施工安全心得體會(huì)

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工安全心得體會(huì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

建筑工程是離不開材料的，材料是施工的物質(zhì)條件，優(yōu)質(zhì)的材料也是確保工程質(zhì)量的前提。目前，隨著我國(guó)社會(huì)科技的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的材料各種各樣。施工單位一定要加大對(duì)原材料的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要相信只有高品質(zhì)的原材料，才能打造出優(yōu)質(zhì)的工程。在選購(gòu)原材料時(shí)施工單位對(duì)材料的質(zhì)量、性能、適用范圍等方面要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)所選用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)與辨別。要抵御商家在銷售產(chǎn)品時(shí)的一些抽獎(jiǎng)、打折等活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一”的原則，在選購(gòu)時(shí)要做到貨比三家，認(rèn)真挑選，仔細(xì)辨別，嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品、三無產(chǎn)品入庫(kù)。在施工過程中，監(jiān)理人員還要對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢，凡不符合要求的材料、破損的材料和超期失效的材料都不得使用，通過對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格規(guī)定和控制，確保原材料的質(zhì)量安全。

2充分做好施工前的準(zhǔn)備工作

施工單位在具體施工前一定要做好充分的準(zhǔn)備工作，只有在施工前做到胸有成竹，才能保證工程的順利進(jìn)行。例如，對(duì)施工所在地的地形、地貌、周邊環(huán)境、地下管道、線路等進(jìn)行全面考察、深入了解；對(duì)施工圖紙的樣式、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、線路管道等逐一了解核對(duì)；對(duì)工程的總造價(jià)、進(jìn)度、施工人員和管理人員的數(shù)量做全面合理的預(yù)算。其次，施工單位還要有計(jì)劃的列出管理人員的名單并對(duì)他們做詳細(xì)的職責(zé)分工，落實(shí)每名管理人員的職責(zé)范圍，使管理人員明確自己的職責(zé)所在。此外，還要制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確實(shí)施內(nèi)容和方法。只有施工單位對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目做到系統(tǒng)深入的了解、全局掌控，才能保證施工過程中的駕馭自如，保證施工的順利進(jìn)行和最終工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3建立科學(xué)的安全管理制度

要想提高建筑工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的安全管理，施工單位首先要建立一個(gè)科學(xué)合理的安全管理體質(zhì)。管理制度的科學(xué)完善直接影響工程的質(zhì)量。我們看到，有些施工單位因沒有相關(guān)的安全管理制度，導(dǎo)致了施工人員、管理人員工作不到位，具體工作沒人管等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。為杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作井然有序，施工單位一定要制定相應(yīng)的施工安全管理制度，例如，制定一套合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，制定相應(yīng)的檢測(cè)制度、監(jiān)測(cè)制度、理賠制度和事故報(bào)告處理制度等。如對(duì)優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行加獎(jiǎng)，對(duì)工作人員不戴安全帽和高空作業(yè)人員不系安全帶現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)承包商延誤工期按其制度進(jìn)行相應(yīng)理賠等，通過這些制度約束限制工作人員，使管理工作有章可循，確保工程的順利進(jìn)行。

4加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作的管理

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，他關(guān)系著企業(yè)的生存與未來的發(fā)展，只有重視施工質(zhì)量的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。任何企業(yè)的質(zhì)量管理都是整個(gè)施工管理系統(tǒng)的核心，是整個(gè)管理工作的重中之重，所以施工單位要想保證質(zhì)量，安全施工就一定要狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，要時(shí)刻以“質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)”為手段，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一道工序的質(zhì)量控制，小到一顆螺絲釘是否結(jié)實(shí)，大到地基是否穩(wěn)固，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中的某些地方與圖紙有偏差或發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)作業(yè)，要及時(shí)報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋找解決方法，進(jìn)而消除這些不利因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，為百姓創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)可靠的民生工程。

5經(jīng)常性開展安全隱患排查

施工單位為確保工程質(zhì)量，就必須把施工過程的每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，在安全檢查過程中要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。并且能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況制定隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，對(duì)施工過程中工作人員的違章指揮、施工人員的違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律等情況及時(shí)制止并嚴(yán)格處罰，使安全隱患排查工作真正落到實(shí)處，對(duì)在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取有效措施及時(shí)整改，確保施工過程中的每一項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6強(qiáng)化安全教育

我們知道，一些建筑工人不系安全帶在高處作業(yè)發(fā)生高處墜落事故大多都與建筑人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，施工單位的安全教育不夠有直接關(guān)系。一條安全帶只需100元左右，而生命的價(jià)值是無法用金錢來衡量的，建筑工人出現(xiàn)安全事故不僅給自己的家庭帶來痛苦，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。所以，建筑工程要做到以人為本，安全第一，就必須對(duì)所有的施工人員實(shí)施有效的安全教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。例如，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常舉辦相關(guān)內(nèi)容的專題講座或討論會(huì)，或讓施工人員觀看一些有關(guān)施工安全的案例，讓他們談心得體會(huì)，通過安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，通過天天講，天天學(xué)，排除安全隱患。

7加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)

房屋質(zhì)量與施工隊(duì)伍的素質(zhì)是分不開的，施工人員是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，保證施工安全與質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我們知道，有些工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題是施工人員的素質(zhì)低下造成的，例如，因技術(shù)人員不懂混凝土的配置比例，不懂對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)方法，導(dǎo)致的墻面出現(xiàn)裂痕現(xiàn)象，還有因不懂鋼筋的正確搭法導(dǎo)致的正負(fù)鋼筋擱反或搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使他們熟練掌握本工種的操作技術(shù)，工藝流程和安全生產(chǎn)技術(shù)，掌握新材料的特點(diǎn)與性質(zhì)，并且使他們樹立建筑工程“安全第一，質(zhì)量第一”的意識(shí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念和一絲不茍的工作作風(fēng)。通過系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，全面提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們?cè)诔錾墓ぷ髦虚g接地保證工程質(zhì)量。

8結(jié)語