時間：2022-04-13 11:27:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇局長任職報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步深化干部人事制度改革，積極引入競爭、激勵機制，拓寬選人用人渠道，促進干部多崗位鍛煉，使干部隊伍結(jié)構(gòu)更完善，配置更合理，為推動城市管理工作邁上新臺階提供強有力的組織保證。
二、基本原則
1．堅持黨管干部原則；
2．堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實效的原則；
3．堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
4．堅持工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的原則；
5．堅持競爭上崗、輪崗交流和培養(yǎng)后備干部相結(jié)合的原則。
三、競爭范圍
本次競爭的范圍是：城管局系統(tǒng)所屬事業(yè)單位，即：通州市城市管理行政執(zhí)法大隊、通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處。
四、機構(gòu)設(shè)置
1．通州市城市管理行政執(zhí)法大隊機構(gòu)設(shè)置
（1）大隊部
（2）辦公室
（3）案件處置中心（接待室）
（4）機動中隊、城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊(駐開發(fā)區(qū)管委會)、城北中隊
2．通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
（1）主任室
（2）辦公室
（3）綜合管理科
（4）收費中心
（5）垃圾處置中心
五、競崗職位
本次事業(yè)單位競爭上崗的職位設(shè)置為
1．通州市城市管理行政執(zhí)法大隊職位設(shè)置
（1）大隊部：副大隊長2名（其中：1名兼任機動中隊中隊長）、副教導員1名（兼任大隊辦公室主任）。
（2）辦公室：副主任1名。
（3）案件處置中心（接待室）：主任1名、副主任1名。
（4）機動中隊：副中隊長1名。
（5）城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊中隊長兼指導員各1名、副中隊長各1名；城北中隊副中隊長1名。
2．通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
（1）主任室：副主任3名。（其中暫空缺1名，1名掛職副主任不參與本次競崗，實際競崗1名）。
（2）辦公室：主任1名。
（3）綜合管理科：科長1名。
（4）收費中心：主任1名。
（5）垃圾處置中心：主任1名。
六、競崗條件
1．基本條件
（1）政治素質(zhì)好。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較高的政治理論水平。
（2）敬業(yè)精神足。有強烈的事業(yè)心、責任心，勇于開拓進取，工作勤奮，樂于奉獻。
（3）工作能力強。具有勝任事業(yè)單位相應職位的組織領(lǐng)導能力和業(yè)務工作能力，工作實績突出。
（4）思想作風正。堅持原則，作風正派，工作扎實，公道民主，自覺遵守黨紀國法，廉潔自律，群眾公認。
2．資格條件
（1）對象。局系統(tǒng)事業(yè)單位全體編制內(nèi)人員。
（2）年齡?，F(xiàn)職干部53周歲（1954年1月1日以后出生）及以下。新參加競爭正職崗位的人員年齡一般為40周歲（1967年1月1日以后出生）及以下（現(xiàn)任副職可放寬到45周歲）；新參加競爭副職職位的年齡一般為40周歲及以下。
（3）學歷。具有大專及以上學歷。競爭原職位，經(jīng)局競崗領(lǐng)導小組批準的，可放寬到高中及以上學歷。
（4）近3年內(nèi)年度考核稱職及以上等次，沒有受到黨紀、政紀處分或有效投訴的。
七、相關(guān)政策
1．進一步加大事業(yè)單位內(nèi)部中層崗位交流力度。
2．事業(yè)單位正職由局長室任命，不參與競爭。
3．上級組織、人事部門調(diào)配在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的不參與本次競爭，保留原職位。
4．對經(jīng)局長室任命在局機關(guān)科室任職的人員，其人事、工資關(guān)系等仍維持現(xiàn)狀不變。
5．工作人員實行雙向選擇，由各事業(yè)單位自行制訂方案后實施。
八、競崗程序和時間安排
1．召開動員會議（*年9月3日上午）
召開事業(yè)各單位現(xiàn)有全體人員會議，宣布實施方案，并作動員。
2．組織報名（*年9月3日下午）
參加人員根據(jù)各自條件確定所報職位，填寫《職位競爭上崗報名表》。城管行政執(zhí)法大隊原中層以上可同時報名參與大隊副職和中隊正、副職競崗；環(huán)衛(wèi)處原中層以上可同時報名參與處副職和科室正職競崗。同一職位只可報名一次。（職位是指：1、大隊副職、中隊正職、中隊副職；2、處副職、處科室正職）。
3．資格審核（*年9月4日上午）
由局競爭上崗工作領(lǐng)導小組辦公室會同局紀檢組，根據(jù)上級要求和本局實施意見明確的競崗基本條件，對報名人員進行資格審核，并向局長室匯報審核結(jié)果。
4．筆試（*年9月4日下午）
組織經(jīng)資格審核合格的競崗人員筆試，筆試采取閉卷答題形式進行。內(nèi)容包括政治理論和應知應會知識。筆試分不計入總分。滿分為100分，不滿60分的不得進入下一輪競爭。
5．面試（*年9月5日上午）
召開各事業(yè)全體人員大會。采取逐個面試的辦法進行。請通過上輪競崗人員進行5分鐘的競職演說。演說的主要內(nèi)容是個人簡況、主要業(yè)績、競爭優(yōu)勢、對競爭上崗的認識和理解、競爭上崗的工作設(shè)想及辦法措施等，演說不需說明競爭的具體崗位。演說結(jié)束后由面試評委會評分，總分為100分。面試評委會由局領(lǐng)導班子成員和單位主要負責同志7人組成，主評委由局主要領(lǐng)導擔任。
6．民主測評（*年9月5日下午）
面試結(jié)束后即由全體與會同志根據(jù)競爭者的演說，結(jié)合平時對其了解，對競爭者的德、能、勤、績、廉等方面綜合評價，進行民主測評。
7．組織考察（*年9月6日）
根據(jù)推薦結(jié)果，局黨總支按差額比例確定考察人選，即考察對象人數(shù)應多于擬認職務人數(shù)?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面情況?？疾旖Y(jié)束后考察組向局長室匯報考察結(jié)果，并對每一位被考察者形成考察報告。局競爭上崗領(lǐng)導小組成員根據(jù)考察報告，結(jié)合平時對其了解，對每一位被考察者打分。
在具體計算評分中，面試和考察環(huán)節(jié)局主要領(lǐng)導相對增加決策權(quán)重，一般不低于30%。競爭者的總成績由面試、民主測評、考察三項成績按3：3：4的比例合并計算而成，滿分為100分，按四舍五入保留到小數(shù)點后一位數(shù)?？偝煽冊诰謨?nèi)部公布。
8．任前公示和任用（*年9月7日～11日）
根據(jù)競爭者的總成績，從高分到低分，按競爭職位等額確定擬任職初步人選。其中民主測評和考察成績有一項不滿60分的，取消任職資格。最后由局長辦公會決定擬任職人選。任前公示在局內(nèi)部進行，時間為5個工作日。對公示中反映的問題及時組織人員調(diào)查核實。對公示中沒有問題反映的，或雖有反映但不影響干部任職的，即按干部管理權(quán)限，辦理正式任職手續(xù)。局領(lǐng)導和各事業(yè)單位領(lǐng)導與所任命的中層干部談話后即進行工作移交。如反映的問題經(jīng)調(diào)查屬實，并經(jīng)局長辦公會研究確認擬任人選不適宜擔任中層干部職務的，按得分高低依此遞補。
各位領(lǐng)導、各位同志及各位觀眾，您們好！
一、履行職務情況
我在任職期間認真做了以下四個方面的工作。
二、廉潔自律情況
我是一名從普通民警成長起來的公安局長，深感責任重大，在工作上倍加勤奮。在生活上廉潔自律，隨時隨地嚴格要求并時時告誡自己，公安局長的權(quán)力是黨和人民給的，是法律賦予的。決不能利用手中的權(quán)力為自己及親友謀取任何私利，這是我做人做事的一個基本原則。在工作中沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益，私自從事營利活動，假公濟私，借選拔任用干部之機謀取私利，利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益，沒有違規(guī)配備小汽車和違規(guī)操辦酒席，借機斂收錢財?shù)痊F(xiàn)象發(fā)生。
我擔任***自治縣公安局長至今，在工作中堅持民主集中制，對重大事項、重大決策堅持集體研究討論。任職兩年來，***局整體工作位居全區(qū)前列，09年獲地區(qū)公安局目標績效考核一等獎，縣級目標考核獲二等獎，取得了近十年來的最好成績。09年全面工作完成情況也屬于全區(qū)前列，***公安工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這是各級領(lǐng)導關(guān)愛的結(jié)果，是我局班子團結(jié)奮斗，務求工作取得的成效，是全體民警辛勤工作的結(jié)晶，我只是盡了一位公安局長應盡之責。我深知，本人還有許多不足之處，***公安工作雖然這兩年取得一些成績，但離上級組織和人民群眾的期待和要求還相差甚遠，在工作中也仍存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)為：一是本人政治理論學習深度不夠，自身修養(yǎng)還需加強；二是全局工作部署有余，局部工作落實不足；三是人民群眾滿意率不高，政風行風評議排名靠后。但是，我相信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全局212名民警的齊心協(xié)力，我有信心有決心干好***的公安工作。在下步工作中，我將帶領(lǐng)班子成員及全體民警繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的“十七大”精神，按照縣委、政府對公安工作的要求和上級公安機關(guān)的部署，緊緊圍繞“強化兩個建設(shè)（警察文化建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)），實現(xiàn)兩個穩(wěn)定（社會政治穩(wěn)定和社會治安穩(wěn)定），樹立兩個形象（公安民警親民愛民和公平正義的良好形象），搞好兩個拉動（目標績效考核和經(jīng)常性督查）”的基本思路，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以隊伍建設(shè)為根本，以固本強基為動力，趨利避害，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面實現(xiàn)公安工作和隊伍建設(shè)跨越式發(fā)展。具體在四個方面狠下功夫：一是以強化兩個建設(shè)為切入，全力夯實公安之基，努力實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展。二是以保證兩個穩(wěn)定為切入，扎實落實維穩(wěn)措施，努力實現(xiàn)***社會面的和諧穩(wěn)定。三是以樹立兩個形象為切入，切實改進公安窗口部門工作，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)新的突破和人民群眾滿意率的逐年提升。四是以搞好兩個拉動為切入，激發(fā)公安民警活力，努力實現(xiàn)***公安工作業(yè)績再上新臺階。
我的報告完畢，謝謝大家！
一、以改進作風、優(yōu)化政務環(huán)境為目標，不斷強化隊伍建設(shè)
一年來，我科始終把強化學習，提高素質(zhì)、改進作風作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是不斷加強政治學習，以此作為增強審計人員事業(yè)心和責任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強化業(yè)務學習。首先是遵守機關(guān)的學習制度，積極參加機關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務培訓；其次是堅持自我學習、定期不定期采取互相交流學習體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務能力；三是把業(yè)務知識學習和貫徹黨的政策法規(guī)有機結(jié)合起來，真正做到了學以致用，以學促審，從而保證了各項審計業(yè)務的順利開展和工作水平的不斷提升。
二、全年各項工作任務完成情況
全年完成5個項目、
8個單位的審計和審計調(diào)查任務，查出違紀違規(guī)金額726.26萬元，管理不規(guī)范金額2637.69萬元,提交審計結(jié)果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：
1、完成了四個單位XX年度預算執(zhí)行情況審計（市公安局、城區(qū)公安分局、市交警支隊、機關(guān)事務管理局）四單位預算執(zhí)行審計共查出違規(guī)違紀金額138.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設(shè)小金庫、公款私存的違規(guī)行為進行了全面揭示；對機關(guān)事務管理局、交警支隊應轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應上繳財政資金的違紀行為進行了查處，并提出了多條改進建議。
2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁任期經(jīng)濟責任審計
今年6—10月我科承擔了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經(jīng)濟責任審計，二位局長任職時間均為XX年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛(wèi)生局12個二級預算單位進行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費、未繳財政專戶、超標準收費、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規(guī)金額587.76萬元，管理不規(guī)范金額2492.69萬元，進行了責任劃分，提出了多條加強管理的建議。
3、于XX年5月對太原晉城大廈
XX年1月1日至XX年12月31日承包費應上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費用進行了審計認定。
4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業(yè)單位XX年度考察培訓費、差旅費執(zhí)行情況進行了專項檢查，對差旅費支出中存在標準過高，支出隨意、財務把關(guān)不嚴，報帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓之名游山玩水等違反財務制度的行為進行了原因分析并提出了建議。
5、參與了對四川汶川“5•12”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。
6、目前正在組織進行《全市農(nóng)村義務教育“普九”債務審計》按省廳方案要求，這項工作分二個階段實行，第一階段是試點縣的審計，我市的試點縣為陽城縣，目前審計已結(jié)束，按規(guī)定時間給省廳報送了資料，其余五縣區(qū)計劃在12月底完成。
三、警鐘長鳴，始終把廉政建設(shè)放在首位
如何搞好廉政建設(shè)，是新形勢下對我們每個審計人員的嚴峻考驗，也是搞好每個審計項目的關(guān)健環(huán)節(jié)，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務的意識，做到了識大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴格執(zhí)行審計紀律，把廉政建設(shè)作為衡量審計人員合格與否的重要標準，召開審計項目進點會時，我們都要同被審計單位一道學習有關(guān)反腐倡廉的文件和規(guī)定，審計組所有成員都要向被審計單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計單位：在審計監(jiān)督的同時，要監(jiān)督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴格約束自己，每個審計項目都同局紀檢組簽訂了《項目審計廉政責任書》，認真執(zhí)行審計署《關(guān)于審計組廉政責任的若干規(guī)定》。沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀的現(xiàn)象。
四、存在不足
盡管一年來的工作有一個比較圓滿的結(jié)局，也取得了一定成績，但問題和不足依然存在，如審計人手不夠與審計任務繁重的矛盾還較突出；行政事業(yè)審計隊伍建設(shè)還需進一步加強；市局行政事業(yè)科對全市行政事業(yè)審計工作的組織、協(xié)調(diào)還不夠；審計項目的質(zhì)量還需進一步提高；審計成果的利用和轉(zhuǎn)化還不夠充分等，這些問題都需要在今后的工作中認真思考，努力改進。
五、二oo九年工作計劃
（一）按時保質(zhì)、保量完成省審計廳統(tǒng)一安排的審計任務。
人民法院關(guān)于擬任干部考察報告范文
主任、副主任、各位委員：
區(qū)人大常委會干部任前考察組近期對區(qū)人民法院院長提請的干部任職人選依法進行了考察。我受考察組委托將考察情況報告如下：
區(qū)人民法院院長提請任命為區(qū)人民法院副院長的***、***兩位同志，是經(jīng)過區(qū)人民法院嚴格的選拔、考核程序選的，整個程序合法、民主、公正。考察中，法院班子和機關(guān)干部對兩位同志給予了客觀的評價?？疾旖M綜合大家的評價和三位同志歷來的表現(xiàn)，認為***、***同志，政治堅定，宗旨明確，思想覺悟較高，能認真學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，忠實地履行法律賦予的職責，注重業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，具有較強的組織管理能力和業(yè)務能力；注重廉潔自律，作風正派，得到了院領(lǐng)導和全體機關(guān)干部的信任和好評；平時嚴格要求自己，不怕苦，不怕難，以身作則、親歷親為，在各自的崗位上取得了較好的成績。
***同志擔任過區(qū)人民法院新橋法庭庭長、民事審判庭庭長，現(xiàn)任區(qū)人民法院黨組成員、政治處主任、審判委員會委員，工作積極主動，思路清晰，責任心強，為人熱情、關(guān)心同志，其分管的工作多次被上級法院嘉獎。
（另一個）***同志擔任過區(qū)人民法院蓬街法庭庭長、執(zhí)行局長，現(xiàn)任區(qū)人民法院黨組成員、執(zhí)行局長、審判委員會委員，工作認真負責，思路清晰，點子活、辦法多，其分管的工作及實行的一些措施得到全院干警和上級法院的肯定。
考察組認為，***、***兩位同志年紀輕、能力強，擔任過一定的領(lǐng)導職務，且表現(xiàn)出色，具有一定的領(lǐng)導水平，希望兩位同志再接再厲，不辜負黨和人民的希望，為路橋法院的建設(shè)，為公正司法和服務人民作出更大的貢獻。
廉潔高效
這場座談會主要是延平區(qū)安監(jiān)局組織部分礦主來安監(jiān)局暢談對安全監(jiān)管工作的看法和建議、對廉政建設(shè)的評議和在服務上如何進一步改進。在短暫旁聽了座談會的發(fā)言后，記者對幾位礦主和區(qū)安監(jiān)局的同志進行了采訪。
有一位來自福州的楊老板對記者說，他是剛剛到南平來做開發(fā)石料生意的，剛?cè)胄胁痪?，對很多的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)定辦法都不甚了了。到安監(jiān)局辦理安全生產(chǎn)許可證手續(xù)時，安監(jiān)局的同志親切地告訴他該做哪些事情、需要準備哪些材料，并耐心地解說有關(guān)的法律法規(guī)和文件。安監(jiān)局的辦事高效，讓他少跑了許多冤枉路。他用三個詞概括了對安監(jiān)局的印象――門好進、人好處、事好辦。一些南平本地的礦主也向記者反映南平市安監(jiān)局為他們辦實事又廉潔自律的情況。比如礦山在發(fā)證之前都要進行安評，原來請專家論證的經(jīng)費都是企業(yè)來負擔，現(xiàn)在全部由安監(jiān)局來支付，減輕了企業(yè)的負擔：又比如安監(jiān)局的同志對自己太過苛求，有時來礦山檢查工作，風塵仆仆連一口水都沒喝，檢查完就匆匆離去，來參加礦山企業(yè)大會，路途遙遠也不接受礦主的吃請，午飯都在路邊小店解決。延平區(qū)安監(jiān)局的張水勝副局長提到，葉建順局長在廉政方面給全局職工做出了表率，在日常的工作中經(jīng)常告誡他們要公正、公平地依法行政，不能增加企業(yè)的負擔。葉局長曾經(jīng)多次在礦長培訓大會上作出鄭重承諾，無論錢多少，絕對不收受任何形式的送禮，如果局里有任何人向企業(yè)吃拿卡要、故意刁難，只要把情況反映給他，他肯定會一查到底、絕不姑息，如果對他沒有信心，也可以反映到紀檢監(jiān)察部門。
一個縣(區(qū))級安監(jiān)局的權(quán)力說大不大，說小不小。如何將權(quán)力為民所用，將權(quán)力用在奉公執(zhí)法上、用在為民服務上，延平區(qū)安監(jiān)局在這些礦主心目中樹立了很好的口碑。
勇敢擔當
我們在會議室里還看到了剛送來不久的一面錦旗-上面寫著“現(xiàn)場指揮、盡職盡責”。我們對這面錦旗背后的故事很有興趣。安監(jiān)局的小周向我們講述了這段驚心動魄的搶險經(jīng)過。6月3日，閩寧鉭鈮礦的一名出渣工人，違章作業(yè)進入出渣漏斗，引發(fā)漏斗內(nèi)的礦渣大面積崩落，導致這名工人被礦渣圍困在漏斗內(nèi)。接到事故報告后，延平區(qū)政府高度重視，立即啟動非煤礦山救援應急預案。安監(jiān)局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)專家、救護人員第一時間趕到事故現(xiàn)場，并下到礦井察看：崩落的一塊巨石卡在事故漏斗口，巨石上方有上百噸的礦渣，礦工被困在距漏斗口約兩米多的邊幫處。因礦渣有隨時再次崩落的可能，救援難度極大。安監(jiān)局領(lǐng)導、閩寧鉭鈮礦相關(guān)人員、相關(guān)專家在反復商討、充分估計了種種可能后，決定采用最為穩(wěn)妥的方法一先穩(wěn)固礦渣、后破幫施救。經(jīng)礦山救護隊三十余人的連續(xù)作業(yè)，這名礦工在受困8個多小時后終于被成功救出。事后，企業(yè)方面相當?shù)馗屑?，特意送來了錦旗。小周和我們談起葉局長，不由得發(fā)出贊嘆：“葉局長總是沖在搶險救援的第一線，2002年建局以來發(fā)生過6起可能危及生命安全的事故救援，他都頂在最前頭。”
葉局長卻對我們說：“基層的安監(jiān)工作很辛苦，也很危險，待遇又不高，但是我們這個集體很有凝聚力和戰(zhàn)斗力，主要歸功于這個集體配合默契、相處愉快。大家是一條心，都是為了把工作做好，是一個團結(jié)的集體?！?/p>
團結(jié)進取
幾年來延平區(qū)安監(jiān)局收獲了許多榮譽，他們的努力受到上級部門的充分肯定：2005年度南平市安全生產(chǎn)目標管理責任制考核第一名、2005年度全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作先進單位、2007年度全省安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察系統(tǒng)先進單位……葉建順局長還榮獲國家安監(jiān)總局頒發(fā)的“2007年安全生產(chǎn)監(jiān)督、煤礦安全監(jiān)察先進個人”的表彰。
進一步加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作指明了方向。通過這次學習，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發(fā)，收獲很大?；厝ブ笙Ｍ蠹艺J真領(lǐng)會，學以致用。下面是為大家整理的安全生產(chǎn)培訓活動流程借鑒資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安全生產(chǎn)培訓活動流程借鑒一
同志們：
今天，我們在這里舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓班，主要目的是通過學習，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，進一步熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。參加這次培訓班的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各局委安全辦主任，市安監(jiān)局全體工作人員。這次培訓機會很難得，希望大家認真珍惜，嚴格紀律，把手機設(shè)為靜音狀態(tài)或關(guān)機，不要隨意走動，保持課堂安靜和聽課秩序，并認真做好學習筆記。
今天我們有幸邀請了_________市_________主任_________同志，___主任在______市安監(jiān)局從事安全生產(chǎn)工作多年，對安全生產(chǎn)工作有著豐富的閱歷和工作經(jīng)驗，曾多次在鄭州市舉辦的安全生產(chǎn)培訓班上作報告。今天百忙之中再次為我們授課，為此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張?zhí)庨L為我們解惑答疑!
剛才，主任圍繞安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，運用大量案例，就如何加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作從五個方面為我們做了非常好的講解。一是安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的職責，二是安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法的方式方法，三是安全生產(chǎn)檢查工作的重點，四是行政執(zhí)法的程序和流程，五是執(zhí)法檢查的一些體會。___主任的講課深入淺出，內(nèi)涵豐富，既有對多年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，又有深入基層調(diào)研后的理性思考;既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的升華提煉。為我們進一步加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作指明了方向。通過這次學習，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發(fā)，收獲很大?；厝ブ笙Ｍ蠹艺J真領(lǐng)會，學以致用。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝___主任!
培訓班到此結(jié)束，散會!
安全生產(chǎn)培訓活動流程借鑒二
同志們：
為了進一步提高公司中層干部的安全管理意識，切實加強公司安全生產(chǎn)工作，推動全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司20______年培訓工作計劃的安排，公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓班，其主要目的`就是要通過培訓，增強公司各級領(lǐng)導干部抓好安管理工作的責任感和使命感，形成人人重視安全管理，各部門、各單位齊抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。這次培訓對象主要有：公司專職副總、機關(guān)各部門室負責人、各單位黨政負責人及工程、機械、安監(jiān)部長?，F(xiàn)在，請公司總經(jīng)理作開班動員講話，大家歡迎!
授課老師介紹
按照國家安監(jiān)總局和自治區(qū)、市安委辦的安排部署，本月初，我區(qū)安委辦已下發(fā)了學習宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》實施方案，依據(jù)實施方案，今天，我們在這里舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題講座。這次講座，我們有幸邀請到國家安監(jiān)總局培訓中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產(chǎn)法》。參加今天講座的有我區(qū)四大班子在家領(lǐng)導，三大園區(qū)主要領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導，各鎮(zhèn)、街道辦事處領(lǐng)導，區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導、園區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導，我區(qū)重點企業(yè)主要負責人、安全管理人員以及我區(qū)和三大園區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)工作人員。
相主任是工學博士，教授級高工，任職國家安監(jiān)總局培訓中心副主任，國家安監(jiān)總局技術(shù)委員會委員、專家，曾在原國家勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全監(jiān)管總局監(jiān)管一司工作，曾具體負責機械、石油天然氣開采儲運、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監(jiān)管工作，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有深厚的______功底和研究成果。
下面，讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產(chǎn)法》。
小結(jié)
剛才，相主任就新《安全生產(chǎn)法》給大家進行了詳細地解讀，內(nèi)容豐富、生動精彩，讓我們受益匪淺，對我區(qū)正在開展的學習宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》活動具有重要的指導作用。讓我們以熱烈的掌聲感謝鄔司長的精彩講座。
今天的講座到此結(jié)束，謝謝大家!
安全生產(chǎn)培訓活動流程借鑒三
各位領(lǐng)導、同志們：
全區(qū)校園安全教育培訓班，今天正式開班了。這次培訓班是根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，經(jīng)區(qū)政府研究決定舉辦的。舉辦這次培訓班的主要目的，是進一步認清當前我區(qū)校園安全形勢，貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于對校園安全有關(guān)指示精神。
出席這次開班典禮的領(lǐng)導同志有：市安監(jiān)局原局長張寶和同志、區(qū)人大會副主任曹尊富同志、區(qū)教體局局長劉秀印同志、區(qū)安監(jiān)局局長沈艷麗同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的光臨表示衷心的感謝和歡迎!
參加這次培訓的有：全區(qū)各中小學校校長、幼兒園園長。 下面開班典禮正式開始：
議程進行第一項，請區(qū)教體局局長劉秀印同志講話;大家歡迎。
議程進行第二項，請曹主任作重要講話。
同志們，剛才，曹主任和劉局長都作了重要講話。希望大家回去以后學習好、貫徹好、落實好。為辦好這次培訓班，我再強調(diào)幾點意見：
一是認真學習領(lǐng)會曹主任的講話精神。針對剛才曹主任的講話，各學校負責人同志要在課余時間組織本單位員工進行討論，充分消化、理解、領(lǐng)會曹主任的講話精神。
二是要嚴格組織紀律。所有參加培訓的同志，在培訓期間都要服從領(lǐng)導和管理，聽從安排，嚴格按照培訓班要求，自覺遵守培訓紀律和作息制度。
三是要切實珍惜這次難得的學習機會。學習時間雖然很短，但學習內(nèi)容十分重要。希望大家端正態(tài)度，發(fā)揚認真、好學、刻苦鉆研的好學風，真正坐下來，學下去，從嚴要求，高標準、高質(zhì)量地完成培訓任務。同時，要做到理論聯(lián)系實際，學以致用，全面提高政治、業(yè)務素質(zhì)，做一名合格的優(yōu)秀干部。
同志們，這次培訓班的任務要求已經(jīng)十分明確。我們一定要認清形勢，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，為我區(qū)校園安全工作再上新臺階做出自己的貢獻。
年，我省緊密結(jié)合政府機構(gòu)調(diào)整改革實際，以健全工作機制為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作程序為重點，以強化督促檢查為推手，大力推行政府信息公開工作，有效地促進了政府信息公開工作的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，全省政府信息公開工作穩(wěn)步推進。
（一）積極應對政府機構(gòu)調(diào)整改革，切實加強政府信息公開工作的組織領(lǐng)導
年是我省各級政府和部門機構(gòu)調(diào)整改革的關(guān)鍵性一年，調(diào)整機構(gòu)多，涉及人員廣。為盡量減少政府機構(gòu)調(diào)整改革對政府信息公開工作的直接影響，我們要求各級政府和部門針對政府機構(gòu)調(diào)整改革和人員變動情況，及時健全政府信息公開工作機構(gòu)，按照新的相關(guān)職能認真開展政府信息公開工作，保證了政府信息公開工作的連續(xù)性。目前，我省政府信息公開工作主管單位為省政府辦公廳，工作機構(gòu)為省電子政務辦公室，我省各級政府和部門的政府信息公開工作機構(gòu)也已完成調(diào)整并向社會公開，《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》已修訂完畢，全省政府信息公開工作正在有條不紊的開展。
（二）加強政府信息公開工作的督促檢查，進一步推進和規(guī)范政府信息公開工作
自《條例》實施以來，政府信息公開工作在為人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動提供服務保障的同時，政府信息已被越來越多地用于學術(shù)研究和司法活動，更多地涉及一些社會熱點和敏感問題。為全面有效地推進政府信息公開工作，切實維護《條例》的嚴肅性，我們嚴格依照《省政府信息公開規(guī)定》以及8個相關(guān)配套制度，加強了對各級政府和部門開展政府信息公開工作情況的督促檢查和溝通聯(lián)系，通過網(wǎng)上抽查、電話了解、現(xiàn)場查看等方式，全面掌握政府信息公開工作情況，研究解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的難點、敏感問題，切實規(guī)范了政府信息公開工作秩序，促進了相關(guān)配套制度的有效落實和政府信息公開工作的有序開展。
（三）嚴格按照《條例》要求，逐步推進公共企事業(yè)單位信息公開工作
根據(jù)《條例》要求，教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、公共交通等與人民群眾利益密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位的信息公開工作，是政府信息公開工作的重要組成部分。為此，我們積極開展專題調(diào)研，在分析匯總的基礎(chǔ)上，研究制訂了公共企事業(yè)單位信息公開實施辦法，確定49家省級公共企事業(yè)單位進行試點，分行業(yè)逐步推進，分別由省衛(wèi)生廳、教育廳牽頭，對醫(yī)院和普通高校的信息公開工作進行督導檢查，幫助醫(yī)院和普通高校準確梳理信息資源、編制信息公開目錄，為全面推行公共企事業(yè)單位信息公開工作積累了經(jīng)驗。
（四）努力拓寬信息公開渠道，及時、準確地公開政府信息
一是以政府門戶網(wǎng)站為主要平臺，全面公開政府信息。按照“以公開為原則、以服務為根本、以便民為宗旨”的理念，省政府門戶網(wǎng)站重新策劃設(shè)計政府信息公開專版，圍繞公眾關(guān)注的熱點問題、政務動態(tài)、政府文件等24個方面，以圖文并茂的形式做好省級主動公開政府信息的工作；同時，通過WAP網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、省政府門戶網(wǎng)站英文版政府重要信息，保證了受用人群的多樣性和政府信息公開的全面性。此外，各市、縣級政府門戶網(wǎng)站均已開通政府信息公開欄目，政府部門也相應開通了政府信息公開或政務公開專題欄目，為全面、主動公開政府信息搭建了良好平臺。
二是以創(chuàng)建網(wǎng)站欄目和制作相關(guān)專題為手段，有效公開政府信息。為進一步加強政府與民眾之間的溝通聯(lián)系，推進網(wǎng)絡(luò)問政，省政府門戶網(wǎng)站于年月日正式開播“在線訪談”欄目，邀請各地、各部門主要領(lǐng)導，以在線訪談的形式將單純的政府信息公開與相關(guān)政策解讀聯(lián)系起來，強化了政府信息的公開效果。同時，圍繞省委、省政府重要決策、重大活動和熱點問題，適時制作相關(guān)專題，既有效公開了政府信息，又很好地宣傳、推廣了，開創(chuàng)了政府信息公開工作的新方式。
三是以政府公報、新聞媒體為重要載體，及時公開政府信息。省政府辦公廳堅持每半月一期政府公報，免費贈送全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上機關(guān)、省級規(guī)模以上企業(yè)、大專院校、駐陜部隊、賓館、機場、候車室等單位用于公開政府信息。全年編輯、印刷《省人民政府公報》24期35500冊。
四是以政府信息公開查詢點為依托，輔助公開政府信息。今年以來，我們注重發(fā)揮省圖書館、省檔案館、省政務大廳等省政府信息公開查詢點作用，督促省政府各工作部門和直屬機構(gòu)及時將有關(guān)政府信息發(fā)送到查詢點，保證了查詢點政府信息的隨時更新，為公眾查詢政府信息提供了便利條件。全年，3處省政府信息公開查詢點接待公眾合計4344人（次），均得到較好的接待和較為滿意的答復。
（五）牢固樹立服務意識，認真做好依申請公開政府信息工作
按照“一個口接收，按部門職責分辦、答復”的縱橫協(xié)同辦理模式，形成了覆蓋各設(shè)區(qū)市政府、省政府各組成部門、各直屬機構(gòu)便捷、高效的依申請公開政府信息辦理機制。同時，為便于公眾申請公開政府信息，各級政府充分發(fā)揮政務大廳的服務功能，各入駐政務大廳的行政機構(gòu)均開設(shè)依申請公開接待窗口，拓寬了依申請公開政府信息的受理渠道。
在辦理依申請公開政府信息工作中，工作人員牢固樹立服務意識，嚴格按照相關(guān)制度和依申請公開政府信息工作程序，及時受理、答復公眾政府信息公開申請，切實解決關(guān)系公眾切身利益的熱點、難點問題，受到了公眾的好評。
為規(guī)范全省依申請公開政府信息工作，加強對依申請公開政府信息辦理情況的監(jiān)控和管理，我們組織力量對原來運行的政府信息依申請公開系統(tǒng)進行升級改造，使該系統(tǒng)的操作更為簡便、監(jiān)管更趨合理、效能更加明顯。目前，該系統(tǒng)正在試運行中。
（六）認真組織學習培訓，不斷提高政府信息公開工作隊伍素質(zhì)
我們始終將學習培訓作為做好政府信息公開的重要工作抓緊抓好，在全力推動各級政府和部門廣泛開展學習培訓活動的基礎(chǔ)上，著重加強了省政府辦公廳機關(guān)和相關(guān)工作部門的政府信息公開業(yè)務培訓。6月份，結(jié)合省政府辦公廳機關(guān)科級干部培訓，為全體參訓人員系統(tǒng)講解了《條例》相關(guān)內(nèi)容、政府信息公開工作制度、主動公開和依申請公開政府信息的程序和方法等，促進了政府信息公開工作的有效開展。11月份，結(jié)合政府信息依申請公開系統(tǒng)升級改造，組織省政府政務信息化辦公室和部分省政府部門的相關(guān)人員分兩次組織培訓，為全面推廣政府信息依申請公開系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、主動公開政府信息情況
年全省通過政府網(wǎng)站公開政府信息757709條，公開范圍涉及行政法規(guī)、政府文件、應急管理、規(guī)劃計劃、重大項目、政府采購、行政事業(yè)性收費、依法行政、服務三農(nóng)、機構(gòu)改革三定規(guī)定、環(huán)境保護、扶貧和教育等24個方面的內(nèi)容。通過省政府門戶網(wǎng)站公開政務要聞信息9383條，政府文件954條，政府公報電子信息469條，視頻信息122條，政府新聞38次；通過WAP網(wǎng)站信息1325條；通過內(nèi)網(wǎng)門戶網(wǎng)站信息4000多條，向中央政府門戶網(wǎng)站上報政務信息528條；通過省政府門戶網(wǎng)站英文版翻譯政務新聞類信息700多條，翻譯省政府及各地市政府工作報告10篇。
省政府門戶網(wǎng)站“在線訪談”欄目開播16期，先后邀請省氣象局局長李局長、省教育廳副廳長呂廳長、省公務員局副局長劉局長、省旅游局副局長陳局長、商洛市副市長徐市長、省知識產(chǎn)權(quán)局副局長楊局長、省新聞出版局局長薛局長、省水利廳副廳長張廳長、省果業(yè)管理局副局長范、省人口和計劃生育委員會副主任、長安銀行黨委書記（董事長）孫、省文化廳副廳長蔣、省地方稅務局副局長趙、省食品藥品監(jiān)督管理局局長李、省衛(wèi)生廳廳長劉和省國家稅務局副局長劉，緊緊圍繞政府行政工作重點和公眾關(guān)注的熱點問題，通過網(wǎng)絡(luò)在線互動交流的方式做了詳盡解答，拓寬了政府與公眾的溝通渠道。目前，該欄目正以其權(quán)威性、及時性、準確性和互動性受到社會各界關(guān)注。
根據(jù)公眾需求，省政府門戶網(wǎng)站設(shè)計制作了公務員招錄、事業(yè)單位人員招錄、基層政法機關(guān)干警定向招錄、選聘高校畢業(yè)生到村任職等7個公開招錄國家工作人員專題，極大地方便了公眾的報考和招錄查詢。圍繞省委、省政府重大決策和熱點工作，省政府門戶網(wǎng)站設(shè)計制作了省和全國“兩會”、西咸新區(qū)、第六次人口普查、子洲山體滑坡事件、公祭軒轅黃帝、西安世界園藝博覽會等22個熱點專題，政府門戶網(wǎng)站英文版制作了西咸新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、紀念西部大開發(fā)10周年以及長安•羅馬絲綢之路復興之旅3個專題，在主動公開政府信息的同時，很好地宣傳了，展示了經(jīng)濟社會發(fā)展的最新成就。
三、依申請公開政府信息情況
年全省各級政府受理公民、法人和其他組織申請4672件，均已按時答復、辦理完畢。省政府辦公廳受理公開信息申請達745件，其中，網(wǎng)上受理545件，電子郵件62件，信函138件，均已按時答復、辦理完結(jié)。
四、政府信息公開的收費及減免情況
目前，我省除省檔案局按規(guī)定收取復印成本費外，各設(shè)區(qū)市政府和省政府各工作部門、各直屬機構(gòu)均沒有對政府信息公開申請收取費用。
五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
年，省政府法制辦受理1起因政府信息公開提起的行政復議。經(jīng)審查，該政府信息是處于研究階段的過程性信息，不屬于《條例》所指應公開的政府信息，省政府法制辦對此行政復議作了告知處理。
六、存在的主要問題及改進措施
XXX
各位領(lǐng)導、同事：
大家好，時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。下面我占用大家一點時間，把我今年的工作簡單匯報一下，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
我今年主要負責XX局的業(yè)務管理工作，雖然今年在X局長任職后，我們?nèi)齻€局長的工作做了重新調(diào)整、分工，但是從今年9月份至今，由于X局長到市委黨校學習，業(yè)務工作還是由我負責的。另外，還協(xié)助X局長完成局里的學習教育、后勤保障等其他工作。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對明年工作的一些設(shè)想”三個方面進行匯報：
一、我今年的主要工作情況
（一）勇于負責，保證了我局業(yè)務工作的圓滿完成
1、注意抓重點，業(yè)務工作質(zhì)量得到保證
為提高隊伍業(yè)務素質(zhì)，重點抓業(yè)務學習。按照今年年初的學習計劃，我們組織了多次業(yè)務學習和研討活動，包括……通過這些有針對性的學習、研討，使我局人員的業(yè)務能力得到了普遍提高。
為規(guī)范和指導接報檢審單工作，重點抓審單培訓。實施直通式電子報檢新模式以來，檢驗檢疫業(yè)務人員的審單工作顯得更為重要了。為了進一步提高檢驗科人員的接報檢審單能力，一方面，我們安排檢務科業(yè)務骨干XXX同志，利用“XX學習”時間講了“接報檢審單工作要求”一課，集體學習。另一方面，在直通式報檢運行一段時間以后，我們又安排有關(guān)人員根據(jù)我局工作的實際情況總結(jié)，再經(jīng)過全局人員認真討論，最后制定出“報檢單位應附單據(jù)及我局審單要求”，下發(fā)到各業(yè)務科學習。該要求詳細地對出境貨物報檢單各項內(nèi)容，逐項明確提出審單要求。使審單工作有了依據(jù)，對規(guī)范和指導我局業(yè)務人員的審單工作起到了很好的作用。
為提高工作質(zhì)量，重點抓業(yè)務考核。我們除了嚴格按時限組織我局的業(yè)務考核，為了完善考核機制，還做了以下三方面工作。一是對我局的檢驗檢疫業(yè)務考核辦法，根據(jù)考核工作中遇到的新情況，幾次組織研究、討論，并反復修改，增強了它的針對性和可操作性。二是堅持差錯登記制度，并將差錯記錄結(jié)合到目標管理考核中，嚴格了考核機制。三是增加了檢驗檢疫現(xiàn)場考核，提高了考核的針對性。
另外，對XXX局業(yè)務考核組每季度的考核中檢查出的問題，每次考核后，我們都組織局務會研討，查原因，找對策，抓落實，以彌補工作中的疏漏。經(jīng)過以上工作，有力地促進了我局業(yè)務工作質(zhì)量的進一步提高。我局單證的差錯數(shù)量由四月份的…，降到了現(xiàn)在的..。今年，我們的檢驗檢疫工作沒出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。
2、不包辦全面，科長們獨立能力得到進一步提高
在工作中，不過分干預科長們的具體工作，放手讓他們?nèi)ジ桑浞职l(fā)揮科長們的才智，很好的落實了我局年初工作計劃中的各項業(yè)務工作。檢驗一科成功地舉辦了“XX地區(qū)出口食品企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)培訓班”，檢驗二科也成功地召開了“出口XX生產(chǎn)企業(yè)負責人座談會”和“轄區(qū)內(nèi)輕工、機電、服裝出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)檢驗檢疫員培訓班。并且這些培訓的授課人員大多數(shù)都是我們XXX局人員，他們精心準備，認真授課，從這方面也反映了我局業(yè)務人員業(yè)務能力的提高。
一科很好的做好了出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管工作。做到日常監(jiān)管專人負責。對今年衛(wèi)生注冊、衛(wèi)生登記證書到期企業(yè)的換證復查和新申請衛(wèi)生登記企業(yè)的評審工作，我局成立評審組嚴格要求，認真評審。一科人員還耐心指導，幫助管理水平比較低的登記企業(yè)建立了衛(wèi)生質(zhì)量管理體系，順利完成換證復查和新申請企業(yè)評審工作。今年下半年，又順利完成了對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生注冊、登記企業(yè)的“拉網(wǎng)式”檢查工作。
二科圓滿完成了對轄區(qū)內(nèi)輕紡、機電、金屬材料等產(chǎn)品一類、二類企業(yè)分類管理考核工作。經(jīng)過二科人員細致地工作，使相關(guān)企業(yè)建立起了科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，并使之有效運行，分別達到了一、二類企業(yè)的有關(guān)要求，共有7家企業(yè)通過了一類管理考核，16家企業(yè)通過了二類管理考核。
對業(yè)務工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成過程中，我起到抽查和監(jiān)督作用，也到一些重點企業(yè)檢查走訪，象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業(yè)公司等。還督促業(yè)務科搞好了輪崗后新到崗人員的培訓工作。我局人員輪崗后，我們注意到業(yè)務工作出現(xiàn)問題的可能性，及時統(tǒng)一安排各科室之間積極配合，保證原崗位人員和新到崗人員之間的業(yè)務交接和業(yè)務知識傳授的時間。并安排新老檢驗檢疫人員一起下廠，現(xiàn)場進行崗位練兵，使新到崗人員短時間內(nèi)掌握了有關(guān)檢驗檢疫程序和相應的商品知識。
3、認真履行職責，業(yè)務工作得以順暢進行
對科長們請示的工作中的業(yè)務問題，做到及時處理。認真聽取科長們的分析和建議，嚴格按檢驗檢疫有關(guān)規(guī)定辦理。自己職權(quán)范圍內(nèi)可以答復的問題，及時給科長以答復。超出自己職權(quán)的，也及時向綜合處、檢務處和各業(yè)務主管處請示，做到不在自己這卡殼。事例：
為了加強我局業(yè)務工作的管理，辦公室增加了綜合業(yè)務職能。增加的綜合業(yè)務工作由我分管，經(jīng)過一段時間的摸索，使綜合業(yè)務逐步建立起來了，但是由于把綜合業(yè)務做為一項工作單獨來做，在XX局以前還沒有過，所以現(xiàn)在的綜合業(yè)務工作還有待完善。
（二）主動配合，促進了我局整體工作的順利進展
在這一年的工作中，在XX局長的帶領(lǐng)下，我們的領(lǐng)導班子團結(jié)、凝聚力強，創(chuàng)造出了民主和諧的氣氛。我們在重大問題上，保持整個班子的認識一致，步調(diào)一致，互相支持，同舟共濟，才使今年的各項工作得以圓滿完成。在工作中，XX局長對我?guī)椭恍?，對看到的一些問題，及時提醒，及時幫助。我時時刻刻認識到自己的職責，擺正自己的位置，積極主動地支持和配合單局長的工作。主要表現(xiàn)在以下三個方面：
1、協(xié)助XX局長搞好“一手抓防非典，一手抓檢驗檢疫工作
在“非典”爆發(fā)前，我由于身體有病，在外治病?！胺堑洹北l(fā)，我及時回到工作崗位，協(xié)助局里，一方面做好了“非典”防范工作。另一方面，我們千方百計為企業(yè)提供方便，保證了快速驗放，對動植物源性產(chǎn)品加強檢驗檢疫，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、協(xié)助XX局長完成今年的學習教育工作
對“XXXX”的學習，我積極主動地帶頭參加，在我局開展的“五查五看”、“深入學習領(lǐng)會黨的16大精神研討活動”、“執(zhí)行‘八嚴禁’行風形象大討論”等活動中，我都積極發(fā)言。對業(yè)務方面的學習和討論，我積極組織并主持。今年共組織業(yè)務學習9次，對促進業(yè)務起到了積極的作用。
3、協(xié)助XX局長順利完成科級干部選拔和人員輪崗工作
在科級干部選拔工作中，我配合XX局長，做好動員、談心和發(fā)動群眾、依靠群眾工作，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，順利完成了選拔工作。
在接下來的人員輪崗工作中，由于人員輪崗人數(shù)比例大，難度也比較大。我們領(lǐng)導班子認真研究，多次征求輪崗涉及科室科長和輪崗人員的意見，制定出“XXX局人員輪崗方案”，再經(jīng)局務會討論通過后，在職工大會上公布。在這過程中，我配合XX局長，多次和有關(guān)同志談心，從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。
二、我工作中的不足
一是工作方法需要改進，有時候心情是好的，但是說話的方式讓
有的同志不容易接受，影響工作效果；二是有時候容易急噪，在工作中，遇到問題不能保持冷靜，給工作也帶來難度。
三、明年的工作設(shè)想
1、繼續(xù)加強政治學習，努力提高自己的政治水平。
1.標題：
個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：
文種式標題，只寫《個人述職報告》。
公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務的述職報告》。
文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭：
個人述職報告抬頭
書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導，同志們”。
3.正文：
個人述職報告正文
個人述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結(jié)。
4.落款：
述職報告的落款
述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。
二. 個人述職報告寫作要求與技巧
1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
2.內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。
3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
小學校長任職資格培訓感想心得
在這個草長鶯飛，生機盎然的四月，我有幸參加了xx市小學校長任職資格培訓。我們的培訓地點在xx師范學院，培訓的這20天里，我聆聽著在xx市乃至全省全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察學校，感受其優(yōu)質(zhì)的教育資源和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對下一步學校管理工作有了一個清晰的思路。
在開班儀式上，xx市教育局長駱xx在百忙之中抽出時間，為所有的校長作了《xx市基礎(chǔ)教育的未來》的報告，對我市教育的現(xiàn)狀作了簡要分析，指出了我市教育在近幾年的發(fā)展中取得的成果，也指出了我們基礎(chǔ)教育在今天經(jīng)濟發(fā)展的同時所面臨的困難，也對基礎(chǔ)教育今后發(fā)展的基本思路作了匯報，也對在會的人所有人作了要求，告別是他的“四下功夫”（要在改革教學內(nèi)容和方法上下功夫；在提高教師隊伍素質(zhì)，推動教師聚精會神教書育人上下功夫；在促進優(yōu)質(zhì)資源共享上下功夫；在完善教育質(zhì)量監(jiān)控上下功夫）令所有人津津樂道。教育局副局長孫逐對所有學員在培訓期的紀律作了嚴格要求，希望所有學員在學習期間服從管理，努力學習。培訓期間還有xx市師范學院成教處處長劉若東同志對我們講授了《禮儀常識》；xx師范學院分管教學的副校長岑玲為我們講了《學校教學管理與制度建設(shè)》，在香港大學讀研的鄭玉蓮教授上了《校長領(lǐng)導力發(fā)展的理論與實踐》；市教育局督學、前xx市文化小學校長秦楠講授了《學校管理與校長》，余慶縣龍家小學校長梁中凱作了《學校發(fā)展教師，教師發(fā)展學校》的成功案例報告。整個培訓過程中我們還到了我市新課程改革最前沿陣地文化小學和朝陽小學進行學習考察活動，兩所坐落在市區(qū)的百年名校，有自己獨特的辦學思維和教育理念，校園文化建設(shè)都體現(xiàn)了濃厚的文化底蘊，都有自己傳統(tǒng)的特色文化。
短短的的20天時間在我們?nèi)琊囁瓶实膶W習中晃然而至，我們的思想還沉浸在教授們的風采里，[蓮山課件]細細的品味著我們處于課改最前沿的基層教師們的教育新理念。從那里知曉了學校要長足發(fā)展，突破瓶頸實現(xiàn)飛躍的重要性，以及參觀市文化小學“校園文化建設(shè)”的“活文化”理念和朝陽小學的“素質(zhì)教育”為主體，“科技教育”、“文藝”、“社會實踐活動”為輔體的教育模式，育興小學把“德育教育”看作是素質(zhì)教育的靈魂，著力打造特色的德育品牌，把培養(yǎng)學生良好的行為習慣看作是一種美德。教育學生端正學生從掃一次地，洗一次碗，撿一片樹葉等細節(jié)中去體味勞動的真諦，特別是“成小事，靠業(yè)務水平；成大事，靠道德水平”寓意深刻。立足學校發(fā)展，校本研訓出特色的經(jīng)驗。一系列的新的管理理念充盈于耳，受益非淺，感慨良多。聯(lián)系自身工作實際，通過學習，收獲很多，壓力也很大，從班級開展的學員論壇中也受到很大的啟發(fā)，在邊培訓中邊思考，深深體會到作為一名校長在注重學習強素質(zhì)，以人為本抓管理，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，通過學習充分認識到做好校長工作必須從以下幾方面入手。
當好校長必須注重加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力?！坝幸晃缓眯ｉL，就有一所好學?！?，因為校長在學校里是管理者、勤于學習，不繼提高自身素質(zhì)，工作、講話才有感召力，才能形成自己獨特的人格魅力感染身邊的人，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理理念和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。
當好校長必須是教育教學的“行家”。熟知“三維目標”在各年級各學科中的具體要求，引領(lǐng)教師構(gòu)建高效的課堂，指導教師充分利用遠教資源，制作課件等形式來提高課堂效率。做好新課程改革的帶頭人，深入課堂帶主課。用自己的實力帶動教師構(gòu)建高效課堂提高學校教育教學質(zhì)量。
當好校長的關(guān)鍵是要指揮好隊伍。要做好這些工作，校長必須自覺地當好師生的公仆，充分認識到領(lǐng)導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領(lǐng)，帶好班子要協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，特別是生活上的關(guān)系。當校長要做到：當好主管不主觀，總手攬，處理事務果斷不武斷，要清醒認識到威信不是靠買來樹立，而是要靠自身學識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任，不猜疑，要大度，但要有原則性。
當好校長必須關(guān)心教職工。教師是學校發(fā)展的第一資源，必須以人為善，不能斤斤計較，工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結(jié)，決策要科學合理，在行為上，作風要民主，多同班子成員溝通，多引導-多激勵，要學會放權(quán)，尊重信任領(lǐng)導班子的每一位成員，集體智慧想辦法，出點子、出思路，使學校領(lǐng)導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。校長只要抓大事，抓全面工作就行。做到堅持原則性和靈活性相結(jié)合，“大事講原則，小事講風格”、“表揚發(fā)個文件，批評打個電話”。
當好校長必須以人為本抓管理。樹立全面發(fā)展意識、不斷發(fā)展意識、人才意識，素質(zhì)教育意識、競爭意識和發(fā)展觀念。要講大局、講政治、講教學改革、講學校特色、講學校未來如何育人，同時要發(fā)揚奉獻精神和協(xié)作精神，只有這樣，學校各項工作、制度規(guī)章執(zhí)行起來效果會更佳。
一所學校的好壞，校長起著決定性的因素，處于農(nóng)村基礎(chǔ)教育管理我們，必須要診斷學校的發(fā)展中存在的問題，用科學的方法“SWOT”分析自己辦學發(fā)展體系，著力打造我們農(nóng)村基礎(chǔ)教育的特色文化，整合人民所需要的“上好學”的教學資源，能更好的服務于社會！
記市人大代表、區(qū)交通局局長
他以非凡的氣魄、超常的舉措，連續(xù)使三家企業(yè)起死回生；他以清晰的思路，科學的決策，把一個小企業(yè)盤成一個綜合性運輸公司；他以務實的作風，創(chuàng)新的精神，使襄陽的交通事業(yè)始終走在省、市同行的前列。今年大年初一，古驛鎮(zhèn)農(nóng)民帶著全區(qū)百萬人民的感激之情，敲鑼打鼓放著鞭炮、喜氣洋洋把“新村建設(shè)開路先鋒，通村公路功數(shù)第一”的錦旗送到交通局。這是襄陽區(qū)干部群眾對市十四屆人大代表、襄陽區(qū)交通局局長李連生發(fā)自內(nèi)心的贊譽。
困境----改出活力
李連生擔任交通局局長的第一天，面對的是交通系統(tǒng)人員急劇膨脹，管理體制不順，管理職能萎縮，建設(shè)資金匱乏等諸多難題。一方面，他摸清實情，積極爭取黨組一班人的支持，率先對局屬二級單位實行一系列改革，改革現(xiàn)行體制，實行機構(gòu)合并，改革用人制度，推行競爭上崗，改革分配制度，推行經(jīng)費包干，極大地調(diào)動了交通干部職工的積極性，2001年，全區(qū)實施經(jīng)費逐月下?lián)?，工資全員浮動，年終考評獎懲，超收比例分成的分配方案后，交管站提前8個月完成了市下達的規(guī)費征管任務，而且比上年增長8%，在全市名列前茅。在李連生和局黨組一班人的努力下，改革之風蕩漾著襄陽區(qū)交通系統(tǒng)的上上下下。全系統(tǒng)開展了“群眾選舉核心層，競爭上中間層，優(yōu)化組合在基層”的人事改革動作。有200余人參加賽場選馬，78人得到了重用和提拔。局機關(guān)推行了醫(yī)療、水電改革，公路段實施產(chǎn)權(quán)制度改革，將全段筑路機械設(shè)備全部賣斷，一舉籌措了300多萬元的公路建設(shè)資金，運管所征稽所推出的稽查、處理、收費“三分離”制度，既從源頭上防止了收關(guān)系費、人情費現(xiàn)象，又遏制了公路的“三亂”行為，區(qū)鎮(zhèn)公路管理所一改過去小打小鬧，走出家門闖市場，大膽參與全市路網(wǎng)建設(shè)項目招投標，在保康、南漳等地承接工程……改革，為交通發(fā)展增添了活力。
“官”念----干出實績
修路是民心工程、致富工程，作為“修路人”李連生明白“路”在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的位置，更清楚“路”在干群心中的份量。全長13.2公里的雙黃公路，多年來一直是泥巴路、砂石路，用老百姓的話說是“雨天一身泥，晴天一身灰，車從路上走，遇坑人要推”，修建雙黃路已成為老區(qū)人民多年的期盼。李連生十多次深入到黃龍、張家集兩鎮(zhèn)調(diào)查、協(xié)調(diào)，終于破土動工，于2002年春節(jié)前峻工通車，消滅了全區(qū)最后一條砂石路。襄陽區(qū)內(nèi)有441條村級公路，李連生緊緊抓住國家對通村公路實行以獎代補的政策機遇，集中精力，集中財力調(diào)動交通系統(tǒng)和村組修建通村公路的積極性。修建通村公路，社會上有“三高”，群眾呼聲高、要求高、積極性高；另一方面有三難，資金難籌措、民工難組織、施工難啟動。一番思考，他決定去說服各鎮(zhèn)黨委書記的工作，突破口選在張家集鎮(zhèn)，他怕自己“嘴小勁弱”，便請主管交通的副區(qū)長與該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導實地察看，統(tǒng)一思想。一個月后，一條長7公里，寬4米，厚18公分的“張陳”混凝土公路，動工興建。每年他都帶著人大代表、政協(xié)委員的建議、提案，積極向省、市爭取公路興建項目。2005年1月，在市十四屆人大二次會議上，李連生和其他市人大代表聯(lián)名提出了著關(guān)于航空路刷黑的議案，得到了交通部門的高度重視與支持，2005年11月，全長5.8公里的航空路整亮如新，僅此一項，市交通部門投資達800余萬元，極大地改善了襄陽城區(qū)的交通現(xiàn)狀。在通村公路建設(shè)上，李連生更是不遺余力，傾力服務新農(nóng)村建設(shè)。2003年底，即省交通廳政策出臺不到一年的時間，襄陽區(qū)搶抓機遇，開工興建鄉(xiāng)村公路12條，當年完成38.6公里，襄樊市的農(nóng)村公路現(xiàn)場會在襄陽區(qū)召開，全區(qū)的通村公路建設(shè)如火如荼，到2005年，全區(qū)已有159個村實現(xiàn)通村水泥(油)路，通村公路已達623.8公里，總投資達8725.92萬元，其中爭取省補償資金3800萬元。近年來，李連生八下武漢，兩進北京，為襄陽拿回了163公里的農(nóng)村公路國債資金4890萬元。這個數(shù)額是全市12個縣市區(qū)合計公里的23%。
在他任職以來，交通重點工程取得了歷史性的突破，高速公路建設(shè)從無到有，貫穿襄陽境內(nèi)的襄十、孝襄、魏樊三條總長92.5公里的高速公路全面建成通車；城區(qū)航空路刷黑、鋼鐵廠公鐵立交橋、襄樊機場環(huán)場路、316國道朱莊高速公路連接等等都實現(xiàn)了新的大跨越，為新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)民致富奔小康，打造和諧襄陽、實力襄陽、誠信襄陽奠定了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新----拓展思路
隨著工作的變遷，角色的轉(zhuǎn)變，李連生力求把自己鍛造成為一名知識性的干部。這些年來，只有中專文化程度的他，通過學習先后獲取了經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑、中央黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)。在繁忙的工作之余，李連生圍繞著新一屆局領(lǐng)導班子的工作思路，進行深入調(diào)研，寫出了《努力實現(xiàn)“四個三”發(fā)展戰(zhàn)略目標，積極推進新世紀交通發(fā)展》一文，提出了三大網(wǎng)絡(luò)(公路網(wǎng)、客運網(wǎng)、貨運網(wǎng))興交通，三大管理(公路運輸管理、水路運輸管理、公路路政管理)強交通，三大支柱(規(guī)費征收、第三產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)道事業(yè))壯交通，三大服務(為經(jīng)濟服務、為社會服務、為群眾服務)立交通等的發(fā)展戰(zhàn)略，并在全市交通工作會議上進行了交流。近年來，他撰寫調(diào)查報告和論文10多篇，文章多次在《領(lǐng)導工作研究》、《決策》、《湖北交通》等刊物上發(fā)表。在每年的市、區(qū)人代會上，他一頭扎在代表之中，向廣大代表問計尋求襄陽交通發(fā)展的良策，并結(jié)合在市人代會上，提出強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的構(gòu)想，并主動聯(lián)合襄樊8家運輸企業(yè)，組建了“湖北神州運業(yè)集團”，為運輸企業(yè)南跨長江、北越黃河，形成四通八達的運輸網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。幾年來，襄陽區(qū)交通工作者在他的帶領(lǐng)下，以昂揚的斗志，用智慧和創(chuàng)新，奮進和實干，把加快小康，建設(shè)新農(nóng)村定位在大力發(fā)展交通事業(yè)上，在楚大地實現(xiàn)新一輪大跨越。
圍繞“總結(jié)經(jīng)驗、改革創(chuàng)新、政策創(chuàng)新”，明確主題，增強目的性，制定調(diào)研計劃，深入了解情況，聽取基層意見，研究解決實際問題。局領(lǐng)導班子成員每年累計到基層調(diào)研時間不少于60天。每年每個股室的調(diào)研課題不少于1個，局領(lǐng)導班子成員和股室主要負責同志要帶頭負責重點調(diào)研課題的實地調(diào)研和報告起草工作。結(jié)合調(diào)研工作，及時分析研究民政熱點難點問題，督促指導所聯(lián)系地方加強民政工作。統(tǒng)籌安排調(diào)研時間和地點，內(nèi)容相近的調(diào)研活動，應統(tǒng)一安排，避免同一時間集中于同一地區(qū)。
二、密切聯(lián)系基層和群眾
密切聯(lián)系基層。堅持局領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層制度，局領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1-2個村，并按有關(guān)政策要求落實定點幫扶制度。要為群眾解難事、辦實事，增進與群眾的感情。認真落實領(lǐng)導干部重大包案制，帶頭開展接訪、下訪活動，主動解決疑難復雜訴訪案件。
三、精簡會議
一是減少會議數(shù)量。嚴格遵守、帶頭執(zhí)行中央、省委、市委和縣委有關(guān)精文簡會的規(guī)定，切實減少各類會議活動，運用好專題會議，著力在解決實際問題上見成效。每年原則上只召開1次全縣民政綜合性會議，會期不超過半天，各股室業(yè)務會議，會期不超過半天。沒有實質(zhì)內(nèi)容的會議堅決不開，能夠合并召開的會議合并召開，嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模。
二是改進會議形式，提高實效。能以文電形式傳達部署的不再召開會議，能以視頻形式召開的會議不集中召開。精簡會議材料，不發(fā)放已印制的正式文件。簡化會議程序，開短會、講短話、講實話、求實效。
三是嚴格控制會議經(jīng)費。嚴格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴禁提高會議用餐、住宿標準。所有會議不在風景名勝區(qū)和高檔酒店召開。除特定的會議外，不統(tǒng)一發(fā)放會議文件袋、筆記本、筆等用品。會場一律不擺放花草、不制作背景板。
四、精簡文件簡報
一是現(xiàn)行文件規(guī)定仍然適用的，不再重復發(fā)文。可采用電話、網(wǎng)絡(luò)等方式布置的，已開會布置并明確工作任務的，不再發(fā)文。以民政局名義上報縣委、縣政府及市民政局的簡報只保留《民政工作簡報》1種，由辦公室統(tǒng)籌，各股室要加強信息調(diào)研和情況報送，不單獨編發(fā)簡報。
二是提高文件質(zhì)量。嚴格控制文件篇幅，做到文風樸實、文字精煉，指導性、操作性強。加強對文件合法性、合規(guī)性、合理性審查，確保符合法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和現(xiàn)行政策，在代擬規(guī)范性文件時，應送縣法制辦審核。
三是規(guī)范報送程序。所有文件實行一個口進出的原則，即所有收文都經(jīng)過辦公室登記，根據(jù)文件內(nèi)容進行分類，再交由相關(guān)領(lǐng)導批示和相關(guān)股室辦理。所有擬發(fā)文件，各股室擬稿后送辦公室審核，審核后請領(lǐng)導簽發(fā)。
四是推進信息化建設(shè)。加強民政信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進電子公文系統(tǒng)建設(shè)，對于不的文件，原則上通過黨政網(wǎng)和電子政務外網(wǎng)傳輸，不單獨印制紙質(zhì)材料。進一步減少紙質(zhì)文件和簡報資料，降低運行成本，提高工作效率。
五、嚴格考察學習審批
嚴格執(zhí)行中、省、市、縣有關(guān)出國（境）考察、訪問的規(guī)定。嚴格控制出省、出市考察學習活動，確需外出的，必須按規(guī)定權(quán)限先審批后實施，并盡量壓縮外出人員、外出時間、外出地點，不得安排無實質(zhì)內(nèi)容的考察參觀活動，不以任何名義安排一般性考察和照顧性出訪。不準借外出考察學習的名義組織旅游，不得由企業(yè)或下屬事業(yè)單位分攤、提供相關(guān)費用。禁止組織“團外團”或拆分團組，不得攜帶配偶和子女同行。嚴格按規(guī)定乘坐交通工具。嚴格請銷假程序?？疾臁⒊鲈L后應按規(guī)定提交考察、出訪報告。
六、加強和改進新聞宣傳報道
一是加強宣傳工作。圍繞工作中心和重點工作做好新聞宣傳。由局辦公室統(tǒng)籌負責對外宣傳工作，制定新聞宣傳工作計劃，完善新聞宣傳工作制度，主動加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，善于利用各類新媒體資源，積極回應群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、焦點問題，進一步增強宣傳工作的主動性和實效性。
二是規(guī)范新聞報道。對重要會議、活動，根據(jù)工作需要、新聞價值決定是否報道。需要報道的，按照精簡務實、注重效果的原則，側(cè)重報道指導民政工作的內(nèi)容，重點反映改善民生的重大舉措或?qū)嵤┮庖姷?。遇有重要、敏感的事件，嚴格?zhí)行新聞發(fā)言人制度，其他人不得隨意對外宣傳發(fā)言。
三是嚴格文稿發(fā)表。局領(lǐng)導班子成員代表局發(fā)表涉及全局和重大敏感問題以及工作性的講話和文章，須嚴格執(zhí)行報批制度，經(jīng)局批準后發(fā)表。局領(lǐng)導班子成員任職期間不公開出版著作，不舉辦個人作品展覽，不發(fā)賀信、賀電，原則上也不為出版物作序。
七、支持社會組織獨立開展活動
支持和鼓勵社會組織獨立開展活動。作為社會民間組織，要充分發(fā)揮他們參與社會管理的積極面，做好政府與行業(yè)間的橋梁和紐帶作用，強化行業(yè)自律。除特別需要并經(jīng)批準外，民政局不作為社會組織活動的指導單位、支持單位；不以民政局的名義舉辦或辦理社會組織的活動。因特殊情況，確需出具民政局介紹信的，按照“先審批、后用印”原則履行審批手續(xù)。
八、厲行勤儉節(jié)約
嚴格執(zhí)行中、省、市、縣有關(guān)公務接待規(guī)定。局領(lǐng)導班子成員在基層調(diào)研期間，不安排到轄區(qū)邊界迎送。不擺放鮮花，不張貼懸掛標語、橫幅，不贈送各類紀念品或土特產(chǎn)。除工作需要外，不到名勝古跡、風景區(qū)參觀。用餐盡量在機關(guān)食堂安排，不安排宴請，不上高檔菜肴，控制用餐時間。嚴禁組織消費性質(zhì)的娛樂、健身活動。嚴格控制用車，減少陪同人員。局領(lǐng)導班子成員到基層調(diào)研，原則上不安排在節(jié)假日，堅持輕車簡從，盡量安排集體乘車，股室參加人員不超過2人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員不超過3人。除交換工作意見外，不邀約地方黨政負責同志參與。處置突發(fā)事件和組織搶險救災按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、嚴肅工作紀律
嚴格執(zhí)行外出請假制度。工作人員請假一天以內(nèi)，有股室、事業(yè)單位負責人批準；一天以上至二天，由股室、事業(yè)單位負責人簽字，分管領(lǐng)導批準；三天及其以上，由所在股室、事業(yè)單位負責人和分管領(lǐng)導簽署意見后，由局長批準。股室、事業(yè)單位負責人請假一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導批準；一天以上由局長批準。班子成員請假半天以上，報告局長批準，并報辦公室；局長請假報分管副縣長審批。
所有人員要嚴格遵守上下班紀律，不得無故遲到、早退或不假不到。實行領(lǐng)導干部去向制度，制作《干部職工崗位公示牌》，公示姓名、職務及職責范圍、聯(lián)系電話、當日去向、公示牌負責人等，懸掛在機關(guān)醒目位置。
十、嚴格監(jiān)督檢查
局領(lǐng)導班子成員要帶頭貫徹落實局黨組的決策部署和工作安排，確保政令暢通，執(zhí)行到位。要帶頭抓督查促落實，提高工作效率，確保工作實效。上級交辦的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)并及時回復。公開承諾的事項，必須嚴格兌現(xiàn)，
