時間：2022-02-22 16:47:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇改革工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、基本情況
前德門蘇木位于扎魯特旗東部，西接烏額格其牧場，東與科右中旗毗鄰，南與道老杜交界，北與烏額格其蘇木相連。
前德門蘇木總土地面積66.66萬畝，其中耕地面積9.80畝，草牧場44.67萬畝，林地9.58萬畝。全蘇木總戶數1958戶，7285人。行政區劃分為8個行政村，是典型以農業為主體的農牧林相結合的經濟類型區。
二、進展情況
自從旗動員安排部署以來，我蘇木按照《扎魯特旗農村牧區集體產權制度改革試點實施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號）精神，結合我蘇木實際，全面貫徹落實了產權制度改革工作。
（一）高度重視，健全了組織機構。我蘇木成立了黨委書記蘇木達為組長，分管領導為副組長的領導小組，領導小組下設辦公室在蘇木辦公室。
（二）制定了實施方案。為全面貫徹落實《扎魯特旗農村牧區集體產權制度改革試點實施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號）精神，結合我蘇木實際，制定了《前德門蘇木農村牧區集體產權制度改革工作實施方案》。
（三）廣泛宣傳培訓。我蘇木通過動員會、培訓會、調度會、推進會，對蘇木嘎查宣傳培訓，全面開展推進了我蘇木產權制度改革工作。
（四）全面完成清產核資工作。去年12月末前，我蘇木8個嘎查全面完成了清產核資工作。目前8個村已完成了清產核資結果確認，公示工作，并做好了軟件材料。
（五）安排部署了確認成員身份工作。4月份，我蘇木召開產權制度改革工作推進會，重點安排部署了產權制度改革確認成員身份工作，參會人員有蘇木黨委書記、蘇木達、分管領導，經管工作人員，各村書記，村主任，報賬員等。
三、存在的問題
（一）清產核資工作方面，各村還未全面完成債權人、債務人的詢證函、送達回執工作。
（二）確認成員身份工作方面，嘎查村進度緩慢，部分嘎查村初步排查認定工作都還沒開展。
四、下一步工作打算
（一）進一步加強推進改革工作。各嘎查村債權人、債務人的詢證函、送達回執工作與身份確認人口排查同步進行。
（二）做好清產核資“回頭看”工作。按照扎魯特旗開展農村牧區集體資產清產核資工作驗收實施方案要求，全面做好清產核資工作。
今年以來，全縣人民緊緊圍繞“建全省縣域經濟強縣，創全國優秀旅游城市”這一發展目標，堅定不移地推進新型工業化，新型城鎮化，農業農村現代化和旅游特色化，努力推動全民創業，上下一心，奮勇爭先，干在實處，國民經濟繼續保持了良好的發展態勢，預計1―12月，全縣可完成GDP28.34億元，同比增長15.2%；其中一產5.4億元，二產14.33億元，三產8.61億元，分別比去年同期增長5.26%、23.22%、10.43%，完成財政總收入2.7億元，同比增長21.1%。國民經濟和社會發展呈現出以下幾個主要特點：
工業經濟持續增長。預計全年可實現工業增加值10.57億元，同比增長32.3%，水泥建材、軸承機械、輕化服裝、食品醫藥等四大支柱產業齊頭并進，對縣域經濟發展的支撐作用愈加明顯；工業園區建設扎實推進，被省政府批準為省級開發區。著手規劃了城西工業走廊，展開了擴園增容前期工作；成立了巖瑞新型建材基地有限責任公司，加強了巖瑞新型建材基地的規劃、協調、服務功能；實施了園區“項目建設年”活動，有效促進了工業經濟的發展。
特色農業和新農村建設穩步推進。以新農村建設統領農業和農村工作，穩步推進了社會主義新農村建設和農業產業結構優化，農村呈現一派和諧氣象。農民人均現金收入3648元，同比增加340元，花卉苗木、優質瓜菜等特色農業有力支撐了農民增收。新增縣級農業龍頭企業2家，達到22家，向上申報綠標18個。農業生產風調雨順，常規農業實現增產增收，糧食總產20.45萬噸，油料總產0.93萬噸，水產總量為2.3萬噸。新農村建設全面鋪開，共整合捆綁投入新農村建設資金3100萬元，完成了59個新農村建設示范點的建設工作。
以旅游業為主導的第三產業蓬勃發展。按照“山縣聯動、協調發展”的理念，全力打造一流旅游服務區，積極推進旅游配套設施建設，旅游服務業蓬勃發展。旅游服務企業已發展到46家，從業人員達4000余人。3個高等級酒店建設速度加快，皇朝大酒店和玉臺國際大酒店主體工程已經完工，麥可將大酒店正在建設當中。旅游業的興旺，帶動了第三產業的發展。共實現社會消費品零售總額13.2億元，同比增長17.02%。“萬村千鄉”農家店覆蓋全縣鄉村，已達180家。
固定資產投資不斷加大，城市和基礎設施建設進展順利。共完成全社會固定資產投資24億元，同比增長35.6%。縣城建設有序推進，完成了縣行政中心、文化藝術中心、財政綜合大樓、圖書館等一批重點市政建設項目的掃尾工程，并先后投入使用。總投資120萬元的柳洲南路改造工程和投資200余萬元的冰溪公園掃尾工程已經完成。總投資1.5億元的新火車站區域建設工程和總投資500余萬元的黃家駟改造工程正在緊張建設之中。宏達國際花園、日景現代城、豪盛明珠花園、玉皇新城、龍廷嘉園等一批住宅小區拔地而起，提升了縣城品位。
開放型經濟發展步伐加快。全面接軌浙江，積極承接沿海經濟發達地區產業梯度轉移，招商引資扎實有效。共引進外資28.25億元，同比增長31.92%；實現出口創匯1430萬美元。
爭取項目資金工作扎實有效。今年以來，緊密跟蹤國家產業政策，投資導向，認真做好各項項目前期工作，共爭取到國家上級項目無償資金5361萬元，其中七一灌區水利血防項目利用國債資金2342萬元；農村公路國債項目14個，971萬元；農產品深加工項目660萬元；退耕還林項目460萬元；血吸蟲病農業綜合整治項目282萬元；農村沼氣項目168萬元，以及縣水生動物疫病防治站、仙巖鎮外村村自流工程、七一水庫碼頭建設等一批零星項目資金。加大了對國債項目資金的使用情況的跟蹤監督力度，確保項目資金安全和項目早日發揮效益，贏取國家上級充分信任，為爭取更多國家上級政策支持奠定了良好基礎。
與農民協作經濟組織的辨析
農產物行業協會，是指出產運營組織或龍頭企業依托某種名牌農產物或優勢農產物，按照農戶、企業和協作組織分歧條理的要求組建起來的一種出產運營組織。它把出產者、協作組織、批發商和當局有關部分參加者一致組織起來，協調農產物的出產、發賣和價錢，維護行業次序，維護成員好處，參加市場競爭，處理商業爭端等。而農民協作經濟組織是在農民家庭承包運營者的根底上，依照市場需乞降合作協作愿望自愿組織起來的經濟組織，它包羅各類農民專業協會、專業協作社和股份制協作社等。
兩者的區別首要表現在：一是組建的主體分歧，專業協作組織以農民為主體組建，農產物行業協會以出產、加工、購銷企事業單元(包羅專業協作組織)為主體組織；二是組織性質分歧，專業協作組織從開展趨向看是運營性、企業性法人，農產物行業協會是經濟類社團法人；三是本能機能效果分歧，專業協作組織重點是協作運營、協作加工，農產物行業協會重點是協諧和自律。
兩者的聯絡首要表現在：專業協作組織和農產物加工購銷企業的充沛開展，為行業協會發生奠基了根底；農產物行業協會的組建愈加有利于專業協作組織和農產物加工購銷企事業的拓展和延長。
改革的必定性
在具體建立中國特征社會主義市場經濟歷程中，農產物行業協會的開展形式已不順應市場經濟的開展要求，代表不了廣闊農戶和企業的基本好處。這是農產物行業協會改革的基本緣由。詳細顯示在：一是市場位置不自力，政會不分。我國的農產物行業協會根本上是由當局主導發生的，大大都依靠掛靠在上級行政主管部分，帶著“二級當局”的帽子；二是功用缺掉，效勞程度不高。固然打著為企業效勞的旗幟，但在行業規劃、行業自律、行業規范制訂、行業爭端協諧和涉外案件查詢與公訴等方面任務很不到位，無法知足企業的實際要求；三是內部運轉機制不合理。因為當局的外部干涉和協會本身的準則缺陷，協會未構成企業自立辦會、民主辦會的運轉機制。因而，農產物行業協會表露出“帶著市場的帽子、舞著當局的鞭子、坐著行業的轎子、拿著企業的票子、供著官員兼職的位子”的失常景象。
我國農產物協會組織起步較晚，數目多，規劃小，功用弱。當前，國度級的涉農行業協會有48家，省一級有400多家，到了縣一級的各類性質協會則超越了1萬多家。有的協會只是為了上面反省用的，有的甚至辦成了只收會費，給會員帶來擔負，卻毫無作為、沒有任何建樹的“養老協會”。絕大大都農產物行業協會還逗留在區域性組織這個條理，而全國性的行業協會還很少。開展不服衡是我國農產物行業協會一個明顯特點。詳細而言，地域開展不服衡，普通是經濟更加達，協會更加達；行業開展不服衡，經濟作物的多，栽種作物的少；組織方式不服衡，官辦多，民辦少，收錢多，有用效勞少。別的，現有協會觸及的產物種類較少，掩蓋面較窄，涵蓋范疇不完好。
2003年以來，美國別致士橙協會、馬鈴薯協會等接踵搶灘上海，設立總部或做事處。當前它們固然為本行業企業和產物發揚的效果尚未完全展現，但其進步前輩的理念、科學的機制、完美的運作已給我們帶來強壯的震撼和沖擊。協會之間的全球競爭正在睜開，協會之間的競爭實踐上是國與國之間財產競爭一種主要的顯示方式。跟著改革的深化和當局本能機能的改變，農產物行業協會作為市場經濟開展的有機構成局部，若何融入經濟全球化海潮，這是每個農產物行業協會必需仔細考慮的計謀課題。
開展趨向
從中國農產物行業協會的開展進程剖析，當時中國農產物行業協會正沿著兩種分歧的途徑在開展。第一種途徑是民間開展形式。在這種形式中，國度沒有賜與資金支撐，農產物行業協會經過在非政治性公益范疇的運動和媒體的報道取得社匯合法性和國度的默許。從實踐開展的狀況看，這種形式的優勢在于自下而上其自立性較強，可以反映分歧群體的好處需求。第二種途徑是當局開展形式。在這種形式下，當局一方面試圖經過當局辦農產物行業協會“經費自籌、人員自聘、運動自定”來推進其自立性的加強；另一方面又試圖經過轉移當局本能機能、付與農產物行業協會在某一范疇內的壟斷位置來獲取農產物行業協會的支撐與共同。這一形式有利于構成國度與社會的普遍聯盟、社會的連合和不變，但其缺乏之處在于大大都自上而下的農產物行業協會離不建國家的攙扶，只能依托國度的威望發動社會資本，其自立性不敷。
民間形式的農產物行業協會開展的影響要素首要取決于當局的政策律例情況、民間結社的需乞降資本的供應等三個方面。因而，經過對這三個要素的剖析，可以大致揣測中國將來自下而上農產物行業協會的開展趨向。
詳細而言：從當局的政策律例看，在近期內完全作廢雙重治理體系體例是不太能夠和不太實際的。然則，面臨需乞降供應的膨脹，當局正在加緊制訂新的司法律例以順應情勢的需求。從近年來一些沿海興旺城市的當地當局改革行動來看，一個能夠的方法是在政策層面“松小口、堵大口”，即在雙重治理體系體例的準則下，在某些非凡的范疇優先放松控制。例如放松對某些自下而上的地區性行業協會的注銷限制；從需求的角度看，因為中國執行的是漸進式的改革，社會轉型將繼續較長的工夫。無論是當局照樣民間群體，都需求自下而上的農產物行業協會在個中發揚積極的效果；從供應的角度看，中國參加WTO之后，將愈加開放和與國際接軌。境外農產物行業協會在中國注銷注冊的問題曾經提上了日程。可以估計，將來這些范疇內的自下而上農產物行業協會將面對新的開展時機。
再來看看當局開展形式的農產物行業協會的開展。我國當局早在20世紀90年月初期就提出了“政社分設”的思緒和社團的“三自方針”，但從近年來自上而下農產物行業協會的革新結果看，這種推力并不大。但是，1998年中國開端了第七次當局機構改革，與前六次改革比擬，此次改革的力度分明加大，改革的結果也較為分明。在2001年當局機構改革深化到市縣鄉之后，中國又于2002年開端加速事業單元改革的措施。可以估計，再下一步的改革就會觸及到當局辦農產物行業協會的改革。
因而，將來自上而下農產物行業協會改革的推力將比以往任何時分都大；另一方面，跟著市場經濟體系體例的深化和參加WTO今后與國際接軌的需求，也會進一步推進自上而下農產物行業協會的改革。從拉力方面看，將來中國將初步完成醫療、保險、賦閑和住房體系體例等一系列改革，這可能會是自上而下農產物行業協會改革的最大拉力；別的一個拉力能夠起原于正在履行的當局收購準則，包羅當局逐步向農產物行業協會購置社會效勞，這一政策的履行將為自力之后的當局辦農產物行業協會供應一個經費起原的準則化渠道；最終，與國際交流的時機能夠也是將來吸引自上而下農產物行業協會革新的拉力之一。在這種推力與拉力的雙重效果下，將來中國農產物行業協會的自立性將逐漸加強。
中國當局辦農產物行業協會將來開展的主流形式將會是如許一種形式，即當局經過付與農產物行業協會某一社會部分的壟斷位置來換取農產物行業協會的協作，還農產物行業協會又享有較大的自立性。
改革與開展進程中應處置好的關系
農產物行業協會是鄉村民間組織系統中與市場經濟聯絡最親密的組織方式，在促進市場系統樹立中較具生機，它的發育水平關系著社會主義市場經濟體系體例的完美和成熟。農產物行業協會有其本身開展規則，但它又不是孤立存在的，獨來獨往的，它必定要與社會發作聯絡，與其他社會組織進行交往，妥帖處置好各類關系，有利于農產物行業協會安康開展，有利于理順社會經濟中各類撲朔迷離的關系。詳細而言：
一是與營業主管單元的關系。我國對社團執行雙重治理的體系體例，由民政部分、營業主管單元一起治理社團，營業主管單元是當局主管某項事務的本能機能部分，承當對農產物行業協會詳細的營業指點，治理和監視農產物行業協會。農產物行業協會要自動向營業主管單元請示報告請示任務，承受治理和監視，嚴重運動實時申報，協會指導人的發生應尋求主管單元的定見，并承受搜檢。協會要調查主管單元的政策劃態、改革趨向，把握第一手材料，隨時調整本人的任務思緒，把主管單元的行業政策實時傳達給會員。
二是與注銷治理機關的關系。國務院《社會集團注銷治理條例》規則，民政部分是各類社團的注銷治理機關，依法對社團進行注銷，社團（含行業協會）只要經由注銷才具有正當身份，才干展開運動。民政部分首要擔任對農產物行業協會司法位置的付與，展開監視，進行年度反省，處分違法違規行為等。農產物行業協會應將本會嚴重運動、指導人的改變、出臺的行業政策、財政情況、任務準則等事宜自動向民政部分申報，讓注銷機關調查、把握協會的狀況，爭奪民政部分的支撐。
三是與廣闊會員的關系。會員是協會的根底，沒有廣闊會員的參加，農產物行業協會就是一個空殼，會員的支撐和參加，決議了協會的凝集力與吸引力。會員入會是但愿獲得協會的協助與效勞，在堅苦的時分有協會撐腰，在市場經濟前提下，農產物行業協會就是企業的“娘家”，是廣闊會員的靠山與后臺。農產物行業協會要把本人任務的容身點放在廣闊會員身上，反映會員要求，協調會員關系，維護會員正當權益，展開培訓和征詢，指點和協助企業改善運營治理，推行運用科研效果，組織會員展開國表里經濟技能交流與協作，使廣闊會員從中受益，然后表現出參加協會的優勝性，協會也才干象滾雪球一樣，越來越強大。假如協會只知收會費，拉資助，謀取少局部人的好處，協會就會落空民意，根底不穩，遲早會。
首先，我代表鎮黨委、鎮政府向不辭辛勞前來我鎮檢查指導農村稅費改革工作的各位領導表示熱烈的歡迎！
我鎮地處羅田北部山區，轄35個行政村，304個村民小組，農業人口32843人，版土面積285.11平方公里，其中計稅面積24778畝，按照縣委、縣政府的安排，青苔關、擁門關、吊橋河、黃柏山四個國營林場村的稅收工作由我鎮負責指導，全鎮稅改戶數達9019戶。2005年是農村稅費改革工作的規范年,為了鞏固農村稅費改革的成果，規范農村稅費改革的各項工作，嚴防農民負擔反彈，鎮黨委、政府采取有效措施，規范農民負擔工作。現將我鎮2005年度農村稅費改革工作情況匯報如下：
一、嚴格執行三項政策
1、嚴格執行取消征收農業稅政策。按照上級統一部署，從2005年度起，我鎮全部免征農業稅，共計農業稅56.3萬元，農業稅附加9.3萬元，農民負擔得到進一步減輕。
2、嚴格執行糧食“兩補”和退耕還林政策。2005年全鎮發放糧食直接補貼資金12.3萬元，畝平補助4.97元。發放退耕還林補助94.1萬元，畝平補助230.6元。
3、嚴格執行中小學生“兩免一補”和計劃生育獎勵扶助政策。兩免一補資金9.32萬元，其中中學生440人，人平補助110元，小學生640人，人平70元。計生扶助65人，每人每年600元，共發放扶助資金3.9萬元。
二、建立健全三個體系
1、建立規范的轉移支付資金和兩費附加管理使用體系。我們堅持兩稅附加按時足額撥付到農村財務服務中心的專門帳戶上，不抵稅，不代扣，按村設帳，鎮管村用，專款專用。在執行過程中，我們對農村優撫對象、五保戶的優撫補助款按時按標準登記造冊，發放到戶。
2、建立村級財務管理體系。我們在村帳站管的基礎上，成立了村級財務服務中心，在全鎮范圍內積極開展村級帳務、資金雙代管工作，把全鎮35個村的資金和帳務統一歸并入鎮農村財務服務中心，資金和財務統一由農村財務服務中心代管，各村均成立了民主理財小組，從根本上杜絕了村級財務混亂和管理松懈的難題。
3、建立“一事一議”審批管理體系。全鎮39個單位有有7個村進行籌資籌勞。籌資標準都控制在人平15元之內，做到專款、專用、專項結算。并且各村將籌資籌勞提取、使用、結算情況采取召開會議、辦公開欄等多種形式及時向群眾公開，接受群眾監督。
三、積極做好三項工作
1、穩步推進鄉鎮配套改革。一是加大了政府機關改革力度。撤銷了四個總支和辦事處，設立了五大辦，清退了編外人員15人，鄉鎮行政人員由改革前68人減到40人，鎮領導干部職數由原來的19人減為9人，實行“一人一編一卡”。每年在職及退休干部工資、分流人員基本生活費、加上年費用支出需要131.65萬元。通過財政包干、轉移支付、政策性增資、上級扶持資金及發展企業，我們取得收入131.65萬元，基本持平，保證了鎮政府機關的正常運轉。二是推行了事業單位改革。事業單位由15個精減合并為8個，財政所與經管站實行了合并，農技、農機、水電、畜牧、廣播、文化、計生服務七個事業單位全部轉為公益單位，實行合同化管理。在職人員全部買斷工齡，實現全員養老保險，并擇優競爭上崗，達到“減人減事增效”和“以錢養事”的目地。三是整合了教育資源。撤銷了鎮教育組，調整了全鎮中小學布局，合并了3所完全小學，7所初級小學，辭退了代課教師和臨時工勤人員67名，并全面實施了教育“一費制”。四是加大了村組改革力度。對村干部職數從嚴控制，嚴格執行1000人以下的村村干部編制3人，1000至2000人的村村干部編制4人的規定，撤銷村民小組長，全部由村干部兼任。全鎮共精減村組干部350人，每年節約開支100萬元。目前全鎮共有村干部125人，工資總額50.8萬元，費用及支出17.3萬元，五保及優撫支出33.2萬元，合計支出101.3萬元。村級收入108.18萬元，轉移支付50.4161萬元，兩稅附加32.77萬元，村辦企業純收入25萬元，保證了村級正常運轉需要。
2、開展化解村級債務工作。為化解舊債，遏制新債，我們一方面出臺系列相關文件，成立農村財務服務中心，對全鎮各村債務進行清查、核定、凍結，實行村級帳務、資金“雙代管”，從源頭上控制了增加新的債務；另一方面積極探索多種方法，采取劃轉債權、盤活資產、清理擠水、發展增收等化債辦法。全鎮共化債394萬元，占債務總額的53%。
3、堅決杜絕涉農亂收費。一是公開涉農收費行為。通過公示牌、公示欄和電視公告等多種形式公開收費項目和標準，讓農民交得明白，接受群眾監督。在各鄉鎮主要收費場所、各行政村醒目地點懸掛了涉農收費公示牌，接受廣大群眾監督。二是加大了涉農部門收費監管力度。鎮政府專門成立了規范部門收費領導小組，設立舉報電話。用鐵的手腕、鐵的紀律來規范教育、土地、城建、計生、畜牧、外貿等部門收費行為。三是進行農民負擔專項檢查。去年，鎮政府先后組織三次農民負擔專項檢查，主要檢查是否存在搭車收費和加碼收費行為。通過檢查，有力的確保了全鎮農民負擔政策落實到位。全鎮涉農收費部門在農民建房、學生入學、計劃生育、農電改造、身份證辦理、外出務工等方面，嚴格執行收費標準，沒有出現越權設立涉農收費項目以及擴大收費范圍、提高收費標準、以罰代收的行為。各村在農民建房、計劃生育等事項上，沒有向農民亂收費，較好地執行了農村稅費改革政策。
總結我鎮2005年農村稅費改革工作經驗，可以概括為三個“三”。
1、堅持三個到位，強領導，促合力。一是領導重視到位。近幾年，雖然我們在農村稅費改革和稅費配套改革工作上取得了一定的成績，但在成績面前我們不驕不躁，始終把此項放在重要位置上，做到“思想不放松，力度不削弱”，有力地保證了稅改工作穩妥推進。二是組織協調到位。為確保農村稅費配套改革順利推進，我們實行部門牽頭負責制，充分發揮和調動部門的積極性，形成工作合力。全鎮先后召開3次有關農村稅費改革的黨政聯席會，5次各相關部門參加的協調會，解決改革重點、難點問題，做到工作有計劃、有安排。三是督辦工作到位。為加強對鄉鎮農村稅費改革的指導和督促，從各部門抽調了有豐富農村工作經驗的同志，組成督查指導組，進行了督查，確保各項政策落實到位。
2、嚴把三個關口，攻重點，破難題。一是把好干部分流安置關。人員分流工作是重點中的重點，也是推進配套改革的難點。為此，我們對人員分流通過“四包”來落實責任，確保分流工作到位。即要求鄉鎮黨政主要領導成員與分流對象結對實行“四包”。即包解釋政策，包穩定分流對象情緒，包督促分流對象辦理移交，包掌握分流對象離崗后動態去向。二是把好財務清理關。財務清理和債權債務的分割是配套改革的又一個難點，也是群眾關注的焦點。為使這項工作有序進行，我們出臺了相關文件，采取封賬凍產的辦法，由資產清查組清查后全部封存，由鎮農村財務服務中心管理。對因公益事業建設發生的個人擔保信用資金，經鄉鎮認定蓋章后，將債權債務關系進行轉移，讓干部走得放心。三是把好執行紀律關。機構改革、人員分流等工作公開、公平、透明，防止隱私舞弊和違法違紀現象的發生。
3、做好三項工作，優氛圍，強基礎。一是做好宣傳工作。一方面讓廣大干部群眾了解和掌握政策，另一方面讓他們有一種壓力，感覺到改革勢在必行。二是做好調查摸底工作。通過“查、訪、聽”調查農村稅費改革相關情況，為決策提供依據。由于了解問題及時、全面，掌握情況客觀、準確，為改革科學決策打下了良好的基礎。三是做好政策制定工作。科學制訂了實施方案，明確了改革工作原則、目標和任務。使整個改革有計劃、有目標。考慮到改革前鄉鎮大部分站所人事權在部門，我們采取人員分流“誰主管、誰負責”的原則，即按改革前人事權的歸屬，人事權在部門的由部門負責分流，在鄉鎮的由鄉鎮負責分流，切實保障分流工作順利開展。在整個改革過程中，我們堅持無情改革，有情操作。廣開門路，為分流人員再就業提供保障，通過“五個一批”的措施，幫助分流人員實現再就業，即政策幫扶，鼓勵自主創業一批；強化培訓，往沿海輸送一批；招商引資，向外資企業轉移一批；企業改制，動員入股消化一批；制訂政策，村委會擔任實職轉移一批，真正做到“分流無情、操作有情”，讓鄉鎮干部留的安心，走的放心。到目前，全鎮80%以上分流人員實現了再就業。
首先，我代表鎮黨委、鎮政府向不辭辛勞前來我鎮檢查指導農村稅費改革工作的各位領導表示熱烈的歡迎！
二四年，是中央加大農村稅費改革力度的重要一年，也是我鎮稅改工作取得顯著成效的一年。一年來，我鎮在上級稅改領導小組的領導下，始終把原原本本落實稅改政策、實實在在減輕農民負擔作為農村工作的頭等大事來抓，嚴格執行政策不走樣，全面推進各項配套改革措施，加強對農民負擔的監控管理，有力地鞏固了稅費改革成果，做到了領導滿意、群眾滿意、基層干部滿意“三滿意”。現將我鎮2004年稅費改革實施情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我鎮地處羅田北部山區，轄35個行政村，304個村民小組，農業人口32843人，版土面積285.11平方公里，其中計稅面積24778畝，按照縣委、縣政府的安排，青苔關、擁門關、吊橋河、黃柏山四個國營林場村的稅收工作由我鎮負責指導，全鎮稅改戶數達9019戶。2003年全鎮農業稅正稅134.72萬元，附加26.944萬元，農業特產稅29.13萬元，附加5.826萬元，共計196.62萬元，人平稅負59.87元，畝平稅負65.24元。2004年農業稅正稅76.9828萬元，附加15.3965萬元，合計92.3793萬元，人平負擔28.12元，畝平負擔37.28元。此外，2004年全鎮發放糧食直接補貼資金11.8萬元，發放中稻良種補貼資金31.1萬元。
二、主要工作措施
1、結合實際，做好稅費減免、糧食直補和良種補貼工作
2004年中央和省里出臺了取消了特產稅、降低了農業稅及附加三個百分點以及水稻、良種補貼等政策。為了確保這些政策的順利實施，我們制定了詳細的分階段實施計劃和實施方案，在實施中牢牢把握“三個堅持”，即：堅持政策公開、減免補貼公開，避免“暗箱”操作；堅持政策統一，嚴禁隨意調整稅率、擴大范圍、變更政策；堅持程序過程公開，規范操作。在具體分解落實過程中，我們按照“進村、入戶、上墻”和“公開、公平、公正”的原則，對農戶糧食直補按照2002年稅改數字進行登記造冊，并公示公開，為了核實準中稻面積，本著“硬抽人、抽硬人”的原則，及時從農技、農經、財稅等部門抽調了20名專職工作人員和鎮村干部一起深入到田間地頭，對全鎮的中稻面積逐戶逐地進行核實，切實履行充分征求農民意見農民簽字認可、張榜公布的程序，接受群眾監督。并直接發放到戶，避免存在中間舞弊環節。同時，為了確保稅改政策不折不扣落實到位，我們又多次組織人員深入鄉村進行督導檢查，通過“聽、看、查、談”，走訪了近千戶農戶，實地查看張榜公布表，認真聽取了農民的意見，核對了農民檔案的有關數據，并對在督查中發現的問題，及時進行整改。通過以上措施，有力確保了農稅減免到位，糧種補貼到戶。
2、規范征管行為，積極推進農業稅收征管改革
稅改后，我們積極探索建設新的體制下稅改征管體系，按照“八到戶”、“十不準”的要求，堅持專業化征收為主、鄉村干部協稅護稅為輔的原則，切實履行農稅征管、執法的主體職責，進一步規范征管行為，為加強稅收征管，我們在原財政所基礎上成立了征管所，組織力量對全鎮農戶稅收據實核定、并集中填寫《農業稅納稅通知書》，于4月份以前全部發放到戶。同時，我們改進了農稅征管方法，采取“三定”（定時、定點、定額）為主的方式征收稅款，全鎮39個納稅單位全部推行了送稅制，在送稅制實施過程中，我們加強了票據管理，做到一戶一票，一稅一票，杜絕打白條。此外，對于少數外出打工戶和困難戶納稅的難題，我們嚴格貫徹省委、省政府“三不準”的行為準則，采取寄信和上門征收的辦法，積極動員外出打工戶和困難戶想盡千方百計，繳納稅款。到年底，全鎮92.4萬元的稅收任務已全部入庫，為全鎮其他各項工作開展打下了良好的基礎。
3、強化“一事一議”和“兩工”的審批管理
稅改后，“一事一議”和“兩工”的征收使用是稅改后農民負擔管理的重要內容。為此，我們從狠抓“一事一議”和“兩工”使用審批入手，堅持有事才議、無事不議的原則，認真做好審查監管工作。一是嚴格按照規定程序辦事。全鎮39個單位都按照規定程序確定籌資籌勞項目預算。經村民代表會議討論通過，報鎮經管站審核，由鎮政府報縣減負辦審批。經縣減負辦審批，全鎮39個單位有28個單位進行籌勞，共計預算籌勞14.5萬個。有8個村進行籌資，共計籌資7.59萬元。二是嚴格控制標準。經批準的8個“一事一議”籌資單位，籌資標準都控制在人平15元之內。28個村“兩工”使用單位籌勞標準都控制在勞平10個之內。三是嚴格使用用途。經“一事一議”籌集的資金嚴格按照批準項目使用，做到專款、專用、專項結算。“兩工”使用主要用于防洪搶險、公路維修、植樹造林等公益事業建設。四是嚴格及時公開。各村將籌資籌勞提取、使用、結算情況采取召開會議、辦公開欄等多種形式及時向群眾公開，接受群眾監督。五是嚴格監督管理。鎮經管站將加強各村籌資籌勞監管力度，進行定期審計，確保籌資籌勞按政策規定提取、使用和結算。
4、全力推進配套改革，確保了鎮、村、學校的正常運轉
稅費改革后，鎮村收入相對減少，如何做到“三個確保”，關鍵是配套改革要同步推進，堅決到位，不拉后腿，做到減人減事減支，從根本上減輕群眾負擔。第一、加大了教育體制改革力度。撤銷了鎮教育組，調整了全鎮中小學布局，合并了3所完全小學，7所初級小學，辭退了代課教師和臨時工勤人員67名，全面實施了教育“一費制”。經過精減后，全鎮中小學共有公辦教師252人，退休教師67人，財政供給297.8萬元，省撥公用經費21.66萬元，基本保證學校正常運轉。第二、加大了政府機關改革力度。一是清退了臨時工、編外人員15人。二是撤銷了四個總支和辦事處，設立了五大辦。三是推行干部人事制度改革，實行干部雙向選擇、末位待崗、競爭上崗等機制整合干部隊伍。鎮領導干部職數由原來的19人減為9人，鎮干部總數由原來的68人減至44人，其中離崗學習1人，轉崗6人，三放活13人，提前退休離職退養4人。每年在職及退休干部工資、分流人員基本生活費、加上年費用支出需要131.65萬元。通過財政包干、轉移支付、政策性增資、上級扶持資金及發展企業，我們取得收入131.65萬元，基本持平，保證了鎮政府機關的正常運轉。第三、合并了事業單位。由原來的七站八所15個事業單位精減合并為8個。第四、加大了村組改革力度。對村干部職數從嚴控制，嚴格執行1000人以下的村村干部編制3人，1000至2000人的村村干部編制4人的規定，撤銷村民小組長，全部由村干部兼任。全鎮共精減村組干部350人，每年節約開支100萬元。目前全鎮共有村干部125人，工資總額50.8萬元，費用及支出17.3萬元，五保及優撫支出33.2萬元，合計支出101.3萬元。村級收入108.18萬元，轉移支付50.4161萬元，兩稅附加32.77萬元，村辦企業純收入25萬元，保證了村級正常運轉需要。
5、有效化解債務，減輕了村級負擔
清理化解村級債務，是鞏固農村稅改成果的關鍵舉措，為化解舊債，遏制新債，我們一方面出臺系列相關文件，并成立農村財務服務中心，對全鎮各村債務進行清查、核定、凍結，實行村級帳務、資金“雙代管”，從源頭上控制了增加新的債務；另一方面積極探索多種方法，采取有效途徑化債：一是劃轉債權化債。在自愿協商的前提下，動員債權債務人結對互抵，沖銷集體負債128萬元。二是盤活資產化債。主要將村級集體閑置的固定資產，經村民代表會同意，公開進行拍賣，用于化債60.73萬元。三是清理擠水化債。充分發揮民主理財小組的作用，對形成的村級債務逐筆審核，擠出債務中的水份，全鎮共擠水化債7.18萬元。四是發展增收化債。鼓勵創辦村級資源型企業，增加村集體收入，達到發展增收化債的目的。全鎮通過發展企業，增加集體收入化解債務28.16萬元。五是削減高息化債。主要是對民間借款，在清理核實基礎上，按金融部門規定的同期同檔利率計息。六是節支化債。全面落實村級零招待費制度，實行報刊限額征訂，嚴格控制非生產性開支，并將轉移支付資金、兩稅附加、村級集體收入節余部分，全部用于化債，此舉共化債12.14萬元。通過采取上述化債途徑，全鎮共化債291.63萬元，占債務總額的55%。
6、加大農民負擔的檢查、整治力度，建立健全農民負擔監測網絡
一是建立規范的轉移支付資金和兩費附加管理使用體系。我們堅持兩稅附加由財政部門按照“一票兩項”的方法，隨正稅一并征收，并按時足額撥付到農村財務服務中心的專門帳戶上，不抵稅，不代扣，按村設帳，鎮管村用，專款專用。在執行過程中，我們對農村優撫對象、五保戶的優撫補助款按時按標準登記造冊，發放到戶。
二是建立村級財務管理體系。我們在村帳站管的基礎上，成立了村級財務服務中心，在全鎮范圍內積極開展村級帳務、資金雙代管工作，把全鎮35個村的資金和帳務統一歸并入鎮農村財務服務中心，資金和財務統一由農村財務服務中心代管，各村均成立了民主理財小組，從根本上杜絕了村級財務混亂和管理松懈的難題。
三是建立農民負擔監督審計管理體系。一是規范填寫發放農民負擔監督卡，并告之農戶憑卡繳稅，卡外負擔有權拒交。二是公布農民負擔情況，接受群眾監督。鎮政府將涉農收費項目和標準以村為單位，采取辦公開欄、開群眾會等形式，公布了稅費任務詳細分解情況，接受廣大群眾監督。三是加大了涉農部門收費監管力度。鎮政府專門成立了規范部門收費領導小組，建立了涉農收費公示欄，對涉農部門收費在全鎮各村公示，并設立舉報電話。用鐵的手腕、鐵的紀律來規范教育、土地、城建、計生、畜牧、外貿等部門收費行為。四是進行農民負擔專項檢查。去年，鎮政府先后組織三次農民負擔專項檢查，查稅費任務分解是否做到鎮村組戶四對口，查負擔監督卡是否全部發放到戶，查是否搭車收費和加碼收費。通過檢查，有力的確保了全鎮農民負擔政策落實到位。版權所有
四、下一步工作打算
總體來看，我鎮農村稅費改革取得了突破性進展和明顯成效。但也要清醒地看到，由于這項改革的復雜性、艱巨性和長期性，目前取得的成效只是初步的、階段性的，改革中存在和面臨一些不容忽視和需要認真解決的問題和矛盾，主要是稅改后鎮村收支缺口大；農村公益事業建設資金投入嚴重不足；鄉村債務負擔沉重，化解難度大等等。因此我們將按照上級的統一部署，扎扎實實地搞好下一階段各項工作。
第一、繼續搞好稅費改革各項政策的落實。今年，中央在去年基礎上出臺了進一步減輕農民負擔的有關政策，我們將從講政治、講大局出發，不折不扣的將減免、補貼、優撫等政策執行到位。
近年來，我局以提升國有泵站管理水平為出發點，以加快水利工程管理改革為動力，轉變觀念，靠管理出效益，原創：不斷增強水管干部職工的崗位熱情和責任意識，促進水管體制改革。下面將我市工程管理及水管體制改革工作匯報如下：
一、水利工程管理體制情況
（一）轉變觀念，加強工程管理
××市境內白洋淀千里堤防洪堤總長69.138公里，主要河道131條，全長732公里；建有節制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設9個工程管理站、6個河道堤主閘涵管理所，管理人員共計65人，主要負責全市的水利工程管理和維修養護工作。
經過與市財政等有關部門部門統一協調，××市水利工程設施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國有單位，人員工資是定額事業費；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進行閘站維修養護。雖然資金匱乏，但我局千方百計完成每年的工程養護及管理必要工作，確保泵站達標管理及泵站安全運行。
（二）多措并舉、促進工程管理步伐
2003年以來我局投入大量資金，推進多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業維修隊、進行培訓、檢查、維修養護工作；二是汛期組建突擊搶險隊，以應對突發事件發生，負責閘、涵、揚水站等工程搶險救援工作；三是每年都對千里堤分步進行堤防標準化管理和建設工作；四是做好堤防文明生態管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現象嚴重，我局在2005年沿堤建筑70個垃圾池、并派專人專車清理；五是對閘所進行標準化建設，包括閘、揚水站的達標建設和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對全市最大的××揚水站進行新建和場地統一規劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強了責任感，從而大大提高愛崗敬業意識，為工程管理的改革奠定了基礎，保證下步工程管理體制改革工作順利進行。
（三）以水養水，提高工程管理水平
2004年以來我們把水利工程管理范圍內種植、養殖、取土、占地經營等活動統一規劃、審批、并收取有償使用費。以更好地科學化、規范化、有序開發好水利資源；具體是做到以堤養堤、以渠養渠，充分利用好千里堤管理范圍內土地和河渠棄土做到有償使用；同時我們又把該資金投入到水利工程設施維修養護中，確保了水利工程的持續性、長久性發展，實現了水利工程管理良性循環，逐步走出了河道“只有管的義務，沒有養的來源”的困境。
二、目前存在的問題
雖然我們在管理中有取得了一些成績，但我們面臨管理粗放，一是堤防長，缺少管養人員和經費；二是分級管理中，各鄉鎮對橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發揮養護管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發,對違法案件執法力度不夠。
三、水管體制改革的進展情況
一是制定了改革實施方案，完成“定崗定編”及兩費測算工作。二是正在籌劃成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發改委聯合組成水管體制改革領導小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設施事業性單位，力爭財政按管理維護定額撥付管理和維護費用。
四、下一步工作安排
（一）規劃管理，推行管養分離改革
以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標，水利工程管理與工程維修養護實行“管養分離”。在市管各站所抽調15名技術骨干組成專業維修隊。主要工作：汛前對境內的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養護，以及培訓各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應急事件；日常維護千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標準化管理工作。工程維修養護業務從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養護走上社會化、市場化和專業化的道路。
（二）加強執法，保證水利工程安全
一是強化執法力量，成立四個執法監察中隊，加強對水利工程的巡查和加大執法力度，確保安全運行。二是積極協調公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴厲查處破壞水利工程設施的違法活動，維護正常水事秩序。
（三）合理利用，開發堤防有償資源
針對農村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調研發現成因有二：一是由于多年干旱少雨，農民對河渠防洪除澇的重要性認識不足，守法意識相對淡薄。二是農村房基建設確實極少有取土空間(耕地法律禁止也舍不得、廢棄地多半成為鄉村發展工業用地)，導致農民只能“避重就輕”偷挖河渠堤坡土。原創：同時由于多年政府不再組織義務工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴重，清淤工程量很大，水務局又沒有專項資金可用。針對以上情況，采取“疏堵結合”，在淤積嚴重的部分鄉鎮河渠上規劃出年度取土段，由技術人員管理。按設計要求，在對取土量、取土位置進行嚴格規定和監督的前提下，允許鄉村群眾就近取土并收取少量取土費。并協同國土、林業部門，充分利用渠道、堤防資源，有序開發地開展水利工程管理體制改革工作，推動堤防合理利用資源，確保堤防的完整性。
五、加強領導，促進水管體制改革順利進行
水管體制改革對新的形勢下水利事業的發展意義重大，我市對此工作十分重視，并排好工作時間表。
7月成立××市水管體制改革領導小組
8月協調各有關單位改革做好水管體制改革的具體工作
縣人事部門及衛生局的關心指導下，本院在縣委、縣政府的領導下。按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：
一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：
一)現狀：
購置原印刷廠辦公樓開展業務，本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后。現有正式職工55人，臨時職人，床位60張，個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
二)改革的主要困難：
按現有床位計算更多，1.人員編制嚴重不足。院現有編制75人。而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
人員技術結構不合理。院近半數人員來源于衛校和眼病所，2.起步晚。而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。
思想守舊。院歲以上人員約占50%部分人員業務基礎差并且思想保守，3.人員年齡老化。阻力大。
不利于科室的設置和業務的發展。4.由于所購房屋結構不符合醫院要求。
二、改革完成情況：
完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，1.年月底。完成《縣縣醫院人事制度改革方案》縣縣醫院人員聘用制度實施細則》縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說明》編寫等全部前期工作。
2.年月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
以及未聘人員的安置工作。3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作。
三、改革的結果：
有12人受聘，1.中層干部崗：院內16人參與競聘。1個崗位空缺。
4人受聘。2.高級職稱崗：有5人參與競聘。
14人受聘。3.中級職稱崗：有16人參與競聘。
中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，4.初級聘為中級職稱的6人。高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。
因各種原因未能實現招考，5.總空崗28個。現我院臨聘職工27人。
四、改革的成果：
工資福利可高可低”指導思想。1.體現了職務職稱能上能下。
2.體現了按勞分配”與“按生產要素分配”分配原則。
3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
理順了人事管理關系。4.增加了單位用人和分配的自。
改善了職工服務態度，5.促進了職工工作積極性。增收節支。
五、經驗總結：
沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，本院的改革較為順利。主要在以下幾個方面：
宣傳到位。院召開了3次全院性宣傳動員大會，1.準備充分。十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，2.發揚民主。發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。
用好精密智控“數據鏈”(系統收集，數據互聯，分析應用);架好依法治理“高壓線”(強化執法系統協同，提升社會法治意識，加快群眾習慣變革);把好應急處突“關鍵點”(強化指揮體系建設，強化調度體系建設，強化協同體系建設)。以下是和大家分享的工作匯報比喻提綱素材借鑒資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
工作匯報比喻提綱素材借鑒一
護好“一片林”，
讓嚴整改成為新起點盤活“一間房”，
讓好生態實現新價值做精“一味藥”，
讓老產業煥發新生機深耕“一塊地”，
讓小平臺迸發新動能
02
集成聯辦“一件事”
高效協同“一隊伍”
數字賦能“一張網”
03
搶抓機遇高起點謀劃“建鏈”
加大招商引資全方位“延鏈”
大力實施創新驅動“強鏈”
04
織好基層組織“一張網”(黨建織網，黨員進格，服務在格)
用好精密智控“數據鏈”(系統收集，數據互聯，分析應用)
架好依法治理“高壓線”(強化執法系統協同，提升社會法治意識，加快群眾習慣變革)
把好應急處突“關鍵點”(強化指揮體系建設，強化調度體系建設，強化協同體系建設)
05
面向經濟主戰場，合力攻硬核
鏈接產業鏈創新鏈，重塑供應鏈
搶占產業競爭制高點，勇闖無人區
06
慎終如始，當好空中國門“守衛者”
政企聯動，按下復工復產“快進鍵”
化危為機，贏得創新發展“主動權”
07
全民動員控疫情，織密基層“安全網”
早復工快復產，跑出新昌“加速度”
化危為機全力干，按下發展“快進鍵”
08
上下一盤棋，聚力強防控
政企一條心，全力抓復工
擰成一股繩，合力攻項目
09
啟動上跑出“風火輪”的速度，
管控上發揮“金箍棒”的威力，
服務上做足“繡花針”的功夫
工作匯報比喻提綱素材借鑒二
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在念好“兩業經”中增強服務本領
在唱好“雙城計”中提升服務品質
在打造“活力城”中創新服務機制
11
保持政府企業“一條心”
奏響整治轉型“二重奏”
用好改革創新“三板斧”
12
守牢民營經濟“基本盤”，把企業家當成“自己人”
抓住轉型升級“牛鼻子”，把傳統產業做成“香餑餑”
干出項目建設“加速度”，為高質量發展注入“新動能”
13
以“三大活動”為抓手，當好走企連心“店小二”
以“楓橋經驗”為引領，打好風險化解“組合拳”
以改革創新為動力，抓好企業服務“生態鏈”
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把重大平臺作為支撐創新的主戰場
把智能經濟作為激活創新的加速器
把高端人才作為引領創新的源動力
把優質服務作為保障創新的基本功
15
走產業融合之路，打造數字經濟新引擎
走平臺融合之路，打造集群經濟新高地
走雙創融合之路，打造創新經濟新生態
16
緊抓科技創新“牛鼻子”
做好人才引育“大文章”
營造創業創新“好生態”
17
橫下一條心，奮力突圍阻礙高質量發展的困局
下活一盤棋，注入高質量發展的人才動力(視海外收購為引進人才最快途徑，視產業基礎為留用人才最佳土壤，視政策紅利為集聚人才最實優惠)
擰成一股繩，打造民營經濟高質量發展的最優環境
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大力度整環境，強勢“騰籠換鳥”
高強度建園區，全力“筑巢引鳳”
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發23號文件、鄂發19號文件、襄辦發55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪了解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。
利用遠程教育資源教學也為學生合作學習提供了廣闊空間和多種可能，使個性化學習成為現實。學生可以自主，自助從事學習活動，根據自我情況安排學習。以下是為大家整理的多媒體教學工作匯報資料，提供參閱，歡迎你的閱讀。
多媒體教學工作匯報一
網絡技術飛速發展，它在我們生活的各個方面都潛移默化的產生著影響。現代遠程教育作為一種新的教學形態，在觀念、過程、方法以及師生角色等諸多層面賦予教學以全新內涵。現將本學期使用多媒體教學情況總結如下：
一、多媒體網絡教學能使教師獲得創造性的自由，更能體驗到探究的樂趣;利用現代遠程教育資源，學生是最直接的受益者;多媒體教學能夠限度地調動學生的學習興趣和學習積極性，通過使用各種相關的圖象、聲音、動畫等手段，能使學生更好地掌握和接受新的知識。例如在教學“認識對稱”這一課時，我利用遠程教育資源，下載了多種生動有趣，色彩鮮艷的平面對稱圖形圖片和自然界中有對稱形體的動物圖片，制作成具體形象的課件。讓學生邊觀看動畫邊聽故事，在輕松愉悅的故事情節中，美麗生動的畫面上，很自然很積極的學習新知，認識了簡單的對稱這一數學知識。并且知道了我們的生活中到處都存在著對稱，能夠初步學會欣賞對稱美。
二、利用遠程教育資源教學也為學生合作學習提供了廣闊空間和多種可能，使個性化學習成為現實。學生可以自主，自助從事學習活動，根據自我情況安排學習，而且可以通過互相交流，集體參與等實現合作學習，并在合作中提高學習興趣和學習效率，通過貢獻智慧，分享成果，進而學會合作。
三、現代遠程教育為我們提供了一個學習先進教學方法的平臺。通過觀看一些教學實錄，使我體會到教學也是一種藝術，它需要根據學科調整自己的教學方法，從而使學生限度地掌握所學知識。懂得了要從過去以課堂教學內容、教材、教師經驗等為主的課堂教學方式轉變為一種包括各種類型資源的網上課件，充分利用網絡資源優勢，能夠達到應有的質量和效益的教學方式。這樣，學生學習過程中的疑問可以得到老師的全面解答，不受時間空間限制。遠程教學自身的優點為原本沉悶的學習生活增添了色彩，它改變了傳統教學中師生之間的關系，使二者更易于建立共學或互學的關系。
總之，以現代信息技術為核心的開放教育，為我們營造了一個嶄新的教學環境，它正在改變著我們的學習生活方式和工作方式，更是從根本上改變了我們師生原先的傳統學習模式，給我們帶來了新的學習觀念和新的學習方式。開放教育的學習者必須充分了解自己所在的學習環境，選擇適合自己的學習方式，努力掌握學習技巧、策略，最終學會學習。
多媒體教學工作匯報二
隨著新的一學年的即將到來，一學期的電教教研工作即將接近尾聲。本學期中，我校電教組成員能夠樹立服務意識，真情奉獻，密切合作，發揮集體智慧，積極為學校教育教學活動提供優質服務。能緊密圍繞學校總的工作計劃和學期初的電教工作計劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學校的教育教學工作。現就將我校本學期的電教工作匯報如下：
一、增強服務意識，做好服務工作。
電教處的一項重要任務就是為學校教育教學、全體師生服務，服務到位將有利于電教處開展各項工作，因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務，并將之作為和學校溝通的橋梁。
1、努力做好學校電教設備的維修工作，只要班級、活動室的電教設備有問題，電教處都能及時盡力維修好。只要學校電腦出現問題，我都能及時進行維修。
2、只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時，電教教師總是主動幫助制作課件。
3、為學校開展的各項活動做好服務工作，如“六一”兒童節慶祝活動、英語節、學生家長會，及時準備好會議的話筒、音響，保證活動的順利進行。
4、使用好“校信通”平臺，加強家校聯系，及時把學校的各種通知、信息等傳遞給家長，同時和班主任一起恢復家長提出的各種問題。
二、完善制度，加強常規管理。
進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點。“管理出效益”，要充分發揮現代教育技術的投入效益，就必須嚴格電教工作的各項管理。
1、各電教專用室皆配備了電教人員，負責設備的使用和管理，完善各功能室常規的記載。多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄。電腦房學生上機等記載進一步完善，各項電教資料的借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用實物展臺、液晶投影等電教手段，尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量，取得了一定的成績。
2、多媒體教室管理制度，計算機室管理制度，電子備課室等各項規章制度均上墻。電教設備的使用做到了有記錄，有統計。
3、加強校園網的使用與管理。同時加強設施、設備的維護和保養和管理。雖然在使用過程中出現了這樣那樣的一些問題，但各種儀器都得到一定的維護。在出現問題時，及時修復，確保教學的正常使用。確保校園網絡暢通，為學校教育教學工作服務，限度發揮好網絡的功能。
4、進一步完善電教設備的使用和保管制度。期初對全校班級、活動室電教設備進行了全面維修，然后與班主任或負責人了簽訂使用、保管責任書，期中、期末各檢查一次。
三、加強教學研究，促進課堂教學的改革。
1、在學校領導的密切關注下，我們將信息技術與各學科教研組相結合，在教學與科研并進的同時融入信息技術的理念和技術的學習研究，從而不斷提升教師的科研水平，加強教師自身素質的鍛煉，更新觀念，提高理念，以更好的適應新課程改革的需求。在教導處的指導下，全體教師平時能對信息技術教育教研動態及時的學習、掌握和運用，把新的教育教學理念帶入課堂，帶入校園，使教師的業務水平也得到提高.
2、本學期的課堂教學中，各位老師都能充分發揮現有電教設備的優勢，根據自己所教學科的特點，選用多媒體、功能室等上好電教課，提高教學質量。
四、加大培訓力度，提高教師的信息素養。
1、立足本校，繼續做好電教培訓工作。本學期對全體教師進行網上論壇、個人博客發貼以及計算機看制作課件的專項培訓，使全體教師了解計算機的有關操作與應用，也使青年教師更好地將電教媒體服務于教學，從而促進了學校現代化教育的有效開展。
2、電教室能主動為其他課任老師提供課堂教學的各種服務，解決他們在上課中遇到的困難。
五、努力推進我校信息技術課的建設。
開足上好計算機課程，加快中小學信息技術課程建設。信息技術課程教材目前以計算機和網絡技術為主，通過學習讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能，激發學生學習信息技術的興趣，培養學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。
多媒體教學工作匯報三
時間過的真快，我來到二十七中的教學崗位上已經三個多月了，第一個學期也要結束了。這三個多月來，我一直嚴格要求自己，努力工作，刻苦學習，兢兢業業，較好地完成了領導交給的工作任務，在工作中取得了一定的成績，受到領導、同事和學生的一致認可和好評。現對我入職以來多媒體教室的管理工作如下：
一、繼續完善制度，加強管理
1、自從我來到二十七中，就接手了多媒體教室的管理。結合上級電教站的各種規章制度，我完善了我校的《多媒體教室管理制度》，并能嚴格按制度管理和使用多媒體教室。在使用過程中，發現問題，及時完善補充各種制度。
2、做到使用前申請，使用后有記載。
二、加強多媒體教室硬件設備的維護
因為剛來學校不久，對學校的各項多媒體教學設備不了解，例如多媒體教室電腦、音箱、投影、無線話筒、電源的位置、音箱操控臺等的使用都不熟悉，經過不斷的摸索掌握了操控臺的使用方法、多媒體教室無線話筒的使用方法等。經常檢查話筒，音箱，電腦能否正常使用，出現故障及時維修，保證了學校多媒體教室的正常使用。
三、加強多媒體教室各軟件系統的維護
1、為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。
2、為了滿足正常的上課需要，我經常給帶電腦查殺病毒，發現問題及時維護，為計算機重新安裝了多次系統;并且安裝了視頻解碼器，滿足老師們播放不同格式視頻的需求。
3、為防止電腦系統感染病毒，安裝了卡巴斯基殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四、加強設備使用培訓
由于學校規模大，教師工作忙，活動多，沒有時間安排老師統一進行培訓。本人便經常利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。
五、加強財產安全及預防火災等管理
為保證學校財產的安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親自關好多媒體計算機，投影、卷幕及日光燈，并切斷電源，鎖好門窗，以防教室財務丟失及火災的發生。
六、加強衛生管理
由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節節課后都安排學生打掃衛生，所以我經常開窗進行通風，保證教室的空氣新鮮。另學校安排多媒體教室為一個班的衛生責任區。我便經常督促這個班搞好多媒體教室的衛生。在學生學習任務重，學習時間緊時，我便親自擔任起打掃教室衛生的重任，保證多媒體教室的衛生整潔。
七、配合市區學校的教研活動工作
來到二十七中，我就發現我們學校多媒體教室經常舉辦市區級或者校級公開課及教研活動。特別是市區級教研活動的開展要滿足不同學校老師上課的要求，有時候是軟件的安裝，有時候是實物展示臺的使用，都要事先和老師溝通好，給他們準備好，以備上課使用。每次活動都提前準備，要求老師檢查以防出錯，方便教師教學，充分合理利用教育教學資源，發揮多媒體設備輔助教學的優勢，提高教育教學質量和效果。
草場鄉農村改革工作情況匯報
自農村土地承包經營權頒證和農村集體產權制度改革等農村改革工作開展以來，草場鄉黨委、政府高度重視，加強領導，高度重視，強化責任，全面推進各項改革工作開展和落實。現將有關工作匯報如下：
一、主要方法
（一）加強領導，精心組織實施。草場鄉黨委政府高度重視農村土地確權頒證和農村集體產權制度改革工作，召開全鄉動員會并成立農村土地確權工作領導小組和農村集體產權制度改革領導小組，由政府鄉長任擔任組長，負責統籌領導全鄉農村改革各項工作。領導小組下設辦公室在鄉農經站，由農經站站長兼任辦公室主任，負責具體工作落實。制定了《草場鄉農村土地承包經營權頒證工作實施方案》和《草場鄉農村集體產權制度改革工作實施方案》，明確時間節點、工作任務、和操作流程。各村還相應成立議事小組，選派工作能力強、群眾威信高的人員負責具體工作。
（二）大力宣傳，廣泛動員。為切實提高工作人員的政策水平和業務能力，盡量少走彎路，提高工作實效，贏得廣大農民群眾的認可和支持。多次邀請縣農經局相關領導來對我鄉對相關工作人員進行專題培訓。向全鄉村民發放《致廣大農民開展農村土地承包權頒證工作的一封信》和《致廣大村民開展集體產權制度改革工作的公開信》，做到家喻戶曉讓群眾充分了解農村改革工作的意義和目的。
二、工作完成情況
按照省、市、縣要求，我鄉農村土地承包經營權頒證和農村集體產權制度改革工作現已基本完成，現主要是掃尾完善，截止目前，全鄉農村土地承包經營權頒證工作完成權屬調查個5個行政村，完成合同簽訂5個村，全鄉5個行政村的農村土地承包經營權確權登記數據均已入庫。承包方調查表、地塊調查表、歸戶表、合同、申請書等歸檔資料已全部完成歸檔,頒證工作正在進行中。農村集體產權制度改革工作通過對6個自然村的“三資”進行清查后，通過公示后，現已全部錄入全國清產核資數據庫。
三、下一步工作打算
我鄉將按照省市縣要求，以本次督查為指導，對于在土地承包經營權頒證和農村集體產權制度改革工作中存在的問題及時整改。嚴格按照省市縣農村改革的文件精神，準確把握改革方向，協同推進各項工作措施，廣泛宣傳，積極發揮農村黨員模范作用，將各項農村改革工作落到實處，扎實穩妥地做好農村改革中的各項工作。
一、××年，根據上級的要求，原創：在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點，及時為主業服務的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯系，利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》，從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節約每一分錢，針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一年里，我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下，克服困難，繼續保持和發揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業分離的大局，努力為公司創收節支，特制定了××年的工作目標：
⒈加強教育，轉變觀念，原創：統一思想，更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
⒉加強學習，提高車管質量，最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
⒊抓好基礎管理工作，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素質教育。
⒋堅持和完善車管制度，使工作更加規范化、制度化，用制度規范駕駛行為，增強服務意識。
⒌積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使其平穩過渡，并能及早正常的投入運營。
