈活多樣,同時還可以通過公司網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物等方式傳遞與安全生產(chǎn)相關(guān)的信息和新聞,營造良好的輿論環(huán)境。

二、提高船員的綜合能力,培養(yǎng)高素質(zhì)人才

(一)提高船員的技術(shù)

扎實過硬的技術(shù)是安全油運的根本和有力保障[1]。所以要加強對員工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。如可通過技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、體系培訓(xùn)等辦法來提高船員的操縱技術(shù),但課題攻關(guān)是提高技術(shù)、鍛煉隊伍、培養(yǎng)高技術(shù)素質(zhì)人才的最主要途徑。所以要多培養(yǎng)一些骨干力量加入到課題攻關(guān)中來,有利于其綜合素質(zhì)的提高。

(二)培養(yǎng)良好的安全心態(tài)

在安全意識和操縱技術(shù)達到要求之后,心態(tài)的因素就是決定的因素。要把心態(tài)決定成敗作為船舶的安全理念之一,在日常工作中進行磨練,并不斷克服工作中的不安全心態(tài)。

三、加強安全管理

(一)加強安全巡查工作

組織員工開展危險環(huán)境因素和危險源安全隱患排查活動,同時應(yīng)該組織實施各類安全巡查,做到岸基開展的各類檢查和船舶自查不走樣。將船岸安全隱患排查治理作為船舶日常運行和安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,建立跟蹤督促整改制度,做到整改措施、資金、責(zé)任、預(yù)案和時限落實到位;完善船岸預(yù)警預(yù)報路徑和安全動態(tài)監(jiān)控[2]。安全管理人員要切實履行安全監(jiān)督職能,嚴(yán)格按照安全監(jiān)督的程序,提高事前監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、事后監(jiān)督、問題處理、記錄管理做好監(jiān)督工作。在監(jiān)管過程中要防止走過場、圖形式,要做到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,充分認識安全監(jiān)督是整個安全管理循環(huán)中一個十分重要的環(huán)節(jié),也是一個必不可少的環(huán)節(jié)。

(二)強化船隊安全預(yù)控為船舶安全生產(chǎn)保駕護航

要根據(jù)不同季節(jié),加強預(yù)防預(yù)控。船舶是航運企業(yè)的主體,又是一個相對獨立,游離于管理機關(guān)的生產(chǎn)單位,船舶的中心工作是安全、生產(chǎn)和效益。要結(jié)合季節(jié)特點和船舶實際,認真研究制定特殊季節(jié)安全預(yù)防預(yù)控措施,如“高溫、洪水、臺風(fēng)期”、“冬季、枯水、季風(fēng)期”等。同時要加強船體結(jié)構(gòu)的風(fēng)險評估、分析與防范工作,確保岸基向船舶提供有力的支持與保障;做好船舶沿海航行防碰撞漁船、進入養(yǎng)殖區(qū)等防范工作,杜絕或減少碰撞漁船、漁網(wǎng)的事故,做好沿海重點航段的控制與操作,確保船舶航行安全。加快船舷鋼絲網(wǎng)和“安全艙室”的布置,確保航行于海盜活動高風(fēng)險區(qū)域的船舶在硬件配備上的安全生產(chǎn)實際需求。

(三)加強應(yīng)急訓(xùn)練,建立應(yīng)急預(yù)案

加強應(yīng)急訓(xùn)練以提高應(yīng)對、處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力,急救援訓(xùn)練和演習(xí)時要結(jié)合自身船舶、人員、設(shè)備及船舶航線、水域地區(qū)以及天氣海況等情況,認真策劃并組織實施,不斷提高員工應(yīng)急意識與應(yīng)急技能[3]。同時還應(yīng)建立針對各種突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案。如建立船舶油污應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)識別船舶在不同地區(qū)和水域尤其是敏感水域的各類操作時可能的油污風(fēng)險。

(四)加強職業(yè)健康防護

針對船岸存在的勞動安全管理方面的缺陷和隱患,防范船員工傷事故、防高溫中暑和防油氣中毒,加強作業(yè)許可管理,制定可行的安全措施,同時船長、大副及輪機長應(yīng)認真履行安全管理職責(zé),有效地進行職業(yè)安全教育和培訓(xùn),不斷強化職工的職業(yè)健康防護意識,整改船舶作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,增強船舶現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)管的力度,杜絕人員傷、亡事故發(fā)生,保持穩(wěn)定的勞動安全局面。同時應(yīng)完善食品安全管理制度,嚴(yán)格控制食品安全風(fēng)險,把好船舶采購、貯存、制作及食用關(guān)口,確保船員飲食健康。

四、構(gòu)建安全的企業(yè)文化

一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。安全文化同安全管理一樣,對安全有著重要的影響。

(一)堅持現(xiàn)場管理和管理規(guī)范化

現(xiàn)場管理是安全管理的落腳點和出發(fā)點。堅持現(xiàn)場管理就要健全安全監(jiān)督檢查機制,加強員工的行為控制,使員工在良好、安全的作業(yè)環(huán)境下工作。同時要搞好環(huán)境建設(shè),確保機械設(shè)備安全運行。實現(xiàn)管理規(guī)范化需要建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制[4]。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么可以做,什么不能做,違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依,有據(jù)可查。同時要落實各級干部、管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。

(二)開展豐富多彩的安全文化活動

開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力,培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此,要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標(biāo)語、提合理化建議;舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺;評選最佳班組、先進個人;開展安全競賽活動,實行安全考核,一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀,取得廣大員工的認同。不斷豐富和創(chuàng)建具有綠色油運特色的安全文化,并做好生產(chǎn)合理化建議的收集、整理、評選工作。

實現(xiàn)安全、綠色油運是一項復(fù)雜而艱巨的工作,在此過程中需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí),完善相關(guān)制度、預(yù)案和技術(shù),不斷地提高,減少和杜絕各種安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)水運企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)后勤服務(wù)安全管理論文

1.企業(yè)后勤服務(wù)部門在安全管理中存在的問題

1.1存在后勤安全管理游離在企業(yè)安全部門職責(zé)之外的現(xiàn)象。企業(yè)的安全部門從自身出發(fā),管理生產(chǎn)安全、施工安全等早已被納入職責(zé)管轄范疇,堅定不移。而后勤服務(wù)方面的安全工作,從部門管轄來劃分,理應(yīng)屬后勤部門自己或辦公室分管。公司管轄和部門分管安全是二個層次管理的事情。企業(yè)生產(chǎn)安全平隱時,安全部門還能關(guān)心一下后勤服務(wù)部門的安全工作,一年到現(xiàn)場檢查一、二次。但對如何搞好后勤服務(wù)部門的安全工作,缺乏專門研究和系統(tǒng)考慮,沒有真正納入該部門的管理職責(zé),客套的多,現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)的少。

1.2后勤部門工作人員缺少,安全管理行家手不多。按人力資源處通常對生活序列安排,一般對該部門的定員定編人數(shù)不會多,一至二名正式工已是比較關(guān)心了,且半路出嫁多、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大(多數(shù)過5O歲),年青員工較少。而企業(yè)后勤服務(wù)部門涉及面較大,工作線條較多,安全問題容易被忽視。大多數(shù)人對物業(yè)管理、食品安全、飲用水安全、燃氣電器技術(shù)、車輛安全運行等方面缺乏專人管理,懂行的不多,經(jīng)驗較少,安全管理行家里手缺乏。

1.3目前后勤服務(wù)部門的管理“以包代管”居多,培訓(xùn)教育少,有的幾乎沒有。按原有的企業(yè)管理模式,從事后勤服務(wù)管理和工作的人員全是正式職工,參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)比武等是企業(yè)內(nèi)部管理的事,有硬指標(biāo)考核。但現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的做法是配一、二名正式職工從事后勤管理工作,其它工作人員全部勞務(wù)外包,如辦公樓及生活用房管理請物業(yè)公司,食堂供應(yīng)請餐飲公司、購飲用水請送水公司、公務(wù)車輛運行請公交公司等。有安全理念好的外包企業(yè)或公司,食品、飲用水等能做到正規(guī)渠道安全供貨,確保質(zhì)量,管理正規(guī),還能時常配合開展一些安全教育活動,嚴(yán)把食品采購配送安全第一關(guān)。這也非常難能可貴了,因這些外包公司管理人員通常在自己的管理公司,離發(fā)包單位較遠,靠電話與后勤部門聯(lián)系多,缺乏直接橋梁和紐帶與企業(yè)專業(yè)安全職能部門對接溝通。而外包工作人員的工作卻要在發(fā)包單位工作現(xiàn)場,有的外包公司管理人員又不常在現(xiàn)場,從而形成因工作與安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)生沖突時,而最后以工作為主、擠兌安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的現(xiàn)象發(fā)生。

1.4多數(shù)企業(yè)后勤服務(wù)管理部門在安全管理方面還缺乏經(jīng)驗。企業(yè)扁平化體制改革前,通常在企業(yè)的管理部門中設(shè)立有膳食科、總務(wù)科、接待科(或車管科)等,但企業(yè)改革扁平化瘦身和社會化后,以上提到的幾個職能科室沒有了。而時隔數(shù)年后,現(xiàn)因企業(yè)發(fā)展的實際,又迫切需要類似的職能科室,于是諸如后勤服務(wù)中心就重新設(shè)立了。新設(shè)立的部門在安全管理方面無論從人的選拔、培訓(xùn),到知識的準(zhǔn)備、再到安全體系的形成,都具有不成熟的方面,安全管理缺乏經(jīng)驗,通常是邊學(xué)邊干,逐步完善。

2.解決目前企業(yè)后勤服務(wù)部門存在的問題,加強安全及管理工作勢在必行,主要途徑:

2.1解決后勤安全管轄責(zé)任問題,納入整個企業(yè)HSE安全管理體系,統(tǒng)籌兼顧,定期開展安全檢查和指導(dǎo)工作?!珎€企業(yè)的安全職能部門不管有多少客觀上的原因,我個人認為不能只管生產(chǎn)安全等方面,也要管生活后勤安全?!?.3”廣東東莞食堂燃氣間爆燃事故就是血的教訓(xùn),不能一“包”了之。在企業(yè)安全部門的職責(zé)中要增加對后勤部門的安全管理職責(zé),納入企業(yè)整體的安全管理體系中,修訂安全管理制度和條款,建立健全后勤安全生產(chǎn)責(zé)任制。在制度上彌補對后勤部門安全管理盲點的同時,企業(yè)安全職能部門還要分派專人分管,加強與后勤部門的對口聯(lián)系,定期聽取后勤部門在安全及管理方面開展工作的情況匯報,時常到后勤現(xiàn)場開展檢查,指導(dǎo)工作:

2.1.1檢查辦公大樓和生活基地用房的安全工作時,首先要查閱相關(guān)的外包物業(yè)管理合同條款,在安全管理方面是否存在安全漏洞和隱患。要有專家點評辦公大樓和生活用房的可居住性,防止大樓和生活用房因裂縫,地基下沉、年久失修等原因?qū)е碌牡顾录豢拷襟w的大樓和生活用房是否存在山體滑坡造成的風(fēng)險;沿河邊上的辦公和生活用房是否有被洪水沖塌的危險;在雷雨密發(fā)區(qū),要與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)共同檢測對大樓及生活用房的危害性,積極有效地采取防雷措施;在大樓和生活用房方面的門禁管理方面,消防達標(biāo)合格許可及相關(guān)防火方面、電梯設(shè)備設(shè)施運行保養(yǎng)方面、緊急應(yīng)急逃生等方面,企業(yè)職能安全部門均應(yīng)給予后勤服務(wù)部門技術(shù)支撐、知識幫助和風(fēng)險識別。

2.1.2檢查職工食堂的安全工作時,要認真審閱外包管理合同條款,在檢查從業(yè)人員廚師證等資質(zhì),定期查驗健康合格證的同時,查驗食堂用火許可證和防火規(guī)范,還要檢查考評外包食堂在安全運營方面存在的問題,關(guān)注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應(yīng)各環(huán)節(jié)的安全管理,并給予指導(dǎo),提出安全防范的建議和意見,重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件,確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。

2.1.3檢查公務(wù)用車安全時,不僅要認真審閱外包管理合同條款,還要查驗駕駛員的準(zhǔn)駕證及其換證培訓(xùn)情況,針對公務(wù)車輛載人多少,距離遠近、新老駕駛員對路況熟悉程度等實情和特點,分別派相適應(yīng)駕照的駕駛員承擔(dān)公務(wù)用車任務(wù),低駕照的駕駛員不能開高駕照要求對應(yīng)的車輛,確保安全;值得一提的是,企業(yè)的安全職能部門還要熟悉本公司擁有公務(wù)車輛的數(shù)量和安全現(xiàn)狀,檢查企業(yè)內(nèi)部公務(wù)車輛的安全行駛里程,給車輛大概進行安全排隊,對超安全行駛里程的車輛和存在嚴(yán)重安全隱患的車輛,有向企業(yè)或公司領(lǐng)導(dǎo)建議報廢更新的權(quán)力和義務(wù)。同時,對超安全行駛里程、又存在重點安全隱患的車輛可直接下發(fā)“停運令”,這對后勤部門是有禁令的約束,避免因此造成車毀人亡的慘劇發(fā)生。

2.1.4檢查飲用水管理工作時,要提醒后勤部門一是要選定有資質(zhì)的飲用水公司,渠道正,用水放心安全;二是要定期從訂水公司獲得所送飲用水水質(zhì)的抽檢報告;三是要定期對飲水機進行清潔消毒,形成制度。四是加強宣傳,告誡使用人員要科學(xué)使用飲水機,下班時務(wù)必要切斷電源,一可確保安全,防電線老化或短路火災(zāi),二可防飲水機中反復(fù)多次加熱后的水對飲用者身體健康可能帶來的不利影響。

2.2后勤服務(wù)部門自己更要做好日常的安全管理工作,加強與外包公司的業(yè)務(wù)及安全管理工作對接,真正起到安全橋梁和紐帶作用。

2.2.1把好合同關(guān)。借一年一度到期續(xù)簽合同之際,加強與外包公司的溝通和聯(lián)系,將公司或企業(yè)“以人為本,安全發(fā)展”的理念和健康、安全、環(huán)保(簡稱HSE)要求體現(xiàn)的合同相關(guān)條款中,強化不履行合同的HSE條款處罰制約措施,實現(xiàn)外包業(yè)務(wù)合同的規(guī)范管理。

2.2.2設(shè)專人分管。在企業(yè)后勤服務(wù)安全管理方面,可按物業(yè)管理、食堂管理、車輛管理等線條,設(shè)專人分管業(yè)務(wù)工作的同時,分管好對應(yīng)線條的安全防范工作。

2.2.3定期開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。后勤部門在安全管理上要積極主動,發(fā)揮“橋頭堡”和“穿針引線”的作用,既要做好各線條日常工作,又要按相關(guān)要求,因人、因地、因時地開展安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作。首先,后勤管理人員要帶著參加市區(qū)相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如物業(yè)管理培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)等;同時,要求外派公司在選派勞務(wù)人員時,一是要身體健康無疾病,遵紀(jì)守法;二是經(jīng)過安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得合格證,具有一定安全理念和常識的員工;三是特種設(shè)備、特殊崗位的操作人員必須接受專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

2.2.4重視安全檢查。定期加強現(xiàn)場安全檢查,確定一段時間內(nèi)的檢查次數(shù),對發(fā)現(xiàn)后勤部門各線條工作的安全問題或隱患十分必要。同時也可以把檢查到的隱患或問題反饋給企業(yè)安全職能部門和外包單位(或公司)。節(jié)假日可增加檢查的頻率,但務(wù)求實效,也可隨機抽查。當(dāng)然,三方聯(lián)合安全檢查的形式就更好了。

2.2.5落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患,要求責(zé)任到人,措施到位,跟蹤檢查,落實整改,從而實現(xiàn)后勤安全隱患問題的閉環(huán)管理。

2.2.6抓好制度、人防、技防“三?!卑踩ぷ??!爸贫取北U锨耙颜劦娇杉{入企業(yè)安全管理總體系中,實現(xiàn)?114?對后勤安全平穩(wěn)的保障;“人防”可以通過發(fā)揮人的主觀能動性,把參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)換成每個人的能力,將安全理念深入人心,并潛移默化地指導(dǎo)人的安全行為,形成自覺發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患的行動?!凹挤馈笔峭ㄟ^安全設(shè)備設(shè)施的投用,克服人的生理疲勞等極限或缺陷,實現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場24小時監(jiān)控報警的作用,如食堂安裝防燃氣泄漏的報警裝置;在辦公大樓各樓層及生活用房安裝可視探頭,防非法進入或盜竊等;辦公室內(nèi)安裝煙火感應(yīng)報警系統(tǒng)和消防噴灑系統(tǒng)等,將有效控制燃氣泄漏、有效控制火災(zāi)等勢態(tài),并及時消除,在第一時間將不安全因素或隱患扼殺的萌芽中,從而共同推進后勤部門的安全。

2.2.7加強與轄區(qū)內(nèi)政府相關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系。后勤服務(wù)部門可參加企業(yè)安全職能部門組織的對口外聯(lián)活動,也可自請市區(qū)消防部門檢查大樓消防安全,是否存在消防、火災(zāi)隱患;請食品監(jiān)督部門檢查食堂衛(wèi)生供應(yīng)工作是否達標(biāo);請市燃氣公司檢測食堂爐灶和生活用房的燃氣熱水器等是否存在燃氣泄漏現(xiàn)象等。專業(yè)部門的檢查和檢測有助于我們發(fā)現(xiàn)問題和差距,從而認真、積極的態(tài)度整改到位,避免安全事故的發(fā)生。

2.2.8真心關(guān)愛外派勞務(wù)人員,實現(xiàn)本質(zhì)安全。對外包勞務(wù)人員要多關(guān)心,休息時多交心,遇到困難幫一把。駕駛員沒有出國任務(wù)時,一是組織好學(xué)習(xí),學(xué)交通法和相關(guān)規(guī)定,二是學(xué)車輛及維修常識,便于應(yīng)急處置;若有任務(wù),則要遵守交通法規(guī),養(yǎng)成“開車不喝酒”,“寧停三分,不搶一秒”等好習(xí)慣,注意抽空休息好,珍惜自己和他人的生命。當(dāng)然還要關(guān)心外包勞務(wù)人員每年的勞務(wù)收入年年有所增漲。只有這樣,勞務(wù)工才能安心工作,在認真做好本職工作的同時,真心懂得安全工作與其自身安全緊密相連,才能從小事抓好安全,確保工作本質(zhì)安全。

2.2.9定期進行安全總結(jié)匯報。后勤服務(wù)部門要定期作安全管理工作的專項總結(jié)和匯報,一是征得公司或企業(yè)安全職能部門的幫助、支持和領(lǐng)導(dǎo),二是能讓本企業(yè)或公司領(lǐng)導(dǎo)層知曉后勤部門在企業(yè)安全總目標(biāo)下開展的安全管理工作,努力爭創(chuàng)一方平安。

總之,要高度重視后勤服務(wù)部門的安全工作。以上只是我個人對實現(xiàn)企業(yè)后勤安全途徑的思考??上驳氖窃谕ㄟ^“3.3”廣東東莞燃氣爆燃事件后,許多單位都行動起來,中石化集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一次發(fā)出了“關(guān)于開展生活后勤系統(tǒng)安全專項檢查的通知”(中國石化發(fā)電[2014]19號),并要求各分子公司立即組織開展后勤服務(wù)系統(tǒng)安全專項檢查,要在加強安全生產(chǎn)、施工安全的同時,務(wù)必要強化對后勤服務(wù)部門的安全管理,納入企業(yè)整體安全序列。各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)也深入后勤部門開展調(diào)研、檢查安全工作;企業(yè)的安全職能部門也行動起來,著手對后勤安全工作給予經(jīng)常指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作。后勤部門自身也加強了日常的安全及現(xiàn)場管理工作,開展了現(xiàn)場安全交接確認、多次巡查各l16h’線條安全點工作。我們深信,只要大家轉(zhuǎn)變觀念,真正行動起來,聯(lián)手防控,一定會共創(chuàng)后勤服務(wù)部門一方安全。

作者:田亞軍 單位:中國石化銷售有限公 司華東分公司

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)蝴蝶模式安全管理論文

1我國目前的企業(yè)安全管理模式主要有以下問題

(1)企業(yè)過度依靠制度管理,有些甚至完全依靠制度管理。

(2)企業(yè)安全管理制度過嚴(yán)、過細,許多條款不適合企業(yè),甚至有些企業(yè)搞軍事化管理,工人感到無所適從。

(3)企業(yè)安全管理以罰為主、以罰代管。

(4)企業(yè)開展的一些安全管理活動缺乏精心策劃,相互之間缺乏協(xié)調(diào)。以上問題,根源在于借鑒過來的安全管理思想缺乏與本土文化有效地融合,產(chǎn)生文化與管理不兼容的現(xiàn)象。企業(yè)文化屬于民族文化的亞文化,無論多么先進的管理模式,如果不能與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合,就會產(chǎn)生水土不服。因此,只有將民族文化的精髓融入到管理模式中,才能創(chuàng)造出適合中國國情的企業(yè)安全管理模式,適合的才是最優(yōu)的。中國幾千年的封建社會的管理思想是德主刑輔。社會管理者引導(dǎo)建立一系列道德標(biāo)準(zhǔn),通過道德實現(xiàn)民眾個體的自我約束,從而減少社會的管理成本。每個人的行為準(zhǔn)則首先是他心中的道德標(biāo)準(zhǔn),其次才是法律。因此法律的制訂與實施,也是靈活的、彈性的。如果說西方是法治社會,中國就是道德社會,二者之間有很大差別[4]。正是這個差別,決定了以西方文化為基礎(chǔ)的安全管理模式不可能適合中國。

2蝴蝶式安全管理模式

要創(chuàng)新出一種適合中國企業(yè)的安全管理模式,一方面必須清楚中國人的文化習(xí)慣、處事哲學(xué)、思維特征;另一方面要將適于中國人的管理思想融入到企業(yè)安全管理中,達到文化與管理的相互滲透,消除西方安全管理制度引入國內(nèi)所產(chǎn)生的矛盾。作為封建統(tǒng)治階級的優(yōu)秀思想的儒教文化長期影響著國人的思維及行為,并激發(fā)出“道德社會”的理念。人們依靠激勵、思想引導(dǎo)以及自我道德約束進行生產(chǎn)生活活動。俗語“規(guī)矩是死的,人是活的”,“制度是人定的”都充分顯示了中國式管理的彈性[5],彰顯了“合理的就是公平的”的深刻含義。中國管理的靈活性使得中國人的團體意識、從眾意識、競爭意識、和諧意識相對西方人尤為明顯,因此制定貼合中國文化的安全管理模式就必須要具有靈活多樣性,并且能充分調(diào)動中國人的各種凸顯意識,使得管理切實可行,不會引起反感和由于制度單一造成重復(fù)疲勞。仁愛思想作為儒家思想的優(yōu)秀影響國人數(shù)千年,以榮譽感和羞恥感進行引導(dǎo)式管理是進行道德管理的最優(yōu)方案。高層管理團隊的價值取向和使命感在具體工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)是鼓舞士氣的最有效的途徑[6]。所以,制定的中國式安全管理模式首先應(yīng)當(dāng)具備提高人們道德底線的功能,其次能適當(dāng)?shù)母纳乒と说膭趧觾r值觀,最后改變其人生觀、世界觀,形成良好而和諧的工作氛圍,提高其人生目標(biāo),助其實現(xiàn)人生理想,獲得必要的認可和獎勵,才能由被動式管理上升為主觀能動式參與,最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于中國人注重家庭建設(shè),在進行各種風(fēng)險性活動之前,總是以家庭利弊作為衡量結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。所以對職工家庭建設(shè)進行改革,將其整合到安全管理之中,作為職工進行風(fēng)險活動的牽制,勢必會取得安全管理的有效結(jié)果。除此之外,中國人善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不輕易冒險,在“仁愛”思想的引導(dǎo)下[7],首先控制住企業(yè)人才流失,同時結(jié)合西方技巧,長時間內(nèi)必定能積累出有效和完善的安全管理體系。綜上,本文對中國安全管理模式的設(shè)想可以總結(jié)為如圖1所示的蝴蝶式模式。

3蝴蝶模式的運行機制及優(yōu)勢

模式的運行機制是指模式內(nèi)在的功能及作用方式,蝴蝶模式機制的作用就是保證其正常運行,并充分調(diào)動職工的積極性,實現(xiàn)中西方安全管理的平衡。

3.1建立必要而不繁瑣的安全管理制度

現(xiàn)代企業(yè)具有生產(chǎn)設(shè)備多、危險有害因素多、生產(chǎn)節(jié)奏快等特點,制定一套完善的安全管理制度是必要的,這是安全管理的基礎(chǔ)。由于以西方文化為基礎(chǔ)建立的安全管理制度雖然完善,細節(jié)卻不符合中國人靈活的特點,所以不能照搬其模式。因此中國企業(yè)安全制度的建立與實施要堅持兩個原則:一是以人為本原則,自始至終貫穿仁愛思想;二是必要性原則,刪繁就簡。

3.2精心策劃具有中國文化特色的安全活動

開展各種安全活動,是搞活安全管理、提高安全管理水平的重要內(nèi)容。因此安全活動應(yīng)在精不在多,通過精心策劃,使得活動不僅具有特色,符合中國人的常情,更能激發(fā)群眾參與的欲望,從而做到活動之間相互協(xié)調(diào),相輔相成,具有漸進性和追蹤反饋性,以仁愛的思想為主題,實現(xiàn)教育人、引導(dǎo)人、愛護人的目的。安全活動主要包括人人爭做文明人活動、班組建設(shè)活動、事故分析活動、樹先評優(yōu)活動、親情教育活動等。

3.3安全管理的滾動發(fā)展

安全管理的發(fā)展符合事物的根本性發(fā)展,從內(nèi)容上看,是自己發(fā)展自己、自己完善自己的過程。從形式上看,是螺旋式上升或波浪式前進,方向是前進上升的,道路是迂回曲折的。中國安全管理發(fā)展遵循上升性和前進性、周期性和曲折性、回復(fù)性和回歸性的統(tǒng)一。

(1)積累經(jīng)驗,控制住企業(yè)人員流失是基礎(chǔ)。資深員工的比例是衡量企業(yè)實力重要的指標(biāo),而企業(yè)全體員工的職業(yè)化程度,則是衡量企業(yè)競爭能力的優(yōu)秀指標(biāo)。員工的離開不僅僅是技能的損失,更是經(jīng)驗的損失。企業(yè)通過升職、加薪等方法留住具有創(chuàng)造性的、知識經(jīng)驗比較豐富的老員工,分配新員工幫助其減少體力型勞動,并且盡可能幫助其學(xué)習(xí),實現(xiàn)其學(xué)習(xí)的欲望和自我實現(xiàn)的需求,既能保留住企業(yè)經(jīng)驗,又能形成學(xué)習(xí)氛圍,塑造文化力濃厚的知識型新型企業(yè)形象。

(2)借鑒他人之長,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力是關(guān)鍵。一個企業(yè)的生存發(fā)展能力在于企業(yè)文化把學(xué)習(xí)能力放在關(guān)鍵位置。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型環(huán)境是提升企業(yè)優(yōu)秀競爭力的有效途徑[9]。

3.4安全管理以仁愛思想貫穿始終

任何一個企業(yè)的管理模式必然有其優(yōu)秀的且其它企業(yè)管理模式所不具備的內(nèi)容,這些獨特的內(nèi)容又是建立在企業(yè)獨特的管理理念基礎(chǔ)之上,并由此進一步形成企業(yè)管理運作的致勝法寶。仁愛思想作為安全管理的主導(dǎo)思想,決定了整個安全管理的發(fā)展方向,指導(dǎo)安全管理的所有活動。社會是復(fù)雜多變的,企業(yè)既要適應(yīng)社會,又要形成自己的優(yōu)秀競爭力,關(guān)鍵就是要建立一個適合自己的模式,依靠一個中心思想,來保持對突發(fā)事件的適應(yīng)性和柔韌性。以仁愛思想作為安全管理的優(yōu)秀思想能以不變應(yīng)萬變,保持愛人的原則,這也是我們做安全管理的終極任務(wù)。蝴蝶式安全管理模式形象的說明了仁愛思想的主導(dǎo)地位,沒有一個原則作為支撐和主體,任何大廈都將轟然倒塌,安全管理尤為明顯。如果只對事不對人,安全管理將沒有任何意義。蝴蝶模式是結(jié)合現(xiàn)代社會和諧發(fā)展的大趨勢而提出來的,具有時代精神和元素,能夠更好的符合安全管理中人的管理的需要。同時符合各行業(yè)以人為本的需要,客服了制度性管理存在的成本高的缺點,更容易在中國市場上施行,也符合企業(yè)追求利益的行為出發(fā)點,具備執(zhí)行的天時、地利、人和要素。

4結(jié)語

通過分析西方先進的安全管理模式和對比中國安全管理現(xiàn)狀得知,單純地依賴任何一種思想都不能獲得有效的安全管理模式,還必須充分考慮中國企業(yè)狀況和文化背景,并用先進的技術(shù)手段共同實現(xiàn)安全目標(biāo)?;谥袊鴤鹘y(tǒng)文化所建立的蝴蝶式安全管理模式有機地結(jié)合中國傳統(tǒng)文化的影響力和西方思維縝密、秩序性強的特點,同時抓制度和道德管理,其主導(dǎo)思想及規(guī)章制度都符合中國人靈活變通、重情重義等特點,容易被中國員工接受。這種模式下企業(yè)所制定的規(guī)章制度易于落實,貫徹率也會明顯提高,員工安全作業(yè)水平將不斷提升,最終達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

作者:辛嵩 徐敏 趙文彬 李忠顯 單位:山東科技大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院

企業(yè)安全管理論文:電力企業(yè)安全管理論文

〔摘要〕介紹了某電力企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,闡述了生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的具體內(nèi)容以及其簡單明了、實用性強的特點。該企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”,建立了一套完善的生產(chǎn)管理秩序,徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。

〔關(guān)鍵詞〕“六規(guī)”;安全管理;應(yīng)用;生產(chǎn)作業(yè)

1企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,是電力企業(yè)各項工作的重中之重,它關(guān)系到國家財產(chǎn)安全和員工的人身安全,直接影響著電力企業(yè)員工的切身利益及企業(yè)的效益、穩(wěn)定和發(fā)展。只有抓好安全管理,企業(yè)的生存與發(fā)展才有保障。某電廠2006年8月“以大代小”技改工程開工建設(shè),2007年底2×330MW雙機投運。企業(yè)實行火力發(fā)電集控運行、點檢定修管理體制,建立了全廠信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了運行控制自動化和設(shè)備管理、點檢定修、技術(shù)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)化,依靠科技進步打造數(shù)字化電廠,實現(xiàn)了管控模式的現(xiàn)代化。技改后,該電廠累計完成發(fā)電量203.5億kWh??焖俚陌l(fā)展給企業(yè)帶來了許多新問題,如:安全生產(chǎn)固有規(guī)律與疏于安全責(zé)任之間的矛盾;固有安全管理方法與先進生產(chǎn)力不適應(yīng)的矛盾;員工安全意識和安全技能與現(xiàn)代化安全生產(chǎn)要求不適應(yīng)的矛盾;安全管理長效機制與“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”之間的矛盾;安全管理文化缺失與強化安全執(zhí)行力之間的矛盾等。這些矛盾導(dǎo)致現(xiàn)場責(zé)任制不落實、制度不落實等問題隨處可見,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱,與建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)差距很大。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就是通過逐步解決生產(chǎn)過程中的人、設(shè)備、環(huán)境和管理中存在的各種不安全因素,最終實現(xiàn)人員無違章、管理無漏洞、系統(tǒng)無故障、設(shè)備無缺陷、環(huán)境氛圍好的目的,使安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實踐證明,一個企業(yè)生產(chǎn)過程的安全得到了有效控制,那么這個企業(yè)的本質(zhì)安全就有了扎實基礎(chǔ)。針對企業(yè)安全管理中存在的瓶頸,該電廠將生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用于安全管理中,從而改變了安全生產(chǎn)面貌。

2生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的定義和內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”是該電廠安全生產(chǎn)管理的一種方法,即通過規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定人員、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定指導(dǎo)、規(guī)定監(jiān)督(簡稱“六規(guī)”),切實加強現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險防范。該“六規(guī)”是在繼承傳統(tǒng)的“兩票三制”的基礎(chǔ)上,采取“一個流程標(biāo)準(zhǔn)、一個實施辦法、一個管理平臺”的思路,推進安全基礎(chǔ)建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場建設(shè),從源頭進行深化和管控的管理方法。應(yīng)用該方法,可實現(xiàn)從臨時被動消缺到主動有計劃地工作;從傳統(tǒng)“兩票”上單一安全措施到全面的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險控制措施;從員工被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí);從現(xiàn)場作業(yè)的隨意性到規(guī)范性;從傳統(tǒng)的行政命令模式到自覺的落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,達到提高員工安全意識和技能、促進點檢定修、提高設(shè)備健康水平的目的,最終使企業(yè)實現(xiàn)零傷害、零缺陷、零違章、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。每項作業(yè)任務(wù)開工前,僅票面安全措施做完后還不能許可開工。首先,應(yīng)在規(guī)定時間,由規(guī)定的人員,在規(guī)定的地點,按照規(guī)定的內(nèi)容提示,對參加工作的人員講述工作任務(wù),辨識本項工作中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險,講清對應(yīng)的防范措施,并依次講明落實每項措施的責(zé)任人(簡稱“三講”,如圖1—3所示),經(jīng)視頻上傳后方可到現(xiàn)場開工。其次,根據(jù)作業(yè)的風(fēng)險大小,規(guī)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、安全監(jiān)督人員、廠級領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的作業(yè)項目到規(guī)定地點,參與作業(yè)任務(wù)的指導(dǎo)講解。最后,建設(shè)一個“六規(guī)”視頻監(jiān)督管控平臺,規(guī)定監(jiān)督人員對講解后的視頻進行抽查點評,并在當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會上總結(jié)點評并進行考核。圖1講任務(wù)圖2講風(fēng)險措施生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理方法簡單明了,可操作性強。

3生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”應(yīng)用效果

3.1作業(yè)人員安全意識極大增強。該電廠在實行生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”后,安全管理綜合能力得到大幅提高,作業(yè)人員安全意識極大增強。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”規(guī)定,在講作業(yè)任務(wù)前,主講人要剖析同類作業(yè)事故案例,警示本次作業(yè)不能出現(xiàn)類似的違章行為;還要和工作班成員一起回顧本企業(yè)在此處檢修是否發(fā)生過不安全情況,克服作業(yè)人員的麻痹大意思想;同時各級管理人員要到位補充指導(dǎo)講解,既增強員工的安全意識,又重溫安全知識,達到作業(yè)前安全動員的目的。3.2作業(yè)人員風(fēng)險辨識能力顯著提高。歷年電力安全事故分析表明,要在物的不安全狀態(tài)下有效控制事故,必須提高作業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險的辨識和控制能力,并采取相對應(yīng)的防范措施。生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”明確要求,對作業(yè)的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險作完整、詳細的提示,如:作業(yè)前,老師傅都會回顧以往違規(guī)行為并深度剖析,對新員工可起到警示作用;安全風(fēng)險中“對環(huán)境和人員精神狀態(tài)”的提醒,起到第一時間摁住危險源頭、第一地點預(yù)防事故苗頭的作用;質(zhì)量風(fēng)險中對“人員能力要求”的提醒,對能否順利完成本次作業(yè)至關(guān)重要。3.3有效提高安全生產(chǎn)管控能力。按照生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”要求,講解前主講人必須提前進行準(zhǔn)備,查閱圖紙、規(guī)程等資料,學(xué)習(xí)同類事故案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),全面分析作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并落實防范措施,做到有備無患。通過“兩票”流程與“六規(guī)”視頻管控平臺的關(guān)聯(lián),對“兩票”和“六規(guī)”視頻管控平臺實施有效管控,使未上傳“六規(guī)”視頻的工作票和操作票無法開工和操作。3.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任到位做實。該電廠自運用生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”視頻管控平臺以來,切實發(fā)現(xiàn)了責(zé)任制不落實、制度不落實等方面問題。如:主講人冒名頂替;“三講室”工作班成員與實際工作票所列成員不符;按照規(guī)定一種工作票要求專業(yè)專工(點檢員)到位參與講解(指導(dǎo))的任務(wù),專工卻未參與講解(指導(dǎo));講解內(nèi)容不符合規(guī)程要求等?!傲?guī)”視頻管控平臺的應(yīng)用,切實確保了責(zé)任制的落實。3.5提高檢修作業(yè)人員技能水平。在生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的講解內(nèi)容提示中,有關(guān)質(zhì)量風(fēng)險的內(nèi)容包括缺陷原因和劣化趨勢分析、缺陷處理的方法等。主講人在講解之前要對缺陷的原因進行分析,為了能準(zhǔn)確分析缺陷發(fā)生的原因,就必須了解設(shè)備的構(gòu)造及性能,這是一個提高自身專業(yè)技術(shù)知識的過程。其次,為了講解缺陷處理方法,就必須將理論知識與實際經(jīng)驗有機結(jié)合,特別是在講解檢修工序和工藝時,師傅的補充講解對提高檢修作業(yè)人員的技能水平有很好的幫助。如:在找動平衡時,計算的理論重量和相位角與實際會有一定差距,若能結(jié)合師傅長期工作的經(jīng)驗,不僅能提高工作效率,還能提高工作質(zhì)量。3.6創(chuàng)新培訓(xùn)手段,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高講解質(zhì)量,電廠組織專業(yè)技術(shù)人員,分專業(yè)編制了電氣運行、汽機運行、鍋爐運行、脫硫灰控運行、化水運行、輸煤運行等6種運行操作講解材料,編制了電氣一次、電氣二次、鍋爐、汽機、脫硫、化學(xué)、輸煤、脫銷、熱控、土建保溫、保潔等11種檢修作業(yè)講解材料。由于“三講室”設(shè)有視頻監(jiān)控,主講人、參與人為了保證講解效果,便會提前進行講解材料的準(zhǔn)備,促使員工主動學(xué)習(xí)。目前,外包人員、勞務(wù)派遣工逐漸增多,但這些人員安全意識淡薄;通過不斷學(xué)習(xí)、講解,講中促學(xué),可有效提高了作業(yè)人員安全風(fēng)險意識,成為員工安全培訓(xùn)的一項行之有效的抓手。3.7責(zé)任追究做到有據(jù)可依。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布和實施,企業(yè)為落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對安全責(zé)任追究越來越嚴(yán)格,生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”在企業(yè)的實施,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放式管理向精細化管理模式轉(zhuǎn)變,為規(guī)章制度落實、安全生產(chǎn)責(zé)任落實提供了有效依據(jù)。每項作業(yè)都要進行“三講”,且每個“六規(guī)”視頻錄像都會做好痕跡保留,通過對現(xiàn)場錄制、回播,確保知曉工作負責(zé)人是否講解,講解內(nèi)容是否符合規(guī)程,專業(yè)專工及管理領(lǐng)導(dǎo)是否參與,工作班成員是否全部參與?!傲?guī)”視頻影像資料可以追溯,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章可從源頭開始追查,如:在某企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),該辦理一級動火票的區(qū)域辦理了二級動火票,當(dāng)追查該項作業(yè)視頻時,發(fā)現(xiàn)參與講解的動火執(zhí)行人不是其本人,因此工作負責(zé)人、動火執(zhí)行人都應(yīng)對此負責(zé)。

4結(jié)束語

生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”作為該電廠貫徹國家、集團公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的創(chuàng)新之舉,通過4年多來的推廣實施,徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面,使廣大員工的安全思想、精神面貌、凝聚力發(fā)生很大變化,安全生產(chǎn)管理取得長足進步。該電廠建立了一套完善的生產(chǎn)管理秩序,其安全生產(chǎn)步入流程化、規(guī)范化、實時化的良性循環(huán),各級管理人員身先士卒、率先垂范,在企業(yè)內(nèi)部營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的文化氛圍,截至2016年底,已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2091天。隨著生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”的進一步深化執(zhí)行和有效優(yōu)化,必將給企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來更加豐碩成果,推動企業(yè)安全發(fā)展。

作者:藺許剛 單位:大唐甘谷發(fā)電廠

企業(yè)安全管理論文:電力企業(yè)資金安全管理論文

摘要:電力企業(yè)的法陣不同于市場環(huán)境下的其他企業(yè),電力企業(yè)的產(chǎn)品具有公共性的特點,所以,在電力企業(yè)自營的過程中,企業(yè)運營的目標(biāo)不僅僅是為了提升自身的經(jīng)濟利潤,也是為了提升企業(yè)自身的價值。電力企業(yè)可以有效地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,作為資本密集型企業(yè),電力企業(yè)資金安全的管理與使用可以促進企業(yè)的發(fā)展,并且降低資金運行的過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,如果使用科學(xué)的方式對電力企業(yè)資金進行安全的管理,是目前電力企業(yè)運營的過程中應(yīng)該注意的事項。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);風(fēng)險控制;資金;集中管理

電力企業(yè)承擔(dān)著電力投資、建設(shè)與經(jīng)濟的發(fā)展,主要負責(zé)電力方面的采購與銷售、電力方面的交易與電力資源發(fā)光面的優(yōu)化配置等,具有非常龐大的資金流入量以及資金流出量,電力方面的資金交易比較復(fù)雜,屬于資金密集型的企業(yè)。所以,在對電力企業(yè)的資金進行安全管理問題進行探討,并提出相應(yīng)的解決對策。

一、目前電力企業(yè)資金管理存在的問題

(一)資金管理效率低下。就目前的情況看,部分電力企業(yè)在對企業(yè)資金進行管理的過程中,普遍的缺少集中的管理平臺,致使企業(yè)初夏資金缺口,而電力企業(yè)下屬的單位資金又出現(xiàn)周轉(zhuǎn)比價慢的情況,在這樣的情況下,電力企業(yè)的信用度以及資金管理的經(jīng)驗都受到了不良的影響。其次,在部分電力企業(yè)財務(wù)進行管理的過程中,還會受到空間以及時間的限制,在資金管理的過程中,管理的流程存在很多漏洞。按照目前電力企業(yè)的構(gòu)成來講,資金信息在進行管理的過程中才需要經(jīng)過層層的匯總之后再將其遞交給相應(yīng)的管理人員就會使得資金管理的信息出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況,這樣就導(dǎo)致決策的人員出現(xiàn)決策錯誤的情況。第三,在電力企業(yè)的資金進行管理的過程中,資金效率出現(xiàn)降低的情況主要的是因為資金管理的預(yù)算編制并不合理,相關(guān)的配置也比較缺乏。(二)資金管理的監(jiān)督不力,可能產(chǎn)生較大經(jīng)營風(fēng)險。就目前的情況看,部分電力企業(yè)對于各項資金進行管理的過程中,資金的運行環(huán)境也普遍存在很多監(jiān)控不到位的情況,甚至出現(xiàn)資金挪用的情況,盡管部分企業(yè)在運行的過程中設(shè)置了一些監(jiān)督管理的職能,同時也設(shè)置了部分監(jiān)督管理的制度,當(dāng)是因為監(jiān)督管理的人員沒有充分地掌握企業(yè)財務(wù)資金的運行情況,這這樣就使得管理人員的職能不能更好的發(fā)揮出來。相當(dāng)多的企業(yè)管理人員在重大資金投資的問題之上并沒有形成有效地決策機制,資金的具體流向與控制比較脫節(jié),在資金的管理機制也不健全,這樣就使得資金管理的風(fēng)險在不斷的增大。(三)資金安全評價機制不健全。因為電力企業(yè)各個單位對于已經(jīng)制定的資金管理制度理解并不是很相同,在對資金進行實際管理的過程中,很容易出現(xiàn)執(zhí)行能力不同的情況,這樣就導(dǎo)致資金管理很容易出現(xiàn)漏洞,并且會給資金帶來一定的資金安全隱患。大部分電力企業(yè)在進行資金管理的過程中,并沒有對下屬的企業(yè)進行定期的管理與不定期的抽查,但是根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部的管理制度以及相關(guān)的資金管理制度進行,按照相對分散、不能進行統(tǒng)一的措施,缺乏科學(xué)管理的機制。

二、加強資金安全管理的關(guān)鍵舉措

針對電力企業(yè)資金管理的過程中產(chǎn)生的問題以及其原因,電力企業(yè)應(yīng)該從建立完善的資金管理制度、加強廉潔的從業(yè)教育、樹立管理人員的責(zé)任意識、強化企業(yè)資金關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理、加強對資金管理信息化的建設(shè)等,這樣可以有效的保證電力企業(yè)資金管理的安全性。(一)建立健全財務(wù)資金管理制度。建立完善的企業(yè)財務(wù)資金管理制度:電力企業(yè)各個集團應(yīng)該積極對資金管理制度進行修訂、完善現(xiàn)有的資金管理制度,對于貨幣資金、企業(yè)的付款業(yè)務(wù)、銀行出具的票據(jù)、企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付的票據(jù)、印鑒印章等各個環(huán)節(jié)做出應(yīng)對明確的管理,涉及相關(guān)的基金管理流程與資金管理細化的明晰、對資金管理的表單進行統(tǒng)一的規(guī)劃,這樣就會成為企業(yè)范圍之內(nèi)一體化的資金管理制度,并且在企業(yè)之中開展資金業(yè)務(wù)的全面管理,編制相關(guān)的資金管理業(yè)務(wù)書。同時,在電力企業(yè)進行管理的過程中,應(yīng)該加強對企業(yè)財務(wù)管理人員的資金管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)進行相關(guān)的培訓(xùn),確保財務(wù)管理人員能夠熟練地掌握并理解資金管理的流程,并且按照相應(yīng)的管理制度盡心管理。(二)強化資金集中管理的監(jiān)督考核。從電力企業(yè)運行的過程中可以知道,企業(yè)應(yīng)該從公司整體的經(jīng)濟效益出發(fā),建立完善的資金管理機制,有效的保證電力企業(yè)下各個分單位資金管理的目標(biāo)與整個公司資金管理的目標(biāo)一致。在電力企業(yè)對資金進行管理的過程中,應(yīng)該加強對財務(wù)管理人員地專業(yè)水平的培訓(xùn),使其擁有良好的財務(wù)就算管理的能力,有效地保證企業(yè)資金集中管理的權(quán)威性,同時,還應(yīng)該逐步的加強對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理委員會的職責(zé),將每年的月底、季底、年底按照簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟管理指標(biāo)對各個部門資金的使用情況進行分析。電力企業(yè)在進行內(nèi)部審計的過程中,對資金進行嚴(yán)格審計的監(jiān)督、考核,是企業(yè)強化監(jiān)督約束進行管理、使電力企業(yè)的資金能夠進行統(tǒng)一的管理。加強對電力企業(yè)內(nèi)部資金管理制度的建設(shè),圍繞企業(yè)發(fā)展的實際情況與年度預(yù)算管理的情況,對企業(yè)中全部的資金進行管理與控制。

綜上所述,電力企業(yè)因為其運營對象比較特殊,以及企業(yè)在運行的過程中自身具有的特點,這樣就導(dǎo)致電力企業(yè)在市場化中仍,仍然會受到過去經(jīng)濟的影響,并且無法脫離國有企業(yè)自身的性質(zhì),從而產(chǎn)生各種各樣的資金管理問題,通過加強對電力企業(yè)自身資金管理的重視,有效的提升企業(yè)資金管理人員地綜合素質(zhì),注意對財務(wù)資金風(fēng)險的預(yù)防,保證電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

作者:陳劍 單位:國網(wǎng)安徽省電力公司全椒縣供電公司

參考文獻:

[1]鹿艷春.淺析企業(yè)資金管理重點與控制[J].中國科技財富,2012,(06):119.

企業(yè)信息化建設(shè)安全管理論文

計算機與網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)改變了當(dāng)前的時代,它們在日常工作與生活中發(fā)揮出的重大作用是無法想象的,已經(jīng)逐步走進各行各業(yè),并且在其中發(fā)揮著自己的作用。我國企業(yè)很早就將計算機與網(wǎng)絡(luò)運用于管理之中,這一先進的技術(shù)為企業(yè)的日常管理工作提供了很大的幫助,我國眾多企業(yè)已經(jīng)開始了自身的信息化建設(shè),以此作為基礎(chǔ),整合自身服務(wù),形成自身獨有的管理機制。隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境十分復(fù)雜,各種類型的信息以及電腦病毒通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播,多年以前的“熊貓燒香”以及近期流行的“比特”勒索病毒就是最好的例證,這些對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及企業(yè)信息化建設(shè)是一個不小的沖擊,嚴(yán)重威脅到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全,減緩其信息化建設(shè)的進程。各個企業(yè)需要重視企業(yè)信息化建設(shè)進程中的安全管理問題,減少這些問題對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的影響,保證企業(yè)信息化建設(shè)的正常進行。

1企業(yè)信息化建設(shè)概述

信息技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài),我國各個產(chǎn)業(yè)都開始對信息技術(shù)進行運用,企業(yè)為了提高自身管理質(zhì)量與管理效率,加入了這一行列。企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的提高管理質(zhì)量、提升管理效率、促進科學(xué)管理。很多企業(yè)開始建設(shè)公司網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)對自身事務(wù)進行管理,改善原有的工作方式,促進信息時代管理體制的形成,同時對眾多企業(yè)資源進行整合,提升企業(yè)在這個時代的競爭力,讓企業(yè)獲得更高的發(fā)展空間。企業(yè)信息化建設(shè)是其向現(xiàn)代化邁進的重要依據(jù),也是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。信息化建設(shè)在我國企業(yè)之中已經(jīng)成為一種普遍行為,幾乎每一個企業(yè)都在對信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行建設(shè),公司網(wǎng)已經(jīng)成為我國企業(yè)的標(biāo)配。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)進行信息化建設(shè)十分重視,在其中投入了較多的人力、物力,力求提升自身信息化建設(shè)的質(zhì)量,某些企業(yè)已經(jīng)針對信息化建設(shè)制定了長遠的計劃,這些計劃將在2~3年之內(nèi)完成。安全管理問題在我國企業(yè)信息化建設(shè)中是不可回避的問題,在這一方面,我國與西方發(fā)達國家之間具有較大的差距,而且自身技術(shù)手段不夠先進,在企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全問題層出不窮,因此,各個企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)進程中的安全管理問題,從整體上提升企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量。

2企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理存在的問題

2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)安全管理人員

企業(yè)在信息化建設(shè)進程中進行的安全管理,很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作,因此,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作能力以及素質(zhì)對企業(yè)信息化建設(shè)具有重要影響。目前,我國企業(yè)信息化建設(shè)正在進行之中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng)也處于初始階段,他們的工作能力與素質(zhì)還達不到各個企業(yè)的要求。相比于對網(wǎng)絡(luò)安全管理人員進行培訓(xùn)與引進,我國企業(yè)更熱衷于對各類殺毒軟件、安全軟件進行購買,沒有對培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員產(chǎn)生正確的認識,也沒有將招聘網(wǎng)絡(luò)安全管理人員列入到自身的工作計劃之中,這就導(dǎo)致了企業(yè)信息化建設(shè)進程中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的缺乏,即使有也不具備相關(guān)的能力與素質(zhì),在出現(xiàn)安全方面的問題時很難將其進行解決,給企業(yè)信息化建設(shè)進程增加眾多風(fēng)險。

2.2企業(yè)員工安全管理參與度較低

企業(yè)信息化建設(shè)是為了讓在企業(yè)中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)員工了解到網(wǎng)絡(luò)安全以及安全管理的重要性,在平時使用網(wǎng)絡(luò)時增加自身安全意識,但是很多企業(yè)沒有對自己的員工進行安全管理方面的教育。企業(yè)員工不了解企業(yè)信息化建設(shè)進程以及其中存在的安全問題,更不知道如何進行安全管理來消除這些安全隱患,在網(wǎng)絡(luò)安全管理方面參與程度較低,不了解與網(wǎng)絡(luò)安全以及信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),在自身網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時無法及時進行處理,對自身管理、工作成較大的影響。

2.3安全管理制度存在缺陷

全面的安全管理制度是對企業(yè)信息化建設(shè)的安全保障,可以保證企業(yè)在信息化建設(shè)進程中出現(xiàn)問題時能夠及時做出反應(yīng)。但是目前,我國各個企業(yè)的安全管理體制存在缺陷,很多關(guān)鍵性內(nèi)容在體制中沒有進行規(guī)定,這樣的結(jié)果就是企業(yè)信息化建設(shè)進程面臨安全隱患的威脅。內(nèi)部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現(xiàn),正因如此,很多與安全管理相關(guān)的指令不能被全面地了解、認真地執(zhí)行。安全監(jiān)督機制是安全管理制度最為致命的缺陷,缺乏有效的安全監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)進程中眾多行為無人監(jiān)督、無人管理,相關(guān)人員在這一過程中很有可能出現(xiàn)操作失誤,由此而導(dǎo)致安全問題,部分人員甚至?xí)M行違規(guī)操作,但是由于無人進行監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)無法找到直接責(zé)任人對其責(zé)任進行追究,并解決信息化進程中存在的問題。

3加強企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理的對策

3.1培養(yǎng)專業(yè)安全管理人員

企業(yè)信息化建設(shè)進程中的安全管理,需要有人參與其中才能夠正常進行,因此,專業(yè)安全管理人員對企業(yè)信息化建設(shè)來說是十分重要的,各個企業(yè)應(yīng)該對這一點有著清醒的認識。企業(yè)應(yīng)該注重對專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素質(zhì),讓他們能夠符合時展的要求,在信息化建設(shè)過程中為企業(yè)解決眾多安全管理問題。同時,企業(yè)可以外聘專業(yè)管理人員,讓他們參與到實際工作中,在進行工作的同時要求原有的安全管理人員學(xué)習(xí)他人的工作方式與工作方法,以此對自身的技術(shù)水平進行提升。企業(yè)應(yīng)該針對安全管理人員的工作制定獎懲制度,以此來提升安全管理人員工作的積極性,改變他們對自身工作的態(tài)度,讓企業(yè)信息化建設(shè)進程中的安全管理工作向著更好的方向發(fā)展。

3.2向員工普及信息安全管理知識

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進行與信息化建設(shè)以及安全管理知識相關(guān)的講座,讓每一名員工對自己正在使用的公司網(wǎng)絡(luò)有一個初步的了解,知曉其中的建設(shè)過程以及在建設(shè)過程中面臨的安全管理問題,認識到公司網(wǎng)絡(luò)信息安全對自身的重要作用,提升自身的信息安全管理意識。每一名企業(yè)員工都應(yīng)該積極參與到企業(yè)信息化建設(shè)的安全管理之中,在這一過程中發(fā)揮出自己作為企業(yè)主體的作用,在企業(yè)進行的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理中貢獻自己的力量。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)全體員工處理安全問題的技能,讓每名員工都具備在網(wǎng)絡(luò)上維護自身利益的能力,促進員工信息化建設(shè)的進行。

3.3健全安全管理制度

規(guī)章制度是企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理工作的重要保障。各個企業(yè)需要了解安全管理制度對自身信息化建設(shè)以及安全管理的重要性,同時知曉自身安全管理制度存在的不足,及時對自身安全管理制度存在的不足進行彌補,避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監(jiān)督管理、風(fēng)險分析等方面的內(nèi)容,讓安全管理制度可以進行更加全面的管理工作,對可能存在的風(fēng)險進行分析,制定預(yù)警方案;對安全管理人員的行為進行監(jiān)督,避免失誤操作以及違規(guī)操作的出現(xiàn)。減少在企業(yè)信息化建設(shè)進程中安全管理方面存在的問題,讓每一個企業(yè)的每一名員工都能夠使用良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)安全以及信息安全得到保證。

作者:李雯 單位:保定天威保變電氣股份有限公司

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