時間：2022-10-12 12:18:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝工程施工總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】安裝工程；預(yù)算；材料價格；動態(tài)管理；問題
前言
安裝工程預(yù)算中的材料費用在工程中占有很大的比重。就大多的安裝工程預(yù)算實踐來看，材料費用一般約占70％。一些安裝工程材料的費用則高達(dá)工程造價的85％左右。顯然，對安裝工程材料價格的管理成為建安裝工程預(yù)算管理中的重要一環(huán)。
1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理概述
為了使讀者能對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理有一個深刻的認(rèn)識，以下分別從安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的方式，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的意義以及安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的特點三個方面來對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理進(jìn)行說明。
1.1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的方式
安裝工程造價管理部門通過定期的對外相關(guān)安裝工程材料的指導(dǎo)價格及價格指數(shù)，來為行業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行安裝工程項目的投資決策提供參考，然后通過編制工程預(yù)算，來對工程施工中的材料價格進(jìn)行動態(tài)的管理。
1.2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的意義
安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理主要具有如下幾個方面的意義：
第一、通過預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出。
第二、通過預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可以在詳細(xì)分析和考核施工人員、施工材料和施工機械等相關(guān)因素，來充分挖掘降低安裝工程施工成本的潛力。
第三、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理是增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)資本的主要途徑。
第四、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理，可充分實現(xiàn)施工項目的高效化管理。
1.3 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的特點
總結(jié)來看，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理主要具有如下幾個方面的特點：
第一、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的開展需要施工企業(yè)全體成員的參與。由于安裝工程施工企業(yè)施工作業(yè)的特殊性，在工程項目的施工過程中，工程項目施工的每一個環(huán)節(jié)都會涉及到施工材料的價格問題，施工項目現(xiàn)場的每一個工作崗位的工作都與安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理相關(guān)聯(lián)，每一個工作崗位的項目管理情況，與企業(yè)的整體利益相關(guān)聯(lián)。因此，對于安裝工程施工企業(yè)而言，全員參與是安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的一個重要特點。
第二、安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理是全程的實時控制過程。安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理貫穿于安裝工程施工的全過程，同時通過采用現(xiàn)代化的高科技手段，對安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理全過程的每一項活動實施實時的控制，也是安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的另外一個重要特點。
2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的主要內(nèi)容
2.1 安裝工程材料價格的市場調(diào)查
安裝工程所需要的材料比較多，所需要的材料種類也是多種多樣，而且相關(guān)施工材料的經(jīng)營渠道也比較廣泛，材料的質(zhì)量有別，市場價格各異，搜集調(diào)查資料困難、工作量大。為了實現(xiàn)安裝工程預(yù)算中對材料價格進(jìn)行動態(tài)的管理，因此應(yīng)建立以工程造價管理部門為核心，吸收有代表性的建設(shè)、施工等專業(yè)技術(shù)人員參加的調(diào)查組織，經(jīng)過對比，并優(yōu)化確定科學(xué)合理的調(diào)查方案后對工程所需材料進(jìn)行市場調(diào)查，通過調(diào)查，來對工程預(yù)算中對材料價格動態(tài)管理的相關(guān)問題做出科學(xué)決策。
安裝工程材料市場指導(dǎo)價格的組成因素主要包括如下幾個方面：一是材料原價；二是材料的運輸費用；三是材料的采購保管費；四是材料包裝品的回收值。另外需要說明的是，從市場的實際情況來看，由于材料的類型不同，其采購供應(yīng)的方式和價格也會有所不同。因此，在進(jìn)行實際的安裝工程資料價格的調(diào)查中應(yīng)充分結(jié)合市場情況來分別對待。
2.2 安裝工程材料價格的預(yù)算
對安裝工程材料價格的預(yù)算應(yīng)在由市場決定價格的前提下，依據(jù)相關(guān)的政策規(guī)定，來對安裝工程材料價格進(jìn)行預(yù)算，其中材料原價和材料運輸價格應(yīng)該是安裝工程材料價格的預(yù)算重點。以下分別對安裝工程材料原價和材料運輸價格的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)說明。
2.2.1 安裝工程材料原價的預(yù)算
就安裝工程材料原價的預(yù)算而言，應(yīng)該在材料指導(dǎo)價格中，對這些材料按照一定的規(guī)格范圍確定一個平均原價。從目前材料市場實際情況看，某些同一品種不同規(guī)格的材料，其銷售價格盡管有所差別，但是差別不大，而且對于同一品種不同規(guī)格的材料，往往具有不同的經(jīng)營渠道，對于以上的這種情況就要測算其平均價格作為其指導(dǎo)價格的原價。
2.2.2 安裝工程材料運費的預(yù)算
從目前市場情況看，由于安裝工程施工時所需要的材料的數(shù)量比較大，因此，安裝工程材料運費的計算就是一個工作量大又比較復(fù)雜的問題，為了簡化對安裝工程材料運費的預(yù)算，應(yīng)以材料的不同來源渠道，采取加權(quán)平均方法進(jìn)行預(yù)算。
2.3 安裝工程材料價格的組成因素的確定
隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，安裝工程施工技術(shù)也在不斷獲得發(fā)展，一些新型材料是通過加工單位進(jìn)行加工配送，直接使用到安裝工程項目中。這樣就給材料價格組成因素的確定提出了新的課題。因此，科學(xué)合理的確定安裝工程材料價格的各組成因素就成為了安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的一項重要內(nèi)容。
3 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的舉措和注意事項
3.1 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的舉措
動態(tài)的建筑材料價格要求工程材料價格的管理是一種動態(tài)的管理。結(jié)合大量的成功實踐，筆者總結(jié)認(rèn)為，安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理的有效舉措如下：
3.1.1 建立科學(xué)的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法
安裝工程材料價格信息管理是工程施工企業(yè)工程管理的核心內(nèi)容，通過建立科學(xué)的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法可以用價格信息為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)。
3.1.2 在企業(yè)內(nèi)部建立起價格信息收集整理部門
在企業(yè)內(nèi)部建立起價格信息收集整理部門可以及時準(zhǔn)確地對材料市場進(jìn)行調(diào)查，分析市場供求關(guān)系的情況以及可能會發(fā)生的變化，進(jìn)而可以掌握完整準(zhǔn)確的材料價格信息。
3.1.3 科學(xué)地編制材料預(yù)算價格
在安裝工程施工的過渡時期，科學(xué)的編制材料預(yù)算價格是實現(xiàn)工程成本控制的重要手段。但是，需要說明的是，在編制材料預(yù)算價格時，應(yīng)充分考慮市場行情可能變化浮動的因素，防止造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2 安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理中的注意事項
安裝工程材料價格動態(tài)管理作為一種新型的管理形式，是當(dāng)前安裝工程材料價格管理的發(fā)展趨勢，但因為目前市場調(diào)節(jié)機制還不盡完善，相應(yīng)的法律和法規(guī)還不健全，這給編制預(yù)算價格時造成取價的困難。因此，必須運用指導(dǎo)價格和市場價格相結(jié)合的原則。其中在安裝工程預(yù)算中材料價格動態(tài)管理中需要注意如下幾點內(nèi)容：
第一、在安裝工程材料市場活躍程度日益高漲的大背景下，對一些重要的安裝工程材料的價格，不能單一采用市場自由價格均衡標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)結(jié)合整個建筑市場情況進(jìn)行綜合的考慮。
第二、在當(dāng)前安裝工程材料價格還受到有關(guān)部門及物價部門控制和調(diào)控的情況下，安裝工程材料價格動態(tài)管理可以暫行按計劃價格計算直接費，市場價格作為調(diào)整材料差價系數(shù)的依據(jù)。而對于符合編制原則和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，則該增則增，該減則減，堅持實事求是的原則。
第三、安裝工程材料價格動態(tài)管理中要注意采用基于市場均衡價格的管理方法。結(jié)合國家建材供應(yīng)單位上報的，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)或備案認(rèn)可的浮動價作為相應(yīng)的工程材料的均衡價格的依據(jù)，而相應(yīng)的安裝工程材料的自由價格只是當(dāng)作取價的參考，這樣才能有效確保安裝工程施工材料貨源的穩(wěn)定供應(yīng)以及材料價格的相對穩(wěn)定。
第四、為了能夠?qū)崿F(xiàn)安裝工程材料價格動態(tài)管理的規(guī)范化。應(yīng)當(dāng)在政府和相關(guān)企業(yè)的共同參與下。由政府相關(guān)的工商物價部門，通過對市場價格做調(diào)查，嚴(yán)禁人為地提高或壓低安裝工程材料的價格，有效確保安裝工程材料價格的相對穩(wěn)定。
4 結(jié)語
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，以及安裝工程預(yù)算管理體制的不斷改革，進(jìn)一步健全和完善安裝工程材料價格的動態(tài)管理體制勢在必行。只要我們不斷總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗，采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，在對材料市場做深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，遵循安裝工程材料價格的規(guī)律，就能夠有效實現(xiàn)安裝工程材料價格動態(tài)管理水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
[l]張玲. 安裝工程預(yù)算材料價格的動態(tài)管理與價差調(diào)整[J]．沿海企業(yè)與科技，2008(10).
關(guān)鍵詞：機電安裝工程,弱電工程,給排水工程，管理
中圖分類號：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：機電安裝工程是施工項目重要的組成部分同時也是不可或缺的，他不僅可以直接的提高讓人民的生活質(zhì)量和水平，同時還影響到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。
影響當(dāng)前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素
影響當(dāng)前機電安裝工程施工管理的因素很多，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：管理水平落后、設(shè)計不科學(xué)。目前，在機電安裝工程施工管理的過程中，相關(guān)的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員年齡相對較大，施工經(jīng)驗與年青人相比較為豐富但對相關(guān)專業(yè)了解（不全面）、管理水平跟不上時代的發(fā)展，思想較為守舊，導(dǎo)致對工程項目合同的擬定和管理不嚴(yán)格、不合理，最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。
其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程的價格獲取方式的單一、問題處理的不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求，從而造成機電安裝的工程量較大、工程成本較高。
另外，工程造價預(yù)算起到?jīng)Q定作用的。如果不科學(xué)進(jìn)行前期的各種預(yù)算，將會產(chǎn)生不合理的施工材料、設(shè)備（以及管理方法），使得（工程施工過程）失去控制，對于一些（施工單位的管理人員）由于利益的驅(qū)動而為用戶指定或者推薦（分包）單位的行為，或者是沒有嚴(yán)格的審批程序，將會導(dǎo)致工程結(jié)束后的工程（成本）過高的情況出現(xiàn)問題。
二、施工前的管理
1.1圖紙前期預(yù)算和管理
施工圖預(yù)算圖紙設(shè)計作為施工前期中工作最重要的工作之一,施工圖作為整個工程的重要指導(dǎo)性文件。對機電安裝工程施工管理來說,首先必須要根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙作好前期準(zhǔn)備，并根據(jù)圖紙的實際情況作好：材料計劃、施工機具計劃、施工進(jìn)度計劃、人員需求計劃和施工方案等準(zhǔn)備工作；另一方面需組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行熟圖，充分理解設(shè)計意圖，為施工過程作好技術(shù)準(zhǔn)備工作；最后，可根據(jù)施工單位的施工經(jīng)經(jīng)驗，對設(shè)計不合理的地方提出實際可行，符合相關(guān)規(guī)定的變更意見。
1.2 工程材料管理
材料作為工程的重要以及關(guān)鍵因素之一，材料的管理是工程施工的重點，在施工之前，為了保證施工的正常進(jìn)行，所有的材料在工程進(jìn)行之前必須要提前到位。材料在采購之前，必須檢查賣方的資質(zhì)能力以及生產(chǎn)能力，以免因材料的問題從而影響工程的質(zhì)量，進(jìn)而影響工期。
施工單位必須在材料到位之后對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗，并且索取產(chǎn)品的合格證，對于嚴(yán)重影響工程的產(chǎn)品，應(yīng)予以退貨，對質(zhì)量有爭議的應(yīng)該按照規(guī)范的有要求的給與復(fù)驗。施工過程中加強材料使用的管理，建立相關(guān)入庫和出庫制度，杜絕材料浪費，嚴(yán)格按材料計劃用料，防止材料竄用造成材料浪費。
二、施工過程中的管理
2.1 施工技術(shù)管理
技術(shù)人員必須按照有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙的會審和自審，制定正確的施工方案，其中施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工的方法的確定、機具的選擇、施工順序的安排和組織。施工方案的不同，會引起施工的機具費用等的不同，因此，正確選擇施工方案是降低施工成本的重要的措施。
2.2 施工質(zhì)量管理
工程的最終的質(zhì)量是由工程的各個工序的質(zhì)量、各個分項、分部工程的質(zhì)量形成并且決定的，并且工程一旦建成，工程質(zhì)量便成為一次性的，不能再更改。因此，作為大型的機電安裝項目的質(zhì)量管理工作，首先，必須有一個健全完整的質(zhì)量管理的核心體系，從工程實體的形成階段、施工層次和影響施工的流程、工藝、方法、人員的素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料的進(jìn)場等方方面面，對質(zhì)量進(jìn)行控制和進(jìn)行全面的規(guī)劃和控制。因此，項目的負(fù)責(zé)人的工作就變得尤為重要。
2.3 施工進(jìn)度管理
對于工業(yè)機電安裝工程來說,機電安裝工程的施工是放在土建工程之后，裝修工程施工之前的,并需要在裝修結(jié)束的。所以其進(jìn)度會影響整個工程的施工進(jìn)度。機電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低,反應(yīng)能力的快慢,施工設(shè)備的利用率等各個方面。機電安裝的工程進(jìn)度在施工進(jìn)度管理時需要將施工的總的計劃按照計劃編制詳細(xì)的目標(biāo)，將大的目標(biāo)進(jìn)行分解，將其分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天的工作結(jié)束之后進(jìn)行施工總結(jié)，對于每一天在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，并對每天的任務(wù)完成情況進(jìn)行傳達(dá)，安排之后的工程進(jìn)展計劃。項目的管理者必須進(jìn)行不定時的進(jìn)度檢查，督促施工者按照計劃完成各項工作，保證機電安裝工程按期竣工。
三、工業(yè)機電安裝工程施工現(xiàn)場土建施工質(zhì)量問題分析
大量的工程實踐研究結(jié)果向我們證實了一個方面的問題：受到機電安裝工程施工內(nèi)容復(fù)雜性因素的影響，機電安裝工程往往需在在土建施工時，在基礎(chǔ)、墻壁、地面等地方大量的預(yù)埋管線，這直接導(dǎo)致預(yù)埋管線，特別是預(yù)埋管線的集中區(qū)域極有可能表現(xiàn)出的明顯裂縫質(zhì)量問題。一旦在機電安裝施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)裂縫問題，則應(yīng)當(dāng)及時采取有效的裂縫防止措施。主要包括對臨時性跳板的增設(shè)以及對集中應(yīng)力的分散這兩個方面。
四、工業(yè)機電安裝工程施工現(xiàn)場預(yù)埋管件質(zhì)量問題分析
一般情況下，工業(yè)機電安裝工程包括設(shè)備安裝、電氣系統(tǒng)安裝、控制系統(tǒng)安裝、管理工程安裝。因此，工業(yè)機電安裝工程在土建施工時需要與土建工程相配合，完成大量預(yù)埋件的安裝工作如設(shè)備安裝基礎(chǔ)墊鐵、電氣系列預(yù)埋管線、控制系統(tǒng)預(yù)埋管線和管理支架預(yù)埋鐵件等。從而造成工業(yè)機電安裝施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)預(yù)埋件質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)集中表現(xiàn)為施工現(xiàn)場混凝土澆筑及振搗工作環(huán)節(jié)。受到各種因素的影響，在混凝土澆筑以及混凝土振搗的作業(yè)過程當(dāng)中，均有可能導(dǎo)致建筑機電安裝施工現(xiàn)場出現(xiàn)預(yù)埋管件的偏移或是損壞性問題。從這一角度上來說，在（工業(yè)）機電安裝工程施工現(xiàn)場作業(yè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)安排專人針對混凝土澆筑與振搗施工過程中的預(yù)埋管件質(zhì)量問題予以詳細(xì)監(jiān)督。在發(fā)現(xiàn)管理損壞問題的情況下，應(yīng)當(dāng)及時對其進(jìn)行修復(fù)處理。
五、（工業(yè)）機電安裝工程施工現(xiàn)場（配電）室滲漏水質(zhì)量問題分析
配電室為整個工廠的動力源，主要為各種電氣設(shè)備和電纜組成，因配電室特有的性質(zhì)，配電室對于防塵、防水要求較高，但受到機電安裝施工與土建專業(yè)施工配合問題的因素影響，往往可能在機電安裝工程的實踐施工過程當(dāng)中出現(xiàn)配電室空間中的漏水與滲水問題。為防止這部分質(zhì)量問題對整個工程施工性能的發(fā)揮造成影響，建議在實踐施工過程當(dāng)中重點關(guān)注如下幾個方面的問題，防止配電室工程出現(xiàn)事后滲漏水問題。
1.在土建施工工程進(jìn)行外墻與出外墻套管施工作業(yè)之前，由其是低于地面的工程部分需要組織施工現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行施工計劃的協(xié)調(diào)性會議。在此過程當(dāng)中，要求土建專業(yè)確定該部分施工作業(yè)的開始與截止時間，并會同相關(guān)專業(yè)針對這一環(huán)節(jié)施工內(nèi)容、施工程序以及施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)核實，防止因施工質(zhì)量造成滲漏水情況出現(xiàn)。
2.在（工業(yè)）工程機電安裝工程實踐作業(yè)的開展過程當(dāng)中，要求土建專業(yè)在開展正負(fù)零值以下外墻防水層施工的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)以書面技術(shù)資料的方式通知各相關(guān)安裝專業(yè)，并由建筑工程監(jiān)理方針對外墻套管施工作業(yè)的開展進(jìn)行詳細(xì)核實，針對存在錯位以及遺漏問題部分予以妥善處理，防止事后滲漏水問題。
結(jié)語：通過本文以上分析需要認(rèn)識到：（工業(yè)）工程施工作業(yè)的開展作為作一個整體，機電安裝工程施工作業(yè)的開展無疑是這一整體的基礎(chǔ)與核心所在。相關(guān)實踐研究結(jié)果證實：機電安裝工程施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系著整個工程使用質(zhì)量的高低，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)工作人員的特別關(guān)注與重視。總而言之，本文針對有關(guān)機電安裝工程施工作業(yè)開展過程中所涉及到的相關(guān)問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起相關(guān)工作人員的特別關(guān)注與重視。
參考文獻(xiàn)
[1]黃志彬．建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考．價值工程,2010(12)
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【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備；安裝工程造價；影響因素
引言：機電設(shè)備安裝工程，是工程施工過程中的重要內(nèi)容，機電設(shè)備安裝工程的順利開展，能夠提高工程施工質(zhì)量，確保工程施工項目的良好使用效果。機電設(shè)備安裝工程造價管理工作，對于機電設(shè)備安裝工作的開展具有非常積極的作用，但就目前我國機電設(shè)備安裝工程造價管理來說，由于相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致工程造價工作超額現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到了建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。
一、關(guān)于加強機電設(shè)備安裝工程造價管理與控制的作用
機電設(shè)備安裝工程造價，就是針對于安裝過程中的設(shè)備費用、建筑安裝費用以及管理費用的綜合管理工作，以科學(xué)的工程造價管理手段，減少施工過程中的資金浪費和資金消耗，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，確保工程施工工作的順利開展。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工內(nèi)容的逐漸增多，工程施工技術(shù)的逐漸多樣化，以及施工材料的多樣化，使得機電設(shè)備安裝工程造價管理難度不斷提升，如何加強工程投資管理，做好工程資金的控制，提升企業(yè)效益，是工程造價管理人員需要亟待解決的問題。
二、影響機電設(shè)備安裝工程造價控制的因素分析
（一）施工設(shè)計方面的影響
與機電設(shè)備安裝施工設(shè)計相關(guān)的問題，對于機電設(shè)備安裝工程造價具有非常重要的影響。如果機電設(shè)備安裝設(shè)計圖紙不合理，將會造成總價預(yù)算和估算工作的不合理，導(dǎo)致安裝設(shè)備和施工材料的挑選受到影響，最終導(dǎo)致機電設(shè)備安裝造價受到影響，造成施工質(zhì)量問題以及資金問題，最終影響到企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
（二）施工技術(shù)方面的影響
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機電設(shè)備和機電安裝工藝也隨之發(fā)生著不斷的改善和創(chuàng)新。比如給排水工程方面，給水管道由傳統(tǒng)的鍍鋅管已經(jīng)逐步被塑料給水管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管等材料所取代，很大程度上提升管道的使用壽命和安全性能，促進(jìn)了建筑施工工程的整體使用效果，促進(jìn)了機電設(shè)備安裝行業(yè)的不斷發(fā)展。機電設(shè)備安裝技術(shù)問題，也是影響機電設(shè)備安裝工程造價控制的主要因素。目前，就我國機電設(shè)備安裝人員來說，施工技術(shù)方面和個人素質(zhì)方面都存在一定的問題和不足，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，顯然落后的施工技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程機電設(shè)備的安裝工作，導(dǎo)致機電設(shè)備安裝預(yù)算出現(xiàn)較為嚴(yán)重的浪費問題，影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。
（三）施工材料方面的影響
機電設(shè)備安裝過程中所涉及到的施工材料種類較多，有些施工部門在購置材料時，以價格為指示，對質(zhì)量沒有特別把握，認(rèn)為高價格的材料就是優(yōu)質(zhì)的，結(jié)果購置了不少質(zhì)量不高的材料，因此使工程造價漲幅明顯，而且機電設(shè)備安裝中的施工質(zhì)量也不能保障。還有一些貪利的材料管理人員，會夸大材料的使用量，因此購置大量材料以后，將其中的一部分轉(zhuǎn)手處理，自己獲利，這樣也影響了工程的造價。
（四）施工過程中變更設(shè)計的影響
機電安裝工程同土建工程相比，工程變更要更加頻繁，從而導(dǎo)致機電工程安裝工作的不穩(wěn)定性，很大程度上增加了工程造價管理難度。機電設(shè)備安裝工作需要充分配合裝修工程，以確保整體建筑環(huán)境的美觀度和實用性。在實際工程施工過程中，工程技術(shù)人員會根據(jù)工程環(huán)境對機電安裝工作流程和技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整，保證安裝效果的同時，保證施工環(huán)境的美觀度，使得工程變更要更加頻繁。
三、機電設(shè)備安裝工程造價控制和管理的有效措施
（一）制定機電設(shè)備安裝工程造價科學(xué)的控制目標(biāo)
在機電設(shè)備安裝工程開始之前，要制定機電設(shè)備安裝工程造價科學(xué)的控制目標(biāo)。比如，要詳細(xì)分析施工設(shè)計的圖紙，然后對招標(biāo)文件的要求有詳細(xì)的理解，嚴(yán)格遵循合同條款進(jìn)行施工；然后將影響工程造價的各個因素進(jìn)行綜合地對比和剖析，最終揭示出需要進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理的部位。在機電設(shè)備的安裝過程中，會涉及到管線的布排工作，這些管線之間往往沒有多大的間隔，出現(xiàn)交叉混合是經(jīng)常遇到的情況，采取的策略是將施工的設(shè)計圖紙交由相關(guān)部門進(jìn)行會審，然后對相關(guān)問題的科學(xué)性進(jìn)行深度分析，并采取相應(yīng)的措施控制。
（二）選擇高質(zhì)量的施工分包單位
機電設(shè)備安裝工程施工，需要機電設(shè)備方面的專業(yè)人才，因此，對分包單位的技術(shù)和專業(yè)要求較高，而這些行業(yè)很多都是自然壟斷產(chǎn)業(yè)，不可避免地烙上了壟斷的印記。機電設(shè)備安裝中，對于變配電系統(tǒng)的安裝，是由供電部門的下屬部門負(fù)責(zé)的，購置設(shè)備到安裝是一體化的，都是這些部門的人員負(fù)責(zé)，價格上不允許討價還價。
（三）對材料價格的有效控制
機電設(shè)備的安裝工程，涉及眾多的方面，因此，需要各種各樣的材料，材料的價格是組成工程造價的一個重要方面，因此需要對材料的價格進(jìn)行規(guī)范化的控制，才能夠有效降低工程造價。對材料價格的有效控制，應(yīng)該從招標(biāo)環(huán)節(jié)入手，機電設(shè)備的購置一般通過招標(biāo)篩選廠家，要考慮生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的性能，以及廠家在市場中的口碑等，注重質(zhì)量也要注重價格的合理性，物美價廉的產(chǎn)品當(dāng)然是首選。
（五） 加強對造價管理人員的考核管理
國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規(guī)，使工程造價管理逐漸走向法制化，不斷提高造價管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平，加強工作責(zé)任心，為機電設(shè)備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上，以上探討了機電設(shè)備安裝工程造價的有效控制和管理對策，希望對工程造價的管理部門和從業(yè)人員有所啟發(fā)，采取合理化的措施對工程造價實行有效的控制和管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]王軍.礦山機電設(shè)備安裝工程造價管理影響因素與控制對策[J]. 企業(yè)導(dǎo)報， 2011 （10）
關(guān)鍵詞：電力安裝工程；質(zhì)量控制；要點
中圖分類號：TM752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0088-02
作為電力工程的主體項目內(nèi)容，電力安裝工程施工是一個涉及面極為廣泛、極其復(fù)雜的過程，而電力安裝工程的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到整個電力系統(tǒng)的順利運作。所有工程的圓滿竣工，均建立在良好的質(zhì)量保證基礎(chǔ)之上，其質(zhì)量管理貫穿在整個電力工程的全過程。影響電力安裝工程質(zhì)量的因素頗多，施工設(shè)計、施工工藝、材料、機械選擇、人員素質(zhì)、技術(shù)手段以及操作方法等均會對電力安裝工程施工的質(zhì)量造成直接的影響。一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將會對整個電力系統(tǒng)、施工人員的安全、以及社會穩(wěn)定造成極大的影響，因此，必須對這些因素加以有效的控制，確保電力安裝工程高質(zhì)量運轉(zhuǎn)。
1 電力安裝工程中加強質(zhì)量控制的重要性
電力安裝工程的施工較為復(fù)雜，這一施工過程中，工程的質(zhì)量極易受到不利影響。材料、操作方法、機械設(shè)備以及設(shè)計等的微小差錯，均可能造成電力安裝工程質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)指標(biāo)、施工人員的素質(zhì)以及質(zhì)量管理制度的好壞，都將直接影響到工程的質(zhì)量水平。此外，倘若在施工階段沒有加強對工程質(zhì)量的嚴(yán)密監(jiān)管，那么后期對工程質(zhì)量缺陷的觀察及修復(fù)、更換工作，會給整個電力系統(tǒng)造成更大的不便，甚至對人們的生活也會產(chǎn)生不利影響。因此，我們必須充分認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性，加強對電力安裝工程質(zhì)量的控制。
2 加強質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則
①要堅持“質(zhì)量第一”的原則。電力工程的質(zhì)量，不僅關(guān)系到其工程自身的投資效果及其適用性，更關(guān)系到國家的電力事業(yè)建設(shè)和人民群眾的生命安全及財產(chǎn)損失。百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量始終是衡量一項工程好壞的重要指標(biāo)，因此，在電力安裝工程中，必須將“質(zhì)量第一”的思想觀念貫穿始終，將質(zhì)量安全放在首位。
②要堅持預(yù)防為主的原則。過去某些施工單位不注重工程質(zhì)量安全，往往在發(fā)生質(zhì)量事故后才對事故原因進(jìn)行檢查，從而造成極大的人員和財產(chǎn)損失。因此，在電力安裝工程施工進(jìn)程中，必須變消極防守的事后處理為積極預(yù)防的事前監(jiān)管，加強施工準(zhǔn)備階段及施工進(jìn)行階段的預(yù)防，對質(zhì)量高危環(huán)節(jié)進(jìn)行積極的監(jiān)管及處理，采取有效措施，盡量消除對工程質(zhì)量造成不利影響的因素，保證工程的高質(zhì)量。
③要堅持“以人為核心”的原則。作為電力安裝工程的直接參與者，工程建設(shè)中各單位部門、各個施工人員的素質(zhì)、操作技能及工作質(zhì)量均對工程的質(zhì)量造成直接或是間接的影響，設(shè)計人員對工程施工設(shè)計的好壞、采購人員對材料的選購、以及施工人人員的操作水平，都會影響到工程質(zhì)量。因此，必須堅持以人為核心，注重工程中人的主觀性和主動性。
3 影響電力安裝工程施工質(zhì)量的因素
3.1 材料因素
一項工程的建設(shè)離不開材料的使用，材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了工程的質(zhì)量，倘若材料不符合質(zhì)量要求，那么工程建設(shè)也就不可能達(dá)標(biāo)。因此，加強對工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制，是保證工程高質(zhì)量的基礎(chǔ)，是加強投資與進(jìn)度控制、實現(xiàn)正常施工的先決條件。而且，電力安裝工程所需材料的種類及數(shù)量繁多，其質(zhì)量問題對整個電力系統(tǒng)有著極大的影響。
3.2 人員因素
人員因素是工程質(zhì)量好壞的首要因素。工作人員作為電力安裝工程的組織者、實施者，其管理能力、文化水平、操作技能、決策能力以及自身的職業(yè)道德素質(zhì)均直接影響到安裝工程的質(zhì)量。只有高質(zhì)量、高素質(zhì)的人，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的工程，相反，倘若因人員問題而使決策、管理制度、操作方法等出現(xiàn)細(xì)微的差錯，那么工程的質(zhì)量將受到不利影響。因此，必須提高工程參與人員的素質(zhì)。
3.3 機械設(shè)備
電力安裝工程的復(fù)雜性，決定了其必須依托各種功能不同的機具設(shè)備。機械設(shè)備作為工程施工不可或缺的手段，其操作是否簡便安全、性能是否穩(wěn)定、儀器類型是否符合工程施工的需要、硬件質(zhì)量的優(yōu)劣等諸多因素，均直接影響到電力安裝工程質(zhì)量的高低。這就要求施工單位在選購機械設(shè)備時必須考慮全面，綜合多方面條件加以選購。
3.4 施工方案、設(shè)計及手段
電力安裝工程建設(shè)中的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工藝流程等施工方法是進(jìn)行工程建設(shè)的主要手段，也是影響工程建設(shè)質(zhì)量、投資、項目進(jìn)度的關(guān)鍵因素。一項考慮全面、設(shè)計合理的施工方案將會加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約投資成本，倘若方案不佳，將會對工程進(jìn)度、質(zhì)量造成負(fù)面影響，工程成本加大。因此，施工單位應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，全面考慮，結(jié)合技術(shù)、管理、工藝、經(jīng)濟(jì)以及操作手段等因素，制定出科學(xué)合理的施工方案，并有序地實施，以提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程的快進(jìn)度和低投資。
3.5 環(huán)境狀況
電力安裝工程必然要在一定的環(huán)境中進(jìn)行。自然環(huán)境、工程技術(shù)及管理環(huán)境、勞動環(huán)境以及政治環(huán)境等均會對電力安裝工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。這些環(huán)境因素復(fù)雜且多變，比較難以控制，因此，必須在電力安裝工程施工時，必須結(jié)合電力工程的實際特點以及施工方案，采取必要的技術(shù)手段和有效措施，對這些環(huán)境因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，降低其對工程質(zhì)量的不利影響。
4 加強電力安裝工程中質(zhì)量控制的要點及措施
4.1 提高施工人員素質(zhì)，加強培訓(xùn)和擇優(yōu)選擇
要加強對工作人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，提高管理人員開展技術(shù)指導(dǎo)、施工組織與方案設(shè)計、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理等方面的能力，增強一線電力安裝施工人員的操作技能，促進(jìn)他們嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量控制等相關(guān)法律規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的整體質(zhì)量；此外，應(yīng)提高工作人員的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想觀念、全局的質(zhì)量安全意識、服務(wù)意識。同時，應(yīng)最大限度地調(diào)動工作人員的積極性，立足于用戶的基本需求，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。
4.2 加強對材料和機械設(shè)備質(zhì)量的控制
采購人員的素質(zhì)直接影響到電力安裝工程材料與機械設(shè)備質(zhì)量的好壞，因此，應(yīng)提高采購人員的素質(zhì)，采購人員需要有較強的溝通能力以及采購方面的專業(yè)知識，質(zhì)量鑒定能力較強，幫助企業(yè)取得成本和質(zhì)量的最優(yōu)化。采購人員還應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)操守，對企業(yè)對人民負(fù)責(zé)，堅持誠信采購，堅決摒棄。此外，采購人員應(yīng)掌握足夠豐富的廠家信息資料，并將各個廠家產(chǎn)品進(jìn)行全面的對比，結(jié)合價格、質(zhì)量、運輸成本等因素最終選擇物美價廉的供應(yīng)商。還應(yīng)與廠家保持友好的合作關(guān)系，及時進(jìn)行質(zhì)量信息的反饋，盡量避免質(zhì)量爭端。
4.3 建立嚴(yán)密全面的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制
電力安裝工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量管理體系，將責(zé)任明確分配到各個單位及個人，對電力安裝施工的各個環(huán)節(jié)都加以嚴(yán)格控制，根據(jù)各個工程項目的具體特征制定出有針對性的質(zhì)量保證計劃，確定科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo)和施工方案，從而激發(fā)工作人員加強質(zhì)量控制的積極性，提高電力安裝工程的質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強對新工藝、新技術(shù)的重視，建立并完善質(zhì)量考核制度，適應(yīng)科技進(jìn)步，推行與時俱進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、工藝流程等，最大限度提高安裝工程的質(zhì)量管理水平。
4.4 加強對施工階段質(zhì)量的控制
施工階段是加強工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，在此階段，工程成功實現(xiàn)由書面設(shè)計向工程實體的飛躍，也標(biāo)志著工程使用價值的實現(xiàn)。部分施工單位忽視施工階段的質(zhì)量控制，后期發(fā)生質(zhì)量事故時只能消極處理，并且工程的拆卸、采購、更新工作會造成人們生活的不便和企業(yè)極大的財產(chǎn)損失。因此，企業(yè)加強施工階段的質(zhì)量控制，對資源的投入及工程條件、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)以及最終完工的工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，實現(xiàn)事前控制、事中控制、事后控制的有序結(jié)合，以提高整個電力安裝工程的質(zhì)量水平。
5 結(jié) 語
電力安裝工程作為電力工程中一個龐大的重要組成部分，其質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，但意義重大。影響電力安裝工程質(zhì)量的因素從人員、材料、設(shè)備再到施工方法、環(huán)境條件，貫穿于電力安裝工程的各個環(huán)節(jié)，要想實現(xiàn)電力安裝工程的高質(zhì)量，就必須加強對這些影響因素的控制，建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，樹立質(zhì)量控制意識，努力實現(xiàn)質(zhì)量控制預(yù)定目標(biāo)，從而推動我國電力工程的可持續(xù)健康發(fā)展和國家電力建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機電安裝；建筑工程；安裝工程；施工管理
Abstract: construction mechanical and electrical installation engineering as construction engineering projects of a very important link, strengthen building mechanical and electrical installation project construction management has the very vital significance. This paper first introduces the characteristics of the project and the mechanical and electrical installation, on this basis, from progress management, quality management, organization and management and safety management of construction mechanical and electrical installation project construction management points are discussed.
Keywords: mechanical and electrical installation; Building engineering; Installation project; Construction management
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1引言
由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及生活水平的顯著提高，人們?nèi)粘Ｉ钜约肮ぷ鞯葘ㄖC電設(shè)備的功能要求也越來越高，建筑機電設(shè)備的種類逐漸增加，工程量也有大幅度的提升，部分大型的工程項目中機電安裝工程的造價甚至超過工程的總造價的40%，機電設(shè)備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中，但其主要部分的施工開始于結(jié)構(gòu)工程完成后，基本結(jié)束于裝飾工程開始時，因此，機電設(shè)備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。而且機電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量對整個建筑物的設(shè)備安全運行、建筑功能以及建筑節(jié)能等方面都有著直接的關(guān)系，因而對這個建筑的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益有著很大的關(guān)聯(lián)。
2機電安裝工程管理
2.1施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2.2施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。如:湘鋼新軋鋼冷軋廠2 #生產(chǎn)線改造工程中,施工單位需安裝包括五架軋機的軋機機組,單片牌坊最重為:141 t,而安裝區(qū)域只有一臺85 t吊車,不能滿足大型設(shè)備的吊裝需要,因此軋機牌坊的吊裝是軋機安裝的施工難點之一。施工單位的技術(shù)人員在現(xiàn)場勘察分析后,對現(xiàn)有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉(zhuǎn)半徑及廠房下弦高度進(jìn)行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務(wù)。
2.3質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
2.3.1施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.3.2機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
2.3.3施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序；
2.3.4施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
2.4施工進(jìn)度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進(jìn)度會影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
2.5組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。
為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工，根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團(tuán)隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
2.6安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
3機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文
件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
3.1機電安裝工程驗收的依據(jù)
機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。
3.2機電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)
機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。
3.3機電安裝工程竣工結(jié)算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢；設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：機電安裝工程施工管理；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
中圖分類號：TM05文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
機電安裝工程涵蓋的面非常廣，它的主要工程活動有設(shè)計、安裝、調(diào)試和驗收等幾個階段，過程也基本上貫穿整個建筑工程，但機電安裝工程的主體工程是在建筑整體結(jié)構(gòu)完成之后才進(jìn)行施工的，還必須在建筑物裝修之前結(jié)束，因此，工期短，工期較緊張。所以，在施工過程中為了保證機電安裝工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須建立嚴(yán)格的工程施工管理體系，還必須為機電安裝工程所需提供全方位的保障。
一、機電安裝工程
機電安裝工程的前期準(zhǔn)備階段
機電安裝工程主要是在建筑物整體結(jié)構(gòu)完成之后進(jìn)行的，施工前的準(zhǔn)備階段非常重要。
1.材料、設(shè)備的準(zhǔn)備
機電安裝工程在施工前必須準(zhǔn)備好機電工程施工圖紙、工程材料準(zhǔn)備、施工機械等各方面的準(zhǔn)備，還必須確保施工人員到位，準(zhǔn)備開工。
2.施工前期部分工作的洽商
在建筑物施工前期，機電施工人員就要和土建專業(yè)人員針對電線、孔洞的預(yù)埋、預(yù)留等進(jìn)行前期的洽商工作。在土建進(jìn)行結(jié)構(gòu)底板安裝時，機電安裝人員要配合施工人員進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括電線、線管的預(yù)埋。預(yù)埋線管的工作主要是在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，預(yù)埋工作主要是在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成最好。
3.做好墻壁內(nèi)管線的鋪設(shè)和終端線盒的定位
在土建工程進(jìn)行墻壁的砌體時，機電安裝施工人員就要做好墻壁內(nèi)線管的鋪設(shè)工作，同時，要做好終端線盒的定位工作。線管的鋪設(shè)和終端線盒的定位必須一步到位，因為在墻壁砌體完成后，線盒的位置和尺寸無法修改。
4.放線階段，做好電壓登記
在機電施工的放線階段，一定要做好不通電壓的登記工作，因為不同回路的導(dǎo)線不能放在一個管線內(nèi)。電纜井內(nèi)鋪設(shè)線路，必須用防火材料做防火分隔。
（二）機電設(shè)備安裝的施工程序
按照機電安裝的分類，可以分為以下幾個程序。
1.機電設(shè)備安裝
機電設(shè)備安裝分為兩類，一類是整體安裝；另一類是解體安裝。在施工前，他們要做的工作是開箱對設(shè)備進(jìn)行檢查，清點數(shù)目，核對型號。他們的具體安裝過程分為以下幾個步驟。設(shè)備定位，開始放線；對設(shè)備進(jìn)行初步測試；設(shè)備定位，調(diào)整設(shè)備精度；施工結(jié)束后，按照正確的步驟拆卸并清洗。
2.母線的安裝
對于母線的安裝，要注意以下幾個環(huán)節(jié)。一是對母線的存放，母線必須存放在通風(fēng)干燥的環(huán)境中，防止母線受潮；二是母線安裝前，施工人員必須對母線所經(jīng)過的信道進(jìn)行切濕作業(yè)，避免母線以后受到損壞；三是母線正確連接后，與開關(guān)設(shè)備的連接中不能有任何的外在壓力，同時保證各連接部位密封好，無漏電。
3.弱電系統(tǒng)安裝
弱電系統(tǒng)安裝工作的步驟主要包括對設(shè)備的檢查，設(shè)備的就位，線路的連接，軟件系統(tǒng)的輸入與調(diào)試等內(nèi)容。
二、機電安裝工程施工管理
（一）進(jìn)度管理
機電安裝工程的進(jìn)度管理，反映整個施工隊伍的組織、應(yīng)變能力以及設(shè)備的準(zhǔn)備情況等，通常是通過對工程進(jìn)度表來管理和檢查。管理人員可以制定詳細(xì)的周計劃、月計劃、季計劃和年計劃，并在每天的例會中總結(jié)完成情況，安排下一步的工作計劃，項目負(fù)責(zé)人還必須不定期的檢查施工進(jìn)度，督促具體的施工人員按照計劃按時完成相應(yīng)的工作，確保安裝工程順利按期竣工。
（二）施工技術(shù)管理
機電安裝的技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙的自審和會審，制定正確合理的施工方案。在施工過程中，具體的施工人員不能違章操作，一定要按照具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保所做工作完全符合技術(shù)規(guī)范。
（三）施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是整個施工管理過程中的重中之重，必須高度重視施工質(zhì)量管理。機電安裝工程施工管理必須要有一個健全的質(zhì)量管理體系，成立一個質(zhì)量管理責(zé)任人隊伍，這個隊伍以項目負(fù)責(zé)人為主，相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、施工人員加入進(jìn)來。同時，建筑工程總部要做好監(jiān)管工作，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須予以重視，并進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的調(diào)查、研究，分析問題的原因，找出解決的策略。對造成質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人予以處分，確保機電安裝工程按期、高質(zhì)量的完成。
（四）施工組織管理
在機電安裝過程中，合理安排施工人員，做好人員的調(diào)配工作。對人員的組織管理要與工程進(jìn)度密切結(jié)合，在每個施工階段，有效進(jìn)行人員的調(diào)配，避免不必要的人力資源浪費，減少施工成本，保障施工任務(wù)的按時高效完成。
（五）施工的安全管理
安全責(zé)任無小事，無論是在什么樣的工作中，我們首先都應(yīng)該保證安全，在機電施工管理工作中也不例外。一旦出現(xiàn)安全事件，不僅造成重要的人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會影響工程的進(jìn)度和施工單位的形象。因此，在施工管理工作中，一定要做好施工人員的宣傳教育和相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，增強其安全防范意識；要嚴(yán)格按照國家的規(guī)定進(jìn)行施工，不得出現(xiàn)違章操作；在施工過程中，要做好安全檢查工作，將一切安全隱患扼殺在搖籃里。
（六）機電安裝工程竣工驗收管理
機電安裝工程施工的最后一個階段就是對機電安裝工程的竣工驗收，這是確保機電安裝工程質(zhì)量的最后一關(guān)。機電安裝工程竣工驗收由施工單位提出驗收申請，然后，由建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗項目是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到設(shè)計要求，在驗收合格后，辦理移交手續(xù)。
1.機電安裝工程竣工驗收的依據(jù)
機電安裝工程竣工驗收要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，包括國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、相關(guān)的主管單位的政策和意見、設(shè)計報告書和工程項目的合同書等。
2.機電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)
機電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)必須符合項目合同書和相關(guān)的設(shè)計要求，符合國家和相關(guān)的主管單位現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.機電安裝工程竣工的結(jié)算管理
機電安裝工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位要編制竣工結(jié)算報告，以材料數(shù)量和資金為計量單位，全面反映竣工項目由籌建到項目交付使用為止的全部費用，并填寫相關(guān)的竣工結(jié)算報表。
結(jié)語：
機電安裝工程是建筑工程非常重要的環(huán)節(jié)，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，機電工程在整個建筑工程中顯得越發(fā)的重要。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，就必須確保機電安裝工程的質(zhì)量。我們必須給予機電安裝工程足夠的重視，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，提高機電安裝的技術(shù)水平，更好的做好質(zhì)量控制和施工管理工作。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】機電安裝；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
中圖分類號： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
機電安裝工程具有極大的通用性，其他專業(yè)大多都包含著機電設(shè)備安裝工程的內(nèi)容，所以加強對機電安裝工程的施工技術(shù)以及質(zhì)量控制工作的管理是提高施工企業(yè)市場競爭力的重中之重，也是保障生產(chǎn)運行穩(wěn)定的關(guān)鍵。在現(xiàn)代的機電安裝工程中，企業(yè)必須通過改善自身的管理體系，提高機電安裝工程的施工技術(shù)，來達(dá)到提高機電安裝工程施工質(zhì)量的目的。而對機電安裝工程施工技術(shù)的研究就是提高機電安裝工程施工企業(yè)的必要途徑。機電安裝工程涉及面非常廣泛，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，如：潔凈工程的空調(diào)機組、電力工程的鍋爐機組和發(fā)電機組、通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機電設(shè)備安裝有著極為密切的關(guān)系。正由于各種因素的影響形成其質(zhì)量本身就難以控制，所以不僅需要健全的工程項目組織機構(gòu)，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。所以，必須采取有效措施，對常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防；對出現(xiàn)的質(zhì)量事故及時進(jìn)行分析和處理。
1、機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性
機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量管理關(guān)系著機電安裝工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及機電安裝工程的質(zhì)量等，所以對于機電安裝工程的質(zhì)量控制必須予以極大的重視，而質(zhì)量控制在施工質(zhì)量管理中占首要位置。在現(xiàn)代機械安裝工程中，加強機電安裝施工企業(yè)的施工技術(shù)對于提高企業(yè)的綜合技術(shù)實力具有重要的意義，它不僅能夠為企業(yè)積累更多的施工經(jīng)驗，也能夠有效的提高工程施工人員的技術(shù)水平，提高機電安裝工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而擴(kuò)大機電工程安裝企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)技術(shù)管理工作也能夠促進(jìn)企業(yè)其他管理工作的進(jìn)行，如企業(yè)技術(shù)部門對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行革新后，就能夠間接的提高機電安裝工程的施工質(zhì)量，也對企業(yè)施工質(zhì)量管理部門的質(zhì)量管理工作起到了輔助的作用。現(xiàn)代機電安裝施工企業(yè)必須認(rèn)識到技術(shù)管理與質(zhì)量管理工作的重要性，以立足于競爭激烈的市場環(huán)境中，且在提高企業(yè)自身管理水平的同時促使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。
2、機電安裝的質(zhì)量控制的基本標(biāo)準(zhǔn)
機電安裝是一個具有復(fù)雜性的整體工程，機電安裝工程的施工活動覆蓋了設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，其質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和對象會對整個工程的質(zhì)量也都起到了較為重要的監(jiān)督和控制作用。其質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個方面：第一，必須保證機電安裝工程投產(chǎn)后的運行暢通與安全，保證整個工程的總體使用質(zhì)量和使用效果。第二，機電安裝施工的各項施工方法與所使用的材料必須嚴(yán)格地符合一定的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自改變標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程使用的耐久性與可靠性。第三，要盡可能地保持整個工程的外觀造型與環(huán)境的協(xié)調(diào)度，盡可能地不對周圍環(huán)境造成影響。第四，要對工程投入使用后的運行費用的高低以及工程的可檢查性、可維護(hù)性等進(jìn)行考慮。
3、機電安裝工程施工質(zhì)量控制
3.1 構(gòu)建先進(jìn)的具有特色的技術(shù)管理與質(zhì)量控制體系
作為現(xiàn)代化的機電工程安裝施工企業(yè)，首先要明確機電安裝工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理的重要性。構(gòu)建先進(jìn)的具有特色的技術(shù)管理與質(zhì)量控制體系是一個系統(tǒng)性的工程，需要從多方面入手，在質(zhì)量控制方面，企業(yè)中的管理人員要加強對機電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督，并積極運用一些相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)對機電安裝工程的全程監(jiān)控，并運用先進(jìn)的檢測設(shè)備檢查機電設(shè)備安裝的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題快速響應(yīng)及時處理。
3.2 建立規(guī)范化的施工組織設(shè)計質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
對于現(xiàn)代化的機電安裝施工企業(yè)，除了應(yīng)該具備先進(jìn)的管理理念需要制定規(guī)范化的管理制度以輔助管理工作的迅速展開。企業(yè)在完善自身技術(shù)管理以及質(zhì)量監(jiān)控體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的自身情況以及現(xiàn)場工程施工的實際情況，制定一個合理的規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)，以使施工技術(shù)管理體系以及質(zhì)量控制體系更為嚴(yán)格，這樣也就進(jìn)一步提高了相關(guān)管理體系與管理制度的適用性。此外，企業(yè)所構(gòu)建的管理標(biāo)準(zhǔn)也不是一成不變的，其需要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展而進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化。通過實踐表明，規(guī)范化的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不僅能夠有效的輔助于企業(yè)的相關(guān)管理，而且能夠直接切實的規(guī)范機電安裝施工人員的行為，并能夠激發(fā)專業(yè)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，使更多的先進(jìn)的技術(shù)能夠應(yīng)用于機電安裝施工工程中。
3.3 機電設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容
施工中質(zhì)量控制一般劃分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前控制，施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：包括施工機具、檢測器具質(zhì)量控制；工程設(shè)備材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法的審查的控制；新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制等；嚴(yán)格控制圖紙會審及技術(shù)交底的質(zhì)量。二、事中控制，施工過程質(zhì)量控制：包括工序控制、工序之間的交接檢查控制；隱蔽工程質(zhì)量控制；調(diào)試和檢測、試驗等過程控制；分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制；設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等審查控制。三、事后控制，竣工質(zhì)量檢驗控制包括聯(lián)動試車及運行，驗收文件審核簽認(rèn)，竣工總驗收總交工；工程質(zhì)量評定包括單位工程、單項工程、整個項目的質(zhì)量評定控制；工程質(zhì)量文件審核與建檔這是最為重要的質(zhì)量控制，要真實并準(zhǔn)確；回訪和保修是一種制度的控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實評價。
4.總結(jié)
綜上，在機電安裝企業(yè)的管理工作中，機電安裝工程的質(zhì)量控制工作應(yīng)該作為重點，即作為整個工程項目管理中的關(guān)鍵。基于上述的分析，機電工程施工企業(yè)必須首先完善自身管理體系，建立規(guī)范化的技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，才能夠更有效的促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，并提高企業(yè)的綜合實力。此外，也需要結(jié)合機電安裝工程現(xiàn)場施工情況進(jìn)行分析，編制出科學(xué)合理的技術(shù)文件以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)文件。運用現(xiàn)代質(zhì)量管理理念指導(dǎo)安裝過程的質(zhì)量控制工作。以技術(shù)管理與質(zhì)量控制的相互作用實現(xiàn)工程項目管理的最終目的，保障機電工程安裝質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
［1］王云龍.機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制重點［J］.機電設(shè)備信息，2010，9.
關(guān)鍵詞：大型水泵；機組；安裝工程；質(zhì)量
眾所周知，大型水泵機組安裝工程是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，大型泵站機組具有質(zhì)量大、尺寸大、技術(shù)要求高、工藝復(fù)雜的特點，且大型水泵安裝工程的工期長，為確保大型水泵工程順利開展，監(jiān)理工程師必須對大型水泵工程安裝施工的全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。
一、大型水泵機組安裝工程開工許可的審查
在大型水泵機組安裝工程正式開展前，安裝單位必須將大型水泵機組安裝準(zhǔn)備工作做充分，隨后即可進(jìn)行工程開工填報，繪制好復(fù)工審查表，并準(zhǔn)備好工程施工的材料，這些工作完成后，應(yīng)由監(jiān)理工程師對準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查，審查合格后才能經(jīng)由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)行施工，對于審查不合格的地方，安裝單位必須進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備工作，待一切準(zhǔn)備就緒后，再填報開工申請報表。若大型水泵機組安裝單位未能向監(jiān)理工程師呈送開工申請報表，安裝單位應(yīng)承擔(dān)工期延誤和其他損失。大型水泵機組安裝單位根據(jù)合同文件和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，應(yīng)該有組織的進(jìn)行施工，確保工程施工的質(zhì)量，建立工程師在對開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查時，要注意對土建工程的配合條件、設(shè)備器具及輔助材料進(jìn)行細(xì)致檢查，這樣才能確保工程順利開展。大型水泵機組安裝工程是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，其工程開展和竣工涉及的內(nèi)容都很廣，工程是否如期保質(zhì)保量完成，這對整個工程及大型水泵機組的投入使用都具有極大的影響，大型水泵機組安裝工程的監(jiān)理工程師和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分意識到提高大型水泵機組安裝工程質(zhì)量的重要性，對大型水泵機組安裝工程進(jìn)行細(xì)致的開工許可審查才能有效提高工程施工質(zhì)量，并大大減少大型水泵機組的維修概率。
二、大型水泵機組安裝工程施工中的監(jiān)督和檢查
在大型水泵機組安裝工程中，建立工程師要利用支付手段對技術(shù)文件、報告審核、管理文書和工程施工等進(jìn)行監(jiān)控。大型水泵機組安裝監(jiān)理工程師要對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這是監(jiān)理工程師對大型水泵機組安裝實施質(zhì)量控制的主要任務(wù)和工作內(nèi)容。大型水泵機組安裝工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的方式有很多，主要包括巡視檢查、旁站檢查和平行檢查等，監(jiān)理工程師應(yīng)該加強日常巡視檢查的力度，技術(shù)發(fā)現(xiàn)大型水泵機組安裝工程施工中的不合理操作和設(shè)計要求，對其進(jìn)行及時糾正和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對大型水泵安裝工程現(xiàn)場進(jìn)行巡視的主要內(nèi)容包括：安裝人員技術(shù)水平、工程施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、儀器和儀表的精準(zhǔn)度等。此外，大型水泵機組安裝工程現(xiàn)場還要做好有效的防護(hù)措施，根據(jù)以上要求，大型水泵機組安裝工程在進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的過程中要注意以下幾點：確保固定部分安裝質(zhì)量良好、確定固定部分安裝搞成、做好固定部分安裝的準(zhǔn)備工作、確保轉(zhuǎn)動部分安裝質(zhì)量良好、調(diào)整轉(zhuǎn)動部分軸線垂直度測量。
三、大型水泵機組安裝完成后的試運行質(zhì)量控制
在大型水泵機組安裝完畢后，安裝單位要檢測水電機組的運行是否符合條件，安裝單位應(yīng)該向工程監(jiān)理機構(gòu)提出及時的申請，大型水泵安裝總監(jiān)理工程師要對大型水泵機組安裝結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)，并及時向工程竣工驗收主持單位匯報檢查情況，批準(zhǔn)通過后即可進(jìn)行試運行。
1.大型水泵機組安裝完成后的試運行條件檢查。大型水泵機組安裝完成后必須進(jìn)行試運行檢查，首先是對參加大型水泵機組安裝試運行單位和人員組成的檢查，看其是否符合要求，大型水泵機組安裝試運行操作人員必須掌握熟練的機組性能和設(shè)備操作技能，確保大型水泵機組安裝試運行操作規(guī)程和試運行操作合乎規(guī)范。然后還要對大型水電機組安裝中包含的機組設(shè)備、附屬設(shè)備和土建工程進(jìn)行試細(xì)致檢查，看其是否符合試運行的要求。還要對大型水泵機組安裝的操作規(guī)程進(jìn)行審查，看其是否符合要求，對大型水泵機組試運行方案和機組啟動程序進(jìn)行檢查，確定其符合試運行標(biāo)準(zhǔn)，還要對安裝單位的工作進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致的審查，確保其在合同約定時間內(nèi)完成相關(guān)的技術(shù)交底。最后是對大型水泵機組安裝完成后試運行所需的相關(guān)材料和儀器進(jìn)行檢查，主要包括對試運行電源、檢測儀器、測量儀表和安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，確保其滿足大型水泵機組試運行要求。
2.大型水泵機組試運行過程中的質(zhì)量監(jiān)控。在大型水泵機組安裝試運行的過程中，對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的監(jiān)理工程師的主要任務(wù)就是督促安裝單位按照規(guī)定有步驟的進(jìn)行試運行，并督促安裝單位在機組試運行的過程中做好各種檢查記錄，例如機組開停機時間、電壓、電流、功率、水系統(tǒng)運行情況等。大型水泵機組試運行過程中如果出現(xiàn)異常，監(jiān)理工程師應(yīng)該對安裝過程進(jìn)行細(xì)致分析，找出大型水泵機組安裝過程中出現(xiàn)的失誤，并及時采取有效措施解決問題。大型水泵機組試運行的過程中如果發(fā)現(xiàn)機組設(shè)備存在缺陷或者發(fā)生故障，監(jiān)理工程師應(yīng)該及時查明問題出現(xiàn)的原因，實行責(zé)任制并追究到個人，責(zé)任單位應(yīng)及時處理問題。
四、大型水泵機組安裝質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
大型水泵機組安裝到試運行再到投入使用這一些列過程中尤為重要的就是對質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控，在大型水泵機組安裝工程施工期間，質(zhì)量資料對機組安裝質(zhì)量控制有著極其重要的作用，在大型水泵機組安裝工程竣工和投入使用后，大型水泵機組安裝工程監(jiān)理師能根據(jù)質(zhì)量記錄資料對工程安裝情況進(jìn)行查詢，并快速了解和掌握大型水泵機組安裝工程建設(shè)的質(zhì)量情況，并為大型水泵機組的后期維修提供了可靠的資料。大型水泵機組安裝工程質(zhì)量記錄資料包含的內(nèi)容很廣，主要包括大型水泵機組安裝工程質(zhì)量管理檢查記錄資料、大型水泵機組安裝工程施工中用到的材料、大型水泵機組安裝設(shè)備的質(zhì)量記錄、大型水泵機組安裝過程中的質(zhì)量記錄資料等，這些資料是大型水泵機組安裝中不可或缺的質(zhì)量記錄資料，大型水泵機組安裝工程的資料管理人員應(yīng)該對其進(jìn)行妥善保管，方便相關(guān)人員日后的查閱。監(jiān)理工程師在大型水泵機組安裝工程開展中起著十分重要的作用，監(jiān)理工程師應(yīng)該了解《水利工程檔案管理規(guī)范》和《泵站安裝及驗收規(guī)范》的主要內(nèi)容，在大型水泵機組安裝工程開展前根據(jù)這些內(nèi)容列出大型水泵機組安裝工程質(zhì)量資料清單，并對安裝過程中的質(zhì)量資料進(jìn)行收集整理，并將其繼續(xù)擰細(xì)致的分類，注明詳細(xì)的日期后放在檔案柜里妥善保管。大型水泵機組安裝過程中，每一臺機組安裝完成手，與之對應(yīng)的大型水泵機組安裝質(zhì)量記錄資料也應(yīng)該隨之完成，監(jiān)理工程師經(jīng)過細(xì)致的查閱后將其整理組卷。大型水泵機組安裝工程質(zhì)量記錄資料應(yīng)該具備真是、完整、齊全的特性，相關(guān)人員應(yīng)該意識到大型水泵機組安裝工程質(zhì)量記錄資料的重要性，對其進(jìn)行細(xì)致檢查后由工程監(jiān)理各方人員簽字后方可生效，對于質(zhì)量記錄資料不完整的，監(jiān)理工程師應(yīng)該拒絕驗收。
總結(jié)
大型水泵機組安裝工程從安裝準(zhǔn)備工作到機組試運行驗收結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行大型水泵機組安裝工程的準(zhǔn)備工作，并對安裝過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制，此外，大型水泵安裝工程監(jiān)理工程師還要對工程施工踐行檢查、檢驗、批準(zhǔn)及確認(rèn)，從而有效確保大型水泵機組安裝工程施工的質(zhì)量良好。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：機電；成本；管理；信息化
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090
1 前言
在目前的項目管理中，機電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年，隨著機電技術(shù)的不斷發(fā)展，系統(tǒng)愈發(fā)復(fù)雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。
機電安裝工程的特點與建筑工程相比，操作系統(tǒng)更加復(fù)雜、涉及的專業(yè)內(nèi)容更多、成本構(gòu)成也更復(fù)雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較，因此，對機電安裝工程實行成本管理系統(tǒng)化是大勢所趨。
實現(xiàn)機電工程施工成本管理的現(xiàn)代化[1]，最便捷的辦法就是將系統(tǒng)升級為更加高效、快速、安全的信息化系統(tǒng)。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有強大的遠(yuǎn)程傳輸能力和數(shù)據(jù)處理能力，為實現(xiàn)信息化提供很好的平臺，可以解決成本管理復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理問題以及項目遠(yuǎn)程控制分析的問題。隨著計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用和現(xiàn)代化管理技術(shù)的發(fā)展，信息化管理技術(shù)（ERP）在社會各行業(yè)中都有著廣泛的應(yīng)用。信息化管理技術(shù)使得安裝工程成本管理系統(tǒng)信息化成為現(xiàn)實，同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實際施工項目提供理論依據(jù)，本文根據(jù)實際中施工成本信息化管理經(jīng)驗，客觀的為機電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代信息化管理技術(shù)，對其進(jìn)行信息化研究。系統(tǒng)信息化的實施過程，為管理系統(tǒng)提供了很好的實踐經(jīng)驗。隨著研究的深入，成本信息化管理在機電安裝工程施工過程中的應(yīng)用也得到了廣泛的認(rèn)可。
2 成本管理信息化研究
隨著計算機技術(shù)的高速高速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)正式邁入了信息化經(jīng)營的時代，為了在激烈的競爭中占得先機，企業(yè)對信息化的要求越來越高，因此投入了大量的人力物力，而對于機電安裝施工成本控制而言，對其施工成本管理進(jìn)行信息化管理正是在大環(huán)境影響下的必要措施，對施工成本進(jìn)行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實現(xiàn)效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實現(xiàn)，可以有效的保證資產(chǎn)安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中，避免可能出現(xiàn)的因人為因素造成的財產(chǎn)損失。
機電安裝成本控制融入信息化技術(shù)，可以健全工程成本管理體制，并根據(jù)機電安裝工程特點，制定相應(yīng)科目，實現(xiàn)賬目統(tǒng)一管理。與此同時，能夠有效地對各類成本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和監(jiān)控。
通過將信息化技術(shù)融入機電安裝成本控制對其成本控制實施動態(tài)化管理。系統(tǒng)上就會記錄相關(guān)的成本信息，通過這些信息可以準(zhǔn)確的掌握工程的成本變動，有效提高成本控制水平。而且近些年來，經(jīng)濟(jì)改革不斷推進(jìn)，無論是成本控制還是會計結(jié)算，都提出了高要求。因此，需要對成本控制系統(tǒng)進(jìn)行整合，來滿足其日益增長的需求。
2.1 機電安裝工程流程
（1）工作流程管理。機電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業(yè)務(wù)的功能，將業(yè)務(wù)與文檔簽審、產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)歸檔/發(fā)放、工程變更等相關(guān)業(yè)務(wù)用電子化的方式實現(xiàn)。
（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設(shè)計管理流程，只需簡單的操作就能使這些流程生效。
（3）流程自動化。在通過工作平臺描述流程后，將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務(wù)自動分發(fā)到參與人員的電子郵件中，實現(xiàn)自動化，最大限度提高流程的效率。
（4）流程進(jìn)度管理。根據(jù)平臺提供的圖形方式，工作流程管理員可以監(jiān)視和管理工程正在進(jìn)行的工作流程。并且明確表現(xiàn)出各種活動的狀態(tài)，開始，結(jié)束，人員，可以加快、暫停和跳過、恢復(fù)某些過程的活動。任務(wù)進(jìn)度用圖示顯示，更加直接，簡化工作人員操作。
2.2 產(chǎn)品變更管理系統(tǒng)
工程中有關(guān)產(chǎn)品信息的變更是由產(chǎn)品的質(zhì)量和成本來決定的，一般變更的范圍無法確定。工程師通過設(shè)計新零件來處理工程中的問題，更改一些通知不及時，造成重復(fù)設(shè)計或誤工，使得產(chǎn)品綜合成本無法控制。
2.3 成本信息化管理體系研究
（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產(chǎn)管理體系，應(yīng)以會計信息系統(tǒng)為核心。整個體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個體系分別入手，來進(jìn)行全面整合控制成本。
（2）建立預(yù)算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預(yù)算管理體系。通過收集相關(guān)成本信息，分析并進(jìn)行整合，可以對安裝時的每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本監(jiān)督。
（3）建立成本核算信息體系。無論哪個單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時針對具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析和調(diào)整。
（4）建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括多個模塊，如采購管理、固有資產(chǎn)、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側(cè)重，構(gòu)成統(tǒng)一整體。工作人員可以通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、成本核算信息系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)之間存在的關(guān)系，全面管理機電安裝設(shè)備。
（5）企業(yè)資源計劃管理（ERP）。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是以系統(tǒng)化為總體核心思想，以咨訊技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供決策運行手段的平臺。企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的核心受用范圍是大中型企業(yè)，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業(yè)中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業(yè)流程更加規(guī)范，也管理系統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)量也呈現(xiàn)指數(shù)增長。
3 總結(jié)
實施機電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統(tǒng)管理模型，并將設(shè)計管理系統(tǒng)信息化這一核心技術(shù)成功應(yīng)用于系統(tǒng)之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障。現(xiàn)代科技和計算機技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展，為機電安裝工程施工成本管理信息化的實現(xiàn)和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。對機電安裝施工項目實施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項目的協(xié)同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實務(wù)造成不必要的損失。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：機電工程施工管理管理措施
目前，在建筑工程項目中，機電安裝工程的施工管理還存在一些問題，這些問題嚴(yán)重地影響了建筑工程項目的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。本文將對建筑工程項目中機電安裝工程施工管理中存在的一些問題進(jìn)行分析，并探討如何改進(jìn)這些不足之處，優(yōu)化機電安裝工程的施工管理。
一 機電安裝工程中施工管理存在的一些不足
1 施工人員素質(zhì)不高
在機電安裝工程的施工管理中，一些施工人員素質(zhì)不高，為了個人的利益，進(jìn)行違規(guī)操作，使得機電安裝工程的施工管理存在一定的難度。比如，在施工之前簽訂合同之時，一些施工人員人為地漏掉一些條款，使得他們可以在工程造價上造假，抬高工程的造價，使得工程造價大大高出合同預(yù)算的造價，這其中的一部分利益就被這些施工人員瓜分。還有，在進(jìn)行工程決算的時候，一些施工人員故意擴(kuò)大定額的工程量，提高各大小項目的造價，從而從中撈取利益。最后，在機電安裝工程項目實施的時候，一些施工人員購買的產(chǎn)品價格高昂，質(zhì)量卻十分低下，這樣不僅提高了工程項目的造價，而且也給工程以后的質(zhì)量問題埋下了隱患。
2 合同管理和信息管理不科學(xué)
在企業(yè)簽訂合同之時，由于對合同的重視程度不夠，所以不注重合同的各項細(xì)節(jié)，對一些條款的簽訂不盡合理，給一些人員留下可乘之機，使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程機電安裝工程項目中，一些企業(yè)的經(jīng)營管理落后，缺少先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀管理人才，所以造成獲得信息的渠道單一，對信息的分類不合理，不能及時有效地收集和反饋有效信息，使得信息和獲取和市場的需求不能夠有效地接軌，從而使機電安裝工程造價抬高、工程量增加。
3 工程設(shè)計不科學(xué)
工程的設(shè)計包括對設(shè)備和材料的選用、施工圖的制定等等。工程設(shè)計是影響工程造價的最大的因素，設(shè)計不合理，往往會給工程帶來一些不必要的花費；合理的設(shè)計，能夠減少一些不合理的花費，減低工程的造價。比如，在選擇設(shè)備和材料時，一些施工人員利用自己的職權(quán)，為了謀取個人私利，選擇到一些沒有質(zhì)量保證、無品牌的廠家購買設(shè)備和材料，這不僅大大地提高了設(shè)備和材料的成本，而且還給工程的施工帶來了難度，給日后工程的質(zhì)量埋下了隱患。因此，工程設(shè)計的不科學(xué)，會大大地提高工程的造價，給工程的施工帶來許多嚴(yán)重的問題。
二 加強機電安裝工程施工管理的措施
1 提高施工人員素質(zhì)
機電安裝工程的施工都是由人在進(jìn)行的，人為的原因是影響機電安裝的一個重要因素，所以，在加強機電安裝工程的施工管理中，首先要加強對施工人員的管理，提高施工人員的素質(zhì)。首先，要求施工人員在機電安裝過程中，不能為了自己的私利，故意在合同簽訂之時做手腳、鉆空子，使合同的簽訂盡量詳細(xì)化、規(guī)范化，減少人為地?fù)p害合同的行為；其次，在工程設(shè)計階段，提高施工人員的素質(zhì)，要求施工人員不能為了自己和朋友的利益，購買一些無質(zhì)量保證的產(chǎn)品，規(guī)范產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少在施工過程中造成的質(zhì)量問題。總之，施工人員的素質(zhì)關(guān)系到機電工程施工的質(zhì)量和造價，應(yīng)該引起足夠重視。
2 加強施工前期的合同管理
合同是機電安裝工程的一個向?qū)В龊煤贤拿恳豁椉?xì)節(jié)工作，能夠確保各項工作的順利實施，減少一些不必要的花費。在合同的簽訂過程中，施工單位要對合同中簽訂的工程實物量進(jìn)行核實，并且合理地預(yù)測工程中可能發(fā)生的變更。對成本的支出、勞動力的調(diào)配、機械設(shè)備的使用、材料的選購、工期的預(yù)定等進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)定。其次，對于要科學(xué)、合理地編制施工圖，對招標(biāo)文件和合同的各項內(nèi)容進(jìn)行深入的研究，將各項定額補貼的費用納入施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)。在合同簽訂之后，要嚴(yán)格按照合同上規(guī)定的要求進(jìn)行施工，并且結(jié)合客戶的需求和實際的情況制定具體的施工計劃。
3 加強施工材料管理
材料的質(zhì)量直接影響到整個工程的施工質(zhì)量，材料是工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程的施工影響重大，因此，在建筑工程機電安裝過程中，一定要注意材料的質(zhì)量和管理。首先要做好材料的進(jìn)貨渠道管理，在選購材料時，要選擇正規(guī)的生產(chǎn)廠家，要檢測材料是否有質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，并且要看材料的生產(chǎn)日期，確保材料質(zhì)量過關(guān)。在購進(jìn)材料時，要選擇用合適的交通運輸方式，保護(hù)好材料，減少材料在運輸過程中受到損傷。在材料儲存和管理階段，一定要注意管理方法的得當(dāng)，避免材料在管理的過程中受到損傷。此外，對于材料的使用，要做到有規(guī)劃和計劃，并做好材料出入的登記管理工作，有哪些人拿了材料，拿了多少和什么時候拿的，都要做好相應(yīng)的登記，防止施工人員亂用材料，或者將材料做他用。減少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。
4 加強施工技術(shù)管理
施工的技術(shù)也是影響機電安裝工程施工質(zhì)量和造價的一個重要因素。施工技術(shù)要隨著施工環(huán)境的改變而改變，根據(jù)具體的施工環(huán)境制定好具體的施工工藝、技術(shù)措施、方案、檢測手段和組織設(shè)計手段等等，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及事先制定好的圖紙進(jìn)行操作，確定具體的施工方法，選擇使用合理的施工工具，加強施工的組織管理，發(fā)揮施工技術(shù)在機電安裝工程中的效用。
5 加強施工質(zhì)量管理
機電安裝工程施工的質(zhì)量關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，要做好機電安裝工程的質(zhì)量管理，就要做好機電安裝每一道工序的質(zhì)量管理，將機電安裝工程分解成各個層次，對各個層次的質(zhì)量問題進(jìn)行全程的控制和管理。特別是對于一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的小地方，要特別關(guān)注和重視。要利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段，做好技術(shù)的復(fù)核工作，對隱蔽的工程進(jìn)行驗收和自檢、抽檢，確保施工質(zhì)量過關(guān)。
6 加強施工后驗收管理
在建筑機電安裝工程施工之后，還要加強驗收管理。對機電安裝工程項目中的可行性研究報告、工程總承包合同、設(shè)備的說明書、材料的說明書等等進(jìn)行驗收，辦理好移交的手續(xù)。對于工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對于不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程一定要進(jìn)行嚴(yán)格查處。
總結(jié)：
在建筑工程項目實施時，一定要做好機電安裝工程的管理工作，提高機電安裝的施工質(zhì)量，從而提高整個建筑工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)階段，機電安裝工程的施工質(zhì)量還存在一些問題，比如合同問題、工程技術(shù)問題、施工人員素質(zhì)問題等等，這些問題影響了機電安裝工程的質(zhì)量，也進(jìn)而影響了整個工程的質(zhì)量。所以相關(guān)部門必須提出一些加強機電安裝工程施工過程中質(zhì)量管理的措施，加強機電安裝施工過程中的合同管理、材料管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和施工后的驗收管理工作，并且要注重提高施工人員的素質(zhì)，發(fā)揮施工人員在機電安裝施工過程中的積極作用，提高整個建筑工程機電安裝過程的施工質(zhì)量和整個工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機電安裝；要素；合同；材料；技術(shù)；質(zhì)量；驗收
Abstract: the mechanical and electrical installation engineering construction projects as one of the important constituent, its quality directly affect the safety operation of the whole equipment building energy saving effect, and put into use of building after use function, directly related to the construction of social benefits and economic benefits. This paper mainly analyzes the mechanical and electrical installation project of the construction of the project management important concerns on some, and the construction of the project after acceptance management is discussed in this paper.
Keywords: mechanical and electrical installation; Elements; Contract; Materials; Technology; Quality; acceptance
中圖分類號： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設(shè)備安裝、電氣、自動化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個施工過程從施工人員、設(shè)備、材料、機具、方法、竣工驗收階段,都要實行嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。
1.機電安裝工程管理的要素
合同管理。施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費用,合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼,并將其列入施工圖預(yù)算。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議。
材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
安全管理。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
2.機電安裝工程的管理及驗收
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
機電安裝工程驗收的依據(jù)。機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。
機電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。
機電安裝工程竣工驗收。機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢；設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。
3.結(jié)語
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點。不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]黃志彬. 建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考[J]. 價值工程. 2010(12).
關(guān)鍵詞：建筑安裝；施工質(zhì)量；控制
中圖分類號：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生活水平的不斷提高，高樓大廈隨地而起，建筑安裝企業(yè)要想在競爭激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展，必須對建筑安裝工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
當(dāng)前建筑安裝工程施工質(zhì)量的狀況
(一)人員素質(zhì)問題
目前，我國施工單位為了加快施工進(jìn)度，降低施工成本，大量選擇了缺乏施工經(jīng)驗的農(nóng)民工，無法保證安裝工程的質(zhì)量；有些施工單位施工資質(zhì)不足，設(shè)備設(shè)施不完善，很多作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)和考核無證上崗，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，技術(shù)力量薄弱。
（二）設(shè)計質(zhì)量問題
施工單位缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，責(zé)任制度不健全，在設(shè)計過程中，責(zé)任心不強，沒有按照相應(yīng)的規(guī)范要求，根據(jù)自己的意愿隨意設(shè)計，造成設(shè)計不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p失。還有的設(shè)計人員為了趕進(jìn)度，對細(xì)節(jié)設(shè)計要求不縝密，無法保證施工的質(zhì)量。
（三）材料質(zhì)量問題
在建筑安裝工程施工前，對材料質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，進(jìn)場前沒有對材料進(jìn)行檢測，一些劣質(zhì)材料不滿足使用要求就投入使用。一些單位工程為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，低價選擇不合格或假冒材料，給工程質(zhì)量留下安全隱患，影響建筑物的質(zhì)量和安全。
（四）成品保護(hù)問題
由于建筑工程是一個較復(fù)雜的工程，工種繁多，作業(yè)人員必須協(xié)調(diào)配合之間的關(guān)系，做好成品保護(hù)工作，以免人為因素影響施工質(zhì)量。
（五）使用性能問題
這方面的問題包括供水、供暖、供電、防水、防風(fēng)、防雨、排水、排氣等。如有的暖氣片未按規(guī)定打壓試驗，送暖后到處漏水，有的照明線路混亂，開關(guān)不靈，有的地下室漏水、屋頂漏雨、窗口漏風(fēng);有的下水道被堵，污水由地漏冒入房間，有的爐灶煙囪堵塞，無法排煙等，使用性能不好，造成用戶生活的極大不便。
二、建筑安裝工程質(zhì)量控制
（一）優(yōu)選施工人員、提高質(zhì)量意識。
優(yōu)選施工人員，提高質(zhì)量意識是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)對施工人員進(jìn)行優(yōu)選，加大培訓(xùn)力度,提高施工人員的專業(yè)技能和素養(yǎng),制定全面管理的措施,做好質(zhì)量宣傳工作，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識,堅持以質(zhì)量第一為方針，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好技術(shù)和生活服務(wù)，保證工程的質(zhì)量。
（二）做好安裝工程有關(guān)招投標(biāo)工作
工程的招投標(biāo)工作在工程中起著重要的作用，因此，工程管理人員在標(biāo)志招標(biāo)文件時應(yīng)準(zhǔn)確地了解安裝工程材料、設(shè)備型號和規(guī)格等信息，判斷在施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。仔細(xì)閱讀圖紙，對表達(dá)不明確的技術(shù)、材料、施工工藝進(jìn)行詳細(xì)整理，準(zhǔn)確的確定報價、核算出工程成本和預(yù)期利潤，還要了解各投標(biāo)方的信息，做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要做好投標(biāo)的工作還必須熟練掌握工程概算方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽訂的合同條款，認(rèn)識到工作的重要性。做好招標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作，要求工程管理人員具備綜合管理能力，要有市場意識。
（三）嚴(yán)把工程材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
工程材料、設(shè)備是形成安工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，意義重大，必須從各環(huán)節(jié)做起。1、施工單位。從材料、設(shè)備的選擇、采購、驗收、保管、及發(fā)放使用等各環(huán)節(jié)入手，抓好材料、設(shè)備質(zhì)量。對重要材料、設(shè)備的選擇，合同有規(guī)定的按合同；無規(guī)定的，應(yīng)按設(shè)計對材料、設(shè)備的供貨廠家等進(jìn)行考察、比較、論證、選擇。選質(zhì)量可靠者選擇的材料、設(shè)備廠家應(yīng)事先報監(jiān)理、建設(shè)單位審核同意。材料、設(shè)備進(jìn)場使用前，還必須向監(jiān)理單位辦理報驗手續(xù)，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)使用。2、監(jiān)理單位。對施工單位報驗的材料、設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格檢查、檢驗。采用各種檢查方法來實現(xiàn)對材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。（1）書面檢驗。材料、設(shè)備的廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、檢驗報告等應(yīng)經(jīng)過書面檢驗。謹(jǐn)防不法分子采用偽造合格證，開據(jù)假試驗報告，假化驗單等手段。（2）外觀檢驗。對型號、品種、規(guī)格、標(biāo)志、尺寸等進(jìn)行直觀檢查，儀表測量等。（3）理化檢驗。借助試驗設(shè)備、儀器的檢驗。
（四）加強成品保護(hù)的有效措施。
把成品保護(hù)的責(zé)任落實到班組、落實到人頭。落實到工程的全過程。對重要的設(shè)備、儀器要設(shè)專人看護(hù)。通過嚴(yán)格監(jiān)督管理。搞好成品保護(hù)。
（五）嚴(yán)格施工過程控制，加強質(zhì)量通病防治
過程控制是施工中最難的一個環(huán)節(jié)。施工過程一方面在檢驗施工方案的正確性與可行性，同時也是對工程管理好壞的檢驗。施工企業(yè)應(yīng)做到每一個分項工程、每一個施工節(jié)點都檢查到位，做好各專業(yè)間的配合工作。要對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，勤檢查、勤整改，讓質(zhì)量問題在產(chǎn)生的初期就得到控制與糾正。
在安裝施工前切實做好圖紙會審設(shè)計交底工作，在施工開始時提倡樣板先行。安裝施工單位應(yīng)切實發(fā)揮項目部全體人員的作用，對分項工程從嚴(yán)把關(guān)，尤其是對結(jié)構(gòu)階段的安裝配合和使用功能的安裝施工。安排施工計劃時，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行交底，施工中應(yīng)克服一些常見質(zhì)量通病。施工企業(yè)施工人員和項目質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格把好驗收關(guān)，提高施工過程中的質(zhì)量控制的能力。做好施工班組自檢互檢，隨時把不符合工程質(zhì)量要求的分部分項施工面進(jìn)行糾正。在施工中，還要注意隱蔽部位的施工質(zhì)量，往往這些部位是最薄弱的環(huán)節(jié)。安裝工程管理人員還應(yīng)熟悉土建及裝修圖紙的要求，以避免很多不必要的工程返工與質(zhì)量問題。
三、總結(jié)語
總而言之，對建筑安裝工程施工質(zhì)量控制我們應(yīng)從根本出發(fā)，結(jié)合實際情況，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因與影響，制定全面計劃，以“質(zhì)量第一”為方針。作業(yè)人員之間相互配合，對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)，結(jié)合自身的特點，對癥下藥，找到解決的方法，杜絕“豆腐渣”工程和重大事故的發(fā)生，做到相輔相成，協(xié)調(diào)一致，保證工程按期完成，達(dá)到業(yè)主的要求，企業(yè)工程才能推動市場，謀求更大的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張光明.高層建筑安裝工程的質(zhì)量管理施工管理.2009.
