時間：2023-02-14 18:11:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境衛(wèi)生工作匯報，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
城鄉(xiāng)一體科學管理打造整潔靚麗和諧文明新______
（全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料）
近年來，______區(qū)始終堅持將環(huán)境建設與經(jīng)濟建設相結合，專項推進與全面治理相結合，載體推動與常規(guī)管理相結合，建立了“八有八統(tǒng)一” 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機制，即：層層有機構，處處有責任，投入有保障，活動有載體，管理有規(guī)范，行為有監(jiān)督，績效有考評，優(yōu)劣有獎懲；經(jīng)費統(tǒng)一撥付、設施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標準、績效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動、四害統(tǒng)一防制，達到了轄區(qū)責任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領先地位，綜合考評成績連續(xù)14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進區(qū)，先后獲得了全省愛國衛(wèi)生運動60周年先進單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進單位、全省住房城鄉(xiāng)建設行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設優(yōu)秀單位、全市愛國衛(wèi)生工作先進單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進單位和全市農村改廁工作先進單位等一系列榮譽稱號。
一、建立保障機制
為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進行，______區(qū)建立五大保障工作機制，切實做到了領導力量不減、工作機構不撤、人員隊伍不散、工作格局不變，并適時順應情況變化和新的矛盾問題，不斷調整和創(chuàng)新整治思路，強化長效保障機制。一是加強組織保障。成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，健全了區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生三級管理體系；辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”，即有牌子、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設備、有交通工具，職責任務目標化、業(yè)務工作精細化、檢查督導經(jīng)常化、基礎工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡化；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”，即有工作人員、有機構牌子、有固定辦公場所，確保有機構理事。二是加強制度保障。以區(qū)愛衛(wèi)會文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會和成員單位的具體工作職責，建立了行政村或社區(qū)工作目標和任務、保潔人員配備、職責和待遇、經(jīng)費保障和獎懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，聘請愛國衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費投入、保潔員考勤獎懲等相關制度，并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置，確保有制度管事。三是加強隊伍保障。一方面，在全區(qū)城鄉(xiāng)配足配齊了環(huán)衛(wèi)保潔工作人員，建立了近千人的保潔員隊伍，實行區(qū)直主管部門和辦事處雙重管理，實現(xiàn)了村、社區(qū)保潔人員全覆蓋。另一方面，努力改善保潔員福利待遇。保潔員工資由區(qū)愛衛(wèi)辦每月統(tǒng)一定期撥付到各辦事處，保證工資發(fā)放、并根據(jù)夏季道路溫度高的特點，籌資10萬元購置了“空調背心”和特制“傘帽”，避免環(huán)衛(wèi)人員因炎熱中暑，保障福利待遇，激發(fā)保潔員的工作熱情，確保有人做事。四是加強裝備保障。按照統(tǒng)一標準，配置建設環(huán)衛(wèi)設施，做到維修、更新制度化、長效化，確保有條件干事。對全區(qū)10家加油站環(huán)衛(wèi)設施進行了整改提升，共整改問題50余個，在全市率先完成專項治理任務。對涉農辦事處垃圾周轉箱進行了全面更新，其他辦事處更新垃圾桶700余個，新建垃圾池50個，改造公廁4座，創(chuàng)建衛(wèi)生樣板街巷10條。粉刷美化墻壁達120__余平方米，新建圍墻1500米。五是加強財力保障。建立環(huán)境衛(wèi)生財政投入長效機制，每年將城鄉(xiāng)垃圾清運經(jīng)費、保潔員工資、環(huán)境衛(wèi)生基礎設施投資、設備維修費等列入?yún)^(qū)財政年度預算，通過區(qū)愛衛(wèi)辦按進度撥付到各辦事處，全力保障，全力支持，確保有資金辦事，保證了環(huán)境衛(wèi)生長效機制的正常有序運轉。
二、創(chuàng)新運行機制
______區(qū)建立“上下協(xié)調、多方聯(lián)動、緊密配合、協(xié)調推進”環(huán)境衛(wèi)生治理工作體系，不斷健全完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，促進環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化。一是管理網(wǎng)格化。按照“條塊結合、以塊為主、部門協(xié)調、屬地管理”的原則，實行逐級負責，分級管理。將全區(qū)劃分為44個網(wǎng)格105個管理單元，在每個網(wǎng)格內做到“四明確”，即任務明確，隊員明確，責任明確，時間明確。同時也明確了區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局的督導職責，財政局的財力保障職責，城管局、環(huán)衛(wèi)處等10余個職能部門的環(huán)境衛(wèi)生職責，以及轄區(qū)內機關企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生工作職責。二是保潔制度化。先后出臺了《清掃保潔員管理制度》、《垃圾清運處理制度》等管理制度，衛(wèi)生責任區(qū)域堅持定時清掃，及時清運，做到垃圾日產(chǎn)日清和持續(xù)保潔。對全區(qū)9個辦事處的所有保潔員進行排查摸底，重新登記造冊，進一步明確了每一名保潔員的工作時間、保潔范圍和工作標準。三是監(jiān)管科技化。先后投入1300余萬元，建立了覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡，充分運用科技手段對城鄉(xiāng)各重點部位進行全天候監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調處理，形成了環(huán)境衛(wèi)生快速反應處理機制。系統(tǒng)自運行以來，已經(jīng)處理“三種經(jīng)營”、違法張貼廣告、亂堆垃圾等各類事件6000余起。大大節(jié)約了管理成本，提高了管理效率。四是質量精細化。根據(jù)《河南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《______市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，將城市管理內容細化成8個大項，量化為56個小項，以此作為衡量城市管理水平的重要指標。同時針對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的各個環(huán)節(jié)，制定了《環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質量標準》、《環(huán)境衛(wèi)生績效考核辦法》等一系列制度，健全了環(huán)境衛(wèi)生質量管理體系，明確標準，規(guī)范行為，定期抽查，促進了環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，將環(huán)境衛(wèi)生治理各項工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理軌道。五是載體精品化。以衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建為契機，做好健全工作制度、加強環(huán)衛(wèi)設施設備投入、加大環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度和健全檔案資料等工作，提 升機關、企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建合格率居全市第一。以環(huán)境衛(wèi)生先進樣板單位創(chuàng)建為載體、以先進基層愛衛(wèi)組織創(chuàng)建為主導，在全區(qū)開展了以愛國衛(wèi)生先進組織、優(yōu)秀保潔員、精品街巷、精品樓院和樣板村創(chuàng)建為主要內容的“五創(chuàng)”活動，按照創(chuàng)建標準，各辦事處積極投入資金，增補配足環(huán)衛(wèi)設施設備，認真落實各項治理措施。同時組織區(qū)政府辦、愛衛(wèi)辦、城管局、住建局等有關部門經(jīng)常深入到各創(chuàng)建單位，逐項對照標準，全程跟蹤，現(xiàn)場指導，打造亮點，樹立典型，推廣經(jīng)驗，示范帶動，以精品樣板創(chuàng)建引領全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上檔升級，共創(chuàng)建精品街巷9條，精品樓院（小區(qū)）11個，樣板村8個。我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)驗在全市得到推廣，市愛衛(wèi)辦專門下發(fā)簡報，在全市介紹我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理一體化體系建設和運行情況。在市委、市政府組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作武陟現(xiàn)場會上，我區(qū)在縣（市）區(qū)中唯一一家就環(huán)境衛(wèi)生長效管理作了典型發(fā)言。
三、建立整治機制
在全區(qū)以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動為主線，在抓好日常管理的基礎上，大力開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動。一是結合節(jié)假日和季節(jié)特點集中整治。在法定節(jié)假日，組織辦事處對農村、居民樓院、背街小巷、居民公廁、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域進行拉網(wǎng)排查，集中整治衛(wèi)生死角，并組織保潔員在假日期間繼續(xù)做好清掃保潔工作，節(jié)后對節(jié)日垃圾進行集中清理，做到節(jié)日和平時一個樣。針對“三夏”、“三秋”期間道路兩側秸稈堆放嚴重問題，組織涉農辦事處的行政村對所有道路，進行了一次全面整治，清理秸稈，暢通道路。二是以全市檢查排序為契機開展全面整治。組織相關職能部門做好主次干道的衛(wèi)生保潔、交通秩序和三種經(jīng)營的整治規(guī)范，組織辦事處對各責任區(qū)域進行全面整治。三是以上級領導調研為切入點進行重點整治。積極做好中央、省市環(huán)境衛(wèi)生工作，組織有關辦事處和職能部門對領導調研沿途道路兩側環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂設攤點、廣告標語、店外招牌等集中清理整治。四是重點問題專項整治。針對重要道路兩側大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放現(xiàn)象嚴重的問題，協(xié)調大型清運機械和運輸車輛，采取推平、掩埋、清理等方式，對大堆垃圾雜物，進行了徹底整治，累計解決環(huán)境衛(wèi)生難200余項。五是規(guī)范早夜市攤點。按照“方便群眾、確保暢通、維護環(huán)境”的要求，根據(jù)早夜市經(jīng)營特點，提前安排，及早部署，把早夜市劃分為嚴和規(guī)范區(qū)，實行24小時無空擋管理，既方便群眾，又維護了正常的經(jīng)營秩序。六是搭建載體積極整治。圍繞愛國衛(wèi)生活動月、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、病媒生物防制、居民公廁整治、精品路和精品街巷創(chuàng)建等專項活動，組織愛衛(wèi)會成員單位、學校、企事業(yè)單位和辦事處開展多層次、全方位、寬領域環(huán)境衛(wèi)生集中整治。近年來，共先后出動1.5萬余人次，鏟車650車次，清運車1200臺次，清理各類垃圾1萬余方，營造了整潔有序的人居環(huán)境。
四、強化督導機制
加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，強化督導是重點。一是加強跟蹤督查。區(qū)愛衛(wèi)辦建立了環(huán)境衛(wèi)生“周抽查、月巡查、季考評”制度，定期不定期深入農村、社區(qū)檢查督導，對發(fā)現(xiàn)的生活垃圾、亂堆亂放、三種經(jīng)營、亂停車輛等各類環(huán)境問題，建立問題臺賬，及時下發(fā)督導通知單，促其限期整改，嚴格實行銷號處理制和限時辦結制，責成有關單位限期整改，并將督辦事項處理情況列為責任單位當季考評排序內容。辦事處愛衛(wèi)辦每周對重點部位、重要時段進行不定期的督導巡查，每月對轄區(qū)農村或社區(qū)進行一次檢查排名。村或社區(qū)愛衛(wèi)辦每天對保潔員進行考勤和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二是加強保潔員管理。區(qū)愛衛(wèi)辦每月對各辦事處保潔員上崗情況、保潔效果隨機抽查一次，將檢查結果與辦事處經(jīng)費掛鉤；辦事處至少每周對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面巡查，每月對村或社區(qū)進行一次綜合檢查排序；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦工作人員，每天對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面巡查，結合保潔成效、保潔員出勤情況，嚴格實施獎懲激勵政策。三是加強社會監(jiān)督。設立了環(huán)境衛(wèi)生熱線電話、網(wǎng)絡信箱、便民服務店等社會監(jiān)督平臺，同時聘請農村環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員5名，負責農村環(huán)境衛(wèi)生的管理、組織、宣傳、督察和信息上報等工作。廣泛聽取社會各界對環(huán)境衛(wèi)生治理工作的意見和建議，認真落實建言獻策獎勵制度，及時受理督辦群眾反映的熱點難點問題，共處理群眾困難事項175件，提供便民服務1000余次，營造了全員參與、全民建設的濃厚氛圍。四是加強考核激勵。年初由區(qū)愛衛(wèi)會與各辦事處和20個愛衛(wèi)會成員單位簽訂了環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任書，各辦事處分別與行政村或社區(qū)簽訂目標責任書，行政村或社區(qū)分別與轄區(qū)保潔人員、垃圾清運車輛簽訂目標責任書。制定考核激勵機制，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，進一步激發(fā)和調動各責任單位爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
大家好。
有朋自遠方來，不亦樂乎！
首先，非常感謝市教育局和各兄弟單位對我校校園環(huán)境工作的青睞與肯定，把市直教育系統(tǒng)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”推進工作現(xiàn)場會放到我校召開。
本人非常榮幸能夠代表__中向各位領導與老師匯報我校近二年來的校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
我今天匯報的主題是“改變觀念，才能保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔”。
一說起校園環(huán)境，特別是保持校園整潔，大家也許會覺得非常簡單，但不知各兄弟單位有沒有類似現(xiàn)象。在我校相當長的一段時間內，甚至包括現(xiàn)在，在一些老師與學生的思想中，認為學生的學習與勞動是互相沖突的，一旦要求學生參加勞動，就會耽誤學生的學習，就會影響到學生的成績。在平時的教育管理之中，只注重教，不注重育，只追求分數(shù)的高低，不注重德育的培養(yǎng)。當今中國教育的很多突出矛盾，我們廣大教師的思想與行為有著不可推卸的直接關聯(lián)。這就好比我國近30年來環(huán)境保護與gdp之間的沖突。但學生德育的培養(yǎng)與成績的優(yōu)秀，其實一點也不沖突，反而是相輔相成的。如果沒有良好的德育保障，哪來真正優(yōu)秀的學生？一屋不掃，何以掃天下？所以，要想真正的保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，知易行難。
為了打好這場創(chuàng)衛(wèi)工作的持久戰(zhàn)，我校政教處在學校的領導下，成立了以唐順祥校長為組長，馬昌暉書記、楊立軍副校長、戴仕華副校長、唐三桂副校長、趙波紀檢員為副組長，唐敬賢、曾憲鋒、李博、陳超武等人員為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。為了創(chuàng)衛(wèi)工作，為了校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，我們先后開展了多項工作。下面就校園環(huán)境衛(wèi)生整治部分做如下匯報。
為了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展和校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，學校非常重視，不但對人員分開進行了詳細的安排，而且要求所有行政人員身先士卒，親力親為，并就各部門分管的工作負責到底，責任到人。凡是與創(chuàng)衛(wèi)有關的財物開支，學校也是全力保障。
在學校的領導與支持下，結合我校實際情況，政教處先后制定了《__市第__中學班級管理操行量化細則》與《__市第__中學班級目標管理考評方案》。此二項方案，自2015年上學期開始執(zhí)行。方案制定后，在政教處的帶領下，由學生會為主體，全體學生為監(jiān)督，基本上做到一日衛(wèi)生二次檢查及平常監(jiān)督，檢查結果當天公布，較好的調動了班主任工作上的積極性，很好的培養(yǎng)了學生遵守紀律，保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔的自覺性。班級衛(wèi)生、紀律工作將做為每學期期末班主任績效考核與評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
根據(jù)學校分步實施，分步推進的指導思想，以及結合實施以來的實際情況，在完善上述二項方案的基礎上，本學期又制定了《__市第__中學班級考核加分細則》和《__市第__中學優(yōu)秀班主任評選方案》，并計劃于下學期開始實施。我相信，在學校的領導與支持下，我校的衛(wèi)生工作必將取得更加優(yōu)異的成績。
沒有制度不成管理，但如果有法不依，執(zhí)法不嚴，所有的制度都將成為一堆廢紙，甚至成為笑話。
由于一部分老師，特別是一部分班主任老師對學生教育目標認知上的錯誤。認為只要分數(shù)高，成績好就好，德育教育可有可無，并沒有認真思考過怎樣讓學生德智體美勞全面發(fā)展。搞不搞衛(wèi)生，搞的好不好，要不要保持，都無關緊要。甚至有個別老師，事情不想做或做不好，但榮譽與獎勵又不想輸給別人。一旦當你扣掉其班級紀律、衛(wèi)生方面的分數(shù)時，情緒非常激動。特別是由于歷史原因，一部分教師和班主任老師對班級衛(wèi)生、紀律方面的管理自由思想習以為常，常常不服從學校的安排。諸侯國名義上還有個中央，但我們有些班級卻是獨立王國，連名義上的中央都沒有。因此在我校規(guī)章制度剛剛開始制定與實施時，即便沒有損害大家以前的任何經(jīng)濟
利益，但仍遭來一片反對之聲，本人甚至還因此受到過一名班主任老師的武力攻擊。正所謂，前途是光明的，但道路是崎嶇的。在學校的領導與支持下，我校的規(guī)章制度并沒有因此半途而廢，反而得到了進一步的完善與實施。根據(jù)我校的上述情況，要想保持校園環(huán)境衛(wèi)生的整潔，首先需要轉變的是老師與學生的觀念。如果觀念不改變，行動就不會改變；行動不改變，習慣就不會改變；習慣不改變，校園環(huán)境衛(wèi)生就不會改變。為此，在市委市政府“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的號召下，我校以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，人人有責，人人受益”，“創(chuàng)衛(wèi)---從我做起”，“講究衛(wèi)生是文明的標志”等內容為主題，先后通過教職工大會，黨員大會，班主任會議，班級黑板報，學生演講比賽等形式對師生進行思想觸動。特別是經(jīng)常性的利用廣播體操后剩余的時間以及國旗下的講話，對學生進行一日一點評，一周一小結，一月一總結，不斷的提醒，再提醒，反復的教育，再教育，學習不單單是分數(shù)的高低，更需要德智體美勞的全面發(fā)展，而搞好衛(wèi)生，保持校園環(huán)境整潔，也是學習的一部分。正所謂環(huán)境也可以育人，可以起到潤物無聲、潛移默化的教育。因此，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號召下，經(jīng)過一年多的實踐，雖然我校個別學生和老師的思想至今還沒有完全改變，學校的衛(wèi)生工作還有待加強，但我校的校園環(huán)境和師生的精神面貌確實發(fā)生了翻天覆地的變化。而這一成績的取得，離不開校長、書記的堅強領導，離不開德育副校長的親力親為，離不開教學、后勤等部門的全力支持。
尊敬的各位領導、各位老師。無論是人生，還是教育，其實并沒有那么復雜，只要堅持以正確的思想為指導，一切都將變得順理成章。所以，我校的校園環(huán)境衛(wèi)生工作，其實也沒有什么大的秘訣。人生最怕的就是“認真”二字，最難做到的就是“堅持”二字，只要做到了“認真”與“堅持”，事情就變得簡單，但這四個字往往是說起來容易，做起來難。
尊敬的各位領導、各位老師。我們__中雖然地處郊區(qū)，一貫默默無聞，但大家的到來，對我們__中是莫大的支持與鼓勵。我們__中全體師生將大家的到來，看作是一次客人的盛會。雖然我們的工作做的還不夠完美，但我們卻是用一顆最炙熱的心、一份最真的情，熱烈歡迎大家的到來。最后，讓我再一次代表__中全體師生，對大家的到來，表示感謝。
XX鎮(zhèn)“自己動手，清潔家園”村莊清潔行動工作匯報為了全面提高全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平和文明清潔程度，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造出干凈、整潔、文明、有序的鄉(xiāng)村環(huán)境，于2019年4月9日，我鎮(zhèn)召開“自己動手·清潔家園”行動動員大會，會議由鎮(zhèn)長主持。全鎮(zhèn)24個行政村兩委干部參加了會議。鎮(zhèn)長就本鎮(zhèn)人居環(huán)境整治村莊清潔行動作了全面的安排部署和動員。
一責任落實到位。全鎮(zhèn)以村為單位，明確村“兩委”班子具體抓，村干部和黨員帶頭干，公益性崗位、村民積極參與的人居環(huán)境整治模式，將壓力傳遞到村到戶到人，確保“自己動手清潔家園”活動扎實有效開展。
二宣傳引導到位，按照“邊整治、邊宣傳、邊引導”的工作思路，堅持不懈地做抓好群眾宣傳發(fā)動工作，掀起全民關心農村人居環(huán)境改善、農民群眾自覺行動、社會各界積極參與清潔行動的熱潮。
三是清理整治到位。以“五清一改”為主要內容，組織黨員干部對村內道路兩側、水塘溝渠等公共區(qū)域進行義務清理，同時動員群眾對所在房前屋后環(huán)境衛(wèi)生自己動手清理，不留死角，達到干凈、整潔、有序的標準。
根據(jù)《2011年縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》和《縣愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室關于對2011年度創(chuàng)建衛(wèi)生單位（**、之家）進行檢查驗收的通知》文件要求，由縣愛衛(wèi)辦牽頭，于9月26日至30日，組織三組檢查驗收人員分組對我縣自愿申報的73個創(chuàng)建衛(wèi)生單位進行檢查驗收。通過聽取工作匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看室內外環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施等方式，并依據(jù)衛(wèi)生單位（**）的評比標準進行檢查驗收、打分、評定衛(wèi)生單位級別。現(xiàn)將檢查驗收情況匯報如下：
一、領導重視，機構健全
創(chuàng)建衛(wèi)生單位、衛(wèi)生**、衛(wèi)生之家不僅推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治，也提升了全縣人民精神文明建設。各部門、企事業(yè)單位領導高度重視，認真作好各項迎檢準備，成立創(chuàng)衛(wèi)領導小組，主要領導為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員，做到主要領導一手抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層有人管、有人抓，層層落實。制定單位衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生評比制度等制度，做到事事有標準，事事有依據(jù)，每個人都能按規(guī)章制度辦事，促進衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作落到點上、落到實處。各單位、機關部門積極響應縣委、縣政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動號召，單位和個人積極參加全縣群眾性的愛國衛(wèi)生運動，多數(shù)單位組織機關工作人員上街清理環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，鏟除雜草，促進全縣環(huán)境整潔、美觀、舒適。并積極配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動第二階段除“四害”的工作，使“四害”孽生地得到有效的控制，防止鼠疫等疾病流行，保障了人民群眾身體健康。
二、強化宣傳、深化教育
各機關、企事業(yè)單位為了提高單位工作人員全面素養(yǎng)，大力宣傳教育知識，循序漸進，逐項深入開展。各單位充分利用自身資源，因地適宜設置衛(wèi)生宣傳欄、衛(wèi)生每周一語、衛(wèi)生宣傳小冊子下鄉(xiāng)等。以基本衛(wèi)生知識為起點，普及全民健身養(yǎng)身知識，以單位為基點，輻射到全縣人民群眾講衛(wèi)生、講文明、講道德，愛自己小家到單位之家乃至國之大家。縣婦聯(lián)積極配合縣愛衛(wèi)辦，倡導“媽媽義工隊”、“巾幗志愿者”、“媽媽家園清潔隊”，帶動全縣婦女同胞創(chuàng)建“衛(wèi)生之家”、“五好文明家庭”、“平安家庭”；統(tǒng)計局**調查隊和縣自來水公司自制了衛(wèi)生有關知識宣傳畫報；縣電信公司購買《創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作手冊》和《健康教育手冊》等有關書籍，達到人手一本；審計局人手一冊省審計廳教育處編輯的《健**安文摘》，讓人人了解創(chuàng)建衛(wèi)生單位的重要性。實驗幼兒園定期對教室進行消毒，堅持每天晨檢，衛(wèi)生保健員時刻督促幼兒從小就養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣；縣工商局、煙草公司等通過各自辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)的電子信息平臺設立衛(wèi)生知識專題模塊，營造全縣創(chuàng)建衛(wèi)生單位的濃厚氛圍。
三、夯實工作，創(chuàng)造美好環(huán)境
近幾年，各機關、企事業(yè)單位面貌煥然一新，科學的設計，先進的辦公器材，營造出了美化、綠化、科學化的工作環(huán)境。**縣供電有限公司進行生產(chǎn)辦公環(huán)境專項整治活動，從基層到分公司總部，發(fā)現(xiàn)問題，及時下文，限期整改。為了確保工作人員在舒適、簡潔的辦公環(huán)境中有個健康的身體，能創(chuàng)造出更高，更好的工作效率，很多單位與專業(yè)的保潔公司簽訂合同，聘請專業(yè)保潔隊伍做好單位內外環(huán)境保潔工作。
（一 ）單位室內環(huán)境整潔
各機關、企事業(yè)單位室內環(huán)境幾乎是每天一小掃，每周一大掃，辦公場所整潔衛(wèi)生、窗明幾凈，地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡，辦公設施及物品擺放整齊。辦公樓干凈明亮，設施齊全。衛(wèi)生間為水沖式無害化廁所，專人管理，設施完善，無積水，無污痕，無異味。上下樓道通暢，干凈無塵，無蜘蛛網(wǎng)。積極開展控煙活動，辦公室、會議室等公共場所有禁止吸煙標志。
（二）單位室外環(huán)境：環(huán)境秩序良好，設有車輛固定停放場所，分類整齊停放。地面無垃圾、廢棄物亂堆，溝渠通暢，無污水外溢或污水淤積現(xiàn)象。各機關、企事業(yè)明文禁止在單位內飼養(yǎng)家禽、家畜，確保單位室內外環(huán)境整潔，美觀。室外環(huán)境合理規(guī)劃設計，因地制宜地植樹、栽花、種草，使整個辦公環(huán)境舒適、整潔、優(yōu)美。
四、工作成效
大多數(shù)各機關、企事業(yè)單位如期按照文件要求認真做好創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作，利用自身優(yōu)勢，突顯各自的特點、亮點。在創(chuàng)建衛(wèi)生單位同時，加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的重點治理、綜合整治，制定長效機制，持續(xù)改進，消除了周邊墻體的“牛皮癬”，主要道路路面硬化良好，公共設施管理到位，單位內外環(huán)境優(yōu)化、綠化、美化。工作人員天天有個好心情，人人有好身體，處處有個好環(huán)境。但也存在不足之處:一是有些單位領導重視度不夠，職工意識淡薄，制度與管理相脫節(jié)，使創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作流于形式；二是有些單位基礎建設差，設施簡陋，造成創(chuàng)建衛(wèi)生單位條件不夠成熟；三是創(chuàng)建衛(wèi)生單位宣傳力度不夠，健康教育衛(wèi)生知識宣傳不到位。
為進一步做好掃黑除惡專項斗爭工作9月9日上午，我鄉(xiāng)召開了掃黑除惡專項斗爭工作推進會，鄉(xiāng)三套班子成員、全體鄉(xiāng)干部及派出所、司法所負責人參加會議。
會上，黃本明副書記傳達學習了《支樹平組長在中央掃黑除惡督導福建第一次通報對接會上指出的問題》和《于偉國書記在全省掃黑除惡專項斗爭工作匯報會上指出的問題》。
隨后，黃本明副書記布置了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位迎接督導的要求，一是要加強宣傳氛圍，各村及成員單位橫幅、led顯示屏宣傳標語要有舉報電話，舉報箱要設在顯眼位置；二是對調查問卷情況要熟悉；三是各掛村領導、工作組組長要對本村書記、主任及村兩委干部對掃黑除惡應知應會知識及各方面的督導；四是各村注意抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作；五是做好重點人員的管控工作；六是成員單位根據(jù)部門職能要求，做好掃黑除惡專項斗爭工作，同時做好迎檢準備。
最后雷海明鄉(xiāng)長做了會議總結，要求各村及成員單位嚴格按照縣委布置的任務要求，提高自身思想認識，對前階段匯總的問題清單立即進行整改上交，要熟練掌握應知應會知識，切實做好掃黑除惡專項斗爭工作，迎接好中央督導檢查工作。
一、扎實開展“抽簽聽課”工作。校成立了以校長為組長，教導主任與相關任課教師相配合的聽課小組，每星期深入課堂至少2節(jié)以上，重點對學業(yè)質量存在問題的班級進行跟蹤試聽課，聽完課幫助教師梳理質量存在問題的主觀原因，與教師共議破解質量問題的思路。
二、扎實落實“教學常規(guī)月檢”工作。為了保證教師更好地完成常規(guī)工作，我校結合中心學校教學常規(guī)制定了我校教學常規(guī)檢查明細表，按照相關要求做好在教師教案與作業(yè)批改方面定以“合格”、“良”與“優(yōu)”的等級。以等級來劃分出好、一般、差。在對教師的常規(guī)月檢明細表中的指標進行檢查，我相信有這樣比較清晰化的常規(guī)評價與常規(guī)月檢制度一定能為教學質量的提升鋪好路架好橋。
三、全力迎接區(qū)教育局的檢查驗收工作，為了迎接區(qū)教育局校園文化達標蘇武的驗收，我校主要做了以下幾個方面的工作：
1．環(huán)境衛(wèi)生的整治
校門外南北50米的環(huán)境
校園內衛(wèi)生的清理打掃
花池內衛(wèi)生的清理
2．教室及樓道內的衛(wèi)生死角的打掃
3．教室及樓道內字畫的更新和修理
4．補齊部分檔案
5．大辦抓好學生的養(yǎng)成教育
平時控制樓道內的噪音
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來后，到企業(yè)調研是第一次，剛才，聽了吳總關于企業(yè)情況的介紹，我想講以下幾層意思。
一是感謝。這幾年對經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，一塊是稅收，拉動了全縣財政收入大幅度增長；一塊是就業(yè)，帶動了500多人就業(yè)，同時也拉動了當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了農民增收。我代表縣委、縣政府感謝對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。今后，我們將一如既往的營造尊商、愛商的社會氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，使企業(yè)做大做強。
二是慰問。目前，受成本上漲、水電燃料提價等市場影響，水泥銷售遇到了一些困難，縣委、縣政府也非常著急，今天主要是表示對企業(yè)的慰問。縣委、縣政府將加大扶持力度，協(xié)調解決企業(yè)遇到的困難和問題，同時，積極幫助企業(yè)爭取項目。
三是鼓勵。希望和縣委、縣政府共同努力，共度難關。我們將繼續(xù)保障好環(huán)境，也會出面積極向有關單位（高鐵、高速）推薦使用水泥。由工信局向的建筑企業(yè)推薦使用家鄉(xiāng)的水泥，共同支持發(fā)展。同時，企業(yè)自身也要搶抓機遇，不斷擴大市場，建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡。
二、關于天度鎮(zhèn)工作
上面，曹書記匯報了鎮(zhèn)黨委、政府班子及鎮(zhèn)上基本情況。我感覺天度鎮(zhèn)工作思路明晰，各項工作有條不紊，希望大家繼續(xù)努力。下面，講幾件具體事情：
一是做強產(chǎn)業(yè)。希望鎮(zhèn)上考慮一下天度還有沒有發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的空間，要深入開展調研，做好進一步擴展優(yōu)質蘋果的實施方案，從技術、培訓、資金、政策上加大扶持力度，積極引導群眾新建優(yōu)質果園，大力發(fā)展以蘋果為主的特色產(chǎn)業(yè)，做強“一鎮(zhèn)一業(yè)”，做精“一村一品”，確保農民增收。
二是做好服務。繼續(xù)抓好企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，多深入企業(yè)了解，幫助企業(yè)解決困難，保障好以為代表的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，做到落實政策零折扣、優(yōu)質服務零距離、優(yōu)化環(huán)境零干擾，使每一個客商投資放心，發(fā)展安心、干事順心、生活舒心。
三是多爭項目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以后的工作要把爭取項目放在第一位，要積極協(xié)調，主動爭項目、跑項目，對爭來的項目，縣上會及時安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是做好防汛防滑工作。地質災害具有突發(fā)性和不可預見性，最近是地質災害的多發(fā)期，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府要堅持領導帶班和24小時值班制度，進一步靠實責任，及時排查隱患，加強防范措施，該撤離的要撤離，該拆的危險建筑要及時拆掉，確保人民生命財產(chǎn)安全，堅決保證不能有人員傷亡，這是底線。
三、關于縣城建設
剛才，通過看現(xiàn)場、聽取城關鎮(zhèn)、國土局、交通局、住建局和新區(qū)建委的工作匯報，我感覺今天到會的單位為縣城建設出了力。三天以來，通過聽匯報和現(xiàn)場觀察，感覺縣城的建設規(guī)劃超前、執(zhí)行規(guī)劃有力。今天，借此機會向各方面的同志表示感謝。關于縣城管理，有幾件具體工作，希望大家按各自分工會后完成。
一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治。組織全縣各部門、單位對新老區(qū)主干道路、背街的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底打掃，對破損的設施抓緊修復。老區(qū)衛(wèi)生，我昨晚看很臟，和新區(qū)形成了鮮明的對照，希望相關部門加大整治力度，新老區(qū)要一樣對待，全天候進行保潔，及時清運垃圾，白天晚上都要保持干凈，使縣城環(huán)境優(yōu)美整潔。
二是加強綠化管理。著力搞好新老區(qū)綠化帶的建設、養(yǎng)護和管理，對現(xiàn)有的綠化帶，要做到常態(tài)化管理，該補植的要補植，該修剪的要修剪，確保綠化景觀效果。
三是規(guī)范市場管理。進一步加大執(zhí)法力度，認真解決新老區(qū)亂堆亂放，亂擺攤點和出店經(jīng)營的問題，要完善機制體制，責任到人，加大整改力度，使縣城整齊有序、經(jīng)營規(guī)范。
8下旬，中國石油集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理，中國石油股份公司總裁蔣潔敏和中國石油股份公司董事會秘書李懷奇等一行六人，來到西南銷售分公司視察工作。
視察期間，蔣總一行親往昆明市區(qū)小菜園加油站和圓通加油站進行現(xiàn)場考察，認真聽取加油站站長關于銷售經(jīng)營、安全生產(chǎn)、非油品業(yè)務以及先進性教育活動等情況介紹，察看了加油站的基礎資料。環(huán)境衛(wèi)生和員工食堂等方面的情況。
在公司的工作匯報會上，蔣總聽取了詳細的工作匯報以及公司員工隊伍建設和企業(yè)文化建設的補充匯報之后，對西南銷售分公司成立六年來的工作給予充分肯定。蔣總說，西南銷售分公司通過幾年來的努力，在滇黔桂三省區(qū)的成品油市場供應上，基本實現(xiàn)了三分天下有其一的格局，網(wǎng)絡建設初具規(guī)模，各項管理逐步規(guī)范，員工隊伍精神面貌良好，工作很有特色，非常扎實，打下了一個比較堅實的發(fā)展基礎，而且目前正在進入一個新的發(fā)展階段，展現(xiàn)在面前的將是一個嶄新的發(fā)展局面，公司將煥發(fā)出勃勃生機。同時蔣總肯定了西南銷售分公司與地方黨委，政府的關系協(xié)調得很好的優(yōu)勢，并鼓勵其繼續(xù)發(fā)揚。
針對當前國內部分地區(qū)出現(xiàn)的成品油供應偏緊問題，蔣總指出，油氣是影響經(jīng)濟生活，社會穩(wěn)定乃至政治穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，保障成品油市場的穩(wěn)定供應，是目前的大局。中國石油作為國有重要骨干企業(yè)，一定要堅持經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的有機統(tǒng)一，顧全大局。做到煉油份額不能減，成品油供應份額不能低，努力增加資源，穩(wěn)定市場供應，和中國石化、中國海洋石油以及各種所有制企業(yè)共同承擔起保障國家能源安全的重大責任。包括西南銷售分公司在內的中國石油所有企業(yè)，都要通過實際行動，樹立中國石油穩(wěn)健，誠信、負責任的大公司形象。特別是在當前處在油品供應偏緊時期，成品油銷售企業(yè)更要注意安全生產(chǎn)，更要注意操作規(guī)范，不能發(fā)生爆炸、著火等安全事故，不能忙中出錯。忙中出亂。
對下一步的工作，蔣總提出了四點具體要求：
一是要做好“十一五”規(guī)劃。西南銷售分公司提出的到“十一五”末期市場份額及零售比例的目標，其實份額可以做得更多一些。同時，要按這個目標做好規(guī)劃，把三省區(qū)的油庫和加油站布局好、建設好，提高運營效率和工作質量。
二是要認真總結公司近年來在組織體系建設方面的經(jīng)驗和啟示。怎樣規(guī)范，怎樣有利于發(fā)展，怎樣有利于提高運營效率，應該體現(xiàn)四句話的要求：清晰的管理界面，高效的業(yè)務流程，量化的考核機制，和諧的發(fā)展氛圍。
三是要扎扎實實地把先進性教育活動搞好，成為群眾的滿意工程。要解決一些突出問題，包括公司發(fā)展、管理，也包括員工隊伍建設等，要在地方黨委、政府的領導下，把這項工作做好。
四是關于公司辦公樓建設問題，可以先著手做一些前期工作。
最后，蔣總對西南銷售分公司未來的發(fā)展寄予了殷切期望。他說，西南銷售分公司現(xiàn)在已經(jīng)進入新的發(fā)展時期，希望按照集團公司領導干部會議安排，貫徹落實成品油銷售座談會精神，結合公司實際，把今后的工作做得更好，更進一步。
（作者單位：中國石油煉油與銷售分公司）
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1．協(xié)助財務副校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制好學校的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本學期的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2.嚴格執(zhí)行國家免費義務教務教育政策，不收費。做到了無亂收費、無亂攤派，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作，固定資產(chǎn)的錄入工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學帶給良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面
1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2.做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。
3.做好教師及學生的各類服務工作。做好教師辦公室飲用水配送工作。另外，學校安裝了學生飲用水凈水機，徹底解決了學生在校飲水問題。
4.做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，事務處都能及時聯(lián)系好維修人員，盡快處理好各種設備設施維護，更好地為學校的教育教學工作服務。本學期大的維修項目有：更換了六套電教平臺重要配件，更換了教室有破損的玻璃一大批，更換了教師辦公室兩臺不能正常工作的空調，更換了一批破舊課桌等。
5.加強對學校的衛(wèi)生工作的管理，本學期我校實行“每天三小掃，每月一大掃”的衛(wèi)生制度，在班主任、老師的辛勤勞動下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實落實了學校衛(wèi)生管理制度。
三、工作反思
1.教師辦公條件還有待改善。
2.電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
2020年，辦公室在黃總的領導下，本著對公司各部門服務的指導思想，不斷摸索，努力提高，經(jīng)過一年的努力，人員的整體素質有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開展，現(xiàn)將一年來，辦公室開展的主要工作匯報如下：
一、自身建設情況
今年來，按照公司領導的指示精神，加強自身建設，主要抓了以下幾個方面工作：一是抓思想建設，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，針對辦公室人員少，工作任務繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內員工練兵，自學各類專業(yè)，如檔案管理，計算機操作，公文寫作，從而提高辦公室人員的自身素質和業(yè)務水平；二是對人員工作進行了細致的分工，進一步完善了工作制度，明確了工作職責，在工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰主管，誰負主要責任，誰承辦，誰牽頭的原則，把責任落實到具體人，具體事，減少了錯、忘、漏；三是提高主動服務意識，辦公室根據(jù)礦山的特點，辦公室的工作范圍，主動經(jīng)常與生產(chǎn)技術部，安全環(huán)保部、選廠及項目部經(jīng)常溝通，了解情況，從而及時幫助解決各部門的所需之事。
二、履行職責情況
一年來，辦公室根據(jù)自身的職能主要從七個方面加強人員履行職責工作的建設。一是公司對外接待及聯(lián)系化解矛盾的工作，2020年，公司從試生產(chǎn)轉入正式生產(chǎn)，辦公室籌備安排了安全、環(huán)保驗收評審會議，相關省、市、縣、鎮(zhèn)等部門人員來公司檢查、指導、學習。為此，接待任務十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領導的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司后勤保障工作，辦公室主動服務，增強服務意識。根據(jù)生產(chǎn)情況、人員配備情況，及時了解情況盡早采購辦公用品和勞保用品，采購時注重質量，做到貨比三家，物廉價美；不斷加強食堂管理，在即要為員工提供優(yōu)質飯菜又不浪費的原則基礎上，員工對食堂服務基本滿意。同時食堂還承擔了繁重的客餐接待任務，不僅提高了公司形象也為公司節(jié)省了一大筆招待費用；三是文件的上傳下達，公司對外材料的擬定呈送，一年來，公司對外行文及呈報材料50余件，內部行文20多件 ，行文內容和格式受到相關局的好評。同時，辦公室為了使全體人員責任明確，有章可循，各負其責，結合實際，從抓基礎入手，先后完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閱制度》等針對性強、易操作，行之有效的規(guī)章制度，從而規(guī)范室內人員的行為工作內容；四是加強行政檔案和技術檔案管理，首先是要求自身加強學習，不斷提高自己的業(yè)務能力。辦公室從基礎工作做起，收集材料建檔編號建卡，制定借閱制度，從而保證了資料的完整性；五是小車的調度，做到生產(chǎn)上用車優(yōu)先，確保生產(chǎn)、發(fā)礦用車的原則，合理調派；六是加強公司的綠化環(huán)衛(wèi)工作，2020年種樹400余棵，置草皮500m2，做好日常的公司環(huán)境衛(wèi)生，特別是節(jié)假日的重大活動的環(huán)境衛(wèi)生工作；七是巡邏保衛(wèi)工作能夠按照公安部門的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫及門衛(wèi)，治安環(huán)境良好。
三、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
回顧一年的工作，我們的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注重在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。但是在看到成績的同時，還必須清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時工作的質量和標準與公司領導的要求還有一定差距，一方面，個體的能力素質不夠高，室內人員選擇安排沒有自主權。另一方面就是工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是自身學習抓得不緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對公司工作情況掌握不細，還不能主動提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當“算珠”。
以上不足之處，還有待來年，在公司領導的正確領導下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的斗志創(chuàng)造出更好的佳績。
市場監(jiān)管局開展食品小作坊專項整治行動總結
按照《xx市市場監(jiān)督管理局關于開展食品小作坊專項整治的通知》文件精神，xx區(qū)市場監(jiān)局結合轄區(qū)實際情況，認真安排部署開展食品小作坊專項整治行動，現(xiàn)將該項工作匯報如下：
一、加強領導，周密部署
為更好的開展專項整治工作，xx市場監(jiān)管局首先制定出檢查工作方案，提高認識，明確工作職責和工作任務，細化分工，針對xx轄區(qū)食品小作坊的xx所進行了相應的工作安排，按照“生產(chǎn)環(huán)境不達標不通過、生產(chǎn)條件不完善不通過、質量安全保障能力不具備不通過”的要求，對照《xxx省食品小作坊通用衛(wèi)生規(guī)范》的標準，做到日常監(jiān)督和專項檢查工作有機結合，通過專項整治，消除小作坊生產(chǎn)安全隱患，嚴厲打擊違法生產(chǎn)行為，凈化生產(chǎn)秩序，提升食品安全保障能力，確保此次專項整治工作落到實處。
二、突出重點，強化監(jiān)管
針對此次專項整治行動工作安排，xx區(qū)市場監(jiān)管局以轄區(qū)小作坊較多的市場監(jiān)管所為重點排查區(qū)域、重點排查對象，對食品小作坊的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)條件、食品安全保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵風險點進行全面排查，重點檢查食品是否存在無證無照經(jīng)營行為，是否存在超范圍生產(chǎn)行為，是否存在制售假冒偽劣食品、是否存在使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑、是否留存供貨者進貨票據(jù)憑證、是否將產(chǎn)品委托有資質的檢驗機構送檢一次等。
三、加大力度，嚴格查處食品違法行為
此次行動，明確排查區(qū)域負責人，分片包干，責任到人，集中精干力量對本轄區(qū)進行排查。充分發(fā)揮基層組織、基層所和網(wǎng)格員、食品安全協(xié)管員、信息員的作用，保證排查不留死角、不留隱患，分類施治，精準整治。將打擊使用非食品原料生產(chǎn)加工食品、濫用食品添加劑的違法行為和無照無證生產(chǎn)作為重點，發(fā)現(xiàn)問題，依法從嚴處理，確保xx轄區(qū)食品生產(chǎn)安全，形成食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管常態(tài)，保證不出現(xiàn)食品安全事件的底線。
xx區(qū)市場監(jiān)督管理局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查食品小作坊30戶次，引導辦理營業(yè)執(zhí)照、食品小作坊登記證2家，通過專項整治檢查，規(guī)范了小作坊提升，凈化了市場，保證了群眾的飲食安全。
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的社區(qū)建設工作匯報供大家參閱！
2015年，____鄉(xiāng)緊緊圍繞縣社區(qū)建設與管理工作領導小組工作部署，扎實推進了以社區(qū)辦公服務用房建設為重點的社區(qū)建設工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社區(qū)建設與管理工作。2015年，____鄉(xiāng)黨委、政府把社區(qū)建設與管理工作作為黨委、政府年度為民辦實事重點工作列入了年度工作考核范疇。一是進行了認真研究部署。明確了社區(qū)辦公用房建設地點、規(guī)模及標準；二是加強了與聯(lián)建單位的聯(lián)系與溝通，取得了相關單位的大力支持；三是注重了建設質量。黨委、政府要求相關單位及分管責任人必須堅持高標準、高起點建好社區(qū)。
二、社區(qū)辦公服務用房建設強力推進。在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和社區(qū)的積極配合下之，我鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務用房建設在5月20日正式動工，經(jīng)過3個月的努力，現(xiàn)已完成相關主體工程建設，進入了室內裝修階段，預計9月底可全面竣工，國慶節(jié)期間就可正式入駐辦公。
三、社區(qū)志愿服務活動有序開展。圍繞服務社區(qū)、服務居民、服務群眾工作宗旨，我們組織開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、交通暢通、集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等多方面的志愿者服務活動。在活動中，鄉(xiāng)黨政負責干部堅持親自帶頭示范，機關部門單位干部職工踴躍參與服務活動，為推進社區(qū)政治，經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設和黨的建設起到了積極推動作用。
四、當前面臨的困難與問題及建議
社區(qū)建設與管理對我們鄉(xiāng)來說尚屬起步階段，在實際工作中，我們感到存在以下困難與問題，希望得到上級組織及有關部門的指導與支持。
一是社區(qū)建設與管理方面的經(jīng)驗不足。由于歷史的原因，我們對如何進一步創(chuàng)新工作方法，抓好社區(qū)建設與管理的辦法不多，經(jīng)驗還相當缺乏，希望上級組織及相關部門能為我們提供更多的學習培訓機會，以期不斷提高我鄉(xiāng)社區(qū)建設與管理工作能力和水平。
二是社區(qū)建設與管理的運行資金匱乏。由于我們社區(qū)建設起步較晚，且加上過去對社區(qū)建設投入不足，現(xiàn)在社區(qū)的相關基礎設施建設還相當滯后。要進一步強化社區(qū)基礎建設，努力提升社區(qū)管理水平，充分發(fā)揮社區(qū)服務功能作用，就必須要投入相當數(shù)量建設與管理資金。鑒于我們鄉(xiāng)與毛家巷社區(qū)經(jīng)濟條件較差現(xiàn)狀，希望縣委、縣政府及有關部門給予我們鄉(xiāng)社區(qū)建設更多的資金支持。
例如：我們此次要全部完成社區(qū)辦公服務用房建設，就需建設資金近60萬元，截止現(xiàn)在，已投入資金45萬余元，尚有近15萬元資金缺口。為有效推進用房建設，為社區(qū)民居民辦事創(chuàng)造更加良好的服務環(huán)境，我們必須去尋求各級各部門的支持。
