時(shí)間：2022-09-15 13:26:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇銀行支行工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！
自我介紹
我叫**，彝族，現(xiàn)年36歲，91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，91年參加工作，現(xiàn)任建行**支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護(hù)信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護(hù)大眾富裕客戶、推銷樂當(dāng)家理財(cái)卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行**支行行長助理一職的公開競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我將十分珍惜和認(rèn)真把握這次難得的機(jī)遇。[-,找范文請到]
競聘理由
參加這次公開競聘建行**支行行長助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。
“五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)；四有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
“五個(gè)方面的能力優(yōu)勢”是：一是從參加工作15年以來，一直在當(dāng)?shù)毓ぷ鳎瑢h情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì)關(guān)系大網(wǎng)絡(luò)，如與縣財(cái)政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺(tái)山林業(yè)局躍進(jìn)林場、國土資源局、**煙草、雪山河發(fā)電有限責(zé)任公司、金盞河發(fā)電有限責(zé)任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財(cái)務(wù)人員、單位負(fù)責(zé)人關(guān)系良好,與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡(luò)等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來，先后任過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)計(jì)帳、復(fù)核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類客戶經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并多年的工作經(jīng)驗(yàn)鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格，我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認(rèn)為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施
接下來，談?wù)勎腋偲钢行虚L助理的工作設(shè)想及采取的措施。
首先簡要分析一下**縣情與建行**支行的現(xiàn)狀。
大家好！
首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機(jī)會(huì)，使我有幸站到這里參加競聘。同時(shí)謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事，也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實(shí)踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。
三年的成長，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干，為支行做出更多的貢獻(xiàn)，我決定競聘XX支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競聘的舞臺(tái)上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責(zé)任，對XX支行，對XX銀行的一份責(zé)任。
下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：
一、個(gè)人基本情況：
我于20*年7月畢業(yè)于XX財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20*年10月進(jìn)入XX銀行工作，先后在XX支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作，現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證，將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來，盡最大努力為支行貢獻(xiàn)自己的力量。
二、工作思路及工作目標(biāo)：
為良好發(fā)展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)，增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重，為支行創(chuàng)造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標(biāo)：
第一、受國際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，作為銀行業(yè)，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會(huì)在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自2008年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后，每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入水平下降勢必影響到個(gè)人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既要穩(wěn)保利潤增長，又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。
第二、目前我行開展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信用貸款，就幾個(gè)貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤點(diǎn)，各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展；其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。
第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)；同時(shí)深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念，并將這種理念切實(shí)有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中，促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年，由于房地產(chǎn)市場蕭條，按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少，為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展，需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調(diào)動(dòng)他們與我行共同營銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款，是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴(kuò)大客戶群體。此外，總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，對我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場，要積極拓展。
第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款100筆，累放金額3000萬元，不良貸款率控制在0；辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆，貼現(xiàn)金額共計(jì)1億元，實(shí)現(xiàn)貼息收入240萬元。
大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的XX了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的XX。
我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為2003年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競聘XX支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，XX支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。
再次，源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在XX支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在XX支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，2004年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
（二）協(xié)助支行長作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的××了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的××。
我，今年××歲，大專在讀。××年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為××年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競聘××支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，××支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。
再次，源于一份××情節(jié)。××支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與××同興衰，共榮辱，所以，我對××支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在××支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在××支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與××支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于××支行絕大部分對公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對××、××等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，××年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
（二）協(xié)助支行長作好吸存工作
今年，××支行的存款任務(wù)是××億元，對于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，××支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。原創(chuàng)：fanwen.chazidian.com所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)，使我有幸參加這次竟聘。
一、本人基本情況
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會(huì)計(jì)師。我竟聘的職務(wù)是工商銀行處副處長。
主要工作經(jīng)歷是19xx年x月在省中行從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動(dòng)申請調(diào)入xx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19xx年x月任x支行外匯業(yè)務(wù)科副科長，主持工作;19xx年初調(diào)入x支行任財(cái)務(wù)科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”;20xx年通過竟聘擔(dān)任支行財(cái)務(wù)部主任一職，負(fù)責(zé)支行財(cái)務(wù)、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行xx處，承擔(dān)處長工作。
二、竟聘理由
1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事財(cái)務(wù)工作，對國家的金融政策、會(huì)計(jì)制度，銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能竟聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路
xx部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會(huì)計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高*人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺(tái)階。
1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度，并對全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé);營業(yè)部門要對會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé);會(huì)計(jì)主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對各項(xiàng)收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進(jìn)行預(yù)測，
7、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行，嚴(yán)格內(nèi)控的重要手段。按照《會(huì)計(jì)法》的要求，會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)中心承擔(dān)起對有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)部門所辦理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的任務(wù)。會(huì)計(jì)檢查工作的重點(diǎn)是檢查各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度落實(shí)情況、會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的核算;掛賬的合規(guī)性和真實(shí)性;各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。
8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會(huì)議之后，市分行召開了*年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識(shí)，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺(tái)帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。
（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各級糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路
*年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對考核指標(biāo)提出反饋意見，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工
作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，市行對各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問題，提出對策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測，為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好*年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計(jì)劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢，收購時(shí)間會(huì)拉長，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧*年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計(jì)劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。
（二）建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計(jì)劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價(jià)格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預(yù)測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場變化趨勢，及時(shí)修正年、季度糧棉購銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃，以逐步建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合行行長職務(wù)。我現(xiàn)年歲，文化，我的優(yōu)勢：工作經(jīng)歷豐富(個(gè)人簡介)。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
二、自我激勵(lì)，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁。
三、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
(一)作職工的貼心人。
人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。
(二)正確把握鼓勵(lì)與批評。
任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
(三)堅(jiān)持正確的用人原則。
堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對行工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，積極工作，為行的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝!
銀行行長職位競聘演講稿二
大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的。
我，今年歲，大專在讀。年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競聘支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。
再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù)，對、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
(二)協(xié)助支行長作好吸存工作
今年，支行的存款任務(wù)是億元，對于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會(huì)矛盾的凸顯期，社會(huì)建設(shè)的任務(wù)十分的艱巨。新型金融機(jī)構(gòu)要發(fā)揮好金融的杠桿作用，不斷滿足社會(huì)建設(shè)的需求，為社會(huì)建設(shè)和民生領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。要不斷優(yōu)化金融服務(wù)模式，通過提供長期穩(wěn)定的信貸資金，支持地方在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)加快發(fā)展。
新型金融機(jī)構(gòu)是小微企業(yè)和“三農(nóng)”的真正合作伙伴。新型金融機(jī)構(gòu)立足地方、立足“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，處處強(qiáng)調(diào)為“三農(nóng)”服務(wù)，為小微服務(wù)，建立了一種銀企的魚水關(guān)系，形成了一種雙贏的局面。這有利于小微企業(yè)、“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也夯實(shí)了新型金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)。新型金融機(jī)構(gòu)的根在哪里？根就在“三農(nóng)”，就在小微經(jīng)濟(jì)。作為新型金融機(jī)構(gòu)要可持續(xù)發(fā)展，需注重以下幾點(diǎn)：
第一，要認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢會(huì)給銀行帶來大的影響。比如有些地方出現(xiàn)的“鬼城”現(xiàn)象。房子建起來沒有人住，投入那么多錢，成為一個(gè)“鬼城”。小銀行經(jīng)不起折騰。如果對宏觀判斷不準(zhǔn)，把握不力，把有限的資金投資在“鬼城”當(dāng)中，資金收不回來，后果嚴(yán)重。所以我們一定要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
第二，要認(rèn)真研究利率市場化帶來的影響。利率市場化的推進(jìn)，意味著銀行間競爭加劇，經(jīng)營難度加大。我們要趨利避害，苦練內(nèi)功，努力提高經(jīng)營管理水平。
第三，要加強(qiáng)制度建設(shè)。新型金融機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)還處在比較欠缺的狀態(tài)，要完善管理機(jī)制，搞好員工的培訓(xùn)，形成自身的企業(yè)文化和自身的經(jīng)營特色，打造精品銀行，把自己的銀行做特做優(yōu)做實(shí)，不要盲目地貪大求全。
人民銀行金融研究所原所長秦池江說，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展處在一個(gè)新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代意味著農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的現(xiàn)代化，金融業(yè)要在這個(gè)舞臺(tái)上，通過金融服務(wù)來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)差別的消失，促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的過程中，沒有現(xiàn)成的模式，沒有完整的操作程序，正是因?yàn)檫@樣，才是我們創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)。不同的地方，不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不同的客戶群體，需要運(yùn)用不同的方式提供服務(wù)。這可以充分體現(xiàn)我們的智慧。目前，在金融服務(wù)農(nóng)業(yè)方面，有了明顯的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生變化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過去主要是依靠要素的投入，現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折，就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從靠要素投入轉(zhuǎn)移到靠科技投入。這是農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化，擺脫原有發(fā)展方式的一條必由之路。村鎮(zhèn)銀行在這個(gè)過程中做了很多工作，能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，加大對科技農(nóng)業(yè)的服務(wù)，這是未來發(fā)展中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折，也是金融能夠發(fā)揮作用的一個(gè)很好的方面。
秦池江認(rèn)為，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然從簡單的追求數(shù)量的增產(chǎn)轉(zhuǎn)到和流通領(lǐng)域結(jié)合，農(nóng)業(yè)如果不和物流結(jié)合起來，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)了，也不一定增收。所以，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，提供相應(yīng)的金融服務(wù)，是改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的一個(gè)重要途徑。在這方面，金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)做了不少的工作。金融服務(wù)農(nóng)業(yè)跑千家進(jìn)萬戶做調(diào)查是必要的，但要綱舉目張，抓住一個(gè)農(nóng)村新型的合作經(jīng)濟(jì)組織配合起來，通過龍頭企業(yè)，提供金融服務(wù)，金融的服務(wù)才能做實(shí)，也節(jié)省了很多成本和時(shí)間。所以，金融業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程之中，金融本身怎么轉(zhuǎn)型，來提高我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率，來創(chuàng)造我們更大的價(jià)值，需要研究。什么是好的村鎮(zhèn)銀行？自己能賺到錢，更能夠帶動(dòng)客戶賺到錢，這樣的村鎮(zhèn)銀行才是優(yōu)秀的村鎮(zhèn)銀行。所以，村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營理念、行為模式上要有一個(gè)轉(zhuǎn)變。
以某農(nóng)商行為例，改制以來，該行提出了二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)想，圍繞做強(qiáng)總行、做大支行的這一具體工作思路，在開局之年，組織實(shí)施了固本強(qiáng)基工程，對現(xiàn)有的管理體系和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了優(yōu)化完善。一是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步明晰，建立了股東大會(huì)、董事長、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層三位一體的公司架構(gòu)。二是運(yùn)行機(jī)制更加高效。搭建起了扁平化的現(xiàn)代化商業(yè)銀行的管理架構(gòu)，推動(dòng)支行向營銷利潤中心轉(zhuǎn)變，總行向決策中心、管理中心、支持保障中心轉(zhuǎn)變。三是經(jīng)營思路更加清晰，構(gòu)建一機(jī)兩翼的發(fā)展格局。即以新城區(qū)和北三市為核心，做深做優(yōu)主城區(qū)，圍繞這一思路，在主城區(qū)新建了總行的營業(yè)部，在新城區(qū)成立了三家支行，同時(shí)還在積極籌建星海廣場支行和沙普支行，最終實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)點(diǎn)和金融服務(wù)在全市覆蓋。四是經(jīng)營步伐明顯加快。重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，加大公司、零售和“三農(nóng)”、小企業(yè)的幾大業(yè)務(wù)條塊建設(shè)，梳理并優(yōu)化產(chǎn)品體系，著力開展產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)工作。五是業(yè)務(wù)及管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，重點(diǎn)推動(dòng)實(shí)施流程銀行建設(shè)。六是構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。建立了由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層、業(yè)務(wù)條線的內(nèi)審部門分工把守的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，初步形成了分工決策體系、分工制度體系和風(fēng)險(xiǎn)防范運(yùn)作體系。圍繞“三農(nóng)”和中小企業(yè)服務(wù)，按照清晰的思路，那就是“三農(nóng)”工作要作出品牌，中小企業(yè)方面要實(shí)現(xiàn)特色化經(jīng)營。正是基于這樣的思考，全行確定了一行一業(yè)，一業(yè)一品的新模式。同時(shí)，圍繞完善頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)行機(jī)制，按照中小企業(yè)信貸現(xiàn)代工廠的模式，進(jìn)行專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為此，全行進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，目前這項(xiàng)工作正在按部就班進(jìn)行。該農(nóng)商行始終將自身成長與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，通過與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、職能部門的密切協(xié)助，深入溝通，充分掌握地方經(jīng)濟(jì)政治、產(chǎn)業(yè)布局和資金流向，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。目前針對城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中農(nóng)村生產(chǎn)和消費(fèi)的新特點(diǎn)，在充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營性貸款的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)信貸，同時(shí)還積極采取借鑒、引入研發(fā)等手段，加快推出不同期限、不同結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品，另外積極完善網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助終端等電子銀行體系，推出獨(dú)立的銀行冠名卡，改善農(nóng)村地區(qū)的支付環(huán)境，讓廣大農(nóng)村地區(qū)居民享受到便捷快速的電子銀行服務(wù)。
這一“奇跡”便是人民銀行山西太原中心支行為落實(shí)人民銀行總行關(guān)于改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境部署，結(jié)合省委、省政府工作要求，在省金融辦和相關(guān)廳局大力支持下，大膽進(jìn)行的“先行先試”。近日，《財(cái)經(jīng)界》記者進(jìn)行山西綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)調(diào)研時(shí)，也前往了這個(gè)“小額支付‘村村通’”的牽頭部門進(jìn)行考察，并采訪了人行太原中心支行行長趙志華。
九大融資模式先行先試
“今年年初，人民銀行在山西省金融機(jī)構(gòu)總結(jié)推廣了九大融資模式，作為今年全省融資方式先行先試的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。”趙志華告訴記者，九大融資模式在一定程度上解決了貸款同質(zhì)化問題，體現(xiàn)了差異化金融服務(wù)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)和項(xiàng)目提供了多樣化的選擇，滿足了市場需求。各金融機(jī)構(gòu)緊緊圍繞綜改試驗(yàn)工作任務(wù)和重點(diǎn)，優(yōu)先扶持了一批轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿工程、標(biāo)桿園區(qū)和標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)，為轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
趙志華告訴記者，主要的金融機(jī)構(gòu)是配合山西的轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)不斷加大信貸的投入，圍繞山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，不斷調(diào)整自身結(jié)構(gòu)。山西原先是以煤炭為基礎(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，袁純清書記上任以后就提出了“以煤為基，多元發(fā)展”的一個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想。近些年來，山西省也不斷整合煤炭資源，產(chǎn)能有了很大提高，礦難大幅度下降，回采率整合之后也有很大提高，隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，山西省新型產(chǎn)業(yè)也在不斷拓展。
在轉(zhuǎn)型方面，人民銀行作為中央銀行，做了很多牽頭的工作，比如說綜改試驗(yàn)區(qū)方案在編寫時(shí)，金融屬于一個(gè)子方案。人民銀行按照省政府、省發(fā)改的要求，采取了調(diào)研、座談、省外學(xué)習(xí)等多個(gè)措施，按照金融在綜合改革發(fā)展里面取得的一個(gè)共識(shí)，制定出適合山西本省的方案，涉及金融市場體系、服務(wù)體系、金融基礎(chǔ)設(shè)施體系、金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系、金融環(huán)境建設(shè)體系五個(gè)體系。目前，中國人民銀行圍繞方案的這五個(gè)體系也在不斷做工作。在爭取綜合金融支持方面，人民銀行總行給我們一個(gè)指示，那就是“建立與山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代金融服務(wù)體系”。
趙志華表示，人行在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的過程中主要在貫徹貨幣政策和金融服務(wù)方面大膽創(chuàng)新，提高支持地方金融發(fā)展的能力和水平。近兩年來，人行在山西首先搞了一個(gè)“138”金融工程，主要是圍繞民生和經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)。從今年起，人行還搞了一個(gè)“十項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)”，目前這些工作都取得很大的成效。
“十項(xiàng)重點(diǎn)”推進(jìn)金融支持綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)
“全省金融機(jī)構(gòu)在支持轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作中所發(fā)揮了重要作用，取得了顯著效果。”趙志華說。
今年以來，山西省金融機(jī)構(gòu)按照省委、省政府的站略部署，圍繞人民銀行太原中心支行提出的全省貨幣信貸“十項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)工作”，加快融資機(jī)制的創(chuàng)新，優(yōu)化金融服務(wù)水平，加大對轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投入力度。一是信貸支持總量不斷攀升。截至2012年6月末，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域貸款余額達(dá)到4908.1億元，比年初增加860.5億元，占到各項(xiàng)貸款新增的62.1%，增長21.3%，高出全省平均增幅8.9個(gè)百分點(diǎn)。二是融資模式不斷創(chuàng)新。全省金融機(jī)構(gòu)加大了融資機(jī)制的創(chuàng)新力度，結(jié)合山西特色，將各家商業(yè)銀行總行融資創(chuàng)新模式地方化、山西化，全力打造適合山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要的“山西模式”。
“在支持山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這塊，按照先行先試做的工作實(shí)際效果都比較理想。近三年里，人民銀行對一些金融機(jī)構(gòu)信貸導(dǎo)向效果進(jìn)行評估，按照年初總行的貨幣政策以及山西省委、省政府的一些要求來講，都是很穩(wěn)健和積極的，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展也比較相適應(yīng)。”趙志華說。
日益健全的農(nóng)村支付體系推進(jìn)金融環(huán)境
“為建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度，提高農(nóng)村支付服務(wù)質(zhì)量和水平的戰(zhàn)略部署，山西省各級人民銀行按照‘統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、抓好示范、鼓勵(lì)創(chuàng)新、持續(xù)推動(dòng)’的工作思路，在各個(gè)工作上做了很大的努力。”趙志華告訴記者，在抓好試點(diǎn)縣（市）示范帶動(dòng)的基礎(chǔ)上，人行太原中心支行通過協(xié)調(diào)各方力量，全面扎實(shí)地推進(jìn)山西省農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境建設(shè)工作，取得明顯成效。
人民銀行太原中心支行制訂了《山西省農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》，建立了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。人民銀行各市中心支行都設(shè)立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，轄區(qū)祁縣、長子、平陸等7個(gè)試點(diǎn)縣（市）建立了人民銀行、政府部門、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)組成的工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確了各成員單位的職責(zé)，形成了各職能部門相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機(jī)制。人民銀行太原中心支行將山西省各市和7個(gè)試點(diǎn)縣（市）的工作進(jìn)度納入監(jiān)督和通報(bào)管理機(jī)制，形成情況搜集、定期報(bào)告、匯總分析、及時(shí)通報(bào)的信息處理流程。
“為了加強(qiáng)支付清算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們提高了農(nóng)村社會(huì)資金周轉(zhuǎn)率，協(xié)助農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行增加在農(nóng)村地區(qū)的銀行自助設(shè)備布放，鼓勵(lì)引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行加入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。”趙志華說。目前，山西省所有涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部接入支付清算網(wǎng)絡(luò)。在防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，降低支付結(jié)算業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻，拓寬農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)組織的業(yè)務(wù)范圍。借助高速便捷的支付清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)定期為農(nóng)戶提供信貸咨詢、辦理貸款、客戶理財(cái)?shù)取耙粩堊印敝虚g業(yè)務(wù)服務(wù)，開辦了“信合便利店”、短信服務(wù)、電話銀行等電子化服務(wù)項(xiàng)目，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的支付清算服務(wù)。
既然來工作了就要努力的工作，工作的了一段時(shí)間了，我準(zhǔn)備好了些工作總結(jié)了。
去年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。
（1）各項(xiàng)存款快速增長。外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
（2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
（3）經(jīng)營利潤成倍增加。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
（4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個(gè)新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：
（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
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在其位謀其政，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，我既然在銀行工作就要努力的工作，把我已經(jīng)做的業(yè)務(wù)都要做好，不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，如果出現(xiàn)的話就是我的失職，我會(huì)深深的感到內(nèi)疚，而組織上處理我我也擔(dān)不起。
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農(nóng)行崇文區(qū)支行短短幾年的時(shí)間就將房產(chǎn)按揭等個(gè)人業(yè)務(wù)做得有聲有色，該行到底是如何打造特色業(yè)務(wù)品牌，提速發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的？日前，記者采訪了該行行長姚建明。
在探索中前進(jìn)
《卓越理財(cái)》：當(dāng)前各商業(yè)銀行逐漸把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到個(gè)人業(yè)務(wù)，對此您是怎樣看待的？
姚建明：沒有個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，銀行的發(fā)展是不穩(wěn)定的。做理財(cái)要找高端客戶的源頭，依托其獨(dú)特的地理位置，崇文的房地產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展，可以說涌進(jìn)了一大批高端客戶。以前我們主要做對公業(yè)務(wù)，新形勢要求我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，必須調(diào)整和完善營銷體系。在做房產(chǎn)按揭時(shí)，力爭和理財(cái)業(yè)務(wù)結(jié)合在一起，提供便捷高效的服務(wù)，深度挖掘高端客戶的價(jià)值。
去年我們成功地營銷了新松集團(tuán)、陽光100、中青旅、中國保利、中冶集團(tuán)、中國光大房地產(chǎn)、國家公積金中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，培養(yǎng)了發(fā)展后勁。目前房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為特色，個(gè)人業(yè)務(wù)在探索中前進(jìn)。
強(qiáng)化“大個(gè)金”
《卓越理財(cái)》：靠個(gè)人業(yè)務(wù)來培育負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁，以“金鑰匙春天行動(dòng)”為契機(jī)，加快推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性突破。這方面貴行的工作思路是什么？
姚建明：抓住有利發(fā)展時(shí)機(jī)，提速發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。居民財(cái)富的急劇積累和中高收入階層的快速膨脹使個(gè)人金融業(yè)務(wù)正在成為我們農(nóng)行個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)的重要增長點(diǎn)。到2006年末，我們支行儲(chǔ)蓄存款余額已占到各項(xiàng)存款的三分之一，與個(gè)人客戶有關(guān)的中間業(yè)務(wù)收入已成為我行中間業(yè)務(wù)收入的主要來源。因此，我們?nèi)猩舷乱殉浞终J(rèn)識(shí)發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的重大意義，本著立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。全行要大力發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化“大個(gè)金”觀念，利用我們支行前臺(tái)部門和網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)平臺(tái)，統(tǒng)籌各類客戶資源，整合各個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種，調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性，形成強(qiáng)大的營銷合力，全力營銷個(gè)人金融業(yè)務(wù)。2007年，我們支行要在個(gè)人業(yè)務(wù)方面做好以下幾件事：一是從改善網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)功能，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面著手，同時(shí)借助電子銀行的分流作用，有效推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)從交易型向營銷型轉(zhuǎn)型；在提高服務(wù)質(zhì)量方面，要抓好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化工作，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)行為，制定服務(wù)質(zhì)量與績效考核掛鉤的相關(guān)辦法；在調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)功能方面，將網(wǎng)點(diǎn)重心由對公業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)并重轉(zhuǎn)向以個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)為主，支行不對網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)對公存款任務(wù)，著重加大個(gè)人業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的績效考核。同時(shí)，將對公業(yè)務(wù)的營銷上移到支行本部，形成“支行本部重點(diǎn)做批發(fā)業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)做零售業(yè)務(wù)”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。二是利用我行現(xiàn)有資產(chǎn)類客戶的資源，從資產(chǎn)類客戶中高層管理人員入手，通過批發(fā)方式來加大對資產(chǎn)類客戶優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的營銷力度。三是加大對個(gè)人理財(cái)和住房按揭等新產(chǎn)品的推廣力度，以產(chǎn)品來帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在我行網(wǎng)點(diǎn)布局不夠合理、個(gè)人金融業(yè)務(wù)資源相對匱乏的情況下，特別要注意發(fā)揮我行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特色優(yōu)勢，牢牢抓住按揭這個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)源頭，將按揭業(yè)務(wù)品種和理財(cái)業(yè)務(wù)品種進(jìn)行有效的整合，最大限度地挖掘我行個(gè)人住房按揭客戶的增值價(jià)值。今年，我行還要選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)客戶的若干個(gè)住房項(xiàng)目小區(qū)，通過物業(yè)費(fèi)優(yōu)惠等手段來開展個(gè)人業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)。強(qiáng)化個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極開辦以住房為抵押物的個(gè)人消費(fèi)類貸款和個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)。四是做好個(gè)人客戶的分類管理工作，切實(shí)維護(hù)好個(gè)人中高端客戶。個(gè)人業(yè)務(wù)部門明確個(gè)人客戶經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理；各網(wǎng)點(diǎn)配備了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的大堂經(jīng)理，并明確專人負(fù)責(zé)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。
開展特色中間業(yè)務(wù)
《卓越理財(cái)》：中間業(yè)務(wù)是衡量一個(gè)銀行好壞的重要標(biāo)志，也是與個(gè)人客戶有著直接關(guān)系的金融產(chǎn)品，利用這一手段，提高市場份額，您認(rèn)為貴行的優(yōu)勢在哪？
姚建明：切實(shí)抓好中間業(yè)務(wù)，改善業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，對推進(jìn)我行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有著重大意義。根據(jù)自身優(yōu)勢和周邊資源狀況，開展有特色的中間業(yè)務(wù)，必將成為我們農(nóng)行崇文支行的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。開展中間業(yè)務(wù)，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：一是把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為推動(dòng)我們農(nóng)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型特別是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性工程。以業(yè)務(wù)分流、增加交易額為主要目標(biāo)，不斷完善電子銀行功能。大力推廣網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行等模擬銀行，加速推進(jìn)低效業(yè)務(wù)和低端客戶向自助機(jī)具分流，企業(yè)客戶向網(wǎng)上銀行分流，高價(jià)值客戶向客戶經(jīng)理分流。加大網(wǎng)點(diǎn)對電子銀行業(yè)務(wù)的營銷，在我行精品網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立電子銀行體驗(yàn)區(qū)，著力培育電子銀行示范網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)還要做好企業(yè)法人以及企業(yè)內(nèi)部員工的電子銀行業(yè)務(wù)營銷。二是以擴(kuò)大國際結(jié)算規(guī)模為主要目標(biāo)做好國際業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大我行國際業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在繼續(xù)做好國藥集團(tuán)、中國絲綢公司等國際業(yè)務(wù)老客戶維護(hù)工作的同時(shí)，今年我們還要下大力氣拓展實(shí)力強(qiáng)、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)相對較低的國際業(yè)務(wù)大客戶。同時(shí)，尋找機(jī)會(huì)與外資銀行開展業(yè)務(wù)合作。三是抓住資本市場、貨幣市場及保險(xiǎn)、信托等新興金融市場快速發(fā)展的機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)健開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，積極拓展短期融資券、發(fā)債擔(dān)保、資產(chǎn)支持票據(jù)等直接融資領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。在適應(yīng)法人客戶融資渠道多元化和金融服務(wù)多樣化的需求的同時(shí)，探索開展財(cái)務(wù)顧問、融資策劃、銀團(tuán)貸款等投資銀行業(yè)務(wù)。對小額的對公客戶，要收取賬戶管理費(fèi)。四是高度重視銀行卡業(yè)務(wù)。銀行卡業(yè)務(wù)是我行中間業(yè)務(wù)收入的主要渠道，今年要在嚴(yán)格篩選個(gè)人客戶、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的前提下，以國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及經(jīng)營狀況良好的大中型企業(yè)為重點(diǎn)對象，積極穩(wěn)健發(fā)行貸記卡。積極拓展特約商戶。選擇我行支持的住宅小區(qū)，舉辦銀行卡促銷活動(dòng)。調(diào)整優(yōu)化我行的自助設(shè)備布局，加強(qiáng)自助設(shè)備的管理和維護(hù)，擴(kuò)展自助設(shè)備功能，不斷提高自助設(shè)備的使用效率和覆蓋水平。五是有選擇的做好各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好保險(xiǎn)、基金以及其他理財(cái)產(chǎn)品的銷售工作，特別是要加大銷售壽險(xiǎn)的力度。進(jìn)一步強(qiáng)化支行為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、全行為客戶服務(wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)，共同構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、充滿激情、積極向上的工作氛圍。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全力拼搏，努力把農(nóng)行崇文支行的各項(xiàng)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動(dòng)方案》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作，我古港支行結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織全員根據(jù)《XX銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動(dòng)方案》文件的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過組織學(xué)習(xí)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，在員工的腦中牢固樹立起防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的第一道防線。同時(shí)，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)應(yīng)對為主動(dòng)防控，將工作重心由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)移。支行對經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，精心組織。
支行對本次主題教育月活動(dòng)高度重視，對總部黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動(dòng)文件精神的落實(shí)工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求。支行成立以XX為組長，XX為副組長，全體職工為成員的活動(dòng)小組。XX為專題教育月活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對支行教育月活動(dòng)作出具體安排；XX負(fù)責(zé)對專題教育月活動(dòng)進(jìn)行專程記錄和監(jiān)督落實(shí)，XX負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備和送達(dá)到每一位職工。根據(jù)文件的要求，我支行定于6月上旬為學(xué)習(xí)教育階段，組織全員重視學(xué)習(xí)了有關(guān)廉政建設(shè)、案件防控治理的有關(guān)文件和制度；六月中旬為分析剖析階段，組織員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控治理的制度執(zhí)行，嚴(yán)格自律情況進(jìn)行認(rèn)真的分析剖析，查找制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)；六月下旬為整章建制、落實(shí)責(zé)任階段，對分析發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的綜合，組織全員簽訂《案件防控治理聯(lián)保責(zé)任書》，并要求全員提交1000字以上的《認(rèn)識(shí)和建議》。通過精心組織，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)
支行專門召開了關(guān)于認(rèn)真落實(shí)《XX銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動(dòng)方案》的專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署“教育月”活動(dòng)工作。對文件中提出的《XX銀行員工違規(guī)行為處理實(shí)施細(xì)則》、《XX銀行案防責(zé)任保證制度》、《XX銀行優(yōu)化服務(wù)效能承諾》和《XX銀行進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范廉潔從業(yè)行為若干規(guī)定的通知》等重點(diǎn)內(nèi)容，支行統(tǒng)一進(jìn)行了復(fù)印，資料人手一份。開展以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，制度學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育合規(guī)企業(yè)文化，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，讓員工達(dá)到“心有所懼，心靈觸動(dòng)”的境界，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，看到了部分員工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴(yán)格執(zhí)行制度，就是保護(hù)自己”的轉(zhuǎn)變。
三、自查剖析、找準(zhǔn)差距
通過各項(xiàng)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工之間的交流、討論，我行認(rèn)真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動(dòng)。對各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評估。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報(bào)告，梳理出存在的問題，深挖根源，找準(zhǔn)差距。在開展“專題教育月”活動(dòng)期間，我支行組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)制度3次，員工利用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)，并提交1000字以上的活動(dòng)心得。
四、整改完善、重在落實(shí)
在“教育月”活動(dòng)中，通過開展學(xué)習(xí)動(dòng)員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行自查自糾，剖析分析，主要存在下列問題：一是個(gè)別職工執(zhí)行力不強(qiáng)，工作責(zé)任心有待加強(qiáng)；二是授權(quán)制度未完全落實(shí)到位；有代為授權(quán)的現(xiàn)象；三是值班備勤不到位現(xiàn)象仍存在；四是貸款重發(fā)放，輕貸后管理的現(xiàn)象依然存在；五是貸款實(shí)貸實(shí)付的落實(shí)與上級要求仍有差距。針對上述問題，我支行召開了職工會(huì)對存在的問題進(jìn)行通報(bào)，針對執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，支行將強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，建立舉報(bào)制度，解決責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度不到位的現(xiàn)象；對授權(quán)不到位的，支行將定期查看監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，當(dāng)場予以罰款的懲罰；針對值班不到位現(xiàn)象，支行再次重申了值班備勤的重要性，將不定期進(jìn)行電話和實(shí)地查崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未到崗或單人到崗現(xiàn)象，將予以一次100元的罰款；針對貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范，支行下半年的工作重心將從貸款發(fā)放轉(zhuǎn)移到貸款管理上來，加強(qiáng)對客戶貸后的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、貸款用途執(zhí)行情況、實(shí)貸實(shí)付執(zhí)行情況等的管理，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)，支行召開了家屬會(huì)議，當(dāng)面簽訂《案件防控治理聯(lián)保責(zé)任書》，加強(qiáng)單位與家屬的聯(lián)系，一是感謝家屬一如繼往對單位、對職工工作的支持，二是互相鼓勵(lì)、互相要求、互相監(jiān)督、互相提醒，監(jiān)督員工依法辦事，督促員工努力工作。通過上述措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全行職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動(dòng)在全行職工中得到提升，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使合規(guī)意識(shí)深入人心。
“XX銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月”活動(dòng)的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項(xiàng)長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，我支行將繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓員工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行總部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
