發布時間：2022-03-28 06:03:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇現代農業管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、安陽縣農經管理總體情況
2009年，安陽縣成立“三資”委托中心，并要求各鄉鎮對所轄村“三資”進行清理、登記工作，徹底澄清家底。一是要按照“全面覆蓋，客觀真實”的原則，以現有會計資料為基礎，先賬內后賬外核實農村集體經濟組織所有的資金、資產和資源，對賬外實物清查核實、補充登記，有賬無物的查明原因，按規定申報處理。二是要摸清債權債務，對相關經濟合同、協議進行全面梳理，不規范的合同依法糾正。違反法律、嚴重損害集體利益的合同進行撤銷變更。對資產、資源及經濟合同建立臺賬，一式兩份，鄉村存檔。
二、農業經濟信息化管理中存在的問題
（一）財務管理等各項制度有待完善
如農村財務管理制度，在票據管理、財務公開審批、貨幣資金管理、集體資產資源清查、經營和處置、財務公開管理、審計監督制度等方面管理上沒有明確詳細的規定，導致個別賬務處理不規范，如留歸村集體的土地補償費，應納入“公積公益金”科目進行核算，而個別鄉鎮計入其他收入科目。
（二）對村級財務監督不到位、不完善
村務監督委員會作為村級監督的主體，其工作人員整體素質有待提高，專業知識嚴重缺乏。監委會作為村級財務和重大事項的最重要防堤起不到作用，村級監督起不到應有的作用，更有個別監委會公章在支書主任手中。
（三）財務收支情況要按時公布
安陽縣按照制度要求，一般的財務事項至少每2個月公布1次，涉及農民利益的重大問題以及群眾關心的事項要及時公開；集體財務往來事項較多的村，財務收支情況應每月公布1次；村集體經濟組織應當在每2個月末或每月結束后15天內公開集體財務，接受村民監督。
（四）基層農經隊伍建設基礎薄弱
由于河南省整個大環境對農村財務管理薄弱及部分鄉鎮領導重視不夠，基層農經人員嚴重缺編。“三資”中心人員少，無法滿足財務制度上規定的專崗專人的要求。自2003年機構改革撤銷農經站，將各鄉鎮農經工作人員并入鄉鎮農業服務中心后，部分鄉鎮“三資”中心人員減少，有的鄉鎮甚至只有1個人，有的還服務鄉鎮中心工作，參與包村，無法正常開展工作。“三資”中心人員面對大量工作，疲于應付各村賬務，無暇顧及提高自己的專業水平，無法保障高質量開展工作。同時，缺乏有針對性的培訓機會，已有的知識儲備和專業技能不足于應付新農村建設中的新生事物。鄉村“三資”管理人員沒有工作補貼，在待遇等方面更得不到保障。
（五）農業經濟管理人員對農
業信息化不夠重視在目前階段的農村中，許多村干部甚至是負責農業經濟的會計人員對農業信息化管理都不是很了解，更加談不上實施和建設農業經濟信息化管理體系了。甚至一些地方政府的領導和會計人員簡單地認為使用計算機就等同于農業信息化管理，使地方政府的管理人員缺乏對農業經濟信息化管理的熱情和主動性，導致我國農業經濟管理信息化的建設工作遲遲未取得成效。雖然一些地方政府在國家的號召下建立了農業經濟信息化管理的專門部門，但缺乏對其運行的管理意識和管理經驗，使得這些部門和管理機構都十分缺乏專業性，從而在我國農村中還無法全面實現農業信息的共享。
（六）審計人員對信息化技術
了解不夠專業在農業經濟管理中，一些地方政府審計人員沒有經過專門的經濟管理培訓，缺乏信息化的管理意識和管理知識，甚至對計算機的知識都不是很了解，這就導致在工作中無法充分的應用信息化技術，也無法獲得高效、有用的信息，這就使他們對工作中的一些問題無法充分解決，尤其是一些新事物、新技術。
三、農業經濟信息化建設中的要點
（一）增加對農業信息化的重視
向地方政府充分宣傳農業經濟信息化建設的相關知識，激發他們的學習熱情，并糾正他們對農業信息化認識的錯誤觀點。然后加大政府部門的宣傳力度，讓農業經濟信息化建設走進農村，走進千家萬戶，推動農業經濟信息化管理的建設，提高農民的經濟收入，為農業經濟發展作出貢獻。
（二）對農業經濟信息化進行
整合和共享建立全面科學的農業信息共享平臺，進而推動農業信息系統、網絡平臺的建設和農業信息資源的整合與共享，充分實現全國范圍內的農業信息共享。同時采用多種信息化傳播平臺進行農業信息的傳播和分享，將通信、電視廣播、新聞報紙等多個媒體平臺充分利用起來，提供更好的農業信息共享途徑。
（三）加強對農業經濟信息化
建設人員的培訓農業信息化管理的整體建設水平取決于農業信息化的建設人員和管理人員，隨著信息化技術的迅猛發展，對農業經濟信息化管理人員的專業素質要求也越來越高。因此，要定期對地方政府的工作人員進行信息化技術的培訓，尤其是涉及到農業經濟管理部門的審計和會計人員，以便更好地建設和發展農業經濟的信息化管理。
四、農業經濟信息化管理狀況
2007年，安陽縣實行農村財務委托。2009年安陽縣20個鄉鎮在農經站的基礎上，全部成立農村“三資”委托服務中心，建立資產、資源及經濟合同臺賬，資金、資產、資源全部納入中心管理。2010年，安陽縣在全市率先使用網絡版“三資”管理軟件，對村級資金支取、合同到期預警、款項及時收繳、資產資源經營處置等實行了網絡化管理，同時安陽縣于2015年確定銅冶鎮為產權制度改革試點村。
作者:王秀峰 單位:安陽縣農業局
摘要:現階段，隨著我國科學技術水平的不斷提高，農業機械也廣泛應用于現代農業發展中。針對農業機械在現代農業發展中的現狀以及其發揮的作用進行分析，從而促進現代農業的持續健康發展。
關鍵詞:農業機械;現代農業;發展應用;重要作用
1農業機械管理在現代農業發展中的意義
在整個農業機械設備發展的過程中，已經取得了一定的進步，農業機械在現代農業中起到了十分重要的作用，在整個現代農業發展的過程中，關鍵要提高機械設備的使用效果，因此做好管理工作顯得尤為重要。在農業機械設備應用的過程中，能夠提高整個農業機械的應用質量和水平，同時還能優化農業機械設備應用的效果。在這個過程中要確保整個農業機械設備的干凈和整潔，從而能夠進一步將其他的多余的雜物清除，進一步促進農業機械設備的發展。在整個農業機械設備管理過程中還能夠提高相關農業機械人員的自身素質和專業化能力，這樣才能夠優化農業機械的整體質量和效果，從而促進農業的發展。在整個過程中還要確保農業機械人員的安全和穩定，從而進一步優化農業發展的結構和效果，清楚的使相關人員認識到自身責任的重要性和必要性。
2農業機械在現代農業發展中的問題及不足
2．1農業機械管理制度不完善
在實際使用過程中很多農業機械設備日常管理制度不完善，主要是體現在在實際管理的過程中沒有建立責任問責制度和日常管理制度，嚴重影響了農業機械設備的正常運行。另外相關農業企業管理制度不完善，缺乏必要的管理機制，這不僅降低了農業機械管理工作的質量和水平，同時還無法滿足農業機械工作的實際要求。
2．2農業機械技術不成熟
農業機械技術不成熟會直接影響農業的發展，從而降低了農業機械技術的質量和水平，嚴重影響了正常的農業結構發展體系，這種不成熟的技術會直接導致農業機械發展的不健全以及不平衡。
2．3農業機械技術人員水平低
農業機械技術人員作為現代農業發展中的重要組成部分，在其中發揮了十分大的作用，但是現階段有很多農業機械技術人員自身水平和專業化能力較低，嚴重影響了農業機械技術的正常持續發展，從而阻礙了現代農業的發展。
3改進建議
現階段，雖然我國農業機械設備管理工作逐步正規，但是在實際管理的過程中還需要進一步完善和優化，這樣才能夠充分發揮農業機械在現代農業發展中的作用，其具體方法如下:
3．1重視農業機械的作用
在農業機械發展的過程中，要想使其在農業發展中能夠得到又好又快的發展，就必須重視農業機械的作用，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而提高農業機械的質量和水平，優化農業機械的使用效果。與此同時，在這過程中還要充分發揮農業機械的作用，真正將農業機械進一步優化發展，無論是相關單位還是技術人員都要充分的認識到農業機械的作用，使其能夠發揮其實效，進一步重視農業機械在農業發展過程中發揮的積極作用和重要意義。
3．2提高相關工作人員自身素質
農業機械的發展為整個農業發展奠定了必要的基礎，因此需要逐步提高相關工作人員的自身素質，優化農業機械的效果，相關工作人員一方面要努力學習文化知識，多學習、多借鑒、多交流，真正將農業機械的工作發揮出來，實現農業機械的進一步發展，為發展現代農業奠定相應的基礎。與此同時，在這個過程中還需要相關單位和個人，重視現代農業的實際發展情況，將傳統的粗放型農業逐步轉變為集約型農業，優化現代農業的自身發展。
3．3優化現代農業結構
科學良好的農業結構發展離不開農業機械設備的使用和投入，因此需要進一步優化現代農業結構，真正將農業機械的作用發揮到極致，這就需要進一步提高現代農業機械的使用水平和效果，從而在根本上提高農業機械的使用效率。與此同時，在現代農業結構的發展過程中，需要結合先進的農業機械理念和方法，創新農業機械模式，在這個過程中才能夠優化現代農業的自身結構。在建立健全現代農業發展的過程中，需要逐步完善日常管理制度和責任問責制度，將責任落實到位，落實到部門、落實到個人，從而實現農業內部結構又好又快發展。
4結束語
綜上所述，在現代農業發展的過程中，需要逐步優化農業機械使用效果，真正發揮其實效，通過提高相關工作人員自身素質、優化現代農業結構、重視農業機械的作用等方法和策略，進一步提高農業機械的質量和水平，優化整個農業機械的效果，充分重視農業機械的重要性和必要性，創新現代農業結構的發展模式，從而真正實現綠色農業的發展，提高現代農業的質量和發展。總之，農業機械在現代農業發展中的作用其優勢是顯而易見的，這樣才能夠提高農業機械的質量和水平，優化農業機械的效果，需要黨和國家、政府以及相關人員三者的共同努力，促進農業的又好又快發展。
作者:徐曉棠 單位:哈爾濱市雙城區農業機械化技術推廣站
摘要：地處鄂西南邊陲的宣恩縣，山水資源豐富，立體生態農業特征突出，但生產條件惡劣，農業基礎脆弱。如何充分發揮山水林特色資源優勢，大力發展現代農業，對推動當地農業農村經濟的健康、快速發展具有重要戰略意義。
關鍵詞：現代農業；生態經濟；發展；宣恩縣
發展現代農業，是建設社會主義新農村的首要任務。[1]這對于國家重點扶貧縣，“八七”扶貧攻堅縣，國家農業部、湖北省農業廳定點扶貧縣的宣恩山區，既是一項全新的課題，也是一個偉大的實踐。地處鄂西南邊陲的宣恩縣，集老、少、邊、窮于一體，山水資源豐富，生態農業特征突出，但生產條件惡劣，農業基礎十分脆弱。在認真貫徹落實黨的強農惠農政策，以增強農業綜合生產能力和農民增收為優秀的大前提下，應突出生態經濟特色，大力推進農業產業化經營，將發展山區現代農業作為繁榮農業、農村經濟的一項戰略措施。
一、突出山區特色，發展生態農業
宣恩山區，生態環境優美，物產資源豐富，素有“中國貢品之鄉”之美譽，是天然的綠色有機農業生產區。加快發展現代農業，實現山青水秀民富的科學有機統一，在于突出山區特色，發揮比較優勢，圍繞“興致富產業，建生態家園，創文明新村”，積極發展山地現代生態有機農業。
（一）以生態經濟為優秀，培植現代生態產業體系
現代農業的多功能性，包含農業農村經濟一、二、三產業，這是與傳統農業本質的區別。謀劃山地現代農業，必須跳出就農業抓農業的思維定勢，要以高效生態經濟為抓手，培植現代生態有機農業產業。
1.做大生態有機農業板塊，優化第一產業。堅持以特興山、以林蓄水，依托山地生態經濟資源，加速推進板塊經濟的基地、企業、設施、品種、品牌、標準、服務等要素的連接和整合。堅持科學規劃，聯片開發，提升素質，扎實推進一村一品，一鄉一業，區域開發，規模經營。在產業發展的布局上，應重點建設萬寨—椒園—曉關“貢茶經濟帶”，沿209國道初步形成的“貢水白柚經濟走廊”，特色中藥材產業和畜牧業等生態有機板塊。力爭“十一五”期末，茶葉總面積發展到66667hm2；年發展商品豬35萬頭、商品羊8萬只，家禽100萬只，畜牧業總產值達4.43億元；特色水果總面積達到8000hm2；建立2667hm2中藥材GAP規范基地；蔬菜種植總面積達到8667hm2，其中特色商品蔬菜生產面積達到4667hm2，總產值達到1.5億元。
2.大力發展農產品加工業，壯大第二產業。凡是優勢資源都可做成支柱產業，凡是支柱產業都要培植龍頭企業，凡是龍頭企業都應建設訂單基地。通過“招商引資引龍頭、政策支持扶龍頭、聯合重組強龍頭、創造環境壯龍頭”等方式，培植一批勞動密集型、資源加工型農業龍頭企業。圍繞特色主導產業發展，重點扶持宣桃公司、錦合公司、萬盛茶廠等茶葉加工企業；永豐食品、宏偉牧業等畜產品養殖加工企業；武陵中藥材、民豐藥業、湯木瓜等藥材種植加工企業；松樂公司、沙坪白酒、西部食品等特色農產品加工企業。壯大龍頭企業，帶動煙、茶、畜、果、菜和中藥材等六大主導產業體系的良好快速發展。
3.積極發展現代農村物流，搞活第三產業。以城鎮化建設為載體，用第三產業的大發展，拓展農民就業創業空間，豐富現代農業內涵。積極發展農業中介、專業服務、農村超市、連鎖經營等現代農村物流新產業，服務現代農業發展。充分利用宣恩山區豐富獨特的人文、生態資源，大力發展生態旅游、農家樂、流域漂流、天然氧吧、鄉村度假觀光等現代旅游觀光農業。
（二）以有機農業為旗幟，打造現代山地農業品牌
圍繞發展山地有機農業，適應消費市場由營養型向健康型轉變的潮流，實施綠色有機品牌戰略，把高效生態經濟開發與宣恩土家族特色的民族文化資源進行有效嫁接，整合綠色有機品牌，把山地現代農業品牌叫響做強。堅持對獲綠色有機品牌認證企業的獎勵制度，引導企業積極開發綠色食品和有機食品。大力發展伍家臺貢茶，“宣恩早”蜜柑，宣恩富硒火腿、貢水白柚等國際國內知名品牌，將其做大做強，樹品牌、創名優，提高特色農產品市場競爭力和附加值。
（三）以質量標準為抓手，創建綠色有機產業生產示范區
現代農業的一個重要標志是產品質量標準化。積極引導企業帶基地、聯農戶，用質量標準化推進農業產業化。加強特色產業生產技術規程和產品標準的研發制定。在已制定的黃金梨、木瓜、竹節參等技術標準的基礎上，加速研發實施綠色白柚、有機貢茶、中藥材等特色產品標準。建立綠色有機農業標準化生產示范基地、示范企業、示范市場，用示范促推廣，帶農民。加強農產品質量標準體系建設，組織引導企業和農民，嚴格執行標準，推進農產品質量標準和良好農業操作規范（GAP）的實施，把宣恩建成綠色有機農業標準化示范區。
二、明確發展任務，強力有序推進
建設現代農業的過程，就是改造傳統農業，不斷發展農村生產力的過程；就是轉變農業增長方式，促進農業又好又快發展的過程。宣恩山區“三農”變革的新趨勢，集中反映了建設山區現代農業的新走勢。準確把握山區現代農業發展趨勢，深刻認識現代農業內涵，必須堅持突出山區特色，因地制宜，揚長避短，緊扣著力點。
（一）調整農業、農村經濟結構
現代農業以工業化理念發展農業，實現農業生產在調整中發展，在發展中提高，在提高中轉型，在轉型中升級。堅持“人無我有、人有我優、同業求專、同品求精、同類求特”的原則，大力調整農業產業結構，發展特色農業，努力形成一批具有較大市場影響力的特色農業板塊經濟，以特色爭市場，以規模增效益，切實解決市場狹路碰撞和效益偏低的矛盾。進一步解放思想，拓寬思路，因地制宜，加快農業結構調整步伐。以市場為導向，引導廣大農民大力發展優質、高產、高效、生態、安全農業。堅持差別化競爭、特色化取勝策略，著力挖掘和發揮本地農業的比較優勢，增強農產品的國際國內競爭力。
（二）大力加強農業基礎設施建設
以加強基礎設施建設為重點，強化發展現代農業的設施支撐。
1.抓好生態家園建設。以沼氣池建設為抓手，加快推進“五改三建”（改水、改路、改廚、改廁、改圈，建沼氣池、垃圾池，建致富園，建生態家園），改善農村人居環境和村容村貌。
2.抓好鄉村道路建設。抓住西部大開發機遇，著力抓好通村公路、通村油路和鄉村客運站、候車棚及渡口建設，提高鄉村公路及渡口的通暢率。同時，加大鄉村公路的管護力度。實現80％的村通油路和90％的村通公路的目標。
3.抓好農田水利和飲水安全工程建設。積極爭取國家、省、州支持，搞好全縣各類小型病險水庫整治和小流域治理，積極改善耕地灌溉條件；著力實施好農業綜合開發土地治理項目，煙葉基礎設施建設項目，全面提高農業綜合生產能力和抗御自然災害的能力。加大飲水安全項目實施力度，解決好全縣農村人畜飲水和鄉集鎮的飲水安全問題。
4.抓好生態環境建設，繼續實施好天保工程。積極爭取退耕還林政策，切實加強生態建設和管理，建設生態良好、環境適宜的“生態宣恩”。
（三）全面提高農民的綜合素質以培養新型農民為重點，強化發展現代農業的人才支撐。要培養一批有文化、懂技術、善經營的新型農民。
1.加快發展農村社會事業。鞏固“普九”成果，提高義務教育普及率，進一步提高教學質量。落實好“兩免一補”政策。積極發展職業教育，提高農民自主創業、自謀職業的本領。加強農村文化體育基礎設施和服務體系建設，建好“農村科技書屋”，實施好“農民體育健身”工程，積極開展“科技、文化、醫療”三下鄉活動，繁榮農村文化、體育事業。穩定農村低生育水平，提高出生人口素質。
2.加大農村勞動力轉移培訓力度。重點實施好“陽光工程”、“雨露計劃”、“新型農民培訓工程”、“星火計劃”和“溫暖工程”，提高農民科技素質和務農、打工技能，努力把廣大農民培養成有較強市場意識、有較高生產技能、有一定管理能力的現代農業經營者。
3.充分發揮農村“鄉土人才”的作用。在農村，有一批擁有一技之長、實際收入較高、思想觀念較新、適應市場能力較強的能工巧匠，他們在農民中認同度較高，對農民的影響更直接，引導更實在，示范更有效。因此，應充分發揮他們增收致富的帶動作用、科技應用的示范作用。對農村這一批人才要從政策上給予扶持、服務上給予便利、技術資格上給予確認，輿論上給予鼓勵，促進他們壯大規模，增強實力，進而在廣大農民中形成學技能、闖市場、做實業的良好導向，帶動更多農民掌握一技之長，學會經營本領。
4.加強對農民的法制教育和思想道德教育。加大法律法規的宣傳普及力度，不斷提高農民的法律意識、守法的自覺性和維權能力。大力倡導農民崇尚科學、抵制迷信、移風易俗、破除陋習，引導農民樹立尊老愛幼、鄰里和睦、見義勇為、扶貧濟困的文明新風，樹立先進的思想觀念和良好的道德風尚。
三、創新推進機制，發展現代農業
（一）構建宣恩現代農業建設投入機制
1.發揮財政投入的主體作用，加大對現代農業的投入。[3]要充分貫徹落實2008年4月6日副總理在宣恩考察時的講話精神，積極爭取國家和省里的政策和項目支持，構建多元化投入機制，將建設資金主要用于農業生產轉變和農業農村基礎設施建設，從機制上根本解決農業生產發展的投入問題。
2.加強對農業投入資金的整合。對不同渠道的資金，實行“統一規劃、集中投入、各負其責、各記其功”，最大限度的發揮項目資金整體效應，形成“各炒一盤菜、共做一桌席”的局面。從根本上杜絕分散使用、重復建設等現象的發生，以提高投資效益。
3.抓好招商引資。充分發揮本地資源優勢，出臺優惠政策，大力引進資本、技術和經營人才，做強做大優勢產業。
4.建立信用支農金融機制。加大對龍頭產業的扶持力度，同時積極發展農業保險和農業信用擔保，提高金融支農的政策效果。
5.創新投入機制。在國家政策性投入以外，本著“誰經營誰投資、誰投資誰受益”的原則，鼓勵企業投資，引導農戶投資，廣泛聚集社會各方面的力量，增加農業投入。
（二）構建宣恩現代農業建設的支持和保護機制深化改革創新，不斷增強現代農業發展的動力和活力，全面推進傳統農業向現代農業跨越。
1.建立完善統籌協調的農業產業發展機制。按照大力推進“一主三化”戰略，促進現代農業與工業化、城鎮化統籌互動發展。
2.建立完善現代農民培育創業服務機制。加強勞務信息服務體系建設，為農民工免費提供政策咨詢、就業信息。加強農民工維權服務體系建設。大力發展農村機耕、機收、機防隊伍等農村第三產業。
3.建立完善以城帶鄉的現代農業幫扶機制。鼓勵和動員社會力量廣泛參與新農村和現代農業建設。建立對口幫扶以規劃和發展農村產業、支持建設農業基礎設施、推廣農業技術為重點，形成上下聯動，齊心協力，以點帶面，推進社會主義新農村建設，為現代農業發展提供良好的社會環境。鼓勵農業科技人員以技術入股、技術承包等形式開展科技幫扶服務。
4.建立完善適應現代農業發展的經營管理機制。適應現代農業標準化、商品化、集約化的發展要求，在堅持基本經營制度和保護農民利益的前提下，積極推進經營機制創新。建立土地經營權流轉平臺，采取股份制、租賃制等多種形式，推進土地向龍頭企業、農業大戶集中，促進土地合理流轉和集約經營。鼓勵企業采用龍頭帶基地、基地連農戶的辦法，把生產第一車間建在農村，引導企業采取“公司＋協會＋農戶”、“企業＋基地＋農戶”等形式與農戶結成生產、加工、銷售利益共同體，形成農產品產供銷一體化格局。
（三）構建龍頭企業帶動的農業發展機制
1.培植壯大龍頭企業，帶動農民發展。[4]目前，全縣已發展規模以上農業產業化龍頭企業21家，其中省級重點龍頭企業2家，州級重點龍頭企業9家，帶動基地8000hm2。高度重視農業產業化龍頭企業的發展成果，堅持用抓工業的理念抓農業，用市場化的手段提升農業，促進龍頭企業發展壯大。
2.發展完善合作組織，組織農民發展。目前，宣恩縣已發展各類專業合作組織44個，入會會員達3萬余戶。按照“政府引導協會、協會引導農民”的思路，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，圍繞茶、果、煙、菜、畜、藥等主導產業，采取政策引導、資金扶持等措施，進一步大力發展農村各類合作經濟組織，以合作組織為紐帶，組織千家萬戶的農民應對千變萬化的市場，分享農產品流通環節的利潤。
3.加強農業信息網絡建設，拓寬銷售渠道
。積極培育和完善各種形式的中介服務組織，發展壯大農村經紀人隊伍，為農民提供系列化服務。依托龍頭企業、運銷大戶和其他中介組織大力實施訂單農業，形成產銷鏈條。
（四）構建農業人才隊伍建設機制
1.進一步完善職業教育和成人教育相互銜接的農業人才教育培訓體系，大力發展農業遠程教育。強化用人單位建立和規范帶薪學習制度。充分利用各種教育培訓資源，全方位、多層次開展農業人才教育培訓。加強農業人才教育培訓基礎設施和師資隊伍建設，重點建設一批農業人才教育培訓基地。改革教育培訓內容，創新教育培訓方法，提高教育培訓的針對性和實用性，確保教育培訓質量。
2.增加農業人才開發的投入。建立健全政府主導、用人單位、個人和社會多元化投入機制，加大農業人才開發投入力度。調整財政支出結構和方向，大幅度增加對農業職業教育、繼續教育和農民培訓的投入。要把人才開發經費列入年度財政預算。廣泛動員社會資金，建立各種農業人才培養和獎勵基金。農業企業要根據自身需要和可能逐步增加職工崗位培訓的投入。
3.健全農業人才服務體系。整合各類人才信息資源，構建農業人才信息服務平臺，為農業行業各類機構、各類人才提供信息服務。加大政策傾斜和優惠力度，改善基層農業技術推廣人員工作條件，引導各類人才到農村創業。支持農業科技人員開展科技開發、技術推廣、試驗示范等有償技術服務，依法保護知識產權和經營所得。
4.營造有利于農業人才成長的環境。加強政策引導，進一步破除體制障礙，為農業人才健康成長創造公平競爭的良好環境。定期開展農村優秀人才表彰，繼續做好享受政府特殊津貼、有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作，大力宣傳優秀農業人才典型事跡，在農業系統營造尊重人才、愛護人才、向優秀人才學習的良好氛圍。
5.建立農業人才的評價機制。積極推進國家職業資格證書制度，加快農業人才的培養。建立職業培訓和技能鑒定有效銜接的機制，鼓勵、引導和促進技能型人才參加職業技能鑒定，獲得相應的職業資格證書。積極建立技能人才憑業績貢獻確定收入的分配機制。加快建立以職業能力為導向，以工作業績為重點，注重職業道德和職業知識水平的農業高技能人才評價機制。
農業機械是現代農業發展生產必不可少的生產工具，是傳統農業向現代農業轉變的一個重要標志。而在農機使用中暴露出的問題，直接影響著農業生產。因此加強農業機械管理，健全農業機械管理制度，才能提高農業生產水平。
1農業機械管理存在的主要問題
科技的進步，帶動農業機械迎來了良好的發展期，但在農業機械的發展過程中，也出現了一些不可忽視的問題，應該引起重視。
1.1農業機械管理體系不夠完善，管理方式落后
我國農業機械種類增加迅猛，但由于管理人員管理意識和觀念跟不上時代的發展，限制了農業機械管理水平的提升。加上鄉鎮農機服務人員的流失，導致農業機械管理體系出現斷層，農業機械管理體系不完善；對農業機械管理工作的忽視，導致農業機械的管理方式、管理制度、管理機制不能有效的運轉，嚴重影響農業機械行業的發展。部分農業機械的管理人員本身對農業機械管理工作認識不足，缺乏創新及再學習意識，難以滿足現代農業機械發展的需求。
1.2缺乏專業的農業機械人才，對農機管理認識不足
一個行業的發展，人才是關鍵。擁有掌握高科技知識的人才，才能帶來更加先進的管理理念。而近些年來，在農業機械人才培養方面，差強人意。掌握先進管理知識的人才十分缺乏，而從事農業機械工作的人員，對農業機械不了解，駕駛水平不高，缺乏維修保養知識，技術力量薄弱，人員整體素質不高，知識更新跟不上技術的進步。因此必須解決農業機械管理人才的短缺問題，以推動我國農業機械管理工作水平的不斷提高和完善。
1.3缺乏有效的監管和制度保障
雖然各地相繼出臺了《農業機械管理條例》，但由于缺乏完善的制度作保障，農業機械的監管只是落實在紙面上，沒有形成有效的監管機制。很多鄉鎮的農業機械服務機構名存實亡，服務體系不健全，管理機制混亂。同時農業機械的擁有者認為這是私有財產，想怎么用就怎么用，缺乏農業機械的管理意識，導致服務缺失，監管不到位。
1.4缺乏完善的后期服務體制
國家的農機購置補貼政策，使許多農民得到了實惠，激起了農民購買農業機械的熱情，為各種農機具進入農業生產領域打下良好的基礎。而在農業生產中，農業機械使用產生的損耗必不可少，需要有后期維護、保養的支持，才能保證農業機械的技術狀態，很好的完成作業任務。而后期服務是決定農業生產與農業機械能否協同發展的先決條件，是對現代農業發展的有力支撐，否則將不利于現代農業發展。
2農業機械管理工作中問題的解決措施
針對農業機械管理工作中存在的問題，必須要采取科學合理的措施，才能使農業機械管理水平得到提升，延長農業機械使用壽命，提高工作效率。
2.1轉變傳統的管理意識和觀念
意識決定行為，行為決定結果。農業機械管理意識決定了現代農業的發展。因此傳統的管理意識和觀念必須要改變，否則就會阻礙現代農業前進的步伐。改變傳統的管理意識和觀念的有效途徑就是加強學習，學習現代農業知識、農業機械管理理論知識等。借鑒先進的管理理念，制訂適應本地的發展規劃，深化改革，確保農業機械管理工作為現代農業生產提供動力支撐。
2.2加大培育力度，提高綜合素質
提高管理人員的整體素質，是做好管理工作的有效保障。提高管理人員素質的途徑是開展有針對性的培訓，培訓的內容可根據培訓人員的水平設定，從農業機械的維護、保養、安全生產常識到農業機械新技術、新機具的使用等，都可以作為農業機械培訓的重點。針對部分農業機械的操作者可以開展駕駛技術、機具的使用、機械常識的培訓，全面提高管理者和使用者的綜合素質，為現代農業發展保駕護航。
2.3加管理體系建設
建立健全農業機械管理體系，需要政府的支持和資金投入，這對于提高農業機械管理水平意義重大。制定完善的發展規劃，切實做好農業機械的監管和后期保障服務制度建設，保障農業機械維修網店的利益，及時準確處理農業機械事故，以適應農業機械管理工作的需求。注重農業機械管理制度的建設，用制度管理和約束管理人員，落實責任制是管理工作高效開展的有效途徑。
2.4提高農業機械管理工作的思想認識
提升思想認識，是做好農業機械管理工作的基礎。農業機械管理是一項復雜的工作，充分認識管理工作的重要性，端正工作態度，才能夠保障工作完成的質量。從維護農民的切身利益出發，從農業生產安全的角度出發，時刻牢記農業機械安全生產對農業生產的重要性，切實做好農業機械管理工作。
3結語
農業現代化首先是農業機械的現代化，由此可見機械化生產是現代農業的重要標志。提高農業機械生產水平，延長農業機械的使用壽命，是農業機械化管理工作邁上新臺階的標志，是實現農業現代化生產的重要一環。
摘要：隨著市場經濟的發展和社會的進步，我國農業產業化在發展過程中需要不斷引進現代化農業技術人才，同時還需要具備豐富經驗和經濟管理知識的職業型人才。本文就新型農村經濟管理職業人才的培養進行分析闡述。
關鍵詞：新型農村；農業產業化；經濟管理；職業人才
隨著我國經濟的不斷發展和進步，農業發展中的產業化發展不斷全面推進，我國政府重新調整農業產業發展以及農村經濟發展思路，不斷創新農業產業化與農村經濟發展的新理念，解放農業勞動生產力。隨著我國市場經濟的不斷發展，在農業產業化發展的過程中不僅需要專業的農業技術人才，同時也需要農村經濟管理職業人才以及具有豐富經驗的人才。本文就農業產業化發展與新型農村經濟管理職業人才培養進行分析。
1農業產業化與新型農村經濟管理職業人才
目前，農業產業化發展與新型農村經濟管理中需要的職業人才主要為三種類型：
1.1鄉鎮企業經營管理者
隨著城市化的不嗤平，鄉鎮企業不斷崛起，這就有效提高了農村勞動力的整體素質，同時也能夠產生許多的新型農民以及農業企業家。但目前我國鄉鎮企業中大多數是中小型企業，其組織管理落后，生產經營規模較小，在市場上的競爭力還有待提高。隨著多樣化的管理模式在鄉鎮企業中的運用，一些產業集群、創業就業以及科技創新型的鄉鎮企業不斷涌現，為了能夠更好地提高鄉鎮企業在市場中的競爭力，這些企業需要不斷引進具有豐富經驗并且具有現代企業管理經營知識的高端管理型人才，進而在鄉鎮企業中發揮作用，更好地管理經營企業。
1.2新型農村組織經營管理者
隨著市場經濟的不斷發展，新型的農村組織機構需要不斷加強工作人員的服務意識，在經營模式以及農業產業化的發展要求下，新型農村專業合作組織需要在生產中實現“產銷一體化”，有效拓寬農業市場，生產中實現規模化，經營組織中實現品牌化，為農業產業化的發展提供相應的平臺，為農民提供更好的服務。隨著農業產業化的不斷發展，新型農村組織需要具有豐富技術知識且善于管理、懂管理的領導者，提高組織的管理和經營水平。
1.3創業型農業管理者
隨著社會的發展，我國農業在發展過程中全面發揮農業的多功能性，能幫助農業經營者從傳統的養殖種植業中脫離出來，根據他們所在地的環境、自然資源進行開發，形成鄉村與農業旅游業，更加細化了農業經營者的職責。對于這些創業型的農業經營和發展來說，具有經營和管理能力、掌握豐富的農業生產技術、了解市場信息收集以及成本核算知識技術、能夠對生產和產后商品安全技術進行研究的管理經營者是十分必要的。
2培養農業產業化發展與新型農村經濟管理職業人才的對策
2.1正確認識農村職業教育
從我國農村經濟發展的現狀看，通過農村職業教育進行人才培養是十分重要的，其能將農村的勞動力轉變為非農化人才，同時培養更多具有經營管理技術和現代農業生產技術的新型農民。城鄉一體化全面推行背景下，農村職業教育的主要目標就是為農業發展培養更多具有經營管理技術和現代農業生產技術的新型農民。目前，為了能夠提升農業在市場上的整體競爭水平，我國需要發揮農村職業教育的主導作用，加強職業農民的經營能力和管理決策能力，為了更好地實現這一目標，農村職業教育需要充分了解“三農”的作用和本質內涵，明確教育的主要任務就是培養新型農民，提高農民人才的技術能力，使其能夠在提高自身的技術水平基礎上，學習如何進行管理和經營，繼而更好地促進農業產業化的發展，培養更多的人力資源。
2.2重視農村職業教育
政府相關部門要從思想上重視農村職業教育，在行動上要加大對農村的職業學校資金投入，在認識農村職業教育的重要性和對社會發展的意義基礎上，改善學校的辦學環境和條件，建立農村人力資源的教育基礎和培養基地，同時通過一些項目或者平臺，加大對農村經濟管理職業人才的培養，改善不同農村職業學校的設備，對職業農民進行系統、全面的培訓，實行產研結合、社會實踐等教學方式，提高學員們的學習積極性和主動性，最終實現農村職業教育的目標。
2.3創新農村經濟管理職業人才培養模式
首先要認識到農村職業教育的特殊性，不僅要注重學歷教育，還要對學院進行職業資格技術的培訓以及知識技能的培訓，采取職業教育互補的方式進行職業人才培養，保證農業技術人才的壯大和發展。創新農村職業教育模式，要與各個農民合作組織、行業協會、農業產業化發展的區域性企業等進行合作和交流，采用合作辦學的方式使學員們能夠通過就業指導進行實習體驗，滿足目前農業產業化發展對人才的需要；同時農村職業學校也可以創建農業產業化實習基地、校辦產業等，幫助職業農民進行實踐，使學員們主動參與到實際的農業產業化管理和經營中，促進農業產業化的發展。
3結語
在農業產業化的發展過程中，培養新型農村經濟管理職業人才是十分迫切的，農業產業化的發展需要大量有經驗的、有技術知識的和管理經營才能的人才，所以在實際的培養過程中，農村職業教育要充分認識到自身的職能和作用，政府和地方要重視農村職業教育存在的重要性，為農業發展培養優秀的農村經濟管理職業人才，創建人才培養模式，提高職業農民的經營管理能力，從而幫助鄉鎮企業、農村合作組織等培養更多優秀的人才。
作者簡介：楊曉雨，本科學歷，講師，研究方向：農業經濟管理教育。
摘要：農業機械設備的廣泛和高效使用，是實現農業現代化的必要保障，基層農機站在農機管理服務和農機使用指導方面發揮了重要作用。但由于受重程度不足、資金支持不夠、管理體系不全等因素的制約，基層農機管理服務仍有諸多問題，不僅影響了農機站的服務質量和辦事效率，同時在一定程度上降低了農民生產活動的積極性。因此，必須要在分析農機管理服務問題的基礎上，探究可行性的解決對策，以推動農業經濟的可持續發展。
關鍵詞：基層；農機管理；問題；對策
我國自1998年開始實施農業機械購置補貼政策，2016年的補貼資金更是超過了250億元，為基層農機的普及提供了必要的資金支持。農機在使用過程中，會出現磨損、老化以及各類故障問題，為了保證農業生產活動的順利進行，需要基層農機站提供完善的農機管理服務，及時解決農機問題，基層農機管理服務的改革工作勢在必行。
1基層農機管理的作用
基層農機管理服務組織是指以鄉鎮農機管理服務站為骨干的鄉村農機服務組織。基層農機管理服務組織具有穩定、健全的鄉鎮農機管理服務體系，是農機化發展的基礎，承擔著農機管理、農機具和新技術的推廣等社會化服務，根據主管部門的安排，利用農作物成熟期的時間差，組織農機跨區作業，以提高農機的作業效率。
2現階段基層農機管理服務存在的主要問題
2.1管理體系尚不健全
受農村經濟條件逐步提升和購機補貼力度增大的雙重影響，近年來基層農機的保有量呈現上升趨勢，在給農業生產活動帶來便利的同時，也直接增加了農機管理服務的壓力。但是農機站的管理服務體系卻并沒有得到與時俱進的完善和優化，因此就不能為各項管理服務工作的開展提供指導。通過調查發現，一些基層農機站的人員流動性較強，許多技術人員被抽調到其他業務部門，導致管理服務隊伍人員數量不足。
2.2缺乏足夠的資金支持
基層農機管理服務工作具有一定的隱蔽性和周期性，往往難以引起基層政府的足夠重視。例如在農忙時節，農機設備使用頻繁，容易出現機械故障，農機管理服務的重要性得以體現。而在農閑期間，農機設備被擱置起來，加上大多數農戶缺乏科學的農機養護和檢修意識，因此農機管理服務工作也變得“可有可無”。基層農機管理機構的資金主要來源于地方政府的財政撥款，由于地方政府的重視不足，農機管理服務機構難以吸引到更多的專業性人才，機構自身的發展也受到了影響。
2.3人員綜合素質有待提升
隨著農業現代化進程的發展，農機設備的科技含量也在不斷增加，出現了許多自動化的農機設備。這些高科技含量的農機設備固然能夠極大地提升農業生產效率，但也對農機管理服務人員的專業能力提出較高要求。如不能熟練掌握新型農機設備的操作方法，就很難提供正確的管理和服務。另一方面，農機站管理服務人員的年齡普遍偏大，雖然有著較為豐富的工作經驗，但是學習能力、理解能力、創新能力都相對較差。
3完善基層農機管理服務的具體對策
3.1提供必要的政策和資金支持
基層農機管理服務工作能否落實到位，對于農業機械化的發展和現代化的實現都起到了關鍵性影響。因此地方政府應當切實加強對農機管理服務工作的重視，并結合地方實際，為農機管理服務工作的開展提供便利。
3.1.1因地制宜出臺支持政策 在農忙時節增設農機管理服務站點，適當提高農機管理服務人員的福利待遇等。在有了政策保障后，農機管理服務人員要將各項工作落到實處，切實提高農機管理服務的實效性，不僅要在農忙時節做好農機設備的故障維修工作，還要利用平常時間，幫助農民完成定期檢修和養護操作。
3.1.2增加農機管理服務的資金支持，拓展資金來源渠道 地方政府可以與當地的民營企業相結合，通過企業募捐的形式，增加農機管理服務的資金投入。同時，地方政府在招商引資方面，為地方企業提供優惠政策，實現農企的協調發展。
3.2健全農機管理服務體系
基層農機保有量大增，管理任務日趨艱巨，管理工作開展的重要性日顯突出。由此，順應時展潮流，健全農機服務管理機構，是實現農機管理有組織依托的關鍵。在健全農機管理機構的基礎上，建議有計劃地在鄉鎮一級設置專屬服務機構，明確其具體的職責要求，充分發揮服務機構在農機推廣中的重要作用。設置服務機構，同時應按適當比例，派駐農機安全管理人員，具體負責技術推廣、維修指導等工作。
3.3加強人員教育培訓
由于各地農機管理服務人員專業能力和素質水平的參差不齊，直接影響到農機管理服務工作的開展質量，而基于農機設備數量的增加和農業自動化的發展，則需要更多數量、更高質量的管理服務人才的加入，因此要重視農機管理服務人員的在職培訓和繼續教育工作，定期聘請專家開展專題講座或是進行員工經驗總結大會，以提高基層管理服務人員的綜合水平。除此之外，農機管理服務人員也要注重提高個人服務意識，發揮“主人翁”精神，細心、耐心、熱心地完成農機管理服務工作。
摘 要：隨著信息時代來臨，種子科技技術已逐漸應用到農業發展中來。現代種子產業在多重領域得到飛速發展，計算機網絡信息的覆蓋，構建了獨立的種子信息保障體系和調控監管的種子管理制度，使與種子相關的各類的信息資源能夠快速查詢，使種子計算機技術得到應用與推廣，為建立統一、開放、穩步發展的種業市場奠定了良好的發展基礎。
關鍵詞：種子信息化；管理；現代農業；發展
1 種子信息化管理在應用中的重要性分析
種子信息化管理是現代種子產業快速發展形勢下起著非常重要的作用，其應用到的各種信息技術，建立規范、有序的市場環境，能大大滿足廣大農戶對優質良種的實際需求。為了進一步加強種子規范化管理，種子信息化技術的應用在種子管理領域應得到更深度的推廣。如：在信息管理系統中增加對種子品種的決策功能，可以更好地為品種使用者服務；在種子生產經營許可申批系統中，能大大降低申批、管理工作的復雜性，使期更為便捷，真正實現陽光辦公；在種子事故預警應急處理系統中，在具有基本的基礎功能外，可利用信息平臺可把市場檢查、投訴處理、案情處理及問題種子的相關信息及時l布和分享，以便及時停止銷售并做出科學處理；在信息與交流系統中，利用其數據交換平臺功能，實現了農業生產與各經營管理部門的信息交流，促進了種子產業市場信息的形成。總之，為促進市場的規范化、科學化管理，利用信息技術優化可深度完善種子管理，這將成為現代農業增產、農民增收的重要途徑之一。
2 信息技術在種子管理中的應用
2.1 充分利用價格信息，實現對種子市場的宏觀調控
復雜多變的種子市場和國際形勢會影響國內種子市場的正常運轉，而傳統的種子價格形勢通過分析、預測來實現，沒有數據源根據，難度非常大。例如：近年來，種子市場出現一些由于突發事件導致種子價格波動的現象，人們無法從事前預測，帶來的國民經濟水平下滑可想而知。為確保我國種子市場的穩定和安全，應對種子市場價格波動及影響因素、變動趨勢進行有信息數據根據的科學化分析與總結，以利于相關部門的宏觀調控，而充分利用價格信息，對種子市場的有效管理，可把不利影響縮小到最低程度，具體表現為幾下幾個方面：
實現國內種子市場與國際種子價格的順利接軌。針對各種價格波動及時采取有效應對措施，可準確掌握種子價格與行情的穩定性。
實現農民增產增收的準確率。面對市場經濟條件下的激烈競爭，農業的可持續發展需根據種子價格信息平臺來調整具體而有效的經營策略，并有針對性地選擇科學合理的農業投入，確保農業增產，農民增收。
實現種子市場透明度。通過價格信息增強種子市場價格的透明度，在保證種子質量的前提下，農民可以更加便捷地大范圍選擇物美價廉的種子進行農業生產。
2.2 利用種子事故預警應急處理系統，實現用種安全性
種子市場監管主要是將市場上實際生產出的種子納入抽查目標，特別是春、秋種子市場的銷售旺季，針對種子包裝、標簽、品種說明、品種審定、種子的質量情況和生產經營檔案等進行嚴格抽查，以保證經營的種子符合《種子法》的相關規定。如發現有異常情況，種子事故預警應急處理系統根據種子生產基地花檢、市場抽檢種子質量不合格的頻次，來確定種子事故預警級別，通過網絡應急處理窗口和短信平臺進行實時，使每一位經銷商和農戶對種子安全性更加放心。
2.3 利用種子信息化管理平臺，實現資源共享的便捷性
隨著網絡信息化在農業各個領域的滲透，種子產業的各個領域實現了多元化的發展，一些地區根據種子信息化的突出特點，雖在安排生產與經營方面能更具有自主性，但確增加了農業行政主管部門對種子信息的統計難度。鑒于此，種子管理部門更需要及時收集、傳遞種子信息資源，上傳當地的豐富經驗和存在的問題，同時，種子供求信息或行業產品銷售動態，以此來分析當下的種子價格規律、供求信息、質量信息等，實現信息共享，完善信息共享深度。
做好制種面積的安排，結合種子信息各種數據資源，詳細預測和分析當地氣象因素，并做到及時收集和傳遞農業氣象、農資產品價格的動態信息，保證種子產量的提高。
3 結束語
綜上所述，可以看出，種子信息化管理的并不是單一存在的獨立個體，根據種子資源與生產、市場、科技信息相結合的特點，以及種子產前、產中、產后的信息可以看出，在很多方面各領域它具有一定的復合性和多元性。基于此，應以基層種子管理機構為中心，輻射周邊各級種子管理機構和一些種子經營、科研單位，確保種子各種數據信息的收集全面性，通過充分開發種子信息資源，加強信息的規范管理，為種子供求方提供指導性的綜合信息服務，以信息化帶動種子產業發展。
摘 要：農業科研院所作為開展科技創新活動的重要載體，已為我國科技進步做出了重要貢獻，推進科研院所現代化已成提升院所管理和科研績效的必然途徑。該文在分析現代農業科研院所內涵實質的基礎上，從院所自身管理角度出發，提出了思路開放化、方式制度化、內容全面化、隊伍專業化、手段信息化的“五化”建設管理思路。
關鍵詞：現代農業科研院所 內涵 建設 管理
新中國成立至今，我國農業科研院所已有60余年的發展歷程，期間經歷了從無到有、從小到大、從單一到系統的過程，也取得了令世人矚目的成績。20世紀80年代以來，伴隨國家科技體制和經濟體制改革，我國科研院所實施了一系列改革舉措，因此科研管理效率得以快速提高，科研機構的整體結構和績效產出效率發生了巨大變化，但與社會主義市場經濟和科技進步的現實要求相比，科研院所的管理體制和機制仍存在著諸多不適應。
為此，2006年2月頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》明確提出，當前和今后一個時期，科技體制改革的重點任務之一就是深化科研機構改革，加快建設“職責明確、評價科學、開放有序、管理規范”的現代科研院所制度。2012年，農業部副部長、中國農業科學院院長李家洋提出要經過10年左右的建設，將中國農業科學院建成現代農業科研院所，明確指出“管理高效是現代科研院所的內在要求”。2014年，安徽省農業科學院印發了《P于深化改革建設現代科研院所的若干意見》，提出要建設院所現代化綜合治理體系，到2020年將安徽省農科院建設成為安徽現代農業科技創新中心。
現代科研院所自國家層面提出已歷經10年時間，期間也有多家科研院所對如何建設現代科研院所進行了有益探索與實踐。該文將在前人實踐和理論研究的基礎上，從提升院所自我管理水平出發，對如何建設現代農業科研院所提供思路，以供大家探討。
1 現代農業科研院所的內涵實質
關于什么是現代農業科研院所，目前未見統一的定義。喬傳福將現代科研院所的內涵解析為一種生產創新性公共知識產品并以政府或中介組織購買來實現其收益的經濟組織形式[1]。吳昌華認為現代農業科研院所是指在現代市場經濟中，具有明確的農業科研方向和健全的學科體系，擁有現代化的農業科技裝備、實驗、試驗和示范設施，積聚了一批結構合理、層次分明的人才隊伍和凝聚力、創新力強的創新團隊，建立了科學規范的管理保障體系，具有濃厚的學術氛圍和良好的創新文化，對區域農業發展發揮著科技創新的引領和支撐作用的組織[2]。孫進昌指出，現代農業科研院所建設就是農業科研機構實現包括科研主體、工作載體、宏觀管理和硬軟環境“四個構件”的現代化過程[3]。陸建中在分析了“現代”、“農業”、“科研”、“院所”4個詞的內涵的基礎上，提出現代農業科研院所是現代化的、服務農業發展、以科學和技術研究為主體的非營利性科研機構[4]。李家洋指出現代科研院所的建設目標應具有以下特點：擁有一批居世界領先地位的學科領域，一批杰出人才和創新團隊，裝備精良和較大規模的科研設施條件，符合科研特點的運行管理機制，獨特的創新理念、治學傳統和學術文化[5]。
在分析前人研究成果的基礎上，筆者認為現代農業科研院所建設就是要面向國家（區域）重大需求和國際農業科技前沿，在明確院所發展定位和目標的基礎上，集中人才、項目、平臺、學科專業等優勢資源力量，通過創新管理機制、制定完備管理制度、加強執行力，實現重大科技成果不斷涌現、一流杰出人才輩出、社會影響力廣泛深遠的總目標。理解現代農業科研院所建設的優秀就是要深刻把握“現代”二字的含義，要在院所建設管理過程中充分體現現代性、現代化特征，使以往傳統、粗放的建設運行管理模式逐步邁向科學性、高效性和先進性。
2 現代農業科研院所的建設管理思路
2.1 管理思路開放化
開放合作已成為當代科技創新活動的顯著特點，現代農業科研院所建設必須適應這一形勢要求，要以虛懷若谷的精神、開放包容的姿態、互利共贏的理念，加強與國內外、院所內外同行開展科技交流與合作，切實改變科研院所團隊間、科研人員之間相對封閉的不良現象，建立鼓勵團隊協作創新、資源共享、相互促進的新機制；創造能夠吸引世界一流科技領軍人才的工作環境，努力提升院所人才吸引力；加強國家重大科技基礎設施的開放共享，避免重復建設浪費國家資源；大力營造鼓勵創新、寬容失敗的科研氛圍，積極引進和借鑒國內外先進科技成果和管理經驗，全方位提升院所運行管理水平。努力加強與涉農企業和農村經濟組織合作，充分利用各方優勢，實現技術創新、人才培養、產業發展、產品升級、社會服務等深層次合作，培育壯大科技產業。
2.2 管理方式制度化
制度建設是現代科研院所管理體制保持系統性和穩定性的優秀基礎和根本保證。法人治理是現代科研院所運行的基本制度，建立科學的法人治理結構就是健全和完善院所長負責制。院所長負責制是一個包含黨組織、行政組織、學術委員會和職工代表大會四位一體的完整制度。健全完善院所長負責制，就是要明確黨組織的政治優秀地位與院所長行政工作中心地位之間的關系，理順院所長負責制與民主集中制的關系，充分發揮學術委員會在發展規劃制定、重大學術決策中的作用，保證職代會組織職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權力。在院所長負責制的框架下，建立與之相適應的崗位聘用、績效考核和薪酬分配制度，確保人員能進能出、崗位能上能下、分配科學合理，充分調動在崗人員的主觀能動性。通過制度化建設，建立規范、科學、協調的制衡機制，逐步形成現代研究所治理結構，建成一套與國際接軌、高效運行且具有一定系統性和穩定性的現代科研院所管理制度。
2.3 管理內容全面化
科研工作是科研院所的第一要務。科研院所必須堅持科研立院（所）的基本定位，不斷凝練學科發展方向，優化學科領域布局；加強項目儲備、建議、立項與管理，引導和培育重大科技成果；創新人事人才工作機制，增強創新領軍人才的凝聚力和向心力；加強實驗室、試驗基地等設施設備建設、運行管理水平；積極爭取人員基本支出、科研項目及平臺運轉等各類經費，確保經費開支安全、規范、高效；推進科技成果轉化為現實生產力，支撐產業健康發展；開拓國際合作渠道，牽頭組織發起重大國際合作計劃，提升院所國際影響力；建立大后勤服務保障體系，推進物業服務、物資采購、田間管理等規范化、標準化；深入推進黨風廉政建設和創新文化建設與科技創新工作的緊密結合，健全規范權力運行監督制度。全面構建科研項目、人事人才、平臺基地、財務保障、成果轉化、國際合作、后勤服務及黨建文化等管理支撐服務體系，通過整合科技資源、優化科研硬條件和軟環境，系統性、全方位地提升院所綜合管理能力。
2.4 管理隊伍專業化
隨著科技發展和知識更新速度的加快，組織分工不斷細化明確、崗位專業化水平日益提升，建立一支高素質的專業化管理隊伍成為現代農業科研院所的必然選擇。一是要轉變管理觀念，院所主要領導要帶頭提高思想認識，不能簡單認為管理就是服務，更應重視管理工作的指導性和專業性；二是要在全面提升管理人員薪資待遇水平、職業榮譽感、拓寬職級晉升渠道的基礎上，建立一套符合單位實情的管理崗位聘用規范，建立競爭、流動、開放的選聘機制，選拔一批事業心強且兼具組織決策、分析研判、溝通協調能力的青年同志充實到管理隊伍中，提升管理隊伍能力和活力；三是要加大管理隊伍的培訓學習支持力度，在提升管理隊伍專業化技能的同時，建立學習型組織文化，切實改變重使用、輕培養的不良現狀，促進管理人員知識結構從傳統經驗型向現代專業型轉變；四是要通過考評機制加強院所職能內控管理，推動管理工作作風由粗放式向精細化轉變，變被動應對為主動作為。
2.5 管理手段信息化
信息化是社會發展的必然趨勢，加快信息化建設將是實現現代農業科研院所管理標準化、規范化的重要內容和手段。現代農業科研院所實施信息化管理，不能簡單地理解為建立目前常見的僅用于登記、備案等功能相對單一的系統，而是要通過整合院所科技檔案資源，構建智能化網絡數據庫平臺，實現數據信息的集成、共享和快速傳遞，形成管理部門與基層組織、人員間的有效溝通互動，不僅要為管理部門提供決策參考，也為職工提供更加快速便捷的信息來源渠道和服務質量，有效提升院所整體工作效能。此外，更應強調的是，信息化建設是一項基礎性、長期性工作，從建設到使用整個過程都要投入大量的人力和財力，必須在實踐過程中對系統模塊內容、使用功能、業務流程等不斷更新升級和優化完善，同時還要重視和保障系統的安全運行管理，確保系統信息安全。
[摘 要]我國是農業大國，農業發展過程中也需要注重現代科學技術的引入，從而使得農業生產可以緊跟時展腳步。在農業科研工作人員長時間的努力下，越來越多的高新技術應用到我國農業生產領域中去，使得現代農業種植呈現出了集成化、智能化、現代化的特點，對促進我國農業生產實現可持續發展有著積極影響。本文就是對現代農業種植與農產品信息管理系統設計進行分析，希望對相關人員有所啟示。
[關鍵詞]現代 農業種植 農產品信息 管理系統設計
引言：農業經濟是國家社會經濟發展的基礎所在，想要使得國家經濟平穩發展，就必須要注重促進農業經濟發展。隨著科學技術不斷發展，很多新型科學技術手段產生，為促進我國農業經濟發展提供了良好的技術支持。如果增加農業產量，保證農業生產質量，是我國農業發展中永恒性的思考內容。物聯網發展速度很快，并且在我國眾多領域都有著廣泛應用，在我國農業生產領域也是如此。可以將客戶端擴展物種之間，從而實現多元信息的傳輸。物聯網技術在農業生產領域中的應用，是我國農業生產現代化建設的巨大跨步。對現代農業種植與農產品信息管理系統設計進行研究是具有重要意義的，下面就對相關內容進行詳細闡述。
一、 系統設計的現狀、意義
（一）系統設計現狀分析
工作人員對多種傳感器設備與階段進行科學組織，最終構建的完善傳感網絡是將物聯網技術應用于現代農業生產中的關鍵所在。在多種農業經濟作物的田間或者是農業生產大棚中進行傳感器設備的安裝，通過傳感器設備對多種農產品信息進行收集、整理和傳輸，最終將農產品信息實時傳輸給農業生產工作人員。農業生產人員不在需要到種植現場進行勘察，遠程就可以獲得農產品的相關信息數據，而且這些數據精準性、代表性較為良好，避免了種植人員通過種植經驗客觀的進行判斷。可以通過手機、電腦等智能化終端對種植區域中的設備進行遠程操控，可以自動化的實現田間施肥、遮陽等眾多農業生產活動。這種農業生產模式可以較大程度的降低農業生產人員承擔的勞動壓力，是提升農業生產工作效率的重要手段。物聯網與多種高新技術進行融合，并且應用到農業生產中去，是農業生產現代化發展的必然需求。
物聯網在農業生產中的應用可以概括性的分為三個層次，分別為感知層、網絡層與應用層。感知層是由多種類的傳感器設備構成的，不同傳感器設備可以對不同的農業生產信息進行后去，其中包括土壤養分、水分含量、農業生產環境溫度等等。網絡層主要是應用先進的通訊技術進行信息傳輸通道建設，可以使得傳感器設備收集到的農業信息資源及時的反饋給農業生產工作人員，這一層次無線傳感器網絡有著非常廣泛應用。國外目前以上實現了在農產品包裝以及灌溉中應用遠程視頻監控名系統，我國無線傳感器系統發展與西方發達國家相比較起步較晚一些，現階段主要是應用是溫室大棚智能化生產控制領域中，現階段還沒有形成智能化全面覆蓋的計算機網絡。對應用層面進行分析，服務導向建使得農業生產可以向著產業化進行轉變。目前我國北方區域一些農產品生產中已經實現了應用條形碼對農產品生產原地進行追溯的技術，使得農產品生產安全得到良好保障。
（二）系統設計的重要意義分析
農業種植人員在溫室大棚內進行農產品種植中，需要應用智能化的系統對農業生產環境以及眾多生產要素進行科學化、全面化、智能化的控制。想要實現這一內容，就必須要應用眾多高新技術以及先進的科學系統。在溫室大棚內對農產品進行種植前，工作人員需要在大棚內部進行多種傳感器設備的安裝，從而對溫室大棚內部農作物生長環境進行實時化的監測，分析其中存在的對農作物生長可能造成不良影響的因素，結合其它系統對溫室大棚內部環境進行調控，從而為農作物生長創建最為優質的環境。降低不良因素對溫室大棚農作物生產產量、質量可能造成的不良影響，對農業種植人員的經濟效益進行保護，并且應用先進的技術手段降低農業生產過程中對多種能源資源的消耗，使得農業生產可以生產出節約化、生態化的特性。食品安全問題頻發，使得消費者的消費積極性降低，出現這種問題的原因是作物生產和銷售之間缺失監督管理，使得不法分子有機可乘。所以加大農產品從生產到流通的監管，可以使農產品的安全隱患降至最低，物聯網系統可以實現生產到流通的監控，通過電子標簽的查詢可以了解所購買的產品的安全系數。所以現代農業種植和農產品信息管理系統設計意義重大。
二、系統設計
（一）系統體系框架
以溫棚為例，其具有多種需求，為了測定大棚中的空氣溫濕度以及土壤濕度，所以需要安裝無線空氣溫濕傳感器以及土壤溫濕傳感器，當大棚中的濕度不足時，將自動開啟加濕器和鼓風機，當土濕度不足，將自動開啟噴灌設施。光敏傳感器將控制遮陽設備是否打開。為了方便上機位指令的下達和傳感信息的上傳，需要在農業現場部署多級無線路由器節點以利于信息的傳輸。在大棚內的各種物理信息的收集與整合需要通過圖表等形式直觀地顯示于上機位中，同時這些信息需要保存以便于后期的查詢。通過網絡等形式使信息得到共享，使得農業技術指導人員隨時查詢了解實際情況。
（二）系統的硬件設計
在ZigBee設備的硬件設計中，包括溫濕傳感器節點、光敏傳感器終端節點等。其作用是進行感知以及采集物理信息，所以除傳感器不同外，其它硬件結構大體相似。ZigBee的傳感模塊有無線接收與發送模塊、JTAG調試口、蜂鳴器接口、降壓電路、降壓模塊等部分組成。路由節點具有路由轉發和擴大通信距離的作用。
結語：現代農業種植即將進入自動化與智能化時代，農業生產的安全性也是任何時候不能忽略的重要環節。所以通過智能化操控，可以大大降低從事農業活動的人員的工作強度，可以科學合理的進行資源分配，從而達到高產、低消耗的目的。現代農業種植和農產品信息管理的合理設計即將實現農產品高質量生產。
【摘要】現代農業企業是以現代企業制度建立起來的，從事種植業、養殖業或以其為依據，進行農、工、商綜合經營，實行獨立核算和具有法人地位的經濟組織。我國是個農業大國，涉農企業數量多、覆蓋面廣，因此，農業企業的會計核算制度如何，農業企業會計信息質量的好壞，對整個國民經濟有著十分重要的影響。分析了現階段我國農業企業財務管理存在的問題，并對問題的成因進行了探討，提出了解決問題的對策和建議。
【關鍵詞】現代農業企業 財務管理 問題 對策
一、農業企業及其會計的特點
（一）農業企業的主要特點
土地是農業生產的重要生產資料，是農業生產的基礎；農業生產具有明顯的季節性和地域性，勞動時間與生產時間的不一致性，生產周期長；農業生產中部分勞動資料和勞動對象可以相互轉化，部分產品可作為生產資料重新投入生產；種植業和養殖業之間存在相互依賴、相互促進的關系，從而要求經營管理上必須與之相適應。一般都實行一業為主、多種經營、全面發展的經營方針；農業生產不僅在經營上實行一業為主、多種經營，而且在管理上實行聯產承包、統分結合、雙層經營的體制。
（二）農業企業會計的主要特點
核算內容的多樣性。農業企業經營，往往涉及到農、林、牧、副、漁、工、商等多種行業。這就要求會計核算既要滿足企業綜合管理的需要，又要適應多種行業生產經營的特點，分別計算各個行業的費用成本與財務成果，并考核各種非生產性的開支；管理體制的復雜性。農業企業實行多種經營與雙層經營體制，如國營農場有場部、分場、生產隊多個層次，還普遍建立了專業性服務組織和職工家庭農場；農村經濟合作組織在普遍推行農戶聯產承包的同時，也相應建立了統一經營的生產和服務組織；鄉鎮企業的體制更是復雜多樣。這就無疑會給會計核算與管理體制帶來復雜性；核算方法的靈活性。現階段我國農業企業的生產組織比較分散，經營形式以集體經濟為主，經營管理的自主權較大，生產成果的自給程度較高，會計核算水平與會計工作的管理水平差距較大，因此農業會計核算方法也應該具有較大的靈活性。
二、現代農業企業加強財務管理的必要性
現代農業企業財務是指以農業企業為財務主體所進行的財務活動及其所形成的各種內外經濟關系。它包括籌資活動、投資活動和分配活動三個方面。農業企業的財務管理還要利用資金、收入成本等價值指標，來組織處理這種價值運動中經濟關系。另外國家新出臺的財稅、金融、投資、外匯體制改革政策，賦予了農業企業一定的理財自主權，為農業企業經營創造了寬松的外部環境。如果農業企業缺乏嚴格的管理和自我約束機制，就必然造成對整個企業失控，從而導致生產經營危機，可見加強財務管理刻不容緩，勢在必行，其必要性表現在以下幾個方面：
（一）加強財務管理，是農業企業提高經濟效益的需要
加強農業企業內部管理足提高經濟效益的重要途徑，而企業管理又以財務管理為優秀，要提高經濟效益就必須加強財務管理。財務管理是一種有意識的管理活動，其管理活動的對象是農業企業的資金運動過程。即利用資金、成本收入等價值指標，通過價值形式綜合地反映農業企業財務活動。因此加強財務管理，促進資金運動的良性循環才能保證農業企業經營過程中的高效益，為農業企業的進一步擴大生產經營，獲取更大經濟效益打下堅固的基礎。
（二）加強財務管理，是提高農業企業競爭能力的需要
財務管理是現代農業企業管理的中心，只有加強財務管理，才能適應市場競爭、提高經濟效益。在市場競爭日益激烈的條件下，要適應市場競爭，提高農業企業競爭能力就得從兩方面人手，一是規范資金運作；二是加強成本管理。資金是農業企業賴以生存的根本。
三、農業企業財務管理中存在的問題
企業財務活動主要包括3個方面，即籌資活動、投資活動和分配活動。隨著市場經濟的發展，財務管理逐步被越來越多的企業重視，紛紛加強了在以上三個方面的管理，但由于目前體制尚不成熟和健全，當前條件下，我國農業企業的財務管理中仍存在很多問題，亟待解決。
（一）與會計制度改革的大環境不相適應，不能適應農業企業自身發展的新需要我國農業企業的會計核算應針對其與新《企業會計制度》及具體會計準則有沖突的地方作相應的調整和補充。目前在市場經濟條件下，農業企業的經營管理體制、經營模式和經營活動范圍均發生了巨大的變化，農業企業的會計核算仍然執行《農業企業會計制度》，不能滿足會計信息使用者的需要，更不能保證農業企業會計核算資料的質量。
（二）財務管理未體現經營的經營目標
財務管理工作包含建立內部管理制度，加強會計核算和成本管理工作，是實施財務反映、監督、決策三項管理之基礎。目前一些農業企業基礎工作薄弱，管理混亂，領導班子懶散，紀律松弛，工作效率不高，加之財務人員素質參差不齊，財務管理機構不健全，很難適應市場經濟發展的要求。例如一些農業企業會計分工不明確，出納和會計由一個人擔任，從而造成賬目不清、賬物不符等。一些農業企業的原始記錄、定額管理、財產清查等基礎管理制度不完善，或雖有制度規定，但也是“寫在紙上”、“貼在墻上”，形同虛設，失去了反映和監督作用，以至于有的農業企業成為“無收支計劃、無正常審批手續、無領報制度”等，財務管理成為一句空話。可見，財務管理意識淡漠，財務人員素質高低足以影響農業企業的財務管理和經濟效益的提高。
（三）會計監督力度不夠，存在會計信息失真的問題
由于多方面的原因，各國的會計核算都存在不同程度的會計信息失真問題，我國的農業企業也不例外。一方面，農業生產活動受自然條件的影響較大，人類無法預測和預防一些不利自然事項的發生，不能對農產品生產的全過程進行有效控制和監督，因而無法保證農業生產活動的會計計量與記錄的準確性，導致會計信息失真。另一方面，作為土地承包者的農戶與家庭農場，在自主經營模式下，完全可以自己占有、支配完成承包任務后剩余的部分，而反映農業生產活動會計信息的準確與失真對各承包戶的利益并沒有多大的利害關系，利益激勵機制的缺乏進一步導致了會計信息的失真。
（四）缺乏科學的會計核算方法，會計報表失真
由于農業企業財務管理人員素質較低，很多企業不能夠實行電算化財務管理，很多企業沒有嚴格按照國家會計制度要求設置賬戶、核算公司經營情況。同時企業會計報表必須真實反映自身一定時期內生產經營成果的財務狀況，它是企業管理層了解企業運行情況并作出科學決策的依據。但不少農業企業缺乏對財務管理必要的監督和管理機制，財務部門依據領導意見等做假賬，導致會計信息嚴重失真，阻礙了企業的健康發展，也致使大量國有資產流失。
（五）成本意識淡化，成本管理弱化
成本是經濟工作中一個至關重要的問題，因為成本是以貨幣形式對生產耗費進行計量，并為農業企業的簡單再生產提出資金補償的標準，同時也是制定產品價格的重要依據和衡量農業企業競爭能力的關鍵。現在，一些農業企業，因為成本意識不強，對于可控制的成本沒有認真對待，造成不必要的開支，從而使成本居高不下，企業逐年虧損，效益上不去。還有一些農業企業在資金使用過程中沒有合理安排資金結構，不斷上新項目，盲目引進，重復建設，長期投資規模過大，造成生產經營資金嚴重不足，債務負擔越背越重。可見，只有加強財務管理，降低各項成本，農業企業才能夠搞好。
（六）財務人員權責不對等
財會人員首先必須對國家負責，保護國家資產不受侵犯，但同時財會人員的業績評價和職務任免權掌握在企業手中，缺乏自身利益保護機制。而對企業來講，為了自身利益有時會使國有資產受損，而財會人員處于自身生存考慮不得不惟企業領導是從，這種利益的矛盾使農業企業財務管理中不免出現了很多問題。
四、制定現代農業企業財務管理的對策
（一）增強管理人員專業技能，提高管理人員修養素質，提高管理水平 隨著市場經濟的不斷發展和完善，農業企業的財務管理工作應從傳統的記賬、算賬的報賬階段到事前預測、事中控制、事后反饋方面把會計工作深入到各環節中，人、財、物各方面要充分發揮會計的預測、決策、預算、控制、分析的考核作用。努力實現會計工作的現代化，這就要求農業企業必須擁有一批觀念新、素質高、善于管理的財會人員。應建立激勵機制，倡導長期自我學習，對學習中取得優異成績的人員進行獎勵。定期組織培訓學習，使財務人員及時更新與掌握國家稅收法律、法規及會計政策，為農業企業提供切實可行的決策，從而提高企業經濟效益。總之，在市場競爭日益激烈的條件下，只有加強財務管理，重視財務監督，正確地掌握和遵守價值規律，才能不斷提高農業企業整體管理水平和農業企業的經濟效益，才能跟上市場經濟發展的步伐。
（二）建立正確的財務管理理念 財務管理是保證其他各要素資金正常需要的手段，財務管理與技術管理、生產管理、采購管理、質量管理等相互協調才能解決經營中存在的問題，才能解決如何平衡開發投入、近期利潤和遠期發展的問題等。優秀的財務管理應是從農業企業經營長遠發展和近期目標的平衡，為各部門實現經營提供資金支持，而不單純僅僅以什么財務管理為中心，財務管理不落實到生產、技術、開發、銷售等具體環節，不以這些具體環節的目標為管理要求，單純從財務部門角度的近期“增收節支”對農業企業經營目標的實現將百害而無一益。
（三）加強外在監督，規范會計報表審計工作 會計報表失真是農業企業存在的重要問題，為有效制止和防范此類現象，提高會計報表質量，除了確定合理的財務人員責權匹配和職業素養之外，還應加強外在會計監督，規范會計報表審計工作。為此應建立起“三監合一、三審分離”的機制，即依法實行報表審計制度，同時做好企業內部監督、社會監督和政府監督，企業內部審計、社會審計和政府審計分離。其中，農業企業應設置獨立于會計機構之外的內部審計機構，達到真正的審計效果。而對于外部審計，相關機構則應依法嚴格執行，共同確保企業會計信息質量，保護國有資產不受侵犯。
（四）完善審批程序、加強資金的集中統一管理 資金是經濟運行中最重要的經濟資源，也必然成為財務管理的重點。完善審批程序、加強資金的集中統一管理應從以下幾方面著手：
1、農業企業應實行資金集中審批制度，強化負責人一支筆審批，財務部門定期將企業一定時間內的收支情況匯總反饋給領導層及各相關部門。
2、強化資金統一管理。農業企業應將所有收入納入財務統一管理，對于資金支出，要求各有關部門按照各自的經費指標，編制部門的月資金支出預算表，財務部門嚴格按照預算執行。
3、建立資金最低限額保障制度，在保證正常的經營活動所需要的資金的同時還要保障資金的安全，建立資金日清月結制度，對于超出資金限額部分及時送存銀行，杜絕公款私存現象的發生。
（五）實施預算管理，強化監督管理職能 預算管理是控制經費支出，保證收支平衡的重要手段，是財務管理重要的基礎工作。應從以下幾方面著手：
1、擴大預算管理范圍。把所有收支納入預算統一管理，準確全面反映農業企業收支全貌，減少預算外支出現象。重點強化項目建設預算和收入預算，杜絕只重視支出預算而忽略項目建設預算收入的現象出現。
2、細化預算，層層分解，落實到每個部門及各個建設環節，把預算執行情況作為年終考核的重要內容，并結合獎懲制度進行獎懲。
3、維護預算的嚴肅性，強化預算的剛性。規定預算一經批準下達，除特殊情況外，不得隨意更改。
（六）提高資產管理水平，優化財務結構 融資管理和固定資產管理是企業資產管理的重要組成部分。首先，流動資金的缺乏是許多中小農業企業普遍存在的問題，這就需要企業樹立良好的信用形象，有效融資。農業企業融資應堅持兩個原則：科學預測資金的需要量，合理確定融資規模，合理選擇資金來源。其次，對于固定資產的管理，農業企業應首先明確合理的計價方法，并加強財務控制，建立農業企業固定資產的內部控制制度。此外，為使資金運用產生最佳的效果，還應努力提高資金的使用效率，使資金的來源和運用得到有效配合；科學合理地進行資金分配，確定合理的流動資金和固定資金的組合比例；加強對存貨和應收賬款的管理。
摘要：目前，伴隨著中國的社會主義市場快速發展和農業龍頭企業經濟體系的不斷完善，農業經濟發生著顯著的變化，現如今已經提出了更高的要求和挑戰。隨著農業企業的的財務管理業務環境發生變化，我們不斷提高企業管理水平和提高經濟效益具有重要的現實意義。通過促進企業的財務管理，才能不斷的加強農業科技。因此，加強農業企業的財務管理就顯得尤為重要。通過本文在新農村建設的背景下，簡述農業企業財務管理的特征，就當今農業企業財務管理現狀和存在的問題簡要的進行了分析，并提出了相應的解決策略。
關鍵詞：財務分析 農業企業 財務管理
一、新農村建設背景下農業企業財務管理的現狀
（一）財務管理生存基礎較弱
在新農村建設的背景下，競爭日趨激烈的農產品市場，農業產業化已成為必然趨勢。公司將在農業市場進行選址，有必要改善提高農業企業的農業產業化經營的發展趨勢的經濟效益。財務管理是提高經濟效益，提高財務管理水平，有效控制成本，獲得最大的經濟利益的重要手段，是幫助的農業龍頭企業以提高資金的利用率的重要方式。就目前的情況來看，一些農業企業損失或不明確的業務面臨著兩個目標破產的困境，并且沒有相應的預算管理，給財務管理的工作方向和財務管理系統的規范帶來困境。
（二）財務管理人員沒有發揮應有的作用導致企業盲目投資
在新農村建設背景下，我們的國家政策將加大對農業龍頭企業的支持。農業企業在多方面得到更多的支持優惠政策，但是一些農業企業的經理屬于管理，財務管理人員因為職業素質不高，提供的投資報告存在虛假信息。并且國家的獎勵計劃并沒有在實際的財務管理工作理念中真正意義的實施，導致企業財務管理實踐工作帶來了一定的困難，導致農業企業投資過大，資本結構發生變化，不能夠合理安排生產和經營的事業資金嚴重不足，給企業帶來了沉重債務的負擔。
二、農業企業財務管理工作現狀
包括資本預算，財務管理，資本配置和應用程序，日程安排的重點農業龍頭企業，盡管參與范圍廣，各種各樣的財務管理問題，主要表現在以下幾個方面實現：
（一）缺乏財務管理意識
大多數經理以及相關管理人員，都不是專業的農業專業人員，在其他行業從事管理工作，又或者按照管理層的積極的基層農民的具體工作的經驗來看，缺乏這樣的指導，往往會出現不同程度的偏差的公司而不是從企業融資的農業專業的科學有效管理的角度；此外，質量管理標準和相關的問責制相應的財務管理制度的制定，或適當和有效的未履行相關的財務管理系統，因為財務管理制度，避免低水平強，農業企業的一部分管理人員的培養它最終會造成不同程度的財政問題，影響了正常經營企業的可持續發展，已經失去了其有效性。
（二）未明確財務人員的職權
農業企業的財務管理是財務管理和公司治理的一部分，大多數員工都知道財務管理風險的必要性，甚至一些公司財務管理人員的對企業財務狀況直接或間接地掌握，并且如果一個高層次的財務管理欠缺經驗，從而導致理財的損失，在大多數情況下，獲得了深入了解企業融資的優秀也難以打擊員工積極性和外資財務管理人員的工作，因此影響整個企業融資管理水平；此外，企業和社會的資產和國家負責所有的企業財務人員的基本職責，但盡管農業企業和相關管理人員和農業企業的停滯未履行責任人的義務，財務管理水平的財務管理相對欠缺。
三、強化中小農業企業財務管理的建議措施
（一）進一步強化財務管理意識
在實際的工作中有效的對生產管理和技術管理、質量管理和采購管理進行有效協調，以解決財務管理中出現的問題。財務管理中的一些因素是企業資金取得的正常需求的必要手段，它是為了確定農業生產中的不足，提高財務績效管理活動的依據。農業企業應該避免進行單純的財務資金管理的管理模式，應該以財務管理為中心的進行全方位的管理模式，幫助經濟實現業務目標。農業公司供應商和市場是提升內部和外部資源的最重要因素。
（二）建立健全財務風險管理機制
財務風險管理機制其中的一個新經濟時代的一個高風險的主要特征。農業企業的管理控制適當，良好的財務管理機制帶給企業高效的發展和農業公司的長期健康發展，并可以確保需要解決的所有風險類型和公司管理層的風險管理。加強農業企業的財務風險管理可以從以下幾個方面進行：加強明確風險管理目標，消除金融風險的系統實施，充分財務公司及相關系統的基本任務，企業目標確保金融風險的管理，并根據不同的技術，以防止金融風險。
（三）積極推進農業企業財務管理的信息化建設
現如今是新經濟和信息時代，財務管理以適應新的經濟環境下，我們必須推進財政管理信息化建設，并連接到一套完整的硬件和軟件，加大財務管理信息化中電子表格應用的重視。農業企業信息化財務管理，促進有效利用財務管理，以降低財務數據的共享和成本系統，按照財務管理信息，加強財務管理人員是網絡的信息化水平和改善公司財務管理的整體管理的作用，可提高財務管理的效率和效益。
四、結束語
綜上所述，農業企業的財務管理是由兩部分組成的，分別是企業內部和外部分析。本文通過分析投資過程中農業企業相關的財務分析的基礎上，對進行投資活動進行了簡要的分析，再一次表明了正確的投資和科學的控制操作可以給企業帶來更大的經濟效益，從而最優化農業企業的利益。通過對農業企業財務管理的重要性分析，財務分析在農業企業的實際應用中，發現存在于公司的財務管理在當時的問題，以促進可持續發展，并提出了相應的解決措施。
摘要：隨著農機數量的逐漸增多，農機管理也面臨著更大的挑戰，做好基層農機管理服務工作，可為我國現代農業奠定良好的基礎。本文著重強調了基層農機管理服務的重要性，并介紹了基層農機管理服務工作的主要措施，希望能為基層農機管理工作者提供參考。
關鍵詞：農機管理;重要性;對策
隨著我國農業現代化建設步伐的不斷加快，農業機械的發展也有很大的進步，但是基層鄉（鎮）農機管理模式還不適應目前的發展需求，所以需要我們積極探索管理發展模式，完善農機管理對策，以此適應現代農業的發展要求。
1 鄉（鎮）農機管理服務工作的重要性
鄉（鎮）農機管理服務承擔鄉（鎮）農機管理、新技術的推廣、安全監理、組織農機跨區作業、人員培訓等社會化服務工作。做好鄉（鎮）農機管理服務工作是農機化發展的一個重要基礎，能為農業安全生產、作業和經營等提供便捷的系列服務。同時對提高農業機械化的水平和效益具有舉足輕重的作用，對實現我國農業現代化有著十分重要的作用。
2 做好基礎農機管理工作的主要措施
2.1 全面落實鄉（鎮）農機安全管理職責
結合當地農業機械擁有量、分布、使用情況和農機安全生產工作實際，進一步明確鄉（鎮）農機安全管理工作的職責，確定鄉（鎮）農機安全管理人員的工作目標和任務，將農機安全管理的各項內容進行細化，抓好落實，做到工作職責清晰、目標任務明確，并建立健全工作制度，逐步解決好農機安全管理的問題。
2.2 提高重視，加大政策宣傳力度
各級政府部門要了解農機管理工作在實現農業現代化工作中的重要地位，提高重視程度，促進農機事業的發展。在提高重視的基礎上要加大宣傳力度，著重宣傳農機管理的相關條例、交通法規、農機安全生產等方面的政策法規，讓廣大農民群眾提高自身認識，成為現代農業發展的主力軍。
2.3加強指導，提高培訓工作實效
要切實加強統籌協調，積極協調各方關系，有效調配師資力量，保證培訓工作保質保量完成。鄉（鎮）農機管理工作人員的素質對我國農機現代化發展起著重要作用。所以鄉（鎮）農機管理工作人員素質的提高，能夠促進基層農機化的發展壯大。通過各種培訓力度的加強，不僅能使鄉（鎮）農機管理人員掌握農機安全監管方面的法律、法規、規章以及相關技術標準及各類危及人身財產安全農業機械檢驗技能，還能夠在農機安全監理機構組織下獨立開展實地檢驗工作和農機備案登記工作。同時加強鄉（鎮）農機管理服務人員業務培訓，建立科學的專業化管理模式，增強服務觀念，增加專業知識，逐漸提高農機管理服務隊伍的整體素質，更好地促進農村經濟的發展。
2.4 強化執法監察力度，做好農機規范化、制度化管理工作
要調動各職能部門加大對農業機械設計、生產、銷售、維修、報廢等環節的監管力度，特別是對一些小型作坊式農機生產站點要監管到位，確保農機生產的安全性、科學性。對小型農機做到技術不過關不生產、手續不完善不銷售、使用年限到期及時報廢等措施。對從業人員做到無證不駕駛、無牌照不年檢不得上路，對機動車輛做到不超載、不改裝，定期檢查，形成制度，最終實現規范化管理。
2.5 加強科學管理的能力
作為農業機械管理部門要對本地區的農業機械使用情況充分了解，結合本地實際，對農業機械的型號數量進行合理的搭配。依法管機，依法行政。農機法制化建設需進一步加強，要大力宣傳、貫徹、落實《農業機械化促進法》，農機化管理工作都要統一到《農業機械化促進法》、《行政許可法》等法規所確定的基本原則上來，做到與時俱進。要轉變管理方式，改善提高管理服務手段，加強科技裝備建設，以信息化帶動農機管理科學化，增強管理服務功能，大力提高政策、信息、科技服務、技術指導能力。
3 結語
要想推動基層農機管理工作的開展，就要把各項任務細化、指標量化，提高基層管理工作人員的工作熱情和積極性，促進農機管理向規范化、社會化發展。加強鄉（鎮）農機管理工作，使得廣大農民對農機使用的法律法規、農機注冊登記掛牌、農機年度檢審、農機駕駛員管理等工作能逐步了解，為促進農村經濟的發展提供有力保障。
作者簡介：孫桂梅，大專學歷，德惠市菜園子鎮農業機械管理服務站，助理工程師，研究方向：農機管理。
摘 要：我國農村的水資源管理低下，如何充分利用水資源發展農村經濟，保護生態環境刻不容緩，本文通過對農村管理狀況進行研究，提出發展措施與方法，提高水資源利用率。
關鍵詞：水管理；農業發展；措施
當今全球的經濟發展水平有了一個明顯的提高，農業基礎設施也在逐步完善，這也為農業水管理的發展提供了一個難得的契機.為此，國家要加強與其他國家的農業合作，改善農業貿易環境.各行各業發展繁榮的根基是農業，國家要為農業提供好的市場政策. 農業要想獲得長足發展，必須要有良好的水資源管理系統.目前中國農業雖然獲得一定發展，但諸多問題仍無法得到解決.必須通過加大灌溉投入、提升雨養農業、降低廢水灌溉風險、加強政策和制度扶持等有力措施來改善農業的水資源短缺和污染問題.本篇探討我國農業水資源管理面臨的諸多問題，以及提出了一些認為可以行之有效的資源管理措施，
1.現代農業水管理面臨的問題
大力發展農業生產力，可以促進農田增收，使農民過上衣食富足的生活.但是傳統農業生產方式的中心被放在增加農業生產力上，它是以大量消耗水資源為代價的，所以農業發展到現在，水資源的短缺和缺乏管理就直接制約了農業生產力發展.我國人口眾多，較低的農業生產力根本無法解決對糧食的需求.提高水資源管理水平就能快速提高農業生產力，要想提高水管理水平，就必須剖析當前中國水管理面臨的問題.通過研究發現，水管理出現的問題與當今經濟、社會和環境狀況有著密切的聯系.
1.1 經濟原因
1.1.1 經濟結構發生變化
對一些不以農業作為重點發展行業的國家和地區來說，其他行業的沖擊必然影響了小農戶和傳統自給自足農民的經濟利益.特別是發展中國家，在工業和商業不太發達的情況下，應把發展農業作為重點，改進農業生產技術，多頒布一些扶持農業的政策，使農民得到好處，調動農民生產積極性.
1.1.2 工商業的繁榮使人們飲食結構發生變化
工廠能通過機器和簡單人工把最原始的農產品加工成精致的食品，加上城市數量的不斷增加，人們已很難買到原始的農產品，人們更愿意在商場里買到多樣化的食品.食物消費對象已從谷類產品轉向畜產品、水果、蔬菜等.隨著谷類食品需求的不斷降低，農業所對應的生產量就會一直處于低迷狀態，生產力無法提高，水資源管理水平也會相應無法提高.
1.2 社會、政策原因
1.2.1 持久貧困
世界人口眾多，貧困人口占了很大比例，非洲地區尤為明顯.經濟落后，相應的水管理設施和系統就不能完備.不少人在金錢驅使下，出售過期食品，而土壤惡化影響食品的根本質量，這些都反映了食品強烈的不安全性.應努力改善農業經濟結構，改善貧困人群與食物的供求關系，為農民脫貧做出各種努力.
1.2.2 缺乏完善的管理機制，當前體制政策無法解決水資源短缺浪費問題
我國水資源短缺，但浪費比短缺更加嚴重，管理體制的弊病使實施節水措施缺乏積極性.事業單位沒有確立完善的人事下達行政編制，使得財務浪費，加上又沒有法律約束，水問題仍是得不到解決.甚至一些灌區在金錢驅使下，鼓勵多用水，這都是不可取的行為.
1.3 環境原因
全球溫室氣體使氣溫升高，各種自然災害發生，風霜雪雨天氣的變化都會影響農業的生產，因此地方政府要做好農業生產規劃，多頒布有益的農業政策.同時政府也要控制好城市汽車的數量以減少溫室氣體排放，也要經常進行植樹造林，綠化農業生產環境.另外，大規模的調水工程也一定程度損傷了農業生產系統，使部分農業生產面積減少，不利農業發展.
2.農業水管理的有效發展措施和辦法
2.1 大力宣傳水資源的重要性，增強人們的節水意識
通過多種方式進行水資源宣傳，例如在"中國水周"和"世界水日"當天積極做宣傳工作，也可以利用網絡、視頻、報刊等進行宣傳.
2.2 要合理灌溉，按量收取費用
根據當地的氣候條件和地形特點，適量地進行灌溉，堅持貫徹"先灌遠后灌近，先灌高后灌低，先灌急后灌緩，先集中后分散"的動態配水原則，使水資源利用合理有度.為避免水資源無意浪費，要實行計量收費，就是規定用了多少水應該繳納多少水費，這樣農民用水用的一目了然，能提高灌溉效率.
2.3 改變傳統的水灌溉模式，創新水資源綜合管理機制，確保水安全與公平
全球水危機形勢嚴峻，只有構建新型農業發展模式才能解決水短缺問題，雨養農業就是一個很好的舉措，應大力發展.政府同時要積極改善農業生產環境，修復農業生態系統，改良土壤，提高農產品質量，提高食品的安全性，努力改善農民生活條件.
結束語
國家水資源問題比較嚴重，水管理水平較為低下，合理利用水資源促進農業發展是必須要做的事情.改善水資源利用狀況要從技術、經濟、社會、法律各方面入手，比如更新灌溉技術，改善飲食結構，頒布法律法規進行約束等，只有這樣才能促進農業生產力快速發展，促進農業水管理水平的快速提升.節約保護水資源不僅是國家社會的責任，也是每個人的責任，應從小事做起，從現在做起，努力節約和合理利用每一滴水.
摘要：隨著科技的發展及惠農政策的不斷加大，農業生產活動逐步走向機械化，農機管理服務已經成為農業發展的重要依托，因此，完善基層農機組織的管理和監督，能夠促進農村農業的穩定發展，本文分析了基層農機管理工作中存在的問題，并提出了解決措施。
關鍵詞：基層;農機管理;問題;措施
1農機管理中存在的問題
1.1農業機械管理缺乏健全體制，技術力量薄弱
農機管理方面，機構設置還不健全，部分鄉（鎮）的農機管理站，沒有實際工作人員，或是農機相關部門人員兼職。所以在基層農機管理中體制的不完善，專職人員的缺乏，都嚴重影響了農機管理工作的正常開展。
1.2農機管理從業人員技術欠缺，素質有待提高
基層農機隊伍中存在年紀偏大、知識老化、文化素質水平偏低現象，大部分農業機械管理人員缺少專業的業務培訓，綜合素質無法適應現代農業發展的新要求，新技術無法得到推廣和應用，一些老式機器已經無法滿足農業發展的需要。
1.3資料管理不規范
基層農機管理工作人員存在對基礎工作管理不夠重視，管理不規范的現象，造成各類文件、資料、臺賬有所缺失，相關項目和會議記錄不完整甚至缺失，對農機管理的各項工作沒有及時登記造冊，總結歸納。
2 加強基層農機管理服務的措施
2.1要加強對農機管理服務工作重要性的認識
要積極宣傳農業生產中農業機械的重要作用，使農機管理服務相關部門在思想意識上重視對農業機械的管理與服務，基層農機管理部門要加強政策和業務的學習，提高自身管理水平。
2.2建立健全農機管理服務體制
加強工作環境及設備建設的同時，也需要建立完善農機管理體制。細化考核管理辦法和獎懲制度，細化工作，明確任務，同時通過目標任務和制度約束，調動農機基層工作人員的工作熱情和積極性，提高農機管理部門的服務質量以及辦事效率，更好地為農機管理工作作出貢獻。
2.3加強對農機管理工作人員的業務培訓
管理人員素質與技能水平的高低直接影響農業機械設備的運用與其作用的發揮，提高農業機械管理人員的業務素質是做好農機管理工作的基礎，所以，要嚴格加強基層農機管理服務人員的技能培訓，增強其專業知識，提高其自身的管理水平，樹立高素質的職業道德和工作作風，培養一支具有優秀道德素質、品德高尚、法律意識強、業務精通的農機管理服務隊伍。定期組織基層農機管理人員開展政策、法規、專業技能等方面的知識培訓，并制定考核辦法和激勵制度，以提高農機管理隊伍的專業技能和政治思想素養。有計劃選送年輕、能力強的農機管理人員到高等院校進修學習，爭取高校畢業生下基層，逐步提高農機管理隊伍的整體水平，重視農機安全培訓，增加農機安全意識和農機安全知識，建立市、縣、鄉、村等農機安全網絡。
2.4做好農機作業質量監督檢查
鄉、村要發揮農機管理員和協管員作用，由管理員和協管員監督管理農機作業質量，按照農機作業質量要求，嚴格監督田間作業許可證的發放。要在農田作業的各個環節加大檢查力度，嚴格按標準監督農機手操作，憑作業驗收合格單結算作業費。對農機田間作業質量不符合農機田間作業系列標準和要求的，進行現場教育，提高農民對農機作業質量重要性的認識，動員廣大農民共同參與、共同監督。
2.5農機用戶開展全方位與系統培訓
對農機用戶進行全方位的溝通，除了要了解農民對農機的需求，還要開展農機應用技術的學習活動，對農民進行思想政治教育，提高他們的業務能力和職業道德素質，要努力培養一批年輕人，因為年輕人接受新生事物的能力較快，對于那些學習觀念不強的人，應在思想上對其進行教育，使他們意識到學習農機知識的重要性，讓他們能夠真正學到農機知識，并將所學技能應用到實際工作當中。
3 結語
要想實現農業的現代化發展，就必須做好基層農機管理服務工作，大力宣傳對農機管理服務重要性的認識，培養并提高農機管理人員的專業素質和技能水平，加大國家和政府對農機管理服務事業的投入力度，從農民的需求出發，同時也要不斷提高農機用戶的農機運用水平，全方位提高農機管理服務工作。
作者簡介：袁玉強，本科學歷，東豐縣東豐鎮農機站，高級工程師，研究方向：農機。
【摘要】農業企業化經營已成為我國現代農業發展的必然趨勢。目前，中國農業企業化主要包括企業化經營農戶、農業準企業和農業企業三種模式。針對農業企業化經營中存在的問題，需要采取留住人才，培養農村企業家；加強質量監督，實現“品牌”管理；培養專業人才，完善營銷網絡管理；加強戰略管理等對策來解決。
【關鍵詞】農業企業化 管理創新 農業企業家 品牌管理 營銷網絡
引言
2008年，曾有全國人大代表談到靠“三八、六一、九九”如何建設新農村的問題，認為三八、六一、九九不可能成為新農村建設當中的主力軍，農村必須想辦法留住人才。那么高投入、低回報、自然和市場風險高的農業，要如何留住人才呢？
農業產業想要留住人才，首先要實現農業的強大以及要獲得與工業相當的收入和利潤，使人才看到農業的發展空間和實現自我價值的可能性。但是，一直為大家推崇的農業產業化經營并沒有達到預期效果，它本身還存在很多問題。比如說，農業發展必須強調農民是主體，而不是政府、企業家等投資管理者。同時，我國人多地少的國情，也表明家庭聯產承包責任制將是現在和今后一段時間內農業經濟的主要方式，土地流轉在一段時間內難以實現大規模的集聚。所以，與農業產業化相比，農業企業化經營是更適合我國國情的選擇。2002年，日本著名經濟學家、日中經濟協會首席經濟顧問小島麗逸在訪問中國時指出，結合日本發展農業的經驗和教訓，走農業企業化之路，是提高中國農業產業實力的切實可行的重要舉措和主要途徑。因此，農業企業化已成為我國現代農業發展的必然趨勢。
農業企業化的內涵及意義
農業企業化的定義。最早開始農業企業化研究的是美國哈佛大學工商管理學院的戴維斯（John H. Davis）和其助手戈爾德伯格（Ray A. Goldberg）（John H. Davis，1957）。他們在“Policy Implications of Vertical Integration in United States Agriculture”和“A concept of agribusiness”中首次提到“農業一體化”（Agricultural Integration）這個說法，同時把它的載體稱為“農業綜合企業”或“農業綜合經營”（Agribusiness）。在中國，經濟學家張培剛在40年代指出：一個國家，即使農業與工業占據同樣重要的地位與優勢，但只要它的運輸和動力等基礎產業已經現代化，就說明它的農業已經“企業化”了。
2003年，李達球在總結他人研究的基礎上提出，農業企業化作為解決我國農業發展中主要問題的一個發展策略，是根據市場經濟特定的規則運行的。它以市場為導向，以經濟效益為中心，著力于使農民從小生產者向現代企業家轉變，從而改變農業單一、分散的傳統小農經營方式，使其更具規范性和組織性。
農業企業化與農業產業化的對比。2007年，梁賢等經濟學家對農業企業化和農業產業化的關系做了深刻的對比，農業企業化組織程度較高，它是農業產業化發展的高級階段。農業產業化和農業企業化兩者的相同之處在于：都以企業經營為優秀，屬于中觀經濟范疇。兩者的不同點主要在于：農業產業化的經營主體是企業或政府，大多都有政府的介入，它關注的是產業的聯系，是由二、三產業由外向內帶動農業發展的模式。而農業企業化是以農戶為主要經營主體的，重點關注企業的經營，它由內向外帶動企業獲得整體聯結的利益，即農業向第二、三產業發展。與產業化相比，農業企業化的市場化程度更高。因此，農業企業化不光是產業化發展的高級階段，更是未來農業產業化發展的替代戰略，是我國農村的第三步改革。
農業企業化經營的主要模式
2005年，郭振宗，楊學成指出，國際上，目前農業微觀主體的企業化主要體現在兩個方面：一個是經營行為的企業化，另一個是組織形式的企業化。而在我國，農業企業化主要包括三種形式：企業化經營農戶；具備一定企業特征的農業準企業；農業企業。
企業化經營農戶。在我國，企業化經營農戶在農業微觀主體中占很大一部分比重。由于他們本身不具備大規模的勞動資料和土地，只能保證農產品的基本供給，所以根本無法與具備正規組織形式的其他企業化模式相比，只能另辟蹊徑，著力于經營行為的企業化，以這種方式來達到傳統農戶向企業化經營農戶逐漸轉變的目的。
農業準企業。第二種農業企業化形式是具備一定企業特征及組織形式的農業準企業。它包括：一是具有一定生產要素，具備一定經營能力的農業大戶。二是農戶聯合經營以及合作經營組織。這兩者的基礎都是家庭承包經營。其中，農戶聯合經營是集合多家農戶，通過土地所有權、使用權以及承包權的分離，多家農戶共同進行農業生產的一種模式。合作經營組織更為正規，它是以土地、勞力等各種要素在組織中入股，進行生產經營的農業合作組織。三是不同于合作經營組織的緊密型“公司+農戶”模式，它是在農業公司中，各農戶進行生產要素的入股，從而結成的一種一體化組織。四是農民合作社。我國的農民合作社辦有實體，組織化程度較高，能夠為農民提供各種自助性服務，已經成為初具企業屬性的準企業模式。
農業企業。農業企業類型中，一種是農業公司。指在農村地區提供農業產、加、銷等一條龍服務的企業。其二是家庭農場。它的基本單位雖然是單一家庭農戶，但這些農戶已經形成了具備一定組織規模的農業經營實體，它們可以很好地根據市場經濟原則，運用現代管理方式，進行產、加、銷等經營活動。另外，目前存在的民營農莊也是農業企業的一種。
農業企業化經營的問題與管理創新
雖然我國很多農村，如山東、安徽等地，已經成功實現了農業企業化經營，但還是存在一些這樣那樣的問題，特別是農業企業化經營過程中的管理問題。下面，筆者將針對農業企業化管理的創新提出一些建議。
留住人才，培養農村企業家。長期以來農村的教育基礎薄弱，加上年輕以及高素質的人才外流嚴重，使得農村專業技術人員和高水準的農業企業家嚴重不足，這在無形中增加了農業企業化發展的困難。調查顯示，目前農村已形成的多家種田大戶和正在興起的各類農業企業，大部分因為缺乏高素質的技術管理人才而制約其更好地發展。經營者駕馭市場經濟能力的高低，已成為農業企業化經營是否能夠實現的一個重要因素。因此，留住人才，培養優秀的農村企業家迫在眉睫。
管理學研究表明，企業的改革和發展與人力資本密切相關。正如拿破侖所說，領頭人是獅子，他的隊伍就是獅群，領頭的是綿羊，其隊伍就是羊群。可見，企業家在農業企業化經營中發揮著舉足輕重的作用。農業企業化是一種新型農村經濟組織的制度創新過程，同樣，農業企業家這一領頭人也必須具備優秀的經營頭腦和創新意識。
農業企業家的培養需要一個較長的時間過程，因此，留住和引入大學生、專科生等高素質人才，以及留住那些在外工作多年，有一定經驗和市場意識的外出務工者是當前較為可行的方法。
加強質量監督，實現“品牌”管理。目前，我國農副產品普遍存在農藥污染、化肥污染、有害物質含量超標的問題，面對農產品全球化的趨勢，如何做好農產品質量監督管理，實現品牌效應，是我國農業企業化經營在競爭中立于不敗之地的重要保證。山東“壽光”的蔬菜，正是因為“綠色有機”的高質量監督，才形成了目前遠銷國內外的品牌效應。
農業企業化經營過程中，必須用現代企業標準化經營和品牌化經營來加快企業化進程。具體方法是，首先要采用國際認證體系把好農產品的質量關。與此同時，還要借助名牌農產品的品牌效應，培育開發出高附加值、高效益優良的名牌農產品，提升其市場競爭力。
培養專業人才，完善營銷網絡管理。2011年4月，全國物價特別是蔬菜等價格飛漲，但是山東卻出現了0.1元白菜無人收購，“菜農”上吊自殺的現象。強烈的對比之下，說明了農戶的市場信息匱乏，農產品的營銷網絡有限的問題，而營銷恰恰在農業企業化經營中占有舉足輕重的地位。因此，營銷網絡的構建和管理是其優秀和關鍵。
農產品作為必需的生活物品，有著廣泛的剛性需求，這為農業企業提供了巨大的市場。同時，農業作為各個地區和國家的基礎產業，在每個市場內部的競爭也會相當激烈。因此，除了要加強“品牌”管理之外，還要完善農產品營銷體系的管理，多培養市場營銷方面的人才，利用農產品批發、集貿、期貨和網絡等市場來完成農產品營銷的多元化發展，完善營銷網絡。
加強戰略管理。農業作為一個國家的基礎產業，關系著千萬人的生計問題，關系著社會穩定與和諧問題，關系著國家的糧食和食品安全問題。因此，農業企業化經營中，更要加強戰略管理，在國家宏觀政策的調控下調節產量和質量，處理好廣大農民和企業的關系，處理好農民土地的流轉、流通和入股問題，處理好家庭承包和企業化經營的問題，從而保障國家、社會的安全與穩定。
（作者單位：云南農業大學經濟管理學院）
[關鍵詞]現代農業企業；特征；經濟學標準；經營管理
一、什么是現代農業企業
現代農業企業是以技術和信息技術為先導，現代技術高度密集的科技型產業，面向全球經濟和農工貿一體化經營的現代企業，就是現代科技及其應用水平、現代工業及裝備水平、現代管理技術及管理水平、現代農產品加工及加工水平、現代農產品流通技術及水平為基礎的產供銷相結合，農工貿一體化的、高效率與高效益的新型農業企業，優秀是現代化，特征是商品化，方向是集約化，目標是產業化。
二、現代農業企業的特征
現代農業企業與傳統農業企業相比主要表現出以下特征：一是突破了傳統農業企業僅僅或主要從事初級農產品原料生產的局限性，實現了種養加、產供銷、貿工農一體化生產，農業的內涵得到了拓寬和延伸，農業的鏈條通過延伸更加完整，農業的領域通過拓寬，使得農工商的結合更加緊密。二是突破了傳統農業企業遠離城市或城鄉界限明顯的局限性，實現了城鄉經濟社會一元化發展、城市中有農業、農村中有工業的協調布局，科學合理地進行資源的優勢互補，有利于城鄉生產要素的合理流動和組合。三是突破了傳統農業企業部門分割、管理交叉、服務落后的局限性，實現了按照市場經濟體制和農村生產力發展要求，建立一個全方位的、權責一致、上下貫通的管理和服務體系。四是突破了傳統農業企業封閉低效、自給半自給的局限性，發揮資源優勢和區位優勢，實現了農產品優勢區域布局、農產品貿易國內外流通，有利于資源的合理利用、先進科學技術的推廣應用、優質農產品標準化生產和現代管理手段的運用。
發達國家的現代農業企業特征是經營企業化、生產規模化、產品標準化和效益最大化。農產品加工率超過90%，加工環節的勞動力遠遠超過農業生產環節的勞動力。
三、現代農業企業發展的經濟學標準
黨的“十八大”明確提出“加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發展方式，堅持走中國特色的農業現代化道路，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”。
現代農業企業發展的經濟標準是：即科技對農業的貢獻率在80%以上；農產品商品率平均95%以上；農業投入占當年農業總產值的比重至少在40%以上；農業勞動力占全國勞動力總數的比重低于20%，每個農業勞動力來自農業的收入至少能養活10人。
我國離現代農業的水平還有很大的差距，發達國家平均每個農業勞動力每年生產谷物25噸、肉類3至4噸，而我國僅是人家的1/20和1/14。據2004年底的統計，中國鄉村人口仍占58.24%，人均耕地也只有1.5畝。2003年中國城市化率為40.5%。2005年中國城市居民人均可支配收入10493元，農民人均純收入為3255元，農民收入僅相當于城市居民收入的31%。
四、中國現代農業發展的現狀
我國是人口大國、農業大國，糧食短缺、水土資源緊缺的形式不可逆轉，而且環境污染日趨嚴重，農業生產技術、農業經濟相對落后，中國的糧食安全和農業可持續發展已經成為國際關注的熱點。中國農業可持續發展中，目前最重要的問題就是從傳統農業向現代農業的轉變問題。農業現代化是中國農業的一個重要目標，是幾代人的追求和理想。當前我國農業正處于由傳統向現代轉變的關鍵時期，必須以科學發展觀統領農業農村工作，加快農業增長方式轉變，加快推進農業生產手段、生產方式和生產理念的現代化，實現農業又好又快發展。無論是保障糧食安全，還是促進農民增收，無論是應對國際競爭，還是持續推進工業化和城鎮化，解決農業的深層次問題，都必須依靠科學技術加快發展現代農業企業。
我國農業至今還沒有走出旺季“賣難”的傳統農業怪圈。再次說明，延伸農業產業鏈，發展農業產業（群），發展商品型的現代農業企業是我國當前發展現代農業和解決三農問題的抓手。
五、現代農業企業的經營管理
現代農業企業要實現種養加、產供銷、貿工農一體化發展，筆者認為企業應采取以下經營管理模式，實現產業的規模化，商品的標志化，效益的最大化
1.加強企業種植基地的建設，實行土地集約管理、機械化耕種，提高勞動效率，實現企業的規模化發展。現代農業企業應打破傳統的土地分散管理，將農民部分土地流轉到企業來，實現農場化，機械化、科學化的耕種模式，實現“一村一品”，讓農民成為企業的產業工人，享受收益和各種福利待遇，這樣不僅大大提高企業勞動效率，農民收入有保障，同時可以解決農民賣糧難問題，糧食安全問題，實現現代農業的規模化發展，保證企業原料供應，從而降低企業經營風險。
2.實現糧食初加工和深加工，提高糧食附加值，形成產業鏈條，提高企業優秀競爭力。糧食初深加工是企業提高產品附加值，形成企業產業鏈條，提升企業產品市場占有率和市場競爭力的有效途徑，是企業的優秀競爭力的具體表現，是企業可持續快速發展的戰略目標，是企業實現企業經營化、規模化、產業化，市場化、品牌化、社會化、效益化的有效保障。
3.運營現代新技術，不斷擴大企業營銷網絡，實現經濟效益的最大化。當今世界已逐步走向全球一體化，新技術應用已打破傳統的營銷手段，企業應建立自己的電子商務平臺，面向全國乃至與世界企業及產品信息，拉近企業與客戶之間的距離，實現企業與客戶的互動交流、網上訂購、網上結算，高效快捷的物流配送，逐漸形成企業的固定客戶，實現企業效益的最大化。
4.建立企業內控管理機制，實現規范化管理，提升企業管理水平，向管理要效益。中國的農業企業規模化發展的時間較短，管理農業企業的經驗不足，管理手段落后，內控機制不健全，缺乏規范化管理，企業優秀競爭力較弱，管理人才短缺，經營管理方式方法簡單弊病很多，某種程度制約了企業的發展，因此要實現農業企業的現代化，必須建立完善的企業內控管理機制，即組織架構、業務流程、企業種植、加工、銷售的內控管理、財務管理制度、企業會計核算制度、企業籌資、投資、項目建設等制度、企業人力資源管理、企業績效管理、企業信息化管理、企業文化建設、企業戰略發展等。只有這樣才提升企業管理水平，規范企業經營行為，打造現代農業企業，實現農業企業的健康有序可持續發展。
摘要 闡述了實現現代農業科技園區科學管理的對策，包括制度、人員及用工方面的管理，以期為更好地管理代科技園區提供參考。
關鍵詞 現代農業科技園區；科學管理；對策
現代農業科技示范園區是集現代工業、現代農業、現代科學技術及現代科學管理為一體的綜合示范園區，涉及到農藝、農機、試驗、示范及高效管理等各個方面。實現園區的科學管理，就必須做好制度的管理、人員的管理及用工的管理，并建立科學的長效機制實現農機、農工和日常運作的簡單高效化。
1 加強管理，重視專業技術人員的培訓工作
1.1 制訂規章制度并嚴格執行
要做好管理園區，首先必須制定嚴格的規章制度，并要求每個人都必須遵守與執行，不能有任何的偏袒，對于違反規章制度的人要按規章嚴格執行處罰，以體現制度的威懾力，同時對于在執行中發現的不足，要不斷地加以改進[1]。
1.2 加強技術人員培訓
對農民工，主要是以青年婦女為主體的當地農業人員，要進行科學的培訓，包括思想認識的改進和農業技術水平的提高，梨樹縣現有的幾個農業試驗示范園區中，都是以婦女為主體的農業人員，她們是園區的主要勞動者，沒有她們，園區的一切工作都難以進行。因此，她們的整體素質的提高，對園區的高速發展至關重要，也是實現園區科學現代化的重要舉措，從而達到簡單高效化[1-2]。
2 挑選合格的管理人才
2.1 選用高標準的現代科學管理人員
現代農業科技示范園區，要求有現代化的科學管理人才，其要求管理者不僅要具有豐富的管理經驗，更要有先進的管理理念，及與時俱進的改革創新精神，同時要懂技術、懂生產[2]。只有管理者的管理水平得到提升，才能更好地去要求自己、別人。只有這樣，才能統籌謀化好全局，使園區能夠有序的進行。
2.2 選用懂技術、懂業務的擔任工作小組負責人
由于現代化園區往往試驗地面積大，承擔試驗示范多，因此用人用工都較多，特別是在農忙季節，有時日需工時達100人次以上。因此，如何有效地組織好這些人進行工作尤其重要。既要做到保質，又要做到保量。要做到這點，就要挑選合適的人來擔當各工作小組的負責人。
3 園區明確分工，責任明確
3.1 各項工作、工種及工序有效分類、分工
以中國農業大學梨樹工作站為例，園區占地逾30 hm2，承擔了中國農業大學、中科院、吉林農科院、吉林農業大學、吉林師大及一些相關農資廠家的試驗示范，同時園區涉及到農藝、農機及基礎設施維護等多項工作，每年需大量的工人，導致用工量大，因此就要進行明確的分工，實行包保制，而對于各具體實施點，包括每個試驗示范點、小區等，做好相應記錄，具體包保到每個工作組、每個工人身上，做到目標明確，終身包保，必要時，引進獎懲機制，以增強工人的主觀積極性，同時增強了責任感。
3.2 確定工作量，實行包工制
園區的管理者或小組負責人在進行分工時，首先要做到事前對勞動量的充分估算，以確定用工量，從而進行合理分工，以避免人多效率低和延誤工時的現象。
4 高目標，高質量追求
4.1 追求高效率的農業生產
在現代農業園區中生產，一定要有與時間賽跑的觀念，做到早謀化、搶農時，這樣才能搞好園區生產[3]。由于農業生產是環環相扣的，因此只要有一步閃失，就會搞亂全局。同時農業試驗示范又要求層次的一致性，戰線拉的太長，受溫度、濕度等客觀因素的影響，試驗本身就失去了可比性。中國農業大學梨樹實驗站，在每年的春秋農忙季節，每天的用工量都在100人以上，這一時期用工量大，而農民自身又有責任田，所以人員特別緊張，因此可通過提高工作效率來解決該問題。
4.2 追求高標準高質量的科學試驗示范園區
現代農業科技示范園區，是展示現代農業科學技術的展臺，是農業科技推廣和傳播的載體，它的良好的試驗示范，對現代農業的發展起著至關重要的作用。可以說，沒有高標準、高質量的科學示范園區，就不會有現代農業的全新飛速的發展，也就不會有農業經濟及整個國民經濟的騰飛。因此，在建設現代化的農業科技示范園區時，一定要立足于高起點，立足于長遠，立足于發展，才能滿足今后農業發展的需要[3]。
4.3 建長效機制，有效解決勞動和短缺問題
隨著社會的發展，勞動力的資源優勢已不復存在，以老人兒童和婦女為代表的“6931”成為農業生產的主力軍，這也給園區的工作帶來了困難。突出表現為對新技術和勞動技能的掌握和農忙時人工的短缺，另外工時費的日益上漲。那么如何解決這個問題，首先要提高勞動效率，以減少勞動力的不足。一是需要從技術手段上加以改進，體現科技的作用；二是加強管理，用科學的統籌方法，合理分工，合理運
作，提高工人的勞動效率，從而減少用工量；三是建立長效機制，每個農業科技示范園區的建立，不是一時存在的，是一個長期性農業工程，園區需一定量的穩定的、懂技術的工人[4]。因此，園區要招用一定量的長期工人，簽訂用工合同。從而保證了各個時期、各個階段的用工，不至于發生在農忙季節，因工資上漲，園區雇不到人的現象。總之，現代農業科技示范園區，是一個要求科學高效化的園區，在建立和管理的過程中，一定要用科學化、規模化、標準化現代管理模式，管理者用發展的眼光去經營和謀化，才能更有效地發展和發揮重大作用。
