時(shí)間：2022-02-26 11:39:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞 安全績效；安全責(zé)任制考核；探討
中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0.引言
安全生產(chǎn)的重要性，不言而喻，且從各個方面、各個角度都有過多的闡述，本文在這里就不再贅述。本文是根據(jù)作者的建筑施工安全的多年管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，從如何提高安全績效和減少安全隱患著手，完善和創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎罰，來達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。該項(xiàng)制度是嘗試性的，肯定有很多不足之處，但在目前建筑施工安全生產(chǎn)管理中是值得嘗試的。并經(jīng)過實(shí)際操作和不斷完善后，應(yīng)該會產(chǎn)生良好的效果。
1.安全管理績效的內(nèi)涵
“職業(yè)健康安全績效是指組織對其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理取得的可測量的結(jié)果?！闭浴堵殬I(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-2011）。安全管理的目的是控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績效。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
安全管理目前有一個誤區(qū)，就是重結(jié)果輕過程，發(fā)生安全事故是一個概率性的事件，有的項(xiàng)目一條安全隱患就可導(dǎo)致一個安全事故，有的項(xiàng)目多條隱患也未必最終發(fā)生安全事故，這其中存在偶然性的因素，因?yàn)榘l(fā)生安全事故由許多因素綜合作用的結(jié)果，但是從長遠(yuǎn)和概率大小來說，隱患多的項(xiàng)目必然發(fā)生安全事故的概率就高，偶然中又有必然。由于存在偶然性，個別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員存在僥幸心理，這也是安全工作不好開展的原因。
國家安監(jiān)總局多次開會發(fā)文件強(qiáng)度要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各企業(yè)、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本是健全的，但如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并考核，這是一個全國性的難題，只有做好安全管理過程控制，安全目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)，否則靠運(yùn)氣不現(xiàn)實(shí)。
3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分獎罰制度的設(shè)計(jì)
安全績效很難精確測定?，F(xiàn)就以公司在建項(xiàng)目每次檢查出的平均安全隱患數(shù)為指標(biāo)，大致可以衡量各在建項(xiàng)目日常的安全管理水平。因?yàn)槊總€月項(xiàng)目的檢查次數(shù)和檢查單位基本上固定，而同一些檢查單位對項(xiàng)目安全隱患的關(guān)注點(diǎn)是基本相同。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員履責(zé)，提高安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分的可操作性，明確相關(guān)事宜如下：
3.1考核對象：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。 鐵路項(xiàng)目可增加架子隊(duì)長和架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人。考核部門負(fù)責(zé)人是考核他負(fù)責(zé)的整個部門的履責(zé)情況。
3.2崗位獎勵標(biāo)準(zhǔn)最高不超過200元。項(xiàng)目經(jīng)理定為200元，項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)定為160元，部門負(fù)責(zé)人定為120元。架子隊(duì)長和架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人定為120元。有兼職的按最高職務(wù)確定。
3.3規(guī)模系數(shù)以公司平均每月每個項(xiàng)目能完成的產(chǎn)值700萬為1做基準(zhǔn)，每增加或減少70萬調(diào)整系數(shù)0.05，最高不超過2。如某項(xiàng)目月產(chǎn)值1100萬，則規(guī)模系數(shù)增加（1100-700）/70=5.71（取5），則則規(guī)模系數(shù)=1+5×0.05=1.25 。
3.4項(xiàng)目安全業(yè)績以1為基準(zhǔn)，除獲得安全文明工地、被上級單位通報(bào)表彰按要求上浮外，其余不得調(diào)整。
3.5各單位按照提高幅度高低排序，獎勵靠前的人員。獎勵人數(shù)不得超過考核人數(shù)的50%。當(dāng)月較上月提高幅度為0（說明當(dāng)月安全績效沒有提高）原則上不獎勵。
3.6本月錄入的檢查次數(shù)不少于3次，包括周檢、月檢、上級檢查等，原則上要錄入當(dāng)月項(xiàng)目所有檢查。確保錄入信息真實(shí)準(zhǔn)確。每發(fā)現(xiàn)一條問題，若整改責(zé)任人已按要求整改扣1分，若責(zé)任人未按要求整改則扣2分；若為重大安全隱患被上級單位、外部單位通報(bào)則扣4分。
3.7崗位獎勵金額=崗位獎勵標(biāo)準(zhǔn)*規(guī)模系數(shù)*單位安全業(yè)績。每月進(jìn)行考核，每季度進(jìn)行考核獎罰審批。各單位要按照該補(bǔ)充說明進(jìn)行考核獎勵申報(bào)，公司將對符合規(guī)定的單位通過審批后，即可發(fā)放獎金。
4. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分獎罰制度的內(nèi)涵
該安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分獎罰制度的目的是為了逐步減少施工現(xiàn)場的安全隱患，加大安全隱患的整改力度。它是以檢查出的隱患數(shù)來量化打分，以本月比上一月安全績效提高分?jǐn)?shù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核獎罰的。因?yàn)槊總€部門與安全工作相關(guān)性不同，財(cái)務(wù)、合同部門安全相關(guān)性就少，檢查出來的隱患肯定也少；工程、設(shè)備、安保等部門與安全相關(guān)性大，檢查出來的問題就多。部門之間無法比較，項(xiàng)目部之間也無法比較，比如房建、市政、公路、鐵路存在的隱患各不相同。該制度給我們提出了一個思路，就是自己跟自己比，自己這個月與上個月相比，安全績效有沒有提高，安全隱患有沒有減少。為了提高制度的可操作性和可執(zhí)行性，部門的考核只考核部長，由部長來監(jiān)督本部門人員的履責(zé)。因?yàn)榘踩[患根據(jù)安全職責(zé)可以很容易歸口到部門，但要分解到具體的人就顯得復(fù)雜了。無法具體考核到每一個人每一個崗位的履責(zé)情況，這是該制度需進(jìn)一步完善的地方。
5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分獎罰制度的落實(shí)情況及效果。
公司選定10個項(xiàng)目進(jìn)行了試點(diǎn)推廣，項(xiàng)目基本能按照制度考核打分。
序號 項(xiàng)目名稱 制度執(zhí)行前平均每次檢查隱患數(shù)（條） 制度執(zhí)行后平均每次檢查隱患數(shù)（條） 平均每次檢查隱患減少數(shù)量
1 項(xiàng)目部1 8.3 5.5 2.8
2 項(xiàng)目部2 6 4.8 1.2
3 項(xiàng)目部3 12.8 8 4.8
4 項(xiàng)目部4 5 4.7 0.3
5 項(xiàng)目部5 7 8 -1
6 項(xiàng)目部6 5.3 4.7 0.6
7 項(xiàng)目部7 6.2 5.5 0.7
8 項(xiàng)目部8 8.7 8 0.7
9 項(xiàng)目部9 14.3 13 1.3
10 項(xiàng)目部10 21.7 14.5 7.2
合計(jì) 9.2 7.7 1.5
安全管理績效效果檢查圖
該制度實(shí)行后，當(dāng)月在建項(xiàng)目月平均每次檢查隱患數(shù)為9.2條下降到7.7條，且月重大安全隱患由20條降為15條，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，控制了安全隱患和確保了安全生產(chǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-2011）
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國務(wù)院
一、考核對象
各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局。
二、考核內(nèi)容
考評內(nèi)容按年初簽訂的農(nóng)機(jī)、漁業(yè)安全工作責(zé)任書的責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行考核。
三、考核方式
市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。考核工作采取自查自評、考評小組考核、平時(shí)檢查考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、自評，按《2010年農(nóng)機(jī)安全工作責(zé)任書》、漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)撰寫自評報(bào)告并加蓋公章，于2011年1月10日之前報(bào)送市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在各縣、區(qū)（市）農(nóng)（林）畜牧局自查自評的基礎(chǔ)上，按照責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核，形成考核意見，提交委黨組決定表彰及責(zé)任獎兌現(xiàn)。
四、獎勵表彰方式（獎項(xiàng)設(shè)置）
按照考核得分，從高到低設(shè)一等獎5名、二等獎10名、得分在80分（不含80分）以下的不予評獎。
五、考核要求
（一）高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，各縣領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真做好自評組織工作，切實(shí)保證責(zé)任制考核自評工作的順利進(jìn)行。
（二）客觀公正考評。各縣應(yīng)當(dāng)認(rèn)真撰寫自評報(bào)告，同時(shí)，對照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行自評，自評說明必須客觀公正，應(yīng)有相關(guān)的材料和數(shù)字依據(jù)。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立意義，落實(shí)措施
Abstract: the enterprise safety production responsibility system is a top priority of enterprise production management, enterprise's safety management personnel have to clear their own post and obligation, and the enterprise with safe production responsibility system maintenance. Enterprise's safety production responsibility system establishment and implementation of all decide the enterprise's whole construction, and the enterprise internal management and safeguard the safety production responsibility system application and implementation. This paper will enterprise safety production responsibility system establishment and implementation discussed, and further understand the content and scheme.
Key words: safety production responsibility system, establish the significance, implement measures
中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
近年來，我國的企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻繁，為企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，為了追究生產(chǎn)事故的責(zé)任，制定責(zé)任限定，并且令企業(yè)生產(chǎn)接受社會監(jiān)督，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在2008年的11月曝光了42起重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任企業(yè)的名單。企業(yè)的生產(chǎn)安全管理遭到了嚴(yán)厲的批判，責(zé)任工作的不完善與散漫造成了現(xiàn)今安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，這是每一個企業(yè)都必須認(rèn)真對待的事情，而企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)同樣是迫在眉睫。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容及內(nèi)在要求
企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否能成功建立與落實(shí)關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要負(fù)責(zé)人，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，安全管理人人有責(zé)。安全責(zé)任制是一個責(zé)任體系，是每一個企業(yè)都必須重視的，而它的內(nèi)容更是應(yīng)該為企業(yè)所熟知。企業(yè)的安全責(zé)任制是企業(yè)行政崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是企業(yè)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全管理“執(zhí)法”的根本依據(jù)。
針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容而言，其核心就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，其含義就是：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個完整的安全系統(tǒng)，它必須成立一個體系才能更穩(wěn)固地存在于企業(yè)當(dāng)中。而真正安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容基本分為了兩方面：
1、從縱觀所言。各級組織、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要闡明集團(tuán)公司、直屬企業(yè)、二級公司以及基層生產(chǎn)單位等安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全主體責(zé)任，并納入企業(yè)各級單位、部門的職責(zé)和權(quán)限范圍。要闡明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門負(fù)責(zé)人、基層單位各級負(fù)責(zé)人、各職能管理部門人員、各生產(chǎn)崗位人員以及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、從橫觀所言。各個管理部門都應(yīng)該遵守自己的安全責(zé)任制，要闡明各職能部門(如安全監(jiān)管、規(guī)劃發(fā)展、人事教育、財(cái)務(wù)管理、法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度、 市場營銷、技術(shù)、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)管理、設(shè)備設(shè)施管理等部門，以及黨群系統(tǒng))的安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立不單單只是一套理論或者一個說法，它必須有一個配套制度與之形成一個完整的管理體系。而要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制一定要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定，不可隨便模仿或照搬，制定不合適自己企業(yè)發(fā)展道路的方針只會產(chǎn)生反效果。而企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定范圍包括了整個企業(yè)的所有組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)每一個部門和管理人員的職責(zé)制定相應(yīng)的責(zé)任制度。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制一般由企業(yè)的安全管理委員會制定，其制定程序如下：
1、成立編制機(jī)構(gòu)，專人編制實(shí)施。
2、根據(jù)機(jī)構(gòu)編制，核實(shí)機(jī)構(gòu)職能、崗位及人員配置。
3、對本單位各所屬組織安全管理狀況和各崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、定位。
4、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制大綱，指導(dǎo)編制工作。
5、組織人員編制。
6、下發(fā)征求意見并修改完善。
7、審查安全生產(chǎn)責(zé)任制草案。
8、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、。
企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的前提必須是企業(yè)明確了解其內(nèi)部各個部門的職責(zé)與承擔(dān)范圍，做好責(zé)任的分界線，以免出現(xiàn)責(zé)任承擔(dān)錯亂的局面，一定要建立完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制方案，不可忽視責(zé)任制的實(shí)際效用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律責(zé)任
企業(yè)安全生產(chǎn)是需要負(fù)責(zé)人和承擔(dān)責(zé)任人的，而我們通常說生產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)仍然是指刑事、民事和行政三種法律責(zé)任。在安全生產(chǎn)責(zé)任當(dāng)中，國家規(guī)定的安全生產(chǎn)法律規(guī)范及其他的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、章程中，都有明確表示安全生產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)范圍。如不符合安全生產(chǎn)的規(guī)定，設(shè)施沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用品不及格，勞動組織不合理，管理人員違章指揮等等，都可能依法承擔(dān)法律責(zé)任。而承擔(dān)法律責(zé)任的后果就是接受法律的懲罰，因此，落實(shí)好責(zé)任的歸處，對于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制有著重大的關(guān)系。
（一）刑事責(zé)任。刑事責(zé)任是三種責(zé)任里面最為嚴(yán)厲的，因此，必定是違反了嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事項(xiàng)才會承擔(dān)刑事責(zé)任。如果要追求刑事責(zé)任，在法律制裁中會限制或者剝奪犯罪者的人身自由甚至是生命等刑事制裁。安全生產(chǎn)法中涉及到承擔(dān)法律責(zé)任的條款中，對造成嚴(yán)重的安全事故的違法行為依法追究刑事責(zé)任。
（二）民事責(zé)任。民事責(zé)任主要追究的是民事主體違反民事義務(wù)而依法作出的法律承擔(dān)。就安全生產(chǎn)責(zé)任來說，用人單位如果對生產(chǎn)職工作出了違反民事義務(wù)的違法行為，該企業(yè)應(yīng)承擔(dān)民事法律責(zé)任。
（三）行政責(zé)任。行政責(zé)任的實(shí)施主體是國家機(jī)關(guān)，在安全生產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)中，違反安全生產(chǎn)法律規(guī)范的單位或者個人，都必須追究行政責(zé)任，而且給予必要的經(jīng)濟(jì)制裁。而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任則是行政制裁中最重要的懲罰手段，因此，在追究行政責(zé)任的同時(shí)，還可以追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)措施
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)措施，大概可以分為以下五大點(diǎn)：
（一）安全制度的建設(shè)。整個安全生產(chǎn)工作其實(shí)就是根據(jù)企業(yè)的安全管理制度來實(shí)施的，《安全生產(chǎn)法》等法律規(guī)范也有明文規(guī)定安全生產(chǎn)的范圍與內(nèi)容。要安全生產(chǎn)責(zé)任不要成為紙上談兵，制定一個有效的安全制度是必要的。安全規(guī)章的制定必要要落實(shí)到每一個企業(yè)部門和負(fù)責(zé)人身上，要標(biāo)明他們的各自職責(zé)，使他們帶領(lǐng)企業(yè)員工實(shí)施安全制度。
（二）安全責(zé)任的承諾。意外的發(fā)生也許很難預(yù)測，但是有些意外其實(shí)是可以預(yù)防的，這里就需要每一個部門都對自己的工作作出一個安全的承諾，在風(fēng)險(xiǎn)降到最低，把人為的風(fēng)險(xiǎn)因素提出來，進(jìn)行預(yù)防，避免大規(guī)模的安全事故發(fā)生。承諾是一種軟性制約，利用人的責(zé)任感和信任來使這個承諾生效，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的手段之一。
（三）安全檢查的考核。很多安全事故的發(fā)生往往就是安全檢查不到位，檢查人員敷衍了事，沒有盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。安全檢查其實(shí)是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，許多安全問題其實(shí)可以在檢查中看到，因此，專業(yè)的檢查應(yīng)該由專業(yè)的部門里專業(yè)的人員進(jìn)行，所有的檢查工作必須認(rèn)真進(jìn)行，切勿疏忽大意。
（四）安全教育的必要。加強(qiáng)安全教育是每個企業(yè)必須做的，企業(yè)生產(chǎn)的過程中肯定會有大大小小的風(fēng)險(xiǎn)問題，安全教育能提高生產(chǎn)人員的安全意識，使他們在遇到危險(xiǎn)的時(shí)候能有及時(shí)的應(yīng)對感知，不會硬生生的就接受危險(xiǎn)的來臨，會懂得一些自救的方法。
（五）監(jiān)督管理的保障。安全生產(chǎn)管理不能只依靠制度方針或者教育就能搞好，外部監(jiān)督對企業(yè)的安全生產(chǎn)同樣起到促進(jìn)作用。政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督是對企業(yè)的一種無形制約，不僅能對企業(yè)的起到抓緊作用，還能使企業(yè)積極配合，把安全生產(chǎn)落實(shí)到位。社會的輿論監(jiān)督同樣能產(chǎn)生積極效果，充分利用社會的評價(jià)作用，使企業(yè)更容易發(fā)生自身的缺點(diǎn)，并及時(shí)改正。
結(jié)束語
企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是每一個企業(yè)都必須建立與落實(shí)的，這樣才能保證企業(yè)的活力與健康發(fā)展。牢固確立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)又好又快安全發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
一、充分認(rèn)識推行“一崗雙責(zé)”的重要性和必要性
1、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處和區(qū)政府行政主管部門（含履行行政管理職能的其他組織，下同）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，是強(qiáng)化執(zhí)政為民、安全發(fā)展理念，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重大舉措。落實(shí)這項(xiàng)工作，有利于完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有利于形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，有利于建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。在明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的前提下，建立和推行各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”制度，是有效控制和減少生產(chǎn)安全事故的需要，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的需要，是實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天侯”安全生產(chǎn)管理的需要。各級各部門必須高度重視，有效推動，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的具體要求
1、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各級目標(biāo)考核機(jī)制。制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核內(nèi)容，堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核、綜合考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。
2、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，全面負(fù)責(zé)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全生產(chǎn)政策措施，將安全生產(chǎn)工作納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施，將安全生產(chǎn)工作納入重要工作議事日程，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
3、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示，主持研究制定本地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法和措施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，落實(shí)本地區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并加強(qiáng)考核，建立約束、激勵機(jī)制，按照有關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
4、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處分管其他工作的負(fù)責(zé)人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在分管工作范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考評；督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，適時(shí)組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作。分管工作范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。
5、區(qū)各行政主管部門的主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在本部門的貫徹落實(shí)。組織落實(shí)上級黨委、政府和有關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)研究解決本部門安全生產(chǎn)中的突出問題。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與本部門的業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署，同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)考核驗(yàn)收。組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門的事故隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，督促制定整治措施并加以落實(shí)。明確本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員，并改善其工作條件，保障必要的裝備和經(jīng)費(fèi)。
6、區(qū)各行政主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)抓好本部門安全生產(chǎn)工作。組織實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示，結(jié)合本部門工作實(shí)際，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和措施；主持召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，貫徹上級指示，分析安全形勢，部署工作任務(wù)；組織本部門開展事故隱患排查整治工作，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好安全生產(chǎn)工作；督促、指導(dǎo)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平；本部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，按規(guī)定及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，組織開展事故救援和善后工作。
7、區(qū)各行政主管部門分管其他工作的負(fù)責(zé)人按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的最終落腳點(diǎn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)及其負(fù)責(zé)人要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專職（或兼職）管理人員；制定完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控，層層落實(shí)到車間、班組、崗位和每一位從業(yè)人員；積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；把安全生產(chǎn)納入勞動合同和集體合同，不得以任何形式與從業(yè)人員訂立非法協(xié)議，以免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評價(jià)、評估等方法，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
四、推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的保障措施
1、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。全區(qū)各級安全監(jiān)管、監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé)，依法加大行政執(zhí)法力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，落實(shí)安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，嚴(yán)肅認(rèn)真查處安全生產(chǎn)事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，必須按照“四不放過”原則，查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。對重特大事故，要盡快調(diào)查結(jié)案，并向社會公布。
**工程是中石化**分公司今年重點(diǎn)工程,同時(shí)也是中石化年度重點(diǎn)工程,是**油田第一個**工程。同時(shí)也是我們**油建進(jìn)入**油田施工以來最大的裝置項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建設(shè)對我們在**局開辟市場、創(chuàng)效益、贏信譽(yù)具有重大的戰(zhàn)略意義。我們**油建為促進(jìn)****工程質(zhì)量總體水平的提高，實(shí)現(xiàn)**工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我做為基層一名安全監(jiān)督員，始終牢固樹立安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益根本保障的意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，3月份，安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)運(yùn)行。
我主要采取了以下多項(xiàng)行之有效的措施，使我們**油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高，安全管理更上一個新臺階。并做到了安全生產(chǎn)無事故。
一是狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)。我對生產(chǎn)管理區(qū)進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會》，使以安全生產(chǎn)責(zé)任制為代表的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好“一崗一責(zé)制”和“安全承包制”的落實(shí)，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，以嚴(yán)格的制度幫助職工提高遵章守紀(jì)的自覺性。
二是狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)。樁一生產(chǎn)管理區(qū)進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會》，使以安全生產(chǎn)責(zé)任制為代表的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好“一崗一責(zé)制”和“安全承包制”的落實(shí)，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，以嚴(yán)格的制度幫助職工提高遵章守紀(jì)的自覺性。
三是建立月度安全例會和事故查糾制度。他們不斷拓寬安全管理思路，在堅(jiān)持每天進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，建立月度安全例會制度，總結(jié)一個月的安全管理工作，查找影響安全生產(chǎn)的瓶頸，群策群力共同制定行之有效的整改措施。對出現(xiàn)的故障，建立事故查糾制度，嚴(yán)格按照事故“三不放過”的原則，由事故主管或?qū)嵤┲苯迂?zé)任人對事故經(jīng)過和原因進(jìn)行剖析，形成事故分析報(bào)告。報(bào)告由責(zé)任人在職工培訓(xùn)課上進(jìn)行詳細(xì)講解，切實(shí)起到警示和規(guī)范職工工作行為的作用。并針對油井經(jīng)常出現(xiàn)的各項(xiàng)安全事故專門召開會議，進(jìn)行事故案例分析，由專職安全員講解分析報(bào)告，總結(jié)出事件教訓(xùn)，教育廣大職工要以高度認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好電器設(shè)備的日常維護(hù)工作。
四是做好防預(yù)工作。建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對安全的過程監(jiān)控，他們以工藝流程為單元，以接轉(zhuǎn)站、注水站主參數(shù)為預(yù)警點(diǎn)，以生產(chǎn)調(diào)度為中樞，建立信息處理系統(tǒng)。自安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施以來，提前發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題49起，全部予以及時(shí)整改，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，完善《夏季三防工作預(yù)案》和《雨季生產(chǎn)預(yù)防措施》，加大對現(xiàn)場施工人員監(jiān)察力度，使職工能夠正確處理各種突發(fā)性故障。同時(shí)，在廣大職工中廣泛開展“貫徹禁令反三違、完善制度抓落實(shí)、排查隱患促安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，對抽油機(jī)、油水泵等400余臺設(shè)備進(jìn)行全面檢查，共查出安全隱患36項(xiàng)，目前已全部整改，為職工營造出良好的安全環(huán)境。
安全技術(shù)資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實(shí)記錄。它的作用是：指導(dǎo)生產(chǎn)；預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1.建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立公司應(yīng)建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實(shí)到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)。有針對性、有時(shí)效性。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
（2）經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確承包期間要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，目的在于；查閱此項(xiàng)資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。
（3）責(zé)任制的考核應(yīng)按各級的部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項(xiàng)目對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項(xiàng)目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項(xiàng)目經(jīng)理；二是考核時(shí)間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項(xiàng)目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項(xiàng)目部的考核應(yīng)每月組織一次。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
（1）安全管理目標(biāo)的制訂公司應(yīng)每年制訂年度安全管理目標(biāo)，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。
（2）安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部，確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解。公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項(xiàng)目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照現(xiàn)行文明施工的要求進(jìn)行分解并落實(shí)到具體責(zé)任人。這些工作做好了，文明施工肯定能做好。因?yàn)槲拿魇┕た己说木褪沁@些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解；安全達(dá)標(biāo)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項(xiàng)目進(jìn)行分解。
在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時(shí)，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題。如有的工程將文明施工一項(xiàng)由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時(shí)，同一人可同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)子工作。
（3）管理目標(biāo)考核時(shí)，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時(shí)間不宜過長。
3.編制安全施工組織設(shè)計(jì)
安全施工組織設(shè)計(jì)是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故，從而為公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項(xiàng)工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件制定具體的、針對性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
（1）所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)在施工組織設(shè)計(jì)中必須針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等制定安全施工的技術(shù)措施。
（2）對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特點(diǎn)較多的特殊工程：1）基坑支護(hù)與降水工程；2）土方開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除、爆破工程和其他危險(xiǎn)性較大的工程，必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。
（3）危險(xiǎn)性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施（主要指夏、冬、雨季和風(fēng)季）。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。
（4）對于臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)大于5臺或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kwh時(shí)必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
（5）會審和審批。施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)和工會等部門進(jìn)行會審，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
（6）安全技術(shù)措施的編制按照規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程（項(xiàng)目）的安全措施、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
4.分部（分項(xiàng)）工程
安全技術(shù)交底工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
（1）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程。臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
（2）要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
（3）安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
（4）安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
（5）安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
5.加強(qiáng)安全教育安全教育的目的
主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
（1）安全生產(chǎn)思想法制教育。通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。
（2）安全知識教育。全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
（3）安全操作技能教育。就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員。要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新入場工人三級安全教育、經(jīng)常性教育；適時(shí)教育、糾正違章教育、季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
關(guān)鍵詞：安全管理資料編制 作用 內(nèi)容
Abstract: This article from the four specific aspects of security management information compiled by the concept, role, main content and note, indicating that the construction site of the work of safe production, thus, making the units and construction units targeted real-time understanding of the construction site, construction safety significance.
Key words: information security management system; role; content
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
施工現(xiàn)場的安全管理資料編制是施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，也是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制的重要的資料依據(jù)。近年來，隨著安全問題的日益突出，安全資料的編制也越來越受到重視。
建設(shè)工程內(nèi)業(yè)資料很多，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目參與各方的實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定，其內(nèi)容是不一樣的。就施工單位而言，進(jìn)安全生產(chǎn)的資料，就很多。最好是是將各自所在的單位，如建設(shè)主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，施工資料將會是一個浩瀚而繁瑣的工程。首先要了解什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料，它是指建筑施工企業(yè)按照有關(guān)的規(guī)定和要求，在施工管理過程中所建立和形成的關(guān)于安全技術(shù)方面的資料，它是對建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程管理的真實(shí)反映和記錄。那么如何做到安全管理呢？我們可以通過現(xiàn)代安全管理原理，方法手段，從技術(shù)上和管理上解決消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
其次，建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是建筑施工安全監(jiān)督管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實(shí)記錄，同時(shí)也是對建筑施工企業(yè)安全管理水平檢查考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)行安全報(bào)監(jiān)，過程監(jiān)督、分段驗(yàn)收、綜合評價(jià)。再有，我們編寫管理資料時(shí)，主要包括以下幾方面內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)保證體系的建立安全生產(chǎn)保證體系以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場安全管理中一項(xiàng)最基本的制度。為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制更好的建立和完善，公司應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，將責(zé)任制落實(shí)到具體人和部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有目的性、有時(shí)效性。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；管理人員花名冊；各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄（每月一次）；經(jīng)濟(jì)承包合同（含安全生產(chǎn)協(xié)議書）；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）等。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理根據(jù)建立的控制傷亡事故的各種安全指標(biāo)，層層分解，具體到各施工班組及責(zé)任人。然后每月一次，按考核辦法進(jìn)行考核，作好考核記錄，對于完成責(zé)任目標(biāo)好的部門或個人給予獎勵，對于完成不好的部門或個人要進(jìn)行處罰。進(jìn)行管理目標(biāo)考核時(shí)，要嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致責(zé)任制考核混亂。管理目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，時(shí)間不能過長。3、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制安全施工組織設(shè)計(jì)的編制是針對施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，按照施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有目的性的預(yù)防性措施。它的作用是保證在施工生產(chǎn)過程中避免人身傷亡、機(jī)械事故，為公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營提供安全可靠的保障。因此，在編制過程中，每項(xiàng)工程都應(yīng)按照自身特點(diǎn)和條件制定。安全施工組織設(shè)計(jì)要具體、有針對性。施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的綜合性技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)中要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況，在防護(hù)、技術(shù)、管理上制定針對性的安全措施。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案必須有專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)相關(guān)部門會簽，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師分別審批，并簽名后方可實(shí)施。
4、分部工程安全技術(shù)定底的內(nèi)容應(yīng)針對施工中的特殊問題和主要管理因素。安全技術(shù)交底須實(shí)行分級交底。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項(xiàng)）工程或定期進(jìn)行交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)人員實(shí)施，交底人和被交底人必須簽字。安全員負(fù)責(zé)交底監(jiān)督。據(jù)施工進(jìn)度、施工部位等不同階段，交底的次數(shù)盡量多次完成，不可貪圖一時(shí)方便和省事，一蹴而就。在時(shí)間上，各工種和一般分部工程交底應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。如果有特殊的情況，比如工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)對工程進(jìn)行咨詢，以引起操作者高度重視，從而有利于避免安全事故發(fā)生。
同時(shí)，在不同階段進(jìn)行安全檢查也是施工單位落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)中提出的各項(xiàng)安全技術(shù)措施消除各種隱患的重要手段。5、加強(qiáng)安全教育，其要求對全體從業(yè)人員，尤其是新職工進(jìn)行普遍的、深入全面的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的教育。
6，工傷事故管理，目的是為了及時(shí)反映施工單位安全生產(chǎn)狀態(tài)、掌握事故情況、查明事故原因、制定整改措施提供第一手資料。這包括各種工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度，職工意外傷害保險(xiǎn)等。
7，安全標(biāo)志及其它 施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志起到形象醒目的警示作用，應(yīng)按布置圖設(shè)置；安全標(biāo)志布置圖應(yīng)符合編制、審核、審批的程序。 同時(shí)建立安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理制度。
8，最后各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、檢測各類設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、檢測是為了使其符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除隱患、保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。施工現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、檢測應(yīng)予以量化，驗(yàn)收、檢測項(xiàng)目應(yīng)齊全，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)。
最后，在安全管理資料編制中，我們應(yīng)注意的幾個問題：1.要安格按照國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的要求，盡量參考外省內(nèi)外安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資料及借鑒大型企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理資料的基礎(chǔ)進(jìn)行編寫。結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場的實(shí)際，加以合理編輯，切忌盲目照搬2嚴(yán)格組織實(shí)施合理的施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的基本要求，也是對施工活動進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段之一，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，也有利于協(xié)調(diào)各施工單位，各施工工種的相互關(guān)系。編寫過程中，可以根據(jù)具體工程的特點(diǎn)，擬定施工技術(shù)方案，確定施工順序、施工方法，結(jié)合具體的實(shí)際來完成。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，不僅要進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對施工中每一環(huán)節(jié)、每一工種可能出現(xiàn)的問題，要提出符合施工現(xiàn)場實(shí)際的施工方案和技術(shù)措施，這樣才能更好的指導(dǎo)施工安全發(fā)展，在施工過程中，質(zhì)量是第一位的，嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)或施工方案組織實(shí)施。總之，施工現(xiàn)場建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全管理的技術(shù)資料是安全管理基礎(chǔ)工作，是檢查項(xiàng)目部安質(zhì)部門的重要內(nèi)容，從而達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。因此，只有將安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)地保證安全生產(chǎn)，為防止傷亡事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)煤礦的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按要求對職工進(jìn)行三大規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核，并落實(shí)到現(xiàn)場。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
3、堅(jiān)持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
4、堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)教育活動，加強(qiáng)對本隊(duì)組所管轄范圍內(nèi)安全設(shè)施和通防設(shè)施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，確保實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
7、強(qiáng)化對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。
8、優(yōu)化勞動組合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工時(shí)利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。
9、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組核算，努力做到增收節(jié)支。
10、加強(qiáng)對支護(hù)用品的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求。
11、制定并執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。
12、強(qiáng)化隊(duì)組的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，推動事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)一步提高危險(xiǎn)因素辨識質(zhì)量，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查辨識。
綜采隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、隊(duì)長是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)的安全生產(chǎn)及行政管理工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示。
2、負(fù)責(zé)制定完善本隊(duì)的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織實(shí)施。做好職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)指揮、工作安排及相互之間的協(xié)調(diào)，并對所安排的工作檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政管理、勞力調(diào)配、審核職工工資及各項(xiàng)資金的使用，做好全隊(duì)的工時(shí)利用，合理分配資金，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查和監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，組織、參加本隊(duì)的安全工作會議、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全隊(duì)職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織追查和處理各種生產(chǎn)、機(jī)電事故，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工。
6、關(guān)心職工思想和生活,搞好日常團(tuán)結(jié)，致力于全面調(diào)動本隊(duì)組職工的工作積極性和主動性。
綜采隊(duì)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助隊(duì)長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
3、負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好本隊(duì)黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀(jì)守法的自覺性，爭做公司安全工作的標(biāo)兵。
4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動，為本隊(duì)的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)深入職工中，了解職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊(duì)組勞動紀(jì)律。
6、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
綜采隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)以及其他有關(guān)工作，檢查本隊(duì)執(zhí)行“三大規(guī)程”和隊(duì)組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促本隊(duì)積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、參與建立健全本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好隱患的排查、整改。
4、負(fù)責(zé)班組人員的安全動態(tài)及隊(duì)組安全狀況，做好勞動組織和人員調(diào)配，達(dá)到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向隊(duì)長及調(diào)度室匯報(bào)，并制定有效措施進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織各類事故的追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。
綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理和維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電檢修工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的使用和維修情況。
5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的事故追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
綜采隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、執(zhí)行上級有關(guān)安全、技術(shù)方面的有關(guān)指示、指令、規(guī)定，負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。深入現(xiàn)場，仔細(xì)巡查現(xiàn)場各種安全隱患，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
4、負(fù)責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批、貫徹、學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；
6、負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全副隊(duì)長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。
綜采隊(duì)采煤班跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班采煤現(xiàn)場安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，是本隊(duì)當(dāng)班采煤現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)隊(duì)組安排的采煤安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理采煤現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。
4、有權(quán)制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊(duì)組。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。
綜采隊(duì)檢修班跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場組織落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修現(xiàn)場安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，是本隊(duì)當(dāng)班檢修現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)隊(duì)組安排的檢修安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。
4、有權(quán)制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊(duì)組。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。
綜采隊(duì)采煤班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計(jì)劃，對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業(yè)人員的工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并完成隊(duì)組交給的生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要認(rèn)真組織處理。
5、負(fù)責(zé)班前、班中和班后工作巡查，根據(jù)工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。
6、負(fù)責(zé)組織全班參加班前、班后的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。
綜采隊(duì)檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組機(jī)械設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3、根據(jù)采煤工作面的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班檢修人員對各類設(shè)備進(jìn)行檢修。
4、負(fù)責(zé)本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
綜采隊(duì)電工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組電氣設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)搞好電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3、根據(jù)采煤工作面的電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班工作人員對各類設(shè)備進(jìn)行電氣檢修。
4、發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。
6、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
綜采隊(duì)兩巷超前維護(hù)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)隊(duì)組兩巷超前維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、負(fù)責(zé)保證兩巷單體柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求。
3、發(fā)生兩巷頂板事故，及時(shí)帶領(lǐng)兩巷維護(hù)人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
4、嚴(yán)格本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊(duì)組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。
5、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。
采工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在生產(chǎn)副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班次的工程質(zhì)量驗(yàn)收、管理、控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工制度。
3、詳細(xì)記錄本班次全過程作業(yè)任務(wù)完成量，質(zhì)量狀況，文明生產(chǎn)狀況，設(shè)備運(yùn)行情況，安全設(shè)施使用情況并向隊(duì)匯報(bào)。
4、配合跟班隊(duì)干、班組長監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場不安全隱患。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的互保、聯(lián)保制度，做好自主保安。
采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)操作運(yùn)行工作，完成本崗割煤任務(wù)。
2、熟悉和掌握所用采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和生產(chǎn)工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機(jī)的安全生產(chǎn)及割煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)注意作業(yè)區(qū)域周圍的其他人員，并隨時(shí)發(fā)出警告，做到“四不傷害”。
4、調(diào)機(jī)頭尾時(shí)，負(fù)責(zé)與機(jī)頭尾人員的配合，執(zhí)行停機(jī)制度。
5、負(fù)責(zé)保持工作面采高合理，與支架工協(xié)調(diào)配合，搞好工作面的工程質(zhì)量。
6、密切注意采煤機(jī)和前后溜的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)和處理，并及時(shí)匯報(bào)。
液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)對工作面支架的推移、頂溜，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)各種支架管路及安全設(shè)施的維護(hù)和更換。
3、負(fù)責(zé)工作面的幫頂管理及工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)工作面的采直割平。
5、配合機(jī)組司機(jī)進(jìn)行超前頂板管理。
6、配合清煤工負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。
端頭尾維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)對工作面端頭尾質(zhì)量及安全生產(chǎn)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)端頭尾的各種安全設(shè)施維護(hù)。
3、對作業(yè)環(huán)境內(nèi)的幫頂管理及三角區(qū)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)錯刀前的準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)錯刀前、后錨桿、網(wǎng)片的回收。
6、負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。
大溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)大溜的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號進(jìn)行大溜的開停，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)大溜各種安全設(shè)施維護(hù)。
3、檢查、觀察大溜各種保護(hù)的正常使用情況。
4、負(fù)責(zé)記錄、填寫大溜運(yùn)行的各種記錄。
轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號進(jìn)行轉(zhuǎn)載機(jī)的開停。持證上崗。
2、負(fù)責(zé)開機(jī)前詳細(xì)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)完好情況，開機(jī)先開水。
3、工作時(shí)精力要集中，注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)禁將雜物拉出。
4、負(fù)責(zé)觀察皮帶機(jī)尾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)班后填寫好運(yùn)行記錄。
乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)泵站操作運(yùn)行工作。持證上崗，保證泵站設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅(jiān)持一班三檢，并填寫檢查記錄。
3、嚴(yán)禁有跑液、漏液現(xiàn)象，搞好泵站文明生產(chǎn)。
4、密切注意泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁開空泵。
5、班后認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
綜采工作面皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，持證上崗。
2、皮帶機(jī)頭發(fā)生堵口時(shí)，要積極進(jìn)行處理。
3、當(dāng)煤中含有他雜物時(shí)，要與主控司機(jī)聯(lián)系停機(jī)后，再將這些物件取下。
4、負(fù)責(zé)觀察皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)的文明衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)填寫各種記錄。
聯(lián)網(wǎng)清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)工作面浮煤的清理工作，持證上崗。
2、追機(jī)作業(yè)時(shí)，與支架工密切配合，做好互聯(lián)保。
3、作業(yè)沿途，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。
采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)和檢修工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢查采煤機(jī)所有螺栓是否齊全緊固。
3、負(fù)責(zé)檢查油路、水路系統(tǒng)有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現(xiàn)象，及時(shí)清洗更換過濾器。
4、負(fù)責(zé)檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。
5、負(fù)責(zé)檢查各部油位，按部位，油質(zhì)要求和規(guī)定周期注油。
6、負(fù)責(zé)更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。
7、負(fù)責(zé)檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。
8、發(fā)生較大的機(jī)組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。
泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)泵站的檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢查泵站液壓系統(tǒng)的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。
3、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅(jiān)持一班三檢，并填寫檢查記錄。
4、掌握泵站的性能，結(jié)構(gòu)及原理，熟悉泵站運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
5、檢查泵站在運(yùn)行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)搞好泵站文明生產(chǎn)，做好各種記錄。
皮帶檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)皮帶管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，持證上崗。
2、檢查各種保護(hù)、裝置是否完好，皮帶是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好檢修記錄。
3、縮皮帶、切皮帶作業(yè)時(shí)，做好配件、材料回收工作。
4、負(fù)責(zé)查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項(xiàng)落實(shí)處理，做好檢修記錄。
支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)支架檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液、壓力表符合規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。
4、負(fù)責(zé)檢查、檢修各結(jié)構(gòu)件是否牢靠，是否變形損壞。
5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場，做好設(shè)備檢修記錄。
大、小溜檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)大小溜的檢修維護(hù)工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)按檢修要求準(zhǔn)備所需工具、材料及備件；
3、負(fù)責(zé)要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備加油工作，緊固各部件螺栓。
5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場，做好檢修記錄。
電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)工作面電氣設(shè)備電纜及其他電氣設(shè)施的檢修工作，持證上崗。
2、負(fù)責(zé)工作面各種保護(hù)正常使用。
3、負(fù)責(zé)定期檢查各種電氣設(shè)備，做好防爆管理，杜絕失爆。
4、負(fù)責(zé)各種記錄的填寫和匯報(bào)。
5、定時(shí)負(fù)責(zé)日檢、周檢、月檢，加強(qiáng)五小電氣防爆管理。
兩巷維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)兩巷超前巷道的維護(hù)工作，持證上崗。
2、必須依照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。
3、嚴(yán)禁使用不合格的材料，施工質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小絞車維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行，持證上崗。
2、開車前，負(fù)責(zé)檢查好絞車穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號的齊全可靠。
3、負(fù)責(zé)絞車部分注油，及時(shí)處理故障，確保絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。
干糧工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策以及上級規(guī)定。
2、對作業(yè)地點(diǎn)的就餐人數(shù)心中有數(shù)。
3、負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點(diǎn)。
隊(duì)組材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
2、對本單位所需材料配件的種類數(shù)量以及領(lǐng)取和回收工作負(fù)責(zé)。
3、對易燃易爆危險(xiǎn)物品的安全管理和存放負(fù)責(zé)。
核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)工作。
2、監(jiān)督班組考勤，準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放工資和獎金，發(fā)放時(shí)做到準(zhǔn)確無誤，如發(fā)現(xiàn)有差錯、現(xiàn)金丟失、現(xiàn)金錯資等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。
3、正確統(tǒng)計(jì)數(shù)字，按時(shí)上報(bào)勞動工資和其它各類報(bào)表。
4、領(lǐng)取、發(fā)放職工福利。
5、負(fù)責(zé)辦理職工接、轉(zhuǎn)、離、退手續(xù)和職工轉(zhuǎn)級等各項(xiàng)工作。
綜采工作面小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)小絞車維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行。
2、開車前，檢查好絞車穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號的齊全可靠。
3、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。
綜采工作面水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵異常時(shí)及時(shí)處理匯報(bào)。
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。
加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價(jià)和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一、總體情況
各街鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門能夠全面落實(shí)本年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極營造工作氛圍，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治，加大專項(xiàng)資金投入，有序開展各項(xiàng)工作。在全區(qū)共同努力下，我區(qū)各類事故指標(biāo)均控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。
二、具體情況
1、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各街鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門能從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，及時(shí)貫徹省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，定期召開本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)例會，研究部署各階段安全生產(chǎn)工作。各單位都與社區(qū)或下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到實(shí)處。
2、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，各單位制定安全工作計(jì)劃、專項(xiàng)整治方案以及“防火墻”工程、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動等工作方案，完善事故應(yīng)急預(yù)案，制定并落實(shí)隱患排查治理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，在專項(xiàng)整治活動中，各街鎮(zhèn)、區(qū)直相關(guān)部門都能結(jié)合各自安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，有效開展整治工作，如區(qū)教育局認(rèn)真開展校園專項(xiàng)整治，大力實(shí)施校安工程，狠抓校園內(nèi)外建筑物隱患排查治理工作，扎實(shí)構(gòu)筑校園消防安全“防火墻”工程，確保全區(qū)學(xué)校“七無率”達(dá)到100%。東街道工作開展卓有成效，轄區(qū)全年無發(fā)生千元以上火災(zāi)。
根據(jù)市政府下達(dá)指標(biāo)，我區(qū)參加安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定的企業(yè)和個體工商戶數(shù)量位居全市各縣（市）區(qū)首位，各街鎮(zhèn)紛紛發(fā)揚(yáng)“大干150天、打好五大戰(zhàn)役”的拼搏精神，組織干部加班加點(diǎn)，按時(shí)完成工作進(jìn)度。溫泉街道還印制了《通知書》和《回執(zhí)單》，向轄區(qū)各企業(yè)宣傳主體責(zé)任活動內(nèi)容，取得較好效果。
在工作中，一些單位還注重創(chuàng)新工作方式、完善管理體制，如安泰街道實(shí)行“大三級”、“小三級”責(zé)任落實(shí)和管理體制，強(qiáng)化街道消防安全工作網(wǎng)格化管理體系；華大街道無物業(yè)小區(qū)整治有力，龍峰新村被《海峽都市報(bào)》稱為“無物業(yè)小區(qū)的防火樣本”。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入。各街鎮(zhèn)持續(xù)加大安全生產(chǎn)資金投入，增加消防器材配置，完善居民小區(qū)消防配套設(shè)施，聘請專職安保人員，落實(shí)安全生產(chǎn)獎勵經(jīng)費(fèi)。洪山鎮(zhèn)共投入35萬元資金，為轄區(qū)各舊屋區(qū)以及無物業(yè)小區(qū)配備滅火器、消防水帶等消防器材，改造新增了一批消火栓。溫泉街道對上年度24個安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和10位先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
4、營造濃厚的宣傳氛圍。結(jié)合“安全宣傳月”和“11.9消防日”，各街鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門廣泛開展宣傳活動，進(jìn)行各種應(yīng)急救援演練，向居民普及安全常識和自防自救知識，提高社會民眾的安全意識。各單位從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，如區(qū)文體局就組織三山系列藝術(shù)團(tuán)到三坊七巷、五一廣場等地演出，獲得了閩都鄉(xiāng)俗表演和安全宣傳相結(jié)合的良好效果；華大街道通過舉辦文藝晚會、播放防火宣傳電影等方式向舊屋區(qū)居民宣傳防火知識；水部街道、東街道、東街街道等單位還通過發(fā)放年歷、雨傘、水杯等印有安全知識的日用品，使宣傳活動深入千家萬戶。
三、考核結(jié)果
經(jīng)考核組綜合評定：
1、街鎮(zhèn)組：東街道、街道、東街街道、華大街道、街道、鎮(zhèn)、街道、街道、街道評為優(yōu)秀，水街道評為良好（本年度轄區(qū)火災(zāi)死亡1人）；
2、區(qū)直部門組：區(qū)教育局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、建工總公司、民政局、文體局、衛(wèi)生局、貿(mào)發(fā)局、交通局評為優(yōu)秀，區(qū)房管局、園林局評為良好。
四、存在的問題
此次考核中也發(fā)現(xiàn)部分單位在安全工作中存在不足之處，主要有以下幾方面：
一是執(zhí)法文書不夠規(guī)范，執(zhí)法程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在整改通知書、復(fù)查記錄無兩名以上執(zhí)法人員簽字，整改復(fù)查記錄不全等現(xiàn)象。
二是安全內(nèi)業(yè)資料不夠規(guī)范，如責(zé)任狀簽訂中有一方法人沒有簽字；以會議記錄代替會議紀(jì)要；應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)等。
三是現(xiàn)場監(jiān)管不夠嚴(yán)格，現(xiàn)場抽查時(shí)仍發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，如烏山風(fēng)景區(qū)施工現(xiàn)場，切割工無特種作業(yè)證、部分工人未戴安全帽；房大廈消防栓放置雜物，增壓泵損毀未及時(shí)修復(fù)。
工作的指示精神和具體要求，結(jié)合*質(zhì)監(jiān)分局實(shí)際工作，制訂2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
2009年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管”的基本
方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)日常巡查和專項(xiàng)檢查，完善企業(yè)安全管理制度，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成區(qū)政府下達(dá)給我局的各項(xiàng)安全事故控制指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的
發(fā)生，一般傷亡事故比上年明顯下降，為保持我區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)“平安大區(qū)”建設(shè)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，嚴(yán)格依法履行安全監(jiān)管職能。要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)核心工作常抓不懈，要真正從全
面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)安全先行思想。要切實(shí)落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全管理制度，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的管理和制度問題。各科室負(fù)責(zé)人要和分局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
明確責(zé)任人。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。探索建立安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。真正把區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處。
二、今年要突出抓好落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，爭取以區(qū)政府層面出臺一個實(shí)施方案，開展落實(shí)全區(qū)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主
體責(zé)任工作。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)加大力度做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。開
展一次摸底調(diào)查，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)檔案。抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。完善特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立特
種設(shè)備安全生產(chǎn)事故演練制度。建立和完善安全信息制度。繼續(xù)實(shí)行月報(bào)制度,每月按時(shí)向區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)一次安全生產(chǎn)綜合
情況，遇有重特大事故要及時(shí)報(bào)告，每月月報(bào)要有主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。力爭對安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制和考核，每季度公
布一次安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。到年底對企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任情況
進(jìn)行考核。
三、在20*年基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動。力爭在3年內(nèi)，大中型企業(yè)普遍開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動。促使企業(yè)生產(chǎn)
流程的各環(huán)節(jié)、各崗位，生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。依法
加大對違法生產(chǎn)經(jīng)營單位的處罰力度，嚴(yán)厲打擊違法行為。
四、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。按照區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理工
作實(shí)施方案的具體要求，認(rèn)真組織，精心部署，落實(shí)責(zé)任，開展了對特種設(shè)備使用單位的全面排查工作，并根據(jù)排查情況對重點(diǎn)單位
開展重點(diǎn)督查。要及時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保人員、車輛及時(shí)到位。在工作中要堅(jiān)持全面排查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，嚴(yán)格
執(zhí)法和主動幫扶相結(jié)合，在開展好隱患排查整治的同時(shí)切實(shí)促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。在排查治理中注重監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，努力探索安全生產(chǎn)
工作的長效監(jiān)管新機(jī)制。
五、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查工作。今年將繼續(xù)組織3－5次大的安全生產(chǎn)大檢查及督查工作，同時(shí)強(qiáng)化日常巡查工作。在
各類檢查中，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加大行政執(zhí)法力度，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查。組織力量深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，依法查處生產(chǎn)經(jīng)營
單位安全生產(chǎn)違法行為。努力實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新?？裳埲舜蟠?、政協(xié)委員以及安全生產(chǎn)專家參
加安全檢查，動員全社會的力量，共同做好安全檢查工作。及時(shí)處理群眾舉報(bào)的安全生產(chǎn)案件。
六、大力抓好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局
，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)；對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)
，存在重大安全隱患的單位和個人要予以曝光；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，大力宣傳教育，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全
一、工作目標(biāo)
1．漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)管理工作有序開展，安全管理措施到位、不留死角。
2．漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，一般事故得到有效控制，死亡事故零發(fā)生。
二、工作要求
1．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，沒有安全就沒有發(fā)展。生產(chǎn)問題始終是政府重視、社會關(guān)注、關(guān)系到和諧穩(wěn)定大局的重中之重。各單位要高度重視漁業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督，市漁政站、各市屬水庫管理單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，將本單位、本片區(qū)的漁船安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，不斷加強(qiáng)對漁船安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到年度漁船安全生產(chǎn)工作有步驟、有措施、有落實(shí)，確保成效。
對漁業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作建立由市水利局——市漁政站——水庫管理單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)——漁船船主的監(jiān)督管理體系，健全工作網(wǎng)絡(luò)，要層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。《*省漁業(yè)管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。村民委員會、漁業(yè)專業(yè)合作組織應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。”各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和街道辦事處及市屬水庫管理單位要負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)內(nèi)漁船安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，認(rèn)真簽訂漁船安全生產(chǎn)責(zé)任書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利（水產(chǎn)）員是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁船安全管理工作的具體責(zé)任人，必須切實(shí)加強(qiáng)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁船安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
2．廣泛宣傳、營造氛圍，努力創(chuàng)造漁船安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
各級管理機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利（水產(chǎn)）員要加強(qiáng)自身對《安全生產(chǎn)法》、《*省漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》和上級有關(guān)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)漁船安全生產(chǎn)管理者的安全意識、責(zé)任意識和法律意識，努力營造學(xué)法、守法、護(hù)法的良好氛圍，不斷提高管理者自身依法管船的水平。其次，要面向漁船船主開展安規(guī)宣傳教育。要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、印發(fā)資料、上門宣傳等形式宣傳漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)定，增強(qiáng)漁船所有者和使用者的安全意識，讓漁（農(nóng)）民自覺接受安全生產(chǎn)管理，使?jié)O民群眾真正從思想上重視安全，牢記法規(guī)，把保安全轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。
3．依照規(guī)定，嚴(yán)格檢驗(yàn)，切實(shí)提高漁船適航性能。
市漁政站要認(rèn)真做好捕撈漁船登記發(fā)證和年檢工作，認(rèn)真把好檢驗(yàn)關(guān)，對全市捕撈漁船要逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，登船檢驗(yàn)率必須達(dá)到100%，對質(zhì)量不好、修理不到位的漁船應(yīng)堅(jiān)決要求修補(bǔ)后檢驗(yàn)簽證；對漁船救生、消防、信號等設(shè)備配備不足或安裝不規(guī)范的，堅(jiān)決不予辦理年檢手續(xù)，并要求限期整改后再次檢驗(yàn)。堅(jiān)決取締“三無”作業(yè)漁船，從源頭上抓起，消除漁船不安全因素，確保漁船檢驗(yàn)安全可靠。
4．規(guī)范管理臺帳，強(qiáng)化管理行為
為進(jìn)一步提高漁業(yè)安全管理水平，切實(shí)把漁業(yè)安全生產(chǎn)做細(xì)做實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬水庫管理單位要重視安全生產(chǎn)管理臺賬建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制臺賬、安全檢查及整改臺賬,以自查的形式，深入調(diào)查研究，對當(dāng)前轄區(qū)內(nèi)漁船數(shù)量、質(zhì)量、作業(yè)方式、漁民素質(zhì)、安全設(shè)施配備等情況逐一進(jìn)行檢查登記，及時(shí)建立漁船管理檔案，做到基本情況心中有數(shù)，便于經(jīng)常性地對照檢查本轄區(qū)本單位安全管理工作的開展情況，便于了解安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)漁業(yè)安全管理規(guī)章制度制定和落實(shí)情況，漁業(yè)安全事故應(yīng)急反應(yīng)及調(diào)查處理情況等，促使安全生產(chǎn)檢查更加規(guī)范化、條理化,對存在的不足，要查漏補(bǔ)缺，舉一反三，夯實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
5．建立長效機(jī)制，提供預(yù)警服務(wù)。
通過手機(jī)短信服務(wù)平臺，在汛期和臺風(fēng)季節(jié)可及時(shí)災(zāi)害性天氣的氣象信息、汛情通報(bào)等預(yù)警服務(wù)，提醒漁民注意防范安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫管理單位要結(jié)合漁船安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作，開展?jié)O船安全基本情況普查，建立“漁船基本情況統(tǒng)計(jì)表”，健全漁船安全生產(chǎn)信息庫，應(yīng)盡快登錄轄區(qū)漁民手機(jī)號碼上報(bào)水利局漁政站，以便盡快建立漁民手機(jī)短信群發(fā)服務(wù)平臺。
6．強(qiáng)化監(jiān)督，努力消除漁船安全事故隱患。
各級管理機(jī)構(gòu)和主管單位要經(jīng)常性組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動，嚴(yán)肅查處不適航漁船下水作業(yè)、違章搭載、違規(guī)作業(yè)等違法違章行為，消除事故隱患，杜絕漁船事故的發(fā)生。要建立安全檢查情況通報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)違章漁船，不適航漁船要及時(shí)逐級上報(bào)，并進(jìn)行跟蹤追查。漁船安全監(jiān)管工作要做到有檢查、有督促、整改、有反饋，提高監(jiān)管效率。漁船作業(yè)要做到四個必須：必須保持良好的適航狀態(tài)；必須配齊安全救生設(shè)備；必須按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)；必須及時(shí)回岸避風(fēng)。
7．加強(qiáng)考核，認(rèn)真落實(shí)漁船安全生產(chǎn)責(zé)任制。
