時(shí)間：2022-11-09 03:18:55
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水電論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.價(jià)值鏈重構(gòu)：業(yè)務(wù)流程重組
在價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上，確定將企業(yè)愿景和業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換成基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程的途徑，即業(yè)務(wù)路線圖，在ERP實(shí)施時(shí)，可提供級(jí)別最高的業(yè)務(wù)抽象———是價(jià)值鏈重構(gòu)、同時(shí)也是ERP業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的首要工作（部署階段的其他工作主要和具體的軟件供應(yīng)商所提供的業(yè)務(wù)解決方案相關(guān)，不在本文涉及范圍）。作為落實(shí)“業(yè)務(wù)路線圖”的第一步，業(yè)務(wù)流程重組規(guī)劃以合理配置資源到價(jià)值鏈中的增值環(huán)節(jié)、特別是戰(zhàn)略環(huán)節(jié)為目的，可以為ERP業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)提供統(tǒng)一的、按管理變革要求整合提煉后的需求，有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)流程重組規(guī)劃需要根據(jù)外部環(huán)境、具體情況和企業(yè)發(fā)展階段對(duì)價(jià)值鏈構(gòu)成作進(jìn)一步詳細(xì)分析，找出對(duì)創(chuàng)造價(jià)值起決定作用的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。運(yùn)行管理活動(dòng)和資產(chǎn)管理活動(dòng)是水電企業(yè)的核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是其價(jià)值鏈中最基本的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。其中，資產(chǎn)全生命周期管理統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、技改、報(bào)廢的全過(guò)程，在系統(tǒng)整體目標(biāo)約束下追求資產(chǎn)全生命周期費(fèi)用最小。對(duì)新增固定資產(chǎn)的投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建造商或制造商的選擇，往往可以決定資產(chǎn)全生命周期總體費(fèi)用的絕大部分，而這一階段所發(fā)生費(fèi)用只占資產(chǎn)全生命周期費(fèi)用的很小部分，是價(jià)值鏈構(gòu)成中費(fèi)效比最高的環(huán)節(jié)。對(duì)于有調(diào)節(jié)庫(kù)容的水電站來(lái)說(shuō)，水庫(kù)的優(yōu)化調(diào)度和主設(shè)備運(yùn)行方式的優(yōu)化管理十分重要，但是對(duì)于梯級(jí)中分屬不同企業(yè)的各電站尤其是梯級(jí)中無(wú)調(diào)節(jié)庫(kù)容的引水式電站來(lái)說(shuō)，推動(dòng)建立跨企業(yè)的梯級(jí)水電站聯(lián)合調(diào)度顯得更為迫切。水電企業(yè)的檢修工作正從內(nèi)部職能逐步轉(zhuǎn)移為專業(yè)公司的外部職能，趨勢(shì)是由制造商的售后服務(wù)來(lái)做。對(duì)于水電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣做的好處是延長(zhǎng)停機(jī)維修間隔，提高檢修質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)發(fā)電利潤(rùn)最大化；對(duì)于電力裝備制造商來(lái)說(shuō)，了解了客戶如何使用產(chǎn)品，就能更好地定價(jià)和提供增值服務(wù)，參與到水電企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理的過(guò)程中，拓展業(yè)務(wù)范圍，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為向“敏捷制造”轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。水電企業(yè)與制造商的關(guān)系被大大拉近了，由于制造商掌握大量的產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，水電企業(yè)轉(zhuǎn)換新供應(yīng)商的成本大為提升。通過(guò)一定機(jī)制共享產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)可以減輕這一負(fù)面影響。在外包服務(wù)的趨勢(shì)下，水電企業(yè)可能存在多種管理模式：一個(gè)極端是目前多數(shù)企業(yè)的集資產(chǎn)所有者、設(shè)備維護(hù)者和運(yùn)營(yíng)管理者于一體的模式；另一個(gè)極端是設(shè)備維護(hù)和營(yíng)運(yùn)全部外包，三者完全分離的模式。解決三者間資金流、物流和信息流的數(shù)據(jù)共享，及時(shí)、真實(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建設(shè)所謂“大財(cái)務(wù)”也就成為對(duì)創(chuàng)造價(jià)值起決定作用的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。這種跨企業(yè)和跨行業(yè)的價(jià)值鏈連接要求水電企業(yè)務(wù)必去占領(lǐng)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，方法是在對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析和重構(gòu)的基礎(chǔ)上，將管理重點(diǎn)從面向企業(yè)內(nèi)部的管理向供應(yīng)鏈管理或產(chǎn)業(yè)鏈管理轉(zhuǎn)變，即向依托ERP進(jìn)行管理的高級(jí)階段轉(zhuǎn)變。
2.價(jià)值鏈思維導(dǎo)向的維修策略
因?yàn)橘Y產(chǎn)管理活動(dòng)是水電企業(yè)居于核心地位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以企業(yè)資產(chǎn)管理（以下簡(jiǎn)稱EAM）是水電企業(yè)ERP建設(shè)的重要組成部分。設(shè)備管理是EAM的一個(gè)局部，站在EAM的高度，更關(guān)心的是設(shè)備管理活動(dòng)給資產(chǎn)價(jià)值和盈利能力帶來(lái)的變化———如果不能準(zhǔn)確及時(shí)反映到資產(chǎn)會(huì)計(jì)，就會(huì)造成價(jià)值的虛增虛減；如果不能準(zhǔn)確及時(shí)反映到成本會(huì)計(jì)，就不能衡量設(shè)備管理活動(dòng)的效益———理解這一點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)從設(shè)備管理思維向資產(chǎn)管理思維轉(zhuǎn)變的前提。價(jià)值鏈思維導(dǎo)向的“維修策略”是EAM設(shè)備管理的靈魂。對(duì)處于不同功能位置的設(shè)備采取不同的維修策略，體現(xiàn)了該設(shè)備在價(jià)值鏈中的地位。可靠性是衡量主設(shè)備和對(duì)主設(shè)備有直接影響的輔助設(shè)備的設(shè)備管理活動(dòng)有效性的關(guān)鍵指標(biāo)。對(duì)于停機(jī)損失巨大的設(shè)備，需要加強(qiáng)“預(yù)防性維護(hù)”、推行“預(yù)測(cè)性檢修”，實(shí)施“基于風(fēng)險(xiǎn)的維修策略”，做到勤檢查、多維護(hù)、少檢修。預(yù)防性維護(hù)按照預(yù)先設(shè)定的觸發(fā)條件自動(dòng)激活EAM系統(tǒng)中的維護(hù)通知單或維修訂單，這些觸發(fā)條件可以是基于工作周期或工作績(jī)效的，也可以是基于狀態(tài)參數(shù)變化的。利用EAM設(shè)備管理模塊中的“計(jì)量點(diǎn)”和“計(jì)量憑證”功能，對(duì)人工和傳感器系統(tǒng)采集到的設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，有利于制定出科學(xué)合理的檢修計(jì)劃，延長(zhǎng)檢修間隔時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)主設(shè)備向“預(yù)測(cè)性檢修”的轉(zhuǎn)變。相應(yīng)的，發(fā)電主機(jī)及關(guān)鍵輔機(jī)設(shè)備的采購(gòu)策略也應(yīng)該考慮增加與采購(gòu)對(duì)象的可靠性相關(guān)的權(quán)重分值。對(duì)于冗余配置的輔助設(shè)備，零部件到了一定的使用周期，不是換，而是進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估：看看是否還能使用，如果還沒(méi)有到更換的極限值，就繼續(xù)使用，以節(jié)約維修成本，同時(shí)對(duì)其繼續(xù)跟蹤，實(shí)施“基于狀態(tài)的維修策略”。對(duì)設(shè)備上易損的非標(biāo)零部件，則依據(jù)EAM中不斷積累的功能位置主數(shù)據(jù)和設(shè)備主數(shù)據(jù)，通過(guò)比較和試驗(yàn)，試圖尋找出使用壽命更長(zhǎng)、運(yùn)行效率更高和運(yùn)營(yíng)成本更低的代用品。該類設(shè)備管理工作的重點(diǎn)是降低設(shè)備全生命周期的總體費(fèi)用。對(duì)于不會(huì)因?yàn)閾p壞而引起連鎖反應(yīng)的設(shè)備，從企業(yè)成本的角度考慮，在一個(gè)費(fèi)用結(jié)算期內(nèi)，當(dāng)企業(yè)投入的維修費(fèi)用總和（包括維修的人工費(fèi)、備品備件費(fèi)用和維修材料費(fèi)之和）大于該設(shè)備維修后的價(jià)值時(shí)，就不值得去修，有意識(shí)地讓它用壞了再換。在這種情形之下的“事后檢修”，也是主動(dòng)的有計(jì)劃的維修策略。為了確保檢修工作在質(zhì)量、工期和成本方面的可預(yù)測(cè)性和可控性，采用項(xiàng)目管理的理論和方法組織設(shè)備檢修工作是必然的趨勢(shì)。這就從業(yè)務(wù)角度提出了對(duì)在EAM中采用項(xiàng)目管理模塊和維修訂單的需求。
3.作為ERP基石的訂單
會(huì)計(jì)制度“訂單”制度，究其本質(zhì)，是一種使用信息流、成本分類以及統(tǒng)計(jì)控制方法的成本會(huì)計(jì)制度。整座ERP大廈就是建立在訂單會(huì)計(jì)制度這個(gè)“基石”之上的。水電企業(yè)在項(xiàng)目管理、設(shè)備管理和運(yùn)行管理中可能涉及需要實(shí)際過(guò)賬的諸如電力生產(chǎn)訂單、維修訂單、在建工程投資訂單以及僅作內(nèi)部統(tǒng)計(jì)需要的成本訂單等。首先，ERP中的“訂單”系統(tǒng)具有完善的對(duì)自身業(yè)務(wù)的支持功能。訂單系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理體系，目的是用解析的、技術(shù)的、可預(yù)測(cè)的和可控的工程化過(guò)程來(lái)規(guī)范所有的生產(chǎn)作業(yè)流程；訂單系統(tǒng)集成的工藝路線（任務(wù)清單）配置功能，使得用戶可以方便地用運(yùn)維作業(yè)的最佳實(shí)踐來(lái)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，將存在于企業(yè)成員頭腦中的“隱性”知識(shí)對(duì)象化為企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。維修訂單的任務(wù)清單規(guī)范了某一特定維護(hù)任務(wù)（包括檢查、維護(hù)和計(jì)劃維修）所需重復(fù)執(zhí)行的工序序列。預(yù)先維護(hù)任務(wù)清單可以標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的維護(hù)作業(yè)，避免在每次發(fā)出維修訂單時(shí)都錄入工序指令，提高效率并減少失誤。電力生產(chǎn)訂單規(guī)范的工藝路線，根據(jù)不同的負(fù)荷組合和主設(shè)備的具體特性，可能存在著許多并行序列、標(biāo)準(zhǔn)序列和替換序列：根據(jù)水位、流量及水輪發(fā)電機(jī)組相互間的協(xié)調(diào)、制約關(guān)系，維持各機(jī)組在具有最佳綜合經(jīng)濟(jì)效益的工況下運(yùn)行；負(fù)荷變動(dòng)時(shí)，按照各臺(tái)機(jī)組間最佳負(fù)荷分配方式進(jìn)行機(jī)組出力的增、減調(diào)度；定期檢查設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行工況，以便及時(shí)采取預(yù)控措施減少發(fā)電能力損失。更重要的，無(wú)論是維修訂單還是電力生產(chǎn)訂單，作為業(yè)務(wù)流程中收入和成本信息的主要載體，還具有預(yù)算、計(jì)劃、分析和期末處理等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能。訂單具有預(yù)算功能。ERP中的訂單具有監(jiān)控支出、預(yù)算、結(jié)算等投資活動(dòng)的功能。內(nèi)部訂單可觸發(fā)采購(gòu)流程，生成采購(gòu)訂單并對(duì)其進(jìn)行預(yù)算控制，按照采購(gòu)訂單、入庫(kù)單（進(jìn)度確認(rèn)單）、發(fā)票信息“三單匹配”的原則對(duì)采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)控和結(jié)算。訂單具有計(jì)劃功能。內(nèi)部訂單的費(fèi)用成本計(jì)劃功能可和物料管理與生產(chǎn)計(jì)劃集成，用于監(jiān)視實(shí)際成本并和計(jì)劃成本對(duì)比分析，從而為管理決策者提供依據(jù)。對(duì)于水電站的發(fā)電用水，在傳統(tǒng)上幾乎不涉及生產(chǎn)成本，作為生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)合適的公式折算為“虛擬成本”記錄到電力生產(chǎn)訂單中；對(duì)于水電站棄水，是空耗的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)資源，同樣也需要以適當(dāng)?shù)姆绞接涗浀诫娏ιa(chǎn)訂單中。訂單具有分析功能。可以隨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部訂單的計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生額對(duì)比，各不同期間的預(yù)算和實(shí)際對(duì)比，或按月、季指標(biāo)分析內(nèi)部訂單發(fā)生的行項(xiàng)目，對(duì)訂單的未清項(xiàng)等進(jìn)行分析。在項(xiàng)目管理的實(shí)務(wù)中，通過(guò)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)訂單中的記錄來(lái)比較“計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用”、“已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用”和“已完成工作量的預(yù)算成本（掙值）”等三個(gè)獨(dú)立的變量，進(jìn)行“掙值分析”，可以適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量，以判斷項(xiàng)目成本和進(jìn)度是否符合原定計(jì)劃。這樣，就為項(xiàng)目的成本管理和工期管理提供了“事中決策”的依據(jù)。需要說(shuō)明的是，對(duì)于小項(xiàng)目，由于預(yù)算成本和完成費(fèi)用在時(shí)間軸上均呈現(xiàn)出較強(qiáng)的離散性，所以不便采用“掙值分析”；但對(duì)于大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于預(yù)算成本和完成費(fèi)用在時(shí)間軸上均呈現(xiàn)出較強(qiáng)連續(xù)性，“掙值分析”就成了很好的工具。訂單具有期末處理功能。可將日常內(nèi)部訂單歸集的投資或成本在期末進(jìn)行分?jǐn)偂⒎峙浠蛑剡^(guò)賬到目標(biāo)會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，涉及到固定資產(chǎn)價(jià)值變化的維修訂單或在建工程投資訂單，在訂單執(zhí)行前，所涉會(huì)計(jì)科目必須先從“固定資產(chǎn)”轉(zhuǎn)為“在建工程”，在訂單完成以后，再由“在建工程”轉(zhuǎn)為“固定資產(chǎn)”，系統(tǒng)將自動(dòng)地記載在訂單上對(duì)應(yīng)設(shè)備的價(jià)值變化進(jìn)行結(jié)算，產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的記賬憑證，過(guò)賬到固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
4.價(jià)值鏈思維導(dǎo)向的水電
ERP正是由于“訂單會(huì)計(jì)制度”在ERP中的基礎(chǔ)性存在，價(jià)值鏈中的資金流、實(shí)物流實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，成本和收入將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)歸集，財(cái)務(wù)管理延伸成為從事前、事中到事后的全員、全過(guò)程、全方位的管理，財(cái)務(wù)部門更多的功能將向財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)警、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決策等戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變。一個(gè)合格的ERP，固化到其中的業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)充分表達(dá)企業(yè)在需求、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、執(zhí)行、評(píng)估等環(huán)節(jié)中“一般的”和“特殊的”業(yè)務(wù)活動(dòng)，是對(duì)企業(yè)資金流、物流和信息流的合理集成；ERP財(cái)務(wù)分析所反映的，是及時(shí)、真實(shí)、全面、定量的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；通過(guò)ERP的“管理駕駛艙”，為企業(yè)高層管理人員提供查詢功能，通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形化展示，以會(huì)計(jì)的視角、從價(jià)值鏈思維的高度、適時(shí)地對(duì)資源配置進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確定差異，分析原因，做到真正為企業(yè)決策服務(wù)。在水電企業(yè)ERP建設(shè)實(shí)踐中，務(wù)必在深刻領(lǐng)會(huì)ERP與“價(jià)值鏈分析和重構(gòu)”之間辯證關(guān)系的基礎(chǔ)上，達(dá)成核心業(yè)務(wù)與成熟企業(yè)級(jí)解決方案（指ERP套裝軟件）中固化的行業(yè)最佳實(shí)踐———首先是作為ERP基石的訂單會(huì)計(jì)制度之間的雙向理解。只有這樣，方能準(zhǔn)確把握住ERP內(nèi)涵的本質(zhì)要求，沖破水電企業(yè)傳統(tǒng)管理思路的束縛，進(jìn)而調(diào)動(dòng)一切積極因素———特別是各方面參與ERP建設(shè)的主動(dòng)性，集中群眾的智慧，在較短時(shí)間內(nèi)把我國(guó)水電企業(yè)ERP建設(shè)提高到一個(gè)理想的水平。
作者：陳迅單位：四川華能太平驛水電有限責(zé)任公司
施工企業(yè)從魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,逐步推廣項(xiàng)目法施工。特別是國(guó)家實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度以來(lái),以工程項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設(shè)部又頒布施行了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這必將給施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理帶來(lái)深遠(yuǎn)的。
1.水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
水利水電工程施工的特性決定了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。
2)水利水電工程多處于不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng),成本費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大。
3)水利水電工程工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。
4)水利水電工程施工過(guò)程中,石方爆破,隧洞開(kāi)挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。由此可見(jiàn),水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.項(xiàng)目管理實(shí)踐
20世紀(jì)90年代以來(lái),建設(shè)部在全國(guó)推行項(xiàng)目法人施工。員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立考核制度和人才評(píng)價(jià)制度,并量化考核標(biāo)準(zhǔn),使考核工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要把考核的結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退以及工資待遇的主要依據(jù)。與此同時(shí),要改革和完善現(xiàn)行的人才評(píng)價(jià)制度,探索建立科學(xué)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)辦法。2003年,建設(shè)部和水利部分別頒布建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定,明確指出項(xiàng)目管理是施工企業(yè)走向市場(chǎng),深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。長(zhǎng)治市水利建筑工程處及時(shí)抓住推廣項(xiàng)目管理的大好時(shí)機(jī),首先建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,解決項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人之間,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次之間的關(guān)系。其次搞好項(xiàng)目成本核算制,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作的重心落到工程項(xiàng)目上。通過(guò)大膽改革去除管理層與作業(yè)層的行政隸屬關(guān)系,以核算分開(kāi)保證建制分開(kāi)、業(yè)務(wù)分開(kāi)、經(jīng)濟(jì)分開(kāi)。另外還建立和完善企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,建立技術(shù)、資金、材料、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃內(nèi)部市場(chǎng),以內(nèi)部市場(chǎng)的完善,保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置,防止項(xiàng)目部成為固定化的組織結(jié)構(gòu)。為切實(shí)提高項(xiàng)目管理效益,水利建筑工程處對(duì)施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行比較規(guī)范、操作性強(qiáng)的管理辦法。
具體做法是:
1)施工項(xiàng)目確定后,處長(zhǎng)擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理,并簽訂項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書。
2)由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全及成本核算。
3)項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和本處工程質(zhì)量安全保證體系文件。
4)項(xiàng)目部施工成本必須控制在工程總造價(jià)的一定比例內(nèi)(通常為合同價(jià)的80%),實(shí)行成本倒算,嚴(yán)禁成本超支。
5)項(xiàng)目部在同等質(zhì)量、價(jià)格和費(fèi)用條件下,要優(yōu)先使用本單位提供的建筑材料和機(jī)械設(shè)備。
6)項(xiàng)目部首先保證固定職工的勞動(dòng)崗位,工資參照處定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。雇用外包工隊(duì)伍采用包工不包料的形式,由項(xiàng)目經(jīng)理與包工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7)項(xiàng)目部完成工程質(zhì)量安全、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,單位將成本節(jié)余部分的40%獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員;項(xiàng)目部如果沒(méi)有完成工程質(zhì)量安全指標(biāo),單位將按照工程處的工程質(zhì)量安全責(zé)任制進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部如果沒(méi)有完成工期指標(biāo),單位將扣發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員工資1個(gè)月～3個(gè)月。企業(yè)應(yīng)通過(guò)實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目管理,不斷開(kāi)拓建筑市場(chǎng),積累施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批有知識(shí)、善管理、精技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,形成為先、高效的經(jīng)營(yíng)理念,走出一條員工高素質(zhì)、設(shè)備高科技、管理高水平的水利施工企業(yè)之路。
3.規(guī)范化項(xiàng)目管理
探索中型水利水電施工一方面要承受我國(guó)加入WTO后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場(chǎng)的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中型水利水電施工企業(yè)必須通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。
3.1根據(jù)水利工程特點(diǎn),確立合理的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對(duì)于水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固、水電站等工程,一個(gè)項(xiàng)目往往同時(shí)包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開(kāi)挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物,技術(shù)復(fù)雜,工種工序交叉,工期緊,必須采用矩陣式項(xiàng)目組織形式,以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項(xiàng)目組織形式,組織精干的小團(tuán)隊(duì),快捷靈活地進(jìn)行項(xiàng)目管理。隨著中型施工企業(yè)市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)展,特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營(yíng)承包工程,都需要全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制,建立健全項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。水利水電施工項(xiàng)目,工程量大,環(huán)境大,國(guó)家投資多,工期長(zhǎng),工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到國(guó)家防洪保安和投資效益的正常發(fā)揮。施工項(xiàng)目的過(guò)程控制顯得非常重要。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,派質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)代表,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕那種簡(jiǎn)單上交管理費(fèi),實(shí)行單純承包方式。施工項(xiàng)目完成后,企業(yè)管理層要組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),特別要強(qiáng)調(diào)按年度或工程部位劃分施工階段,進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)。中型水利水電工程國(guó)家投資動(dòng)輒數(shù)百上千萬(wàn)元,僅靠完工終結(jié)性評(píng)價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)制度,把考核評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。超級(jí)秘書網(wǎng)
3.2改革現(xiàn)行職稱制度,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)全面推行評(píng)聘分開(kāi)、自主聘任的職稱政策。即在國(guó)家宏觀調(diào)控下,通過(guò)全面實(shí)行評(píng)聘分離,逐步推行適應(yīng)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的技術(shù)職務(wù)自主聘任制度,真正把職稱申報(bào)權(quán)交給個(gè)人,評(píng)審權(quán)賦予社會(huì),聘任權(quán)還給單位。
3.3抓好繼續(xù)、全員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識(shí)。施工企業(yè)要以人為本,狠抓從總經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識(shí)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項(xiàng)目部都要成為型團(tuán)隊(duì),將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,為進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。
3.4搞活分配制度科研機(jī)構(gòu)實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的分配制度,自主決定內(nèi)部分配,把有限的資金集中用在技術(shù)創(chuàng)新人才身上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。對(duì)從事高新技術(shù)、開(kāi)發(fā)、和實(shí)行科工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位,要積極探索按知識(shí)、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的途徑和。科研機(jī)構(gòu)、高等院校及其人員可以采取多種方式轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人以科研成果、專利、專有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作投資股本,興辦科技型企業(yè),獲取合法收益。科研機(jī)構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果,應(yīng)當(dāng)依法對(duì)研究開(kāi)發(fā)該項(xiàng)科技成果的職務(wù)科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的其他人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)多人組成的課題組完成的職務(wù)成果,僅部分成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的,單位在同其簽訂成果轉(zhuǎn)化協(xié)議時(shí),應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)或適當(dāng)?shù)睦嫜a(bǔ)償方式保障其他完成人的利益。在股份制企業(yè)中設(shè)立“職工創(chuàng)新股”,包括創(chuàng)業(yè)股、技術(shù)創(chuàng)新股、技能創(chuàng)新股、管理創(chuàng)新股、市場(chǎng)創(chuàng)新股等,以創(chuàng)新成績(jī)的大小和效益為唯一尺度,獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)方面有實(shí)實(shí)在在成績(jī)的員工。
1.1投資決策階段
一項(xiàng)工程能不能有效或者說(shuō)值不值得進(jìn)行下去，需要靠前期的投資決策。在這個(gè)階段造價(jià)人員必須要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題進(jìn)行深入的研究與演算，通過(guò)分析得出最佳的投資方案，方面為以后的決策提供重要的依據(jù)。因此，在這個(gè)工程中，作為造價(jià)人員應(yīng)該注意。第一、要認(rèn)真研究此工程項(xiàng)目所需要的資源，并對(duì)所調(diào)查的信息進(jìn)行整理、分析處理。第二、在進(jìn)行預(yù)測(cè)之前，應(yīng)該去收集好有關(guān)工程的采購(gòu)地、主要的材料設(shè)備其價(jià)格，并且統(tǒng)計(jì)好施工所需要用到的水電之類等基礎(chǔ)資料。第三、在進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估是，必須要提供相應(yīng)的一些必要證據(jù)。同時(shí)，要對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。最后，通常我們采取“集體決策制”，或者采取投資方、決策人和專家組三者相結(jié)合，用這種方法來(lái)杜絕盲目投資。大大提高了決策的準(zhǔn)確率。
1.2工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，為了保證設(shè)計(jì)的合理性，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該積極地互相配合，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工不合等問(wèn)題。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們需要注意的是：首先，為了選取科技先進(jìn)而造價(jià)低的方案，我們可以采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的形式。其次，我們要用合理的方法對(duì)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)算、分析、比較，最后選取相對(duì)來(lái)說(shuō)比較合理的方案。最后，在整個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一，以此來(lái)杜絕設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。
2水利工程中期造價(jià)管理與控制
2.1招投標(biāo)階段
作為工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，招投標(biāo)必須有清晰、具有制約性的法規(guī)條例作為根據(jù)。招投標(biāo)過(guò)程中必須簽訂施工價(jià)款合同，其中包括固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同。我們需要根據(jù)不同的情況去制定不同的合同。而一經(jīng)簽訂合同，一般情況下是不允許隨意的進(jìn)行改動(dòng)。但是由于項(xiàng)目施工過(guò)程中不可能完全按照預(yù)想的去發(fā)展，總會(huì)有意外產(chǎn)生，所以有必要的條款去規(guī)定若出現(xiàn)了此類的情況后應(yīng)該怎樣去進(jìn)行處理與結(jié)算。為了保護(hù)雙方的利益，在合同里會(huì)明確規(guī)定工程款的提交、核定和支付時(shí)間。
2.2施工階段項(xiàng)目
工程耗時(shí)最長(zhǎng)的就是施工工程了，工程投資也主要在于這個(gè)階段。因此，為了防止經(jīng)濟(jì)投資浪費(fèi)，我們不僅要加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程的工程管理還需要注意：第一、工程材料費(fèi)占工程預(yù)算的70％左右，應(yīng)嚴(yán)格要求按照合同中的材料用量去確定材料的價(jià)格。第二、水利水電工程具有易變性，一旦我們的設(shè)計(jì)不小心很容易造成整個(gè)工程的崩潰。所以，在施工開(kāi)始時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。如果出現(xiàn)了意外情況，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。注意的是，在變更的時(shí)候，一定要有總監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位代表共同簽字才能執(zhí)行，并且盡量趕在施工之前。第三、為了規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，應(yīng)做到隨做隨簽。并且為了避免以后竣工結(jié)算時(shí)的不清不楚，應(yīng)該有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽字，只有這樣，才能夠生效。第四、應(yīng)該簽訂相關(guān)合約規(guī)定預(yù)留足額的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利水電工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
3水利工程后期造價(jià)管理與控制
盡管建筑工程分包是國(guó)際慣例，但由于建筑工程本身的復(fù)雜性，協(xié)調(diào)各行業(yè)工程分包管理的難度很大。為合理有效地利用資源，在當(dāng)今的工程建設(shè)市場(chǎng)上工程項(xiàng)目分包的方案被越來(lái)越多的運(yùn)用，其中在水利工程的建設(shè)中更是被廣泛運(yùn)用。目前，水利工程分包管理是現(xiàn)代企業(yè)必須具備擁有的，分包管理的執(zhí)行完成度與效果，都將直接影響到本企業(yè)的形象和利益。建筑工程分包管理是建筑工程管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有學(xué)者提出，要想處理好工程分包管理，首先要單位重視，其次是要有高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍和完善的管理制度。盡管這些措施已被采取，但工程分包中仍然存在很多問(wèn)題，如分包量過(guò)大，分包隊(duì)伍選擇不規(guī)范，分包合同條款不完備，分包結(jié)算程序不嚴(yán)格等。為此，有些建設(shè)管理層面在工程建設(shè)管理過(guò)程中往往回避“工程分包”，就造成水電工程建設(shè)管理面臨很難克服和解決的矛盾。筆者認(rèn)為，在工程建筑管理中只要能正確認(rèn)識(shí)工程分包并加強(qiáng)分包管理，在分包過(guò)程中嚴(yán)格遵循以下幾點(diǎn)原則，達(dá)到水利建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展的目的并不難實(shí)現(xiàn)。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，必須貫徹以下幾點(diǎn)原則：①承包人必須依法依規(guī)開(kāi)展施工分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、層層分包、違規(guī)分包和以包代管。②專業(yè)分包商可以對(duì)所承接的工程全部自主、自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)分包商。專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及其專業(yè)資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)方面具備獨(dú)立核算，具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并與承包商通過(guò)合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。③專業(yè)分包工程總價(jià)不得超出施工合同總價(jià)的30%，否則視為違規(guī)分包。④專業(yè)分包、勞務(wù)分包商的選定必須嚴(yán)格依照各項(xiàng)審批手續(xù)來(lái)執(zhí)行。專業(yè)分包、勞務(wù)分包商必須由承包商聯(lián)系各職能部門審批同意后，由施工承包人項(xiàng)目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)后，報(bào)天池公司批準(zhǔn)并備案。⑤承包商對(duì)承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工安全負(fù)總責(zé)，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對(duì)分包商的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。分包商依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)作業(yè)，并必須遵守、服從施工承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主的安全生產(chǎn)監(jiān)管。承包商和分包商對(duì)分包工程的安全問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
2業(yè)主單位管理職責(zé)
業(yè)主負(fù)責(zé)審批施工承包人申報(bào)的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請(qǐng)，嚴(yán)格控制、監(jiān)管施工承包人的分包工程范圍；嚴(yán)格審查分包商的過(guò)往施工能力、業(yè)績(jī)與是否具有相關(guān)的施工資質(zhì)；對(duì)工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行備案，定期上報(bào)分析工程分包的相關(guān)信息；定期針對(duì)工程項(xiàng)目分包進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的安全措施保障與監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目各參建單位分包管理的評(píng)估考核。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同對(duì)工程項(xiàng)目分包情況的說(shuō)明進(jìn)行相應(yīng)的程監(jiān)督和管理。建立分包安全監(jiān)理體制；審查評(píng)估工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)；報(bào)送工程項(xiàng)目各部分的分包情況；審查分包資質(zhì)、業(yè)績(jī)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；同時(shí)采用文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等方法對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督管理，以此確保分包部分的安全監(jiān)理；動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場(chǎng)分包商的人員技術(shù)與配備、施工機(jī)具質(zhì)量與配備、技術(shù)管理等施工操作能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并監(jiān)督其整改把問(wèn)題解決在萌芽。施工承包人是分包安全管理工作的主要責(zé)任負(fù)責(zé)人，其負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的施工全程進(jìn)行監(jiān)管，確保分包的安全作業(yè)處于受控狀態(tài)。承包商必須建立、健全、完善所有分包商的項(xiàng)目安全管理體制；建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評(píng)價(jià)等管理制度。
3分包商準(zhǔn)入
任何單位和個(gè)人不得對(duì)依法實(shí)施的分包活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。必須選用合格的分包單位，嚴(yán)禁與施工資質(zhì)和能力不符合要求的隊(duì)伍、非法人單位或個(gè)人簽訂分包合同。對(duì)分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程合同簽約前進(jìn)行。審查的重點(diǎn)是分包商的施工能力、施工技術(shù)保障、施工安全措施與質(zhì)量保障能力，以及分包商在類似工程的施工業(yè)績(jī)。對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)人身死亡和質(zhì)量事故的分包商，將予以更換不得繼續(xù)使用。施工承包商應(yīng)與分包商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的合作關(guān)系，避免人員頻繁變動(dòng)。分包商資質(zhì)審查內(nèi)容包括：具有法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書；政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；分包商施工簡(jiǎn)歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄；確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證情況；施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備；保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備；安全文明施工和質(zhì)量管理制度。工程項(xiàng)目的分包計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，由承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出關(guān)于擬分包內(nèi)容和類別的分包計(jì)劃申請(qǐng)書，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后，報(bào)業(yè)主審批備案。承包商工程項(xiàng)目部及下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)自行招用分包商。承包商應(yīng)對(duì)擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，業(yè)主批準(zhǔn)。合同、安全協(xié)議審查內(nèi)容主要包括分包工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容、工程量及分包合同價(jià)格，工期及施工進(jìn)度計(jì)劃，分包工程項(xiàng)目質(zhì)量與施工安全保證措施。
4分包合同管理
施工承包人在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)與業(yè)主批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同，分包合同中必須明確分包范圍與性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。在簽訂合同的同時(shí)，根據(jù)分包性質(zhì)與范圍，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽訂分包安全協(xié)議。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。嚴(yán)禁與不能有效代表分包單位的人員簽訂分包合同。必須確保分包合同中分包范圍與方式、分包安全責(zé)任、分包費(fèi)用約定與支付等關(guān)鍵條款的內(nèi)容與公司規(guī)定一致，嚴(yán)禁簽訂含有專業(yè)分包內(nèi)容的勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械租賃和主要材料采購(gòu)內(nèi)容，不得出現(xiàn)分包單位負(fù)責(zé)編制施工指導(dǎo)性文件的條款。承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。分包商只能在分包合同、安全協(xié)議簽訂后才能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁在沒(méi)有分包合同和安全協(xié)議的情況下進(jìn)行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和天池公司備案。施工承包商應(yīng)及時(shí)向分包商支付工程款或勞務(wù)費(fèi)用；承包商要督促分包商不拖欠施工人員工資，避免在分包過(guò)程中因費(fèi)用等方面的糾紛影響分包安全。施工承包商應(yīng)履行自身應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，對(duì)合同確定的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)預(yù)測(cè)和分析合同執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和偏差，提前采取預(yù)防控制措施，消除分包安全風(fēng)險(xiǎn)。
5監(jiān)督管理
業(yè)主按審查批準(zhǔn)的分包計(jì)劃和資質(zhì)報(bào)審文件，動(dòng)態(tài)核查分包安全管理情況，按規(guī)定定期組織開(kāi)展分包檢查，及時(shí)糾正違反本規(guī)定的行為。對(duì)管理水平低、人員素質(zhì)差、不服從管理的分包商及違反本規(guī)定的施工單位，必須依據(jù)有關(guān)招投標(biāo)文件和合同，責(zé)令其整改或停工整頓，直至解除合同，并追究其違約的相關(guān)責(zé)任。對(duì)無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不合格的隊(duì)伍采用資質(zhì)借用、掛靠等手段取得專業(yè)分包和勞務(wù)分包的應(yīng)堅(jiān)決取締。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審核施工承包商所報(bào)送的關(guān)于分包工程的各類報(bào)審文件，定期或不定期核查分包商人員、機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，每月將分包管理情況報(bào)天池公司備案。監(jiān)理單位本部按季度定期檢查所屬各項(xiàng)目監(jiān)理部的分包安全監(jiān)理工作。施工承包商負(fù)責(zé)建立包括分包商在內(nèi)的安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置方案。分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要立即按預(yù)定的應(yīng)急處置方案有效處置，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。分包商必須嚴(yán)格落實(shí)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全防護(hù)要求，嚴(yán)禁工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)或安全防護(hù)措施不落實(shí)的情況下開(kāi)展施工。必須依據(jù)分包合同約定組織進(jìn)行分包施工，嚴(yán)禁未簽訂分包合同先行施工或超范圍施工。必須在分包作業(yè)前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁不按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工分包作業(yè)。
6分包培訓(xùn)
施工承包人要建立健全分包教育培訓(xùn)制度，保證分包培訓(xùn)資金投入，建立分包人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。將分包單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員納入本企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)范圍，督促分包單位對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員按要求開(kāi)展安全教育。分包商必須使用合格的分包作業(yè)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格的分包人員、無(wú)證的分包特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施中，施工承包人項(xiàng)目部要為分包人員提供業(yè)余學(xué)習(xí)場(chǎng)所，采取集中學(xué)習(xí)、授課、播放影視片等形式，開(kāi)展分包人員安全施工常識(shí)、安全工器具使用、安全質(zhì)量通病防治、施工技術(shù)與方法、事故應(yīng)急處置和信息報(bào)送等方面的培訓(xùn)。
7結(jié)論
（1）對(duì)地表地質(zhì)的破壞
在建設(shè)中，必須對(duì)地表進(jìn)行挖掘，讓水利設(shè)備牢固地安置。因此地表植被破壞，蓄水能力降低，如果在風(fēng)沙大的地區(qū)則會(huì)導(dǎo)致水土流失。另外，地表植被破壞，土壤碎石于外，如果在雨量充沛的季節(jié)里還會(huì)引起泥石流。而水利水電的建設(shè)，對(duì)地表的破壞是最初的，而后緊接著的是對(duì)地質(zhì)造成的影響。大壩的修建最體現(xiàn)著地質(zhì)破壞，大壩需要在險(xiǎn)峻狹小的山口修建，此過(guò)程中會(huì)對(duì)山體進(jìn)行挖掘建基，如果遇到斷層或者巖性松軟的山體時(shí)，對(duì)其進(jìn)行開(kāi)鑿則是致命性的。而順利開(kāi)鑿成功的山體隨著時(shí)間的推逝，加上風(fēng)沙等外力因素的壓力，巖體會(huì)逐漸磨損，到一定時(shí)期后出現(xiàn)崩塌、滑體等現(xiàn)象是很有可能的。在建設(shè)前期，對(duì)地質(zhì)的勘探和對(duì)建材特征的把握一定得是專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
（2）對(duì)湖泊河流水位的影響
水利設(shè)施中的水壩建設(shè)，具有攔截泥沙的功能。在進(jìn)行泥沙攔截時(shí)，河道內(nèi)泥沙減少，流速增快，對(duì)大壩的發(fā)電具有一定利處。而另一方面，水庫(kù)的修建，原本流動(dòng)的水因?yàn)樗畮?kù)的圍欄，水流變緩，水溫上升，水質(zhì)變差，引起水庫(kù)內(nèi)水污染現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)水體富營(yíng)養(yǎng)化。并且水庫(kù)修建后，由于流速減緩，區(qū)域內(nèi)的水面起伏小，水面擴(kuò)大，蒸發(fā)量增加，致使水蒸氣聚集，空氣內(nèi)濕氣增大，降雨量增大，河流水量增大，容易引起水庫(kù)內(nèi)的泛洪。
（3）對(duì)生物多樣性的影響
以江河內(nèi)的淡水洄游魚類為例。每到秋末，它們要到江河中下游度過(guò)季冬，而次年的春天它們?cè)僭贩祷兀街猩嫌萎a(chǎn)卵。而水利工程的建設(shè)阻礙了洄游生物的正常運(yùn)動(dòng)，它們的生命活動(dòng)也會(huì)受到嚴(yán)重的影響，更對(duì)魚類繁殖造成迫害，這就是生物物種越來(lái)越少的原因，以致生物的滅絕。
（4）對(duì)降雨量的影響
降雨量的增加，是由于水庫(kù)修建后，庫(kù)區(qū)大面積的蓄水，蒸發(fā)量會(huì)增加迅速。降雨在地區(qū)分布上的變化，水庫(kù)蓄水后會(huì)對(duì)庫(kù)區(qū)和周邊地區(qū)的降水量有著一定影響。一般來(lái)說(shuō)，庫(kù)區(qū)和近庫(kù)區(qū)的降雨量會(huì)有所減少，在庫(kù)區(qū)的地區(qū)降水量增加。在地勢(shì)高的地區(qū)，且是迎風(fēng)，降水量會(huì)增加。相反的情況，降水量則減小。
（5）對(duì)氣溫的影響
水利工程的建設(shè)，讓下墊面有所變化，使原本的陸地變?yōu)樗妗６瓣懙乇人谋葻崛菪。賹㈥懙刈優(yōu)樗婧螅葻崛萆仙詺鉁乜傮w上來(lái)說(shuō)是升高的。
（6）對(duì)湖泊的影響
湖泊對(duì)生態(tài)的調(diào)節(jié)起著非常有利的作用：凈化空氣、防沙除塵、美化環(huán)境、維持生物多樣性、提供氧氣等，在生態(tài)系統(tǒng)中如一個(gè)凈化器，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。水利水電工程的建設(shè)對(duì)湖泊也有著兩面性的影響。一方面，在湖泊區(qū)建水庫(kù)，能夠加大對(duì)湖泊內(nèi)泥沙的攔截，為湖泊周圍的農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展提供著大量的肥料來(lái)源，間接促進(jìn)著該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，湖泊內(nèi)本身流動(dòng)性較差，水電設(shè)備在此建設(shè)，繼續(xù)減少了湖泊水流動(dòng)性，泥沙沉淀后也為湖內(nèi)有機(jī)生物的繁衍提供餌料，如果不及時(shí)清理這些生物，久而久之會(huì)對(duì)水體造成富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象。
（7）對(duì)人群生活的影響
人群的居住地成為水利水電工程實(shí)施地點(diǎn)時(shí)，大量的人群移民狀況也是十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人類長(zhǎng)期的居住，用時(shí)間和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成了一個(gè)較為和諧穩(wěn)定的體系。而水電設(shè)施取而代之，人類不再成為此生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)消費(fèi)者，這些設(shè)備也對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展構(gòu)成了新的威脅。而人類作為生物中的一類，對(duì)環(huán)境的依耐性也是靠時(shí)間來(lái)磨合的，人類遷移也對(duì)遷入?yún)^(qū)的生態(tài)環(huán)境造成了一定程度上的威脅。兩者的融合也需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。
2水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響
水利水電的建設(shè)過(guò)程是一個(gè)耗時(shí)長(zhǎng)，任務(wù)重，范圍廣，參與人員多，參與設(shè)備種類繁的龐大工程。在這樣一個(gè)過(guò)程中，各個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)制造出污染。在施工過(guò)程中，大氣污染，水污染，噪聲污染，土壤污染都是亟待注意的問(wèn)題。除此之外，機(jī)械占地、土料占地、廢物堆積、建設(shè)營(yíng)地等活動(dòng)再次對(duì)地表進(jìn)行了破壞。這種形式的地表破壞也是大氣污染的直接原因，加上其施工時(shí)間之久，對(duì)地表的損害程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了環(huán)境自凈能力程度，所以盡管在搬除機(jī)械設(shè)備、恢復(fù)好植被、清理掉垃圾后，環(huán)境的承載力也會(huì)大大降低，對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)仍然會(huì)造成巨大損失。施工中，廢水滲漏、油污的產(chǎn)生、生活廢水的排放，加上生產(chǎn)中煙塵、灰沙的侵蝕力度進(jìn)一步擴(kuò)大，也大大加重了整個(gè)施工區(qū)域的土地、空氣、水質(zhì)的污染。廢料在堆砌時(shí)，隨著時(shí)間的長(zhǎng)遠(yuǎn)，有些金屬、堿性物質(zhì)和空氣產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)制造出的一系列有害氣體，不僅給大氣造成染污，也威脅著人類的身體健康。基于這些，施工過(guò)程造成的不利影響還是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。水利工程工程量巨大，且施工時(shí)間長(zhǎng)，施工人員也較多，對(duì)整個(gè)施工系統(tǒng)，不管是操作還是人員生活，都是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的考驗(yàn)。所以在這個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格把關(guān)，不論是施工還是施工滯泄物，都得做到生態(tài)環(huán)保。在施工人員的管理方面，也要做到以人為本，人員的專業(yè)素質(zhì)不僅要提高，生活質(zhì)量也要有所改善，在保證人身安全的前提下，再考慮專業(yè)技能的培訓(xùn)和實(shí)踐。
3結(jié)束語(yǔ)
1.1管理者對(duì)施工安全缺乏重視
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，“時(shí)間就是金錢，工期就是生命。”的觀念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對(duì)于安全的物資和人力投入較少，沒(méi)有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對(duì)施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會(huì)給施工安全帶來(lái)重大隱患。
1.2監(jiān)督者對(duì)安全的忽視
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員和安檢員是對(duì)工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對(duì)施工過(guò)程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患沒(méi)有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理，也會(huì)對(duì)水利水電工程的施工安全帶來(lái)一定的影響。
1.3施工人員安全意識(shí)淡薄
水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來(lái)源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時(shí)、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對(duì)自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項(xiàng)目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識(shí)較差，對(duì)于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對(duì)施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個(gè)體工傷事故發(fā)生的主要原因。
2增強(qiáng)水利水電工程安全控制管理的措施
只有增強(qiáng)對(duì)水利水電工程的安全控制管理，在施工時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時(shí)的控制，使危險(xiǎn)因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對(duì)施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。
2.1建立完善的安全管理體制
制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹(shù)立“安全為天”的理念，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時(shí)解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對(duì)于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個(gè)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。
2.2增強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)
在整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作等多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動(dòng)”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無(wú)論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。此外，在施工中，還有對(duì)發(fā)生的工程事故進(jìn)行分析總結(jié)，用身邊的具體事例來(lái)教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應(yīng)安全問(wèn)題的不再發(fā)生。
2.3消除施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素
自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對(duì)安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對(duì)容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對(duì)高空作業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對(duì)施工安全帶來(lái)的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對(duì)施工人員的傷害。
3結(jié)語(yǔ)
科技檔案的形成并不是在某個(gè)階段，而是工程從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程，科技檔案的建立能起到維護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要作用，同時(shí)也是我國(guó)水利水電建設(shè)事業(yè)的珍貴財(cái)富。專業(yè)性是科技檔案管理建設(shè)的重要方面，建立程序、內(nèi)容的鏈接、專業(yè)的交叉都必須建立在專業(yè)性的基礎(chǔ)上。除此之外類型和種類的多樣性也是檔案管理的特征，在建立檔案的各個(gè)階段、各個(gè)專業(yè)都是不可或缺的。在工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該開(kāi)始檔案建立工作了，按照社會(huì)上存在的檔案建立規(guī)則來(lái)開(kāi)展一系列的文件整理，這也說(shuō)明了當(dāng)前的科技檔案管理存在著一致性，和其他檔案管理相比，科技檔案在歸檔之后更具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性，能夠?qū)?shí)際的工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)科技檔案的現(xiàn)代化管理，就必須結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn)，在建立檔案的時(shí)候，使用任何對(duì)建檔有幫助的方法和技術(shù)，樹(shù)立檔案管理人員現(xiàn)代化管理的意識(shí)，進(jìn)一步提高檔案管理的水平，發(fā)揮出檔案管理對(duì)工程建設(shè)的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2加快水利水電科技檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)
檔案是企業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證，能夠人們了解企業(yè)的歷史文化。在水利水電工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)用到檔案，它能夠幫助施工人員查看到原來(lái)類似工程建筑的資料，為當(dāng)前的工程提供依據(jù)，進(jìn)一步保證工程建設(shè)的質(zhì)量。下面我們就對(duì)如何加快科技檔案現(xiàn)代化管理進(jìn)行闡述。
2.1提高科技檔案管理水平
檔案管理工作十分復(fù)雜，其中涉及到的步驟很多，例如收集信息、編號(hào)、歸檔、保存等等，檔案管理人員必須做好每一步工作，否則就會(huì)影響到檔案管理的質(zhì)量。為了能夠進(jìn)一步加快當(dāng)前水利水電科技檔案的現(xiàn)代化管理能力，第一，對(duì)檔案管理的各個(gè)流程實(shí)行科學(xué)化管理方法，采取先進(jìn)的檔案管理軟件，提高檔案管理效率。第二，按照當(dāng)前的檔案管理規(guī)范，對(duì)不同性質(zhì)的文檔采取不同的歸檔方法，對(duì)一些保密性強(qiáng)的文件，應(yīng)該做好特殊管理。第三，紙質(zhì)的檔案由于隨著時(shí)間的增長(zhǎng)會(huì)逐漸損壞，工作人員應(yīng)該對(duì)這些文件進(jìn)行妥善處理，在接手一批文件時(shí)就應(yīng)該做好驗(yàn)收工作。第四，檔案資料中會(huì)有竣工工程圖，在歸檔之前要查看各個(gè)部門是否都已經(jīng)加蓋公章。第五，引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理設(shè)備，加大檔案管理投入，提高檔案管理的環(huán)境，盡量減少對(duì)檔案的破壞程度，延長(zhǎng)檔案歸檔年限，只有做好上述工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)科技檔案的現(xiàn)代化管理。
2.2加快科技檔案管理進(jìn)程
作為水利工程單位，科技文檔將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體，加快科技檔案現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，一要建立統(tǒng)一的檔案管理平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成高效管理和開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，達(dá)到檔案管理自動(dòng)化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化的目的，進(jìn)而提高檔案的利用率。二要積極推進(jìn)科技檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用作為檔案管理工作技術(shù)現(xiàn)代化的中心，提高檔案檢索、內(nèi)容查詢功能的實(shí)效便捷，實(shí)現(xiàn)檔案信息數(shù)字化、存儲(chǔ)海量化。三要嚴(yán)格按照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》的要求，全面收集、安全管理、使檔案管理向著信息化方向發(fā)展。
2.3完善科技檔案管理制度
（1）作為水利工程單位，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家水利部的《科學(xué)技術(shù)檔案管理暫行規(guī)定》有關(guān)法規(guī)為準(zhǔn)繩，制定出本單位相關(guān)的規(guī)章制度，以確保其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。（2）建立科技檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符；建立查、閱、借檔案利用效果登記表，做到查閱、借閱有登記，利用效果有記載。（3）規(guī)范檔案業(yè)務(wù)管理，制定切實(shí)可行的科技檔案分類大綱、保管期限，使檔案業(yè)務(wù)工作井然有序。
3科技檔案在水利水電建設(shè)中的作用
3.1激發(fā)水利水電科技檔案活力
（1）優(yōu)化整合。針對(duì)水利水電科技檔案是水利活動(dòng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確記載的規(guī)律性，根據(jù)每個(gè)主題要求，收集整理工程資料，通過(guò)整理、分類、鑒定、保管、積極挖掘檔案內(nèi)在價(jià)值，總結(jié)規(guī)律，對(duì)檔案進(jìn)行提煉，使檔案信息不斷增值，使分散的檔案信息資源得以整合。（2）將整合的資源信息與電子網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)科技檔案進(jìn)行現(xiàn)代管理。將整合的資源信息與電子網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，以確保整合后的檔案信息資源能夠以有效手段為本單位提供便捷、高效的檔案信息服務(wù)。（3）加強(qiáng)規(guī)劃。檔案的建立需要各個(gè)部門的配合，通過(guò)完善和協(xié)同各個(gè)部門之間的工作，規(guī)劃好檔案的管理方法，制定出合乎當(dāng)前檔案管理的制度，并組織好其他部門和人員參與科技檔案的管理中。
3.2強(qiáng)化水利水電科技檔案的服務(wù)效能
（1）為了保證檔案的及時(shí)歸檔，建立起最全的檔案資料，檔案管理人員在服務(wù)方式和內(nèi)容加以改進(jìn)，提高催促的力度，積極建立檔案管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)檔案資源，建立期一個(gè)科學(xué)的檢索方式，方便用戶使用。（2）科技檔案的建立目的不僅僅是為了記錄工程建設(shè)的過(guò)程，更大的目標(biāo)就是能夠被其他工程建設(shè)服務(wù)，作為檔案管理人員也應(yīng)該積極地為建設(shè)人員提供檔案信息。同時(shí)還應(yīng)該借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)的檔案管理方式。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)在科技檔案管理當(dāng)中的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的管理方式，這也是體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要方面，根據(jù)檔案的特點(diǎn)建立起科學(xué)的管理方式，嚴(yán)格控制檔案的使用權(quán)限，特別是對(duì)一些保密的文件，對(duì)整個(gè)檔案使用的過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)。
4結(jié)束語(yǔ)
在水利工程建設(shè)中，尤其是大型工程中，施工企業(yè)往往有許多下設(shè)分項(xiàng)目部，有一個(gè)需要我們高度重視的問(wèn)題是，在項(xiàng)目部對(duì)員工考核完全是以經(jīng)濟(jì)效益及工期兩個(gè)指標(biāo)展開(kāi)的。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因就在于項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為了完成工程，趕進(jìn)度，搶工期，往往就會(huì)出現(xiàn)一些人安全意識(shí)缺乏，在施工中不配備防護(hù)措施，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，企業(yè)損失慘重。企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，加強(qiáng)材料管理、人力資源管理重要，安全管理同樣重要，必須加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。
2安全成本與安全水平之間的關(guān)系
2.1成本與安全的關(guān)系
根據(jù)安全成本的性質(zhì)，把成本分為保證性安全成本和損失性安全成本。保證性安全成本是指為保證施工各階段安全施工而投入的成本，比如高空系的安全帶、安全網(wǎng)等，而損失性安全成本是指在安全事故發(fā)生以后，企業(yè)必須支付用來(lái)處理事故的費(fèi)用支出。根據(jù)前面對(duì)安全與成本的解析，我們不難發(fā)現(xiàn)，二者都是安全成本中不可分割的部分。在水利水電工程項(xiàng)目中，施工成本與安全之間的關(guān)系是密切的，如果保證性安全成本增加，即加大在安全防護(hù)方面的投入，那么安全水平就能得到提高;而安全水平下降就有可能引發(fā)事故，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)為員工住院以及誤工費(fèi)等一系列費(fèi)用的索賠。就這幅圖來(lái)看，對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目而言，我們得出結(jié)論，施工安全成本隨安全事故的增加而上升，隨事故的減少而下降，是一個(gè)由高到低，再微微上揚(yáng)的變化過(guò)程。總的來(lái)說(shuō)，安全成本與安全水平之間的關(guān)系基本上是安全成本隨著安全水平的增加而降低。通過(guò)圖1我們還可以看出保證性安全成本的投入對(duì)事故的減少是有極大幫助的。由此可見(jiàn)，水利水電工程項(xiàng)目的安全成本與安全水平之間存在著一定的關(guān)系。
2.2安全成本率的分區(qū)分析
為了進(jìn)一步說(shuō)明安全與成本的關(guān)系，我們分析一下安全成本率與安全保證度之間的關(guān)系，以及我們應(yīng)該采取怎樣的措施使安全保證度最高、安全成本最優(yōu)、技術(shù)上最可行，為此，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)域，這一分類是基于某種函數(shù)關(guān)系開(kāi)始的。
(1)A區(qū)分析A區(qū)是出現(xiàn)安全事故最嚴(yán)重的區(qū)域(0＜v＜0.4)。看出，相對(duì)于安全成本隨著安全水平的變化幅度較大。在A區(qū)內(nèi)安全總成本較高，特別是當(dāng)v的值越靠近0，對(duì)應(yīng)的安全成本率越大。當(dāng)v=0時(shí)，對(duì)應(yīng)的安全成本率會(huì)達(dá)到極大值。
(2)B區(qū)分析B區(qū)屬最低合理成本區(qū)(0.4＜v＜0.8)。中看出，這一區(qū)域成本隨著安全水平變化的幅度不大，并且有下降的可能。并且對(duì)應(yīng)安全水平評(píng)價(jià)等級(jí)表3.5，此時(shí)的安全水平也處于穩(wěn)定狀態(tài)。在B區(qū)內(nèi)安全成本較為合理，達(dá)到了合理最低安全成本。
(3)C區(qū)分析C區(qū)是理想安全狀況區(qū)(0.8＜v＜l)。中我們可以看出情況與B區(qū)是一樣的，所不同的是，此時(shí)有上升的趨勢(shì)。在C區(qū)安全成本逐漸增大，其原因是保證性安全成本的投入相對(duì)加大。
3水利水電施工協(xié)調(diào)成本、安全管理工作的主要對(duì)策
3.1建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制
在項(xiàng)目成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的核心領(lǐng)導(dǎo)，這樣形成了一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系。位于成本管理體系當(dāng)中的具體部門，及其具體工作職責(zé)以及范圍應(yīng)當(dāng)做清晰的界定;同時(shí)給予相應(yīng)配套的權(quán)利，進(jìn)而充分而有效地履行工作職責(zé);在完成一定的工作任務(wù)之后，要在完成各項(xiàng)目之時(shí)，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，把在工程施工中有利于安全工作或者是做出了成績(jī)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予積極的表?yè)P(yáng)，打破過(guò)去拖拉低效的運(yùn)作格局，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)，積極地參與安全管理活動(dòng)的積極性。
3.2從安全成本管理上要效益
企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的方式很多，但就筆者看來(lái)，最大的效益就是搞好企業(yè)的安全管理工作，尤其是企業(yè)的安全成本管理。在企業(yè)中，成本是第一位的，也是最重要的，但是我們必須弄清楚，對(duì)于企業(yè)而言，安全成本管理就意味著為了確保施工安全，企業(yè)該花的錢全部要花，不該花的錢要加以控制，以避免成本的流失，也就是對(duì)安全成本支出要有選擇性，做到有取有舍。
4總結(jié)
關(guān)鍵詞：三峽水電站進(jìn)水口形式水工模型試驗(yàn)單孔方案雙孔方案
1概述
三峽水利樞紐分設(shè)左、右岸兩座廠房，共裝26臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組。其中左岸廠房14臺(tái)，右岸廠房12臺(tái)，并在右岸山體內(nèi)預(yù)留后期擴(kuò)機(jī)的6臺(tái)地下廠房位置。電站廠房為壩后式，每臺(tái)機(jī)組段長(zhǎng)38.3m，單機(jī)容量為700MW，總裝機(jī)容量18200MW，年平均發(fā)電量846.8億kW·h。
按初步設(shè)計(jì)：電站引水壓力鋼管為一機(jī)一管小喇叭單孔進(jìn)水口；為壩下游坡淺槽背管布置；內(nèi)徑為12.4m；設(shè)計(jì)單機(jī)引用流量為996.4m3/s，平均流速達(dá)8.0m/s。
三峽電站校核洪水位為180.40m，正常蓄水位(設(shè)計(jì)洪水位)為175.00m，防洪限制水位145.00m；初期正常蓄水位為156.00m，初期防洪限制水位為135.00m。
電站的主要參數(shù)見(jiàn)表1。
長(zhǎng)科院1994年前對(duì)水平l進(jìn)口、水平2進(jìn)口、小斜1小進(jìn)口、小斜2大進(jìn)口等四個(gè)方案進(jìn)行了比尺1：52.4的模型試驗(yàn)。試驗(yàn)研究了邊壁壓強(qiáng)分布、水頭損失和進(jìn)口流態(tài)。
*圍堰發(fā)電時(shí)，最小水頭為56m。
廠房專家組第一、二、三次會(huì)議，對(duì)水電站布置及設(shè)計(jì)主要原則進(jìn)行了審議，建議通過(guò)水工模型試驗(yàn)，進(jìn)一步論證帶中墩的雙孔進(jìn)水口方案的可行性和合理性。當(dāng)時(shí)認(rèn)為雙孔進(jìn)水口具有如下優(yōu)點(diǎn)：
①閘門孔口過(guò)水面積增加，平均流速減少，有可能減少水頭損失；
②進(jìn)口前沿寬度擴(kuò)大，過(guò)欄污柵水流流速分布均勻，減小了阻塞的可能性；
③減少閘門尺寸和啟閉機(jī)容量，使運(yùn)行方便可靠。
國(guó)外已建的特大型水電站，進(jìn)水口單、雙孔形式均有。考慮到三峽水電站的重要性和發(fā)電效益，應(yīng)進(jìn)行兩種方案的研究，選擇最佳方案，以保證各種工況下均能安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。為此，三峽總公司技委會(huì)分別委托長(zhǎng)科院和清華大學(xué)進(jìn)行了單、雙孔進(jìn)水口兩種方案的大比尺模型試驗(yàn)的對(duì)比研究，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果逐步對(duì)各方案進(jìn)水口的體型進(jìn)行優(yōu)化。
雙孔方案各研究了三種體型，共6個(gè)模型，即單Ⅰ、單Ⅱ、單Ⅳ和雙Ⅰ、雙Ⅱ、雙Ⅲ。
2模型設(shè)計(jì)
2.1模型比尺選擇
由專家組確定模型的長(zhǎng)度比尺λ1＝1:30，相應(yīng)即可求得其它正態(tài)模型的比尺。
2.2試驗(yàn)設(shè)備
為了便于單、雙孔比較，兩個(gè)方案并列布置，各優(yōu)化方案模型則由其前一模型改裝而成。
模型試驗(yàn)場(chǎng)地寬6m，長(zhǎng)16m，布置在室內(nèi)。試驗(yàn)室供水能力為300L/s模型需水量為196L/S模型模擬了一個(gè)機(jī)組段且進(jìn)水口前為對(duì)稱進(jìn)水。水庫(kù)用水泥砂槳抹面的磚砌水槽模擬，槽長(zhǎng)4m，寬1.5m，深3.7m。進(jìn)入水槽的水流經(jīng)過(guò)兩道水柵。水槽首部均有單獨(dú)的供、排、穩(wěn)水系統(tǒng)，以保證進(jìn)水口前的行進(jìn)水流平穩(wěn)對(duì)稱。
模型自攔污柵墩首至蝸殼進(jìn)口均用有機(jī)玻璃制作。為了便于進(jìn)行流態(tài)觀察，將整個(gè)進(jìn)水口做在水槽外，即進(jìn)口前至攔污柵的兩側(cè)壁也用有機(jī)玻璃制作。有機(jī)玻璃的糙率nm＝0.007～0.008，可滿足相似要求。
攔污柵用厚0.5mm的鐵皮制作，模型尾部模擬到機(jī)組的蝸殼進(jìn)口。在模型中，外加長(zhǎng)1.31m的直段，并通過(guò)長(zhǎng)0.3m的錐管與30.5cm的鑄鐵閥門相接，用以控制流量。
2.3庫(kù)水位及壓強(qiáng)的量測(cè)
上游水庫(kù)的水位及進(jìn)水口、壓力管道的壓強(qiáng)均用測(cè)壓管量測(cè)。
在水槽距進(jìn)水口3.2m處引出φ8mm的銅管，然后用φ8mm的軟膠管引到測(cè)壓板的讀數(shù)玻璃管上，用于量測(cè)庫(kù)水位。
進(jìn)水口及管道壓強(qiáng)的量測(cè)，采用在有機(jī)玻璃壁上打穿φ6mm小孔，用φ6mm膠管連接到測(cè)壓板的讀數(shù)玻璃管上。
2.4流量測(cè)量
流量用量水堰量測(cè)。水流從模型尾端的閥門流出后，經(jīng)過(guò)兩道穩(wěn)水柵穩(wěn)水，距出流處4m設(shè)銳緣矩形薄壁堰，堰寬0.8m。用雷伯克公式計(jì)算流量。
3單孔試驗(yàn)結(jié)果
3.1單孔模型的區(qū)別與聯(lián)系
單孔的三個(gè)模型，是逐步改進(jìn)的，其中單Ⅰ是三峽水電站進(jìn)水口的原初步設(shè)計(jì)方案，因試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)吸氣旋渦，故又進(jìn)行了改進(jìn)，變成單Ⅱ方案。單Ⅱ方案流態(tài)仍不理想，于是又進(jìn)行了優(yōu)化，得到單Ⅳ方案。
和單Ⅰ相比，單Ⅳ主要進(jìn)行了如下改進(jìn)：
①使進(jìn)口上下對(duì)稱。進(jìn)口下緣曲線胸墻斷面以前由圓弧改為臺(tái)階式。以改善進(jìn)口前的流態(tài)。
②增大了淹沒(méi)深度，以減少旋渦發(fā)生。
③進(jìn)口上、下側(cè)曲線均改為雙圓弧，這樣接近于橢圓曲線。同時(shí)進(jìn)口開(kāi)闊，閘門孔口前斷面積增大，以減小水頭損失。
④進(jìn)口、漸變段及其后直管的傾角改為水平，促使進(jìn)口真正做到上下對(duì)稱。
⑤增加起破漩作用的人字撐，以改進(jìn)進(jìn)水口前的流態(tài)。
⑥閘門槽寬度則由2.40m減為2.00m，以減小對(duì)水流的干擾，改善流態(tài)，減少水頭損失。
3.2三個(gè)模型試驗(yàn)結(jié)果綜合分析
三個(gè)模型均進(jìn)行了進(jìn)水口前流態(tài)、水頭損失和邊壁壓強(qiáng)分布的測(cè)試。
壓強(qiáng)分布由測(cè)壓管測(cè)得，水頭損失系根據(jù)庫(kù)水位和斷面測(cè)壓管讀數(shù)由恒定流量方程求得，試驗(yàn)中的水頭損失計(jì)算斷面如附圖所示。
斷面1-1位于距進(jìn)水口3.20m的上游水槽中，2-2斷面取在0十118.00樁號(hào)斷面(蝸殼進(jìn)口斷面)。試驗(yàn)中可以認(rèn)為水體是不可壓縮的，兩斷面間的水體與外界無(wú)物質(zhì)與能量交換，水體作恒定流動(dòng)，兩斷面均為漸變流斷面。
為方便起見(jiàn)，本文只分析了模型無(wú)攔污柵情況。在分析水頭損失和壓強(qiáng)分布時(shí)，只分析上游水位為145.00m，流量為966.4m3/s的情況；壓強(qiáng)只分析135.00m水位情況。
3.2.1流態(tài)
流態(tài)對(duì)漩渦的分類方面。單I模型在上游水位135.00m時(shí)有S型游渦，V1型游渦和V2型漩渦，無(wú)V3型漩渦。
在進(jìn)水口前的水位為135.00m時(shí)，單Ⅱ進(jìn)水口前的流態(tài)與單I相似，S型、Vl型、V2型漩渦都存在，無(wú)V3型漩渦；V2型漩渦較單I中的強(qiáng)度小，帶氣量少，但頻率高。這說(shuō)明，單Ⅱ所采用的降低進(jìn)水口高程、減小壓力管斜角、加破漩渦人字撐等措施達(dá)到了改善進(jìn)水口前流態(tài)的效果，但仍需優(yōu)化。
單Ⅳ，僅有S型漩渦，無(wú)V型漩渦，流態(tài)較單Ⅰ、單Ⅱ好。這說(shuō)明，單Ⅳ所采用的對(duì)稱進(jìn)水口、改變?nèi)俗謸魏透叱痰却胧┚哂懈纳七M(jìn)水口前流態(tài)的效果；特別是具有破漩作用的人字撐，由于其高程的改變，破漩效果明顯。
3.2.2水頭損失
三個(gè)模型試驗(yàn)的水頭損失系數(shù)見(jiàn)表2。
三個(gè)模型在進(jìn)行逐步的體型改進(jìn)后，取得了明顯效果，水頭損失逐步減小：?jiǎn)微蜉^單Ⅰ水頭損失減小了約5cm，單Ⅳ較單Ⅱ又減小了約10cm。分析三個(gè)模型的改進(jìn)之處：由單Ⅱ水頭損失小于單Ⅰ可知，由大小圓弧構(gòu)成的組合進(jìn)口邊壁較中圓弧水流條件更好；由單Ⅳ水頭損失小于單Ⅱ可知，對(duì)稱進(jìn)水口進(jìn)流勻稱，和非對(duì)稱進(jìn)水口相比較，前者水流受干擾少，減小了引水系統(tǒng)水流的摻混作用，能大大減少水頭損失。
3.2.3進(jìn)水口壁面壓強(qiáng)分布
單Ⅱ的振蕩較大，單Ⅰ次之，單Ⅳ最好。這說(shuō)明圓弧對(duì)水流影響較大，而雙圓弧水流條件更優(yōu)。只有近似橢圓的雙圓弧曲線才較順應(yīng)水流，單Ⅳ的上緣曲線接近于l/4橢圓形，說(shuō)明橢圓曲線是進(jìn)水口邊壁較理想的的曲線形式。
同上面三個(gè)模型的試驗(yàn)結(jié)果可知，在流態(tài)、水頭損失、壓強(qiáng)分布上，總的來(lái)講，單Ⅱ優(yōu)于單Ⅰ，單Ⅳ優(yōu)于單Ⅱ及單Ⅰ。綜上所述，對(duì)單孔方案有如下結(jié)論：
①增加進(jìn)水口的淹沒(méi)度可以改善進(jìn)水口前的流態(tài)，減小漩渦的發(fā)生。
②前緣小半徑圓弧后接大半徑圓弧的近似橢圓曲線的雙圓弧曲線更近于流線形狀。因而對(duì)水流干擾小，進(jìn)水口邊壁壓強(qiáng)分布均勻，水頭損失小。
③上下、左右對(duì)稱的進(jìn)水口，進(jìn)水口前的流態(tài)較好。
④進(jìn)水口前加人字撐，可起到破除漩渦的作用。
4雙孔試驗(yàn)結(jié)果
4.1三個(gè)雙孔模型的區(qū)別與聯(lián)系
雙Ⅱ是在雙Ⅰ基礎(chǔ)上改進(jìn)的，雙Ⅲ則是在雙Ⅱ基礎(chǔ)上優(yōu)化的，目的是在進(jìn)一步減小水頭損失的同時(shí)，改進(jìn)進(jìn)水口前的流態(tài)。故此，三個(gè)模型的主要變化都在進(jìn)水口前后，壓力管道部分基本相同。
雙Ⅲ對(duì)雙Ⅰ的改進(jìn)如下：
①攔污柵墩底部由圓弧曲線改為平直線，直線后接一段斜直線，再接半徑10.00m的圓弧曲線，使進(jìn)水口工作門的前面更開(kāi)闊，斷面面積更大，更趨于上下對(duì)稱的情況。
②進(jìn)水口淹沒(méi)深度增加，可減少進(jìn)水口前漩渦的發(fā)生。
③側(cè)曲線和中墩幾乎未作改變。進(jìn)水口上緣曲線改為圓弧曲線，曲線末端也由第一道門槽加長(zhǎng)到第二道門槽。后者更接近于流線形，且使進(jìn)口開(kāi)闊。
4.2三個(gè)模型的試驗(yàn)結(jié)果
4.2.1流態(tài)
雙I進(jìn)口前水位135.00m時(shí)，水面平穩(wěn)，有弱S型漩渦(只是表面漩渦，無(wú)下凹現(xiàn)象)未見(jiàn)V型漩渦。
雙Ⅱ水位135.00m時(shí)，進(jìn)口前亦發(fā)現(xiàn)有S型漩渦，但強(qiáng)度較雙l稍大，除了表面旋轉(zhuǎn)外，有下凹現(xiàn)象；未見(jiàn)V型漩渦。
雙Ⅲ水位135.00m時(shí)，進(jìn)水口前水面平穩(wěn)，有S型漩渦，但強(qiáng)度較雙Ⅱ弱；與雙I相似，無(wú)V型漩渦。
4.2.2水頭損失
三個(gè)模型的水頭損失系數(shù)見(jiàn)表3。
雙孔方案的改進(jìn)取得了較大的成功，其中很多改進(jìn)是參考其他工程及文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出的，如采用橢圓曲線作進(jìn)水口邊壁，中墩的改進(jìn)等。由表3可以看出，雙Ⅱ較雙Ⅰ水頭損失減小了11cm，雙Ⅲ較雙Ⅱ減少了12cm。
4.2.3壓強(qiáng)分布
三個(gè)模型的壓強(qiáng)分布，除雙Ⅱ局部壓強(qiáng)的驟變外，三條壓強(qiáng)分布曲線都很光滑，幾乎不存在壓強(qiáng)的振蕩，這說(shuō)明三種方案進(jìn)水口曲線雖然不同，但對(duì)水流的影響效果相差不大；和單孔比較，雙孔方案的壓強(qiáng)分布較單孔方案好，其原因主要是雙孔方案的進(jìn)水口流速較低，沿程壓強(qiáng)振蕩較小。
上述試驗(yàn)結(jié)果，結(jié)合雙孔三個(gè)模型的改進(jìn)，有如下結(jié)論：
①淹沒(méi)深度增大時(shí)，進(jìn)水口上下對(duì)稱有利于改善進(jìn)水口前的流態(tài)。
②攔污柵墩與進(jìn)水口距離增大，進(jìn)口前流態(tài)變差，說(shuō)明攔污柵具有一定的破漩作用。
③小半徑圓弧與大半徑圓弧相連的近似1/4橢圓曲線的組合曲線及l(fā)/4橢圓曲線比單圓弧曲線更接近于流線，因而其壁面上壓強(qiáng)分布均勻，水頭損失小。
5單、雙孔方案的比較
這里在流態(tài)和水頭損失方面將單、雙孔方案作一比較。流態(tài)只分析135.00m水位，水頭損失只分析145.00m水位時(shí)的情況，原型流量均為966.40m3/s。
5.1流態(tài)比較
單I上游水位為135.00m時(shí)，進(jìn)水口水面即有S型漩渦，又有V型漩渦，漩渦帶氣進(jìn)入壓力管道，氣帶直徑模型達(dá)3～4cm持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10s；S型漩渦則持續(xù)存在，水面上下波動(dòng)較大。
單ⅡS型、V型漩渦并存，挾氣漩渦直徑模型lcm左右，統(tǒng)計(jì)平均每10min約有14～15個(gè)。
單Ⅳ有S型波渦，未發(fā)現(xiàn)V型漩渦，漩渦旋轉(zhuǎn)較快，有時(shí)漩渦中心凹陷。
雙I進(jìn)口水面平穩(wěn)，偶有弱S型漩渦出現(xiàn)，未見(jiàn)有V型漩渦。
雙Ⅱ發(fā)現(xiàn)有S型漩渦，強(qiáng)度較弱，多為表面旋轉(zhuǎn)，偶有中心凹陷的漩渦出現(xiàn)。
雙Ⅲ水面平穩(wěn)，幾乎無(wú)s型漩渦出現(xiàn)。
5.2水頭損失比較在經(jīng)過(guò)優(yōu)化后，無(wú)論是單孔還是雙孔，水頭損失都有較大幅度的減少，其中單Ⅳ和單Ⅰ比較，水頭損失減少了0.160m，雙Ⅲ與雙Ⅰ比較，水頭損失減少了0.244m，雙孔減小幅度較大。另外，就單、雙孔的最終方案(單Ⅳ、雙Ⅲ)而言，雙孔方案的水頭損失較單孔方案小0.061m。
綜上所述，由于雙孔方案進(jìn)口面積大，流速低、進(jìn)口寬，因而雙孔方案在流態(tài)方面大大優(yōu)于單孔方案。在水頭損失方面，雙孔方案雖有中墩的存在，水頭損失仍較單孔方案為小。
由此可以看出，無(wú)論在流態(tài)還是水頭方面，雙孔方案均優(yōu)于單孔。因此從水力學(xué)角度選擇時(shí)，雙孔方案在水頭損失、機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性以及電站安全等方面較單孔有利。
6結(jié)語(yǔ)
(1)在水面下漩渦易發(fā)生部位適當(dāng)高程位置設(shè)置水平橫梁，可具有破除漩渦的作用。其破漩作用與其對(duì)于水面的高程有關(guān)，高程適合時(shí)，破漩作用明顯；否則只減小漩渦發(fā)生的強(qiáng)度，但卻增加了漩渦發(fā)生的頻率，并且使臨界淹沒(méi)深度增大。因此，不同情況下橫梁設(shè)置高程應(yīng)由試驗(yàn)確定。
(2)進(jìn)口邊壁采用橢圓曲線或接近橢圓的雙曲線較單圓弧曲線更切合流線。
(3)上下、左右均對(duì)稱的進(jìn)水口體型較優(yōu)。
深孔臺(tái)階爆破技術(shù)是水利水電工程領(lǐng)域最為常用的一種爆破技術(shù)，其是指施工單位利用孔徑在50mm以上、孔深5m以上的多級(jí)臺(tái)階爆破技術(shù)，由于深孔臺(tái)階爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中需要在兩個(gè)自由面條件下進(jìn)行爆破，所以施工單位對(duì)于多排炮孔間還可以采用毫秒延期的爆破方式。深孔臺(tái)階爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中具有一次爆破量大、破碎效果好、振動(dòng)小等諸多優(yōu)勢(shì)性能，所以深孔臺(tái)階爆破技術(shù)在我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域有著十分廣泛的應(yīng)用范圍，幾乎所有的大型水電站和中型水電站在開(kāi)挖施工中，均采用深孔臺(tái)階爆破技術(shù)來(lái)完成水電站工程的開(kāi)挖施工作業(yè)，對(duì)于我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域來(lái)說(shuō)其一直被作為水電站壩基開(kāi)挖中的主要爆破方式。現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域?qū)τ谏羁着_(tái)階爆破技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)積累大量經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和科技成果的支撐下使深孔臺(tái)階爆破技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，確保深孔臺(tái)階爆破技術(shù)的具體應(yīng)用可以更好的推動(dòng)我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展。
2、預(yù)裂、光面爆破技術(shù)的具體應(yīng)用
預(yù)裂爆破技術(shù)是指水利水電工程開(kāi)挖施工中沿著設(shè)計(jì)開(kāi)挖的輪廓線密集的打孔，并將少量主要裝入到打好的孔洞中來(lái)將其炸出裂縫，該種爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中最大的作用在于避免爆破區(qū)的爆破對(duì)周圍巖體或建筑物產(chǎn)生破壞，所以對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō)預(yù)裂爆破技術(shù)是一項(xiàng)十分重要的施工技術(shù)。光面爆破技術(shù)是指沿著開(kāi)挖輪廓線布置間距相對(duì)較小的平行炮孔，并且在打好的爆孔中裝入少量的不耦合炸藥后進(jìn)行引爆，而該種爆破技術(shù)主要適用于水利水電工程隧道的爆破施工，這樣既可以確保施工設(shè)計(jì)方案中需要炸除的巖石可以通過(guò)該種爆破技術(shù)完成施工，同時(shí)也可以避免在其輪廓線以外的圍巖結(jié)構(gòu)受到明顯破壞，并且可以在圍巖面留下半個(gè)較為清晰的孔痕。20世紀(jì)70年代，預(yù)裂爆破技術(shù)與光面爆破技術(shù)在我國(guó)葛洲壩水利樞紐工程中的應(yīng)用取得成功，自此后這兩種較為先進(jìn)的爆破技術(shù)開(kāi)始被廣泛應(yīng)用于水利水電工程領(lǐng)域，尤其是當(dāng)代水電站主體工程邊坡與隧道的爆破施工中均采用上述兩種爆破技術(shù)，這也使我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域的爆破技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位。預(yù)裂爆破技術(shù)與光面爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中可以對(duì)開(kāi)挖面的超挖和欠挖等現(xiàn)象進(jìn)行有效控制，并且可以確保其爆破施工中不會(huì)對(duì)邊坡和圍巖的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，正是因?yàn)樯鲜鰞煞N爆破技術(shù)的諸多優(yōu)點(diǎn)使其被應(yīng)用于三峽永久船閘的開(kāi)挖爆破施工中，并且使三峽大壩永久船閘中形成了良好的保留壁面。
3、面板堆石壩級(jí)配料開(kāi)采爆破技術(shù)的具體應(yīng)用
水利水電工程中的面板堆石壩在施工中需要利用爆破技術(shù)來(lái)開(kāi)采級(jí)配料，尤其是20世紀(jì)80年代以來(lái)面板堆石壩在水利水電工程領(lǐng)域的不斷推廣，很多中小型水電站在建設(shè)過(guò)程中都采用了面板堆石壩，所以施工單位需要通過(guò)開(kāi)采爆破技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)獲取面板堆石壩在施工中其壩體填筑過(guò)程中所需要的級(jí)配料。南盤江天生橋一級(jí)水電站便是典型的面板堆石壩，南盤江天生橋水電站的面板堆石壩在壩高和壩體方量等方面都處于世界前列，而我國(guó)第一高度的面板堆石壩———水布埡水電站也開(kāi)始投入使用，所有面板堆石壩為主要壩型的水利水電工程在施工中，均要采用爆破法開(kāi)采主堆石級(jí)配料來(lái)直接進(jìn)行上壩填筑的施工技術(shù)，所以當(dāng)前我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域關(guān)于面板堆石壩級(jí)配料開(kāi)采爆破技術(shù)的研究較為成熟，其基本可以滿足我國(guó)各地區(qū)水利水電工程中面板堆石壩的施工要求，同時(shí)可以有效降低整個(gè)水利水電工程具體實(shí)施階段的成本投入。
4、爆破技術(shù)在圍堰拆除中的具體應(yīng)用
現(xiàn)階段大型水利水電工程具體實(shí)施階段需要面臨大量臨時(shí)構(gòu)筑物的拆除工作，對(duì)于圍堰構(gòu)筑物來(lái)說(shuō)其利用機(jī)械拆除的方式需要浪費(fèi)大量的時(shí)間與財(cái)力，所以施工單位一般都是采用爆破拆除的方式來(lái)完成圍堰的拆除，這也使爆破技術(shù)成為圍堰拆除施工中最為關(guān)鍵的技術(shù)之一。鑒于圍堰爆破拆除在本質(zhì)上屬于典型的鄰水爆破作業(yè)，所以爆破人員一般需要充分利用其頂面、非鄰水面以及圍堰內(nèi)部廊道等無(wú)水區(qū)域進(jìn)行鉆爆作業(yè)，水利水電工程對(duì)于圍堰爆破拆除施工中的要求是一次爆通成型，并要確保整個(gè)爆破作業(yè)中所產(chǎn)生的缺口要滿足圍堰泄水、進(jìn)水的要求。再者，由于水利水電工程圍堰區(qū)域附近有著多種已建成的水工建筑物，所以爆破人員在爆破拆除作業(yè)過(guò)程中要避免爆破作業(yè)對(duì)其產(chǎn)生破壞，只有這樣才能確保爆破技術(shù)的應(yīng)用可以滿足水利水電工程的建設(shè)要求，我國(guó)已建成的葛洲壩大江圍堰、三峽三期圍堰等近30余座大型圍堰構(gòu)筑物，都是通過(guò)爆破技術(shù)的應(yīng)用來(lái)完成其拆除作業(yè)，所以對(duì)于我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域來(lái)說(shuō)圍堰爆破拆除技術(shù)已積累了大量經(jīng)驗(yàn)。圍堰爆破拆除技術(shù)具體應(yīng)用中的重點(diǎn)是避免爆破作業(yè)對(duì)堰體周圍的閘墩、閘門槽、閘門以及其他水工構(gòu)筑物的完整性產(chǎn)生破壞，從而確保圍堰爆破拆除作業(yè)結(jié)束后發(fā)電設(shè)備可以正常運(yùn)行，所以施工單位一般會(huì)采用“高單耗、低單響”的設(shè)計(jì)思想來(lái)完成整個(gè)圍堰的接力起爆系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并且我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域關(guān)于圍堰爆破拆除作業(yè)，已形成了適用于各種建筑物的爆破振動(dòng)安全控制標(biāo)準(zhǔn)體系，并且同時(shí)也具備了較為完善的防護(hù)飛石和水擊波危害的技術(shù)體系。
5、巖塞爆破技術(shù)的具體應(yīng)用
巖塞爆破技術(shù)是水利水電工程具體實(shí)施階段的一種水下爆破形式，我國(guó)于20世紀(jì)70年代開(kāi)始了巖塞爆破技術(shù)在水利水電工程領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用，其最開(kāi)始被應(yīng)用于引水、放空水庫(kù)、灌溉、發(fā)電等通向水庫(kù)或湖泊底部引水洞、放空洞的施工，巖塞爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中一般需要涉及到水庫(kù)底部、隧洞末端的爆破作業(yè)，當(dāng)洞內(nèi)工程全部完成后施工單位可以采用巖塞爆破技術(shù)來(lái)炸除洞與水庫(kù)的巖層。巖塞爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中具有不受庫(kù)水位消長(zhǎng)及季節(jié)因素的影響與限制，并且可以使水利水電工程在具體實(shí)施階段不需要通過(guò)設(shè)置圍堰構(gòu)筑物來(lái)進(jìn)行施工，再加上巖塞爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中的操作簡(jiǎn)單、成本低以及工作效率高等特點(diǎn)，所以使巖塞爆破技術(shù)在我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域有著十分廣泛的應(yīng)用范圍。豐滿水庫(kù)巖塞爆破是當(dāng)前國(guó)內(nèi)爆破規(guī)模最大的工程，巖塞爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中可以根據(jù)其裝藥方式，劃分為峒室爆破和炮孔爆破等兩個(gè)類型，按照爆碴處理方式可以劃分為留碴爆破和泄碴爆破等兩個(gè)類型，我國(guó)水利水電工程領(lǐng)域?qū)τ趲r塞爆破技術(shù)在具體應(yīng)用中的的起爆方式、爆破影響控制等方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
6、隧道掘進(jìn)爆破技術(shù)的具體應(yīng)用
對(duì)于水利水電工程施工來(lái)說(shuō)其地下工程的開(kāi)挖是最為重要的有機(jī)組成，所以在工程具體實(shí)施階段其需要依次完成導(dǎo)流洞、引水洞、交通洞、試驗(yàn)平洞、灌漿洞、斜豎井以及地下廠房洞群的開(kāi)挖施工，所以施工單位主要是采用鉆爆法來(lái)完成隧道掘進(jìn)施工，尤其是鉆爆法在具體應(yīng)用中具有開(kāi)挖成本低、地質(zhì)條件適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。隧道掘進(jìn)爆破作業(yè)過(guò)程中容易受到照明、通風(fēng)、噪聲以及滴水等多方面因素影響，所以對(duì)于隧道掘進(jìn)爆破作業(yè)來(lái)說(shuō)其作業(yè)難度相對(duì)較高，再加上水利水電工程隧道掘進(jìn)施工中對(duì)爆破作業(yè)質(zhì)量有著極高要求，所以施工單位在針對(duì)隧道掘進(jìn)爆破作業(yè)中會(huì)充分利用圍巖的自承力，并且要通過(guò)對(duì)整個(gè)隧道掘進(jìn)爆破作業(yè)方式的優(yōu)化調(diào)整，來(lái)確保其地下爆破作業(yè)不會(huì)對(duì)隧道圍巖結(jié)構(gòu)的完整性產(chǎn)生破壞。在達(dá)坂城高崖子干渠的隧洞施工中就采取了這一技術(shù)。
7、結(jié)語(yǔ)
由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國(guó)還處于起步階段，各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊，通過(guò)加大宣傳教育，包括環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，可以提高整體環(huán)保管理意識(shí)，利于環(huán)保監(jiān)理工作的開(kāi)展。環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式，針對(duì)具體的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，合理的開(kāi)展施工區(qū)環(huán)保巡視工作。可以及時(shí)掌握施工區(qū)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況以及存在的環(huán)保水保問(wèn)題。會(huì)議制度主要包括定期會(huì)議制度和專題會(huì)議兩種。定期會(huì)議制度主要包括周例會(huì)、月例會(huì)與季度工作會(huì)。可以定期對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，安排后續(xù)工作任務(wù)，并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問(wèn)題，查找原因，在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。專題會(huì)議制度主要解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的專項(xiàng)環(huán)境問(wèn)題，一般涉及環(huán)保水保專項(xiàng)措施、需多單位配合的專項(xiàng)活動(dòng)以及其他需專題研究解決的問(wèn)題等。
工作內(nèi)容
監(jiān)理項(xiàng)目全過(guò)程控制是一個(gè)有機(jī)的整體，但是從工作內(nèi)容來(lái)看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體，由于每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和工作內(nèi)容不同，相應(yīng)采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多，根據(jù)突出重點(diǎn)、系統(tǒng)實(shí)用、便于管理的原則，一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測(cè)和水土保持監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以經(jīng)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書及其批復(fù)要求為工作的主要依據(jù)，檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，按環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書相應(yīng)的措施分類，具體監(jiān)理內(nèi)容如下：
1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來(lái)源、種類、濃度、排放數(shù)量、地點(diǎn)、方式等，落實(shí)生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設(shè)施是否按環(huán)保設(shè)計(jì)確定的方案進(jìn)行施工；水庫(kù)蓄水前是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理，以防止淹沒(méi)于水庫(kù)內(nèi)的樹(shù)木、雜物等對(duì)水體的污染和對(duì)水庫(kù)安全運(yùn)行的影響。
2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置，以及與周圍敏感保護(hù)區(qū)(村寨、學(xué)校、旅游區(qū)等)的相對(duì)關(guān)系，落實(shí)大氣污染防治方案是否按環(huán)保設(shè)計(jì)中確定的方案進(jìn)行；監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源，及其噪聲的強(qiáng)度、類型，以及與周圍環(huán)境敏感點(diǎn)(村寨居民、學(xué)校、珍稀動(dòng)物等)的相對(duì)關(guān)系；了解并熟悉環(huán)保設(shè)計(jì)中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障，減震座等)，并督促落實(shí)。
4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是，保證工程及附近地區(qū)各類疾病，尤其是傳染病發(fā)病種類和水平不因工程建設(shè)發(fā)生異常變化；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，做好疫情監(jiān)控等。
5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾，生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當(dāng)?shù)卦刑幚矸绞竭M(jìn)行處理幾種方式，環(huán)境監(jiān)理主要加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)生活垃圾收運(yùn)的管理，通過(guò)對(duì)參建單位的宣傳教育、檢查，做到生活垃圾集中收運(yùn)、處理，避免垃圾散放對(duì)環(huán)境的污染。
6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場(chǎng)區(qū)和路橋區(qū)兩大部分，渣場(chǎng)措施主要有擋護(hù)措施、截排水措施，溝道型渣場(chǎng)必須要采取溝水處理措施；環(huán)境監(jiān)理需要對(duì)照水土保持方案報(bào)告書的要求，檢查、督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。
7監(jiān)測(cè)的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設(shè)期都要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和水土保持監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測(cè)規(guī)范，從監(jiān)測(cè)方案的審核到取樣、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測(cè)成果的審核全過(guò)程對(duì)監(jiān)測(cè)進(jìn)行管理。
環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系
工程建設(shè)監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)和水土保持實(shí)施的直接監(jiān)督管理單位，應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系和制度，配備相應(yīng)的專(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員。將施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作，包括各項(xiàng)環(huán)保措施建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)行全方位監(jiān)理。
XX水電站6#山梁位于壩址左岸F5斷層下游側(cè)地段。在該處山坡布置有高線（EL.1380m）、壩頂（EL.1245m）、中線（EL.1140m）和低線（EL.1000m）四層公路，河床及岸邊布置有水墊塘二道壩、下游圍堰和導(dǎo)流隧洞出口等水工建筑物，在壩頂公路和高線公路之間（靠瓦斜路溝側(cè)）布置有左岸砂石加工系統(tǒng)。6#山梁的天然山坡及開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定程度對(duì)上述工程運(yùn)行期特別是施工期的安全影響重大。
2001年9月，在公路開(kāi)挖爆破過(guò)程中引發(fā)一定范圍的巖體傾倒錯(cuò)落塌滑，在高線公路無(wú)法明挖通過(guò)的同時(shí)，6#山梁塌滑巖體周邊仍余留部分危巖，威脅公路和導(dǎo)流洞出口施工及運(yùn)行安全，并可能制約截流工期；2002年6月，云南瀾滄江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名邊坡專家到現(xiàn)場(chǎng)踏勘、考察和咨詢后，明確對(duì)6#山梁必須采取工程措施，確保開(kāi)挖邊坡在施工期的穩(wěn)定，并提高山坡整體穩(wěn)定安全度。
2地形地質(zhì)條件
6#山梁綜合治理的平面范圍見(jiàn)附圖所示。在Ⅲ級(jí)斷層F5與F23之間，大部分地段基巖，僅局部山坳及沖溝中有第四系堆積物分布。山坡平均坡度約40°，局部地段分布有早期崩塌作用形成的陡壁。現(xiàn)公路開(kāi)挖形成的邊坡形態(tài)多呈陡緩轉(zhuǎn)折的階梯狀。
出露地層主要為中深變質(zhì)巖系及第四系，巖層呈單斜構(gòu)造橫河分布，陡傾上游，主要巖性為黑云花崗片麻巖和角閃斜長(zhǎng)片麻巖，它們雖均屬堅(jiān)硬的塊狀巖石，但后者的抗風(fēng)化能力相對(duì)較弱。第四系堆積層主要為碎石質(zhì)砂粉土夾塊石及塊石層和開(kāi)挖堆渣，高程1200m以上分布較薄，厚度約0.5m~5m。
巖層產(chǎn)狀為N70°~85°W,NEÐ65°~85°，主要結(jié)構(gòu)面走向近EW及近SN，傾角多陡立。根據(jù)結(jié)構(gòu)面的規(guī)模劃分，該地段主要分布有F5、F19、F23、F15四條Ⅲ級(jí)陡傾斷層和兩組Ⅳ級(jí)陡傾結(jié)構(gòu)面（小斷層f和擠壓面gm）。普通發(fā)育對(duì)邊坡穩(wěn)定程度關(guān)系較大的Ⅴ級(jí)結(jié)構(gòu)面（節(jié)理）主要發(fā)育三組：①近SN向陡傾節(jié)理組（順河向節(jié)理），產(chǎn)狀為N0°~10°E，SE∠75°~90°，延伸一般2m~5m，最長(zhǎng)可達(dá)10余米，間距20cm~50cm，在局部地段分布有寬5m~10m的節(jié)理密集帶；②NWW向節(jié)理組（橫河向節(jié)理），產(chǎn)狀N65°~85°W，NE∠55°~80°，延伸一般1m~3m，間距30cm~50cm；③順坡向中緩傾角節(jié)理組，產(chǎn)狀為N20°W~N20°E，SW~NW∠30°~45°，該組節(jié)理在微風(fēng)化~新鮮巖體中相對(duì)不發(fā)育，延伸較短。
邊坡巖體以均勻風(fēng)化為主，風(fēng)化層厚度主要受巖性、構(gòu)造和地形控制。一般在地形凸出的山脊部位風(fēng)化厚度大，山坳、沖溝地段的風(fēng)化層相對(duì)較薄；在坡頂和角閃斜長(zhǎng)片麻巖分布地段的地形較平緩部位，常出現(xiàn)較厚的全、強(qiáng)風(fēng)化層。
6#山梁地勢(shì)陡峻，卸荷作用強(qiáng)烈。卸荷現(xiàn)象主要表現(xiàn)為生成順坡向中緩傾角剪切裂隙和陡傾角拉張裂隙，岸坡常在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生崩塌等失穩(wěn)現(xiàn)象。
本地區(qū)地表水和地下水的最低排泄基準(zhǔn)面為瀾滄江。地下水類型主要為裂隙潛水，由于補(bǔ)給來(lái)源豐富，地下水位埋藏較淺，岸坡地下水位線一般在弱風(fēng)化巖體的中、下部。
3邊坡失穩(wěn)機(jī)理與模式分析
6#山梁巖質(zhì)邊坡失穩(wěn)主要發(fā)生在山坡淺表部位的強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷巖體中，并常見(jiàn)以下幾種類型：
a.滑移型塌滑：常發(fā)生在順坡中緩傾角剪切裂隙較發(fā)育且連通率較高的邊坡表層。通常是以順坡裂隙為底滑面，順河向卸荷拉張裂隙（或節(jié)理）為后緣拉裂面，橫河向節(jié)理為側(cè)向切割面。該類塌滑一般規(guī)模較小，但它可向周邊逐漸擴(kuò)展，向深部逐漸剝離。
b.錯(cuò)落型崩塌：常出現(xiàn)在由花崗片麻巖構(gòu)成的陡坡地段，其失穩(wěn)機(jī)理是：邊坡巖體在卸荷過(guò)程中順河延伸的拉張裂隙逐漸構(gòu)通，陡坡下部巖體被壓碎并出現(xiàn)剪切破裂面（常追蹤順坡節(jié)理），在某些觸發(fā)因素作用下即發(fā)生崩塌。6#山梁在高線公路開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)生的較大范圍的崩塌屬此類型。
c.傾倒型崩塌：此類崩塌常發(fā)生在兩種巖層交界面或有Ⅱ、Ⅲ級(jí)斷層等軟弱巖帶分布的逆層坡地段。其失穩(wěn)機(jī)理是：山坡下部分布有相對(duì)易風(fēng)化的巖層或軟弱巖帶，它們?cè)陲L(fēng)化卸荷過(guò)程中逐漸被壓縮，使其上部的相對(duì)較堅(jiān)硬的巖體發(fā)生傾倒、折斷，當(dāng)下部巖體被壓碎出現(xiàn)剪切破壞時(shí)即發(fā)生崩塌。
4平面穩(wěn)定分析
4.1巖體物理力學(xué)參數(shù)
由于地勘資料的缺乏和不足，本次計(jì)算依據(jù)前期地質(zhì)、試驗(yàn)資料和開(kāi)挖暴露面所揭示的地質(zhì)條件，并對(duì)山坳塌方體進(jìn)行地質(zhì)參數(shù)反演分析（反演成果見(jiàn)表一注），綜合以上因素,擬定邊坡平面穩(wěn)定計(jì)算的物理力學(xué)參數(shù)見(jiàn)表一。
表一邊坡平面穩(wěn)定巖土力學(xué)參數(shù)計(jì)算采用值（峰值強(qiáng)度）
編號(hào)
巖土類別
Φˊ
(°)
Cˊ
(kN/m2)
天然容重
(kN/m3)
飽和容重
(kN/m3)
1
坡積體
30.1
40
18.5
20.0
2
堆積體
38.0
50
20.6
23.5
3
堆積體接觸帶
32.0
50
20.6
23.5
4
全風(fēng)化帶
29.0
40
21.0
22.0
5
強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷帶
山梁部位
29.0
60
26.0
26.7
山坳部位
32.0
110
26.0
26.7
6
弱風(fēng)化、卸荷帶
35.0
340
26.3
26.7
注：對(duì)山坳部位塌方體處于0.95安全系數(shù)條件下,固定Φˊ=32°,干坡反演Cˊ=0.084Mpa,雨季反演Cˊ=0.145Mpa；固定Cˊ=0.11Mpa,干坡反演Φˊ=27,雨季反演Φˊ=36
4.2穩(wěn)定計(jì)算方法
切取典型剖面，按平面剛體極限平面問(wèn)題考慮，不考慮動(dòng)力效應(yīng)對(duì)巖土參數(shù)取值的影響。計(jì)算采用陳祖煜教授編制的EMU程序進(jìn)行。
4.3平面穩(wěn)定計(jì)算邊界條件與控制標(biāo)準(zhǔn)
（1）邊坡滑動(dòng)方向與計(jì)算剖面選取
根據(jù)地質(zhì)條件分析，為簡(jiǎn)化計(jì)算，6#山梁邊坡失穩(wěn)的邊界條件如下：
a.沿強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷帶順坡中緩傾角結(jié)構(gòu)面的剪切滑移破壞；
b.向河床、溝谷等臨空面方向的傾倒崩塌破壞；
c.中緩傾角節(jié)理與陡傾結(jié)構(gòu)面相互切割、組合，構(gòu)成對(duì)邊坡不利的楔體破壞模式。
考慮到XX工程樞紐區(qū)中緩傾角節(jié)理及卸荷裂隙發(fā)育的主要產(chǎn)狀為近SN向，基本垂直的兩組陡傾結(jié)構(gòu)面也以近SN向相對(duì)發(fā)育，計(jì)算剖面為一近EW向和其它三個(gè)接近天然地形最陡方向剖面。
（2）地下靜水壓力取值
6#山梁地區(qū)天然地下水位基本上處于強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷帶以下部位，計(jì)算分析中采用暴雨條件下的地下靜水壓取值標(biāo)準(zhǔn)采用：取1/5滑塊高度。
（3）地震慣性力
地震工況下地震慣性力按擬靜力法計(jì)算，僅考慮水平向地震作用。取100年超越概率10%水平峰值加速度a水平=0.169g，地震效應(yīng)折減系數(shù)ζ=0.25,動(dòng)態(tài)分布系數(shù)ai=1.875，相應(yīng)的水平地震力綜合系數(shù)取值為Kh=0.08。
（4）計(jì)算工況及安全系數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)
6#山梁綜合治理措施考慮一次到位實(shí)施，避免二次上山不考慮分期進(jìn)行，因而計(jì)算分析考慮正常運(yùn)行、地震和泄洪工況，其中壩頂公路以下邊坡將結(jié)合導(dǎo)流洞出口開(kāi)挖、泄洪霧化保護(hù)等，下一步作綜合治理研究，故本次計(jì)算無(wú)泄洪工況。本區(qū)域距工程主體拱壩尚有一定距離，壩頂公路以上邊坡又接近天然邊坡，安全等級(jí)按低于主體工程邊坡考慮，取為二級(jí)邊坡，各工況對(duì)應(yīng)的平面穩(wěn)定安全系數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表二。
表二邊坡平面穩(wěn)定計(jì)算最小安全系數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)
平面穩(wěn)定計(jì)算工況
正常運(yùn)行
泄洪霧化
運(yùn)行地震
安全系數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)
1.20
1.12
1.03
4.4平面穩(wěn)定分析計(jì)算成果
根據(jù)初步推測(cè)的地質(zhì)剖面與初擬地質(zhì)物理力學(xué)參數(shù)進(jìn)行了初步分析計(jì)算，各剖面相應(yīng)位置滑塊平面穩(wěn)定計(jì)算安全系數(shù)及所需錨固力計(jì)算成果見(jiàn)表三。
表三壩頂公路以上邊坡控制性滑塊平面穩(wěn)定計(jì)算安全系數(shù)成果表
項(xiàng)目
干坡核算
計(jì)算工況
所需
錨固力
（t/m）
剖面序號(hào)
滑塊位置
無(wú)水干坡
正常運(yùn)行
運(yùn)行地震
1
EL.1425m～EL.1320m
現(xiàn)狀體型
1.14
1.06
0.94
150
清坡體型
1.42
1.30
1.11
2
EL.1440m～EL.1295m
現(xiàn)狀體型
1.05
0.97
0.85
600
清坡體型
1.16
1.06
0.93
290
3
EL.1520m～EL.1425m
1.03
0.93
0.85
500
EL.1320m～EL.1265m
2.03
1.93
1.72
4
EL.1515m～EL.1410m
1.58
1.50
1.37
EL.1360m～EL.1230m
1.57
1.46
1.29
5邊坡穩(wěn)定性評(píng)價(jià)
從表三可以看出，目前現(xiàn)狀條件下導(dǎo)流出口壩頂公路以上邊坡的穩(wěn)定程度以2剖面最差，1剖面次之，3剖面稍好，4剖面處于整體穩(wěn)定狀態(tài)；控制性強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷滑動(dòng)層的厚度一般不超過(guò)20m。
從高程分布來(lái)看，高線便道以上塌方體陡壁部位因坡度因素控制，3剖面滑塊的安全系數(shù)最低，干邊坡?tīng)顟B(tài)為1.03，正常狀態(tài)為0.93，基本處于臨界失穩(wěn)狀態(tài)，與目前現(xiàn)狀估計(jì)是吻合的；4剖面塌方體陡壁部位在剖面方向上處于整體穩(wěn)定狀態(tài)。剖面顯示，本區(qū)（
Ⅰ-2亞區(qū)）塌方體陡壁邊坡與后部天然山坡相連，不宜開(kāi)挖也缺乏壓坡條件，是預(yù)應(yīng)力錨固鎖口處理的重點(diǎn)區(qū)域。高線便道至壩頂公路間邊坡穩(wěn)定性好于塌方體陡壁部位，3、4剖面整體穩(wěn)定，但剖面顯示，該區(qū)（Ⅱ-3亞區(qū)）淺表層為松散堆積物，邊坡局部存在圓弧破壞和塌滑破壞，若清除山坳內(nèi)的松散堆積物，將增大其兩側(cè)山坡的側(cè)向臨空程度，故在坡腳（壩頂公路）處設(shè)樁板墻擋護(hù)更能確保邊坡穩(wěn)定。1、2剖面干邊坡安全系數(shù)在1.05～1.14之間，正常狀態(tài)為0.97～1.06之間，處于臨界穩(wěn)定狀態(tài)，需采用工程措施提高其穩(wěn)定程度。剖面顯示，本區(qū)（Ⅰ-1亞區(qū)、Ⅱ-1亞區(qū)、Ⅱ-2亞區(qū)）坡形有相對(duì)凸出現(xiàn)象，并存在薄層浮渣和全風(fēng)化巖體分布，強(qiáng)卸荷巖體在坡形凸出部位一般不超過(guò)10m，具備清坡條件。
6綜合治理設(shè)計(jì)原則和工程措施
6.1綜合治理設(shè)計(jì)原則
由于6#山梁地段山坡陡峻，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，巖體風(fēng)化、卸荷深度較大，天然山坡的穩(wěn)定性較差。因樞紐總體布置的需要不可避免地要對(duì)6#山梁的岸坡進(jìn)行一些工程開(kāi)挖，根據(jù)各工程開(kāi)挖的具體情況并本著安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，確定6#山梁壩頂公路以上邊坡設(shè)計(jì)思路如下：
（1）工程布置盡可能地避免明挖，公路用隧洞通過(guò)，盡量減少對(duì)山坡的擾動(dòng)。
（2）以排水措施作為提高山坡總體安全度的基本手段，采取清坡、減載、支擋、錨固、護(hù)坡相結(jié)合的綜合措施進(jìn)行全面治理。
（3）對(duì)邊坡上已出現(xiàn)的不穩(wěn)定體，采取預(yù)應(yīng)力錨索加固。
（4）對(duì)于開(kāi)口線以外的浮石、危石，可用主動(dòng)和被動(dòng)網(wǎng)防護(hù)。
（5）加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)，并根據(jù)施工過(guò)程中揭示的地質(zhì)條件，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)。
6.2工程措施
根據(jù)地形、地質(zhì)條件和工程布置、邊坡穩(wěn)定條件和計(jì)算結(jié)果等情況，將6#山梁地段的邊坡分為三個(gè)區(qū)（Ⅰ區(qū)：高線便道以上邊坡；Ⅱ區(qū)：高線便道至壩頂公路間邊坡；Ⅲ區(qū)：壩頂公路以下邊坡。）和若干亞區(qū)，具體見(jiàn)附圖。其中壩頂公路以下邊坡（Ⅲ區(qū)）將結(jié)合導(dǎo)流洞出口開(kāi)挖、泄洪霧化保護(hù)等，下一步作綜合治理研究。
6.2.1排水
6#山梁采用以地下排水為主，地表排水為鋪的綜合排水措施，盡可能降低邊坡巖體中的地下水位，減少滲水壓力，以改善邊坡穩(wěn)定條件，提高邊坡穩(wěn)定性。
（1）地下排水系統(tǒng)
在1310m高程設(shè)置一層地下排水洞，且利用高線公路隧洞在1380m高程增設(shè)一條排水支洞。排水洞內(nèi)均鉆設(shè)排水孔。
排水孔在松散體、斷層破碎帶或土層等特殊部位用反濾透水管作特殊處理，透水管選用HMY-95K塑料盲溝管，外包土工布200g/m2，其長(zhǎng)度應(yīng)貫穿破碎帶，端部用土工布封扎。
（2）地表排水
為減少降雨和泄洪雨霧的入滲量，充分發(fā)揮地下排水系統(tǒng)的疏排效果，加強(qiáng)了邊坡表層的排水系統(tǒng)。
6.2.2邊坡加固支護(hù)措施
根據(jù)以上計(jì)算成果和分析判斷，6#山梁壩頂公路以上部位邊坡采用清坡、減載、支擋、錨固、護(hù)坡相結(jié)合的綜合措施進(jìn)行全面治理。
（1）Ⅰ-1亞區(qū)
a.盡量清除邊坡表部附近部位呈干砌塊石狀的和山坡表層顯著變形錯(cuò)位的強(qiáng)卸荷巖體，理順坡形。
b.Ⅰ-1區(qū)清坡前，先在清坡開(kāi)口線以上設(shè)置兩排1000kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索鎖口；清坡后，在清坡范圍開(kāi)口線以下設(shè)置三排1000kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索；其它部位根據(jù)需要設(shè)置隨機(jī)預(yù)應(yīng)力錨索。
c.6#山梁上游側(cè)現(xiàn)高線隧洞出口的洞臉擋墻考慮有一定高度并在其上設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，以攔擋滾石和F5溝內(nèi)可能發(fā)生的局部塌方體。
（2）Ⅰ-2亞區(qū)
目前，6#山梁下游側(cè)邊坡塌方段范圍EL.1450m以下已布設(shè)有1000kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索；根據(jù)計(jì)算分析判斷，對(duì)EL.1450m以上陡壁部位增加1000kN級(jí)系統(tǒng)預(yù)應(yīng)力錨索。
（3）Ⅱ-1亞區(qū)和Ⅱ-2亞區(qū)
a.清除坡面浮渣、覆蓋層、破碎分離巖體、孤石、危石、變形錯(cuò)位的表層強(qiáng)卸荷巖體及淺表層全風(fēng)化巖體。
b.Ⅱ-1區(qū)清坡后在EL.1380m附近設(shè)置兩排1000kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索；其它部位根據(jù)需要設(shè)置隨機(jī)預(yù)應(yīng)力錨索。
c.Ⅱ-2區(qū)“爬石”（三個(gè)特定的分離巖體）部位先設(shè)置隨機(jī)預(yù)應(yīng)力錨索將其錨固，再跳槽清除其下側(cè)的破碎巖體，并及時(shí)回填混凝土壓腳，最后在回填混凝土部位設(shè)置預(yù)應(yīng)力錨索；Ⅱ-2區(qū)清坡后在EL.1330m附近設(shè)置兩排1000kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索。
Ⅱ-1亞區(qū)和Ⅱ-2亞區(qū)在壩頂公路邊坡開(kāi)口線上下均設(shè)置兩排1800kN級(jí)預(yù)應(yīng)力錨索。
為保證清坡工作安全順利進(jìn)行，以上清坡各區(qū)在壩頂公路、高線便道路面上均設(shè)置兩排3Φ32錨筋樁。
（5）Ⅱ-3亞區(qū)
a.清除坡面浮渣。
b.在壩頂公路部位的山坳段設(shè)置長(zhǎng)約100m的錨拉樁板式擋墻,錨拉樁板式擋墻段頂部考慮設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。
以上清坡及塌方表面除Ⅱ-3亞區(qū)外均布置系統(tǒng)錨桿并噴混凝土護(hù)面,強(qiáng)風(fēng)化、強(qiáng)卸荷帶及坡、堆積體坡表均掛機(jī)編活絡(luò)網(wǎng)。
綜合治理設(shè)計(jì)布置如附圖所示。
