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工程施工工作要點

時間:2022-07-15 16:07:16

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工工作要點,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞:資料管理;建筑工程;施工資料;工作要點

1.建筑工程施工資料的管理工作總體要求

建筑工程施工資料的管理總體工作要點主要有四點,第一,必須及時對資料進行整理和收集,保證資料的可信度和真實性,填報資料時不能缺漏應填子項,做到子項齊全;第二,根據基礎要求內容對檢查驗收資料進行自檢,并且只有經過法定程序受理的有權單位進行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料;第三,進行工程實體以及購配件、半成品、材料等的檢驗時,需要對材料先試后用,一旦沒有按照這一規定執行需要對已交實體工程和醫用材料重新進行檢驗,如果檢驗結果滿足設計要求,那么資料符合要求,如果檢驗結果不滿足設計要求,那么資料不符合要求;第四,根據地方法規規定或者國家標準,工程實體、構配件、材料等見證取樣檢驗,一定要執行見證取樣、蓋章以及簽字。

2.建筑工程施工資料的管理工作要點

2.1質量控制資料管理

質量控制資料管理工作要點為,第一,在工程竣工驗收階段以及工程準備階段中建設單位的工作是負責文件的組卷、管理和收藏;第二,在資料整理和資料收集中工程準備階段的工作范圍是監督工程質量文件、建設用地文件、承發包文件、設計勘察文件以及工程開工文件,此外,見證人授權文件、規劃建設用地許可證、見證單位文件授權、使用國有土地文件、監督質量計劃、地質勘查工程水文報告、注冊證書、設計施工圖、質量監督建筑工程注冊申報文件、施工圖說明、施工許可建筑工程申請、審查設計文件、施工許可建筑工程許可證、承發包勘察設計文件、規劃建設工程許可證、承發包勘察設計合同、規劃建設工程附件、承發包施工文件、審批規劃文件、承發包施工合同、審批規劃圖紙、承發包監理文件、年度計劃建設項目批復申請文件以及承發包監理合同都屬于工程準備階段;第三,在資料整理和資料收集中工程竣工驗收主要進行施工過程中工程的光盤、工程竣工驗收建設備案表、施工過程中工程的錄像、工程竣工驗收建設報告、施工過程中工程的錄音、質量檢查設計勘察單位報告、竣工工程總結、環保消防規劃等部門的使用準許文件、住宅質量使用說明書、環保消防規劃等部門的許可驗收文件、住宅質量保證書以及工程質量房屋建設保修書;第四,建設單位必須遵照主管行政部門的要求以及規定來進行審批、申報,并組織工程開始驗收竣工,竣工文件和竣工手續要保證齊全、完整,可以組織成負責竣工備案工程工作和工程竣工驗收文件;第五,當建設單位和監理、施工簽訂監理合同、施工合同時,需要讓工程施工資料的編制份數、編制要求、移交期限、責任以及費用等進行規定明確;第六,負責建設單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監督組織單位以及檢查施工單位等,也可以讓監理單位進行施工資料的檢查、監督、立卷、形成、歸檔、積累;第七,工程的開工一直到完成竣工的過程,需要時刻有建設單位專人來對資料的整理和收集進行負責,并讓相關部門負責辦理資料的人員完善填寫、逐條斟酌、了解內容,做到重視細節內容;第八,建筑單位需要通過施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內容組成、手續完善、資料份數、詳細細節收集、實測數據、細節填寫以及工程信息概況來進行。

2.2技術管理資料

技術管理資料的工作要點為,第一,對管理施工資料的工作進行加強,讓監理單位的項目總監理工程師來實行負責制,并制定專人來對施工監理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負責;第二,資料的建立主要有資料分包資質、資料監理管理、資料合同管理、資料進度控制、資料造價控制以及資料質量控制六部分;第三,資料的監理管理主要有見證人授權書、監理規劃、見證單位授權書、監理細則實施、工作監理聯系單、監理月報、工程評估質量報告、會議監理紀要、專題監理報告、監理日記以及工作監理總結;第四,監理資料進度控制主要有監理工程師的通知回復單、工程的開工報審表、工程暫停令、施工進度的報審計劃表以及監理工程師的通知單;第五,資料質量控制是施工過程中第一需要完成的,也是最為重要的,它主要有工程檢驗批分項抽查驗收質量記錄表、施工設計方案組織報審表、施工試驗記錄取樣見證匯總表、報驗設備表、變更工程單、構配件報驗表、抽查監理記錄、工程材料報驗表、報審表、報驗工程單、通知單、工程預收驗竣工報驗單、工程事故問題報告單、取樣見證記錄表以及澆灌混凝土申請書;第六,通過甲乙雙方的法律法規整理齊全、編制要求、簽字要求、手機要求和工程特點、授權來進行資料合同管理、資料分包、資料造價控制等;第七,監理單位必須按照合同完成約定,并在檢查施工單位和施工階段監督進行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作,確保施工資料具有完整性、準確性和真實性,同時在施工單位進行資料報送時,根據規定審查,只有符合要求之后才能簽字;第八,監理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據各個階段竣工驗收、施工過程、工程開工進行計劃列出,用資料的專門人員來完成負責,從各個細節由總工程師執行定期檢查,并督促指導完成資料。

2.3質量驗收資料

質量驗收資料的工作要點為,第一,施工單位需要通過各級崗位的責任制和施工資料管理部門的健全、建立來對技術負責人實行負責制,并且要求施工資料部門需要配備施工技術人員,培訓考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作;第二,施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗收和工程管理、資料施工質量驗收、資料施工管理、資料質量控制以及資料施工技術;第三,資料驗收和工程管理主要有工程竣工驗收質量記錄表、驗收竣工證明書和竣工開始報告,資料施工管理主要有施工日志、相關專業人員和企業資質證書、配套管理制度和質量管理現場檢查記錄,資料施工技術主要有工程洽商聯系單、施工審批表和設計方案組織表、變更計劃通知單、安全技術交底、設計交底記錄和圖紙會審記錄;第四,資料質量控制是由各專業工程分部來進行歸檔、整理和編制的,主要有建筑分部電氣歸檔、結構分布歸檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔,資料質量建筑不僅可以提前工程質量,還是施工資料的核心。

參考文獻

[1]薛永盛.淺談建設工程施工資料的編制與管理[J].甘肅科技.2010(10):83―85

[2]孫偉清.建筑施工資料管理中存在的問題與對策分析[J].管理科學.2011(13):121―122

第2篇

【關鍵詞】工程;施工現場;管理工作;要點分析

工程自身施工周期長、技術工藝復雜、現場環境惡劣、涉及領域較廣等特點,使得順利完成這項復雜而艱巨的工程任務并不容易,而其中大部分施工過程中出現的缺陷問題都存在于施工現場的管理當中,因此將工程的施工現場管理當做核心,從人員技術、施工工藝、組織進度、安全防范等各個方面加以提高與控制很有必要,具有一定的現實意義。

一、工程施工現場管理的重要價值

社會的進步,科學技術水平的提高,讓工程的施工建設也面臨著巨大的壓力和挑戰,施工現場作為整個工程項目建設過程中的關鍵環節部分,對工程項目的質量、安全、經濟等方面均有著極大的影響,具有至關重要的作用,由于工程的建設施工的特殊性,不同的工程項目也存在著不同的施工方案和技術要求,現場施工環境的惡劣性、復雜多變性,讓施工作業極易受到外界環境各類因素的干擾和影響,多工種的交替性施工、每到工序施工工藝的交錯復雜程度,均給施工人員帶來了嚴重的困難與麻煩,不利于施工現場的有效管理和控制,尤其在工期長、任務量大的情況下,很難避免施工過程中出現眾多的問題,而施工現場必然會成為矛盾與問題的最集中地方,比如:工程施工人員自身的專業知識和技能的欠缺,施工工程項目所需要的儀器和設備的不足,工程人員的安全意識、管理水平的薄弱等問題,都可能導致工程施工現場的管理出現不當,因此,當工程管理人員注重對施工現場的管理控制,采用科學、合理、系統的管理辦法,遵循相關法律法規的規定要求,有效組織工程人員,實現規范、高效、有條不紊的施工建設任務開展時,無疑給企業的經濟效益營收做出了重要保障,同時有助于企業高素質高水平施工管理隊伍的建設,通過正確的施工現場管理,使得工程的經濟成本進一步降低、施工效率得到提升、人員、材料、機械的分配與利用更加合理均衡,為企業的建設工程施工事業樹立起嶄新的形象,以便在長遠的市場發展過程中占據有利的競爭優勢。

二、現階段工程施工現場管理工作的不足之處

(一)施工現場的安全防范管理疏忽

在工程項目的施工現場管理中,安全作為最關鍵的管理要求之一,可謂老生常談,關系到整個工程項目的質量、經濟、進度以及人員生命財產的安全等各個方面,對于像工程這種施工環境復雜、操作水平要求高且危險性大的項目建設,更需要有效的安全措施作為保障,然而很多施工現場的一線人員卻往往對安全防范的意識不夠,認識不夠深刻,更偏向于對施工技術的把握,以工程質量為評價標準,放在施工建設管理的首位,殊不知,安全才是施工現場應該遵守的首要原則,忽視現場的安全便是對生命財產的不尊重,對工程的質量、經濟和安全的不負責,一旦發生事故,后果不堪設想,由于當前的施工現場安全管理機制不夠成熟和完善,懲罰力度不足,存在著很多漏洞有待改善,致使現場人員難以被約束和控制,諸如:不按要求佩戴安全帽、施工物料隨意亂放、嚴重的違規施工操作等現象比比皆是,無疑給建設工程施工現場帶來很多安全隱患,影響到工程項目的正常順利實施。

(二)施工現場質量管理有待完善

工程項目建設是一項長期、復雜而艱巨的任務,當工程管理人員將目光轉移到施工現場的管理之上后,施工質量便成為了企業工程建設管理的重中之重,可謂施工項目管理的核心目標與計劃,但是從當前的工程現場施工質量管理現狀以及過往的施工案例來看,在很多工程出現的事故當中,質量問題是導致事故發生的最主要原因,具體集中體現在以下幾個方面的管理疏忽和漏洞。

1、施工人員的技術素質較低

施工人員作為工程項目建設的主體力量,其專業技術水平的高低、職業素養、道德涵養的好壞,均會給現場施工工作帶來巨大的麻煩,成為致使工程產生安全隱患的導火索,從這個角度來講,無論是企業決策層的管理規劃組織不當,技術知識水平不足,還是作為執行者的施工人員的,麻痹大意等不負責任的現象,都可能給工程質量造成難以挽回的損失和影響,與此同時,素質道德敗壞、基層施工人員的專業技術能力欠缺都會讓工程質量大打折扣,例如:在進行工程施工方案的制定過程中,對相關規范標準的不熟悉、無法理解設計圖紙的意圖、相關專業知識的限制會使得設計出的施工方案合理性不足,缺乏一定的針對性和實用性,缺乏規范依據,這些失誤和意識上的偏差都直接影響到工程項目的后期質量驗收。

2、施工現場材料與設備的質量管理問題

建筑材料的質量與使用關乎到工程建設項目的質量,安全和經濟效益,材料物資費用在工程經濟成本的預算中占有較大的比例,因此在建設工程的現場管理中,對于物資材料的管控就顯得相當重要。隨著科學技術的進步,各種新材料、新能源層出不窮,越來越高的工程建設要求,對于材料物資的規定要求也逐漸提高,因為工程工序流程步驟較多、施工環境有非常惡劣、復雜,一旦出現現場物資材料管理不當,便形成嚴重的浪費現象,例如:很多施工隊伍在材料物資的采購、儲藏與資源二次循環利用等方面缺乏組織計劃、安排配置不夠合理,致使很多物資材料被浪費,此外,部分企業施工人員對進場材料疏于檢查,或者有意識地忽略、逃避核查,受到利益驅使,使用偷工減料、質量不合格的建筑材料,讓建設工程的安全質量受到了嚴重威脅,很多材料的合格證、生產日期、規格型號等均不符合相關要求,同樣施工現場的機械設備使用不規范、維修保養不及時、功能質量不合格等情況都會影響到工程項目的順利進行。

(三)施工現場進度管理缺陷

工程項目盡管一般工期時間較長,但是由于本身施工操作較為復雜困難、工序流程較多、涉及到的工種十分廣泛,因而需要合理組織與安排施工計劃,在實際的建設工程現場施工過程當中,管理人員往往只在工程開工時制定一套施工組織設計計劃書,而隨著工程的開展施工,環境氣候等外界因素的影響,使得原來的施工計劃難以滿足現時的要求,卻仍疏于改善與調整,使得各工種之間施工時間安排不合理、材料物資設備的使用出現分配失衡,從而完全打亂了原來保持有序的施工順序,忽視了工程進度的管理應依據現場施工具體情況而定。

三、工程施工現場管理工作要點分析

(一)形成安全第一的施工現場管理機制

“安全第一”作為首要工程建設施工的首要原則,是業界規定的硬性要求,由于施工現場環境復雜多變,安全文明建設不是口號,需要施工企業認真執行,施工管理人員應該制定安全管理制度,落實現場人員崗位責任,提高安全意識,全面普及安全知識,增強其工作熱情和責任感,使員工能積極主動去遵守相關規定要求,提升自覺性,例如:施工企業可以開展安全教育培訓活動,增加安全考核機制,檢驗施工人員的安全知識和實際施工操作水平,對不合格的員工進行相應處罰和再次培訓,進而保證施工現場的建設安全。與此同時,現場安全員要絕對負起責任,針對所有施工人員進行資質證書的審核,避免無證上崗的情況,對不符合要求和規定的人員要嚴肅處理,不可以繼續聘用,做好安全技術交底,寫明施工中需要重點預防和注意的事項,消除安全隱患,保證安全,是施工現場得以繼續實施的前提。

(二)做好施工現場的質量管理方案制定

質量始終是衡量工程項目建設的最終標準,其重要性不言而喻,在工程的施工現場的質量管理當中,首先,應該不斷提高施工人員的技術水平和職業素質,一線的施工人員才是工程建設的主力軍,他們的業務水平和職業素質的高低直接反映在工程主體的質量建設上,所以增強其專業知識和動手施工能力變得尤為重要,例如:施工單位最為經驗較為豐富的企業,可以利用師徒模式來有效訓練新人,使其在短時間內盡快掌握知識技術要領,以便以后能夠處理各種復雜的工程問題,同時在實踐中汲取知識,會讓新人記憶深刻,從累積的經驗中提高施工技術水平,另外,仍要加強施工人員的責任感意識培養,提升職業素質,對工程項目建設給予高度重視,其次,對圖紙會審的環節加以重視,堅決按照設計規范和圖紙要求來施工,并經過討論找出存在的問題,以待解決,對每一道施工工序都要及時進行技術交底,正確指導工人施工,讓工程操作變得更加規范標準,最后對進場材料要把好質量關,認真做好核查,對沒有質量合格證,型號規格不符要求的材料予以退場處理,杜絕使用,并及時做好實驗檢測,不可忽略,此外,還要安排人員定期做好機械設備的保養和維護,防止人為損壞。

(三)保證施工進度的控制管理的合理性

工程項目的進度計劃制定的目的是最終保質保量按時竣工,可謂施工現場管理的重點內容,施工管理人員必須做好施工項目的整體布局規劃,做好技術準備、物資材料供應、施工順序等各方面的統籌安排,防止混亂無序,互相影響,同時要注意縮小進度計劃范圍,例如:可以制定每周進度計劃、每月進度計劃等,以保證可以有效完成,此外,要注意施工階段檢查和分析研究,找出進度安排紕漏,并利用新工藝技術和管理方法來予以執行,進而保障進度計劃安排的有效實施。

總 結

綜上所述,施工現場作為是整個工程建設項目中最為關鍵的階段,必然是其施工管理的核心,面對這項艱巨且責任重大的工程任務,施工管理人員必須根據現場實際情況,不斷調整施工技術管理方法,重視安全教育,加強人、材、機的協調配置,通過本文所論述的工程的現場施工管理要點,希望能對今后的施工建設者起到一定的啟示、參考作用,進而促建設工程施工事業的不斷發展。

參考文獻:

[1]盧金輝.工程施工現場管理與工程質量之間的關系[J].交通世界(運輸.車輛),2013,08:252-253.

第3篇

關鍵詞:建筑工程;施工階;測量監理工作;要點

中圖分類號:TU761文獻標識碼: A

測量監理向施工方提供準確的原始基準點、基準線等,以監督檢查施工方的放線測量行為。測量的監理是工程質量監理中必不可少的一項基本工作,可以為工程提供專業的測量數據,作為控制施工質量的參考依據。要重視對建筑工程施工階段測量監理工作的研究,以確保建筑工程能夠按照設計和規范要求順利完工。

一、建筑工程施工階段測量監理工作中存在的問題

1. 測量設備不夠先進

近年來建筑風格日新月異,工藝和結構都有了許多的進步和變化,這對于測量儀器的要求也越來越高。測量儀器在工程測量中是必不可少的工具,但是就我國目前情況而言,不少施工單位對于工程測量重要性的認知還很欠缺,所以對于購買先進的設備以及設備的維護就顯得不是特別的積極。落后、陳舊的測量設備在測量使用過程中靈敏性差,容易導致測量結果誤差大、測量進度慢等情況,對于后期工程的實施非常不利。

2. 測量人員專業性不強

目前,在不少施工單位,并沒有為工程測量工作配備專業的測量工作人員,由其它技術人員或者施工人員進行測量工作的現象時有發生。這些兼職人員本身文化水平不高,之前并沒有受過良好、專業的測量培訓,基本都是參加了一個簡單的培訓就直接進行測量操作了。他們對于測量儀器的功能、操作方法也沒有深入的了解,不僅在操作中由于操作不當容易導致測量設備受損害,還由于測量方法的不準確導致測量結果失真。

3. 測量質量監督力度匱乏

雖然現在社會對于建筑工程質量越來越重視,對于建筑項目的監督部門包括政府監理、社會監理以及施工單位成立的工程監督部門。但是這三個部門監督的主要精力是投放在施工質量上的,對于工程測量質量的關注度過少。在很多時候,監督人員到現場隨便看看就算是檢查完畢了,如此并不自己動手進行實際測量的監督完全不起到監督作用。一旦測量中出現了任何的失誤,而復核人員也沒有及時地發現和改正,會對工程質量造成非常大的損害。

二、建筑工程施工測量工作的要點

建筑工程施工測量工作的重點就是要對建筑物的軸線進行測定。按照總平面圖上的建筑物的位置,簡單來說,就是要把建筑物的墻軸線交點在地上標定出來,最后進行放樣。而建筑物的軸線在測定時,一般有兩種方法。

2.1 按照規劃道路紅線測設建筑物軸線

按照規劃道路紅線測設建筑物軸線首先要做的就是對新建建筑物的設計位置和紅線關系進行相關審查,必須是經過相關規劃部分審批合格的才允許下一步建設工作;其次要對平面控制坐標和道路紅線與建筑紅線之間的關系是否準確進行相應的核實,對于施工單位已經確定的主軸線要按照規劃紅線的要求來審核,如果說要進行開挖基槽工作,軸線可能會被破壞時,就要求施工單位在軸線的延長線上打制木樁,這樣就方便之后的恢復軸線工作能順利進行。

2.2 按照已有建筑物的關系測設建筑物軸線

按照已有建筑物的關系測設建筑物軸線這種方法首先要對確定總平面圖上新建的建筑物的位置與其他建筑物的關系進行測定與了解,并對這些坐標數據是否準確進行相應的審查;由于主軸線的延長線具有直線性、平行性等特點,這就可以按照已有建筑物的延長線來對新建建筑物已測主軸線進行核實。

復核工作,是所有建筑物在測定好主軸線后都必須經歷的一個過程,在實際復核時要對建筑物各軸線的中心裝進行審核,對于房屋的軸線距離誤差一般不允許超過兩萬分之一。在復核工作時一定要嚴格按照規范要求來進行。

在高層建筑的施工測量工作中,由于高層施工的場地有限,這就對高層建筑的測量工作帶來了不小的難度,再加上高層建筑的測量工作本身的要求也十分嚴格,稍有偏差就很容易對施工質量造成影響。所以說在測量時要選擇比較有針對性的儀器,按照相關規范的要求進行測量。對于高層建筑而言,平面控制網一般都設置在底層,平面控制點是埋設于地坪層面混凝土上的一個小鐵板,上有十字線,交點處化有小孔,是點位中心。在進行點位的選擇時必須要適應于建筑物的點位。在實際對平面控制網進行相應的核實級測定時,平面控制點之間的距離測量不得低于萬分之一。

一般來說在高層建筑場地,高層控制網往往是建筑場內的一組水準點,當完成建筑物的基礎和地坪層后,由于需要一個測設的參照,這時就會在墻上測定一米標高線或半米的標高線。而例如外墻、立柱、承重墻、樓梯、梁等高層建筑內的構件的測定也非常的重要,尤其是一些比較復雜的平面結構,每層的建筑結構細部可按照平面控制點用經緯儀和鋼卷尺極坐標法、直角坐標法來核實測定平面位置。

三、建筑工程施工階段測量中存在問題的建議

1. 加強對工程測量的重視

工程測量對于工程施工的意義是非常重要的,建筑項目的參與人員應該摒棄對于工程測量的錯誤認知,不應該抱有工程測量不重要的觀念。從根本上意識到工程測量對于工程施工的重大作用,充分意識到當前工程測量中存在的問題,在工作中加大對測量工作的支持、組織、監督等工作,讓工程測量的用處能夠在工程中真正地體現出來。

2. 注重測量儀器的更新和保養

隨著科技的進步,測量儀器也在不斷的升級和更新。過去生產的測量儀器已經無法滿足現在工程測量的全面需求。施工單位應該意識到一套好的測量儀器可以讓測量結果變得更加精準,對于建筑工程項目而言,是非常有幫助的。所以施工單位應該從長遠角度考慮,加大對測量儀器的資金以及人力投入,以及做好測量儀器的保養工作。主要包括以下兩個方面。

(1) 適當增加對測量儀器的投入資金,在有需要的時候購買先進、精確的測量儀器以便工程測量使用。

(2) 制定測量儀器的使用管理規范,引導測量人員正確使用測量儀器,除此之外,派設專人對測量儀器進行保管、維護、修理。

3. 加大對工程測量的監督力度

盡管當前對于建筑工程質量監督的部門已有三個監理,但是對于工程測量的重視度過輕。(1)監理部門要轉變對工程測量的觀念,真正的從根本上意識到工程測量是建筑工程項目中的重要組成部分。(2)對于重要的測量放樣,要進行至少兩遍以上的復核、校對行為,真正的到施工現場去進行測量操作,確保測量結果不出現錯誤。該項測量檢測沒有問題后,才能進入下一項測量的監測。(3)經監測、復核確保工程測量無差錯以后,將其交由雙方的測量工作人員共同簽字,之后方可投入工程施工中使用。

4. 測量人員專業性不強

在不少施工單位,并沒有為工程測量工作配備專業的測量工作人員,由其它技術人員或者施工人員進行測量工作的現象時有發生。這些兼職人員本身文化水平不高,之前并沒有受過良好、專業的測量培訓,基本都是參加了一個簡單的培訓就直接進行測量操作了。他們對于測量儀器的功能、操作方法也沒有深入的了解,不僅在操作中由于操作不當容易導致測量設備受損害,還由于測量方法的不準確導致測量結果失真。

四、結語

總而言之,建筑工程施工階段測量工作是整個建筑工程中最重要的環節,也是所有環節中最復雜的工作之一,只有做好測量工作,才能對之后的工程建設的結構、安全等各個方面提供保障。建筑企業在建筑施工中一定要把測量工作放在一個重要的位置上,加強對測量工作的管理與監控,將測量工作真正落實,這樣才能確保建筑工程能夠按照設計的規范要求進行施工。

參考文獻

[1] 練全 .建筑工程測量施工技術 [J].建材與裝飾,2008(5).

[2] 毛源強.建筑工程施工階段的測量監理要點探討[J].太原科技,2005(1).

[3] 孫以權.如何控制建筑工程施工測量的準確與高效[J].科技資訊,2008(8).

第4篇

[關鍵詞]工程監理;施工;工作要點

1房建工程建設中監理工作要點

1.1施工前監理要點

第一,施工前,監理單位應同合作單位進行密切溝通,針對工程特點展開工作,明確設計意圖以及關鍵施工點,從而確定施工技術,建筑材料等重點監理內容。第二,全面展開設計圖紙,施工方案以及施工進度等科學性分析。第三,全面檢查并監督工程施工中需要應用的環保技術,將責任落實到個人。第四,全面檢查施工技術以及施工設備等,深入分析各項管理制度,保證制度的科學性。第五,監理人員應同技術部門以及主管部門展開溝通以及摸底工作,從細節入手保證房建工程的順利實施。

1.2施工中監理要點

第一,嚴格把控施工質量。結合工程特點,嚴格審查施工進度,施工方案,施工材料等,并進行詳細記錄,當記錄與工程建設質量要求以及各項標準相符時,才可以展開實際施工。針對已經施工的部分,監督審核可以分步驟進行,針對各個部分的環保技術,施工技術以及施工安全管理等進行嚴格監理,針對施工方所采用的建筑材料以及施工技術進行嚴格審核,獲得審核批復以后才可以展開施工。抽樣檢查施工材料,確保工程建設中所使用的材料符合質量規定,以加強監督工作。第二,嚴格控制施工進度。施工進度是房建工程監理工作開展的重要內容之一,監理人員在開展工作的過程中,應對工程施工計劃進行深入分析,預測可能影響工程進度的因素,在此基礎上采取科學的措施將剩余時間不足以及返工等現象產生的概率降到最低,只有這樣才能夠節約工程成本,確保房建工程能夠按照進度規定展開施工。第三,加強成本控制。成本控制是房建工程監理工作開展的另一項重要內容之一,通過加強監理,可以更加有效的監督工程支付工作以及施工質量等,通過準確,客觀的監督,能夠將超計,重計以及漏計等現象發生的概率降到最低。同時,監理人員日常工作中還應嚴格審查工程實際成本支出,構建完善的支出信息資料庫,有監理單位統一進行批準核實。

1.3施工后監理要點

房建工程建設后期,也應對監理工作的重要性產生深刻認知,此時監理工作人員應將工作的重點放在工程質量驗收方面,結合工程實際對比與核實原合同,確保二者之間的一致性,由總監辦實施初步工程檢驗。在此基礎上監理人員應積極展開質量評定工作,針對實際工作內容向建筑單位上交工作報告書,最終審核工作由建筑單位進行。

2房建工程施工中監理工作開展相關注意事項

2.1工程變更

房建工程建設過程中,影響工程質量,進度等的相關因素較多,在實際施工中如果需要進行工程變更,那么監理人員應對變更審核的重要性產生深刻認知,結合施工設計方案,施工材料以及技術等參數,對工程變更的可行性進行深入分析與準確判斷,在有關單位完成審核以后,整理變更信息資料,對變更命令進行簽署。

2.2工程延期

工程進度控制是房建工程監理工作的重點內容之一,當實際施工中受客觀因素影響不得不延長工期時,監理單位必須對施工方所遞交的延期申請材料進行審核,其中包含延期意向以及延期條件等,監理人員應積極調查并分析相關材料內容的真實性,確保施工單位能夠在規定時間內將延期申請報告遞交,以此為依據同實際工程進行對比核實。

2.3工程安全監督

保證房建工程施工安全性是監理工作開展的重要內容之一,因此監理人員在實際展開監理工作的過程中,應結合工程實際,積極構建完善的安全監督檢查體系,保證各項安全責任與制度的高效落實,指派專門的監理工作人員展開安全監督檢查工作,確保房建工程施工現場能夠形成完善的安全消防體系,將安全事故發生的概率降到最低。

第5篇

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理控制要點

Abstract: this paper first to quality control of construction technology in the management of the important premise and basis of the security summarized the introduction, and based on this, put forward building construction management control points.

Keywords: building engineering; Construction technology; Management control points

中圖分類號:TU74文獻標識碼:A 文章編號:

一、建筑施工技術質量管理控制的重要前提和基礎保障

(一)詳細了解建筑工程項目的整體情況

對建筑工程項目整體情況的了解可從以下幾個方面著手進行:其一,了解并掌握工程的施工詳圖、作業流程以及相關技術規范標準,并熟悉工程設計的相關要求和細節部分的施工方法,同時應清楚各類技術資料對工程項目質量的總體要求;其二,熟悉相關技術文件及施工組織設計對整個工程項目中的施工細節要求,如施工順序、施工布置、施工工藝、安全技術措施以及施工進度等,并了解整個施工過程中的關鍵部位及薄弱環節,這樣有利于控制施工質量;其三,施工開始前應親臨現場,對施工現場進行全面勘察,以此來了解并掌握工程概況,這樣能夠為后續的施工方法落實、實施施工質量管理奠定基礎,以便更好地對管理控制工作進行完善。

(二)抓好施工方案設計確保施工安全進行

1.應對施工方案中與危險源有關的內容進行檢查,看對其的辨識與分析是否全面、準確,并檢查方案中是否對施工過程中各重要環節所需控制的危險源進行充分識別,是否對施工過程中存在較大安全風險的環節進行充分地安全論證。

2.對施工安全措施進行檢查,看其是否符合施工設計要求、強制性規范標準以及國家和地方性法規等,特別是要對施工過程中采用的新工藝、新技術、新材料以及新設備的安全性和可行性進行重點檢查。

二、建筑施工管理控制工作要點

(一)施工安全管理控制要點

對于建筑施工單位而言,安全管理工作是重中之重。施工過程中必須時刻本著安全第一的思想開展工作,絕對不能只求縮短工程工期而忽視施工安全,一旦施工過程中發生安全事故勢必會對工程進度造成影響,若是埋下安全隱患則會對工程整體質量造成影響,所以在進行施工管理時必須將安全工作置于首位。安全管理應做好以下工作:其一,應建立施工現場安全責任制,將安全管理工作落實到具體責任人頭上,哪個環節發生安全問題,應由相關負責人承擔,這樣有利于調動安全管理人員的工作積極性,確保施工能夠安全有序進行;其二,應在施工過程中的關鍵部位均設置相應的安全防護措施,如電梯井口、通道口、預留洞口、樓梯口以及屋面和樓板等,并且嚴格要求現場施工人員佩戴安全防護用品,如安全帶、安全帽等。

(二)施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜,其中所涉及的內容比較廣泛,為此,必須按照一定的施工程序進行,這樣不僅有利于確保施工進度和施工質量,而且還能有效地降低施工成本。具體應做好以下幾個方面的工作:首先,應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目的施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握,以此來確定施工過程中所需的各種資源,如人力、物力等,這一環節主要是為后續后續施工的順利開展起鋪墊作用;其次,應做好施工組織工作。該環節是整個施工過程中最為重要的組成部分之一,具體包括施工方案的確定以及施工方法的選擇,其作用是一方面有利于施工的順利開展,另一方面可對施工進度、質量以及安全等方面進行全方位控制。

(三)工程施工質量管理控制要點

施工時必須嚴把施工質量關。具體應對以下環節進行管理控制:其一,由于建筑主體結構與工程質量之間的關系較為密切,所以必須通過加強對施工技術管理控制,來確保建筑主體結構的整體質量;其二,應加強對建筑工程中各關鍵性部位的質量控制,如地下室、樓道以及室內衛生間等;其三,目前,新技術和新材料在建筑工程的應用越來越多,為確保在施工過程中使用這些材料和技術時不影響工程質量,必須預先對施工人員進行技術交底,使其明確施工質量要求;其四,應提高施工隊伍的整體素質。在建筑工程施工過程中,施工人員是關鍵性因素,工程質量的優劣在很大程度上取決于人為因素。

(四)施工成本管理控制要點

在工程項目施工過程中,應以確保施工質量為前提,并對施工成本進行控制,以此來降低成本支出,提高經濟效益。具體應做好以下幾個方面的工作:

1.應確定成本控制總體目標。應按照工程的實際情況,對施工成本總體目標進行確定,這樣不僅可以使控制過程操作性更強,而且還能夠為企業盈利創造有利的條件。

2.對施工過程中各環節進行成本控制。由于在建筑工程施工過程中,涉及的環節較多,所以應在每一個環節中均進行成本控制。具體內容如下:其一,采用較為先進的施工工藝,并對其可行性進行反復試驗論證,以此來降低施工成本;其二,完善施工組織計劃,運用科學合理的方法控制施工進度,若施工進行中遇到問題,必須及時采取相應的措施予以解決,避免延誤工程,導致成本增加;其三,強化對施工現場的監督管理,一旦發現存在質量安全隱患的工程,必須進行及時修復,防止二次返工的情況發生,降低損失。

結論:

總而言之,建筑施工技術管理控制是一項較為復雜且系統的工作,其重要性不言而喻。由于整個建筑工程施工過程中,涉及的分項工程較多,為此,想要做好施工管理控制,一方面應充分掌握工作要點,另一方面相關管理人員應盡可能協調好各部門之間的工作。只有這樣,才能在確保建筑工程質量的同時,提高施工企業的經濟效益。

參考文獻:

第6篇

隨著社會經濟的不斷進步,越來越多的建筑企業開始認識到工程造價對企業發展的重要性,相關領導也加強了對工程造價的管理。建筑工程造價預結算審核工作能夠使工程造價更為科學合理,建筑工程項目具有施工工期長、投資規模大等特點,因此,為了使建筑工程項目獲得更多的經濟利益,有效控制建筑成本的投入是一方面,建筑工程造價預結算審核工作也尤為重要。本文通過分析建筑工程造價預結算審核工作的范圍,對建筑工程造價預結算審核工作的要點進行詳細的論述,并提出了一系列提高建筑工程造價預結算審核工作效率的意見和建議,從而進一步提高建筑工程造價預結算審核工作的質量,進而提高建筑企業的經濟效益,使企業朝著可持續發展的道路不斷前進。

關鍵詞:

建筑工程造價;預結算審核;審核方法;工作要點分析

近年來,我國的社會經濟得到了飛速的發展,建筑行業作為我國經濟發展的領軍行業,其發展空間更為廣闊。但與此同時,建筑工程的弊端也逐漸顯現,尤其是建筑工程超支問題,逐漸成為影響建筑企業發展的重要問題。為了使建筑企業獲得很多的經濟效益,合理有效的控制成本是一方面,建筑工程造價預結算審核工作也極為關鍵。建筑工程造價直接影響著企業健康穩定的發展,預結算審核工作作為建筑工程造價的重要組成部分,對建筑企業的發展發揮著至關重要的作用。因此,建筑企業要想在競爭如此激烈的市場環境中獲得一席之地,就要全面掌握建筑工程造價預結算審核工作的內容及要點,建制健全相應的工作機制,提高建筑工程造價預結算審核工作的質量和效率,從而提升建筑企業的市場競爭力。

1建筑工程造價預結算審核工作范疇的分析

建筑工程造價預結算審核工作主要審核以下四個方面:建筑工程范圍、工程量、定額套用及費用計取。在審核的過程中以建筑工程施工設計圖紙為主要依據,并參照項目合同、協議、招標文件等,嚴格按照國家規定進行審核。

1.1工作范圍方面的審核工作

工作范圍方面的審核工作主要審核施工范圍是否嚴格按照工程合同及招標文件合理施工。對總包方與分包方的施工界限進行審核,防止分工不合理的現象存在,有效避免出現施工企業多報和重復上報的狀況。

1.2工程量方面的審核工作

工程量方面的審核工作顧名思義針對主要內容是建筑工程的工程量,這是開展工程預算的前提、但工程量的審核工作具有計算工作量大、復雜費事的特點,且計算精準度對預算精確度的影響非常大。因此,如果滿足相關規定,工程量的計算允許有相應的誤差存在,但需要結合圖紙和計算規則對工程量進行復核,并根據實際工況對工程量作出合理調整。

1.3定額套用方面的審核工作

定額套用方面的審核工作主要的審核內容就是所套用定額,審核該項目的名稱、內容與圖紙設計標準是否一致,然后再就定額換算進行審核,還需要審核換算內容及方法。

1.4費用計取方面的審核工作

費用計取方面的審核工作,主要的審核內容是確定工程的取費是否科學合理,費率的計算是否正確,如果工程的費率或總價出現下浮的情況,在審核時要格外注意,針對是否就有關變更事項同比下浮進行相應的審核檢查。

2建筑工程造價預結算審核工作的基本原則及審核方法

2.1基本原則

建筑工程造價預結算審核工作需要堅持的基本原則有:第一準備工作要充分,對于建筑工程施工設計圖紙審核人員應該全面充分的了解,并就所有資料的準確性和完整性進行相應的檢查;第二審核方法要有效、合理,審核方法在選用時應該根據企業和工程規模的實際情況選用有針對性的審核方法。

2.2常見審核方法

(1)全面審核法。在建筑工程造價預結算審核工作中全面審核法是被人們廣泛使用的審核方法,之所以被廣泛使用其中,是因為全面審核法具有審核面廣、工作量大、審核結果精準等特點。

(2)聯合會審法。聯合會審法是由專業的專家聯合會審預算,并在會審的過程中提出相應的預算問題,與此同時設計方需要針對會審專家提出的預算問題進行一系列的分析與修改,旨在通過會審,并找出原預算中存在的缺陷和問題。因此,建筑工程具有較強的專業性及技術比較復雜時一般采用的審核方法是聯合會審法。

(3)重點審核法。重點審核法是以全面審核法為基礎,針對重要的預算部分進行相應的審核,該方法的使用能夠有效降低審核人員的工作量,從而進一步提高工作效率。這種審核方法適用于復審的建筑工程,一般情況下初審大多采用全面審核法,而重點審核法是建立在全面審核法的基礎之上的,更有針對性,如果復審依然采用全面審核法,就會做很多的重復工作,是對人力物力財力的大量浪費。

(4)對比審核法。對比審核法更適用于相同地區、相同用途、具有相同建筑結構和標準的建筑工程,將這些建筑工程的預結算造價指標進行類比和分析,結合造價規律找出不符合規律發展的部分,針對該部分就行相應的審核工作,這種審核方法不僅速度快,而且具有很高的精準度。

(5)對比分析法。對比分析法主要對比建筑工程的建筑規模和標準與立項的批文,對比工程量和工程設計圖紙,在對比的過程中提出預算問題,判斷預算的精準程度,對比分析法這一審核方法更適用于建筑工程對于精準度的要求相對較低的情況。

3建筑工程造價預結算審核工作要點分析及總結

建筑工程造價預結算審核工作有非常多的方法,但無論選用怎樣的審核方法,其優點和缺點都是非常明顯的。以全面審核法為例,雖然全面審核法的審核質量非常高,但與此同時,全面審核法也存在工作量大、工作中存在重復的情況。下面我們就建筑工程造價預結算審核工作的工作要點進行進一步的分析與總結。

3.1工程量清單審核工作要點分析和總結

工程量清單審核工作要點主要包括以下幾個方面:第一是對清單計價規范以及計算原則進行全面的了解和掌握;第二是深入了解現場的實際情況,對于施工圖紙要充分熟知;第三是保持計算的工程量和招標文件的一致性;第四是審核的招標控制價要與市場的實際情況相符,要在有利于市場競爭的前提下,保證建筑工程的質量能夠達標。因此,在全面了解套用費率與定額方法的基礎上,對市場信息的把控也非常關鍵,尤其是主要材料和部件的單價必須全面掌握,在計算的過程中還應該與市場價格相結合。

3.2中期付款審核工作要點分析和總結

中期付款審核工作要點主要包括以下幾個方面:第一是在審核的過程中嚴格按照合同要求進行審核;第二是嚴格按照合同中的付款方式、節點及付款比例對工程款進行批付;第三嚴格控制與審核現場簽證及審計變更,有效避免隨意簽證和變更的情況出現。總之,合同的管理在中期付款審核工作中非常關鍵,確保合同的合理性和全面性,有利于開展結算工作。

3.3結算審核工作要點分析和總結

結算審核工作的要點主要包括以下幾個方面:第一是審核工程結算與工程施工合同和招投標文件是否一致;第二是審核所有遞送的材料和資料是否準確、真實、完整;第三是對工程量和費用的計算要高度重視;第四是重點關注是否扣除原圖紙中的未做項目;第五是對材料的領用數量進行審核;第六是嚴格按照規定計算施工現場發生的各類配合費用。

4提高建筑工程造價預結算審核工作效率和質量的建議

隨著科學技術的不斷發展,信息技術被廣泛應用于各個領域,將先進的計算機系統應用到工程量的計算中,不僅大大降低了審核人員的工作量,也進一步提高了工程量的精準度,很大程度的減少了計算誤差,從而提高了建筑工程造價預結算審核工作效率和質量。

5總結

總而言之,建筑工程造價預結算審核工作是一項既系統又復雜的工作,對于工程造價來說至關重要。因,只有這樣才能確保企業的經濟效益和社會效益都得到有效提高。此,為了進一步提高建筑工程造價預結算審核工作的工作效率和實用價值,選用合理的造價審核辦法最為關鍵。

作者:羅少波 單位:山煤房地產開發有限公司

參考文獻

[1]何鳳紅.論建筑工程造價預結算審核[J].河南科技,2014,(11):227.

第7篇

關鍵詞:建筑工程造價;預結算審核;審核方法;工作要點分析

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A

為確定合理的建筑工程造價,開展預結算審核工作是重要途徑之一。作為造價管理人員,必須全面了解審核范疇、基本原則和常見方法,才能有效打擊何杜絕個別或少數人為一己之私任意提高工程造價,從而有效預防資金的浪費,進而確保建筑工程質量,在提高企業經濟利益的同時提升社會效益。

1 開展建筑工程造價預結算審核工作范疇的分析

所謂建筑工程造價預結算審核工作,就是根據建筑工程范圍、工程量和定額套用以及費用計取四個方面的審核,并以建筑工程的施工設計圖紙為基礎,與有關資料(主要包括項目合同、協議、招標文件、會議摘要、材料設備價格簽證、工程變更簽證及驗收隱蔽工程的相關記錄等)進行參照,再按照我國有關規定要求開展審核工作,并做好以下幾方面的審核工作。

1.1 工程范圍方面的審核工作

工程范圍方面的審核工作,主要就是按照工程合同和招投標文件,就實際施工范圍合理與否進行審核。總包方與分包方施工界面劃分合理與否的審核等,從而有效杜絕施工企業多報和重復上報的情況。

1.2 工程量方面的審核工作

工程量方面的審核工作,就是對建筑工程的工程量進行審核,也是開展工程預算的前提條件,但由于其具有較大的計算工作量,又是復雜費事的工作,計算精準度的高低直接決定了預算的精準度。因而在滿足有關規定的前提下,工程量的計算能存在一定誤差,但必須結合圖紙和計算規則復核工程量,并按照工程實況作出合理的調整。

1.3 定額套用方面的審核工作

定額套用方面的審核工作,就是審核所套用定額,就其使用項目的名稱和內同與圖紙設計標準一致與否進行審核,再審核定額換算,就換算內容和方法正確與否進行審核。

1.4 費用計取方面的審核工作

費用計取方面的審核工作,就是按照工程所在地的工程造價管理機構的有關文件與工程合同和招投標文件確定工程的取費,但在審核時必須考慮費率的計算正確與否,特別是工程的費率下浮或總價下浮,必須在結算審核時就有關變更事項同比下浮與否進行檢查。

2 建筑工程造價預結算審核工作的基本原則及常見審核方法

2.1 基本原則

開展建筑工程造價預結算審核工作,必須堅持一下基本原則:一是做好準備工作,必須全面了解建筑工程施工設計圖紙,并對一切資料是否具備準確性和完整性進行核查;二是確保審核方法的有效性、合理性,根據企業自身和工程規模實況,有針對性的選擇審核方法。

2.2 常見審核方法

常見的審核方法主要有以下幾種:

2.2.1 全面審核法,這種方法由于審核面廣,具有較大的工作量,且審核結果具有較高的精準度,因而這種方法被廣泛的使用于建筑工程造價預結算審核工作之中。

2.2.2 聯合會審法,這種方法需要專業的專家聯合會審預算,并提出預算問題,再由設計方對專家提出問題進行分析和修改,從而得到會審結果,發現原預算存在的不足,這一方法主要適用于較強的專業性和復雜的技術的建筑工程。

2.2.3 重點審核法,這一方法是建立在全面審核法的基礎之上,對重要的預結算部分有針對性的進行審核,是以降低工作量且提升工作效率為目的的審核方法,主要適用于需要復審的建筑工程,這是由于復審的建筑工程大都采取過全面審核法,如果復審時再進行全面審核法,就顯得多此一舉不說,還會導致人力物力財力的浪費。

2.2.4 對比審核法,這一方法主要是針對同一地區、同一用途、建筑結構和標準基本相同的建筑工程,通過分析和對比建筑工程預結算的造價指標,發現與造價規律不相符的部分,開展針對性的審核,具有速度快且精準度高,主要適用于審核的建筑工程同以前完工且基本相似的建筑工程,且各項造價指標較為全面和精準。

2.2.5對比分析法,這一方法主要是在建筑工程預算審核過程中,將建筑工程的建筑規模和標準語立項的批文進行對比,將工程量與工程設計圖紙相對比,找出預算時存在的不足,從而確定預算精準度高低與否,這一方法主要適用于預算精準度要求較低的情況。

3 建筑工程造價預結算審核工作要點分析和總結

雖然建筑工程造價預結算審核方法有很多,但不管采取何種審核方法,都具有各自的優點和缺點。例如,采用全面審核法時,雖然具有較高的審核質量,但由于其工作量較大,并存在一定的重復性。基于此,筆者就建筑工程造價預結算審核工作要點進行分析和總結。

3.1 工程量清單審核工作要點分析和總結

工程量清單審核工作要點:一是全面了解清單計價規范要求和計算原則;二是熟知所有施工圖紙,深入現場了解實際情況;三是確保計算的工程量與招標文件相符;四是所審核的招標控制價應與市場實況相吻合,不僅要有利于競爭,更要確保工程質量。總結,不僅要全面了解套用費率與定額的方法,還要全面了解和掌握市場信息,特別是在主要材料和部件的單價必須做到心知肚明,并與市場價格相結合進行計算。

3.2 中期付款審核工作要點分析和總結

中期付款審核工作要點分析:一是根據合同要求審核中期付款;二是結合合同中規定的付款方式、付款節點以及合同付款比例批付工程款;三是加強現場簽證和審計變更的審核與控制,預防簽證與變更的隨意性,注重工程造價事中控制。總結,注重合同的管理,尤其是合同的起草和談判以及簽訂等程序,盡可能的確保合同條款的全面性,以便于結算工作的開展。

3.3 結算審核工作要點分析和總結

結算審核工作要點分析和總結:一是注重審核工程的結算與工程施工合同和招投標文件相符與否;二是確保遞送材料、資料的準確性和真實性以及完整性;三是注重工程量和費用的計算;四是原圖紙中未做項目是否全部扣除;五是材料的領用數量有無超欠供現象;六是施工現場發生的各類配合費用有無按規定計算等。

4 關于提高建筑工程造價預結算審核工作效率的相關建議

4.1 采用先進的計算機系統

隨著信息技術的發展,計算機系統可以將工程量的誤差減少到最少。積極采用先進的計算機系統輔助建筑工程造價的預結算審核,減少誤差的同時提高審核的效率和質量。

4.2 不斷提升審核預結算工作人員的素質和專業技能

建筑工程預結算審核不僅與經濟有關,更與建筑技術息息相關,因此應不斷提升審核預結算工作人員的素質和專業技能,注重專業技能的培訓,加強素質教育,才能確保審核工作的有效性。

總之,建筑工程造價預結算審核是一項較為系統、復雜的工作,也是確定合理的工程造價的關鍵所在。因而作為建筑工程造價預結算審核人員,必須選定合理的造價審核辦法,做好各方面的造價審核工作,確保預結算審核工作的高效性和實用性,不斷提高建筑企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]郭永興.淺談建筑工程造價管理中的預結算審核方法[J].科技信息(科學教研),2008,(05).

第8篇

關鍵詞:建筑工程 造價 預結算審核 方法 工作要點

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

一、建筑工程造價預結算審核的主要方法

(一)全面審核法

全面審核法指的就是嚴格按照工程施工圖紙的標準要求,并緊密聯系工程現行定額、工程施工組織設計、工程施工方法設計、工程承包合同文件等資料信息,對工程數量、單價、成本、定額進行全面綜合的審核工作。全面審核法其實和編制施工圖預結算的方法與過程類似,全面綜合細致、審查整體質量水平較高、審核效果佳是此方法的優點所在,缺陷是其工作量比較大,歷時比較長,存在一定的重復性勞動。

(二)重點審核法

重點審核法指的就是針對建筑工程造價中預結算的重點進行審核工作。1.建筑工程中工程量大并且成本費用高的分項工程是審核工作的重點,比如鋼筋混凝土工程、樁基工程等等,另外,擁有越高單價成本費用的裝飾工程也是審核工作的重點。2.成本費用較高的分項工程定額單價是審核工作的重點,具體工作是審核該分項工程的費用定額是否正確,有沒有存在高套定額單價的不良狀況。3.審核各項工程費用的計取是審核工作的重點,相關單位部門應該依據建筑工程的特性、建設公司的素質、區域等因素的不同之處,制定出與之相應的費率標準,務必要仔細進行審核工作,查看其套費用率有沒有按照相應的標準要求,取費的基數是不是準確,有沒有計取不應計取的費用。4.審核新型施工材料以及新型施工工藝的市場價格是審核工作的重點。隨著科技經濟的不斷發展,市場上涌現出越來越多的新型材料和新型工藝,以致于在編制工程造價預結算的時候沒有定額作為參考資料,進而導致一些施工單位隨心所欲地提高市場價格,因此,在開展審核工作的時候,務必應該詳細調查市場,以此來確保材料、工藝價格的準確性、合理性。重點審核法的優勢為工作重點突出,工作比較小,局限性是其缺陷。

(三)對比審核法

在同一個地區,如果單位工程的用途結構能夠和建筑標準保持一致的話,那么它們的造價也應該是近似的,因此,在進行審核工作的時候,可以將之前經過審核的單位工程按照分部工程計算出相應的平方造價,然后和要進行審核的類似工程單位工程的分部工程一一對比,若是誤差小于3%,那么表示其誤差不大,若是誤差大于3%,那么就應該對此分項工程進行重點審核。對比審核法的優勢為工作量比較小,缺陷是地域性、時效性較為突出。

(四)分組計算審查法

分組計算審核法指的就是將建筑工程造價預結算中的相關項目劃分為若干組,同組數據的審查項目的審核方法。此審核方法就是利用同組中分項工程之間具有相似計算技術的關系,工作人員審核其中一個分項工程的數量,便能判斷出同組中其他分項工程量的準確程度。分組計算審查法的優勢是審核速度較快,工作量較小。

二、建筑工程造價預結算審核的工作要點

不管是全面審核法,還是重點審核法,或者是對比審核法,它們都既存在一定的優勢,也存在一定的缺陷。其實無論是采用哪一種審核方法,在進行審核工作的時候都應該重視下面幾點:

(一)工程量清單的審核工作

工作人員在審核建筑工程工程量清單的時候,務必要進一步地了解熟悉清單計價規范中的相關計算原則以及標準要求,熟悉建筑工程的所有施工圖紙,掌握工程施工現場的具體情況,另外,在計算工程量的時候,還應該要保證其和工程招標合同文件保持一致性。在對工程招標控制價進行審核工作的時候,工作人員要盡量地促使其吻合市場的實際情況,確保招標控制價既有利于市場競爭,又能夠確保建筑工程的質量水平。為此,工作人員不僅要掌握定額、費率的相關套用方法,而且還要熟悉市場信息,特別是對于那些主要的工程施工材料、部件的實際價格做到胸有成竹,充分聯系市場價格進行審核工作。

(二)中期付款的審核工作

工作人員在審核中期付款的時候,應該嚴格依照工程的合同要求,按照相應的付款方式、付款節點、付款比例進行建筑工程款的批付工作。另外還應該嚴格審核工程的現場簽證和設計變更情況,防止現場簽證和設計變更作業過于隨意,貫徹落實好建筑工程造價的事中管理,工作人員務必應該高度重視工程合同管理,控制管理好合同的起草——談判——簽訂等全過程工程質量,以此來保證工程合同條款的全面完整性,進而才能為造價結算做好鋪墊。

(三)結算審核

工作人員在進行結算審核的時候,應該重點審核建筑工程結算有沒有和建筑工程施工合同文件以及招投標合同文件的有關要求保持一致。審核工程量以及工程成本是不是正確,審核原施工圖紙沒有實施的項目是不是已經全部扣除;審核施工企業報送的相關資料是不是正確、全面、真實;審審核建筑工程施工現場的配合費用是不是按照規定要求進行計算;核甲供施工材料的使用數量是不是沒有存在超欠供的情況等等。

(四)充分運用計算機系統來輔助審核工作

建筑工程造價主要是受到工程量、單價的影響,其中工程量由于其自身相關資料信息較為復雜,因此,人工在進行工程量的計算工作的時候難免會出現一些誤差。隨著信息技術的不斷發展,當前的計算機系統能夠將計算工程量工作的誤差降至最低,與此同時,通過計算機系統還可以及時地獲取國家最新標準要求以及有關價格的信息,這樣一來便能夠更好地提高審核工程的效率和質量水平。

(五)進一步提高審核人員的整體素質

建筑工程造價的預結算審核工作不只是和經濟有關,也和建筑技術有著直接的聯系,為此,建設單位應該強化對審核人員的管理和培訓力度,不斷提高審核人員專業的工程量計算技能,促使他們既能充分地掌握建筑工程造價相關規范要求,還具備高水平的職業道德素質。審核人員應該能夠掌握建筑工程變更單價的相關定價方法,能夠正確地明確建筑工程變更的種類,能夠熟悉當前市場上各種施工材料的實際價格,能夠掌握施工圖紙和施工工藝。與此同時,在進行審核工作的時候,能夠親自深入施工現場,準確地掌握施工現場的各種信息。

結語

總而言之,建筑工程造價的預結算審核工作是一項極為專業而復雜的系統工作,它需要審核人員在實踐工作中不斷地學習知識、總結教訓、積累經驗,不斷地提高自身的專業技能和職業道德素質,與時俱進。本文首先論述了建筑工程造價預結算審核的主要方法,然后建筑工程造價預結算審核的工作要點,以此希望我國建筑工程造價預結算審核工作水平能夠得到有效的提高,促使建筑工程獲取更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1] 張玲.建筑工程造價預結算審核工作要點研究[J].價值工程,2011,30(32):74.

[2] 葉銘釗.建筑工程造價預結算審核的內容及應注意問題[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(16).

[3] 石瑤.淺析建筑工程造價的預結算審核[J].中國房地產業,2011,(6):431.

[4] 曾麗娟.小議建筑工程預結算審核及存在的問題[J].價值工程,2010,29(12):42-42.

第9篇

關鍵詞:高層建筑;施工;監理;工作要點

中圖分類號:TU97 文獻標識碼:A 文章編號:

因為高層建筑結構具有多樣性與復雜性,大大增加了工程施工的難度,也給監理工作提出了更高的要求,對于高層建筑工程施工的監理工作要從多個方面來進行,才能有效保證工程的施工質量。

1施工準備階段的監理工作要點

在工程施工階段,監理工作要點包括以下幾個方面:

1)對施工單位項目經理、技術人員和管理人員的相關資質進行審核;

2)對施工單位的質量、安全保證體系以及現場管理制度和責任制度的建立和落實情況進行審核;

3)對施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案進行審核;

4)對施工單位的施工技術、施工機具、設備、臨時設施等的情況進行審核;

5)參加設計技術交底會議,并提出具有建設性的意見和建議;

6)編制施工監理規劃及需要的分部分項工程的監理細則;

7)組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

8)建立施工現場會議制度,并組織召開第一次工地例會,進行監理工作交底。

2高層建筑的強度監理要點

1)選定配合比。

在工程開工前,一般都要按照設計要求來配制不同強度等級的混凝土,且要到法定的試驗機構做級配試驗,在實際施工時根據配合比試驗結果執行。但往往現場施工過程中與級配不一定相符。砂的含水率、水泥數量、石子及砂的級配、水灰比等都會大大影響混凝土強度,因此必須采取相應措施進行控制。在現場施工時要加強原材料的把關工作,砂石級配不良時,及時采取相應措施調整。根據地區市場的原材料情況進行不同配比的試驗,以確保在施工過程中配比的及時調整。另外,還要對實驗室配比結合原材料的含泥量、含水量進行施工配合比的調整,以確保實驗室配比的通用性。

2)加強混凝土強度管理。

摒除試塊制作的不規范現象。當測試混凝土試塊的強度大于設計強度時,是否就能評定強度為合格,根據GBJ107混凝土強度檢驗評定標準規定,混凝土強度應分批進行檢驗評定。一個驗收批的混凝土應由齡期相同、強度等級相同、生產工藝條件以及配比基本相同的混凝土組成。由于高層建筑混凝土的澆筑、施工周期和養護等氣候條件相差較大,混凝土試驗值的離散性也較大,也就是標準差過大,如果籠統地作為一批來評定,很可能不合格,因此應該分批,并把條件基本相同的劃為一批進行評定,這樣就既符合國家規范要求,也符合施工現場實際。

3)嚴把養護關。

高層建筑一般都采用泵送混凝土。泵送混凝土除了縮短施工周期外,還能改善混凝土的施工性能。但某些工程,在原材料、配比、振搗控制嚴格的前提下,仍然出現混凝土強度不足的情況。分析其原因,認為多為搶工期而導致養護時間嚴重不足。據有關專家測試結果標明,混凝土強度比是全濕養護28d∶全濕養護3d∶空氣中養護28d為2∶1.5∶1,由此可見混凝土養護的重要性。因此,從主觀意識上要對養護有足夠的認識,對澆筑量大的混凝土應有嚴謹的養護方案,從養護開始到養護結束都應有專人負責,養護方案中應從人員、晝夜、覆蓋、水源等多方面措施進行考慮,不要漏了關鍵的細節。同時,還要加強養護期的監督,跟蹤記錄養護所采取的措施和現場養護情況,及時發現并解決問題,確保養護的有效性。

3高層建筑機電安裝監理工作要點

所有進場的材料、半成品在使用前都必須進行質量檢驗,必須有產品質量檢驗合格證書、檢驗報告等質量證明文件,經監理工程師驗收、批準后才能進場使用。水電安裝所涉及到的材料非常多,包括鋼管、電線、電纜、橋架、變配電設備、報警產品、自動化儀表、通風設備以及衛生潔具等等,目前市場上水電材料質量良莠不齊,即使同一種規格、型號的產品,因生產所選用的標準不一樣,有國標、廠標、非標,其價格相差非常大,選用價格低的廠標或非標產品會降低施工質量,水電監理工程師堅決不能降低質量驗收標準。當工程變更涉及安全、消防等內容時,還應按規定報有關部門審定批準后才能執行。對于消防工程的任何設計變更,應得到消防圖紙審查部門――消防局的認可。

4高層建筑安全監理要點

1)審查、落實主要專項安全施工方案技術措施。

開工前,監理單位應嚴格審查施工單位提交給監理部的有關技術文件資料、專項安全施工方案,如深基坑開挖與支護、外架搭拆方案、臨時用電方案、塔吊及各種提升設備的安拆運行方案等;審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理網絡,明確企業責任人、項目負責人、專職安全管理人員的職責,獎罰分明。重點審查操作證的實效性和人證相符性。審核施工單位的各項施工安全控制措施和事故發生后的應急預案的可行性。

2)編制具有針對性的安全監理細則和監理規劃。

編制的監理規劃應明確安全監理的范圍、內容、工作程序、制度措施、人員配備計劃和職責等,對危險性較大的深基坑開挖,腳手架搭拆,塔吊安裝、運行及拆除,現場臨時用電等編制專項監理實施細則,明確安全監理的方法、措施和控制要點,使施工全過程都納入安全監理工作的范圍內,嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案。

3)高度重視監理部的自我建設,發揮監理人員的主觀能動性。

項目監理部要嚴格按照《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑法》等一系列建筑安全法規,結合監理規劃、安全監理細則以及施工現場條件,建立健全的安全生產監理體系,保證安全生產監理責任的落實。項目監理工程師對所監理項目的安全負責,并按專業明確監理人員的工作職責,和建設單位、施工單位相關人員共同對施工現場的安全進行控制。要定期對管理人員進行相應的教育培訓,使他們了解國家有關高層建筑安全管理方面的法規,同時更要使他們嚴格貫徹落實相關的法律政策。項目監理部要認真學習有關的安全生產法律、法規和標準,以便及時發現存在的安全隱患并進行預控。監理部應定期對施工現場進行例行檢查和不定期的抽查,同時明確具體人員的責任范圍,誰負責的項目出現安全問題,就要承擔相應的處罰。對于檢查中發現的問題要求施工單位認真落實整改,檢查和整改的內容和結果要有書面記錄,報監理部審核同意后方可施工。

5結語

綜上所述,高層建筑監理質量控制是施工階段監理工作的主要內容,是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環節作業活動過程及控制的關鍵,是高層建筑工程質量是否滿足使用及安全的社會性問題。監理單位應該針對不同的問題采取不同的措施,盡職盡責,并不斷地探索,積累經驗,按照國家規范和標準開展監理工作,各部門齊心協力,共同完成監理工作。

參考文獻:

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[2]周保國,王玉格.建筑工程施工的質量控制[J].河北工程技術高等專科學校學報,2003(3):8-9.

[3]楊淑平,趙恒忠.淺談加強建筑工程質量控制[J].煤炭技術,2004(4):135-138.

第10篇

[關鍵詞]園林綠化;施工管理;科學發展

[中圖分類號]TU986.3+3

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5158(2013)05-0182-01

1園林施工管理中存在的主要問題

隨著城市的發展,各大中城市在經濟建設取得矚目的成績同時,也不可避免的面臨環境污染、生態破壞、居住條件下降等現實問題。近年來,在城市整體規劃中,政府相關部門及人民群眾越來越多的將目光投向城市生態園林建設,既可以有效的改善城市生態環境,又增加了城市綠化面積、改善了人們居住條件。但在園林施工管理中,由于人為、自然、環境等原因,不可避免的出現了一些問題。園林施工管理中存在的主要問題,主要表現在以下幾個方面:

1.1管理理念相對落后,難以符合時展的要求

我國園林工程行業起步較晚,只有30多年的發展歷史,并且缺乏相應的管理理念研究與探討。目前,園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發達國家所總結出來的,雖然施工單位進行了客觀的改動和修復,但是仍然存在很多與施工管理實際工作不相適應的部分,如果強制性的加以應用,必然起到“事倍功半”的相反效果。先進的管理理念是進行有效管理工作的基礎和必要保證,而縱觀現行的園林施工管理理念,普遍存在相對落后,缺乏科學性、客觀性的現象,難以符合時展的要求,對于園林工程中進行科學、合理、有效的管理是極其不利的,必須及時進行改進與完善。

1.2施工管理過程中缺乏必要的技術支持

現代社會中,各行各業在管理方面的發展與進步,都需要有先進科學技術和理論作為支持和保障,否則都將面臨停滯不前,甚至是倒退的現象。園林工程的技術應用多集中于工程的前期設計、資金預算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段,而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的應用與研究,這必將嚴重制約園林施工管理的改進和完善。在一項園林工程建設工程項目中,無論擁有多么具體、多么完美的設計方案,都只是一堆毫無實際意義的文字和若干預想圖片的材料,只有通過施工人員的具體操作,才能建設出實實在在的園林景觀,所以,施工管理過程與必要的技術支持這是分不開的。

1.3專業施工人員素質普遍較低,難以全面體現工程的設計思想

園林工程項目中,對于專業施工人員素質的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草而已,施工人員并不需要很高的技術和能力。同時,由于園林工程利潤可觀,致使大量素質不高的個體園林工程施工人員涌人園林綠化行業。由于園林工程施工人員素質普遍較低,難以保證工程的質量和進度,更談不上全面體現園林工程的設計思想了。

2改善園林施工管理的工作要點

若想深入分析和總結園林施工管理的工作要點,就必須從技術問題與施工人員管理問題兩方面人手,這樣才能找到有效的突破口。

2.1園林施工管理中的技術問題

園林工程項目立項、規劃、預算、審核、工程施工管理、竣工整個流程,都是環環相扣的,任何環節都不允許出現絲毫的閃失,否則有可能導致整個工程項目的失敗。在園林施工管理工作中,有許多問題是需要工程參與各項加以關注和重視的,其中園林工程施工環節中的技術施工管理是一個關鍵的問題,其直接關系到園林工程的整體景觀效果和工程的質量等問題。

園林施工管理中的技術問題是一項多方面、相對復雜的具體工作。園林施工管理人員要充分考慮自身的工作能力,并結合氣候、環境、氣候、溫度、資金等多方面因素,認真、合理地做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。同時,園林施工管理中還要結合園林工程的具體特點,制定相應的組織形式,還要在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的工程施工工藝。

2.2園林施工管理中的施工人員管理問題

從某種意義上說,園林施工的成功與否,很大程度上取決于園林施工管理,而園林施工管理的主要對象則是施工人員。園林施工項目是通過工程施工管理人員的辛勤努力和刻苦的工作,而最終達到建設目標的。園林施工單位只有擁有了一支具有創新意識、紀律嚴明、樂于學習、善于探索的工程施工管理隊伍,才能確保完成一項質量優良的園林施工項目。

目前,園林施工管理人員的職業素養普遍較低,難以滿足現代化工程施工管理作業的高標準、嚴要求。由于園林施工管理人員的素質較低,領悟和執行工作任務的能力也普遍較差,工程施工管理單位必須注重對工程施工管理人員的管理培訓與教育,以提高工程施工管理人員的整體素質,確保項目工程施工管理工作的有序進行。

3我國園林施工管理的科學發展

現代社會正處于一個高速發展的全新時代,一切事物的發展都要注重科學發展的理念,否則都必將面臨被時代所淘汰的境遇。我國園林工程是伴隨著城市建設而逐漸興起的一個行業,其發展時間較短,雖然在發展過程中逐步總結了一些施工管理方面的經驗和教訓,但是難以滿足園林工程行業發展需求的。我國園林施工管理要向科學化的方向發展和邁進,既要符合時展的需求,又要滿足行業的整體發展需要。我國園林施工管理的科學發展,要注意從以下幾點做起:

3.1加強園林施工管理專業人才的教育

目前,高校教育越來越重視對各行業專業管理人才、技術人員的教育與培養,而對于園林工程施工管理專業人才的教育則相對較少,尚未形成一個獨立的學科和專業,這是高校教育在今后發展中所必須加強和引起重視的一個學科內容。在高校逐步加強對園林施工管理專業人才教育的同時,園林工程相關管理部門和單位也要有針對性的加強園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓,教育的內容要與實際工作相結合,及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。

3.2強化園林施工管理的理論研究

園林施工管理的科學發展歷程中,必要的理論研究是絕不可少的,而且是必須引起高度重視和認真落實的。園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經驗的施工管理人員、園林工程技術人員、政府相關部門領導、高校園林專業教師和外國園林工程師等人員共同組成,并且要結合世界上先進的園林工程管理理論,以及園林施工管理的實際情況,逐步制定出適合園林行業施工管理的管理理論,這是園林施工管理科學發展的理論基礎和行動指南。同時,強化園林施工管理的理論研究,也是園林工程行業發展的必然需要。

第11篇

關鍵詞:建筑工程;施工監理;重要意義;工作要點

Abstract: This paper discusses the importance of construction supervision, strengthen the supervision of the key points of the market norms, and focuses on the construction, construction, completion of the supervision work.

Key words: construction engineering; construction supervision; significance; work points

中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:文章編號:

前言

隨著我國社會經濟建設的發展,建筑行業也得到了快速發展,建筑施工質量也越來越引起人們的重視,因此,建筑工程的施工監理也成為了工程施工中的重點內容。加強對施工過程的監理了解和認識,是進一步加強施工監理的有效方式。

1、建筑施工監理的重要意義1.1 現在建筑工程不論是其規模大小,現代化程度都在提高,而且工程的項目復雜度也越來越繁雜,在這種情況下,項目工程的質量,施工進度等要想得到保證,就必須通過企業更加嚴格的監控和管理。1.2 監理制度的建立不論是建設單位還是施工單位都是有利無害的,建設單位因為監理制度的建立減少了籌建機構,這樣就更有精力提供更優質的管理。對施工單位而言,實行監理制度不僅能夠確保工程在監理人員的監理管理下進行還能夠保證工程的施工質量。1.3 具有中國特色的建筑監理管理制度,必將大大提高我國的建筑行業的投資效益和建設水平,確保我國建設計劃和工程合同的實施,建立起建筑建設行業在社會主義市場經濟的新秩序。

2、加強監理市場規范性工作要點

2.1 對監理單位進行選擇時要達到要求的資質條件,其施工監理不能是通過內部監理單位實行的自我“監理”,又或者是行政管理單位同時進行施工、監理的同體監理;

2.2 業主要和中標的工程監理單位有委托監理合同的簽訂,使雙方的責任、義務和權利能夠得到明確;

2.3 監管部門對竣工備案制度要有所加強,對建筑監理中需要招標然而實際卻沒有招標的建筑工程以及轉包、掛靠的的工程,如果一經查實,就不能給予驗收備案。

3、施工前監理工作要點

3.1 嚴格檢查控制建筑施工的原材料、半成品質量。施工單位要對方法、手段、人員配備、組織管理、檢測程序等環節的管理進行加強,對材料的質量要求和技術標準有明確的規范。

①在建筑施工中,鋼筋、水泥等材料往往可以從多種源頭、多種渠道中獲得,這就需要對進場的每批材料進行嚴格把關控制,施工材料的質保書、合格證和材料復試報告這些材料文件都不能有缺少,沒有經過檢驗合格的材料是不可以在工程中使用的,對于質量要求不合格的施工材料,要限時清除現場。

②監理工作中要把鋼筋焊接半成品質量的檢查作為工作的重點內容,通過目測和檢測相結合的方式,首先從外觀上檢查對彎折角度、軸線位移、焊縫厚度、寬度、長度是否夾渣、氣孔等;其次對焊接試件進行隨機抽取,對抽取的試樣進行試驗,在保證合格后才可以對其進行驗收。

③對于建筑工程中使用量大、使用最為普遍的的混凝土施工中的材料質量監理,則要求施工單位對砂、石、水、水泥、外加劑等的質量都要保證其滿足施工和設計的相關要求。在有試驗報告的基礎上,對混凝土的配合比進行嚴格審核,以保證準確、合格,對使用的各種量具、計量表具進行校核,保證其準確、齊全;保證混凝土澆筑施工的方案和工具準確、可行。

3.2 提高質量意識。監理方應在施工前組織建筑施工的相關企業、部門和團隊召開質量會議,對各方的質量管理意識進行加強。在施工過程中,使“三檢”制在每道工序中得到切實執行,由公司質監部的專職質監員、監理人員驗收、簽字認定后,才可以開始下道工序的施工。監理人員應該對施工單位沒有“三檢”或者專職質監員沒有簽字的工程拒絕驗收。此外,監理人員應該多到施工現場,采取巡視、隨即抽查、跟班旁監等方法,對施工進行嚴格監理。

3.3 對隱蔽工程的簽字驗收要嚴格。在驗收隱蔽工程時,首先施工單位確定自檢的合格;其次經過公司的專職質檢員進行等級核定、簽字,將驗收表單填寫完成后遞交給監理;最后通過監理工程師和施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收工作。驗收過程中,要保證原材料資料的齊全、合格以及其試驗報告的齊全,對各層標高、軸線也要進行嚴格驗收。監理方若發現問題要及時以書面形式通知施工單位,等到施工單位重新處理或返工完成后,再次復檢,嚴格進行驗收,使得建筑施工質量有所保證。

4、施工中的監理工作要點

現場監理和質監部門的最大重要不同之處就在于在建筑施工工程中要對施工進行嚴格的質量控制。對建筑施工的監理不能流于形式,要真正的做到對施工過程做到嚴格監理,認真按照施工要求規范來執行。

4.1 對管理力度的加強。現場監理工程師在全天候旁監時,要做到:多看,要多到施工現場對施工情況進行了解,對施工圖要經常看,對設計中的重要部位有所了解熟悉;多跑,要經常到施工現場,進行現場監理;多說,在施工隊施工中容易出現安全隱患的操作要及時、經常性的提醒;多記,對于經常出現的問題要常記,對問題的處理要有記錄;多想,對圖紙進行熟悉,對工程質量的保證措施多想。

在工作方式、深度上要做到:①按照施工規范嚴格施工,對施工質量嚴格控制;②要果斷、準確的處理施工中出現的問題,施工中要通過數據作為解決依據;③在監理工作中要細心,對事情要有細致的處理;④在施工中,監理人員要親自到施工現場去,對施工進行嚴格控制、檢查,對出現質量問題有實質性的處理意見、方法,對施工過程中的技術難題有實質性的解決措施;⑤對于施工中的一些重要施工部位或是有著特殊工藝要求的部位,監理人員需要保證做到全天候的跟班旁監,能夠及時的發現問題并給予解決。

4.2 對工程中的重點項目要嚴格監理。對施工項目進行監理確定、管理時,要從實際的施工情況出發,根據施工項目的施工特點和要求、技術規模進行。在施工現場進行第一根柱模安裝,第一根框架柱澆筑,第一道柱、梁鋼筋綁扎,第一面墻體砌筑、粉刷時,監理人員要親自到施工現場進行檢查,對軸線及標高進行復核,對構件、結構的尺寸進行測量,對配合材料重進行稱計等,要認真細致的檢查建筑施工的重點部位,驗收時,嚴格按照施工規范和設計要求進行。對于一些臨界項目,需要施工隊通過“三檢制”,交接檢查施工工序,防止出現不同工序、工種交接時將質量問題和隱患帶入下一道工序的可能。

4.3 進行施工現場巡視,對施工過程進行檢查。監理人員通過施工現場的巡視,對實地結果和數據的測量、核對,來對工程質量進行檢查和判斷,根據所測量的數據對建筑工程進行質量等級評定。同時要提前以書面形式對施工單位進行通知,并且附上所測得的數據,使施工單位不能遮掩這些施工中的質量問題,對其處理也不能草率,防止在今后施工中再次出現相似的施工質量問題。

5、竣工后的監理工作要點

在完成分項、分部工程或單項工程的施工之后,監理人員要按照相應的施工質量驗收標準和方法,及時驗收所完工的工程。同時,事后驗收也是施工質量控制中最后可以采取補救施的環節,所以要慎之又慎。在事后驗收中,發現施工中存在的質量缺陷或質量隱患,需要總監理工程師及時的對施工單位發出工程暫停令,對施工單位要求停工整改,并和有關單位相互配合,對問題的解決及時提出實施方案,將施工中的質量缺陷和質量隱患解決,使工程質量得到保證的同時,又不會對工程的進度產生影響,防止了經濟效益的不必要損失。

6、結束語

綜上所述,施工監理工作是建筑施工中非常重要的組成內容。建筑施工監理的加強是對施工質量的有效保障。在工程質量控制中,監理企業不僅要穩抓施工前、施工中、竣工后三個環節,對重點部位關鍵工序進行動態控制,還應嚴格內部管理,健全完善制度,強化監理深度和力度,不斷提高整體素質,有效履行監理職責,從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。

參考文獻:

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[2] 李明,對建筑施工監理的思考[J],建筑知識,2010,(S1)

第12篇

關鍵詞:房地產;開發;工程;管理

我國改革開放以來,經濟的到了迅猛的發展。隨著經濟水平的不斷提高,人們對居住條件的要求也發生了變化。為了適應現代社會居住條件的需求,我國房地產行業在近年來得到了快速的發展。作為房地產開發企業,房地產工程開發管理對企業的經濟效益、工程質量有著重要的影響。如何以科學的房地產開發工程管理工作提高管理效果,提高工程質量成為了現代工程項目管理企業面臨的首要問題。針對這樣的情況,房地產開發企業必須以對市場的把握房地產需求以及現代房地產開發管理理念為基礎,運用現代房地產開發管理體系進行房地產開發項目的管理工作,以此在保障工程質量的前提下盡可能的提高企業經濟效益,保障企業經濟效益不受損害。

1 關于房地產開發工程管理重要性的分析

房地產開發工程管理工作是房地產開發企業的重要工作之一,其對企業的經濟效益有著重要的影響,關系到房地產開發工程全局協調與質量監督等工作的科學開展,對房地產開發工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義,是現代房地產開發企業管理工作的重點。加強房地產開發工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發企業的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況,現代房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性,以現代房地產開發管理理念進行工程開發的管理工作,促進企業的健康發展。

2 房地產開發工程管理工作要點

2.1 房地產開發工程管理的基礎———開發企業綜合管理水平的提升

房地產開發工程管理工作需要企業項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業技術等相關能力。其需要房地產開發企業以較高的專業知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作,保障房地產開發企業的經濟效益、保障工程施工質量。針對現代房地產施工過程中中標企業分包的情況,房地產開發企業必須以自身綜合管理水平的提高,強化對施工過程的管理。同時注重工程開發前的規劃與設計,以此提高房地產商品的綜合市場競爭力,保障企業的經濟效益。因此,現代房地產開發企業工程項目管理人員必須具有針對房地產開發過程各方面工作內容涉獵的知識基礎與經驗,以此為基礎開展工程管理工作,有效保障項目開發的經濟效益,促進房地產開發工程施工質量的提高。根據房地產開發企業需求,其項目管理工作應從全局把握出發,以明確的職責權限、較高的綜合協調能力以及對合同的管理保障房地產開發工程順利進行。

2.2 以市場需求為導向進行房地產規劃設計管理工作

現代經濟的發展使得快節奏生活中的人們對住宅需求不斷提高,其不僅要通過良好的居住環境為人們提供生活起居的場所,同時還要以科學的規劃與設計滿足現代人們對居住場所休閑、心情調節、娛樂等相關需求。針對這樣的情況,現代房地產開發工程管理工作必須認識到規劃設計對工程項目的影響,以現代房地產開發市場需求為導向進行房地產規劃與設計管理。另外,房地產開發企業項目管理人員還要對房地產規劃設計審批有關法規進行詳細的了解與熟悉,以此為規劃設計方案的審核奠定基礎,保障房地產規劃設計工作符合有關法規的需求,保障房地產開發企業各項工作的合法性,避免企業開發違規情況的發生。

2.3 以綜合協調為基礎,保障房地產開發施工過程的順利開展

針對現代房地產開發過程中中標企業分包情況,房地產開發企業項目管理部門必須注重綜合協調工作的開展,以施工單位、分包企業監理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協調工作,保障房地產開發項目的順利施工。由于房地產項目開發過程中多單位間的協調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響,使得房地產開發工程綜合協調工作顯得尤為重要。房地產開發工程管理部門必須針對施工工期、擦汗那個地等因素同施工過程的各方進行協調,以此保障工程項目的順利施工,保障房地產開發企業的經濟效益。

2.4 注重房地產開發工程的質量管理———房地產開發企業生存與發展的根本

房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產,其工程質量關系到業主財產安全與人身安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發企業市場口碑與市場競爭力的關鍵,其對房地產開發企業的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況,房地產開發企業必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監理公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。作為房地產開發企業項目開發企業其是工程建設的甲方,因此,其甲方現場代表必須認識到自身工作中對之來那個監督與管理的職責。在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師,監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求,檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量,辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項,建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳,對工程質量負直接責任。通過房地產開發企業甲方代表工作的開展保障房地產開發工程施工質量,為開發企業的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎,為減少和避免業主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。

3 加強房地產開發工程的資金控制與管理,保障房地產開發企業的經濟利益

完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發工程資金控制與管理的關鍵,其關系到房地產開發企業資金的合理使用與管理,關系到房地產開發企業項目資金統籌計劃與平衡,關系到企業資金的合理調配,是其現代房地產開發企業管理工作的重點。房地產開發企業必須以完善的資金控制與管理體系為基礎,嚴格施工過程的監督與控制保障房地產開發企業資金管理效果。通過房地產開發施工過程中協調施工企業進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理,提高工程施工質量,保障工程施工進度,切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發企業還要加強工程技術人員與財務人員的配合,對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理,以全過程的資金控制與管理保障房地產開發企業的經濟利益。

4 結論

綜上所述,現代房地產開發工程的管理工作是房地產開發企業管理工作的重點,其關系到企業的經濟效益、關系到企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況,房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性,以完善的開發管理體系為基礎開展全過程的管理工作,保障企業的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發企業綜合市場競爭力,以此為基礎促進企業的健康發展那。

參考文獻:

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