時間：2022-08-11 15:27:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工規范，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】規范化管理；進度管理；成本管理；質量管理；安全管理
隨著項目管理在建筑施工過程中的廣泛應用，我國在施工管理方面也有了很大提升。同時，隨著施工企業的發展壯大，各企業面臨的市場競爭也日趨激烈。建筑施工企業，為提升自身在市場中的企業競爭力，都在管理上下足功夫。而施工規范化管理的研究，不僅有利于提升企業的競爭力，同時也有利于達到良好的社會效益。項目管理研究主要從進度管理、成本管理與質量管理三個角度，對建筑施工過程的管理進行研究。但由于建筑施工過程具有一定危險性，同時我國相關部門對建筑施工的安全工作也作出了一定的規定。故本文在對建筑施工規范化管理的研究中從四方面入手，即建筑施工中的進度、成本、質量與安全的規范化管理，如圖1所示。
1、進度規范化管理
進度管理直接關系到項目的完成時間，影響項目的經濟效益以及社會效益。為提高進度管理水平，應將進度管理程序化、規范化，減少人為的影響因素。在進度的規范化管理中，應從以下四方面著手。
首先，建立完善的工程進度管理體系。在項目建設過程中，涉及建設單位、設計單位、監理及施工承包方，故應設置進度管理架構，配置相關人員，落實各成員的職責范圍，如專職計劃員，負責熟悉圖紙、施工組織設計，做好施工進度計劃工作。同時，安排相關生產人員落實進度計劃，負責核實進度完成情況等。完善各部門及各工作環節的溝通制度，做好進度協調溝通工作，使各參建單位之間及負責進度計劃、進度落實、進度核實與進度反饋的各相關部門及人員能進行及時有效的溝通，保證各工作環節不影響施工進度。
第二，做好工程進度管理計劃。首先做好總控制進度計劃，其為項目明確了最終進度目標，為制定各分部、分項工程的進度計劃提供依據，有利于確定關鍵工作及各項工作之間的組織配合。其次，制定階段性進度計劃或分部工程進計劃。各階段、各分部工程的進度管理是實現總進度計劃的手段。將階段計劃、分部計劃的制定必須符合總控制進度計劃的目標要求，同時該計劃應更具體，具有較強的操作性和可執行性，相關施工單位應嚴格執行相關計劃，提高該計劃的執行力度。
第三，重點控制影響工程進度的主要因素。這些因素主要包括人為因素、技術因素、資金因素、施工資料因素和天氣因素等。在落實進度計劃的施工過程中，因保證各參建人員具有勝任相關崗位的能力，提高施工質量，減少誤工、返工現象，影響施工進度；確保施工資料的提高滿足進度需要，避免缺少施工材料而造成的停工現象；考慮天氣因素對施工進度的影響，提前做好相關措施，減少天氣因素的影響。
第四，及時做好進度計劃落實情況的檢查與反饋工作。應對計劃執行情況及時進行檢查，核實實際進度與計劃進度之間是否存在差異。若有，則采取相關措施解決問題。并做好反饋工作，使涉及進度管理的各部門對進度管理有更系統的了解，有助于提高進度管理水平，改善今后的進度管理工作。
2、成本規范化管理
施工企業要取得一定的經濟效益，在激烈的市場競爭中求得生存，就必須做好成本管理。而規范化的成本管理，有利于提升企業競爭力。成本管理中主要做好人工費、材料費及機械費控制。
人是施工活動中最重要、最活躍的因素，是管理和優化配置的重點。在施工過程中，首先應根據企業的生產水平及定額確定生產人員數量，根據施工組織設計組織合理開展施工活動，減少趕工、窩工，提高人員之間的配合程度，充分調動人員積極性，減少人員成本。而材料費用占據了工程造價比重的50%以上，則可通過量、價兩方面控制。在用量上，以施工預算為依據，確定材料用量，采取限額領料制度，余料回收；加強周轉材料的保養，提高周轉使用率；零星材料實行包干制度，超額自負，節約歸己；合理堆放材料，減少損耗和二次搬運損失。在價格控制上，做好市場調研工作，充分掌握市場信息，爭取以盡量低的成本采購相關材料。工程機械費則應控制好臺班數量，根據施工組織設計制定機械使用計劃，提高機械使用效率，減少不必要的機械停置。
3、質量規范化管理
在質量管理中，首先應樹立質量意識，實行質量責任制。確立各項目的質量目標，并將其分解至各相關工作負責人，落實質量責任制，在計劃、實施、核實及反饋工作中都明確各階段、各自的質量目標，從而保證總質量目標的實現。
其次，在投入過程中應對材料、機械及施工過程進行規范化管理。材料質量管理，主要存在于采購階段，故應加強材料采購管理的規范化，保證所購材料滿足質量要求。要求采購人員具備一定的專業素質及職業道德；所購材料具備出廠合格證、生產許可證、標牌等，制定材料進場檢查制度，保證進場材料滿足質量要求，不合格材料禁止進場。在機械使用上，應保證機械的正常使用，定期進行保養檢查，并保證人機相對固定。施工活動是影響質量的關鍵過程，其規范化管理有助于提高施工質量。施工前，做好技術交底工作，確保施工人員能按技術要求開展工作；做好各工序交接工作及質量驗收工作，保證各工序進入下道工序前不存在質量問題，同時施工現場管理人員加強施工工序及施工結果質量驗收。
4、安全規范化管理
安全規范化管理包括制定安全管理方案、設立安全管理機構、落實安全管理責任制、加強安全教育培訓等四方面內容。
在施工組織設計中，制定合理、安全的施工方案，并明確安全施工要求，編制安全管理工作方案。針對專項施工，還應編制專項安全施工方案，并經專家論證可行的情況下才能實施相關施工方案。設立安全管理機構并配置專職安全管理人員，負責安全管理工作的組織、監管及落實。將安全管理工作落實到位，建立和完善安全責任制，并制定相關安全管理制度，包括安全檢查制度、安全技術措施交底制度、班前安全活動制度、安全生產工作例會制度以及特殊工種用工制度。加強安全教育培訓，提高工作人員安全意識，提升安全施工技能，對特殊工種人員則定期進行相關培訓與考核，考核合格后方可繼續上崗工作。
規范化管理有利于管理的程序，充分發揮企業的競爭力，提高企業的生存能力，增加企業的經濟效益，使施工企業在激烈的競爭市場中求得生存之地。施工企業通過進度管理、成本管理、質量管理及安全管理的規范化，有利于推廣企業的先進管理方法，減少主觀因素對管理工作的影響，從而提高施工管理的有效性。
參考文獻：
[1]歐春花.淺談工程施工進度管理[J].山西建筑，2008（8），230-231.
[2]張濤.建筑工程施工成本管理措施淺見[J].建筑與發展，2010（05），148-149.
關鍵詞：建筑工程招投標規范化
Abstract: with the development of market economy, the construction project bidding system as a standard construction market competition of an effective means, in our country a wide range of applications. However, in China's market economic system is not sound factors, the bidding market still remain in the nonstandard practice, serious impact on the bidding function. In the international economic integration of the situation of our country, bidding for the standardization management has a pivotal role. This paper based on the construction enterprise to standardize the management of bidding for some beneficial discussion.
Keywords: building project bidding standardized
中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號：
一、我國建筑施工工程招投標存在的問題
1.1業主方面的問題
部分招標人規避招標或暗箱操作，把工程通過被“保護”單位轉給了自己的親戚、朋友、同學、行賄人等。
1.2承包商的問題
(1)承包商缺乏自我保護的意識
有的承包商為獲取工程的承包權，不去調查了解業主。許多業主仗著手中的權勢，蠻不講理，長期拖欠工程款，以至承包商不僅不能獲利，而且連成本可能無法收回。
(2)掛靠圍標現象嚴重
聯絡同行“友情”陪標，有些投標人聯絡同行陪標，抬高報價，中標后，給陪標單位一定的好處費，多面掛靠，全面圍標。圍標基本上都是采取多頭掛靠的方式實現的，一般是投標單位尚無資質或資質等級較低，得到某個招標消息后，同時掛靠到幾個公司，以幾家公司的名義同時投標，不管那家公司中標，最終的投標單位都是一樣的。
1.3招投標機構的問題
招標機構在實際運行當中存在著不少矛盾和問題，主要表現在：
(1)各招標機構的管理水平參差不齊，從業人員的素質高低不等，知識結構不合理。
(2) 一些招標機構，內部管理混亂，缺乏規范觀念，不同程度地存在違法違規問題，甚至個別招標機構與投標人串通一氣，扮演“雙重”角色，暗箱操作，與投標人合作，牟取不當利益，不能充分體現“公開、公平、公正”的原則，影響了招標的信譽，敗壞了招標的形象。
1.4其他方面的問題
(1)社會監督管理體制的缺陷
當前招投標活動，省、市、縣的項目，按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業行政主管部門組織、管理、監督，這就形成了條塊分割、多頭監管的局面，體制上就帶來了混亂。各地、各行業行政主管部門彼此沒有聯系，各行其是，沒有一個統一的、有權威的、強有力的、比較“超脫”的管理監督機構，對各類招投標活動(建設工程招投標、政府采購招投標、藥品采購招投標、國有資產處置招投標等)，難以做到有效監督管理。從而形成了體制混亂，多頭管理的體制。
(2)地方保護主義嚴重
一些地區或部門為了保護本地區、本系統的建筑施工企業中標，采取種種措施來對外限制其他企業的投標。例如，某省對外省投標企業收取的管理費是本地企業的16倍，同時還規定只有省內企業滿足不了招標要求時，才允許省外企業參加投標。
二、建筑工程招投標規范化的改進措施
2.1 成熟的市場主體
建筑市場是由政府、業主、承包商和招標機構組成的。招標投標工作是以這幾方面為主相互配合共同進行的，所以培育合格的市場主體是搞好招標投標的首要條件。
（1）要轉變政府管理職能，首先做到政企分開，把所有施工企業都放到平等的位置上。例如，將招標投標管理機構(政府)和有形建筑市場招標投標應分開，政府應用法律手段調控招標投標活動，政府各級干部不能隨意干涉招標投標工作。
（2）對業主資格的審查應盡快做出有量化指標的詳細規定。要授權招標投標管理機構，要嚴格審查業主資格。凡不具備發包工程資格的一律要求由政府批準的招標機構招標。
（3）要加強承包商管理，嚴格承包商的資質審查，把沒有資質、掛靠和素質差的承包商清理出建筑市場。對工程項目層層轉手倒包的現象，政府要采取措施進行控制。
（4）發展招標機構是培育建筑市場的需要。通過建立招標機構信用檔案，強化招標機構信用意識，強化信用管理的約束機制和激勵機制，推動和促進企業守信經營，優化建筑市場環境；通過招標機構資格復審，加強對招標機構的市場行為監督，對不符合資質條件的招標機構或在招標過程中弄虛作假，接受投標單位委托招標業務，串通投標等嚴重違法違規的招標機構，堅決清理出去；加強對招標從業人員的業務和職業道德培訓，提高從業人員的綜合素質和招標機構的工作水平，建立和完善招標行業的自律機制，由招投標行業協會制定行業規范和行為規則。通過行業自律，維護招標活動的秩序。
2.2加快法制、監督機制的建設
2.2.1嚴格控制地方保護主義
市場封鎖和地方保護主義不僅直接影響著建筑市場秩序的規范，而且也影響到重大建設工程項目的順利實施。因此，各級領導和有關部門應站在整頓和規范建筑市場秩序，保證重大建設工程項目順利實施、從源頭上預防和治理腐敗的高度，充分認識市場封鎖和地方保護主義的危害，積極主動地克服地方保護主義的傾向。
2.2.2全面加強執法監察的力度
招標的結果如何，直接關系工程建設項目的順利實施，況且又是資金投放密集區。因此各級行政主管部門、紀檢、監察要充分發揮職能作用，不斷加大執法力度，繼續完善各項規章制度，進一步規范招投標的運作機制，盡可能地減少招投標工作中的漏洞，不給腐敗分子以可乘之機，做到發現一起，處理一起，決不姑息遷就，對犯罪分子真正起到“震懾”作用，讓“禁令”這條高壓線，時時有電，常常有電。市場呼喚“陽光工程”，人們呼喚“公開、公平、公正、誠實信用”的市場，各級行政主管部門有義務，有責任，有能力建立健全這種人們渴望的市場。
摘要：《計價規范》的執行過程，貫穿于工程計價的各個環節之中，本文就施工企業應用計價規范的三個階段進行了詳細的論述。
關鍵詞：工程量清單；計價規范；投標
Abstract: The implementation process of the “valuation standard", penetrates each link of the project valuation, this paper discusses in detail the three stages of the construction enterprise application valuation standard.
Key words: engineering quantity list ; valuation standard; bidding
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
自《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008（以下簡稱《計價規范》）以國家標準的形式以來，工程量清單計價規范這種計價模式，已經在招投標和工程發承包活動中再次被廣泛采用。受影響最大、最直接的應當是投標人，也就是投標中標后的建筑施工企業。應用《計價規范》的過程中，建筑施工企業的工作大至可分為三個階段：即投標之前的計價報價階段、中標之后至簽訂施工合同階段和簽訂施工合同之后至竣工結算階段。 1.投標之前的計價報價，是應用《計價規范》的重要階段。
在這個階段中，施工企業必須改變傳統的，按照施工圖紙和預算定額等依據計價報價的模式。因為此時面對的是與招標文件一同收到的，擬建工程的工程量清單。在這份清單中，招標人已經按《計價規范》規定的方法和表格，表達出了擬建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱，施工企業只需進行相應的計價報價工作。投標報價應根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設計，依據企業定額的市場價格信息，或參照建設行政主管部門的社會平均消耗量定額進行編制。據此，施工企業可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業施工技術和管理水平制定的，供本企業使用的企業定額和市場價格信息自主計價報價。這種新的計價模式與傳統的計價模式相比有了根本的區別，新的計價模式給予了施工企業發揮自身經營管理能力的舞臺，同時也使其承擔著一定的競爭風險。因此，施工單位在投標之前必須對以下問題引起足夠重視：1.1清單有漏項的可能 施工企業報價之前，要以設計圖紙和《計價規范》為依據，認真核對所有清單項目，看其是否全面反映了擬建工程的全部內容。盡管清單漏項屬于招標人責任，以便共同研究補充的辦法。否則，投標報價因清單項目不完整而失真，導致工程結算糾紛或經濟損失。1.2清單項目的特征會存在描述不完整或不準確的情況 根據《計價規范》的規定，分部分項工程量清單只列主體項目，圍繞該主體項目施工的附屬項目內容，主要靠項目特征的描述，隨主體項目名稱一并反映出來，構成組合并計算綜合單價的依據。施工企業據此來確定完成該主體項目所需要的具體的“工程內容”并計價報價。如：市政管網工程管道鋪設中的鋼管鋪設，清單只列主體項目“鋼管鋪設”，而圍繞其主體項目的其他附屬工程：墊層、基礎、防腐、保溫、試驗等工程內容，均通過主體項目特征來表達。但限于設計深度和清單編制者對《計價規范》的認識和理解，項目特征描述常會出現不完整或不準確的情況。如果報價之前發現此類問題，也應及時與招標人澄清。否則發承包雙方會因部分清單項目的“工程內容”是否已經（或應該）包含在主體項目的報價之中存在異議，而發生不必要的結算糾紛。1.3“綜合單價”的確定必須考慮工程施工的實際情況 《計價規范》規定：工程量清單應采用綜合單價計價，綜合單價是完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。”通常，施工企業投標計價時見到的工程量清單，主要是表示主體項目工程數量的“分部分項工程量清單”和表示各項措施項目名稱的“措施項目清單”。對此，施工企業不便直接計價報價。計價時必須將每個清單項目，根據其結構特征或施工工序進行分解，直到分解為若干項目具體的“工程內容”（相當于傳統的預算定額計價時的分項工程或定額子目）才可以計價。因為根據制定定額的基本原理，不論是企業定額還是預算定額，都是以一個最簡單的施工工序，和最基本的計量單位來測算并確定其消耗量的。而清單表達出的卻是由若干項“工程內容”綜合而成的，某個主體項目的工程數量或措施項目的名稱。這就要求施工企業在確定“綜合單價”的過程中，不但要研究人工、材料、機械臺班的市場價格，而且還必須研究其“工程內容”和各自的消耗量。這個消耗量應當是企業定額規定的實際施工消耗量，應當包括施工、運輸、安裝等方面的所有損耗。 由此可見，施工企業在應用工程量清單計價規范過程中，科學合理地確定“綜合單價”是舉足輕重的，它直接關系著投標報價的競爭結果和企業的經營利潤。如果報價偏高，則會因不能滿足《招標投標法》第四十一條規定的，中標人的投標應符合“經評審的投標價格最低”的基本條件，而失去中標機會；如果報價偏低，即使中標也會減少經營利潤，甚至還會因報價低于成本，導致因不符合《招標投標法》第三十三條規定的“投標人不得以低于成本的報價競標”的規定，而失去競標機會。 2.施工企業自接到中標通知書，至與招標人（發包方）正式簽訂施工合同期間，為應用《計價規范》的第二階段。
《招標投標法》第四十六條規定，自中標通知書發出后三十日內，招投標雙方應按照招標文件和投村標文件訂立書面合同。施工單位在這個階段，應對清單計價模式下施工合同履行期間可能最到的問題進行認真研究。也就是說，《計價規范》不僅僅作用于投標報價階段，而且應滲透于確定合同條款的過程之中。施工企業必須掌握利用合同條款的約束力，降低清單計價模式下投標潛在風險的技巧。在研究施工合同條款的過程中，應重點注意以下影響工程結算的問題： 2.1中標之后發現清單漏項問題
通常，投標報價之前留給施工企業的時間非常有限，所以常會發生中標之后又發現清單仍存在漏項的情況，這時對于是否屬于清單漏項，可能會是發承包雙方爭議的焦點，所以對此問題應該作具體分析。衡量清單漏項與否的標準，應當是設計施工圖紙和《計價規范》的五個附錄。若施工圖表達出的工程內容，在《計價規范》的某個附錄中有相應的“項目編碼”和“項目名稱”，但本清單并沒有反映出來，則應當屬于清單漏項；若施工圖表達出的工程內容，在《計價規范》附錄的任何地方均沒有反映，而且是應該由清單編制者進行補充的清單項目，則也屬于清單漏項；若施工圖表達出的工程內容，雖然在《計價規范》附錄的“項目名稱”中沒有反映，但在本清單已經列出的某個“項目名稱”包含的“工程內容”中有所反映，則不屬于清單漏項，而應當作為主體項目的附屬項目，并入綜合單價計價。
2.2清單項目或數量的變化問題 設計變更可能會直接增減清單的項目，或因設計變更改變了某項目的部分工作內容，而演變出新的清單項目，或清單提供的工程量可能存在計算錯誤，或設計變更直接引起工程數量的變化等。
關鍵詞：建筑；施工；質量
建筑行業是一個高危險的施工行業，也是我國職業安全事故發生率最高的部門之一，隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑行業的管理體制、生產方式和組織結構都得到了不斷深化。其中，建筑行業中施工安全管理工作也越來越得到各方而的關注。
一、建筑施工安全管理的現狀
在現階段，我國的建筑施工安全管理水平是還需亟待加強。建筑安全管理出現的問題主要體現在以下幾個方面：
1.首先是建筑市場整體規范性不強，而且建筑施工的安全管理比較混亂。在建筑施工的過程中，許多建筑施工單位不重視國家關于建筑行業的法律法規和建筑安全管理條例，把它們視為一紙空文。為了躲避責任，減少開支，通過各種不正當的手段，來辦理相應的建筑施工所具備的證件。有的甚至連辦理建筑施工必備證件的程序也省了，違規進行建筑施工。這樣即減少了國家的稅收收入，建筑施工工程沒有處于無人監管的狀態，最終導致了建筑施工安全事故的發生。
2.建筑施工的安全水平較低，需要不斷的提高。隨著社會主義經濟的高速發展，建筑施工也迎來行業的春天，各種建筑項目層出不窮，規模和數量都在增大。在這種情況下，就需要大量的建筑施工人員。由此很多農民工都大量的涌入到建筑施工工地中，這就導致了建筑施工人員的專業水平整體較低，在建筑施工人員農民工要占有很大比例。但是建筑企業招聘的農民工絕大部分沒有經過專業的技術培訓，而且對于機械的安全操作規則和規范都不是很了解，而且安全施工的概念淡薄，對于突發事故的應急能力較差，容易造成建設施工安全事故的發生。在現有的建筑施工工程中，對于一些建筑施工資質較高的企業逐漸的脫離了建筑施工的具體施工，而變成了建筑施工的管理企業。這些企業在取得施工項目后，一般不會自己去從事現場建筑施工，而是將其在分包給下一級的建筑承包單位，這樣本身上一級的企業的建筑施工安全管理水平就較低，到了下一級的承包隊之后，那安全管理的概念更是淡薄，這些承包隊往往看重任務能夠盡快完成，不顧犧牲施工人員的安全，現場施工混亂，建筑施工安全事故發生的概率較高。
3.現有的建筑施工企業的管理技術和信息技術較為落后。幾年來，雖然建筑施工企業的管理水平有了一定的提高，但是總體上還是較為落后的。存在的問題較多。隨著社會的向前發展和管理理論的不斷發展，新興的先進的管理方法不斷的出現，為提高建筑施工企業的安全管理水平和建筑施工的效率，提供了先進的技術手段。但是傳統的建筑施工行業在學習和接受這些先進的管理方法時，邁的步子還是很小，新的建筑安全管理理念亟需在建筑行業中發展。
二、建筑施工安全管理的對策
1.提高管理人員安全意識。為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專門負責對建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發現問題及時處理和應對，預防安全事故的發生，確保整個建筑施工的安全。與此同時，還需要加強對安全管理人員的培訓工作，提高安全管理人員的責任意識和業務技能，在建筑施工中加強施工現場巡視，對出現的問題及時處理和應對，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，嚴格按照施工規范與要求進行施工，保證施工的安全順利進行。
2.完善安全管理制度。要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工作落實到相關單位和個人，制定嚴格的責任制，明確安全管理人員的責任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現場進行巡視和檢查，規范施工人員的各項操作。對存在的違章違規操作現象，安全管理人員應該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循施工規范和流程，避免安全事故的發生。為建筑施工創造安全可靠的環境，促進建筑施工順利進行，提高整個建筑工程質量。
3.加大安全管理的資金投入。在整個建筑施工過程中，要重視新型機械設備的運用。對原來的設備要注重更新和升級，增加相應的資金投入，提高機械設備的性能，使其在建筑施工中更好的發揮作用。另外，還要重視建筑施工現場設備管理工作。做好設備安裝與養護管理工作，使各項設備處于良好的工作狀態，促進其最佳性能的發揮。機械設備操作人員要掌握操作技能和操作規范，嚴格按照規定進行機械設備操作，避免出現違規違章操作的情況，使機械設備的性得以最佳發揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現場的安全，還有利于提高建筑施工的質量。
三、結語
綜上所述，建筑施工的安全管理問題不僅關系到建筑行業的生存與發展，也關系到建筑施工人員的切身利益，關系到社會的改革發展和穩定。因此，建筑施工單位、設計單位、監理單位和行政主管單位都要認真分析和對待建筑施工安全管理中出現的一系列問題，進行科學合理的公關活動，通過切實有效的可行措施，最大限度地降低建設領域安全事故發生的可能性，最大程度地保障人民群眾的生命財產安全，促進我國建設行業安全生產管理的根本好轉，實現建筑行業經濟效益和社會效益的共同發展。
參考文獻：
[1]黃世國，周樂，徐麗.建筑施工安全管理方法及技術的構建[J].建筑經濟，2007，291：49-51.
本文以《加強建筑施工管理，促進工作效率提高》為題，首先對建筑施工管理的重要意義進行了概述，然后分析建筑施工管理中存在的主要問題，最后提出了加強建筑施工管理，促進工作效率提高的相關策略，旨在與同行交流，共同探討如何堅強建筑施工管理，不斷提高建筑施工工作效率。
關鍵詞：建筑施工管理；工作效率；提高
建筑施工管理是關系這建筑工程質量、進度和效益的關鍵，建筑施工管理得越好，其工作效率就越高，建筑施工管理得越差，則工作效率就越低。因此，我們應該高度重視建筑施工管理工作，不斷提高施工工作效率。基于此，筆者作出以下幾點探討
1 建筑施工管理的意義概述
企業的生存和發展離不開科學的管理。對于建筑施工企業來說，做好施工管理工作，是確保建筑工程施工順利進行的重要保證，是確保工程質量和工程效益的有力保障。從建筑工程的施工來看，需要相關的施工設備和施工技術，需要有人進行施工操作，需要大量的材料等，這些，都離不開科學有效地管理，因此，我們必須高度重視建筑工程施工管理工作，充分認識到它在建筑施工中的作用和地位。
相對于其它的管理而言，作為建筑施工，它具有自身的特殊性。從建筑的種類來看，是多樣化的，規模大小不同，施工容易受到外在環境特別是天氣的影響，常常需要多個工種進行交叉作業，施工技術多種多樣，各個環節、工序需要進行緊密銜接樣。要達到這些要求，都需要進行科學有效地管理，才能確保施工按照程序規范有序地實施，也才能更加有利于促進預期質量目標、工期目標和效益的實現。
隨著社會的不斷發展，建筑行業也得到了迅速地發展，大量的新的建筑施工工藝、施工技術，新的材料和設備也不斷涌現出來，并被廣泛地應用到建筑施工工程中，同時，一些新的建筑工程也不斷出現。這些新建筑工程的結構更加復雜，功能要求更高，裝修方式更加富有創意，這對于建筑施工企業也提出了新的要求。因此，在新時展的背景下如何加強建筑施工管理，促進工作效率的提高，是擺在我們面前的重要課題，我們應該站在促進企業生存和發展的高度來探討這個問題。
2 建筑工程施工管理中存在的問題
（一）對工程情況了解不夠，對準備工作缺乏足夠地重視
一是對施工操作要求、圖紙、技術規范等缺乏全面地了解，對關于工程的設計、質量要求等存在著不甚了解的情況。二是對于施工順序、方法、措施、進度以及值得關注的關鍵個環節和部位沒有引起足夠的重視，了解缺乏必要的深度和廣度。三是只注重對建筑施工的相關資料的了解，而對施工現場的實地勘察往往不夠重視，以至于難以掌握工程的真實情況，這樣就很難對工程實行有效地管理，容易造成管理上的失誤。
（二）建筑施工安全管理不到位，嚴重制約工作效率的提高
一是建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全。建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構名存實亡，工作無從開展。
二是由于管理不到位，就會出現各種問題，如施工安全問題、質量隱患問題，出現大量的返工返修現象，不僅增加了施工成本，也影響了工程的正常進度，嚴重地甚至會影響到工程的工期問題，給企業造成巨大的損失。
3 加強建筑施工管理，提高工作效率的相關策略
（一）全面把握工程情況，夯實管理基礎
一是全面了解施工操作要求、圖紙、技術規范等，對關于工程的設計、質量要求等做到心中有數。二是對于施工順序、方法、措施、進度以及值得關注的關鍵個環節和部位應該了然于胸。三是除了對建筑施工的相關資料進行了解以外，還應該到施工現場進行實地勘察，進一步熟悉工程的真實情況，這樣才能更好地對工程進行有效地管理，便于更好地創新工作方法。
（二）健全安全管理機制，提高施工效率
在建筑施工管理中，做好安全管理是其中的基礎性工作，也是最重要的工作。如果安全管理工作管理得科學有效，能夠有力地促進工程的質量的提高，助推工程順利高效地實施，減少因施工安全而造成經濟損失等，因此，我們必須將建筑施工安全管理作為首要的管理任務來抓。一是加強施工安全教育，提高管理人員、施工人員的安全管理意識。二是將安全管理納入崗位責任管理制度中，實行嚴格的獎勵和處罰制度，以規范施工管理及操作人員的從業行為。作為安全管理人員，應該堅持預防為主，防治結合的管理原則，加大對施工安全的管理力度，把定時檢查與不定時抽查相結合，將資料檢查與實地檢查相結合，發現問題，及時要求相關責任人員進行整改。作為施工操作人員，應該嚴格遵守操作規范，不可盲目求快，不可忽視細節。對于管理人員提出的整改意見，應該積極聽取，并及時整改到位。對于施工操作不當而造成損失的，也應該予以一定的處罰。三是將建筑工程施工安全管理與相關人員的薪資待遇、崗位調整、獎金福利等聯系起來，對于安全意識強，沒有出現任何安全失誤的相關人員應該在薪資待遇、崗位調整、獎金福利等方面予以傾斜，以獎勵其安全工作成績，進一步調動廣大員工參與建筑施工安全管理的積極性和主動性。
（三）加強組織管理，引進新技術、新設備
一是在管理建筑工地時，各項工作能否順利開展，很大程度上取決于集體的凝聚力，這樣才能提高團隊施工的工作效率。作為管理員必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風，使之自覺遵守施工規則和執行安全規范。二是加強對員工施工的組織管理。只有每一個員工的施工行為得到有效地規范，才能夠盡可能地使返工、返修等現象得到最大限度地控制，才能夠提高工作效率。三是引進新的施工工藝、新的施工設備、采用新的施工技術，這樣才能最大限度提高工作效率，為企業創造更多的經濟效益。
總之，建筑施工管理是一項涉及的項目繁多、周期長、非常復雜的管理工作。它的好壞直接關系著建筑施工企業的生存和發展。因此，我們必須充分認識到加強建筑管理的重要現實意義，加強建筑施工管理，創新施工管理方法，提高施工水平，促進工作效率提高，以便更好地為我國建筑施工事業的發展服務。
參考文獻
[1]王太中.淺析如何加強建筑施工管理[J].黑龍江科技信息,2011,(04)
建筑經濟的快速發展需要良好的工程管理。在建筑房屋施工中，加強建筑整體的施工管理，直關系到我國的建筑生產安全。為了有效提升我國建筑施工的綜合水平，對施工投資、進度進行合理把握，加強建筑施工的調節度，逐步降低施工成本，對建筑工程可能出現問題進行管理，分析建筑工程施工中的管理不足，及時改善各種對策，有效防治和改進，消除施工問題，提高建筑工程的管理。
一、房屋建筑施工管理存在的問題
建筑施工建設中問題直接影響建筑中多方面問題，加強建筑施工的技術管理，對施工設計、施工材料的選用和施工技術水平進行分析，認識建筑施工工程整體質量水平，提出有效改善建筑施工管理的方案，這有利于建筑施工管理整體的把握。以下將針對房屋建筑施工管理中存在的問題進行分析，具體研究建筑房屋施工管理中存在的不足之處。
1、房屋建筑施工材料的選擇問題。從建筑施工方面對施工材料進行技術選擇，嚴格控制建筑施工的基礎標準，對整體工程是極其重要的。建筑部門規定建筑施工材料需要符合房屋建筑施工的管理標準。但實際上，房屋建筑施工材料往往受實際施工的影響，不合理的材料混入其中，影響施工效果。需要及時的整理和控制，對不合格的材料進行檢查，防止因為材料的選擇而造成房屋施工質量問題。
2、房屋建筑的設計問題。房屋建筑的設計有效性直接關系到房屋的施工和后續管理。為了有效的提高設計人員的設計水平，需要根據設計標準，提出不同的設計建議，構造出建筑施工工程部分細節的管理，設計人員需要根據施工特點進行分析。但房屋建設的實際情況是，施工設計與實際現場施工往往存在差異，設計人員與現場施工人員溝通不足，無法對房屋設計進行及時調整，影響房屋建筑的實際施工效果，造成材料、施工工時和工費的損耗，甚至會直接影響房屋建筑的施工和竣工，進而影響整體工程的施工質量。
3、房屋建筑施工人員的管理問題。建筑施工人員需要對施工圖紙進行前期會審，通過施工圖紙中的各種細節構造，對施工材料進行控制，編制建筑工程施工方案，及時調整施工管理。但在實際施工中，施工管理的不足，施工人員工作態度不明確，沒有良好的責任心，這些問題都直接影響現場施工建設，如果每一個施工管理都存在問題，整體房屋建筑的施工質量就會受到嚴重的影響。
二、建筑工程的施工管理方法
1、制定有效的治理方案。在日常生活管理中對建筑工程的施工標準進行監督管理，根據建筑施工水平進行分析，采取有效的施工措施。采用分期管理的方法，及時調整并控制施工過程中可能出現的弊病，通過有效的協調和組織，確保建筑施工的治理管理效果。
2、加強施工材料的管理。施工材料進行選擇時，不可選取廠家不明的材料，在材料進場前，需要對施工材料進行嚴格的管理，控制施工材料的完整性和產品指標，對施工材料的生產許可證進行制度管理，從根本上杜絕不合格產品的流入。
3、改善建筑施工的技術水平。根據建筑施工水平對施工技術水平進行控制和調整，逐步提高建筑施工人員的綜合素質水平，改善建筑施工工藝，對施工過程中可能存在的不合理問題進行把握。嚴格加強施工管理，對施工技術不過關、配套設備不合理技術不成熟的施工進行把握，改善建筑施工中可能出現的各種問題。
三、建筑工程管理的對策
重視建筑施工工程的管理，對施工人員的綜合技術水平進行提升，加強施工建筑技術人員的定期培訓管理。按照建筑施工的法律法規、技術標準、經濟體制水平進行綜合性管理。把握建筑施工工程的整體管理水平。根據建筑施工經營標準進行分析和判斷，對施工作業全面進行管理，根據建筑人員的施工激素標準、鋼筋正負面、技術驗收規范標準等多方面問題進行分析，重視建筑施工人才的素質培養，明確建筑工程的施工責任。
四、建筑工程管理的檢測及監管
1、建筑施工復雜性的檢測分析。建筑工程的管理復雜而繁瑣，其中可能影響的因素較多。在建筑施工中需要根據施工質量的相關因素進行分析，對建筑施工工程進行及時控制和調整。建筑產品不具有固定的生產模式，因此在施工中需要對生產環境、設備以及檢測技術水平進行及時管理，防止因為外界原因造成施工環境變化較大，影響施工竣工。對于工程中存在的隱蔽性問題需要及時控制和調整，對隱蔽工程、施工交工水平、產品量等多個因素進行控制和調整，對工程的竣工驗收進行局部性處理，保證建筑工程的管理效果。
2、建筑工程的有效檢測。根據建筑施工標準對施工水平、施工過程、施工竣工等多項內容進行安全抽樣檢查分析。通過對不同施工式樣的管理和調整，確定相應規定的施工程序、方法和檢測人員。在施工試驗過程中，需要對建筑工程管理進行程序調整，對有效規范性施工和有效性施工進行改善，確保施工整體結構的安全性、有效性和工程整體數據的有效檢測，方便后續建筑工程的管理。
3、加強監督管理水平。根據建筑施工的內部管理標準，建立健全的管理制度。逐步加強建筑施工監督管理水平的規范，對施工規范中的技術人員、督導人員、監理人員進行嚴格的質量監督控制。逐步提高建筑行業監督管理企業的管理水平，提升施工現場的有效監督管理效果。嚴格的建筑施工竣工驗收可以提升建筑行業施工技術水平的有效監督和管理。
關鍵詞：房屋建筑；施工質量；監督管理
前言
房地產已經成為了我國經濟發展的重要經濟支柱之一，在房屋建筑的施工建設過程中，應當緊抓房屋建筑的質量安全關，將房屋建筑的施工質量與施工安全放在首位。現階段，我國的房屋建筑步入了高速發展期，在日益繁榮的同時也暴漏出了一些問題，在我國的房屋建筑行業中，房屋建筑施工質量是一個需要常抓不懈的任務，需要建立起切實可行的施工質量管理機制，同時做好房屋建筑施工質量與安全管理之間的協調，從而確保房屋建筑工程質量。下文在對房屋建筑中所存在的質量問題進行分析的基礎上，提出如何更好地做好房屋建筑施工質量管理，確保房屋建筑的施工質量。
1 現代房屋建筑施工質量控制不到位所帶來的危害
在我國現今的房屋建筑施工工程中，屢屢暴出房屋建筑施工質量問題，引起了廣大群眾的密切關注。究其原因，造成房屋建筑施工質量問題及安全問題的原因是房屋建筑施工質量管控不足，致使建成的房屋建筑屢屢暴出質量問題，造成了極大地損失和惡劣地社會影響， 房屋建筑存在質量問題，使得后期的使用性和安全性大打折扣，房屋建筑施工所暴出的質量問題嚴重影響了建筑行業的正常發展，同時損害了房屋建筑行業的社會形象。
2 房屋建筑存在施工質量的原因分析
我國的房屋建筑行業步入了高速發展期，但是其也暴出了很多的問題，造成這一現象的原因主要有：（1）施工質量管理不到，在我國房屋建筑施工單位中，對于施工工藝和工程造價的控制較為完善，而對于房屋建筑施工過程中的質量控制則存在著一定的缺失，尤其是缺乏經驗豐富的高技術施工質量管理人員，很多房屋建筑施工企業主要依賴于監理單位、政府等來完成施工單位的質量與安全控制，房屋建筑施工質量與安全管理部門人員及經費都不足，嚴重制約了房屋建筑施工質量管理制度的完善及確立。（2）缺乏合乎規范的高素質施工技術人員。近些年來，我國的房屋建筑行業呈現出“爆炸式”的發展，從而造成了我國房屋建筑行業施工質量管理類人員處于相對不足的境地，特別是一些建筑企業通過大量招收農民工的方式來降低施工成本，這些人員未受過專業的培訓且缺乏相關的施工經驗，在房屋建筑施工過程中對于質量控制和安全管理缺乏相應的意識，在房屋建筑施工過程中存在著大量的不合規程的操作，從而使得房屋建筑存在著大量的質量和安全隱患。現今，農民工已經成為了房屋建筑施工的主力軍，由此帶來的房屋建筑施工質量問題有進一步加劇的趨勢。（3）缺乏科學、合理的房屋建筑質量監督管理機制，在我國很多的房屋建筑施工單位中，對于房屋建筑施工質量都未能建立起合理、科學的管理機制，施工單位將有限的精力都投入到了對于資金和人員設備的管理中，對于房屋建筑質量的監督管理缺乏足夠的投入，使得房屋建筑的質量和安全監督管理無法有效的進行下去。
3 提高房屋建筑施工質量的應對措施
3.1 做好房屋建筑施工人員的培訓工作
為提高房屋建筑施工人的素質需要從房屋建筑施工中的項目管理、技術水平以及現場的協調調配能力等方面入手，做好房屋建筑施工人員的培訓工作，同時還需要加強施工人員的決策能力和道德品質方面的培養。由于房屋建筑施工一般為了趕工期對于施工人員的時間安排較緊，因此對于房屋建筑施工人員的培訓工作可以同在周末開設培訓班或者在晚上開設夜校的方式來做好對于房屋建筑施工人員的培訓工作，通過培訓工作使得房屋建筑施工人員對于施工中所使用的機械設備、建筑材料等有了深入的了解且熟知房屋建筑施工工藝等問題，確保房屋建筑施工質量。
3.2 提高房屋建筑施工人員的責任意識
在做好房屋建筑施工人員業務培訓工作的同時，還需要加強房屋建筑施工人員對于房屋建筑質量的責任意識，減少在施工環節存在的問題，并在問題后及時采取補救措施確保房屋建筑的施工質量。同時在平時的工作中，積極開展房屋建筑施工的宣傳教育工作，提高房屋建筑施工人員的質量意識，通過在施工現場張貼海報或是設立公告欄等方式來積極宣傳房屋建筑質量施工內容。
3.3 建立完善合理的房屋建筑施工質量管理制度
在房屋建筑質量施工管理中，建立健全房屋建筑質量的施工管理體系有著重要的意義，在施工過程中，建立起科學的管理制度是一個企業和組織順利規范運營的基本保障。結合房屋建筑施工中的具體實際，建立起一套符合房屋建筑施工單位實際情況的管理制度。在建立并完善了房屋建筑施工質量管理制度的同時還需要做好此項制度的執行情況，嚴格落實施工人員的施工質量的獎懲情況，對于施工中存在質量過失的人員絕不包庇，嚴格落實處罰，對于房屋建筑施工質量控制良好的人員予以表彰。同時還要隨時隨地地認真聽取群眾的意見，對于管理制度中存在的不足要根據實際情況及時修改，以保證人民群眾的利益，這樣既保證了工程的質量控制和安全管理，還提高了人們的工作的積極性，有利于工程的順利進行。
3.4 嚴格規范建筑施工流程
合理規范的房屋建筑施工流程對于確保房屋建筑的施工質量有著重要的影響。在房屋建筑的施工過程中，房屋建筑施工人員需要嚴格遵守相關規章制度中規定的操作制度和規范的操作流程。同時施工單位的房屋建筑施工質量監管人員需要對整個施工過程中的施工質量進行嚴格的監控，對于發現存在的不符合房屋建筑施工規范的行為要嚴格制止，對于不符合國家質量和安全標準的工程要進行嚴肅的處理。
3.5 提高房屋建筑施工中的技術水平
隨著經濟和科學技術的快速發展，大量的新技術被開發出來，房屋建筑企業應當積極引入先進的科學技術并將其應用于房屋建筑施工的質量檢測中，通過使用儀器設備來對房屋建筑質量進行測定分析，依靠數據來說明問題，對原有落后的技術和設備要及時更新，對于房屋建筑施工過程中使用的新技術、新材料、新工藝等需要進行嚴格測定，并在進行完相關的技術討論后方可實行。
3.6 資料與施工同步
在房屋建筑工程的施工過程中，對于各種驗收資料需要及時進行，各種項目的驗收都需要準備好相應的竣工驗收資料，其中竣工驗收資料需要包含所有使用材料的合格證、質檢報告、施工項目的竣工圖以及驗收報告、設計變更項目圖、隱蔽工程項目驗收報告等資料，這些都需要在施工時做好資料的整理和歸檔。如有遺漏將會對后續的竣工項目驗收以及房屋建筑工程項目結算等都帶來額外的麻煩，甚至是影響房屋建筑項目的順利交工。
抓好房屋建筑工程項目的施工進度，對于在房屋建筑施工過程中所存在的問題需要及時發現，并對造成問題的原因進行分析并總結排除，并采用各種手段來解決房屋建筑工程進度滯后問題。
4 結束語
房屋建筑工程施工是一項系統、復雜的工程，需要對各個環節加以重視。文章在分析造成房屋建筑工程質量問題原因的基礎上，對如何加強房屋建筑工程施工管理，確保工程項目質量的措施進行了介紹。
參考文獻
[1]陳登忠.論建筑工程施工管理存在的問題及其對策[J].工程建筑，2010，10.
關鍵詞：建筑施工；技術管理；優化措施
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A
隨著經濟全球一體化的發展，我國各個領域中的競爭將會日漸激烈，尤其是建筑行業，在巨大的經濟利益的誘惑下，越來越多的人投入到建筑行業之中，更是加劇了建筑行業競爭的激烈度，在市場的基本發展道路中，優勝劣汰是較為常見的。建筑施工的行業所相關的項目管理中，施工技術的過程管理是項目管理的前提。建筑施工技術中所展現出的優劣程度，會直接影響著建筑工程施工的工作效率，從而影響著整體建筑的施工質量。在建筑施工的過程中對施工技術進行管理優化，具備很多優勢，主要分為以下兩個方面：一方面能夠使工程的施工效率得到保證，并與建筑施工的初步規劃相符，另一方面還能夠保證工程的總體質量。建筑企業想要在激烈市場競爭中獨占鰲頭，就一定要對建筑施工中的技術管理加大優化力度，是能夠讓建筑施工技術可持續發展的主要途徑。建筑施工管理中的技術，不是單純的工人使用工作技能，還包含：檔案資料、技能培訓以及制度的管理等。可是，現今的建筑施工當中，所具備的技術管理方式還會存在著較多需要解決的障礙。
建筑施工中的技術管理方面所存在的問題
（一）不夠全面的施工技術管理規范體系
在建筑工程當中存在著不同的情況，所以基本上在規范和標準方面不是非常統一。但是，在建筑工程施工的過程中，都或多或少的存在著不同之處，因此，建筑施工技術在規范和標準方面沒有統一的標準可以遵循，又由于建筑施工的龐雜和繁瑣的工序，沒有較為全面的施工技術管理體系對施工技術進行管理。進入建筑施工階段以后，所使用的施工技術與施工技術標準嚴重不符，從而導致建筑的施工質量與客戶的需求之間存在著較大的差異，而建筑工程又與市場的需求不相適應。另外，施工技術在建筑工程分包和總包的單位中的銜接性也不明顯。因而在技術的操作方面也不能夠根據初期所制定的標準執行。在建筑施工的過程中所用到的建筑材料也不能按照施工前所制定的設計和要求開展對施工材料的保管、存放以及購買等。這種狀況不僅能夠造成建筑施工工期被延后的狀況發生，而且還會給建筑施工企業的經濟效益造成極大的損失。
（二）缺失較高的技術管理執行力
在建筑工程的施工隊伍中，大多數人員都屬于農民工的行列，也有極少數具備建筑施工專業知識的人士存在，這就導致在建筑工程的施工過程中，所展現出的文化水平都是不統一的，因此，在建筑施工的過程中，就建筑工程的施工技術而言，需要對建筑工程的施工隊伍進行有針對性的、專業性強的管理和指導。但是，目前我國的絕大多數建筑施工企業中，對建筑施工技術沒有足夠的重視，也沒有強大的監督力度對其進行監督管理，有的建筑施工企業甚至連監督的意識都不具備，嚴重影響了建筑施工技術的實施，在建筑施工技術的操作過程中，就不能按照技術參考書，或者是與建筑施工技術有關的規程來開展工作，建筑施工技術在建筑施工的過程中存在著盲區。那么，建筑施工的過程中就會存在較多不夠標準、不夠規范的操作現象。在這樣的情況下，就必須加大建筑工程施工技術管理的力度，以保證建筑施工技術在建筑工程的施過程中順利實施。
（三）制度的缺乏以及施工體系的不健全
在建筑工程施工的過程中，有很多的施工崗位都是非常重要的，發揮著極其重要的作用，需要操作人員具備水平較高的施工技術，因此，在建筑工程施工的過程中，不同的崗位對施工人員所具備的專業知識水平的要求不同，因此，要在崗位分配的過程中，充分考慮到施工人員自身所具備的建筑施工的專業知識，以實現崗位與施工人員分配上的優化。但是在實際的建筑工程的施工過程中，沒有將施工人員所具備的專業知識水平作為建筑施工崗位分配的前提條件，這就導致目前我國的建筑工程施工過程中技術崗位較為混亂，有的建筑施工工程中還存在著單一的施工流程由多人進行負責，或者是多個施工流程由一個人負責的現象存在，嚴重影響了建筑工程施工的順利進行。絕大多數建筑施工企業在建筑工程施工的過程中，不重視國家標準規定的施工技術的使用，沒有建筑施工監督和管理機構的存在，建筑施工的體系也不夠完善和規范。
建筑施工技術管理優化措施的分析
（一）加強施工技術的管理組織和體系
建筑施工企業進行建筑工程施工之前，需要將建筑施工企業自身的狀況與施工人員所具備的建筑施工的專業技術水平相融合，才能夠開始著手對建筑施工相關的事項進行準備，同時在人員與崗位的分配上，要體現出明顯的針對性。在建筑工程施工的過程中，不僅要積極響應我國建筑行業的施工標準要求，而且還要充分的遵守建筑工程施工操作技能上的規范要求，并在建筑工程施工的過程中，充分考慮到業主對建筑工程提出的一部分較為合理的要求，并對其予以滿足。另外，在對建筑工程的總承包商和分承包商的建筑施工水平進行充分的調查和考慮后，要制定出一系列的計劃性較強的、可行性強的施工技術管理體系，并充分與建筑工程分承包商的實際情況相結合。就目前我國建筑工程的施工技術來說，不僅要將建筑工程的施工技術管理組織與建筑工程的施工體系進行有機融合，而且還需要有專人來制定建筑工程施工過程中的負責計劃，對建筑工程施工過程中所使用到的建筑施工技術、施工人員以及機械設備等進行優化配置，并貫徹落實到建筑工程的實際施工中去。
在建筑過程的施工過程中，要對專業的施工技術人員繼續擰調動，并做好施工技術人員調動的計劃書，以保證在建筑工程的施工過程中，施工技術人員都能夠發揮最大的作用。在建筑工程的施工過程中，最重要的也是目前最急需解決的就是要將建筑工程的專業施工技術及時的傳授給需要的施工人員，并定期對其進行培訓，并做好建筑工程施工人員、操作人員、技術人員的儲備、調動，以保證我國建筑工程施工的順利進行，通過這種方式，對建筑工程所涉及到的施工人員、機械設備、施工技術管理進行優化，使建筑工程施工過程中的操作人員所具備的建筑施工的綜合素質能夠符合建筑工程的施工要求。
（二）加強管理執行力度
對建筑工程技術管理執行力度有所提升的重要工作，就是嚴格關注建筑施工的具體進程，另外，還包含對建筑施工當中所涉及的組織、工作人員、設備、技能、物資以及材料等因素嚴格關注。由于這一系列的因素與建筑工程建造所獲得的利益息息相關。對這一系列因素有所關注，能夠將建筑工程技術管理的執行力度提升，從而將施工的連續、均衡、銜接發展充分保障，一方面要在初步設置的工期內將施工任務完成，另一方面還要將施工的質量得到保證。運用這樣的方式才能夠讓建筑企業的社會效益和經濟效益，在極大程度上相應實現。
想要將技術管理執行的力度加強，有必要系統的劃分施工責任，從而貫徹落實施工技術管理，一定要細致的劃分到人，要讓建筑施工中的每一個工序和環節都要加強監督的力度。在監督和管理建筑施工技術的過程中，需要對操作的規程和要求仔細核對，分析其中所涉及到的技術操作與建筑工程的標準是否相符。如果將問題發現，要在第一時間對操作規范、流程以及技術標準不相符的問題進行修整，讓建筑工程施工的安全操作以及建筑質量可以得到保障。
（三）加強管理施工的制度和體系
想要將管理施工的制度和體系達到優化的程度，建筑企業和建筑單位要按照自身的實際情況，嚴格的響應和遵守國家的相關法律制度和規章制度，從而制定出和自身相符的技術施工制度以及體系，以這樣的方式對建筑工程中的重點環節以及崗位，開展細致的優化管理流程，讓建筑企業的操作工人可以具備較為正規的作業指導，讓操作人員可以在操作的過程中，能夠具備較為標準的規則給予管理人員以及操作人員約束條件，讓建筑施工技術管理的制度和體系能夠得到優化。
所謂施管理工的體系就是將管理方面的要求和標準作為前提，將施工的技術完善優化程度，管理施工的體系能夠加強管理人員的工作執行力度，還能夠讓管理人員開展較為有效合理的管理流程，從而將建筑施工工程可以順暢的開展施工技術。對建筑工程中的施工管理制度和體系有所優化，不說明只將書面的標準和體系建立出來就可以的，需要將實踐和規范相互融合，并且要細致、嚴格的執行和開展。
【關鍵詞】建筑施工企業；會計信息失真；成因；應對策略
建筑施工企業面臨著會計信息失真現象。因此，為了積極抗擊市場不良因素和其他不利環境，建筑施工企業必須盡快保障會計信息的真實、客觀和可靠性。這就需要建筑施工企業盡快找到造成當前會計信息失真現象頻發的原因所在，并積極找到積極的應對策略，從而為建筑施工企業提供一個可靠的會計信息，促進建筑施工企業的健康成長。
一、建筑施工企業會計信息失真的具體表現
（1）不按規定結算工程收入。有些建筑施工企業為了逃避稅收，盡可能的增加自身的利潤數額，就不按照規定來對工程進行結算，有時是提前估價，也有時是延遲結算；（2）不按規定確認分包管理費。一些建筑施工企業對于其分包企業的管理存在漏洞，比如說下屬核算工程隊不進行獨立核算，甚至向一些無資質等級證書企業等進行分包或轉包，從而導致了收入確認方面存在問題；（3）費用管理混亂。建筑施工企業常常會通過預付款來分包或轉包工程項目的成本，從而使得成本核算較為混亂，此外，一些管理費用和財務費用也不能正確的分攤到各個項目中去，票據管理也存在人為操縱痕跡，從而使得整個費用管理難以規范化。
二、建筑施工企業會計信息失真的成因分析
（1）政府調控的不規范性。對于建筑施工企業來說，其會計信息的真實性應該由政府通過市場的間接方式來進行調控，但是，當前的一些地方政府卻并沒有重視市場經濟體制的規律性，而是仍然采用傳統的行政命令來直接干預建筑施工企業的正常運行，從而造成了管理錯位現象，一些建筑施工企業甚至是從國企改制而來，它們更多的重視利潤，一旦經營效益不佳，將會進行會計信息造假來造成盈利的假象；（2）會計信息不對稱及外部性問題。建筑施工企業的會計信息主要生成于建筑施工企業內部和信息公開制度不完善，因此，其內部經營者與外部信息使用者之間必然會存在一定的信息不對稱問題，掌握著會計信息主動權的建筑施工企業往往會利用此問題來制造假信息，從而導致會計信息失真。此外，建筑施工企業的會計信息的外部性十分突出，一些會計信息行為人為了謀取私利而偽造會計信息，顯然會使得會計信息失真現象頻發；（3）會計監督機制不合理完善。建筑施工企業的會計機構是自行設置的，相關會計人員也是企業自行任命，從而使得一些項目負責人很容易獲取相關的財務會計信息。此外，建筑施工企業也沒有設置專門的內部會計信息審計機構，即使有審計機構，也沒有完全按照規定的審計標準進行企業經濟活動的會計信息審計，這是由于建筑施工企業還沒有從外部建立完善的監督機制，從而使得建筑施工企業的會計信息缺乏必要的內部和外部監督體系，久而久之容易形成一種不良的社會風氣；（4）會計從業人員整體素質偏低。建筑施工企業的會計工作人員是會計信息的主要生產者，他們素質的高低直接決定著會計信息的質量。一般來說，他們的素質包含了思想素質和業務素質。從業務素質來說，一些建筑施工企業的會計人員學歷不高，后續學習力度又不夠，缺乏豐富的工作經驗和熟練的業務操作技能，從而對于一些新的會計準則和制度缺乏必要的了解和把握。
三、建筑施工企業會計信息失真的應對策略
（1）深化政府管理體制改革。建筑施工企業的會計信息失真的主要原因之一就是政府行為的不規范，因此，我們必須改進政府管理體制，變傳統的直接干預為通過市場進行間接調控，強化政府層面的間接調控效果，要讓政府加強監督，確保建筑施工企業提供的會計信息具有合法和真實性，要能夠切實協調和聯合檢查建筑施工企業的會計信息提供情況，完善相關的會計法律法規體系，制定一套具體且統一的會計行業標準，從而盡量使得會計工作步入規范化軌道，提高建筑施工企業管理者的會計法規意識；（2）構建規范化的治理結構。建筑施工企業的會計信息失真在某種程度上來說與其缺乏規范化的治理結構有著較大的關聯。因此，為了確保會計信息的真實性，建筑施工企業應該努力規范自身的會計治理結構，根據現代企業制度要求來明確企業的產權問題，讓財務管理工作變得更為明晰化。同時，建筑施工企業還應該把會計工作人員及其會計行為盡快推向市場，對他們進行社會化管理，從而讓他們在多方面因素的約束下，盡可能的提供出真實、客觀以及可靠的會計信息；（3）加強外部監督力度。對于建筑施工企業來說，他們要想使得自身的會計信息失真現象得以緩解或解決，就應該從審計、財政、稅務三方面加強對于自身的監督，還要切實強化政府層面的會計監督工作，讓正處于經濟轉型時期的我國建筑施工企業能夠正確面對各種形式的會計監督手法，讓會計信息保持真正的合法性與真實性。此外，我們還應該不斷完善注冊施工企業會計師管理體制，讓建筑施工企業的會計信息得以在強大的外部監督力量下保持必要的真實性與可信度；（4）提高會計人員整體素質。建筑施工企業的會計工作人員整體素質偏低，這大大影響了會計信息質量的提高。具體來說，建筑施工企業應該提升會計人員的業務素養，給他們創造更多的機會來進行會計專業知識的學習與會計技能的訓練，要讓他們虛心學習財務管理方面的政策法規和規章制度，讓他們熟悉各種財務會計有關的知識與技能要求，從而切實提升他們的會計業務能力。此外，會計人員的職業道德水平與思想素養也是對于會計信息的真實性具有重大的影響。因此，我們應該加強對他們的職業道德規范教育，培養他們愛崗敬業的精神，讓他們堅持原則，切實提供出準確、真實的會計信息；（5）完善企業內部控制制度。建筑施工企業的會計信息失真與它缺乏完善的內部控制制度有著很大的關系。這是因為一個企業的內部控制制度就是為了保護企業的資產安全、檢查會計數據的正確性與可靠性。因此，建筑施工企業必須盡快完善自身內部的控制制度，制定并執行相關的管理政策，協調內部的各項組織規劃，切實提升管理者的風險意識，控制好各種財務風險，讓會計的事前審核、事中復核和事后監督落實到位，實行嚴格的部門和崗位責任制，強化成本管理，發現錯誤，立即糾正，確保內部控制的有效性與可行性；（6）推進會計人員委派制。由于當前一些建筑施工企業的會計工作人員都是單位直接委托的關系，因此，他們在建筑施工企業內部的地位較低，但是，他們仍然有可能會接觸到財務循環或會計處理程序。同時，他們的行為又受到企業管理者的命令與控制，有時難以避免受到人為影響而出現會計信息失真。因此，我們應該推行會計委派制，加強建筑施工企業員工的職業道德規范教育，讓他們明白會計信息的真實性是具有法律效應的與職業道德要求的，我們應該因地制宜的逐步建立和完善適應經濟發展需要的會計人員管理體制，穩步推進會計委派制，切實提升他們的財務管理意識，保障會計信息的真實可靠。
總之，建筑施工企業的會計信息失真是一項值得警惕的事情，但是又是一項較為復雜的系統性工程，我們必須根據企業自身的實際情況，制定出完善的法律法規和行業標準與監督體系，不斷提高會計人員的業務能力與道德素養，切實發揮出政府與市場的雙重調控作用，讓建筑施工企業的會計信息在一個規范化的防治模式下得以保證真實性、客觀性與可靠性。
參 考 文 獻
關鍵詞：建筑工程；施工圖設計；建議
設計施工圖文件是設計單位依照國家規范規定和勘察單位的資料而完成的設計成果，是業主意圖的反映和貫徹，是施工單位、監理單位進行下一步工作的依據。由于當前建筑工程施工圖設計的工作量增多，建筑設計的周期不斷壓縮，導致設計中頻發考慮不周的問題。因此，對建筑施工圖紙的設計進行探討分析，具有十分重要的現實意義。
一、建筑施工圖設計存在的問題
1、施工圖的設計錯誤
現在的建筑方案中，人們常常注重獨特的建筑風格和極具感官的立面效果，而在施工圖設計時忽略了實際作用，從而給施工造成很大的難度。比如商業住宅合用樓的上面是住宅區，底層是商店。設計人員進行設計時，在朝向的問題上無法兼顧到商業街和住宅。若在一層北面設置出入口，二層以上改為南向，這樣不只浪費了使用的面積，而且發生緊急情況時不利于安全疏散。在建筑施工圖設計時出現的總平面圖缺失，即設計的總平面圖中大部分是建筑單體的平面定位，缺少廣場、建筑間距、道路布置、擋土墻和道路的寬度、轉彎半徑、標高、交叉點、變坡點、坡度、坡長、坡向等，以及坐標網格、指北針、建筑紅線、道路紅線、綠地保護線、出入口等標注；尤其是消防車道和消防登高場地的大小及位置布置要求，在滿足規范要求前提下布置景觀綠化。此外，設計人員需要注意體育建筑、文化建筑、商業建筑、紀念、學校、園林、中高層住宅無障礙設計。
2、設計文件不符合國家規定的要求
為保證工程設計文件符合要求，國家頒布了一系列有關設計文件的內容和深度要求強制性規范，但有的設計人員在施工圖設計時因粗心、急躁忽略了相關強制性規范。如果設計不是完全符合國家的編制深度要求，這種情況下，雖然設計中未出現明顯錯誤，但由于設計意向的表達含糊，存在一定的弊端，將會影響設計圖紙間的相互協調及后續施工準備工作，甚至因施工圖的缺漏、矛盾或施工人員對圖紙的錯誤理解出現建筑工程質量問題和安全事故。
3、節能設計問題
當今社會，有關節能的各種問題備受關注，建筑節能設計在國內是一門新興的學科，設計人員對它還不夠熟悉，關注程度不夠，出現節能設計部分考慮不周的情況。這種施工圖紙在審核時，經常會出現不合格的現象，比如對節能設計標準的適用范圍不清楚；窗墻比不符合要求；忽略墻體的不同、熱工要求的不同，如采暖空調房和非采暖空調房的隔墻、樓板的區別；屋面、門窗節能材料選擇不當；外墻熱橋部位保溫不到位；忽視材料防火性能要求等問題。
4、設計市場的行為規范管理松散
建筑市場不夠規范，主要表現有：（1）行業報價缺乏統一的權威的標準，國家沒有明文規定的模型驗收條款依據。（2）從業人員的素質良莠不齊、流動頻繁，部分設計人員的業務素質與專業水平有待提高。（3）行業缺乏具體的統一的質量標準，模型材料不夠規范。（4）一些建設工程項目的責任主體無視技術與質量問題，過分強調設計效率與施工進度，在對待建筑施工圖設計時，普遍存在“重效益、輕質量”的現象，施工圖設計的質量明顯下降。（5）存在惡性競爭現象。
二、對建筑施工圖設計的建議
1、加強對現行法律、法規及相關規范的學習
隨著國家的發展，社會的進步，現行房屋建筑的相關法律、法規及規范也更加明確。作為建筑設計的準則，并對實際的設計工作起著指導作用，加強對現行規定的學習，是從事建筑設計工作所必須具備的要素。建筑法律、法規包含《中華人民共和國建筑法》、《工程建設標準強制性條文》等，實際工作中接觸較多的為民用建筑設計通則。不同功能的建筑有著不同的設計規范。還有專門針對防火設計、無障礙設計、節能設計等的設計規范，如《建筑設計防火規范》、《無障礙設計規范》等，這些設計規范對不同功能的建筑也有著約束、指導的作用。
2、正確理解建筑方案
在建筑施工圖的設計時，一定要結合工程具體問題具體分析，對方案的審查要嚴格把關，要用批判的角度去看待建筑方案。一般在密集建筑的設計中，特別是高層建筑的設計中，幼兒園、游樂廳是不能在內的，這是為了保證安全。如果要有這些場所的話，一定要安排在第一層或者三層以下，同時要設計一個屬于這些場所單獨的出入口，這樣才符合設計規范的要求。在建筑施工圖的設計中，也要注意地下室結構的問題，有些設計方案為了使地下成為更大的車庫或者倉庫，增加使用面，而忽視地下室建筑結構的穩定與牢固程度，這是最大的危險，在施工圖的設計中，一定要按照設計規范的要求，保證地下室的混凝土結構符合建筑的要求，在防水方面要加強施工的管理，避免水害的發生，確保人員和未來車庫的安全。
3、加強對建筑施工設計圖的審核
首先要對建筑施工設計圖實行嚴格核審制度而且要讓審核結果與建筑工程產值以及設計人員工資、獎金掛勾，而加強設計人員對質量的重視。其次，要加強建筑施工設計圖紙會審制度。簡單來說也就是建筑工程不分規模，在施工設計圖正式出圖前必須要進行設計圖紙會審，也就是做到圖紙符合建筑施工的要求以及符合科學實際。
4、對各專業相關知識的溝通
民用建筑施工圖設計，是一個系統的工作，包含著建筑、結構、水、暖通、電等的設計，建筑施工圖設計是首先進行的一個設計工作，起著“龍頭”的作用，但設計工作的順利開展離不開對各專業知識的了解。如建筑施工圖中的房間沒有考慮結構柱子和梁的布置，便會影響實際使用過程中的舒服度；建筑施工圖中的暗衛沒有考慮設置通風設施，衛生間的污濁氣體將無法排出。
5、加強設計人員的技能培訓，提升整體素質。
建筑施工圖的設計中，設計人員的主觀意識發揮了十分重要的作用，因此設計人員的素質關系關系著建筑施工圖設計的質量。但是，現在的建筑設計單位以及施工隊都是良莠不齊，建筑市場有很多資質低的企業，這樣就影響到了設計的質量。所以，加強設計人員的技能培訓，提升整體素質迫在眉睫。具體做法首先也就是要對建筑施工人員做好上崗前培訓，最重要就是要對應屆的大中專生進行的專業培訓，加強設計人員專業知識的理解。其次那就是要不斷提高建筑設計人員自身水平，也就是要組織設計人員的專業的培訓。最后那就是要讓建筑施工設計人員學習掌握以及運用先進科學技術手段進行建筑施工圖的設計。
三、總結
建筑施工圖的設計，不能只是注重外觀的立面效果，而忽視它的實用性，它應該做到除了體現完整的建筑創意外，還要滿足其經濟性、安全性、環境的保護、節能等一些類的要求。因此，要在市場競爭中求生存、求發展，建筑設計就必須要有創新，我們只有樹立質量意識，強化質量意識，才能不斷地提高工程設計質量和設計水平，并充分發揮建筑專業在工程設計中的龍頭專業的作用。
參考文獻：
[1]魯寧.建筑施工圖設計中應注意的問題[J].黑龍江科技信息.2011（19）
關鍵詞：建筑施工安全對策
前言：建筑業是衡量一個國家和地區經濟發展和城市化建設的一個重要指標，建設出具有地方特色的建筑是本地建筑施工企業及施工技術人員的神圣使命。但是，近年來，隨著建筑規模的日益擴大和房地產市場的非良性發展，越來越多的問題逐漸暴露出來，其中事關人員生命健康安全和建筑質量安全的安全事故的頻發更是給人們敲響了警鐘，人們不禁要問，我們的建筑企業究竟怎么了？因此，關注建筑施工中的安全問題，日益引起地方政府和各施工企業的重視，近年來，建筑工程領域對工程的要求由原來的三“控”（質量，工期，成本）變成“四控”（質量，工期，成本，安全），特別增加了對安全的控制，可見安全越來越成為建筑業一個不可忽視的要素。不斷分析可能和已經出現的有可能引起安全隱患和事故的問題，有針對性的提出解決方案，從而減少安全事故的發生，是本文將著重探討的內容。
1建筑施工安全問題評析
1.1各級政府對建筑施工安全重視度不夠
基于我國的建筑行業管理現狀，建筑施工單位一直是作為安全監管的配角在行使者“安全義務”，而主導者是當地的建設局和規劃等部門，但是目前來看，這些政府部門對建筑施工安全的監管力度遠遠不夠。對應依法納入監管的項目未實施有效監管,有些地區還停留在突擊性的安全生產大檢查上,缺少日常的監督管理制度和措施
1.2施工企業安全意識不強
在建筑企業層面，主要體現為安全責任意識不到位。由于一味的追求效益的最大化，企業往往沒有完全按照政府部門的安全規程操作，存在僥幸心理，置員工的生命健康權利和建筑物的質量安全于不顧。于是就出現了安全生產責任制不落實、不健全,相當一部分施工企業的安全生產責任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員,致使安全施工監管薄弱。還有些施工企業沒有進行定期的安全教育培訓,導致施工中出現員工不系安全帶、不戴安全帽、不按技術交底作業等一系列現象,而一個細節的疏忽都可能引發安全事故
1.3從業人員基本素質偏低
由于我國農村勞動力的富集，出現了剩余勞動力的大范圍轉移，而其中的一些身體條件好又肯于出力的農民工就出現在了建筑施工隊伍當中，其中很大的一部分人員嚴重缺少安全意識，地面和高空作業都是如此；其次，施工監管人員素質亦是偏低，由于廣泛存在僥幸心理，從一線管理者直到高層次的管理人員，往往缺乏安全意識，或者是明知可能存在安全隱患，但是不愿采取任何措施。
1.4安全監理人員工作未能盡職盡責
監理工作，是建筑施工中的重要一環，鑒于他們是高技術工種，人們也往往對他們的工作給予了很高的期望。但很多監理單位和監理人員對監理工作的認識不到位。一些監理單位沒有嚴格按照建設工程安全生產管理條例的規定認真履行安全監理職責,只重視質量,追求效益,不重視安全,對有關安全生產的法律、法規、技術規范、標準還不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地開展安全監理工作,法律、法規規定的監理職責和安全監管作用得不到發揮。還有些監理單位和監理人員工作態度消極,不能主動開展安全監理工作,對安全隱患不能及時督促建筑企業進行整改,不能及時向主管部門反映,致使安全監理形同虛設。
2建筑施工問題安全對策
2.1政府部門行使監管義務
結合本地區現狀，建議政府部門群策群力，嚴格按照上級建設主管部門的要求，和相關的法律法規，恰當的行使監管的權利和義務。不斷協調下一級監管部門的安全監管工作，統一調配人員和設備，對建筑施工企業普遍存在的問題進行徹查，并和高校和相關的科研單位合作，共同探討解決方案，在出現問題的施工單位試行，成功后加以推廣。最后,建設工程安全監督機構應改進安全監管方式,加大執法力度。
2.2提高從業人員基本素質
正所謂磨刀不誤砍柴工，優異的工程質量和無安全事故的建筑施工過程要求高層次的施工隊伍，包括一線的監管和施工人員以及高層次的管理人才。因此,建筑施工企業要加強崗位安全生產教育和培訓,使從業人員熟練掌握本崗位的安全操作規程,提高安全操作技能,降低每個崗位的事故發生率。還要
2.3規范施工操作
關鍵詞：建筑施工企業；資金管理；內部控制；應收賬款
一、市場經濟下建筑施工企業資金管理的重要意義分析
資金是企業從事生產、經營等經濟活動中最核心的要素，如何對資金進行有效的管理和控制直接影響企業的經濟效益，最終決定企業的生存和發展。目前建筑施工企業工程項目地理分布范圍廣，資金占用金額大，期限長，墊資拖欠現象嚴重，這些問題加大了建筑施工企業的資金管理難度，因此對建筑施工企業的資金管理問題進行研究和探討具有極其重要的現實意義。
二、建筑施工企業資金管理應當注意的幾個問題
1.墊資、投標保證金、應收賬款拖欠、銀行信用緊張帶來的資金周轉問題
(1)墊支過大
隨著市場經濟的高速發展以及建筑施工企業的不斷增加，我國的施工市場生產能力已經過剩，造成“狼多肉少”的局面，使得建筑施工企業面臨的市場競爭日益激烈。建筑施工企業為了獲得工程項目不惜爭相墊資施工，而且數額巨大。為了在激烈的市場競爭中求生存，建筑施工企業不得不接受發包方苛刻的墊資條件。建筑施工企業施工產品周期長，施工成本高，需要施工企業長期墊付大量的資金，至最后交付工程項目時才可能收回墊付的資金，墊付的大量資金造成建筑施工企業資金周轉不開，資金嚴重緊缺現象，阻礙企業的生產經營活動。
(2)投標保證金不能及時退還
目前建筑施工企業在投標過程中大部分為現金擔保。現金擔保要求建筑施工企業交納一定的投標保證金。如果沒有中標，建設方或建設方單位應當在三個月內把投標保證金退還給建筑施工企業。但很多建設單位都不能及時退還投標保證金，有的長達半年時間。
(3)應收賬款拖欠嚴重
激烈的市場競爭迫使建筑施工企業墊資工程不收款或只收一部分預付款，致使很多建筑施工企業賬面上都存在大量的應收賬款。由于建筑施工行業復雜的外部環境，以及建筑施工企業松懈的內部管理，這些應收賬款的賬齡有的短則三五年，有的長達上十年。應收賬款回收難度大、數額高，致使企業流動資金被大量占用，給企業帶來了巨大的資金風險。
(4)銀行信用緊張
銀行借款要求企業有良好的資金信譽和相應的經濟實力。不少建筑施工企業由于資金短缺等原因向銀行申請借款，到期又不能歸還，不少建筑施工企業改制逃債，使得銀行利益嚴重受損。這種日趨惡化的信用狀況，直接導致建筑施工企業的信貸危機。
2.資金的分散運營帶來資金管理效益低下問題
建筑施工企業施工項目地域分布廣，資金管理不規范，很多建筑施工企業不采用統一管理資金的方法，向各個施工項目撥付資金，財務網點眾多，多頭開戶現象嚴重，使得企業資金分散。總公司不能對各個施工項目的資金進行有效的管理和控制，收回的工程款不能及時回歸總公司統一管理，各項目資金缺乏統籌、資金占用不合理，造成資金閑置、周轉緩慢。
3.內部控制制度不規范及執行不嚴格造成資金管理效率低下問題
我國建筑施工企業內部控制基礎比較薄弱，雖然有些建筑施工企業建立了資金管理規范，制定了資金使用計劃、費用預算等，但是由于缺乏有效的執行，致使這些規范計劃流于形式，也沒有相應的考核獎懲及監督，加上企業領導對企業的內部控制不夠重視，所以很容易造成內部控制制度形同虛設。
4.管理層財務管理知識欠缺、會計處理隨意造成資金管理不規范問題
現階段我國建筑施工企業管理層人員缺少必要的財務管理知識，會計人員整體素質不高，職業水平偏低，缺乏獨立性，進而影響會計監督職能的發揮，造成資金管理的不規范。
部分建筑施工企業內部財務管理方式落后，施工企業各分公司沿用過去上報財務報表的方式來反映企業經營現狀，缺少必要的財務信息集中傳遞、核算、查詢和監控系統，總公司無法掌握分公司的財務動態。
三、針對建筑施工企業資金管理的要點分析
1.資金周轉問題分析
(1)標前分析、項目審查及合同簽訂
在激烈的市場競爭環境中，建筑施工企業要取得承包權，除了要具有較強的競爭實力，還必須要講究競爭策略，做出正確全面的標前分析：一是了解委托方的資質等級及其信譽情況、財務狀況；二是了解所投標項目的立項審批進度；三是掌握施工合同的履約時間、施工工程的結款期限、方式；四是合理評估成本，確定最低標價；五是充分考核企業自身的財務狀況、對墊支的期限以及償還能力做好充分的估計。
(2)應收賬款管理
部分建筑施工企業缺乏應收賬款的規章制度。財務部門與業務部們缺乏及時有效的溝通，銷售與核算脫節，應收賬款居高不下、賬齡老化等問題不能及時暴露和解決。建筑施工企業應該制定嚴格的應收賬款管理制度，包括建立應收賬款臺賬管理制度、應收賬款日常清查制度等，加強對應收賬款的內部管理。
(3)銀行信貸管理
建筑施工企業在生產經營中需要大量的資金投入，因此建筑施工企業需要做好與銀行的評級授信工作。建筑施工企業通過與銀行的緊密合作，可以保證企業的資金需求、資金周轉暢通，這樣大大減少了建筑施工企業資金的占用，緩解企業的資金壓力。
2.資金管理效益問題分析
首先，建筑施工企業要對資金進行集中管理，隨著信息網絡技術的發展與廣泛運用，建筑施工企業可建立內部資金結算中心，實施資金的集中統一管理，嚴格控制多頭開戶和資金賬外循環，實現內部資金的集中管理、統一調度和有效監控。其次，建筑施工企業還應按照其分、子公司的發展需求合理調節資金、統籌安排。最后，建筑施工企業還應充分利用分、子公司的閑置資金，建立健全企業內部的融資機制，不僅節約了企業外部的融資成本和財務費用，還有利于企業內部資金進行整合，統借統還。
3.資金管理效率問題分析
建筑施工企業需建立健全內部控制制度，加強內部監督。加強企業內部財務的審計與資金運用的監督，形成按制度來做事、按制度來管事，強化監督約束機制，堵塞流動資金流失的漏洞。企業對資金的使用制定具體程序和方法，明確權限，明確責任，規范使用原則，強化資金過程控制。
4.資金管理不規范問題
(1)完善資金管理體制。建筑施工企業要進一步完善資金管理體制以及建立健全會計體系，保證財務數據的真實、準確，幫助企業管理人員作出正確的判斷。
(2)加強內部監控。建筑施工企業要建立和完善內部監控制度，全面反映企業的經濟活動情況，及時提供重大信息，增強管理的針對性和實效性。
(3)建立內部審計制度。建筑施工企業要加強內部審計，明確規定審計程序、審計方法、審計職責，同時還應配備專職內部審計人員，不定期地對本單位經濟活動進行審計。
四、對提升建筑施工企業資金管理的具體建議
1.全面預算管理
企業財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。有效的資金預算管理能提高企業資金的使用效率，通過對企業資金預算的編制，包括現金流預算、資金占用預算、資金需求和補充預算、融資和財務費用預算等，使企業對預算期的資金流轉情況有一個全面、詳細地了解，更能合理安排資金。
2.應收賬款轉讓融資
應收賬款應視為企業的一項特殊流動資產，可以作為一種信用債權。應收賬款融資能夠大大幫助建筑施工企業改善財務狀況，避免風險且融通資金、加速資金流轉，降低壞賬損失，減少信用調查及應收賬款收款的開支，從而提高企業的利潤，能有效幫助建筑施工企業走出困境。我國《物權法》的頒布更為以應收賬款等動產擔保融資提供了法律保障。
3.提高管理層對財務管理的重視和能力掌握
通過加強企業財務管理有利于企業合理有效地利用資金，發現生產經營中存在的問題，減少財務損失，有利于提高企業的經營效益。優秀的企業管理者必須具備較為系統的財務、會計和稅收知識，建立成本意識，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，并在決策和管理過程中從財務的角度審視和重整自身工作，有效提升企業的財務管理水平。
參考文獻：
[1]肖 青:談施工企業如何加強資金管理[J].經濟師,2012年，第1期.
