時(shí)間：2023-02-20 06:14:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇水電工年中總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：水利 水電 工程 施工 生態(tài) 環(huán)境保護(hù)
1. 水利水電工程施工概況
在過去的幾十年中，由于人們對環(huán)境保護(hù)的重視程度不夠，在水利水電工程施工中產(chǎn)生的環(huán)境污染問題都沒能得到及時(shí)解決。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的思想意識也逐步提高，環(huán)境保護(hù)的觀念越發(fā)深入人心。與此同時(shí)，水利水電建設(shè)作為加快我國現(xiàn)代化步伐的動力，也決定著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。但是很多人認(rèn)為，工程建設(shè)一定會對生態(tài)環(huán)境造成破壞。實(shí)際上，如果科學(xué)規(guī)劃、合理建設(shè)水利水電工程，不僅不會對周邊環(huán)境造成污染，反而能夠平衡局部地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。水電站對于水能源的合理調(diào)度，改善了干旱地區(qū)的缺失狀況，使當(dāng)?shù)氐乃Y源得到充分補(bǔ)給，這是水利水電調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境的很好實(shí)例。另外，水力發(fā)電的能源是可再生資源，水利水電工程的建設(shè)也可以減少溫室氣體的排放，對大氣污染起到一定的防控作用。
2 水利水電工程施工對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響
2.1對空氣的污染
在施工過程中，對土方的挖掘會使得塵土飛揚(yáng)，如果恰逢天氣干燥，由土灰導(dǎo)致的能見度有時(shí)不足50m。另外在水泥的運(yùn)輸過程中，工程車輛的尾氣排放、水泥粉塵的四處飄散都會對空氣造成一定程度的污染。
2.2對生態(tài)環(huán)境的破壞
興修水利水電站，對于生態(tài)環(huán)境的破壞是周圍居民的普遍擔(dān)憂。由于河流的中上游是水電站建設(shè)的最佳選址。在挖掘的過程中，人為的改造河流走向，強(qiáng)制性截流，打破原有的泥沙流經(jīng)規(guī)律，使得下游的生態(tài)及周邊環(huán)境造成影響。另外，施工過程的挖掘會對周邊樹木進(jìn)行過度采伐，也會使得周圍的礦產(chǎn)資源受到破壞。較長周期的挖掘?qū)е峦翆幼兊茫恋亟Y(jié)構(gòu)、植物分布失衡，這些都容易造成水土流失、泥石流、滑坡、地震等自然災(zāi)害，進(jìn)而影響一個(gè)地區(qū)的整體生態(tài)平衡。
2.3對生物多樣性的破壞
水電站的建設(shè)，或多或少會占用到某些生物的生活區(qū)域。對于植物，其生長環(huán)境受到影響，生長態(tài)勢也會改變，這將會波及到當(dāng)?shù)貏游锏纳L狀況。對于動物，其生存環(huán)境的改變反過來也會在某種程度上影響河流里其他生物的生存狀態(tài)。因此，不科學(xué)的施工可能會對當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有栽斐上喈?dāng)嚴(yán)重的打擊。
2.4廢水廢棄物的污染
施工建設(shè)產(chǎn)生的廢水和廢氣物較多，如重金屬材料鉛、汞等，這些有害金屬對當(dāng)?shù)厮w以及土壤的污染是最嚴(yán)重的，而且是不可逆的。因此，采取一定的防范措施，堅(jiān)決杜絕重金屬的流失就尤為重要。
2.5光污染與噪聲污染
在施工過程中，由于大量焊接產(chǎn)生的光污染、車輛運(yùn)輸以及砂漿攪拌機(jī)產(chǎn)生的噪聲污染非常嚴(yán)重，如果不能及時(shí)采取措施進(jìn)行控制，將會對當(dāng)?shù)鼐用竦纳钤斐珊艽蟮挠绊憽?/p>
2.6水利水電工程的潛在問題
水電站的興修，很多時(shí)候需要對河流進(jìn)行改道，這將會影響到河流的載流量。當(dāng)雨季遭遇特大暴雨，洪水量超過河流載流量時(shí)，就必須將河水引向其他分支，否則將會使河流決堤，淹沒良田，從而破壞當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物產(chǎn)量，影響當(dāng)?shù)厝嗣竦纳睢?/p>
3.解決施工建設(shè)過程中環(huán)境污染問題的具體措施
要想實(shí)現(xiàn)水利水電建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的互利雙贏，就必須從建設(shè)水電站的選址、規(guī)劃、施工、后處理等多個(gè)角度進(jìn)行全面考慮，從而達(dá)到興修水電站與環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。
3.1選址及規(guī)劃
施工過程的選址要充分考慮周邊的地形地貌及生態(tài)狀況，不同的選址方案會對環(huán)境造成不同的影響。因此，要在選址前設(shè)計(jì)多種方案，并將一切的潛在威脅考慮在內(nèi)，從中選取最佳方案進(jìn)行施工。方案中，一方面要注意到工程對動植物的棲息的影響、選址是否會占有其生存空間，一旦占有將會對此地的動植物及環(huán)境產(chǎn)生何種程度的影響等。另一方面要考慮到河流的走向，盡量將對生態(tài)的影響降到最低。
3.2施工過程的環(huán)保措施
面對施工過程產(chǎn)生的空氣污染、廢水廢棄物污染、光污染和噪聲污染等，都必須采取相應(yīng)的針對性措施，才可盡量避免其對周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。
對于空氣塵土的污染，要盡量使道路硬化，或者對運(yùn)輸車輛進(jìn)行改造，如在車廂頂部安裝擋泥板，就可以有效防止粉塵揮灑到空氣中。另外，采用灑水車對路面進(jìn)行加濕也在一定程度上改善了粉塵對空氣的污染。
對于廢水廢棄物污染，要嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，能夠回收利用的盡量回收，不可回收的一定要按規(guī)定處理，如上文提到的重金屬材料，要申報(bào)后處理，絕對杜絕重金屬材料流失到河流及土壤中，造成不可逆的污染。同時(shí)，其他垃圾也要進(jìn)行分類處理，生活、生產(chǎn)廢水需要進(jìn)行專業(yè)處理后才可進(jìn)行排放或用于草木的澆灌。
由于焊接而產(chǎn)生的光污染，可以采用適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行防御，因此要求施工現(xiàn)場配備一定的防護(hù)設(shè)備，必要時(shí)還需要對周邊環(huán)境進(jìn)行阻擋，防止光污染向外泄露。
施工過程的噪聲污染對周圍居民的日常生活影響較大，因此，要合理的調(diào)整施工時(shí)間，車輛進(jìn)行途中無緊急情況盡量不鳴笛、將攪拌機(jī)安放在遠(yuǎn)離居民去的地方等，從而減少對人們生活的影響。
3.3工程建設(shè)完成后的后處理
工程的前期規(guī)劃可以有效地預(yù)防施工過程所遇到的問題，但是在實(shí)際建設(shè)中，難免會對周邊環(huán)境造成影響。因此，工程建設(shè)完成后的后處理就顯得尤為重要。一旦環(huán)境遭到破壞，采取針對性的措施進(jìn)行二次補(bǔ)救，也可使得已被破壞的生態(tài)環(huán)境得以恢復(fù)，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
4.總結(jié)
綜上所述，充分考慮生態(tài)需求，改變以往將經(jīng)濟(jì)最大化作為重點(diǎn)的建設(shè)方法，采用科學(xué)合理的施工方案，才能將水利水電工程建設(shè)成為生態(tài)環(huán)保的工程模式，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與生態(tài)保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]高峻嶺.水利水電項(xiàng)目施工安全管理理論的應(yīng)用.《城市建設(shè)理論研究（電子版）》.2013年31期
原告（反訴被告）：李某，男，1983年3月20日出生，漢族，葛洲壩高級中學(xué)學(xué)生。
被告（反訴原告）：葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院。
被告（反訴原告）：中國葛洲壩集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心。
原告李某因與被告葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院、中國葛洲壩集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心醫(yī)療損害賠償糾紛，向宜昌市中級人民法院提起訴訟。
原告李某訴稱：原告看到葛洲壩婦幼保健院關(guān)于OK鏡的廣告，于是在交了3050元預(yù)訂金后，到該院配戴了一副O(jiān)K鏡。配戴之后原告即發(fā)現(xiàn)眼睛產(chǎn)生不適，被迫先后在宜昌、武漢、北京的醫(yī)院做了兩次角膜移植手術(shù)。原告因此停學(xué)一年。其后原告與第二被告達(dá)成協(xié)議，由第二被告一次性補(bǔ)償原告3萬元。原告左眼經(jīng)法醫(yī)鑒定，遺有左眼角膜術(shù)后改變，構(gòu)成了十級傷殘。由于原告的損失現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于3萬元，原協(xié)議顯失公平，不能保障原告的合法權(quán)益。且第一被告與第二被告實(shí)屬“一套班子、兩塊牌子”，第一被告并無獨(dú)立的人事、財(cái)產(chǎn)權(quán)，其人事、財(cái)產(chǎn)權(quán)全部屬于第二被告。故訴請：1、判令撤銷原告與第二被告簽訂的協(xié)議；2、判令第一被告賠償原告經(jīng)濟(jì)損失72330.45元；3、判令第一被告賠償原告精神損失費(fèi)100000元；4、判令第一被告承擔(dān)原告以后因此而發(fā)生的治療費(fèi)用；5、判令第二被告承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；6、判令被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。
第一被告與第二被告在庭審中辯稱愿意共同對該案承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)答辯稱：1、我單位提供的OK鏡，產(chǎn)品質(zhì)量是合格的；2、我們沒有對OK鏡作虛假的宣傳，對OK鏡的宣傳目前還沒有強(qiáng)制性的規(guī)定，也不存在所謂的違法宣傳行為；3、我單位下屬東山門診有眼科這個(gè)診療范圍；4、原告的損害結(jié)果與被告沒有因果關(guān)系。故應(yīng)當(dāng)駁回原告的訴訟請求。同時(shí)提出反訴稱：因原告訴至法院，故要求被告返還3萬元。
原告李某針對被告提起的反訴，辯稱被告僅支付2.8萬元，而不是3萬元，并表示愿意返還2.8萬元。
[審判]
宜昌中院經(jīng)審理查明：2000年1月25日，第一被告在宜昌日報(bào)做廣告稱，該院為宜昌地區(qū)首家擁有減去近視1000度以下各種型號的美國角膜OK鏡及能阻止近視發(fā)展2000底以下各種型號隱形眼鏡的醫(yī)院；同年3月，第一被告葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院東山大道門診部的戶外廣告上有以下內(nèi)容：近視弱視防治專科；偉博視力，治療近視新概念；偉博減近視隱形眼鏡是美國眼科專家與美國航天材料專家，合作研究制成的高透氧的氟硅膠，采用特殊設(shè)計(jì)制作的硬性角膜矯形接觸鏡，引進(jìn)美國的該鏡片與配戴技術(shù)，根據(jù)每位患者的臨床數(shù)據(jù)為每位患者進(jìn)行特制；……戴該鏡片一周內(nèi)降低300度近視，二周內(nèi)降低500度以下的近視，成功率95%以上……角膜矯形接觸鏡的適用范圍：……500度以下的近視，300度以下的散光；對1000度以內(nèi)的近視，也可降低400度至500度……3月19日，原告到該門診部咨詢并診治，門診部醫(yī)生對原告檢查視力，經(jīng)檢驗(yàn)原告的視力為左眼650度，右眼550度，醫(yī)生稱可以O(shè)K鏡，原告即預(yù)訂了一副3050元的OK鏡，3月27日，原告到該門診部簽訂了《減近視鏡片配戴同意書》，同時(shí)配戴了OK鏡。配鏡后原告即感覺左眼不適，后來情況變得比較嚴(yán)重，7月10日因此到葛洲壩中心醫(yī)院就診，經(jīng)檢查為角膜炎。8月1日宜昌市中心醫(yī)院收住院，8月4日轉(zhuǎn)入葛洲壩中心醫(yī)院，治療一個(gè)月未見好轉(zhuǎn)，出院后原告轉(zhuǎn)武漢、北京治療眼病，于9月22日入北京同仁醫(yī)院治療，最終確診為角膜損傷引起的左眼棘阿米巴性角膜炎。由于病灶形成時(shí)間長且已很深，藥物治療不能消除病灶，原告被迫于9月30日在北京普仁醫(yī)院做了板層角膜移植手術(shù)，同時(shí)檢查李某的左眼下降為1000度。2001年1月4日，第二被告將配鏡費(fèi)用3050元退還給原告。同年1月15日原告與第二被告達(dá)成協(xié)議，約定由第二被告一次性補(bǔ)償原告3萬元，原告如再追究，應(yīng)將3萬元退還第二被告。協(xié)議簽訂后，第二被告向原告支付了2.8萬元，尚有2000元未予支付。2001年4月18日原告在北京同仁醫(yī)院做了穿透性角膜移植手術(shù)。2001年7月18日，原告向中國消費(fèi)者協(xié)會投訴，中國消費(fèi)者協(xié)會委托北京市法庭科學(xué)技術(shù)鑒定研究所（隸屬于北京市高級人民法院）對原告配戴OK鏡發(fā)生左眼角膜感染的殘疾進(jìn)行評定，結(jié)論為，被鑒定人李某配戴OK鏡發(fā)生左眼棘阿米巴性角膜潰瘍，經(jīng)行手術(shù)治療，目前遺有左眼角膜移植術(shù)后改變，其殘疾程度為十級。原告李某自2000年9月至2001年9月休學(xué)一年。
同時(shí)查明，原告舉出沒有眼科診療范圍的第一被告東山大道門診部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，被告針對原告舉證，舉出葛洲壩集團(tuán)東山門診部有五官科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證和葛洲壩集團(tuán)公司以及集團(tuán)公司衛(wèi)生處將葛洲壩集團(tuán)東山門診部異動到第一被告東山大道門診部的文件；被告同時(shí)舉出的如下證據(jù)：武漢偉博公司向美國瑞視士光學(xué)中心的訂貨單；第二被告向武漢偉博科技開發(fā)有限責(zé)任公司的訂貨以及送貨單等，由于武漢偉博公司未到庭，對上述證據(jù)無法質(zhì)證。
以上事實(shí)，有被告所作的宜昌日報(bào)廣告、戶外廣告、《減近視鏡片配戴同意書》、原告在各家醫(yī)院的診斷材料、醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)、原被告達(dá)成的協(xié)議及欠條、鑒定結(jié)論、被告下屬門診部的營業(yè)執(zhí)照以及開庭筆錄等在卷，足以證明。
宜昌中院認(rèn)為：1、在本案中，原告已就其在配驗(yàn)OK鏡之后的損害后果進(jìn)行了舉證，法醫(yī)鑒定結(jié)論及宜昌市中心醫(yī)院、葛洲壩中心醫(yī)院、北京普仁醫(yī)院等的診斷證明、出院總結(jié)均可證明其左眼角膜潰瘍這一損害后果。北京市法庭科學(xué)技術(shù)鑒定研究所做出的鑒定報(bào)告證明原告的左眼角膜潰瘍已構(gòu)成十級傷殘，故對原告配戴OK鏡后的損害后果，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)；2、被告對原告舉出的關(guān)于第一被告東山大道門診部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，未予否認(rèn)，同時(shí)舉出葛洲壩集團(tuán)東山門診部有眼科的證據(jù)，并認(rèn)為該診療范圍已經(jīng)有關(guān)上級單位同意異動的第一被告東山大道門診部，我院認(rèn)為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的變動，必須經(jīng)衛(wèi)生行政主管部門批準(zhǔn)，因此，可認(rèn)定被告沒有眼科的診療范圍，被告的行為違反了國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十七條的強(qiáng)制性規(guī)定；3、被告在宣傳中稱可以減去近視1000度以下各種型號的美國角膜OK鏡及能阻止近視發(fā)展2000度以下各種型號隱形眼鏡，實(shí)際情況是OK鏡的適用范圍為500度以下的近視，而原告配鏡當(dāng)時(shí)左眼近視程度為650度，不適宜戴OK鏡，因此被告帶有欺詐性質(zhì)，故被告在本案中的過錯(cuò)比較明顯；4、對于本案因醫(yī)療行為引起的侵權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)由作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的被告就醫(yī)療行為與損害結(jié)果之間不存在因果關(guān)系及不存在醫(yī)療過錯(cuò)承擔(dān)舉證責(zé)任，對此被告未能舉證；5、本案原告與被告之間形成了醫(yī)療服務(wù)合同關(guān)系，被告在服務(wù)過程中帶有欺詐性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四十九條關(guān)于雙倍返還的規(guī)定向原告承擔(dān)民事責(zé)任；6、關(guān)于后期治療費(fèi)用，因原告未能舉出有效證據(jù)證明，故不予支持；7、關(guān)于精神損害賠償，原告左眼配鏡前650度，發(fā)生損害后下降為1000度，且兩次動手術(shù)，休學(xué)長達(dá)一年，嚴(yán)重影響了原告的身體健康和學(xué)業(yè)，故應(yīng)賠償原告精神撫慰金2萬元。綜上所述，兩被告應(yīng)對原告的損害后果負(fù)連帶賠償責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第一百零六條第二款、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四十九條、最高人民法院《關(guān)于審理觸電人身損害賠償案件若干問題的解釋》第四條、第五條、第六條的規(guī)定，并經(jīng)中院審判委員會討論決定，判決如下：
一、撤銷原告與第二被告簽訂的補(bǔ)償協(xié)議，原告向被告返還2.8萬元的補(bǔ)償費(fèi)及3050元的配戴費(fèi)。
二、被告向原告賠償以下費(fèi)用：雙倍配鏡費(fèi)6010元；掛號費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)20489.52元；住院伙食補(bǔ)助費(fèi)70天按兩人每人每天15元計(jì)2100元；護(hù)理費(fèi)按護(hù)理人員的實(shí)際損失計(jì)算（原告母親5191.1元，原告父親980元）為6171.1元；殘疾人生活補(bǔ)助費(fèi)按11元/天計(jì)算20年乘以10%為8030元；交通費(fèi)6955元；鑒定費(fèi)600元及損害后的配鏡費(fèi)1008元，以上共計(jì)51363.62元。
上述兩相沖抵，被告應(yīng)向原告賠償20313.62元。
三、被告賠償原告精神撫慰金2萬元。
四、駁回原告要求后期治療費(fèi)的訴訟請求。
五、第一、第二被告對上述債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，并于判決生效后十日內(nèi)付清。
本案本訴訴訟費(fèi)5875元，其中由原告承擔(dān)3000元予以免交，由被告承擔(dān)的2875元在執(zhí)行時(shí)一并支付；反訴訴訟費(fèi)1450元由被告負(fù)擔(dān)。
葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院、中國葛洲壩集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心不服一審判決，向湖北省高級人民法院提起上訴。
上訴人葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院、中國葛洲壩集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心上訴稱：本單位提供的OK鏡是合格產(chǎn)品，對OK鏡的宣傳沒有欺詐性，其下屬單位東山門診部有眼科診療范圍，被上訴人的損害與其沒有直接因果關(guān)系，請求二審依法對原審進(jìn)行改判，維護(hù)上訴人的合法權(quán)益。
被上訴人李某表示服從原判。
湖北高院經(jīng)審理查明的事實(shí)與原審的相同。上訴人未提供新的有效證據(jù)。
本案在審理過程中，經(jīng)湖北高院主持調(diào)解，雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成如下協(xié)議：（1）撤銷李某與中國葛洲壩水利水電工程集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心于2001年1月15日簽訂的補(bǔ)償協(xié)議。（2）葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院與中國葛洲壩水利水電工程集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心于本調(diào)解書簽收之日起十日內(nèi)共同給付李某賠償金40000元（此款屬扣除已支付的28000元及李某應(yīng)返還的3050元配鏡費(fèi)外的費(fèi)用）。（3）一審案件受理費(fèi)按一審判決執(zhí)行；二審案件受理費(fèi)7325元由葛洲壩水利水電工程集團(tuán)婦幼保健院、中國葛洲壩水利水電工程集團(tuán)公司衛(wèi)生防病中心共同負(fù)擔(dān)。
湖北高院認(rèn)為雙方當(dāng)事人達(dá)成的協(xié)議符合有關(guān)法律規(guī)定，予以確認(rèn)。
[評析]
述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績?yōu)橹鳎攸c(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。下面就讓小編帶你去看看維修技工年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
維修技工述職報(bào)告1一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。
而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。
二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系
由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：
操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。
因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)工作沒有做到位。
例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的'時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理
就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。
在排除機(jī)床各類故障時(shí)，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。
這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助。
維修技工述職報(bào)告2本人陳____20____年____月____日正式加入____物業(yè)管理有限公司____分公司。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將20____年____月____日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1、完成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。
a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn)、
3、根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。
4、由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。
主要的.工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
二、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。
三、下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!
維修技工述職報(bào)告3一年的時(shí)間又過去了，回想這一年的工程計(jì)劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來，開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個(gè)月來有明顯的下降，僅為5個(gè)人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運(yùn)行以來，第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次，通過近一個(gè)月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責(zé)任區(qū)的`責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項(xiàng)工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個(gè)
7、維修豎井門32個(gè)
8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個(gè)班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴}，有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運(yùn)行。現(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財(cái)力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計(jì)劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
維修技工述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫__，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20--年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下：
一、20--年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。
二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗(yàn)電纜越用越短的問題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。
四、生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé)，對工友的安全負(fù)責(zé)，對我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為開灤集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!
維修技工述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提升，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊(duì)的一名工人，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做述職報(bào)告如下:
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提升自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提升水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。
確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。
本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
關(guān)鍵詞：三峽工程 業(yè)主供材制 六大主材 物資供應(yīng) 合同管理
三峽工程施工工期長，投資大，施工項(xiàng)目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。
根據(jù)計(jì)算，三峽工程將耗用鋼材約75萬t，水泥約615萬t，粉煤灰約135萬t，油料約105萬t，炸藥約10萬t，木材約25萬m3。這部分主材的費(fèi)用約為三峽工程建安工程總成本的30％左右。為有效實(shí)施“三控制”中成本控制的管理目標(biāo)，對影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材（以下簡稱“六大主材”）實(shí)行了業(yè)主供材制，即由業(yè)主對三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計(jì)劃、訂貨、采購、檢測、儲運(yùn)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，對工程建設(shè)物流的全過程實(shí)施全面監(jiān)控。
物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的，物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點(diǎn)，為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類進(jìn)行管理，即物資采購類合同、物資供應(yīng)類合同和物資委托管理類合同。
一、做好合同的事前管理
招標(biāo)文件編制得是否細(xì)致，對合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實(shí)施，它是合同管理的先決條件，因此應(yīng)認(rèn)真做好招投標(biāo)文件的編制和審查工作，盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實(shí)施過程中的合同糾紛，即對合同管理實(shí)施事前控制。
（一）物資采購類合同
三峽工程，“千年大計(jì)，質(zhì)量第一”。為此對構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購，應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購類合同時(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任，其次是價(jià)格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。
（1）水泥、粉煤灰：其需用量約750萬t，供應(yīng)量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達(dá)到90萬t和40萬t左右，約為正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時(shí)間內(nèi)（1999～2002年）。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年，業(yè)主對水泥和粉煤灰面向全國的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進(jìn)行公開招標(biāo)采購。組織專業(yè)人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制和審核工作，在質(zhì)量條款上，除滿足國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，針對三峽工程的特點(diǎn)，對水泥的某些指標(biāo)如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，首次在三峽工程上全面采用一級粉煤灰；考慮到每年的準(zhǔn)確采購量未知，在采購標(biāo)的上采用單價(jià)合同，要求投標(biāo)人分品種和運(yùn)輸方式報(bào)到三峽工地綜合單價(jià)。在評標(biāo)中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽(yù)、運(yùn)輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價(jià)”五項(xiàng)原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。
（2）鋼材：考慮到鋼材市場比較成熟，為提高廠家的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并降低采購成本，對普通鋼材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公開招標(biāo)采購，擇優(yōu)選取5～6家鋼材生產(chǎn)廠家進(jìn)行供應(yīng)。對特殊鋼材如壓力引水管用高強(qiáng)鋼板則面向國際市場進(jìn)行公開招標(biāo)采購。在編制和審查招投標(biāo)文件時(shí)，重在質(zhì)量條款上，以確保鋼材的質(zhì)量。
（3）油料、木材：基本上采取與鋼材類似的模式，根據(jù)三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競價(jià)采購。
（4）炸藥：屬于國家專控產(chǎn)品，主要委托公安部和國內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進(jìn)行供應(yīng)；又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對所供炸藥質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
（二）物資供應(yīng)類合同
在編制物資供應(yīng)類合同時(shí)重點(diǎn)放在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資申請計(jì)劃為編制物資采購計(jì)劃的重要基礎(chǔ)，物資申請計(jì)劃的準(zhǔn)確率直接關(guān)系到物資采購供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，關(guān)系到業(yè)主采購資金的周轉(zhuǎn)占用水平，倉儲管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對各類物資計(jì)劃申報(bào)的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任，也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任。考慮到水電工程施工特點(diǎn)，對月度施工計(jì)劃除了每月22日申報(bào)下月的正式計(jì)劃外，還增加了每月10日前申報(bào)當(dāng)月的調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)現(xiàn)場施工變更的需要，有效地提高了計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率。
由于各施工合同項(xiàng)目在整個(gè)工程施工期間，其六大主材供應(yīng)采用招標(biāo)文件中規(guī)定的固定單價(jià)進(jìn)行供應(yīng)，隨著市場的變化，固定價(jià)格與市場價(jià)格之間存在一定的正負(fù)價(jià)差（如0#柴油標(biāo)書規(guī)定的供應(yīng)價(jià)格為2200元／t，2001年二季度宜昌市場價(jià)格約2900元／t，價(jià)差約700元／t），因此如何考核各施工項(xiàng)目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理性，保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價(jià)差流失，目前來看，較有效的合同措施是物資核銷和物資進(jìn)出場管理。通過月度和年度物資核銷進(jìn)行物資消耗的過程控制，通過竣工物資核銷進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過物資進(jìn)出場管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時(shí)對施工過程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（三）物資委托管理類合同
物資委托管理類合同主要包括倉庫委托管理、專用設(shè)備委托維修管理以及物資中轉(zhuǎn)、儲存委托管理等。委托管理類合同重點(diǎn)在服務(wù)和安全上，受托方應(yīng)承擔(dān)保管和服務(wù)的責(zé)任，要防止材料的變質(zhì)，制定合理的材料進(jìn)出流程并及時(shí)向委托方提出異常情況報(bào)告等；受托方還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保材料保管和進(jìn)出的安全。 二、做好合同的過程控制
一份好的合同是合同得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)，但合同簽訂后能否按合同規(guī)定的目標(biāo)順利完成，很大程度上依賴于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調(diào)，即合同的過程控制。通過對合同的過程控制，檢查合同雙方責(zé)任和義務(wù)的履約情況，針對合同履約過程中出現(xiàn)的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，并對合同有關(guān)內(nèi)容通過合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
（一）物資采購類合同
物資采購類合同的過程控制的重點(diǎn)是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。
對物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實(shí)各廠商在投標(biāo)文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對未落實(shí)的督促其改進(jìn)和落實(shí)，并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購合同，在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高，某些指標(biāo)不能滿足三峽工程的標(biāo)準(zhǔn)。為避免水泥運(yùn)抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失，經(jīng)協(xié)商，雙方?jīng)Q定委托國家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠家，對運(yùn)往三峽工程的水泥實(shí)行出廠檢驗(yàn)，對不符合三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥不準(zhǔn)裝車發(fā)運(yùn)；為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，雙方?jīng)Q定委托中國建筑材料科學(xué)研究院，對專為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理（從原材料到成品水泥）。通過以上措施力爭使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。
為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠家的競爭意識和質(zhì)量意識，并考慮工程施工特點(diǎn)，業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠供應(yīng)，每座拌和樓配備一家主供水泥廠，一家輔供水泥廠。在供應(yīng)過程中，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購成本，對各拌合樓的主供、輔供廠家進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以確保工程施工的需要。由于原水泥采購合同無具體水泥數(shù)量，三家水泥主供廠家的合計(jì)年水泥產(chǎn)量又較大，而三峽工程的水泥需用量有限，為有利于生產(chǎn)廠家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場生產(chǎn)，業(yè)主根據(jù)三峽工程施工的特點(diǎn)，對2001年的水泥采購，按工地拌合樓實(shí)施競價(jià)排序，將各水泥廠家對應(yīng)到工地各拌合樓，從而保證了各水泥廠家有了全年的水泥基本供應(yīng)量。從目前實(shí)施的情況看，不僅保證了水泥的質(zhì)量和數(shù)量，而且降低了水泥的綜合采購成本，使合同雙方在日常工作中處于主動。
三峽工程在全國水電工程中率先全部采用一級粉煤灰，粉煤灰是火電廠的發(fā)電副產(chǎn)品，在粉煤灰采購合同實(shí)施過程中遇到了較多的問題。由于火電廠的發(fā)電負(fù)荷由電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度，加之汛期受水電站發(fā)電的影響，另外粉煤灰運(yùn)輸還受長江汛期航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)南拗疲蚨斐煞勖夯业馁|(zhì)量穩(wěn)定性和供應(yīng)量難以保證，使供應(yīng)工作十分被動。曾有一段時(shí)間，三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險(xiǎn)，不得不采用公路應(yīng)急運(yùn)輸方式，增加了部分采購成本。對此，采取了一系列合同措施：首先，業(yè)主與粉煤灰主供廠家一道向三峽建設(shè)委員會和國家電力公司發(fā)函，要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠家的發(fā)電負(fù)荷；其次，督促粉煤灰供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系，增大在廠內(nèi)和宜昌的儲備；最后，決定引進(jìn)后備資源廠家。在1999年底，面向國內(nèi)十幾家大型火電廠競價(jià)采購2000年三峽工程所需的粉煤灰，通過實(shí)施情況來看，既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)又降低了粉煤灰的綜合采購成本。2000年底對2001年三峽工程所需的粉煤灰又進(jìn)行了一次競價(jià)采購，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級粉煤灰的比例，同時(shí)粉煤灰的綜合采購成本有了進(jìn)一步降低。
對鋼材采購，通過每年兩次的競價(jià)招標(biāo)采購，不僅降低了采購成本，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至超過了國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應(yīng)廠家都樹立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導(dǎo)思想。對鋼材供應(yīng)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭議，除在招標(biāo)文件中嚴(yán)格規(guī)定外，同時(shí)委托國家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)駐三峽工地，對到達(dá)三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查；另外采取增加鋼材檢測數(shù)量和頻率的措施。
對于木材、油料和炸藥，雖不構(gòu)成工程主體，但仍嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，對不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以退貨。
（二）物資供應(yīng)類合同
物資供應(yīng)類合同過程控制的重點(diǎn)在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資計(jì)劃準(zhǔn)確率的提高是一長期的過程。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，三峽一期工程計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在65％左右，經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調(diào)，進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計(jì)劃準(zhǔn)確率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工項(xiàng)目和分品種材料的計(jì)劃準(zhǔn)確率還很不均衡。物資計(jì)劃準(zhǔn)確率主要受施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)變更的影響，施工計(jì)劃的完成率更受現(xiàn)場諸多因素的影響。因此如何將物資申請計(jì)劃準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高將繼續(xù)是一個(gè)難點(diǎn)，采取庫存的方式可緩解一部分壓力，但也增加了材料積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
對施工過程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，及時(shí)進(jìn)行記錄和檢驗(yàn)，并請權(quán)威部門進(jìn)行仲裁。在責(zé)任未分清前，為保證工程施工首先及時(shí)更換材料。
根據(jù)業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷暫行辦法和實(shí)施細(xì)則》，物資核銷工作取得了一些成績，已為業(yè)主追回100多萬元的價(jià)差損失。但還存在一些問題，主要是物資核銷標(biāo)準(zhǔn)和物資核銷深度有待進(jìn)一步完善。從2000年1月開始，對進(jìn)出三峽壩區(qū)的主要物資實(shí)施全面的進(jìn)出場管理，通過這些合同措施，力爭使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程，并使材料消耗趨于合理的水平，同時(shí)防止業(yè)主供應(yīng)的六大主材價(jià)差流失。
（三）物資委托類合同
日常性的合同檢點(diǎn)在被委托方的服務(wù)和安全上。通過走訪施工單位和供貨單位并結(jié)合日常性的檢查來了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對存在的問題督促其改進(jìn)和提高；對于安全（特別是油料倉庫和炸藥倉庫），同壩區(qū)公安部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，對安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時(shí)對合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。
三、做好合同的事后分析和總結(jié)
三類物資合同數(shù)量多，合同有效期不同，各合同執(zhí)行完后，應(yīng)對其進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的不足和執(zhí)行過程中的困難，在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善，以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同，重點(diǎn)考核指標(biāo)是集裝箱的完好率，但在一期委托合同中未對完好率制定出可操作實(shí)施方案，導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中發(fā)生較多合同糾紛。為此，在進(jìn)行二期委托合同編制時(shí)，即在對一期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行情況良好。
遼寧東部嚴(yán)寒地區(qū)某水庫溢流堰面混凝土出現(xiàn)裂縫，采用裂縫內(nèi)部化學(xué)灌漿封堵、表面封閉的處理措施。裂縫內(nèi)部灌漿材料采用遇水膨脹的聚氨酯類柔性灌漿料，裂縫表面封閉材料采用手刮聚脲彈性體，修補(bǔ)效果良好。實(shí)踐證明，該工法適宜在寒冷與嚴(yán)寒地區(qū)推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：
嚴(yán)寒地區(qū)；水工混凝土裂縫；裂縫修補(bǔ)技術(shù)；化學(xué)灌漿；表面封閉；手刮聚脲彈性體
1工程概況
該水庫于1970年動工興建，1972年主體完工并開始蓄水。壩體主要水工建筑物為Ⅲ級。水庫設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇，是一座以灌溉為主，兼顧防洪、發(fā)電、養(yǎng)魚等綜合利用的中型水庫。水庫擋水結(jié)構(gòu)為混凝土重力壩，溢洪道為實(shí)用堰結(jié)構(gòu)，全長40.20m，凈寬35.40m，加固后堰型采用克-奧Ⅱ型曲線，消能方式為平滑鼻坎自由挑流式消能，最大下泄流量增加到1065.65m³/s。經(jīng)過多年運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)除溫度縫外，混凝土表面有裂縫分布，且裂縫表面混凝土出現(xiàn)不同程度的凍融侵蝕和沖蝕等損傷。
2溢流堰面溫度縫、裂縫普查結(jié)果
溢流堰面共設(shè)有溫度縫7條，其中橫向方向5條、縱向方向2條。這7條溫度縫開口處混凝土均有不同程度的表面破損。隨著水庫的運(yùn)行，2007年10月15日，壩體首次發(fā)現(xiàn)有明顯裂縫。隨后，裂縫繼續(xù)擴(kuò)展，裂縫數(shù)量逐年增多。2011年4～5月根據(jù)相關(guān)規(guī)程對該水庫攔河壩裂縫進(jìn)行調(diào)查與檢測，發(fā)現(xiàn)溢洪道堰面混凝土分布有10條不規(guī)則裂縫，裂縫最大寬度為0.24～0.41mm。為深入了解裂縫的性質(zhì)及其隨時(shí)間和溫度的變化情況，結(jié)合實(shí)際情況，對該攔河壩擋水壩段背水側(cè)出現(xiàn)較早的3條裂縫寬度變化進(jìn)行跟蹤觀測和分析。觀測結(jié)果顯示，混凝土裂縫寬度隨溫度變化比較明顯，總體趨勢為冬季裂縫寬度變大、夏季裂縫寬度變窄，符合混凝土裂縫隨季節(jié)溫差變化的規(guī)律。
3裂縫成因及危害
裂縫是混凝土結(jié)構(gòu)中普遍存在的一種缺陷，其產(chǎn)生的原因很多，有內(nèi)在原因，如原材料質(zhì)量、混凝土配合比的合理性等；外在原因也很多，如施工質(zhì)量、施工時(shí)間、施工工藝、養(yǎng)護(hù)措施、保溫措施以及運(yùn)行過程中的工況、管護(hù)等。該工程地處北方嚴(yán)寒地區(qū)，季節(jié)溫度差也是導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的主要因素。裂縫的產(chǎn)生破壞了混凝土結(jié)構(gòu)的整體性和完整性，使得內(nèi)部鋼筋，同時(shí)雨水沿縫入滲會加速腐蝕混凝土和內(nèi)部鋼筋。冬季雪水入滲，凍融侵害將逐漸加重等。這些現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展將加速混凝土碳化，從而降低混凝土的耐久性。混凝土裂縫開口處現(xiàn)狀已經(jīng)有所表現(xiàn)，加之運(yùn)行期間的沖、磨蝕等工況，更會加重病害發(fā)展，因此及時(shí)采取合理有效的修補(bǔ)防護(hù)措施，對阻止和延緩裂縫等缺陷繼續(xù)發(fā)展，保證建筑物和構(gòu)件的安全性和穩(wěn)定性很有必要。
4溫度縫、裂縫處理原則及方案選擇
4.1處理原則考慮到遼東地區(qū)地處嚴(yán)寒，凍融侵害嚴(yán)重等外界因素影響較大，確定裂縫及缺陷的處理主要遵循以下原則：（1）按活縫進(jìn)行處理；（2）施工期的選擇，在滿足施工和外界溫度條件允許的情況下，盡量選擇氣溫較低的時(shí)間，定為10月；（3）由于裂縫與溫度縫交錯(cuò)發(fā)展，且縫開口處混凝土也發(fā)生損傷，因此要一并處理；（4）內(nèi)部灌漿材料要選取遇水膨脹型的柔性化學(xué)灌漿材料，要適應(yīng)活縫寬度隨季節(jié)溫差反復(fù)變化的特點(diǎn)；（5）表面封閉材料要具有抗沖磨性能，在低溫下要有足夠的延展性和耐久性，能夠適應(yīng)遼東地區(qū)冷熱溫度變化，適應(yīng)凍融環(huán)境。
4.2修補(bǔ)方案選擇混凝土裂縫從動態(tài)發(fā)展而言，可分為靜止裂縫、活動裂縫和在發(fā)展裂縫。對于裂縫處理的方法，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)物運(yùn)行工況及裂縫的特點(diǎn)采用不同的修補(bǔ)方法和材料。通過對本工程擋水壩段的3條典型裂縫寬度隨外界溫度變化趨勢分析，裂縫性質(zhì)為活縫。裂縫修補(bǔ)除以恢復(fù)混凝土的防水耐久性為主要目的外，也要從結(jié)構(gòu)和美觀角度出發(fā)進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)因素。目前國內(nèi)常用的混凝土裂縫修補(bǔ)方法很多，常見的有表面修補(bǔ)法，灌漿、嵌縫封堵法、結(jié)構(gòu)加固法、混凝土置換法、電化學(xué)防護(hù)法、仿生自愈合法等。本工程地處我國北方嚴(yán)寒地區(qū)，一年中環(huán)境溫度隨季節(jié)變化較大，裂縫具有明顯的活縫性質(zhì)，裂縫最大寬度大，構(gòu)件表面受高速水流沖刷等諸多因素影響，故選擇混凝土裂縫內(nèi)部采用柔性材料進(jìn)行封堵，表面開口采用柔性、抗沖磨、耐老化材料進(jìn)行封閉的綜合方法進(jìn)行處理。通過對表面混凝土強(qiáng)度、損傷深度、碳化深度等指標(biāo)的檢測，具備該綜合修補(bǔ)方法的實(shí)施條件。
5修補(bǔ)材料選擇及工藝流程
5.1裂縫內(nèi)部灌漿材料
5.1.1化學(xué)灌漿材料選擇。常用的主要有聚氨酯類、水玻璃系列、環(huán)氧樹脂類、甲凝、丙凝、丙烯酸鹽類、木質(zhì)素類等。針對工程實(shí)際，結(jié)合經(jīng)濟(jì)造價(jià)，首選LW、HW水溶性聚氨酯。
5.1.2主要技術(shù)參數(shù)確定。布孔方式為裂縫雙側(cè)錯(cuò)孔布置，特殊位置單側(cè)雙排，外側(cè)為深孔。孔徑為14mm，孔深為30～50cm，孔傾角為30°～45°，孔距為20～60cm（根據(jù)注水效果可調(diào)）。灌漿壓力為0.3～0.5MPa，穩(wěn)壓時(shí)間不少于10min（特殊部位不少于30min）。
5.1.3工藝流程。施工準(zhǔn)備查縫定位、布孔鉆孔及孔內(nèi)清理安裝檢查嘴壓水、壓氣檢查安裝灌漿嘴裂縫表面臨時(shí)性封堵灌注漿液質(zhì)量檢查（壓水或取芯檢測）封孔表面清理。
5.2裂縫表面封閉材料
5.2.1封閉材料選擇。常用的主要有聚脲類（單、雙組分）、聚氨酯類、環(huán)氧樹脂類、合成橡膠類、水泥基類、丙烯酸酯類、硅烷、橡膠瀝青等。考慮到本工程裂縫為活縫，有耐低溫、抗老化、耐沖磨等具體要求，因此針對工程實(shí)際，結(jié)合經(jīng)濟(jì)造價(jià)，首選手刮聚脲材料。
5.2.2主要技術(shù)參數(shù)確定。手刮聚脲涂膜平均厚度不小于2mm（縫開口部位3～4mm），分層涂刮，每層厚度約0.5mm，涂刮后要晾曬至面干再進(jìn)行下一層涂刮。涂刮寬度不小于400mm（即裂縫兩側(cè)分別為200mm寬）。裂縫表面封閉處理長度要順延裂縫發(fā)展方向，在縫端外延50mm以上的富裕長度。
5.2.3工藝流程。施工準(zhǔn)備混凝土表面清理（如有附著物要清除或打磨至新鮮混凝土面后，用高壓水沖洗）晾曬處理（表面干燥無滲水）刷涂界面劑底層刮涂SK手刮聚脲中間厚度布置胎基布表層刮涂SK手刮聚脲至設(shè)計(jì)厚度。
5.3溫度縫處理考慮到裂縫與溫度縫交錯(cuò)發(fā)展，處理過程中將溫度表一并進(jìn)行內(nèi)部灌漿封堵和表面進(jìn)行封閉處理，所選材料與裂縫修補(bǔ)材料相同，工藝相近，不再進(jìn)行贅述。
6修補(bǔ)處理效果評價(jià)
為了保證修補(bǔ)后整體效果，進(jìn)行材料調(diào)色，使封閉材料顏色接近新混凝土澆筑色，表面縫處理前要進(jìn)行劃線、定位處理，保證封閉材料邊界順直。修補(bǔ)質(zhì)量按以下兩個(gè)方面進(jìn)行檢查：
6.1灌漿效果評價(jià)現(xiàn)場采用騎縫鉆取混凝土芯樣檢查灌漿效果，通過芯樣內(nèi)端可以明顯發(fā)現(xiàn)灌漿材料已密實(shí)填充了整條裂縫內(nèi)部。灌漿效果明顯，滿足工程修補(bǔ)設(shè)計(jì)要求。
6.2表面封閉質(zhì)量評價(jià)
6.2.1外觀檢查：現(xiàn)場通過目視、橡皮錘錘擊試驗(yàn)等檢查，證明修補(bǔ)表面封閉材料與混凝土結(jié)合緊密，無空鼓等缺陷。
6.2.2涂層正拉黏接強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，涂層黏接強(qiáng)度在2.5MPa以上，涂層與混凝土基體黏接良好。
7結(jié)語
（1）根據(jù)質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，該水庫修補(bǔ)處理措施得當(dāng)、工藝合理，總體修補(bǔ)質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的設(shè)計(jì)要求；（2）經(jīng)過生產(chǎn)性試驗(yàn)、實(shí)踐摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，“延長漿材操作時(shí)間、低壓低速慢灌、排氣排水排漿、自下向上升層、持壓屏漿結(jié)束”的灌漿工藝，對裂縫的充分充填是行之有效的；（3）經(jīng)過3個(gè)年度的跟蹤觀測和應(yīng)用效果證明，該修補(bǔ)工法適宜在東北等寒冷與嚴(yán)寒地區(qū)推廣應(yīng)用。
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關(guān)鍵詞：地球科學(xué)，全球變化科學(xué)，城市環(huán)境，工程地質(zhì)
中圖分類號：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言：
地球科學(xué)的起源是從人們對地球上各種表象的直覺感悟和描述開始的，那是一種博物性的自然界的認(rèn)識和逐步的分類。今天的人類社會，無奈地面臨著人口、資源、環(huán)境和災(zāi)害的巨大壓力，社會的可持續(xù)發(fā)展需要地球科學(xué)歷史地承擔(dān)起勘探巨型礦區(qū)和油氣區(qū)，揭示大氣與大洋大幅度升降和全球性生態(tài)環(huán)境巨變的規(guī)律性，深究巨大自然災(zāi)害的可預(yù)測性，進(jìn)而探求人類應(yīng)對的策略。
1 全球變化的科學(xué)進(jìn)展
1.1 全球科學(xué)的新認(rèn)識
全球變化科學(xué)(Global change science)是20世紀(jì)80年代開始的一個(gè)新興科學(xué)領(lǐng)域。它的科學(xué)目標(biāo)是描述和理解人類賴以生存的地球環(huán)境系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制以及它的變化規(guī)律和人類活動對地球環(huán)境系統(tǒng)的影響，從而提高對未來環(huán)境變化及對人類社會發(fā)展影響的預(yù)測和評估能力。
1.2 研究方向的變化
（1）以認(rèn)識地球系統(tǒng)基本規(guī)律的純基礎(chǔ)研究為主，擴(kuò)展到與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)的一系列生存環(huán)境實(shí)際問題的研究，全球變化的區(qū)域相應(yīng)的研究成為重點(diǎn)研究領(lǐng)域之一。
（2）從研究人類活動對環(huán)境變化的影響，擴(kuò)展到研究人類如何適應(yīng)全球環(huán)境的變化。
（3）在更高層次上進(jìn)行地球系統(tǒng)的綜合集成研究。
1.3 二十一世紀(jì)全球變化科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
（1）在21世紀(jì)，人類通過空間遙感監(jiān)測系統(tǒng)、地面觀測系統(tǒng)和信息系統(tǒng)組成地球環(huán)境監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)對地球環(huán)境長期、立體、動態(tài)和高分辨的監(jiān)測，為認(rèn)識地球環(huán)境的整體行為，預(yù)測其未來的變化提供信息來源和觀測依據(jù)。同時(shí)還在醞釀成立全球古氣候觀測系統(tǒng)(GPOS)，建立古氣候系統(tǒng)資料。此外，通過飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的支持，可以實(shí)施對海量的地球環(huán)境信息的傳輸、 儲存和處理。
（2）發(fā)展包括大氣、海洋、陸地和生物圈，合理地描寫物理、化學(xué)和生物過程及它們之間的相互作用的地球系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，建立起客觀和定量地研究地球環(huán)境變化機(jī)理和預(yù)測的工具。
2 二十一世紀(jì)礦業(yè)發(fā)展勢態(tài)
21世紀(jì)的礦業(yè)發(fā)展模式不應(yīng)再依靠過量的耗散資源，損害生態(tài)環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì)。其發(fā)展勢態(tài)的主要目標(biāo)為：供給需求要保持平衡；管理與保護(hù)措施要有效；政策與法規(guī)要健全；環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要協(xié)調(diào)。
采取的主要戰(zhàn)略是：開放性的資源供給；節(jié)約型的資源消耗；集約與科技推動型的資源開發(fā)；協(xié)調(diào)性的礦產(chǎn)資源發(fā)展。
依靠的主要措施是：大力依靠科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，提高職能和深化認(rèn)識；按各國家(地區(qū))礦產(chǎn)資源的具體情況，周密地安排礦產(chǎn)資源調(diào)查評價(jià)、勘察與開發(fā)；加強(qiáng)政策的宏觀調(diào)控，建立礦產(chǎn)資源調(diào)查評價(jià)、勘察和開發(fā)的區(qū)域管理；實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一管理，強(qiáng)化開發(fā)過程中的監(jiān)督和有效利用；強(qiáng)調(diào)節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)；加大礦業(yè)技術(shù)開發(fā)的科研投入，強(qiáng)調(diào)礦業(yè)開發(fā)環(huán)境保護(hù)；開展全球礦產(chǎn)資源成礦研究，有計(jì)劃地開拓和利用國內(nèi)外兩種礦產(chǎn)資源，兩個(gè)市場，有目的地進(jìn)行國外資源調(diào)查，實(shí)行資源互補(bǔ)；發(fā)揮國家優(yōu)勢礦產(chǎn)出口，調(diào)整礦產(chǎn)品進(jìn)口戰(zhàn)略；從產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改變消費(fèi)方式，提高單位礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)效益，保證社會消費(fèi)和生產(chǎn)體系長期穩(wěn)定。
3 大地測量學(xué)近20年來發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
傳統(tǒng)的大地測量學(xué)大體可分為3個(gè)方面的內(nèi)容: 第一，確定地球形狀和大小，確定點(diǎn)的位置，測定地表、冰面、海面的起伏；第二，求定地球重力場；第三，測定地球自轉(zhuǎn)（章動、極移和周日長）。
在過去的20 年中，空間大地測量學(xué)有了飛躍的發(fā)展，使上述三個(gè)方面注入了新的內(nèi)容，如大地測量已經(jīng)有能力測定全球的板塊運(yùn)動、冰原和冰川的流動、洋流和海平面的變化，可以測定大氣和海洋角動量的變化與地球自轉(zhuǎn)的關(guān)系。所有這些以10- 9相對精度測量的空間大地測量成果，使得時(shí)間已作為大地測量學(xué)中的第四個(gè)坐標(biāo)（第四維），這是大地測量學(xué)近 20 年來發(fā)展的第一個(gè)特點(diǎn)。大地測量學(xué)近 20 年來發(fā)展的第二個(gè)特點(diǎn)是學(xué)術(shù)領(lǐng)域的擴(kuò)大以及與其他學(xué)科的融合。例如，過去傳統(tǒng)的看法是，大氣折射對所有大地測量中的電磁波都是一種誤差源，是一種自然的制約因素，而當(dāng)今大地測量卻要利用衛(wèi)星和地面站之間或衛(wèi)星和衛(wèi)星之間的電磁波定位測量技術(shù)，對大氣中的電離層和對流層進(jìn)行連續(xù)密集的測量。大地測量采用現(xiàn)代的求逆技術(shù)，已經(jīng)可以實(shí)時(shí)提供大氣最主要物理性質(zhì)的三維綜合影像，這對天氣預(yù)報(bào)和研究，電離層預(yù)報(bào)和研究都有一定作用。
4 城市環(huán)境研究之發(fā)展方向
4.1 我國城市環(huán)境地質(zhì)亟待解決的問題
水工環(huán)基礎(chǔ)研究不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化發(fā)展的需要；部分地區(qū)地下水資源對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度提出了更高的要求；地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生；城市水資源與環(huán)境地質(zhì)問題。
4.2 城市環(huán)境地質(zhì)問題研究的發(fā)展
近年來，可用于城市環(huán)境地質(zhì)問題研究的高科技手段和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)程序發(fā)展較快，主要有：（1）遙感技術(shù)、應(yīng)用于水文地質(zhì)普查、災(zāi)害地質(zhì)、生態(tài)環(huán)境等地質(zhì)信息的分析研究；（2）地理信息系統(tǒng)（GIS），應(yīng)用于城市環(huán)境地質(zhì)資料的數(shù)字化處理、地質(zhì)數(shù)據(jù)庫的建立，多種綜合地質(zhì)信息的綜合分析和輔助決策等工作；（3）地理信息系統(tǒng)的三維空間可視化研究，應(yīng)用于城市地質(zhì)條件分析，服務(wù)于城市環(huán)境地質(zhì)管理和政府決策。
4.3 可視化在城市地質(zhì)研究中的作用
可視化是一種新的地質(zhì)信息交流手段； 地質(zhì)信息的可視化是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)地質(zhì)信息的GIS 管理分析的重要基礎(chǔ)；地質(zhì)信息可視化技術(shù)可作為科學(xué)發(fā)現(xiàn)的手段。
4.4 三維可視化研究技術(shù)在城市環(huán)境地質(zhì)研究中的應(yīng)用
三維可視化城市環(huán)境地質(zhì)圖件，其主要研究方向就是對區(qū)域地質(zhì)條件進(jìn)行脆弱性地質(zhì)評價(jià)，地下水資源脆弱性的全面評價(jià)需要詳細(xì)的水文地質(zhì)和現(xiàn)場調(diào)查研究，評價(jià)的主要內(nèi)容包括: 地下水脆弱性的三位分區(qū)、非飽和帶的補(bǔ)給、土壤性質(zhì)、厚度、滲透性和稀釋能力，以及含水層解釋能力的評價(jià)。
5 工程地質(zhì)回顧與展望
5.1 50 年來我國工程地質(zhì)的主要成就
巖體結(jié)構(gòu)控制和工程地質(zhì)力學(xué)理論的確立；典型人類工程活動與地質(zhì)環(huán)境相互作用的研究；三峽工程區(qū)域穩(wěn)定性和邊坡穩(wěn)定性研究；兩類環(huán)境、兩類懸河問題與優(yōu)勢面理論研究； 地質(zhì)工程與地質(zhì)災(zāi)害治理；非線性工程地質(zhì)分析體系；時(shí)效變形理論和地質(zhì)過程機(jī)制分析和量化評價(jià)體系；巖土工程叢書的出版。
5.2 發(fā)展方向與前景
環(huán)境工程地質(zhì)或環(huán)境巖土工程問題和地質(zhì)災(zāi)害研究的核心是預(yù)測預(yù)報(bào)和地質(zhì)工程治理。新世紀(jì)伊始， 我國工程地質(zhì)在進(jìn)入新的發(fā)展階段后又面臨西部大開發(fā)，中部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和東部高科技化的大好發(fā)展機(jī)遇。
6 討論
中國科學(xué)院院士於崇文教授認(rèn)為自然科學(xué)的研究程度由淺入深可以分為以下四個(gè)層次: 第一，將觀察所得的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)進(jìn)行總結(jié)；第二，將基本現(xiàn)象進(jìn)行歸納和演繹，并形成唯象理論( phenomenology ) ；第三，上升到具有普適性( universality )和( comprehensiveness) 包容性的基礎(chǔ)理論和方法論；第四，抽象為數(shù)學(xué)的形式體系( formalism)和哲學(xué)思維。
審視目前國內(nèi)外的地學(xué)研究大多是在第二層次上。許多研究成果在觀察的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)方面較前人工作可能有所補(bǔ)充或更新，然而在基礎(chǔ)理論和方法論上缺乏創(chuàng)新，大體在同一水平上重復(fù)，本質(zhì)上還是徘徊于必然王國之中，因此無論是國際還是國內(nèi)地學(xué)界所面臨的迫切任務(wù)都是要努力將地學(xué)的研究水平從第二層次提升到第三、四層次，實(shí)現(xiàn)從必然王國到自由王國的飛躍。
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為適應(yīng)新課程背景下學(xué)校教學(xué)工作管理的需要，完善學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)《雨花區(qū)中小學(xué)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)參考方案》（草案），結(jié)合我校具體實(shí)際，按照體現(xiàn)多勞多得，兼顧公平的分配原則、便于操作的實(shí)施原則制定如下方案。
一、績效工資來源、發(fā)放對象、工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法
1、學(xué)校績效工資來源
按照工資改革方案規(guī)定，個(gè)人工資總額分三部分組成：“生活津貼”部分由區(qū)財(cái)政按月發(fā)放到教職工工資卡（占工資總額的70%）；按月考核發(fā)放的“工作津貼”；按月扣發(fā)，按學(xué)期考核發(fā)放的“獎(jiǎng)勵(lì)津貼”。學(xué)校方案中的“績效工資”是指由財(cái)政統(tǒng)一下?lián)艿綄W(xué)校并規(guī)定經(jīng)由學(xué)校考核后發(fā)放的工資部分，即“工作津貼”和“獎(jiǎng)勵(lì)津貼”。
學(xué)校績效工資發(fā)放項(xiàng)目分為兩部分：第一部分為教職工月績效工資，包括：課時(shí)工資；崗位（職務(wù)）工資；特殊工資；加班工資（不含寒暑假加班工資）等。第二部分為教職工學(xué)期（或年度）獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
2、學(xué)校績效工資發(fā)放對象
學(xué)校績效工資發(fā)放對象：學(xué)校在編、在崗的教職工。由學(xué)校聘用人員（沒有編制的人員）的工資不在財(cái)政撥發(fā)的績效工資里支付。離退休人員的績效工資發(fā)放按上級文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績效工資發(fā)放由校長辦公會議根據(jù)實(shí)際情況確定。
3、績效工資標(biāo)準(zhǔn)確定辦法：學(xué)校實(shí)行量化管理，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。對全校的工作崗位，折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。績效工資標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)待遇由學(xué)校以學(xué)年度為單位確定，在按月發(fā)放月績效工資之后，余額部分合并到年終獎(jiǎng)勵(lì)部分發(fā)放。
二、教職工月績效工資發(fā)放計(jì)算辦法
（一）、課時(shí)工資
課時(shí)工資是指以工作量為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)方式呈現(xiàn)，并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教師的工資。
課時(shí)工資分五大塊計(jì)算：課堂教學(xué)工作量；備課（含跨頭、跨科備課）工作量；作業(yè)及輔導(dǎo)工作量；教學(xué)研究工作量；班主任工作量；其他課時(shí)工作量。計(jì)算方法如下：
1、課堂教學(xué)工作量
凡進(jìn)入學(xué)校課程表，且分節(jié)按規(guī)定時(shí)量進(jìn)行教學(xué)的課程（不分國家、地方、校本課程，不分年級、學(xué)科），教師按課表進(jìn)課堂授課一節(jié)，計(jì)算0.7標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂教學(xué)工作量。
2、備課工作量
（1）各學(xué)科備課工作量，不區(qū)分國家、地方、校本課程，也不區(qū)分年級、學(xué)科，按教師根據(jù)教學(xué)需要而準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)教案數(shù)目和任教班級數(shù)相乘計(jì)算。備課工作量計(jì)算方法為：每備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教案，非畢業(yè)學(xué)科和當(dāng)年畢業(yè)學(xué)科分別按0.5和0.7標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算教師備課工作量。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算備課工作量。
（2）跨年級備課，每備課1節(jié)，按在學(xué)科課時(shí)基礎(chǔ)上增加0.1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算跨頭備課工作量（備課數(shù)少的年級為跨頭備課）。
（3）跨學(xué)科備課，每備課1節(jié)，按在學(xué)科課時(shí)基礎(chǔ)上增加0.2課時(shí)計(jì)算跨年級備課工作量（備課數(shù)少的年級為跨年級備課）。
3、作業(yè)批改工作量
作業(yè)批改工作量計(jì)算辦法：學(xué)科授課時(shí)數(shù)乘以學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)工作量。各學(xué)科作業(yè)批改標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定如下：語文、數(shù)學(xué)、英語三科計(jì)0.3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量；物理、化學(xué)、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量；校本課程、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)、美術(shù)等其他學(xué)科計(jì)0.05標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。沒作業(yè)的學(xué)科不計(jì)算作業(yè)批改工作量。
當(dāng)年中、高考學(xué)科作業(yè)批改工作量在本學(xué)科肄業(yè)年級作業(yè)批改量的基礎(chǔ)上增加0.1課時(shí)。畢業(yè)年級的非中、高考學(xué)科不按畢業(yè)學(xué)科計(jì)算作業(yè)批改工作量。
作業(yè)批改工作量計(jì)算班額標(biāo)準(zhǔn)：初、高中標(biāo)準(zhǔn)班額分別設(shè)定為45人、50人。班級人數(shù)超過或者不足標(biāo)準(zhǔn)班額在三人（不含三人）以上的，作業(yè)批改工作量按如下公式計(jì)算之后在教師當(dāng)月工作量中增加或者扣減：
超（不足）學(xué)生數(shù)
作業(yè)批改超額（不足）工作量＝—————————×學(xué)科作業(yè)批改工作量標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)班額數(shù)
4、教學(xué)科研工作量
凡進(jìn)課堂教學(xué)的教師，其參加教學(xué)科研的工作量，不分學(xué)科，每周每人計(jì)0.5課時(shí)（按實(shí)際開展教研活動情況計(jì)算，但每人每月教學(xué)研究工作量不超過2課時(shí)）。教研活動包括：市、區(qū)、校等組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競賽活動等。教師每缺席一次教研活動，在教師月工作量中扣除一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。
5、其他課時(shí)工作量
（1）語文、外語學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量：每次5元，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣15元。
（2）早操、課間操工作量：早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元；課間操由體育組按學(xué)校要求安排五名體育教師到位組織，每人每周2課時(shí)。由于學(xué)校或天氣原因?qū)е虏怀霾伲挥绊懡處煿ぷ髁俊５處熋咳币淮危鄢摻處煯?dāng)月一標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。
（3）課外活動工作量：課外活動包括學(xué)科競賽培訓(xùn)、特長生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動記錄，文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘，特長生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動，按1課時(shí)計(jì)算教師工作量。
（4）臨時(shí)代課和自習(xí)課工作量：臨時(shí)代課在一周以內(nèi)，按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，一周以上按正常課時(shí)計(jì)算。學(xué)校進(jìn)課表安排的和臨時(shí)組織的自習(xí)課5元/節(jié)。
（二）、崗位（職務(wù)）工資
崗位（職務(wù)）工資是指以工作量為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)方式呈現(xiàn)，并照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算發(fā)放給授課教職工的工資。
1、行政干部（校級和中層）、職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量：
崗位周課時(shí)崗位職數(shù)及其他
校級正職18
校級副職16.5
中層正職15.5
中層副職14.5
圖書室10
閱覽室10
校醫(yī)20另衛(wèi)生工作計(jì)6課時(shí)
報(bào)帳員、出納14
處室專干12人事勞資、教育、教務(wù)、招生、就業(yè)、保衛(wèi)、后勤及學(xué)校確定的相關(guān)人員
處室職員11司機(jī)、辦公室內(nèi)勤、財(cái)產(chǎn)保管
水電工12
實(shí)驗(yàn)員12
檔案管理12
體育器材管理14含學(xué)校所有體育器材保管、田徑場衛(wèi)生
寄宿生管理按學(xué)校寄宿生管理員待遇辦法執(zhí)行
網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)14
廣播電話及會議室管理12
心理咨詢8
機(jī)房管理(含監(jiān)控)14
校園電視臺8
校報(bào)校刊學(xué)生社團(tuán)12
職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量：按照國家政策核定行政職員崗位及其職數(shù)設(shè)定，其工作量為標(biāo)準(zhǔn)工作量，原則上增人不增加工作量。凡學(xué)校因工作需要而增設(shè)的崗位，其工作量由校務(wù)會議討論決定。
2、年級組長、班主任職務(wù)工資
年級組長、班主任工作量采用單列方式計(jì)算工作量。年級組長、班主任工作量設(shè)基本工作量和獎(jiǎng)勵(lì)工作量，班主任工作量不與其所任教學(xué)課程工作量累加來計(jì)算超工作量。
班主任基本工作量按每周10課時(shí)計(jì)算。學(xué)校設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)班額配置：初中標(biāo)準(zhǔn)班額為45人，高中標(biāo)準(zhǔn)班額為50人。超過標(biāo)準(zhǔn)班額配置的班級，班主任工作量以5人為標(biāo)準(zhǔn)，每超過5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時(shí)，累計(jì)相加計(jì)算。不足標(biāo)準(zhǔn)班額配置的，參照超額標(biāo)準(zhǔn)及其計(jì)算辦法相應(yīng)地扣減班主任工作量。
班主任獎(jiǎng)勵(lì)工作量設(shè)置的目的是獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)擔(dān)任班主任且在工作中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題的優(yōu)秀班主任。班主任獎(jiǎng)勵(lì)工作量規(guī)定如下：連續(xù)擔(dān)任班主作3年以上者，從第4年開始每周增加0.5課時(shí)，以后按每滿2年每周增加0.5課時(shí)計(jì)算。學(xué)校從班主任月工作量津貼中抽取200元進(jìn)行績效考核，考核辦法按學(xué)校班級量化考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
年級組長工作量以每年級6個(gè)班為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。符合標(biāo)準(zhǔn)的年級，年級組長每周計(jì)算6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量（不足6個(gè)班的年級，按6個(gè)班的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年級組長工作量）。6個(gè)班以上的年級，每增加1個(gè)班加年級組長工作量0.5課時(shí)。連續(xù)擔(dān)任年級組長3年以上者，從第4年開始每周增加0.5課時(shí)，以后每滿2年每周增加年級組長0.5課時(shí)。學(xué)校每個(gè)從年級組長月工作量津貼中抽取100元進(jìn)行績效考核，考核辦法比照班主任考核方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如發(fā)生重大學(xué)生管理事故，則由行政會視情況扣發(fā)或減發(fā)年級組長、班主任職務(wù)工資。
4、教研組長、備課組長職務(wù)工資
教研組長（含副組長，副組長為除語數(shù)外三科外，其他學(xué)科在初中部設(shè)置副組長）的職務(wù)工資規(guī)定如下：教師人數(shù)達(dá)10人以上教研組，組長職務(wù)工資為2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周； 5人以上者（含5人），1.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；5人以下者及備課組長，0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。教研組長職務(wù)工資考核后發(fā)放，考核基本項(xiàng)目為：組長按時(shí)出席教務(wù)處、教科室召開的會議，每月聽課達(dá)4節(jié)，每月進(jìn)行一次組內(nèi)成員教學(xué)常規(guī)檢查等；組內(nèi)成員按時(shí)參加各級教研活動、開展校本教研，每月聽課不少于3次，教案、作業(yè)批改沒有明顯過失，否則扣除組長職務(wù)工資一半，情況比較嚴(yán)重者，扣除全部職務(wù)工資。
（三）、特殊工資
（1）離職行政干部津貼：任職期達(dá)5年以上的中層行政干部，因?qū)W校需要或者年齡等原因而退職者，在退休前，學(xué)校給予離職行政干部補(bǔ)助津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每周2課時(shí)。
（2）老齡津貼：男滿55周歲，女滿50周歲以上，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量；教師男滿58周歲，女滿53周歲以上，堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者，每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。
（3）特殊崗位津貼
崗位人員津貼名稱月津貼標(biāo)準(zhǔn)（元）
化學(xué)教師營養(yǎng)補(bǔ)助10
化學(xué)實(shí)驗(yàn)員營養(yǎng)補(bǔ)助15
體育教師服裝費(fèi)15
保衛(wèi)專干夜間值班按照到位情況每次補(bǔ)助10元
中高考招生專干、人事專干交通補(bǔ)助60
二、教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資
教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資按月扣發(fā)，在期末或?qū)W年末考核發(fā)放。
三、績效工資考核發(fā)放辦法
（一）、考核部門及其考核對象
教務(wù)處考核對象：教研組長、副組長、備課組長；任課教師；教務(wù)專干；圖書室閱覽室和實(shí)驗(yàn)室職員；早自習(xí)、課外活動等。
教科室考核對象：教研組長；含副組長；備課組長（以教科室為主，教務(wù)處協(xié)助考核）。
教育處考核對象：年級組長；班主任；德育專干；寄宿生管理員；醫(yī)務(wù)室工作人員等職員；兩課兩操。
總務(wù)處考核對象：后勤人員。
辦公室考核對象：其他行政職員；全校教職工考核核實(shí)、匯總。
（二）、教職工月績效工資考核發(fā)放辦法
1、教職工月績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
學(xué)校以周為單位設(shè)置三種工作量：基本工作量和超課時(shí)工作量。基本工作量為每周7課時(shí)（不含7課時(shí)），教職工周工作量不滿基本工作量，不發(fā)放出勤津貼。12課時(shí)以下（含12課時(shí)），課時(shí)津貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；12課時(shí)以上，發(fā)放超課時(shí)津貼，但教職工超課時(shí)工作量原則上不超過基本工作量12課時(shí)。
2、下列違反教師職業(yè)道德的，扣發(fā)當(dāng)月績效工資。
體罰或變相體罰學(xué)生、以罰代教、以教謀私、訓(xùn)斥學(xué)生家長、酗酒賭博；嚴(yán)重失職，造成事故并負(fù)直接責(zé)任的；亂收費(fèi)者。
3、違反教學(xué)常規(guī)的，扣減當(dāng)月績效工資
（1）在規(guī)定時(shí)間里缺交計(jì)劃、總結(jié)等材料的，每人每次扣20元，遲交扣10元。
（2）無教案上課或檢查時(shí)教案數(shù)與課堂教學(xué)授課時(shí)數(shù)不一致，除扣發(fā)相應(yīng)的課時(shí)工作量外，每缺一次（個(gè)）扣20元。
（3）上課遲到（含組織眼保健操），扣20元。提前下課者，視同遲到處理。曠教一節(jié)扣50元。
（4）缺作業(yè)或少批改一次作業(yè)，除扣相應(yīng)津貼外，再扣績效工資20元。
（5）私自調(diào)課，扣除雙方各10元，聽課缺一節(jié)扣5元。
（三）教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資
教職工學(xué)期或年度獎(jiǎng)勵(lì)工資按照教職工的職級、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，主要依據(jù)教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等考核發(fā)放。
四、補(bǔ)充規(guī)定
1、本方案提交教代會討論，自通過之日起執(zhí)行。
2、原方案與本方案相沖突的，以本方案為準(zhǔn)，本方案未涉及的，照原方案執(zhí)行。
3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校長室，修訂權(quán)歸教代會。
