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冬季作息時(shí)間調(diào)整通知

時(shí)間:2022-08-06 00:05:38

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇冬季作息時(shí)間調(diào)整通知,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

冬季作息時(shí)間調(diào)整通知

第1篇

關(guān)鍵詞:中藥薰洗;糖尿病;護(hù)理

中圖分類號(hào):R248.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

文章編號(hào):1007―2349(2010)11―0073―02

糖尿病周圍神經(jīng)病變(DNP)是糖尿病最常見的慢性并發(fā)癥,其發(fā)生率高達(dá)60%~90%以上,多見于年齡大、病程較長(zhǎng)的2型糖尿病患者,表現(xiàn)為肢端感覺異常,如麻木、針刺感等,若動(dòng)脈供血不足或細(xì)菌感染,可致皮膚潰瘍、肢端壞疽等,影響患者生活質(zhì)量。因此,糖尿病周圍神經(jīng)病變的防治顯得尤為重要。目前本病尚無有效的治療方法,近年來筆者采用中藥薰洗輔助治療,取得滿意療效,發(fā)揮了中醫(yī)藥護(hù)理在治療糖尿病下肢周圍神經(jīng)病變中的積極作用,現(xiàn)將護(hù)理觀察報(bào)告如下。

1 臨床資料

本組60例患者為2007年12月~2008年10月住本科的患者,60例隨機(jī)分為治療組30例,其中男18例,女12例;年齡38~79歲,平均69.8歲;病程10.6a;1型糖尿病3例,2型糖尿病27例。對(duì)照組30例,男16例,女14例;年齡42~76歲,平均69.2歲;病程9.8a;1型糖尿病2例,2型28例。2組病例在性別、病程、病情方面比較,差異無顯著性意義(P>0.05),具有可比性。全部病例符合1999年WTO確定的糖尿病診斷及分型標(biāo)準(zhǔn),DNP的診斷標(biāo)準(zhǔn)。2治療方法

基礎(chǔ)治療(1)強(qiáng)化降糖治療:選擇口服降糖藥或胰島素治療,使空腹血糖控制在

3 療效標(biāo)準(zhǔn)與治療結(jié)果

3.1 療效標(biāo)準(zhǔn)完全緩解:癥狀、體征基本消失,中醫(yī)證候積分減少≥90%,神經(jīng)傳導(dǎo)速度恢復(fù)正常;顯效:癥狀、體征明顯好轉(zhuǎn),中醫(yī)證候積分減少≥70%,神經(jīng)傳導(dǎo)速度提高≥10%;有效:癥狀、體征好轉(zhuǎn),中醫(yī)證候積分減少≥30%,神經(jīng)傳導(dǎo)速度提高≥5%;無效:未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)者。

3.2 治療結(jié)果經(jīng)過2周治療,治療組顯效13例,有效22例。對(duì)照組顯效9例,有效16例。治療組療效優(yōu)于對(duì)照組(P

4 護(hù)理

4.1 飲食控制糖尿病患者除原則上忌食甜食以外,還應(yīng)少食或不食高能量、高膽固醇、低維生素、低礦物質(zhì)的煎炸食品,多食新鮮蔬菜和藻類食物,增加粗糧的攝入,提高膳食中纖維的含量,飲食以低糖、高蛋白、高纖維素、適量脂肪為原則。再根據(jù)患者的病情及血糖、血脂及脂蛋白水平適當(dāng)調(diào)整。

4.2 養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

合理安排膳食及規(guī)律的作息時(shí)間,戒除煙酒等不良嗜好,保持精神愉悅、樂觀豁達(dá)。選擇患者適合的運(yùn)動(dòng)方式進(jìn)行適量運(yùn)動(dòng),提高患者身體的綜合素質(zhì)。

4.3 注意事項(xiàng)治療前要詢問患者有無過敏史,治療期間要注意觀察患者局部皮膚的情況,出現(xiàn)皮膚發(fā)紅,皮疹現(xiàn)象時(shí)要通知醫(yī)生停止治療。薰洗前告知患者薰洗時(shí)間不宜過長(zhǎng),每次不超過30min,薰洗過程中要經(jīng)常巡視患者,詢問有無頭昏、頭暈、出汗等情況,出現(xiàn)頭昏,大汗淋漓等虛脫癥狀時(shí),立即通知醫(yī)生,停止治療。冬季薰洗時(shí)可用大毛巾覆蓋,注意保暖。

第2篇

關(guān)鍵詞:留學(xué)生;考試作弊;干預(yù)策略;考試管理

中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)03-0185-02

教學(xué)管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性涉及一個(gè)學(xué)校的聲譽(yù),一個(gè)國(guó)家的教育水平[1],而考風(fēng)則是反映教學(xué)管理質(zhì)量的手段之一。本文針對(duì)留學(xué)生考試作弊行為及其影響因素進(jìn)行分析,并對(duì)若干已實(shí)施的干預(yù)策略進(jìn)行探討。

一、作弊現(xiàn)狀

我校從2004~2012學(xué)年共招收了668名印度、尼泊爾、馬爾代夫、巴基斯坦、美國(guó)、印度及約旦籍的醫(yī)學(xué)留學(xué)生。這些年,留學(xué)生考試作弊現(xiàn)象屢禁不止。其主要作弊形式如下:寫在手上、手帕上,攜帶紙片,趁交卷時(shí)偷看別人卷子,攜帶高科技產(chǎn)品如手機(jī)(藍(lán)牙、短信等)作弊,交換卷子,考試中交換名字,把作弊資料放廁所里而趁上廁所時(shí)偷看,攜帶寫滿答案的與試卷答題紙相同的白紙入考場(chǎng),請(qǐng)人代考等。2005年春季學(xué)期至2012年秋季學(xué)期期中、期末考試以及補(bǔ)考一共有41972人次,共發(fā)現(xiàn)91人次作弊行為。作弊行為總發(fā)生率為0.22%,其中最主要的方式是攜帶紙片,占總作弊形式的69.2%。其次是手機(jī)作弊,占總作弊人次數(shù)的22%。作弊最多的課程是漢語,18門考試課程中的91次作弊人次數(shù)僅漢語就有38次;印度學(xué)生作弊是總?cè)舜螖?shù)的69.2%,尼泊爾學(xué)生占29.8%,馬爾代夫有1人次作弊,巴基斯坦及美國(guó)學(xué)生無人作弊;男生作弊次數(shù)比女生多(男生有84人次,女生有7人次);人數(shù)多的年級(jí)比人數(shù)少的班級(jí)作弊次數(shù)多,2003級(jí)沒有學(xué)生作弊,2004級(jí)有45人次作弊,2005級(jí)有30人次,2006級(jí)有12人次,2007級(jí)有4人次,2008級(jí)有1人次,2009級(jí)有10人次,2010級(jí)有7人次,2011級(jí)無人作弊;2004學(xué)年秋季學(xué)期學(xué)生考試作弊現(xiàn)象最為嚴(yán)重,因?yàn)闆]有留學(xué)生教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),《留學(xué)生違規(guī)違紀(jì)處理辦法》等學(xué)籍管理文件還沒有出臺(tái),故沒有對(duì)學(xué)生作弊行為進(jìn)行正規(guī)處理,只是口頭警告。從2005~2012春學(xué)年學(xué)生作弊情況來看,作弊發(fā)生率逐年減少,考場(chǎng)秩序由最初的混亂變成良好。尤其是2005年春季學(xué)期對(duì)學(xué)生作弊行為按照文件處理后,并通知家長(zhǎng),作弊發(fā)現(xiàn)率大幅度下降,但是2007年秋季學(xué)期作弊發(fā)生率有反彈,可能與這學(xué)期教學(xué)管理工作人員減少有關(guān)。

二、作弊原因

經(jīng)與留學(xué)生、中介和授課教師交流后,對(duì)學(xué)生日常課堂學(xué)習(xí)以及課余生活長(zhǎng)期深入觀察,分析留學(xué)生作弊主要原因有以下幾個(gè)方面。

1.學(xué)生生源良莠不齊。南亞國(guó)家是一個(gè)宗教色彩非常濃厚的國(guó)家,幾乎每個(gè)學(xué)生都有,他們?cè)趪?guó)內(nèi)受到嚴(yán)格的家教管理和宗教思想統(tǒng)治。經(jīng)過中介介紹到中國(guó)來學(xué)習(xí),主要是因?yàn)榭疾簧献约簢?guó)家的公費(fèi)醫(yī)學(xué)院校,基礎(chǔ)知識(shí)差,有的甚至連英語都不會(huì)說,不具備用英語學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的能力。而中國(guó)的大學(xué)學(xué)習(xí)是一個(gè)相對(duì)比較自主的學(xué)習(xí),留學(xué)生沒有了嚴(yán)格的家教監(jiān)督,學(xué)習(xí)更加放松。

2.學(xué)生學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)動(dòng)機(jī)不明確:很多學(xué)生學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)是因?yàn)樵谒麄儑?guó)家醫(yī)生是一個(gè)很受尊敬的職業(yè),福利待遇相當(dāng)豐厚。大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為只要拿到醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位就可以過上上等人的生活,而不是出于自己的興趣和責(zé)任感。調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生不是很熱愛醫(yī)學(xué),相反比較愛好歌舞、繪畫、寫詩、電腦操作等

3.不能適應(yīng)中國(guó)的氣候和教學(xué)時(shí)間安排:大部分學(xué)生不能適應(yīng)中國(guó)的氣候,中國(guó)大部分地區(qū)冬季較南亞國(guó)家寒冷,學(xué)生經(jīng)常因病遲到、逃課。晚上鬧到兩三點(diǎn)睡覺甚至通宵不休息。他們國(guó)家一般是早上10點(diǎn)鐘開始上班,中午不設(shè)午休時(shí)間,而我們這里早上8:00上課,與他們國(guó)家的作息時(shí)間相比,生物鐘很難適應(yīng)。

4.考場(chǎng)安排不合理。留學(xué)生理論考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí),這是根據(jù)題目的要求來定的,留學(xué)生試題主要是主觀題,成績(jī)好的學(xué)生3個(gè)小時(shí)可以剛好做完,而對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生3個(gè)小時(shí)的考試時(shí)間給了他們充足的作弊時(shí)間??紙?chǎng)緊湊也會(huì)誘惑學(xué)生作弊。

5.補(bǔ)考重修費(fèi)用較高,加重學(xué)生作弊動(dòng)力。根據(jù)大學(xué)學(xué)籍考務(wù)管理文件,每學(xué)年一旦有一門課程不及格將取消獲得獎(jiǎng)學(xué)金的資格,每學(xué)年補(bǔ)考或重修后仍有30%課程不及格,學(xué)生不能升到下一級(jí)繼續(xù)學(xué)習(xí)。文件本意是為了加強(qiáng)學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí),但是過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致構(gòu)成某些基礎(chǔ)素質(zhì)差的學(xué)生增強(qiáng)了作弊動(dòng)機(jī),頂著被留校察看或者開除的危險(xiǎn)也要以身試法。

6.監(jiān)考過程管理不嚴(yán)。在巡考過程中筆者發(fā)現(xiàn),如考場(chǎng)中有監(jiān)考嚴(yán)厲兼英語口語好的監(jiān)考教師,則考場(chǎng)秩序良好。而脾氣溫順、口語較差的教師所在考場(chǎng),考場(chǎng)秩序相對(duì)比較混亂。

三、干預(yù)措施

1.控制生源規(guī)模及質(zhì)量:學(xué)生的基礎(chǔ)素質(zhì)決定了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,在教學(xué)過程中我們發(fā)現(xiàn)有些留學(xué)生英語熟練程度很差,用英語學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)難度很大。有些學(xué)生因?yàn)榭疾蝗∷麄儑?guó)家的公立醫(yī)學(xué)院,在他們國(guó)家私立醫(yī)學(xué)院讀書學(xué)費(fèi)又相當(dāng)貴,于是選擇到中國(guó)學(xué)習(xí)。一是因?yàn)槲覀兊尼t(yī)學(xué)教學(xué)硬件實(shí)施完備,學(xué)費(fèi)相對(duì)比較便宜,二是因?yàn)槲覀兊拈T檻設(shè)的比較低。有些學(xué)生確實(shí)是因?yàn)榧彝ヘ毨?,考公立學(xué)校只差幾分,于是靠貸款或者贊助等選擇到中國(guó)學(xué)習(xí)。這就造成學(xué)生的素質(zhì)良莠不齊。因此把握學(xué)生入學(xué)門檻相當(dāng)重要,可以提高學(xué)生生源質(zhì)量。由于剛開始國(guó)家對(duì)生源數(shù)量沒有控制,一般是中介給多少就招收多少,從2007年開始,教育部對(duì)招收來華醫(yī)學(xué)留學(xué)生的規(guī)模進(jìn)行了限定。有效地杜絕了部分高校招生規(guī)模無限制擴(kuò)大的狀況。

2.提高老師的教學(xué)水平。留學(xué)生教學(xué)對(duì)中國(guó)老師來講是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),不僅要求有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還需要有嫻熟的專業(yè)英語水平,這就限制了有些中文課講得很好而英語差的老教師發(fā)揮水平,我校在招收留學(xué)生之初就派出了一批優(yōu)秀的青年教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)外籍教師與中文老師一起授課,大大提高了老師的英語授課水平。

3.加強(qiáng)學(xué)生日常管理。學(xué)生日常生活沒有規(guī)律,我們派專職留學(xué)生輔導(dǎo)員到留學(xué)生宿舍樓辦公,一定程度上制約了學(xué)生的不良生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了規(guī)律的作息時(shí)間,加強(qiáng)了學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí)力度,減少了學(xué)生作弊的動(dòng)機(jī)。

4.制定科學(xué)的考務(wù)管理文件并加強(qiáng)執(zhí)行力度。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。建立健全留學(xué)生教學(xué)管理的相關(guān)制度是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障?;ù髿饬γC清考風(fēng),決不姑息。很多學(xué)生由于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,寄托于考試的發(fā)揮者不在少數(shù),為此,我們考前通過張貼考試制度,召開學(xué)生大會(huì)的形式多次重申考試要求及作弊的嚴(yán)重后果(作弊一次留校查看,兩次開除學(xué)籍),監(jiān)考人員也毫不放松,抓一例處分一例,僅去年春季學(xué)期補(bǔ)考我們就一次處理了12名作弊學(xué)生,并與他們分別談話,嚴(yán)厲教育,通過我們雷厲風(fēng)行的做法,考風(fēng)一次比一次好轉(zhuǎn),現(xiàn)已取得預(yù)期的效果。懲罰學(xué)生的目的是讓學(xué)生有一定的壓力。監(jiān)考的目的不是為了抓作弊學(xué)生而是為了預(yù)防學(xué)生作弊[2],故制定教學(xué)管理文件時(shí)應(yīng)合理減輕學(xué)生不合格的后果,比如設(shè)立補(bǔ)考和重修,減少補(bǔ)考和重修的費(fèi)用,減輕學(xué)生作弊的動(dòng)力。

5.留學(xué)生考場(chǎng)應(yīng)特殊布置:留學(xué)生的考場(chǎng)布置不能和中國(guó)學(xué)生一樣。從體型上看,南亞來的學(xué)生平均體型比中國(guó)學(xué)生大,對(duì)南亞學(xué)生來說,每?jī)蓚€(gè)考生之間隔開一個(gè)座位和沒隔一樣。而且南亞來的學(xué)生視力普遍比中國(guó)學(xué)生好,筆者曾數(shù)過一個(gè)40人的考場(chǎng)里戴眼鏡的留學(xué)生不到6人,而中國(guó)學(xué)生一個(gè)40人的考場(chǎng)里戴眼鏡的學(xué)生竟有28人??紙?chǎng)盡量安排會(huì)說英語并且比較嚴(yán)厲的老師監(jiān)考。監(jiān)考中學(xué)生經(jīng)常會(huì)提出一些要求,比如上廁所、喝水、要空白紙等。如果老師不能了解學(xué)生的需求或者不嚴(yán)格把關(guān),就會(huì)引起考場(chǎng)混亂。應(yīng)該橫向至少隔開兩個(gè)座位,前后至少隔一個(gè)空位,便于考場(chǎng)有序管理。在考試時(shí)間上,目前根據(jù)需要將考試時(shí)間設(shè)置成兩個(gè)小時(shí)或者兩個(gè)課時(shí),在保證大部分學(xué)生能在調(diào)整后的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成考試的情況下,題目的容量也做了相應(yīng)的調(diào)整,大大減少了學(xué)生作弊的機(jī)會(huì)。

6.改進(jìn)考試模式。學(xué)生考試分為筆試和口試,加大學(xué)生口試成績(jī)比例,減少理論考試成績(jī)所占比例,尤其是漢語學(xué)科,嚴(yán)格按照缺勤次數(shù)超過該門課程總學(xué)時(shí)的三分之一者取消考試期末考試資格的制度,可以起到督促學(xué)生加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí),有效杜絕部分魚目混珠現(xiàn)象發(fā)生,肅清考試紀(jì)律,有效杜絕作弊發(fā)生。

四、討論

考試作弊是一個(gè)全球性的普遍行為,留學(xué)生作為中國(guó)校園一個(gè)特殊的群體,其作弊行為已經(jīng)引起了相關(guān)管理部門的重視,為了嚴(yán)肅教學(xué)秩序,保障我國(guó)醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)質(zhì)量在國(guó)際醫(yī)學(xué)教育上的聲譽(yù),我校對(duì)于極個(gè)別素質(zhì)欠佳、學(xué)習(xí)成績(jī)極差又屢教不改的留學(xué)生,應(yīng)勸其退學(xué)[2]。嚴(yán)格控制留學(xué)生生源,加強(qiáng)留學(xué)生日常管理,建立健全教學(xué)管理文件,提高教師教學(xué)水平,改善各種教學(xué)考務(wù)模式,加強(qiáng)與學(xué)生的交流教育。經(jīng)過上述各種措施的實(shí)施,我校留學(xué)生考生作弊情況已經(jīng)得到有效的改善。從當(dāng)初的考場(chǎng)混亂到目前良好的考風(fēng),離不開所有教學(xué)與管理人員的共同努力。留學(xué)生考務(wù)管理是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,必須進(jìn)行科學(xué)化、人性化、現(xiàn)實(shí)化的嚴(yán)格管理,這就要求管理人員必須不斷地思考總結(jié),不僅從目標(biāo)上更要從源頭上杜絕作弊行為。

參考文獻(xiàn):

第3篇

幼兒園小班衛(wèi)生保健工作計(jì)劃一

新的學(xué)期馬上開始了,根據(jù)市婦幼保健所的要求,結(jié)合本園實(shí)際情況,制定合理的保健計(jì)劃,使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂成長(zhǎng)。我們把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首位,并制定相應(yīng)的計(jì)劃:

一、加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作,不斷提高幼兒保育工作質(zhì)量。

1、每月對(duì)教師、保育員、伙房人員進(jìn)行一次疾病防控和一日工作流程方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高教職工的防病、防控地意識(shí)和自身業(yè)務(wù)水平;

2、本學(xué)年重點(diǎn)是在符合營(yíng)養(yǎng)膳食的條件下不斷的開發(fā)新的菜品與各類糕點(diǎn)的制作,提高我園幼兒伙食質(zhì)量以及生活老師的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。

二、繼續(xù)做好各項(xiàng)消毒工作,杜絕傳染病的發(fā)生。

1、做好常規(guī)的消毒工作,堅(jiān)持每天環(huán)境噴灑消毒、廁所消毒,幼兒口杯、毛巾、玩具、戶外大型玩具的消毒,每天下班前開紫外線消毒燈一小時(shí)等日常消毒工作;

2、加強(qiáng)疾病防控的宣傳工作:采用宣宣傳欄、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信及幼兒園報(bào)等形式,結(jié)合季節(jié)、查體情況及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行流行病的防治、兒童營(yíng)養(yǎng)飲食、良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)和養(yǎng)成等方面的宣傳指導(dǎo)工作,杜絕傳染病在我園的發(fā)生。

三、認(rèn)真做好三員比武的準(zhǔn)備工作,提高我園三員的實(shí)操水平。

根據(jù)區(qū)工作安排,每年的8月份將進(jìn)行區(qū)三員比武活動(dòng),為了更好地參加本次活動(dòng),我園將在新學(xué)期采取理論+實(shí)操的形式進(jìn)行培訓(xùn)和選拔。通過理論測(cè)試和實(shí)際操作選拔出優(yōu)秀的保育員和伙房人員參加比賽,爭(zhēng)取取得好成績(jī)。

四、加強(qiáng)幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食的管理工作,不斷提高幼兒的伙食質(zhì)量。

1、每周與伙房班長(zhǎng)一起,為幼兒精心制定帶量食譜,學(xué)習(xí)研究適合兒童的營(yíng)養(yǎng)食譜,不斷更換增添花色品種,改善伙食,提高飯菜質(zhì)量。每天進(jìn)餐時(shí)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)幼兒喜愛的食物做出記錄,不愿意吃的食物做出分析,不斷的提高幼兒的伙食質(zhì)量。

2、定時(shí)召開伙委會(huì),廣泛征求家長(zhǎng)、班級(jí)教師等多方面意見,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)幼兒伙食。

3、幼兒伙食費(fèi)專款專用,教師與幼兒伙食帳目嚴(yán)格分開,做到出入庫(kù)帳物相對(duì),伙食帳控制在合理范圍內(nèi)。

4、本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)伙房的各項(xiàng)管理,規(guī)范進(jìn)貨渠道,定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行索證、索票制度和出入庫(kù)登記制度,杜絕三無產(chǎn)品的流入,保證食品衛(wèi)生安全。

五、關(guān)注疾病兒的生長(zhǎng)發(fā)育情況,促進(jìn)每一位幼兒健康發(fā)展。

根據(jù)我園兒童的生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià),結(jié)合教育教學(xué)計(jì)劃,繼續(xù)建立幼兒疾病矯治追蹤檔案,對(duì)在查體中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與老師,保育員及家長(zhǎng)溝通,共同協(xié)作,做好體弱兒和肥胖兒的保育工作。每月為肥胖兒測(cè)查體重一次,監(jiān)控體重增長(zhǎng)情況,給與生活鍛煉、飲食營(yíng)養(yǎng)的指導(dǎo)。對(duì)視力差的幼兒,協(xié)助家長(zhǎng)查找原因,督促及時(shí)進(jìn)一步檢查矯治,重視防齲工作,使我園幼兒的疾病管理率達(dá)100%。

六、和每一位生活老師一起做好每日消毒及衛(wèi)生清理工作,杜絕灰塵、杜絕死角等讓幼兒生活在安全衛(wèi)生的環(huán)境中。如:每天保證足夠的室內(nèi)通風(fēng)時(shí)間;每周一打掃,每天一小掃;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、圖書定時(shí)消毒暴曬;被子褥子半月清洗并進(jìn)行暴曬等等

三、各月工作要點(diǎn):

八月份:

1、各班后勤備品清點(diǎn),查缺配齊。

2、配備各班及保潔的衛(wèi)生用品,全園清掃衛(wèi)生,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

九月份

1、保育員、伙房人員會(huì)議:①傳達(dá)三員比武的成績(jī)。

②培訓(xùn)繼續(xù)學(xué)習(xí)一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

2、全園幼兒身高、體重的測(cè)量。

十月份

1、三員理論知識(shí)培訓(xùn)理論考試模擬試題

2、伙房人員培訓(xùn)

3、做好傳染病預(yù)防宣傳工作

4、全園幼兒視力測(cè)評(píng)

十一月份

1、伙房人員自選制作2種特色面點(diǎn)。

2、衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)手足口病的預(yù)防及春季小常識(shí)

3、生活老師大比武

十二月份

1、伙委會(huì)

2、做好幼兒查體的匯總工作并制作園報(bào)

一月份

1、三員比武選拔人員進(jìn)行即興答辯和實(shí)操訓(xùn)練

2、全園大掃除

3、暑期培訓(xùn)

二月份:

1、配備本學(xué)年衛(wèi)生、保健、餐具等衛(wèi)生用品和生活用品,并發(fā)放到各班各部門,做好登記,為新學(xué)期作準(zhǔn)備。

2、做好防寒保溫工作,使每個(gè)幼兒安全度過這個(gè)冬季。

以上是本學(xué)期的安全保健計(jì)劃重點(diǎn),我們?nèi)珗@師生將在工作中齊心協(xié)力共同做好此項(xiàng)工作,并在工作中尋找不足,使衛(wèi)生保健工作能更加完美。

幼兒園小班衛(wèi)生保健工作計(jì)劃二

時(shí)間的腳步帶著我們走進(jìn)了新的學(xué)期,幼兒園衛(wèi)生保健工作作為幼兒教育的一個(gè)重要組成部分,隨著軟硬件的不斷完善與改革開展得有聲有色,為了保健工作良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保教結(jié)合的教養(yǎng)過程中有效的促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)。本學(xué)期特制定如下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《徐市中心幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》,以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作常規(guī)》結(jié)合幼兒園實(shí)際情況,以園務(wù)工作計(jì)劃及幼教各項(xiàng)工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作指導(dǎo)精神,以發(fā)展幼兒為主線,以規(guī)范保教管理為保障,不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量。以規(guī)范保教管理為保障,不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的檢查力度,使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心,自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度,認(rèn)識(shí)保育工作的重要性。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健院的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

3、更新保教人員的觀念,實(shí)行教育和保育箱結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。

4、做好衛(wèi)生消毒、宣傳工作,做好季節(jié)性病毒流感預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

5、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,科學(xué)合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒膳食質(zhì)量, 做到科學(xué)安排與實(shí)際生活相結(jié)合,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

三、主要工作

(一)衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格拒絕接受入園,本學(xué)期對(duì)有病史的幼兒采取必要的對(duì)策措施。做好兒童計(jì)劃免疫接種檢查及補(bǔ)種登記工作,九月中旬做完驗(yàn)證工作,九月底補(bǔ)種第一輪完成。

2嚴(yán)格把好晨檢關(guān),做到一摸二看三問四查,摸摸有無發(fā)燒,看看精神狀態(tài),面色、皮膚有無皮疹,可疑者及時(shí)隔離;問問飲食、睡眠、大小便情況,檢查有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,把問題處理在園外。

3、做做好幼兒期初身高、體重的測(cè)量,加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理。做好幼兒的體弱肥胖兒童管理檔案,根據(jù)個(gè)體差異做好每月指導(dǎo)安排。

4、做好園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。班級(jí)衛(wèi)生,伙房工作人員的個(gè)人衛(wèi)生,并定時(shí)與不定時(shí)抽查記錄衛(wèi)生情況,提出建議做到及時(shí)更正和調(diào)整。

5、保健老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作常規(guī)》積極參加培訓(xùn),新招收的保育員進(jìn)行正規(guī)化的培訓(xùn),為上崗做好充足的準(zhǔn)備,另配合市婦幼保健院做好視力篩查工作。

6、定期組織保育員和伙房工作人員知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展保育員學(xué)習(xí)《指南考核,提高全園提高保育質(zhì)量。同時(shí)做好班級(jí)幼兒園環(huán)境的綠化工作,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀。

7、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

(二)飲食與營(yíng)養(yǎng)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,保證幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡。為幼兒提供合理的膳食營(yíng)養(yǎng),每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理,營(yíng)養(yǎng)充足,品種不斷更新,實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠搭配。做好每月一次的營(yíng)養(yǎng)計(jì)算,每周向家長(zhǎng)公布食譜。做好衛(wèi)生保健的季度總結(jié)。

2、認(rèn)真做好食品的儲(chǔ)存工作,由后勤阿姨、保健老師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,隨時(shí)查驗(yàn),并有記錄,出入庫(kù)手續(xù)齊全。保健老師隨時(shí)查驗(yàn)肉食、蔬菜,保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜,嚴(yán)禁不合格食品入園。檢查要有記錄。認(rèn)真做好餐后48小時(shí)留樣備查,所留樣品標(biāo)明日期,并做好記錄。

3、按照幼兒園午餐的作息時(shí)間表遵守開飯時(shí)間,不宜提前或錯(cuò)后,做好餐前準(zhǔn)備餐桌的衛(wèi)生消毒工作,餐后管理工作,分餐時(shí)要洗手,分發(fā)主食不直接用手接觸。使得各流程規(guī)范有序,整潔干凈。

4、幼兒進(jìn)餐過程中,保證幼兒情緒愉快,專心進(jìn)食,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經(jīng)常向幼兒宣傳各種事物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,及生長(zhǎng)發(fā)育的好處,使幼兒得到更豐富的營(yíng)養(yǎng)。

(三)衛(wèi)生習(xí)慣

1、睡眠習(xí)慣

教師要做好幼兒的午睡前的教育,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的午睡環(huán)境,讓幼兒愉快的入睡。在看午睡時(shí)保證幼兒在教師的視線范圍之內(nèi),有效的監(jiān)督和看護(hù)好幼兒的午睡質(zhì)量。

2、盥洗習(xí)慣

每天做好盥洗室的衛(wèi)生消毒工作,使盥洗室清爽舒適并能有效組織幼兒進(jìn)行盥洗,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

3、學(xué)習(xí)和整理習(xí)慣

進(jìn)入幼兒園生活的小朋友,都要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和整理習(xí)慣,能根據(jù)班級(jí)有的年齡特點(diǎn),知道自己班級(jí)的各類標(biāo)記的使用方法,知道標(biāo)記與物品放置的對(duì)應(yīng),逐漸學(xué)會(huì)自己能力范圍內(nèi)的事自己完成,逐步養(yǎng)成規(guī)范意識(shí)。學(xué)會(huì)一些力所能及的事并一起參與到班級(jí)的常規(guī)管理中。

4、讓幼兒園的班級(jí)衛(wèi)生習(xí)慣和幼兒的行為規(guī)范要結(jié)合起來。在一日生活中要常練習(xí),多督促,加強(qiáng)檢查力度。

(四)消毒隔離

1、實(shí)行一人一杯專用制度,各班做好統(tǒng)一的標(biāo)記。

2、消毒柜、紫外線消毒燈專人負(fù)責(zé),定時(shí)進(jìn)行消毒并隨時(shí)做好記錄。

3、每天消毒毛巾水杯一次,每周消毒一次玩具和圖書,每周幼兒的被褥、褥罩、枕罩都要帶回家暴曬或清洗。

4、加強(qiáng)餐、餐點(diǎn)前后消毒工作和衛(wèi)生工作,并對(duì)其做好檢查把關(guān)的工作。

5、做好流行病的預(yù)防工作,對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,把好晨午檢關(guān)。發(fā)現(xiàn)傳染病時(shí)及時(shí)隔離消毒,并通知家長(zhǎng)及時(shí)送醫(yī)院治療,并及時(shí)做好上報(bào)工作。

(五)安全管理

1、常抓不懈提高安全防范意識(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)的意識(shí),建立安全管理責(zé)任制,定期檢查園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施并做好記錄。

2、全園教職工對(duì)照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計(jì)劃等,做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全檢查措施和安全細(xì)化工作,確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。

3、安全小組成員每月開展一次安全大檢查及食品衛(wèi)生抽查。落實(shí)安全護(hù)導(dǎo)制,門衛(wèi)落實(shí)登記制度,每每有進(jìn)出人員統(tǒng)一進(jìn)行詢問登記,嚴(yán)把入園、離園關(guān)。護(hù)校隊(duì)成員要認(rèn)真值勤護(hù)崗并做好安全檢查記錄。

4、加強(qiáng)幼兒膳食管理,嚴(yán)格執(zhí)行采買驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕發(fā)生食物中毒。

5、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,進(jìn)行有關(guān)的意外事故逃生演練。積極開展形式多樣的安全教育活動(dòng),通過活動(dòng)提高教職工和幼兒的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

(六)家長(zhǎng)工作

1、通過衛(wèi)生保健專欄向老師公示幼兒伙食和每月營(yíng)養(yǎng)分析,以及相關(guān)的幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)、安全知識(shí)、及時(shí)的提醒家長(zhǎng)做好對(duì)孩子健康成長(zhǎng)的關(guān)注。

2、建立家園聯(lián)系,家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)開放日等活動(dòng)讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的生活衛(wèi)生習(xí)慣和一日常規(guī)表現(xiàn),與家長(zhǎng)保持聯(lián)系了解幼兒在家情況,也使家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園的健康情況,更好為幼兒健康服務(wù)。

(七)檔案管理

做好各個(gè)衛(wèi)生保健軟件管理的信息資料的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、保存和應(yīng)用。

四、月工作安排

九月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn):①保教人員的工作職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范②保育員一日生活工作培訓(xùn)

2、制定衛(wèi)生保健、健康教育計(jì)劃

3、更換幼兒園衛(wèi)生保健制度專欄宣教資料

4、各班幼兒測(cè)身高體重

5、對(duì)全園安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面檢查、整改、落實(shí)。

6、迎接市疾病控制中心來園消毒質(zhì)量抽測(cè)

7、各班衛(wèi)生抽查

十月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn):①衛(wèi)生消毒常規(guī)②餐前管理

2、幼兒安全、衛(wèi)生、健康知識(shí)宣傳

3、各班衛(wèi)生抽查

4、做好秋季流感病毒的預(yù)防工作,加強(qiáng)預(yù)防秋季傳染病的發(fā)生。

5、伙委會(huì)會(huì)議

6、全園大掃除

十一月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn):①餐后管理②幼兒睡眠管理

2、幼兒安全、衛(wèi)生、健康知識(shí)宣傳

4、保育員《指南》學(xué)習(xí)考核

5、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生及消毒管理

6、各種物品、用具清洗、消毒、日光曬,進(jìn)行全面整理。

7、各班衛(wèi)生抽查

8、伙委會(huì)會(huì)議

十二、一月份

1、保育知識(shí)培訓(xùn):①幼兒個(gè)人衛(wèi)生下午點(diǎn)心安排③生活物品管理④幼兒衣著科學(xué)

2、幼兒安全、衛(wèi)生、健康知識(shí)宣傳

3、為全園幼兒測(cè)身高、體重、視力,評(píng)價(jià)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況

4、檢查各班幼兒的衛(wèi)生情況

5、各種物品、用具清洗消毒,進(jìn)行全面整理

6、加強(qiáng)幼兒的冬季安全教育,教育幼兒不怕冷不怕苦。

第4篇

一、教學(xué)常規(guī)管理

1、建立正常的教學(xué)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊、上好規(guī)定課程,堅(jiān)持做到“三表”上墻,嚴(yán)格按照課表上課。堅(jiān)持學(xué)生的全面發(fā)展,差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,使每一位學(xué)生能健康發(fā)展,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間和學(xué)生作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)定用好教輔用書,不得私自課外征訂。注重抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,在照顧好差生的同時(shí),要重視培養(yǎng)優(yōu)等生。重申了學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步規(guī)范教師的課堂行為。

2、切實(shí)抓好課堂教學(xué)。首先教師根據(jù)工作要求早作準(zhǔn)備,早落實(shí)。做到認(rèn)真鉆研教材,掌握教材編寫意圖,用好教材。認(rèn)真?zhèn)湔n,明確教學(xué)重難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教法,認(rèn)真上課,積極倡導(dǎo)合作、探究、自主的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范作業(yè)格式,認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋;認(rèn)真組織學(xué)生參加各類興趣活動(dòng),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行考核,統(tǒng)計(jì)好考核成績(jī),做好試卷分析。

3、加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的管理。本學(xué)期,教務(wù)處根據(jù)各學(xué)科及本校實(shí)際情況,初步調(diào)整了教研組的分類,建立了教研組長(zhǎng)例會(huì)制度,確定了本學(xué)期教研活動(dòng)的重點(diǎn),制定了相應(yīng)的措施,明確了教研活動(dòng)的具體要求,如定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定主講人等。通過爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組,進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,明確了管理職責(zé),確保了教研活動(dòng)的正常開展,有效地提高了教研組活動(dòng)的實(shí)效性。

4、加強(qiáng)對(duì)聽課活動(dòng)的管理。學(xué)校通過建立隨堂聽課制度,提倡跨學(xué)科聽課,鼓勵(lì)教師積極開展相互間的日常聽課活動(dòng),進(jìn)一步明確了聽課要求。如要求校行政人員每人聽課不少于20節(jié),教師每人聽課不少于10節(jié)。并把聽課數(shù)量、質(zhì)量納入教師常規(guī)考核之中。

5、加強(qiáng)對(duì)各類文檔的管理。根據(jù)市縣教育局和學(xué)校的工作思路及要求,進(jìn)一步明確了本部門的職責(zé),各項(xiàng)工作力求做到規(guī)范、有效。如學(xué)生的學(xué)籍管理、作息時(shí)間的安排、課程計(jì)劃的執(zhí)行、教輔用書的征訂、上級(jí)通知的接收與轉(zhuǎn)發(fā)等,同時(shí)能認(rèn)真做好各類資料的收集與整理工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常有序開展提供了保障,也為迎接市縣人民政府督導(dǎo)室的綜合督導(dǎo)工作做好了充分的準(zhǔn)備。在綜合督導(dǎo)情況反饋中,我處的管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、常規(guī)工作情況通報(bào)

1、出勤:

9月份,正課遲到10節(jié)次,請(qǐng)假20節(jié)次,缺席5節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次,早退2節(jié)次,請(qǐng)假30節(jié)次,缺席10節(jié)次。10月份,正課遲到4節(jié)次、請(qǐng)假23節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到2節(jié)次、早退1節(jié)次、請(qǐng)假52節(jié)次、缺席8節(jié)次。11月份,正課遲到7節(jié)次、請(qǐng)假15節(jié)次(請(qǐng)假最多的一人5節(jié)次)、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導(dǎo)遲到4節(jié)次、請(qǐng)假14節(jié)次(請(qǐng)假最多的一人4節(jié)次)、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次)。12月份,正課遲到17節(jié)次、早退4節(jié)次,請(qǐng)假67節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次、請(qǐng)假39節(jié)次、缺席7節(jié)次。

2、教學(xué)評(píng)估:

9月份學(xué)生評(píng)估滿意率100%的有75人,不合格4人;10月份學(xué)生評(píng)估滿意率100%的有87人,不合格3人;11月份學(xué)生評(píng)估滿意率100%的有84人,不合格2人;12月份學(xué)生評(píng)估滿意率100%的有87人,不合格4人。

3、公開課

本學(xué)期我校開展了校級(jí)公開課研討課等多種活動(dòng),其中,語文青年教師公開課4節(jié),數(shù)學(xué)青年教師公開課3節(jié),英語教師公開課3節(jié),機(jī)電模具教師研討課3節(jié),電子電器教師公開課2節(jié),服裝美術(shù)教師3節(jié),財(cái)會(huì)教師2節(jié),旅游農(nóng)科類教師2節(jié),新教師匯報(bào)課4節(jié)。教務(wù)處組織聽課教師對(duì)研討活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的反思、交流,在反思與吸納的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行公開教學(xué)與研討,使廣大教師的業(yè)務(wù)能力得到了明顯的提高。

三、先進(jìn)典型事例

馮斌老師、龔建英老師、蔡洪老師、陽華老師、康桂蘭老師等平時(shí)加強(qiáng)教學(xué)之間的交流,在高三英語教學(xué)中,從備課到課外練習(xí),彼此之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到資源共享,保證了各知識(shí)點(diǎn)的廣泛性、全面性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性??倒鹛m老師、劉嶷老師、王蕾老師等,家離學(xué)校較遠(yuǎn),早輔導(dǎo)不受天氣影響,不受交通不便的困擾,能堅(jiān)持開展早輔導(dǎo),從不遲到,不早退,工作兢兢業(yè)業(yè)。楊智如老師為克服上課聲音較小的毛病,自購(gòu)擴(kuò)音器用于教學(xué),以保證教學(xué)效果。計(jì)算機(jī)組吳學(xué)軍組長(zhǎng)、電子組唐仁雄組長(zhǎng),針對(duì)學(xué)校目前情況和本專業(yè)教學(xué)特點(diǎn),擬改革本組專業(yè)課教學(xué)現(xiàn)狀,創(chuàng)新教學(xué)方法。曾利仁老師在傳授專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)思想教育,在學(xué)校實(shí)習(xí)條件較差的情況下,發(fā)動(dòng)組織電子專業(yè)學(xué)生購(gòu)買萬用表、起子、烙鐵等基本而又必備的實(shí)習(xí)工具,既大大提高了學(xué)生的專業(yè)興趣,又為學(xué)校解決了實(shí)際困難。楊新林老師的班主任工作富有創(chuàng)新性,他以“挑戰(zhàn)極限,超越夢(mèng)想”為主題在班內(nèi)開展勵(lì)志教育,為全班學(xué)生制定了09年下學(xué)期期中期末考試和明年高考成績(jī)的奮斗目標(biāo)并制成宣傳板報(bào)于以公示,大大激勵(lì)了全班學(xué)生的學(xué)習(xí)積級(jí)性,目前288班學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚。龔建英老師擔(dān)任276班英語專業(yè)課程的教學(xué),多方積極尋找資料,主動(dòng)為學(xué)生墊資購(gòu)買音像資料。黃繪元老師身懷有孕,但上機(jī)時(shí)沒有缺席過一節(jié)課,并且每節(jié)上機(jī)課自始自終耐心細(xì)致的輔導(dǎo)學(xué)生。謝繼禹老師利用晚自習(xí)講正課,受到學(xué)生的好評(píng)。機(jī)房管理員彭祥云老師想盡一切辦法,不分白天黑夜,耐心細(xì)致的輔導(dǎo)學(xué)生,及時(shí)處理突發(fā)事件,認(rèn)真核對(duì)考試數(shù)據(jù),保障了我校職業(yè)應(yīng)用能力等級(jí)考試的順利完成。劉嵐嵐老師自費(fèi)去杭州參加教研教改研討會(huì)。

四、兩項(xiàng)開創(chuàng)性的工作

本期組織了兩項(xiàng)具有開創(chuàng)性意義的工作:一是組織學(xué)生參加了婁底市中職英語口語賽,276班周玉霞獲二等獎(jiǎng),鄒白娟獲三等獎(jiǎng);二是組織學(xué)生參加了湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,288班王麗獲酒店服務(wù)與管理組第26名,鄒柳獲第31名。

首次組織學(xué)生參加這樣的競(jìng)賽活動(dòng),既擴(kuò)大了學(xué)校的聲譽(yù),又為我校今后的教學(xué)工作積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

五、存在的主要問題和努力的方向

第5篇

檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。以下是小編為大家整理的酒店職員總結(jié)述職匯報(bào)資料,提供參考,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的閱讀。

酒店職員總結(jié)述職匯報(bào)一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

__年,是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年,也是新黨校賓館經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一年。雖說僅僅3個(gè)多月時(shí)間,但是在這幾個(gè)月里,我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界的支持下,堅(jiān)持“以人為本、以誠(chéng)待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力,克服資金緊張、人員流動(dòng)、同行競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇等諸多困難,賓館從1月18號(hào)試營(yíng)業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。在黨校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,黨校賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)3個(gè)多月,從籌備到開業(yè),經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與業(yè)內(nèi)同行、社會(huì)各界人士的認(rèn)可。

賓館經(jīng)營(yíng)目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì),以“用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn)”的價(jià)值理念與企業(yè)品牌,不斷強(qiáng)化拓展市場(chǎng)。為使經(jīng)營(yíng)管理更趨合理和科學(xué),促進(jìn)賓館持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展,確保賓館利潤(rùn)、增加員工收入、提升賓館品牌服務(wù),我深知責(zé)任重大。因此,我會(huì)一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?,F(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事述職,請(qǐng)予以審議。

一、基本完成賓館的籌備工作

我自從__年_月__日來到黨校賓館,首先制訂了黨校賓館工程進(jìn)度表倒計(jì)時(shí),每天確定了工作明細(xì)計(jì)劃,對(duì)推進(jìn)開業(yè)日程起到了突出的作用。其二,制訂了管理人員崗位職責(zé)與工作流程。做到明細(xì)分工,職責(zé)明確,使管理層有工作目標(biāo),杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三,與星級(jí)賓館接軌,合理出臺(tái)《員工手冊(cè)》,使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作,已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務(wù)。

二、狠抓培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)舉措

1、人員管理制度化

從8月下旬開始,我們賓館結(jié)束員工招聘工作,開始為期半月的軍訓(xùn)與一個(gè)月的崗位理論培訓(xùn),使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對(duì)員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念,使員工有了新的心態(tài)、新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,我們?cè)谟萌松喜捎媚苷呱嫌拐呦拢趦?yōu)秀員工中選拔了主管、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管、領(lǐng)班、營(yíng)銷、辦公等職務(wù),對(duì)員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴(yán)格要求,出臺(tái)餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺(tái)、前廳、后廚的明細(xì)制度,還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度與培訓(xùn)。

2、抓經(jīng)營(yíng),顯成效;

1月18號(hào)以后,我們賓館積極展開營(yíng)銷力度,把握各種人際關(guān)系,并且在濟(jì)源日?qǐng)?bào)、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,使黨校賓館提高了知名度,在社會(huì)上引起了極大的反響,賓館入住率達(dá)到8%,餐廳首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人員不足,服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,餐具、桌椅不夠的重重困難之下,餐飲部人員加班加點(diǎn),采用提前安排,重視細(xì)節(jié)的工作方式,成功接待數(shù)次大型團(tuán)隊(duì),受到了客人的好評(píng)。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情況下,積極發(fā)揚(yáng)主人公精神,合理安排員工作息時(shí)間,比較及時(shí)的完成接待任務(wù),為我們黨校賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”

眾所周知,廚房是一個(gè)酒店的心臟,廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式,這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對(duì)總廚的管理要求,采用定時(shí)換菜譜、定時(shí)出新菜、定期培訓(xùn)的制度。菜肴質(zhì)量上,實(shí)行土洋結(jié)合,家常為主,在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評(píng)。在廚房管理方面采用國(guó)際五常法管理模式,即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計(jì)劃”。廚師制定64字廚師公約,以制度辦事,嚴(yán)格要求,精益求精。

4、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)、節(jié)約降耗;

賓館設(shè)備設(shè)施最佳運(yùn)營(yíng)時(shí)間最多三年,進(jìn)入了設(shè)備運(yùn)行階段,最主要是保養(yǎng),我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細(xì)計(jì)劃,為延長(zhǎng)使用壽命而努力。節(jié)約水電氣,是賓館人員應(yīng)盡的義務(wù),做到分片負(fù)責(zé)制,制定責(zé)任人,不定時(shí)抽查,違規(guī)罰款等舉措,起到了一定的效果。

5、講文明,樹形象,抓思想;

強(qiáng)化服務(wù),文明禮貌。全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達(dá)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。文明從我做起,我的形象代表賓館等形象工程,員工很好的落實(shí)貫徹賓館思想,在三個(gè)月里,連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風(fēng)格,廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證,范佳拾到戶口本等物,他們?cè)诮疱X面前不動(dòng)心,立即交到賓館部門代交失主,受到顧客的熱烈好評(píng)和贈(zèng)送錦旗的表揚(yáng)。為此,記者特意將事跡刊登到濟(jì)源日?qǐng)?bào),使更多人向他們學(xué)習(xí)拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓(xùn)、備人才;

賓館在發(fā)展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn),組織全體員工學(xué)習(xí)最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。對(duì)在崗員工實(shí)行在崗培訓(xùn),即將實(shí)施實(shí)行送出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn)。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店,全年計(jì)劃外出學(xué)習(xí)1余人次,組織集中學(xué)習(xí)2余次。酒店內(nèi)部實(shí)行了輪崗制,對(duì)管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與綜合管理能力。

7、存在的問題:

⑴、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng);

⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優(yōu)化;

⑶、員工個(gè)人的綜合素質(zhì)及對(duì)客服務(wù)意識(shí)有待提高;

⑷、工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng),對(duì)員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

⑸、突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善,應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

三、我的工作體會(huì)

1、需要盡快提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

__年,__市新增的酒店有__快捷酒店、__快捷酒店、__商務(wù)酒店,__商務(wù)酒店這些大型酒店將對(duì)濟(jì)源酒店業(yè)發(fā)起沖擊,酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運(yùn)變革,規(guī)范化、人性化,定位準(zhǔn)確、物美價(jià)廉才是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的立足之本與優(yōu)勢(shì),提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。

2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;

企業(yè)文化是我們競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要因素,我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價(jià)值理念,認(rèn)真落實(shí)和逐步完善各項(xiàng)管理制度,保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展,展開營(yíng)銷渠道,確保固定客戶,提高賓館效益。

3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂;

堅(jiān)持“以人為本、以誠(chéng)待人”的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念,努力改善員工的工作壞境,加強(qiáng)對(duì)宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的,及時(shí)了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,以實(shí)際行動(dòng)溫暖人心,讓員工感受到賓館對(duì)員工的關(guān)心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動(dòng),既豐富了員工的業(yè)余生活,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

四、20__年度工作計(jì)劃

1、根據(jù)賓館工資、獎(jiǎng)金、津貼管理制度,完善賓館績(jī)效考核辦法,在執(zhí)行中真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)賓館的日常經(jīng)營(yíng)管理,為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個(gè)賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),竭盡全力完成黨校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)、開拓市場(chǎng)。

3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)黨校有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使賓館有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表。檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

5、有重點(diǎn)的定期巡視公共場(chǎng)所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

6、加強(qiáng)賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的賓館形象,并代表賓館接待貴賓。

8、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使賓館有高度的凝聚力。

最后,再次感謝黨校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持,賓館也將始終遵循黨校為核心的價(jià)值理念。在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強(qiáng)作風(fēng),繼續(xù)保持?jǐn)?shù)月來這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經(jīng)營(yíng)和管理好黨校賓館,充分發(fā)揮賓館對(duì)外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價(jià)值。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作。

謝謝大家!

酒店職員總結(jié)述職匯報(bào)二

__年的工作即將告一段落,回顧這近一年來的工作,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、工作業(yè)務(wù)方面

__年底,公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程,根據(jù)公司安排,由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作,磁縣地處河南河北兩省交界處,根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),該處地方環(huán)境復(fù)雜,施工過程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力。為此,在入場(chǎng)之場(chǎng),就提前做足了思想準(zhǔn)備,同時(shí),利用一切可以利用的資源,提前介入,超前準(zhǔn)備,為創(chuàng)建良好的開局形勢(shì)做好鋪墊。項(xiàng)目確定后,前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工地,充分了解當(dāng)?shù)厍闆r,籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置,制定可行性施工方案。事實(shí)證明,前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),地面全部硬化,骨料全部設(shè)防雨棚;宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全,建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評(píng)。

在施工方面,由于種種原因,項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢,很大程度上制約了項(xiàng)目的開展,項(xiàng)目部充分利用手頭資料,加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建,同時(shí)加強(qiáng)與地方政府和涉及征用土地的村民溝通,盡量早拿地、多拿地,為工程開工創(chuàng)造條件。

1、施工總體布置方案落實(shí)后,積極和地方管理部門主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取臨時(shí)工程早交地、早開工?;谇捌诠ぷ鳒?zhǔn)備充分,二標(biāo)段于__年3月__年輕,很多管理人員缺乏基本的管理意識(shí),容易走彎路、出差錯(cuò)。為此,項(xiàng)目部加大管理會(huì)議的頻次,以會(huì)代培,另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐,促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。

2、開工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作,需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn),做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外,領(lǐng)導(dǎo)班子之間,談工作的是時(shí)間多,談心的時(shí)間少,也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想。

3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來,已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排,對(duì)容易滋生問題的管理部門,常提醒、勤檢查,防患于未然,對(duì)分包管理、采購(gòu)管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度,規(guī)范流程,但百密難免一疏,需要在今后的工作中逐步完善,持續(xù)改進(jìn)。

二、對(duì)明年的工作展望

通過總結(jié)__年項(xiàng)目工作,項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績(jī),得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈,因此,項(xiàng)目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤(rùn)最大化,工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺(tái)階。

針對(duì)__年項(xiàng)目重點(diǎn)工作,項(xiàng)目工作計(jì)劃如下:

1、工程質(zhì)量管理方面

落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),加大工程施工質(zhì)量過程控制;工程主體結(jié)構(gòu)施工中,組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,對(duì)不足之處提出有效的整改措施,迎接各種驗(yàn)收檢查,爭(zhēng)取一次性通過驗(yàn)收。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象,爭(zhēng)取在公司每次安全文明檢查中排名前列;項(xiàng)目部組織自檢,落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。

3、施工進(jìn)度管理方面

在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。

4、成本管理方面

加大分段核算力度,保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本;合理壓縮施工工期,節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施,保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi),為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。

今年工作上取得的一點(diǎn)成績(jī)來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和指導(dǎo),來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水,在新的一年到來之際,我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,拓寬思路,明確方向。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題,需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,早日克服,通過本項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目創(chuàng)效益,為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝!

酒店職員總結(jié)述職匯報(bào)三

本人__,__俱樂部和__大酒店總經(jīng)理,在__董事長(zhǎng)及__總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

自假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀,制定20__年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的,20__年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營(yíng)銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。

20__年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.04萬元,實(shí)際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,俱樂部計(jì)劃收入為1613.40元,實(shí)際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元,實(shí)際收入為436.29萬元,完成率為108.8%,客房計(jì)劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,完成率為96.5%。

一、為推動(dòng)住房,帶動(dòng)消費(fèi),俱樂部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng):

1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。

4、俱樂部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。

5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的'實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20__年年初開始,即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況,制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):

一月份制定20__年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定__會(huì)員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。

五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作,對(duì)客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購(gòu),中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。

八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng),取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作,同時(shí)由于高交會(huì)的舉行,及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià),提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時(shí)為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

第6篇

今天我能成為晶晶幼兒園的副園長(zhǎng),是本園培養(yǎng)的結(jié)果,是全體老師信任支持幫助的結(jié)果,我非常感謝大家對(duì)我的信任和重托!也感謝園長(zhǎng)給了我向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)!接下來是小編為大家整理的關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)講話,方便大家閱讀與鑒賞!

幼兒園園長(zhǎng)講話1各位領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)們:

大家好!

說句實(shí)在話,我的管理經(jīng)驗(yàn)和在座的各位比,還差得很遠(yuǎn),還需要向大家虛心學(xué)習(xí),下面我就談?wù)勎疫@兩年多來,在民辦小型幼兒園工作的體會(huì),說得不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家多多指正。

一、規(guī)范教育管理,以特色引領(lǐng)教學(xué)

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,在傾心于孩子的今天,著眼于孩子的未來辦園理念的引領(lǐng)下,我園在嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),開展了形式多樣的教研和教改活動(dòng)。比如:全園教師參與的教師磨課活動(dòng),每一位老師上一堂研修課,課后分年級(jí)組進(jìn)行評(píng)課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨干教師去示范幼兒園和大型幼兒園,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,像青年骨干教師吳芳老師,就去貴陽省級(jí)示范幼兒園學(xué)習(xí)實(shí)踐一周,把學(xué)到的東西組織老師集中學(xué)習(xí)。又如:采取以老帶青的師徒結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),全面提升教師教育教學(xué)水平。教學(xué)改革方面,我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng)新,在正常的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上,開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色班,各個(gè)特色班都由專業(yè)老師進(jìn)行授課,通過專業(yè)老師的努力,幼兒個(gè)性特長(zhǎng)得以全面發(fā)展。今年開始,我園把一班一名老師包班制改為一個(gè)班一個(gè)老師一個(gè)保育員,而且經(jīng)常調(diào)動(dòng)具有英語專業(yè)老師,美術(shù)、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課,讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導(dǎo),從而全面發(fā)展。再如:開展各類幼兒個(gè)性特長(zhǎng)展示活動(dòng),讓每一個(gè)幼兒在活動(dòng)中能力得以提高,個(gè)性特長(zhǎng)得以充分展示,并從中體驗(yàn)成功的快樂。比如:六一兒童節(jié)文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺(tái)表演,獲得了家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)和肯定。

二、后勤管理到位,為教育教學(xué)保駕護(hù)航

后勤工作是整個(gè)學(xué)校最基本的保障,我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。為改善師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境,下司幼兒園20_年投入搬遷到蔣家灣路,相對(duì)房租費(fèi)來說,是偏高了一點(diǎn),那里有14間房間,設(shè)為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內(nèi)玩具、每個(gè)班配置了飲水機(jī)等,完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。為保證幼兒中餐伙食質(zhì)量,我園將中餐標(biāo)準(zhǔn)定為一炒一素一湯,并且堅(jiān)持每天都購(gòu)買新鮮肉制品和蔬菜,保證孩子們的營(yíng)養(yǎng)。中餐時(shí)每個(gè)班有2名老師守護(hù)孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會(huì)一口口的喂飯,下午還提供點(diǎn)心,不讓一個(gè)孩子餓著。為保證幼兒午睡質(zhì)量,寢室由各班保育員負(fù)責(zé)管理,室內(nèi)干凈整潔,物品擺放整齊,要求家長(zhǎng)每?jī)芍茏詭П惶?、床單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護(hù),并為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀(jì)律好。每年我們園安排有8名凱里學(xué)院學(xué)生到我園實(shí)習(xí),每年這個(gè)時(shí)候我們?nèi)w老師做手工、美畫教室,而且還評(píng)優(yōu)秀班級(jí),鼓勵(lì)老師積極性。為保證孩子們健康成長(zhǎng),我園衛(wèi)生保健工作堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對(duì)幼兒接觸的物品及時(shí)消毒,保持地面干凈,保證班級(jí)環(huán)境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個(gè)個(gè)要登記。對(duì)餐具、茶杯、毛巾等進(jìn)行每日消毒,編好號(hào)碼,專人專用。要求了小朋友干干凈凈的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長(zhǎng)的一致認(rèn)可和社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

三、打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)敬業(yè)樂業(yè)觀。

教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們?yōu)槔蠋焸兲峁W(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調(diào)動(dòng)教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式,如園本培訓(xùn)、骨干教師講座互動(dòng)等形式,通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去培訓(xùn)的辦法,定期組織教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不管何種形式的學(xué)習(xí),教師都會(huì)制成學(xué)習(xí)反饋單,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念。為了讓老師們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn):每天經(jīng)常保持微笑;批評(píng)帶著幽默;講課生動(dòng)有趣;喜歡體育運(yùn)動(dòng);愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會(huì)開懷地去工作,欣然地去生活。

以上是我在園務(wù)管理上的一些做法,總之,一年來的工作帶給了我們?cè)S多可喜的變化:我們的生源年年飽滿,新生入園不再困難,師幼得到了快樂的發(fā)展,家園社區(qū)關(guān)系更加和諧。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)化管理,進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)們的幫助與指導(dǎo)。

謝謝,我的發(fā)言完畢!

幼兒園園長(zhǎng)講話2各位老師、小朋友們:

大家好!

剛才我們舉行了升國(guó)旗儀式,小朋友都很嚴(yán)肅認(rèn)真地站立在原地,一眼不眨地注視著國(guó)旗,隨著國(guó)歌聲,看著國(guó)旗冉冉升起,你們做得真棒。我們平時(shí)會(huì)在很多時(shí)候看到升國(guó)旗,運(yùn)動(dòng)員取得名次后,每次重大節(jié)日時(shí),每周一小朋友做操前,而且每次升旗都會(huì)伴著國(guó)歌。告訴你們,國(guó)歌和國(guó)旗就是我們祖國(guó)的象征,小朋友要愛護(hù)國(guó)旗并尊敬它們,從小熱愛我們的祖國(guó),熱愛我們的學(xué)校,熱愛老師和小伙伴,在家做關(guān)心親人、熱愛勞動(dòng)的“小幫手”;在社會(huì)做文明禮貌、遵紀(jì)守法的“小標(biāo)兵”;在幼兒園做團(tuán)結(jié)友愛、善于合作的“小伙伴”;在社區(qū)和公共場(chǎng)所做-愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境的“小衛(wèi)士”;在獨(dú)自活動(dòng)時(shí)做心理健康、勇于創(chuàng)新的“小主人”。記住了嗎?

今天我還想送小朋友們四件禮物呢!

第一個(gè)禮物的名字叫“快樂”。是希望小朋友是“快樂”的,每天高高興興地上幼兒園,快快樂樂地游戲,不哭不鬧有勇氣。

第二個(gè)禮物的名字叫“禮貌”,希望每個(gè)小朋友都做有禮貌的好孩子,見著老師和小朋友會(huì)問好,離開爸爸媽媽、爺爺奶奶會(huì)說“再見”,還會(huì)講“謝謝、對(duì)不起”這些神奇的話,團(tuán)結(jié)友愛朋友多。

第三個(gè)禮物的名字叫“能干”,是希望每個(gè)小朋友都有一雙會(huì)自己走路的小腳,會(huì)自己做事情的小手,所以,小朋友要“自己的事情自己做”,自己睡覺疊被子、自己穿衣穿襪子、自己吃飯擦桌子,讓爸爸媽媽都夸寶寶們是最能干的好孩子。

第四個(gè)禮物的名字叫“聰明”,有一個(gè)故事叫《木偶奇遇記》,故事里的皮諾曹不堅(jiān)持上學(xué)讀書,就不能變成一個(gè)真正的孩子,我們的小朋友也要愛讀書愛學(xué)習(xí)長(zhǎng)本領(lǐng),才能變成一個(gè)真正聰明能干的人。

請(qǐng)小朋友好好收藏快樂、禮貌、能干、聰明這四件禮物,讓我們大家都做最棒的孩子。請(qǐng)你們聲音響亮地告訴我,有沒有信心?我們充滿希望的期待著:明天的你們一定會(huì)更棒!

幼兒園園長(zhǎng)講話3各位家長(zhǎng):

大家下午好!今天在座的家長(zhǎng)是我們育新幼兒園1千3百多名幼兒家長(zhǎng)中的優(yōu)秀代表,在此,我代表幼兒園的全體教職員工對(duì)你們能在百忙中來參加這次會(huì)議表示由衷的謝意。同時(shí)也感謝你們對(duì)幼兒園以往工作的支持與配合。

下面我就把幼兒園的基本概況及所做的家長(zhǎng)工作向大家匯報(bào)一下:

育新幼兒園始建于1953年,是阜陽市一類幼兒園?,F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,在園幼兒1300多名,有三位行政領(lǐng)導(dǎo),多年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持下,在全體教職工及家長(zhǎng)的共同努力下,幼兒園得到穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)也榮幸的收到了省市縣的表彰并獲得了許多榮譽(yù)稱號(hào)。

應(yīng)為今天在做的都是改選后班委會(huì)家長(zhǎng)的代表,所以我重點(diǎn)把我們以往的家長(zhǎng)學(xué)校情況向大家介紹一下。

我們幼兒園的家長(zhǎng)學(xué)校成立于**年,1991年被評(píng)為省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校,雖然曾經(jīng)輝煌過,但隨著幼教改革理念的不斷更新與變化,傳統(tǒng)的教學(xué)方法及管理理念已不能適應(yīng)教育的需要,所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念,適合探究新的教學(xué)模式,我認(rèn)為我園家長(zhǎng)工作的發(fā)展歷程經(jīng)理了三個(gè)階段:

1.傳統(tǒng)階段:在這個(gè)階段中,家長(zhǎng)的行為是等待,觀望,聽從安排,只接受教育結(jié)果,而教師的行為則是按固有經(jīng)驗(yàn)組織活動(dòng),與家長(zhǎng)保持一定的距離,家長(zhǎng)工作也是需要解決的問題。

2.覺悟階段:這個(gè)階段中,家長(zhǎng)的行為有所轉(zhuǎn)變,配合處理,多做少說,事務(wù)性,娛樂性的參與較多,開始明確親師間的平等合作關(guān)系,教師則學(xué)會(huì)傾聽家長(zhǎng)的需求和建議,開始以開放的心態(tài)和家長(zhǎng)共事,積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)及力合作關(guān)系。

3.重組與突破階段:這個(gè)階段是我們現(xiàn)在和今后工作的重點(diǎn),在這個(gè)階段中不僅要求家長(zhǎng)要明確自己的教育責(zé)任和義務(wù),也應(yīng)加強(qiáng)與教師間的平等自然協(xié)作、溝通,為教師提供各種教育資源,一起解決班級(jí)的各種問題。

教師更應(yīng)積極創(chuàng)設(shè)班級(jí)家委會(huì),主動(dòng)推行自己的教育理念,注重自身情態(tài)與能力的提高,能客觀分析自己班級(jí)的事情,有目的,有計(jì)劃,有創(chuàng)意的構(gòu)建幼兒,家長(zhǎng),教師間的關(guān)系。

能否營(yíng)造這樣一個(gè)良好環(huán)境需要在坐的各位家長(zhǎng)和我們老師的共同努力,同時(shí),真誠(chéng)的希望大家多給我們提供信息,能為孩子帶來快樂、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們所努力追求的最高目標(biāo),為了達(dá)到這一目標(biāo),希望我們之間的合作愉快,有效優(yōu)質(zhì),

《幼兒園工作規(guī)程》第四十七條中明確規(guī)定:幼兒園應(yīng)主動(dòng)與幼兒家庭配合,幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)保育,教育幼兒的知識(shí),共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的義務(wù)。孩子是祖國(guó)的希望,更是沒一個(gè)家庭的幸福和希望,孩子的發(fā)展是大家工作的目的和價(jià)值所在。我們都很清楚,高質(zhì)量和成功的教育不依賴于技術(shù),設(shè)備和設(shè)施,而是依賴于基本的人性和社會(huì)資源,孩子的身心成長(zhǎng)。

幼兒園園長(zhǎng)講話4各位來賓,各位老師,親愛的小朋友們:

大家早上好!

今天是個(gè)特殊而又美好的日子,我們歡聚一堂,共同慶祝小朋友的節(jié)日——六一國(guó)際兒童節(jié)。在此,我代表老師以及小朋友們向在座的各位來賓以及家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,感謝你們對(duì)幼教事業(yè)的關(guān)心和支持,感謝你們對(duì)小朋友們的關(guān)愛,同時(shí)也祝愿所有小朋友在這個(gè)特殊的日子里健康快樂,茁壯成長(zhǎng)!

對(duì)于我來說,今天也是一個(gè)不尋常的日子:在二十年前的七月一日,我和我的先生在自家的院子里辦起了最初的文華幼兒園,二十年間,我們的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從南門到肖包周,從肖包周到湖邊路,辦學(xué)品位不斷提高,去年我園被評(píng)為省三級(jí)幼兒園,這也是對(duì)我園二十年辦學(xué)的肯定。二十年時(shí)光,彈指一揮間,二十年風(fēng)雨,又顯得格外漫長(zhǎng)。二十年的辦園歷程既有希望,也有困惑;有歡笑也有淚水。文華幼兒園的今天,是多少人的淚水與汗水共同澆灌出來的。當(dāng)年的文華幼兒園,所經(jīng)歷的種種困難,考驗(yàn),我都?xì)v歷在目。但是為了孩子,我們的一切都值得!當(dāng)我看見孩子們?cè)谖枧_(tái)上翩翩起舞,當(dāng)我聽見孩子們?cè)谖枧_(tái)上動(dòng)情的歌唱,我就知道,我們老師的一切努力,都是值得的!

“一切為了孩子,為了孩子的一切!”這是我們的宗旨,是我們每一位員工的心聲,更是我們?nèi)w教職工的實(shí)際行動(dòng)。今天,在這個(gè)舞臺(tái)上,讓我代表文華幼兒園全體員工向各位來賓和家長(zhǎng)致以崇高的敬意,感謝大家的光臨,感謝大家一如既往地支持和厚愛,我也想感謝我們的老師,感謝你們的一路相隨,感謝你們的辛勤付出,正是你們,托起了文華幼兒園的今天!在文華幼兒園邁向美好明天的漫漫征程上,始終有你們與我同行!

最后預(yù)祝本次“華之夢(mèng)——慶祝_x幼兒園建園二十周年歌舞表演暨大班畢業(yè)獻(xiàn)禮”活動(dòng)圓滿成功!祝大家身體健康、合家幸福、萬事如意!謝謝!

幼兒園園長(zhǎng)講話5各位家長(zhǎng):

上午好!各位家長(zhǎng)百忙之中參加幼兒園組織的元旦座談會(huì),我代表全體教職工對(duì)各位家長(zhǎng)表示感謝。首先做一下自我介紹,我叫___,97年春季調(diào)入__小學(xué),至今已有20_年。從普通教師到大隊(duì)輔導(dǎo)員,從完小教導(dǎo)主任到中心教導(dǎo)主任,今年暑假,我接到了幼兒園園長(zhǎng)的任職通知。希望我的園長(zhǎng)工作能得到家長(zhǎng)們的認(rèn)可。

我們幼兒園是一所公辦幼兒園,總投資_X多萬元,占地_X多平米,建筑面積_X平米,可容納12個(gè)教學(xué)班,是按照《_省示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)》建成的一所高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園。20_年9月投入使用,現(xiàn)在,已經(jīng)擁有教職員工27人。其中主班教師9人,配班教師8人,保育員4人,食堂師傅2人。主班老師、配班教師和部分保育員接受過正規(guī)的幼師教育,有學(xué)歷證和資格證;保育員就是生活老師,主要負(fù)責(zé)幼兒的生活起居、吃喝拉撒,以及班級(jí)和幼兒園的衛(wèi)生工作。

我們幼兒園是我市唯一一所集地暖設(shè)施和中央空調(diào)設(shè)備于一體的園所。每個(gè)班級(jí)設(shè)有活動(dòng)室、休息室、盥洗室、衣帽間,還配備了先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備、鋼琴、益智玩具等。每個(gè)班還根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)了豐富多彩的角色游戲活動(dòng)區(qū)域,讓孩子們能夠在玩中學(xué),學(xué)中玩。教學(xué)樓內(nèi)全部鋪設(shè)兒童專用優(yōu)質(zhì)環(huán)保型PVC塑膠柔性地板,每個(gè)凸出的墻角進(jìn)行軟包,為幼兒們提供了一個(gè)安全的活動(dòng)環(huán)境。樓外也鋪設(shè)了富有彈性環(huán)保的人造草地、塑膠場(chǎng)地,但是這些軟包裝害怕沙子磨和女士的高跟鞋踩,因此幼兒園建議家長(zhǎng)們?cè)诮铀秃⒆拥臅r(shí)候穿腳套,幼兒教師和女性家長(zhǎng)不要穿高跟鞋,這樣做的主要目的就是延長(zhǎng)軟包裝地面的使用壽命,當(dāng)然,對(duì)我們樓內(nèi)衛(wèi)生的維持也有幫助,在此真誠(chéng)地希望家長(zhǎng)們能理解并支持幼兒園的工作。謝謝!第二是給各位家長(zhǎng)談?wù)動(dòng)變旱奈绮汀?/p>

我園的午餐設(shè)計(jì)兩周之內(nèi)不重樣。園內(nèi)的大宗食品采購(gòu)如花生油、面粉、大米、豬肉等都是教體局統(tǒng)一招標(biāo),花生油是萊州植物油廠生產(chǎn)的,面粉是寶洋面粉廠生產(chǎn)的,大米進(jìn)的都是東北優(yōu)質(zhì)大米,豬肉是市政府指定的萊州食品廠的放心肉。排骨是純肋排,價(jià)格比肉都貴。蔬菜是有機(jī)蔬菜,不放化肥、無農(nóng)藥殘留和也沒有催熟劑、膨大劑。水果是市場(chǎng)上同類水果最好的,保證新鮮,口感很好,當(dāng)然,價(jià)格也好。每天中午三個(gè)菜,葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)搭配,米飯、饅頭、發(fā)糕、包子、餛飩等換著樣兒做。做飯的兩位師傅是朱旺村人,他倆每天中午陪餐,他們不可能做不好的東西給自己吃吧,所以請(qǐng)大家放心,當(dāng)然,也可以向他們咨詢伙食情況。不過,眾口難調(diào)的道理大家都懂,有家長(zhǎng)曾反映,你們幼兒園怎么每周都吃蛋炒飯呀,是不是省錢呀?家長(zhǎng)不滿意了,我們改吧,就一個(gè)周沒吃,又有家長(zhǎng)反映了,怎么不做蛋炒飯了?是不是里面放的材料多,幼兒園不賺錢了,不做了?真的很難辦,為了照顧大多數(shù)家長(zhǎng),我們改為每?jī)芍茏鲆淮?。說實(shí)話,大多數(shù)孩子真愛吃蛋炒飯,正如前面那位家長(zhǎng)說的,里面的作料多呀,孩子吃得可歡了,有一回都吃湊了,有幾個(gè)老師都沒吃上。

第三是談?wù)勎覉@的師資情況。

因?yàn)槲覀兪枪k園,上級(jí)給我們派來了10名公辦教師,其中有五名原是小學(xué)教師,像我這樣的,有五名是20_年經(jīng)過層層選拔考選上崗的。這五名年輕的教師,她們不管在業(yè)務(wù)能力還是自身才藝還是師德修養(yǎng)都是一流的。像彈琴啦、唱歌啦、跳舞啦、畫畫啦、小制作啦、講故事啦、講課啦等等都很專業(yè),他們對(duì)幼兒的生活照顧也很體貼入微。她們是我園的中堅(jiān)力量,絕對(duì)的骨干。在他們的帶動(dòng)下,其他教師的成長(zhǎng)也很快。每年,為了充實(shí)幼兒園的師資力量,我們都面向社會(huì)招聘教師,招聘辦法仿照市里,因此招進(jìn)來的教師業(yè)務(wù)能力都比較過硬。為了消除教師的惰性,我園還出臺(tái)了一些規(guī)章制度,尤其是優(yōu)勝劣汰機(jī)制,對(duì)于家長(zhǎng)們一致反對(duì)的教師,我們會(huì)限期讓教師整改,對(duì)于能達(dá)到要求的,我們會(huì)繼續(xù)留用,對(duì)于限期整改不到位的老師,我們會(huì)勸退或解聘。不過,我也懇請(qǐng)家長(zhǎng)能給年輕的老師們一個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),尤其是這些20歲剛出頭的教師,他們帶著家長(zhǎng)的囑托在學(xué)校工作,都是些小姑娘,社會(huì)這么復(fù)雜,學(xué)校是一片凈土,他們?cè)趯W(xué)校工作,家長(zhǎng)放心。作為父母眼中的孩子,她們需要?dú)v練,家長(zhǎng)的意見就是促進(jìn)他們成長(zhǎng)的催化劑,因此我們敞開門歡迎您提意見。會(huì)后,每個(gè)班級(jí)會(huì)發(fā)給家長(zhǎng)們一張“家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)表”,希望家長(zhǎng)們能實(shí)事求是地作出評(píng)價(jià),這張?jiān)u價(jià)表家長(zhǎng)可以帶回家,仔細(xì)看看每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,逐條打上小分,最后再算出總分,元旦假后帶回來,投到大廳的票箱內(nèi),這張?jiān)u價(jià)表不與老師們見面,只有領(lǐng)導(dǎo)班子能看見,家長(zhǎng)不要有顧慮。說實(shí)在的,自從我來到幼兒園以后,年輕教師的變化還是很大的??粗麄儽е摁[的孩子講故事、唱兒歌,哄著挑食的孩子吃飯,拍著調(diào)皮的孩子睡覺的樣子,真的很可愛。每天早上7點(diǎn)鐘,值早班的教師就得到崗迎接幼兒和家長(zhǎng),下午值晚班的教師還得等到最后一個(gè)孩子被家長(zhǎng)接走?,F(xiàn)在天氣這么冷,白天又短,早出晚歸,教師很辛苦。進(jìn)入幼兒園,一呆就是十幾個(gè)小時(shí),孩子的吃喝拉撒、安全防護(hù)、興趣培養(yǎng)等等,老師們一點(diǎn)都不能放松。咱們一家一個(gè)孩子,幼兒園放幾天假,都覺著累得慌,可想而知,老師們看護(hù)那么多孩子,有多么辛苦呀。不過辛苦、受累我們都不怕,只要家長(zhǎng)能理解就好。

第四點(diǎn),和家長(zhǎng)談?wù)動(dòng)變航逃龁栴}

來到幼兒園后,有一個(gè)現(xiàn)象讓我挺糾結(jié),那就是老師們教孩子讀拼音、寫字母、算數(shù)、寫數(shù),問老師們,這不是小學(xué)應(yīng)該教的嗎,怎么幼兒園也教呀?老師們也很無奈,你不教家長(zhǎng)不愿意呀。家長(zhǎng)們的心思我能理解,擔(dān)心孩子上小學(xué)跟不上,其實(shí),就因?yàn)橛械挠變簣@教,有的不教,到了小學(xué)才出現(xiàn)了暫時(shí)的差異,小學(xué)的老師再找家,家長(zhǎng)抗不住勁兒,家長(zhǎng)們想想,這些提早學(xué)習(xí)了小學(xué)課程的孩子們,在小學(xué)一直領(lǐng)先嗎?咱不說到了初中高中,那樣太遠(yuǎn),就說小學(xué)段,恐怕只是在剛?cè)雽W(xué)的一個(gè)學(xué)期能占點(diǎn)優(yōu)勢(shì),但這種拔苗助長(zhǎng)的方式給孩子帶來的是負(fù)面影響大。孩子提早學(xué)習(xí)了小學(xué)的知識(shí),他們到了小學(xué)學(xué)什么?老師講的內(nèi)容他已經(jīng)學(xué)過了,他還能再聽嗎?他不聽課,那他干什么?他不能閑著呀,做小動(dòng)作吧,錯(cuò)其人吧,老師管吧,他受傷,不管吧,壞習(xí)慣養(yǎng)成了,等老師講他不會(huì)的知識(shí)時(shí),不知道聽了。幼兒園有省本教材,有《3至6歲兒童的學(xué)習(xí)和發(fā)展綱要》,大家可以上網(wǎng)搜一搜,里面的要求就是幼兒園的教學(xué)內(nèi)容,讓孩子在幼兒園多觀察、多操作,玩出名堂,干他自己喜歡、感興趣的事。孩子不是整齊劃一的,有的孩子天生對(duì)讀書、做題有感覺,而有的孩子在動(dòng)手操作能力方面特強(qiáng),有的孩子在琴棋書畫方面表現(xiàn)突出,有的孩子能跑能跳,我們不要在幼兒園就限制住孩子的思維,捆綁住他們的手腳。我們要在“開發(fā)孩子智力,培養(yǎng)孩子能力,養(yǎng)成孩子的良好習(xí)慣”等方面下足功夫,而不是追求讓孩子在幼兒園學(xué)會(huì)了多少算術(shù),多少拼音,多少單詞,只要孩子能完成省本教材的目標(biāo)就可以了,但是這一點(diǎn),我們需要得到家長(zhǎng)的理解和支持。周圍有一些小幼兒園,老師年齡大了,不會(huì)彈琴跳舞,就琢磨家長(zhǎng)的心理,教孩子認(rèn)識(shí)幾個(gè)字、算算數(shù)、背背詩、教教拼音,實(shí)際上,有些音讀得不準(zhǔn),到了小學(xué)老師還得再糾正,而且還不好糾正,給孩子額外增添一些負(fù)擔(dān)。希望家長(zhǎng)能好好想想利弊,不要給幼兒園施加壓力。

第五和家長(zhǎng)們談?wù)動(dòng)變簣@的收費(fèi)問題

談到收費(fèi),大家比較關(guān)心。我們幼兒園是煙臺(tái)市示范幼兒園,是公辦園,但是我們不享受全額財(cái)政撥款。如果不享受全額財(cái)政撥款,煙臺(tái)市物價(jià)局規(guī)定,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在360元的基礎(chǔ)上向上浮動(dòng)20%到30%,也就是每個(gè)月每個(gè)孩子還應(yīng)該再交72到108元,這個(gè)規(guī)定是20_年7月正式實(shí)行的,至今已經(jīng)快一年半了,我們幼兒園為每個(gè)家庭節(jié)省了1000多元。這得感謝朱旺村的領(lǐng)導(dǎo)們,滕春竹書記是人大代表,楊官遠(yuǎn)主任是政協(xié)委員,思想覺悟都很高,經(jīng)董事會(huì)研究決定,不漲了,都是農(nóng)村的孩子,家里掙點(diǎn)錢也不容易,所以說,我園執(zhí)行的一直都是同一級(jí)別幼兒園的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每月只收保育費(fèi)360元。有的家長(zhǎng)可能會(huì)問有的幼兒園收費(fèi)低,家長(zhǎng)們得看看他們的級(jí)別,有的幼兒園連開園的資質(zhì)都沒有,對(duì)幼兒教育能專業(yè)嗎?是不是。午餐費(fèi)是7元。早上7點(diǎn)半食堂師傅就準(zhǔn)備好了午餐配料,如果有事請(qǐng)假一定趕在7點(diǎn)半前,否則就準(zhǔn)備了這個(gè)孩子的午餐,造成的浪費(fèi)都?xì)w屬幼兒園,幼兒園也吃不住勁。

再說說退費(fèi),我們一學(xué)期收兩次費(fèi),退費(fèi)時(shí)按月走,在本月內(nèi),連續(xù)請(qǐng)假超過15天,退當(dāng)月保育費(fèi)一半;不到15天不退費(fèi);中途退園的,退本月保育費(fèi)的三分之一;超過一半時(shí)間的,不退保育費(fèi)。退費(fèi)要履行一定手續(xù)。午餐費(fèi)和保育費(fèi)的退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是煙臺(tái)市物價(jià)局統(tǒng)一規(guī)定。

第六、對(duì)家長(zhǎng)們提幾點(diǎn)要求:一是作息時(shí)間及車輛擺放:我們幼兒園一年四季的時(shí)間安排跟著這邊的小學(xué)部走,早上7點(diǎn)半到8點(diǎn)入園完畢,下午冬季是4點(diǎn)放學(xué),和小學(xué)一個(gè)點(diǎn),由于咱們接孩子時(shí),車輛隨意停,小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)多次上門找,沒辦法我們只好提前10分鐘接,3點(diǎn)50就可以來接了,接送孩子時(shí),希望家長(zhǎng)能將車靠邊停放,不要給學(xué)校堵了門。夏季是5點(diǎn)20放學(xué),5點(diǎn)20接就行。二是,孩子有個(gè)頭痛腦熱,只要醫(yī)生不建議休息,不要隨意請(qǐng)假,盡可能讓孩子到幼兒園,孩子生個(gè)小病,精氣

神也隨著長(zhǎng),心眼兒也多了,讓他們帶病上學(xué)也是鍛煉孩子的意志力,抗挫折力,對(duì)開商很有幫助。三是不要騙孩子,答應(yīng)孩子的事一定要做到,孩子很會(huì)聽話,咱們家長(zhǎng)在和孩子說話時(shí)一定要注意,說一就是一,能兌現(xiàn)的答應(yīng)孩子,不能兌現(xiàn)的千萬不要說行。和他們商量著來,孩子都很懂事的,騙孩子只能一次兩次好使,時(shí)間長(zhǎng)了家長(zhǎng)的話他就不聽了,還會(huì)導(dǎo)致孩子撒謊。

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