發(fā)布時(shí)間：2022-04-16 11:16:57
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑安裝工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：著重討論建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量管理的兩大方面：技術(shù)準(zhǔn)備和預(yù)留預(yù)埋施工程序。
關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋階段；質(zhì)量管理
1建立質(zhì)量管理體系
成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組，人員由項(xiàng)目部主管安裝工程的工程師負(fù)責(zé)，安裝工程師、施工隊(duì)技術(shù)人員、各施工工長(zhǎng)等人員組成。
2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工交底圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底等三個(gè)階段。
2.1設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審
設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專(zhuān)業(yè)圖紙、各專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線(xiàn)有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿(mǎn)足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線(xiàn)交叉點(diǎn)是否相符；
（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；
（5）設(shè)備層管線(xiàn)進(jìn)戶(hù)做法是否合理；
（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；
（7）各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題；
（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿(mǎn)足要求；
（9）是否缺少專(zhuān)業(yè)圖紙。
2.2施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審
施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：
（1）圖紙翻樣
在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預(yù)埋在混凝土內(nèi)開(kāi)關(guān)離門(mén)邊做法詳圖、混凝土樓板內(nèi)燈光箱做法詳圖、設(shè)備管與橋架連接做法詳圖、進(jìn)戶(hù)防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內(nèi)連接做法詳圖等。
在圖紙翻樣階段，對(duì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。
（2）編制材料明細(xì)表
在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
（3）計(jì)算人工工日
根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。
a.根據(jù)定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，得出換算工日a；
b.參照隊(duì)里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗(yàn)工日b；
c.根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃，考慮高層施工三至四天一層的特點(diǎn)，計(jì)算保證工日c；
d.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；
e.根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備。
2.3施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門(mén)少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制，隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)（工長(zhǎng)）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，以“樣板”方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法。
（1）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具有科學(xué)性
所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵是如何正確理解，結(jié)合本工程的實(shí)際，靈活運(yùn)用，考慮本交底對(duì)象是班組，它必須使班組依據(jù)交底文件，在“樣板”的基礎(chǔ)上就能正確地施工，保證質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“優(yōu)良”。
為保證其科學(xué)性，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并邀請(qǐng)具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主安裝工程師——原省質(zhì)監(jiān)總站總工程師給我們有關(guān)人員講課，重點(diǎn)指出安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的通病，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因，通俗易懂地講解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標(biāo)是什么（What）？為什么要這么要求（Why）？實(shí)際施工中怎樣去做（How）？誰(shuí)來(lái)做（Who）？通過(guò)這些措施，使我們認(rèn)識(shí)到差距和不足，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的編制水平上了一個(gè)臺(tái)階。
（2）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具有針對(duì)性
隊(duì)級(jí)技術(shù)交底不具有針對(duì)性是編制中常見(jiàn)的問(wèn)題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設(shè)計(jì)施工說(shuō)明的擴(kuò)充，其結(jié)果是無(wú)法指導(dǎo)生產(chǎn)，僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為避免這些問(wèn)題，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交底，經(jīng)分析，本工程安裝預(yù)留預(yù)埋階段分為地下一層、地下二層、一至四層、五至十三層、設(shè)備層、十四至二十二層、二十三層以上等部分進(jìn)行隊(duì)級(jí)技術(shù)交底，使之真正成為施工中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
（3）隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要具備操作性
a.具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線(xiàn)距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。并通過(guò)建立的施工圖翻樣制度保證；一種一圖，保證無(wú)論施工到何位置，現(xiàn)場(chǎng)施工班組手里都有標(biāo)注清楚、通俗易懂的施工大樣圖。
b.全面性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要以“現(xiàn)場(chǎng)干的，就是交底中寫(xiě)的、畫(huà)的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況，班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。
c.實(shí)用性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底中不允許使用“按照設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工”及“宜按……”等詞語(yǔ)出現(xiàn)，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫(xiě)清楚，把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里，同時(shí)把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開(kāi)始施工時(shí)就是按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，體現(xiàn)過(guò)程管理的思路，是一線(xiàn)班組施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。
3預(yù)留預(yù)埋施工程序
為保證項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：
（1）預(yù)制構(gòu)件加工程序
a.各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）；
b.項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過(guò)，將簽署修改意見(jiàn)返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；
c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；
d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)——按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過(guò)——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。
（2）預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序
a.各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；
b.上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過(guò)——根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進(jìn)行施工；審核不通過(guò)——將簽署修改意見(jiàn)返回施工隊(duì)執(zhí)行程序a；
c.通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，以項(xiàng)目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；
d.項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)——監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見(jiàn)，不通過(guò)——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。
4目標(biāo)細(xì)化，建立三級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：
（1）根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；
（2）依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書(shū)，在交底書(shū)中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間——具體到分鐘；
（3）加強(qiáng)中間過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問(wèn)題；
（4）檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，主要分為隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢等三類(lèi)，提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的通過(guò)率為100%，“監(jiān)理檢”不通過(guò)——項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項(xiàng)目部”不通過(guò)——隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊(duì)檢不通過(guò)——班組各責(zé)任人均給予罰款；
（5）實(shí)行末位檢查人責(zé)任制，最后簽字人負(fù)主要責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐，在三個(gè)部位檢查未通過(guò)后，監(jiān)理檢查通過(guò)率達(dá)到了100%。
摘要：對(duì)安裝工程施工圖綜合設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的背景、總體設(shè)計(jì)作簡(jiǎn)要的介紹，由傳統(tǒng)的二維圖生成三維建筑構(gòu)造圖，建筑師可直接在三維空間設(shè)計(jì)水、風(fēng)、電等安裝子系統(tǒng)，進(jìn)行碰撞檢查和工程量統(tǒng)計(jì)，并對(duì)由三維模型圖自動(dòng)生成二維施工圖的實(shí)現(xiàn)技術(shù)作較為詳盡的敘述.
關(guān)鍵詞：建筑安裝工程碰撞檢查深度基準(zhǔn)
1引言
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，我國(guó)城市建筑工程已經(jīng)發(fā)展到大規(guī)模、多功能建筑項(xiàng)目大量投建的階段.建筑物的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，功能日趨完善，對(duì)建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和安裝工程設(shè)計(jì)的技術(shù)要求也越來(lái)越高.
傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)和施工流程是從建筑設(shè)計(jì)開(kāi)始，結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，而后，再由水、電、風(fēng)等各專(zhuān)業(yè)工程師完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，最后由施工部門(mén)按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工.在這樣的設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，由于各專(zhuān)業(yè)工程師各自獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)之間的矛盾.
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，已使得建筑設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員從繁雜的手工繪圖工作中解放出來(lái)，極大地提高了設(shè)計(jì)部門(mén)的工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，提高了質(zhì)量.更進(jìn)一步的要求是利用計(jì)算機(jī)協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)部門(mén)的工作，管理工程設(shè)計(jì)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的技術(shù)文檔，使工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)的一致性得到較好的保證，提高設(shè)計(jì)資料和圖紙的再利用性.
2系統(tǒng)概述
2.1系統(tǒng)的總體構(gòu)成
安裝工程施工圖綜合設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)的主要目的是為了解決當(dāng)前建筑安裝工程中經(jīng)常出現(xiàn)的二維設(shè)計(jì)不直觀(guān)、設(shè)計(jì)圖紙不協(xié)調(diào)、施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙綜合會(huì)審困難等問(wèn)題.傳統(tǒng)的方法是設(shè)計(jì)者憑借自己的三維思維能力在二維進(jìn)行設(shè)計(jì)，這使得設(shè)計(jì)工作很不直觀(guān)并且容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤.各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)者各自獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)問(wèn)題不可避免.在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙匯總后，要求設(shè)計(jì)人員和總圖人員人工發(fā)現(xiàn)和解決不協(xié)調(diào)問(wèn)題，這將耗費(fèi)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師和安裝工程設(shè)計(jì)師大量時(shí)間和精力，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量.同時(shí)，由于采用二維設(shè)計(jì)圖來(lái)進(jìn)行會(huì)審，人為的失誤在所難免，使施工出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成建設(shè)投資的極大浪費(fèi)，并且還會(huì)影響施工進(jìn)度.
因此，安裝工程施工圖綜合設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能：
2.2系統(tǒng)主要模塊介紹
2.2.1建筑三維施工圖生成模塊
從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及水、風(fēng)、電等設(shè)計(jì)部門(mén)得到的設(shè)計(jì)底圖,可以得到樓層設(shè)計(jì)的平面圖.根據(jù)建筑物的平面圖和相應(yīng)的立面、剖面圖，依據(jù)樓層高度、樓層特點(diǎn)等信息，通過(guò)交互手段迅速地拉伸生成三維的建筑施工圖，在三維圖中能夠較為真實(shí)的表現(xiàn)出墻、柱、門(mén)、梁等的實(shí)際情況.生成的三維建筑結(jié)構(gòu)在進(jìn)行綜合管線(xiàn)圖的會(huì)審時(shí)，將作為參照物，并且還需判斷各種管線(xiàn)是否會(huì)和建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞.作為管道集中布置的梁，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)都已經(jīng)預(yù)留了相應(yīng)的孔洞，梁的預(yù)留洞也作為施工圖會(huì)審的重要部分.
2.2.2安裝工程各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)三維施工圖生成模塊
在安裝工程各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)三維施工圖的生成和編輯過(guò)程中，生成的三維管線(xiàn)圖所需要的管線(xiàn)如水管和部件(閥門(mén)、接頭等)，采用參數(shù)化圖庫(kù)的形式進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，以便在施工圖中調(diào)用所需插入的管線(xiàn)和部件.根據(jù)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的草圖中管線(xiàn)的位置、尺寸標(biāo)注、管徑、長(zhǎng)度等參數(shù)和部件的形狀，由用戶(hù)通過(guò)選擇（或輸入）相應(yīng)的形狀特征參數(shù)、空間定位參數(shù)、以及相關(guān)的材料類(lèi)型等，可自動(dòng)生成三維管線(xiàn)和部件實(shí)體.用戶(hù)采取交互設(shè)計(jì)手段，在各種管線(xiàn)和部件的編輯修改工作中，對(duì)實(shí)體進(jìn)行插入、拾取、編輯、刪除、替換和修改.
2.2.3碰撞檢查模塊
綜合管線(xiàn)圖的碰撞檢查工作是對(duì)設(shè)計(jì)所得三維圖紙中的各種管線(xiàn)、部件之間，管線(xiàn)和梁之間，以及管線(xiàn)和墻、柱之間可能發(fā)生相互干擾現(xiàn)象進(jìn)行分析和檢測(cè).通過(guò)局部視圖的放大顯示，可以用人工觀(guān)察的方法粗略判斷綜合管線(xiàn)圖上是否會(huì)發(fā)生各種碰撞現(xiàn)象，但在管線(xiàn)密布、人工判斷比較困難的位置，CAD軟件系統(tǒng)的自動(dòng)分析和計(jì)算功能就成為必要的輔助手段.本軟件提供了一定的自動(dòng)進(jìn)行碰撞檢查計(jì)算功能、自動(dòng)進(jìn)行綜合管線(xiàn)圖的判交和合法性檢查計(jì)算，將有可能發(fā)生碰撞的區(qū)域以圖形方式標(biāo)示在三維設(shè)計(jì)空間中，提示設(shè)計(jì)人員對(duì)各種管線(xiàn)圖進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改.
2.2.4工程施工圖生成模塊
由于本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作是在三維空間中進(jìn)行的,所得圖紙是以三維數(shù)據(jù)模型存儲(chǔ)的，而生成的安裝工程施工圖必須是符合工程規(guī)范的二維施工圖，才能提交施工單位具體使用.施工圖紙是以平面圖、立面圖、剖面圖的形式提交的.從三維模型出發(fā)，能夠以某種方式自動(dòng)生成盡可能符合施工要求的平面圖、立面圖、剖面圖,再通過(guò)適當(dāng)?shù)娜斯ぽo助修改生成符合工程要求的二維施工圖.如何高效率地自動(dòng)生成符合工程規(guī)范的施工圖紙是本系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)之一.
2.2.5工程量統(tǒng)計(jì)模塊
建筑安裝工程中的工程量計(jì)算在傳統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)過(guò)程中是與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分開(kāi)的，需要工程技術(shù)人員和預(yù)算決算人員進(jìn)行人工讀圖，從各種管線(xiàn)圖中統(tǒng)計(jì)所有的工程量.采用CAD技術(shù)，利用三維建模的方法，可以在設(shè)計(jì)階段，每當(dāng)插入各種管線(xiàn)部件圖時(shí)，就將各種管線(xiàn)工程量的相關(guān)參數(shù)代入，設(shè)計(jì)定型后可以進(jìn)行工程量的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算.例如,統(tǒng)計(jì)通風(fēng)管線(xiàn)圖時(shí)，可以根據(jù)三維風(fēng)管的類(lèi)型標(biāo)志，由數(shù)據(jù)庫(kù)取得風(fēng)管截面尺寸、材料參數(shù)等信息，由軟件進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算.各種管線(xiàn)的截面數(shù)據(jù)、管線(xiàn)長(zhǎng)度、管線(xiàn)接頭的具體參數(shù)是進(jìn)行工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算的主要依據(jù).采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)方法，建立三維模型可以很好的避免在傳統(tǒng)的工程量計(jì)算中出現(xiàn)的各種人為因素造成的差錯(cuò)，并且能夠提高效率.隨著各種管線(xiàn)圖的修改，其工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)算的結(jié)果也能隨時(shí)反映出來(lái).
3二維施工圖的生成
3.1需求分析
(1)由本系統(tǒng)生成的建筑施工圖、安裝工程設(shè)計(jì)圖均為三維實(shí)體，并用三維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)，而安裝工程施工所要求的是二維施工圖，因此必須由三維工程設(shè)計(jì)圖生成二維工程圖.
(2)國(guó)標(biāo)建筑行業(yè)中對(duì)安裝工程的二維施工圖有詳細(xì)的規(guī)范，而對(duì)三維施工圖卻沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范.因此，本系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)需要規(guī)定了一些利于三維設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)件及常用件的三維形象.這些規(guī)范的目的是為了方便設(shè)計(jì)人員進(jìn)行三維設(shè)計(jì).生成二維圖時(shí)必須解決這兩個(gè)規(guī)范之間的相應(yīng)轉(zhuǎn)換，所得的二維圖必須符合安裝工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范.我們?cè)O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)件和常用件的三維表示是比較直觀(guān)的實(shí)體，而二維表示是國(guó)標(biāo)規(guī)定的符號(hào).因此，生成二維工程圖時(shí)，必須用對(duì)應(yīng)的二維符號(hào)代替三維表示.
(3)三維圖中的遮擋關(guān)系必須在二維圖中表示出來(lái)，因此，生成二維圖時(shí)必須進(jìn)行消隱.
3.2安裝工程二維施工圖特點(diǎn)分析
通常，在一些應(yīng)用中，如機(jī)械設(shè)計(jì)中，三維圖與二維圖關(guān)系比較直接，在三維圖中通過(guò)設(shè)定某一視點(diǎn)所觀(guān)察到的視圖與由對(duì)應(yīng)于該視點(diǎn)的投影方向投影所得的二維圖一致.而在建筑安裝工程中，三維施工圖通過(guò)設(shè)定視點(diǎn)觀(guān)察到的視圖，與由對(duì)應(yīng)該視點(diǎn)的投影方向生成的二維圖區(qū)別較大.以水系統(tǒng)為例，水管的三維表示為圓柱體，而二維表示則為其中心軸線(xiàn)；而閥門(mén)的二維形象為國(guó)標(biāo)規(guī)定的符號(hào).并且不同的管線(xiàn)和部件的消隱要求也不同.仍以水系統(tǒng)為例，水管二維表示即其中心軸線(xiàn)不遮擋其它管線(xiàn)和部件.而閥門(mén)的二維形象則要遮擋其它的管線(xiàn)和部件.因此，安裝工程二維施工圖的生成不能采取直接投影的方式，而必須采取用二維形象代替三維形象并結(jié)合裁剪的方式.
本系統(tǒng)完成三維工程圖設(shè)計(jì)后，要進(jìn)行碰撞檢查，以保證各子系統(tǒng)內(nèi)及各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)間部件和管道之間已經(jīng)沒(méi)有碰撞關(guān)系，而只有簡(jiǎn)單的遮擋關(guān)系了，并且各子系統(tǒng)中大多數(shù)的管道及標(biāo)準(zhǔn)件均為水平和垂直方向.可以利用以上特點(diǎn)簡(jiǎn)化和加速二維工程圖生成.
3.3二維工程圖生成算法
二維工程圖生成模塊負(fù)責(zé)平面圖、立面圖、剖面圖的生成.平面圖是建筑安裝工程所需的最主要的二維工程圖并且是生成立面圖和剖面圖的基礎(chǔ).立面圖和平面圖的區(qū)別只是觀(guān)察方向不同.剖面圖是先用剖面線(xiàn)選取某個(gè)范圍內(nèi)的實(shí)體，并對(duì)一些邊界實(shí)體進(jìn)行裁剪，然后調(diào)用立面圖生成模塊即可.因此生成平面圖是該模塊的優(yōu)秀.下面著重討論平面圖的生成.
要生成平面圖，首先對(duì)參加平面圖生成的各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)中的實(shí)體按消隱方向進(jìn)行深度排序，而后根據(jù)排得的順序在對(duì)應(yīng)的圖層上依z增加方向畫(huà)出各實(shí)體的二維形象，并根據(jù)實(shí)體的消隱特點(diǎn)用后生成的實(shí)體規(guī)定的裁剪輪廓裁剪已生成的實(shí)體，得到二維基本圖.而后再進(jìn)行一些手工修正，并加上適當(dāng)?shù)臉?biāo)注即可得到所需的二維工程圖.二維工程圖生成流程圖如圖2所示.
根據(jù)安裝工程的特點(diǎn)，管線(xiàn)呈水平和垂直方向的占大多數(shù)，部件依據(jù)管道伸展方向，基本也為水平和垂直方向.可先對(duì)占大多數(shù)的水平和垂直實(shí)體根據(jù)深度基準(zhǔn)進(jìn)行排序，再對(duì)傾斜實(shí)體進(jìn)行排序，插入在它所遮擋的所有實(shí)體之后.
(2)二維符號(hào)的定位
當(dāng)一個(gè)三維部件放置在三維施工圖中后，它對(duì)應(yīng)的二維符號(hào)在二維平面圖中所應(yīng)該放置的位置也是已經(jīng)唯一確定的，可以把這一位置對(duì)應(yīng)關(guān)系反映到三維符號(hào)和二維符號(hào)插入點(diǎn)之間的對(duì)應(yīng)函數(shù)關(guān)系上.在生成二維施工圖時(shí)，可以根據(jù)三維實(shí)體的插入點(diǎn)計(jì)算出二維符號(hào)插入點(diǎn)，并以該插入點(diǎn)為基準(zhǔn)生成二維符號(hào).
4結(jié)束語(yǔ)
本文中所敘述的安裝工程施工圖綜合設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)是清華大學(xué)CAD中心與北京市住宅建設(shè)安裝公司協(xié)作開(kāi)發(fā)的.系統(tǒng)的原型已經(jīng)完成.二維工程圖生成模塊中的實(shí)體剪裁，垂直及水平實(shí)體的排序等都已完成.下一步工作的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)傾斜實(shí)體的插入排序及盡量減少對(duì)手工修改的需求.
1工程成本控制
1.1定額管理
定額是在正常的生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的人力、材料和施工機(jī)械等合理消耗量。消耗量分為必要?jiǎng)趧?dòng)消耗和損耗勞動(dòng)消耗，理論上定額消耗即必要?jiǎng)趧?dòng)消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實(shí)行按勞分配的依據(jù)，也是進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)竟賽的基礎(chǔ)。定額管理是規(guī)定在正常情況下單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)者生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品合理的數(shù)量，以此限制和激勵(lì)生產(chǎn)者的工作積極性，同時(shí)也可以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，維護(hù)企業(yè)的效益。從另一方面看，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也是在降低施工的成本，因?yàn)楫?dāng)單位時(shí)間生產(chǎn)的社會(huì)產(chǎn)品越多，其單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本就越低，勞動(dòng)力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就是有效地降低施工成本。對(duì)于任何一項(xiàng)工程建設(shè)，都需要投入很大的物力與財(cái)力，在這些資產(chǎn)中有些是固定資產(chǎn)有些是流動(dòng)資產(chǎn)，其中固定資產(chǎn)包括各種施工機(jī)械、設(shè)備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因?yàn)檫@些資產(chǎn)比較分散，且數(shù)目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。
因此，面對(duì)數(shù)量龐大的資產(chǎn)數(shù)目，必須進(jìn)行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業(yè)建筑安裝工程的固定資產(chǎn)在煤炭工業(yè)基本建設(shè)中占有十分重要的地位，它是主要的勞動(dòng)資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續(xù)下去的必備條件。固定資金在施工過(guò)程中具有反復(fù)性、連續(xù)性，可以長(zhǎng)期地保持自身的價(jià)值，直至失去實(shí)物形態(tài)的使用價(jià)值為止。固定資金還具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、分散使用、頻繁挪動(dòng)的特點(diǎn)。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。
（1）統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。企業(yè)的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理，各部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳、卡、物一致，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
（2）責(zé)任負(fù)責(zé)制。由使用單位負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，落實(shí)到人頭。嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理修理、封存停用的設(shè)備，確保帳、卡、實(shí)物一致。
（3）流動(dòng)資金管理。按照材料采購(gòu)計(jì)劃，由供應(yīng)部門(mén)集中統(tǒng)一地從合理的供應(yīng)渠道采購(gòu)材料及物資，認(rèn)真核實(shí)清單數(shù)量，落實(shí)保管員個(gè)人保管，積極利用和處理積壓物資，經(jīng)常清倉(cāng)利庫(kù)。
1.2預(yù)算管理
施工圖預(yù)算是預(yù)算管理的主要依據(jù)，因此，施工前必須做好各分項(xiàng)工程的詳細(xì)預(yù)算，然后匯總并計(jì)算和考核。施工條件的變化時(shí)常影響著施工成本，通常通過(guò)設(shè)計(jì)方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式的改變，使工程的量或材料的價(jià)格發(fā)生變化，影響著工程的成本支出。因此，應(yīng)認(rèn)真的計(jì)算和考核預(yù)算并根據(jù)工程的變化修改預(yù)算，使預(yù)算與施工生產(chǎn)的真實(shí)情況相符，以正確的控制成本。
1.2.1節(jié)約材料費(fèi)。
建筑安裝工程所用的材料把部分應(yīng)用在工程實(shí)體，而材料費(fèi)在成本中占有絕對(duì)高的部分，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下，減少建筑材料的浪費(fèi)，加強(qiáng)建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個(gè)重要部分。降低成本的基本措施如下：
（1）定額管理材料。定量供應(yīng)常用材料；限額領(lǐng)用其他材料。
（2）采用新工藝新方法，節(jié)約材料使用量。
（3）加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃性、運(yùn)輸工作和倉(cāng)庫(kù)保管工作，避免由于運(yùn)輸疏忽造成的材料損耗。
1.2.2合理的配備機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率。
隨著施工機(jī)械設(shè)備在建筑施工過(guò)程中的作用越來(lái)越大，施工中的繁雜笨重勞動(dòng)和手工操作逐漸被機(jī)械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設(shè)備，使每臺(tái)機(jī)械的效能充分發(fā)揮，成為降低成本的一種手段。為了保證每臺(tái)機(jī)械能正常工作，充分發(fā)揮其效能，通常采用以下措施：
（1）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修工作，確使機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行。
（2）為避免停工窩工現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間工作，不準(zhǔn)過(guò)早過(guò)晚進(jìn)場(chǎng)。
（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督，對(duì)施工機(jī)械的各種狀況作及時(shí)考核記錄。
1.2.3施工管理費(fèi)的控制。
施工管理費(fèi)是施工單位為了使施工正常的進(jìn)行而產(chǎn)生的組織和管理的費(fèi)用，是工程成本的一部分。按定額取費(fèi)，按預(yù)算支出是施工管理費(fèi)的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預(yù)算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內(nèi)。通過(guò)編制成本計(jì)劃，按照完成承擔(dān)工程任務(wù)的量計(jì)取施工管理費(fèi)，同時(shí)按照施工的預(yù)算限額支取，以達(dá)到對(duì)施工管理費(fèi)的控制。其次嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員在施工生產(chǎn)中的人數(shù)，減少多于的勞動(dòng)生產(chǎn)力，同時(shí)施工單位的管理人員和服務(wù)人員也應(yīng)該嚴(yán)格控制在不影響正常施工的人數(shù)，這也是管理費(fèi)控制的重點(diǎn)。還要嚴(yán)格遵守費(fèi)用劃分及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕費(fèi)用亂報(bào)，非正常開(kāi)支等現(xiàn)象，從而降低施工管理費(fèi)。
2結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)不斷的從國(guó)外吸收管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本管理范圍不斷擴(kuò)大，深度不斷明確，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)都和施工企業(yè)的成本有著緊密的聯(lián)系，同過(guò)定期分祈施工情況，總結(jié)影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。
作者：閆慧殊 單位：山西潞安礦業(yè)古城煤礦建設(shè)管理處
1建筑安裝工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
1．1工程設(shè)計(jì)影響整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)
建筑安裝工程造價(jià)很大程度取決于設(shè)計(jì)，有明確資料顯示:設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)建筑安裝工程造價(jià)影響的可能性為70%－90%左右，這個(gè)結(jié)果顯示出設(shè)計(jì)階段的重要性。所以，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計(jì)時(shí)要以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度完成設(shè)計(jì)，為建筑安裝工程的下一步打下基礎(chǔ)。如果設(shè)計(jì)不合理，工程造價(jià)也會(huì)相應(yīng)的受到影響。例如對(duì)建筑安裝工程中所需用的材料和設(shè)備選取不當(dāng)，不僅會(huì)在工程造價(jià)上造成損失，嚴(yán)重的甚至影響整個(gè)建筑安裝工程的工程質(zhì)量。目前，大部分設(shè)計(jì)單位在建筑工程設(shè)計(jì)中往往會(huì)更側(cè)重于考慮建筑安裝工程的可行性，主要是對(duì)建筑工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，缺乏對(duì)建筑安裝經(jīng)濟(jì)性的分析，在造價(jià)管理上重視的力度不夠。也有很多設(shè)計(jì)人員過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計(jì)時(shí)縮短時(shí)間、同時(shí)接受大量設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)質(zhì)量差，忽視了設(shè)計(jì)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題會(huì)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也給施工單位在進(jìn)行工程安裝費(fèi)用的計(jì)算上重復(fù)計(jì)算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現(xiàn)，就要求設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守行業(yè)原則，盡量在達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上使安裝工程造價(jià)趨于合理。
1．2施工單位綜合素質(zhì)
影響建筑安裝工程造價(jià)管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實(shí)施時(shí)間和質(zhì)量。目前，在整個(gè)行業(yè)里，招投標(biāo)的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項(xiàng)目后以較低的價(jià)格找第三方進(jìn)行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質(zhì)偏低，他們對(duì)于施工圖的了解不夠深，在施工過(guò)程中施工材料或者其他設(shè)備等都可能超過(guò)預(yù)算，增加了超出預(yù)定范圍的工程造價(jià)。
1．3施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
目前，在建筑工程安裝這一行業(yè)里，有很多的人員不具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，這對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)也有很大的影響。建筑工程在安裝的過(guò)程中很大一部分依賴(lài)于操作員工的專(zhuān)業(yè)熟練程度，它不僅影響工程安裝的質(zhì)量，也直接影響工程造價(jià)。
1．4建筑安裝工程使用的材料和設(shè)備
材料和設(shè)備和建筑安裝工程息息相關(guān)，材料和設(shè)備的選取對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也有很大的影響。首先，材料和設(shè)備的種類(lèi)選取對(duì)于工程造價(jià)的影響。例如:同種功用的空調(diào)，海爾空調(diào)的價(jià)格和美的空調(diào)的價(jià)格就有所不同，兩者這間的差價(jià)大部分原因是由兩種產(chǎn)品各自的品牌效應(yīng)造成的，施工人員在挑選商品的時(shí)候就應(yīng)該規(guī)避品牌效應(yīng)產(chǎn)生的高額差價(jià)這個(gè)因素。其次，在進(jìn)行建筑工程安裝前期的設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于材料和設(shè)備價(jià)格是依據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出來(lái)的，具備參考性但不具備準(zhǔn)確性，市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)都在變動(dòng)所以在建筑工程具體實(shí)施過(guò)程中，在進(jìn)行材料和設(shè)備采購(gòu)時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生與設(shè)計(jì)階段預(yù)算價(jià)格不符的情況。施工過(guò)程材料浪費(fèi)是必不可少的，但在設(shè)計(jì)預(yù)算時(shí)，材料都是嚴(yán)格按照施工過(guò)程所需要的數(shù)量設(shè)計(jì)的，所以在后期購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生沖突。
2建筑安裝工程造價(jià)管理存在問(wèn)題的解決辦法
2．1加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管
加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管包括對(duì)前期設(shè)計(jì)階段、建筑安裝工程實(shí)施階段和招投標(biāo)階段的監(jiān)管。在對(duì)前期設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)管要注意設(shè)計(jì)人員是否具備專(zhuān)業(yè)水平、設(shè)計(jì)人員的行業(yè)口碑、設(shè)計(jì)方案的可行性和設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價(jià)的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對(duì)施工人員的監(jiān)管，施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價(jià)的主要因素。招投標(biāo)的監(jiān)管是目前整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)面臨的巨大問(wèn)題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，也要求有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標(biāo)更加透明，從根本上加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理。
2．2提高施工人員的綜合素質(zhì)
在工程安裝過(guò)程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價(jià)。提高施工人員的綜合素質(zhì)，一方面要提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時(shí)要考核人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性;另一方面要對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育，避免施工人員在施工過(guò)程中對(duì)施工材料的浪費(fèi)，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。最后，從以上兩方面因素來(lái)看，建筑安裝工程造價(jià)單位要更好的管理好工程造價(jià)，就必須從提升員工綜合素質(zhì)出發(fā)。
2．3加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)都在波動(dòng)，建筑安裝工程單位前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的計(jì)算，后期核算時(shí)會(huì)產(chǎn)生與前期預(yù)算價(jià)格不符的現(xiàn)象。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要時(shí)刻注意價(jià)格的變動(dòng)。為了加強(qiáng)工程造價(jià)管理可以做到以下幾點(diǎn):
(1)建立完善的信息管理系統(tǒng)。
完善的信息管理系統(tǒng)可以隨時(shí)對(duì)價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計(jì)時(shí)可以依據(jù)近幾年類(lèi)似工程的造價(jià)對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行估算，這樣計(jì)算出來(lái)的結(jié)果和未來(lái)的造價(jià)也不會(huì)相差太大。在施工過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)調(diào)整工程造價(jià)，這樣就可以使工程造價(jià)更具準(zhǔn)確性。信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，對(duì)建筑安裝工程造價(jià)的管理有很大作用。
(2)加強(qiáng)政府監(jiān)管力度。
現(xiàn)行的市場(chǎng)管理是以市場(chǎng)為主，政府宏觀(guān)調(diào)控為輔。所以，政府就要進(jìn)行有效的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管，規(guī)范建筑安裝工程單位的定價(jià)行為，避免造價(jià)人員惡意捏造虛假的價(jià)格。因此，建筑安裝工程造價(jià)的管理需要政府的積極參與。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理，就要從每一個(gè)方面著手，重視安裝工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在前期設(shè)計(jì)階段，保證施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，合理控制建筑安裝工程造價(jià);在安裝工程實(shí)施過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格遵守施工圖設(shè)計(jì)完成工程安裝任務(wù)，把握好安裝工程材料的應(yīng)用。在整個(gè)安裝工程項(xiàng)目里，影響工程造價(jià)的有很多因素，建筑安裝工程單位要想管理工程造價(jià)，保障安裝工程工程質(zhì)量，就要詳細(xì)分析安裝工程存在影響造價(jià)管理的因素和影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，從這些問(wèn)題探討出相應(yīng)的解決辦法，完善管理系統(tǒng)，強(qiáng)化施工過(guò)程的每一個(gè)工作順序，從而保證建筑安裝工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)的管理有利于建筑安裝工程行業(yè)的良好的發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，從而推動(dòng)建筑安裝工程行業(yè)的發(fā)展。
作者：侯巾英 單位：金川集團(tuán)公司工程管理部造價(jià)管理室
1建筑安裝工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及成本控制的主要方法
1.1建筑安裝工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成。
一般來(lái)說(shuō)，建筑安裝工程的項(xiàng)目成本指的是施工安裝過(guò)程投入的總費(fèi)用，其中包括工程項(xiàng)目的成本，以及按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)繳納的利潤(rùn)及稅金。
1.2建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制的主要方法。
①成本定額控制法。對(duì)于直接材料費(fèi)用和人工費(fèi)用，一般來(lái)說(shuō)是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來(lái)達(dá)到降低成本的主要目的。對(duì)于材料定額控制則需要對(duì)材料的口消耗進(jìn)行合理的測(cè)算。②機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定崗及定人控制法。主要是針對(duì)施工機(jī)械設(shè)各的管理和使用進(jìn)行控制，通過(guò)固定人、機(jī)，來(lái)保障機(jī)械設(shè)各的安全、使用、維護(hù)及保管的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效的落實(shí)到每個(gè)人。③成本預(yù)算控制法。主要是通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行制定，來(lái)分析成本費(fèi)用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細(xì)的成本預(yù)算表。
2建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題
2.1管理體制不健全。
建筑企業(yè)的管理體制不夠健全，對(duì)于實(shí)際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對(duì)于成本管理的工作流程和技術(shù)方法，掌握不到位。部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統(tǒng)。一些其他部門(mén)的員工，對(duì)于成本控制了解不夠細(xì)致深入。
2.2管理成本控制意識(shí)淡薄。
從整體的成本管理控制的意識(shí)來(lái)看，當(dāng)前一些企業(yè)存在意識(shí)缺失的現(xiàn)象。這種管理成本控制意識(shí)的缺失主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)層面：其一，企業(yè)的管理者層面，沒(méi)有從主觀(guān)上重視安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規(guī)劃時(shí)，對(duì)成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來(lái)可以降低成本的環(huán)節(jié)，沒(méi)有相應(yīng)的成本管理控制策略；其二，項(xiàng)目的參與部門(mén)和一線(xiàn)負(fù)責(zé)人員對(duì)安裝工程的成本管理控制沒(méi)有形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，比較分散，各自為政。一些個(gè)別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有大局意識(shí)，對(duì)下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題控制不合理。
安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，要以保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全可靠為前提，雖然項(xiàng)目施工安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的成本管理控制緊密相關(guān)，但是，建筑工程項(xiàng)目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質(zhì)量安全可靠的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行必要的成本控制管理。不能為了最大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。當(dāng)前，一些工程安裝企業(yè)，在實(shí)際安裝項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，一些已經(jīng)交付使用的工程項(xiàng)目，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返修。
3建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的主要措施
3.1加強(qiáng)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理體制建設(shè)。
建筑工程項(xiàng)目安裝企業(yè)，要從管理體制建設(shè)上著手做起，提高成本管理體制運(yùn)行的效率。要對(duì)成本管理的各個(gè)部門(mén)、崗位進(jìn)行重新梳理，將成本管理控制的任務(wù)分配落實(shí)到具體的部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人，并制定有力的監(jiān)督措施，對(duì)于成本管理控制執(zhí)行不到位的部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任追究。提高各部門(mén)之間在成本管理控制方面的協(xié)調(diào)性，充分調(diào)動(dòng)資源，發(fā)揮整體協(xié)同作用。
3.2強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制意識(shí)。
成本管理控制意識(shí)是成本管理控制執(zhí)行和重要指導(dǎo)思想。因此，要做好建筑安裝工程項(xiàng)目的成本控制的工作，提高對(duì)成本管理控制的重視。企業(yè)要從全方位提高對(duì)成本管理控制意識(shí)的宣傳，在項(xiàng)目安裝施工的整個(gè)過(guò)程，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益。在人才成本控制意識(shí)的培養(yǎng)方面，要提高培訓(xùn)力度，并定期展開(kāi)思想教育活動(dòng)，努力把基層員工的成本管理意識(shí)激發(fā)，讓他們?cè)趯?shí)際施工過(guò)程中，從自身做起，干好身邊的基礎(chǔ)工作，按照施工安裝的程序進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質(zhì)量。
安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程安裝企業(yè)水平的直接體現(xiàn)，因此，對(duì)于工程安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際成本管理控制過(guò)程中，要重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高對(duì)質(zhì)量控制的科學(xué)性。項(xiàng)目工程的質(zhì)量，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，非常重要。在項(xiàng)目工程安裝好之后，要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。成本的管理控制，要按照項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，科學(xué)進(jìn)行，不能單純?yōu)榱私档统杀径鴵p害項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。
4結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)要從上述問(wèn)題出發(fā)，采取相對(duì)應(yīng)的改善措施，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高項(xiàng)目安裝工程的成本管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：田錕 單位：商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院
一、建筑安裝工程造價(jià)的主要影響因素
結(jié)合建筑安裝工程的行業(yè)特征與筆者的從業(yè)經(jīng)歷，筆者認(rèn)為，能夠?qū)ㄖ惭b工程的造價(jià)管理活動(dòng)產(chǎn)生影響的主要因素有以下幾個(gè)方面。
（一）制度體系建設(shè)對(duì)工程造價(jià)的影響
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，建筑安裝工程的造價(jià)管理制度也處于不斷的發(fā)展變化過(guò)程中，已經(jīng)逐步由現(xiàn)今的定額制度替代了原有的概算制度，實(shí)行將平均價(jià)格水平作為主導(dǎo)的工程造價(jià)管理定額制度。但是在不同的地區(qū)，其價(jià)格平均水平并不能夠通過(guò)該地區(qū)的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行反映，這樣的制度體系建設(shè)容易對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)產(chǎn)生影響，使其極易發(fā)生偏離，不能代表科學(xué)的工程造價(jià)管理水平。
（二）工程設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響
首先，在企業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)施工所持的態(tài)度方面，企業(yè)為了利益最大化，對(duì)施工質(zhì)量的要求一再降低，而且工程模糊預(yù)算現(xiàn)象也層出不窮。其次，在設(shè)計(jì)施工技術(shù)方面，企業(yè)中的工作人員自身素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都積累的太少，對(duì)企業(yè)的造價(jià)成本無(wú)法很好的估算與分析，相關(guān)管理人員對(duì)法律的認(rèn)識(shí)程度存在欠缺，合同制定環(huán)節(jié)漏洞百出，因此造成了企業(yè)不必要的損失，增加了工程造價(jià)。
（三）工作人員素質(zhì)對(duì)工程造價(jià)的影響
現(xiàn)階段工程造價(jià)人才供不應(yīng)求，造成許多的非專(zhuān)業(yè)人員混入工程造價(jià)領(lǐng)域，因?yàn)槿藛T本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，其無(wú)法準(zhǔn)確估算工程造價(jià)，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的工程造價(jià)核算與控制工作。更有甚者，不少農(nóng)民工和業(yè)余民眾也參與到工程造價(jià)的核算和管控工作中，他們既沒(méi)有技術(shù)和理論知識(shí)做基礎(chǔ)，又沒(méi)有受到公司的再培訓(xùn)，容易導(dǎo)致工程進(jìn)程與效率被延緩，也不利于企業(yè)的工程造價(jià)控制工作開(kāi)展。
（四）施工技術(shù)水平對(duì)工程造價(jià)的影響
首先，在施工環(huán)境方面，施工地周?chē)沫h(huán)境、地勢(shì)及施工期間的天氣情況都會(huì)對(duì)建筑安裝工程的施工周期和質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而也會(huì)影響到工程的造價(jià)。其次，在材料質(zhì)量方面，進(jìn)行工程造價(jià)管控的最基本手段就是對(duì)在保證材料質(zhì)量的前提下盡可能控制材料成本，但是現(xiàn)在有不少企業(yè)和個(gè)人使用不合格材料或者偷工減料，導(dǎo)致施工后期極易因這種問(wèn)題造成售后成本的提升。最后，在技術(shù)設(shè)備方面，如果施工單位一直使用落后設(shè)備，不僅不能夠保證施工的質(zhì)量，也容易造成材料浪費(fèi)現(xiàn)象，增大施工單位的運(yùn)行成本，還會(huì)造成施工效率的降低，對(duì)工程施工質(zhì)量和工程造價(jià)管理都會(huì)產(chǎn)生不利影響。
二、建筑安裝工程造價(jià)控制策略分析
針對(duì)以上筆者所分析的能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的建筑安裝工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生影響的幾方面因素，筆者認(rèn)為，建筑施工企業(yè)應(yīng)該從以下方面著手，進(jìn)而對(duì)建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
（一）完善造價(jià)管理制度建設(shè)，加強(qiáng)造價(jià)審核程序控制工程建設(shè)包括前、中、后三個(gè)階段，中期和后期的管理工作是影響整個(gè)工程造價(jià)與成本的主要因素，將前、中、后三個(gè)施工階段緊密聯(lián)系，對(duì)減少工程造價(jià)能夠產(chǎn)生非常有利的影響。針對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理受到當(dāng)前制度建設(shè)制約這一情況，完善造價(jià)管理制度建設(shè)，企業(yè)具體可以采取以下措施。
一是要把建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)與施工部門(mén)的造價(jià)工作進(jìn)行統(tǒng)一，以便更好地進(jìn)行工程造價(jià)的控制和管理。
二是造價(jià)核算人員一定要深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工情況，這是由于工程造價(jià)審核程序也是非常重要的環(huán)節(jié)之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價(jià)管理的最后一個(gè)階段，也是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)。
三是企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合手頭資料對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際排查，以此確保工程造價(jià)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，保證工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展。
（二）規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，改善工程造價(jià)控制條件
由于建筑安裝工程的設(shè)計(jì)預(yù)算也會(huì)對(duì)其工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，企業(yè)應(yīng)該從規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，改善工程造價(jià)控制條件方面著手對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行改善，具體措施如下。一是企業(yè)應(yīng)在滿(mǎn)足使用功能的標(biāo)準(zhǔn)之上，運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇與優(yōu)化，同時(shí)保持其功能不變的情況下繼續(xù)縮減建筑工程造價(jià)，根據(jù)資金與綜合利益的雙重考慮因素決定工程最終需要采取的設(shè)計(jì)方案。二是企業(yè)在規(guī)范建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作時(shí)，需要不斷改善工程造價(jià)控制條件，嚴(yán)格把握好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的合理變更，工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行要把科學(xué)因素放在首要位置，細(xì)心設(shè)計(jì)并且確保其設(shè)計(jì)的科學(xué)性，以此創(chuàng)造良好的工程設(shè)計(jì)和實(shí)施條件，以便于工程造價(jià)控制工作的更好開(kāi)展。三是由于規(guī)范建筑設(shè)計(jì)工作與改善工程造價(jià)的控制條件會(huì)涉及到很多方面的利益，因此在實(shí)施具體策略時(shí)還要把握好整體效果，顧及好工程現(xiàn)狀，在協(xié)調(diào)統(tǒng)一多方因素的同時(shí)建立一個(gè)良好的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的整體把握，有利于工程造價(jià)控制力度的更好掌控。
（三）明確施工管理具體要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價(jià)管控
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑安裝企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作進(jìn)行把握。首先企業(yè)應(yīng)提高工作人員的素質(zhì)，不論是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)還是施工部門(mén)，都應(yīng)不斷提升其造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，這樣才有利于其對(duì)工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作進(jìn)行把握。其次，企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目施工階段加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，避免出現(xiàn)不按章程施工的現(xiàn)象，防止項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)失控現(xiàn)象，這樣對(duì)于施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理工作能夠起到監(jiān)督作用。最后，對(duì)于施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，施工監(jiān)理人員一定要提高重視程度，對(duì)原材料的采購(gòu)、設(shè)備的使用等工作加強(qiáng)管理，只有對(duì)建筑安裝工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行切實(shí)把握，才有利于在保障施工質(zhì)量的前提下盡可能控制工程造價(jià)，促進(jìn)建筑安裝企業(yè)造價(jià)管理工作的發(fā)展，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）提高施工單位技術(shù)水平，健全工程造價(jià)管理體系
提高施工單位的技術(shù)水平，健全企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，才能有效避免由于施工技術(shù)的影響而導(dǎo)致的企業(yè)工程造價(jià)增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的培訓(xùn)，使其能夠從全局上掌控工程的造價(jià)管理工作，在確保建筑安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大程度上控制成本支出。其次，企業(yè)還應(yīng)提高工作人員的責(zé)任心，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)與成本意識(shí)，在施工過(guò)程中避免材料的浪費(fèi)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，防止因質(zhì)量不合格造成返工而帶來(lái)的不必要的材料浪費(fèi)和人工費(fèi)支出。最后，建筑安裝企業(yè)還要重視工程造價(jià)管理體系建設(shè)力度的增加，不斷的對(duì)其進(jìn)行完善，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)際工程施工造價(jià)管理的力度，加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)督與核算，在此基礎(chǔ)上要明確單位之間的分工和合作,相互約束，互相進(jìn)步，杜絕經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的不良行為出現(xiàn)。最后，在企業(yè)增強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí)還應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法、政策和法規(guī)。健全工程造價(jià)管理制度的一個(gè)有效途徑就是合同管理與法律制度有機(jī)結(jié)合，這也是增強(qiáng)合同法律力度并且協(xié)調(diào)各方利益沖突的一個(gè)重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時(shí),使得工程造價(jià)管理體系更加科學(xué)與合理。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)階段建筑安裝工程的造價(jià)管理工作還要受到制度體系建設(shè)、工程設(shè)計(jì)施工、工作人員素質(zhì)及施工技術(shù)水平等多個(gè)方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問(wèn)題，制約了建筑安裝工程造價(jià)管理工作效率的提升?；诖?，筆者針對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理的具體情況提出幾點(diǎn)促進(jìn)工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的措施，從造價(jià)審核、控制、管理以及施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)等幾個(gè)角度著手加強(qiáng)工程造價(jià)管理的效率和水平，希望能夠?yàn)榻ㄖ惭b工程造價(jià)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步提供一定得思路。
作者：謝紅燕 單位：寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市廣苑建筑安裝工程有限責(zé)任公司
1建筑安裝工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及成本控制的主要方法
建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制的主要方法。①成本定額控制法。對(duì)于直接材料費(fèi)用和人工費(fèi)用，一般來(lái)說(shuō)是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來(lái)達(dá)到降低成本的主要目的。對(duì)于材料定額控制則需要對(duì)材料的口消耗進(jìn)行合理的測(cè)算。②機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定崗及定人控制法。主要是針對(duì)施工機(jī)械設(shè)各的管理和使用進(jìn)行控制，通過(guò)固定人、機(jī)，來(lái)保障機(jī)械設(shè)各的安全、使用、維護(hù)及保管的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效的落實(shí)到每個(gè)人。③成本預(yù)算控制法。主要是通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行制定，來(lái)分析成本費(fèi)用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細(xì)的成本預(yù)算表。
2建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題
2.1管理體制不健全。建筑企業(yè)的管理體制不夠健全，對(duì)于實(shí)際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對(duì)于成本管理的工作流程和技術(shù)方法，掌握不到位。部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統(tǒng)。一些其他部門(mén)的員工，對(duì)于成本控制了解不夠細(xì)致深入。
2.2管理成本控制意識(shí)淡薄。從整體的成本管理控制的意識(shí)來(lái)看，當(dāng)前一些企業(yè)存在意識(shí)缺失的現(xiàn)象。這種管理成本控制意識(shí)的缺失主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)層面：其一，企業(yè)的管理者層面，沒(méi)有從主觀(guān)上重視安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規(guī)劃時(shí)，對(duì)成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來(lái)可以降低成本的環(huán)節(jié)，沒(méi)有相應(yīng)的成本管理控制策略；其二，項(xiàng)目的參與部門(mén)和一線(xiàn)負(fù)責(zé)人員對(duì)安裝工程的成本管理控制沒(méi)有形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，比較分散，各自為政。一些個(gè)別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有大局意識(shí)，對(duì)下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題控制不合理。安裝工程項(xiàng)目的成本管理控制，要以保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全可靠為前提，雖然項(xiàng)目施工安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目的成本管理控制緊密相關(guān)，但是，建筑工程項(xiàng)目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質(zhì)量安全可靠的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行必要的成本控制管理。不能為了最大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。當(dāng)前，一些工程安裝企業(yè)，在實(shí)際安裝項(xiàng)目過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，一些已經(jīng)交付使用的工程項(xiàng)目，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返修。
3建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的主要措施
3.1加強(qiáng)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理體制建設(shè)。建筑工程項(xiàng)目安裝企業(yè)，要從管理體制建設(shè)上著手做起，提高成本管理體制運(yùn)行的效率。要對(duì)成本管理的各個(gè)部門(mén)、崗位進(jìn)行重新梳理，將成本管理控制的任務(wù)分配落實(shí)到具體的部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)人，并制定有力的監(jiān)督措施，對(duì)于成本管理控制執(zhí)行不到位的部門(mén)，進(jìn)行責(zé)任追究。提高各部門(mén)之間在成本管理控制方面的協(xié)調(diào)性，充分調(diào)動(dòng)資源，發(fā)揮整體協(xié)同作用。
3.2強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制意識(shí)。成本管理控制意識(shí)是成本管理控制執(zhí)行和重要指導(dǎo)思想。因此，要做好建筑安裝工程項(xiàng)目的成本控制的工作，提高對(duì)成本管理控制的重視。企業(yè)要從全方位提高對(duì)成本管理控制意識(shí)的宣傳，在項(xiàng)目安裝施工的整個(gè)過(guò)程，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，提高安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益。在人才成本控制意識(shí)的培養(yǎng)方面，要提高培訓(xùn)力度，并定期展開(kāi)思想教育活動(dòng)，努力把基層員工的成本管理意識(shí)激發(fā)，讓他們?cè)趯?shí)際施工過(guò)程中，從自身做起，干好身邊的基礎(chǔ)工作，按照施工安裝的程序進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質(zhì)量。安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程安裝企業(yè)水平的直接體現(xiàn)，因此，對(duì)于工程安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際成本管理控制過(guò)程中，要重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量，提高對(duì)質(zhì)量控制的科學(xué)性。項(xiàng)目工程的質(zhì)量，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，非常重要。在項(xiàng)目工程安裝好之后，要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。成本的管理控制，要按照項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，科學(xué)進(jìn)行，不能單純?yōu)榱私档统杀径鴵p害項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。
作者：田錕單位：商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院
一、根據(jù)施工要求，準(zhǔn)確界定成本核算對(duì)象
成本核算的對(duì)象是在成本計(jì)算過(guò)程中為分配費(fèi)用而確定的費(fèi)用承擔(dān)者，一般根據(jù)工程合同的內(nèi)容，施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況和管理上的要求來(lái)確定。合理確定成本核算對(duì)象，是正確組織開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本核算的重要條件，分得過(guò)細(xì)或者是過(guò)粗都不太好，太粗會(huì)影響施工工程成本的分析與考核，不利于比較成本和收入的差別以及估算利潤(rùn)，同時(shí)也不能反映出施工對(duì)的實(shí)際施工水平；另外，過(guò)細(xì)的話(huà)不僅會(huì)導(dǎo)致很多間接費(fèi)用的分?jǐn)偅斐闪瞬槐匾睦速M(fèi)，同時(shí)又增加了成本核算工作人員的工作量。所以成本核算應(yīng)注意把握好一個(gè)“度”，這里面涉及到幾個(gè)劃分基準(zhǔn)。成本核算過(guò)程應(yīng)以一份獨(dú)立的工程合同來(lái)作為對(duì)象劃分的基準(zhǔn)，一份合同作為一個(gè)核算單位，若是規(guī)模大，工期長(zhǎng)的大型主體工程，可將其劃分為幾個(gè)單位進(jìn)行核算對(duì)象，反之，若是同一結(jié)構(gòu)，同一地點(diǎn)施工的幾個(gè)小工程，可將其合并為一個(gè)成本核算對(duì)象。明確成本核算對(duì)象的劃分原則，有利于比較成本與收入之間的差額，利潤(rùn)收益估算較為明確。
二、明確劃分各項(xiàng)成本項(xiàng)目界限，規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支范圍
為了劃清成本開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用界限，正確計(jì)算成本，建筑安裝工程成本項(xiàng)目可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用，待攤費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用等等。熟悉了解建筑安裝工程的各項(xiàng)成本項(xiàng)目有利于增加成本核算的準(zhǔn)確性。目前的成本項(xiàng)目的設(shè)置比較凌亂，有時(shí)一個(gè)統(tǒng)一的整體被人為地分割到各個(gè)成本費(fèi)用項(xiàng)目當(dāng)中，這樣不僅增加了核算的工作量，而且不能準(zhǔn)確反應(yīng)施工效率，造成核算不實(shí)。因而在充分了解成本核算項(xiàng)目的同時(shí)必須要有明確的劃分規(guī)定。比如在施工過(guò)程中，直接從事工程施工的工人以及參與運(yùn)輸材料、配料等的工人的基本工資算作“人工費(fèi)”一項(xiàng)，而二次搬運(yùn)工人的基本工資卻被算作為“其他直接費(fèi)用”項(xiàng)目?；竟べY的包括范圍，在各行的解釋也不盡相同，在工程預(yù)算中計(jì)算的“人工費(fèi)”指基本工資、附加工資和工資性的津貼，而會(huì)計(jì)制度規(guī)定的各種津貼都是基本工資，包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的夏季的降溫補(bǔ)貼，夜餐費(fèi)，班組長(zhǎng)津貼等等都屬于津貼。因而，在計(jì)算“人工費(fèi)”的時(shí)候，可以用“生產(chǎn)工人工資”來(lái)代替，這樣便包含了各項(xiàng)分散的核算內(nèi)容，精簡(jiǎn)了核算工作內(nèi)容，降低了核算過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤率。
三、規(guī)范成本核算程序，計(jì)算各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本
成本核算程序是對(duì)工程施工過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)該計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間的數(shù)額。在計(jì)入各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，首先區(qū)分哪些為應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的工程成本，哪些為其他月份的工程成本成本，然后將每個(gè)月應(yīng)當(dāng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用分配到各個(gè)成本對(duì)象中從而計(jì)算各個(gè)工程成本。對(duì)未完成的工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以確定本期已完工程成本的實(shí)際成本，將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本科目中，結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。核算總的原則就是受益對(duì)象落實(shí)到個(gè)體，若受益對(duì)象不明確的話(huà)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算。以下是各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法：
1.人工費(fèi)的核算
勞動(dòng)工資部門(mén)應(yīng)每月向財(cái)務(wù)部門(mén)上交工人的各項(xiàng)報(bào)表，包括工人勞動(dòng)考勤表、施工任務(wù)書(shū)和承包結(jié)算書(shū)等，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)提供的報(bào)表計(jì)算編制內(nèi)勞動(dòng)人員工資，將受益對(duì)象的收入計(jì)入工程成本及費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)于計(jì)件工資制度的費(fèi)用應(yīng)弄清此工程為哪個(gè)工程項(xiàng)目所管理，對(duì)于計(jì)時(shí)工資的費(fèi)用應(yīng)按照每月工資總額和工人總的出勤工日來(lái)計(jì)算日平均工資。
2.材料費(fèi)的核算
應(yīng)按照材料的用途來(lái)歸類(lèi)，分為工程耗用材料及其他耗用材料
只有直接用于工程耗用的材料才能夠計(jì)入為成本核算中的“材料費(fèi)”成本項(xiàng)目。其他耗費(fèi)的材料應(yīng)先歸總為“間接費(fèi)用”或者“機(jī)械作業(yè)”等科目類(lèi)別，然后再次分配到相應(yīng)的成本項(xiàng)目當(dāng)中。
3.機(jī)械使用費(fèi)的核算時(shí)分清租入機(jī)械的費(fèi)用和自由機(jī)械費(fèi)用
對(duì)與自由機(jī)械費(fèi)用可按照施工機(jī)械的臺(tái)數(shù)進(jìn)行分配，也可以各種機(jī)械所完成的作業(yè)量為基準(zhǔn)進(jìn)行分配。
4.間接費(fèi)用的核算
間接費(fèi)用分配可按照兩個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行：首先是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)將全部費(fèi)用在不同類(lèi)別的工程以及對(duì)外銷(xiāo)售之間進(jìn)行分配，其次是將首次分配到各類(lèi)成本的費(fèi)用再次分派到本類(lèi)各成本核算對(duì)象當(dāng)中。確定核算成本對(duì)象的原則應(yīng)該以單項(xiàng)工程為準(zhǔn)，然而建筑產(chǎn)品具有產(chǎn)品多樣化，生產(chǎn)消耗方式千差萬(wàn)別的特點(diǎn)，依據(jù)這一建筑安裝工程的復(fù)雜性，在核算建筑安裝成本時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，靈活改變方法。
四、明確規(guī)定各部門(mén)對(duì)成本核算的管理職責(zé)，明細(xì)分工
成本核算的各部門(mén)應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使得各部門(mén)工作內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，無(wú)懈可擊，包括成本核算的原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)管理與清查盤(pán)點(diǎn)制度、內(nèi)部?jī)r(jià)格制度、計(jì)量驗(yàn)收制度等等。在各個(gè)部門(mén)明確各自職責(zé)基礎(chǔ)上，統(tǒng)一完善成整個(gè)企業(yè)本核算管理制度。
1.勞動(dòng)工資部門(mén)：這項(xiàng)部門(mén)的設(shè)立用于記錄、統(tǒng)計(jì)工人勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)進(jìn)程，收集小組用工日程報(bào)表，編制職工的考勤統(tǒng)計(jì)表，單位工程的用工時(shí)間統(tǒng)計(jì)表等等。
2.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)：編制預(yù)算，按照成本核算對(duì)象來(lái)結(jié)算已經(jīng)完成的工程量和未完工程情況，結(jié)算工程內(nèi)部單價(jià)，編制工程價(jià)款結(jié)算單，與業(yè)主或者分包單位進(jìn)行及時(shí)結(jié)算。
3.物質(zhì)管理部門(mén)：計(jì)劃材料物資的采購(gòu)項(xiàng)目，建立采購(gòu)比價(jià)制度，進(jìn)行批量經(jīng)濟(jì)采購(gòu)，降低總成本，做好修舊立廢工作，做好材料的收發(fā)制度，記錄注明材料耗費(fèi)的工程項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目，平衡調(diào)和機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)，提高設(shè)備的利用率，記錄機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸狀況和機(jī)械費(fèi)用的分配情況。
4.財(cái)務(wù)部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)作為成本預(yù)算的優(yōu)秀部門(mén)對(duì)成本核算進(jìn)行全面組織，大體規(guī)劃成本開(kāi)支范圍，預(yù)測(cè)并分析成本開(kāi)支，對(duì)內(nèi)部承包方案進(jìn)行制定并參與考核。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，工程成本預(yù)算工作是建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的優(yōu)秀部分，建立健全完善的成本預(yù)算機(jī)制有利于整個(gè)企業(yè)施工質(zhì)量的提高，對(duì)于降低工程施工成本，提高施工效率，完善工程項(xiàng)目成本管理機(jī)制有著重大意義。但是我們必須明確，成本預(yù)算的最終目的是運(yùn)用所提供的數(shù)據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目成本做出預(yù)測(cè)與匯總，用科學(xué)的方法規(guī)劃工程項(xiàng)目的成本消耗，成本核算人員不僅需要具備一系列的專(zhuān)業(yè)核算知識(shí)與技能，而且要掌握施工流程、工程預(yù)算等相關(guān)知識(shí)，才能有效控制消費(fèi)開(kāi)支，提高企業(yè)施工效率。此外，成本核算不可避免地涉及到相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)，這要求核算人員不斷更新已有知識(shí)體系，探索和掌握新的核算方法和技巧，尤其是在這個(gè)科技騰飛的計(jì)算機(jī)時(shí)代，熟練的計(jì)算機(jī)操作技能和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理技術(shù)是核算人員必備良策。
作者：朱海麗 單位：河南摩森建筑安裝工程有限公司
傳統(tǒng)的施工工藝一般是對(duì)設(shè)計(jì)師提供的二維藍(lán)圖進(jìn)行詳細(xì)解剖、分析，按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)說(shuō)明對(duì)公共區(qū)域及辦公走道內(nèi)的綜合管線(xiàn)進(jìn)行排布，按“小讓大、無(wú)壓讓有壓”的原則排布，在排布過(guò)程中根據(jù)施工圖紙找出管路走向較為復(fù)雜的位置繪制剖面圖。這種方法對(duì)管線(xiàn)的調(diào)整困難，很難做到面面俱到，對(duì)技術(shù)人員要求較高，如需有扎實(shí)的技術(shù)功底、空間思維能力強(qiáng)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，另外，工作量較大，指導(dǎo)施工較難。為解決上述難題，利用MigaCAD繪圖系統(tǒng)繪制三維立體圖形，檢查各個(gè)系統(tǒng)的管線(xiàn)有無(wú)碰撞，確定各系統(tǒng)管路的標(biāo)高位置，設(shè)備管線(xiàn)之間以及設(shè)備管線(xiàn)與結(jié)構(gòu)梁柱之間的位置與標(biāo)高沖突的問(wèn)題可直觀(guān)反映出來(lái)，同時(shí)在滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范的情況下，盡量抬高管線(xiàn)的安裝標(biāo)高，以保證吊頂凈空（見(jiàn)圖2和圖3）。
對(duì)于大型的設(shè)備機(jī)房按照傳統(tǒng)深化設(shè)計(jì)很難實(shí)現(xiàn)設(shè)備及管線(xiàn)的綜合、合理排布，因此就需要能反映出具體的三維效果圖來(lái)指導(dǎo)施工。南寧東站機(jī)房施工前，先根據(jù)設(shè)計(jì)藍(lán)圖對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行基礎(chǔ)排列，再利用MagiCAD三維軟件進(jìn)行全面系統(tǒng)的繪制，現(xiàn)以冷凍機(jī)房為例具體介紹MagiCAD三維軟件的使用情況。南寧東站分為南、北兩個(gè)冷凍機(jī)房，南站房冷凍機(jī)房包括4臺(tái)冷水機(jī)組、3臺(tái)離心式冷水機(jī)組和1臺(tái)螺桿式冷水機(jī)組、12臺(tái)水泵、分集水器各1臺(tái)以及2臺(tái)水處理設(shè)備等，其中空調(diào)冷凍水管道、冷卻水管道管徑較大（DN350～DN500）。制冷機(jī)房平面設(shè)計(jì)圖如圖4所示，對(duì)各組成部分的建模繪制如下：
1）建立大型建筑建筑結(jié)構(gòu)模型：依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)施工圖建立制冷機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)模型。
2）建立設(shè)備模型：按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工圖紙，在建筑結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)上，建立各種設(shè)備模型，設(shè)備模型包括設(shè)備的三維尺寸與位置、接口尺寸與位置（見(jiàn)圖5）。
3）一次碰撞檢查：使用軟件碰撞檢測(cè)工具，對(duì)設(shè)備模型進(jìn)行碰撞檢查，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，解決設(shè)備與結(jié)構(gòu)墻、柱、梁的三維尺寸碰撞。通過(guò)軟件選擇“檢查對(duì)象”“參與檢查對(duì)象”后，對(duì)模型數(shù)據(jù)軟件將進(jìn)行自動(dòng)掃描，有碰撞的點(diǎn)標(biāo)注紅色，綜合分析管道走向，合理調(diào)整設(shè)備布局。按規(guī)范要求，在設(shè)備定位時(shí)，為設(shè)備留出檢修空間，保證設(shè)備整體布局成排美觀(guān)，軸線(xiàn)一致，間距合理、橫平豎直。
4）建立管線(xiàn)模型：在設(shè)備模型優(yōu)化后的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，建立各專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)模型（見(jiàn)圖6）。
5）二次碰撞檢查：對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線(xiàn)三維模型全面進(jìn)行碰撞檢查，根據(jù)碰撞結(jié)果標(biāo)識(shí)，調(diào)整管線(xiàn)位置。
6）模型精品與確定：在模型調(diào)整后的基礎(chǔ)上，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)實(shí)體、設(shè)備、管線(xiàn)、支吊架設(shè)置以及機(jī)房的整體觀(guān)感效果，對(duì)三維模型進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，再檢查、再調(diào)整、再優(yōu)化，經(jīng)過(guò)多次按照精品目標(biāo)美觀(guān)優(yōu)化、調(diào)整，最終確定精品模型與施工方案（見(jiàn)圖7）。
綜上所述，隨著現(xiàn)代大型建筑工程功能增多，機(jī)電系統(tǒng)管線(xiàn)分布越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜，通過(guò)三維技術(shù)對(duì)機(jī)電安裝圖紙進(jìn)行深化，能夠規(guī)避管線(xiàn)碰撞，將設(shè)備管線(xiàn)在三維的綜合排布呈現(xiàn)出直觀(guān)的效果，達(dá)到美觀(guān)適用，功能合理，提高大型建筑工程機(jī)電專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)施工技術(shù)水平。三維管線(xiàn)綜合比傳統(tǒng)二維圖紙有著設(shè)計(jì)效率高、可視化施工、準(zhǔn)確定位、降低成本等一系列優(yōu)勢(shì)，使工程設(shè)計(jì)可操作性強(qiáng)，是機(jī)電設(shè)備安裝精品工程施工必備的深化設(shè)計(jì)技術(shù)。
作者：黃清云 單位：中鐵建工集團(tuán)有限公司
1探究我國(guó)當(dāng)前建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)的問(wèn)題
招標(biāo)過(guò)程以及投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。在安裝工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，若是出現(xiàn)設(shè)備的使用型號(hào)以及具體的類(lèi)別不明確這一問(wèn)題，同時(shí)在招標(biāo)答疑過(guò)程中這一問(wèn)題沒(méi)有被很好的解決掉，極易導(dǎo)致合同存留非常多的活口，導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在今后不能很好的對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制。另外在招標(biāo)的過(guò)程中，若是存在計(jì)算方式不正確或者是沒(méi)有使用正確的方法選擇合適的施工企業(yè)，極易導(dǎo)致建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制失利，進(jìn)而致使相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到損失。
2有效控制管理建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)的手段
1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制。在建筑安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)工程變更問(wèn)題，若是相關(guān)部門(mén)不能正確、合理處理工程變更問(wèn)題，極易導(dǎo)致造價(jià)的提升。所以在建筑安裝工程項(xiàng)目施工過(guò)程中有必要對(duì)工程變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關(guān)規(guī)定要求，另外對(duì)于一定要出現(xiàn)的建筑安裝工程項(xiàng)目工程變更情況，需要通過(guò)監(jiān)理人員、建設(shè)部門(mén)以及設(shè)計(jì)部門(mén)三方的認(rèn)可之后才能夠投入使用，同時(shí)在該部分施工之前就做工程變更工作，以避免由于重新安裝而導(dǎo)致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。
2)對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理。從實(shí)際情況來(lái)看，安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)好壞，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及造價(jià)有著直接的影響，所以安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)部門(mén)一定要對(duì)安裝工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展嚴(yán)格的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)在設(shè)計(jì)中明確建筑安裝工程項(xiàng)目的材料類(lèi)型、具體規(guī)格以及具體數(shù)量。除此之外，相關(guān)的設(shè)計(jì)部門(mén)一定要根據(jù)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)流程以及建設(shè)部門(mén)的設(shè)計(jì)要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。為了對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，建設(shè)部門(mén)需要委派具有一定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)的、責(zé)任心比較強(qiáng)的人員參與到建筑安裝工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，這樣不僅建設(shè)部門(mén)的設(shè)計(jì)要求能夠全面、準(zhǔn)確的傳達(dá)到設(shè)計(jì)部門(mén)，同時(shí)建設(shè)部門(mén)的技術(shù)人員以及設(shè)計(jì)人員也能夠相互合作、交流，以使設(shè)計(jì)方案更好的滿(mǎn)足工作需求，從而使建筑安裝工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，以使得建筑安裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)能夠得到全面的管理、控制。
3)對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理。想要對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，首先需要嚴(yán)加管理以及控制招標(biāo)文件，不斷加強(qiáng)招標(biāo)文件的水平、質(zhì)量，另外工程量清單無(wú)論是在哪一種招標(biāo)文件中其重要性都是不言而喻的，所以在對(duì)工程量清單進(jìn)行編制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)本著科學(xué)、客觀(guān)以及公正的原則，以加強(qiáng)工程量清單編制工作的合理性、可靠性以及科學(xué)性，防止工程量清單出現(xiàn)漏掉某部分或者是重復(fù)等問(wèn)題，提供給建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)管理以及控制更為可靠的基礎(chǔ)。其次，招投標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)工作也是極為重要的，不但要對(duì)投標(biāo)企業(yè)所提供的總報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)也需要對(duì)各個(gè)單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，不僅要確保單價(jià)符合相關(guān)要求規(guī)定，同時(shí)也需要確定總價(jià)滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定使用科學(xué)、合理、正確的合同價(jià)格，以對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行更好的管理以及控制。
4)對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理。為了對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，在工程結(jié)算階段，首先需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核結(jié)算，特別是要嚴(yán)格審查管理設(shè)計(jì)變更部分所導(dǎo)致出現(xiàn)的成本提升，一定要本著實(shí)事求是的原則開(kāi)展工程結(jié)算工作，必須做到不遺漏、不重復(fù)。其次，為了確保建筑安裝工程項(xiàng)目結(jié)算資料的真實(shí)性、可靠性以及完整性，需要對(duì)各相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，特別是工程變更資料、招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及所有的施工合同等等，資料越完整，結(jié)算審核效率就會(huì)越高、可靠性就會(huì)越強(qiáng)，可以說(shuō)真實(shí)、全面、完整的資料能夠確保工程結(jié)算審核質(zhì)量。最后，需要對(duì)各個(gè)單價(jià)以及工程量進(jìn)行審查，同時(shí)需以工程結(jié)算編制為基礎(chǔ)開(kāi)展嚴(yán)格、全面的審查工作，同時(shí)以施工合同的條約內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)各施工項(xiàng)目施以細(xì)致、嚴(yán)密的審查工作，不但要審查工程建設(shè)所用的材料價(jià)格與施工要求是否相符，同時(shí)也需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
5)對(duì)建筑安裝施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)人員自身的素質(zhì)水平。對(duì)于所有的建筑安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，才能夠在根本上對(duì)工程施工造價(jià)以及工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制?，F(xiàn)在部分施工企業(yè)存在施工人員素質(zhì)水平較低、施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力較低，以及企業(yè)沒(méi)有掌握先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)等問(wèn)題，對(duì)于這些企業(yè)，建筑部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對(duì)待，最好避開(kāi)這些企業(yè)，以防止整體的安裝工程造價(jià)受到不良影響。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密的引導(dǎo)工作，防止施工企業(yè)隨意要價(jià)、任意哄抬標(biāo)價(jià)或者是壓低標(biāo)價(jià)等，對(duì)于這部分施工企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行嚴(yán)格的打擊，若情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)當(dāng)取消其招投標(biāo)資質(zhì)。另外由于建筑安裝工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)涉及方面也非常廣，所以相關(guān)造價(jià)人員一定要深入、全面了解暖通空調(diào)、電氣安裝以及給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，就此有必要對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力教育，同時(shí)不斷提升造價(jià)人員自身的素質(zhì)水平，提高造價(jià)人員的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)鼓勵(lì)造價(jià)人員學(xué)習(xí)掌握、了勰更多的相關(guān)施工技術(shù)要求以及科學(xué)知識(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
總體而言，建筑工程項(xiàng)目安裝造價(jià)所受到的影響是多個(gè)方面的，問(wèn)題出現(xiàn)的原因也各不相同，就此有必要全面、整體、深層次分析建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑安裝工程項(xiàng)目造價(jià)所存在的問(wèn)題，同時(shí)采取有效的措施解決問(wèn)題，這樣才能夠?qū)ㄖ惭b工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理、掌握，才能夠使相關(guān)企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。
作者：王愛(ài)云 單位：山西六建集團(tuán)有限公司
1目前教學(xué)中存在的問(wèn)題
1.1政策變動(dòng)快，學(xué)生不能靈活把握國(guó)家政策性調(diào)整引起的定額和價(jià)格調(diào)整，對(duì)工程造價(jià)的影響很大，一方面教師對(duì)政策沒(méi)有及時(shí)關(guān)注或者反饋于學(xué)生，另一方面學(xué)生沒(méi)有掌握調(diào)整內(nèi)容、方法等，導(dǎo)致同一工程造價(jià)出入很大，從而失去了對(duì)實(shí)際工程的指導(dǎo)意義。
1.2授課教材雜，教學(xué)方法過(guò)于單一關(guān)于本課程的授課教材很多，如機(jī)械出版社、重慶大學(xué)出版社、中國(guó)建筑工業(yè)出版社等單位出版的相關(guān)教材，多達(dá)十個(gè)版本?；诮滩倪M(jìn)行理論講授是一貫的教學(xué)作風(fēng)，但對(duì)于實(shí)踐性很強(qiáng)的課程而言顯得過(guò)于單一，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不夠，課堂上學(xué)習(xí)氣氛不濃，直接影響學(xué)習(xí)效果。
1.3師資力量弱，教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏由于學(xué)校本專(zhuān)業(yè)起步較晚，人才需要量大，一些剛從學(xué)校畢業(yè)的高材生就進(jìn)入學(xué)校直接上臺(tái)講課，嚴(yán)重缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，授課過(guò)于教條化，課堂不生動(dòng)，整體而言師資力量比較薄弱，教學(xué)效果不佳。
2課程教學(xué)改革
針對(duì)本課程面臨的現(xiàn)狀，教學(xué)改革勢(shì)在必行。通過(guò)提高學(xué)生課程參與度加強(qiáng)實(shí)際技能和動(dòng)手能力，從而從整體上提升其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1突出案例教學(xué)基于課程復(fù)雜的特點(diǎn)，建議教學(xué)中首先簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)基本理論概念，其次以某個(gè)小型工程項(xiàng)目為主線(xiàn)，通過(guò)識(shí)圖依次講授建筑暖通空調(diào)、電氣、給水排水工程概預(yù)算的編制，突出編制依據(jù)、方法、步驟和注意事項(xiàng)，形成工程量計(jì)算、分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析、工程量清單與計(jì)價(jià)、工程造價(jià)匯總、編制說(shuō)明書(shū)等一系列最終成果，使課程具體化，然后總結(jié)課程在實(shí)際工程中的應(yīng)用，最終給予學(xué)生類(lèi)似實(shí)際工程項(xiàng)目施工圖紙，要求其分組動(dòng)手編制各專(zhuān)業(yè)工程概預(yù)算，使之轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。通過(guò)范例一方面能夠提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)識(shí)圖能力，另一方面能夠培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。案例教學(xué)使課堂跳出教材的條條框框，同時(shí)緊扣教材的基本理論，使課堂生動(dòng)而主題明確。結(jié)合圖紙教學(xué)的課堂經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生學(xué)有所用，從而興趣濃厚，學(xué)習(xí)效果十分可觀(guān)。同時(shí)由于案例中涉及到工程量（包括隱形工程）的計(jì)算和工程量清單綜合單價(jià)的分析，整體較為繁瑣，要做到計(jì)量不重復(fù)、不遺漏，計(jì)價(jià)不出差錯(cuò)，就要求學(xué)生條理分明、層次清晰，所以案例的學(xué)習(xí)與操作培養(yǎng)了學(xué)生耐心、細(xì)心、用心的工作態(tài)度。
2.2加入互動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)是一項(xiàng)多邊的活動(dòng)，一味偏向某一邊的互動(dòng)對(duì)于教學(xué)而言都是打擊，應(yīng)提高師生、生生、師師之間的多邊互動(dòng)[2]。首先教師與學(xué)生之間，不應(yīng)是教師教與學(xué)生學(xué)的簡(jiǎn)單組合，而應(yīng)提高學(xué)生課堂的參與度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生講解、教師評(píng)課的課堂場(chǎng)景，在教師講解案例后要求學(xué)生課余時(shí)間識(shí)圖，同時(shí)安排學(xué)生課堂講解。其次學(xué)生與學(xué)生之間，不應(yīng)是互不交流學(xué)習(xí)的生活狀態(tài)，應(yīng)一起關(guān)注相關(guān)政策、學(xué)習(xí)相關(guān)軟件、討論相關(guān)案例等，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。教師與教師之間，更不應(yīng)是閉門(mén)造車(chē)、互不探討的教學(xué)狀態(tài)，應(yīng)互聽(tīng)課堂、交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，通過(guò)溝通把良好的建議反饋于課堂。
2.3操作相關(guān)軟件考慮到造價(jià)就業(yè)的需求，在本課程教學(xué)中教師可以加入相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)，如廣聯(lián)達(dá)、智多星等，一方面教學(xué)可以暫時(shí)脫開(kāi)書(shū)本，跟上時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)更為實(shí)用的知識(shí)，另一方面，啟發(fā)學(xué)生自我鉆研的學(xué)習(xí)精神，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力。對(duì)于實(shí)踐性強(qiáng)的課程，加入軟件的學(xué)習(xí)無(wú)疑是一項(xiàng)積極的舉措，但前期需要一些投入，如軟件的購(gòu)置、硬件的升級(jí)、教師的培訓(xùn)等。由于學(xué)校目前處在起步的階段，沒(méi)有足夠的財(cái)力、物力與人力，但我們可以通過(guò)申請(qǐng)精品課程的途徑獲得一部分補(bǔ)助，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)收的方式獲取另外一部分資金，實(shí)現(xiàn)相關(guān)軟件在課程授課中的應(yīng)用。
2.4聯(lián)系實(shí)際工程一方面教學(xué)脫離實(shí)際，學(xué)生很難萌生興趣，另一方面教師缺乏實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，講課難以生動(dòng)，所以課堂中案例講授、軟件操作應(yīng)緊密聯(lián)系實(shí)際工程，同時(shí)教師要尋找機(jī)會(huì)加入實(shí)際工程中，以最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)反饋于課堂，真正做到學(xué)有所用[3]。考慮本課程課時(shí)量不夠，聯(lián)系的實(shí)際工程規(guī)模不宜過(guò)大，但應(yīng)涉及建筑暖通空調(diào)、電氣、給水排水工程，授課盡量全面、細(xì)致、有序。在掌握各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)的前提下，通過(guò)弄清圖紙中各種圖例符號(hào)、文字符號(hào)、設(shè)備型號(hào)、標(biāo)注方式的含義，結(jié)合平面圖和系統(tǒng)圖來(lái)提升各專(zhuān)業(yè)識(shí)圖能力，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)工程量，分析并匯總工程量清單綜合單價(jià)，從而掌握各專(zhuān)業(yè)概預(yù)算的編制。同時(shí)熟悉基本建設(shè)程序中依次進(jìn)行的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、結(jié)算與竣工決算等的區(qū)別與編制。從橫向和縱向上全面掌握建筑安裝工程造價(jià)的理論與實(shí)踐知識(shí)。最后通過(guò)學(xué)生課后鞏固與實(shí)際操作，進(jìn)一步駕馭更大的實(shí)際工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的零距離接軌。
3結(jié)語(yǔ)
建筑安裝工程造價(jià)由于本身的特色，一方面它離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)，另一方面它獨(dú)立于專(zhuān)業(yè)自成一個(gè)行業(yè)，而且人才需求量大，作為高校義不容辭。而面對(duì)本課程教學(xué)現(xiàn)狀，我們需從以上四個(gè)方面深化改革，調(diào)整教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式，為社會(huì)輸送一批批優(yōu)秀的應(yīng)用型人才。
作者：段姣姣單位：湖南城市學(xué)院建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程系
1安裝工程特點(diǎn)分析
1.1設(shè)備的品種多
正是由于上述所述的安裝工程所涉及的專(zhuān)業(yè)多，才使得安裝工程中所需要的材料設(shè)備也多，如，電氣設(shè)備安裝工程中，就以用途來(lái)分，就有電力電纜和控制電纜等不同的規(guī)格、型號(hào)；按絕緣體來(lái)分又有交聯(lián)聚乙烯絕緣電和聚氯乙烯絕緣電纜等的不同，可見(jiàn)，其工程所需的材料設(shè)備品種之多。
1.2施工工藝的不斷創(chuàng)新
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的施工工藝層出不窮，為建筑安裝工程帶來(lái)了新的面貌，如給排水中管道的連接方式也逐漸變?yōu)闊崛圻B接、承插粘接、溝槽式連接等。
1.3設(shè)計(jì)變更多
安裝工程本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，程序繁多，導(dǎo)致其在圖紙中不能得到完全的表達(dá)，有些情況又是圖紙幾乎所不能進(jìn)行預(yù)計(jì)的，這就要求在施工過(guò)程中進(jìn)行變更和完善。
1.4安裝工程內(nèi)容多
安裝工程中為了突出整體的美觀(guān)性，大多是采用暗裝、暗敷的方法進(jìn)行安裝，而導(dǎo)致竣工后很難檢驗(yàn)出是否暗裝圖紙進(jìn)行施工。
2搜集與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種資料，為安裝工程預(yù)算編制做好前提準(zhǔn)備
安裝工程預(yù)算編制項(xiàng)目時(shí)需要列項(xiàng)計(jì)算的項(xiàng)目非常之多，而且內(nèi)容繁復(fù)，所以我們必須做好相關(guān)的工作，搜集與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種資料，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。具體包括：
（1）項(xiàng)目施工圖及其圖紙會(huì)審記錄。這是進(jìn)行編制預(yù)算的重要技術(shù)依據(jù)，也是計(jì)算工程量的主要依據(jù)，我們必須對(duì)施工圖有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。
（2）了解施工組織設(shè)計(jì)方案。它是對(duì)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段，也是編制施工預(yù)算和計(jì)劃的重要依據(jù)，而且在計(jì)算工程量、套用定額等方面都需要用到它。
（3）掌握最新的材料、設(shè)備預(yù)算價(jià)格。
（4）了解現(xiàn)行的與工程造價(jià)相關(guān)的文件和規(guī)定，這是編制項(xiàng)目預(yù)算、確定工程造價(jià)的重要依據(jù)。
（5）準(zhǔn)備相關(guān)的工具書(shū)及圖集等資料。
（6）準(zhǔn)確把握合同，這是進(jìn)行編制預(yù)算時(shí)需要考慮的重要因素。
3安裝工程預(yù)算的編制一般方法
基于上述安裝工程的特點(diǎn)，不難看出在進(jìn)行安裝工程施工圖預(yù)算編制的時(shí)候，需要我們掌握相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工圖預(yù)算，即在施工圖設(shè)計(jì)完成后、工程開(kāi)工前，根據(jù)已經(jīng)被批準(zhǔn)的施工圖、現(xiàn)行的預(yù)算、費(fèi)用定額，以及材料、機(jī)械、設(shè)備、地區(qū)人工等資源價(jià)格，在施工方案基本確定的條件下，計(jì)算相關(guān)的費(fèi)用，以確保工程造價(jià)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的文件。下面就安裝工程預(yù)算編制的方法進(jìn)行以下探討。
3.1熟悉圖紙
對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和掌握是進(jìn)行工程預(yù)算編著的基本準(zhǔn)備工作，只有當(dāng)我們對(duì)圖紙有了一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后，才能從整體上對(duì)工程內(nèi)容、技術(shù)要求有一個(gè)明確的概念。這就要求在進(jìn)行施工圖預(yù)算編制之前就必須對(duì)圖紙進(jìn)行徹底的了解，以確保工程量的準(zhǔn)確性，而這也是避免遺漏、重復(fù)計(jì)算等現(xiàn)象出現(xiàn)的有效途徑。具體來(lái)說(shuō)，了解圖紙的時(shí)候可以先從設(shè)計(jì)說(shuō)明和平面開(kāi)始。首先，要對(duì)建筑的地點(diǎn)、類(lèi)型、面積、高度、結(jié)構(gòu)、形式等內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)了解；其次，對(duì)其他相關(guān)圖紙進(jìn)行閱讀，并對(duì)各類(lèi)圖紙中所呈現(xiàn)的內(nèi)容以及它們相互間的關(guān)系進(jìn)行一個(gè)整體把握，這樣才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。
3.2計(jì)算工程量
工程量計(jì)算是一項(xiàng)非常繁復(fù)，且量大的工作，這就要求工作人員要具有極強(qiáng)的耐心和一顆細(xì)致的心。編制預(yù)算的基本數(shù)據(jù)來(lái)源就是工程量，工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度將直接影響這工程的造價(jià)。因此，我們要十分重視工程量的計(jì)算。在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要注意幾點(diǎn)：
（1）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算時(shí)要遵循定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，而且定額規(guī)定的項(xiàng)目要與劃分的項(xiàng)目一致。只有如此才能正確的套用定額。此外，還要注意圖紙中比例等，避免計(jì)算錯(cuò)誤。
（2）計(jì)算順序要合理。工程量的計(jì)算順序要合理，這是避免重復(fù)計(jì)算或是漏算的有效方法。
（3）有效整理施工圖。計(jì)算工程量過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)清理和減少施工圖，并對(duì)一些常用的主要尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行摘要備用，以減少重復(fù)翻閱，提高工作效率。
（4）對(duì)工作量進(jìn)行及時(shí)的匯總。合理、有序的對(duì)工程項(xiàng)目和工程量進(jìn)行整理，可以為套用定額、計(jì)算直接工程費(fèi)打下良好的基礎(chǔ)。
3.3套定額
在對(duì)工程量進(jìn)行匯總后，變可以進(jìn)行套定額。這里需要注意：
（1）定額所列的內(nèi)容必須與分項(xiàng)工程的名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位完全一致。
（2）與定額相接近然而實(shí)際卻不完全一致的項(xiàng)目要根據(jù)相應(yīng)的定額進(jìn)行換算。
（3）在定額換算中倘若沒(méi)有可以作為參照的與之相接近的定額，那么就需要自行估算工料機(jī)，編制補(bǔ)充定額。
（4）定額中如果已經(jīng)包含的工程量一定加以注意，以免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算。
3.4套單價(jià)
套單價(jià)時(shí)需要注意：
（1）當(dāng)預(yù)算定額中所查詢(xún)的材料價(jià)格與相應(yīng)的單位不一致的時(shí)候，需要通過(guò)建筑安裝工程材料手冊(cè)進(jìn)行換算。
（2）預(yù)算編著工作人員必須掌握足夠多的安裝工程價(jià)格信息。
3.5編制說(shuō)明
編制說(shuō)明是指對(duì)預(yù)算編制情況進(jìn)行說(shuō)明，以利于今后的審核和復(fù)核工作的順利進(jìn)行。如對(duì)安裝工程預(yù)算編制中所用的圖紙、定額等進(jìn)行說(shuō)明。
4結(jié)語(yǔ)
隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)預(yù)算編制也提出了更高的要求，通過(guò)上文所述，我們不難看出在安裝工程中工程造價(jià)的重要性。因此，作為一名優(yōu)秀的工程預(yù)算員，我們不僅要掌握工程施工圖預(yù)算編制，還要對(duì)安裝工程的特點(diǎn)有一個(gè)深入的了解，并掌握與之相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的提高工作效率，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，為安裝工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
作者：關(guān)晶晶單位：鐵嶺縣瑞龍建筑工程有限責(zé)任公司
1煤炭工業(yè)建筑安裝工程基本概念
建筑安裝工程的成本分為直接工程費(fèi)和間接工程費(fèi)，其中直接工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)其他直接費(fèi)等組成部分，間接工程費(fèi)包括施工管理費(fèi)等。根據(jù)相關(guān)資料，總結(jié)出建筑安裝工程的各項(xiàng)成本組成在總成本中所占百分比。其中人工費(fèi)占13%，材料費(fèi)占60%，施工機(jī)具使用費(fèi)和其他直接費(fèi)占7%，施工管理費(fèi)占20%。從以上數(shù)據(jù)可以得出，材料費(fèi)是成本的主要組成部分，節(jié)約材料成本是降低建筑安裝工程成本的重要方式；施工進(jìn)度的快慢也直接影響著工程成本的變化，在成本的降低方面施工管理費(fèi)也占有很大份額，具有很大的潛力。由此，為了降低建筑安裝工程成本，需采取各種有效的手段，如目標(biāo)的成本管理、各種責(zé)任制、各種核算制度等。
2煤炭工業(yè)建筑安裝工程成本管理
2.1定額管理
定額是在正常的生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的人力、材料和施工機(jī)械等合理消耗量。消耗量分為必要?jiǎng)趧?dòng)消耗和損耗勞動(dòng)消耗，理論上定額消耗即必要?jiǎng)趧?dòng)消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實(shí)行按勞分配的依據(jù)，也是進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)竟賽的基礎(chǔ)。定額管理是規(guī)定在正常情況下單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)者生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品合理的數(shù)量，以此限制和激勵(lì)生產(chǎn)者的工作積極性，同時(shí)也可以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，維護(hù)企業(yè)的效益。從另一方面看，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率也是在降低施工的成本，因?yàn)楫?dāng)單位時(shí)間生產(chǎn)的社會(huì)產(chǎn)品越多，其單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本就越低，勞動(dòng)力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就是有效地降低施工成本。對(duì)于任何一項(xiàng)工程建設(shè)，都需要投入很大的物力與財(cái)力，在這些資產(chǎn)中有些是固定資產(chǎn)有些是流動(dòng)資產(chǎn)，其中固定資產(chǎn)包括各種施工機(jī)械、設(shè)備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因?yàn)檫@些資產(chǎn)比較分散，且數(shù)目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。因此，面對(duì)數(shù)量龐大的資產(chǎn)數(shù)目，必須進(jìn)行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業(yè)建筑安裝工程的固定資產(chǎn)在煤炭工業(yè)基本建設(shè)中占有十分重要的地位，它是主要的勞動(dòng)資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續(xù)下去的必備條件。固定資金在施工過(guò)程中具有反復(fù)性、連續(xù)性，可以長(zhǎng)期地保持自身的價(jià)值，直至失去實(shí)物形態(tài)的使用價(jià)值為止。固定資金還具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、分散使用、頻繁挪動(dòng)的特點(diǎn)。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。（1）統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。企業(yè)的固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理，各部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳、卡、物一致，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。（2）責(zé)任負(fù)責(zé)制。由使用單位負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，落實(shí)到人頭。嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理修理、封存停用的設(shè)備，確保帳、卡、實(shí)物一致。（3）流動(dòng)資金管理。按照材料采購(gòu)計(jì)劃，由供應(yīng)部門(mén)集中統(tǒng)一地從合理的供應(yīng)渠道采購(gòu)材料及物資，認(rèn)真核實(shí)清單數(shù)量，落實(shí)保管員個(gè)人保管，積極利用和處理積壓物資，經(jīng)常清倉(cāng)利庫(kù)。
2.2預(yù)算管理
施工圖預(yù)算是預(yù)算管理的主要依據(jù)，因此，施工前必須做好各分項(xiàng)工程的詳細(xì)預(yù)算，然后匯總并計(jì)算和考核。施工條件的變化時(shí)常影響著施工成本，通常通過(guò)設(shè)計(jì)方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式的改變，使工程的量或材料的價(jià)格發(fā)生變化，影響著工程的成本支出。因此，應(yīng)認(rèn)真的計(jì)算和考核預(yù)算并根據(jù)工程的變化修改預(yù)算，使預(yù)算與施工生產(chǎn)的真實(shí)情況相符，以正確的控制成本。
2.2.1節(jié)約材料費(fèi)。建筑安裝工程所用的材料把部分應(yīng)用在工程實(shí)體，而材料費(fèi)在成本中占有絕對(duì)高的部分，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下，減少建筑材料的浪費(fèi)，加強(qiáng)建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個(gè)重要部分。降低成本的基本措施如下：（1）定額管理材料。定量供應(yīng)常用材料；限額領(lǐng)用其他材料。（2）采用新工藝新方法，節(jié)約材料使用量。（3）加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃性、運(yùn)輸工作和倉(cāng)庫(kù)保管工作，避免由于運(yùn)輸疏忽造成的材料損耗。
2.2.2合理的配備機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率。隨著施工機(jī)械設(shè)備在建筑施工過(guò)程中的作用越來(lái)越大，施工中的繁雜笨重勞動(dòng)和手工操作逐漸被機(jī)械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設(shè)備，使每臺(tái)機(jī)械的效能充分發(fā)揮，成為降低成本的一種手段。為了保證每臺(tái)機(jī)械能正常工作，充分發(fā)揮其效能，通常采用以下措施：（1）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修工作，確使機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行。（2）為避免停工窩工現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間工作，不準(zhǔn)過(guò)早過(guò)晚進(jìn)場(chǎng)。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督，對(duì)施工機(jī)械的各種狀況作及時(shí)考核記錄。
2.2.3施工管理費(fèi)的控制。施工管理費(fèi)是施工單位為了使施工正常的進(jìn)行而產(chǎn)生的組織和管理的費(fèi)用，是工程成本的一部分。按定額取費(fèi)，按預(yù)算支出是施工管理費(fèi)的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預(yù)算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內(nèi)。通過(guò)編制成本計(jì)劃，按照完成承擔(dān)工程任務(wù)的量計(jì)取施工管理費(fèi)，同時(shí)按照施工的預(yù)算限額支取，以達(dá)到對(duì)施工管理費(fèi)的控制。其次嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員在施工生產(chǎn)中的人數(shù)，減少多于的勞動(dòng)生產(chǎn)力，同時(shí)施工單位的管理人員和服務(wù)人員也應(yīng)該嚴(yán)格控制在不影響正常施工的人數(shù)，這也是管理費(fèi)控制的重點(diǎn)。還要嚴(yán)格遵守費(fèi)用劃分及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕費(fèi)用亂報(bào)，非正常開(kāi)支等現(xiàn)象，從而降低施工管理費(fèi)。
3結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)不斷的從國(guó)外吸收管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本管理范圍不斷擴(kuò)大，深度不斷明確，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)都和施工企業(yè)的成本有著緊密的聯(lián)系，同過(guò)定期分祈施工情況，總結(jié)影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。
作者:閆慧殊單位:山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）古城煤礦建設(shè)管理處
一、建筑安裝工程會(huì)計(jì)成本管理現(xiàn)狀
（一）會(huì)計(jì)人員的水平不高，成本核算流于形式
成本會(huì)計(jì)人員無(wú)從業(yè)資格的現(xiàn)象在建筑安裝工程企業(yè)中雖然較為少見(jiàn)，眾所周知，從事會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，首先要考到會(huì)計(jì)從業(yè)證，但考從業(yè)證的難度不高，通過(guò)率比較高，這樣在實(shí)際工作中，水平良莠不齊，這也可能使成本核算不準(zhǔn)確，甚至導(dǎo)致整個(gè)成本管理工作缺乏計(jì)劃性，出現(xiàn)混亂，使工程質(zhì)量與安全出現(xiàn)問(wèn)題，所以必須要得到重視。很多時(shí)候會(huì)計(jì)部門(mén)的預(yù)算編制不能規(guī)范執(zhí)行，計(jì)劃定額成為了形式，經(jīng)費(fèi)沒(méi)能被有效利用反而是各環(huán)節(jié)相互擠占，造成資金鏈斷裂。特別是會(huì)計(jì)成本控制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，包括事前、事中與事后監(jiān)控的實(shí)施，這樣也導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)跟蹤，了解資金的使用效率，最終導(dǎo)致各項(xiàng)無(wú)法落實(shí)到位。
（二）成本意識(shí)薄弱，缺乏健全的體制
目前，部分建筑安裝工程管理觀(guān)念陳舊，沒(méi)有意識(shí)到這項(xiàng)工作需要全員的參與。且模式單一，大多數(shù)人認(rèn)為，成本管理是財(cái)務(wù)部的事情，設(shè)計(jì)部考慮的多數(shù)是設(shè)計(jì)本身的效果，技術(shù)部只解決施工技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)部門(mén)也只管工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，有時(shí)為了工期進(jìn)度，隨意增加施工人員，不但增加了人工費(fèi)，還增加了機(jī)械費(fèi)和其他管理費(fèi)用，材料部按照設(shè)計(jì)質(zhì)量要求采購(gòu)材料，沒(méi)有準(zhǔn)確計(jì)算需要購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量，不必要地增加庫(kù)存材料，這些現(xiàn)象反映了企業(yè)各部門(mén)只是履行各自部門(mén)的職責(zé)，沒(méi)有進(jìn)行部門(mén)之間的溝通，而財(cái)務(wù)部門(mén)將日常的納稅申報(bào)、賬務(wù)處理視為主要的工作內(nèi)容，很少去分析和控制工程單位的經(jīng)費(fèi)收支活動(dòng)。盡管有的作了會(huì)計(jì)成本分析報(bào)告，卻多是停留在表象上，沒(méi)能揭示出深層次的內(nèi)容。很多時(shí)候?qū)こ坛杀救狈χ鲃?dòng)控制，沒(méi)能重視全過(guò)程統(tǒng)籌。由于管理體制不健全，往往做不到對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行事前控制，多是在事后進(jìn)行被動(dòng)采取補(bǔ)救措施，這樣會(huì)計(jì)成本工作缺乏管理力度，達(dá)不到理想的效果。
二、分析會(huì)計(jì)成本管理的對(duì)策
（一）努力提高專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)
會(huì)計(jì)工作比較繁瑣，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，作為一名會(huì)計(jì)人員，必須有活到老學(xué)到老的觀(guān)念，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)也應(yīng)組織組織會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和成本核算知識(shí)，或到其他管理水平較高的單位學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。還可以定期選拔業(yè)務(wù)能手，由業(yè)務(wù)水平高、熟悉政策、法規(guī)的人員擔(dān)任成本核算工作。對(duì)那些不斷學(xué)習(xí)，考取職稱(chēng)的會(huì)計(jì)人員給予補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)他們繼續(xù)學(xué)習(xí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。
（二）不斷完善成本控制體系
2.1考慮到工程成本管理目標(biāo)的需求
目前成本居高不下的現(xiàn)狀，建筑施工企業(yè)需要進(jìn)一步分析自身的成本控制體系，從管理角度進(jìn)一步改革。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理要在工程項(xiàng)目中的責(zé)、權(quán)、利，并將成本指標(biāo)納入項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容，其績(jī)效與企業(yè)效益掛鉤。其他職能部門(mén)也相應(yīng)賦予各自的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果“責(zé)、權(quán)、利”沒(méi)有落實(shí)，可能出現(xiàn)各部門(mén)互相推諉，不利于工作的落實(shí)，更不能考核經(jīng)理及各部門(mén)主管業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。成本管理必須是全員參與、涉及全方位、貫穿全過(guò)程，不斷完善成本控制機(jī)制。
2.2事前控制—制定目標(biāo)成本
完成有關(guān)項(xiàng)目工程的簽約之后，企業(yè)要對(duì)預(yù)算和成本計(jì)劃同時(shí)開(kāi)展編制工作，工程的開(kāi)展，必然會(huì)發(fā)生材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，在工程施工開(kāi)展之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織各部門(mén)共同制定各分部的目標(biāo)成本，做到各分部成本具體化，細(xì)化到每個(gè)工序需要的材料費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。對(duì)材料費(fèi)、工人、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行市場(chǎng)考察，并以此作參考來(lái)進(jìn)行工程成本的測(cè)算。對(duì)于鋼材、混凝土、磚等用量大的材料，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算出用料量，以滿(mǎn)足工程需要的同時(shí)避免浪費(fèi)。對(duì)于需要分包的工程，實(shí)行招投標(biāo)。詳細(xì)測(cè)算出各項(xiàng)工程量，而相關(guān)的工程量和工程造價(jià)應(yīng)在合同中做出詳實(shí)的記載。并檢查承包單位的資質(zhì)，才可以簽訂合同，明確雙方的責(zé)任，使得項(xiàng)目施工能得到順利完成。
2.3事中控制—實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比
2.3.1材料控制
材料成本占工程成本的大部分，所以材料采購(gòu)尤其重要，在同等質(zhì)量下，選擇價(jià)格低的供應(yīng)商，還應(yīng)考慮運(yùn)輸路程，最好是就近采購(gòu)，減少運(yùn)輸途中的損耗。材料的驗(yàn)收要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料絕對(duì)不能驗(yàn)收入庫(kù)，領(lǐng)用材料也要實(shí)行定額管理，按照定額發(fā)放材料。工程竣工后，要將余料退倉(cāng)，避免浪費(fèi)。材料管理員要盡職盡責(zé)保管材料，杜絕失竊。對(duì)于實(shí)際領(lǐng)用的數(shù)量超過(guò)定額的，要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，定期召開(kāi)成本分析會(huì)，找出超定額用料的原因，是有浪費(fèi)材料還是定額定得過(guò)低，如果是定額過(guò)低應(yīng)重新審核定額，并在以后的工作中不斷修正。
2.3.2人工費(fèi)控制
加強(qiáng)對(duì)工人的服務(wù)意識(shí)和技能培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平，從而提高工人的工作效率，降低人工費(fèi)的支出。合理安排施工人員，減少怠工、窩工現(xiàn)象，保證工程進(jìn)度，因?yàn)檠诱`工期是違約行為，會(huì)受到建設(shè)方的索賠，造成經(jīng)濟(jì)損失。也可以將部分非主要工程分包，用招投標(biāo)的方法，合理降低成本。不要片面地追求低成本，將工程投標(biāo)價(jià)低的施工單位，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的施工單位，保證工程的質(zhì)量，因質(zhì)量不達(dá)到設(shè)計(jì)要求同樣會(huì)受到建設(shè)方的索賠，必然加大了工程成本。按照工程進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)，與目標(biāo)成本對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)成本的，要分析原因，以便在以后的工作中調(diào)整。
2.3.3機(jī)械費(fèi)控制
對(duì)于自有設(shè)備，要好維護(hù)和保養(yǎng)，以延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從外租借的設(shè)備，先要做好設(shè)備的交接手續(xù)，勤保養(yǎng)，減少維修費(fèi)用。對(duì)于按租用周期計(jì)算機(jī)械費(fèi)的設(shè)備，要提高設(shè)備使用率，每項(xiàng)工作完成后，應(yīng)及時(shí)退組設(shè)備，避免設(shè)備空置而增加費(fèi)用；按工作量計(jì)算的設(shè)備，使用時(shí)要做好工作量的記錄，每到月末，根據(jù)工作量計(jì)算機(jī)械費(fèi)，務(wù)求計(jì)算準(zhǔn)確。
2.4事后控制—成本分析和考核
項(xiàng)目竣工后，及時(shí)做好結(jié)算工作，結(jié)算金額由中標(biāo)價(jià)和工程變更以及增項(xiàng)工程的簽證組成，組織預(yù)算部、施工部、和財(cái)務(wù)部一起，對(duì)所有項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)遺漏，因?yàn)槿绻偎慊蚵┧悖彩瞧髽I(yè)的一種損失，那么之前所做的成本控制的作用也大打折扣。編制成本控制報(bào)告，與整個(gè)工程的目標(biāo)成本對(duì)比，分析偏差原因，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)應(yīng)對(duì)超出目標(biāo)成本負(fù)責(zé)的人，要實(shí)行懲罰，對(duì)節(jié)約成本有貢獻(xiàn)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后制定目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，會(huì)計(jì)成本管理在建筑安裝工程中有著非常重要的作用，通過(guò)成本控制，能有效地降低工程成本，也是建筑安裝工程企業(yè)的必然選擇。實(shí)踐證明，成本管理不能停留在一個(gè)口號(hào)的形式上。這需要一個(gè)整體的規(guī)劃,要從整個(gè)安裝工程的角度來(lái)考慮，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)選擇。同時(shí)，開(kāi)展會(huì)計(jì)成本管理工作要持續(xù)地進(jìn)行，逐步地完善，這樣才能保證這一體系的科學(xué)運(yùn)用。
作者:宋偉文單位:肇慶市建筑安裝工程有限公司
1房屋建筑安裝工程造價(jià)咨詢(xún)工作現(xiàn)狀分析
1.1工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)不夠規(guī)范
現(xiàn)如今，在對(duì)建筑施工項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行咨詢(xún)的過(guò)程中，由于行業(yè)間存在著保護(hù)、壟斷的現(xiàn)象以及部門(mén)之間的封鎖都會(huì)對(duì)工程造價(jià)結(jié)果造成影響。同時(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員之間的交叉執(zhí)業(yè)以及一些沒(méi)有資質(zhì)的事務(wù)所為了盈利強(qiáng)行承擔(dān)工程造價(jià)咨詢(xún)的業(yè)務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的規(guī)范性的降低。雖然我國(guó)在資質(zhì)審批方面對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)單位把握較嚴(yán)，但是對(duì)于市場(chǎng)的規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管方面仍存在一定的不足。
1.2工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)面較窄
作為一個(gè)新興的行業(yè)，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)在管理體制方面存在很多不足。在我國(guó)，固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的各類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)基本各自為政，不同的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之間的壁壘較高，在業(yè)務(wù)范圍方面，各類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的分割狀態(tài)較為單一。在對(duì)房屋建筑安裝工程的造價(jià)咨詢(xún)的過(guò)程中，大多數(shù)咨詢(xún)公司還只是停留在以往的概算、預(yù)算和決算審核、標(biāo)底的編制上，全面的、全過(guò)程的造價(jià)管理和控制還不是很成熟，導(dǎo)致業(yè)務(wù)面范圍較窄。
1.3人員素質(zhì)普遍較低
現(xiàn)如今，造價(jià)咨詢(xún)公司中從事造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員一般不能完全具備較強(qiáng)的工程技術(shù)基礎(chǔ)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)。此外，由于國(guó)內(nèi)工程造價(jià)行業(yè)起步較晚，相應(yīng)的造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面不夠扎實(shí)和全面。此外，由于造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能的要求較高，而我國(guó)專(zhuān)業(yè)的注冊(cè)造價(jià)工程師的數(shù)量較少，完全無(wú)法滿(mǎn)足造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)對(duì)人才的需求。導(dǎo)致較多不具備進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)的人員從事造價(jià)咨詢(xún)工作，使得工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題。
2工程造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程跟蹤要求
第一，在對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程跟蹤時(shí)首先需要遵循市場(chǎng)規(guī)劃的原則，在新時(shí)期注意與國(guó)際市場(chǎng)的接軌程度。通過(guò)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，可以在咨詢(xún)過(guò)程中體現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)實(shí)力的同時(shí)，進(jìn)一步可擴(kuò)大造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍。第二，提高咨詢(xún)?nèi)藛T的素質(zhì)，對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)造價(jià)工程師的培養(yǎng)，增加從業(yè)人員的工程造價(jià)評(píng)價(jià)能力。第三，增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極推廣工程造價(jià)保險(xiǎn)制度，通過(guò)責(zé)任保險(xiǎn)的制度，將工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移和化解，進(jìn)而使工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)能夠有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢(xún)工作的穩(wěn)定性和可靠性。第四，提升工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的信息化程度，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行獲取并分析，建立和完善相應(yīng)的工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋范圍。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)提高獲取信息的時(shí)效性，并及時(shí)對(duì)自身咨詢(xún)工作進(jìn)行完善和升級(jí)，以確保能夠應(yīng)對(duì)新時(shí)期的各種挑戰(zhàn)。
3房屋工程造價(jià)結(jié)算審核的重要性及主要方法
工程造價(jià)結(jié)算審核工作是在房屋建設(shè)工程中一項(xiàng)較為復(fù)雜和繁瑣的工作，需要較強(qiáng)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。工程造價(jià)結(jié)算審核工作人員需要對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟練掌握，并能根據(jù)具體的房屋建設(shè)問(wèn)題采取相應(yīng)的方法進(jìn)行審核。由于工程造價(jià)結(jié)算審核實(shí)施的效果對(duì)施工企業(yè)和投資主體的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，并且可以使企業(yè)對(duì)自身工程造價(jià)水平有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于房屋建設(shè)工程，準(zhǔn)確高效的工程造價(jià)結(jié)算審核能夠及時(shí)糾正工程造價(jià)中存在的問(wèn)題，并同時(shí)有助于施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平的提升。作為現(xiàn)如今工程管理工作的重點(diǎn)，科學(xué)有效的工程造價(jià)結(jié)算審核工作能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及強(qiáng)化房屋建設(shè)過(guò)程中的成本控制?，F(xiàn)如今，我國(guó)房屋建筑安裝工程中主要使用的造價(jià)結(jié)算審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、經(jīng)驗(yàn)抽查審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法和篩選法。下面將對(duì)這幾種工程造價(jià)結(jié)算審核方法進(jìn)行詳細(xì)的描述：全面審核法是指對(duì)項(xiàng)目工程中的每一個(gè)項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)算和審核，套用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)其是否符合要求。此方法審核的準(zhǔn)確性較高，但同時(shí)會(huì)消耗較大的人力，因此比較適合于工程量較小的工程。重點(diǎn)審核法是指對(duì)工程預(yù)結(jié)算中的工程量較大、費(fèi)用較高的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核，著重進(jìn)行工程量費(fèi)用的計(jì)取、材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，此方法審核的效率會(huì)大大增加，減少結(jié)算審核的計(jì)算量。經(jīng)驗(yàn)抽查審核法是指結(jié)算審核人員根據(jù)長(zhǎng)期進(jìn)行結(jié)算審核的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于結(jié)算審核中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查。以抽查的方式來(lái)對(duì)整個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算審核效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，此方法可以有效地面對(duì)現(xiàn)代工程項(xiàng)目較為復(fù)雜的問(wèn)題，在節(jié)省人力和耗時(shí)的前提下，有效提高整體工程造價(jià)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。對(duì)比審核法是在對(duì)預(yù)算資料進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，得出同一類(lèi)工程造價(jià)的規(guī)律性。通過(guò)對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目中用途、結(jié)構(gòu)形式、地區(qū)等因素的不同進(jìn)行對(duì)比，得出不符合規(guī)律的地方，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的審核和計(jì)算。分組計(jì)算審核法則是按照一定的規(guī)則將房建施工項(xiàng)目劃分成若干個(gè)分組，對(duì)不同分組的實(shí)際情況進(jìn)行分析和比較，選取適合的計(jì)算方式進(jìn)行結(jié)算審核。有利于提升對(duì)復(fù)雜工程項(xiàng)目的結(jié)算審核效率。篩選法是按照工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)于不同的“基本值”采用不同的審核結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。加快了審查的速度，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決，同時(shí)由于此方法簡(jiǎn)單易懂、容易掌握。但是由于篩選法對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算審核的指標(biāo)較少，能全面準(zhǔn)確地反映工程造價(jià)審核結(jié)果，因此在篩選法審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，還是要繼續(xù)進(jìn)行審查工作。
4結(jié)語(yǔ)
近年來(lái)，我國(guó)房屋建筑安裝工程造價(jià)咨詢(xún)工作得到了快速的發(fā)展，但是還存在一定的問(wèn)題。在市場(chǎng)規(guī)范和人員素質(zhì)等方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)管理和控制，提高工程造價(jià)咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)其信息化程度。此外，針對(duì)工程造價(jià)的結(jié)算審核，需要做到認(rèn)真細(xì)致、不少算、不漏算，提高結(jié)算審核的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性，保證房屋建設(shè)施工項(xiàng)目穩(wěn)定高效地進(jìn)行。
作者:周婧?jiǎn)挝?廣東正中信德建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司
1完善企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
建筑安裝施工企業(yè)要建立和完善驗(yàn)收與考核獎(jiǎng)勵(lì)制度；科學(xué)地進(jìn)行勞動(dòng)組合，選拔優(yōu)秀人員從事管理工作，競(jìng)爭(zhēng)上崗；建立質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)與追求制度。建筑安裝工程的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，優(yōu)良安裝建筑安裝工程都是建立在施工質(zhì)量步步優(yōu)良基礎(chǔ)之上的，因此控制工程質(zhì)量成本的重要內(nèi)容是如何把握人工費(fèi)管理，這也是進(jìn)行安裝材料質(zhì)量把關(guān)的切入口。
2強(qiáng)化對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)
建筑安裝工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是根據(jù)成本信息和安裝項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及可能發(fā)展的趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，尤其是在安裝工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算。建筑安裝施工企業(yè)要從以下方面著手，強(qiáng)化對(duì)安裝工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)：（1）構(gòu)建企業(yè)自己的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。建筑安裝施工企業(yè)要構(gòu)建自己獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫(kù)，將本部和下屬分公司承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目按照相應(yīng)類(lèi)別進(jìn)行區(qū)分和保存，需要注意的是，在建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)要對(duì)保存的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的記錄，確保對(duì)以后的安裝項(xiàng)目起到參考價(jià)值。由于企業(yè)內(nèi)部記錄的數(shù)據(jù)比較真實(shí)可靠，這樣今后承包的項(xiàng)目用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算所得到的費(fèi)用金額就更具有參考價(jià)值，方便企業(yè)對(duì)項(xiàng)目制定可衡量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)行安裝工程成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)，為的是針對(duì)安裝項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成影響的因素進(jìn)行事先分析，主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：企業(yè)對(duì)安裝工程項(xiàng)目組織進(jìn)行系統(tǒng)且全部的分析，包括資源全部配備、安裝隊(duì)伍現(xiàn)有素質(zhì)等；企業(yè)對(duì)安裝工程項(xiàng)目所處的地理位置、周?chē)慕煌?、電力及能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析；企業(yè)對(duì)安裝工程項(xiàng)目的技術(shù)特征加深認(rèn)識(shí)，確保掌握工程的難易程度。
3加強(qiáng)建筑安裝工程施工過(guò)程中的成本控制
（1）加強(qiáng)人工費(fèi)的控制力度①建筑安裝施工企業(yè)要強(qiáng)化職工的職業(yè)道德建設(shè)，幫助職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高操作能力和工作效率。②建筑安裝施工企業(yè)要鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。技術(shù)革命和工藝創(chuàng)新是提高工作效率的基本途徑，企業(yè)應(yīng)該為職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新提供相應(yīng)的平臺(tái)，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、操作方法和管理手段，從而不斷提高安裝效率。（2）準(zhǔn)確確認(rèn)安裝材料進(jìn)出場(chǎng)的合理時(shí)間建筑安裝工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中會(huì)用到多種工程材料，所以計(jì)劃好各種安裝材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)至關(guān)重要。建筑安裝施工企業(yè)要根據(jù)前期預(yù)測(cè)制定的工程量和安裝進(jìn)度來(lái)對(duì)所用材料進(jìn)行計(jì)劃，進(jìn)而明確安裝材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。通過(guò)安裝材料的合理進(jìn)出場(chǎng)，能夠避免二次運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用、材料保管增加的開(kāi)支、以及某些材料因長(zhǎng)時(shí)間擱置而無(wú)法使用所造成的浪費(fèi)問(wèn)題，降低項(xiàng)目成本。
4強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目的成本核算
建筑安裝施工企業(yè)要從以下方面著手，加強(qiáng)成本的核算工作：①準(zhǔn)確采集各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，如材料費(fèi)、人工費(fèi)和企業(yè)內(nèi)部的成本數(shù)據(jù)，為成本的準(zhǔn)確核算奠定基礎(chǔ)；②對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行核算，首先要記錄所有已經(jīng)消耗的材料、人工、設(shè)備費(fèi)用的總數(shù)量，并且對(duì)已經(jīng)領(lǐng)用，但還沒(méi)有用完的材料數(shù)量進(jìn)行估算，然后對(duì)本周期內(nèi)施工進(jìn)度的情況進(jìn)行量度，最后對(duì)各分項(xiàng)工程和總工程的每個(gè)費(fèi)用科目核算和盈虧核算，提出安裝工程項(xiàng)目成本核算的報(bào)表；③對(duì)成本進(jìn)行開(kāi)支監(jiān)督，通過(guò)對(duì)每一筆支出的監(jiān)控審查，將費(fèi)用控制在原定成本范圍內(nèi)；④對(duì)成本超支的原因進(jìn)行分析，然后制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，避免類(lèi)似情況的再次發(fā)生。
5強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目的工期成本管理
建筑安裝施工企業(yè)要從以下幾個(gè)方面著手，強(qiáng)化建筑安裝工程項(xiàng)目的工期成本管理：（1）強(qiáng)化工期意識(shí)，做好前期籌劃。在建筑安裝工程項(xiàng)目的成本管理中，首先要強(qiáng)化員工的工期成本管理意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)作為第一責(zé)任人，必須抓住項(xiàng)目控制工程的主要矛盾，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的工期意識(shí)；其次要組織班子成員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作，明確安裝項(xiàng)目的工期節(jié)點(diǎn)、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、效益等目標(biāo)要求，切實(shí)解決工期與成本、安全質(zhì)量的關(guān)系。（2）強(qiáng)化管理，抓好過(guò)程控制。管理的八字方針就是基計(jì)劃、組織、控制和分析，它是一個(gè)閉環(huán)（循環(huán)）管理過(guò)程，一旦某一節(jié)點(diǎn)工期延誤，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致下道工序搶工期的成本支出。因此，項(xiàng)目部要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)需求制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好安裝施工技術(shù)交底和驗(yàn)收檢查工作，同時(shí)對(duì)安裝項(xiàng)目的施工環(huán)境、材料、條件和資金等進(jìn)行全方位綜合分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定解決措施，避免出現(xiàn)拖延工期的情況，從而給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
6討論
建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段是成本管理，有效的成本管理能夠確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中立于不敗之地。建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理比較復(fù)雜，涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多，需要全體員工的共同參與，并且不斷總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析影響成本管理的主要因素進(jìn)而改善成本管理措施。
作者：張貴云單位：七冶建設(shè)有限責(zé)任公司
【摘要】本文主要針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算作了一些介紹.
【關(guān)鍵字】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);會(huì)計(jì)核算
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系以及《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中均沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算的具體規(guī)定,筆者根據(jù)新準(zhǔn)則的要求結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)“建筑安裝工程費(fèi)”的核算所使用的會(huì)計(jì)科目、核算程序做如下介紹:
一、應(yīng)使用的主要會(huì)計(jì)科目
1.原材料。本科目核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)庫(kù)存的各種材料設(shè)備,包括原料及主要材料、輔助材料、工程設(shè)備、外購(gòu)半成品(購(gòu)件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況,可在本科目下設(shè)置“庫(kù)存材料”、“庫(kù)存設(shè)備”兩個(gè)二級(jí)明細(xì)科目,再按材料設(shè)備的保管地點(diǎn)(倉(cāng)庫(kù)),材料設(shè)備的類(lèi)別、品種和規(guī)格等進(jìn)行明細(xì)核算。原材料的主要賬務(wù)處理:(1)企業(yè)購(gòu)入并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料設(shè)備,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記“原材料”,按實(shí)際成本,貸記“材料采購(gòu)”或“在途物資”科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(2)自制并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記“原材料”,按實(shí)際成本,貸記“開(kāi)發(fā)成本”科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(3)委托外單位加工完成并已驗(yàn)收入庫(kù)的材料,按計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,借記本科目,按實(shí)際成本,貸記“委托加工物資”科目,按計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用材料設(shè)備,借記“開(kāi)發(fā)成本”、“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目,貸記“原材料”。(5)企業(yè)撥給承包單位抵作預(yù)付備料款或預(yù)付工程款的材料設(shè)備,借記“預(yù)付賬款”科目,貸記“原材料”。(6)出售材料結(jié)轉(zhuǎn)成本,借記“其他業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“原材料”。(7)發(fā)出委托外單位加工的材料,借記“委托加工物資”科目,貸記“原材料”。本科目期末借方余額,反映企業(yè)庫(kù)存材料的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本。
2.應(yīng)付賬款。本科目核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)因購(gòu)買(mǎi)材料物資(含設(shè)備)和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付給供應(yīng)單位的價(jià)款,以及因出包工程應(yīng)付給工程承包單位的工程價(jià)款。本科目應(yīng)按應(yīng)付賬款類(lèi)別設(shè)置明細(xì)科目,如“應(yīng)付購(gòu)貨款”、“應(yīng)付工程款”等,并分別按供應(yīng)單位和承包單位的戶(hù)名設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。應(yīng)付賬款的主要賬務(wù)處理:(1)企業(yè)購(gòu)入材料物資發(fā)生的應(yīng)付賬款應(yīng)按全部金額,借記“原材料”科目,貸記本科目。如果上述物資的貨款已經(jīng)預(yù)付,則應(yīng)將預(yù)付的貨款自“預(yù)付賬款”科目轉(zhuǎn)入本科目,借記本科目,貸記“預(yù)付賬款”科目;支付貨款時(shí),應(yīng)扣除已付的貨款;償付的貨款,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(2)企業(yè)接受供應(yīng)單位提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)根據(jù)供應(yīng)單位的發(fā)票賬單,借記有關(guān)成本費(fèi)用科目,貸記本科目;支付款項(xiàng)時(shí),借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(3)企業(yè)與承包單位結(jié)算工程價(jià)款時(shí),根據(jù)經(jīng)審核的承包單位提出的“工程價(jià)款結(jié)算賬單”結(jié)算工程款,借記“開(kāi)發(fā)成本”科目,貸記本科目?？刍仡A(yù)付工程款和備料款時(shí),借記本科目,貸記“預(yù)付賬款”科目。支付給承包單位工程款時(shí),借記本科目,貸記“銀行存款”科目。(4)企業(yè)開(kāi)出、承兌商業(yè)匯票抵付應(yīng)付賬款時(shí),借記本科目,貸記“應(yīng)付票據(jù)”科目。
3.預(yù)付賬款。本科目核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照工程合同規(guī)定預(yù)付給承包單位的工程款和備料款,以及按照購(gòu)貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的購(gòu)貨款。預(yù)付給承包單位抵作備料款的材料也在本科目核算。本科目應(yīng)設(shè)置以下兩個(gè)明細(xì)科目:(1)預(yù)付承包單位款。(2)預(yù)付供應(yīng)單位款。預(yù)付賬款的主要賬務(wù)處理:(1)企業(yè)預(yù)付給承包單位的工程款和備料款,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。(2)撥付承包單位抵作備料款的材料,借記本科目,貸記“原材料”等科目。(3)企業(yè)與承包單位結(jié)算工程價(jià)款時(shí),根據(jù)承包單位提出的“工程價(jià)款結(jié)算賬單”結(jié)算工程款,借記“開(kāi)發(fā)成本”科目,貸記“應(yīng)付賬款--應(yīng)付工程款”科目,同時(shí)從應(yīng)付的工程款中扣回預(yù)付的工程款和備料款,借記“應(yīng)付賬款”科目,貸記本科目。(4)企業(yè)預(yù)付給供應(yīng)單位的貨款,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。收到所購(gòu)物資的發(fā)票賬單,根據(jù)發(fā)票賬單的應(yīng)付金額,借記“原材料”科目,貸記“應(yīng)付賬款”科目,同時(shí)將預(yù)付的貨款自本科目轉(zhuǎn)入“應(yīng)付賬款”科目,借記“應(yīng)付賬款”科目.貸記本科目。預(yù)付賬款不多的企業(yè)也可將預(yù)付的賬款直接記入“應(yīng)付賬款”科目的借方,不設(shè)置本科目。
4.開(kāi)發(fā)成本。本科目核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)對(duì)出租房進(jìn)行裝飾及增補(bǔ)室內(nèi)設(shè)施而發(fā)生的出租房工程支出,也在本科目核算。出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中發(fā)生的按月計(jì)提的出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品攤銷(xiāo)等可直接計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”科目,不通過(guò)本科目核算。企業(yè)為進(jìn)行資金的籌集等理財(cái)活動(dòng)而發(fā)生的利息支出。以及企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用應(yīng)作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益,不在本科目核算。企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)和開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用等。企業(yè)發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)等屬于直接費(fèi)用,直接計(jì)入本科目(有關(guān)成本核算對(duì)象的成本項(xiàng)目中);應(yīng)由開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用,應(yīng)先在“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集,月末再按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)入有關(guān)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本。開(kāi)發(fā)成本的主要賬務(wù)處理:(1)企業(yè)開(kāi)發(fā)的土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等,采用出包方式建設(shè)的應(yīng)根據(jù)承包企業(yè)提出的“工程價(jià)款結(jié)算賬單”承付工程款,計(jì)入本科目(有關(guān)成本核算對(duì)象的成本項(xiàng)目中),借記本科目,貸記“應(yīng)付賬款--應(yīng)付工程款”科目“。(2)企業(yè)開(kāi)發(fā)的土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等采用自營(yíng)方式的,發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用可直接計(jì)入本科目(有關(guān)成本核算對(duì)象的成本項(xiàng)目中),借記本科目,貸記“原料”、“銀行存款”等科目。企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成并驗(yàn)收合格的土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn),月終結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí),按實(shí)際成本,借記“開(kāi)發(fā)產(chǎn)品”科目,貸記本科目。本科目的期末余額為在建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際成本。
二、”建筑安裝工程費(fèi)“的核算程序
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”建筑安裝工程費(fèi)“核算的一般程序是:(1)施工單位根據(jù)合同約定,繳納履約保證金。(2)開(kāi)發(fā)商根據(jù)合同約定,支付一定的工程預(yù)付款、備料款。(3)開(kāi)發(fā)商購(gòu)買(mǎi)鋼材、水泥、商品混凝土等甲供材料,并供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。(4)施工單位報(bào)送”已完工程形象進(jìn)度“,并提供”工程價(jià)款結(jié)算賬單“。(5)向施工單位結(jié)算甲供材料價(jià)款,抵作工程進(jìn)度款。(6)開(kāi)發(fā)商根據(jù)應(yīng)付工程款扣除預(yù)付工程款、甲供材料價(jià)款后支付工程進(jìn)度款。(7)辦理工程結(jié)算,除預(yù)留工程保修金外,支付工程尾款給施工單位。
三、會(huì)計(jì)核算舉例
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都是將建筑安裝工程以對(duì)外招標(biāo)的形式發(fā)包給施工企業(yè)建設(shè),支付給施工企業(yè)的建筑安裝工程費(fèi)屬于開(kāi)發(fā)成本的直接費(fèi)用,可以直接計(jì)人相關(guān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本中去。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)是承發(fā)包合同契約關(guān)系,根據(jù)合同約定進(jìn)行工程款的預(yù)付、備料款的預(yù)付以及整個(gè)工程價(jià)款的最終結(jié)算。工程開(kāi)工前或開(kāi)工后按照合同約定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)向施工企業(yè)撥付工程備料款、工程進(jìn)度款,還有可能向施工企業(yè)提供設(shè)備或材料(鋼材、水泥等),涉及預(yù)付工程款、備料款以及撥付材料設(shè)備的支出,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)先列入”預(yù)付賬款“賬戶(hù)核算,待施工企業(yè)提出”工程價(jià)款結(jié)算賬單“辦理工程價(jià)款結(jié)算時(shí),從”預(yù)付賬款“賬戶(hù)轉(zhuǎn)入”開(kāi)發(fā)成本--建筑安裝工程費(fèi)“賬戶(hù)。
