時間：2022-11-11 08:03:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇循環(huán)流化床鍋爐論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1前言
循環(huán)流化床鍋爐具有高效、低污染、調(diào)節(jié)靈活、煤種適應(yīng)廣、爐渣綜合利用率高等特點。特別是環(huán)保方面的實用性，使得這種鍋爐近年來在電站和熱電聯(lián)產(chǎn)項目上應(yīng)用廣泛。石家莊熱電有限公司八期技改工程就采用了四臺DG410/9.81-9型循環(huán)流化床鍋爐。投產(chǎn)運行一年后，由于膜式水冷壁磨損嚴重，水冷壁爆管頻繁發(fā)生，以至于最長連續(xù)運行時間很難達到一個月，嚴重影響了公司的經(jīng)濟效益。為此，公司從檢修工藝和運行調(diào)整兩方面入手，采取措施，控制磨損，成效顯著。
2磨損機理分析
物體表面與磨粒相互摩擦引起表面材料損失的現(xiàn)象叫磨粒磨損。它是指一個表面同它相匹配表面上的硬質(zhì)物體或硬質(zhì)顆粒，產(chǎn)生切削或刮擦作用，引起材料表面破壞。在流化床系統(tǒng)中，磨粒磨損現(xiàn)象十分嚴重。
磨粒磨損的機理有三種假說：（1）微切削假說，即磨粒磨損是由于磨料顆粒沿金屬表面進行微量切削過程引起的;（2）疲勞破壞假說，即磨粒磨損是磨粒使金屬表面層受交變應(yīng)力和變形，便材料表面疲勞破壞;（3）壓痕假說，對于塑性較大的材料，因磨粒在力的作用下壓入材料表面而產(chǎn)生壓痕，從表面層上擠出剝落物。
總之，磨粒磨損的機理是屬于磨料顆粒的機械作用，它在很大程度上與磨粒的相對硬度、形狀、大小、固定程度以及載荷作用下磨粒與被磨表面的力學(xué)性能有關(guān)。
減少磨粒磨損一般從兩方面采取措施，一是增強材料的抗磨性能；二是防止或減少磨粒進入摩擦表面間。
3采取的控制措施
3.1檢修工藝方面
3.1.1膜式水冷壁局部熱噴焊
采用先進的電弧噴涂技術(shù)，施工過程主要兩部分組成：首先進行表面預(yù)處理，然后進行耐磨防護噴焊。涂層材料為PT60高強度超耐磨材料，規(guī)格為Φ2.5mm。
表面預(yù)處理采用噴砂防銹的方式，噴砂材料選用質(zhì)堅有棱角、粒徑為2～4mm的石英砂，雜質(zhì)含量低于5%，水分低于1%。噴砂前調(diào)整好風壓和噴砂量，噴砂氣壓為0.5～0.6Mpa，砂流量5～8Kg/min，噴槍與工作面成75度，噴砂速度為5～8m2/h,對施工部位全面細致的除銹和表面粗化。表面質(zhì)量達到sa3級，表面粗糙度達到50～80µm。噴砂除銹粗化后，及時進行噴焊。噴焊至少分10次完成，使涂層厚度最終達到0.6mm以上。
施工完的噴涂層表面均勻光滑，無麻面、起皮、開裂、脫落等現(xiàn)象，涂層邊緣平滑過渡。
金相宏觀檢查：噴焊層與基體結(jié)合致密，無分層現(xiàn)象。
微觀分析：噴焊強化有三種方式：硬化相強化、固熔強化和彌散強化，其中以硬化相強化為主，并且硬化相強化效應(yīng)使噴焊層具有很好的紅硬性，用里氏硬度計測得產(chǎn)品的噴焊層表面硬度不小于HRC55。
3.1.2加裝防磨平臺
在爐膛密相區(qū)的澆注料頂端，沿高度方向形成一個寬250mm,高210mm的平臺。運行中平臺上形成物料堆積，使沿爐膛壁面下流的固體物料在下落時實現(xiàn)軟著陸，改變下流物料的運動速度，減小固體顆粒對水冷壁的局部沖刷磨損。
3.2運行調(diào)整方面
3.2.1嚴格控制適宜的風量
煙氣流速是影響鍋爐內(nèi)壁磨損最主要的因素，研究表明，磨損量與煙氣流速的3次方成正比關(guān)系。煙氣流速的大小直接影響到流動飛灰的運動動能和單位時間內(nèi)沖擊到爐內(nèi)壁的灰粒量。循環(huán)流化床鍋爐的運行是流態(tài)化的高溫物料懸浮燃燒，風量的大小將直接影響到鍋爐的安全運行。理論上講，運行風量略高于最小流化風量即可。但在實際操作中，為了提高保險系數(shù)，常以過大風量運行，造成煙氣流速過快，這將嚴重加大鍋爐的磨損，同時增加動力消耗。為此，根據(jù)鍋爐設(shè)計要求，嚴格控制鍋爐總風量不超過361000Nm3/h和底部流化風量不超過208000Nm3/h。在鍋爐帶80%B-MCR以上負荷運行時，應(yīng)控制氧量在4%以下。燃用任何煤種時，鍋爐總煤量不得超過額定工況下的設(shè)計給煤量46.93t/h。
3.2.2嚴格控制入爐煤的煤質(zhì)和粒度
由于循環(huán)流化床鍋爐的燃料適應(yīng)性廣，可以燃用劣質(zhì)煤，人們就會以為這種鍋爐只適宜于燃用劣質(zhì)煤。實則不然，如果燃用優(yōu)質(zhì)煤，循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢則更明顯，運行工況更好，消耗低，排渣熱損失小，燃燒效率明顯提高。若燃用劣質(zhì)煤，由于其比重大，用風量提高，動力消耗增大，磨損加劇。另外如果煤質(zhì)變差，灰分增加，燃煤量增加，造成煙氣中飛灰濃度劇增，也會加重水冷壁磨損。所以，燃用優(yōu)質(zhì)煤，有利于延長運行周期，經(jīng)濟效益明顯。
灰粒磨損特性指灰的硬度、溫度、形狀和顆粒大小等的影響。如果灰中多硬性物質(zhì)、灰粒粗大而有棱角，則灰粒的磨損特性增強。因此應(yīng)該嚴格控制入爐煤的粒度，根據(jù)設(shè)計要求，保證入爐煤粒度d50=1mm,最大粒徑不超過8mm。
3.2.3控制鍋爐床壓
根據(jù)鍋爐設(shè)計要求控制鍋爐床壓不超過8Kpa，料層差壓在3874～5180Pa范圍內(nèi)。如果料層差壓偏高，則會需要較大的流化風量，相應(yīng)會增加動力消耗和磨損。
4取得的成果
石家莊熱電有限公司的循環(huán)流化床鍋爐在檢修時分別進行了熱噴焊處理和加裝防磨平臺；在鍋爐運行過程中嚴格控制鍋爐用風量、嚴格控制入爐煤的煤質(zhì)和粒度等，經(jīng)過一年多的運行與試驗觀察，膜式水冷壁磨損情況明顯減輕，因磨損發(fā)生爆管的現(xiàn)象明顯減少，鍋爐運行周期大大增長，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：循環(huán)流化床鍋爐；節(jié)能；減排；管理措施
一、循環(huán)流化床鍋爐節(jié)能減排現(xiàn)狀
（一）運行狀況
在我國循環(huán)流化床鍋爐的運行中，大量鍋爐都在低負荷狀態(tài)下運行，而出現(xiàn)這一問題的原因主要有兩方面：其一是用戶和設(shè)計部門出于目前及日后發(fā)展需求等因素，經(jīng)常會出現(xiàn)采購鍋爐數(shù)量和容量明顯超過行業(yè)實際需求量的現(xiàn)象；其二，熱負荷、用氣的變化會導(dǎo)致循環(huán)流化床鍋爐的負荷在運行狀態(tài)下出現(xiàn)一定范圍的波動。據(jù)相關(guān)調(diào)查文獻，國內(nèi)循環(huán)流化床鍋爐的平均負荷率處于60%左右，而鍋爐實際運行效率也只有額定熱效率的85%，大量能源在這一過程中被浪費。
（二）燃煤質(zhì)量
無煙煤、貧煤和煙煤是當前中國循環(huán)流化床鍋爐所使用的主要燃料，而且由于鍋爐燃煤是由不同地區(qū)提供的，燃煤的質(zhì)量存在很大的差異，有些企業(yè)雖然固定使用同一個地區(qū)的煤種，但其也經(jīng)常容易出現(xiàn)變化。在鍋爐方面，中國目前常用的也主要是層燃循環(huán)流化床鍋爐，其運行過程中對煤種變化的適應(yīng)性不高，主要原因在于其在熱面布置形式、爐拱裝置、面積大小等方面的結(jié)構(gòu)都是按照煤種進行設(shè)計的，鍋爐的燃燒情況將會隨著煤種的變化而出現(xiàn)改變，這一問題使得鍋爐管理人員難以準確、及時掌握煤質(zhì)的具體情況與鍋爐的運行規(guī)律，自然也就無法據(jù)此而采取相應(yīng)的解決措施，循環(huán)流化床鍋爐污染物的排放量大大增加，其運行的熱效率卻在大大降低。
（三）燃燒設(shè)備
據(jù)調(diào)查，國內(nèi)相當一部分數(shù)量的鍋爐制造企業(yè)并沒有對循環(huán)流化床鍋爐的設(shè)備加以充分的研究，僅僅只對其外觀設(shè)計加以重視，而且鍋爐制造企業(yè)通常會將鍋爐中的燃燒設(shè)備轉(zhuǎn)交給資質(zhì)不高的配套廠進行生產(chǎn)，大多數(shù)配套廠并不具備足夠的研究能力，也僅僅只能根據(jù)設(shè)計圖紙來進行加工，如此生產(chǎn)方式將會導(dǎo)致鍋爐的燃燒設(shè)備出現(xiàn)嚴重不合理、制造粗糙、裝備間隙大等問題，將問題諸多的燃燒設(shè)備應(yīng)用于循環(huán)流化床鍋爐上，其受熱之后的變形勢必會造成爐排漏風、漏煤，繼而引起鍋爐中的灰渣存在過高的含碳量，鍋爐中的路排風室間也因此無法封閉，風室間相互串風、風量調(diào)節(jié)性能降低等隨即出現(xiàn)的問題將會對循環(huán)流化床鍋爐的正常燃燒及運行效率帶來嚴重的影響。
（四）運行控制
PID、多位式是當前中國燃煤循環(huán)流化床鍋爐所使用的最常規(guī)的控制模式，運行控制水平較之世界其他國家偏低，且這兩種控制模式無法依據(jù)外界的變化來對鍋爐的實際運行情況進行調(diào)節(jié)與控制，參數(shù)儀表的缺失使得工作人員也無法及時知曉鍋爐運行狀態(tài)下的一系列參數(shù)，進而使得工作人員也無法準確判斷出鍋爐的運行狀況及燃燒工況。
二、節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)與利用
本論文以本市某電廠的國產(chǎn)化300MW循環(huán)流化床鍋爐的節(jié)能減排方案為例，具體內(nèi)容如下：
（一）鍋爐概述
該電廠的鍋爐組成中有1個單爐膛、1個尾部對流煙道、1臺回轉(zhuǎn)式空預(yù)期，分別還有4臺高溫絕熱旋風分離器、回料閥、外置式換熱器、冷渣器。其單爐膛采用了褲衩腿與雙布風板結(jié)構(gòu)，其蒸發(fā)受熱面采用的是膜式水冷壁以及水冷壁延伸墻體結(jié)構(gòu)。具有布風均勻、防堵塞、防結(jié)焦和便于維修等優(yōu)點。
（二）節(jié)能方案
1.合理安排輔機的啟停
當該電廠中各發(fā)電機組處于低負荷運行狀態(tài)中時，應(yīng)根據(jù)中調(diào)曲線對機組的負荷作出積極且及時的預(yù)測。此外，還需對流化風機、水泵、二次風機以及引風機的啟停進行合理安排，以達到節(jié)約電廠自身用電的目的。在對機組進行定期切換以及試驗時，需安排在用電低谷時段進行，進而減少電廠有關(guān)定期切換和試驗的成本，同時也可減少定期切換和試驗對電網(wǎng)所造成的沖擊。
2.采用變頻調(diào)速技術(shù)
一般來說，發(fā)電廠中所使用的風機與水泵都是定速運行的，但機組負荷的變化會導(dǎo)致新工況出現(xiàn)，面對此情況只能對風機的出入口擋板或水泵的出口閥門加以改變，而這一操作會使得風機、水泵出現(xiàn)效率降低、大量能量在擋板、閥門和管道上遭遇損失。而變頻調(diào)速裝置則可根據(jù)工況具體變化來改變電機轉(zhuǎn)速，電力設(shè)備由此可達到最佳的運行狀態(tài)，節(jié)能目的隨之得到實現(xiàn)。目前，該電廠正在實施凝泵的變頻試點工作，如果獲得成功并作下一步的推廣，其所產(chǎn)生的節(jié)能效果將十分可觀。
3.加強燃料管理
1）按時、按質(zhì)采購燃料，降低采購成本。為了保證鍋爐使用燃料的質(zhì)量與其價格相符合，該電廠專門安排了相關(guān)人員深入煤場進行取樣、制樣以及送樣，并加強對煤質(zhì)檢驗人員的管理，實施每日匯報來煤數(shù)、發(fā)熱量、存煤量等重要數(shù)據(jù)的制度，并督促檢驗人員將以上數(shù)據(jù)傳至本電廠所有的辦公自動化系統(tǒng)，以嚴格掌握鍋爐燃煤的質(zhì)量。2）加強煤炭摻配，提高燃煤利用率。由于供煤量的緊張，電廠在使用燃煤時不得不摻雜其他煤種進行燃燒，但這些煤炭之間存在較大的成分差異與燃燒值差異，由此導(dǎo)致鍋爐中燃煤的硫份過高且容易結(jié)焦。某些劣質(zhì)煤還存在揮發(fā)份低且不易燃燒的特點。對此，該電廠加大了對鑒別新舊煤、好劣煤、高低硫煤等煤種的工作，并在摻配煤種時盡量保證其合理性，以提高鍋爐的燃燒穩(wěn)定性和燃煤利用率，進而達到節(jié)能減排的效果。
三、結(jié)語
節(jié)能減排工藝及新技術(shù)的應(yīng)用是當前循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計的重中之重，因此，筆者對其應(yīng)用現(xiàn)狀進行了分析，并以本市某電廠的循環(huán)硫化鍋爐為例，具體闡釋了其節(jié)能減排方案，并獲得了良好的節(jié)能效果，值得廣泛應(yīng)用與推廣。
作者:宋超 單位:中策橡膠（建德）有限公司
參考文獻：
一、2010年主要工作回顧
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升。現(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。
印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦爐煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，xx蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調(diào)試工程、balco（4330mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設(shè)委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為xx玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
二、存在的主要問題和不足
1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標方面多為綜合招標，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
2011年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
四、2011年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點工作：2011年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團公司發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。
垞電公司黨政堅持人才強企戰(zhàn)略和以人為本、尊重知識、尊重人才的方針，努力為專業(yè)技術(shù)人才施展才華創(chuàng)造平臺。自2008年推行首席工程師評聘制度以來，先后聘任首席工程師40余名，進一步調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人才的積極性。
一、健全完善制度，規(guī)范有序操作
1.建立設(shè)置機制。公司在推行首席工程師機制之前，調(diào)研分析了同行業(yè)各類專業(yè)人才的技術(shù)水平和緊缺程度，側(cè)重于機、爐、電等主體專業(yè)，同時考慮機關(guān)和基層專業(yè)技術(shù)人員的分布情況，分別設(shè)立了鍋爐、汽機、電氣、熱控、化學(xué)等專業(yè)工程師，并注重對聘用人員學(xué)歷、技能和成果的優(yōu)先選擇，注重知識化、年輕化、專業(yè)化的優(yōu)先考慮，使所聘用的專業(yè)工程師不僅是本專業(yè)的學(xué)科帶頭人，而且在公司和部門具有較強的示范性和代表性。與此同時對聘用的人員不搞固定制，對不能履行職責者，及時解聘，對缺額及時補位，以保持所聘職位相對穩(wěn)定并符合質(zhì)量標準。
2.建立競聘機制。從對參聘人員資格審查，到崗位條件的要求，到競聘過程的規(guī)范運作，再到任職后的跟蹤觀察，嚴格做到耐心、細心、精心|。整個競聘過程嚴格按照個人申請、部門推薦、民主評議、理論考試、現(xiàn)場答辯、公開公示、組織考核、研究審批等程序執(zhí)行，達到了公開透明、公平公正。
3.建立跟蹤管理機制。公司極為重視對聘用首席人員的跟蹤管理。第一，明確職責，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，規(guī)定聘用人員必須承擔技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，推廣使用新技術(shù)、新工藝，攻破生產(chǎn)現(xiàn)場存在的技術(shù)難題，對在任期內(nèi)不稱職的，取消其稱號并停止相應(yīng)待遇。第二，實行“全出競進”的動態(tài)管理法，每一屆管理期限為2年，期滿后按程序重新競聘。第三，實行目標管理和年度考核，根據(jù)其完成課題情況和主要業(yè)績成果，對照標準進行考評，并在一定范圍內(nèi)進行公示，對考評末位的談話提醒，督促其不斷改進提高。
4.建立待遇薪酬機制。根據(jù)公司經(jīng)濟效益和崗位需要，參照同行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的收入情況，提高了首席人員的崗位工資標準，設(shè)立了專項津貼，按月發(fā)放到他們個人的工資賬戶上；對首席人員技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的所得收益，按照一定比例分配給個人，同時在建立補充醫(yī)療保險、健康體檢、企業(yè)年金、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及療養(yǎng)、休假等方面，向首席人員給予一定的傾斜；在首席人員申報科研項目、發(fā)表技術(shù)論文、實現(xiàn)技術(shù)革新時，公司優(yōu)先給予經(jīng)費和其它方面的支持。
二、發(fā)揮首席機制作用，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展
首席工程師機制的推行，催生了諸多技術(shù)成果，產(chǎn)生了較大的社會效益和經(jīng)濟效益。技術(shù)支持部專工李長年自被聘為首席工程師以來，先后實施了2×135MW機組循環(huán)流化床鍋爐四臺冷渣器改造和鍋爐防磨技術(shù)改造，每年可節(jié)約標煤1.48萬噸。原電氣專業(yè)工程師李全超對公司2×135MW機組四臺一次風機分別加裝了變頻器，廠用電率由改造前7.6%降為改造后的6.7%，達到了節(jié)能降耗的目的。垞電公司2×135MW循環(huán)流化床鍋爐原采用爐內(nèi)噴加石灰石粉的方法進行煙氣脫硫，不但造成較大的浪費，而且降低脫硫效率。鍋爐專業(yè)工程師李洪波作為鍋爐專業(yè)課題組組長，主動承擔了這一技術(shù)攻關(guān)課題，在充分調(diào)查論證和試驗的基礎(chǔ)上，提出改造方案，自行設(shè)計圖紙，并親自組織實施，在投入很少的情況下攻破了這一重大課題。在滿足環(huán)保要求的前提下，每天可減少石灰石粉用量約100噸，相關(guān)設(shè)備節(jié)約用電約3200千瓦時，每年可節(jié)約費用137萬余元，既實現(xiàn)了節(jié)能減排的目的，又提高了企業(yè)效益，取得較好效果。該項目被江蘇省總工會和經(jīng)信委評為優(yōu)秀合理化建議。
三、從建立用活首席機制中得到的啟示
1.創(chuàng)新了對專業(yè)技術(shù)人員的管理和使用模式。實行首席制破除了專業(yè)技術(shù)職務(wù)存在的終身制，使專業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進能出，克服了只講待遇、不講奉獻，只講級別、不求成果的弊端，做到人盡其才，才盡其用，職酬相符，從而推動了職稱評聘工作逐步向評價社會化、用人聘約化、管理規(guī)范化的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工業(yè)鍋爐；節(jié)能減排；計算機控制；燃燒效率
論文從鍋爐（本文中的鍋爐籠統(tǒng)指代各種工業(yè)鍋爐）的選購到后期維護，介紹了相應(yīng)的措施以期減輕鍋爐在應(yīng)用中的能源消耗。同時論文強調(diào)了計算機控制技術(shù)在鍋爐節(jié)能和管理中的巨大作用。
1 工業(yè)鍋爐節(jié)能概況
我國工業(yè)鍋爐中,燃煤鍋爐占有很大的比重，燃油燃氣鍋爐所占比重不大，雖然增長很快，卻不會在短期內(nèi)改變“煤爐”獨大的局面。基于這種局面，我國工業(yè)鍋爐應(yīng)用有以下特點：
(1)熱效率低。由于我國工業(yè)鍋爐主體的燃層平均熱效率只有60%左右，，所以總體熱效率比發(fā)達國家低15%-20%。并且，由于各種原因，鍋爐的實際熱效率，要比設(shè)計熱效率低10%-15%。
(2)設(shè)備整體技術(shù)水平低。主要表現(xiàn)在:①自動化程度低，燃燒過程不能實現(xiàn)自動檢測,自動調(diào)節(jié),特別是小型燃煤鍋爐,加煤、調(diào)風、除渣、給水排污等過程調(diào)調(diào)節(jié)不能有一個量化指標反饋，完全憑借經(jīng)驗進行操作；②節(jié)能、環(huán)保技術(shù)落后,甚至沒有相應(yīng)的環(huán)保措施。
(3)鍋爐操作水平低。相關(guān)操作人員并不是完全是持證上崗。某些人員甚至沒有這方面的專業(yè)知識。這也導(dǎo)致了鍋爐設(shè)備的保養(yǎng)不當，完好率低。
(4)我國國情的影響。我國是產(chǎn)煤大國，市場上供應(yīng)的煤燃料充足也是導(dǎo)致燃煤鍋爐占據(jù)大量比重的重要原因。我國的燃煤工業(yè)鍋爐通常都是按Ⅱ、Ⅲ類煙煤設(shè)計。我國燃煤供應(yīng)目前仍是賣方市場,一般都是直接供應(yīng)原煤,沒有根據(jù)煤質(zhì)及粒度情況進行加工分類,用戶難以做到按需購買,且煤質(zhì)多變,造成運行調(diào)整困難,機械不完全燃燒增加,熱效率下降。
2 工業(yè)鍋爐非正常耗能因素分析
2.1 熱力系統(tǒng)損失
鍋爐產(chǎn)生的熱力并不是完全被利用。在熱力的傳輸過程中會損失掉一部分。鍋爐、管網(wǎng)和用熱設(shè)備組成的熱力系統(tǒng)，該系統(tǒng)的能源利用率等于鍋爐熱效率、管網(wǎng)熱效率和用熱設(shè)備熱效率的乘積。由此可見，鍋爐耗能的大小不僅決定于本身熱效率的高低，而且也決定于熱力系統(tǒng)的能源利用率。因此，對于高效傳熱網(wǎng)的建設(shè)，也是節(jié)能措施必須考慮的部分。
2.2 運行操作不當造成能源損失
(1)我國是鍋爐作業(yè)人員普遍文化程度不高，化學(xué)專業(yè)知識掌握不多，缺乏必要的專業(yè)技能，而企業(yè)幾乎不會進行專業(yè)培訓(xùn)。作業(yè)人員在水處理交換劑隨著交換水量達到一定量而失效時，沒能及時發(fā)現(xiàn)、及時再生，延誤再生時機，造成鍋爐結(jié)生水垢；其次交換劑交換使用一定時間時,部分交換劑會由于各種原因而發(fā)生破碎或被異物堵塞造成處理能力下降,沒對再生后的交換劑實際水處理能力進行必要修正。水垢會給工業(yè)鍋爐正常運行帶來極大危害：浪費燃料、損壞受熱面、降低鍋爐出力、降低鍋爐使用壽命。
(2)在運行中，經(jīng)常將高壓蒸汽膨脹為低壓蒸汽送往用熱設(shè)備。在鍋爐啟動時，往往將蒸汽大量排空造成浪費。熱力管網(wǎng)上各種閥門跑冒滴漏現(xiàn)象司空見慣，并且沒有及時修理，甚至得不到重視。鍋爐排污量沒能合理控制，常常使鍋爐內(nèi)部淤積垢渣。
2.3 設(shè)備配置不齊全造成熱能浪費
（1）缺乏蒸汽冷凝水回收裝置和蒸汽蓄能器，讓優(yōu)質(zhì)蒸汽凝結(jié)水任其流失，剩余的蒸汽也得不到儲存，造成熱浪費。
（3）煙道尾部沒有裝設(shè)換熱器設(shè)備，無法充分利用鍋爐排煙余熱，造成排煙損失。
（4）風機、水泵等設(shè)備的調(diào)速方法不當，使電機輸出功率大量損耗在擋板、閥門截流過程中。
（5）風機水泵等設(shè)備功率往往過大，在熱控制過程中造成功率浪費。
（6）排污系統(tǒng)缺乏擴容器或換熱器，以便于對排污熱量進行利用。
2.4 熱力管道安裝設(shè)計不科學(xué)
（1）對露天輸汽、水管道保溫層控制不力，沒有做好防雨防潮措施，造成管道降溫和其他問題。
(2)輸送距離較遠時，采取的蒸汽管徑較大，造成壓降較大，能耗損失大。
3 節(jié)能型鍋爐選購建議
工業(yè)鍋爐是把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為熱能的設(shè)備。在這個轉(zhuǎn)化過程中要消耗燃料、電和水資源。搞好節(jié)能工作,首先要在設(shè)備的選取方面采取措施。
(1)選用節(jié)能型鍋爐:在經(jīng)濟條件和滿足生產(chǎn)要求的前提下，工業(yè)鍋爐的選擇，能用熱水的,不用蒸汽;能用飽和蒸汽的,不用過熱蒸汽,以利安全節(jié)能。
2)必須滿足熱負荷和熱介質(zhì)參數(shù)的要求。首先根據(jù)工藝生產(chǎn)、采暖通風和生活要求,計算出企業(yè)熱負荷;然后選擇鍋爐臺數(shù)和容量。鍋爐出力應(yīng)能適應(yīng)用戶熱負荷的變化。
3)鍋爐的熱效率越高越好，可以選擇一些大廠的名牌產(chǎn)品。當然也要選購優(yōu)質(zhì)的配套件。
4)要求鍋爐按照當?shù)乜捎妹悍N的特性(如發(fā)熱量、揮發(fā)份、灰份、含硫量等指標)選用適宜的鍋爐。要求選用的鍋爐能有效地燃燒選用的燃料,對燃料品種有較大適應(yīng)性。即使不能選用專用爐，也要注意鍋爐的可調(diào)性，即能根據(jù)煤種的不同對鍋爐進行適應(yīng)性調(diào)整。鍋爐用煤一般采用就近煤種,避免長途運輸;有條件采用當?shù)氐唾|(zhì)煤種,而且在經(jīng)濟上合理時,宜采用低質(zhì)煤。
5)按照不同的地區(qū)選用不同燃料的鍋爐，以滿足環(huán)境的要求。在市區(qū)、風景區(qū)應(yīng)安裝層燃爐、型煤鍋爐或燃油燃氣鍋爐,而不能安裝粉塵排放濃度大的循環(huán)流化床鍋爐和煤粉鍋爐。
4 鍋爐后期維護建議
鍋爐設(shè)備的完好程度對鍋爐的熱效率影響很大,因此必須加強設(shè)備的維護工作。
1)定期檢修爐排,保證爐排平整沒有缺損。避免因爐排短缺或不平整所引起的漏煤和跑風現(xiàn)象。
2)清理積灰。積灰對鍋爐熱效率的影響很明顯,工作人員應(yīng)該及時有效地清除鍋爐受熱面上的積灰,以降低鍋爐排煙溫度,提高熱效率。
3)及時維修和處理小問題:由于鍋爐爐墻、汽水管道的溫度比周圍環(huán)境溫度高,因此,要重視保溫,減少散熱損失。中小型工業(yè)鍋爐的爐膛和尾部漏風現(xiàn)象很普遍,漏風使煙氣量增加,爐膛溫度降低,對燃燒和鍋爐效率都有很大影響。應(yīng)加強檢查和堵塞漏風。對于汽、水系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏情況，要及時的維修，而不能等設(shè)備出大問題了才重視。
5計算機控制技術(shù)在工業(yè)鍋爐運行中的作用
工業(yè)鍋爐的計算機控制是近年來發(fā)展起來的一項新技術(shù)，它是微型計算機軟（硬）件、自動控制、鍋爐節(jié)能等幾項技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)物。
計算機控制不僅能最大限度地保證鍋爐的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，減輕操作人員勞動強度，而且可對鍋爐進行自動檢測、自動控制，有效地避免人員檢測的不足，提升檢測效率。鍋爐控制的自動化，在減輕人員勞動強度的同時，也減少了操作人員的數(shù)量，節(jié)約了單位成本。計算機可以根據(jù)鍋爐運行過程中采集到的信息，按照鍋爐運行的數(shù)學(xué)模型自動改變執(zhí)行機構(gòu)的給定值，實現(xiàn)智能化控制，保證鍋爐在最優(yōu)狀態(tài)下運行，達到保證安全、降低煤耗、提高供汽質(zhì)量的目的。鍋爐的穩(wěn)定運行，不僅加強了本身的壽命，也減少水垢的產(chǎn)生，降低了鍋爐發(fā)生爆炸的可能性。
計算機控制與工業(yè)鍋爐節(jié)能是相輔相成的。一方面，計算機控制可以為鍋爐的運行提供一個量化的指標，讓操作人員直觀的得到鍋爐的熱效率值，另一方面，鍋爐在最優(yōu)化狀態(tài)下的運行本身就是一項節(jié)能措施。
6 總結(jié)
我國大多數(shù)工業(yè)鍋爐仍處于耗能大，污染大的境地，因此對于工業(yè)鍋爐的節(jié)能改造是勢在必行的。工業(yè)鍋爐的節(jié)能措施是一項系統(tǒng)工程，需要采取不同方面的措施，才能取得疊加效果。
參考文獻
［1］鹿道智.工業(yè)鍋爐司爐教程［M］.航空工業(yè)出版社,2005,（4）.
【關(guān)鍵詞】電廠鍋爐、煙氣除塵工程
中圖分類號：TK229文獻標識碼： A
一、前言
鍋爐是燃煤電廠三大主機之一，它是煤轉(zhuǎn)化成電的主要設(shè)備之一，燃煤鍋爐又有很多種爐型，如：鏈條鍋爐、循環(huán)流化床鍋爐、煤粉鍋爐等。鍋爐燃燒過程中不可避免地會產(chǎn)生煙氣和粉塵，鍋爐除塵就是把粉塵從煙氣中分離出來，從而減少粉塵污染，并且有利于煙氣后續(xù)脫硫、脫硝等處理效率及運行成本。隨著社會的發(fā)展，環(huán)保越來越受到人們的重視，各大中小型火力發(fā)電廠的鍋爐煙氣必須經(jīng)過除塵處理后達標排放，要做到即發(fā)電造福人類、又做到綠色環(huán)保不破壞環(huán)境，鍋爐的煙氣除塵是鍋爐煙氣凈化最基本的要求，煙氣中除有大量的粉塵需要除塵外，還有SO2、氮氧化物、重金屬（如：汞）等多種污染物都需要脫除，這樣才能真正做好燃煤電廠的綠色發(fā)電。本論文著重對鍋爐煙氣除塵工程的應(yīng)用進行論述。
二、燃煤電廠常用鍋爐分類及煙氣粉塵的產(chǎn)生
電廠常用鍋爐分類有：塔型鍋爐、箱型鍋爐、以及D 型鍋爐等。塔型鍋爐是電站鍋爐最常見的一種爐型，幾乎適用于各種容量和不同燃料。塔型鍋爐更適用于多灰分煙煤和褐煤，德國此種爐型較多。箱型鍋爐和D 型鍋爐主要燃用重油和天然氣。
目前大型發(fā)電廠大都使用煤粉鍋爐，它的燃燒效率高。它的燃燒過程是，燃煤經(jīng)制粉設(shè)備干燥、磨制成煤粉，并用熱風或磨煤乏氣將煤粉通過燃燒器送入鍋爐爐膛，在懸浮狀態(tài)下進行沸騰燃燒的。煤粉鍋爐在爐膛的燃燒過程是，通過給氧設(shè)備（給氧器）鼓入大量的空氣與煤粉進行沸騰燃燒，燃燒過程中會產(chǎn)生大量細微的粉塵隨煙氣排出，一般煙氣中的粉塵濃度為30-100g/NM3，目前國家要求的排放濃度為10-30mg/ NM3（不同類別地區(qū)要求不同），這樣就需要選擇高效率的除塵設(shè)備（一般除塵效率要求達到99.8%以上）進行除塵。
三、電廠鍋爐煙氣除塵工程中除塵設(shè)備的選擇
電廠鍋爐煙氣除塵工程中除塵設(shè)備的選擇，要根據(jù)鍋爐型式、煙氣量大小、粉塵性質(zhì)（如：粉塵粒徑、化學(xué)成分等）、除塵效率高低要求等多方面因素進行選擇，不同的除塵設(shè)備有其相應(yīng)的使用條件和優(yōu)缺點，因此選擇好合適的除塵設(shè)備進行鍋爐煙氣除塵非常重要。目前使用的鍋爐除塵器主要有：電除塵器（干式）、電袋除塵器、布袋除塵器、濕式電除塵器，它們有各自的優(yōu)缺點和使用條件。
1、電除塵器
電除塵器從80年代開始在電力行業(yè)的鍋爐除塵工程上大量應(yīng)用，更早時期由于鍋爐容量及煙氣量小，除塵效率要求不高，一般選用旋風離心除塵、麻石水磨除塵，這些除塵器的優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單投資少、對煙塵的適應(yīng)性強，缺點是處理煙氣量小（一般適用于35t/h以下鍋爐）、除塵效率低、煙氣阻力大、水磨除塵器還會造成二次的水污染及除塵下來的粉塵污泥處理費用高等。從80年代開始由于新建鍋爐的容量普遍較大，對環(huán)保要求也較高，因此就開始大量使用電除塵器作為電廠鍋爐煙氣除塵。電除塵器具有除塵效率高、煙氣阻力小、運行可靠、維修量少，但結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜投資費用高、對煙塵的適應(yīng)性差（一般要求粉塵的比電阻值為106-1010）。由于其優(yōu)點突出，因此從80年代至今80%以上的電廠鍋爐（特別是300MW以上鍋爐）煙氣除塵選用電除塵器。
2、袋式除塵器
隨著越來越嚴格的環(huán)保要求，而電除塵器的使用又有一些極限性，不能滿足日益嚴格的環(huán)保要求（如：≤20mg/NM3），或者超高除塵效率的電除塵器造價太高，性價比低，沒有適用性。隨著布袋濾料技術(shù)的重大創(chuàng)新進步，從2000年開始袋式除塵器應(yīng)用到大型電廠鍋爐除塵工程中又被廣泛認可和采納。袋式除塵器具有除塵機理和結(jié)構(gòu)簡單、除塵效率高、對煙塵適應(yīng)性強；缺點是煙氣阻力大（約1500Pa）、煙氣阻力波動大不利于鍋爐穩(wěn)定運行、需定期更換布袋維修費用高。
3、電袋復(fù)合式除塵器
電袋復(fù)核式除塵器，是集中電除塵和袋式除塵技術(shù)優(yōu)點的一種新型復(fù)合型除塵設(shè)備，其最大的優(yōu)點，就是在舊電除塵器的提效改造工程上使用。由于早期電除塵器的除塵效率已不能滿足現(xiàn)在嚴格的環(huán)保要求，要對原電除塵器進行提效改造，如何選擇合理低價的改造方案非常重要。如把原電除塵器全部拆除改裝成純袋式除塵器，則造成費用太高，且原電除塵器全部拆除造成太大的浪費；若用電袋復(fù)合式除塵器進行改造，可以保留原電除塵器的1-2個電場、殼體、灰斗、進出喇叭等部件，淘空后極電場的陰陽極系統(tǒng)，裝上布袋除塵器部件，這樣改造可最大限度地利用原電除塵器設(shè)備，是比較經(jīng)濟科學(xué)的改造方案之一。電袋復(fù)合式除塵器作為一種新型的除塵設(shè)備，從2005年起大量應(yīng)用于電廠鍋爐煙氣除塵工程上，深受用戶的歡迎和好評，并且得到了快速推廣，目前約有10臺以上1000MW機組、50臺以上600MW機組、100臺以上300MW機組鍋爐煙氣除塵工程使用電袋復(fù)合式除塵器。其主要優(yōu)點是除塵效率高、對煙塵適應(yīng)性強、布袋使用壽命較長（比純布袋除塵器長1年以上）、阻力較小（約800Pa）、改造舊電除塵器優(yōu)勢顯著，缺點是氣流均勻性分布教難、煙氣阻力波動大不利于鍋爐穩(wěn)定運行、存在布袋更換費用高（與電除塵器相比）等問題。
4、濕式電除塵器
隨著國家對環(huán)保日益嚴格的要求，特別是對PM2.5等超細粉塵排放和濕法脫硫后煙霧的處理有了非常嚴格的要求，這樣傳統(tǒng)的干式電除塵器、布袋（或電袋復(fù)合式）除塵器都無法滿足要求，目前電廠鍋爐煙氣脫硫后的除塵采用濕式電除塵器進行處理還是比較科學(xué)和可行的。濕式電除塵器主要采用在電場收塵極板噴上水膜及時清除吸附在收塵極板上的粉塵及對煙氣進行調(diào)質(zhì)處理，有利于提高電除塵器的電氣性能，以及減少由于振打清灰造成的二次揚塵，從而大大提高了除塵效率（排放可達≤10mg/Nm3）。濕式電除塵器對收集PM2.5等超細粉塵效果非常顯著，可以講是治理PM2.5的利器，將濕式電除塵器應(yīng)用在濕法脫硫后的除塵意義非常重大，效果也非常顯著，現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)過濕法脫硫后的煙囪會排放出大量含粉煤灰和石膏粉塵的白霧煙氣，煙氣的粉塵排放嚴重超標，同時煙囪效果也很不好看，急需對濕法脫硫后煙氣進行除塵除霧處理，這種濕法脫硫后的除塵采用濕式電除塵器來處理是非常合理科學(xué)的，除塵后的污水直接進入濕法脫硫塔排出，無需新增污水處理設(shè)備，節(jié)省投資。由于早期建設(shè)的濕式脫硫設(shè)備脫硫率較低，不能滿足現(xiàn)在的環(huán)保要求，需要進行改造，這樣在進行脫硫塔的改造中就可以同時進行新增濕式電除塵器的改造，一舉兩得，將原來的GGH和機械式擋板除霧器拆除，新增濕式電除塵器進行脫硫后的最終除塵除霧（水霧和酸霧）處理把關(guān)，從而減少煙囪腐蝕和確保煙塵達標排放，煙囪基本看不到煙霧，效果非常好。
對于中小鍋爐原來采用水膜除塵器進行除塵的改造也非常經(jīng)濟適用。保留原水膜除塵器，在水膜塔后面再加裝濕式電除塵器，在水膜塔中加入堿性溶液可以起到脫硫效果，煙氣經(jīng)過水膜塔除塵脫硫后，再進入濕式電除塵器進行最終的除塵和除霧處理把關(guān)，確保排放達標（可以達到≤10mg/M3）。利用原水膜除塵器的污泥沉淀池，無需另行新建沉淀池，可以節(jié)省投資；利用污泥沉淀池沉淀后的水再抽到濕式電除塵器進行循環(huán)利用，減少濕式電除塵器的用水量。
五、電廠鍋爐煙氣除塵工程的科學(xué)管理
電廠鍋爐煙氣除塵工程主要包括：除塵器本體、電氣控制設(shè)備、上位機集中控制系統(tǒng)等，一個除塵工程設(shè)備是否能夠長期穩(wěn)定運行，保證煙囪出口達標排放，就要求嚴格科學(xué)管理好除塵工程各個設(shè)備的完好率。控制室要有專人值班，一般通過電氣儀表的觀察就可以大致判斷設(shè)備的運行情況，一有故障及時報修；要定期進行巡檢，有故障及時排查維修，一般要求一年一小修、三年一大修。現(xiàn)在環(huán)保要求嚴格，一般煙囪都有裝設(shè)粉塵濁度儀進行在線監(jiān)測，并且與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督，一旦煙囪出口排放超標，當?shù)丨h(huán)保局就會知道進行處罰，因此電廠在設(shè)備投用前必須制定一套嚴格的科學(xué)管理制度進行管理，以確保除塵設(shè)備長期完好運行，鍋爐煙囪穩(wěn)定達標排放。
六、結(jié)束語
綜上所述，電廠鍋爐煙氣除塵工程選擇科學(xué)合適的除塵工程方案非常重要，對于改造工程尤為重要，科學(xué)經(jīng)濟的改造方案可以達到即節(jié)省投資又縮短改造工期的良好效果，要根據(jù)鍋爐燃燒的煤質(zhì)、鍋爐類型、所在地區(qū)環(huán)保標準等多方面因素進行綜合考慮選擇。
【參考文獻】
[1]第十二、十三屆國際電除塵會議論文集
1.組建了一支結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。2008年前，課程組僅有3名教師，且都是教授，年齡在45～60歲之間，雖然他們學(xué)術(shù)造詣高，教學(xué)能力強，教學(xué)經(jīng)驗豐富，但師資結(jié)構(gòu)明顯不合理。2008年開始我們陸續(xù)新引進了3名具有碩士學(xué)位的青年教師，其中一人具有5年的甲級電力設(shè)計院工作經(jīng)歷。課程組現(xiàn)有教師5人，主講教師4人，輔導(dǎo)教師1人，教授2人，副教授1人，講師1人，助教1人，40歲以下3人，平均年齡42歲，形成了一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。其中，課程組負責人周振起、主講教師張炳文、趙星海曾在電力設(shè)計院從事過電廠設(shè)計工作，有豐富的實踐經(jīng)驗。
2.青年教師的培養(yǎng)計劃科學(xué)合理，效果明顯。課程組從執(zhí)教理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、教學(xué)能力和職業(yè)能力培養(yǎng)等方面為青年教師制定了有針對性的培養(yǎng)方案。①建立導(dǎo)師負責制，為新引進的青年教師分別安排了一名老教師作為教學(xué)指導(dǎo)教師。要求青年教師必須完整地聽一輪指導(dǎo)教師的課。導(dǎo)師通過聽課、討論、交流等對青年教師進行指導(dǎo)，使青年教師能盡快勝任教學(xué)工作并提高教學(xué)水平，較好地發(fā)揮傳、幫、帶作用。②采取走出去、請進來的多樣化方式，鼓勵青年教師走出校門到國內(nèi)進修學(xué)習(xí)，參加各種教學(xué)和科研交流會議及各種與提高教學(xué)質(zhì)量、改進教學(xué)方法有關(guān)的培訓(xùn)活動，不斷提高青年教師專業(yè)教學(xué)水平與理論研究水平。③鼓勵青年教師參與科研工作。老教師與青年教師結(jié)對，青年教師參與老教師的課題研究，有效地提高了青年教師的科研能力，同時也促進了青年教師學(xué)術(shù)水平的提高。④支持青年教師攻讀學(xué)位，提高學(xué)術(shù)水平。為了進一步提高青年教師學(xué)術(shù)水平，學(xué)校鼓勵青年教師攻讀博士學(xué)位，課程組也為青年教師攻讀博士學(xué)位提供方便條件，同時課程組為進一步優(yōu)化師資隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)，支持青年教師到外校攻讀博士學(xué)位。2012年課程組已有一位青年教師考取了華北電力大學(xué)的在職博士，另一位青年教師近期也準備在職攻讀其他學(xué)校的博士學(xué)位。通過上述培養(yǎng)措施的實施，提高了青年教師的教學(xué)與科研水平，收到顯著效果。青年教師趙星海，2008～2010年主持了吉林省教育廳“十一五”科學(xué)技術(shù)研究項目一項，2009年以第三參加人獲吉林省科技進步二等獎一項，近5年發(fā)表教學(xué)、科研論文8篇，其中2篇被EI收錄，2011年獲校“課堂質(zhì)量優(yōu)秀教師”稱號，2012年又獲校“青年教學(xué)標兵”榮譽稱號，2011年被評為副教授。
二、完善教學(xué)大綱和課程體系，引進新技術(shù)，更新課程內(nèi)容，適應(yīng)現(xiàn)代電力技術(shù)發(fā)展需要
1.引進新技術(shù)，更新課程內(nèi)容，適應(yīng)現(xiàn)代電力技術(shù)發(fā)展需要。注重經(jīng)典與現(xiàn)代相結(jié)合，減少陳舊內(nèi)容，把最新知識和技術(shù)引入教學(xué)。為了進一步提高效率，降低污染，減少機組單位功率建設(shè)投資，火電機普遍向高參數(shù)、大容量方向發(fā)展，我們將600MW、1000MW超臨界、超超臨界機組的內(nèi)容引入教學(xué)；針對近期我國核能發(fā)電、燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電和空冷機組發(fā)展較快的特點，我們將這三部分發(fā)電技術(shù)也加入教學(xué)內(nèi)容中，以適應(yīng)現(xiàn)代電力技術(shù)發(fā)展需要。把課程組的教學(xué)成果和科研成果引入教學(xué)。利用課程組研制的單元機組仿真教學(xué)系統(tǒng)演示熱力過程；采用課程組張炳文老師的研究成果確定熱力發(fā)電廠最佳運行值。
2.調(diào)整理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時，加強學(xué)生實踐能力培養(yǎng)
3.結(jié)合工程實際進行課程設(shè)計，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和工程意識。《超臨界600MW火力發(fā)電機組熱力系統(tǒng)設(shè)計計算》這一工程實際課題為課程設(shè)計題目。在給定機組形式和回熱級數(shù)等條件下，鼓勵學(xué)生利用學(xué)過的知識，擬定發(fā)電廠熱力系統(tǒng)。要求學(xué)生依據(jù)擬定的發(fā)電廠熱力系統(tǒng)完成原則性熱力系統(tǒng)計算、熱力系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計、輔助熱力設(shè)備選擇、管徑計算及管道選擇、安全性及經(jīng)濟性分析，并用CAD繪制原則性熱力系統(tǒng)圖，以此訓(xùn)練學(xué)生的工程意識。在熱力系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
三、教學(xué)方法與手段
1.重視新技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，提高教學(xué)效果。生產(chǎn)過程中，由于熱力發(fā)電廠的熱力設(shè)備包裹在保溫層和保護層下，熱力管道縱橫交錯，學(xué)生在認識學(xué)習(xí)時很難看到熱力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，也很難建立熱力系統(tǒng)的整體概念，學(xué)生對熱力發(fā)電廠的熱力設(shè)備和熱力系統(tǒng)缺少感性認識，給《熱力發(fā)電廠》的教學(xué)帶來一定的困難。為了提高教學(xué)效果，在教學(xué)過程中，將CAI多媒體課件、動畫等現(xiàn)代媒體技術(shù)引入教學(xué)活動中。采用CAI多媒體課件和動畫將熱力發(fā)電廠生產(chǎn)過程、熱力系統(tǒng)的工作過程和熱力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有機地融入教學(xué)過程，增加了課堂教學(xué)的直觀性、生動性和信息量，提高了課堂學(xué)習(xí)效率。
2.重視教學(xué)方法改革，根據(jù)課程內(nèi)容采用不同教學(xué)方法。講授“提高發(fā)電廠熱經(jīng)濟性途徑”時，采用啟發(fā)式教學(xué)法。啟發(fā)學(xué)生利用學(xué)過的工程熱力學(xué)知識給出結(jié)論，使學(xué)生由過去的被動學(xué)習(xí)變?yōu)榉e極主動地學(xué)習(xí)。講授“除氧器滑壓運行的安全性”時，結(jié)合“暫態(tài)過程除氧器工作壓力和給水泵內(nèi)靜壓曲線”，采用啟發(fā)式+討論式教學(xué)法，邊啟發(fā)邊討論，逐步給出防止除氧器滑壓運行時給水泵汽蝕的措施；啟發(fā)式、討論式、研究式教學(xué)法的應(yīng)用促進了學(xué)生對知識的理解，分析解決問題的能力也得到了提高。
四、改善教學(xué)條件
1.教材建設(shè)。選用最新出版的普通高等教育“十二五”國家規(guī)劃教材作為授課教材，以保證課程內(nèi)容的先進性，同時課程組教師也積極參與本課程教材的編寫，參考教材選用課程組教師出版的教材作為教學(xué)參考書；有自編的《熱力發(fā)電廠習(xí)題集》和《熱力發(fā)電廠課程設(shè)計指導(dǎo)書》，并為學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的開展提供了有效的文獻資料，以滿足教學(xué)需要。
2.改善實踐教學(xué)條件，滿足實踐教學(xué)要求。為滿足實踐教學(xué)要求，除原有的鍋爐實驗室和汽輪機實驗室外，學(xué)校又建起了發(fā)電廠生產(chǎn)過程模型實驗室，該模型室配有300MW、600MW和1000MW火力發(fā)電機組結(jié)構(gòu)模型，還配有300MW、600MW火力發(fā)電廠和900MW核電機組熱力系統(tǒng)電子演示版以及主要輔助設(shè)備，如高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器及給水泵的結(jié)構(gòu)模型。學(xué)校還建設(shè)了火電機組運行仿真中心。采用一機多模的方式仿真了幾種不同形式機組從電能生產(chǎn)、傳輸?shù)椒峙涞娜^程，是國內(nèi)規(guī)模最大、功能最全的電力運行仿真基地之一，是涉及發(fā)電廠動力部分、電氣部分、發(fā)電廠控制等多個領(lǐng)域的校內(nèi)實訓(xùn)基地。火電機組運行仿真中心現(xiàn)有六套仿真軟件，包括300MW亞臨界汽包爐中儲式和直吹式火電機組仿真系統(tǒng)各一套、600MW超臨界強制循環(huán)直流爐火電機組仿真系統(tǒng)一套、135MW循環(huán)流化床火電機組仿真系統(tǒng)一套、集散控制系統(tǒng)圖形組態(tài)軟件一套。上述實踐基地在課外時間對學(xué)生實行開放制度，以滿足學(xué)生實踐的要求。所有這些都為學(xué)生在校內(nèi)開展實踐活動提供了方便條件。
3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)。為方便學(xué)生自學(xué)，課程組積極進行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)，本課程網(wǎng)頁已于2008年10月建設(shè)完成，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源豐富，環(huán)境良好，教學(xué)中能發(fā)揮作用。課程網(wǎng)頁由課程組胡鵬飛老師負責維護，定期更新。學(xué)生可以隨時、隨地進入課程網(wǎng)頁進行學(xué)習(xí)，增強了學(xué)習(xí)效果。
五、改革輔導(dǎo)答疑方式，滿足學(xué)生學(xué)習(xí)要求
關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；發(fā)展
中圖分類號：F424文獻標識碼：A文章編號：1003-4161(2009)01-0006-06
1.裝備制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的脊梁
裝備制造業(yè)是一個國家實力的象征。裝備制造業(yè)在制造業(yè)中起著龍頭作用。很多工業(yè)化強國都有強大的裝備制造業(yè)。
1.1制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱
先簡要介紹一下制造業(yè)的概況。我國制造業(yè)的增加值占GDP的35.75%，超過1/3；制造業(yè)增加值占全部工業(yè)增加值的78.68%，接近80%；制造業(yè)上繳的稅金約占全部工業(yè)的90%，從業(yè)人員占全部工業(yè)的90.7%。在我們這樣一個發(fā)展中大國推進工業(yè)化，必然要發(fā)展制造業(yè)。
1.2我國制造業(yè)位居世界前列
我國制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入世界前三位。一大批產(chǎn)品在世界上占有重要位置，一些產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，不少產(chǎn)品有很強的國際競爭力。雖然我國制造業(yè)的規(guī)模已位居世界前列，但僅是制造大國而非制造強國。
從三次產(chǎn)業(yè)比重看，2002年，第二產(chǎn)業(yè)占全國GDP的51.7%，第三產(chǎn)業(yè)只占33.7%；2004年全國工業(yè)普查以后，這個比例結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。2005年第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重是47.1%，第三產(chǎn)業(yè)占40.2%。如果我國制造業(yè)始終是現(xiàn)在這個比重，按現(xiàn)在這個速度增長，即制造業(yè)增長速度高于服務(wù)業(yè)增長速度，對整個工業(yè)化進程、緩解資源和環(huán)境壓力、提升制造業(yè)自身的競爭力不利。1999年我國第三產(chǎn)業(yè)的增長速度高于第二產(chǎn)業(yè)，因為那時整個制造業(yè)和裝備制造業(yè)處在停滯或低速增長階段。2002年以后，制造業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)增長速度超過第三產(chǎn)業(yè)，這種勢頭到目前一直保持著。中央現(xiàn)在提出來要加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，使我們制造業(yè)從價值量的低端走向高端。1995年到2005年10年間，第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重一直高于第三產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)占工業(yè)的79.3%，裝備制造業(yè)占工業(yè)的23%、占制造業(yè)的29.9%，機械工業(yè)又占裝備制造業(yè)的63%。裝備制造業(yè)的主體就是傳統(tǒng)意義上的機械制造業(yè)。
裝備制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的必備條件，是國民經(jīng)濟的脊梁，是衡量國家國際競爭力的重要標志，也是決定國家在經(jīng)濟全球化進程中國際分工地位的關(guān)鍵因素。國家提出振興裝備制造業(yè)，原來從事機械制造業(yè)的人感到非常興奮，覺得現(xiàn)在到了非常好的時期。
2.我國裝備制造業(yè)正處在高速發(fā)展期
我國這些年對裝備制造業(yè)的發(fā)展特別重視。裝備制造業(yè)發(fā)展正處于一個前所未有的戰(zhàn)略機遇期。
（1）各方上下取得了共識。
20世紀末和本世紀初對信息經(jīng)濟、新經(jīng)濟的重視，在某些方面形成了一些泡沫。現(xiàn)在反省這個時期,都認識到我國在工業(yè)化進程中還是要發(fā)展制造業(yè)和裝備制造業(yè)。制造業(yè)和裝備制造業(yè)在我國不是夕陽產(chǎn)業(yè)，在全世界也不是夕陽產(chǎn)業(yè)。
（2）中央重視、國務(wù)院了文件。
從2003年開始醞釀一直到2006年，國務(wù)院形成了8號文件。這個文件的形成過程也是一個統(tǒng)一認識的過程。《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》中確定了16個重大專項：核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品；極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝；新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)；高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備；大型油氣田及煤層氣開發(fā)；大型先進壓水堆及高溫氣冷堆核電站；水體污染的控制與治理；轉(zhuǎn)基因生物新品種培育；重大新藥創(chuàng)制；艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治；載人航天與探月工程。其中的第四個即高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備，正處在編制實施方案的階段。《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)若干意見》中確定了16個重點領(lǐng)域：發(fā)展大型清潔高效發(fā)電裝備、特高壓輸變電裝備、大型石油化工裝備、大型煤化工成套設(shè)備、大型薄板冷熱連軋設(shè)備、大型井下采掘設(shè)備、大型海洋工程設(shè)備、鐵路和軌道交通設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、大型施工機械、自動化控制系統(tǒng)、數(shù)控機床、新型紡織機械、新型大馬力農(nóng)業(yè)裝備、集成電路關(guān)鍵設(shè)備、民用飛機。
（3）國民經(jīng)濟處于高速發(fā)展期。
工業(yè)品的市場需求非常大，這樣好的市場機遇拉動了我國裝備制造業(yè)發(fā)展。
（4）裝備制造業(yè)有一定基礎(chǔ)和規(guī)模。
裝備制造業(yè)完全有可能在這樣的基礎(chǔ)上騰飛。
（5）有較好的國際環(huán)境。
這五點充分說明我國裝備制造業(yè)正處在很好的發(fā)展時期。再用裝備制造業(yè)中的主體――機械工業(yè)增長速度的變化來佐證。
從2001年開始，機械工業(yè)增長速度一直保持在百分之十幾，2003、2004、2005年一直保持在20%～30%，2007年上半年在33%左右。機械工業(yè)增長速度連續(xù)六年都在20%以上，這是建國以來各個歷史時期所沒有的。與此同時，很難得的是利潤也同步增長。產(chǎn)值、增加值、利潤同步增加的同時，對三種所有制進行比較：國有企業(yè)的發(fā)展情況、利潤增長速度要好于和高于民營和三資企業(yè)。2003～2005年，全國裝備制造業(yè)總產(chǎn)值分別是：2003年42.000億元，2004年56.000億元，2005年接近70.000億元，2007年超過75.000億元；增加值分別是：2003年10.000億元，2004年13.000億元，2005年17.000億元；人均增加值分別是：2003年7.9萬元，2004年8.8萬元，2005年10萬元，2007年已經(jīng)超過了10萬元。
在上下取得共識的情況下，各地對裝備制造業(yè)發(fā)展都非常重視，各省市都劃出了相當大的土地面積要搞裝備制造業(yè)基地。如天津的濱海、唐山的曹妃甸、遼寧的五點一線，還有渤海灣周邊的營口、錦州、葫蘆島，上海的臨港工業(yè)區(qū)。杭州提出要適度發(fā)展重化工業(yè)，福建提出要建海峽西岸的裝備制造業(yè)基地，廣州南沙、珠海、四川德陽也有很強的裝備制造業(yè)。等等。
在這樣好的形勢下，我們很多產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界第一位。發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量最能說明問題。20世紀末我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)曾處在谷底，2001年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量只有1.340萬千瓦。到2005年發(fā)電設(shè)備制造業(yè)又處在非常興旺的時期，2006年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量達到11.000萬千瓦，當年的產(chǎn)量和裝機容量超過英國。在世界歷史上，發(fā)電設(shè)備一年的產(chǎn)量達到11.000萬千瓦，中國是第一個。現(xiàn)在汽車產(chǎn)量也位居世界前列，汽車尤其是轎車產(chǎn)量直線上升、突飛猛進。2003年、2004年很多轎車廠都是供不應(yīng)求，排隊、寫條子才能買到。2005年汽車銷售情況有所轉(zhuǎn)變。2006、2007年汽車工業(yè)又處在高速發(fā)展時期。機械工業(yè)的工作母機機床，精細機床產(chǎn)量從2001年的27～28萬臺增長到2006年55萬臺左右，數(shù)控機床產(chǎn)量2001年不到2萬臺，2006年已經(jīng)達到86.000臺，2007年可接近10萬臺。而當時作規(guī)劃時曾認為到“十五”末需求量最多5萬臺。由于國家農(nóng)業(yè)政策和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，大中型拖拉機的需求也猛增。2006年大中型拖拉機的產(chǎn)量達到20萬臺。有一個時期很多大中型拖拉機廠的產(chǎn)品供不應(yīng)求。
在國內(nèi)裝備制造業(yè)迅速發(fā)展的同時，很多企業(yè)也在積極拓展國際市場。機電類產(chǎn)品出口增長很快，使進出口逆差由大變小，2006年首次出現(xiàn)順差。當年進口1.416億美元，出口1.423億美元，順差7億多美元。2007年上半年機械工業(yè)進出口順差70多億美元。這表明我國產(chǎn)品的國際競爭力有所提高。同時我們還存在著很多不足。
3.我國制造業(yè)大而不夠強
前面說我國制造業(yè)和裝備制造業(yè)都處在很好的發(fā)展時期，裝備制備業(yè)已經(jīng)很大，但為什么是大而不夠強？
首先是資金周轉(zhuǎn)次數(shù)少，利用率比較低，企業(yè)效益不高。我國制造業(yè)流動資金一年的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)是兩次左右，大大低于一些工業(yè)發(fā)達國家的先進企業(yè)，所以很多企業(yè)都覺得流動資金不足。制造業(yè)的庫存率比較高，大都在12%～15%左右，占用資金比較多，加之銀行貸款利息又比較高，自然會影響企業(yè)效益。
第二是產(chǎn)品以低端為主，增加價值不高。2003年我國制造業(yè)工業(yè)增加值率僅為26.23%，與美國、日本及德國比分別低22.99、22.12及11.69個百分點。2003、2004、2005年我國裝備制造業(yè)工業(yè)增加值率分別為25.28%、24.27%、24.83%，低于美國、日本及德國十幾個百分點。電子及通信設(shè)備制造業(yè)工業(yè)增加值率更低，分別為22.43%、20.38%、21.47%。消耗同樣的勞動力、資源等，人家創(chuàng)造的價值幾乎是我們的一倍。2002年到2005年，我國制造業(yè)大中型企業(yè)的工業(yè)增加值率從28.2%下降到25.5%，不增反降不是好現(xiàn)象。隨著技術(shù)進步、企業(yè)內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換，工業(yè)增加值率應(yīng)該提高才正常。
第三是利潤率不高。規(guī)模以上制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)收益率、利潤率都偏低。整個工業(yè)是5.97%，制造業(yè)只有4.56%。制造業(yè)中利潤率最低的是電子計算機制造業(yè)。這是因為我們沒有核心技術(shù)，是組裝式生產(chǎn)，而組裝創(chuàng)造的增加值比較低。發(fā)展裝備制造業(yè)當然要發(fā)展利潤率高的產(chǎn)業(yè)。我們不能規(guī)模做得很大，但得到的實惠很少，只圖虛名。現(xiàn)在船舶制造在很多地方很熱，沿海地方幾乎沒有不搞船舶制造的。船舶制造的利潤要低于修船利潤。2005年我國規(guī)模以上船舶制造企業(yè)的平均銷售收入利潤率只有2.32%，工業(yè)增加值率只有23.66%，資產(chǎn)負債率卻高達79.89%。而我國大中型企業(yè)的平均利潤率是4%～5%。因此在選擇產(chǎn)業(yè)、確定發(fā)展方向的時候，要考慮產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出，效益高才能有發(fā)展后勁。
第四是裝備制造業(yè)附加價值不高。我國裝備制造業(yè)的工業(yè)增加值率大約是24.2%到25.2%，低于美國、日本和德國。裝備制造業(yè)七大產(chǎn)業(yè)門類金屬制品、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造、交通運輸設(shè)備制造、電氣機械及器材制造、通信設(shè)備與計算機及其他電子設(shè)備制造、儀器儀表及文化辦公用機械制造中，工業(yè)增加值率最高的是儀器、儀表、專用設(shè)備，比較低的是通信設(shè)備與計算機及其他電子設(shè)備制造。
我們現(xiàn)在需要思考的是，制造業(yè)在今后十年乃至幾十年中，能不能保持高速增長？能不能把資源和成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成技術(shù)和效率優(yōu)勢？裝備制造業(yè)能否為制造業(yè)發(fā)展提供支撐和保障？這是擺在我們面前的突出問題。
4.我國制造業(yè)發(fā)展面臨資源與環(huán)境壓力
研究制造業(yè)發(fā)展首先要考慮我們現(xiàn)在面臨的資源和環(huán)境問題。我國耕地、淡水、森林等多數(shù)資源的人均量都低于世界平均水平，天然氣只占世界人均水平的3%。我們面臨的資源環(huán)境問題主要是：
第一，世界資源逐漸枯竭，我國的礦產(chǎn)資源更加短缺。按照全世界目前的開采速度，地球上的金屬礦產(chǎn)只夠開采100～300年，其中鐵只夠開采100～160年，鈦、銅、銀不足50年。我國的鐵礦石總儲量為530億噸，按目前的生產(chǎn)規(guī)模只能供應(yīng)20年。當然這是基于現(xiàn)狀而言的，將來還可能發(fā)現(xiàn)新的資源。但地球上的資源總是有限的，不是無窮無盡的。
第二，我國水資源短缺問題突出，耕地資源很緊張。我國雖然南方水資源多，但整個國家總體是水資源緊缺。到2030年，人均水資源大概只有1.706～1.819立方米，會成為全球用水最緊張的國家。從北京到陜西再到甘肅，從飛機上看下去全是黃色的山丘、土地、沙漠，看不到河流。我國耕地面積1996年是19.51億畝，人均1.57畝；2002年是18.89億畝，人均1.47畝；預(yù)計到2030年為15～16億畝，人均1畝以下。國家現(xiàn)在雖然采取了措施，要求各地搞開發(fā)區(qū)都必須保護耕地。但是變成開發(fā)區(qū)的那些耕保面積都是原來的好地，再開發(fā)出來的新地都是一些生地。
第三，能源消耗大，環(huán)境污染嚴重。我國制造業(yè)能耗和制造業(yè)產(chǎn)品能耗合計約占全國一次能耗的63%，單位產(chǎn)值能耗遠高于國際先進水平。如鋼鐵、乙烯、水泥及載貨車能耗比國際先進水平分別高出19.5、20、31.3及55.2個百分點，而單位產(chǎn)值產(chǎn)生的污染卻遠遠高于發(fā)達國家。以GTP物耗能耗為例，我國在世界上占的比例很高。水泥消耗全世界的40%，鋼鐵消耗全世界的20%。按理說GDP在世界占的比例也應(yīng)該比較大。但實際是我們GDP只占全世界的4%，投入產(chǎn)出比明顯比較低。
有的專家不大贊成這些數(shù)據(jù)，認為應(yīng)該比單位產(chǎn)品的能耗比例。單位產(chǎn)品能耗跟世界平均水平比，我國也高于世界平均水平。每萬元GDP綜合能耗，假如中國是100，全球平均水平就是55.6，我們是全球的1.8倍、美國的2.5倍、歐盟的4.9倍、日本的8.7倍。這些年我國能源消費增長遠遠高于GDP增長。而2002年之前，我們能源消費增長是低于GDP增長的。這就說明我們的單位能耗也是很高的。所以中央特別提出要節(jié)能降耗。每個產(chǎn)業(yè)、每個地區(qū)都要有節(jié)能降耗的硬指標，目的就是要解決GDP增長和能源消耗增長之間的不協(xié)調(diào)，因為長此下去將難以為繼。
能源、資源的大消耗對環(huán)境帶來了大影響，污染非常嚴重。全國67.6%的二氧化硫排放量是火電站和工業(yè)鍋爐產(chǎn)生的。這些年對電廠脫硫脫硝重視了，大氣環(huán)境相對好了一些，但是水污染情況相當嚴重，很多水系都有污染，很難找到一個非常清潔的水系，很多城市的用水都處于警戒線以下。這些問題需要我們認真思考。
5.我國裝備制造業(yè)發(fā)展中突出的幾個問題
5.1 增長方式不佳
我國制造業(yè)和裝備制造業(yè)目前的增長依然是投資拉動型。資源、能源消耗高，環(huán)境污染嚴重，產(chǎn)業(yè)效率和效益整體不夠高，高速增長的代價太高。分析1996～2005年我國固定資產(chǎn)投資和GDP的比例關(guān)系，就會發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資率是逐年升高的。2005年固定資產(chǎn)投資占GDP的比例接近48%。這樣高的投資率對裝備制造業(yè)和制造業(yè)應(yīng)該是一個強大的拉動力。但我們需要思考能不能長期靠投資拉動。
5.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不良
我國裝備制造業(yè)占制造業(yè)的比重為26%，發(fā)達國家一般在40%。我國的比重偏低，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上，既缺大企業(yè)也缺專、精、特的中小企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)上，基礎(chǔ)尤其是基礎(chǔ)零部件、功能部件、基礎(chǔ)技術(shù)薄弱。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，出口產(chǎn)品中勞動密集型和附加值不高的產(chǎn)品比重偏高，技術(shù)附加值高的偏低。在企業(yè)結(jié)構(gòu)中，缺乏一批支撐產(chǎn)業(yè)的強大的領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。經(jīng)濟學(xué)有一個公式認為，一個國家擁有世界500強企業(yè)的數(shù)量跟這個國家的GDP規(guī)模和人均GDP存在冪函數(shù)關(guān)系。隨著我國經(jīng)濟增長，1995年到2006年我國進入世界500強的企業(yè)數(shù)量在增加。這反映了我國經(jīng)濟增長比較好。但也要看到，進入500強的中國公司大部分是壟斷行業(yè)如石油、化工、發(fā)電、銀行、通訊企業(yè)，裝備制造業(yè)企業(yè)很少。2006年的500強只有一汽、上汽是裝備制造企業(yè)。中國裝備制造業(yè)中銷售收入前100名企業(yè)，除汽車企業(yè)外，上海電汽一直是第一名。但其690多億元人民幣的規(guī)模，跟世界知名大公司比只是個小兄弟。
5.3 一些產(chǎn)業(yè)的集中度不夠高
我國制造業(yè)的集中度這幾年不但沒有提高，反而有所降低，1億元以上企業(yè)所占的比重比較低。煙草行業(yè)比較集中，裝備制造業(yè)行業(yè)集中度都很低。通用設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)中億元以上的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的1.2%，專用設(shè)備占1.8%，交通運輸占3.0%，汽車制造占2.9%，電器占2.8%。現(xiàn)在18個省市有轎車工業(yè)，生產(chǎn)轎車的企業(yè)有40家。2006年電線電纜行業(yè)有3.000家企業(yè)，平均一個企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入是1.2億元，利潤530萬元。工程機械里裝載機生產(chǎn)企業(yè)有20家，年產(chǎn)量最多的2萬多臺，少的就幾百臺。鋼鐵行業(yè)是產(chǎn)業(yè)集中度比較高的，可是2000年到2006年，前十佳企業(yè)占全國鋼鐵產(chǎn)量的比重卻是下降的。2005年前十佳占35.34%，2006年下降為34.85%。我國鋼鐵大企業(yè)寶鋼，原來占全國鋼鐵產(chǎn)量的6.5%，到2006年只占5.38%。這些都說明，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題比較多。
5.4 自主創(chuàng)新能力不強
技術(shù)來源依靠國外，技術(shù)創(chuàng)新動力不足，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究“缺位”，研發(fā)投入強度不夠高，基礎(chǔ)、系統(tǒng)設(shè)計“兩頭”薄弱，創(chuàng)新文化和氛圍不強是我國裝備制造企業(yè)普遍存在的問題。
2001～2005年我國R&D經(jīng)費支出占GDP的比重是百分之一點幾，沒有達到很多專家呼吁要求的2%。制造業(yè)R&D投入強度與產(chǎn)品銷售收入比從1995年的0.46%提高到了2005年的0.76%，發(fā)達國家先進企業(yè)一般都在3%，我們雖有所提高但還是偏低。大中型制造業(yè)企業(yè)設(shè)立科技機構(gòu)的比例2000年接近30%，到2005年反而降低了，這是非常反常的現(xiàn)象。發(fā)展我國的制造業(yè)必須重視科技，自己設(shè)立研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)應(yīng)該多起來，比例應(yīng)該大起來。現(xiàn)在不升反降，一個因素就是大中型企業(yè)數(shù)量這幾年增加了，但設(shè)立科技進步基金的企業(yè)數(shù)沒有同步增加。2005年大中型企業(yè)科技經(jīng)費占銷售收入的比例為1.85%左右，R&D人員占從業(yè)人員的1.7%；每百家企業(yè)發(fā)明專利擁有數(shù)是80件，全部規(guī)模以上企業(yè)更低些。大中型企業(yè)引進技術(shù)費用與消化吸收費用之比，我國2005年是1∶0.22，韓國、日本分別是1∶7、1∶8。近五年，我國儀表、農(nóng)機、汽車、電工電氣、重型礦山、石化通用、機床工具、工程機械行業(yè)的研發(fā)費用占銷售收入的比例，基本在1.5%～2%。
我國裝備制造業(yè)存在產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研究“缺位”問題，自主創(chuàng)新能力不很樂觀。我國裝備制造業(yè)大中型企業(yè)R&D經(jīng)費支出僅占銷售收入的1.24%。主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)相當部分來自國外。裝備制造業(yè)企業(yè)還不夠強不夠大，尚無實力從事產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究和前瞻性研究。
我們曾經(jīng)做了三次調(diào)查，研究我國產(chǎn)品的技術(shù)來源。“七五”期間，引進技術(shù)大體上占75%，到20世紀90年代引進技術(shù)占57%，2006年占到39.4%。這說明來自國內(nèi)自主開發(fā)技術(shù)的比重增加了，這是一個好現(xiàn)象。但是仔細分析我們自主開發(fā)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、水平，與世界先進水平比起來還不夠。總之，我們自主技術(shù)比例提高了，但處于世界先進水平的比例還不高。
5.5 利用外資質(zhì)量不高
原來我們寄希望于通過引進外資，利用外資的技術(shù)溢出效應(yīng)帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但并沒達到所期望的程度。技術(shù)溢出有前后項聯(lián)系效應(yīng)、人力資本流動的競爭效應(yīng)、示范效應(yīng)。跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，即轉(zhuǎn)到其國內(nèi)控股的企業(yè)，不是轉(zhuǎn)到我們的企業(yè)。其次我們對引進技術(shù)的消化吸收不足，妨礙了技術(shù)示范效應(yīng)的發(fā)生。再次外資企業(yè)一般在主機進來以后，將零部件企業(yè)帶進來，自己形成配套關(guān)系，我國企業(yè)配不上套。這就影響了前后項聯(lián)系效應(yīng)的發(fā)生。寄希望于通過人力資本從合資企業(yè)到內(nèi)資企業(yè)流動來實現(xiàn)，實際上也不行。事實是從內(nèi)資企業(yè)流到合資企業(yè)的人才遠遠大于從合資企業(yè)流到內(nèi)資企業(yè)的人才。這幾年很多行業(yè)已經(jīng)形成了外資壟斷，這些都是我們裝備制造業(yè)發(fā)展中不得不引起重視的重要問題。
總之，國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓在很大程度上被內(nèi)部化，外資的技術(shù)溢出效應(yīng)很不明顯，本地企業(yè)過度依賴引進現(xiàn)成技術(shù)，消化吸收投入嚴重不足，妨礙了技術(shù)示范效應(yīng)的發(fā)生；外資企業(yè)進出口依存度高，與國內(nèi)經(jīng)濟的聯(lián)系不夠緊密，妨礙了前后項聯(lián)系和競爭效應(yīng)的發(fā)生；外資企業(yè)的吸引力強于本地企業(yè)，F(xiàn)DI的人力資本流動效應(yīng)不明顯；外資企業(yè)在某些行業(yè)形成壟斷，抑制了本地企業(yè)的創(chuàng)新活動。
5.6 出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)
出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)主要是我們出口的是勞動密集型和技術(shù)含量低的產(chǎn)品，是資源型產(chǎn)品和初級制成品，缺乏自己的品牌，多數(shù)是加工貿(mào)易。另外出口產(chǎn)品的地域、地區(qū)和市場分布有偏倚，發(fā)達國家比較少，中東國家比較多。杜祥琬院士講，我們出口八億件襯衫的利潤等于一架空中客車，這個空中客車還是330型，不是現(xiàn)在的380型。我看八億件襯衫也不夠。貼牌生產(chǎn)僅是初始階段、粗級制成品的出口，某種意義上等于出口資源。我們裝備制造業(yè)的出口產(chǎn)品基本上也是附加值低的產(chǎn)品。我們平均進口一臺機床的單價是7.86萬美元，而出口一臺機床的平均單價是2.231美元，拿單價來比，進口是出口的35倍。這種狀況還導(dǎo)致貿(mào)易摩擦增加，已引起中央特別重視。
概括而言，我國機械產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀和特點是，出口產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，勞動密集型產(chǎn)品和中低檔產(chǎn)品為主的格局未根本改變，但中高檔產(chǎn)品明顯增長；出口比重上升，有些產(chǎn)品出口量激增，貿(mào)易摩擦顯現(xiàn)；出口貿(mào)易提速增長，三資企業(yè)產(chǎn)品在中高檔出口品中所占比例較高。
5.7 企業(yè)生產(chǎn)模式不適應(yīng)
我國企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和模式仍帶有較強的計劃經(jīng)濟特點。生產(chǎn)模式的改變滯后于技術(shù)變革，管理理念落后，基礎(chǔ)管理薄弱，生產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。但整個機械工業(yè)出口貿(mào)易方式有了變化，一般貿(mào)易占出口貿(mào)易的比重逐年提升。到2007年上半年，一個非常明顯的變化，就是出口貿(mào)易中一般貿(mào)易的比重已經(jīng)大于加工貿(mào)易。
5.8 信息化的深度不夠
裝備制造業(yè)信息化應(yīng)用面比較廣，但深度不夠。主要體現(xiàn)在三方面，一是信息化發(fā)展不平衡，二是重視管理信息化、忽視技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)過程的信息化，三是信息化投入效果不夠理想，關(guān)鍵是底層信息化相對薄弱。具體可概括為四點，首先是基礎(chǔ)管理薄弱，數(shù)據(jù)不全，流程不暢；其次是產(chǎn)品設(shè)計中的計算機輔助技術(shù)應(yīng)用仍然處在低層次，多半還是CAG，不是真正的CAD；再次是系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)差別很大；最后是產(chǎn)品本身數(shù)字化水平不高。所以在重大裝備產(chǎn)品制造上，是外國公司拿訂單，我們做分包，做價值量多而附加值低的部分。
5.9 人才結(jié)構(gòu)不合理
缺學(xué)科帶頭人和領(lǐng)軍人物，缺優(yōu)秀企業(yè)家，缺高技能、復(fù)合型人才，缺大量在一線工作的工程師。不少領(lǐng)域存在人才斷層，制造業(yè)的一些技術(shù)工種后繼乏人。一般來說初中高級研究技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)應(yīng)該是金字塔形，但現(xiàn)在好多領(lǐng)域是倒三角形。初級的少，中級的大，高級的更大。我們最近統(tǒng)計了摩擦學(xué)71個教學(xué)單位的調(diào)查表，其中教授170人，副教授99人，講師37人，其他人員101個，是典型的“倒三角”結(jié)構(gòu)。
6.對提升我國裝備制造業(yè)的思考
世界裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢是：市場多樣化、個性化，產(chǎn)品高效低耗、大容量、高參數(shù)化，服務(wù)在價值鏈中增值化，生產(chǎn)過程及設(shè)備柔性化，產(chǎn)品和制造過程綠色化，企業(yè)“虛擬化”、制造網(wǎng)絡(luò)化，信息技術(shù)與高新技術(shù)融合實現(xiàn)信息化。將來的制造業(yè)模式是小批量、多品種、高質(zhì)量、低成本、研發(fā)期短、柔性生產(chǎn)、環(huán)境友好。
跨國公司在中國的戰(zhàn)略正在變化，我們也要考慮自己裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。跨國公司在中國戰(zhàn)略的變化歸結(jié)起來是，從合資到獨資，從單一產(chǎn)品到成立扇形公司，從取得部分市場到形成控制再到取得壟斷地位，從到中國建生產(chǎn)基地到在中國建研發(fā)基地。中國裝備制造業(yè)發(fā)展，必須考慮這個變化，適應(yīng)這個變化。我們有兩種可能的選擇，一種是繼續(xù)成為世界加工車間（接受訂單、接納轉(zhuǎn)移、出口產(chǎn)品、出口勞務(wù)、來料加工、招商引資……），另一種是成為全世界的制造基地（協(xié)同設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制造、企業(yè)集成、出口技術(shù)、高端產(chǎn)品、自主創(chuàng)新……）。
要大力加強整個裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提升自主產(chǎn)業(yè)（國內(nèi)資本占控制地位的產(chǎn)業(yè)）和內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制，培養(yǎng)自主創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才，營造好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。形成創(chuàng)新的氛圍和政策環(huán)境。
自主創(chuàng)新能力的提升應(yīng)從兩個層面來講，在產(chǎn)業(yè)層面、體系結(jié)構(gòu)上，第一要解決共性技術(shù)“缺位”問題；第二要解決創(chuàng)新主體問題；在技術(shù)供應(yīng)鏈上要加強兩個環(huán)節(jié)，一個是引進技術(shù)消化吸收環(huán)節(jié)，一個是加強已有成果的工程化環(huán)節(jié)。這兩個環(huán)節(jié)加強了，就有能力形成裝備制造業(yè)比較順暢合理的技術(shù)供應(yīng)鏈。在技術(shù)供應(yīng)鏈上，企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)中心著重前瞻性研究、換代產(chǎn)品改進更新以及群眾性的技術(shù)革新；要與大專院校、科學(xué)院的研究所、產(chǎn)業(yè)部門的研究所從事的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、工程化研究聯(lián)合，形成良好的產(chǎn)學(xué)研模式。引進技術(shù)應(yīng)該好好消化吸收，形成較好的技術(shù)創(chuàng)新鏈。
技術(shù)能力是一個機構(gòu)（區(qū)域、國家）在長期的技術(shù)創(chuàng)新活動中積累起來的知識、技能、隊伍、條件的結(jié)合和總和，是技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)、旺盛開展的根本保證。技術(shù)能力積累對企業(yè)、機構(gòu)、區(qū)域、國家至關(guān)重要。技術(shù)能力主要由體系、機制、文化、隊伍、設(shè)施所構(gòu)成。
技術(shù)能力包含五個要素，一是創(chuàng)新體系―縱深部署、“三層”體系；二是創(chuàng)新機制――激勵、動力、制度；三是創(chuàng)新文化――氛圍、精神、理念；四是創(chuàng)新隊伍――領(lǐng)軍人物、團隊、技能人才；五是創(chuàng)新設(shè)施――關(guān)鍵實驗研究手段的建立。
提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，一是制訂正確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；二是選擇正確的技術(shù)創(chuàng)新途徑；三是構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系；四是營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍和機制；五是以信息技術(shù)促進技術(shù)創(chuàng)新能力提升；六是培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才和隊伍。
技術(shù)創(chuàng)新能力是一種內(nèi)生能力。產(chǎn)品可以模仿，技術(shù)也可以引進，技術(shù)創(chuàng)新能力無法引進，要靠企業(yè)自身積累。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力所在。
要充分估計制造業(yè)前端、中端、后端附加價值及其變化。原來一般是中端的附加價值比較高。隨著技術(shù)進步，中端的附加值降低了，兩端的附加值升高了。因此制造業(yè)發(fā)展中必須重視前端和后端的附加值。不要只滿足于在中端加工組裝、創(chuàng)造低附加值，雖然規(guī)模很大但效益比較低。
要改變計劃經(jīng)濟中形成的思維模式和生產(chǎn)模式。著力提高技術(shù)進步能力，加強自主革新技術(shù)，把輔助業(yè)務(wù)逐漸外包出去，請專業(yè)化企業(yè)來做。
我們以前比較偏重于大規(guī)模生產(chǎn)。現(xiàn)在要按照個性化、多樣化需求，轉(zhuǎn)變大規(guī)模定制生產(chǎn)模式，逐步轉(zhuǎn)到全球化網(wǎng)絡(luò)制造模式。產(chǎn)品研發(fā)、加工制造、財務(wù)管理以及采購供應(yīng)、市場銷售等等通過網(wǎng)絡(luò)來進行。真正用信息化手段創(chuàng)造財富，優(yōu)化資源配置，分享知識和資源。
加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。要往兩頭延伸，從附加值較低的加工、組裝向附加值較高的研發(fā)、設(shè)計、采購、材料以及品牌、物流、銷售和經(jīng)營延伸。提高服務(wù)在制造價值鏈中的比重。發(fā)展能為中小企業(yè)服務(wù)的應(yīng)用服務(wù)提供商ASP。
大力推進供應(yīng)鏈管理（SCM）。按供應(yīng)鏈管理理念，制造業(yè)就要將企業(yè)內(nèi)部物流與上、下游及社會物流連接起來，實現(xiàn)精益生產(chǎn)（準時生產(chǎn)）與精益物流，使制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對接，加速供應(yīng)鏈企業(yè)群體發(fā)展，帶動第三方物流產(chǎn)業(yè)形成，從整體上提升制造業(yè)的效益。
加快由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，即第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)化。服務(wù)型制造是制造與服務(wù)相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。服務(wù)型制造向客戶提供的不僅是產(chǎn)品，還包括依托產(chǎn)品的服務(wù)或整體解決方案。發(fā)達國家的制造業(yè)在不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，服務(wù)創(chuàng)造的價值在制造業(yè)價值鏈中的比重越來越高。
生產(chǎn)性制造向服務(wù)性制造轉(zhuǎn)變是全球制造業(yè)發(fā)展的一大趨勢。這種趨勢要求我們加快發(fā)展現(xiàn)代裝備制造業(yè)。
我們理解，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)就是圍繞制造業(yè)生產(chǎn)過程前端和后端的一些業(yè)務(wù)開展專業(yè)的服務(wù)活動。現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)門類包括各類咨詢、專業(yè)設(shè)計、租賃維修、會展培訓(xùn)、專利商標等中介、下料配送中心、生產(chǎn)力促進機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)制造服務(wù)平臺、工程總承包、單項業(yè)務(wù)承包、應(yīng)用服務(wù)提供商（ASP），第三方、第四方物流提供商以及供應(yīng)鏈管理等等。
我國資源約束嚴重，提升裝備制造業(yè)，要積極開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，大力推廣。這里列出一些需要開發(fā)與發(fā)展的產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)：
（1）集中供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)所需的中、大容量工業(yè)鍋爐系列；高效燃煤鍋爐和清潔燃燒鍋爐；循環(huán)流化床鍋爐和水煤漿鍋爐；適合國內(nèi)外市場需要的、使用各種燃料的特種用途鍋爐；超臨界和超超臨界火電機組；整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)技術(shù)。
（2）為提高工業(yè)爐窯的節(jié)能效果，發(fā)展自動控制技術(shù)和智能監(jiān)測技術(shù)，使這些爐窯成為應(yīng)用微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)的高技術(shù)產(chǎn)品；采用新型、高效保溫材料和隔熱材料，減少熱能損失；開發(fā)新型、高效電熱材料，提高電熱效率。開發(fā)、推廣余熱余壓利用設(shè)備。
（3）為提高電動機的效率，積極推行用冷軋矽鋼片代替熱軋矽鋼片；發(fā)展超高效率三相異步電動機；開發(fā)鑄銅轉(zhuǎn)子電機；開發(fā)高效率高起動轉(zhuǎn)矩永磁同步電機。積極開發(fā)應(yīng)用電機交流變頻調(diào)速技術(shù)。提高風機、泵和壓縮機的能效指標，大力發(fā)展節(jié)能型風機、泵和壓縮機產(chǎn)品。
（4）重點發(fā)展缸徑80mm以下直噴型單缸柴油機，直噴、增壓、增壓中冷、電控、四氣門多缸柴油機，電控、增壓車用汽油機及節(jié)能環(huán)保小型通用汽油機，代用燃料內(nèi)燃機，電控高壓燃油噴射系統(tǒng)。節(jié)材技術(shù)主要有近凈成形、凈成形技術(shù)，快速制造（RM）技術(shù)以及熱加工工藝模擬及優(yōu)化技術(shù)。
6.1 大力推行綠色制造
面臨資源和環(huán)境的壓力，裝備制造業(yè)必須往綠色制造這個方向走。綠色制造是指從產(chǎn)品的設(shè)計到原材料的使用、加工制造包裝以及維修、拆卸、回用、處置、再生等全壽命周期的環(huán)境管理體系。
6.2 重視系統(tǒng)設(shè)計、集成與優(yōu)化技術(shù)
重大成套設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)成套和工程總承包能力是我國裝備制造業(yè)的“軟肋”。提高制造系統(tǒng)集成能力，有利于解決我國裝備制造業(yè)特別是重大技術(shù)裝備只能“干粗活”、“干體力活”、“干單機”的問題，提高國產(chǎn)重大裝備的市場占有率。由于這個環(huán)節(jié)薄弱，我們往往做了80%的工作量，只得20%的價值量。這兩年價值量的比重在逐漸提升，情況有了改善。這一塊加強了，我們將來的工作量和獲得的價值量相比就比較相稱。
6.3 重視制造業(yè)的信息化
信息化本身是一個過程。它是指把自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù)跟原有的制造技術(shù)融合，改善企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)，最后實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。裝備制造業(yè)信息化可以分為五個層次：企業(yè)間信息互通互聯(lián)；管理數(shù)字化；生產(chǎn)過程自動化、智能化；設(shè)計數(shù)字化；產(chǎn)品智能化、數(shù)字化。這五個層次當中，我們把產(chǎn)品的智能化和數(shù)字化、設(shè)計的數(shù)字化、生產(chǎn)過程的自動化和智能化叫做底層信息化。我們現(xiàn)在的薄弱環(huán)節(jié)是底層信息化。我們建議今后要加強底層信息化，加強基礎(chǔ)管理。為此，要大力推進計算機輔助工程；抓好系統(tǒng)設(shè)計、集成與優(yōu)化技術(shù)；強化裝備和產(chǎn)品的數(shù)字化；加強企業(yè)各項基礎(chǔ)管理。通過加強這些薄弱點形成信息化企業(yè)，提升整個產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)企業(yè)如果能夠成為信息化企業(yè)，在信息化時代就有很強的競爭力。
信息化企業(yè)的特征是：建立了計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)資源共享；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為“啞鈴型”； 企業(yè)內(nèi)部組織為“扁平型”，柔性生產(chǎn)組織； 快速響應(yīng)市場，交貨及時；不斷開發(fā)市場所需的產(chǎn)品，有技術(shù)儲備；生產(chǎn)技術(shù)裝備為柔性、可重構(gòu)；與合作伙伴（包括用戶）有良好的關(guān)系，實現(xiàn)雙贏；環(huán)境優(yōu)美，綠色工藝、綠色產(chǎn)品，環(huán)保型企業(yè)；以人為中心，不斷提高人的素質(zhì)；領(lǐng)導(dǎo)群體具有遠見卓識。最關(guān)鍵的是產(chǎn)品應(yīng)該快速響應(yīng)市場，處于市場生命周期的上升期。如果產(chǎn)品處在市場生命周期的下降期，雖然企業(yè)的信息化系統(tǒng)、手段形成了，但產(chǎn)品沒有生命力，企業(yè)就要走入困境。
6.4 呼喚工業(yè)文明
工業(yè)文明主要體現(xiàn)在以人為本、誠信為懷，綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)約資源、技術(shù)進步，公平競爭、合作共贏。現(xiàn)在好多地方都在追求快速增長，粗放式甚至近似于野蠻式的生產(chǎn)隨處可見。《大宅門》中同仁堂的店規(guī)值得學(xué)習(xí)：品位雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工。裝備制造業(yè)企業(yè)包括食品企業(yè)，都要呼喚工業(yè)文明，使產(chǎn)品讓消費者都放心。
6.5 工程教育制度值得深思
我們培養(yǎng)的工程技術(shù)類人才，是要對裝備制造業(yè)作出貢獻的。但現(xiàn)在學(xué)校中有一些現(xiàn)象需要深思。中專升大專，大專升學(xué)院，學(xué)院改大學(xué)，理工科大學(xué)改成綜合性大學(xué)，大學(xué)合并進“211”工程。這是否就是一條好路子？另外，現(xiàn)在考核老師就是文憑、學(xué)位、SCI檢索，以論文論英雄。這個是不是就好？還有現(xiàn)在學(xué)校大規(guī)模擴招，就業(yè)壓力后移，好多學(xué)校都是三、四個平方公里圈地、建校舍，不少都是負債經(jīng)營，等等。這些也是人才培養(yǎng)面臨的問題。我們的教育制度值得深思。
6.6 健全人才培養(yǎng)體系
改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)，從“倒三角形”變?yōu)椤敖鹱炙巍薄?要建立各類實訓(xùn)基地，實施“653工程”，強調(diào)繼續(xù)教育，強調(diào)工程教育。裝備制造業(yè)振興要重點培養(yǎng)五類人才：企業(yè)家，首席專家，高素質(zhì)的創(chuàng)新科研人才，高級技能人才，復(fù)合型戰(zhàn)略人才。
7.對甘肅裝備制造業(yè)發(fā)展的幾點建議
第一，要著力提高效益。一個企業(yè)沒有效益、沒有持續(xù)的技術(shù)，就沒有發(fā)展的資本、潛力，靠輸血不行，要靠造血。造血就要有利潤，就要提高效率、提高效益。有了錢才能辦事。提高效益途徑很多，要從內(nèi)部挖潛。
第二，激活國有資本。國有企業(yè)在裝備制造業(yè)里起主要作用。裝備制造業(yè)是技術(shù)密集、資金密集、人才密集性行業(yè)，很多民營企業(yè)要進入這個領(lǐng)域還有一定的難度和過程。眼前最現(xiàn)實的就是把國有企業(yè)搞好，把國有資本激活。它發(fā)展壯大以后就能夠帶領(lǐng)或者帶動一批企業(yè)。民營企業(yè)有錢以后就會發(fā)展跟這些國有企業(yè)配套的產(chǎn)品。
第三，加強技術(shù)創(chuàng)新。甘肅地處邊遠地區(qū)，唯有在產(chǎn)品更新上有自己的強項，才能立于不敗。甘肅的裝備制造企業(yè)跟沿海來比，相當多的處在粗放經(jīng)營階段。要加強技術(shù)創(chuàng)新。
第四，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。很多裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)模式還是計劃經(jīng)濟體制沿襲下來的，在經(jīng)濟全球化、信息化、綠色化、智能化發(fā)展階段，企業(yè)必須適應(yīng)這種變化。為此生產(chǎn)模式必須改變，最終走向網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)制造模式。
第五，加速市場響應(yīng)。發(fā)展風電現(xiàn)在是各地的一個熱點。大眾大啟、東方電氣集團、上海電氣集團、哈爾濱電站集團，還有新疆南通，很多企業(yè)都在上馬。蘭州電機廠也在發(fā)展風電。建議甘肅省把風電作為發(fā)展重點之一，加大支持，加速發(fā)展。整合蘭州、天水兩邊的資源，完全能夠在風電上形成一定的優(yōu)勢。
綜合這五條，關(guān)鍵就是要形成自己的優(yōu)勢特色。這樣我們的企業(yè)就有不可替代性，沿海的企業(yè)就代替不了我們。展望未來，在全球化、信息化、綠色化這個環(huán)境下，整個裝備制造業(yè)和機械行業(yè)都處在不斷提升過程中，其中一部分產(chǎn)業(yè)會上升到更高級產(chǎn)業(yè)，有可能演變成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
