時(shí)間：2022-09-17 18:47:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年終工作考核自評報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、依據(jù)、范圍及內(nèi)容
（一）中小學(xué)督導(dǎo)評估依據(jù)為《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估基礎(chǔ)性指標(biāo)及評估細(xì)則》和各學(xué)校根據(jù)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估發(fā)展性指標(biāo)框架》提報(bào)的發(fā)展性指標(biāo)；幼兒園督導(dǎo)評估主要依據(jù)市幼兒園辦學(xué)水平督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和縣學(xué)前教育工作考核辦法。
（二）考核范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室、中心學(xué)校，義務(wù)教育階段中小學(xué)校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、較大規(guī)模學(xué)區(qū)幼兒園；縣直實(shí)驗(yàn)學(xué)校、幼兒園。
（三）考核內(nèi)容中小學(xué)為年度素質(zhì)教育實(shí)施情況，重點(diǎn)考核學(xué)校德育工作、學(xué)校管理工作、教育教學(xué)工作、學(xué)校安全工作、辦學(xué)行為、年度創(chuàng)新工作和年內(nèi)教育重點(diǎn)工作完成情況；幼兒園為保教水平、設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生安全等工作情況。
二、組織與實(shí)施
督導(dǎo)考核采取學(xué)校（幼兒園）自評和縣組織復(fù)評驗(yàn)證相結(jié)合、日常監(jiān)測和年終考核相結(jié)合、集中考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，由教育督導(dǎo)室具體組織實(shí)施。
（一）成立督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，班子成員任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員。
（二）成立督導(dǎo)考核工作組，集中督導(dǎo)時(shí)分初中、小學(xué)、幼兒園3個(gè)工作組。督導(dǎo)人員由部分教辦主任（中心學(xué)校校長）、中小學(xué)校長、幼兒園園長組成，以切實(shí)提高督導(dǎo)評估工作的專業(yè)性和權(quán)威性。
（三）嚴(yán)格督導(dǎo)考核程序。堅(jiān)持公平、公正原則，凸現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的主體地位。被督導(dǎo)單位集中述職，各督導(dǎo)考核組不再單獨(dú)聽取單位匯報(bào)。凡涉及相關(guān)單項(xiàng)考核的工作人員都要聽取單位述職，與現(xiàn)場驗(yàn)證有機(jī)結(jié)合，全面掌握真實(shí)情況。
（四）督評成績構(gòu)成。初中（含九年一貫制學(xué)校）和縣直幼兒園主要由三部分組成：一是年終集中督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為70%。由各督導(dǎo)組提供；二是過程性督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為10%。由教育局各職能股室提供；三是年度工作述職，占總成績權(quán)重為20%。由局班子成員、股室負(fù)責(zé)人和考核工作人員、集中述職人員現(xiàn)場評判得分。小學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由兩部分組成：一是年終集中督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為80%，由各督導(dǎo)組提供；二是過程性督導(dǎo)，占總成績20%，由教育局各職能股室提供。
三、考核評價(jià)結(jié)果運(yùn)用
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教育辦、中心校督導(dǎo)考核結(jié)果由轄區(qū)內(nèi)初中、小學(xué)、幼兒園三部分督導(dǎo)成績按照4:4:2的比例組成。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦主任、教育辦副主任、中心校校長個(gè)人年度考核，所占權(quán)重為60%；初中督導(dǎo)成績納入初中校長、副校長年度個(gè)人考核，所占權(quán)重為60%；縣直學(xué)校、幼兒園督導(dǎo)成績納入單位中層以上教育干部（科級以上干部除外）年度個(gè)人考核，所占權(quán)重為60%。
（三）考核結(jié)果作為教育工作單項(xiàng)或綜合表彰的重要依據(jù)。
（四）有下列情況之一的，實(shí)行一票否決，不能定為優(yōu)秀等級：
1、發(fā)生安全責(zé)任事故的；
2、發(fā)生群體性上訪事件造成不良影響的；
3、存在師德一票否決的，或發(fā)生違法違紀(jì)案件的；
4、較大安全隱患未能按期整改到位的；
5、存在有償家教等違規(guī)辦學(xué)行為被通報(bào)批評的；
6、學(xué)校課程實(shí)施水平督導(dǎo)評估不合格的；
7、其他違反有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。
四、時(shí)間安排
（一）2014年11月份，召開督導(dǎo)考核工作會議，印發(fā)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估基礎(chǔ)性指標(biāo)及評估細(xì)則》和各學(xué)校根據(jù)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估發(fā)展性指標(biāo)框架》，各單位開始集中自評；
（二）2014年12月下旬，督導(dǎo)室組織年度集中督導(dǎo)考核；
（三）2015年1月上旬，匯總督導(dǎo)成績，公布考核結(jié)果。
五、具體要求
工程建設(shè)項(xiàng)目，尤其是大型項(xiàng)目投資額大、工程內(nèi)容復(fù)雜、施工層次多、技術(shù)含量高、工期要求嚴(yán)、社會影響大，監(jiān)理工作所涉及的專業(yè)范圍大、相互協(xié)調(diào)多。因此，對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同執(zhí)行實(shí)施控制的監(jiān)理工作也就成為一個(gè)系統(tǒng)工程。只有對監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密、有效的管理，才能達(dá)到好的監(jiān)理效果。但對監(jiān)理的工作效果如何進(jìn)行評價(jià)？各監(jiān)理企業(yè)都有不同的方法，寧波市公平監(jiān)理咨詢有限公司采取對監(jiān)理規(guī)范的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并根據(jù)工程內(nèi)容賦予相應(yīng)分值，最終通過評分的辦法對各監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行評價(jià)，取得了一定的積極效果。
一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的建立
在公司與業(yè)主簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置監(jiān)理部，由監(jiān)理部與公司簽定項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任合同。同時(shí)為加強(qiáng)施工全過程監(jiān)理工作的管理，由公司總師辦制訂監(jiān)理工作檢查、考核與評價(jià)辦法，對監(jiān)理部工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。
二、考核方法
采用月度由監(jiān)理部自檢，季度由公司總師辦巡查考核評分，年終公司總結(jié)，工程完工后進(jìn)行一次總體評價(jià)的形式，具體步驟如下：
（1） 每月末由監(jiān)理部自評，填報(bào)“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表（自檢評分）”。
（2） 總師辦定期到監(jiān)理部現(xiàn)場檢查，結(jié)合各監(jiān)理部的工作情況及自評結(jié)果，每季度進(jìn)行一次綜合考核，填寫“監(jiān)理工作檢查、考核、評分表（考核評分）”，并將其連同“監(jiān)理檢查、考核、評分意見征詢表”發(fā)至業(yè)主、施工等單位，根據(jù)反饋的信息調(diào)整和改進(jìn)監(jiān)理工作。
（3） 年終以季度評分表為基礎(chǔ)，對各監(jiān)理部進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果列出名次，通報(bào)給各監(jiān)理部及職能部門。
（4） 工程完工后，以每年年終的評分表為基礎(chǔ)，對各監(jiān)理部進(jìn)行總體評價(jià)，向各有關(guān)單位發(fā)出簡報(bào)，并寫出各監(jiān)理部的項(xiàng)目監(jiān)理工作鑒定，鑒定結(jié)果與年終獎勵掛鉤。
三、檢查、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
1、檢查、考核內(nèi)容
（1） 組織機(jī)構(gòu)、人員配備及管理制度方面
1） 機(jī)構(gòu)是否健全，分工是否明確；主要人員的配備是否與監(jiān)理合同中規(guī)定的相符；人員是否到位；內(nèi)部溝通和協(xié)作是否良好；是否能對下屬進(jìn)行有效管理。
2） 主要監(jiān)理人員是否具有監(jiān)理資格；實(shí)際操作中是否能夠勝任所擔(dān)任的崗位的正常工作。
3） 是否按業(yè)主、公司和監(jiān)理合同的要求建立內(nèi)部管理制度及工作制度；內(nèi)部管理制度是否健全；有無違反紀(jì)律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有無對上級規(guī)定或通知、指令不執(zhí)行的情況。
4） 有無相互推諉、拖延或待辦不辦的情況。
（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)方面
1） 質(zhì)量
① 測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進(jìn)行督促檢查；是否對關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控測量復(fù)核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術(shù)規(guī)范要求），效果如何。
② 材料、試驗(yàn)工作：是否對承包人的試驗(yàn)工作進(jìn)行了有效管理并督促檢查承包人健全自檢系統(tǒng)；是否對材料或商品構(gòu)件試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，按規(guī)定獨(dú)立抽查；驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)是否準(zhǔn)確及時(shí)。
③ 監(jiān)理程序執(zhí)行情況：對承包人的施工方案的審查是否準(zhǔn)確，提出意見是否及時(shí)；是否因此影響總監(jiān)辦對該方案的審查；是否起到預(yù)先指導(dǎo)的作用。
④ 旁站檢查工作是否到位；現(xiàn)場記錄是否符合要求；對關(guān)鍵部位的監(jiān)理是否及時(shí)準(zhǔn)確；能否預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題，避免質(zhì)量事故的發(fā)生；重大問題是否及時(shí)匯報(bào)。
⑤ 工序檢驗(yàn)認(rèn)可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收簽證認(rèn)可。
⑥ 工程問題處理：是否按監(jiān)理程序?qū)κ┕べ|(zhì)量問題或事故進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)。
⑦ 質(zhì)量評價(jià)：各種質(zhì)量檢測指標(biāo)合格；外觀良好；未出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故；未產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；盡量避免返工現(xiàn)象。
2） 進(jìn)度
① 能否按時(shí)上報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
② 對承包人上報(bào)的年、季、月等計(jì)劃的審批是否準(zhǔn)確，檢查和調(diào)整是否及時(shí)。
③ 是否經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況；是否對計(jì)劃超前或滯后提出分析意見；對進(jìn)度滯后的工程是否采取了措施。
3） 投資
① 是否按時(shí)審核計(jì)量支付報(bào)表。
② 對各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表是否及時(shí)準(zhǔn)確簽證，有無漏簽、錯簽；對承包人上報(bào)的資料的審核是否準(zhǔn)確；對計(jì)量支付的理解是否透徹，計(jì)量方法、原則掌握是否嚴(yán)格、正確。
③ 工程變更處理情況：是否按合同及規(guī)定的程序?qū)Πl(fā)生的變更問題及時(shí)處理；能否對承包人上報(bào)的費(fèi)用、工程數(shù)量計(jì)算提出審核意見；對有爭議的變更問題能否提出自己的意見。
④ 延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執(zhí)行；對事件及時(shí)作出反應(yīng)并上報(bào)，采取應(yīng)急措施，減少損失；是否客觀、完整地做好現(xiàn)場情況記錄；是否簽認(rèn)各種記錄、報(bào)表，提出調(diào)查、初審意見。
⑤ 計(jì)日工使用情況：是否按程序處理，如實(shí)記錄，正確簽認(rèn)。
4） 合同
① 對合同文件的學(xué)習(xí)、掌握情況；協(xié)調(diào)處理合同糾紛、界面問題。
② 協(xié)助承包人對各種保險(xiǎn)的辦理與理賠情況。
③ 分包工程的審查、報(bào)批及管理情況。
5） 管理
① 各監(jiān)理部制訂和補(bǔ)充的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理方案等內(nèi)容及執(zhí)行情況。
② 內(nèi)部學(xué)習(xí)及對承包人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對監(jiān)理工作或工程管理的合理化建議等。
（3）監(jiān)理資料、表格規(guī)范化方面1） 監(jiān)理文件傳遞是否按程序執(zhí)行，有無錯漏。
2） 資料是否完整、統(tǒng)一、規(guī)范。
3） 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和工作程序要求，對特殊部位的質(zhì)量檢驗(yàn)表有無補(bǔ)充。
4）簽認(rèn)是否及時(shí)，有無遲簽或誤簽。
（4）對上次檢查、考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。
2、考核評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)分別賦予不同考核評分分值，對監(jiān)理部進(jìn)行評分后，依據(jù)總得分分別給予優(yōu)良、合格和不稱職評價(jià)。
四、考核效果及經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，不僅保證了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的順利實(shí)施，得到業(yè)主、承包方的認(rèn)可，而且在各個(gè)監(jiān)理部之間形成了互相學(xué)習(xí)、競爭的良好風(fēng)氣。
結(jié)束語
全面貫徹黨的十七大和全國兩會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府“趕超發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，全面完成污染減排和污染源普查任務(wù)，忠實(shí)履行環(huán)保職責(zé)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。通過目標(biāo)考核，全面了解2012年全市環(huán)保工作任務(wù)完成情況，客觀公正地對縣（區(qū)）環(huán)保工作進(jìn)行評價(jià)，更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高環(huán)保工作水平。
二、考核對象
全市各縣（區(qū)）環(huán)保局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)保局
三、獎勵設(shè)置
設(shè)綜合獎：先進(jìn)單位5名；單項(xiàng)獎分別設(shè)：污染源普查、環(huán)境、環(huán)境監(jiān)察、污染減排工作先進(jìn)單位各2名。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
市環(huán)保局成立2012年環(huán)保工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，市環(huán)保局局長任組長，其他各位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，分管局人秘科的局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。
五、考核內(nèi)容及評分辦法
總分為110分，其中：綠色生態(tài)建設(shè)10分、污染物減排20分、能力建設(shè)6分、污染物普查8分、環(huán)境執(zhí)法8分、環(huán)境監(jiān)察及排污費(fèi)征收12分、輻射防治工作2分、環(huán)境監(jiān)測6分、固體廢物防治1分、環(huán)境宣教3分、環(huán)境和政務(wù)信息及政令暢通6分、建設(shè)項(xiàng)目審批8分、反腐倡廉工作10分、亮點(diǎn)工作10分（每個(gè)縣區(qū)選擇1項(xiàng)亮點(diǎn)工作，并于2012年9月20日前報(bào)市局人秘科備案，年終視項(xiàng)目難易程度和完成情況進(jìn)行評分）。
1、考核內(nèi)容及評分辦法
詳見《2012年度全市環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)考核內(nèi)容及評分辦法》
2、實(shí)行考核評先一票否決
本年度出現(xiàn)下列情況之一的，實(shí)行一票否決：
（1）因工作失誤或管理不善，被市委、市政府或省環(huán)保局通報(bào)批評的；
（2）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境污染事故的；
（3）在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中排名倒數(shù)第一的；
（4）單位內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件的。
六、考核程序
1、自查自評。各縣（區(qū)）環(huán)保局對照方案內(nèi)容及評分辦法寫出自查報(bào)告和評分表，注明得分或扣分依據(jù)，于2012年12月25日前將結(jié)果報(bào)市環(huán)保局目標(biāo)考核辦。
2、組織考核。由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成考核檢查組，于2009年初進(jìn)行現(xiàn)場考核。主要通過聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場抽查等方式進(jìn)行，檢查組形成初步考核意見。
3、科室單位評分。市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位根據(jù)平時(shí)掌握的對口工作情況提出評分意見報(bào)市局考核辦。
4、綜合評定。由市局考核辦將縣（區(qū)）自評、科室單位評分以及各考核組初評意見匯總，報(bào)市局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定名次。
5、表彰。由市環(huán)保局對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)表彰，并在2009年全市環(huán)保工作大會上授獎。
七、考核原則和要求
1、考核工作要遵循“客觀公正、實(shí)事求是、公正透明、規(guī)范有序”的原則進(jìn)行。
關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題對策
中圖分類號：C922 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)：截至2012年底，全國冶金等工貿(mào)行業(yè)達(dá)標(biāo)工貿(mào)企業(yè)共計(jì)96136家。遼寧省冶金等工貿(mào)行業(yè)達(dá)標(biāo)企業(yè)共計(jì)4420家，全國排名第6位。其中，一級達(dá)標(biāo)企業(yè)28家，全國排名第3位；二級達(dá)標(biāo)企業(yè)268家，全國排名第8位；三級達(dá)標(biāo)企業(yè)4124家，全國排名第6位。
一、遼寧省的主要做法
一是政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是建立體系、完善機(jī)制、宣傳動員、強(qiáng)化培訓(xùn)。三是典型引路，示范帶動。四是深入調(diào)研，強(qiáng)化督導(dǎo)。省安監(jiān)局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各地調(diào)研，研究解決實(shí)際問題，約談創(chuàng)建工作滯后市、縣（區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)市、縣（區(qū)）政府加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)和支持力度。各地紛紛采取多種措施，加大推廣力度，深入企業(yè)開展督導(dǎo)和工作調(diào)研，敦促企業(yè)真正行動起來。五是創(chuàng)新思路，拓寬領(lǐng)域。六是定期調(diào)度，強(qiáng)化進(jìn)度。
二、存在的主要問題
2012年，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作雖然取得一定成績，但也存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：
一是部分地區(qū)政府部門沒有引起足夠重視，存在畏難情緒，部分縣區(qū)主動性不強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢，不能跟上全省統(tǒng)一步伐。
二是存在突擊評審現(xiàn)象，評審過程沒有得到有效控制，企業(yè)安全管理水平?jīng)]有得到明顯改善。
三是個(gè)別評審單位責(zé)任心不強(qiáng)，深入企業(yè)不夠，行業(yè)分類不清晰，評審程序不規(guī)范，評分標(biāo)準(zhǔn)掌握不充分、分?jǐn)?shù)評定不準(zhǔn)確、報(bào)告編制不規(guī)范、網(wǎng)上申報(bào)不及時(shí)等問題。
四是部分企業(yè)認(rèn)識不到位，重視不夠。行業(yè)分類不準(zhǔn)確，自評報(bào)告不規(guī)范，報(bào)告內(nèi)容存在缺項(xiàng)；在網(wǎng)上系統(tǒng)申報(bào)的過程中，企業(yè)基本情況信息填寫不完善。
三、對策
（一）充分調(diào)動政府及其監(jiān)管部門的積極性，充分提高認(rèn)知度，使政府主管部門引起足夠重視。
1、根據(jù)各地區(qū)企業(yè)分布和企業(yè)規(guī)模、管理基礎(chǔ)、市場環(huán)境等多種因素的實(shí)際情況，由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管局下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為省級政府對各市及省管縣級政府目標(biāo)管理考核內(nèi)容，增加考核權(quán)重。
3、市、縣級政府成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作組，定期督導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
4、市、縣區(qū)級安全監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保省政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、各級政府制定相關(guān)激勵約束機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)基金，調(diào)動企業(yè)和評審單位的積極性和主動性。
6、安全監(jiān)管部門主要責(zé)任人深入企業(yè)，做好動員，監(jiān)督企業(yè)和評審單位做好自評報(bào)告和評審報(bào)告，控制評審節(jié)奏，避免突擊評審，嚴(yán)把評審質(zhì)量關(guān)。
（二）評審組織單位認(rèn)真履職，切實(shí)做好評審組織工作。
1、切實(shí)做好對評審專家、評審員和企業(yè)自評員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，突出針對性，對以往評審報(bào)告中出現(xiàn)的各種問題，結(jié)合典型案例，做好政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的解讀?？己艘獔?jiān)守公平、從嚴(yán)的原則，對評審員、評審專家實(shí)施有效管控，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、違規(guī)操作的事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)管部門，取消評審員、評審專家資格。
2、編制評審報(bào)告和自評報(bào)告編制導(dǎo)則，規(guī)范評審報(bào)告和自評報(bào)告內(nèi)容及書寫格式，指導(dǎo)評審單位和參評企業(yè)做好評審和自評工作。
3、嚴(yán)格評審工作程序。企業(yè)和評審單位應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定的工作流程和評審程序，材料報(bào)送要堅(jiān)持“二同時(shí)”原則，即：企業(yè)自評申請與系統(tǒng)同時(shí)申請；評審單位評審報(bào)告與系統(tǒng)同時(shí)申報(bào)。強(qiáng)化對參評企業(yè)和評審單位考評，對弄虛作假的，上報(bào)相應(yīng)的安全監(jiān)管部門，取消參評資格和評審資質(zhì)。
4、對參評企業(yè)自評報(bào)告和評審單位的評審報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與企業(yè)或評審單位聯(lián)系，加強(qiáng)整改、修善評審報(bào)告和自評報(bào)告，確保自評報(bào)告和評審報(bào)告客觀、準(zhǔn)確。
5、做好評審過程監(jiān)控和達(dá)標(biāo)企業(yè)檢查，使企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，真正提高安全管理水平。
（三）評審單位要服務(wù)企業(yè)、公正自律、確保質(zhì)量。
1、評審單位應(yīng)按照要求，建立評審工作責(zé)任制。由一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，確定專人撰寫、審核評審報(bào)告。工作要早部署、早安排，做到有計(jì)劃進(jìn)行，避免年終突擊趕進(jìn)度趕任務(wù)。
2、做好參評企業(yè)的參謀助手，幫助企業(yè)查找管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的不足和缺欠，提出整改要求并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，整改完成后，評審組成員要做好復(fù)查和確認(rèn)。
3、做好網(wǎng)上申報(bào)，并幫助、指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)上申報(bào)。
（四）企業(yè)充分認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的必要性，積極主動開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
1、企業(yè)應(yīng)積極主動派員參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評員培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件，為本企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做好人力資源準(zhǔn)備。
2、成立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任分工。
3、聘請中介機(jī)構(gòu)予以指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。
4、對自評過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)整改，對由于資金等原因，一時(shí)難以整改的重大隱患，提出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。
四、結(jié)束語
為建立和完善社會主義新農(nóng)村建設(shè)的激勵機(jī)制，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，特制定本辦法。一、考核對象
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我縣新農(nóng)村建設(shè)的總體思路和目標(biāo)，確定20__—20__年對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，縣直各有關(guān)單位新農(nóng)村建設(shè)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容共分六大類10項(xiàng)，實(shí)行百分制進(jìn)行考核，合計(jì)100分。考核年度為20__—20__年。
（一）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化（8分）
1、推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。以“楠溪江綠色農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園”為龍頭，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品基地，2分；“農(nóng)民信箱”入戶數(shù)達(dá)到縣定任務(wù)數(shù)，2分；深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)增加值增長以上，2分；農(nóng)村居民人均純收入增長率以上，2分。
（二）農(nóng)村現(xiàn)代化（30分）
2、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成縣定標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)，3分；完成鄉(xiāng)村康莊工程（路基路面）建設(shè)任務(wù)，等級公路通村率達(dá)到85以上，3分；深入實(shí)施“千萬農(nóng)民飲用水”、“萬里清水河道”等工程，3分；
3、抓好“十村示范、百村整治”工程，進(jìn)一步完善村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，大力開展以“三改”、“六化”為主要內(nèi)容的村莊整治和示范村建設(shè)，做好農(nóng)村環(huán)境整治，做到農(nóng)村垃圾集中收集、無害化處理和生活污水的凈化排放，10分；加快農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，深入實(shí)施退耕還林和植樹造林，加強(qiáng)生態(tài)公意林建設(shè)和保護(hù)，3分；推進(jìn)生態(tài)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、村建設(shè)，5分；加大下山脫貧力度，完成下山移民任務(wù)，3分。
（三）農(nóng)民知識化（7分）
4、抓好農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，2分；深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動，實(shí)施“雙百結(jié)對共建文明工程”和農(nóng)村文明禮儀教育活動，2分；大力開展人口和計(jì)劃生育工作，實(shí)施新家庭計(jì)劃，3分。
（四）服務(wù)社會化（15分）
5、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達(dá)80以上，3分；農(nóng)村社會救助制度較完善，落實(shí)農(nóng)村居民最低生活保障，五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)80以上，3分；
6、實(shí)施“農(nóng)村文化陣地建設(shè)工程”，建有村級文體場所行政村比例達(dá)到25以上，4分：農(nóng)村廣播電視實(shí)現(xiàn)村村通，3分；義務(wù)教育普及率達(dá)100，2分。
（五）管理民主化（20分）
7、深入實(shí)施“先鋒工程”，做好農(nóng)村“五好”黨支部和村級組織活動場所建設(shè)，5分；完善村務(wù)公開、民主管理，符合“村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)的村達(dá)到30以上，以后每年按15的比例增加，4分。
8開展創(chuàng)新”平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)“和平安村等基礎(chǔ)創(chuàng)建活動，達(dá)到縣級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無越級或集體上訪事件，3分，平安村達(dá)標(biāo)率達(dá)到80以上，3分。
9、深化農(nóng)村改革，全面完成農(nóng)村綜合改革任務(wù)，化解村級債務(wù)完成率達(dá)到20，3分；建有以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為主要任務(wù)的青年志愿者隊(duì)伍，2分。
（六）組織宣傳（20分）
10、組織保障。組織機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)到位，2分；月報(bào)。按照規(guī)定，如實(shí)填寫并及時(shí)上報(bào)無差錯，2分；信息工作。根據(jù)提供的信息量和質(zhì)量，給予評分，2分；貫徹執(zhí)行省市縣有關(guān)政策，并及時(shí)制定有關(guān)政策，3分；有財(cái)政專項(xiàng)扶持資金，根據(jù)資金扶持力度，3分
11、工作部署。年初有部署，任務(wù)明確，措施有力，責(zé)任落實(shí)；年中有檢查，定期進(jìn)行督查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；切實(shí)幫助解決工作中出現(xiàn)的問題；年終有考核，工作總結(jié)全面客觀，考核實(shí)績準(zhǔn)確有據(jù)，3分，否則酌情扣分。（以臺帳為準(zhǔn)）。
12、宣傳有計(jì)劃、有部署、重點(diǎn)突出，宣傳形式、渠道多樣，根據(jù)宣傳力度大小 和宣傳實(shí)際效果予以4分。
三、考核方式
1.采取平時(shí)督查考評與年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室將組織相關(guān)單位采取隨機(jī)抽查等形式開展經(jīng)常性的檢查，年終由縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)人員參加縣委、縣政府綜合考評組，進(jìn)行全面考核，然后進(jìn)行排序。
2.縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織年終考評前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，縣直各有關(guān)單位應(yīng)先開展自查，自評工作應(yīng)在次年的1月底前完成，形成書面報(bào)告，報(bào)縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一組織考評。縣考核組在2月底前完成對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的考核工作。
四、獎懲辦法
將新農(nóng)村建設(shè)工作納入對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，縣直各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的責(zé)任目標(biāo)之中，作為衡量和評價(jià)干部政績的重要依據(jù)?？荚u結(jié)束后，依據(jù)考評結(jié)果對表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、聯(lián)系單位及個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位給予表彰獎勵；對未履行好新農(nóng)村建設(shè)工作職責(zé)，考核結(jié)果較差的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府，縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位予以通報(bào)批評。
部門績效獎懲細(xì)則一市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體：
根據(jù)《無錫市工商局機(jī)關(guān)部門績效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核辦法》考核結(jié)果運(yùn)用中關(guān)于考核結(jié)果與市政府績效獎勵掛鉤的要求，現(xiàn)就部門年度績效考核獎勵辦法提出如下實(shí)施意見：
一、獎勵原則
實(shí)行機(jī)關(guān)部門績效考核管理和作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果與市政府績效獎勵掛鉤，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制和以提升績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動和激發(fā)部門和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力，打破平均主義的分配辦法。
1.堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平的原則。 獎勵性績效考核獎金分配以年度工作任務(wù)和工作業(yè)績作為主要依據(jù)，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績突出的部門和人員傾斜。
2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則?？冃Э己霜劷鹪诜峙溥^程中實(shí)行陽光操作，獎勵依據(jù)和結(jié)果在OA辦公系統(tǒng)公示，全程接受廣大干部職工監(jiān)督。
二、獎勵辦法
(一)增發(fā)績效考核獎金的情形
1.年度創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級考核認(rèn)定并為全局加到分的，所在部門工作人員增發(fā)績效考核獎金。其中，獨(dú)立(自主)完成加分項(xiàng)目的，所在部門工作人員視加分情況增發(fā)20xx5000元;由牽頭部門完成加分的，牽頭部門工作人員視加分情況增發(fā)績效考核獎金10003000元。
2.部門工作符合創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報(bào)限額未予申報(bào)的，所在部門工作人員可視情增發(fā)績效考核獎金。
3.有其他符合增發(fā)績效考核獎金項(xiàng)目的由市局部門績效考核小組匯總并向局長辦公會報(bào)告。
(二)扣發(fā)績效考核獎金的情形
1.部門工作扣分影響單位總成績的，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎金10003000元。
2.部門工作不到位被追責(zé)，有負(fù)面影響的，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎金10003000元。
3.因工作人員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為，影響單位考核成績的，當(dāng)事人全額扣發(fā)績效考核獎金，所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)績效考核獎金10003000元。
4.有其他扣發(fā)績效考核獎金情形的由市局部門績效考核小組匯總并向局長辦公會報(bào)告。
三、其他事項(xiàng)
市局領(lǐng)導(dǎo)按工作分工，按就高原則，參加分管部門績效考核。
增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎在市財(cái)政核定獎勵總量內(nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎勵。具體增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎金數(shù)額由市局部門績效考核小組向局長辦公會提出建議，由局長辦公會研究確定。
部門績效獎懲細(xì)則二為強(qiáng)化各街道、部門城市管理工作職責(zé)，進(jìn)一步提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識，根據(jù)《長沙市城市管理績效考核辦法》、《長沙市城市管理績效評價(jià)操作細(xì)則》和《長沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績效考核辦法》等文件精神，制訂本獎懲細(xì)則。
一、獎懲對象
依據(jù)《長沙市芙蓉區(qū)城市管理工作績效考核辦法》統(tǒng)計(jì)排名，對街道城市管理月度績效考核前三名及部門在市城市管理工作類別考核評價(jià)和區(qū)域評價(jià)排名第一的單位予以獎勵;對排名位居末位的單位和人員視情予以通報(bào)、處罰和實(shí)施行政問責(zé)。
二、獎懲內(nèi)容
(一) 對街道城市管理工作考核的獎勵與處罰。
1. 全年綜合排名前兩名的街道推薦為全市城市管理工作紅旗街道;3-7名為全區(qū)城市管理工作紅旗街道;8-11名為全區(qū)城市管理工作合格街道，12-13名不參與年終評先。
2. 街道城市管理當(dāng)月考核排名第一名獎勵8萬元，第二名獎勵5萬元，第三名獎勵3萬元。
3. 當(dāng)月排名位居全區(qū)末位的街道，扣繳區(qū)對街道下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬元，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況;年度內(nèi)連續(xù)三次排名位居末位的街道，全區(qū)通報(bào)批評，由街道主要行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)長說明情況，若因工作不作為，履職不到位，造成較大影響的，實(shí)施行政問責(zé)。
4. 城管執(zhí)法中隊(duì)干部責(zé)任心不強(qiáng)，與街道配合不好，造成街道城管工作被動，或?qū)Χ讲榭己私M下達(dá)的整改任務(wù)不按要求落實(shí)到位，街道或督查考核組可書面向區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整意見，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組向市城管執(zhí)法局提出調(diào)整中隊(duì)人事的建議。
(二)對環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局、城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦的獎勵與處罰。
1. 建立單位履職保證金制度。按照區(qū)財(cái)政每年下?lián)墉h(huán)衛(wèi)、市政、園林、治塵辦的部門維護(hù)經(jīng)費(fèi)總額和區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)總額的1.5%計(jì)提履職保證金，完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)全額返還，未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的按照本辦法規(guī)定扣除;另提取1.5%用于調(diào)劑平衡未列入財(cái)政預(yù)算的其他臨時(shí)性城市管理任務(wù)。
2. 當(dāng)月在全市城市管理工作類別考評中排名第一的，履職保證金全額返還原單位，其中環(huán)衛(wèi)局、市政局、園林局排名第一的，獎勵8萬元，城管執(zhí)法大隊(duì)、治塵辦排名第一的，獎勵5萬元。當(dāng)月區(qū)城市管理工作在市城區(qū)區(qū)域評價(jià)中排名第一的，獎勵城管局8萬元，獎勵城管督查考核組5萬元。如出現(xiàn)全市排名并列情況，則以并列單位個(gè)數(shù)折扣獎金數(shù)額。
3. 環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管執(zhí)法大隊(duì)及治塵辦當(dāng)月成績未進(jìn)入全市前二名的，按當(dāng)月考核得分，每差0.5分(對照全市第二名的得分計(jì)算，不足的按0.5分計(jì)算)，扣除當(dāng)月履職保證金總額的8%，直到扣完為止。所扣保證金用于其他未列入財(cái)政預(yù)算的臨時(shí)性城市管理任務(wù)。
4. 當(dāng)月考核成績排名全市倒數(shù)第一的，扣繳區(qū)對該單位下?lián)芙?jīng)費(fèi)3萬元，單位主要負(fù)責(zé)人向分管副區(qū)長說明情況;連續(xù)兩個(gè)月考核成績排名全市倒數(shù)第一的或季度總成績排名全市倒數(shù)第一的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長說明情況，單位寫出書面檢查。
(三) 對街道愛衛(wèi)工作考核的獎勵與處罰
1. 全年愛衛(wèi)工作綜合排名前兩名的街道，推薦參評市愛衛(wèi)工作先進(jìn)單位;3-5名推薦參評區(qū)愛衛(wèi)工作先進(jìn)街道;6-10名為區(qū)愛衛(wèi)工作合格街道，11-13名不參與年終評先。
2. 連續(xù)二個(gè)季度排名位居末位或列為全市最差的街道(局)，由單位行政負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況并通報(bào)批評。因工作不負(fù)責(zé)，履職不到位，或被新聞媒體負(fù)面曝光，造成較大影響的，主要負(fù)責(zé)人向區(qū)長說明情況，實(shí)施行政問責(zé)。
三、獎金安排
嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，城市管理績效考核市對區(qū)下?lián)塥劷鹑珔^(qū)統(tǒng)籌管理，區(qū)城市管理績效考核獎勵所需資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算。月度考核獎勵經(jīng)費(fèi)根據(jù)本細(xì)則制表，送區(qū)城管督查考核組負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)分管區(qū)長審批后發(fā)放。各單位所獲獎金的70%用于城市管理維護(hù)和工作經(jīng)費(fèi)，30%用于獎勵相關(guān)城市管理工作成績突出人員。
本細(xì)則自20xx年1月1日起實(shí)行。
部門績效獎懲細(xì)則三1.目的 為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績，指導(dǎo)員工高效地開展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。
2.月度績效考核
2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重
員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55%權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。
2.1.1重點(diǎn)工作
重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì)劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù)責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來考核，體現(xiàn)崗位工作對部門月底工作計(jì)劃的直接支持功能;
2.1.2事務(wù)性工作
事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求，從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨(dú)立性、合理性等方面考核;
2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制
制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項(xiàng)制度的遵守情況。
2.2. 考核程序
2.2.1 績效規(guī)劃
2.2.1.1部門月度績效規(guī)劃會：每月初由部門負(fù)責(zé)人召開部門月度績效規(guī)劃會，會議內(nèi)容包括討論和分解當(dāng)部門月度工作計(jì)劃，點(diǎn)評上月工作完成情況及員工工作評估反饋;并在會后2個(gè)工作日內(nèi)以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的形式下達(dá)部門重點(diǎn)工作任務(wù)。
月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表月度
序號
工作內(nèi)容
完成時(shí)間
本期階段結(jié)果
責(zé)任人
要求及注意事項(xiàng)
2.2.1.2 擬定崗位績效合約：崗位任職員工收到部門下達(dá)的《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》的當(dāng)日，擬定本崗位的《月度績效合約》，提交部門負(fù)責(zé)人審核;
2.2.1.3 溝通確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績效合約》進(jìn)行溝通，重點(diǎn)溝通確認(rèn)工作內(nèi)容、完成時(shí)間及階段結(jié)果的理解是否一致，描述是否明確、清晰，權(quán)重分配是否合理等;雙方達(dá)成一致后，簽字確認(rèn)。
2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)
部門負(fù)責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過程，跟蹤各崗位的工作進(jìn)度，對各崗位工作表現(xiàn)予以記錄，對過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)輔導(dǎo)和糾正。
2.2.3工作評估
2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延，下同)對本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進(jìn)行小結(jié)，填寫《月度績效合約》(見附件1)的具體完成情況欄目，結(jié)合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人;
2.2.3.2部門負(fù)責(zé)人收到評估表后2日內(nèi)對各崗位員工當(dāng)月業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并對各項(xiàng)內(nèi)容作出相應(yīng)的點(diǎn)評(指明工作的亮點(diǎn)、指出改善之處)。
2.2.4反饋
2.2.4.1部門負(fù)責(zé)人在月度績效規(guī)劃會中綜合分析部門各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成情況，點(diǎn)評各下屬上月工作業(yè)績，對比員工自我評估與部門評估間的差距;
2.2.4.2在會后與員工進(jìn)行溝通、反饋，重點(diǎn)在于肯定員工的成績、指出須改善之處，共同探討改善的方法，并就預(yù)期的結(jié)果達(dá)成一致，列入下月的績效計(jì)劃。
2.3考核結(jié)果的計(jì)算與運(yùn)用
2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生
以部門評估得分為員工當(dāng)月各項(xiàng)工作考核得分，總分按以下公式計(jì)算得出：
當(dāng)月績效考核得分=重點(diǎn)工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分
2.3.2 考核結(jié)果的運(yùn)用
2.3.2.1 月度獎懲
A、90分月度考核得分 95分，減發(fā)1-3%月浮動工資;
B、85分月度考核得分90分，減發(fā)10%月浮動工資;
C、80分月度考核得分85分，減發(fā)15%月浮動工資;
D、75分月度考核得分80分，減發(fā)20%月浮動工資;
E、70分月度考核總得分75分，減發(fā)30%月浮動工資;
F、65分月度考核得分70分，減發(fā)50%月浮動工資;
G、低于65分(含)，減發(fā)1-12個(gè)月浮動工資。
2.3.2.2 月度工作改進(jìn)：對員工當(dāng)月表現(xiàn)突出部分予以肯定，將員工月度工作不足之處與員工進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)意見。
2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。
3. 年終綜合績效評價(jià) 員工年終綜合績效包括以下兩方面的內(nèi)容：
工作業(yè)績評價(jià)、績效行為評價(jià)，其權(quán)重分別為60%、40%。
員工年度綜合績效評價(jià)=工作業(yè)績評價(jià)60% + 績效行為評價(jià)40%
3.1工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)工作業(yè)績評價(jià)
年度工作業(yè)績評價(jià) = (月度工作業(yè)績評價(jià))/12
3.2績效行為的評價(jià)
績效行為評價(jià)采用360度考核辦法，以《績效行為評估表》(見附件2)的形式，通過被考核人、同事、上級的評價(jià)，最終得出被考核人的該項(xiàng)評估得分。其中各評價(jià)人的權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人0.5，其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4，自評0.1。
3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用
年度綜合評價(jià)結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評優(yōu)評先等工作的重要依據(jù)。
第二條考核的范圍和對象：廳直事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，防辦、質(zhì)監(jiān)站、水利志、廳機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，廳紀(jì)檢監(jiān)察室、人事處、機(jī)關(guān)黨委具體組織實(shí)施。
第四條考核的方法。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)行自查自評與組織考核相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作目標(biāo)考核、年度考核相結(jié)合。
各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人每年年底要專題向廳黨組報(bào)告履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)以及個(gè)人廉潔自律情況；其他考核對象應(yīng)在年度工作考核中，將分管范圍內(nèi)履行責(zé)任制和遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的情況，作為述職的重要內(nèi)容。
根據(jù)實(shí)際工作需要，由廳黨組派考核組對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行專門考核或重點(diǎn)考核。考核采取聽取被考核對象的匯報(bào)，召開座談會和個(gè)別聽取意見，開展民主測評，查閱有關(guān)文件資料、會議記錄等多種形式，廣泛聽取意見。
第五條考核的內(nèi)容。根據(jù)《水利廳黨組關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定和要求，對被考核對象履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)情況進(jìn)行考核。
1、貫徹落實(shí)中央、省委、省紀(jì)委以及廳黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制定本單位、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，分解下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施情況。
2、在分管工作范圍內(nèi)，把廉政工作融于業(yè)務(wù)工作之中，制定的措施和辦法。
3、建立、完善規(guī)章制度，堵塞漏洞，防止違法亂紀(jì)發(fā)生及制度落實(shí)情況。
4、在職責(zé)范圍內(nèi)開展經(jīng)常性的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育情況。
5、遵守議事程序和規(guī)則，重大事項(xiàng)、重大經(jīng)濟(jì)活動，堅(jiān)持公開、集體研究決策執(zhí)行情況。
6、按照規(guī)定的程序，認(rèn)真召開（參加）領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，開展批評與自我批評質(zhì)量情況。
7、支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，查處舉報(bào)情況。
8、遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并認(rèn)真管好配偶、子女和身邊工作人員自律情況。
9、廳黨組確定需要考核的其他情況。
第六條考核成果的運(yùn)用。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核結(jié)果，作為工作業(yè)績、獎勵懲處的重要依據(jù)，與年終工作目標(biāo)考核和評先評優(yōu)掛鉤。
第七條有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子或成員批評教育，限期整改，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)的資格；問題嚴(yán)重的按省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的暫行辦法》，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員因違法違紀(jì)問題受到查處或處分的；
2、因內(nèi)部監(jiān)督管理不善，致使發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)案件的；
3、對職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)失察、制止不力或不制止、不糾正的；
4、違反資金管理使用有關(guān)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，致使國家、集體、單位的財(cái)產(chǎn)遭受損失或造成一定影響的；
5、對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不抓不管，或敷衍塞責(zé)、消極應(yīng)付，致使單位、部門不廉潔行為經(jīng)常發(fā)生的。
6、違反干部選拔任用規(guī)定，用人失察、失誤造成嚴(yán)重后果的
企業(yè)安全責(zé)任書范本(一)
為切實(shí)提高公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局， 按照管生產(chǎn)必須管安全、一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)一崗雙責(zé)，公司總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽訂20**年安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、三廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3。
10、最大限度的減少一般事故，安全隱患整改率達(dá)100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)(操作)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織制定環(huán)境管理規(guī)章制度。督促、檢查公司的環(huán)境管理工作，及時(shí)消除環(huán)境、職業(yè)健康安全事件(事故)隱患。
5、組織安全教育培訓(xùn)和安全活動，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育;總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
6、組織對全公司危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息進(jìn)行評審，年度重大危險(xiǎn)源清單，并監(jiān)督重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。
7、組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。
8、督促企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用，建立企業(yè)安全管理檔案。
9、參加分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價(jià)意見。
10、參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。
11、參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
12、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護(hù)。
13、組織開展安全生產(chǎn)月等重大安全活動，組織安全考核評比，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。
14、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。
15、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動。
16、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。
17、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;實(shí)施內(nèi)部管理體系審核，對發(fā)現(xiàn)的問題督促采取糾正措施及時(shí)進(jìn)行整改。
18、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;對有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行考評。
19、負(fù)責(zé)與上級和地方有關(guān)安全主管部門的對接聯(lián)絡(luò)。
20、指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)內(nèi)各基層單位的安全責(zé)任制落實(shí)工作。
21、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會的日常工作。
22、注重本部門安全信息的傳遞，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。
23、在各類評優(yōu)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。
24、本部門處理不了的、不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示。
三、考核
1、考核時(shí)間：本責(zé)任書有效期為一年。
即：20**年1月1日至20**年12月31日。
2、考核依據(jù)
1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2)公司有關(guān)文件要求。
3) 本責(zé)任狀。
3、考核方式：20**年1月15日前，由部門自行總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一送安全生產(chǎn)委員會辦公室存檔整理，在20**年第一次安委會上考核。
四、附則
本責(zé)任狀一式2份，公司1份、部門1份，簽字生效。
總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
企業(yè)安全責(zé)任書范本(二)
為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，控制和減少事故，確保安全生產(chǎn)和文明施工，實(shí)現(xiàn)建設(shè)平安魚臺目標(biāo)，縣建設(shè)局特與各施工企業(yè)簽訂20 年度《XX建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、有效控制和減少生產(chǎn)安全事故，努力降低死亡事故發(fā)生率，杜絕三級及以上重特大事故;百億元施工產(chǎn)值死亡率控制在4.5以內(nèi)。
2、全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展零事故活動，努力爭取做到工地零違章，企業(yè)零重傷，行業(yè)零死亡。
3、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象;依法處理事故并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)案。
4、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，三類人員考核制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度，并實(shí)行動態(tài)管理。
5、嚴(yán)格落實(shí)工程安全報(bào)監(jiān)制度，規(guī)定工程的報(bào)監(jiān)率 100%。
6、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)管理評價(jià)制度，做好安全生產(chǎn)自評并及時(shí)上報(bào)評價(jià)情況。
7、全面開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)，施工總承包企業(yè)評價(jià)面達(dá)到90%，并切實(shí)將考核結(jié)果納入企業(yè)資質(zhì)管理和安全生產(chǎn)許可證管理，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。
8、全面開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地活動，報(bào)監(jiān)工程安全達(dá)標(biāo)率100%，一、二級企業(yè)優(yōu)良率50%以上，三級企業(yè)優(yōu)良率30%以上。
9、施工現(xiàn)場所用的起重設(shè)備及安全防護(hù)用具符合國家和省市有關(guān)規(guī)定要求，塔式起重機(jī)械設(shè)備使用前必須按規(guī)定檢驗(yàn)合格。
10、施工企業(yè)與所屬項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并將施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)用具使用管理、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告與調(diào)查處理等工作列入考核內(nèi)容。
二、檢查考核
1、各施工企業(yè)要定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，并將年度執(zhí)行情況于 月 日前書面報(bào)縣建設(shè)局。
2、縣建設(shè)局不定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，并作為年終目標(biāo)責(zé)任考核的主要依據(jù)。
3、年終，縣建設(shè)局對責(zé)任書的完成情況進(jìn)行全面檢查考核，并作為年度安全生產(chǎn)評價(jià)的主要依據(jù)。
三、獎懲措施
依據(jù)考核結(jié)果，XX建設(shè)局對全面完成責(zé)任目標(biāo)的施工企業(yè)及負(fù)責(zé)人給予表彰;對沒有完成責(zé)任目標(biāo)的，取消單位及負(fù)責(zé)人評選先進(jìn)資格。
一、政府的檢查考核工作重點(diǎn)
（一）安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)執(zhí)行情況
按照年度事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表予以確認(rèn)。
（二）安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)情況
1、對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策情況。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施、工作目標(biāo)執(zhí)行情況；政府對安全生產(chǎn)采取的重大舉措；政府財(cái)政對安全生產(chǎn)的資金投入情況（包括安全生產(chǎn)監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、重大隱患治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及專項(xiàng)設(shè)備配置投入資金等）。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。重點(diǎn)是街道、鎮(zhèn)與社區(qū)、村及所屬單位、所屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
3、安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)整治部署開展情況。重點(diǎn)是?；?、建筑施工、大型建設(shè)項(xiàng)目、工程運(yùn)輸車等專項(xiàng)整治活動部署開展情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。
4、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”部署落實(shí)情況。重點(diǎn)是“三項(xiàng)行動”組織領(lǐng)導(dǎo)，行動方案，工作部署及具體措施；檢查、治理、宣傳教育所取得的成效；市、區(qū)兩級掛牌督辦的工礦企業(yè)重點(diǎn)事故隱患單位、重大火災(zāi)隱患單位、道路交通黑點(diǎn)路段整改治理落實(shí)情況。
5、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”推進(jìn)情況。重點(diǎn)是街道、鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員配備情況是否達(dá)到規(guī)定要求；社區(qū)、村配備安全協(xié)管員比例是否達(dá)到70%以上；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、預(yù)警機(jī)制等建立完善情況。
6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。重點(diǎn)是按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)和機(jī)械、建筑、旅游等其他行業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)情況。
7、所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》以及有關(guān)法律法規(guī)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施的情況。
8、安全生產(chǎn)管理工作臺帳建立情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作創(chuàng)新情況。來源于：
二、檢查考核工作安排
區(qū)安全生產(chǎn)委員會將根據(jù)年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核要求，成立*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，于20*年11月中旬，對與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)單位進(jìn)行全面檢查和考核。檢查考核組對各街道、鎮(zhèn)和科技園區(qū)將采取聽匯報(bào)，查臺帳，核實(shí)有關(guān)工作開展落實(shí)情況，實(shí)地抽查1個(gè)社區(qū)（村）和1個(gè)企業(yè)，反饋檢查考核意見的方式進(jìn)行。對區(qū)有關(guān)部門單位的目標(biāo)責(zé)任制，考核采取責(zé)任單位自帶有關(guān)臺帳資料和書面總結(jié)到區(qū)安監(jiān)局會議室集中考核。上述檢查考核的具體時(shí)間和安排另行通知。被考核的部門有區(qū)建設(shè)局、教育局、商貿(mào)旅游局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、勞動與社會保障局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、民政局、文廣新局、城市管理辦公室、城管執(zhí)法局、民族宗教事務(wù)局、**分局、*質(zhì)監(jiān)分局、*工商分局、*環(huán)保分局、城建開發(fā)辦、農(nóng)居建管中心、運(yùn)河*段分指揮部辦公室、凱旋地區(qū)舊城改造指揮部辦公室。
各街道、鎮(zhèn)和區(qū)有關(guān)部門要對照檢查考核內(nèi)容，按照年初與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動中“三項(xiàng)行動”的具體工作要求，分別形成書面總結(jié)材料，并按照檢查考核的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)事求是地做好今年以來安全生產(chǎn)工作情況的自查自評打分（自評表詳見各單位簽訂的20*年*區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書），對創(chuàng)新工作情況和列入市、區(qū)兩級掛牌督辦的重大安全隱患的整改情況寫出書面報(bào)告。自查總結(jié)材料和目標(biāo)責(zé)任制自評打分在現(xiàn)場考核時(shí)交區(qū)安委會檢查考核小組。檢查考評結(jié)果將發(fā)文通報(bào)。來源于：
三、檢查考核工作具體要求
（一）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視，切實(shí)做好有關(guān)考核準(zhǔn)備工作。要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，采取措施，更好地理清新一年的工作思路。年末將至，元旦春節(jié)即將來臨，做好今冬明春和傳統(tǒng)節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作十分重要，要把開展安全生產(chǎn)檢查考核作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要手段，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，抓好落實(shí)，消除隱患，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
[關(guān)鍵詞] 軟件測試流程；KPI；考核體系；教學(xué)體系
[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2016.28.101
1 軟件測試重要性及KPI考核體系構(gòu)建意義
軟件測試是保證軟件質(zhì)量的一重要手段，其在軟件生命周期中的重要性日益凸顯。IT企業(yè)對軟件測試人才需求量不斷增多，軟件測試崗位迅速擴(kuò)張。
基于軟件測試人才需求旺盛的現(xiàn)狀，推進(jìn)基于KPI的多元化績效考核體系的管理模式并在試點(diǎn)企業(yè)中試行和同步改進(jìn)，將有助于最大限度地調(diào)動工程師的工作熱情、提高效率。此外，高校軟件測試人才的培養(yǎng)往往注重知識的提升、技術(shù)的鍛煉，而易忽視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。據(jù)企業(yè)測試人才績效考核體系的要求，映射到軟件測試體系化教學(xué)中，進(jìn)一步優(yōu)化軟件測試教學(xué)體系，改進(jìn)教學(xué)知識與技能架構(gòu)，從而提升高校人才培養(yǎng)及實(shí)習(xí)就業(yè)質(zhì)量，校企對接更加緊密。
2 軟件測試KPI考核現(xiàn)狀及應(yīng)對策略
2.1 科學(xué)管理技能尚有不足
IT企業(yè)管理層往往為技術(shù)出身，具有技術(shù)背景和深厚技術(shù)功底做支撐，但對于企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域大多未經(jīng)歷過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，故在管理技能和技巧上較為欠缺。據(jù)了解，一些測試經(jīng)理僅關(guān)注軟件缺陷的發(fā)現(xiàn)與跟蹤，在程序員提交完整系統(tǒng)后才開展測試工作，從而忽略了規(guī)范化的軟件測試流程及需求評審、測試計(jì)劃制訂、測試用例設(shè)計(jì)、測試環(huán)境構(gòu)建、測試實(shí)施、測試總結(jié)與評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與人員技能的考核，與一線崗位工作內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。
2.2 不同崗位同標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致KPI指標(biāo)雷同
不同崗位工作內(nèi)容及考查點(diǎn)存在差異，應(yīng)依據(jù)軟件測試工程師、自動化測試工程師、性能測試工程師、測試組長、測試經(jīng)理等分崗位、分級別制定不同層次的考核標(biāo)準(zhǔn)。否則無法高效引導(dǎo)，指導(dǎo)各崗位履行崗位職責(zé)。
2.3 考核評價(jià)人的單一性與考核全面性欠缺
大多企業(yè)對于基層測試人員的KPI考核僅依靠直接領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見，此考核較片面，應(yīng)全方位、多角度比較，同步綜合直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、同部門乃至同項(xiàng)目組員工等量化評分，并參考其他部門員工是否有負(fù)面意見等開展考核；亦應(yīng)結(jié)合“員工自評”方式，給予自主辯解環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高考核評價(jià)的客觀性、準(zhǔn)確性，使考核評價(jià)結(jié)果更具說服力。
2.4 考核溝通機(jī)制與制度透明化不健全
就現(xiàn)狀而言，多數(shù)測試工程師往往僅知被考核了，對具體考核指標(biāo)及措施等全然不知，此狀況不利于測試工程師改進(jìn)和提升，也會降低被考核人對考核結(jié)果的信任性。
建議就制定出的KPI考核體系，開展基層交流討論、修訂與完善、公示及反饋等環(huán)節(jié)；推廣績效考核管理系統(tǒng)的應(yīng)用，“個(gè)人”考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可視化，實(shí)現(xiàn)透明化的同時(shí)又明確了工程師改進(jìn)方向；并行“階段考核”及“年終考核”，且融入年終述職環(huán)節(jié)，增設(shè)“績效面談”流程，進(jìn)一步調(diào)動測試人員的積極性，加強(qiáng)考核的行為導(dǎo)向作用。
3 軟件測試KPI考核體系構(gòu)建
KPI考核體系的構(gòu)建，重中之重在于KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的選定，合理的KPI指標(biāo)是企業(yè)績效管理和改進(jìn)的關(guān)鍵，本文重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)軟件測試核心工作流程對KPI指標(biāo)進(jìn)行選取及考核方式規(guī)劃。構(gòu)建測試工程師KPI考核體系如表1所示，具體分析如下。
一是“測試執(zhí)行”考核項(xiàng)：主要針對測試執(zhí)行情況進(jìn)行考核，細(xì)化為6項(xiàng)考核點(diǎn)：①提交有效BUG數(shù)量：基本考核指標(biāo)，取被考評者所參與項(xiàng)目中當(dāng)月或同一考核階段中 所提交BUG數(shù)與當(dāng)月總BUG數(shù)之比，本條計(jì)分方式為：10× （個(gè)人BUG數(shù)量/總BUG數(shù)量）。②提交BUG的質(zhì)量：重要考核標(biāo)準(zhǔn)，無效BUG提交數(shù)量過多，說明員工測試基礎(chǔ)欠扎實(shí)，本條計(jì)分方式為：10×（有效BUG數(shù)量/總BUG數(shù)量）。③提交BUG的嚴(yán)重等級比例：按公司質(zhì)量規(guī)范中對BUG嚴(yán)重等級的分類，排序權(quán)重為A至E，權(quán)重越高、BUG比例越高，得分越高。④提交BUG的規(guī)范性：涉及BUG描述是否清晰且可否復(fù)現(xiàn)，BUG嚴(yán)重程度是否正確，BUG相關(guān)附件是否提交等。⑤回歸BUG數(shù)量：考評期間回歸BUG數(shù)之和。⑥執(zhí)行用例數(shù)量：考評期間執(zhí)行用例數(shù)之和。
二是“文檔編寫與用例設(shè)計(jì)”考核項(xiàng)：主要針對測試流程中關(guān)鍵文檔的制定與測試用例設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核，細(xì)化為4項(xiàng)考核點(diǎn)：①測試用例數(shù)量；②設(shè)計(jì)用例的質(zhì)量；③外部文檔制作規(guī)范性（用戶手冊、系統(tǒng)幫助等）；④內(nèi)部文檔規(guī)范性（測試計(jì)劃、評審報(bào)告、測試報(bào)告等）。
三是“專業(yè)技能”考核項(xiàng)：主要針對測試工程師的實(shí)踐能力及操作成熟度進(jìn)行考核，體現(xiàn)為2項(xiàng)考核點(diǎn)：①測試工具掌握程度；②測試環(huán)境搭建能力。
四是“工作態(tài)度”考核項(xiàng)：非技術(shù)性考核指標(biāo)，重點(diǎn)考核測試工程師職業(yè)素養(yǎng)與品質(zhì)，細(xì)化為4項(xiàng)考核點(diǎn)。①工作積極性：工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。②溝通能力：與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，說服他人及人際交往的能力。③學(xué)習(xí)創(chuàng)新共享能力：改進(jìn)工作的主動性及效果，主動研究新技術(shù)，并積極與團(tuán)隊(duì)共享。④執(zhí)行力：對公司及上線領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度。
五是“其他”考核項(xiàng)：為上述各項(xiàng)考核的補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步檢驗(yàn)測試工程師日?；竟ぷ饕?guī)范，激勵工程師具備良好的客戶服務(wù)意識等，主要涉及出勤、獎勵、懲罰3項(xiàng)考核點(diǎn)。
此外，對于軟件測試管理層崗位，亦應(yīng)對接日常測試管理及質(zhì)量管理等崗位職責(zé)，分層制定KPI考核指標(biāo)。①工作完成情況。涵蓋本部門當(dāng)月實(shí)際工作完成情況、部門人員工作分配與考核、工作日志等考核指標(biāo)。②測試技術(shù)改進(jìn)情況。涵蓋新技術(shù)研究與應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等考核指標(biāo)。③部門配合協(xié)調(diào)情況。涵蓋溝通協(xié)調(diào)、意見收集及反饋等考核指標(biāo)。
4 高校軟件測試教學(xué)體系優(yōu)化與改進(jìn)
以科學(xué)合理的考核體系為基準(zhǔn)，進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范化軟件測試課程體系，融入KPI考核中涉及的實(shí)戰(zhàn)技能和職業(yè)素質(zhì)等培養(yǎng)要求。技術(shù)層面和職業(yè)素養(yǎng)層面，進(jìn)一步提升應(yīng)用技術(shù)型人才的企業(yè)適應(yīng)能力及職業(yè)素養(yǎng)。
5 結(jié) 論
綜上所述，對接企業(yè)測試流程探究了軟件測試KPI考核體系，此體系亦于部分軟件企業(yè)測試團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行試行，取得一定效果，在一定程度上調(diào)動了企業(yè)測試團(tuán)隊(duì)的工作熱情、提高工作效率；此外依托企業(yè)測試人才KPI考核體系的各項(xiàng)要求，映射到日常軟件測試體系化教學(xué)中，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)課程體系，并在部分高校中進(jìn)行了訂單班式培養(yǎng)，在提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量上得到校企雙方充分肯定。
以黨的十精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國務(wù)院《關(guān)于支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展若干意見》為契機(jī)，認(rèn)真貫徹一系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、市委、市政府和上級行業(yè)主管部門的一系列重要工作部署，轉(zhuǎn)變思想觀念，拓寬工作視野，深化績效管理，比學(xué)趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力提升全市礦政管理科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展積極作為，做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績效管理工作的組織、指導(dǎo)工作績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究、分析績效管理工作。各科（室）、隊(duì)負(fù)責(zé)人為本科（室）、隊(duì)績效管理工作第一責(zé)任人，要高度重視績效管理工作，加強(qiáng)對人員、辦公條件的保障力度，要細(xì)化責(zé)任，將績效管理工作落實(shí)到每一個(gè)人；信息中心要做好技術(shù)支撐服務(wù)；監(jiān)察室要加強(qiáng)對績效管理工作的監(jiān)督檢查力度。
三、績效管理內(nèi)容
績效管理的內(nèi)容由職能業(yè)績、共性工作和效能建設(shè)三部分組成。職能業(yè)績分為重點(diǎn)工作、履職中的主要工作指標(biāo)兩個(gè)一級指標(biāo)組成，主要反映我局貫徹落實(shí)市委、市政府以及省廳和市局重大工作部署的情況，本年度工作任務(wù)的完成情況。共性工作分為“八項(xiàng)規(guī)定”和省市規(guī)定落實(shí)、創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、依法行政、預(yù)算績效、自身建設(shè)六個(gè)一級指標(biāo);效能建設(shè)分為行政審批、信息公開、發(fā)展環(huán)境、電子政務(wù)、廉能風(fēng)險(xiǎn)防控、受理和辦理效能投訴六個(gè)一級指標(biāo)?？冃Ч芾戆冃繕?biāo)設(shè)定、分解和落實(shí)、評分標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置依據(jù)、數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測與分析、實(shí)現(xiàn)程序的評估、績效的改進(jìn)和提升、建立績效檔案等內(nèi)容。
(一）績效目標(biāo)的設(shè)定。根據(jù)我局今年開展的主要工作任務(wù)，按照績效辦的要求，設(shè)定2013年度的績效管理目標(biāo)。
(二）績效目標(biāo)的分解和落實(shí)。從提升工作績效入手，分解和細(xì)化各項(xiàng)績效工作目標(biāo)，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，建立健全督查工作機(jī)制，確?？冃У膶?shí)現(xiàn)。
(三）績效目標(biāo)的監(jiān)測與分析。對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，定期分析，查找差距，及時(shí)改進(jìn)，不斷提升績效水平。
(四）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評估。采取定性與定量相結(jié)合的方法，對貫徹落實(shí)市委、市政府及市局重大決策部署情況、本年度工作任務(wù)完成情況、部門自身建設(shè)情況等進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。
(五）績效的改進(jìn)和提升。正確對待績效評估結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，建立績效獎懲機(jī)制，促進(jìn)績效的提升。
(六）建立績效管理檔案。收集、整理績效目標(biāo)分解落實(shí)、績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控、績效情況分析總結(jié)、績效改進(jìn)措施等績效檔案，為科學(xué)管理提供依據(jù)。
四、評估方法
(一)指標(biāo)考核。職能業(yè)績、共性工作、效能建設(shè)占的權(quán)重分別為50%、25%、25%。其中，績效管理對象要根據(jù)各單位績效管理工作方案中的指標(biāo)內(nèi)容及相應(yīng)工作情況，及時(shí)準(zhǔn)確地向市效能辦填報(bào)《年度績效管理考評指標(biāo)自評表》和《年度績效管理報(bào)告》。由市直牽頭單位依據(jù)績效管理對象報(bào)送的績效數(shù)據(jù)及預(yù)先設(shè)定的評估標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重系數(shù)進(jìn)行審核后，得出最終指標(biāo)考核結(jié)果。
(二）公眾評議。公眾評議由由市效能辦會同統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施，我局積極配合，按要求提供管理相對人和服務(wù)對象。
(三）察訪核驗(yàn)。為加強(qiáng)績效評估工作，局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將結(jié)合年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作，組織人員定期、不定期對各科（室）、隊(duì)的工作情況進(jìn)往檢查和核驗(yàn)，重點(diǎn)察訪核驗(yàn)制度落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。同時(shí)，配合做好市效能辦察訪核驗(yàn)小組到我局的察訪核驗(yàn)工作。察訪核驗(yàn)為不定時(shí)間、不定次數(shù)。
五、幾點(diǎn)要求
(一）提高認(rèn)識。局各科（室）、隊(duì)要提高對開展績效管理工作重要性的認(rèn)識，把績效管理工作作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要舉措來要求，強(qiáng)化責(zé)任意識，凝聚合力，密切配合，以通過落實(shí)績效管理全面發(fā)揮部門職能。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將市自然生態(tài)和農(nóng)村環(huán)保工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
近年來特別是年以來，我市的自然生態(tài)和農(nóng)村環(huán)保工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的大力支持下，緊緊圍繞資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，著力促進(jìn)人與自然和諧，以生態(tài)市建設(shè)為中心，重點(diǎn)抓了目標(biāo)責(zé)任書簽訂及責(zé)任書的落實(shí)、生態(tài)系列創(chuàng)建、污染治理、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和農(nóng)村小康環(huán)保行動計(jì)劃的實(shí)施等工作，經(jīng)過全市上下的共同努力，使其取得了較好的效果。
（一）全面啟動和扎實(shí)落實(shí)新一輪生態(tài)建設(shè)責(zé)任書。一是按照省環(huán)保局《生態(tài)省建設(shè)市長目標(biāo)責(zé)任書（-2012）》制定意見，認(rèn)真分析我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的現(xiàn)狀，組織有關(guān)部門對責(zé)任書涉及的指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的評估，提出了符合我市實(shí)際的責(zé)任書建議指標(biāo)。二是根據(jù)省長與市長簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，我們進(jìn)行了細(xì)致的分解，把涉及市直有關(guān)部門的指標(biāo)分解落實(shí)到單位，并結(jié)合省考核辦法，提出了具體指標(biāo)和工作要求，以市政府辦公室的文件下發(fā)，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到位。三是本著“跳一跳摘桃子”的原則，我們在把省責(zé)任書分解到各市直部門的同時(shí)，認(rèn)真組織各縣區(qū)進(jìn)行了新一輪《生態(tài)市建設(shè)縣區(qū)長目標(biāo)責(zé)任書（-2012）》的制定工作，在充分調(diào)研和醞釀的基本上，確定了責(zé)任書的相關(guān)指標(biāo)要求。并在市政府召開的全市生態(tài)市建設(shè)工作會議上，由市長與縣區(qū)長簽訂了責(zé)任書。之后，各縣區(qū)也同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和有關(guān)部門相繼簽訂了責(zé)任書，使省、市責(zé)任書分解做到了橫到邊、豎到底。四是認(rèn)真組織對責(zé)任書的調(diào)度考核。省、市責(zé)任書任務(wù)指標(biāo)分解后，我們認(rèn)真組織制定了相應(yīng)的考核辦法并下發(fā)各縣區(qū)，有力促進(jìn)了責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，尤其是通過年終組織有關(guān)部門對各縣區(qū)責(zé)任書進(jìn)行考核并將結(jié)果通報(bào)全市的情況看，新一輪生態(tài)建設(shè)責(zé)任書有條不紊地得到落實(shí)，為在全省的考核中取得良好以上的好成績奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真開展生態(tài)系列創(chuàng)建工作。一是突出抓了農(nóng)村小康環(huán)保行動計(jì)劃試點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作。首先，根據(jù)省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)列入試點(diǎn)的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)尚集鄉(xiāng)、縣鎮(zhèn)）3個(gè)村（縣東村、縣村和縣村）制定了建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。其次，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對制定的建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真審查，審查過程中，注重了因地制宜的原則，逐一到現(xiàn)場考察，掌握實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上對提出的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，確保切實(shí)可行。再次，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案的要求狠抓了具體實(shí)施。特別是著重抓了農(nóng)村環(huán)境綜合整治和污染防治工作，取得了可喜的成績，為今后在全市范圍內(nèi)推廣起到了應(yīng)有的典型示范作用。二是突出抓了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和嚴(yán)格申報(bào)程序的原則，在全市范圍內(nèi)大力開展了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，凡是沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃或者規(guī)劃沒有經(jīng)過專家論證的，一律不予支持和推薦。同時(shí)，我局還將環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建列入全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）環(huán)?？己酥笜?biāo)并加大了所占分?jǐn)?shù)的比重，有力地推動了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的開展。截止目前，全市有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。還有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過了環(huán)保部組織的全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場核查；組織上報(bào)了22個(gè)省級和8個(gè)全國環(huán)境優(yōu)美的材料。三是突出抓了生態(tài)示范區(qū)建設(shè)工作。認(rèn)真按照有關(guān)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，分別對各縣區(qū)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)研，并召開專門會議進(jìn)行調(diào)度，督促示范區(qū)建設(shè)工作的落實(shí)。目前，全市7個(gè)生態(tài)示范區(qū)（其中國家級2個(gè)、省級5個(gè)）建設(shè)已基本達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收要求，正在進(jìn)行驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭年內(nèi)完成和通過國家和省里的驗(yàn)收。
（三）順利完成土壤污染調(diào)查有關(guān)工作。一是根據(jù)土壤污染調(diào)查工作的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了市土壤污染調(diào)查實(shí)施方案，明確市縣兩級環(huán)保部門的任務(wù)和職責(zé)，并對相關(guān)技術(shù)問題作了詳細(xì)的規(guī)定，下發(fā)各縣區(qū)執(zhí)行。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為推動該項(xiàng)工作的開展，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)組，負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)與把關(guān)。三是組織技術(shù)培訓(xùn)。派出業(yè)務(wù)骨干參加國家和省組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；之后，對各縣區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為該項(xiàng)工作的開展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。四是準(zhǔn)確采樣，嚴(yán)格按照取樣方法和技術(shù)規(guī)范，在對普查點(diǎn)位進(jìn)行勘查定位的基礎(chǔ)上，組織樣品采集，共采集土壤樣品153個(gè)。五是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立了嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真對監(jiān)測化驗(yàn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保調(diào)查成果的準(zhǔn)確、有效。目前，已按省廳要求完成了土壤污染狀況調(diào)查的階段性工作。
（四）切實(shí)強(qiáng)化對自然保護(hù)區(qū)建設(shè)的管理。我市非常重視自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作，一方面強(qiáng)化對貝殼堤島與濕地國家級自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理情況的現(xiàn)場檢查。從環(huán)保部等部委組織的考核情況看，自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)對促進(jìn)資源的保護(hù)起到了非常重要的作用，也取得了一定的成績，得到了政府和群眾的廣泛支持。另一方面，開展了對貝殼堤島與濕地國家級自然保護(hù)區(qū)范圍和功能區(qū)調(diào)整的相關(guān)工作。在省環(huán)保廳生態(tài)處的大力支持下，順利完成了自然保護(hù)區(qū)范圍和功能區(qū)調(diào)整方案的技術(shù)論證，以及保護(hù)區(qū)調(diào)整衛(wèi)生遙感監(jiān)測結(jié)果實(shí)地核查和環(huán)保部的調(diào)整公示等工作，調(diào)整報(bào)告也已經(jīng)由省政府上報(bào)國務(wù)院待批。同時(shí)，還按照省廳《關(guān)于開展省級自然保護(hù)區(qū)管理工作評估的通知》要求，組織得力人員會同有關(guān)部門對縣馬谷山地質(zhì)遺跡自然保護(hù)區(qū)管理情況進(jìn)行認(rèn)真自評，從自評情況看，該保護(hù)區(qū)的主要保護(hù)對象得到了很好的保護(hù)，并形成專題報(bào)告呈報(bào)省廳。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作。一是編制了全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保局的統(tǒng)一安排，組織編制了《市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃（-2015）》。為解決農(nóng)村生活污水、垃圾及畜禽養(yǎng)殖污染等問題，開展農(nóng)村小康環(huán)保行動計(jì)劃，切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，在充分綜合分析農(nóng)村環(huán)境現(xiàn)狀及存在的問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市農(nóng)村環(huán)保工作開展情況，提出了規(guī)劃的指導(dǎo)思想、基本原則，明確了規(guī)劃時(shí)限和目標(biāo)，確定了農(nóng)村環(huán)境綜合整治的布局和重點(diǎn)任務(wù)，規(guī)定了保障措施，規(guī)劃了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前，初稿已經(jīng)完成，待專家評審后，報(bào)市政府批準(zhǔn)。二是組織開展了秸稈禁燒專項(xiàng)整治。為切實(shí)做好全市秸稈禁燒工作，市政府專門召開會議進(jìn)行部署并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)秸稈禁燒確?？諝赓|(zhì)量改善的通知》，特別是借助奧動會和全運(yùn)會召開的機(jī)遇，加大力度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。一方面，堅(jiān)持堵疏并舉，對全市秸稈綜合利用情況進(jìn)行調(diào)研，篩選了包括沼氣、氣化、青貯、還田等11種適宜市推廣的綜合利用技術(shù)，在日報(bào)上向全社會宣傳推廣，起到了很好的引導(dǎo)作用，涌現(xiàn)了一批秸稈綜合利用的典型。另一方面，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、公安以及縣區(qū)政府，組織巡查小組，實(shí)施分片包干責(zé)任制，在重點(diǎn)階段對全市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處理。同時(shí)，還將秸稈綜合利用與禁燒工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）政府的責(zé)任目標(biāo)考核，實(shí)行“一票否決”，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效地保證了秸稈禁燒工作的順利開展，也取得一定的成效。
二、主要做法
（一）市委、市政府高度重視生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委、市政府多次召開市長辦公會、專題會、現(xiàn)場會、調(diào)度會進(jìn)行研究部署。市委書記鄧向陽、市長張光峰親自調(diào)度生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作，并多次對生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作做出重要批示；市委常委、副市長韓奎祥堅(jiān)持每季度一次到環(huán)保局就生態(tài)市建設(shè)及治污減排和農(nóng)村環(huán)保等工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際困難，對生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作提出具體要求。市人大、市政協(xié)多次組織生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作視察和調(diào)研，為生態(tài)市建設(shè)出謀劃策。市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把我市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作推到了一個(gè)新的高度。
（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。為抓好生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保的各項(xiàng)工作，我市采取與相關(guān)縣區(qū)和部門簽訂責(zé)任書的方式，明確責(zé)任，明確時(shí)限，一抓到底。把生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保納入到政府目標(biāo)考核責(zé)任制，定期考核，充分調(diào)動方方面面的積極性。同時(shí)，環(huán)保、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、海洋漁業(yè)、衛(wèi)生、國土資源、畜牧獸醫(yī)、經(jīng)貿(mào)委等部門各司其職，相互配合，齊抓共管，共促共為，有力促進(jìn)了生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
（三）強(qiáng)化調(diào)度，全力推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作開展。在具體工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、現(xiàn)場督查等方式，定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促解決。市環(huán)保局每月都對生態(tài)市建設(shè)等工作開展情況進(jìn)行調(diào)度，并根據(jù)調(diào)度情況認(rèn)真分析，找出存在的問題和不足，通知相關(guān)責(zé)任單位加以解決。市政府辦公室每季度對工作開展情況進(jìn)行集中調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的問題，由督查部門責(zé)成相關(guān)縣區(qū)和部門限期解決，市政府年終都要組織對生態(tài)建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真考核并通報(bào)全市，保證生態(tài)建設(shè)工作不留死角。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保提供組織保障。年，為進(jìn)一步適應(yīng)生態(tài)市建設(shè)工作的新形勢，強(qiáng)化對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、畜牧獸醫(yī)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組成員中，確保生態(tài)市建設(shè)涉及的方方面面的工作都有責(zé)任單位抓落實(shí)。為保證日常工作開展，調(diào)整充實(shí)了生態(tài)建設(shè)辦公室，編制由4人增加到6人，增設(shè)了1人科級職數(shù)，獨(dú)立辦公，設(shè)立了專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)、做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所四落實(shí)，為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，還加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了環(huán)保所，并明確人員和職責(zé)，為做好農(nóng)村環(huán)保工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（五）搞好輿論宣傳，營造良好的社會氛圍。由于生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作起步較晚，在社會上存在片面理解生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保的現(xiàn)象。為營造生態(tài)市等建設(shè)的良好社會氛圍，我們在日報(bào)開辟了“生態(tài)”專版，重點(diǎn)宣傳我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保所取得的新成就，突出了治污減排、國土綠化、流域治理、環(huán)境質(zhì)量、農(nóng)村環(huán)保等內(nèi)容，目前，已經(jīng)刊登專版35期，30多萬字。我們還在電視臺開辦了“環(huán)保聚焦”節(jié)目，每周一期，宣傳生態(tài)建設(shè)的正面典型，針砭破壞生態(tài)環(huán)境的種種不法行為，報(bào)道事關(guān)民生的環(huán)保熱點(diǎn)問題。同時(shí)，我們把對生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保的宣傳納入“環(huán)保世紀(jì)行”的主要內(nèi)容，借助各個(gè)新聞媒體進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該曝光的曝光，收到了很好的社會效果，基本形成了全社會關(guān)心生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保的濃厚氛圍。
三、今后打算
（一）扎實(shí)做好兩級責(zé)任書考核工作。一是按照生態(tài)省建設(shè)市長目標(biāo)責(zé)任書考核辦法的要求，及時(shí)調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況，認(rèn)真分析，找出差距和不足，采取得力措施加以解決，并做好迎接年度考核的準(zhǔn)備工作，力爭取得更好的成績。二是做好對各縣區(qū)生態(tài)市建設(shè)縣區(qū)長目標(biāo)責(zé)任書的考核工作，完善生態(tài)市建設(shè)責(zé)任書考核辦法，組織相關(guān)部門對各縣區(qū)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。三是做好對市直有關(guān)部門的考核工作，按照市政府辦公室責(zé)任書分解通知，考核各責(zé)任單位的工作完成情況，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和公布。
（二）著重抓好生態(tài)系列創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)抓好2個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)村的農(nóng)村小康環(huán)保行動計(jì)劃建設(shè)試點(diǎn)工作，督促相關(guān)村鎮(zhèn)按實(shí)施方案搞好重點(diǎn)工程建設(shè)。二是積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，力爭完成2-5個(gè)全國和10-15個(gè)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建和命名。三是組織縣和縣開展國家級生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收工作，區(qū)、縣、縣、縣和縣開展省級生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收工作，力爭年內(nèi)完成。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。一是編制完成市農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃，力爭由市政府頒布實(shí)施。二是圓滿完成土壤污染調(diào)查工作。三是按照國家和省的統(tǒng)一部署，開展規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場專項(xiàng)檢查工作，以規(guī)范污染治理，減少污染物排放。四是下大力氣抓好農(nóng)作物秸稈禁燒工作，認(rèn)真借鑒兄弟市的經(jīng)驗(yàn)，下死把，動真格，堅(jiān)決遏制秸稈露天焚燒現(xiàn)象。
