時間：2022-06-29 09:53:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇物流行業(yè)年中總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
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“在國家由‘十二五’向‘十三五’轉(zhuǎn)變之際，中國物流業(yè)處于可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，但也面臨一系列矛盾和問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并預(yù)計行業(yè)增速將繼續(xù)趨穩(wěn)放緩。傳統(tǒng)的依靠成本價格競爭的粗放式發(fā)展模式難以為繼，行業(yè)將進入以轉(zhuǎn)型升級為主線的發(fā)展新階段。”在2016中國貨運與物流行業(yè)趨勢論壇上，中國物流學(xué)會會長何黎明表示。
在電商時代，傳統(tǒng)的倉儲和配送體系已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求，電商倉儲、大件物流、城鄉(xiāng)配送和智慧物流將成為行業(yè)發(fā)展的重點。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，物流行業(yè)將在2016年迎來新的拐點。
實際上，早在2015年8月，國務(wù)院《關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》，就明確提出發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)、構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場，對現(xiàn)代物流業(yè)提出了新要求。
“隨著中國社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，中國的物流行業(yè)正在從實物配送階段向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。”中國物流學(xué)會副會長、中國物流與采購聯(lián)合會副會長、中國物流信息中心主任蔡進接受《t望東方周刊》專訪時表示，物流的發(fā)展對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要，物流企業(yè)只有徹底改變傳統(tǒng)思維，回到提高效率、降低成本的本質(zhì)，才能在產(chǎn)業(yè)升級中生存和壯大。 蔡進
發(fā)展速度快，總體水平低
《t望東方周刊》：經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，目前中國物流行業(yè)的整體狀況如何？
蔡進：從總體來講，中國物流的現(xiàn)狀可以用兩個字概括，一個是“快”，一個是“低”。
近十年，中國物流規(guī)模的擴張速度非常快。十年前，國內(nèi)很難找到一家上億元的物流企業(yè)，現(xiàn)在幾十億、上百億元的物流企業(yè)已經(jīng)遍布全國。2014年中國物流企業(yè)的前50強中，業(yè)務(wù)收入第一位的是中國遠洋運輸（集團）總公司，達到近1500億元，第50名的業(yè)務(wù)收入也超過了22億元。
反映在具體經(jīng)濟指標(biāo)上，就是社會物流總額的增加。2014年中國社會物流總額達到231萬億元人民幣。這可以說是經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)中最為龐大的一個數(shù)據(jù)了。
在物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，到現(xiàn)在，中國基本上建成了一個覆蓋全國、聯(lián)通全球的物流基礎(chǔ)設(shè)施體系。以鐵路建設(shè)為例，目前中國鐵路營運總里程達到11萬公里，位居全球第二。
無論從整體規(guī)模、市場，還是從基礎(chǔ)設(shè)施、物流企業(yè)來看，中國物流行業(yè)在過去幾十年的發(fā)展，可以說是非常快的。
但在這么快的發(fā)展速度背后，中國物流行業(yè)的整體水平是偏低的。全球有一個共同的體現(xiàn)物流行業(yè)整體效率的指標(biāo)，就是社會物流成本以及社會物流費用占GDP的比例。這個比例越低，說明一個國家物流行業(yè)發(fā)展水平和效率越高。
2014年，中國全社會的物流費用是10.6萬億元人民幣，占GDP的比例達到16.6%。這個比例是很高的。根據(jù)國際相關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計，在美國、日本和歐盟等國家和地區(qū)，社會物流費用占GDP的比例一般在8%～9%左右。和這些國家相比，中國的比例高出了一倍，說明我們的物流效率是很低的。 中國物流行業(yè)不是解決速度和規(guī)模問題，而是要解決發(fā)展水平偏低的問題。圖為快遞員在一家公司接收當(dāng)天的快遞包裹
再說基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中國鐵路運營里程盡管已經(jīng)達到11萬公里，發(fā)展速度很快，但國土面積跟咱們差不多的美國在最輝煌的時候，鐵路運營總里程是40多萬公里。雖然這些年美國的鐵路運輸在逐漸萎縮，但現(xiàn)在仍然有27萬公里左右的運營里程。如果把11萬公里的里程數(shù)除以13億的人口基數(shù)，那每個人平均到運營里程還沒有一根香煙長，所以這方面還有很大的發(fā)展空間。
《t望東方周刊》：2014年以來物流行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些波動，甚至出現(xiàn)了一些企業(yè)“跑路”的現(xiàn)象，該如何看待這種現(xiàn)象？
蔡進：這說明目前很多物流企業(yè)的實力還比較差。實際上，很多人對物流的理解都有偏差，從某種程度來講，這些企業(yè)都不能算真正意義上的現(xiàn)代物流企業(yè)。
倒閉跑路的那些公司，也是競爭中優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，也可以視作一次洗牌的過程。
現(xiàn)在物流行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型時期，對這種現(xiàn)象不必過于擔(dān)心，因為物流業(yè)的規(guī)模擺在那里。一家企業(yè)倒閉，騰出的市場空間會迅速被其他有實力的企業(yè)填補。這是一個正常過程。
當(dāng)金融危機來臨時，美國有些幾百年歷史的大企業(yè)也會倒閉，這是市場化發(fā)展中的正常現(xiàn)象，只有符合現(xiàn)代物流發(fā)展方向，同時又有實力的企業(yè)才能成長。
比西方物流業(yè)落后一代
《t望東方周刊》：除了全社會物流費用占GDP的比例，與西方發(fā)達國家相比，中國物流行業(yè)的發(fā)展還存在哪些差距？
蔡進：從行業(yè)發(fā)展歷程看，西方的物流行業(yè)大致經(jīng)歷了三個階段。
從二戰(zhàn)后開始到上世紀(jì)的70年代，整個社會的物資都比較匱乏，那段時間基本上生產(chǎn)多少就能消費多少，生產(chǎn)的目標(biāo)模式也是以產(chǎn)定銷，形象地講就是“工業(yè)2.0”時代。在這個階段，物流的目標(biāo)就是盡快把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品配送出去，從而進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。此時物流的活動半徑很窄，僅在銷售領(lǐng)域，配送給誰、什么時候配送全由生產(chǎn)者決定。當(dāng)時物流要解決的唯一問題就是盡快讓產(chǎn)品到達客戶手中，這一時期的物流被稱為實物配送。
上世紀(jì)70年代末80年代初，西方經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)很大變化，逐漸從短缺經(jīng)濟走向過剩經(jīng)濟。這個時期，整個社會經(jīng)濟的生產(chǎn)方式逐漸從批量化轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊唧w說就是有多少訂單就生產(chǎn)多少產(chǎn)品，降低成本成為這一階段經(jīng)濟的最大目標(biāo)。而物流行業(yè)的任務(wù)，就變成通過優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程來提高效率、降低成本。
這個時期，開始形成現(xiàn)代意義上的物流行業(yè)。物流的活動半徑從銷售領(lǐng)域逐步擴大到企業(yè)經(jīng)營的全部流程中，物流企業(yè)開始由一個執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€管理者。
到新世紀(jì)之初，物流行業(yè)的管理模式又上了一個新的臺階，就是供應(yīng)鏈。在這個階段，物流的活動半徑已經(jīng)超越了企業(yè)，變?yōu)槠髽I(yè)之間的流通優(yōu)化和資源整合。物流行業(yè)的地位相應(yīng)地由管理者上升為決策者，整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)物流變得有話語權(quán)。
在市場經(jīng)濟規(guī)律下，物流行業(yè)的發(fā)展必然會經(jīng)歷以上幾個階段。目前中國的物流行業(yè)的發(fā)展正在從第一階段向第二階段的過渡當(dāng)中，很多物流企業(yè)考慮的還是怎樣通過物流把產(chǎn)品更快地配送出去，與西方物流仍然存在較大差距。
因為所處的發(fā)展階段，我們現(xiàn)在的物流行業(yè)仍然是買幾輛車，租幾個倉庫，孤立地去做物流。物流如果只是作為一個第三方的配送企業(yè)，而不與其他產(chǎn)業(yè)融合，這樣的發(fā)展仍然是很初級的。
《t望東方周刊》：中國物流行業(yè)整體呈現(xiàn)“小、散、弱”的格局。數(shù)據(jù)顯示，物流行業(yè)有90%的市場份額是由中、小、微物流企業(yè)完成的。為什么中國還沒出現(xiàn)有影響力的國際物流企業(yè)？
蔡進：這其中有一定的歷史原因。中國經(jīng)歷過一段計劃經(jīng)濟時期，在那個時間段，物流業(yè)全部由國家控制。直到1979年，中國開始實施對外開放的政策，但中國物流行業(yè)的真正開放，則要從中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）算起。
即使在物流市場開放以后，除了像中遠、中外運、中海洋這樣少數(shù)企業(yè)有全國性的網(wǎng)絡(luò)之外，其他物流企業(yè)大部分都是地方性的。物流行業(yè)是網(wǎng)絡(luò)型和渠道型的行業(yè)，需要有長時間的積累和發(fā)展過程。比如美國的四大物流企業(yè)都是經(jīng)歷了幾百年的發(fā)展，而且是在美國極度開放的社會環(huán)境中形成的產(chǎn)物。而中國的物流業(yè)畢竟只有幾十年的發(fā)展時間，還不足以形成國際性的物流企業(yè)。
目前，中國物流企業(yè)的集約化程度的確還比較低，如果說加入世界貿(mào)易組織是物流企業(yè)發(fā)展邁出的第一步，那么現(xiàn)在的“一帶一路”政策就可以看作是第二步，物流企業(yè)如果可以抓住這個機遇，跟隨“一帶一路”的建設(shè)走出去，我相信中國也會有一批物流企業(yè)成長為國際型企業(yè)。
補工業(yè)3.0的課
《t望東方周刊》：在這個差距下，中國的物流行業(yè)還要在哪些方面做出努力，去盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？
蔡進：與社會發(fā)展的經(jīng)濟水平相對應(yīng)，中國經(jīng)濟是從短缺經(jīng)濟走向過剩經(jīng)濟，這就相應(yīng)地要求物流行業(yè)不是解決速度和規(guī)模問題，而是要解決發(fā)展水平偏低的問題。
首先要轉(zhuǎn)變目標(biāo)模式。現(xiàn)在很多企業(yè)還只是一個配送者，但在目前的形勢下，降低成本將成為物流發(fā)展的重要目標(biāo)。現(xiàn)在很多企業(yè)面臨發(fā)展困境，有些物流企業(yè)訴苦，說物流的價格已經(jīng)降到不能再低了，利潤空間越來越小。
我認(rèn)為低價競爭是沒有出路的，物流想要賺錢，就一定要幫企業(yè)降低成本。比如企業(yè)原來運送一個產(chǎn)品可能要花費200元，但物流行業(yè)可以通過優(yōu)化流程，把成本從原來的200元降低到100元，物流企業(yè)的利潤就在這里。
運行模式一定要回到物流的本質(zhì)。物流的本質(zhì)就是提高效率，方法可以總結(jié)為“整合資源，優(yōu)化流程”。第一階段只是在銷售環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，進入第二階段后就是對企業(yè)生產(chǎn)的全流程進行優(yōu)化。比如，過去一個企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞了一個倉庫、采購環(huán)節(jié)搞了一個倉庫，而在流程優(yōu)化過程中，就可以將這兩個倉庫進行整合。
在供應(yīng)鏈管理的階段，整合資源和優(yōu)化流程就擴大到企業(yè)之間。現(xiàn)在的很多企業(yè)沒有優(yōu)化流程的概念，而是單純覺得物流行業(yè)準(zhǔn)入門檻低可以賺錢，所以很多企業(yè)蜂擁而入，結(jié)果造成惡性競爭，而在物流發(fā)展過程中很少有企業(yè)考慮優(yōu)化流程，很多物流園區(qū)的建設(shè)都很盲目，這樣不僅不能降低成本、提高效率，反而還會造成成本的提升和效率的低下。
所以國內(nèi)的物流行業(yè)一定要盡快轉(zhuǎn)變觀念才能做到轉(zhuǎn)型，進入一體化物流階段，這可以說是“補工業(yè)3.0的課”。更長遠的目標(biāo)則是向供應(yīng)鏈的模式發(fā)展，只有在供應(yīng)鏈中起到?jīng)Q策作用時，物流行業(yè)才能做到極致。
《t望東方周刊》：從宏觀層面，政府應(yīng)該從哪些方面引導(dǎo)和支持現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展？
蔡進：物流的發(fā)展不是孤立的，是和整個國民經(jīng)濟發(fā)展相掛鉤的。此前一直得不到升級，就是因為經(jīng)濟發(fā)展還沒有到這個對應(yīng)的階段。目前，全國各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型。
一個國家在轉(zhuǎn)型過程中能不能實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，很大程度上取決于物流管理模式能不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。換句話說，如果物流的管理方式?jīng)]有實現(xiàn)升級，很難說實現(xiàn)了整個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。越是在經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的階段，物流的地位越發(fā)重要，所以推動物流的轉(zhuǎn)型升級，正是目前迫切要做的事情。
隨著經(jīng)濟全球化進程的快速前進，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)給商業(yè)領(lǐng)域帶來一場前所未有的革命，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，使人們可以足不出戶進行商業(yè)交易，極大地推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展。但電子商務(wù)產(chǎn)生的交易最終依賴于物流產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)，沒有物流，電子商務(wù)也就不能完整進行，所以，企業(yè)在關(guān)注電子商務(wù)發(fā)展的同時，更應(yīng)注重物流業(yè)發(fā)展和管理。
一、電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀
（一）電子商務(wù)物流概述
電子商務(wù)（Electroniccommerce），簡寫為EC，簡單地說就是利用現(xiàn)代計算機與信息技術(shù)所進行的商務(wù)活動的總稱。電子商務(wù)的出現(xiàn)使得商品交易雙方在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中完成商品交易，擺脫了傳統(tǒng)交易中的空間限制，降低了交易成本。但電子商務(wù)的虛擬性同時決定了這種交易只是商品或服務(wù)的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，最終的完成還是需要實體商品的位移來實現(xiàn)，也就是說，電子商務(wù)需要物流來支撐。傳統(tǒng)的物流一般是指商品在空間和時間上的轉(zhuǎn)移，如今人們口中的物流一般是指現(xiàn)代物流，也就是電子商務(wù)環(huán)境下的物流，主要包括了合理化的運輸、自動化的倉儲、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝、機械化的裝卸、一體化的加工配送、網(wǎng)絡(luò)化的信息管理等。
（二）國內(nèi)電子商務(wù)現(xiàn)狀
從艾瑞網(wǎng)中得到的數(shù)據(jù)可知，2014年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模12.3萬億元，增長21.3%，其中網(wǎng)絡(luò)購物增長48.7%，在社會消費品零售總額滲透率年度首次突破10%，成為推動電子商務(wù)市場發(fā)展的重要力量。這些數(shù)據(jù)反映出當(dāng)前我國電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的勢頭，這種勢頭下，更要求物流的更快速的發(fā)展。
二、電子商務(wù)環(huán)境下，物流管理發(fā)展趨勢
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步為物流業(yè)發(fā)展提供了強大的支撐力量，促進了物流業(yè)的興起和進一步發(fā)展，而電子商務(wù)的出現(xiàn)則奠定了現(xiàn)代物流這一角色的重要地位。電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn)代物流克服了傳統(tǒng)物流的諸多不足，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和新的特點。
（一）信息化
電子商務(wù)時代，信息化是核心，物流的信息化是電子商務(wù)必不可少的要求。無論是在供應(yīng)鏈管理方面還是在與供銷商的交易中，或是在庫存管理方面，都離不開信息化的平臺，信息化充分體現(xiàn)在了整個商品物流的各個流程中。良好的信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)字化的物流信息表達，計算機化的信息處理，系統(tǒng)化的信息管理，個性化的信息查詢等，能夠節(jié)約時間，提高物流效率，與傳統(tǒng)物流相比有一個重大的突破。
（二）智能化
要實現(xiàn)物流作業(yè)過程中的大量的運籌和決策環(huán)節(jié)，則需借助計算機的精準(zhǔn)的運算和智能化的安排，實現(xiàn)了物流的智能化，最終才會實現(xiàn)物流的整體效率的提高。智能化的物流系統(tǒng)可對大量物流信息進行整合處理，進而幫助企業(yè)制定相應(yīng)的運籌戰(zhàn)略和決策。雖說這是個技術(shù)難點，但國際上已經(jīng)開發(fā)出比較成熟的智能化物流管理系統(tǒng)，智能化必將成為電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展的新趨勢。
（三）網(wǎng)絡(luò)化
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)提供的全球網(wǎng)絡(luò)資源，奠定了物流網(wǎng)絡(luò)化的良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)了物流信息在企業(yè)外部的流轉(zhuǎn)。如果沒有了網(wǎng)絡(luò)，就無法進行信息傳輸和共享，也無法再物流的各個環(huán)節(jié)進行溝通。物流信息的網(wǎng)絡(luò)化主要是指物流配送系統(tǒng)的計算機網(wǎng)絡(luò)，指物流配送中心、供應(yīng)商和制造商直接的連接，而這種連接需用計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。
（四）自動化
自動化的實現(xiàn)依賴于高水平的信息技術(shù)，也是機械和機電一體化的核心。高度發(fā)達的自動化最終會實現(xiàn)操作過程的無人化，可以減少人力，擴大物流能力，更重要的是可以提高勞動的生產(chǎn)效率，減少在操作過程中由于人為的因素而導(dǎo)致的不必要的失誤。
三、電子商務(wù)環(huán)境下，物流管理面臨的問題
電子商務(wù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營和傳統(tǒng)物流管理模式增加了很大的壓力。作為第三大利潤之源的物流，它在為電子商務(wù)提供巨大支持的同時，電子商務(wù)也在對物流業(yè)發(fā)展起著不可忽視的推動作用。然而實際中，在諸多因素的影響之下，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理的發(fā)展并不如企業(yè)所設(shè)想的那樣順利，還是存在著不小的問題。
（一）物流管理的基礎(chǔ)設(shè)施落后
近年來，物流企業(yè)在電子商務(wù)快速發(fā)展的浪潮中確實得到了相應(yīng)的發(fā)展，但是，我國的物流行業(yè)中還是存在著基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。不可否認(rèn)的是，我國在通訊設(shè)備、交通運輸、貨物搬運、倉儲涉水、物流管理等方面已有一定的發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，我國的物流行業(yè)中缺乏系統(tǒng)化的整體的物流基礎(chǔ)設(shè)施，兼容性很弱，物流基礎(chǔ)設(shè)施仍存在著這樣那樣的不足，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。
（二）物流管理方面的人才的匱乏
放眼國外，不難發(fā)現(xiàn)物流業(yè)發(fā)達的國家物流專業(yè)的教育和培訓(xùn)也是十分發(fā)達，有著比較合理的物流專業(yè)人才教育和培訓(xùn)系統(tǒng)。相比之下，我國對物流專業(yè)人才的教育和培訓(xùn)都比較落后，也沒有建立完善的物流專業(yè)教育培訓(xùn)體系，即便是以及成功從傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)的各個企業(yè)，也都沒有建立起可以適應(yīng)電子商務(wù)時代要求的物流教育培訓(xùn)和人才儲備體系。這些物流管理人員在電子商務(wù)方面的知識和經(jīng)驗都比較缺乏，很難適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境下的現(xiàn)代物流管理，影響了現(xiàn)代物流企業(yè)的生存和發(fā)展，也影響了電子商務(wù)和電子商務(wù)環(huán)境下物流行業(yè)的進一步發(fā)展。
（三）政府的重視程度不夠，缺乏完善的監(jiān)督管理體制
資料顯示，目前我國物流管理體制還處于區(qū)域、部門分割管理的狀態(tài)下，物流業(yè)的發(fā)展涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)政策、稅收與運輸標(biāo)準(zhǔn)、物流技術(shù)設(shè)備、投資融資等各方面，這些都分屬于不同的政府職能管理部門。但在實際操作中，政府的各個職能部門對現(xiàn)代物流管理認(rèn)識和知識的不足等各方面因素，導(dǎo)致這些部門缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)性的戰(zhàn)略思想，歸口管理也不一致，制約了現(xiàn)代物流配送的效率。此外，與電子商務(wù)物流相適應(yīng)的的社會安全保障制度、市場準(zhǔn)入與退出制度、財稅制度的規(guī)定還不夠完善，法規(guī)和制度的不足和缺陷都是現(xiàn)代物流的隱患。
（四）物流管理信息化程度低
物流管理的信息化是電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流管理發(fā)展的必然趨勢，但我國的現(xiàn)代物流管理的信息化程度較低，還不能夠?qū)崿F(xiàn)物流的自動化。這一現(xiàn)狀的原因是信息化技術(shù)尚未實現(xiàn)高能化，信息化技術(shù)的應(yīng)用暫且不能實現(xiàn)完全意義上的跨部門、跨行業(yè)和跨領(lǐng)域。政府沒有對信息化技術(shù)給予相應(yīng)的支持和引導(dǎo)，物流管理信息系統(tǒng)沒有完善地建立，電子數(shù)據(jù)共享的平臺建設(shè)資源稀缺，交換數(shù)據(jù)有限且困難。同發(fā)達國家相比，我國的電子商務(wù)物流管理機制很不完善，尚處于低級水平。
（五）物流管理理念較為落后
電子商務(wù)的到來促使傳統(tǒng)的物流管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流管理，市場經(jīng)濟體制在轉(zhuǎn)變，市場也在時刻發(fā)生著變化，企業(yè)處于這個環(huán)境之中就要一直處于環(huán)境帶來的壓力之下，所以現(xiàn)代物流企業(yè)在電子商務(wù)物流新時代背景下，體會到物流管理的重要性的同時，應(yīng)痛定思痛，將這種重要性意識落實到實際的管理上去，落實到實際的管理理念中去，而不是僅限于體會和反思。我國的物流企業(yè)對物流管理的戰(zhàn)略性和緊迫性的重視不夠，沒有實際性地提供物流管理理念和本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。
四、對電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流管理的策略性建議
由以上對我國電子商務(wù)物流管理現(xiàn)狀的分析，物流作為電子商務(wù)流程的一個重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出了許多不足和缺陷，不難看出當(dāng)前我國的物流管理在制約著我國電子商務(wù)的快速發(fā)展，因此，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理需要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
（一）政府加強對物流行業(yè)發(fā)展的政策性支持和引導(dǎo)
第一，政府應(yīng)當(dāng)做好與物流行業(yè)相關(guān)的立規(guī)立法工作，完善已有的法律法規(guī)，同時明確政府不同職能部門間的職能和協(xié)調(diào)關(guān)系，促使政府對物流行業(yè)的高效管理，進而推動整個物流行業(yè)的又好又快發(fā)展；第二，政府增加在物流的基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入，為物流業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)的條件和保障。電子商務(wù)物流的發(fā)展離不開完善的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才能進一步發(fā)展物流行業(yè)。
（二）重視電子商務(wù)和物流管理人才的教育培養(yǎng)
電子商務(wù)環(huán)境下，教育培養(yǎng)物流管理人才不僅要求教育物流專業(yè)知識，也應(yīng)兼具電子商務(wù)知識等相關(guān)專業(yè)知識。這就要求政府、高校和企業(yè)合力協(xié)作，構(gòu)建現(xiàn)代物流管理人才教育培訓(xùn)系統(tǒng)，結(jié)合各相關(guān)方面知識，培養(yǎng)出能適應(yīng)市場變化的復(fù)合型人才。
（三）引進現(xiàn)代化技術(shù)，實現(xiàn)物流管理的信息化
信息化是物流管理的必要前提和基本保障，現(xiàn)代物流的信息化需要技術(shù)的支持，因此可以從國外引進先進信息技術(shù)，為我國現(xiàn)代物流管理提供技術(shù)性的支持。另一方面，國內(nèi)加緊對信息化技術(shù)的研究和開發(fā)，為使我國物流管理能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境提供強有力的支持。
（四）增強物流管理信念，創(chuàng)新理念
關(guān)鍵詞：物流人才；供需；不對稱
Abstract: Talents in logistics are the key to the developments of it so that it is a strategic issue to deal with the asymmetry of the supply-demand for talents. An overall review of the supply-demand has been made in this paper firstly, which characterizes the demand for talents in logistics. Then the solutions are discussed to achieve the symmetry of the supply-demand for talents in the end.
Key words: talents in logistics; supply-demand; asymmetry
隨著中國改革開放的深入和產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，中國的物流行業(yè)得到了空前的發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的重要組成部分，也日益顯露出物流作為“第三利潤源”的重要作用。然而，物流行業(yè)的發(fā)展離不開物流人才的推動，因此，物流人才已經(jīng)被作為物流行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略因素加以對待，然而，縱觀我國的物流人才市場，呈現(xiàn)出這樣一種局面：一方面企業(yè)高薪難覓物流人才，另一方面各物流公司紛紛裁員，出現(xiàn)了物流人才供需不對稱的矛盾，這已成為制約物流行業(yè)持續(xù)長足發(fā)展的瓶頸。
1我國物流人才供需不對稱現(xiàn)狀分析
1.1現(xiàn)狀分析
1.1.1物流人才絕對短缺
目前，中國的許多高校與職業(yè)院校都開設(shè)有物流管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，但單從數(shù)量上也難滿足物流企業(yè)的需求，何況既懂得物流管理知識又具有實際操作技能的人才更是鳳毛麟角。在2007年10月，國內(nèi)某著名物流企業(yè)開出100萬年薪的條件聘高層次物流管理人才，結(jié)果應(yīng)聘者寥寥，物流人才短缺已成為不爭的事實，也制約著中國物流行業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的權(quán)威預(yù)測，中國未來20年里，物流人才緊缺為600萬左右，其中高級物流人才為50萬左右。因此，物流人才短缺也成為一個亟待解決的物流戰(zhàn)略問題。
1.1.2物流人員相對過剩
與物流人才絕對短缺形成鮮明對比的現(xiàn)象：企業(yè)（對原物流企業(yè)）物流平庸人員繁多，許多企業(yè)將富余人員安置到自己的物流企業(yè)或部門。由于企業(yè)的物流人才短缺，又沒有合適的物流人才引進，只好用普通員工代替物流人才從事相關(guān)物流工作，使得物流經(jīng)營水平低下、效益不高，難以發(fā)揮物流的增殖功能。這樣，不但影響著物流企業(yè)或部門的運作，而且也阻礙了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，更難以適應(yīng)企業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。有效地分流企業(yè)的繁余人員，重樹物流人才的地位，也將是企業(yè)長足發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
1.2原因探究
1.2.1教育培訓(xùn)體系不完善
目前，在我國從事物流管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和教育的主要有三種模式：學(xué)校的專業(yè)教育、社會培訓(xùn)機構(gòu)的證書培訓(xùn)和企業(yè)的技能培訓(xùn)。這三種物流人才培訓(xùn)模式在一定程度上緩解了物流人才緊缺的壓力。但由于這種教育培訓(xùn)體系的不完善以及自身的缺陷，造成了人才培養(yǎng)方面的諸多問題，主要體現(xiàn)在：第一，學(xué)校培養(yǎng)的“準(zhǔn)人才”適應(yīng)能力差。由于我國絕大多數(shù)學(xué)校開設(shè)這類專業(yè)時間不長、教學(xué)設(shè)備不完善，絕對大多數(shù)學(xué)校沒有物流實驗室，只能停留在理論知識的教學(xué)層次上，培養(yǎng)的學(xué)生實際操作能力較差，無法有效地滿足企業(yè)對物流人才的要求。第二，社會培訓(xùn)機構(gòu)參差不齊。由于物流人才市場供需的不對稱性，面對物流人才的供不應(yīng)求，社會上紛紛涌現(xiàn)了各種培訓(xùn)機構(gòu)專門從事物流業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，通過短期培訓(xùn)，頒發(fā)物流師的職業(yè)資格證書，這在很大程度上對物流業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，同時，也催生了培訓(xùn)機構(gòu)的急功近利，使得通過培訓(xùn)獲證的學(xué)員缺乏物流管理知識、工作能力不強。第三，企業(yè)的技能培訓(xùn)淺嘗而止。面對企業(yè)對物流人才的高素質(zhì)要求，而現(xiàn)有人員又難以適應(yīng)物流管理工作，不少企業(yè)就通過員工崗位技能培訓(xùn)的方式來解決這一矛盾。企業(yè)對員工的培訓(xùn)經(jīng)常停留在技能層面或?qū)＜抑v座，出現(xiàn)投入少、見效快的短期效應(yīng)，雖然可以環(huán)節(jié)燃眉之急，但并非企業(yè)物流發(fā)展的長遠之計。
1.2.2企業(yè)對物流人才的認(rèn)識偏差
由于物流行業(yè)在中國的起步較晚，它的相關(guān)理論的普及更需要一個長期的過程，盡管很多的企業(yè)或公司為了彰顯自身與時俱進的思維，將其企業(yè)或部門冠以物流這一名詞，但是，許多企業(yè)對物流的認(rèn)識都不夠科學(xué)與完整，認(rèn)為物流就是圍繞企業(yè)的物資管理部門，更有甚者，將倉儲、運輸、保管、配送等單一的經(jīng)濟活動等用于物流，由于對物流缺乏正確的認(rèn)識與定位，相對應(yīng)的就產(chǎn)生了對物流人才的認(rèn)識偏差，認(rèn)為從事物流不需要專業(yè)的知識與熟練的操作技能，只是傳統(tǒng)工作的翻版，這就出現(xiàn)對物流從業(yè)人員的輕視，從而也影響了物流的發(fā)展，更有不少企業(yè)將物流部門作為安置繁余人員的基礎(chǔ)，更使得物流步入了徒具虛名的發(fā)展怪圈。企業(yè)對物流人才的認(rèn)識偏差，也或多或少地影響著社會對物流人才的認(rèn)識，這也嚴(yán)重地影響著物流人才的正確社會定位。
2物流人才需求對稱性特征
2.1寬厚的物流管理系統(tǒng)知識
現(xiàn)代物流業(yè)是一個兼有知識密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè)，其所涉及的領(lǐng)域十分廣闊，作為現(xiàn)代物流人才應(yīng)具備寬厚的物流管理系統(tǒng)知識。
2.1.1物流管理知識。物流管理的核心要從宏觀上實現(xiàn)資源整合、微觀上實現(xiàn)精益運作。從事物流管理工作的人員不僅要熟悉該行業(yè)的基本流程，掌握物流系統(tǒng)運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運等方面的相關(guān)技能，還應(yīng)有從宏觀上把握全局的能力。這就要求從業(yè)人員具備物流中心規(guī)劃與布局、貨物的運輸與配送、采購管理與庫存控制、物流機械設(shè)備的基本運用原理、物流企業(yè)的運營管理等專業(yè)知識。
2.1.2財務(wù)知識和其它商業(yè)知識。物流之所以被稱作“第三利潤源”，就是通過節(jié)約成本的方式為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。作為高級物流人才，應(yīng)精通財務(wù)知識，這樣才能在工作中正確地為企業(yè)進行“物流診斷”，分析出物流成本并加以降低。同時還要有會計、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、貿(mào)易地理等商業(yè)知識。
2.1.3英語水平。隨著中國加入WTO后，與國際市場的聯(lián)系越來越密切，英語已成為跨國家的交流工具，要想成為一個高級物流人才，英語的掌握不容忽視。
2.1.4計算機信息系統(tǒng)知識。由于現(xiàn)代企業(yè)的物流運營對信息系統(tǒng)有相當(dāng)高的要求，高級物流人才除了能夠熟練掌握電腦使用技能和辦公自動化工具，還必須對信息系統(tǒng)有深刻的理解，能夠在企業(yè)信息化浪潮中正確地判斷企業(yè)的物流需要，站在專業(yè)的角度為企業(yè)的物流變革指明方向。
2.2綜合的物流基本素質(zhì)與能力
物流管理人才作為經(jīng)濟管理中的稀奇資源，不僅有專業(yè)知識的要求，還有綜合能力的要求，這些素質(zhì)與能力包括：
2.2.1良好的溝通和把握全局的能力。良好的溝通是工作順暢的基本前提，它包括情景感知能力、語言理解和表達能力、反應(yīng)速度等。調(diào)查表明，36%的崗位對應(yīng)聘者提出了這一要求。
2.2.2計量與技術(shù)技能。統(tǒng)計分析和數(shù)學(xué)方法是計量與技術(shù)技能中最重要的兩項能力，運用這兩項技能能夠幫助企業(yè)迅速在大量數(shù)據(jù)中提煉出對企業(yè)有用的信息，總結(jié)企業(yè)過去的經(jīng)營狀況，預(yù)測未來，較快地掌握顧客的需求并為之提供相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.2.3規(guī)劃未來藍圖和團隊合作能力。我國物流業(yè)在發(fā)展中不斷完善，作為物流企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一定的預(yù)測的能力，在規(guī)劃未來的過程中既不能好高騖遠，一味的追求業(yè)務(wù)的發(fā)展而忽視了自己的能力；也不能過于悲觀，而應(yīng)該依據(jù)自己的實力，客觀地對企業(yè)的未來進行規(guī)劃。同時在現(xiàn)代企業(yè)中，有很多大的項目和業(yè)務(wù)復(fù)雜煩瑣，通常要通過幾個人組成團隊，相互協(xié)作，共同解決和完成。在調(diào)查中有11%的崗位都有此要求，因此團隊合作能力是物流人才所應(yīng)掌握的基本技能之一。
3對策研究
3.1轉(zhuǎn)變觀念，重新定位物流人才
加強物流人才培養(yǎng)，實現(xiàn)物流人才需求市場的對稱，實現(xiàn)要解決人們的思想認(rèn)識問題，使物流人才有一個良好的社會環(huán)境。在當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下，我們必須樹立物流人才觀，給予物流人才應(yīng)有的地位，讓真正的物流人才發(fā)揮更大的作用。
物流人才是指在物流工作中，熟練掌握物流專門知識和技術(shù)，具備物流操作技能，并在關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，解決物流難題的人員，這是一種高素質(zhì)的管理與操作人才。在人們的思想觀念中，物流人員往往只是一個單位的普通職工，地位低下，待遇偏低，得不到應(yīng)有的重視。因此要加強物流人才培養(yǎng)，首先應(yīng)樹立物流人才觀，也就是說物流人才是一種新型人才，他們是推動物流技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)物流科技成果轉(zhuǎn)換不可缺少的主要力量。在全社會動員各類宣傳工具，營造物流人才成長的良好社會氛圍。物流人才的成長需要良好的社會氛圍，能夠使他們脫穎而出。因此，要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體和宣傳工具，營造有利于物流人才成長的社會氛圍。特別是要大力宣傳物流人才在生產(chǎn)建設(shè)和管理中的重要作用和貢獻，在全行業(yè)甚至全社會營造重視物流人才的氛圍，形成尊重物流人才、重用物流人才的良好社會風(fēng)尚。
3.2細分市場，完善教育培訓(xùn)體系
為了有效地解決物流人才需求的對稱性問題，首先是對物流市場的正確細分，應(yīng)根據(jù)物流市場人才的需要，開辦設(shè)置符合實際、面向社會的物流專業(yè)與課程，同時建立健全物流專業(yè)的教育體系，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型的物流技術(shù)和物流管理人才。建立我國物流人才培養(yǎng)的學(xué)歷教育體系，需要完善包括高職、本科、研究生的相互銜接的教育層次，要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀需要，加大高職層次的培養(yǎng)力度，擴大辦學(xué)規(guī)模。要注意高職與本科人才培養(yǎng)目標(biāo)的差異性，以培養(yǎng)中級物流人才為主。鑒于我國尤其缺乏物流高級管理人才，應(yīng)特別重視研究生教育，增加教育投入，在博士研究生層次的教育中提倡聯(lián)合培養(yǎng)和學(xué)科交叉，以提高物流人才層次的合理性。
按照物流市場和職業(yè)類型需要，科學(xué)設(shè)置物流專業(yè)課程。在具體實施教育培訓(xùn)的過程中，鼓勵和允許教育培訓(xùn)主體按照市場對人才的需要和職業(yè)類型需要，開辦和設(shè)置物流專業(yè)和課程。這一新的學(xué)科專業(yè)應(yīng)是許多傳統(tǒng)學(xué)科的高度融合，是一個集結(jié)經(jīng)濟理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、管理學(xué)、信息技術(shù)、國際貿(mào)易、工程技術(shù)、市場營銷、財務(wù)會計、金融、法律等多學(xué)科領(lǐng)域知識高度交叉的綜合學(xué)科，而非原有學(xué)科的簡單轉(zhuǎn)型。在合理優(yōu)化物流人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，要注意吸收現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的新特點和新信息，完善物流課程設(shè)計。
注重理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)復(fù)合型物流人才。由于物流業(yè)操作性強，因而，教育培訓(xùn)活動必須注重理論與實踐相結(jié)合，并靈活運用多種教學(xué)手段。在教學(xué)培訓(xùn)中淡化目前所采用的傳統(tǒng)的以教師講授為主的教學(xué)方式，探索多種手段，聘請企業(yè)管理人員進行綜合案例教學(xué)，利用案例分析、模擬訓(xùn)練、多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)組織教學(xué)；通過市場調(diào)查、方案制作、工廠實習(xí)、企業(yè)實地考察參觀等各種豐富多樣的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力；建立物流管理和物流信息管理模擬實驗室，強化物流實際動手操作能力和實踐技能的培養(yǎng)，滿足我國現(xiàn)代物流發(fā)展需求的復(fù)合型物流人才的需要。
3.3強化激勵，促進供需市場對稱
從激勵的角度來看，員工未被滿足的需要是有效激勵的前提條件，它由生存激勵和精神激勵所構(gòu)成。生存激勵是指企業(yè)對員工工作給予的物質(zhì)報酬，如工資、福利、股權(quán)、期權(quán)以及職務(wù)消費等。精神激勵是指企業(yè)滿足員工的社會和心理方面的非物質(zhì)的需求，如成就、地位、尊重、友誼、安全、健康、自由、成長等。如何有效地將物流人才的生存激勵與精神激勵有效整合，來實現(xiàn)物流人才市場的供需對稱呢？只有建立物流人才激勵機制，引入科學(xué)評價體系，通過強化激勵這個杠桿來加以調(diào)節(jié)。
物流人才的涌現(xiàn)可以通過各種激勵方式來實現(xiàn)，但廣開賢路、營造人才聚集的宏觀環(huán)境無疑可以加速人才不足的現(xiàn)象的改善。廣攬社會賢才能夠迅速在物流領(lǐng)域形成人才聚集效應(yīng)，此舉也必然會加劇物流業(yè)內(nèi)人才的流動。人才的全方位流動既能為每個人的順利成長和能力的有效發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件，又能使群體中單個人才的能力得到放大、強化和延伸，產(chǎn)生優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)效應(yīng)。人才流動促進人才智力因素和非智力因素的有效發(fā)揮，形成人才團、人才鏈，造成人才輩出的局面，達到最佳群體智力效應(yīng)。因此，應(yīng)重視物流人才工程中的“馬太效應(yīng)”，以此來實現(xiàn)物流人才供需的對稱性。
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轉(zhuǎn)眼我到工作已經(jīng)快一年了。這年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步從一個對報關(guān)物流行業(yè)一竅不通，到現(xiàn)在可以獨立操作項目，歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
由于之前對于報關(guān)業(yè)務(wù)絲毫不了解，在剛接觸報關(guān)業(yè)務(wù)時，心情非常忐忑不安，生怕做不好工作，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，同事細心幫助下，協(xié)助我慢慢的了解了報關(guān)業(yè)務(wù)，同時也意識到了自身專業(yè)知識的不足，所以提高理論知識成了首要的任務(wù)，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《物流運輸管理實務(wù)》等書籍，有些看不懂的，就向同事悉心請教，慢慢的增長了專業(yè)知識，以后需要繼續(xù)努力，提高-業(yè)務(wù)知識水平。
進入元初后，首次接觸到5S管理，明白了5S是指開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，通過5S管理極大的提高了自身的素質(zhì)修養(yǎng)。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。“不積跬步，無以致千里”，要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于業(yè)務(wù)知識的欠缺，我在實踐中出現(xiàn)一些問題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作，不論是對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、客戶提出的要求，我都時刻提醒自己，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無論大事小事，都盡最大能力幫助。每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方，平時要求自己，從遵守管理人員細則、團結(jié)同志、值周等打掃衛(wèi)生小事做起，嚴(yán)格要求自己，積極主動做本職工作，滿足客戶各項要求。
一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、專業(yè)知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，強化為客戶是上帝的服務(wù)宗旨意識，努力做到客戶滿意。
在經(jīng)濟全球化的背景下，i}，國物流巾場發(fā)展勢態(tài)總體良好，但由于，}，國物流巾場尚處于起步階段，物流經(jīng)營管理等方而還存在很多問題，與發(fā)達國家相比還有很大差距。分析，1，國物流巾場的現(xiàn)狀及競爭特點，并通過SW OT分析，為物流巾場發(fā)揮競爭優(yōu)勢提出相應(yīng)的策口各。
【關(guān)鍵詞】
物流市場；競爭；SWOT分析。
一、引言。
物流市場是現(xiàn)代新興起來的服務(wù)業(yè)市場之一，在保證生產(chǎn)和流通過程順利進行的前提下，為商品在流動和暫時停留提供一系列服務(wù)；同時，它也是在包裝、裝卸和搬運等方面起輔作用的市場。在現(xiàn)階段，中國物流業(yè)市場也大力發(fā)展起來，物流業(yè)的發(fā)展在“十五”、“十一五”和“十二五”
規(guī)劃中均得到充分重視。“十五”規(guī)劃指出要積極引進新型生態(tài)和技術(shù)，推進物流配送、多式聯(lián)運，改造并提升傳統(tǒng)的流通業(yè)、運輸業(yè)和郵政服務(wù)業(yè)。規(guī)劃特別指出要健全綜合運輸體系，同分發(fā)揮鐵路、公路、內(nèi)河與海洋、航空等運輸方式的優(yōu)勢，發(fā)展和完善城市旅客快速運輸、集裝箱運輸、特種貨物運輸?shù)取?/p>
據(jù)統(tǒng)計，2010年全國社會物流總額已達到125.4萬億元，同比增長15%，比2009年同期增長了3.7個百分點①。物流業(yè)專家表示，2010年我國物流業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，物流需求大幅增加，運行效率也有所提高。
2010年我國社會物流總費用占我國GDP的17.8%，同比下降了0.3個百分點②，足見其效率的提高。我國各省市對“十二五”規(guī)劃關(guān)于物流業(yè)的發(fā)展也分別提出目標(biāo)。浙江省“十二五”規(guī)劃對物流業(yè)的發(fā)展制定了如下目標(biāo)：到2015年，我國物流業(yè)年均增長值在12%左右，占全省服務(wù)業(yè)增加值的比重達到23%左右，占全省GDP的比重達到10%左右③。
二、我國物流市場的現(xiàn)狀及競爭特點。
隨著我國物流業(yè)的高速發(fā)展，物流市場的逐步開拓，物流市場的競爭也日趨激烈。2001年中國加入WTO后，在碼頭和航運領(lǐng)域，像馬士基、和記黃埔等國際企業(yè)紛紛在中國物流市場建起自己的地盤；在快遞、零售領(lǐng)域也蹦現(xiàn)了像沃爾瑪之類的國際知名物流企業(yè)。例如，馬士基在中國物流市場已經(jīng)建立了11家分公司，基本覆蓋了中國所有的貨物流通領(lǐng)域。我國物流業(yè)市場起步較晚，物流業(yè)發(fā)展尚不成熟，物流服務(wù)提供商水平也參差不齊。我國物流市場存在如下問題：
第一，物流市場缺乏統(tǒng)一的政策領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范指引。在發(fā)達國家，物流市場具有健全的法律基礎(chǔ)，且政府對物流網(wǎng)絡(luò)合理規(guī)劃并統(tǒng)一布局，形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、公平競爭、有秩序的成熟的物流市場，促進了物流業(yè)運行效率的顯著提高。而在我國，物流行業(yè)沒有健全的法律基礎(chǔ)作支撐，導(dǎo)致物流市場的混亂無序，進退壁壘的高低也陰晴不定。若進入壁壘太高，則外部資源的進入便成了大問題，直接影響資源的優(yōu)化配置；若進入壁壘過低，則物流資源便蜂擁而上。
第二，物流企業(yè)規(guī)模普遍比較小，星點般分布在我國各省市，市場占有份額較低。我國物流企業(yè)迄今仍有多、亂、散、小四大特點。據(jù)估計，中國物流與采購聯(lián)合的相關(guān)企業(yè)有70余萬家，如魚鱗般遍布全國，種類五花八門，而且服務(wù)水平也是參差不齊。相對而言，國外物流市場的規(guī)模就不可小覷了。就2000年，美國物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模就達到9000億美元，占美國GNP的10%以上。
第三，物流管理不統(tǒng)一。由于我國物流業(yè)發(fā)展剛剛起步，物流市場的管理及操作尚沒有理順，加之各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的極度不平衡，地區(qū)間協(xié)調(diào)性較差，物流資源浪費比較嚴(yán)重。而發(fā)達國家的物流管理體系就很完備，物流業(yè)呈現(xiàn)集中化的趨勢，跨國公司散布在各國的物流中心和配送中心，可大幅削減物流成本，物流業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高了經(jīng)濟效益。
第四，物流服務(wù)中介組織欠缺。物流服務(wù)組織比較特殊，它具有雙重身份：對供給主體而言，它是物流需求者；反之，對需求主體而言，它又是物流供給者。在中國市場經(jīng)濟體制下，它在物流市場中的地位是不可替代的。與發(fā)達國家相比，我國物流服務(wù)中介組織嚴(yán)重缺乏，遠不符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。
除了以上四點問題，我國物流市場的問題或不足還有很多，這里不再贅述。總之，我國物流市場還很不成熟。盡管我國物流市場存在很多缺陷，且與發(fā)達國家相比還有很大差距，但物流業(yè)發(fā)展的前景是比較可觀的。概括來說，當(dāng)今我國物流市場及其競爭有下面幾個特點：
第一，社會物流需求穩(wěn)步增加，物流業(yè)增加值持續(xù)上升，社會物流總費用占GDP的比率穩(wěn)步下降。2007年我國社會物流總費用為4.54萬億元，2009年增加到6.
08萬億元。今年上半年社會物流總額已達到74.7萬億元，按可比價格計算，比去年同期增長13.7%④。按此平穩(wěn)增勢，預(yù)計今年社會物流總額達到150萬億元。2006年社會物流總費用占GDP的比率為18.3%，2007年降到18.2%，2008年與2009年該比率均在18.1%，2010年已降到18%⑤，這表明我國物流業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。
第二，中西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅速。
中西部地區(qū)近幾年經(jīng)濟快速發(fā)展，投資規(guī)模大幅增加，既擴大了地區(qū)的物流需求，也大大改善了物流基礎(chǔ)設(shè)施，提高了經(jīng)濟效益。由于經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及商業(yè)化往中西部地區(qū)的滲入，中西部地區(qū)貨運量不斷增長，又有大規(guī)模交通及物流基礎(chǔ)設(shè)施的興起，物流市場在需求和供給方面都得到了明顯的改善。
第三，物流市場受傳統(tǒng)物流競爭方式的束縛減小，競爭范圍慢慢擴大。隨著經(jīng)濟的全球化，物流市場競爭主體日趨多元化，社會分工不斷深入，物流行業(yè)從工商企業(yè)中分離出來，形成了多方物流與工商企業(yè)共同競爭的多元化格局。在全球化格局下，物流行業(yè)由原先簡單的地區(qū)間流通演變?yōu)楝F(xiàn)在的全球化物流，打破了區(qū)域的限制。行業(yè)的競爭也已從傳統(tǒng)的運輸、包裝等的單獨競爭發(fā)展到多功能綜合競爭場面，包括物流服務(wù)的水平、手段及物流業(yè)技術(shù)、人才的競爭。
第四，競爭模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。從競爭目的、競爭重點、競爭方式和競爭關(guān)系四點入手，競爭模式的轉(zhuǎn)變包括四個方面。其中，競爭目的從追求物流市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罂蛻粜抛u；競爭重點從只注重功能的簡單化競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝^程的綜合性競爭：
物流全球化使物流過程變得越來越復(fù)雜，各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系也越來越緊密，因此要提高物流效率，必須協(xié)調(diào)這些環(huán)節(jié)之間的流動；競爭方式從價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉莾r格競爭，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等非價格因素越來越引起社會的關(guān)注；競爭關(guān)系從只顧自己利益的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榧群献饔指偁幍碾p向關(guān)系。
第五，競爭手段不斷創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流業(yè)競爭由傳統(tǒng)的功能、環(huán)節(jié)和設(shè)施、工具等的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔眯畔⒓夹g(shù)協(xié)調(diào)物流各環(huán)節(jié)，提高物流運行效率的競爭。可以說，誰掌握更多的信息技術(shù)并合理運用與物流業(yè)，誰就在物流競爭中持有更多的勝券。國際化物流市場競爭日趨激烈，單一的競爭手段無法在物流市場立足，無法滿足市場復(fù)雜化之下的物流服務(wù)需求，難以爭得競爭優(yōu)勢，逐漸為物流市場所淘汰。只有將價格、促銷和服務(wù)等多種手段并用形成復(fù)合式競爭手段，才可能在物流市場競爭中立于不敗之地。
轉(zhuǎn)貼于
三、物流市場競爭策略的SWOT分析。
在經(jīng)濟全球化的背景下，國外巨頭大肆進軍中國物流市場，同時，許多新興產(chǎn)業(yè)也騰飛發(fā)展，對中國物流市場帶來許多機遇和挑戰(zhàn)。下面通過SWOT分析對我國物流市場進行分析，總結(jié)并提出相對策略。
（一）優(yōu)勢（Strengths）。
1、由于我國物流業(yè)普遍規(guī)模較小，可在低工資、低支出狀態(tài)下經(jīng)營，這邊充分發(fā)揮了成本優(yōu)勢。而且本土物流業(yè)熟悉本地的交通及市場特征，在物流運輸上可根據(jù)市場快速調(diào)整，達到隨機應(yīng)變。這些都提高了物流市場的效率。
2、物流市場存在品牌效應(yīng)。我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展初期，諸如FEDEX、UPS等國外品牌一直是實力派的代表，在我國物流市場占有絕對優(yōu)勢，是高端和品位的象征。
[11]但我國物流業(yè)品牌的發(fā)展也是不容小視的，國外物流品牌與中外合資物流品牌競爭優(yōu)勢現(xiàn)已相繼削弱，而以中遠、中儲、中集、中外運等為代表的國內(nèi)物流品牌以崛起并處強盛勢頭。[12]由于這些品牌經(jīng)營相對比較合理，基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，各種服務(wù)比其他品牌周到，許多顧客都紛紛傾向于這些品牌，形成了品牌效應(yīng)。而且由微觀經(jīng)濟理論可知，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，很多客戶具有虛榮效應(yīng)，故追求品質(zhì)品牌，這對物流業(yè)一流品牌帶來了很大優(yōu)勢。
3、從上述對我國物流市場競爭特點的分析可知，技術(shù)創(chuàng)新在物流業(yè)經(jīng)營中的地位已越來越高。而我國科學(xué)技術(shù)正處于快速發(fā)展期，國家重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，可為物流市場提供技術(shù)資源，而且借助網(wǎng)絡(luò)這一強有力的媒介，為技術(shù)之間的交流提供了便利。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)必定會帶來創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是物流企業(yè)長久發(fā)展強有力的保證。
4、時間、價格優(yōu)勢。許多物流業(yè)在時間和價格上占有一定的優(yōu)勢，這是物流業(yè)吸引顧客的一個重要方面。快遞是一個很好的例子，他可以在短時間內(nèi)將顧客所需物品送到手里，而且快遞價格也不昂貴，這種物流業(yè)已成為我國物品運送服務(wù)業(yè)的主流。再如，在中短程運輸（800公里以內(nèi)）方面，乘坐高鐵和飛機所需時間幾乎相同，但乘高鐵所需價格就比飛機低很多，而且高鐵的運載量相當(dāng)大，充分提高了效率。
5、隨著物流需求市場的不斷發(fā)展，真正靠近客戶需求已成為物流企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力[1]。而我國現(xiàn)代物流業(yè)功能不斷增多，物流服務(wù)不斷細化，為不同客戶不同需求提供差異化服務(wù)，拉近與客戶之間的距離。
（二）劣勢（Weakness）。
1、運輸、風(fēng)險問題。無論是物流行業(yè)內(nèi)部還是與客戶之間，物流行業(yè)本身就存在很多風(fēng)險。就物流項目經(jīng)營過程來說，存在如下內(nèi)在風(fēng)險：貨物自身的風(fēng)險、基礎(chǔ)設(shè)施的風(fēng)險、物流上面臨的責(zé)任風(fēng)險、分包商及托運方的風(fēng)險。例如在托運過程中出現(xiàn)貨物不同程度破損，都將導(dǎo)致托運方的索賠。物流企業(yè)與客戶之間也存在風(fēng)險，首先客戶所需的物品本身存在風(fēng)險，這可能讓顧客感到不滿意；再者，托運方將物品運送到客戶的途中可能存在物品丟失的風(fēng)險。
在實際生活中，快遞運送失敗的情況絕不罕見。
2、客戶可能對某些物流業(yè)的滿意度比較低。在淘寶網(wǎng)里，許多客戶都怨中通快遞速度太慢，中通快遞的運送失敗率也是眾快遞之中最高的，客戶對中通快遞的差評也比比皆是。但這只是滄海一粟，顧客被物流公司“忽悠”的頻率也比較高。若物品運丟，賠償費也不盡人意，很多情況下顧客都是虧本的，既沒了物品又收不全已付出去的錢，該物流公司在顧客心中的印象還能好么？答案顯然是否定的。
3、某些物流業(yè)成本太高。典型的例子就是高鐵，鐵路造價非常高，金屬材料耗費量大，短途的運輸成本也很高，造成了資源浪費，需政府給予補貼才能維持高鐵運輸?shù)牧己眠\行。
（三）機遇（Opportunity）。
1、經(jīng)濟的迅速發(fā)展使消費者需求增加，而且國內(nèi)又積極提倡擴大內(nèi)需，以促進經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這從一定程度上為物流市場的發(fā)展提供了有力的客戶資源。
2、國外物流市場比中國物流市場完善，從一定程度上國外物流市場在經(jīng)營上有良好的經(jīng)驗可以為我國物流業(yè)發(fā)展所借鑒。先進的經(jīng)營管理技術(shù)和方案對促進我國物流市場從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變起著重要的作用。
3、廣告業(yè)是新發(fā)展起來的作為重要傳播媒介的第三產(chǎn)業(yè)。我國現(xiàn)在廣告業(yè)發(fā)展迅猛，而且沿著從“三位一體”向“四位一體”進軍的道路不斷攀升，并取得了顯著的效果。如浙江以浙江衛(wèi)視等傳統(tǒng)媒體，積極打造“中國藍”平臺。物流公司可以通過這個良好的媒介進行宣傳，使物流市場更貼近人群，間接為物流市場的壯大提供了發(fā)展的空間。
4、“十二五”規(guī)劃對發(fā)展我國物流市場提出了比以前更高的要求，充分顯示了我國對物流市場的重視。物流市場可以借助政府的援助之手，既受到政府的視察，汲取高級部門提出的建議，又維持自身的市場化自由發(fā)展。
（四）挑戰(zhàn)（Threats）。
1、在2008年金融危機的沖擊下，2008年至2009年物流業(yè)各項指標(biāo)增長都減緩。
2007年社會物流總額增幅為26.5%，但2009年該增幅下滑到7.4%，且2008、2009兩年的社會物流總費用占GDP的比率均為18.1%，[14]這表兩年內(nèi)物流運行效率沒有明顯改善。可見，金融危機對物流市場帶來很大的挑戰(zhàn)。
2、中國入世后，國外物流市場登陸中國市場，一定程度上給國內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。我國物流業(yè)須積極技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高物流經(jīng)營素質(zhì)，是本土物流企業(yè)立于不敗之地。
3、中國的通貨膨脹越來越嚴(yán)重，物價不斷上漲，這必然會使物流成本增加，隨之物流價格也會增加，根據(jù)消費需求曲線，物流價格的增加會導(dǎo)致物流需求的減少。
四、結(jié)論。
本文通過對中國物流市場的競爭特點及SWOT分析，認(rèn)為中國物流市場應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時充分利用機遇，從容面對自身的劣勢及挑戰(zhàn)，具體可以提出以下策略：
我國本土物流企業(yè)可利用熟悉地理環(huán)境和交通運輸?shù)葍?yōu)勢，充分發(fā)揮成本優(yōu)勢，優(yōu)化經(jīng)營管理方式，并借鑒國外物流的經(jīng)驗，揚長避短，逐步提高自己的地位。物流市場應(yīng)不斷細化，在細化的過程中重視各環(huán)節(jié)的運行，為客戶提供周到的服務(wù)，貼近民心，提高顧客的滿意度。物流業(yè)在具有時間、價格優(yōu)勢的前提下，努力提高服務(wù)的細致度，改善基礎(chǔ)設(shè)施，降低運輸費用及風(fēng)險。物流企業(yè)之間可以充分合作，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營方式，切實提高自身的技術(shù)，并不斷創(chuàng)新，降低成本，減少資源浪費，使自己更具有競爭優(yōu)勢。從宏觀上說，物流市場應(yīng)積極響應(yīng)“十二五”規(guī)劃的號召，不斷完善物流市場法制建設(shè)，并根據(jù)已經(jīng)制定的相關(guān)政策，建立合理的物流市場秩序，直接或間接地爭取政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)的援助，不斷提高經(jīng)濟效益，使金融沖擊后我國物流市場再次得到改善，促進我國物流市場從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
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注釋：
關(guān)鍵詞：新興國家；物流與運輸市場；CEP市場
何謂“新興國家”其實在國際上并沒有完整的定義，也沒有“新興”市場的標(biāo)準(zhǔn)。但是他們都發(fā)生在商業(yè)人活動活躍，人口快速增長或者工業(yè)化開始出現(xiàn)的國家。而不同的新興國家，在經(jīng)濟規(guī)模，政治和法規(guī)框架，地理位置，人口結(jié)構(gòu)等諸多宏觀經(jīng)濟因素方面具有顯著的差異，而這些差異則是構(gòu)成國際和國內(nèi)貿(mào)易的基礎(chǔ)并成為物流產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
文章選擇的具體分析對象為金磚四國：巴西，俄羅斯，印度，中國。來自各個國家的專家的研究結(jié)果表示各國家的關(guān)注點不同，主要有自由貿(mào)易區(qū)或經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展，外國直接投資及其未來前景，私有化情況和CEP市場的發(fā)展情況。
一、巴西
（一）自由貿(mào)易區(qū)的建立促進經(jīng)濟發(fā)展
在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)消費的進口產(chǎn)品或者出口的商品都可以免稅。現(xiàn)瑪瑙斯GDP已排在巴西的第四名。它占該國經(jīng)濟的1.4%（從1970年的每年約為10億增加至2004年的35億美元）。
（二）南方共同市場的潛力
南方共同市場包括巴西，阿根廷，巴拉圭和烏拉圭以及其他一些成員國組成的關(guān)稅同盟，他們的目標(biāo)是成為一個勞動力和資本可以長期自由流動的共同市場。2010年8月，南方共同市場通過了一個有關(guān)第三方的外部關(guān)稅方案。這個新的關(guān)稅協(xié)議允許通往國外市場的商品只經(jīng)過一次海關(guān)，大大減少了進出口的交貨時間。
（三）外國直接投資
外資將成為巴西T&L行業(yè)拉動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。研究者預(yù)測該行業(yè)將成為外國直接投資流入量的重點領(lǐng)域。但是僅針對巴西市場，該趨勢并不明顯。巴西的外資平均水平只達到GDP的20%。
（四）大型體育賽事拉動建設(shè)
即將到來的2014年世界杯和2016年的奧運會使得巴西對投資的需求和緊迫性顯然是遠高于其他國家的。巴西政府發(fā)起了PAC2計劃，計劃在2011-2014年間相基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供8800億美元的投資，主要是公路和鐵路。
二、中國
（一）外國直接投資將利用T&L行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
研究預(yù)測，一直到2030年，中國的T&L行業(yè)都能夠穩(wěn)定地發(fā)展。2008年，中國的T&L的市場投資量估計超過5060億美元。一些投資者在尋找在國內(nèi)建立企業(yè)的機會，而另外一些投資者則尋找機會與國內(nèi)的優(yōu)秀快遞公司創(chuàng)造合資企業(yè)，或者直接收購中國民營物流企業(yè)。到目前為止，世界最大的500所公司中已有400所已在中國建立投資項目。
（二）宅配、快遞、小包裹（Courier， Express， and Parcel， CEP）市場蓬勃發(fā)展
較于發(fā)達國家成熟的CEP業(yè)務(wù)，新興市場未來發(fā)展的重要組成部分將是其CEP市場的發(fā)展。尤其是中國市場。其20多年來，增長率一直保持在20%以上，有望在未來五年內(nèi)超越一些成熟市場。電子商務(wù)的快速發(fā)展為CEP市場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）市場將面臨重大改革（供求關(guān)系在改變）
而隨著中國加入WTO，其不得不在2005年底完全開放物流市場，隨之而來的是外企的迅速進入中國市場，但是同時國內(nèi)民營企業(yè)也處在競爭之中。
活躍在中國CEP市場的跨國物流服務(wù)公司旨在提供高端的產(chǎn)品和服務(wù)，目的是通過交貨的及時性和可靠性提高服務(wù)價值。而相反的，占國內(nèi)市場60%的國內(nèi)快遞公司則通過提供低成本的解決方案服務(wù)于市場。而這些小規(guī)模的民營公司之所以可以盈利，源于數(shù)以萬計的小型互聯(lián)網(wǎng)商店所達到的高交貨量。
但是在未來的20-30年內(nèi)，中國的中產(chǎn)階級人口規(guī)模大幅度提升，對高質(zhì)量的服務(wù)需求也會上升。中國國際貨運協(xié)會指出，小型快遞公司的優(yōu)勢在未來5到10年內(nèi)將會下降。
中國的CEP市場存在具有吸引力的增長率，但是仍然需要企業(yè)仔細去觀察客戶的需求并及時提供所需的產(chǎn)品與服務(wù)才能夠走的長遠。
三、印度
（一）私有化的重要性在不同的交通工具中不同
印度在不同交通工具上的私有化情況有所不同。道路貨物運輸主要掌握私人手中，而巴士的運營主要掌握在政府的手中。印度最初開始進行私有化是由于減少政府的財政赤字。而到目前，客戶對私有化服務(wù)質(zhì)量的滿意程度似乎在上升，對于印度政府是否會增加對公路運輸?shù)目刂剖侵档藐P(guān)注的。私營企業(yè)也參與了軌道交通，但是繼續(xù)扮演著非常次要的角色。并且政府在最近幾年也沒有要去成熟私有化的計劃。而印度的港口行業(yè)尚未經(jīng)歷顯著的私有化。但是印度的港口平均大小比國際標(biāo)準(zhǔn)小，故較于其他國家有較高的裝卸時間，從而增加了20%的成本。而政府并不能夠承擔(dān)提高其基礎(chǔ)設(shè)施所帶來的巨大資金需求，故在將來，港口行業(yè)的私營化將是一個被期待的目標(biāo)。
（二）外國直接投資情況
1.外資正在謹(jǐn)慎地逐漸進入印度市場
在之前，印度對外資占國內(nèi)市場的比例有著非常嚴(yán)苛的限制，但是在近幾年來其限制逐漸放寬。而外資的目光也都主要投在金融業(yè)、計算機等行業(yè)上，在T&L行業(yè)上的關(guān)注度非常的少。如果監(jiān)管環(huán)境有所變化，研究者預(yù)測其投資量將會增加。
2.3PL市場是吸引外資的重點
印度國內(nèi)的3PL公司不能夠滿足其發(fā)達的制造業(yè)公司的物流外包需求，但是在未來的十二年中，其將會蓬勃發(fā)展。印度3PL市場目前存在的問題主要是低效率與高成本。
四、俄羅斯
（一）俄羅斯的物流行業(yè)更多受益來自于其連接?xùn)|亞和歐洲的地理位置。
1.俄羅斯目前還不被視為重要的運輸通道
俄羅斯連接中國和歐洲市場，代表著歐洲到亞洲的最短途徑。然而，因為歐洲和亞洲之間的貿(mào)易主要是通過海運，今天的俄羅斯并不被視為一個重要的運輸通道。將來，俄羅斯將致力于利用其有利區(qū)位優(yōu)勢。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，俄羅斯需要發(fā)展其鐵路和公路，以確保快速和具有成本效益的運輸方案。俄羅斯鐵路公司已計劃建幾個高速鐵路。
2.俄羅斯正計劃“振興”北海航線和“絲綢之路”
俄羅斯正在考慮的一個計劃將“振興”北海航線，該航線為歐洲和東亞之間的最短海道，以及開發(fā)連接亞洲和歐洲的沿途土地。上海合作組織（SCO）的目的是促進其成員國之間的國際道路運輸，特別是俄羅斯和中國之間的。
（二） 在未來幾年跨國物流服務(wù)供應(yīng)商在俄羅斯物流市場上的競爭水平將會不斷增長。
國際公司已經(jīng)在一些物流子行業(yè)成功地贏得市場份額。例如，俄羅斯的CEP市場已經(jīng)被的DHL，聯(lián)邦快遞，TNT快遞，UPS等外國公司占據(jù)了主導(dǎo)地位。許多專家預(yù)測，在不久的未來，俄羅斯國內(nèi)CEP市場將更多地受到大型跨國公司的影響。（作者單位：同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院）
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；大學(xué)生就業(yè)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
全球性的金融危機使得傳統(tǒng)工業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)，要獲得經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，就必須調(diào)整原有的發(fā)展模式，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)因此應(yīng)運而生，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為各國的共識。大學(xué)生就業(yè)是個常講常青的話題，尤其我國作為人口大國來說，順利解決大學(xué)生就業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要方面。本文就將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資結(jié)構(gòu)變動及大學(xué)生就業(yè)的效應(yīng)做些研究和探討。
一、基本內(nèi)涵
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是指在國民經(jīng)濟體系中占用重要地位、符合國家未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、具有自主核心技術(shù)、能產(chǎn)生良好經(jīng)濟和社會效益的新興產(chǎn)業(yè)。《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》指出，現(xiàn)階段我國要把節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七個方向。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶來投資結(jié)構(gòu)的變動，而投資的增加則意味著更多的就業(yè)崗位。
大學(xué)生就業(yè)是社會的熱點話題，隨著大學(xué)生“就業(yè)難”、“有業(yè)不就”等問題的愈演愈烈，如何安排大學(xué)生就業(yè)成為國家的一項重大挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬于投資拉動和人才技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對資本、人才、創(chuàng)新的要求很高，而大學(xué)生作為社會高素質(zhì)群體，是人才和技術(shù)創(chuàng)新的搖籃。因此，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與解決大學(xué)生就業(yè)有效結(jié)合起來，認(rèn)清兩者的關(guān)系，是十分必要的。
二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
1.國際背景
金融危機后，為搶占新一輪經(jīng)濟科技競爭制高點，世界主要國家基于爭搶競爭優(yōu)勢，紛紛制定新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，加大投入，出臺稅收優(yōu)惠政策，支持技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，積極培育市場，加速新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
美國制定《重整美國制造業(yè)政策框架》，再次確認(rèn)制造業(yè)是美國經(jīng)濟的核心。要優(yōu)先支持經(jīng)濟社會發(fā)展急需的高技術(shù)清潔能源產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展資本密集和高生產(chǎn)率的生物工程產(chǎn)業(yè)，保持航空產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，振興鋼鐵和汽車工業(yè)，重點發(fā)展電動汽車，積極培育納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如奧巴馬政府推出龐大的“美國復(fù)興和再資計劃”，力求通過新能源產(chǎn)業(yè)革命的方式再造美國增長；宣布將R&D（科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域）投入提高到GDP的3%這一歷史最高值，并計劃投入1200億美元支持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，還提出要對研發(fā)稅收抵免永久化立法，對新能源汽車研發(fā)等采取稅收激勵政策，大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新。
2.國內(nèi)背景
改革開放32年以來，我國宏觀經(jīng)濟年平均增長10%，工業(yè)化正在深化過程之中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍在增長中，全球化時代下，中國的發(fā)展需要增強競爭力，應(yīng)對持續(xù)增長的人口、資源與環(huán)境等壓力，需要新的產(chǎn)業(yè)支撐。包括新資源開發(fā)與再生資源利用，生態(tài)環(huán)境改善催生新的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，其外部性強，需要新的制度和機制。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國在國際分工中處于價值鏈的低端，需要提高競爭力。
與上個世紀(jì)相比，在節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我國都取得了長足進展，制造能力顯著提高。制成品出口，甚至包括一些成套設(shè)備出口競爭力明顯加強，在世界市場上的份額有所提高。但所有的這些主要依賴跨國公司的設(shè)備和技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)受制于人，處于產(chǎn)業(yè)鏈分工的底端。
3、大學(xué)生就業(yè)行業(yè)分布現(xiàn)狀
現(xiàn)選取2007-2009年大學(xué)生就業(yè)專業(yè)進行分析。數(shù)據(jù)來源麥可思就業(yè)報告。
三、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)關(guān)聯(lián)的就業(yè)效應(yīng)
1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域關(guān)聯(lián)的行業(yè)
從行業(yè)類型來分，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)并存，其產(chǎn)業(yè)本身包括技術(shù)的研發(fā)與制造過程。
1.1節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
重點領(lǐng)域可分為六大行業(yè)：高效節(jié)能技術(shù)和裝備、高效節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)、先進環(huán)保技術(shù)和裝備、環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保服務(wù)
1.2新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
包括計算機制造業(yè)、通信與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)等行業(yè)
1.3生物產(chǎn)業(yè)
主要包括生物技術(shù)以及生物制藥
1.4高端裝備制造產(chǎn)業(yè)
高端裝備制造產(chǎn)業(yè)屬于制造業(yè)的上游高端產(chǎn)業(yè)，包括以干支線飛機和通用飛機為主的航空裝備，做大做強航空產(chǎn)業(yè)。積極推進空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進衛(wèi)星及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托客運專線和城市軌道交通等重點工程建設(shè)，大力發(fā)展軌道交通裝備。面向海洋資源開發(fā)，大力發(fā)展海洋工程裝備。強化基礎(chǔ)配套能力，積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能制造裝備。
1.5新能源產(chǎn)業(yè)
主要有核能、太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能
1.6新材料產(chǎn)業(yè)
包括稀土、磁性材料、金剛石材料、新能源材料、特殊陶瓷材料、光電子、信息材料、智能材料以及生物醫(yī)用材料、納米材料等行業(yè)
1.7新能源汽車產(chǎn)業(yè)
只包含一個行業(yè)，即采用非常規(guī)的車用燃料作為動力來源或者使用常規(guī)的車用燃料、采用新型車載動力裝置，綜合車輛的先進原理、先進技術(shù)所形成的汽車行業(yè)。
2.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)效應(yīng)對比分析
傳統(tǒng)行業(yè)主要指勞動力密集型的、以制造加工為主的行業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是相對于傳統(tǒng)行業(yè)來說的非傳統(tǒng)行業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)的可得性原則，現(xiàn)選取單個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和單個傳統(tǒng)行業(yè)的測量值進行對比分析，在產(chǎn)業(yè)樣本選擇上，選取環(huán)保產(chǎn)業(yè)和橡膠制品業(yè)作為研究對象。數(shù)據(jù)來源于2009年中國統(tǒng)計年鑒和中國經(jīng)濟信息網(wǎng)。
指標(biāo)選取：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括產(chǎn)業(yè)效益貢獻率（產(chǎn)業(yè)年均就業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值）和產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新率（產(chǎn)業(yè)R&D投入率、產(chǎn)業(yè)銷售收入率），傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益（規(guī)模效應(yīng)系數(shù)、勞動生產(chǎn)率）和產(chǎn)業(yè)貢獻率以及勞動力吸納率。
參照相關(guān)資料，數(shù)據(jù)整理如下：
由上表可以看出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的效益貢獻率和勞動生產(chǎn)率明顯高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無論從勞動力吸納程度還是就業(yè)人數(shù)來看，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都要優(yōu)越于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
四、文獻回顧
1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
在理論研究方面，國內(nèi)學(xué)者王星（2011）認(rèn)為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為新一輪地方經(jīng)濟振興的著力點，他運用SWOT分析法分析河南省發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)具備的優(yōu)勢與劣勢及面臨的機會和威脅，總結(jié)出河南省在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，抓住機會，回避威脅，制定正確的策略，從而在新一輪競爭中占得先機。郭連強（2011）在對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇和培育實踐做了一些研究探討的基礎(chǔ)上，進一步得出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)以地方政府為主導(dǎo)，鼓勵自主創(chuàng)新，大力發(fā)展核心技術(shù)。歐陽峣、生延超（2010）總結(jié)近年來學(xué)者圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所作的研究提出了相關(guān)的問題與不足，認(rèn)為我們應(yīng)深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及影響因素，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇基準(zhǔn)，為其發(fā)展提供針對性的策略。
不僅在理論上，在實證方面，國內(nèi)學(xué)者也做了一些研究。
孟祺（2011）對發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)進行調(diào)研，依據(jù)調(diào)研獲得的數(shù)據(jù)進行實證分析發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國的新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策趨于短期化和定向化，缺少普惠性和長遠性。政府應(yīng)加大宣傳力度，構(gòu)建政策支持體系，建立基礎(chǔ)性的研發(fā)平臺和專門性的產(chǎn)業(yè)融資平臺，允許并鼓勵民間資本進入相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域。熊勇清、李世才（2010）分析了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的邏輯結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了兩者的評價模型對環(huán)保產(chǎn)業(yè)和橡膠制造產(chǎn)業(yè)進行了實證研究，結(jié)果表明，這兩者處于中度耦合、輕度衰退發(fā)展?fàn)顟B(tài)，應(yīng)進行戰(zhàn)略改革。
2、大學(xué)生就業(yè)
理論層面上，程立軍、王麗娜（2010）認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)難題根本上是由于我國經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)間以及地區(qū)內(nèi)部的發(fā)展不均衡，經(jīng)濟增長方式很難對大學(xué)生形成有效需求所致。解決問題的根本對策是：實施促進欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展的宏觀區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和政策，縮小區(qū)域經(jīng)濟差距，舒緩大學(xué)生就業(yè)集中地區(qū)的就業(yè)密度；轉(zhuǎn)變區(qū)域經(jīng)濟增長方式，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高對大學(xué)畢業(yè)生的吸納能力。劉紹斌、姜燕（2008）提出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對就業(yè)者素質(zhì)水平要求較高，可以為大學(xué)生提供更多就業(yè)機會拉動大學(xué)生就業(yè)增長，并探討了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和大學(xué)生就業(yè)的關(guān)系，結(jié)論得出大學(xué)生就業(yè)需要社會提供更多合適工作崗位，而大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，尤其是知識技術(shù)密集型服務(wù)業(yè)，能有效地緩解大學(xué)生就業(yè)難的矛盾。楊自輝（2008）就大學(xué)生在物流行業(yè)就業(yè)中遇到的從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低、物流企業(yè)規(guī)模也偏小、工資待遇偏低等方面的問題進行了分析，提出了大學(xué)生在物流行業(yè)中成功就業(yè)，高等院校應(yīng)加強畢業(yè)生就業(yè)定位、心態(tài)的引導(dǎo)與培養(yǎng)，依據(jù)物流崗位群、市場對物流人才的需求，明確培養(yǎng)目標(biāo)，不斷加強職業(yè)資格認(rèn)證的管理和培訓(xùn)工作。惠敏（2007）在大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的基礎(chǔ)上分析了造成這一現(xiàn)象的原因，認(rèn)為應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為大學(xué)生提供更多就業(yè)機會。
在實證方面，國內(nèi)學(xué)者也做了一些研究。
洪瑩、吳健豪（2011）采用文獻法、問卷調(diào)查法和訪談法探索了高校大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)競爭力的因素，總結(jié)出基本條件、工作能力、道德品質(zhì)、潛力和職業(yè)定位是影響大學(xué)生就業(yè)競爭力的五個因子。徐麗敏（2011）對天津南開大學(xué)等四所院校進行問卷調(diào)查，對現(xiàn)階段大學(xué)生有業(yè)不就就業(yè)難的狀況進行實證分析，認(rèn)為要解決這一現(xiàn)狀，關(guān)鍵是幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。郭虎子、黎維銳（2010）在借鑒國外理論的基礎(chǔ)上，通過建立計量模型，從宏觀層面分析我國大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的影響因素，研究結(jié)果表明經(jīng)濟發(fā)展水平、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展引起的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變遷對我國大學(xué)生就業(yè)具有顯著的正面效應(yīng)。杭永寶、王中（2009）從教育、經(jīng)濟和就業(yè)三個結(jié)構(gòu)對就業(yè)問題進行歸因分析當(dāng)前我國失業(yè)問題突出的主要原因，認(rèn)為應(yīng)該著力調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮政府在人才需求信息、行業(yè)準(zhǔn)入、就業(yè)保障等方面的導(dǎo)向、監(jiān)管、服務(wù)作用。
五、簡要評述
從上述文獻中可以看出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須調(diào)整現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以政府投資拉動為導(dǎo)向，廣泛吸納人才，鼓勵自主創(chuàng)新研發(fā)核心技術(shù)。而實現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)則應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，面向市場，不斷提升大學(xué)生的整體素質(zhì)。總結(jié)兩者特點，我們不難發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大學(xué)生這樣的高素質(zhì)人才隊伍，同時大學(xué)生就業(yè)也依賴于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。（作者單位：南京工業(yè)大學(xué)法政學(xué)院）
參考文獻
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關(guān)鍵詞 WTO 快遞業(yè) 國際經(jīng)驗
20世紀(jì)70年代以來，世界貿(mào)易的繁榮使服務(wù)業(yè)中的快遞業(yè)得以迅猛發(fā)展，2003年，全球快遞業(yè)營業(yè)規(guī)模達到1300億美元，對世界GDP的貢獻達640億美元，是電器行業(yè)的2倍，造船業(yè)的1.5倍。預(yù)計到2013年，快遞業(yè)對世界GDP的貢獻將達到1350億美元，比2003年翻一番。
快遞業(yè)是中國的新興行業(yè)，也是增長最為迅速的行業(yè)之一。進入21世紀(jì)以來，快遞業(yè)的增長率保持在30%以上，特別是2001年中國加入WTO后，市場擴張更加明顯。2006年中國快遞業(yè)繼續(xù)以超過25%的速度快速增長，這是服務(wù)業(yè)中的其他行業(yè)不可比擬的。
一、加入WTO對我國快遞業(yè)市場的影響
（一）入世后快遞業(yè)市場的格局
中國加入WTO前后，人們普遍對市場開放具有憂患意識，往往擔(dān)心國有企業(yè)和民營企業(yè)會被強勢的外資企業(yè)沖垮。在加入WTO前夕，眾多研究者對快遞業(yè)的命運表示擔(dān)憂，最樂觀的觀點也是“有利有弊”（袁芳，2000；董閻禮，2001；王世春，2001）。中國入世前對快遞業(yè)進行相關(guān)預(yù)測的文獻都表明，中國入世將對快遞業(yè)產(chǎn)生直接或間接的沖擊。學(xué)者們尤其認(rèn)為國內(nèi)快遞要警惕UPS、FedEx、DHL和TNT這四匹“來自西方的狼”，但對于民營快遞何去何從的問題尚存爭論。
自2001年12月11日起，中國正式成為WTO成員。在《中國加入WTO議定書》（以下簡稱“WTO協(xié)議”）中，關(guān)于快遞業(yè)的開放承諾如下：加入時，允許設(shè)立合資企業(yè)，外資比例不超過49%；加入1年后，允許外資擁有多數(shù)股權(quán)；加入4年后，允許設(shè)立外商獨資公司。入世之后，國外快遞巨頭們依據(jù)WTO協(xié)議，要求中國向其開放市場。與此同時，國內(nèi)民營企業(yè)也基于“國民待遇”要求開放市場。在這雙重壓力下，中國快遞業(yè)市場經(jīng)歷了一個從政府嚴(yán)厲管制到放松管制，再到通往自由競爭的制度變遷過程。
現(xiàn)在的事實證明：中國加入WTO并沒有使得民營快遞在外資沖擊的大潮中退出市場，如今的快遞業(yè)市場反而呈現(xiàn)“三足鼎立”的局面，包括了三方博弈主體：一是以中國郵政為代表的具有國有性質(zhì)的企業(yè)，其中包括成立于1985年的中國速遞服務(wù)公司（簡稱“EMS”），成立于1950年的中國對外貿(mào)易運輸（集團）總公司（簡稱“中外運”），成立于1996年的民航快遞有限責(zé)任公司（簡稱“民航快遞”），以及中鐵快運股份有限公司（簡稱“中鐵快運”）；二是異軍突起的民營企業(yè)，其中包括了成立于1993年位于珠三角的民營快遞領(lǐng)軍企業(yè)順豐速遞，與前者同時成立的位于長三角的申通快遞，成立于1994年位于首都北京的宅急送，以及圓通、小紅馬等一大批民營快遞公司；三是代表外資企業(yè)的四大外資快遞巨頭，包括美國的聯(lián)邦快遞公司（FedEx）和聯(lián)合包裹服務(wù)公司（UPS）、德國的敦豪速遞（DHL）、荷蘭天地全球速遞系統(tǒng)（TNT）。
（二）快遞業(yè)各市場主體發(fā)展情況
目前我國從事快遞業(yè)的民營企業(yè)上萬家，從業(yè)人員多達100萬人，年營業(yè)規(guī)模在100億元以上。民營快遞公司主要分布在以上海、廣州和深圳、北京為核心的長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海經(jīng)濟圈，以珠三角的順豐速運和長三角的申通快遞為代表。
以UPS、FedEx、DHL和TNT四大跨國快遞公司為代表的外資企業(yè)，2000年至2004年間的中國市場業(yè)務(wù)平均增長率約為50%，目前占有中國國際快遞市場中的份額高達70%以上，而同城快遞和城際快遞業(yè)務(wù)相對較少。這四家跨國公司每年的業(yè)務(wù)量總和約50億美元，占世界市場85%。
中國郵政一度壟斷了中國快遞業(yè)國際快遞、城際快遞和同城快遞三大市場，但其國際快遞的市場份額已經(jīng)從90年代初的80%下降到不足20%。中國郵政80%以上的快遞業(yè)務(wù)是城際快遞業(yè)務(wù)。
國家郵政局《全國首次快遞服務(wù)統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果分析》中對2006年的快遞市場進行了統(tǒng)計：2006年國有、民營、外資快遞企業(yè)分別實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入148.4億元、52.4億元、98.8億元，分別占快遞業(yè)務(wù)總收入的49.5%、17.5%、33%。同年國有、民營、外資快遞企業(yè)分別完成業(yè)務(wù)量61927.5萬件、28571.8萬件、15493.6萬件，分別占總業(yè)務(wù)量的58.4%、27%、14.6%。同期國有快遞企業(yè)的國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)收入占該板塊快遞業(yè)務(wù)總份額的64.1%，民營快遞企業(yè)的國內(nèi)同城快遞業(yè)務(wù)收入迅速增長，較2005年實現(xiàn)了54.4%的增幅，同城快遞業(yè)務(wù)份額提升了6.8個百分點。在國際快遞業(yè)務(wù)方面，2006年外資企業(yè)占該板塊業(yè)務(wù)總收入的60.1%。
后WTO時代中國快遞業(yè)的市場格局，呈現(xiàn)出民營快遞、中國郵政、外資快遞分別占領(lǐng)同城快遞、城際快遞和國際快遞市場的“三足鼎立”格局。
二、 國際經(jīng)驗比較
（一）美國在雙邊自由貿(mào)易協(xié)議下的開放措施
目前在雙邊自由貿(mào)易協(xié)議中專門涉及快遞業(yè)開放的并不多，美國與新加坡和智利簽訂的自由貿(mào)易協(xié)議開創(chuàng)了這方面的先例。
2002年12月和2003年7月美國分別與智利和新加坡簽訂了雙邊自由貿(mào)易協(xié)議，這兩個協(xié)議涉及多項開放服務(wù)領(lǐng)域的承諾，其中包含快遞服務(wù)業(yè)。根據(jù)美國貿(mào)易委員會的分析，這兩個協(xié)議實現(xiàn)了美國快遞企業(yè)非常重要的幾個目標(biāo)。
第一，兩個協(xié)議都承認(rèn)快遞業(yè)是一個獨特的服務(wù)部門，對快遞業(yè)做出了寬泛的解釋，并明確此類服務(wù)的承諾適用所有服務(wù)提供商；
第二，在這兩個協(xié)議中智利和新加坡在市場開放的水平和市場監(jiān)管的透明度方面所做出的承諾超過了他們各自在服務(wù)貿(mào)易談判中所承諾的水平。按照美國與智利達成的協(xié)議，雙方將保持簽訂協(xié)議前快遞業(yè)的市場準(zhǔn)入水平，雙方有義務(wù)對快遞貨物提供單獨的、快速的清關(guān)程序。美國和新加坡達成的協(xié)議規(guī)定開放快遞部門和其他相關(guān)的服務(wù)部門，以提高新加坡快遞服務(wù)部門的效率和速度。協(xié)議還納入了限制國家服務(wù)提供商進行交叉補貼的規(guī)定。按照這項規(guī)定，新加坡郵政部門不得使用從政府專營業(yè)務(wù)獲得的收入補貼與他人競爭的業(yè)務(wù)。
（二）歐盟區(qū)域市場開放措施
歐盟是世界上惟一將郵政市場開放作為區(qū)域一體化內(nèi)容的區(qū)域貿(mào)易集團。至今歐盟通過了兩個涉及市場開放的郵政改革法令。1997年經(jīng)過三年的醞釀，歐盟決定以漸進和可控制的方式開放郵政市場，并為此于12月15日通過了歐盟第一個郵政法令。法令要求成員在開放市場的同時保持普遍服務(wù)并建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管環(huán)境；建立普遍服務(wù)提供商的許可制度。該法令界定了歐盟成員郵政專營的范圍：從1999年開始重量低于或等于350克，價格低于或等于標(biāo)準(zhǔn)郵件5倍郵資的信函。法令要求成員提供普遍服務(wù)的時間一周不得少于5天。2002年6月歐盟頒布了第二個郵政法令，要求成員加快開放國內(nèi)和跨境郵遞市場，并制定了縮小郵政專營的時間表。2003年1月1日開始的新的專營范圍是重量低于100克，價格低于基本費率3倍的函件，這個范圍在2006年1月進一步降到重量低于50克，價格低于2.5倍基本費率的函件。至此歐盟已將34.8%的郵政市場開放競爭。
除了不斷縮小專營權(quán)限，擴大競爭范圍，歐盟的這兩個指令還做出了如下的規(guī)定：（1）對非專營領(lǐng)域?qū)嵤┰S可制，許可程序須透明非歧視，按比例并基于客觀的標(biāo)準(zhǔn)；（2）用戶和普遍服務(wù)提供商在透明和非歧視的條件下使用公共郵政網(wǎng)絡(luò)；（3）禁止用專營業(yè)務(wù)收入補貼非專營業(yè)務(wù)；（4）普遍服務(wù)提供商的專營業(yè)務(wù)和非專營業(yè)務(wù)分別建立獨立賬戶；（5）建立全國郵政的獨立監(jiān)管機構(gòu)，使之從法律上與郵政經(jīng)營者分開。這些規(guī)定對歐盟成員的郵政改革方向具有一定的約束力。歐盟委員會曾經(jīng)由于德國郵政利用專營業(yè)務(wù)的收入來補貼非專營業(yè)務(wù)的包裹業(yè)務(wù)，對其處以罰款。比利時和法國由于未能按照歐盟開放郵政市場的指令建立獨立的郵政監(jiān)管部門，歐盟已分別于2001年7月和2002年6月對上述國家提起正式的指控。
這些重大的改革舉措為快遞業(yè)的發(fā)展提供了更加公平的競爭環(huán)境，與此同時人們一直擔(dān)心的開放市場后郵政寄遞服務(wù)業(yè)的失業(yè)問題并沒有發(fā)生。相反由于進入新的商業(yè)服務(wù)市場，增加了新的業(yè)務(wù)，1995~2000年歐盟郵政部門的就業(yè)增加了4.7%。
2007年在盧森堡召開的歐盟交通和通訊部長會議10月1日決定，在2011年全面放開歐盟郵政的競爭市場。此次部長會議批準(zhǔn)了歐盟委員會關(guān)于在50克以下的信函或包裹的郵遞服務(wù)中引入自由競爭的建議，但把開放競爭的時間從歐委會建議的2009年延遲到2011年。
（三）日本國營郵政一統(tǒng)天下
就郵政物流領(lǐng)域來看，日本的郵政物流市場一直以來被國營郵政公社所壟斷，甚至日本國內(nèi)的企業(yè)都很難參與郵政物流行業(yè)。郵政改革的滯后不僅拖了日本整體改革的步伐，更使日本相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力遠遠落后于其他發(fā)達國家。
在郵政物流領(lǐng)域，2003年郵政公社啟動企業(yè)化經(jīng)營之前，民間企業(yè)是完全沒有資格參與物流業(yè)務(wù)的。根據(jù)2002年日本《郵政公社法》和《信函投遞法》，允許民間企業(yè)進入國家壟斷的郵政業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但同時又規(guī)定當(dāng)民間企業(yè)進入全國郵政服務(wù)（普通信函投遞）領(lǐng)域時，必須在全國設(shè)置郵筒；提供平信及明信片投遞服務(wù)的公司必須在全國至少擁有10萬個信箱，每周投遞日要多于6天。這個門坎顯然很難邁過。時至今日，郵政物流系統(tǒng)仍然控制著日本物流市場的半壁江山，是日本陸路運輸?shù)睦洗蟆＞袜]政系統(tǒng)承接的信函、包裹總數(shù)來看，2004年達250.4億件，而同期日本著名的物流企業(yè)――大和運輸?shù)乃秸渌筒块T交易量只有10.6億件。
另外，日本在郵政專營權(quán)方面的規(guī)定也不符合國際基本慣例。世界各國的常規(guī)做法是：一定重量和單價范圍內(nèi)的郵件限定為郵政專營權(quán)。有以350克為限的，也有以200克或更小為限的。從近年郵政改革的趨勢來看，不斷縮小郵政專營范圍，推動郵政自由化是總體方向。
四、總結(jié)
正如國家郵政局在《快遞服務(wù)統(tǒng)計分析》中所述：加入WTO之后，中國快遞業(yè)市場的競爭格局已經(jīng)形成。在同城快遞市場，民營快遞比中國郵政占有更多市場份額，并獲得的高利潤形成高的增長率；民營快遞提供的快遞產(chǎn)品價格比中國郵政更便宜。中國郵政依然在省際快遞市場上占多數(shù)份額。國際快遞市場的大多數(shù)市場份額則被外資占領(lǐng)。
當(dāng)今世界，在國際經(jīng)濟增長中一顆富有活力的新星――快遞業(yè)，正在冉冉升起。因為快遞業(yè)彌補了具有壟斷特性的國家郵政在信息傳遞和溝通方面的很多缺陷。國際貿(mào)易中大量信息需要溝通，大量文件、樣品、商品和貨物需要傳送，因此快遞業(yè)成為世界經(jīng)濟增長的引擎，并且以超過20%的年增長率不斷成長。我國政府應(yīng)該更好地利用WTO協(xié)議，讓快遞業(yè)市場保持良性發(fā)展的趨勢，為我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)服務(wù)。
（作者單位：北京師范大學(xué)）
參考文獻
Oxford Economic Forecasting: “The Impact of the Express Delivery Industry on the Global Economy”, March 2005.
2009年8月18日正式上線運營的中糧我買網(wǎng)，是中糧集團旗下專業(yè)的食品購物網(wǎng)站，依托中糧品牌，發(fā)展規(guī)模和速度表現(xiàn)亮眼。營銷方面，我買網(wǎng)大膽嘗試了快速抓住消費者眼球的形式，微博、社會化媒體、社區(qū)、搜索引擎、廣告、事件營銷等不一而足。但由于上線初期從區(qū)域化起步，物流配送限于國內(nèi)一二線城市的布局，全國范圍的營銷活動還未實施。
今年6月1日，我買網(wǎng)全面開通全國配送。全國性、大規(guī)模的營銷推廣任務(wù)來了！
營銷訴求
邊吃零食邊玩游戲，幾乎是年輕網(wǎng)民的一種生活習(xí)慣的共性。如何利用這種習(xí)慣，大規(guī)模地讓全國的消費者了解我買網(wǎng)，并且切實促成在線成單，培養(yǎng)更多的用戶和潛在用戶，拉近與消費者之間的心理距離，是這次營銷活動最大的挑戰(zhàn)。
時間規(guī)劃
策劃時間：2012年4月30日～2012年5月31日
活動上線時間：2012年6月1日～2012年6月30日
活動策劃
2011年8月份上線的QQ超市是騰訊最熱App之一，至今為止其簡單趣味性已經(jīng)吸引上千萬用戶。
中糧我買網(wǎng)與QQ超市的合作策略主要分為三個板塊：QQ超市作為整體活動的創(chuàng)意承載平臺，用戶在游戲中直觀地了解我買網(wǎng)在線銷售的產(chǎn)品，加深對我買網(wǎng)品牌的認(rèn)知；同時用戶在經(jīng)營中糧我買網(wǎng)超市時可完成迎接大亨的任務(wù)，并參與抽獎，獲獎用戶到中糧我買網(wǎng)完成兌換；我買網(wǎng)的騰訊官微上的美食評選話題承載傳播功能。
QQ超市植入策略。在QQ超市原有六個超市的基礎(chǔ)上，增加中糧我買網(wǎng)超市，圖標(biāo)做特效處理，超市理貨員、貨品、超市大巴車身和站臺等都進行了相應(yīng)的品牌和產(chǎn)品植入，增加玩家對中糧我買網(wǎng)的品牌印象。
其次，定制了“迎接中糧我買網(wǎng)大亨”任務(wù)，當(dāng)用戶成功迎接大亨后就可直接引流至中糧我買網(wǎng)參與轉(zhuǎn)盤抽獎環(huán)節(jié)并獲得我買網(wǎng)美食禮品，我買卡，QQ秀等獎品，一氣呵成完成注冊、兌換、消費、分享。
騰訊官微打造價值閉環(huán)。玩家在經(jīng)營中糧我買網(wǎng)超市時，可主動關(guān)注中糧我買網(wǎng)的騰訊官方微博成為粉絲，在活動開始前三天，我買網(wǎng)騰訊官微的粉絲數(shù)就從幾百井噴式增加到700萬。同時中糧我買網(wǎng)騰訊官微的微空間發(fā)起了“舌尖上的美食之旅”趣味活動，參與者可投票、分享喜愛的美食，發(fā)表美食宣言還有機會獲得騰訊提供的藍鉆或紅鉆獎品。
“舌尖上的美食之旅”活動頁面還鏈接了我買網(wǎng)站內(nèi)的勁爆低價的專題活動，網(wǎng)友在擁有了感官體驗后可直接到中糧我買網(wǎng)購買。
合作亮點
虛擬經(jīng)營的真實感。QQ超市游戲模式像是為電商量身打造的：模擬商品在經(jīng)營中需要經(jīng)歷的進貨、擺上貨架、購物等一系列行為；整體環(huán)節(jié)都可做品牌植入，容易建立玩家與植入品牌的情感聯(lián)結(jié)。
獨特的優(yōu)勢定位。專注于食品品類，中糧我買網(wǎng)超市獨有的食品優(yōu)勢和“舌尖上的美食之旅”地方特產(chǎn)和進口美食的比拼，直接向玩家傳遞了“中國美食的引導(dǎo)者，世界美食的發(fā)現(xiàn)者”的理念，凸顯了企業(yè)性質(zhì)的差異化及消費利益點。
品牌+銷量兩手抓。通過騰訊網(wǎng)的硬廣、QQ超市的軟性資源及全面形象植入，強弱社交關(guān)系鏈的立體傳播，全方位、大面積強調(diào)中糧我買網(wǎng)的品牌理念，同時通過活動抽獎獲得優(yōu)惠券，食品禮包等引流到中糧我買網(wǎng)使用和兌換，促進新用戶注冊率和購買轉(zhuǎn)化率提升。
項目總結(jié)
M:可衡量的效果
整個活動獲得了1.5億網(wǎng)民的參與和關(guān)注。活動上線前三天，中糧我買網(wǎng)騰訊官方微博粉絲數(shù)就從幾百人上漲到300多萬，共積累近700多萬粉絲。活動引流為中糧我買網(wǎng)帶來新注冊會員數(shù)超過非活動日的5倍，訂單量增長了30%，超出預(yù)期。
I：互動式的體驗
QQ超市的迎接大亨環(huán)節(jié)，通過直接展示中糧我買網(wǎng)的產(chǎn)品，表達其安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的營銷訴求，我買網(wǎng)騰訊官微美食比拼活動、互動抽獎環(huán)節(jié)和QQ秀、騰訊微博分享互通，打造好口碑。
N：精確化的導(dǎo)航
中糧我買網(wǎng)的目標(biāo)消費者集中在18～44歲的互聯(lián)網(wǎng)中堅力量人群，QQ超市的用戶中這部分既具備消費能力又有強烈消費意識的中青年齡段占比接近七成，匹配程度高。
D：差異性的品牌溝通
將用戶體驗放在首位，不強迫用戶接受品牌信息。活動以網(wǎng)絡(luò)人群邊吃邊玩的習(xí)慣出發(fā)，設(shè)計了休閑零食一鍵購買頁面，對用戶習(xí)慣的洞察也促進了銷售的提升。
廣告主專訪
大活動再營銷
尚炎中糧我買網(wǎng)有限公司在線營銷部總監(jiān)
2010年中糧集團與開心網(wǎng)合作的悅活“中糧生產(chǎn)隊”的成功，展現(xiàn)了中糧集團在社會化營銷方面的戰(zhàn)略眼光，與流行的網(wǎng)頁游戲合作的這種受眾廣泛、寓教于樂的形式受到重視。
電子商務(wù)網(wǎng)站的特性及中糧我買網(wǎng)的全國物流配送體系開通，都驅(qū)使著我們選擇一個全國性的互聯(lián)網(wǎng)平臺進行一場“大活動”，體現(xiàn)我買網(wǎng)提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的食品及專業(yè)的服務(wù)形象，不間斷地“再營銷”。這次確定與騰訊的合作，原因有三：會員基數(shù)龐大、用戶活躍度高并且用戶有付費參與的熱情，這就意味著覆蓋了全國范圍且網(wǎng)購轉(zhuǎn)化率相對高的活躍受眾，活動效果證明與初衷吻合。
在活動策劃執(zhí)行過程中，我們關(guān)注了每個細節(jié)，努力避免給用戶強行灌輸品牌理念影響游戲體驗。
2012年中糧我買網(wǎng)還將繼續(xù)加強自身在倉儲物流方面的建設(shè)，加緊練習(xí)內(nèi)功，立足重點城市、輻射周邊，做好服務(wù)，不斷完善和提升用戶體驗，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，成為消費者心中的食品網(wǎng)購專家。
營銷平臺專訪
食品電商的品牌“三步走”
陳亮騰訊網(wǎng)華北策劃中心總監(jiān)
在騰訊看來，以中糧我買網(wǎng)為代表的食品電商行業(yè)，品牌策略可分為三步走。
首先是“圈地”，與各類媒體廣泛合作，將互聯(lián)網(wǎng)上有網(wǎng)購習(xí)慣的人群吸引到自己的平臺。如QQ超市活動的各環(huán)節(jié)將用戶引流到我買網(wǎng)官方頁面使注冊量激增，就是這第一步。
其次注冊并不代表轉(zhuǎn)化。這一環(huán)考驗著電商網(wǎng)站自身的建設(shè)、性價比與服務(wù)，便捷的購物體驗和迅速的物流配送將增強電商網(wǎng)站的競爭力。中糧我買網(wǎng)2012年在全國布局物流體系，互聯(lián)網(wǎng)平臺、產(chǎn)品、物流體系的完善吸引消費者從注冊到購買。
聯(lián)邦快遞“幕后”廣告全球上演
2007年11月29日，聯(lián)邦快遞宣布，正式展開新一輪的全球廣告推廣活動。
本輪廣告活動命名為“幕后”，旨在再次凸顯聯(lián)邦快遞在全球范圍內(nèi)幫助其客戶無論在全球范圍內(nèi)還是在各個地區(qū)的市場連通性，幫助客戶具有把握更多商機的能力。從即日起，該廣告將正式在中國香港、中國大陸、新加坡、中國臺灣、韓國，以及其它全球各個戰(zhàn)略市場上投放。
聯(lián)邦快遞 “幕后”這條廣告極富創(chuàng)造性地闡釋了幾個主題:連通性，成功與增長。透過這幾個主題的鏡頭，該廣告捕捉到當(dāng)今企業(yè)如何參與到全球化市場中，以及無論是在本地區(qū)還是全球其它地方，聯(lián)邦快遞在幫助其客戶發(fā)掘到潛在商機過程中所扮演的角色。
聯(lián)邦快遞亞太區(qū)市場部副總裁蘇立云表示。“本次廣告再次強調(diào)聯(lián)邦快遞通過我們的專業(yè)服務(wù)，致力于幫助我們的客戶實現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)來說明聯(lián)邦快遞是怎樣協(xié)助我們的客戶在動態(tài)的全球市場環(huán)境中獲取成功的。”
該廣告會以多種語言的方式在全球各主要市場包括英國，法國，德國等地重要的平面媒體以及網(wǎng)站媒體進行投放。（杜婕）
YRC Logistics收購上海佳宇物流
2007年12月20日，耶路物流（YRC Worldwide Inc.）宣布。已與上海佳宇物流署了一項最終協(xié)議，收購上海佳宇物流有限公司。佳宇物流是中國最大的零擔(dān)陸路運輸服務(wù)供應(yīng)商之一，擁有30000多位客戶、1800名員工以及一個包含3000多輛汽車的運輸網(wǎng)絡(luò)。
YRC Worldwide 董事長、總裁兼首席執(zhí)行官 Bill Zollars 表示:“中國繼續(xù)是我們客戶增長最迅速的市場之一，也是 YRC Worldwide 總體戰(zhàn)略的重要部分。收購佳宇物流使我們能夠提供可信賴的零擔(dān)陸運服務(wù)，這是為我們中國客戶建立全面的物流服務(wù)組合所取得的新進展”。YRC Logistics 總裁 Jim Ritchie 表示:“佳宇物流擁有頂尖的技術(shù)、全面的中國網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及一個堅實的管理團隊，他們將繼續(xù)留在該公司。”
YRC Logistics 將基于佳宇物流2007年的最終財務(wù)業(yè)績以2950萬美元至4300萬美元的價格之間收購佳宇物流65%的股份。YRC Logistics 還計劃于2010年以不超過3200萬美元的價格收購佳宇物流剩下的35%權(quán)益。最終價格還取決于佳宇物流2008年至2009年的財務(wù)業(yè)績水平。所有款項都以人民幣支付，價格是預(yù)計的折合美元數(shù)。
這項收購的最終完成還取決于中國監(jiān)管部門的批準(zhǔn)、佳宇物流某些運營部門的改組情況和其它慣例成交條件。雙方預(yù)計該交易將于2008年第二季度完成。（沈莉潔）
DHL購入在華合資公司金鷹國際貨運50%股權(quán)
日前， DHL宣布已與中外運空運發(fā)展股份有限公司正式達成協(xié)議，由DHL母公司德國郵政集團購入于1996年成立的中國合資公司金鷹國際貨運 (Sinotrans-Exel) 余下的50%股權(quán)。由外資全資持有的新公司將促進金鷹（Exel）和DHL在DHL物流服務(wù)品牌下的業(yè)務(wù)整合，創(chuàng)造更大的強強聯(lián)合效應(yīng)。
據(jù)敦豪全球貨運物流（DHL Global Forwarding）亞太區(qū)首席執(zhí)行官藍希德（Peter Landsiedel）表示:“DHL和中外運一直并將繼續(xù)在中國的物流及快遞行業(yè)保持互惠互利的關(guān)系。中外運出售其在金鷹國際貨運持有的50%股權(quán)，對DHL及中外運都具有戰(zhàn)略意義,有助于鞏固和提升雙方在中國這個高速發(fā)展的物流市場的領(lǐng)導(dǎo)地位”。這次股權(quán)回購是德國郵政在華業(yè)務(wù)發(fā)展的又一個里程碑，進一步肯定了集團致力于投資和發(fā)展中國業(yè)務(wù)的決心和實力。
敦豪全球貨運物流大中華區(qū)資深副總裁莫志明先生表示:“中外運及DHL的物流團隊將繼續(xù)維持強大的合作伙伴關(guān)系。我們期望不久的將來，雙方有更多的合作機會，共同推進雙方在中國的發(fā)展規(guī)劃。” (楊波陶昕琛)
馬士基航運公司調(diào)整亞歐航線
2007年12月6日， A.P. 穆勒 - 馬士基集團宣布，旗下馬士基航運公司為了向客戶提供更為經(jīng)濟、高效、可靠的服務(wù)，將對其亞歐航線做出若干調(diào)整。
自2008年2、3月起，馬士基航運將對其亞歐航線上的船期安排進行調(diào)整，并同時在該航線運營船隊中新增4條班輪。
碼頭擁堵問題目前已影響到馬士基航運向客戶提供可靠服務(wù)的能力。此次新增4條班輪將為船期安排提供更為充足的緩沖時間。同時，馬士基航運還將繼續(xù)與港口和碼頭方面緊密合作以進一步緩解碼頭擁堵問題。
調(diào)整措施還將有助于節(jié)約船用燃料。過去的12個月里，馬士基航運的船用燃料成本增長了一倍之多。此次新增班輪和船期安排的調(diào)整將有助于減少燃料成本，并同時降低業(yè)務(wù)運營對環(huán)境造成的影響。雖然在那些調(diào)整過后的航線上，中轉(zhuǎn)時間將會被延長1至2天，但馬士基相信調(diào)整后的航線將會為客戶提供更為可靠的服務(wù)。
馬士基航運先前計劃在2008年向亞歐航線增加約17%的運力。本次調(diào)整措施實際已將運力提高5%，因此，2008年馬士基航運還將向亞歐航線新增運力約12%。(彥辭 姜曉峰)
錦海捷亞華北公司落戶青島
2007年12月14日，耶路全球與錦江投資的合資企業(yè), 錦海捷亞國際貨運有限公司，近日正式對外宣布:其華北公司成立，總部設(shè)在青島。這是繼今年6月華東公司成立之后的第二個區(qū)域性公司。同時錦海捷亞規(guī)劃在2008年底以前成立五大區(qū)域公司。
耶路物流是耶路全球旗下全資子公司，其總裁詹理智先生表示:“錦海捷亞華北公司的成立將提升中國中西部物流水平和供應(yīng)鏈成熟度，從而邁出公司整合大中華區(qū)資源的實質(zhì)性步伐，立足中國本地市場，為幫助客戶完善全球供應(yīng)鏈提供有力支持。”
錦海捷亞華北公司為客戶提供全方位的物流解決方案和信息技術(shù)支持,所服務(wù)的省市及地區(qū)包括:山東、蘇北、河南、陜西、甘肅以及青海。港口城市青島將為客戶提供方便的海路運輸，該地區(qū)連通了許多重要的港口,例如:位于東部的韓國、日本、隴海，蘭新聯(lián)通中亞西至鹿特丹的鐵路運輸。加之政府近年來對空港航線的增加和對運力的大力投入，使青島為錦海捷亞提供了一個很好的平臺來以提供其優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
公司總經(jīng)理邵曉明在描繪錦海捷亞華北公司的未來前景時指出:“在中國版圖上，隴海線以及沿線地區(qū)歷來是貨運的主要干線，錦海捷亞之所以建立華北公司的長期目標(biāo)就是利用此地區(qū)的資源來支持客戶在境內(nèi)外運輸貨物。將中國北部的主要市場融合進耶路國際的全球體系是非常有必要的。我們將繼續(xù)為客戶開發(fā)新的運輸模式，使他們能夠更好地使用青島這一物流中心的出色資源。”
在公司新華北布局戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，錦海捷亞華北區(qū)原有業(yè)務(wù)將實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并不斷整合現(xiàn)有資源。錦海捷亞華北公司將幫助客戶實現(xiàn)以下的服務(wù):供應(yīng)鏈方案設(shè)計、特貨運輸方案和路線設(shè)計、成本分析、價格體系控制、制單及文件管理、艙位控制、轉(zhuǎn)關(guān)運輸、集拼及拆箱、分撥及配送、裝卸、包裝及標(biāo)簽、貨物跟蹤、海關(guān)事務(wù)、檢驗檢疫、門點運輸、保險、信息跟蹤反饋等。(沈莉潔)
招商局入股湛江港45%
經(jīng)商務(wù)部、國家工商總局、國家外匯局等部門日前批準(zhǔn)，湛江港集團有限公司與香港招商局國際有限公司合資的中外合資股份制企業(yè)─湛江港（集團）股份有限公司進入正式營運階段。
湛江港（集團）股份有限公司港方認(rèn)繳股本2.16億美元，將于12月份部分入資。早在9月15日，招商局國際有限公司與湛江市國資委在湛江簽署協(xié)定，對湛江港集團有限公司以增資擴股方式進行整體改制，將湛港集團變更為中外合資股份制企業(yè)――湛江港（集團）股份有限公司。公司注冊資本36億元，國資委以湛港集團經(jīng)評估后的19.8億元凈資產(chǎn)出資，持有公司55%的股權(quán)，招商局國際以16.2億元現(xiàn)金出資，持有公司45%的股權(quán)。(本刊訊)
鹽田開通至昆明直達集裝箱班列
2007年11月28日，隨著一列滿載了發(fā)往云南貨物的集裝箱班列從鹽田國際集裝箱碼頭駛出，深圳鹽田至云南昆明的集裝箱海鐵聯(lián)運班列正式開通。今后，云南本地貨物和從東盟經(jīng)云南運往廣東沿海地區(qū)的出口貨物可享受快捷方便的“一站式”海鐵聯(lián)運服務(wù)，經(jīng)鹽田港走向更多的國際區(qū)域。進口貨物也可由此班列直接運抵云南。
深圳市副市長張思平、云南省昆明市副市長梁曉谷、中鐵集裝箱運輸有限責(zé)任公司黨委書記馬洪英、廣州鐵路集團公司總工程師楊宇正出席了該班列的啟動儀式。
云南擁有礦產(chǎn)、煙草等豐富資源, 又是“中國東盟自由貿(mào)易區(qū)”的前沿省份。鹽田至昆明直達集裝箱班列的開通，構(gòu)筑了兩地間快捷、暢通的“物流大通道”，將促進深圳至內(nèi)地中西部鐵路沿線及縱深地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。往返于深圳鹽田與昆明之間的集裝箱班列運量為50X40/45英尺集裝箱，每周三從鹽田出發(fā)駛往昆明，全程1795公里，單程行駛50個小時。（杜慧敏）
海爾物流入選首批國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位
為加快提升國家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，滿足物流服務(wù)發(fā)展的需要，近日在國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會試點單位評選中，青島海爾物流有限公司順利入選首批“國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”稱號。據(jù)悉，此次海爾物流是行業(yè)內(nèi)唯一入選的物流企業(yè)。
近年來，海爾物流一直注重不斷建立健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，樹立服務(wù)品牌的工作，所以在此次評選過程中，海爾物流憑借先進的物流管理模式、高品質(zhì)的物流服務(wù)質(zhì)量順利入選。
海爾物流在后期將大力推進物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)以提升物流服務(wù)質(zhì)量、物流效率為目標(biāo)，全面組織實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理規(guī)范、工作規(guī)范等;同時創(chuàng)建物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，積極培育服務(wù)品牌，并適時地將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作成果進行推廣，提升企業(yè)核心競爭力，并推動國家第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(本刊訊)
普及東西物流上海開設(shè)新員工培訓(xùn)中心
Thiel Logistik AG的附屬公司普及東西物流（Birkart Globistics air + ocean）已于近日在上海開設(shè)全新員工培訓(xùn)中心，為向給客戶提供最高水平服務(wù)的目標(biāo)更進一步。 同濟大學(xué)和德國商會均派代表到場，共同慶祝普及東西物流新培訓(xùn)中心的啟動。
該中心由國際認(rèn)可的培訓(xùn)師嚴(yán)格指導(dǎo)，所有普及東西物流的中國員工都將接受培訓(xùn)。課程不僅提供基本物流知識，還包括管理、銷售、營銷和質(zhì)量控制，除此以外還有機會學(xué)習(xí)英語以及學(xué)習(xí)最佳服務(wù)技巧。
普及東西物流培訓(xùn)中心的畢業(yè)員工將對該公司當(dāng)?shù)匾约叭虻呢涍\業(yè)務(wù)有全面的了解，并能應(yīng)用所掌握的知識更好地服務(wù)全國各地的客戶。
普及東西物流遠東地區(qū)首席執(zhí)行官James Kilpatrick表示，今年不僅是普及東西物流成立135周年紀(jì)念及在亞洲立足35年的日子，當(dāng)前發(fā)展蓬勃的中國交通和物流業(yè)也普遍面臨人才嚴(yán)重短缺的問題。他繼續(xù)說:“截至目前，普及東西物流是第一批拿到A級執(zhí)照的公司之一，我們每年的員工流失率比業(yè)界平均低五個百分點，管理層的大部分人員已經(jīng)在公司工作超過20年。（本刊訊）
滬上首艘民營物流專線聯(lián)盟正式起航
日前，上海物流專線聯(lián)盟假座上海九洲通大酒店舉行新聞會，聯(lián)盟委員會主任徐榮均先生隆重宣布，上海首艘民營專線運輸物流航母，經(jīng)過一年的試運行獲得成功即日起正式起航，麾下的56家會員單位將以統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的質(zhì)量投入市場運營。
據(jù)介紹，上海物流專線聯(lián)盟成立于2006年6月。當(dāng)時，以徐榮均為代表的11位專線運輸企業(yè)的老總們，深諳干線運輸企業(yè)小、雜、亂，干線運輸市場低價競爭的現(xiàn)狀，困惑感逐漸上升為責(zé)任感，從而萌生了抱團聯(lián)合應(yīng)對競爭的想法。11家干線運輸企業(yè)自愿結(jié)合組成的上海首家干線物流專線聯(lián)盟誕生了，聯(lián)盟屬于自愿結(jié)合性質(zhì)的經(jīng)濟組織。
經(jīng)過一年試運營，該聯(lián)盟在上海各區(qū)（縣）1000平方米的物流超市，南翔40000平方米的貨物集散中心項目已經(jīng)啟動，并得到了上海市城市交通管理局、中國交通協(xié)會的充分肯定。
展望未來，作為聯(lián)盟委員會主任的徐榮均表示，面對新一輪的合作與競爭，專線運輸企業(yè)靠幾個人，幾輛車經(jīng)營將逐漸會被邊緣化，最終將淘汰出局。唯有聯(lián)合起來，才能在與國內(nèi)外物流巨頭的合作、競爭中獲得新的發(fā)展。他還表示，一年后，聯(lián)盟的會員將發(fā)展到200-250家，營業(yè)額將超過10億元。（李俊軍）
物流設(shè)備快訊
曼商用車輛股份有限公司建立亞太區(qū)域運營總部
曼（MAN）的海外擴張正瞄準(zhǔn)成長型市場。這一野心的典型體現(xiàn)包括在波蘭建立新的商用車輛裝配廠，以及與 Force Motor 公司在印度成立合資公司，意在面向印度和歐洲以外的更廣大地區(qū)生產(chǎn)和銷售重型卡車。MAN 集團正積極把握市場機遇，促進自身增長。
據(jù)了解，MAN 在 2007 年初決定以曼商用車輛亞太股份有限公司的名義在曼谷建立區(qū)域運營總部（ROH），William Lee 先生被任命為負責(zé)人，負責(zé)亞太市場的運營和開發(fā)。區(qū)域運營總部將設(shè)立不同的區(qū)域業(yè)務(wù)總部，包括商用車輛業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售、售后、市場營銷、人力資源以及管理部門。另外還會建立一支專業(yè)人員隊伍。亞太區(qū)域運營總部的負責(zé)范圍包括 56 個國家，包括中國、韓國、泰國等國家。
William Lee 表示:“新的區(qū)域運營總部將讓我們更接近這些國家和市場。我們能夠更快速、有效地響應(yīng)和支持我們在本區(qū)域的下屬機構(gòu)和進口商。 MAN 決定在亞洲設(shè)立辦事處表明了 MAN 希望在世界領(lǐng)域內(nèi)成為商用車輛行業(yè)一流企業(yè)的決心以及我們對亞太地區(qū)的全部承諾”。區(qū)域運營總部的揭幕典禮于 2007 年 11 月 30 在曼谷舉行。 (姜一舟)
斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”中國爭霸賽塵埃落定
2007年11月24日，賽程長達兩個月的斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”中國地區(qū)爭霸賽在斯堪尼亞上海培訓(xùn)中心進行了全國總決賽前三甲的角逐。冠亞季軍分別落定來自北京綦齒機電公司的“競”團隊，上海瑞寶重車公司的“黑金剛”團隊和新疆新陸王公司的“新陸王”團隊。整場賽事共分三個階段進行，來自全國的參賽隊伍共十三支競技。
“斯堪尼亞‘頂尖服務(wù)團隊’爭霸賽在全球尤其是歐洲市場有較為成熟的運作經(jīng)驗，通過這項比賽能夠進一步完善經(jīng)銷商的服務(wù)及培訓(xùn)體系，提高售后服務(wù)人員的綜合技能及服務(wù)意識，激發(fā)更深層的學(xué)習(xí)熱情，同時更好的培養(yǎng)服務(wù)團隊的協(xié)作默契和團隊精神，最終實現(xiàn)用戶對斯堪尼亞售后服務(wù)團隊的信心和滿意度。
斯堪尼亞“頂尖服務(wù)團隊”爭霸賽1989年起源于斯堪尼亞瑞典總部，1996年在擴展到北歐四國展開，2007年引入中國。 到2006年，已經(jīng)發(fā)展到有來自全球26個市場的800多支隊伍超過4000名選手親身經(jīng)歷了該項比賽。（李晶晶）
永恒力集團年的銷售額將達到20億歐元
近日，永恒力集團傳來消息，2007年第三季度繼續(xù)保持良好的增長勢頭，預(yù)計到今年年底公司將首次實現(xiàn)約20億歐元的凈銷售額。
據(jù)了解，2007年第三季度，全球市場對物料搬運設(shè)備的需求量增長了8%。從1月份到9月份，全球共銷售物料搬運設(shè)備69.6萬輛（去年63.2萬輛），銷量增長了10%。1至9月份，歐洲市場增幅達18%。東歐市場的需求量增幅高達44%，大大超過了西歐市場（約14%）。亞洲市場需求量增幅約為15%。中國市場增幅高達21%左右，仍然是亞洲市場的主要推動力。北美市場持續(xù)疲軟，總需求量萎縮了12%。
第三季度永恒力集團的凈銷售額攀升了約7%，達到了4.8億歐元。1至9月份的累計凈銷售額增長了15%，達到了14.35億歐元。其中，新型叉車業(yè)務(wù)的增幅高達19%，起主要推動作用，其次是短期租賃及二手叉車業(yè)務(wù)增幅達15%。此外，售后服務(wù)業(yè)務(wù)量增長了7%。到9月30日為止，國外市場售后服務(wù)業(yè)務(wù)的比率增至75%。
第三季度永恒力集團的息稅前利潤增幅高達12%，合3300萬歐元。相應(yīng)的銷售回報率為6.9%。前9個月的營業(yè)收入增至9520萬歐元。可比銷售回報率升至6.6%。（劉 楓）
沃爾沃卡車破世界記錄
近日，卡車賽車手Boije Ovebrink 駕駛沃爾沃NH卡車創(chuàng)新了重卡拉力賽新的世界記錄。這輛卡車使用沃爾沃卡車的原裝零配件制造，輸出功率達到1600bhp馬力5000牛米扭矩，成為目前世界上速度最快最結(jié)實的卡車。新的世界記錄為最高時速240公里。該項世界記錄引起卡車用戶和駕駛員的普遍關(guān)注。
在不斷強化人們對安全駕駛的關(guān)注同時，沃爾沃竭力培養(yǎng)歐洲青年對卡車司機這種特殊職業(yè)的興趣。“卡車?yán)愂切袠I(yè)中培養(yǎng)興趣的最好方式，它向年輕人證明我們的行業(yè)是真正把技術(shù)、挑戰(zhàn)與激情結(jié)合起來的。”沃爾沃卡車歐洲人力資源負責(zé)人莉娜?林德說。
此外，沃爾沃卡車已經(jīng)開始與一些來自歐洲的知名院校合作第一流的專業(yè)汽車工程項目。
據(jù)介紹，在沃爾沃卡車創(chuàng)造了新的世界記錄之后，下一個目標(biāo)是提供給用戶全世界最好的發(fā)動機和最好的服務(wù)。今年來自全球68個國家超過12000人參與了沃爾沃卡車技能服務(wù)大賽，這是全世界最多技工參與的競賽，也是沃爾沃集團重要的培訓(xùn)項目。(張蕊蔣坤元)
卡特彼勒加強對中國用戶的承諾
12月4-7日在廣州進出易會（CIEF）展館舉行的工程機械博覽會上，卡特彼勒展出一系列最新產(chǎn)品，演示這些機器的應(yīng)用將為客戶帶來最佳價值，并重點說明客戶可從卡特彼勒及其商網(wǎng)絡(luò)獲得卓越的產(chǎn)品支持。 “卡特彼勒助您事業(yè)成功”是卡特彼勒在今年博覽會上的主題。在其2700平方米的展區(qū)安排了教育研討培訓(xùn)和現(xiàn)場設(shè)備演示區(qū)。
在中國，卡特彼勒通過5家商銷售其產(chǎn)品。這些商擁有4000多名員工。 “中國向卡特彼勒及其商提供了巨大的發(fā)展機遇。”卡特彼勒中國區(qū)負責(zé)人陳文燦先生表示，卡特彼勒在中國的商承諾將增加投資，在各省成立服務(wù)中心，擴大商分支機構(gòu)及卡特租賃店網(wǎng)絡(luò)。
“卡特彼勒在中國致力于長期投資。現(xiàn)已設(shè)立15家企業(yè), 員工人數(shù)逾5000人。 卡特彼勒2006年全球銷售額及收入達到415.17億美元，旗下公司有卡特彼勒融資服務(wù)、卡特彼勒再制造服務(wù)、卡特彼勒物流服務(wù)和Progress Rail服務(wù)。（王曉莉）
《物流》動態(tài)
《物流》雜志社接待韓國物流代表團訪穗
為順應(yīng)中國物流市場的擴大開放和快速發(fā)展的趨勢，由韓國流通物流振興院與韓國產(chǎn)業(yè)資源部及廣州市外商投資管理服務(wù)中心共同主辦，《物流》雜志協(xié)辦的廣州物流投資環(huán)境洽談會，于2007年12月3日-4日在廣州舉行。
據(jù)了解，韓國流通物流振興院與韓國產(chǎn)業(yè)資源部組織的本次中國物流投資環(huán)境考察團，主要是為了順應(yīng)中國物流市場的擴大開放和快速發(fā)展的趨勢，并及時掌握韓國物流企業(yè)投資中國市場的各種環(huán)境，向有意赴華投資的韓國物流企業(yè)提供相應(yīng)的建議。韓國代表團包括韓國現(xiàn)代宅配，大韓通運，泛韓物流，Hansol CSN， CJ GLS，韓國復(fù)合物流，Hils物流等大型物流企業(yè)代表。
在投資環(huán)境洽談會上，廣州市投資促進辦公室阮曉紅處長向代表團介紹了廣州經(jīng)貿(mào)概況及外商投資物流政策，普洛斯中國李寶祥高級經(jīng)理在會上介紹了普洛斯在國內(nèi)的投資情況。12月4號，我社還為代表團安排了參觀廣州白云國際機場國際貨站、富力物流園、普洛斯物流園及南沙港。（本刊訊）
華南物流經(jīng)理人俱樂部體驗德邦物流“飛機+卡車”快運模式
從廣州向北京、上海發(fā)同樣的貨物, 同一時間出發(fā)，大家都會認(rèn)為發(fā)空運會快過汽運。有沒有可能發(fā)汽運的速度與空運的速度一樣，甚至快過空運呢？德邦物流就這樣實現(xiàn)了！12月1日，華南物流經(jīng)理部人俱樂部來到德邦物流公司總部，體驗德邦物流這種“飛機+卡車”快運模式。德邦物流公司副總經(jīng)理崔維剛為俱樂部分享了德邦物流在物流中心外場看板管理、卡車航班與汽運專線配貨與協(xié)同、倉庫貨物碼放規(guī)范化運作三方面的內(nèi)容。
據(jù)了解，德邦物流公司于1996年動作，開始自營航空貨運業(yè)務(wù)。德邦物流相繼推出承包中國南方航空（集團）公司老干航空客貨運處（簡稱“南航老干”）、承包其它航空公司艙位、自主開發(fā)《飛行2000航空貨運系統(tǒng)》、創(chuàng)新推出卡車航班業(yè)務(wù)等多項物流創(chuàng)新舉措曾令業(yè)界迫為關(guān)注。時至今日，德邦物流卡車航班通達45個城市，員工5500多名，總資產(chǎn)逾億元。(本刊訊)
展會
SITL ASIA2007年展會打造國際商貿(mào)舞臺
SITL ASIA 2007展會不僅為物流企業(yè)與貨主之間搭建面對面供需交流的商貿(mào)平臺，重點打造的同期高峰論壇，包括9個主題30余場研討會和座談會。論壇涉及物流地產(chǎn)、汽車物流與供應(yīng)鏈、第三方物流、食品/醫(yī)藥冷鏈物流、供應(yīng)鏈信息技術(shù)及解決方案等當(dāng)下物流運輸熱點話題，以及國際上意大利、西班牙、比利時三國物流體系介紹如何為中國企業(yè)拓展全球業(yè)務(wù)提供直接服務(wù)支持。
在論壇中，行業(yè)觀眾可以了解到國際領(lǐng)先物流企業(yè)如何進行專業(yè)化物流管理和操作，以及他們?nèi)绾慰创袊锪靼l(fā)展和與同行企業(yè)的競爭合作等問題。
此外，展會同期活動還包括:由俄羅斯交通部副部長率團，俄羅斯物流企業(yè)巨頭參加的主題為“從亞洲到歐洲的戰(zhàn)略路線”的“俄羅斯日”系列研討會活動;12日洋山港區(qū)和臨港物流園考察和歐洲托盤協(xié)會托盤循環(huán)系統(tǒng)會議等精彩內(nèi)容。
立足本土運輸物流，聯(lián)結(jié)國際商貿(mào)舞臺無論是民族的強勢品牌，本土的物流企業(yè)，抑或做著全球生意的小制造商群體，對聯(lián)結(jié)中國與全球市場的國際物流都有著強烈的認(rèn)知欲望。而在這種契機下 ，“亞洲國際運輸與物流展覽會”上，行業(yè)觀眾與全球代表性物流運輸企業(yè)“深入互動”，無疑對供需雙方都帶來更大價值, 在國際上掀起又一輪對“中國物流熱”的廣泛關(guān)注。
交通部簽署《中韓物流合作第三次會議紀(jì)要》
11月27日，中韓物流合作第三次會議在京舉行。雙方就物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流人員的培訓(xùn)和中韓陸海聯(lián)運汽車運輸合作等議題進行了深入探討，并就促進兩國物流合作多項內(nèi)容達成了廣泛共識。交通部副部長翁孟勇和韓國建設(shè)交通部部長助理姜英一出席了會議。
翁孟勇表示，中韓兩國一衣帶水，互為重要貿(mào)易伙伴。2005年8月，兩國簽訂了《物流領(lǐng)域合作諒解備忘錄》，是具有前瞻性的合作舉措，為兩國在物流領(lǐng)域開展合作搭建了平臺，提供了渠道。中韓雙方通過物流合作會議，不僅交流了經(jīng)驗，而且還找到了合作的契合點，其中之一就是雙方已決定共同推動中韓陸海汽車運輸合作。翁孟勇說，中韓雙方的地緣優(yōu)勢和兩國港口之間已經(jīng)開展的滾裝客貨班輪運輸，為雙方開展陸海聯(lián)運汽車運輸合作提供了有利條件，希望雙方抓住兩國經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展的有利時機，爭取早日實現(xiàn)陸海聯(lián)運汽車直達運輸。
貨代物流行業(yè)首推“信用牌”
2007年12月18日中國國際貨運協(xié)會（以下簡稱中國貨代協(xié)會）在北京召開信用評價會，給首批104家AAA級信用企業(yè)、25 家AA級信用企業(yè)頒發(fā)信用牌。
據(jù)了解，經(jīng)“全國整規(guī)辦”和“國資委協(xié)會辦”的授權(quán)，中國貨代協(xié)會于2007年7月正式啟動貨代物流行業(yè)企業(yè)信用評價工作，并受到政府和社會各界的高度重視。在本次頒證發(fā)牌儀式上，出席會議的包括“全國整規(guī)辦”、“國資委協(xié)會辦”、商務(wù)部、中編辦、國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委等領(lǐng)導(dǎo)。
首次“貨代物流行業(yè)信用評價活動”歷時四個月，會員企業(yè)自愿參加，經(jīng)歷“申報、審核、初評、評價、公示、終審”六個階段， 評價內(nèi)容主要涉及企業(yè)管理能力、企業(yè)基礎(chǔ)信用能力、商業(yè)信用記錄、經(jīng)營狀況等。
據(jù)介紹，當(dāng)前中國貨代物流業(yè)中小企業(yè)占80%、規(guī)模、服務(wù)功能和質(zhì)量普遍偏小、弱、少、差，面對強勢的外資企業(yè)的直接競爭，鼓勵行業(yè)進行資源整合，優(yōu)秀企業(yè)不斷做強做大，支持民族貨代物流企業(yè)的品牌發(fā)展，是開展該項活動的初衷。（陳 紅）
2008中國物流發(fā)展報告會將在北京召開
“2008中國物流發(fā)展報告會暨第15次中國物流專家論壇”將于2008年1月 19日在北京西苑飯店舉行。這是中國物流與采購聯(lián)合會（簡稱中物聯(lián)）進入新世紀(jì)以來第七次以“回顧總結(jié)和展望”為主題的活動。據(jù)中物聯(lián)組委會介紹，在保持原有風(fēng)格的基礎(chǔ)上，本次報告會又有創(chuàng)新，體現(xiàn)出新的特色。
一是主題更加聚焦。本次論壇聚焦中國物流、物流政策、第三方物流、制造業(yè)物流、倉儲物流、區(qū)域物流等方面，邀請各領(lǐng)域權(quán)威專家回顧2007年中國物流的新進展和展望2008年趨勢。二是形式更加多樣。論壇采取專題演講與嘉賓對話相結(jié)合的形式，致力形成“官、產(chǎn)、協(xié)、研、媒”全面互動、生動活潑的氛圍。三是內(nèi)容更加務(wù)實。論壇將針對業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍關(guān)心的問題，新增物流企業(yè)稅收試點、融資平臺和財稅支持政策等的情況通報，并為企業(yè)如何獲得這些方面的政策支持進行指導(dǎo)與解讀。
期間還會評選“2007年中國物流與采購行業(yè)10件大事”。（賀登才）
甲骨文將參加在第97屆全美零售業(yè)博覽會
近日，甲骨文公司宣布將參加2008年1月13日-16日在紐約Jacob K. Javits會議中心舉行的第97屆全美零售業(yè)博覽會。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)；市場結(jié)構(gòu)；市場行為；市場績效；發(fā)展對策
[中圖分類號]F724.2 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）34-0083-04
伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以電子商務(wù)為代表的全球性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正在形成并快速增長，其中網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展尤為引人注目。電子商務(wù)通常是指在計算機網(wǎng)絡(luò)（主要指Internet）的平臺上，按照一定標(biāo)準(zhǔn)開展的商務(wù)活動。主要包括商家到商家（B2B）的交易、商家到消費者（B2C）的交易、消費者到消費者（C2C）的交易。網(wǎng)絡(luò)零售作為一種重要的電子商務(wù)活動，更多的是直接面對消費者，因而本文將網(wǎng)絡(luò)零售分為B2C和C2C兩種交易模式。
中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度迅猛。據(jù)艾瑞咨詢集團的研究報告顯示，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模從2003年的39.6億元增長到2012年的13040億元，占到社會消費品零售總額的6.2%。該數(shù)據(jù)表明我國正逐漸進入網(wǎng)絡(luò)購物時代，網(wǎng)絡(luò)購物正成為受人們青睞的新消費模式。
1 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場結(jié)構(gòu)是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間市場關(guān)系的表現(xiàn)形式及其特征。決定網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場結(jié)構(gòu)的主要因素有市場集中度、產(chǎn)品差別化和進入壁壘。
1.1 市場集中度
市場集中度是指某一產(chǎn)業(yè)市場中賣方和買方的數(shù)量及其相對規(guī)模的分布結(jié)構(gòu)。人們談及的市場集中度通常是指賣方集中度。通過對我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)中賣方市場集中度的分析，能夠反映出該行業(yè)的壟斷與集中程度。
艾瑞咨詢集團的研究報告指出，2012年中國網(wǎng)購市場中B2C交易規(guī)模達3869.9億元，占整體網(wǎng)絡(luò)購物市場的29.7%（C2C占71.3%），較2011年的25.3%增長了4.4個百分點；從增速來看，2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物B2C市場增長95.1%，高于C2C市場56.4%的增速。由此可見，C2C網(wǎng)絡(luò)零售商仍然居于主導(dǎo)地位，但B2C替代C2C成為網(wǎng)購主流是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。目前，市場上較活躍的C2C網(wǎng)絡(luò)零售商主要是淘寶、拍拍和易趣，而較活躍的B2C網(wǎng)絡(luò)零售商達數(shù)十家。
關(guān)于測量市場份額和集中度，筆者引入了集中度CR4和赫爾芬達—赫希曼指數(shù)（HHI）。貝恩以產(chǎn)業(yè)內(nèi)前四位企業(yè)的集中度為指標(biāo)，對不同壟斷、競爭程度相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)進行分類。行業(yè)集中度CR4
1.2 產(chǎn)品差別化
所謂產(chǎn)品差別化，是指企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品過程中的條件，與同行業(yè)的其他企業(yè)相比較，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)、信息提供及消費者偏好等方面存在著明顯的差異，從而具有可區(qū)別性和不完全的替代性。網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展初期，C2C市場上的商品琳瑯滿目、種類繁多，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、卓越網(wǎng)等B2C網(wǎng)絡(luò)零售商的商品卻比較單一。但隨著自身知名度的提高以及市場需求的不斷增長，各B2C網(wǎng)絡(luò)零售商均向綜合類網(wǎng)絡(luò)零售商發(fā)展，它們正不斷擴充自己的產(chǎn)品種類，并且在產(chǎn)品種類上有相當(dāng)?shù)慕患８骶W(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)在保證商品質(zhì)量的同時，也在努力增強自身的品牌效益和服務(wù)質(zhì)量。因此，筆者認(rèn)為我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的產(chǎn)品差別化程度不大。
1.3 進入壁壘
進入壁壘通常指準(zhǔn)備進入或正在進入的新企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)競爭過程中，遇到的障礙或不利因素。主要包括：資金壁壘、技術(shù)壁壘、產(chǎn)品差別壁壘、政策法規(guī)制度壁壘等。隨著我國信息化程度的不斷加深和國家對于電子商務(wù)的大力支持，技術(shù)壁壘、資金壁壘和政策法規(guī)制度壁壘對于企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的阻礙作用微乎其微，而產(chǎn)品差別壁壘所起的阻礙作用則較為明顯。但從整體上看，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的進入壁壘并不高。
產(chǎn)品差別化是造成市場進入壁壘的一個重要因素。老牌的網(wǎng)絡(luò)零售商已為廣大消費者所熟悉并有了良好的聲譽，它們的廣告宣傳和促銷只需要維護這種信譽即可。新企業(yè)則需要從頭開始，而且面對的是一個被瓜分一空的市場，如果新企業(yè)沒有獨特的新技術(shù)、新產(chǎn)品，沒有比較完善的促銷手段和售后服務(wù)系統(tǒng)，則其進入必然會遇到產(chǎn)品差別障礙[1]。
2 網(wǎng)絡(luò)零售商的市場行為及其對市場結(jié)構(gòu)的影響
網(wǎng)絡(luò)零售商的市場行為主要包括價格行為、非價格行為、企業(yè)組織調(diào)整行為三方面。網(wǎng)絡(luò)零售商的市場行為會對網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。
2.1 價格行為
價格競爭是我國網(wǎng)絡(luò)零售商的主要競爭方式。中國如今仍然以發(fā)展實體經(jīng)濟為主，網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模和需求有限，在B2C和C2C市場上，網(wǎng)絡(luò)零售商紛紛通過低價競爭來爭奪市場份額。隨著網(wǎng)絡(luò)零售商（主要是B2C網(wǎng)絡(luò)零售商）的逐漸增多，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的低價競爭有不斷激化的趨勢。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年規(guī)模性的電商價格戰(zhàn)不下10次。從8月15日，由京東商城CEO劉強東挑起的史上最激烈的電商價格戰(zhàn)，到11月11日淘寶天貓全場半價，當(dāng)天交易額高達191億的漂亮“戰(zhàn)績”，電商們的價格戰(zhàn)正愈演愈烈。
由于我國網(wǎng)購群體的購買力不強，在挑選商品時，更多的是考慮價格因素。因而，網(wǎng)絡(luò)零售商低價促銷的行為，容易獲得消費者強烈的偏好，從而擴大了自身商品的產(chǎn)品差別化。隨著產(chǎn)品差別化程度的提高，外部進入者需要耗巨資征服現(xiàn)有客戶的忠誠性，從而造成了進入壁壘的提高。同時，產(chǎn)品差別化也會致使網(wǎng)絡(luò)零售商市場份額的提高，進而提高了市場集中度。
2.2 廣告行為
廣告競爭也是網(wǎng)絡(luò)零售商一種重要的競爭方式，網(wǎng)絡(luò)零售商的廣告競爭戰(zhàn)略主要包括廣告費用的支出和廣告平臺的選擇。近年來，眾多網(wǎng)絡(luò)零售商對于廣告的投入花費巨大。如京東商城2011年財報顯示，廣告費用支出為4.9億元，占總收入的2.3%。艾瑞研究報告顯示，僅2012年4月，凡客誠品在網(wǎng)絡(luò)廣告上的投放費用就高達811萬元。網(wǎng)絡(luò)零售商可選擇的廣告投放平臺包括門戶網(wǎng)站、搜索引擎、廣告聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)投放平臺，也包括平面媒體、廣播電視、戶外廣告等實體投放平臺[2]。一般而言，實體平臺的廣告受關(guān)注度較高，能夠很快提升企業(yè)品牌知名度，但投入比較高；而網(wǎng)絡(luò)平臺的廣告受關(guān)注度較低，但投入也較低。近年來，一些大型網(wǎng)絡(luò)零售商，如蘇寧易購、凡客誠品、京東商城等，紛紛加強了實體廣告的投放力度，更易于獲得消費者的青睞，而廣大中小網(wǎng)絡(luò)零售商受制于經(jīng)濟實力，仍以網(wǎng)絡(luò)廣告投入為主。
廣告通常與企業(yè)的名稱、產(chǎn)品和服務(wù)密不可分，又具有誘導(dǎo)作用，容易使消費者對特定商品或服務(wù)產(chǎn)生偏好。廣告的目的是通過強調(diào)產(chǎn)品的各種優(yōu)點，建立消費者偏好，或通過重復(fù)播出引起潛在消費者的注意。這樣，產(chǎn)品差異化就通過廣告的力量以情感的方式奠定下來了[3]。例如，不同企業(yè)所生產(chǎn)的食用鹽實質(zhì)都是一種東西，但某些品牌的食用鹽制造商通過廣告宣傳來影響廣大消費者，更容易獲得消費者的認(rèn)同。網(wǎng)絡(luò)零售商實施廣告戰(zhàn)略，一方面可通過廣告宣傳產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息來擴大產(chǎn)品的有形差別；另一方面可通過廣告的導(dǎo)向性使消費者產(chǎn)生特定的偏好，從而擴大產(chǎn)品的無形差別。產(chǎn)品差別化擴大后，又會導(dǎo)致進入壁壘的提高和市場集中度的提升。因而，廣告行為會對市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。
2.3 服務(wù)行為
在現(xiàn)代市場營銷中，服務(wù)已成為產(chǎn)品密不可分的組成部分。近幾年，網(wǎng)絡(luò)零售商加強了對消費者購物體驗的重視，網(wǎng)絡(luò)購物市場的支付、配送及售后配套服務(wù)水平顯著提高。網(wǎng)絡(luò)購物的首要環(huán)節(jié)就是要建立安全快捷的支付體系。目前，各主要的網(wǎng)絡(luò)零售商都提供在線支付、信用卡支付、貨到付款、匯兌、郵局匯款以及手機支付等付款方式。物業(yè)服務(wù)水平直接影響消費者購物體驗，因而十分重要。隨著網(wǎng)絡(luò)購物市場需求量的不斷增長，我國現(xiàn)有的第三方物流難以滿足網(wǎng)購市場的需要，存在著發(fā)貨速度慢、配送遲緩、商品易損壞等問題。對此，一些大型B2C網(wǎng)絡(luò)零售商紛紛自建了優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)體系，如京東物流、蘇寧易購配送、凡客如風(fēng)達等。而C2C網(wǎng)絡(luò)零售商與中小型B2C網(wǎng)絡(luò)零售商只能依靠第三方物流，大大降低了其購物體驗。完善售后服務(wù)作為增強服務(wù)質(zhì)量的重要手段，主要體現(xiàn)在退換貨體系和評價體系的建立兩方面。淘寶網(wǎng)、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等大型網(wǎng)絡(luò)零售商都建立了自己的退換貨流程體系，對于提高企業(yè)誠信水平，增強競爭力有巨大的促進作用。各網(wǎng)絡(luò)零售商紛紛建立了各自的評價體系，能夠及時掌握消費者意見，有利于不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量。
銷售服務(wù)是產(chǎn)品差別化的一項重要影響指標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)零售商服務(wù)質(zhì)量的提高，能夠受到更多消費者的鐘愛，從而擴大其產(chǎn)品的差別化，進而也會提升企業(yè)的市場競爭力，最終提高企業(yè)的市場份額。企業(yè)將服務(wù)因素納入產(chǎn)品的支撐體系后，能夠為顧客提供更多的讓渡價值，從而建立起穩(wěn)定的顧客關(guān)系，進而提高了網(wǎng)絡(luò)零售市場的進入壁壘。
2.4 誠信行為
在網(wǎng)絡(luò)購物中，消費者與網(wǎng)絡(luò)零售商對商品信息掌握程度存在嚴(yán)重的不對等，消費者不能通過與商品直接接觸來判斷商品質(zhì)量。因而，網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)中誠信缺失問題還比較嚴(yán)重，消費者對網(wǎng)絡(luò)購物普遍缺乏信任。誠信是交易的基礎(chǔ)，我國網(wǎng)絡(luò)零售商普遍意識到了誠信的重要性，越來越多的商家建立了自己有效的誠信體系，如淘寶網(wǎng)的信用評級制度、易趣的買家賣家互評制度、e拍網(wǎng)的“一拍通”、搜易得與消費者協(xié)會合作引入的先行賠付機制、各商家退換貨流程體系不斷完善等，都是建立誠信體系與保障用戶利益的有效舉措。這些誠信舉措的實施有利于增強消費者對網(wǎng)絡(luò)購物的信任感。
網(wǎng)絡(luò)零售商的誠信行為，會提高消費者的滿意程度，增強其對誠信商家的偏好，從而提升了誠信商家的品牌知名度，擴大了誠信商家的產(chǎn)品差別化程度，最終會提高網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場集中度和進入壁壘。
2.5 合并行為
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)中的合并主要是網(wǎng)絡(luò)零售商之間的橫向合并，即經(jīng)營相似的網(wǎng)絡(luò)零售商進行整合，以消除其他的競爭對手。橫向合并往往會導(dǎo)致合并后的網(wǎng)絡(luò)零售商在市場上具有很強的競爭力。橫向合并也擴大了資產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)量，同時可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，減少因重復(fù)勞動而造成的成本浪費[4]。2009年，口碑網(wǎng)注入淘寶網(wǎng)便是一個成功的合并案例，使淘寶網(wǎng)成為了更加全面和廣泛的生活服務(wù)平臺，同時也為更多的電子商務(wù)用戶提供了服務(wù)，在第三方C2C電子市場一馬當(dāng)先。網(wǎng)絡(luò)零售商之間的合并行為會減少該行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量，擴大企業(yè)規(guī)模，顯著提高網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場集中度。
3 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的市場績效分析
3.1 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)規(guī)模擴大
伴隨著網(wǎng)絡(luò)零售商之間的競爭加劇，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場規(guī)模正不斷擴大。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心《2012年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，截至2012年12月，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達13205億元，同比增長64.7%，預(yù)計2013年有望達到18155億。截至2012年12月，國內(nèi)B2C、C2C與其他電商模式企業(yè)數(shù)已達24875家，較2012年20750家增幅達19.9%，預(yù)計2013年達到25529家。截至2012年12月，C2C市場上，實際運營的個人網(wǎng)店數(shù)量達1365萬家。2012年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達2.47億人，而2011年數(shù)據(jù)是2.03億人，同比增長21.7%，預(yù)計2013年年底中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模將達到3.1億人。這些數(shù)據(jù)表明，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場規(guī)模增長迅速、網(wǎng)絡(luò)購物市場潛力巨大。
3.2 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)利潤水平較低
我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模不斷擴大，大量的網(wǎng)絡(luò)零售商，特別是B2C網(wǎng)絡(luò)零售商涌入市場，彼此間競爭激烈。為了獲取更大的市場份額，以價換量仍是主要的競爭策略。再加上經(jīng)濟疲軟、網(wǎng)購主力人群收入不高等因素，網(wǎng)絡(luò)零售商之間的價格戰(zhàn)進一步激化，使網(wǎng)絡(luò)零售商對低價競爭策略過于依賴。伴隨著廣告、服務(wù)等營銷成本的高漲，網(wǎng)絡(luò)零售商利潤水平較低的問題進一步加劇。目前，我國大部分網(wǎng)絡(luò)零售商都沒有形成有效的贏利機制，如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林2010年年報顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010年銷售收入2255521000元，凈利潤30782000元，凈利率僅1.36%，麥考林2010年銷售收入1479018437元，凈利潤28889016元，凈利率僅1.95%。京東商城曾在IPO投資溝通會上公布2011年的運營數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示京東商城2011年收入為212億元人民幣，毛利率為5.5%、配送費占比6.6%、廣告占比2.3%、技術(shù)和管理費用率在1.5%左右、凈虧損在5%左右。亞馬遜2010—2012年季度財報顯示，自2010年第四季開始，凈利潤呈下滑趨勢，2012年第三季度甚至虧損了2.74億美元。
3.3 技術(shù)不斷進步
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的高速發(fā)展需要相關(guān)技術(shù)的進步與創(chuàng)新作支撐。就目前情況而言，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的技術(shù)能夠不斷除舊布新，正在推動網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)快速成長。例如，在3G技術(shù)帶動下移動支付業(yè)務(wù)產(chǎn)生，購物網(wǎng)站開始向手機平臺發(fā)展，形成移動電子商務(wù)。淘寶網(wǎng)與華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團合力打造“華數(shù)電視淘寶商城”，數(shù)字電視平臺和互聯(lián)網(wǎng)終端開始互通[5]。為應(yīng)對同步交換的市場需要，許多第三方支付平臺應(yīng)運而生，如支付寶、財付通、易寶支付等，保障了網(wǎng)絡(luò)購物市場的交易安全。此外，物流服務(wù)技術(shù)也在不斷的優(yōu)化。隨著網(wǎng)絡(luò)購物市場的不斷擴大，對配送速度、配送安全性、配送成本和配送量都提出了更高的要求，這些要求推動和加速了現(xiàn)代物流業(yè)的專業(yè)化和信息化建設(shè)。
4 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展對策
本文運用產(chǎn)業(yè)組織理論對中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀進行了分析，得出了一些有意義的結(jié)論：從市場結(jié)構(gòu)看，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)零售商，特別是B2C網(wǎng)絡(luò)零售商整體數(shù)量較多，但市場集中度高、產(chǎn)別差別化不大；網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，但較大的市場規(guī)模并沒有帶來較高的利潤率，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)整體利潤水平仍然較低。由此可以看出，我國的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)仍然是一個新興產(chǎn)業(yè)，需要施以對策，促進其健康發(fā)展。
4.1 企業(yè)間加強競合互動
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)作為一個尚未成熟的新興產(chǎn)業(yè)，擴大整體規(guī)模和實現(xiàn)共同利益最大化應(yīng)該成為其發(fā)展的首要任務(wù)。近年來，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，越來越多的網(wǎng)絡(luò)零售商進入該行業(yè)，加劇了該行業(yè)的競爭。而各網(wǎng)絡(luò)零售商的競爭主要依靠低價策略，這無疑會導(dǎo)致整個網(wǎng)絡(luò)零售市場的畸形發(fā)展，給網(wǎng)絡(luò)零售商和消費者帶來許多負面影響。從長遠利益看，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的競爭模式，加強企業(yè)間的合作，以實現(xiàn)共同利益的最優(yōu)化。具體來說，龍頭網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用，在注重自身發(fā)展的同時，帶動中小網(wǎng)絡(luò)零售商的發(fā)展，與中小網(wǎng)絡(luò)零售商信息共享并進行技術(shù)幫扶。中小網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)該在明確自身市場定位的基礎(chǔ)上，加強相互間的交流與合作，在提升自身競爭力的同時，又可以消除產(chǎn)業(yè)鏈上的不良環(huán)節(jié)，為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境。
4.2 加強非價格競爭行為
網(wǎng)絡(luò)零售商之間的低價競爭，是形成網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)利潤水平較低的一個重要原因。為了提高自身的競爭力和經(jīng)濟效益，網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)更多地采取非價格的競爭方式。首先，網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)該加大對產(chǎn)品的研究和開發(fā)力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能和款式的優(yōu)越性。其次，網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)該加大對其產(chǎn)品的廣告宣傳力度，擴大其知名度，同時也要注重服務(wù)質(zhì)量和誠信度的提升，為企業(yè)贏得良好的聲譽。通過一系列非價格行為的實施，能夠擴大產(chǎn)品的差別化程度，容易獲得消費者的強烈偏好，從而獲得較高的經(jīng)濟收益。
4.3 完善物流服務(wù)體系
網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要電子信息行業(yè)、物流行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)支付平臺等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配合與支持。我國電子信息行業(yè)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)支付問題也已基本解決，當(dāng)前突出的問題是物流行業(yè)發(fā)展滯后與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)高速發(fā)展之間的矛盾。首先，政府應(yīng)制定一系列規(guī)范物流行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的政策法規(guī)，明確物流行業(yè)的行為規(guī)范，并逐步放開物流市場，鼓勵國內(nèi)外物流公司參與競爭。其次，各大物流公司應(yīng)該優(yōu)化物流服務(wù)系統(tǒng)，建立科學(xué)的商品管理系統(tǒng)與配送體制，形成信息化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的運營模式。最后，政府應(yīng)鼓勵和幫助有條件的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)建立自己的物流服務(wù)體系，提升物流服務(wù)水平。
4.4 完善網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)法律法規(guī)體系
我國有關(guān)網(wǎng)絡(luò)零售的法律法規(guī)比較缺乏，為了保障交易各方的合法利益，必須加以完善。現(xiàn)有的《消費者權(quán)益保護法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)對網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場的規(guī)范作用十分有限。我國政府應(yīng)該加快制定《網(wǎng)絡(luò)零售管理條例》、《電商管理條例》等法律規(guī)范，通過系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)法律法規(guī)來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場，明確交易當(dāng)事人的法律關(guān)系和法律責(zé)任，保障交易各方的合法利益。同時，要關(guān)注法律法規(guī)的實施過程，利用現(xiàn)代技術(shù)和法律激勵與約束機制促進網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)誠信體系的形成，并重點監(jiān)控商品質(zhì)量與知識產(chǎn)權(quán)保護問題，對惡意欺詐與侵害知識產(chǎn)權(quán)行為給予重罰[6]。通過相關(guān)法律法規(guī)的完善，使得網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)有法可依、違法必究，促進網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
4.5 通過行政手段促進網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展
由于我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場集中度過高，面對有限的市場需求，一些中小型網(wǎng)絡(luò)零售商的發(fā)展舉步維艱。而長期以來的價格戰(zhàn)，也導(dǎo)致許多大型網(wǎng)絡(luò)零售商經(jīng)濟乏力。因而，政府應(yīng)在金融、財政、稅收等方面制定一系列的鼓勵政策，以促進網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的健康發(fā)展。具體來說，政府應(yīng)建立向網(wǎng)絡(luò)零售商發(fā)放貸款的激勵和約束機制、鼓勵和指導(dǎo)有條件的網(wǎng)絡(luò)零售商上市經(jīng)營、對新興發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)給予減免稅和減免利息等優(yōu)惠。同時，政府應(yīng)加大對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，提高網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的信息化水平。此外，政府應(yīng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)零售商建立真正增強行業(yè)自律的行業(yè)協(xié)會，營造公平競爭的氛圍。
我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。通過對我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效的分析，可以看出，我國網(wǎng)絡(luò)零售商加大了對低價促銷、廣告、服務(wù)、誠信和合并等行為的重視程度，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)規(guī)模正迅速擴大，并帶動了相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，但我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)存在市場集中度過高、產(chǎn)品差異化不大、網(wǎng)絡(luò)零售商的利潤水平整體較低等問題。相信通過各級政府和廣大網(wǎng)絡(luò)零售商的共同努力，我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)一定會克服困難，更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]北部灣地區(qū);國際物流;模式
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.11.020
1 報關(guān)與國際貨運專業(yè)所屬學(xué)科大類：國際物流
從本質(zhì)上來說，報關(guān)與國際貨運專業(yè)本身屬于國際物流專業(yè)的一個分支。按照國際物流系統(tǒng)運作流程和功能對本專業(yè)的人才培養(yǎng)類型進行分類，它的主要崗位集中于報關(guān)員、報檢員、國際貨運、國際船務(wù)、單證員、外銷員、跟單員、外貿(mào)經(jīng)理等。這在國內(nèi)很多高職院校已達成共識。
2 報關(guān)與國際貨運專業(yè)的發(fā)展前景展望
物流是一個跨行業(yè)、跨部門的復(fù)合產(chǎn)業(yè)，同時它又是勞動密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)教育部高校物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2010年，我國大專以上物流人才需求量為30萬至40萬人，物流人才已被列為我國12類緊缺人才之一。2008年2月，國務(wù)院批準(zhǔn)實施《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，決定把廣西北部灣地區(qū)作為區(qū)域性國際物流基地來進行建設(shè)和發(fā)展。根據(jù)《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)2008―2015年人才發(fā)展規(guī)劃》人才需求預(yù)測，到2010年，北部灣經(jīng)濟區(qū)物流人才總量需求超過6萬人，到2015年超9萬人。未來幾年北部灣物流業(yè)人才增長迅速，成為人才需求的熱點領(lǐng)域，只有大力發(fā)展高職物流專業(yè)人才教育，才能更好地為北部灣經(jīng)濟區(qū)港口物流、林漿紙與木材加工、鋼鐵等九大重點產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。
報關(guān)與國際貨運專業(yè)依附于國家的對外經(jīng)濟貿(mào)易活動。從國家的外貿(mào)行業(yè)發(fā)展趨勢看，加入世界貿(mào)易組織以來，中國進出口貿(mào)易總額呈井噴式快速增長，從2003年不足9000億美元，到2007年首次超過2萬億美元，在世界貿(mào)易大國排名穩(wěn)居世界第三。2013年，中國貨物進出口4.16萬億美元，增長7.6%，一舉成為世界第一貨物貿(mào)易大國，也是首個貨物貿(mào)易總額超過4萬億美元的國家，創(chuàng)造了世界貿(mào)易發(fā)展史的奇跡。至于北部灣地區(qū)方面，2015年1月30日，中國―東盟商務(wù)理事會30日在北京了2014年第四季度《中國―東盟自貿(mào)區(qū)季度報告》，2014年中國―東盟貿(mào)易持續(xù)增長，貿(mào)易額達4803.94億美元，增長8.3%，中國―東盟貿(mào)易增速較中國整體對外貿(mào)易平均增速高出4.9%，雙方貿(mào)易的增長惠及了中國與東盟的經(jīng)濟增長。以上一切表明，報關(guān)與國際貨運專業(yè)的發(fā)展后勁十足、潛力無限。
3 報關(guān)與國際貨運專業(yè)發(fā)展依據(jù)及模式探究
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出職業(yè)教育要實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)培養(yǎng)模式，堅持教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，加強“雙師型”教師隊伍和實訓(xùn)基地建設(shè)。這為報關(guān)與國際貨運專業(yè)的教學(xué)改革及專業(yè)發(fā)展模式指明了方向。報關(guān)與國際貨運專業(yè)的發(fā)展模式必須以提高就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量作為專業(yè)生存和發(fā)展的第一要務(wù)，按照北部灣國際物流行業(yè)的發(fā)展需求來調(diào)整專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)為地方經(jīng)濟服務(wù)和促進專業(yè)的高水平發(fā)展的雙贏。
結(jié)合專業(yè)的發(fā)展規(guī)律及區(qū)內(nèi)外示范高職院校的成功辦學(xué)經(jīng)驗，報關(guān)與國際貨運專業(yè)發(fā)展的模式創(chuàng)新應(yīng)從以下幾個方面著手：
（1）以崗位技能來搭建專業(yè)核心課程體系。綜合考慮北部灣國際物流崗位群對應(yīng)的報關(guān)員、報檢員、國際貨運、國際船務(wù)、單證員、外銷員、跟單員、外貿(mào)經(jīng)理等的工作任務(wù)、工作流程和崗位技能，以此作為基礎(chǔ)來整合和開發(fā)特色的專業(yè)核心課程，實現(xiàn)職業(yè)崗位與支撐核心課程（群）一一對應(yīng)，突出專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
（2）開發(fā)建設(shè)實用型教材。要以工作過程為導(dǎo)向，按照國際物流業(yè)務(wù)崗位能力培養(yǎng)的要求，參照特定崗位的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，突出崗位能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，淡化專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)實訓(xùn)課的界限，按照專業(yè)群相關(guān)工作流程和崗位技能的要求，重組課程體系和課程內(nèi)容。以職業(yè)崗位核心技能培養(yǎng)為目標(biāo)，按照國際物流業(yè)務(wù)系列職業(yè)崗位對技能的要求來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，實現(xiàn)課程體系整體優(yōu)化。
（3）推行“課證融合”、“課賽融通”的教學(xué)改革。推行“課證融合”，以就業(yè)為導(dǎo)向，在專業(yè)課程學(xué)習(xí)中融入職業(yè)考證，將職業(yè)資格考證與人才培養(yǎng)方案實現(xiàn)深度融合，實現(xiàn)兩者在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度等方面的一致，使大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)時獲得“雙證”，提高其就業(yè)競爭力。深化“課賽融通”，可以以賽促學(xué)，以賽促教，建立起各級職業(yè)技能競賽與學(xué)科競賽等專業(yè)競賽與對應(yīng)專業(yè)課程相關(guān)聯(lián)的融通機制。學(xué)生學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè)課程，打下堅實基礎(chǔ);參加專業(yè)競賽可以反映出對專業(yè)知識的掌握程度。也可以通過參加專業(yè)競賽來替代相應(yīng)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，獲得相應(yīng)課程成績。“課賽融通”可以最大限度發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用，調(diào)動其職業(yè)技能訓(xùn)練的積極主動性。此外，通過競賽，教師也可以了解到本專業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，并以此作為檢驗本專業(yè)教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)水平的重要手段。
（4）加強與企業(yè)的合作，建立“工學(xué)交替”和“頂崗實習(xí)”的教學(xué)模式，開展人才培養(yǎng)的合作。可以根據(jù)企業(yè)的具體需要，建立企業(yè)冠名班，實現(xiàn)“訂單式”培養(yǎng)。這也為教師定期下企業(yè)建立相應(yīng)培訓(xùn)基地，促進“雙師型”師資隊伍的建設(shè)。同時，教師可以根據(jù)市場的具體需要編寫教材或者開發(fā)科研課題，主動融入市場，為相關(guān)企業(yè)和單位的發(fā)展提供技術(shù)支持和智力保障，向市場求辦學(xué)效益，形成企業(yè)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)的良性互動。
（5）整合部門內(nèi)部其他專業(yè)的教學(xué)資源組建精品課程。比如與電子商務(wù)專業(yè)共建精品課程《物流管理基礎(chǔ)》，與市場營銷專業(yè)共建精品課程《國際貿(mào)易實務(wù)》，以達成專業(yè)之間的強強組合，提高專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量。
（6）對北部灣地方經(jīng)濟發(fā)展、專業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)都要有很清晰的認(rèn)識，建立豐富的教學(xué)教改及專業(yè)發(fā)展調(diào)研資料，包括：①國內(nèi)示范院校報關(guān)與國際貨運專業(yè)教學(xué)改革發(fā)展動態(tài)與主要課題研究成果信息庫;②國家教育教學(xué)改革的指導(dǎo)性文件，比如《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向，深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》;③其他調(diào)研報告資料：《桂林電子科技大學(xué)職業(yè)學(xué)院考察團赴北部灣城市調(diào)研報告》、《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)方案》、《深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃項目總報告》、《江浙地區(qū)示范性高職院校辦學(xué)經(jīng)驗總結(jié)》;畢業(yè)生信息庫，包含畢業(yè)生就業(yè)地區(qū)分布、薪酬待遇情況、用人單位對畢業(yè)生的反饋等。
