時間：2023-02-16 08:53:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創建工人先鋒崗，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
構建文明班組 共創和諧氛圍
班組是企業的細胞，是企業最基層的行政組織，我們要以提高企業競爭力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質為重點，強化基礎建設，打造班組文化。班組建設在公司起著不可忽視的作用。抓好班組建設，搞好基礎管理，關系到職工隊伍的穩定和各項任務的完成，關系到安全生產、優質服務，更關系到公司的發展和未來。
要做好班組建設工作，還要抓好非本部門的和諧氛圍和凝聚力。班組建設靠每個組員，我們是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協作，多一些關心，多一些包容。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環境寬松，氛圍和諧、關系融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務不能完成呢。
學習培訓是班組建設的基礎。我們班組不斷地培養和發揚組員終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創新思路，提高組員的綜合素質。而且完善各種規章制度并加以學習落實，使各種流程更加系統化，管理人性化，作業標準化。“九層之臺，起于壘土”。全面加強班組建設不僅是我們綜合處的一項基礎性工作，也是整個公司提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設與管理工作做到位，公司才能實現安全、穩定、持續、健康發展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在競爭中長久地立于不敗之地。
綜合管理處作為公司的核心，我們用心協助公司領導做好各項工作，撰寫有關材料、組織或協助召開各種會議，做好各種會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排。堅持問題導向，著力問題整改，確保每次監督檢查取得實效。在機要和保密工作中，嚴格要求執行保密制度，做到及時、準確、保密的安全；實現無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。同時加強各班組間的協調工作、督促、協調領導部署的落實，保證上傳下達暢通，工作運轉的高效。切實為公司經營發展服務，確保工作的開展，樹立外部形象。
加強班組建設是企業管理現代化的需要，是企業文化的重要內容，是企業樹立形象的重要標志。班組建設是企業的原動力，如何在新形勢下充分發揮班組建設“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，促進企業“肌體”的健康。我們要通過加強各項規章制度，真正做到工作內容標準化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人。用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。
我們要發揮班組民主管理作用，增強員工主人翁意識，調動員工參與班組民主管理的積極性和創造性。并堅持和完善班組民主生活會、開展創建工人先鋒號、黨員先鋒崗、青年文明號、巾幗建功崗等創先爭優活動，宣傳先進典型，培育進取精神。形成全員參與班組管理的良好氛圍。
——某公司黨委書記的事跡
某同志現任某公司黨委書記。面對競爭日益激烈并殘酷無情的市場形勢，他團結帶領黨委一班人，堅持以“三個代表”重要思想為指導、以“三個有利于”標準、以提高經濟效益為中心，緊緊圍繞生產經營管理工作，抓住重點，創新載體，充分發揮政治核心和監督支持保證作用，促使兩個文明建設協調進步，使公司實現了雙收雙贏。公司2004年來完成建筑業總產值8.8億元，實現利潤722萬元，開發任務14億元，有4項工程獲省優，8項工程獲市優，10個在建工程被評為省級文明工地，工程創優數量創公司近年新高，各項指標均實現了大幅增長；公司被評為建筑業企業信用等級aaa企業，被省文明辦等三家單位評為“誠信示范單位”；被省建協評為“先進施工企業”；被省勞動和社會保障廳、省總工會、省企業家協會聯合評為“河北省勞動關系和諧企業”，公司連年被省工商局評為省級“守合同、重信譽”單位。
一、以身作則，做增強班子凝聚力和戰斗力的帶頭人
[本]為了把公司班子建設成一屆強班子、好班子，他堅持每月一次的中心組學習制，并定期安排有關部門為中心組成員編輯發放了《決策參考》，加強班子的學風和思想作風建設，在兩級中心組成員中培育起了認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣，尤其是在先進性教育期間，他帶頭學習，帶頭做筆記，帶頭講黨課，帶頭做形勢任務報告，為切實提高集中學習教育的效果，發揮了領頭羊的作用；他堅持分工負責制和民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，加強班子成員的協作與溝通，保證重大問題集體決策，沒有個人說了算的現象；他堅持每半年組織召開一次民主生活會，每次開會大家都認真準備書面材料，開展批評和自我批評，制訂改正措施，加強了班子成員之間的溝通與團結；為了建立有效的廉政建設領導體制和工作約束機制，他堅持教育、監督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風廉政建設責任制，每年年初簽訂黨風廉政建設責任狀，為公司中層領導干部建立廉政檔案，每半年召開廉潔自律專題民主生活會，帶領大家對照有關規定勤勤懇懇工作，實實在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務，盡心盡力為企業謀利益，沒有違反廉潔自律規定的任何行為，為下屬和群眾樹立了勤政廉潔的榜樣。
開拓市場是建筑企業的龍頭，更是兩級班子的首要使命。為了使任務開發盡快取得突破，作為黨委書記，他不僅唱出了調子，更是拿出了點子、邁出了步子、結出了果子、做出了樣子。他經常長途跋涉，趕往外地協助其他領導或指導分公司跟蹤洽商項目，親自參與了幾個項目的投標活動，為承攬一些項目發揮了重要作用。
二、適應形勢，大膽探索黨建工作的新路子
針對市場競爭的錯綜復雜、職工思想觀念的多元化、企業面臨的形勢任務等，該同志積極探索思想政治工作的新思路、新載體、新途徑，確保了職工隊伍的穩定，激發了職工的積極性和創造性。
1.強化黨員管理，圓滿完成了先進性教育活動三個階段的工作任務。該同志認真貫徹省國資委關于開展“四創”活動的指示，深入開展以“黨員先鋒號工程”、“黨員示范科室”、“黨員先鋒崗”、“一個支部一堡壘，一名黨員一面旗”為載體的爭先創優活動，堅持“”制度，堅持每年民主評議黨員。在先進性教育活動中，他與先進性教育活動領導小組成員一起周密制定方案、積極宣傳發動、認真組織實施、深入檢查指導、嚴格審核把關、查找突出問題、制定整改方案、大力落實整改，為先進性教育工作的順利開展和優質完成，發揮了領導和帶頭作用。
2.積極引進人力資源管理的新理論，加強對中層干部隊伍的考核與管理。除了堅持傳統的干部管理制度外，該同志為了引導和督促干部奮發努力工作，創造更佳業績，大膽引進人力資源管理學關于員工考核的理論和方法，制定了公司中層干部考核實施細則，每年按照360度評價法對中層干部進行考核，參考考核結果，對不稱職的干部予以免職和解聘，強化了中層干部的危機意識、業績意識、群眾意識和協作意識，激發了中層干部的活力。同時，他對干部問題給予了高度重視，責成有關部門積極為兩名干部申請社會公益崗位，申請發放生活或養老補助金、節日慰問品，落實了干部的政策待遇，保證了30多名干部的穩定。
3.做好宣傳工作，唱響主旋律。該同志十分重視輿論導向和宣傳工作，經常指導報紙編輯工作，充分利用內部報紙弘揚主旋律，宣傳新人新事新經驗，發揮了重要的導向作用，連續四年被評為“省會優秀內部資料性出版物”。為配合任務開發工作，黨委策劃印制了公司畫冊，制作了公司宣傳片《為顧客的成功奠基》，成為宣傳企業形象的重要工具。他抓住思想政治工作的重點和熱點問題展開調研活動，撰寫了《建筑國企如何走出坐而論道的誤區》，發表在《政工論壇》上，今年圍繞改制工作，他又全面總結公司改制思想工作的經驗，撰寫了《改制思想工作的難點與對策》，在集團獲一等獎。在他的帶動下，公司政研會兩年間有5篇政研論文分別被河北省政研會和全國建筑政研會評為優秀成果。
三、加強對群眾組織的領導，積極開展精神文明和和諧企業創建活動
該同志十分重視群眾組織在維護職工政治、經濟、文化權益、構建和諧企業中的橋梁紐帶作用，大力支持工會、共青團積極開展職工之家和“青年文明號”創建活動。公司每年召開職代會，討論表決公司發展大計，加強了民主管理。工會每年組織合理化建議和經濟技術創新活動，為保證決策的可行性和提高經濟效益發揮了重要作用；公司堅持安全生產月和“安康杯”競賽活動，向工人編印1000份《安全知識宣傳冊》，加強了安全教育與監督，受到省直工會和集團領導的好評。為了強化精神文明的硬件建設，工會為基層單位購買了攝像機、數碼相機、電視機、dvd、乒乓球臺等設施，他支持基層分別組織職工到愛國主義教育基地旅游觀光，開展卡拉ok比賽、體育比賽等。公司工會繼續保持先進職工之家榮譽稱號，一個項目部被評為省級模范職工之家，三個項目部被評為省直先進職工小家。1個項目部保持省級“青年文明號”，2個項目部保持省國資委級“青年文明號”，2個項目獲省國資委“青年文明號”稱號。這些活動的開展，既改善了一線職工的工作、生活條件，提高了職工素質，保障了職工權益，活躍了職工生活，激發了職工的積極性。
