時間：2022-07-15 02:03:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇班級管理經驗交流，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
時間如流水般從指縫中溜走，一眨眼，七（7）班這群剛來時可以把天花板吵翻的孩子們已經在實驗初中這片七彩花園里茁壯成長了不少。回想起9月份軍訓期間我為他們拍的照片，一個個還羞澀不已，你擠我推唯恐站在第一排的樣子；回想起開學初期老師們一進教室如同逛菜市場般苦不堪言的熱鬧場面，把講臺敲掉一層漆也靜不下來；回想起那些每晚要被家長們聲淚俱下的電話持續“騷擾”，問我孩子習慣太差回家懶得做作業該怎么辦的日子……我不禁感慨，才短短一學期，孩子們身上就發生了翻天覆地的可喜變化。是什么促使他們有了質的飛躍呢？回顧這半學期以來的工作，我覺得，歸根結底是星級管理帶來的轉變。
班干部，班級管理的靈魂，然而在開學初期長達一個月的時間，我班上的班干部們依然停留在老師的“傳話筒”這種角色定位上，絲毫沒能將班干部的管理能力和創造性發揮出來。班長大事小事都得跑來問我，學習委員早早讀后必定淚汪汪地來投訴誰誰誰又不認真讀書。怎樣利用現有的星星來激勵班干部呢，我制定了兩條策略。一是班干部手握獎、懲大權。以紀律委員來說，凡是當日兩次在記載本上榜的，均給予一次警告處分，3次被記名的，紀律委員直接摘除一顆星，收繳的星星由紀律委員做好記載，用以周五班干部總結時獎勵本周課堂秩序最好的小組。二是特殊貢獻獎。期中考試后設置特殊貢獻獎，以兩個月亮來獎勵經學生投票和我綜合評選產生的兩位班干部，當然，這兩個月亮不是憑空“偷”來的，而是來源于我班上學期中途轉走的兩人，這樣既能保持公示欄班級星星總數不變，又能以“超級大獎”刺激班干部們更積極主動地去履職。
10月中旬起，在這雙重政策的推動下，班干部們終于“動”起來了，開始用魄力和智慧來管理班級了。以宣傳委員轄區內的黑板報評比來說，宣傳委員開始想辦法用星星調動起大家參與辦報的熱情了，而我班上的黑板報，也終于完成了由倒數變正數的華麗逆襲。
期中考試后，學習難度逐漸加大了，距離期末考試又還遠，孩子們進校后緊繃著的那根學習弦開始有所松懈了，怎樣在這一關鍵時期利用星星來調動他們的學習積極性呢？結合干部管理策略，我制定了不少方案。其中要數我設定的“諾貝爾文學星”效果最明顯。班級星星恒定的前提下，我手中的10顆星星側重于服務語文學科，特別是他們最薄弱的環節—作文。我將學生的習作和方寸作文整理成冊，每次挑選8篇，打印出來發到每個人手中，尤其是有亮點有進步但語言仍顯稚嫩的作文，我會詳細修改后交到他們手中。看到自己的文章被印成鉛字在大家手中傳閱并且還能得星，孩子們受到了極大的鼓舞。為了得到這顆“諾貝爾文學星”都卯足了力氣。作文不再犯低級錯誤了，語言、構思開始追求精巧了，家長們也紛紛在QQ上留言，說看到孩子周末不再打游戲而是專心打印作文感到很欣慰。“諾貝爾文學星”，學生收獲的不只是星星，更是能力的提升。
盒飯吃了一個月，孩子們剛來時的新奇，頓頓要去加飯加菜的熱情開始慢慢褪去了，小小的飯盒里剩的飯菜越來越多，怎樣讓他們感受“浪費可恥”這個道理呢？在我苦思冥想之時，清潔委員為我獻上了一計良策：準備一個小桶，把各個組的剩飯倒出來進行評比，最多的扣星，最少的得星。這個辦法不錯，把剩飯和星星掛鉤，而不是原來簡單盲目的“吃飯最安靜的得星”。小飯桶的糧食越來越少，扣星發星的驅使下孩子們的節約意識逐漸增強，英語老師也禁不住感慨道：我們家的貓貓狗狗們吃得越來越少，身材越來越好了。
開學第一天，面對這群“熊孩子”們，我說我希望在帶你們的這段時間里，男生心思要細膩點，不要沒心沒肺，女生要“漢子”點，不要嬌嬌滴滴。這也算是我的一個教育理念。我希望若干年后，孩子們回憶自己的初中生涯，想到的絕對不是考試考了多少分，喜歡或討厭哪個老師，而是當時收獲了哪些快樂，不管面對什么樣的挑戰和挫折，一個個都是自信、陽光、開朗的。因此，每一次有張揚個性露臉的機會時，我都會極力鼓勵他們，“參與都有星，好的就翻倍”，孩子們都非常熟悉了，這是每一次大型集體活動前我必許下的承若。而這句承諾，也讓他們放下了羞澀，膽子大起來了，愛說愛笑愛唱愛跳了。藝術節和體育節，我班上的參與度達到了百分百，沒跳舞的也都積極地為大家拿衣服、準備道具，做著后勤保障工作。最讓我驚喜的是新年歌會，當我宣布評委打分最高的前五名將獲得“最佳歌手星”和我親筆簽名的賀卡時，孩子們異常踴躍，最終籌備出了一臺高質量的歌會，尤其是那些平日里沉默內向的女生們穿著格格服戴著格格帽出場時，我簡直驚呆了，孩子們的另一面被徹底激發出來了。
路漫漫其修遠兮，用好星級管理；吾將上下而求索，迸發無限活力！
一年級班主任班級管理經驗交流發言稿
大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作，談不上經驗交流，借用這次難得的機會，把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。
剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇，在開學伊始，就一定要帶著孩子們了解學校，詳細的介紹學校名稱，讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏，同時讓孩子做簡單的自我介紹，方便孩子們交朋友，培養孩子的集體意識。
剛到新環境孩子們都比較陌生，這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園，讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置，教孩子分辨男、女兩個字，便于孩子上廁所，規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域，如綠化帶、綜合樓禁止進入。
安全重于泰山，一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識，安全記于心間。如不帶零食、飲料，危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧，不大聲喧嘩;放學不要自己出校門，等待家長接送，不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全，輕拿輕放。一年級的孩子年齡小，可能做事沒有分寸，我們得時時教育、適時提醒，讓孩子們把安全觀念熟記于心。
作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字，增加親近感，盡快教育學生養成紀律、衛生、集會意識，告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助，讓孩子記準家長電話，會寫自己的名字，學會打電話;在正式上課之前，告知家長提前給孩子準備好學習用品，如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規橡皮，至少帶6根削好的鉛筆，不要帶削筆機到校，給新書包書皮，教育學生愛護書本，給新書寫上自己的名字，不要給孩子買太花哨、功能過多的文具，準備好必備的生活用品，如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群，與家長及時溝通群管理規則，請家長準時接送孩子，教育孩子樹立時間觀念，關注孩子的學習，教育孩子今日事今日畢，明確老師布置的任務當天必須完成，讓孩子自己整理書包、檢查書包，剛開始時家長可在旁邊指導，逐步放手。日常生活中，讓孩子穿帶魔術貼的鞋子，盡快學會系鞋帶。
有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講，一年級孩子年齡小，容易“開小差”，在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂，可用小口號、順口溜之類的，這樣的方式簡單高效。
班主任的工作是瑣碎的，一年級的班主任更是如此，所以我們要做好自身的心理調適，戒驕戒躁，做有耐心、有愛心的老師。
老師這個職業，在勤奮、努力之外，需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力，你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學生，又如何改變他看待這個世界的方式，與大家共勉!
謝謝大家!
在當下社會，我們使用上發言稿的情況與日俱增，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的班級管理經驗交流的發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
班級管理經驗交流的發言稿一
各位老師：
大家好！
首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，在座的各位，經驗豐富的班主任多的是，如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受，以期與各位同仁共勉吧！
我發言的題目是《做一個快樂的班主任——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”：以學生為本，以生活為本，以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任，首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你，尊重你，才會愿意去聽你。反之，要做一名優秀的學科教師，你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想，班級文化，學會借力，班級精細化管理，案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。
一、班級為家的思想
1、營造“家”的氛圍
一個班就是一個大集體，如同一個溫馨的家，那么班主任就是學生健康成長的引路人，給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、一起奮斗、一起收獲。案例：《端杯熱水，溫暖人心》
2、以身作則、示范引路。
學生們的效仿性很強。什么樣的班主任，教出什么樣學生。因此我們班主任老師更應該以身作則，要求學生做到的首先自己得做到。
3、親近孩子，寬容孩子
能容忍他們犯錯，能正確地看待他們的錯誤，能合理地對他們進行疏導，能給他們改過的機會，但要把握好“度”。學生犯錯時，不要“真生氣”。這里送給全體老師一首《莫生氣歌》人生就像一場戲因為有緣才相聚相扶到老不容易是否更該去珍惜為了小事發脾氣回頭想想又何必別人生氣我不氣，氣出病來無人替我若氣死誰如意況且傷神又費力鄰居親朋不要比兒孫瑣事由它去吃苦享樂在一起神仙羨慕好伴侶。
二、班級文化
班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。
1、班級文化建設的目標：
自我管理，二、一少年，快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己，民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”，即：在班級自主管理中一人一崗，人人有崗，每人都能用心做好每一件事。如：課堂認真聽講、積極舉手發言；每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律；能夠做到一進教室就學習；講究衛生等等。
2、班級文化建設的制定原則：
培養習慣入手，循序漸進，逐步提高要求。
3、班級文化建設的具體方案：
班級物質文化建設：教室外走廊墻壁為“班級名片”
教室布置：
（1）.布置壁報
A公告欄（黑板右邊墻壁）：粘貼課程表、值日表、班干部表。
B班星閃爍（教室右墻）：
①評比臺：主要進行班內個人和小組的各種評比展示。
②我的作業最漂亮展示臺：班內學生書寫的優秀作品。
C榜上有名（教室后右墻壁）：給每個孩子機會，張貼他們的美術作品。
（2）設立圖書角。教室后一個書柜，辦成流動圖書角。每周一同學自愿拿出圖書，放在窗臺上。每天作業后，或者課間，讓同學們自由選擇閱讀。
（3）植物角：教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。
班級精神文化建設：
（1）、班風：團結合作，文明守紀，快樂學習。
（2）、班訓：我快樂我學習我成長
（3）、學風：勤學、團結、善問、向上
（4）、班級公約：團結友愛文明知禮放飛想象張揚個性善于創新健康成長
（5）、班級制度：遵守學校、班級的各項常規制度。尊敬師長，同學間和睦相處，共同發展。愛護班級公共財產，主動為班級添磚加瓦。
①平時注意保持教室整潔，認真做好值日工作。
②上課時，做到會認真傾聽，會積極發言。自主學習，具有探究創新精神。
③獨立完成各項作業，不抄襲，不遲交，考試講誠信。
④離開教室，隨手關燈、門、窗，節約用水、用電。
⑤集體活動聽從安排，積極參加，維護班級榮譽，為班級爭光。
三、學會借力
調動一切可以調動的力量，為這個班級服務，每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手，因為我們有著共同的目標！
1、班主任與家長溝通
本學期我把學生的聯系電話全部存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。關于和家長溝通我總結了四點：
（1）知已知彼、百戰不殆
（2）擅于利用多種溝通方式和渠道
（3）不要等到學生學習或思想方面出現了問題，才想起與家長聯系
2、培養班主任助理——班干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養了3個班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個值日組長，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理，鍛煉他們的能力。
3、建立互助關系
（1）老師幫助學生學會學習，學生教會老師學會教書、學會管理班級
（2）感謝差生，感謝給你“惹麻煩”的人，是他們讓你見多識廣，是他們成就了你為“名師”
（3）堅信你是每個學生成功的助手，每個學生也都會成為你的助手，與學生和諧相處
四、班級精細化管理
魏書生說過：人人有事干，事事有人干。凡是普通學生能干的事，班委不要干；凡是班委能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任堅決不干！沒有沒人干的事，也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。（具體分工詳見幻燈片）此外我還把班級的作息時間表細化（詳見幻燈片）
五、案例互動及經驗交流
案例：
1、請假問題
由于一年級學生剛從幼兒園入校，因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求，我提出請病假一定要給老師打電話，事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。
2、作業問題
每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員，明確分工，責任到人。
班級管理經驗交流的發言稿二
尊敬的各位領導、親愛的各位老師：
大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分，學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：
一、健全班級的規章制度，依章“治”班
這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學習后進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：
A.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任實施。制度建立之后，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用。
B.培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。
二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力
教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火，更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級
我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學科任教師丁鹽生校長，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務繁忙，但他仍不忘班級班風、學風的管理，采取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養了學生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高
培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人，對于這部分后進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，并激勵他們再奮發圖強，爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在50分以下，后來在老師的指導與優等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。
總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。
最后再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定，感謝曾經教過我們班的科任教師，同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家！
班級管理經驗交流的發言稿三
三個月的時間轉瞬即逝，班級各項事務都步入了正常穩定的軌道，有條不紊的進行。現將平時的做法與大家分享。
一、充分利用班委這個小助手
開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動，但效果并不明顯，然后我就去靜一老師那里取經，后來也采用一天一換制，不僅發掘了其他孩子的潛力，也讓當天的值日班委有了一種鍛煉和展示的機會。現在班里的紀律及學習活動，在老師不在的情況下，基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業布置管理，雖然有些做的還不到位，但我還是很欣慰的。
二、與搭伴老師共同抓衛生
因為班級面積不大，所以我們的值日組只需負責清潔區衛生，而教室的衛生則分給大家。講臺、后黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門后、飲水機等地方，都有人負責。比如過道有垃圾，則兩邊的每個人都要被扣分，當然如果在老師不定時檢查時都比較干凈都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行，老師和衛生委員不定時檢查并加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項，則全班雙倍加。但如果有一項扣分，則忽略其他加分項，扣雙倍分。這種積分制極大的調動了學生的積極性，讓學生在加分爭星的過程中收獲好的衛生習慣。
三、時刻關注學生的心理狀況
每個學生都有自己的脾性，若之前一直活潑的孩子變得沉默不語，肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉，要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力，這一點，我從海燕、海霞、思杰、靜一那里學到了很多。
四、做一個有愛的班主任
從開學到之前，我總會聽到有老師這樣評價我：對學生老板著臉，總覺得你不開心，是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽著音樂面帶微笑時，也真的覺得，哦，對哦，我今天好像沒怎么笑。可作為班主任嚴一點不是挺好的么?殊不知，這個嚴也是需要方法的。某一天晚上，海燕老師對我說了一句話，讓我銘記在心“學習上多嚴格，生活上多關心”。我恍然大悟，本來對生病的孩子應該多體貼關心，到我這里卻變成了“自己都不會照顧好自己，穿多少衣服，冷不冷，自己吃多少自己都不知道?”有時說著都會把原本的關心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關注的焦點放在了學生出錯的地方以及后進生的表現上，放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方，整個課堂就變得負能量爆棚，有時會讓自己覺得壓抑的同時，學生也沒學好。因此，海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態面對、處理班級事務。我也在慢慢的改變自己，現在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化，讓我很滿足。
所有的班級管理經驗都是從一件件小事中積累起來的，我做的還遠遠不夠，希望在今后的日子里，在各位老師的提醒和幫助下，讓我能夠更好的修剪和完善自己，更好的教書育人。
班級管理經驗交流的發言稿四
首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，在座的各位，經驗豐富的班主任多的是，如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受，以期待與各位同仁共勉吧！
一、從愛出發，嚴字當頭。
美國著名軍事家小埃德加.普里爾說過：由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這只領頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時刻督促他們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，我深知對待學生“與其失之寬，不如失之嚴”，因為“法立然后知恩，威立然后知感。”要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”才行。
從愛出發，嚴字當頭，我做到了，也確實使得班級管理初見成效。
二、從愛出發，勤字為先。
出自《論語》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘，一分收獲，上天會實現勤勞、敬業的人的志愿。只要不懈努力，最大限度的完善充實自己，就會有一個美好的結局。尤其是在逆境中，我會時常的用這句成語勉勵自己、告慰自己。
班主任工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。作為班主任勤勞是基礎，時間的付出是保證。我堅持深入到班級，緊跟學生，這樣才能了解學生，摸清學生思想脈膊，掌握第一手材料，及時發現問題，從實際出發，有效地組織教育過程，實現班級工作科學化、規范化，達到預期目的。在自習課或其他空余時間里，我總是及時到班組織，從不使班級處于無序無管理的狀態。有時間就進入班級與學生一起交流，了解學生的思想動態，讓學生知道老師是一位非常負責的老師，自己也要增強責任感。由于勤到班級，能及時地了解學生的動態，及早發現學生存在的問題，對班級工作就會心中有數。做班主任多年來，我深刻體會到：做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之，勤能補拙。
三、樹立教師威信，與學生融為一體。
要管理好班級，關鍵在于教師。教師既要樹立自身的威信，又要跟學生融為一體。兩者似乎有點矛盾。其實不會。所謂教師的形象、威信，決非是擺著威嚴架式處處凌駕于學生之上，每句話是“圣旨”學生必須絕對服從；而是靠教師自身的品行、修養、素質來形成的。作為老師要經常反省自己：你的言行舉指在學生面前是表率?要想樹立自己的威信，就必須是學生心目中佩服的老師。學生欽佩你，才會心甘情愿服從你的教導，聽你的話。有些學生雖然在學習上不大用功，成績也不理想，可在某些方面卻表現得很成熟。例如：他們從老師平時工作中的言行表現，就能評價老師的特點，還會挑出老師的毛病，當面不敢言，背后議論紛紛，顯然老師的威信、形象將受到損害，當教育學生的說服力也會打折扣。因此，老師要時時刻刻注意自己的形象，為人師表。同時要放下架子，工作中難免有些不足之處，要敢于向學生認錯、道歉。這樣做表面上看似有點損害教師形象，恰恰相反，在學生中會起到非同小可的教育效果。我經常跟學生說：老師不是圣人也不是完人，有時也會說錯話，做錯事，麻煩大家大膽指出來，幫老師糾正。這樣一來，師生關系就會融恰，會聽到學生的心聲，了解學生的內心世界。事實證明，只有了解學生，才能教育好學生。在貼近學生的同時，多跟學生溝通，多關心他們。經常詢問交流對他們的學習、生活、興趣、愛好或家庭情況等內容，成為無話不說的朋友，建立濃厚的師生情感，教師的威信、形象便會自然而然地樹立起來，從而促進了班級的管理。
四、尊重學生人格，講究教育方式。
教師不僅僅肩負“傳道、授業、解惑”職責，還應要成為學生無話不說的朋友。成為朋友，更要對人格的尊重。我想，作為老師應該先尊重學生人格，不去傷害學生自尊心，學生才會尊敬你，敬佩你。現在的許多孩子都很有個性，自尊心特別強。當聽到不樂意的話時容易產生情緒或逆反心理。尤其是有錯誤的學生，你越想教育他，他的抵觸心就越大，有的公然在老師面前暴露出來，不理睬老師，跟老師頂撞等。弄得老師下不了臺。有的雖然表面不敢言，但暗地里說三道四，甚至敢罵老師。他之所以會這樣，也許先前老師在某些方面已損傷他們的自尊心。遇到這般情形，老師千萬不能輕舉妄動，更不能用過激的教育方式來對待他們。否則，俗話說“吃力不討好”的效果。應該調整心理，壓住火氣，換位思考。該向學生認錯、道歉的還是要做。同時多傾聽學生的心聲，拆掉師生間那堵無形的墻。我始終堅信、尊重學生人格，不傷害學生自尊心，是教育好學生的一種法寶。
實踐告訴我們：每個學生都有自己的特長，調皮生、好動生也同樣有自己的理想和愿望，只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現的“閃光點”，學會欣賞他們，抓住機會，去鼓勵、幫助他們上進。工作中，我經常想：平時老師常把一些好動、貪玩、或調皮的學生當成“壞”學生看待，也許很不妥，顯然是對他們人格的傷害，而在他們家中卻是心肝寶貝，從而產生不平衡的心理，給教育造成了不良的效果。對這類學生，我是這樣做的：當接到此類學生之前，先做好一種不冷漠、不歧視、不討厭他們的心理準備。盡可能捕捉他們的閃光點。并及時抓住機會，去鼓勵他們。再來是尊重他們人格，不去傷害他們的自尊心。使他們看到了希望，感受到溫暖，樹立改正缺點的信心。班上我向大家宣布說：在我們班的學生沒有一個壞學生，個個都是好樣的。假如有極個別的原來比較調皮、貪玩的學生，請大家相信他們在我們班上一定會做好，也麻煩大家多關心，幫助他們。如果有誰再對他們說三道四，將會受到嚴厲的批評。有些調皮生原來在班上老師為了怕他們會影響其他同學的學習，往往把他們安排在教室的后面或邊角，其實是冷落了他們。而我將會把他們安排在前面，這樣做，既便于老師的管理、督促，又能使他們覺得老師在關愛他們，重視他們。進而給他們當“小管”；如：勞動委員、值日委員、或小組長，滿足了他們的心理需求，也給他們一種無形的約束。每當他們有點進步時，就大張其鼓表揚他們，或向家長報喜。我想：只有讓他們感受到集體的溫馨，他們才會有積極向上的信心。
大家清楚知道：人要改變某種行為習慣，決非一朝一夕，需要一個過程。何況對一個未成年的孩子的教育更要給予足夠的時間和空間。今天他們改錯了，做好了，也許明、后天再犯錯誤，這也是符合孩子成長的一種正常規律，教育應該有一種長期教育的思想準備，不能抱有急于求成或一錘定音的教育心態。堅信滴水能穿石，有付出定會有回報。相信大家也有同感，平日那些在老師心目中所謂認真學習，規規矩矩的好學生一旦離開老師也許就把老師淡忘了；那些原來所謂的調皮生，經常受到老師的批評、教育的學生反而更懂得感恩更惦念著老師，何樂而不為呢?讓我們用一顆真誠的心對待每位學生，勤勤懇懇，不厭其煩地為學生付出，那將會更多地感受到愛與被愛的溫馨。
五、多與班干部溝通，充分發揮班干部的作用
擁有一個好的班干部集體可以使班級的各項管理工作得到事半功倍的效果。因此，我在班級管理工作中尤其重視對班干部的選擇和培養。首先，在班干部的選擇上，班干部都是由班級里能力強、有責任心的學生來擔任。其次，在班干部的分工上。盡量做到分工明確，每個班干部負責一項明確的事務。第三，在班干部的培養上，班主任不必“事必躬親”，班級事務能放手的就放手給班干部，班主任則主要是指導和監督。經過一段時間的鍛煉，現在我班的很多事務都不需要我來過問，而是由班干部來解決：兩操由體育委員組織帶領；每天晨讀后，小組長負責檢查本組同學的作業完成情況；老師不在教室時，紀律委員會在第一時間負責監督起本班紀律；值日組長監督該組同學值日，對值日不到位的同學，則負責監督返工……各位領導老師，上述所言只是我班級管理的一部分做法，其它就不一一贅述了，相信這些不成熟的經驗，是無法與經驗豐富的老班主任相比的，說出來只是希望領導老師們不吝賜教，以期更好的做好今后的工作。無論何時何地，有一點不會變，那就是：我會一如既往，持之以恒的.作好班級管理工作，為老師服務、為同學服務。最后再一次感謝曾經教過我們班的科任教師，感謝學校領導對我工作的支持與肯定，謝謝大家！
班級管理經驗交流的發言稿五
各位領導各位教師：
大家好！
我是計算機組的教師，擔任13鐵1班的班主任，我是一名年輕的教師，工作經驗不是很豐富，還有很多方面有待提高，希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手：
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中，班主任是班集體的核心人物，他對班級的發展方面，班風班貌的建立，起著決定性作用。因此，作為班主任要有“心”，細心的觀察，觀察學生的動態，觀察學生的思想波動，并且采取適當的方法，解決問題，共建和諧的班集體，其次愛心呵護，關愛學生。人非草木，孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好，學生喜歡我們，相信我們，管理自然就不成問題了。再次，耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的，各種習慣欠佳，這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心，但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律，但是他們控制不住自己的行為。越是這樣，我們越是相信他們能改正，相信他們能做好，讓他們自己看到希望，第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中，每天都會有不同的問題發生，作為班主任要有決心，堅決解決問題，不向難題低頭。第五是恒心，班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次，那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中，雖然班主任是班集體的核心人物，但是班主任不是班集體的主角，主角是那些從事班級管理的學生們，班主任要把管理權交給學生，讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累，并且有時間去備課，安心的上課。
首先，制定班規。班規主要是規范學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定，這樣的班規才方便實行。第一步，學生自由發言，提出班集體中存在那些大的問題，第二步，班長主持會議，班主任旁聽，紀律委員記錄討論結果。第三步，分組討論，解決問題，制定班規。第四步，安排班干部負責監督，如有違反按班規處置，班干部執行。我班在開學初的班會上，由班長主持會議總結上學期的七大問題，并且小組討論如何解決。例如：我班關于儀容儀表班規的制定，經學生討論如果女生儀容儀表不合格，有男生處置，男生儀容儀表不合格，由女生處罰。
其次，安排班主任。班主任輪換制，全班同學都參與，每位同學任期兩天，并且兩任期結束，根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。班主任主要負責班級的日常管理，不但可以提高學生管理的積極性，還可以鍛煉學生的責任感，提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分，而努力好好表現不違反紀律，那么就起到了班主任的作用了。
再次，加強班干部團隊的建議。培養班干部，解放班主任，班干部的能力提高了，在學生面前建立起了成績，成了班主任的得力助手，為建立和諧的班集體貢獻更多的力量，那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了，那么學生的專業水平自然也就提高了。
一、對新生班級的分析
今年九月份來了大批的新生，大量的新生給學校的管理帶來了比較大的壓力，新來學生的素質也是參差不齊的，經過前段時間的管理、觀察，發現這批新生顯得比以往的學生更加的難管理和教育，時不時就有一些違反校紀校規的事情出現，或大或小。根據各班主任以及科任老師的反映，這批學生學習心普遍不強，上課總是愛講小話、搞小動作、無心聽課或者做些與課堂無關的事，學習積極性很低等。在宿舍管理方面也出現了很多的問題，時不時都會聽到學生丟東西的現象，在某些宿舍還出現了臟、亂、差的問題等等。在思想行為方面，大部分學生顯現為思想空虛，整天就想著如何去玩、商討一些與學習無關的事情，在學習生活上大多都缺乏一個正確的目標、理想，日常行為比較散漫，有部分學生漠視學校的校紀校規，每個班都有幾個特別頑皮、漠視校紀校規的學生，就這樣的學生給班級管理帶來了極大的困難。
二、管理的內容
針對上述的問題，我個人認為班級管理要從以下幾個字眼著手進行管理:
1、“嚴”字，從多年的管理經驗當中發現，一個紀律嚴明的班級通常都是一個好班級，現在的學生都呈現一個規律，你在班里一開始就實行嚴管，對每個學生都是如此，那么你在管理學生的過程中就有章可循，如果你在管理學生的時候有所松懈或者對待不公平的時候，學生就會產生很大的逆反心理，此時要管理好這個班級就很難了，所以一個班級的好壞，最直接的表現就是這個班級日常管理的好壞。紀律嚴明，才能使大眾信服。嚴格的日常管理是進行正常學習和生活的保障，如果一個班級日常的管理工作做不嚴、做不好，那么就會給學生一個可以違反紀律的借口，甚至時還有可能影響整個年級。因此，嚴格執行《學校學生管理細則》、學校各項規章制度和班級制定的班紀班規等常規制度，重點加強紀律、安全、衛生這幾方面的管理工作非常重要。在管理過程中也可以結合實行班級管理量化獎懲制度，使每個學生心中樹立做好事有獎、做壞事必懲的思想觀。這樣，才使每個學生具有聽從教導，遵規守紀的思想，并自覺的形成自我約束力，從而達到制度治班級的效果。我校的學生通常表現為自我約束能力較差，不少同學時常都會有違反校紀校規的情況出現。對于小的錯誤，要及時指出、及時糾正，用以達到震撼的效果。對于嚴重違反校紀校規的，一定按規定嚴肅處理，從而起到警示作用。班主任的管理必須與學校的要求保持一致，在管理過程中與學校保持一氣，這樣作為班主任的就更加的有規可依，有章可循了。
2、“勤”字，學生是祖國的花朵，我們作為教師，怎樣使這些花朵興興向榮、健健康康的成長是我們的工作的重點，所以我們要像愛護自己的孩子一樣的去培育他們，這無疑就是要多關心他們的生活學習，那么多的孩子，每個都要關愛到是很困難的事，而促使我們教師制勝的法寶就是這個“勤”字。那么對于新生我們如何讓這個“勤”字發揮它的作用呢？下面我們來探討一下。在接到新生班的時候我們要做到全身心的圍著自己這個班轉，多到教室去看看、轉轉，和學生多多的交流，為他們多解決一些生活和學習中的問題、難題，在其他老師上課的時候，也要時常的在教室外面看看。堅持做到每天下班、閑時下班、放學下宿舍的做法，發現問題立即解決，每天重復檢查班級衛生和同學們學習情況，晚上深入寢室檢查他們生活情況。（班主任工作 banzhuren.cn）讓他們感受到班主任時時刻刻都在他們身邊，給他們以無形的約束和鼓勵。這樣你就可以很快的了解這個班的特點，并且很快就能掌握這個班級。待班級進入常規化狀態后，在正常學習過程中我們應該多跟學生進行交流，跟班干部聊聊班里的情況，多做做后進生的思想工作，這樣可以預防突發事件的發生，這樣的做法能夠把整個班級的情況掌握在自己的手中，并受自己的控制，在有空閑的假日里可以組織班里活動，這樣的做法可以增進師生情誼，讓學生的感情依附于老師的感情之中，這樣對于管理學生可以帶來很大的效力。進入了常規化學習狀態以后，亦要嚴格執行《學校學生管理細則》、學校各項規章制度和班級制定的班紀班規等常規制度，重點加強紀律、安全、衛生這幾方面的管理工作，這些工作是班主任時刻都不能放松的。
3、“愛”字，人是感情動物，你真心的對他好，看似魔鬼的學生，他也會因為你的真心關愛而相信你、聽你的話、跟袒護你。我親身遇見過這樣一個學生，剛接手她的時候她是個時常跟社會青年混的女學生，經常曠課、從不穿校服上課，上課總是講小話、搞小動作，對老師也是很沒有禮貌，當時我看到她的時候我第一感覺是為她覺得可惜了，一個花季的少女長得人模人樣的，卻是個出去混的學生。作為班主任的我是非常不喜歡這樣的學生的，但是我是班主任我不得不管理，我就找到她聊了一下，發現她是個墻頭草，風刮哪邊就往哪邊倒的一個人，為人很講義氣，但是文化和素質都很低。我就問她你想學習嗎？你知道現在在外面找份工作容易嗎？她說想，她也知道找份好工作不容易，我看著她，對她說，我說請你相信我，同時也給老師我，和你自己一個變好的機會好不好？她也說好。當然我知道她也許在應付的回答我，在往后的的日子中她也沒什么改變還是跟以前一樣，我還是認真的忙著我在班里班外的工作，直到有一天我知道是她的生日，我就在班里，邀請全班同學祝她生日快樂，對于她這樣的學生班里的同學也不太喜歡她，我主動的并且誠懇的祝了她生日快樂，隨后，班里的同學也以熱烈的掌聲，口中喊著祝你生日快樂，也許這是在她那么多的生日當中最特別的一次吧！她紅著臉看著我，眼里閃爍著希望的目光，我知道這就是感動，之后的班主任工作中她仿佛有了更多的配合，少了很多調皮，但是依舊不愛學習。那年的四月格外的寒冷，近期還有一次大降溫，我心里擔心內宿的她們，知不知道這個消息呢？想到這里，我就跑下宿舍每個宿舍的去通知她們防寒，當我跑進她的宿舍時她看著我，我把這個消息告訴她們時，她居然跟我說了聲謝謝，這讓我覺得很意外，漸漸的我發現我能夠用我的愛來改變她，所以，以后我經常的找她聊天，給她信心，也給了個體育委員的職務給她，因為她夠高、夠外向跟強悍，也許是相信了我、也許是想感謝我的關心，她在晨跑、課間操集隊中表現得特別的好，我人還沒到她就已近把隊伍整理好了，讓我這個班主任也十分的感動！沒過多久她發燒了，那是一個晚上，我去到她的宿舍看了她，像父親一樣輕輕的摸了一下她的額頭，她是有一點兒發燒，我立即開著車跑到街上給她買藥，并給她燒好開水，接過藥的她看著我說了聲謝謝，我也微微的笑了笑，沒過多久她就好了，這時她對我教的這門課程也開始認真了起來。在今年的教師節她送了個很精致的筆缸給我，她說她讀了那么久書從來沒有一個老師像我對她那么好的，她說感謝我的關心，我以后會好好的學習的，看著她一步步的改變真不敢相信那時的她會變成今天那么的遵守校紀校規。經過那次以后我發現一個道理：關心愛護學生，獻出自己熱血沸騰的愛，以愛換愛，以心感心，抓住學生的靈魂。注重在學習生活上的關心，愛護每一位學生，哪怕是提醒最近的天氣突變，關心學生冷暖，讓學生時刻感受到你的溫暖。其實學生是敏感的，她看得到你所做的點點滴滴，只要是為他們好的行為她們都是看在眼里，放在心里的。在教學過程中也要注重在精神上對學生的鼓勵和支持，從談話中發自內心的去關愛每一位學生，及時地把握學生的思想動態，談話要找準時機，要在適當的氛圍中進行。哪怕是批評犯錯誤的學生，最后也要讓他體會到我所做的一切都是為了他好。這樣我們就能用愛來感化學生。
三、管理的內容的小結
以上是本人不算成熟的管理經驗，微不足道。管理的知識是博大精深的，要提高管理水平必須不斷的學習，在工作中不斷的小結與總結管理經驗，與其他教師相互交流管理經驗，這樣才能不斷的進步。管理的方法是靈活多變的，它不是禁錮的信條，也不是現成的模式，是要靠自己在工作中不斷的實踐和摸索而得到的。作為一個班主任、一個級組長勤勞是管理的基石，在此基礎上要做到嚴中有愛，愛中須嚴的管理方法，這樣才能管理好學生和感化學生。
一、班級管理精細，促“成才教育” 科學化
多年來，我們堅持班級管理精細個性化，以制度引導規范班級管理的做法，制定了新的《班主任工作職責》、《班主任工作責任事故的認定及處理辦法》、《學生、家長、任課教師和班主任換位評價制》、《班級特色文化建設評比細則》等制度，變嚴控式管理為精細化引導，促進學校管理工作有序高效地發展。每學期開展3次班主任經驗交流，每月進行1次班級目標跟進情況總結，每周1次班主任匯報。利用定期的班主任例會，有針對性地開展班主任論壇，促進班級管理經驗的交流學習和借鑒提高。同時，每班根據學生的身心發展特點，確立自班三年的發展計劃目標和階段措施。加強班級文化建設，形成特色班風、班訓和班級口號，自編班歌，創辦班報。班級文化建設中注重學生風采展示，建立學生成長檔案，提升學生榜樣力量。
二、深化“自主管理”，促“成才教育”民主化
最好的教育是自我教育，最好的管理是自我管理。我校根據學生的自身特點選準切入點，把尊重教育、自主教育、自主管理引入學生的管理工作中，建立了學生自主管理機制，學生會演變為學生自主管理委員會，負責宣傳、監察、督導和自評反饋，形成了政治處——學生自主管理委員會——班級自主管理崗——班主任——政治處 、校委會——政治處——值周團隊——班級（班主任和班級自主管理團隊）——班主任——校委會和校長——包組領導——班主任——任科教師——學生代表——校長等三個管理鏈。政治處團總支在學生自主管理委員會——班級自主管理崗——班主任——政治處這一管理鏈上，對各環節實施督導、監察、考核、評價、反思、整改和幫扶工作，管理學校和班級都細到定崗、定人、定時、定量、定位置，實施細化量化考評，做到每日一通報，每周一總結，每月一表彰。在班級自主管理中，班主任敢于創新，自主創設符合班級實情的德育體驗活動，搭建促進學生個性發展的舞臺。
三、德育途徑多元化，德育活動生活化，促“成才教育”特色化
（一）課堂是德育的主陣地、主渠道，要求任課教師“人性化”的滲透德育，把握科學知識中折射出的人文光輝，滋潤學生的思想和情感。
（二）拓寬德育渠道，豐富德育內容。每周一的升旗儀式、周五的聯檢、每日中午的校園廣播、板報、書畫展、學生課間十分鐘體驗等活動，有特色、有創新，形成了我校固有的風格。社區慰問演出、社區獻愛心活動、以“傳遞愛心”為主題的“愛心超市”系列活動已成為特色德育主陣地。
1.堅持每周一的升旗儀式。莊嚴的國歌、冉冉升起的國旗、慷慨激昂的國旗下演講、整齊嘹亮而又振奮人心的班級口號……這一切，給校園注入了活力，陶冶了學生的情操。
2.通過學生自主管理崗進行自主教育。學生每日課間一通報，每次學生會議一匯報，班級自主管理每周班主任工作一總結。學校自主管理政治處總結評估，既鍛煉了學生的溝通能力，又培養了他們的獨立自主意識及關愛集體意識。
3.抓好校本課程活動。強化德育的針對性、主動性和實效性，對學生進行思想品德教育、人格修養教育、價值觀人生觀教育、審美教育。把社會教育引入校園，請法制校長及其他公檢法人士作法律法規教育講座，增強學生的法律意識和國防意識。校園詩歌朗誦會、演講會、校園歌手大賽、書畫展、征文展、文藝演出、隊列操等文體興趣活動，既豐富了學生的課余生活，又培養了他們的愛好和特長。
4.培養星級學生激發榮譽感。每學期評比表彰智慧之星、進步之星、文藝之星、體育之星、勞動之星、進步之星、禮儀之星、品德之星等等，做到一日一查，一周一公布，一學期一總評，使之制度化、常規化、系統化。通過這些途徑，培養學生的高雅情趣和氣質，張揚個性，發展特長，增強榮譽感。
課內課外管理作為學校教育教學活動的主陣地，對學生的全面發展，以及各項教育教學任務的完成起著舉足輕重的作用。而課改教研，往往側重于對教材與學生的研究而忽視班級內的課內課外教研。在學生原有習慣下，諸多學科成績相對飽和后，如果不從課內課外管理上尋找轉變學習方式的突破口，那么在促進學生全面發展方面，就很難實現質的飛躍。因此，我們必須實實在在地找到―個大幅度促進學生全面發展的突破口，抓住教學改革的主陣地――規范課內課外管理，來實現學生學習方式的根本轉變。
一、課內課外規范化管理存在的主要問題
1.班主任的教研主體地位未引起足夠重視。班級管理的規范化是班級教研的重點。一個高效的班級管理者會把課堂規范管理上升到教科研的高度，對學生的全面發展更具有整體推動力。一些尖子生，在原有學習習慣下，諸多學科成績達到一定程度的飽和后，很難再有新的突破，靠拼時間是幾乎沒有效果的。這時，在班級管理上就顯出優勢來了，如抓該生的聽課習慣、作業習慣、競爭意識以及班級的學風、凝聚力，等等。在實際工作中，學校要將班主任培訓上升到應有的戰略高度，將那些大膽創新、發展潛力大的教師選干班主任，學習各地先進管理經驗，盡快地使班主任完成從日常管理型向科研型人員的轉變。
2課外規范教研忽視了與家庭、社會教育相結合。父母是孩子的第一任老師，家庭是孩子學校之外的另一個重要教育場所，還有社會這個大舞臺，都對學生起著耳濡目染的滲透作用。我們要充分調動和運用學校、家庭、社會三位一體的有利因素融入班級規范化管理中，以提高班級管理的成效。學校的職能是毋庸置疑的，社會的影響也不可忽視，而家庭的作用更是顯而易見的。在社會方面，我們很少研究學生的社會來往、網吧對學生的吸引、問題家庭對孩子的影響等；在家教方面，缺少經常與家長溝通，及時交換有關學生的信息，等等。家長參與對學生的教育管理和班級工作較少，等等。既然社會習慣很難一時改變，那么家庭教育這一塊就顯得尤為重要。
二、課內課外規范化管理的幾點思考
1.抓好課堂規范化研究。實施新課標的主陣地在課堂，按照新的課改理念，“自主、互助、合作、探究”的課堂教學模式已成為一種趨勢。課堂教學須以學生的全面發展為本，注重學生的個體差異，讓每個學生都能體驗到成功的愉悅，給每一位學生提供充分展示自我的平臺，真正實現教學情境化、問題民主化、探究多元化的三化原則。
在課堂教學研究方面，教師可以根據學生的學習成績、綜合素質合理劃分學習小組，開展結對幫扶活動，上課提問、檢查作業均由各組獨立進行。根據學生的綜合評價優良及差，開展“一幫一”活動，合理劃分學習合作小組，每組推舉2名代表作為組長和副組長，負責本組的學習、討論、探究。老師進了課堂是參與者、引導者、學習者，而不是單純的授課者。全班按綜合評價成績共分八段，每組內均有優、良、及、差檔次的學生，便于組內互幫，共同提高。上課提問、檢查作業均由各組獨立調控。通過小組共贏，使學生全面發展整體推進。在教師的引導下，這種鍛煉方式最能激發學生思維的火花，有利于增強學生的自信，使學生感受到自己就是課堂的主人。
2、引導學生開展課外實踐活動。為加強品德教育和創新精神與實踐能力的培養，面向全體學生，促進學生全面發展，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的實踐活動。根據學生的年齡特點，努力營造平等、團結、全面、進取的班級氛圍。一是制定班級公約、班訓，給自己班級、小組取個新名字等，形成小組凝聚力。二是打造班級文化，如在班級中設立“衛生角”、“學習經驗交流角”、“我們在這里成長”等評比欄，引導學生相互趕超，共同進步。三是指導培養部分小組長、科代表。班級小干部是班主任的左右手。幫助小干部樹立威信；鼓勵小于部大膽工作；在紀律上以身作則，力求在各方面給全班起到模范帶頭作用，“以點帶面”。通過這些措施，全面上進的班風逐漸形成，為學生的學習與成長鋪墊了良好的基礎。
3、做好課內課外規范化管理的記錄和反思。記錄與反思是課內課外規范化管理的核心，一是以學生全面發展為主的學案設計、課題研究、班級活動等方面的有關記錄與反思；二是建立便于查詢和使用的信息資源庫，分科分類、分層分人、分空間與時間地進行整合；三是學科教師針對一節課成功之處、精彩瞬間以及暴露出的問題，進行研究歸納，積極反思。長期堅持下去，及時反饋，對學生的全面發展具有積極的推動作用。
總之，抓好課內課外的規范管理，既有利于教師對學生的學情進行全面而真實的了解，又有助于師生開展多種教育形式的整合優化，促使學生全面發展。課內課外規范管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，只有在實踐中去探索行之有效的教研方法和經驗，轉變學生的思維方式，養成良好的學習習慣，才能使學生飛躍式地全面發展，才能使教育教學工作不斷躍上新臺階。
大家好！自從我擔任班主任以來，我深深的感受到：當一名教師不容易，當一名班主任更不容易。因為班主任工作是瑣碎、繁忙的、是具有挑戰性的。每一個學生都是一個世界，需要無限的愛心、耐心，更需要如針般的細心，才能創造出學生茁壯成長的良好環境。有人說：班主任是世界上最小的主任.也有人說：班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體，沒有每個老師辛勤工作，沒有領導的支持，沒有同事的合作，沒有家長和社會的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發揮作用，所以我在班主任這個崗位上的一點一滴，也就是只做了班主任該做的工作。
一、我對班主任工作的看法和實踐
我在常規班級管理中，一是發揮學生干部的模范帶頭作用，對班干部實行分工責任制，既加強了班干部，又使班級工作井然有序。二是靠老師督導，老師要勤看、勤問、勤教，認真細致的督導每項工作的各個環節，久而久之，習慣已養成，教師就會覺得省心省力，事半功倍。
一個班，關起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢？
1、作為班主任，更在有一顆熾熱的愛心。愛是人類永恒的主題，也是做好班主任工作的靈魂。“學道愛人”，我總用“愛道”關愛每個學生。在我的眼睛里，學生就是自己的孩子，有時甚至要超出自己的孩子。
2、“愛”學生，就要尊重學生。“這世上有最后一排的座位，但不會有永遠坐在最后一排的人”，在老師面前，每個學生都是平等的，沒有高低貴賤之分。對于后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點。在這方面，我作為班主任，首先做到了以正確的態度對待他們，因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友，加強心理輔導，幫助他們消除或減輕心里擔憂，讓他們認識到自己的價值，創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處，及時表揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。只有學生的人格和生命得到了尊重，才能讓每個生命放出光彩。例如我們班孫嶼杰同學以前作業馬虎潦草，老師布置的作業很快就能完成，但是質量很不好，于是我找他媽媽和他交流了一下，了解了他在家的學習情況，平時在家的學習也是如此，需要家長的督促才能認真完成作業。我找他談話，就直接地跟他說，你是聰明的孩子，想提高自己的學習成績是易如反掌，就看你是否把時間花在學習上，他自己也表示想提高自己的學習成績，但是怕沒有這個恒心，于是我和家長及時聯系，共同做好對孩子的監督。漸漸地，他上課積極舉手發言了，我對他的進步及時的進行了表揚，并號召全班向他學習，于是，他的自信心大增，學習的積極性大大提高，并被選為我班十月份的“善言星”。
3、“愛”學生，就要走進學生心里。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班沈廣益同學，性格內向，不愛說話，整天愁眉苦臉，學習上不安心，活動中不主動，每次的家庭作業不能按時完成，我就找他談心交流。多次跟家長取得聯系，在我的悉心關懷下，他打消了顧慮，和我說了他的煩惱。原來他的爸爸都在外面打工，是爺爺奶奶在家照顧他。當我知道他是個留守學生后,我就對他實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。一個月之后，他爺爺滿臉喜色地來到學校告訴我們，他近段時間變化很大，回家后能自覺寫作業，還幫助爺爺奶奶做些力所能及的家務事，從那以后，我明顯感覺到他變得快樂了，學習勁頭更足了。這學期的晨會演講他也能夠大膽的上臺演講。我分明感到了愛的震撼。
4、“愛”學生，也要從點滴做起。老師的一言一行，應該處處體現出老師愛的博大。如果我們班有人病了，我總是問寒問暖，到水給他喝，然后聯系家長。這樣也大大拉近了我和學生的距離。通過這些我終于體會到，老師一句生病時的問候，離校時的一聲叮嚀，都會讓學生銘記在心，表現出來的就是紀律更好了，學習更刻苦了，同學們之間更團結了，總之，老師在點滴的小事中滲透自己的愛，就會有意想不到的收獲。當我教師節收到學生的一張張賀卡時，我心里有一種說不出高興。
二、勇于探索班級管理模式
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來，才能形成合力，共同構筑學生自我管理機制。因此，我想方設法構建學生自我管理體制，為學生設置多種崗位，除了應有的班干部以外，黑板報，圖書角，飲水機，電燈開關、桌椅凳都有指定負責人、教室、包干區都有衛生監督員。讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質，又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓他們自我設計自我組織班隊活動，充分發揮班干部的協調作用和模范帶頭作用。在班干部的帶動下，全班同學都關心集體，熱愛集體，積極參加集體活動，為班級爭光。每一年度的新學年開始時，我都要學生寫出自己的座右銘和自己的競爭對手，把它貼在自己的文具盒上。我通過作文《自我介紹》認識學生，了解學生，了解他們興趣愛好，了解他們想當什么班干部，了解他們的寫作水平，以及學習成績。為建立一支有管理能力，有責任心的班級領導核心打基礎。選好班干部后，放手讓他去管理班級，自己多做點“幕后”工作。通過幾年來的實踐，這一辦法效果良好。
今年我帶六年級的班主任，孩子長大了，對于班級里學生之間發生的矛盾都不愿意跟老師講了，班級中的很多事都沒有學生知道的全面。教師要想要了解班級中所發生的一些事，怎么班呢？通過周記，我可以了解到很多的班級情況，這也許在平時中不宜觀察的到的！比如：同學之間的矛盾，同學中的一些不良思想傾向，好人好事等等，也有的同學給班級管理提了很好的建議如：班級座位的調換方式，值日生的安排方式，等等，有的同學對老師的講課提了意見，對一些老師沒有想到的問題給予了提示等等！周記成為我收集班級工作全面信息的一個重要窗口，實現班級工作的“有的放矢”其次，周記成為了我和學生溝通交流的一種方式！由于班級學生較多，自己有的時候可能照顧不到很多的同學，單獨找學生談話的機會不總有的，這時候可以通過周記表達對學生表現的認可和缺點的批評，對學生的問題給予解答，也經常和學生談心！通過這種方式讓學生感受到老師是在關注和關心每一個學生的！學生在情緒上有了什么問題，周記上體現出來的時候，我可以及時了解情況，對學生進行思想教育和幫助進行解決！也可以通過周記對學生的錯誤行為給予批評，針對有的學生面隊錯誤總是不承認，或者不在乎，直接的批評教育起不到應有的作用，這時候的“間接談心”，可以避免許多尷尬的場面，也可以給學生一些思考的余地，從而做出正確的選擇！還有很多同學通過周記和老師說心理話，表達自己的想法，說出自己的問題，通過老師的幫助從心理上和行動上改變自己，取得了很多的成效！
三、重視主題班隊會的開展
班主任工作的一個中心任務是對學生進行思想教育，主題班隊會是主陣地。我班的主題班隊會有三方面的內容：一是學校大隊部規定的內容，如學習《小學生行為守則》，貫徹《小學生日常行為規范》，進行各種安全教育等；二是結合一些特定日子展開活動，如教師節，國慶節，重陽節等各種節日對學生進行愛國教育以及傳統文化的教育，放假期間我布置學生多關注新聞，并寫出自己對時事的看法；寫《我心中的生態高淳》演講稿；三是根據社會影響、學生思想動向、偶發事件等，有針對性地對學生進行思想教育。每一次活動，我都會通過生動有趣的故事、通俗易懂的道理對學生進行思想教育，力爭每一次班隊會都是學生思想的一次洗禮，能給學生留下深刻的印象，并能影響和指導學生們今后的言行。每一次班會活動還都作了記載。
四、安全教育緊抓不放
有句話這樣說：教育無小事。而安全，是教育中最重大的事。作為班主任，我時刻把安全放在首要位置，常把安全掛在嘴邊。下課時，記得叮囑一句：別追逐，別打鬧！雨天叮囑學生：別亂跑！放學時叮囑學生：路上要小心，注意安全，徑直回家！放假了，要叮囑學生：上車下車注意安全，放假期間不許私自外出，必須在家長帶領下或在家長的同意下外出,還要按時回家。
五、認真學習班主任管理經驗，用實踐檢驗自己的工作
由于自己做班主任工作時間短，經驗可以說是匱乏的，很多時候，煩瑣困難的班級管理工作和學生思想工作，讓自己也頭疼；很多時候付出了很多，累的不行了也沒有什么收獲！這時候，通過虛心的學習可以讓自己增長知識，能力！所以我一直邊實踐邊學習！我的學習主要有以下兩方面的內容！
一是向其他班主任學習。通過和老班主任的接觸和平時對他們工作的學習，自己學習到了很多的管理班級，做學生思想工作的方法。通過向其他班主任的學習，增強自己的熱情和信心，其他的工作熱情和對學生的真誠，讓我學到了很多的東西，也受到了很多的感動！自己也經常和其他老師交流管理班級的經驗，共同進步！和其他老師一起研究探討班級管理經驗和學生情況分析，在這其中使得自己受益匪淺。
二是加強理論學習，提高自己的管理水平！自己經常到網絡上查閱一些班主任工作的文章和論文，自己也訂閱了一些班主任工作方面的雜志。新晨
從這些資料中汲取需要的管理經驗和方法，每一次閱讀都令我有很多的收獲，在管理班級的方法上做一些嘗試和改進，讓我的工作總有新的東西加進來！每當我遇到什么困難的時候，自己都會拿出積攢的資料，從里面找出解決的辦法！
通過不斷的學習，不僅使我增強了管理班級的經驗，也增長了做好班主任工作的信心！
總之，班主任工作是個非常瑣碎的工作，尤其小學階段的班主任，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤，是最基本的必修課。在我和幾位課任課老師的共同努力下，這三十五位班級成員，與開學初相比，性格、習慣、思想、學習等各方面具有很大進步，我相信今后六﹙2﹚班這艘小船一定能平穩地向前行駛。
以上是我對班主任工作的感受和體會，以及對自己做班主任工作的一些情況。
我很珍惜這次班主任經驗交流會的機會，也讓自己學到了很多的管理班級的經驗和方法，回去以后要好好總結，讓自己的工作更上一層樓！
一、抓“明”
首先班主任應清楚本班學生的“底細”，做個“明白人”。譬如本班有50名學生，他們來自何處、家庭成員狀況、中學階段的學習習慣及行為習慣怎樣……這些首先要搞清楚，特別對于單親家庭的孩子、隔代撫養的孩子、行為怪異的孩子，班主任應有足夠耐心，區別對待，因材施教，逐一規范，做到潤物細無聲。那種全班“同一標準”“別人行你為什么不行”等“一刀切”的做法很容易產生師生間的“對立情緒”，同時也反映出班主任工作方法簡單粗暴、不夠負責。教書育人與完成具體勞動任務不一樣，不能一蹴而就。
二、抓“早”
良好班風的形成與班主任從源頭上抓學生行為習慣密切相關。這里所說的“早”，一是指班主任接管班級時（尤其是新生班級）要趁早對學生進行學生守則、校紀班規、專業思想等等教育，做到未雨綢繆，讓學生在新的管理環境中力戒過去的“不合規”言行，從而將自己的言談舉止定格在新的集體中。二是班主任應抓好一日中的“早”。在早起、早操、早讀、早餐諸方面，班主任應身先士卒，全程跟蹤。對賴床不起、早操無動作、早讀不出聲、早餐常浪費的學生，發現一起、重視一起、教育一起，決不姑息遷就。對班級不良現象露頭就抓，一抓到底，抓出成效。
三、抓“空”
寄宿制學生有兩大非教學的“空余”時間，即中午和晚上（熄燈前）。這個時間是滋生早戀、摩擦（甚至斗毆）、產生垃圾（特別是食品垃圾）的土壤。這個時段不可淪為管理真空，班主任應時不時地出現在學生的“畫面”中。若班主任想自己“清閑”點，就需像前面所說，抓好“早”期教育，讓學生養成良好行為習慣，使班級管理產生“事半功倍”的效果。另一方面，對于“空余”時間，班主任可發揮班干部的作用，搞好班級“自制”，互相督促，相互規范，共同進步。
四、抓“新”
即抓班級的“創新”管理。首先班主任要有班級月工作主題，每周的班會課要有階段性內容。班主任在班會課上應明確近一階段需圍繞哪些方面開展班級工作，然后將“鼓槌”交給班干，讓學生“唱戲”。此外，通過開學后一段時間的觀察與發現，班主任應梳理出班上學生的興趣特長，組成豐富多彩的興趣小組，在班紀班規的框架下，讓學生的個性特質充分彰顯。筆者學校不少班級設置了技能作品展、榮譽墻、黑板報、班級花絮、棋社、讀書小組、文藝團體等，都是班級創新管理的良好載體。
此外，新生代的班主任要想班級管理得心應手，一定要豐富內涵，苦練內功。
一要加強學習。學習先進的現代管理理念，勤思考多動手，以淵博的知識和精湛的技藝成為學生的榜樣與楷模，讓學生敬畏。
二要加強研究。職校學生性格差異大，不少學生“低分高能”，對于“棱角分明”的學生，班主任應廣泛開展管理經驗交流，跨校之間進行管理方法研討，探索出一條適合職校學生管理的成功之路。
三要培養師德。首先班主任對班級管理應有足夠的信心，充滿愛心地去_展工作，帶著良心去解決問題，讓責任心貫穿工作始終。
四要嘴勤腿勤。職校學生都是處于青春期的孩子，他們活潑好動，對于新生事物很敏感，但很難明辨真偽，容易誤入歧途。因而班主任應做到“嘴勤”，不倦地提醒學生，指點迷津；同時要做到“腿勤”，即經常介入學生學習和生活場所，如教室外走廊、宿舍、運動場、圖書館甚至食堂等地方，以生為友，以生為伴，觀察與發現學生中出現的違規違紀現象，及時糾正解決。
班級文化直接影響學生的健康成長，它是技工院校精神文明建設的基礎，也是校風的具體表現，創造一個舒適、整潔、和諧的班級環境成為每位教育管理者的共同追求目標。而技工院校學情存在獨特性，在班級文化建設中要格外突出專業特色，并將企業元素嫁接至班級管理中，以就業為導向，突出環境教育的力量，潛移默化中提升學生的綜合職業能力素養，為將來的踏入社會，走向工作崗位打好基礎。
1.技工院校班級文化的內容分析
技工院校班級文化的內容體系可分三大層次，形成一組同心圓。處于最表層的為物質形態文化，包括教學設施、教室環境、黑板報等。中間層為制度形態文化，包括學習模式、管理制度和激勵措施等。而處于最深層的為精神形態文化，這是班級文化的靈魂與核心，也是集中反映一個班級內質和個性特色的部分，包括班級文化傳統、人文精神和班風、班訓等。三個層次密不可分，相互作用，相互影響，共同構成班級文化的體系。
2.突出專業特色，以就業為導向構建班級文化體系
技工院校的人才培養模式不同于初高中義務教育，也不同于大學高等教育，它注重理論學習的同時，更強調技能操作實務，主要為社會輸送德才兼備，技藝雙馨的高技能人才。因此，技工院校的班級文化體系構建要格外突出專業特色，要以就業為導向，注重學生的職業能力的培養。
2.1 技工院校班級文化建設要突出專業特色
2.1.1 班級文化建設與專業實訓緊密相連。技工教育的主要內容是操作技能訓練，提高學生操作水平，班級文化的創建要深入培養學生技能的主要場所――實習教學課堂，又要延伸之理論教學和課外活動課堂，突出專業氛圍的營造。
2.1.2 班級文化建設要突出一專多能。可通過興趣小組、學習班等形式，利用晚上和節假日自愿參加等形式，要求學生在主要學習一種專門技術的同時，廣泛掌握相關的多種知識和技術，做到畢業時一手拿多證，多種技術集一身，以適應市場多變的特點。班級文化建設要為學生專業技能的提升服好務，營造良好的專業競爭比拼氛圍。
2.2 就業導向在班級文化建設中的獨特地位
2.2.1 班級文化建設要與企業文化相銜接。大多院校重視產訓結合，教學管理演變為生產的過程。因此，班級文化構建也要同企業文化和行業標準相銜接，讓學生盡可能多的接觸實際的企業生產，為今后踏上工作崗位，盡快適應企業環境奠定基礎。
2.2.2 有針對性的引入企業制度和行業標準。在班級文化建設過程中要引入社會上先進的企業管理文化理念，并結合班級專業特色，建立起適合本班班情的一套行之有效的規章制度。這些制度不但要有文化內涵，還要體現“職業性”，使學生更多的了解社會，了解企業，樹立正確的職業觀，強化就業和創業意識。
3.技工院校構建班級文化的創新舉措
時代在發展，科技日新月異，在構建班級文化體系的過程中要具有發展的觀念，要創新班級組織形式，開展新穎獨特，適應學生實際情況，契合專業特色的班級活動，在實踐中凝練班級文化內涵，沉淀班風、班訓，營造積極向上，健康和諧，專業特色鮮明的新型班級。
3.1 參照企業制度制定班規。制定專業化的班級管理制度，建立良好的班級公約，是班級文化建設的一項重要內容。它是班級應對各類事件的標準和尺度，是班級正常運轉，各項活動順利進行的制度保障。
3.2 營造“多證在手，爭當復合型人才”的班級氛圍。當今社會，多學科交叉越來越明顯，企業所需的人才不在是單一的技術操作工，而是懂得多學科知識，并能融匯貫通的復合型人才。班級文化在構建的過程中要尤為重視“比學趕超”學習氛圍的營造。可以通過學習小組、技能提升班、暑假興趣小組等形式，通過企業實地考察形成學習任務書，講解專業外的實用知識，引導學生多學多練。
3.3 培養班級集體意識。班級文化的一個重要內容是對本班級的強烈熱愛，應在班級內建立班級發展相冊，介紹班級從成立到成長的發展史、歷年比賽中取得的光輝業績以及優秀學生的檔案，設計制作班徽、班歌，統一班服，要讓學生心目中難以忘懷并由此充滿自豪感，進而形成班級集體歸屬感和自豪感。
3.4 創新開展“三自教育”。“三自教育”即為：自我管理、自我服務、自我教育。每周安排一個學生值周，在班級內設置若干固定崗位和流動崗位，負責班級學生的日常檢查，糾正學生的不良行為，處理班級內的日常勞動。通過學生自己參與管理，增強他們的主人翁意識，直視身邊的違紀現象，面對形形的學生群體，自身培養一股正氣，養成自覺同歪風邪氣作斗爭，自覺遵守學校紀律，遵循社會道德風尚的良好品質，實踐也證明，“三自教育”活動使學生的自我約束意識明顯增強，完全可以達到開展此活動的初衷。
4.立足我院實際，班級文化建設實踐成果展示
筆者所就職的煙臺工貿技師學院，在班級文化建設方面立足實際，勇于實踐，富于創新，發揮系部優勢，積極貫徹學院德育建設的整體方針，開展形式多樣，喜聞樂見的班級文化創建活動，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，成效較為顯著。現將部分經驗總結如下。
4.1 “紅場影院”隆重登場；整合資源，有計劃，分層次為學生精心打造第一季“紅色影院”，利用晚自習時間放映紅色經典影視作品，豐富了學生業余文化生活，陶冶了高尚情操。
4.2 “觀文化長廊，悟人生真諦”系列活動順利進行；教師積極走訪××大學千米文化長廊，挖掘周邊豐富德育資源，由各班班主任集中組織，統一帶領學生參觀文化長廊，并將感受及感悟形成文章，進行綜合評比。
4.3 “五四新團員入團宣誓儀式”有聲有色；每年5月份，舉行“五四新團員入團宣誓”活動。活動中老團員代表群情激昂的抒發自己履行團員義務的收獲，新團員則發奮要通過自己的切身努力為團旗增光添彩。
4.4 遠足拉練，青春在砥礪中閃光；每年組織主題為“增強體質、磨練意志”的遠足拉練活動。在野外拉練過程中，同學們時而喊著嘹亮的口號，時而唱著動聽的歌謠，歡喜雀躍的心情溢于言表，引來路人的駐足與贊嘆。此次“遠足拉練”，對每一位學生都是一次夢想的超越，一次精神的洗禮！
4.5 倡導學生自主管理，踐行全新育人理念；創新提出“學生自主管理”，以“五常”管理為引領，將五常管理從宿舍、教室、實訓室、餐廳拓寬進課堂，進早讀和晚自習。
4.6 “行動導向”滲入學生德育培養，業余興趣小組精彩紛呈； 一年一度的教學節分別安排師生操作技能比武和產品制作展示，以“項目引導，興趣為媒”為活動主題，“數控加工中心”興趣學習班應運而生。通過作品展示，在感受技能精湛的同時，體味藝術美。
4.7 職業生涯演講比賽競爭激烈，科學規劃職業夢想；為進一步提高學生就業競爭力，以班級為單位積極籌劃“職業生涯設計大賽”系列活動。在比賽現場，選手們放飛理想，樹立職業生涯規劃意識，以科學態度規劃職業生涯，努力變“被動就業”為“主動就業”。
4.8 晚自習倡導自主學習，成果展出形式多樣；強化晚自習自主學習管理，對晚自習工作進行策略調整，由單一的作業完成，轉變為制圖訓練、手抄報制作、硬筆書法練習等內容，進行綜合學習成果評比活動，旨在培養學生的學習興趣，提高自主學習、自我管理能力。
【關鍵詞】班級管理模式 修身明德 親民 止于至善
【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）03-0031-02
一 什么是“大學之道”
《大學》首章，開宗明義說：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。”大學之道，從管理哲學的角度出發，可解釋為“管理之道”，是管理的最高原理。“大學之道”主要闡明了管理者在實施管理時，要遵循三大綱領：一是要修治好自己，使自己具備良好的品德，并深刻地理解管理的目的是修己安人；二是要親民，深入了解被管理者的需求，用相親相愛的方式來對待被管理者；三是要站在至善的立場，針對不同的情況，不斷調整管理方式，以達到管理的目的。
二 “大學之道”與財經類高職院校班級管理的關系
1.“大學之道”是財經類高職院校班級管理的根本法則
關于中國的管理哲學，漢朝陸賈說得十分清楚，就是“《大學》以經之，《中庸》以緯之”。高職院校班級管理屬于學生管理，是高職院校教務工作的中心任務之一，是指學校對學生的學習和活動進行的管理。“大學之道”作為“管理之道”，是管理的最高原理，財經類高職院校應將其作為班級管理的根本法則。
2.“大學之道”是財經類高職院校班級管理的內在需求
財經類專業是一個開放的領域，學生大多具有較好的文化基礎，思維方式多以理性特征為主，學生對自身專業學習要求較高，善于思考問題，財經類高職院校班級管理更多的需要一種人本化管理，班級管理的目的是能夠營造積極向上的集體氛圍，讓每一位學生在和諧的班級氛圍中健康成長。而“大學之道”的根本目的是安人，符合了財經類高職院校班級管理的最終目的，因此“大學之道”是財經類高職院校班級管理的內在需求。
三 當前財經類高職院校班級管理模式的弊端
1.管理模式的“常規化”
從20世紀90年代開始，許多中職院校逐步合并升格為高職院校，中職教育也隨之改變為高職教育，但一部分高職教育工作者在思想上仍存在一定的局限性，在管理思想上不能完全脫離中職教育的管理模式，一些管理制度也較為落后，管理模式呈現“常規化”，認為財經類學生只要能夠嚴格遵守相應的制度，便可以適應未來的市場經濟發展，在管理及教育方式上機械簡單，忽視了財經類專業學生的個性發展。
2.管理模式的“無為化”
隨著高職教育的不斷發展，財經類高職院校為了提升教學和科研水平，不斷地從社會上招聘各種人才，在選聘班級管理者上，也趨向高學歷、年輕化，一些剛畢業的本科或研究生走上了高職院校班級管理的崗位，但存在一些年輕的班級管理者因不能完全理解高職院校的成長背景，缺乏管理經驗，照搬自身在本科或研究生階段的學習生活經歷，沒有意識到高職學生的心理特征，以及高職院校學生與本科或研究生在綜合素質上的差距，將班級管理完全交由學生干部，放任學生自由發展，造成了管理模式的“無為化”。
3.管理模式的“庸俗化”
班級管理者在進行學生管理時，往往會以個人的教育和成長為背景，以工作業績為導向，對學生進行教育。一些管理者在進行班級管理時，會充分地營造功利色彩，利用學生的滿足感與虛榮心，設計種類繁多的量化標準，采用功利主義調動學生的積極性，作為財經類專業的學生，如此庸俗的管理模式只會引導學生走向以自我為中心、以利益為導向的危險階段，對財經類專業學生的成長極為不利，不符合社會主義市場經濟對人才的要求，更與社會主義公民道德相背離。
四 以“大學之道”探索財經類高職院校班級管理模式
1.以管理者為主導，修身明德
第一，高校學生管理工作應圍繞教學和科研而開展，班級作為高校學生管理工作的前沿陣地，其主要任務是對學生進行思想政治教育、成人成才教育以及心理健康教育等，通過建立一定的管理制度，開展相應的班級活動，營造具有特色的班級文化，引導廣大學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，服務于學校教學和科研工作。因此，從班級管理的主要任務出發，班級管理應以班主任為主導，在實際的管理過程中，不能完全將管理任務交由班級干部，班級干部作為班級的一分子，本身并不具備管理者的綜合素質，也需要班主任進行培養教育。
第二，故之，“欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心”。班主任作為班級的管理者，自身的綜合素質直接決定了班級管理的層次與質量，對學生的成人成才也起到了相當大的作用。高職院校的學生經歷了初高中的學習，具有一定的認知水平，在走進大學校門時，對大學的學習生活充滿了憧憬與向往，求知欲望表現突出，班主任作為學生進入大學的第一位啟蒙老師，班主任的一言一行都會影響學生在未來的學習和生活習慣。因此，作為班主任，應首先提升自身綜合素質，充分認識班級管理的主要任務，做到“既來之，則安之”，及時的自我反省，總結提升，主動的參與業務培訓，經驗交流，完善管理素質，提升管理藝術，在班級管理中塑造自身的良好形象。
2.以學生為主體，愛生親民
第一，蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說過，衡量教師的職業道德是否高尚，那就看一個老師對孩子的愛有多少！著名心理學家、教育學家羅杰斯提出在心理教育中應堅持“以人為中心”。十六屆三中全會以來，我國提出了以人為本的科學發展戰略，高等教育的根本目的是堅持育人為本，以實現四個現代化。高校作為高等教育的主要陣地，面向的對象是廣大學生，因此在學生管理和教育教學中，應堅持以學生為主體。
第二，目前財經類高職院校學生大部分具有獨特的性格特征，且女生數量較多，情感特點較為豐富，感性思維較強，他們在對待專業學習及生活上，有較強的自我管理和控制能力。從高等教育的根本目的出發，作為班級管理者，應站在愛生親民的立場，用敬重和信任來理解學生，以關懷和珍惜的態度來對待學生，主動開展“三進”活動，進班級、進課堂、進公寓關心女生心理，關愛班級弱勢群體，使學生感到到班集體的溫暖，讓學生主動地融入班級，參與到班級的各方面建設中，達到各取所需，各盡其能。
3.以發展為目標，止于至善
第一，管理的最終目的，不是將管理對象置于管理的框架之中，而是通過一系列合適的管理方法讓管理對象能在集體中不斷提升，達到最佳的狀態。高職院校班級管理的最終目的是讓學生能夠在管理的框架中分享管理的果實，進而按照合理的成長路線，學習和掌握相應的基本技能，得到全面的發展。因此，班級管理應時刻堅持用發展的眼光看問題，不能讓學生墨守在各項管理制度中，以簡單的完成班級穩定為任務。
第二，財經類專業是一個開放的領域，它不僅要求學生具備較高的專業技能，更強調學生能夠具備較全面的社會視野和認知能力。財經類學生將來要廣泛服務于社會的各個經濟領域，隨著社會經濟的不斷發展，對學生的綜合素質要求也越來越高。如我院主要以培養“腦子靈，懂管理，善經營，會動手，身心好，討人喜”作為人才的培養目標，在大一階段對學生進行全面的專業認知和生活教育，對大二學生進行綜合素質教育，對大三的學生進行職業和創新創業的規劃教育，其主旨是堅持以發展為目的，以社會需求為基礎，結合不同階段的學生特征，不斷的調整管理方法，讓學生在各個階段都能得到穩步的提升，確保班級管理的時效性和適時性。
參考文獻
關鍵詞：職業教育；學生管理；班主任工作；經驗交流
中圖分類號：G451.6；G711 文獻標志碼：A 文章編號：1008-3561（2016）07-0017-01
班主任工作其實就像廚師工作，班級管理就好像是一個做菜的過程，能否做好班級管理工作考量著每一個班主任的做菜水平。要把學生當盤菜，認真對待，精心呵護，才能做出好味道，才能收獲成功的喜悅。
一、“油炸花生米”的啟示
油炸花生米看似簡單，但要把花生米炸得油光發亮而且香脆可口其實并不容易，身邊的許多親朋好友都從我這兒得過真傳。前兩天，我在家里準備露一手，結果演砸了，花生米炸得有黑點而且還不焦。事后總結一下，發現程序火候都沒有問題，關鍵是原料――花生米不夠干。班主任工作同樣如此，尤其像我這樣的所謂有經驗的老教師，工作起來習慣用自己原來的自認為比較成功的管理經驗。其實，時代在變，學生在變，不認真觀察、研究學生這些原材料，原來再好的辦法也不一定能取得好的效果。比如，住校生普遍喜歡睡懶覺，不能按時起床、打掃衛生。開始，老師的做法是每天早晨6點40分去宿舍喊學生起床。老師要給學生做榜樣，要求學生做到的老師首先做到。這個方法原來很有效果，認為時間長了學生自己會不好意思，自然就不需要老師喊。一段時間后，發現學生有了依賴心理，連原來自己定響鈴的都不定時，等著老師去喊才起來，原來的辦法沒效果了。中職階段其實是一個培養學生由家庭生活向社會生活轉變的過程，教師在感情上像父母，但行為上一定要區別于父母的方式。教師有責任指導中職學生正確對待自己的人生，對自己的行為負責。于是，每天早上不再去喊學生起床，改為抽查，同時對寢室長和晚起的同學進行雙重處罰，效果有了很大改善。
二、“舍得”和“舍不得”
去過這樣一個飯店，主人非常客氣，點了一道據說很貴的素菜，叫“舍得”。上來后大家都覺得味道不錯，可為啥叫“舍得”而且價格這么貴呢？服務員介紹說：此菜十斤原料只取其中二兩精華，故稱“舍得”。宴席快結束上主食時，飯店免費送了一道主食“舍不得”，就是把“舍得”中拋棄的原料拿回來重新做成餡，所以叫“舍不得”。這兩個菜名，有學問。其實，班主任工作中大家都想做“舍得”這盤菜，希望每個學生都是德智體美勞全面發展的五好學生，班級管理既省心又容易出成績。其實，能把“舍不得”這道菜做好更不容易。由于都是選下來的原料，更考驗班級管理水平，考驗教師的素質修養。因此，教師要具有能夠靈活處理不同食材的能力，能夠真正地進行因材施教，促進不同的學生在不同的方向有所發展。許多菜肴當時是做不出來的，因為好多食材需要事前精心處置，燒制的過程中還不能用急火而要用文火慢慢燉。好多“舍不得”類似的菜肴就是一個做功夫菜的過程。每一個學生都有自己獨特的成長經歷、心理個性、愛好特長，教師要善于發現他的優點、長處。教育學生的過程不是一蹴而就的，要經歷大量的反復，心態一定要放平和。不急不躁地做菜，味道會慢慢出來的。
三、“味精、雞精、奶粉”
我們家樓下的牛肉湯生意很好，有味。有一天認真一看，是有味，每個碗底先放一大勺雞精和味精。還有一天，買了鯽魚做湯，煎好燉湯時湯怎么都不變白，就用了一個朋友說過的方法，在湯里加了點奶粉，家人回家說“今天湯燉得好”，自己心里苦笑一下。飲食真的需要健康意識，少加調味料，不需要弄虛作假，要能真正體現食材的原有味道。師者，立德、立言、立行。因此，要放平常心對待班級考核分，思行合一，坦然地面對考核中的現象，不遮掩，不欺騙，給學生以正確的榜樣和引導，培養學生認真、坦誠的生活態度。
四、“刺身、阿香婆牛肉醬”
每個學生個體是不同的，負責任的教師要因材施教，才能達到教育效果，促進學生健康成長。同樣，作為班主任也要認清楚自己的性格特點和能力所長，竭盡所能恰如其分地展現自己，才能得到事半功倍的收獲。有的班主任擅長做涼菜，尤其擅長“刺身”，在新接班的時候對學生冷若冰霜，沒好臉色。學生到了一個新環境，原來的壞毛病立刻被冰封住，不敢施展，從而以新的良好習慣來要求自己，班主任則隨時給予關注，保持溫度，避免其變質。有的班主任擅長功夫菜――燉菜、熬醬，每天不厭其煩地在學生面前出現，不斷提醒學生。雖然溫度不高，強度不大，但架不住長期保持，慢慢地學生良好的習慣就熬出來了，成為濃濃的“阿香婆牛肉醬”。老師的性格和風格會影響一個班的學生，甚至會影響學生的一生。好廚師必須有拿手菜，好老師也要有自己的獨特風格。
五、結束語
中職班主任工作觸及的是學生的內心世界，關注的是如何讓職校學生學好本專業的知識技能，提高學生的綜合素質，讓學生健康快樂地成長。在具體工作中，要學會把學生當盤菜，要有信心和決心去做一個大廚甚至名廚，做出一道道色香味形俱佳的菜肴，促進所有學生全面發展。
參考文獻：
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一、思想工作
首先，注重學生的思想政治方面的學習，與時俱進。并將學習落實到真正的行動中去。班主任和任課老師緊密配合，愛護學生，注重培養學生健全的人格，同時利用教材中的有利素材，結合生活中的事例，以及老師的言傳身教對學生進行潛移默化的思想品德教育。尤其注重利用節日對學生進行感恩教育。
其次，發動學生爭創優秀的班集體，給學生樹立共同的奮斗目標，結合爭創活動中的每一次努力來培養學生的集體榮譽感對班級的管理要有主人翁精神。建立良好的的班風、學風，常規管理常抓不懈，讓學生有較強的紀律性，加強自身素養的提高。另外，給班級中每一位學生確立學習目標，做好班級的協調和充實工作，將班級中成績突出尤其是能力強自覺性好的同學充實到班干中去，形成有機的體系，充分發揮小助手的作用。在班級的思想品德教育中鼓勵學生參加課外活動，各類興趣小組，既陶冶了了情操，又鍛煉了能力，培養某方面的特長是素質教育的優勢。
再次，利用少先隊這一先鋒組織加強對學生的管理積極向同學們宣傳這一組織的神圣、偉大，這樣學生的思想得到了凈化，良好的品德也會因此而形成。最后運用社會輿論與家庭的力量做好學生的校外的管理，使學生的思想品德穩步提高，讓學生校內校外表現一致。及時將學生在學校的表現通過家校平臺與家長聯系，取得家長的配合，合力將學生的思想政治工作做好，取得事半功倍的效果。
二、管理工作
1、班主任加強對學生強烈的責任感，這是做好班主任工作的前提。
學生是祖國的未來和希望，是建設四化的后備軍，他們是否能成為一名合格的接班人，小學期間的教育是至關重要的。因此班主任要關心學生們的成長、思想上的進步。要教育學生先做人，后做學問。引導班主任充分認識班主任工作在人才培養過程中的重大意義：第一，班主任是學生學習上的指導者，班主任工作是建設良好學風，培養高素質創新人才的重要保障，具有不可替代性；第二，班主任是學生成才的引路者，是能夠引導學生規劃未來、樹立奮斗目標、實現人生價值的權威；第三、班主任是學生生活的守護者，是學校給予學生關愛、幫助學生獨立適應小學生活的直接代表；第四，班主任是教育工作的直接實現者，班主任的一言一行都將對學生的成長成才產生深遠的影響；第五，班主任是班集體力量的凝聚者，是班級團結、學生和諧相處的關鍵。以此使全體班主任有一種對學生成才強烈的責任感。
2、班主任的工作藝術。前蘇聯著名作家高爾基說過：愛孩子，那是連母雞都會做的事，怎樣教育他們卻是一件大事。所以，我們光有愛不行。沒有愛不行，光有愛也不行，愛的科學，愛的技巧要懂得。可見光有一顆愛心，一個責任心是不夠的，俗話說，好心還會辦壞事，有良好的動機也要能有良好的結果，這其中的媒介就是智慧，就是班主任的工作藝術。一個優秀的班主任必須有良好的組織協調能力，必須有敏銳的心理洞悉能力，必須有廣博的知識，才能在學生樹立威信，才能靈活地來引導學生健康在成長。為了提高老師們的班主任工作藝術，我們經常開展班主任工作經驗交流會，把班主任工作當作一門學科進行校本教研，還派優秀的青年教師到外培訓，然后再對全校老師進行二級培訓，經常向老師推薦優秀的班主任工作藝術，如任小艾“一則”、“二感”、“三言”、“四通”、“五心”、“六法”。魏書生周弘的賞識教育等等，以全面提高老師的班級管理工作的能力。
三、與學生交流工作的全面提升
班主任與學生的溝通格外重要。成功溝通，往往能使學生在“潤物細無聲”中受到教育、修正和提高自我。本文結合本人的教育實踐淺談技工學校班主任與學生溝通的藝術。
1、為學生服務是班主任永遠不變的宗旨
班主任應該致力于學生的學習、生活、工作服務，做學生的良師益友。在幫助學生排憂解難的同時，鼓勵學生積極奮發，樹立良好的世界觀、價值觀、學會尊重、學會學習、學會關愛。
2、培養學生的自信心
（1）、樹立信心。傳統的社會價值觀往往把中技學生排斥在好學生的范圍之外，對他們缺少必要的關注，使他們普遍缺少自信。我告訴他們只要發揮優勢爭取主動。那么選擇了正確的成長教育，就等于選擇了成功。
（2）、成功激勵。“人性中最本質的愿望是得到贊揚”，老師的表揚是每個學生都期待的收獲，作為教師應珍惜學生心靈深處的渴望，積極創造機會不斷讓學生獲取“我能行”的體驗。讓每一名學生都能體驗到成功的快樂、學習的快樂、成長的快樂，養成他們健康、樂觀、積極向上的心態。從而克服心理障礙，達到學習目標。
溝通是理解的基石，是實施針對教育的前提，班主任與學生溝通是班集體建設過程中最重要、最基本的。最大限度地發揮師生溝通的作用，是班主任做好班級工作的基礎。
四、做好班主任工作信心的提升
圣賢英烈們的胸懷抱負，奮斗事跡，震撼著多少代青少年的心靈，使他們在仰慕的情感支持下，不斷的學習效仿，這就是榜樣的力量。我們可以讓學生收集名人名言、名人佚事，指導他們閱讀名人傳記，摘出其中最令人心動的片段，在班上交流，激發他們真、善、美的情感。身邊的榜樣更有說服力，班主任應及時表揚、贊美同學中間出現的先進人物和先進事跡，及時挖掘他們成長過程中的閃光點。這些看得見、摸得著、活生生的榜樣，會使他們自覺不自覺的進行仿效，使班級正氣上升，形成主流。總之，激勵機制在后進生的工作中起著重要作用。愛迪生曾說過："相信自己能力的人就會贏"。一個班主任，無論對什么樣的學生，都要讓他們樹立一個信念："我能行！"、"我一定行！"，只要你真誠的告訴他們"你行，你一定行"，由衷的相信他們，在后進生的心靈上澆之以愛的甘露，那么，他們就一定行！:
