時間：2022-07-15 04:08:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇管理員工規章制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著我國信息化的進一步推進，計算機已經成為了幾乎我國每一家企業辦公的日常工具，很多稍具規模的企業都組建了屬于自己的計算機房，這些機房不但可以很好的供廣大員工工作之時查閱資料，發送郵件，還可以讓那些不具備外網條件的公司的員工休閑娛樂。正是由于企業機房承載的任務之多，讓企業的機房的每天往來人數較多，因此，企業機房日常的管理和維護是個大問題。而對于機房進行日常管理和維護是保證廣大員工可以隨時隨地的在良好的機房環境下，使用無故障的計算機，這對于員工的幸福感和企業的日常運行具有十分重要的意義。
1 企業機房管理、維護中存在的諸多問題
現在很多的公司處于自身商業機密以及員工日常辦公考慮，只連接內網，而把連接外網的任務交給了計算機房，員工要想和外界網絡連接，就必須經過企業的機房，而這也變相的導致了企業機房的人流量非常的大，對于計算機的使用頻率也比較的高，總的來說，企業機房管理存在的問題主要有以下幾種類型。
1.1 機房的使用效率很高
為了較為明確的說明本問題，以自身的實際案例開展細致的論述與說明，如今筆者所在的企業具有員工總量超過2萬人，是一家綜合性的大企業。企業內部含有的機房數量發到了27個，其中公共機房為19個，專用機房的數量為8個，雖然總的計算機數量在2200臺之上，不過對于一個2萬多萬的大企業來說，人均的占有率還是非常低的。公共機房內的主機主要從來員工上班期間開展相關資料的查詢，同時還承擔下班之后的部分娛樂功能；專用機房主要用來平時員工的基本技能訓練，比如相關的制圖以及辦公軟件等，同時還承擔企業的培訓與相關技能考試等，甚至省級的計算機職稱考試都這里開展。為此不管是對于公共機房還是專用機房，其肩負的任務都較多，各個機房尤其是公共機房，每天都是在滿負荷的運行。
1.2 機房的負荷較大，設備故障時發
因為企業內部的人均計算機占有量很多，這就使得各個機房內部的主機每天都在滿負荷的運轉，幾乎沒有休息保養的機會，這種長時間的高負荷運轉，容易造成主機等管線的過度使用進而出現老化或損壞的情況，進而導致整個的計算機設備損壞，或者是運行速度變換，故障頻發。
同時對于專用機房來說，由于很多的員工進行辦公軟件方面的應用培訓，往往會因為新員工的不熟悉或者是操作不當等，導致計算機軟硬件層面出現問題。有的員工在進行培訓的時候，有意無意地將計算機內部的系統軟件刪除，導致計算機的癱瘓。尤其是對于公共機房，這種情況就更為常見，很多員工利用公共機房下載相關資料視頻或者是游戲，沒有經過殺毒就直接使用，給計算機帶入病毒，嚴重的時候會導致整個計算機系統的癱瘓。上面列舉的例子就是企業機房在日常管理的時候常見的一些問題。
1.3 機房管理員任務繁重
通常來說，企業為了降低自身的經營成本，對于機房管理員的配置人數一般較少。比如本人所在的企業，一個管理員需要承擔幾百臺計算機的維護任務。尤其是對于專門用來員工培訓的機房，不同的員工應用的軟件區別較大，這些軟件不能員工自己去安裝，都是需要計算機的管理人員去準備，有些特殊的軟件在安裝之后還需要一臺主機一臺主機的去手動激活，特殊的情況下還需要等待授課教師的命令，隨時的處理軟件在應用時候出現的各種問題。開展培訓的時候，還需要專門的指導員工開展相關的軟件操作。有一些必須在培訓前期就準備好，為此計算機管理人員幾乎沒有休息的時間，工作任務非常繁重。
1.4 機房管理制度形同虛設，對員工約束力有待提高
機房是企業中的公共場所，是公共場所就會有相應的規章制度，但是這些規章制度對于員工來說，有時候就是形同虛設。比如有些企業的機房要求進入機房使用電腦必須要傳濤鞋套，但是很多時候，機會沒有員工遵守這一規定；有些機房要求不允許私自下載安裝非工作相關的軟件，但是仍有員工我行我素；幾乎所有的機房都要求不準在機房大聲喧嘩，但是實際來看，很難管控。甚至還有員工犯了煙癮，在機房內部控制不住的抽煙。企業機房的管理制度形同虛設是時候該引起企業管理者的重視了。
2 企業機房的日常管理和維護的具體對策
2.1 嚴把安全關
2.1.1 要保證用電安全
計算機的正常運行離不開電力的支持，同時需求的電壓為330V，如果不小心接觸會對于人體造成極大的損傷，尤其是對于大量的員工來說，更是需要做好每日的計算機安全教育培訓工作，避免在使用計算機的時候出現安全事故。計算機管理人員每天需要定點的巡視機房開關、插座以及電源箱等關鍵位置，及時的排除可能存在的隱患。如果認為確實存在安全?[患，需要立即的停電檢查，找專業的電工師傅維修，切記不能自行的修理。同時在一天的使用結束之后，需要認真的排查電源是否安全關閉，避免夜間出現自啟的情況。同時在計算機機房做好埋設地線的操作，不能簡單的零線代替，一般使用功率強大的穩壓器，如果具有相關的條件可以為服務器配置LTPS，保護好相關的計算機。
2.1.2 做好防雷與防水等安全防護工作
計算機是企業比較貴重的資產，為此需要做好防雷防水等工作，做到細致的保護不能稍有差池。企業在設立機房支出就需要做好機房整體結構的防雷工作，但是這也不能避免雷雨天被擊穿，為此在出現雷雨天氣時，一定要提前做好防雷工作，甚至在日常維護的時候都需要講授計算機的防雷知識。對于計算機的防水主要從兩個層面來分析，其一為避免員工的飲用水進入機房，其二為對于機房進行打掃的時候需要注意用水，最好是在機房停電之后在進行打掃。
2.1.3 加強計算機的病毒防護提升其網絡安全運行水平
通常我們認為計算機病毒與網絡黑客等離計算機比較遠，但是有一些員工與管理員呢的違規操作等，會給企業內部的計算機帶來病毒或者是受到黑客的攻擊，都是容易造成計算機的癱瘓，給企業造成嚴重的經濟損失。例如，最近尤其針對企業的勒索病等，幾乎小心翼翼的使用計算機，也不可避免地被感染，最后造成整個機房癱瘓，淪落到被黑客勒索的地步。筆者所在的企業計算機房至今不允許插優盤等設備，就是被勒索病毒危害的。
2.2 加強機房管理員的培養
機房管理員是企業機房的負責人，其綜合素養的高低對于企業機房能否安全運行至關重要。但是有些企業為了節約人力成本，讓稍有經驗的員工兼職擔任機房管理員，這樣做不但不能讓機房管理員全身心的投入到機房管理與維護中，而且由于機房管理員綜合素養不高，在平時無所謂，一旦機房出現突發事件，缺乏素養的機房管理員很難第一時間正確的處理事件，將損失降低到最小。所以企業機房管理員一定要專職，而且要定期的參加培養，不斷提升自我綜合能力。
2.3 培養員工的良好操作習慣
很多時候，機房電腦故障不是計算機的原因，而是員工認為誤操作造成的，因此，應該在員工平時使用計算機的過程中，養成員工良好的計算機操作習慣，這些單看個別員工可能效果不大，但是機房每天接受那么多員工，如果每個員工都能正確的使用計算機，那么機房的日常管理和維護的壓力將會小很多。養成良好的員工計算機操作習慣，需要機房管理員的講解和監督，另外，在平時公司的培訓中，可以有針對性的適當的穿插一些正確操作計算機的培訓內容。
2.4 制定并嚴格實施完善的機房管理規章制度
規章制度是管理好計算機實驗室的基礎，對保證正常的培訓和使用秩序有極其重要的意義。因此，每個企業都應該結合本企業的實際情況，建立一套適合本企業的機房管理規章制度，并在具體落實過程中根據實際需要不斷地修改和完善。比如《員工上機守則》、《機房管理員崗位職責》、《機房任課管理員守則》、《機房安全管理制度》、《機房衛生管理制度》等。有了這些規章制度還不行，企業必須加大嚴格執行的力度，避免出現制度形同虛設或純粹為了應付檢查而制定的一些空泛的制度等問題。執行過程中，每位機房的參與者都應牢記各自職責，時刻遵守，以確保機房的秩序井然有序。
【關鍵詞】：煙草企業；勞動規章制度；執行力；企業文化；
[ Abstract ]: labor rules and regulations of the employer under the modern enterprise system, realize the independent management has the power, is the " labor contract law " is an important content of. At the same time, enterprise labor rules and regulations can be effectively implemented, is a fundamental work in the enterprise management. This combination of tobacco enterprise internal labor rules and regulations system construction, discusses how to scientific and effective construction of internal labor rules and regulations and improve the execution of the system, play a system oneself efficiency, promoting the harmonious and stable development of enterprises.
[ Key words ]: tobacco enterprise; labor rules and regulations; executive power; enterprise culture;
一、現代企業管理模式與制度化管理
企業管理模式一般可以分為親情化、友情化、溫情化、隨機化及制度化管理模式等幾種類型。企業的發展如同人成長一樣，會經過創建期、成長期及成熟發展期，當企業發展到一定程度的時候，就需要制度化的管理模式。勞動規章制度是企業制度之一，是關系到職工切身利益，關系到企業和諧穩定的重要制度。
煙草企業把管理當作企業永恒的主題，重視抓好制度管理，提高制度管理的科學性和實效性，發揮制度管理在規范企業生產經營管理活動和職工行為中的重要作用。近年來，行業扎實推進了用工分配制度改革，完成了階段性任務，對理順行業內部用工關系、規范分配行為、構建和諧煙草，調動全體員工的積極性、主動性、創造性發揮了積極作用。為進一步深化用工分配制度的改革，國家局黨組提出要根據國家有關法律法規變化和調整，不斷跟進，完善單位內部勞動規章制度。2011年12月，國家局在全國煙草行業用工分配制度改革研討會上，印發了山東省局研究制定的《煙草系統內部勞動規章制度示范文本》，共分12章344條，涵蓋了人事勞資培訓等各個方面，要求各省、市級公司參照此示范文本開展本企業內部勞動規章制度的建設和完善工作。
二、企業勞動規章制度的涵義及意義
企業勞動規章制度是企業規章制度中關于勞動報酬、工作時間、休息休假等直接涉及勞動者切身利益的規章制度。企業規章制度可包括兩方面的內容：一是法定內容，即根據法律、法規和規章制定的勞動合同管理、工資支付及社會保險等。二是非法定內容，即根據企業的實際需要制定的包括員工選聘依據、考核標準、晉升條件等。
企業勞動規章制度是企業管理員工及員工維護合法權益的依據，建立和完善本企業內部勞動規章制度具有重要意義。第一，企業勞動規章制度是勞動法律制度的延伸，是勞動法、勞動合同法與勞動者權益的契合點，是國家法律與社會實際的結合，是勞動者權益的具體體現。第二，企業勞動規章制度是人力資源管理的重要工具，是企業加強勞動管理，規范員工勞動義務并保障員工依法行使勞動權利的行為準則。第三，企業勞動規章制度是企業生產經營，長足發展的重要保障，良好和諧的勞動關系有利于企業維持正常的生產和工作秩序。依據國家局下發的行業內部勞動規章制度示范文本，結合本企業特點建立和完善企業內部勞動規章制度，對企業進一步深化用工分配制度改革及對行業未來發展的積極作用的毋庸置疑的，那么如何使制度的建立和執行更有效力，充分發揮好制度的作用呢？三、企業勞動規章制度的建設與有效執行
1.合法、科學、實效是制度有效執行的前提
（1）合法。企業的規章制度并不是法律，其效力來自法律的賦予。勞動規章制度發生效力，一是內容合法，二是程序合法。企業雖然有權根據本單位的實際情況制定規章制度，但勞動規章制度的內容不得違反國家憲法和勞動法律、法規的規定，也不得與勞動合同和集體合同的內容相沖突。在制定規章制度時要對規章制度進行全面的梳理和審查，必要時聘請專業人員進行法律審查，確保內容體現權利與義務的一致、獎勵與懲罰的結合。程序合法要求勞動規章制度在制定過程中必須符合法定程序，要廣泛聽取勞動者意見，與工會或者職工代表平等協商確定和修改完善；對直接涉及員工切身利益的規章制度應當公示，或者告知員工，讓每一名員工都清楚的了解制度內容。
（2）科學。不具有科學性的制度沒有任何的價值和意義。一是制度要實用，企業規章制度的制定要處理好普遍性和特殊性的關系，要在法律法規普遍性制度的指導下，多考慮自身的特殊性，緊密結合煙草行業的特點，進行細化、量化，增強制度的針對性和可操作性，提高執行力。二是要系統全面，合理預測制度實施可能遇到的阻力，盡可能考慮到各方面可能的情況，做到有章可循。
（3）實效。制度出臺后要相對穩定，避免朝令夕改，但是也不能一成不變，一勞永逸。隨著時間的推移，企業管理同樣存在與時俱進的問題，企業規章制度需要不斷完善和修訂，確保制度不脫離實際，真正提升制度執行力。
2.學習、監督、文化是制度有效執行的保障
宣傳學習。勞動規章制度在實施過程中具有較強的強制性，并直接關系到職工的切身利益。因此，企業應加大內部規章制度在本單位的宣傳教育力度，使得規章制度人人知曉。遵守制度的前提是要學習制度，把制度吃透，入心入腦，內化為一種習慣。煙草企業領導干部作為制度的制定者，要以身作則，帶頭學習好、貫徹好、執行好各項規章制度。要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做的，自己首先要做。不折不扣地執行好各項規章制度，自我提升執行力，作制度執行的表率，進一步引導和規范職工群眾言行。
過程監督。加強對制度執行情況的監督，增強制度執行過程的公平性與透明性。規章制度既然以全體職工為約束對象，那么對規章制度執行結果進行公示，增強規章制度執行過程的透明性。
（3）發揮企業文化作用。盡管勞動規章制度可以規范員工行為，但是制度是硬管理，它只強調管理中直接、量化的一面。而文化管理重視人的精神價值的開發，注重協調人際關系，是企業管理的高級境界。為使勞動規章制度得以有效貫徹執行，應使勞動制度與企業文化相結合，引導職工自覺遵守，形成一種制度文化氛圍。
結束語
企業勞動規章制度建設是一個以終為始，與時俱進的過程。煙草企業要以貫徹落實國家局工作要求為契機，建立和完善起完備規范的企業內部勞動規章制度，并在今后工作中充分發揮制度作用，為用工分配改革的不斷深化及企業的和諧穩定提供有力保障。
參考文獻：
[1]廖名宗.勞動規章制度研究[M].北京：法律出版社，2009
[2]馬愛華.我國企業勞動規章制度存在的問題及對策.政法學刊.2011（4）
從我加入到人力資源部以來，我感到收獲很大，也很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
基于本人的工作職責，為了能更好地做好以后的工作，現總結今年的工作情況如下：
一、整理公司員工檔案。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、辦理公司員工勞動合同。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報表。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、完善公司的獎罰制度。執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
XX年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
第一章 總則
第一條 為嚴格落實各項規章制度，強化內部管理，維護正常的經營管理秩序，保障我行資產安全和穩健經營，杜絕屢查屢犯現象發生。根據國家有關法律、法規、規章和本行各項規章制度，制定本規定。
第二條 本規定通報的是指本行員工違反國家法律、法規、金融規章，以及本行各項基本制度、管理辦法、操作規程和勞動紀律的行為（以下簡稱“違規行為”）對我行造成不良影響的。
第二章 通報種類、方式及細則
第三條 通報種類及方式：
（一）批評通報：扣除積分、誡勉談話等；
（二）處罰通報：經濟處罰、扣減績效收入等；
（三）問責通報：紀律處分、待崗處理、辭退等。
第四條 違反下列情形之一者，應當按照《XX銀行員工輕微違規行為積分管理辦法》等文件要求對相關責任人，進行批評通報：
（一）員工有違規行為的，初次或者過失違規且情節輕微的;
（二）檢查后認真整改、及時糾正,并積極采取補救措施,避免損失的,或主動賠償違規造成的損失的；
（三）內外部監管單位對我行進行通報的且情節輕微的；
（四）對于未給我行造成經濟損失或信譽影響的輕微違規行為的；
（五）檢查前自己主動查出違規問題并如實報告的，情節輕微的。
第五條 違反下列情形之一者，應當按照《XX銀行員工違規失職行為問責辦法》等文件要求對相關責任人，進行處罰通報：
（一）多次違規，屢查屢犯的；
（二）同一員工有兩種（含）以上違規行為的；
（三）對于給我行造成經濟損失或信譽影響等違規行為；
（四）內外部監管單位對我行進行通報的且情節較重的；
第六條 違反下列情形之一者，應當對相關責任人給予紀律處分等處罰，并進行問責通報：
（一）因違規行為造成事故、案件、經濟糾紛、經營風險或者經濟損失、信譽損害的；
（二）發生違規行為后，不采取積極措施挽回影響或防止損失發生、擴大的；
（三）內外部監管單位對我行進行通報的且情節嚴重的；
（四）其他違規行為造成其他嚴重后果的行為。
第三章 通報管理程序
第七條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行批評通報的，均按照以下程序進行：
（一）由歸口管理部門按照相關管理辦法規定對當事人進行處罰并對違規行為進行通報；
（二）《積分確認書》由當事人簽字確認后在五個工作日內報送分行審計系統管理員；
（三）分行審計系統管理員審核《積分確認書》，將積分信息錄入審計系統。
第八條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行處罰通報的，均按照以下程序進行：
由歸口管理部門將本部門違規行為事實、責任人、處罰情況等形成報告，三個工作日內報送至分行綜合管理部進行全行通報。
第九條 各機構或者其他部門、檢查組，對本機構、部門工作人員的違規行為進行問責通報的，均按照以下程序進行：
由歸口管理部門將本部門違規行為事實、責任人、處罰情況等形成報告，三個工作日報送至分行綜合管理部；由分行綜合管理部以公文形式進行全行通報，并抄送至各監管單位及總行。
第四章 附則
第九條 對于本辦法未規定的違規行為，比照本辦法同類或相似條款進行處理。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。
為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
關鍵詞：校園網 網絡管理 網絡維護
中圖分類號：G717 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（b）-0024-01
隨著計算機網絡的不斷發展，越來越多的學校接入了Internet，組建了不同規模和不同層次的校園網，并配備了專業人員進行網絡管理和維護。高校校園網具有規模龐大、系統復雜、使用人員網絡素質層次不一、使用頻率高等特點，因此對校園網的管理與維護提出了更高更嚴的要求。只有不斷加強對校園網的管理和維護，才能充分發揮網絡設備的性能，保證校園網的正常運行，更好地全方位為全校師生員工服務。結合工作實踐，筆者認為要做好校園網網絡管理必須做好以下幾方面的工作。
1 做好網絡整體規劃
在網絡建設的初期就應該做好整體網絡規劃，一次到位，避免在后期使用中再進行重新規劃。校園網網絡的層次一般都包含三層，即接入層、匯聚層和核心層，但也有只包含兩層的，即接入層和核心層。網絡規劃主要包括IP地址的分配、網絡技術的選擇、設備的采用等，要保持一致性，便于管理、維護和升級。根據筆者從事校園網網絡管理的經驗，IP地址盡量做到自動分配，由于高校部門多、人員多，且使用網絡人員的網絡素質有高有低，若是手工分配一方面網絡管理人員工作量大、維護效率低；另一方面由于IP地址沖突也會造成用戶網絡不穩定，影響用戶工作效率。而且在絕大多數校園網IP地址規劃中，都采用自動獲取IP的方式。如若校園網的規劃不夠規范，應盡快盡早拿出整改方案，進行重新規劃。在進行整改時，要非常熟悉現有網絡的規劃情況及存在的問題，提出方案后要進行充分的驗證后再實施。
2 規范網絡管理制度，做好維護日志，積累維護經驗
建立規范完善的網絡管理規章制度是保證校園網網絡正常管理、維護的基本前提。有了規章制度才能做到有規可依、有規可循，使網絡的規劃和校園網的維護管理做到有條不紊，提高效率，保證整個網絡的一體性、連續性。作為網絡管理的一個重要措施，規章制度的建立要具體、全面、切合實際，要嚴格遵守制定的各項制度，否則網絡管理也不會規范有序。
網絡管理管理員最基本的一項工作就是建立網絡文檔，很多情況要求網絡管理員必須全面一貫地記錄網絡的情況，當網絡突然出現問題必須馬上排除，或因為網管員的請假或者離職，有了一份詳盡、及時的文檔，查找問題和維護系統的時間都會大大縮短，許多錯誤和混亂也可以避免。網絡文檔中應記錄網絡的物理基礎結構，應該記錄所有網絡設備的配置信息和更改信息。在用戶進行網絡設備升級或解決網絡故障時，這些信息可以幫助技術人員盡快熟悉情況找到合適的方法。
3 進行上網行為管理
在高校校園網中，用戶主要由兩大類，一類是教職員工，使用網絡的需求主要是進行備課、學習和辦公等；另一類用戶是學生，使用網絡則比較隨意自由，在對學生施行包月收費時，就造成學生大量使用BT、電驢、迅雷等軟件來“充分”利用網絡資源下載電影、音樂或文字材料，或在線看電影、使用視頻直播等，造成了帶寬大量被搶占，學校網絡速度受到極大影響，也讓網絡管理部門面臨了很大的壓力。針對以上的問題，可以在核心層布置上網行為管理服務器，對網絡流量進行細致的管理，實現對帶寬質量的保證以及網絡的有效管理，并能對P2P軟件進行智能識別，對其下載做出控制以及完全的封堵。
此外，還必須對用戶的上網行為的內容安全進行審計過濾，對一些非法網站進行屏蔽阻攔，防止因此帶來病毒、木馬甚至法律責任；防止內網用戶通過論壇、博客、BBS等途徑上傳或下載一些非法內容，要對相關言論的發表做關鍵字過濾或對此類行為做詳細記錄，以便追查；對外發的信息進行管理和監控，要能夠進行違規警懾，事后能夠追蹤查詢。
4 組建學生管理員隊伍
對于學習計算機網絡的學生而言，校園網就是一個真實的實驗環境。培養學生管理員，既能幫助網管老師分擔工作，提高網絡維護和故障排除的響應速度，提升網絡管理部門的服務水平，又能在網管老師的培養下，學會課堂上學不到的內容，增加了實踐動手的機會，而且學生在處理網絡故障時，能從教師及學生用戶那里得到認可，這也能夠培養學生的自信心，激發學習興趣，對其他學生起到幫帶作用和良好的榜樣。在培養學生管理員時也要進行篩選，首要的是踏實好學，網絡管理和維護是很細瑣的工作，因此需要學生管理員能夠具有較強的自學能力和毅力，其次要能夠很好的與各類用戶進行溝通，體現網絡管理部門作為一個服務部門的水平。
5 提高網絡用戶基本素質
現在校園網的規模越來越大，用戶越來越多，但一個普遍存在的現象是大部分的校園網用戶的網絡使用水平、安全和病毒防范的意識、簡單網絡故障解決能力都很低，這樣既給網絡管理部門增加工作負擔，也影響用戶的工作和學習，如果對所有用戶進行培訓，只能治標不治本，因此可以利用網絡平臺來進行輔助。筆者所在學校目前已經開通了網絡學習空間，網絡管理部門在空間上提供了豐富的學習資料，簡單易懂，例如無線路由器設置、安裝殺毒軟件、簡單故障排除等，這樣既能夠給用戶在自己動手解決故障時提供一些幫助，另外也會讓用戶從依賴網絡管理部門變成自覺自愿為自己為他人服務，更減輕了網絡管理部門的工作壓力，可謂一石三鳥。
總之，校園網網絡管理部門是一個服務性部門，網絡管理是一項繁瑣卻很重要的工作，必須在日常網絡管理工作中不斷積累經驗，才能保障網絡的正常運行，為老師和學生提供一個安全、穩定和網絡環境，讓校園網在教學和科研中發揮最大的作用。
參考文獻
[1] 邱峰.論校園網絡的管理與維護[J].大眾科技，2008，8：39-40.
人力資源管理員需要負責人事管理的日常工作，按規定完成員工的入職、離職、易崗、請假等手續的辦理。負責新入職員工的培訓、管理、考核工作。以下是小編精心收集整理的人力資源管理員，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
人力資源管理員工作職責11.負責公司人力資源規劃;
2.負責招聘與配置，員工關系管理;
3.負責薪酬管理工作;
4.負責制定公司培訓計劃、流程，組織實施員工各類培訓。
人力資源管理員工作職責21 、行政管理工作
1.1、日常辦公事務管理：包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;
1.2、辦公物品管理：包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;
1.3、文書資料管理：包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;
2、 日常事務性工作
2.1、掌握公司整體運行情況，及時傳達領導的各項工作安排，協調溝通各部門工作，聽取和反饋各方面的意見和建議，當好領導的參謀和助手。
2.2、負責制定公司長期規劃的草擬制定，每年撰寫年度工作計劃、總結，制定、編寫公司的各項規章制度;
2.3、負責公司各項管理工作，督導指導本部門人員完成公司對外公關、宣傳、外賓接待、文秘、文檔管理等日常事務性工作。
2.4、組織策劃公司重要行政工作會議和大型會議接待活動，落實會務籌備。
協助領導開展調查研究，提出合理意見或建議，當好領導的參謀助手。
2.5、負責屬地政府、社區、友鄰單位、共建單位、本系統各級領導、傳播媒體及相關社會團體之間公共關系的協調，定期與相關單位團體進行溝通座談。
2.6、負責上級領導交辦的其他各項臨時性工作，重大事項及時向上級領導請示匯報;
人力資源管理員工作職責31.在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;
2.負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3.負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4.負責組織編寫各部門職位說明書;
5.定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;
6.根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;
7.協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8.協助推動公司理念及企業文化的形成;
9.協助制定公司人力資源整體戰略規劃;
10.負責部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。
人力資源管理員工作職責41、負責社保公積金的繳納、政策收集、個稅繳納工作。
2、負責招聘信息的、簡歷篩選、預約面試及候選人資料整理等工作。
3、負責處理員工日常關系，協助處理員工勞動糾紛、勞資協調等事宜。
4、協助辦理員工入職、離職等相關手續。
5、負責接聽電話，公司來訪接待工作。
6、負責公司日常行政工作。
7、完成上級交辦的其他工作。
人力資源管理員工作職責51.協助部門經理建立員工溝通渠道，定期收集信息，為公司激勵機制、福利保障制度、薪酬制度和勞動安全保護措施的完善提供依據。
2.協助績效考核體系的建設和完善工作，規范績效管理各項流程，定期組織并協助各部門實施績效考核工作。
3.草擬公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘、配置、選拔工作。
4.完成公司領導、部門領導交辦的其他工作。
人力資源管理員工作職責61.負責測試安排體系建設和應用,實驗室各實驗室產能的規劃和負荷分析;
3.組織合同訂單評審,確認測試設備排期;
4.對測試進度異常處理和協調,設備運行情況分析與各部門相關事項的溝通;
5.負責對測試訂單交付保障、設備利用率的統計。
6.上級領導交代的一些相關事宜;
人力資源管理員工作職責71、負責學院教學資源管理部的項目管理;
2、負責學校實驗室技術管理工作;
3、負責學校多媒體技術管理工作;
4、負責辦公電子設備的維護;
5、負責其他教學資源的監管;
6、負責應用型實訓中心的歸口管理;
1.1物資管理人員綜合素質較差
很多企業內部為了避免中途物資不夠的現象，所以在采購時都會有一定的存貨，當某個項目或者工程竣工以后，很多剩余的原材料就會交由項目負責人來進行物資保管，這些物資管理員的工作也較重，加之這些物資的多少與他們沒有直接性的關系，很多管理人員綜合素質較差，缺乏責任心，讓很多存貨大量丟失。
1.2物資采購不到位
企業內采購部工作人員在進行物資采購的過程中根本就沒有比價，他們講人情，去一些認識的熟人處購買，沒有做到貨比三家，很多商品的單價多樣化，總價也各不相同，講人情，去熟人處購買，最后購買的質量也較差，不考慮企業內部的實際需求量進行物資購買，導致存貨較多，所占用的資金比例較高。
1.3企業缺乏完善的管理規章制度
企業內部在物資管理上面不具備一整套完善的、健全的規章制度，很多物資存貨的數量沒有詳細的記錄，管理松懈，企業內部領導沒有定期對物資存貨進行檢查，讓部分物資管理員私自將存貨通過關系以低價銷售出去，這種違法行為嚴重的損害了企業的利益，讓企業遭受了巨大損失。
2強化物資管理，減少企業物耗的措施
2.1提升企業內部員工的整體素質，規范物資管理
企業內部員工的整體素質較低就會直接的影響物資的管理，讓一些損害企業利益的現象發生，在企業內部通過宣傳教育的方式為員工講述物資管理的重要性，落實好物資管理不僅關系到企業在市場上的生存力，還關系到企業在市場上的競爭力，管理好企業物資需要全企業內部員工共同努力，共同參與，樹立起勤儉節約的意識，企業上級領導干部要學習更多的物資管理知識，定期對存貨進行檢查，設立專門的物資管理機構，進行企業物資的管理、保存、統計、數量清查等，物資管理部門還需要依照物資類型的差異性展開不同形式的存放，統一規劃，統一管理。
2.2要將采購工作落實到位
企業內部還應該嚴格落實好采購工作，實現批量采購，企業內部與某一個固定的通過質量管理體系標志認證的公司簽訂采購合同，統一定價，企業內部上級領導要對詳細了解這些產品價位，采購部在一個統一的機構內采購就能夠有效的減少一些講人情、托關系采購的現象，采購部門的人員分工要到位，明確職責，落到人頭，并制定出科學詳細的采購方案，對于需要采購的物資詳細列入清單，并根據需要恰到好處的采購，盡量減少庫存，對于采購部人員還可以實施獎懲制，例如，在低于市場價格上采購到相關物資的，企業內部在年底均統一給予相應的獎勵，以此來促進采購工作的開展。
2.3嚴把物資使用管理關
在企業內部嚴把物資使用管理關，能夠監督企業員工在生產過程中的物資消耗定額，還能夠推進企業內各個項目工作的完成力度，嚴把物資使用管理關在推進企業穩步發展中非常重要，不僅能夠讓企業的成本控制在最低范圍，還能夠避免企業內部工作人員隨意的揮霍浪費，對企業內的工作人員進行物資把關，能夠確保物資合理使用，增強企業在市場上的競爭力。
3總結
一、組織領導
設立校園環境建設領導小組，負責全校環境的建設、管理工作。
二、健全管理制度
為強化保潔措施，本期將制定《**中學校園環境管理方案》、《**中學校園環境管理制度》、《校園環境衛生監督考評細則》、《教學樓、科教樓管理制度》、《校園環境管理員職責》、《教學樓管理員職責》、《科教樓管理職責》等管理制度。
三、環境區責任人（責任單位）
a)學校大門區域環境由門衛負責管理。
b)教學樓：教室、走廊、樓梯由學生負責管理，衛生間由樓層管理員負責管理；科教樓：走廊、教室由學生負責管理，樓梯衛生間和多媒體教室由樓層管理員負責管理，理、化、生實驗室、圖書館由相應科室工作人員負責管理；辦公樓、學生公寓樓、食堂由各自管理人員負責管理。
c)教學區室外環境由高
一、高二兩個年級分片包干管理（節假日、統考、?？?、校運動會期間由環境管理員負責管理保潔）。
d)運動區、生活區環境由校園環境管理員包干管理。
e)花木栽培、修枝、除草、殺蟲由專業人員承包管理。
f)校園治安、進入教學區人員登記、禁止學生將食品盒帶入校園、校園內車輛管理由校警隊負責。
四、嚴格管理制度，強化環境區保潔
a）教學樓、科教樓環境、教學區室外環境按《教學樓、科教樓管理制度》、《環境衛生監督考評細則》、《**中學行政值班及考評制度》執行。
b）運動區、生活區環境以及教學區室外環境保潔執行《**中學校園環境管理制度》、《環境衛生監督考評細則》。
五、考評辦法
a)教學區環境衛生每天由行政值日人員組織考評，次日張榜公布，逐月累計，期末總計。班級成績將作為期末評選“文明班級”、“先進班集體”、“優秀團支部”、“優秀班主任”的要件之一；新晨
b）教學樓、科教樓管理員和校園環境管理員的衛生責任區由分管總務的校長、分工環境管理的總務主任和環保組負責考評。
c）教師辦公室由分管教學的校長和年級部主任共同考評；
d）門衛、校警室、各行政辦公室由學校辦公室負責考評。
人力資源 經理個人年終總結
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年?；赝?0__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下： 一. 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。二. 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三. 結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。 一. 執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。二. 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。三. 進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來
執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。四. 協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等； 五. 幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2012年。回望2011年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2010年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二.公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
四.協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等
五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
2015年，是全面貫徹從嚴治黨和落實依法治企的開啟之年，一方面中央要求全面從嚴治黨、依規治黨，嚴明政治紀律和組織紀律，持之以恒糾正“”；電網公司堅持“嚴”字當頭，把“黨要管黨、從嚴治黨”的措施具體化和落到實處；另一方面安全生產局面依然嚴峻，提出“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”，要時刻繃緊安全生產這根弦，做到警鐘長鳴。因此，新常態對企業的發展運營和安全生產提出了新要求，如何常抓不懈，從嚴、從細、從實做好思想政治工作，持續有效防范安全事故的發生，成為我們的重大課題。新常態下,安全生產形勢更加嚴峻，安全生產壓力更加沉重，馬克思唯物主義告訴我們，勞動力是生產力中最活躍的因素，起著決定作用。電力的安全生產和運行維護都是高標準、重復性較高的工作，是一個緊張、動態的電力生產過程，勞動者容易產生思想上的麻痹和意識上的大意。而勞動者的思想和意識將會決定人的行為，這就注定了我們必須要以人為本，全面有效的做好思想保障工作，將“預防為主”的工作落實到電力安全生產的全過程，防患于未然。電力系統發生的諸多安全事件和事故，一幕幕悲慘而又相似的場面，一組組冰冷而又痛心的數字，絕大多數都是因為人的因素所致。因此，必須堅持以人為本的原則，采取多種形式，加強思想政治保障，做好電力安全生產。
1敢于突破教育形式，牢固樹立主人翁意識和設備主人觀念
基層員工在從事安全生產時，經年累月的進行重復性、單一性的工作，不可避免的對安全的敬畏感會降低。國外先進的電力公司，某些安全生產工作可以放心的交付員工去做，甚至允許單人操作，事故率卻很低，其中重要的原因就是，員工樹立了企業主人翁意識，安全工作已經從“要我做”完全變成了“我要做”，安全意識根植于員工的行動中。很多事故的教訓告訴我們，缺乏主人翁意識、麻痹大意是造成事故的重要因素。我們要善于改變教育形式，重新喚起員工的敬畏感和主人翁意識和設備主人觀念。一是組織安全生產員工到發生過安全事故的單位進行警示教育，現身說法。此種方式的好處是通過發生事故單位的現場展示，能讓員工加強敬畏感，提高職工的安全理念，樹立主人翁意識，端正工作態度和作風。二是進行安全事件和事故的現場模擬，杜絕類似事件事故的再次發生。此種方式的優點是讓員工能有更加直觀的感受，讓員工自發查找安全管理上存在的問題，舉一反三，采取措施，杜絕安全生產存在的漏洞和死角，發揮人的主觀能動性、避免人為事故、減少事故偶然性。
2善于引導管理員工情緒，及時排除思想障礙
行為是心理的外在表現，違章行為、生產事件或事故，與思想不重視、或者是存在思想障礙存在很大關系。心理是客觀現實在人腦中的反映，這種反映的形式是各種各樣的，有感覺、知覺、表現、概念、情感、意志和意識等，反映的過程和結果表現在人的各種活動和行為中，凡是有人的地方就有人的心理活動。當個人的某種動機活動受到阻礙而不能滿足時，如個人工作分工不合理、遇到困難無法解決、受到某種打擊和挫折，個人原來平穩而有規律的行為，就往往呈現出紊亂狀態，這種狀態下的行為會使人產生消沉、失望、缺乏動力，降低工作效率，潛伏著不安全因素。在人有目的的活動中，人的情緒好壞會影響到工作好壞：情緒好，一切都覺得稱心如意，興奮度高，差錯也隨之減少；反之亦然。因此，在安全生產管理工作中，一是要注意觀察職工的思想情緒變化，善于引導疏散職工的不良情緒，及時溝通進而及時排除思想障礙。二是要善于與員工談心，談心并不只是單單通過座談會來進行，談心是存在于日常生活和工作的所有時間，可以利用在飯堂就餐時，也可以是在去現場的路上等點點滴滴的時間，關鍵是要抓住切入點，排除員工的思想障礙，安全生產中員工沒有了雜念，就消除了安全事故的一大隱患。三是要注重培養員工工作責任感，重視開展職業道德教育。責任是一個人立于社會、立于企業的魅力所在，也是一個人干好工作的基本保障。正面教育要常抓勤抓，典型事例和反面教材同樣不可或缺，要做到經常講反復學，進而引導員工樹立正確的責任感，確保員工職業心理健康，進而保證電力企業安全生產。
3大力激發員工技能內生需求，提高員工業務水平
員工若是長期處于一種高度重復、波瀾不驚的工作環境中，就有可能“心如止水”，上進欲望下降、學習能力后退，這就必須要有一個積極向上的人生觀來指導，從內促生員工提升勞動技能的欲望。人生觀處于人的心理現象最高層次，對人的心理活動具有重要的指導和調節作用，是個體行為的最高調節者。一個積極向上的人生觀的建立，將有助于指導員工積極提升工作技能。一是要加強引導和學習，特別是關系國計民生的電力行業，更應該引導、激發員工重視提升自己的技能和業務水平。
科學技術不斷發展，電力設備不斷更新，電力生產需要更高素質的職工隊伍才能保證安全生產。一個人如果只滿足于所學的知識，不求進取，是跟不上時代形勢發展、不能適應創先要求的。為此，要正確引導員工對提升自己職業技能的需求，進而加強培訓工作，提升整個職工隊伍素質的提升。要形成規范的教育培訓制度，有計劃有步驟，并且針對專業不同情況、不同的工種，制定相應的培訓計劃。通過有效的培訓和開展崗位技能競賽，來促進職工學習專業技術、掌握崗位技能的積極性，把提高安全意識和自我保護能力同高技術業務結合起來，全面提高職工的安全技術素質。二是要對規章制度熟稔于心，切實做到有章必循有制必依，不折不扣執行規定。電力系統各項安全規程和制度，都是電力生產過程中經過無數鮮血甚至生命為代價換來的經驗教訓，是我們戰勝安全生產事故的利器。電力系統的重大事故告訴我們，人的因素（如違章作業因素）是危及電力安全的主要因素，其表現特征是：人員安全意識薄、規章制度執行不嚴、存在僥幸心理、習慣性違章、安全管理不扎實及存在著漏洞和死角等等。相反，如果能認真執行安全生產各項規章制度，就能避免絕大多數的潛在安全事故。然而，雖然電力企業規章制度不少，而且都行之有效，但執行不嚴的現象時有發生，制度與隨意相伴，規章與不循并存，甚至是有些員工不熟悉自己工種的規章制度，造成很大的安全隱患。這就需要我們通過研討會、現場會等形式，通過頭腦風暴等方法，使職工自覺學習和執行電力系統的各項規章制度，同時進行嚴格的檢查監督，真正做到遵章必嚴、違章必究，有獎有罰。
電網安全穩定運行是電網企業的生命線，在新常態下做好思想政治保障工作，是一個長期性、艱巨性的工作，我們必須立足新常態，適應新要求，常抓不懈、警鐘長鳴，為經濟社會發展創造一個更加安全穩定的良好環境。
作者：韓立國 單位：廣東電網有限責任公司湛江供電局
