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手術(shù)室晉級報告

時間:2022-12-07 15:36:33

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇手術(shù)室晉級報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

手術(shù)室晉級報告

第1篇

文/徐伍蓮

我1984年7月畢業(yè)于邵陽衛(wèi)校,被分配到灘頭區(qū)醫(yī)院工作。1995年調(diào)入隆回縣中醫(yī)院工作,1994年高護(hù)班畢業(yè),2006年6月獲得中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科自考畢業(yè)證,同年晉級副主任護(hù)師,并加入中華護(hù)理學(xué)會和湖南省護(hù)理學(xué)會。2008年、2009年、2010年連續(xù)三年被評為縣(衛(wèi)生系統(tǒng))優(yōu)秀黨員。2010年9月注冊《中國健康護(hù)理網(wǎng)》,陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)表博文近千篇。2012年11月被評為湖南省護(hù)理學(xué)會優(yōu)秀會員,并獲優(yōu)秀著作獎。說不清我是如何當(dāng)了護(hù)士,成為一名護(hù)士之后,我才慢慢懂得:護(hù)士應(yīng)該愛崗敬業(yè),全心全意為病人提供滿意服務(wù)。要想做一名愛崗敬業(yè)的護(hù)士實在太難,再難的事情只要堅持做下去,也能做出好成績來。從事臨床護(hù)理工作29年的我,想說的很多,就不知說什么為好。自1994年向《當(dāng)代護(hù)士》投稿以來,“我22年的護(hù)理職業(yè)生涯”、“護(hù)理事業(yè)充滿希望”等80余篇文章在《當(dāng)代護(hù)士》和《現(xiàn)代護(hù)理報》等刊物上陸續(xù)發(fā)表,就是我當(dāng)護(hù)士愛崗敬業(yè)、歷盡磨難、苦盡甘來的最好體現(xiàn)。

一、當(dāng)護(hù)士是我的命運

1981年7月,我高中畢業(yè),考入邵陽地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校,是我們高中的史鎮(zhèn)湘校長和其他老師幫我選擇護(hù)理專業(yè)的。聽過來人講,那時高中畢業(yè)能考上師范和衛(wèi)校的學(xué)生就很不錯了,能跳出農(nóng)門吃國家糧的人,就是值得其他學(xué)生羨慕的人,我高中畢業(yè)能順利考上衛(wèi)校,當(dāng)然是非常幸運的。可以說,當(dāng)護(hù)士是我的命運。我記得,高考之后的暑假,是在誠惶誠恐中度過的。“徐伍蓮,你來通知書了——”徐新建老師帶著區(qū)郵政局的李叔叔,把我的“救命書”送來了。它不僅把我從農(nóng)村“救出來”成了吃國家糧的護(hù)士,而且讓我如饑似渴地學(xué)到了維持生活和為人民服務(wù)的本領(lǐng),學(xué)會了如何維護(hù)他人的生命和健康。我能成為一名救死扶傷的白衣天使是榮幸的,可是要想成為一名愛崗敬業(yè)的護(hù)士就是不容易的。

在我進(jìn)衛(wèi)校讀書的第一期及寒假里,我家就遇到了不幸:兩頭耕牛和幾頭豬忽然之間就死了,剛剛讀小學(xué)一年級的妹妹不知得什么病(后來有人說是腦膜炎)送到衛(wèi)生院治療半天就離開我們了。這突如其來的沉痛打擊,使本來膽小的我,更加抬不起頭來了。我回到學(xué)校,打不起精神,憂郁重重的樣子很快被班主任劉二建老師發(fā)覺了,她像慈母一樣安慰和鼓勵我不要灰心,“有我們在,你一定能讀好書,做一個有出息的人。”她把自己的衣服給我穿,還告知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予我困難補助,動員全班同學(xué)為我捐款。唐海珍、劉少君、張愛蓮、李金萍等同學(xué)像親姐妹一樣關(guān)心我,經(jīng)常把她們的餐票給我,要我多吃點,還陪我上街談心,買最好的零食給我吃,把我?guī)У剿齻兗依锶コ燥垺!拔樯彛悴槐貍碾y過,有我陪你,你還怕什么?”海珍等同學(xué)是那么熱情友好,對我情同手足。我在班集體的溫暖下,學(xué)會了熱愛生活,積極面對困難和挫折,學(xué)會了感恩,熱情幫助他人。同時,在方蕓等護(hù)理老師的言傳身教之下,我對護(hù)理工作的意義和生命的價值有了正確認(rèn)識,慢慢樹立了一生為人民服務(wù)的思想。

1984年7月,我從邵陽衛(wèi)校畢業(yè),休息三天,就同其他6位同學(xué)去縣衛(wèi)生局參加畢業(yè)分配會議,響應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療需要,被縣衛(wèi)生局安排到了隆回縣灘頭區(qū)醫(yī)院工作。從此,我走上了辛酸苦辣甜五味俱全的護(hù)士生涯。

二、區(qū)醫(yī)院小護(hù)士有苦難言

“小徐,從今天開始,你就是這里的正式護(hù)士了。我們醫(yī)院病人多、護(hù)士少,因為工作忙,新護(hù)士來了就要立即上班,一個釘子一個眼。我現(xiàn)在跟你介紹一下這里的情況。”我第一天來內(nèi)科上班,跟在郭老師身后,還是很緊張。“郭老師,內(nèi)科這么多病人,還有不少小孩子。”看到護(hù)士辦公室墻上的“病人一覽表”,我就傻眼了。沒想到我們家鄉(xiāng)的小小區(qū)醫(yī)院內(nèi)科住有三四十個病人,并且不分男女老少及病種,如肺炎、腹瀉、先天性心臟病、風(fēng)心病、高血壓、農(nóng)藥中毒、腎炎、肝硬化腹水、痢疾、發(fā)熱原因待查、肺結(jié)核、流腦、乙腦、麻疹、胃潰瘍并出血……

“嗯,什么樣的雜病都有,你要注意保護(hù)自己。這是護(hù)士辦公室,要熱情接待病人,辦理入院、出院手續(xù),核對醫(yī)囑,抄治療卡等。這里是治療室,病人所有的治療用藥都在這里配備,你看看那些藥品各擺在什么地方,不能拿錯了。這就是儲藏室,病人要用的床上用品及熱水瓶、臉盆、大小便器、氧氣瓶及推車等都放在這里,柜子里的被服是干凈的,堆在地面上的就是臟的。你看,今天走廊上也住有幾個病人,墻壁上都寫有他們的床號姓名。我們這里每個房間住三到四個病人(三張床,病人多時加床),一共十個房間。病房后面就是醫(yī)院食堂,病人的開水是陪護(hù)到食堂去打的,我們護(hù)士要清楚地告訴病人,不能讓病人到處找。”……大約半個小時的介紹,我走著、聽著,弄得我有點昏頭轉(zhuǎn)向了。看到這么多住院病人,就只有五個護(hù)士(護(hù)士長跟護(hù)士一樣,輪流值晚夜班),我還是很害怕,怕自己不能勝任工作,挨領(lǐng)導(dǎo)批評,怕病人不滿意對我發(fā)脾氣。

在內(nèi)科上班,遇到有機磷農(nóng)藥中毒的病人特別多,這種中毒的病人來了,病人家屬也一大堆,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。沒有電動洗胃機,全靠人工洗胃。“伍蓮,你快來幫忙,這個病人快不行了。”望著口吐白沫,面色青紫的中毒病人,劉興旺大姐大聲呼我。正在治療室配藥的我,拉著處理醫(yī)囑的李希蓮,立即給病人雙管輸液、輸氧、洗胃、導(dǎo)尿、靜脈推注阿托品等,三個小時之后,病人轉(zhuǎn)危為安,醫(yī)護(hù)人員和病人家屬都松了一口氣。

有一年,我在外科上班,計劃生育抓得緊,流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎的“對象”很多,醫(yī)院沒有病床,就把這些“對象”安排到了區(qū)招待所等有空床的地方,我們護(hù)士要護(hù)理好醫(yī)院里的病人,還要去招待所觀察這些結(jié)扎對象有無異常。我還做通姐姐和哥哥的工作,結(jié)扎之后,讓他們住在我的宿舍,我和同事住在一起。

1989年,我在門診注射觀察室上班時只有一個護(hù)士(一般是安排生小孩之后不上晚夜班的護(hù)士做,我上了一年),這里每天要打幾十個肌注針,做十幾個皮試,靜脈采血化驗的十幾個,還有靜脈輸液十幾個至幾十個不等,這些肌注、皮試、靜脈穿刺用過的玻璃注射器和針頭還要護(hù)士親自清洗和煮沸消毒(滅菌)后備用。小兒用的靜脈輸液容器是玻璃吊筒,靠止血帶那樣的橡膠管連結(jié)穿刺針,用后要清洗、晾干、打包送供應(yīng)室高壓消毒。在門診注射室上班很累,連給孩子喂奶的時間都沒有。有一次,我八點過五分到注射室(產(chǎn)假期間,我們女工上班有半小時的法定喂奶時間),注射室門口排起了好長的隊,我穿上工作服、帶好帽子口罩,立即準(zhǔn)備注射器和針頭準(zhǔn)備給病人打針。沒想到一位三十歲左右的男士大發(fā)脾氣:“你怎么上班的?這個時候才來,我們等了好久了,你先給我爸打針。”后面的病人也起哄,爭著要打在前面。我看到一位七八十歲的老奶奶在后面站立不穩(wěn),就搬開門口的高凳子,扶老奶奶到里面來坐。那男士見了,火冒三丈,一記耳光打在我的左臉上,我頓時感覺左臉熱辣辣的疼。我強忍著疼痛和委屈,任淚水往肚里吞,向病人家屬作解釋:“我怕老奶奶跌倒了,才讓她到里面坐的。你把藥拿來,我先給你的爸爸打針。”其他病人及家屬目睹此景,七嘴八舌地說那男士粗暴,說我們護(hù)士難當(dāng)。

1990年,我聽到衛(wèi)校同學(xué)陸續(xù)讀高護(hù)班取得了大專文憑之后,為了不落伍,就打算讀高護(hù)班了。在我準(zhǔn)備讀高護(hù)班之前,我們醫(yī)院已經(jīng)有兩位護(hù)士讀了“高護(hù)班”,并且先后改行到理療科和婦產(chǎn)科當(dāng)醫(yī)生了。在我之后,又有一位比我小幾歲的護(hù)士讀完“高護(hù)班”,也改行去省城醫(yī)院當(dāng)內(nèi)科醫(yī)生了。只有我這樣“笨”,丈夫和同事都勸我改行,我偏不改行學(xué)醫(yī)療,還說服丈夫、公公和伯父,要他們支持我讀高護(hù)班。

讀高護(hù)班的目的是什么?是為了適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理的需要,為病人提供更好的護(hù)理。而不僅僅是獲得一個大專文憑,或成為改行的跳板。讀高護(hù)班不是一件容易的事情,阻力重重:我的孩子才兩歲多無人管,我體質(zhì)差暈車厲害,醫(yī)院只發(fā)我70%的基本工資,公公身體有病時常要打針吃藥……1991年10月至1994年2月,在長沙市職工大學(xué)讀高護(hù)班期間,我不得不讓孩子跟著奶奶、我、小姑姑、還有她爸爸在灘頭、長沙、白居、隆回縣城等地周轉(zhuǎn)。有一次,我公公病了,去新邵療養(yǎng)院住院,婆婆要去陪公公,我只好把剛?cè)龤q的孩子帶到學(xué)校陪我讀書。當(dāng)發(fā)現(xiàn)婆婆也患有卵巢囊腫(巨大),需要及時手術(shù)治療時,我只好向班主任莊老師請假,帶著孩子去新邵療養(yǎng)院照顧公公和婆婆,公公也做了疝氣手術(shù)。沒找到孩子就讀的幼兒園時,孩子就跟我在教室聽課或在宿舍自習(xí),找到職工大學(xué)附近的幼兒園,孩子又不肯到那里,我把她送到那幼兒園幾天她就哭幾天,哭得我心煩意亂,怨自己自找苦吃,不得不把她帶在身邊上課。孩子在教室陪了我?guī)滋欤矣植坏貌幌朕k法把她送到同學(xué)申端連家里,并且在她家住了幾個月。當(dāng)時,申姐身體不適,不能堅持來教室聽課,我去她那里,既解決了孩子讀幼兒園的問題,我又可以幫助申姐做些家務(wù),學(xué)好專業(yè)課程(把我的上課筆記帶回去給申姐看,勸她一邊治病一邊堅持學(xué)習(xí),不要放棄學(xué)業(yè))。

1994年,正值我們醫(yī)院“創(chuàng)一甲”。我在湘雅醫(yī)院的急診科和骨傷科實習(xí)了兩個月,有幸與蔣冬梅、賀愛蘭、張伏元等老師相識,她們對護(hù)理工作的熱愛深深地感動了我。為了單位發(fā)展,我不得不清理行李,與老師同學(xué)告別,回到了灘頭醫(yī)院。一回到單位,我就服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,到護(hù)理部協(xié)助李巧云總護(hù)士長工作:承擔(dān)全院護(hù)士的“三基訓(xùn)練”、護(hù)理管理制度的完善、責(zé)任制護(hù)理業(yè)務(wù)的開展、護(hù)理病歷的書寫和整理、醫(yī)院黑板報宣傳等新任務(wù),積極投入“創(chuàng)一甲”活動中。通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,艱苦奮斗,終于換來了醫(yī)院“創(chuàng)一甲”的圓滿成功,我也從中得到了馬步軍、周亮、尹志安、劉新英等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

三、 縣醫(yī)院護(hù)士也難當(dāng)

我于1995年調(diào)到隆回縣中醫(yī)院工作。我先在內(nèi)科上班,病人很多,有五六十個住院病人,只有八個護(hù)士,除了護(hù)士長不上晚夜班,其他護(hù)士都輪流上班。這里是縣級醫(yī)院,條件就跟灘頭區(qū)醫(yī)院差不多。病房沒有呼叫器、中心供氧、中心負(fù)壓、空調(diào)、電視機等先進(jìn)設(shè)備,也沒有干凈潔白的棉絮、被套、床單、枕芯、枕套等床上用品,就是熱水瓶、臉盆、床、門、窗、床旁桌、板凳等最基本的生活設(shè)施及用品,也是新舊不一,破損不堪。醫(yī)院食堂在進(jìn)住院樓一樓門口的對面,比一樓還低幾個臺階。每逢下雨下雪,醫(yī)務(wù)人員、病人極其家屬要去食堂買飯吃都很難,食堂門口經(jīng)常像池塘一樣有較深的水,我們生怕不小心滑倒了,弄濕全身。因此,病人常常在病房內(nèi)生煤火做飯菜、取暖。廁所則在病房另一頭的外面,每逢下雨下雪,去廁所的走廊上也是臟濕濕的,稍不注意就會弄濕衣褲和鞋襪。病人極其家屬去食堂提水,再到廁所去洗澡(沒有淋浴),并且要一個人在廁所外面守看,生怕有人誤闖“禁區(qū)”。

這里的硬件設(shè)備比較落后,軟件建設(shè)也需要大力開發(fā)。護(hù)士除了衛(wèi)校分配來的,大部分是從各區(qū)醫(yī)院陸續(xù)調(diào)上來的,有邵陽衛(wèi)校的,也有隆回衛(wèi)校的,可以說,護(hù)士的整體素質(zhì)跟區(qū)醫(yī)院差不多。要想達(dá)到“二甲”的標(biāo)準(zhǔn),難度非常大。來到這里,面對的內(nèi)科病種跟區(qū)醫(yī)院沒什么差別,有差別的是:這里的病人來自全縣及鄰縣,包括農(nóng)民、工人、干部、知識分子,并且可以見到縣級領(lǐng)導(dǎo)(到區(qū)醫(yī)院看病治療的病人,大部分是當(dāng)?shù)乇容^困難的農(nóng)民和居民,經(jīng)濟條件較好的人,也到縣級以上醫(yī)院去了)。地位、文化、職業(yè)不同的病人對醫(yī)生護(hù)士的技術(shù)要求不同,我心里壓力比較大,需要大膽與病人極其家屬溝通、交流。只有了解不同病人的不同需求,主動加強學(xué)習(xí),擴展心理學(xué)、社會學(xué)等方面的人文知識,才能盡量滿足病人的愿望。這里的危重病人更多,使用特殊藥物更多,需要強化醫(yī)學(xué)護(hù)理方面的學(xué)習(xí),適應(yīng)急危重及疑難病人的護(hù)理需要,如長期臥床病人如何預(yù)防壓瘡、肺部感染、靜脈血栓形成等并發(fā)癥。在處理醫(yī)囑及書寫護(hù)理記錄方面,需要使用中醫(yī)術(shù)語,這是一個從未做過的新事物,對病人如何實施辨證施護(hù),就是擺在我面前的大難題。

挑戰(zhàn)就是機遇,實踐就是經(jīng)驗。寧珺和譚奔騰是湖南中醫(yī)學(xué)院本科畢業(yè)的兩位女醫(yī)生,她們對病人非常熱情,理論基礎(chǔ)扎實,臨床經(jīng)驗豐富,跟她們在一起上班,可以說是人生一大樂事。對病人如何進(jìn)行辨證施護(hù),就是從她們那里慢慢學(xué)會的。先跟著她們?nèi)ゲ》坎榭床∪耍此齻兪侨绾螁柡虿∪耍o病人把脈、聽診及體查的,再看她們開出的中醫(yī)醫(yī)囑及中藥如何落實到病人身上,發(fā)揮療效的,再看她們在病歷中是如何描述病情的(中醫(yī)術(shù)語)。剛開始,我們只能根據(jù)醫(yī)生的病歷記錄抄寫一些用在交班報告、護(hù)理記錄單等護(hù)理文件上,慢慢地可以不看醫(yī)生寫的病志,根據(jù)自己親自詢問和檢查病人的病情,對病人實施的護(hù)理措施及效果,來書寫交班報告和護(hù)理病歷了。

1996年,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我拿著自己寫好的論文《一例右大腿重度斷裂傷病人的急救和護(hù)理》(在灘頭區(qū)醫(yī)院沒有完稿的論文),一個人去張家界參加了中華醫(yī)學(xué)會和中華護(hù)理學(xué)會聯(lián)合舉辦的“全國急診急救及危重病護(hù)理學(xué)術(shù)會議”。此次會議上,我見到了全國有名的醫(yī)學(xué)專家和護(hù)理專家,并與他們合影留念。第一次參加全國性的醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)會議,我深受鼓舞,決心把本職工作干好,繼續(xù)撰寫護(hù)理論文,爭取今后再有機會參加這樣的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。

1998年,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排到護(hù)理部協(xié)助周蘇惠總護(hù)士長工作。在護(hù)理部工作一年之后,我下科室擔(dān)任護(hù)士長(骨傷科和婦產(chǎn)科、燒傷科在一起)。

正在我滿懷熱情,投入“創(chuàng)二甲”活動時,我的女兒受傷住院了,我母親因為急著趕來縣城看望我女兒,也在路上摔跤致右腕尺橈骨骨折。接著,弟弟第二次參加公務(wù)員面試結(jié)束,就接到我父親溺水身亡的不幸消息……接二連三的不幸,令我身心疲憊,痛苦不堪!我想在丈夫身上得到些許支持,他就說:“護(hù)士長有什么好當(dāng)?shù)模磕愀纱噢o職莫當(dāng)護(hù)士長了,好幫我到廠里做事。”當(dāng)時,我丈夫在縣食品罐頭廠當(dāng)工人,廠里的效益很好,經(jīng)常要加班加點。另外,我丈夫的哥哥和姐姐在溫州、株洲等地做生意,我公公身體不適不能幫他們的時候,就靠我丈夫去幫他們。為了讓丈夫安心去幫哥哥姐姐做生意,我只好利用休假的時間承擔(dān)丈夫廠里的工作——在罐頭廠煎蔥油。我穿著丈夫廠里發(fā)的藍(lán)色工作服,在廠里做事。我做煤塊、添加煤塊、倒煤灰,等一鍋香油煎老了,就放剁碎的蔥白到油鍋里煎,煎得焦黃的時候,再一瓢瓢地把煎好的蔥油倒進(jìn)油桶里,再把原油放到鍋里去。我既當(dāng)護(hù)士,又當(dāng)工人,丈夫經(jīng)常外出,女兒全靠我照顧。真是苦不堪言啊!

身為護(hù)士長,就沒有主動權(quán),不能把護(hù)士長應(yīng)該做的事情做好,還要挨領(lǐng)導(dǎo)批評,說我沒能力管好科室護(hù)士(某些護(hù)士愛打牌玩麻將,我管得了嗎)。某些護(hù)士說我沖能干,生搬硬套,不知道“偷工減料”,不會與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。我夾在中間實在難受,做任何事情都是圍繞各種檢查來轉(zhuǎn),病人需要的最基本的設(shè)施就滿足不了,如病床、棉絮、被單、被套、枕頭、枕套、熱水瓶、臉盆、床旁桌及凳子等都不齊備,各種藥品,還有血壓計、輸液架、氧氣筒、氧氣袋、心電監(jiān)護(hù)儀等,經(jīng)常要到其他科室去借用。護(hù)士人手少,工作量在不斷增加,待遇就老是提不高,我當(dāng)護(hù)士長不能為護(hù)士爭取權(quán)益,我痛苦啊!無奈又無望的情形下,我終于打了辭職報告,不再擔(dān)任科室護(hù)士長。

2000年至2008年,我在骨傷科擔(dān)任責(zé)任護(hù)士兼組長。一個科室只有兩名責(zé)任護(hù)士,一名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)25-30個病人的全部治療護(hù)理任務(wù)(白天只有五個護(hù)士上班:兩人上組班、一人醫(yī)囑班、一人8-3主班、換藥班則由護(hù)士長和一名老護(hù)士輪流上),還要負(fù)責(zé)科室質(zhì)控。老住院樓條件差,經(jīng)常要與病人極其家屬作解釋,使他們安心在本院住院治療。“哎,你們醫(yī)院條件這樣差,連洗澡的地方都沒有,還收我們的一級護(hù)理費。我們不到這里住了,要轉(zhuǎn)到人民醫(yī)院去,給我辦出院手續(xù)!”一位四十多歲的女人來到護(hù)士辦公室大喊大叫。“阿姨,您別急。我們這里的條件是差一點,但是,醫(yī)生護(hù)士很熱情、很負(fù)責(zé),技術(shù)也好。您看,您媽媽昨天還在搶救,今天就可以坐起來自己吃飯,跟大家有說有笑了。我們醫(yī)院正在想辦法修建新住院部,條件會改善的,還請您給予理解,支持我們的工作。您媽媽還沒有完全脫離危險,需要我們護(hù)士每小時測量生命體征一次,還要協(xié)助您媽媽床上活動、遵醫(yī)囑服藥等等。”我不厭其煩地與病人家屬作解釋。……責(zé)任護(hù)士那種精疲力竭、口干舌燥、無助又無處發(fā)泄的感受,只有護(hù)士姐妹們最清楚,最能體會到。因為勞累,護(hù)士得病的機會很多,許多護(hù)士經(jīng)常是帶病堅持工作,等下班了,才在護(hù)士辦公室或值班室輸液治療,與我一起上組班的馬慧、譚艷梅等同事就是這樣。

有時候得病了,還會被人誤解、諷刺。有一次,我去醫(yī)院在縣委旁邊開設(shè)的門診部了解情況,因為膽囊結(jié)石及膽囊炎急性發(fā)作,上腹絞痛厲害,無法走路,不得不請賀萍醫(yī)師叫醫(yī)院救護(hù)車接送我住院治療。我本來打算保守治療好一些之后繼續(xù)上班的,沒想到有人在背后議論我,“她哪里有病,是癔病。”無法解釋又無人理解我的痛苦時,我只能下決心手術(shù)去除這個“癔病”。手術(shù)臺上,為我主刀的外科主任彭高銀與同事感慨:“唉,這個徐同志啊,硬是能吃虧,兩顆拇指大的結(jié)石把整個膽囊都填滿了,難道她平時不疼嗎?早就應(yīng)該手術(shù)摘除膽囊了,如果脹破了膽囊,是會掉命的。那些說她裝病的人,應(yīng)該受到良心譴責(zé)。”……從此之后,再也沒有人說我是“偷懶”、得“癔病”了。

“姐姐,我的肩膀痛死了。”“啊,妹妹,你終于醒了!你不知道你剛從手術(shù)室出來的那個模樣,你的臉就像一張白紙一樣,嚇?biāo)牢伊恕at(yī)生說,你在手術(shù)臺上差點沒命了,是通過搶救才救過來的(后來我才知道,我的膽囊位置深藏在心臟后面,牽拉膽囊時,出現(xiàn)了心跳驟停,把所有在場的醫(yī)生護(hù)士嚇壞了),你現(xiàn)在還在輸氧氣,你不要亂動,我?guī)湍惆茨σ幌录绨颉!笔刈o(hù)在我身邊的姐姐一邊落淚一邊告訴我術(shù)中情況。想起自己是一名護(hù)士,就不能愛護(hù)好自己,還要親人牽掛和陪護(hù),我心里非常難受。只希望自己的病很快好起來,盡早穿上白大褂、戴上燕尾帽,盡職盡責(zé)為病人服務(wù)。只有穿戴整齊的我才像一位白衣天使啊!在病床上的日日夜夜,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),思考著護(hù)士的出路在哪里?我為何要苦苦守住我的信念——做一名愛崗敬業(yè)的護(hù)士。

四、 副主任護(hù)師面對的困惑與探索

2006年11月,我順利晉級副主任護(hù)師。晉級副高之后,我是只管享受副高待遇,還是對照副主任護(hù)師的職責(zé)更加嚴(yán)以律己,愛崗敬業(yè)呢?

晉級副高之后,我面對的難題與困惑更多,也進(jìn)行了一些思考與探索:1、護(hù)士少、病人多、護(hù)士職業(yè)病多,不能像普通人那樣得到家人的重視,家人總認(rèn)為當(dāng)護(hù)士的不會得病即使得病,也會及時發(fā)現(xiàn)、及時治療好疾病,護(hù)士顯得無助;2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不太重視護(hù)士和護(hù)理工作,這是全社會的普遍現(xiàn)象,因此,在一起上班的同事抱怨多,對晉級副高的護(hù)士來說有一定的負(fù)面影響。每天上班既緊張又矛盾,要想真正把護(hù)理工作干好實在很難,可以說是無奈。3、身邊不少護(hù)士想改行,并且有護(hù)士陸續(xù)改行到行政后勤、功能科等比較輕松的崗位了,對留下來的護(hù)士而言,需要有堅強的意志來忍耐、堅守崗位;4、有些病人及家屬不理解尊重護(hù)士,因為找不到醫(yī)生就向護(hù)士發(fā)脾氣,醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療糾紛不斷,給護(hù)士的壓力越來越大,護(hù)士必須加強學(xué)習(xí)和修養(yǎng),才能適應(yīng)醫(yī)療護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需要,滿足病人的合理需求,為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);5、醫(yī)生與護(hù)士在一個單位共事,收入相差懸殊(2-10倍以上),各種攀比心理勢必影響護(hù)士工作積極性,護(hù)士需要及時調(diào)整心態(tài),堅持以病人為中心,提供人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);6、臨床護(hù)士外出進(jìn)修難、開會學(xué)習(xí)難、晉級晉升難、有的護(hù)士晉級副高了還得不到及時聘任。這兩年,我通過上網(wǎng)了解到全國大部分醫(yī)院護(hù)士沒有按職稱上崗,只有靠自己嚴(yán)格要求自己,憑良心做事,多做實事和好事,盡量做到名副其實,讓自己心安理得獲取應(yīng)有的報酬;7、沒有充足的時間、資金,也沒有良好的科研場所,都要自己掏錢繳納上千元的版面費,作為臨床護(hù)士,這種得不償失的“護(hù)理科研”,誰愿意堅持實事求是地搞下去?真正是自己寫的,達(dá)不到一定水平的又很難被雜志社刊用;8、家人及其他親戚朋友總會來醫(yī)院看病、住院,總希望我們護(hù)士帶著他們找醫(yī)生看病,提著禮物去看望他們,當(dāng)工作忙累影響家庭生活,幫助他人又影響工作時,家人和同事就會產(chǎn)生不滿,指責(zé)我多管閑事,說我費力不討好;9、要外出參加學(xué)習(xí)或開會或考試,也會遇到家人阻攔、同事不合作、自己掏錢買虧吃等困惑;10、想把工作干好的時候就累出病了,想晉級實現(xiàn)自己的目標(biāo)就沒有高級指標(biāo)了,想發(fā)揮自己的才能大干一番就得不到應(yīng)有的重視,想尋找?guī)讉€同行或知心朋友一起暢談護(hù)理人生就難以如愿……我既不能拒絕這些難題和挫折,也不能讓這些難題和挫折影響我的工作和家庭,我總是在矛盾中掙扎、摸索前進(jìn)。

我拿到副主任護(hù)師資格證之后,積極加入中華護(hù)理學(xué)會和湖南省護(hù)理學(xué)會,并把副主任護(hù)師的職責(zé)抄寫到了我的學(xué)習(xí)筆記本上,下決心按照副主任護(hù)師職責(zé)嚴(yán)格要求自己。2007年起,我不僅組織本院37名護(hù)士加入了湖南省護(hù)理學(xué)會,而且主動向護(hù)理部要求給全院護(hù)士講授“如何撰寫護(hù)理論文”等專業(yè)知識,鼓勵全院護(hù)士理論聯(lián)系實際,動手撰寫護(hù)理經(jīng)驗總結(jié),大膽向《當(dāng)代護(hù)士》等護(hù)理專業(yè)刊物投稿,參加護(hù)理學(xué)術(shù)會議。同時,對陸續(xù)參加副主任護(hù)師晉級考試的護(hù)士,給予護(hù)理論文撰寫指導(dǎo)及修改,幫助她們順利晉級副主任護(hù)師。

2008年8月,我院修建了新住院大樓,并且把老住院樓的病人安置到了新住院部,從此,我不再當(dāng)責(zé)任護(hù)士兼組長,而是跟其他老護(hù)士(護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師等不同職稱)一樣,受到照顧——背著背簍(不久,配置了超市用的購物車)去藥房拿藥、去供應(yīng)室送取器械、去化驗室送化驗單和標(biāo)本、去藥庫借輸液用的糖水鹽水、核對醫(yī)囑、發(fā)放病人口服藥(我趁與病人極其家屬接觸的機會,為病人解決一些實際困難,如對待超支病人,我向其他護(hù)士求情給病人先用藥治療;病人對醫(yī)生護(hù)士態(tài)度及技術(shù)不滿的,就主動做好解釋工作,緩解醫(yī)患矛盾;做好服藥指導(dǎo)和功能鍛煉指導(dǎo)等)。

因為與病人接觸的時間越來越少,我覺得有一種職業(yè)失落感,認(rèn)為自己晉升副主任護(hù)師是沒用的。此時,一些同事還半開玩笑挖苦我:“徐姐,你是副主任護(hù)師了,那么能干,為什么不到護(hù)理部去上班,還要跟我們一樣到臨床科室跑腿啊?”“老徐,你那么會寫,就幫我們寫一份報告,要求院長提高我們護(hù)士的獎金及其他待遇吧。”(我真的按照大家的意愿寫了,院領(lǐng)導(dǎo)也重視提高了護(hù)士的獎金,不過,護(hù)士姐妹們還是不滿意。)”“哼,晉級副主任護(hù)師又怎樣?還沒有普通護(hù)士的收益高,只要有關(guān)系調(diào)到一個好科室,上班不太累,獎金高幾倍。”“你看某科室某某某,護(hù)師職稱,每月發(fā)放的工資獎金比徐姐高多了。晉一個副高,要本科學(xué)歷,要買最新的專業(yè)書看,要參加英語、計算機、專業(yè)理論培訓(xùn)及考試,還要寫論文、搞學(xué)分,幾年下來要花費幾萬元。即使晉級了,加一級工資也不過幾百元,那是死工資。人家不用花費幾年的心血,也不用浪費幾萬元錢去晉級,只要到一個好崗位,每月上千元以上的獎金只管領(lǐng)。你說說,這晉級不晉級有何區(qū)別?”……

同事你一言我一語的議論護(hù)士待遇,我何嘗不想?yún)⑴c其中討論,可是,我有什么辦法呢?除了做好本職工作,除了自己嚴(yán)格要求自己之外,我能幫助其他護(hù)士處理好工作和報酬的事嗎?晉級就僅僅是為了提高工資、多得獎金嗎?我如何看待現(xiàn)代人的金錢觀和價值觀?如何讓自己安心在臨床上班呢?跟同事爭辯有用嗎?她們說的都是現(xiàn)實,也是我的心病啊!唯一的辦法就是加強學(xué)習(xí)和修養(yǎng)調(diào)整好心態(tài),無論別人怎么說,要讓自己工作愉快,生活充實,要讓病人極其家屬、我的家人及親戚朋友、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事等等,與我相關(guān)聯(lián)的人對我的所作所為感到滿意,這樣才能達(dá)到晉級的真正目的——全心全意為人民服務(wù),實現(xiàn)人生價值。

第2篇

護(hù)理文書是護(hù)理人員在醫(yī)療、護(hù)理活動中形成的文字、符號、圖表等資料的總稱,是護(hù)士工作行為記錄的文字材料,也是各項護(hù)理活動及病情觀察的客觀記錄。全面、真實、準(zhǔn)確的護(hù)理記錄,不僅反映護(hù)士的綜合素質(zhì),也是保護(hù)護(hù)患雙方合法權(quán)利的舉證依據(jù)。近年來,縣鄉(xiāng)一級的基層醫(yī)院護(hù)理文書質(zhì)量雖有所提高,但不規(guī)范的問題依然比較突出,現(xiàn)分析報告如下。

1護(hù)理文書存在的四個方面的問題

11不完全,系統(tǒng)性有缺陷

111體溫單描記不完整主要表現(xiàn)為體重、血壓缺項,大小便記錄不全,記出入量的患者,無出入量總結(jié),生命體征描繪不齊或?qū)憽盎颊卟辉凇薄?/p>

112護(hù)理記錄不完整主要表現(xiàn)為無護(hù)理措施落實和觀察記錄,如絕對臥床患者,醫(yī)囑有q2h翻身、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理,但護(hù)理記錄不能反映措施落實與否,更無皮膚、口腔、會的觀察和評估記錄。其次是對專科重點觀察和護(hù)理措施記錄不祥或無記錄。如有機磷農(nóng)藥中毒患者使用阿托品后無皮膚、心率、瞳孔等相應(yīng)情況記錄。

113靜脈輸液記錄不完整主要表現(xiàn)無輸液滴數(shù)、無執(zhí)行時間記錄。

12不真實,客觀性有缺陷

121體溫單描記不真實主要表現(xiàn)是體溫單上寫出“外出”、“拒測”,但在醫(yī)生查房、治療,甚至護(hù)理記錄單上反應(yīng),患者均在接受治療和護(hù)理。其次是在體重欄寫“平車”或“臥床”,而入院評估時描述“患者步入病房”或“患者外出活動”。

122護(hù)理記錄不真實主要表現(xiàn)是護(hù)理記錄與醫(yī)生記錄不一致,如在護(hù)理記錄上“病情無變化”欄打“√”表明病情無變化,但醫(yī)生病程記錄是“患者體溫395℃,訴頭昏、頭痛、胸悶等”。其次是護(hù)理措施不真實,如會陰沖洗有記錄,但核實患者未落實護(hù)理措施。再次是護(hù)理記錄涂改,表達(dá)不清,有可能引起患者懷疑和爭議。

123醫(yī)囑單簽字不真實主要表現(xiàn)是執(zhí)行醫(yī)囑的時間與醫(yī)生開醫(yī)囑的時間有矛盾,如醫(yī)生9∶00開臨時醫(yī)囑,11∶00護(hù)士才接到該醫(yī)囑,為使醫(yī)囑在有效時間內(nèi)執(zhí)行,護(hù)士便在執(zhí)行時間欄簽10∶00執(zhí)行。

124靜脈輸液單不真實主要表現(xiàn)是輸液滴數(shù)與實際速度不吻合,如輸液量為100mL,滴數(shù)8滴/分,但1h就輸完了。

13不準(zhǔn)確,價值性有缺陷

131記錄的內(nèi)容不連貫重點不突出,通過記錄看不出有價值的內(nèi)容、病情變化或護(hù)理措施,下一班無觀察及效果評價記錄。

132記錄依賴性強主觀敘述多,治療多,而護(hù)理本身的職責(zé)內(nèi)容少,體現(xiàn)的護(hù)理活動少。

133護(hù)理記錄不能夠完全反映患者的住院情況護(hù)士做了大量工作,在記錄中不能夠反映,記錄內(nèi)容大多為患者的生命體征、生理情況,忽視疾病轉(zhuǎn)歸征性的指標(biāo)和心理活動。

14不及時,時效性有缺陷

141執(zhí)行醫(yī)囑時間不及時如醫(yī)囑15∶00開出持續(xù)低流量吸氧,立即執(zhí)行。而護(hù)理記錄單上23∶00才記錄給持續(xù)低流量吸氧。

142護(hù)理記錄不準(zhǔn)確不及時主要表現(xiàn)未按醫(yī)囑和護(hù)理級別要求,按時巡視記錄,如患者上午9∶00入院,醫(yī)囑一級護(hù)理,下午17∶00才有一次護(hù)理記錄。其次,是急診手術(shù)患者入院后,無術(shù)前準(zhǔn)備和入手術(shù)室時間記錄。再次是時間位點不準(zhǔn)確,如患者入院時間、病情變化搶救時間、死亡時間等與醫(yī)生記錄不吻合。

2對策探討

基層護(hù)理文書的“四不”問題,原因歸結(jié)起來,一是思想上麻痹,不重視;二是管理上不嚴(yán),有漏洞;三是自身不過硬,素質(zhì)跟不上。如何有效地規(guī)范基層護(hù)理文書書寫行為,提高護(hù)理文書水平,筆者認(rèn)為應(yīng)從“四高”入手。

21認(rèn)識高境界重視思想政治教育,增強廣大護(hù)理人員的工作責(zé)任感、使命感,引導(dǎo)她們愛崗敬業(yè),從思想上重視護(hù)理工作。重視法律法規(guī)教育,提高護(hù)理人員法律意識,使她們認(rèn)識到護(hù)理文書是重要的法律文書,因記錄缺陷,在糾紛和事故中就必將承擔(dān)法律責(zé)任,堅決取消只要做了,就沒必要鉆研護(hù)理記錄如何書寫的錯誤意識。重視職業(yè)道德教育,樹立細(xì)節(jié)決定成敗,以勤奮奉獻(xiàn)為榮,以懶散松懈為恥,敢于創(chuàng)一流的業(yè)績,樹一流的形象。

22書寫高標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),力求護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)化,使護(hù)理工作有章可循。護(hù)理文書記錄要求客觀如實記錄觀察的患者的情況,不要帶有主觀性;及時記錄囑咐患者的內(nèi)容,所采取的護(hù)理措施及健康教育的內(nèi)容,記錄時間精確到分鐘,遇到搶救患者在搶救結(jié)束后6h內(nèi)如實補記,并加以注明。要正確記錄,避免使用含糊詞語;書寫內(nèi)容要精確,與醫(yī)療行為相符;記錄認(rèn)真,書寫準(zhǔn)確,嚴(yán)禁涂改,如需要修改時用雙線劃在需修改的地方,修改后能辨認(rèn)原字跡,并簽署姓名和日期。

第3篇

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)

  20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

  一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

  1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

  通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

  1、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

  2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平,達(dá)到2187人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)28例,住院分娩32例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)1,死亡率為0.1以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)9,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到22萬元。內(nèi)科入院率較去年增加2,手術(shù)臺數(shù)較去年增加,住院分娩較去年增加,業(yè)務(wù)總收入16多萬元較去年增加3。

  三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在2011年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制千多份《2011年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案。

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類670人次,補償金額達(dá)76.多元,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補償住院48人次補償金額3萬元,定額補償11人,金額萬多元,門診小額補償610人次,金額32萬余元。

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

  四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

  1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

  2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)個項目村村在第一次驗收通過個,還有將在1月中旬建成。

  離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

  五、按照目標(biāo),扎實做好防保工作

  1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議1次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)4所村衛(wèi)生室考核**工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強。

  2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、*、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止1月上報新生兒童360人,建卡**360人,接種“五苗”567人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出**,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

  3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件1例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

  4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢**工作,共體驗6人、**40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月初開展乙腦疫苗接種,共種168人;月開展腸道驅(qū)蟲6000人;月接種甲肝疫苗82人;1月開展流腦ac疫苗接種共種5人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

  5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦*保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡36人份,住院分娩32人次,住院分娩率達(dá)90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書32人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、存在的不足

  雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)

  一、院內(nèi)管理方面:

  建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

  二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

  充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、公共衛(wèi)生方面:

  我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場所,飲食攤點進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

  總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工作總結(jié)   

  時光飛逝﹑歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,本人在成長中已取得了點點滴滴的成績,同時也存在許多不足之處,現(xiàn)將這一年的思想、工作作一總結(jié),望院領(lǐng)導(dǎo)批評指正,望各位同事提出寶貴的意見和建議。

  作為醫(yī)生,我們的工作職責(zé)就是“竭盡全力除民眾之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者,我必須奉行這一神圣使命。自20xx年4月至今,多半年的實踐工作,使我對自己工作有了很多的思考和感受,在這里我作一簡單的陳述:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在工作中,我把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。我根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度年華而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實工作

  當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時起,我曾暗暗宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),恪守醫(yī)德,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點微薄之力”。今天,我不斷的努力著。所從事的基層醫(yī)療工作,更使我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,嚴(yán)格遵守職責(zé),積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,更好的服務(wù)于民眾,完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé)。

  三、患者至上熱情服務(wù)

  在患者住院的診療工作中,不管在任何時候,我都關(guān)愛每一位就診的患者。做到認(rèn)真檢查、細(xì)心治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者,對來診病人能夠耐心解釋,細(xì)致的檢查,熱情的服務(wù),盡量讓病人痛苦而來,滿意而歸。同時,嚴(yán)格要求自己,堅持以工作為重,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,盡快讓患者康復(fù),盡快讓家人安心。

  自進(jìn)入本院工作以來,我努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)及指正:

  1、在自己主觀思想上希望多深入多了解,以便能全面服務(wù)患者,在工作中也努力爭取去做,但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響,在今后需要也必須注意講究方法。

  2、在工作態(tài)度和方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。提高工作效率。

第4篇

同志們:

存在的不足以及2012年的工作重點。2012年3月9日下午,我院在多功能廳召開了全院職工大會,縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)參加了這次大會,大會對我院院務(wù)工作和黨建工作做了認(rèn)真的回顧,總結(jié)了我院過去一年取得的成績,同時也客觀指出了工作中存在的問題和不足,并為2012年我院的各項工作做了詳細(xì)而周密的安排部署。3月12日至3月20日我院開展了全體黨員春訓(xùn)。2012年3月15日我院召開了院醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對我院開展醫(yī)療安全百日行動進(jìn)行了安排和部署。

一系列會議、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)都始終圍繞醫(yī)院的中心工作,這就是“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)藥費用,為人民健康服務(wù)、為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”。

下面我就2012年我院醫(yī)療安全百日行動的開展講三點意見:

一、提高認(rèn)識正視問題

我院目前存在的醫(yī)療安全隱患主要表現(xiàn)在:一是《首診負(fù)責(zé)制度》、《交接班制度》、《會診制度》、《危重病人搶救報告制度》、《查對制度》、《手術(shù)管理制度》、《病歷書寫制度》、《轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度》等醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,以及《臨床危急值報告制度》、《手術(shù)病人安全核查制度》、《手術(shù)分級管理制度》、《分級護(hù)理制度》、《處方點評制度》、《患者身份確認(rèn)制度》《病例討論制度》、《會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《上下班制度》等落實不到位,一句話來講,就是以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院工作制度落實、執(zhí)行不力。二是個別醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強,沒有責(zé)任意識與服務(wù)意識,表現(xiàn)在工作中就是冷、硬、頂、推,離《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》及《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》的要求相距甚遠(yuǎn),不客氣的說這種人不配做醫(yī)務(wù)人員。目前正在進(jìn)行的公立醫(yī)院人事分配制度改革,就是要改造這種人,革新這類人,不換腦子就換人,希望大家對此要有清醒的認(rèn)識。三是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員,特別是年輕工作人員,不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,基本功不扎實,知識更新不快,以為是大學(xué)畢業(yè)生,自以為是,不虛心向上級老師學(xué),不向先進(jìn)學(xué),不從書本中學(xué)。上班吊兒郎當(dāng),下班找不著人影。因此,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科要加強對這部分人員的教育工作,建立嚴(yán)格的教育、考核、監(jiān)督機制。今年要在全院建立住院總制度,分管院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要著手啟動,盡快實施。工欲善其事,必先利其器,沒有扎實的基礎(chǔ),優(yōu)良的技術(shù),豐富的經(jīng)驗,我們是沒有辦法履行好職責(zé),談不上做好工作!希望大家不斷提高自己的綜合素質(zhì),要樹立人生遠(yuǎn)大的目標(biāo)理想,不能做庸醫(yī),要努力把自己培養(yǎng)鍛煉成為一名德藝雙馨的人民信任的醫(yī)務(wù)人員。四是大部分醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識、自我保護(hù)意識不強,甚至可以說完全沒有自我保護(hù)意識,隨著《侵權(quán)責(zé)任法》今年7月1號實施,更加要求我們醫(yī)務(wù)人員知法、懂法、守法,學(xué)會用法律、法規(guī),規(guī)范自己的醫(yī)療行為,做好該做的事,說好該說的話,善于運用法律保護(hù)自己。五是醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈上升趨勢,醫(yī)療糾紛投訴處理機制不暢,群體性醫(yī)鬧事件處理不力。醫(yī)療安全工作其實包括兩個方面的內(nèi)容,一是病人安全,二是我們醫(yī)務(wù)人員的自身安全,兩種安全問題常常交織在一起,如感染控制工作做不好,可能引起患者和我們醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)交叉感染,病人及醫(yī)務(wù)人員安全得不到保障。從全國各個地區(qū)實際情況看,在診療行為中因醫(yī)療因素和非醫(yī)療因素等各種原因引起的意外傷害事件不斷增加。從我院實際情況看,各種醫(yī)療糾紛,甚至醫(yī)鬧也是屢禁不止。在這種復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下,強化安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險意義十分重大。因此,開展醫(yī)療安全百日行動十分必要,也十分及時。前不久,我在全院工作會議上多次強調(diào),今年醫(yī)療工作的重點之一就是要以開展醫(yī)療安全百日行動為抓手,著力抓好醫(yī)療管理工作,防止和最大限度的杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。9月份,中國醫(yī)院協(xié)會制訂了《醫(yī)療糾紛處理程序》,去年底衛(wèi)生部下發(fā)了《醫(yī)院投訴處理辦法》,今年一月份,司法部、衛(wèi)生部、國家保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見》,指出各地要積極探索實行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制,并在醫(yī)療機構(gòu)積極推行醫(yī)療意外傷害保險和醫(yī)療責(zé)任保險,由此可見國家和各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)療糾紛的防范和處理十分重視。縣

委、縣政府和縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視這些情況,近期正組織有關(guān)部門著手調(diào)查研究我縣醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,并在此基礎(chǔ)上制定重大醫(yī)患糾紛處置方案,這一切都是為了給我們營造一個安寧和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境,有上級的重視和支持及相應(yīng)的機制是必須的,關(guān)鍵還是要我們自己嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理常規(guī)。我在工作會上提出從今年開始,我院管理工作要逐步走上規(guī)范化的路子。所謂規(guī)范化就是在法律、法規(guī)和規(guī)章制度框架下,從事醫(yī)院的管理工作和診療行為。為此,我們必須強化堅持一個原則,建立兩種機制,抓住三個要點,堅持一個原則即堅持預(yù)防為主、責(zé)任優(yōu)先的原則,建立兩種機制即實施醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機制和醫(yī)療安全責(zé)任保險機制,抓住三個要點即醫(yī)患協(xié)商中醫(yī)院

賠償額度的限制、依法處置尸體、輿論正確引導(dǎo)。只有這樣,才能從根本上解決好當(dāng)前我院醫(yī)療工作中存在的以上各個方面的問題,促進(jìn)醫(yī)療工作逐步走上法制化、規(guī)范化、正規(guī)化的道路上來。

 

全院醫(yī)務(wù)人員要明確這樣一個觀點,哪怕自己的能力再強,素質(zhì)再高,工作業(yè)績再好,貢獻(xiàn)再大,一旦發(fā)生安全責(zé)任事件,所有這些都等于零,不僅社會輿論大,個人和醫(yī)院形象受到嚴(yán)重?fù)p害,加重心理負(fù)擔(dān)和壓力,同時,還要受到黨紀(jì)、政紀(jì)、院紀(jì)院規(guī)的處分,甚至還受到法律的追究。各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,要明確自己是醫(yī)療安全的第一責(zé)任人,明確自己肩負(fù)的重大責(zé)任。同志們一定時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,把醫(yī)療質(zhì)量與安全作為一切工作的頭等大事來抓,確保不發(fā)生安全事件。

二、強化學(xué)習(xí)加快發(fā)展

我們的職業(yè)是不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷積累的艱苦歷程。強化學(xué)習(xí),包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),其出發(fā)點和落腳點都是為了增強自身素質(zhì),提高醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,確保人民得到實惠,個人得到發(fā)展。

一是從學(xué)習(xí)上下功夫,全面提升醫(yī)務(wù)工作者綜合素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦、政工科要研究制定全院年度學(xué)習(xí)計劃,并上報醫(yī)院批準(zhǔn),組織實施,各科室要制定好科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃上報相應(yīng)職能部門,個人學(xué)習(xí)計劃要報科室,形成一個全院、全員學(xué)習(xí)的制度和機制,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。年終要把學(xué)習(xí)活動開展情況納入年度考核內(nèi)容,作為晉升晉級及評優(yōu)評先的重要依據(jù)。近期工作重點是認(rèn)真組織好市衛(wèi)生局的醫(yī)院感染知識競賽(4月23號),爭取拿到好的名次,這次競賽活動時間短、任務(wù)重,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦要精挑細(xì)選參賽人員,認(rèn)真組織參賽,要以這次競賽活動為契機,大力掀起全院愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)熱潮,在這次競賽活動中獲得較好名次的,醫(yī)院將予以獎勵。

二是在發(fā)展上下功夫,提供舒適的醫(yī)療環(huán)境。加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,是新時期、新形勢對醫(yī)院發(fā)展提出的嚴(yán)峻要求。促進(jìn)醫(yī)院又好又快、可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)療安全是前提,醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,醫(yī)療技術(shù)是根本,醫(yī)療服務(wù)是手段。開展醫(yī)療安全百日行動是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境,這不僅僅是建設(shè)平安醫(yī)院的要求,更是保障人民群眾生命健康的要求,也是踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。圍繞這一目標(biāo),全院上下都要緊扣創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),扎實做好基礎(chǔ)工作,力爭適時申報,保證一次申報驗收成功。

三是在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,為發(fā)展提供平安穩(wěn)定的保障。醫(yī)療質(zhì)量不提高,醫(yī)療安全得不到保證,事故糾紛頻發(fā),官司纏身,老百姓不滿意、不信任,醫(yī)院職工不滿意、不信任,黨和政府不滿意、不信任,還談什么醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院怎能又好又快發(fā)展?完善規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)章制度;注重基礎(chǔ)質(zhì)量,狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量并加強管理,落實監(jiān)督檢查;著眼重點工作、狠抓當(dāng)前工作,建立長效機制,為改革和發(fā)展提供穩(wěn)定的平臺和環(huán)境,這就是我們當(dāng)前亟待解決的問題,也是我們工作的重心。

住院綜合大樓開工建設(shè)在即,信息化建設(shè)二期工程即將實施,人才隊伍建設(shè)提到了重要議事日程,組織制度建設(shè)列為全年工作重心,學(xué)科帶頭人培養(yǎng)及重點學(xué)科建設(shè)引起高度重視,一切都需要一個平安和諧和穩(wěn)定環(huán)境;需要我們齊心協(xié)力、克難攻艱;需要我履好職盡好責(zé),扎實地做好各項工作。我相信通過大家的努力,我們一定會贏來一個光輝燦爛的美好明天。

三、堅定不移,狠抓落實

(一)加強“三基“培訓(xùn)提高整體素質(zhì)

基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)是發(fā)展醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的重要舉措,是提高醫(yī)療服務(wù)安全性、有效性的重要途徑。各科室要把醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)的培訓(xùn)工作納入日常工作來抓,要把培養(yǎng)要求嚴(yán)格、組織嚴(yán)密、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜龂?yán)作風(fēng)作為人才培養(yǎng)教育的第一要務(wù),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦等各有關(guān)職能部門培訓(xùn)計劃要有預(yù)期目標(biāo)、工作措施、日程安排、培訓(xùn)內(nèi)容等等,要細(xì)化到工作的各個層面和層次,要有形式多樣、內(nèi)容豐富、考核督察健全的獎懲機制。4月中旬要啟動這項工作。

關(guān)于新技術(shù)、新項目開展問題,年初工作會上確定了醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目的方針政策,鼓勵條件具備、技術(shù)成熟的科室大力開展新技術(shù),創(chuàng)建品牌學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科。國家對相關(guān)技術(shù)的開展是有規(guī)定的,我們一方面要積極創(chuàng)造條件,另一方面要嚴(yán)格遵守相關(guān)的準(zhǔn)入制度,決不能好高騖遠(yuǎn),要扎扎實實從基礎(chǔ)抓起,從終未質(zhì)量抓起,為新技術(shù)、新學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件。同時我們對常規(guī)學(xué)科,規(guī)模較小的學(xué)科也要鼓勵創(chuàng)新,鼓勵開展新技術(shù)新項目,但前提要以安全為保障,以我院新技術(shù)新項目管理規(guī)范為尺度。

關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,醫(yī)療服務(wù)是高尚的事業(yè),也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎轻t(yī)學(xué)科學(xué)與人文科學(xué)的有機結(jié)合,醫(yī)療服務(wù)的對象是生理或心理有問題的群體,醫(yī)務(wù)人員要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,把病人的利益放在首位,以職業(yè)操守為第一要求,以病人滿意不滿意、高興不高興為第一衡量標(biāo)準(zhǔn),用這一現(xiàn)實的尺碼量一量自己,職業(yè)道德如何?同志在遼寧工作期間向全省黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“金杯銀杯不如老百姓口碑”這一標(biāo)準(zhǔn)要求,我看非常適合我院每一個工作人員。因此,要求全院上下一要進(jìn)一步增強服務(wù)意識,切實改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二要加強與病人及其家屬的溝通,學(xué)會掌握溝通技巧,爭取得到患者的配合、支持和理解,特別是年輕同志更要加強這方面工作;三要做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費;四要制定科室內(nèi)部預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案,及時化解妥善處理好各種醫(yī)療糾紛,爭取矛盾不要上交;五要落實專人負(fù)責(zé)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控及院內(nèi)感染監(jiān)控工作。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦等各有關(guān)科室強化考核與督查,主要內(nèi)容是十三項核心制度及我院臨床14項核心制度的落實,督促指導(dǎo)全院的醫(yī)療安全管理工作。對8月份以來,所有的責(zé)任差錯事故,已結(jié)案的,要抓緊抓快落實處理,嚴(yán)格獎懲,及時處理到位。

(二)突出重點保障安全

安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)需要警鐘長鳴,各科室要在認(rèn)真落

實以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度的同時,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療流程,提高工作質(zhì)量和工作效率。重點是抓好以下幾個方面:

 

1.規(guī)范流程服務(wù)。患者從進(jìn)入我院大門到走出我院大門每一個過程、每一個環(huán)節(jié)、每一個流程嚴(yán)格地說,方方面面或多或少地都存在醫(yī)療安全隱患,患者對醫(yī)院的責(zé)難是一個一個不滿意積累的爆發(fā)。因此,每一個部門每一個工作人員都要切實履行好自己的職責(zé),都要以愛心、細(xì)心和良好的責(zé)任心提供滿意的服務(wù)。醫(yī)院的規(guī)章制度比較健全,獎罰措施也很明確,從醫(yī)療安全百日行動活動開始,今后每一例投訴,一經(jīng)查實,堅決處理,決不姑息遷就。全院醫(yī)護(hù)要圍著病人轉(zhuǎn),藥技要圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤要圍著醫(yī)藥護(hù)技轉(zhuǎn),全院要圍著醫(yī)院的中心工作轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào),決不允許政令不通、有令不行、有禁不止,甚至陽奉陰違,當(dāng)面一套背后一套,搬弄是非,制造不團(tuán)結(jié)不穩(wěn)定的局面,全院上下都要有維護(hù)醫(yī)院大局的堅定立場和鮮明的態(tài)度,對這類人和事堅決予以抵制,堅決弘揚正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,切實讓群眾滿意。

2.進(jìn)一步落實首診負(fù)責(zé)制。實行首診負(fù)責(zé)制是杜絕推諉病人的有效辦法,各科室,特別是門、急診各科室是實施首診負(fù)責(zé)制的重要部門,接診醫(yī)務(wù)人員要詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真體格檢查,做好各種診療記錄,不得拒看、拒收病人。重危病人做特殊檢查時要護(hù)送到位,診斷不明或需會診時,要在十分鐘內(nèi)邀請相關(guān)科室的專家進(jìn)行會診。對病情需要,確需留觀和住院的病人,要協(xié)助病人辦理相關(guān)手續(xù),并做好交接工作。

3.完善急救綠色通道。執(zhí)行衛(wèi)生部危急重癥病人實行先搶救后付款的原則。加強院前急救管理,寫好院前急救病歷,加強急救車單元的管理,轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院接送病人,醫(yī)護(hù)人員要隨時陪同在病人身邊,第一時間施行救治,不允許離開病人一步,這是鐵的紀(jì)律,必須執(zhí)行;轉(zhuǎn)院病人按醫(yī)院轉(zhuǎn)院規(guī)定執(zhí)行,并切實做好談話記錄,原則要談清,細(xì)節(jié)內(nèi)容要談清,是否需要醫(yī)護(hù),路途上的危險,途中的急救措施等都要談清,并要患者家屬簽字。在這里我要談一下知情同意問題,知情同意首先是知情,知情首先要求醫(yī)務(wù)人員與患者或患者家屬講清楚情況,在患者或患者家屬理解的基礎(chǔ)上再就是同意問題,同意有兩種方式,一種是口頭同意一種是書面同意,要求大家多以書面同意形式做好知情同意這項工作,這方面我們的教訓(xùn)太多太深刻了。我們門、急診、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院許多糾紛都是不按規(guī)定執(zhí)行、不按規(guī)范操作造成的。院前急救、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院是我們這次醫(yī)療安全百日行動的工作重點之一,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要拿出切實可行的方案,做好這些工作。

4.嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點要強化交接班制度,三級醫(yī)師查房制度,疑難重危病人討論制度,會診制度,術(shù)前討論、術(shù)前談話和各種協(xié)議書簽字制度,落實醫(yī)患溝通制度。堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生,一切制度的執(zhí)行情況都要在醫(yī)療文書中有所反映,一切醫(yī)療過程中的醫(yī)療行為都要在醫(yī)療文書中有所反映,一切醫(yī)患溝通情況都要在醫(yī)療文書中有所反映,醫(yī)療文書的重要性在此我就不多說,希望醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部以醫(yī)療文書的書寫及醫(yī)患溝通制度的落實切實抓好醫(yī)療護(hù)理工作,保證醫(yī)療安全,感染辦要督促指導(dǎo)臨床醫(yī)生做好住院病人院內(nèi)感染監(jiān)控工作,杜絕院內(nèi)交叉感染事件發(fā)生,藥學(xué)部要督促指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員做好藥械不良反應(yīng)的監(jiān)測工作,降低不良事件發(fā)生率,并能及時妥善處理不良事件。

5.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),按技術(shù)權(quán)限開展診療活動,杜絕技術(shù)事故的發(fā)生。按衛(wèi)生部規(guī)定對我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行分類整理,開展好一類醫(yī)療技術(shù),爭取多開展二類醫(yī)療技術(shù),了解三類醫(yī)療技術(shù),研究出臺并落實我院手術(shù)管理及手術(shù)分級管理制度,什么級別的醫(yī)務(wù)人員才能進(jìn)行什么級別的手術(shù),這些問題一定要搞清楚,不是不論哪級醫(yī)師什么手術(shù)都能做,這是手術(shù)分級管理的原則,誰也不能不遵守。同時,出現(xiàn)什么樣情況可以暫停手術(shù)權(quán),這種制度也要建立。對無執(zhí)業(yè)資格人員執(zhí)業(yè)問題,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等非常明確做了規(guī)定決不能單獨執(zhí)業(yè),各科室要對無執(zhí)業(yè)資格人員參與的診療活動認(rèn)真把關(guān),上級醫(yī)師、上級護(hù)士對無執(zhí)業(yè)資格人員、進(jìn)修生、實習(xí)生要做到放手不放眼。依法行醫(yī)是我們工作的最基本要求,我院決不允許超執(zhí)業(yè)科目行醫(yī),醫(yī)務(wù)人員決不允許超執(zhí)業(yè)范圍、跨執(zhí)業(yè)類別行醫(yī),辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要做好我院執(zhí)業(yè)科目核實及醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理工作,在這次醫(yī)療安全百日行動中把這些再梳理一遍,好好規(guī)范一下。

6.強化部門管理。院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會要研究、制定、執(zhí)行我院醫(yī)療質(zhì)量全程管理方案,科室質(zhì)量質(zhì)控小組要把好醫(yī)療過程中的環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),相關(guān)職能部門重點對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查。要針對醫(yī)療過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理,減少疏忽,防止糾紛的發(fā)生。一是加強門急診管理和生命救護(hù)綠色通道建設(shè),做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。二是加強交接班管理,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁”三交接。三是加強高危科室的管理,針對婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、血透室、內(nèi)鏡室、外科、骨科、檢驗科等醫(yī)療高風(fēng)險科室進(jìn)行全面的督促檢查,有針對性的進(jìn)行自查,及時整改存在的問題和隱患,將醫(yī)療安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是落實院內(nèi)感染控制工作制度,防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生,院感控制是這次醫(yī)療安全百日行動重中之重,希望感染辦認(rèn)真研究拿出切實可行的方案把我院院內(nèi)內(nèi)感染控制工作做好,而且一定要有成效。五是進(jìn)一步加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,落實基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),保證護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,實施《安慶市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實施方案》,護(hù)理部要謀劃好這項工作。六是加強高危人群的管理,對病人投訴多,意見大,發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工,醫(yī)院、科室要加大教育力度,提高技術(shù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到重點培訓(xùn),重點管理。各科室要結(jié)合實際和工作特點,確定重點病人范圍和重點病人的管理規(guī)定。對連續(xù)3次門診不能確診、急診留察待診和入院待診的病人,疑難重危病人,新、特、大、二次再手術(shù)病人,有醫(yī)療糾紛苗頭的病人以及社會知名人士、領(lǐng)導(dǎo)

干部等必須實行專項管理。對重點病人,診療措施要積極,要及時組織會診和討論,及時向醫(yī)務(wù)科匯報情況。醫(yī)務(wù)科要及時了解和掌握重點病人的情況,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)科室開展診療活動。

 

藥械工作、行政后勤工作雖然在這次醫(yī)療安全百日行動中未作重點要求,但相關(guān)職能部門要按照《安徽省第二周期二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求做好工作,沒有藥械安全、后勤保障安全,醫(yī)療安全就無法得到保證,全院要有一盤棋的思想來對待醫(yī)院醫(yī)療安全這項工作。

7.進(jìn)一步強化監(jiān)管,狠抓落實。抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵既要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程,抓好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,又要特別注重關(guān)鍵要害,狠抓重點方面和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。臨床醫(yī)療護(hù)理、感染控制工作要強化督促檢查,醫(yī)技工作要同步跟上,藥品器械、急救物品、后勤保障、消毒物品供應(yīng)工作更不能放松,要使藥品器械、急救物品、供電供氧供水經(jīng)常保持良好的應(yīng)急狀態(tài);要加強藥品質(zhì)量管理和臨床使用管理,確保臨床合理用藥、規(guī)范用藥、安全用藥,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦、藥學(xué)部、總務(wù)科要拿出切實可行的監(jiān)督實施方案,狠抓落實,該獎的要獎,該罰的要罰,今后的獎金分配要按照績效管理考核的方法,以績效考核定結(jié)果,評先評優(yōu)也要以經(jīng)常性考核及省、市、縣、院督察結(jié)果為依據(jù),結(jié)合民主評議,評選出先進(jìn)科室先進(jìn)個人,并實行醫(yī)療安全、重大過失等一票否決,請各部門按照醫(yī)院考核指標(biāo)并根據(jù)自身的職責(zé)研究制定相關(guān)關(guān)鍵考核指標(biāo)。

(三)全面開展自查,確保活動取得實效

我院的“醫(yī)療安全百日行動”已正式啟動,各科室尤其是相關(guān)職能科室要認(rèn)真地圍繞醫(yī)療安全展開相關(guān)工作,結(jié)合《太湖縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全百日行動實施方案》及行動工作計劃,開展自查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極妥善處理醫(yī)療糾紛,對“百日行動”中違背法律法規(guī)和管理制度,違反操作常規(guī)、漠視群眾利益,忽視醫(yī)療安全的科室和個人,醫(yī)院將實行責(zé)任制及責(zé)任追究制,決不包容,決不遷就,決不手軟,堅決做到有令必行,令行禁止。醫(yī)院也將對在開展醫(yī)療安全百日行動活動表現(xiàn)突出、整改措施到位并有效的科室和個人給與表彰。

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