時(shí)間：2023-01-15 19:25:07
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電工上崗培訓(xùn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：許多企業(yè)的一線生產(chǎn)工人沒(méi)有相關(guān)職業(yè)上崗證，缺乏相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)。本文探討的是校企合作式的一線工人職業(yè)上崗培訓(xùn)及考取相關(guān)職業(yè)上崗證，提高一線工人安全生產(chǎn)意識(shí)及規(guī)范操作規(guī)程的問(wèn)題，從政府引導(dǎo)企業(yè)對(duì)在崗職工進(jìn)行培訓(xùn)并提供補(bǔ)貼方面，探討一線工人考取相關(guān)職業(yè)上崗證的必要性。
關(guān)鍵詞 ：政府引導(dǎo) 校企合作企業(yè) 培訓(xùn)上崗證
當(dāng)今社會(huì)處于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)已逐漸由過(guò)去的加工大國(guó)向制造業(yè)大國(guó)邁進(jìn)。我國(guó)企業(yè)在不斷發(fā)展高新技術(shù)，采用高技術(shù)含量的設(shè)備不斷被應(yīng)用，工作崗位從勞動(dòng)密集型逐漸向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)對(duì)生產(chǎn)一線工人在工作技術(shù)上有了更高的要求。但企業(yè)在招聘一線工人的時(shí)候，往往很難招到有技術(shù)含量的工人，招到的工人大多是沒(méi)有具備職業(yè)上崗證的。
一、企業(yè)一線生產(chǎn)工人用工現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
我國(guó)一些民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)中的中小企業(yè)受到成本資金的限制，生產(chǎn)方式沿用的依然是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式，但用工成本已經(jīng)不像過(guò)去那樣低廉了。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，過(guò)去基本是企業(yè)挑人，而現(xiàn)在，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、薪酬待遇、住宿條件等都可能成為一線工人選擇企業(yè)的一些條件。因此，企業(yè)一線工人的流動(dòng)性也很大。
中小型私營(yíng)企業(yè)想要招到一些有技術(shù)含量的工人，必然會(huì)造成用工成本提高，那么為了降低企業(yè)的用工成本，找到廉價(jià)的勞動(dòng)力，只能選擇學(xué)歷及文化素質(zhì)都比較低的農(nóng)民工。由于在待遇上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)招到的人員往往在年齡上也偏大。而這些中小型企業(yè)由于人員的流動(dòng)性比較大，以及資金的限制，鮮有給一線工人進(jìn)行專業(yè)上崗培訓(xùn)的。
在這些一線工人當(dāng)中，相當(dāng)大部分是沒(méi)有職業(yè)上崗證的，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及安全操作意識(shí)，特別是一些特殊崗位的工人。
二、一線工人考取職業(yè)上崗證的必要性
隨著就業(yè)觀的不斷成熟，工人越來(lái)越意識(shí)到現(xiàn)在企業(yè)招工的嚴(yán)格以及部分工作崗位要求必須具備相應(yīng)的職業(yè)上崗證，才能從事相關(guān)的工作崗位。此外，薪酬待遇方面也使得越來(lái)越多的工人意識(shí)到職業(yè)上崗證的重要性。他們想得到相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)以及考取相關(guān)職業(yè)上崗證，從而提高薪酬。但無(wú)奈許多工人缺乏途徑去了解如何獲取上崗證，只能作罷。有些工作崗位如果沒(méi)有職業(yè)上崗證，是不能從事該項(xiàng)崗位工作的。特別是一些電類的工作崗位，比如電工作業(yè)，就要求工作人員必須持有電工上崗證。有些企業(yè)因?yàn)槿耸植蛔阋约罢胁坏匠钟须姽ど蠉徸C的人員，只能實(shí)行老帶新、師帶徒的形式，去培養(yǎng)一批能從事相關(guān)電類工作的“無(wú)證電工”。但根據(jù)規(guī)定，無(wú)電工上崗證是不能直接從事電工作業(yè)。企業(yè)為減少事故發(fā)生，避免承擔(dān)責(zé)任，只能讓這批“無(wú)證電工”給師傅打下手。這樣，企業(yè)的用工問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決，“無(wú)證電工”們的薪酬也無(wú)法得到提升。
三、由政府引導(dǎo)，實(shí)行校企合作，解決企業(yè)工人需求，讓工人持證上崗
廣西壯族自治區(qū)出臺(tái)的《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（桂政發(fā)〔2011〕66號(hào)）中指出“全面實(shí)行校企合作，對(duì)有就業(yè)要求和培訓(xùn)愿望的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者，根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)需求，科學(xué)確定培訓(xùn)方式和內(nèi)容，大力開(kāi)展訂單式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)使用的無(wú)縫對(duì)接；對(duì)企業(yè)新錄用的職工，根據(jù)崗位實(shí)際需要，開(kāi)展定崗培訓(xùn)”，“企業(yè)新錄用的符合職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼條件的勞動(dòng)者，由企業(yè)依托所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或政府認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展崗前培訓(xùn)的，按規(guī)定給予企業(yè)一定培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼”。政府重視勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)，并且能夠給予資金支持，支持企業(yè)給工人培訓(xùn)，也使一線的工人有機(jī)會(huì)得到培訓(xùn)，考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，實(shí)行持證上崗。基于工人無(wú)證上崗這一問(wèn)題，企業(yè)可以找到具備培訓(xùn)資格的學(xué)校進(jìn)行校企合作。
1.校企合作，共同制定培訓(xùn)方案
以筆者所在單位廣西電子技工學(xué)校與廣西縱纜線纜集團(tuán)有限公司合作為例，校企雙方簽訂電工作業(yè)上崗證的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。簽訂協(xié)議后，筆者學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，并與企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行磋商，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容方面除了電工上崗證所需要的培訓(xùn)外，也根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作環(huán)境、工作內(nèi)容增加了實(shí)際工作內(nèi)容培訓(xùn)。這樣既保證了接受培訓(xùn)的工人能受到專業(yè)的培訓(xùn)，順利考取電工上崗證，又可以使企業(yè)的員工深入了解自己的工作內(nèi)容，解決了企業(yè)員工在工作中遇到的種種問(wèn)題。
2.師資的確定
學(xué)校在培訓(xùn)上崗證方面是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的。學(xué)校每年都會(huì)對(duì)本校的學(xué)生進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的上崗資格的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是再熟悉不過(guò)了。其次，學(xué)校也有專門(mén)進(jìn)行上崗證、職業(yè)資格證培訓(xùn)的教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)自然不必說(shuō)了，對(duì)于培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及出現(xiàn)的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題需要采用的教學(xué)方式都有一套自己的方法，輕車(chē)熟路。
3.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)的安排
考慮到接受培訓(xùn)的工人脫產(chǎn)到學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟企業(yè)還要進(jìn)行生產(chǎn)。那么如何才能既不影響企業(yè)的生產(chǎn)，又能開(kāi)展正常培訓(xùn)呢？學(xué)校采取“送教上門(mén)”的方式，即將培訓(xùn)點(diǎn)設(shè)在工作現(xiàn)場(chǎng)，既方便了工人又聯(lián)系了實(shí)際，且縮短了培訓(xùn)取證時(shí)間。理論培訓(xùn)利用周六全天的時(shí)間在校進(jìn)行；實(shí)作培訓(xùn)依托施工實(shí)作現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的上班時(shí)間特點(diǎn)，根據(jù)工人輪休表安排2小時(shí)給休息的工人以工序樣板引路、現(xiàn)場(chǎng)高級(jí)技工示范講評(píng)和學(xué)員實(shí)際操作進(jìn)行“手把手”培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)學(xué)員在工作中遇到的難題及疑問(wèn)進(jìn)行統(tǒng)一解答。這樣既避免了培訓(xùn)人員的奔波之苦，又能讓學(xué)員保持培訓(xùn)的狀態(tài)。
四、建立完善培訓(xùn)評(píng)估體系，合作共贏
在完成培訓(xùn)后，如何才能檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果呢？既然是上崗證的培訓(xùn)，那么對(duì)培訓(xùn)的效果最好的檢驗(yàn)方法就是看參加培訓(xùn)的學(xué)員在職業(yè)資格上崗證的技能鑒定中的通過(guò)率了。在筆者學(xué)校與廣西縱覽線纜集團(tuán)有限公司合作的這次電工作業(yè)上崗證的培訓(xùn)中，全部學(xué)員通過(guò)了上崗證的技能鑒定，通過(guò)率達(dá)到了100%。培訓(xùn)過(guò)后，對(duì)學(xué)員發(fā)放反饋意見(jiàn)表，讓學(xué)員對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并指出其中存在的不足，以及應(yīng)該改進(jìn)的地方。這樣，學(xué)校也好在以后的培訓(xùn)中不斷完善培訓(xùn)的模式以及更新培訓(xùn)的內(nèi)容。
五、小結(jié)
這種政府提供培訓(xùn)補(bǔ)貼，企業(yè)與學(xué)校合作對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行上崗及考取上崗證的培訓(xùn)，既達(dá)到了政府所希望的“全面提升勞動(dòng)者素質(zhì)，加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)”的期望，又獲得了企業(yè)在員工培訓(xùn)方面所需要的資金支持，提高了企業(yè)一線生產(chǎn)工人的勞動(dòng)技能、安全意識(shí)、規(guī)范操作規(guī)程，使其獲得相應(yīng)崗位的專業(yè)知識(shí)，更好地為企業(yè)服務(wù)。在學(xué)校方面，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在獲得培訓(xùn)資金收益的同時(shí)，又可以跟企業(yè)接軌及時(shí)了解、掌握現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的專業(yè)技能要求，以及企業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題，有利于日后對(duì)在校生的教學(xué)中適時(shí)更新企業(yè)所需要的知識(shí)，最后達(dá)到合作共贏的局面。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；客戶；用電安全管理
近年來(lái)，我國(guó)接連發(fā)生道路交通、煤礦瓦斯、礦山透水等事故，國(guó)家對(duì)安全責(zé)任追究越來(lái)越嚴(yán)格，供電企業(yè)對(duì)電力客戶的供用電安全管理責(zé)任越來(lái)越大；另一方面重化工等高危行業(yè)比例增大，客戶用電容量大、電壓等級(jí)高、接線方式復(fù)雜、對(duì)供電的可靠性要求日益提高，供電企業(yè)面臨的安全責(zé)任不斷加大。
一、電力用戶電工必須持證上崗
在多年的用電歷史上，電力系統(tǒng)發(fā)生重大的事故不勝枚舉。有些電工沒(méi)有受過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)，缺乏必要的電氣知識(shí)，對(duì)電的危險(xiǎn)性認(rèn)知度低，在從事電氣安裝、檢修和維護(hù)的工作中自我保護(hù)能力較差，違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成各種人身和設(shè)備的事故，甚至危機(jī)到電網(wǎng)的安全。另外，電力營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)督促用戶電工及時(shí)開(kāi)展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)取證工作。用戶電工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，考試合格，取得電監(jiān)辦頒發(fā)的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證后方可上崗。電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證的取證培訓(xùn)工作，是由電監(jiān)辦下設(shè)的相關(guān)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)站組織實(shí)施的。電力用戶的電工在獨(dú)立上崗作業(yè)之前，必須接受與電力應(yīng)用相適應(yīng)的、專門(mén)的用電安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。對(duì)于未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，即從事進(jìn)網(wǎng)電工作業(yè)的，進(jìn)行行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。在人們?nèi)找骊P(guān)注電力安全問(wèn)題的今天，開(kāi)設(shè)的培養(yǎng)專業(yè)電工的相關(guān)培訓(xùn)課程也日漸增多。電力用戶電工在客戶受電或送電裝置上從事電氣安裝、試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行等多項(xiàng)作業(yè)，因而電工對(duì)客戶的安全用電具有關(guān)鍵作用。電力用戶電工的培訓(xùn)是為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)，培訓(xùn)的效果要轉(zhuǎn)換為實(shí)際的生產(chǎn)力。總之，加強(qiáng)電力用戶電工上崗培訓(xùn)是十分必要的。
二、加強(qiáng)新用戶進(jìn)網(wǎng)前源頭安全電管理
為了保證安全用電，杜絕新建電氣設(shè)備不合格、安裝不規(guī)范所帶來(lái)的事故隱患，需要從源頭上加強(qiáng)管理。從供電方案的確定，用戶自有供電線路，受電端配電所的設(shè)計(jì)、施工，電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，電氣設(shè)備施工的中間檢查和竣工檢查，投運(yùn)前的交接試驗(yàn)等，都必需進(jìn)行有效的安全用電監(jiān)管。首先，根據(jù)客戶提供的主要生產(chǎn)用電設(shè)備清單、生產(chǎn)工藝耗電流程簡(jiǎn)介、重要及保安負(fù)荷報(bào)裝容量、用電設(shè)備允許中斷供電時(shí)間、重要用電負(fù)荷的保安措施等相關(guān)申請(qǐng)材料，結(jié)合必要的現(xiàn)場(chǎng)勘查，分級(jí)確定客戶安全用電級(jí)別，并告知客戶；其次根據(jù)客戶不同安全級(jí)別配置相應(yīng)供電電源，以確保重要客戶用電安全。
三、制定完善的用電安全檢查制度
在進(jìn)行供電系統(tǒng)中客戶用電安全管理的過(guò)程中，首先需要制定完善的用電安全檢查制度。由于在配電線路運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)存在著設(shè)備故障、設(shè)備老化、線路老化以及人為破壞配電線路的問(wèn)題，如果電力企業(yè)沒(méi)有安排相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行用電安全的檢查，將會(huì)直接造成電力系統(tǒng)的故障，甚至造成人身傷亡事件，嚴(yán)重影響到供電企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量。因此，針對(duì)于此種情況，電力企業(yè)應(yīng)該制定完善的用電安全檢查制度，要求供電企業(yè)的技術(shù)人員按照制度中的相關(guān)要求進(jìn)行用電安全檢查，這樣才能夠保證用電安全檢查的具體和全面。另外，在制定用電安全檢查制度的過(guò)程中，還需要注意如下幾個(gè)方面：第一，制定的用電安全檢查制度需要符合電力企業(yè)的實(shí)際情況，并且保證制度具有充分的可行性；第二，制度中規(guī)定的事項(xiàng)要具體和全面，避免存在著盲點(diǎn)。通過(guò)完善用電安全檢查制度，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶用電安全的管理，確保客戶用電的安全，進(jìn)而為客戶提供最為安全的供電服務(wù)。
四、加大安全用電知識(shí)宣傳、建立應(yīng)急資源互相支援體系
目前用電客戶中好多對(duì)安全用電的危險(xiǎn)性和危害性認(rèn)識(shí)不足，思想上的麻痹性，行為上的盲目性，容易造成用電安全事故。因此，供電企業(yè)可針對(duì)性地制訂相關(guān)的宣傳方案，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、廣播、派發(fā)宣傳單張、張貼海報(bào)等多種途徑，大力宣傳安全用電常識(shí)，使廣大客戶懂得安全用電的基本常識(shí)和方法，自覺(jué)遵章、安全用電。同時(shí)，針對(duì)安全用電中的突發(fā)事故應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，充分利用現(xiàn)有調(diào)度值班、生產(chǎn)值班、客戶服務(wù)平臺(tái)以及廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等各種媒體和手段，加快突發(fā)供用電安全事件信息傳報(bào)速度，及時(shí)預(yù)警信息，建立應(yīng)急資源互相支援體系。加強(qiáng)電網(wǎng)、客戶預(yù)案之間的銜接，指導(dǎo)并協(xié)助客戶做好應(yīng)急預(yù)案的編制、完善和提升工作。每年定期與多家客戶開(kāi)展應(yīng)急聯(lián)合演練。針對(duì)外力破壞、自然災(zāi)害等引起的重要變電站設(shè)施故障、重要客艄┑韁卸鮮鹿省⒅匾客戶電氣運(yùn)行事故，定期組織與客戶進(jìn)行聯(lián)合演練，完善和改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等保障體系，促進(jìn)供用雙方的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實(shí)。
綜上所述，我們只有充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力客戶在安全用電管理方面存在的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行電力客戶安全用電管理的各項(xiàng)措施，為客戶提供安全有效的服務(wù)，有針對(duì)性地制訂相關(guān)的宣傳方案，充分運(yùn)用報(bào)刊、派發(fā)宣傳單張、張貼海報(bào)等各種途徑，大力宣傳安全用電常識(shí)，使廣大群眾懂得安全用電的基本常識(shí)和方法，自覺(jué)遵章、安全用電。相信通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力工作，安全用電情況將得到逐步改善。
參考文獻(xiàn)：
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)隱患的整治、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)基層建設(shè)等措施，大力推動(dòng)企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。努力夯實(shí)中小企業(yè)用電安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)，消除隱患，遏制各類觸電和電力設(shè)施事故的發(fā)生，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
圍繞企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、重點(diǎn)隱患整治。金華市及市級(jí)確定并公布的重點(diǎn)隱患項(xiàng)目必須100%完成整改。同時(shí)繼續(xù)在全市開(kāi)展木結(jié)構(gòu)房屋以及中小企業(yè)電器線路改造的查漏補(bǔ)缺工作，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展。
2、宣傳教育培訓(xùn)。加強(qiáng)宣傳工作，以“關(guān)機(jī)斷電源，省電保安全”主題宣傳活動(dòng)為載體，從而進(jìn)一步提高全民對(duì)用電安全及電力設(shè)施保護(hù)的意識(shí)。在注重發(fā)揮媒體宣傳作用的同時(shí)，提高對(duì)企業(yè)電工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度。進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，力爭(zhēng)電工、電焊工等涉電作業(yè)人員持證上崗率有明顯提高。
3、加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員進(jìn)行用電安全及電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、企業(yè)安全管理人員提高管理能力和水平。通過(guò)電工協(xié)會(huì)社會(huì)化運(yùn)作模式，使電工協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與專項(xiàng)整治工作，確保用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作的取得成效。
三、整治步驟
第一階段：事前準(zhǔn)備階段（4月10日——4月30日）
1、制定整治方案。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，各有關(guān)部門(mén)要完善整治工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定整治工作方案，并于4月30日前將整治方案報(bào)市安委辦。
2、確定重點(diǎn)隱患。開(kāi)展對(duì)用電安全及電力設(shè)施保護(hù)安全隱患的排查梳理，由市安委辦確定一批重點(diǎn)隱患，報(bào)上級(jí)政府予以公布掛牌整治。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）要結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，要把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與用電安全培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分利用全市46家安全培訓(xùn)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展員工培訓(xùn)。
第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）
1、要按整治方案實(shí)施整治。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和執(zhí)法檢查力度，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開(kāi)展多層次多形式的安全檢查，消除各類隱患。市安委辦將在8月底組織人員對(duì)各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門(mén)的整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
第三階段：驗(yàn)收考核階段（12月16日—12月20日）
1、各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門(mén)要對(duì)安全用電及電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，并將書(shū)面總結(jié)于12月10日前上報(bào)市安委辦。
2、市安委辦將對(duì)各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門(mén)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
四、工作措施和要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)要建立專項(xiàng)整治工作組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的重點(diǎn)隱患整治進(jìn)度計(jì)劃，明確各單位工作職責(zé)，做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí)，確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)。扎實(shí)做好用電安全教育和電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉電作業(yè)人員持證上崗率和全員安全用電及電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作覆蓋面。強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行安全的監(jiān)管，規(guī)范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態(tài)機(jī)制。
規(guī)范設(shè)備部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)公司設(shè)備部員工的培訓(xùn)。
3.0職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。
3.2設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
3.3設(shè)備部各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)。
4.0程序要點(diǎn)
4.1員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
4.1.1設(shè)備部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。
4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面：
a)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)；
b)明確的培訓(xùn)內(nèi)容；
c)考核的標(biāo)準(zhǔn)；
d)具體的培訓(xùn)時(shí)間；
e)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。
4.2新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)。新員工上崗前需進(jìn)行3天的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。
4.2.1第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況，講解公司的各種制度(考勤、獎(jiǎng)懲、后勤等)；介紹本部門(mén)的工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序，講解相關(guān)崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語(yǔ)等。帶領(lǐng)新員工熟悉工作區(qū)域的環(huán)境。
4.2.2第一天下午至第三天上午由主管安排班組長(zhǎng)帶領(lǐng)新員工試上崗，新員工在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。
4.2.3第三天下午由主管安排對(duì)新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。
4.2.4新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退處理。
4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由設(shè)備部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。
4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)月進(jìn)行1次，每次不少于30分鐘。
4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)電工類：
——進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材；
——電工作業(yè)安全規(guī)程；
——維修電工技能培訓(xùn)教材。
b)電梯類：
——電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修；
——電梯實(shí)用技術(shù)。
c)公共設(shè)施類，如建筑裝飾工程施工技術(shù)；
d)給排水類，如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù)；
e)制冷類，如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù)；
f)弱電類，如電子技術(shù)基礎(chǔ)；
g)柴油機(jī)類，如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)；
h)鍋爐類，如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。
4.3.4培訓(xùn)形式：
a)分工種集中授課；
b)分工種集體討論。
4.3.5考試方式：
a)試卷考試；
b)課堂問(wèn)答。
4.4專業(yè)技能培訓(xùn)。
4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由設(shè)備部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。
4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次，每次不少于90分鐘。
4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)電工類：
——《供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
b)電梯類：
——《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》：
——《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
c)給排水類：
——《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
d)公共設(shè)施類，如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
e)制冷類：
——《中央空調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《中央空調(diào)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
f)弱電類，如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
g)公共類：
——《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
h)其他相關(guān)規(guī)程。
4.4.4培訓(xùn)形式：
a)分工種集體授課；
b)分工種集中討論。
4.4.5考試方式為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力評(píng)估。
4.5服務(wù)培訓(xùn)。
4.5.1服務(wù)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。
4.5.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次，每次不少于90分鐘。
4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)文明用語(yǔ)；
b)儀表儀容；
c)禮貌禮節(jié)；
d)服務(wù)意識(shí)；
e)服務(wù)技能；
f)服務(wù)要求。
4.5.4培訓(xùn)形式為集中授課。
4.5.5考試方式：
a)試卷考試；
b)課堂問(wèn)答。
4.6物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。
4.6.1物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。
4.6.2物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次，每次不少于90分鐘。
4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中：《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》《城市房屋修繕管理規(guī)定》為設(shè)備部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容；
4.6.4培訓(xùn)形式：
a)公司集中授課；
b)討論。
4.6.5考試方式：
a)試卷考試；
b)課堂問(wèn)答。
4.7安全培訓(xùn)。
4.7.1安全培訓(xùn)由設(shè)備部主管具體負(fù)責(zé)。
4.7.2安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次，每次不少于60分鐘。
4.7.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)操作安全；
b)日常生活安全。
4.7.4培訓(xùn)形式為集中授課形式。
4.7.5考試方式為課堂問(wèn)答。
4.8思想及文化方面的培訓(xùn)。
4.8.1思想及文化方面的培訓(xùn)由設(shè)備部主管具體負(fù)責(zé)。
4.8.2思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行1次，每次不少于90分鐘。
4.8.3培訓(xùn)內(nèi)容：
a)思想品德；
b)行為準(zhǔn)則；
c)語(yǔ)言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語(yǔ)方面的培訓(xùn))。
4.8.4培訓(xùn)形式：
a)集中授課；
b)討論。
4.8.5考試方式為課堂問(wèn)答。
4.9特種培訓(xùn)。對(duì)于設(shè)備部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應(yīng)有計(jì)劃地選送員工出去培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)授課。
4.10每次培訓(xùn)后，應(yīng)由設(shè)備部主管將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、評(píng)估成績(jī)等清晰、完整、規(guī)范地記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。
4.11培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，各類培訓(xùn)計(jì)劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年；《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長(zhǎng)期。
5.0記錄
《培訓(xùn)記錄表》
《員工培訓(xùn)登記表》
《新員工考核記錄表》
6.0相關(guān)支持文件
設(shè)備部全部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
設(shè)備部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；證書(shū)；校企合作；活動(dòng)
中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）08-021-01
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，就業(yè)是目前我國(guó)各職業(yè)學(xué)校工作的重中之重，隨著國(guó)家“持證上崗”口號(hào)的提出，多數(shù)院校，尤其是中職院校都紛紛鼓勵(lì)學(xué)生多考證，考好證，職業(yè)資格證書(shū)確實(shí)成為眾多學(xué)生找到好工作的敲門(mén)磚。所以，對(duì)各種職業(yè)證書(shū)資格的培訓(xùn)逐漸成為學(xué)校教學(xué)工作的基點(diǎn)。用人單位在招聘專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生時(shí)，有創(chuàng)新意識(shí)、參加過(guò)某些職業(yè)技能大賽的學(xué)生會(huì)更容易受到青睞。因此，各校都在加大氣力尋找對(duì)學(xué)生職業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn)和創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的有效途徑和方法。我在學(xué)校從事電子技術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)，踐行“理實(shí)一體”教學(xué)改革，對(duì)此深有感觸，就以上兩個(gè)方面談一下個(gè)人的觀點(diǎn)。
一、要多途徑培訓(xùn)學(xué)生的創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，主要是把創(chuàng)新的思想和方法介紹給學(xué)生，以便學(xué)生掌握創(chuàng)新的鑰匙，從而經(jīng)過(guò)一系列的活動(dòng)，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。具體的講，課通過(guò)以下幾個(gè)方面培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力：
1、切實(shí)重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)
我校很注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，下設(shè)的電子、電工實(shí)訓(xùn)室為學(xué)生培養(yǎng)動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力提供了良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，學(xué)生每天都可以在老師的引導(dǎo)下進(jìn)行理實(shí)一體的學(xué)習(xí)探索，通過(guò)實(shí)踐操作，提高實(shí)訓(xùn)能力，鞏固理論基礎(chǔ)。
2、將科學(xué)研究引入課堂
教學(xué)過(guò)程變成學(xué)生在教師指導(dǎo)下研究探索的過(guò)程，從而引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)的參與科研活動(dòng)。學(xué)校開(kāi)設(shè)多個(gè)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，全天向?qū)W生開(kāi)放，學(xué)生可以在老師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，為參加全國(guó)職業(yè)技能大賽打下基礎(chǔ)。這不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還提高了動(dòng)手能力，對(duì)培訓(xùn)高素質(zhì)、高技能和創(chuàng)新型人才具有十分重要的意義。
3、校企合作，提高工作能力
我校還根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求，讓學(xué)生定期在企業(yè)及相關(guān)單位見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)，從而接受?chē)?yán)格的磨練，不斷增長(zhǎng)自己的才干。我校下設(shè)校辦工廠，還有和學(xué)校進(jìn)行訂單式教育的知名企業(yè)，所以學(xué)校的大部分學(xué)生，都能找到合適的實(shí)習(xí)場(chǎng)所，我們也充分利用了這些寶貴資源。
4、創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生在豐富多彩的課外、校外活動(dòng)中完善自己
我市每年舉辦一次中職生科技節(jié)，使多數(shù)學(xué)生得到鍛煉。科技節(jié)中，各專業(yè)教師組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，寫(xiě)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，舉辦不同層次的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，科技論文大賽等，使學(xué)生從中增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊視野，以此來(lái)充實(shí)自己的頭腦，增長(zhǎng)閱歷。開(kāi)展電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、手工制作大賽等，鍛煉學(xué)生的組織能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。每個(gè)項(xiàng)目評(píng)選優(yōu)秀作品并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，為學(xué)生就業(yè)積累資本。同時(shí)，也可以從中選拔優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀作品參加省里或全國(guó)的技能大賽。
這些活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生的生活，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦思考、動(dòng)手實(shí)踐的思想意識(shí)，最大限度的發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛力。在充滿創(chuàng)造成功的活動(dòng)中，學(xué)生也提高了自我管理能力、組織能力、交際能力和動(dòng)手操作能力。
二、嚴(yán)格進(jìn)行職業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)
職業(yè)資格證書(shū)是表明從業(yè)人員具有從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)和技能的證明，是實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入控制，實(shí)施持證上崗、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)合同鑒證的有效證件，是從業(yè)者求職、任職、展業(yè)的資格憑證，是用人單位招聘、錄用人員以及與工資待遇相對(duì)應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)相銜接的重要依據(jù)，也是境外就業(yè)、對(duì)外勞務(wù)人員辦理技能水平公證的有效證件。正因?yàn)樗淖饔弥螅懦霈F(xiàn)學(xué)生考證熱，也與國(guó)家提出的持證上崗口號(hào)有關(guān)。所謂持證上崗制度，是一種對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度。它對(duì)崗位從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求，即崗位任用資格條件。要想獲得上崗證書(shū)，就必須參加國(guó)家有關(guān)行政部門(mén)在全國(guó)統(tǒng)一組織的資格考試，考試合格者，才能獲得國(guó)家有關(guān)行政主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)，有了這個(gè)證書(shū)就能報(bào)名參加有關(guān)專業(yè)崗位的競(jìng)聘。因此，現(xiàn)在的中職生為了給將來(lái)就業(yè)創(chuàng)造條件，都紛紛考取職業(yè)資格證書(shū)。
我校電子電工實(shí)訓(xùn)中心每年都要培訓(xùn)維修工，對(duì)學(xué)生就業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)，但是筆者認(rèn)為對(duì)于維修工的培養(yǎng)要更加精細(xì)化。
對(duì)維修工感興趣的學(xué)生優(yōu)先報(bào)名：一般情況，有興趣才肯專研，才有可能學(xué)的更好。
對(duì)報(bào)名學(xué)生先進(jìn)行考試：通過(guò)層層選拔的方式，對(duì)相對(duì)優(yōu)先的學(xué)生進(jìn)行高級(jí)維修工的培訓(xùn)，其余學(xué)生科進(jìn)行中級(jí)維修工培訓(xùn)。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基礎(chǔ)，理論基礎(chǔ)不好的學(xué)生一般通過(guò)高級(jí)工考試的機(jī)會(huì)也不大。
中心本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每學(xué)期都會(huì)制定嚴(yán)格詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行理論和時(shí)間技能操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，由淺入深，準(zhǔn)備一些工廠應(yīng)用案例作為學(xué)生最后的技能訓(xùn)練。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)用電 整治措施
0 引言
建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是施工機(jī)械、鋼筋加工設(shè)備、場(chǎng)地的臨時(shí)照明、給排水電氣暖通的安裝還是施工人員生活區(qū)用電，這些都需要電。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展科技的進(jìn)步，科技含量不斷提高，智能化程度也不斷加強(qiáng)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工機(jī)械化和自動(dòng)化程度也不斷提高，用電的范圍也逐漸廣泛。但是，我們要從事物的兩面性進(jìn)行分析，在電能給人類帶來(lái)方便的同時(shí)，也有存在不利的因素。施工工地由于用電設(shè)備種類多、用電量大、工作環(huán)境不固定、臨時(shí)使用的特點(diǎn)，容易引發(fā)觸電傷亡事故。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，按照規(guī)范用電，是施工安全的一個(gè)重要保證，也是面臨需要解決的緊急問(wèn)題。
最近幾年筆者從調(diào)查一些建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有超過(guò)百分之六十的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，與《規(guī)范》要求相差甚遠(yuǎn)。
1 存在問(wèn)題
1.1 電工持證上崗不規(guī)范。根據(jù)國(guó)務(wù)院《電力供應(yīng)與使用條例》和國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》的規(guī)定，在受送電裝置上從事電氣安裝、試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行等作業(yè)的電工，必須取得電力管理部門(mén)頒發(fā)的電工進(jìn)網(wǎng)作用許可證并注冊(cè)，方可上崗作業(yè)。未取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證或者電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證未注冊(cè)的人員，不得進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。
對(duì)一些建設(shè)單位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接操作電工具備資質(zhì)的不多，電工手中持有的只是勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》，還有一些既，沒(méi)有取得相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的《特種作業(yè)電工證》，也沒(méi)有取得《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》，特別不規(guī)范。也有一些施工單位的很多電工沒(méi)有受過(guò)電力知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。因此，不但不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的需要，在具體實(shí)際操作的工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)用電技術(shù)不過(guò)關(guān)、而導(dǎo)致人員觸電傷亡、電氣設(shè)備損壞等安全事故的發(fā)生。給企業(yè)自身及施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行帶來(lái)隱患。
1.2 臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范或者未編制。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，是臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)置的指導(dǎo)性文件。它是建設(shè)工程開(kāi)工前必須做好的一項(xiàng)重要工作。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容：①現(xiàn)場(chǎng)勘探；②確定電源進(jìn)線，變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向；③進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；④選擇變壓器；⑤設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)；⑥設(shè)計(jì)防雷裝置；⑦確定防護(hù)措施；⑧制定安全用電措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電工程圖紙應(yīng)單獨(dú)繪制，臨時(shí)用電工程應(yīng)按圖施工。臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。①目前由于企業(yè)或項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員配置不到位，部分施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)不是由專業(yè)技術(shù)人員組織編制。②編制內(nèi)容簡(jiǎn)單、沒(méi)有針對(duì)性。只是按規(guī)范中生搬硬套；有些臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)仍在引用舊規(guī)范。③編制不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。目前多數(shù)施工企業(yè)在編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)時(shí)盲目編制，編制的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際不符。因而是在編制前應(yīng)實(shí)際進(jìn)行勘測(cè)，特別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境、地下管線、以及施工機(jī)械設(shè)備等情況進(jìn)行實(shí)際了解和掌握，才能做好編制工作準(zhǔn)備。
1.3 安全技術(shù)檔案不全。安全技術(shù)檔案內(nèi)容：①臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料和修改組織設(shè)計(jì)的變更資料；②技術(shù)交底資料；③臨電工程的檢查驗(yàn)收資料；④電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)和調(diào)試記錄；⑤接地電阻、絕緣電阻的測(cè)定記錄；⑥定期的檢（復(fù)）查記錄；⑦電工維修工作記錄等。安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。定期檢查工程的臨時(shí)用電，檢查時(shí)應(yīng)復(fù)查接地電阻值。檢查工作應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)不安全因素，必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。很多工程施工完成后，沒(méi)有驗(yàn)收表；沒(méi)有檢查表；沒(méi)有定期檢查，參數(shù)測(cè)定記錄表等。
1.4 外電線路及電氣設(shè)備防護(hù)不到位。有的施工現(xiàn)場(chǎng)在外電架空線路正下方建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、材料及其他雜物等。外電線路和變壓器與建筑物外腳手架的距離不符合規(guī)范規(guī)定，很多施工單位沒(méi)有防護(hù)措施或防護(hù)的高度不夠，在外電架空線路附近開(kāi)挖溝槽時(shí)，沒(méi)有任何加固措施。電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)周?chē)娣乓兹家妆铩⑽墼春透g介質(zhì)且沒(méi)有做任何防護(hù)處置，這樣不僅存在著重大事故隱患，而且很容易發(fā)生觸電事故。
1.5 接地與防雷不規(guī)范并且“三相五線制”落實(shí)不到位。三相五線制就是零線和地線分開(kāi)，而三相四線制是零線和地線是合一的。三相四線制如果三相負(fù)荷不平衡，零線即地線上會(huì)帶電，而三相五線制就不存在這個(gè)問(wèn)題，所以三相五線制更為安全。三相五線制標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)線色為：A線黃色、B線藍(lán)色、C線紅色、N線褐色、PE線黃綠色或黑色 。中性線(N線)就是零線。三相負(fù)載對(duì)稱時(shí)，三相線路流入中性線的電流矢量和為零，但對(duì)于單獨(dú)的一相來(lái)講，電流不為零。三相負(fù)載不對(duì)稱時(shí)，中性線的電流矢量和不為零，會(huì)產(chǎn)生對(duì)地電壓。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三相五線制”，三相五線制分為T(mén)T接地方式和TN接地方式，其中TN又具體分為T(mén)N-S，TN-C，TN-C-S三種方式。保護(hù)、控制線路的開(kāi)關(guān)、熔斷器應(yīng)按線路負(fù)荷計(jì)算電流的倍數(shù)選擇。
在檢查中發(fā)現(xiàn)一些施工現(xiàn)場(chǎng)，總配電箱接地方式不正確，有些工地在開(kāi)關(guān)箱處作的重復(fù)接地體沒(méi)有采用角鋼或鋼管，仍采用“三相四線制”。
1.6 配電箱及開(kāi)關(guān)箱沒(méi)有編號(hào)，并沒(méi)有有用途標(biāo)記
不符合《規(guī)范》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的材質(zhì)等的規(guī)定，以及電箱內(nèi)電氣設(shè)置種類的規(guī)定。但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況來(lái)看不符合《規(guī)范》的施工現(xiàn)場(chǎng)很多。如有的總、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱是從上個(gè)施工工地轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)，破爛不堪；有的買(mǎi)的不符合安全監(jiān)督部門(mén)的要求，也未達(dá)到3C認(rèn)證。有的是項(xiàng)目部自己加工制作的，極不標(biāo)準(zhǔn)；另外，配電柜裝沒(méi)有設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān)及短路、過(guò)載、漏電保護(hù)器。電源隔離開(kāi)關(guān)分?jǐn)鄷r(shí)沒(méi)有有明顯分?jǐn)帱c(diǎn)。移動(dòng)機(jī)械沒(méi)有設(shè)置移動(dòng)式開(kāi)關(guān)箱。有些開(kāi)關(guān)箱的安裝位置不利于操作。還有許多場(chǎng)所分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的周?chē)褲M雜物較多妨礙操作。
電箱外沒(méi)有任何標(biāo)示，電箱內(nèi)沒(méi)有標(biāo)明每個(gè)用電器的名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。電氣設(shè)置違反規(guī)定，配置不全達(dá)不到“一機(jī)一閘一箱一漏保”的要求；配電柜沒(méi)有裝設(shè)電度表，并沒(méi)裝設(shè)電流、電壓表。電流表與計(jì)費(fèi)電度表不得共用一組電流互感器。
有的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備順序倒置；還有些施工現(xiàn)場(chǎng)仍在使用自制的木質(zhì)開(kāi)關(guān)箱和明裝隔離開(kāi)關(guān)，或者使用倒順開(kāi)關(guān)代替隔離開(kāi)關(guān)等等。配電箱門(mén)沒(méi)有配鎖、且沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。配電柜或配電線路停電維修時(shí)，沒(méi)有掛接地線，沒(méi)有懸掛“禁止喝閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。停、送電沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。配電柜側(cè)面的維護(hù)通道不符合要求。
1.7 缺乏電氣設(shè)備的檢驗(yàn)
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、絕緣工器具和絕緣防護(hù)用品等應(yīng)做好日常檢查、定期檢查。日常檢驗(yàn)：屬維持性檢驗(yàn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性檢查，如端子緊固、接頭緊固，設(shè)備清灰等項(xiàng)目，生產(chǎn)不允許停機(jī)時(shí)采取的一些臨時(shí)性措施等。定期檢驗(yàn)：屬?gòu)氐仔詸z驗(yàn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部或部分解體校驗(yàn)，檢查保護(hù)裝置的可靠性，與維護(hù)維修配合，恢復(fù)設(shè)備的原有性能，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，提高電氣和機(jī)械性能。
2 解決措施
針對(duì)以上臨時(shí)用電存在的安全隱患，整治建筑施工的用電安全隱患十分必要。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整治和規(guī)范。
2.1 臨時(shí)用電安全知識(shí)的培訓(xùn)和安全管理
①要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)電工的臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作；其他用電人員必須通過(guò)國(guó)家相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后可上崗工作。
②建立職工入場(chǎng)安全培訓(xùn)制度，認(rèn)真對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，使之了解施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的基本安全知識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
③各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品；并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)。
保管和維修所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決；暫時(shí)停用設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開(kāi)關(guān)，并應(yīng)關(guān)門(mén)上鎖；移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
④施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定用電事故應(yīng)急預(yù)案并設(shè)兼職急救人員，來(lái)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急事故，能在第一時(shí)間在第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救治，減輕人員的傷害程度。
⑤建立和完善臨時(shí)用電管理安全責(zé)任制，制定定時(shí)定月或定期檢查制度，加大力度排查施工用電的安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)，確保整改到位，以最快的速度來(lái)消除安全隱患。
2.2 加大經(jīng)濟(jì)投入，完善用電設(shè)施
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為了施工安全，施工單位應(yīng)該對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投入，完善安全用電設(shè)施以及施工用電，特別是用電設(shè)備、絕緣材料、絕緣工器具、絕緣防護(hù)用品的硬件投入。配備一定的電氣人員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該備用一定數(shù)量常用規(guī)格的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失靈，可以及時(shí)更換。
3 結(jié)語(yǔ)
由于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全隱患較為突出，我們應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況從源頭做好安全用電工作，在施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，做好臨時(shí)用電技術(shù)的安全保障，并且不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全用電知識(shí)的普及、培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。既要加大經(jīng)濟(jì)投入，又要完善用電設(shè)施，這樣才能減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全隱患的發(fā)生，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利完成。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工；質(zhì)量控制；思考
中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
機(jī)電工程是整個(gè)建筑項(xiàng)目中比較復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)，機(jī)電工程能否安全運(yùn)行、能否降低工程的能源消耗、能否發(fā)揮其正常功能等都會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生重要影響。因此，加強(qiáng)機(jī)電工程施工項(xiàng)目的管理是工程管理工作的重中之重。作為建筑施工過(guò)程中的一大組成部分，機(jī)電工程涉及了諸多方面，如設(shè)備安裝、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)安裝等多諸多工程，工程質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑物所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于建筑業(yè)和人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，因此我們對(duì)機(jī)電工程施工階段的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制。質(zhì)量控制主要是通過(guò)對(duì)質(zhì)量形成的環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生不合格效果的因素進(jìn)行修改和消除，最終使之符合質(zhì)量要求，而采取的一系列技術(shù)和方法。機(jī)電工程施工階段的質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)工程施工階段，包括事前控制、事中控制和事后控制。
1 影響機(jī)電工程施工管理的主要因素
1.1 管理意識(shí)淡薄，理念落后
管理意識(shí)淡薄，管理水平低下是影響機(jī)電工程施工管理的主要因素之一。一方面，多數(shù)管理者缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工管理沒(méi)有全面的把握，管理意識(shí)淡薄，造成機(jī)電工程施工管理不科學(xué)、不合理、不到位，這直接影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不利于工程的建設(shè)；另一方面，我國(guó)的工程管理理念沒(méi)有與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，不能適應(yīng)信息技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)的全面發(fā)展，造成我國(guó)工程的管理理念還比較傳統(tǒng)，這種管理模式阻礙了信息獲取的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，間接導(dǎo)致信息獲取渠道與方式狹窄，影響信息處理與合理分類的時(shí)效性，不能滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求。
1.2 施工技術(shù)不高，安裝不規(guī)范
由于施工人員本身的施工技術(shù)不高，再加上工程施工管理中造價(jià)管理的不到位，造成很多施工單位片面追求利益的最大化而不考慮以上問(wèn)題可能帶來(lái)的后果，提高工程造價(jià)違規(guī)簽訂施工合同。同時(shí)，有些施工單位在機(jī)電工程項(xiàng)目安裝的實(shí)施過(guò)程中，為了追求某種不正當(dāng)?shù)睦妫钜赓?gòu)買(mǎi)價(jià)格高昂但是質(zhì)量不能滿足工程需要的材料，不僅提高了機(jī)電工程的造價(jià)，同時(shí)給工程質(zhì)量埋下許多安全隱患。
1.3 安裝設(shè)計(jì)不全面，協(xié)調(diào)溝通不足
目前，我國(guó)機(jī)電工程施工中存在的普遍問(wèn)題是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面，具體表現(xiàn)為只有電氣安裝圖紙中有對(duì)防雷接地裝置的簡(jiǎn)單標(biāo)注與說(shuō)明，在實(shí)際施工中施工圖紙上卻沒(méi)有相關(guān)標(biāo)注，這給工程施工管理帶來(lái)了一定難度，容易造成錯(cuò)誤施工危險(xiǎn)[2]。此外，工程單位各部門(mén)在施工中協(xié)調(diào)溝通不足，各部門(mén)間的工作沒(méi)有進(jìn)行合理的分工，相互間協(xié)作能力差，同時(shí)工程的實(shí)踐能力不足，再加之設(shè)計(jì)水平低下，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面等因素都能影響工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。
2 加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1 對(duì)施工人員的控制
施工人員是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工人員的資質(zhì)、管理水平、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、技術(shù)能力等都能直接影響工程質(zhì)量。
2.1.1 人員資質(zhì)和能力控制
機(jī)電工程施工屬于特種行業(yè)，因此從業(yè)人員需滿足一定的條件。資質(zhì)和能力從事機(jī)電工程施工人員所必須具備的條件，資質(zhì)一般為施工人員是否取得相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)資格證書(shū)，能力一般是從技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為和錯(cuò)誤判斷等方面考量施工人員的綜合能力。機(jī)電工程施工管理中的人員資質(zhì)和能力控制一般是指針對(duì)技術(shù)復(fù)雜、有一定施工難度、精度要求高的工序或操作，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；對(duì)可能造成 施工人員人身傷害的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必須是具有從業(yè)資格證書(shū)的專業(yè)人員操作完成。
2.1.2 實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)、持證上崗
機(jī)電工程安裝工程具有產(chǎn)品單一、變化較大、技術(shù)要求高、工種工序多、關(guān)鍵技術(shù)難度大等特殊特點(diǎn)，不同的工作需要不同安裝程序，因此，機(jī)電工程施工人員必須進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的上崗資格證，例如，特種作業(yè)上崗操作證，持證上崗，確保機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量。此外，還要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展施工人員的定期培訓(xùn)，隨時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。
2.2 對(duì)工程材料的控制
工程材料的質(zhì)量決定著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
2.2.1 對(duì)工程材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制
施工單位在進(jìn)行工程材料采購(gòu)前，應(yīng)很據(jù)施工圖紙和施工技術(shù)要求，制定采購(gòu)計(jì)劃，并在工程材料供應(yīng)商中進(jìn)行有目的的采購(gòu)，同時(shí)建立采購(gòu)檔案，定期檢驗(yàn)和供應(yīng)商提高的材料，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證工程材料的可追溯性[3]。
2.2.2 對(duì)工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制
工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制主要包括：工程材料到貨時(shí)必須附有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料；質(zhì)量證明材料中抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)能反映被抽樣材料的質(zhì)量性能；若壓力容器、高壓閥門(mén)等特種產(chǎn)品外觀有損傷應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。
2.3 對(duì)施工方法和操作工藝的控制
正確的施工方法和操作工藝能保證各施工工序有序進(jìn)行，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。因此，機(jī)電工程施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工方法和操作工藝的控制。
2.3.1 施工單位施工方法和操作工藝的制定條件
施工方法與操作工藝制定的前提是根據(jù)工程的實(shí)際需要結(jié)合施工單位的施工能力，綜合考慮、全面分析、因地制宜，施工方法要在技術(shù)可實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi)力求經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便，此外，還要保證施工進(jìn)度，進(jìn)可能降低工程成本。
2.3.2 施工方法與操作工藝控制要點(diǎn)
機(jī)電工程安裝施工管理中施工方法與操作工藝的控制要點(diǎn)主要有：施工人員嚴(yán)格遵照施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范與流程施工；嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的主要影響因素，使其處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格控制質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量檢驗(yàn)等施工工序，做好事前檢驗(yàn)和事后檢驗(yàn)，保持工序處于良好的受控狀態(tài)，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
2.4 對(duì)施工儀器和檢測(cè)設(shè)備的控制
施工儀器和檢測(cè)設(shè)備是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，加強(qiáng)對(duì)其的管理和控制，能保證工程質(zhì)量。其管理和控制手段主要有：
2.4.1 嚴(yán)格控制操作人員嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)范，按章操作使用施工儀器。
2.4.2 操作人員要熟悉并掌握檢測(cè)設(shè)備的使用要求和操作方法，正確操作，保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性。
3 結(jié)束語(yǔ)
建筑智能化的發(fā)展促使機(jī)電工程在建筑工程中的重要性越來(lái)越明顯，對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，同時(shí)由于機(jī)電安裝工程所涉及專業(yè)和領(lǐng)域眾多，技術(shù)更新速度快，系統(tǒng)復(fù)雜，因此要不斷的學(xué)習(xí)、研究，積累經(jīng)驗(yàn)，將機(jī)電工程施工質(zhì)量的管理工作做好。
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關(guān)鍵詞；高層建筑；安全管理；施工工藝
Abstract: in recent years, China's construction market developing rapidly, the scale of architecture is more and more big, the building height more and more high, also appeared many new architectural form, these will give high building construction safety management bring about a series of problems. The government issued implemented the production safety law "and" the construction engineering safety production management regulation ", however, because some construction enterprise's safety management does not reach the designated position, safety check become a mere formality, construction personnel safety awareness is not strong, and other factors, the lead to safety accidents occur frequently.
Keywords; High-rise buildings; Safety management; Construction technology
中圖分類號(hào)：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、高層建筑的安全特點(diǎn)
高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素多，所以施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的幾率很大。當(dāng)前，高層建筑施工中的安全事故主要有觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重機(jī)械傷害事故等五方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點(diǎn)和事故發(fā)生原因， 進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，刪除某些次要因素，確定主要的安全事故影響因素包括安全管理、施工工藝、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境。
二、高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全弊病
1． 安全管理方面的弊病
新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全培訓(xùn)教育沒(méi)有真正落實(shí)；項(xiàng)目部雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是沒(méi)有真正落實(shí)；承包單位不合理低價(jià)中標(biāo)； 必要的安全資金投入捉襟見(jiàn)肘；安全防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范要求。
2． 施工工藝方面的弊病
新材料、新工藝施工時(shí)無(wú)指導(dǎo)方案，蠻干、瞎干導(dǎo)致安全事故發(fā)生；垂直面交叉施工安排不合理；無(wú)隔離防護(hù)措施，物體打擊事故時(shí)有發(fā)生；國(guó)家明令淘汰的工藝，實(shí)際施工中仍然在采用。
3． 工人操作方面的弊病
特殊工種無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重；面對(duì)新工藝按老方法做，存在安全隱患；作業(yè)前無(wú)安全技術(shù)交底，工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)重。
4． 機(jī)械設(shè)備方面的弊病
塔式起重機(jī)安裝、拆卸無(wú)專項(xiàng)方案，即使有方案但是沒(méi)有按照方案實(shí)施，且超載現(xiàn)象嚴(yán)重；不重視機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，管理無(wú)序，不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過(guò)了報(bào)廢年限，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的事故不斷。
5． 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面的弊病
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境復(fù)雜，還未探明就開(kāi)工，埋下安全隱患。
三、工程案例及分析
1． 觸電事故
工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，電工班長(zhǎng)安排工人小王（無(wú)電工上崗操作證）到19 樓電梯
走廊間，布置天花板正式用電照明線路和安裝插座電源線， 小王在作業(yè)過(guò)程中觸電，經(jīng)
搶救無(wú)效死亡。直接原因：工程施工階段擅自接通工程正式用電；小王違章單獨(dú)帶電作業(yè)，作業(yè)前未按規(guī)程檢驗(yàn)線路是否帶電。間接原因：用電管理混亂，提前使用正式用電；安裝作業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，無(wú)電工上崗操作證； 電氣安裝工程無(wú)施工方案，雇傭無(wú)證人員進(jìn)行電氣安裝；監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電和作業(yè)人員未實(shí)施有效監(jiān)理。
2． 高處墜落事故
某工程施工現(xiàn)場(chǎng)工人小李在綁扎電梯剪力墻鋼筋時(shí)， 由于雙腳踩在一根木方上，造成木方從中間折斷， 小李不慎從4．5 m 高的工作面墜落， 臀部插在了地面豎向鋼筋上，經(jīng)搶救及時(shí)挽回了性命，但仍造成了較大的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。直接原因：高處作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶，雖然身上系了安全帶，但未掛在固定位置；高處作業(yè)時(shí)未檢查防護(hù)設(shè)施是否安全。間接原因：施工單位對(duì)高處作業(yè)監(jiān)管不到位，未禁止違章作業(yè)行為；施工單位安全
管理混亂， 對(duì)工人的三級(jí)安全教育不嚴(yán)格，敷衍了事；分包單位對(duì)安全防護(hù)上存在的隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
3． 物體打擊事故
工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一根長(zhǎng)約2．4 m、重8 kg的鋼管從15 層卸料平臺(tái)附近墜落， 掉到一墻之隔的某工地，擊中正在進(jìn)行場(chǎng)地平整的兩名工人，其中一人經(jīng)搶救無(wú)效死亡，另一人受輕傷。直接原因：外腳手架在卸料平臺(tái)附近缺少密目式安全網(wǎng)防護(hù)。間接原因： 施工單位安全檢查不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的防護(hù)隱患；卸料平臺(tái)的使用和驗(yàn)收管理不到位。
4． 外腳手架坍塌事故
某工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝班組小趙等8 名工人在6 層進(jìn)行懸挑裝飾板鋼梁的安裝施工。當(dāng)8 名工人抬著長(zhǎng)5．3m、重約300 kg 的鋼梁， 站在斜挑腳手架上為鋼梁就位時(shí)，斜挑腳手架一個(gè)扣件斷裂， 腳手架局部坍塌，小趙從腳手架上墜落至地面死亡。
直接原因：斜挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求；人員、材料過(guò)于集中，超過(guò)腳手架的承載能力，引起局部坍塌。間接原因： 斜挑腳手架搭設(shè)前未經(jīng)計(jì)算、無(wú)搭設(shè)方案，搭設(shè)后無(wú)驗(yàn)收；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工單位對(duì)作業(yè)人員只使用不管理，鋼結(jié)構(gòu)施工無(wú)專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，管理人員違章指揮，工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
5． 起重機(jī)械傷害事故
工人們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)用塔吊向工作面吊運(yùn)磚塊，因穿鋼繩方法不當(dāng)，吊鉤鋼絲繩擰在一起。塔吊指揮人員（無(wú)塔吊指揮上崗證）便指揮吊籃轉(zhuǎn)至17 層腳手架防護(hù)棚上進(jìn)行處理。兩名工人站在防護(hù)棚上處理鋼絲繩時(shí)， 防護(hù)棚因承受不了荷載重量而坍塌，致使兩名工人從高53m 處墜落至地面，一人當(dāng)場(chǎng)死亡，另一人重傷。直接原因：塔吊作業(yè)嚴(yán)重違章，工人擅自將吊籃放在防護(hù)棚上，冒險(xiǎn)登上防護(hù)棚作業(yè)。
間接原因：塔吊指揮無(wú)證上崗，欠缺基本的起重作業(yè)安全常識(shí)；在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)處置不當(dāng)；施工單位特種設(shè)備管理不到位，雇傭無(wú)證人員進(jìn)行起重作業(yè)；監(jiān)理單位對(duì)起重作業(yè)人員持證上崗情況監(jiān)管不力。
四、高層建筑安全防護(hù)措施
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
水利水電工程，具有工期長(zhǎng)，工序多，施工工藝復(fù)雜，施工環(huán)境多變的特點(diǎn)，在水利水電的建設(shè)施工中，必須對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理措施，才能保證水利水電工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展。
一．水利水電工程的施工應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題
1.水利水電工程施工工藝的設(shè)計(jì)。水利水電施工設(shè)計(jì)直接決定了工程施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)是工程勘察。工程勘察作為設(shè)計(jì)的主要技術(shù)參考和依據(jù)，是牽連到工程成敗的基本資料。所以對(duì)于施工工藝的的設(shè)計(jì)，要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不能予以簡(jiǎn)化。在設(shè)計(jì)水利水電工程施工工藝時(shí)，應(yīng)充分考慮施工環(huán)境，施工條件，設(shè)備狀況，經(jīng)濟(jì)管理等情況綜合評(píng)估分析，務(wù)必確保施工方案具有可行性，合理性且能夠保證質(zhì)量，確保工程安全。水利水電工程施工的工藝設(shè)計(jì)，要結(jié)合施工地點(diǎn)的地質(zhì)情況，水文情況，交通運(yùn)輸情況以及工程設(shè)計(jì)的實(shí)際功能要求，同時(shí)，還要建立嚴(yán)謹(jǐn)健全的施工圖審查制度，保證施工中不出現(xiàn)失誤。
2.施工中的進(jìn)度管理。在水利水電工程施工中，對(duì)于施工工序的安排需要系統(tǒng)運(yùn)用管理統(tǒng)籌學(xué)，根據(jù)工程工期的要求，首先要對(duì)對(duì)于正常水運(yùn)運(yùn)輸，漁業(yè)水運(yùn)影響較大的工序進(jìn)行優(yōu)先施工。根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境，確定施工的先后順序。在進(jìn)行工程人員安排時(shí)，要合理分配，突出施工重點(diǎn)，對(duì)于較為復(fù)雜，難度較高的施工環(huán)節(jié)，要加大人員設(shè)備的投入。首先解決工期長(zhǎng)，施工難度大的工程，優(yōu)先對(duì)這些工程進(jìn)行施工，能夠?qū)罄m(xù)施工提供極大便利，同時(shí)能有效縮短施工周期，減少工程對(duì)漁業(yè)正常進(jìn)行，居民正常生活的影響。由于水利水電工程施工中大型設(shè)備的使用比較普遍，機(jī)械化施工應(yīng)用較多，使用科學(xué)化的管理手段，能夠使各工序協(xié)調(diào)完成，互相創(chuàng)造有利條件，增加工作面覆蓋范圍，加快施工速度。在施工中，綜合施工環(huán)境和季節(jié)，地質(zhì)條件等因素，使用有效手段，保證施工的連續(xù)，盡量避免由于客觀因素導(dǎo)致的施工中斷。對(duì)于人力，物力進(jìn)行合理平衡分配，保證施工量和施工周期的均衡，禁止出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。對(duì)于施工節(jié)奏的把握，是施工進(jìn)度管理的主要著重點(diǎn)，在施工中，對(duì)于客觀的可變因素，要進(jìn)行事前的預(yù)判和估測(cè)，將其控制在可接受范圍之內(nèi)。綜合運(yùn)用組織技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度，在施工前，將地質(zhì)資料，地下管線鋪設(shè)情況，進(jìn)行詳細(xì)的勘察，保證不因信息的缺失在施工時(shí)造成工程中斷和質(zhì)量問(wèn)題。
3.關(guān)于材料、構(gòu)件與生產(chǎn)設(shè)備的安排。材料、構(gòu)件與生產(chǎn)設(shè)備作為水利水電工程工程施工建造的質(zhì)量根本和工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)目的的保證。這些年來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了不少建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)生重大質(zhì)量事故，究其原因，或這是因?yàn)椴少?gòu)劣質(zhì)材料，或著是因?yàn)橥倒p料，或者是因施工設(shè)備質(zhì)量較差等幾種原因，導(dǎo)致了重大的工程質(zhì)量事故和慘重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，在材料與設(shè)備的管理與設(shè)計(jì)上，必須從采購(gòu)買(mǎi)貨時(shí)就予以重視。設(shè)計(jì)選擇材料時(shí)，貨比三家，挑選質(zhì)量較好，價(jià)格較優(yōu)惠的。與供應(yīng)商家制定供貨合同，注明質(zhì)量要求，明確責(zé)任分配，同時(shí)做好售后工作以及退貨規(guī)章。對(duì)于采購(gòu)的建材，性能要達(dá)到治療要求標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)于材料質(zhì)量進(jìn)行全部或抽樣檢測(cè)，與產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量合格證中的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)于不合格材料，一定要及時(shí)剔除并退貨，對(duì)與施工材料的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)給予充分重視，層層把關(guān)，保證不出現(xiàn)紕漏。
二．水利水電工程的施工管理
1.施工的組織管理。建筑施工中，安全是施工之本，在鋼結(jié)構(gòu)施工中，由于很多崗位的高危險(xiǎn)特種作業(yè)，安全施工更是十分重要的。在施工人員組織中，必須保證新上崗人員，臨時(shí)施工人員都要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，同時(shí)在施工時(shí)，要保證有專業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)控和指導(dǎo)，保證安全意識(shí)深入人心。各崗位施工人員必須有上崗證書(shū)，做到持證上崗，并經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)。同時(shí)，在施工時(shí)，要確保各個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工人員熟悉施工規(guī)范，了解施工規(guī)程，嚴(yán)禁不熟悉施工技術(shù)的人員單獨(dú)作業(yè)，以避免影響施工質(zhì)量和發(fā)生安全事故。在一項(xiàng)工程開(kāi)始前，施工單位必須先進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，重要的工程和特別危險(xiǎn)的工程一定要制出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，如有需要，還要對(duì)工程人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。如發(fā)現(xiàn)危及安全工作的因素，應(yīng)立即向技術(shù)安全部門(mén)或施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，排除不安全因素后才能進(jìn)行施工。
2.對(duì)于人員分配的安排和設(shè)計(jì)。人員是直接影響水力水電工程質(zhì)量的首要因素。水力水電工程施工中，一線施工人員一般都是農(nóng)民工，技術(shù)水平有限，對(duì)于施工的技術(shù)環(huán)節(jié)幫助很少，只能當(dāng)做單純勞動(dòng)力，而技術(shù)人員的缺乏，也預(yù)示著施工設(shè)計(jì)中必須保證設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)明可行性和操作可分解性，技術(shù)人員的缺少，為工程施工提高了難度。因此，在人員安排方面要進(jìn)行創(chuàng)新，充分根據(jù)我國(guó)目前水力水電工程的人員構(gòu)成現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)可行優(yōu)良的方案，調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情，提高施工人員的安全意識(shí)。對(duì)于目前的水力水電工程施工現(xiàn)狀，還要提高施工人員的素質(zhì)，定期進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)理念，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法，才能夠更好的提高工程質(zhì)量。
3.管理制度的建立與完善。水力水電工程是一項(xiàng)龐雜而瑣碎的工程，同時(shí)包含很多內(nèi)容并涉及到各種不相同的方面，工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要十分重視，不能掉以輕心。只要一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤和紕漏，都會(huì)造成工程事故的發(fā)生和失調(diào)。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)該建立完善健全的管理監(jiān)察制度，設(shè)計(jì)方案應(yīng)對(duì)各部門(mén)職能責(zé)任進(jìn)行明確劃分，各部門(mén)充分做好本職工作并積極協(xié)調(diào)其他部門(mén)，使工程能夠順利安全的進(jìn)行，與此同時(shí)，保證水利水電工程的質(zhì)量檢查控制和施工進(jìn)度順利完工。
4.高空作業(yè)和水下作業(yè)管理。水利水電工程中，高空作業(yè)和水下作業(yè)比較常見(jiàn)，在施工中，必須在作業(yè)安全方面進(jìn)行重視，保證高空作業(yè)和水下作業(yè)的安全。高空作業(yè)和水下作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。作業(yè)的設(shè)施、設(shè)備，必須在施工前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。單位工程施工應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐級(jí)進(jìn)行安全教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。攀登和懸空作業(yè)人員，以及水下作業(yè)藤原，必須持證上崗，定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核和體格檢查。施工中對(duì)高空及水下作業(yè)的安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患，應(yīng)及時(shí)解決；危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有可能墜落的物體，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定；高空作業(yè)所用的物料，應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸；隨手用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)；作業(yè)中，走道內(nèi)余料應(yīng)及時(shí)清理干凈，不得任意拋丟。雨雪天進(jìn)行高空作業(yè)和水下作業(yè)時(shí)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。對(duì)于水、冰、雪、霜應(yīng)及時(shí)清除。對(duì)于高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施，遇有6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧天氣，不得進(jìn)行露天攀登和懸空作業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)。
結(jié)語(yǔ)
水利水電工程的施工技術(shù)和管理，涉及施工中的很多環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，保證施工技術(shù)和管理的提高，同時(shí)，對(duì)于技術(shù)管理的交互作用，予以重視，相互促進(jìn)發(fā)展，保證水利水電工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展，
參考文獻(xiàn)
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Abstract: According to personal experience and actual situation on over years' engineering construction of power transmission and transformation, the existing problems during the implementation of enforceable terms on engineering construction standard were summarized and analyzed. The practicable and reasonable methods of improvement and execution were presented, which may guide the engineering construction of power transmission and transformation.
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)制性條文；輸變電工程；實(shí)施
Key words: engineering construction standard；enforceable terms；engineering of power transmission and transformation；execution
中圖分類號(hào)：TM72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）34-0059-01
0引言
《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）（以下簡(jiǎn)稱《強(qiáng)制性條文》）是依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》而制定的。本《強(qiáng)制性條文》是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和政府對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)。輸變電工程屬于工業(yè)建筑項(xiàng)目，但它同屬工程建設(shè)項(xiàng)目，因此，無(wú)可質(zhì)疑地受此《強(qiáng)制性條文》的約束，有不折不扣執(zhí)行的義務(wù)。
1存在的問(wèn)題及實(shí)施建議
1.1 在工程檢查、驗(yàn)收、評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些工程是不同程度地存在著不符合《強(qiáng)制性條文》有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，歸結(jié)起來(lái)主要反映工程參建單位對(duì)《強(qiáng)制性條文》的某些條款概念比較模糊，理解不完全正確，需要宣貫、學(xué)習(xí)、提高，但不可忽視的是，有個(gè)別實(shí)施單位為追求自身經(jīng)濟(jì)效益置規(guī)定于不顧，推脫或忽視《強(qiáng)制性條文》的執(zhí)行，從而給工程質(zhì)量造成永久性缺陷。對(duì)這種現(xiàn)象不能輕視，應(yīng)提出批評(píng)、教育，限期整改，在今后工程中不能重犯；對(duì)情節(jié)重大或后果特別嚴(yán)重者應(yīng)按照建設(shè)部《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的規(guī)定》予以追究和處罰。
1.2 “參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。”質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員包括施工單位的班（組）、工地（隊(duì)）和公司（項(xiàng)目部）的質(zhì)量檢查人員以及勘查設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的質(zhì)量驗(yàn)收人員。施工單位的自檢、復(fù)檢人員應(yīng)持合格、有效的質(zhì)檢員資格證。為此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求持證上崗；省公司的質(zhì)監(jiān)中心站應(yīng)有計(jì)劃地組織質(zhì)檢員的考核、取證工作。在檢查工程內(nèi)業(yè)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的工程在質(zhì)量檢查或驗(yàn)收記錄上簽字的人員并未取得相應(yīng)資格證，或證書(shū)已過(guò)期，沒(méi)有及時(shí)復(fù)證，或證書(shū)的發(fā)放單位不合法。作為一項(xiàng)制度，對(duì)質(zhì)檢員證應(yīng)建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄登記制，要求質(zhì)檢員每年都應(yīng)參加至少一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并予以登記。
1.3 對(duì)地基的驗(yàn)收，《強(qiáng)制性條文》規(guī)定：“基槽（坑）開(kāi)挖后，應(yīng)進(jìn)行基槽檢驗(yàn)。”地基處理“其竣工后的結(jié)果（地基強(qiáng)度或承載力）必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)”。《110KV―500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233 2005）和《110KV―500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（DL/T5168―2002）中均未對(duì)線路工程的基坑檢驗(yàn)、地基處理驗(yàn)收等提出明確要求，而且其中提出：“除巖石基礎(chǔ)坑、掏挖（掏挖式、巖石嵌固式）基礎(chǔ)坑需做質(zhì)量評(píng)定外，其余不進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。”我認(rèn)為該條款值得商榷，理由有四：①該條有悖《強(qiáng)制性條文》的規(guī)定；②線路工程塔位多，地質(zhì)情況變數(shù)大，施工條件艱苦，塔基土石方施工質(zhì)量控制難度大；③隨著電壓等級(jí)的提高和高塔跨越的增多，特殊塔型對(duì)地基的要求提高；④線路施工實(shí)際也對(duì)塔基土石方工程和地基處理應(yīng)予以檢查和驗(yàn)收提出了迫切要求，特別是高塔和大跨越塔。因此，建議抓緊修訂和補(bǔ)充該部分的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)線路工程的施工實(shí)際和發(fā)展。
1.4 對(duì)混凝土工程的驗(yàn)收，《強(qiáng)制性條文》規(guī)定：“模板及其支架應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。”這是一個(gè)原則條件。但對(duì)輸變電工程的較大型設(shè)備基礎(chǔ)、高塔或大跨越塔基礎(chǔ)，主控制樓現(xiàn)澆框架等模板及其支架應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，其施工技術(shù)方案或措施需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。對(duì)這個(gè)規(guī)定的執(zhí)行，我們有待進(jìn)一步加強(qiáng)。混凝土工程使用的原材料包括鋼筋、水泥、砂石、骨料、外加劑等，《強(qiáng)制性條文》規(guī)定應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋼筋、水泥的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)砂、石集料進(jìn)行顆粒級(jí)配等常規(guī)項(xiàng)目的檢驗(yàn)；對(duì)必須摻用的引氣劑或引氣減水劑用量，應(yīng)根據(jù)混凝土的含氣量要求通過(guò)試驗(yàn)確定。原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是復(fù)檢，其質(zhì)量必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)此，各工程都能做到，但其中存在的較為普遍的問(wèn)題是：①?gòu)?fù)檢取樣數(shù)量不足；②使用追溯性較差，尤其是水泥有效期；③復(fù)檢報(bào)告欠規(guī)范；④出廠合格證、檢驗(yàn)合格證等針對(duì)性和真實(shí)性較差。
1.5 關(guān)于民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制，《強(qiáng)制性條文》有多條明確規(guī)定，其中“民用建筑工程中所采用的無(wú)機(jī)非金屬建筑材料必須有放射性指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)范的規(guī)定。”對(duì)主控制樓室內(nèi)環(huán)境污染控制沒(méi)有做到象民用建筑那么嚴(yán)肅、認(rèn)真。但對(duì)主控制樓室內(nèi)環(huán)境污染進(jìn)行控制和監(jiān)測(cè)是非常必要的，建議今后的項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以適應(yīng)國(guó)家建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)輸變電工程建設(shè)整體質(zhì)量的提高。
1.6 《強(qiáng)制性條文》規(guī)定：“從事鋼筋焊接施工的焊工必須持有焊工考試合格證，才能上崗操作。”從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的“焊工必須經(jīng)考試合格后并取得合格證證書(shū)，持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。”《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分：土建工程》（DL/T5210，1-2005）明確，對(duì)焊接質(zhì)量檢查，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查焊工考試合格證，這是鋼筋焊接及機(jī)械連接接頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)的主控項(xiàng)目。《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2003）中規(guī)定：“焊工考試應(yīng)由經(jīng)市或市級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。”目前對(duì)這項(xiàng)工作的管理比較混亂，國(guó)家監(jiān)管部門(mén)與電力行業(yè)目前的現(xiàn)行機(jī)構(gòu)均沒(méi)有較明確的說(shuō)法，造成有的培訓(xùn)，發(fā)證機(jī)構(gòu)越權(quán)行事；有的發(fā)證機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)等，增加了企業(yè)或焊工負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響了焊工取證的積極性。因此，在堅(jiān)持焊接必須持合格、有效資格證上崗的同時(shí)，應(yīng)理順和建立對(duì)焊工培訓(xùn)、取證的常態(tài)機(jī)制。
—、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,容易發(fā)生傷亡事故,對(duì)操作人員本人,尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
1、電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。
2、金屬焊接（切割）作業(yè)。
3、起重作業(yè)（包括橋、塔、門(mén)式起重機(jī)駕駛、起重工等）。
4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛作業(yè)。
5、壓力容器操作。
6、沖壓機(jī)械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
8、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)。
2、年滿十八周歲。
3、初中以上文化程度。
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jī)合格。
5、身體健康，無(wú)妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn)
1、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進(jìn)網(wǎng)許可證>>人員，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審，運(yùn)行電工每年復(fù)審一次，未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者，其操作證和進(jìn)網(wǎng)許可證自行失效。
2、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，由單位申報(bào)將復(fù)審人員的操作證、許可證，交到公
司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容
1、檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責(zé)任。
2、安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和事故案例教育。
3、進(jìn)行理論和實(shí)際考核。
4、健康體檢。
六、日常管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。
2、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案，復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年，審驗(yàn)表保留八年。
關(guān)鍵詞：水利水電工程質(zhì)量管理對(duì)策措施
中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)高峰期，它的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響著國(guó)家的長(zhǎng)治久安，人民的安居樂(lè)業(yè)，因此，加強(qiáng)水利水電工程施工的質(zhì)量控制有著舉足輕重的意義。
一、水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問(wèn)題
（一）缺乏質(zhì)量意識(shí)
當(dāng)前，非常多的水利水電施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視程度不及效益、成本等因素，往往比較重視成本管理，而對(duì)質(zhì)量管理工作沒(méi)有給予足夠的重視，尤其是由于水利水電工程項(xiàng)目本身具有的獨(dú)特性，項(xiàng)目的大部分構(gòu)件屬于大體積結(jié)構(gòu)，這與普通的房屋建筑工程有著很大的區(qū)別，但很多施工人員錯(cuò)誤地認(rèn)為小的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)大體積結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)安全性、耐久性等產(chǎn)生的影響非常小，可以忽略不計(jì)，其實(shí)正是由于構(gòu)件為大體積結(jié)構(gòu)，才需要格外地嚴(yán)格控制質(zhì)量，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題，往往是非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況不僅在施工作業(yè)層面上比較普遍，而且在管理層面上也時(shí)常出現(xiàn)。部分領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因，往往比較注重工期以及成本，因此施工時(shí)為了在控制成本的同時(shí)趕工期，不得不犧牲施工質(zhì)量，導(dǎo)致事后加固維護(hù)等費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)初一步到位的費(fèi)用。
（二）缺乏完善的質(zhì)量控制體系
雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，許多水利施工企業(yè)還進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，建立了良好的內(nèi)部控制制度，但往往到具體項(xiàng)目后，并沒(méi)有按照規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行。此外，由于各個(gè)企業(yè)之間差異性較大，質(zhì)量管理水平仍然參差不齊，這也導(dǎo)致了部分水利水電施工項(xiàng)目缺乏完善的質(zhì)量控制體系，未建立質(zhì)量管理制度，缺乏專門(mén)的質(zhì)量管理人員，經(jīng)常出現(xiàn)“所有人都可以管，但所有人都不管”的情況。
（三）人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低
近幾年，水利水電行業(yè)加大了人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)力度，施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)大大加強(qiáng)。但質(zhì)量管理專職人員力量仍較薄弱，專業(yè)素質(zhì)難以滿足工程要求。少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員責(zé)任心不強(qiáng)，不按施工規(guī)程和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作；工人素質(zhì)不高，存在偷工減料現(xiàn)象等。
（四）責(zé)任落實(shí)不到位
良好的質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制以及全員參與，當(dāng)前大部分企業(yè)采用分級(jí)管理、層層落實(shí)的管理體制，如果某一級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)不夠，沒(méi)有良好的責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量就很難保證達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。因此，企業(yè)以及項(xiàng)目要建立較為完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)人員做到責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)一體，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)追究責(zé)任。
二、提高水利水電工程質(zhì)量管理的對(duì)策措施
（一）提高質(zhì)量觀念意識(shí)
水電工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問(wèn)題，是水電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象，水利水電工程建設(shè)過(guò)程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。因此，應(yīng)樹(shù)立“大質(zhì)量”觀念，即工程質(zhì)量既包括內(nèi)在質(zhì)量，也包括外在的質(zhì)量；既包括工程的實(shí)體質(zhì)量，也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。同時(shí)，廣泛開(kāi)展“質(zhì)量教育”，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)崗位真正地認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“今日的質(zhì)量是明日的市場(chǎng)”，企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作，使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍，使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神，維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)，通過(guò)常抓不懈的教育、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí)。
（二）建立健全完善的質(zhì)量管理體系
為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，要求參建單位建立健全完善的質(zhì)量管理體系，并對(duì)參建單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要是：
1、督促項(xiàng)目法人建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。
2、督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，配備滿足項(xiàng)目要求的監(jiān)理人員，并持證上崗，認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范要求。
3、督促施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行“三控制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程檢查與管理。
4、督促設(shè)計(jì)單位建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。只有真正做到項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合，才能創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程、精品工程。
（三）提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
為適應(yīng)目前施工特點(diǎn)和新技術(shù)、新工藝的要求，在施工過(guò)程中要以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo)，以全員培訓(xùn)為目標(biāo)、骨干培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
1、編制質(zhì)量手冊(cè)，做到質(zhì)量手冊(cè)人手一冊(cè)，對(duì)所有進(jìn)入本工程工地的職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，使其了解工程總體概況和質(zhì)量總體要求，工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。
2、在新工程開(kāi)工前，對(duì)新開(kāi)工工程進(jìn)行全面技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。
3、特殊作業(yè)人員上崗前，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗作業(yè)。
4、不定期地組織一線施工人員進(jìn)行施工工藝專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并組織互相觀摩、學(xué)習(xí)和交流，努力提高員工服務(wù)技能。
此外，對(duì)從事工程質(zhì)量管理的工作人員、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、質(zhì)量管理知識(shí)、技能、手段的培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的質(zhì)量管理隊(duì)伍，并以此推動(dòng)施工質(zhì)量管理，提升工程整體建設(shè)水平。
（四）確保責(zé)任到位
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)多領(lǐng)導(dǎo)、多單位、多技術(shù)合作的整體，為了保證工程安全高效進(jìn)行施工，就必須加強(qiáng)決策層、管理層、施工層、監(jiān)理層間的相互配合，共同推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量載體的正常運(yùn)行。在施工前應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，劃清各決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、管理監(jiān)督層的責(zé)任，落實(shí)各自的任務(wù)，明白自己應(yīng)該做什么工作，從哪方面做，對(duì)工程應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任等。最終達(dá)到工程有人管、管得好、管得順利，防止出現(xiàn)工程問(wèn)題無(wú)人問(wèn)津，相互推脫責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，從而形成一個(gè)相互約束、相互協(xié)作、相互溝通的完整現(xiàn)場(chǎng)施工載體，形成實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系，保證和提高整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量水平。
水利水電工程質(zhì)量控制是工程建設(shè)管理一個(gè)永恒的主題，也是眾多建設(shè)管理者的一個(gè)難題。同時(shí)，搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好形象，不斷探索質(zhì)量管理的新途徑，探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施，是每個(gè)施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，積極開(kāi)發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)，保證工程質(zhì)量管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
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