時(shí)間：2022-12-14 17:34:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝施工合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
甲方：*****************有限責(zé)任公司
乙方： *************水電工程有限公司
為確保工程質(zhì)量高效按時(shí)完成，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，按平等、自愿的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同共同遵守。
第一條 工程地點(diǎn)：石龍工業(yè)園區(qū)
第二條 工程內(nèi)容：將該項(xiàng)目場地內(nèi)315KVA箱式變壓器由現(xiàn)位置遷移至1#樓后（移動(dòng)距離100米內(nèi)）。包含：
①箱變基礎(chǔ)；②電纜溝挖填、電纜敷設(shè)；③箱變搬遷、安裝、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試；④接火送電。
第三條 工程質(zhì)量
本工程必須符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行供電施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過廣元市供電主管部門驗(yàn)收，保證接火送電。
第四條 工期：計(jì)劃2020年 月 日開工，2020年 月 日完工?？偣て?5天。
第五條 權(quán)利義務(wù)
1、甲方責(zé)任：
（1）指定箱變安放位置并將附近地下管線情況通知給乙方；
（2）按協(xié)議約定支付工程款；
（3）施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)進(jìn)行整改，并經(jīng)甲方、監(jiān)理重新檢查認(rèn)可。如乙方不予整改或整改不及時(shí)，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰或減少合同總價(jià)，同時(shí)不免除由此造成工期拖延的乙方違約金。
2、乙方責(zé)任
（1）乙方必須加強(qiáng)自身的施工現(xiàn)場管理，指派歐 軍為乙方駐工地代表，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。執(zhí)行甲方的各項(xiàng)要求和施工現(xiàn)場的環(huán)境安全管理計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)和電業(yè)主管部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工，不發(fā)生環(huán)境和職業(yè)健康安全事故。乙方必須采取必要的安全防護(hù)措施，避免人員傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失。
（2）乙方在施工中要對施工人員加強(qiáng)安全教育管理工作，服從甲方代表及監(jiān)理工程師的管理與檢查，自行配置符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。對出現(xiàn)的安全傷亡事故責(zé)任由乙方自負(fù)。
（3）甲方、監(jiān)理單位對乙方在施工中存在的不安全因素有權(quán)提出整改或停工整頓，并有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全處罰。甲方、監(jiān)理單位不因?yàn)樾惺勾吮O(jiān)督權(quán)而對乙方發(fā)生的安全費(fèi)用與事故承擔(dān)任何責(zé)任。
（4）乙方必須嚴(yán)格按照箱變移位要求進(jìn)行施工、安裝，確保符合廣元市供電主管部門要求，確保驗(yàn)收通過，在本合同約定期限內(nèi)送電成功。
第六條 合同價(jià)款及支付方式
1、合同包干價(jià)為（人民幣）： 元，大寫： 元整。
2.本合同包干價(jià)格為完成本工程所需的材料、人工、機(jī)械進(jìn)出場、移位申報(bào)、檢測驗(yàn)收、管理費(fèi)、缺陷修復(fù)、保險(xiǎn)、技術(shù)服務(wù)、稅金（3％工程服務(wù)增值稅專票）、措施費(fèi)用、規(guī)費(fèi)等及完成本工程所有責(zé)任、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、與相關(guān)單位間服務(wù)費(fèi)用。
3付款方式：設(shè)備遷移完工經(jīng)供電主管部門驗(yàn)收合格、搭火送點(diǎn)后十五日內(nèi)付全款。
第七條：在施工過程中生產(chǎn)安全由乙方負(fù)責(zé)，箱變搬遷施工過程中發(fā)生的事故及因箱變搬遷施工而發(fā)生的事故，由乙方承擔(dān)所有責(zé)任并承擔(dān)因此發(fā)生的處罰、賠償。
第八條 爭議解決：本合同如有未盡事宜由甲乙雙方協(xié)議簽訂解決。
第九條：其它：本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
建設(shè)單位：（甲方） 施工單位：（乙方）
代表： 代表：
單位地址： 單位地址：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
收款人：
開戶行：
甲方(建設(shè)方)：__有限責(zé)任公司
乙方(施工方)：身份證號：
甲方為了更好地實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，已經(jīng)在__鎮(zhèn)街道開辦了一座鄉(xiāng)級直營超市，現(xiàn)需要鋪設(shè)超市內(nèi)三相電路，安裝照明燈具和電風(fēng)扇等電器，由乙方負(fù)責(zé)施工。經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下合同條款，共同遵守。
一、施工內(nèi)容
1、從電桿接入線開始，更換原有三相電線。店內(nèi)根據(jù)甲方用電要求，鋪設(shè)相應(yīng)電源線路。
2、安裝電表、照明燈具、電風(fēng)扇、閘刀、開關(guān)、插座等相應(yīng)的用電器。
3、根據(jù)甲方要求和店內(nèi)實(shí)際情況，需要走暗線之處，必須走暗線，需要加套管之處，必須加套管，需要將照明燈分設(shè)多個(gè)開關(guān)時(shí)，必須合理分設(shè)開關(guān)。施工內(nèi)容嚴(yán)格遵守甲方設(shè)計(jì)方案。
二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、乙方各項(xiàng)施工都必須符合國家相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到整齊、規(guī)范、牢固、安全，美觀大方。
2、乙方安裝的所有用電器均應(yīng)達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)，若因施工失誤造成線路短路，用電器燒毀，乙方必須返工重裝，并賠償損毀的電線和用電器。
3、施工結(jié)束后，整理好線路圖，移交甲方保存，以備維修。
4、乙方在施工過程中，甲方監(jiān)理人員有權(quán)隨時(shí)要求乙方對達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序拆除返工。
5、乙方應(yīng)妥善保管，正確安裝甲方提供的電線和所有用電器，若發(fā)生丟失和損壞，由乙方全額賠償。
6、施工結(jié)束后，留10%的工程款做保修金，保修期壹年，若甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時(shí)予以免費(fèi)維修。
三、費(fèi)用及付費(fèi)方式
1、電線和各類用電器均由甲方自行采購，乙方可對規(guī)格、型號提出建議。
2、乙方只負(fù)責(zé)安裝施工,按照商店內(nèi)用電面積每平方米施工費(fèi)為元，施工費(fèi)總額為（大寫）元，施工結(jié)束后一次結(jié)算。
3、工程完工后，經(jīng)甲方組織人員驗(yàn)收合格，即付給乙方除保修金以外的工程款，保修期滿后，付給保修金。
四、安全責(zé)任
乙方應(yīng)規(guī)范施工，搭好腳手架，系好安全帶，絕不帶電作業(yè)，不單人作業(yè)，確保安全，如發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
五、其余事項(xiàng)
1、施工日期：20__年月日至20__年月日，每延長一天工期扣工程款的*%。
2、本合同簽訂后，甲乙雙方均不得隨意更改（工程變更部分除外）。
3、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本合同雙方代表簽字生效。
甲方：__有限責(zé)任公司
代表（簽字）：
承包方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、和《建筑安裝工程承包合同條例》、雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方將 工程分包給乙方施工。本著平等互利，協(xié)商一致的原則雙方就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.工程開工日期： 年 月 日
4.工程竣工日期： 年 月 日
第二條 合同承包范圍
1.
第三條 承包方式
1、
第四條 合同價(jià)款
1.本工程合同價(jià)款為：
第五條 駐工地代表：
1、 甲方駐工地代表姓名：
2、 甲方駐工地代表職責(zé)：按照合同約定，及時(shí)向乙方提供所需指令，批準(zhǔn)，圖紙并履行其他合同約定的義務(wù)。
3、 乙方駐工地代表姓名： 聯(lián)系電話：
4、 乙方駐工地代表職責(zé)：按甲方代表批準(zhǔn)的作業(yè)計(jì)劃，工期控制計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令，要求組織施工，履行合同中約定的其他權(quán)利義務(wù)。
第六條 甲方責(zé)任：
1. 工程開始施工前，甲方負(fù)責(zé)組織圖紙技術(shù)交底，審查乙方的分項(xiàng)工程施工方案，確定修改范圍。
2. 按合同規(guī)定支付乙方工程款項(xiàng)。
第七條 乙方責(zé)任：
1.按合同約定及甲方要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。
2.負(fù)責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的施工，質(zhì)量，安全及工程保修責(zé)任。
3.乙方所供應(yīng)材料，應(yīng)保證材料符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
4.明確工地負(fù)責(zé)人，并向甲方提供施工人員名單及主要工種上崗證。
5.分包方須負(fù)責(zé)提供施工所用的所有材料，機(jī)具及隨機(jī)所用的電線和配件，并保證所用機(jī)具性能良好，符合甲方的安全要求，ci形象要求及國家和北京市的有關(guān)規(guī)定。
6.遵守甲方現(xiàn)場關(guān)于安全，文明施工，后勤衛(wèi)生，環(huán)保，消防，保衛(wèi)等方面的管理規(guī)定。違反規(guī)定，造成的一切責(zé)任及損失均由乙方承擔(dān)。
第八條 工期延誤：
對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。
1.增加工作內(nèi)容或重大設(shè)計(jì)變更。
2.甲方未按合同約定時(shí)間提供符合要求的工作面，或修改范圍不能及時(shí)提供。
3.合同中約定或甲方代表同意給予順延的其他情況。
在上述情況發(fā)生后2天內(nèi)，乙方就延誤內(nèi)容向甲方代表提出書面報(bào)告。甲方在收到報(bào)告后2天內(nèi)就工期延長給出書面答復(fù)。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條 違約：
1.甲方可無條件終止合同而無需賠償乙方任何損失。
第十條 安全及文明施工：
1.乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對其施工人員進(jìn)行安全教育及安全交底，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報(bào)有關(guān)部門并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
2.乙方負(fù)責(zé)所承包工程施工的安全防護(hù)工作，配備專職安全員，對操作工人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.乙方在施工中所用的全部機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，并符合國家，北京市有關(guān)規(guī)定和機(jī)具安全使用標(biāo)準(zhǔn)。若乙方違反操作規(guī)程或使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的各類機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)機(jī)具，而造成的一切安全事故，均由分包方自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第十一條 工期，質(zhì)量約定：
1.由于乙方原因造成工期延誤，每拖延一天，乙方應(yīng)向甲方交納工程總價(jià)1%，作為拖期罰款。拖期罰款總額不超過工程總價(jià)的5%。
2.在保修期滿后，甲方于14日內(nèi)，在無任何保修問題的情況下，退還5%保修金給乙方。
3.其他約定：)
第十二條 付款方式：
1.合同簽定后，工程竣工并通過驗(yàn)收完工，甲方支付合同價(jià)款95%給乙方，即： 元。剩余5%即： 元作為工程保修款，在保修期內(nèi)乙方應(yīng)完全履行保修義務(wù)，保修期滿后，保修款將全額無息返還乙方;若在保修期內(nèi)乙方不履行或不完全履行保修義務(wù)，則甲方有權(quán)扣取保修款。
第十三條 合同生效與終止：
1.本合同自雙方起簽定蓋章之日起生效;
2.本合同在雙方完成約定工作內(nèi)容，保修完成后即告終止。
第十四條 重要事項(xiàng)：
1，本合同履行期間，乙方及乙方聘任的人員不得以任何理由給予甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理的公司員工任何形式的賄賂(包括饋贈(zèng)、回扣及特別折扣等)，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)向乙方追索因此受到的全部損失，同時(shí)有權(quán)解除本合同而無須給予乙方任何補(bǔ)償或賠償。
2，若甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理的公司員工向乙方提出任何索賄要求，乙方須立即通知甲方。如果有確切證據(jù)能夠證明甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理的公司員工存在上述非法行為，則甲方將采取適當(dāng)措施保護(hù)雙方的利益。僅為此目的且無論本合同是否另設(shè)通知條款定有其他通知方式，乙方方可以電郵方式通知甲方，甲方指定郵箱地址：
第十五條 合同份數(shù)：
1.本合同正本兩份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。
2.本合同一式2 份：甲方保存1份，乙方保存1份。
簽訂地點(diǎn)：______________________________________
發(fā)包方（甲方）：________________________________
承包方（乙方）：________________________________
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定以及甲方招標(biāo)文件和乙方投標(biāo)文件，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1．1 工程名稱：______________________________________
1．2 工程地點(diǎn)：______________________________________
1．3 承包范圍： 按甲方招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、說明資料等。
1．4 承包方式：______________________________________
1．5 工期：本工程自________年______月_____日開工，于________年______月______日竣工。
1．6 工程質(zhì)量：按國家和廣東省建筑安裝工程及甲方招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
1．7 合同價(jià)款：人民幣￥____________________元（大寫）
第二條 甲方工作
2．1 開工前_____天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明 1 份，并向乙方進(jìn)行施工現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
2．2 指派________為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行并對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)系協(xié)同辦理驗(yàn)收、變更、登記及其他有關(guān)事項(xiàng)的手續(xù)。
2．3 如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
2．4 協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第三條 乙方工作
3．1 指派_____為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3．2 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
3．3 遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位（住戶）的關(guān)系。
3．4 施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3．5 工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第四條 關(guān)于工期的約定
4．1 甲方若要求乙方工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并向乙方支付因提前完工采取措施的費(fèi)用。
4．2 因甲方原因造成乙方不能按期完成工程，則工期順延。
4．3 因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不順延。
4．4 因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5．1 本工程以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210-XX）等國家制訂的施以及驗(yàn)收規(guī)范和甲方招標(biāo)文件與設(shè)計(jì)要求為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲乙雙方如遇對質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項(xiàng)，由甲方在招標(biāo)與投標(biāo)文件中有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則選擇確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)。
5．2 本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格（優(yōu)良）標(biāo)準(zhǔn)。
5．3 甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。乙方應(yīng)提前3天書面通知甲方驗(yàn)收，如甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工的，則工期順延；若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期也予順延。如乙方未通知甲方即自行驗(yàn)收，甲方不予承認(rèn)，此事項(xiàng)如甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)因此引起的所有損失費(fèi)用和貽誤工期的責(zé)任。
5．4 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5．5 工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知 10 日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6．1 雙方商定本合同價(jià)款采用下列第_____種方式：
（1）固定價(jià)格。
（2）固定價(jià)格加____%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括____________內(nèi)容。
（3）可調(diào)價(jià)格：詳見本合同第十一條。
6．2 本合同生效后，甲方分3次，按下表支付總額為￥_______________元的工程價(jià)款。
撥款分 3次進(jìn)行
撥款 100 %
金 額 (元)
工程完成30%時(shí)（乙方應(yīng)在提交此項(xiàng)發(fā)票和支付憑據(jù)資料的同時(shí)，向甲方交付按本合同價(jià)款5%計(jì)款的履約保證金）
30％
工程完成50%
20％
驗(yàn)收合格后支付竣工結(jié)算余款
50％
6．3 工程竣工驗(yàn)收合格一年后，乙方提出工程結(jié)算并將驗(yàn)收結(jié)算有關(guān)資料送交甲方；甲方自接到上述資料的______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意；并在______天內(nèi)，結(jié)清尾款并退還履約保證金。
第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7．1 凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
7．2 由乙方負(fù)責(zé)采購工程所需材料并供應(yīng)至施工場地。
7．3 材料設(shè)備應(yīng)附有出廠合格證，如一方對材料設(shè)備有異議應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。如檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)費(fèi)用由持有異議一方承擔(dān)，否則由采購方承擔(dān)。
第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8．1 乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
8．2 由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失及其后果責(zé)任。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任
9．1 由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方____________元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的_________%支付滯納金。
9．2 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 ____________元違約金；逾期三十天后，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)按合同價(jià)款的30％向甲方支付違約金外，并全額退還甲方已經(jīng)預(yù)付的款項(xiàng)及其利息。
9．3 乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。
9．4 甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9．5 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9．6 未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
9．7 因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可按下列方式依序解決：
1．提交廣州仲裁委員會(huì)仲裁；
2．依法向廣州市番禺區(qū)人民法院起訴。
第十一條其他約定
11．1 甲方指派的代表，其個(gè)人現(xiàn)場簽發(fā)的變更或增加工程項(xiàng)目的簽證，不能作為本合同甲乙雙方結(jié)算的憑據(jù)；因特殊需要變更或增加工程項(xiàng)目的，須由甲方出具正式書面文件后乙方才能施工，并依據(jù)該文件向甲方結(jié)算。乙方必須按照設(shè)計(jì)施工圖紙及經(jīng)甲方審定的施工圖預(yù)算中的內(nèi)容施工，施工過程中施工的用水用電等一切費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。
11．2 本工程竣工驗(yàn)收合格后，若項(xiàng)目沒有調(diào)整或增減，則按投標(biāo)價(jià)結(jié)算；若工程量減少則扣除相應(yīng)減少金額后結(jié)算；若變更或增加工程量，變更或增加部分投標(biāo)書中有單價(jià)的按投標(biāo)單價(jià)和實(shí)際工程量結(jié)算，若變更或增加部分投標(biāo)書中沒有單價(jià)的工程按實(shí)際工程量并按XX年《廣東省安裝工程綜合定額》下浮______%結(jié)算。本合同未涉及的事項(xiàng)由雙方協(xié)商一致后簽訂協(xié)議解決。
11．3 本工程竣工驗(yàn)收合格后保修期為二年,保修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
11．4 本工程約定的工程質(zhì)量保修金（即合同履約保證金）為工程總結(jié)算價(jià)款的5%。保修金在工程竣工驗(yàn)收合格壹年后三十天內(nèi)付清。發(fā)包人將保修金全數(shù)返還承包人后，承包人仍須按建安工程規(guī)定以及廣州市政府有關(guān)部門規(guī)定承擔(dān)保修責(zé)任。
第十二條附則
12．1 本工程需要進(jìn)行保險(xiǎn)時(shí)或有未盡事宜，雙方應(yīng)另訂協(xié)議。
12．2 本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)二份。
12．3 本合同履行完成后自動(dòng)終止。
12．4 本合同附件：
12．4．1 施工圖紙或作法說明
12．4．2 工程項(xiàng)目一覽表
12．4．3 工程預(yù)算書
12．4．4 會(huì)議紀(jì)要
12．4．5 設(shè)計(jì)變更
甲方（蓋章）：____________
熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)和上海市的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真閱讀施工合同文件,仔細(xì)理解施工合同條款的真切含義,是提高工程審價(jià)質(zhì)量的…一個(gè)重要步驟。凡施工合同條款中對工程結(jié)算方法有約定的,且此約定不違反國家的法律、法規(guī)和上海市的有關(guān)規(guī)定的,那就應(yīng)按合同約定的方式進(jìn)行工程結(jié)算。凡施工合同條款中沒有約定工程結(jié)算方法,事后又沒有補(bǔ)充協(xié)議或雖有約定,但約定不明確的,則應(yīng)按建設(shè)部與上海市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。
如有一家醫(yī)院簽訂裝修改造工程的施工合同,對裝飾人工的單價(jià)作了約定:技術(shù)工一個(gè)工日45元,普通工一個(gè)工日35元。但合同中沒有對45元一個(gè)工日的技術(shù)工和35元一個(gè)工日的普通工約定進(jìn)直接費(fèi)。審價(jià)人員參照上述審價(jià)慣例,根據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)與定額管理總站規(guī)定的技術(shù)工一個(gè)工日30元、普通工一個(gè)工日22元可以進(jìn)直接費(fèi)的條款執(zhí)行。從而有效解決了雖有合同約定但約定不明確的普遍問題。從這個(gè)案例中可以看出,合同條款的定義必須準(zhǔn)確,約定必須完整,不然容易造成工程結(jié)算中建設(shè)方與施工方各執(zhí)一詞,影響工程審價(jià)工作的質(zhì)量和時(shí)效。
又如某民用裝修改造工程,其施工合同中對拆除的安裝工程做了如下約定:安裝的拆除工程按九三年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額上海市單位估價(jià)匯總表》中相應(yīng)安裝定額基價(jià)的50%計(jì)算。這個(gè)約定與二三年六月《上海建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)與造價(jià)信息》中“上海市安裝工程預(yù)算定額問題解答”沖突。該解答規(guī)定“民用建筑中的拆除項(xiàng)目不論是破壞性、保護(hù)性拆除,均按該相應(yīng)項(xiàng)目安裝的工日數(shù)的10%計(jì)算?！睂弮r(jià)人員就此與建設(shè)方交換了意見,并在審價(jià)會(huì)議上提出該約定屬無效的約定,因?yàn)椴鸪こ贪炊~基價(jià)的50%是針對機(jī)械設(shè)備拆除,而不是對所有的安裝拆除適用,因此,其他的安裝拆除工程應(yīng)以現(xiàn)行的新規(guī)定為準(zhǔn)。施工單位查詢后表示認(rèn)同審價(jià)人員的觀點(diǎn)。從這件案例中可以得出:審價(jià)人員除了需具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)外,還需熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)和上海市的有關(guān)規(guī)定,只有這樣才能對合同的具體條款有一個(gè)準(zhǔn)確地把握,才能甄別出合同條款是否與法律、法規(guī)和上海市的有關(guān)規(guī)定相沖突。
再如某醫(yī)院病房大樓裝修改造工程,其施上合同中的開辦費(fèi)條款包含了拆除工程的費(fèi)用,而施工單位在工程結(jié)算書中,不但列出了開辦費(fèi)中的拆除費(fèi)用,而且根據(jù)簽證的工程量套用定額計(jì)算了拆除費(fèi)用。審價(jià)人員在向建設(shè)方了解到簽證中的拆除內(nèi)容與施工合同中開辦費(fèi)條款中拆除工程費(fèi)用屬同一內(nèi)容后,指出了施工單位在結(jié)算書中出現(xiàn)了重復(fù)計(jì)取拆除工程費(fèi)用的情況,并在結(jié)算審核時(shí)對重復(fù)部分進(jìn)行了扣除,施工單位對重復(fù)計(jì)算的事實(shí)最終表示了認(rèn)可。由此看到,在訂立合同時(shí),涉及開辦費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)盡量列明開辦費(fèi)的具體項(xiàng)目和工作內(nèi)容,這樣可以避免施工過程中涉及開辦費(fèi)內(nèi)容的重復(fù)簽證,杜絕重復(fù)計(jì)取費(fèi)用之類事情的發(fā)生。
再如某商城的裝修改造項(xiàng)目,承建底樓的施工單位在開辦費(fèi)的產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)這一項(xiàng)列出了0.5萬元人民幣。實(shí)際施工中,由于工期緊迫,底樓的地面面磚先于樓上標(biāo)段完工前鋪貼好,其樓上標(biāo)段完工后的建筑材料和建筑垃圾都要從底樓已鋪好面磚的地面上通過。承建底樓標(biāo)段的施工單位為保護(hù)已貼面磚的完好,在其通道面磚上鋪了一層細(xì)木工板作保護(hù)層,增加了2萬元的費(fèi)用支出。在結(jié)算審核中,底樓標(biāo)段的施工單位提出要增加地面鋪設(shè)細(xì)木工板所花費(fèi)的產(chǎn)品保護(hù)費(fèi),審價(jià)人員和建設(shè)方都沒有認(rèn)可。因?yàn)樵摴こ剔k理過施工招投標(biāo)手續(xù)。這0.5萬元是施工單位在施工開辦費(fèi)中產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)一項(xiàng)的投標(biāo)價(jià),雖然不足施工中實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)用,但施工招標(biāo)文件中有開辦費(fèi)包干使用的條款。施工投標(biāo)文件作為施工合同文件的一部分,與施工合同具有相同的法律效力,施工合同中沒有約定的,則應(yīng)以投標(biāo)文件中的條款作為計(jì)價(jià)依據(jù)。
施工合同是由建設(shè)方、施工方共同簽訂,雙方的權(quán)利、義務(wù)均以合同約定為準(zhǔn)。若有爭議,當(dāng)以合同為解決爭議的依據(jù)。因此,審價(jià)人員一定要認(rèn)真閱讀施工合同文件,這樣才能在審價(jià)工作中善于發(fā)現(xiàn)上述案例中的問題,并采取有效的方法予以解決。
二、認(rèn)真審核材料價(jià)格,做好詢價(jià)調(diào)研工作
認(rèn)真審核材料價(jià)格,搞好市場調(diào)研,亦是提高審價(jià)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。過去多數(shù)施工合同對材料價(jià)格的約定是:材料價(jià)格有指導(dǎo)價(jià)的按指導(dǎo)價(jià),沒指導(dǎo)價(jià)的按信息價(jià),沒信息價(jià)的按市場價(jià)。此時(shí),審價(jià)工作的一個(gè)工作重心就是材料市場價(jià)的調(diào)研。首先應(yīng)由施工單位提供建設(shè)方認(rèn)可品牌的材料發(fā)票,亦可由施工單位提供材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單和材料采購合同,然后根據(jù)這些資料有的放矢地進(jìn)行市場調(diào)研,則可提高詢價(jià)工作效率。但審價(jià)人員應(yīng)該清楚地知道,材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和材料采購合同價(jià)與實(shí)際采購價(jià)會(huì)存在一定的差距。在審價(jià)實(shí)際工作中,應(yīng)當(dāng)找出“差距”,按實(shí)計(jì)算。
上述某商城裝修改造工程的竣工結(jié)算審價(jià)工作就遇到過類似的情況。當(dāng)時(shí)審價(jià)人員讓施工單位提供無框玻璃門的拉手、地彈簧、上下幫條、地鎖等材料發(fā)票,施工單位因沒支付材料款,無法提供發(fā)票。在這種情況下,審價(jià)人員要求施工單位提供材料采購合同。結(jié)果從其提供的材料采購合同的材料價(jià)格中看出,施工單位上報(bào)的結(jié)算價(jià)高出了材料采購合同價(jià)的20%。隨后,審價(jià)人員又根據(jù)該材料采購合同中約定的品牌和規(guī)格,進(jìn)行了更為深入的市場調(diào)研,摸清了施工單位上報(bào)的結(jié)算價(jià)與其所購材料市場價(jià)存在著35%的差距。審價(jià)人員在結(jié)算審核時(shí)對這些材料價(jià)格一一作了調(diào)整,僅這一項(xiàng),就為建設(shè)方節(jié)約了近十萬元人民幣。該案情況證明,如不搞市場調(diào)研,僅根據(jù)材料采購合同來定價(jià)也是不行的。材料采購合同中有時(shí)會(huì)含有“水份”,材料供應(yīng)商的讓利可以體現(xiàn)在材料采購合同中,也可以體現(xiàn)在材料采購合同外,即在合同外另行約定。審價(jià)人員只有在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,才能正確界定材料供應(yīng)商讓利的情況,做好工程審價(jià)中的材料核價(jià)工作。
這里需特別提出,審價(jià)人員對施工單位提供的材料發(fā)票,要仔細(xì)辨認(rèn),分清真?zhèn)?。因?yàn)槟壳按嬖趥€(gè)別承包商為獲取非法利潤,通過開假發(fā)票冒高材料價(jià)格的案例。這也是審價(jià)人員在審價(jià)工作中需要特別重視的地方。如某工廠的工程結(jié)算審價(jià)就遇到了施工單位提供的材料發(fā)票有假的情況。在該工程結(jié)算審價(jià)過程中,施工單位提供了安裝工程的主要材料發(fā)票。審價(jià)人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其中的配電箱價(jià)格要高出市場價(jià)一大截,隨后審價(jià)人員就此材料價(jià)格進(jìn)行了市場調(diào)研,查清了此品牌配電箱的市場組成價(jià)格,調(diào)查后的事實(shí)證明,施工單位所提供的配電箱發(fā)票上的價(jià)格有不實(shí)之處,此配電箱發(fā)票不可作為結(jié)算的依據(jù)。在調(diào)研事實(shí)面前,施工單位不得不同意按審價(jià)人員根據(jù)市場價(jià)提出的材料價(jià)格來進(jìn)行結(jié)算。
案例證明,不論施工單位提供的是材料采購合同,還是材料發(fā)票,都需要審價(jià)人員認(rèn)真審核,做好市場調(diào)研工作。這些工作做得如何,都將直接影響到工程審價(jià)質(zhì)量的優(yōu)劣。
三、認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場,及時(shí)掌握第一手資料
隨著科技發(fā)展的日新月異,目前在工程審價(jià)中常常會(huì)遇到新的施工工藝和新材料,沒有現(xiàn)成可以套用的定額子目,需要審價(jià)人員自己測算人工、材料、機(jī)械的用量。收集這些新的施工工藝和新材料的基礎(chǔ)資料,是做好審價(jià)工作的前提條件。
關(guān)鍵詞：水利工程 施工合同 管理
水利工程投資大、戰(zhàn)線長、施工隊(duì)伍多、涉及面廣，管理難度大，工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理越來越得到重視，合同管理是工程建設(shè)管理的核心，它作為其他管理工作的指南，對整個(gè)工程建設(shè)的實(shí)施起總控制與總保證的作用，可以說，一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)起始于合同管理，也終結(jié)于合同管理。
1、施工合同管理的概念
施工合同就是建筑安裝工程承包合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系而簽定的合同。合同管理是指水利建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同順利實(shí)施的一系列活動(dòng)。
2、合同管理的作用
一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同；二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施；三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行；四是通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。
3、當(dāng)前合同管理存在的主要問題
3.1招標(biāo)不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患
隨著“三制”改革的不斷深入，水利工程建設(shè)市場已逐步規(guī)范，但也存在一定問題，如工程招標(biāo)不夠規(guī)范，某些工程在招標(biāo)過程中，由于“僧多粥少”等一些客觀原因，迫使承包人不合理壓價(jià)，造成低價(jià)中標(biāo)后實(shí)施困難，工程質(zhì)量、工期很難得到有效保證，不得不想方設(shè)法的追加投資，給項(xiàng)目實(shí)施帶來麻煩，也給合同管理造成困難。有的工程發(fā)包時(shí)合同條款不合理，為順利承包到工程，且迫于自身生存和發(fā)展的壓力，大多數(shù)承包人面對不夠公正的合同條款也只能委曲求全。同時(shí)，有的承包人為提高中標(biāo)率，搞聯(lián)合投標(biāo)，甚至惡意串通，抬高中標(biāo)價(jià)，造成不正當(dāng)競爭，擾亂建設(shè)市場，造成施工力量強(qiáng)、管理水平高的承包人不能中標(biāo)，項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動(dòng)。
3.2施工合同管理脫離了工程投標(biāo)管理
投標(biāo)管理和施工合同管理是有內(nèi)部聯(lián)系的。但是，施工單位在編制投標(biāo)文件的時(shí)候“技術(shù)標(biāo)”、“商務(wù)標(biāo)”所屬的部門通常是施工單位的開發(fā)部門，但由于施工單位每年給開發(fā)部門下達(dá)的開發(fā)任務(wù)指標(biāo)的完成情況和開發(fā)部門的年終獎(jiǎng)金直接掛鉤，導(dǎo)致開發(fā)部門片面追求工程的中標(biāo)率，而對于工程中標(biāo)之后是否能給企業(yè)帶來效益不加考慮，甚至出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的情況。當(dāng)投標(biāo)中標(biāo)，施工單位（項(xiàng)目法人）與中標(biāo)的承包單位簽訂完施工合同，這個(gè)合同便以文件的形式轉(zhuǎn)發(fā)給工程項(xiàng)目經(jīng)理部開始具體實(shí)施，對于施工合同以及相關(guān)的技術(shù)交底，通常沒有實(shí)際性的行動(dòng)，只是流于一種形式，施工單位不去跟蹤施工合同的進(jìn)行情況，而且簽完之后就放進(jìn)柜子，導(dǎo)致合同管理和投標(biāo)管理嚴(yán)重脫節(jié)。
3.3非法轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象嚴(yán)重
非法轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象嚴(yán)重主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：有的承包人把所承包工程的全部施工任務(wù)轉(zhuǎn)包給第三方或把所承包工程分解成多個(gè)小工程分別轉(zhuǎn)包個(gè)多人；有的承包人把所承包工程轉(zhuǎn)給不具有資質(zhì)的施工企業(yè)或個(gè)人；有的分包單位把所分包的工程再分包，進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包、分包；還有的把建筑工程的主體結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)包給第三方等，這都是我國有關(guān)合同法中明令禁止的現(xiàn)象，但在實(shí)際過程中大有存在，導(dǎo)致合同的履行力度的缺失，工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，施工各方相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致工期被延長或無限的延長。
4、對加強(qiáng)合同管理的幾點(diǎn)建議
4.1建立和完善合同管理的目標(biāo)制度
保證工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是合同管理的最終目標(biāo)。建立一個(gè)明確的管理目標(biāo)體制是合同管理目前亟需的。管理目標(biāo)的建設(shè)可以劃分為不同時(shí)期、不同階段來進(jìn)行。同時(shí)，創(chuàng)立一個(gè)施工合同的管理評價(jià)體系，從而有效地監(jiān)督和管理好合同管理人員，提高其管理水平。
4.2加強(qiáng)對合同的檢查與審計(jì)，督促合同雙方自覺履行合同
在合同執(zhí)行過程中，主管部門應(yīng)定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查審計(jì)，并建立完善的合同檢查考核制度。對合同的簽定條件及內(nèi)容是否合法合規(guī)，合同條款是否詳盡明確，技術(shù)要求是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合同手續(xù)是否完備等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對查出的問題及合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)糾正。對工程價(jià)款支付是否合理合法，有無轉(zhuǎn)包及違法分包現(xiàn)象存在進(jìn)行審計(jì)，對違反國家法律法規(guī)及合同條款的行為要認(rèn)真查處，使合同管理步入正規(guī)化、規(guī)范化管理渠道。
4.3正確選擇監(jiān)理單位
監(jiān)理單位是為建設(shè)單位服務(wù)的，它代表著發(fā)包方對承包方進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行過程中應(yīng)能做到科學(xué)、獨(dú)立、公平，對工程出現(xiàn)的問題應(yīng)能及時(shí)責(zé)令施工方整改并報(bào)告建設(shè)單位，對項(xiàng)目的實(shí)施有預(yù)見性，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供保證。
4.4對合同管理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)
在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)選派具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在合同執(zhí)行過程中，要注意對執(zhí)行人員進(jìn)行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動(dòng)執(zhí)行合同為自覺遵守合同。
4.5做好施工合同管理的總結(jié)工作
因?yàn)槊總€(gè)工程的實(shí)際情況有所不同，使得施工合同管理工作比較主要在經(jīng)驗(yàn)方面，所以只有不斷的總結(jié)，對合同的整個(gè)過程進(jìn)行記錄，內(nèi)容應(yīng)是產(chǎn)生的問題和解決的措辦法，對類似的合同進(jìn)行歸類并形成文檔，以供以后進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，這有利于提高員工和企業(yè)的施工管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐燕.淺論水利工程施工的合同管理[J].中國水運(yùn)(下半月)，2010，(01).
[2]戴龍.淺談水利工程的合同管理[J].科技資訊，2010（32）.
承包方（乙方）：_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和建筑安裝工程承包合同條例及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，簽訂本合同。
第一條 工程項(xiàng)目
（一）工程名稱：_________。
（二）工程地點(diǎn)：_________。
（三）工程內(nèi)容：_________層棟，建筑面積_________平方米，其它_________。
（四）承包范圍：按甲方提供的工程施工圖紙規(guī)定內(nèi)容：_________。
（五）乙方分包工程：由乙方分包的工程必須另簽合同。
（六）承包方式：_________。
第二條 工程造價(jià)（預(yù)算或概算）
人民幣大寫：_________萬元，其中土建_________萬元，安裝_________萬元。
工程造價(jià)在乙方編出工程預(yù)算書送達(dá)甲方三十天內(nèi)審復(fù)，逾期視作同意，并按審定的預(yù)算造價(jià)為調(diào)整合同造價(jià)。
第三條 工期
（一）按定標(biāo)規(guī)定工期為_________天（日歷天），自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工驗(yàn)收止。實(shí)際開工期以甲方辦妥本合同第七條規(guī)定的建設(shè)批文，辦妥城監(jiān)標(biāo)牌，送達(dá)乙方之日起天內(nèi)起計(jì)，并以雙方現(xiàn)場管理代表簽字為準(zhǔn)。
（二）開工前_________天，在具備施工條件下乙方向甲方發(fā)出開工通知書，每個(gè)單項(xiàng)工程工期的起止日期為_________。在履約過程中，根據(jù)變更設(shè)計(jì)所影響的工期或甲方責(zé)任、不可抗力等因素所延誤的工期，經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后調(diào)整，以此確定竣工日期。如甲方提出趕工_________。
第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期
（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范_________。
（二）工程保修按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期為一年，其中安裝工程半年。保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)。
第五條 材料設(shè)備供應(yīng)
（一）工程所需：材料及設(shè)備由_________方采購供應(yīng)至_________場地（倉庫）。
（二）工程所需：材料及設(shè)備_________由方采購供應(yīng)至_________場地（倉庫）。
（三）材料設(shè)備應(yīng)附有出廠合格證明。如一方對材料設(shè)備有異議，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。如檢驗(yàn)合格，檢驗(yàn)費(fèi)用由持有異議一方負(fù)責(zé)，否則由采購方承擔(dān)。
（四）工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法：_________。
（五）施工中，由于工程設(shè)計(jì)變更造成乙方采購的材料、設(shè)備不適用，甲方需按材料設(shè)備的實(shí)際采購價(jià)格，回收全部不適用的材料和設(shè)備，或經(jīng)乙方同意，由甲方給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償后，不適用的材料設(shè)備由乙方自行處理。
第六條 工程款支付和結(jié)算
（一）甲方將工程款按本條款規(guī)定劃入乙方帳戶：_________；帳號：_________。
（二）根據(jù)中國人民建設(shè)銀行有關(guān)規(guī)定，甲方在合同生效后天內(nèi)，按以下規(guī)定額度向乙方預(yù)付備料款：
1、建筑工程按當(dāng)年計(jì)劃工作量35％；
2、安裝工程（包括設(shè)備安裝，水電安裝）按當(dāng)年計(jì)劃工作量（扣除設(shè)備價(jià)值）的40％；
3、_________。
（三）工程款支付方式：
1、工程進(jìn)度達(dá)到50％以前（保括50％），按每月完成工程量付（收）進(jìn)度款；當(dāng)工程進(jìn)度累計(jì)超過50％時(shí)，每次按當(dāng)月完成工程工作量的_________％付（收）款。
2、工程累計(jì)進(jìn)度達(dá)到_________％時(shí)，按合同工程量付（收）款_________％；進(jìn)度達(dá)到_________％時(shí)付（收）款_________％；進(jìn)度達(dá)到_________％時(shí)付（收）款_________％；進(jìn)度達(dá)到_________％時(shí)付（收）款_________％，其余工程進(jìn)度款由備料款抵充，余額_________％待驗(yàn)收后結(jié)算，_________萬元待保修期滿后_________天內(nèi)付清。每次付款期限均在乙方提交工程進(jìn)度表或竣工結(jié)算文件給甲方和經(jīng)辦銀行審查后_________天內(nèi)支付，如到期未提出書面異議，則視作同意，乙方可根據(jù)建設(shè)銀行審定的數(shù)額，請求辦理支付進(jìn)度款或結(jié)算款。
第七條 雙方責(zé)任
（一）甲方責(zé)任：
1、辦理施工報(bào)建、臨時(shí)場地、占用道路等報(bào)批手續(xù)。提供本工程建設(shè)、等有關(guān)部門的批文復(fù)印件一套給乙方。開工前_________天完成“三通一平”，接水、電源，同時(shí)向乙方提供施工圖紙_________份，機(jī)電設(shè)備安裝圖_________份及有關(guān)資料_________份，地質(zhì)勘探報(bào)告_________份，（其中包括竣工用圖_________套）。
2、開工前_________天完成由甲乙方和設(shè)計(jì)方參加的施工圖會(huì)審。
3、審核乙方編制的工程預(yù)算計(jì)劃，并在接到預(yù)算之日起的三十天內(nèi)（特殊工程六十天內(nèi)）回復(fù)乙方，以此審定的工程預(yù)算為調(diào)整合同造價(jià)，作為向乙方支付工程備料款和進(jìn)度款的依據(jù)。
4、對乙方在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤提出的意見，甲方應(yīng)在收到書面通知的天內(nèi)會(huì)同設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理并簽證。因此而發(fā)生的增加費(fèi)用（包括停工、返工、窩工、人員和機(jī)械調(diào)遷、材料配件積壓的實(shí)際損失）由甲方承擔(dān)，并調(diào)整合同造價(jià)。
5、委派_________為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的變更，工程期間的質(zhì)量驗(yàn)收及其他事宜。
6、如工程中途停建、緩建或設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成返工，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償由此而造成乙方的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和材料積壓等的損失。
7、組織對工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。
8、在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，因使用不當(dāng)引起的工程質(zhì)量問題，其返修費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
（二）乙方責(zé)任：
1、收圖后，在開工前_________天內(nèi)完成施工圖會(huì)審，在_________天內(nèi)編制工程預(yù)算送甲方審查，編制施工組織設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃并送甲方。
2、按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理，指定安全、防火責(zé)任人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)并報(bào)告甲方及有關(guān)部門。
相關(guān)的合同范本·施工分包合同·房屋建筑裝修施工合同·鋼結(jié)構(gòu)施工合同·家裝施工合同·施工監(jiān)理合同·油漆施工合同·維修施工合同·廣告牌施工合同·景觀施工合同3、委派_________為現(xiàn)場管理代表，須持有與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的資格證書，負(fù)責(zé)施工期間的施工質(zhì)量、安全等問題。
4、做好施工原始記錄。每月（季）度施工計(jì)劃和完工報(bào)表，如不按時(shí)報(bào)送，甲方不予支付工程進(jìn)度款。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
住所：_________住所：_________
甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________
電話：_________電話：_________
傳真：_________傳真：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；合同管理
一、引言
建設(shè)施工合同具體指的是承辦商依據(jù)發(fā)包商要求依照勘探調(diào)查、制定并實(shí)施的施工安裝建設(shè)的藍(lán)本。發(fā)包商與承包商為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總體目標(biāo)要盡快明確雙方權(quán)責(zé)、確認(rèn)雙方應(yīng)盡責(zé)任與應(yīng)該履行的義務(wù)。承包商在進(jìn)行施工建設(shè)之前，發(fā)包商應(yīng)盡快繳清價(jià)款。對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、施工質(zhì)量、投資商情況進(jìn)行合理計(jì)劃，保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、建設(shè)工程的特殊性和加強(qiáng)施工合同管理重要性
建設(shè)工程工程量大、項(xiàng)目多、履行合約時(shí)間較長、受影響的因素很多。由于汶川縣水文地質(zhì)、供電供水、氣候交通等方面條件的不便導(dǎo)致設(shè)計(jì)革新、業(yè)主或工程監(jiān)理新提出的要求等都會(huì)造成合同條款規(guī)定與實(shí)際履行情況的出入。這一系列在實(shí)際操作之中常見的問題給合同管理造成了諸多不便。施工合同管理的處理不當(dāng)與處理方式失當(dāng)會(huì)給發(fā)包商與承包商帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要依靠工程施工合同進(jìn)行，合乎規(guī)范的施工合同應(yīng)該包含各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，沒有一定的施工合同就無法一步步實(shí)施工程的各項(xiàng)瑣碎工作。建筑企業(yè)的合同管理要區(qū)別于其他企業(yè)，從管理形式、范疇、內(nèi)容要成為一個(gè)格局完整，成體系的管理方式。
三、建設(shè)工程監(jiān)理工作中的合同管理
合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心。監(jiān)理工程師必須熟悉合同的內(nèi)容，依據(jù)合同對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制。而在合同管理過程中，監(jiān)理工程師對施工合同的管理最為重要。
3.1、各階段的合同管理
（1）施工準(zhǔn)備階段
工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理委托合同進(jìn)行閱讀、熟悉，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，了解監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容，分析委托人對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的要求等；同時(shí)也應(yīng)對施工合同進(jìn)行較為深入的研究，明確工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款等信息。
（2）施工階段
監(jiān)理工程師在施工階段的合同管理重點(diǎn)是施工合同，但監(jiān)理合同是施工合同管理的基礎(chǔ)
。施工階段是個(gè)長期的過程，影響因素也較多，這導(dǎo)致施工合同涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，且隨著工程的進(jìn)展，合同變更隨時(shí)有可能發(fā)生，這就要求監(jiān)理工程師有較高的合同管理水平。因此，在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作： ①建立合同管理工作程序，例如建立工程變更審批程序、工程資料報(bào)驗(yàn)程序等，并且進(jìn)行定期和不定期的協(xié)商會(huì)議；②重視信息溝通，建立信息溝通渠道，確保能及時(shí)收到及發(fā)出指令；③工程施工階段會(huì)有較多的會(huì)議、變更、聯(lián)系單等，監(jiān)理工程師應(yīng)建立文檔管理系統(tǒng)，保證在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)能做到有據(jù)可查；④做好統(tǒng)計(jì)工作，即建立各種施工臺(tái)賬。
（3）竣工驗(yàn)收階段
竣工驗(yàn)收階段是整個(gè)工程一個(gè)重要的工作階段。該階段監(jiān)理工程師工作繁重，要審核大量施工單位報(bào)送的工程技術(shù)資料，對各個(gè)單位工程進(jìn)行評估，組織預(yù)驗(yàn)收，參加驗(yàn)收等。因此該階段中，監(jiān)理工程師應(yīng)尤其注意：①預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收是否符合程序，例如是否在預(yù)驗(yàn)收前進(jìn)行試車、是否有公安消防或環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件等；②建設(shè)單位或施工單位是否有
違約現(xiàn)象，例如是否有拖欠竣工結(jié)算款等行為；③明確不同工程部位的保修年限及保修責(zé)任。
3.2、施工合同的管理
施工合同是保證施工順利進(jìn)行、具有法律效力的重要文件，監(jiān)理工程師在實(shí)施合同管理的全過程都應(yīng)將施工合同管理放在項(xiàng)目管理的核心位置。
（1）施工合同的履約
施工合同的履約不僅是施工單位對施工合同中約定的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行履約，還包括建設(shè)單位是否按合同要求提供三通一平，是否按合同及時(shí)支付工程進(jìn)度款，是否在竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)等。筆者在某工程擔(dān)任監(jiān)理工程師時(shí)，建設(shè)單位未按合同要求對場地進(jìn)行三通一平，而是在施工單位進(jìn)場后由其自行對場地進(jìn)行平整、接入水電設(shè)施等，且施工單位在完成以上工作后并未提出索賠或者辦理簽證。筆者發(fā)現(xiàn)以上問題后及時(shí)向施工單位及業(yè)主建設(shè)單位提出，妥善解決了該項(xiàng)未來可能發(fā)生的糾紛。因此，施工合同的履約是雙向的，承包人及發(fā)包人都應(yīng)履行合同，而作為第三方的監(jiān)理單位則應(yīng)做好該方面的管理及協(xié)調(diào)。
（2）多個(gè)施工合同同時(shí)存在時(shí)的管理
在非總承包模式下，一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，往往由許多施工單位共同參與、承擔(dān)。由于各施工單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)不盡相同，與建設(shè)單位也分別簽訂了不同的施工合同。在同時(shí)對多個(gè)施工合同進(jìn)行管理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在以下方面特別加強(qiáng)管理：①勿要把一個(gè)施工合同內(nèi)的條款下意識(shí)地套入其他施工合同中。例如，某項(xiàng)目的不同施工合同中，對由于承包人的原因造成工期延誤的違約金支付規(guī)定有所不同，監(jiān)理工程師在對工期延誤進(jìn)行計(jì)算時(shí)則應(yīng)區(qū)別對待，對各個(gè)施工合同進(jìn)行單獨(dú)處理；②協(xié)調(diào)好總包單位與分包單位可能產(chǎn)生的合同糾紛。這種發(fā)包模式下一般都會(huì)產(chǎn)生施工配合費(fèi)，易極產(chǎn)生糾紛，例如總包單位不按合同約定為分包單位提供搭設(shè)腳手架、臨時(shí)用房等，或者分包單位不按合同要求按時(shí)支付施工配合費(fèi)等，這些都是監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的信息，并應(yīng)及時(shí)按合同要求對發(fā)生的問題進(jìn)行處理。③發(fā)生同時(shí)涉及多個(gè)施工單位的事項(xiàng)時(shí)，集所有涉及該事項(xiàng)的施工單位同時(shí)到場進(jìn)行處理。例如某工程設(shè)備試運(yùn)行時(shí)，如果只邀請了設(shè)備安裝單位，而遺漏了布線施工單位，則極有可能無法發(fā)現(xiàn)試運(yùn)行的問題或者延緩了該問題的暴露，對工程造成極為惡劣的影響。
（3）提高對施工合同管理的效率
施工合同管理作為監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作，從施工準(zhǔn)備階段持續(xù)到使用階段。提高對施工合同管理的效率既能利于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)也能提高監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定合同管理細(xì)則或?qū)?xiàng)目所有監(jiān)理人員進(jìn)行交底。只有整個(gè)項(xiàng)目部人員共同參與，內(nèi)部及時(shí)溝通，方能提高效率。
3.3、加強(qiáng)合同管理體系的建成
工程項(xiàng)目承包商與業(yè)主要對合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置給予充分重視。要在做好合同歸檔工作之余，注意對合同簽訂、審查、授權(quán)、履行進(jìn)行全過程的監(jiān)督。相關(guān)單位要致力于建立科學(xué)合理的合同管理制度、嚴(yán)格按照既有程序按部就班做事，加強(qiáng)對施工單位合同管理者職業(yè)道德與專業(yè)素養(yǎng)的定期培訓(xùn)。經(jīng)?？偨Y(jié)以往工程合同管理制度、造價(jià)管理方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在合同擬定時(shí)期預(yù)測各種有可能發(fā)生的情況，將這些內(nèi)容一一寫入合同之中。利用網(wǎng)絡(luò)高科技規(guī)范合同管理，提高管理效率。
四、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，工程建設(shè)必將突飛猛進(jìn)。監(jiān)理工作作為建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障，其重要性也越發(fā)明顯，同時(shí)也對監(jiān)理工作也提出了新的挑戰(zhàn)。合同管理是工程項(xiàng)目的核心，是監(jiān)理工作的重心，因此要緊抓工作重心，提高監(jiān)理質(zhì)量，為每個(gè)工程圓滿結(jié)束保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
[1] 郭海潔.芻議建筑工程施工合同管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2014（17）
[2] 石軍紅.淺析我國當(dāng)前建筑企業(yè)的合同管理[J].黑龍江科技信息.2013（02）
關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì) 造價(jià) 項(xiàng)目建設(shè) 成本控制
一、青林灣4、5期項(xiàng)目的基本情況
（一）項(xiàng)目概況
青林灣4、5期項(xiàng)目位于海曙區(qū)新星路以北，麗園北路以西?？傉嫉孛娣e約為99029平方米（其中4期45817平方米，5期53212平方米），總建筑面積265307.44平方米（其中4期95549.24平方米，5期169758.2平方米）。預(yù)算總造價(jià)52540萬元，其中：4期工程造價(jià)18700萬元（其中建筑安裝工程16800萬元，市政工程800萬元，景觀工程600萬元，智能化工程500萬元）、5期工程造價(jià)33840萬元（其中建筑安裝工程31200萬元，市政工程1200萬元，景觀工程850萬元，智能化工程590萬元）。
（二）項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理以及施工單位情況
青林灣4、5期項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位為寧波市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；建設(shè)單位為寧波房地產(chǎn)股份有限公司；監(jiān)理單位：寧波市誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)一、二標(biāo)段的監(jiān)督、寧波寧大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)三標(biāo)段的監(jiān)督、浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)四標(biāo)段的監(jiān)督；施工單位：寧波市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)對一標(biāo)段施工、浙江騰升建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)對二標(biāo)段施工、寧波住宅建設(shè)股份有限公司負(fù)責(zé)對三標(biāo)段施工、寧波建工股份有限公司負(fù)責(zé)對四標(biāo)段施工。
二、工程的實(shí)施情況
工程的施工情況主要包括工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量與工程安全三大板塊。從該工程開工建設(shè)以來到2012年6月30日的跟蹤情況來看，各標(biāo)段從地下室土方開挖、樓層防水卷材施工、樁孔混凝土澆搗、墊層澆搗、磚胎膜砌筑、樓層鋪梁板、樓層鋼筋混扎、地下室防水、內(nèi)外墻粉刷、地面澆搗、屋面防水、墻面拉毛、地下室地坪與防霉、住宅地坪到景觀綠化的施工基本上都已完成，其中，一、二標(biāo)段主體施工及質(zhì)檢都已完成，正準(zhǔn)備交付，而三四標(biāo)段也即將完成主體的質(zhì)檢驗(yàn)收。在整個(gè)施工過程中，均未發(fā)生重大的質(zhì)量事故與安全事故。
三、跟蹤審計(jì)的實(shí)施情況
審計(jì)組根據(jù)建設(shè)單位造價(jià)管理部門（以下簡稱“預(yù)算部”）送審的資料、審計(jì)組收集到的資料，重點(diǎn)針對聯(lián)系單、工程款支付、合同及招標(biāo)文件、現(xiàn)場簽證單審計(jì)等方面開展了審計(jì)工作。
（一）設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)
從工程開工截止目前的跟蹤情況來看，審計(jì)組接收預(yù)算部提供的跟蹤審計(jì)工作聯(lián)系單共477份，其中4期涉及造價(jià)變更的聯(lián)系單共139份，經(jīng)審核，一標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加約1517155.06元，二標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加約500361.85元，總計(jì)2017516.91元；5期涉及造價(jià)變更的聯(lián)系單共338份，經(jīng)審核，三標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加1505948.4元，四標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加2619227.55元，總計(jì)4125175.95元，由此數(shù)據(jù)可以看出在青林灣工程中，5期造價(jià)變更增加的金額是4期工程的兩倍，2標(biāo)段變更金額最低，4標(biāo)段最高。其中，工程造價(jià)變更的主要內(nèi)容在于樁基、樣板房、底板墊層更改、地下室變更、樓外粉刷修改、住宅戶內(nèi)頂棚做法修改、地下室消防系統(tǒng)的修改、戶內(nèi)內(nèi)墻增加批砂等。
（二）工程款支付審計(jì)情況
工程結(jié)算審計(jì)是指總包、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及建設(shè)單位對各承包單位提交的工程結(jié)算資料所進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)。工程進(jìn)度款的審核主要是為了確保有計(jì)劃、有組織及時(shí)準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款，以減少違法行為，并杜絕錯(cuò)付、超付，確保工程進(jìn)度并且控制成本。根據(jù)預(yù)算部送審的資料，審計(jì)組對該工程各標(biāo)段的工程進(jìn)度款進(jìn)行了審核，參照監(jiān)理單位、建設(shè)單位開發(fā)部的審批意見，參照監(jiān)理單位、建設(shè)單位開發(fā)部的審批意見，主要審核總包單位、監(jiān)理單位根據(jù)合同約定節(jié)點(diǎn)支付的進(jìn)度款以及樁基工程進(jìn)度撥付款為9131905元，工程打樁進(jìn)度撥款為400000.8元，圍護(hù)樁檢測工程、塘渣回填工程、樁基工程、地下室底板砼澆搗進(jìn)度撥款總額為67142141元；河道圍堰、場地整平、地下室混凝土工程進(jìn)度撥款總額為83762933元，樣板房裝飾、綠化工程、智能化、門窗、電梯、機(jī)械車庫等進(jìn)度款總額為94671439元，安裝工程、智能化工程、消防工程、給水工程、太陽能工程、械停車庫設(shè)備撥款合計(jì)為：48746920元；土建工程、鋁合金門窗、進(jìn)戶門、外墻涂料、專變、外墻石材、市政工程設(shè)計(jì)等進(jìn)度撥款總額為112663972元；公共裝修、石材幕墻工程、花崗石購貨、陽臺(tái)欄桿、空調(diào)架、雨蓬、采光頂、景觀工程、建筑節(jié)能工程等進(jìn)度撥款總額為100899637；后期的樣板房景觀綠化、石材供貨、進(jìn)戶門停車庫、設(shè)計(jì)檢測監(jiān)理等進(jìn)度撥款總額為27365236元，截止2012年6月30日，青林灣工程審定金額達(dá)544784184元。
（三）合同及招標(biāo)文件審計(jì)
在項(xiàng)目工程的審計(jì)過程中，對于合同及招標(biāo)文件的審計(jì)往往存在著招標(biāo)文件以及施工合同不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、施工合同與招標(biāo)文件的內(nèi)容存在偏差。招標(biāo)文件中會(huì)規(guī)定施工中的政策風(fēng)險(xiǎn)以及建材的價(jià)格與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)在工程量清單的綜合單價(jià)中為固定單價(jià)，施工合同中則會(huì)以“可調(diào)單價(jià)”進(jìn)行施工。
2、施工合同本身存在的問題。在跟蹤審計(jì)過程中故意忽略項(xiàng)目合同內(nèi)容如人工單價(jià)或材料價(jià)格等的調(diào)整等。
3、招標(biāo)書的編寫上不嚴(yán)謹(jǐn)，招標(biāo)書與工程量清單完全脫節(jié)的現(xiàn)象。在工程的跟蹤審計(jì)時(shí)常常發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目在編寫招標(biāo)文件時(shí)，重要條款前后矛盾，如在某一項(xiàng)目中招標(biāo)書中規(guī)定按對應(yīng)清單計(jì)價(jià)定額進(jìn)行重新組價(jià)后下浮20%，那么在工程量清單上則會(huì)寫下浮10%。面對這些問題，在跟蹤審計(jì)招標(biāo)文件與合同時(shí)，要認(rèn)真審核招標(biāo)文件及施工合同的一致性和嚴(yán)密性，增加招標(biāo)及合同簽訂的透明度，同時(shí)加強(qiáng)工程的監(jiān)督力度。
在對青林灣4、5期工程的合同及招標(biāo)文件的跟蹤審計(jì)中，審計(jì)組主要加強(qiáng)對段施工中所簽署的招標(biāo)書及施工和同的審計(jì)，如：青林灣4、5期體驗(yàn)區(qū)樣板房精裝修工程招標(biāo)書及施工合同、消防合同、通信光纜遷改協(xié)議書、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)合同、電表箱及分戶箱采購合同、鋁合金門窗工程承包合同、電梯設(shè)備安裝和電梯設(shè)備采購與維保合同、機(jī)械式停車庫設(shè)備采購合同、外墻花崗石鋪裝材料購貨合同、高層給水工程施工合同、環(huán)網(wǎng)小區(qū)變、10KV專變電、5期環(huán)網(wǎng)小區(qū)變、10KV專變電、物業(yè)10KV專變施工合同、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)合同、市政鋪貼花崗石供貨合同等一系列項(xiàng)目施工合同進(jìn)行跟蹤審計(jì)，審計(jì)組通過查看合同粗稿后，關(guān)于合同價(jià)格、結(jié)算等其他相應(yīng)條款，審計(jì)組多數(shù)提出了相關(guān)的建議，并出具了詳細(xì)且對應(yīng)的跟蹤審計(jì)意見單，以確保青林灣工程施工的順利進(jìn)行，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
（四）現(xiàn)場簽證單審計(jì)
工程簽證具有現(xiàn)場變更以及設(shè)計(jì)、索賠等多種形式，它已經(jīng)發(fā)展成為工程合同中造價(jià)款項(xiàng)調(diào)整的一個(gè)重要依據(jù)，嚴(yán)重影響著工程造價(jià)，如果一個(gè)工程中現(xiàn)場的簽證審計(jì)不到位，會(huì)嚴(yán)重影響這造價(jià)的調(diào)整，甚至可能會(huì)給項(xiàng)目工程帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此跟蹤審計(jì)過程中對于現(xiàn)場簽單的審計(jì)十分必要。在對青林灣4、5期工程的現(xiàn)場簽單審計(jì)中，審計(jì)組派人協(xié)同奔赴生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，在確定價(jià)格后，及時(shí)調(diào)整造價(jià)，出具了跟蹤審計(jì)意見單，主要涉及已下方面的造價(jià)調(diào)整：
1、其中內(nèi)外墻輕質(zhì)砌塊簽證后的造價(jià)調(diào)整。一標(biāo)段造價(jià)減少23370元，二標(biāo)段增加20060，外墻砌塊由330元/m3調(diào)整為375元/m3，內(nèi)墻砌塊由300元/m3調(diào)整為275元/m3；三標(biāo)段增加542321元，四標(biāo)段增加574912元，外墻砌塊由330元/m3調(diào)整為450元/m3，內(nèi)墻砌塊由300元/m3調(diào)整為275元/m3。
2、航空障礙燈、橋架、消防報(bào)警產(chǎn)品定牌核價(jià)。因橋架引起的合同造價(jià)調(diào)整結(jié)果：一標(biāo)段合計(jì)減少132933元，二標(biāo)段合計(jì)減少106989元，三標(biāo)段合計(jì)減少123056元，四標(biāo)段合計(jì)減少259411元，合計(jì)減少622389元；因火災(zāi)漏電報(bào)警引起的合同造價(jià)調(diào)整結(jié)果：一標(biāo)段合計(jì)增加19205元，二標(biāo)段合計(jì)增加19205元，三標(biāo)段合計(jì)增加25606元，四標(biāo)段合計(jì)增加61006元，合計(jì)增加125022元。
3、地下室防霉涂料定牌核價(jià)后合計(jì)增加350834元；排水管材、防排煙及通風(fēng)設(shè)備、給排水閥門、水泵、人防產(chǎn)品安裝材料定牌核價(jià)后，造價(jià)變動(dòng)合計(jì)增加2762142元；公共部位大理石、花崗石等鋪貼材料定牌核價(jià)后造價(jià)變動(dòng)合計(jì)增加6459775元；公共部位裝修燈具等定牌核價(jià)，4期智能電網(wǎng)的現(xiàn)場簽證造價(jià)變動(dòng)累計(jì)減少1010426元；地下室部分工程造價(jià)總計(jì)增加1045614元；公共部位鋪貼材料拋光磚的定牌核價(jià)后合計(jì)增加3144223元；外墻丙烯酸涂料、內(nèi)墻乳膠漆的定牌核價(jià)后合劑增加1218864元；電梯廳外窗套裝飾石材的定牌核價(jià)后合計(jì)增加183550元；石材粘結(jié)劑、防水界面劑、屋面保溫泡沫玻璃、地下室頂板及架空層保溫巖棉板的定牌核價(jià)合計(jì)增加3979445元。
（五）其他工程項(xiàng)目的審計(jì)
1、場地填塘渣二標(biāo)段工程結(jié)算審核。根據(jù)青林灣4、5期塘渣回填工程二標(biāo)段合同以及相應(yīng)的測量記錄，填塘渣面積為47006.73平米，厚度合計(jì)為0.88米。填塘渣單價(jià)，合同約定為34元/m3，塘渣造價(jià)1406441元。施工單位送審造價(jià)為1422523元，審定造價(jià)為1406441元，核減造價(jià)16082元，審核人員已將審核結(jié)果通知施工單位，施工單位同意審定造價(jià)，并通過審定表蓋章確認(rèn)造價(jià)。
2、樣板房土建工程預(yù)算調(diào)整、精裝修工程、安裝工程預(yù)算編制以及景觀工程報(bào)價(jià)分析。調(diào)整后的樣板房土建工程預(yù)算造價(jià)為547646元，精裝修工程、安裝工程預(yù)算編制結(jié)果為精裝修工程942431元，安裝工程114199元，合計(jì)1056630元；樣板房景觀建設(shè)工程上報(bào)價(jià)格1014245元，審計(jì)組經(jīng)詳細(xì)分析，進(jìn)口防腐木板價(jià)格過高、綠化苗木價(jià)格等過高及其他的原因，核減差價(jià)189366元，核定景觀工程建議造價(jià)824879元。
3、樁基工程結(jié)算審核與智能化工程量清單調(diào)整審核。經(jīng)審計(jì)，樁基工程結(jié)算審定造價(jià)合計(jì)為41113510元，智能化工程量清單調(diào)整審核審定造價(jià)合計(jì)為10450448元。
4、北側(cè)道路延伸段綠化及排水工程結(jié)算造價(jià)審核后合計(jì)審定造價(jià)為413015元，4、5期的道路、排水、河坎、橋梁進(jìn)行工程量清單與控制價(jià)的編制中，市政附屬工程招標(biāo)控制總造價(jià)為16229270元，其中4期8341547元，5期7887723元；4、5期的鋪裝、綠化及配套的給排水、電氣進(jìn)行工程量清單與控制價(jià)的編制中，景觀工程預(yù)算造價(jià)為16119023元，其中4期7590708元，5期8528315元。
想要在工程的跟蹤審計(jì)過程中使工程造價(jià)成本控制在目標(biāo)造價(jià)中，順利完成工程的竣工決算，就一定要在該項(xiàng)目的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好審計(jì)工作。本文主要從設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)、工程款支付審計(jì)情況、合同及招標(biāo)文件審計(jì)以及現(xiàn)場簽證單審計(jì)等方面分析了青林灣4、5期工程在跟蹤審計(jì)過程中的造價(jià)控制問題，以便灣工程順利完成施工。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊國兵.試論施工現(xiàn)場過程的跟蹤審計(jì)[J].滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（01）：69-71
[2]張玉錄.政府投資項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)研究[D].山東建筑大學(xué)，2012
[3]胡昉昉.建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的思路及做法[A].云南電網(wǎng)公司、云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì).2010年云南電力技術(shù)論壇論文集 [C].云南電網(wǎng)公司、云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì)，2010：5
（2.杭州永祥建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江 杭州，311251）
【摘要】作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理層面的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工項(xiàng)目的合同管理及控制得到了施工企業(yè)的普遍重視，而這種重視卻往往建立在對項(xiàng)目合同管理與項(xiàng)目自身管理的有機(jī)結(jié)合被忽略的基礎(chǔ)上，這種現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)造成項(xiàng)目管理本末脫節(jié)的問題，部分企業(yè)甚至?xí)捎趯芾砗贤ㄒ?guī)的不熟悉而使得受侵害權(quán)益不能得到補(bǔ)償。本文正是基于這一現(xiàn)象，對施工企業(yè)合同管理的策略進(jìn)行了分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)優(yōu)化施工管理合同提供參考。
【關(guān)鍵詞】施工合同；合同管理；合同策略
1 現(xiàn)階段我國施工合同管理存在問題分析
作為施工項(xiàng)目的法律保護(hù)文本，施工合同管理的難點(diǎn)集中地體現(xiàn)在其踐行時(shí)間跨度長、涉及款項(xiàng)眾多、波及利益方廣泛以及針對的工程建設(shè)精細(xì)程度比較復(fù)雜等方面，而目前中國的施工建設(shè)市場人才及法律建設(shè)儲(chǔ)備尚不完善，項(xiàng)目方在擬定以及對施工合同進(jìn)行后續(xù)管理時(shí)存在著諸多問題，具體表現(xiàn)為：
1.1 施工合同制度建設(shè)落后，合同控制水平低下。目前的施工建設(shè)合同管理及有效控制由于缺乏充分的法律支持及制度規(guī)章約束而大多處于較為混亂和過于形式主義的的發(fā)展階段，施工單位對所簽訂合同的檔案管理流于松散，而且較少的應(yīng)用信息化管理操作平臺(tái)，專業(yè)化管理水平非常低[1]。
1.2 集約型合同簽訂數(shù)量較少，大多為小單位承包分解模式?？偟膩碚f，施工建設(shè)方對既定建設(shè)工程往往進(jìn)行非科學(xué)化分解，由此造成的施工合同小而全的現(xiàn)象嚴(yán)重限制了合同處理的效率，并且提升了合同管理的成本，施工單位單一的業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀使得我國建設(shè)工程在管理及經(jīng)營層次上的發(fā)展被嚴(yán)重制約。
1.3 施工合同約定條款不全面，簽訂及履約出現(xiàn)問題無據(jù)可依。建筑施工合同文本對簽訂人的義務(wù)和權(quán)力約定不全面是我國施工合同發(fā)展長期存在的問題，合同中的條款對承包方有時(shí)過于苛刻，而對業(yè)主約束較少，另一方面，工程中的質(zhì)量隱患一旦被發(fā)現(xiàn)，合同雙方還存在著糾紛難以依據(jù)合同條款進(jìn)行解決的問題。
1.4 具備專業(yè)法律及施工知識(shí)儲(chǔ)備的儲(chǔ)備人才稀缺，合同簽訂雙方較少顧及法律審定及參考。影響施工建設(shè)項(xiàng)目合同管理水平的一個(gè)非常重要的因素就是法律人才在合同簽訂中發(fā)揮的審定及建議意見，受長期以來企業(yè)思想及教育體制的約束[2]，無論是施工合同直接簽訂人還是相關(guān)主管部門都很少涉及對于這方面人才的培養(yǎng)與選拔，缺乏法律公允性及監(jiān)督性的合同必然存在流于形式的問題。
根據(jù)以上的針對我國目前建筑施工合同存在問題分析我們可以發(fā)現(xiàn)，低效的施工合同管理及控制會(huì)嚴(yán)重限制施工建設(shè)各方按時(shí)、合規(guī)的踐行合同協(xié)定的義務(wù)，對自身的權(quán)力遭受侵害也很難得到法律保護(hù)，如此一來直接影響到的是工程投入成本、建設(shè)質(zhì)量以及施工期限的完成情況。
2 對于優(yōu)化施工合同管理策略的建議參考
規(guī)范施工建筑市場的一項(xiàng)重要的措施就是加強(qiáng)工程建設(shè)施工合同管理和控制，要針對已經(jīng)簽訂合同的管理和控制來規(guī)范簽訂方的合同管理力度和合法性假設(shè)，真正的使得施工合同管理與控制走向法制化與系統(tǒng)化的發(fā)展道路，只有不斷的提高合同管理不平，才能從本源上避免合同違約的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，繼而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
對于具體的施工項(xiàng)目管理程式及合同規(guī)范來說，合同控制及管理的涉及對象及具體條款雖然各異，但是其管理策略的經(jīng)濟(jì)關(guān)系多元化、內(nèi)容條款繁雜性、合同履約連續(xù)性以及合同本身受到外界影響等共性也依然存在，因此，基于施工合同的這些共性，一些具有普遍意義的針對合同管理的科學(xué)參考與建議也可以給出，具體如下：
2.1 全面推行施工合同的責(zé)任與權(quán)力動(dòng)態(tài)結(jié)合管理。責(zé)任與權(quán)力的動(dòng)態(tài)管理要求合同簽訂人按照對合同的操縱控制權(quán)與利益承擔(dān)權(quán)的分離原則進(jìn)行科學(xué)的合同管理，建立有效的“雙掛鉤”控制監(jiān)督機(jī)制，即：成本和利潤掛鉤，配分和繳納掛鉤。施工項(xiàng)目承包方合同簽字的達(dá)成就代表了責(zé)任與權(quán)力的動(dòng)態(tài)管理開端，其實(shí)質(zhì)是合同的階段性核查履約[3]，施工承包方管理層負(fù)責(zé)對合同的階段性兌現(xiàn)承擔(dān)核查與追究工作，將具體條款的責(zé)任落實(shí)到微觀個(gè)體，以優(yōu)化效率和降低成本為目的進(jìn)行這種動(dòng)態(tài)合同管理改革，將規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的施工合同管理與控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。
2.2 加強(qiáng)合同法律化鋪陳進(jìn)度，優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)。針對我國目前的相關(guān)合同立法尚不成熟及民間施工責(zé)任人法律意識(shí)較為淡薄的現(xiàn)狀，加強(qiáng)合同管理的法律及制度支持建設(shè)就顯得十分必要，一方面施工方層次上要重視對于自身管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，優(yōu)化施工合同的審查、簽訂、授權(quán)、監(jiān)督以及公允履約管理，根據(jù)設(shè)立制度對合同管理嚴(yán)格化操作與履行程序；另一方面要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)及合同知識(shí)的教育投入力度，培養(yǎng)專門人才，使得利益方在簽訂施工合同的過程中，相關(guān)法律人士可以對合同的合法以及嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真的審查，切實(shí)的減少合同中潛在的可能會(huì)產(chǎn)生糾紛的因素[4]，將合同糾紛控制在最低的范圍之內(nèi)。
2.3 對于施工合同的索賠管理工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，維護(hù)各方合理利益。這一合同管理優(yōu)化策略的參考建議實(shí)質(zhì)是建立在分散合同風(fēng)險(xiǎn)以及均衡各方利益基礎(chǔ)上的合同調(diào)整及監(jiān)督，根據(jù)不同的具體如實(shí)索賠因素，例如風(fēng)險(xiǎn)分配偏頗、工程突發(fā)事件、施工項(xiàng)目預(yù)算超預(yù)期以及人為或非人為因素等，進(jìn)行有依據(jù)的合規(guī)賠償。由于施工合同是最根本的索賠依據(jù)，對索賠的嚴(yán)格控制不但有利于保護(hù)利益各方的合法權(quán)益，而且有利于使得施工企業(yè)盡快適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)規(guī)范，自我適應(yīng)的減少未來合同簽訂的賠償因素[5]。
3 結(jié)束語
距離我國正式頒布《合同法》已經(jīng)過去了十多個(gè)年頭，施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與控制的方式方法近些年也經(jīng)歷了比較大的變革，并隨著我國相關(guān)的立法更新進(jìn)程取得了一定的進(jìn)步，但依然存在部分企業(yè)合同管理與控制操作不規(guī)范與流于形式的現(xiàn)象，對工程施工全過程管理的忽略也依舊有市場，這些都還需要施工企業(yè)在今后的合同簽訂實(shí)踐中作出進(jìn)一步的探索和改進(jìn)，只有建立在法制化、標(biāo)準(zhǔn)化以及效率突出基礎(chǔ)上的施工合同管理才能真正為合同簽訂人帶來切身利益，并且對我國的施工合同建立市場提供長遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力和指引方向。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊友國. 如何簽好建設(shè)施工合同[J].中國招標(biāo),2009.( 13): 18-19.
[2]萬長虹. 簽訂建設(shè)工程施工合同應(yīng)注意的幾個(gè)問題[J].中國工程咨詢, 2008.(7): 60-62.
[3]潘樹標(biāo). 淺談加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理規(guī)范市場行為的意義[J],沿海企業(yè)與科技2009.(7):22.
[關(guān)鍵詞]機(jī)電；安裝；管理
中圖分類號：TU758.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0192-01
0引言
機(jī)電安裝工程作為一個(gè)貫穿于建筑工程施工各階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括消防、給排水、空調(diào)供暖、電氣和其他方面的施工。所以，機(jī)電安裝工程直接影響建筑工程工期的進(jìn)展情況。設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行過程需要的安全性、穩(wěn)定性和可靠性也由機(jī)電安裝工程質(zhì)量決定，機(jī)電安裝工程也關(guān)乎建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要在機(jī)電安裝施工管理工作中找出問題進(jìn)行分析，提出系統(tǒng)的施工管理措施。
1機(jī)電安裝工程施工的特點(diǎn)
機(jī)電安裝的整個(gè)過程開始由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備采購再到中間的設(shè)計(jì)深化、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試然后到竣工驗(yàn)收、設(shè)備正常運(yùn)行為結(jié)束。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備技術(shù)的發(fā)展日新月異，所以在建設(shè)的過程中，它通常包括一些新工藝和新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和規(guī)模快速擴(kuò)張。安裝工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大 ，對機(jī)電設(shè)備安裝也提出了更高的要求。大型的安裝工程隊(duì)設(shè)備吊裝、裝配以及檢測技術(shù)等有著更為嚴(yán)格的要求，這也需要施工企業(yè)采取相應(yīng)的對策，采用新的施工工藝和施工安裝質(zhì)量更好設(shè)備等方面。施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，機(jī)電安裝工程和建筑工程有明顯的差異，主要表現(xiàn)在質(zhì)量評估方法，工程的驗(yàn)收和售后服務(wù)手段等。
2 影響機(jī)電安裝工程施工的主要因素
（一）工程設(shè)計(jì)與管理水平
如果工程設(shè)計(jì)不合理，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備以及材料的選擇不科學(xué)，最終很難有效的控制成本造價(jià)。一些設(shè)計(jì)師受私利的影響，將客戶推薦到指定施工企業(yè)，有的設(shè)計(jì)方案并沒有得到論證、會(huì)審，使得后期工作難以精確。而且，很多管理者由于缺乏自身思想意識(shí)，對該專業(yè)的了解不夠深入，導(dǎo)致合同擬定和管理不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，不僅會(huì)造成企業(yè)的利益受損，也可能會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)。同時(shí)，在信息時(shí)代的背景下，大多數(shù)企業(yè)沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，工程項(xiàng)目造價(jià)管理在信息獲取途徑單一，難以及時(shí)處理和科學(xué)分類，不能很好地滿足市場需求，導(dǎo)致安裝量打，成本增加。
（二）造價(jià)管理與安裝規(guī)范程度
施工企業(yè)水平高低、造價(jià)管理規(guī)范與否，都會(huì)對工程施工管理造成嚴(yán)重影響。有些施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，違規(guī)進(jìn)行合同簽訂，致仗工程造價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)算。此外，有效企業(yè)在進(jìn)行工程決算時(shí)，故意將定額工禱量擴(kuò)大，用以高子項(xiàng)目套價(jià)。在工程實(shí)施中，還有一些企業(yè)不惜購買高昂價(jià)格、但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，以便增加工程造價(jià)，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患重重此外，有些施工企業(yè)在機(jī)電安裝工程施工中，違背安裝規(guī)范的相關(guān)要求，對設(shè)備更換、檢修工作帶來各種問題
（三）設(shè)計(jì)規(guī)范程度及協(xié)調(diào)配合情況
近些年來，各類型號及規(guī)格的機(jī)電產(chǎn)品多種多樣，我國還未就產(chǎn)品壑號進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。因而需要對機(jī)電設(shè)備材料型號、規(guī)格參數(shù)加以設(shè)計(jì)，以便為施工單位開展材料及設(shè)備采購提供依據(jù)。但由于設(shè)備、材料型號、產(chǎn)品編號設(shè)計(jì)有欠規(guī)范，致使設(shè)計(jì)標(biāo)注不清晰，極易造成訂貨錯(cuò)誤，需重購或進(jìn)行更換。此外，在施工圖紙中只在電氣圖中存在簡要標(biāo)注的防雷接地圖，建筑施工圖紙并未對其進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，導(dǎo)致施工過程困難重重，極易由于配合不當(dāng)出現(xiàn)施工錯(cuò)漏等問題。
3 機(jī)電安裝工程施工管理要點(diǎn)分析
3.1 合同管理
建筑節(jié)點(diǎn)安裝工程施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格審查施工合同的內(nèi)容，并嚴(yán)格核實(shí)機(jī)電安裝工程的實(shí)物量，對于機(jī)電安裝工程中可能發(fā)生的工程變更現(xiàn)象做出合理的評估，同時(shí)對施工成本、施工材料、施工工期及施工質(zhì)量等做到有效的監(jiān)督。施工之前，在機(jī)電安裝圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算和編制，同時(shí)閱讀和研究招標(biāo)文件與施工內(nèi)容，充分考慮施工合同中定額補(bǔ)貼費(fèi)用支出，并將其歸入到工程施工預(yù)算范疇。簽訂施工合同后，施工單位應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)的工程開工手續(xù)，根據(jù)業(yè)主要求和實(shí)際施工情況，明確具體開工時(shí)間和竣工的時(shí)間，以及制定相關(guān)的施工計(jì)劃，采取有效的技術(shù)、安全措施。
3.2 材料管理
施工材料作為建筑機(jī)電安裝工程施工的基礎(chǔ)條件，確保材料管理的科學(xué)性和合理性，是提高建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。隨著建筑新材料在機(jī)電安裝施工中的推廣和應(yīng)用，人們對機(jī)電安裝施工材料要求不斷提高，不僅要求施工材料具備良好的性能指標(biāo)，同時(shí)要求施工材料具有節(jié)能、環(huán)保、耐用等優(yōu)點(diǎn)。機(jī)電安裝施工材料管理方法主要體現(xiàn)在：其一，把好施工材料采購質(zhì)量關(guān)，依據(jù)機(jī)電安裝工程項(xiàng)口要求，并對機(jī)電安裝施工經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行充分考慮，以選擇物美價(jià)廉的材料。其二，嚴(yán)格按照機(jī)電安裝施工規(guī)程要求，對進(jìn)場施工材料進(jìn)行有效質(zhì)檢，以確實(shí)保障施工材料質(zhì)量。其三，做好施工材料現(xiàn)場管理與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工材料中存在的問題，并禁止使用不合格材料。
3.3 技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是對施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、施工組織及施工檢測等機(jī)電安裝施工環(huán)節(jié)中所采用的手段及方法進(jìn)行管理。由于建筑機(jī)電安裝工程不同，機(jī)電安裝工程施工環(huán)境也存在很大差異。所以要求施工技術(shù)人員要嚴(yán)格依據(jù)我國機(jī)電安裝施工規(guī)程要求及標(biāo)準(zhǔn)，對施工圖紙進(jìn)行有效的審查，并制定具體的施工方法，選擇適宜的施工機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化施工組織，合理安排工程施工順序，以保證機(jī)電安裝工程施工方案的合理性。
3.4質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是保證建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的重要手段，對機(jī)電安裝工程質(zhì)量及使用安全性和壽命具有重要意義。所以，在機(jī)電安裝施工中，要建立完善施工質(zhì)量保障體系，并具體到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，以對整個(gè)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行全而的控制和管理。特別是對機(jī)電安裝施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并制定相應(yīng)的解決措施。隨著建筑質(zhì)控技術(shù)的不斷完善及提高，施工單位在實(shí)際施工中，可引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)控技術(shù)，并對施工技術(shù)進(jìn)行有效的審查，尤其對隱性工程進(jìn)行抽查和驗(yàn)收，以確保機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。
3.5驗(yàn)收管理
當(dāng)施工單位依據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求完成所有機(jī)電安裝施工任務(wù)后，由相關(guān)部門對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，若工程施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求、業(yè)主要求相符合，并具備良好的系統(tǒng)使用功能，可立即辦理工程轉(zhuǎn)交手續(xù)四。機(jī)電安裝施工驗(yàn)收材料主要包括機(jī)電設(shè)備資料、運(yùn)行可靠性報(bào)告、工程變更資料、施工合同、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等。建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不僅要達(dá)到施工合同規(guī)程內(nèi)要求，同時(shí)要與我國現(xiàn)階段實(shí)行的機(jī)電安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相符合。
3.6安全管理
為了避免機(jī)電安裝施工安全事故的產(chǎn)生，要求施工單位必須做好相關(guān)的安全管理工作，優(yōu)化施工安全防護(hù)條件，規(guī)范施工安全操作行為，明確安全管理與控制職責(zé)。首先，施工單位必須構(gòu)建施工安全管理體系，并制定安全教育、安全技術(shù)、安全檢查等制度，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)安全管理工作達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，并提高施工人員安全防護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全管理制度。其次，對施工安全技術(shù)進(jìn)行深入研究，對新技術(shù)存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)防。再者，施工單位必須制定安全事故應(yīng)急處理方案，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，能夠盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。
4總結(jié)
機(jī)電安裝工程施工管理質(zhì)量的高低將直接影響建筑整體質(zhì)量的水平和使用性能，直接關(guān)系到用戶對建筑物的經(jīng)濟(jì)型、安全性、舒適性的滿意度，以至于能否實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業(yè)需要以此作為工作根本，把握主動(dòng)，更加注重多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理，在保證質(zhì)量的前提下圓滿完成機(jī)電安裝工程施工。
參考文獻(xiàn)
[1]楊伊平.論建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)[J].四川建材，2013，11（12） ：172-177.
1.1施工合同的重要意義
施工合同是在建筑施工過程中必備的法律文件,約束合同雙方行為的重要協(xié)議。因此,在簽署施工合同之前,工程的承包方和發(fā)包方都要對工程中的內(nèi)容詳細(xì)地了解。施工合同中主要包括工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程的支出等等一系列的施工內(nèi)容。此外,施工合同還是串聯(lián)施工工程整個(gè)過程的線索。假如施工工程沒有施工合同,那么這個(gè)工程是沒有法律依據(jù)的。這樣既不能保障承包方和發(fā)包方的合法利益,又不能約束承包方和發(fā)包方履行自身的義務(wù)和責(zé)任。在簽訂施工合同之后,合同雙方,即承包方和發(fā)包方必須要遵守施工合同上的全部內(nèi)容,并不可再修改施工合同上的條款。此時(shí),承包方需要要規(guī)劃好自身團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)、工藝以及工程完工的期限,以達(dá)到合同中規(guī)定的要求。如果承包方?jīng)]有按照合同上的條款履行責(zé)任和義務(wù),對工程偷工減料或做出其他有損工程質(zhì)量的事情,那么即是違反了施工合同,承包方必須要承擔(dān)違反合同的法律責(zé)任。因此,才說施工合同能夠有效地約束合同雙方進(jìn)行合理的生產(chǎn)活動(dòng),自覺履行責(zé)任和義務(wù)。
1.2施工合同中存在的問題
施工合同在建筑管理中占據(jù)著重要的地位。其內(nèi)容直接關(guān)系到生產(chǎn)要素的分配和工程的經(jīng)濟(jì)效益。不過現(xiàn)在我國的施工合同上存在著很大的問題。這些問題嚴(yán)重阻礙了我國的建筑行業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在我國的建筑施工合同中還存在著許多弊端。如果不積極解決這些弊端,會(huì)影響我國建筑施工行業(yè)的正常發(fā)展,從而阻礙我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下面筆者就來具體分析我國的施工合同中存在的問題。
1.2.1合同雙方法律意識(shí)淡薄
現(xiàn)在有許多承包方和發(fā)包方并沒有按照國家要求的規(guī)定還擬定施工合同,所以很多建筑施工工程的施工合同都不具有法律效力。這是由于一些承包方和發(fā)包方法律意識(shí)淡薄,無視我國的法律法規(guī),同時(shí)也不懂法,不知道用法律武器來保護(hù)自身的合法權(quán)益。不重視施工合同的法律效力,簽訂不規(guī)范的施工合同,那么當(dāng)一方出現(xiàn)違反法律合同的現(xiàn)象,另一方也無法索賠。
1.2.2施工合同的管理存在漏洞
承包方一般都是由投標(biāo)的方式來獲得工程施工權(quán)利的,在承包方中標(biāo)之后,就會(huì)簽訂施工合同。但是現(xiàn)在大多數(shù)發(fā)包方的做法是把施工合同以文件的形式轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,這樣就是施工合同的簽訂流于形式,那么這會(huì)使施工合同與施工工程的銜接不利,出現(xiàn)斷痕。
1.2.3施工合同不規(guī)范
許多建筑施工工程的施工合同對不符合國家規(guī)范。有的施工合同內(nèi)容模糊,模棱兩可,合同內(nèi)的條款寫的不清楚。這樣會(huì)使施工合同無法順利執(zhí)行,施工合同就會(huì)失去其意義。我國早在1999年就借了國際上流行的FIDIC合同模式,在此基礎(chǔ)上頒布了施工合同的相關(guān)法律法規(guī),并修訂新的《建設(shè)工程施工合同示范文本》,以此來保證我國建筑施工工程施工合同的規(guī)范性。但是一些中小企業(yè)仍然無視國家的法律法規(guī)和相關(guān)政策,甚至自制毫無規(guī)范可言的施工合同,這對于建筑管理來說是一個(gè)很大的隱患。
2建筑管理概述
2.1建筑管理的含義
建筑管理是指在建筑施工的過程中,對施工的質(zhì)量、安全、資金、設(shè)備和建材進(jìn)行綜合的管理,對施工元素進(jìn)行有效的安排,達(dá)到建筑施工過程中降低資源消耗、節(jié)省企業(yè)成本的目的。建筑管理是由多方形成的,是在承包方和發(fā)包方在簽訂施工合同之后,利用施工合同為約束力的管理方式。建筑管理要求施工單位的管理層對施工工程進(jìn)行有效地監(jiān)控,使建筑施工項(xiàng)目能夠快速、節(jié)約并順利地完成。但是由于我國的建筑企業(yè)的相關(guān)制度并不完善,在建筑管理中還存在著許多問題。
2.2建筑管理中存在的問題
2.2.1人力資源薄弱
建筑施工單位由于缺乏合理的管理制度,沒有具體利用在建筑施工方面的管理方法體系。因此在建筑管理的過程中,就容易造成人力資源的流失,導(dǎo)致人力資源薄弱。這是現(xiàn)在的建筑管理中普遍存在的問題。
2.2.2資金、建材管理無序
現(xiàn)在許多施工單位都只注重工程施工方面,而忽略了資金管理和建材管理方面。這就使施工單位不但在資金管理制度的方面不夠完善,在建材的采購和管理方面也有疏忽。施工單為的資金、建材是工程施工的重要保證,因此,施工單位必須要對建筑施工工程中的資金和建材管理重視起來,對資金進(jìn)行有效的管理和利用,節(jié)省企業(yè)成本。對施工設(shè)備和建筑材料要嚴(yán)格把關(guān),消除劣質(zhì)建筑材料帶來的的隱患。
2.2.3項(xiàng)目成本約束管理不力
施工單位建設(shè)工程的目的是盈利,所以在施工過程中盡量節(jié)省施工項(xiàng)目的成本也是另一種盈利方式。但是現(xiàn)在有許多項(xiàng)目工程都不計(jì)項(xiàng)目成本地施工,管理人員也對項(xiàng)目成本約束不夠重視,這樣就造成施工工程材料和資金造大量浪費(fèi)。這樣不利于施工單位的可持續(xù)發(fā)展。
3施工合同對建筑管理的作用
3.1以施工合同為建筑管理的依據(jù)
在建筑工程中,建筑施工的環(huán)節(jié)是整個(gè)工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是建筑而管理最難控制的環(huán)節(jié)。所以,在建筑施工的過程中,施工項(xiàng)目的管理人員必須要嚴(yán)格按照施工合同上的條理來才買施工設(shè)備和施工建材,有效地控制施工的成本輸出,為企業(yè)節(jié)省成本。因此,施工合同在建筑管理中起到了為見著工程的管理提供依據(jù)的作用。具有規(guī)范的施工合同,能夠使施工過程中的資金和材料消耗一目了然,為建筑管理提供依據(jù)。
3.2以施工合同保障檢驗(yàn)工程管理的效果
在進(jìn)行工程施工的過程中,承包方必須要嚴(yán)格按照施工合同中的條例來進(jìn)行。施工項(xiàng)目管理者需要對工程建設(shè)之前,建設(shè)過程中以及工程竣工之后的資料進(jìn)行收集、整理和登記,對建筑施工流程進(jìn)行有效的檢測。這就需要利用施工合同中的條款來作為檢驗(yàn)建筑施工過程中的資料的有效性和正確性保障,從而達(dá)到施工工程的預(yù)期建筑施工狀態(tài)。
3.3以施工合同為節(jié)約施工占地的保障
施工單位在建筑施工竣工之后,建筑施工設(shè)施會(huì)被拆除,這樣就會(huì)造成嚴(yán)重的土地資源浪費(fèi),并產(chǎn)生大量的建筑垃圾。而如果能用規(guī)范的施工合同中的條款來約束承包方,比如,在施工合同中加入“施工單位對建筑工程進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)劃,并對工程竣工后產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行相應(yīng)處理?！钡念愃茥l款,施工單位就必須要遵循施工合同,這樣施工合同就能有效地約束施工單位處理建筑垃圾,從而減輕土地浪費(fèi)損失。
