時間:2022-09-18 08:12:38
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電梯應(yīng)急演練總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:電梯;安全;管理
隨著鐵路的高速發(fā)展,大型客運(yùn)站電梯的安裝和使用數(shù)量迅猛增加,客運(yùn)電梯的使用在給旅客出行帶來便利的同時,由于電梯設(shè)備故障和管理制度的缺失,旅客電梯帶來的安全問題也時有發(fā)生,近年來發(fā)生了不少的安全事故,所造成的旅客人身傷亡害和經(jīng)濟(jì)損失也越來越大。鐵路客運(yùn)站作為社會窗口,人員密集、流動性大,電梯安全問題已成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),在社會上造成很大反響,但目前客運(yùn)電梯安全管理中還存在著諸多的不足,而由電梯安全引起的糾紛也成為了影響社會穩(wěn)定的不安定因素。因此,必須正視電梯安全管理不到位可能導(dǎo)致旅客群死群傷的嚴(yán)重后果,要采取有針對性的措施,確保電梯設(shè)備運(yùn)行安全和旅客人身安全。
1 客運(yùn)電梯安全管理存在的主要問題
1.1 電梯安全基礎(chǔ)管理存在差距
1.1.1 安全管理職責(zé)不清晰
鐵路客運(yùn)車站沒有落實(shí)“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的要求,特種設(shè)備安全管理辦法中,沒有按照客運(yùn)電梯安全管理職責(zé),落實(shí)逐級安全管理責(zé)任。安全、客運(yùn)、設(shè)備、職教等相關(guān)部門客運(yùn)電梯管理職責(zé)不清,沒有明確界定電梯安全管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)與分工,沒有對相關(guān)職責(zé)做出明確規(guī)定。
1.1.2 安全管理制度不完善。客運(yùn)電梯11項(xiàng)安全管理制度不全,缺少安全隱患治理制度、事故報告制度等基本制度;未建立電梯鑰匙管理制度,也沒有設(shè)專人管理,缺少三角鑰匙使用登記辦法;《特種設(shè)備安全管理辦法》制定不嚴(yán)謹(jǐn),照抄照搬上級特種設(shè)備管理文件,安全管理制度制訂未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,不符合車站實(shí)際情況,制度無法落實(shí)、執(zhí)行,管理無法到位,在安全管理上產(chǎn)生了漏洞。
1.1.3 電梯法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案缺失。《電梯制造與安裝安全規(guī)范》《電梯技術(shù)條件》《電梯試驗(yàn)方法》《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集不齊全;電梯隨機(jī)文件,安裝、改造、重大維修有關(guān)資料及監(jiān)督檢驗(yàn)報告保管不全,造成需對電梯設(shè)備進(jìn)行維修和檢驗(yàn)檢測時缺少相關(guān)原始技術(shù)資料,不能滿足對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查跟蹤確認(rèn)的需要。
1.1.4 客運(yùn)高峰時段值守制度不完善。沒有制定在客流高峰時段關(guān)鍵位置安排專人進(jìn)行值守,引導(dǎo)乘客安全乘梯的相關(guān)辦法、疏導(dǎo)乘客的具體內(nèi)容和要求。
1.1.5 客運(yùn)電梯安全風(fēng)險研判不到位。安全生產(chǎn)分析會沒有對客運(yùn)電梯委托管理單位情況、故障維修存在的問題及隱患、安全管理等方面的問題進(jìn)行分析研判,對存在的電梯安全隱患未制定整改措施;設(shè)備隱患記錄不全面,對電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問題缺乏詳細(xì)記錄,也未定期對其進(jìn)行匯總分析。
1.2 電梯維護(hù)保養(yǎng)工作存在差距
1.2.1 維保資格不符合規(guī)定。電梯維保單位沒有取得電梯制造單位的授權(quán)或委托;部分電梯維保單位維保資質(zhì)不符合規(guī)定;電梯維保單位與使用單位沒有按規(guī)定每年簽訂正式有效的電梯維保合同或簽訂的電梯維保合同超期。
1.2.2 日常維保工作不到位。維保超期現(xiàn)象仍然存在,我國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,電梯在投入使用后,特種設(shè)備安全監(jiān)督部門每年都要對電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn);維保公司至少15天就要對電梯維保一次。然而,日常工作一些電梯維保單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行電梯應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次維保的規(guī)定,存在超期維保現(xiàn)象,電梯的維保質(zhì)量和水平得不到有效的保障。
1.2.3 維保作業(yè)違反規(guī)定。電梯維保人員維保時單人作業(yè),維保記錄大部分只有1名維保人員簽認(rèn),違反電梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中,現(xiàn)場作業(yè)人員不得少于兩人的規(guī)定。
1.2.4 電梯維保人員業(yè)務(wù)不熟練。部分電梯維保人員不熟悉自動扶梯梳齒板保護(hù)裝置、防逆轉(zhuǎn)保護(hù)功能和乘客電梯限速器安全鉗聯(lián)動功能等安全裝置的實(shí)驗(yàn)方法;不熟悉如何模擬試驗(yàn)自動扶梯梯級下陷功能;在電梯維保過程中缺乏基本技能,電梯維保既缺乏技術(shù)力量又缺乏維修設(shè)備,維保質(zhì)量缺少可靠性和安全性,致使電梯存在安全隱患。
1.3 客運(yùn)電梯安全隱患整治不力
1.3.1 客運(yùn)電梯運(yùn)用存在嚴(yán)重安全隱患。存在部分自動扶梯、基坑蓋板安全開關(guān)短接,失去安全保護(hù)功能;自動扶梯,驅(qū)動鏈斷鏈開關(guān)動作后,附加制動器未能動作;自動扶梯梳齒板開關(guān)機(jī)械裝置與電氣開關(guān)觸頭安裝錯位;自動扶梯出口處兩側(cè)的欄桿設(shè)置,不符合確保扶梯出口暢通的要求;乘客電梯轎門閉合間隙超限;自動扶梯下機(jī)房蓋板保護(hù)開關(guān)失靈,防夾毛刷端頭過渡圓帽丟失;部分直梯防夾人保護(hù)裝置動作不靈敏,電梯門在關(guān)門中遇障礙物不能及時使門重新開啟等安全隱患,影響電梯安全運(yùn)行。
1.3.2 安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)。自動扶梯出口處兩側(cè)的阻擋裝置未固定,可隨手打開,未起到阻擋作用;自動扶梯缺少附加制動器;自動扶梯圍裙板防夾毛刷裝置的端點(diǎn)超過梳齒與踏面相交線,存在滯阻隱患;自動扶梯的梯級缺失保護(hù)裝置失效;自動扶梯梳齒板保護(hù)開關(guān)試驗(yàn)后不能正常復(fù)位,設(shè)備運(yùn)行安全保障不到位。
1.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施不完備。突出表現(xiàn)在車站開通運(yùn)營后,電梯基坑沒有安裝排水設(shè)施,存在電梯底坑墻壁滲水,致使電梯基坑均有不同程度的積水,雨季不能正常使用,因?qū)儆陔娞葸z留工程,無法進(jìn)行整改。
1.4 職工安全教育和技能培訓(xùn)工作存在漏洞
1.4.1 存在電梯使用單位職工安全教育和技能培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象。職工電梯安全知識培訓(xùn)未納入年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃中;未對車站相關(guān)管理人員及現(xiàn)場操作人員進(jìn)行電梯的法律法規(guī)、電梯安全管理制度以及安全乘用電梯常識的培訓(xùn)。
1.4.2 持證上崗規(guī)定不落實(shí)。電梯安全管理和巡檢人員未參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),未取得國家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,而從事相應(yīng)的管理或巡檢工作,造成不合格人員上崗。
1.5 電梯應(yīng)急處置存在差距
1.5.1 應(yīng)急預(yù)案不完善,可操作性不強(qiáng)。制定的電梯應(yīng)急預(yù)案不簡潔、實(shí)用、有效,針對性和可操作性不強(qiáng),缺少應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及分工、應(yīng)急流程圖、應(yīng)急救援聯(lián)系電話等內(nèi)容,不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置,無法有效落實(shí)和執(zhí)行。
1.5.2 應(yīng)急演練不到位。部分車站沒有組織電梯應(yīng)急演練;有的車站設(shè)備部門和客運(yùn)部門各自進(jìn)行電梯應(yīng)急演練,沒有組織客運(yùn)和設(shè)備部門的聯(lián)合演練;應(yīng)急演練流于形式,對應(yīng)急救援演練不進(jìn)行總結(jié)、講評分析。
2 強(qiáng)化客運(yùn)電梯安全管理的措施
2.1 明晰管理權(quán)責(zé)
2.1.1 電梯設(shè)備的安全管理由安全部門負(fù)責(zé)。特種設(shè)備安全監(jiān)管部門對客運(yùn)電梯使用登記、檢驗(yàn)檢測、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、安全教育和培訓(xùn),以及持證上崗情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,履行客運(yùn)電梯安全監(jiān)督檢查職責(zé),對客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,督促相關(guān)部門整改存在的問題,提高客運(yùn)電梯用管修水平。
2.1.2 使用管理由客運(yùn)部門負(fù)責(zé)。客運(yùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)客運(yùn)電梯日常使用管理情況的檢查考核,配備具有相應(yīng)資格的客運(yùn)電梯安全管理人員,建立健全客運(yùn)電梯使用管理辦法、制度和基礎(chǔ)臺賬,掌握客運(yùn)電梯數(shù)量、分布和安全狀況。加強(qiáng)客運(yùn)電梯安全管理工作,組織對客運(yùn)電梯運(yùn)用管理情況進(jìn)行安全檢查,督促問題整改,消除安全隱患,提高安全管理水平。
2.1.3 維護(hù)保養(yǎng)、日常管理由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。設(shè)備部門作為客運(yùn)電梯日常使用、管理、維修的主體,應(yīng)建立健全用管修制度,配齊配強(qiáng)專職管理人員,加強(qiáng)日常管理、檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
2.1.4 培訓(xùn)教育由職教部門負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理、巡檢、盯控人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的培訓(xùn)上報工作。
2.2 建立健全各項(xiàng)管理制度
2.2.1 客運(yùn)電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全以崗位責(zé)任制為核心的客運(yùn)電梯安全使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保客運(yùn)電梯安全運(yùn)行。客運(yùn)電梯安全使用管理制度至少包括以下內(nèi)容:崗位責(zé)任制度;安全操作規(guī)程;日常檢查制度;維護(hù)保養(yǎng)制度;定期報檢制度;鑰匙管理制度;人員管理以及培訓(xùn)制度;應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急演練制度;安全技術(shù)檔案管理制度;安全隱患治理制度;事故報告制度。要對照各項(xiàng)制度的要求抓好落實(shí),落實(shí)中要不折不扣,絕不能抱有僥幸心理,真正樹立保證電梯安全的責(zé)任意識。
2.2.2 加大電梯日常巡視檢查力度。客運(yùn)車站要進(jìn)一步明確電梯巡檢人員巡視職責(zé),電梯巡檢人員每日對全站電梯進(jìn)行不少于三次的例行巡檢,巡檢時采取詢問、手模、耳聽、目視等方法,檢查電梯外觀是否完整,各種安全標(biāo)志有無破損,運(yùn)行狀態(tài)是否良好;每日開啟電梯時要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),并對設(shè)備安全狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn);電梯運(yùn)行時要進(jìn)行定時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;電梯停運(yùn)后要進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患,保障電梯良性運(yùn)行。
2.2.3 客流高峰時段電梯值守。客運(yùn)車站要采取視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程對講等裝置,對電梯運(yùn)行進(jìn)行全過程監(jiān)控,完善客流密集時段應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)客運(yùn)乘降組織,準(zhǔn)確掌握客流情況,做到隨時發(fā)現(xiàn)電梯故障和意外情況,及時在關(guān)鍵部位安排電梯值守人員,疏導(dǎo)客流,引導(dǎo)乘客安全乘降,確保旅客安全乘梯和運(yùn)行安全。
2.2.4 加強(qiáng)部門配合,強(qiáng)化安全隱患排查整治。設(shè)備部門、客運(yùn)部門、安全部門、維保單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,建立聯(lián)動工作機(jī)制,各部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時通報特種設(shè)備管理部門和使用部門,積極組織整改,維修完畢經(jīng)試驗(yàn)良好后方可投入使用。設(shè)備部門對電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,每旬進(jìn)行匯總分析,杜絕安全隱患問題的發(fā)生。
2.3 強(qiáng)化維保制度的落實(shí)
2.3.1 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)需要有經(jīng)資格認(rèn)可的維保單位承擔(dān),并且按照規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。電梯使用單位與有電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專業(yè)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同,維保合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù),明確電梯使用單位和維保單位責(zé)任,達(dá)到清晰明確,確保有責(zé)可究,按照確定職責(zé)落實(shí)日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,避免日常管理無序和混亂現(xiàn)象的發(fā)生。電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位對電梯提供日常維護(hù)保養(yǎng)前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同制造單位、不同品種的電梯進(jìn)行評估,對電梯安全性、可靠性和日常維護(hù)保養(yǎng)所需的人員、技術(shù)、裝備和備件供應(yīng)等進(jìn)行確認(rèn),確保在電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同有效期內(nèi)有能力和條件保證所維護(hù)保養(yǎng)電梯的運(yùn)行安全。
2.3.2 電梯維保人員在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵循職業(yè)行為規(guī)范,要有高度的工作責(zé)任心,并接受專業(yè)培訓(xùn),均應(yīng)持相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,并保證《特種設(shè)備作業(yè)人員證》在有效期內(nèi)。作業(yè)人員必須熟悉操作電梯的性能、原理、構(gòu)造等,熟練掌握電梯基本運(yùn)行理論、設(shè)備專業(yè)知識、應(yīng)急操作程序等,能正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控等各種突發(fā)狀況,對電梯運(yùn)行安全能做出正確有效的判斷,掌握新技術(shù)和新規(guī)程,不斷提高自身的技術(shù)水平,對電梯設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
2.3.3 維保單位以半月、季度、半年、年度維保為重點(diǎn)約定維保期限,明確至少每15日進(jìn)行一次維保,維保單位要詳細(xì)記錄維保內(nèi)容及結(jié)果;電梯維保項(xiàng)目和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)備安裝使用維護(hù)說明書的要求;維保單位維保或自行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)電梯維保合同內(nèi)容已經(jīng)不能保證設(shè)備安全運(yùn)行,需要改造、維修、更換零部件、更新電梯或調(diào)整維保計(jì)劃與方案時,應(yīng)當(dāng)以書面形式向使用單位提出建議。使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維保工作的開展,加大對維保單位的監(jiān)督管理和卡控力度,留存相關(guān)資質(zhì)信息,堅(jiān)決杜絕走形式、超期維保和無《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員參與維保;規(guī)范各項(xiàng)記錄的填記,對維保項(xiàng)點(diǎn)現(xiàn)場盯控,逐一核對,提高客運(yùn)電梯用管修水平,確保電梯運(yùn)行安全。
2.3.4 維保單位做好電梯日常檢查工作。電梯維保人員經(jīng)常檢查各項(xiàng)系統(tǒng)是否正常,發(fā)生故障及時到位及時排除,待修復(fù)后方可使用;每天對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清掃、吸塵檢查,使機(jī)械、電氣保持清潔,保持繼電器開關(guān)動作靈敏,接觸可靠;每周對電梯安全設(shè)施和電氣控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,看其是否正常;每三個月對電梯所有機(jī)械、電氣等傳動控制與安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行必要的調(diào)整、維護(hù)和加油;每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),根據(jù)工作情況修復(fù)更換磨損嚴(yán)重的部件;根據(jù)本單位使用程度可在三至五年對電梯進(jìn)行一次大修,包括各部位的軸承拆洗、加油、調(diào)整、蝸輪減速機(jī)油箱清洗更換新油等;對電梯進(jìn)行檢查維修及問題,要作詳細(xì)記錄以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。
2.4 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
2.4.1 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置,設(shè)置齊全醒目的安全乘梯須知等標(biāo)識揭示;加裝電梯語音提示裝置,遇人員乘梯時提示安全乘梯須知相關(guān)內(nèi)容,向乘客宣傳安全乘梯常識,引導(dǎo)旅客安全乘梯。
2.4.2 對乘客正確乘梯進(jìn)行宣傳。電梯客運(yùn)人員引導(dǎo)乘客正確乘坐電梯,面朝運(yùn)行方向站立,雙腳應(yīng)站在黃色安全警示邊框內(nèi),切勿踩在兩個梯級的交界處, 勸告乘客不要趴在扶手帶上,站穩(wěn)并扶握扶手帶;兒童和老弱病殘人員應(yīng)由有行為能力的成年人一手拉緊或攙扶搭乘,嬰幼兒應(yīng)由上述成年人抱住搭乘;依靠拐仗、輪椅等輔助器械行走的乘客以及使用手推車、嬰兒車的乘客不能使用自動扶梯;對老人、兒童、大型箱包攜帶者進(jìn)行安全引導(dǎo),使其保持乘梯安全距離;切勿任由兒童沿梯奔跑、嬉戲或坐在踏板上;勸導(dǎo)乘客切勿停滯在上或下地臺板處;留心寬松衣物和拖鞋、軟底鞋、鞋帶等,注意衣物鞋襪不要被扶梯兩側(cè)和梯極之間的縫隙夾住,以免發(fā)生事故。
2.5 實(shí)施安全技能培訓(xùn)教育
2.5.1 維修人員的綜合素質(zhì)是保證電梯安全運(yùn)行最重要的組成部分,決定了電梯的管理水平。維修人員的培訓(xùn)、管理和考核辦法嚴(yán)格按照國家頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行,職教部門要加強(qiáng)安全技術(shù)教育和嚴(yán)格管理,監(jiān)督檢查維修人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況。
2.5.2 職教部門根據(jù)使用部門提報的人員培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)安排電梯管理和巡檢人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得國家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后,并在有效期內(nèi)方可從事相應(yīng)的管理或巡檢工作,不合格人員不得上崗。
2.5.3 職教部門加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),每年應(yīng)當(dāng)對設(shè)備管理、巡檢、盯控人員進(jìn)行不少于一次的特種設(shè)備安全知識和技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理辦法》《電梯安全乘用常識》等相關(guān)法律法規(guī)和制度辦法,保證管理和作業(yè)人員具備必要的安全知識和使用技能。
2.6 提高客運(yùn)電梯應(yīng)急處置能力
2.6.1 規(guī)范扶梯安全操作規(guī)程。每日開始正常工作前,盯控人員檢查確認(rèn)梯級上無乘客且扶梯周圍無障礙物;在梯頭或梯尾的啟動開關(guān)處用電梯鑰匙啟動扶梯,使扶梯自動運(yùn)行,視其有無異常現(xiàn)象,查驗(yàn)電梯運(yùn)行情況是否良好;電梯運(yùn)行情況一切正常后使用。
2.6.2 電梯發(fā)生突發(fā)事件后,先通知乘客,立即按壓電梯急停開關(guān),停止扶梯的使用,利用喇叭安定旅客情緒,疏散旅客離開電梯,引導(dǎo)到安全區(qū)域,將旅客止步牌放置于扶梯出入口處,停止電梯運(yùn)行。
2.6.3 組織開展電梯應(yīng)急演練。客運(yùn)車站要高度重視客運(yùn)電梯運(yùn)行安全風(fēng)險,組織開展應(yīng)急演練,電梯應(yīng)急演練每年至少要進(jìn)行一次,安全部門負(fù)責(zé)制定預(yù)案,突出應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性,從前期的準(zhǔn)備、故障點(diǎn)的處置恢復(fù),到演練后的總結(jié),做好詳細(xì)的記錄,并根據(jù)演練情況修訂、完善客運(yùn)電梯應(yīng)急處置預(yù)案,不斷提升現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力。
3 結(jié)束語
電梯運(yùn)行涉及旅客人身安全和設(shè)備安全,電梯作為特種設(shè)備,人們對電梯的安全運(yùn)行要求在進(jìn)一步提高,相應(yīng)對電梯安全管理也提出了更高的要求。隨著國家對特種設(shè)備安全運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量的重視,日常檢查力度的加強(qiáng),并伴隨著新工藝和技術(shù)的應(yīng)用,要加強(qiáng)對電梯設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用管理,分析存在的問題,制定完善的規(guī)章制度,加大安全問題整改,并提出解決問題的對策,才是保證電梯安全運(yùn)行的根本,才能保障電梯的安全運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:電梯管理;醫(yī)院;安全部門
電梯是為公眾服務(wù)的重要特種設(shè)備,從2014年開始,國家對于電梯的監(jiān)督管理法律依據(jù)從《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》提升到《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》,突出了電梯安全管理的重要性。醫(yī)院是為大眾服務(wù)的場所,醫(yī)院電梯尤其是醫(yī)用病床電梯的垂直運(yùn)送急、危患者,是贏得患者生命寶貴搶救時間的重要措施。醫(yī)院一般缺乏專業(yè)的電梯安全管理人員,對于電梯安全管理認(rèn)知程度很低,對電梯的安全管理重視程度較低。為此,開展醫(yī)院電梯的有效管理,預(yù)防電梯安全事故出現(xiàn),保障人身與財產(chǎn)安全十分重要。
1 醫(yī)院電梯安全管理
1.1 成立電梯安全管理部門
對于醫(yī)院來說需要建立電梯安全管理部門,專門負(fù)責(zé)電梯安全管理。醫(yī)院需要依據(jù)使用電梯的數(shù)量配置專門的安全管理人員。通常來說在用電梯是0部之下的需要設(shè)置專門的電梯安全管理人員,在用10部以上的需要設(shè)立專門的電梯安全管理部門。所有從事電梯安全管理的人員與相關(guān)操作人員依法獲得電梯管理員證以及電梯作業(yè)證,必須做到持證上崗操作。
1.2 建立各種安全管理制度
電梯的安全管理規(guī)章制度應(yīng)該至少含有:電梯安全管理部門的職責(zé)、電梯安全管理人員的崗位職責(zé)以及電梯司梯人員崗位職責(zé)、電梯日常安全檢查制度、電梯司梯人員的培訓(xùn)制度,電梯應(yīng)急救援預(yù)案等。
1.3 建立電梯安全技術(shù)檔案
電梯安全技術(shù)檔案應(yīng)該含有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:電梯的出廠合格證、電梯重要安全部件的試驗(yàn)報告、電梯安全維護(hù)保養(yǎng)說明書以及電梯技術(shù)圖紙等技術(shù)資料與文件等;電梯的安裝、竣工與遞交資料;電梯的驗(yàn)收檢驗(yàn)報告與電梯的定期檢驗(yàn)報告;電梯的使用登記證,定期維護(hù)保養(yǎng)記錄,電梯定期日常檢查記錄與電梯的日常運(yùn)行記錄等;電梯維修與改造記錄,電梯運(yùn)行故障與事故記錄等。
2 電梯的日常管理
2.1 新安裝電梯
對于新安裝的電梯,需要經(jīng)過特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格之后才可以投入使用,并在投入使用之前或則是在投入使用一個月內(nèi),需要向當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書。電梯的檢驗(yàn)合格標(biāo)志需要置于電梯轎廂內(nèi)部顯著位置,一般擋在轎廂內(nèi)操縱盤位置。對于電梯轎廂顯著位置必須粘貼注意事項(xiàng),其應(yīng)該含有乘客均勻分散乘坐;禁止在轎廂內(nèi)蹦跳與搖晃;電梯出現(xiàn)故障被困后立即對外取得聯(lián)系,并保證鎮(zhèn)靜等待救援;出現(xiàn)火災(zāi)地震之后嚴(yán)謹(jǐn)乘坐電梯;醫(yī)用病床電梯應(yīng)該告知患者乘坐電梯應(yīng)該有義務(wù)人員或家屬陪同。電梯起,停時消耗的電能會多很多,同時乘電梯的人可能第個樓層都有。為此對于10層以上的電梯應(yīng)該實(shí)行分開,對于10層以下的建筑物,在客流量較大的情況,實(shí)行分開單雙層,也就是一部電梯只在單層停靠,異步只是在雙層停靠。
2.2 已用電梯的檢查
電梯安全管理人員每天都需要對電梯進(jìn)行安全檢查,其主要含有含有:光幕是否正常、運(yùn)行是否平穩(wěn)、是否有異常的聲音、電梯的警鈴與通話裝置是否正常以及電梯機(jī)房設(shè)備是否正常。對于電梯管理人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要立即處理,緊急的情況下可以決定停止電梯使用,并及時告知醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。
3 電梯的維修保養(yǎng)
3.1 電梯的維護(hù)保養(yǎng)
對于電梯的維護(hù)保養(yǎng)需要由電梯生產(chǎn)制造單位或者是依法取得電梯安裝、改造以及修理許可證等單位進(jìn)行,醫(yī)院應(yīng)該同電梯維修保養(yǎng)單位簽訂保養(yǎng)服務(wù)合同,維護(hù)保養(yǎng)單位依據(jù)電梯安全技術(shù)規(guī)范,每月最少開展兩次的電梯清潔、以及保養(yǎng)等。對于簽訂維修保養(yǎng)服務(wù)合同的時候,醫(yī)院需要選擇電梯生產(chǎn)制造單位,對于新投入的電梯,都必須簽訂電梯維護(hù)保養(yǎng)合同,電梯質(zhì)量保證期內(nèi)生產(chǎn)制造單位定期的回訪不能代替日常的維護(hù)保養(yǎng)。
3.2 電梯的維修與改造
電梯的日常維護(hù)保障中出現(xiàn)常用零件磨損、小故障的排除等,因?yàn)榫S護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)更換或維修處理。依據(jù)電梯有關(guān)技術(shù)資料的論證,電梯每運(yùn)行3年需要開展1次的中修,更換老化的部件,電梯門吊掛輪等。對于運(yùn)行5年需要開展一次大修,更換曳引輪、鋼絲繩、限速器鋼絲繩等重要安全部件。
3.3 降低電梯能耗的辦法
及時更換老舊故障部件是提高單個電梯工作效率、延長電梯使用壽命的有效手段。對故障頻發(fā)的電梯,要制定特殊的維護(hù)方案,增加維護(hù)次數(shù),減少臨時故障時間。另外,對電梯照明、通風(fēng)系統(tǒng)做到智能控制,在長時間無人情況下能自行關(guān)閉照明、通風(fēng),減少電力損耗。在工作日下班期間及節(jié)假日等人員少的時間,只保留必要數(shù)量的電梯運(yùn)轉(zhuǎn),減少電梯不必要的損耗。實(shí)施中可以先在每棟樓關(guān)停一部電梯,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況再做相應(yīng)調(diào)整。比如一部6KW的電梯,按25%的利用率來算,一天的可節(jié)省電量為:6×25%×12=18度,一個月(30天)就是18×30=480度電,這還不包括照明、通風(fēng)、控制系統(tǒng)的損耗,長期堅(jiān)持對節(jié)省電力的效果是非常明顯的。
4 結(jié)語
醫(yī)院至少每年需要舉辦一次電梯困人急救演練,演練前應(yīng)該依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案策劃演練腳本,充分的做好演練準(zhǔn)備演練應(yīng)真實(shí)、有效、保證安全。演練后應(yīng)進(jìn)行分析、總結(jié)與評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
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一、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《特種設(shè)備安全督察條列》
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》
《建筑基坑防護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99》
《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》
公司《應(yīng)急救援預(yù)案》
二、工程項(xiàng)目的基本情況
1、本工程為湖南省同發(fā)白沙灣嘉園置業(yè)開發(fā)的白沙灣嘉園住宅小區(qū)工程, 位于長沙市白沙灣路,體育新城南側(cè),由北京中華建設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),湖南長沙麟輝建筑工程有限公司施工,長沙升達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。工程為A1、A2棟住宅為剪力墻結(jié)構(gòu),地下車庫為框架結(jié)構(gòu),建筑面積約40000m2,其中地下一層,地上A1棟為28+1層,建筑高度為87m, A2棟為30+1層,建筑高度為93m。
2、工程特點(diǎn):施工現(xiàn)場場地狹小,且位于城市中心地帶,不能影響周圍居民正
常生活,文明施工要求高,本工程場地土類型屬中硬場地土,建筑場地類別為二類。 三、本工程火災(zāi)危險源的特征及對周邊的影響
根據(jù)工程現(xiàn)場情況,高處墜落和物體打擊危險源主要有:外腳手架作業(yè)、攀登作業(yè)、交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、物料平臺、室內(nèi)操作架、以及塔吊吊物、外用電梯和門式吊。
四、工地周邊醫(yī)院、消防分布圖 五、項(xiàng)目部的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員、職責(zé)劃分
為科學(xué)安排職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作,明確各崗位職責(zé),使之在管理工作中互相協(xié)調(diào),各司其責(zé),促進(jìn)項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的有效開展,建立本項(xiàng)目應(yīng)急工作組織。
1、組織機(jī)構(gòu)
本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全員為常務(wù)副組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、設(shè)備管理員、勞務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急救援組織即為應(yīng)急小組。并指派安全員鄧政元、周偉負(fù)責(zé)日常管理,是項(xiàng)目環(huán)境緊急事故發(fā)生時現(xiàn)場救援的主要責(zé)任人。
本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成:項(xiàng)目經(jīng)理盧昆、項(xiàng)目副經(jīng)理毛輝望、、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李文紅、施工現(xiàn)場專職安全員羅鵬、施工員魯電波、蔡小林、張波,辦公室劉定良,材料員袁志長、設(shè)備管理員何彥明、電工鐘華。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé):
項(xiàng)目經(jīng)理:第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門的關(guān)系及項(xiàng)目部與建設(shè)方、監(jiān)理方、其它承包方的關(guān)系,負(fù)責(zé)安全資源的提供,從宏觀上確保安全生產(chǎn)的環(huán)境;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止。
安全員:第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)潛在事故或緊急情況發(fā)生時組織應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施搶救工作;負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安排、督促安全措施的落實(shí),負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動,組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)安全設(shè)施及安全制度的策劃工作,負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。
施工員:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)。
材料員:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全防護(hù)材料的采購質(zhì)量。
設(shè)備管理員:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、運(yùn)行、保養(yǎng)和檢修,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防機(jī)械事故和機(jī)械傷人。
電工:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)臨時用電設(shè)施按要求施工,保障用電設(shè)施的正常使用。
保衛(wèi):直接責(zé)任人,預(yù)案啟動時負(fù)責(zé)人員疏散、撤離和救援車流組織
勞務(wù)相關(guān)責(zé)任人:直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的安全教育、交底工作,確保勞務(wù)人員的安全行為。
六、救援設(shè)備與器材
1、安全通道。發(fā)生安全事故時,必須保障從事故發(fā)生點(diǎn)到工地大門的通道通暢。
2、分別準(zhǔn)備軟擔(dān)架和硬擔(dān)架各一副以上,四副以上綁帶。
3、通訊設(shè)備:對講機(jī)、手機(jī)、固定電話、口哨等。
七、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、物資準(zhǔn)備:足夠的健康安全防護(hù)用品和救援設(shè)施、防暑降溫物資和御寒防凍物資、其他防護(hù)物資;合適的攝影或攝像設(shè)備,在事故發(fā)生時,應(yīng)攝取現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展的資料;配備保證現(xiàn)場急救基本需要的急救箱,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時可供急救;其它輔助物資,如手電筒、蓄電應(yīng)急燈等。
2、對項(xiàng)目員工進(jìn)行現(xiàn)場急救常識教育、培訓(xùn),如摔傷、骨折、自救知識等。
3、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)的具置及行駛路線,應(yīng)制成書面資料,并使所有應(yīng)急小組成員掌握了解。
4、公布對外常用聯(lián)絡(luò)電話,并應(yīng)保證電話在事故發(fā)生時能應(yīng)用和暢通,可保證在事故發(fā)生時能及時向有關(guān)部門、單位撥打電話報警求救。
火警119
醫(yī)療急救120
事故急救110
5、財務(wù)部門應(yīng)預(yù)留一定量現(xiàn)金以應(yīng)急需。
6、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)保證安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員人手一冊,確保人人熟悉掌握。
7、對工地周邊人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)宣傳,主要以聯(lián)系單位或居委會、張貼布告、發(fā)放傳單等方式進(jìn)行。
八、事故發(fā)生前的監(jiān)測和預(yù)警措施
對高空墜落和物體打擊事故的控制以消除隱患、預(yù)防為主。
監(jiān)測和預(yù)警措施:安全常識教育會,以教育所有參建人員安全常識、教育作業(yè)人員遵章作業(yè)為目的;項(xiàng)目部組織定期和不定期檢查,以檢查制度、措施、整改是否落實(shí)為目的;安全小組人員的日常巡查,以制止違規(guī)作業(yè)、及時發(fā)現(xiàn)并消除事故苗頭為目的。
1、外腳手架:架體內(nèi)每三層用架手板封閉,并每隔三層掛好兜底網(wǎng),起挑層的兜底板用模板封閉,架體內(nèi)散落的砼、模板、木枋及時清理干凈,架體超出操作面兩步架
2、模板工程:拆臨邊支模架時,需有專人看守,防止落物。
3、塔吊、外用電梯:定期檢查防墜落裝置。
4、樓層衛(wèi)生清理:樓層衛(wèi)生及時清理干凈。特別是臨邊不能堆物。
5、臨邊洞口防護(hù):及時做好臨邊洞口防護(hù),特別是搭好安全過道和安全防護(hù)鵬,電梯井除做好防護(hù)門外,并每隔三層做好兜底網(wǎng)。
九、事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施
1、事故一旦發(fā)生,實(shí)行現(xiàn)場負(fù)責(zé)制,即現(xiàn)場第一個知曉事故的安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)迅速撥打119、120、110請求支援。然后通知項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理或現(xiàn)場安全值班負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理或現(xiàn)場安全值班負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。同時將事故情況通知各相關(guān)單位。
2、救援小組應(yīng)將管理人員分成救治小組、疏散警戒小組、警戒小組迅速就位救援。
3、疏散小組主要疏散事故以上施工人員,疏通安全通道,以保障受傷人員能盡快運(yùn)至救護(hù)車上,要分層分派任務(wù),責(zé)任人應(yīng)保證負(fù)責(zé)的那一層所有施工人員知曉事故,并根據(jù)情況分別從樓梯間、人貨電梯抬運(yùn),當(dāng)由于撲救需要人貨電梯停電,頂層人員可用掛梯從外架下到樓梯間施工完畢的那一層再行疏散。夜間失事時,疏散小組應(yīng)人手一支手電,確保人員安全照明。
4、救治小組主要是在120急救車到達(dá)之前進(jìn)行臨時救治和到達(dá)之后協(xié)助抬運(yùn)傷員。對于傷員,應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免因不正確的抬運(yùn),使骨折錯位造成二次傷害。處理傷員的同時要安排擔(dān)架,或制作臨時擔(dān)架,可采用模板釘木方制作,同時派員到工地門口處接應(yīng)120急救車。急救車到達(dá)后,救治小組必須將各傷員臨時處理措施書面或口頭向醫(yī)生匯報,同時派人將傷員平抬到擔(dān)架上運(yùn)送到救護(hù)車內(nèi)。最后救治小組應(yīng)找財務(wù)人員借支傷員救治款,隨車護(hù)送到醫(yī)院并派人護(hù)理傷員。
5、警戒小組主要負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場,直到事故調(diào)查結(jié)束。
6、善后處理:對事故傷亡者做好妥善的醫(yī)療、保養(yǎng)、撫恤、賠償?shù)壬坪笫乱耍桓鶕?jù)上級處理意見組織處理,并盡快恢復(fù)施工現(xiàn)場,繼續(xù)組織施工;安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對事故進(jìn)行總結(jié),并立即組織整改。
十、應(yīng)急救援記錄
應(yīng)急預(yù)案終止后,由項(xiàng)目安全副經(jīng)理主持,對應(yīng)急救援的全程進(jìn)行記錄,記錄資料包括文字、相片、錄像等,形成應(yīng)急救援記錄。救援記錄作為本預(yù)案的重要組成部分,以作為事件調(diào)查和今后改進(jìn)的依據(jù)。
十、應(yīng)急救援預(yù)案演練和改進(jìn)
由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展情況分主體施工階段和裝飾階段,組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,根據(jù)具體情況編制演練方案,以不影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場文明為前提,在取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位及周邊單位、居民、人員同意后進(jìn)行。
演練后,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況做出總結(jié),找出不足和原因,并加以改進(jìn)。
十一、預(yù)案的響應(yīng)
工地發(fā)生高空墜落或物體打擊事故時,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在第一時間立即通知項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員,應(yīng)急小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取事故處理措施。
為進(jìn)一步落實(shí)國家對應(yīng)急疏散演練的要求,加強(qiáng)對中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo),提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平,我部研究制定了《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》,現(xiàn)印發(fā)給你們,供各地各校在日常安全管理和集中組織應(yīng)急疏散演練時參考。
中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南
為加強(qiáng)對中小學(xué)幼兒園(以下簡稱學(xué)校)應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo),提升學(xué)校應(yīng)急疏散演練的組織和管理水平,強(qiáng)化師生安全意識和應(yīng)急避險能力,培養(yǎng)學(xué)生終身受益的安全素養(yǎng),特制定本指南。
一、編制依據(jù)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理?xiàng)l例》《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)。
二、目的意義
本指南立足于提升應(yīng)急疏散演練的實(shí)際效果,明確應(yīng)急疏散演練的適用范圍、基本原則,涵蓋演練的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段等全過程,供學(xué)校在日常安全管理和集中組織應(yīng)急疏散演練時參考。通過實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)急疏散演練,進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識,提高逃生自救能力,在發(fā)生緊急情況時,能有序、迅速地安全疏散,確保師生的生命安全。
三、適用范圍
本指南對演練的各個環(huán)節(jié)、步驟提出了明確的指導(dǎo)性意見和規(guī)范性要求,適用于全國普通中小學(xué)幼兒園在開展針對地震、火災(zāi)、校車事故等的應(yīng)急疏散演練時參考。
四、基本原則
(一)精心準(zhǔn)備,科學(xué)組織。學(xué)校要確保參演師生的生命安全,嚴(yán)防擁擠踩踏事故發(fā)生。要提前謀劃,提出預(yù)案及早做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,盡量避開雨雪等惡劣天氣,在保證安全的前提下,通過科學(xué)、合理的組織,保證疏散演練既安全有序又有效快速。
(二)著眼實(shí)戰(zhàn),注重細(xì)節(jié)。演練要立足于模擬緊急事件發(fā)生時的真實(shí)情景,要著眼于提高學(xué)校應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各部門的應(yīng)急處置能力和師生的應(yīng)急避險、自救互救能力。學(xué)校要制定科學(xué)合理的演練方案并將其細(xì)化、落實(shí)到演練的各個環(huán)節(jié),保障演練的整體組織及每個環(huán)節(jié)科學(xué)合理。
(三)明確目標(biāo),循序漸進(jìn)。地震、火災(zāi)等災(zāi)害留給人們的逃生時間是有限的,一般是2分鐘左右,應(yīng)急疏散演練應(yīng)明確最終的時間目標(biāo),原則上中學(xué)生2分鐘以內(nèi),小學(xué)生3分鐘以內(nèi)完成。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),設(shè)定合理的時間要求,通過經(jīng)常性的演練逐步提升,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。
(四)立足實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。演練要緊密結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,明確演練的主題,合理確定演練的時間、地點(diǎn)、參演人員、形式、內(nèi)容、規(guī)模、疏散路線和保障措施等。要重視對演練效果及組織工作的評估、考核和總結(jié),及時整改存在的問題,務(wù)求到達(dá)實(shí)效。
五、演練準(zhǔn)備階段
演練準(zhǔn)備階段應(yīng)包括:制定演練方案,成立演練組織結(jié)構(gòu),演練前安全教育及其他準(zhǔn)備工作。
(一)制定演練方案
應(yīng)急疏散演練方案應(yīng)根據(jù)學(xué)校自身性質(zhì)、地理位置、周邊環(huán)境、教職工和學(xué)生人數(shù)、校園內(nèi)建(構(gòu))筑物類型和數(shù)量等實(shí)際情況,依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案制定。
演練方案一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:演練主題、演練目的意義、演練時間和地點(diǎn)、參與演練人員、演練組織結(jié)構(gòu)及人員分工、演練準(zhǔn)備工作、疏散路線、演練流程、保障措施、善后處置和信息報告等。演練方案應(yīng)做到:內(nèi)容完整、簡潔規(guī)范、責(zé)任明確、路線科學(xué)、措施具體、便于操作。
相關(guān)要求:
1.應(yīng)急疏散場所:通常利用操場、廣場等設(shè)立應(yīng)急疏散場所,應(yīng)通風(fēng)通暢,相對寬闊。應(yīng)急疏散場所應(yīng)遠(yuǎn)離高大建(構(gòu))筑物,與建(構(gòu))筑物的距離應(yīng)大于其高度的三分之一;應(yīng)避開有對人身安全可能產(chǎn)生影響的地段,如毒氣體儲放地、易燃易爆物或核放射物儲放地、高壓輸變電線路等設(shè)施;避開陡坡等易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地段;疏散場地應(yīng)有方向不同的兩條以上與外界相通的疏散道路。
2.應(yīng)急疏散通道:保持疏散通道、安全出口暢通,禁止占用疏散通道;禁止將安全出口和教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等安全門上鎖或堵塞;應(yīng)將房間的老式內(nèi)開窗戶改成外開式或平移式窗戶,一樓窗戶的防護(hù)欄應(yīng)符合消防要求,應(yīng)急情況下防護(hù)欄能迅速打開。
3.應(yīng)急疏散路線:根據(jù)學(xué)生分布和建筑物結(jié)構(gòu),合理確定各班級疏散路線,合理分流。要建立規(guī)范,細(xì)化措施,保障大量學(xué)生在樓道相遇或意外情況發(fā)生等情況下不發(fā)生擁堵甚至踩踏。疏散路線要避免穿越公路、交通密集和易發(fā)生危險的路段。
4.應(yīng)急疏散用語:教職工在組織學(xué)生避險、疏散的整個過程中,應(yīng)使用規(guī)范、簡短、明確的疏散用語。
5.應(yīng)急警報信號:警報信號應(yīng)具備很強(qiáng)的覆蓋性、獨(dú)立性和差異性,并考慮在斷電等特殊情況下的備選方案。覆蓋性:警報信號能有效地覆蓋到學(xué)校的每個地點(diǎn);獨(dú)立性:在無法或不能及時采取廣播等輔助手段的情況下,警報信號能獨(dú)立向師生傳遞準(zhǔn)確信息;差異性:與學(xué)校日常的鈴聲、廣播聲等聲音要有所差異。避險信號和疏散信號也應(yīng)有明顯區(qū)分。
6.疏散時間:從疏散信號發(fā)出到全體師生(除傷病師生外)疏散完成,原則上樓層較低(4層以下)、安全出口合理、通道通暢的學(xué)校應(yīng)控制在2分鐘之內(nèi)。
7.應(yīng)急演練次數(shù):中小學(xué)校每月至少要開展一次應(yīng)急疏散演練,幼兒園每季度至少要開展一次應(yīng)急疏散演練。應(yīng)急疏散演練可與學(xué)校升旗、課間操、集體活動等相結(jié)合。在校生較多的城鎮(zhèn)中小學(xué)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校要適當(dāng)增加應(yīng)急疏散演練的次數(shù)。應(yīng)急疏散演練工作基礎(chǔ)較好的學(xué)校要加強(qiáng)隨機(jī)性應(yīng)急疏散演練。在確保安全的基礎(chǔ)上,有住宿學(xué)生和晚自習(xí)學(xué)生的學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)就餐時間、午休時間和夜間應(yīng)急疏散演練。使用校車的學(xué)校,還應(yīng)定期組織學(xué)生進(jìn)行校車安全事故應(yīng)急處理演練。可根據(jù)演練內(nèi)容,以組、班或年級為單位進(jìn)行小規(guī)模應(yīng)急演練。
(二)建立演練組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校應(yīng)根據(jù)演練方案的要求,建立健全演練組織機(jī)構(gòu)。成立由校長、有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)及工作人員組成的演練指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)演練活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮工作,同時落實(shí)每位成員在演練中的具體工作。設(shè)總指揮、副總指揮及相關(guān)成員。
主要職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散演練工作。總指揮要親自組織,現(xiàn)場指揮,確保演練效果。
2.執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令,領(lǐng)導(dǎo)小組成員按其所在部門的職能、職責(zé)各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好應(yīng)急疏散工作。
3.合理劃定學(xué)校及周邊應(yīng)急疏散場地(避險場所)、疏散通道,明確應(yīng)急疏散信號,設(shè)立應(yīng)急疏散指示標(biāo)志,教育學(xué)生熟悉和掌握應(yīng)急疏散方案。
演練指揮部應(yīng)下設(shè)若干小組,明確職責(zé),落實(shí)人員。
1.組織協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)演練方案的制定;演練過程的協(xié)調(diào)指揮;信息的上傳下達(dá)、對外聯(lián)系等。
2.宣傳報道組:負(fù)責(zé)安排演練前的宣傳教育、演練的攝影、記錄、計(jì)時、總結(jié)等。
3.疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)科學(xué)編制和張貼學(xué)校應(yīng)急疏散路線圖、班級應(yīng)急疏散路線等;引導(dǎo)、組織師生安全有序疏散;幫助傷病學(xué)生疏散并妥善安置;疏散完成后協(xié)助其他各組工作。
4.搶險救護(hù)組:負(fù)責(zé)第一時間組織實(shí)施自救互救,搶救遇險師生,視情況搶救重要財產(chǎn)、檔案等;檢查學(xué)生身心狀況、進(jìn)行臨時救治和必要的心理疏導(dǎo);演練中發(fā)生意外事故,負(fù)責(zé)將受傷師生盡快運(yùn)送到指定安全區(qū)域,并迅速聯(lián)系急救中心或撥打120,在專業(yè)醫(yī)務(wù)人員到達(dá)之前,救護(hù)組應(yīng)對受傷師生采取必要的救助措施,為救治傷者贏得時間。預(yù)防次生災(zāi)害發(fā)生。
5.后勤保障組:負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作,布設(shè)演練場地,維護(hù)演練秩序,拉響演練警報;通訊、標(biāo)識、廣播、救助等演練所需物資裝備的準(zhǔn)備;檢查、恢復(fù)學(xué)校水電、通訊等后勤保障設(shè)施。
各小組應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)本組工作。各小組演練前應(yīng)充分了解本小組職責(zé),并將職責(zé)落實(shí)到每位成員;演練中按照職責(zé)開展工作,在疏散完成后各小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向總指揮進(jìn)行反饋、匯報。學(xué)校可視演練主題和學(xué)校實(shí)際情況調(diào)整演練組織結(jié)構(gòu),以保證演練質(zhì)量。
(三)演練前宣傳教育
學(xué)校應(yīng)根據(jù)演練的主題,在演練前要依托校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳櫥窗、板報等傳播載體,通過專題會議、班、校會等多種途徑和方式,向全校師生宣講疏散演練方案,讓師生明確演練的必要性和基本步驟,熟悉疏散程序、疏散信號、疏散路線、疏散順序、疏散后的集合場地和時間要求等。有針對性的組織師生學(xué)習(xí)安全知識,掌握避險、撤離、疏散和自救互救的方法、技能。
(四)演練前師生身體問詢檢查
演練前要對師生身體情況做一次問詢檢查,凡有特異體質(zhì)(先天性心臟病、癲癇等)的師生,演練前發(fā)燒、腿受傷等不宜進(jìn)行緊張和奔跑活動的師生,要給予特殊考慮和安排。
(五)其他準(zhǔn)備工作
1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)宣傳工作。演練前學(xué)校應(yīng)向教育主管部門報告。根據(jù)不同演練主題,教育部門、中小學(xué)要加強(qiáng)與公安、交管、地震、消防等部門的溝通協(xié)調(diào),邀請專業(yè)人員到校指導(dǎo),幫助學(xué)校完善方案,加強(qiáng)過程指導(dǎo)。學(xué)校可視情況通報相關(guān)部門和周邊單位,并通過廣播、網(wǎng)站、橫幅標(biāo)語等方式,預(yù)告演練的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容,避免發(fā)生誤解、謠傳和恐慌,保證演練安全順利進(jìn)行。
2.印制演練相關(guān)文件。包括演練方案、演練人員手冊、演練腳本等;酌情配備需要的裝備器材,如:胸掛式應(yīng)急工作證和指揮員、安全疏導(dǎo)員標(biāo)志,手電、應(yīng)急燈、口哨、對講機(jī)、手持?jǐn)U音器、醫(yī)療急救箱、滅火器材、警戒線等。
3.張貼疏散線路圖和指示標(biāo)志。在每個教室、宿
舍、辦公室內(nèi)或門后張貼應(yīng)急疏散示意圖,在教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓等場所疏導(dǎo)通道的適當(dāng)位置張貼應(yīng)急疏散示意圖和到達(dá)避險場的指示標(biāo)識,避險場所應(yīng)設(shè)置標(biāo)有文字說明的指示標(biāo)識、平面圖和疏散示意圖。指示標(biāo)識、平面圖和疏散示意圖應(yīng)當(dāng)清晰完整、簡潔規(guī)范、美觀大方。
4.準(zhǔn)備演練器材。演練前后勤保障組要提出演練經(jīng)費(fèi)申請計(jì)劃,根據(jù)需要購置或準(zhǔn)備演練所需的煙霧發(fā)生器、警報器、場地標(biāo)志等物品。
六、演練實(shí)施階段
演練實(shí)施包括避險科目、疏散科目。一般情況下,防震疏散演練依次實(shí)施避險科目、疏散科目;消防疏散演練直接實(shí)施疏散科目;其他應(yīng)急疏散演練應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行具體安排。學(xué)校可根據(jù)實(shí)際,酌情增加或強(qiáng)化醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、人員搜救、治安維護(hù)、火災(zāi)處置、危化品處置等科目及內(nèi)容。
(一)避險科目
1.總指揮宣布演練開始,廣播響起:“現(xiàn)在地震來襲,實(shí)施緊急避險”,同時避險警報信號(電鈴聲、警報聲、哨聲等)響起,長鳴60秒。
2.聽到信號后,在教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍的教職工應(yīng)第一時間通知學(xué)生地震來襲,進(jìn)行避震。在實(shí)驗(yàn)室等地點(diǎn)的教職工應(yīng)迅速關(guān)閉火源、電源、氣源等,處理好易燃、易爆、易起化學(xué)反應(yīng)的物品等。
3.師生避險要求:保持鎮(zhèn)靜,頭腦清醒;就近蹲或躺在課桌、實(shí)驗(yàn)臺、床鋪的旁邊或承重墻的墻根、墻角;用手或其他柔軟物品等保護(hù)好頭部,盡量蜷曲身體,降低身體重心,縮小面積,不要靠近窗口,避開燈扇,避免被砸;視情況就近關(guān)閉火源、電源等。避險動作原則上在12秒內(nèi)完成。
(二)疏散科目
1.火災(zāi)發(fā)生后或者地震暫停后,需要進(jìn)行疏散時,廣播響起:“現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)(現(xiàn)在緊急避險結(jié)束),全體師生立即疏散”,同時,疏散警報信號(電鈴聲、警報聲、哨聲等)長鳴,長鳴60秒,停30秒,反復(fù)兩遍為一個周期,時間共3分鐘。
2.在教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等地點(diǎn)的教職工立即告知學(xué)生“按照疏散路線,快速疏散”,組織學(xué)生從前后門有序進(jìn)行疏散,并且根據(jù)教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等的位置,按照不同樓層,就近從疏散樓梯向下疏散。
3.學(xué)生立即向避險場所疏散,要求:沉著冷靜,服從指揮;所有學(xué)生應(yīng)做到快速、貓腰、護(hù)頭、掩鼻(遇到濃煙時,可利用衣服、毛巾或者其他可利用的東西捂住口鼻,并盡量降低行走姿勢,以免煙氣進(jìn)入呼吸道。如果煙氣特別濃而使人感到呼吸困難,可貼近墻邊爬行,因?yàn)榻靥幫鶜埩羟逍驴諝猓徊粨頂D,不推搡他人,不起哄,不高聲喧嘩,不爭先恐后,不拉手搭肩,不嬉戲打鬧,不彎腰拾物,不逆流而行;在擁擠的人群中,注意雙肘撐開平放胸前,形成一定空間保證呼吸;當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己前面有人摔倒了,馬上要停下腳步,同時大聲呼救,告知后面的人不要向前靠近;當(dāng)自己摔倒時,應(yīng)盡快爬起;當(dāng)被踩踏時,要兩手十指交叉相扣、護(hù)住后腦和頸部,兩肘向前,護(hù)住雙側(cè)太陽穴,雙膝盡量前屈,護(hù)住胸腔和腹腔的重要臟器。
4.中高層樓房消防疏散逃生的有關(guān)要求:在7層以上中高層建筑物進(jìn)行消防疏散時,嚴(yán)禁乘坐普通電梯(有條件的可以乘坐消防電梯)或跳樓逃生;處在10樓以下的學(xué)生可視情況利用樓梯道走廊向下逃生;12樓以上的學(xué)生,可視情況用濕毛巾捂住口鼻后向天臺奔跑或盡快尋找陽臺等安全的地方躲避,等待專業(yè)人員的救援。有條件的學(xué)校可自備高空緩降器或救生繩,學(xué)生可以通過這些設(shè)施離開危險樓層,也可用身邊的繩索、床單、窗簾、衣服自制簡易救生繩,并用水打濕,從窗臺或陽臺沿繩緩滑到下面樓層,從而逃離起火層。
5.疏散引導(dǎo)組在第一時間趕到指定位置(樓梯口、轉(zhuǎn)角處、樓門口等)引導(dǎo)疏散,指揮學(xué)生保持秩序,控制速度,逐次疏散。同時視實(shí)際情況可喊“大家注意腳下,防止滑倒;保持秩序,不要擁擠;注意保護(hù)頭部,小心墜物;有人摔倒了,大家小心;不要向回跑、不要撿東西”等提示語。幫助有困難的人員疏散。如出現(xiàn)擁擠摔倒等突況,負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)的老師應(yīng)立即向指揮部報告,等險情排除后,再組織學(xué)生有序撤出。待學(xué)生疏散完畢后,方可撤離。
組織協(xié)調(diào)組做好演練指揮、協(xié)調(diào)等工作;宣傳報道組做好演練的記錄(攝像、攝影等)和計(jì)時等工作;后勤保障組做好報警等工作;搶險救護(hù)組做好傷員救治等工作。
6.學(xué)生疏散到避險場所后,應(yīng)按照班級形成隊(duì)列在指定位置站好,避免混亂。班主任或負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員進(jìn)行班級、年級人員統(tǒng)計(jì);搶險救護(hù)組檢查學(xué)生身體、心理狀況,進(jìn)行臨時救治、心理疏導(dǎo);后勤保障組檢查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、物資等。完成后,各小組負(fù)責(zé)人及時向總指揮報告,并根據(jù)總指揮的指令采取下一步行動。
7.總指揮宣布演練結(jié)束。
七、演練總結(jié)階段
(一)總指揮對演練進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評,內(nèi)容主要包括演練組織情況,演練目標(biāo)及效果,演練中暴露的問題及解決辦法等。
(二)結(jié)合演練的主題和目的,可適當(dāng)開展相應(yīng)的安全教育。
(三)對演練場地進(jìn)行清理恢復(fù),回收整理演練物資裝備。
關(guān)鍵詞:電梯;事故;預(yù)防
隨著國家對特種設(shè)備生產(chǎn)制造、后期維護(hù)的管理越來越嚴(yán)格,及政府有關(guān)部門通過建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)察法律法規(guī),加大監(jiān)察執(zhí)法力度,電梯的使用運(yùn)行正朝著良性的方向發(fā)展,盡管如此,近年來電梯事故仍舊頻繁發(fā)生。目前,電梯廣泛應(yīng)用于商場、辦公大樓、醫(yī)院、居民住宅等人群密集和流動頻繁的場所,一旦發(fā)生電梯安全事故,將對人們的生命安全造成極大的傷害。本文簡要分析了引起電梯事故的原因,并提出了一些預(yù)防措施,供大家參考。
一、電梯日常存在問題
電梯作為高層建筑最重要的載人載物運(yùn)輸設(shè)備,安全運(yùn)行必須是管理人員首要考慮的問題。但在電梯實(shí)際使用運(yùn)行中,也存在因?yàn)槭褂脵?quán)者不明確,電梯使用單位疏于管理,致使安全事故的發(fā)生。
曳引鋼絲受力是電梯日常管理、維保工作的重要內(nèi)容,曳引鋼絲經(jīng)常出現(xiàn)受力不均勻的問題,直接影響著電梯的正常運(yùn)行以及安全性可靠性。另外,曳引輪槽磨損,同樣也是電梯日常管理、維保工作的關(guān)鍵內(nèi)容,曳引輪槽磨損如果較為嚴(yán)重的話,就會使得電梯運(yùn)行出現(xiàn)震動劇烈以及平穩(wěn)度下降的問題,同時還會導(dǎo)致電梯曳引能力下降。
電梯的安全性除了與結(jié)構(gòu)安全性以及電氣控制方面的因素相關(guān)外,為了進(jìn)一步提高電梯使用的安全性,設(shè)計(jì)單位設(shè)置了一些專門的安全裝置,安全開關(guān)便是其中之一。可是在實(shí)際的電梯安裝以及電梯安全性檢查中,有關(guān)人員往往忽略對于安全開關(guān)動作的可靠性檢查。使得在實(shí)際使用中,安全開關(guān)形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的保護(hù)作用。
二、電梯安全事故類型
電梯作為垂直交通設(shè)備,或因?yàn)榱悴考p,或因?yàn)榘惭b維修過程中的不恰當(dāng)操作,發(fā)生設(shè)備故障在所難免。每發(fā)生一次這類事故,人們往往談虎色變,所以對于電梯安全事故,人們應(yīng)當(dāng)正確對待。
1.擠壓傷害
擠壓是指轎層門之間,轎層門與層、轎門地坎之間,將人的手、足或身體擠、夾,或人被撕拉進(jìn)井道后受到轎廂與井道壁的挫擠而造成的傷害。壓傷是指重物壓住身體的軀干或四肢造成的傷害,如抬曳引機(jī)時,曳引機(jī)滑落壓住人的手或足等部位。
2.墜落傷害
人們不慎從層門口或轎頂?shù)刖纼?nèi)造成的摔傷事故。該傷害事故是電梯傷害中比率最高、較嚴(yán)重的一種傷害,大部分是因門沒關(guān)嚴(yán)、電梯走開或違章開快車維修造成。
3.撞傷
碰撞凸出的物件或未清理的雜物上,或在鑿洞時被破碎的構(gòu)件、磚塊等擊傷,或者在修磨導(dǎo)軌時被迸落的鋼屑或電氣割焊時鋼碴噴擊作業(yè)人員所造成的傷害。
4.被困
因電梯故障或突然停電又無法放出乘客的事故,或解救方法不正確,極易造成墜落、擠壓、剪切等傷害。
5.火災(zāi)(燒傷)
在澆注巴氏合金或進(jìn)行電氣焊作業(yè)時,噴濺的火花、溶液將人燒傷,或因防護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)。
6、電擊 在保護(hù)不當(dāng)?shù)碾娞菥€路上或設(shè)備上工作時,因電氣絕緣失效造成線路與設(shè)備漏電,人誤觸帶電的導(dǎo)體或機(jī)械設(shè)備受到的電流傷害。
三、電梯安全預(yù)防措施探討
導(dǎo)致電梯事故發(fā)生的原因很多,我們要從源頭抓起,從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防。
1.加強(qiáng)對電梯生產(chǎn)的監(jiān)督和安全意識的宣傳
國家相關(guān)部門要加強(qiáng)對電梯生產(chǎn)企業(yè)的審查力度,對于那些符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)授予生產(chǎn)許可證,對那些生產(chǎn)劣質(zhì)電梯的企業(yè)取消其生產(chǎn)資格,同時加強(qiáng)對電梯安裝人員的資格檢查,對那些不具備電梯安裝能力的人員,要嚴(yán)禁他們進(jìn)入安裝隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)對電梯的檢驗(yàn)和管理
對于電梯的使用單位,要安排電梯管理專職人員,加強(qiáng)對電梯日常檢查,實(shí)行電梯安全責(zé)任制,并定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的知識水平和管理水平,建立有效的應(yīng)急救援機(jī)制,嚴(yán)格按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求組織應(yīng)急救援演練,熟悉救援程序,發(fā)生事故時按照救援預(yù)案及時營救,避免出現(xiàn)更大的損失。
3.加大資金投入和技術(shù)投入
電梯企業(yè)要生產(chǎn)出高質(zhì)量的電梯,就必須與時俱進(jìn),加大資金投入,更新生產(chǎn)設(shè)備,如通過和國外企業(yè)合作的方式引入新設(shè)備、新技術(shù),同時提高自己的創(chuàng)新意識和技術(shù)水平,加大對新設(shè)備、新技術(shù)的研究力度,只有這樣,才能保證企業(yè)的向前發(fā)展,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的電梯。
四、電梯運(yùn)行發(fā)生故障的安全措施
1.當(dāng)電梯行駛時,突然發(fā)生失控現(xiàn)象
例如:突然產(chǎn)生超速下墜,轎廂自行運(yùn)行等。這時即使按下急停開關(guān)也無效(有的電梯轎廂內(nèi)操縱盤上根本沒有急停開關(guān))。此時,在轎廂內(nèi)的人員必須保持鎮(zhèn)靜,絕不允許扒開轎門往外跑。這種超速下墜故障出現(xiàn)后,電梯的有關(guān)的安全裝置會起作用,迫使轎廂迅速停止運(yùn)行。假如轎廂并未停止運(yùn)行,乘客需迅速將腳跟提起來,用腳尖支持全身重量,下蹲,用手扶住轎廂,防止因轎廂沖頂或撞底而發(fā)生傷亡事故。若轎廂內(nèi)裝有各種貨物時,應(yīng)扶好貨物,避免倒后傷人。
2.電梯運(yùn)行中,突然停在非開門區(qū)域時
應(yīng)先將轎廂的控制電源切斷,設(shè)法通知電梯為維修人員去機(jī)房盤車,使轎廂就層,打開轎、層門,疏散乘客。若突然停車的原因是由于安全鉗動作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上,一時難以移動轎廂時,應(yīng)切斷動力電源。
當(dāng)電梯停車后,若轎廂地坎高于層門地坎60 cm或是轎廂停在上下相鄰兩層門出口之間,要想從安全窗口爬到轎廂頂,再打開層門出去,危險性極大,所以要禁止乘客從安全窗撤離轎廂。正確的處理的方法是:耐心地在轎廂里等待維修人員前來營救(這時,司機(jī)可應(yīng)用轎廂內(nèi)裝置的警鈴、電 話 以 及 對 講 機(jī) 與 外 界 聯(lián)系 )。
3.當(dāng)電梯發(fā)生突然停電、停梯時
設(shè)置于轎廂內(nèi)的應(yīng)急照明燈立即照亮。盡早通過緊急呼叫器,與維修人員取得聯(lián)系,通知維修人員前來救援。如果電梯停電時間較長,維修人員到機(jī)房用手盤車,使轎廂進(jìn)入平層位置后,再對乘客進(jìn)行安全疏散,確保乘客的人身安全。
4.若電梯運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)(不在轎廂內(nèi)發(fā)生)或地震時
電梯司機(jī)和乘客必須保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法使電梯就近到達(dá)層站,疏散乘客安全撤離轎廂。如果遇到電氣設(shè)備發(fā)生燃燒,除立即報告有關(guān)部門前來搶救外,應(yīng)盡可能將有關(guān)的電源切斷。在電源未切斷之前,應(yīng)用、干粉、二氧化碳等避電滅火機(jī)來滅火,切忌用一般酸堿、泡沫滅火機(jī)及水來滅火。待明確電源切斷后,可用一般常用滅火機(jī)來滅火。
第一階段:當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時總指揮發(fā)出警報信號,人員立即在辦公桌下面采取躲避姿態(tài);
第二階段:強(qiáng)震發(fā)生1分30秒后總指揮發(fā)出第二次警報信號,全體職工緊急撤離,以小跑(不得急速奔跑)方式從房間出來由樓梯口有序撤離到辦公大樓大門外停車處空曠地帶蹲下抱頭避震;
第三階段:人員安全撤出后,總指揮吹口哨集合,搶險隊(duì)員以2排隊(duì)列緊急集合,其他人員繼續(xù)采用蹲下姿態(tài)避震,總指揮宣布啟動地震應(yīng)急預(yù)案,抗震搶險命令,準(zhǔn)備開展抗震搶險工作。
第四階段:總結(jié)后宣布演練結(jié)束。
二、報警信號
警報信號為口哨和喊話同時進(jìn)行,考慮到發(fā)生地震時領(lǐng)導(dǎo)可能在辦公室或值班室,建議領(lǐng)導(dǎo)信號在一樓值班室采用口哨或喊話器的方式報警信號,如總指揮地震發(fā)生時外出開會或出差,警報則由副總指揮或辦公室人員,總指揮、副總指揮辦公室、局辦公室和值班室配備喊話器或口哨按紐。
三、演練程序
(一)x月x日下午(2時45分—2時46分30秒)
口哨突然響起,3個短聲為一組,重復(fù)5遍,(或喊話:地震了大家躲避),同時各樓層負(fù)責(zé)人開始喊話,警示地震發(fā)生,全體職工立即就近躲避到桌下或墻角,不要靠近窗口,身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包(或厚大的書本)作緊急避險,有口罩或毛巾的請捂住口鼻,準(zhǔn)備疏散。
(二)x月x日下午(2時46分30秒—2時50分)
1分30秒后在房屋沒有破壞和沒有大的反應(yīng),總指揮再次吹響口哨一長(1秒)兩短(或喊話:緊急疏散)發(fā)出警報,全體職工馬上從房間左右2側(cè)出來后小跑到樓梯口分列2縱隊(duì)緊急疏散,快速、有序地撤離辦公大樓。
(三)x月x日下午(2時51分)
吹口哨(或喊話:搶險隊(duì)員集合),抗震搶險隊(duì)員緊急集合。
總指揮宣布啟動地震應(yīng)急預(yù)案,抗震搶險命令,抗震搶險隊(duì)員分2列排隊(duì)(打出xx電業(yè)局抗震救災(zāi)突擊隊(duì)旗幟),準(zhǔn)備抗震救災(zāi)。
(四)x月x日下午(2時55分),總指揮總結(jié)演習(xí)成績和缺點(diǎn),宣布演練結(jié)束。
四、參加人員:全局職工,共人。
五、演練指揮小組
1、總指揮:
2、副總指揮:
3、成員:各樓層設(shè)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)喊話和組織人員疏散撤離
一樓:
二樓:
三樓:
四樓:
五樓:
六樓:
七樓:
八樓:
九樓:
十樓:
4、現(xiàn)場指揮、演練路線、場地負(fù)責(zé):
5、計(jì)時:從發(fā)出第2次撤離警報開始計(jì)時到人員全部撤完止。
6、急救、傷員救護(hù):
7、攝影:
8、口哨、擴(kuò)音器指揮:
9、應(yīng)急演練信號:,(負(fù)責(zé)一樓),(負(fù)責(zé)二樓),(負(fù)責(zé)三樓),(負(fù)責(zé)四樓),(負(fù)責(zé)五樓),(負(fù)責(zé)六樓),(負(fù)責(zé)七樓),(負(fù)責(zé)八樓),(負(fù)責(zé)九樓),(負(fù)責(zé)十樓)。
由信號組同時、統(tǒng)一發(fā)出信號,以口哨為信號,并配合擴(kuò)音器統(tǒng)一指揮。
10、制定方案、公布:
六、演練內(nèi)容
(一)、地震假定
二00九年x月x日下午2:45時單位上班時間,房屋突然劇烈搖晃,發(fā)生地震,嚴(yán)重威脅全體職工的生命安全。
(二)、人員分布
發(fā)生地震時,單位主要人員分布為:一樓個辦公室,人,二樓個辦公室,人,三樓個辦公室,人,四樓個辦公室,人,五樓個辦公室,人,六樓個辦公室,人,七樓個辦公室,人,八樓個辦公室,人,九樓個辦公室,人,十樓個辦公室,人,合計(jì)個辦公室,人。
(三)、建筑情況
本單位辦公樓為框架結(jié)構(gòu),耐震和耐火等級較高,全大樓二個疏散樓梯和2個緊急出口(
(四)、組織
1、在演練前,公布地震應(yīng)急疏散演練方案。
2、正式演習(xí):x月x日下午2時45分總指揮發(fā)出第一次演練警報,全體職工立即就近躲避,躲到桌下或墻角,不要靠近窗口,身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包(或厚大的書本)作緊急避險,有口罩或毛巾的請捂住口鼻,準(zhǔn)備疏散。
躲避的姿勢:將一個胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中,另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時,把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己,可以拿公文包(或厚大的書本)或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。
臥倒或蹲下時,也可以采用以下姿勢:臉朝下,頭近墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。
在走廊的,應(yīng)立即選擇墻角或衛(wèi)生間等有利的安全的地點(diǎn),就近躲避,臥倒或蹲下,用雙手保護(hù)頭部,不要站在窗口邊。
x月x日2時46分31秒總指揮發(fā)出第二次演練警報后,在各樓層負(fù)責(zé)人的指揮下,全體職工從大樓左右兩側(cè)的房間出來后已小跑方式向樓梯各自那側(cè)緊急、有序地向辦公室大樓門外停車處安全區(qū)域撤離。疏散過程中,以雙手護(hù)頭或公文包、厚大的書本護(hù)頭,以防被砸。
在撤離時不能跳樓,不能一窩蜂似地往外擠,與外墻和窗戶操持一定的距離,避免外墻倒塌或玻璃破碎時傷人。
不得乘坐電梯。
要求:不驚慌、采取就近避險;必須按疏散線路撤離,不要擁擠,下樓時成兩路縱隊(duì)下樓(左右房間出來的走各自列,不能亂走),以免碰撞、擁擠、踩傷。
3、職工到達(dá)大門外指定位置后,迅速抱頭、頭頂公文包或厚大書本、蹲下待命,各副總指揮迅速就位維持好紀(jì)律,由清點(diǎn)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù),撤離耗用時間,并報告總指揮。
五、災(zāi)情速報
由負(fù)責(zé),將震感、傷亡等初始情況向上級部門、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、總結(jié)
總指揮對本次演練進(jìn)行總結(jié)。
x月x日10時10分,演練結(jié)束,全體職工返回辦公室,繼續(xù)正常的工作。
七、演練注意事項(xiàng)
1、對因特殊情況不能參加演練的職工,在演練開始前由本人向總指揮請假。
2、演練時,冷靜、有序地組織撤離。
3、演練前5分鐘,演練指揮小組所有成員必須各就各位,如有職工摔倒,可立即中止演練,確保演練過程中不發(fā)生傷害事故、踩踏事故。
4、演練時,人員從左右房間出來后在樓梯處以2縱隊(duì)列撤離。
5、撤離時以小跑行進(jìn),不得急速奔跑,杜絕擁擠踩踏事故,直至最后一名職工離開。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步促進(jìn)各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系,狠抓旅游行業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,XX年×月×-×日,由市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對全市×家旅游星級飯店和兩處旅游景區(qū)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,現(xiàn)將我市旅游安全生產(chǎn)聯(lián)檢工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責(zé)
為切實(shí)抓好“五一”期間的旅游安全生產(chǎn),預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,市人民政府成立了以市政府**副市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會議,制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣(市)旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知,要求各區(qū)、縣(市)旅游局對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行×%的安全督查。
二、加強(qiáng)聯(lián)合檢查,提高旅游安全檢查工作實(shí)效
各區(qū)、縣(市)旅游局帶隊(duì)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并要求于×月×日前以書面材料報市旅游局。
XX年×月×-×日,市人民政府**副市長帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市旅游局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊(duì)、市工商局對全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查,此次抽查的重點(diǎn)為星級飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場所。抽查的主要內(nèi)容為星級飯店消防設(shè)施設(shè)備配備、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預(yù)案的制定和落實(shí)情況;企業(yè)員工消防意識和就餐場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況:食品加工、保鮮、儲存、運(yùn)輸?shù)炔僮鬟^程的衛(wèi)生管理;餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理;垃圾的處理和“四害”防范情況等。
通過市聯(lián)合檢查組為期兩天安全生產(chǎn)大檢查,總體較好,但極個別旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度不夠,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不清,任務(wù)不明,重生產(chǎn)、輕安全的思想還不同程度地存在,極個別主體對安全生產(chǎn)極不重視。主要存在以下問題:
一是極個別酒店對安全管理不極重視,沒有任何管理制度和應(yīng)急預(yù)案,無專人分管安全工作,消防設(shè)施處于癱瘓狀態(tài),安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守;
二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通,作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗,未按規(guī)定對電梯進(jìn)行日常檢查和定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)等問題。
三是部分酒店未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗,切配,容易造成生熟交叉污染。
四是個別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品,未能嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗,安全意識薄弱。
五是部分酒店未建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,或?qū)φ{(diào)出程序操作不熟練。
六是部分酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制度未完善,未定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。
對檢查中存在的安全隱患,檢查組當(dāng)場下達(dá)整改意見,要求從以下幾個方面限期整改:
一是各業(yè)主明確自己的安全責(zé)任主體,高度重視安全工作。
二是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練;
三是要求電梯呼叫裝置保持暢通,能三方通語,電梯作業(yè)人員要持證上崗,酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對電梯進(jìn)行檢驗(yàn)、維保和日常檢查;
四是要求各酒店在假前對食品加工區(qū)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作,不留衛(wèi)生死角,未設(shè)置食品粗加工區(qū),肉類、蔬菜類分區(qū)清洗,切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域,避免生熟交叉污染;
五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。
六是不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消防設(shè)施設(shè)備,要立即進(jìn)行維修或更換使能正常工作,建立消防聯(lián)網(wǎng)電子檔案,定期開展員工應(yīng)急預(yù)演。
三、下一步旅游安全生產(chǎn)工作要求
各區(qū)、縣(市)人民政府要繼續(xù)加強(qiáng)對旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和落實(shí),對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要督促企業(yè)進(jìn)行按時整改。各區(qū)、縣(市)人民政府及各有關(guān)部門要一如既往地支持和重視安全生產(chǎn)工作:
一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患,建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長效機(jī)制,完善監(jiān)控機(jī)制,完善事故隱患排查治理責(zé)任制,有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
二適用范圍
本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。
四組織機(jī)構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總經(jīng)理
副組長:院長
成員:人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電維修工
職責(zé):
(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
(2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
(3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。
(5)必要時請求外力支援。
(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
2應(yīng)急搶修隊(duì)
隊(duì)長:后勤主管
成員:電維修工
職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
(二)部門科室應(yīng)急程序
1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
2接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
6加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
六保障措施
1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。
2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
3臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。
電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
(二)部門科室應(yīng)急程序
1各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
2接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
3突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
4危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
6加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
7電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
六保障措施
1電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。
2電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為確保全縣特種設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,部署全年特種設(shè)備安全工作,我局于3月9日組織召開了2013全縣特種設(shè)備安全節(jié)能工作培訓(xùn)會,全縣特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員及相關(guān)職能部門人員共200人參加了會議。會議從進(jìn)一步深化安全主體責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整治;加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度;創(chuàng)新機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任;積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作等六個方面對2013年特種設(shè)備安全節(jié)能監(jiān)管提出了新舉措。
為加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的工作聯(lián)系,形成配合聯(lián)動機(jī)制,共同做好相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,通過縣人民政府與有關(guān)部門簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全暨特種設(shè)備安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確職責(zé),全面落實(shí)政府、部門、企業(yè)責(zé)任,并把其工作納入政府的年度績效考核工作中。
二、深入貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范
在今年第十個“全國安全生產(chǎn)月”活動中,按照2013年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動實(shí)施方案,開展了汛期電梯和氣瓶充裝站檢查活動;陸續(xù)開展送安全文化到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)、到學(xué)校活動。圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,認(rèn)真組織和開展了6月10日的“全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱拱踩a(chǎn)月活動達(dá)到。進(jìn)一步落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》配套的安全規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深入宣傳了黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策,宣傳安全文化和安全生產(chǎn)常識。
三、加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,提高防范特種設(shè)備事故能力
為確保特種設(shè)備的安全使用,今年上半年開展了電梯的專項(xiàng)整治活動,一是加強(qiáng)對電梯安裝改造維修單位的現(xiàn)場施工監(jiān)管工作;二是加強(qiáng)對使用單位安全管理工作的安全監(jiān)察工作。3月25日,組織全縣30家電梯使用單位和電梯維護(hù)保養(yǎng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的電梯安全管理工作會,對管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了“集體會診”和現(xiàn)場答疑。
開展了氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管工作,督促縣內(nèi)液化石油氣充裝站啟動電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管工作,著力加強(qiáng)企業(yè)充裝工作的現(xiàn)場監(jiān)管,并對2010年開展的氣瓶充裝站和檢驗(yàn)站治理工作進(jìn)行了總結(jié)。
整合資源,開展特種設(shè)備安全巡查監(jiān)管工作。將全縣劃分為三個責(zé)任片區(qū),每組設(shè)一個負(fù)責(zé)人,制定了巡查職責(zé)、工作要求,有效開展特種設(shè)備科學(xué)監(jiān)管。
與特種設(shè)備相關(guān)責(zé)任單位簽訂《特種設(shè)備安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,共筑特種設(shè)備安全監(jiān)管基礎(chǔ)。
四、加大執(zhí)法力度,深入開展安全檢查
特種設(shè)備是一種危險性較大的設(shè)備,一旦發(fā)生事故,必將危及人民群眾生命財產(chǎn)安全。今年我局開展了今冬明春暨“百日安全生產(chǎn)活動”;“春節(jié)”和“兩會”期間特種設(shè)備安全活動;五一期間特種設(shè)備安全檢查活動;繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,開展了汛期和“七.一”建黨90周年特種設(shè)備安全檢查工作;重點(diǎn)對賓館、招待所、學(xué)校和公眾聚集場所的鍋爐、壓力容器(氣瓶)、電梯、車用cng氣瓶及重大危險源的安全進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。對存在重大事故隱患的,及時發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,責(zé)令其限期整改,在具體工作中實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備安全管理“關(guān)口前移”,排除了安全隱患,確保了全縣特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
2013年上半年檢查發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患5起,下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》2份。對存在安全隱患較為嚴(yán)重的10個單位的違規(guī)行為進(jìn)行了立案查處,并對存在的問題督促其整改。在整治目標(biāo)上,按照質(zhì)檢總局提出的無證生產(chǎn)查處率、制造安裝監(jiān)檢率、使用登記率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備定檢率等7個100%的工作目標(biāo)要求,著力隱患整改。
五、全面加強(qiáng)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管和應(yīng)急救援體系建設(shè)
特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系是實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備有效監(jiān)管的基礎(chǔ),是建立長效監(jiān)管機(jī)制的必然要求。根據(jù)市局的部署,我局統(tǒng)籌安排,上半年完成鍋爐檢驗(yàn)、新安驗(yàn)收、水質(zhì)檢測14臺(次),電梯檢驗(yàn)45臺(次),壓力容器檢測28臺(套),起重機(jī)械檢驗(yàn)45臺(次)。為提高特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗率,今年我局協(xié)助市局培訓(xùn)(復(fù)審)起重工、司爐工、容器操作人員共70人(次),大大提高了全縣特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗率。
今年5月20日和6月16日,分別組織了縣人民醫(yī)院和成中集團(tuán)吉星物業(yè)開展了電梯消防及困人事故應(yīng)急演練,邀請了市質(zhì)監(jiān)局,縣安監(jiān)局、縣政協(xié)、縣人大、縣工會、經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo),同時要求其他電梯使用單位管理人員到現(xiàn)場觀摩。
在全縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中,建立了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員,各企業(yè)技安員為組織的特種設(shè)備安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò);建立了以特種設(shè)備錄入微機(jī)管理的數(shù)據(jù)庫信息網(wǎng)絡(luò),包括設(shè)備的數(shù)量、分布、安全狀況等,適時掌握特種設(shè)備的變化,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,有效控制各類事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)
要搞好特種設(shè)備安全工作,必須提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,廉潔從政。我局安全監(jiān)察人員陸續(xù)參加國家質(zhì)檢總局組織的培訓(xùn)考核,做到人員100%持證上崗。積極參加縣人民政府和市局組織的各種培訓(xùn)活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了為企業(yè)服務(wù)的意識,受到企業(yè)的好評,社會的贊譽(yù)。切實(shí)樹立和維護(hù)了“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象。
七、下半年的工作思路
1、進(jìn)一步建立和完善特種設(shè)備長效動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。
2、加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察工作。
3、繼續(xù)開展氣瓶電子標(biāo)簽動態(tài)監(jiān)管工作。
【關(guān)鍵詞】電梯安全管理;問題;對策
0.引言
隨著高層建筑的普及,電梯已經(jīng)成為城市居民必不可少的代步工具,為人們的生活帶來了前所未有的便捷性。然而近年來屢屢發(fā)生的電梯事故讓電梯的安全性、可靠性受到了質(zhì)疑。電梯的安全與否直接影響到百姓的生活質(zhì)量和生命安全,因此受到政府和媒體的廣泛關(guān)注。本文主要討論了電梯安裝交付并通過相關(guān)部門的安全驗(yàn)收后,在平時的使用和檢查等安全管理中存在的問題和解決對策。
1.電梯安全管理中存在的問題
目前我國的電梯產(chǎn)量、保有量年增長速度都位居世界首位,雖然由于社會各界的努力和重視,電梯安全事故有所下降,安全形勢有所好轉(zhuǎn),但是仍然存在一些隱患和問題亟待解決。
1.1違規(guī)操作
有數(shù)據(jù)顯示,在近年來的電梯安全事故中,違規(guī)操作占到了62.5%,在設(shè)備缺陷、意外情況、非法使用設(shè)備等同類選項(xiàng)中高居第一位,且已經(jīng)占到事故總數(shù)的一半以上[1]。從中我們可以看出,違規(guī)操作是電梯安全管理中必須解決的首要問題,包括違規(guī)安裝,如安裝人員不佩帶安全帽;違規(guī)維修,維修人員短接安全回路,開門走梯,在維修時沒有設(shè)置任何安全警示標(biāo)志等,都會造成自身和他人的安全隱患;違規(guī)救援,發(fā)現(xiàn)有人需要救援時,在沒有相關(guān)專業(yè)知識的情況下貿(mào)然救援,違法救援程序額,沒有正確使用三角鑰匙。
1.2維護(hù)質(zhì)量不過關(guān)
電梯數(shù)量的大量增加,使得維保單位和電梯制造商意識到了維保市場的重大利潤,為了爭奪這塊蛋糕,很多企業(yè)開始采用相互壓價的競爭策略。但是如果維保費(fèi)用過低,維保質(zhì)量必然會下降,甚至可能出現(xiàn)遇到故障不修或修理時走過場的情況,給電梯安全造成重大隱患[2]。而電梯本身屬于固定性升降設(shè)備,不斷的使用會造成磨損,因此需要定期的專業(yè)維護(hù)糾正問題,保證電梯可以良好運(yùn)行,保養(yǎng)單位沒有做好日常維修保養(yǎng)或不負(fù)責(zé)、不規(guī)范保養(yǎng)都會造成電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障。一些部分責(zé)任的物業(yè)為了節(jié)省成本、降低費(fèi)用,對一些有瑕疵的部件能用就用、能修就修,使電梯長時間帶病運(yùn)行,最終小問題釀成大隱患,引發(fā)事故。
1.3管理人員素質(zhì)有待提高
電梯是特種設(shè)備,對電梯管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高,需要通過質(zhì)檢部門培訓(xùn)并取得相關(guān)安全管理證書后才能上崗,以便更好的維護(hù)和監(jiān)督電梯。而很多單位的電梯人員都屬于無證上崗人群,即使是取得資格證的電梯管理人員也存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況,不嚴(yán)格按照電梯安全管理制度進(jìn)行操作,也不能對每臺電梯的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的日常檢查,使得很多隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除,威脅著乘坐人員的安全[3]。
2.電梯安全管理常見問題的對策
為保證電梯安全運(yùn)行,預(yù)防電梯事故發(fā)生,從而保證人民群眾的生命安全,針對以上問題,提出了幾方面的改進(jìn)策略。
2.1建立健全安全管理制度,規(guī)范操作
科學(xué)可行的制度是保證各項(xiàng)安全管理工作有效落實(shí)的基本前提,但是我國目前的電梯安全制度還存在著條款制定較為粗略,不夠細(xì)致,可操作性不強(qiáng)等缺陷,很多內(nèi)容還需要完善。因此各單位除了嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《特種設(shè)備監(jiān)察條例》中的條例外,各單位還應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的細(xì)則制度,使制度更具實(shí)用性和可操作性。對于操作中的每一步驟都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分解、規(guī)定,避免違規(guī)操作的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作人員,應(yīng)對其進(jìn)行處罰并通告,以警示其他人員[4]。
2.2提升從業(yè)人員素質(zhì),加大現(xiàn)場監(jiān)督力度
首先應(yīng)加大對電梯管理人員的資質(zhì)管理,要求操作人員持證上崗,對已經(jīng)上崗人員要做好崗前安全教育工作,提高其專業(yè)技能,還應(yīng)在平時通過案例分析、安全教育等形式提高從業(yè)人員的安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心。其次應(yīng)讓管理人員參與電梯安全適度的討論及處理,使他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),防止發(fā)生類似事件,規(guī)范電梯從業(yè)人員素質(zhì)。現(xiàn)場監(jiān)督能夠通過對使用環(huán)節(jié)的觀察、檢測,發(fā)現(xiàn)不符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)備,可以及時調(diào)整,對其停用或報廢。在電梯檢查中應(yīng)重點(diǎn)查看是否用超過檢驗(yàn)周期、是否做過注冊登記、作業(yè)證書是否逾期或無證操作等[5]。同時應(yīng)該制定較為完善的應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生事故時可以有效制止或?qū)p失降到最小。同時還應(yīng)該對電梯的安裝、使用以及日常維護(hù)等主體責(zé)任進(jìn)行落實(shí),在電梯的使用方面,可以在電梯利用頻繁地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對電梯的安裝以及使用安全性進(jìn)行檢查,同時還需要對定期或者不定期對其進(jìn)行維修和保養(yǎng),對其運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及安全隱患,及時進(jìn)行解決。配備高素質(zhì)人員,主體責(zé)任落實(shí)到人,可以提高工作人員的工作積極性,從而提高電梯使用的安全性。
2.3向乘客普及安全知識
電梯和汽車、飛機(jī)等交通工具一樣,在為人們帶來便捷的同時也會有一定的風(fēng)險,而人們可以通過對電梯的不斷改進(jìn)、正確使用等降低風(fēng)險,而乘客作為電梯的主要使用者,需要正確認(rèn)識電梯的風(fēng)險性和相關(guān)安全知識。可以通過發(fā)放安全手冊、標(biāo)語警示、技術(shù)答疑等手段,使乘客能夠知曉電梯的基本知識,指出使用電梯中的一些錯誤和威脅性的行為,比如在電梯運(yùn)行中扒門、等電梯時踢門、不停的敲打按鈕等,通過這些知識的普及可以讓更多人了解電梯安全知識,放心、安全的使用電梯[6]。
2.4采用電梯繼電控制系統(tǒng)
其中電梯繼電控制系統(tǒng)的優(yōu)勢包括:采用電梯繼電器控制系統(tǒng),能夠?qū)⑺械男盘柼幚怼⒖刂葡到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)硬件化,使得整個的線路鋪設(shè)較為直觀、易于掌握和操控,因而,較為適合普通的技術(shù)工人操作。采用電梯繼電器控制系統(tǒng),能夠使得系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、故障檢測更為的簡單、易操作,因而無需技術(shù)層次較高的專業(yè)的維修技術(shù)工人,或者特殊的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、儀器。采用電梯繼電器控制系統(tǒng),使得大部分的電器均為常用電器,更換設(shè)備較為方便、價格合理。采用電梯繼電器控制系統(tǒng),是由我國當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展水平所決定的,一直以來,我國的電梯繼電器控制系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的較為完善,已經(jīng)形成了相對完善的、系統(tǒng)化的產(chǎn)品、構(gòu)件,技術(shù)資料較為健全,因而,較為適合當(dāng)前的電梯選用準(zhǔn)則。因此在電梯安全管理中,采用電梯繼電控制系統(tǒng),可以對電梯的使用安全性進(jìn)行大大的提升。
3.結(jié)語
總之,當(dāng)前我國電梯安全管理中仍然存在不少問題,需要物業(yè)部門、維保單位、電梯安全管理人員和乘坐人員等意識到電梯安全管理的重要性,互相配合協(xié)作,做好電梯安全管理工作,使人(下轉(zhuǎn)第183頁)(上接第174頁)民群眾能夠更安心、安全的享受電梯帶來的便捷。 [科]
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消防安全應(yīng)急預(yù)案1 根據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合華星大廈的實(shí)際情況,為確保大廈的正常辦公秩序和人身財產(chǎn)安全,一旦發(fā)生火情,能夠有條不紊地進(jìn)行撲救和疏散賓客,搶救財產(chǎn),使火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。大廈物管中心在消防中控室設(shè)置指揮部,總指揮由物管中心主任擔(dān)任。一旦發(fā)生火災(zāi),指揮滅火、組織搶救和疏散行動。
一、火情報警:
1、在大廈范圍內(nèi)無論何時、何地,大廈員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任立即向消防中控室報警。
2、在大廈內(nèi)遇見火情,如為初起小火,應(yīng)就近使用輕便滅火器進(jìn)行自救滅火,保護(hù)現(xiàn)場,將情況報告保安部。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動報警裝置進(jìn)行報警,或用內(nèi)部電話報警。電話號碼:消防中控室:x119
3、電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的`將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。
4、關(guān)閉火場附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。
5、切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。
二、火情確認(rèn):
1、中控室接到報警電話時要詳細(xì)記錄報警人姓名,部門及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。
2、中控室接到電話報警或消防主機(jī)報火警,立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認(rèn),查清下列問題:
(1)火情發(fā)生的具置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。
(2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。
(3)確認(rèn)火情時應(yīng)注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正常可開門檢查,如門體溫度高,可確認(rèn)內(nèi)有火情,此時房內(nèi)如有人,應(yīng)先設(shè)法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進(jìn)入。
(4)確認(rèn)火情后,立即將信息反饋給中控室。
三、火情報告:
1、火情確認(rèn)后中控室值班員立即(正常上班時間)向保安部經(jīng)理和消防主管報告(夜間、節(jié)假日)向值班經(jīng)理報告,同時向保安宿舍發(fā)出警報信號。
2、向總機(jī)值班員(正常上班時間)報警。
3、總機(jī)值班員接到報警后立即通知物管中心主任和各部門經(jīng)理。
四、各級人員行動:
1、大廈物管中心主任接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。
2、非正常上班時間值班經(jīng)理接到報警后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。
3、保安部經(jīng)理接到報警后立即趕往中控室,協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。
4、物管中心行政辦公室經(jīng)理、客務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理接到報警后,通知本部門各崗位人員堅(jiān)守崗位做好疏散準(zhǔn)備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。
5、保安部消防主管接到報警后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場,指揮義務(wù)消防隊(duì)實(shí)施滅火搶救行動。保安部內(nèi)保主管接到報警后立即趕往大廈正門,調(diào)整警力部署,維護(hù)正門及外圍秩序。
6、警隊(duì)隊(duì)長接到報警后立即帶領(lǐng)備勤警員組成義務(wù)消防隊(duì),趕往火災(zāi)現(xiàn)場在消防主管的指揮下實(shí)施滅火及搶救行動
7、其他各部門各崗位人員接到報警后堅(jiān)守崗位,按滅火指揮部的命令行動。
五、滅火戰(zhàn)術(shù):
1、保安部消防主管趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行滅火,并隨時同滅火指揮部聯(lián)系,向滅火總指揮報告火情。
2、冷卻滅火法;義務(wù)消防隊(duì)員趕到火場后,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。
3、隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。
4、窒息滅火法:關(guān)閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。
5、抑制滅火法:使用abc干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。
六、滅火指揮部:
滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況適時下達(dá)如下命令:
1、啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。
2、打開排煙防火閥啟動排煙風(fēng)機(jī),排除火場煙霧。
3、關(guān)閉中央空調(diào),和新風(fēng)系統(tǒng),防止火勢漫延。
4、切斷失火區(qū)域的電力供應(yīng),電梯降首層。
5、開啟正壓送風(fēng)機(jī),向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。
6、命令工程部關(guān)閉天然氣總開關(guān)。
7、下達(dá)向119報警命令。
8、下達(dá)疏散命令。
七、組織疏散:
1、如現(xiàn)場滅火負(fù)責(zé)人認(rèn)為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。
2、消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播,用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈xx層發(fā)生火災(zāi)事故,消防人員正在進(jìn)行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發(fā)生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的合作。
3、失火區(qū)域及上下兩層進(jìn)行緊急疏散后,根據(jù)人員離開情況,對其它樓層進(jìn)行廣播疏散。
4、客務(wù)部接到疏散命令后立即組織人員負(fù)責(zé)各樓層客戶的安全疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后,檢查每個房間是否有人,確認(rèn)無人貼上標(biāo)記,如有人員未離開房間,要及時進(jìn)行勸導(dǎo),使其迅速離開房間。
5、其他部門人員接到疏散命令后立即進(jìn)行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。
6、內(nèi)保主管接到疏散命令后指揮外圍警員清出機(jī)動車道,做好引導(dǎo)消防車進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。
八、后期處理:
當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后,保安部立即做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒工作,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場不被破壞,確保火災(zāi)事故調(diào)查,工程部應(yīng)盡快將火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復(fù)正常,客務(wù)部負(fù)責(zé)火災(zāi)后期的清理工作。
消防安全應(yīng)急預(yù)案2 一、組織機(jī)構(gòu)
學(xué)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:
1、滅火行動組:由學(xué)院保衛(wèi)部和義務(wù)消防隊(duì)員組成,保衛(wèi)部部長張永峰任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院一般初級火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組:由學(xué)院總值班員、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,學(xué)院辦公室主任任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組:由學(xué)院保衛(wèi)處和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及校衛(wèi)隊(duì)員組成,保衛(wèi)部消防專干任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4、安全防護(hù)救護(hù)組:由后勤部領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成,后勤部副部長顧文利任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。制定預(yù)案依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施[1]。
二、報警和接處警程序
1、報警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。
2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)立即用對講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的報警原因,并做詳細(xì)記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報警中心,同時進(jìn)行滅火及疏散工作。
5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急疏散
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所(學(xué)生公寓、活動中心、餐廳、圖書館)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時,疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。
四、撲救一般初級火災(zāi)
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散行動。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。
4、火場如有人受到圍困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。
7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。
五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。
5、后勤人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
如何強(qiáng)化我國重大事故應(yīng)急演習(xí)機(jī)制,以開放式演習(xí)方式代替照本宣科式的表演性演習(xí)方式,積累應(yīng)急演習(xí)的經(jīng)驗(yàn),找出應(yīng)急體系中的弱點(diǎn),是目前應(yīng)急體系建設(shè)中急需解決的一個問題。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)通過對各類災(zāi)害數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真,在虛擬空間中仿真災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的過程,以及人們在災(zāi)害環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng);并在演練平臺上,在最大限度仿真實(shí)際災(zāi)害的條件下,開展應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上,制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)可以用來訓(xùn)練各級決策與指揮人員、事故處置人員,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置過程中存在的問題,檢驗(yàn)和評估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,提高應(yīng)急能力。系統(tǒng)可以使企事業(yè)單位能夠運(yùn)用現(xiàn)代化手段,加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急能力,使應(yīng)急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。
1、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括兩種訓(xùn)練模式:預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)事件訓(xùn)練模式。
預(yù)案訓(xùn)練模式是指受訓(xùn)者按照預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容,各司其職,完整地按照預(yù)案執(zhí)行救援的全過程。預(yù)案訓(xùn)練將預(yù)案變得可以執(zhí)行,并形成了一個考核手段。突發(fā)事件訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過程中,由系統(tǒng)操作人員進(jìn)行干預(yù)操作,比如:突然設(shè)置一次“爆炸”,突然改變“風(fēng)向”等等。突發(fā)事件的訓(xùn)練是對突發(fā)事件的反應(yīng)和指揮能力。
2、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括以下模塊:場景任務(wù)設(shè)置模塊、角色訓(xùn)練模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、訓(xùn)練控制模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。
a、場景任務(wù)設(shè)置模塊
根據(jù)不同的訓(xùn)練目標(biāo)和任務(wù),為訓(xùn)練提供一個虛擬的訓(xùn)練場景,并在場景內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的災(zāi)害或突發(fā)事故現(xiàn)象,形成一個逼真的虛擬演練環(huán)境。
b、角色訓(xùn)練模塊
演練系統(tǒng)提供針對不同角色進(jìn)行訓(xùn)練的功能。根據(jù)登陸的不同角色,系統(tǒng)提供不同的能力和權(quán)限。
根據(jù)在應(yīng)對災(zāi)害時職責(zé)和所需能力的不同,角色主要包括以下幾類:群眾、社會救援力量、現(xiàn)場專業(yè)救援力量,指揮中心等。
c、數(shù)據(jù)查詢模塊
在訓(xùn)練過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),查詢模塊目的是方便決策者查詢、觀看和使用這些數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供各種工具和功能,可方便對訓(xùn)練的全過程進(jìn)行全方位觀看和數(shù)據(jù)查詢。
d、訓(xùn)練控制模塊
演練環(huán)境是由“場景及任務(wù)設(shè)置模塊”初始化設(shè)置確定的。但為了提高對突發(fā)事件處理能力的訓(xùn)練效果,需要在訓(xùn)練的途中,添加各種突發(fā)事件。為此系統(tǒng)提供在訓(xùn)練過程中,提供人為添加和改變演練環(huán)境的.功能。具體功能包括:天氣(外部環(huán)境)狀況調(diào)整、災(zāi)情狀況調(diào)整、救援力量調(diào)整、新任務(wù)下達(dá)、其他突發(fā)事件等。
e、記錄/編輯模塊
記錄并能回放整個訓(xùn)練過程,包括所有的事件細(xì)節(jié)、處理過程、通訊語音錄音等。該模塊為訓(xùn)練總結(jié)、處置預(yù)案生成等提供手段。
f、考核模塊
考核分為預(yù)案演練考核和突發(fā)事件演練考核。
預(yù)案演練考核是根據(jù)預(yù)案演練的結(jié)果,對比已有預(yù)案,并產(chǎn)生考核結(jié)果。考評結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。
突發(fā)事件演練考核是在訓(xùn)練過程中或結(jié)束后,可由參加演練評審專家進(jìn)行實(shí)時或事后點(diǎn)評,提供點(diǎn)評和記錄工具。考評結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。
消防安全應(yīng)急預(yù)案3
1 編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2 危險性分析
2.1 企業(yè)概況
惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州,總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。
華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。
三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無毒級,并通過“CCC”認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。
2.2 危險性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1 指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安全主管
成員:其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。
指揮部主要職責(zé):
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;
(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;
(6)及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。
3.2 工作組組成成員和職責(zé)
滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險。
成員:周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。
救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
成員:戴正宏、陽楠、吳安。
警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員:彭長中、唐硯紅。
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
組長:周金前、戴正宏。
運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員:仇雪林、鄧永平。
4 預(yù)防與預(yù)警
4.1 事故預(yù)防措施
(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;
(3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;
(4)采用便捷有效的消防、治安報警措施;
(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2 報警與通訊
公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;
應(yīng)急電話:
火警:119
匪警: 110
醫(yī)療急救:120
鎮(zhèn)環(huán)保局:____
5 應(yīng)急響應(yīng)
5.1 滅火處置方案
(1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止火勢蔓延并迅速報告;
(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救;
(3)總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮);
(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故類別、危害程度級別,劃定危險區(qū),對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo);
(5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;
(6)通訊組視火情撥打"119"報警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車;
(7)撲救人員要注意人身安全。
5.2 泄漏處理方案
泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:
5.2.1 泄漏源控制
(1)生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;
(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。
5.2.2 泄漏物處理
(1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;
(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;
1)立即報警:通訊組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警;
2)現(xiàn)場處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;
3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);
4)現(xiàn)場急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;
5)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
(3)泄漏處理時注意事項(xiàng):
1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護(hù)器具;
2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場;
3)應(yīng)急處理時不要單獨(dú)行動。
5.3 化學(xué)品灼傷處置方案
5.3.1 化學(xué)性皮膚燒傷
(1)立即移離現(xiàn)場,迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;
(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;
(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;
(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時處理。
5.3.2 化學(xué)性眼燒傷
(1)迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗;
(2)沖洗時眼皮一定要掰開;
(3)如無沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動眼球洗滌。
5.4 中毒處置方案
(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等;
(2)若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場,向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。
6 附則
一、2011上半年度工程部工作總結(jié)
2011年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,2011年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:
(一)皖投家園項(xiàng)目
2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2011年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。 (1)
二、2011下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2011年下半年沒有新的交房任務(wù),公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 2011年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,管理的項(xiàng)目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃,順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2011下半年應(yīng)鞏固2011上半年度取得的各項(xiàng)成果,繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,爭取在2011年年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中,需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核,逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,培訓(xùn)有進(jìn)步。2011下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得遇事先得知,事中有預(yù)案,處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實(shí)際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂幦?011年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好2011下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,工程部將按照上報的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計(jì)劃,儲備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時,保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。