時(shí)間：2022-08-31 23:37:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑企業(yè)會(huì)計(jì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：資金回籠；會(huì)計(jì)知識(shí)；內(nèi)部控制體系
一、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系目前存在的問題
(一)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)不完全
對(duì)于建筑企業(yè)來說，其是一個(gè)資金需求量大，且資金回籠時(shí)間長，并且在整個(gè)資金運(yùn)行的周期中可能會(huì)發(fā)生各種各樣的意外情況的一項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此為了保障建筑企業(yè)在資金使用上不出現(xiàn)任何問題，就要建立一個(gè)完善、具體的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。但是目前大部分建筑企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的重視程度不夠，認(rèn)為資金管理是一件小事，都是認(rèn)為“重干不重管”在這方面也很少進(jìn)行預(yù)算的投入，導(dǎo)致首先會(huì)計(jì)專門人員不足，缺乏專門人員對(duì)于內(nèi)部控制進(jìn)行管理，這直接影響到了整個(gè)體系的建設(shè)完成度，其次會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系是由多個(gè)部分聯(lián)合組成、如審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)等，但是由此部分企業(yè)設(shè)立多個(gè)部門考慮到工資以及成本的降低，往往沒有設(shè)立專門委員會(huì)，這相當(dāng)去砍掉了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的雙手，從而創(chuàng)建了一個(gè)“殘疾”的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
(二)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不是一個(gè)簡單的系統(tǒng)，他是包含了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、資金劃撥等多個(gè)方面的整體化系統(tǒng)，這就要求著其組成人員需要具有多方面的知識(shí)，只含有部分擁有初級(jí)會(huì)計(jì)資格證或者中級(jí)會(huì)計(jì)資格證的會(huì)計(jì)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但是還是由于建筑企業(yè)對(duì)于資金內(nèi)部控制體系的不重視，鮮有企業(yè)會(huì)選擇花大價(jià)錢雇傭具有高等會(huì)計(jì)資格或者國家注冊(cè)會(huì)計(jì)資格的高端會(huì)計(jì)人才參與進(jìn)行管理的。這并不是說人員僅僅擁有了會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)就足夠了，還需要部分擁有法律、建筑、會(huì)計(jì)等多面知識(shí)與一體的綜合性人才，目前大部分建筑企業(yè)中也是很少有如此綜合素質(zhì)高的人員，這也進(jìn)一步限制了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系本來所具有的能力發(fā)揮，這也是目前建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系存在問題的原因之一。
(三)會(huì)計(jì)信息的共享程度不足
對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系來講需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行處理和儲(chǔ)存，如果說能夠采用什么技術(shù)提高其控制效率和質(zhì)量的話，那么一定是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)以及信息處理技術(shù)。能夠合理的采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行構(gòu)建，一定能有效的提高其控制效果，但是目前大部分建筑企業(yè)在構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系之時(shí)，忽略了計(jì)算機(jī)技術(shù)的采用，往往會(huì)導(dǎo)致不同項(xiàng)目部與總公司之間的會(huì)計(jì)信息不能實(shí)時(shí)有效的進(jìn)行共享和儲(chǔ)存，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系無法得到有效的數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的處理，做出正確的處理決定，從而最終影響建筑公司的資金使用。
二、建立建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的措施方法
(一)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)
健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)首先第一步就是要加強(qiáng)建筑公司管理者對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的重要程度，通過實(shí)例來告訴管理者采用會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的資金使用效率，能夠提高建筑公司的資金健康程度，達(dá)到保證建筑公司長期正常運(yùn)行的目的。其次要制定合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)計(jì)劃，就計(jì)劃的設(shè)計(jì)要征詢專門會(huì)計(jì)人員的專門意見，所有部門又要進(jìn)行開立和人員組織，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立健全。
(二)有效提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
針對(duì)在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建之中對(duì)于專業(yè)會(huì)計(jì)人員的要求，可以通過兩個(gè)途徑進(jìn)行解決，首先應(yīng)當(dāng)通過定期會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)已經(jīng)在崗的會(huì)計(jì)人員的綜合水平，就專門性有針對(duì)性的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制知識(shí)進(jìn)行考核考察，符合考察考核標(biāo)準(zhǔn)的可以給予一定程度上的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。另外一個(gè)途徑則是加大對(duì)于人才引進(jìn)方面的資金投入，提高招聘會(huì)計(jì)人員的門檻，招聘具有高等專業(yè)技術(shù)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)入建筑企業(yè)之中摻加會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建立與健全工作。
(三)創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息共享方式
針對(duì)會(huì)計(jì)信息的收取與共享，建筑企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)能夠看到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在這個(gè)方面的重要用途，要及時(shí)引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)入會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建之中，在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系之時(shí)，就要將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加入計(jì)劃書之中。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不僅僅可以有效的提高會(huì)計(jì)信息的共享速度與準(zhǔn)確程度，同時(shí)可以針對(duì)不同環(huán)節(jié)不同部分的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的獲取，保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系能夠得到實(shí)時(shí)的第一手會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
三、結(jié)語
資金安全對(duì)于建筑企業(yè)來講尤為重要，一個(gè)良好的資金運(yùn)行狀況可以保住建筑企業(yè)健康快速的發(fā)展，建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，將會(huì)有效的保證資金的安全運(yùn)行。盡管目前國內(nèi)大部分建筑企業(yè)都沒有完全構(gòu)建一個(gè)良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，但是只要經(jīng)過合理的學(xué)習(xí)和努力，注意會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和綜合能力的提高，一定可以構(gòu)建起一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。
參考文獻(xiàn)：
[1]張敏敏.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建探討[J].財(cái)會(huì)研究，2013.
[2]王青芳.建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J].新財(cái)經(jīng)，2011.
1.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化已廣泛普及，但缺乏深層次發(fā)展和管理
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用不僅僅方便了會(huì)計(jì)核算，對(duì)會(huì)計(jì)信息工作的收集、整理和為企業(yè)提供信息等方面都提高了準(zhǔn)確度和便捷度，對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策也提供一定的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然，由于建筑施工企業(yè)整個(gè)行業(yè)的特殊性，點(diǎn)多面廣，內(nèi)部人員整體素質(zhì)有待提高，會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際工作中往往局限于替代以往手工賬務(wù)工作，缺乏更深層次的發(fā)展和管理。
2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理工作十分薄弱
由于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總體來說基礎(chǔ)管理工作十分薄弱，總體財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)行電算化管理還是缺乏系統(tǒng)性可操作性的制度和資源。一些中小建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理十分混亂，會(huì)計(jì)電算化工作也局限于替代手工記賬，也僅僅是減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作量，對(duì)整體會(huì)計(jì)決策、為公司戰(zhàn)略提供信息等方面還缺乏基礎(chǔ)性信息系統(tǒng)的配合。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的主要問題
1.建筑施工企業(yè)缺少有適合本行業(yè)要求的電算化軟件
目前，建筑施工企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)無外乎用友、金蝶、速達(dá)、管家婆、新中大等比較主流的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，但這類綜合性的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，往往注重本軟件公司自身的開發(fā)特點(diǎn)，而且各個(gè)財(cái)務(wù)軟件相互之間不兼容，帳套數(shù)據(jù)不能有效傳輸；另一方面，由于當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的缺乏和對(duì)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)的薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)軟件相關(guān)功能缺乏系統(tǒng)有效的應(yīng)用，影響了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)軟件對(duì)本公司財(cái)務(wù)整體決策的支持，未能有效的提供可參考性的決策信息，制約了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化人才的短缺
建筑施工企業(yè)由于行業(yè)自身的特點(diǎn)，往往戶外作業(yè)，作業(yè)環(huán)境相對(duì)艱苦，造成許多大中院校畢業(yè)生對(duì)建筑行業(yè)排斥，因而使整個(gè)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員知識(shí)老化，財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員斷層，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用不夠熟悉，而短期培訓(xùn)很難取得明顯效果，因此，既精通建筑行業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，又懂得電算化核算的復(fù)合型人才，對(duì)建筑施工企業(yè)來說，真的是求賢若渴。
3.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在安全性風(fēng)險(xiǎn)、保密性差
對(duì)任何一個(gè)行業(yè)來說，財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)往往涉及到公司的機(jī)密，很大程度上反映了公司整體狀況，關(guān)系和決定了公司的生存與發(fā)展，對(duì)建筑施工企業(yè)來說，亦是如此。但目前，建筑施工企業(yè)由于各種原因，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性不夠重視，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保密性亦做的不夠好，存在著諸多隱患。這就需要建筑施工企業(yè)在日常工作中，重視對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體防護(hù)，做好日常數(shù)據(jù)備份，采取有效措施維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在潛在風(fēng)險(xiǎn)
1.建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)
由于每個(gè)建筑施工企業(yè)配備財(cái)務(wù)人員素質(zhì)各異，加之每個(gè)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)置和執(zhí)行各異，就會(huì)使得建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際應(yīng)用中存在一些問題，從而增加了會(huì)計(jì)部門內(nèi)部管理的難度，對(duì)會(huì)計(jì)部門整體信息工作提出了新的問題。
2.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)分配不完善帶來的風(fēng)險(xiǎn)
在傳統(tǒng)手工的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，每個(gè)過程和工序都有專人負(fù)責(zé)，內(nèi)部工作人員職責(zé)較為明確，而且相互制約，相互合作。在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，通常授予管理員和操作員一定的權(quán)限，而在權(quán)限的授予和設(shè)置過程中，未能通盤考慮到整個(gè)財(cái)務(wù)體系，未能結(jié)合手工賬務(wù)系統(tǒng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，在權(quán)限操作和訪問設(shè)置過程中，各道工序缺乏有序的牽制和控制，給財(cái)務(wù)工作帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3.建筑施工企業(yè)信息存儲(chǔ)無紙化風(fēng)險(xiǎn)
建筑施工企業(yè)實(shí)行電算化管理后，電子帳套的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于最原始的記賬憑證。除了原始憑證和報(bào)表，其他會(huì)計(jì)信息資料都儲(chǔ)存于電腦中，這其中就存在隱性的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)。其次，在整個(gè)財(cái)務(wù)體系中，各道環(huán)節(jié)之間缺乏有效的控制，輸入錯(cuò)誤或者結(jié)算錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不正確，影響了公司正常決策。
四、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化問題的解決對(duì)策
1.建立健全建筑施工企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理制度
制度是保障。建筑施工企業(yè)要推行會(huì)計(jì)電算化管理，做好內(nèi)控環(huán)境，就必須建立一整套適合本企業(yè)模式的規(guī)章制度，以相互制約、職權(quán)分離，在安全、保密的前提下，完善一系列管理制度，包括人員管理制度、崗位責(zé)任制度、電子檔案制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度等等，從制度上進(jìn)行規(guī)范和約束。
2.堅(jiān)強(qiáng)建筑施工企業(yè)電算化人員的道德建設(shè)
堅(jiān)持以人為本，以人才為依托，完善用人機(jī)制，改善人才待遇，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成了一支思想素質(zhì)高、技術(shù)素質(zhì)高的“雙高”人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的主體誠信。
3.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理的內(nèi)部審計(jì)，以保證會(huì)計(jì)信息的正確完整
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得的不小的發(fā)展成就，建筑企業(yè)的核算方法也隨之不斷改變，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，不僅能夠保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，也有助于規(guī)范企業(yè)科學(xué)管理。但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面還存在信息失真、滯后等問題，建筑企業(yè)應(yīng)積極探索出科學(xué)有效的解決對(duì)策，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題；對(duì)策
作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵組成部分，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有著直接影響。對(duì)于建筑企業(yè)來講，科學(xué)有效的開展會(huì)計(jì)核算，不僅能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和效率，也能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及預(yù)測市場前景提供重要的參考依據(jù)。但目前大部分建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然存在諸多問題，無法向企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。因此，必須探究出科學(xué)有效的解決對(duì)策，從而不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理水平與競爭力，獲得更好、更長久的發(fā)展。
一、建筑企業(yè)管理者不重視會(huì)計(jì)核算
現(xiàn)今來看，在很多的企業(yè)中，很多管理者都沒有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，忽視了對(duì)其的有效開展。做好建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的積極作用，這也是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率一直難以得到顯著提升的主要問題之一。很多企業(yè)通常都將會(huì)計(jì)核算視為簡單的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，也沒有充分、正確的使用相應(yīng)會(huì)計(jì)信息。一些管理者常常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營管理的主要目標(biāo)應(yīng)該是資金的有效管理，以及促進(jìn)資金使用率的不斷提高，而往往忽略了對(duì)成本的核算。同時(shí)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)部門外，其他相關(guān)的部門也沒有正確認(rèn)識(shí)和掌握會(huì)計(jì)核算的重要性，以及核算內(nèi)容與方法，進(jìn)而常常會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算成本與實(shí)際成本信息之間產(chǎn)生很大差異，也在一定程度上對(duì)管理者的決策行為造成了不利影響[1]。對(duì)此，企業(yè)管理者和相關(guān)部門部門應(yīng)該不斷提升自身的會(huì)計(jì)核算的意識(shí)，并且相關(guān)的管理者能夠及時(shí)改變自身管理理念，能夠充分認(rèn)識(shí)到做好會(huì)計(jì)核算對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心所在，企業(yè)必須要充分制定并且實(shí)施出科學(xué)有效的措施以及制度，進(jìn)而使每個(gè)會(huì)計(jì)核算人員和部門都能夠明確自身的權(quán)責(zé)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，另外，要能夠?qū)?huì)計(jì)核算的質(zhì)量作為是企業(yè)個(gè)人與部門績效考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，管理者設(shè)置出科學(xué)合理的核算目標(biāo)，同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)核算的對(duì)象以及準(zhǔn)則來進(jìn)行全面的把握，最終充分的做好成本的控制工作。并且企業(yè)的管理者一定要加大執(zhí)行力度，以此來完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性有正確的認(rèn)識(shí)。
二、會(huì)計(jì)核算信息滯后
在建筑施工項(xiàng)目中，很多的施工項(xiàng)目都是十分分散的，這樣將會(huì)導(dǎo)致很多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與傳遞的時(shí)效性一直難以得到顯著提升，同時(shí)也由于很多建筑企業(yè)都存在墊資施工的現(xiàn)象，在應(yīng)收帳款不斷提升的前提下，若是企業(yè)無法做好相關(guān)的內(nèi)部控制以及外部的監(jiān)督工作，那么企業(yè)必須要及時(shí)的對(duì)相關(guān)的市場信息進(jìn)行監(jiān)督管理，若是出現(xiàn)了一些工程款項(xiàng)無法收回的狀況，那么將會(huì)直接為企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞緩慢也會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的信息較為滯后，業(yè)務(wù)信息必須要經(jīng)過多個(gè)部門的轉(zhuǎn)換，那么才能夠促進(jìn)各個(gè)部門之間的良好溝通，提升效率。但是目前由于內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的溝通不流暢，造成信息傳遞效率不斷降低，嚴(yán)重阻礙著會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行[2]。對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施信息化管理，不斷提示自動(dòng)化管理水平。隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極推行信息化、自動(dòng)化管理。對(duì)于會(huì)計(jì)核算來講，可以應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用高效的計(jì)算機(jī)系來開展核算工作，通過利用計(jì)算機(jī)來處理復(fù)雜、繁瑣的會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而不斷提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，那么必須要做好各個(gè)部門以及人員之間的良好溝通以及協(xié)調(diào)，以此來充分的保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完成。同時(shí)企業(yè)必須要做好會(huì)計(jì)核算軟件的設(shè)計(jì)與管理，并且還要引導(dǎo)負(fù)責(zé)自動(dòng)化管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員，同時(shí)還能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求進(jìn)行掌握。并且能夠建立并且挖完善一個(gè)自動(dòng)化的考核制度，將自動(dòng)化考核與現(xiàn)場考核相互結(jié)合，以此來提升員工績效考核的效率，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員的效率不斷提升。
三、建筑企業(yè)成本核算不規(guī)范
目前來看，很多企業(yè)都沒有對(duì)一些核算的成本進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)于成本核算對(duì)象來說，必須要與施工企業(yè)的施工內(nèi)容項(xiàng)目合同等方面進(jìn)行全面的整合，同時(shí)能夠結(jié)合施工的費(fèi)用以及具體的管理要求?，F(xiàn)今在實(shí)際的工作，很多企業(yè)都無法按照正確的要求進(jìn)行核算，也無法對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行分立核算。相關(guān)人員在核算的過程中存在較大的隨意性，最終導(dǎo)致了核算精確度受到影響，影響了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)對(duì)成本項(xiàng)目沒有進(jìn)行分析，對(duì)于成本的分析來說，必須要與預(yù)算成本以及實(shí)際成本相互結(jié)合，但是在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員通常都沒有將兩者進(jìn)行比較，在核算過程中，也沒有準(zhǔn)確設(shè)置成本核算項(xiàng)目，向成本管理提供核算信息也難以保障其真實(shí)性和完整性[3]。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)核算體系。要想使建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率能夠得到不斷提高，就必須要科學(xué)規(guī)范會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法，并及時(shí)建立一套科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算體系。詳細(xì)來講，主要是企業(yè)必須要根據(jù)施工的實(shí)際情況，要設(shè)置相關(guān)的核算賬戶，能夠?qū)⒁恍┦杖胍约爸С鱿嗷ズ虽N，同時(shí)能夠在項(xiàng)目的完工驗(yàn)收后進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。這樣要求建筑企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確掌握存貨、在建工程，以及本年利潤等集體核算賬戶的實(shí)際情況；另外，前期相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)度也對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與效率有直接影響。因此，企業(yè)應(yīng)確保前期各環(huán)節(jié)工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性[4]。同時(shí)，面對(duì)復(fù)雜、繁瑣的項(xiàng)目核算內(nèi)容，財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該對(duì)款會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)的記錄與處理，并且還要結(jié)合實(shí)際工作需要不斷探索和創(chuàng)新更加科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)核算方法。
四、會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高
隨著建筑工程的不斷增多，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算工作量也隨之逐漸增加，以及會(huì)計(jì)核算工作所占企業(yè)比重的不斷提升，對(duì)會(huì)計(jì)核算人才的需求也在不斷提高，進(jìn)而也導(dǎo)致很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算中都存在一些濫竽充數(shù)的人員，使得會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)一直難以得到顯著提高。有的會(huì)計(jì)核算人員由于對(duì)國家相關(guān)法律和政策方針沒有充分、準(zhǔn)確的了解，很難確保其會(huì)計(jì)信息記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而常常導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作無法順利進(jìn)行，也為后期企業(yè)的最后核算造成了一定困擾。還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員甚至連相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證都沒有，難以對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有正確的理解，對(duì)基本原則和核算方法也沒有完全掌握。還有的人員雖然具備專業(yè)知識(shí)，但是卻缺乏職業(yè)道德與從業(yè)素質(zhì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做假賬，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失[5]。對(duì)此，企業(yè)首先應(yīng)不斷提升人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，通過不斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性有更加深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)和業(yè)務(wù)部門之間能夠更加協(xié)調(diào)的溝通和配合。其次，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、考核，進(jìn)而促進(jìn)其專業(yè)知識(shí)和技能能夠得到不斷優(yōu)化與提高。同時(shí)，各建筑企業(yè)還應(yīng)該積極引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人才，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，不斷提高會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。
五、結(jié)語
當(dāng)前，面臨日益激烈的市場競爭，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，注重會(huì)計(jì)核算工作是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。建筑企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的積極作用，在不斷提升會(huì)計(jì)核算水平的同時(shí)，還要注重高素質(zhì)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，并通過對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量與效率得到逐步提升，也使建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)健康、和諧。長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。財(cái)
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；措施
我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型到市場經(jīng)濟(jì)以后，建筑企業(yè)迅速崛起，在仍不完善的市場環(huán)境下粗放型的管理起初適合企業(yè)的發(fā)展，然而隨著建筑市場的逐漸成熟，建筑企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，粗放型管理下的建筑產(chǎn)品毫無價(jià)格優(yōu)勢，如不及時(shí)進(jìn)行改革調(diào)整將直接面臨失去市場競爭力的危機(jī)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以有效抑制建筑生產(chǎn)成本的升高，是建筑企業(yè)獲得最大化利益的重要保證。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，不僅是建筑企業(yè)為適應(yīng)時(shí)展的必然選擇，還是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施前提。
一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題
1.會(huì)計(jì)管理制度不健全
建筑企業(yè)的管理制度較粗放，一些具體細(xì)節(jié)管理不夠完善。一方面對(duì)存貨的管理認(rèn)識(shí)不夠，月末核算時(shí)存貨量大，占用資金甚至超過了成本的2倍以上，從而造成資金的呆滯，成為建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的不利因素。另一方面缺乏嚴(yán)格的賒銷政策，使資金收回困難或收回時(shí)間變長。許多建筑企業(yè)為了爭定單，對(duì)賒銷對(duì)象沒有進(jìn)行必要的償債能力和信譽(yù)方面的審查，再加上追債不利，賬款不能及時(shí)回收而影響了企業(yè)的發(fā)展。第三方面對(duì)現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理不足，一些建筑企業(yè)還是“守財(cái)奴”的思想，存款越多越好，存款越多象征企業(yè)越紅火，從而造成大量資金閑置。還有一些企業(yè)對(duì)資金缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將資金分配十分松散，一旦發(fā)生不確定的風(fēng)險(xiǎn)情況，將措手不及使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不科學(xué)、不準(zhǔn)確
一些建筑企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度不規(guī)范，會(huì)計(jì)在處理信息時(shí)隨意性大；還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用不大而忽視對(duì)它的建設(shè)，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，內(nèi)部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和自我監(jiān)控能力低下；對(duì)于以項(xiàng)目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)收取的各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實(shí)行財(cái)務(wù)核算，并依據(jù)所收到的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤；會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)不清，財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確而事后又不進(jìn)行核實(shí)。
3.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員素質(zhì)偏低
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)營決策已經(jīng)成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而決策就是以財(cái)務(wù)信息為主要依據(jù)的。因此，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和科學(xué)性是每一個(gè)企業(yè)必須具備的。就建筑企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員。當(dāng)前建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備并非如此，單一而臃腫的管理模式使信息溝通的效率較為低下，財(cái)務(wù)人員達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)提供有用的財(cái)務(wù)管理建議。
二、提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的措施
1.建立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念
要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平必須先從思想意識(shí)上著手。建筑企業(yè)要想提高自己的市場競爭力，就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理觀念。切實(shí)的將財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)的各個(gè)層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。財(cái)務(wù)管理理念的提高不是表象工程，不是學(xué)習(xí)了、認(rèn)識(shí)了就能提高，而是要將其運(yùn)用在不斷的財(cái)務(wù)創(chuàng)新中，使財(cái)務(wù)管理更科學(xué)化、合理化、法治化，使其更能體現(xiàn)出對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的作用。另外，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分挖掘周邊環(huán)境優(yōu)勢，科學(xué)的借鑒一些財(cái)務(wù)管理較先進(jìn)的企業(yè)單位，將成本與效益作為企業(yè)的核心內(nèi)容來抓，逐漸形成獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)流程以及運(yùn)作模式，用逐漸提高的財(cái)務(wù)管理水平來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，使企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中永續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性
建筑安裝企業(yè)的追加收入包含了日常經(jīng)營活動(dòng)中合同規(guī)定的合法收入、合同變更等原因致使的追加收入。企業(yè)會(huì)計(jì)核算前必須要對(duì)所有追加收入項(xiàng)目進(jìn)行全面確認(rèn)，才可實(shí)行會(huì)計(jì)處理。
1、確認(rèn)追加收入。
（1）合同變更，收入增加。合同變更多出于客戶作業(yè)內(nèi)容的調(diào)整，由此產(chǎn)生的計(jì)量收入的增長變化，經(jīng)客戶確定認(rèn)可后，即為追加收入。
（2）索追賠款。客戶與建筑安裝企業(yè)在初始合同中未提到的、后期的賠付款項(xiàng)，即為追加收入。
（3）工程獎(jiǎng)勵(lì)，額外獎(jiǎng)勵(lì)。建筑安裝企業(yè)與客戶的工程合同不僅順利完成且超前完成或超額完成的，客戶會(huì)給與一定計(jì)量的額外款項(xiàng)，可作為追加收入。
2、會(huì)計(jì)處理追加收入。
會(huì)計(jì)處理追加收入主要針對(duì)依合同開具的發(fā)票。若不開具發(fā)票存在現(xiàn)金、銀行存款形式的獎(jiǎng)勵(lì)款，應(yīng)列為“個(gè)人所得稅”賬戶進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，不屬于合同收入。依照合同工程為四年時(shí)間，前三年總成本為6600萬元，每年完工分別占總工程的20%、45%、75%和100%，合同收入分別為7500萬元、8000萬元、8000萬元和8200萬元；而實(shí)際上合同工程導(dǎo)致的成本為6800萬，并開具發(fā)票進(jìn)行核算。獎(jiǎng)勵(lì)款的撥發(fā)存在個(gè)人與企業(yè)兩種情況。當(dāng)直接現(xiàn)金撥發(fā)給個(gè)人時(shí)，會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)加入當(dāng)月收入，減去單位代扣代繳費(fèi)用、向稅務(wù)部門依法上繳個(gè)稅；當(dāng)建筑安裝企業(yè)收到現(xiàn)金、銀行存款方式的獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)時(shí)，要依法扣繳個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)款和月收入的個(gè)人所得稅，或者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬務(wù)中的獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)款和個(gè)人當(dāng)月收入進(jìn)行整體稅收的計(jì)算，依法代扣代繳。
二、會(huì)計(jì)處理建筑安裝企業(yè)營業(yè)稅
1、營業(yè)稅會(huì)計(jì)處理。
對(duì)建筑安裝企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)稅依法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，要明確賬戶細(xì)目和分錄。營業(yè)收入貸記“主營業(yè)務(wù)收入”，借記“銀行存款”、“應(yīng)收賬款”；營業(yè)稅借記“主營業(yè)務(wù)稅金及附加”，貸記“應(yīng)交稅金—營業(yè)稅”。在規(guī)定時(shí)間末期，會(huì)出現(xiàn)“主營業(yè)務(wù)稅金”余額的結(jié)轉(zhuǎn)，這類賬戶貸記“主營業(yè)務(wù)稅金”，借記“本年利潤”；營業(yè)稅繳納分錄發(fā)生變化，貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)交稅金”。建筑安裝企業(yè)在工程建設(shè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，要把這些款項(xiàng)在全部工程款中減去之后才是營業(yè)收入。分包或轉(zhuǎn)包款項(xiàng)營業(yè)稅的代扣代繳對(duì)總承包方來說是有責(zé)任與義務(wù)的，代扣營業(yè)稅的會(huì)計(jì)處理為借記“應(yīng)收賬款”，貸記“應(yīng)交稅金—營業(yè)稅”；代繳營業(yè)稅的會(huì)計(jì)處理為貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)交稅金”。
2、會(huì)計(jì)核算外出經(jīng)營所得稅存在的問題。
針對(duì)國家重點(diǎn)工程、國家援外工程項(xiàng)目，國有大型企業(yè)大多自行施工，所得稅繳納必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和稅法規(guī)定進(jìn)行。但部分企業(yè)在工程向其他單位轉(zhuǎn)包和施工過程中，沒有準(zhǔn)確核算經(jīng)營收入，常出現(xiàn)偷稅、漏稅等違法行為。經(jīng)營活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算制度，是建筑安裝企業(yè)確認(rèn)經(jīng)營收入、結(jié)算工程成本、繳納所得稅的規(guī)范性與法律性保障。建筑安裝企業(yè)在工程施工前對(duì)相關(guān)資源的成本費(fèi)用做到心中有數(shù)，確定成本預(yù)算和目標(biāo)利潤，從資金源頭上保障工程施工成本，準(zhǔn)確會(huì)計(jì)處理和核算管理。承包人所得稅稅額應(yīng)繳納數(shù)額，要以遵規(guī)守法為前提設(shè)置外出經(jīng)營項(xiàng)目專門賬戶進(jìn)行足額扣除。
三、會(huì)計(jì)處理小稅種
1、會(huì)計(jì)處理印花稅。
印花稅是建筑安裝企業(yè)建立營業(yè)賬簿、簽訂合同時(shí)的必有稅務(wù)。依據(jù)業(yè)務(wù)種類印花稅稅率有所差異。建筑安裝企業(yè)印花稅的繳納詳情必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，印花稅的會(huì)計(jì)處理計(jì)入管理費(fèi)用，貸記“銀行存款”，借記“管理費(fèi)用—印花稅”。印花稅的具體繳納，主要涉及四項(xiàng)規(guī)定。
（1）建筑安裝企業(yè)工程轉(zhuǎn)包合同和分包合同的簽訂；
（2）按照開具的發(fā)票作為未簽訂書面合同業(yè)務(wù)印花稅的有效憑證，并按比例貼花憑證處理未標(biāo)明金額的業(yè)務(wù)，明確憑證記載數(shù)量和價(jià)格；
（3）多項(xiàng)內(nèi)容、不同稅率同時(shí)記載的憑證要按照記載的不同金額稅率進(jìn)行計(jì)算，未分開記載金額的要以最高稅率作為計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)；
（4）合同變更導(dǎo)致金額增加時(shí)，要嚴(yán)格印花稅票的稅率補(bǔ)貼。
2、會(huì)計(jì)處理土地增值稅。
房地產(chǎn)投資是建筑安裝企業(yè)經(jīng)營常遇到的項(xiàng)目。投資方在建筑工程結(jié)束后無力付清工程款，會(huì)選擇房產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓的形式支付款項(xiàng)或以法律裁決形式重獲房產(chǎn)，這期間產(chǎn)生的土地增值稅是指貨幣收入和實(shí)物收入，減去房產(chǎn)建筑費(fèi)用、土地成本后的余額。建筑安裝企業(yè)繳納土地增值稅納稅，是稅法規(guī)定的單位義務(wù)。
（1）未完工房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，土地增值稅較易計(jì)算的可提前預(yù)交，其余等工程完工在清算；
（2）土地增值稅的計(jì)算要依據(jù)建筑安裝企業(yè)提供的完整的扣除項(xiàng)目金額憑證據(jù)實(shí)扣除；
（3）稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑安裝企業(yè)提供的不完整的扣除項(xiàng)目金額憑證核實(shí)后，再征收土地增值稅；針對(duì)房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的土地增值稅進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，貸記“應(yīng)繳稅費(fèi)—應(yīng)交土地增值稅”，借記“營業(yè)外支出”；部分預(yù)繳賬戶貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)繳費(fèi)用—土地增值稅”，貸記“銀行存款”。
3、會(huì)計(jì)處理財(cái)產(chǎn)稅。
日常經(jīng)營活動(dòng)中，建筑安裝企業(yè)運(yùn)輸裝載車輛和船只要繳納車船使用稅，有設(shè)置專門的賬戶。繳納車船使用稅功能不同的車船以輛數(shù)和噸數(shù)為計(jì)稅的主要依據(jù)（特殊車輛例外），賬戶的會(huì)計(jì)處理為貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)繳稅費(fèi)”；對(duì)于長期租賃使用的車船出租方不負(fù)擔(dān)車船使用稅的，建筑安裝企業(yè)要繳納集體稅務(wù)，會(huì)計(jì)處理為貸記“應(yīng)繳稅費(fèi)”，借記“管理費(fèi)用”。有關(guān)工程現(xiàn)場為方便施工臨時(shí)搭建的簡易房是不繳納房產(chǎn)稅外，其他建筑施工房產(chǎn)都是要繳稅和相關(guān)契稅的。會(huì)計(jì)處理房產(chǎn)稅時(shí)，定期繳納的計(jì)提房產(chǎn)稅貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”，借記“管理費(fèi)用”；繳納建筑房產(chǎn)稅貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)繳稅費(fèi)”。工程建筑占用土地面積，建筑安裝企業(yè)要繳納城鎮(zhèn)土地使用稅，未精準(zhǔn)明確的，要在據(jù)實(shí)上報(bào)后繳納部分稅款。會(huì)計(jì)處理城鎮(zhèn)土地使用稅時(shí)，定期繳納的計(jì)提房產(chǎn)稅貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”，借記“管理費(fèi)用”；繳納建筑房產(chǎn)稅貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)繳稅費(fèi)”。施工期間就地選材、獲取建筑材料的建筑企業(yè)要自行申報(bào)資源稅，會(huì)計(jì)處理資源稅，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”，借記“工程施工—材料費(fèi)”；資源稅繳納為貸記“銀行存款”，借記“應(yīng)繳稅費(fèi)”。
四、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；經(jīng)營管理；監(jiān)督制約；評(píng)價(jià)指標(biāo)
目前建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的體系是國家相關(guān)部門不斷在著重強(qiáng)調(diào)并努力達(dá)到的一項(xiàng)重要的目標(biāo)，根據(jù)建筑公司管理層的經(jīng)營管理不善、違法作業(yè)、經(jīng)常做假賬這些不良事件所反映出來的在財(cái)務(wù)上會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的缺陷不足，所以需要加大對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部系統(tǒng)控制的標(biāo)準(zhǔn)。所以要樹立明確有效的經(jīng)營目標(biāo)、策略，強(qiáng)化內(nèi)部部分之間的各項(xiàng)管理工作，特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系構(gòu)建進(jìn)行完善，這對(duì)于建筑企業(yè)來說是至關(guān)重要的。按照建筑企業(yè)管理的特點(diǎn),改變建筑施工企業(yè)所實(shí)行的會(huì)計(jì)控制體系。構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度體系,使建筑施工企業(yè)的管理經(jīng)營達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)目前建筑企業(yè)最大化的經(jīng)營利潤效益。
1 描述有關(guān)建筑企業(yè)經(jīng)營管理的劣勢
1.1 建筑施工項(xiàng)目的投資金額數(shù)目較大，工程作業(yè)時(shí)間較長，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大
通常建筑施工項(xiàng)目規(guī)格模式較為巨大，施工的步驟關(guān)鍵點(diǎn)比較多、工程作業(yè)時(shí)間長，需要利用大量的人力、財(cái)力，通常一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的合同都是幾千萬甚至幾億的，并且預(yù)算得資金跟實(shí)際工程實(shí)施的資金結(jié)果差異也是較大的，資金的流動(dòng)在結(jié)算與支付這些方面是沒有相一致的模板模式。由此得知，建筑企業(yè)目前正面臨著與質(zhì)量、安全和經(jīng)營管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 建筑產(chǎn)品的獨(dú)斷性
建筑產(chǎn)品由于本身的固定獨(dú)特，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要圍繞產(chǎn)品的特性來進(jìn)行，每個(gè)施工項(xiàng)目都是根據(jù)用戶自身對(duì)建筑的需求，單獨(dú)去設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工建設(shè)，即使采用最標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，通常也會(huì)因?yàn)楫?dāng)時(shí)地理位置的地質(zhì)以及不相同的氣候環(huán)境，需要特別的對(duì)多選的地基點(diǎn)和使用材料以及設(shè)計(jì)的施工方法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的修改微調(diào)。由此可見每個(gè)建筑產(chǎn)品都將是唯一的，不會(huì)發(fā)生批量生產(chǎn)的可能性。
1.3 施工人員層次比較復(fù)雜，專業(yè)機(jī)械化的經(jīng)驗(yàn)水平一致偏低，相對(duì)的勞動(dòng)率較低
我國建筑企業(yè)目前為了節(jié)約施工成本，最常使用的做法就是在建筑地附近招用大量的廉價(jià)施工作業(yè)者，在里面存在大面積的農(nóng)民工，導(dǎo)致施工作業(yè)人員的文化層次復(fù)雜，在合理管善上面難度就會(huì)變大。建筑施工人員的機(jī)械文化水平低俗，勞動(dòng)效率也升不上來。
2 按照相互制約相互影響的原理，建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的體系，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算相關(guān)程序
目前，所有建筑企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的金融考驗(yàn)，需要加大建設(shè)制度的強(qiáng)度，按照相互牽制、相互制約的分工原則，充分考慮到所建制度的有效性以及嚴(yán)密性、可操作性和先進(jìn)性，并且充分地發(fā)揮能動(dòng)性能。結(jié)合自己所經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模模式和本身的業(yè)務(wù)特性，制定出合理的會(huì)計(jì)制度，使之更加科學(xué)有效，使整個(gè)會(huì)計(jì)制度形成一個(gè)主要體系。
會(huì)計(jì)核算的體系以及會(huì)計(jì)核算程序就是目前企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的最關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。最主要的就是在建筑企業(yè)的核算結(jié)算業(yè)務(wù)上面。結(jié)算業(yè)務(wù)必須要建一套嚴(yán)密性強(qiáng)的、約束性強(qiáng)的操作程序和會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的結(jié)算系統(tǒng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的約束性能。
3 加強(qiáng)各個(gè)部門之間的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理地進(jìn)行崗位上的分工，協(xié)調(diào)每個(gè)崗位的職責(zé)，明確崗位之間的監(jiān)督范圍
按照職位不相容原則建設(shè)良好的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，現(xiàn)金管理、有價(jià)證券跟賬務(wù)處理記錄之間分離，會(huì)計(jì)的審批業(yè)務(wù)與核算工作分離；賬務(wù)的處理跟稽核工作分離，遵循建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)制度按照不同業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)以及相對(duì)合理的要求來設(shè)置記賬員工、復(fù)核人員、事后善后監(jiān)督等的崗位責(zé)任，明確每一個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé)、限制，相互進(jìn)行約束影響。這就對(duì)會(huì)計(jì)得內(nèi)部控制設(shè)防了兩道保護(hù)線，第一道保護(hù)線就是有關(guān)重要業(yè)務(wù)的崗位可實(shí)行雙人員雙職責(zé)的監(jiān)督操作，對(duì)于那些業(yè)務(wù)需要可以單人單崗位處理業(yè)務(wù)核算工作的，必須要有后續(xù)的監(jiān)督復(fù)核機(jī)制。第二道保護(hù)線就是各個(gè)崗位之間的互相監(jiān)督、互相影響束縛。禁止同一個(gè)會(huì)計(jì)人員從事兩個(gè)及兩個(gè)以上的重要工作，一切都得按照會(huì)計(jì)制度來辦理。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；建筑企業(yè)；營改增；影響；處理方法
“營改增”一詞在最近幾年中被更多的人們所熟知，它主要指企業(yè)將繳納的營業(yè)稅應(yīng)稅項(xiàng)目變成增值稅項(xiàng)目來進(jìn)行繳納，其中只繳納企業(yè)所提供的服務(wù)或銷售的產(chǎn)品的增值部分，取消了過去重復(fù)納稅部分。可以說營改增稅制的頒布，具有很大的必然性、合理性和針對(duì)性，同時(shí)隨著營改增稅制的推行，建筑企業(yè)也在不斷參與到營改增爭論中，這會(huì)給會(huì)計(jì)的核算工作產(chǎn)生相應(yīng)的影響，而建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的變化主要是由稅制變化所引起的，因此，有必要從營改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響進(jìn)行探討。
一、營改增稅制對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算所起到的作用
營改增稅制的推行注定對(duì)每個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大影響，特別是對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作所起到的作用尤為突出，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在企業(yè)總資產(chǎn)核算中所起到的作用
一般來講，建筑企業(yè)所用到的設(shè)備、材料比較大宗化，其核算方法是按照固定資產(chǎn)所取得的增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)總資產(chǎn)的下滑，從而帶來企業(yè)負(fù)債現(xiàn)象的加劇。
(二)在成本核算中所起到的作用
在沒有實(shí)施營改增稅制前，企業(yè)在成本核算時(shí)都是按照價(jià)加稅的方式，在進(jìn)行繳稅工作時(shí)需要分成兩部分，一是按照實(shí)際成本進(jìn)行納稅；二是按照進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行納稅。但是在此項(xiàng)稅制頒布后，增值稅繳納的計(jì)算方式變成以企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅的發(fā)票佪減扣除，一旦進(jìn)項(xiàng)稅與銷項(xiàng)稅拉大差距，其增值稅繳納的就越多。
(三)在收入核算中所起到的作用
正常情況下，建筑企業(yè)繳納營業(yè)稅是依據(jù)其工程的總體造價(jià)和利潤進(jìn)行繳納，但在改為增值稅稅制后，受到增值稅屬于價(jià)外稅的限制，其繳納依據(jù)主要是根據(jù)不含增值稅的總體造價(jià)和利潤。同時(shí)，由于一些增值稅不能抵扣，造成企業(yè)多繳納增值稅的問題，最終導(dǎo)致企業(yè)的利潤持續(xù)下滑。
二、營改增后建筑企業(yè)會(huì)計(jì)的處理方式
新形勢下，建筑企業(yè)進(jìn)入營改增的腳步隨之來臨，建筑企業(yè)人員需要提高警惕，看清其具體形勢，及時(shí)準(zhǔn)確地找到處理方式，做好應(yīng)對(duì)策略，確保營改增在建筑企業(yè)實(shí)施中萬無一失，特別是會(huì)計(jì)人員更要認(rèn)清形勢，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
(一)合理完善企業(yè)會(huì)計(jì)的核算制度與標(biāo)準(zhǔn)
一旦營改增稅制在建筑企業(yè)實(shí)施開來，會(huì)注定會(huì)計(jì)的核算制度發(fā)生較大的改變，而且，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)在核算工作中的處理方式也會(huì)隨之改變。這就需要建筑企業(yè)以及會(huì)計(jì)人員高度企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)的規(guī)章制度，更要嚴(yán)格按照稅法的要求來處理相關(guān)的業(yè)務(wù)問題，并結(jié)合營改增的特點(diǎn)合理選擇多種會(huì)計(jì)策略，切實(shí)地設(shè)置有關(guān)賬戶和所需的輔助表，在納稅與核算過程中認(rèn)真做好銜接工作。而且要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整、修改相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度與標(biāo)準(zhǔn)，全面做好防范營改增稅制對(duì)建筑企業(yè)核算影響工作。新稅制頒布前，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方式較為簡單，營改增后，其核算的方方面面都發(fā)生很大的變化，建筑企業(yè)更要建立健全新的核算制度與體系，為納稅工作做好全面的保障。
(二)加大提高會(huì)計(jì)核算的水平，合理調(diào)整核算方式
在營改增稅制頒布后，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方向需要把整體核算變?yōu)閱为?dú)核算，更需要細(xì)化，特別是在建筑企業(yè)的生產(chǎn)營銷過程中，應(yīng)把應(yīng)交稅金、應(yīng)交增值稅作為進(jìn)項(xiàng)額的主要內(nèi)容，并且最后的營銷額的核算是需要扣掉增值稅的銷項(xiàng)稅額。
(三)會(huì)計(jì)人員要積極提高自身的專業(yè)素質(zhì)
建筑企業(yè)要定期組織內(nèi)部相關(guān)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)的方式熟知新稅制政策，并更多的創(chuàng)造與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)溝通的機(jī)會(huì)，請(qǐng)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門安裝企業(yè)認(rèn)定、發(fā)票稅務(wù)系統(tǒng)，給予發(fā)票發(fā)售的指導(dǎo)工作，確保會(huì)計(jì)人員能夠順利完成新舊稅制的銜接，從而提高會(huì)計(jì)人員的核算工作的效率，全面綜合提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。
三、總結(jié)
終上所述，營改增稅制勢在必行而且在各個(gè)行業(yè)中都是一項(xiàng)重大的改革工程，其改革的好壞直接關(guān)系到國家、社會(huì)、企業(yè)等各方面利益，本文分析了營改增對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)總資產(chǎn)、成本和收入核算中的三方面影響，并給出了完善企業(yè)會(huì)計(jì)的核算制度與標(biāo)準(zhǔn)、加大提高會(huì)計(jì)核算的水平，合理調(diào)整核算方式、提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)等處理方式方法。希望營改增稅制的實(shí)施可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，更好的為社會(huì)經(jīng)濟(jì)所服務(wù)。
作者:秦德慧 單位:阿克蘇地區(qū)華偉建筑安裝工程有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 營改增；建筑類企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；影響；措施
[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
[文章編號(hào)] 1009-6043（2016）12-0115-02
營業(yè)稅改增值稅是我國未來稅收的發(fā)展趨勢，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大影響。在建筑行業(yè)施行“營改增”稅收改革制度已經(jīng)是大勢所趨。它在一定程度上改善了市場秩序、提高了建筑企業(yè)的綜合競爭力、提高了企業(yè)的管理水平。隨著“營改增”的不斷深入，對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了重大影響。
一、營改增的概述
（一）營改增的含義
營改增，主要解決了企業(yè)在繳納稅款的時(shí)候重復(fù)納稅的問題，企業(yè)只需對(duì)所銷售的產(chǎn)品或者服務(wù)繳納稅款，“營改增”稅收制度相對(duì)于原來的稅收制度更具有針對(duì)性，更加合理。其主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，第一，我國在未施行“營改增”稅收制度之前，企業(yè)需要同時(shí)繳納營業(yè)稅和增值稅，這在很大程度上增加了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，與此同時(shí)，這樣的稅收制度也不利于稅收制度的完善。第二，企業(yè)同時(shí)繳納兩種稅款還給稅收征管部門造成很大的工作負(fù)擔(dān)。所以，在我國的稅收改革中將營業(yè)稅改為增值稅是非常有必要的，這不僅企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，降低了稅收征管部門的工作壓力，而且還能夠充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展、提升其服務(wù)水平，從而為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。
（二）營改增對(duì)建筑類企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性
“營改增”稅務(wù)制度對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算來說是十分重要的，它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，它有利于完善稅收制度，規(guī)范市場秩序。我國長久以來一直施行營業(yè)稅與增值稅并行的稅收制度，該種稅收制度并不考慮企業(yè)的盈利情況，無論企業(yè)虧損與否都要繳納營業(yè)稅，這很容易給企業(yè)帶來更大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)的發(fā)展處于惡循環(huán)的狀態(tài)，不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，營業(yè)稅與增值稅同時(shí)施行會(huì)造成重復(fù)稅收的現(xiàn)象，導(dǎo)致稅負(fù)失衡的情況發(fā)生，給企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行帶來不利影響。第二，為了避免重復(fù)征稅現(xiàn)象的發(fā)展，就必須對(duì)增值稅鏈條進(jìn)行不斷的完善。營業(yè)稅的征收對(duì)象有別于增值稅的征收對(duì)象，因此二者對(duì)市場活動(dòng)產(chǎn)生的影響也是存在差異的，通過實(shí)施“營改增”稅收制度，最大程度的降低重復(fù)征稅現(xiàn)象的發(fā)生。在我國現(xiàn)有的稅收制度中，營業(yè)稅與增值稅同時(shí)施行，例如對(duì)于建筑企業(yè)來說，它因?yàn)椴恍枰U納增值稅，造成其無可以用于抵扣的增值稅專用發(fā)票，而普通的發(fā)票又不具有進(jìn)項(xiàng)額抵扣的功能，從而出現(xiàn)重復(fù)征稅的情況發(fā)生。如果在建筑企業(yè)推行“營改增”稅收制度后，企業(yè)只需繳納銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額，從而有效避免了重復(fù)征稅的發(fā)生，減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。第三，“營改增”推動(dòng)了建筑企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型發(fā)展，減輕了企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，提升了企業(yè)的綜合競爭力。建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)化調(diào)整，通常對(duì)稅務(wù)進(jìn)行有增有減的調(diào)整，表面上減少了稅負(fù)的數(shù)額，實(shí)際上優(yōu)化了稅制結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級(jí)，符合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。新的稅收制度促使我國經(jīng)濟(jì)邁向一個(gè)嶄新的階段。第四，有助于不同層次產(chǎn)業(yè)的大融合，使得社會(huì)化分工更加細(xì)化。第五，新的稅收制度對(duì)于國家宏觀調(diào)控的作用十分顯著。政府通過不斷推行積極的財(cái)務(wù)政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的控制調(diào)整作用。為了更好的減輕人民和企業(yè)在繳納稅款方面的負(fù)擔(dān)，國家必須不斷的采取有效措施對(duì)稅務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其既能夠不斷激發(fā)市場活力，又能夠不斷提升企業(yè)自身的動(dòng)力，達(dá)到“一石二鳥”的目的。
總而言之，我國推行“營改增”稅收制度是一種順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的行為，符合我國社會(huì)需求，符合我國的基本國情，能夠切實(shí)完善我國的稅收制度，扭轉(zhuǎn)我國重復(fù)征稅的局面，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，使得社會(huì)的分工更加的細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加，國家經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮。營改增對(duì)于建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平的影響是不容小覷的，因此各行各業(yè)如何實(shí)施營改增稅收制度對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要，因此本文將著重描述營改增對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算造成的影響以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
（三）建筑類企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特征
建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算主要有以下幾個(gè)特征：第一，由于建筑行業(yè)在施工流動(dòng)性比較大、同時(shí)也比較分散，因此建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算通常為分級(jí)核算。第二，針對(duì)建筑施工需要的模板、架設(shè)材料等周轉(zhuǎn)材料的核算則是采用類似固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算方式。第三，在建筑類企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，單獨(dú)設(shè)置了“機(jī)械作業(yè)”項(xiàng)目，對(duì)建筑施工中應(yīng)用機(jī)械所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，將其分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目中的機(jī)械中去，并將其算入到產(chǎn)品成本中。第四，由于建筑企業(yè)施工時(shí)間通常比較長，且產(chǎn)品通常具有單件性，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)通常采用“中間結(jié)算”的方法。如果是當(dāng)年能夠竣工的項(xiàng)目或工程通常采用的會(huì)計(jì)核算方法為一次性結(jié)算方法。
二、營改增對(duì)建筑類企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響
（一）對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)的影響
營改增稅收制度的改革在某種程度上減輕了建筑企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，解決了企業(yè)重復(fù)納稅的問題。營改增稅收制度實(shí)施后，可以抵扣因購買材料或機(jī)械設(shè)備所花費(fèi)的費(fèi)用，用于繳納稅款的金額要比原有稅收制度需要繳納的稅款金額低，從而不斷優(yōu)化建筑企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高建筑企業(yè)的機(jī)械化水平，提高企業(yè)在激勵(lì)的市場競爭中的綜合實(shí)力。通過引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，能夠減少作業(yè)人員的數(shù)量，降低成本開銷，進(jìn)項(xiàng)稅額能夠用來抵扣的項(xiàng)目就會(huì)有所提升，需要繳納的稅務(wù)金額也就降低了。對(duì)于建筑企業(yè)來說，要想通過開具發(fā)票的方式來控制企業(yè)的稅收是一件十分困難的工作，這是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在購買建筑材料時(shí)通常是從農(nóng)民那里購得，因此無法獲取發(fā)票。而且，批發(fā)市場在管理方面也存在很大的不足，致使建筑企業(yè)在購買鋼筋水泥時(shí)其價(jià)格與是否開發(fā)票有關(guān)，這就是為什么無法通過開具發(fā)票的方式來控制建筑企業(yè)的增值稅額。
（二）對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的影響
隨著營改增不斷深入，建筑企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)發(fā)生了很大的變化。建筑企業(yè)在進(jìn)行營業(yè)稅核算時(shí)，核算的科目相對(duì)比較簡單，營改增后，核算科目變得復(fù)雜，核算方式也相應(yīng)的比較復(fù)雜。例如營改增后，將原來的“營業(yè)稅金及附加”改為“應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交營業(yè)稅”，而且在賬戶內(nèi)還設(shè)立了九個(gè)專門用于會(huì)計(jì)核算的專欄。例如進(jìn)項(xiàng)稅額、已交稅金等，從而更加便于對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理。
（三）對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)金流的影響
營改增對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)金流的影響也是十分重大的，這是因?yàn)槠髽I(yè)整體稅負(fù)的多少直接關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)金流的情況，企業(yè)整體稅負(fù)與現(xiàn)金流呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系。企業(yè)的總體收入、成本以及稅負(fù)都直接影響企業(yè)利潤的多少，因此建筑企業(yè)在繳納營業(yè)稅的時(shí)候，還要將稅金預(yù)繳納制度對(duì)稅收的影響考慮進(jìn)去。但是，由于稅金預(yù)繳制度在對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)方面有負(fù)面影響，因此建筑企業(yè)在進(jìn)行營業(yè)稅及其他稅務(wù)繳納時(shí)通常采用是根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度按百分比來繳納稅款，但是通過這種方式繳納的稅款要比建筑企業(yè)應(yīng)繳稅款的金額要多很多。這種繳稅方式會(huì)給建筑企業(yè)的實(shí)際施工造成重大影響，致使企業(yè)在經(jīng)營過程中需要面對(duì)流動(dòng)資金減少的情況，避免出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的情況發(fā)生。但是，在建筑企業(yè)推行營改增稅收制度的話，就使得建筑企業(yè)可以在項(xiàng)目施工完成后在繳納稅款，從而避免了大量流動(dòng)資金的占用或支出，從而為企業(yè)在經(jīng)營過程中提供更多的流動(dòng)資金支持。
（四）對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
建筑企業(yè)在進(jìn)行“主營業(yè)務(wù)收入”科目會(huì)計(jì)核算時(shí)，其統(tǒng)計(jì)的是將營業(yè)稅計(jì)算在內(nèi)的金額。在推行“營改增”稅收制度后，其會(huì)計(jì)核算的金額為去除增值稅后的數(shù)值，這使得建筑企業(yè)在填寫財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)都發(fā)生了很大的變動(dòng)。推行“營改增”稅收制度后，在損益表中將不再體現(xiàn)增值稅的情況，會(huì)計(jì)賬務(wù)的核算方式也與以前的稅收制度下的核算方式不同。
固定資產(chǎn)對(duì)于建筑企業(yè)而言屬于十分重要的資產(chǎn)，這是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)直接關(guān)系到建筑企業(yè)總資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，一旦固定資產(chǎn)發(fā)生較大波動(dòng)，建筑企業(yè)的負(fù)債也會(huì)隨之發(fā)生變化。在推行“營改增”稅收制度后，固定資產(chǎn)的入賬總金額就會(huì)變少，累計(jì)折舊的數(shù)值也會(huì)相應(yīng)變少，從而營業(yè)稅的說法也就不存在了，建筑企業(yè)需要繳納的稅務(wù)金額也就隨之減少了。
三、應(yīng)對(duì)營改增對(duì)建筑類企業(yè)會(huì)計(jì)核算影響的措施
（一）完善建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度
企業(yè)在推行“營改增”后，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度有很大的影響，因此建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面也會(huì)有很大的變動(dòng)。建筑企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的核算制度、準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況選擇合適的會(huì)計(jì)政策，根據(jù)增值稅的有關(guān)規(guī)定來設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，并根據(jù)實(shí)際需求設(shè)立相應(yīng)的賬戶和輔助表格等，從而幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)部門更好的做好會(huì)計(jì)核算工作和繳納稅務(wù)的工作。與此同時(shí)，調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度和其他的相關(guān)制度有助于降低企業(yè)實(shí)施新稅制度而造成的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于核算方式和項(xiàng)目都比較簡單的營業(yè)稅來說，“營改增”后變得更加復(fù)雜多樣。一旦建筑企業(yè)推行“營改增”后，會(huì)對(duì)其會(huì)計(jì)核算制度產(chǎn)生很大的影響，建筑企業(yè)需要建立新的會(huì)計(jì)核算體系，有助于企業(yè)做好會(huì)計(jì)工作和稅務(wù)工作。
（二）優(yōu)化內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)核算水平
優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理能夠有效提升建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。建筑企業(yè)應(yīng)該不斷引入新技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的信息化建設(shè)，不斷提升建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平，還能有效避免因?yàn)楣こ淌┕さ攸c(diǎn)不集中所帶來的通訊和交通問題，創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)資料管理系統(tǒng)。另外，增值稅所應(yīng)用的發(fā)票是專用的，也只有這種發(fā)票才能被抵扣稅款，建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有助于保持稅收憑證的完整性。
（三）實(shí)施稅收統(tǒng)籌管理，減輕稅負(fù)
建筑企業(yè)為了減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了稅收統(tǒng)籌管理方式。在“營改增”后，建筑企業(yè)應(yīng)該安排專門的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)稅收管理工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，對(duì)稅收進(jìn)行統(tǒng)籌管理。“營改增”后，對(duì)納稅的要求要比以前有所提高，監(jiān)管也越來越嚴(yán)格，開具的發(fā)票也變得更加復(fù)雜。因此，建筑企業(yè)在對(duì)稅收進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)納稅申報(bào)和抵扣的匯總，提升建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能力。建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工時(shí)，要特別注意財(cái)務(wù)管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，建筑企業(yè)在簽訂工程項(xiàng)目時(shí)還要確保交易合同名稱的一致性，在增值稅發(fā)票的票頭所填寫的名稱一定要與企業(yè)的名稱保持一致。在實(shí)施“營改增”稅收制度后，建筑企業(yè)需要獨(dú)立履行納稅的義務(wù)，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理的減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，制定有利于企業(yè)發(fā)展的籌劃方案，從而達(dá)到減輕負(fù)擔(dān)的目標(biāo)。
（四）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)
面對(duì)營改增稅收制度的改革，建筑企業(yè)必須不斷提高自身的適應(yīng)能力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，掌握與財(cái)經(jīng)相關(guān)的法律法規(guī)等，提高稅負(fù)意識(shí)，提升自身的思想覺悟。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)，從而最大程度的提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，提升其綜合競爭力。
為了提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)是必須的?！盃I改增”對(duì)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員來說屬于新事物，對(duì)“營改增”的了解有限，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)水平的提升，使其能夠熟練的解決如何計(jì)算應(yīng)繳稅額、開具專業(yè)發(fā)票等問題。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)來不斷提升他們的業(yè)務(wù)能力。為了確保建筑企業(yè)在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)順利進(jìn)行，就要求企業(yè)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算制度，加強(qiáng)納稅管理，降低企業(yè)要面對(duì)的納稅風(fēng)險(xiǎn)，避免一切不必要的支出，從而使建筑企業(yè)得以長久發(fā)展下去。
結(jié)束語
營改增稅收制度的施行其根本目標(biāo)在于完善稅收制度，解決重復(fù)征稅的問題。在建筑企業(yè)推行營改增制度，需要有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及建筑企業(yè)決策者高度重視，積極應(yīng)對(duì)，并制定行之有效的應(yīng)對(duì)措施。營改增對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員和稅收工作人員需要不斷提高自身的專業(yè)技能和水平，提升財(cái)務(wù)管理水平。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]殷蜀敏，李亞娟，張亞峰.“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響及對(duì)策[J].商業(yè)時(shí)代，2014，6（31）：144-145
(一)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真的內(nèi)涵
會(huì)計(jì)信息指的是財(cái)務(wù)部門通過財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，向投資者以及向債權(quán)人或者是相關(guān)的利益單位提供相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)信息的失真直接會(huì)導(dǎo)致虛假信息的產(chǎn)生，最直接的方式就是實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)告和真實(shí)情況之間有非常大的差別，無疑會(huì)計(jì)信息失真會(huì)產(chǎn)生非常惡劣的后果，但是關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真可以從無意和有意等兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。
(二)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真原因
內(nèi)在原因。故意導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息的失真是指的在進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的過程中財(cái)務(wù)人員對(duì)于會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)有動(dòng)機(jī)和有預(yù)謀的進(jìn)行造價(jià)和欺騙。這種形式的會(huì)計(jì)質(zhì)量的失真一般會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表反應(yīng)的真實(shí)情況和實(shí)際的成果有非常大的差別，進(jìn)一步的會(huì)影響到企業(yè)的管理人員做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策，目前在企業(yè)的中最為典型的就是會(huì)計(jì)人員和其他的公司的財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)槔骊P(guān)系故意導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息的失真。其實(shí)際結(jié)果直接會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，賬目之間不相符，其中存在最大的隱蔽和危害的是，賬目和實(shí)際使用的費(fèi)用之間存在很大的差距，這些通常是這些財(cái)會(huì)人員精心策劃的結(jié)果，在企業(yè)的內(nèi)部控制的過程中很難發(fā)現(xiàn)，因此會(huì)給企業(yè)造成非常大的損失。外在原因。工作過程中無意導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真可能是由于財(cái)務(wù)人員在工作的過程中偶然因素導(dǎo)致，本質(zhì)是財(cái)務(wù)人員無意的進(jìn)行這種行為，但是這樣的信息質(zhì)量不會(huì)影響到整體報(bào)表的公正性，也不會(huì)影響到企業(yè)的管理人員進(jìn)行相關(guān)決策的進(jìn)行，因此這樣的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量控制不是我們研究的重點(diǎn)。但是不管是內(nèi)在原因還是外在原因，都需要找到失真的主要原因，從而采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。
二、建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息的共性及特性
對(duì)于建筑企業(yè)而言，在建筑施工的過程中會(huì)計(jì)信息無疑會(huì)受到多個(gè)方面的影響，由于建筑是我國的支柱性的行業(yè)，因此建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性對(duì)于我國的整體經(jīng)濟(jì)都具有非常重大的影響，因此了解建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)信息的特征對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性具有較大的作用。
(一)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息的共性
對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)信息和其他行業(yè)具有類似的特點(diǎn)，在功能上都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性非常重要的橋梁，通過建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表從而對(duì)提供的信息實(shí)現(xiàn)一定的約束，對(duì)于會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)目標(biāo)之間能夠完全相符起到了促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)信息也和其他信息一樣具有一定的共性，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)非常重要的方面，會(huì)計(jì)信息主要是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在一定程度上通過對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核，能夠在一定程度上對(duì)信息進(jìn)行約束，有效的對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行完成。
(二)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息的特性
建筑作為目前我國經(jīng)濟(jì)中最為重要的部分，其經(jīng)濟(jì)的效益受到了人們的重視，在現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)中，建筑行業(yè)會(huì)計(jì)是其中非常重要的一個(gè)分支，因此建筑行業(yè)會(huì)計(jì)除了和其他會(huì)計(jì)工作一樣的特點(diǎn)以外，還有其不同之處，尤其在核算上也存在一定的特殊性。由于建筑施工的周期較長以及施工過程中存在諸多的不確定因素，在產(chǎn)品形成的周期中，時(shí)間較長，從建筑剛開始進(jìn)行設(shè)計(jì)，到建筑的試運(yùn)營，最少的時(shí)間為兩三年，甚至很多建筑在建設(shè)的過程中需要花10年以上，對(duì)于那些建筑較為復(fù)雜的水利水電工程，由于建筑的范圍較廣，因此可能需要更多的時(shí)間。其次對(duì)于建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)信息而言，由于業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，產(chǎn)品的形態(tài)多樣化，因此在處理核算資金的過程中，也相對(duì)而言比較復(fù)雜，在很多方面都需要進(jìn)行涉及。
三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真存在的問題
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
從日常的工作中可以看出，很多施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)工作不是非常的重視，導(dǎo)致了很多會(huì)計(jì)部門經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員配置不足。當(dāng)然，在實(shí)際的工作過程中，一些財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，因此在實(shí)際的工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賬目混亂，很多員工在智能上分工不清，因此導(dǎo)致了內(nèi)部甚至很難有效的進(jìn)行監(jiān)督。
(二)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)不夠
在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)行中，我們對(duì)于內(nèi)部控制的一些關(guān)鍵因素，都是采用企業(yè)的財(cái)務(wù)信息表達(dá)出來。但是由于在實(shí)際工作過程中，財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)自身的職業(yè)判斷來選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)估算的政策和方法，因此在這個(gè)過程中企業(yè)會(huì)虛增利潤或者是稅務(wù)的統(tǒng)計(jì)不合理，另外一方面，作為企業(yè)的管人員和企業(yè)的直接經(jīng)營人員，這些人員在日常的經(jīng)營過程中可能會(huì)出現(xiàn)高度的串通和舞弊的行為，這些都可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。
(三)缺乏完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)
根據(jù)施工企業(yè)理財(cái)環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)，利用自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，由于沒有完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)，這就在一定程度上增加了會(huì)計(jì)核算工作的隨意程度，影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
四、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的途徑
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的法制觀念教育
首先針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員而言，會(huì)計(jì)人員需要針對(duì)最新的會(huì)計(jì)策略進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，對(duì)于最新的知識(shí)進(jìn)行了解。加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，并結(jié)合目前的新形勢，新經(jīng)濟(jì)，做好相關(guān)的研究，另外，由于會(huì)計(jì)在工作的過程中有一定的靈活性，而靈活性需要把握一定的度，嚴(yán)禁出現(xiàn)任意操作的現(xiàn)象。
(二)重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)披露
創(chuàng)新精神是保持企業(yè)競爭力最為重要的因素，對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言同樣重要，所以針對(duì)建筑企業(yè)而言，在日常的工作過程中需要盡量的設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)信息化是保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)最重要的部分。
(三)加大企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)
對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言，是防止企業(yè)內(nèi)部人員舞弊的重要方式，球兒內(nèi)部人員和企業(yè)的利益直接受到影響，因此在聘用企業(yè)內(nèi)部審核人員的過程中，對(duì)于內(nèi)部審核人員的素質(zhì)需要進(jìn)行定期的考核，而企業(yè)內(nèi)部人員在職業(yè)素養(yǎng)上要保持高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，遇到了企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊需要進(jìn)行及時(shí)的糾偏，從而最大程度的降低企業(yè)的損失。
五、結(jié)束語
一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的必要性
建筑施工企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)集中核算是新的財(cái)務(wù)管理模式。其在總公司成立會(huì)計(jì)核算中心，取消企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的銀行賬號(hào)，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)核算工作與會(huì)計(jì)人員，并為每個(gè)項(xiàng)目安排報(bào)賬會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)資料的收集。會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效。
（一）有利于提升會(huì)計(jì)人員的工作能力
在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算前，各項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)人員既負(fù)責(zé)賬目整理，又負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。加上會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)水平有所差距，有些會(huì)計(jì)人員會(huì)根據(jù)自己的習(xí)慣偏好設(shè)置會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)工作帶有較大的隨意性，使得會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量參差不齊，會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性受到質(zhì)疑。而會(huì)計(jì)集中核算采用統(tǒng)一的核算方法，在一定程度上制約了隨意性的產(chǎn)生，統(tǒng)一核算也降低了分散核算帶來的誤差，提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與一致性。此外，會(huì)計(jì)集中核算也增加了會(huì)計(jì)人員之間交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員工作能力的提升。
（二）有利于提高施工企業(yè)的效益
建筑施工企業(yè)具有施工單位部門多、機(jī)構(gòu)與資產(chǎn)規(guī)模大等特點(diǎn)。較多的施工單位部門會(huì)導(dǎo)致資金的分散程度大，不利于資金的集中管理，造成資金的閑置。而實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算一方面可以將各部門的資金進(jìn)行集中管理，投資重點(diǎn)項(xiàng)目，擴(kuò)大投資收益，有效避免了資金的分散與閑置，提高資金利用率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。另一方面，通過將各部門的資金進(jìn)行集中管理，一定程度上能夠降低各種貪污挪用公司資金的概率。在對(duì)各部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，能夠幫助各部門發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）有利于提升會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化管理水平
一方面，建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算將決策職能與核算能力分離，有助于實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本的目標(biāo)。另一方面，建筑施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策性職能與財(cái)務(wù)操作性職能分離的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理工作與實(shí)際核算工作的分離，有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的集中與財(cái)務(wù)管理職能的強(qiáng)化。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算面臨挑戰(zhàn)
作為特殊的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算能夠提高資金利用率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，對(duì)提升公司的財(cái)務(wù)管理水平具有重要的促進(jìn)作用。然而，作為“新生事物”，會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施給建筑施工企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理體系帶來了以下挑戰(zhàn)。
（一）集中核算缺乏監(jiān)督激勵(lì)約束機(jī)制
首先，實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的事前、事中、事后監(jiān)督，最終只剩下事后監(jiān)督，這在一定程度上弱化了監(jiān)督的職能。其次，會(huì)計(jì)核算中心的人員需要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但是工程項(xiàng)目數(shù)量眾多與會(huì)計(jì)核算中心人員有限之間的矛盾，使得建筑施工企業(yè)很難保證對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目都進(jìn)行合理有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。再次，在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的過程中，財(cái)務(wù)人員更多的側(cè)重記賬等具體事務(wù)，使監(jiān)督工作流于形式化，監(jiān)督管理職能也未得到充分發(fā)揮，一定程度上阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。最后，目前部分會(huì)計(jì)核算中心尚未建立健全激勵(lì)機(jī)制，沒有形成有關(guān)員工的績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，員工考核缺乏科學(xué)的方法與定量的指標(biāo)。不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，也不利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理有效性的目標(biāo)。
（二）集中核算切斷了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理聯(lián)系
建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)收回各個(gè)工程項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算職能，由總公司的財(cái)務(wù)部執(zhí)行核算職能。而財(cái)務(wù)管理工作仍然由各個(gè)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。這種安排必然會(huì)切斷建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，與財(cái)務(wù)管理工作兩者之間的聯(lián)系，造成二者之間出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。兩者聯(lián)系的切斷容易給相關(guān)人員造成一種“假象”：會(huì)計(jì)核算人員認(rèn)為自己的主要工作任務(wù)是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，部門報(bào)賬會(huì)計(jì)認(rèn)為其主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金出納與整理會(huì)計(jì)憑證，并沒有將自身置于財(cái)務(wù)管理的高度。而會(huì)計(jì)核算中心的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員能夠?qū)矩?cái)產(chǎn)物資實(shí)行嚴(yán)格審查。這種“假象”會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全性造成威脅。財(cái)產(chǎn)物資管理與會(huì)計(jì)核算工作之間的脫節(jié)容易滋生腐敗現(xiàn)象。
（三）集中核算影響了項(xiàng)目部工作人員的積極性
資金的集中管理具有降低資金管理成本、提高資金利用效率等優(yōu)點(diǎn)。然而對(duì)于各項(xiàng)目部來說，會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施使得自身持有的資金量減少，在一定程度上會(huì)限制建筑施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的投資，打擊部門投資的積極性。另外，由于采用會(huì)計(jì)集中核算的模式，各個(gè)項(xiàng)目部的盈虧狀況都會(huì)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算中心的賬面上，財(cái)務(wù)的透明一方面會(huì)幫助部門發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)防控。但另一方面，為了保持部門收益的穩(wěn)定性以及財(cái)務(wù)數(shù)字在會(huì)計(jì)核算中心賬面上的表現(xiàn)，各部門在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，可能會(huì)由于這些顧慮而表現(xiàn)過于保守，不利于部門內(nèi)部的改革與創(chuàng)新，制約部門的成長與發(fā)展。此外，部門的各種事項(xiàng)都需要向總公司反映，無形中加重了公司管理的難度與負(fù)擔(dān)。建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)計(jì)人員則不再屬于項(xiàng)目部門直接管理，出于部門歸屬感等方面的考慮，在一定程度上影響財(cái)務(wù)人員的工作積極性。
三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理對(duì)策
作為“新事物”，會(huì)計(jì)集中核算模式的實(shí)施，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇并迎接挑戰(zhàn)，正視在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題并積極采取措施解決問題，努力提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）建立健全監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制
會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施在一定程度上弱化了監(jiān)督職能，建筑施工企業(yè)在實(shí)施這一模式后，必須高度重視這些問題，采取措施提高財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，建筑施工企業(yè)應(yīng)制定健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。如采用隨機(jī)抽查的方式檢查部門的財(cái)務(wù)管理工作，將會(huì)計(jì)人員的事前、事中、事后監(jiān)督聯(lián)系起來，努力建成完整的監(jiān)督體系；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。建筑施工企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立不依附任何部門且相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，賦予其可以核查企業(yè)一切業(yè)務(wù)領(lǐng)域的權(quán)利，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能效益；建筑施工企業(yè)還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)了解各部門資金使用情況、會(huì)計(jì)核算情況等內(nèi)容，以達(dá)到隨時(shí)監(jiān)控的目的。
此外，為了提高財(cái)務(wù)人員的積極性，建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，制定定性與定量相結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)人員的績效考核做到有章可循，將財(cái)務(wù)人員的業(yè)績與升職加薪掛鉤，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，提高財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量與水平，達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理成效的目的。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系
建筑施工企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算模式后，切斷了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作兩者之間的聯(lián)系，導(dǎo)致部門財(cái)務(wù)管理工作無法順利進(jìn)行。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大，使得財(cái)務(wù)管理工作變得越來越重要。因此，為保證財(cái)務(wù)工作的有效開展，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作之間的聯(lián)系。如建立健全員工工作崗位職責(zé)制度，使報(bào)賬員認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)不僅是報(bào)賬，還充當(dāng)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作之間的橋梁。通過增加對(duì)報(bào)賬人員的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可以間接地使會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作兩者的聯(lián)系進(jìn)行連接。
我國“營改增”稅收試點(diǎn)的第一個(gè)城市是上海，作為最先開始施行 “營改增”的試點(diǎn)城市，上海取得了顯著的效果，借鑒上海實(shí)施“營改增”后的經(jīng)驗(yàn)，很多城市也陸續(xù)開始大范圍實(shí)施“營改增”稅收政策。建筑業(yè)領(lǐng)域包括各種建造業(yè)、維修業(yè)、裝潢業(yè)等等，因其行業(yè)特殊性，受營改增稅改制度的影響很大，稅收改制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一到程度上的產(chǎn)物，是必然趨勢，它對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了巨大的影響。
2. “營改增” 的重要意義
“營改增”顧名思義就是指把企業(yè)的營業(yè)稅改成增值稅，它的實(shí)施，不僅完善了我國的稅收制度，也有效減輕了企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)營收益，使企業(yè)在輕松的資金環(huán)境里，進(jìn)行內(nèi)部的經(jīng)營管理和對(duì)外的投資工作。企業(yè)的納稅環(huán)境更加合理和公平，有利于企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展壯大。
3.“營改增” 對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響分析
建筑企業(yè)受“營改增”影響最大的是會(huì)計(jì)核算，企業(yè)原來的營業(yè)稅核算只需根據(jù)企業(yè)營業(yè)額計(jì)算即可，稅收改制后核算則呈現(xiàn)出多元化和細(xì)致化特點(diǎn)。與此同時(shí) “營改增”也影響到企業(yè)的收入現(xiàn)金流以及成本票據(jù)等環(huán)節(jié)。
3.1 對(duì)材料采購費(fèi)用的影響
建筑工程中，建筑材料的品種較多，如砂石料，泥土及木材等原材料一般都是由當(dāng)?shù)氐膫€(gè)體戶或自然人提供，很難取得增值稅專用發(fā)票或只有部分能取得3%的增值稅專用發(fā)票，這部分材料的成本跟營改增前沒有多大變化；如鋼筋、水泥等材料一般都可以取得17%的增值稅專用發(fā)票，這部分材料的成本比營改增前降低很多，因此，總統(tǒng)看來營改增后材料采購成本是降低的，降低的比例還要看企業(yè)采購材料的種類占比。
3.2 對(duì)人工費(fèi)用的影響
企業(yè)對(duì)員工支付的工資、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金、以及各種保險(xiǎn)等都屬于企業(yè)的人工費(fèi)用。這部分內(nèi)容占建筑企業(yè)成本的比例也比較大，如果改成增值稅來計(jì)算，是沒有大額的進(jìn)項(xiàng)稅可進(jìn)行抵扣的，雖然勞務(wù)分包或勞務(wù)派遣所支付的部分可以有少量的進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣，但微乎其微，這樣就使得企業(yè)的增值稅繳納的更多，無形中使企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)增加。
3.3 對(duì)企業(yè)收入核算的影響
營改增稅收政策的變革也對(duì)企業(yè)收入核算帶來了較大的影響。就工程施工企業(yè)來講，在實(shí)施營改增之前，企業(yè)繳納營業(yè)稅需要按照全部工程造價(jià)款來進(jìn)行，而實(shí)施營改增之后，企業(yè)則應(yīng)當(dāng)按照不包含增值稅的工程造價(jià)款進(jìn)行相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)量，此時(shí)的增值稅對(duì)施工企業(yè)來講屬于工程造價(jià)外的相關(guān)稅費(fèi)范疇。
3.4 對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流和利潤核算的影響
沒有進(jìn)行稅改政策之前，根據(jù)生產(chǎn)的完工程度來計(jì)算企業(yè)的納稅額，產(chǎn)品完成越多，納稅金額就越高，反之就越少，但進(jìn)行稅改后，企業(yè)在產(chǎn)品完工或是收到營業(yè)款后再繳納稅款，這有助于減少企業(yè)對(duì)自身現(xiàn)金流的沖擊，加快企業(yè)的資金循環(huán)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，從而使企業(yè)的利潤也隨之增加。
3.5對(duì)企業(yè)稅收的影響
企業(yè)的增值稅和營業(yè)收入相比，所得到的數(shù)值，就是企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)率。在稅改之前，稅務(wù)對(duì)納稅人沒有進(jìn)行明確的劃分，但營改增之后，已將納稅人分成兩部分，包括一般納稅人和小規(guī)模納稅人。與小規(guī)模納稅人相比，一般納稅人的稅收負(fù)擔(dān)率較低，有更踴躍的發(fā)展積極性，但同時(shí)也限制了小規(guī)模納稅人的發(fā)展。
3.6 對(duì)票據(jù)管理的影響
在營改增實(shí)施之前，發(fā)票是由本地區(qū)的地稅局和國稅局發(fā)放，造成了企業(yè)重復(fù)繳稅現(xiàn)象，實(shí)施營改增之后，所有發(fā)票均由國稅局統(tǒng)一發(fā)放，采取差額納稅，有效避免了重復(fù)納稅問題。但票據(jù)的使用也有一定的局限性，不規(guī)范的亂開發(fā)票會(huì)增加或減少稅收，造成稅收不穩(wěn)定，還有，企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)也大大增加，有的企業(yè)為了多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，要求開票金額或內(nèi)容與實(shí)際不符，造成稅收犯罪，因此建立健全一整套完善合理的票據(jù)監(jiān)管制度已經(jīng)勢在必行。
3.7 對(duì)會(huì)計(jì)核算環(huán)境的影響
受到營改增的影響，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和會(huì)計(jì)核算方法，增設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，使之能更好的適應(yīng)企業(yè)改革，企業(yè)還要真正提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作技能，使核算的有效性和準(zhǔn)確性提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
4.“營改增” 實(shí)施后常見問題及改進(jìn)措施
目前，在建筑業(yè)里實(shí)行“營改增” ，尚屬首次，因此稅改的執(zhí)行過程中，會(huì)出現(xiàn)許多問題，但會(huì)計(jì)人員必須能迅速適應(yīng)改革發(fā)展的步伐，為企業(yè)更高更快的發(fā)展做不懈的努力。
4.1 制定完善的核算制度
企業(yè)的發(fā)展離不開一整套完善的會(huì)計(jì)核算制度。企業(yè)的管理策略實(shí)施，以及正確的經(jīng)營措施，都需要企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，企業(yè)需要制定一套完善的會(huì)計(jì)制度和管理制度，從源頭和過程保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4.2提高資金的流動(dòng)性
對(duì)于企業(yè)來說，資金的流動(dòng)性具有重大意?x。企業(yè)需要制定完善合理的規(guī)章制度，使員工的行為有章可循，有法可依。提高資金流動(dòng)性的同時(shí)堅(jiān)決禁止會(huì)計(jì)核算過程中存在偷稅漏稅的行為。員工要把自己看成單位的一份子，增強(qiáng)自己的企業(yè)意識(shí)，提高自己的歸屬感，全心全意為企業(yè)的利益奉獻(xiàn)一切。
4.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
受“營改增”影響最大的是會(huì)計(jì)從業(yè)人員，他們要迅速的掌握最新的會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)核算過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)、精準(zhǔn)的處理。會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有對(duì)改革后的會(huì)計(jì)政策了如指掌，對(duì)新的財(cái)會(huì)知識(shí)運(yùn)用自如，才能為企業(yè)的良性發(fā)展起到不可替代的推進(jìn)作用，這就需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4.4 企業(yè)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
任何企業(yè)都有可能遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，因此企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，并要強(qiáng)化這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將企業(yè)可能出現(xiàn)的損失降到最低。原材料不能購買三無產(chǎn)品，不能為貪圖便宜而偷工減料，小規(guī)模企業(yè)無法為所購材料提供發(fā)票，企業(yè)就無法抵消進(jìn)項(xiàng)稅額，從而造成企業(yè)的稅收增加。還有會(huì)計(jì)從業(yè)人員要提高辨別各種票據(jù)的能力，避免假票據(jù)給企業(yè)造成更大的損失，還要將虛開增票的情形、種類和后果灌輸給領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人，從源頭上控制稅收犯罪風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè) 會(huì)計(jì)委派制 問題 建議
所謂會(huì)計(jì)委派制，即國家政府部門和產(chǎn)權(quán)管理部門以所有者的身份，直接委派會(huì)計(jì)人員代表政府和產(chǎn)權(quán)管理部門監(jiān)督國有企事業(yè)單位或集體企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)制度。因此，會(huì)計(jì)委派制實(shí)際為所有者委派制。委派會(huì)計(jì)的人事檔案、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)勵(lì)、福利等由委派者負(fù)擔(dān)，使會(huì)計(jì)人員的切身利益與所服務(wù)的單位脫鉤，確定了會(huì)計(jì)人員的相對(duì)獨(dú)立的法律地位。
一、建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方式
1，集權(quán)式管理
采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套，所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在公司同一賬套中處理，各項(xiàng)目的部門只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。集權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時(shí)掌握公司各項(xiàng)目的成本情況，并對(duì)各項(xiàng)目的成本實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，有利于公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。適用于公司本部及附近項(xiàng)目較多的企業(yè)。缺點(diǎn)是對(duì)外地項(xiàng)目的核算資料可能不及時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況，不利于企業(yè)的稅收籌劃。
2，分根式管理
分權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。分權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項(xiàng)目部門及時(shí)準(zhǔn)確的反映其財(cái)務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點(diǎn)是容易造成項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢的話，不利于公司的財(cái)務(wù)管理。實(shí)行分權(quán)式要求公司對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制。財(cái)務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項(xiàng)目較多的施工企業(yè)。
二、建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)委派制實(shí)施的必要性
1，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是保證項(xiàng)目會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的需要
在施工企業(yè)中，施工項(xiàng)目分散，總公司遠(yuǎn)離項(xiàng)目，不能及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)控，為保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、及時(shí)性、合法性、有效性。項(xiàng)目財(cái)務(wù)委派制便應(yīng)運(yùn)而生。時(shí)下，項(xiàng)目經(jīng)營者為了個(gè)人利益及項(xiàng)目局部利益，任意操縱項(xiàng)目利潤，多計(jì)收入，少列成本，假發(fā)票、假賬、假報(bào)表到處可見，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象非常普遍，這無疑增加了公司決策的難度。實(shí)施項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派可以防止虛假的會(huì)計(jì)信息，防止公司利益受經(jīng)營者的侵犯。
2，實(shí)行項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派制是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)普職能的需要
由于項(xiàng)目對(duì)總公司上報(bào)的信息具有不完整性和階段性等特點(diǎn)，公司很難通過上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表等信息，來確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)營管理者是否有舞弊行為。而實(shí)行項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派制后，會(huì)計(jì)人員直接隸屬總公司，不受項(xiàng)目經(jīng)營者的管理，這種監(jiān)督就顯示出巨大的威力。
3，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是防治消極腐敗現(xiàn)象發(fā)生的需要
實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。使派駐的會(huì)計(jì)人員在為項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí)，依照法律、公司授予之權(quán)限，依法對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行獨(dú)立、客觀的會(huì)計(jì)監(jiān)督。這就有利于加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，有效地防治某些腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
三、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)委派制存在的主要問題
1，缺乏對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作及項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)監(jiān)督檢查。特別是執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后洛企業(yè)在按照本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一的核算體系以及組織學(xué)習(xí)方面都會(huì)采取一定行動(dòng)，但有沒有及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況進(jìn)行檢查、對(duì)各項(xiàng)目的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，還沒有一個(gè)肯定的答案。
2，外派財(cái)務(wù)人員資金控制不力。一是資金管理失控，二是施工企業(yè)與項(xiàng)目外派財(cái)務(wù)人員間缺乏協(xié)調(diào)。施工企業(yè)普遍資金緊張，雖然有工程預(yù)付款，但在建設(shè)單位普遍要求承包單位提供履約保函及相關(guān)的各種保險(xiǎn)的情況下，保函費(fèi)用占用了大量資金，所以施工企業(yè)一般前期投入較大，而資金回收則相對(duì)滯后。雖然每月的資金預(yù)算可以部分解決這種問題，但項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管在做預(yù)算時(shí)常常存在“寬打窄用”的現(xiàn)象。各項(xiàng)目的資金占用就為施工企業(yè)資金的合理調(diào)配和利用帶來了不便，以致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目賬戶上資金寬裕而企業(yè)賬戶資金捉襟見肘的現(xiàn)象，給企業(yè)整體利益帶來了影響。
3，對(duì)外派財(cái)務(wù)人員的考核“一刀切”。目前施工企業(yè)對(duì)外派財(cái)務(wù)人員的考核存在兩個(gè)極端：一是完全歸口施工企業(yè)管理。項(xiàng)目效益的好壞與財(cái)務(wù)人員利益無關(guān)，這樣能保證項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和資金控制的順利進(jìn)行，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度、提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息和有效實(shí)施監(jiān)督的職能，但可能弱化財(cái)務(wù)服務(wù)于生產(chǎn)一線的職能，不利于項(xiàng)目工作的開展。二是完全歸口項(xiàng)目管理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子決定外派財(cái)務(wù)人員的一切收入。在這樣的體制下，外派財(cái)務(wù)組可能完全被項(xiàng)目所同化，缺乏獨(dú)立性，財(cái)務(wù)人員對(duì)貫徹執(zhí)行企業(yè)制度缺乏積極性，存在道德風(fēng)險(xiǎn)，這種體制不利于控制項(xiàng)目費(fèi)用開支。更不利于企業(yè)政策和制度的貫徹執(zhí)行，但有利于項(xiàng)目工作的開展。即這種體制強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的服務(wù)職能，弱化了其監(jiān)督作用和提供高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的職能。
四，改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)委派制的幾點(diǎn)建議
1，加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理，委派會(huì)計(jì)的聘任、考核、調(diào)動(dòng)，任免由委派單位統(tǒng)一管理，分公司、項(xiàng)目部無權(quán)任免，還應(yīng)加大對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的管理力度，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核和監(jiān)督。
(1)建立擇優(yōu)聘用制。聘任必須由總公司行使，以確立此項(xiàng)工作的權(quán)威性。總公司必須對(duì)各分公司會(huì)計(jì)人員的能力、任職時(shí)間、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作業(yè)績進(jìn)行調(diào)查了解，建立會(huì)計(jì)人才檔案庫。張榜招聘，提出聘用條件，進(jìn)行面試、筆試，擇優(yōu)競爭上崗，選拔出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，頒發(fā)委派證書，力求做到人盡其才，才盡其用。
(2)實(shí)行定期的財(cái)務(wù)報(bào)告制度和和會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。明確委派會(huì)計(jì)履行報(bào)告的職責(zé)、內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)告的程序。
(3)對(duì)委派人員進(jìn)行定期考核，可分為日?？己撕湍甓瓤己?，日常考核主要考核財(cái)務(wù)委派制度會(huì)計(jì)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、委派會(huì)計(jì)制度、及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督情況；年度考核主要考核委派會(huì)計(jì)人員的效能、勤績情況，并對(duì)委派人員的工作業(yè)績作定性評(píng)價(jià)。
(4)還應(yīng)建立完工項(xiàng)目審計(jì)制度，項(xiàng)目完工后，企業(yè)成立專門項(xiàng)目清算組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行清算審計(jì)。審計(jì)包括對(duì)經(jīng)營者的項(xiàng)目效益進(jìn)行審計(jì)和對(duì)委派會(huì)計(jì)離任審計(jì)兩方面內(nèi)容。并以此作為對(duì)其獎(jiǎng)懲和續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
2，委派到分公司的會(huì)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到自己在分公司中的位置，確實(shí)發(fā)揮對(duì)分公司的服務(wù)、指導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)分公司對(duì)推行會(huì)計(jì)委派制的積極性。加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，讓分公司領(lǐng)導(dǎo)理解總公司的做法，讓分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到總公司向分公司統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)的目的是讓分公司的會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范，成本控制更加到位，分公司及時(shí)向總公司上交管理費(fèi)和分公司的經(jīng)濟(jì)利益也并不沖突，因?yàn)榭偣举Y金來自于分公司，又服務(wù)于分公司，各個(gè)分公司全力支持總公司的財(cái)務(wù)制度和完成各項(xiàng)指標(biāo)，總公司才能反過來更好地服務(wù)于分公司。
