時間：2023-01-15 23:59:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)論文，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術,并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓部門的安全培訓,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑?對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內容、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結經(jīng)驗教訓,與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
1.勿忘權力源于人民，不能無所作為
無所作為，表現(xiàn)為享樂主義，精神懈怠，不思進取，不敢于擔當，不敢于負責任。無所作為，享樂主義是個人成長，成就事業(yè)的大敵。保障性住房建設者，代表政府開展保障房安全生產(chǎn)管理工作，其自身工作職權歸根結締來自于人民，作為建設中國特色社會主義事業(yè)的勤務員，應加強學習，提高理論水平，增強政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹立正確的權力觀，把權為民所用，利為民所謀作為座右銘，堅決反對工作中的無所作為，享樂主義。（1）克服精神懈怠，不思進取。開展安全生產(chǎn)管理工作，確保保障房建設零事故，不僅需要保障性住房建設者有高昂的斗志，強烈的事業(yè)心，還需要具備一定的知識技能。安全生產(chǎn)工作，它需要保障性住房建設者認真學習相關法律法規(guī)，需要學習企業(yè)安全生產(chǎn)管理、工程監(jiān)理等相關專業(yè)知識。安全生產(chǎn)管理工作的重要性決定了保障性住房建設者不能精神懈怠，滿足于一知半解，滿足于享受辦公室閑暇，而是要多捧書本，努力充電，多向專家學者施工人員請教，要相信群眾的智慧，相信群眾的知識經(jīng)驗能幫我們解決工作中的許多難題，要勤于學習，善于學習，銳意進取，豐富自己的知識儲備，提升業(yè)務水平，增強工作能力，這既是工作需要，也是我們成就事業(yè)的前提。（2）要敢于擔當，敢于負責任。干任何工作都要承擔一定的責任，保障房建設是民生工程，其安全生產(chǎn)管理更是責任重大。保障性住房建設者應清醒認識到自己肩負的責任，要以高度的責任感和使命感，認真細致地開展安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位整改到位，不敷衍了事。對于在安全生產(chǎn)工作中犯有的錯誤不回避，不掩飾，誠實面對，總結教訓，加以改正。
2.對黨對人民負責，杜絕鋪張浪費
建設保障房，是黨和政府的一項重大民生工作，以財政投入為主的保障房建設，意在用有限的資金來解決部分社會低收入群體的住房需求。雖然保障房項目建設者，特別是負責安全生產(chǎn)工作的人員職位雖低，權力有限，但這并不意味著可以遠離奢靡。安全生產(chǎn)工作中的鋪張浪費，并非追求高消費，生活奢侈，而是特指在工作上各項公用支出要節(jié)儉，不能大肆揮霍，鋪張浪費。保障性住房建設者在安全生產(chǎn)工作，是代表黨和政府行使公共職能，不論黨員與否都應該勤儉節(jié)約開展保障房安全生產(chǎn)管理工作，反對鋪張浪費。（1）辦公節(jié)儉。以認真學習和領會中央“八項規(guī)定”精神實質，加強自我思想政治教育，傳統(tǒng)美德教育，提高節(jié)儉意識，在日常辦公中開展節(jié)儉活動，提倡節(jié)能環(huán)保，廢舊物品再利用，除了常見的廢舊紙張再利用，空調節(jié)能外，還實行了綠色出行，如下統(tǒng)一下工地，合理規(guī)劃形車路線，拼車出行，乘大車改開小車，改坐單位車為坐公交車等等，通過各種方式設法降低辦公成本，節(jié)約資金。（2）施工節(jié)儉。厲行節(jié)儉美德，不僅限于辦公經(jīng)費的節(jié)約，更重要的是要通過安全生產(chǎn)管理工作，加強對施工單位人員的節(jié)儉美德教育，使他們在施工過程中重視節(jié)儉的重要性，科學合理規(guī)劃，制訂最優(yōu)的施工組織設計，盡可能減少在安全文明施工、臨時設施搭建上反復折騰，使人力、物力、財力投入最少，成本最低，真正防止鋪張浪費，做到把資金都用在刀刃上。
3.全心全意為人民服務，杜絕流于形式
形勢主義的突出表現(xiàn)就是只注重形勢，忽視內容，不講實效，不切實際，表現(xiàn)在工作上就是弄虛作假，作表面文章，走過場。作為履行公職的保障性住房建設工作者，特別是黨員更應該按照的要求，全心全意為人民服務，兢兢業(yè)業(yè)干好安全生產(chǎn)管理工作，確保保障性住房建設平穩(wěn)推進。保障性住房建設者要以對黨對人民負責的態(tài)度，反對安全生產(chǎn)工作中的形式主義。（1）加強安全生產(chǎn)政治教育。通過思想政治學習，保障性住房建設者要不斷提高思想認識，端正工作態(tài)度，增強責任感，以服務保障房安全生產(chǎn)工作就是服務人民群眾為信條，踏實工作，把施工現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)安全放在第一位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷加強對施工單位特別是一線作業(yè)人員的思想政治教育，灌輸“安全發(fā)展”理念，使工地安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、要求不流于形式，同時，不斷加強安全保障能力建設，安全生產(chǎn)形勢得到持續(xù)改善。（2）監(jiān)督檢查得力。安全生產(chǎn)工作，容不得半點馬虎，絕不能把安全檢查當形式。保障性住房建設者在保障房安全生產(chǎn)檢查的過程中，始終堅持高要求，強原則，工作不怕得罪人，發(fā)現(xiàn)隱患，嚴肅對待。每次安全生產(chǎn)檢查前，都要制訂切實可行的工作方案，成立檢查機構，做到安全檢查工作有章可循，檢查人員精干得力。
除了安全生產(chǎn)月活動、重大節(jié)慶日活動上級部門要求進行檢查及例行檢查外，還要堅持定期不定期對各項目工地采取突擊檢查、抽查、專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患絕不姑息，當場下達整改通知，及時填寫安全生產(chǎn)工作檢查情況記錄表、專項整治臺賬表，形成書面材料匯總存在安全隱患，明確整改要求、整改期限和督辦人員，要求施工單位將整改情況及時反饋上報。存在問題整改后，應及時進行工作總結，提出下一階段工作思路，擬定出工作措施。三、結語用群眾史觀、權力源于人民的觀點、對黨對人民負責的觀點、全心全意為人民服務的觀點克服保障房建設安全生產(chǎn)工作中的存在問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，順利推動保障房建設，大力發(fā)展民生事業(yè)，積極構建和諧社會，托起“中國夢”。
作者：劉海燕單位：南寧市房產(chǎn)物業(yè)管理處
1.危險場所的安全管理
采油廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其中較多的環(huán)節(jié)存在危險因素，如需要動火、人員需要解除到危險品、工藝較為特殊等，需要對該類操作現(xiàn)場采取嚴格的管理措施。安全管理部門的人員需要在現(xiàn)場進行指揮，并全面監(jiān)督人員嚴格按照相關規(guī)程進行操作，避免出現(xiàn)意外事故。在重大的危險源的安全管理方面，需要對該類危險源實施嚴格的檢查制度。具體管理方式為抽調專門的人員專門管理危險源，并結合工藝性質制定應急預案，一旦出現(xiàn)安全事故，也能夠及時、靈活的反應，控制事故的影響范圍，減少損失[3]。
2.提升人員的綜合素養(yǎng)
人員的綜合素養(yǎng)包括其知識文化水平、實際工作能力、技能水平、思想道德、責任心等，其均會反應到工作的過程中，對于工作環(huán)節(jié)的安全性產(chǎn)生較大的影響，而采油廠的工作性質較為特殊，使得人員的綜合素養(yǎng)對于安全的影響更加明顯，因此需要單位采用各種方式來提升人員的綜合素養(yǎng)，強化安全意識，具體措施如下：①新員工培訓新員工在進入單位后，正式上崗之前均需要進行相關的培訓。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的內容對其進行三級安全教育，并親自到操作工作現(xiàn)學習，并配備老員工進行指導、幫助，各個新員工均需要做好安全筆記，將較為關鍵的環(huán)節(jié)、存在危險因素的方面等做好詳細的記錄，不斷學習，逐步強化安全業(yè)務水平；②日常培訓在日常的工作中，需要對每個員工發(fā)放操作規(guī)程，日常工作培訓的主要內容需要集中與《安全生產(chǎn)法》和根據(jù)單位實際情況制定的《安全生產(chǎn)制度匯編》，培訓的頻率及時間，可以根據(jù)單位的實際情況來約定。一般情況下，采油廠需要每年均開展集中培訓，使得員工的樹立較強的制度意識，強化員工安全生產(chǎn)責任心，并能夠自覺的根據(jù)操作規(guī)程進行相關的活動。另外，采油廠內部需要定期或者不定期活動，包括自查活動、安全法律宣傳、安全注意事項宣傳等，在廠區(qū)內發(fā)送該類文件及宣傳單，強化其安全意識[4]。
3.強化思想政治工作
采油廠人員的流動也會加大安全管理工作的難度，因此需要強化思想政治工作，保障人員的穩(wěn)定。結合單位的基本情況，與時俱進的采用先進的工作方式，積極的分析現(xiàn)行的思想政治工作的不足，不斷探索思想政治工作的新思路、新方法，優(yōu)化、創(chuàng)新工作方式，做好人員的思想政治工作。另外還需要重視企業(yè)的文化建設，構建良好的企業(yè)文化氛圍，強化其對于企業(yè)的認同感、歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，保障人員的穩(wěn)定性。
4.總結
采油廠的工序十分復雜，環(huán)節(jié)眾多，成產(chǎn)工藝較為繁雜，其中存在許多的風險使得其容易出現(xiàn)安全事故，對其進行安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)的工程，需要管理人員予以高度的重視，對其實施相應的有效安全管理措施。本文僅從一般的角度分析了采油廠安全生產(chǎn)管理的基本原則，并提出了幾點措施，實踐中還需要管理人員充分掌握采油廠的基本情況，結合其生產(chǎn)技術、工藝、人員技術水平等，制定系統(tǒng)的管理方案，將各個工作節(jié)點均細化，制定標準，切實落實安全管理責任，提升管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)效率，帶來良好的經(jīng)濟效益及社會效益。
作者：楊勇 趙進 單位：單位：中石油青海油田分公司采油三廠
首先，礦業(yè)工作人員在生產(chǎn)過程中過于追求自身利益的最大化，一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中片面追求生產(chǎn)數(shù)量，缺乏對生產(chǎn)安全問題的重視，并沒有采取相應安全保護措施，煤礦企業(yè)存在急功近利的思想。其次，礦業(yè)生產(chǎn)過程中需要在嚴格的監(jiān)督檢查中進行，但是目前煤礦企業(yè)在生產(chǎn)活動中并沒有重視礦業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，缺乏健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，沒有安排專門的監(jiān)督小組來負責相應監(jiān)管工作，給礦業(yè)生產(chǎn)造成安全隱患。再次，礦業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境比較惡劣，存在較大的危險性，礦井工作人員的地位和工資待遇都比較低，因此煤礦企業(yè)很難招聘到具有高技能、高素質的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)的工作人員大多文化程度較低，缺乏較高的技能水平，同時，企業(yè)并沒有定期對工作人員進行安全保護方面的專業(yè)培訓，礦工技能水平和專業(yè)知識水平不高，直接影響到礦業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。此外，煤礦企業(yè)缺乏礦業(yè)事故防范措施的制定，很多防范措施的執(zhí)行力較低，不能有效落實到位。企業(yè)缺乏先進的應急設備，沒有經(jīng)過人員自救訓練，一旦發(fā)生安全事故，工人不能正確地選擇逃生路線，導致生命財產(chǎn)受到嚴重損害。政府統(tǒng)一缺乏對煤礦企業(yè)的嚴格把關，很多煤礦企業(yè)并沒有完善的生產(chǎn)條件，在這種情況下投入大規(guī)模的生產(chǎn)活動，將直接威脅到礦業(yè)的安全生產(chǎn)。礦業(yè)安全生產(chǎn)中存在上述問題說明影響礦業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素包括以下幾點：煤礦企業(yè)生產(chǎn)觀念落后，重生產(chǎn)輕安全的思想嚴重，企業(yè)過于最求最高利益，嚴重威脅到了煤礦的安全生產(chǎn)；煤礦企業(yè)為粗放型發(fā)展方式，落后的安全生產(chǎn)技術不能適應不斷擴大的生產(chǎn)規(guī)模；科學技術的發(fā)展，使得煤礦開采技術與設備不斷更新，工人工作量得到減小，但是一些煤礦企業(yè)的周轉資金較少，煤炭開采技術和設備得不到及時更新，缺乏安全保護措施，直接制約到礦業(yè)的安全生產(chǎn)；此外，煤礦企業(yè)一般都位于地質條件較為復雜的區(qū)域，這些區(qū)域自然災害頻繁發(fā)生，在開采過程中，煤層變化比較大，煤層的開采深度和厚度都處于不均勻的狀態(tài)，又由于瓦斯事故和火災的威脅，直接影響到礦業(yè)的安全生產(chǎn)。
2礦業(yè)安全生產(chǎn)策略
煤礦的安全生產(chǎn)直接關系到工作人員的生命財產(chǎn)安全和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。相關研究者應當全面認識到礦業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，針對這些問題采取有效措施來降低礦業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患。
2.1建立健全安全生產(chǎn)制度
政府部門要全面了解煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)特點，合理利用政府職能，建立健全各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，在嚴格的制度制約下，提高煤礦工人的安全意識，使其自覺地遵守各項規(guī)章制度。在嚴格的安全保護措施的監(jiān)督下，確保礦業(yè)安全生產(chǎn)工作的進行。此外，煤礦企業(yè)要建立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組，安排具有豐富經(jīng)驗的管理人員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的流程，避免安全事故的發(fā)生。企業(yè)還應當定期開展安全生產(chǎn)教育活動，加強對煤礦工人安全生產(chǎn)法律意識的培養(yǎng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為礦業(yè)安全生產(chǎn)構建完善的制度平臺。
2.2提升礦業(yè)工作人員的安全意識
礦業(yè)工作人員是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要力量，要想保障礦業(yè)安全生產(chǎn)，就必須要不斷提升礦業(yè)工作人員的安全意識。煤礦企業(yè)要增強對礦工安全生產(chǎn)與保護知識的培訓，制定完善的安全培訓管理辦法，定期開展安全教育活動，確保安全培訓工作的規(guī)范化與制度化。在選擇礦業(yè)工作人員時，要經(jīng)過嚴格的篩選，提高礦業(yè)工作人員的素質。對礦井工作人員實行安全資格認證制度，經(jīng)由培訓考核過關后才能上崗。對工作人員進行在職培訓，提高工作人員的操作技能和專業(yè)水平，為礦業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
2.3提高安全生產(chǎn)技術
科學技術的不斷發(fā)展為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中應當不斷改進生產(chǎn)設備，相關部門要加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，采用先進的災害防范技術和安全生產(chǎn)技術，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平。相關研究人員在實際工作中要不斷研究和應用新技術，學習國外先進安全生產(chǎn)技術，結合具體生產(chǎn)狀況，有效改善生產(chǎn)現(xiàn)狀。此外，還要完善礦業(yè)安全生產(chǎn)法律制度，加強相關法律制度的建立，政府只有在完善的法律制度支持下，才能更好地發(fā)揮職能，最大限度地避免礦業(yè)安全事故的發(fā)生。
3結束語
1電力安全生產(chǎn)管理的內容
1.1電力設備的維護作為電力維護最重要的一部分，只有保證電力設備能夠正常使用，才能夠達到電力穩(wěn)定供應的目的，同時，又能極大的降低電力生產(chǎn)管理中的風險。在實際生活中，電力設備的使用過程會出現(xiàn)諸多的問題，且問題種類繁多，因此，只有在日常工作中做好維護保養(yǎng)工作，才能從根本上減少電力設備出現(xiàn)問題概率。平時，相關工作人員要做到時常清掃絕緣子，做好接頭部分的防腐工作等一些基本問題，這樣才能夠更好的保證電力運行不會受到影響。
1.2電力運行的維護要保證供電網(wǎng)絡安全穩(wěn)定的運行，電力運行的維護是不可或缺的。電力運行的維護要求對電力運行中所使用的設備進行維護，不僅如此，還對調度命令有更高的要求，只有基于以上兩點，才能對設備的運行狀態(tài)有一個更好的了解，以保證電力的正常運行。在對運行設備的維護過程中，要求相關工作人員掌握足夠的知識，能夠及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的異常情況并加以處理。
1.3電力系統(tǒng)的維護電力系統(tǒng)維護指的是對系統(tǒng)的運行情況進行維護。電力系統(tǒng)的維護相對復雜，首先要收集相關的數(shù)據(jù)，其中包括電力運行過程中產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡信號，電流數(shù)據(jù)等等。然后，要對收集到的數(shù)據(jù)進行一系列的處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸?shù)接嬎銠C主機中，用于進行下一步的分析。對電力系統(tǒng)的維護能夠使使用電能的用戶與系統(tǒng)之間形成一種聯(lián)系，這樣，就能夠更加方便用戶查詢相關數(shù)據(jù)，同時，對于電力部門實現(xiàn)遙感和遙控功能也有積極的作用。在對電力系統(tǒng)進行監(jiān)督的過程中，要對電力系統(tǒng)的功能進行更好的維護，處于一個好的維護環(huán)境下，對于電力系統(tǒng)更好的運行以及更好的進行電力生產(chǎn)都有非常明顯的作用，不僅如此，這樣還能夠使系統(tǒng)的操作更加的安全有效，對于電力系統(tǒng)所產(chǎn)生的作用是非常大的。
2電力安全生產(chǎn)管理中的問題
2.1提高從業(yè)人員的素質作為一個電力系統(tǒng)的工作人員，要有認真負責的精神，因為一些相關工作人員處于電力系統(tǒng)運行的最前線，其工作內容不僅種類繁多，而且具有一定的危險性，一旦工作中出現(xiàn)問題，就有可能造成財產(chǎn)損失甚至是人員傷亡等不可挽回的結果。處于一線的工作人員在工作中產(chǎn)生失誤主要是有兩方面因素引起的，其一，就是技術不過關，對工作中所要掌握的專業(yè)知識不夠熟練，第二點就是在工作中疏忽大意，缺少安全意識，對于施工過程中可能產(chǎn)生的意外情況沒有保持必要的警惕。因此，想要降低電力安全生產(chǎn)管理中的風險，提高工作人員的素質是重中之重。電力部門必須要加強對工作人員的監(jiān)督與管理，從專業(yè)知識與安全意識兩個方面對工作人員進行培訓，對于一些工作在一線的人員，必須要定期進行考核，并且建立起健全的獎懲條例，恩威并施，以更快速度取得效果。除此之外，相關工作人員還要定期進行經(jīng)驗交流，對于一些復雜問題和經(jīng)典問題，要集中討論，以積累經(jīng)驗，提高工作人員處理問題的能力。
2.2組織電力生產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗交流和案例反思電力部門要經(jīng)常舉行相關部門的討論會，分享每個人在工作中的體會，并做好記錄。因為每個人的習慣不同，所以人們在工作中的方法方式也會有不同，相互之間分享工作體會，可以最大程度的做到取長補短，不僅如此，還可以將一些棘手的問題提出來集中討論，確定最優(yōu)的處理方案。這樣，不僅可以更加快速，完美的處理所遇到的問題，還可以快速的提高工作人員的能力，為以后的工作打好基礎。
2.3加強對故障設備的排查要降低電力生產(chǎn)管理中的風險，加強對故障設備的排查同樣非常重要。總的來說，設備的管理分為三個方面，即設備的建設期、運行期和修理維護期。在設備的建設期，要重點對設備的安全性能進行排查，確保設備不存在安全隱患，從源頭上減少故障發(fā)生的概率。在設備的運行時期，要認真對待設備的檢驗，爭取做到面面俱到，如果發(fā)現(xiàn)故障，無論大小，一定要引起重視。最后，在設備的修理維護期，必須認真排查設備是否存在安全隱患，以及是否有修理的必要，如果問題嚴重必須及時處理。
3結語
電力系統(tǒng)的發(fā)展對于我國的經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步有著至關重要的作用，因此，必須要正視現(xiàn)今電力系統(tǒng)中所存在的問題。對于如何降低電力安全生產(chǎn)管理中風險這個重要的問題，進行重點處理，現(xiàn)今，供電企業(yè)要加快提高電力系統(tǒng)工作人員的工作能力，制定出電力設施維護的相關措施，以降低電力生產(chǎn)管理中的風險。要制定出具體的風險控制方案，以確保我國的電力生產(chǎn)快速安全的發(fā)展。
作者：林喆曹遠單位：國網(wǎng)山東臨清市供電公司
1煤礦安全生產(chǎn)技術管理中的問題
1.1煤礦企業(yè)技術安全管理缺乏健全的制度當前，有些煤礦企業(yè)沒有充分完善技術管理的安全性，也缺乏科學的安全管理制度。此外，也沒有切實落實監(jiān)管，致使企業(yè)長期處于低下的安全生產(chǎn)管理水平。我國很多企業(yè)仍然應用傳統(tǒng)安全管理方法，也就是企業(yè)內設置的安全生產(chǎn)技術管理人員僅僅依據(jù)自己的經(jīng)驗和技術能力進行現(xiàn)場監(jiān)督，可是此種監(jiān)督模式在制度方面存在著缺陷，嚴重缺乏量化的管理方法，導致檢查結果不具有很強的權威。同時，也沒有從制度上保障安全檢查人員，導致了薄弱的檢查力度，也就無法獲得良好的檢查效果。
1.2安全生產(chǎn)技術管理缺乏主動性和先進行我國有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)并沒有積極和主動的進行安全生產(chǎn)技術管理，只有在煤礦發(fā)生安全事故之后才會緊急動員，營救受傷職工，補償遇難人員，處理相關責任人，整改安全生產(chǎn)，可是這種整改和處理只限于幾個月，之后又會像以前一樣進行生產(chǎn)，導致安全事故不斷發(fā)生。
2煤礦安全生產(chǎn)技術管理的完善措施
2.1重視煤礦安全技術管理工作煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的，而煤礦安全管理的一個重要方面是煤礦生產(chǎn)技術管理。隨著科學技術的不斷進步，煤礦企業(yè)也實現(xiàn)了機械化。煤礦企業(yè)生存的根本是技術，所以新時期煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉是技術管理。煤礦安全生產(chǎn)的基礎是生產(chǎn)技術管理，而技術管理一定要具有前瞻性、規(guī)劃性和指導性。煤礦事故發(fā)生主要由于技術管理發(fā)生了問題，所以煤礦企業(yè)一定要重視煤礦安全生產(chǎn)技術管理。
2.2切實落實煤礦技術管理的“一通三防”最近幾年，我國煤礦生產(chǎn)發(fā)生安全事故大部分由于煤礦瓦斯發(fā)生問題，嚴重損失了我國和人民的生產(chǎn)財產(chǎn)。瓦斯事故主要由于“一通三防”技術管理不良造成。“一通”指的是加強管理煤礦井的通風，“三防”是指防治瓦斯、煤塵和煤礦井內的火災。由此看來“一通三防”是非常重要的，所以煤礦企業(yè)一定要加強管理“一通三防”。首先，不斷健全“一通三防”的管理制度，并切實落實；其次，加大管理礦井內的通風技術，通風技術好，則“三防”工作就能做好。一定要管理好通風系統(tǒng)，改善和定期維護通風系統(tǒng)，制定嚴格的通風系統(tǒng)管理制度，應用先進的除塵通風設施有效排除瓦斯，避免發(fā)生火災或者爆炸等危害安全的事故。
2.3安全生產(chǎn)技術管理要以科技為動力當前，機械化水平不斷提高，煤礦生產(chǎn)安全管理也要依靠科技，應用先進的采煤技術和生產(chǎn)設備，同時加強培養(yǎng)煤礦技術人才，有效提高工作人員的生產(chǎn)技術能力，創(chuàng)設良好的煤礦井下作業(yè)環(huán)境，以先進技術為依靠促使煤礦進行安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)技術管理時，也要依據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況，比如煤礦所在區(qū)域、煤礦所在區(qū)域的地理地形等進行針對管理，并且在生產(chǎn)之前研究和論證生產(chǎn)技術的可行性，避免存在未知安全隱患。
3結束語
隨著經(jīng)濟、社會和科學技術的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)技術管理越來越重要，它在整個管理過程中發(fā)揮著重要作用，只有不斷引進、應用新技術，提高技術管理水平，才能在確保安全的前提下不斷提高生產(chǎn)效率，獲得更大的經(jīng)濟和社會效益。
作者：韓仁偉單位：神東錦界煤礦
1.1煤化工安全生產(chǎn)的必要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動中一項常規(guī)性檢查指導工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關重要，煤化工安全生產(chǎn)管理活動對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著直接影響，對改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的大環(huán)境建設也至關重要，大力開展化工生產(chǎn)管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵性問題，安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業(yè)病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進社會主義市場經(jīng)濟建設，必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足
1.2.1安全生產(chǎn)意識不強
我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，將安全生產(chǎn)當作口號，并未認真貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理相關規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。
1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全
安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的一個重大不足，安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關負責人，執(zhí)行偏差較大。
1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關要求
煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動與石油化工安全生產(chǎn)活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產(chǎn)，不能擅自更改工藝指標，不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進行實驗性操作，生產(chǎn)廠區(qū)內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產(chǎn)區(qū)內。生產(chǎn)區(qū)內不能設置吸煙室，要進一步加強生產(chǎn)車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保證其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅守崗位，服從統(tǒng)一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產(chǎn)專項培訓，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。
2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理
2.1增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習慣，在煤化工生產(chǎn)過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規(guī)范，加強監(jiān)督檢查
制定作業(yè)安全防護規(guī)范，實現(xiàn)管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)開展安全防護工作，保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作，專職人員每天按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
首先可以在以下兩個方面做文章：
第一：以保障安全為目的，在石油化工生產(chǎn)過程自動化控制方面加入和強化安全方面的模塊，對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，進行實時的安全監(jiān)控、預警和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
這樣可以在現(xiàn)有的DCS上做二次開發(fā)，使標準化的DCS更加符合目前的生產(chǎn)實際。
其次：信息管理方面，強化實時數(shù)據(jù)的分類采集，把生產(chǎn)控制信息與管理信息進行有效的整合，建立信息化一體架構，解決企業(yè)的“信息化孤島”問題。其中包括包括ERP、MES、OA、硬件、網(wǎng)絡、安全等等。還應該建立安全專項網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，利用網(wǎng)絡平臺把監(jiān)控攝像頭安裝到需要監(jiān)控的各個地方，對攝像畫面進行智能化圖像處理，發(fā)現(xiàn)不安全的跡象及時報警和處理。
然后在此基礎上建立石化企業(yè)集中的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)SCADA。
1、生產(chǎn)過程中強化安全控制
目前石化企業(yè)中的主要生產(chǎn)裝置都采用DCS控制，裝置各部分的溫度、壓力、流量等實時數(shù)據(jù)都可以采集上來，并且可以通過DCS進行實時控制，那么為什么不能夠在現(xiàn)有基礎上對DCS組態(tài)進行合理的修改和擴充，突出和強化安全控制。
目前新型的DCS都是開放的，而且開放標準逐漸統(tǒng)一為OPC基金會制訂的OPC(OLEforProcessControl)標準。一套正在運行的DCS，其系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理量和儀表組態(tài)數(shù)據(jù)是在該系統(tǒng)初始組態(tài)時就決定下來的，在以后的生產(chǎn),擴容與改造中，勢必由于各種原因必須對系統(tǒng)進行組態(tài)數(shù)據(jù)修改。其實各個DCS的生產(chǎn)廠家，都有修改組態(tài)設計的工具，Honeywell也好，Emerson也好，都有一套安全、快捷、準確修改組態(tài)的軟件。但要使用好修改組態(tài)工具，要有對裝置生產(chǎn)工藝和設備狀態(tài)深入的了解，和對DCS系統(tǒng)本身深入的理解，這樣才能夠保證高效率的完成對DCS控制站各種組態(tài)數(shù)據(jù)的修改，同時將對生產(chǎn)的影響降到最低點。
DCS是一種“分散式控制系統(tǒng)”，是系統(tǒng)就可以實現(xiàn)整個裝置的功能與協(xié)調。DCS整體控制功能非常好，工程師工作站，操作員工作站是一種緊密聯(lián)合的關系，從工程師工作站可以下裝組態(tài)方案到操作員工作站，站與站之間和被控裝置間都是相互連鎖控制和協(xié)調控制的關系，一旦組態(tài)完成整個裝置的操控都在DCS的掌控之下。
一般DCS的組態(tài)原則都是以穩(wěn)定掌控裝置流程為基礎的，如果我們在此基礎上強化對一些事關安全的關鍵采樣點的監(jiān)控，并且事先編制好這些關鍵采樣點異常后的處理方法，使DCS本身就能夠化解一些裝置運行過程中出現(xiàn)的一些危機，如果不能化解，就緊急報警，或者自動采取非常措施。例如反應器溫度過高，DCS采到異常樣本后，先進行操作控制降溫，進行操作控制后，如果不能有效降溫，DCS就緊急報警。如果有事先編制好的緊急組態(tài)流程就采樣緊急流程進行處理，這樣總比人工發(fā)現(xiàn)和處理要及時的多。
現(xiàn)在不是對緊急情況都要設置預案嗎，這樣做的好處其實就是充分利用了先進的DCS控制技術，把預案不光寫在紙上，貼在墻上，而是集成到實實在在的實際測試與控制中間，當真正遇到安全危機的時候，裝置就多了一道控制層的安全屏障，而且也不需要再增加很多的設備和投資，只需要要在原有的DCS常規(guī)控制組態(tài)的基礎上，再開發(fā)安全組態(tài)和緊急情況處理組態(tài)。
目前DCS在一些人眼里已經(jīng)沒有多少開發(fā)和研究的價值，因為它已經(jīng)十分成熟了，其實石化企業(yè)中有不少實際應用維護和研究單位，在保證DCS正常運行的前提下，吃透所維護的每一套DCS的方方面面，并在此基礎上進行二次開發(fā)，是大有潛力可挖，大有文章可作的。
DCS在整個設計上就留有大量的可擴展性接口，外接系統(tǒng)或擴展系統(tǒng)都十分方便，要搞清楚這些可擴展接口性質，擴展接口的應用范圍；充分利用DCS的雙冗余控制單元，進一步完善冗余控制策略；對DCS的插件由板極維護，擴展到元件級維護，這些都是需要化很大氣力才能夠實現(xiàn)的。
最重要的還在對DCS系統(tǒng)軟件方面，對各種工藝控制方案更新是DCS的一項最基本的功能，當生產(chǎn)方案發(fā)生變化后，工程師只需要在工程師站上將更改過的方案編譯后，執(zhí)行下裝命令就可以了，下裝過程是由系統(tǒng)自動完成的，不影響原控制方案運行，篩選對安全生產(chǎn)至關重要的控制措施，制定和研究緊急情況的控制預案，并把它們變成DCS控制語言，還有研究系統(tǒng)各種控制軟件與算法使控制對象控制精度得以提高，這些都是石化企業(yè)內的維護研究單位可以做，能夠做，而且能夠做好的工作。
DCS本身很重視連續(xù)過程控制的精度，可實現(xiàn)PID、前饋、串級、多級、模糊、自適應等復雜控制，DCS系統(tǒng)還具有功能強大的SCAND軟件包，具有配方功能，并針對不同行業(yè)開發(fā)了專家軟件（化工工藝參數(shù)配置和控制算法），比一般的PLC等要應用方便的多，如果充分利用好這些工具那么我們就不是簡單的維護DCS，而是在DCS基礎上創(chuàng)新。為了實現(xiàn)這一目標，石化企業(yè)應該培養(yǎng)一大批即懂計算機系統(tǒng)，又掌握各種編程方法，還熟悉煉油化工工藝的復合人才，這些工程師們必須了解各種DCS、了解現(xiàn)場各種設備，在軟件編程語言上至少必須精通微軟的VC++、VB以及UnixC++，甚至匯編；在編程接口方面必須精通OLE、OPC、DDE及各種API軟件接口。企業(yè)各級領導除了給這些人員創(chuàng)造培訓機會以外，還要創(chuàng)造寬松的環(huán)境，給予適當?shù)拇觯顾麄冊贒CS維護、改進、完善的實踐中不斷成長。
當然也要創(chuàng)造開發(fā)實驗的物質環(huán)境，因為修改了組態(tài)，特別是有關安全的控制組態(tài)，除非有絕對把握，是不敢輕易放到正在正常生產(chǎn)的實際生產(chǎn)裝置上去，要有相應的仿真實驗裝置，在仿真實驗裝置上調試完善后才能正式應用到實際生產(chǎn)裝置上去。
2、在信息管理方面突出安全信息的處理
在信息管理方面石化企業(yè)內的IT部門往往掌管著全公司的網(wǎng)絡、重要的服務器以及承擔著與總公司上達下聯(lián)的重要角色。如果能夠及時和無遺漏的采集到和安全相關的重要數(shù)據(jù)，并且使用先進的方法加以去粗取精，去偽存真，及時反應到一線操作工、各級領導者和決策者的眼前，這也是石化企業(yè)內IT部門能夠為企業(yè)安全生產(chǎn)作的重大貢獻之一。
在石油化工流程型企業(yè)中，最重要的是生產(chǎn)密切相關的信息系統(tǒng)，它們實時獲取DCS、PLC等生產(chǎn)系統(tǒng)中的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，幫助管理者及時調度、指揮整個企業(yè)地理位置分散但又密切相關的現(xiàn)代化生產(chǎn)，這就是實時信息系統(tǒng)。
與一般信息系統(tǒng)相區(qū)別，實時信息系統(tǒng)最大的特點是系統(tǒng)的實時性。由于有實時數(shù)據(jù)庫的支撐，實時信息系統(tǒng)可以實時地反映生產(chǎn)裝置的實際生產(chǎn)狀況，查詢到企業(yè)各生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，這對于企業(yè)實時掌握生產(chǎn)情況，正確調度和指揮生產(chǎn)，以及及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題具有十分重要的意義。
與一般的信息系統(tǒng)開發(fā)不同的是，由于實時信息系統(tǒng)的實時信息要從企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場自動采集得來，所以實時信息系統(tǒng)的開發(fā)不只是純軟件的工作，還有生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時采集、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡實時通信等大量現(xiàn)場工作。這里有必要討論實時數(shù)據(jù)庫與現(xiàn)場的關系。
從上個世紀80年代末開始，中國的石化企業(yè)開始引進DCS技術和產(chǎn)品，隨著DCS系統(tǒng)的大量應用，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，企業(yè)的管理層就有了生產(chǎn)數(shù)據(jù)集中的需求，即對實時信息系統(tǒng)的需求。90年代初，在引進國外實時數(shù)據(jù)庫的同時，石化企業(yè)內的一些應用研究部門開始研究實時數(shù)據(jù)庫的理論并付諸實踐，并取得的一些成果。10多年過去了，現(xiàn)在的實際情況是：很多生產(chǎn)裝置的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)倒是采集上來了，但是他們都是各自孤立的，對管理層，特別是決策層沒有多少實際的意義。這里面一方面是由于沒有把采集上來的實時數(shù)據(jù)進行科學的篩選和分類，另一方面就是從實時數(shù)據(jù)庫到實時信息系統(tǒng)的構建有相當?shù)募夹g難度，而且運行和維護好一個實時信息系統(tǒng)決非易事。
目前在理論上對實時數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)庫的結構等基本方面還沒有統(tǒng)一的定義和處理方法，實時數(shù)據(jù)庫要達到關系數(shù)據(jù)庫那樣理論和系統(tǒng)的統(tǒng)一尚需時日。不同開發(fā)商的實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對于實時數(shù)據(jù)的定義、理解和處理不盡一致，對于實時數(shù)據(jù)庫的功能和性能的要求也不盡一致，實時數(shù)據(jù)庫能達到的實際性能與功能也是參差不齊，對實時數(shù)據(jù)庫的訪問也沒有類似SQL語言那樣的標準。再加上石化企業(yè)的現(xiàn)場采樣前端設備五花八門，出自不同的廠家，出自不同的年代，采樣的標準也不一樣。后臺對這些數(shù)據(jù)的處理方式也不相同，所采樣的底層數(shù)據(jù)庫也不一樣，要想把他們在一個模式下統(tǒng)一起來，需要很大的工作量。
在流程型工業(yè)中實時數(shù)據(jù)原本是指存在于生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)參數(shù)如溫度、流量、壓力、物（液）位等，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中這些實時數(shù)據(jù)已經(jīng)被變送器采集并轉換為數(shù)字量而存于DCS或PLC系統(tǒng)的局部實時數(shù)據(jù)庫中。這些數(shù)據(jù)，按數(shù)據(jù)的類型分，實時數(shù)據(jù)可分為模擬量、累計量和開關量。模擬量可以是溫度、壓力、瞬時流量、物位、產(chǎn)品度量、產(chǎn)品質量等，模擬量的特點是僅與時刻有關;累計量可以是累計流量、產(chǎn)品產(chǎn)量、原料消耗量、庫（罐）存量等，累計量的特點是不但與時刻有關而且與時間段的起始與結束時刻有關;開關量如電力開關的位置、閥門的開閉、設備的在線與備用、生產(chǎn)控制中的操作條件等，開關量的特點是二位式數(shù)據(jù)。實時數(shù)據(jù)的最大特點是時效性，實時數(shù)據(jù)在模擬系統(tǒng)中僅僅在某一時刻有效，在數(shù)字系統(tǒng)中由于實時數(shù)據(jù)存在時間上非連續(xù)的模數(shù)轉換，實時數(shù)據(jù)只在本采樣周期內有效，過了有效期的數(shù)據(jù)便失效。
實時數(shù)據(jù)庫即存儲實時數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫。由于實時數(shù)據(jù)的時效性，實時數(shù)據(jù)庫中存儲的實時數(shù)據(jù)應該能盡量跟上現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)的變化，否則實時數(shù)據(jù)庫中存儲的是無效數(shù)據(jù)。事實上，數(shù)字系統(tǒng)不可能像模擬系統(tǒng)那樣幾乎沒有滯后地跟隨現(xiàn)場的變化，數(shù)字系統(tǒng)的滯后主要取決于DCS（或PLC系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)采集的采集周期，數(shù)據(jù)采集周期的選擇又與數(shù)據(jù)載體參數(shù)的變化速率（載體的時間常數(shù)）有關。一般的數(shù)據(jù)采樣周期數(shù)量級在0.1秒至1秒左右，用于閉環(huán)控制的采集周期可能小些，僅用于測量的采集周期可能大些。從方便觀察的角度說，數(shù)據(jù)的變化周期又不可太快，在DCS或PLC系統(tǒng)的人機畫面上，實時數(shù)據(jù)的刷新周期在1～2秒。如果實時數(shù)據(jù)庫能以2秒的周期跟上實時數(shù)據(jù)的變化，則用于流程型工業(yè)的企業(yè)級實時數(shù)據(jù)庫的實時性能就可以得到保證。但是由于種種原因，現(xiàn)場運行的實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包括使用進口實時數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)只有個別系統(tǒng)能達到這一指標，大多數(shù)數(shù)據(jù)都要延遲和滯后。但是這種延遲和滯后除了類似于安全閥起跳這一類情況有影響以外，對其它控制反應并沒有多大影響。相反的如果控制反應太敏感了，反到會使生產(chǎn)裝置運行不平穩(wěn)。
我們篩選實時數(shù)據(jù)中事關安全的數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，包括對數(shù)據(jù)合理性的判斷、數(shù)據(jù)濾波等。而數(shù)據(jù)處理是計算機的“強項”，就看怎樣去建立數(shù)學模型，怎樣去對異常的數(shù)據(jù)變化，有效的進行適當?shù)姆磻缶吞幚恚@方面應該是在信息管理方面突出安全信息的核心工作。
另外在信息系統(tǒng)中采集上來的有關安全的數(shù)據(jù)是可以存儲在磁盤上的，這些存儲在磁盤上的有關安全的歷史數(shù)據(jù)，又是我們在萬一發(fā)生事故后，分析和處理事故的重要證據(jù)之一，有了這些第一手的現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)，何愁事故不好分析，事故原因不好查。
目前在石化企業(yè)內采樣TCP/IP的應用層協(xié)議的Web、HTTP、FTP應用比比皆是，內部網(wǎng)絡的速度越來越快，在此基礎上我們應該加入視頻應用，在一些對保障生產(chǎn)安全至關重要，而人又不能時刻監(jiān)控到的現(xiàn)場都安上攝像頭，和常規(guī)的工業(yè)電視不一樣，這種視頻監(jiān)控點，視頻畫面不一定要很連續(xù)，但要有畫面的智能分析。圖像智能分析系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)畫面的嚴重異常，例如位移、火災、泄漏、爆炸等，發(fā)現(xiàn)畫面異常后可以采樣聲、光、電報警，還可以使用即時通訊系統(tǒng)，例如QQ、MSN自動通知相關人員，甚至可以自動打電話、發(fā)移動短信報警。而建立這種系統(tǒng)，費用又不是很高的，因為網(wǎng)絡系統(tǒng)是現(xiàn)成的，就像QQ視頻聊天一樣，在生產(chǎn)現(xiàn)場安裝的攝像頭無非就是要求防爆，如果規(guī)模采購價格也不會高多少的。
在以上應用的基礎上，還可以建立安全專項數(shù)據(jù)庫，至少可以建立一個事故追溯數(shù)據(jù)庫，在這個數(shù)據(jù)庫中不光有事故的記錄，還應該有實時數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，要集中處理，力求實用，最好能夠通過數(shù)據(jù)庫找出事故的臨界值來。
3、建立石化企業(yè)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)SCADA
SCADA(SupervisoryControlAndDataAcquisition)，數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))是以計算機為基礎的生產(chǎn)過程控制與調度自動化系統(tǒng)。它對現(xiàn)場的運行設備進行監(jiān)視和控制，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、設備控制、測量、參數(shù)調節(jié)以及各類信號報警等各項功能。
其實SCADA系統(tǒng)也不是新鮮東西，它的發(fā)展自誕生之日起就與計算機技術的發(fā)展緊密相關。國內電力系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)很早就有使用，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛使用。石油、石化系統(tǒng)近幾年也開始重視SCADA。
在這里不妨看一看SCADA的發(fā)展簡史：
第一代是基于專用計算機和專用操作系統(tǒng)的SCADA系統(tǒng)，開始到70年代。
第二代是80年代基于通用計算機的SCADA系統(tǒng)，在第二代中，廣泛采用VAX等其它計算機以及其它通用工作站，操作系統(tǒng)一般是通用的UNIX操作系統(tǒng)。第一代與第二代SCADA系統(tǒng)的共同特點是基于集中式計算機系統(tǒng)，并且系統(tǒng)不具有開放性，因而系統(tǒng)維護，升級以及與其它聯(lián)網(wǎng)構成很大困難。
第三代是90年代按照開放的原則，基于分布式計算機網(wǎng)絡以及關系型數(shù)據(jù)庫技術的能夠實現(xiàn)大范圍聯(lián)網(wǎng)的SCADA系統(tǒng)。這一階段是各種最新的計算機技術都匯集進SCADA系統(tǒng)中。
第四代SCADA系統(tǒng)的主要特征是采用Internet技術、面向對象技術、神經(jīng)網(wǎng)絡技術以及JAVA技術等技術，繼續(xù)擴大SCADA系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的集成，綜合安全經(jīng)濟運行以及商業(yè)化運營的需要。
我們目前剛好趕上第四代SCADA系統(tǒng)發(fā)展的大好時機。
首先，石化企業(yè)各個生產(chǎn)裝置的DCS、PLC等已經(jīng)可以給我們提供大量的實時數(shù)據(jù)，SCADA系統(tǒng)的建立正好是水到渠成，我們利用這些數(shù)據(jù)，除了進行安全分析和控制以外還可以進行生產(chǎn)控制、計量控制、調度控制以及擴展到經(jīng)營管理和控制。集中了這些數(shù)據(jù)，今后令人頭痛的仿真模擬和仿真培訓系統(tǒng)也不是無源之水了。
其次，目前石化企業(yè)都已經(jīng)建立了比較完善的計算機網(wǎng)絡，信息化方面，企業(yè)的辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)調度、銷售、供應、人、財、物等各方面都已經(jīng)有比較完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，所欠缺的就是都是各自為政，把這些孤島連接起來，為我所用，是建立集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)SCADA的主要工作之一。
要把現(xiàn)有的各種實時數(shù)據(jù)，和其它數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)整合到SCADA下面，就要充分利用第四代SCADA的技術，用好面向對象技術（OOT）、Internet技術、神經(jīng)網(wǎng)絡技術及JAVA技術。
面向對象技術（OOT），就是是以認識論為基礎，用對象來理解和分析問題空間，并設計和開發(fā)出由對象構成的軟件系統(tǒng)（解空間）的方法。由于問題空間和解空間都是由對象組成的，這樣可以消除由于問題空間和求解空間結構上的不一致帶來的問題。簡言之，面向對象就是面向事情本身，面向對象的分析過程就是認識客觀世界的過程。面向對象方法的主要優(yōu)點是：符合人們通常的思維方式；從分析到設計再到編碼采用一致的模型表示具有高度連續(xù)性；軟件重用性好。例如，在財務方面，經(jīng)理、員工、顧客、帳本、打印機，直接作為對象出現(xiàn)的程序中。他們相互通信，完成諸如存取款、會計結算、打印報表等業(yè)務。以往的編程技術只用數(shù)據(jù)結構和算法來模擬要完成的業(yè)務，雖然可以得到所需計算，但經(jīng)不起修改。如果增加某項業(yè)務，如代營股票，則程序幾乎要重編。而現(xiàn)在只要把增加的業(yè)務加到顧客、帳本、員工、打印機這些對象上就可以了。
Internet技術，就是TCP/IP的應用層協(xié)議下的Web、HTTP、FTP等應用，一般客戶機都不用裝其它專門軟件，只需要使用瀏覽器就可以訪問數(shù)據(jù)庫，和進行各種操作，目前這些應用已經(jīng)十分成熟。
神經(jīng)網(wǎng)絡技術，是指一類新的計算模型，它是模仿人腦神經(jīng)網(wǎng)絡的結構和某些工作機制而建立的一種計算模型。這種計算模型的特點是，利用大量的簡單計算單元（即神經(jīng)元）連成網(wǎng)絡，來實現(xiàn)大規(guī)模并行計算。神經(jīng)網(wǎng)絡計算技術的優(yōu)勢是魯棒性、適應性和并行性。神經(jīng)網(wǎng)絡計算技術的特點是，利用大量的簡單單元進行大規(guī)模的并行計算。我們知道，傳統(tǒng)計算機的計算原理則是集中在少數(shù)處理單元上進行的串行計算，神經(jīng)網(wǎng)絡計算和傳統(tǒng)計算有著根本的區(qū)別。所以神經(jīng)網(wǎng)絡計算技術的優(yōu)勢也就表現(xiàn)在它的特點上，即表現(xiàn)在兩個“大”字上。一是“大”量的簡單計算單元，它保證了計算的魯棒性和適應性，二是網(wǎng)絡的“大”規(guī)模并行計算，它保證了計算的快速性。
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)法人代表對安全生產(chǎn)負有領導責任，企業(yè)應設立專門安全管理機構，配備專門安全管理員，持證上崗。強化主體安全責任落實，堅持“誰主管、誰經(jīng)營、誰負責”原則，煙花生產(chǎn)牢固樹立“十一字方針”小型、分散、少量、多次、勤運走。落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全事故追究制度。樹立“安全生產(chǎn)人命關天，安全責任重于泰山”理念。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程，做到有章可循，違章必究，使員工的工作行為規(guī)范化和制度化。建立各級安全生產(chǎn)管理部門的長效檢查監(jiān)督機制，定期或不定期對生產(chǎn)企業(yè)安全檢查，檢查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。煙花爆竹產(chǎn)品流向登記實行信息化、制度化、常態(tài)化管理，便于查找產(chǎn)品流向和追溯。
2.提高生產(chǎn)工藝科學性、合理性、規(guī)范性
煙花生產(chǎn)帶有危險性，煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、貯存、運輸是安全關注的焦點，生產(chǎn)工藝流程影響安全各種因素，如原材料、設備因素、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、員工素質等存在危險因素。目前，煙花爆竹生產(chǎn)工藝落后、作坊式生產(chǎn)、設備簡陋、技術含量不高，誘發(fā)事故可能性。企業(yè)在制定煙花爆竹產(chǎn)品工藝及生產(chǎn)流程要結合企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品結構及工房布局特點，減少原材料、半成品、成品交叉作業(yè)和運輸，工序流程合理，生產(chǎn)布局科學。“三定”管理符合要求，嚴格控制藥量、人員，明確生產(chǎn)工序危險等級和責任人。調整工藝要通過多次試驗，確保安全的前提下，方能調整工藝配方和參數(shù)。嚴格執(zhí)行工藝紀律，不定期檢查生產(chǎn)工藝的先進性、完整性、科學性，使之趨于完善。鼓勵企業(yè)采用安全性新藥物、新技術、新工藝、新設備，提高安全管理科技化、規(guī)范化，有效遏制傷亡事故發(fā)生。
3.強化隱患排查、治理、整改工作
煙花爆竹行業(yè)是勞動密集型、高危行業(yè)，投資成本小，風險高。生產(chǎn)安全工作猶為重要，來不得半點馬虎，生產(chǎn)安全是企業(yè)取得經(jīng)濟效益基礎和前提條件，煙花爆竹企業(yè)對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全問題要及時整改，并舉一反三，安全問題整改不到位的不能投產(chǎn)。近年來通過對煙花爆竹企業(yè)安全整改，取得成效有目共睹，提高了煙花爆竹生產(chǎn)安全等級，降低安全風險。但是，有些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還存在僥幸心理和麻痹大意思想，對整改工作應付了事，玩球，沒有從根本上杜絕安全事故隱患。出現(xiàn)重大安全事故對企業(yè)是個致命打擊，造成人員和財產(chǎn)重大損失，慘痛的案例一再告誡安全生產(chǎn)工作要警鐘常鳴，常抓不懈。汲取事故和血的教訓，避免人為因素造成安全事故。在思想上要轉變傳統(tǒng)、陳舊觀念，要有“安全第一、預防為主、綜合治理”思想，防患于未然。
4.安裝監(jiān)控系統(tǒng)，加大安全防范力度
隨著煙花爆竹生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品結構發(fā)生變化，品種繁多，產(chǎn)品配方調整，原材料不定點采購，原材料質量存在差異、違章操作等，一系列問題帶來安全和質量隱患，增加了安全監(jiān)管的難度。為了減少安全風險，在生產(chǎn)工序、關鍵點、倉庫安裝可視監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)視系統(tǒng)覆蓋生產(chǎn)區(qū)及倉庫，動態(tài)管理生產(chǎn)全過程，24小時全程監(jiān)控，及時掌握第一手材料。安裝可視監(jiān)控系統(tǒng)：一是加強安全管理與監(jiān)督工作力度；二是發(fā)生安全事故，為查找原因留下痕跡，便于追溯，還原安全事故真實情況。利用可視監(jiān)控系統(tǒng)和人員巡查及犬防相結合，構筑全方位監(jiān)控網(wǎng)絡。
5.加強員工培訓力度
煙花爆竹企業(yè)人員素質低、管理難度大。要在提高員工素質上下功夫，加大對員工培訓力度，可采用內培、外培、邀請專家到廠、自學相結合等方式，對員工安全知識培訓。企業(yè)生產(chǎn)、安全管理員，必須熟知工藝操作規(guī)程和安全知識，員工素質高低，直接影響安全生產(chǎn)執(zhí)行力的提升，由于員工的不確定因素，如生活待遇低，勞動強度高，安全風險大，企業(yè)地處偏僻，交通不便，使得有些企業(yè)招不到員工。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，需要不斷更新補充人員，新進員工經(jīng)技術、安全知識培訓，考核合格后方能上崗操作。每個崗位進行崗前培訓，員工崗位變化也需要轉崗培訓，全面掌握本崗位應知應會和操作技能。生產(chǎn)企業(yè)采用新技術、新工藝，要及時組織員工培訓，員工經(jīng)安全知識、生產(chǎn)工藝、操作考核，培訓工作要到位，考核合格后方能上崗操作，持證上崗。企業(yè)對員工安全學習培訓資料一人一檔，以備查驗，對培訓結果進行評估，培訓工作不能應付了事。加強員工培訓力度，提高員工安全意識和業(yè)務素質。
6.強化事故預防機制
煙花爆竹屬于民用爆炸品，從原材料到產(chǎn)品是易燃易爆產(chǎn)品，稍有不慎，引起爆炸燃燒，從煙花爆竹生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，人、機、料、法、環(huán)，力求監(jiān)測，診斷，要居安思危，預防事故發(fā)生。一是操作員工固定工序，固定人員，嚴格控制產(chǎn)品存放數(shù)量，嚴禁超員生產(chǎn)，超量生產(chǎn)。二是防護屏障滿足設計要求，禁止使用易燃材料修建工房，減少火災事故。三是原材料實行定點采購，有條件的企業(yè)對原材料實行進廠復驗制度，原材料經(jīng)檢驗合格后方能投入生產(chǎn)。四是禁止使用氯酸鉀作氧化劑，不定期檢查是否超標使用；嚴格成品、半成品、引線、藥物混放，庫房儲存煙花爆竹數(shù)量不超過設計容量。五是采取修建防靜電，消防，避雷，視頻監(jiān)控，紅外線報警設施等安全防范措施，提高安全生產(chǎn)防范能力。防雷安全措施存在隱患及時整改，定期對防雷風險評估及防雷裝置檢測。實行人防犬防相結合，保證產(chǎn)品貯存安全。六是煙花爆竹運輸工具符合要求，保證產(chǎn)品運輸安全。七是煙花爆竹輕拿輕放，避免野蠻裝卸；產(chǎn)品貯存要防盜、防潮、防變質，保證產(chǎn)品在保質期內的使用安全。八是安全管理員要認真履行崗位職責，及時制止生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全行為。九是采取企業(yè)領導巡查、安全管理員日常檢查、生產(chǎn)工序安全責任人監(jiān)督檢查三級防范措施，抓好安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)防范意識和力度。十是避免重效益、輕安全、超負荷、超藥量、超員生產(chǎn)，安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本。
7.總結
在前面我們已經(jīng)大概的了解了一下焦化企業(yè)的生產(chǎn)工作環(huán)境，也就知道在這樣的企業(yè)中進行生產(chǎn)安全問題是十分重要的。在這里，我們就焦化企業(yè)安全生產(chǎn)管理這一問題進行適當?shù)姆治觥?/p>
1.焦化設備的安全管理
焦化設備是生產(chǎn)相關焦化產(chǎn)品的必不可少的專業(yè)機器設備，所以在設備的安全管理這一方面，相關單位的負責人員要做好自己的本職工作，保證機器設備的安全正常運轉。
（1）購買機器設備的安全管理
在購買相關的機器設備時，我們需要根據(jù)自己企業(yè)的實際生產(chǎn)情況來確定需要購買的機器設備。如果沒有經(jīng)過提前的估計與預算，那么買進的設備很有可能不符合或者沒有達到自己企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品所需要的相關配置。這樣一來企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質量上難以保證，還很有可能在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突況。如果長期在這樣的一個生產(chǎn)環(huán)境中持續(xù)工作，工人們很有可能承受不了工作壓力而消極怠工。這樣的后果是任何一個企業(yè)都不愿意看到的。因此，在進行設備購買時，我們需要根據(jù)自己單位的實際情況，由相關的技術人員根據(jù)實際數(shù)據(jù)做出相關的判斷，依照他們所得出的結論進行相應設備的買入。
（2）使用機器設備的安全管理
在設備投入使用時，我們也不應忽視安全問題的預防與檢測。眾所周知，任何事物一旦進行使用都會或多或少的有一些磨損，剛開始這些磨損對產(chǎn)品的影響不會很大；但是如果我們對其視而不見，不對機器設備進行有效的維修保養(yǎng)與安全管理，那么在以后的生產(chǎn)過程中一定會造成不可彌補的損失。為了避免此類事情的發(fā)生，在對投入使用的機器設備的安全管理與維修保養(yǎng)方面，我們應該給與足夠的重視。企業(yè)需要培養(yǎng)相應的人員對機器設備進行定期的維護與保養(yǎng)。在制定的機器設備維修與保養(yǎng)的安全計劃期間，需要保證有足夠的機器設備可以維持正常的工作生產(chǎn)，不能為了保養(yǎng)維修機器而進行大范圍的停工。這樣的做法不僅得不償失，還會給企業(yè)造成不小的困擾，讓競爭對手搶得有利機會，使自己的企業(yè)陷于困境。最重要的一點，我們需要記住并不是機器設備一旦進行保養(yǎng)就可以長期進行使用。任何產(chǎn)品都是有其自身的使用壽命，如果不顧規(guī)律強制使用已經(jīng)不能繼續(xù)工作的機器設備，不僅在生產(chǎn)出的產(chǎn)品質量上達不到相應的行業(yè)標準，更有可能會出現(xiàn)安全問題，這樣的后果是十分慘重的。
2.焦化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的責任分配
在焦化企業(yè)進行生產(chǎn)最重要的便是安全問題。為此，除了貫徹全方位安全管理的相關政策，最重要的就是進行安全管理的責任分配，保證人人都有安全意識，最大限度降低生產(chǎn)中的安全隱患，保證人們的安全。企業(yè)需要抽出一個特定的時間對工人們進行安全教育，讓工人們認識到安全生產(chǎn)的重要性。在此基礎上企業(yè)再進行相關的安全責任分配就可以更好的讓大家接受而不是以往的各種推脫拒絕。在對相關的安全負責人進行培訓時，需要讓他們了解到他們的職責是什么，安全問題并非兒戲，需要他們打起精神認真對待。他們需要在工人們進行企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)時進行安全隱患的發(fā)現(xiàn)與排除，要在第一時間里發(fā)現(xiàn)問題將企業(yè)的損失降到最低。
二、結語
（一）井下長距離傳輸?shù)陌踩珕栴}
隨著煤礦企業(yè)現(xiàn)代化機械化生產(chǎn)的不斷推進，隨之而來的是地下隧道及煤炭開采的不斷擴展和延伸，這就使得電源設備的線路不斷延長。從而會引發(fā)長距離傳輸?shù)膯栴}。例如，容易引起火災，導致煤礦瓦斯、煤塵爆炸，會導致電氣設備的損壞，造成安全事故，造成巨大的經(jīng)濟損失。
（二）不完善的電源管理系統(tǒng)
有一些煤礦供電系統(tǒng)的工作人員技術素質較差，有些工作人員甚至是高低壓、電纜水管都分不清。而一些企業(yè)的負責人認為只要電機能夠旋轉，能夠生產(chǎn)煤炭就可以；疏于對電源設備的管理，主要表現(xiàn)為對電源設備管理人員的素質要求低，對崗位責任制度和操作規(guī)范不落實，從而導致在供電這個安全生產(chǎn)的結點上出現(xiàn)了巨大的管理真空。
二、從技術層面提升礦井安全供電的保障措施
（一）企業(yè)必須正確選擇供電電源
首先煤炭開采企業(yè)為保障自己的供電安全，在選擇電源時必須進行充分論證，主要考慮以下因素：電源容量，電力變壓器的運行模式和工作環(huán)境，傳輸距離，以及變電站的連接與電源設備的重要組成部分等。煤礦供電設備的安全要求要達標，電源的電力供應達到一級負荷的標準時，能夠保障兩個電源的供電要求。這才能保障煤炭開采企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）構建一個合理的電網(wǎng)結構
合理的電網(wǎng)結構是電網(wǎng)安全運行的基礎。合理的電網(wǎng)建設，首先要考慮采用雙電源、雙回路的設計方案，這樣才能夠提高供電的可靠性。當一個電路中有故障不能正常運行時，另一回路能承擔煤炭企業(yè)用電負荷。當一個電路在正常運行，另一個回路需要處于充電狀態(tài)，作為備用等待。此外，如果主要設備在煤礦井下，必須保障良好的通風，瓦斯抽放泵要做到雙回路供電專業(yè)化，輔助設備及控制回路應當與主設備有一樣的雙電源。煤炭開采企業(yè)還要針對區(qū)域電力系統(tǒng)的特征，調整煤礦開采，對整個系統(tǒng)進行優(yōu)化，從而達到降低過渡環(huán)節(jié)和冗余線路，而且嚴格禁止使用迂回的電源線。此外，煤炭開采企業(yè)還要優(yōu)先考慮分布節(jié)點和變電站的設計應與負荷中心接近的原則，盡量減少電力調度的操作半徑，同時盡量減少無人值守變電站的建設數(shù)量。
（三）提高供電設備的保護裝置
繼電保護裝置是供電設備保護裝置的主要組成部分。只有完善的保護方案、完善的保護設施，才能提高故障時繼電保護的可靠性。地下高壓電機和電源變壓器的高壓控制設備必須加強短路、過載、欠壓脫扣接地情景的保護。煤礦采區(qū)變電所、變電站或配電點線，過載、短路、漏電保護裝置需要安裝低壓電動機的控制設備，同時這些設備必須是單相斷線。漏電保護器和遙控裝置，需要動作可靠系數(shù)兩相短路電流校驗保護裝置。保護裝置啟動時必須的最大容量是煤礦井下電氣設備，分銷網(wǎng)絡應安裝過電流和短路保護裝置，使用容量最大的三相短路電流校驗開關設備和動態(tài)分段電纜。熔保險絲要謹慎選擇，以避免不斷融合的問題出現(xiàn)。針對各個煤礦井下的差異，不同企業(yè)應考慮自己的實際情況，適當設計繼電保護方案，從而減少故障的影響范圍，降低故障排除所需的時間。
三、從管理層面確保煤礦企業(yè)供電安全
（一）強化煤礦供電安全觀念
煤礦的開采工作中供電設備的運行和維護是極為復雜的工作。因為，供電系統(tǒng)一旦中斷，煤礦生產(chǎn)的運行也同時中斷，與此同時也會對工人的人身安全產(chǎn)生影響。所以，供電的安全思想必須貫穿到整個企業(yè)的整個生產(chǎn)過程中。從領導層面重視供電安全，加強供電安全制度建設，加強供電安全宣傳教育，同時責任到人，重視落實。
（二）加大培訓力度，提高職工素質
第一，我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)保障體系有待于進一步健全。我國安全生產(chǎn)法制化建設起步較晚，在提出“有法可依”的初期，以“立法宜粗、不宜細；以原則化、概括化”為指導思想，致使一部法律通過以后，需要國務院或其有關職能部門或地方立法機關制定一系列的條例、細則、辦法，隨之而產(chǎn)生了行政立法替代人大立法的傾向，不符合法治的精神。而行政立法更多體現(xiàn)在部門立法基礎上，有“部門利益法制化”的傾向，另外大量的安全生產(chǎn)標準通過部門規(guī)章性質頒發(fā)，造成標準的支離破碎，從執(zhí)法效力上看也是不易操作，大打折扣。同時，我國法律制定后，由于不能及時修訂，造成法律執(zhí)行效率的低下。
第二，監(jiān)管機構責任劃分不清，體制運轉不暢，多方管理，職能交叉。我國現(xiàn)行的煤礦安全生產(chǎn)“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”監(jiān)管本格局中，國家監(jiān)察限于自身力量薄弱和執(zhí)法權限的不完整性，需要政府政府及地方煤礦監(jiān)管部門通力協(xié)作和配合，需要突出企業(yè)主體責任，需要礦工強有力的參與安全生產(chǎn)管理。
第三，煤礦企業(yè)安全基礎薄弱，從業(yè)人員素質不高。據(jù)統(tǒng)計，70%國有煤炭企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的開采歷史，大都進入深部開采，普遍存在著井深已延深至300米以上，部分煤礦甚至達到千米以上，瓦斯、地溫、沖擊地壓時刻危及著礦井的安全生產(chǎn)，在621個國有重點井工礦井中，高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井298個，占48%；低瓦斯礦井323個，占52%；具有自然發(fā)火危險的有555個，占88.1%。據(jù)對45處國有重點煤礦和125處地方國有煤礦的調查測算，中國僅國有煤礦在安全工程、裝備和設施方面的欠賬就約505億元，而大多數(shù)小型煤礦則根本不具備國家要求的安全生產(chǎn)條件或差距較大。使得全國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)在客觀上難度較大，技術要求高，在開采過程中稍有不慎，便可能引發(fā)重大事故。
第四，社會組織沒有發(fā)揮應有作用，具體體現(xiàn)在：（1）工會作用未能得到有效發(fā)揮。作為安全生產(chǎn)中獨立個體的職工，在市場化的勞動關系中，在勞資雙方的博弈中一直處于極弱勢的地位。（2）新聞媒體機構輿論監(jiān)督作用還有待于進一步發(fā)揮。安全工作貫穿于安全生產(chǎn)的自始至終，輿論監(jiān)督也應貫穿于安全生產(chǎn)的自始至終。強化輿論監(jiān)督，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，使事故隱患無處遁形，使違法亂紀暴露于光天華日之下，是搞好安全的重要舉措。
二、我國煤礦安全生產(chǎn)綜合治理對策
(一)政府及其監(jiān)管部門應當采取的措施
1.建立、健全完善的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系。目前，根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，應進一步建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，抓緊修訂、完善相配套的法規(guī)、標準，尤其是各種操作規(guī)程、設備的安全標準、工作環(huán)境安全條件的具體要求要上升到法律角度；盡快修訂煤炭產(chǎn)業(yè)政策，完善辦礦審核制度，嚴格準入標準，促進新技術、新工藝、新材料的應用，推動煤炭產(chǎn)業(yè)升級。加快修訂和完善《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》和《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》，同時修改《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》中有關事故罰款的條款，提高量刑標準和罰款金額，制定有關法律，把真正的業(yè)主和礦長同罪并罰，讓藏在幕后的隱形“殺手”與在前臺替罪的煤礦法人代表一同受到法律的制裁。
2．加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法
法之有威，在于“法之必行”。在我國處罰措施太輕是造成許多事故發(fā)生的原因之一。有的礦主重復犯一種錯誤，或者一個重大隱患經(jīng)多次指出就是不改，直到釀成重大事故。但是法律規(guī)定處罰太輕，使得有的業(yè)主感到違法成本很低。
3.加大投入，采用先進的安全預防裝備
要想獲得安全的產(chǎn)出必須確保足夠的安全投入，保證安全設施設備的齊全、到位，這是安全生產(chǎn)的物質基礎。尤其對于事故高發(fā)的煤礦企業(yè)而言，先進設備設施的采用可大大提升煤炭生產(chǎn)的安全性，減少傷亡事故的發(fā)生。
4．強化安全培訓，提高員工素質
事實證明完善的培訓不僅可以大大提升煤礦從業(yè)人員的安全技術素質，減少傷亡事故，而且有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。近年來，我國政府逐漸加大了對煤礦培訓的重視力度，但仍有許多不到位的地方。對此，一是需要國家建立煤礦從業(yè)人員準入制度，建立統(tǒng)一的勞動力市場，通過國家政策補貼以及煤礦籌集資金的辦法對煤礦從業(yè)人員進行免費的培訓，培訓后統(tǒng)一向煤礦勞務輸出，建立農(nóng)民工勞動保障權益機制，督促企業(yè)農(nóng)民工繳納三金，穩(wěn)定從業(yè)人員隊伍，提高人員的素質，這是煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉的根本出路。二是建立通過政策的傾斜和引導，加快對于煤礦專業(yè)人員的培養(yǎng)工作，增加生源供給；三是企業(yè)自身應注重對于人員素質的培養(yǎng)和提高，通過多種形式的在職培訓和繼續(xù)教育不斷提高員工各方面的能力和素養(yǎng)，確保嚴格知章、守章，避免三違。
（三）充分發(fā)揮社會組織在安全治理中的作用
1．發(fā)揮工會作用
工會要依據(jù)有關法律、法規(guī)，認真履行法律賦予的職責，組織職工群眾參與監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，維護職工群眾安全生產(chǎn)的參與權、知情權和監(jiān)督權。建設企業(yè)安全文化，推動煤礦企業(yè)采用先進的安全管理理念和方法，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
2．發(fā)揮輿論媒體的監(jiān)督作用
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，增強安全生產(chǎn)工作的透明度，提高全民安全意識，進一步推動全社會共同關注和做好煤礦安全生產(chǎn)工作，建立和完善新聞媒體對重大隱患及事故公布、曝光的輿論監(jiān)督機制。各新聞媒體要主動構建安全信息傳遞和公示、曝光平臺，根據(jù)政府和安檢部門提供的執(zhí)法檢查情況，對本地區(qū)存在重大隱患的單位予以及時或定期公布，組織專家對典型案例進行點評和深層次分析。同時，要做好安全專題的深度報道和連續(xù)報道，特別是對那些久拖不改，可能造成群死群傷事故隱患，要進行跟蹤報道，必要時，可在上一級主流媒體上進行曝光。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門也要協(xié)助、配合新聞媒體采訪，支持、幫助新聞媒體開展輿論監(jiān)督。要通過新聞媒體的輿論監(jiān)督，引起社會各界對安全工作的高度關注，促進隱患的整改，督促煤礦企業(yè)增強責任主體意識，自覺做好本單位的安全生產(chǎn)工作。
