發(fā)布時(shí)間：2022-04-13 04:12:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇教師職稱論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，我們?cè)絹?lái)越明顯地感受到科技給我們生活帶來(lái)的方便，但是我們卻不得不關(guān)注，它給我們帶來(lái)的傷害：土地沙漠化，水土流失，大氣污染，農(nóng)業(yè)環(huán)境污染，森林資源銳減、生物物種加速滅絕，地下水位下降、湖泊面積縮小、水質(zhì)污染加重……原本我們賴以生存的綠色家園，現(xiàn)已變得“千瘡百孔”。所以，在此人們大聲疾呼：“還我碧水藍(lán)天，建我綠色家園！”可見，環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為全人類共同面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。因此，各國(guó)紛紛采取了不同的環(huán)境治理措施。然而，我覺(jué)得環(huán)境問(wèn)題不能只“治”而當(dāng)要“防”。那么，應(yīng)該怎樣防？我覺(jué)得這得依靠教育的力量，得從從娃娃抓起！因?yàn)椋?dāng)今小學(xué)生就是未來(lái)社會(huì)的主人，隨著社會(huì)的發(fā)展，他們將是生態(tài)環(huán)境遭受破壞的最大受害者，又是生態(tài)環(huán)境改善的最大受益者，生態(tài)環(huán)境的好壞，直接影響他們未來(lái)的生存空間。同志曾經(jīng)指出：“環(huán)境意識(shí)和環(huán)境質(zhì)量如何，是衡量一個(gè)國(guó)家和民族的文明的一個(gè)標(biāo)志。小學(xué)生是人類未來(lái)的塑造者，環(huán)境保護(hù)的優(yōu)劣將取決于他們所具備的環(huán)境知識(shí)和環(huán)境知識(shí)水平的高低，并將對(duì)保護(hù)人類的生存和發(fā)展有決定性的作用。”同時(shí)， 我國(guó)《語(yǔ)文基礎(chǔ)教育課程改革綱要》也指出：“新課程要使學(xué)生具有初步的科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識(shí)。”由此可見，綠色教育，應(yīng)當(dāng)以語(yǔ)文先行！小學(xué)語(yǔ)文尤其是一塊適合播種“環(huán)境意識(shí)”種子的沃土，充分利用這塊土地將會(huì)有意想不到的收獲。
現(xiàn)在我們使用的語(yǔ)文教材，其課文不僅文質(zhì)兼美，而且按一定的比例滲透了環(huán)保教育因素，有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。如：一年級(jí)下冊(cè)第三課《鄧小平爺爺植樹》、四年級(jí)上冊(cè)第十課《黃河是怎樣變化的》、第十二課《大自然的啟示》、六年級(jí)上冊(cè)第十三課《只有一個(gè)地球》等，這些文章都有明確的環(huán)保教學(xué)目標(biāo)，教師可以有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)和環(huán)保知識(shí)的教育。如執(zhí)教四年級(jí)上冊(cè)第三課《鳥的天堂》時(shí)，對(duì)于這句話：“朋友說(shuō)這里是‘鳥的天堂’，有許多鳥在這樹上做巢，農(nóng)民不許人去捉它們。”可以引導(dǎo)學(xué)生思考：為什么農(nóng)民不許人去捉它們？假如你是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民你會(huì)怎么做？教育學(xué)生樹立環(huán)保意識(shí)，無(wú)論何時(shí)何地，都要做保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。而有些教學(xué)素材是隱性的，蘊(yùn)含在課文中的環(huán)保內(nèi)容有如地下的寶藏，有待于教師深入挖掘。如六年級(jí)上冊(cè)曾經(jīng)有一篇《大瀑布的葬禮》現(xiàn)在改為《鹿和狼的故事》，五年級(jí)下冊(cè)《景陽(yáng)岡》、四年級(jí)下冊(cè)古詩(shī)《望洞庭》、詞《憶江南》、第二課《桂林山水》、三年級(jí)上冊(cè)《美麗的小興安嶺》、下冊(cè)選讀課文《迷人的張家界》……都蘊(yùn)含了很多環(huán)保方面的因素。因此，教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)深挖課文中的環(huán)保教育素材，圍繞語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)，因材施教、因地制宜，恰當(dāng)?shù)剡x定環(huán)保教育的目標(biāo)、方法和途徑，把環(huán)保教育有機(jī)滲透到教學(xué)程序中去，以豐富綠色教育內(nèi)容產(chǎn)生潛移默化的教育效果。
在語(yǔ)文教學(xué)中滲透環(huán)保教育，這不僅是教師“引”學(xué)生“悟”的過(guò)程，更是學(xué)生走進(jìn)自然、情系自然的過(guò)程。蘇霍姆林斯基指出：“用環(huán)境，周圍的情境，用豐富集體精神生活的一切東西進(jìn)行教育，這是教育過(guò)程中最微妙的領(lǐng)域之一。”因此，在滲透教育過(guò)程中，教師應(yīng)適時(shí)、適地創(chuàng)設(shè)飽含激情的教學(xué)情境，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使環(huán)保教育內(nèi)容由書本走進(jìn)生活，從抽象變?yōu)榫唧w，化無(wú)聲思考為有聲承諾，將心靈的感悟升華到行動(dòng)的熏陶，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效率。
如教學(xué)《只有一個(gè)地球》，我通過(guò)向?qū)W生呈現(xiàn)我國(guó)生態(tài)環(huán)境嚴(yán)遭破壞：水土大量流失，森林資源枯竭，耕地面積銳減，大量野生動(dòng)物被捕殺血流成河，生活垃圾肆意排放堆積成山……一系列觸目驚心的畫面以及驚人的數(shù)據(jù)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而喚醒學(xué)生保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。又如教學(xué)《桂林山水》，課前引導(dǎo)學(xué)生聽樂(lè)觀圖，調(diào)動(dòng)情緒，創(chuàng)設(shè)融洽、愉悅的教學(xué)情境，鼓勵(lì)學(xué)生想象游覽，想到教材之外，去感受大自然樸實(shí)無(wú)華的魅力，去領(lǐng)略大自然給人類繪制的美麗畫卷，激起學(xué)生熱愛(ài)大自然，保護(hù)環(huán)境的愿望。
在語(yǔ)文教學(xué)中滲透環(huán)保教育的有效途徑之一便是讀寫結(jié)合。通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生讀文、悟文、明理，可讓學(xué)生初步懂得保護(hù)環(huán)境對(duì)人類的重要性；再通過(guò)寫，把學(xué)生懂得的環(huán)保知識(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，使學(xué)生從心靈深處受到震動(dòng)，從具體環(huán)境中受到感染和熏陶，達(dá)到"潤(rùn)物無(wú)聲"的教育效果。
如教學(xué)《黃河是怎樣變化的》為什么從曾經(jīng)的中華民族的“搖籃”變成今日的“多災(zāi)多難的禍河”？這深刻地說(shuō)明了人類生活與自然環(huán)境密切相關(guān)、相互影響。這如果單讓學(xué)生讀文，由于時(shí)間跨度大，離學(xué)生生活實(shí)際甚遠(yuǎn)，學(xué)生難于理解接受。為了縮短時(shí)間跨度，增強(qiáng)教育效果，我首先充分運(yùn)用多媒體播放“黃河水泛濫”、“人為亂砍亂伐”等場(chǎng)景片斷，使學(xué)生在生動(dòng)直觀的情境中初步認(rèn)識(shí)“人為破壞”是造成“黃河變化”的一大原因。接著組織學(xué)生抓住“黃河是怎么變化的”這一主線，反復(fù)朗讀課文，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)人類才是黃河的真正殺手。最后讓學(xué)生品讀最后一自然段，把“人為破壞”、“黃河變化”和“科學(xué)治理”結(jié)合起來(lái)，縱觀全文，教師趁熱打鐵，相機(jī)點(diǎn)拔，給學(xué)生營(yíng)造一種早知如此何必當(dāng)初的矛盾局面，加深學(xué)生對(duì)保護(hù)環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)。
為了進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)“人為破壞”的體驗(yàn)，教師還應(yīng)把學(xué)生體悟“人為破壞”后的憂思，引向現(xiàn)實(shí)生活的環(huán)境，思考環(huán)境惡化的后果；把學(xué)生看到“科學(xué)治理”的希望，引向自己身邊的環(huán)境，暢談怎樣保護(hù)環(huán)境，并要求學(xué)生把自己的想法寫出來(lái)，與同學(xué)分享。通過(guò)一系列有目的的訓(xùn)練，學(xué)生心中不僅感受到環(huán)境變化給人類的災(zāi)難，同時(shí)更培養(yǎng)了他們的綠色行動(dòng)意識(shí)，我手寫我心，一句句肺腑之言發(fā)自學(xué)生內(nèi)心深處，時(shí)刻提醒自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)！
環(huán)保教育不是封閉的教育，其教育過(guò)程實(shí)質(zhì)是學(xué)生在教師的引導(dǎo)下，以教材為中介，感悟知識(shí)、形成觀念的動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此，語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)當(dāng)在保持學(xué)科固有特點(diǎn)的同時(shí)，海納百川，博采眾長(zhǎng)，讓學(xué)生在充滿活力的廣闊空間中自由地吸吮“綠色乳汁”。
環(huán)境意識(shí)的形成必須依賴于學(xué)生的實(shí)踐，而且只有在他們的實(shí)踐中才能表現(xiàn)出來(lái)。因此，在語(yǔ)文教學(xué)中滲透環(huán)境教育，必須要走出課堂，走向社會(huì)，在課外活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)生活中獲取資料、分析問(wèn)題、提出方案，并在實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)用和檢驗(yàn)，強(qiáng)化意識(shí)。如：1
、開展環(huán)保專題講座。2、以每年一度的“6月5日世界環(huán)境日”、“3月12日”植樹節(jié)等紀(jì)念日為契機(jī)，開展一系列的宣傳教育活動(dòng),如：在全校舉行環(huán)境保護(hù)知識(shí)圖片展覽；通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、環(huán)保手抄報(bào)等形式開展豐富多彩、生動(dòng)活潑的環(huán)保宣傳活動(dòng)。3、參與實(shí)際的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，在全校掀起“保護(hù)環(huán)境，由我做起”的環(huán)保潮流：每個(gè)班都分別設(shè)置了垃圾分類回收桶；在全校掀起節(jié)約用紙，廢紙利用的熱潮。4、組織學(xué)生到附近排放污染物的單位參觀，了解污水和廢氣的處理過(guò)程，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)本土的環(huán)境狀況的感性認(rèn)識(shí)，也深化了環(huán)境知識(shí)的理性學(xué)習(xí)。5、讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)一些活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，如對(duì)某一區(qū)域的環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查、訪問(wèn)、考察、監(jiān)測(cè)等，讓學(xué)生直接接觸社會(huì)，獲得等一手資料。并把資料進(jìn)行整理，把有關(guān)問(wèn)題向行政部門反映，或?qū)懗尚≌撐?，增強(qiáng)爭(zhēng)當(dāng)環(huán)境小衛(wèi)士的責(zé)任感。6、讓學(xué)生走上街頭，擔(dān)當(dāng)起環(huán)保衛(wèi)士的重任，向當(dāng)?shù)鼐用裥麄鳝h(huán)保的重要性，從而使他們真正關(guān)心和參與到實(shí)際問(wèn)題解決上來(lái)。“陶其心必然陶其行”。當(dāng)語(yǔ)文教學(xué)從挖掘環(huán)保內(nèi)容、培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)、強(qiáng)化環(huán)保行為等方面為學(xué)生創(chuàng)造認(rèn)識(shí)自然、關(guān)愛(ài)自然、保護(hù)自然的空間時(shí)，我們的學(xué)生對(duì)保護(hù)環(huán)境，無(wú)疑會(huì)變得更加意識(shí)化、自主化、生活化，而我們的語(yǔ)文教學(xué)將變得境界更開闊、內(nèi)涵更豐富、課堂更生動(dòng)，播下的“種子”也將會(huì)綠遍神州大地。
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。伴隨著時(shí)代的發(fā)展及素質(zhì)教育的推進(jìn)，我們正經(jīng)歷著學(xué)習(xí)方式的歷史性變革，其根本要求就是要使學(xué)生得到全面和主動(dòng)的發(fā)展，其優(yōu)秀是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)做人。教師不再是知識(shí)的灌輸者，而是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究的伙伴。教師在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中，既要調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，又要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，“授之以漁”，才能使其終身享用。那么如何培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)在新課程改革的過(guò)程中要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
“興趣是最好的老師”，從心理學(xué)、教育學(xué)的角度分析，中學(xué)生在很大程度上憑著興趣學(xué)習(xí)的，對(duì)學(xué)習(xí)一旦產(chǎn)生興趣，就會(huì)收到事半功倍的效果，因此在課堂教學(xué)中教師的趣味導(dǎo)學(xué)就顯得尤為重要。教師的教學(xué)方法要有趣味性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激起他們的求知欲望，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)在潛移默化中培養(yǎng)起來(lái)。
例如：在教學(xué)“圓的周長(zhǎng)”一課時(shí)，在測(cè)量圓的周長(zhǎng)時(shí)，學(xué)生以前所接觸的平面圖形都能用直尺準(zhǔn)確量出它的周長(zhǎng)，而對(duì)測(cè)量閉合曲線就不能用同樣的方法了，教師可以根據(jù)學(xué)生的興趣點(diǎn)安排教學(xué)活動(dòng)。先問(wèn)學(xué)生：“在學(xué)習(xí)正方形、長(zhǎng)方形時(shí)，可以用直尺直接測(cè)量出它們的周長(zhǎng)，而圓的周長(zhǎng)是一條封閉曲線，怎樣測(cè)出它的周長(zhǎng)呢？同學(xué)們可用直尺和布條去測(cè)量，具體有幾種測(cè)法？大家實(shí)驗(yàn)一下。”頃刻，課堂是人人參與，你搞那個(gè)實(shí)驗(yàn)，我搞這個(gè)實(shí)驗(yàn)，氣氛十分活躍，之后，大家紛紛發(fā)表自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。有的說(shuō)：“我是用滾動(dòng)辦法測(cè)出這幾個(gè)圓的周長(zhǎng)”，有的說(shuō)：“我認(rèn)為滾動(dòng)的方法有它的局限性，假使遇到無(wú)法滾動(dòng)的圓，我想還是用繩測(cè)的方法比較好”。教師先肯定他們的思維方法，然后因勢(shì)利導(dǎo)，提出一個(gè)看得見，摸不著的一個(gè)實(shí)驗(yàn)：用細(xì)繩的一端系著紐扣，手拿細(xì)繩的另一端，繞動(dòng)細(xì)繩，紐扣在空中劃出一個(gè)圓。“象這個(gè)圓你能用繩測(cè)、滾動(dòng)的辦法量出它的周長(zhǎng)嗎？我們能不能找到一條求圓的周長(zhǎng)的普遍規(guī)律呢？”接著，電腦演示兩個(gè)大小不同的圓，在同一圓旋轉(zhuǎn)一周后留下的痕跡。“你們看到的圓的周長(zhǎng)的長(zhǎng)短與誰(shuí)有關(guān)系？有什么關(guān)系？”大家再實(shí)驗(yàn)，直至得出：圓的周長(zhǎng)是直徑的π倍。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，教師重視激發(fā)興趣，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，學(xué)生很好地掌握了知識(shí)，促進(jìn)了知識(shí)的內(nèi)化。
培根認(rèn)為：“一切天性與諾言都不如習(xí)慣更有力量”。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成有助于學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步與提高；有助于學(xué)生掌握科學(xué)文化知識(shí)，發(fā)展智力，并對(duì)日后產(chǎn)生積極的影響，使之受益終生。新課程強(qiáng)調(diào)將課堂交給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生課堂主人公的地位。因此，教師應(yīng)該努力創(chuàng)設(shè)情境，營(yíng)造良好氛圍，讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí)，積極地探究。教師盡最大努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)充滿關(guān)愛(ài)、平等自主、尊重個(gè)性的學(xué)習(xí)環(huán)境，支持學(xué)生發(fā)表不同的意見，鼓勵(lì)學(xué)生積極探索，為創(chuàng)造性人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的氛圍。
例如：在教學(xué)“能被3整除的數(shù)的特征”時(shí)，我讓學(xué)生憑借已有知識(shí)報(bào)出了一些是3的倍數(shù)的數(shù)，然后把其中一些多位數(shù)的各個(gè)數(shù)位上的數(shù)字交換位置，例如：123321，213312，132231，讓學(xué)生檢驗(yàn)變換后的各數(shù)還是不是3的倍數(shù)。學(xué)生驚奇地發(fā)現(xiàn)：“奇怪，怎么和原來(lái)的數(shù)一樣，個(gè)個(gè)都是3的倍數(shù)呢？”“新數(shù)和原數(shù)間有什么聯(lián)系？這里面有什么奧秘？”一石激起千層浪，學(xué)生的興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教師提供的新知背景中，此時(shí)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望，已成為一種求知的“自我需要”，產(chǎn)生了強(qiáng)烈情緒，這樣學(xué)生們就能主動(dòng)深入探究，并從相互聯(lián)系中概括出“能被3整除數(shù)的特征”。學(xué)生動(dòng)腦思考后概括出的知識(shí)結(jié)構(gòu)不僅促進(jìn)了學(xué)生認(rèn)知的深化，而且還從中挖掘了學(xué)生認(rèn)知潛力，促進(jìn)了學(xué)生思維的主動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)生自主探索。
“方法是學(xué)習(xí)的鑰匙”。運(yùn)用科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法，能收到事半功倍的效果。“授人以魚，不如授之以漁。”教師的責(zé)任就在于教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)上，更要授之以方法。可見，培養(yǎng)學(xué)生的能力，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念比傳授知識(shí)更為重要，教師要善于“授之以漁”，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)“織網(wǎng)”“捕魚”的方法，讓他們?cè)谥R(shí)的海洋里獲取無(wú)窮無(wú)盡的知識(shí)之“魚”，能掌握一些學(xué)習(xí)的基本方法，在獲取新知識(shí)的過(guò)程中，知道運(yùn)用已有的條件去尋找解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)新事物、產(chǎn)生積極聯(lián)想的途徑，這是教給他們的一個(gè)發(fā)展受用的財(cái)富。一堂好的數(shù)學(xué)課，不是看教師教了多少，而是看學(xué)生學(xué)了多少，學(xué)會(huì)多少；教師能指出一條路，學(xué)生可循此去探索思考；教師能給予一點(diǎn)啟示，學(xué)生可以有的放矢地去拓展知識(shí)；教師能引導(dǎo)學(xué)生歸納一些方法，學(xué)生可以舉一反三地去實(shí)踐運(yùn)用。
1.指導(dǎo)預(yù)習(xí)。自主學(xué)習(xí)的預(yù)習(xí)，貴在獨(dú)立性，是學(xué)生獨(dú)立獲取基本知識(shí)的重要一環(huán)。指導(dǎo)預(yù)習(xí)按“扶——放”原則，課前設(shè)置“學(xué)導(dǎo)單”以設(shè)計(jì)一系列問(wèn)題的形式，在“學(xué)什么”“怎樣學(xué)”兩方面加以引導(dǎo)。如教學(xué)“除數(shù)是整數(shù)的小數(shù)除法”我設(shè)計(jì)以下“學(xué)導(dǎo)單”：“除數(shù)是整數(shù)的小數(shù)除法”與“整數(shù)除法”有什么異同點(diǎn)②“除數(shù)是整數(shù)的小數(shù)除法”商的小數(shù)怎樣確定③除到被除數(shù)末尾仍有余數(shù)怎么辦？這樣堅(jiān)持訓(xùn)練并將預(yù)習(xí)要求，學(xué)習(xí)方法適時(shí)滲透，當(dāng)學(xué)生對(duì)如何預(yù)習(xí)有一定的實(shí)踐后，提綱逐步精簡(jiǎn)，最終讓學(xué)生丟掉“學(xué)導(dǎo)單”的拐杖，走上自學(xué)的道路。
2.鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，勇于質(zhì)疑問(wèn)難。有的學(xué)生由于受知識(shí)年齡等限制；有的膽小不敢質(zhì)疑問(wèn)難；有的滿足于一知半解，不愿質(zhì)疑問(wèn)難，所以我們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件，努力營(yíng)造氛圍激發(fā)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難，教師要善于靈活地向?qū)W生提出探索性問(wèn)題。每個(gè)班上總有一兩個(gè)膽小怕開口說(shuō)話的孩子，教師要設(shè)計(jì)一些稍微簡(jiǎn)單一些的問(wèn)題讓他們來(lái)回答，讓這些孩子找回自信，從而敢于回答老師的問(wèn)題，敢于質(zhì)疑問(wèn)難。
教師在課堂上創(chuàng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氣氛，能使學(xué)生情緒高昂，思維活躍，學(xué)習(xí)興趣和信心倍增，智力活躍，接受能力強(qiáng)。
教學(xué)中，教師應(yīng)積極地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種情趣盎然的學(xué)習(xí)氣氛，使學(xué)生受到陶冶、感染和激勵(lì)從而主動(dòng)學(xué)習(xí)：①設(shè)疑布難，激發(fā)學(xué)生好奇心理；②巧設(shè)懸念，激發(fā)學(xué)生探知的迫切欲望；③創(chuàng)設(shè)情境，使學(xué)生自然產(chǎn)生求知的心理沖動(dòng)。例如：教“正比例”時(shí)教師領(lǐng)學(xué)生到操場(chǎng)。問(wèn)：現(xiàn)有一根米尺，要量出旗桿的高度，怎樣測(cè)量？根據(jù)旗桿的影子長(zhǎng)怎樣才能算出旗桿的高度？影子和旗桿有怎樣的關(guān)系？此后，讓學(xué)生量出幾種不同的桿長(zhǎng)和各自影長(zhǎng)
，進(jìn)一步研究桿高和影長(zhǎng)的關(guān)系，進(jìn)而引出“正比例”的概念。生動(dòng)的表演能營(yíng)造愉悅的學(xué)習(xí)氣氛，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與，激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣。如教學(xué)“認(rèn)識(shí)人民幣”時(shí)最后的練習(xí)可創(chuàng)設(shè)“售貨員”與“顧客”的表演：一位學(xué)生扮售貨員出示一根鉛筆售價(jià)為2角7分，其余學(xué)生當(dāng)顧客，誰(shuí)先準(zhǔn)備好付錢的方法，鉛筆就賣給誰(shuí)。”在有趣的買賣實(shí)踐活動(dòng)中，把認(rèn)識(shí)和使用人民幣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，又培養(yǎng)了學(xué)生思維活動(dòng)的靈活性。
總之，在課堂上，善于利用教材，靈活用各種有效的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，把自主權(quán)交給學(xué)生，真正達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。才能使他們真正成為學(xué)習(xí)的主人。
小學(xué)時(shí)期是一個(gè)孩子學(xué)習(xí)和形成價(jià)值觀、道德觀的啟蒙時(shí)期，這個(gè)階段的德育教育對(duì)學(xué)生一生所起的重要作用毋庸質(zhì)疑。所以這個(gè)階段一定要把思想道德教育工作放在首位，并且方方面面、時(shí)時(shí)刻刻地貫穿在每一個(gè)孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，讓我們的孩子邁好人生的第一步，駛好人生的第一帆。那么，該如何對(duì)小學(xué)生進(jìn)行德育教育呢？筆者是這樣做的：
一要師德過(guò)關(guān)。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師，首先要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中， 也有一些地方的教師隊(duì)伍管理不嚴(yán)，讓一些 道德素質(zhì)低下、甚至有犯罪傾向的人混入了教師隊(duì)伍，試想一下：這樣的人能指望他教好孩子的品德嗎？二要師規(guī)過(guò)硬。教師要用自己的人格魅力來(lái)熏染學(xué)生的行為，為人師表，以身作則，要求學(xué)生做到的自己首先要做到。比如說(shuō)，教育學(xué)生講誠(chéng)信，教師自己也要重承諾，守信義，嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，筆者從教三十余年，從來(lái)不曠課、不換課，不遲到、不拖堂。這是筆者所教的學(xué)生對(duì)筆者敬佩的原因之一。另外，在工作中， 教師不僅要用師德來(lái)規(guī)范 、約束自己的行為，也要把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》納入自己的條例，因?yàn)樵诮處煹难劬ΡO(jiān)督同學(xué)行為的同時(shí)，還有幾十雙眼睛在注視著自己， 教師做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一絲不茍的精神，說(shuō)到做到的品質(zhì)對(duì)學(xué)生其實(shí)是一本更具說(shuō)服力、感染力的教科書。三是師表過(guò)人。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。 教師一定要融入學(xué)生的生活，時(shí)而把自己當(dāng)老師，時(shí)而把自己當(dāng)學(xué)生，得到學(xué)生的信任。記得筆者剛當(dāng)班主任的時(shí)候，我們班級(jí)的語(yǔ)文閱讀理解能力一直不好，原因在于學(xué)生們普遍沒(méi)有養(yǎng)成看課外書的習(xí)慣，甚至抵制看書，一開始， 筆者用各種方法督促學(xué)生看書，可是效果一直不如人意。這個(gè)問(wèn)題困擾了筆者好久 。后來(lái)筆者 把 自己 的講臺(tái)變成 學(xué)習(xí)桌，擺放上 筆者的學(xué)習(xí)筆記本、教育理論書籍等等。每天早上 早讀的時(shí)候，筆者 不在站在講臺(tái)上監(jiān)督學(xué)生，索性自己專心看書、學(xué)習(xí)，有學(xué)生好奇地問(wèn)筆者在干什么， 筆者就說(shuō)：“看書是一種享受，也是在給自己的大腦 充電 ，你們?nèi)绻嗫磿芸炀湍茏飞衔业恼Z(yǔ)文水平哦！” 果然，不出幾天，同學(xué)們也知道拿出書來(lái)自學(xué)了，漸漸地，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，不管是課內(nèi)書還是課外書，他們都會(huì)主動(dòng)去看了，閱讀理解能力也自然得到了明顯的提升。
一要在課堂教學(xué)中拓展德育。其實(shí)，所有的學(xué)科都應(yīng)與思想品德課進(jìn)行學(xué)科整合，每一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容都有德育教育的體現(xiàn)。比如說(shuō)，在語(yǔ)文課中，通過(guò)學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字篇章，滲透辨證唯物主義理論，教育學(xué)生用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，正確地對(duì)待事和人；在數(shù)學(xué)課中，滲透人文主義思想，通過(guò)計(jì)算的歷史，了解數(shù)學(xué)在社會(huì)發(fā)展中的作用，激發(fā)學(xué)生刻苦鉆研，勇摘數(shù)學(xué)高峰桂冠；在體育課中，注重學(xué)生的吃苦耐勞精神的培養(yǎng)，通過(guò)形體健美、球藝體操活動(dòng)，鼓勵(lì)他們練好扎實(shí)基本功，強(qiáng)身健體，保衛(wèi)祖國(guó)和家園；在自然課中，教師要有意識(shí)地提升環(huán)保意識(shí)等；二要在課外活動(dòng)中拓展德育。比如，在科普實(shí)踐活動(dòng)中，培養(yǎng)孩子動(dòng)手能力的同時(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué)，學(xué)科學(xué)，用科學(xué)的道德品質(zhì)；在國(guó)旗下的講話、講座類活動(dòng)中，進(jìn)行立志、律己、禮敬、誠(chéng)信、益友、節(jié)儉、自強(qiáng)、勤學(xué)、仁愛(ài)、孝道等傳統(tǒng)美德教育，培養(yǎng)學(xué)生的中華傳統(tǒng)美德。在運(yùn)動(dòng)會(huì)等競(jìng)技類活動(dòng)中，要讓學(xué)生體會(huì)到集體的力量和集體榮譽(yù)感等等。三要在日常生活中拓展德育。在小學(xué)生中，真正有效的德育應(yīng)該為學(xué)生日常生活中的道德行為，而這種道德行為是發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為，為使學(xué)生具有一個(gè)良好的品質(zhì)，教師必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育，耐心細(xì)致 、潛移默化 地塑造學(xué)生的美好心靈。同時(shí)，也不可忽視家庭對(duì)學(xué)生的影響，所以 教師應(yīng)該充分利用家 訪的機(jī)會(huì)反饋信息，和家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系為學(xué)生營(yíng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境。
一要 慎用懲罰手段。對(duì)教育來(lái)說(shuō)，懲罰永遠(yuǎn)不是目的，而僅僅只是手段。現(xiàn)在的孩子大多都是獨(dú)生子女，在家庭承受的溺愛(ài)較多，自我意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)。面對(duì)這樣的學(xué)生，如果當(dāng)著全班同學(xué)的面批評(píng)他，對(duì)他可能永遠(yuǎn)是一個(gè)陰影。因此教師應(yīng)該寬容學(xué)生的錯(cuò)誤，允許他們犯錯(cuò)。如果有必要進(jìn)行懲罰，以說(shuō)服為主，一定要讓孩子意識(shí)到 將會(huì)承受自己的過(guò)錯(cuò)帶來(lái)的后果或付出代價(jià)。如果沒(méi)達(dá)到目的懲罰也就毫無(wú)意義。 二要常用溝通手段。很多學(xué)生犯錯(cuò)并不是自己的主觀原因所引起，而是由家庭影響、環(huán)境因素、具體場(chǎng)景所引起，粗暴的批評(píng)和懲罰反而會(huì)起負(fù)面作用。教師要經(jīng)常性與犯錯(cuò)的問(wèn)題孩子們談話溝通，放低姿態(tài)主動(dòng)和孩子們交朋友。教師只有善待、關(guān)愛(ài)學(xué)生，學(xué)生才會(huì)由衷地?zé)釔?ài)學(xué)校和老師，才會(huì)“親其師，信其道”。三要巧用認(rèn)知手段。德國(guó)教育家第斯多惠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“一個(gè)壞的教師奉送真理，一個(gè)好的教師則教人發(fā)現(xiàn)真理”。對(duì)筆者的學(xué)生， 筆者不僅讓他們意識(shí)到：學(xué)習(xí)是在向家長(zhǎng)的期望、老師的教誨、社會(huì)的需求負(fù)責(zé)，是自己義不容辭的責(zé)任，更應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。責(zé)任心的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)遵循“從自己到他人，從校內(nèi)到校外，從小事到大事，從具體到抽象”的規(guī)律。比如可以從引導(dǎo)學(xué)生出“ 感恩專輯板報(bào)”、開展公益
勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等集體活動(dòng)開始，督促孩子履行職責(zé)，讓孩子在一次次勞動(dòng)、協(xié)作、交流中感受責(zé)任的分量。只有這樣，才能讓孩子走出自我中心，強(qiáng)化對(duì)他人和周圍環(huán)境的責(zé)任心。責(zé)任心增一分，依賴性就減一分，進(jìn)取心也就強(qiáng)一分，主動(dòng)性則會(huì)添一分。教師對(duì)待 學(xué)生應(yīng)該像放風(fēng)箏一樣，握住手中的線，讓它相對(duì)自由地飛翔，健康地成長(zhǎng)。總而言之，筆者認(rèn)為德育教育長(zhǎng)期而又艱辛的工作。它既需要廣大教師們用一句句實(shí)話、一件件實(shí)事去打動(dòng)學(xué)生，感化學(xué)生，又需要廣大教師靈活機(jī)動(dòng)，采取各種積極有效的措施，傾注所有的真心、愛(ài)心去幫助學(xué)生。“愛(ài)”是教育的真諦，教育的最終目的是為了促進(jìn)學(xué)生的最優(yōu)化發(fā)展，作為一線班主任，讓我們伸出雙手，拿出全部的愛(ài)，扶好我們的孩子們走出人生的第一步，把基礎(chǔ)教育的德育理念升華，讓我們和孩子們一起去享受成長(zhǎng)的幸福、快樂(lè)吧。
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就連學(xué)校教育也有時(shí)因?yàn)檫^(guò)多地重視競(jìng)爭(zhēng)而忽視合作。加之現(xiàn)在的獨(dú)生子女比較多，學(xué)生大多缺乏合作意識(shí)和與他人相處交往的基本技能。而面對(duì)復(fù)雜、多元、多變、互賴的社會(huì)，學(xué)生不僅要從小學(xué)會(huì)如何競(jìng)爭(zhēng)，還要學(xué)會(huì)如何合作，因?yàn)楹献魇情_放社會(huì)的主流。合作是情感交流的過(guò)程，是互相學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是智慧碰撞、潛能發(fā)揮的過(guò)程。因此作為傳道授業(yè)的教師就更應(yīng)該有意識(shí)、有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)生們的合作能力。在平時(shí)的閱讀教學(xué)中我們就可以有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的合作能力。我們可以將學(xué)習(xí)習(xí)慣的好與差，成績(jī)的優(yōu)與劣的學(xué)生進(jìn)行和諧地搭配組合成4到6人的合作小組，然后把閱讀教學(xué)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)放在師生合作、生生合作和學(xué)生獨(dú)立操作中完成。
閱讀教學(xué)的第一步是初讀課文，教師可布置一定的預(yù)習(xí)任務(wù)讓學(xué)生獨(dú)立預(yù)習(xí)課文，然后進(jìn)行小組間的合作。
合作前，教師提出合作要求：
朗讀課文，相互指正，力求每人都做到不多字、少字、錯(cuò)字，不讀破詞。
具體的合作方式就課文而論，篇幅長(zhǎng)、自然段多的課文，可以分自然段讀；篇幅短的課文，可輪流讀，也可以讓最需幫助的學(xué)生讀。學(xué)生合作學(xué)習(xí)時(shí)，教師不應(yīng)袖手旁觀，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生在合作交流中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決。初讀課文，特別要強(qiáng)調(diào)聽讀時(shí)要專心，不可裝模作樣，心猿意馬。
合作學(xué)習(xí)并不是孤立的學(xué)習(xí)方式，它應(yīng)與自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)融為一體。教師要善于引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、釋疑、爭(zhēng)論，培養(yǎng)思維的多向性、求異性和創(chuàng)造性。引導(dǎo)學(xué)生在閱讀中展開討論、評(píng)議，使智慧相撞，互相促進(jìn)，產(chǎn)生創(chuàng)新精神的群體感應(yīng)。
學(xué)生精讀課文前，教師可提出相應(yīng)的合作要求。
通過(guò)朗讀，討論交流：
① 讀了全文，你知道了（或體會(huì)到）什么？
② 哪些自然段是文章的重點(diǎn)？讀了某一自然段，你知道了什么？
③ 你認(rèn)為哪些句子寫得好？讀了以后你知道了什么？
④ 你還有什么不理解的問(wèn)題？
學(xué)生在問(wèn)題的指引下，進(jìn)行充分自主地學(xué)習(xí)，在小組的合作中，學(xué)生的智慧，學(xué)生的思維將會(huì)進(jìn)一步得到發(fā)展，學(xué)生的綜合能力也會(huì)得到進(jìn)一步提升。合作方式可分以下三步進(jìn)行：
第一步，采用多種形式讀。精讀中可采用仿讀、賽讀、帶著問(wèn)題讀、創(chuàng)設(shè)情境讀、分角色讀、分自然段讀等形式。
第二步，個(gè)體感悟記錄。學(xué)生自讀課文，邊讀邊將體會(huì)以眉批的形式寫明，也可運(yùn)用一些符號(hào)標(biāo)明。例：重讀的詞語(yǔ)用“·”，停頓的地方用“/”，不理解的內(nèi)容用“——？”，優(yōu)美的詞句段用“～”標(biāo)注。
第三步，小組交流。在學(xué)生合作交流的過(guò)程中，教師不應(yīng)袖手旁觀，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生在合作交流中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行幫助和指點(diǎn)。細(xì)心的教師會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多的合作交流中，優(yōu)等生積極思維，踴躍發(fā)言和交流，是小組里的主角；中等生觀望、附和、隨大流；學(xué)困生既不交流，也不合作，只做觀眾和聽眾。此時(shí)，教師不能將目光只投向優(yōu)等生，鼓勵(lì)他們，幫助他們完善答案，代表小組匯報(bào)結(jié)果，而應(yīng)在肯定優(yōu)等生積極表現(xiàn)的同時(shí)，讓他們注意帶領(lǐng)中等生和學(xué)困生的合作，聽聽他們的意見，平等地和他們一起討論、探索，完善正確結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的情感，讓每個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與合作交流，樂(lè)意與同伴進(jìn)行合作交流。
閱讀教學(xué)中，教者應(yīng)本著培養(yǎng)小組間每個(gè)成員的動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)眼、動(dòng)腦能力的原則，根據(jù)閱讀課文的要求，布置相關(guān)的合作性作業(yè)。如：復(fù)述故事、續(xù)編故事、仿寫、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、制作、觀察等。當(dāng)然，小組合作仍需在個(gè)體完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行，合作方式如下：
輪流完成，小組提出指導(dǎo)性意見。（例：復(fù)述故事、造句、續(xù)編故事、仿寫等）在小組討論交流中既發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，又挖掘了個(gè)體學(xué)習(xí)潛能，增大了信息量，使學(xué)生在互補(bǔ)促進(jìn)中共同提高。
共同完成。古訓(xùn)曰：“集思廣益，眾志成城”。在制作、實(shí)驗(yàn)、表演等作業(yè)完成過(guò)程中，可讓合作小組間的成員共同完成。例如：《三袋麥子》是一篇故事性很強(qiáng)的課文，我布置學(xué)生自由組合，四人一組，分角色練習(xí)表演，學(xué)生興致很高。他們依靠自己塑造的形象感受了語(yǔ)言文字的形，又與生活經(jīng)驗(yàn)及情感的體味結(jié)合起來(lái)，領(lǐng)悟人物的形象，更好地理解文章的思想感情，促進(jìn)自我表現(xiàn)力的提高。
合作學(xué)習(xí)能促進(jìn)學(xué)生間在學(xué)習(xí)上互相幫助、共同提高，能增進(jìn)同學(xué)間的感情交流，培養(yǎng)他們的人際交往能力，但合作學(xué)習(xí)不是孤立的，它必須建立在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。因此，在閱讀教學(xué)中，教師應(yīng)保證學(xué)生有最大限度的自讀、自練的機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生間的相互合作，進(jìn)行師生間的共同合作，學(xué)習(xí)效果才會(huì)更理想。
摘要：語(yǔ)文本身就是充滿詩(shī)意的學(xué)科，語(yǔ)文教學(xué)本就應(yīng)該是極具詩(shī)意的行為。語(yǔ)文教學(xué)的詩(shī)意，是名家詩(shī)文所體現(xiàn)的美學(xué)氛圍，是進(jìn)行聽說(shuō)讀寫所呈現(xiàn)出來(lái)的意蘊(yùn)和境界。富有詩(shī)意的語(yǔ)文課堂，就是將課文作為主載體，讓教師和學(xué)生的思想在有活力氛圍的語(yǔ)文課堂中暢游四方。在新課程理念的指引下，如何讓學(xué)生在詩(shī)意的語(yǔ)文課堂里徜徉呢？
關(guān)鍵詞：詩(shī)情畫意 語(yǔ)文課堂 魅力
“讓課堂煥發(fā)出生命的活力！”這是葉瀾教授的吶喊。唯有激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)欲望，調(diào)動(dòng)了學(xué)生情感的課堂才是充滿生命力的課堂。教師應(yīng)帶著一種愛(ài)心與責(zé)任去教學(xué)，他們會(huì)讓語(yǔ)文課堂變成一個(gè)文氣飛揚(yáng)的場(chǎng)所，讓學(xué)生不知不覺(jué)浸潤(rùn)在語(yǔ)文教學(xué)的美感當(dāng)中，形成自己獨(dú)特的感悟和體驗(yàn)。其教學(xué)風(fēng)格像田園詩(shī)歌一樣飄逸舒展、流轉(zhuǎn)自由。同時(shí)，他們也會(huì)抓住稍縱即逝的教學(xué)契機(jī)，化平庸為精彩，使課堂在詩(shī)意的不斷生成中臻于理想的王國(guó)。
一、當(dāng)今課堂現(xiàn)狀
答題模式反復(fù)訓(xùn)練，古詩(shī)文反復(fù)默寫, 課堂缺乏活力，看著昏昏欲睡的學(xué)生,老師只能在舞臺(tái)上獨(dú)自雄辯······懷海特所著的《教育的目的》將此現(xiàn)象稱之為“呆滯的教育”，指的是低層次、低效率、低品位的教育，缺乏靈氣與趣味、生機(jī)與活力的教育。在筆者看來(lái)，“呆滯的教育”主要體現(xiàn)為追求急功近利的應(yīng)試教育、模式化的教育管理、千人一面的教學(xué)方式。作為一個(gè)基層一線的小學(xué)教師，破解呆滯的教育常常會(huì)顯得力不從心，但我們可以從自身出發(fā)，打破呆滯的課堂教學(xué)。
課堂教學(xué)中，教師忽視學(xué)生的感受，按照自己預(yù)先設(shè)計(jì)的教案規(guī)范地執(zhí)行，一旦學(xué)生勇于表達(dá)自己的不同于教師的見解，往往以“課后再說(shuō)”來(lái)搪塞，唯恐不能完成預(yù)設(shè)的教學(xué)任務(wù)。如果在下課前履行完教案設(shè)計(jì)的內(nèi)容，教師往往會(huì)說(shuō)“這堂課上得不錯(cuò)”， 若因?yàn)槟承┮蛩匚茨芡瓿山贪割A(yù)設(shè)的路線圖，他們就會(huì)很自責(zé)地說(shuō)：“這堂課失敗了。”
不僅如此，課堂上我們常常看到這樣的場(chǎng)面：教師提出一個(gè)問(wèn)題，立即宣布小組討論，前排學(xué)生齊唰唰地回頭，小組中不分角色、不分主次的“討論”聲此起彼伏。有的學(xué)生在談話， 但談話的內(nèi)容與討論的主題無(wú)關(guān)。一段時(shí)間后，在教師一聲“停”的命令下，學(xué)生的討論聲嘎然而止，一片寂靜。被叫到發(fā)言的學(xué)生一張口就是我怎么怎么看、我覺(jué)得應(yīng)該如何如何、我的意思是……
二 、“詩(shī)情畫意”的境界追求
（一）、審美愉悅、情感洋溢
語(yǔ)文是充滿詩(shī)意的學(xué)科，字、詞、句所散發(fā)出來(lái)的人文色彩，足以澆灌孩子稚嫩的心靈，讓孩子變得更有靈性。劉勰在《文心雕龍·知音》中說(shuō) “夫綴文者情動(dòng)而辭發(fā)，觀文者披文以入情。”一個(gè)“情”字是課堂上師生產(chǎn)生共鳴的紐帶，是審美感悟的前提。夸美紐斯說(shuō)：“教師的嘴，就是一個(gè)源泉，從那里可以發(fā)出知識(shí)的溪流。”這句話精辟地暗示了課堂語(yǔ)言的重要性。極具詩(shī)意的語(yǔ)文教師，總會(huì)用充盈的激情去挖掘文本的人文內(nèi)涵，為學(xué)生提供一個(gè)溫馨、和諧的人文環(huán)境，營(yíng)造高雅的審美空間，使學(xué)生置身于一個(gè)有血有肉、有情有愛(ài)、有喜有悲的情感氛圍當(dāng)中，以領(lǐng)略作品的藝術(shù)情感，提高語(yǔ)文素養(yǎng)和生命品味，點(diǎn)燃深埋的心靈火花，讓語(yǔ)文成為學(xué)生人生追求的精神元素，并伴隨其一生發(fā)展。
（二）、找尋自己，有所感悟
感悟，是語(yǔ)文課堂煥發(fā)光彩的靈魂。學(xué)生在課堂上做不到靜心思考、認(rèn)真感悟，那又怎能有效地和文本進(jìn)行對(duì)話呢?學(xué)生有有別于我們成人的思想，有屬于他們的天地和空間，當(dāng)然有屬于他們自己的感悟。《新課程標(biāo)準(zhǔn)》中也明確指出：“應(yīng)珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和理解。”然而，在與文本的對(duì)話中，我們總自以為是地強(qiáng)加我們的思想給他們，讓他們變得“少年老沉”，變得“趨炎附勢(shì)”，應(yīng)和我們想要的答案，因此沒(méi)了“自己”，也就沒(méi)了“快樂(lè)”。
所以，在課堂上，我們應(yīng)讓學(xué)生對(duì)文本有充分的解讀，只有解讀的有個(gè)性，才能真正有屬于自己的感悟，從而讓課堂達(dá)到理想的狀態(tài)。
（三）、立足課堂、延伸課外
偉大的教育家陶行知先生曾說(shuō)：“沒(méi)有生活做中心的教育是死教育；沒(méi)有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校；沒(méi)有生活做中心的書本是死書本。”任何教學(xué)都應(yīng)當(dāng)以生活為出發(fā)點(diǎn)、以生活為旨?xì)w，樹立大教學(xué)觀，注意溝通課內(nèi)課外，盡力拓展延伸，盡力開闊學(xué)生視野，豐富學(xué)生人生體驗(yàn)。詩(shī)意的語(yǔ)文教學(xué)更是縱橫宇宙，它以大自然為源頭，在廣袤的天地中捕捉教育資源，讓語(yǔ)文成為“無(wú)墻的課堂”。[2]在語(yǔ)文教學(xué)中，教師會(huì)用最佳的形式、方法和手段組織課堂教學(xué)，達(dá)到教是為了不教的目的。教師還會(huì)引導(dǎo)學(xué)生把課內(nèi)的知識(shí)運(yùn)用到課外廣闊的生活世界中去。帶著孩子們哼著輕柔的歌曲、采著一路的鮮花，走進(jìn)街道、走進(jìn)工廠、走進(jìn)名勝、走進(jìn)家庭，走進(jìn)真善美，走進(jìn)文學(xué)的精髓，走進(jìn)一塵不染的靈魂深處，以促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)的語(yǔ)文味和學(xué)生人文素養(yǎng)的形成。
三、進(jìn)路分析——基于方法論角度
（一）、教師要不斷豐富自己的內(nèi)心世界，增強(qiáng)情感內(nèi)涵。作為語(yǔ)文教師，首先要豐富充盈自身的情感，提升自身的人文素質(zhì)，然后才能帶著豐盈的情感走進(jìn)教室，帶著智慧的光亮教授每一篇課文。[1]用教師正確成熟豐富的思想情感，帶動(dòng)學(xué)生們的情感世界泛起清波，激濁揚(yáng)清。《禮記·學(xué)記》中說(shuō)，“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志”，親師信道，教師應(yīng)當(dāng)是學(xué)生們心靈的耕耘者，智慧的引路人。在教學(xué)趙麗宏老師的《望月》一文時(shí)，教學(xué)的重點(diǎn)是感受望月的樂(lè)趣及小外甥的聰明好學(xué)、想象力豐富，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行自然美、人文美、人性美啟蒙教育的上好教材。我設(shè)計(jì)該課教學(xué)時(shí)就想到，應(yīng)該讓學(xué)生感受到這詩(shī)意的課堂是自然的，它連著生活的源泉；這詩(shī)意的課堂是夢(mèng)幻的，它讓人遐想聯(lián)翩；這詩(shī)意的課堂是智慧的，它給以學(xué)生展示的空間。
（二）、教師要充分利用課堂，使之成為升華思想情感的實(shí)踐陣地在語(yǔ)文的課堂教學(xué)中，要有情，要?jiǎng)忧椋獋髑椋閺暮蝸?lái)? 情，從教材中引起，在教學(xué)中激蕩，在課堂上實(shí)踐。在教朱自清《背影》一文時(shí)，作為教師，聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的人生，回想自己的父親，再誦讀體會(huì)作者奔瀉于字里行間的真摯情感，更是深切動(dòng)情。細(xì)細(xì)品味著作者在敘述父親過(guò)鐵道買橘子的形象時(shí)，我進(jìn)行了繪聲繪色的模擬，讓學(xué)生們動(dòng)情深思，都感受到文中父親對(duì)兒子的深沉至愛(ài)，感受到兒子對(duì)父親的
感恩之心。由教師入情地引領(lǐng)解讀，慢慢咀嚼行文中作者幾處敘說(shuō)自己悔恨的心情，后悔自己當(dāng)初總覺(jué)得父親“說(shuō)話不大漂亮”，“暗笑他的迂”，責(zé)備自己“那時(shí)真是太聰明了”。這種懺悔般的自責(zé)，正是多年后由于省悟到父親對(duì)自己的體貼而勾起的，作者在此巧妙地以自責(zé)、悔恨來(lái)反襯深切的思念之情。“真情出至文”，課堂上，教師引領(lǐng)學(xué)生們深入挖掘這個(gè)名篇里豐富的情感內(nèi)涵，為充分激活提升學(xué)生們內(nèi)心情感體驗(yàn)打下基礎(chǔ)。“百善孝為先”，傳統(tǒng)的美德得以伸展延續(xù)。（三）、課堂上教師要用活激情教學(xué)法，突出學(xué)生為情感體驗(yàn)的主體在語(yǔ)文的課堂教學(xué)中，學(xué)生們的情感體驗(yàn)很重要，教師動(dòng)情的導(dǎo)入更加重要。導(dǎo)入得好，一語(yǔ)驚人，能霎時(shí)扣住學(xué)生們的心弦，使他們的情感激發(fā)起來(lái)，這樣更易融入教學(xué)情境。語(yǔ)文教材中的每一篇作品都有它特定的寫作背景、寫作目的以及它的特定情感的表達(dá)。在學(xué)生們初接觸作品時(shí)，教師要抓住課文的情感特點(diǎn)，而導(dǎo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)更要從情感出發(fā)，緊扣課文內(nèi)容，和學(xué)生生活緊密聯(lián)系，把本堂課的感情基調(diào)定在導(dǎo)語(yǔ)中，春風(fēng)化雨般把學(xué)生帶入佳境。以情動(dòng)情，以理曉理; 扣擊心弦，拷問(wèn)心靈，從而順利地為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。[2]
四、素質(zhì)教育下的詩(shī)意課堂
“讀書百遍，其義自見”，同樣，對(duì)于詩(shī)詞學(xué)習(xí)而言，朗誦是最好的捷徑，也是喚醒“詩(shī)”意的一個(gè)重要起步。詩(shī)、詞，是用來(lái)吟誦的，那種抑揚(yáng)頓挫、跌宕起伏，是詩(shī)詞的音律之美，在這一誦讀過(guò)程中，喚起我們對(duì)于詩(shī)詞的熱愛(ài)同時(shí)也許也能在無(wú)形之中做到“不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”。描摹畫面，穿越古今。在有限的時(shí)間、有限的篇幅中，縱橫千古，游歷歷代詩(shī)人豐富多彩的“詩(shī)心”，試著去穿越古今，感受不同情境下不同詩(shī)人的千秋情懷。在蘇軾“大江東去”中感受豪放，設(shè)想赤壁的那幅壯麗景象；在“曉風(fēng)殘?jiān)隆敝畜w會(huì)楊柳岸的凄清；于“老驥伏櫪”的畫面中感受曹操的壯志未酬。這一個(gè)個(gè)瞬間，一節(jié)節(jié)語(yǔ)文課，我們似乎穿越了，跟著詩(shī)人、詞人，踏著他們的征程，重走了一回歷史，看到了或悲壯或華麗的詩(shī)篇，尋找著心中的那片凈土，那份詩(shī)詞中帶給我們的美以及感動(dòng)。
在我們的語(yǔ)文課堂中，不防嘗試著放開這個(gè)“鐐銬”，讓大家盡情地在詩(shī)詞的園地里盡情歌舞，尋找喜歡的，適合自己的，或者也可以嘗試著用詩(shī)詞的形式去記錄自己的心情，感喟這份屬于自己的“詩(shī)意”。
尋求一份詩(shī)意，在語(yǔ)文課堂中尋找一份“詩(shī)”意，每一天，每一節(jié)課，都是一個(gè)心靈的旅程，那些醉人的情感與美景，一直都在那里，或許就等著我們?nèi)ジ惺埽ゲ蓴X，如果，我們?cè)敢獍炎约航桓督o詩(shī)詞，那么，循著美麗詩(shī)思，我們也一定能夠?qū)ぴL到自己的心靈。暫且讓語(yǔ)文課作為這么一個(gè)契機(jī)，共同尋找一條“詩(shī)”意之路。
導(dǎo)入新課，是課堂教學(xué)的重要一環(huán)。“好的開始是成功的一半”，在課的起始階段，迅速集中學(xué)生的注意力，把他們的思緒帶進(jìn)特定的學(xué)習(xí)情境中，激發(fā)起學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和強(qiáng)烈的求知欲，對(duì)一堂課教學(xué)的成敗與否起著至關(guān)重要的作用。智障學(xué)生由于大腦受損，學(xué)習(xí)中注意力不集中，理解力、記憶力差，只有善于激發(fā)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣，才能達(dá)到獲取知識(shí)、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的目的。運(yùn)用電教媒體導(dǎo)入新課，可有效地開啟學(xué)生思維的閘門，激發(fā)聯(lián)想，激勵(lì)探究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在輕松愉悅的氛圍中激起學(xué)生的求知欲。如筆者在教學(xué)“圖形的認(rèn)識(shí)”一課時(shí)，運(yùn)用多媒體導(dǎo)入新課，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)的課堂情境，向?qū)W生展示優(yōu)美的畫面：在一個(gè)美麗的大森林里，住著一只可愛(ài)的小白兔，它用自己的雙手建造了一座漂亮的小房子，筆者點(diǎn)擊課件出示由多種圖形組合而成的“小房子”，并適時(shí)詢問(wèn)學(xué)生：這座“小房子”漂亮嗎？它是由哪幾種圖形組成的？同學(xué)們立刻被鮮艷的畫面吸引住了，對(duì)認(rèn)識(shí)圖形產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好奇心和求知欲，并且積極動(dòng)手操作，在老師的指導(dǎo)下，用自己手中的圖形學(xué)具拼出了小魚、小房子等各種組合圖形。生動(dòng)的故事，鮮艷的畫面，從而使智障學(xué)生從被動(dòng)吸引到主動(dòng)產(chǎn)生迫切學(xué)習(xí)新知識(shí)的愿望，激發(fā)了智障孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新意識(shí)。
多媒體課件在動(dòng)畫演示時(shí)，具有生動(dòng)、形象、直觀的特點(diǎn)，能將復(fù)雜、抽象的數(shù)學(xué)問(wèn)題演變的簡(jiǎn)單易學(xué)。如在對(duì)智障學(xué)生進(jìn)行兩位數(shù)減一位的退位減法35-8進(jìn)行教學(xué)時(shí)，筆者先讓學(xué)生用自己的學(xué)具小棒擺一擺，試一試怎樣減，同學(xué)們共同研究討論。在他們自己探求方法后，筆者借助多媒體，讓學(xué)生們看一看課件中的小熊是怎樣做這道題的。當(dāng)畫面上出現(xiàn)三捆零五根彩色小棒和一只憨態(tài)可掬的小熊時(shí)，同學(xué)們立刻被鮮艷的畫面所吸引，集中了注意力。接著，筆者充分利用多媒體的動(dòng)畫功能，按照學(xué)生擺的方法，讓小熊把一捆小棒拆開，然后和五根小棒和在一起，去掉八根小棒，等于七根小棒。小熊邊做邊說(shuō)，再配上優(yōu)雅舒緩的音樂(lè)，使孩子們?nèi)硇牡奶兆碓谛蜗笾庇^、生動(dòng)有趣的教學(xué)情景中。孩子們親眼目睹了這個(gè)演示過(guò)程，從而認(rèn)識(shí)到兩位數(shù)減一位數(shù)退位減法的關(guān)鍵就是不夠減的向前一位借一，在個(gè)位上加十再減。學(xué)生們通過(guò)看小熊怎樣做這道題，弄清了算理。這樣的教學(xué)過(guò)程比老師站在講臺(tái)上演示更能吸引同學(xué)們的目光，整個(gè)演示過(guò)程也更直觀，更容易理解，而且會(huì)給他們留下深刻的印象。之后，筆者在學(xué)生理解算理的基礎(chǔ)上，教給他們這類題的算法，他們很容易就理解掌握了。在這一教學(xué)環(huán)節(jié)中，筆者巧妙借助多媒體的色彩、閃爍、聲音、動(dòng)畫演示等多種功能，不但激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且?guī)椭鷮W(xué)生有效形成表象，促進(jìn)知識(shí)由具體到抽象的轉(zhuǎn)化，啟發(fā)思維，提高課堂教學(xué)效率，使學(xué)生在具體、形象的感知中輕松而高效地理解概念、掌握知識(shí)。將復(fù)雜、抽象的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，大大降低了教學(xué)的難度。
語(yǔ)言是思維的工具和交際的手段，是人類適應(yīng)社會(huì)生活的一個(gè)重要方面，而智力落后兒童言語(yǔ)發(fā)展速度緩慢，口語(yǔ)表達(dá)能力差，語(yǔ)法簡(jiǎn)單，敘述不完整。因此培養(yǎng)提高智力落后兒童的言語(yǔ)能力就成為開發(fā)他們智力的重要手段，也是培智學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)的一個(gè)重要任務(wù)。著名教育家葉圣陶先生曾指出：“在語(yǔ)言文字的訓(xùn)練‘聽、說(shuō)、讀、寫'四個(gè)字中間，‘說(shuō)'字最基本，說(shuō)的功夫差不多，聽、讀、寫三項(xiàng)就容易辦了。” 葉圣陶先生以精辟的語(yǔ)言闡明了口語(yǔ)訓(xùn)練的重要性和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。為了培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力，訓(xùn)練他們用準(zhǔn)確的語(yǔ)言完整地表達(dá)自己的意思，筆者經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行編應(yīng)用題的訓(xùn)練。如筆者在教學(xué)二年級(jí)的《應(yīng)用題 》時(shí)，通過(guò)多媒體演示為學(xué)生創(chuàng)設(shè)情境，展示精美的畫面：在一片美麗的大森林里，一只小猴和一只小老虎正在摘桃子，并給出了各自所摘的桃子數(shù)。筆者先引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真觀察畫面，然后要求學(xué)生根據(jù)畫面自編應(yīng)用題。同學(xué)們看著精美的畫面，紛紛開動(dòng)自己的小腦筋，在很短的時(shí)間內(nèi)就編出了好幾道應(yīng)用題。有的同學(xué)說(shuō)：“小猴摘了10個(gè)桃子，小老虎摘了19個(gè)桃子，他們一共摘了多少個(gè)桃？”還有的同學(xué)說(shuō)：“小猴子摘了10個(gè)桃子，小老虎摘了19個(gè)桃子，小猴比小老虎少摘了幾個(gè)桃?” ······生動(dòng)的畫面，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性。通過(guò)這樣的看說(shuō)寫訓(xùn)練，可有效提高智障學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
智障孩子由于注意力分散，理解能力薄弱，導(dǎo)致了他們的記憶力相當(dāng)差，往往是上節(jié)課講的知識(shí)，下節(jié)課就忘了，不能進(jìn)行知識(shí)的有效銜接。為此，在課堂教學(xué)中，需要不斷的重復(fù)講解前面的所學(xué)知識(shí)，以引起學(xué)生的記憶，這樣增加了教師教學(xué)的密度，降低了課堂教學(xué)的效率，并浪費(fèi)了大量的教學(xué)資源。多媒體課件的應(yīng)用，可有效解決這一問(wèn)題。例如，筆者在教學(xué)中特別注重多媒體教學(xué)課件資源的建設(shè)，把平時(shí)制成的多媒體課件放到課件資源庫(kù)中，當(dāng)自己或其他教師教學(xué)需要時(shí)，可以從資源庫(kù)中調(diào)出相應(yīng)的課件，有針對(duì)性的對(duì)教學(xué)難點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)撥，以喚起學(xué)生的知識(shí)的記憶，使學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)知識(shí)進(jìn)行很好的鞏固與銜接。這樣，可以大大降低教師教學(xué)的密度，節(jié)約了教育資源。
總之，多媒體教育技術(shù)是教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一，是現(xiàn)代課堂不可或缺的教學(xué)工具和教學(xué)手段。大量的教學(xué)實(shí)踐表明，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用多媒體教育技術(shù)來(lái)輔助培智學(xué)校的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，可極大的豐富數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容，切實(shí)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程；可有效激發(fā)智障學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)智障學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，使智障學(xué)生在輕松、活躍的課堂氣氛中學(xué)習(xí)知識(shí)，發(fā)展智力，形成能力。以上只是筆者對(duì)現(xiàn)代多媒體輔助培智數(shù)學(xué)教學(xué)的一點(diǎn)實(shí)踐和粗淺體會(huì)，錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)同仁批評(píng)斧正。
學(xué)校黨建工作必須服從服務(wù)于學(xué)校教育工作的中心任務(wù)。幾年來(lái)，我們注重在黨建工作與教育教學(xué)工作之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。濃郁的文化氛圍、優(yōu)美的育人環(huán)境，體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的文化積淀和底蘊(yùn)，它不僅對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理起到良好的調(diào)節(jié)作用，而且對(duì)規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高起到潛移默化的作用。因此，我們以黨建工作為先導(dǎo)，以校園文化環(huán)境為抓手，以老區(qū)文化為資源，促進(jìn)教育教學(xué)改革。確立了“以環(huán)境文化陶冶人，以制度文化影響人，以精神文化鼓舞人”的總體方略，深度挖掘?qū)W校內(nèi)涵，豐富學(xué)校崇實(shí)文化底蘊(yùn)，為師生的幸福成長(zhǎng)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，是搞好黨建工作的一個(gè)重要途徑，是素質(zhì)教育得以實(shí)施的一個(gè)有效載體，為此，我們不斷追根求源，組織全體教師開展尋根之旅活動(dòng)，不斷豐富崇實(shí)內(nèi)涵，固根豐根，逐步形成了“讓每位教師享受成功的樂(lè)趣，讓每位學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆”的辦學(xué)理念。我們____小學(xué)原名 “崇實(shí)學(xué)堂”，由盧少伯、孫海山等先賢創(chuàng)辦，其前身是“飲薌義學(xué)”， 1906年易名為“崇實(shí)學(xué)堂”，立“崇實(shí)”為校訓(xùn)，旨在崇尚求真務(wù)實(shí)，培養(yǎng)社會(huì)有用之才。崇實(shí)就是崇尚一個(gè)“實(shí)”字。“實(shí)”，內(nèi)涵豐富，意境深遠(yuǎn)，既體現(xiàn)在做人要實(shí)誠(chéng)，做事要實(shí)干；又體現(xiàn)在生活上要樸實(shí)，學(xué)習(xí)要篤實(shí)；還體現(xiàn)在過(guò)程要扎實(shí)，結(jié)果要厚實(shí)。崇實(shí)文化是最貼近人性、貼近自然的“樸實(shí)”文化；是期待通過(guò)教育改變困窘命運(yùn)，策人上進(jìn)有為，植根____鄉(xiāng)土的“真實(shí)”文化；是值得我們追求、實(shí)踐、驗(yàn)證、完善、發(fā)展、升華的可貴的有地方特色的“篤實(shí)”文化。
學(xué)校文化是隨著學(xué)校建立和發(fā)展逐步積淀并形成的，崇實(shí)文化會(huì)使師生對(duì)學(xué)校產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感。倫小走什么路，建什么樣的學(xué)校，培養(yǎng)什么樣的人，我們從校情、師情、學(xué)情出發(fā)，努力對(duì)照素質(zhì)教育實(shí)施要求，確定學(xué)校的使命（為師生的幸福成長(zhǎng)奠基）、愿景（當(dāng)精細(xì)管理典范，培養(yǎng)實(shí)實(shí)在在的師生）和價(jià)值觀（讓每位學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆，讓每位教師享受成功的樂(lè)趣，讓人民群眾滿意），形成辦學(xué)模式。關(guān)注人的發(fā)展，是素質(zhì)教育的優(yōu)秀價(jià)值追求，現(xiàn)代教育必須以人為本，必須尊重人的價(jià)值取向。在一個(gè)人心浮躁、誠(chéng)信缺失、道德滑坡的年代，我們需要一種崇實(shí)品質(zhì)，一種實(shí)干精神，一切工作必須遵循教育和人的發(fā)展規(guī)律，遵守游戲規(guī)則，不雕琢，不虛假，尊重事實(shí)，實(shí)事求是，不務(wù)虛言,但求實(shí)干，教人求真，學(xué)做真人。這也是崇實(shí)文化的優(yōu)秀理念。
文化影響人，環(huán)境陶冶人。我們致力于以環(huán)境熏陶人，以氛圍感染人，以文化塑造人，全方位彰顯以“實(shí)”為主題的校園文化特色，營(yíng)造了“步步有風(fēng)景，四季有花香”、“一樓一主題，一室一天地”、“班班有文化，室室各不同”的校園文化環(huán)境。我們從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，精心策劃了十個(gè)環(huán)境文化教育主題，使之成為黨建工作的滋潤(rùn)土壤。
一是門廳文化以“崇實(shí)元素”為主題，高品位的石雕文化墻，向人們展示了崇實(shí)學(xué)堂發(fā)展的軌跡，辦學(xué)理念，三風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)師生崇尚崇實(shí)精神。
二是走廊文化以“勵(lì)志成長(zhǎng)”為主題，“五個(gè)走進(jìn)”分別介紹師生熟悉的中國(guó)工程院院士繆昌文等校友、梅蘭芳等大師、等領(lǐng)袖、孔子等大家以及身邊杰出的老師和學(xué)生（由于時(shí)間倉(cāng)促，未能及時(shí)展現(xiàn)給大家），了解他們的崇實(shí)思想、為人之道，激勵(lì)師生做有追求的人。
三是過(guò)道文化以“民族精神”為主題，“世界和平、民族團(tuán)結(jié)、歷史長(zhǎng)河、奧運(yùn)精神”四個(gè)專欄，拓寬師生視野，激發(fā)師生愛(ài)國(guó)熱情。
四是樓道文化以“安全教育”為主題，注意上下樓梯、進(jìn)入教室、拐角穿行、干道行走等“溫馨提示語(yǔ)”，引導(dǎo)師生師生規(guī)范行走方式。
五是功能室文化以“人文關(guān)懷”為主題，有圖文并茂的激勵(lì)話語(yǔ)，有自治自律的管理制度，有增長(zhǎng)才智的知識(shí)介紹，有賞心悅目的功能設(shè)施。
六是精品文化以“特色展示”為主題，有環(huán)境怡人的崇實(shí)園、別具一格的師生閱覽室、獨(dú)具匠心的墨雪作品陳列室、濃縮歷史的校史陳列室。
七是班級(jí)文化以“完美教室”為主題，各班有學(xué)生自主設(shè)計(jì)、精心挑選的班旗、班徽、班牌、班花、班約，有集功能化一體的綜合櫥（既是班級(jí)圖書櫥，又是花草、標(biāo)本陳列室，還是衛(wèi)生用具倉(cāng)儲(chǔ)室），有班級(jí)綜合信息表（三表、師生一覽表），還有展示個(gè)性的班級(jí)文化墻和班級(jí)名片。
八是辦公文化以“做最好的自己”為主題，引導(dǎo)每位教師做好每天、每周、每學(xué)期成功的自己，踐行崇實(shí)精神，享受成功樂(lè)趣。
九是體育文化以“運(yùn)動(dòng)健身”為主題，在操場(chǎng)圍墻用一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的運(yùn)動(dòng)圖標(biāo)，喚醒每個(gè)師生健康發(fā)展的意識(shí)，引導(dǎo)師生讓健身運(yùn)動(dòng)成為一種生活習(xí)慣，班班有項(xiàng)目，人人有器材，個(gè)個(gè)顯身手，讓陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)成為一種常態(tài)，充分體現(xiàn)一種以人為本的理念。
十是食堂文化以“文明餐桌行動(dòng)”為主題，引導(dǎo)學(xué)生文明用餐、節(jié)儉用餐、健康用餐、衛(wèi)生用餐、安全用餐。
構(gòu)建充滿人文關(guān)懷的物質(zhì)文化，幫助師生樹立起崇高的理想和堅(jiān)定的信念，以科學(xué)的態(tài)度、開拓的精神和高尚的品德追求人生價(jià)值，使校園成為師生求知奮進(jìn)的學(xué)園、健康成長(zhǎng)的樂(lè)園、陶冶情操的花園、溫馨舒適的家園。
學(xué)校文化最主要的載體是課堂。xxxx年我校成功申報(bào)了市立項(xiàng)課題《崇實(shí)教育實(shí)踐研究》，其子課題
崇實(shí)課堂的研究是基于學(xué)情、師情、課程、課堂的研究。崇實(shí)課堂倡導(dǎo)學(xué)生是課堂的主人，盡可能讓每位學(xué)生得到展示的機(jī)會(huì)，在師生互動(dòng)、生生互動(dòng)中讓每位學(xué)生了解自己學(xué)到了什么，還有哪些需要自己努力，需要老師指導(dǎo)，學(xué)生的學(xué)習(xí)效率就是老師的教學(xué)效率，看一節(jié)課上得好不好，就看學(xué)生學(xué)得怎么樣，這就是一節(jié)課的效度和滿意度。崇實(shí)課堂的教學(xué)模式即“515”模式，課堂40分鐘中開始部分必須有5分鐘基礎(chǔ)訓(xùn)練或預(yù)習(xí)反饋，中間部分老師講授時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，學(xué)生自主時(shí)間不得少于15分鐘，課堂結(jié)束部分反饋不得少于5分鐘。我們制訂的“崇實(shí)課堂”各學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要從教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)條件、教師行為、學(xué)生行為、課堂氣氛、課堂結(jié)構(gòu)和課堂教學(xué)效果等七個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。如何營(yíng)造“崇實(shí)課堂”，我們的對(duì)策是從以下三個(gè)維度來(lái)解讀。
評(píng)價(jià)方法要少一些否定，多一份肯定是對(duì)孩子最大的促進(jìn)。使學(xué)生心理更平靜，更自信的評(píng)價(jià)方法就是最好的課堂評(píng)價(jià)。
對(duì)不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行分層評(píng)價(jià)，以便更好的激發(fā)學(xué)生的積極性。
崇實(shí)課堂需要變革。一是改革集體備課模式。根據(jù)目前學(xué)校規(guī)模縮小的現(xiàn)狀，我們結(jié)合辦公室的整合大膽創(chuàng)新，打破集體備課時(shí)間和空間的限制，進(jìn)行學(xué)科組的整合、年級(jí)段的整合，注重磨課和二次備課，有針對(duì)性地解決同一學(xué)科、同一年級(jí)段教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。二是改革教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。我們要求教師抓好“四練”：課內(nèi)當(dāng)堂練、課后及時(shí)練、當(dāng)天小結(jié)練、階段復(fù)習(xí)練，實(shí)行組內(nèi)命題進(jìn)行小練習(xí)、小練筆，評(píng)價(jià)學(xué)生每一單元知識(shí)綜合運(yùn)用的具體情況，精練精批精評(píng)精講，實(shí)行多元評(píng)價(jià)的方法，確保有效性。三是改革教育科研方式。我們首先將“問(wèn)題式”校本教研、微型課題的研究與大市級(jí)“崇實(shí)教育實(shí)踐研究”同步啟動(dòng)，以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確立主題——方案設(shè)計(jì)，形成課例——行為實(shí)踐，闡述課例——交流研討，集體診斷——自我反思，形成新例——再次實(shí)踐，二次反思”的“六環(huán)節(jié)教研模式”。建立校級(jí)干部、教學(xué)管理人員蹲點(diǎn)教研組、跟蹤聽評(píng)課制度，全程參與組內(nèi)教研活動(dòng)，增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性。四是改革學(xué)生評(píng)價(jià)方式。堅(jiān)持“抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓素質(zhì)”的理念，以“八好”要求為突破口，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真讀好每頁(yè)書，認(rèn)真聽好每節(jié)課，認(rèn)真做好每道題，認(rèn)真改好每個(gè)錯(cuò)，真正做到凡是學(xué)過(guò)的知識(shí)都要會(huì)，凡是做過(guò)的題都要對(duì)，凡是要求記的都應(yīng)該背，確保堂堂清、日日清、周周清、月月清。好的抓手贏得好的收成，我們連續(xù)五個(gè)學(xué)年學(xué)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估活動(dòng)中我校取得了驕人的成績(jī)，都被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。
“崇實(shí)課堂”需要制度和活動(dòng)來(lái)支撐，我們先后制訂了《教學(xué)過(guò)程性管理實(shí)施方案》、《巡課實(shí)施意見》、《崇實(shí)課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《備課作業(yè)要求》、《集體備課制度》，明確要求工作未滿五年的教師實(shí)行班主任坐班辦公、教學(xué)管理人員實(shí)行層級(jí)項(xiàng)目管理捆綁考核，通過(guò)骨干教師上示范課、青年教師上匯報(bào)課、人人上一節(jié)滿意課，以及微型課題的研究、備課說(shuō)課競(jìng)賽等活動(dòng)，提高課堂的實(shí)效性。“崇實(shí)課堂”的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)回歸：回歸原點(diǎn)——課堂價(jià)值，回歸本體——學(xué)生學(xué)習(xí)，回歸落點(diǎn)——學(xué)生發(fā)展。
素質(zhì)教育永遠(yuǎn)讓質(zhì)量說(shuō)話，教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)讓課堂說(shuō)話。崇實(shí)課堂為黨建工作注入了新的活力，為我校連續(xù)五年躋身全區(qū)素質(zhì)教育質(zhì)量第一方陣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1．讓學(xué)生在陽(yáng)光體育中體驗(yàn)幸福。我校是市體育項(xiàng)目學(xué)校，“健康第一，終身體育”是我校一直堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)理念，我們借助運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍墻向師生宣傳健康體育理念，傳承體育文化之精髓，同時(shí)不斷創(chuàng)新陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，豐富大課間活動(dòng)形式。一是將乒乓操、武術(shù)操與韻律操有機(jī)結(jié)合，確保每天一操一舞。二是將傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目與現(xiàn)代競(jìng)技有機(jī)結(jié)合，分班分組進(jìn)行活動(dòng)。三是將大課間活動(dòng)與體育課、課外體育活動(dòng)有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。去年我校被評(píng)為“市大課間特色示范校”。學(xué)校免費(fèi)為運(yùn)動(dòng)員和訓(xùn)練員提供早餐，同時(shí)為體育教師購(gòu)置運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋，體育組自編不同年齡段的田徑校本教材三冊(cè)，成立學(xué)校業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)和田徑、足球等興趣小組，定期組織訓(xùn)練，定期舉行體育節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)，連續(xù)五年獲“市冬季體育鍛煉先進(jìn)學(xué)校”、連續(xù)十多年躋身____區(qū)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分前10名。學(xué)校積極向____市及以上學(xué)校輸送體育人才近百名，孟咸榮已成為江蘇省殘疾運(yùn)動(dòng)員自行車隊(duì)教練，帶隊(duì)出陣部級(jí)比賽頻頻獲獎(jiǎng)。
2．讓學(xué)生在書香閱讀中感受快樂(lè)。我校是市誦讀特色校，市大閱讀示范校，我們精心打造了全日開放式、開架式的師生閱覽室，為師生提供樂(lè)此不疲的閱讀場(chǎng)所，兩次去南京展銷會(huì)購(gòu)置價(jià)廉物美、閱讀性強(qiáng)的精品圖書；每年為每位教師配發(fā)一至兩本專業(yè)成長(zhǎng)指導(dǎo)書籍，訂閱一種教育刊物，舉辦一次讀書沙龍，舉行一次教師讀書成果展示活動(dòng)。學(xué)校每年訂閱60多種報(bào)刊雜志，集中存放于教師閱覽室，方便教師閱讀。各班學(xué)生積極捐書，豐富班級(jí)圖書櫥，實(shí)現(xiàn)資源共享。我校通過(guò)開展讀書沙龍、故事演講、崇實(shí)講堂等系列讀書活動(dòng)，引導(dǎo)師生去閱讀，堅(jiān)持一日三讀，即早晨師生同讀、午間自主閱讀、晚上親子賞讀。2010年我校成功舉辦了顧高區(qū)讀書節(jié)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，師生同臺(tái)匯報(bào)演出得到了兄弟學(xué)校的一致好評(píng)。“讓閱讀成為一種習(xí)慣，讓閱讀成為一種需要”已蔚然形成。
3．讓教師在人文管理中塑造自我。
管理是制度文化的執(zhí)行過(guò)程，管理的目的是讓制度內(nèi)化為教師的自覺(jué)行為。在教學(xué)管理中，我們實(shí)行縱向的崗位管理與橫向的項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合，確保管理不留盲點(diǎn)，學(xué)期初與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成“校長(zhǎng)室——教導(dǎo)處（教科室）——教研組長(zhǎng)——備課組長(zhǎng)——教師”五級(jí)縱向質(zhì)量監(jiān)控體系，實(shí)行“誰(shuí)分管的誰(shuí)負(fù)
責(zé)”、“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”，將崗位責(zé)任明細(xì)化、具體化，變單一管理為全員管理。同時(shí)，加強(qiáng)橫向管理，學(xué)校里凡有活動(dòng)都落實(shí)到項(xiàng)目上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，安排人員，項(xiàng)目要求細(xì)化到某一條橫幅由什么人在什么時(shí)間掛上去，什么時(shí)間拿下來(lái)。事實(shí)上，當(dāng)責(zé)任分解到具體人身上，責(zé)任就會(huì)變成一個(gè)很清晰的壓力和動(dòng)力，促使個(gè)體去自覺(jué)履責(zé)。在中青年教師培養(yǎng)上做足文章，通過(guò)校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專家講學(xué)、課改論壇、說(shuō)課評(píng)課、師徒結(jié)對(duì)、讀書沙龍、外出掛職等平臺(tái)，打造“教得好、研得好、考得好”的“三好”教師，促進(jìn)中青年教師專業(yè)化成長(zhǎng)。一是鼓勁引領(lǐng)，堅(jiān)持做好每天、每周、每學(xué)期，培養(yǎng)他們的“亮劍”精神、“狼性”精神，做最好的自己，做最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；制定三年個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，自我加壓，自我完善，不斷超越自我。二是打磨亮相，建立“學(xué)習(xí)－培訓(xùn)－展示”為一體的教師專業(yè)成長(zhǎng)管理機(jī)制。“走出去，看一看”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聽一聽”，與專家零距離接觸，掌握前沿理念，靠前指揮。“亮一亮相，露一露手”，展示自己，鍛煉自己。如今我校一批中青年教師正逐步在市內(nèi)外產(chǎn)生影響力，他們支撐著我校學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的高度。學(xué)校文化應(yīng)遠(yuǎn)離作秀，追求純樸；遠(yuǎn)離浮躁，追求沉靜；遠(yuǎn)離功利，追求本真。在文化的潤(rùn)澤下，現(xiàn)在的“倫小”更富有朝氣，更加和諧，師生更加奮發(fā)。文化承載歷史的路，漫長(zhǎng)而修遠(yuǎn)，我們行走在這條路上，更多的是堅(jiān)守與努力。我們以“風(fēng)”的行走姿態(tài)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，讓崇實(shí)文化綻放出熠熠光彩，讓黨建工作得到進(jìn)一步的深化。
小學(xué)中年級(jí)是培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力的關(guān)鍵階段，在課堂教學(xué)中正是培養(yǎng)閱讀能力的主要途徑。成功的閱讀教學(xué)能在全面提升學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，為后期寫作教學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這個(gè)時(shí)期的閱讀教學(xué)甚至影響了學(xué)生日后的語(yǔ)言學(xué)習(xí)、閱讀方向，可謂任重而道遠(yuǎn)。
課前閱讀是對(duì)課堂閱讀教學(xué)的預(yù)熱，對(duì)課堂閱讀教學(xué)有決定性的作用。多數(shù)教師都鼓勵(lì)學(xué)生積極課前閱讀，但通常方式單一、閱讀效果不甚理想。嘗試過(guò)多種閱讀教學(xué)方式后，我指導(dǎo)學(xué)生閱讀主要依靠興趣進(jìn)行，但又不能僅僅依賴興趣。因而，在課前閱讀指導(dǎo)環(huán)節(jié)，教師要結(jié)合實(shí)際教學(xué)內(nèi)容及以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多種途徑激發(fā)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的興趣。盡量不給學(xué)生設(shè)置過(guò)多的預(yù)習(xí)目標(biāo)，也不將課文的中心思想及段落特點(diǎn)提前羅列，為學(xué)生盡可能留下最大的想象空間及閱讀自由度。在《月球之謎》教學(xué)之前，本人首先引導(dǎo)各小組討論關(guān)于月球的傳說(shuō)：嫦娥奔月、吳剛伐桂：分享關(guān)于月球的探索信息：月球上為什么會(huì)有奇異的景色？月球上的環(huán)形山是怎樣形成的？月球上真的沒(méi)有任何生命嗎？在學(xué)生的好奇心紛紛被勾起之時(shí)，適時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生組織閱讀即將接觸的教材內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生充分利用課下搜集的多種資料，深入閱讀與思考。課前閱讀引導(dǎo)要打破固定化、模式化的方式，突破固有教學(xué)習(xí)慣，將新課程標(biāo)準(zhǔn)的新理念運(yùn)用到課程教學(xué)之中帶領(lǐng)學(xué)生有效前閱讀。
實(shí)際課堂閱讀教學(xué)中尤其注重保持學(xué)生的課堂主體地位，在搭建師生平等對(duì)話交流平臺(tái)時(shí)，保留教師的陪伴者及引導(dǎo)者的角色地位，以提問(wèn)、解答、主題討論、自由發(fā)表意見、插入音樂(lè)等方式引導(dǎo)學(xué)生在相對(duì)自由的環(huán)境之中完成課文的略讀、精讀及反思型閱讀。例如’
在《月球之謎》內(nèi)容閱讀教學(xué)中，本人改變了之前查找資料、講解重點(diǎn)、提問(wèn)、思考、總結(jié)的教學(xué)模式，增加了多媒體教學(xué)環(huán)節(jié)，并更多地利用圖片教學(xué)、游戲教學(xué)。首先，我播放了《春江花月夜》的音樂(lè)，向?qū)W生展示了一些美麗的月球表面的圖片，利用多媒體播放一些有趣的、生動(dòng)的錄像，圖、文、聲、色并茂，從視覺(jué)、聽覺(jué)等各個(gè)方面充分調(diào)動(dòng)學(xué)生感官，引導(dǎo)學(xué)生盡快進(jìn)入到課堂教學(xué)氛圍中來(lái)。接下來(lái)，我引導(dǎo)學(xué)生積極展開關(guān)于月球的討論，學(xué)生積極對(duì)自己所了解的故事、傳說(shuō)、科學(xué)研究動(dòng)態(tài)發(fā)言和討論。帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入教材學(xué)習(xí)中，引導(dǎo)學(xué)生以個(gè)人或小組的形式進(jìn)行課文閱讀，鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自身看法講述全文及段落大意。自主閱讀及小組合作閱讀理解完成后，讓學(xué)生以個(gè)人或小組合作的方式講解對(duì)段落及全文涵義的理解及思考，師生共同評(píng)價(jià)每組成員及個(gè)人閱讀理解的準(zhǔn)確度及表述情況。最后，請(qǐng)出這堂課的重要“嘉賓”，學(xué)校的自然老師為大家答疑解惑，幫助學(xué)生更積極地參與到閱讀教學(xué)工作中，更積極地利用課外時(shí)間完成拓展閱讀學(xué)習(xí)。在處理學(xué)生提問(wèn)及教師解答方面問(wèn)題時(shí)，切不可完全跟著學(xué)生走，要考慮到學(xué)生涉世尚淺、思考問(wèn)題不深、稚氣未脫的特點(diǎn)，要在聽過(guò)問(wèn)題后精確分析學(xué)生的提問(wèn)方向、目的，排除表達(dá)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，快速思考過(guò)后即使答復(fù)學(xué)生問(wèn)題，并盡可能將問(wèn)題表述清楚、簡(jiǎn)潔而生動(dòng)，既能讓學(xué)生聽懂，又能無(wú)形之中給學(xué)生形成一種榜樣效應(yīng)，讓學(xué)生自覺(jué)跟隨教師糾正表達(dá)方式。面對(duì)提問(wèn)及討論時(shí)，也不可過(guò)分執(zhí)著既有的提問(wèn)計(jì)劃，要跟隨課堂閱讀進(jìn)行方向適時(shí)調(diào)整已有的教學(xué)方案，在充分尊重學(xué)生看法的同時(shí)，保證課堂教學(xué)沿正確的方向進(jìn)行。
課堂閱讀教學(xué)形成的影響需要靠課下的閱讀與思考來(lái)鞏固。課外閱讀應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、跟隨課堂閱讀的進(jìn)展有步驟地實(shí)施，盡量挖掘?qū)W生感興趣的領(lǐng)域，指導(dǎo)學(xué)生少走彎路，通過(guò)興趣性的課外閱讀實(shí)現(xiàn)閱讀教學(xué)的知識(shí)與能力延伸。在《美麗的大興安蛉》閱讀教學(xué)中，我在調(diào)動(dòng)學(xué)生了解祖國(guó)大好河山的積極性與好奇心的同時(shí)，通過(guò)一些美麗的圖片及簡(jiǎn)短的視頻讓學(xué)生觀看內(nèi)蒙古大草原及廈門鼓浪嶼的壯美風(fēng)光，看完內(nèi)蒙古大草原的風(fēng)光后，我講述了一個(gè)簡(jiǎn)短的故事開頭：對(duì)于大自然的熱愛(ài)，世間所有的生物都是一樣的。一只叫鬼的狗，是藏獒與德國(guó)牧羊犬的后代，它生來(lái)就野性難馴、多次傷人而被輾轉(zhuǎn)買賣，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)毒打和玩弄后，它擁有了驚人的速度與體力，在對(duì)人類失去信任的時(shí)候，它逃到一片廣袤的草原，開始了與一個(gè)孩子的美好生活……此時(shí)，推薦學(xué)生閱讀《鬼狗》，此書雖篇幅較長(zhǎng)，但簡(jiǎn)單易懂，中年級(jí)的學(xué)生能夠得到很好的閱讀鍛煉。同樣，在播放火紅的木棉、湛藍(lán)的海洋、遠(yuǎn)遠(yuǎn)的白帆的同時(shí)，我簡(jiǎn)要講述了上個(gè)世紀(jì)廈門島嶼上兩個(gè)命運(yùn)截然不同的小女孩的故事，這就是《木棉流年》，遙遠(yuǎn)的島嶼、火紅的木棉下兩個(gè)稚嫩的孩子成長(zhǎng)與思考的故事，加上作者李秋沅獨(dú)特、富有情感與童趣的敘述，帶領(lǐng)學(xué)生跳出傳統(tǒng)閱讀教學(xué)的怪圈，真正在閱讀中感悟生活、觸碰自然。既能讓學(xué)生了解風(fēng)土人情，又能在閱讀與思考中磨練語(yǔ)言思維，有很好的延伸教學(xué)作用。
小學(xué)中年級(jí)語(yǔ)文閱讀教學(xué)應(yīng)立足于教材層層展開，課前通過(guò)提問(wèn)、討論、話題引入等方式激發(fā)學(xué)生興趣，引導(dǎo)課前積極閱讀，課堂上通過(guò)提問(wèn)、解答、主題討論、自由發(fā)表意見、插入音樂(lè)等方式有效閱讀教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生公平進(jìn)行師生、生生對(duì)話合作閱讀學(xué)習(xí)與交流，并根據(jù)實(shí)際教學(xué)內(nèi)容推薦相關(guān)資料、書籍鼓勵(lì)學(xué)生延伸課外閱讀，真正做到源于教材而高于教材，全面提升學(xué)生聽、說(shuō)、讀、寫能力。
[摘要]隨著新課改的不斷深入，課堂小組合作探究逐漸顯示出了它的優(yōu)勢(shì)，成為課堂建設(shè)的重點(diǎn)。小組合作學(xué)習(xí)，有利于學(xué)生實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成良好的人際關(guān)系和學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力。
[關(guān)鍵詞]課堂學(xué)習(xí) 小組建設(shè)
課堂上的小組學(xué)習(xí)主要目的就是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力，孔子說(shuō)過(guò)“不憤不啟，不悱不發(fā)”，他告訴教育者，一定要等到學(xué)生經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考以后，才給予啟示，讓學(xué)生在思考中完善自己，正所謂“授之以魚不如授之以漁”，學(xué)生的獨(dú)立人格和思維能力，是十分重要的。新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)新課程的實(shí)施與設(shè)計(jì)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，在多樣化、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境中，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、積極性與參與性，培養(yǎng)學(xué)生探究問(wèn)題的能力和實(shí)事求是的科學(xué)天賦，提高創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。
小組學(xué)習(xí)是新課改下催生出來(lái)的重要學(xué)習(xí)方式，是建設(shè)高效課堂的重要途徑。它重點(diǎn)體現(xiàn)的是減少老師的干預(yù)，培養(yǎng)學(xué)生的主體地位。不僅在課堂上，在平時(shí)的自主學(xué)習(xí)和與人交往上，小組學(xué)習(xí)也會(huì)發(fā)揮重要作用。在小組建設(shè)上，我們要遵循學(xué)生的多樣性、獨(dú)特性，把學(xué)生按照學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織能力、思維能力的強(qiáng)弱，平均分配到每一個(gè)小組，保證每一個(gè)小組的成員都能實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ)，平衡小組間的學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心。一般來(lái)講，小組人數(shù)以六人為宜，包括組長(zhǎng)、記錄員、匯報(bào)員各一名，帶領(lǐng)小組端正學(xué)習(xí)態(tài)度，隨時(shí)向老師反映組內(nèi)的學(xué)習(xí)狀況，方便老師掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向。組員要有明確分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
當(dāng)小組建設(shè)初具雛形，我們要做的第二步便是對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)谛〗M討論和交流上，能夠真正有所收獲，真正做到學(xué)習(xí)方式的革新和學(xué)習(xí)效率的提高。因此我們必須要培養(yǎng)學(xué)生“五會(huì)”：第一，學(xué)會(huì)傾聽，不隨便打斷別人的發(fā)言，努力掌握別人發(fā)言的要點(diǎn)，對(duì)別人的發(fā)言給予公正的評(píng)價(jià)；第二，學(xué)會(huì)質(zhì)疑，聽不懂時(shí)，請(qǐng)求對(duì)方作進(jìn)一步的解釋；第三，積極發(fā)言，表明自己的意見，修正他人的觀點(diǎn)；第四，善于接受他人的意見并修正自己的想法；第五，學(xué)會(huì)組織，組織小組學(xué)習(xí)，能根據(jù)他人的觀點(diǎn)，做總結(jié)性發(fā)言。
小組學(xué)習(xí)的又一必要條件，就是導(dǎo)學(xué)案，老師在導(dǎo)學(xué)案的編寫上，要十分注重探究性問(wèn)題的設(shè)置。可以這樣說(shuō)，小組學(xué)習(xí)是否成功，導(dǎo)學(xué)案的問(wèn)題設(shè)置起到關(guān)鍵性作用，問(wèn)題可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，而這樣的問(wèn)題一定是富有啟發(fā)性的問(wèn)題，使學(xué)生深入思考，由此及彼，由表及里，真正做到對(duì)思維的訓(xùn)練。從新課程目標(biāo)來(lái)看，問(wèn)題的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的三維目標(biāo)。從課堂學(xué)習(xí)來(lái)看，問(wèn)題是使課堂學(xué)習(xí)過(guò)程充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、小組成員合作交流獲得知識(shí)技能的發(fā)展。因此，問(wèn)題是關(guān)鍵性的一步，在此環(huán)節(jié)上，一定要針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，源于教材但又要高于教材，真正達(dá)到能促進(jìn)學(xué)生思考并取得進(jìn)步的目的。
在一堂課四十分鐘的時(shí)間中，課堂上應(yīng)該有動(dòng)也有靜，動(dòng)就是討論和交流，靜就是思考和消化。一堂課不可能隨時(shí)都在討論問(wèn)題，不可能隨時(shí)都在提出問(wèn)題，老師在進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)講解的時(shí)候，應(yīng)該做到把握時(shí)機(jī)進(jìn)行探究，這樣會(huì)取得事半功倍的效果。那么，老師應(yīng)該在怎樣的情況下拋出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)合作探究呢？第一，在學(xué)生個(gè)人探索有困難時(shí)，及時(shí)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。由于學(xué)生的知識(shí)技能和生活經(jīng)驗(yàn)是有限的，所以當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)新知識(shí)，需要新能力時(shí)，往往會(huì)遇到困難。這時(shí)通過(guò)小組同學(xué)合作討論，說(shuō)出各自的看法，發(fā)揮互補(bǔ)作用，達(dá)到共識(shí)的效果，使學(xué)生都能順利學(xué)習(xí)新知識(shí)。第二，個(gè)人操作無(wú)法完成時(shí)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。在教材中許多知識(shí)需要學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，來(lái)發(fā)現(xiàn)、探究總結(jié)規(guī)律。有時(shí)靠個(gè)人的力量是不夠的，需要依靠集體的力量共同完成。這時(shí)就要組織合作學(xué)習(xí)明確分工，集思廣益，挖掘集體潛能。第三，針對(duì)教材中的重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容開展合作學(xué)習(xí)。在學(xué)生不易理解時(shí)，組織討論，同學(xué)之間可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，在加上老師點(diǎn)撥，會(huì)使學(xué)生的思路茅塞頓開。第四，在課堂練習(xí)出現(xiàn)普遍性錯(cuò)誤時(shí)，進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。課堂上，學(xué)生出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤是正常現(xiàn)象，只要善于抓住學(xué)生普遍性的錯(cuò)誤，引導(dǎo)學(xué)生思考、討論，讓學(xué)生充分發(fā)表意見，說(shuō)明自己觀點(diǎn)，互相啟發(fā)補(bǔ)充修正，就能使錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中。第五，解答“開放性”問(wèn)題時(shí)合作學(xué)習(xí)。“開放性”問(wèn)題其解題策略不唯一，答案不唯一，而一個(gè)人的思維能力畢竟有限，很難多角度的去思考，須群策群力才能展示各種策略和結(jié)論。
有了學(xué)習(xí)，就應(yīng)該有評(píng)價(jià)，不能讓小組學(xué)習(xí)的意義架空，學(xué)習(xí)的后期評(píng)價(jià)是合作學(xué)習(xí)不可或缺的一部分。新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)發(fā)展性評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)中要讓學(xué)生成為評(píng)價(jià)的參與者，突出促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能。對(duì)此，我們可以針對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制給出自我評(píng)價(jià)、學(xué)生互評(píng)、教師評(píng)價(jià)三個(gè)藍(lán)本，而評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該細(xì)化、量化，以達(dá)到真正對(duì)學(xué)生能力的反饋。自我評(píng)價(jià)和學(xué)生互評(píng)，我們可以給出一個(gè)量化考核的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個(gè)學(xué)生集思廣益，對(duì)學(xué)生的每一個(gè)方面進(jìn)行客觀公正且有效的評(píng)價(jià)。教師評(píng)價(jià)可以分為課堂即時(shí)評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)。課堂上的即時(shí)評(píng)價(jià)，老師應(yīng)該做到善于發(fā)現(xiàn)課堂上學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的各種信息，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)撥，給予補(bǔ)充或者啟發(fā)性的建議，引起學(xué)生思維的碰撞，完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)。階段性評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查的一個(gè)重要過(guò)程，通常通過(guò)階段性考試進(jìn)行來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況是否過(guò)關(guān)，能否順利進(jìn)行下一階段學(xué)習(xí)。
總而言之，小組合作學(xué)習(xí)是新課改下必須走的一條課堂探究之路，它還需要我們不斷地完善，不斷探索高效地學(xué)習(xí)方法，真正做到轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，真正把學(xué)生放到主體地位，促進(jìn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。
教育的最終目的是什么？是單純的培養(yǎng)學(xué)習(xí)的尖子而不及其余嗎？教師的職責(zé)是教書，但怎樣理解這教書的含義呢？是不是只要把書本上的知識(shí)傳輸給學(xué)生，就萬(wàn)事大吉了呢？常常有這樣的學(xué)生，它是一個(gè)學(xué)習(xí)尖子，同時(shí)又是一個(gè)極端狹隘、自私自利的人，這樣的學(xué)生能算是一個(gè)合格的人才嗎？也常常聽到有老師抱怨，現(xiàn)在的學(xué)生十三四歲就奇裝異服，說(shuō)話油里油氣，一股社會(huì)小混混氣，哪像學(xué)生?也更時(shí)常聽到有家長(zhǎng)抱怨，孩子無(wú)論怎么說(shuō)好說(shuō)壞，甚至打罵，就是不想學(xué)，真拿他沒(méi)辦法。
這些現(xiàn)象不得不使我們同時(shí)想到“品德素養(yǎng)”這四個(gè)字。其中固然有社會(huì)的影響，可最主要的責(zé)任在于誰(shuí)呢？我認(rèn)為在于教育上的忽視，或者說(shuō)是不重視，再說(shuō)社會(huì)的壞習(xí)氣歸根結(jié)底還不都在于教育的不足？因?yàn)槊總€(gè)人走上社會(huì)都要經(jīng)過(guò)學(xué)校這道門。
一個(gè)國(guó)家品德高尚的人越多，社會(huì)秩序便越來(lái)越穩(wěn)定，生產(chǎn)工作便越來(lái)越高，設(shè)想一下，我們各行各業(yè)的人如果都像雷鋒，王進(jìn)喜那樣，那我們的國(guó)家一定會(huì)很快成為世界第一流強(qiáng)國(guó)。遺憾的是我們具備這樣品德的人不多，許多好人不得不消耗許多精力去抵御那些心術(shù)不正的人。
偉大的教育家陶行知說(shuō)過(guò)：“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人。”十幾年的教學(xué)經(jīng)歷，讓我對(duì)這個(gè)“真”有了更多的理解。它不僅是知識(shí)領(lǐng)域的真知，更是社會(huì)生活領(lǐng)域的真品行，真情義。一個(gè)人，只有擁有了真品行，真情義他才能去探尋真知，才能把真知化為對(duì)社會(huì)人生有用的東西。因此我認(rèn)為，教書必須育人。
教師如果只管教書不育人，這書是不可能教好的。兒童、青少年時(shí)期是人生的可塑期，他們的思想還沒(méi)定型，極容易接受教育。如果我們的教師只管教書不管育人，讓學(xué)生的思想像灌木叢似的隨意成長(zhǎng)、發(fā)展，一旦不良思想侵入，就會(huì)貽害終身。
我是個(gè)語(yǔ)文教師，十幾年的語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)念告訴我，教書與育人是兩個(gè)相互依存，相輔相成的方面。如在教學(xué)《搭石》時(shí)可以從文章質(zhì)樸的語(yǔ)言，優(yōu)美的意境中體會(huì)鄉(xiāng)親們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和一心為他人著想的傳統(tǒng)美德，這種美德就像“搭石”一樣在默默無(wú)聞中凸現(xiàn)。這樣既能讓學(xué)生感受到看得見的具體的風(fēng)景美，又能使學(xué)生感受到看不見的家鄉(xiāng)人的心靈美。教學(xué)《只有一個(gè)地球》時(shí)，掌握事物的特征，文章的結(jié)構(gòu)，說(shuō)明的方法時(shí)，補(bǔ)充世界環(huán)境保護(hù)方面的資料，開展討論交流，使學(xué)生意識(shí)到保護(hù)地球，保護(hù)人類共同家園的重要性。
請(qǐng)看下面《將心比心》的一段教學(xué)實(shí)錄：
師：同學(xué)們，從奶奶去商店買東西時(shí)遇到阿姨幫她開門的故事中你體會(huì)到了什么？
生1：我體會(huì)到阿姨是個(gè)助人為樂(lè)的人。
師：當(dāng)時(shí)阿姨是怎么想的呢？
生2：阿姨希望她的媽媽在遇到同樣的情況時(shí)，也有人為她開門。
師：是的，在我陪母親去醫(yī)院輸液時(shí)遇到了什么事？我當(dāng)時(shí)是怎么想的？母親又是怎么做的？
生3：年輕的護(hù)士不熟練，第三次才把針扎成功。
生4：我當(dāng)時(shí)真的想抱怨幾句。
生5：母親沒(méi)有怪護(hù)士，而是鼓勵(lì)她，讓她繼續(xù)扎。
師：母親為什么會(huì)這么做呢？
生6：母親希望女兒在遇到同樣的情況時(shí)，也有人這樣鼓勵(lì)她。
師：孩子們，面對(duì)他人的不滿和誤解的時(shí)候，我們更要進(jìn)行將心比心地思考，用一種寬容的心去理解關(guān)愛(ài)他人。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真讀課文，想象當(dāng)時(shí)的情景，仔細(xì)品味其中蘊(yùn)含的道理。
事實(shí)上經(jīng)典的文章中，無(wú)不蘊(yùn)含著做人的深刻道理。而我們教師的職責(zé)就是在傳授經(jīng)典的同時(shí)，讓孩子們從中感受到文章中的人格魅力，在孩子們心里從小就種下善良的種子。
如果說(shuō)在課堂上讀懂課文的同時(shí)，傳送對(duì)思想素質(zhì)的教育是“紙上談兵”的話，那么學(xué)生平時(shí)的“行”就是用實(shí)際行動(dòng)，證實(shí)自己的“言”。學(xué)生在生活中進(jìn)行道德實(shí)踐有利于學(xué)生對(duì)道德的正確認(rèn)識(shí)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事須躬行”。比如，從學(xué)生進(jìn)校門那天開始我們就教育學(xué)生要熱愛(ài)祖國(guó)，而國(guó)旗是我們偉大社會(huì)主義祖國(guó)的象征，人人都要養(yǎng)成對(duì)國(guó)旗的崇敬和熱愛(ài)。教師可以利用學(xué)校每周一進(jìn)行的升旗儀式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生形成對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情。在升國(guó)旗的過(guò)程中，要求學(xué)生滿懷著熱愛(ài)祖國(guó)心情，佩戴紅領(lǐng)巾，莊嚴(yán)站立，敬好隊(duì)禮，唱好國(guó)歌，把“祖國(guó)利益高于一切”的信念深深地銘刻在學(xué)生的心中。
我們還可以讓學(xué)生走向社會(huì)，去孤寡老人家?guī)兔α侠砑覄?wù)；寫一份倡議書，宣傳環(huán)保；同學(xué)之間一次真誠(chéng)的相助；鄰里之間和睦的相處；口語(yǔ)交際課時(shí)一次次友好、熱情、文明的交流等。這些看似小事，可對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)都是一次次心靈的凈化。
除此之外，老師平日里的言行舉止，也是學(xué)生關(guān)注模仿的對(duì)象。“為人師表”，教師被稱為“人類靈魂的工程師”，那么首先教師自己的靈魂應(yīng)該是純凈的。應(yīng)淡化自己對(duì)名利的追求，應(yīng)拂去自私的灰塵，應(yīng)把自己的眼光放在孩子的未來(lái)。
一次復(fù)習(xí)課上，我對(duì)同學(xué)們說(shuō)：“同學(xué)們，復(fù)習(xí)方法很重要，你們應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的好方法，并把自己的好方法告訴別人，也可以和兄弟班的同學(xué)相互探討。”幾天后，就有同學(xué)抱怨說(shuō)：“老師，他們不愿和我交流，說(shuō)是他們的老師說(shuō)的，不要把復(fù)習(xí)資料給別班的同學(xué)看見了。”我聽了有些愕然，在嘲笑自己太天真的同時(shí)，內(nèi)心不免也感到悲哀。也許學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀撤N程度上已成為衡量一個(gè)教師好壞的標(biāo)準(zhǔn)了吧。追名逐利的社會(huì)現(xiàn)實(shí)也許會(huì)讓一些
人不得不去耍一些心計(jì)，可我們是老師呀。社會(huì)賦予我們這個(gè)神圣的使命，就促使我們不得不放下暫時(shí)的名利！殊不知，看似輕巧的一句話，看似維護(hù)班集體利益的一句話，會(huì)給學(xué)生造成什么影響！自私、狹隘、班派，一系列的惡劣品質(zhì)就會(huì)從此誕生，會(huì)思想的學(xué)生會(huì)想到自己的好方法不能介紹給別人，或者會(huì)想到這個(gè)老師很自私，不值得尊重……是啊，我們?yōu)槭裁床话蜒酃饪吹眠h(yuǎn)一些呢？從學(xué)校的角度看，我們?cè)谕粋€(gè)鄉(xiāng)，同一個(gè)縣，同一個(gè)市……我們需要團(tuán)結(jié)，而團(tuán)結(jié)也是一種素質(zhì)，一種我們教育者必須教給學(xué)生的一種素質(zhì)！總之，作為教師，我覺(jué)得如果自己能為這個(gè)世界多教出一個(gè)好人，或者讓矛盾的人多一點(diǎn)真善美的品質(zhì)，那就是一種貢獻(xiàn)，一種幸福，就算是不枉此生。如果能經(jīng)過(guò)自己的努力，使國(guó)家少一個(gè)壞人，或讓某人的思想少一點(diǎn)假、惡、丑的成分，同樣也是一種幸福，一種貢獻(xiàn)。當(dāng)然一個(gè)人的力量再大，也是微不足道的，但如果我們?nèi)珖?guó)數(shù)百萬(wàn)的教師都能這樣想，這樣做，把教書育人融為一體，那么我們作用可就大了。教師不可能給學(xué)生以地位、名譽(yù)和金錢，但卻可以給學(xué)生比這一切更寶貴的東西——一把通往知識(shí)大門的鑰匙，和正確的人生觀，給他們提供真善美的精神食糧，給他們指示“揚(yáng)堯舜、抑桀紂”之路，這樣學(xué)生們將來(lái)無(wú)論做什么工作，經(jīng)受多少磨難，都能夠正確對(duì)待，并且開朗樂(lè)觀、問(wèn)心無(wú)愧，幸福快樂(lè)。這才是符合學(xué)生利益的財(cái)富，這才是學(xué)生一輩子都需要的最可貴的財(cái)產(chǎn)。作為一個(gè)教育者，我們應(yīng)該為孩子的健康成長(zhǎng)撐起一片蔚藍(lán)的天空。
曾經(jīng)有一個(gè)工作沒(méi)滿兩年的女老師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，但她年輕，有熱情，長(zhǎng)得也很漂亮，應(yīng)該和學(xué)生的距離很小，卻因?yàn)橐痪湓捀鷮W(xué)生發(fā)生了矛盾，上課時(shí)班里有一個(gè)孩子不經(jīng)老師同意隨便跟別人調(diào)位置，老師讓他回到原位置去坐，他也不聽，而且?guī)е纯骨榫w大聲在教室講話，老師忍無(wú)可忍，大喝一聲：“哪有你這樣的學(xué)生，不回到自己的座位，就給我出去！”這下可好，這個(gè)孩子拔腿就跑，幸好并傳達(dá)室攔下來(lái)了，”事情到了這種地步，老師也上不下去課了，教室里安靜下來(lái)，老師的眼淚再也控制不住，奪眶而出。班長(zhǎng)馬上到辦公室找班主任。
作為一個(gè)班級(jí)的管理者，此時(shí)，班主任就成了學(xué)生與任課教師之間溝通的重要橋梁。那么，如何才能做好協(xié)調(diào)工作，使班里學(xué)生和任課教師和諧共處、團(tuán)結(jié)一致呢？我認(rèn)為班主任應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
第一，做好這一關(guān)系的協(xié)調(diào)者，作為班主任老師平時(shí)要多下功夫。
（1）學(xué)會(huì)正確樹立科任老師在學(xué)生心目的形象。這就要求班主任平時(shí)要選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)贊揚(yáng)科任教師，樹立科任老師的正面形象，通俗一點(diǎn)說(shuō)就是要給其他老師的形象加分。但是這種贊揚(yáng)要注意堅(jiān)持恰當(dāng)合理原則。即在科任教師特長(zhǎng)發(fā)揮充分的時(shí)候贊揚(yáng)；贊揚(yáng)的目的是使學(xué)生明白科任教師的優(yōu)點(diǎn)，樹科任教師的威信；贊揚(yáng)的方式要合適，可以選擇集會(huì)活動(dòng)時(shí)集體教育，也可以個(gè)別談心。形式上，可以選擇：①班會(huì)、集會(huì)、集體活動(dòng)時(shí)介紹科任教師特長(zhǎng)；②個(gè)別教育時(shí)；③引用學(xué)生贊揚(yáng)科任教師的話，同科任教師交流，增強(qiáng)科任教師的成就感。
（2）及時(shí)鼓勵(lì)教育學(xué)生。通過(guò)了解科任教師對(duì)班級(jí)及學(xué)生的意見和看法，調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生和科任教師關(guān)系。科任教師在分析學(xué)生方面有班主任不及的優(yōu)勢(shì)。科任教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)更能讓班主任全面的了解班級(jí)的全體學(xué)生的特長(zhǎng)。班主任可以借科任教師之力鼓勵(lì)學(xué)生。首先，聽取科任教師對(duì)個(gè)別學(xué)生及班級(jí)的評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)反饋給學(xué)生，幫助學(xué)生調(diào)整狀態(tài)；其次，在科任教師和學(xué)生有摩擦?xí)r，應(yīng)教育學(xué)生主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，并傳達(dá)科任教師對(duì)學(xué)生的積極評(píng)價(jià)，弱化矛盾；再次，在個(gè)別場(chǎng)合，可以引用任課教師的肯定評(píng)語(yǔ)，鼓勵(lì)學(xué)生，向他暗示科任教師對(duì)她的贊許，增強(qiáng)其信心。
（3）為師生創(chuàng)造良好的教與學(xué)環(huán)境。班級(jí)環(huán)境因素使班級(jí)形象的重要內(nèi)容，良好的環(huán)境會(huì)給科任教師帶來(lái)一種心情上的輕松和愉悅，積極的心態(tài)便于同學(xué)生進(jìn)行溝通交流。班級(jí)環(huán)境或形象的獨(dú)特是相對(duì)的。比如紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)生講文明懂禮貌，班干部交往能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)氣氛濃，這些是無(wú)形的；教室清潔，布置雅致，這些是有形的。這些因素都有利于班級(jí)的成長(zhǎng)，也有助于任課教師激情的發(fā)揮。在班級(jí)管理中，要善于聽取任課教師的意見，增強(qiáng)其參與意識(shí)，不能自己說(shuō)了算，閉目塞聽，否則會(huì)影響科任教師對(duì)學(xué)生的注意力和責(zé)任心。
（4）巧用節(jié)日與活動(dòng)培養(yǎng)師生情感。一般科任教師與學(xué)生交往多限于課堂，孩子跟科任教師間的感情也不是很深厚。班主任應(yīng)該從培養(yǎng)感情這個(gè)角度出發(fā)，從相互理解、相互尊重兩個(gè)方面，協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。充分利用各種活動(dòng)來(lái)溝通科任老師與學(xué)生的之間的感情。比如教師節(jié)到了，讓學(xué)生為科任老師獻(xiàn)上節(jié)日的賀卡，還可讓學(xué)生組織聯(lián)歡，熱情地邀請(qǐng)科任老師參加指導(dǎo)六一文藝匯演的節(jié)目，并安排適合各教師的節(jié)目，讓師生一起開展活動(dòng)，這種活動(dòng)不僅能加深彼此的了解，而且容易建立起深厚的友誼。此外，班主任同科任教師也要經(jīng)常溝通，向科任教師說(shuō)說(shuō)自己班的孩子的長(zhǎng)處，幫助把師生感情的橋搭好。同時(shí)也要把班內(nèi)一些小團(tuán)體的情況，特殊脾氣的孩子情況定期同科任教師進(jìn)行交流。
第二，班主任要能夠妥善處理科任老師與學(xué)生的沖突。
科任教師與學(xué)生之間難免會(huì)有矛盾，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，班主任要注意妥善處理學(xué)生與科任教師的矛盾。既要維護(hù)科任教師的威信，也要讓學(xué)生心服口服，不要產(chǎn)生怨恨與隔膜。科任教師與學(xué)生之間的矛盾比較復(fù)雜，有時(shí)可能完全是學(xué)生的錯(cuò)誤引起的，有時(shí)也可能是由于教師的教學(xué)、教育方式不當(dāng)而導(dǎo)致的。不管是哪一種情況，班主任都不應(yīng)該不分青紅皂白一味壓制學(xué)生，但也不能為了討好學(xué)生而公開批評(píng)教師或背后議論科任教師。而是要從多方面了解事實(shí)情況，了解矛盾產(chǎn)生的原因，找到問(wèn)題的突破口再開展工作。如上述案例，看上去是一件非常簡(jiǎn)單的事情，卻說(shuō)明了科任老師和學(xué)生的矛盾已經(jīng)變復(fù)雜了。針對(duì)這樣的情況，先不要雙方在一起談，而是分別談，這樣好讓雙方都能冷靜下來(lái)。班主任可先代科任教師向?qū)W生道歉，說(shuō)明科任教師說(shuō)話方式不對(duì)，不該說(shuō)讓學(xué)生出去那樣的氣話。這樣學(xué)生就能心平氣和地與班主任交談，然后再分析科任教師這樣做的原因與目的，科任老師的出發(fā)點(diǎn)是為她好的，如果老師不管她，那才是對(duì)她的不負(fù)責(zé)任，只是在那樣的氛圍中說(shuō)了不該說(shuō)的氣話。并告訴她科任老師之前對(duì)她的肯定和贊美。最后讓他分析自己在這件事中處理的方法是否正確，這樣學(xué)生也比較易于接受，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)向科任老師認(rèn)錯(cuò)。當(dāng)然要做好科任老師的思想工作，以免矛盾激化。在學(xué)生向科任老師認(rèn)錯(cuò)的過(guò)程中，科任老師也會(huì)主動(dòng)的說(shuō)出自己的不足。這樣不僅不會(huì)讓科任老師丟面子，還會(huì)增進(jìn)師生的感情，讓學(xué)生欣賞老師。
第三，班主任應(yīng)該主動(dòng)邀請(qǐng)任課老師參與班級(jí)管理
有些科任教師對(duì)所教班級(jí)的基本情況不很清楚，對(duì)學(xué)生也了解不多，在這種情況下，就很難有針對(duì)性地調(diào)整教學(xué)方法、手段，以適應(yīng)學(xué)生的需要。因此班主任要及時(shí)、主動(dòng)地與科任教師交流本班情況，才能使科任教師對(duì)學(xué)生個(gè)體和整個(gè)班級(jí)的各種情況了解更全面、更客觀，切合實(shí)際，使工作更有成效。此外，經(jīng)常與科任教師交換意見，了解學(xué)生上課的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)的動(dòng)向，認(rèn)真聽取科任教師對(duì)學(xué)生有關(guān)情況的反映和對(duì)本班工作的建議、意見。這樣，不僅可以協(xié)調(diào)科任教師與學(xué)生之間的關(guān)系，還可以通過(guò)聽取科任教師的意見和建議，完善班級(jí)管理的方法與策略。因此多跟科任教師交流班級(jí)情況，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)以上工作與科任教師不斷取得聯(lián)系，增進(jìn)信任，進(jìn)而形成工作上的合力，使班級(jí)教育教學(xué)工作不斷取得新的進(jìn)步，逐步使科任教師感受到和諧集體的工作優(yōu)勢(shì)，體會(huì)到與班級(jí)搞好關(guān)系
，才更有利于學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。這樣，科任教師的積極配合和主動(dòng)參與也就成為自然的事了。師生沖突是教育中的一種正常現(xiàn)象，不可能完全消除沖突，更不能壓制沖突，因?yàn)閴褐茮_突只能為下次更劇烈的沖突埋下隱患。因此，我們教師不但要建立看待沖突的正確觀念，更重要的是要把沖突視為可解決的問(wèn)題，注重師生沖突的協(xié)調(diào)。
作為教育工作者，我們更應(yīng)該換位思考，注重學(xué)生的感受，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、及時(shí)反思，才能切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌全局的能力。
總之，師生沖突在學(xué)校教育中，是我們可能看到但是又不愿意看到的問(wèn)題，但是一旦遇到了問(wèn)題，我們要相互溝通，相互尊重，相互理解。只要我們?cè)鲞M(jìn)了老師、學(xué)生包括家長(zhǎng)之間的理解，我們就會(huì)達(dá)到教育的一種和諧。
高效課堂，顧名思義是指教學(xué)效率和效益能夠有相當(dāng)高目標(biāo)達(dá)成的課堂。具體體現(xiàn)：一是效率的最大化，也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量達(dá)到最大，主要表現(xiàn)在課堂容量大，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)小等方面；二是效益的最優(yōu)化，也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的內(nèi)在提升度高，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力特別是思維能力與品質(zhì)等諸多方面的內(nèi)在提升。高效課堂的一般流程是提出問(wèn)題—探索問(wèn)題—交流合作—解決問(wèn)題，問(wèn)題是其中優(yōu)秀；“問(wèn)題”是高效課堂的起點(diǎn)并貫通課堂始終，問(wèn)題是高效課堂的效率與效益的承載體，如何解決問(wèn)題攸關(guān)課堂是否高效。
“疑為思之始”。問(wèn)題是思維的起點(diǎn)，所謂“問(wèn)題”意即一堂課依據(jù)三維目標(biāo)、重難點(diǎn)等呈現(xiàn)出的需解決的包括知識(shí)、思維等方面的困難與疑惑。課堂解難釋疑，學(xué)生能力得到提升，課堂效率也就實(shí)現(xiàn)了最大化，課堂效益也就實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化。
（一）問(wèn)題生成原則
問(wèn)題生成必須遵循科學(xué)性、啟發(fā)性、適度性、互助性、探究性和開放性六大原則。
問(wèn)題的科學(xué)性是指問(wèn)題符合課程內(nèi)容，適合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。“問(wèn)什么”涉及課堂教學(xué)應(yīng)該提出哪些問(wèn)題以及如何根據(jù)這些問(wèn)題選擇和組織教學(xué)內(nèi)容、安排教學(xué)程序的問(wèn)題。“問(wèn)什么”的實(shí)質(zhì)是選擇和組織什么樣的教學(xué)內(nèi)容的問(wèn)題。科學(xué)性就是要吃透教材，熟練掌握課程結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，理解其深刻內(nèi)涵；同時(shí)了解學(xué)生的年齡特點(diǎn)與其認(rèn)知水平，即正確認(rèn)識(shí)學(xué)生的知識(shí)和思維水平，真正做到從學(xué)生出發(fā)。
問(wèn)題的啟發(fā)性即是把“問(wèn)”的著力點(diǎn)放在激發(fā)學(xué)生的思維狀態(tài)上，問(wèn)題應(yīng)在課堂內(nèi)容與學(xué)生思維鏈接的關(guān)鍵點(diǎn)上，成為學(xué)生思維的發(fā)動(dòng)機(jī)，讓學(xué)生進(jìn)入“憤”“悱”狀態(tài)，思考問(wèn)題，并引發(fā)學(xué)生提出新的問(wèn)題，鼓勵(lì)學(xué)生自己探知問(wèn)題，讓學(xué)生獲得自主探索的成就感。
問(wèn)題的適度性，包括適度、適時(shí)、適量。適度就是問(wèn)題有廣度、深度、梯度，面向全體學(xué)生，能增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心，保持學(xué)習(xí)興趣。適時(shí)就是抓住學(xué)生處于“憤”“悱”狀態(tài)的最佳時(shí)機(jī)，激發(fā)學(xué)生“學(xué)而知不足”的求知欲，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極思維的主觀能動(dòng)性，當(dāng)學(xué)生自己探求推敲出新知識(shí)的結(jié)論。適量就是要恰到好處地掌握頻率，疏密相間，留給學(xué)生充分思考的時(shí)間和空間，以符合學(xué)生的思維規(guī)律和心理特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生有效思維。
問(wèn)題的互助性，包括師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。問(wèn)題要有發(fā)散度，能激發(fā)學(xué)生的疑問(wèn)、追問(wèn)、深問(wèn)欲望，啟迪學(xué)生思維，促進(jìn)學(xué)生想問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)思考、探究學(xué)習(xí)的積極性，從而促進(jìn)全體學(xué)生的共同發(fā)展。
問(wèn)題的探究性和開放性，是引導(dǎo)學(xué)生多角度、多途徑尋求解決問(wèn)題的方法，培養(yǎng)學(xué)生思維的發(fā)散性和靈活性。問(wèn)題后要留有生活化、又具有探究性的空間，讓學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)一步去探究。
（二）問(wèn)題生成途徑
1、據(jù)知識(shí)三性創(chuàng)設(shè)。知識(shí)具有源深性、邏輯性、相關(guān)性。知識(shí)的源頭在自然與社會(huì)，任何知識(shí)的形成都是對(duì)自然與社會(huì)現(xiàn)象的提煉加工深化，研究知識(shí)的目的就是為了解釋一些自然現(xiàn)象，更重要的是為人類的生產(chǎn)、生活服務(wù)，因此小到人類衣食住行，大到自然人類發(fā)展的歷史，都可作為問(wèn)題的情景素材。通過(guò)利用知識(shí)的源深性創(chuàng)設(shè)問(wèn)題，讓學(xué)生深刻體會(huì)知識(shí)與自然社會(huì)的密切關(guān)系，在學(xué)習(xí)中親身體驗(yàn)解決實(shí)際問(wèn)題的成就感，從而調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，樹立社會(huì)責(zé)任意識(shí)。教材的知識(shí)是系統(tǒng)的、體系的，學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)是梯級(jí)的、從低到高由淺入深地螺旋發(fā)展的，整個(gè)知識(shí)是邏輯關(guān)聯(lián)的，新的知識(shí)獲得是以舊的知識(shí)為基礎(chǔ)的，并且在一定程度上使學(xué)生對(duì)舊的知識(shí)理解得更全面，認(rèn)知結(jié)構(gòu)更完善。當(dāng)舊的知識(shí)無(wú)法解決新問(wèn)題時(shí)，學(xué)生自然會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知沖突，也就推動(dòng)了學(xué)生在舊知識(shí)基礎(chǔ)上通過(guò)遷移、推理、歸納去探究獲取新知識(shí)的沖動(dòng)，達(dá)到以舊引新、以新聯(lián)舊的目的，更好地實(shí)現(xiàn)由舊知到新知的轉(zhuǎn)化過(guò)渡，逐步促進(jìn)知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化，達(dá)到知識(shí)間的遷移與靈活運(yùn)用，舉一反三，有效提高教學(xué)效果。由舊知拓展引出新的問(wèn)題，對(duì)豐富學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)具有重要的意義。知識(shí)是相互關(guān)聯(lián)的，而比較是確定事物異同的過(guò)程，沒(méi)有比較就沒(méi)有鑒別，對(duì)于具有相關(guān)性問(wèn)題的分析，有助于讓學(xué)生多角度、多層次認(rèn)識(shí)問(wèn)題的本質(zhì)，更好地把握事物的個(gè)性與共性，掌握利用對(duì)比辯證分析解決問(wèn)題的方法，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生思維的全面性、深刻性、系統(tǒng)性和辯證性是有利的，可使學(xué)生分析問(wèn)題的能力和自學(xué)能力得以提高。
2、依智慧共享衍生。教師是智慧的群體，再加上現(xiàn)在的學(xué)校辦學(xué)都有一定的規(guī)模，一個(gè)年級(jí)一個(gè)學(xué)科的教師少則幾位，多則十幾位，甚至幾十位。作為教師已不再是單個(gè)面對(duì)學(xué)生群體，而是教師群體面對(duì)學(xué)生群體，除課堂教學(xué)外，其他諸如備課、考試等均可積聚集體智慧，共享智慧成果，形成針對(duì)不同層次學(xué)生采取不同應(yīng)對(duì)的策略。集體備課實(shí)行主備制，按照分工合作的原則，主備人獨(dú)立自主備課，統(tǒng)一集體備課時(shí)，主備人先提出自己的備課方案，問(wèn)題生成的原因與結(jié)果，通過(guò)集體討論分析，生成適合自己風(fēng)格、符合自己班學(xué)生實(shí)際的問(wèn)題。教師利用集體備課智慧共享，借腦形成的具有個(gè)人風(fēng)格和符合學(xué)生實(shí)際水平的問(wèn)題，對(duì)提高課堂教學(xué)的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化、課堂效率的最優(yōu)化具有極大推動(dòng)作用。同時(shí)，隨著教育現(xiàn)代化、信息化的不斷深入，學(xué)校的辦學(xué)硬件水平不斷提高，海量的在線網(wǎng)絡(luò)、電視等資源和豐富的非在線紙質(zhì)圖書資源，更可資教師利用，教師博采眾長(zhǎng)，分化歸納提升，創(chuàng)設(shè)符合自己學(xué)生實(shí)際水平的問(wèn)題情境，對(duì)提高課堂教學(xué)的高效性具有不可估量的強(qiáng)化推動(dòng)作用。
3、借學(xué)生質(zhì)疑轉(zhuǎn)化。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，學(xué)習(xí)過(guò)程包括前置預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、自學(xué)、考試等環(huán)節(jié)，前置性預(yù)習(xí)是教師向?qū)W生講授新課內(nèi)容之前，讓學(xué)生先根據(jù)自己的知識(shí)水平和生活經(jīng)驗(yàn)所進(jìn)行的嘗試性學(xué)習(xí)，如何提高課堂效率，抓好前置預(yù)習(xí)是至關(guān)重要的。在前置性預(yù)習(xí)中，教師要明確“目標(biāo)”，讓學(xué)生“有章可循”；指導(dǎo)“方法”，讓學(xué)生“操作從容”；組織“交流”，讓學(xué)生“會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué)”。通過(guò)前置預(yù)習(xí)讓學(xué)生初步了解新課的基本內(nèi)容和大意，找出自己的疑難點(diǎn)，是課堂教學(xué)的預(yù)備性學(xué)習(xí)，是生本教學(xué)必不可少的一個(gè)起始環(huán)節(jié)。通過(guò)前置預(yù)習(xí)，學(xué)生形成“自主預(yù)習(xí)卡”，明確自己的困惑與疑難，教師根據(jù)學(xué)生的“自主預(yù)習(xí)卡”梳理歸納分析學(xué)生困惑與疑難，提煉整理，生成轉(zhuǎn)化自己的課堂教學(xué)問(wèn)題，這對(duì)強(qiáng)化課堂教學(xué)的針對(duì)性具有深刻的重要意義。同時(shí)教師還可根據(jù)學(xué)生的作業(yè)評(píng)改情況與考試試卷分析，歸納整理學(xué)生通識(shí)性困惑、錯(cuò)誤，形成問(wèn)題，進(jìn)行情境性的轉(zhuǎn)化，運(yùn)用于課堂教學(xué)中，既對(duì)學(xué)生個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)化，又對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行整體解決，很好促進(jìn)課堂教學(xué)效益與效率的提高。
非問(wèn)題是教師在課堂教學(xué)中，由于學(xué)生是一個(gè)個(gè)鮮活的的個(gè)體，知識(shí)的掌握千差萬(wàn)別，或因?qū)W生認(rèn)知沖突，或因?qū)W生知識(shí)缺陷，或因?qū)W生思維爆棚而臨時(shí)生成的與本堂教學(xué)關(guān)系不大、無(wú)關(guān)甚至風(fēng)馬牛不相及的問(wèn)題。教師在整個(gè)課堂教學(xué)中必須對(duì)此類非問(wèn)題加以有效的管控方能推進(jìn)課堂教學(xué)效益最大化，課堂效率最優(yōu)化。1、價(jià)值判斷，合情篩選。作為教師無(wú)法預(yù)料課堂上意外生成的每一個(gè)非問(wèn)題，但教師可以對(duì)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生狀態(tài)進(jìn)行分析，主動(dòng)把握意外非問(wèn)題生成的主渠道，積極對(duì)可能生成非問(wèn)題的生長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)設(shè)，這樣面對(duì)意外生成非問(wèn)題，教師就能有備而來(lái)，隨時(shí)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)課堂過(guò)程的最優(yōu)化。面對(duì)課堂即時(shí)生成的非問(wèn)題，是按部就班還是調(diào)整預(yù)設(shè)順應(yīng)生成？這是課堂發(fā)展的關(guān)鍵，也是對(duì)教師最大的挑戰(zhàn)，還是課堂效益、效率是否高效的攸關(guān)，“這個(gè)想法因何產(chǎn)生？”“這個(gè)問(wèn)題涉及的本質(zhì)是什么？”“這種思考角度是否有價(jià)值？”“順著這個(gè)思考將會(huì)有什么樣的情況出現(xiàn)？”教師要有所選擇，要有適時(shí)適度的價(jià)值判斷，并及時(shí)將有價(jià)值的意外生成的非問(wèn)題看成意外的教學(xué)資源，巧妙運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中，化意外為收獲，同時(shí)對(duì)價(jià)值不大的非問(wèn)題及時(shí)排除和處理，使課堂回歸到預(yù)設(shè)和高效的軌道。
2、價(jià)值引領(lǐng)，適度收放。針對(duì)有一定價(jià)值的非問(wèn)題所采取的應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)策略，應(yīng)該說(shuō)是決定意外生成的非問(wèn)題走向精彩的根本所在，怎樣才能合理有效地體現(xiàn)意外非問(wèn)題的教育教學(xué)價(jià)值？即引導(dǎo)過(guò)程要特別注意把握其中的“度”，因?yàn)槔硐氲囊馔馍煞菃?wèn)題教學(xué)是在課堂中既讓學(xué)生主體地位得以體現(xiàn)，教師主導(dǎo)作用得以發(fā)揮，又使意外生成非問(wèn)題的價(jià)值得以利用，教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一方面對(duì)有一定價(jià)值，但思考過(guò)于獨(dú)特，往往不能為大部分學(xué)生所領(lǐng)悟，如果過(guò)度引導(dǎo)，反而會(huì)使課堂重心偏移，影響教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響課堂的效益與效率，此時(shí)適度從緊為宜。當(dāng)判斷出意外生成非問(wèn)題是學(xué)生普遍存在的問(wèn)題，此刻教師要充分利用學(xué)生主體參與的心理契機(jī)，適度放射，遵循“就近發(fā)展區(qū)”的教學(xué)原則，通過(guò)師生、生生之間的對(duì)話、提問(wèn)、合作交流、觀點(diǎn)分享等方式，促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的深刻理解，幫助學(xué)生不斷克服自身認(rèn)識(shí)的局限性所導(dǎo)致的主觀性偏差，引導(dǎo)學(xué)生的思維向辯證、深刻、合理的方向發(fā)展。
總之，問(wèn)題的生成與非問(wèn)題的管控，是事關(guān)課堂高效與否的關(guān)鍵，抓好問(wèn)題的生成，管控好非問(wèn)題，高效課堂就在問(wèn)題中水到渠成，實(shí)現(xiàn)課堂效率的最大化、課堂效益的最優(yōu)化。
一、澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策的歷史變遷
（一）澳大利亞大學(xué)雙軌制時(shí)期教師職稱晉升政策變革
自1850年第一所大學(xué)創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束，澳大利亞高等教育的發(fā)展一直比較緩慢而穩(wěn)定。到1956年，全國(guó)共有9所大學(xué)。在隨后的20年里，澳大利亞高等教育發(fā)展迅速，到了1976年已經(jīng)擁有19所大學(xué)。20世紀(jì)60年代，在澳大利亞高等教育未來(lái)委員會(huì)（馬丁委員會(huì)）的倡議下，創(chuàng)建了一批高等教育學(xué)院，之后又相繼成立了一批技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院。這種傳統(tǒng)綜合性大學(xué)和新增高等教育學(xué)院并存的雙軌制一直持續(xù)到1988年。因此，這段時(shí)期在澳大利亞高等教育史上被稱為澳大利亞大學(xué)的雙軌制時(shí)期。
1.改革背景與動(dòng)因
在雙軌制時(shí)期，在惠特拉姆工黨政府的改革下，聯(lián)邦政府承擔(dān)了將近所有高等教育資金撥款的責(zé)任，從而對(duì)大學(xué)的控制也開始加強(qiáng)。1977年，澳大利亞政府成立聯(lián)邦高等教育委員會(huì)（TertiaryEducationCommission），進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)的管理和控制，對(duì)大學(xué)的財(cái)政撥款也愈加仔細(xì)和慎重。1981年，聯(lián)邦高等教育委員會(huì)認(rèn)為，各大學(xué)分布在高級(jí)職稱類別的人數(shù)過(guò)多，如高級(jí)講師系列從1975年的23.9%增長(zhǎng)到1980年的29.2%。大學(xué)管理層也意識(shí)到教師成本是大學(xué)最大的支出，教師晉升人數(shù)的增多和速度的加快都意味著更多人力資本的支出,當(dāng)時(shí)教師的人工費(fèi)用占到大學(xué)開支的80%。因此，政府和大學(xué)對(duì)教師職稱的晉升和聘任進(jìn)行了相關(guān)改革。
2.改革內(nèi)容
首先，政府對(duì)教師的聘任和晉升政策開始進(jìn)行干預(yù)。例如，大學(xué)教師實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)，改革教師學(xué)術(shù)休假制度，在休假時(shí)間長(zhǎng)度和條件方面更加嚴(yán)格。各大學(xué)在教師職稱晉升政策方面做出的改革主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：第一，在講師和高級(jí)講師系列增設(shè)晉升條件。各大學(xué)對(duì)教師的教學(xué)和科研實(shí)行績(jī)效管理，績(jī)效評(píng)估結(jié)果與晉升評(píng)審過(guò)程相關(guān)聯(lián)。第二，對(duì)各個(gè)職稱類別（特別是高級(jí)講師和副教授系列）設(shè)置定額政策。因此，這一時(shí)期澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升的特點(diǎn)是：60-70年代，教師人數(shù)隨著高等教育的發(fā)展而迅速增加；到了70年代末、80年代初，隨著澳大利亞聯(lián)邦政府對(duì)大學(xué)控制的加強(qiáng)和撥款的日趨嚴(yán)格，教師職稱晉升的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，教師的流動(dòng)性也減弱，很多教師認(rèn)為高級(jí)講師系列已經(jīng)是職業(yè)生涯的最頂端。
（二）道金斯改革至21世紀(jì)初澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策變革
1988年，在時(shí)任就業(yè)、教育與培訓(xùn)部長(zhǎng)約翰?道金斯的倡議下，澳大利亞高等教育系統(tǒng)進(jìn)行了一次重大改革，結(jié)束了20年的雙軌制。澳大利亞綜合性大學(xué)與高等教育學(xué)院合并，形成全國(guó)統(tǒng)一的高等教育體系。這就是澳大利亞教育史上著名的道金斯改革。自1988年道金斯改革至21世紀(jì)初，澳大利亞大學(xué)教師在職稱晉升政策方面經(jīng)歷了一系列變革。
1.改革背景與動(dòng)因
自澳大利亞形成全國(guó)統(tǒng)一的高等教育體系后，開始實(shí)施高等教育成本分擔(dān)計(jì)劃，向國(guó)內(nèi)學(xué)生和海外學(xué)生進(jìn)行收費(fèi)。同時(shí)，聯(lián)邦政府從財(cái)政到教學(xué)全面加強(qiáng)了對(duì)高等教育的管理和控制，如在政府撥款模式方面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)型撥款模式，鼓勵(lì)大學(xué)按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作。因此，各大學(xué)為獲得更多競(jìng)爭(zhēng)性撥款、吸引生源，開始關(guān)注教學(xué)質(zhì)量和科研成果，并在管理制度方面進(jìn)行改革，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作模式。商業(yè)化、企業(yè)化和管理主義成為澳大利亞高等教育管理的優(yōu)秀詞匯。在這樣的背景下，圍繞大學(xué)企業(yè)化運(yùn)行模式，澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策也相應(yīng)地進(jìn)行了改革。
2.改革內(nèi)容
首先，隨著全國(guó)統(tǒng)一的高等教育體系的建立，各大學(xué)的五級(jí)職稱體系正式確立起來(lái)。到了20世紀(jì)90年代初，隨著高校合并，澳大利亞接受高等教育的人數(shù)比十年前增長(zhǎng)了64%，大學(xué)規(guī)模的日益擴(kuò)張導(dǎo)致對(duì)教師的數(shù)量需求也在增長(zhǎng)。在此情形下，各大學(xué)在各個(gè)職稱類型的聘用形式方面，除了終身制教師外，開始聘用合同制教師，并模仿美國(guó)大學(xué)的聘任體系，即講師和高級(jí)講師在經(jīng)過(guò)3到5年的合同試用期后，有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入終身體系。在教師晉升標(biāo)準(zhǔn)方面，與大部分西方國(guó)家相同，主要依據(jù)教師在教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)方面的成績(jī)與績(jī)效。一般傳統(tǒng)的權(quán)重是：教學(xué)和科研分別占40%，社會(huì)服務(wù)占20%。但在實(shí)踐中，科研成果往往占更大的比重。教師們也紛紛抱怨，在職稱晉升過(guò)程中，缺乏對(duì)教學(xué)成果的重視，過(guò)于關(guān)注科研的數(shù)量。到了20世紀(jì)90年代，隨著大學(xué)市場(chǎng)化機(jī)制的運(yùn)行和對(duì)科研商業(yè)化的強(qiáng)調(diào)，各大學(xué)更加鼓勵(lì)教師進(jìn)行科學(xué)研究，爭(zhēng)取更多的企業(yè)資金。在職稱晉升評(píng)審過(guò)程中，科研績(jī)效的優(yōu)勢(shì)更加明顯。20世紀(jì)90年代，隨著澳大利亞大學(xué)企業(yè)化模式的運(yùn)行，各大學(xué)也和企業(yè)一樣，在勞資關(guān)系方面有著更大的自主權(quán)，實(shí)施企業(yè)協(xié)議（EnterpriseAgreements）的方式。企業(yè)協(xié)議通常由高等教育機(jī)構(gòu)與教師工會(huì)代表協(xié)商后制定，由教職工投票表決，獲得大多數(shù)人同意后方能生效。企業(yè)協(xié)議也必須遵循國(guó)家及州的相關(guān)勞動(dòng)法案。澳大利亞大學(xué)教師工會(huì)（NationalTertiaryEducationUnion,NTEU）在協(xié)議修訂和捍衛(wèi)教師權(quán)利與福利方面起著重要作用。各大學(xué)的企業(yè)協(xié)議規(guī)定了教師聘任、職稱晉升政策和教師工資待遇等條款。企業(yè)協(xié)議一般三年修訂一次。各大學(xué)如有關(guān)于職稱晉升政策的調(diào)整和變化，也會(huì)在新一輪的企業(yè)協(xié)議中進(jìn)行修訂。從以上改革內(nèi)容來(lái)看，道金斯改革后的20世紀(jì)90年代是澳大利亞大學(xué)職稱晉升政策變化較大的階段。一方面，大學(xué)職稱晉升在制度上更加完善，奠定了五級(jí)職稱體系和職稱晉升的權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，隨著外部環(huán)境和政府政策的變化，大學(xué)開始實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作模式，在新管理主義思潮和市場(chǎng)化的驅(qū)動(dòng)下，“效率”和“責(zé)任”逐漸成為各大學(xué)的優(yōu)秀追求。大學(xué)在職稱聘任和晉升政策方面有了更多的自主權(quán)，與教師和工會(huì)進(jìn)行三方協(xié)商，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)協(xié)議來(lái)規(guī)定教師的聘任和晉升條件。另外，這一時(shí)期的大學(xué)為節(jié)省開支、降低工資成本，打破了教師終身制，開始聘任越來(lái)越多的合同制教師，教師的流動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)性得到加強(qiáng)。
二、21世紀(jì)澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策改革
進(jìn)入21世紀(jì)，澳大利亞各大學(xué)的教師職稱晉升政策也發(fā)生了重要變革。教師崗位設(shè)置改革是其中的一個(gè)重要方面：除了科研型教師、教學(xué)科研型教師外，各大學(xué)出現(xiàn)了更多教學(xué)型崗位教師。這一變化也引發(fā)了職稱晉升政策方面的改革：澳大利亞各大學(xué)調(diào)整了相關(guān)職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)，給予教學(xué)型優(yōu)秀教師更多職稱晉升的機(jī)會(huì)。
（一）改革的必要性與動(dòng)因分析
1.全球化背景下“教學(xué)學(xué)術(shù)觀”理論對(duì)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量關(guān)注的推動(dòng)
20世紀(jì)80年代中后期，西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家相繼進(jìn)入高等教育大眾化階段。大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量非但沒(méi)有上升，反而出現(xiàn)下滑跡象，“重科研、輕教學(xué)”的現(xiàn)象在大學(xué)普遍出現(xiàn)。在此背景下，1991年，美國(guó)卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)前主席歐內(nèi)斯特?博耶發(fā)表了一份研究報(bào)告———《學(xué)術(shù)的反思———教授工作的重點(diǎn)領(lǐng)域》，提出了“多元學(xué)術(shù)觀”理論。博耶認(rèn)為大學(xué)里的學(xué)術(shù)不應(yīng)僅僅指科學(xué)研究，還應(yīng)包含整合的學(xué)術(shù)、應(yīng)用的學(xué)術(shù)和教學(xué)的學(xué)術(shù)（ScholarshipofTeaching）。博耶的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)特別是教學(xué)學(xué)術(shù)的思想產(chǎn)生了廣泛的影響，激發(fā)了西方各國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)對(duì)教學(xué)的重視，促使其認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)教師的優(yōu)秀教學(xué)。這場(chǎng)關(guān)于教學(xué)學(xué)術(shù)研究的運(yùn)動(dòng)也給澳大利亞帶來(lái)持續(xù)的影響。澳大利亞各大學(xué)相繼成立教學(xué)學(xué)術(shù)中心，重新思考學(xué)術(shù)職業(yè)的內(nèi)涵，在教學(xué)和教師評(píng)價(jià)及激勵(lì)制度方面進(jìn)行相關(guān)改革。政府層面也設(shè)立專門的政府機(jī)構(gòu)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。21世紀(jì)澳大利亞教學(xué)委員會(huì)（AustralianLearningandTeachingCouncil,ALTC）的設(shè)立則是澳大利亞高等教育史上關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的分水嶺。該機(jī)構(gòu)每年投資2700萬(wàn)，用于支持和提高澳大利亞大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。2011年，時(shí)任首相吉拉德取消了教學(xué)委員會(huì)，在澳大利亞政府部門———教育、就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系部成立了教學(xué)辦公室（OfficeofTeachingandLearning,OLT），并計(jì)劃在接下來(lái)的四年中撥款5千萬(wàn)澳元資助和獎(jiǎng)勵(lì)澳大利亞大學(xué)的優(yōu)秀教學(xué)。
2.澳大利亞高等教育發(fā)展的需求
澳大利亞高等教育自建立起全國(guó)統(tǒng)一的教育體系后，真正進(jìn)入大眾化發(fā)展階段。到2011年，高校學(xué)生的入學(xué)人數(shù)比20年前翻了一倍，從1991年的53萬(wàn)人增長(zhǎng)到2011年的122萬(wàn)人，其中三分之一是國(guó)際學(xué)生。如今，澳大利亞政府正在積極出臺(tái)一些改革措施，以響應(yīng)布萊德利在《澳大利亞高等教育審核報(bào)告》中提出的建議。高校將繼續(xù)大力招收來(lái)自低收入家庭的學(xué)生，計(jì)劃到2025年，25歲-40歲年齡段獲得學(xué)士學(xué)位的人數(shù)占這個(gè)年齡段總?cè)丝跀?shù)的40%。學(xué)生人數(shù)的增加和生源的多元化給大學(xué)教學(xué)帶來(lái)一系列挑戰(zhàn)。學(xué)生作為消費(fèi)者與社會(huì)其他利益相關(guān)者一起，對(duì)大學(xué)的問(wèn)責(zé)也不斷加強(qiáng)，從而對(duì)教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。這一切使得大學(xué)不得不重新思考教學(xué)的重要性，亟須采取措施來(lái)倡導(dǎo)教學(xué)與科研并重的大學(xué)文化。
3.澳大利亞政府對(duì)大學(xué)教育質(zhì)量的重視
進(jìn)入21世紀(jì)，澳大利亞政府開始重視大學(xué)教學(xué)質(zhì)量，尤其是本科教學(xué)質(zhì)量。為此，政府實(shí)行了一系列政策，設(shè)立質(zhì)量保障相關(guān)機(jī)構(gòu)。首先，政府通過(guò)財(cái)政撥款模式改革，對(duì)各大學(xué)的教育質(zhì)量提出了更高的要求。2005年澳大利亞政府設(shè)立“教學(xué)績(jī)效基金項(xiàng)目”（LearningandTeachingPerformanceFund），專門用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的高等教育機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目通過(guò)“課程體驗(yàn)問(wèn)卷”（CourseExperienceQuestionnaire）和“畢業(yè)生去向調(diào)查”（GraduateDestinationSurvey）等評(píng)教工具,設(shè)立一套全國(guó)性的教學(xué)績(jī)效指標(biāo)，檢測(cè)大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，從而決定各大學(xué)的撥款金額。2012年，澳大利亞政府開始按照學(xué)生人數(shù)和辦學(xué)績(jī)效進(jìn)行撥款，這使得大學(xué)之間為爭(zhēng)取生源和撥款經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，問(wèn)責(zé)制得到加強(qiáng)，從而對(duì)大學(xué)的教育質(zhì)量提出更高要求。2011年，澳大利亞政府成立了“高等教育質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)署”（TertiaryEducationQualityandStandardsAgency，簡(jiǎn)稱TEQSA），替代原有的高等教育質(zhì)量保障署（AUQA），負(fù)責(zé)高等教育質(zhì)量的保障和管理。高等教育質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)署規(guī)定，大學(xué)注冊(cè)的條件之一是必須遵循有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的一些規(guī)定，如證明其教師具有一定教學(xué)能力和參加教學(xué)培訓(xùn)的經(jīng)歷。同時(shí)，聯(lián)邦政府還實(shí)施了多樣化的教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)工具,以保證和強(qiáng)調(diào)大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。2012年，澳大利亞設(shè)立了“我的大學(xué)”（MyUniversity）網(wǎng)站,公布各大學(xué)、各專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量滿意度，讓學(xué)生從消費(fèi)者的角度知曉大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量及專業(yè)設(shè)置情況，為未來(lái)學(xué)生選擇大學(xué)提供相關(guān)信息依據(jù)。這些教學(xué)評(píng)價(jià)體系的實(shí)施也更加督促大學(xué)采取有效措施推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。因此，澳大利亞的大學(xué)在一系列因素的影響下，為提高競(jìng)爭(zhēng)性、吸引生源、獲得與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的政府績(jī)效撥款，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注已是大勢(shì)所趨。而教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。如何認(rèn)可和激勵(lì)教學(xué)優(yōu)秀的教師，逆轉(zhuǎn)“科研就是一切”的大學(xué)文化，需要在教師評(píng)價(jià)體系和職稱晉升制度方面進(jìn)行改革，重新思考教學(xué)與科研的關(guān)系，使得具有教學(xué)學(xué)術(shù)能力以及教學(xué)優(yōu)秀的教師能在職業(yè)發(fā)展路徑上有向上發(fā)展的空間。
（二）改革內(nèi)容
1.設(shè)置教學(xué)型崗位教師
在教師崗位分類方面，澳大利亞各大學(xué)在已有的教學(xué)研究型教師和研究型教師兩類崗位外，設(shè)置了教學(xué)型教師崗位。自2009年起，在終身制教師和合同制教師中教學(xué)型教師的數(shù)量快速增長(zhǎng)。盡管各大學(xué)教學(xué)型崗位教師的數(shù)量并不相同，但在39所大學(xué)中，已有14所大學(xué)的教學(xué)型崗位教師數(shù)量超過(guò)了10%。
2.制定教學(xué)型崗位教師職稱晉升政策
隨著教學(xué)型崗位教師的增多，各大學(xué)開始在職稱政策方面進(jìn)行變革，鼓勵(lì)和認(rèn)可教學(xué)型教師，并和其他兩個(gè)類型的教師一樣，設(shè)立了從講師到教授各個(gè)職稱類別的晉升標(biāo)準(zhǔn)。如前所述，傳統(tǒng)的職稱晉升的權(quán)重是教學(xué)和科研分別占40%，社會(huì)服務(wù)占20%。但在一些大學(xué)新的職稱晉升政策中，對(duì)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的比例進(jìn)行了調(diào)整。以澳大利亞莫納什大學(xué)為例，各個(gè)崗位類型的權(quán)重總的比例是100%,但每一項(xiàng)都必須達(dá)到最小比例。對(duì)于教學(xué)型教師而言，教學(xué)占更大的權(quán)重，盡管科研的權(quán)重至少須達(dá)到5%。隨著職稱級(jí)別的提高，相應(yīng)的科研權(quán)重應(yīng)有所提高。例如，如果申報(bào)教授或副教授職稱，申報(bào)者必須在教學(xué)學(xué)術(shù)研究方面在國(guó)內(nèi)或國(guó)際上做出創(chuàng)新和貢獻(xiàn)，科研的權(quán)重要占到20%~30%。下文以澳大利亞八校聯(lián)盟成員之一的昆士蘭大學(xué)為例，探討其在教學(xué)型崗位職稱方面的改革。昆士蘭大學(xué)作為各項(xiàng)指標(biāo)均居于世界排名前100位的大學(xué)，與其他澳大利亞大學(xué)相比，特別值得一提的是其優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量———該校曾多次獲得澳大利亞教學(xué)委員會(huì)頒發(fā)的教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。2006年，昆士蘭大學(xué)設(shè)立由校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)、人力資源部和各院系負(fù)責(zé)人組成的工作委員會(huì)，討論教學(xué)型教師是否已獲得應(yīng)有的認(rèn)可和激勵(lì)機(jī)制，并考慮在職稱上設(shè)立教學(xué)型崗位，進(jìn)行相關(guān)職稱晉升政策改革。工作委員會(huì)的報(bào)告建議：教學(xué)型教師與教學(xué)科研型教師和科研型教師在晉升程序方面應(yīng)該相同；在晉升過(guò)程中，由于不同的崗位類型和職稱級(jí)別，對(duì)教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的權(quán)重也應(yīng)不同；各類崗位的教師可以根據(jù)個(gè)人意愿與績(jī)效考核申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗，如從教學(xué)崗轉(zhuǎn)到教學(xué)科研崗或者科研崗。在昆士蘭大學(xué)的教學(xué)型教師職稱晉升改革中，根據(jù)博耶的多元學(xué)術(shù)觀理論，特別強(qiáng)調(diào)“教學(xué)學(xué)術(shù)”的能力和教師在教學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。在教學(xué)型崗位教師職責(zé)中，將教學(xué)學(xué)術(shù)、教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)的科研、教學(xué)和社會(huì)服務(wù)這三項(xiàng)職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)。教學(xué)實(shí)踐指的是課堂教學(xué)及與教學(xué)相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，如對(duì)榮譽(yù)學(xué)位學(xué)生的指導(dǎo)；教學(xué)學(xué)術(shù)包括相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域教學(xué)法的創(chuàng)新、教學(xué)大綱的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，以及發(fā)表具有影響力的教學(xué)研究成果；教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力則是指教學(xué)方面的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。隨著職稱級(jí)別的晉升，對(duì)申請(qǐng)人在教學(xué)實(shí)踐能力、教學(xué)學(xué)術(shù)研究水平和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力方面的準(zhǔn)則與要求也會(huì)相應(yīng)地有所提高。昆士蘭大學(xué)的案例體現(xiàn)了澳大利亞大學(xué)在職稱晉升方面的原則：每一職稱級(jí)別都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任與績(jī)效要求，晉升的職稱級(jí)別越高，責(zé)任與績(jī)效要求也會(huì)相應(yīng)增加。例如，在服務(wù)（領(lǐng)導(dǎo)力）權(quán)重方面，在講師級(jí)別，教師的責(zé)任是負(fù)責(zé)本課程的教學(xué)；到了高級(jí)講師級(jí)別,教師的責(zé)任除了課程教學(xué)，還需要協(xié)調(diào)所教年級(jí)的課程教學(xué)；到了副教授級(jí)別,教師的責(zé)任擴(kuò)展到新課程項(xiàng)目的開發(fā)和教學(xué)大綱的設(shè)計(jì)。績(jī)效考評(píng)方面，隨著職稱申請(qǐng)級(jí)別的提高，要求也會(huì)相應(yīng)地提高。例如，高級(jí)講師級(jí)別的績(jī)效考評(píng)結(jié)果是要求有“較高的成就”；到了教授級(jí)別，必須證明在教學(xué)學(xué)術(shù)研究能力方面，具有一定的國(guó)際影響力和知名度。
三、澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策改革述評(píng)
從澳大利亞大學(xué)教師職稱晉升政策的歷史演變來(lái)看，每一階段的變化都與政府的高等教育政策改革密切相關(guān)。特別是隨著政府撥款模式的改變，在職稱晉升條件、晉升名額和教師流動(dòng)性方面也相應(yīng)地有所調(diào)整。除了聯(lián)邦政府的法律政策，在澳大利亞作為教師權(quán)益代表的高等教育工會(huì)組織（NTEU）也對(duì)政策的改變產(chǎn)生重要影響。例如，各大學(xué)的企業(yè)協(xié)議中關(guān)于教師薪酬、崗位類型以及職稱晉升政策的規(guī)定需由大學(xué)教師工會(huì)代表教師與大學(xué)進(jìn)行溝通和談判。另一方面，教師職稱晉升政策的演變也體現(xiàn)了澳大利亞大學(xué)特有的文化和企業(yè)化管理模式。在新管理主義理論的影響下，教師的管理更趨向企業(yè)化。如在職稱評(píng)審中，每位教師都有完整的績(jī)效考評(píng)體系，從教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三個(gè)方面根據(jù)相關(guān)學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)和規(guī)劃具體的目標(biāo)，形成績(jī)效檔案，作為職稱評(píng)審的參考依據(jù)。在同一職稱級(jí)別，再細(xì)分不同的等級(jí)，并與教師的薪酬相關(guān)聯(lián)。21世紀(jì)澳大利亞大學(xué)的職稱政策改革體現(xiàn)了各大學(xué)在聯(lián)邦政府督促下對(duì)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重視，在一定程度上激勵(lì)了教學(xué)優(yōu)秀的教師，從而提高了大學(xué)教學(xué)質(zhì)量并使學(xué)生受益。特別是昆士蘭大學(xué)的職稱轉(zhuǎn)換制度使得教師可以根據(jù)自己的意愿及實(shí)際績(jī)效，在職業(yè)生涯中進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)換，激勵(lì)了教師的工作積極性。另外，昆士蘭大學(xué)在職稱晉升中強(qiáng)調(diào)教師在教學(xué)中的組織和領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)了在大學(xué)發(fā)展過(guò)程中教師的多樣化角色，如學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人、教師發(fā)展中心專職人員等。隨著高等教育全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和新技術(shù)的影響，澳大利亞高校的職稱晉升政策也將會(huì)進(jìn)一步改革。例如，當(dāng)下備受關(guān)注的“大眾開放在線課程”（MassiveOpenOnlineCourse，MOOC）將會(huì)給高等教育和傳統(tǒng)課堂帶來(lái)沖擊，也同樣會(huì)在大學(xué)教師崗位分類和職稱政策上帶來(lái)變化。此外，隨著大學(xué)管理的精細(xì)化和教學(xué)質(zhì)量的需要，澳大利亞一些大學(xué)開始設(shè)立另一種崗位類型———學(xué)術(shù)專家。這類崗位不需要教學(xué)和科研的考核，主要的職責(zé)是服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力，如制定學(xué)術(shù)政策的科研服務(wù)人員以及教學(xué)副校長(zhǎng)等管理者角色。這些新變化都將導(dǎo)致澳大利亞大學(xué)在職稱晉升政策方面做出進(jìn)一步改革。
作者：徐曉紅郭婧?jiǎn)挝唬荷虾煼洞髮W(xué)國(guó)際與比較教育研究中心上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院
一、我國(guó)高校教師職稱評(píng)審制度的內(nèi)核與績(jī)效
在討論我國(guó)高校教師職稱評(píng)審制度之前，我們先看一下一個(gè)流傳甚廣的有關(guān)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常教授的故事。1968年，我在芝加哥大學(xué)做助理教授，問(wèn)大教授D．GaleJohnson關(guān)于升級(jí)的衡量準(zhǔn)則。我問(wèn):“文章要有多少才可升級(jí)?”答曰:“據(jù)我所知，從來(lái)不計(jì)多少。”再問(wèn):“發(fā)表的學(xué)報(bào)聲望計(jì)多少?”答曰:“從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。”再問(wèn):“多取幾個(gè)名銜怎么樣?”答曰:“沒(méi)有誰(shuí)管你的名銜。”“沒(méi)有博士也可升級(jí)?”“當(dāng)然可以。”我再問(wèn):“一篇文章也沒(méi)有發(fā)表過(guò)，可以升級(jí)嗎?”答曰:“可以的。”我又逼問(wèn):“連文稿也沒(méi)有一篇，也可以升級(jí)嗎?”答曰:“那會(huì)比較困難，但要是你能多說(shuō)話，表達(dá)你的思想，若夠分量，升級(jí)單靠口述是可以的。”作為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究重鎮(zhèn)的芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，在這種教師職稱評(píng)審模式下，迄今培養(yǎng)了9位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。這種教師職稱評(píng)審模式可以被稱為“能力最大模式”，即是以被評(píng)審者在評(píng)審期內(nèi)的最大能力為測(cè)量對(duì)象，若評(píng)審期內(nèi)的最大能力達(dá)到或超過(guò)職稱晉升的能力標(biāo)準(zhǔn)，被評(píng)審者獲得職稱晉升，否則，被評(píng)審者的職稱保持不變。這種模式看重的是被評(píng)審者在評(píng)審期內(nèi)的最高績(jī)效水平。而在我國(guó)高校普遍存在的教師職稱評(píng)審制度則呈現(xiàn)截然不同的另一番景象。我國(guó)高校在評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的過(guò)程中，對(duì)于教師在大學(xué)的兩項(xiàng)基本職能“人才培養(yǎng)”和“科學(xué)研究”方面的表現(xiàn)均有規(guī)定，在人才培養(yǎng)方面，除了對(duì)教學(xué)工作量有明確要求，在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)以及課程建設(shè)等工作上規(guī)定得甚為含糊。在一個(gè)“教授不愿上講臺(tái)”的潛規(guī)則下，完成教學(xué)量對(duì)于那些想晉升的教師來(lái)說(shuō)實(shí)在不是一件難事。但是在科學(xué)研究方面，其要求則是一種硬約束:一是規(guī)定了認(rèn)定期刊的范圍;二是規(guī)定了在認(rèn)定期刊的數(shù)量。不能達(dá)到在認(rèn)定期刊上的最低數(shù)量要求的教師，則不具有參加學(xué)校評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。即使達(dá)到在認(rèn)定期刊上的最低數(shù)量要求的教師，也只意味著他取得參加學(xué)校評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格，最終能否實(shí)現(xiàn)晉升，還要看他發(fā)表的論文、獲得的科技獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)量化后所得到的分?jǐn)?shù)是否比別人高。事實(shí)上，在科研方面的量化要求構(gòu)成了我國(guó)高校教師職稱評(píng)審模式的內(nèi)核。我國(guó)高校教師職稱評(píng)審模式可以被稱為“以科研為主的能力累加模式”，即是以被評(píng)審者在評(píng)審期內(nèi)的以科研為主的能力總和為測(cè)量對(duì)象，若評(píng)審期內(nèi)的能力總和達(dá)到或超過(guò)職稱晉升的能力標(biāo)準(zhǔn)，則被評(píng)審者獲得職稱晉升，否則，被評(píng)審者的職稱保持不變。這種模式認(rèn)可不同水平績(jī)效之間的相互替代性。也不知何時(shí)，我國(guó)高校職稱評(píng)審制度演變成目前的以科研為主的能力累加模式。在高校職稱評(píng)審制度演變進(jìn)程中，以科研為主的能力累加模式或許是一開始被采納是因?yàn)槠渌脑颍趸蛲耆浅鲇谂既唬瑺柡筮@種模式之所以得以持續(xù)，乃是因?yàn)樗苁顾a(chǎn)生于其間的組織能夠勝過(guò)其他組織。我國(guó)高校在教師職稱評(píng)審過(guò)程中奉行的以科研為主的能力累加模式，促進(jìn)了我國(guó)科研論文的生產(chǎn)力，使得我國(guó)成為名副其實(shí)的科研論文大國(guó)。但是，最初的制度發(fā)明者們對(duì)于這種模式所帶來(lái)的弊端是始料未及的。這也正如哈耶克所言，制度是人之行動(dòng)而非人之設(shè)計(jì)的結(jié)果，亦即無(wú)數(shù)獨(dú)立的決策和行動(dòng)的非意圖的結(jié)果。這種模式也給我國(guó)高等教育和學(xué)術(shù)界帶來(lái)嚴(yán)重內(nèi)傷。
1．沖擊了教學(xué)。
以科研為主的能力累加模式，過(guò)分強(qiáng)調(diào)了科研的績(jī)效，而弱化了對(duì)教學(xué)的要求，再加之高校的收入分配以及相關(guān)福利待遇都與教師職稱密切關(guān)聯(lián)，因此，這是一種對(duì)教師將主要精力配置于科學(xué)研究的內(nèi)在激勵(lì)。對(duì)于教師而言，如果說(shuō)教學(xué)是不可不承擔(dān)的，那至少也是可以輕松應(yīng)付過(guò)關(guān)的。這就是“科研吃教學(xué)”的“教學(xué)漂移”現(xiàn)象。就連副教授、教授給本科生上課這種天經(jīng)地義的事情都需要政府紅頭文件來(lái)保證，我們能否認(rèn)教學(xué)沒(méi)有受到?jīng)_擊嗎?
2．污染了學(xué)術(shù)。
由于以科研為主的能力累加模式，認(rèn)可不同水平績(jī)效之間的可替代性，教師便會(huì)追求更多數(shù)量的低質(zhì)量工作績(jī)效，通過(guò)低水平工作績(jī)效的數(shù)量累加來(lái)替代高水平工作績(jī)效。也就是說(shuō)，教師在此評(píng)審模式下，有發(fā)表“短、平、快”文章的動(dòng)力，而沒(méi)有甘愿坐冷板凳、追求高質(zhì)量學(xué)術(shù)創(chuàng)新的意愿。鑒于學(xué)習(xí)效應(yīng)，那些高能力的教師也會(huì)逐漸采取類似的策略選擇。如果有足夠多的人爭(zhēng)相效仿這一行為，就會(huì)在共同體內(nèi)形成一個(gè)臨界多數(shù)，從而———逐漸地———策略行為就被制度化了。面對(duì)科研成果的數(shù)量要求，有些教師可能會(huì)鋌而走險(xiǎn)，在科學(xué)研究中進(jìn)行抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為。而面對(duì)廣大教師的剛性需求，一些學(xué)術(shù)期刊為了謀取利潤(rùn)公然販賣版面，諸多教師為了職稱早日晉升，也積極參與這種“錢學(xué)交易”之中。上述種種學(xué)術(shù)浮躁、學(xué)術(shù)注水、學(xué)術(shù)腐敗行為嚴(yán)重污染了本該神圣的學(xué)術(shù)環(huán)境，嚴(yán)重制約了學(xué)術(shù)創(chuàng)造性，使得我國(guó)的科研論文數(shù)量和科學(xué)研究水平出現(xiàn)嚴(yán)重的不對(duì)稱。關(guān)于對(duì)目前我國(guó)高校教師職稱評(píng)審制度的檢討以及所帶來(lái)的上述不良后果的批評(píng)早已頻繁見于學(xué)術(shù)期刊以及大眾媒體，部分教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)以及高校領(lǐng)導(dǎo)也在公開場(chǎng)合對(duì)目前教師職稱評(píng)審制度表達(dá)了極大擔(dān)憂。但檢討、批評(píng)與擔(dān)憂也僅僅止于口頭，以科研為主的能力累加模式仍然在延續(xù)。為什么如此低效的制度能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)呢?
二、低效的高校教師職稱評(píng)審制度長(zhǎng)期存續(xù)的內(nèi)在機(jī)理
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯(North)認(rèn)為，一旦無(wú)效率的制度選擇沿著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑走下去，就會(huì)陷入一種“自動(dòng)鎖定”的狀態(tài)，初始的制度設(shè)計(jì)會(huì)不斷強(qiáng)化現(xiàn)存制度的刺激與慣性，要想脫身而出就顯得十分困難。馬修斯(Matthews)也認(rèn)為，制度惰性在制度的存續(xù)中起著重要作用，甚至當(dāng)制度不再符合一個(gè)給定環(huán)境的要求時(shí)，它也會(huì)持續(xù)下來(lái)。那么，是哪些因素造成了目前我國(guó)高校教師職稱評(píng)審制度的自動(dòng)鎖定或制度慣性?
1．共享的認(rèn)知系統(tǒng)。
在一種認(rèn)知下，再怎么強(qiáng)調(diào)科研的重要性都不為過(guò)，這種認(rèn)知就是“科研能促進(jìn)教學(xué)”。因?yàn)樵谶@種認(rèn)知下，強(qiáng)調(diào)科研也就是強(qiáng)調(diào)高校的存在合法性根基———教學(xué)。自洪堡引入“教學(xué)與科研相統(tǒng)一”原則后，學(xué)界一直基于良好意愿不停地做出誤讀性演繹。似乎沒(méi)有哪個(gè)例子能比下面這條經(jīng)典引文更能代表長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)界對(duì)教學(xué)與科研之間良好互動(dòng)的深信不疑了。“一方面，因與知識(shí)前沿的難題搏斗興致勃勃來(lái)到課堂的教師，能夠?yàn)閷W(xué)生帶來(lái)第二手材料不可能給予的某種東西;另一方面，對(duì)一個(gè)探索真理的人來(lái)說(shuō)，迫使他用可以理解的術(shù)語(yǔ)向一個(gè)聰慧的外行闡述他的發(fā)現(xiàn)，這是一種有益的訓(xùn)練”。隨著科學(xué)技術(shù)在國(guó)家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用日益凸顯后，科學(xué)研究成為國(guó)家意志和商業(yè)需求，政府和企業(yè)通過(guò)給予豐厚的經(jīng)費(fèi)資助和獎(jiǎng)勵(lì)措施誘導(dǎo)大學(xué)利用自身的人才、學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室以及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)開展國(guó)家和商業(yè)所鼓勵(lì)的科學(xué)研究。由于科學(xué)研究相比人才培養(yǎng)能在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)給教師帶來(lái)巨額經(jīng)濟(jì)回報(bào)，且在學(xué)術(shù)聲譽(yù)的積累和傳播上比人才培養(yǎng)更具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，因此，大學(xué)教師為了追求自身效益的最大化，會(huì)配置更多的時(shí)間和精力在科學(xué)研究上。但是，教學(xué)是大學(xué)的原生功能。可以存在沒(méi)有科研的大學(xué)，但是大學(xué)沒(méi)有教學(xué)就不能被稱之為大學(xué)了。因此，教學(xué)是大學(xué)作為制度性存在的最基礎(chǔ)的合法性來(lái)源。但是，正如前所述，科研對(duì)于政府、大學(xué)和教師個(gè)人而言，具有見效快、回報(bào)高的優(yōu)勢(shì)，基于科研可量化性的科研強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制所導(dǎo)致的“重科研、輕教學(xué)”現(xiàn)象就司空見慣了。顯然“輕教學(xué)”行為有損大學(xué)的合法性基礎(chǔ)。帕森斯(Parsons)強(qiáng)調(diào)，“一個(gè)組織想要獲得合法性，并因此使自己的社會(huì)資源訴求能夠得到認(rèn)可，那么這個(gè)組織所奉行的價(jià)值觀就必須與更寬泛的社會(huì)價(jià)值觀相一致”。因此，大學(xué)面臨著嚴(yán)重的人格分裂，一方面要努力向社會(huì)呈現(xiàn)自己重視教學(xué)的良好形象，比如，“教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作”、“人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)”等這些組織話語(yǔ)為大學(xué)提供了審慎的、理性的正式組織結(jié)構(gòu)，是大學(xué)捍衛(wèi)自身合法性的自我標(biāo)榜，但另一方面基于收益最大化的考慮卻在實(shí)踐中將科研置于超越教學(xué)的地位。這種“組織結(jié)構(gòu)與活動(dòng)的脫耦”反映了大學(xué)合法性和績(jī)效之間的沖突，解決這種沖突的比較穩(wěn)妥的辦法就是用“教學(xué)與科研相互促進(jìn)”的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行制度化灌輸。任何觀念在持久性灌輸且缺乏外界積極干預(yù)和自由批判環(huán)境的境遇下，這種觀點(diǎn)就會(huì)成為共享的認(rèn)知系統(tǒng)且日益信念化與制度化，以至于偏重科研的行為被視為一種自然的和合法的現(xiàn)象，人們也不再把它們與替代性的選擇進(jìn)行比較，從而嚴(yán)重束縛了人們對(duì)科研與教學(xué)關(guān)系的反思與重新評(píng)估。倒是國(guó)外的學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究指出了“皇帝的新裝”。
2．組織目標(biāo)的模糊性。
高校承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新，并且總是被一系列的評(píng)估者所評(píng)估(或者是同一個(gè)評(píng)估者評(píng)估不同的方面)，并且這些評(píng)估者傾向于運(yùn)用不同類型的、通常不相容的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)繩。由于評(píng)估意味著競(jìng)爭(zhēng)稀缺資源的機(jī)會(huì)，因此，這些稀缺資源的價(jià)值，對(duì)于高校整體而言，可能是經(jīng)費(fèi)的增加，而對(duì)于高校領(lǐng)導(dǎo)而言，可能是政治晉升。我國(guó)高校深深地內(nèi)嵌在整個(gè)國(guó)家的政治體制和環(huán)境之中，高校管理仍然表現(xiàn)出和現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的政治行為色彩。由于高校的領(lǐng)導(dǎo)都被賦予相應(yīng)的行政級(jí)別，他們也因此被納入到更為廣闊的政治晉升錦標(biāo)賽格局中，晉升錦標(biāo)賽引起了高校之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。高校多維任務(wù)的實(shí)現(xiàn)都是建立在人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的基礎(chǔ)之上，而人才培養(yǎng)目標(biāo)最為模糊，導(dǎo)致其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不明晰，高校無(wú)法直接確切地證明學(xué)生獲得良好教育，教育效果的顯示在時(shí)間上是終身的，而且高校所起的效果很難與其他作用于個(gè)人之上的影響相分離。“在理性原則下，復(fù)雜組織對(duì)那些重要的環(huán)境要素所最容易觀察的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)保持高度警覺(jué)，并且強(qiáng)調(diào)在此類標(biāo)準(zhǔn)上獲得好評(píng)”。因此，高校就會(huì)有追求的數(shù)量、獲得的研究基金或研究獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量的內(nèi)在動(dòng)力以彰顯自身科學(xué)研究水平。高校的這種發(fā)展模式并不是孤立的，因?yàn)樗闹鞴懿块T同樣也面臨著類似的評(píng)估和考核。高校的上級(jí)主管部門及其領(lǐng)導(dǎo)也希望在他們那一層次上的競(jìng)爭(zhēng)中取勝以獲取更多的預(yù)算和進(jìn)一步的晉升。因此對(duì)于高校而言，在教師考核和職稱評(píng)審中，主要看教師的論文數(shù)量、研究基金數(shù)量、研究獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量，因此，這些“數(shù)量”也就具有相當(dāng)?shù)恼?dāng)性和必要性了。這實(shí)在不是說(shuō)這些“數(shù)量”反映了或有助于提高高校的質(zhì)量或其未來(lái)發(fā)展的適宜性，而是這些“數(shù)量”特別引人注目，尤其是上級(jí)主管部門的注目。當(dāng)一個(gè)組織向另一個(gè)更有權(quán)力的組織主動(dòng)表現(xiàn)出這樣的行為時(shí)，人們往往稱之為預(yù)期從屬或依附(anticipatorysubordination)。這種預(yù)期從屬或依附行為會(huì)傳遞給高校內(nèi)部相關(guān)管理部門和廣大教師，并在教師職稱評(píng)審制度中體現(xiàn)出維持和擴(kuò)散這種制度的積極因素。
3．制度非中性。
制度非中性是指同一制度對(duì)不同人意味著不同的事情，在同一制度下不同的人或人群所獲得的往往是各異的東西，而那些已經(jīng)從既定制度中獲益的個(gè)人或集團(tuán)，無(wú)疑會(huì)竭力去維護(hù)之。目前的高校教師職稱評(píng)審制度，對(duì)于教授而言，或許只是一個(gè)已逝的夢(mèng)魘，而對(duì)于還需要晉升的教師而言，那才是現(xiàn)實(shí)的煎熬。在高校中，盡管學(xué)術(shù)權(quán)力受到行政權(quán)力的干擾，但教授比還沒(méi)有獲得教授學(xué)銜的教師更具有地位和話語(yǔ)權(quán)，前者在學(xué)校的有關(guān)學(xué)術(shù)事務(wù)中還是具有很大的參與權(quán)的，比如在教師職稱晉升方面，教授就發(fā)揮著很大作用。由于他們是這種激勵(lì)制度的成功者，維護(hù)其正常運(yùn)行自然符合他們自身的偏好和既得利益。目前的高校教師職稱評(píng)審制度的維系，一方面有利于教授群體心理平衡，因?yàn)檫@些教授也經(jīng)歷了一個(gè)類似的艱難過(guò)程;另一方面，有利于他們既定的利益資源不被耗散，而這種利益資源更主要的來(lái)自于對(duì)規(guī)則的控制以及在學(xué)術(shù)事務(wù)中的話語(yǔ)權(quán)。因此，作為既得利益集團(tuán)，他們沒(méi)有強(qiáng)烈意愿去支持制度變遷。而對(duì)于那些需要晉升職稱的非教授教師群體而言，由于缺乏相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)，他們沒(méi)有足夠能力去促進(jìn)制度變遷。
4．外部性。
外部性是指?jìng)€(gè)人成本與社會(huì)成本、個(gè)人收益與社會(huì)收益不一致的狀態(tài)。當(dāng)一個(gè)新的制度被創(chuàng)造出來(lái)后，由于制度并不能獲得專利，其他人可以模仿這種創(chuàng)新并大大降低他們組織和設(shè)計(jì)新制度的費(fèi)用，因此，創(chuàng)新者的報(bào)酬將少于作為整體的社會(huì)報(bào)酬。這個(gè)問(wèn)題暗含的意思是，正式制度創(chuàng)新的密度和頻率，將少于作為整體的社會(huì)最佳量，因此，可能會(huì)持續(xù)地出現(xiàn)制度不均衡。改革目前的高校教師職稱評(píng)審制度，不僅需要花費(fèi)組織和設(shè)計(jì)成本，并且還要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楫?dāng)以科研為主的能力累加模式已被高等教育管理者、高校領(lǐng)導(dǎo)和教師個(gè)人“視若當(dāng)然而接受的現(xiàn)象學(xué)過(guò)程”的時(shí)候，顛覆這種傳統(tǒng)在短期內(nèi)有可能導(dǎo)致科研數(shù)量績(jī)效下降，高校和高校領(lǐng)導(dǎo)都將承擔(dān)預(yù)算下降和考核等級(jí)降低的不利后果，并且這種后果也會(huì)傳遞給教師個(gè)人，畢竟教師的利益和所在高校的聲譽(yù)密切相關(guān)。即便改革成功，新制度所帶來(lái)的收益又并非為首創(chuàng)高校所獨(dú)享，在承擔(dān)全部成本而又不比別人享受更多收益的情況下，高校領(lǐng)導(dǎo)的改革創(chuàng)新意愿就會(huì)受到抑制。如何消除這種外部性并弱化“搭便車”問(wèn)題?這種外部性是不可能消除的，這恐怕一方面是由于技術(shù)上的困難，另一方面，也許更為根本的，恐怕還是因?yàn)檫壿嬌系睦щy，因?yàn)橄獠啃缘霓k法，即制度設(shè)立本身，就是外部性產(chǎn)生的一個(gè)根源。
5．社會(huì)科學(xué)知識(shí)的局限。
拉坦(Ruttan)觀察到制度變化的供給依賴于兩個(gè)因素:知識(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新成本。拉坦斷言，我們擁有的社會(huì)科學(xué)知識(shí)越多，我們?cè)O(shè)計(jì)和實(shí)施制度變遷就會(huì)干得越好。林毅夫也認(rèn)為，制度安排選擇集合受到社會(huì)科學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備的束縛。即使組織有心建立新制度安排以使制度從不均衡恢復(fù)到均衡，但由于社會(huì)科學(xué)知識(shí)不足，也不可能建立一個(gè)正確的制度安排。正如當(dāng)科學(xué)和技術(shù)知識(shí)進(jìn)步時(shí)，技術(shù)變遷的供給曲線會(huì)向右移一樣，當(dāng)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和有關(guān)的商業(yè)、計(jì)劃、法律和社會(huì)公共管理專業(yè)的知識(shí)進(jìn)步時(shí)，制度變遷的供給曲線也會(huì)右移。社會(huì)科學(xué)和有關(guān)專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步降低了制度發(fā)展的成本，正如自然科學(xué)及工程知識(shí)的進(jìn)步降低了技術(shù)變遷的成本一樣。由于我們社會(huì)現(xiàn)在還沒(méi)有足夠的社會(huì)科學(xué)知識(shí)來(lái)設(shè)計(jì)一項(xiàng)相對(duì)完美的教師職稱評(píng)審制度，因此，我國(guó)目前的高校教師職稱評(píng)審制度是一種無(wú)奈選擇的結(jié)果。在一種可以替代現(xiàn)有制度的更有效率的制度出現(xiàn)之前，“一旦制度得以確立，即使它們是集體次優(yōu)的，也會(huì)持續(xù)存在下去”。但是目前的教師職稱評(píng)審制度具有自我強(qiáng)加的趨勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)初對(duì)該制度的選擇抑制了知識(shí)創(chuàng)造和積累的速率，進(jìn)而造成了有關(guān)制度發(fā)展的社會(huì)科學(xué)知識(shí)的短缺，從而阻礙了制度變遷的步伐。
三、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)高校財(cái)政撥款方式為“基本支出加項(xiàng)目支出”，而對(duì)于高校科研而言，主要是項(xiàng)目制撥款方式。這種撥款方式的主要缺陷在于立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的模糊性以及程序的闕如。其后果是高校往往把科研論文數(shù)量作為自己獲得項(xiàng)目撥款的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)，因?yàn)樵诳蒲心芰Ψ矫妫蒲姓撐乃酵谕粋€(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)被同質(zhì)化了，能說(shuō)明問(wèn)題的就剩下在該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系下的數(shù)字的差別，也就是說(shuō)，數(shù)字成了能力的重要表征。雖然上級(jí)主管部門已經(jīng)逐漸意識(shí)到量化學(xué)術(shù)的弊端，并且還出臺(tái)了相關(guān)政策，比如，2011年教育部頒布了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)的意見》、2013年教育部頒布了《關(guān)于深化高等學(xué)校科技評(píng)價(jià)改革的意見》，但是，上級(jí)主管部門對(duì)高校評(píng)價(jià)、經(jīng)費(fèi)支持、干部選拔考核等方面的指標(biāo)化傾向已然形成了一種心智模式。“盡管人們不(總是)完全遵照自己口頭‘聲稱的理論’(他們所說(shuō)的)去行事，但是他們一定會(huì)完全遵照自己實(shí)際‘實(shí)行的理論’(他們的心智模式)去做”。因此，教育部出臺(tái)的相關(guān)政策并不能在實(shí)踐中得到遵守，而與此同時(shí)，高校也寧愿相信上級(jí)主管部門的心智模式而不是政策文本。因此，政府首先要改變和重塑的是自己的心智模式，對(duì)于高校的評(píng)估考核以及基于其上的經(jīng)費(fèi)支持、干部選拔等管理方式要盡量去指標(biāo)化，并且讓這種心智模式在政策文本中得到真實(shí)表達(dá)，以換取高校對(duì)政府相關(guān)政策的真心支持和信任。而作為高校改革的真正主體，各高校要敢于在合法框架下進(jìn)行制度創(chuàng)新，創(chuàng)造出符合學(xué)術(shù)生產(chǎn)規(guī)律和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律并契合學(xué)校實(shí)際的教師職稱評(píng)審制度。盡管制度創(chuàng)新會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但至少一所高校的失敗會(huì)讓其他高校吸取教訓(xùn)，降低其他高校進(jìn)行創(chuàng)新的成本;倘若創(chuàng)新成功了，也不必在意自己的制度創(chuàng)新成果被其他高校所模仿，這同樣能夠降低其他高校的創(chuàng)新成本，也就是說(shuō)，任何一所高校進(jìn)行教師職稱評(píng)審制度的改革與創(chuàng)新，不管成功與否，其組織收益都小于社會(huì)收益，但這也正是高等教育公益性的一種具體體現(xiàn)。所以任何一所高校及其領(lǐng)導(dǎo)者都要有一種超脫的姿態(tài)以及成為制度創(chuàng)新的關(guān)鍵行動(dòng)者的意識(shí)和準(zhǔn)備。總而言之，要想改變高校低效的教師職稱評(píng)審制度長(zhǎng)期存在的現(xiàn)狀，以政府為主導(dǎo)的強(qiáng)制性制度變遷和以高校個(gè)體為主導(dǎo)的誘致性制度變遷的有機(jī)結(jié)合是基本路徑選擇。
作者：羅向陽(yáng)林瑞娟支希哲單位：西北工業(yè)大學(xué)高等教育研究所西安翻譯學(xué)院
一、高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)的主體性質(zhì)
根據(jù)《教育部職稱評(píng)審條例》第十四條規(guī)定，“國(guó)家教育委員會(huì)指導(dǎo)全國(guó)高等學(xué)校職務(wù)職稱資格評(píng)審工作”。省自治區(qū)、直轄市高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審工作應(yīng)在各地職稱改革工作小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，省、自治區(qū)、直轄市成立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)在本地的高等學(xué)校教師職務(wù)任職資格評(píng)審工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部委根據(jù)所屬高等學(xué)校某些專業(yè)的特殊需要和教師隊(duì)伍的實(shí)際情況可設(shè)立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)所屬高等學(xué)校的某些專業(yè)教師職務(wù)任職資格的評(píng)審工作。這是高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審的直接依據(jù)。目前我國(guó)高職院校職稱評(píng)定分為四級(jí)體制：第一，國(guó)家教委負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)；第二，省自治區(qū)、直轄市設(shè)立職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一制定各地的評(píng)審政策；第三，省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立專門的高等學(xué)校職務(wù)評(píng)審委員會(huì)具體負(fù)責(zé)本地區(qū)高職院校教師職務(wù)評(píng)審；第四，具備一定條件的高職院校成立教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)本校教師的相關(guān)職稱評(píng)審工作。高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審中，第一步是由學(xué)院按一定名額比例，學(xué)校組織職稱評(píng)審委員會(huì)對(duì)本校教師的職稱進(jìn)行評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果報(bào)省職稱評(píng)審行政部門審核，最后由省教育廳職稱評(píng)審行政部門進(jìn)行職稱授予。這里先分析一下高職院校職稱評(píng)審委員會(huì)這一職稱評(píng)審主體的問(wèn)題，如果其權(quán)力來(lái)源是國(guó)家或省級(jí)教育行政部門授予的，那么其評(píng)審主體就是行政主體，其行使的就是行政權(quán)，職稱評(píng)定就是行政職能的完全實(shí)施過(guò)程。由于我國(guó)教育法明確規(guī)定，高職院校的主體性質(zhì)是自治團(tuán)體組織，但實(shí)際上是直接受教育行政機(jī)關(guān)管理和指導(dǎo)的。這里的委托行為實(shí)際意義就是行政授權(quán)行為，正是中國(guó)的這種特殊性才是造成法律混亂運(yùn)用的根源。但是從法律上認(rèn)定這種評(píng)審委員會(huì)評(píng)審主體的權(quán)力來(lái)源，不難判定高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審行為是實(shí)際意義上行政主體實(shí)施的具體行政行為。那么由教育部或省教育廳評(píng)審部門或評(píng)審委員會(huì)對(duì)“雙師型”教師職稱評(píng)審，更明確的就是行政行為。教師職稱的評(píng)定實(shí)質(zhì)就是明確的國(guó)家教育行政部門對(duì)教師的管理，它不是第三方組織或高校自治團(tuán)體對(duì)教師資質(zhì)的一種認(rèn)定。
二、高職院校“雙師型“教師職稱評(píng)審行為屬性分析
判定高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定行為是一種什么性質(zhì)的行為，要根據(jù)職稱評(píng)定行為的整個(gè)評(píng)審過(guò)程和這個(gè)過(guò)程中評(píng)審雙方權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系來(lái)鑒定。
（一）高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審程序?qū)傩?
從各級(jí)職稱名額的確定、評(píng)審申報(bào)條件，被評(píng)審“雙師型”教師資格條件的認(rèn)定，學(xué)院行政人員對(duì)被評(píng)審人員相關(guān)材料的審查、評(píng)審專家學(xué)科結(jié)構(gòu)構(gòu)成、學(xué)術(shù)委員會(huì)的人員組成程序，學(xué)校中級(jí)評(píng)委、高級(jí)評(píng)委的民主投票權(quán)、最后院務(wù)會(huì)對(duì)選出人員的確定、合格人員上報(bào)省教育廳評(píng)定、職稱授予和認(rèn)定。這一系列流程都是嚴(yán)格按照省教育行政部門下發(fā)給高職院校職稱評(píng)審條例來(lái)操作的，其實(shí)質(zhì)是高職院校行政部門代表省教育廳行使行政管理權(quán)，行使的是一種行政法規(guī)、規(guī)章授予的權(quán)力。有明確的授權(quán)機(jī)關(guān)、授權(quán)方式和授權(quán)范圍，脫離了指導(dǎo)的屬性。評(píng)審主體做出的是明確的具體行政行為，對(duì)象是“雙師型”教師，是一種國(guó)家統(tǒng)治層自上而下的管理行為，具有公共管理性，其性質(zhì)是一種行政公務(wù)。行政主體依評(píng)審條例或省級(jí)會(huì)議精神將其行政意志通過(guò)語(yǔ)言、網(wǎng)站公告、文字、符號(hào)等具體的行動(dòng)來(lái)告知相對(duì)人。高職院校“雙師型”教師一旦取得相對(duì)應(yīng)的職稱，一旦授予不可依個(gè)人的意志隨意變更，如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序。因此判定獲取職稱的這一行為具有法定的確定力。因此高職院校“雙師型”職稱評(píng)審的性質(zhì)是一種具體的行政行為。
（二）高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審結(jié)果屬性
高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審程序結(jié)束后，評(píng)審結(jié)果都會(huì)按時(shí)地公示，授予相應(yīng)的職稱聘書，因而具有因教育部門授予而產(chǎn)生與此對(duì)應(yīng)的授權(quán)、行為能力和與職稱相對(duì)應(yīng)的相關(guān)待遇。該教師在高職院校工作中其工作行為都與其職稱的高低有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，這種因行政部門授予的職稱具有證明力，是整個(gè)教師群體中明顯的身份認(rèn)知。如果教師在職稱行為受侵害時(shí)受國(guó)家教育行政權(quán)力保護(hù)，同樣職稱一旦授予，該教師也承擔(dān)義務(wù)，服從行政部門和學(xué)校行政部門對(duì)其與職稱有關(guān)的行為的管理，職稱不可依個(gè)人的意志隨意變更，如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序，職稱的變更或消滅都要按照法定的程序進(jìn)行。因此判定這獲取職稱的行為具有法定的確定力。
三、影響高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定中教師權(quán)利保障實(shí)現(xiàn)的因素
（一）法律受案范圍的不明確性
高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定糾紛受案范圍分析，那么哪些糾紛屬于這類糾紛？在這里從“雙師”、“職稱評(píng)定中的糾紛”、“高職院校”三個(gè)關(guān)鍵詞方向來(lái)界定。也就是只有同時(shí)符合這三方面的糾紛才是研究的受案范圍。界定厘清哪些糾紛是屬于“雙師型”教師被侵權(quán)的行為類別可以節(jié)約法律成本，提高糾紛解決的效率。
（二）適用法律的不確定性
法律適用方面上，憲法、教師法、民法、行政法、勞動(dòng)法中都有涉及對(duì)教師權(quán)力的維護(hù)，但具體可依據(jù)的相應(yīng)法條缺失，試用準(zhǔn)則模糊、混亂。例如《教師法》和相關(guān)規(guī)定，教師權(quán)益遭到侵害后其法律救濟(jì)途徑只有申訴和仲裁兩種，但《教師法》沒(méi)有對(duì)申訴的受理機(jī)構(gòu)做出明確規(guī)定，教育部也沒(méi)有對(duì)申訴的受理機(jī)關(guān)—當(dāng)?shù)厝耸聽?zhēng)議仲裁委員會(huì)作出明確規(guī)定，當(dāng)教師的權(quán)益受到侵害時(shí)，其申訴、仲裁、行政爭(zhēng)議和行政訴訟等維權(quán)途徑不暢通。
（三）現(xiàn)有維權(quán)的方式滯后性
高職院校“雙師型”教師在職稱評(píng)定時(shí)，具有自身特殊性，這里包括“雙師”身份的認(rèn)同，教學(xué)成果、科研成果的獨(dú)特性，要求此類教師職稱評(píng)定時(shí)要有專門的適用標(biāo)準(zhǔn)，既要在同專業(yè)“雙師型”教師之間評(píng)定時(shí)有區(qū)別，又要在全校的各專業(yè)教師職稱評(píng)定時(shí)有其合適的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。“雙師型”校企合作模式教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)模式創(chuàng)新與發(fā)展，屬于新事物，教師職稱評(píng)定中由于評(píng)定條例自身的落后、維權(quán)途徑的單一滯后，都給“雙師型”教師遇到不公正待遇時(shí)的維權(quán)設(shè)置了障礙，因此這些新問(wèn)題需要救濟(jì)途徑、救濟(jì)方法和評(píng)定規(guī)則能夠與時(shí)俱進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）科學(xué)救濟(jì)程序設(shè)計(jì)的缺失
救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置混亂。在橫向程序上，由于對(duì)教師權(quán)利保障的救濟(jì)途徑具體權(quán)限的劃定不清，具體法律適用不清等原因，造成申訴、仲裁、訴訟等救濟(jì)程序設(shè)置的現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)教育行政部門或人民政府在處理教師申訴時(shí)的受理、調(diào)查、答辯等事項(xiàng)時(shí)，缺乏嚴(yán)格的程序性規(guī)定。實(shí)踐中，教育行政系統(tǒng)內(nèi)部救濟(jì)仍然多采用行政方式，對(duì)事件的調(diào)查粗糙，不公開進(jìn)行，對(duì)教師申訴的處理往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人感情和主觀判斷。另外，對(duì)提起申訴控告的緣由，受理機(jī)關(guān)、時(shí)限要求、處理結(jié)果的送達(dá)和執(zhí)行等,具體事宜也仍未制定出明確的單項(xiàng)法規(guī)或相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。教育行政部門或人民政府受理申訴或控告后，由于缺乏受理、審理、申訴、答辯、調(diào)查、處理的嚴(yán)格程序，勢(shì)必存在隨意性，難以保障教師的申辯權(quán)利。而且教育行政部門或人民政府在處理教師申訴過(guò)程中，教師和被申訴機(jī)構(gòu)完全是“背靠背”。因此要科學(xué)合理地受理糾紛，實(shí)施救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置成為亟待解決的問(wèn)題。
四、完善高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)定糾紛救濟(jì)的程序設(shè)計(jì)
（一）明確受案范圍
在此要解決糾紛的類型是針對(duì)“雙師型”教師這一主體的，所以要明確“雙師型”教師職稱評(píng)定中的糾紛類型，也就是受案范圍。
1.“雙師型”教師職稱評(píng)定中的程序性類型糾紛
教師在職稱評(píng)定中，對(duì)評(píng)審的資格審核程序不滿；評(píng)審委員會(huì)組建的專家組成員構(gòu)成制度不合理；利益相關(guān)評(píng)審專家、服務(wù)人員回避制度沒(méi)有明確規(guī)定和提出異議制度；評(píng)審程序中出現(xiàn)選票公布程序時(shí)間沒(méi)有明確規(guī)定；對(duì)科研成果評(píng)判送審程序不透明、不科學(xué)；對(duì)“雙師型”教師的評(píng)審條件與其他教師項(xiàng)目沒(méi)有評(píng)審制度上的明確區(qū)分；不同學(xué)科評(píng)審程序沒(méi)有明確的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)；參與評(píng)審專家專業(yè)資質(zhì)不夠或不同學(xué)科專家比例不科學(xué)；公示時(shí)間沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行；選票制度不科學(xué)造成人為操作可能；對(duì)同等情況下教師的評(píng)審硬件提出特殊苛刻的要求，超出規(guī)定以外；變相限制教師的申報(bào)職稱人數(shù)；不同學(xué)科之間的教師申報(bào)名額比例分配不科學(xué)；高職院校學(xué)院內(nèi)部評(píng)審程序未經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)的，直接由行政部門以發(fā)文形式確定等。
2.“雙師型”教師職稱評(píng)定中的實(shí)體性類型糾紛
“雙師型”教師發(fā)表的優(yōu)秀論文、非優(yōu)秀論文、論文影響因子等有關(guān)論文評(píng)價(jià)認(rèn)定引起的糾紛；學(xué)校設(shè)置門檻限制“雙師型”教師從事教學(xué)科研活動(dòng)；“雙師型”教師培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)分配的比例不科學(xué)；“雙師型”教師年終考核、學(xué)期考核引起的糾紛；對(duì)不同國(guó)家機(jī)構(gòu)組織的獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛；對(duì)有關(guān)出版專著、合著、創(chuàng)作作品、專利、規(guī)劃教材、精品課程等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛；對(duì)“雙師型”教師進(jìn)企業(yè)做訪問(wèn)工程師時(shí)所產(chǎn)出成果的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛；對(duì)“雙師型”教師主持或參與部級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)、院級(jí)教科研項(xiàng)目及課題認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛；不同系部”雙師型“教師參與專業(yè)建設(shè)等級(jí)引起的糾紛；學(xué)術(shù)報(bào)告水平層次認(rèn)定引起的糾紛；實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等級(jí)評(píng)定引起的糾紛；對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核、年度和考核優(yōu)秀評(píng)定中不公引起的糾紛；教師帶學(xué)生參賽不同等級(jí)的成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛；教師做訪問(wèn)工程師、指導(dǎo)社團(tuán)數(shù)量的判定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛。
（二）程序設(shè)計(jì)
1.申訴制度
第一，建立健全高職院校內(nèi)部申訴制度。設(shè)置申訴救濟(jì)渠道、申訴委員會(huì)的建立和制定申訴程序，并在學(xué)院的教代會(huì)上審議、通過(guò)，以制度化的形式確定下來(lái)，確保這個(gè)通道常規(guī)化、合理化。當(dāng)教師在職稱評(píng)定中有糾紛存在，可以依程序向教師申訴委員會(huì)提出申訴。在教師申訴委員會(huì)的人員組成上，應(yīng)明確各部分人員的比例，保證教師代表數(shù)量、由教師代表提名相關(guān)專業(yè)的異校“雙師型”評(píng)審專家和上級(jí)教育主管部門人員監(jiān)督，確保糾紛解決的民主性和科學(xué)性。要重視校內(nèi)申訴制度的具體程序性規(guī)定，在有效的信息平臺(tái)上明確申訴程序的詳細(xì)步驟、在現(xiàn)有的法律法規(guī)中細(xì)化各個(gè)程序的規(guī)定，具有可操作性。第二，糾紛當(dāng)事人向教育行政機(jī)構(gòu)的申訴。各級(jí)教育行政機(jī)構(gòu)都應(yīng)該設(shè)立相對(duì)應(yīng)的受理部門和處理機(jī)制，目前教育行政部門都設(shè)有這樣的部門，但是不乏存在公正受理的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在受理部門和人員與高職院校是否存在利益關(guān)系的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間是否有默契，因?yàn)楦呗氃盒５墓芾砗瓦\(yùn)行也受當(dāng)?shù)亟逃姓块T管理和指導(dǎo)，兩者也有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，因此受理程序科學(xué)設(shè)置，公開、透明和回避利益方就顯得相當(dāng)重要。因此建議現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置應(yīng)選擇第三方輔助機(jī)構(gòu)構(gòu)成，應(yīng)該從教育行政各部門抽掉各負(fù)責(zé)人與本地區(qū)或異地相關(guān)專業(yè)的教育專家共同組建，對(duì)糾紛進(jìn)行民主合議，全程采用公開旁聽制度。這里為了維持解決糾紛成本，糾紛提起人應(yīng)繳納一定的保證金，并且將保證金制度化。
2.行政復(fù)議
根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法實(shí)施條例》，復(fù)議法中的“行政機(jī)關(guān)”這一主體包括“法律、法規(guī)授權(quán)的組織”。而高職院校是由國(guó)家和法律授權(quán)，行使國(guó)家行政權(quán)力或公共管理權(quán)力，具有法人資格，能夠獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，因此，高職院校具有行政主體資格。高校與教師之間的關(guān)系帶有行政法律關(guān)系的特征，高職院校享有授權(quán)執(zhí)法主體資格，在法律上處于行政主體地位。因此，當(dāng)“雙師型”教師職稱評(píng)定中權(quán)利受到學(xué)校有關(guān)行政裁定行為侵犯時(shí)，可依法向?qū)W校的上一級(jí)教育行政機(jī)關(guān)或法律、法規(guī)規(guī)定的機(jī)關(guān)提出復(fù)議申請(qǐng)，請(qǐng)求撤銷行政裁定或重新裁定等，這也是解決糾紛的一條有效出路。行政復(fù)議機(jī)關(guān)受理的范圍包括，教師的申訴行政機(jī)關(guān)不作為或行政裁定不公正、行政程序有問(wèn)題的糾紛和申訴機(jī)關(guān)已經(jīng)進(jìn)行了處理但教師仍對(duì)處理結(jié)果不滿的案件等。
3.仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一
作為最終救濟(jì)方式的設(shè)計(jì)，采用了仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一的方式，即無(wú)論行政相對(duì)方采用了哪種方式都是對(duì)此最終的裁定。
第一，仲裁是仲裁機(jī)關(guān)根據(jù)雙方當(dāng)事人的協(xié)議或有關(guān)法律規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人雙方發(fā)生的爭(zhēng)議，以第三者身份進(jìn)行調(diào)解，做出判定或者裁決的一種法律制度。
應(yīng)該是解決職稱評(píng)審類糾紛的首選，職稱評(píng)審要求的專業(yè)比較強(qiáng)，涉及方面多，中國(guó)教育方面的法官也是稀缺資源，仲裁的優(yōu)勢(shì)在于其程序簡(jiǎn)便、結(jié)案較快，能獨(dú)立、公正、迅速地解決爭(zhēng)議。但這里需要指出的是，建議組建教育仲裁組織，其性質(zhì)應(yīng)該是第三方非營(yíng)利性組織，具有自主性、非營(yíng)利性、非官方性質(zhì)。其運(yùn)營(yíng)的方式通過(guò)供應(yīng)政府教育行政機(jī)關(guān)教育仲裁服務(wù)、機(jī)構(gòu)自身向高校等相關(guān)市場(chǎng)需要者提供服務(wù)以及通過(guò)社會(huì)或企業(yè)募捐、贊助等方式來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。做到財(cái)務(wù)和服務(wù)公開透明，接受群眾監(jiān)督。“雙師型”教師在進(jìn)行職稱評(píng)定向該組織申請(qǐng)仲裁時(shí)要繳納一定金額的保障金，防止發(fā)生亂申述、無(wú)理申訴等現(xiàn)象。在非營(yíng)利性組織建立糾紛專家?guī)熘贫龋看翁幚砑m紛時(shí)都給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和根據(jù)每次糾紛解決的情況建立解決糾紛專家信用等級(jí)制度，建立透明的監(jiān)督體系，相關(guān)專家一經(jīng)被舉報(bào)，情況屬實(shí)便追究其法律責(zé)任并終身不得采用。同時(shí)在這個(gè)仲裁委員會(huì)中要建立一個(gè)輔助機(jī)構(gòu)，其性質(zhì)應(yīng)該是第三方中立的。人員構(gòu)成應(yīng)該由兩部分人組成，第一部分是，同級(jí)別教育行政機(jī)關(guān)的代表，起到監(jiān)督仲裁作用；第二部分，是各學(xué)科的同行專家組成。起到對(duì)相關(guān)專業(yè)性仲裁提出專業(yè)指導(dǎo)意見的作用。仲裁專家和工作人員應(yīng)實(shí)行回避制度，以保證仲裁的公平、公正。仲裁委員會(huì)必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)民主合議迅速處理糾紛；當(dāng)教師未能或不愿通過(guò)申訴解決糾紛時(shí)，可以在申請(qǐng)仲裁和提起訴訟之間進(jìn)行選擇，除非有法定的事由，本次仲裁是一裁終局。
第二，司法救濟(jì)制度。
將調(diào)解制度作為司法救濟(jì)的前置程序，如果調(diào)解無(wú)效就按案件的性質(zhì)進(jìn)入正常的訴訟程序。針對(duì)“雙師型”教師合法權(quán)利受到侵害的情形，司法救濟(jì)在法律層面上主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：依照《憲法》《行政訴訟法》《勞動(dòng)法》《教師法》《民事訴訟法》及相關(guān)司法解釋等來(lái)作為糾紛適用法律法源提起維權(quán)訴訟。特別指明“向人民法院提起行政訴訟必須是針對(duì)高校不合法的行政行為，如果只是不合理，而不違法的話”，人民法院不予受理，并且還必須是具體的行政行為，對(duì)于抽象的行政行為，比如學(xué)校制定的規(guī)章制度、管理規(guī)范，其性質(zhì)屬于抽象行政行為，法院也不予受理。
作者：溫丙帥孫建波單位：蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院軍體部江蘇理工學(xué)院職業(yè)教育研究院
一、中小學(xué)教師職稱評(píng)定與崗位設(shè)置有機(jī)融合的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
（一）重點(diǎn)：盤活存量，制定規(guī)則，陽(yáng)光評(píng)聘
1．盤活存量是指在深入調(diào)查摸底、情況明了的情況下，對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置總量進(jìn)行盤點(diǎn)，把崗位由相對(duì)充裕的區(qū)域、單位或?qū)W科向相對(duì)緊缺的地方傾斜，使之總量再平衡，起到自主調(diào)節(jié)中小學(xué)教師職稱申報(bào)，實(shí)現(xiàn)職稱評(píng)審與崗位設(shè)置之間的有機(jī)融合。這是兩者有機(jī)融合的基礎(chǔ)。
2．制定規(guī)則是指在吃透國(guó)家相關(guān)政策的前提下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定出科學(xué)、規(guī)范、有效的并與崗位設(shè)置相輔相成的評(píng)聘規(guī)則，包括過(guò)去已取得職稱但尚未得到相應(yīng)聘崗人員的過(guò)渡辦法和職稱評(píng)審與崗位設(shè)置合二為一的評(píng)聘實(shí)施方案。這是兩者有機(jī)融合的優(yōu)秀。
3．陽(yáng)光評(píng)聘是指中小學(xué)職稱評(píng)審與崗位設(shè)置評(píng)聘過(guò)程中必須做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持以人為本，遵循中小學(xué)教師成長(zhǎng)規(guī)律，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)中小學(xué)教師全面發(fā)展；堅(jiān)持統(tǒng)一制度，分類管理，體現(xiàn)中學(xué)和小學(xué)的不同特點(diǎn)；堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，切實(shí)維護(hù)教師的合法權(quán)益；堅(jiān)持重師德、重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，激勵(lì)中小學(xué)教師提高教書育人水平；堅(jiān)持與中小學(xué)聘用制度和崗位管理制度相配套，積極穩(wěn)妥、協(xié)同推進(jìn)，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。這是兩者有機(jī)融合的保障。
（二）難點(diǎn)：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)
1．統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
無(wú)論中小學(xué)教師職稱評(píng)審還是崗位設(shè)置都是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，與每一位教師的切身利益息息相關(guān)。由于全國(guó)各地情況千差萬(wàn)別，國(guó)家允許在政策大原則下，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施，因此結(jié)果會(huì)因地、因事、因人、因時(shí)而異，如果在評(píng)聘過(guò)程中兩者沒(méi)有做到宣傳到位、規(guī)范有序、陽(yáng)光操作，老師們要真正理解國(guó)家政策設(shè)計(jì)初衷、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并非易事。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是兩者有機(jī)融合的前提。
2．穩(wěn)步推進(jìn)。
無(wú)論中小學(xué)教師職稱評(píng)定還是崗位設(shè)置，全國(guó)各地推進(jìn)時(shí)間和力度因地而異，這是目前的實(shí)際情況。正是因?yàn)槿绱耍鹊美嫒后w和未得利益群體之間矛盾沖突在所難免。因此各地在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上何時(shí)推進(jìn)、如何推進(jìn)、力度多大等都直接影響到評(píng)聘工作的推進(jìn)和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。這是兩者有機(jī)融合的關(guān)鍵。
二、中小學(xué)教師職稱評(píng)審與崗位設(shè)置有機(jī)融合的思考
（一）必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
教育、人社、編制、財(cái)政等部門和學(xué)校必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中小學(xué)教師職稱評(píng)審與崗位競(jìng)聘工作，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于中小學(xué)教師職稱制度改革工作的有關(guān)文件精神，從鼓勵(lì)教師主動(dòng)從教、專心從教、專業(yè)從教、終生從教的高度，充分認(rèn)識(shí)深化教師職稱制度改革的重要意義，積極推進(jìn)中小學(xué)教師職稱制度改革與崗位競(jìng)聘工作。
（二）必須摸清底數(shù)，盤活存量。
教育、人社、編制、財(cái)政等部門和學(xué)校必須根據(jù)中小學(xué)教師職稱改革有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際摸清兩個(gè)底數(shù)，一是本單位（系統(tǒng)、地區(qū)）專業(yè)技術(shù)崗位核準(zhǔn)和使用情況，特別是崗位空缺情況；二是本單位（系統(tǒng)、地區(qū)）申報(bào)計(jì)劃申報(bào)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職稱人員情況。原則上本單位的崗位空缺情況與申報(bào)職稱人員通過(guò)情況要大體一致，也就是要做到評(píng)聘有機(jī)融合。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，采取鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)、調(diào)整職稱評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率等有效辦法，最大限度用好、用足、用活現(xiàn)有崗位資源，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，妥善解決職稱評(píng)聘矛盾。
（三）必須吃透精神，制定規(guī)則。
教育、人社、編制、財(cái)政等部門和學(xué)校必須根據(jù)中小學(xué)教師職稱改革有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致地制定崗位競(jìng)聘工作方案，主要內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想、競(jìng)聘對(duì)象、具體競(jìng)聘崗位及數(shù)量、占空崗比例、競(jìng)聘條件、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法程序、組織領(lǐng)導(dǎo)和具體要求等。
（四）必須先行試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。
教育、人社、編制、財(cái)政等部門和學(xué)校必須走群眾路線，廣泛征求教職工的意見和建議，經(jīng)過(guò)全校教職工大會(huì)表決通過(guò)，同時(shí)按程序報(bào)批。另外，在全面組織實(shí)施前，必須選擇具有代表性的單位、系統(tǒng)進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)、條件成熟后再穩(wěn)步推進(jìn)，切忌一刀切。
（五）必須陽(yáng)光評(píng)聘，全程監(jiān)督。
教育、人社、編制、財(cái)政等部門和學(xué)校必須做到陽(yáng)光評(píng)聘、全程監(jiān)督，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，保持中小學(xué)職稱評(píng)審政策連續(xù)性，切實(shí)搞好評(píng)聘銜接，保證整個(gè)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定、保證教學(xué)秩序正常。必須強(qiáng)化監(jiān)督，建立上下監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，保證政策執(zhí)行不變形走樣，評(píng)聘結(jié)果權(quán)威公信。
作者：謝智福單位：廣西壯族自治區(qū)南寧市教育局
1專業(yè)技術(shù)職稱與專業(yè)技術(shù)職務(wù)的內(nèi)涵比較
長(zhǎng)期以來(lái)，有很多人混淆了“專業(yè)技術(shù)職稱”與“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”的概念。正確的理解是：“專業(yè)技術(shù)職稱”即專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，是反映專業(yè)技術(shù)人員過(guò)去學(xué)識(shí)、能力、成就和貢獻(xiàn)的等級(jí)標(biāo)志。職稱要通過(guò)專業(yè)評(píng)審組織評(píng)審或者考試取得，只能作為專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)聘的參考依據(jù)，只有聘任以后才能享受相應(yīng)待遇。“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”則根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任職期限，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位。“職稱”是一種稱謂，一旦授予，終身享有，屬人才評(píng)價(jià)機(jī)制范疇；職務(wù)是根據(jù)工作任務(wù)需要而設(shè)定的職位，是要求一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，屬人才使用機(jī)制范疇。
2高職院校教師職稱評(píng)審和職務(wù)聘任的主要誤區(qū)
2.1職稱評(píng)審工作的誤區(qū)
在我國(guó)，高職教育屬于高中后教育，是以生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線所需要的高素質(zhì)技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)教育，它兼具高等教育和職業(yè)教育雙重屬性，是高等教育的一個(gè)類型和職業(yè)教育的較高層次。當(dāng)前，我國(guó)高職院校教師的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審組織還有很多不完善的地方：政策導(dǎo)向方面，例如湖北省，到2013年為止高職院校教師在評(píng)審教授時(shí)仍然是依據(jù)普通高校教師職稱評(píng)審“一刀切、一把尺子”的標(biāo)準(zhǔn)，并與普通高校教師混和評(píng)審；有的省份雖然也出臺(tái)了高職院校教師職稱評(píng)審政策文件，但基本上還是普通高校教師職稱評(píng)審的套用版，沒(méi)有體現(xiàn)高職教育的特點(diǎn)。具體實(shí)施方面，高職院校教師職稱評(píng)審也普遍存在“四重四輕”的誤區(qū)。
2.1.1重科學(xué)研究，輕教育教學(xué)
目前，各省市組織的高職院校教師職稱評(píng)審，教師的論文數(shù)量、主持科研項(xiàng)目都有硬件指標(biāo)要求，卻對(duì)教學(xué)工作中講授課程門數(shù)、總教學(xué)時(shí)數(shù)有下限要求，反而對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果和服務(wù)育人等要素缺乏足夠的科學(xué)考查和評(píng)價(jià)。因此，高職院校教師職稱評(píng)審最后被演變?yōu)橐钥蒲谐晒绕涫强蒲姓撐牡亩嗌賮?lái)論英雄，這種評(píng)審機(jī)制往往導(dǎo)致對(duì)從企業(yè)引進(jìn)的高技能型人才因科研成果較弱而難以晉升職稱，而那些無(wú)行業(yè)、企業(yè)工作背景的高校畢業(yè)生卻憑著科研優(yōu)勢(shì)而順利晉升職稱。并且在高職院校教師職稱評(píng)審條件中，對(duì)高職教師教育教學(xué)能力的考核缺乏可操作性，造成教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出者大多沒(méi)有相應(yīng)的優(yōu)先條件，反而一些教學(xué)質(zhì)量不佳、育人成績(jī)平平的老師，憑借較強(qiáng)的科研業(yè)績(jī)順利評(píng)上了職稱。因此，許多教師為了達(dá)到評(píng)審的要求，主要精力用來(lái)報(bào)課題、寫論文，而在教學(xué)上卻敷衍了事，得過(guò)且過(guò)。長(zhǎng)此下去，嚴(yán)重偏離了高職院校的辦學(xué)定位和高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
2.1.2重理論提高，輕技能提升
在現(xiàn)行的高職院校教師職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)理論的提高，而缺乏有針對(duì)性的實(shí)踐操作與實(shí)際運(yùn)用的定性定量考核評(píng)價(jià)。評(píng)審導(dǎo)向的偏差，使許多高職教師為了職稱晉升，熱衷于理論研究尤其是高職院校教育教學(xué)的宏觀理論研究，忽略甚至放棄了專業(yè)實(shí)踐和動(dòng)手能力的提升，這顯然與高職院校“雙師素質(zhì)”師資隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。
2.1.3重成果數(shù)量，輕成果質(zhì)量
目前職稱評(píng)審體系側(cè)重于科研成果的數(shù)量，主要考核教師的科研項(xiàng)目、論文和論著的數(shù)量等指標(biāo)，而對(duì)這些成果的質(zhì)量尤其是學(xué)術(shù)價(jià)值、應(yīng)用效果則考慮得較少。這種片面注重成果數(shù)量的導(dǎo)向，使得教師的論文選題、科研立項(xiàng)遠(yuǎn)離教育教學(xué)改革所需，也與經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展相去甚遠(yuǎn)。一些教師急功近利，盡管成果總量增多，但實(shí)際應(yīng)用效果較少，且原創(chuàng)性成果較少，甚至還滋生了剽竊他人成果、花錢請(qǐng)人發(fā)論文等學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象，“為職稱搞科研，為評(píng)審編論文”，這實(shí)際上已經(jīng)背離了職稱評(píng)審的初衷。
2.1.4重業(yè)務(wù)素質(zhì)，輕師德修養(yǎng)
教師首先要“傳道”，而后“授業(yè)、解惑”。高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的重任，決定了高校教師應(yīng)該具有堅(jiān)定的理想信念，過(guò)硬的思想作風(fēng)和高尚的道德修養(yǎng)。然而，在高校教師職稱評(píng)審過(guò)程中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)教師的科研能力、科研成果等業(yè)務(wù)素質(zhì)，而對(duì)教師政治素質(zhì)、思想道德及教書育人等師德考核沒(méi)有硬性指標(biāo)，缺乏對(duì)師德修養(yǎng)這一關(guān)鍵前提的科學(xué)合理評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系肯定有負(fù)一名合格高職院校教師的要求。
2.2職務(wù)聘任工作的誤區(qū)
我國(guó)高職教育起步較晚，發(fā)展不平衡，高職院校教師職務(wù)聘任工作離崗位設(shè)置管理和聘任制改革的要求還有較大差距，也不同程度存在以下“四重四輕”的誤區(qū)。
2.2.1重評(píng)聘合一，輕評(píng)聘分開
由于受傳統(tǒng)的人事管理體制影響，許多高職院校將教師專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審與職務(wù)聘任實(shí)際上合二為一，教師只要評(píng)上職稱，不管崗位是否需要就可聘上職務(wù)，工資待遇及相應(yīng)的福利就得到提升及兌現(xiàn)。職務(wù)、職稱不分，評(píng)職稱變成了評(píng)待遇。這種“評(píng)聘合一”的管理模式，教師往往重視職稱評(píng)審，即評(píng)職稱之前積極鉆研，而一旦取得相應(yīng)資格并被高校聘任、享受相應(yīng)待遇后，則失去原有工作熱情和動(dòng)力，這不僅影響了擇優(yōu)用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成，也影響進(jìn)人用人的約束機(jī)制的實(shí)施。而實(shí)行“評(píng)聘分開”則有利于按職務(wù)職稱的不同特點(diǎn)，從評(píng)價(jià)和使用兩個(gè)不同方面對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)人才評(píng)價(jià)社會(huì)化和單位聘用科學(xué)化，在聘用中推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破了專業(yè)技術(shù)職務(wù)事實(shí)上的終身制和能上不能下的僵化局面。
2.2.2重初始聘任，輕聘后考核
大多數(shù)高職院校在教師職務(wù)初始聘任時(shí)還是比較慎重，能夠按照核定的職數(shù)、規(guī)定的程序予以聘任，但實(shí)施職務(wù)聘任后卻忽視對(duì)受聘人員的聘第1期鄭柏松：高職院校教師職稱評(píng)審和職務(wù)聘任的誤區(qū)與對(duì)策期管理和聘后考核，有的高職院校雖然也制定了聘后考核辦法，但多數(shù)只停留紙質(zhì)文件里，考核流于形式，教師取得任職資格被聘任后是否完成了崗位職責(zé)任務(wù)，卻很少問(wèn)津。許多教師聘上高級(jí)職務(wù)后，便產(chǎn)生“高職到手，革命到頭”的懈怠思想，安于現(xiàn)狀吃老本，勉強(qiáng)應(yīng)付教學(xué)科研工作，這種現(xiàn)象不利于調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，不利于形成良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。
2.2.3重資歷身份，輕業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
在事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理以前，甚至在2010年高校首次進(jìn)行崗位設(shè)置時(shí)，一些高職院校在教師高級(jí)職務(wù)聘任過(guò)程中，首先考慮的是受聘人職稱取得年限和工作年限，其次考慮受聘人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。這種機(jī)制使中青年骨干的工作積極性、創(chuàng)造性嚴(yán)重受挫，一些學(xué)有所長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)的教師，要么被同化為熬年頭挨日子的平庸教師，要么感到?jīng)]有前途、找不到事業(yè)的支點(diǎn)而離職跳槽。
2.2.4重一聘終身，輕動(dòng)態(tài)管理
嚴(yán)格意義的職務(wù)聘任應(yīng)該有明確的崗位職責(zé)、嚴(yán)格的聘任期限、嚴(yán)肅的履職考核，有高聘也有低聘，有續(xù)聘也有解聘，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由于人事制度改革相對(duì)滯后，高職院校普遍存在“教師能進(jìn)不能出”、“職務(wù)能上不能下”的現(xiàn)象。教師聘上相應(yīng)職務(wù)后，只要不犯大錯(cuò)誤，很少有低聘和解聘的，一聘定終身，人為地造成教師“資格評(píng)審前拼命一時(shí)，職務(wù)聘任后消遣一世”，聘任合同書成了一紙空文，這些弊端從根本上背離了聘任制的初衷，無(wú)法實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)而聘，從而無(wú)法形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3高職院校教師職稱評(píng)審和職務(wù)聘任的對(duì)策
3.1構(gòu)建符合高職院校特點(diǎn)的教師職稱評(píng)價(jià)體系
3.1.1理順高職院校教師職稱評(píng)審體制
高職教育是高等教育的一種特殊類型，高職院校與普通高校兩類學(xué)校在辦學(xué)定位、培養(yǎng)目標(biāo)上有較大區(qū)別，高職院校是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型的應(yīng)用人才，不是培養(yǎng)研究型和理論型的學(xué)術(shù)人才，高職院校教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的要求相對(duì)于普通高校教師也有較大差異。因此，要理順高職院校教師職稱評(píng)審體制，具體工作要把握“四性”：一是評(píng)審條件的科學(xué)性。高職院校教師職稱評(píng)審條件要突出高職教育特色，不能直接套用普通本科院校教師的評(píng)價(jià)體系；二是評(píng)委組成的合理性。高職院校教師職稱評(píng)審專家要盡量邀請(qǐng)高職院校教師、行業(yè)企業(yè)專家參加，這樣對(duì)高職院校教師的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更具有針對(duì)性；三是評(píng)審過(guò)程的透明性。堅(jiān)持“五公開一監(jiān)督”，即“評(píng)審政策公開、評(píng)審程序公開、評(píng)審對(duì)象公開、個(gè)人業(yè)績(jī)材料公開，評(píng)審結(jié)果公開，接受群眾監(jiān)督”，積極探討“信息化評(píng)審、量化評(píng)價(jià)”等評(píng)審辦法，提高評(píng)審工作透明度；四是評(píng)審結(jié)果的公平性。嚴(yán)格條件、嚴(yán)肅程序、嚴(yán)密組織，確保評(píng)審工作公平、公開、公正，讓參評(píng)教師心悅誠(chéng)服。
3.1.2建立符合高職院校教師特色的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
高職院校教師職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不能是普通本科院校的“套用版”或“壓縮版”，必須“量體裁衣”，具體制訂中處理好四種關(guān)系，即“科學(xué)研究與教育教學(xué)的關(guān)系、理論提高與技能提升的關(guān)系、成果數(shù)量與成果質(zhì)量的關(guān)系、業(yè)務(wù)素質(zhì)與師德修養(yǎng)的關(guān)系”。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中要增加能夠反映職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)特色的內(nèi)容，盡量減少或淡化與高職院校辦學(xué)定位不相符的學(xué)術(shù)論文等方面的科研要求。高職院校教師職稱綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括師德修養(yǎng)、職業(yè)資格、專業(yè)教學(xué)、實(shí)踐技能、育人效果、社會(huì)服務(wù)、科技研發(fā)與應(yīng)用等要素。能力及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要把教師的教育教學(xué)能力、專業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)服務(wù)能力列為重要考核指標(biāo)，一是以教育教學(xué)為主，以科學(xué)研究為輔，以體現(xiàn)高職院校的以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的中心任務(wù)，回歸教育本位，在教育教學(xué)能力評(píng)價(jià)中要著重評(píng)價(jià)教師的教學(xué)資源建設(shè)能力、課堂教學(xué)能力和教學(xué)研究能力；二是以提高專業(yè)實(shí)踐能力導(dǎo)向，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)向“雙師型”教師傾斜，對(duì)職業(yè)技能水平高，教學(xué)效果佳的教師適當(dāng)降低學(xué)歷、外語(yǔ)條件和科研成果要求；三是突出服務(wù)社會(huì)能力，體現(xiàn)高職教育應(yīng)履行為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的重要職能，以確保體現(xiàn)高職院校教師職稱評(píng)價(jià)體系的特色。
3.2完善以崗位管理為基礎(chǔ)的教師職務(wù)聘任機(jī)制
3.2.1科學(xué)地推進(jìn)崗位設(shè)置工作
崗位設(shè)置是實(shí)行崗位管理的首要環(huán)節(jié)，是教師職務(wù)聘任制的基礎(chǔ)，其基本原則是“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效”。崗位設(shè)置要根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)需要和師資建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)分析，合理確定教師高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間以及高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)的結(jié)構(gòu)比例，明確每一崗位的受聘條件、職責(zé)任務(wù)等，為績(jī)效考核、薪酬管理、續(xù)聘解聘提供依據(jù)。在推進(jìn)崗位設(shè)置工作中，要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是教育部門規(guī)定高職師資隊(duì)伍建設(shè)要求與人社部門所限定的政策杠桿之間的關(guān)系；二是處理好師資隊(duì)伍現(xiàn)狀與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系；三是要處理好不同院（系）、不同專業(yè)團(tuán)隊(duì)的均衡關(guān)系。通過(guò)崗位設(shè)置，從根本上改變過(guò)去教師職務(wù)聘任“因人設(shè)崗”和“有崗無(wú)責(zé)”的弊端，實(shí)現(xiàn)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)教師的崗位意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有效配置高職院校人才資源。
3.2.2建立和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制
聘任制的實(shí)施需要建立在完善的考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上，并發(fā)揮其監(jiān)督和控制作用。在對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核工作中，充分考慮不同類型崗位的任務(wù)和特點(diǎn)，把握制定考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序與嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用等工作環(huán)節(jié)。通過(guò)考核，明確教師所取得業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，考核結(jié)果作為聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整、淘汰以及薪酬分配的重要依據(jù)，克服過(guò)去“能上不能下、干多干少一個(gè)樣”的弊端，有效地實(shí)現(xiàn)高職院校人力資源的開發(fā)與利用。
3.2.3健全動(dòng)態(tài)管理的用人機(jī)制和合理的分配激勵(lì)機(jī)制
以崗位管理工作為依托，深化高職院校人事制度改革，淡化身份，強(qiáng)化崗位，簽訂聘任合同，破除職務(wù)終身，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的用人機(jī)制。健全分配激勵(lì)機(jī)制，打破以往“大鍋飯”的平均主義分配制度，通過(guò)對(duì)教師的履職考核，合理拉開薪酬檔次，真正實(shí)現(xiàn)教師的薪酬與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)收入分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，激勵(lì)教師履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性，提高人力資源的使用效益。
作者：鄭柏松工作單位：黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院
一、測(cè)算高校各學(xué)科教師晉升職稱快慢程度的數(shù)學(xué)模型
(一)兩個(gè)經(jīng)典范例
在自然界，各種放射性元素的衰變速度千差萬(wàn)別，其半衰期(即放射性元素衰變掉一半所需要的時(shí)間)從幾百萬(wàn)分之一秒到幾十億年不等，這些現(xiàn)象都可以通過(guò)數(shù)學(xué)模型描述其變化規(guī)律。鈾原子由于不斷地放射出微粒子而變成其他元素，從而鈾的含量就不斷減少，這種現(xiàn)象叫做放射性元素的衰變［1］。由原子物理學(xué)可知，鈾的衰變速度與鈾的現(xiàn)存量Mt成正比。
(二)各學(xué)科教師晉升職稱的平均速度
放射性元素的衰變速度是放射性物質(zhì)本身的固有特性，不會(huì)隨外部因素而改變。人類社會(huì)遠(yuǎn)比自然界復(fù)雜，影響到各學(xué)科教師晉升職稱速度的外因有上級(jí)政策、評(píng)審專家的評(píng)判、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等，其內(nèi)因是各學(xué)科自身的特點(diǎn)和教師個(gè)人的努力程度。如果假設(shè)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，外因的影響是次要的，內(nèi)因的影響是主要的，那么參考上述經(jīng)典范例，我們認(rèn)為各種因素的綜合影響是可以預(yù)測(cè)的，于是我們引入各學(xué)科近幾年教師晉升職稱平均速度的概念。
(三)測(cè)算各學(xué)科教師晉升職稱快慢程度的直觀概念
從各學(xué)科教師晉升職稱速度推測(cè)各學(xué)科半數(shù)教師晉升職稱所需年限，既可直觀反映各學(xué)科教師晉升職稱的快慢程度，又可為制訂未來(lái)各年教師引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃提供理論依據(jù)。為此，我們引入“半衰期”和“教師晉升職稱周期”概念。反映放射性元素衰變快慢程度的最直觀的概念是“半衰期”，即半數(shù)放射性元素衰變?yōu)槠渌厮枰臅r(shí)間［3］。類似地，中級(jí)職稱教師晉升為副教授，副高級(jí)職稱教師晉升為教授，都可理解為某一層級(jí)職稱人數(shù)的衰減。仿照放射性元素“半衰期”和“衰變周期”的概念，我們把某學(xué)科半數(shù)中級(jí)職稱教師(或副高級(jí)職稱教師)晉升高一級(jí)職稱所需要的時(shí)間，稱為該學(xué)科“教師晉升職稱周期”。
二、判定各學(xué)科教師晉升職稱快慢程度的具體操作方法
1.計(jì)算各學(xué)科前三年中級(jí)職稱教師晉升副教授的平均速度。設(shè)某學(xué)科2006+t年(0≤t≤2，即前三年)有中級(jí)職稱教師Mt人，當(dāng)年申報(bào)并且成功晉升副教授Nt人，則該學(xué)科當(dāng)年中級(jí)職稱教師晉升副教授的速度為vt=Nt/Mt;計(jì)算該學(xué)科前三年中級(jí)職稱教師晉升副教授的平均速度(精確到0.001)，即得v=∑vt/3。
2.計(jì)算各學(xué)科前三年副高級(jí)職稱教師晉升教授的平均速度。設(shè)Pt為2006+t年(0≤t≤2)原有副教授職稱的教師人數(shù)，Qt為當(dāng)年申報(bào)并且成功晉升教授的人數(shù)，則該學(xué)科當(dāng)年副高級(jí)職稱教師晉升教授的速度為ut=Qt/Pt，計(jì)算該學(xué)科前三年副高級(jí)職稱教師晉升教授的平均速度(精確到0.001)，即得u=∑ut/3。
3.判定各學(xué)科教師晉升職稱的快慢程度。根據(jù)教師晉升職稱的速度v或u的計(jì)算結(jié)果，由表1可查得相應(yīng)的教師晉升職稱周期T的數(shù)值。根據(jù)T值的大小，可把各學(xué)科教師晉升職稱的快慢程度分為不緩慢、緩慢、較緩慢、非常緩慢四類(表2)。
三、由某些學(xué)科教師晉升職稱特別困難的現(xiàn)象引發(fā)的思考
上述數(shù)學(xué)模型反映的教師晉升職稱快慢程度的規(guī)律，為新升本科院校的師資隊(duì)伍建設(shè)提供了可靠的理論依據(jù)。新升本科院校不但要鼓勵(lì)教師晉升職稱速度快的學(xué)科，更應(yīng)關(guān)注教師晉升職稱速度緩慢的學(xué)科。以某本科院校為例，該校數(shù)學(xué)學(xué)科2006年有10多名講師。但因開展科學(xué)研究、撰寫和難度大，2006—2008年的三年間竟無(wú)人申報(bào)晉升副教授。該學(xué)科有3名高級(jí)講師，其中1人2008年轉(zhuǎn)評(píng)副教授，1人2010年才能轉(zhuǎn)評(píng)副教授，1人直到退休也不能轉(zhuǎn)評(píng)副教授。若規(guī)定非高校教師系列高級(jí)職稱教師轉(zhuǎn)評(píng)副教授每人折算為0.5人，按照第1步計(jì)算得v=0.0128，據(jù)公式(4)計(jì)算得T=53，理論上說(shuō)明:這10多名講師半數(shù)晉升副教授需要53年。這個(gè)現(xiàn)象反映了數(shù)學(xué)學(xué)科晉升職稱難的現(xiàn)實(shí)狀況。數(shù)學(xué)學(xué)科教師晉升職稱非常緩慢，這是一般高校都很常見的現(xiàn)象。在不同的高校，同樣會(huì)出現(xiàn)某些學(xué)科教師晉升職稱非常緩慢的情況，必須引起關(guān)注。
四、改善教師職稱結(jié)構(gòu)的對(duì)策
教師晉升職稱緩慢的學(xué)科，往往是因?yàn)榻處熆蒲袠I(yè)績(jī)不多難以晉升職稱。為了扭轉(zhuǎn)某些學(xué)科教師晉升職稱非常緩慢的頹勢(shì)，要開拓新思路，探索人才培養(yǎng)模式改革路徑，尋求科研突破的新契機(jī)。以上述數(shù)學(xué)模型為依據(jù)，實(shí)施“教授(副教授)培養(yǎng)工程”，向晉升速度慢的學(xué)科傾斜，加大鼓勵(lì)力度，鼓勵(lì)科研能力強(qiáng)的導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師開展科學(xué)和教學(xué)研究，鼓勵(lì)青年教師獲得更多科研業(yè)績(jī)申報(bào)高級(jí)職稱，盡快實(shí)現(xiàn)教師職稱結(jié)構(gòu)均衡合理。
1.審定導(dǎo)師資格。科研能力較強(qiáng)的科研人員或兼職教授，具備以下條件之一者可聘為“教授(副教授)培養(yǎng)工程”的導(dǎo)師:(1)具有正高級(jí)職稱或博士學(xué)位。(2)近五年主持或作為前三名參與人從事部級(jí)課題的研究，或主持省部級(jí)課題的研究，并且近五年在全國(guó)中文優(yōu)秀期刊發(fā)表或被四大索引收錄1—3篇高水平論文或出版1部高水平專著。同等條件下，獲得省部級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)者(部級(jí)一等獎(jiǎng)前五名、二等獎(jiǎng)前四名、三等獎(jiǎng)前三名;省部級(jí)一等獎(jiǎng)前三名、二等獎(jiǎng)前二名、三等獎(jiǎng)第一名)優(yōu)先。
2.明確培養(yǎng)對(duì)象。培養(yǎng)對(duì)象必須是學(xué)校現(xiàn)有中級(jí)職稱或副高級(jí)職稱的在編在崗教學(xué)、教輔、管理人員，并且自簽約當(dāng)年起五年內(nèi)符合晉升職稱的資歷、學(xué)歷條件。
3.確定預(yù)期目標(biāo)。在預(yù)約期間(理工科為4—5年，其他學(xué)科為2—3年)內(nèi)，培養(yǎng)對(duì)象必須晉升教授或副教授。
4.明確約定任務(wù)。約定任務(wù)不得少于培養(yǎng)對(duì)象晉升職稱所需要的最基本的科研業(yè)績(jī)成果。
5.確定各學(xué)科鼓勵(lì)力度參數(shù)e。確定方法如表3所示。其中教師晉升職稱的快慢程度，按照表2劃分為非常緩慢、較緩慢、緩慢、不緩慢四個(gè)等級(jí)，鼓勵(lì)力度參數(shù)e的賦值可根據(jù)學(xué)校投入高級(jí)職稱教師培養(yǎng)資金總額確定。
6.確定單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)m。每個(gè)培養(yǎng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)稱為單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其計(jì)算方法如表4所示。
7.商定單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配辦法。“教授(副教授)培養(yǎng)工程”單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象之間進(jìn)行分配，首先要確定培養(yǎng)對(duì)象的業(yè)績(jī)成果，然后按照培養(yǎng)對(duì)象和導(dǎo)師對(duì)培養(yǎng)對(duì)象申報(bào)晉升職稱提供的業(yè)績(jī)成果的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。用以申報(bào)職稱的業(yè)績(jī)成果，主要包括任現(xiàn)職以來(lái)的論文、著作、藝術(shù)作品、科研項(xiàng)目、教改項(xiàng)目，以及科研獲獎(jiǎng)、教改獲獎(jiǎng)、體育獲獎(jiǎng)、藝術(shù)獲獎(jiǎng)等，這些成果，均可折算為一定的分值。可結(jié)合各類各級(jí)科研成果的特點(diǎn)、重要性、取得難度以及本校政策導(dǎo)向等因素，對(duì)各類各級(jí)科研成果賦予不同的權(quán)重。培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)分配的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)=“教授(副教授)培養(yǎng)工程”協(xié)議簽訂的立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總額×(非幫扶業(yè)績(jī)成果/培養(yǎng)對(duì)象申報(bào)晉升職稱提供的業(yè)績(jī)成果)導(dǎo)師應(yīng)分配的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)=“教授(副教授)培養(yǎng)工程”協(xié)議簽訂的立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總額×(幫扶業(yè)績(jī)成果/培養(yǎng)對(duì)象申報(bào)晉升職稱提供的業(yè)績(jī)成果)
8.簽訂“教授(副教授)培養(yǎng)工程”協(xié)議。培養(yǎng)對(duì)象、導(dǎo)師和學(xué)校簽訂“教授(副教授)培養(yǎng)工程”協(xié)議。導(dǎo)師承諾在預(yù)約期間指導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象晉升職稱;培養(yǎng)對(duì)象承諾在晉升職稱后在校服務(wù)一定年限;學(xué)校承諾發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金，并且按照各學(xué)科的鼓勵(lì)力度參數(shù)計(jì)算“教授(副教授)培養(yǎng)工程”的立項(xiàng)經(jīng)費(fèi);導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象約定單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配方法。實(shí)踐證明，按照上述思路制定的相關(guān)政策調(diào)動(dòng)了導(dǎo)師和青年教師的積極性，收到了良好效果。案例院校2009年實(shí)施“教授(副教授)培養(yǎng)工程”以前的2006—2008年，通過(guò)正高級(jí)職稱評(píng)審的教職工共有5名，通過(guò)副高級(jí)職稱評(píng)審的教職工共有22名，實(shí)施“教授(副教授)培養(yǎng)工程”以后的2010—2012年，通過(guò)正高級(jí)職稱評(píng)審的教職工共有11名，通過(guò)副高級(jí)職稱評(píng)審的教職工共有62名，通過(guò)正、副高級(jí)職稱評(píng)審的人數(shù)分別增長(zhǎng)120%和182%。而且，案例院校晉升高級(jí)職稱速度非常緩慢的數(shù)學(xué)學(xué)科，也一改2006—2008年三年間僅有1名教職工通過(guò)副教授評(píng)審的頹勢(shì)，在2010—2012年三年間有2名教職工通過(guò)教授評(píng)審，實(shí)現(xiàn)了“零”的突破，增長(zhǎng)率為100%，有2名教職工通過(guò)副教授評(píng)審，增長(zhǎng)率為100%。
作者：李翠芬蘇文龍工作單位：梧州學(xué)院
一、高職院校教師職稱評(píng)定體系的現(xiàn)狀
目前在高職院校教師職稱評(píng)審中，基本沿襲了普通高校的職稱評(píng)審體系，大體有基本條件、業(yè)績(jī)條件、科研成果等幾個(gè)方面，能較為客觀、全面的對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)；但論文、著作等一系列指標(biāo)成為“硬性”指標(biāo)是關(guān)注的重點(diǎn)，“雙師素質(zhì)”所應(yīng)具備的專業(yè)實(shí)踐技能這一“軟性指標(biāo)”沒(méi)有被足夠重視。從評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)角度看，現(xiàn)行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在水平能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的評(píng)價(jià)內(nèi)容上相對(duì)籠統(tǒng)，注意點(diǎn)容易集中在“硬性”指標(biāo)上，并容易造成論資排輩，這樣的評(píng)價(jià)體系，在一定程度上束縛并且誤導(dǎo)了高職院校教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。有學(xué)者認(rèn)為，教學(xué)工作、科研業(yè)績(jī)是教師最主要的貢獻(xiàn)，思想政治表現(xiàn)、所獲榮譽(yù)以及學(xué)歷、學(xué)位等也將直接或間接地對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生影響，也可視為貢獻(xiàn)的體現(xiàn)，所以可采取貢獻(xiàn)排序法，打破時(shí)間界限，將每個(gè)參評(píng)者綜合打分進(jìn)行累加，從高到低進(jìn)行排序，然后按照晉升名額從高分到低分開始評(píng)價(jià)。也有學(xué)者認(rèn)為，量化管理己經(jīng)成為專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的重要手段，是解決職稱評(píng)審工作中一些弊端的唯一方法，以保證評(píng)審流程中的公正性。
二、高職院校教師職稱評(píng)定體系分析
以天津地區(qū)現(xiàn)在執(zhí)行的職稱評(píng)審政策而言，制定的比較科學(xué)、規(guī)范，有明確的引導(dǎo)性，能發(fā)掘教師工作潛力并調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；特別是在評(píng)審條件和評(píng)審指標(biāo)設(shè)計(jì)上，被明確關(guān)注的論文、著作等一系列“硬性”指標(biāo)，充分激發(fā)了教師參與科研、撰寫專業(yè)著作的積極性。然而，隨著近十年來(lái)天津市高等職業(yè)教育迅猛發(fā)展，最初幾所高職院校已發(fā)展到目前的26所，現(xiàn)執(zhí)行的評(píng)審政策在近年執(zhí)行的實(shí)踐中，制定時(shí)設(shè)定條件的局限性逐步突顯，需要對(duì)評(píng)定體系進(jìn)行進(jìn)一步完善。
1.基礎(chǔ)條件
即個(gè)人素質(zhì)能力條件，既包括個(gè)人學(xué)歷（學(xué)位）、教師資格及計(jì)算機(jī)外語(yǔ)合格證書等證書類條件，也包括任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的年限、授課情況等履職類條件，是進(jìn)行高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審的前提條件。以評(píng)審副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)為例，要求為大學(xué)本科及以上；其中，大學(xué)本科需任中級(jí)五年、獲得碩士學(xué)位需任中級(jí)四年、獲博士學(xué)位需任中級(jí)兩年。從這個(gè)條件中，可看出其對(duì)參評(píng)教師提高自身綜合素質(zhì)的導(dǎo)向（以提高學(xué)歷學(xué)位為具體體現(xiàn)）。獲得不同學(xué)歷、學(xué)位的參評(píng)教師，其任職年限要求不同。然而，有個(gè)問(wèn)題未得到明晰：任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)均為六年的參評(píng)教師，其學(xué)歷、學(xué)位的基礎(chǔ)條件已然沒(méi)有顯著區(qū)別，條件設(shè)置導(dǎo)向的初衷無(wú)法良好實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這個(gè)賦值分?jǐn)?shù)可看出，任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)同樣是5年，獲得碩士學(xué)位賦分分值為7分，獲博士學(xué)位賦分分值為9分。進(jìn)行基礎(chǔ)條件的賦值量化，更好的體現(xiàn)了提升教師自身綜合素質(zhì)的導(dǎo)向性要求。同時(shí)，證書類條件與履職類條件的平衡賦值，也能兼顧現(xiàn)有“存量”教師和新引進(jìn)教師在學(xué)歷、資歷的結(jié)構(gòu)上倒掛的實(shí)際。
2.業(yè)務(wù)條件
即個(gè)人專業(yè)能力、技術(shù)條件。結(jié)合高職院校對(duì)教師崗位的需求，可以在現(xiàn)行體系中，構(gòu)建“雙師型”導(dǎo)向的業(yè)務(wù)條件，強(qiáng)調(diào)高職院校教師的實(shí)踐操作能力和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷（如下企業(yè)實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)、職業(yè)資格認(rèn)證等）。
3.科研條件
即個(gè)人科研成果、論文著作的條件。在科研成果中，需要規(guī)范明確各層次、等級(jí)的科研成果、獎(jiǎng)勵(lì)、論著等的價(jià)值。在現(xiàn)行評(píng)審條件中，規(guī)定的是基礎(chǔ)性條件，以論文條件規(guī)定為例，描述中有“公開1篇”；在量化賦值的細(xì)化中可根據(jù)檢索論文、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀期刊、一般刊物等大的類別對(duì)論文分別進(jìn)行賦值，提倡論文著作的前沿性、學(xué)術(shù)性、專業(yè)性。在科研條件的量化中，要考慮科研成果的級(jí)別和研究水平，對(duì)成果的不同完成作者科學(xué)區(qū)分，一方面得分要向主要完成人傾斜，另一方面成果的掛名人數(shù)越多，得分越低，使量化的評(píng)價(jià)體系總體平衡。
4.補(bǔ)充條件
在高職教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審中，有對(duì)“優(yōu)秀教師”業(yè)績(jī)表述的明確要求。然而，高職院校教師這一崗位特殊要求的職業(yè)道德、職業(yè)技能等品質(zhì)，沒(méi)有被提及。在進(jìn)行量化賦值的評(píng)價(jià)體系內(nèi)，可以綜合考慮教師崗位的對(duì)不同類別、級(jí)別的榮譽(yù)，如：師德先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)能手、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌龋诖龠M(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的同時(shí)關(guān)注他們的職業(yè)品格形成。與此同時(shí)，可以在補(bǔ)充條件中，對(duì)出現(xiàn)諸如抄襲、弄虛作假、學(xué)術(shù)不端等不良行為的要一票否決，以肅學(xué)術(shù)研究之風(fēng)。
5.兼職教師
現(xiàn)行評(píng)審政策中，兼職教師與專任教師的政策區(qū)分體現(xiàn)在課時(shí)上。然而，就現(xiàn)實(shí)情況看，兼職教師承擔(dān)了一定的綜合管理工作，僅以課時(shí)量對(duì)專職、兼職教師進(jìn)行區(qū)分，無(wú)法體現(xiàn)兼課教師的其他工作完成情況及綜合評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)體系中，可以對(duì)兼職教師承擔(dān)的綜合管理工作業(yè)績(jī)，進(jìn)行合理賦值，如：獲得考核優(yōu)秀的評(píng)價(jià)、積極參與單位重點(diǎn)工作等，通過(guò)合理引導(dǎo)保障兼課教師職業(yè)生涯發(fā)展及所承擔(dān)綜合管理工作的完成質(zhì)量。
三、完善高職院校教師職稱評(píng)定體系的對(duì)策
1.將輔導(dǎo)員崗位納入教師范疇
隨著社會(huì)對(duì)高等職業(yè)教育需求的提高，高職院校教師的崗位類型，已不僅局限于傳統(tǒng)的“授課型專任教師”；在“以人為本”的管理理念下，輔導(dǎo)員這一崗位承擔(dān)了對(duì)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活的管理與教育職責(zé)，有著突出的“教書育人”崗位特點(diǎn)。建議將高職院校的輔導(dǎo)員崗位，納入到高職教師的范疇，根據(jù)他們的工作特點(diǎn)、性質(zhì)制定相應(yīng)的評(píng)審條件，作為一個(gè)分支參與教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)定，為輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)建良好通道。
2.根據(jù)實(shí)際情況有序增加中、高級(jí)職稱結(jié)構(gòu)比例
現(xiàn)行的職稱申報(bào)已形成一套良性循環(huán)機(jī)制，對(duì)高職教師的專業(yè)提升、學(xué)術(shù)研究起到了強(qiáng)大的推進(jìn)作用，然而，由于比例結(jié)構(gòu)的限制，不能充分激發(fā)優(yōu)秀人才的活力和創(chuàng)造力。建議可適當(dāng)增加高職院校中、高級(jí)職稱編制數(shù)，根據(jù)政府的整體規(guī)劃、高職教育的實(shí)際發(fā)展需求，每年有序的根據(jù)實(shí)際情況增加一定的結(jié)構(gòu)比例（職稱數(shù)量），讓高職教師通過(guò)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升，充分體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值，讓更多優(yōu)秀的教師在完成教書育人職責(zé)的同時(shí)，也能得到相應(yīng)的待遇，從而更好地運(yùn)用人才。
3.逐步推行社會(huì)化評(píng)審
在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審的實(shí)踐中，有部分申報(bào)人由于各種榮譽(yù)較多（與專業(yè)、學(xué)術(shù)可能相關(guān)性不高），容易造成評(píng)委的主觀性評(píng)價(jià)過(guò)高。另一個(gè)問(wèn)題是，不同系列的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審，由于評(píng)審條件存在一定的差別，因此，各系列之間的評(píng)審條件出現(xiàn)“難度系數(shù)”不平衡的現(xiàn)象。建議進(jìn)一步推行和完善社會(huì)化評(píng)審，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由道德、知識(shí)、技能等要素構(gòu)成的、總體要求較為均衡的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，消除學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審體系下的利益、人情因素弊端。逐步建立與職稱認(rèn)定制度相適應(yīng)的社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，以加強(qiáng)職業(yè)能力鑒定和職業(yè)資格認(rèn)證為依托，根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位需求將職稱評(píng)審向執(zhí)業(yè)資格制轉(zhuǎn)化，逐步完善科學(xué)多樣的社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系。
四、結(jié)論
在完善高職院校教師職稱評(píng)定體系中，通過(guò)構(gòu)建由品德、知識(shí)、能力等要素組成的量化指標(biāo)體系，避免了定性指標(biāo)的模糊或模棱兩可、因人而異，在一定程度上解決了唯學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)論，人情因素等問(wèn)題。同時(shí)，將學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展緊密結(jié)合，引導(dǎo)教師在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展上，注重多方面的探索，促進(jìn)教師在個(gè)人綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、科學(xué)研究、職業(yè)素養(yǎng)等方面全面發(fā)展。特別是進(jìn)一步明確一票否決制，對(duì)教師在履行專業(yè)技術(shù)工作中可能出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題（如考核不合格、師德不佳、學(xué)術(shù)不端等）建立預(yù)警機(jī)制，可進(jìn)一步加強(qiáng)教師在各個(gè)方面的自律性，提高師資隊(duì)伍整體的研究水平。
作者：齊穎楠工作單位：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院
