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流通經(jīng)濟與管理

時間:2023-04-10 11:04:00

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇流通經(jīng)濟與管理,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

流通經(jīng)濟與管理

第1篇

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)包絡分析 流通經(jīng)濟 消費 協(xié)調(diào)性

問題提出與文獻評述

流通是與消費緊密相連的重要環(huán)節(jié)之一,商品流通是生產(chǎn)通向消費的重要樞紐,流通業(yè)的發(fā)展規(guī)模、組織形式、管理體制、基礎(chǔ)設施等都會影響消費的實現(xiàn)。流通經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)配置和發(fā)展速度將從很大程度上影響消費水平的提高和消費結(jié)構(gòu)的升級。因此,流通經(jīng)濟的發(fā)展與消費增長之間具有重要關(guān)系。

國內(nèi)對流通業(yè)發(fā)展與消費增長問題的研究集中在兩者之間的關(guān)系上,其中采用計量方法實證研究兩者關(guān)系的文獻為數(shù)眾多。冉凈斐(2008)采用向量自回歸分布滯后模型檢驗了我國流通業(yè)發(fā)展與居民消費、政府消費的關(guān)系,檢驗結(jié)果表明,流通經(jīng)濟的發(fā)展會促使消費的增長,流通業(yè)對居民消費增長的帶動作用高于對政府消費的帶動作用,流通業(yè)對農(nóng)村居民消費的帶動力高于對城鎮(zhèn)居民消費的帶動力。李駿陽、包偉、夏禹鋮(2011)通過全對數(shù)偏最小二乘回歸模型檢驗了農(nóng)村流通業(yè)發(fā)展與農(nóng)村居民消費水平之間的關(guān)系,實證結(jié)果表明,流通業(yè)發(fā)展對農(nóng)村消費市場的擴大具有顯著的帶動作用。丁凡凡(2012)通過格蘭杰因果檢驗發(fā)現(xiàn),我國流通業(yè)與居民消費之間存在長期穩(wěn)定的關(guān)系,而且兩者是相互促進的。也有學者從定性角度分析了流通對消費的影響,如宋則、王雪峰(2010)通過分析商貿(mào)流通業(yè)在增進消費過程存在的問題,提出了商貿(mào)流通業(yè)促進消費的發(fā)展路徑。

流通經(jīng)濟與消費協(xié)調(diào)性的實證分析

(一)研究方法

本文采用數(shù)據(jù)包羅分析方法對流通經(jīng)濟與消費的協(xié)調(diào)性進行評價。數(shù)據(jù)包絡分析(簡稱DEA)是以相對效率評價為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法,它一般采用一定的數(shù)學規(guī)劃方法,并根據(jù)樣本觀測值,對決策單元(DMU)進行投入產(chǎn)出的有效評價。數(shù)據(jù)包絡分析是一種非參數(shù)分析方法,它尤其適用于對同一類型的具有高投入高產(chǎn)出的系統(tǒng)進行評價。

假定第j個決策單元的投入、產(chǎn)出向量分別為:

X=(x1j,x2j,x3j,…,xnj)T (1)

Y =(y1j,y2j,x3j,…,ynj)T (2)

根據(jù)DEA模型的形式,可將評價模型寫為:

max μTy0

s. t. vT * x0 = 1,θ

-vT X + μT Y≤0,λ (3)

V≥0,μ≥0

可將上述模型轉(zhuǎn)化為其對偶形式的線性規(guī)劃模型:

min θ

s. t. θ * x0 - X λ≥0,v

Y λ≥y0,μ (4)

λ≥0

現(xiàn)設S- = θ * x0 - Xλ,S+= Y λ-y0,可采用兩階段法對模型進行求解。首先,求解對偶形式模型,得到最優(yōu)解θ*,然后求解下面的線性規(guī)劃問題:

max w = eT S- + eT S+

s.t. θ* x0 -X λ-S- = 0 (5)

Y λ-S+ = y0

λ≥0,S+≥0,S-≥0

上述模型可用于計算決策單元DMU的純技術(shù)效率,如果θ* = 1,且S+ = 0,S-= 0,那么稱該決策單元 為DEA有效;如果不能滿足以上條件,則稱決策單元為非DEA有效。將模型應用于流通經(jīng)濟語消費增長的協(xié)調(diào)性評價時,當滿足DEA有效時,表明兩者的投入產(chǎn)出效應達到最大,兩者之間的協(xié)調(diào)程度在所有決策單元內(nèi)也相對較高。

(二)指標選取

流通經(jīng)濟與消費協(xié)調(diào)發(fā)展的評價指標可構(gòu)建如下:

流通經(jīng)濟發(fā)展對消費的協(xié)調(diào)程度(記為μ1)。該指標反映了流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、技術(shù)的實際有效程度對流通經(jīng)濟增長的支持和利用的實際有效程度與消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展所需要的規(guī)模、技術(shù)有效值的迫近程度。消費增長對流通經(jīng)濟的協(xié)調(diào)程度(記為μ2)。該指標反映了消費增長對流通經(jīng)濟增長支持的實際有效程度與流通經(jīng)濟發(fā)展對消費所需要的實際協(xié)調(diào)度的迫近程度。消費增長與流通經(jīng)濟發(fā)展相互促進發(fā)展的協(xié)調(diào)程度(記為μ0)。該指標用于反映流通經(jīng)濟發(fā)展與消費增長之間的綜合協(xié)調(diào)程度(Louise Crewe,Nicky Gregson,1998)。

本文設計了流通業(yè)發(fā)展的評價指標以及消費增長對流通業(yè)的評價指標體系,具體如表1所示。

根據(jù)表1的指標體系以及建立的DEA評價模型,流通經(jīng)濟與消費增長協(xié)調(diào)性的評價過程如下:

以流通經(jīng)濟的各項指標作為投入指標,以消費系統(tǒng)的各項指標作為產(chǎn)出指標,便可根據(jù)DEA模型得到流通經(jīng)濟發(fā)展對于消費增長的有效程度θ1,流通經(jīng)濟對消費的綜合協(xié)調(diào)程度θ1=μ1。以消費系統(tǒng)的各項指標作為投入指標,以流通經(jīng)濟的各項指標作為產(chǎn)出指標,便可根據(jù)DEA模型得到消費增長對于流通經(jīng)濟發(fā)展的有效程度θ2,消費增長對流通經(jīng)濟的綜合協(xié)調(diào)程度θ2=μ2。計算反映流通經(jīng)濟與消費增長協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)度:

θ0=μ0,其中θ0 = min(θ1,θ2)/max(θ1,θ2) (6)

式(6)表示流通經(jīng)濟發(fā)展與消費增長之間的協(xié)調(diào)一致程度。協(xié)調(diào)度越高,則表明流通經(jīng)濟發(fā)展與消費增長之間的協(xié)調(diào)一致程度也越高;協(xié)調(diào)度越低,則表明流通經(jīng)濟發(fā)展與消費增長之間的協(xié)調(diào)一致程度也越低,不是流通經(jīng)濟的發(fā)展滯后于消費水平的提高,就是流通經(jīng)濟的發(fā)展超出了消費增長的支撐能力。

(三)數(shù)據(jù)來源

本文選取1996-2011年我國的年度數(shù)據(jù)為研究樣本,數(shù)據(jù)來源為《中國統(tǒng)計年鑒2012》、《中國物流年鑒2012》,所有指標都通過原始數(shù)據(jù)計算得到。

(四)實證結(jié)果與分析

利用DEAP2.1對數(shù)據(jù)樣本進行檢驗,結(jié)果如表2所示。根據(jù)表2的實證結(jié)果,可得到以下結(jié)論:

從θ1的數(shù)值可以看出,從1996-2011年,大部分年份我國流通經(jīng)濟發(fā)展對消費增長的帶動力比較滯后,只有2006年和2011年這兩年我國流通經(jīng)濟發(fā)展對消費增長的實際有效協(xié)調(diào)度為1,即只有兩年達到相對有效,有效率只有12.50%。從這個結(jié)果可以看出,我國流通經(jīng)濟發(fā)展對消費增長的適應性較差。從20世紀90年代開始,我國的消費潛力被不斷挖掘,但是受我國經(jīng)濟發(fā)展模式的約束,我國當時的投資基本集中于技術(shù)設施建設上,而流通經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠企業(yè)的自我積累,增長速度相對緩慢并未及時產(chǎn)生帶動效應,因此流通經(jīng)濟發(fā)展滯后于消費增長(宋則,2009)。

縱向比較各年度的θ1值可知,從1996-1997年間流通經(jīng)濟對消費增長的支持度有所提高,進入1998年直至1999年,支持度又呈現(xiàn)下降趨勢,其原因可能在于20世紀90年代末的金融危機對我國流通經(jīng)濟和消費帶來較嚴重的負面影響。但是自2000年起,θ1值呈明顯的上升趨勢,回顧21世紀初期我國經(jīng)濟發(fā)展的特征可知,政府也加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設施的建設投入,并出臺了促進農(nóng)村流通業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,鼓勵許多小型超市、專賣店等進入農(nóng)村消費市場,農(nóng)村流通網(wǎng)絡當時被不斷普及,網(wǎng)絡設施水平相比20世紀90年代有明顯提升,因此它對消費增長起到明顯的帶動作用,到2006年θ1值達到有效,即當年流通經(jīng)濟發(fā)展對消費增長的協(xié)調(diào)性較高。即便2008年再次爆發(fā)亞洲金融危機,流通經(jīng)濟發(fā)展對消費增長的協(xié)調(diào)性有所降低,但是2009年起協(xié)調(diào)度重新上升,流通經(jīng)濟與消費的適應性又不斷增強。

從θ2的數(shù)值可以看出,從1996-2011年,大部分年份我國消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展的適應性比較薄弱,只有2010年消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展的實際有效協(xié)調(diào)度為1,達到相對有效,有效率只有6.25%。出現(xiàn)這種情況的主要原因可能在于:城市流通業(yè)主要通過外延式的方式發(fā)展起來,如增設網(wǎng)點、擴大規(guī)模、增加投入等,其競爭優(yōu)勢主要依靠區(qū)位優(yōu)勢來發(fā)揮,且流通市場基本趨于飽和狀態(tài),因此即便消費增長從一定程度上刺激了流通經(jīng)濟的增長,但在消費外延式增長的背景下,一旦其趨于飽和,那么流通經(jīng)濟整體上對消費增長的敏感程度就會下降,這也從側(cè)面反映了我國流通業(yè)發(fā)展走創(chuàng)新道路,而消費增長也要不斷促進流通企業(yè)改革內(nèi)部發(fā)展機制,提高科技投入水平,不斷凸顯消費對流通經(jīng)濟的支持作用。

縱向比較各年度的θ2值可知,1996年至2003年我國消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展的適應性不斷下降,其原因在于改革開放初期居民消費與流通業(yè)發(fā)展之間的矛盾不斷凸顯,致使居民消費不斷表現(xiàn)出對流通業(yè)發(fā)展的不適應性。但從2003年起,我國消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展的適應性顯著提升,到2008年達到相對有效,2008-2011年消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展的適應性基本保持良好水平。

從θ0值可以看出,我國流通經(jīng)濟和消費增長的整體協(xié)調(diào)性相對較好,但仍有一定的提升空間。橫向比較θ1、θ2、θ0可知,θ0與θ2的變化趨勢基本一致,這說明我國流通經(jīng)濟和消費增長的的協(xié)調(diào)主要取決于消費增長對流通經(jīng)濟發(fā)展是否具有較強的適應性。因此,政府要采取有效措施規(guī)范國內(nèi)消費市場,要把消費增長帶動流通經(jīng)濟發(fā)展作為“十二五”規(guī)劃的重點之一,切不可盲目地追求內(nèi)需的增加。

綜上所述,我國流通經(jīng)濟的發(fā)展與消費增長的協(xié)調(diào)性在大部分時期都相對較弱,流通經(jīng)濟發(fā)展與消費增長的整體協(xié)調(diào)程度還有很大的提升空間。流通業(yè)作為連接各個產(chǎn)業(yè)與最終消費的重要樞紐,主要依靠引導消費來實現(xiàn)自身的不斷增長,因此,要把消費增長帶動流通經(jīng)濟發(fā)展作為新時期發(fā)展的一個重點。另外,國內(nèi)流通企業(yè)要不斷依靠科學技術(shù),提高自身的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)流通經(jīng)濟向集約式發(fā)展,不斷適應多層次、多樣化和個性化的消費需求,不斷改善當前流通經(jīng)濟發(fā)展滯后于消費增長的局面,從而實現(xiàn)流通經(jīng)濟與消費之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻:

1.冉凈斐.流通發(fā)展與消費增長的關(guān)系:理論與實證[J].商業(yè)時代,2008(1)

2.宋則,王雪峰.商貿(mào)流通業(yè)增進消費的政策研究[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2010(11)

3.丁凡凡.流通業(yè)發(fā)展與居民消費關(guān)系研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文,2012

4.李駿陽,包偉,夏禹鋮.流通業(yè)對農(nóng)村居民消費影響的實證研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2011(11)

第2篇

為了加快中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進生產(chǎn)、引導消費,實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化道路建設和中國流通業(yè)發(fā)展的有效銜接,流通企業(yè)必須融合供應鏈管理的思想,從供應商和客戶兩個視角進行供應鏈管理模式創(chuàng)新,即基于一種長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應商管理和滿足多樣化、個性化需求的客戶服務管理,優(yōu)化供應鏈,提升企業(yè)的核心競爭力,達到供應鏈整體效率和效益最大化,推動流通產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的同時促進中國經(jīng)濟均衡增長。

關(guān)鍵詞:

流通業(yè);新型城鎮(zhèn)化;供應鏈管理

中圖分類號:F25

文獻標識碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2016.10.014

1 引言

21世紀是流通的世紀,經(jīng)濟一體化和分工國際化程度逐漸加深。流通產(chǎn)業(yè)借助全球性的商品流通網(wǎng)絡不斷發(fā)展完善,同時也開始打造出新的全球制造網(wǎng)絡和全球消費網(wǎng)絡,給全球經(jīng)濟帶來了巨大的沖擊,同時也影響著世界各地的經(jīng)濟。因此,流通產(chǎn)業(yè)的重要性還體現(xiàn)在對世界各國國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻中。

以中國為例,流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在社會消費品零售總額中占據(jù)主導地位,產(chǎn)業(yè)增加值不斷提高,且流通產(chǎn)業(yè)占GDP的比重也逐年提高。1990年批發(fā)零售業(yè)占GDP比重約為6.8%,自此逐年增高到2014年達到9.8%。據(jù)中國社會與經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2010年中國批發(fā)零售業(yè)增加值突破3萬億元,不到兩年時間也就是2012年,中國批發(fā)零售業(yè)增加值為49394.4億元,接近5萬億元,2013年增加值為56284.1億元,超出5萬億元,2014年更是增加到了62215.6億元,沖破6億大關(guān)。

盡管中國流通產(chǎn)業(yè)近年來取得了很不錯的成就,但與發(fā)達國家相比,仍需繼續(xù)發(fā)展。因為早在20世紀50年代美國批發(fā)零售業(yè)占GDP的比重就已經(jīng)超過了15%。因此,必須結(jié)合中國國情和流通業(yè)現(xiàn)狀,加快流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造升級,增強流通產(chǎn)業(yè)主導全球價值鏈的能力,并進一步地發(fā)揮其對國民經(jīng)濟的貢獻。

目前,國內(nèi)外眾多學者對流通的概念還沒有形成統(tǒng)一的認識。國內(nèi)的學者林文益(1995)、馬龍龍(2015)、丁俊發(fā)(2011)、冉凈斐(2012)認為,流通是由多個相互獨立、互為條件、循環(huán)往復的商品交換活動連接而成的有機的運行系統(tǒng),通過對商流、物流、信息流、資金流的整合,體現(xiàn)商品交易的社會性,實現(xiàn)商品流通的價值。而大多數(shù)國外學者如日本學者田村正紀、田島義博認為流通是由起點和終點連接而成的經(jīng)濟活動,起點是生產(chǎn)者、終點是消費者,因此也可理解為連接生產(chǎn)者和消費者之間的橋梁。

對流通產(chǎn)業(yè)的概念,丁俊發(fā)(2007)認為,流通產(chǎn)業(yè)是指流通領(lǐng)域內(nèi)包含的所有產(chǎn)業(yè),包括商業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、信息服務業(yè)、餐飲業(yè)等幾乎全部的服務業(yè)。而馬龍龍(2014)、劉根榮(2014)認為流通產(chǎn)業(yè)只包括商業(yè)和物流業(yè),具體指服務業(yè)中從事商品采購、分銷的批發(fā)零售業(yè)以及從事物流職能的生產(chǎn)型服務業(yè)即物流業(yè)。而對現(xiàn)代流通業(yè)的戰(zhàn)略地位和作用,洪濤(2012)在《中部地區(qū)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策――兼對2010年中國零售百強分析》中指出流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的體制變革,逐漸成為國民經(jīng)濟的主導性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。荊林波(2013)在《中國流通業(yè)效率實證分析和創(chuàng)新方向》中提到現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)作為服務業(yè)的主要內(nèi)容,其在發(fā)展自身的同時,也深深影響著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,同時也是引導國內(nèi)消費需求的重要動力來源。

對流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略問題,黃國雄教授在《把握商品流通發(fā)展的基本趨勢――三談流通體制改革的幾點意見》(2012)中針對流通業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提出八點要求,其中現(xiàn)代化、一體化、連鎖化是中國流通業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期所要達到的三點重要指標。荊林波,王雪峰《我國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策》(2012)中提出中國流通產(chǎn)業(yè)為適應全球化的發(fā)展趨勢,必須加強商業(yè)模式創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,才能實現(xiàn)流通業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基于以上對中國流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和概念的認識,本文結(jié)合中國城鎮(zhèn)化背景,從供應商和客戶兩個維度并融合供應鏈管理的思想,提出能夠?qū)崿F(xiàn)城鎮(zhèn)化建設與流通業(yè)發(fā)展有效銜接、加強流通企業(yè)核心競爭力的供應鏈管理模式創(chuàng)新對策。

2 新型城鎮(zhèn)化背景分析

在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期,流通業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導地位日益凸顯。同時,隨著新型城鎮(zhèn)化建設的日趨推進,一方面加快了城鄉(xiāng)物資的流通,為現(xiàn)代流通業(yè)打開了巨大的農(nóng)村消費市場,準確及時地滿足消費者需求成為流通業(yè)未來的發(fā)展目標;另一方面,促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設和農(nóng)產(chǎn)品供應市場體系逐漸完善,因此與供應商的關(guān)系管理逐漸成為流通業(yè)關(guān)注熱點。總之,為了更好地實現(xiàn)城鄉(xiāng)流通一體化的發(fā)展目標,必須以流通業(yè)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化建設兩項并舉、相互促進為前提,并進一步地從供應鏈的角度對現(xiàn)代流通企業(yè)的商業(yè)模式進行創(chuàng)新,尤其在客戶和供應商管理環(huán)節(jié)。

目前,我國最終消費中由城鎮(zhèn)居民來完成的部分超過50%,隨著城鎮(zhèn)化水平提高,在我國最終消費結(jié)構(gòu)中,80%以上都是由城鎮(zhèn)居民組成。城鎮(zhèn)化成為現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的“需求引擎”。而且在新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中,以分散生產(chǎn)、集中采購為明顯特征的農(nóng)產(chǎn)品供應市場,對下游的流通渠道和流通過程中的管理提出了更高的要求,流通業(yè)的供應鏈管理模式變革迫在眉睫。

首先,為了充分彰顯流通業(yè)對國民經(jīng)濟的帶動作用,必須促進批發(fā)市場、百貨商店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的改造升級,例如打造以連鎖經(jīng)營為特征的城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點和以天貓超市、京東、唯品會等為代表的新型網(wǎng)絡零售業(yè)態(tài),提供滿足城鎮(zhèn)居民需求的多元化、差異化的商品服務,以此充分挖掘新型城鎮(zhèn)化建設中擴大的農(nóng)村市場的消費潛力。其次,為了適應新型城鎮(zhèn)化的步伐,還必須提升農(nóng)產(chǎn)品的供應水平、拓寬農(nóng)產(chǎn)品的供應渠道、完善農(nóng)產(chǎn)品的供應管理,從而推動新型城鎮(zhèn)化的進程,同時帶動流通業(yè)的發(fā)展。

3 創(chuàng)新對策

在數(shù)字化商業(yè)變革的驅(qū)動下,中國流通企業(yè)從傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)和領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新的業(yè)態(tài)――基于供應鏈管理的第三方物流,為托運人提供一站式的供應鏈物流戰(zhàn)略。與一般制造企業(yè)的供應鏈管理不同的是,流通企業(yè)的供應鏈管理并不包括原材料的采購和生產(chǎn)制造,它的上游只包括產(chǎn)品供應商,下游只包括最終客戶,因此,現(xiàn)代流通企業(yè)的供應鏈管理創(chuàng)新有兩個切入點:客戶管理和供應商管理。現(xiàn)代流通企業(yè)應更多地傾向于運用預測型與響應型結(jié)合的供應鏈模式,進行戰(zhàn)略規(guī)劃,并利用新一代網(wǎng)絡技術(shù)加強與客戶和供應商的合作,提高供應鏈整體的運作水平。這也是實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化建設和現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩項并舉,充分發(fā)揮流通業(yè)在新型城鎮(zhèn)化建設中的支持功能,提升企業(yè)核心競爭力的重要條件。

3.1 建立差異化、多元化客戶服務機制

新型城鎮(zhèn)化導致不同收入,不同需求結(jié)構(gòu)的居民逐漸向城鎮(zhèn)集中,而不同收入、不同需求結(jié)構(gòu)的人群對商業(yè)服務會釋放出異質(zhì)性的需求。在這種形勢下,一直致力于為一二線城市提供流通服務的流通業(yè),倘若盲目地把大城市的商業(yè)運營模式簡單地復制到小城鎮(zhèn)中,而忽略了當?shù)氐膶嶋H發(fā)展狀況,必然會阻礙城鎮(zhèn)化建設進程和流通業(yè)自身的發(fā)展。因此必須結(jié)合當?shù)爻擎?zhèn)化消費群體特征對消費人群進行細分并進行準確地市場定位,根據(jù)不同的細分市場、結(jié)合實際,由不同流通企業(yè)提供不同的流通服務。

一般地,流通企業(yè)為滿足不同消費需求會采用不同的經(jīng)營方式,這種經(jīng)營方式稱為流通業(yè)態(tài),它往往是企業(yè)在認真分析自身資源和外部環(huán)境后得出的決策結(jié)果。隨著全球化、工業(yè)化、城市化、信息化的發(fā)展,流通環(huán)境不斷更新,迫切要求流通業(yè)態(tài)也要不斷創(chuàng)新,以此獲得流通企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)向新型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的過程中,除了關(guān)注企業(yè)運營模式的變化,更要注重品牌建立和特色創(chuàng)新。例如,針對不同地域、不同功能的連鎖商業(yè)進行品牌細分形成經(jīng)營梯度,以滿足消費者對不同品牌的選擇性,在推進我國連鎖商業(yè)向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展的同時,形成大型縣域城鎮(zhèn)有大型綜合超市、小型區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)有大賣場、居民社區(qū)有中小超市、居住小區(qū)有便利店的梯度格局。

這種差異化客戶服務戰(zhàn)略不僅適用于實體流通企業(yè),在網(wǎng)絡零售中也得到了廣泛應用。

在城鎮(zhèn)化中,隨著網(wǎng)絡的普及和各種智能終端設備如手機、iPad等的應用,移動消費成為新的經(jīng)濟增長點,小城鎮(zhèn)電子商務更是迅速地進入了一個全新的發(fā)展時代,網(wǎng)絡零售開始成為城鎮(zhèn)居民生活消費的另一個巨大的潛在市場。高品質(zhì)的流通服務成為流通企業(yè)打開市場的有力武器。但針對不同區(qū)域、不同發(fā)展水平、不同消費結(jié)構(gòu)、特色各異的中小城鎮(zhèn),應適當?shù)亟Y(jié)合當?shù)匚幕⒘曀椎冗M行消費群體的劃分和消費市場的定位,然后對營銷策略和流通服務做出相應的調(diào)整。例如,中西部地區(qū)的農(nóng)村居民購買家電的時候,在支付方式上,往往喜歡貨到付款,并且希望廠家提供送貨上門和裝修服務;新疆,哈爾濱等偏遠地區(qū)的居民在網(wǎng)上選購商品時則一般喜歡包郵的方式;在經(jīng)濟相對較為發(fā)達的縣城和大城市周邊的小城鎮(zhèn),當?shù)玫木用裣矚g包裝精致,大方體面的商品,因此對商品流通過程中的包裝、加工處理、安全配送等環(huán)節(jié)更為注重。

城鎮(zhèn)化建設過程中諸如類似的消費特征和消費習俗有很多,流通企業(yè)可以通過如訂單信息收集、客戶反饋、客服主動咨詢等方式,定期對這些特征進行總結(jié)和歸類,并據(jù)此重新劃分消費群體,制定不同的流通服務方案。如同城鎮(zhèn)化是不斷發(fā)展變化的一樣,流通企業(yè)也要以動態(tài)、多元的方式提供令消費者滿意的流通服務。

3.2 加強供應商管理

農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)和消費上具有明顯的分散生產(chǎn)、集中消費的特征。為了將各類分散的商品集中起來,豐富農(nóng)村消費市場,提高農(nóng)產(chǎn)品供應的效率和效益,不能僅從已有的供應商體系中進行選擇,必須開發(fā)新的、能夠滿足消費者需求的供應商。城鎮(zhèn)化要求政府加大對農(nóng)村流通體系建設的資金投入,并在農(nóng)產(chǎn)品集散地建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商將大量分散生產(chǎn)的產(chǎn)品聚集起來,充分發(fā)揮批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品集散功能。流通企業(yè)也可以采取與農(nóng)戶訂立合約的方式,集中收購。但無論是哪一種采購方案,在開發(fā)新的供應商的同時也要注重供應商能力的培養(yǎng),例如,采購方可以派駐地工程師以直接參與的方式,完善批發(fā)市場或農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品倉儲運輸、加工處理、包裝、配送、電子結(jié)算等信息服務功能,實現(xiàn)供應鏈一體化。幫助供應商建立起內(nèi)部的改革能力,在供應商樂于接受的基礎(chǔ)上促進績效的持續(xù)改善,而這些改善也會提高供應方的服務質(zhì)量和采購方終端產(chǎn)品的質(zhì)量。

建設批發(fā)市場屬于流通企業(yè)外部的、間接的供應商開發(fā),而推進城鄉(xiāng)流通一體化中一個重要的環(huán)節(jié)就是流通組織的培養(yǎng),換句話說就是企業(yè)直接將供應商納入自己的職能團隊,把供應商作為企業(yè)資源的一部分進行管理,這種供應商的早期介入和采購方的早期參與將大大改善產(chǎn)品的設計研發(fā)、生產(chǎn)工藝、價值分析等活動,有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售績效,提升供應鏈整體的運作水平,實現(xiàn)兩者優(yōu)勢互補產(chǎn)生1+1>2的效果。

因此,要著力引導、鼓勵大型的流通企業(yè)在農(nóng)村建立農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,這種方式更有利于供需雙方的緊密合作,信息的溝通順暢,更有利于供應鏈的同步化和一體化。從供應商的角度,可以快速、準確地捕捉市場需求變化,并快速做出反應,提高供應商的應變能力,同時提高管理水平,增強對農(nóng)產(chǎn)品制造和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,增加制造的精益性。從流通企業(yè)角度,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng),通過共享生產(chǎn)信息(包括生產(chǎn)計劃、庫存水平以及銷售數(shù)據(jù)等)在生產(chǎn)上幫助供應商,縮短訂貨提前期,降低原材料和零部件的庫存水平,提高流通企業(yè)的客戶服務水平和反應速度,保證送貨的準時性;可以共享供應商的技術(shù)研發(fā)成果,讓供應商參與農(nóng)產(chǎn)品的設計,加快新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的革新;作為流通企業(yè)自己的供應商,甚至可以共享管理經(jīng)驗,建立聯(lián)合的任務小組解決共同關(guān)心的問題,提高企業(yè)整體的管理水平,供應商也會因為受到激勵更加注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。

4 結(jié)語

中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,刺激了城鎮(zhèn)居民對工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、日用品等社會消費品的消費需求,推動了商品流通,為加快現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的市場條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用,流通企業(yè)應該深入基于信息共享的供應鏈管理模式創(chuàng)新研究,以此提高流通效率、改善流通服務、提高核心競爭力。尤其要結(jié)合新型城鎮(zhèn)化的背景,從客戶管理和供應商管理兩個方面提出創(chuàng)新對策,實現(xiàn)流通業(yè)和城鎮(zhèn)化兩者的相互促進發(fā)展,在促進中發(fā)展,在發(fā)展中促進,最終實現(xiàn)中國經(jīng)濟的均衡增長和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。

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第3篇

關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化 菲德模型 實證研究

引言

從2008年河南的胡蘿卜、白菜滯銷到2011年的河南芹菜、湖北包菜等蔬菜滯銷,類似現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn),已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一大障礙。頻發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象表面上看,反映出廣大農(nóng)民對市場經(jīng)濟下的農(nóng)產(chǎn)品價格規(guī)律還很不適應,在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整上盲目跟風,最終導致某一地區(qū)某一時段農(nóng)產(chǎn)品過剩滯銷;但是究其根本,農(nóng)產(chǎn)品的滯銷現(xiàn)象充分暴露了農(nóng)產(chǎn)品流通體系中存在的問題,比如農(nóng)產(chǎn)品流通成本居高不下、農(nóng)超對接不完善等。有關(guān)人士在2010年5月的商務部例行會上指出,相較于游資炒作、天氣情況惡化這些短期因素,農(nóng)產(chǎn)品流通成本的問題是一個長期存在的問題。我國的流通環(huán)節(jié)成本在農(nóng)產(chǎn)品方面體現(xiàn)得比較高,是國外的2-3倍。加強城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化建設是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象頻發(fā)的根本原因。

文獻綜述

從國內(nèi)研究的總體情況來看,大多專家和學者將研究的重點放在農(nóng)村商品流通體系基本框架的構(gòu)建上。

周力、周革非(2005)從有形市場和無形市場兩個方面著手,認為要進一步加快我國農(nóng)村現(xiàn)代市場流通體系框架的建設,提出要注重農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的建立,不僅要規(guī)范批發(fā)市場,還要發(fā)展零售市場。主張農(nóng)村日用品工業(yè)消費品市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場應該同時發(fā)展,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場秩序要加大整頓力度,建立農(nóng)資價格監(jiān)控機制和農(nóng)資損害賠償機制。要降低農(nóng)民進入市場的門檻和風險,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,并且在加快農(nóng)村商品流通體系建設的政策取向方面提出了一些觀點,如建設加快政策創(chuàng)新加強法制體系及標準體系建設呼吁為農(nóng)村商品流通體系的建設和運行創(chuàng)造良好的政策法律和經(jīng)濟環(huán)境等。

劉湖、彭暉(2006)分析了當前農(nóng)村商品流通市場發(fā)展滯后的影響因素,除了提出新農(nóng)村現(xiàn)代流通組織網(wǎng)絡建設的建議以外,還認為要加強農(nóng)村流通管理體系的建設,要弄清政府的角色定位,加強農(nóng)村消費者維權(quán)機構(gòu)以及配套基礎(chǔ)設施的建設。

劉建湖(2006)提出不應該采取二元結(jié)構(gòu)模式分割處理城鄉(xiāng)商品流通問題,而應采取城鄉(xiāng)商品流通梯度消費模式,否則只能分化和加深城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的鴻溝。他主張在全國商品市場一體化的前提下,根據(jù)城鄉(xiāng)不同的消費需求和消費水平實行相應的商品供銷配備機制,將城市供應日趨飽和的成熟消費商品通過市場機制積極引導向農(nóng)村市場逐漸拓展和轉(zhuǎn)移,確保農(nóng)村市場商品的物美價廉和消費安全。

張學鵬(2010)認為城鄉(xiāng)流通市場體系不健全造成了農(nóng)村消費市場發(fā)育不良,啟動乏力的局面,嚴重制約著全國統(tǒng)一市場的形成和農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。針對當前各地城鄉(xiāng)流通市場體系建設中存在的體系不完善、規(guī)劃滯后、監(jiān)管不到位和缺少符合農(nóng)民需求偏好的商品等突出問題,提出一要提高認識水平、強化監(jiān)督檢查,二要立足優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場,三要著力構(gòu)建農(nóng)村日用消費品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通渠道網(wǎng)絡。

各位學者從不同角度分析了城鄉(xiāng)流通體系,本文主要以菲德模型為基礎(chǔ),探討城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化對流通經(jīng)濟的促進效應以及外溢效應。

城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化建設的必然性

農(nóng)業(yè)是我國舉足輕重的經(jīng)濟板塊,探索我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系中存在的問題和缺陷具有現(xiàn)實意義,同時對構(gòu)筑城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化的流通體系也具有借鑒意義。完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系不僅是建設社會主義新農(nóng)村的重大舉措,更是解決“三農(nóng)”問題的一個重要切入點,對于提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力具有重要的理論和實踐意義。

“三農(nóng)”問題始終是關(guān)系我國經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性問題,問題的關(guān)鍵在于市場,而市場的關(guān)鍵在于流通。城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系是涉及城市和農(nóng)村的雙方的,將流通方向進行分開區(qū)別的流通體系。將城市對農(nóng)村的物流支持和服務體系也納入了整個農(nóng)業(yè)物流的流通體系之中。

從產(chǎn)業(yè)組織層面來說,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化可以界定為:城鄉(xiāng)流通服務的供給方、需求方或供需雙方基于提高流通服務品質(zhì)并實現(xiàn)流通服務供需均衡的需要,以產(chǎn)權(quán)控制或資源控制的方式,在一定范圍內(nèi)對城鄉(xiāng)相關(guān)流通資源進行整合的行為(聶凱,2008)。

流通一體化意味著將供應鏈中與流通相關(guān)的多個個體整合成為單一個體,由一個組織來完成原本由多個組織承擔的任務,其目的在于提高流通活動的整體效率和效益,強調(diào)通過一個系統(tǒng)內(nèi)所有流通活動之間的協(xié)同,去追求流通總成本的最小化和預期的客戶服務水平。

建立城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系,利用這個物流渠道將城市工業(yè)品送到農(nóng)村,同時將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品帶進城。建立城鄉(xiāng)商品雙向物流,關(guān)鍵是建立農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。要對農(nóng)村市場進行細致的調(diào)研,通過公共信息平臺,充分及時了解城市和農(nóng)村的商品流通信息,根據(jù)農(nóng)村市場特點,建立農(nóng)副產(chǎn)品收購交易平臺,在銷售商品的同時,收購農(nóng)副產(chǎn)品,增強農(nóng)民購買力。同時,將收購的農(nóng)副產(chǎn)品直接進入城鎮(zhèn)市場。

城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系實證分析

(一)菲德模型

測算社會收益率即外溢性彈性的模型有許多種,菲德模型就是比較適合本文分析城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村商貿(mào)流通的社會收益外溢以及對流通經(jīng)濟增長的影響。

菲德(Feder,G)(1982)在研究出口貿(mào)易對經(jīng)濟增長的作用時,構(gòu)造出了出口和非出口兩部門模型,并且認為,出口對經(jīng)濟增長的作用可分為直接作用和間接作用。為了分別測算這兩種作用對經(jīng)濟增長的貢獻,菲德提出了兩部門分析框架,即將整個經(jīng)濟部門劃分為出口部門和非出口部門,將整個經(jīng)濟領(lǐng)域的生產(chǎn)活動都界定在這兩個經(jīng)濟部門中,并且假設出口部門和非出口部門的邊際要素生產(chǎn)率不同,由此分別構(gòu)建出口部門和非出口部門的生產(chǎn)函數(shù)。基于兩個部門生產(chǎn)函數(shù)的不同,推導出出口對經(jīng)濟增長直接貢獻和間接貢獻的計量模型。

菲德用該模型對多個國家或地區(qū)的1969-1973年的相關(guān)數(shù)據(jù)進行了實證研究。研究證明,出口部門對非出口部門具有重要的外溢作用。第一,出口部門的邊際要素生產(chǎn)率往往比非出口部門高,這就會使得要素從非出口部門流向出口部門,從而達到資源優(yōu)化配置。第二,出口部門可以帶動非出口部門在生產(chǎn)管理技術(shù)方面的提高,出口部門與國際接軌,生產(chǎn)管理技術(shù)得益于國際先進經(jīng)驗,這樣就可以帶動非出口部門在這方面的提高。

菲德模型的一般形式為:

(1)

其中:K=KX+KN;L=LX+LN。在式(1)中,Y表示整個經(jīng)濟總產(chǎn)出,X表示出口部門的產(chǎn)出,N表示非出口部門的產(chǎn)出,K、L分別表示投入的資本和勞動要素。

(二)基于菲德模型的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化模型構(gòu)建

基于上述菲德模型的基本思想,本文將整個流通經(jīng)濟部門劃分為城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門和鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門兩大部門,兩大部門的生產(chǎn)函數(shù)分別為:

Z=f(KZ,LZ) (2)

N=g(KN,LN,Z) (3)

式中:Z為城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的產(chǎn)出;N為鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門的產(chǎn)出; L和K 分別是勞動力與資本要素,下標代表部門。式(3)假設城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的產(chǎn)量水平(Z)會影響經(jīng)濟中鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門(N)的產(chǎn)量,即鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門會受到城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門“外溢效應”的影響。勞動力(L)、資本(K)和社會總產(chǎn)出(Y)可以表示為:

L=LZ+LN (4)

K=KZ+KN (5)

Y=Z+N (6)

用δ估計兩部門間邊際要素生產(chǎn)率的差異,即:令δ=兩部門間邊際要素生產(chǎn)率之差,表示如下:

(7)

gl代表鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門勞動的邊際產(chǎn)出,gk代表鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門資本的邊際產(chǎn)出;fl代表城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門勞動的邊際產(chǎn)出,fk代表城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門資本的邊際產(chǎn)出,δ為城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門與鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門之間相對邊際生產(chǎn)力差異,本文認為其取值為正,即城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的相對邊際生產(chǎn)力高于鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門。對式(6)的兩邊求微分得:

dY=gkdKN+gldLN+gzdZ+(1+δ)gkdKZ+(1+δ)gldLZ (8)

將式(4)、式(5)代入式(8)得:

(9)

其中,α是鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門資本的邊際產(chǎn)出;β是鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門勞動力的彈性系數(shù);γ代表了城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對經(jīng)濟增長的全部作用,。γ代表城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的外溢作用(gz)與兩部門間要素生產(chǎn)力差異()兩種作用之和。、和分別是總產(chǎn)出、勞動力和城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門產(chǎn)出的增長率;是城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門產(chǎn)出占社會總產(chǎn)出的比例;是國內(nèi)投資占總產(chǎn)出的比例,本文將國內(nèi)資本的投資視同為資本存量。

為了分別估計城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的外溢效應和相對要素生產(chǎn)力差異,假設對鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門產(chǎn)出的彈性是不變的,令θ為g關(guān)于Z的彈性,則有:

(10)

將式(10)代入式(9),得到:

(11)

分別將一個常數(shù)項和一個隨機誤差項加入到式(9)和(11)就成為所需要的回歸方程。通過式(9)對參數(shù)γ的估計,可以得到城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對經(jīng)濟增長的全部作用;對式(11)中的θ和δ進行估計,可以得到城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門的外溢作用參數(shù)(θ)和相對邊際要素生產(chǎn)力差異(δ)的值。

(三)樣本選取和數(shù)據(jù)收集

本文構(gòu)建的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化對經(jīng)濟增長貢獻的測度模型如下:

其中,C代表常數(shù)項,μ代表隨機誤差項。

考慮到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和可得性,在樣本空間尺度的選擇上,本文以我國城鄉(xiāng)作為樣本空間,探究全國范圍內(nèi)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化對流通經(jīng)濟增長的貢獻。而在時間尺度的選擇上,以2001-2011年的年度數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)處理的對象。

在數(shù)據(jù)收集過程中,社會總產(chǎn)出(Y)采用社會消費品零售總額,勞動力(L)以按城鄉(xiāng)分就業(yè)人員數(shù)(年底數(shù))作為收集的依據(jù),資本(K)采用按城鄉(xiāng)分全社會固定資產(chǎn)投資,城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門產(chǎn)出(Z)采用社會消費品零售總額中市級數(shù)據(jù),縣和縣級以下數(shù)據(jù)即為鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門的產(chǎn)出。本文采用SPSS軟件對全國的數(shù)據(jù)進行分析,所用數(shù)據(jù)資料均來源于《中國統(tǒng)計年鑒》(2001-2012年)和中國統(tǒng)計局網(wǎng)站。

(四)回歸結(jié)果分析

式(12)的回歸分析。對式(12)進行多元線性回歸,結(jié)果如表1所示。

通過對表1的數(shù)據(jù)分析可以看到,R2為0.984,擬合度比較高,F(xiàn)檢驗值為104.728,因此拒絕總體回歸系數(shù)為0的原假設。對回歸系數(shù)進行t檢驗發(fā)現(xiàn),變量、、()()的t值分別為:2.539、0.650、7.213,分別大于t顯著水平值, 因而拒絕自變量偏回歸系數(shù)為0的假設。式(12)的標準化回歸方程為:

模型中解釋變量前系數(shù)均為正,且統(tǒng)計意義顯著,反映了固定資產(chǎn)投資對于社會消費品零售總額增長的促進作用,即投資率每提高1%,社會消費品零售總額增長率提高0.33個百分點;前系數(shù)為正,且統(tǒng)計意義顯著,說明就業(yè)對社會消費品零售總額有促進作用,但是效果不太明顯。

式(13)的回歸分析。對式(13)進行多元線性回歸,結(jié)果如表2所示。

通過對表2的數(shù)據(jù)分析,可以看到,R2為0.985,擬合度更高,F(xiàn)檢驗值為67.146,因此拒絕總體回歸系數(shù)為0的原假設。對回歸系數(shù)進行t檢驗發(fā)現(xiàn),變量、、()()、的t值分別為:1.902、0.208、

-0.288、0.520,分別大于t顯著水平值,因而拒絕自變量偏回歸系數(shù)為0的假設。式(12)的標準化回歸方程為:

回歸方程中,θ=1.611表示城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對社會消費品零售總額增長產(chǎn)生1 單位時,其中就會有1.611單位的作用外溢到鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門,從而影響鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門的產(chǎn)出;城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門相對鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門具有較高的邊際生產(chǎn)力的作用,如參數(shù)δ(通過計算知δ=1.9)所示,δ=1.9表示在其他條件保持不變時,兩部門同時投入1 元的資金,城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門獲得的產(chǎn)出要比鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門多1.9倍。這也說明了城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門有較高的生產(chǎn)率。可以看出,城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門通過以上兩種方式直接和間接地促進了我國社會消費品零售總額的增長。

為了更好地擬合實際,客觀地反映事實,兩個回歸方程都進行了消除自相關(guān)的處理,即引入殘差的一階的自相關(guān)系數(shù),D-W統(tǒng)計值均在2以上,可以判定本文的回歸已經(jīng)消除了自相關(guān)。

結(jié)論

本文實證分析了我國城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門與社會消費品零售總額增長之間的作用關(guān)系, 測度結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,從我國城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對社會消費品零售總額增長的直接影響來看,城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對社會消費品零售總額的增長起到了強勁的推動作用,是我國流通經(jīng)濟近年來高速增長的重要原因;第二,從我國城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對社會消費品零售總額增長的間接影響來看,城鎮(zhèn)商貿(mào)流通部門對鄉(xiāng)村商貿(mào)流通部門的外溢作用不明顯,對流通經(jīng)濟增長起到的是抑制作用。這一結(jié)果說明中國鄉(xiāng)村流通體系存在較大的問題。

基于固定資產(chǎn)投資對于社會消費品零售總額增長的促進作用,要改變以往市場建設中“重城市、輕農(nóng)村”、“重生產(chǎn)、輕流通”的思想,依托“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,逐步構(gòu)建起以縣域為中心,集鎮(zhèn)網(wǎng)絡為骨干,聯(lián)系鄉(xiāng)村分散網(wǎng)點并與農(nóng)產(chǎn)品采購網(wǎng)絡結(jié)合起來的設施先進、運作規(guī)范、聯(lián)結(jié)緊密、輻射半徑大的現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡。在農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡組建過程中,堅持以企業(yè)為主體,采取加盟、連鎖的形式,有選擇性地吸納實力雄厚的大中型流通企業(yè)加入到經(jīng)營網(wǎng)絡中,利用它們商業(yè)網(wǎng)點和流動資金解決建設費用缺口。

加強城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系一體化建設是實現(xiàn)農(nóng)民勞動價值、增加農(nóng)民收入最直接的一條途徑,對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、提高農(nóng)民消費質(zhì)量都具有十分重要的意義。另外,搞活農(nóng)產(chǎn)品與城鎮(zhèn)工業(yè)品的相互流通應作為一項戰(zhàn)略任務來抓,通過完善法律法規(guī)、制定有效的支持政策、加大投入、培育農(nóng)民流通組織發(fā)展等措施,建立和完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,保護農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收。特別是應盡快建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系,利用現(xiàn)代高新技術(shù),采取現(xiàn)代組織方式,為農(nóng)產(chǎn)品流通提供服務。

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第4篇

關(guān)鍵詞:商業(yè)全球化 國際化經(jīng)營 市場空間 商業(yè)發(fā)展

商業(yè)全球化的內(nèi)涵

全球化、經(jīng)營國際化、跨國經(jīng)營是三個互相關(guān)聯(lián),但又不同一的概念。全球化是對世界經(jīng)濟運行特征的描述,國際化與跨國經(jīng)營則是對企業(yè)經(jīng)營地理范圍的界定。經(jīng)濟全球化和企業(yè)經(jīng)營國際化,或跨國經(jīng)營,前者是后者的結(jié)果和總和,后者則是前者的基礎(chǔ)和條件。商業(yè)屬于服務領(lǐng)域,商業(yè)活動的全球化屬于服務在跨國流動。商業(yè)全球化表現(xiàn)為三個層面:

流通經(jīng)營模式和技術(shù)的全球化

商業(yè)經(jīng)過了一百多年的發(fā)展,積累了豐富的經(jīng)驗。百貨商店之后,相繼出現(xiàn)了超級市場、便利店、大賣場、郵購商店、倉儲式商店、折扣商店、網(wǎng)上購物等新興零售業(yè)態(tài),以及連鎖經(jīng)營、購物中心、物流配送中心等新型流通經(jīng)營方式。商業(yè)的發(fā)展是人類進步和科學發(fā)展的結(jié)果,應為全世界分享。新型業(yè)態(tài)和先進的流通經(jīng)營方式可以通過引進、學習的方式在國際間傳播,但跨國經(jīng)營加速了新興商業(yè)模式的擴散,世界零售巨頭的海外擴張客觀上推動了世界各國零售模式和技術(shù)的革命。流通經(jīng)營模式和技術(shù)的全球化縮短了世界各國(地區(qū))商業(yè)發(fā)展的差距,滿足了消費者的需要,符合商業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律。

商品流通全球化

以中國為例,近兩年一些世界級零售集團每年前來采購的商品逾百億美元。世界零售企業(yè)在中國大量采購商品決不是偶然現(xiàn)象。全球大型商業(yè)企業(yè),尤其是那些大型連鎖企業(yè)集團在搶灘中國這個巨大的國內(nèi)市場的同時,已逐步清楚地意識到中國作為亞洲,乃至世界制造中心的存在,他們已將中國列為全球商品采購的重要基地。

由于消費文化與傳統(tǒng)的關(guān)系,居民消費的消費品一般以本國產(chǎn)品為主。同時,商品的充分國際化是不經(jīng)濟的。但這并不等于消費品就不可能全球化。通過國際跨國零售企業(yè)的采購,讓世界人民享受到了廉價、優(yōu)質(zhì)的商品,這就是經(jīng)濟全球化的表現(xiàn),也是全球化的優(yōu)勢所在。

商業(yè)資本的全球化

商業(yè)資本的跨國流動是商業(yè)全球化的載體。商業(yè)資本的國際間流動客觀上彌補了一些發(fā)展中國家商業(yè)資本的不足,幫助這些國家盡快發(fā)展新興的零售商業(yè)。商業(yè)資本國際間的流動體現(xiàn)了各國對這種資本的互相依賴性。

有專家認為,生產(chǎn)的全球化本身是更先進的生產(chǎn)方式的表現(xiàn)。據(jù)此我們認為商業(yè)或流通經(jīng)濟的全球化,是一種更為先進的交換方式,是現(xiàn)代化、社會化大生產(chǎn)的一種表現(xiàn)。馬克思指出“只要處在流通過程中的資本的這種職能獨立起來,成為一種特殊資本的特殊職能,并且固定下來,成為一種分工給予特殊類資本家的職能,商品資本就成為商品經(jīng)營資本或商業(yè)資本。”國際商業(yè)資本跨國媒介商品交換,效率大幅度提高。其商業(yè)的效率表現(xiàn)在兩方面:大量購進,生產(chǎn)企業(yè)盡早回收資金;迅速賣出,滿足消費者的需要,順利實現(xiàn)商品“驚險的跳躍”。商業(yè)資本的基本職能媒介商品交換。商業(yè)資本的職能與其歸屬和運行的區(qū)域范圍無關(guān)。因此,作為一種職能資本跨越國界媒介商品流動合乎規(guī)律。

我國國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀

與對制造業(yè)的全球化基本認可,對中國成為“世界制造中心”表示歡迎不同,國內(nèi)對商業(yè)的全球化表現(xiàn)出特別的敏感和排斥。跨國零售巨子搶灘中國市場,引起了理論界和業(yè)界深深的擔憂。然而人們在高度關(guān)注外資商業(yè)進入對國內(nèi)流通沖擊的同時,顯然忽略了一個十分重要的事實,即我國商業(yè)資源已經(jīng)過剩,發(fā)展的空間十分有限,世界級的大型商業(yè)難以成長。當前我國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要并不是應該如何避免(事實上不可避免)被卷如全球化,而是恰恰相反,如何盡快走出去,主動參與全球化以求得進一步發(fā)展。

如何擺脫供應過剩、過度競爭,引導商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?國際化經(jīng)營、融入全球化經(jīng)濟是有效途徑。

國際化經(jīng)營為國內(nèi)商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了廣闊的空間

國內(nèi)各地區(qū)商業(yè)發(fā)展很不平衡,東部沿海地區(qū)社會消費品零售總額占全國的比重為36%,商業(yè)網(wǎng)點占全國網(wǎng)點的比重高達62%。西部地區(qū)消費品零售總額占全國的比重為17%,零售網(wǎng)點占全國零售網(wǎng)點的比重不足16%。然而將這種不平衡的原因僅僅歸結(jié)于商業(yè)企業(yè)的布局是不客觀的。西部區(qū)域內(nèi)購買力偏低導致商業(yè)資源難以在東西間流動。我國市場結(jié)構(gòu)調(diào)整需要在一個更大的范圍內(nèi)進行,即國內(nèi)的商業(yè)資源需要跨越國界進行配置。

商業(yè)企業(yè)在一個個相互獨立的國內(nèi)市場展開,各國市場商業(yè)的供求和競爭態(tài)勢沒有直接的聯(lián)系。不同的市場態(tài)勢在不同的國內(nèi)市場并存。這就為借助國際市場調(diào)節(jié)本國商業(yè)提供了條件。中國作為一個開放的經(jīng)濟體,商業(yè)在對外開放的同時,必須積極向外拓展。單向開放不僅超出承受能力,而且失去機會。商業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營,首先,為國內(nèi)過剩的商業(yè)資本創(chuàng)造了一個廣闊的發(fā)展空間;其二,互補的國家國民將從中得益;其三,資本對外擴張可以減緩國內(nèi)市場的競爭,推動市場結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

國際化經(jīng)營是培育世界級商業(yè)企業(yè)的必由之路

2000年美國零售巨人沃爾瑪一年營業(yè)額高達2000億美元,家樂福年營業(yè)額達789.7億美元,而同年中國的零售業(yè)老大――上海聯(lián)華超市集團一年營業(yè)額僅為111.4億人民幣。人們在感嘆國內(nèi)商業(yè)與世界商業(yè)巨子的規(guī)模巨大落差時,很少探究造成這種差距的根本原因,即2000億和近800億美元背后需要有多大的購買力給以支撐。

中國需要有自己的世界級商業(yè)企業(yè),然而簡單的合并無法造就中國的沃爾瑪和中國的家樂福的,有限的國內(nèi)市場缺乏培育國際級商業(yè)巨鱷的容量。必須走出去,向海外擴張。跨國經(jīng)營,到國際市場這個大舞臺去謀求發(fā)展是培育中國沃爾瑪、家樂福的根本出路。

國內(nèi)企業(yè)國際化經(jīng)營的建議

國際化經(jīng)營涉及各個方面,是國內(nèi)商業(yè)面臨新的課題,因此需要引入新的思維、探討新的策略和新經(jīng)營方式。

多層次展開國際化經(jīng)營

當前在推動國有大型商業(yè)向國外滲透的同時,應當支持富有生命力的民營商業(yè)資本到海外去尋找自己的生存和發(fā)展空間。上世紀末開始,我國一大批地區(qū)性民營商業(yè)企業(yè)開始崛起,據(jù)報道這些企業(yè)的年采購和銷售額已達10-30億元左右,有的已經(jīng)入圍國內(nèi)零售前30強。今年初民營企業(yè)家,湖南步步高董事長自費請專家起草法案要求制訂“大店法”以限止跨國零售在華的擴張,為民企成長贏得時間和空間。然而,且不說《大店法》與WTO的承諾是否沖突,即使通過《大店法》,在國內(nèi)商業(yè)資源已經(jīng)過剩的背景下,民營商業(yè)企業(yè)同樣難有快速發(fā)展的機會。

企業(yè)實現(xiàn)國際化

要真正成為全球化經(jīng)濟的一部分,企業(yè)必須本身國際化。商業(yè)企業(yè)國際化的途徑主要有兩個:

經(jīng)營人才國際化 參與世界市場競爭需要聚集世界一流的管理人才。商業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團的管理(總部)當局應該聘請國際著名專家,并為他們主持企業(yè)(集團)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造寬松的條件。我國一些成功的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導有豐富的經(jīng)商經(jīng)驗,但他們熟悉的是國內(nèi)市場,國際化經(jīng)營則是新的課題。

企業(yè)組織國際化 國內(nèi)商業(yè)缺乏海外經(jīng)營的經(jīng)歷,應該考慮舉辦合資公司,通過這種方法使國內(nèi)商業(yè)企業(yè)鏈接到全球化經(jīng)濟中去,“借船出海”。合資可以由外方控股,權(quán)利和義務對等,外方占有的股份與承擔的風險是對稱的。與那些成功外國商業(yè)合作可以分享其豐富的經(jīng)驗、先進理念、先進技術(shù)、已有的影響力和市場。與當?shù)仄髽I(yè)合作則是進入海外市場的重要方式。

謹慎選擇目標市場

海外投資目標市場選擇以投資環(huán)境的評估為前提。政治方面,東道國政局是否穩(wěn)定十分重要,政府變化必然影響政策(包括對外資政策)的延續(xù)。國內(nèi)是否存在種族紛爭、宗教沖突或排外情緒,這都嚴重影響外國資本的經(jīng)營。恐怖活動則是當前必須考察的,它將對投資和投資者形成威脅。經(jīng)濟方面,東道國國民的購買力水平制約著市場需求的規(guī)模;但從長遠看經(jīng)濟的增長率的高低,決定外資能否分享成果;勞動力成本和價格水平直接影響外資的經(jīng)濟效益。此外,還有法律、金融、文化都是選擇國家(地區(qū))需要考察的因素。

我國的商業(yè)國際化應從周邊熟悉的國家開始。朝鮮民主主義人民共和國與我國經(jīng)濟關(guān)系密切,目前正不斷開放,前景十分廣闊。越南、柬埔寨、泰國、文萊、老撾等國與我國有傳統(tǒng)經(jīng)濟往來關(guān)系,當?shù)厝A人多,中國商品受歡迎。這些國家同屬“中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)”,相關(guān)協(xié)議將對我國企業(yè)在當?shù)赝顿Y提供便利。此外,如果有機會,那些與我國關(guān)系友好的非洲、拉美國家,也可以成為國內(nèi)商業(yè)發(fā)展的目的地,但目前重點似應在周邊熟悉的國家。

根據(jù)國情確定業(yè)態(tài)

零售業(yè)態(tài),從百貨商店、超市、便利店、品牌專賣店到大型超市、倉儲式商店,直至購物中心、銷品茂都是和人均國民收入的水平提高相適應的。各國國民的收入不同,需要不同的經(jīng)營方式與之匹配。同時,零售業(yè)態(tài)還受城市規(guī)劃、人口分布、居民購物習慣等眾多因素制約,因此,無法確定統(tǒng)一的進入業(yè)態(tài)形式。

進入經(jīng)濟相對落后的國家應該從百貨公司開始,溫州商人在朝鮮的成功就是先例。但在具有資金和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,如果當?shù)鼐邆錀l件(包括當?shù)卣С郑用袷杖胩岣撸┮部煽紤]向其他業(yè)態(tài)發(fā)展。進入經(jīng)濟水平比較高的國家則可以考慮籌建大型超市,這種業(yè)態(tài)商品齊全,能為消費者提供“一站式”購買服務,價格比較低廉,因而比較容易吸引顧客。但必須考慮當?shù)氐某鞘幸?guī)劃(大超市一般建在城鄉(xiāng)結(jié)合部)和當?shù)卣膽B(tài)度(因為此種業(yè)態(tài)對周圍商業(yè)的生存影響較大)。

政府支持,企業(yè)為主

第5篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流 連鎖經(jīng)營 中央采購 配送中心

中圖分類號:F252 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)04-070-03

流通經(jīng)濟被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展程度成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志之一,被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。從戰(zhàn)略上來看,搶占現(xiàn)代流通這個制高點,對于我國無疑是非常重要的事情,連鎖經(jīng)營和現(xiàn)代物流等新型流通業(yè)態(tài)是不斷啟動市場、促進需求和消費的一個助推器。作為新業(yè)態(tài)的現(xiàn)代物流,其快速發(fā)展為連鎖經(jīng)營研究提供了一個新的視角,也為連鎖經(jīng)營發(fā)展提供了一種新的模式。

一、現(xiàn)代物流對連鎖經(jīng)營的促進作用

現(xiàn)代物流成為繼自然資源、勞動生產(chǎn)率之后企業(yè)值得挖掘的第三利潤源。成功的連鎖經(jīng)營離不開合理化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代物流。現(xiàn)代物流對連鎖經(jīng)營的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.可以提升連鎖經(jīng)營的運作理念。連鎖企業(yè)傳統(tǒng)物流多以產(chǎn)品生產(chǎn)為價值取向,在向市場提供服務時,主要著眼于企業(yè)所擁有的資源并以自身的成本核算為服務價值取向,企業(yè)通過第一方或者第二方物流運作時容易造成服務的被動性、波動性、短期性,從而難以達到服務增值的目的。而以第三方物流等形式運作的連鎖經(jīng)營物流,更具備專業(yè)化水平,更加突出了以客戶為中心的服務導向,促進企業(yè)物流服務從傳統(tǒng)的單一向綜合、一般化向個性化方向發(fā)展,推動企業(yè)經(jīng)營運作理念的提升。

2.可以優(yōu)化連鎖經(jīng)營的管理模式。連鎖經(jīng)營由采購、倉儲、流通加工、裝卸、配送和信息處理等功能構(gòu)成,具有較強的系統(tǒng)性,而物流合理化則是整個連鎖經(jīng)營管理所追求的目標。連鎖企業(yè)現(xiàn)代物流的管理更加注重外部關(guān)系,將供應商、分銷商以及用戶等納入物流管理的范圍,建立和發(fā)展具有網(wǎng)絡組織特點的物流聯(lián)盟。這種供應鏈管理的模式,不僅可以降低物流費用,減少商品銷售成本,而且可以壓縮庫存,減少流動資金的占用,更為重要的是,通過物流改善,可以提高企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)最終消費者和初供應商之間的物流與信息流的整合。

3.可以實現(xiàn)連鎖經(jīng)營價值最大化。現(xiàn)代物流強調(diào)以滿足消費者和市場需求為目標,以第三方物流為基礎(chǔ),聯(lián)合供應商和銷售商,把市場、研發(fā)、采購、銷售、運輸、配送等各個環(huán)節(jié)的活動有機整合在一起,進一步優(yōu)化物流資源配置,通過提供特色和專業(yè)物流服務等來降低連鎖企業(yè)的物流總費用,從而實現(xiàn)物流價值的增值。與傳統(tǒng)物流相比,其價值實現(xiàn)的方式和途徑更加靈活多樣,價值實現(xiàn)程度也達到最大化。

二、連鎖企業(yè)現(xiàn)代物流模式選擇

隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展,由于企業(yè)銷售范圍的擴大,企業(yè)和商業(yè)銷售方式及最終消費者購買方式的轉(zhuǎn)變,使得送貨上門等業(yè)務成為一項極為重要的服務業(yè)務,從而促使物流配送中心的興起和發(fā)展,并呈現(xiàn)出一些新的趨勢。在這種背景下,連鎖企業(yè)必須根據(jù)自身的經(jīng)營特點適時、有效地開展物流體系建設,這已經(jīng)成為企業(yè)謀求長遠發(fā)展的重大課題。

1.物流戰(zhàn)略。

(1)多功能戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡時代,物流發(fā)展到集約化階段,一體化的配送中心已不可能單純是傳統(tǒng)意義上的只提供倉庫和運輸服務的機構(gòu),客觀的要求必須開展各種提高附加值的流通加工服務項目,還需要按照客戶的需求提供其他服務。也就是說,這時企業(yè)所追求的是全面系統(tǒng)的效果,而不是單一的、孤立的、片面的效果,希望通過從供應者到消費者供應鏈的綜合運作,使物流達到最優(yōu)化。在經(jīng)營形式上,我國連鎖企業(yè)可以根據(jù)自身的實力和需要采取自營物流、合同物流或社會化物流。不管采取何種形式,現(xiàn)代物流使得企業(yè)流通更加地專業(yè)化和規(guī)范化,運用許多新技術(shù)并通過先進的管理系統(tǒng),使得產(chǎn)供銷高效協(xié)調(diào)進行,大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高了社會的整體生產(chǎn)力,使流通業(yè)成為整個國民經(jīng)濟活動的中心。

(2)即時物流戰(zhàn)略。這是從即時管理延伸過來的,所謂即時管理的基本思想是“在必要的時間,對必要的產(chǎn)品從事必要的生產(chǎn)或經(jīng)營”。這種管理方法在相當程度上避免了產(chǎn)銷過程中可能出現(xiàn)的浪費和成本上升的庫存現(xiàn)象。即時管理是即時生產(chǎn)、即時物流的整合體。即時物流主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,即時采購。即時采購不同于傳統(tǒng)采購,兩者是有差異的,如下表:

即時采購是一種先進的采購模式,其基本思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c,以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量從上游廠商向企業(yè)提供恰當?shù)漠a(chǎn)品。與傳統(tǒng)采購不同,即時采購條件下,一方面要建立穩(wěn)固的長期交易關(guān)系,以保證質(zhì)量上的一致性;另一方面要強化、指導對供應商作業(yè)系統(tǒng)的管理,以逐步降低采購成本。

首先是統(tǒng)一采購,降低了進價。國美幾十家連鎖店都由總部統(tǒng)一進行采購,門店每天都要將貨物的需求與銷售情況上報分部,分部再將各門店信息匯總上報總部,由總部通知廠商補貨。由于國美的采購總量遠遠超過一般零售商的采購量,使其能以比其他商家低很多的價格拿到商品。由此,分銷總量的優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)變?yōu)閮r格優(yōu)勢。

其次,談判能力增強。憑借遍布全國的銷售網(wǎng)點和超強的銷售能力,任何上游生產(chǎn)廠家都不敢輕易得罪國美,唯恐失去國美就會失去大塊市場。因此,在與廠家談判時,國美掌握了充分的主動權(quán)。

第三,通過信息溝通保持與廠商的友好關(guān)系。國美與廠商相互信任,友好合作,共同發(fā)展,確保了所采購商品及時供應,及時補貨,商品銷售不斷檔。

第四,即時銷售。這是企業(yè)的一個重要機能。在零售企業(yè)特別是連鎖企業(yè)當中,物流中心有分散化、個性化發(fā)展的趨勢,即物流系統(tǒng)的設立應充分對應一定商圈內(nèi)店鋪運營的需要,只有這樣才能大大提高商品配送、流通加工的效率,減少銷售中的損失,同時也使物流服務的速度迅速提高。

(3)信息化戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡時代,要提供最佳的服務,物流系統(tǒng)必須要以良好的信息處理和傳輸系統(tǒng)為基礎(chǔ),提供極好的信息服務,進而贏得客戶的信賴。在大型的配送中心里,一方面要建立現(xiàn)代化信息系統(tǒng),如POS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫存管理系統(tǒng)等,以提高企業(yè)內(nèi)部的銷售物流效率;另一方面,也要積極利用EOS、EDI等在生產(chǎn)企業(yè)與批發(fā)企業(yè)或零售企業(yè)之間實現(xiàn)訂貨、發(fā)貨自動化,真正做到銷售的在線化、準確化和即時化。而且通過先進的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)還能夠使企業(yè)及時獲得有效客戶信息反饋,做到客戶需要什么就銷售什么。對于連鎖企業(yè),總部可以從各連鎖分店很快得到銷售反饋信息。配送不僅實現(xiàn)了內(nèi)部的信息網(wǎng)絡化,而且增加了配送貨物的跟蹤信息,從而大大提高了物流配送中心的服務水平,降低了成本。成本一降低,企業(yè)的競爭力便增強。可以說,沒有現(xiàn)代化的信息管理,就不會有現(xiàn)代化的物流,也就不能有效發(fā)揮連鎖經(jīng)營的自身優(yōu)勢。

國美,一個在家電價格大戰(zhàn)中脫穎而出的響亮的名字,僅僅用了十來年的時間,就從街邊一家小店發(fā)展成為一家大型家用電器專營連鎖超市的大公司,國美的超速擴張對原有的管理模式形成了壓力。如何應用現(xiàn)代管理的手段,整合企業(yè)資源,應對快速變化的市場,成了國美的當務之急。ERP連鎖物流管理系統(tǒng)的引進理順了銷售渠道,實現(xiàn)了企業(yè)在門店分銷領(lǐng)域管理方面質(zhì)的飛躍。連鎖物流系統(tǒng)的實施,將公司從采購部的訂貨、財務部的結(jié)算、配送中心發(fā)貨到各專賣店零售的工作流程進行了整合,使業(yè)務流程更加清楚快捷,信息及時準確,完全做到了數(shù)據(jù)共享。使企業(yè)資源如每天各地專賣店的銷售情況、庫存變化情況等變得清晰透明,讓決策有了科學的依據(jù),提高了企業(yè)的管理水平。

2.物流模式。

(1)建立中央采購制度營造連鎖經(jīng)營核心競爭力。中央采購制度是國美重要的核心競爭力之一,因為只有實行統(tǒng)一采購,才能真正做到統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷策劃、統(tǒng)一核算,才能真正發(fā)揮連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢。

通過中央采購制度,國美獲得了許多優(yōu)勢:

第一,可以提高國美電器在供應商采購合同談判中的競價能力。

第二,可以降低采購費用。由于實行中央采購制度,只有總部一套采購班子,而不必像分散采購一樣需各店建立自己的采購隊伍,從而降低了采購費用。

第三,配送體系的建立降低了連鎖店倉儲、收貨費用。只有集中采購,才可以建立與之相適應的統(tǒng)一配送。統(tǒng)一配送,減少了各店自己的倉庫,從而降低了倉儲、收貨費用。

第四,可以使增值利潤最大化。所謂增值利潤是指供應商為將商品納入連鎖超市公司龐大的銷售網(wǎng)絡中而付給超市公司的進店費、年節(jié)贊助費、促銷費等。

第五,可以規(guī)范采購行為。通過集中采購,建立一套行之有效的規(guī)章制度及制衡機制,解決困擾傳統(tǒng)賣場的商業(yè)賄賂問題。

這一經(jīng)驗源于國際經(jīng)驗,作為全球最大的連鎖公司,也實行統(tǒng)一采購制度。在美國,沃爾瑪就設有30余個配送中心,這些配送中心只為本公司所屬的連鎖店鋪配送商品,不接受其他商店的訂單,也不實行獨立核算。連鎖店將訂單傳遞給臨近的配送中心,配送中心匯總后報公司總部,商品由公司總部向廠商統(tǒng)一采購。

隨著店鋪數(shù)量的快速增長,國內(nèi)連鎖企業(yè)亟需盡快建立中央采購制度。尤其是一些地區(qū)性連鎖企業(yè),采用密集滲透的開店策略,在實行中央采購制度的同時,由于店鋪集中于某一地域內(nèi),同時也具備了建立配送中心的條件。當然,由于建立配送中心投資較大,且存在管理及技術(shù)上的問題,也可以采用第三方物流的方式實現(xiàn)集中配送。

(2)選擇合適的物流配送中心建設模式。配送中心是連鎖經(jīng)營統(tǒng)購統(tǒng)銷這一競爭優(yōu)勢實現(xiàn)的中心環(huán)節(jié),其根本作用在于通過高度集中的采購與配送服務使流通規(guī)模擴大,實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益。連鎖企業(yè)應當抓住當前政府出臺的一系列扶持政策,多方面培養(yǎng)人才,整合各方面資源,規(guī)范內(nèi)部管理,選擇合適的發(fā)展建設模式,把自己的物流配送中心發(fā)展壯大起來。從國外的經(jīng)驗來看,連鎖經(jīng)營的發(fā)展必然走向配送的共同化和社會化。實現(xiàn)配送社會化可以采取三種典型的模式:

第一,連鎖企業(yè)自建物流配送中心。連鎖公司都有各自的經(jīng)營特色,自建配送中心有利于協(xié)調(diào)與連鎖店鋪間的關(guān)系,保證這種經(jīng)營特色不受破壞和改變。而且,自建配送中心既可以為本公司連鎖分店配貨,也可以為其他企業(yè)配貨,能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。從長遠利益和戰(zhàn)略的角度考慮,連鎖企業(yè)可以自建配送中心。像排名世界500強第一的沃爾瑪就自建了配送中心,并采用自己的車隊。相同的,國內(nèi)一些大型連鎖企業(yè),如上海華聯(lián)公司、國美電器公司也都建有自己的配送中心。這種方式主要適合于實力強大的連鎖企業(yè)。

第二,建立聯(lián)合型的配送中心。目前,國內(nèi)外都發(fā)展了一些聯(lián)合型的配送中心,這種配送中心有不同的聯(lián)合方式:一種是指一家或多家連鎖公司與物流企業(yè)聯(lián)合,分別承擔不同功能,共同實現(xiàn)配送中心任務,為連鎖公司和企業(yè)配貨。另一種聯(lián)合型的配送中心是指由連鎖生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,共同建設為連鎖公司和其他企業(yè)提供配貨的配送中心。聯(lián)合型的配送中心既有良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,又符合我國流通體制發(fā)展改革的宏觀要求,不失為我國目前配送中心建設的理想類型。

第三,建立社會型的配送中心。社會型的配送中心是指連鎖店本身并不經(jīng)營配送業(yè)務,配送業(yè)務由某供應商或配送中心完成。它的一般程序是:總部與某一機構(gòu)或個人(配送中心或供應商)簽訂合約,通過雙方權(quán)利和義務的規(guī)定,擔負連鎖公司的商品配送任務。

對于我國連鎖企業(yè),選擇合適的物流配送中心建設模式應根據(jù)各企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略和實力來進行。對于國美這樣的中國連鎖業(yè)巨頭來說,為了企業(yè)的長遠利益和戰(zhàn)略考慮,應該建立自己的配送中心,而且也有能力自建配送中心。但是,目前我國連鎖店規(guī)模普遍較小,自身實力較弱,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力較差,企業(yè)不自建配送中心,轉(zhuǎn)而依托這種社會化的服務方式,不僅僅可以避免由于連鎖規(guī)模較小而導致的收益不足、抵消建設費用的問題,而且由于利用專業(yè)化的配送中心來提供服務,有利于提高配送效率。

當然,配送中心的建設,連鎖企業(yè)不僅應該避免盲目性,而且應該注重物流配送的實效。不管是自行配送還是社會化配送,連鎖企業(yè)都應該同時抓好中央采購和物流配送體系的建設,真正發(fā)揮連鎖經(jīng)營統(tǒng)購統(tǒng)銷優(yōu)勢,促進我國連鎖經(jīng)營向更高層次發(fā)展,不斷推進連鎖經(jīng)營和現(xiàn)代物流等商業(yè)新型業(yè)態(tài)的融合發(fā)展,從而為我國流通經(jīng)濟發(fā)展作出積極的貢獻。

其實,除了企業(yè)的微觀努力外,我國連鎖業(yè)的發(fā)展還需要更為完善的外部環(huán)境,政府除了大力改革財稅體制,消除行政壁壘,加強基礎(chǔ)設施建設等外,還應重點幫助連鎖商業(yè)系統(tǒng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,采用先進的信息設施,建立多種形式的物流配送中心,并在資金、稅收、管理及人才培養(yǎng)等方面給予大力的扶助。

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第6篇

摘 要:在網(wǎng)絡技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,人們的消費方式也在此過程當中發(fā)生了較大的變化,使得傳統(tǒng)的運輸倉儲企業(yè)已經(jīng)不能夠?qū)κ袌龇矫娴男枨筮M行滿足。在本文中,將就倉儲運輸類物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式進行一定的研究。

關(guān)鍵詞:倉儲運輸;物流企業(yè);轉(zhuǎn)型升級模式

一、引言

在經(jīng)濟水平和科學技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,我國在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面擁有了更快的發(fā)展速度,商業(yè)模式呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化態(tài)勢,社會生產(chǎn)流動對物流服務無論是在質(zhì)量層面還是數(shù)量層面都具有了明顯的提升。在我國市場當中,還具有較多專門從事運輸、倉儲的物流企業(yè),但對于這部分企業(yè)來說,其受到管理理念以及業(yè)務模式的影響,使其在具體服務提供的深度以及廣度方面具有較大的限制,經(jīng)濟效益較低,不能夠?qū)ΜF(xiàn)階段社會生產(chǎn)的需求進行滿足。在該種情況下,就需要這部分企業(yè)能夠把握市場需求,通過對經(jīng)營策略以及組織形態(tài)的積極調(diào)整實現(xiàn)自身組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程以及產(chǎn)品內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級,在對企業(yè)核心競爭力積極發(fā)掘的基礎(chǔ)上對企業(yè)的持續(xù)競爭力進行維持。

二、倉儲運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性

物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅具有內(nèi)部的需求,也有外部因素影響的結(jié)果:

1.內(nèi)部因素

在企業(yè)內(nèi)部,促使企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的因素有:第一,領(lǐng)導者認知。在企業(yè)發(fā)展當中,領(lǐng)導者的認知與其戰(zhàn)略的制定和實施具有著密切的聯(lián)系,當領(lǐng)導者對企業(yè)目前所處環(huán)境以及面臨的緊張形勢具有把握,認為企業(yè)在業(yè)務以及組織結(jié)構(gòu)方面需要轉(zhuǎn)型升級、且具有足夠的資源與力量對原有障礙進行克服、實現(xiàn)原有結(jié)構(gòu)打破的基礎(chǔ)上,該項工作將更加容易開展;第二,能力提升與資源利用方面的需要。技術(shù)條件方面較為落后,但在基礎(chǔ)設施方面具有一定數(shù)量車輛以及倉庫等,是在傳統(tǒng)倉儲企業(yè)當中較為普遍的情況。并因此對企業(yè)的物流服務能力產(chǎn)生影響。要想實現(xiàn)該局勢的改變,則需要能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)有資源進行充分的整合,充分發(fā)揮資源作用,即通過企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升物流服務能力;第三,績效改進需要。在傳統(tǒng)倉儲企業(yè)當中,盈利環(huán)節(jié)相對較少。其業(yè)務結(jié)構(gòu)單一化情況較為嚴重。而在現(xiàn)階段土地成本逐漸增高的情況下,也將對企業(yè)的盈利造成較大的阻礙,需要通過轉(zhuǎn)型升級方式的應用提升運行績效,促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.外部因素

在企I外部,促使企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的因素有:第一,政策環(huán)境影響。在近年來物流需求不斷提升的情況下,社會各界對物流產(chǎn)業(yè)具有了更高的重視程度,也在此過程當中逐步完善了對現(xiàn)代物流發(fā)展具有促進、支持作用的指導性政策體系,并因此對現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展提供了好的政策環(huán)境;第二,經(jīng)濟發(fā)展結(jié)果。從我國宏觀經(jīng)濟層面看來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度逐漸加快,并因此對物流結(jié)構(gòu)以及物流需求等方面產(chǎn)生較大的影響,需要物流企業(yè)能夠具有綜合化以及專業(yè)化的特征,即在實現(xiàn)技術(shù)、系統(tǒng)同知識集成的基礎(chǔ)上對物流需求進行滿足;第三,客戶方面需求。目前,物流客戶需求具有更為個性化以及多樣化的特征,因此,物流服務在具體競爭當中,使得其服務可靠性、準確性以及穩(wěn)定性成為了物流服務競爭當中的一項重點內(nèi)容。為了能夠同來自客戶的綜合需求相適應,作為傳統(tǒng)倉儲運輸企業(yè),就需要能夠?qū)υ袠I(yè)務范圍進行積極的拓寬,在實現(xiàn)業(yè)務能力提升的基礎(chǔ)上在市場競爭當中占據(jù)優(yōu)勢;第四,來自競爭者壓力。在我國經(jīng)濟開放程度不斷加深的過程中,更多外資物流企業(yè)積極強占我國市場,使得我國具有政策優(yōu)勢、硬件資源的物流企業(yè)迅速壯大,物流市場競爭激烈程度不斷加深。該種情況的存在,使得倉儲運輸企業(yè)無法同物流服務最終需求方進行接觸,并因此對其發(fā)展的主動性產(chǎn)生影響;第五,技術(shù)創(chuàng)新力量。目前,射頻技術(shù)、條形碼技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)等先進信息技術(shù)在物流行業(yè)應用日益增多,供應鏈管理、及時響應等管理手段運用日益成熟,都將對倉儲運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供重要的力量。

三、倉儲運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方式

根據(jù)目前市場情況以及對于物流服務的需求,作為倉儲運輸企業(yè),則需要能夠從以下方面做好轉(zhuǎn)型升級:第一,業(yè)務整合。在未來市場當中,不再僅僅是企業(yè)之間的競爭,更多的是供應鏈相互之間的競爭。作為倉儲運輸企業(yè),在未來發(fā)展當中則需要同核心客戶做好戰(zhàn)略合作關(guān)系,對經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢進行充分的利用,通過信息系統(tǒng)的應用以及現(xiàn)代化管理手段積極參與到客戶供應鏈管理當中,進行全面的管理與設計客戶采購、生產(chǎn)、流通以及退貨等不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流活動,為生產(chǎn)企業(yè)客戶提品決策、制造以及銷售方面的支持,如訂單處理、物流系統(tǒng)規(guī)劃設計、庫存控制、訂單處理以及庫存管理等等,以此幫助客戶不斷實現(xiàn)自身管理水平以及物流控制能力的提升,通過對客戶自身物流系統(tǒng)進行優(yōu)化的基礎(chǔ)上加快自身響應速度,進而實現(xiàn)供應鏈服務的提升;第二,倉儲現(xiàn)貨交易市場。在我國從以往計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,在市場當中出現(xiàn)了較多具有專業(yè)特征的商品交易市場,在倉儲運輸企業(yè)運行當中也將因此對部分商貿(mào)流通類的客戶進行培育。對此,則可以通過這部分客戶的存貨對自身的倉儲資源優(yōu)勢進行充分發(fā)揮,將倉儲業(yè)務同市場間進行科學的集合,在充分利用企業(yè)在庫房、庫存以及土地方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上做好現(xiàn)貨交易市場的建設,在該市場當中同客戶直接進行物品現(xiàn)貨的交易。通過該種方式的應用,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務量的提升,且能夠在涉足商品交易的過程中對企業(yè)新的盈利增長點進行建立;第三,倉儲運輸精細化管理。在轉(zhuǎn)型當中,需要對精細化管理引起充分的重視,在轉(zhuǎn)型升級后,其需要具有加工包裝、分揀配送、存貨管理以及訂單處理等功能。要想對該目標進行實現(xiàn),倉儲運輸企業(yè)則需要對運輸、倉儲方面的客戶資源進行充分利用,將原有單一的倉儲服務擴展到配送、分揀包裝、物流金融、裝卸以及庫存控制等方面,而在具體業(yè)務方面,則需要擴展到貨物監(jiān)控跟蹤、貨物回收結(jié)算、運輸方式設計以及報關(guān)等方面,在對客戶需求主動迎合的基礎(chǔ)上以創(chuàng)新的方式對不同具有個性化的物流服務方案進行設計,在對顧客服務體驗進行提升的基礎(chǔ)上創(chuàng)造物流價值;第四,基于保稅中心物流。所謂保稅物流,即是指在海關(guān)監(jiān)管區(qū)域當中,如保稅倉、海關(guān)監(jiān)管倉以及保稅區(qū)當中從事運輸、流通加工、物流信息、方案設計、配送以及倉儲等方面業(yè)務,同時享受海關(guān)的“境內(nèi)關(guān)外”以及其余在外匯、通關(guān)以及稅收方面的特殊政策。在我國外貿(mào)經(jīng)濟近年來不斷發(fā)展的情況下,在國際物流方面也具有了更高的需求,并因此使保稅物流具有了更為廣闊的發(fā)展空間。對于倉儲運輸企業(yè),則需要對自身在網(wǎng)絡以及資源方面的優(yōu)勢進行充分利用,積極實現(xiàn)保稅中心的發(fā)展,在對國際貿(mào)易當中貨物在保稅中心當中配送以及轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方面的需求進行滿足,進而對業(yè)務模式方面的轉(zhuǎn)型升級目標進行實現(xiàn);第五,建立信息網(wǎng)絡平臺。在倉儲運輸企業(yè)發(fā)展當中,信息資源對其具有著十分重要的意義,其不僅包括政府在倉儲物流方面政策、規(guī)劃以及規(guī)章,且需要包括倉儲運輸企業(yè)設備狀況、運作能力以及布局情況等。只有在實現(xiàn)倉儲運輸相關(guān)信息不斷豐富的基礎(chǔ)上,才能夠?qū)碜韵M者的實際需求進行最大限度的滿足。目前,很多倉儲運輸企業(yè)自成一體,同外界聯(lián)絡較少,且在具體業(yè)務方面也沒有同外界做好聯(lián)系的建立。對此,就需要能夠做好完整信息網(wǎng)絡平臺的建立,通過該平臺的建立加強自身同市場當中供貨商以及企業(yè)的聯(lián)系,同時以網(wǎng)絡平臺為基礎(chǔ)向外加強宣傳,在提升市場知名度的基礎(chǔ)上實現(xiàn)具體服務、庫存管理以及功能信息的發(fā)送,在使更多客戶對企業(yè)具有了解的基礎(chǔ)上為其提供優(yōu)質(zhì)的服務。以某企業(yè)為例,其在轉(zhuǎn)型前業(yè)務較為單一,在轉(zhuǎn)型后,其業(yè)務及收入構(gòu)成得到了較大的豐富與變化,具體情況如下表:

四、結(jié)束語

在上文中,我們對倉儲運輸類物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式進行了一定的研究。在實際發(fā)展當中,需要倉儲運輸企業(yè)能夠充分認清市場形勢、把握內(nèi)部優(yōu)勢資源,以科學轉(zhuǎn)型方式的應用提升市場競爭力。

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[5]何黎明.“新常態(tài)”下我國物流與供應鏈發(fā)展趨勢與政策展望[J].中國流通經(jīng)濟,2014(08).

第7篇

轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期流通企業(yè)的創(chuàng)新管理是應對市場競爭和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我國流通企業(yè)在創(chuàng)新管理方面取得了一定的成效,但也存在一定的問題。本文在分析我國流通企業(yè)創(chuàng)新管理的意義及成效的基礎(chǔ)上,總結(jié)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期流通企業(yè)的創(chuàng)新管理思路。

關(guān)鍵詞:

轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟;流通企業(yè);企業(yè)管理;創(chuàng)新管理

一、企業(yè)管理模式概述

(一)企業(yè)管理模式的內(nèi)涵企業(yè)管理模式是不同企業(yè)設立和運營所遵循的基本規(guī)則,是不同企業(yè)各具特色的企業(yè)制度。企業(yè)在總結(jié)大量管理理論及實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成企業(yè)管理的操作思想和操作方法,主要包括管理思想、管理目標、管理體制、管理機制、管理系統(tǒng)、管理方法等。

(二)企業(yè)管理模式的特征企業(yè)管理模式具有基礎(chǔ)性和規(guī)范性,是企業(yè)應用于管理領(lǐng)域的制度和形式。企業(yè)管理模式是企業(yè)通過成套的體系運行來規(guī)范整個企業(yè)生產(chǎn)方式,使企業(yè)的意識形態(tài)、目標任務、資源配置、利用方式等各個方面具有程式化和科學化,使企業(yè)各項管理活動有章可循,是企業(yè)運行的基礎(chǔ)條件。企業(yè)管理模式具有系統(tǒng)性和整體性,一個企業(yè)的管理模式是對企業(yè)管理整體的總結(jié),其主要內(nèi)容包含了管理思想、管理目標、管理制度、管理手段等一些列企業(yè)制度基本要素,企業(yè)管理模式是由各個相互協(xié)調(diào)、相互獨立的組成部分構(gòu)成的統(tǒng)一系統(tǒng),各個子系統(tǒng)的運行狀況直接影響著企業(yè)管理運行的質(zhì)量。企業(yè)管理模式具有社會性和獨特性,企業(yè)管理模式必須與社會經(jīng)濟發(fā)展背景保持一致,還要與企業(yè)自身發(fā)展相一致,不同國家不同企業(yè)在發(fā)展水平、管理思維、社會制度等方面不盡相同,因此企業(yè)管理模式具有社會性和獨特性。企業(yè)管理模式具有動態(tài)性和創(chuàng)新性,會隨著社會經(jīng)濟、制度、技術(shù)的發(fā)展而變化,并不是固定不變的。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是以生產(chǎn)力的提高為前提基礎(chǔ)的,并利用先進的管理理論和技術(shù)方法,保持企業(yè)管理模式的科學性和先進性,促進企業(yè)管理水平的提高和不斷創(chuàng)新。

二、流通企業(yè)創(chuàng)新管理的重要意義

(一)有利于國有和私有流通企業(yè)的共同發(fā)展在計劃經(jīng)濟體制下,我國國有流通企業(yè)的管理模式表現(xiàn)為政府高度集權(quán),私有流通企業(yè)的管理模式為家族管理,在當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的發(fā)展時期不利于企業(yè)的發(fā)展。市場經(jīng)濟體制確定后,我國國有和私有流通企業(yè)開始實施股份制改造,但由于當時現(xiàn)代企業(yè)制度不完善,造成國有和私有流通企業(yè)管理粗放,運營效率低下,生命周期短,無法實現(xiàn)更高的發(fā)展。我國流通企業(yè)目前只有少數(shù)企業(yè)具有科學完善的內(nèi)部管理,大多數(shù)流通企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的、經(jīng)驗型的管理模式,阻礙了我國流通企業(yè)制度的建設和完善。因此,我國流通企業(yè)將先進管理理論與企業(yè)實際相結(jié)合并創(chuàng)新企業(yè)管理模式,是改善流通企業(yè)以上發(fā)展問題的重要途徑。

(二)有利于提高流通企業(yè)的流通效能流通企業(yè)的基本職能是商品流通,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌發(fā)展新時期,流通職能的作用不斷深化,起到促進和引導消費的功能,因此流通企業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。但商品流通是一個復雜的過程,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域的購銷運存等一些列環(huán)節(jié)進入到消費領(lǐng)域,這一過程主要是由商流、物流、信息流、資金流、人員流、工作流等重要流程相互協(xié)作共同完成的,要實現(xiàn)各個流程環(huán)節(jié)的和諧,就需要規(guī)范、科學的企業(yè)管理模式。商品流通涉及市場變化、市場競爭、營銷風險等多種因素,只有科學完善的企業(yè)管理模式才能保證商品流通的高效完成,流通企業(yè)管理的創(chuàng)新有利于保障流通的高效運行。

(三)有利于適應現(xiàn)代管理科學的發(fā)展前沿在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的時代背景下,傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理、科學管理等企業(yè)管理思想逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕芾恚少Y金、人力、設備等物質(zhì)資料為主的企業(yè)管理要素也轉(zhuǎn)變?yōu)橹R、科技、文化要素,企業(yè)管理更加注重以人為本的理念,由原來過分強調(diào)對生產(chǎn)過程的控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用管理思想提高生產(chǎn)效率,由硬性管理手段轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘膬?nèi)在管理,這些現(xiàn)代管理科學的發(fā)展給流通企業(yè)的管理模式帶來的沖擊和影響。現(xiàn)代流通企業(yè)管理必須與社會發(fā)展前沿接軌,保證流通企業(yè)在經(jīng)濟全球化的環(huán)境中不斷發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期流通企業(yè)管理創(chuàng)新的特征

(一)堅持以人為本的管理理念在現(xiàn)代流通企業(yè)經(jīng)營中,企業(yè)管理更加注重“人”在企業(yè)構(gòu)成與運營中的重要功能作用,并借助文化的融合功能對企業(yè)管理各個要素進行協(xié)調(diào)和整合,促進企業(yè)整體素質(zhì)的提高。以人為本的管理理念將企業(yè)員工作為重要的資源,根據(jù)員工的實際情況安排員工的具體工作崗位,在工作中充分鼓勵員工實現(xiàn)自身的價值,運用科學的人力資源管理方法調(diào)動員工的積極性,不斷了解和滿足企業(yè)員工的不同需求,提高員工在企業(yè)工作中的效率和貢獻,實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展目標。

(二)實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化在計劃經(jīng)濟體制下,我國流通企業(yè)的投資主體單一,國有流通企業(yè)的發(fā)展存在政企不分、產(chǎn)權(quán)責任不明、產(chǎn)權(quán)制度僵化、缺乏活力等問題;改革開放后,私有流通企業(yè)存在家族干預和決策獨斷等問題,嚴重阻礙了我國流通企業(yè)的生命力和活力。經(jīng)濟發(fā)展新時期,我國流通企業(yè)逐漸形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)及監(jiān)督權(quán)的相互制約。國有流通企業(yè)通過實行企業(yè)內(nèi)部管理層收購、職工持股等方式吸引多樣化的投資主體,私有流通企業(yè)通過新股東的引進、獨立董事會的增設等方法實現(xiàn)資產(chǎn)的自然化。流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化有利于企業(yè)決策的科學性,有利于拓寬企業(yè)融資渠道,化解經(jīng)營風險,實現(xiàn)流通企業(yè)的科學管理。

(三)建立專業(yè)化的經(jīng)營決策團隊傳統(tǒng)的流通企業(yè)實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的合并與統(tǒng)一,國有流通企業(yè)也按照行政干部晉升程序配備經(jīng)理,這種企業(yè)經(jīng)理官員化的領(lǐng)導機制不利于企業(yè)各項權(quán)利的制衡和決策的科學性。在經(jīng)濟發(fā)展的新時期,流通企業(yè)管理中的經(jīng)理層成為一個獨立經(jīng)營決策的領(lǐng)導機構(gòu),企業(yè)根據(jù)標準配備具有學識、閱歷、資歷、業(yè)績、品格、身體、心理等綜合素質(zhì)的經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人具有敏銳的思想,在企業(yè)經(jīng)營與管理中敢于承擔風險、廉潔奉公,具有經(jīng)營決策的能力。職業(yè)經(jīng)理人有利于流通企業(yè)經(jīng)營決策的科學性、正確性,保證企業(yè)資產(chǎn)的增值和利益。現(xiàn)代流通企業(yè)還建立專業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營決策團隊,團隊成員形成優(yōu)勢互補,共同在日益激烈的國際化競爭中為企業(yè)提供正確的經(jīng)營決策,為企業(yè)管理提供更強的領(lǐng)導功能,促進流通企業(yè)的成功經(jīng)營。

(四)實施程序化的業(yè)務流程流通企業(yè)內(nèi)部各項工作環(huán)節(jié)紛繁復雜,各個崗位與員工的職能也不盡相同,只要依靠標準、專業(yè)、程序的業(yè)務流程才能保證各項工作的有序運行。企業(yè)的業(yè)務流程指的是企業(yè)各類資源和經(jīng)營管理活動開展運行的基本路徑,業(yè)務流程的運行直接影響企業(yè)內(nèi)在機制和管理。現(xiàn)代流通企業(yè)通過專業(yè)化的流程設置、程序化的流程運行及標準化的流程操作,深刻體現(xiàn)出資源的運動規(guī)律和管理制度。

(五)引進扁平化的組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)流通企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)主要沿用直線職能制,實行“兩級核算三級管理”,這種組織結(jié)構(gòu)設置實行分散經(jīng)營,不利于發(fā)揮企業(yè)總體控制功能,易造成基層管理部分權(quán)力過重,無法進行集中管理會造成資源的浪費。而扁平化的組織結(jié)構(gòu)實行“一級核算兩級管理”,企業(yè)有關(guān)職能部門集中負責企業(yè)商品購銷、人員調(diào)配、資金使用、財務核算等管理工作,形成統(tǒng)一管理的組織形式,避免傳統(tǒng)流通企業(yè)的管理弊端。

(六)加強數(shù)字化的信息管理信息技術(shù)不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要技術(shù)手段,還是現(xiàn)代流通企業(yè)在市場競爭中的獲取優(yōu)勢的重要途徑之一,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有效的信息,并根據(jù)信息提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學性和準確性。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期,我國流通企業(yè)還處于新舊體制的轉(zhuǎn)型階段,資金、技術(shù)等都還很缺乏,因此信息技術(shù)的發(fā)展與西方發(fā)達國家相比存在差距。但多數(shù)流通企業(yè)逐漸開始建立全面的管理信息系統(tǒng),在先進管理理念下利用先進的網(wǎng)絡系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務流程,培養(yǎng)企業(yè)管理人才,加強信息軟件的開發(fā)等,提高流通企業(yè)信息管理的數(shù)字化。

四、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期流通企業(yè)管理創(chuàng)新的基本思路

我國流通企業(yè)管理的創(chuàng)新要堅持科學發(fā)展觀為指導,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為首要前提,參照現(xiàn)代流通經(jīng)濟和先進企業(yè)管理理論,結(jié)合流通企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)驗,逐步構(gòu)建適應市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的企業(yè)管理模式,不斷提高流通企業(yè)的流通效能和市場競爭力。

(一)管理思想管理思想是企業(yè)進行管理的整體理念和思路,體現(xiàn)了企業(yè)管理者的價值觀。企業(yè)的管理思想決定企業(yè)管理的主要方向和管理方式,指導企業(yè)各項管理活動的運行,是企業(yè)經(jīng)營的首要因素,也是企業(yè)創(chuàng)新管理方法的前提基礎(chǔ)。因此,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期流通企業(yè)應首先創(chuàng)新管理思想。

(二)管理目標企業(yè)各項管理活動在一定時期內(nèi)是為了達到最終的管理目標。企業(yè)管理目標的確立為管理思想和管理方法提供具體的方向和標準,具有管理約束功能和導向作用,有效的避免企業(yè)管理的盲目性。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期,流通企業(yè)可以通過建立戰(zhàn)略目標體系,通過實施戰(zhàn)略目標解決企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,企業(yè)日常管理目標體系的建立為經(jīng)營管理問題提供解決參考。

(三)管理體制企業(yè)管理體制主要包括企業(yè)管理內(nèi)容、治理結(jié)構(gòu)等,是組成企業(yè)管理模式的重要部分。企業(yè)的管理制度使企業(yè)內(nèi)部各方面的管理規(guī)范化、標準化,能夠表現(xiàn)出企業(yè)各個生產(chǎn)關(guān)系,合理配置企業(yè)內(nèi)部各要素,促進企業(yè)經(jīng)營和運行的協(xié)調(diào),從而促進企業(yè)發(fā)展的活力。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期,流通企業(yè)要不斷完善企業(yè)管理制度,確定企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)的歸屬。

(四)管理機制管理機制指的是企業(yè)內(nèi)部人力、財力、信息等各項生產(chǎn)要素之間相互作用的過程,企業(yè)管理機制形成于各項生產(chǎn)要素之間相互制約、相互組合的過程中,是構(gòu)成企業(yè)管理體制的重要組成部分。流通企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下要建立完善企業(yè)動力、決策、調(diào)節(jié)、約束、激勵等各項管理機制,通過完善企業(yè)管理機制加強對企業(yè)管理體制的鞏固。

(五)管理系統(tǒng)流通企業(yè)的管理系統(tǒng)主要包括商品購銷運存管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物質(zhì)技術(shù)設施管理系統(tǒng)、服務質(zhì)量管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、行政事物管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等。現(xiàn)代流通企業(yè)應配置每個系統(tǒng)獨立運行的流程,促進管理體制的科學化與合理化。

(六)管理手段現(xiàn)代企業(yè)管理手段包括經(jīng)濟手段、行政手段、法律手段、技術(shù)手段、思想手段等,流通企業(yè)要及時有效地開展各項管理活動,參考各項先進管理理論和經(jīng)驗,融入現(xiàn)代化的管理理論和技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)管理手段,促進企業(yè)管理的科學化和現(xiàn)代化。綜上所述,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)流通企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法適應日益激烈的市場競爭,流通企業(yè)的管理創(chuàng)新具有重要意義。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟發(fā)展時期,我國流通企業(yè)管理的創(chuàng)新要堅持科學發(fā)展觀為指導,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為首要前提,參照現(xiàn)代流通經(jīng)濟和先進企業(yè)管理理論,結(jié)合流通企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)驗,逐步構(gòu)建適應市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化的企業(yè)管理模式。

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第8篇

一、當前經(jīng)貿(mào)運行情況和一季度及上半年預測

1、工業(yè)生產(chǎn)和效益保持穩(wěn)定增長。1-2月,全省規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值2119.4億元,同比增長19.11%,增幅同比回落2.2個百分點,但高于全國平均水平3.7個百分點,高于江蘇、廣東、浙江、上海3.9、6.4、6.5和3.9個百分點,繼續(xù)位居沿海五省市前列。輕工業(yè)實現(xiàn)增加值682.3億元,重工業(yè)實現(xiàn)1437.1億元,同比分別增長16.1%和20.7%,輕重工業(yè)比達到32.2:67.8,重工業(yè)占比進一步提高。煙臺、日照、德州等9個市生產(chǎn)增幅高于全省平均水平,其中,煙臺、日照、菏澤增長30%以上。

多數(shù)重點工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增長。全省重點調(diào)度的120種工業(yè)產(chǎn)品中,產(chǎn)量增長的有104種,占86.7%,增幅超過30%的占1/4。其中,數(shù)控機床、環(huán)境保護專用設備、光纖通訊光纜、手機等增長1-2倍;原煤、天然原油、原油加工等能源類產(chǎn)品保持小幅增長,增幅在5%左右;硫酸、合成氨等分別下降1.35%和12.3%。濟南市重點調(diào)度的55種重點工業(yè)產(chǎn)品中,產(chǎn)量增長的有38種,占69%。其中,載貨汽車增長41%、改裝車增長67.6%、數(shù)控機床增長96.4%、光通信設備增長76.6%。煙臺市118種主要工業(yè)產(chǎn)品中,64種產(chǎn)量同比增長,占54.2%,其中大理石板材增長14.6倍、黃金增長1.8倍、鋁材增長1.5倍、手機增長1.2倍、罐頭增長1.1倍、汽車增長95.9%、采礦設備增長56.8%、白銀增長52.5%,燒堿、絲織品、中成藥、梭織服裝等增長均在20%以上。濟寧市22種重點產(chǎn)品中,產(chǎn)銷量均增長的有18種,占81.8%,重型汽車、推土機、挖掘機、青霉素鈉針、阿莫西林膠囊、鋼圈、呢絨、棉紗銷量增幅都在30%以上。

經(jīng)濟效益同步提高。1-2月,全省預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入7700億元,增長28%,實現(xiàn)利稅820億元,利潤525億元,均增長26%。從調(diào)研情況看,14個市主營業(yè)務收入、利稅和利潤增幅高于生產(chǎn)增幅。

2、重點企業(yè)支撐帶動作用增強。青島市重點企業(yè)一季度生產(chǎn)可增長17%,十大企業(yè)完成產(chǎn)值300億元,增長8%。海爾、海信、澳柯瑪三大家電企業(yè),預計完成總產(chǎn)值160億元,增長7%。青啤產(chǎn)銷量分別增長15%和27%。濟南市55戶重點企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利稅分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的65%以上,重汽集團增長40%以上、庚辰鋼鐵增長55.6%。濰坊市百強企業(yè)完成產(chǎn)值399億元,同比增長34%,對全市工業(yè)經(jīng)濟增長貢獻率超過60%。福田重工、巨能、昌邑石化等26戶企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入增長超過50%。聊城市50戶重點企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利稅、利潤均占全市總量的60%以上。威海市60戶重點企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利稅增長17%,天潤曲軸利潤增長182.19%,威力工具集團公司利稅增長121.8%。煙臺市東岳汽車增長98.8%,浪潮樂金增長115.3%,鴻富泰消費電子類產(chǎn)品產(chǎn)值增長6倍,張裕公司利稅增長41%。在骨干大企業(yè)的帶動下,一些具有高成長性的中小企業(yè)積極融入上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,形成以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)協(xié)作配套的特色產(chǎn)業(yè)集群,如煙臺的汽車,濰坊的機械、食品,聊城市的有色金屬、汽車、造紙,德州市的化工、機械等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。

3、工業(yè)技改投入平穩(wěn)增長。1-2月,全省完成技改投資271.1億元,同比增長11.5%。2月份建成投產(chǎn)1億元以上的大項目38個,完成項目總投資138億元,預計年可新增銷售收入185億元,利潤19億元,稅金54億元。重大項目儲備充足。全省億元以上大項目中,儲備項目409項,計劃投資1773億元。一季度新開工項目287個,投資700億元;今年上半年投產(chǎn)項目約195個,年可新增銷售收入1192.6億元;下半年投產(chǎn)項目約665個,年可新銷售收入1983億元。青島市一季度新開工大項目60個,上半年預計投產(chǎn)的大項目10個,投資額65億元。其中,海爾集團投資5.5億元的家電模具工業(yè)園、上汽通用五菱公司投資19億元的30萬輛乘用車、鳳凰東翔印染集團投資1.2億元的蠟染項目5月份可竣工投產(chǎn);南車四方股份300公里動車組、澳柯瑪50萬臺冰箱、樂金浪潮手機等項目上半年可達產(chǎn)。聊城市一季度和上半年可完成技改投資63億元和130億元,均占固定資產(chǎn)投資的50%左右。其中,信通鋁業(yè)2萬噸釬焊復合材料、山東省生物柴油公司年產(chǎn)10萬噸生物柴油、冠縣新豐鋼管有限公司10萬噸軸承鋼管等7個過億元的大項目上半年可竣工投產(chǎn)。濰坊市一季度新開工的大項目2個,投資額12.9億元;上半年預計投產(chǎn)的大項目2個,投資額21.4億元。煙臺市在建技改項目1250個,總投資440億元,20****年計劃投資過億元技改項目90個,總投資464.6億元。濱州市過億元重大項目126個,總投資434億元。德州市一季度和上半年可完成技改投資55億元和150億元,分別占固定資產(chǎn)投資81%和68%。

4、商貿(mào)流通經(jīng)濟運行平穩(wěn)。1—2月份,全省實現(xiàn)社會消費品零售總額1706.1億元,增長21.9%。臨沂市實現(xiàn)社會消費品零售總額660.8億元,同比增長19.1%,增幅為近5年來新高。臨沂批發(fā)城實現(xiàn)交易額510億元,居全國前3位。生活必需品市場供應充足,價格變化表現(xiàn)不一,基本沒有脫銷、斷檔現(xiàn)象,總體比較平穩(wěn)。威海市糧食、食油用的儲備量可供消費約40天,市區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場鮮菜的日均上市量達62.2萬斤,較春節(jié)前增長17%。生活必需品價格走勢將呈現(xiàn)多元化。近期小麥價格較為穩(wěn)定,預計二季度小麥市場價格可能出現(xiàn)小幅震蕩,但不會出現(xiàn)大的波動。花生和大豆的價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,增加了食用油的加工成本,雖然當前花生油價格相對穩(wěn)定,但后期價格上漲的壓力較大;豆油價格受國內(nèi)外市場影響,后期仍有較大的上漲空間。今年以來,生豬補欄穩(wěn)步增加,但近期出欄量難有大的增量,預計隨著二季度生豬上市量的逐步增加,生豬市場供求形勢將在年度中期得到改善,價格將隨之出現(xiàn)一定程度回落。牛肉、羊肉隨著氣溫升高需求量下降,價格將伴隨豬肉價格出現(xiàn)回落。

5、機電產(chǎn)品進出口平穩(wěn)增長。1-2月份,全省機電產(chǎn)品出口48.6億美元,同比增長40.2%,增幅高于全省外貿(mào)出口20.2個百分點,在外貿(mào)出口中所占比重為38.9%。汽車及零部件、消費類電子產(chǎn)品、通信設備及機械設備和零件、自動數(shù)據(jù)處理設備、電工器材等產(chǎn)品出口繼續(xù)保持快速增長勢頭。汽車及其關(guān)鍵件和零部件、船舶出口均增長40%;數(shù)控機床、加工中心、農(nóng)用機械及零部件出口分別增長191%、838%和75%;工程起重設備、自動數(shù)據(jù)處理設備分別增長66%和621%。全省出口企業(yè)的數(shù)量達5443家,出口過千萬美元的企業(yè)49家,共出口23.7億美元,占全部機電產(chǎn)品出口的49%;煙臺鴻富泰電子、威海三星、浪潮樂金數(shù)字移動通信有限公司出口分別增長760%、11.5%和30%。機電產(chǎn)品進口穩(wěn)中有升,質(zhì)量明顯提高。1-2月份,機電產(chǎn)品進口29.4億美元,增長61.3%,在全省外貿(mào)進口中所占比重為31.6%。生產(chǎn)裝備及重要零部件仍是進口的主要產(chǎn)品,電器及電子產(chǎn)品、重型機械設備、航空航天器材等附加值較高的機電產(chǎn)品進口增長51-199%。

從調(diào)研情況看,各地通過認真學習貫徹黨的十七大精神和省委24、25號文件,加快發(fā)展的思路更加明晰,科學發(fā)展的氛圍更加濃厚,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部職工保持了良好精神狀態(tài);重點行業(yè)、重點企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,投入持續(xù)增加,規(guī)模效益優(yōu)勢更加明顯,發(fā)展后勁不斷增強;煤電運保障有力(前2個月,全省完成發(fā)電量436.1億千瓦時,同比增長15.1%。截至3月17日,電煤庫存達到422.34萬噸,可供18天用量。),滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展需要;隨著國家關(guān)注民生、關(guān)注社會公平、調(diào)整收入分配格局等一系列建立和諧社會政策措施的逐步出臺,以及奧運經(jīng)濟的拉動,工業(yè)流通經(jīng)濟有望保持穩(wěn)定增長。預計一季度,全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%左右、實現(xiàn)主營業(yè)務收入增長27%、利稅、利潤均增長25%左右;上半年分別增長預計達到18%、26%和24%。一季度工業(yè)技術(shù)改造投資完成800億元、增長13.6%,上半年預計完成2400億元,增長18.7%。

二、各市貫徹落實省委24、25號文件情況

省委24號、25號文件下發(fā)后,各市都高度重視,把貫徹落實兩個文件作為當前及今后一個時期全面推進工業(yè)流通經(jīng)濟又好又快發(fā)展的中心任務,按照兩個文件確定的指導思想、工作目標和政策措施,結(jié)合各自實際,研究具體落實措施。從調(diào)度情況看,煙臺、濟寧、聊城、淄博、濱州、德州等市已經(jīng)以市委文件形式下發(fā)了貫徹落實意見,其他市也作了專題研究部署,相關(guān)文件將于近期出臺。各市緊緊圍繞貫徹落實兩個文件,正在著力推進以下幾個方面的工作:

(一)加快提高自主創(chuàng)新能力。各市進一步加大了政策支持力度。青島市正在探索組建“官產(chǎn)學研資介”戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的風險投資機制,引導企業(yè)通過市場機制鏈接和協(xié)調(diào)相關(guān)利益方,形成產(chǎn)學研良性互動。青島市還確定以《青島市科學技術(shù)獎勵辦法》為依據(jù),加大對科技進步的獎勵力度,重點支持創(chuàng)新能力建設專項10至15個,引導在自主創(chuàng)新方面有一定積累和較強發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)鞏固行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。菏澤市設立了自主創(chuàng)新重大專項資金500萬元,每年篩選10項自主創(chuàng)新的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品進行重點培育、重點支持。濱州市確定以電子信息、生物技術(shù)、海洋工程和新材料領(lǐng)域為主攻方向,確保百戶重點企業(yè)分別與3-5家以上大專院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),或共建技術(shù)研發(fā)中心。威海市確定實施“百項重點技術(shù)創(chuàng)新工程”,20****年爭取新產(chǎn)品開發(fā)項目突破1000項,爭取新列入省級技術(shù)創(chuàng)新項目計劃100項以上,重點抓好100個高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)。

(二)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。各市把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、落實節(jié)能減排目標任務的中心環(huán)節(jié)來抓,充分發(fā)揮行業(yè)規(guī)劃、政策支持、市場準入等政策措施的導向作用,確定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點領(lǐng)域和工作步驟。煙臺市確定進一步優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu),引導企業(yè)將投資重點集中到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、臨港工業(yè)和節(jié)能降耗等領(lǐng)域,提出20****年技改投入占工業(yè)投入的比重達到70%,四大支柱產(chǎn)業(yè)投資比重達到65%,高新技術(shù)投入比重達到70%。濱州市確定了以提升促調(diào)整(加快先進技術(shù)和關(guān)鍵設備的引進)、以發(fā)展促調(diào)整(重點發(fā)展以電子信息、生物醫(yī)藥、新材料為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和以汽車、飛機、輪船、數(shù)控機床為代表的先進裝備制造業(yè))、以延伸促調(diào)整(加快十大產(chǎn)業(yè)集群的延伸)、以投入促調(diào)整(按新型工業(yè)化標準多上好項目)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體思路,并制定完善了配套措施。濟南市以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,確定以浪潮、齊魯軟件園、中創(chuàng)、力諾等重點企業(yè)為依托,突出抓好8英寸和12英寸集成電路芯片、華光半導體照明、力諾太陽能光伏等重大項目,重點培育電子信息、新能源、新材料、生物醫(yī)藥四大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推進電子信息和太陽能兩產(chǎn)業(yè)大基地建設。

(三)切實落實節(jié)能減排措施。各市依據(jù)省委24號文件和省節(jié)能減排行動方案,以新上項目節(jié)能評估和審查、淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟,加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察等為中心環(huán)節(jié),在貫徹落實上狠下功夫,節(jié)能減排工作思路更加清晰,措施更加扎實。臨沂市確定圍繞一條主線(節(jié)能減排),落實兩個方案(節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟),突出三個重點(消耗定額、“四新”推廣、標桿管理),抓好五個強化(節(jié)能公告、節(jié)能評估、能源審計、超耗能加價、責任考核),通過行政監(jiān)察、政策扶持、技術(shù)推動、典型引路等措施,確保完成節(jié)能責任目標。棗莊市完善了市縣鄉(xiāng)節(jié)能工作機構(gòu),率先實行能耗容量限批制度,推廣合同能源管理節(jié)能機制。德州市政府出臺規(guī)定,明確把能評審查納入項目審批程序,成為項目審批管理的重要前置環(huán)節(jié),市經(jīng)委在德州市政務大廳設立了辦事窗口負責能評審查工作。

(四)積極推進大企業(yè)集團建設。濰坊市在市縣兩級經(jīng)貿(mào)部門建立強有力的協(xié)調(diào)推進機制,開通為重點企業(yè)服務的綠色通道,全面協(xié)調(diào)處理這些企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題,全年力爭有50戶企業(yè)主營業(yè)務收入過10億元。威海市確定通過實施“四百工程”(“百項重點銀企互動工程”、“百項重點技術(shù)創(chuàng)新工程”、“百企登峰攻堅計劃”、“百戶重點節(jié)能計劃”),著力協(xié)調(diào)解決大企業(yè)集團發(fā)展中的面臨的突出矛盾和問題,全面強化基礎(chǔ)管理,提升大企業(yè)集團競爭勢力。煙臺市全力推進“3·50工程”,引導和推動大企業(yè)加大項目投入、膨脹主導產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升創(chuàng)新能力,實現(xiàn)骨干企業(yè)快速擴張,爭取20****年有9戶企業(yè)銷售收入過百億。濟寧市確定以開放促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,做到“三個堅持”:堅持引進外資與引進先進技術(shù)、管理和智力相結(jié)合,督導利稅過千萬元企業(yè)制定和落實對外合作方案,進一步提升利用外資規(guī)模和水平;堅持調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與調(diào)整市場結(jié)構(gòu)相結(jié)合,著力培育工程機械、汽車及零部件、紡織服裝、生物醫(yī)藥、綠色農(nóng)產(chǎn)品出口基地和名牌產(chǎn)品;堅持加強國際合作與擴大國內(nèi)合作相結(jié)合,進一步擴大與國內(nèi)知名大企業(yè)的戰(zhàn)略合作和經(jīng)貿(mào)往來。

三、當前經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾和問題

1、能源、原材料價格上漲增加企業(yè)生產(chǎn)成本,部分行業(yè)和企業(yè)效益下滑。受國際國內(nèi)大環(huán)境影響,能源、原材料價格上漲過快,對全省工業(yè)經(jīng)濟運行影響很大。2月份,全國原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)上升9.7%,高于工業(yè)品出廠價格上升指數(shù)3.1個百分點,是近幾年來差距最大的。目前,我省煤炭平均價格達到613.8元/噸,同比增長42.7%,明水大化前2個月因此減利1852萬元;山水水泥噸成本上升15-30元,而節(jié)后水泥每噸漲價10元,水泥利潤率明顯下降;聯(lián)盟化工全年將增加支出1.35億元。國內(nèi)鐵礦石價格達到903.6元/噸、同比提高225元/噸,進口鐵礦石達到1700元/噸、同比增長65%,青鋼預計今年減利因素高達20億元;濟鋼集團測算,進口礦石漲價減利和鋼材價格增利相抵后月減利3000萬元,萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)全年增加采購成本54億元。鋼材價格平均上漲500-600元/噸,同比漲幅超過30%,交通運輸設備制造業(yè)、機械裝備制造業(yè)受此影響較大,重汽由于鋼材、橡膠等石油制品價格上漲,導致單車成本增加近7000元,占單車總成本的3%,在目前單車銷價沒有上漲的情況下,產(chǎn)品銷售利潤率僅為5.5%,導致單車利潤率下降一半還多;濟南二機床集團預計今年增加原材料成本1.4億元;山東凱馬汽車實現(xiàn)主營業(yè)務收入增長25%的前提下,利潤同比下降34%。國際原油期貨價格已突破110美元/桶,2月份平均價格達到4526元/噸,同比增長66.5%,青島石油化工廠今年預計虧損近5億元;齊魯石化前2個月減利17.7億元。青啤集團進口大麥價格由去年初245美元/噸上漲到目前的470美元/噸,加上能源、包裝物價格的持續(xù)走高,預計全年減少企業(yè)利潤6.5億元。

目前看,能源、原材料價格持續(xù)上漲是影響經(jīng)濟穩(wěn)定運行的最重要因素。1月,CPI達到7.9%的同時,PPI由去年11月以前的2.5%-3.5%猛升至6.1%水平,幾乎是20****年同期PPI增長的2-3倍。2月份,PPI進一步升至6.6%,雖然低于CPI的8.7%水平,但在當前的國際環(huán)境下,特別是美元不斷貶值、全球大宗產(chǎn)品包括石油、鋼鐵、銅、礦石、糧食等價格不斷大幅攀升和國內(nèi)煤、電、油等能源價格調(diào)整壓力增加的情況下,PPI持續(xù)走高的可能性很大,會在一段時間后傳導到最終消費價格上。因此,由國內(nèi)外各類要素成本上升拉動總供給而帶來的價格水平上升,很可能會成為主導通脹上升的新的驅(qū)動力,出現(xiàn)所謂“高通脹低增長”經(jīng)濟形態(tài),有可能引發(fā)全面通脹。同時國家嚴控物價過快上漲有可能影響價格傳導,將對最終消費品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生較大影響。組織經(jīng)貿(mào)運行面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、資金緊張問題突出,融資成本明顯提高。存款準備金率由20****年初的9%調(diào)整到目前的15%,達到歷史最高水平,相當于從市場上收緊資金18000億元。從3月25日起,存款準備金率再上調(diào)0.5個百分點,將執(zhí)行15.5%的存款準備金率。20****年政府工作報告中提出繼續(xù)實行緊縮的貨幣政策,1-2月,全國人民幣各項貸款同比少增1704億元,春節(jié)過后央行五周內(nèi)資金凈回籠突破萬億元大關(guān),達10300億元,為史所罕見。從這種情況看,今年企業(yè)貸款難度加大、資金緊張的矛盾難以緩解。據(jù)調(diào)度,全省流動資金缺口在600億元左右。同時,資金供應不足將制約工業(yè)投入增加,影響發(fā)展后勁。濱州市由于存款準備金率上調(diào)縮減信貸額200多億元;煙臺市工業(yè)投資項目貸款缺口資金額占所需貸款的70%左右。不僅中小企業(yè)擔保難、抵押難、貸款難的問題比較突出,部分大企業(yè)由于國家信貸政策的調(diào)整和生產(chǎn)規(guī)模擴大等因素影響,企業(yè)流動資金也存在一定的缺口。濰坊市百強企業(yè)中的27戶企業(yè)流動資金缺口達55億元,其中孚日、濰柴、弘潤、鋼鐵集團等4戶企業(yè)流動資金缺口超過5億元,世紀陽光、濰焦集團等6戶企業(yè)流動資金缺口超過1億元。融資成本明顯提高。目前一年期貸款利率達7.47%,濱州市企業(yè)年利息支出增加2億元左右;膠州市40家重點企業(yè)全年利息支出增加1869.2萬元;萊鋼、泰鋼、九羊三家鋼鐵企業(yè)全年增加利息支出2億多元。從今年的形勢看,還存在加息和上調(diào)存款準備金率趨勢,企業(yè)資金供應緊張,貸款利息增加已成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。

3、節(jié)能降耗任務艱巨。今年1-2月,重工業(yè)占比較去年底提高了1.7個百分點。全省還有一批在建設重化工業(yè)項目,完成20****年節(jié)能減排目標任務還很艱巨。臨沂市耗標煤10000噸以上的省重點用能企業(yè)有69家,冶金、電力、建材、化工、陶瓷、造紙等高耗能、高耗水企業(yè)較多,久泰化工集團三期擴建工程和國電費縣電廠一期工程二號機組等相繼投產(chǎn),推動了能源消耗總量和單位GDP能耗的上升。日照市鋼鐵、水泥、電力、焦炭、造紙等資源消耗型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品占比偏高,特別是近幾年隨著工業(yè)特別是臨港工業(yè)的快速發(fā)展,減少了節(jié)能降耗空間。

4、企業(yè)用工不足,勞動力成本上升。新的《勞動合同法》正式實施,企業(yè)職工工資和保障標準規(guī)范提高,增加了企業(yè)用工成本,進一步擠壓了企業(yè)利潤空間,并且對企業(yè)規(guī)范管理經(jīng)營提出了更高的要求。煙臺、威海部分勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工不足問題,影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。孚日、新郎等紡織企業(yè)職工流動性已超過20%。高密市紡織企業(yè)由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等綜合因素影響,有60%的企業(yè)開工不足,甚至有的企業(yè)已停產(chǎn)。勞動力成本上升提高了企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)當前生產(chǎn)成本,引起外資和民營資本轉(zhuǎn)移,在一定程度上增加了社會勞動就業(yè)壓力。膠州的韓資企業(yè)因用工成本上升、出口退稅調(diào)整等因素影響,撤資企業(yè)已達到30多家。

5、食用油、成品油供應趨緊。截止3月15日,中石化、中石油兩大石油公司的山東公司成品油總庫存為48.54萬噸,其中汽油17.82萬噸,柴油30.72萬噸,比上月末減少5萬噸左右。進入3月份,成品油消費逐漸增加,3月第二周比第一周汽油消費增加0.17萬噸,柴油增加2.14萬噸,而同期購進量減少了2.99萬噸。受國際市場油價大漲,兩大公司控制市場投放,部分地區(qū)柴油市場供應不足,棗莊、威海等地區(qū)出現(xiàn)限供情況。食用油特別是豆油供應緊張。受大豆原料國際期貨價格大幅上漲影響,豆油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本增加,同時去年花生油價格上漲,增大了豆油價格上漲壓力,加之豆油市場價格提高幅度與生產(chǎn)成本的增加不成比例,企業(yè)對豆油生產(chǎn)和銷售的積極性不高,市場供應偏緊。濟南、青島、濰坊、聊城等市部分超市豆油出現(xiàn)脫銷,菏澤、聊城市的部分超市開始限量供應。

6、土地供求矛盾加劇。國家對新增工業(yè)用地控制更加嚴格,對用途、容積率等提出了更嚴的要求,新建項目用地難度進一步加大。新增建設用地有償使用費標準提高,工業(yè)用地出讓實行統(tǒng)一的最低控制標準,工業(yè)用地指標不足,企業(yè)建設項目落地難度加大。煙臺市每個縣市區(qū)建設用地指標在1000畝左右,無法滿足項目建設需要。

7、人民幣升值、出口退稅下導致工業(yè)品出口難度加大。截至3月14日,人民幣兌美元中間價已逼近7元關(guān)口,累計升值14.41%。據(jù)測算,人民幣每升值1%,出口成本就增加4.2%;棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。青島市預計今年因人民幣升值,將影響出貨值120億元左右,影響出口增速7個百分點;工業(yè)外向度將降至22%,同比下降2個百分點。青島即發(fā)集團去年訂單總額減少2000多萬美元,影響效益近1億元。國家于去年7月1日調(diào)整2831項商品的出口退稅率,濰坊市受此次退稅政策調(diào)整全年將減少退稅額2.1億元。富康制藥因出口退稅率平均下降8%,全年增加成本7000多萬元;孚日集團由于出口退稅率從13%降為11%,全年共減少利潤3000萬元。今年1月21日,國家開始對589個商品禁止從事加工貿(mào)易,這是自去年禁止了1138個商品后的第二次增大范圍,此次調(diào)整對食品、飲料、皮革制品、鋼鐵及制品等生產(chǎn)加工出口影響較大。日鋼集團1月份僅出口2.4萬噸、1943萬美元,同比下降70%。國際貿(mào)易中非關(guān)稅壁壘增多,國際貿(mào)易爭端加劇企業(yè)經(jīng)營困難。美國已經(jīng)開始對我國輪胎產(chǎn)品反傾銷立案,歐盟則提高了環(huán)保檢測標準。一些發(fā)展中國家,如印度、秘魯、哥倫比亞等國先后對我國紡織品采取反傾銷、特保等限制措施。由于我省在國際市場上原有的低成本優(yōu)勢逐漸喪失,周邊國家的競爭優(yōu)勢逐漸增加,致使一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售,加劇了國內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾。

四、措施建議

從調(diào)研情況看,當前工業(yè)流通經(jīng)濟運行中存在的制約因素較多,各方面壓力較大。我們正組織有關(guān)處室對這些制約因素分專題進行深入分析,密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟局勢變化,及時掌握我省企業(yè)實際情況,適時研究提出應對措施,力爭把各種制約因素對工業(yè)流通經(jīng)濟的消極影響降到最低限度。

(一)認真貫徹落實省委24號文件,確保節(jié)能減排任務目標的落實。我們起草了貫徹落實省委24號文件主要工作分解方案,包括擬制訂的11個配套文件和組織開展的20項重點工作(活動),以及工作要求、責任單位和完成時間。目前,我們已將該方案送有關(guān)部門征求意見,根據(jù)反饋意見進行必要修改后,以省節(jié)能減排領(lǐng)導小組文件印發(fā)實施。同時,要求各地進一步樹立科學發(fā)展觀,正確處理發(fā)展與節(jié)能的關(guān)系,上耗能量比較大的項目時要求其附加值必須高,以降低其單位GDP能耗,確保年度節(jié)能目標順利完成。

(二)認真貫徹落實省委25號文件,促進自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們把加快建設創(chuàng)新體系,加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新作為自主創(chuàng)新的重點,把發(fā)展先進制造業(yè)、振興裝備制造業(yè)、加快運用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和淘汰落后生產(chǎn)能力作為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,將企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)中心等公共技術(shù)創(chuàng)新及服務平臺建設、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進信息化與工業(yè)化融合、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、調(diào)整優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、深化產(chǎn)學研合作、培育自主創(chuàng)新人才等九個方面的工作任務分解到有關(guān)處室和行業(yè)協(xié)會,分別提出了工作要求,研究采取配套政策措施。需要出臺配套文件的,力爭5月底前完成。

(三)加強組織協(xié)調(diào),依法淘汰落后產(chǎn)能。20****年我省關(guān)停和淘汰落后工業(yè)產(chǎn)能任務分別是水泥850萬噸、造紙0.7萬噸、酒精7萬噸、味精1萬噸,焦化16萬噸(焦爐3座)。當前的重點工作,一是抓緊制定下發(fā)淘汰落后水泥產(chǎn)能工作實施方案的貫徹意見,確定和公布水泥機立窯列入淘汰類落后生產(chǎn)工藝裝備目錄。二是按照等量淘汰和“上大壓小”的要求,抓緊提出我省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,確定各地水泥工業(yè)技術(shù)改造和布局重點,促進落后水泥產(chǎn)能的淘汰和水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。三是制定淘汰落后水泥產(chǎn)能工作領(lǐng)導小組成員單位職責分工,由各成員單位根據(jù)各部門職責分工提出淘汰落后水泥產(chǎn)能的實施意見。四是建立調(diào)度制度,加強各項數(shù)據(jù)調(diào)度,抓好核查驗收工作。4月上旬我們將組織對第一季度落后水泥立窯拆除情況和20****年度落后鋼鐵產(chǎn)能企業(yè)拆除情況進行核查驗收。五是嚴格控制立窯水泥生產(chǎn)企業(yè)拆除立窯改建粉磨站的審批,確保立窯拆除并完全喪失生產(chǎn)能力。

(四)加強監(jiān)測分析,確保工業(yè)流通經(jīng)濟平穩(wěn)運行。一是密切關(guān)注原材物料價格上漲過快問題。部分原材料價格上漲具有普遍性和傳導性,因而從根本上看是一個市場競爭優(yōu)勢問題,從長遠看,最根本的是引導企業(yè)進一步提升技術(shù)水平和研發(fā)能力,實現(xiàn)從低成本優(yōu)勢向科技優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,提高市場競爭力。從近期看,我們要加強監(jiān)測,密切關(guān)注價格上漲對工業(yè)流通經(jīng)濟運行帶來的消極影響,及時向省政府和國家有關(guān)部門反映情況,在制定宏觀調(diào)控政策時予以充分考慮。加強協(xié)調(diào),確保重要原料供應不因為價格上漲出現(xiàn)斷檔,影響生產(chǎn)。進一步完善煤電運保障機制,努力爭取電煤調(diào)運計劃,組織主力電廠擴大煤源,確保電煤安全庫存。協(xié)調(diào)兩大油品公司確定日均最低投放量和庫存標準,增加油品投放。同時,引導企業(yè)積極采取應對措施,通過增產(chǎn)促銷、節(jié)能降耗、加強管理等措施消化成本上漲壓力

二是密切關(guān)注以食用油為代表的生活必需品價格上漲問題。3月份以來,我們先后印發(fā)了《關(guān)于做好食用油市場情況報送工作的緊急通知》和《關(guān)于切實維護食用油市場平穩(wěn)運行的通知》,啟動了食用油市場供應監(jiān)測日報制度,及時食用油供求及市場供應和價格信息,對保障食用油市場供應工作作出部署。督促各重點零售企業(yè)充分發(fā)揮資金優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,進一步鞏固進貨渠道,切實加大食用油的調(diào)運、存儲和市場投放力度,確保食用油市場的足量供應。加強對食用油重點零售企業(yè)的管理,統(tǒng)籌好政府儲備和社會儲備,認真落實大型零售企業(yè)食用油銷售和庫存情況,確保緊急情況下調(diào)得動、用得上。嚴格落實商務部《商業(yè)零售企業(yè)促銷行為規(guī)范》,明確要求各有關(guān)企業(yè)不得在非常時期就相關(guān)商品開展限時、限購等促銷活動,杜絕排隊等購、集中搶購等問題的出現(xiàn)。

三是密切關(guān)注資金緊張問題。在國家適度從緊貨幣政策的宏觀形勢下,資金緊張帶有必然性。越是資金緊張,越要加強項目論證,把有限的資金真正投放到能夠推動科學發(fā)展的好項目上。這就要求我們在項目投入上要突出重點,有所側(cè)重。積極組織多種形式的銀企合作,創(chuàng)造誠信、規(guī)范的金融生態(tài)環(huán)境,積極爭取信貸支持。創(chuàng)造條件,大力發(fā)展金融業(yè),積極爭取金融機構(gòu)在山東布點。健全融資擔保體系,完善擔保機構(gòu)風險控制和信用擔保資金補償機制,大力發(fā)展典當?shù)热谫Y方式。鼓勵、支持企業(yè)通過直接融資方式解決融資難問題。引導企業(yè)加強現(xiàn)金流管理,降低兩項資金等非流動性資金占用。

四是協(xié)調(diào)解決好土地供應緊張問題。切實貫徹落實省政府《關(guān)于工業(yè)建設項目節(jié)約集約利用土地指導意見》,鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地,緩解我省工業(yè)建設用地緊張的問題。抓好《意見》中一些激勵政策的落實,特別是確保建設多層廠房的政策優(yōu)惠落實到位。同時,引導優(yōu)勢企業(yè)通過兼并聯(lián)合等方式盤活劣勢企業(yè)現(xiàn)有土地。建議:建立重大項目省政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,土地供應向重點項目傾斜,提高土地審批運轉(zhuǎn)效率。

第9篇

論文關(guān)鍵詞:我國流通服務業(yè)自主創(chuàng)新問題研究進展—基于中國期刊全文數(shù)據(jù)庫的調(diào)查

黨的十七大報告明確提出要發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)比重和水平。現(xiàn)代流通服務業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,不僅可以帶動現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展,而且可以促進國民經(jīng)濟總體發(fā)展,對于社會就業(yè)、國民福利及城市發(fā)展也有著重大貢獻。[1]改革開放以來,我國流通服務業(yè)雖然獲得了巨大發(fā)展,但是“還不夠快”,并且流通產(chǎn)業(yè)集中度低,流通費用高,流通方式陳舊,商業(yè)網(wǎng)點布局不合理,流通企業(yè)核心競爭力普遍缺失等一系列問題依然存在。流通服務業(yè)發(fā)展的滯后,帶來了全局性的不良后果,如制造業(yè)資本周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟節(jié)奏放緩,城鄉(xiāng)居民消費受到非收入方面嚴重制約等。[2]尤其是近年來,隨著流通服務業(yè)對外開放程度的提高,外資在中國流通領(lǐng)域的加速擴張企業(yè)管理論文,已經(jīng)使缺乏創(chuàng)新能力的本土流通服務業(yè)遭遇嚴重威脅,而且容易引發(fā)政府調(diào)控能力弱化、上游產(chǎn)業(yè)失控,導致國家經(jīng)濟安全等問題。[3]在這樣的背景下,中國流通服務業(yè)的發(fā)展面臨復雜而嚴峻的形勢,如何實現(xiàn)我國現(xiàn)代流通服務業(yè)又好又快發(fā)展已經(jīng)成為關(guān)乎國家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略問題。黨的十七大高度重視自主創(chuàng)新,為我國現(xiàn)代流通服務業(yè)的發(fā)展提供了新的思路。但是恰恰當前我國流通服務企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍缺失,這和該領(lǐng)域理論研究嚴重滯后有密切關(guān)系,已經(jīng)嚴重制約著流通服務業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。提升自主創(chuàng)新能力,已成為我國流通服務業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下生存,打造并保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的唯一砝碼。在這樣的背景下,我們嘗試著對國內(nèi)學者在流通服務業(yè)自主創(chuàng)新領(lǐng)域的研究成果進行歸納總結(jié),并梳理分析其理論脈絡,以便更好的了解該領(lǐng)域研究進展和尚未解決的問題,為流通服務業(yè)自主創(chuàng)新的理論研究與實踐發(fā)展指明方向。

“自主創(chuàng)新”是我國在特定歷史背景下提出的新概念,路風將“自主創(chuàng)新”界定為一個企業(yè)或者一個國家堅持技術(shù)學習主導權(quán),并且把發(fā)展技術(shù)能力作為競爭力或經(jīng)濟增長動力主要源泉的行為傾向、戰(zhàn)略原則和政策方針,但是他也指出世界上不可能存在“不自主”的創(chuàng)新。[4]事實上,對流通服務業(yè)自主創(chuàng)新的研究可以追溯到關(guān)于服務業(yè)創(chuàng)新的研究上。鑒于國內(nèi)流通研究領(lǐng)域單純以“自主創(chuàng)新”命名的研究成果非常罕見,我們在研究中將流通服務業(yè)及其所包含的四個子行業(yè)(零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、物流業(yè)、餐飲業(yè))創(chuàng)新的研究成果均視為研究對象。

二、研究方法

中國期刊網(wǎng)是我國最大的全文現(xiàn)刊數(shù)據(jù)庫,是目前世界上最大的連續(xù)動態(tài)更新的中國期刊全文數(shù)據(jù)庫,其收錄的核心期刊對行業(yè)的研究現(xiàn)狀很據(jù)代表性核心期刊目錄。本文通過以下方式對我國流通服務業(yè)自主創(chuàng)新的文獻進行檢索,具體包括:(1)在中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡出版總庫上,搜索篇名中含有“創(chuàng)新”,同時

摘要中含有“流通”、“零售”、“物流”、“批發(fā)”、“餐飲”“飯店”、“酒店”、“商業(yè)”、“商店”的文章,期刊年限選擇2000-2009年,來源類別選擇核心期刊。(2)剔除其中的書評、新聞、會議等非學術(shù)論文,并且剔除文章核心研究內(nèi)容不是流通服務業(yè)創(chuàng)新的以及部分非代表性的期刊(如《特區(qū)經(jīng)濟》等)上的論文。按以上標準,共得到論文樣本330篇。(3)分別按照三個標準對論文樣本進行分類,即按研究主題進行分類、按年份進行分類、按流通服務業(yè)中零售、物流、批發(fā)和餐飲四個子行業(yè)進行分類。根據(jù)以上三種分類,本文從三個視角對流通服務業(yè)自主創(chuàng)新研究現(xiàn)狀進行了分析(圖1)。

圖1 分析框架圖

三、文獻回顧與分析

(一) 研究主題分析

以研究主題為標準,我們可以把研究樣本劃分為9個研究主題,分布結(jié)果顯示研究最多的是綜合創(chuàng)新,即涉及非單一創(chuàng)新維度的研究,共105篇;其次是流通模式創(chuàng)新,共55篇;再次是組織創(chuàng)新(以業(yè)態(tài)創(chuàng)新最多)企業(yè)管理論文,共40篇。

1. 綜合創(chuàng)新。該部分共105篇文章,涉及流通服務業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、價值創(chuàng)新或體系創(chuàng)新等許多摘要用時間消滅空間。[7]

2. 組織創(chuàng)新。該部分共40篇文章,很多文章在充分分析我國流通組織存在問題的基礎(chǔ)之上,從不同角度提出了流通組織措施的對策。關(guān)于我國流通組織的現(xiàn)狀,主要觀點認為我國流通組織規(guī)范化、組織化程度較低;管理手段、管理技術(shù)和管理水平落后;增長模式仍屬于粗放型;專業(yè)化分工協(xié)作水平低,各自盲目發(fā)展;流通組織間的競爭仍停留在低水平的過度競爭,且競爭不充分和過度競爭并存。[8]孟鐵和張殿波總結(jié)了流通產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的政策選擇,即堅決打破行業(yè)壟斷、部門分割和地區(qū)封鎖;制定適度市場壁壘政策;流通產(chǎn)業(yè)有效競爭政策;制定跨區(qū)域集團化的催化政策,以培育一批現(xiàn)代大型流通企業(yè)。[9]關(guān)于組織創(chuàng)新研究最多的是業(yè)態(tài)創(chuàng)新,如李飛認為零售業(yè)態(tài)的構(gòu)成要素就是零售營銷中產(chǎn)品、服務、價格、店址、環(huán)境和溝通6個組合要素,并在此基礎(chǔ)上設計了零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的路線圖,6個要素中24個細節(jié)維度的組合變化就是零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的具體內(nèi)容。[10]此外,還有一些研究涉及了農(nóng)產(chǎn)品流通組織的創(chuàng)新,如馮邦彥和段晉苑提出通過建立專業(yè)運銷合作組織改革現(xiàn)行的生豬流通制度的建議。[11]

3. 流通模式創(chuàng)新。該部分共55篇文章,研究內(nèi)容比較分散,包括生產(chǎn)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、物流模式創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新等,表明我國的流通模式在許多方面還存在著急需解決的問題。如于奎和文啟湘分析了批發(fā)商業(yè)模式存在的問題,并提出批發(fā)商業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新可以通過推進供應鏈管理模式,積極探索電子商務批發(fā)交易,向現(xiàn)代物流中心過渡以及發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟等途徑來實現(xiàn)。[12]

4. 營銷創(chuàng)新。該部分共29篇文章,主要集中在零售和批發(fā)上面,大都從企業(yè)營銷手段中存在的具體問題入手,探討了如何創(chuàng)新改進營銷方式。很多學者強調(diào)零售企業(yè)營銷創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的正確選擇。[13]范增認為營銷創(chuàng)新是連鎖超市在激烈的市場環(huán)境下,能持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展的必然選擇,營銷方法的創(chuàng)新應包括綠色營銷,情感營銷和導入CIS推廣形象營銷等方面。[14]

5. 技術(shù)創(chuàng)新。該部分共24篇文章,主要研究了技術(shù)創(chuàng)新對流通服務業(yè)的重要性,如何進行技術(shù)創(chuàng)新等。如張宏以產(chǎn)品生命周期理論為基礎(chǔ),提出了改進的A—U模型,流通產(chǎn)業(yè)的升級可以是跳躍式的,發(fā)展具有可跨越性的,而這都是由又是由技術(shù)創(chuàng)新的跳躍性所決定的。發(fā)展我國流通產(chǎn)業(yè)應從宏觀層面加強技術(shù)創(chuàng)新的政策地位,強化對加快發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的政策支持,積極引導第一、第二產(chǎn)業(yè)參與流通技術(shù)創(chuàng)新,提高流通企業(yè)對流通技術(shù)的認知和掌握程度,加強現(xiàn)代信息技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)建設等角度進行改進。[15]

6. 制度創(chuàng)新。這部分有25篇文章,主要從政府企業(yè)管理論文,企業(yè)以及社會組織等角度探討了如何健全我國流通市場的制度創(chuàng)新。如文啟湘和趙玻指出流通產(chǎn)業(yè)天然就是低進入壁壘產(chǎn)業(yè),要防止流通產(chǎn)業(yè)過度進入,今后我國必須加快流通產(chǎn)業(yè)進入管制制度創(chuàng)新核心期刊目錄。[16]

7. 觀念創(chuàng)新。該部分共18篇文章,如宋則提出要確保流通產(chǎn)業(yè)的先導地位, 充分認識流通和流通創(chuàng)新在市場經(jīng)濟當中的應有地位和作用。[17]黃國雄認為流通是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),并從流通觀念的創(chuàng)新理論要點出發(fā),對商業(yè)的本質(zhì)、商業(yè)城市建設、商業(yè)信譽、商業(yè)市場、商業(yè)利潤、商業(yè)文化等方面進行了系統(tǒng)闡述。[18]

8. 服務創(chuàng)新。這部分共18篇文章,主要研究了我國流通業(yè)服務中的不足,并提出了適應新時期流通業(yè)服務創(chuàng)新的若干措施。如許彩國和柳思維指出零售企業(yè)必須不斷提高服務質(zhì)量,擴大服務范圍,完善服務設施,更新服務內(nèi)容,通過服務創(chuàng)新才能實現(xiàn)顧客滿意,培養(yǎng)顧客忠誠。[19]

9. 其他。以上的分類方法并不能涵蓋所有流通創(chuàng)新論文,凡是不能歸入以上類別的學術(shù)論文歸入該類,合計共16篇學術(shù)論文。

(二) 時間序列分析

為了更好了解最近十年國內(nèi)學者們在流通創(chuàng)新方面的研究,我們對論文樣本進行了時間序列分析,對總的樣本論文以及不同研究主題的論文分別按時間序列進行了統(tǒng)計分析,以便更好的得出學者們研究重點的變化。

圖2 流通創(chuàng)新論文時間分布圖

從圖2可以看出,近十年里,國內(nèi)學者在流通創(chuàng)新方面的研究成曲折式上升,在2003、2007年達到兩個峰值。2001年末中國入世之后,外資流通企業(yè)進軍中國市場的速度加快,此時的本土流通業(yè)迫切的需要創(chuàng)新理論支持,在這樣的背景下,流通創(chuàng)新的研究持續(xù)增多,所以考慮到學術(shù)成果刊登的滯后性,在2003年流通創(chuàng)新達到一個相對峰值是符合實際的,但是這種研究態(tài)勢并未持續(xù)。直到2004年底零售業(yè)全面對外開放以后,本土流通業(yè)面臨外資的威脅和壓力驟然增加到一個更高的程度,這使得通過創(chuàng)新提升競爭力的研究成果應需要而增多,同樣考慮到學術(shù)成果刊登的滯后性,所以在2006-2007年間才達到另一個更高的峰值。但是隨后流通創(chuàng)新的成果又出現(xiàn)了下滑的跡象,直到2008年金融危機的爆發(fā),在流通服務業(yè)受到?jīng)_擊的背景下,自主創(chuàng)新的研究成果才又再度受到關(guān)注。總之,流通服務業(yè)創(chuàng)新的研究論文數(shù)量呈現(xiàn)著波動,這表明學者們在該領(lǐng)域的研究還不夠成熟企業(yè)管理論文,并未形成持續(xù)穩(wěn)定的增長局面,同時也表明一直致力于該領(lǐng)域的學者有限,更多只是在某一段時間關(guān)注流通服務業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。

(三)流通服務業(yè)各子行業(yè)的研究文獻分析

以下我們對流通服務業(yè)4個子行業(yè)即零售、物流、批發(fā)、餐飲的研究現(xiàn)狀進行簡要分析。

1. 零售業(yè)創(chuàng)新。零售行業(yè)的研究論文有79篇,研究的焦點集中在零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新等。值得注意的是,在這些研究中大多數(shù)都是研究城市零售創(chuàng)新的,論文樣本中僅有5篇是專門研究農(nóng)村零售創(chuàng)新的,主要研究了農(nóng)村零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新等。如汪旭暉和徐健從農(nóng)民消費行為偏好視角對農(nóng)村零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式進行了探究,通過探索農(nóng)民消費行為得出了新型業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式“農(nóng)村現(xiàn)代綜合商場”,這種業(yè)態(tài)與城市大型綜合超市有顯著差異,融合了農(nóng)村現(xiàn)行傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——雜貨店、集貿(mào)市場等的優(yōu)勢,并且摒棄了這些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)在商品品類少、假冒偽劣商品多、環(huán)境臟亂差等方面的缺陷,在零售組合要素各個方面具有典型的農(nóng)村化特征。[20]張蓓從綠色營銷、體驗營銷、定制營銷、整合營銷和關(guān)系營銷等新型營銷方式出發(fā),對農(nóng)產(chǎn)品超市的營銷方式創(chuàng)新提出了若干建議。[21]

2. 物流業(yè)創(chuàng)新。物流行業(yè)的論文有106篇,研究內(nèi)容包括物流服務模式創(chuàng)新,供應鏈創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新等。張光明認為物流服務創(chuàng)新模式主要包括跟隨競爭創(chuàng)新、顧客需求主導創(chuàng)新、物流技術(shù)創(chuàng)新、物流網(wǎng)絡創(chuàng)新、增值物流服務創(chuàng)新等,各種創(chuàng)新模式具有不同的優(yōu)劣勢及風險,選擇何種模式取決于企業(yè)環(huán)境條件及諸多因素的考慮。[22]魏際剛提出物流技術(shù)創(chuàng)新涉及經(jīng)營管理和工具、裝備、設施等領(lǐng)域,物流技術(shù)與裝備的發(fā)展趨勢是先進性,信息化,多樣性與專業(yè)性,標準化與模塊化,系統(tǒng)性與可擴展性,智能性與人性化,綠色化與節(jié)能化。[23]總體來講,我國物流也起步較晚,無論在技術(shù)還是管理創(chuàng)新方面都還與發(fā)達國家有顯著差異,關(guān)于這幾方面的研究還很不成熟,多數(shù)的設計和建議還都停留在紙面上,這需要我們一方面加大物流現(xiàn)代化的研究,同時也要結(jié)合國情逐步健全我國的還很不完善的物流系統(tǒng)。

3. 批發(fā)業(yè)創(chuàng)新。研究批發(fā)業(yè)的論文有27篇,具體包括了批發(fā)商業(yè)態(tài)模式的創(chuàng)新及批發(fā)市場的創(chuàng)新。如李芬儒研究了中國農(nóng)村批發(fā)商業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新問題,指出由于農(nóng)村批發(fā)業(yè)存在著批發(fā)網(wǎng)點組織化程度低,批發(fā)商業(yè)功能萎縮,批發(fā)成本過高,流通效率低下等問題,所以農(nóng)村批發(fā)商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新方向應該是產(chǎn)、供、銷一體化,批零一體化企業(yè)管理論文,產(chǎn)銷地一體化,批發(fā)與物流配送一體化,貿(mào)工農(nóng)一體化等核心期刊目錄。[24]譚本艷和趙曉飛提出了我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的創(chuàng)新策略,即組建批發(fā)商群,擴大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)模;通過創(chuàng)新模式,實現(xiàn)批發(fā)市場間的橫向整合;通過打造龍頭,實現(xiàn)批發(fā)市場間的縱向整合。[25]

4. 餐飲業(yè)創(chuàng)新。檢索到研究餐飲業(yè)創(chuàng)新的文章只有23篇,與其他幾個流通子行業(yè)相比,餐飲業(yè)創(chuàng)新相對較少,這些論文集中在研究餐飲產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等方面上。如楊銘鐸對餐飲企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新體系進行了設計,認為餐飲企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)可分為菜點創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新三個子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)之間存在著一定的內(nèi)在聯(lián)系。[26]于干千從中國餐飲企業(yè)“集體創(chuàng)新動力缺失”的現(xiàn)狀及成因出發(fā),分析了不同餐飲企業(yè)對自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新及合作創(chuàng)新三種技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。[27]

四、結(jié)論

本文在中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡出版總庫中,對我國2000-2009年流通服務業(yè)創(chuàng)新的學術(shù)論文進行了檢索,研究發(fā)現(xiàn)可歸納為以下方面:(1)通過研究主題內(nèi)容分析,發(fā)現(xiàn)學者們對現(xiàn)代流通服務業(yè)發(fā)展的研究已積累了不少成果,但總體來說比較分散,而且大多側(cè)重于流通業(yè)創(chuàng)新的某一方面,對流通服務業(yè)自主創(chuàng)新科學內(nèi)涵的理解不夠深入,研究主要集中在流通組織創(chuàng)新,流通服務方式創(chuàng)新,流通技術(shù)創(chuàng)新以及流通制度創(chuàng)新等有限方面。迄今為止還沒有學者用系統(tǒng)的理論統(tǒng)攬流通服務業(yè)自主創(chuàng)新的整個全局,并深入探究現(xiàn)代流通服務業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成及運作規(guī)律,這將成為流通服務業(yè)創(chuàng)新研究的重點。(2)通過時間序列分析,可以看到學者們在流通服務業(yè)創(chuàng)新的研究論文數(shù)量呈現(xiàn)一種上升勢態(tài),有越來越多的學者開始關(guān)注流通服務業(yè)創(chuàng)新問題。但論文數(shù)量并不是一種持續(xù)上升,而是折線上升,表明在這一領(lǐng)域的研究還缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,對某一方面問題的研究往往集中在某些時間段,如何全面,系統(tǒng)并且有層次的對流通服務業(yè)創(chuàng)新進行研究,是亟待解決的問題。(3)通過對4個子行業(yè)的研究,發(fā)現(xiàn)學者們對流通服務業(yè)各子行業(yè)的側(cè)重點差異很大,零售和物流領(lǐng)域創(chuàng)新的研究比較多,而批發(fā)和餐飲則較少。究其原因在于零售作為商流的終端企業(yè)管理論文,是最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的環(huán)節(jié),理所應當?shù)氖艿礁嗟年P(guān)注。物流在節(jié)約流通成本中的作用日益凸顯,也得到了人們的不斷關(guān)注,其創(chuàng)新研究也涉及到各個方面。而作為零售商背后的批發(fā)業(yè),則很容易被人們忽視,從商業(yè)發(fā)展的趨勢看,多種現(xiàn)代流通組織的出現(xiàn)如工廠實行產(chǎn)銷一體化,零售連鎖公司實行批零一體化等搶占了批發(fā)業(yè)的經(jīng)營空間,使許多人質(zhì)疑批發(fā)業(yè)存在的價值,批發(fā)業(yè)的創(chuàng)新也未得到人們的足夠重視。至于餐飲業(yè)創(chuàng)新的論文最少,主要是因為高等院校對餐飲相關(guān)專業(yè)的設置起步較晚,從事餐飲研究的學者非常稀少,以及餐飲企業(yè)長期漠視創(chuàng)新所致,但是隨著餐飲業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻越來越大,餐飲業(yè)自主創(chuàng)新問題將會越來越被關(guān)注。此外,需要特別指出的目前零售業(yè)創(chuàng)新的研究集聚在城市零售領(lǐng)域,但是隨著城市零售業(yè)在城市競爭日益激烈,可以預見未來會有更多的零售商進軍農(nóng)村市場,而對于農(nóng)村零售創(chuàng)新的研究將成為一個熱點問題。

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[25]譚本艷,趙曉飛.創(chuàng)新批發(fā)市場經(jīng)營模式提高農(nóng)副產(chǎn)品流通效率[J].宏觀經(jīng)濟管理,2009,(11).

[26]楊銘鐸.餐飲產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建[J]. 揚州大學烹飪學報,2007, (4).

第10篇

(一)加大資金投入,為流通經(jīng)濟科學發(fā)展固本強基

1、加快商貿(mào)服務業(yè)大項目建設。通過鼓勵市內(nèi)企業(yè)投資或招商引資等形式,新建了一批規(guī)模大、檔次高的商貿(mào)流通業(yè)項目。2008年全市新開工建設29個商貿(mào)服務業(yè)大項目,其中投資過2億的12個,利群集團xx城購物廣場和xx中百大廈xx城店、xx佳樂家xx城店、新天地購物廣場已開業(yè)運營。今年我市把2009年確定為“大項目建設年”,重點篩選了11個服務業(yè)大項目作為市級領(lǐng)導包靠項目,加快建設,帶動我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,目前希努爾國際商貿(mào)城、新天地商貿(mào)城、東升物流城、栗園酒店等重點項目建設進展順利。目前,全市限額以上商貿(mào)企業(yè)發(fā)展到123家,其中批發(fā)企業(yè)26家,零售企業(yè)65家,住宿餐飲企業(yè)32家。

2、加快商品市場建設。按照市委、市政府提出的“打造一個基地,完善兩個體系,建設三個中心,突出四個特色”的目標要求,充分發(fā)揮區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢,大力發(fā)展專業(yè)市場。目前,全市商品交易市場發(fā)展到183處,其中專業(yè)市場24個,消費品綜合市場159個,基本形成了以城區(qū)大型市場為龍頭、以鎮(zhèn)駐地集貿(mào)市場為骨干、以村莊便民市場為支點的市場網(wǎng)絡。市場交易日趨活躍,市場輻射面不斷擴大。2008年全市商品市場成交額81.5億元,年成交額過億元的市場16個,其中過10億元的市場2處,涌現(xiàn)出龍海水產(chǎn)城、林家村辣椒市場等“買全國、賣全國”,甚至“買全球、賣全球”的知名市場。希努爾國際商貿(mào)城、新天地商貿(mào)城、龍都商貿(mào)城、舜通汽車城等一批市場大項目正在建設。今年1-2月份,183處商品市場實現(xiàn)成交額14.8億元,其中16個過億元市場實現(xiàn)10.6億元,占全部市場成交額的71.6%。

3、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。積極承接青島、黃島口岸的輻射與帶動,加快市內(nèi)物流資源的整合及企業(yè)二三產(chǎn)業(yè)分離,我市現(xiàn)代物流業(yè)得到迅速發(fā)展。目前,大型物流園區(qū)、物流中心沿膠新鐵路、青萊高速兩側(cè)分布,物流帶逐步隆起。長運物流園區(qū)、金安鐵路物流、得利斯120萬噸糧食加工物流和外貿(mào)200萬噸糧食物流等大型物流項目已竣工使用;良豐鐵路線貨場、昌城鎮(zhèn)南物流園區(qū)、東升物流城正在建設;xx城臨港現(xiàn)代物流、賈悅高速公路物流、濟鐵物流、中豐糧食物流配送及加工等項目已完成規(guī)劃。同時,新郎、桑莎等大型生產(chǎn)企業(yè),在生產(chǎn)資料采購、產(chǎn)成品銷售等方面,已初步形成了物流配送體系。

(二)推廣新型流通方式,為擴大內(nèi)需提供載體和平臺

1、積極推進連鎖經(jīng)營。借助我市農(nóng)村社區(qū)化服務與建設的有利時機,大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”,積極引導喜相逢、百盛、天益農(nóng)資等市內(nèi)流通骨干企業(yè)由城市向農(nóng)村延伸,整合改造社區(qū)商業(yè)資源,運用現(xiàn)代流通方式,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營向農(nóng)村社區(qū)拓展。目前,全市已建設標準化“農(nóng)家店”347個,208個農(nóng)村社區(qū)均建起了日用品超市和農(nóng)資超市。全市已初步形成了以喜相逢商貿(mào)公司、百盛商場為龍頭的日用品連鎖經(jīng)營體系,以天益農(nóng)資和天和匯豐農(nóng)資公司為骨干的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系,以海王醫(yī)藥為主體的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營體系,以得利斯公司和永佳公司為主體的肉品連鎖經(jīng)營體系等。同時,積極推動骨干流通企業(yè)加快向市外、省外擴張,推動連鎖經(jīng)營規(guī)模化發(fā)展,并向生產(chǎn)資料、文化用品和家政服務等行業(yè)拓展。

2、積極開展“家電下鄉(xiāng)”。順應農(nóng)民消費升級的新趨勢,運用財政貿(mào)易政策,對農(nóng)民購買納入補貼范圍的家電產(chǎn)品給予13%的財政補貼,以激活農(nóng)民的購買力,擴大農(nóng)村消費,促進內(nèi)需,改善民生,在農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心的同時,把農(nóng)村潛在的巨大消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力,進一步完善農(nóng)村生產(chǎn)和流通服務體系,有效擴大內(nèi)需,以化解金融危機。目前,全市9家“家電下鄉(xiāng)”定點銷售企業(yè)向農(nóng)村居民直銷彩電5959臺,冰箱12304臺,手機609部,實現(xiàn)銷售額2997.2萬元,落實發(fā)放農(nóng)村居民購置補貼302萬元。

3、推進大型網(wǎng)點建設。利用我市樓宇項目已建成的商業(yè)面積,積極招商引資,引進國內(nèi)外大型商業(yè)企業(yè)來我市設立分銷中心或開設超市、商場,加快建設一批布局合理、設施先進、管理規(guī)范的大型商業(yè)網(wǎng)點。目前,總投資5億元、占地面積36.6畝的利群購物廣場,由全國500強企業(yè)——青島利群集團投資建設,僅用不足8個月的時間實現(xiàn)了從開工到運營。總投資5.8億元、占地76畝新天地購物廣場今年元月10日正式運營,營業(yè)面積達20多萬平方米,是全國縣級市中第一個“一站式”消費大賣場,全國零售百強企業(yè)xx中百、佳樂家來此落戶。

(三)關(guān)注民生,為流通經(jīng)濟科學發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境

1、切實抓好肉品質(zhì)量安全。2008年以來,向各生豬定點屠宰廠派駐肉品檢驗監(jiān)督員,實行24小時監(jiān)控,從源頭上加強管理,確保出廠肉品品質(zhì)和食用安全。同時,嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為,確保全市生豬定點屠宰率實現(xiàn)100%;城區(qū)所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)。

第11篇

內(nèi)容摘要:隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,流通業(yè)在整個社會的資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是由于流通現(xiàn)代化程度不高,從而嚴重制約了生產(chǎn)、消費以及整個國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。因此,加快實現(xiàn)流通現(xiàn)代化、提高流通業(yè)競爭力對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進我國經(jīng)濟社會持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展具有重大意義。

關(guān)鍵詞:流通現(xiàn)代化 國民經(jīng)濟 重要作用

流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是指伴隨著工業(yè)化、城市化、信息化的到來,在商品流通領(lǐng)域所進行的變革、創(chuàng)新,以形成低成本、高效率和高效益的商品流通體系的過程。流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實質(zhì)就是變傳統(tǒng)流通業(yè)為現(xiàn)代流通業(yè)。流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化同傳統(tǒng)流通業(yè)的區(qū)別表現(xiàn)在流通體制、流通組織、流通技術(shù)、流通設施設備、流通人才等多方面,而這些區(qū)別都同信息技術(shù)的長足發(fā)展有關(guān)。因此,信息技術(shù)的發(fā)展及其在流通產(chǎn)業(yè)上運用的程度不同,是流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化同傳統(tǒng)流通業(yè)最根本的區(qū)別,而連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代流通方式,被普遍認為是流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要標志。

改革開放以來,流通產(chǎn)業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。但是,我國流通產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平和質(zhì)量不高,競爭力不強,流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度遠落后于發(fā)達國家,也與國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的狀況不相稱。

流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化滯后的問題已經(jīng)引起了社會各界的廣泛關(guān)注,我國政府陸續(xù)出臺了一系列政策措施,加大了對流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶植力度,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越成為經(jīng)濟領(lǐng)域的熱點和亮點。2005年4月,國務院召開全國流通工作會議及出臺的《國務院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》,將流通產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的先導地位正式確定下來,這是我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新起點和里程碑,對加快流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠的影響。當前,以科學發(fā)展觀為指導,充分認識推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化對我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,達成理論共識,實現(xiàn)觀念更新,是加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務。

流通現(xiàn)代化的內(nèi)涵與特點

很多學者都對流通現(xiàn)代化問題,進行了認真的研究。由于學者們對流通現(xiàn)代化的理解不同,定義不同,自然也對其內(nèi)容有著不同的看法。但是,這些不同不是本質(zhì)上的不同,而是形式上的不同,有諸多的相近之處。黃國雄、曹厚昌認為所謂商業(yè)現(xiàn)代化,包括:組織流通的現(xiàn)代化、流通方式的現(xiàn)代化、流通設施和技術(shù)的現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化及信息處理現(xiàn)代化。楊圣明、王誠慶認為流通現(xiàn)代化,不僅要有一定的技術(shù)手段和物質(zhì)內(nèi)容,而且要體現(xiàn)時展的內(nèi)容,包括科學的流通經(jīng)濟體制、合理的企業(yè)組織形式乃至先進的經(jīng)營方式等。晏維龍認為,流通現(xiàn)代化包括流通觀念的現(xiàn)代化、流通組織的現(xiàn)代化、流通經(jīng)營的現(xiàn)代化、流通布局的現(xiàn)代化、流通技術(shù)的現(xiàn)代化以及流通制度的現(xiàn)代化。丁俊發(fā)、張緒昌認為,商品流通現(xiàn)代化,包括商品流通人員意識、知識素質(zhì)現(xiàn)代化;商品流通設施、工藝及標準的現(xiàn)代化;商品流通管理現(xiàn)代化;商品流通方式和經(jīng)營方式的現(xiàn)代化。吳儀認為流通現(xiàn)代化的內(nèi)涵很豐富,包括商業(yè)經(jīng)營理念的現(xiàn)代化、流通管理的現(xiàn)代化、商業(yè)人才的現(xiàn)代化、流通基礎(chǔ)設施的現(xiàn)代化。李飛認為流通現(xiàn)代化,包含著物質(zhì)、制度與觀念三個層面,物質(zhì)層面是指市場、商店、倉庫、道路、車輛、流通量等金錢物質(zhì)要素的增長;制度層面是指市場法制秩序、流通體制與政策環(huán)境等內(nèi)容;觀念層面是指對市場經(jīng)濟的社會認同和符合市場經(jīng)濟的日常倫理。

總之,流通現(xiàn)代化是我國或我國某一地區(qū)的流通產(chǎn)業(yè)追趕和達到世界先進水平的過程,是具有現(xiàn)代世界先進水平和滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。流通現(xiàn)代化不僅是世界流通業(yè)發(fā)展的趨勢,也是我國流通業(yè)未來的發(fā)展方向。流通現(xiàn)代化的內(nèi)容可以概括為流通主體現(xiàn)代化、流通運行系統(tǒng)現(xiàn)代化和流通制度現(xiàn)代化。

流通現(xiàn)代化的過程具有系統(tǒng)性、復雜性、漸進性、相對性、革命性和趨同性的特征,這些特征既來源于流通系統(tǒng)本身,也來源于流通現(xiàn)代化過程。我國流通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標是一個包含商品流通物質(zhì)現(xiàn)代化、商品流通制度現(xiàn)代化和流通觀念現(xiàn)代化等在內(nèi)的多目標集合的全面的現(xiàn)代化。具體可以描述為:作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和先導性行業(yè),流通產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重不斷提高,并且具有持續(xù)的增長能力;現(xiàn)代流通技術(shù)逐步取代傳統(tǒng)流通技術(shù),現(xiàn)代化的流通觀念成為現(xiàn)代流通發(fā)展的關(guān)鍵;流通產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平不斷提高,信息化、服務專業(yè)化成為流通現(xiàn)代化的主要特征;流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的市場化程度不斷提高,流通效率不斷提高。

流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化對我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用

(一)推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是充分發(fā)揮流通效能的必然選擇

流通是社會再生產(chǎn)過程中連接生產(chǎn)和消費的中間環(huán)節(jié),是為化解產(chǎn)業(yè)分工所導致的生產(chǎn)與消費之間的時空矛盾而存在的,流通的效能在于為生產(chǎn)和消費的實現(xiàn)解決時空限制,保證貨暢其流,減少停頓和耽擱,使稀缺資源的配置達到最有效率的狀態(tài)。考察流通效能的大小就是要看流通能否以盡可能低的資源成本、人力耗費,以最短的時間將產(chǎn)品送入消費領(lǐng)域或再生產(chǎn)領(lǐng)域。因此,提高流通效能的本質(zhì)要求從時間上必須“減少耽擱遲滯與斷檔脫銷”,加快經(jīng)濟運行的節(jié)奏和速度;從空間上看,必須整合、優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減少或消除資源的閑置和浪費。流通的效能及其本質(zhì)要求決定了流通對經(jīng)濟發(fā)展具有天然的神奇力量。然而,流通效能的大小、強弱,則取決于流通的方式、流通業(yè)態(tài)、流通渠道等流通自身狀況以及與之密切相關(guān)的體制、市場、政策等外部環(huán)境因素。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步和科技的創(chuàng)新,流通的方式總是在不斷從低級向高級、從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展,流通所依賴的外部環(huán)境也會日趨成熟和優(yōu)化。

隨著流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進和實現(xiàn),現(xiàn)代信息技術(shù)和流通技術(shù)裝備起來的連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務使流通的效能得到了空前的展示和發(fā)揮,使流通在合理配置資源、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、降低再生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量等方面起到十分關(guān)鍵的作用。正因如此,流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化成為衡量一個國家或地區(qū)綜合競爭力的重要標志,成為反映一個國家或地區(qū)經(jīng)濟社會繁榮程度的重要窗口。加快推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,無疑是促進我國國民經(jīng)濟快節(jié)奏、低成本、高效率運轉(zhuǎn),改變流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,流通效能失缺,資金周轉(zhuǎn)緩慢,國民經(jīng)濟運行效率和效益低下狀況的根本選擇。

(二)推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是發(fā)揮流通產(chǎn)業(yè)先導作用的根本要求

我國經(jīng)過20多年的改革開放和經(jīng)濟建設,在20世紀90年代末期經(jīng)濟發(fā)生了兩個巨大的變化:一是基本建立起了社會主義市場經(jīng)濟體制,二是告別了過去長期存在的短缺經(jīng)濟。在計劃經(jīng)濟體制和短缺經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟發(fā)展圍繞著生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)居于核心地位,只要產(chǎn)品能夠生產(chǎn)出來,銷售就不成問題,生產(chǎn)決定流通,價值創(chuàng)造是最重要的;在市場經(jīng)濟體制和經(jīng)濟相對過剩的今天,經(jīng)濟活動圍繞著流通轉(zhuǎn),流通居于中心地位,只要產(chǎn)品能夠銷售出去,生產(chǎn)不成問題,流通決定生產(chǎn),價值實現(xiàn)是最重要的。

就供應鏈而言,在計劃體制和短缺經(jīng)濟下,制造商做“鏈主”,上游企業(yè)整合下游企業(yè),是大生產(chǎn)、小流通,流通成為生產(chǎn)的一部分;在市場體制和過剩經(jīng)濟的今天,流通商做“鏈主”,下游企業(yè)整合上游企業(yè),是大流通、小生產(chǎn),生產(chǎn)成為流通的一部分。就價值鏈而言,在制造商主導模式下,其業(yè)務流程為:研發(fā)―制造―銷售(滿足需求),銷售位于價值鏈的末端環(huán)節(jié);在流通商主導模式下,其業(yè)務流程為:銷售(滿足需求)―研發(fā)―制造,銷售位于價值鏈的先導環(huán)節(jié)。

國民經(jīng)濟運行規(guī)則的這種變化表明,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的初步建立和買方市場的形成,流通產(chǎn)業(yè)從過去的被動、從屬的地位上升為決定、先導的地位,消費通過流通決定生產(chǎn),流通對經(jīng)濟增長的貢獻率越來越高。國民經(jīng)濟運行規(guī)則的這種變化同時也對流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能否實現(xiàn)從末端地位向先導地位的轉(zhuǎn)換,取決于流通產(chǎn)業(yè)自身的素質(zhì)和質(zhì)量,取決于流通產(chǎn)業(yè)效能的發(fā)揮。長期以來,我國流通產(chǎn)業(yè)存在著企業(yè)規(guī)模偏小,市場組織化程度不高;專業(yè)批發(fā)市場經(jīng)營方式落后,缺少依托現(xiàn)代信息手段、現(xiàn)代流通方式和管理方式的大批發(fā)商、大經(jīng)銷商;新型現(xiàn)代流通方式規(guī)模小,流通現(xiàn)代化水平低;流通效率以及對國民經(jīng)濟的貢獻率偏低;流通企業(yè)的競爭力不強等問題。這些問題的存在決定了流通產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的先導和決定作用還不可能很好地發(fā)揮出來。

只有大力推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,使流通產(chǎn)業(yè)做大做強,才能以大流通帶動大生產(chǎn),以現(xiàn)代化流通帶動現(xiàn)代化生產(chǎn),從而真正擔當起實現(xiàn)即期消費,創(chuàng)造未來消費,開發(fā)潛在消費,指導生產(chǎn)經(jīng)營決策和引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展潮流的先導角色。

(三)推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要途徑

經(jīng)濟發(fā)展方式、經(jīng)濟節(jié)奏、經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量,體現(xiàn)一個國家的經(jīng)濟活力和競爭實力。推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化對于提高我國經(jīng)濟的整體運行效率,增強國家的競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,確立我國在未來世界經(jīng)濟中的地位意義重大。粗放型的經(jīng)濟增長方式是我國經(jīng)濟的一大痼疾,流通領(lǐng)域粗放型經(jīng)營的集中表現(xiàn)是:流通方式陳舊,物流技術(shù)及其設備、手段落后,流通速度慢,庫存率高,造成商品流通在時間上的耽擱、遲滯和資源在空間上的閑置、浪費。流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展滯后是導致流通領(lǐng)域粗放型經(jīng)營的重要原因,而流通領(lǐng)域的粗放型經(jīng)營反過來又進一步阻礙了流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,兩者互為因果、互相影響,形成惡性循環(huán)。

因此,要從粗放型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)濟增長方式,就必須大力進行流通創(chuàng)新,加快推進流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化,借助現(xiàn)代化的流通方式大幅度降低流通成本,提高流通效率,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。

(四)推進流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整的基礎(chǔ)和保證

當前,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后于經(jīng)濟增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著整體水平不高,第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,第二產(chǎn)業(yè)大而不強,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重不足等問題。特別是在第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)業(yè)主要集中在傳統(tǒng)領(lǐng)域,多數(shù)產(chǎn)品處在價值鏈低端,高投入、高能耗、高排放的項目投資過多,符合新型工業(yè)化要求的投資項目投資不足,資源和環(huán)境壓力增大,影響投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級。我國經(jīng)濟發(fā)展要在高起點上取得更大的跨越,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,構(gòu)建有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建與國際市場緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。即以全球化為背景,以國際市場需求為導向,依托國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在全球地域空間實現(xiàn)分工格局和資源配置方式的歷史性轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變離不開流通領(lǐng)域的創(chuàng)新和流通現(xiàn)代化的推進。

首先,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機制看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有賴于價格機制作用的發(fā)揮,價格機制能夠及時反映資源的供求狀況和稀缺程度,同時,價格機制又能激勵人們不斷開發(fā)替代品和提高資源使用效率的新技術(shù),淘汰高投入、高消耗、高污染、低效益的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。這種能真實反映資源稀缺程度的價格機制,只有通過流通體制的創(chuàng)新,建立健全了現(xiàn)代化市場流通體系時才能形成和發(fā)揮作用。市場機制配置資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程就是流通順利進行和流通效能發(fā)揮作用的過程。其次,從目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、升級的要求看,第一產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)要做大做強,要上檔次、上臺階,第三產(chǎn)業(yè)要大力加快發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級的實質(zhì)是三次產(chǎn)業(yè)之間和各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、營銷及售后服務等環(huán)節(jié)分工、分離與產(chǎn)業(yè)化的過程,是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈的延長、優(yōu)化與高端化的過程,而這一過程都是依靠流通來連接和實現(xiàn)的。可見,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進,是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級的重要基礎(chǔ)。

參考文獻:

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2.宋則.加快流通創(chuàng)新,促進流通現(xiàn)代化.財貿(mào)經(jīng)濟,2004(4)

第12篇

20****年以來,在市委市政府的領(lǐng)導下,在省經(jīng)貿(mào)委的指導下,市經(jīng)貿(mào)委以全市平安泰安建設工作會議精神為指導,圍繞“不出事、快發(fā)展”的要求和“三無兩確保”的目標,牢固樹立服務發(fā)展和以穩(wěn)定保發(fā)展的思想,積極履行職責,立足自身職能,強化指導,搞好服務,推動全市工業(yè)流通經(jīng)濟又好又快發(fā)展,穩(wěn)定工作和經(jīng)濟發(fā)展都取得了好成績。

一、加強組織領(lǐng)導,進一步深化對建設平安創(chuàng)建活動重大意義的認識

全市平安泰安建設工作會議后,我們馬上行動起來,認真學習貫徹市委、市政府的有關(guān)指示精神,圍繞加快構(gòu)建和諧社會,積極開展“平安泰安”建設活動,明確“平安泰安”建設的指導思想和工作目標。切實加強組織領(lǐng)導,及時召開黨委會、委平安泰安建設工作領(lǐng)導小組工作會,緊緊圍繞平安泰安建設工作的任務、目標、要求,全面落實社會治安綜合治理的各項措施,把平安泰安建設工作納入部門年度工作計劃。堅持從全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,進一步提高對加快“平安泰安”建設工作重要性的認識,切實增強責任感、使命感和自覺性。緊密結(jié)合部門工作實際,制定部門平安泰安建設工作規(guī)劃,認真落實各項工作措施。積極主動地參加市綜治委等部門組織開展的綜治活動和平安建設活動,配合開展嚴打整治等專項治理整頓工作,全面推進平安泰安建設工作深入健康地開展。經(jīng)過全委干部職工的共同努力,真抓實管,委機關(guān)、基層單位未發(fā)生任何案件或事故,全面達到了平安標準,較好地促進了全市工業(yè)流通經(jīng)濟的健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、切實履行部門職責,扎實做好平安泰安建設工作

經(jīng)貿(mào)委作為全市綜治委成員單位,承擔著整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、生豬定點屠宰管理、接待群眾來信來訪、治理公路“三亂”、鐵路道口安全監(jiān)護、民爆行業(yè)安全監(jiān)管等項職能,工作面廣量大,需要盡心盡責,下真功夫才能確保萬無一失。我委結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,對相關(guān)工作作了全面的部署,按照“誰主管、誰負責”的原則,認真履行職責,制訂工作措施,扎實細致地做好工作。一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。認真落實《生豬屠宰管理條例》,扎實開展豬肉質(zhì)量安全專項整治活動,共查處案件35起,查獲病害肉4019斤,取締私屠窩點16個。加大加油站和二手車市場的管理,認真做好年度審驗、日常整頓等工作。積極參與市商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的工作。狠狠打擊非法經(jīng)營活動,整頓農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序,加強對獸藥、飼料、種畜禽市場的監(jiān)管,積極開展配合稅務稽查執(zhí)法活動,加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度,開展規(guī)范旅行社經(jīng)營活動,保證了旅行社經(jīng)營規(guī)范、競爭有序。二是加大了對非法收費站點的治理整頓工作,上路明察暗訪20多次,行程2000公里,今年以來我市未發(fā)生嚴重的公路“三亂”案件。積極配合鐵路部門做好鐵路道口監(jiān)護工作,確保了無責任事故。三是落實縱向分級橫向歸口的辦法,開展部門內(nèi)矛盾糾紛排查,認真做好群眾來信來訪工作,今年以來,共接待群眾來信來訪22人次,處結(jié)率100%。四是落實責任,強化督查,做好了民爆器材及電網(wǎng)安全管理工作。

三、加強指導,搞好服務,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

積極主動地為大企業(yè)發(fā)展、大項目建設搞好服務,扎扎實實地幫助企業(yè)、基層解決實際困難。我委先后制定并實施了有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新、節(jié)能等一系列政策;開展以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體,廣泛開展多種形式的地企共建活動,加強協(xié)調(diào),及時化解矛盾。適時對企業(yè)駐地周邊的群眾進行法制教育,增強遵紀守法觀念,自覺維護企業(yè)生產(chǎn)生活秩序,實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

四、采取多種形式,做好干部職工的普法教育工作

邀請市委黨校教授對委機關(guān)全體同志進行法制宣傳、廉政建設等方面的教育,組織全委職工法律法規(guī)知識競賽,既活躍了學習氣氛,又提高大家的法律意識,教育大家依法行政,學會用法律武器保衛(wèi)國家、集體和個人的合法權(quán)益。制定了《泰安市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃(2006-2010)》,總結(jié)了《行政許可法》貫徹執(zhí)行情況。今年被市普法領(lǐng)導小組評為“四五普法”和“三五依法治市工作先進單位”。

五、真抓實干,夯實平安泰安建設工作基礎(chǔ)

一是以建設“六型”機關(guān)活動為載體,結(jié)合經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作職能,開展好“平安構(gòu)建人人參與”主題活動,引導系統(tǒng)內(nèi)部從全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),從落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,進一步提高對加快“平安泰安”建設的重要性和緊迫性的認識,切實增強做好各項工作的責任感和主動性。組織企業(yè)及縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展法制宣傳教育,指導、督促系統(tǒng)內(nèi)基層安全創(chuàng)建和依法治理活動開展,不斷提高各企事業(yè)單位的自防、自控能力。二是調(diào)整充實系統(tǒng)內(nèi)部綜合治理工作組織,健全相關(guān)工作制度。組織辦公室、經(jīng)濟運行處、綜合科、貿(mào)易流通科、市場建設科、交通科、電力科、企業(yè)科、食品辦等相關(guān)處科室,進一步完善服務“平安建設”的各項規(guī)章制度,制定必要的應急預案,為做好各項工作提供規(guī)范。三是做好系統(tǒng)內(nèi)部單位參與社會治安綜合治理工作的檢查指導,督促抓好工作落實。通過全委同志的一致努力,夯實了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)平安泰安建設工作的基礎(chǔ)。

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