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路政管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-06 19:30:20

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇路政管理工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

路政管理工作計(jì)劃

第1篇

路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入,重在軟件建設(shè),細(xì)在規(guī)范管理,嚴(yán)在制度執(zhí)行,利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手,建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能收到成效。

(一)首先,路政領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的決定因素。

路政隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者,領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得尤為重要,而且對(duì)隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。就我們大隊(duì)分級(jí)管理的建制體制而言,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè),作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,明確階段目標(biāo),分級(jí)逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期性和規(guī)范化。中隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)層人員的對(duì)換不能影響到隊(duì)伍的建設(shè)的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人工作思路的開(kāi)展不能影響到隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的整體思路,但也要不斷吸取工作實(shí)踐中好的思路和措施,結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃。這就是遵循總體規(guī)劃與工作與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系的處理,只要處理好兩方面的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的作用就能顯現(xiàn),就能使路政隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、發(fā)展性,長(zhǎng)期性的目標(biāo)。

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)體進(jìn)駐基層中隊(duì)(檢測(cè)站)的工作方法,不僅能有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想,而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施,逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)踐對(duì)理論的發(fā)展,從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作情況和工作中的難處等情況.

其二、辦公環(huán)境的優(yōu)化和辦案工作現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用是提升路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ).

高速公路路政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的管理工作是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的結(jié)合。靜態(tài)工作體現(xiàn)于,管理工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo);路政員的教育培訓(xùn);路政案件的辦理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析等等工作。動(dòng)態(tài)工作就是我們所講的外業(yè)工作,日常巡查;事故現(xiàn)場(chǎng)的處置;違章案件的查處;故障物的清理查處超限車(chē)輛等等工作。優(yōu)化辦公環(huán)境,就是要做到,部門(mén)健全,人員齊備,辦公環(huán)境干凈大方,辦公物品整齊劃一。辦公環(huán)境的優(yōu)化,不僅給各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供了便利,而且也是路政整體形象的集中展示。在外業(yè)管理工作中,現(xiàn)代化設(shè)備的使用,高科技手段的運(yùn)用,也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。結(jié)合我站工作我認(rèn)為我們大對(duì)應(yīng)該設(shè)立一個(gè)各項(xiàng)案件咨詢處理投訴的辦事大廳這樣可以很好的規(guī)范各種法律文書(shū)和減少一些不必要的投訴.

第三、一線路政管理人員個(gè)體對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)的影響和作用

路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映,路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對(duì)隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。我們大隊(duì)有工作人員近160余人,個(gè)人素質(zhì)層次不齊,雖然正式編制人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求,已全部達(dá)到大專文化程度,但從實(shí)踐工作中看到,執(zhí)法過(guò)程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持不懈地對(duì)路政員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn),不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力,從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。

基層中隊(duì)?wèi)?yīng)采取中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)的分工側(cè)重培訓(xùn)教育工作方法。中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)深入一線執(zhí)法服務(wù)工作中指導(dǎo)辦案工作流程,機(jī)械規(guī)范操作規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際管理工作,不定期地組織相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);副中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)從路政員工作、生活中的執(zhí)法思想、服務(wù)意識(shí)方面入手,細(xì)致入微,潛移默化的教育影響路政員,使其在思想上牢固執(zhí)法思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把制度化的工作形成一種工作習(xí)慣。現(xiàn)在,基層中隊(duì)制定的周一例會(huì)制度就是一個(gè)很好的例證。例會(huì)總結(jié)前一周的工作情況,明確近期的工作重點(diǎn),指出工作中的不足,強(qiáng)調(diào)工作安全問(wèn)題,適時(shí)宣講有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。但我們還可以嘗試性的進(jìn)行兩個(gè)基層中隊(duì)骨干人員轄區(qū)短期輪換制度,定期輪換制不僅對(duì)兩中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)提升有一定的幫助,而且還能將各自中隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法帶到新的環(huán)境中,促進(jìn)各自中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。

第四、圍繞創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展職工道德教育,塑造高速公路路政管理人員的良好形象。

高速公路職業(yè)道德教育要針對(duì)高速公路的特點(diǎn)和創(chuàng)建公路文明行業(yè)的要求,以愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn),以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿,要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí),在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車(chē)條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)管理,寓管理于服務(wù)中,開(kāi)展各種便民服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂解難,要把扶危救困視為天職,樹(shù)立高速公路行業(yè)的文明新風(fēng)和高速公路職工的良好形象。

第2篇

第一條為加強(qiáng)我州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和投資效益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我州實(shí)際,特制定本辦法。

第二條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作適用本辦法。

本辦法所稱農(nóng)村公路是指經(jīng)交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)確認(rèn)的縣道、鄉(xiāng)道和村道及其所屬的橋梁、隧道、公路渡口。

已升級(jí)為省道的縣道、鄉(xiāng)道和村道,在省交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)未納入省道養(yǎng)護(hù)管理范疇之前,參照縣道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

第三條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理按照“省級(jí)指導(dǎo)、州級(jí)考核、縣為主體”的原則,實(shí)行政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的養(yǎng)護(hù)機(jī)制。

第四條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理主要包括日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程和路政管理工作。

日常養(yǎng)護(hù)是指農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、汽車(chē)渡口維護(hù)及其它配套設(shè)施維護(hù)等。

養(yǎng)護(hù)工程是指農(nóng)村公路大中修、危舊橋梁改造、公路安全保障工程、水毀修復(fù)工程、公路綠化、公路災(zāi)害防治等。

路政管理工作是指農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為保護(hù)公路、公路用地、公路設(shè)施,保障公路暢通所實(shí)施的行政管理行為。

第五條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理逐步推行有路必養(yǎng)。對(duì)納入財(cái)政預(yù)算養(yǎng)護(hù)管理范疇的農(nóng)村公路定期給予補(bǔ)助,對(duì)未納入財(cái)政預(yù)算養(yǎng)護(hù)管理范疇的農(nóng)村公路,可采取村規(guī)民約、村民一事一議、義務(wù)投工投勞等方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

第二章工作職責(zé)

第六條州人民政府負(fù)責(zé)制定全州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度,明確農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),籌集本級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,督促縣市人民政府足額籌集農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金。

第七條縣市人民政府是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)劃和工作計(jì)劃;籌集農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金;負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。

第八條州交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核全州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作;會(huì)同州財(cái)政局審批下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃(國(guó)省補(bǔ)助養(yǎng)護(hù)資金、農(nóng)村公路轉(zhuǎn)移支付養(yǎng)護(hù)資金、州本級(jí)養(yǎng)護(hù)資金),并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。

州財(cái)政局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)國(guó)省補(bǔ)助資金撥付,本級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金籌措,并監(jiān)督資金使用。

州農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全州農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查縣市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作和計(jì)劃執(zhí)行情況,引導(dǎo)、推廣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)和新工藝。

第九條縣市交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)及依法授權(quán)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)在本行政區(qū)域內(nèi)具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作;擬定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建議計(jì)劃,并按照批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施;依法依規(guī)組織農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作;對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;負(fù)責(zé)農(nóng)村公路路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù);指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及村民委員會(huì)做好農(nóng)村公路及其附屬設(shè)施的保護(hù)工作。

第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)設(shè)立農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定專(兼)職人員,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道和村道的養(yǎng)護(hù)管理工作。

第三章資金與計(jì)劃管理

第十一條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金實(shí)行“縣為主體、國(guó)省補(bǔ)助”的投入機(jī)制。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源:國(guó)省補(bǔ)助資金、州級(jí)補(bǔ)助資金和縣市籌集安排用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的資金。

第十二條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金納入財(cái)政預(yù)算。

日常養(yǎng)護(hù)資金每年按縣道不低于3000元/公里、鄉(xiāng)道不低于2000元/公里、村道不低于1000元/公里標(biāo)準(zhǔn)安排,其中縣道、鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)資金納入縣市財(cái)政預(yù)算,村道日常養(yǎng)護(hù)資金由州、縣市財(cái)政各按不低于500元/公里標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算安排,并視地方財(cái)力水平逐年遞增,主要用于支付養(yǎng)護(hù)工人報(bào)酬、購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)護(hù)工具及材料等。

國(guó)省補(bǔ)助農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程專項(xiàng)資金專項(xiàng)用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程。不足部分由縣市人民政府自籌解決。

州本級(jí)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金,主要用于農(nóng)村公路應(yīng)急搶險(xiǎn)以及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理考核以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

第十三條縣市農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃,由縣市交通運(yùn)輸局審核后,報(bào)縣市人民政府批準(zhǔn),并報(bào)州農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)備案。

第十四條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金應(yīng)專款專用。縣市財(cái)政部門(mén)按年初農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃安排養(yǎng)護(hù)預(yù)算資金,將資金撥入農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)公路日常養(yǎng)護(hù)的檢查、考核情況和養(yǎng)護(hù)工程完成情況進(jìn)行支付,財(cái)政、審計(jì)部門(mén)和交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第四章養(yǎng)護(hù)管理

第十五條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理按照分級(jí)養(yǎng)護(hù)的原則,逐步推行公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離。縣道由縣市農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和管理,鄉(xiāng)道、村道由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和管理。

第十六條縣道、鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)采取承包制,實(shí)行合同管理,計(jì)量支付;村道日常養(yǎng)護(hù)實(shí)行“行業(yè)指導(dǎo)、村委負(fù)責(zé)、村民自養(yǎng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的原則。日常養(yǎng)護(hù)管理考核按照縣道月檢、鄉(xiāng)道季檢、村道半年檢的方式進(jìn)行。

第十七條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程由縣市農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施,符合條件的項(xiàng)目采取招投標(biāo)方式,實(shí)行合同管理、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督。

因突發(fā)事件、應(yīng)急搶險(xiǎn)或戰(zhàn)備需要安排的公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目,可指定施工單位并實(shí)行合同管理。

第十八條農(nóng)村公路發(fā)生水毀等突發(fā)事件后,養(yǎng)護(hù)管理人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶修。公路水毀情況嚴(yán)重,短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)通行的,縣市交通運(yùn)輸行政主管部門(mén)要制定公路繞行方案,確保車(chē)輛正常通行。

第十九條加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理工作,建立健全相關(guān)制度和長(zhǎng)效管理機(jī)制,做好相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。縣道、鄉(xiāng)道路政管理由縣市農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路路政巡查和路產(chǎn)、路權(quán)保護(hù);村道路政管理采取建立路政執(zhí)法聯(lián)絡(luò)員制度和村規(guī)民約等方式實(shí)施。

第二十條農(nóng)村公路橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理和檢查監(jiān)控實(shí)行“三個(gè)一”責(zé)任人制度,即每座橋明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員、一名橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任人為直接責(zé)任人。對(duì)運(yùn)營(yíng)橋梁中的四類危橋采取交通管制措施,對(duì)五類危橋及時(shí)封閉,落實(shí)繞行方案。

第二十一條農(nóng)村公路危橋改造工程項(xiàng)目庫(kù)每年進(jìn)行一次更新,各縣市應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)工作,凡納入省項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目視同立項(xiàng)。危橋改造工程的建設(shè)程序應(yīng)按《省普通公路危橋改造工程實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》執(zhí)行;凡納入省項(xiàng)目庫(kù)的安保工程項(xiàng)目視同立項(xiàng),建設(shè)程序按國(guó)家交通運(yùn)輸部《公路安全保障工程實(shí)施技術(shù)指南》執(zhí)行。

第二十二條縣市農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要建立本區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),建立信息收集和制度、數(shù)據(jù)庫(kù)更新制度,及時(shí)準(zhǔn)確收集、整理、報(bào)送農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理信息。

第二十三條農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要制定安全管理工作方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員,定期開(kāi)展安全隱患排查和整改,并建立相關(guān)臺(tái)賬。

第五章考核與獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條州人民政府對(duì)縣市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,具體考核辦法由州交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)制定實(shí)施,獎(jiǎng)勵(lì)和考核工作經(jīng)費(fèi)納入州級(jí)財(cái)政預(yù)算。縣市負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理日常工作檢查考核。

第六章附則

第3篇

1.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。鄉(xiāng)村公路的管理養(yǎng)護(hù),市政府交通主管部門(mén)及公路管理機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行統(tǒng)一管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處和行政村對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

2.建養(yǎng)并重,以養(yǎng)為主原則。從今年起,鄉(xiāng)村公路的工作重點(diǎn)將以建設(shè)為主轉(zhuǎn)為以養(yǎng)護(hù)管理為主,通過(guò)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,鞏固建設(shè)效果,提高投資效益。

3.有路必養(yǎng)、群專結(jié)合原則。近年來(lái)已建設(shè)的水泥路和重要砂石路,不分行政等級(jí)和技術(shù)等級(jí),都要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。日常養(yǎng)護(hù)以季節(jié)性養(yǎng)護(hù)為主,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處和行政村組織護(hù)路員實(shí)施;大、中、小修和病害處置及橋涵維修,以專業(yè)性養(yǎng)護(hù)為主,由公路管理機(jī)構(gòu)組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施;重要砂石路以群眾性秋季公路整修為主。

4.健全體系、確保長(zhǎng)效原則。逐步建立市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)村三級(jí)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體系,建立健全鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,確立穩(wěn)定的投資渠道,建立穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。

二、職責(zé)分工

1.交通局:根據(jù)交通局的工作職責(zé)責(zé)任范圍,主要負(fù)責(zé)全市鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路政管理工作。依據(jù)國(guó)家、省及市有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)政策,制定與鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政管理相關(guān)的制度和辦法;負(fù)責(zé)編制和下達(dá)年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃;監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù),監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工程的工程質(zhì)量;統(tǒng)籌安排上級(jí)撥付的養(yǎng)護(hù)資金。

2.公路管理機(jī)構(gòu):交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全市鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路政管理工作。集中對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行慣例性養(yǎng)護(hù)和危險(xiǎn)橋涵維修工作;組織對(duì)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行招投標(biāo)和發(fā)包;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。

3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處:根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》第八條第二款關(guān)于“鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)道的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作”要求,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政管理的日常工作。建立鄉(xiāng)村公路管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓,設(shè)置專職鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員和專(兼)職路政管理人員。管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳農(nóng)村公路管理的法律法規(guī)和規(guī)章;提出年度養(yǎng)護(hù)工程建議計(jì)劃;監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工程的工程質(zhì)量;協(xié)助公路管理機(jī)構(gòu)處置各類路政案件;組織護(hù)路員對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),對(duì)護(hù)路人員進(jìn)行生產(chǎn)和安全管理。

4.行政村:根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村公路里程,成立管護(hù)隊(duì),設(shè)專職護(hù)路人員,對(duì)鄉(xiāng)村公路進(jìn)行管理和看護(hù)。護(hù)路員要定期對(duì)管護(hù)路段進(jìn)行清掃、清障;對(duì)水毀路肩進(jìn)行培護(hù);對(duì)橋涵進(jìn)行清淤;制止損害鄉(xiāng)村公路行為;維護(hù)路政案件現(xiàn)場(chǎng);及時(shí)向上級(jí)演講管理養(yǎng)護(hù)中存在問(wèn)題。

三、時(shí)間范圍

養(yǎng)護(hù)時(shí)間:鄉(xiāng)村公路實(shí)行季節(jié)性養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為每年的月日至月日。

養(yǎng)護(hù)范圍:年以來(lái)已建成的縣級(jí)非專養(yǎng)水泥路和鄉(xiāng)、村、屯水泥路。

四、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1.路基養(yǎng)護(hù):路肩橫坡順適,無(wú)沖溝和雜物,割除路肩雜草,疏通邊溝,堅(jiān)持排水疏通。出現(xiàn)水毀情況,應(yīng)立即設(shè)立明顯標(biāo)志并及時(shí)報(bào)告。

2.路面養(yǎng)護(hù):及時(shí)清掃路面,堅(jiān)持路面整潔,無(wú)雜物、障礙物。

3.綠化管理:公路綠化和美化工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處統(tǒng)一組織實(shí)施,確保不出現(xiàn)空白段。護(hù)路員負(fù)責(zé)日常管理工作,確保綠化樹(shù)木不丟失、不損壞,及時(shí)制止各種損壞綠化樹(shù)木的行為。

4.橋涵養(yǎng)護(hù):及時(shí)清理疏通橋涵雜物,堅(jiān)持橋涵排水疏通。汛期要經(jīng)常檢查橋涵險(xiǎn)情,發(fā)生險(xiǎn)情要設(shè)立明顯標(biāo)志,采取必要的平安措施,保證行人和行車(chē)安全,并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

5.沿線設(shè)施:對(duì)已設(shè)立的公路標(biāo)志、示警樁及限載設(shè)施要加強(qiáng)管護(hù),做到隨缺隨補(bǔ)。

6.公路整修:每年利用秋季農(nóng)閑時(shí)間組織一次公路整修,整修的重點(diǎn)是鄉(xiāng)、村、屯砂石路。

7.除雪防滑:除雪防滑工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處統(tǒng)一布置。進(jìn)入冬季,要在陡坡急彎等重點(diǎn)路段備足防滑料并及時(shí)鋪灑,保證平安。

8.路政管理:經(jīng)常對(duì)公路進(jìn)行巡視,制止各種損害公路行為,確保公路完好、平安和暢通。

五、人員選聘

1.鄉(xiāng)村公路管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),同時(shí)選配兩名以上機(jī)關(guān)干部參與鄉(xiāng)村公路路政管理和養(yǎng)護(hù)工作。

2.護(hù)路員要選聘責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、距養(yǎng)護(hù)路段較近的村民擔(dān)任。護(hù)路員的選聘,由村委會(huì)推薦,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處和交通局把關(guān)。

六、資金籌措

根據(jù)我市目前鄉(xiāng)村公路的現(xiàn)狀和資金情況,經(jīng)研究確定,鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為每公里420元。其中市政府投入日常養(yǎng)護(hù)資金為每公里210元,其余資金由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處自籌解決,養(yǎng)護(hù)里程由交通局確定。市政府投入的日常養(yǎng)護(hù)資金,每年年終根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處配套情況,同比例一次性撥付。

七、相關(guān)要求

1.護(hù)路員養(yǎng)護(hù)里程根據(jù)實(shí)際情況確定,原則上每人養(yǎng)護(hù)里程不低于5公里,不超過(guò)7公里。

2.護(hù)路員一經(jīng)聘用,必需同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處和交通局簽訂合同書(shū),并建立相關(guān)的檔案。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不能完成工作任務(wù)的護(hù)路員,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處和交通、公路部門(mén)有權(quán)按合同相關(guān)條款予以解雇。

第4篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路;養(yǎng)護(hù);問(wèn)題;對(duì)策

一、 問(wèn)題

當(dāng)前基層公路的管養(yǎng),主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、主體意識(shí)弱,有效管護(hù)難到位。地方政府未切實(shí)履行農(nóng)村公路管養(yǎng)責(zé)任主體職責(zé),主體意識(shí)不強(qiáng),養(yǎng)護(hù)管理力量比較薄弱,農(nóng)路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)問(wèn)題采取回避或放任態(tài)度,導(dǎo)致部分道路存在失養(yǎng)棄養(yǎng)現(xiàn)象。

2、管理機(jī)構(gòu)力量薄弱,影響農(nóng)路管養(yǎng)工作正常開(kāi)展。蘇北地區(qū)縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)路管理機(jī)構(gòu)為臨時(shí)設(shè)置,沒(méi)有列入編制。縣級(jí)農(nóng)路管理日常工作由縣交通主管部門(mén)或縣公路管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展,而從事此項(xiàng)工作的人員少,裝備差,辦公設(shè)備也較為缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理人員大多為兼職人員或鄉(xiāng)聘人員,變動(dòng)頻繁,缺少專業(yè)技術(shù)人員。而養(yǎng)護(hù)人員多為公路沿線村民,普遍年齡大、文化低、責(zé)任心不強(qiáng)。

3、管養(yǎng)資金不足,成為農(nóng)路管養(yǎng)工作的瓶頸。目前,部分地方農(nóng)路管養(yǎng)完全依靠上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)維持,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)還沒(méi)有將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)列入財(cái)政預(yù)算予以保障,農(nóng)村公路大中修及搶修工程、路政管理、安全標(biāo)志設(shè)置、管理人員工資、行政性支出等經(jīng)費(fèi)尚無(wú)途徑解決。而隨著各地農(nóng)村公路服役時(shí)間的增長(zhǎng),農(nóng)路管養(yǎng)投入將逐年倍增,養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足,很大程度上制約了農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理。

4、道路安全隱患大,制約農(nóng)路管養(yǎng)工作健康發(fā)展。一是部分地區(qū)農(nóng)村公路絕大多數(shù)是在原來(lái)的簡(jiǎn)易道路的基礎(chǔ)上通過(guò)簡(jiǎn)單硬化而建成,路面窄、坡度陡、彎道急,公路技術(shù)等級(jí)低,轉(zhuǎn)彎半徑不足、視線不良、臨坡、臨河、臨崖而建的現(xiàn)象十分普遍,道路安全設(shè)施和路肩等配套工程不能與道路建設(shè)同步進(jìn)行,不能及時(shí)到位,嚴(yán)重影響道路安全通行。二是農(nóng)村公路上大量危橋涵洞的存在也是另一個(gè)重大的安全隱患。

5、路政管理困難,路產(chǎn)路權(quán)得不到有效保護(hù)。由于農(nóng)村公路分布廣、線路長(zhǎng)、任務(wù)重,相對(duì)而言,公路路政管理人員普遍較少、經(jīng)費(fèi)裝備嚴(yán)重不足,兩者矛盾十分突出,以致農(nóng)村公路的路政巡查難以到位。同時(shí),隨著農(nóng)村公路里程的延伸,侵占、損壞公路的行為也會(huì)隨之增加,因此,以現(xiàn)有的工程技術(shù)人員、路政管理人員的配置和數(shù)量,根本不可能對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行有效管理。農(nóng)村公路,成為沿線群眾的打曬谷場(chǎng)、堆料場(chǎng)。超載運(yùn)輸現(xiàn)象嚴(yán)重,路面破壞嚴(yán)重,造成“通”而“不暢”,通行能力低。部分道路,由于車(chē)輛的超載超限運(yùn)行,路面現(xiàn)已完全損壞,出現(xiàn)新的行路難的局面。

二、措施

1、各級(jí)交通主管部門(mén)應(yīng)牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,高度重視公路管理工作。公路養(yǎng)護(hù)各級(jí)部門(mén)尤其是基層養(yǎng)護(hù)部門(mén)必須將公路養(yǎng)護(hù)認(rèn)識(shí)提高到新的高度。

2、各級(jí)交通主管部門(mén)在每年的年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中,應(yīng)該安排一定經(jīng)費(fèi)保證公路檢查、養(yǎng)護(hù)工作,保證公路養(yǎng)護(hù)資金的合理與充足使用。同時(shí),根據(jù)各地的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)與措施,全面促進(jìn)橋梁改建、維修與加固工作。

3、樹(shù)立“計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,抓好橋梁建設(shè)工程質(zhì)量,對(duì)于橋梁改造工程各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,應(yīng)當(dāng)實(shí)行招投標(biāo)制度,工程監(jiān)理制度和合同管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量管理,把好材料質(zhì)量關(guān),加大工程建設(shè)中的監(jiān)理力度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,從而保證公路建設(shè)質(zhì)量,減少使用期間的后顧之憂。

4、要嚴(yán)格落實(shí)管理制度,明確公路養(yǎng)護(hù)工程師制度,各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)安排專人具體負(fù)責(zé),承擔(dān)起公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作;有條件的地方可設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)公路檢查和檢驗(yàn)力度,必須按照《公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范》的要求對(duì)公路開(kāi)展經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查,并做好記錄,以便系統(tǒng)地掌握公路技術(shù)狀況,較早地發(fā)現(xiàn)缺損和異常情況,提出養(yǎng)護(hù)措施,保證行車(chē)安全,延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)公路的使用壽命。

5、大力推廣公路管理系統(tǒng),做好公路普查登記,建立和完善公路技術(shù)檔案。我們?cè)谌粘<夹g(shù)工作中,感到公路資料極不完善,該歸檔的資料沒(méi)有歸檔,該建卡的沒(méi)有建卡。特別是近幾年公路的新改建工作很多,公路技術(shù)狀況變化較大,不在一個(gè)規(guī)定時(shí)期組織一批人員進(jìn)行一次公路專項(xiàng)調(diào)查,難以系統(tǒng)地、完整地查清公路的技術(shù)狀況,建立和完善公路技術(shù)檔案。應(yīng)該科學(xué)使用公路管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)信息傳輸處理和病害處治對(duì)策科學(xué)化,為公路養(yǎng)護(hù)管理、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、圖像處理、加固對(duì)策等提供多方位的信息服務(wù)和輔助決策。它的推廣應(yīng)用促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)工作,增加了公路管理的技術(shù)含量,具有廣泛的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第5篇

我們路政科自十月份開(kāi)展工作以來(lái),圍繞處初步確定的工作思路,本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的市政精神,于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能,在人員少、任務(wù)重的情況下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,克服了種種困難,較好地完成了年內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)重點(diǎn)抓好新建道路

自接手市政道路工作以來(lái),共完成3條新建工程項(xiàng)目:次干路1條:北山路延伸工程(育華路——熊廠,長(zhǎng)618米,寬8.7米,瀝青混凝土路面);支路1條:青年路(昆明路——文化路,寬6米,水泥砼路面,本年度完成北段150米,南段計(jì)劃明年續(xù)建);在建道路1條:奈古山路(世昌大道——古寨南路,長(zhǎng)427米,寬8米,次干路,瀝青混凝土路面)。科學(xué)組織,精心施工,每條道路施工前及時(shí)召開(kāi)管線協(xié)調(diào)會(huì)議,使各管線單位就工程實(shí)施中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),與道路工程施工單位密切配合,滿足道路工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求,確保各項(xiàng)工程同步實(shí)施,避免重復(fù)建設(shè);并在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了有力的檢查督導(dǎo);確保按期保質(zhì)完成每項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

(二)注重道路日常維修養(yǎng)護(hù)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。對(duì)主干道的日常巡查做到一天一巡,對(duì)次干道的日常巡查做到三天一巡,做到巡查工作到位、反映問(wèn)題及時(shí)、維修養(yǎng)護(hù)及時(shí);個(gè)別重點(diǎn)維修項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,力求做到無(wú)一遺漏,不留死角。兩個(gè)月內(nèi)共更換井蓋16個(gè),提升井體13座,更換雨水箅子75個(gè),維修瀝青路面300平方,整修人行道板150平方,維修路緣石80米,通知其它管線單位維修井蓋13個(gè)。

(三)認(rèn)真處理群眾投訴

市政工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,我們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真處理群眾投訴,努力為群眾解決問(wèn)題。兩個(gè)月來(lái),共辦理市長(zhǎng)熱線件,辦復(fù)率100;辦理行風(fēng)熱線件,辦復(fù)率100;辦理群眾反映件,辦復(fù)率100。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作,并認(rèn)真舉一反三,查找轄區(qū)內(nèi)存在的管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。所有反映案件均按時(shí)完成答復(fù)意見(jiàn)。滿意率達(dá)100。

(四)做好20__年工作計(jì)劃編制工作

認(rèn)真編制20__年市政道路工程(包括新建、大修、小修保養(yǎng))概算及基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)計(jì)劃。力爭(zhēng)將計(jì)劃的安排更加科學(xué)化、合理化。同時(shí)做好20__年投資超過(guò)百萬(wàn)的市政道路工程項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)送工作。

(五)其它工作

1、對(duì)市區(qū)所轄養(yǎng)護(hù)路段的規(guī)模及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。重點(diǎn)對(duì)世昌大道、文化路、統(tǒng)一路、新威路、青島路、海濱路六條主干道的檢查井進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。對(duì)新威路、統(tǒng)一路、昆明路三條道路的人行道進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。

2、對(duì)20__年市政公司已修建完成的十四條城市道路進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

3、確定望島路、文化路工程勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍并督促設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展。

4、初步擬定路政科工作職責(zé)及路政科道路工程建設(shè)、道路破挖修復(fù)、道路設(shè)施維護(hù)等各種辦事程序。

5、組織全科工作人員進(jìn)行市政工程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)業(yè)內(nèi)章程、行業(yè)管理規(guī)定及部分新頒管理辦法。

(六)存在的問(wèn)題

1、由于路政科屬新成立的科室,部分職責(zé)尚未明確定位,在一定程度上制約了工作的順利開(kāi)展。

2、由于人員較少、工作任務(wù)較重,對(duì)行業(yè)的指導(dǎo)工作做的不多、不夠,今后要加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系,切實(shí)發(fā)揮行業(yè)管理作用。

3、科室部分人員初涉市政工程,對(duì)行業(yè)了解深度不夠,今后要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)盡快熟悉行業(yè)特點(diǎn),適應(yīng)行業(yè)需求。

二、20__年工作打算

(一)首先,計(jì)劃出臺(tái)幾個(gè)管理辦法:

其次,為繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,服務(wù)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)群眾生活,20__年計(jì)劃完成2條新建道路、3座人行天橋、9條道路大修及其它維修項(xiàng)目建設(shè),總概算投資7237.41萬(wàn)元。

1、新建道路工程

根據(jù)城市整體規(guī)劃要求,本著改善市區(qū)交通網(wǎng)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的原則,20__年計(jì)劃新建兩條城市道路——望島路與漁港路西段。望島路東起青島路,西至環(huán)山路,延附于望島河,全長(zhǎng)2600米,全寬25米瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。計(jì)劃20__年年底完成。漁港路西段東起塔山中路,西至西山,全長(zhǎng)150米,寬20米,瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu),計(jì)劃20__年上半年完成。兩條新建道路概算總投資2672.25萬(wàn)元。

2、新建橋梁工程

為解決部分交通主干道及繁華地段行人過(guò)街難、車(chē)輛行駛難的問(wèn)題,保證行人過(guò)路安全需要,適應(yīng)變?nèi)塑?chē)混行為人車(chē)分流的交通改善主流方向,減少交通堵塞,20__年計(jì)劃在市區(qū)增設(shè)三座人行天橋:青島路大潤(rùn)發(fā)附近一座,海濱路大潤(rùn)發(fā)附近一座,世昌大道蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一座。橋梁結(jié)構(gòu)均為鋼結(jié)構(gòu)橋面、灌注樁基礎(chǔ)。此項(xiàng)工程概算投資1429.16萬(wàn)元,計(jì)劃20__年上半年完成。

3、道路大修工程

根據(jù)道路現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,計(jì)劃大修道路九條,包括文化路(三角花園至古寨東路段,全長(zhǎng)2319米,寬19-20米)、威海衛(wèi)大廈——半月灣路段(長(zhǎng)2294米,平均寬8.5米)、北山路南段(頂至東山路,長(zhǎng)411米,寬8米)、西北山路北段(文化二路至環(huán)保塔, 長(zhǎng)624.8米,寬8米)、人防路南段(世昌大道至南山,長(zhǎng)194.5米,寬15米)、花園南路(廟耩路至統(tǒng)一路,長(zhǎng)578.8米,寬8米)、黨校路(文化路至昆明路,長(zhǎng)360米,寬6米)、職中路(文化路至昆明路,長(zhǎng)350米,寬5米)、海城巷(和平路至古寨南路,長(zhǎng)250米,寬6.5米),上述工程概算投資2303.9萬(wàn)元,其中文化路、威海衛(wèi)大廈——半月灣路段、北山路南段、西北山路北段、人防路南段計(jì)劃20__年上半年完成,其余4條20__年年底完成。

4、維修工程

20__年計(jì)劃對(duì)世昌大道的檢查井、雨水井及農(nóng)行北東西路的人行道進(jìn)行整修,對(duì)古陌路北段、即墨路、黃海路、塔山東路、花園中路、花園北路、和平路等進(jìn)行人行道、瀝青路面、路邊石、檢查井的整修,并繼續(xù)做好冬季防滑工作。此項(xiàng)工程概算投資832.1萬(wàn)元。

(二)針對(duì)明年的工程計(jì)劃,我們擬采取以下主要工作措施以確保計(jì)劃的全面順利實(shí)施:

1、以樣板帶動(dòng)全局,全力以赴抓好市區(qū)的道路工程新建及大修項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,確保重點(diǎn)工程建設(shè)。

20__年計(jì)劃將望島路建成一流的樣板路、示范路。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)用地的規(guī)劃及審批各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓不放松,針對(duì)投資超過(guò)50萬(wàn)元的工程認(rèn)真組織招標(biāo)工作,打破壟斷,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇參建單位,力爭(zhēng)真正做到科學(xué)、公正;嚴(yán)格進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查,認(rèn)真組織施工圖技術(shù)交底;切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期管理,盡早做好市政公用工程建設(shè)用地范圍內(nèi)的拆遷、青苗補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎粐?yán)格合同工期管理;狠抓工程質(zhì)量管理,施工過(guò)程深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)協(xié)調(diào),逐一排除難點(diǎn)問(wèn)題,保障道路建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)規(guī)范驗(yàn)收程序,嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。確保優(yōu)質(zhì)完成道路設(shè)施改造和建設(shè)任務(wù)。

目前,20__年投資超過(guò)百萬(wàn)的項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作,望島路、漁港路、文化路及三座人行天橋工程項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),

2、強(qiáng)化對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)督管理力度

對(duì)各道工序認(rèn)真進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面存在問(wèn)題立即要求返工,確保路面、橋面、人行道等道路設(shè)施無(wú)缺損,消滅管理盲區(qū),推動(dòng)維修工作整體質(zhì)量的提高。

強(qiáng)化道路巡查力度:建立巡查路線、周期、質(zhì)量、考核、驗(yàn)收等程序及制度。

3、高度重視和認(rèn)真對(duì)待群眾投訴問(wèn)題

在辦理工作中做到:一是對(duì)市長(zhǎng)熱線、行風(fēng)熱線及群眾電話反映的問(wèn)題,首先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,全面了解情況;二是對(duì)不屬于我處職權(quán)范圍的問(wèn)題,也高度重視,主動(dòng)向有關(guān)單位反映和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取解決問(wèn)題。三是處理及時(shí),急百姓之所需。四是處理完畢后,認(rèn)真做好反饋工作,確保群眾滿意。

4、加強(qiáng)路政管理

明年計(jì)劃對(duì)占用挖掘道路審批程序進(jìn)行改革,縮短審批時(shí)間。施工過(guò)程中,按照今年擬定的辦事程序嚴(yán)格進(jìn)行管理,杜絕不文明施工,并對(duì)破挖道路及時(shí)修復(fù),確保挖掘修復(fù)率100、修復(fù)及時(shí)率100。

建立檔案管理制度:工程檔案及管網(wǎng)電子檔案。

做好未經(jīng)審批進(jìn)行開(kāi)挖的督察管理。

5、圓滿完成冬季防滑、掃雪鏟冰、治理白色污染等工作

提前做好冬季清雪防滑計(jì)劃,適當(dāng)引用高效、環(huán)保型溶雪劑,最大限度地減少惡劣天氣帶來(lái)的負(fù)面影響,提高處理突發(fā)事件的能力。

第6篇

一、2011年工作情況

根據(jù)2011年度計(jì)劃,我處立足全市農(nóng)村公路實(shí)際,分解目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作措施,圍繞六個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作,取得了突出成績(jī)。

(一)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,為開(kāi)好頭,我處按照農(nóng)村公路建設(shè)“適度超前”的原則,統(tǒng)籌安排五年任務(wù),先緊后松、把握先機(jī),把“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作做在前頭,提前上演農(nóng)村公路建設(shè)的“重頭戲”。今年以來(lái),農(nóng)村公路建設(shè)和“三爭(zhēng)”工作實(shí)現(xiàn)大突破,累計(jì)完成新改建公路項(xiàng)目404個(gè),753.85公里,總投資5.39億元,超出年初計(jì)劃242.7%,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目85個(gè),資金3088萬(wàn)元;完成危橋處治36座,其中拆除重建22座,限行、加固14座,總投資萬(wàn)元,完成年初計(jì)劃110%,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目3個(gè),資金171萬(wàn)元;完成標(biāo)志安裝578塊、標(biāo)線5.13萬(wàn)平方米,安設(shè)百米樁、公里樁、警示樁8194根,安裝減速帶224.5延米,為43座橋梁修建防撞護(hù)欄500米,總投資199.75萬(wàn)元,獲上級(jí)補(bǔ)助59萬(wàn)元,完成年初局黨委確定的目標(biāo);公路列養(yǎng)率逐年提高,全市縣道好路率達(dá)到%,持續(xù)年穩(wěn)中有升,鄉(xiāng)道、村道好路率分別保持在70%、60%以上,均好于全省平均水平,實(shí)現(xiàn)了年初既定目標(biāo)。

(二)農(nóng)村公路建設(shè)市場(chǎng)管理秩序井然。

農(nóng)村公路項(xiàng)目具有點(diǎn)多、面廣、量大,單體工程規(guī)模小的特點(diǎn)。部分建設(shè)單位對(duì)小規(guī)模工程履行建設(shè)程序重要性認(rèn)識(shí)不足,重結(jié)果、輕過(guò)程,執(zhí)行程序不規(guī)范。針對(duì)這一問(wèn)題,我處加大督導(dǎo)力度,與市局有關(guān)單位協(xié)同,對(duì)全市農(nóng)村公路項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理,嚴(yán)格手續(xù)審批,落實(shí)建設(shè)程序。一是嚴(yán)把前期手續(xù)關(guān)。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)要求,確保每一項(xiàng)工程規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地、壓礦、水文等支持性文件完備,可研過(guò)關(guān)、立項(xiàng)批復(fù);二是嚴(yán)把行政許可關(guān)。市縣兩級(jí)交通部門(mén)各負(fù)其責(zé),對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行設(shè)計(jì)審查,質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管、資金審計(jì)、開(kāi)工許可等行業(yè)許可,任何一項(xiàng)工作落實(shí)不力,不批開(kāi)工報(bào)告;三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。施工前,嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入管理,沒(méi)有相應(yīng)的交通資質(zhì),不允許參與農(nóng)村公路建設(shè);施工中,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制,充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)抓質(zhì)量、保安全的自覺(jué)能動(dòng)性,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)理的第三方作用,通過(guò)建立政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理“三級(jí)”質(zhì)量安全管理體系,保證農(nóng)村公路擁有過(guò)硬質(zhì)量;四是嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路交竣工驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)交工投入使用的項(xiàng)目,不予撥付補(bǔ)助資金,并依法查處;已完工程實(shí)行保修期和質(zhì)量保證金制度;到目前,今年我市農(nóng)村公路項(xiàng)目手續(xù)齊備率達(dá)到98%以上。

(三)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平顯著提升。

一是體制機(jī)制更加完善。農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)在于體制建立、機(jī)制完善。我處按照省廳“層級(jí)清晰、事權(quán)明確、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則,堅(jiān)持農(nóng)村公路由縣、鄉(xiāng)人民政府為主的管理體制,大力推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,督導(dǎo)各縣區(qū)建立符合本地區(qū)實(shí)際和農(nóng)村公路路網(wǎng)管理特點(diǎn)的管理體制。今年以來(lái),各縣區(qū)先后以政府名義出臺(tái)了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》、《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,突出解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管養(yǎng)農(nóng)村公路存在的體制不理順、機(jī)制不健全、資金不落實(shí)、人員不到位問(wèn)題;為切實(shí)把養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到位,各縣區(qū)政府將隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)的鄉(xiāng)道、村道納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政務(wù)考核內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路的積極性、主動(dòng)性;通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦均設(shè)立了專(兼)職的養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),建立了養(yǎng)護(hù)制度,配備了專業(yè)人員,鄉(xiāng)道、村道逐步實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

二是養(yǎng)護(hù)資金保障有力。農(nóng)村公路管養(yǎng)的關(guān)鍵在資金。目前,我市已形成以縣區(qū)為主,中央、省、市逐級(jí)補(bǔ)助的“四級(jí)”資金支持模式。除中央車(chē)購(gòu)稅、省大中修補(bǔ)助外,市級(jí)按照每年不低于縣道10000元/公里、鄉(xiāng)道5000元/公里、村道1000元/公里的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助縣區(qū),縣財(cái)政按照縣道不低于5000元/公里、鄉(xiāng)道2000元/公里、村道1000元/公里的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步補(bǔ)助。此外,各縣區(qū)根據(jù)財(cái)力,采取了靈活多樣的補(bǔ)助形式,墾利縣每年拿出100萬(wàn)元,以獎(jiǎng)代補(bǔ)用于公路養(yǎng)護(hù);廣饒縣每年拿出3000萬(wàn)元、區(qū)1500萬(wàn)元、墾利1000萬(wàn)元用于農(nóng)村公路大中修改造,養(yǎng)護(hù)資金匱乏問(wèn)題逐步緩解,來(lái)源渠道逐步穩(wěn)定。為確保養(yǎng)護(hù)資金專款專用,發(fā)揮最大效益,我處嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付、使用等關(guān)口,多次深入一線,監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)資金使用情況,確保了養(yǎng)護(hù)資金全部用于項(xiàng)目。

三是公路管養(yǎng)信息化建設(shè)初具規(guī)模。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)的科學(xué)決策,全面實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù),建立一套完整的、實(shí)時(shí)更新的項(xiàng)目資料庫(kù),構(gòu)建一條暢通高效的信息報(bào)送渠道就顯得尤為重要。我處以農(nóng)村公路電子地圖庫(kù)為基礎(chǔ),建立起“一路一檔、一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),形成了較為完善、全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子檔案。為加強(qiáng)信息報(bào)送管理,我處制定下發(fā)了《全市農(nóng)村公路信息報(bào)送規(guī)范化管理辦法》,統(tǒng)一報(bào)表格式、嚴(yán)格報(bào)送時(shí)間,全面推行農(nóng)村公路信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),大大提升了我處信息工作的效率。現(xiàn)在,信息從形成、復(fù)核、匯總、審核至上報(bào)省廳,不超過(guò)兩天,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、格式更加規(guī)范,省市各級(jí)農(nóng)村公路管理部門(mén)能夠同步掌握農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,為全市統(tǒng)一科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,合理安排養(yǎng)護(hù)工程及日常養(yǎng)護(hù)管理工作,創(chuàng)造了信息保障。

四是農(nóng)村公路優(yōu)良路率穩(wěn)中有升。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路全面管養(yǎng),穩(wěn)步提升公路優(yōu)良率、覆蓋率。我處大膽探索,從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)完全依靠交通一力承擔(dān)的不利局面入手,因地制宜地采取市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)、分段承包養(yǎng)護(hù)、季節(jié)集中養(yǎng)護(hù)、專業(yè)養(yǎng)護(hù)等養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式,打造專業(yè)、穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。縣區(qū)采取的養(yǎng)護(hù)模式各有特點(diǎn),區(qū)成立了專門(mén)的養(yǎng)護(hù)中心和養(yǎng)護(hù)公司,對(duì)縣道和重點(diǎn)鄉(xiāng)道實(shí)行專業(yè)化和公司化養(yǎng)護(hù);利津、河口問(wèn)計(jì)市場(chǎng),通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),優(yōu)選養(yǎng)護(hù)單位參與公路養(yǎng)護(hù);墾利、廣饒把養(yǎng)護(hù)路段分段承包給沿線村民,實(shí)行合同管理、目標(biāo)核算。這些措施,有效地緩解了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員不足、覆蓋率不高、專業(yè)化程度低等問(wèn)題。目前,我市擁有專(兼)職養(yǎng)護(hù)員869人,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大;農(nóng)村公路優(yōu)良率達(dá)到%,通行保障能力進(jìn)一步提升。

(四)路域生態(tài)環(huán)境治理多措并舉,成效顯著。

一是堅(jiān)定落實(shí)市委市政府“三網(wǎng)”綠化總體部署。按照《2010-2011年全市農(nóng)村公路綠化實(shí)施方案》要求,早安排、早動(dòng)手,著力狠抓路域生態(tài)環(huán)境治理,積極改善農(nóng)村公路生態(tài)現(xiàn)狀。截至目前,全市完成農(nóng)村公路綠化里程168.58公里,累計(jì)植樹(shù)71.49萬(wàn)株,圓滿完成今年任務(wù)。

二是積極貫徹國(guó)家節(jié)能減排政策。項(xiàng)目建設(shè)期間,我處大力推廣技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索、總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的新技術(shù)、新工藝,優(yōu)先使用節(jié)能環(huán)保材料和先進(jìn)施工設(shè)備。目前,我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)改造中廣泛采用的瀝青路面冷再生工藝,就很好的解決了舊路拆除廢棄材料處置問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了建筑材料循環(huán)利用,建筑垃圾零外運(yùn),施工污水零排放。根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我市農(nóng)村公路改建老路利用率達(dá)到90%以上,養(yǎng)護(hù)大修工程舊路利用率達(dá)到90%,循環(huán)利用路面材料項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)55%。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路建設(shè)節(jié)能環(huán)保。

(五)安全生產(chǎn)管理能力不斷提升,形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保暢通、保安全。我處以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)為載體,扎實(shí)開(kāi)展了兩次集中整頓。一是7月14日,集中開(kāi)展的農(nóng)村公路汛期隱患排查整改和“雙超”治理工作;二是8月18日開(kāi)展的全市農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理集中整頓工作。兩次集中行動(dòng),有方案、有部屬、有組織、有檢查、有反饋、有總結(jié),利用三個(gè)月時(shí)間,建立起的責(zé)任落實(shí)、信息、應(yīng)急反應(yīng)、聯(lián)合防控“四項(xiàng)機(jī)制”,奠定了安全管理長(zhǎng)效化的基礎(chǔ)。今年以來(lái),累計(jì)修復(fù)水毀路基535.4公里,總投資305萬(wàn)元;修復(fù)水毀路面60公里,總投資10.4萬(wàn)元;大修損毀嚴(yán)重的道路項(xiàng)目15個(gè),44.5公里,總投資4885萬(wàn)元;為43座橋梁安裝500米水泥護(hù)輪帶,總投資190萬(wàn)元。

為從根本上解決我市農(nóng)村公路安保能力差的“硬傷”,我處在充分調(diào)研,統(tǒng)籌考慮農(nóng)村公路安保設(shè)施實(shí)際保有量基礎(chǔ)上,提出了年底前全面完成縣道、集中突擊鄉(xiāng)道、適時(shí)開(kāi)展村道“三步走”的策略。為實(shí)現(xiàn)安保工程建設(shè)大突破,市局在中央車(chē)購(gòu)稅補(bǔ)助基礎(chǔ)上,專列300萬(wàn)元資金用于縣鄉(xiāng)道路安保建設(shè)。目前,我市縣道標(biāo)志標(biāo)識(shí)健全率達(dá)到100%,鄉(xiāng)道達(dá)到了40%,極大改善了農(nóng)村公路安全通行條件。

(六)農(nóng)村公路路政管理不斷深化。

我處結(jié)合市局提出的“管理創(chuàng)新服務(wù)提升年”活動(dòng),以“規(guī)范文明執(zhí)法、構(gòu)建和諧路政”為主題,著力四個(gè)方面提升了路政管理服務(wù)水平。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以貫徹《公路安全保護(hù)條例》為契機(jī),要求各縣區(qū)路政大隊(duì)集中開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高路政執(zhí)法人員的法律意識(shí)和履職能力。為及時(shí)應(yīng)對(duì)政策調(diào)整,我處多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,積極研究政策變化,調(diào)整職能定位,向縣區(qū)宣貫上級(jí)精神,確保基層路政執(zhí)法人員能夠依法依規(guī),行使職權(quán)。

二是大力開(kāi)展公路保護(hù)宣傳。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)公眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí),讓群眾知法、懂法,自覺(jué)愛(ài)護(hù)公路。全年累計(jì)懸掛宣傳橫幅70余條,設(shè)置宣傳欄、宣傳櫥窗14個(gè),印刷路政宣傳彩頁(yè)1600余份,群眾對(duì)路政工作的認(rèn)知度明顯提高。

三是增強(qiáng)路政應(yīng)急處置能力。各縣區(qū)路政管理部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)路政巡查制度,確保每月上路巡查時(shí)間不少于20天,接警出勤率100%;嚴(yán)格落實(shí)路政應(yīng)急值班制度,使農(nóng)村公路處于24h應(yīng)急安保狀態(tài)。為加強(qiáng)監(jiān)管,市局專門(mén)撥出36萬(wàn)元,購(gòu)置路政巡查車(chē)、公路取證設(shè)備等路政設(shè)施。

四是加大超限運(yùn)輸治理力度。我處按照省廳路政管理“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的要求,堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)和區(qū)域聯(lián)動(dòng),實(shí)行路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村公路違法超載超限運(yùn)輸治理工作。全年累計(jì)查處農(nóng)村公路超限運(yùn)輸車(chē)輛輛,全部依法進(jìn)行了處理,嚴(yán)厲打擊了農(nóng)村公路超限超載運(yùn)輸違法行為,治超成果進(jìn)一步鞏固。

二、存在問(wèn)題

(一)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。一是公路技術(shù)等級(jí)低,承載能力弱。目前,全市農(nóng)村公路中四級(jí)路占,三級(jí)以上公路僅占,分布結(jié)構(gòu)不合理;二是路網(wǎng)密度低。按面積計(jì)算,我市公路密度,低于全省平均水平;三是安全通行保障能力差。全市現(xiàn)有四五類危橋處,亟需大修改造;鄉(xiāng)道村道安保設(shè)施完善率不高,需進(jìn)一步投入;汛期水毀公路頻繁發(fā)生,公路整體抗災(zāi)能力弱。

(二)建設(shè)資金缺口依然存在。一是上級(jí)補(bǔ)助資金額度較我市項(xiàng)目建設(shè)總投資比重偏小,需進(jìn)一步開(kāi)展“三爭(zhēng)”;二是各縣區(qū)財(cái)力不平衡,部分財(cái)力弱的縣區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)投入不足,發(fā)展滯后;三是資金來(lái)源渠道還需進(jìn)一步穩(wěn)定,資金利用效率需進(jìn)一步提高。

(三)體制機(jī)制需進(jìn)一步完善。一是全市農(nóng)村公路里程多,管理人員少。我市農(nóng)村公路總里程已達(dá)公里,市縣農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)共人,管養(yǎng)任務(wù)異常繁重,造成工作上顧此失彼;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立的農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)兼職人員多,專業(yè)人員少,機(jī)構(gòu)和人員組成需進(jìn)一步優(yōu)化;三是部分縣區(qū)公路巡視路政,輕養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)巡查頻率低,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí),處治不力;四是建設(shè)補(bǔ)助資金流轉(zhuǎn)效率低。未與財(cái)政部門(mén)共同建立約束資金撥付及使用的規(guī)范程序。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年,我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、公路建設(shè)方面。一是新改建農(nóng)村公路320公里,其中新建200公里,大中修120公里;二是改造四五類危橋座,確保危橋處治率達(dá)到100%;三是選擇有條件的縣道和鄉(xiāng)道,建成不少于300公里的標(biāo)準(zhǔn)化路段。

2、管理養(yǎng)護(hù)方面。一是按照省廳要求,啟動(dòng)開(kāi)展為期三年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng),確保完成活動(dòng)的各項(xiàng)硬性指標(biāo);二是依托《省農(nóng)村公路規(guī)范化管理辦法》,制定實(shí)施細(xì)則,在全市范圍內(nèi),推行農(nóng)村公路規(guī)范化管理;三是落實(shí)農(nóng)村公路管理標(biāo)準(zhǔn)化,制定完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),探索推行標(biāo)準(zhǔn)化公路建設(shè)的措施辦法;四是加強(qiáng)路政管理和養(yǎng)護(hù)巡查。督導(dǎo)各縣區(qū)建立路政巡查與養(yǎng)護(hù)巡查一體的專門(mén)機(jī)構(gòu),配備專職路政人員,依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán);五是確保縣道、鄉(xiāng)道列養(yǎng)率100%,村道列養(yǎng)率不低于50%。縣道好路率達(dá)到%,鄉(xiāng)道,村道。

3、安全生產(chǎn)管理方面。一是繼續(xù)加強(qiáng)安保設(shè)施建設(shè)。在完成縣道基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)道標(biāo)志標(biāo)識(shí)健全率100%;二是提高農(nóng)村公路的防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保公路橋涵安全度汛;三是不定期開(kāi)展農(nóng)村公路安全隱患排查,提前處置安全隱患,固定和移動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定針對(duì)措施比率100%;四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理,確保不發(fā)生重特大事故。

4、“三網(wǎng)”綠化建設(shè)方面。全年綠化農(nóng)村公路公里,栽植適宜喬木、灌木萬(wàn)株。

第7篇

一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路暢通

1、2013年養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是105國(guó)道的養(yǎng)護(hù)保暢通工作。105國(guó)道路面破損嚴(yán)重,社會(huì)影響大,今年將加大105國(guó)道的養(yǎng)護(hù)力度,將在人、材、物各方面加大投入,確保105國(guó)道的安全暢通。

2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,狠抓制度落實(shí)。養(yǎng)護(hù)干事與路政科同時(shí)巡道,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、確保勞動(dòng)功效,抓好了雨季水毀路面搶修工作。勤上路、勤巡道,督促各養(yǎng)護(hù)中心完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),不斷促進(jìn)各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化。制定月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,將養(yǎng)護(hù)任務(wù)指標(biāo)分解到隊(duì)、落實(shí)到人,使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷提高勞動(dòng)功效。

3、抓好水毀預(yù)防搶修工作,積極消除水毀痕跡。在災(zāi)害來(lái)臨之前,備足足夠的砂石、瀝青、木柴等材料。及時(shí)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備(挖掘機(jī)、養(yǎng)護(hù)車(chē)輛)和養(yǎng)護(hù)職工對(duì)路面進(jìn)行搶修,確保行車(chē)安全。加強(qiáng)坪石道班瀝青拌和機(jī)的維修保養(yǎng),確保路面修補(bǔ)的及時(shí)性。

4、進(jìn)一步加大路面保潔、高路肩整治力度。路面保潔重點(diǎn)路段為105國(guó)道,高路肩整治重點(diǎn)路段是信池線。

5、重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通。確保公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)橋涵考核管理力度和橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,確保水流暢通。

二、補(bǔ)植、新植路樹(shù),加強(qiáng)綠化護(hù)管

制定綠化目標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)與縣林業(yè)局溝通聯(lián)系。今年將繼續(xù)在105線、金分錢(qián)、坪黎線、信池線、坪大線進(jìn)行路樹(shù)的補(bǔ)植工作,補(bǔ)植路樹(shù)以小葉桉樹(shù)為主。及時(shí)對(duì)全線的低矮灌木夾竹桃進(jìn)行修剪。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,及時(shí)對(duì)所有新植路樹(shù)進(jìn)行施肥和澆水,并加強(qiáng)管護(hù),及時(shí)扶正、培土。

三、安全管理

安全工作的常抓不懈,抓好了雨季路面的維修工作,確保了公路的安全暢通。

1、加強(qiáng)日常巡道檢查,督促各道班及時(shí)消除安全隱患,特別是路面坑槽的及時(shí)修補(bǔ),遮擋標(biāo)志標(biāo)牌的樹(shù)枝的砍伐和枯死路樹(shù)的砍伐,確保了安全暢通。

2、加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)車(chē)輛的維修保養(yǎng)和使用的管理,確保行車(chē)安全。

3、雨季期間及時(shí)清除金分線、信池線、坪黎線邊坡塌方,確保公路的安全暢通。

4、經(jīng)常性地對(duì)全線安全標(biāo)志標(biāo)牌和安全設(shè)施的排查,及時(shí)維修、更換或添置安全標(biāo)志標(biāo)牌和安全設(shè)施,確保公路的安全暢通。

5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全教育和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)職工的安全意識(shí)。

6、堅(jiān)持每月一次的安全檢查,特別是危險(xiǎn)橋涵和危險(xiǎn)路段的檢查,確保公路的安全暢通。

四、養(yǎng)護(hù)工程。

規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量,全面完成大中修工程。今年將繼續(xù)拓寬養(yǎng)護(hù)工程渠道,努力發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)承接市政維修工程的施工任務(wù)。

五、2013年工作計(jì)劃和打算

1、進(jìn)一步完善大道班的管理機(jī)制,努力降低養(yǎng)護(hù)成本,提高勞動(dòng)工效。

2、抓好養(yǎng)護(hù)日常管理工作,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)路容路貌整治成果,確保2013年養(yǎng)護(hù)工作的順利完成。

3、積極開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),全面完成市局下達(dá)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

4、全面完成大中修工程,繼續(xù)抓好市政維修工程的施工管理工作。

第8篇

民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)

按照省市的統(tǒng)一部署,今年我段被列為十二個(gè)行風(fēng)評(píng)議的重點(diǎn)單位之一。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣行風(fēng)辦的正確指導(dǎo)下,我段扎實(shí)開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)工作,并狠抓了民主評(píng)議行風(fēng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過(guò)六個(gè)月來(lái)的努力,我段行風(fēng)評(píng)議工作已取得明顯成效,干部職工的精神面貌、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律有了較大的改觀,為人民服務(wù)的思想樹(shù)得更牢,廉潔自律更加自覺(jué),促進(jìn)了行風(fēng)的好轉(zhuǎn),推動(dòng)了公路建養(yǎng)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展,截止至10月底,我段已完成上太線油路工程建設(shè)施工任務(wù),公路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)85%,機(jī)務(wù)生產(chǎn)創(chuàng)利潤(rùn)4.9萬(wàn)元,占年計(jì)劃的110%,創(chuàng)建文明路10公里,占年計(jì)劃的100%,精神文明建設(shè)的創(chuàng)建得到進(jìn)一步加強(qiáng),未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違治安綜合治理及計(jì)劃生育規(guī)定的事件,各項(xiàng)工作都緊緊圍繞公路建養(yǎng)這個(gè)中心,按照民主評(píng)議行風(fēng)的要求,立足改革,優(yōu)化管理,為全年實(shí)現(xiàn)“七新”工作目標(biāo),力爭(zhēng)在文明創(chuàng)建、隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入五個(gè)方面取得成效,力爭(zhēng)新世紀(jì)公路工作開(kāi)門(mén)紅奠定了基礎(chǔ)。

一、民主評(píng)議行風(fēng)工作開(kāi)展情況

(一)精心組織,周密部署,廣泛深入地進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。

根據(jù)省、市民主評(píng)議行風(fēng)工作小組的統(tǒng)一部署和安排,我段于5月14日召開(kāi)了黨政工聯(lián)席會(huì),專題研究部署了民主評(píng)議行風(fēng)工作,認(rèn)真貫徹了省、市關(guān)于開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)工作的通知精神,研究成立了段民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,內(nèi)設(shè)綜合材料組、宣傳報(bào)道組和調(diào)查整改組,確定了專職聯(lián)絡(luò)員,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門(mén)的工作職責(zé)和責(zé)任分工,制定了民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃,并于5月18日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了關(guān)于在全段開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作的通知,層層簽訂了民主評(píng)議行風(fēng)責(zé)任狀。以此為標(biāo)志,我段民主評(píng)議行風(fēng)工作全面拉開(kāi)了序幕。

動(dòng)員大會(huì)后,我段及時(shí)設(shè)立民主評(píng)議行風(fēng)舉報(bào)電話和意見(jiàn)箱,充分利用宣傳欄、政務(wù)公開(kāi)欄、新聞媒體、內(nèi)部刊物、橫幅等多種形式廣泛地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),大造輿論聲勢(shì),使廣大干部職工進(jìn)一步明確了行風(fēng)評(píng)議的目的、意義、具體要求和方法步驟,并制定“五看五查”卡片發(fā)至每名職工,組織干部參加行風(fēng)建設(shè)知識(shí)考試,從而統(tǒng)一了職工思想,并積極投入到行風(fēng)評(píng)議工作中來(lái),受教育面達(dá)到了百分之百。

(二)按照民主評(píng)議行風(fēng)的要求,認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查摸底和自查自糾工作。

為加大行風(fēng)建設(shè)工作力度,切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,建立和完善公路部門(mén)行業(yè)廉政機(jī)制,樹(shù)立廉潔、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)行業(yè)作風(fēng),促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好公路工作和路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),更好地為公路改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。我段選聘了9名行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員并頒發(fā)了證書(shū),對(duì)照民主評(píng)議行風(fēng)“五看五查”主要內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、干部職工大會(huì)、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函、受理舉報(bào)等形式,認(rèn)真查擺本單位、本系統(tǒng)存在的問(wèn)題,特別是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,分析原因,認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查摸底和自查自糾工作。共發(fā)放征求意見(jiàn)函94份,收回68份,其中:

1、工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議8條,經(jīng)梳理后的意見(jiàn)和建議為:(1)加大宣傳力度,多渠道、廣泛地征求群眾意見(jiàn),注重成效,防止流于形式,走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,深入搞好、整好。

(2)多組織職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、勤政建設(shè)。

(4)部分干部職工深入基層,關(guān)心一線職工生活不夠。

2、公路養(yǎng)護(hù)方面的意見(jiàn)和建議16條,經(jīng)梳理后的意見(jiàn)和建議為:(1)完善公路綠化措施,綠化美化公路;

(2)加強(qiáng)雨季公路養(yǎng)護(hù),落實(shí)搶修責(zé)任和搶修措施,實(shí)現(xiàn)雨季路況穩(wěn)定,確保雨季公路安全暢通;

3、路政管理方面的意見(jiàn)和建議18條,經(jīng)梳理后的意見(jiàn)和建議為:

(1)加大《公路法》的宣傳力度,及時(shí)清理和糾正占用公路打谷曬場(chǎng)、亂堆亂放等現(xiàn)象,確保公路安全暢通。

(2)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,提高路政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),樹(shù)立文明執(zhí)法的良好形象。

(3)加大路政管理工作力度,加強(qiáng)與兄弟單位以及各職能部門(mén)的聯(lián)系與合作,形成齊抓共管的工作局面。

4、公路建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議26條,經(jīng)梳理后的意見(jiàn)和建議為:

(1)加大對(duì)公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督力度,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,防止和杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量。

(2)加快油欄坑至營(yíng)前路段(上太線)施工進(jìn)度,盡快實(shí)施油石至安和(上三線),上猶至贛(贛豐線)公路改造工程,加快我縣城鄉(xiāng)公路建設(shè)步伐。

(3)對(duì)公路段改造路段,應(yīng)及時(shí)做好水利修復(fù)以及水土保持等各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)人民正常的生產(chǎn)生活秩序。

在自查自糾的基礎(chǔ)上,我段能夠依靠群眾充分發(fā)揚(yáng)民主,誠(chéng)懇地接受評(píng)議員的評(píng)議,正確對(duì)待評(píng)議意見(jiàn),虛心地接受群眾批評(píng),認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),表明整改態(tài)度,落實(shí)整改措施和整改責(zé)任,采取邊查邊改的方式,以書(shū)面形式逐項(xiàng)逐條進(jìn)行答復(fù),并積極加以整改,并把整改工作與“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德教育和樹(shù)行業(yè)文明新風(fēng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與專項(xiàng)治理工作及其它監(jiān)督方式結(jié)合起來(lái),與推行公開(kāi)辦事制度結(jié)合起來(lái),從而使干部職工受到了深刻教育,公仆意識(shí)有明顯加強(qiáng),不正之風(fēng)得到了有效遏制,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),樹(shù)立了部門(mén)和行業(yè)的良好形象。

二、注重整改成效,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,扎實(shí)抓好了整改工作的落實(shí)

針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,以及初評(píng)會(huì)縣行風(fēng)辦收集、反饋的意見(jiàn)和建議我段召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,專題研究和部署了整改方案和整改措施,明確了整改的方法、步驟和要求,確定了整改責(zé)任部門(mén)、整改責(zé)任人和整改期限,堅(jiān)持以江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的工作方針,采取邊查邊改的方式,重點(diǎn)解決好了我段行風(fēng)建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及行業(yè)管理方面的薄弱環(huán)節(jié),著力提高了廣大干部為人民服務(wù)的意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí),提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高了路政執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法行政的自覺(jué)性,杜絕了各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

(一)已經(jīng)采取了的整改措施和整改成效

1、把學(xué)習(xí)江總書(shū)記“七一”講話精神與深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),建立和完善各項(xiàng)制度,改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

(1)針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,我段切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)學(xué)習(xí)日、召開(kāi)專題會(huì)議,落實(shí)了整改責(zé)任,并實(shí)行工資部分浮動(dòng),按月度考核、整改效果兌現(xiàn)浮動(dòng)工資,先后出臺(tái)了《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法》、《文明辦公制度》、《上下班制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《出差管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法13項(xiàng),推行公開(kāi)辦事制度和文明辦公承諾,實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,做到以制度管人,按章辦事,較好地消除了管理上存在的空白和因管不善造成的漏洞,工作時(shí)間擅離職守,不遵守工作紀(jì)律的人和事明顯減少,工作作風(fēng)得到明顯改善。

(2)建立健全學(xué)習(xí)制度,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。目前,我段先后有1名職工參加了長(zhǎng)沙交院本科學(xué)歷教育,4名職工參加了黨校函授學(xué)習(xí),6名職工參加了成人自學(xué)考試,多名職工自費(fèi)學(xué)習(xí)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí),2名職工已考入南方冶院大專班,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),你追我趕,爭(zhēng)先恐后的學(xué)習(xí)氛圍已在我段悄然形成。

(3)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,建立健全《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)察管理的措施》,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和半年收入申報(bào)制度及禮品登記制度,認(rèn)真組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送現(xiàn)金,有價(jià)證券、支付憑證等專項(xiàng)清理活動(dòng)。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專門(mén)會(huì)議,每年召開(kāi)1-2次廉潔自律專題民主生活會(huì),每年職代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次民主評(píng)議的制度,自覺(jué)地接受群眾監(jiān)督,加大了從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度。

(4)按照“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求,廣大干部職工進(jìn)一步樹(shù)立了為人民服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)工作人員紛紛走出機(jī)關(guān),深入基層養(yǎng)護(hù)第一線,與職工同吃、同住、同勞動(dòng),協(xié)助掛點(diǎn)隊(duì)搞好公路建養(yǎng)和各項(xiàng)工作,切實(shí)為生產(chǎn)一線職工解決各種生產(chǎn)生活困難。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,先后為富灣隊(duì)解決了吃水難的問(wèn)題,中稍和富灣職工收看電視難的問(wèn)題,為異地養(yǎng)護(hù)于都羅江隊(duì)職工添置了液化氣灶,在職工中掀起了較大反響,同時(shí),廣大干部職工能夠充分利用自身?xiàng)l件,把服務(wù)擴(kuò)展到社會(huì),涌現(xiàn)出了不少救死扶傷,為群眾辦好事、實(shí)事的好人好事,受到了廣大群眾的贊譽(yù),真正把行風(fēng)評(píng)議整改工作落到實(shí)處。

2、針對(duì)雨季公路養(yǎng)護(hù)以及公路綠化中存在的問(wèn)題,我段及時(shí)成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),落實(shí)了搶修責(zé)任、材料機(jī)具、搶修人員,加大經(jīng)費(fèi)投入,積極開(kāi)展了“雨季穩(wěn)定路況”勞動(dòng)競(jìng)賽,堅(jiān)持了雨季巡路和值加班制度,做到勤上路、勤檢查,發(fā)現(xiàn)水毀隱患,及時(shí)處理,做到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。由于公路綠化是一項(xiàng)涉及面廣,群眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),為改變這種“年年種樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)”的現(xiàn)狀,提高路樹(shù)的成活率,我段采取定人員、定任務(wù)、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰的“四定”措施,同時(shí),加大對(duì)沿線群眾的宣傳教育,提高了廣大群眾的愛(ài)樹(shù)護(hù)樹(shù)意識(shí),但公路綠化要上檔次、上規(guī)模,要靠全社會(huì)的共同努力,要靠沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、學(xué)校和村組,靠林業(yè)、公安等部門(mén)形成齊抓共管的工作格局,并力爭(zhēng)在2005年徹底改變這種現(xiàn)狀,宜林路段公路綠化率達(dá)80%以上。

3、以路政管理學(xué)南豐為契機(jī),認(rèn)真抓好路政執(zhí)法隊(duì)伍的整頓,建立健全路政執(zhí)法的各項(xiàng)制度,完善檢查、考核、監(jiān)督機(jī)制,推行異地招聘,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu),健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加大路政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)力度,提高路政人員的綜合素質(zhì),提高依法行政和服務(wù)水平。堅(jiān)持了日常(每人每月不少于2/3以上時(shí)間)巡路制度,及時(shí)清理和整頓了占用公路亂堆亂放和部分圩鎮(zhèn)路段占路為市等違章現(xiàn)象,加強(qiáng)了與各兄弟單位的聯(lián)系與合作,加大了《公路法》的宣傳力度,形成了齊抓共管的工作局面,共同為上猶營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的交通發(fā)展環(huán)境。

4、整頓和規(guī)范公路建設(shè)秩序,防止和杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng),明確了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),并通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),以低價(jià)中標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇了施工隊(duì)伍,建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系,引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,實(shí)行全員工資浮動(dòng),與質(zhì)量、進(jìn)度、效益掛鉤,把住源頭管理,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(二)正在落實(shí)的整改措施

針對(duì)上太線梅水境內(nèi)路基缺口多,護(hù)坡倒塌未及時(shí)修復(fù),及時(shí)處理,泥砂沖入農(nóng)田,群眾意見(jiàn)大,安全隱患大的突出問(wèn)題,段養(yǎng)護(hù)公司采取積極措施,一是會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)府到實(shí)地進(jìn)行查看,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)商妥善解決的辦法;二是對(duì)水毀嚴(yán)重,危險(xiǎn)地段增設(shè)了危險(xiǎn)標(biāo)志;三是采取三個(gè)一點(diǎn),即向上爭(zhēng)取一點(diǎn),請(qǐng)政府支持一點(diǎn),自己籌集一點(diǎn)的辦法,加緊對(duì)路基缺口和護(hù)坡的修復(fù),在各項(xiàng)資金到位的情況下,可望在秋冬枯水季節(jié)(11月底以前)得到修復(fù)。

三、今后的打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并把行風(fēng)評(píng)議工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作認(rèn)真抓緊、抓好、抓出成效來(lái),努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立廉潔、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)。

2、加大《公路法》的宣傳力度,加大執(zhí)法監(jiān)督力度,規(guī)范路政執(zhí)法行為,提高路政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),樹(shù)立“依法行政、文明執(zhí)法”的良好形象,實(shí)現(xiàn)公路基本無(wú)“三亂”達(dá)標(biāo)。

3、加快公路建設(shè)步伐,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),確保公路安全暢通,實(shí)現(xiàn)我段公路工作新跨越,為上猶營(yíng)造一個(gè)良好的交通發(fā)展環(huán)境。

總之,這次民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),是提高我們公路干部職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),推進(jìn)我段各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,智力支持和思想保證,是對(duì)公路工作的一次檢閱。通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,促進(jìn)了我段工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)了我段各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)“思想大解放、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變、公路大發(fā)展”的工作要求,為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)公路工作新跨越奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第9篇

為切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我縣制訂了《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并結(jié)合我縣實(shí)際,成立了“管養(yǎng)年活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管交通工作副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)擔(dān)任。成員由各鎮(zhèn)政府、各農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理站站長(zhǎng)等擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)辦公室,辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局,交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)的日常事務(wù)處理及組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)得力,為“管養(yǎng)年活動(dòng)”有序地開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、實(shí)行分級(jí)管養(yǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化

為了使我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。我縣對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分級(jí)管養(yǎng)。

(一)、對(duì)地養(yǎng)縣道實(shí)行專養(yǎng)。我縣現(xiàn)有地養(yǎng)縣道兩條,即富新線(13.17公里)與龍坡線(8.91公里),里程為22.08公里。由縣地方公路管理站新竹道班與龍坡道班實(shí)行專養(yǎng)。

我們制訂了養(yǎng)護(hù)線路全年養(yǎng)護(hù)路況工作指標(biāo)。以此作為專養(yǎng)線路實(shí)施養(yǎng)護(hù)定額管理的基礎(chǔ),繼續(xù)與養(yǎng)護(hù)班簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同。規(guī)定:在道班完成了路況指標(biāo)及月度生產(chǎn)任務(wù)后,發(fā)足工資及補(bǔ)貼,路況上升0.5-1分,與人每月獎(jiǎng)勵(lì)20元,若上升2分獎(jiǎng)40元,依次類推,班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員加獎(jiǎng)分別為各50%與20%。路況下降則按上述獎(jiǎng)勵(lì)比例扣款,班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)加扣。這些措施促使道班職工,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)、千方百計(jì)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

養(yǎng)護(hù)工作中,我們重點(diǎn)抓好路肩修整、清挖路溝、修筑平臺(tái)、搞好綠化等工作。嚴(yán)格依照承包合同進(jìn)行管理,充分調(diào)動(dòng)道班工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,在“管養(yǎng)年活動(dòng)”三年中,道班月出勤率平均達(dá)到95.76%。公路路況也相應(yīng)的提高,專養(yǎng)公路月保持中等以上路率89.4%、優(yōu)良路率為79.8%。較好地完成縣道養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),3年來(lái),專養(yǎng)縣道兩個(gè)養(yǎng)護(hù)班即新竹、龍坡道班已完成的主要工作量累計(jì)為:整修路肩水紋、坑槽113420平方米、修整路容594980米、清理路肩草573264平方米、修整路肩17750平方米、運(yùn)砂礫土1430.5立方米,運(yùn)碎石690.9立方米(含外采、自采)、清理雜草砍灌木438510米,共投入7268個(gè)工日。

由于我們對(duì)兩條專養(yǎng)線路實(shí)行預(yù)算承包管理,工作計(jì)劃安排周到,管理措施恰當(dāng)?shù)昧Γ莛B(yǎng)的兩條線路22.08公里公路始終處在良好的運(yùn)行狀況,路況穩(wěn)步上升,專養(yǎng)公路的好路況不斷得到鞏固、提高。

(二)、成立機(jī)動(dòng)養(yǎng)路隊(duì),對(duì)列養(yǎng)農(nóng)村公路實(shí)施養(yǎng)護(hù)

我縣農(nóng)村公路里程為828.62公里。列養(yǎng)線路共有121條、563.66公里(含地養(yǎng)縣道兩條22.08公里),其中鄉(xiāng)道列養(yǎng)線路53條、277.51公里;村道列養(yǎng)線路66條、264.07公里。未列養(yǎng)公路里程計(jì)264.96公里。

縣政府非常重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,出臺(tái)了《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》(定府辦[2012]46號(hào))與《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作方案》。考慮到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量不足,我縣探索與實(shí)踐機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)模式對(duì)列養(yǎng)線路實(shí)行養(yǎng)護(hù),其作法:

(1)、以縣地方公路管理站為主體,組建農(nóng)村列養(yǎng)公路機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)農(nóng)村列養(yǎng)線路管養(yǎng)工作。

(2)、從地方公路管理站現(xiàn)有人員中,抽調(diào)組建農(nóng)村列養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)動(dòng)隊(duì)。在地方公路管理站現(xiàn)有養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)上,投資33.17萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)打草機(jī)22部、小型挖掘機(jī)一臺(tái),新購(gòu)四輪機(jī)一臺(tái),配備給養(yǎng)護(hù)機(jī)動(dòng)隊(duì)實(shí)施養(yǎng)護(hù)。

機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)分為三個(gè)隊(duì):第一隊(duì)(以新竹道班為基礎(chǔ)組成),管養(yǎng)鄉(xiāng)道13條89.61公里,村道25條114.31公里,總長(zhǎng)203.92公里;第二隊(duì)(以坡寨道班為基礎(chǔ)組成),管養(yǎng)鄉(xiāng)道31條142.08公里,村道25條105.22公里,總長(zhǎng)247.3公里;第三隊(duì)(以站人員為基礎(chǔ)組成),管養(yǎng)鄉(xiāng)道9條45.82公里,村道16條44.54公里,總長(zhǎng)90.36公里。為了有效實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理,我們根據(jù)列養(yǎng)線路數(shù)量與實(shí)際情況,與三個(gè)機(jī)動(dòng)隊(duì)簽訂了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)合同,明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和路況指標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理養(yǎng)護(hù)。

我們對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)容與要求是:1、路面保持清潔、平整、無(wú)堆積物、行車(chē)順適,雨季路面無(wú)積水,無(wú)破損。若有毀損,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程及時(shí)修復(fù),確保質(zhì)量。2、路肩整潔、平整、無(wú)超過(guò)5CM長(zhǎng)草,無(wú)堆積和種植,無(wú)路基缺口,路肩順適,邊坡堅(jiān)固,穩(wěn)定,無(wú)松散坍塌現(xiàn)象。3、保持邊溝排水暢通。及時(shí)養(yǎng)護(hù)排水設(shè)施和邊溝,確保排水暢通,無(wú)堵塞和積水,無(wú)邊溝的應(yīng)逐步開(kāi)挖完善。4、因地制宜做好公路兩旁綠化植樹(shù),確保線路綠化任務(wù)完成。5、及時(shí)清理塌方和水毀等險(xiǎn)情時(shí),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患應(yīng)立即設(shè)立標(biāo)志,設(shè)置路障等防范措施,確保行人和車(chē)輛安全,并及時(shí)上報(bào)情況。

在養(yǎng)護(hù)管理中,我們采取的管理措施是:

一是成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理小組。

二是規(guī)定每個(gè)機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)隊(duì),每月對(duì)列養(yǎng)線路養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于10天。

三是在養(yǎng)護(hù)實(shí)施階段,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理小組每天跟班檢查督促養(yǎng)護(hù)工作。

四是每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作順利有效開(kāi)展。

五是抓好公路養(yǎng)護(hù)的檢查和考核

六是每月末,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理小組,對(duì)三個(gè)機(jī)動(dòng)隊(duì)路況進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,以檢查結(jié)果按每公里800元撥付養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

從2011年以來(lái),我縣采取機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)隊(duì),對(duì)農(nóng)村列養(yǎng)路線實(shí)施養(yǎng)護(hù),收到明顯效果,列養(yǎng)路線路況保持在優(yōu)良以上。

(三)、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公路養(yǎng)護(hù)站,抓好村道公路管理養(yǎng)護(hù)

由于農(nóng)村村道公路管理主體不明確,養(yǎng)護(hù)管理處于失養(yǎng)狀態(tài)。雖然縣道和部分鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)由縣交通局所屬的公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)責(zé)任歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),村道養(yǎng)護(hù)責(zé)任名義上也落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),但因未列入養(yǎng)護(hù)線路都是村道,經(jīng)費(fèi)無(wú)著落,農(nóng)村村道公路養(yǎng)護(hù)管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。在地方政府方面,由于村道公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體不明確,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為鄉(xiāng)、村道路建好以后,管養(yǎng)工作就是交通部門(mén)的事,沒(méi)有把鄉(xiāng)村公路的管養(yǎng)工作納入正常的政府行政管理和公共服務(wù)的范疇,個(gè)別地方還出現(xiàn)損壞或破壞鄉(xiāng)、村道路的現(xiàn)象。

為解決村道公路失養(yǎng)問(wèn)題,我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府支持下,推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立公路養(yǎng)護(hù)站。分管公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任站長(zhǎng),配備管理人員2到3人,負(fù)責(zé)轄區(qū)村道管理與養(yǎng)護(hù)工作。

目前,我縣10個(gè)鎮(zhèn)政府都建立了公路養(yǎng)護(hù)站,并制訂了村道公路管養(yǎng)措施與養(yǎng)護(hù)評(píng)比、檢查獎(jiǎng)勵(lì)措施。它們履行職責(zé),組織轄區(qū)各村委會(huì)村民對(duì)未列養(yǎng)的村道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)形式上,方法靈活:有些村委會(huì)組織村民對(duì)線路實(shí)行季養(yǎng)。有些村委會(huì)采用民工建勤的輪換形式實(shí)施養(yǎng)護(hù),即每村每戶投勞輪流上路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。平時(shí)主要修補(bǔ)路肩坑槽,洪雨季節(jié)道路受破壞情況下,則由鎮(zhèn)政府與村委會(huì)發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,疏通邊溝、修補(bǔ)路面路肩等,保證道路完好暢通。

三年來(lái),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公路養(yǎng)護(hù)站,發(fā)揮基層公路管理職能,抓好未列養(yǎng)村道養(yǎng)護(hù)工作,從根本上解決了農(nóng)村村道公路有人管、有人養(yǎng)的問(wèn)題。使我縣地方公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。

三、構(gòu)建上級(jí)核撥,縣財(cái)政預(yù)算投入的農(nóng)村公路管養(yǎng)資金體系

養(yǎng)護(hù)資金不足,是制約農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。目前列養(yǎng)線路養(yǎng)護(hù)資金由省公路局核撥,但資金有限。為了保證農(nóng)村公路列養(yǎng)線路正常養(yǎng)護(hù)需要,落實(shí)《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》工作目標(biāo),我縣財(cái)政在省公路局核撥養(yǎng)護(hù)資金基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排本級(jí)財(cái)政預(yù)算,資金投入:2011年、2012年、2013年,我縣政府分別投入地方公路資金1995萬(wàn)元、1180萬(wàn)元、1778萬(wàn)元。三年共投入資金4953萬(wàn)元,保障了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作順利開(kāi)展。

為了保證農(nóng)村公路列養(yǎng)線路正常養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配上級(jí)撥付的公路養(yǎng)護(hù)資金,將有限的資金用到最急需、最關(guān)鍵的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金足額到位,各項(xiàng)資金規(guī)范使用。我們實(shí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)資金專款專用,制訂了《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理制度》。我們根據(jù)養(yǎng)護(hù)合同,經(jīng)養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后才申報(bào)支付,從資金管理上保證了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前,我縣初步建立起:在上級(jí)核撥的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金基礎(chǔ)上,以縣政府財(cái)政投入的長(zhǎng)期穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金渠道,推動(dòng)了農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。

四、加強(qiáng)農(nóng)村公路路政執(zhí)法檢查工作,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

在開(kāi)展“管養(yǎng)年活動(dòng)”期間,我縣地方公路路政人員按照《公路安全保護(hù)條例》和《路政管理規(guī)定》的規(guī)定,加大路政執(zhí)法管理力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)村公路路政管理覆蓋率,積極開(kāi)展路政管理工作,充分運(yùn)用公路法律法規(guī),處治違法行為,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

一是定時(shí)對(duì)公路和橋梁進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與清理違章占道行為,保持公路安全暢通;二是檢查與完善公路交通標(biāo)志設(shè)施。重點(diǎn)抓好公路彎道路段、校園、村莊周邊路段等公路車(chē)輛人員來(lái)往密集的危險(xiǎn)路段,安全警示、隔離墩、標(biāo)識(shí)標(biāo)線、減速帶等安保設(shè)施的設(shè)置。在“管養(yǎng)年活動(dòng)”中我縣財(cái)政投入35.1萬(wàn)元,用于完善農(nóng)村公路道路標(biāo)志、標(biāo)障、標(biāo)線等安全設(shè)置建設(shè)。計(jì)完成減速帶293米,限速、連續(xù)彎道與村莊警示行車(chē)標(biāo)志牌94處、公里牌60個(gè)、路口警示樁332根、百尺樁1200個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)公路建筑控制區(qū)的管理,保護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)。我縣地方路政執(zhí)法人員堅(jiān)持進(jìn)行日常公路巡查、檢查,制止侵占路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,及時(shí)清理違章堆放物與建筑控制區(qū)違法搭建,保障公路暢通。三年中,共清理臨時(shí)占用路產(chǎn)72處,清除建筑垃圾、生活垃圾與堆放物289.5立方米。四是及時(shí)處理亂挖公路現(xiàn)象,實(shí)行公路挖掘作業(yè)許可。五是狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理,遏制惡意超限超載不法行為。近年來(lái),隨著我縣農(nóng)村公路建設(shè)的快速發(fā)展,農(nóng)村機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)流量劇增,車(chē)輛超限超載行駛,造成農(nóng)村公路損壞。為有效治理?yè)p壞公路現(xiàn)象,公路站投資5.6萬(wàn)元購(gòu)置了超載電子稱一臺(tái),由路政執(zhí)法人員攜帶上路巡查,處置超限超載行為,共攔截超載車(chē)輛553輛,處罰511例,收繳超載處罰金253400元。減少了超載對(duì)農(nóng)村公路與橋梁的破壞,最大限度地保障農(nóng)村公路暢通安全。

在“管養(yǎng)年活動(dòng)”中,我縣地方路政人員,共辦理許可案件18宗、行政強(qiáng)制案件2宗,處理公路損壞賠償案件5宗。處理電信公司、移動(dòng)公司與聯(lián)通公司公路在公路控制范圍中埋設(shè)光纜23.5公里,回收補(bǔ)償金20.02萬(wàn)元。維護(hù)了地方公路路產(chǎn)路權(quán),保證了保障農(nóng)村公路安全、完好、暢通。

第10篇

馬上年底了,很多小伙伴們開(kāi)始著手寫(xiě)工作總結(jié)了。好的總結(jié),能讓一年工作完美收官,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。還能在今后工作當(dāng)中得到成長(zhǎng)。那么你們知道關(guān)于2021年個(gè)人年終工作總結(jié)(通用版)內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準(zhǔn)備2021年個(gè)人年終工作總結(jié)(通用版)五篇,歡迎參閱。

個(gè)人年終工作總結(jié)一在校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心與幫助下,在全體圖書(shū)館同仁的共同努力下,圖書(shū)館本著一切為讀者服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息的功能,從常規(guī)管理、特色服務(wù)、資源整合、數(shù)字化建設(shè)入手,通過(guò)一年扎實(shí)的努力,順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作。具體體現(xiàn)如下:

一、常規(guī)工作優(yōu)質(zhì)務(wù)實(shí),力求高效創(chuàng)新。

1、教材、報(bào)刊分發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)、日常開(kāi)放井然有序。

教材教輔準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)發(fā)放,圖書(shū)館各室平時(shí)全天候開(kāi)放、節(jié)假日定期開(kāi)放,各類報(bào)刊雜志及時(shí)征訂和每日的發(fā)放上架,選購(gòu)新書(shū)到分類編目及時(shí)上架…..等等一系列常規(guī)工作,瑣碎而繁雜,平凡卻又艱辛,我和圖書(shū)館同仁團(tuán)結(jié)一心以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好了各項(xiàng)日常工作,保障了教學(xué),同時(shí)也促進(jìn)了師生的發(fā)展。

2、圖書(shū)采編優(yōu)質(zhì)高效、館藏資源建設(shè)合理科學(xué)。

為了滿足讀者的各種不同需要,保證圖書(shū)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮限度的功效,我們不僅在采購(gòu)圖書(shū)方面動(dòng)足了腦筋,而且為方便讀者使用,在各學(xué)科研究中心、在班級(jí)設(shè)立圖書(shū)專柜更是體現(xiàn)了我們主動(dòng)服務(wù)的創(chuàng)新之舉。目前我們圖書(shū)館設(shè)立了“高考必讀書(shū)閱讀專柜”、“英語(yǔ)閱讀專柜”、“出國(guó)留學(xué)資料專柜”、“教育理論書(shū)籍專柜”、“藝術(shù)類書(shū)籍專柜”。數(shù)學(xué)思維中心有我們?cè)O(shè)立的教育教學(xué)理論、競(jìng)賽輔導(dǎo)專柜,藝體樓有我們?cè)O(shè)立的美術(shù)書(shū)法類圖書(shū)專柜,學(xué)生生涯規(guī)劃中心有心理學(xué)哲學(xué)專柜,歷史學(xué)科中心有史學(xué)研究作品專柜,國(guó)際部有國(guó)際課程用書(shū)專柜。設(shè)立各種不同的專柜,雖然在圖書(shū)編目、流通管理方面要多花許多心思,但為了師生利用方便,讓圖書(shū)更具活力,我們付出再多也是值得的。館藏資源建設(shè)中我們不僅采購(gòu)優(yōu)質(zhì)圖書(shū),及時(shí)分類編目上架,還十分重視學(xué)校的文化傳承建設(shè),師生各階段的研修成果,只要匯編成冊(cè),我們都會(huì)主動(dòng)收集分編入藏。師生優(yōu)秀作品的收藏不僅豐富了館藏,對(duì)傳承學(xué)校文化也有很深遠(yuǎn)的意義。

3、讀者服務(wù)主動(dòng)優(yōu)質(zhì)、活動(dòng)開(kāi)展豐富有效。

為了讀者的方便我們可以克服所有的不方便,是我們圖書(shū)館人員的工作信條。熱情主動(dòng)、專業(yè)高效是讀者服務(wù)的核心。及時(shí)公布新書(shū)上架,好書(shū)推薦、讀者借閱情況等信息,積極聽(tīng)取師生的建議和意見(jiàn),在閱讀指導(dǎo)課、研究性學(xué)習(xí)等學(xué)校各類活動(dòng)中圖書(shū)館發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為提高圖書(shū)流通率,我們不僅在資源整合方面下功夫,更注重開(kāi)展各類適合學(xué)生發(fā)展的讀書(shū)活動(dòng),提升學(xué)生的能力。連續(xù)2年組織學(xué)生參加江蘇省網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)活動(dòng)榮獲省團(tuán)體獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。聯(lián)合語(yǔ)文組在學(xué)生中開(kāi)展各類讀書(shū)活動(dòng),定期公布讀者排行榜和閱讀之星,每學(xué)年對(duì)閱讀之星進(jìn)行表彰,用獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)圖書(shū)的方式激勵(lì)學(xué)生愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)。各項(xiàng)舉措不僅提高了圖書(shū)流通率,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣也有很好的促進(jìn)作用。

二、圖書(shū)館網(wǎng)站建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),服務(wù)教育教學(xué)、傳承學(xué)校文化。

為了給師生提供最快捷信息量的服務(wù),我們圖書(shū)館不再滿足于傳統(tǒng)的圖書(shū)推薦等紙質(zhì)的宣傳模式,借助圖書(shū)館網(wǎng)站這一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全新的服務(wù)模式。

圖書(shū)館網(wǎng)站本著“服務(wù)教育教學(xué)、方便瀏覽、方便檢索”的宗旨,從欄目的精心策劃到內(nèi)容的充實(shí)完善,這不僅要學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù),更要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情。通過(guò)一年來(lái)的努力和付出,圖書(shū)館網(wǎng)站已日趨成熟,“好書(shū)推薦、閱讀分享、教育博客、新書(shū)上架、讀者排行榜”……等欄目為讀者提供了很大的方便,也使我校圖書(shū)館的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。尤其是閱讀分享欄目不僅有“教育綜述”、“美文選粹”,更有“師生優(yōu)秀作品”欣賞,通過(guò)收集各個(gè)時(shí)期師生的優(yōu)秀作品并數(shù)字化,不僅能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,對(duì)傳承學(xué)校的文化也有很深遠(yuǎn)的意義。

在推進(jìn)學(xué)校數(shù)字化建設(shè)中,圖書(shū)館網(wǎng)站的建立起了積極地推動(dòng)作用。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)。

為了師生的成長(zhǎng)我們同樣需要不斷成長(zhǎng)。在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),要求圖書(shū)館人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)各類培訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

陳慧靈老師于20_年_月被中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)評(píng)為“全國(guó)中小學(xué)圖書(shū)館先進(jìn)工作者”,20_年_月榮獲“_學(xué)校圖書(shū)館管理人員綜合素質(zhì)大賽”一等獎(jiǎng),連年為圖書(shū)館人員做培訓(xùn)輔導(dǎo),今年又接到了暑期的培訓(xùn)授課任務(wù)。另外負(fù)責(zé)圖書(shū)館網(wǎng)片活動(dòng),組織工作也得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可,一學(xué)年_多篇報(bào)導(dǎo)刊登在省文獻(xiàn)信息網(wǎng)。

回顧一年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的許多不足和問(wèn)題,主要反映于數(shù)字資源建設(shè)及特色管理服務(wù)有待進(jìn)一步探索,教師資料室管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)教育科研信息導(dǎo)航的功能發(fā)揮,圖書(shū)館人員的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)。

要使我校圖書(shū)館真正成為師生的精神家園、學(xué)校的文化中心,成為理想的中學(xué)圖書(shū)館還有很長(zhǎng)很艱巨的路要走。展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

個(gè)人年終工作總結(jié)二今年工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作。

不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,工地現(xiàn)場(chǎng)管理也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作的全局就是,“樹(shù)立公司形象,保護(hù)公司的利益。”一年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上,分析工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。只有把職責(zé)搞清,誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,才能完成好本職工作。今年長(zhǎng)安大廈工程的進(jìn)展是顯而易見(jiàn)的,在工程的發(fā)展過(guò)程中,我從中學(xué)到了大量知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

首先,從最初的錨桿施工到套管跟進(jìn),最后到現(xiàn)在的加勁樁;從最初的合格率低到現(xiàn)在全部合格的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)土釘施工工藝有了深刻的理解。

其次,降水井和回灌井觀測(cè)、冠梁標(biāo)高測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn)。最后,資料室管理、工程資料的收發(fā),建立了健全的管理制度。

二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,工作中很多時(shí)候由于處理不當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題,換個(gè)角度或則換種處理方式,就能避免出現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)一年的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會(huì)到,現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧,只有不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、舉一反三、融會(huì)貫通,才能進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。

四、總結(jié)

在這一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),專業(yè)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到工程項(xiàng)目工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門(mén)中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

個(gè)人年終工作總結(jié)三20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在_主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。

比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。

不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。

到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

個(gè)人年終工作總結(jié)四20_年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20_年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作回顧及感想

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車(chē)型種類繁多,對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20_年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

個(gè)人年終工作總結(jié)五20_年即將過(guò)去。在一年的實(shí)踐中磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

一、思想工作方面。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中,針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的了解和掌握,促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

當(dāng)然,加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。能夠主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長(zhǎng),做好路政稽查工作。

二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好,保障大橋公路安全暢通。

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作,定時(shí)巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車(chē)輛的方法,及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車(chē)輛,查處違章沖卡車(chē)輛。

三、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自覺(jué)的投入到“青年文明號(hào)”示范崗的活動(dòng)。

積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美好”的企業(yè)理念,推行一車(chē)一禮、微笑服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車(chē)條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭(zhēng)把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮,時(shí)時(shí)光大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。

第11篇

嚴(yán)厲打擊公路貨車(chē)違法超限超載、強(qiáng)行沖卡等突出違法行為,有效預(yù)防貨車(chē)道路交通事故,依法保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),為群眾出行創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境。以下是小編整理的貨車(chē)違法治理工作計(jì)劃,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

貨車(chē)違法治理工作計(jì)劃范文一

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步健全完善交通運(yùn)輸和公安部門(mén)治超執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)一超限超載執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊公路貨車(chē)違法超限超載、強(qiáng)行沖卡等突出違法行為,有效預(yù)防貨車(chē)道路交通事故,依法保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),為群眾出行創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境。

二、整治內(nèi)容

(一)貨車(chē)的車(chē)貨總重超過(guò)規(guī)定限值的行為。

(二)貨車(chē)闖卡、拒檢、借故堵塞車(chē)道、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等違法行為。

三、工作安排

專項(xiàng)行動(dòng)從__年8月18日開(kāi)始至__年8月31日結(jié)束,具體分為三個(gè)階段。

(一)動(dòng)員部署階段(__年8月18日至9月20日)。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,健全完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好前期準(zhǔn)備和動(dòng)員部署,加強(qiáng)輿論宣傳,為專項(xiàng)行動(dòng)平穩(wěn)順利開(kāi)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(二)重點(diǎn)整治階段(__年9月21日至__年7月31日)。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要組織專門(mén)力量,根據(jù)實(shí)施方案和統(tǒng)一部署,集中開(kāi)展專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處貨車(chē)違法超限超載等違法行為。

(三)總結(jié)完善階段(__年8月1日至8月31日)。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要全面梳理專項(xiàng)整治工作情況,系統(tǒng)總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法,研究提出相關(guān)建議,完善相關(guān)政策制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作措施

(一)統(tǒng)一車(chē)貨總重限值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。自__年9月21日起,對(duì)于公路貨運(yùn)車(chē)輛,各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《汽車(chē)、掛車(chē)及汽車(chē)列車(chē)外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB1589)規(guī)定的最大允許總質(zhì)量限值,認(rèn)定車(chē)輛車(chē)貨總重是否超限超載,并據(jù)此進(jìn)行檢查和執(zhí)法(詳見(jiàn)附件),其中,二軸貨車(chē)車(chē)貨總重還應(yīng)當(dāng)不超過(guò)行駛證標(biāo)明的總質(zhì)量。

(二)建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。專項(xiàng)行動(dòng)期間,各地公路管理機(jī)構(gòu)和公安交通管理部門(mén)要依托超限檢測(cè)站,以三軸及以上貨車(chē)為重點(diǎn),開(kāi)展路面聯(lián)合執(zhí)法。其中,公安交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)車(chē)輛到超限檢測(cè)站接受檢測(cè),公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施稱重。對(duì)經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)違法超限超載的車(chē)輛,由公路管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督消除違法行為;公安交通管理部門(mén)依據(jù)公路管理機(jī)構(gòu)開(kāi)具的稱重和卸載單,依法進(jìn)行罰款、記分。公安交通管理部門(mén)在進(jìn)行罰款、記分處罰時(shí),應(yīng)以附件所列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算超載比例。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭監(jiān)管。各地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)會(huì)同相關(guān)部門(mén),加強(qiáng)礦山、水泥廠、港口、物流園區(qū)等貨物集散地排查,確定重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位,報(bào)地方政府批準(zhǔn)后向社會(huì)公布;引導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位安裝使用稱重設(shè)備,采取執(zhí)法人員駐點(diǎn)、巡查、視頻監(jiān)控等方式,加強(qiáng)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位貨物裝載工作的監(jiān)管,從源頭杜絕超限超載車(chē)輛上路行駛。清理取締公路沿線的非法煤場(chǎng)、砂石料場(chǎng)及其他貨物分裝站場(chǎng),杜絕貨車(chē)中途加載。

(四)嚴(yán)格實(shí)施“一超四罰”。各地公路管理機(jī)構(gòu)、公安交通管理部門(mén)對(duì)違法超限超載行為實(shí)施處罰后,要將有關(guān)信息抄送車(chē)籍所在地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)按照《公路安全保護(hù)條例》的規(guī)定,對(duì)1年內(nèi)違法超限運(yùn)輸超過(guò)3次的貨運(yùn)車(chē)輛和貨運(yùn)車(chē)輛駕駛?cè)恕?年內(nèi)違法超限運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車(chē)輛超過(guò)本單位貨運(yùn)車(chē)輛總數(shù)10%的運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施處罰,并按照《道路運(yùn)輸條例》的規(guī)定,對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者實(shí)施處罰。同時(shí),將車(chē)輛及企業(yè)違法信息納入信用信息系統(tǒng),依法實(shí)施懲戒。

(五)加強(qiáng)高速公路入口檢測(cè)管理。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要在省級(jí)人民政府統(tǒng)一部署下,積極會(huì)同高速公路經(jīng)營(yíng)管理單位及有關(guān)部門(mén),制定落實(shí)加強(qiáng)高速公路入口檢測(cè)管理工作方案,對(duì)擬進(jìn)入高速公路的貨車(chē)全面實(shí)施重量檢測(cè),并實(shí)行檢測(cè)數(shù)據(jù)和收費(fèi)站入口發(fā)卡系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)管理,禁止違法超限超載車(chē)輛進(jìn)入高速公路行駛。要積極爭(zhēng)取創(chuàng)造條件,逐步完善檢測(cè)設(shè)備,同步實(shí)施重量和外廓尺寸檢測(cè)。

(六)嚴(yán)查沖闖公路站點(diǎn)等違法行為。各地交通運(yùn)輸部門(mén)要組織有關(guān)單位,對(duì)本地區(qū)公路站點(diǎn)近期發(fā)生的車(chē)輛闖卡、拒檢、借故堵塞車(chē)道、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等違法行為進(jìn)行全面梳理和排查,建立突出違法行為登記臺(tái)賬。在此基礎(chǔ)上,要會(huì)同公安部門(mén)研究制定針對(duì)性整治方案,從嚴(yán)查處和打擊;對(duì)暴力抗法、毆打工作人員、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等嚴(yán)重違法行為,公安部門(mén)要依法及時(shí)追究處理;涉及犯罪的,堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,迅速成立由有關(guān)負(fù)責(zé)同志牽頭,公路管理機(jī)構(gòu)、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)管理單位、公安交通管理部門(mén)及相關(guān)警種負(fù)責(zé)同志參加的專項(xiàng)整治工作機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,明確職責(zé)分工、配合事項(xiàng)和工作流程,迅速開(kāi)展專項(xiàng)整治。已經(jīng)開(kāi)展整治的地區(qū),可在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,根據(jù)本方案進(jìn)一步調(diào)整完善本地整治方案,繼續(xù)鞏固并不斷擴(kuò)大整治成果。

(二)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照本通知規(guī)定,調(diào)整和統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序,堅(jiān)決杜絕隨意增加或降低治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)以及亂收費(fèi)亂罰款、只罰款不卸載、內(nèi)外勾結(jié)、徇私枉法等違法違規(guī)行為。要加強(qiáng)對(duì)整治工作的檢查督導(dǎo),及時(shí)解決整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治工作扎實(shí)有效開(kāi)展。對(duì)工作不力、問(wèn)題突出的地區(qū)和單位,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談、通報(bào),責(zé)令限期整改。對(duì)媒體曝光和群眾投訴、舉報(bào)的違法違規(guī)執(zhí)法問(wèn)題,要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(三)固化協(xié)作措施,完善長(zhǎng)效機(jī)制。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要結(jié)合本次專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)踐情況,進(jìn)一步深化兩部門(mén)路警聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,健全完善貨車(chē)超限超載治理長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新公路執(zhí)法管理,著力提升公路交通管理和服務(wù)水平。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍。各地交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要精心策劃,充分利用報(bào)刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)及微博、微信等多種媒體和形式進(jìn)行集中宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要重點(diǎn)宣傳超限超載的危害,加強(qiáng)統(tǒng)一超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)解讀,充分認(rèn)識(shí)調(diào)整和規(guī)范治超標(biāo)準(zhǔn)的重要意義。要利用通報(bào)典型事故案例,廣泛開(kāi)展警示教育,集中曝光一批嚴(yán)重超限超載突出違法行為。深入貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)展面對(duì)面宣傳教育,引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)法定代表人、安全管理人員、貨車(chē)駕駛?cè)耍袑?shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、法治意識(shí)、紅線意識(shí)和底線思維,自覺(jué)做到依法裝載、安全運(yùn)輸。

各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸、公安部門(mén)要關(guān)注本地區(qū)工作進(jìn)展,出現(xiàn)重大情況,應(yīng)及時(shí)向政府報(bào)告予以解決,并將有關(guān)情況抄報(bào)交通運(yùn)輸部和公安部。專項(xiàng)行動(dòng)期間,要明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,并于每月5日前分別向交通運(yùn)輸部、公安部報(bào)送工作進(jìn)展情況。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,各地務(wù)必于__年9月10日前分別向交通運(yùn)輸部、公安部報(bào)送工作總結(jié)。

貨車(chē)違法治理工作計(jì)劃范文二

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“立足源頭、標(biāo)本兼治、依法嚴(yán)管、長(zhǎng)效治理”的原則,通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng),統(tǒng)一超限超載執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全完善“1 X 2”治超工作體系,深化交通運(yùn)輸和公安部門(mén)治超執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鞏固道路交通安全綜合治理成果,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,有效預(yù)防貨車(chē)道路交通事故,依法保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),為群眾出行創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境。

二、整治重點(diǎn)

(一)貨車(chē)的車(chē)貨總重超過(guò)規(guī)定限值的行為。

(二)貨車(chē)闖卡、拒檢、借故堵塞車(chē)道、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等違法行為。

(三)貨運(yùn)源頭違規(guī)放行違法超限超載貨車(chē)上路的行為。

三、整治內(nèi)容及安排

(一)統(tǒng)一車(chē)貨總重限值認(rèn)定和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

1.自__年9月21日起,交通運(yùn)輸、公安部門(mén)嚴(yán)格按照《汽車(chē)、掛車(chē)及汽車(chē)列車(chē)外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB1589-__)規(guī)定的最大允許總質(zhì)量限值,認(rèn)定車(chē)輛車(chē)貨總重是否超限超載,并據(jù)此進(jìn)行檢查和執(zhí)法(詳見(jiàn)附件),其中,二軸貨車(chē)車(chē)貨總重還應(yīng)當(dāng)不超過(guò)行駛證標(biāo)明的總質(zhì)量。

2.營(yíng)運(yùn)高速公路公司負(fù)責(zé)于__年10月20日前全面完成入口計(jì)重檢測(cè)設(shè)備超限超載認(rèn)定參數(shù)的調(diào)整工作,參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為:二軸貨車(chē),其車(chē)貨總質(zhì)量不超過(guò)18000千克;三軸貨車(chē)、汽車(chē)列車(chē),其車(chē)貨總質(zhì)量不超過(guò)27000千克;四軸貨車(chē)、汽車(chē)列車(chē),其車(chē)貨總質(zhì)量不超過(guò)36000千克;五軸汽車(chē)列車(chē),其車(chē)貨總質(zhì)量不超過(guò)43000千克;六軸及六軸以上汽車(chē)列車(chē),其車(chē)貨總質(zhì)量不超過(guò)49000千克。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路入口管理

3.營(yíng)運(yùn)高速公路公司負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入高速公路的貨車(chē)進(jìn)行入口計(jì)重檢測(cè),禁止違法超限超載車(chē)輛進(jìn)入高速公路。要積極爭(zhēng)取創(chuàng)造條件,逐步完善檢測(cè)設(shè)備,同步實(shí)施重量和外廓尺寸檢測(cè)。

4.專項(xiàng)行動(dòng)期間,如有必要,高速公路入口可采取24小時(shí)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)管控,其中,省管高速公路省界和成都主線收費(fèi)站由高速交警、高速公路交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)高速公路公司負(fù)責(zé);其他高速公路入口由地方人民政府牽頭,所在地公安、交通運(yùn)輸部門(mén)及營(yíng)運(yùn)高速公路公司負(fù)責(zé)。

(三)進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制

5.專項(xiàng)行動(dòng)期間,公路管理機(jī)構(gòu)和公安交通管理部門(mén)依托超限檢測(cè)站,以三軸及以上貨車(chē)為重點(diǎn),開(kāi)展路面聯(lián)合執(zhí)法。公安交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)車(chē)輛到超限檢測(cè)站接受檢測(cè),公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施稱重。對(duì)經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)違法超限超載的車(chē)輛,公路管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督消除違法行為;公安交通管理部門(mén)依據(jù)公路管理機(jī)構(gòu)開(kāi)具的稱重和卸載單,依法進(jìn)行罰款、記分。公安交通管理部門(mén)在進(jìn)行罰款、記分處罰時(shí),應(yīng)以附件所列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算超載比例。

6.各地可結(jié)合地區(qū)實(shí)際,組織開(kāi)展流動(dòng)聯(lián)合治超,試點(diǎn)推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,構(gòu)建普通公路網(wǎng)格化治超格局,深入推進(jìn)普通公路治超工作。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)道路貨運(yùn)源頭裝載管理

7.各地、各有關(guān)部門(mén)要按照全省道路貨運(yùn)源頭管理相關(guān)規(guī)定,健全完善“1 X 2”治超模式和責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)礦山、水泥廠、港口、物流園區(qū)等重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位的監(jiān)管,從源頭上杜絕違法超限超載車(chē)輛上路行駛。

8.各地、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)公路沿線貨物裝載(分裝)站場(chǎng)的監(jiān)管,清理取締非法煤場(chǎng)、砂石料場(chǎng)及其他貨物分裝站場(chǎng),杜絕貨車(chē)中途加載。

(五)嚴(yán)格實(shí)施違法超限超載處罰和懲戒

9.公路管理機(jī)構(gòu)、公安交通管理部門(mén)對(duì)違法超限超載行為實(shí)施處罰后,要將相關(guān)信息抄送車(chē)籍所在地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)按照《公路安全保護(hù)條例》第六十六的規(guī)定,對(duì)1年內(nèi)違法超限運(yùn)輸超過(guò)3次的貨運(yùn)車(chē)輛和貨運(yùn)車(chē)輛駕駛?cè)恕?年內(nèi)違法超限運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車(chē)輛超過(guò)本單位貨運(yùn)車(chē)輛總數(shù)10%的運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施處罰,并按照《道路運(yùn)輸條例》第七十一條的規(guī)定,對(duì)道路運(yùn)輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)者實(shí)施處罰。

10.公安交通管理部門(mén)對(duì)違法超限超載行為實(shí)施處罰后,要將交通違法行為及處罰等相關(guān)信息記入重點(diǎn)車(chē)輛及駕駛?cè)诵畔⒐蚕砥脚_(tái)。

11.道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要將企業(yè)、車(chē)輛及駕駛員違法信息納入道路運(yùn)輸違法行為信用信息系統(tǒng),依法實(shí)施懲戒。

(六)從嚴(yán)查處和打擊沖闖公路站點(diǎn)等違法行為

12.各地、各有關(guān)部門(mén)要對(duì)近期公路站點(diǎn)發(fā)生的車(chē)輛闖卡、拒檢、借故堵塞車(chē)道、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等違法行為進(jìn)行全面梳理和排查,建立突出違法行為登記臺(tái)賬,研究制定針對(duì)性整治方案,從嚴(yán)查處和打擊;對(duì)暴力抗法、毆打工作人員、損壞相關(guān)設(shè)施設(shè)備等嚴(yán)重違法行為,公安部門(mén)要依法及時(shí)追究處理;涉及犯罪的,堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障。各地、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)將專項(xiàng)行動(dòng)作為全省道路交通安全綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年行動(dòng)的重要內(nèi)容,特別要結(jié)合全國(guó)統(tǒng)一的超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)方案,繼續(xù)鞏固并不斷擴(kuò)大整治成果。要積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén),按照預(yù)算管理相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范健全交通運(yùn)輸、公安交通管理部門(mén)的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,嚴(yán)禁將罰沒(méi)收入同部門(mén)經(jīng)費(fèi)保障掛鉤。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍。各地、各有關(guān)部門(mén)要精心策劃,充分利用報(bào)刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)及微博、微信等多種媒體和形式進(jìn)行集中宣傳,重點(diǎn)宣傳調(diào)整和規(guī)范治超標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施“全國(guó)一盤(pán)棋”的重要意義,引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)法定代表人、安全管理人員、貨車(chē)駕駛?cè)艘约柏涍\(yùn)源頭企業(yè)相關(guān)人員切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、法治意識(shí)、紅線意識(shí)和底線思維,自覺(jué)做到依法裝載、安全運(yùn)輸。

(三)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)督考核。各地、各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)整后的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法程序,堅(jiān)決杜絕隨意增加或降低治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)以及亂收費(fèi)亂罰款、只罰款不卸載、內(nèi)外勾結(jié)、徇私枉法等違法違規(guī)行為。要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)整治不力、問(wèn)題突出的地區(qū)和單位,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談、通報(bào)和考核;對(duì)媒體曝光和群眾投訴、舉報(bào)的違法違規(guī)執(zhí)法問(wèn)題,要認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(四)及時(shí)固化成果,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各地、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步健全完善“1 X 2”治超工作體系,繼續(xù)堅(jiān)持高速公路入口管控模式和“一路四方”協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)固化普通公路聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制以及非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作模式,強(qiáng)化落實(shí)貨運(yùn)源頭治超主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,推動(dòng)貨車(chē)超限超載治理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,不斷構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,著力提升公路交通管理和服務(wù)水平。

(五)完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)信息報(bào)送。各地要針對(duì)可能發(fā)生的運(yùn)輸緊張、聚眾鬧事等突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,建立靈活的應(yīng)急機(jī)制,正確處理好治超工作與保通保暢的關(guān)系,防止出現(xiàn)路面阻塞。各地、各有關(guān)部門(mén)要關(guān)注治超新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作進(jìn)展,出現(xiàn)重大情況,及時(shí)報(bào)告同級(jí)政府解決,并將相關(guān)情況抄報(bào)交通運(yùn)輸廳、公安廳。專項(xiàng)行動(dòng)期間,要明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,每月底向交通運(yùn)輸廳、公安廳報(bào)送工作進(jìn)展情況。

貨車(chē)違法治理工作計(jì)劃范文三

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署為指引,結(jié)合全市城鄉(xiāng)道路交通實(shí)際,著力解決當(dāng)前影響道路交通安全的突出問(wèn)題,不斷健全完善道路交通安全保障機(jī)制,提高道路運(yùn)輸綜合服務(wù)水平和綜合治理能力。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)此次貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范重中型貨運(yùn)車(chē)輛通行秩序,嚴(yán)厲打擊貨運(yùn)車(chē)輛交通違法行為,營(yíng)造集中整治強(qiáng)大聲勢(shì),提高貨運(yùn)車(chē)輛駕駛?cè)税踩胤ㄒ庾R(shí),推進(jìn)貨運(yùn)車(chē)輛違法問(wèn)題的源頭整改,有效預(yù)防和減少重中型貨運(yùn)車(chē)輛因交通違法行為而發(fā)生道路交通事故。

三、工作安排

(一)加大宣傳力度。

充分利用各種宣傳媒體,向社會(huì)公告此次貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作內(nèi)容、措施、要求和意義,使專項(xiàng)整治行動(dòng)廣為人知。

(二)開(kāi)展集中整治(__年3月1日-10月30日)。

1.集中整治貨運(yùn)車(chē)輛改變技術(shù)參數(shù)的違法行為。私自增加貨箱高度、增加彈簧片數(shù)、加長(zhǎng)等,貨運(yùn)車(chē)輛擅自改變外廓尺寸和其他登記技術(shù)參數(shù)的,一律視為非法改裝,公安機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《吉林省實(shí)施<中華人民共和國(guó)道路交通安全法>辦法》依法進(jìn)行處罰。

2.集中整治貨運(yùn)車(chē)輛涉牌涉證的違法行為。上道路行駛的大型貨車(chē)未懸掛、不按規(guī)定安裝號(hào)牌的;故意遮擋、污損號(hào)牌,使用偽造變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌、駕駛證、行駛證,駛拼裝或已達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(chē)上道行駛的,由公安交警部門(mén)依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《吉林省實(shí)施<中華人民共和國(guó)道路交通安全法>辦法》進(jìn)行處罰。

3.集中整治貨運(yùn)車(chē)輛無(wú)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可、駕駛員無(wú)從業(yè)資格證上路行駛違法行為。對(duì)于未取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可,擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的,由交通運(yùn)輸管理部門(mén)依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》依法進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對(duì)未取得從業(yè)資格證的駕駛員按照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》由交通運(yùn)輸管理部門(mén)依法進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

4.集中整治貨運(yùn)車(chē)輛超載運(yùn)輸違法行為。對(duì)于超載違法行為由公安交警部門(mén)依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》依法進(jìn)行處罰,對(duì)超限運(yùn)輸貨物的由交通部門(mén)依據(jù)《公路安全保護(hù)條例》依法卸載、處罰后放行。

5.集中整治施工車(chē)輛帶泥上路行駛、液體和散裝貨物運(yùn)輸車(chē)輛遺灑、不按規(guī)定加蓋苫布等違法行為。對(duì)于運(yùn)輸液體、散裝貨物不做密封、包扎、覆蓋,造成泄露、遺灑的由城管部門(mén)依據(jù)《吉林省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》依法進(jìn)行處罰,并責(zé)令糾正;對(duì)于施工車(chē)輛帶泥上路行駛的由城管部門(mén)依據(jù)《吉林省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》依法處罰。同時(shí),交通部門(mén)依據(jù)交通部《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》依法進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,由原許可機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證或者吊銷(xiāo)其相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍。

(三)整治措施。

1.成立聯(lián)合執(zhí)法小組。為加大整治力度,由公安、交通、城管、國(guó)土和住建等部門(mén)共同成立聯(lián)合執(zhí)法小組,落實(shí)24小時(shí)執(zhí)法制度,在市區(qū)主要出入口對(duì)過(guò)往的貨運(yùn)車(chē)輛逐一檢查,從嚴(yán)管控。

2.成立流動(dòng)執(zhí)法小組。由交警、運(yùn)管、城管等部門(mén)組成市區(qū)流動(dòng)執(zhí)法小組,深入市區(qū)街路開(kāi)展流動(dòng)執(zhí)法,對(duì)貨車(chē)各類違法行為從嚴(yán)查處。

3.設(shè)置治超站點(diǎn)。

(1)洮瓦路北大橋治超站:

負(fù)責(zé)人:王晏 農(nóng)村公路管理中心主任

洮瓦公路2公里處(北大橋南側(cè)),由交通部門(mén)負(fù)責(zé)安排臨時(shí)執(zhí)法站(或移動(dòng)房屋),負(fù)責(zé)移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備的配備,公安交警、交通部門(mén)負(fù)責(zé)安排執(zhí)法車(chē)輛。執(zhí)法人員白班:公安交警2人、交通路政2人、交通運(yùn)管2人。夜班:公安交警2人,交通路政2人,交通運(yùn)管2人。

2.洮突路治超站:

負(fù)責(zé)人:任承棟 交通管理大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)

洮突公路5公里處(公安交警洮府中隊(duì)處),由公安交警部門(mén)負(fù)責(zé)安排臨時(shí)執(zhí)法站(或移動(dòng)房屋),交通路政部門(mén)負(fù)責(zé)移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備的配備,公安交警、交通負(fù)責(zé)安排執(zhí)法車(chē)輛。執(zhí)法人員白班:公安交警2人、交通路政2人、交通運(yùn)管2人;夜班:公安交警2人,交通路政2人,交通運(yùn)管2人。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)分工

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確保此次整治行動(dòng)取得實(shí)效,市政府決定成立貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市公安局交通管理大隊(duì),辦公室主任由張國(guó)棟兼任,辦公室負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、信息綜合、情況反饋等工作任務(wù)。

(二)部門(mén)責(zé)任分工。

1.市貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署,工作協(xié)調(diào)等工作,推進(jìn)全市貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)順利開(kāi)展。

2.市公安交警大隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通、城管等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,設(shè)置洮突路治超站,并組織實(shí)施好治超站點(diǎn)的執(zhí)法工作,從嚴(yán)查處貨運(yùn)車(chē)輛超限、超載違法行為;負(fù)責(zé)對(duì)疑似違法車(chē)輛進(jìn)行攔截、初檢,有交通違法行為的按照《道路交通安全法》進(jìn)行處罰,證件、牌照齊全的車(chē)輛引導(dǎo)至執(zhí)法站進(jìn)行稱重;負(fù)責(zé)對(duì)超出欄板高度的貨運(yùn)車(chē)輛,按照規(guī)定責(zé)令其恢復(fù),對(duì)拒不恢復(fù)消除違法行為的,強(qiáng)制恢復(fù)后按法律規(guī)定做出相應(yīng)處罰。

3.市交通局負(fù)責(zé)組織路政、運(yùn)管等單位同公安交警等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,設(shè)置洮瓦路北大橋治超站,組織實(shí)施好治超站點(diǎn)的執(zhí)法工作;交通路政部門(mén)負(fù)責(zé)查處營(yíng)運(yùn)證照不全、從業(yè)資格證照不全等違規(guī)運(yùn)營(yíng)行為,安排設(shè)置稱重設(shè)備,對(duì)疑似超載貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行稱重,對(duì)超載、超限的車(chē)輛進(jìn)行處罰并負(fù)責(zé)卸貨轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

4.市城市管理執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)會(huì)同公安交警、交通路政等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)市區(qū)路面檢查工作,對(duì)建筑工地車(chē)輛加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處帶泥上路、不覆蓋、遺灑等違反城市管理規(guī)定的行為。

5.市國(guó)土局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)沙石廠礦企業(yè)進(jìn)行安全教育和排查摸底,做好宣傳告知等工作,嚴(yán)格禁止沙石廠礦企業(yè)在銷(xiāo)售沙石時(shí)超載、超限裝載,從源頭整治貨運(yùn)車(chē)輛超載超限營(yíng)運(yùn)行為。

6.市住建局負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工工地進(jìn)行安全宣傳教育,嚴(yán)格禁止超載車(chē)輛、不加蓋苫布車(chē)輛參與建筑材料的運(yùn)輸。同時(shí),負(fù)責(zé)督促建筑工地配備高壓水槍,對(duì)駛出工地車(chē)輛輪胎進(jìn)行清洗,確保輪胎清潔后上路行駛。

7.市監(jiān)察局和檢察院負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)中出現(xiàn)的公職人員違法違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

8.市宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的整治氛圍。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。此次貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)涉及部門(mén)多、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、整治任務(wù)重,整治成果事關(guān)城市形象提升,事關(guān)百姓出行環(huán)境,事關(guān)貨運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序,各相關(guān)部門(mén)要高度重視,以身作則,建立包保制度,將此次整治行動(dòng)落到實(shí)處。

(二)細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真按照全市貨運(yùn)車(chē)輛違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案要求,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共治的良好格局。

(三)文明執(zhí)勤、規(guī)范執(zhí)法。各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照法律規(guī)定開(kāi)展執(zhí)法,執(zhí)法過(guò)程中采用執(zhí)法記錄儀攝錄取證,充分利用執(zhí)法終端設(shè)備,將貨運(yùn)車(chē)輛號(hào)牌、貨箱尺寸等相關(guān)信息核對(duì)到位,做到執(zhí)法規(guī)范、查處公平。

第12篇

發(fā)言題綱

上猶公路段

解放思想,就是要從不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的舊觀念、舊思維方式中解放出來(lái),與封閉落后的舊觀念決裂,與小富即安、不富也安、依賴扶持、得過(guò)且過(guò)的舊觀念決裂,樹(shù)立市場(chǎng)觀念和改革理念,強(qiáng)化憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大膽探索改革的新路子,進(jìn)一步推進(jìn)公路的改革與發(fā)展。按照上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺的看法:

一、分局“十五”公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃盤(pán)子,如何體現(xiàn)加快公路發(fā)展實(shí)現(xiàn)一年上一個(gè)新臺(tái)階的要求:

1、“十五”公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施“三步走”:2001年開(kāi)好頭,起好步;2003年前實(shí)施好新一輪加快公路建設(shè)三年決戰(zhàn);2005年前實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo);總體發(fā)展規(guī)劃要體現(xiàn)深化改革,加快發(fā)展這個(gè)主題,既要統(tǒng)攬全局,把握全員,又要樹(shù)立超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),大膽探索改革發(fā)展的新路子,努力開(kāi)創(chuàng)公路工作的新局面。

2、充分發(fā)揮公路建設(shè)中的兩個(gè)積極性,通過(guò)各種形式和渠道積極籌措公路建設(shè)基金,千方百計(jì)確保配套資金及時(shí)足額到位,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

3、認(rèn)真貫徹實(shí)施科教興路發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,不斷提高職工的整體素質(zhì)和公路工作的科技含量。

4、堅(jiān)持兩手抓,以創(chuàng)新精神做好新時(shí)期職工思想政治工作,大力促進(jìn)精神文明創(chuàng)建向前發(fā)展,職工精神面貌好、隊(duì)伍穩(wěn)定,樹(shù)立了良好的行業(yè)形象,文明創(chuàng)建工作逐年向更廣泛的領(lǐng)域和更高層次發(fā)展。

二、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)公司“四脫離”,如何正確處理公路段長(zhǎng)與養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

1、公路段長(zhǎng)主要對(duì)養(yǎng)護(hù)及各項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主管理,指導(dǎo)督促公司合同的執(zhí)行情況,并對(duì)公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核以及對(duì)養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理聘任和解聘。

2、四脫離后的養(yǎng)護(hù)公司為企業(yè)管理模式,段可通過(guò)面向社會(huì)、面向全區(qū)、面向全省公開(kāi)招標(biāo)的方法,招聘養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理。

3、脫離后的養(yǎng)護(hù)公司為公路段領(lǐng)導(dǎo)下的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、定額管理。養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作計(jì)劃,正確履行檢查、監(jiān)督和生產(chǎn)管理權(quán),并對(duì)段長(zhǎng)負(fù)責(zé),積極盤(pán)活固定資產(chǎn),降低養(yǎng)護(hù)成本,不斷積累資金,擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)規(guī)模,采取“走出去”的辦法拓展養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)空間,走多種經(jīng)營(yíng)的路子,發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè),逐步建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效的管理新體制。

4、段長(zhǎng)與養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理是合同關(guān)系,是委托和被委托的關(guān)系,是上下級(jí)關(guān)系。養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理行使管理權(quán),段長(zhǎng)行使監(jiān)督權(quán),不插手養(yǎng)護(hù)公司事務(wù),實(shí)行宏觀調(diào)控,按照任務(wù)完成情況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量撥付經(jīng)費(fèi),兩者相互制約,相互督促。

三、圍繞“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范”的原則,如何深化三項(xiàng)改革和“三定”工作:

1、養(yǎng)護(hù)公司實(shí)施“四脫離”后,作為與之相配套的路政管理工作也應(yīng)推行改革,成立專門(mén)的路政管理機(jī)構(gòu),使之與公路養(yǎng)護(hù)工作相協(xié)調(diào)。公路段機(jī)構(gòu)改革后,宜設(shè)立辦公室,配備正副主任各1人,實(shí)行政務(wù)、事務(wù)職責(zé)分開(kāi),以及勞資干事(兼工會(huì)干事)1人;財(cái)務(wù)股,配備股長(zhǎng)(主管會(huì)計(jì))1人,助理會(huì)計(jì)1人,出納1人。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員內(nèi)退年齡層次劃分應(yīng)參照國(guó)家規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整放寬內(nèi)退年齡。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部宜55周歲;科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部宜52周歲;機(jī)關(guān)男女職工宜50歲;養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線男職工宜50歲,女職工宜40歲。

3、無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員或是養(yǎng)護(hù)一線職工內(nèi)退后的工資及福利待遇應(yīng)由分局統(tǒng)一規(guī)定。

4、按照“干部能上能下、機(jī)關(guān)能進(jìn)能出”、定編、定崗、定員的原則,在對(duì)競(jìng)聘者上一年度德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行群眾評(píng)議和全面考核的基礎(chǔ)上,通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)考試,述職演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、公示監(jiān)督等形式實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。打破干部與工人界限,打破現(xiàn)行檔案工資制度,建立上崗靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),科學(xué)合理的選人、用人機(jī)制。

四、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員年度考核評(píng)議,實(shí)施末位淘汰制,應(yīng)建立健全相適應(yīng)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化考核機(jī)制。

1、今年來(lái),我段相繼制定了《文明辦公制度》、《政務(wù)督查實(shí)施辦法》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《值加班制度》、《出差管理制度》、《上下班制度》、《月度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,把制度執(zhí)行情況作為考核的主要內(nèi)容,結(jié)合各股室人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核。實(shí)行當(dāng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處罰制與月度考核相結(jié)合,累計(jì)罰單作為年終考核依據(jù),實(shí)行末位淘汰,把淘汰的股室及崗位作為次年競(jìng)聘的崗位,以利于工作人員的相對(duì)穩(wěn)定和工作積極性的提高。

2、考核的辦法不能過(guò)于繁瑣,否則會(huì)流于形式。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核應(yīng)把提高職工生活列入重點(diǎn)考核內(nèi)容,對(duì)分局各科室的考核也應(yīng)由各基層單位對(duì)口打分,進(jìn)行綜合考評(píng)。

五、在推進(jìn)人事、用工制度改革的同時(shí),怎樣深化各級(jí)崗位人員的分配制度改革:

1、因崗設(shè)人,因崗設(shè)薪,推行企業(yè)化管理模式,對(duì)有獨(dú)立核算資格或有法人資格的部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)行年薪制,對(duì)其它崗位根據(jù)考核百分比實(shí)行工資浮動(dòng),按得分多少兌現(xiàn)浮動(dòng)工資及旅差費(fèi)和職務(wù)津貼,分甲、乙、丙三等發(fā)放造冊(cè),丁等則取消浮動(dòng)工資。

2、實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化考核手段。每月初各股室要制定月度工作計(jì)劃,月底按工作完成情況進(jìn)行總結(jié),定期召開(kāi)段務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作,布置下月工作任務(wù)。

3、由段領(lǐng)導(dǎo)和各職能股室股長(zhǎng)組成月度考評(píng)小組對(duì)各股室當(dāng)月制度執(zhí)行情況、工作計(jì)劃完成情況綜合進(jìn)行考評(píng),并實(shí)行經(jīng)常性檢查與月度考核考評(píng)相結(jié)合,切實(shí)加大政務(wù)督查工作力度。

六、如何抓住“十五”期間的有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),走多元化發(fā)展的新路子,增強(qiáng)和壯大單位綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展后勁:

1、建立物業(yè)管理中心,配備物業(yè)管理中心主任1人,服務(wù)員、門(mén)衛(wèi)、炊事員各1人,把事務(wù)、后勤保障工作從機(jī)關(guān)分離出來(lái)。實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),經(jīng)費(fèi)包干、自負(fù)盈虧,除工資、福利和其它各項(xiàng)費(fèi)用支出外,每年應(yīng)向段上交管理費(fèi)1.2萬(wàn)元,列段三產(chǎn)收入。

2、脫離后的養(yǎng)護(hù)公司在完成養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)的同時(shí),努力尋找發(fā)展渠道,組織富余人員“走出去”承包外單位養(yǎng)護(hù)任務(wù),參與工程施工及社會(huì)小型工程承包任務(wù),發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),提高職工收入。

3、以創(chuàng)建“文明效益機(jī)修站”為契機(jī),發(fā)展壯大我段機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“借雞生蛋”等經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,完善配套設(shè)施,形成我段大車(chē)、小車(chē),工程機(jī)械“一條龍”服務(wù)維修體系。鼓勵(lì)職工搞發(fā)明創(chuàng)造開(kāi)展科技攻關(guān),找準(zhǔn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。上半年我段完成機(jī)務(wù)工業(yè)產(chǎn)值9.68萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)效益1.89萬(wàn)元。

4、利用縣招商引資的優(yōu)惠條件,凝聚一批優(yōu)秀職工“走出去”發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),根據(jù)市場(chǎng)需求和道班自身?xiàng)l件找準(zhǔn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和各種基地,段根據(jù)情況給予資金及技術(shù)上的扶持。

5、充分利用加快公路建設(shè)的大好時(shí)機(jī),采取股分合作等形式,籌措資金,加大機(jī)械設(shè)備的投入,增強(qiáng)和壯大單位綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展后勁。

七、怎樣挖掘內(nèi)部潛力,求生存,謀發(fā)展,搞好單位資源的合理配置,自己的工程和業(yè)務(wù)內(nèi)部消化,努力解決待崗富余人員再就業(yè)和自我發(fā)展的問(wèn)題。

1、充分依托我們自己的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)務(wù)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),面向社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),搶占市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展,不斷增強(qiáng)機(jī)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、充分利用加快公路建設(shè)的大好時(shí)機(jī),組建兩個(gè)工程隊(duì),一個(gè)工程隊(duì)承攬自己的工程和業(yè)務(wù),一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程,各聘任一名技術(shù)骨干任隊(duì)長(zhǎng),由一名段領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),并在實(shí)踐中不斷自我完善,自我發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng),能打硬仗,能打勝仗的施工隊(duì)伍。

八、在全面推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中,如何進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)本單位持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的新思路。

1、堅(jiān)持用三個(gè)有利于的根本標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”的重要思想來(lái)檢驗(yàn)我們的思想和行動(dòng),始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是的思想路線,著力改變因循守舊、滿足現(xiàn)狀、工作慢慢來(lái)、平平過(guò),缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)和干大事業(yè)氣魄的工作方式,積極引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以良好的精神狀態(tài)投入到加快發(fā)展中來(lái),以一流的業(yè)績(jī)和良好的精神面貌去譜寫(xiě)兩個(gè)文明建設(shè)新篇章。

2、解放、創(chuàng)新思想觀念,以改革總攬全局,以改革促發(fā)展,夯實(shí)管理基礎(chǔ),規(guī)范行業(yè)管理,形成管理規(guī)范,制度完善,注重效益的新格局,以創(chuàng)新創(chuàng)特為主線,積極引導(dǎo)廣大干部職工在實(shí)際工作中創(chuàng)新思維,創(chuàng)新管理,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,以新的工作思路和新的發(fā)展舉措,力求全段方方面面的工作取得實(shí)質(zhì)性的新突破和新發(fā)展,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)特取得突出貢獻(xiàn)和顯著成績(jī)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

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