時間：2022-03-29 13:39:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工組織總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：公路 高填方 路基 施工
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A
1高填方路基的施工技術以及工藝
1．1 施工準備階段
在進行高填方路基施工進行之前， 必須要進行相應的填方試驗。在選擇試驗路段的時候，最好是選擇比較有代表性的符合實際施工要求的路段進行試驗。 經過試驗，能夠對高填方的壓實方法、壓實設備、碾壓工序及碾壓工藝等進行確實。 試驗段試驗完成后，還要對填方段的現場進行細致的勘察，對填方段的地質狀況進行精確的了解與掌握。而對于一般的地段，首先對地段表面的雜草等進行清理，并把地表進行排水處理。
( 1) 場地清理: 徹底清除原地表的耕植土和腐植土。遇有坑塘應進行抽水、清淤和換填處理。對殘存的枯木、樹根、垃圾等有害物質，應從地表以下50cm 以內徹底清除。( 2) 必須對地質條件差及承載能力低的地基進行必要的改善，進行加大、換填、挖臺階等技術措施處理，以達到提高地基承載力的目的，保證路基的整體強度和穩定性。( 3) 路基填前碾壓前，對表面的溝、坑、渠等低洼處，要進行局部填筑、碾壓 ( 或夯實) 處理。( 4) 路基填筑時，應嚴格控制有效寬度，邊坡部分必須留有充分余地，不得缺填，以避免貼補。( 5) 路堤兩側超填寬度應控制在 30 ～ 50cm，并逐層填壓密實，然后削坡整形。( 6) 在施工過程中如有必要，做好超載預壓和路基沉降觀測工作。
1．2 對填方路基進行上料
填方試驗合格之后，才能夠對相應的地段進行填方施工。 填方所使用的材料也必須經過試驗檢驗方可投入使用。用運輸設備將填料運往相應的位置，填料在卸車期間，必須有專門的指導人員對這個過程進行指揮，卸料密度可以控制在每層松鋪厚度為 30cm 左右，并逐層不斷向前推進。 每層填料卸完以后要進行攤鋪與平整處理，然后再進行下一層的卸料。
1．3 填方路基的排水處理
地基如果是黏土層，其含有的有機質相對較多，對于這種情況進行排水固結處理，主要應該是運用由水平砂墊層和豎向排水結構組成的排水機構與系統。這種技術可以很大程度的降低地基中孔隙水的排放距離，使排水邊界得到改善，能夠使地基的固結更加快捷。 在此期間，要控制砂墊層的厚度應該高于 50cm，材料選擇上主要以中砂和粗砂為主，并且，必須還要保證砂墊層比路基兩側寬出 1m 以上。 而袋裝砂井或塑料排水板是豎向排水結構主要且關鍵的組成部分。豎向排水結構可以很快捷的將地基水排放，并且能夠對地基進行擠密，并且，此階段需要的設備也很簡單。
1．4 對填方路段進行攤平與平整處理
每一層需要的填料運輸到位并卸完以后，能夠用比較大型的履帶式推土機對需要處理的地段進行攤平處理，而后，在攤平的填料上進行不斷的反復夯實與碾壓，此時，便完成了第一步的壓實工作，這便給平地機工作創造了基礎與條件，便于其平整工作的完成。 初步攤平工作完成以后，再用平地機進行比較細致的平整工作與處理，將其加工成有一定坡度的路拱，這樣便于排水。
1．5 對填方地段進行夯實與平整處理
對填方地段進行平整與夯實處理，然后，才能夠保證大噸位的振動式壓路機對路基進行碾壓夯實與平整處理。 碾壓時， 直線段可從兩邊向中間延伸，小半徑曲線段則應該由內側向外側延伸。 縱向碾壓的輪跡應該重疊 40~50cm，橫向銜接也應該根據寬度重疊碾壓。 壓路機的碾壓速度應該根據試驗段來確定，初壓可采用靜壓的方式，初壓完成后可采用振動壓實的方式， 碾壓次數要完全符合規定的次數要求。
1．6 對路基壓實度進行檢測
可采用灌砂法對路基的壓實度進行檢測，根據要求也可結合核子密度儀進行檢測。 在路堤填筑前， 根據要求需要對填料進行取樣試驗， 以確定填料的最佳含水量和最大干密度。 每層填料的壓實度都必須滿足路基填筑壓實度要求，如不符合，則繼續進行碾壓，直到符合要求為止。 路基填料的含水量應該控制在最佳含水量的±2%范圍內，如果超過標準，則需要進行相應的灑水濕潤處理，或者翻松晾曬處理，之后方可進行碾壓。
1．7 對路基沉降穩定性進行觀測
在路基的沉降區范圍處的穩定區設置沉降觀測點，采用水準儀和全站儀確定基線方位和基點標高。 可在路基兩側路堤的坡腳以外 3m左右位置設置 3 個以上的觀測點， 觀測點的距離可控制在 200m 左右。觀測點可由鋼筋混凝土樁制成，其尺寸應該符合設計要求。根據基線的方位和基點的標高來確定觀測點的具置，同時做好詳細的觀測記錄。在路基填筑過程中，需要隨時對觀測點進行觀測，并記錄好相應數據。
2高填方路基施工技術的應用
2．1 強夯技術的應用
強夯法能夠消除黃土的濕陷性，以達到加固地基的目的。對原地面采用強夯法時，可采用梅花形的夯擊法，單點夯擊的次數應該符合要求。夯擊前需要將地表的雜草、樹根等雜物清除干凈，并對原地面進行推平處理。 應該準確測放夯點的位置，并對錘重及落距進行標定。 對填方路基進行強夯時，路基每填筑 3m 高便需要夯實一次。 可采用重錘進行夯擊，以最后一次夯沉量小于 2cm 為單點夯擊次數控制標準。
2．2 土工格柵技術的應用
土工格柵主要采用高密度的聚乙烯、聚丙烯等為原料，經過特殊的成板、擠壓和沖孔后， 再進行橫向和縱向的拉伸，能使荷載分布均勻，且具有較強的抗拉性和耐久性。土工格柵技術可以單獨使用，也可以同時與路基的淺層處理技術以及復合路基處理技術一起使用。施工時需要在高填方路基表面事先鋪好厚度大約為 30cm 的中、 粗砂，然后在砂墊層上設置土工格柵，這樣能夠有效提高土工格柵與軟土之間的摩擦力，并充分發揮土工格柵的加固功能。
3高填方路基的質量控制要點
3．1 做好施工組織工作
如果施工過程中組織管理工作不嚴謹， 很容易造成工序零亂、主次不分等影響路基填筑質量的問題。有些工程沒能留有足夠的時間保證路基達到規定沉降，進而導致工后路堤沉降過大，因此必須加強高填方路基的施工組織工作，對各項施工工序進行合理安排，以保證高填方路基的施工質量。
3．2 嚴格控制路基填料質量
通常情況下，路基填料為土、石，在高填方路基的填筑施工中，應該使用水穩性好、干密度大、承載力強的礫石類填筑材料，且土質要均勻，密度也要均勻，不能含有超大顆粒或者其他雜質。
3．3 認真做好臺背、路橋過渡段的壓實工作
作路橋過渡段、填挖結合處及臺背等處的地形條件比較特殊，填方的施工難度也較大，通常都是路基、橋臺施工完成后的缺口部分，工程完工后非常容易出現路基沉降過大的問題。 因此，施工過程中，必須嚴格控制此類部位的施工質量，如大型設備施工不便的部位，可采用小型夯實機進行分層夯實，并嚴格控制好分層厚度，同時提高抽檢頻率。
4結語
在公路工程的高填方路基施工過程中，容易受資金、環境、人員、天氣及設備等因素影響，導致工程不能按預定計劃實現。 因此高填方路基施工時，必須嚴格組織施工，合理調控施工程序，同時控制好每道工序的施工質量 ，以保證公路工程的整體穩定性。
參考文獻:
［1］劉廣發.公路工程中高填方路基施工技術的探討 [J]. 科技創新導報 ，2012，（14）：121.
【關鍵詞】施工組織；工程項目；創新；發展
施工組織作為工程項目的重要組成部分，是指導工程單位良好施工的規范行文件，而且在工程項目中對于工程的索賠與結算造成了巨大影響。伴隨著城市化建設的高速發展，建筑施工的改革與創新勢在必行，于此同時在施工中也需要一套與之相應的創新管理模式和組織設計。目前的高層建筑工程市場中，還存在著較多的問題與不足，如建筑施工中招標競爭過度激烈，以致于企業工作中相互壓價、低價中標等現象由于業主處于買方市場，合同中不合理要求和不平等條款比比皆是。為此在工程項目中，探索出一套具有我國現代化特色的工程施工模式和組織設計方法對于促進企業生產力，適應社會市場經濟的發展需求有著較多的問題。
一、施工組織設計的重要性
施工組織是施工活動進行科學原理的主要手段，它具有著戰略部署和戰術安排的雙重作用。施工組織設計體現了實現基本建設計劃和設計的主要要求，提供了各階層的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、施工方式與各種資源之間的相互協調與促進。就一般施工設計內容而言，這些施工中主要包括①施工方法與相應的施工管理技術措施，是一種施工方案模式。②施工進度的計劃控制，在施工的過程中制定出合理的進度控制標準和規范，促進施工質量與進度的合理進行。③確定合理科學的現場平面布置與施工方案，并且對相關勞動力以及施工資源進行合理有效的分配。在當前的工程下干目中，施工組織設計有著十分重要的作用與意義，主要表現在以下幾個方面：
首先，施工組織設計是工程投標書的重要組成部分，是投標書的核心內容，也是取得工程承包權而編制的主要方式和措施。它的主要作用在于指導工程良好施工。在工程項目中，良好的施工組織設計的作用主要表現在：第一論證投標書的技術、組織和管理方式上的引進現象和情況模式，從而從施工效益和質量上提出了施工模式的可行性、合理性和科學性。第二在工程中對招標文件提出了明確具體的承諾，并在施工的過程中對于需要業務提供了良好的工程要求和模式。
其次在工程項目中，在合同簽訂之后而且在工作中合同承包中提出了明確具體的施工條件和施工要求，并對其進行全面總結和分析，從而形成一套系統、科學且實際可行的施工方案和施工條件。無論是FIDIC合同條件，還是我國的《建設工程施工合同》示范文本，均將投標書列為工程承包合同的組成部分，而對施工組織設計的修改、充實、完善，是經監理工程師審核同意，并經雙方反復協商、達成一致后確定的，整個過程具備合同訂立的要約與承諾特征，因此，施工組織設計是工程承包合同的組成部分。
施工組織設計主要用于指導施工，但由于具有承包合同的地位，作用不限于施工，其具體表現在以下三方面：一是工程結算的依據。工程造價的一個重要特點是造價與施工方案有關，同一項工程采用不同施工方案，其工程量和造價都不一樣。工程投標報價往往是單價的套用和實際工程量的計算，則應根據批準的施工組織設計確定；二是施工組織設計是工程索賠的依據。若業主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場地等），是違約行為；若業主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經雙方協商一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業可提出工期索賠，若造成工料及其他經濟損失，可提出經濟索賠，索賠的依據包括施工組織設計；三是監理對象。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。因此，監理工程師將其視為重要的監理對象，嚴格監督其實施，嚴格控制承包商對施工組織設計的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。
二、施工組織設計的編制
以往施工組織設計是按技術需要編制的，其主要內容僅限于工程概況、施工平面布置及臨時工程、施工方案、施工進度計劃、保證施工質量及安全的技術和組織措施。在市場經濟體制下，施工組織設計作為工程承包合同的一部分，其內容不僅要考慮技術上的需要，更要考慮履行合同的需要，應編成一份集技術、經濟、管理、合同于一體的項目管理規劃性文件、合同履行的指導性文件、工程結算和索賠的依據性文件，因此，施工組織設計的內容應增加，應向項目管理規劃方向發展。
關于項目管理規劃的內容，《建設工程項目管理規范>（GB/T 50326—200D以下簡稱《規范》）做出了詳細的規定。《規范》規定，當以施工組織設計代替項目管理規劃時，施工組織設計應滿足項目管理規劃的要求。《規范》是對10多年來我國建筑業企業借鑒國際先進管理方法，推行施工項目管理體制改革的經驗總結，是科學管理方法的結晶。按《規范》的要求編制和管理項目管理規劃，有利于提高工程施工項目的管理水平，有利于與國際慣例接軌。
招投標時期施工組織設計編制應體現在下列四個方面：一是業主應提供的條件。施工組織設計作為工程承包合同的組成部分，規定的義務應是承發包雙方的。工程承包合同文件雖有通用條件和專用條件規定業主應盡的義務，但在施工組織設計中應列出業主應提供的施工圖、施工場地、水電供應、材料設備、報批手續等施工條件，并列表說明提供施工條件的時間、地點、數量和質量。這樣，則更具體、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索賠；二是工程分包。工程分包分為承包商分包和業主分包，我國法律對工程分包有嚴格的限制。承包商分包應在業主允許的條件下在投標書中做出聲明，而且承包商要對分包工程承擔所有責任，因此，施工組織設計中應包括承包商分包工程的施工組織設計。對業主分包工程在招標文件中聲明，在承包商的施工組織設計中不需做該分包工程的施工組織設計，但宜列出業主分包工程的進出場時間、交工驗收時間、分包商的施工場地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商為日后索賠留下可靠的依據，也利于業主對其分包商的監控；三是質量管理體系。合理而有效的質量管理體系有利于保證工程質量，因此，投標施工組織設計宜增加該項內容；四是項目管理（項目經理）。組織項目管理的是項目的直接組織者和管理者，投標施工組織設計中所列的內容對投標人履行合同中的組織可以的有助于企業獲得工程承包權，有利于項目管理組織內部管理，也有利于監督工程師（業主）了解承包經營方式，方便雙方的協調。
關鍵詞：裝飾工程；編制
Abstract: the construction organization design is one of the main work of project construction, also is main part of the project bid documents. Decoration engineering construction organization and design experience, summed up for decoration engineering construction organization and design of the characteristics, guiding, importance, defects in your some opinions and Suggestions are put forward.
Key words: decoration engineering; prepare
中圖分類號：U655.59文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
1.施工組織設計簡介
施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家及省、市現行有關法律、法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。組織設計將作為指導施工的法律文件。
2.裝飾工程施工組織設計的編制
裝飾工程施工組織設計的編制其內容一般包括：①施工項目工程概況及施工特點分析，②施工方案選擇，③施工準備工作計劃，④施工進度計劃表， ⑤各種資源需要量計劃，⑥施工現場平面布置圖， ⑦質量、安全、進度和節約技術組織保證措施。裝飾工程施工組織設計的編制是對整個裝飾工程進行合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計可以全面分析工程具體情況制定合理施工方案、進度設計、技術經濟組織措施；施工單位可以預先確定工程目標，質量標準，質量目標，掌握人力、材料等使用情況，做出合理調配及施工現場布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位關系更好協調起來，確保工程施工能保質保量地按期完成。
裝飾工程施工組織設計的編制確保整個施工階段必須遵循科學順序。從接受施工任務開始直到竣工驗收。施工單位同建設單位簽訂施工合同后，雙方都必須統籌安排做好施工規劃，在調查、分析原始資料基礎上擬定施工規劃編制施工組織設計編制，部署施工力量，施工進度設計確定主要施工技術施工方案，做好全面施工規劃，以便為全面正式施工創造優良條件。對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發生不良后果的隱患。以工程確認的工期計劃為依據，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協調工作，加強動態控制和計劃調整。嚴格按照工程施工進度網絡圖開展。擇優選用勞動隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發揮勞務力量的潛在力量，確保工作正常順利進行。對材料采購過程進行有效的控制，使材料供應的質量、數量、時間滿足施工生產需求。
施工組織設計編制目前也存在部分缺陷：
1、目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。 有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
2、 施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。 現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。3、目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建筑水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門應對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并，則能使先進的施工組織設計發揮最大效益，減少編制人員的重復勞動，而且能推廣先進經驗。 2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執行的方法，使施工組織設計能較好的切實服務于施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建筑施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減少無效勞動。 6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發展道路，建立并完善科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
3.結論
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
參考文獻：
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2002
關鍵詞：水利水電工程；投標；施工組織設計
一、前言
我國建設工程管理制度的完善使工程招投標制度得到了全面的貫徹，這可在水利水電工程中充分體現出來。爭取在工程投標階段取得競爭的勝利是施工企業贏得工程任務的首要條件，這樣能使施工企業的人力、物力等資源得到有效利用，最大限度獲取利潤。水利水電工程投標階段中所提供的“技術”標，即稱為施工組織設計，這事實上是工程承包人在該工程施工前向發包人做出的一系列承諾，包括施工方案、施工技術、工程進度、工程質量、安全組織措施和施工環境保護等方面，并以具有法律效力的文件形式確立。施工組織設計是承包方向發包方遞交的投標書其中很重要的一部分，是編制投標報價的基礎，是發包方考核承包方施工能力、組織管理能力及施工技術的重要依據之一。水利水電工程施工組織設計文件的編制質量優劣，將會直接影響到承包方能否成功，它在投標階段起著相當重要的作用。
二、水利水電工程投標階段施工組織設計的特點及編制原則
2.1特點
水利水電工程投標階段編制的施工組織設計不同于施工階段編制的施工組織設計，前者是項目的基礎，后者是項目的深化。投標階段編制的施工組織設計是規劃性、控制性的，則又稱為投標施工方案。施工組織設計具有以下幾個特點：
(1)充分反映施工企業實力。施工組織設計要在各方面充分展示施工企業的實力，反映出承包商對承接該項目的信心、決心和誠心，能充分獲得發包方的信任。
(2)編制時間較短。一般在正式投標之前大概有1～3個月，在這短短的時間里，需要充分了解情況、熟悉施工圖紙、編制概預算及初步擬定投標施工方案，時間十分緊迫，故必須提高工作效率。
(3)編制難度較大。承包方收到的招標文件往往不全，并不能詳細反映工程的情況，如招標文件中的施工設計圖不完整或者后面有所修改卻未及時發給承包方，將會給編制工作造成很大的困擾，迫不得已時，可根據施工經驗深厚的高級工程師假定的條件進行有效處理。
(4)粗中求細。在編制施工組織設計時，不僅要掌握整個工程的施工規劃和布置，而且要兼顧施工中的各個方面，如環保、安全、消防、資金控制等，同時還要注意管理階層的遴選。
2.2編制原則
(1)保證施工進度與招標文件要求的進度一致，在保證施工質量的前提爭取提前完工，早日獲取工程效益和經濟效益。
(2)應結合自然條件（尤其是水文條件）和工程特點，科學地安排施工順序與進度。
(3)積極推廣“四新”，即：新工藝、新技術、新設備和新材料。采用流水作業的方法，組織連續、均衡的施工。
(4)采用科學地管理方法，合理利用資源，確保效益的最大優化。
(5)力爭質量、進度、效益、安全四個管理體系有效結合。
(6)采取必要措施實現環保、文明施工。
三、目前存在的主要問題和解決方法
3.1存在的主要問題
本人根據自身的投標經驗，總結出目前水利水電工程投標階段編寫施工組織設計存在著以下幾個問題：
(1)很多水利水電工程承包商不重視投標文件的編寫，沒有固定的經過專業培訓的編寫人員，這樣會很大程度地影響施工組織設計的質量。
(2)編寫施工方案時，絕大部分都是生搬硬套別的類似或者以往編寫過的內容和工程規范，沒有根據實際工程實事求是地編寫，更沒有創新思想，其完全是為了投標而投標，只搞形式主義。
(3)目前大部分施工方案與投標預算嚴重脫離，兩者之間缺乏關聯和溝通。
(4)施工組織設計的版面設計都比較單調。
(5)目前施工組織設計的編制具有可操作性差，不能真正指導工程施工。
以上幾個問題是我國水利水電工程在投標階段普遍存在的，為了適應當今激烈的市場競爭形勢，在水利水電工程界中立于不敗之地，就必須從工程投標活動的源頭抓起，將目前編制施工組織設計的概念、形式、方法進行優化和改進。
3.2編制中應注意的問題
在水利水電工程投標階段編制施工組織設計時應注意做好以下幾方面的工作：
3.2.1仔細閱讀和領會發包方發出的招標文件
接收到發包商發來的招標文件開始著手編制施工組織設計之前，應完全吃透招標文件，領會招標文件的中心思路。主要包括對招標根鋸、內容、領域，工程的布設、規模、特點、水文氣象條件、地質資料、交通運輸、施工用水、用電等以及工程進度、質量的要求、施工控制點有一個全面掌控；并針對收到的招標文件中的每一項技術要求擬定具體的解決方案，并實際運用于施工組織設計上來；除此之外還要準確讀圖，對概念、技術模糊的地方，或對重大施工技術方案、成本造價有嚴重影響的地方，必須向發包方做進一步的了解，切忌采用模棱兩可的語言，這樣不僅會給評委人員留下不好的印象，而且會因不響應招標文件而導致廢標。
3.2.2要進行投標前答疑和踏勘現場
承包方在拿到招標文件后，應立即組織相關專業的工程師詳細閱讀招標文件，并將各專業工程師存在的疑問匯總，以書面形式盡快提交給發包方，以便及時得到澄清。然后進行必要的現場踏勘，通過現場踏勘，實地了解該水利水電工程所處的位置、施工條件以及氣象、水文、地質、交通運輸、施工用水、用電等公共條件，這樣有利于合理確定施工物料運輸、風水電三大臨時工程的量。
3.2.3施工方案的制定和評價
施工方案的制定就是對整個工程的施工順序和方法提出的總體設想，其在施工組織設計編制中起著決策性的作用。施工方案涵蓋了整個水利水電工程施工的主要分部、分項工程的施工方案，其包括：①采用合理的施工方法和施工器械；②安排好施工順序和施工起點與終點；③制定施工技術組織措施這三個方面。是否正確選擇施工方案和施工方法，將直接影響到水利水電工程的施工效率、質量和進度。制定施工方案后要召集有關技術人員對施工方案進行客觀的評價，評價過程中要把每一個分部、分項工程的施工方案合理地結合起來，爭取做到技術經濟皆可行，從而確定最合理的總施工。
3.2.4與投標報價配合
當前我國很多承包商在投標過程中，存在著報價與施工組織設計嚴重脫節的現象，這在水力水電工程中尤其突出，既不能實事求是地反映工程成本，又不能通過優化施工組織設計來降低工程造價，基本只能靠降低營業利潤來勉強維持企業運行。所以編寫施工組織設計文件時，要注意投標報價這方面的因素，應盡最大能力確保施工技術與報價相平衡，不能目光短淺只注重技術先進而忽略造價，同時也不能只為了縮小造價而拒絕推廣先進技術。在投標文件中想要同時兼顧技術及經濟，不妨在施工方案實行“工程節約措施及讓利優惠”的策略，承諾通過技術創新，從源頭上節約資源，降低工程造價等，比如多挖掘一專多能的人才，合理削減管理機構，節省成本，同時要保證工程的工期及質量，不能使發包方覺得該“讓利”很盲目。故在投標階段施工組織設計編制過程中，既要注意其對報價的指導作用，又要用報價對施工組織設計進行檢驗、比選，這樣可以提高企業的中標率，使企業步入良性的發展軌道。
3.2.5投標文件版面的形成
在完成投標階段施工組織設計的編寫、形成投標技術文件過程中應注意以下幾點：①內容編排不能漏項，文字、圖紙的編排要有條理；②在編制文件時，盡可能采用圖表的形式，或靈活適當地采用一些插圖，因為文字論述相比，圖表表達比較直觀、形象，容易被人接受；③注意其版面的編排和外在的印刷和裝訂質量。使投標文件內容豐富，條理清楚，圖文并茂，版面得體，以達到內在和外表的統一，最大程度地獲取評標專家的認同。
近年來，我國的水利水電事業得到了長足發展，伴隨著經濟開發發展的需要，大批的水利水電工程相繼上馬，但是伴隨而來的是，現代的水利水電工程地處偏僻，自然地形、地質、水文、氣象等條件復雜，對工程施工有很高的要求。由于這個因素，在工程施工階段需要大量的人力、物力和財力，因此受到社會政治、經濟、管理和技術等條件的制約。因此在工程施工之前進行有效的施工組織設計具有巨大的實際意義。施工組織設計是研究工程施工條件、選擇施工方案、指導和組織施工的技術經濟文件。施工組織設計各個階段的工作，對于整體優化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價都有十分重要的作用。
一、施工組織設計的意義和作用
淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設項目在整個施工全過程中的構思設想和具體安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量優、效率高的目標，從而獲得最優效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業復雜、規模大、涉及面廣的社會化生產系統過程。如何進行整體的藍圖設計，如何把設計藍圖付諸實施，如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。由于我國幅員遼闊，各地區自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變萬化，因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約，施工季節性強；地形地質條件復雜，施工技術要求高；地處偏遠山區，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據，也是業主方控制工程投資的重要依據，是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、水利水電工程施工組織設計的特點
水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分，而且規模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結構復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質等因素影響很大，增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業，受自然因素的影響和制約，也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設計的條件之一。施工組織設計是以單個工程為對象，具有很強的技術性和綜合性。施工組織設計的內容必須滿足工程項目業主、設計、監理的要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。所以，針對性和適應性成為施工組織設計的特點。施工組織設計需要對工程總體進行統籌規劃，重視現場施工的組織和管理，因時因地選擇最優的施工方案，所以動態性管理成為水電工程施工組織設計的特點之一。
三、水利水電工程施工組織設計的內容
水利水電工程施工組織設計是一個龐大的系統工程，是工程建設前的總體戰略部署。它的主要內容有：研究導流標準、導流方式、導流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進度；選定對外交通的方式和路線；擬訂施工現場的總體布置；選擇原材料和半成品的產地、規格、數量和要求；估算能源、勞動力和高峰施工期的人數及材料用量等。根據工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以分為兩類：一類是投標前的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。標前設計的服務范圍是投標與簽約，編制時間為投標書編制前，編制者為經營管理層，追求的主要目標是中標和經濟效益，是規劃性文件；標后設計的服務范圍是施工準備至驗收，編制時間為簽約后開工前，編制者為項目管理層，追求的主要目標是施工效率和效益，是控制性、作業性文件。按施工組織設計的工程對象分類，可分為施工組織總設計，單項（單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
四、結語
施工組織設計各個部分是相互牽連、相互依存及相互制約的，是動態性和連續性的統一。動態性和連續性是優化施工方案的重要途徑，只有在保證質量的前提下優化施工方案，合理安排施工進度及施工布置，才能使施工組織設計達到最優。隨著我國水利水電建設體制的改革和發展，提高施工組織設計水平愈來愈顯得重要和迫切。我們須抓緊世界進入新的技術革命和知識經濟時代的時機，積極創造并引進行之有效、適合我國國情的先進施工技術和設計新理論，不斷總結和發展先進施工技術，優選方案，把我國水利水電工程施工技術推向更高水平。
【關鍵詞】施工組織設計大綱；施工組織總設計；單位工程施工組織設計
1. 施工組織設計在建筑工程中的作用
1.1在投標過程中，施工組織設計作為技術標的一部分，是投標人根據招標書、圖紙等有關資料對實施擬建項目的理解，向招標人闡述如何科學、合理、經濟和安全地實施擬建工程項目的部署和方法，為項目的中標起到至關重要的作用。在項目實施過程中，施工組織設計是項目管理的重要依據，主要表現在以下方面：（1）施工組織管理。（2）施工準備工作的開展。（3）施工進度計劃的編制。（4）物資供應。（5）質量、安全、進度和成本等指標的控制。（6）施工方案和技術措施的編制。
1.2因此施工組織設計是根據招標書或合同的要求，以國家現行規范、標準的規定以及圖紙設計要求為基本原則，對擬實施項目，以施工中所需的資源和時空條件為主要要素，從人財物保障、專業與協作的協調、空間布置與施工順序的組織等方面進行部署，為節奏均衡地、安全地和連續地實施項目提供最優方案。
1.3通過編制施工組織設計，統籌考慮施工項目的各種有利和不利施工條件，預計施工過程中可能發生的各種情況，事先制定相應經濟技術對策，如確定臨時設施的數量、規模和用途，以及施工現場布置方案，確定施工方法、施工順序、施工進度計劃、勞動組織措施和物資供應措施，保證施工項目按期交付。
2. 建筑工程施工組織設計分類
（1）建筑工程施工組織設計一般分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計兩類。
（2）投標施工組織設計以施工組織設計大綱或施工組織總設計為主，主要滿足招標書要求，是投標書之技術標的組成部分，有時根據商務標的需要而調整，以項目中標為目的。
（3）實施性施工組織設計又以施工組織總設計、單位工程施工組織設計為主，主要滿足合同的規定，要求在經濟上合理、技術上安全可行，用來指導工程項目的實施。
（4）施工組織設計大綱、施工組織總設計是單位工程施工組織設計的編制依據之一，對單位工程施工組織設計的編制具有指導意義，單位工程施工組織設計是施工組織總設計的進一步具體化，內容更加全面和細致，編制深度也更加深入。
（5）投標時招標人在招標書中提供的施組格式常采用施工組織設計大綱和施工組織總設計模式，中標后總承包單位編制的實施性施工組織設計常采用細化了的施工組織總設計模式。
（6）現行國家規范GB/T50202-2009規定了施工組織設計有施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案（或專項工程施工組織設計）。
3. 施工組織設計的內容
（1）施工組織設計的內容要符合項目招標文件或施工合同約定的各項技術經濟的指標和要求，編制時要嚴格執行國家現行有關規范、標準，推廣新技術、新材料、新工藝的應用，實行節能和綠色施工方法。在時間、空間上合理安排施工順序和施工現場布置，有序地組織各種資源進場，保持均衡施工，推行計算機及網絡技術在項目施工管理中的應用。
（2）由項目總承包單位負責編制的實施性施工組織設計，如有分包工程，則由分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工方案或特殊、關鍵過程的施工方案，并將其作為單位工程施工組織設計的一部分。
（3）施工組織設計大綱、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及專項工程施工組織設計至少包括以下編制內容見表1。
4.1編制依據。如果是投標施工組織設計，則由投標人據實填寫，不論對于投標施工組織設計還是實施性施工組織設計，其編制依據應包括以下內容：
（1）法律、法規類。中國現行建設有關的法律、法規；中國現行有關工程建設方面的規范、標準和圖集。對于其它工程（如國際工程和援外工程），應以招標書的規定為準。
（2）招（投）標書、圖紙及技術資料類。工程項目招、投標文件；項目施工圖、圖紙會審設計交底和設計變更；工程項目巖土工程勘察資料；企業技術標準及質量、職業安全健康、環境管理體系文件；施工組織總設計（如有）等。
（3）合同和其它類。工程項目實施合同；與實施工程項目有關的保險合同、采購合同和分包合同；對項目所在地當地考察所得政治、經濟、氣候、環境與特殊自然條件方面的資料；投標人在項目所在地的施工經驗。
4.2工程概況。施工組織總設計中工程概況要說明的是項目主要情況和項目主要施工條件，對單位工程施工組織設計是簡要說明工程概況和各專業設計概況，設計對施工提出的要求，專項工程施工組織設計的工程概況包括工程主要情況、設計簡介和施工條件。工程概況應主要以圖表、文字說明工程難點、重點、特殊做法與要求等，以及各專業的新技術、工藝與要求，特殊環境條件，特別制約條件和合同特別要求等。
4.3施工部署。
（1）總體目標，應分別說明實施項目擬實現的目標，包括質量、工期、職業健康與安全、環境保護、綠色施工等。
（2）施工組織機構，明確項目管理組織結構形式、人員構成、工作職責和權限。
（3）工程項目的劃分，應按照《 建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB 50300 中單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程的劃分原則，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010規范對相關的子分部工程、分項工程的修訂，對建設項目中所含單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程進行詳細劃分，必要時按GB50411-2007、GB 50550-2010規范補充建筑節能工程、建筑結構加固工程分部（子分部）、分項工程劃分，為編制施工進度計劃和分部、分項工程施工方案和工程質量驗收提供依據。
（4）施工段劃分與主要施工順序。
施工段的劃分是項目實施在空間和時間上的總體安排，應對施工各階段由主要到次要的順序完整地敘述劃定的施工段之間及其內部的施工順序。
（5）各單位工程及其分部（項）工程的銜接措施，說明施工段之間、各單位工程之間以及分部（項）工程之間如何銜接，包括計劃管理、界面管理以及交叉作業管理的措施。
（6）專業穿插與協調。說明不同施工階段間的周轉材料、施工機械和勞動力的穿插安排和協調配合，穿插與協調配合的內容、過程或部位。
4.4施工準備工作，期限以施工準備工作中持續時間最長的一項確定，需從以下方面進行闡述：
（1）準備工作內容與計劃，并要說明責任人和完成時間。
（2）勞動力準備，包括勞動力來源、資質、培訓與考核等。
（3）技術準備，與擬實施項目有關的一切場內、場外技術準備，包括項目施工組織總設計，單位工程施工組織設計，專項施工方案，質量、職業安全健康、環境管理體系文件，各類施工專用計劃等編制、審核及審批。
（4）物資準備，要說明物資準備、加工訂貨的內容等，包括物資準備的時間、見證取樣檢驗及復試方式。
（5）施工現場準備，包括場地平整及障礙物的拆除、生產與生活臨設建設、測量工作、現場平面布置等，以及招標書或合同規定的工作。
（6）其它準備工作，與工程有關的其它工作，如象征性開工儀式等。
4.5施工總進度計劃，應結合網絡圖說明以下內容：
（1）施工總進度計劃安排說明，包括各階段施工時間安排。
（2）工期控制點設置，包括：開工、竣工時間，主要施工階段開始、完成時間，標書或合同要求的其它控制時間，工期控制點應設置在網絡圖的關鍵線路上。
（3）關鍵線路上各單位工程及其分部（項）工程穿插搭接關系及延續時間。
4.6施工總平面布置方案，需根據項目的性質和特點對以下內容進行描述，必要時由計算確定：（1）布置原則。（2）生產、生活臨時設施布置。（3）施工機械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用電。（7）臨時供熱。（8）臨時倉庫與材料堆放。（9）工地運輸。（10）工地加工場地。（11）其它臨時設施，包括安全警示標志牌、現場圍擋、六牌一圖、企業標志、現場防火、垃圾清運等。
4.7施工方案。
4.7.1根據工程的具體情況，不論是投標性還是實施性施工組織設計，其中的施工方案，要具有針對性，同時應簡明扼要，不宜過細或過于具體，其作用是為以后編制專項方案、作業指導書或技術交底提供依據。
4.7.2施組大綱、施工組織總設計中的施工方案應該是原則性的，闡述的是施工方案的主要原理、思路與方法，而單位工程施工組織設計中的施工方案則是對其深化、細化，具有驗證性的意義，具體的施工方案更加細化并具有可操作性。
4.7.3對實施性施工組織設計，要按照國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》和建設部建質[2009]87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規定，對達到一定規模的、危險性較大的分部（分項）工程，需要編制專項施工方案，并附安全驗算結果。
4.7.4一般情況下施工組織設計中的施工方案要與擬實施項目的分部、分項工程劃分表相對應，并應包括以下內容（可根據工程具體情況增減）：
（1）施工測量控制方案——測量準備工作、平面控制網布設與單位工程定位、施工測量放線，以及各項測量放線工作精度控制。
（2）地基施工——材料質量要求、地基處理方法、地基處理過程的檢試驗。
（3）樁基礎施工——材料質量要求、樁基施工方法、地基處理過程的檢試驗。
（4）基坑工程施工——材料質量要求、基坑支護方法與要點、降水與排水。
（5）土方工程施工——土方開挖、地基釬探要點、土方回填。
（6）混凝土基礎與砌體基礎——材料質量要求、混凝土基礎與砌體基礎施工方法、質量控制要點。
（7）地下防水工程施工——材料質量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水質量控制要點。
（8）鋼筋工程施工——材料質量要求、鋼筋現場存儲、鋼筋加工、鋼筋連接、基礎鋼筋綁扎、現澆框架結構鋼筋綁扎、預制構件鋼筋綁扎、鋼筋工程質量控制要點。
（9）現澆框架結構模板工程施工——模板體系選型、配置與設計、基礎模板施工、地下室及水池墻壁與頂板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、樓梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特種模板施工、模板拆除施工、模板質量控制要點。
（10）砼工程施工——砼施工前準備工作包括砼原材料檢驗與砼試配、各種構件砼澆筑操作要點、砼試塊留置和砼養護、砼缺陷修補、砼成品保護、砼工程質量控制要點。
（11）砌筑工程施工——材料質量要求、砌筑砂漿、磚砌體工程、混凝土小型空心砌塊工程、石砌體工程、配筋砌體工程、填充墻砌體、墻體拉接筋與構造柱施工、填充墻工程質量控制要點。
（12）特殊結構專項施工方案，如預應力工程、鋼結構工程、木結構工程、裝配式結構等，以及拆除與加固、節能工程等，要編制專項施工方案作為施工組織設計中施工方案的補充。
（13）屋面工程施工——材料質量要求、找平層與保溫層、卷材防水、涂膜防水、剛性防水、瓦屋面、隔熱屋面、細部構造、屋面工程質量控制要點。
（14）裝飾裝修工程施工——材料質量要求、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質隔墻、飾面板工、幕墻工程、涂飾工程、裱糊和軟包、細部工程、裝飾裝修工程質量控制要點。
（15）地面工程施工——材料質量要求、基層鋪設、整體面層鋪設、板塊面層鋪設、地面工程質量控制要點。
（16）特殊部位施工方案 ，如后澆帶施工方案、預應力施工方案、擋土墻施工方案、斜屋面施工方案、潔凈房間施工措施等。
（17）建筑給排水工程——給排水工程材料要求 、管道預留預埋、室內給排水支（吊）架制作與安裝、室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統、衛生器具安裝、室內采暖系統、室外給水系統、室外排水系統、室內供暖系統、供熱鍋爐及輔助設備、給排水工程施工試驗。
（18）建筑電氣工程——電氣工程材料與設備要求、電氣工程預留預埋 、室外電氣系統、變配電室、供電干線系統、電氣動力系統、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、電氣工程的測試和調試。
（19）智能建筑工程——弱電工程設備與材料的要求、通信網絡系統、辦公自動化系統、建筑設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、安全防范系統、綜合布線系統、智能化集成系統、電源與接池、弱電工程系統檢測。
（20）通風空調工程 ——通風空調材料與設備要求、風管制作、風管部件與消聲器制作、風管系統、通風與空調設備安裝、空調制冷系統、空調水系統管道與設備、防腐與絕熱、通風與空調系統、通風空調工程施工試驗與綜合效能調試。
（21）電梯工程 ——材料與設備要求、電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝技術措施、液壓電梯安裝技術措施、自動扶梯和自動人行道安裝技術措施、電梯試運行、電梯檢測記錄。
（22）腳手架工程——腳手架搭設基本要求、腳手架構造基本規定 、腳手架工程安全專項施工方案。
（23）自然條件影響下的施工方案——雨季施工措施、防臺風施工措施、場地穩定性及不良地質施工措施、冬季施工措施、高溫季節施工措施、防白蟻蟲害的施工措施、防雷電的施工措施及其它自然條件影響下的施工措施。
4.8施工檢驗和試驗根據工程的具體情況，施工組織設計中對施工中的檢驗和試驗，應闡述以下內容：（1）檢驗和試驗原則。（2）檢驗和試驗工作內容。（3）檢驗和試驗管理職責及資質要求。（4）現場實驗室和檢驗、試驗設備。（5）室內環境污染檢測與控制。
4.9主要資源配置，根據施工預算、施工方案、施工進度計劃編制主要資源配置計劃，主要說明勞動力需要量計劃、主要材料需要量計劃、主要施工機具（設備）需要量計劃和預制加工品需要量計劃、資金需要量計劃、施工設施需要量計劃的配置。
4.10質量、安全、文明施工和環境保護的措施，說明質量管理和質量保證措施，職業健康和安全管理措施，文明施工和環境保護措施，以及招標書或合同要求的其他內容。
5. 施工組織設計的修改
5.1對于投標施工組織設計，作為技術標的一部分，施工組織設計的一些參數要與商務標保持一致，如有修改，則施工組織設計與商務標相關的部分同時修改。
5.2對于實施性施工組織設計，由于項目實施前施工組織設計編制時對項目情況的了解有時還不夠充分和具體，加上實際實施時可能出現很多新的情況，如設計變更、施工條件受限等，在施工部署、施工方案、進度計劃安排等方面，甚至是施工機械的配備和施工現場總平面布置等都有可能出現調整，因此在進入擬建工程施工現場或工程施工后，要根據現場實際情況與施工條件，包括一些特殊要求、市政條件、物資供應、場地條件、法律法規等，將施工組織設計中施工部署、施工方案、進度計劃安排、施工總平面和施工機械等進行調整、變更，使之真正能起到施工的作用，施工組織設計調整原則為：
（1）根據現場實際情況和設計變更對施工組織設計進行調整。
（2）施工組織設計變更調整要與現場實際施工情況相吻合。
關鍵詞：工程項目施工方案優化設計 施工組織設計
中圖分類號：TQ639文獻標識碼：A 文章編號：
Abstract: due to the increasingly fierce competition of construction market, and the engineering project of construction cost control seems more and more important, and to strictly control the project cost, have a good construction scheme is prerequisite and foundation, this paper, the classification of construction scheme and content of the paper puts forward some engineering project construction scheme optimization the purpose of the research, the principles, methods, and procedures.
Keywords: engineering project construction scheme optimization design the construction organization design
由于建筑市場的競爭日益激烈，對工程項目施工成本的控制顯得越來越重要，而要嚴格控制項目成本，有一個好的施工方案是前提和基礎。而大型工程項目由于其投資大、影響大、創新多等眾多特殊性，對其施工方案的優化設計是高質量、按工期完成施工任務的技術保障。本文通過對施工方案的分類和內容的論述，提出了工程項目施工方案進行優化研究的目的、原則、方法與程序，以供大家借鑒學習之用。
一、施工方案的分類和內容
1.1、施工組織設計
施工組織設計的主要內容是選定有效的施工勞動組織方式，包括現場的組織機構；選定合理的進度計劃和施工程序；制定總體技術方案和重大技術方案；選定經濟技術先進的施工方法、施工機械和工具；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；施工組織設計中還應包括該項目要實行的各項管理程序、質量控制程序、調度協調等，最好還附上這些程序運行過程中使用的表格；核定生產、輔助生產設施及生活設施等；確定施工總平面布置。 (1) 施工組織設計的編制原則：合理安排施工程序，按照生產裝置的投產次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；保證整個建設項目按合同規定工期交付生產使用；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化施工；注意施工季節的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；充分利用施工作業面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業，合理地安排施工次序，以爭取時間。
(2) 施工組織設計的主要作用：依據合同對工程質量、工程造價、建設工期的要求，統籌安排施工程序與進度，選擇合理的施工方案，并進行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態下有秩序的進行。
1.2、單項施工技術方案
(1)單項施工技術方案的內容：在施工組織設計的基礎上，根據進度要求，要先后編制各個單項工程的詳細施工技術方案，包括技術組織措施、施工方法和施工程序；還包括有各個單項工程的具體施工計劃、平面布置及人力、機具等。(2)編制單項施工技術方案的原則：單項施工技術方案要保證施工組織設計中規定的工期、質量的要求。施按照生產裝置投用次序安排施工進度計劃按照施工對象的質量要求，盡早培訓專業技術力量；物資儲備供應與施工進度相適應；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化作業，減少現場作業時間；施工機具的選用要符合經濟先進的原則；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業；考慮現場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業時間；按照各工種工程的施工及驗收規范的特定技術要求，制訂相應技術措施和質量保證體系確保安全施工，盡量減少高空作業等。 1.3、施工技術管理程序
現場施工技術管理程序主要包括：總圖管理程序、資料及標準化管理程序、圖樣、圖樣會審程序、中間交接程序、施工技術方案編制和審批程序、開工程序、竣工驗收程序等。
二、施工方案的目的
基本建設是國家擴大再生產、發展國民經濟的主要手段之一。搞好施工對搞好基本建設起著決定性的作用，施工技術方案的優化過程是一個不斷開發、采用新的施工技術和管理技術的過程。必須改變過去施工靠拍腦袋、憑經驗的舊作法，建立起科學的數理優化系統，要使技術落后、效益低下的施工部門成為現代化的生產企業。施工技術方案的優化必將提高施工的技術水平、管理水平和裝備水平，同時促進人員素質的提高，促進人才的開發培養。
三、施工方案優化在施工中的地位和作用
從施工技術方案的分類可見，施工技術方案貫穿于施工準備、施工過程中及竣工驗收整個過程。不僅在施工準備階段對整個項目施工提出科學的規劃和預見，而且直接指導各項施工活動的實施，在整個施工過程中起主導作用。施工方案的優劣，對施工起著決定性的作用。優化的施工方案，在技術上必定是先進的和可行的，在組織管理上必定是嚴格的和科學的，由此決定的施工水平一定是高的，質量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎工作之一。
四、施工技術方案優化的原則
優化原則應是：在符合國家有關政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設計文件及施工驗收標準規范的前提下，充分考慮國情、現場具體條件及施工單位自身的技術水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進的施工技術、先進的裝備、科學的施工組織和現代化的管理技術，使整個施工實現最高的綜合效益。
五、施工技術方案優化
5.1、施工技術方案優化的程序和方法
施工技術方案的優化應遵循一定的程序，采用一定的方法，使優化更加科學化。一般的程序和方法簡述如下： (1)了解和研究優化對象，以優化施工組織設計為例，必須詳細了解和研究建設項目的內容和施工合同，了解現場各種條件，查閱設計文件及有關施工驗收規范，還要了解項目的工期，技術關鍵和技術難點等。從施工承包單位說，還必須了解總承包單位及建設單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內容都是進行施工組織設計優化的基礎條件，必須深入準確細致調查、研究，如果發生差錯，將直接影響優化質量。 (2)如果優化對象與過去承建的項目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應是實際發生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實性和準確性做出鑒定和判斷。
5.2、制定總體方案
在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動的總體方案，包括總體的技術水平、裝備水平、管理水平和勞動生產率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個以上。
5.3、總體方案分析比較
首先與類似施工活動的總體方案比較，然后對新制訂的兩個以上的總體方案進行比較。只有通過比較才能找出最優方案，例如一工程地處鬧市中心，項目施工場地極為狹小，若仍采用傳統的基坑施工方法的話，不僅僅影響工期，更重要的是增加了項目的成本，因為周邊都是高樓，僅僅基坑開挖采取避免影響周邊樓梯的措施就是一個不小的開支，而若針對項目施工場地極為狹小的特點，采用國際先進的逆作法施工技術，采用自上而下逐層交叉完成土方開挖與主體結構施工。運用這種施工方法，不僅在施工過程中大大減少了地面位移、沉降以及對周邊環境的污染，而且能確保地上地下的作業空間、施工作業受天氣因素影響大為減少，同時使施工過程中的噪音和揚塵大大降低。更為重要的是，上下同時進行施工，大大加快了施工進度，有效節約了整個工程的建造成本。
5.4、實施過程
實施過程一定要有專人負責督促，做好各項原始記錄；并將原始記錄作為實施過程中分析研究問題的依據，還要供今后參閱。
5.5、完工總結報告
完工之后應有一個完工總結報告，內容應包括總工期實際進度表、總人力消耗、機具臺班、物資消耗、材料采購，當地資源使用情況、采用的新技術、質量評定、安全事故總結、臨時設施情況、工程決算報告等。這類完工總結報告是―個施工企業的基礎工作，施工一開始就要抓這項工作，做出真實準確記錄。長期的資料積累和數據分析將會大大提高施工企業的技術水平和管理水平。
四、結束語 進行項目成本、質量和工期控制是對大型工程項目的施工方案進行優化研究的主要目的，然而僅僅知道施工方案包括哪些方面及如何對其進行優化設計是遠遠不夠的，這需要在工程實踐中不斷地鍛煉，多總結經驗教訓，多比較，多參考學習國外類似的工程施工方案，才能更好地對施工方案進行優化設計。
【參考文獻】[1]《工程優化方法及其應用》張可樹等，西安大學出版社
在土建施工管理中，施工組織設計是宏觀性的具有戰略部署指導作用的重要環節，對于土建施工全過程的安排，技術方案的選擇，工程進度計劃以及各種組織保障的實施具有重要的意義。
關鍵詞:
施工組織設計;施工管理;重要性
1施工組織設計的原則
(1)安全性的原則。施工組織設計要根據土建工程的項目內容，施工條件，地理位置等來進行工程概預算，在施工組織設計過程中嚴格執行基建程序和施工順序，確保工程質量和施工安全。要始終遵循技術可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)科學性的原則。根據土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學配置施工要素，組織專業化的施工隊伍，采用先進的施工技術和設備，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設計上科學合理地布局尤為重要，合理規劃辦公場所、生活場所、作業場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領導，強化管理，優質高效。充分貫徹執行質量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術。(3)經濟性的原則。確保建設資金的周轉使用，選用優質材料，確保人、機、物、財的科學合理配置。對于單個構筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質量，工種之間相互創造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節性施工的措施，確保全年連續施工，節約基建費用，降低工程成本。
2施工組織設計在土建施工管理中的重要意義
(1)優秀的施工組織設計對于土建施工管理質量目標的完成有著重要意義。百年大計，質量第一。優秀的施工組織設計，從各方面制定了保證土建工程質量的措施，從而有效預防和控制影響工程質量的各種因素。在落實質量方針上，堅持構建精品工程，實現主體工程零缺陷，堅持科學標準的項目管理制度，推行標準化管理和精細化管理，堅決杜絕工程質量等級事故，堅決杜絕重大不良影響事件的發生。(2)優秀的施工組織設計對于土建施工管理安全目標的完成有著重要意義。安全至上，以人為本。優秀的施工組織設計，有著明確的安全目標，堅決杜絕重大傷亡事故，堅決杜絕一切人為因素發生的意外傷害事故。包括機械設備安全，消防安全，人身安全，交通安全等，都引起施工管理人員的高度重視，嚴格執行技術標準和操作規程，貫徹落實安全為了生產，生產必須安全的方針，并做好施工過程中的檢查和督促。(3)優秀的施工組織設計對于土建施工管理環保目標的完成有著重要意義。文明施工，綠色施工。優秀的施工組織設計，不僅僅重視質量和安全，更重視對環境和資源的保護。貫徹落實污染源控制達標和安全生產文明施工達標的要求，將作業場所的有害氣體、粉塵、噪聲等污染降到最低，確保作業場所和辦公、生活場所衛生清潔、整齊有序。(4)優秀的施工組織設計對于土建施工管理效益目標的完成有著重要意義。節約資金，提高效益。優秀的施工組織設計，最終的目的是實現土建工程施工項目的效益最大化，為企業取得更多的經濟效益和社會效益。在項目實施過程中合理配置人力、物力、財力，隨時跟蹤資金動向，降低投資風險，嚴格審核各項費用支出，采取有效的措施，組織挖掘技術領域一切可節約投資的環節，提升管理效益。(5)優秀的施工組織設計對于土建施工管理工期目標的完成有著重要意義。合理安排，確保工期。優秀的施工組織設計，是土建工程工期目標完成的前提。由于土建工程施工作業周期長、露天作業多的特點，因此受季節性和氣候環境因素的影響較大。施工組織設計在安全進度時，充分考慮到各種影響工期的因素，將受季節影響較大的施工項目安排在有利的天氣進行，將受天氣影響較小的項目安排在雨季或冬季進行，只有這樣精心組織，科學設計，才能確保土建施工項目按期完工。
3施工組織設計應注意幾點事項
(1)重視管理創新和技術創新，積極采用國內外先進的施工技術。施工組織設計時，要重視管理創新和技術創新，在制定施工方案時，注意根據土建項目的地區條件，合理選擇方案，提高機械化作業程度，在選擇施工機械時，應選用能連續作業的機械，減少臺班費用，提高勞動生產率。同時，要積極采用國內外先進的施工技術，改善工程質量，加快施工進度，為新技術的推行創造有利條件。(2)合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。在施工組織設計時，要合理安排施工順序，運用信息化技術，提高解決實際問題的能力，對土建施工管理中出現的一些問題和矛盾，要及時進行有效分析，并提出相應的解決方案，確保施工的連續性和均衡性，不可因出現一些問題而怠工，延誤工期。(3)提倡文明施工，綠色施工，重視施工的目標控制。在施工組織設計時，合理利用和優化資源配置，盡可能減少對資源的消耗和浪費，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和資源，注意對可再生能源和清潔能源的使用，提倡文明施工和綠色施工，減少建筑垃圾的排放，及時清運建筑垃圾，將揚塵、噪聲以及污水的排放降到最低，使施工過程中的各項目標控制得以實現。
4總結
施工組織設計在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工組織設計，能夠提高機械化和智能化程度，降低勞動強度，提高經濟效益，確保施工全過程的質量安全可靠，也為工程順利實施提供了有效保障。同時，優秀的施工組織設計，還能夠提高人們的環保意識，節約能源，減少能耗，創造更多潛在的社會效益，是值得大力推廣和提倡的。
參考文獻
［1］邱司水，付裕．論施工組織設計在施工管理中的重要性［J］．中國房地產業，2015(Z2)．
［2］蔡碩．論安全管理在土建施工現場管理中的重要性［J］．科技致富向導，2014(20)．
關鍵詞思維定式；施工成本；施工組織
生活中，成年人往往解答不出小學年級的課題，究其原因，那是因為成年人已成思維定式，未按小學生年齡段的思維角度去想問題，解答不出也就在情理之中。目前，施工企業均遇到中標價格低、人工費上漲、施工成本居高不下的狀況，為此項目管理中也采取了很多常規開源和節流的辦法措施，也取得了一定效果。那么我們能否沖破這些“定式”，從隊伍建設這個軟件方面來降低施工成本呢？答案是一定的，還是種長效手法。
1施工項目出現的問題特點分析
1.1項目管理層存在的特點
項目管理層雖大多具高學歷和多種資質，但帶班、隊等管理實踐還不多，施工組織能力還不夠，不甚了解班組以及班組成員的個人情感和具體想法，缺了服務班組的意識和熱情，地氣不足。這樣難免出現撂狠話、罰款等簡單粗暴的管理行為。同時，管理平臺上的責、權、利不清，員工勞動積極性不高，歸宿感和獲得感下滑。我們還看到，管理者自身專業知識或業務不夠系統化，對作業班組和現場施工協調管理實踐少，還未能練就通過現象看本質、抓住施工組織中各階段、環節或工序間相互制約影響關鍵因素的能力，導致項目管理中以包代管現象時有發生，造成了很大的無形浪費，施工成本隨之看不見地上漲。
1.2作業班組建制和單兵綜合素質的問題
目前，作業班組多為班的建制，人數在十二三人。作為工期短、任務重、勞動強度大的石油化工裝置的建設最小單位，這種建制在施工組織過程中不僅戰斗力不強，很難有機動性和靈活性，而且占用施工資源多，施工資源也得不到共享（如吊車），最終在資源使用上就造成了很大浪費。作業班組成員單兵綜合素質還不夠全面。如看圖識圖及做施工準備的能力；業務能力；質量安全進度是一家、節能減排、成品保護、發明創造等一些思想意識不夠強；一些施工好習慣還未養成等等。總之，班組組員單兵綜合素質高低決定班組的戰斗力，決定著施工效率的高低，決定著施工成本的高低。
1.3施工組織存在的問題
1.3.1不善于施工前的籌劃準備，即使準備了也不夠細膩、落實不到位提前想事干活順暢，說的是施工準備的必要性。從被動的發現問題解決問題到主動的挖掘問題消滅問題，是一個施工組織管理上的質飛躍。如施工前分析、討論、并克服各工種的施工壞習慣，做到施工干凈利索、不留尾巴，減少三查四定和尾項銷號的數量等。1.3.2不善于疏通工序間的相互制約因素分析和預見石油化工裝置施工中的土建、安裝、機電等大工序間（或每個專業小工序間）相互的制約因素，做到當前工序要為下個工序服務，下個工序也要配合上個工序，是提升施工總體效率的重要措施，也是縮短項目工程整體工期的有效辦法。1.3.3不注重時間管理這里說的時間管理，是指作為一名作業人員合理利用時間的管理。如果把每天的工作時間按10h計算，按0.5h統計，可以發現，純粹用在施工作業上的時間并不多，其中班會、交底、問題協調、材料準備、吃飯休息等就占用了不少的時間。所以在分析了時間花費的比例后，作業班組要學會合理地管理時間。如，把明天用的材料、氣體等協調工作在今天下班前提前完成，做到善于籌化，跟上變化。
2采取的對策和辦法
分析了特點，找到了不足，我們采取那些對策來解決上述問題呢？
2.1建設以隊為建制的施工隊
讀萬卷書和行萬里路要相互結合才能更好地體現一個管理者的價值。各系統管理人員包括剛畢業的見習生，一定是從隊、班組基層走來，經過風雨，練就一身硬功夫，然后到項目管理崗位任職。作業隊按小項目管理結構配置崗位，如設置技術、安全以及材料器具管理員等；隊長每年要參加項目經理知識培訓，懂得安全質量體系及運行工作。隊長人選可來自各系統或作業人員，并應享有對應業務或行政上的待遇。這樣不僅充實了作業隊的實力，激起作業人員工作動力，同時對提高管理人員單兵綜合素質有著積極意義。
2.2避免管理造成的無形浪費
沒有責任，就沒有工作動力；沒有權利工作執行力就不到位；沒有利益，就沒有工作積極性。項目部根據項目工程的特點來組建高效的扁平化施工組織機構，而在管理平臺上，確實能會分配，處理好責、權、利之間的關系，避免因管理造成的無形浪費。如在隱蔽工程施工中的報驗時間、報驗成功率；再如材料報驗或清關時間，這些都會影響現場作業隊的施工進展和作業效率，直接造成施工成本的增加。管理者要善于籌劃跟上變化。管理就是服務、監督和落實。管理者要善于籌劃跟上變化，一是善于分析和預見裝置施工中的土建、安裝、機電等大工序間相互的制約因素，二是對作業班組的點點小事都作為大事來抓，深入作業隊，提前協調解決，干在實處，走在前列。項目工程順利推進和展開猶如一場戰役組織，需要多部門、多兵種協同作戰。因此作業隊、項目部各要員要學會并養成善于“戰前”的調研籌劃準備，“戰后”的反思和總結的習慣，以促進一個工程項目的順利進行。這種準備和總結能迅速提高作業員工和管理人員綜合素質，如此減少戰中的苦戰,多一些靈活和巧戰，進而減少加班、趕工造就的施工成本上漲。準備和總結的內容可從項目前期籌劃、材料采購供應、安全技術質量、施工組織、設備管理等方面入手。
2.3讓科技成果成為減低施工成本的助推力
善于應用專利、五小等科技成果或好的做法。科技成果在施工中的應用，不僅節省臺班、人力，提升工率，還是扎牢安全、質量控制的籠子。如全場管廊工藝管線施工用的穿管器、電纜敷設的軸承支架、沙漠中安裝電線桿用裝載機加假臂工裝等等，就完美地證明了上述之效果。施工組織過程中一些好的做法也要推廣使用，這些好做法積少成多，也會產生巨大經營效果，下面列舉幾個好做法：2.3.1作業隊討論并杜絕施工壞習慣，減少三查四定工作量經常會出現這樣的狀況：單套煉油裝置的三查四定和尾項銷號多達幾百項，按投入整改的人力物力和時間來算，有時收尾銷號的整改效果可與組織另外一套裝置投入的人力和時間對等。因此討論分析各專業施工中的壞習慣并加以宣貫和對號入座，克服施工壞習慣，做到施工干凈利索、不留尾巴，減少三查四定和尾項銷號的數量，很有必要。2.3.2重視施工信息回報制度加強施工信息的交流和落實（如材料到場時間、受土建制約的問題等），以及時發現解決各種影響工程進度的不利因素，實現施工信息共享。對影響施工進度的人為、客觀因素，設專人落實和追蹤，保證施工任務按計劃工期完成。但即使這樣做，施工計劃也經常出現變數，需及時調整。2.3.3減少腳手架的搭設量注重勞動保護和梯子平臺的材料深度預制安裝，減少腳手架的搭設量，減少安全風險和交叉作業帶來的危害。腳手架搭設也要盡可能把幾道工序串起來使用，如鋼結構施工和防火用的腳手架。2.3.4樹立為電氣儀表專業創造施工條件的思維習慣從土建、鋼結構、勞動保護、工藝管線預制安裝階段，就要樹立為電氣儀表專業盡量創造施工條件的思維習慣，以縮短工程最終中交時間,減低施工成本。2.3.5提前為工藝管線做準備工藝材料按單線圖發放和工藝管線標識移植；工藝管線預制安裝注重提高其成線率和成包（工藝包）率，以便早日展開上水、試壓、吹掃工作。2.3.6推廣節約成本的好做法用等離子切割機代替氣體切割；加強施工用電（尤其是熱處理）、用水計量；使用包裝用鋼、木材作為施工手段用料；加強專業成品保護，防止現場儀表、電纜、燈具等貴重設備材料被損壞而造成重大損失和延誤工期。
2.4用系統化的思維做好EPC工程前期的籌劃
組成系統的子系統是相互制約影響和相互促進的。如，EPC就是由三個子系統組成，作為EPC中起龍頭作用的E對P、C具有指導和決策作用，P對E、C具有支持作用，C對P、E具有促進作用。如果我們把這三個子系統甚至每個子系統中的子子系統之間相互制約的因素進行分析、整理與歸納，提前進行協調與落實，減少制約因素，放大促進效果，就能夠使EPC工程系統化整體化協調前進。為此，把E、P、C三個子系統高度結合起來，做到無縫對接是EPC工程尤其是海外EPC工程前期籌劃必須重視的工作。實踐證明，以下做法可放大EPC工程前期籌劃的效果：2.4.1設計部門的前期籌劃深度結合現場施工組織，確定項目出圖順序和隨單元主專業的配套出圖，核算材料數量，使得材料數量適宜，同時做到材料不缺、不漏，更好地支持物資計劃的編制和采購，以及現場施工組織。2.4.2施工單位的提前參與在會審過程中，技術人員與設計師深入交流溝通，把施工單位一些施工經驗教訓和建議融進設計藍圖、設備采購技術交流中，以便設計圖紙更好地指導現場施工，促進現場施工工效。如：框架、平臺勞動保護成片深度預制，隨同結構專業施工；相對獨立的照明系統可優先設計、采購、施工；創新現場施工組織,消平施工峰期，節約趕工帶來的人力物力成本等。2.4.3提前完善施工組織策劃把設計意圖和初設的方案交流給施工單位的工程技術人員，讓他們完善項目工程的施工組織策劃。這項工作在海外項目EPC工程策劃中尤其能夠體現其重要性。2.4.4對采購文件進行會審對采購文件進行會審，避免到現場的設備材料、模橇塊等的供貨出現缺漏，與現場工藝、電氣儀表專業安裝出現不相配等的狀況。對滿足設備安裝、試運行等的備品備件根據現場經驗，提出修改意見。2.4.5根據業主要求進行設計方案優化根據業主的技術要求、全廠工藝原理、現場實際狀況，合理進行設計方案優化，減少工程投資。2.4.6專業間的合作注重專業間的會審或專業委托交集處的詳細細節審查，簡化施工現場專業間大工序或單個專業工序間的施工調度工作量，將使得工序間的交接順暢有序，做到疏通“經絡”和增進“氣血”運行之效果。
3結束語
【關鍵詞】施工組織設計；清單報價；影響；工程
在我國加入WTO后，工程建設領域發生著深刻的變化，建筑市場日趨法制化、規范化、完善化。在這種大環境下，建筑施工企業面臨的市場競爭也越來越激烈。企業的生存與發展，中標承接到工程是前提，而中標的關鍵之一投標報價。
目前，工程量清單計價已經成為國內通用的工程造價計價方式之一。GB50500-2008《建設工程工程量清單計價規范》中指出，在清單報價時，企業應根據下列依據編制：1《建設工程工程量清單計價規范》；2國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法；3企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額；4招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要；5建設工程設計文件及相關資料；6施工現場情況、工程特點及擬定的施工組織設計或施工方案；7與建設項目相關的標準、規范等技術資料；8市場價格信息或工程造價管理機構的工程造價信息；9其它的相關資料。
由此可見，施工組織設計對清單報價有著一定的影響。
本人根據自己的實際工作經驗，就施工組織設計對清單報價的影響，總結出以下幾點。
一、施工組織設計對清單報價中土石方工程的影響
土石方工程是建設工程施工的主要工程之一。包括土石方的開挖、運輸、回填與平整等主要施工工程，以及排水、降水、土壁支護等輔助工作。一般而言，土方工程的工程量大，施工工期長，占總造價比例高，因此，施工組織設計中選擇合適的土方機械、組織機械化施工、制定優化的施工方案等內容，對于縮短工期、降低工程報價都有很重要的意義。
具體到建筑工程010101003挖基礎土方這一清單項目，其清單項目特征包括1土壤類別2基礎類型3墊層底寬、底面積4挖土深度5棄土運距五項，清單項目工程內容包括排地表水、土方開挖、擋土板支拆、截樁頭、基底釬探、運輸。項目特征的一至五條可以從工程圖紙中了解到，而其他的就涉及到施工組織設計中的相關內容，如土方采用何種機械開挖，機械開挖時人工清理的厚度，土方是否外運，如外運運輸距離，是否放坡大開挖，還是因條件限制不能放坡需要進行基坑支護，如支護使用何種支護方式，如開挖中遇到地下水時對基坑的處理方式等內容。只有了解以上全部內容才能計算出準確的報價。
二、施工組織設計對清單報價中樁與地基基礎工程的影響
下面，我們再了解一下施工組織設計對清單報價中樁與地基基礎工程的影響。
樁基礎是由若干根樁和樁頂的承臺組成的一種常用的深基礎。按施工方法的不同，樁身可分為預制樁和灌注樁兩大類。這里，我們僅以灌注樁舉例。
灌注樁是在施工現場的樁位上先成孔，然后在孔內灌入混凝土或鋼筋混凝土。具體到建筑工程010201003混凝土灌注樁這一清單項目，其清單項目特征包括1土壤類別2單樁長度、根數3樁截面4成孔方法5混凝土強度等級五項，清單項目工程內容包括1成孔、固壁2混凝土制作、運輸、灌注、振搗、養護3泥漿池及溝槽砌筑、拆除4泥漿制作、運輸5清理、運輸五項。其中的土壤類別、單樁長度根數、樁截面、混凝土強度等內容，在圖紙中標注的非常明確，而其他內容就需要相關人員在施工組織設計中予以闡述，如灌注樁的成孔方法是機械鉆孔、人工挖孔、沖孔灌注樁，還是沉管灌注樁、爆破樁，泥漿的運輸距離等。成孔方法、泥漿運距等直接影響混凝土灌注樁這一清單項目的綜合單價，進而影響整個工程的報價。
三、施工組織設計對清單報價中混凝土及鋼筋混凝土工程的影響
有關混凝土工程中的清單子目均包括混凝土的制作、運輸、澆筑、振搗、養護等工程內容，預制混凝土則還包括構件制作運輸、安裝、接頭灌縫等內容。因此，在該部分清單項目組價時我們就需要在施工組織設計中了解混凝土是現場攪拌，還是外購商品混凝土；預制構件是現場加工，還是場外加工，場外加工的運輸距離；預制構件安裝機械的類型；某些特殊構件如空心板安裝后是否堵孔、焊接等內容。了解后才能準確的組價，得到切合工程實際的工程的造價。
鋼筋工程中清單規范明確的指出：現澆構件中固定位置的支撐鋼筋、雙層鋼筋用的“鐵馬”、伸出構件的錨固鋼筋、預制構件的吊鉤等，應并入鋼筋工程量內。然而，絕大多數時這部分鋼筋的種類、規格、數量并不會在圖紙中體現。但在施工組織設計中編制人員會按照相關圖集、規范對此內容作詳細的設計。依據施工組織設計造價人員可以計算出準確的工程量，進而提高工程報價的精確度。尤其在大面積、大厚度的筏型基礎中，馬凳筋的用量體現的更加明顯。
四、施工組織設計對清單報價中模板、腳手架、垂直運輸等措施項目的影響
清單規范第4.1.4條規定“措施項目清單計價應根據擬建工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施項目，應按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以‘項’為單位的計價方式，應包括處規費、稅金外的全部費用。”第4.3.5條規定“投標人可根據工程實際情況結合施工組織設計，對招標人所列的清單項進行增補。措施項目費應根據招標文件中的措施項目清單及投標時擬定的施工組織設計或施工方案按本規范的第4.1.4條的規定自主確定。”
由此不難看出，施工組織設計對清單報價有著重要影響，尤其是
對其中的措施項目費用。以下將分別予以說明
關鍵詞：橋梁；編制；貫徹；檢查；
1.橋梁施工組織設計的編制
橋梁工程在開工之前中標之后，施工組織設計是施工單位必須要編制的。對于實行總承包且有分承包的工程，總體施工組織設計由總承包單位負責編制，分包工程的施工組織設計由分包單位負責編制。合同工期及有關規定是施工組織設計編制的依據，同時為了切合實際和更加的合理還應該廣泛的征求意見來自于各協作施工單位。
要進行專門的研究對于采用新工藝、新技術或者施工難度大及結構復雜的項目，必要的時候應該邀請有經驗的專業工程技術人員和工人參加組成的專門會議，科學合理的各種措施和施工方案利用群體的智慧制定出來，可以打下堅實的群眾基礎為施工組織設計的編制和實施。
除了技術部門以外還應該充分發揮各職能部門的優勢和作用來對橋梁施工組織設計進行編制，應該充分利用施工企業內部的人事、財力、安全和保衛、勞資、機械、材料等部門參與編制和審定，發揮管理優勢和技術優勢實現揚長避短，統籌安排。同時也可以使各職能部門做到心中有數在貫徹實施施工組織設計的過程中。
1.1橋梁施工組織設計的基本編制原則
一、基本建設的程序必須嚴格的進行執行。必須對施工順序進行科學合理的安排，為了統籌安排保證重點，應該把控制工期的工程項目重點突出。為了制定出的施工組織方案最合理應該盡量采用網絡計劃技術和流水施工的方法，可以做到施工的連續、節奏和均衡。二、為了確保全年的連續施工應該落實季節施工的措施，對在冬雨季節里施工的項目進行科學合理的安排并且應該盡可能的采用新工藝、新技術、新設備及新材料進行施工在條件允許的情況下。三、提出安全措施和技術措施來保證工程的質量。臨時設施的規模應盡量減小在滿足施工需要的情況下，為了減少物資的運輸量應該合理儲備物資；為了提高經濟效益，使工程成本降低應該對施工平面圖進行合理布置，實現用地減少，各項費用的節約。四、根據國家有關的環境保護法規，為了降低或者減少施工對環境的污染應該制定必要的措施，進行文明施工。
1.2橋梁施工組織設計的一般編制程序
不僅應采用正確合理的方法對橋梁施工組織設計進行編制，還應該采用可以的編制程序按照施工的客觀規律，對各種影響因素進行協調處理，同時對有關信息的反饋多加注意。
一、經過對合同文件和設計文件的研究和分析必須進行相關的調查研究，對工程數量進行計算、對施工方案進行選擇，確定施工方法。二、編訂施工進度計劃的，制定供應計劃根據計算出的機具設備、材料和人工等資源的需要量，確定供熱、供水、供電和臨時工程計劃同時制定好工地的運輸組織。三、對施工平面圖進行設計，確定施工組織的管理機構。四、編制技術措施計劃，編制環保、文明、安全和質量施工措施計劃，對主要的技術經濟指標進行計算編寫說明書。
2.橋梁施工組織設計的貫徹、檢查和調整
2.1橋梁施工組織設計的貫徹
以下幾方面是為了保證施工組織貫徹設施應該做好的工作：
1）施工組織設計的交底工作應該做好。應該召開各級的技術和生產會議在工程開工之前，自上而下的將經過上級主管部門審批的施工組織設計逐級進行交底，對其內容、施工的關鍵工藝和有關的保證措施、技術質量要求進行詳細的講解。組織群眾在施工工區、隊及班組中進行討論，為了完成任務擬定技術組織措施并且相應的決策應該做出。按照施工組織設計中確定的原則責成計劃部門制定出切實可行的嚴密的施工計劃，各施工工區均應下達施工計劃，并進一步的分解施工計劃，進行任務劃分，各施工對和班組負責具體執行布置的任務；根據施工組織設計中確定的施工方案責成技術部門擬定科學合理和具體的施工工藝和技術實施細則，保證貫徹執行事故組織設計。
2）各項管理規章制度的制定。施工企業的技術素質和管理素質以及經營管理的水平決定了能否順利的貫徹施工組織設計。企業是否局域健全的各項管理規章制度是體現企業水平和素質的標志。企業要保證工程質量，使勞動生產率得到提高，防止漏洞和事故的出現，維持正常的生產秩序經過實踐證明必須建立科學健全的管理規章制度。
3）技術經濟承包制的推行。推行技術經濟承包制度在施工中可以使施工組織設計更好的貫徹。技術經濟承包可以明確承發包雙方的責任運用經濟的方法和手段，這一重要手段用來保證承包目標實現，使監督和相互促進更加方便。為了全面貫徹施工組織設計在施工過程中把職工的物質利益和技術經濟責任掛鉤，做到獎懲分明是十分必要的。
4）把綜合平衡和統籌安排做好。在橋梁工程的施工過程中為了滿足工程施工的需要和獲得較好的經濟效益應該保持合理的施工規劃，把施工所需的物力、財力和人力統籌安排好。施工過程中存在著絕對的不平衡和相對的平衡，不平衡會因為施工中某一條件發生變化而產生。為了保證施工的連續性、均衡性和節奏性要及時對不平衡因素進行分析和研究，對各種專業工種和施工條件不斷的進行反復綜合及綜合平衡使施工組織設計進一步完善。
2.2橋梁施工組織設計的檢查
2.2.1檢查主要指標的完成情況
一般采用將計劃規定的指標與各項指標的完成情況相對比的比較法來進行檢查施工組織設計提出的主要指標。工程的材料消耗、成本費用、進度和質量、機械使用等是檢查的內容，把相應的施工進度、施工方法和施工內容的檢查與主要指標檢查相結合從中發現問題，找出差距提供依據給進一個分析原因。
2.2.2檢查施工總平面圖的合理性
在施工過程中存放機具和堆放材料，臨時設施的建造，敷設管網和施工便橋便道都必須要根據施工總平面圖的布置要求進行；文明施工的要求在施工現場還應符合。一般情況下不得隨意改變施工總平面圖，應及時制定改進方案在反向存在不合理性時，為了滿足施工進展的需要報有關部門批準后進行修改。
2.2.3檢查施工組織設計的執行情況
施工組織設計在施工過程中是否有違背原則的現象，以及預定的目標是否能實現等都需要在施工過程中進行必要的檢查，為了使施工能按預定的方法、程序和方案開展維持正常的生產秩序非常的重要。
2.3橋梁施工組織設計的調整
工地上情況具有千變萬化的特性，施工組織設計中一些原定方法、條件和程序有可能會在實施過程中發生改變因為各種原因，所以一些局部的調整是非常必要的。擬定改進的方案及措施主要是根據施工組織設計在執行過程中發現的問題及產生的原因；調整施工組織設計的有關指標或部分；為了使施工組織設計實現新平衡在新條件下對總平面圖進行修改。
總結，橋梁施工組織設計對橋梁工程的全部施工生產活動進行了規劃和部署，使得生產施工可以有效的、有秩序的進行；對可能出現的問題提前做好措施，保證順利進行施工；施工組織設計貫徹落實到位才能連續性、節奏性和均衡性的進行橋梁工程施工，使橋梁施工可用最低的經濟成本獲得最大的技術經濟效果。所以橋梁施工組織設計的編制及貫徹、檢查和調整對橋梁施工至關重要。
參考文獻：[1]李樂輝. 橋梁施工組織設計[J]. 中國新技術新產品，2010.
[2]于旭東. 淺析公路橋梁施工組織設計和施工管理[J]. 科技創新與應用，2012.
關鍵詞:施工組織設計；共層預結算；問題研究；方法分析
Abstract: With the continuous development of China's social and economic progress and social, China's construction industry is also in constant progress, so in the construction organization design will have a huge impact on the project budget. The development of the construction industry and construction management personnel to improve the level of management, guarantee the quality of construction projects, and promote the rapid development of China's construction industry. In this paper, by analyzing the present problems in the construction design of the project budget adverse effects, to find a scientific management methods from, to ensure accuracy of engineering budget and settlement of construction, ensure the orderly.
Key words: construction organization design; common layer settlement; problem research; analysis method
中圖分類號: TU721.3
0前言
我國建筑業的迅猛發展是伴隨我國經濟發展而來的，在競爭日益激烈的市場環境中，建筑施工設計對工程預結算的影響也越來越大。所以在施工設計上，管理人員應該予以充分重視，提高管理人員素質，注重工程設計。同時設計人員也要樹立責任意識和節約意識，降低建筑能源消耗，在保證建筑質量的前提下，提高自身專業素質，提高設計的技術含量。施工組織設計是整個建筑設計的關鍵，它統籌著建筑施工全過程，所以它設計質量的好壞不僅會影響建筑質量，將會直接影響工程經濟管理質量。所以在進行建筑管理時應該合理安排施工順序，充分利用現有資源提高建筑質量好建筑效率，保證建筑的人力物力，降低工程施工開支，提高資源使用率，盡量縮短工期，從而減少施工設計對工程預結算造成的不利影響
1施工組織設計存在的問題
1.1設計人員責任意識差
對于建筑設計人員來說，他們在進行建筑設計時只是一味的重視建筑設計效果，從而忽視了建筑材料的價格以及建筑預算與結算的實際情況。建筑設計師在設計時不僅僅要關注建筑質量問題，還需要樹立強烈的社會責任意識。但是在實際的設計過程中，建筑設計人員沒有按照建筑的實際用途來進行特色化設置，沒有從節約建筑材料出發，從而導致建筑施工時由于建筑設計的原因，給工程預算和結算到來許多的麻煩和問題。除此之外，設計人員的設計責任意識差還主要表現在他們的設計專業素質上。隨著社會經濟的進步，現代建筑的要求也在不斷變化，而建筑設計人員設計出的作品不能夠很好的適應當前社會發展的需求，不符合綠色環保理念，在建筑材料的使用上過于浪費，這樣也會導致工程預結算數據的不準確性，從而影響建筑施工的正常進行。
2.2施工組織設計編制問題
施工設計編制問題會直接影響建筑設計效果，它貫穿于設計過程的始終。在編制中由于設計人員和建筑管理人員收到傳統觀念的影響，只是一味的重視施工設計工作，從而忽視了建筑施工的預結算狀況，最后往往會因為建筑施工超出建筑預算范圍，進而影響了建筑的正常施工期，在結算中產生不必要的經濟糾紛。例如在進行工程低下室建設時，地下室局部基礎標 高較低的地下水位比較高，所以在進行地下室基礎施工時因為地下室的長期浸泡導致粘土層淤積，最終影響建筑的基礎建設。在這種情況下，建筑施工單位不得不增加相應開支，對這一情況改善。所以這是建筑設計中編制問題導致建筑施工支出增加，在結算時導致經濟糾紛。這個例子說明設計中的編制問題將會明顯影響施工預結算的數據，影響工程建筑質量以及建筑工期。
2.3施工組織設計體系不健全
施工組織設計體系不健全主要表現在進行施工建筑設計時設計人員內有做出相應的施工平面圖，沒有對施工現場進行規劃，建筑材料運輸沒有進行計算，建筑材料亂堆亂放，工程施工沒有采取相應的措施，最后導致建筑材料的浪費。一些施工組織設計沒有嚴格按照施工制度來進行，對施工時可能會遇到的問題考慮不周，應對問題的能力比較緩慢，效率比較低下，所以在進行施工組織設計工作時應該健全其體系，提高應對問題的能力。
2改善施工組織設計的措施
2.1提高對施工組織設計的重視程度
在進行施工建設時，施工階段是暴露問題最多的階段，所以要想減少施工問題就要提高對組織設計的重視程度。在建筑施工之前，要加強對建筑各階段的預測，對其可能出現的狀況作出相應的應對措施。同時還要對建筑工程步驟進行規劃設計，提前做好建筑施工的準備。眾所周知，建筑施工階段是一個復雜、而且任務最重的階段，許多施工問題在這一階段極容易暴露出來，所以在施工前要加強施工組織設計，保證施工的正常進行，減少建筑施工中可能發生的問題，提高建筑質量，保證建筑預結算數據的準確性。
施工組織設計是針對施工階段的狀況來進行編制的，它關系著施工單位的生產經營，所以要想提高建筑施工質量，就要做好工程建筑的準備工作。在組織設計中對工程技術、材料設計、經濟計算、工程造價等進行預測，同時組織設計人員還應該提高自身的素質，保證建筑工程的正常實施。在相應設計時要對建筑實際狀況進行實地考察，了解各項建筑設計數據，保證建筑支出在預算的范圍之內。
提高組織設計的水平才能夠保證建筑施工預結算數據的準確性。在建筑施工中建筑資金的使用量是最大的，所以在進行建筑時應該保證建筑支出在一定的范圍內，提高建筑材料的使用效率，減少不必要的建筑浪費。建筑施工組織設計要根據建筑施工期的特征，做出科學合理的設計方案，改善設計水平，保證建筑施工的正常進行，提高建筑質量，減少建筑材料的浪費。
2.2加強組織設計的管理
對于施工組織設計工作來說，其工作量比較大，而且工作比較復雜，所以在進行設計時需要工作人員了解預算數據，加強對預算定額的管理，能夠保證建筑質量，保證建筑施工正常完成。建筑工程經濟預算是工程造價的主要組成部分，同樣它是建筑工程編制設計的重要依據。在實際的建筑設計中由于工程的多樣化也就導致了建筑設計的多樣化，在工程預算上就會存在數據上的差異，而加強組織設計的管理可以改變施工狀況。加強對施工組織設計的管理，需要設計組織人員熟練掌握預算定額，在進行編制設計時要時時保持與經濟的聯系，充分考慮施工單位的經濟狀況。比如在對材料的運輸做出組織設計時，應該盡量避免二次運輸。如果確實因工程建設需要，在二次倒運時需要在施工設計中進行明確，還要征得施工監管人員和建設施工單位的認可。同時還要明確各方的責任，避免不必要的經濟糾紛。
3施工組織設計的作用
施工組織設計是實現建筑施工科學管理的重要手段之一，它具有建筑設計以及建筑施工布置的雙重作用，體現了設計要求，同時也體現了建筑施工要求。所以在進行建筑施工組織設計時要積極協調各施工單位和實施工種之間的相互連系。積極了解有關建筑項目的技術狀況、經濟狀況，保證建筑工程的有序高效進行，提高建筑質量，施工組織設計不僅是對施工程序的組織和制定，而且還對建筑施工質量有著較大的影響。所以說它已經成為當今建筑設計的重要工作之一。設計人員在進行設計編寫時要明確施工中的責任以及施工的各項數據，保證施工建筑質量。施工組織設計的明確與否將會直接關系到工程結算工作。工程結算一般都需要施工組織設計人員對其最終數據進行分析，并且提供相應的數據。如果在施工組織設計中出現不明確的資料，則會導致建筑施工單位之間相互扯皮推諉的現象發生。
4總結
施工組織設計就是指在進行建筑施工之前所制定的施工進度計劃、施工方法以及相應的施工技術組織措施，同時也包括施工現場布置以及施工設施、建筑材料運輸和存放、施工所需能源的供應等。施工組織設計不僅僅會影響建筑質量，而且還會影響到建筑施工的預結算狀況。所以在進行施工組織設計時要不斷提高設計人員的責任意識，提高他們自身的專業素質。這樣能夠保證建筑工程的有序進行，同時也能夠保證建筑資金，保證建筑質量，提高建筑效率。只有在施工組織設計不斷完善的情況下，才能更好的實現施工的預算和決算，保證企業的經濟利益，進而促進我國建筑行業的進步，促進我國社會經濟的發展。
參考文獻
[1]馬紅茹.施工組織設計對工程預結算的影響[J].中國科技信息,2006,5(8):6-7
