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幼兒園校本研修

時(shí)間:2022-11-19 07:58:23

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒園校本研修,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

幼兒園校本研修

第1篇

一、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,做好培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)

各省(區(qū)、市)要對“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全面調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,摸清需求,并根據(jù)本地教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,進(jìn)一步明確“國培計(jì)劃”工作重點(diǎn),有針對性地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要根據(jù)骨干教師高級(jí)研修、在職教師提高培訓(xùn)和新任教師崗前培訓(xùn)的不同要求,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,確保按需施訓(xùn)。要重點(diǎn)關(guān)注未參訓(xùn)教師的需求,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍。

二、進(jìn)一步加大實(shí)踐性培訓(xùn)比重,切實(shí)提高教師教學(xué)技能

要根據(jù)“國培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以提升教師教學(xué)技能為中心,以典型案例為載體,合理確定課程內(nèi)容,開展主題式培訓(xùn),實(shí)踐性課程原則上不少于50%。要將師德、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀和信息技術(shù)列入必修課程。要切實(shí)改變以講授為主的培訓(xùn)方式,大力推進(jìn)實(shí)踐性培訓(xùn),強(qiáng)化基于教學(xué)現(xiàn)場、走進(jìn)真實(shí)課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實(shí)際問題,采取跟崗培訓(xùn)和情境體驗(yàn)改進(jìn)教學(xué)行為,切實(shí)提升教師課堂教學(xué)技能。各地要加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),重點(diǎn)遴選一線優(yōu)秀教師和教研員。進(jìn)一步加大一線優(yōu)秀教師和教研員在培訓(xùn)項(xiàng)目師資團(tuán)隊(duì)中的比重,應(yīng)不少于50%。

三、積極推動(dòng)培訓(xùn)模式創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性

要積極變革遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,推進(jìn)教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修緊密結(jié)合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)教師培訓(xùn)常態(tài)化。要積極進(jìn)行教師培訓(xùn)選學(xué)探索,為教師創(chuàng)造自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、途徑和機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),滿足教師個(gè)性化需求;探索將國培學(xué)分納入教師培訓(xùn)學(xué)分銀行,推動(dòng)教師非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷教育學(xué)分互認(rèn),激發(fā)教師參訓(xùn)動(dòng)力。要加強(qiáng)教師訓(xùn)后跟蹤,通過網(wǎng)絡(luò)研修、課題研究、定期回訪等模式,對教師進(jìn)行有效跟蹤指導(dǎo)。

四、嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)控,提升培訓(xùn)專業(yè)化水平

各地要切實(shí)按照《教育部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈“國培計(jì)劃”示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法〉等三個(gè)文件的通知》(教師廳〔2013〕1號(hào))要求,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員選派管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用管理、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理信息化水平,建立學(xué)員電子檔案,實(shí)行參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程監(jiān)管。要嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控,細(xì)化網(wǎng)絡(luò)匿名評估,推動(dòng)第三方評估,加強(qiáng)訓(xùn)后實(shí)效評估,及時(shí)公布檢查結(jié)果。

要進(jìn)一步優(yōu)化資金配置,“中西部項(xiàng)目”置換脫產(chǎn)研修經(jīng)費(fèi)安排55%左右,短期集中培訓(xùn)安排20%左右,遠(yuǎn)程培訓(xùn)安排25%左右;“幼師國培項(xiàng)目”置換脫產(chǎn)研修安排40%左右、短期集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排35%左右,轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)安排25%左右。嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用,經(jīng)費(fèi)須直接撥付至中標(biāo)的培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu),不得以任何名義挪用,食宿安排厲行勤儉節(jié)約,不得安排與培訓(xùn)無關(guān)的參觀考察活動(dòng)。各地要落實(shí)必要工作經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

附件1

2013年“示范性培訓(xùn)項(xiàng)目”重點(diǎn)加強(qiáng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修、特殊教育教師和體育學(xué)科教師培訓(xùn),啟動(dòng)教師高端研修,推動(dòng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式變革,開展培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè),設(shè)置以下子項(xiàng)目。

一、一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修。對擔(dān)任兼職教師培訓(xùn)者的6 000名中小學(xué)幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進(jìn)行為期10天的培訓(xùn)技能專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)提升其培訓(xùn)教學(xué)和組織實(shí)施能力。開展骨干教師高端研修,將集中研修與教師工作坊相結(jié)合,將“種子”教師培訓(xùn)與研修團(tuán)隊(duì)打造相結(jié)合,培訓(xùn)300名“種子”教師,輻射帶動(dòng)不少于3萬名教師。

二、特殊教育骨干教師培訓(xùn)。對1 800名特殊教育學(xué)校的骨干教師進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)能力和校本研修指導(dǎo)能力。要對從事盲教育、聾教育、培智教育的教師進(jìn)行有針對性的專題培訓(xùn),為全國每所特殊教育學(xué)校至少培訓(xùn)1名骨干教師。

三、幼兒園骨干教師培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對52 000名幼兒園骨干教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。其中,對2 000名幼兒園骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),重點(diǎn)提升其培訓(xùn)能力;對5萬名幼兒園骨干教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)的遠(yuǎn)程培訓(xùn),貫徹落實(shí)《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,提高骨干教師的保教能力和園本研修能力,防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。

四、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。對5 000名體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和雙語教育等緊缺薄弱學(xué)科骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓(xùn),提高其教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力。其中,對100名農(nóng)村兼職體育教師和培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),探索兼職體育教師培訓(xùn)模式;對1 000名“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目骨干培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),引領(lǐng)各地開展教學(xué)點(diǎn)教師培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修。采取集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對高等學(xué)校和各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的16 500名專職培訓(xùn)者進(jìn)行針對性培訓(xùn)。其中,對1 500名高等學(xué)校、省級(jí)和市級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骨干培訓(xùn)者進(jìn)行10天集中培訓(xùn),對15 000名縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者進(jìn)行50學(xué)時(shí)培訓(xùn),提升其培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施能力。

六、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。采取網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修相結(jié)合的方式,對5萬名中小學(xué)教師進(jìn)行不少于80學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。變革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),推動(dòng)網(wǎng)上研修和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合的混合式學(xué)習(xí),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化和教師專業(yè)自主發(fā)展。

七、骨干班主任教師研修。對1 000名中小學(xué)骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員)和心理健康教育骨干教師進(jìn)行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質(zhì)。

八、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源建設(shè)。研制中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),制定教師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指南,開發(fā)教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)課程資源(包括文本、網(wǎng)絡(luò)課程和微課程資源),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享,為各地實(shí)施“國培計(jì)劃”和教師培訓(xùn)工作服務(wù),提升教師培訓(xùn)的專業(yè)化水平。

附件2

“中西部項(xiàng)目”和“幼師國培項(xiàng)目”采取置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)相結(jié)合方式,對中西部農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師和校長、農(nóng)村幼兒園教師和園長進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。

一、置換脫產(chǎn)研修。各地要進(jìn)一步創(chuàng)新完善置換脫產(chǎn)研修模式,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施流程,落實(shí)“雙導(dǎo)師”責(zé)任制,增加教師返崗實(shí)踐環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)院校集中研修和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)“影子教師”實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)教師培養(yǎng)培訓(xùn)一體化改革。要積極利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),探索“種子”教師培訓(xùn)與研修團(tuán)隊(duì)打造相結(jié)合的機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮“種子”教師示范引領(lǐng)作用。嚴(yán)格參訓(xùn)學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)參訓(xùn)學(xué)員公示制度,切實(shí)選拔具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處焻⒂?xùn)。

第2篇

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1.圍繞中小學(xué)(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡(luò)研修,使教師樹立“以學(xué)定教”的理念,厘清單元的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)重難點(diǎn),系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)技能和教育教學(xué)綜合素養(yǎng)。

2.提升教師的職業(yè)認(rèn)同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強(qiáng)教師專業(yè)自主發(fā)展的意識(shí)。

二、培訓(xùn)對象

(一)網(wǎng)絡(luò)研修對象

鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

(二)骨干集中培訓(xùn)對象

本次全員培訓(xùn)的市和縣(區(qū))項(xiàng)目管理者、班級(jí)輔導(dǎo)員,研修指導(dǎo)專家(以市級(jí)學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

三、培訓(xùn)學(xué)科與內(nèi)容

(一)培訓(xùn)學(xué)科

1.小學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、品德與生活(社會(huì))、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

2.初中和高中:語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

4.非任課教師的校(園)長和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專職教師可自主選擇一個(gè)學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)內(nèi)容共25學(xué)時(shí),分三個(gè)階段完成。

每個(gè)階段設(shè)計(jì)相應(yīng)的任務(wù),教師需要學(xué)習(xí)課程、參加活動(dòng)、提交作業(yè),同時(shí)進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)。內(nèi)容安排如下:

階段任務(wù)簡介課程學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)作業(yè)設(shè)計(jì)

第一階段 通識(shí)課程 (1周5學(xué)時(shí))

1. 解讀項(xiàng)目方案,裝飾社區(qū)個(gè)人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區(qū)報(bào)到,找朋友,加入研修團(tuán)隊(duì); 3. 學(xué)習(xí)“平臺(tái)操作指南”; 4. 學(xué)習(xí)通識(shí)課程。幸福課堂建設(shè)基本要領(lǐng); 幸福班級(jí)建設(shè)基本要領(lǐng)。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 當(dāng)前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。

第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時(shí))

1. 學(xué)習(xí)關(guān)于備課策略的專家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專題指導(dǎo); 3. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據(jù)學(xué)生認(rèn)知、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)、交往指導(dǎo)和心理健康教育; 學(xué)情分析的策略及工具 教學(xué)目標(biāo)與檢測設(shè)計(jì); 教學(xué)目標(biāo)的確定與達(dá)成; 教案與學(xué)案; 單元備課專題指導(dǎo)課; 學(xué)科綜合性學(xué)習(xí)課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)案例評析。設(shè)計(jì)研討活動(dòng),主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級(jí)為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì) 3.提交一節(jié)課的學(xué)案

第三階段 案例觀摩 (1周4學(xué)時(shí))

1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)。 從備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習(xí)的角度展現(xiàn)備課過程。 課程開發(fā)時(shí)以視頻和文本為素材,經(jīng)過設(shè)計(jì),制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個(gè)備課過程中好與不好的環(huán)節(jié)進(jìn)行評點(diǎn)。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

說明:本表中的研討活動(dòng)及作業(yè)設(shè)計(jì)為樣例。為了使學(xué)員對研討活動(dòng)和作業(yè)更感興趣,將在項(xiàng)目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),開發(fā)方案另擬。

四、培訓(xùn)策略

1.針對性

本次培訓(xùn)主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動(dòng)均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時(shí)部分課程由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強(qiáng)針對性。

2.任務(wù)驅(qū)動(dòng)

本次培訓(xùn)采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,為學(xué)員設(shè)計(jì)真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓(xùn)學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

3.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合

本次培訓(xùn)將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修密切聯(lián)系起來,校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò)研修保持一致,校本研修的成果通過網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)呈現(xiàn)。

五、時(shí)間安排

本次培訓(xùn)自20xx年8月中旬開始,9月底結(jié)束。具體安排如下:

時(shí)間 事項(xiàng) 備注

7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學(xué)校校長、人事秘書會(huì)議,部署項(xiàng)目實(shí)施工作時(shí)間、地點(diǎn)另行通知

7月15日前填報(bào)、審核學(xué)員信息表信息填報(bào)方法詳見附件

編班,配備輔導(dǎo)員管理員

8月12日前召開項(xiàng)目啟動(dòng)暨骨干集中培訓(xùn)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參訓(xùn)對象另行通知

8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級(jí)項(xiàng)目骨干的培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)對象由各縣(市、區(qū))自行確定

學(xué)員登錄培訓(xùn)平臺(tái),核對個(gè)人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習(xí)預(yù)熱;班級(jí)輔導(dǎo)員組織學(xué)員上線預(yù)熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導(dǎo)學(xué)員加入,建設(shè)班級(jí)溝通渠道。具體內(nèi)容詳見中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”網(wǎng)頁

8月15日-9月15日學(xué)員在線觀看課程,參與互動(dòng)交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導(dǎo)專家和班級(jí)輔導(dǎo)員在線輔導(dǎo)、答疑。

其中9月1日-9月15日學(xué)員結(jié)合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

市項(xiàng)目辦對各縣(市)區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目中期調(diào)研評估具體安排另行通知

9月25日前做好項(xiàng)目總結(jié)評優(yōu)工作;抽查參訓(xùn)人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

9月30日前召開項(xiàng)目總結(jié)表彰會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)、對象另行通知

六、培訓(xùn)形式

1.依托中國教師研修網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)為支撐,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí),配備班級(jí)輔導(dǎo)教師,組織參訓(xùn)學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結(jié)”等流程,將專業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò)研修的整個(gè)過程。

3.中國教師研修網(wǎng)將根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與進(jìn)度開展研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主研修的習(xí)慣。

七、考核評價(jià)

本次研修將從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導(dǎo)者)進(jìn)行相應(yīng)的考核。

1.學(xué)員考核

本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。

任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項(xiàng),占比80%,考核內(nèi)容為課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)及研討活動(dòng)。

拓展學(xué)習(xí)為選做項(xiàng),占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)開展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))

2.班級(jí)輔導(dǎo)員考核

對班級(jí)輔導(dǎo)員從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò)班級(jí)學(xué)員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))

3.頒發(fā)證書

學(xué)員培訓(xùn)成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

4.評優(yōu)

為檢查網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)結(jié)束后市教育局將適時(shí)從參訓(xùn)人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分?jǐn)?shù)作為檢查考核各地培訓(xùn)成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進(jìn)校評選的主要依據(jù),教師個(gè)人培訓(xùn)情況納入市級(jí)中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

網(wǎng)絡(luò)研修項(xiàng)目評優(yōu)堅(jiān)持過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵(lì)相結(jié)合原則,從多個(gè)緯度進(jìn)行評定。具體評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽(yù)證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

八、培訓(xùn)管理

(一)建立20xx年鎮(zhèn)江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組

組長:z

副組長:zz

組員:zz

(二)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室、課程專家團(tuán)和技術(shù)保障組

1.項(xiàng)目管理辦公室

主任:z

副主任:z

成員:zz

項(xiàng)目管理辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理。

2.課程專家團(tuán)

課程專家團(tuán)由市教研室為主建立的核心指導(dǎo)組及其下設(shè)的學(xué)科專家組組成,統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)學(xué)科的研修指導(dǎo)工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

3.技術(shù)保障組

項(xiàng)目技術(shù)保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及其他學(xué)習(xí)設(shè)備、設(shè)施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

(三)各轄市(區(qū))同步建立對應(yīng)機(jī)構(gòu),并報(bào)市項(xiàng)目辦公室備案。

(四)以轄市(區(qū))為主體建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)

1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學(xué)科為單位建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí),原則上每100人編為1個(gè)班(大學(xué)科的尾數(shù)班原則上不少于50人),每個(gè)班配備1名輔導(dǎo)教師。每個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)可以學(xué)校或輔導(dǎo)區(qū)為單位設(shè)立若干學(xué)習(xí)小組并配備1名組長協(xié)助班級(jí)輔導(dǎo)教師做好培訓(xùn)管理工作。人數(shù)少于100人的小學(xué)科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班。

第3篇

一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

1.繼續(xù)完善師德建設(shè)長效機(jī)制。大力宣傳并實(shí)施教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》。完善師德考核制度,針對有償家教等師德失范行為,實(shí)行評先評優(yōu)、職稱晉升一票否決。

2.開展形式多樣的師德宣傳教育活動(dòng),將師德教育滲透到教師培訓(xùn)項(xiàng)目中。繼續(xù)開展“我的教育故事”評選征集活動(dòng)。開展市第八批和市第六批師德模范評選活動(dòng)。開展學(xué)陶師陶活動(dòng),樹立正面典型,凝聚和激發(fā)正能量。

二、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

3.深入實(shí)施“骨干教師成長記錄卡”制度,完善記錄卡填寫、檢查要求,加強(qiáng)骨干教師成長過程性管理,提高骨干教師業(yè)務(wù)成長內(nèi)驅(qū)力,在提高骨干教師層次的同時(shí),逐步解決骨干教師校際均衡和學(xué)科均衡問題。

4.深入開展名師送教活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,完善骨干教師送教工作機(jī)制,探索送培工作新模式,根據(jù)農(nóng)村高中、初中、小學(xué)、幼兒園需求,實(shí)行菜單式的送教活動(dòng),把骨干教師送教送培與推進(jìn)課堂教學(xué)改革相結(jié)合,把骨干教師送教送培、指導(dǎo)性支教與名師工作室活動(dòng)相結(jié)合,把骨干教師培養(yǎng)與教師有效性培訓(xùn)相結(jié)合。

5.繼續(xù)實(shí)施卓越教師培養(yǎng)工程,依托有關(guān)高校和培訓(xùn)中心,對我市教學(xué)能手層次以上的卓越教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)其骨干層次迅速提升。組織參加市新一輪中小學(xué)卓越教師培養(yǎng)工程;組織申報(bào)第四批省特級(jí)教師后備人才。

三、完善教師繼續(xù)教育管理

6.加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理。認(rèn)真制定師資培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃,認(rèn)真實(shí)施新一輪萬名教師培訓(xùn)計(jì)劃,完善《市中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定和登記管理辦法》,促進(jìn)教師主動(dòng)研修,自主發(fā)展。進(jìn)一步做好教師培訓(xùn)信息化管理工作,利用省中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),更新各級(jí)各類培訓(xùn)信息庫數(shù)據(jù)。

7.繼續(xù)做好各級(jí)各類教師培訓(xùn)選派工作。根據(jù)省市師訓(xùn)、干訓(xùn)要求,做好教育領(lǐng)軍人物、卓越教師、青年骨干教師培養(yǎng),鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)、校長能力提升、國際合作培訓(xùn)、音體美兼職教師合格培訓(xùn)等項(xiàng)目的教師選派和相關(guān)組織工作。

8.創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,認(rèn)真實(shí)施幼兒園園長和骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn),組織參加市小學(xué)語文學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修、“師說”全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)等。

9.加強(qiáng)校本研修指導(dǎo)和管理。按照中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法要求,加強(qiáng)對全市中小學(xué)教師校本培訓(xùn)的管理,加大過程性檢查考核,不定期對學(xué)校校本培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查,促進(jìn)校本研修質(zhì)量提升。

10.繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷提升工作。根據(jù)新一輪教育現(xiàn)代化創(chuàng)建指標(biāo)體系,進(jìn)一步加大學(xué)歷提升工作推進(jìn)力度,將50周歲以下的在職教師作為學(xué)歷提升的重點(diǎn)對象,對重點(diǎn)年齡段的教師,通過行政強(qiáng)勢推動(dòng)和宣傳引導(dǎo)鼓勵(lì)相結(jié)合的方法,調(diào)動(dòng)其提升學(xué)歷層次的積極性、主動(dòng)性,確保我市各學(xué)段教師學(xué)歷提升目標(biāo)如期完成。

四、規(guī)范各類職稱評審

11.規(guī)范各類職稱評審的組織工作和評審程序。做好中小學(xué)、幼兒園正高級(jí)、高級(jí)和中職系列中高級(jí)職稱材料初評上報(bào)工作,組織中小學(xué)、幼兒園的初、中級(jí)職稱評審工作,試用學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng),充分發(fā)揮職稱評審導(dǎo)向激勵(lì)作用。

第4篇

(一)缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,方式單調(diào)難以形成其發(fā)展的沃土

由于缺乏現(xiàn)代教育技術(shù)支持,無法應(yīng)對基于網(wǎng)絡(luò)的深度交流互動(dòng)帶來的諸多問題,許多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為方便組織管理,多以講座形式或者視頻會(huì)議等取代各種研討活動(dòng),上百人的教學(xué)研討活動(dòng)一天就能完成,已經(jīng)完全沒有任何教學(xué)研討的意義和作用。一些地方教育主管部門組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),也只是蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,缺乏校本研修的沃土,難以起到以點(diǎn)帶面的作用。以近年來“國培計(jì)劃”為例,短期班或網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育形式上多為講座,一連半個(gè)月的講座把參與培訓(xùn)教師的頭腦都洗了個(gè)遍,可是真正促進(jìn)教師專業(yè)成長的具體做法沒有學(xué)會(huì),沒有建立有助于教師專業(yè)成長的沃土。一回到自己熟悉的崗位,所有的優(yōu)質(zhì)教育資源和相關(guān)的技術(shù)支持都沒有了,面對自己熟悉的孩子們又不知道怎么樣具體去應(yīng)對,怎么樣灌輸學(xué)到的新理念,又回到了單打獨(dú)斗的老起點(diǎn),最后還是“穿老鞋走老路”,更別提實(shí)現(xiàn)“國培計(jì)劃”目標(biāo)中骨干教師要在基礎(chǔ)教育改革中要起到帶動(dòng)和引領(lǐng)的作用了。

(二)U-S雙方缺乏溝通,短期行為沒有形成互動(dòng)互利長效機(jī)制

合格的幼兒教師首先要是一名教師,又是一個(gè)藝術(shù)家,既具備彈、唱、跳、畫等藝術(shù)特長又擅長和幼兒進(jìn)行溝通交流的教師,所以對于幼兒教師的培訓(xùn)更應(yīng)該充分考慮到人文性、先進(jìn)性及實(shí)踐性的和諧統(tǒng)一。U是指大學(xué)(University),S指中小學(xué)學(xué)校及幼兒園(School),目前針對幼兒教師的教育活動(dòng)U-S雙方缺乏溝通,沒有形成互動(dòng)互利的長效機(jī)制,培訓(xùn)前、中、后缺乏與一線參訓(xùn)教師的深度交流研討,不能有效解決幼兒教學(xué)過程中的實(shí)際問題,再加上幼兒園教師的學(xué)歷層次、教學(xué)技能水平、自我發(fā)展意識(shí)和專業(yè)成長等方面都處于比較低的起點(diǎn)上,培訓(xùn)過程中受到各種條件的制約,大而全并且統(tǒng)一的培訓(xùn)效果必然是大打折扣,很難完成教師教育本身所應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)。

二、現(xiàn)代教育技術(shù)有利于促進(jìn)幼兒教師教學(xué)反思和專業(yè)成長

《禮記•學(xué)記》中說:“學(xué),然后知不足;教,然后知困。”華東師范大學(xué)葉瀾教授說:“一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫三年反思有可能成為名師。”新課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。幼兒教師相對于基礎(chǔ)教育中的中小學(xué)教師具有藝術(shù)優(yōu)勢,但是存在教師專業(yè)技能水平有待提高的不足之處,更應(yīng)該通過教學(xué)反思與研修這一重要途徑和方法促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展。通過幼兒教師自覺的教學(xué)反思研修,教學(xué)實(shí)踐行為更能促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。研修小組成員既可以獨(dú)立觀摩、思考,也可以在小組合作、多元化評價(jià)中進(jìn)行教學(xué)反思的交流,使教師專業(yè)技能知識(shí)得以升華。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)提供了各種數(shù)字化和布魯姆信息化工具,為我們開展信息化教育提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和技術(shù)保障。開展基于現(xiàn)代教育技術(shù)的幼兒教師教育活動(dòng)如下圖1所示,利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段可以顯著提高幼兒教師的教學(xué)反思和研修能力,加快幼兒教師的專業(yè)化成長步伐。

(一)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于拓寬知識(shí)領(lǐng)域

幼兒教師要善于使用無覓網(wǎng)(人工智能根據(jù)您的個(gè)性化喜好進(jìn)行文章推薦)、百度、谷歌、360瀏覽器等信息化工具搜索文字、圖片、視頻等教育資源,擴(kuò)展幼兒教師自身專業(yè)知識(shí)和教育、教學(xué)知識(shí)。通過利用中國大學(xué)視頻公開課(www.icourses.edu.cn)、囊括耶魯哈佛等世界名校1200余課時(shí)公開課程錄像課程的頻道(v.163.com/open)以及優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等優(yōu)秀視頻分享網(wǎng)站觀摩名校名師的公開課,名師以最直觀、形象、生動(dòng)的方式一定會(huì)給幼兒教師教學(xué)活動(dòng)樹立專業(yè)成長的典范。利用鮮果網(wǎng)(xianguo.com/hot)將自己經(jīng)常關(guān)注的多個(gè)網(wǎng)站聚合在一起,第一時(shí)間展示給你這些網(wǎng)站的最新內(nèi)容,這種個(gè)性化服務(wù)將節(jié)省大量的搜索資源的時(shí)間。幼兒教師還可以利用又拍網(wǎng)、QQ空間、博客相冊等圖片分享類網(wǎng)站構(gòu)建專業(yè)知識(shí)、制作幼兒游戲及課堂展示用的圖片素材。

(二)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于深化專業(yè)成長

交互是網(wǎng)絡(luò)的一大優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為繼續(xù)教育中的交流與互動(dòng)提供了多種通訊機(jī)制與交流手段。為高校———幼兒園實(shí)踐共同體之間創(chuàng)設(shè)一個(gè)溝通對話的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。幼兒教師通過利用QQ和網(wǎng)易郵箱以及QQ語音(視頻)通話、長話寶等網(wǎng)絡(luò)溝通工具進(jìn)行研修小組內(nèi)成員的信息交流與探討,加快隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。利用新浪博客、QQ空間等信息工具對所學(xué)教學(xué)知識(shí)記錄、整理、、評價(jià)、討論等活動(dòng)來組合教師專業(yè)成長知識(shí),有助于顯性知識(shí)的存儲(chǔ)、積累、傳播和分享。

(三)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)信息處理能力

信息時(shí)代的教師要具備的教學(xué)能力之一就是數(shù)字化信息處理能力。幼兒教師要能夠處理計(jì)算機(jī)多媒體素材文件,如利用Faststonecapture進(jìn)行屏幕抓圖、錄屏、編輯圖片、屏幕取色及放大屏幕等工作,能利用格式工廠進(jìn)行各種多媒體文件格式之間的轉(zhuǎn)換,利用微盤與微博賬號(hào)綁定,將本地文件方便地分享到微博。會(huì)利用筆記管理網(wǎng)站如麥庫,進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理,用電腦手機(jī)隨時(shí)隨地在麥庫中保存筆記、備忘、寫文檔、存資料,方便整理和分享。

(四)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于提高分析與解決問題能力

教師教育的最終目標(biāo)是讓幼兒教師學(xué)會(huì)分析問題,提高解決教學(xué)問題的實(shí)際能力。幼兒教師能利用在線的思維導(dǎo)圖工具(bubbl.us)進(jìn)行思維訓(xùn)練,能夠利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在線網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,研修小組成員在線協(xié)作進(jìn)行教學(xué)問題診斷、分析,提高幼兒教師解決真實(shí)教學(xué)問題的能力。

(五)現(xiàn)代教育技術(shù)有利于增強(qiáng)評課和教學(xué)能力

教師的評課能力是反映教師教學(xué)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),通過評價(jià)自己的教學(xué),撰寫教學(xué)反思日志,將自己和他人講課的錄像通過優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等上傳到網(wǎng)絡(luò)上并接受多元化的評價(jià)。研修小組成員要利用豆瓣網(wǎng)、貼吧、土豆網(wǎng)、人人網(wǎng)、ThinkSNS,打破小組的界限,把對話的群體擴(kuò)展到所有的一線幼兒教師和師范生以及教學(xué)專家等任何可以上網(wǎng)的人。通過教學(xué)評價(jià)的綜合化、社會(huì)化和外化,每一位研修教師在教學(xué)實(shí)踐中把其他幼兒教師和教育專家的隱性知識(shí)最終“內(nèi)化”到個(gè)人的隱性知識(shí)系統(tǒng)中,并產(chǎn)生更具創(chuàng)意性的聯(lián)結(jié),從而顯著提高幼兒教師的評課能力和教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)幼兒教師的專業(yè)成長。

三、現(xiàn)代教育技術(shù)視角下的幼兒教師培訓(xùn)策略

(一)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為紐帶,構(gòu)建幼兒園和高校遠(yuǎn)程互動(dòng)教研平臺(tái)

面對目前幼兒教師數(shù)量嚴(yán)重不足且教學(xué)水平參差不齊的現(xiàn)狀,高師院校幼兒教育見習(xí)、實(shí)習(xí)工作質(zhì)量不高的兩難困境,解決的方法就是建立一批高校和幼兒園的發(fā)展共同體學(xué)校,在服務(wù)基礎(chǔ)教育的同時(shí),形成互動(dòng)互利,互助雙贏,共同發(fā)展的長效機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其強(qiáng)大的交互性、廣泛的共享性、時(shí)空的準(zhǔn)分離性、數(shù)據(jù)收集管理的便捷性,一方面為幼兒教師的繼續(xù)教育提供了廣泛的技術(shù)、資源和工具的支持,另一方面更是擴(kuò)展了幼兒教師和高校教研人員實(shí)踐共同體的廣度和范圍,使幼兒教師得到更廣泛的學(xué)習(xí)支持。高校互動(dòng)中心負(fù)責(zé)提供幼兒教師專業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)教育資源案例庫和點(diǎn)評課系統(tǒng)。教學(xué)案例庫中包括專家教師、一般幼兒教師和新手教師的不同教學(xué)案例,案例都附有分析介紹、說明、專家點(diǎn)評、適用對象以及參考資料等,幼兒教師可以看到每項(xiàng)教學(xué)技能的視頻示范片段,包括優(yōu)秀教學(xué)范例、問題教學(xué)范例、基本技能的示范等。發(fā)展共同體學(xué)校的幼兒園遠(yuǎn)程點(diǎn)每學(xué)期進(jìn)行一定數(shù)量的青年教師展示課,利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)將幼兒園的青年教師展示課連接到高校的互動(dòng)中心進(jìn)行現(xiàn)場直播和錄像,高校參與培訓(xùn)的教研老師足不出戶,就可以通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)評課,還可以和其他遠(yuǎn)程專家深度互動(dòng),針對每一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)安排進(jìn)行研討,有針對性地解決幼兒園實(shí)際教學(xué)問題,這種個(gè)性化的深度互動(dòng)和問題診斷可以顯著提高參訓(xùn)教師的專業(yè)技能。展示課、互動(dòng)點(diǎn)評都會(huì)被互動(dòng)平臺(tái)自動(dòng)錄制上傳到網(wǎng)絡(luò)資源庫中,作為優(yōu)質(zhì)教育資源為高師院校的師范生提供可視化的教學(xué)案例。這種高效、具體的網(wǎng)絡(luò)化教研活動(dòng)促使幼兒園教師團(tuán)隊(duì)相互砥礪,激勵(lì)專業(yè)成長,推動(dòng)一線教師在真實(shí)情境中豐富體驗(yàn)、深化認(rèn)識(shí)、改進(jìn)教學(xué)和科研方式,提高實(shí)踐能力,能夠有力地加快遠(yuǎn)程互動(dòng)點(diǎn)幼兒園的教師專業(yè)化成長步伐,同時(shí)也可顯著提高高校教師指導(dǎo)學(xué)前教育師范生教學(xué)技能的針對性和基礎(chǔ)教育研究能力和水平。這種模式形成了高校教學(xué)科學(xué)研究、幼兒園教師專業(yè)成長和高校師范生觀摩反思研修三者共贏的局面,一方面為幼兒園教師的專業(yè)成長提供了必要的資源沃土,另一方面形成了有利于教師專業(yè)成長的長效機(jī)制,還可以地區(qū)教研室為紐帶,以點(diǎn)帶面,以示范點(diǎn)幼兒園的快速發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)示范區(qū)幼兒基礎(chǔ)教育的良好發(fā)展。

(二)以研修小組為主體,踐行自主學(xué)習(xí)加協(xié)助學(xué)習(xí)模式

幼兒教師教育必須立足于幫助教師自我成長,提高自我成長的意識(shí)和能力,而不僅僅停留在滿足于“授之以知識(shí)和技能”或使其獲得某種證書上。應(yīng)將幼兒教師教育目標(biāo)定位在提高教師師德、教育教學(xué)技能與研究兒童、研究教育問題的能力上,不斷地鼓勵(lì)教師自我成長,促進(jìn)其主動(dòng)提高與發(fā)展。基于實(shí)踐共同體理論,幼兒教師教育是一個(gè)“合理邊緣參與”的過程,從幼兒園新教師變成一個(gè)專家型教師,從一個(gè)實(shí)踐共同體的邊緣進(jìn)入到中心,需要進(jìn)行更多的參與和實(shí)踐活動(dòng)。幼兒教師教育活動(dòng)中,我們要在實(shí)踐活動(dòng)中保留真實(shí)的社會(huì)文化背景和動(dòng)態(tài)互動(dòng)結(jié)構(gòu),以幼兒園為基本單元,以幼兒園—高校遠(yuǎn)程互動(dòng)教、研平臺(tái)為基礎(chǔ)平臺(tái),建立具有5—7人的研修小組,加上一名高校的指導(dǎo)教師專家,從而建立真實(shí)的實(shí)踐共同體。要強(qiáng)調(diào)以研修小組為主體的自主學(xué)習(xí)和研修訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)基于真實(shí)的幼兒園情況,通過研修小組間以及高校指導(dǎo)教師的交互和協(xié)作,并利用各種信息技術(shù)和資源來支持學(xué)習(xí)和交流,從邊緣性參與者逐步過渡到共同體中的核心成員,完成從新手到專家型教師的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國新課程改革中,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提倡自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)被作為課程改革的重點(diǎn)之一,并在實(shí)踐中取得了一定的成效。在研修小組的實(shí)踐活動(dòng)中,既需要小組成員自主學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)教案,觀摩范例,也需要和小組其他成員一起開展協(xié)作學(xué)習(xí),共享資源、共同研修、互相借鑒。在幼兒園校內(nèi)可以靈活采用“現(xiàn)場觀摩、即時(shí)反饋”式、“專家指導(dǎo)”式、“雙線交叉”式等多種有效的幼教培訓(xùn)模式,加速幼兒教師的專業(yè)化成長進(jìn)程。

(三)以SNS網(wǎng)絡(luò)為核心,建立網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)質(zhì)資源沃土

第5篇

關(guān)鍵詞:幼兒園;備課;基層組織

備課組是幼兒園實(shí)施教學(xué)管理、開展教學(xué)活動(dòng)的基層組織,是發(fā)揮教師集體力量、開展教學(xué)研究、深化教學(xué)改革的重要組織形式,是學(xué)校加強(qiáng)校本研修、提升教師專業(yè)素養(yǎng)的主要平臺(tái)。如何更好地加大教師參與備課組活動(dòng)的積極性,更好地優(yōu)化備課組組織模式,讓備課組建設(shè)促進(jìn)幼兒園教育科研的不斷提升,下面就向大家介紹一下我園備課組的一些做法。

一、優(yōu)質(zhì)管理,為備課組建設(shè)提供保障

哈佛的成功源自其行之有效的管理體系,這對于備課組建設(shè)也一樣,如果不能建立行之有效的管理制度,那就不可能獲得成功。

1.網(wǎng)絡(luò)化管理,優(yōu)化管理體制

我園本著以人為本的管理理念,在備課組管理中做到職責(zé)明確,分工具體,扎實(shí)推進(jìn)。在園長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專人專管,形成了一個(gè)以園長主管、業(yè)務(wù)園長業(yè)務(wù)引領(lǐng)、備課組長落實(shí)備課組管理網(wǎng)絡(luò),科學(xué)合理地進(jìn)行備課組建設(shè)。

2.制度化管理,開辟管理途徑

為了更好地落實(shí)備課組各項(xiàng)工作,我園進(jìn)行了備課組管理制度修訂與落實(shí),除了總的備課組規(guī)章制度外,還增加了備課組長竟聘要求,備課組管理手冊,備課組獎(jiǎng)懲制度,備課組骨干教師考核細(xì)則,要求人人參與考核評估,獲得稱號(hào)的教師,授予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),極大地提高廣大教師的工作積極性和工作熱情。

二、長效機(jī)制,為備課組建設(shè)注入活力

1.備課組長競爭上崗

最優(yōu)化的備課組網(wǎng)絡(luò),是以備課組長為首,帶領(lǐng)全體組員,在園長室的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷嘗新、創(chuàng)新。作為領(lǐng)軍人物的備課組組長,對幼兒園的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。這也使備課組組長的選擇,顯得尤為重要,我園本著德能勤績?nèi)轿坏目紤],通過推薦、自薦、選拔的方式,進(jìn)行競爭上崗,在競爭過程中,我們不僅僅看到了應(yīng)聘教師的成績,更看重的是應(yīng)聘教師的師德,只有能力與師德并重,才能成為一個(gè)好的備課組長。

2.三個(gè)一工程常做常新

所謂的三個(gè)一工程,即班級(jí)一天一交流,通過同班上下午班教師加強(qiáng)溝通,更好地做好班級(jí)管理工作;備課組內(nèi)一周一反饋,通過每周的備課組活動(dòng),讓同軌班信息互通;備課組間一月一互通,通過備課組長參加幼兒園的管理會(huì)議,每月底上交詳細(xì)的下月工作計(jì)劃,并進(jìn)行本月工作小結(jié),在行政會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),使備課組長更有責(zé)任心,通過跨備課組的交流,使幼兒園三個(gè)備課組協(xié)調(diào)一致,穩(wěn)步前行。通過這三個(gè)一工程,真正做到了幼兒園信息的橫向、縱向融會(huì)貫通。

3.備課組周志記錄點(diǎn)滴

備課組工作除了日常工作的開展,同時(shí)要進(jìn)行資料的積累,才能在以往的經(jīng)驗(yàn)中獲取養(yǎng)分。我們嘗試了備課組周志記錄,通過備課組長負(fù)責(zé)制,將備課組內(nèi)教師分享的經(jīng)驗(yàn),日常工作中的點(diǎn)滴進(jìn)行記錄。

三、強(qiáng)化落實(shí),讓備課組活動(dòng)高效

備課組活動(dòng)的開展重“實(shí)”求“新”,通過組內(nèi)教師的積極參與,讓備課組活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效。一次備課組活動(dòng)完整的組織過程,對于主備教師來說,是對課程的又一次挖掘與深究,同時(shí),通過在活動(dòng)中的主持與過程中的不斷調(diào)整,促使教師不斷思考,對教師成長十分有效。

如何更好地運(yùn)用好這每周一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間,完成備課組既定的目標(biāo),我園在不斷探索過程中,摸索出了適合本園的活動(dòng)流程。

1.回顧上周

教學(xué)是一個(gè)不斷延續(xù)的過程,在不斷的實(shí)踐過程中,我們發(fā)現(xiàn),實(shí)施過的活動(dòng)在實(shí)際操作中總會(huì)有這樣那樣的調(diào)整,以更適合教學(xué)。所以,在備課組活動(dòng)中,我們將回顧上周作為其中內(nèi)容之一,將上周已實(shí)施活動(dòng)中需要調(diào)整的課程計(jì)劃、教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行記錄,作為今后活動(dòng)的一個(gè)指導(dǎo)方案。

2.計(jì)劃調(diào)整

備課組中的重要工作之一,就是進(jìn)行計(jì)劃的規(guī)劃和調(diào)整。期初制定的課程計(jì)劃,在實(shí)施過程中,會(huì)有時(shí)間、內(nèi)容、活動(dòng)等方面的沖突,而提前一周重新協(xié)商調(diào)整下周課程計(jì)劃,可以更好地在教學(xué)過程中落實(shí)計(jì)劃,使計(jì)劃更具可操作性。

3.難點(diǎn)探討

難點(diǎn)探討,主要針對的是教學(xué)活動(dòng)的探討,在一周的教學(xué)活動(dòng)中,總會(huì)有一些活動(dòng),開展起來比較困難,我們就在難點(diǎn)探討環(huán)節(jié),由主備教師負(fù)責(zé)重點(diǎn)針對教師所謂“難上”的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行集體備課,從把握教材開始,本著不違背活動(dòng)本身意圖,根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整,確保更好地實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。

4.教學(xué)設(shè)計(jì)

一個(gè)好的教學(xué)活動(dòng)的開展,離不開簡單有效的教學(xué)。本著資源共享、集體制作的原則,在備課組上,進(jìn)行下周教學(xué)具體活動(dòng)的羅列,商討應(yīng)提供怎樣的教學(xué)活動(dòng)更適合學(xué)生,并由主備教師協(xié)調(diào),進(jìn)行年級(jí)組教學(xué)的分工制作,避免物質(zhì)資源的浪費(fèi)。

5.自主時(shí)間

如果說前面4個(gè)過程是必須要開展的常規(guī)活動(dòng),那么這個(gè)過程的自主時(shí)間,就給了備課組活動(dòng)中的教師更多的自主性。在這個(gè)時(shí)間段中,由主備教師與備課組長協(xié)調(diào),與其他教師就下周需要開展的一些活動(dòng)、教學(xué)過程中遇到的困難、自己在教學(xué)過程中的一些好的做法經(jīng)驗(yàn)以及一些注意點(diǎn),在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討研究。而這個(gè)自主時(shí)間的設(shè)立,也使備課組活動(dòng)更具個(gè)性,按需開展,才能讓教師真正成為活動(dòng)的主人。

第6篇

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,推進(jìn)《**市普通中小學(xué)課程方案》、《**市學(xué)前教育課程指南》以及《**市教育委員會(huì)關(guān)于深化中小學(xué)課程改革加強(qiáng)教學(xué)工作的若干意見》(**教委基〔20**〕46號(hào))的落實(shí),深化本市中小學(xué)(幼兒園)課程改革,全面提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力,特制定本計(jì)劃。

一、提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的意義

課程領(lǐng)導(dǎo)力是以校(園)長為核心的課程團(tuán)隊(duì)為提升學(xué)校課程品質(zhì),在課程實(shí)踐過程中所體現(xiàn)出來的規(guī)劃、執(zhí)行、建設(shè)和評價(jià)的能力。教育行政部門、教研部門和教育科研等部門以及本市中小學(xué)(幼兒園)要充分認(rèn)識(shí)提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,深入推進(jìn)課程改革。

1.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是深化課程改革的必然要求。本市課程改革的深入推進(jìn),迫切需要學(xué)校創(chuàng)造性地落實(shí)課程改革的系列要求,把握好課程計(jì)劃的要求與課程校本化實(shí)施之間的關(guān)系,在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)評價(jià)課程及其實(shí)施成效等。因此,作為課程改革的重要推進(jìn)者,中小學(xué)(幼兒園)必須提升課程領(lǐng)導(dǎo)力。

2.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的客觀需要。課程是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心領(lǐng)域。學(xué)校要通過課程建設(shè)與特色培育、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等的有機(jī)融合,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),體現(xiàn)“以人為本”的教育思想。

3.提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力是促進(jìn)教師及管理者專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。校(園)長、教師和教研員是課程改革的主要力量。在加強(qiáng)中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)、深化課程改革的實(shí)踐過程中,提升校(園)長駕馭課程改革的能力、教師把握教學(xué)實(shí)踐的能力和教研員指導(dǎo)課程實(shí)施的能力,優(yōu)化課程與教學(xué)專業(yè)人員的工作機(jī)制,不斷提高專業(yè)水平,是持續(xù)推進(jìn)課程改革的重要保證。

二、主要任務(wù)

1.準(zhǔn)確理解課程方案,提升學(xué)校課程規(guī)劃的能力。學(xué)校要透徹理解課程方案,嚴(yán)格執(zhí)行課程政策,有效落實(shí)知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等課程目標(biāo)。要根據(jù)本校的辦學(xué)實(shí)際和培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)課程整體規(guī)劃,正確處理基礎(chǔ)型課程、拓展型課程與研究型(探究型)課程的關(guān)系,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)校課程的適應(yīng)性,滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需求。

2.統(tǒng)籌利用課程資源,提升創(chuàng)造性落實(shí)課程方案的能力。學(xué)校要根據(jù)課程方案的要求,廣泛利用本校、家長、社區(qū)以及課外教育基地、高校和教科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)資源,根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求構(gòu)建校本課程,創(chuàng)造性地落實(shí)課程方案;要加強(qiáng)教學(xué)管理,合理運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),靈活采用多樣的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)的有效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.有效進(jìn)行課程評價(jià),提升課程更新與評估的能力。學(xué)校要制定綜合性的課程評價(jià)方案,科學(xué)、及時(shí)、有效地評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、校本課程建設(shè)等。要充分利用評價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)學(xué)校課程計(jì)劃、課程實(shí)施、課外活動(dòng)安排等,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三、主要目標(biāo)

以“實(shí)踐導(dǎo)向、互動(dòng)生成、關(guān)注特色、促進(jìn)提升”為工作目標(biāo),提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力。

1.在市、區(qū)(縣)、校等多個(gè)層面,采取多種形式,對本市所有中小學(xué)(幼兒園)校(園)長、教導(dǎo)主任進(jìn)行提升課程領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn),推動(dòng)本市中小學(xué)(幼兒園)進(jìn)一步加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),深化課程與教學(xué)改革。

2.建立一批“課程領(lǐng)導(dǎo)力試點(diǎn)學(xué)校(幼兒園)”,通過對試點(diǎn)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的診斷評估和專業(yè)支持,通過試點(diǎn)學(xué)校的研究和實(shí)踐,探索提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的有效做法,培育一批有推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)。

3.優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制,市區(qū)教育行政部門要整合教研、科研、培訓(xùn)、督導(dǎo)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和校長、教師的力量,在指導(dǎo)和提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐過程中,提高自身的專業(yè)水平和工作能力。

四、重點(diǎn)工作

1.學(xué)校課程計(jì)劃的研制與校本化實(shí)施。學(xué)校要按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊課程,開足課時(shí)。任何學(xué)校不得隨意提高課程難度,杜絕隨意增減課程或周課時(shí)總量、隨意提前上學(xué)時(shí)間和延后放學(xué)時(shí)間的現(xiàn)象。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況和辦學(xué)特色,以內(nèi)涵發(fā)展為目的,制定學(xué)校課程計(jì)劃,優(yōu)化學(xué)校課程結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)適合學(xué)生發(fā)展的課程體系,增強(qiáng)學(xué)校課程的適應(yīng)性和創(chuàng)造性。在課程校本化實(shí)施過程中,形成學(xué)校特色,提升內(nèi)涵發(fā)展水平。市和區(qū)縣督導(dǎo)部門,要研究學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程實(shí)施狀況的評估指標(biāo),進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)評估。

2.大力推進(jìn)特色學(xué)科建設(shè)與特色活動(dòng)開展。學(xué)校要在充分挖掘自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,以提高課堂教學(xué)效能為主線,以提升教師課程實(shí)施能力為核心,以加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練為突破口,抓好學(xué)科隊(duì)伍建設(shè),抓實(shí)學(xué)科教研活動(dòng),嚴(yán)格學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理,從研究學(xué)生開始,關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展。努力通過特色學(xué)科建設(shè)和特色活動(dòng)的開展,提升教師的教學(xué)能力、學(xué)科組的教研合力和學(xué)校的綜合實(shí)力。

3.完善課程資源建設(shè)與共享機(jī)制。學(xué)校要充分發(fā)揮本市資源優(yōu)勢,建立社會(huì)教育資源與學(xué)校課程資源的整合機(jī)制,開發(fā)、建設(shè)、利用和共享動(dòng)態(tài)、開放、易用的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源和社會(huì)教育資源。變革教與學(xué)的方式,注重學(xué)習(xí)情景的創(chuàng)設(shè),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)踐性、體驗(yàn)性、互動(dòng)性和社會(huì)責(zé)任感。

4.加強(qiáng)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。課程實(shí)施是團(tuán)隊(duì)行為,校(園)長是學(xué)校課程團(tuán)隊(duì)的核心,要采取切實(shí)有效的做法,加強(qiáng)學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)“以校為本教學(xué)研修”,圍繞課程目標(biāo)和教學(xué)要求,引領(lǐng)教師落實(shí)教學(xué)基本規(guī)范,把握教學(xué)基本要求,改革課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方式。校長和教師要敏銳地捕捉課程實(shí)施中的問題,通過加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)和活動(dòng),引導(dǎo)教師共同反思和研究,尋找對策,破解難題。通過制訂和實(shí)施學(xué)校、部門和教師個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長,不斷提升教師課程研究和實(shí)施能力。

5.建立和完善科學(xué)有效的教育評價(jià)體系。教育評價(jià)改革是課程改革的重要內(nèi)容和新的生長點(diǎn),是教育行政部門專業(yè)能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是學(xué)校提高教學(xué)成效的內(nèi)在要求。區(qū)縣教育行政部門和學(xué)校要樹立全面、正確的教育質(zhì)量觀,在學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)的同時(shí),更要注重學(xué)生的內(nèi)在需求、學(xué)習(xí)興趣、身心健康狀況、社會(huì)責(zé)任感以及師生關(guān)系和社會(huì)滿意度等方面的評價(jià)。區(qū)縣、學(xué)校、教師要研究和掌握科學(xué)的評價(jià)手段,從日常教學(xué)過程中的評價(jià)上進(jìn)行改革,使教育評價(jià)回歸到教育教學(xué)過程之中,利用評價(jià)結(jié)果改進(jìn)課程設(shè)計(jì)、建設(shè)和實(shí)施,提高課程的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

6.建立健全提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)支持體系。建立健全以科研為引領(lǐng)、以教研為主力、以督導(dǎo)為保障的提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)支持體系。當(dāng)前特別要加強(qiáng)教研室建設(shè),充分發(fā)揮教研在提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力的作用,要將教研室建設(shè)成為探索課程與教學(xué)理論與實(shí)踐的研究機(jī)構(gòu),提供課程與教學(xué)專業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)機(jī)構(gòu),評價(jià)和改進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

五、實(shí)施策略和保障

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教育行政部門與中小學(xué)(幼兒園)要充分認(rèn)識(shí)提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、緊迫性和艱巨性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,把提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力作為課程改革向縱深推進(jìn)的重點(diǎn)。各區(qū)縣教育局要成立提升課程領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的工作,做好相關(guān)資源保障。中小學(xué)(幼兒園)要按照本行動(dòng)計(jì)劃的要求,因校制宜,制定具體實(shí)施方案,確保提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力工作有序推進(jìn)。

第7篇

堅(jiān)持教師為本,把教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作,切實(shí)按照《2014年教育工作意見》的部署和要求,遵循“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、深化校本、發(fā)展遠(yuǎn)程”的基本思路,以師德教育和教師專業(yè)能力為主要內(nèi)容,以教師繼續(xù)教育學(xué)分管理為主要抓手,進(jìn)一步完善市級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、校級(jí)三級(jí)培訓(xùn)體系,全面提升我市中小學(xué)、幼兒園教師的整體素質(zhì)。

二、工作要點(diǎn)

(一)扎實(shí)開展校本培訓(xùn)。

1.健全校本培訓(xùn)制度。建立健全校本培訓(xùn)制度,進(jìn)一步明確校長作為校本培訓(xùn)第一責(zé)任人的職責(zé)。各校要把校本培訓(xùn)提高到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的高度,作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來抓,緊密結(jié)合教師各自的教育教學(xué)實(shí)際,積極開展讀書學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、問題研究、學(xué)情分析、聽課評課、集體備課、專題研討、課題引領(lǐng)等形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)年初,學(xué)校要制訂校本研訓(xùn)專項(xiàng)工作計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施、活動(dòng)記載四個(gè)部分,并報(bào)送教師發(fā)展中心,經(jīng)審定后實(shí)施;年末寫出校本研訓(xùn)專項(xiàng)總結(jié)。主要內(nèi)容包括:活動(dòng)內(nèi)容、基本做法,取得的成績或經(jīng)驗(yàn),存在的問題與改進(jìn)辦法。計(jì)劃總結(jié)要分類歸檔保存。

2.強(qiáng)化問題研究導(dǎo)向。以提高學(xué)科教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領(lǐng)、自我反思為主要形式,切實(shí)加強(qiáng)校本培訓(xùn)指導(dǎo)。開展校本研修示范案例評比活動(dòng)。引導(dǎo)教師密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,研究直接影響教師、學(xué)校發(fā)展的真問題、小問題,讓教師在參與中有真切的體驗(yàn)反思,在體驗(yàn)反思中獲得效益,在收獲中感悟參與校本研訓(xùn)的價(jià)值意義。凡有縣級(jí)及以上立項(xiàng)課題的學(xué)校,都要確定直接作用于課題研究的子課題或系列研究主題,將課題研究具體化,讓教師盡可能廣泛參與,利用校園網(wǎng)絡(luò)、研討會(huì)、交流經(jīng)驗(yàn)、成果展示等形式,激勵(lì)參與,促進(jìn)交流,相互借鑒,提高效益。

(二)認(rèn)真開展師德培訓(xùn)。

貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,將師德培訓(xùn)列入各級(jí)各類培訓(xùn)項(xiàng)目的必修內(nèi)容,對廣大教師和教育工作者,開展教育法律法規(guī)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、心理健康教育等系統(tǒng)的師德培訓(xùn)。各校師德培訓(xùn)要適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展,貼近教師實(shí)際,特別是要將各種規(guī)范落實(shí)在教師日常的教育教學(xué)行為中。大力弘揚(yáng)愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)的師德典范,繼續(xù)開展系列主題活動(dòng),引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)。

(三)大力推進(jìn)“雙名”工程。

按照實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)、加強(qiáng)過程管理、搭建展示平臺(tái)和落實(shí)骨干教師待遇的總體思路,組織開展我市新一輪中小學(xué)幼兒園骨干教師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目。

1.強(qiáng)化校長成長規(guī)劃意識(shí),引導(dǎo)校長根據(jù)教育實(shí)際、專業(yè)素養(yǎng)等,制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。舉辦校長雉水論壇,組建學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)告團(tuán)等,搭建展示交流、共同發(fā)展的平臺(tái)。繼續(xù)做好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作,抓好后備干部成長積分考核工作,促進(jìn)后備干部快速成長。

2.組織修訂“雉水名師工作室”章程,健全、完善“雉水名師工作室”的管理制度及工作機(jī)制,保障工作室的運(yùn)行條件,加強(qiáng)對工作室活動(dòng)的督查,做好對工作室的年度考評工作,提高工作室的工作效率和影響力。充分發(fā)揮“雉水名師工作室”的示范、引領(lǐng)作用,通過送教到校、結(jié)對交流等形式,為教師尤其是農(nóng)村青年教師的成長“建橋鋪路”。

3.積極創(chuàng)造條件幫助教研員提高品位、拓寬視野,開展多種形式的理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力促進(jìn)教研員課堂教學(xué)指導(dǎo)能力、教研活動(dòng)組織能力及其命題評價(jià)、課題研究能力迅速提高,加速教研員由學(xué)者型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)變。采取有效措施,拓展信息來源渠道和學(xué)習(xí)、研究空間,鼓勵(lì)教研員積極探索,不斷創(chuàng)新,提升教學(xué)研究工作的層次與水平。

4.重點(diǎn)扶持和重點(diǎn)推介在教育教學(xué)領(lǐng)域有獨(dú)特建樹的骨干教師,為他們搭建施展才能的平臺(tái),促成一批名師的快速成長,形成名師成長快速通道。

(四)實(shí)施學(xué)歷提升工程。

緊扣“幼兒園教師專科率達(dá)100%,小學(xué)教師本科率達(dá)90%,初中教師本科率達(dá)100%、研究生率達(dá)8%,普通高中、職業(yè)學(xué)校教師研究生率達(dá)20%”的目標(biāo),制定教師學(xué)歷提升意見,實(shí)施教師學(xué)歷提升工程。一是將學(xué)歷提升年度任務(wù)落實(shí)到校、到人,引導(dǎo)教師制定學(xué)歷提升計(jì)劃;二是積極收集、及時(shí)傳遞相關(guān)高校招生信息;三是以市兩所中等專業(yè)學(xué)校為基地,為教師做好考前輔導(dǎo);四是制定政策,進(jìn)一步加大學(xué)歷提升尤其是碩士研究生學(xué)前輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)過程及畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。各單位要認(rèn)真開展自查工作,制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃,進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)制度,大力鼓勵(lì)教師開展學(xué)歷進(jìn)修,并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,妥善處理工學(xué)矛盾,確保至2015年各學(xué)段教師學(xué)歷達(dá)省定教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系要求。

(五)積極開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

做好國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)模化應(yīng)用試點(diǎn)工作,積極推進(jìn)教育資源建設(shè)。充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢,組織教師拍攝專題講座、課堂實(shí)錄,豐富我市教育教學(xué)資源。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市教育實(shí)際,開展“名師大講堂”活動(dòng),研發(fā)出系列“菜單”課題,實(shí)施“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)方式,不斷滿足中小學(xué)教師個(gè)性化發(fā)展需求。

(六)開展送培下鄉(xiāng)活動(dòng)。

根據(jù)農(nóng)村教師的需求,結(jié)合學(xué)科培訓(xùn)基地建設(shè),繼續(xù)開展“送教送培下鄉(xiāng)下校”活動(dòng),將優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)和培訓(xùn)資源送到農(nóng)村中小學(xué),切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

(七)強(qiáng)化科研專題培訓(xùn)。

強(qiáng)化“科研興教”理念,把“科研強(qiáng)師、科研促教、科研興校”作為學(xué)校工作的重要策略,進(jìn)一步推動(dòng)我市教科研工作深入開展,努力構(gòu)建科研型教師隊(duì)伍。做好學(xué)校教科研年度考評的組織工作,優(yōu)化考評手段,運(yùn)用考核杠桿,推動(dòng)和促進(jìn)基層學(xué)校自覺、自主地提高教科研水平。深入開展微型課題研究,繼續(xù)把微型課題品牌做大做強(qiáng)。一是以“十二五”省級(jí)立項(xiàng)課題“微型課題研究的研究”為抓手,深入研究微型課題研究的內(nèi)容、方法和途徑,進(jìn)一步完善申報(bào)、立項(xiàng)以及管理與評價(jià)辦法,逐步構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題——了解原因——制定對策——嘗試改進(jìn)——總結(jié)反思”的微型課題研究模式,切實(shí)提高研究的規(guī)范性、針對性和實(shí)效性。二是調(diào)查、了解一線教師參加微型課題研究的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對調(diào)查、課堂觀察、實(shí)驗(yàn)、研究課、沙龍研討和成果梳理等研究活動(dòng)的指導(dǎo),尤其是要大力推廣研究課,把研究課作為微型課題研究的常態(tài)活動(dòng)。通過展示、交流、評比研究工作和研究成果,加強(qiáng)對研究過程的督查,不斷提高區(qū)域整體研究水平。三是開展對外交流活動(dòng),宣傳、推廣微型課題。

(八)開展現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。

堅(jiān)持全面培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,開展校長、中層干部、專業(yè)教師等多層面、多類別的教育技術(shù)能力培訓(xùn),組織計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn),組織“十二五”市電教專項(xiàng)課題研究人員培訓(xùn),開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn)。完成全市中小學(xué)圖書與實(shí)驗(yàn)室管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,全年培訓(xùn)1000人次以上。開展智能錄播、組組通應(yīng)用等特色培訓(xùn),推動(dòng)信息技術(shù)與活動(dòng)教學(xué)深度融合,提升裝備系列活動(dòng)水平。

(九)推進(jìn)教師讀書活動(dòng)。

舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動(dòng)。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會(huì)”,開展青年教師讀書漂流活動(dòng)、名師贈(zèng)書活動(dòng)等。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評,以評促讀、以評促學(xué)。

(十)組織教師出國(境)培訓(xùn)。

積極完成上級(jí)安排的各項(xiàng)培訓(xùn),務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn),確保參訓(xùn)率、結(jié)業(yè)率達(dá)100%。在繼續(xù)支持、組織教師出國(境)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,探索與國外、境外進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式與途徑,讓更多的教師身處家中就能了解、學(xué)習(xí)到國(境)外教育信息。

(十一)實(shí)施檔案學(xué)分管理。

從2014年起,全面實(shí)行中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育檔案和學(xué)分登記的網(wǎng)絡(luò)信息化管理。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我市中小學(xué)教師(含幼兒園及培訓(xùn)、教研、電教機(jī)構(gòu)等教師)繼續(xù)教育學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)登記及管理,各單位要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《省教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定和登記管理辦法》《市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法(試行)》的文件精神,做好2014年度中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)分網(wǎng)絡(luò)登記及證書核發(fā)工作。舉辦繼續(xù)教育學(xué)分管理培訓(xùn)班,執(zhí)行學(xué)分管理員持證上崗制度。

三、保障措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。

第8篇

一是構(gòu)建名師梯隊(duì)。2011年5月對2010年名師梯隊(duì)培養(yǎng)對象進(jìn)行了考核與驗(yàn)收及2011年名師梯隊(duì)各梯次培養(yǎng)對象的評選與認(rèn)定工作。并在考核認(rèn)定達(dá)標(biāo)教師的基礎(chǔ)上,評選出5名烏審名師、20名學(xué)科帶頭人、80名骨干教師培養(yǎng)對象,建立起了優(yōu)秀教師層次化成長的培養(yǎng)體系。二是強(qiáng)化名師輻射,根據(jù)《名師梯隊(duì)建設(shè)工程培養(yǎng)對象管理辦法》,我旗采取統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)、自我提升、高級(jí)研修、在崗實(shí)踐等方式對培養(yǎng)對象進(jìn)行培養(yǎng),其中尤其突出發(fā)揮各梯次培養(yǎng)對象的輻射帶動(dòng)作用,定期選派骨干教師送教下鄉(xiāng),承擔(dān)培訓(xùn)或示范課任務(wù),并以“青藍(lán)結(jié)對”工程為載體,讓青年教師和骨干教師互相促進(jìn)、互相提高。三是規(guī)范名師考核。依據(jù)《名師梯隊(duì)建設(shè)工程培養(yǎng)對象年度考核細(xì)則》,由旗教育局對培養(yǎng)對象進(jìn)行年度考核,考核按政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、研修提高、科研引領(lǐng)、示范輻射、社會(huì)影響等六大版塊十五條細(xì)則進(jìn)行。通過考核,我們要求所有培養(yǎng)對象既能在平時(shí)的工作中充分發(fā)揮自身的示范與引領(lǐng)作用,又要厚積薄發(fā),向更高一層的臺(tái)階邁進(jìn)。同時(shí),按照“規(guī)范認(rèn)定、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲并舉、能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,年度考核不合格者,取消其培養(yǎng)資格,連續(xù)三年考核合格者,正式認(rèn)定為相應(yīng)梯次榮譽(yù)稱號(hào)。四是關(guān)心名師生活。我旗先后出臺(tái)多項(xiàng)措施為名師成長提供有力的支持:經(jīng)費(fèi)上,除每年發(fā)放學(xué)術(shù)津貼外,還對名師梯隊(duì)培養(yǎng)對象著書立說、課題研究等給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。我們要求學(xué)校充分尊重名師,真誠關(guān)心名師,切實(shí)解決他們在工作、研修、生活等方面的后顧之憂,使他們時(shí)刻感受到集體的溫暖,體驗(yàn)到教師職業(yè)的幸福感與成就感。名師梯隊(duì)建設(shè)工程的實(shí)施,大大推動(dòng)了我旗教師隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程,塑造了一個(gè)勇于追求,樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師群體。

二、教育教學(xué)課題建設(shè)工程,不斷提升學(xué)校辦學(xué)的智力支持

1、建立全旗教育精品課題庫,統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理全旗中小學(xué)、幼兒園的課題研究工作,為提供有效服務(wù)、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、共享研究成果、提升研究水平奠定基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對學(xué)校課題研究的指導(dǎo),舉辦了全旗課題研究專題培訓(xùn),提升中小學(xué)教科研負(fù)責(zé)人的課題研究工作管理和研究的能力;二是引導(dǎo)學(xué)校和教師做到教科研與教育教學(xué)相結(jié)合,通過課題研究真正解決教育教學(xué)中存在的問題,為教學(xué)實(shí)踐服務(wù);三是加強(qiáng)對課題研究的過程管理,指導(dǎo)教師開展實(shí)驗(yàn)研究工作,注重階段總結(jié)和資料積累,我旗共承擔(dān)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)課題三項(xiàng),區(qū)級(jí)實(shí)驗(yàn)課題四項(xiàng),市級(jí)實(shí)驗(yàn)課題一項(xiàng);四是加強(qiáng)中小學(xué)“各學(xué)段銜接”的研究,認(rèn)真總結(jié)推廣南京東廬中學(xué)“講學(xué)稿”教改經(jīng)驗(yàn)。

2、積極鼓勵(lì)中小學(xué)、幼兒園教師及校(園)長參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的教科研能力。全年組織開展了新教師培訓(xùn)、促進(jìn)中小學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展、引領(lǐng)教師專業(yè)成長”項(xiàng)目首期專任教師全員培訓(xùn)及第二期專任教師全員培訓(xùn)、家長學(xué)校講師團(tuán)成員培訓(xùn)、名師梯隊(duì)建設(shè)工程培養(yǎng)對象集中培訓(xùn)、校園長辦學(xué)理念與校園文化建設(shè)研討會(huì)、校園長辦學(xué)理念與校園文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)、全旗中小學(xué)幼兒園干部培訓(xùn)、教研員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將以賽(全旗教師業(yè)務(wù)考試)代訓(xùn)作為培訓(xùn)創(chuàng)新模式,共計(jì)培訓(xùn)2419人次。同時(shí),組織全旗校長、教師先后赴廣東省深圳市寶區(qū)安、北京市、山東省聊城市杜朗口中學(xué)、臺(tái)灣省等地考察學(xué)習(xí),共計(jì)派出310人次。

三、有效課堂研究與建設(shè)工程,扎實(shí)開展校本教研

1、為加強(qiáng)課程改革的研究與指導(dǎo),協(xié)助市教研室對高中階段的新課程改革的試驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)高中校本教研工作,教研中心蒙授教研員對市蒙二中開展的“五步三查式”高效課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)J竭M(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo),對提高學(xué)生的能力和素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高課堂教學(xué)的有效性有了積極地效應(yīng)。同時(shí)也積極探索和構(gòu)建小學(xué)“智慧學(xué)習(xí),快樂學(xué)習(xí)”、初中“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”為主體的有效教學(xué)模式,4月中旬分別在各初中召開了全旗畢業(yè)年級(jí)校本教研暨中考研討會(huì)。6月中旬和10月份,利用學(xué)校教學(xué)工作過程性督導(dǎo)評估,督促各學(xué)校重視及正確開展常規(guī)教學(xué)和教研活動(dòng)。4月份、10月下旬開展了送教上門活動(dòng),全體教研員和部分名師梯隊(duì)培養(yǎng)對象上公開課并作專題報(bào)告。無論是專題報(bào)告,還是示范研討課,都有一定的針對性和實(shí)效性,獲得廣泛的好評。各學(xué)校200多名中小學(xué)教師在交流研討中暢所欲言,各抒己見,效果顯著。同時(shí),我們開展的以師帶徒工作為載體的名師梯隊(duì)建設(shè)“青藍(lán)結(jié)對“工程,著力提高了青年教師實(shí)施新課改的能力。通過有效發(fā)揮教研員和骨干教師在校本培訓(xùn)中的專業(yè)引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,促進(jìn)了全旗廣大青年教師主動(dòng)、自覺、快速提高課堂教學(xué)的有效性與實(shí)效性。

2、組織全旗教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究新課程、新教材,創(chuàng)新工作方法,提高教學(xué)能力,6月中旬對全旗小學(xué)教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試。

三、教學(xué)教研規(guī)范化建設(shè)工程,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為

1、利用每學(xué)期開學(xué)工作檢查和教學(xué)視導(dǎo)的機(jī)會(huì),督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程方案,開足開齊課程。

2、堅(jiān)持教學(xué)視導(dǎo),毫不松懈。依據(jù)《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》、《中小學(xué)教育教學(xué)研究基本要求》、《規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理和提升課改與教研實(shí)效評估細(xì)則》全年分別圍繞初中畢業(yè)班的各輪復(fù)習(xí)教學(xué)、學(xué)校教學(xué)與教研常規(guī)等主題開展了4次教學(xué)視導(dǎo)工作。全年共聽課976節(jié),檢查教案1523本,檢查作業(yè)7966本,專題講座24次。在各次視導(dǎo)過程中,重點(diǎn)檢查教師的備課筆記、聽課、評課、說課,并量化打分,集中反饋,真抓實(shí)干,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,要求廣大教師在提高課堂教學(xué)效益上下功夫,學(xué)校反響較好。

3、用活用好考試手段。考試雖然不是檢驗(yàn)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)劣的唯一手段,但是在科學(xué)而完善的評價(jià)體系尚未健全的情況下,考試還是不可或缺的。今年,學(xué)科素能檢測范圍擴(kuò)大到八年級(jí)。該項(xiàng)工作經(jīng)過幾年的摸索與前進(jìn),逐步形成了四大特色:一是檢測的價(jià)值取向具有明確的教育性和發(fā)展性,能夠引導(dǎo)、教育、促進(jìn)學(xué)校樹立正確的素質(zhì)教育觀,達(dá)到真正關(guān)注和促進(jìn)學(xué)生全面而富有個(gè)性的發(fā)展的目的;二是檢測內(nèi)容注重基礎(chǔ)性、情趣性、探究性、靈活性,以語言表達(dá)能力、數(shù)理運(yùn)用能力、多元?jiǎng)?chuàng)新思維能力、生活基本常識(shí)、運(yùn)動(dòng)素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、信息素養(yǎng)七項(xiàng)內(nèi)容為主體,既注重突出對學(xué)科基礎(chǔ)素能的檢測,同時(shí)注重體現(xiàn)知識(shí)的趣味性,彰顯學(xué)生思維的創(chuàng)新性;三是在檢測實(shí)施中,不僅重視結(jié)果,更注重過程,注重方法的選擇與運(yùn)用;既關(guān)注學(xué)習(xí)的水平,也關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀的體現(xiàn);四是在檢測的方式方法上,堅(jiān)持筆試和實(shí)踐操作相結(jié)合,學(xué)生動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)耳、動(dòng)腦,多法結(jié)合,多學(xué)科滲透。通過我們堅(jiān)持不懈的努力,全旗各校都能正確而認(rèn)真地對待考試,抓考風(fēng)、促教風(fēng)、立校風(fēng),在規(guī)范考試方面取得了可喜的進(jìn)步。

4、要求各初中將初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作納入教育教學(xué)常規(guī)管理,每逢新學(xué)期開學(xué)或期末,借助各種機(jī)會(huì)督促學(xué)校開展初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作,配合招生辦、教育股等科室順利完成了新課改第四屆初中畢業(yè)生畢業(yè)和高中招生工作。

四、積極開展教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化成長

1、為提高全旗青年教師教學(xué)能力,于10月下旬組織開展了全旗第四屆中小學(xué)青年教師基本功大賽,12月下旬將組織開展第七屆幼兒園教學(xué)能手評比活動(dòng)和第三屆教學(xué)設(shè)計(jì)與教育反思評選活動(dòng)。

2、為深入推進(jìn)我旗新課程改革,進(jìn)一步提升教研員和教師的專業(yè)水平,中心積極組織全旗校長、骨干教師赴北京市、廣東省深圳市寶區(qū)安、山東省聊城市杜朗口中學(xué)、臺(tái)灣省等地考察學(xué)習(xí),聆聽專家學(xué)術(shù)報(bào)告,觀摩專家教學(xué)和優(yōu)秀教師示范課,共計(jì)派出310人次;此外,我們還組織教師、教研員赴東勝區(qū)觀摩幼兒教學(xué)、特色學(xué)校建設(shè)與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)交流論壇。

3、創(chuàng)新幼教指導(dǎo)模式,促進(jìn)幼兒教均衡發(fā)展。9月下旬至10月上旬,幼教組的教研員在全旗農(nóng)村牧區(qū)幼兒園蹲點(diǎn)指導(dǎo)一個(gè)月,并組織各幼兒園開展幼教經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),觀摩取經(jīng),互動(dòng)交流,教研員在具體的管理和教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行具體指導(dǎo),取得了顯著效果,獲得廣大幼教工作者的一致好評;同時(shí)查閱了各園各班級(jí)的工作計(jì)劃,墻面布置,各種活動(dòng)等。

第9篇

 

暑假結(jié)束,我們迎來了新學(xué)期,剛上班的我對于托班還是有點(diǎn)陌生的,不過我會(huì)克服壓力,認(rèn)真聽取姐妹們的意見,不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),掌握必備的教育技能。虛心向有經(jīng)驗(yàn)、有特長的教師學(xué)習(xí),汲取新思想、新做法。認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué),做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié),認(rèn)真寫好反思記錄,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。我會(huì)做得更好。我會(huì)更新教育觀念,樹立服務(wù)育人的觀念,關(guān)心愛護(hù)幼兒,尊重幼兒,與家長建立良好的家園關(guān)系,并努力做到幼兒在園開心,家長放心。我會(huì)完善自己的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),提高幼兒教育教學(xué)的能力。

 

一、學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)

 

1、喜歡擺弄各種玩具,發(fā)放玩具,嘗試送玩具回家,知道要保護(hù)玩具。

 

2、引導(dǎo)幼兒參與多種游戲,體驗(yàn)游戲的快樂,初步掌握游戲技能。

 

3、引導(dǎo)幼兒感受集體游戲的快樂,體驗(yàn)集體游戲的樂趣,懂得遵守游戲的規(guī)則。

 

4、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)與人交往,在游戲中能用語言表達(dá)自己的需要。

 

二、近期工作之重

 

注意引導(dǎo)幼兒的正確盥洗、進(jìn)餐、入廁的習(xí)慣培養(yǎng)。如在固定點(diǎn)穿脫鞋襪,自己擦好嘴后毛巾放到哪里,在哪個(gè)位置進(jìn)行餐后活動(dòng)。建立良好的班級(jí)一日常規(guī)。教師要根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,制定托班幼兒一日生活常規(guī),重點(diǎn)教育幼兒初步懂得遵守集體生活中的各種行為規(guī)則,在老師的共同配合教育下,懂得輕拿輕放玩具,不爭搶玩具,玩具玩后能在老師的帶領(lǐng)下收拾放好。引導(dǎo)幼兒積極參與游戲活動(dòng),懂得用簡短的語言表達(dá)自己的意愿,并與同伴一起玩的習(xí)慣,注意幼兒的禮貌習(xí)慣培養(yǎng),班上老師應(yīng)引導(dǎo)幼兒自覺地向老師問好,離園向同伴、老師再見。

 

三、教育教學(xué)

 

我們要在最短的時(shí)間里通過活動(dòng)穩(wěn)定幼兒的情緒,使其喜歡上幼兒園,喜歡活動(dòng),盡快適應(yīng)新環(huán)境。使幼兒清楚幼兒園一日生活的各環(huán)節(jié),生活有序。滿足幼兒的興趣,多開展游戲活動(dòng)如:娃娃家等。我們要以幼兒為發(fā)展的需要,使幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)更豐富,從而使幼兒的認(rèn)知也得到加強(qiáng)。

 

注重日常生活中的滲透教育,從幼兒生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,不放過每一個(gè)教育的契機(jī),體現(xiàn)幼兒生活課程的新辦園理念。注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。注重每天的語言活動(dòng)、音樂活動(dòng)、體育活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量。在活動(dòng)區(qū)投放多樣化材料,讓幼兒在操作中激發(fā)欲望和對學(xué)習(xí)的興趣。

 

四、衛(wèi)生保健

 

教師要一邊注意幼兒的生活護(hù)理,一邊培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。幼兒要學(xué)會(huì)吃飯、上廁所的習(xí)慣。教師還應(yīng)做好每天的消毒和清潔工作,幼兒的疾病傳染。教師要懂得安全意識(shí),教育幼兒安全的常識(shí),讓幼兒遠(yuǎn)離不安全事故。注重幼兒心理健康,在園時(shí)愉快等。

 

五、家長工作

 

1、新生入園做好入園前的家訪工作,熟悉班級(jí)教師,了解幼兒的性格、生活習(xí)慣、飲食情況等。

 

2、召開家長會(huì),向家長介紹一學(xué)年班級(jí)工作計(jì)劃及需要家長配合的內(nèi)容。

 

3、跟家長及時(shí)溝通,交流新的教育理念和的教育方法。

 

4、按時(shí)更換“家長園地”,補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容,在條件允許的情況下開放一次半日活動(dòng)。

 

 教師教學(xué)安排計(jì)劃2

兩個(gè)月的暑假讓我很想念這群可愛的孩子,回想著與他們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一種幸福的感覺涌上心頭。開學(xué)了,久違的孩子們陸陸續(xù)續(xù)來到了幼兒園。看到他們那一張張?zhí)煺鏌o邪的笑臉,聽到那一陣陣爽朗的笑聲,一切的思念換成了甜蜜的笑容。

 

我的意志是堅(jiān)定的,我的想法是美好的,可面對的一切確是現(xiàn)實(shí)的。要管理好42個(gè)似懂非懂、調(diào)皮好動(dòng)、求知欲強(qiáng)的孩子們并非是一件容易的事。

 

首先,我要營造一種寬松、溫馨的家庭式氛圍。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對班級(jí)孩子的常規(guī)形成十分重要。我們每天主動(dòng)熱情地接待孩子,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流。我尊重每一位幼兒,在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,如:區(qū)角如何擺放、墻面如何布置、都充分尊重幼兒,讓孩子知道自己就是班級(jí)大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性,使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對幼兒進(jìn)行愛惜勞動(dòng)成果和愛護(hù)環(huán)境的教育。

 

其次,我要營造一種有序、和諧的教育式氛圍。我們要給孩子營造一種和諧的班級(jí)氛圍,常規(guī)有序、教學(xué)豐富。班級(jí)三位老師合理分工,一日活動(dòng)中的每個(gè)時(shí)間段動(dòng)靜交替、用各種不同形式的指令讓孩子們形成自律的管理好自己和同伴。

 

孩子是祖國的花朵,從我們幼兒教師的懷里邁出了啟蒙人生的第一步,這是我們感到無比自豪和驕傲的事啊!我堅(jiān)信,我的努力不會(huì)白費(fèi),只要我撒下一滴汗水,就能收獲一份希望。我相信在不久的將來,在祖國的各片土地上,在祖國的各行職業(yè)中,都會(huì)有我們孩子的身影在忙碌著。

 

教師教學(xué)安排計(jì)劃3

 

作為一個(gè)實(shí)習(xí)老師,在本學(xué)期的工作中,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)雙贏的局面,這個(gè)學(xué)期對我們是工作更是學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)到更多只是以及管理經(jīng)驗(yàn)。

 

第一、了解幼兒

 

沒有知己知彼的了解就沒有立竿見影的效果,偉大的幼兒園之父福祿貝爾就認(rèn)為兒童行為是其內(nèi)在冬季支配的,因此合理的兒童教育必須以觀察兒童為前提。

 

1、由于我是半路插班代課,對于我的學(xué)生缺乏了解,所以教學(xué)第一步就是了解幼兒性格,能力,個(gè)性等等。

 

2、了解幼兒的第二個(gè)層次就是除了外在條件之外更應(yīng)該了解幼兒身心發(fā)展,根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,科學(xué)教學(xué),不超前,不盲目。

 

第二、教學(xué)目標(biāo)

 

1、學(xué)前教育指導(dǎo)綱要明確指出教育的母的應(yīng)該是發(fā)展幼兒德智體美勞,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

 

2、班里的年齡以及能力層次不齊,如何正對個(gè)人潛力施教,如何扶持比較弱勢學(xué)生健康學(xué)習(xí)也是我的個(gè)人計(jì)劃中的重點(diǎn)。健康在學(xué)前領(lǐng)域中不僅僅是指身體更是心理方面素質(zhì)。如何讓一個(gè)幼兒在比較輕松、快樂的氛圍中健康成長直接反應(yīng)了一個(gè)教師的教學(xué)水平。

 

第三、教學(xué)手段

 

1、人類偉大先知盧梭要求教育者最好做一個(gè)導(dǎo)師而不是教師,放手讓兒童發(fā)揮本身的積極性,通過各種活動(dòng)豐富個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合鳴鳳幼兒園的特色,個(gè)人絕對擁護(hù)禁止幼兒園小學(xué)化的政策,而實(shí)施愛的教育快樂教學(xué)。

 

2、嘗試整合教育,雖然現(xiàn)在大多數(shù)都以領(lǐng)域教學(xué)為主,但是本學(xué)期,我將嘗試整合教育,不僅豐富了教學(xué)內(nèi)容,更加提升了課堂的檔次。

 

3、游戲教學(xué)。游戲是兒童的基本活動(dòng),教師應(yīng)當(dāng)重視游戲的教化作用。而不單是打發(fā)時(shí)間的消遣。

 

第四、教學(xué)重點(diǎn)

 

1、大班兒童應(yīng)該更注重語言美能力以及思維能力的培養(yǎng)。我比較認(rèn)可心理學(xué)家皮亞杰的說法,他認(rèn)為語言的習(xí)得取決于幼兒與周圍環(huán)境的相互作用。所以在教學(xué)中充分給幼兒思考和說話的機(jī)會(huì),多豐富幼兒的感官經(jīng)驗(yàn),讓幼兒有話說愿意說大膽說。

 

2、思維能力對于幼兒的智商情商都有著重要作用,鍛煉幼兒思維能力并引導(dǎo)他們表述出來,如果我可以成功的做到這點(diǎn),我想應(yīng)當(dāng)算合格的幼兒老師了。

 

教師教學(xué)安排計(jì)劃4

 

學(xué)期教學(xué)教研活動(dòng)立足于教師個(gè)人的自我發(fā)展,充分體現(xiàn)了當(dāng)前素質(zhì)教育的理念。從學(xué)習(xí)的意義上來說,教師也是學(xué)生。因材施教,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)自修,這一原則性變化為我們的學(xué)習(xí)指明了方向,也給我們搭建了一個(gè)認(rèn)識(shí)自我,反思教育,自覺提高的平臺(tái)。我將樹立新課程理念,初步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和教研方式的轉(zhuǎn)變,提高新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

 

一、研修目標(biāo)和內(nèi)容:

 

1、進(jìn)一步研讀《語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

 

2、學(xué)習(xí)新教材,走進(jìn)新教材,把握教材的特點(diǎn)。

 

3、結(jié)合學(xué)情,探索語文教學(xué)的有效途徑,提高語文教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的能力。

 

4、探索適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。

 

5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué),以突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

 

二、研修方式

 

(1)專題培訓(xùn)

 

交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。

 

(2)專題總結(jié)

 

結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索和專題總結(jié)。對其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。

 

(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)

 

充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。

 

三、研修內(nèi)容

 

(一)積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。

 

1、認(rèn)真參加每周一次的教研活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,與專家、學(xué)者、其他教師主動(dòng)交流。

 

2、參加教師讀書活動(dòng)。補(bǔ)充新知識(shí),改變理念,開拓眼界,并做好讀書筆記。

 

3、積極參加教研室組織的公開課聽課、評課的活動(dòng)。

 

(二)進(jìn)行自主研究

 

1.在研讀《語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新教材,通過與舊教材比較,把握新教材的編排體系。

 

2.要掌握每一單元的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),及知識(shí)的生長點(diǎn),達(dá)到掌握傳授知識(shí)的深淺程度。

 

3.在傳授知識(shí)的同時(shí),更要注重對學(xué)生語文素養(yǎng)的培養(yǎng),及自學(xué)能力的培養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)的養(yǎng)成。

 

4.認(rèn)真總結(jié)課改中遇到的實(shí)際問題及解決辦法,并形成書面材料,在不斷反思中積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)水平。

 

(三)進(jìn)行自我剖析

 

1、堅(jiān)持每學(xué)期高質(zhì)量地完成三節(jié)公開課。

 

2、每節(jié)課后認(rèn)真完成反思。

 

3、積極與組內(nèi)老師交流。

 

(四)參加各種形式的校本培訓(xùn)

 

1、教育教學(xué)課題研究活動(dòng)。

 

2、以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的講座、研討。

 

3、專題培訓(xùn)。

 

4、收看教育教學(xué)的光盤、錄像。

 

第10篇

2016年,教師教育工作將緊緊圍繞國培、省、市教師教育工作總體目標(biāo)和要求,傾斜農(nóng)村,突出骨干,全員參與,促進(jìn)教育管理干部和教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,結(jié)合我縣實(shí)際,提出如下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“十”精神為指導(dǎo),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以師德教育、學(xué)科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),面向全體教師,整合利用教師教育培訓(xùn)資源,在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式,全面實(shí)施新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育,進(jìn)一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機(jī)制,努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識(shí)的新型教師隊(duì)伍,為更好地推動(dòng)推動(dòng)教育實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響,辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。

二、工作思路

借“國培”之力,整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項(xiàng)、校長論壇、校點(diǎn)負(fù)責(zé)人,骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,多種形式開展培訓(xùn),助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展,學(xué)生成才、教師成功。

三、工作措施

1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組:推行區(qū)域研修,協(xié)同研修,集智研修,以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),以教育教學(xué)管理中的問題為中心,以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學(xué)科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學(xué)校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實(shí)踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動(dòng),以點(diǎn)帶面,全員參與,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,滿足需求,捆綁考核,均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標(biāo)。

2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學(xué)賽課”縱深開展:全覆蓋26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學(xué)校,10所一級(jí)預(yù)算單位中學(xué)、16所直屬學(xué)校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進(jìn)學(xué)校工作全面開展。采取“專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實(shí)踐、互動(dòng)交流、專家點(diǎn)評”等形式,通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式,強(qiáng)化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識(shí)。

3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)(教研員)聯(lián)系學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))制度:領(lǐng)導(dǎo)或教研員聯(lián)系到具體學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行捆綁考核。強(qiáng)化“縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-校”三級(jí)教師培訓(xùn),實(shí)施“人盯人”管理,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)者進(jìn)行“雙向考核”,捆綁評估,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、建立長效機(jī)制:一是科學(xué)制定培訓(xùn)方案:采用發(fā)放調(diào)查問卷,實(shí)地走訪、學(xué)員座談等形式,廣泛征求大家對培訓(xùn)工作的意見和建議。二是及時(shí)總結(jié)反思:召開培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,改進(jìn)提升。三是科學(xué)建立評估機(jī)制:加大教師教育年度考核權(quán)重,利用繼續(xù)教育杠桿規(guī)范教師繼續(xù)教育行為,促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí),素質(zhì)提升,專業(yè)發(fā)展。

5、加強(qiáng)宣傳:加大培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)信息反饋和培訓(xùn)后的總結(jié)反思,每一次培訓(xùn)都要求所在班級(jí)撰寫培訓(xùn)簡報(bào)、培訓(xùn)總結(jié),并及時(shí)在培訓(xùn)班級(jí)QQ群、張貼在培訓(xùn)教室、縣市教育網(wǎng)站。加大工作開展宣傳力度,提煉工作特色亮點(diǎn),推廣工作經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大示范引領(lǐng)、輻射范圍,傳遞教育正能量。

第11篇

【中圖分類號(hào)】G612

在課程與教學(xué)改革如火如荼著的今天,教研員的歷史使命感和責(zé)任感日益凸顯,甚至成為影響一個(gè)區(qū)域發(fā)展水平的關(guān)鍵之一。2010年7月,國家頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,我們由衷地感受到黨和國家對學(xué)前教育工作的空前重視,學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖之宏偉和自己作為一名民族地區(qū)幼教教研員的責(zé)任之重大。在近幾年基本普及學(xué)前教育的偉大實(shí)踐中,就如何做好學(xué)前教研工作談一些體會(huì)和思考。

一、結(jié)合本地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,關(guān)注理論,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐

地區(qū)發(fā)展差異,造成了教育發(fā)展的不均衡,特別是幼兒教育,本地區(qū)幼兒教師中,幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的只占教師總數(shù)的45.6%,幼兒教育尚處于發(fā)展階段,一是發(fā)展嚴(yán)重滯后,入園率低。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)落后,除個(gè)別省級(jí)示范幼兒園條件相對較好外,大多數(shù)舉步維艱。三是量少質(zhì)弱,多數(shù)家長還停留在幼兒老師是“高級(jí)保姆”的意識(shí)上,教師隊(duì)伍專業(yè)水平低,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,許多“照顧”對象到了幼兒園,高水平、專業(yè)型的幼兒教師不多。

基于現(xiàn)狀,作為一名教研員,對幼兒教育特別是對本地區(qū)的幼兒教育,要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),才能因地制宜,制定計(jì)劃出一線老師真正需要的一系列教研活動(dòng)。

課程改革在向前推進(jìn),教研員應(yīng)有宏觀的視野和學(xué)科的遠(yuǎn)見,及時(shí)了解國內(nèi)外教育改革的動(dòng)向和進(jìn)展;應(yīng)有對學(xué)科建設(shè)作出深入分析和思考的能力,增強(qiáng)有效實(shí)施課程管理和指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的本領(lǐng)。教研員要進(jìn)一步提高教育理論修養(yǎng),并將理論用于實(shí)踐;要堅(jiān)持植根于學(xué)校和課堂的課題研究,勇于攻堅(jiān)排難;教研員應(yīng)具有理論和實(shí)踐的雙重能力,要在深入研究的基礎(chǔ)上,對教育教學(xué)活動(dòng)予以切實(shí)的、強(qiáng)有力的指導(dǎo)。

二、關(guān)注一線教師的業(yè)務(wù)需求

美國社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛將人的需求劃分為5個(gè)層次,頂部的自我實(shí)現(xiàn)屬于成長型需要。專業(yè)發(fā)展是教師不斷實(shí)現(xiàn)自我需要的重要途徑和變現(xiàn)方式,而教師的專業(yè)發(fā)展與研訓(xùn)工作高度相關(guān)。

(一)絕大多數(shù)教師有專業(yè)發(fā)展的空間。教研員應(yīng)深入一線,了解教師的業(yè)務(wù)需求,找到更貼近教師的方式,幫助教師成長。

(二)一線教師盼有多種途徑展示自己。剛做教研員時(shí),有教師對我說:“前幾年,年度考核、職稱評定的分?jǐn)?shù)不高,原因是活動(dòng)少、證書少。”這并非教師的功利思想在作怪,切好反映出他們的發(fā)展需求和成果意識(shí)。在甘孜州,幼兒園老師的這種愿望或許更強(qiáng)烈些,學(xué)校點(diǎn)少面廣,教師老齡化的現(xiàn)象嚴(yán)重,幼兒多,老師少,專業(yè)老師更少,同備課組的人少,與同事開展研究的次數(shù)不多,所以個(gè)別學(xué)校時(shí)常邀請教研員去指導(dǎo)教學(xué)。教師希望經(jīng)常舉行跨學(xué)校的聯(lián)片教研,也希望有機(jī)會(huì)看看外面的世界。如今,我們常舉行論文評比、課堂教學(xué)比武、經(jīng)驗(yàn)交流、校本研修論壇等區(qū)域性活動(dòng),為一線教師搭建舞臺(tái),許多教師愿意借機(jī)展示自己,自我發(fā)展的動(dòng)力也很足。

三、為一線教師做好服務(wù)工作

(一)面向全體教師。我們經(jīng)常說教師要面向全體學(xué)生,要因材施教,使學(xué)生得到充分發(fā)展。同樣,教研員也應(yīng)該面向全體教師,不以成見看人,為每個(gè)教師提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。許多研訓(xùn)活動(dòng)受到名額限制,教研員為了增強(qiáng)活動(dòng)效果,考慮骨干教師的多,容易存在欽定傾向。

(二)真誠尊重教師。教研員尊重一線教師必須從實(shí)際行動(dòng)做起,從細(xì)節(jié)做起,改進(jìn)工作方式和策略,以服務(wù)為宗旨。

(三)教研員要帶頭遵守教師職業(yè)道德,要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng),用人格魅力去影響教師。教研員應(yīng)是學(xué)科課程的教學(xué)專家,對本學(xué)科的前沿研究有所了解,熟知課標(biāo)和教材,熟悉各種教學(xué)方法的運(yùn)用,對教學(xué)過程的最優(yōu)化有見解,勤于思考,不斷更新自己的教育思想和教育觀念,具有較強(qiáng)的教科研能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。教研員要力爭在學(xué)術(shù)上走在教師前列,爭做有深厚理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科研型教研員,少一些“行政氣,多一些“學(xué)者氣”,更好地發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。

1.努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教研員應(yīng)利用校本研修、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、聯(lián)片研修等各種形式,采取團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、課例研究、敘事研究、課題研究、專題研討、集體備課等方法,努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教研員是區(qū)域性研修活動(dòng)的設(shè)計(jì)師,要不斷豐富研修活動(dòng)的內(nèi)容和形式,通過高質(zhì)量的研修活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)、交流、研究、推廣教學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),促進(jìn)課程改革深入開展;幫助教師認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展?jié)摿Γ龑?dǎo)教師用研究的眼光審視自己的工作,建設(shè)科研型教師隊(duì)伍。促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展要持之以恒,培訓(xùn)和指導(dǎo)不像在商店里買東西時(shí)的一手交錢一手交貨,它的作用或許是“潤物細(xì)無聲”“潛移默化”的。

2.打造良好的團(tuán)隊(duì)形象。一個(gè)好的研訓(xùn)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,是一個(gè)善于合作的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)”百家爭鳴“君子和而不同”的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的單位,總是集合了一個(gè)優(yōu)秀的群體;一個(gè)優(yōu)點(diǎn)的群體,總是塑造出一種共同的心態(tài),這就是文化。作為教研員,就應(yīng)該努力打造這樣的文化團(tuán)隊(duì),是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的作用和能量最大化。

(四)要努力建設(shè)好一只骨干教師隊(duì)伍

目前,我州教育科學(xué)研究所就一個(gè)專職教研員,很多縣現(xiàn)目前還沒有幼教教研員。教研員要開展工作,單槍匹馬是不行的,還必須緊緊地團(tuán)結(jié)和依靠本學(xué)科的骨干教師力量,要在自己的周圍形成一個(gè)骨干教師群體。

第12篇

姓名

教齡

學(xué)校

任教學(xué)科年級(jí)

九年級(jí)

研修目標(biāo)

1、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時(shí)期的教育觀念保持一致;

2、提高自己對信息技術(shù)應(yīng)用在物理教學(xué)中應(yīng)用的理解;

3、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對物理“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”個(gè)人研修

研修主題

一、建立信息技術(shù)應(yīng)用能力。

二、開展信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。

三、推動(dòng)自己主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)。

實(shí)施步驟

1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)?,珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)要求,盡量每天擠出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽專家報(bào)告,并做好必要的記錄。

2、專心聽講并虛心請教。若對講解有所困惑,將及時(shí)上網(wǎng)查詢并向同行請教,努力向?qū)<覍で髱椭7e極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員交流學(xué)習(xí)。

3、課后反思,努力提升。結(jié)合自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得、研修日志,發(fā)表在班級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)上,與各位學(xué)員共同交流探討,不斷提升自己的信息技術(shù)在物理教學(xué)中的應(yīng)用能力。

4、將學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用于課堂?。爭取通過學(xué)習(xí),在研修結(jié)束后寫出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲。合理運(yùn)用信息技術(shù),使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。

預(yù)期研修成果

1、實(shí)現(xiàn)教師與課程專家的面對面交流,將理論指導(dǎo)與教學(xué)實(shí)踐結(jié)起來,解決教師教學(xué)中的實(shí)際問題。

2、我將通過這次培訓(xùn),不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,努力提高自身理論水平,進(jìn)一步努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

3、使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。

這次網(wǎng)絡(luò)研修給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),它跨越各縣市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校間的時(shí)空距離,神奇地讓我們得以實(shí)現(xiàn)共同在線交流、探討、合作、學(xué)習(xí)的愿望。在這里,我們沉醉其中;在這里,我們樂此不疲。我有幸參這期網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn),受益匪淺,如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田。通過研修,我的認(rèn)識(shí)有了轉(zhuǎn)變,對教育教學(xué)工作也有了一種新的理解。在這次網(wǎng)絡(luò)研修中,參與了全組教師的熱烈討論,提高了自身的專業(yè)水平與知識(shí)素養(yǎng),完善了自己的教學(xué)理念。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行話與話的交流、心與心的碰撞,思想和思想的共融。

在網(wǎng)絡(luò)研修中,我具體做了以下幾點(diǎn):

(1)積極觀看了視頻課程,在觀看視頻的同時(shí),積極發(fā)起話題。

(2)積極發(fā)表研修日志,并且主動(dòng)發(fā)表自己看法,積極向?qū)<壹捌渌麑W(xué)員老師請教。

經(jīng)過這次培訓(xùn),我受益匪淺,以前看來是盲從、可笑而遙不可及的,然而,網(wǎng)絡(luò)研修卻幫助我在不知不覺中成功完成了教師角色的轉(zhuǎn)換。

此次培訓(xùn),使我在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中我不斷反思,以前我總對自己的教學(xué)感覺良好,但看了別人的課,聽了別人的見解,才深感自身的不足。我們看到了自己課堂教學(xué)的差距,因而我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)讓我的學(xué)習(xí)、工作、思想改變了很多。工作、生活的重負(fù)有時(shí)讓我們難以有喘息的機(jī)會(huì),但我還是每天都準(zhǔn)時(shí)融入在網(wǎng)絡(luò)研修中,積極參與在線研討活動(dòng)。這是大家對網(wǎng)絡(luò)研修的摯愛,更是對自己教育事業(yè)的熱愛。

在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真履行培訓(xùn)要求,嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,積極主動(dòng)的做了很多相關(guān)的工作,如學(xué)習(xí)教育理論、做隨堂筆記、聽專家課、參與論壇、閱讀簡報(bào)等等。隨著課程深入研究,讓我重新審視我的學(xué)生和我的育人理念:教師真誠的愛更會(huì)影響、感染、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,這份愛會(huì)產(chǎn)生巨大的作用力,讓干涸的心靈不再缺少雨露,讓陰霾的日子不再缺少陽光。學(xué)習(xí)期間,使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當(dāng)前課改下的好老師是一件不容易的事。

培訓(xùn)期間,我參與了三個(gè)階段的學(xué)習(xí),每階段里都有專家教育科研理論方面的講座,他們精辟的論述、睿智的觀點(diǎn)、縝密的思維、幽默詼諧的語言,無不透露出大家風(fēng)范。還有優(yōu)秀教師的課例,讓我更直觀的學(xué)習(xí)到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法,使我從觀念上、理論知識(shí)水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認(rèn)識(shí)與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。

我非常珍惜這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們偏遠(yuǎn)教師提供了一次這樣的學(xué)習(xí)方式,讓我們坐在家里就可以學(xué)到各位教授和名師最新的教育理念。培訓(xùn)中我學(xué)到了很多自己欠缺的知識(shí),這其中有教師信息技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀、多媒體資源的獲取與處理、PPT的設(shè)計(jì)及高級(jí)教學(xué)應(yīng)用等知識(shí)。同時(shí)非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出,正是有了你的辛勤付出,才有了我的提高。通過這次培訓(xùn),我對信息技術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí),在今后的幼兒教育教學(xué)中,我會(huì)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識(shí),盡量按照老師教的方法進(jìn)行教學(xué)。同時(shí)還要不斷地創(chuàng)新,從而使自己在教學(xué)上一個(gè)新的臺(tái)階。

在學(xué)習(xí)中,也結(jié)識(shí)了很多專業(yè)上的伙伴,我們也進(jìn)行了很多溝通交流。我慶幸自己擁有這次機(jī)會(huì),我也很好地把握了這次機(jī)會(huì),在收獲知識(shí)的同時(shí),也收獲了珍貴的友誼。

總之,這次培訓(xùn)對于我將有很大的幫助,有付出才有回報(bào),有工作才有快樂。在以后的工作中我會(huì)不斷鉆研、努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),鞠躬盡瘁,忘我工作,在幼教的道路上,即使將來有風(fēng)有雨,我也將披荊斬棘,踏歌前行。

由于幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知水平的限制,而人們對客觀事物的認(rèn)識(shí)是通過感知獲得的,運(yùn)用信息技術(shù)正好解決了這一難題,它可以使抽象、深?yuàn)W的科學(xué)知識(shí)具體化、形象化、趣味化,從而激發(fā)幼兒對科學(xué)的興趣,使他們主動(dòng)觀察、探索、思考。

有了對科學(xué)所持的正確態(tài)度,就為幼兒形成良好的行為提供了一定的基礎(chǔ)。但幼兒形成良好的行為和生活習(xí)慣,需要一定的過程。幼兒的特點(diǎn)是好模仿,可在范例、榜樣的作用下,通過大量的行為練習(xí),幫助其良好行為的形成。電教手段中的投影、錄像等電教媒體的有機(jī)結(jié)合可以加速良好行為的形成。可將幼兒生活、游戲中一些正確的行為展現(xiàn)給幼兒。如在多元智能教育中科學(xué)領(lǐng)域中要教育幼兒形成合理的飲食習(xí)慣。幼兒看到錄像中的小朋友在吃飯時(shí)不挑食、葷素搭配;長得非常好,于是他們各自也懷著“我也可以這樣做”的愿望,向他們學(xué)習(xí)正確的行為。教師的鼓勵(lì)、評價(jià)、加上經(jīng)過集體的練習(xí)、參與、從改變?nèi)后w行為習(xí)慣入手,加速了良好行為的形成。

通過本次信息技術(shù)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)所得,讓自己過去的教育教學(xué)產(chǎn)生了許多的感慨,通過學(xué)習(xí),本人了解到自己過去的許多不足,同時(shí)也提高了認(rèn)識(shí)和獲得經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)主要從教學(xué)方式方面總結(jié)如下:

教學(xué)方式是直接影響學(xué)習(xí)方式形成、完善以及改變的重要因素,是轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本。在促進(jìn)教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的過程中,我覺得教師要做到“四變”,

一是,教師角色的轉(zhuǎn)變,由過去的管理者、控制者、主導(dǎo)者、仲裁者為現(xiàn)在的組織者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者。

由施與者轉(zhuǎn)變成引路者,從講壇走向?qū)W生中間,參與學(xué)習(xí)發(fā)生的全過程,體會(huì)共同成長的快樂。面對飛速發(fā)展的科技知識(shí),在今天教育信息化的平臺(tái)上,教師的絕對權(quán)威已不復(fù)存在,因而教師作為終身學(xué)習(xí)的首當(dāng)其沖者具有非凡的意義。從前倡導(dǎo)的換位思考、思維平等、理解學(xué)生等觀念,在今天自然地成為教師的行為。

二是,教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,研究適應(yīng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)設(shè)計(jì)的改變,構(gòu)建符合學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)模式群,開發(fā)、利用教學(xué)資源,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供平臺(tái),探索長假、短假、平時(shí)作業(yè)形式的改變,為學(xué)生提供實(shí)踐場、體驗(yàn)場,感悟自主、合作、探究學(xué)習(xí)的快樂。

學(xué)生的作業(yè)從昨天的復(fù)習(xí)知識(shí)、鞏固加深這一學(xué)習(xí)的延伸階段變成產(chǎn)生疑問、探求解答這一貫穿學(xué)習(xí)全過程的活動(dòng)。

三是,教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,重情景、重民主、重過程、重引導(dǎo)、重體驗(yàn)。

要注重對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練??,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的有意義的語言實(shí)踐活動(dòng),營造輕松愉快、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生學(xué)得生趣盎然、主動(dòng)積極,創(chuàng)造力得到了培養(yǎng)。

還課堂給學(xué)生,讓課堂成為學(xué)生探索的殿堂,這是現(xiàn)在教師們追求的一個(gè)境界,即使一個(gè)細(xì)節(jié)也不放過。教師讓學(xué)生用自己的方式感悟、表達(dá):可以用詞語描述;可以用動(dòng)作表演;可以用實(shí)物演示等等。這種教學(xué)設(shè)計(jì),拓展了孩子的思維,真正體現(xiàn)了學(xué)生自主探索的過程。

四是,教學(xué)呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,注重信息技術(shù)與學(xué)科的整合,為學(xué)生學(xué)習(xí)搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

注重了教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。基于信息技術(shù)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)已經(jīng)成為眾多教師探索的課題,因此可以創(chuàng)造了豐富多樣的課型。常識(shí)課堂的開心詞典等都是生動(dòng)有效的形式。

信息技術(shù)正被廣泛,深入地應(yīng)用到每一個(gè)方面,正深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作和生活,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更豐富,工作更高效,生活更有樂趣。信息技術(shù)的發(fā)展,既向教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為教育創(chuàng)造了無限的機(jī)遇。為了迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),教育工作者必須自覺地運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)革新教育思想。

通過校本培訓(xùn)學(xué)習(xí),使教師更新教育觀驗(yàn)、樹立現(xiàn)代教育思想、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高教師專業(yè)水平。更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理驗(yàn)和辦學(xué)特色,進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和教師的專業(yè)化成長。通本期的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和考試,我的計(jì)算機(jī)知識(shí)得到了鞏固和提高,我相信自己繼續(xù)努力,今后我一定會(huì)用信息技術(shù)處理教學(xué)工作。

作為一名老師,“給人一碗水,自己首先得準(zhǔn)備一桶水”,無論你的語言多么有魅力,無論你多么敬業(yè),知識(shí)來不得半點(diǎn)虛假,它是一個(gè)老師的底氣。我們幼教工作者,要認(rèn)真貫徹《綱要》精神,改變單一封閉的教育模式,面向家長,面向社會(huì),讓幼兒園成為沒有圍墻的幼兒園。把幼兒教育置身于可持續(xù)發(fā)展的終身教育的大環(huán)境中,積極開發(fā)和利用幼兒園、家庭、社區(qū)豐富的教育資源。與家庭、社區(qū)緊密合作,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,形成以幼兒園為主體,以家庭為基礎(chǔ),以社區(qū)為依托的幼兒教育新格局,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。作為幼兒教師的我們,應(yīng)該從小注意幼兒能力的培養(yǎng)。讓幼兒成為自己的主人,生活的強(qiáng)者。幼兒教師需要不斷地吸取新知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,開闊眼界,提高自身的素質(zhì),以跟上時(shí)代的變化,運(yùn)用信息技術(shù)提高教學(xué)效率,優(yōu)化課堂教學(xué)。

總之,遠(yuǎn)程教育帶給我的是一種新的理念,新的體驗(yàn),這次培訓(xùn)在思想、行動(dòng)和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。我要感謝上級(jí)為我們搭建了這樣的一個(gè)平臺(tái),為我們提供學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。“活到老,學(xué)到老”只有自己不斷“充電”才會(huì)釋放出更大的能量。,在今后的工作中,我將時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的職責(zé),以本次培訓(xùn)內(nèi)容作為指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動(dòng)來為幼兒教育事業(yè)做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在YY講座中學(xué)習(xí)到許多利用多媒體技術(shù)拓展教學(xué)。然后我覺得“愛蓮說”這堂課其實(shí)還是不錯(cuò)的。這節(jié)課老師和學(xué)生的互動(dòng)很豐富,值得我們學(xué)習(xí)。但是我覺得課件制作得還有些不夠,課件中的字不夠清楚。通過本次信息技術(shù)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)所得,讓自己過去的教育教學(xué)產(chǎn)生了許多的感慨,通過學(xué)習(xí),本人了解到自己過去的許多不足,同時(shí)也提高了認(rèn)識(shí)和獲得經(jīng)驗(yàn)。?教學(xué)方式是直接影響學(xué)習(xí)方式形成、完善以及改變的重要因素,是轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的根本。在促進(jìn)教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的過程中,我覺得教師要做到:

一、教師角色的轉(zhuǎn)變,由過去的管理者、控制者、主導(dǎo)者、仲裁者為現(xiàn)在的組織者、幫助者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者。

由施與者轉(zhuǎn)變成引路者,從講壇走向?qū)W生中間,參與學(xué)習(xí)發(fā)生的全過程,體會(huì)共同成長的快樂。面對飛速發(fā)展的科技知識(shí),在今天教育信息化的平臺(tái)上,教師的絕對權(quán)威已不復(fù)存在,因而教師作為終身學(xué)習(xí)的首當(dāng)其沖者具有非凡的意義。從前倡導(dǎo)的換位思考、思維平等、理解學(xué)生等觀念,在今天自然地成為教師的行為。

二、教學(xué)策略的轉(zhuǎn)變,研究適應(yīng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)設(shè)計(jì)的改變,構(gòu)建符合學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教學(xué)模式群,開發(fā)、利用教學(xué)資源,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供平臺(tái),探索長假、短假、平時(shí)作業(yè)形式的改變,為學(xué)生提供實(shí)踐場、體驗(yàn)場,感悟自主、合作、探究學(xué)習(xí)的快樂。

學(xué)生的作業(yè)從昨天的復(fù)習(xí)知識(shí)、鞏固加深這一學(xué)習(xí)的延伸階段變成產(chǎn)生疑問、探求解答這一貫穿學(xué)習(xí)全過程的活動(dòng)。

三、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,重情景、重民主、重過程、重引導(dǎo)、重體驗(yàn)。

要注重對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練

,強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的有意義的語言實(shí)踐活動(dòng),營造輕松愉快、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生學(xué)得生趣盎然、主動(dòng)積極,創(chuàng)造力得到了培養(yǎng)。?還課堂給學(xué)生,讓課堂成為學(xué)生探索的殿堂,這是現(xiàn)在教師們追求的一個(gè)境界,即使一個(gè)細(xì)節(jié)也不放過。教師讓學(xué)生用自己的方式感悟、表達(dá):可以用詞語描述;可以用動(dòng)作表演;可以用實(shí)物演示等等。這種教學(xué)設(shè)計(jì),拓展了孩子的思維,真正體現(xiàn)了學(xué)生自主探索的過程。

四、教學(xué)呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,注重信息技術(shù)與學(xué)科的整合,為學(xué)生學(xué)習(xí)搭建快捷、高效、大容量的信息高速公路,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

注重了教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。基于信息技術(shù)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)已經(jīng)成為眾多教師探索的課題,因此可以創(chuàng)造了豐富多樣的課型。常識(shí)課堂的開心詞典等都是生動(dòng)有效的形式。

信息技術(shù)正被廣泛,深入地應(yīng)用到每一個(gè)方面,正深刻地改變著人們的學(xué)習(xí)、工作和生活,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更豐富,工作更高效,生活更有樂趣。信息技術(shù)的發(fā)展,既向教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為教育創(chuàng)造了無限的機(jī)遇。為了迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),教育工作者必須自覺地運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)革新教育思想。

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