時間：2022-03-14 17:56:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工大會領(lǐng)導(dǎo)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
公司大會主持詞開場白【1】
主持人女：尊敬的各位來賓
主持人男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
主持人女2：親愛的同事們
主持人男2：親愛的朋友們
合：大家——下午好!
主持人女：新的一年
主持人男：新的征程
主持人女2：新的祝福
主持人男2：新的期待
趙、主持人男：在這灑滿溫暖陽光的金色午后，我們相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店
主持人男2：充滿激情和喜悅的金流明團(tuán)隊，共同迎接金燦燦的龍年
主持人女：我是主持人趙寧，祝愿大家度過一個寧靜祥和的新年;
主持人男：我是主持人譚x，祝愿大家新年里鶯歌燕舞、快樂幸福;
主持人女2：我是主持人溫x，祝愿大家見到我溫暖的春天就油然而生;
主持人男2：我是主持人瞿x，祝愿大家見到我冬日生香、活色生香
主持人女：20**的兔年，在成長和收獲的喜悅中蹦蹦跳跳的遠(yuǎn)去了
主持人男：20**的龍年，在期待和奮進(jìn)的激情中騰云駕霧而來
主持人女2：回首過去，我們滿懷豪情
主持人男2：展望未來，我們重任在肩
主持人女：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的辛勤付出，更感謝各位供應(yīng)商的鼎力支持，讓我們對未來信心百倍
主持人男：今天到達(dá)年會現(xiàn)場的有深圳市太森科技限公司、深圳市x電路科技有限公司、x訊電子、x電子(深圳)有限公司、x晶電有限公司、深圳市x電子有限公司
主持人女2：***x有限公司
主持人男2：***x有限公司
主持人女：***x有限公司
主持人男：為了點燃一個金色的夢，讓我們共同歡迎新年的到來，讓我們共同祝愿大家在新的一年里
合：心想事成，萬事如意，龍年大吉
主持人女：今天，我們相約在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光;
主持人男：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來迎接春天;
主持人女2：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情;
主持人男2：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!
合：金流明光電20**年年度大會正式開始!
公司大會主持詞開場白【2】
(男)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
(女)各位**公司同仁們
(男)大家(合)下午好!
(男)歌聲澎湃，群情激昂。
(女)暫別了節(jié)日的歡樂和喜悅，我們又迎來了新年的希望與挑戰(zhàn)。 (男)在過去的一年里我們收獲了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。 (女)每一位**公司員工都深深感受到，在**公司這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了!
(男)**公司的愛心在傳播，**公司的事業(yè)在發(fā)展，**公司的隊伍在壯大! (女)今天，又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們**公司的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。
(男)此時此刻，他們已經(jīng)著好工裝系上領(lǐng)帶，也讓我們**公司員工一起從這一刻起，帶上滿懷激情(女)信心與希望(男)光榮與夢想
(女)我們從此肩并肩、
(男)手挽手、
(女)心相連，
(男)讓**公司之花開得更加絢麗，更加燦爛，
(女)讓我們整裝待發(fā)，邁著堅強(qiáng)有力的步伐共同創(chuàng)造
(合)美好的明天。
(男)我宣布**公司20XX年春季員工大會
(合)正式開始。
公司大會主持詞開場白【3】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：
大家晚上好!
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20XX年全體員工大會，過去的20XX年里，XX在公司董事會的帶領(lǐng)下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績! 20XX年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰(zhàn)略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關(guān)懷上，我們加大力度，著力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計，確保索服飾在今年里完成各項既定任務(wù)，推進(jìn)并推動XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在，我宣布：20XX年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現(xiàn)在開始!
公司大會主持詞開場白【4】
女：歌聲裊裊辭舊歲
男：舞姿翩翩賀新春
尊敬的各位來賓
女：親愛的同事們
合：大家 晚上好!
男：剛剛過去的20**年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。公司**年……(敘述公司的業(yè)績)，依托xx更大的資源平臺和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)力量，在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。
女：成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我們不知不覺地迎來了嶄新的20**年!
您好!我是___級___專業(yè)的______。因_________(請假理由)不能_______________。特此請假。請批準(zhǔn)。
此致
請假人：______
年x月x日
請假條
xxx(主管領(lǐng)導(dǎo)的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準(zhǔn)。
請假人：xxx
年 月 日[格式內(nèi)容]
1.標(biāo)題。
2.稱渭。
3.請假原因。
4.請假起止時間。
5.祝頌語。
6.請假人簽名。
7.請假時間。
[范例參考]
請 假 條
xx培訓(xùn)中心:
因我行于1月10日
晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人1月10日晚不能
回校參加培訓(xùn)。特此請假、懇望批準(zhǔn)!
此致
敬禮
xx銀行海珠支行
營業(yè)部劉xx
事假請假條范文 尊敬的___：
您好!我是___級___專業(yè)的______。因_________(請假理由)不能_______________。特此請假。請批準(zhǔn)。
此致
請假人：______
年x月x日
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)：
本人因******原因，需請假*天，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
謝謝!
請假人：***
*年*月*日
注：病假要附上醫(yī)生證明，事假要提個充足的理由。
〔格式內(nèi)容〕 1.標(biāo)題。 2.稱渭。 3.請假原因。 4.請假起止時間。 5.祝頌語。 6.請假人簽名。 7.請假時間。
〔范例參考〕
請 假 條
xx培訓(xùn)中心：
因我行于1月10日晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人1月10日晚不能回校參加培訓(xùn)。特此請假、懇望批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
xx銀行海珠支行
營業(yè)部劉xx
事假請假條
xxx(主管領(lǐng)導(dǎo)的名字或者主管部門.等)：
我因家中有事，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，請假xx天，請批準(zhǔn)。
請假人：xxx
年月日
幫助提高
自覺接受考核制度
從2006年開始，為了提高全行員工對績效掛鉤考核的認(rèn)識，使員工自覺接受考核，該行先后組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于工資制度改革、員工崗位績效考核辦法的文件，幫助全行干部職工了解改革后的工資構(gòu)成及比例；同時組織全行干部職工開展兩個大討論，即有效發(fā)展的動力在哪里？任務(wù)擺在面前怎么辦？幫助全行干部職工統(tǒng)一了“三個認(rèn)識”，即抓考核是生存的需要，是形勢發(fā)展的需要，是出干勁、出效益的有效措施。
心中有數(shù)
競聘結(jié)果多數(shù)滿意
崗位績效考核的關(guān)鍵在于落實崗位和明確崗位職責(zé)。這樣做一方面能夠使年富力強(qiáng)的人才脫穎而出，另一方面也是讓沒有競聘上的職工心服口服，減少不必要的矛盾，為績效考核奠定基礎(chǔ)。今年年初，該行開展了全員競聘競崗活動，制定了《中層干部競聘員工競崗實施方案》，具體做到“六個明確”：一是明確領(lǐng)導(dǎo)，二是明確競聘條件，三是明確競聘原則，四是明確崗位職數(shù)，五是明確聘任期限，六是明確競聘步驟。中層干部競聘結(jié)束后，新上任的部門主管（主任）再根據(jù)本部室確定的工作崗位所需人數(shù)，與職工進(jìn)行雙向選擇。對競崗不成功或不服從分配的員工作待崗處理。通過競聘競崗，員工的心平了，氣順了，都找到了適合自己的工作崗位。
發(fā)揚民主
考核辦法員工說了算
該行制定崗位工資與績效掛鉤考核辦法，每年都要通過員工討論，幾上幾下，反復(fù)修改，最后經(jīng)過職工大會表決。員工不舉手，方案不出臺。如今年年初，該行根據(jù)省分行有關(guān)要求，結(jié)合本行實際，制定了《蘄春縣支行2008年員工崗位績效考核辦法》。新的考核辦法突出了“六定一掛”，即定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)任務(wù)、定基礎(chǔ)工作系數(shù)、定工作等級系數(shù)、定績效工資系數(shù)、將考核結(jié)果與員工月績效工資掛鉤。新的考核辦法有三個變化，一是設(shè)置了基礎(chǔ)工作系數(shù)，二是設(shè)置了工作等級系數(shù)，三是設(shè)置了崗位績效工資系數(shù)。運用三個系數(shù)考核解決了過去三個難以解決的問題，即運用基礎(chǔ)工作系數(shù)可以科學(xué)地衡量每個員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況，運用工作等級系數(shù)可以界定每個員工工作實際達(dá)到的等級水平，運用崗位績效工資系數(shù)可以反映不同的工作崗位所承擔(dān)的不同責(zé)任，以給予差別報酬。
方案出臺后，該行組織召開支部會對方案進(jìn)行審議，提出修改意見；組織召開行務(wù)會，讓行務(wù)會成員集思廣益、各抒己見；下發(fā)各部室，讓員工廣泛討論，由部室收集員工討論意見再進(jìn)行修改。定稿后及時召開職工大會，由員工舉手表決。員工認(rèn)可了，執(zhí)行起來就沒有阻力。
狠抓落實
考核結(jié)果員工信服
一是成立了績效掛鉤考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。行長任組長,副行長任副組長,各部室負(fù)責(zé)人為小組成員，并指定一名副行長專門負(fù)責(zé)全行考核工作。二是建立臺賬。該行會計結(jié)算部門負(fù)責(zé)建立責(zé)任目標(biāo)完成臺賬，按月登記每個員工責(zé)任目標(biāo)完成情況。每月4日前，會計結(jié)算部和各部室將登記情況送分管行長進(jìn)行考核。為了保證考核數(shù)據(jù)真實可靠，員工心服口服，分管行長將集中的情況當(dāng)面與員工本人核實，讓員工點頭，有出入的查明原因，在員工認(rèn)可的情況下，公開結(jié)算，再由辦公室按月行文通報到人。在考核結(jié)賬中嚴(yán)格做到公道正派，不徇私情，使員工心悅誠服。2007年，該行共提取考核工資157200元，考核實扣25724元。該行將扣下來的工資作為獎金，分別獎給了超額完成任務(wù)的同志。
分析通報
及時反思自身差距
今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來首次工作大會，總結(jié)20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經(jīng)理同志，副總經(jīng)
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告；‘
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司20*年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定；
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影；
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結(jié)了公司20*年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，董事長的報告立意高遠(yuǎn)，鼓舞士
氣，振奮人心，對全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃，大家要深入學(xué)習(xí)董事長的報告，下午分組分別討論學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會報告的精神。下面進(jìn)入第二項議程，請副總經(jīng)理宣
讀關(guān)于對20*年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人頒獎。
下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人合影。
上午的會議到此結(jié)束，下午1：30開會，請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告，大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司20*年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，
員工請假條模板一尊敬的_______________：
您好!
我是xxx公司的員工_________，因為_______________________，需請______。請假(時間)從_______到_______，去往地點__________________，請假期間有效聯(lián)系方式：_________________。懇請批準(zhǔn)，謝謝
此致
敬禮!
請假人：_____________________
時間：_______年______月_____日
員工請假條模板二我因(請假原因：事因、病因等原因，簡單陳述即可)，于____年____月____日至____年____月____日(請假起止時間)，請假____天(請假具體時間)，請批準(zhǔn)(請假辭)。
請假人：XXX(請假人簽名)
____年____月____日(請假日期)
員工請假條模板三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是部(門)的(姓名)，因為(原因)，需要請假(時間)從xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日，共(x)天假，請假期間有效聯(lián)系方式：xxxxxxxxxxx。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
請假人：xxx
員工請假條模板四xx培訓(xùn)中心:
因我行于x月x日晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人x月x日晚不能回校參加培訓(xùn)。
特此請假、懇望批準(zhǔn)!
此致
敬禮
xx銀行xx支行
北京建設(shè)集團(tuán)七分公司年終總結(jié)會
二、年會時間
12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工（41人）
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
。。。。。。
。。。。。。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
（二）晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格：）
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
七、年會籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責(zé)任人
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）
會場布置
州經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)動員大會召開后，學(xué)校按照州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，迅速做出安排和部署，呈現(xiàn)出整體活動開局良好的局面，現(xiàn)簡述報告如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。全州動員大會后，學(xué)校及時制定了《中學(xué)開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實施方案》，于4月5日集中領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)傳達(dá)州委、政府的部署和要求，學(xué)習(xí)我校經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作計劃和實施方案。4月8日以年級組為單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。4月10日全校教職工大會開展集中動員學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。4月12日以年級、部門、學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，開展學(xué)習(xí)交流會。召開了全體教職工大會，對軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行動員、部署。高三年級召開關(guān)于如何提高學(xué)習(xí)效率的家長、學(xué)生、教師交流會，共同分析探討如何加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，更好地教好書、育好人。高二年級召開了加強(qiáng)教育教學(xué)改革，聚焦課堂的教風(fēng)分析會；高一年級召開了以聽課為主要內(nèi)容的課堂教學(xué)交流會。學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并在科室和年級建立分級責(zé)任制。校長就當(dāng)前學(xué)校的安全教育工作做出進(jìn)一步要求，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、年級主任工作職責(zé)、具體任務(wù)和督辦辦法。學(xué)校軟件辦對整個活動四個階段的內(nèi)容、目的、要求和進(jìn)度細(xì)化到部門，責(zé)任到人。由于組織周密，部署得當(dāng)，呈現(xiàn)出開局良好的態(tài)勢。
二是大力開展宣傳活動。學(xué)校在狠抓師風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的同時，安排各班級，通過主題班隊會、黑板報、櫥窗以及校園廣播等形式，在師生中大力宣傳。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動和軟環(huán)境建設(shè)和教育教學(xué)工作相結(jié)合的方式，使軟環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求進(jìn)一步拓展，擴(kuò)大了軟環(huán)境建設(shè)的覆蓋面，提高了知曉率。
三是學(xué)習(xí)比較扎實。學(xué)校充分結(jié)合教育教學(xué)實際，組織學(xué)習(xí)活動，帶著教學(xué)主題，帶著問題學(xué)習(xí)、思考、討論，確保學(xué)深學(xué)透、學(xué)有所獲。各年級按照教學(xué)實際把軟環(huán)境建設(shè)內(nèi)容滲透到教育教學(xué)各項環(huán)節(jié)中，制定計劃，做到“五結(jié)合”；把理論學(xué)習(xí)與“感恩思進(jìn)”主題活動結(jié)合起來，與改進(jìn)師風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)結(jié)合起來，與提高個人素質(zhì)結(jié)合起來，與自查、整改、提高結(jié)合起來，與做好當(dāng)前教育教學(xué)改革和安全工作結(jié)合起來。增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。學(xué)習(xí)過程中，大家聯(lián)系學(xué)校發(fā)展實際、部門、年級工作實際和個人思想實際，認(rèn)真思考，深入討論，認(rèn)識上有了新的進(jìn)步，思想上有了新的提高，觀念上有了新的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過一個月的宣傳發(fā)動，學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)初見成效，廣大教職員工參與軟環(huán)境建設(shè)的積極性、主動性和自覺性比較高，大家的思想認(rèn)識能夠統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來。但我們也要清醒地看到存在的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識還有差距；二是工學(xué)矛盾突出，學(xué)習(xí)深度不夠。三是有的年級、部門不能很好地把教育教學(xué)工作和軟環(huán)境建設(shè)工作相互融合、相互滲透，開展不夠深入，這些問題都需要在下一階段的工作中切實加以解決。
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）加強(qiáng)基層工會組織的自身建設(shè)，提高工作能力
1、**工會以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗，提高工會干部工作技能。
2、通過吸收工會干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會干部理論培訓(xùn)活動，提高工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
（二）落實民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益
1、開好一年一次的職工大會。充分發(fā)揮職工大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工大會加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。
2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費使用情況等方面加大公開力度，為干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。
（三）落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂
工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。春節(jié)前，對3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補助。看望走訪了離退休老病號、遺屬 47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
（四）積極組織開展健康向上文體活動
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的文體活動計劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。
三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)
xx年，工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會與hse聯(lián)席會議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面推進(jìn)hse管理水平再上新的臺階。
（一）深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
xx年，工會以“全面樹立以人為本思想，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。 并在活動中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。
今年，基地管理處共有190名員工參加了競賽活動。在競賽活動中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
（二）加大安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識
充分利用各級工會組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識競賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。
今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識，確保了員工的安全與健康。
（三）定期召開工會與hse聯(lián)席會議，研究問題，制定落實整改措施
按照工會與hse聯(lián)席會議制度的要求，工會每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯(lián)席會議，研究和討論基層單位員工提出的對hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實。工會還根據(jù)不同階段hse工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會聯(lián)合各部門召開會議，根據(jù)各部門的工作實際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時間，較好的解決了員工的年休假問題。
（四）加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作
為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實際情況，制定和落實各項安全生產(chǎn)制度。今年對5個部室7個基層作業(yè)班組的156個崗位的hse職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實使每個崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時解決。
（五）強(qiáng)化員工hse教育培訓(xùn)，努力提高全員hse素質(zhì)
基地管理處重點加強(qiáng)了對重點要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的hse教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照xx年hse培訓(xùn)計劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位hse基礎(chǔ)知識、技能以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，增強(qiáng)了各重點要害部位和關(guān)鍵崗位員工的hse基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步提高了全員hse管理意識以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習(xí)慣，明確自己的崗位職責(zé)，履行好各自的hse責(zé)任和義務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事件時能夠各負(fù)其責(zé)，有條不紊地進(jìn)行控制，最大限度地降低事故損失。
xx年，工會通過開展“安康杯”競賽活動，強(qiáng)化hse管理責(zé)任，深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的hse意識，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)能力，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了hse工作的順利開展。
四、工作中的一些困難和不足
1、所有工會干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證學(xué)校的節(jié)能降耗工作順利進(jìn)行，我校專門成立了以李琳偉校長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。每年兩次行政例會專門研究、制定、部署、落實學(xué)校的節(jié)能減排工作，檢查各部門節(jié)能工作的開展、落實情況，有效地保障了學(xué)校節(jié)能減排工作的圓滿完成。
二、大力宣傳，培養(yǎng)師生的節(jié)能意識
為了深入有效地開展節(jié)能降耗工作，學(xué)校緊緊圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型校園”這一主題，利用校園廣播、宣傳欄、升旗儀式、專題活動、教職工大會、黑板報、征文等形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，強(qiáng)化師生員工的節(jié)能意識。其中以辦節(jié)能降耗為主體的黑板報56個，宣傳欄12個，專題活動2次，教職工大會2次。
三、強(qiáng)管理、重行動、見效率
依據(jù)學(xué)校實際和本年度的節(jié)能降耗計劃，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了落實各項節(jié)能制度的監(jiān)督管理，并在學(xué)校財政困難的情況下，全年投入資金23000元進(jìn)行節(jié)能維修改造，各職責(zé)部門各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)積極行動。其中，積極協(xié)調(diào)供水部門，檢測水表流量準(zhǔn)確率，通過儀器檢測地下供水管道跑、冒情況，共查出地下管道裂縫漏水2處現(xiàn)已排除，消除廁所主水閥門漏水1處，水箱閥漏水5處，大便池漏水7處，調(diào)低廁所水箱儲水量，經(jīng)常進(jìn)行水管檢查，杜絕長漏水現(xiàn)象；清洗空調(diào)、減少電耗，改造空調(diào)線路、加裝定時開關(guān)、分時間供電；教室、辦公室改造更換節(jié)能燈具，淘汰原有耗電燈具，隨時檢查、嚴(yán)禁長明燈、廊燈全部加裝聲光控?zé)纛^；電茶爐實施定時供水，電腦減少待機(jī)狀態(tài)；加強(qiáng)車輛檢修，消除耗油設(shè)備，嚴(yán)格控制公車外出次數(shù)，定點加油，盡量做到一車出行多辦事；嚴(yán)格控制教學(xué)辦公用紙，專人負(fù)責(zé)、按需發(fā)放，兩面使用、減少浪費等等，經(jīng)過全體師生的努力，學(xué)校的節(jié)能降耗工作取得了圓滿的結(jié)果：20*年度用水10880噸、2年度用水2870噸，節(jié)約率為73.6%；20*年度用電量為53495度、2年度用電量為47530度，節(jié)約率為11.2%；20*年度用油量為2220.40升、2年度用油量為1979.40升，節(jié)約率為10.8%；20*年度辦公耗材為166339.8元、2年度辦公耗材為146780.6元，節(jié)約率為11.7%。
四、結(jié)束語
2年度我校的節(jié)能降耗工作取得了十分突出的效果，這是全體師生共同努力的結(jié)果，我們在欣喜之余，要不斷地查找我們工作中的不足，在今后的節(jié)能工作中逐步完善，使我校的節(jié)能降耗工作取得更大的進(jìn)步。
公司年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿通用2021
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。
很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的`知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
公司年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿通用2021
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常榮幸被評為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個平臺，讓我有機(jī)會與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會，首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持，表示深深地感謝!
員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力，公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中，個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福!
公司和員工形成良性互動，公司珍惜員工，員工熱愛公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照，開發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重;為了優(yōu)化方案，設(shè)計部的同事一遍遍討論，廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場，默默無聞;為了擴(kuò)大銷售，營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核;為了合理調(diào)配公司資金，財務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個團(tuán)結(jié)、互補、進(jìn)取的團(tuán)隊一定會從一個巔峰，走向另一個巔峰，實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長，實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯。
最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際，借此機(jī)會，表達(dá)對大家的誠摯祝福，祝愿大家在即將到來的龍年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
公司年會優(yōu)秀員工發(fā)言稿通用2021
各位員工、各位主管：
大家上午好!
在這春意盎然，充滿希望與生機(jī)的季節(jié)里，我們激動的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限公司的第一次員工大會。
回顧過去的一年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是拼搏進(jìn)取的一年，是汗水交融經(jīng)營的是一年，在各位的共同努力下，我們共同完成了去年的生產(chǎn)任務(wù)。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮斗就無法去談?wù)撁篮玫拿魈?春秋的歷史已經(jīng)歷了18個春秋，在座的員工中有的是剛到企業(yè)的新員工，有的是已在企業(yè)工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時也要將熱烈的掌聲向新來的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過去，在新的一年里我們都將面臨著更多的挑戰(zhàn)，更多的機(jī)遇，更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。
在此，我僅代表公司感謝大家，感謝大家長久以來對公司的支持，感謝大家長久以來對公司的信任。
李董事長在一次管理人員會議上說，一部餐飲的鄭和明積極性非常高，別出心裁，每天憋謀著出新菜，出新花樣。這是對望海餐飲廚師長鄭和明最準(zhǔn)確的表揚、評價。
他是河北省阜平人，高高的個子，魁梧的身材。他在賓館安保、庫房、錦繡餐飲工作過，今年7月份被提拔為望海餐飲廚師長，8月份又被評為賓館星級服務(wù)員，在9月5日的員工大會上光榮地登上了大會領(lǐng)獎臺，他叫鄭和明。
提起鄭和明，大多數(shù)五峰老員工都知道，一個冬天只穿著單薄的衣服去工地上干活的高個子、瘦小伙子，由于貧困，他外出謀生，為的是吃口飽飯，掙幾個錢花，在當(dāng)時的境遇下，他沒敢奢望什么，只求解決溫飽，是賓館李董事長在工地上看到了他，了解到他的家庭情況后，把他收為五峰員工。1996年12月底，他開始享受五峰員工的一切待遇。鄭和明感激，進(jìn)而感動，無以言表，只是暗下決心，在五峰從“0”開始，干出一個名堂來，回報董事長對自己的厚愛。本文轉(zhuǎn)載自事跡材料網(wǎng)
他當(dāng)了一名安保員，在安保崗位上兢兢業(yè)業(yè)干了一年后調(diào)到庫房當(dāng)了庫管員，他年輕，有力氣，庫房的一切活都干得很出色，還利用業(yè)余時間看書、翻菜譜。由于他的勤奮好學(xué)與出色表現(xiàn)，xx年6月調(diào)到錦繡餐飲工作，他熱愛自己的工作，想當(dāng)一名好廚師。于是，他不分晝夜地學(xué)習(xí)、實踐，xx年他來到望海餐飲廚房工作，這樣一來，幾個餐飲的知識融在一起，大大地豐富了他的知識面，提高了他的實際操作能力。xx年7月份，由于他平時工作努力，被提拔為望海餐飲廚師長。
面對領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與成績的光環(huán)，鄭和明清醒地認(rèn)識到：要想當(dāng)好廚師長，不是靠嘴上說說，隨便做做，而要撲下身子，親自干，才能帶動員工干。“他是一位好領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心我們，什么活都干;又是一位有知識有才干的管理人，他干起工作來頭頭是道。”這是望海廚房菜案員高秀春的話。
是的，鄭和明辦公桌子上堆滿了書，有《小肥羊加盟商會議資料》、《東勝海天》雜志，各種菜譜，還有自己寫的筆記;他經(jīng)常給廚房員工講一些餐飲方面的知識，并與大家共同探討，旨在提高員工的廚藝，打造創(chuàng)新菜品。今年8月份，望海餐廳經(jīng)營額十分可觀。
在他辦公室的另一張長桌上，擺放著8個水杯，杯里滿是涼開水，是鄭和明為廚師們晾的，他知道，干廚房這一行，最易口渴，喝不上水，上火生病不說，影響了工作，得不償失，他總是把水杯添的滿滿的。
鄭和明說：“我從不拿職位壓人，而是一碗水端平，親自干，讓人服，從0開始，要干就干出個樣子來。”
成立“學(xué)術(shù)委員會”，構(gòu)建教育、教學(xué)、科研、管理創(chuàng)新共同體
管理的本質(zhì)是尋求合作，而不是讓人服從。優(yōu)秀的管理者總是讓人感到自由自在而非感到受控制。在學(xué)校管理中，權(quán)力只有置于教育教學(xué)最需要的層級，才能讓教師感到自由自在。
教育教學(xué)是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從事教育教學(xué)管理的人必須達(dá)到一定的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。因此，行政管理與學(xué)術(shù)管理必須分開，防止外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。
我們首先成立了課程委員會，課程委員會由學(xué)校四個學(xué)部的教育教學(xué)管理干部、科研干部、特級教師、教研組長、年級組長等組成，校長任課程委員會主任，對課程委員會工作負(fù)責(zé)。
在此基礎(chǔ)上，我們將“課程委員會”升格為“學(xué)術(shù)委員會”，著力打造教育、教學(xué)、科研、管理創(chuàng)新共同體。“學(xué)術(shù)委員會”既是校長工作的一個重要抓手，也是專家治校發(fā)揮了重要途徑。
“學(xué)術(shù)委員會”在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)評價、學(xué)術(shù)發(fā)展和學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。
“學(xué)術(shù)委員會”強(qiáng)化了幼兒園、小學(xué)部、初中部、高中部的溝通交流，有利于大家思維碰撞與智慧提升，更利于我們從15年整體、全面的角度看待教育，打通基礎(chǔ)教育鏈條，更好地促進(jìn)學(xué)生生命的連續(xù)成長。
學(xué)術(shù)體系創(chuàng)新撬開了管理變革之門。我們對辦學(xué)理念與思想、行動研究、制度建設(shè)、文化氛圍進(jìn)行了一體化思考，加強(qiáng)了縱向管理，成立了德育、教學(xué)、后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，體現(xiàn)了一體化辦學(xué)的優(yōu)勢。
聘任制改革：“有為”才能“有位”
一年一度的教師工作崗位的調(diào)整安排，如何體現(xiàn)人本性、公平性、選擇性、科學(xué)性？這是令許多校長頭疼的事情。我們對此進(jìn)行改革，本著“有為”才能“有位”的原則，努力實現(xiàn)真正意義上的“聘任制”。
每一學(xué)年度工作結(jié)束時，進(jìn)行下一學(xué)年度的聘任工作。我們的聘任工作分六步走：
第一步：校長聘任組長及以上干部，公布各位干部的分工。
第二步：在教職員工大會上，學(xué)校公布各年級、各部門的聘任計劃。
第三步：教師填寫崗位申請表（教師有三個崗位申請，分別為第一志愿、第二志愿、第三志愿）。
第四步：學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、年級組長協(xié)商聘任教師。
第五步：未聘任上教師崗位的教師與職員填寫志愿崗位申請表（職員有三個崗位申請，分別為第一志愿、第二志愿、第三志愿）。
第六步：學(xué)校部門聘任職員。
原則上，只要年度考核合格的員工，都會有聘任的崗位。確實沒有受聘的員工，需要在人力資源部進(jìn)行三個月的學(xué)習(xí)，三個月后再接受聘任。
這樣，評聘分開、雙向選擇，每年一次崗位聘任，學(xué)部、部門自主聘任。聘任改革，推動了人力資源有效搭配，推動了學(xué)部、年級、部門的和諧發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)校工作的快速發(fā)展。
建立與現(xiàn)代學(xué)校相適應(yīng)的績效工資分配體系
為了激發(fā)教師的工作熱情，必須對由職稱、工齡、教齡、工作量多少決定待遇的傳統(tǒng)方式進(jìn)行大改革，取而代之由承擔(dān)工作的責(zé)任大小、數(shù)量多少、質(zhì)量高低決定個人薪酬的分配體系。
我們的具體操作如下：
第一步，成立學(xué)校績效工資改革研制小組，研制績效工資改革的基本方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由9人組成，成員兼顧各學(xué)部、部門、教代會代表。
經(jīng)過近一年時間，通過反復(fù)研究績效工資改革政策，調(diào)研考察、認(rèn)真分析研究我校的具體情況，在征求群眾意見，數(shù)次報校委會討論修改的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組初步研制出績效工資改革基本方案。
基本方案分為四個系列：管理系列、教師系列、班主任系列、職員系列。其中教師系列分為六檔：學(xué)帶1、學(xué)帶2、骨干1、骨干2，基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)2等；班主任系列分為三檔：班主任學(xué)帶、班主任骨干、班主任基礎(chǔ)崗等。
第二步，成立教學(xué)與德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別研制教師六檔、班主任三檔所對應(yīng)的基本條件，各檔對應(yīng)比例等。經(jīng)過反復(fù)研究、不斷征求群眾意見，報請校委會多次修改，最后研制出對應(yīng)各檔的基本條件及比例。
第三步，召開教代會，凝聚智慧、聽取意見、修改完善。教代會采取了靈活多樣的會議形式，大會解讀、小組研討、個別溝通、問題回復(fù)、集體協(xié)商，努力凝聚教代會代表的智慧，真心聽取教代會代表意見，校務(wù)委員到各小組去認(rèn)真傾聽意見、溝通解釋，收集整理意見。
第四步，教代會批準(zhǔn)。績效工資改革方案，學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、整體思考、反復(fù)推敲，全面、不斷聽取意見，深度研究與改進(jìn)，最后績效工資改革方案獲得教代會代表100%的支持。
第五步，召開全體教職員工大會，宣傳發(fā)動，全面推進(jìn)績效工資改革。
第六步，個人申請、部門申報。每個受聘于教師崗位的教師、班主任，個人嚴(yán)格按照自己所具備的條件進(jìn)行對應(yīng)檔次的申請，一式兩份。申報教師檔位的兩份申請，一份交年級組、另一份交教研組，申報班主任檔位的兩份申請，一份交年級組、另一份交教育處。年級組長及年級的主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及教研組的主管領(lǐng)導(dǎo)、教育處領(lǐng)導(dǎo)，從整體角度按照各檔次的條件認(rèn)真把關(guān)，確立每一位教師、每一位班主任檔次，申報到學(xué)校績效改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
