時(shí)間：2023-09-15 17:31:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工調(diào)研報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.基于專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的建筑材料參觀認(rèn)識(shí)。
由于我院《建筑材料》課程開設(shè)在第一學(xué)期，很多學(xué)生對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)處于懵懂狀態(tài)，對(duì)建筑材料有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。例如，很多學(xué)生在學(xué)習(xí)《建筑材料》課程之前，都將“混凝土”和“砂漿”都稱為“水泥”，而事實(shí)上混凝土、砂漿和水泥是三種不同的材料，技術(shù)性質(zhì)及其應(yīng)用都有很大的差別。為了更加有效地開展本門課程的堂課教學(xué)工作，將建筑材料參觀認(rèn)識(shí)環(huán)節(jié)融入專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，即建筑類專業(yè)專職教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀施工現(xiàn)場(chǎng)和校園建筑物時(shí)，除給學(xué)生講解建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑施工工藝、建筑設(shè)備、施工組織及工程管理等內(nèi)容外，盡可能多地給學(xué)生講解有關(guān)建筑材料的具體應(yīng)用及其注意事項(xiàng)、工程中因材料問題常見的各種弊病及其解決方法，從而引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)要多觀察、勤思考、善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到學(xué)以致用，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2.以工程實(shí)際案例切入理論教學(xué)。
以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程案例作為切入點(diǎn)，使學(xué)生對(duì)這些問題產(chǎn)生極大的興趣，在學(xué)生對(duì)問題充滿各種想法和期待時(shí)，教師圍繞這些問題導(dǎo)入新課，再回到實(shí)際工程案例進(jìn)行分析總結(jié)。例如，講解水泥的保管時(shí)，給出水泥不同程度受潮的圖片或?qū)嵨铮寣W(xué)生思考水泥受潮的原因，教師根據(jù)學(xué)生思考的結(jié)果再進(jìn)行分析總結(jié)，讓學(xué)生了解水泥在保管時(shí)所需要注意的問題。講解混凝土和易性時(shí)，給出混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面和流沙現(xiàn)象的圖片或相關(guān)施工視頻，先讓學(xué)生思考問題所在，教師再根據(jù)學(xué)生的回答進(jìn)行分析，并引入混凝土和易性主要表現(xiàn)在流動(dòng)性、黏聚性、保水性及影響混凝土和易性的因素，讓學(xué)生對(duì)混凝土和易性有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。通過介紹事故案例并輔以正確做法講解，從而培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也體現(xiàn)了材料課程的重要性。
3.建材市場(chǎng)調(diào)研。
《建筑材料》課程是研究各種建筑材料的組成、構(gòu)造、生產(chǎn)與加工方法、材料的技術(shù)性能、質(zhì)量檢驗(yàn)以及如何合理使用的學(xué)科，它內(nèi)容龐雜且理論實(shí)踐性較強(qiáng)，可以說是通往專業(yè)課程的橋梁，也是決定學(xué)生專業(yè)面寬窄和工作適應(yīng)性的關(guān)鍵因素。因此，《建筑材料》課程的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。高職生的學(xué)習(xí)積極性不高，我院在建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系中設(shè)置了建材市場(chǎng)調(diào)研專周，旨在有效調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生積極思考與實(shí)踐，注重學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展的培養(yǎng)，為實(shí)踐教學(xué)改革開辟新的道路。
（1）建材市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容。
建材市場(chǎng)調(diào)研實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)采用項(xiàng)目化教學(xué)來實(shí)施，按班級(jí)分組進(jìn)行，6～8人一組，每組需完成兩個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，具體如下：①項(xiàng)目任務(wù)一：認(rèn)識(shí)一棟高層建筑主要土建用材料。要求學(xué)生一周內(nèi)認(rèn)識(shí)一棟高層建筑主要土建用材料，具體材料種類由教師規(guī)定，每種材料需拍出清晰照片，并對(duì)材料的特點(diǎn)、性能、價(jià)格、品牌與用途等進(jìn)行描述，并最終以調(diào)研報(bào)告和PPT的形式呈現(xiàn)；②項(xiàng)目任務(wù)二：認(rèn)識(shí)一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料。要求學(xué)生在一周內(nèi)認(rèn)識(shí)一套90平方米的住宅裝飾裝修用材料，具體材料種類由教師給定，每種材料需拍出清晰照片，并對(duì)各材料的特點(diǎn)、價(jià)格、用途等進(jìn)行描述，最后以小組形成調(diào)研報(bào)告并用PPT在全班展示。
（2）考核辦法。
建材市場(chǎng)調(diào)研成績(jī)包括過程考核、調(diào)研報(bào)告和成果匯報(bào)三項(xiàng)，分值比例分別為30%、40%、30%。其中過程性考核主要為每天晚上指導(dǎo)教師晚點(diǎn)到對(duì)學(xué)生當(dāng)天任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)；調(diào)研報(bào)告主要為調(diào)研任務(wù)及總結(jié)完成情況；成果匯報(bào)要求每組學(xué)生根據(jù)調(diào)查過程、形成成果、主要感受等制作PPT，匯報(bào)時(shí)間控制在6～10分鐘內(nèi)，根據(jù)每組匯報(bào)的實(shí)際情況教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。
4.開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
在實(shí)際工程中對(duì)于材料的檢測(cè)主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)取樣后交送專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)。因此，學(xué)生要?jiǎng)偃问┕がF(xiàn)場(chǎng)的工作，不僅需要具備能在現(xiàn)場(chǎng)正確對(duì)材料進(jìn)行取樣的能力，還要具備對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)送來的檢測(cè)結(jié)果有一定的分析和處理能力，故建筑材料實(shí)驗(yàn)教學(xué)顯得尤為重要。但需要注意的是：在設(shè)置實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)不能盲目，要注重目的性，有針對(duì)性地開展實(shí)驗(yàn)，讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)到東西，并學(xué)以致用。目前我院開設(shè)的建筑材料實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有水泥性能檢驗(yàn)、混凝土性能檢驗(yàn)、砂漿性能檢驗(yàn)、骨料性能檢驗(yàn)及鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)過程中以小組為單位，突出“以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，教師集中輔導(dǎo)為輔”的教學(xué)方式，激勵(lì)每位學(xué)生積極自學(xué)，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力和團(tuán)隊(duì)精神，增加學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提高動(dòng)手能力。
二、結(jié)語
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；辦公室；職能
辦公室工作主要職責(zé)是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心開展工作，服務(wù)全局、溝通、協(xié)調(diào)各部門，確保政令暢通。辦公室工作一般以“強(qiáng)力執(zhí)行、主動(dòng)超前、高效務(wù)實(shí)”為工作理念，履行企業(yè)綜合管理的服務(wù)職能。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)受國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的影響，市場(chǎng)機(jī)制呈現(xiàn)倒逼，建筑施工企業(yè)承接項(xiàng)目份額嚴(yán)重縮水；面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，建筑施工企業(yè)辦公室如何更好地服務(wù)企業(yè)、協(xié)同管理、當(dāng)好參謀顯得尤為重要。
企業(yè)辦公室作為綜合行政管理部門，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，肩負(fù)著不可或缺的職責(zé)，辦公室的工作質(zhì)量和效率高低，運(yùn)行順暢與否，對(duì)企業(yè)政令的傳達(dá)執(zhí)行、企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力、企業(yè)形象的面貌展示密切相關(guān)。辦公室工作內(nèi)容很多，下面，我將結(jié)合自身在建筑施工企業(yè)辦公室的從業(yè)經(jīng)歷，就建筑施工企業(yè)如何做好辦公室工作幾個(gè)重點(diǎn)方面淺談幾點(diǎn)想法和體會(huì)。
1 認(rèn)清行業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)自身定位
中鐵大橋局集團(tuán)六公司是中鐵大橋局的全資子公司，主要以生產(chǎn)軌枕及橋梁為主，公司經(jīng)歷三次轉(zhuǎn)型后，目前已具備承攬大型綜合工程的實(shí)力，工程項(xiàng)目分布全國(guó)各地及海外。“十二五”規(guī)劃以來，公司致力實(shí)現(xiàn)片區(qū)經(jīng)營(yíng)，通過項(xiàng)目施工帶動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)，突出法人管項(xiàng)目這一核心，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為新上及在建項(xiàng)目配齊配好班子和人力資源，并要求公司本部各職能部門與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)接。辦公室作為公司行政綜合事務(wù)的服務(wù)部門，職責(zé)主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成重要決策，做好執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門完成各項(xiàng)工作。
就建筑施工企業(yè)辦公室工作而言，辦公室一方面要充分了解企業(yè)發(fā)展沿革、市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)，領(lǐng)悟公司管理層的工作思路，為管理層提供決策前的理論支持，發(fā)揮好參謀助手作用；另一方面需要辦公室工作人員最大限度地提高工作效率，明確崗位職責(zé)和職業(yè)生涯定位，增進(jìn)與部室、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及員工的溝通，切實(shí)為公司公司上下、各單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2 樹立“精細(xì)”意識(shí)，辦文力保質(zhì)量
“工欲善其事，必先利其器”。辦公室作為行政“中樞”部門，很大程度上需要以文輔政，通過各類公文和材料的撰寫為企業(yè)的行政管理、綜合治理提供詳實(shí)的理論依據(jù)，依托質(zhì)量高、寓意深的優(yōu)秀文章和調(diào)研報(bào)告，滲透到企業(yè)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話之中，寓謀于文，寓謀于會(huì)。
建筑施工企業(yè)的行業(yè)主體是工程項(xiàng)目，辦公室依托行業(yè)主體辦文顯的尤為關(guān)鍵。一要善想多思。每次辦文開始前，辦公室公文起草者應(yīng)從文章的內(nèi)容、標(biāo)題涵蓋意義、當(dāng)前行業(yè)態(tài)勢(shì)以及達(dá)到的目的幾個(gè)方面入手，心中打好腹稿，將成文后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和教育意義放在首位，切實(shí)通過“心里話”將領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的真正意圖傳達(dá)給每位員工；二要避免斷層。辦文質(zhì)量高低的關(guān)鍵在于文章的邏輯層次是否嚴(yán)謹(jǐn)分明、內(nèi)容是否精準(zhǔn)詳細(xì)，這就要求文秘人員多寫、多斟酌揣摩、多深入現(xiàn)場(chǎng)，避免因?yàn)楣僭挕⑻自挕⒋笤挘瑢?dǎo)致文章層級(jí)混亂，失去現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義；三要結(jié)合實(shí)際。網(wǎng)絡(luò)信息無不充斥到現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)角落，網(wǎng)絡(luò)的利弊想必人人皆知，文秘人員辦文時(shí)間過長(zhǎng)、過程艱辛，往往會(huì)出現(xiàn)疲于應(yīng)付的局面。撰寫文稿，借鑒是根基，消化是成長(zhǎng)，創(chuàng)新是靈魂。那么辦公室文秘工作人員應(yīng)該時(shí)刻明確自身定位，切忌天下文章一大抄，要樹立辦文意在育人育己，緊密結(jié)合辦文時(shí)企業(yè)所處的大環(huán)境，真正做到理論結(jié)合實(shí)際，文風(fēng)清新盎然、讀來有滋有味。
3 樹立“超前”意識(shí)，辦會(huì)力爭(zhēng)完滿
“會(huì)”是聚，是多人參與的事，無論是“議”還是“談”，都是把大家各自的想法、主張、意見通過聚在一起的形式統(tǒng)一起來，形成一個(gè)共識(shí)。所以，辦會(huì)的中心任務(wù)就是起協(xié)調(diào)作用。
建筑施工企業(yè)會(huì)議根據(jù)行業(yè)特性，一般分為工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及各類專題會(huì)議四大板塊。優(yōu)秀的企業(yè)辦公室應(yīng)該結(jié)合所處行業(yè)需要召開的各類會(huì)議板塊制定會(huì)議運(yùn)作模塊，通過抓主線的方式，在接到會(huì)議通知后的第一時(shí)間，組織專人專班進(jìn)行會(huì)議超前策劃。此外，對(duì)會(huì)議召開通知、會(huì)議召開內(nèi)容、會(huì)議召開的時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議參加人員四個(gè)要素要做到準(zhǔn)確無誤；對(duì)會(huì)議召開步驟、各類注意事項(xiàng)、人員食宿安排、車輛調(diào)度排班等事宜，嚴(yán)格按照管理層要求實(shí)施。
4 樹立“務(wù)實(shí)”意識(shí)，辦事力求圓滿
關(guān)鍵詞：模板 早拆技術(shù) 施工
模板早拆技術(shù)的應(yīng)用，就是為了實(shí)現(xiàn)早期拆除樓板模板而采用的一種支模裝置和方法，其工作原理就是“拆板不拆柱”，拆模時(shí)使原設(shè)計(jì)的樓板處于短跨(立柱狀態(tài)小于2m)的受力狀態(tài)，即保持樓板模板跨度不超過相關(guān)規(guī)范所規(guī)定的跨度要求。這樣，只要當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%時(shí)即可拆除樓板模板及部分支撐，而柱間、立柱及可調(diào)支座仍保持支撐狀態(tài)。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，再拆去全部豎向支撐。目前正在大力發(fā)展并逐步完善這一施工技術(shù)。
早拆模板技術(shù)是指樓板模板澆筑3～4 天后，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%以上時(shí)，可敲擊早拆柱頭，提前拆除橫楞和側(cè)模，而柱頭頂板仍然支頂著現(xiàn)澆樓板，直到混凝土強(qiáng)度達(dá)到符合規(guī)范允許拆模數(shù)值為止的模板施工技術(shù)。
1、主要技術(shù)內(nèi)容
1.1 早拆模板及支撐設(shè)計(jì)技術(shù)
（1）早拆模板可以采用竹（木）膠合板模板、鋼框膠合板模板、組合鋼模板和塑料模板等；
(2) 支撐系統(tǒng)由早拆柱頭、支柱、主梁、可調(diào)千斤頂?shù)冉M成；
(3) 早拆柱頭有螺桿式升降頭、滑動(dòng)式升降頭和螺桿與滑動(dòng)相結(jié)合的升降頭三種形式，宜推廣使用螺桿與滑動(dòng)相結(jié)合的升降頭；
(4) 支柱可以采用門式支架、碗扣式支架、鋼支柱及扣件式支架等，宜推廣使用鋼支柱和門式、碗扣式支架。
1.2 早拆模板施工技術(shù)
（1）應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，繪制模板工程施工圖，并對(duì)模板、支撐的剛度和強(qiáng)度進(jìn)行驗(yàn)算；
(2) 計(jì)算出所需的模板和支撐的規(guī)格與數(shù)量；
(3) 制定確保質(zhì)量和安全施工等有關(guān)措施；
(4) 制定支模和拆模工藝流程，早期拆模時(shí)間；
(5) 采取“小流水段”施工方法，提高模板使用效果。
1.3 主要技術(shù)指標(biāo)
（1）早拆模板成套技術(shù)可以大量節(jié)省模板一次投入量，減少模板配置量1/3～1/2；
（2） 可以縮短施工工期，加快施工速度，提高工效30%以上；
（3） 可以延長(zhǎng)模板使用壽命，節(jié)省施工費(fèi)用20%以上。
1.4 適用范圍
早拆模板技術(shù)可適用于各種類型的公共建筑、住宅建筑的樓板和梁，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓板和梁，以及橋、涵等市政工程的結(jié)構(gòu)頂板模板的施工。
2、 施工應(yīng)注意的事項(xiàng)
⑴施工前，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，確定支撐位置，合理排布模板。模板和支撐經(jīng)驗(yàn)算后必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)安全交底。
⑵早拆體系安裝前，應(yīng)對(duì)早拆柱頭、立桿、橫桿、可調(diào)底座、龍骨、竹膠板逐件檢查，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。
⑶如在不同的樓層采用同一套模板及早拆支撐體系，盡可能減少模板及早拆支撐件的用量，加快整個(gè)工程施工進(jìn)度，可使早拆支撐調(diào)節(jié)器有足夠靈活的調(diào)節(jié)量，以適應(yīng)不同高度及種類的模板及龍骨，早拆支撐可采用碗扣式腳手架橫撐。
⑷立桿間距根據(jù)模板設(shè)計(jì)確定，盡量控制在900mm到1300mm之間。立柱超過2.6m以后，每超過1.5m應(yīng)增設(shè)一道水平橫撐。
⑸施工活荷載盡量設(shè)置在立柱附近以減少模板中部的荷載。較厚的樓板，在支模時(shí)應(yīng)起拱以抵消模板撓度的影響。澆筑較厚混凝土樓板，應(yīng)按照四周向中間對(duì)稱進(jìn)行，堆集料放置應(yīng)選在柱頭附近，高度嚴(yán)格控制，以減小不均勻荷載影響。
⑹多層樓板上下層支撐系統(tǒng)的立柱應(yīng)安裝在同一垂直線上，搭設(shè)前應(yīng)彈出支撐定位線。可調(diào)底座應(yīng)逐只調(diào)整，使其高度一致，以保證橫桿水平連接。橫桿安好后，應(yīng)用錘子將上碗扣敲緊，卡牢橫桿不得松動(dòng)，防止立柱失穩(wěn)。柱頭應(yīng)拉線控制標(biāo)高，木龍骨各面均應(yīng)刨光，厚度一致，不變形，以保證模板面平整度。
⑺模板拼縫及梁側(cè)模與樓板模的縫隙均須用膠帶紙粘貼補(bǔ)縫，以防漏漿。各層的早拆立柱位置應(yīng)盡量上下層對(duì)正，以保證傳力合理和結(jié)構(gòu)安全。
⑻拆模時(shí)必須從上到下依次進(jìn)行。當(dāng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓強(qiáng)度
⑼冬季施工或搶工時(shí)，可摻入一定量的早強(qiáng)減水劑，確保2天至4天內(nèi)混凝土強(qiáng)度達(dá)到50%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。并應(yīng)及時(shí)制作同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，2天至4天時(shí)進(jìn)行試壓，作為拆模依據(jù)。當(dāng)施工速度快，工期要求緊，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范允許的拆模條件時(shí)，或施工荷載較大時(shí)，要多留設(shè)一層模板。
⑽ 達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%以上時(shí)，才能開始拆除早拆模板，早拆柱頭的上翼板后拆木條作為支撐繼續(xù)留存，不得松動(dòng)。
3、早拆技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
模板早拆體系通過在實(shí)際工程哈密市潞新家園1#樓（建筑面積22806.23m2，地下一層，地上十七層）建筑施工中的運(yùn)用，可以發(fā)現(xiàn)其有以下方面的優(yōu)點(diǎn):
3.1 成本降低
采用早拆體系，最大最直接的好處，就是周轉(zhuǎn)材料的用量大幅減少，成本大幅降低。
3.2 減少模板、木方的損耗
傳統(tǒng)做法是頂板模板拆除后，由工人將模板、木方和架料運(yùn)到卸料平臺(tái)上，再用塔吊吊到作業(yè)面，實(shí)際上，這樣做對(duì)模板和木方的磨損是比較大的，尤其是模板，使其周轉(zhuǎn)次數(shù)相應(yīng)減少。早拆體系所使用的模板、木方和架料是通過樓板中的預(yù)留洞和樓梯人工轉(zhuǎn)運(yùn)，這樣就把塔吊調(diào)運(yùn)帶來的損耗幾乎降低為零。
3.3 施工對(duì)機(jī)械設(shè)備和其它輔助設(shè)備依賴程度低
塔吊的臺(tái)班數(shù)量也是影響著工程成本的重要因素，工程使用塔吊臺(tái)班有三次:第一次是地下一層頂板開始施工時(shí)，用塔吊將全部的材料吊到作業(yè)面，第二次是三層更換模板時(shí)，用塔吊吊運(yùn)新舊模板，第三次是結(jié)構(gòu)封頂后，用塔吊將拆除下來的材料吊到地面，由此可見，早拆體系對(duì)塔吊的依賴程度是很小的。另外，它不需要搭設(shè)卸料平臺(tái)，一則節(jié)省材料，二則節(jié)省人工，三則杜絕了使用卸料平臺(tái)可能產(chǎn)生的安全隱患。
3.4 加快工期
潞新家園1#樓工程在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，受場(chǎng)地狹小的限制，在主體結(jié)構(gòu)施工階段布置一臺(tái)半徑為50m的塔吊。在配制墻體模板所用的大鋼模時(shí)，考慮到一臺(tái)塔吊的吊次有限。經(jīng)過推算，初期只配制了一個(gè)半流水段的模板，約1110m2，此時(shí)地上標(biāo)準(zhǔn)層工期預(yù)計(jì)為8天一層。采用了早拆體系之后，塔吊日常工作主要集中在吊運(yùn)大鋼模上，經(jīng)過運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)塔吊還有剩余運(yùn)力可以利用，于是又在原來的基礎(chǔ)上新增了約185m2的鋼模板，盡管如此，塔吊每日作業(yè)時(shí)間仍基本保持在夜間10點(diǎn)左右結(jié)束，地上標(biāo)準(zhǔn)層工期變?yōu)?天一層，最快時(shí)為6天一層，從而使整個(gè)結(jié)構(gòu)工期縮短至少15天，為施工裝修階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
3.5 提高工效
采用早拆體系后，工效與以前相比可提高約40%。工人月收入可增加30%一40%。
參考文獻(xiàn)
[1]楊宗放郭正興編，現(xiàn)代模板工程，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1995
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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 質(zhì)量管理 創(chuàng)新 現(xiàn)場(chǎng)管理
0.引言
在建筑工程施工中，質(zhì)量管理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是確保工程質(zhì)量的重要手段。尤其是在新形勢(shì)下，隨著人們生活質(zhì)量提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量和生活環(huán)境要求越來越高。另外，建筑施工競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，在這樣的背景下，綜合采取有效措施，推動(dòng)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新是十分必要的。文章探討分析新形勢(shì)下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的意義，指出面臨的挑戰(zhàn)，并有針對(duì)性的提出創(chuàng)新管理對(duì)策，希望能夠?yàn)閷?shí)際工作提供指導(dǎo)與借鑒。
1.新形勢(shì)下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的意義
新形勢(shì)下，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量要求越來越高。為更好滿足人們需要，確保建筑工程施工質(zhì)量，綜合采取有效對(duì)策，推動(dòng)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新是十分必要的。
1.1應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理不足的重要策略。質(zhì)量管理是建筑施工的重要內(nèi)容，但目前質(zhì)量管理工作中仍然存在不足，一些施工單位對(duì)管理工作不重視，或者管理模式和管理方法落后，影響管理工作水平提高。為應(yīng)對(duì)這些問題，今后應(yīng)該采取改進(jìn)和完善對(duì)策，推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新，彌補(bǔ)質(zhì)量管理存在的缺陷，為確保工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1.2推動(dòng)建筑工程質(zhì)量管理水平提高。通過采取創(chuàng)新管理對(duì)策，從施工材料、施工人員、施工現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督管理等方面入手，綜合采取有效對(duì)策，有利于實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理水平提高。充分調(diào)動(dòng)各方積極性，激發(fā)施工人員開展工作的熱情，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高，為整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)創(chuàng)新良好條件。
1.3提高建筑工程建設(shè)綜合效益。質(zhì)量管理是項(xiàng)目工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，為施工單位所普遍關(guān)注和重視。通過質(zhì)量管理措施的采用，能合理安排施工任務(wù)，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，避免出現(xiàn)不必要損失，提高資金利用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)綜合效益提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)具有積極作用。
2.新形勢(shì)下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
盡管很多施工單位重視質(zhì)量管理工作，但由于管理制度不完善，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理人員綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致目前建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新性不足，主要體現(xiàn)在以下方面。
2.1材料管理不重視。例如，施工材料采購(gòu)前沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行調(diào)查研究，試驗(yàn)檢測(cè)不到位，導(dǎo)致一些材料質(zhì)量不合格。一旦建筑施工應(yīng)用不合格材料，工程容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，制約工程建設(shè)綜合效益提高。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不到位，防水和防潮未嚴(yán)格落實(shí)，影響工程質(zhì)量。
2.2施工組織管理模式落后。沿用傳統(tǒng)組織管理模式，由施工人員按照要求進(jìn)行質(zhì)量管理和巡視，難以激發(fā)管理人員熱情，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制缺乏，影響施工建設(shè)綜合效益提高。
2.3人員管理不到位。忽視對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)，一些施工人員質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，未能嚴(yán)格遵循規(guī)范要求開展施工，影響整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量提高。或者管理人員巡視工作不到位，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷沒有嚴(yán)格落實(shí)到位，未能嚴(yán)格按要求進(jìn)行工程建設(shè)。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理未落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)巡視不到位，忽視采取有效的管理對(duì)策，管理人員沒有定期開展質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，導(dǎo)致質(zhì)量管理存在缺陷，但沒有及時(shí)糾正和完善，影響建筑施工綜合效益提高。
3.新形勢(shì)下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新對(duì)策
為應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理存在的問題，確保建筑工程質(zhì)量，根據(jù)存在的問題，今后應(yīng)該從以下方面入手，綜合采取有效的質(zhì)量管理創(chuàng)新對(duì)策。
3.1創(chuàng)新施工材料質(zhì)量管理。重視施工材料采購(gòu)管理，采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面調(diào)查研究，確保資質(zhì)強(qiáng)，信譽(yù)度高，供貨及時(shí)到位，材料質(zhì)量合格。對(duì)不同供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比，選擇最佳供應(yīng)商，重視施工材料試驗(yàn)檢測(cè)，確保材料質(zhì)量合格，滿足施工規(guī)范要求，不合格材料不能運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料分類堆放，加強(qiáng)防潮和防水管理，為提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平奠定基礎(chǔ)。
3.2創(chuàng)新施工質(zhì)量組織管理模式。根據(jù)質(zhì)量管理需要，創(chuàng)新管理模式，合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)。結(jié)合質(zhì)量創(chuàng)新管理需要，合理配備工作人員，并制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確管理人員職責(zé)，使他們嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效控制。
3.3創(chuàng)新人員管理。施工單位要重視專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員引進(jìn)，充實(shí)施工隊(duì)伍。合理設(shè)置施工班組，明確各班組質(zhì)量管理責(zé)任，促進(jìn)工程建設(shè)綜合效益提高。重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，通過撰寫調(diào)研報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、課堂授課、講座等形式，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，從而促進(jìn)施工人員素質(zhì)提高，使他們?cè)谑┕ぶ袊?yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，促進(jìn)工程建設(shè)綜合效益提高，有效保障建筑工程質(zhì)量。
3.4創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、人員、材料等進(jìn)行科學(xué)合理安排，優(yōu)化組合，促進(jìn)其功能最佳發(fā)揮。施工單位應(yīng)該結(jié)合具體需要，重視每道工序質(zhì)量控制，加強(qiáng)檢查和巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題與不足，對(duì)不合格部分應(yīng)該責(zé)令施工單位返工，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。
3.5創(chuàng)新建筑行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量監(jiān)督管理體制。嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不符合要求或資質(zhì)不合格的單位，不允許參與招投標(biāo)工作。規(guī)范施工招投標(biāo)和承包程序，防止承包和分包工程出現(xiàn)不符合要求的情況，確保施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，能勝任建筑工程施工每項(xiàng)工作。完善質(zhì)量監(jiān)督管理體制，發(fā)揮監(jiān)督管理部門職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的不足。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督和管理責(zé)任制，讓每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，并根據(jù)具體需要，健全和完善質(zhì)量監(jiān)督及管理體制，有效規(guī)范建筑施工每項(xiàng)工作，促進(jìn)工程建設(shè)綜合效益提高。
3.6融入綠色施工管理理念。開展建筑工程施工管理中，要融入綠色管理思想，注重節(jié)能環(huán)保，將綠色管理思想有效融入到建筑管理工作中。在制定建筑施工管理方案時(shí)，應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理安排，有效安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)天氣、溫度等對(duì)施工可能帶來的影響進(jìn)行綜合全面考慮，提高管理方案科學(xué)性。注重廢棄物的回收和利用，盡量降低對(duì)周圍環(huán)境所帶來的污染，降低噪聲污染，防止固體廢棄物污染，采取防塵措施，避免污染周圍環(huán)境。選用綠色施工材料，注重對(duì)施工材料的回收利用，這樣既能避免污染周圍環(huán)境，還能為人們營(yíng)造更好的施工環(huán)境。
4.結(jié)束語
質(zhì)量管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容。尤其在新形勢(shì)下，人們對(duì)工程質(zhì)量和居住環(huán)境要求越來越高，采取有效措施，推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新是十分必要的。日常工作中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要意義，明確存在的不足，綜合采取有效對(duì)策，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，從而提高建筑工程施工質(zhì)量和效益。
參考文獻(xiàn)：
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作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門，廣西建筑業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用，做出了重大貢獻(xiàn)。它不但在社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)過程中承擔(dān)著將不斷增加的建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的重任，而且還在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為社會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。改革開放以來，廣西建筑業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了長(zhǎng)期發(fā)展過程，取得了諸多經(jīng)驗(yàn)，規(guī)模、技術(shù)和效益得到較大提升，目前已進(jìn)入了新的發(fā)展階段，成為廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)家大好政策向內(nèi)地靠攏，建筑業(yè)的發(fā)展恰逢其時(shí)，而廣西憑著絕好的地理和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)-東盟博覽會(huì)的永久舉辦地，無疑給廣西建筑市場(chǎng)的大發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)，必將拉動(dòng)交通、能源、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、城市建設(shè)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模的上升，而這些都為廣西的建筑市場(chǎng)提供廣闊的發(fā)展空間。在這塊富饒的土地上，廣西區(qū)政府以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，特別是建設(shè)系統(tǒng)借力發(fā)力，加大了建筑市場(chǎng)的調(diào)控和管理，做大做強(qiáng)自身建筑產(chǎn)業(yè)，使得建筑業(yè)走上和諧、健康發(fā)展的快車道。在過去的2005年，廣西建筑業(yè)突飛猛進(jìn)，無論是在建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量安全管理，還是在清理拖欠工程款及貫徹行政許可法，無不體現(xiàn)出建筑業(yè)的和諧進(jìn)步。
強(qiáng)化監(jiān)督與管理規(guī)范
和諧的建筑市場(chǎng)如何做好建筑市場(chǎng)的監(jiān)督與管理，不但是構(gòu)建和諧的建筑產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵所在，而且能體現(xiàn)出政府行政部門的執(zhí)行力水平。在建筑業(yè)大發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)的不規(guī)范現(xiàn)象同時(shí)滋生，并導(dǎo)致建筑事故頻繁發(fā)生，因此職能部門的監(jiān)管尤為重要。2005年廣西建設(shè)系統(tǒng)通過各項(xiàng)措施有效地調(diào)控了建筑市場(chǎng)，大大推進(jìn)了建筑業(yè)的健康發(fā)展。
為了解決建筑市場(chǎng)存在的突出問題，整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，廣西建設(shè)廳專門制定了2005年整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作安排，指導(dǎo)和促進(jìn)各級(jí)建設(shè)行政主管部門深入開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的各項(xiàng)工作。并組織開展全區(qū)有形建筑市場(chǎng)檢查。在各地開展自查的基礎(chǔ)上，組織多個(gè)檢查組對(duì)南寧等11個(gè)市和10個(gè)縣（市）有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了有形建筑市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展。為防止發(fā)生掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)，以及企業(yè)資質(zhì)條件不實(shí)等違法違規(guī)問題，制訂印發(fā)了《關(guān)于對(duì)區(qū)外來桂建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)機(jī)構(gòu)實(shí)行登記備案管理的通知》，自2005年10月1日起，區(qū)外來桂企業(yè)到我區(qū)參加建設(shè)工程施工投標(biāo)或承擔(dān)工程監(jiān)理、招標(biāo)和造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)前，企業(yè)法定代表人持有關(guān)材料先到建設(shè)廳辦理登記備案手續(xù)。實(shí)行備案制度后，有效遏制了招投標(biāo)中出現(xiàn)的假資質(zhì)證書、假公章、假項(xiàng)目經(jīng)理證書、假業(yè)績(jī)證明等問題的發(fā)生。截止2005年12月31日止，辦理區(qū)外來桂企業(yè)登記備案209個(gè)項(xiàng)目。
建筑工程招標(biāo)投標(biāo)始終是監(jiān)管的難點(diǎn)問題，為了杜絕不合法的招投標(biāo)，廣西建設(shè)廳大力組織開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)調(diào)研。2005年4月中旬至下旬，建設(shè)廳建管處、法規(guī)處、監(jiān)察室等部門組成了3個(gè)調(diào)研組到6個(gè)地級(jí)市和6個(gè)縣（市）進(jìn)行調(diào)研，分別召開建設(shè)行政主管部門（含招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)）、工程項(xiàng)目業(yè)主、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)咨詢單位、工程監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)企業(yè)等單位座談會(huì)，調(diào)查了解廣西推行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》招標(biāo)執(zhí)行情況及當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中存在的低價(jià)中標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等問題，聽取了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管的建議和意見。11月初，建設(shè)廳會(huì)同監(jiān)察廳組成學(xué)習(xí)考察組，赴廣東省、廣州市、東莞市、深圳市及湖北省、武漢市學(xué)習(xí)考察建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作。在調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作，11月底召開一部分市招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，研究2006年招投標(biāo)監(jiān)管的主要工作。12月初，召開全區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作會(huì)議，各市、縣招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，主要是針對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)中存在的突出問題，研究講座進(jìn)一步加強(qiáng)和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年廣西全區(qū)應(yīng)招標(biāo)工程2467項(xiàng)，工程造價(jià)8552528.50萬元，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，其中應(yīng)招標(biāo)工程中實(shí)行公開招標(biāo)工程1212項(xiàng)，工程造價(jià)2531100.6萬元，應(yīng)公開招示公開招標(biāo)率100%.2005年自治區(qū)招標(biāo)辦實(shí)施監(jiān)督管理的招投標(biāo)工程18項(xiàng)，工程造價(jià)39603.47萬元。受理招標(biāo)投標(biāo)舉報(bào)投訴5件，轉(zhuǎn)自治區(qū)有關(guān)部門及各市建設(shè)行政主管部門調(diào)查處理，已全部調(diào)查處理完畢。
緊守質(zhì)量與安全
構(gòu)建和諧的建筑環(huán)境建筑工程的質(zhì)量與安全貫穿著建筑本體從建造到使用的過程，在全國(guó)各大城市的建設(shè)中，因?yàn)楹鲆暯ㄖ|(zhì)量與安全生產(chǎn)帶來的安全事故時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，2005年建設(shè)部等部委特別啟動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全國(guó)掀起“遵章守法，關(guān)愛生命”的熱潮，而在廣西，建筑工程的質(zhì)量與安全管理從未間斷，建設(shè)系統(tǒng)憑著真抓實(shí)干的精神，關(guān)注到建筑業(yè)的每一個(gè)細(xì)致環(huán)節(jié)，有效地將事故消滅在萌芽之前。
為了將質(zhì)量與安全管理工作落到實(shí)處，廣西建設(shè)廳制訂了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度。在《廣西壯族自治區(qū)建筑工程施工安全監(jiān)督暫行規(guī)定》中，明確各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體實(shí)施監(jiān)督檢查的內(nèi)容，并實(shí)行層級(jí)監(jiān)督制度，上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督范圍的建筑工程實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患問題向下級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出整改建議書，由下級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)施工企業(yè)落實(shí)整改。《建筑工程施工安全重大事故約談制度》規(guī)定，凡發(fā)生一次死亡1-2人的重大事故，由自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站約見發(fā)生事故的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理；發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故，由自治區(qū)建設(shè)廳分管安全的領(lǐng)導(dǎo)約見發(fā)生了事故所在地的市建委（建設(shè)局）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)。2005年，自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站共約見了9起事故的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理。而《廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，明確建設(shè)工程重大安全事故的應(yīng)急處置工作。制訂印發(fā)了《關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的意見》堅(jiān)決杜絕一次死亡10人以上的二級(jí)重大事故，嚴(yán)格控制三級(jí)重大事故，明顯減少一般事故。把重大事故控制指標(biāo)分別下達(dá)到各市進(jìn)行控制。通過這些規(guī)章制度，建筑行業(yè)做到了有法可依，有章可循，廣西建設(shè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作也得了逐步推進(jìn)，并且取得了極大的突破，這從一個(gè)個(gè)真實(shí)的數(shù)字就能品讀出其中的力度與成效。
組織了施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試考核。2005年共組織4次全區(qū)施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試，共31555人獲得《安全生產(chǎn)考核合格證書》。
組織開展了建筑農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。10月份組織舉辦建筑農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)師資培訓(xùn)班，培訓(xùn)師資250多名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全區(qū)各地舉辦建筑農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班742期，培訓(xùn)人數(shù)91815人。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。2005年共審核頒發(fā)建筑施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》735家。至2005年底，全區(qū)取得《安全生產(chǎn)許可證》的建筑施工企業(yè)共1158家。
進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理工作的發(fā)展。2005年12月底召開全區(qū)監(jiān)理工作會(huì)議，各級(jí)建設(shè)行政主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人共200多人參加會(huì)議。進(jìn)一步總結(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作，研究討論2006年監(jiān)理工作。
全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。2005年全區(qū)共監(jiān)督工程項(xiàng)目6110個(gè)，建筑面積2513平方米，個(gè)數(shù)合格率和面積合格率遠(yuǎn)達(dá)到100%.2005年11月中旬，建設(shè)部建筑質(zhì)量執(zhí)法檢查組抽查了廣西南寧、桂林建筑工程質(zhì)量，給予我區(qū)建筑工程質(zhì)量“總體處于受控狀態(tài)，總體水平穩(wěn)中有升，質(zhì)量通病得到有效治理”的較好評(píng)價(jià)和肯定。
全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2005年全區(qū)發(fā)生建筑施工安全事故27起，死亡28人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比上年（52起事故，死亡56人）下降了48%和50%，未發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故，百億元產(chǎn)值死亡率預(yù)計(jì)為7.37人，較好的完成了我區(qū)2005年制定的安全生產(chǎn)重大事故控制指標(biāo)數(shù)。2005年全區(qū)有57項(xiàng)建筑工程被評(píng)為“自治區(qū)安全生產(chǎn)文明工地”。
組織開展了安全生產(chǎn)檢查和安全文明工地、區(qū)優(yōu)工程評(píng)比。2005年共組織開展了3次安全大檢查，建設(shè)廳共派出安全生產(chǎn)檢查組7個(gè)，抽查了14個(gè)市53個(gè)縣179個(gè)建筑施工工地質(zhì)量安全情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題共下發(fā)96份限期整改通知書和停工整改通知書，對(duì)存在問題的57個(gè)工程給予全區(qū)通報(bào)批評(píng)。對(duì)11個(gè)違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程發(fā)出《執(zhí)法建議書》。另外，全區(qū)共有101個(gè)項(xiàng)目申報(bào)2004年自治區(qū)建筑施工安全文明工地，經(jīng)過評(píng)審有91個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。經(jīng)推薦，有6個(gè)項(xiàng)目獲得了全國(guó)安全文明工地稱號(hào)。而且，還開展了2005年度自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審工作，已完成了2004年廣西建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目的評(píng)審工作，其中住宅建筑室內(nèi)裝修工程有6個(gè)項(xiàng)目；廣西建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)有7個(gè)項(xiàng)目。另外，共有64目申報(bào)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)評(píng)審，共評(píng)出區(qū)優(yōu)工程53項(xiàng)。
組織開展了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作調(diào)研，共對(duì)全區(qū)14個(gè)地級(jí)市和24個(gè)縣的建設(shè)行政主管部門、安監(jiān)機(jī)構(gòu)、和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并檢查了在建工程55項(xiàng)。調(diào)研報(bào)告已報(bào)送市政府。
全面推進(jìn)清欠工作鑄就和諧的民心工程拖欠工程一直使困擾建筑業(yè)和諧發(fā)展的一大障礙，特別是積壓多年并遺留下來的問題較多，使得農(nóng)民工工資得不到支付，成為我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程中的不和諧因素，近年來，各級(jí)政府部門加大力度通過各種渠道解決工程欠款問題，廣西實(shí)行各部門協(xié)調(diào)配合與監(jiān)督檢查，逐項(xiàng)摸清情況，將清欠工作深入到各級(jí)部門和企業(yè)單位，打響了一場(chǎng)清理工程欠款的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。
為了不斷推進(jìn)清欠進(jìn)度，廣西采取部門協(xié)調(diào)和共同監(jiān)督檢查的方式，取得了積極的成效。2005年3月和8月，自治區(qū)清欠辦根據(jù)建設(shè)部網(wǎng)上數(shù)據(jù)，分類將政府項(xiàng)目、教育項(xiàng)目、交通項(xiàng)目和水利項(xiàng)目拖欠工程款的項(xiàng)目清單，分別送自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、教育廳、交通廳和水利廳等部門，各部門按各自分工負(fù)責(zé)開展清欠工作及對(duì)下一級(jí)指導(dǎo)督查。2005年1月和12月，自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、建設(shè)廳、區(qū)總工會(huì)組成清欠農(nóng)民工工資和農(nóng)民工工資支付情況聯(lián)合督查組，對(duì)全區(qū)清理拖欠農(nóng)民工工資工作進(jìn)行督查，推進(jìn)了清理拖欠農(nóng)民工工資工作的進(jìn)展，促進(jìn)了農(nóng)民工工資支付形式的改進(jìn)完善，有效防止了拖欠農(nóng)民工工資問題的發(fā)生。自治區(qū)清欠辦及自治區(qū)有關(guān)部門還組織開展了對(duì)地方人民政府清欠工作進(jìn)展緩慢以及一些拖欠數(shù)額較大、時(shí)間長(zhǎng)、影響大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查。7月份，自治區(qū)清欠辦布置各地開展清欠工作自查，督促落實(shí)還款計(jì)劃和還款資金。8月至11月，自治區(qū)清欠辦組織2個(gè)督查組對(duì)政府投資項(xiàng)目清欠工作進(jìn)展緩慢的部分市縣進(jìn)行督查。自治區(qū)建設(shè)廳組成4個(gè)督查組對(duì)全區(qū)12個(gè)市13個(gè)縣房地產(chǎn)及其它項(xiàng)目清欠工作進(jìn)行督查。自治區(qū)清欠辦組織督查組對(duì)重點(diǎn)督查項(xiàng)目進(jìn)行督查。各級(jí)地方人民政府及有關(guān)部門給合本地清欠進(jìn)展情況也加強(qiáng)了清欠工作的督查力度，有效促進(jìn)了清欠工作。廣西建設(shè)廳還組織開展了對(duì)2004年以來新竣工工程拖欠工程款情況檢查。2005年10月份，根據(jù)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于要求對(duì)各地2004年以來新竣工工程拖欠工程款情況進(jìn)行檢查的通知》要求，自治區(qū)建設(shè)廳布置各地對(duì)2004年以來新竣工工程拖欠工程款情況和落實(shí)防止新欠措施情況進(jìn)行檢查。據(jù)各地檢查情況統(tǒng)計(jì)，全區(qū)2004年以來竣工工程3513個(gè)，有拖欠工程款的項(xiàng)目19個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的0.5%，拖欠工程款數(shù)額390.51萬元。截止2005年11月底已清欠完畢。
為了保證清欠工作的落實(shí)與責(zé)任到位，自治區(qū)清欠辦每月通報(bào)各市、各部門解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款以及解決政府投資項(xiàng)目拖欠工程款情況，對(duì)清欠措施不力，進(jìn)展緩慢的市分別給市政府通報(bào)。共發(fā)出通報(bào)文件123個(gè)，推動(dòng)了各地各行業(yè)清欠工作的進(jìn)展。而且截止2005年12月31日，自治區(qū)清欠辦共接到單位、群眾或上級(jí)轉(zhuǎn)來的舉報(bào)投訴497件，全部及時(shí)轉(zhuǎn)自治區(qū)各有關(guān)部門、各地人民政府及有關(guān)單位處理，反饋處理結(jié)果或處理情況的有344件，沒有反饋的有153件。組織清欠協(xié)調(diào)45次，接聽處理電話投訴230個(gè)次。
2005年真正成為了廣西清欠工作全面推進(jìn)的一年。截止2005年12月31日，廣西全區(qū)共償還2003年以前竣工工程拖欠工程款數(shù)額299871.75萬元，總清欠率為88.24%，其中償還政府投資項(xiàng)目拖欠工程款數(shù)額為139418.1萬元，清欠率為86.81%.按工程類別分：政府用房?jī)斶€數(shù)額32007.62萬元，清欠率為86.3%；房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)斶€數(shù)額40318.66萬元，清欠率為95.26%；市政項(xiàng)目?jī)斶€數(shù)額52436.88萬元，清欠率為90.57%；教育項(xiàng)目?jī)斶€數(shù)額51688.24萬元，清欠率為91.67%；交通項(xiàng)目?jī)斶€數(shù)額19686.51萬元，清欠率為73.16%；水利項(xiàng)目?jī)斶€數(shù)額8072.21萬元，清欠率為83.41%.做強(qiáng)本土建筑業(yè)打造和諧的行政職能要做大做強(qiáng)本地建筑產(chǎn)業(yè)，政府部門要在體制改革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能夠順利開展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；同時(shí)，政府還應(yīng)在企業(yè)的兼并重組過程中，在企業(yè)的集團(tuán)化、大型化發(fā)展過程中為企業(yè)保駕護(hù)航，為廣西建筑業(yè)走上發(fā)展的快車道提供有力、有效的保障。政府部門大力扶持建筑企業(yè)，樹立品牌，不但能代表一個(gè)地區(qū)建筑行業(yè)的形象，實(shí)際能體現(xiàn)整個(gè)建筑業(yè)發(fā)展程度和建筑水平。在2005年，由廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司、廣西壯族自治區(qū)水電工程局和廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司分別承建的項(xiàng)目工程獲得中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)，這無疑是對(duì)廣西建筑企業(yè)在樹立品牌的進(jìn)程中的充分肯定，也體現(xiàn)出廣西建設(shè)單位非凡的實(shí)力與水平，恰與廣西政府部門提出的重點(diǎn)扶持大型建筑企業(yè)，鼓勵(lì)本土企業(yè)走出去的發(fā)展思路是一致的。因此，為了更好地服務(wù)于本地建筑業(yè)，廣西建設(shè)系統(tǒng)切實(shí)貫徹行政許可法，加強(qiáng)建筑行業(yè)的資質(zhì)審批，既保證建筑產(chǎn)業(yè)在廣西的規(guī)范發(fā)展，又促進(jìn)大型建筑企業(yè)集團(tuán)獲得更大提升，同時(shí)打造出了一批過得硬的行業(yè)隊(duì)伍，這從下面一系列的資質(zhì)審批成果可得而知。
建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批。2005年上半年，廣西建設(shè)廳按《行政許可法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范行政審批，共審查企業(yè)資質(zhì)246家，批準(zhǔn)了214家，其中審批新成立的企業(yè)135家，升級(jí)企業(yè)33家，審批增項(xiàng)資質(zhì)43家，及時(shí)完成新企業(yè)資質(zhì)證書的打印、發(fā)證和升級(jí)、增項(xiàng)企業(yè)的資質(zhì)證書換證打印工作；為221家企業(yè)辦理了資質(zhì)證書相關(guān)內(nèi)容變更。并按建設(shè)部要求布置了2004年廣西全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作，重點(diǎn)是檢查企業(yè)的違法違規(guī)行為和人員重復(fù)問題。截止2005年底，全區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)1471家，其中按序列分：總承包企業(yè)763家，專業(yè)承包企業(yè)601家，勞務(wù)企業(yè)107家。按級(jí)別分：特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)42家，二級(jí)企業(yè)262家，三級(jí)企業(yè)1050家，無等級(jí)企業(yè)9家，勞務(wù)企業(yè)107家。
工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批。2005年審批頒發(fā)工程監(jiān)理企業(yè)7家。審核上報(bào)建設(shè)部6家企業(yè)申請(qǐng)晉升甲級(jí)資質(zhì)，其中有3家已獲建設(shè)審批發(fā)證。至2005年底，全區(qū)已有工程監(jiān)理企業(yè)159家，其中，甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)18家，乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)60家，丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)81家，從業(yè)人員5500多人。
工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批。2005年審批發(fā)證工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)17家。至2005年底，全區(qū)已有工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)231家，持證上崗人員2773人。
監(jiān)理工程注冊(cè)審批。2005年審核上報(bào)建設(shè)部監(jiān)理工程師注冊(cè)人數(shù)193名，獲注冊(cè)審批94名。至2005年底，全區(qū)已有1305名注冊(cè)監(jiān)理工程師。
工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)審批。2005年審批發(fā)證乙級(jí)工程造價(jià)咨詢單位10家，審核上報(bào)建設(shè)部申請(qǐng)晉升甲級(jí)資質(zhì)9家，并全部獲得甲級(jí)資質(zhì)。至2005年底，全區(qū)已有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)單位102家，其中，甲級(jí)資質(zhì)12家，乙級(jí)資質(zhì)90家。
工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批。2005年審批發(fā)證乙級(jí)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)24家，。至2005年底，全區(qū)已有工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)119家，其中，甲級(jí)資格13家，乙級(jí)資格106家（其中有三家升甲級(jí)已公示）。
一、注重“三個(gè)落實(shí)”，營(yíng)造環(huán)境抓機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)提高
一是專班組織落實(shí)。年初調(diào)整五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，堅(jiān)持每季度召開一次局長(zhǎng)專題辦公會(huì)議，研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題，機(jī)關(guān)創(chuàng)建氛圍形成。二是學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)。組織開展自學(xué)和深入基層調(diào)研等學(xué)習(xí)形式，年集中學(xué)習(xí)達(dá)12次，基層調(diào)研5次，形成《危房改造》等調(diào)研報(bào)告6篇、取得《城鎮(zhèn)垃圾低碳收集處理》可研成果一個(gè)、上報(bào)各類建議30多條、在區(qū)以上新聞媒體刊發(fā)信息文章百余篇。機(jī)關(guān)檔案管理達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是配套設(shè)施落實(shí)。配置電視、電教設(shè)備、辦公電腦，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化，更換密封垃圾桶；建起黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室；完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，訂閱《中華建設(shè)》等22種50余份報(bào)刊雜志，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、推行“三個(gè)到位”，完善機(jī)制抓機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新
一是機(jī)關(guān)制度完善到位。制定《機(jī)關(guān)工作運(yùn)行細(xì)則》，規(guī)范干部職工的日常行為準(zhǔn)則；推行完善《月工作項(xiàng)目化管理》工作模式和《全員參與項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制》，以項(xiàng)目化表的形式分解全年工作任務(wù)，細(xì)化到每月，實(shí)行月述職、月考核、月點(diǎn)評(píng)、月測(cè)評(píng)、月督辦，以月保季、以季保年，全年工作得到落實(shí)。與區(qū)委區(qū)政府簽訂的危房改造、白色垃圾處置試點(diǎn)、聯(lián)楠路民居改造、天燃?xì)膺M(jìn)工程、江南大道改建刷黑工程、五龍污水處理廠等重點(diǎn)目標(biāo)全面完成，危房改造全省現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在召開，做法和經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。二是項(xiàng)目爭(zhēng)取跟蹤到位。我局把爭(zhēng)取項(xiàng)目有成果作為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新的重大舉措來抓。建立城鄉(xiāng)建項(xiàng)目庫，爭(zhēng)取危房改造指標(biāo)913戶、資金548萬元，超計(jì)劃456%；爭(zhēng)取市級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金9656萬元、市政維護(hù)資金150萬元、小城鎮(zhèn)建設(shè)資金15萬元、省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金85萬元。總額超億元，實(shí)現(xiàn)歷史性大突破。三是職能管理創(chuàng)新到位。建立施工企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制；推行區(qū)域環(huán)衛(wèi)綜合考核管理，延伸管理層面和范圍；開展區(qū)域防控拆違迅雷行動(dòng)，全年拆違面積近8000平方米，違法違章建設(shè)得到有效遏制。由于區(qū)委區(qū)政府及區(qū)人大政協(xié)重視，市城市管理局與區(qū)人民政府在全市率先簽署《加快城市管理事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)濱江生態(tài)新區(qū)建設(shè)》的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
三、立足“三個(gè)加強(qiáng)”，防控并舉抓機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政
一是廉政警示教育加強(qiáng)。加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想、法律知識(shí)和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓(xùn)；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》專場(chǎng)講座；在樓道、會(huì)議室懸掛警示匾牌；開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)。二是廉政建設(shè)常規(guī)管理加強(qiáng)。推行局支部成員與機(jī)關(guān)黨員廉政建設(shè)談心制，全年進(jìn)行集體談話6次；簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書15份。三是預(yù)防腐敗防控體系建設(shè)加強(qiáng)。狠抓預(yù)防腐敗“十個(gè)全覆蓋”工作；對(duì)參與重點(diǎn)工程和項(xiàng)目的局班子成員、中層干部進(jìn)行廉潔自律承諾書約束；重點(diǎn)開展《建設(shè)工程實(shí)行九制管理》的監(jiān)管落實(shí)工作；在網(wǎng)上公示舉報(bào)電話，辦公樓底層設(shè)立舉報(bào)信箱，防控體系基本建立。
四、促進(jìn)“三個(gè)提升”，凸顯亮點(diǎn)抓機(jī)關(guān)效能增強(qiáng)
一是民主決策意識(shí)提升。堅(jiān)持局長(zhǎng)辦公會(huì)決策處理機(jī)關(guān)事務(wù)機(jī)制，全年召開局長(zhǎng)辦公會(huì)14次，局務(wù)會(huì)12次，處理市清真寺征地補(bǔ)償遺留問題、江南大道征地搬遷等集體事件30多起，克難攬難，把矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài)，消化在基層。二是綜合辦事效率提升。推行窗口服務(wù)辦公，為區(qū)域群眾辦理無房證明30多份，接待投資與政策咨詢40多人次，審查建筑施工企業(yè)、招標(biāo)公司、工程監(jiān)理單位60余家，簡(jiǎn)化辦理市政施工許可6份；推進(jìn)電子政務(wù)工作，回復(fù)行風(fēng)熱線26件，辦理人大建議和政協(xié)提案26件，政務(wù)公開信息250多條。三是應(yīng)急處理能力提升。組建城市管理處置中心，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，完成城市區(qū)域市政設(shè)施部件調(diào)查錄入，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)處置塌方、路邊淤泥及排水，應(yīng)急能力全面增強(qiáng)。
五、著力三個(gè)轉(zhuǎn)變，立足崗位抓機(jī)關(guān)職能服務(wù)
扎實(shí)開展“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，通過查找問題、整改落實(shí)、效能轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)，著力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，職能服務(wù)得到群眾好評(píng)。一是服務(wù)對(duì)象向基層轉(zhuǎn)變。申報(bào)全區(qū)宜居村莊建設(shè)五年計(jì)劃，參與聯(lián)楠路民居改造、車溪宜居村等建設(shè)，車溪土家族村通過省市專家組驗(yàn)收；完成政府工作報(bào)告提出的白色垃圾處置試點(diǎn)任務(wù)；組建專班深入全區(qū)913戶危房改造戶開展數(shù)據(jù)錄入和質(zhì)量把關(guān)檢查；培訓(xùn)個(gè)體工匠236人；在朱市街社區(qū)開展蔬菜技術(shù)培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖講座，支持社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)1萬元，組織全局干部在郭家?guī)X進(jìn)行白色垃圾清撿活動(dòng)。開展黨員結(jié)對(duì)子活動(dòng)，幫扶困難黨員10個(gè)，扶助困難戶6戶，為朱市街社區(qū)困難黨員戶征訂三峽日?qǐng)?bào)和晚報(bào)6份，幫扶金額達(dá)15000元。二是服務(wù)方向向重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。全局組建十大項(xiàng)目工作專班積極為重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班，為天燃?xì)怃佋O(shè)等工程處理突發(fā)事件和問題40多起，截止目前與區(qū)委區(qū)政府簽訂的重點(diǎn)目標(biāo)按計(jì)劃全部完成，三是服務(wù)深度向依法履責(zé)轉(zhuǎn)變。我局把職能服務(wù)與依法行政工作結(jié)合起來抓，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平的全面提高。按照《建筑法》推行建筑企業(yè)市場(chǎng)備案準(zhǔn)入機(jī)制；以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據(jù)，開展迅雷防控拆違執(zhí)法行動(dòng)；以建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)“打非”活動(dòng)為平臺(tái)，開展安全生產(chǎn)大檢查、建筑節(jié)能減排和新型建筑材料推廣等工作。
關(guān)鍵詞：模板；滑模；爬模
Abstract: construction engineering template construction because of the complicated construction conditions and environment, the construction process itself, subsequent reinforced construction and concrete molding constitute important influence, therefore must attach importance to the construction quality of formwork engineering, strengthening construction technology control. Based on the general construction control points of construction project template and sliding, climbing form two template construction technique of control points are discussed in this paper, hope to communicate with industry workers mutual learning.
Key words: template; The sliding mode; Climbing form
中圖分類號(hào)：TU755.2+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
一、普通模板工程施工技術(shù)
（一）模板工程施工基本技術(shù)要求
在建筑工程施工中，必須保證混凝土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量以及施工安全，為了降低工程的成本以及縮短工期，在模板工程施工中，必須滿足四點(diǎn)技術(shù)要求：其一是模板施工中必須充分保障混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸、平面位置和標(biāo)高，也就是說模板的位置尺寸必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；其二是模板必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能夠承受混凝土的重量以及側(cè)向的壓力。在施工過程中，避免模板所承受的壓力處于極限狀態(tài)之下。其三模板的構(gòu)造盡可能簡(jiǎn)單，便于裝拆，并符合混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求；其四是模板的連接處必須緊密，在接縫處必須采取加密措施，如果出現(xiàn)接縫不嚴(yán)密，必須及時(shí)采取措施，保證接縫處不出現(xiàn)漏漿等現(xiàn)象。
（二）模板施工技術(shù)控制
一般而言，建筑工程模板施工工序?yàn)椋簤|層模板基礎(chǔ)梁模板構(gòu)造柱模板柱模板一墻板模板圈梁模板梁模板樓板模板樓梯模板。
1、對(duì)于墊層模板而言，其基礎(chǔ)的高度不高，但是面積很大，安裝模板前必須準(zhǔn)確核實(shí)基礎(chǔ)的中心線以及標(biāo)高，事先彈出軸線和四周邊線，根據(jù)邊線尺寸將側(cè)面模板對(duì)準(zhǔn)，并且在校正模板垂直度以及標(biāo)高之后，用支撐將模板固定，用以維持模板的穩(wěn)定性。模板安裝完畢之后，必須清掃雜物，復(fù)查模板的尺寸、標(biāo)高等各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2、構(gòu)造柱模板。構(gòu)造柱模板采用定型木模。構(gòu)造柱模板分片制作，分別拼裝成型。柱模外側(cè)用qb48鋼管抱箍或50×100木方，間為200～300，鋼管抱箍間距為250～400，另每500設(shè)中14穿PVC 管螺桿固定存鋼管抱箍上，確保柱模整體剛度、強(qiáng)度。存構(gòu)造柱模四周，每邊設(shè)二道斜管斜支撐，斜支撐和部分鋼管抱箍固定在鋼管排架上，以保證其穩(wěn)定性 。
3、樓梯模板。樓梯采用鋼管支撐，再配合九夾板和木板使用。樓梯模板的安裝應(yīng)根據(jù)大樣圖控制好休息平臺(tái)梁。先按圖紙安裝基礎(chǔ)梁、平臺(tái)梁和平臺(tái)模板，再安裝樓梯底板模板。支撐底板的擱柵間距選用100～400mm，支撐擱柵的橫托楞間距為600～700mm，橫托兩端用斜支撐支住，下用單楔楔緊，斜撐問用木條拉牢，擱柵外面釘上外幫板，其高度與踏步邊齊平。鋼筋綁扎驗(yàn)收后在幫板上釘好踏步側(cè)板。左右側(cè)板應(yīng)錯(cuò)開40～50mm保證裝飾后在同一直線上。為減少模板的材料損耗，應(yīng)充分利用定型模板。拆除的樓梯板踏步板應(yīng)清理十凈，專門堆放，以便向上樓梯模板的支設(shè)使用。樓梯施工縫應(yīng)設(shè)三踏步的位置。
4、梁板模板。梁模板、平板模板，均采用竹膠板模板。支撐系統(tǒng)采用滿堂鋼管排架鋪以木龍骨。主龍骨間距為500mm，次龍骨間距為300～400mm．在梁側(cè)板中預(yù)先埋設(shè)螺栓洞，水平間距為500mm，垂直問距按梁高大小確定，控制在300～350mm之間。
三、滑模施工技術(shù)控制要點(diǎn)
（一）滑模
滑升模板主要由模板、圍圈、提升架、操作平臺(tái)吊腳手架、支承桿及千斤頂?shù)绕浠緲?gòu)件組成。它是現(xiàn)澆混凝土工程中的一種活動(dòng)成型胎模，主要分為工具模板和提升機(jī)具兩部分。 工具式模板由定型組合鋼模板按設(shè)計(jì)的截面尺寸組裝而成，即在兩側(cè)模板之間形成一個(gè)上下貫通的活動(dòng)套槽。施工時(shí)，在提升機(jī)具的作用下，工具式模板可沿直線滑升。混凝土混合料由模板的上口分層向套模內(nèi)澆灌，當(dāng)模板內(nèi)最下層混凝土達(dá)到一定的強(qiáng)度后，活動(dòng)模板依靠提升機(jī)具的爬升力向上滑升一個(gè)高度。這樣一邊向模板內(nèi)澆灌混凝土，一邊將模板向上滑升，使已成型的混凝土不斷脫模，直到達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，一般情況下，在整個(gè)滑模過程中不必拆除和重新組裝。
（二）滑模施工技術(shù)控制要點(diǎn)
1、滑升平臺(tái)易變形平臺(tái)剛度和穩(wěn)定性應(yīng)加強(qiáng)
在滑升過程中，由于筒倉的直徑太大，平臺(tái)受自重、施工活載、混凝土磨阻力及各種附加荷載的影響也很大,因此容易出現(xiàn)變形。當(dāng)平臺(tái)變形后，對(duì)滑模過程將造成很大的影響。會(huì)出現(xiàn)因平臺(tái)滑升高差太大，造成結(jié)構(gòu)的垂直度超差，或扭轉(zhuǎn)偏差嚴(yán)重，甚至無法繼續(xù)滑升的現(xiàn)象。所以在平臺(tái)組裝時(shí)，我們采取了以下措施：
（1）控制提升架及千斤頂?shù)臄?shù)量，且布置要均勻。千斤頂?shù)拈g距在1.2m左右。對(duì)壁柱等特殊部位，增設(shè)提升千斤頂。在安裝提升架時(shí)，必須保證垂直度，且橫梁要水平。液壓油管長(zhǎng)度及直徑要基本一致，油路暢通，以保證加壓時(shí)壓力傳送同時(shí)到位。
（2）加密平臺(tái)的垂直支撐系統(tǒng)，增設(shè)適當(dāng)?shù)募舻稉巍?duì)垂直支撐我們采用的是比一般滑升平臺(tái)，隔跨加密的辦法。同時(shí)，每隔3~4m左右設(shè)置一道剪刀撐。
（3）加大柔性平臺(tái)的拉筋直徑，加密拉筋數(shù)量。根據(jù)筒倉直徑的大小，采用的拉桿鋼筋直徑為14～16mm，間距為1～1.2m左右。
2、盡量減輕平臺(tái)自重和施工荷載
在加強(qiáng)平臺(tái)剛度的同時(shí)，應(yīng)盡可能地減少自重對(duì)平臺(tái)的影響。也就是說，在平臺(tái)組裝的過程中，不是越牢固越好。因?yàn)椋灾剡^大時(shí)，必然增加起升系統(tǒng)的負(fù)荷。同時(shí)還要注意滑升過程中平臺(tái)上的材料堆放問題。在滑升過程中，要做到平臺(tái)上的材料堆放要均勻，而且在保證使用的情況下，盡可能做到堆量少，勤上料。要做到這一點(diǎn)，垂直運(yùn)輸工具的配備一定要合理。我們采用了兩臺(tái)塔吊，負(fù)責(zé)吊裝鋼筋、提升桿等材料。
3、保證混凝土的澆灌強(qiáng)度及鋼筋綁扎的速度
因?yàn)榛Ｊ┕ひ竺恳换叨鹊幕炷翝仓颁摻罱壴仨氃谝?guī)定的單位時(shí)間內(nèi)完成，否則，滑模工作就不能連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)筒倉結(jié)構(gòu)直徑大了之后，混凝土的澆灌量和鋼筋綁扎量都大得多（見表1），而混凝土的凝結(jié)時(shí)間是固定的。
三、爬模施工技術(shù)控制要點(diǎn)
（一）爬模
爬模是爬升模板的簡(jiǎn)稱，國(guó)外也叫跳模。它由爬升模板、爬架(也有的爬模沒有爬架)和爬升設(shè)備三部分組成，在施工剪力墻體系、筒體體系和橋墩筀等高聳結(jié)構(gòu)中是一種有效的工具。由于具備自爬的能力，因此不需起重機(jī)械的吊運(yùn)，這減少了施工中運(yùn)輸機(jī)械的吊運(yùn)工作量。在自爬的模板上懸掛腳手架可省去施工過程中的外腳手架。綜上，爬升模板能減少起重機(jī)械數(shù)量、加快施工速度，因此經(jīng)濟(jì)效益較好。
爬升模板是綜合大模板與滑動(dòng)模板工藝和特點(diǎn)的一種模板工藝，具有大模板和滑動(dòng)模板共同的優(yōu)點(diǎn)。尤其適用于超高層建筑施工。它與滑動(dòng)模板一樣，在結(jié)構(gòu)施工階段依附在建筑豎向結(jié)構(gòu)上，隨著結(jié)構(gòu)施工而逐層上升，這樣模板可以不占用施工場(chǎng)地，也不用其他垂直運(yùn)輸設(shè)備。另外，它裝有操作腳手架，施工時(shí)有可靠的安全圍護(hù)，故可不需搭設(shè)外腳手架，特別適用于在較狹小的場(chǎng)地上建造多層或高層建筑。它與大模板一樣，是逐層分塊安裝，故其垂直度和平整度易于調(diào)整和控制，可避免施工誤差的積累。也不會(huì)出現(xiàn)墻面被拉裂的現(xiàn)象。但是，爬升模板的配制量要大于大模板，原因是其施工工藝無法實(shí)行分段流水施工，因此模板的周轉(zhuǎn)率低。
（二）爬模的組成與構(gòu)造
爬升模板由大模板、爬升支架和爬升設(shè)備三部分組成。
1、大模板
1）面板一般用組合式鋼模板組拼或薄鋼板，也可用木、竹、膠合板。橫肋用[6.3槽鋼。豎向大肋用[8或[10槽鋼。橫、豎肋的間距按計(jì)算確定。
2）模板的高度一般為建筑標(biāo)準(zhǔn)層層高加100～300mm，屬于模板與下層已澆筑墻體的搭接高度，用于模板下端的定位和固定。模板下端需加橡膠襯墊，以防止漏漿。
3）模板的寬度，可根據(jù)一片墻的寬度和施工段的劃分確定，其分塊要求要與爬升設(shè)備能力相適應(yīng)。
4）模板的吊點(diǎn)，根據(jù)爬升模板的工藝要求，應(yīng)設(shè)置兩套吊點(diǎn)。
5）模板上的附屬裝置 ：①爬升裝置，②外附腳手和懸掛腳手
2、爬升支架
1）爬升支架是承重結(jié)構(gòu)，主要依靠附墻架（底座）固定在下層已有一定強(qiáng)度的鋼筋混凝土墻體上，并隨著施工層的上升而升高。主要起到懸掛模板、爬升模板和固定模板的作用。因此，要具有一定的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
3、爬升設(shè)備
爬升設(shè)備是爬升模板的動(dòng)力，可以因地制宜地選用。常用的爬升設(shè)備有電動(dòng)葫蘆、捯鏈、單作用液壓千斤頂?shù)龋淦鹬啬芰σ话阋鬄橛?jì)算值的兩倍以上。
（三）爬模施工技術(shù)控制要點(diǎn)
1、綁扎第一層墻體鋼筋，安裝門窗洞口邊框模板，邊框模板之間加支撐穩(wěn)固，防止變形。
2、安裝模板及爬模裝置。
3、按常規(guī)操作方法澆注墻體混凝土，混凝土澆灌宜采用布料機(jī)。
4、當(dāng)混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方開始脫模，一般在強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后進(jìn)行。
5、脫模程序：取出穿墻螺栓，松開大模板與角模之間的連接螺栓；大模板采取分段整體進(jìn)行脫模，首先用脫模器伸縮絲杠，頂住混凝土脫模，然后用活動(dòng)支腿伸縮絲杠使模板后退，墻模一般脫開混凝土50-80mm；將角模脫模后，應(yīng)將角模緊固于大模板上，以便于一起爬升。
6、在預(yù)埋螺栓位置安裝連接螺栓和掛座體，安裝導(dǎo)軌滑輪和防墜裝置，開始液壓爬升。邊爬升邊綁扎上層鋼筋，安裝墻內(nèi)的預(yù)埋鐵件，預(yù)埋管線等。
7、核心筒外樓板鋼筋及混凝土施工與核心筒同時(shí)進(jìn)行。
8、緊固墻模，澆注墻體混凝土，重復(fù)⑤～⑦程序。
結(jié)束語
建筑工程模板施工技術(shù)要求很精細(xì)，在施工過程中一個(gè)小小的環(huán)節(jié)可能就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。所以對(duì)建筑模板工程要認(rèn)真熟悉圖紙，掌握好施工過程中的技術(shù)操作，避免不必要的問題出現(xiàn)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)常見的質(zhì)量問題采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，只有這樣才能保證建筑模板支撐技術(shù)的到位跟施工質(zhì)量。
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一、工作基本情況
共進(jìn)行個(gè)案預(yù)防6件，進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)防3個(gè)部門、行業(yè)，進(jìn)行工程專項(xiàng)預(yù)防1次，開展法律宣傳4次，在省院預(yù)防專欄發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)、信息2篇。進(jìn)行預(yù)防調(diào)查5次，開展預(yù)防調(diào)研3次，預(yù)防調(diào)研報(bào)告被縣委轉(zhuǎn)發(fā)2篇，發(fā)檢察建議7份，率先在全省引入懲防一體化工作機(jī)制。
二、工作的具體做法
（一）深入開展為社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)工作。按照省院《黑龍江省檢察機(jī)關(guān)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實(shí)施方案》、市院《為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求和部署，我院認(rèn)真組織開展對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)干部培訓(xùn)工作，制定了《××縣人民檢察院為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)實(shí)施方案》，制定了培訓(xùn)計(jì)劃和授課內(nèi)容，認(rèn)真編寫了培訓(xùn)材料，共開展農(nóng)村基層組織人員法制培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)農(nóng)村基層組織干部200余人，占農(nóng)村基層組織干部人數(shù)的98。今年年初，我院又配合縣組織部、紀(jì)檢委、農(nóng)委、司法局等部門，對(duì)新選舉上的村級(jí)“三職”干部，進(jìn)行專題法律知識(shí)講座。
同時(shí)我們以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，抓住農(nóng)業(yè)設(shè)施、水利設(shè)施、畜牧業(yè)投入、交通建筑業(yè)、新農(nóng)村合作醫(yī)療投入五條主線，圍繞資金的來源、支出、用途進(jìn)行全程預(yù)防，確保資金用到實(shí)處。今年1月份，我們針對(duì)群眾反映的打抗旱井上級(jí)配發(fā)的噴灌設(shè)備，被水利站工作人員私自收費(fèi)，涉嫌貪污的線索，配合反貪部門進(jìn)行了案件初查，并結(jié)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向縣水務(wù)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出檢察建議，提出具體預(yù)防措施。
（二）、積極開展個(gè)案預(yù)防工作。對(duì)自偵部門所立的案件，全部進(jìn)行了個(gè)案預(yù)防，并結(jié)合案件的不同性質(zhì)，從發(fā)案的原因、特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行分析犯罪的起因，從中探索發(fā)案的規(guī)律，找出預(yù)防的對(duì)策。如：XX年2月份，查處的××縣林業(yè)局某干部涉嫌玩忽職守一案，由于這位干部在XX年至XX年開展退耕還林工作時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的不符合國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《退耕還林管理?xiàng)l例》的協(xié)議沒有進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助金，給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失80余萬元。我們?cè)趯?duì)此案進(jìn)行預(yù)防時(shí)，針對(duì)相關(guān)工作人員對(duì)國(guó)家法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，工作不盡職，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄的部門工作情況掌握的不夠詳細(xì)及對(duì)相關(guān)職權(quán)部門缺乏監(jiān)督措施，及時(shí)下發(fā)檢察建議書，建議他們應(yīng)從加強(qiáng)具體工作人員的法律意識(shí)教育、不斷完善制度、強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)等方面，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
（三）、認(rèn)真開展工程項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)防工作。我院積極對(duì)由國(guó)家投資的工程建設(shè)項(xiàng)目開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，把××縣棚戶區(qū)這一惠民工程做為預(yù)防的對(duì)象并及時(shí)立項(xiàng)。同主管部門及建筑施工部門聯(lián)合制定了預(yù)防方案。建議從以下幾方面開展預(yù)防工作。一是對(duì)招投標(biāo)工作通過媒體等進(jìn)行公示。二是對(duì)重大原材料采購(gòu)的來源、金額、數(shù)量通過召開會(huì)議、媒體等方式進(jìn)行公示。三是工程各階段對(duì)工人工資發(fā)放情況進(jìn)行公示，并向勞動(dòng)部門報(bào)告。四是對(duì)拔付工程款情況進(jìn)行公示，并向財(cái)政局報(bào)告。五是對(duì)工程質(zhì)量情況、標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)進(jìn)行公示。此項(xiàng)工作現(xiàn)正在進(jìn)行中。
（四）、著力開展系統(tǒng)預(yù)防工作。我們以國(guó)稅、教育和采油十廠系統(tǒng)等部門為系統(tǒng)預(yù)防工作重點(diǎn)，同這幾家單位聯(lián)合制定了預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案，設(shè)立了預(yù)警機(jī)制，注意通過開展預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)或提供職務(wù)犯罪案件線索。年初，廢州縣國(guó)稅局和××縣教育局被評(píng)為全市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。
（五）積極探索職務(wù)犯罪工作新途徑。為了更好的開展職務(wù)犯罪預(yù)防，增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對(duì)性，在XX年，我院就把嘗試運(yùn)行懲防體一體化工作機(jī)制作為一項(xiàng)創(chuàng)新工作來抓，今年年初，我院派人到山東省荷澤市牡丹區(qū)人民檢察院，學(xué)習(xí)他們的預(yù)防工作經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我院實(shí)際，制定了《××縣人民檢察院懲防一體化工作實(shí)施辦法》。把預(yù)防、控申、反貪、反瀆職四個(gè)部門做為一個(gè)整體，在工作中相互融合，互為資源，互相服務(wù)，共同發(fā)展，這一做法，有力的推動(dòng)了預(yù)防職務(wù)犯罪工作，省、市院兩級(jí)預(yù)防部門的領(lǐng)導(dǎo)兩次專門到我院對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)研，準(zhǔn)備在全省推廣，現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)材料已經(jīng)完成，并上報(bào)省、市院，已被市院做為經(jīng)驗(yàn)在全市進(jìn)行了交流介紹。
三、工作中存在的問題
一是行政執(zhí)法領(lǐng)域的工作開展的輻射面不夠?qū)挘皇窃趪?guó)稅、教育等幾個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了預(yù)防工作，對(duì)于工商、國(guó)土資源、交通、技術(shù)監(jiān)督、林業(yè)等行政執(zhí)法的職務(wù)犯罪易發(fā)部門，還沒有開展預(yù)防工作。二是預(yù)防工作開展的深度不夠，有些工作還只是停留在表面，沒有進(jìn)行深入的分析、研究。調(diào)研分析報(bào)告的理論深度還有待于提高。三是法制宣講方式單一，還是停留在“走一走，看一看、說一說”上，預(yù)防方式單一，宣傳力度不夠。
關(guān)鍵詞:建筑工程；預(yù)決算；審計(jì)工作
建筑工程資金投資和工程造價(jià)評(píng)估的確定都需要進(jìn)行工程預(yù)決算工作，它得以確保工程資金的正確投入和整個(gè)工程順利進(jìn)行以及工程造價(jià)的最終確認(rèn)。而現(xiàn)如今建筑工程施工預(yù)決算存在大量紕漏，工程投資大的工程項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)接洽不當(dāng)，工程資金計(jì)劃不合理等，其主要原因多種，如工程項(xiàng)目虛報(bào)，工程量對(duì)接不上，夸大資金數(shù)額，費(fèi)用使用不明，虛報(bào)工程造價(jià)，挪用資金費(fèi)用等。這些弊端的出現(xiàn)就需要對(duì)建筑工程預(yù)決算做好審計(jì)工作。因此，搞好建筑工程預(yù)決算的審計(jì)工作，對(duì)工程項(xiàng)目基本建設(shè)的投資管理有預(yù)控制作用，有利于提高建筑資金的使用效率，便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算，這一系列對(duì)建筑工程有著極其重要的實(shí)際意義。
1建筑工程預(yù)決算審計(jì)具體內(nèi)容
建筑工程預(yù)決算審計(jì)具體內(nèi)容除了對(duì)預(yù)決算進(jìn)行核查分析外，其主要是對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、工程合同的簽訂、履行情況，以及現(xiàn)場(chǎng)管理情況等進(jìn)行分析，查找問題。對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)決算時(shí)，由于某些外部或內(nèi)部的因素，工作人員或許會(huì)忽略許多關(guān)鍵點(diǎn)的計(jì)算，如被審計(jì)的資料錯(cuò)誤未被查出，預(yù)決算工作不仔細(xì)，造成資金和工程不對(duì)接，從而導(dǎo)致工程資金周轉(zhuǎn)困難，這類的疏漏和錯(cuò)誤若不及時(shí)糾正，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)不符合實(shí)際，資金嚴(yán)重不足，嚴(yán)重超出工程概算等，最終將會(huì)導(dǎo)致建筑工程停工的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)建筑工程的預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)是十分必要的工作內(nèi)容。
2建筑工程預(yù)決算審計(jì)作用分析
審計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，這對(duì)于招標(biāo)工作有很大益處，企業(yè)以最合理的價(jià)格確定中標(biāo)人，以合理的資金支出達(dá)到企業(yè)的建設(shè)目的，還能夠節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)工作還能合理安排工作人員，使資源利用最大化。
2．1保證建筑工程招標(biāo)順利進(jìn)行
招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，是為了選擇合理的施工企業(yè)，以合理的價(jià)格得到最好的工程效果。企業(yè)在進(jìn)行建筑工程勘察設(shè)計(jì)后，以競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)的方式選擇施工企業(yè)并進(jìn)行合作。我國(guó)投標(biāo)法的規(guī)定，編制施工預(yù)算要以工程招標(biāo)的標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)作為依據(jù)，工程項(xiàng)目預(yù)決算的審計(jì)工作可以合理確定價(jià)格，調(diào)整工程設(shè)計(jì)方案，以保證工程項(xiàng)目在投標(biāo)中順利進(jìn)行。
2．2控制建筑工程造價(jià)
在對(duì)建筑工程開工之前，對(duì)建筑項(xiàng)目按審批程序要求，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的策劃和建議流程進(jìn)行編制，此策劃書交由上級(jí)審批，在得到審核批準(zhǔn)之后，再將可行性調(diào)研報(bào)告上報(bào)，經(jīng)審批后，才能對(duì)建筑工程進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)。策劃書中已經(jīng)初步計(jì)算了建筑造價(jià)預(yù)決算結(jié)果，而審計(jì)部門需要對(duì)相應(yīng)的預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)，從而保證建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的合理性;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中和建成使用后的工程造價(jià)還要進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)，確定最終的工程造價(jià)，為竣工決算提供詳實(shí)的造價(jià)資料。
2．3正確評(píng)價(jià)建筑工程的投資效益
建筑工程項(xiàng)目完成后，審計(jì)工作之一就是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，其基礎(chǔ)的審計(jì)評(píng)價(jià)是建筑工程預(yù)算，建筑工程預(yù)決算準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響工程各項(xiàng)的資金投入和指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)用性。因此，建筑工程預(yù)算審計(jì)是評(píng)價(jià)投資效益的基礎(chǔ)。
3預(yù)決算中存在的問題
3．1預(yù)算中存在的問題
3．1.1預(yù)算中有意漏項(xiàng)
建筑工程招投標(biāo)時(shí)，施工企業(yè)想要中標(biāo)，預(yù)算故意缺項(xiàng)以此減少資金，在報(bào)價(jià)時(shí)能以接近標(biāo)底的價(jià)格中標(biāo)，但是這些缺少的資金在決算之時(shí)再補(bǔ)上，采取低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠的策略，提高最終的工程造價(jià)。某項(xiàng)工程的標(biāo)底為510萬元，施工單位為中標(biāo)故意計(jì)算漏項(xiàng)或者模糊材料結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格在490萬元。而中標(biāo)后，施工單位尋找理由增加工程費(fèi)用，首先向業(yè)主索賠20萬元，到最后合同價(jià)和標(biāo)價(jià)相同。在工程進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工單位再向業(yè)主索賠其他增設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)38萬元，這樣最終的價(jià)格就超過了標(biāo)底的價(jià)格。
3．1.2預(yù)算中高估冒算工程造價(jià)
施工企業(yè)編制工程決算書交業(yè)主審核，其冒算工程款項(xiàng)和工程造價(jià)來謀取自身利益，其主要表現(xiàn)為套取工程費(fèi)用、擴(kuò)大工作量、虛報(bào)材料價(jià)格等。如某居民樓標(biāo)底為817萬，而中標(biāo)的價(jià)格是1140萬，高出的323萬元會(huì)在運(yùn)輸和土石方工程等部分多記工程量。首先使用的手段是抬高材料價(jià)格來達(dá)到虛增造價(jià)的目的。而材料價(jià)格能夠占到工程造價(jià)的70%及以上。材料選取存在多方面的考慮，施工單位常常利用材料價(jià)格不透明性故意抬高工程造價(jià)，以不常見的建筑材料或者不同理由掩蓋自身目的，對(duì)材料虛報(bào)價(jià)格。
3．1.3定額不套和工程議價(jià)虛報(bào)
預(yù)算定額主要問題是高套定額和議價(jià)虛報(bào)。建筑施工中，人工挖土方規(guī)定單價(jià)是732.39元每100立方米，而挖基坑的定額價(jià)卻為1150.41元每100立方米，這兩者之間定額單價(jià)差距為418.02元，施工單位使用人工挖土的定額謊稱為人工挖基的定額，在定價(jià)時(shí)施工方就會(huì)在每100立方米上面獲取418.02元的額外利潤(rùn)。還有一種較為普遍的情況是施工單位不使用套用定額的方法，以另外一種議價(jià)的形式，來提高工程造價(jià)，最終導(dǎo)致工程議價(jià)不實(shí)。如在建筑工程中，對(duì)零星工程和土石方工程都有定額標(biāo)準(zhǔn)，由于在這里賺不到額外利潤(rùn)，施工單位便不使用工程定額的方法，而是故意將這些項(xiàng)目放到不計(jì)費(fèi)項(xiàng)目中，從工程議價(jià)中虛增工程造價(jià)。
3．2決算中存在的問題
3．2.1偷工減料、以次充好
施工企業(yè)單位常在材料上以次充好，偷工減料。建筑工程成為典型的“豆腐渣工程”，不僅虛報(bào)造價(jià)，而且大大降低工程質(zhì)量，造成災(zāi)難事故發(fā)生。某單位在承包某企業(yè)住宅項(xiàng)目過程中，對(duì)某住宅樓的建筑實(shí)行單方包干。按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，門窗中鋁合金型材的厚度要達(dá)到1.5毫米才算合格，而施工單位想從中獲得利潤(rùn)，就將從前的1.5毫米鋁合金型材換成不到1.2毫米的鋁合金型材，嚴(yán)重降低材料規(guī)格。
3．2.2以不同理由提高工程造價(jià)
首先是施工單位索要趕工費(fèi)。施工單位以業(yè)主方面要求加快施工建設(shè)進(jìn)度為由，要求增加趕工費(fèi)索要高價(jià)錢。其次是變更設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案變更的情況有多種原因，有自身原因，還有人為造成，這種變更對(duì)工程造價(jià)的影響是難以估量的。
4審計(jì)工作相應(yīng)對(duì)策
4．1加強(qiáng)職能部門間的對(duì)接工作
建筑工程管理部門眾多，工程周期長(zhǎng)，整個(gè)審計(jì)過程不應(yīng)局限于工程內(nèi)部，還應(yīng)對(duì)相關(guān)部門，以及設(shè)計(jì)、施工、購(gòu)貨、勘查等多個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)部門與工程建設(shè)的各個(gè)部門協(xié)調(diào)好，征求最大范圍的支持，協(xié)調(diào)工程各個(gè)管理單位，配合定額管理部門工作，與定額管理部門多溝通、多聯(lián)系才能達(dá)到提高工程審計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)。
4．2加大材料審計(jì)力度
審計(jì)工作者應(yīng)重視對(duì)工程中價(jià)格不透明、花費(fèi)大、數(shù)量多的材料的審核。多方面收集材料價(jià)格資料，到行業(yè)中打聽情況，深入市場(chǎng)了解各廠家材料質(zhì)量和價(jià)格，多方了解材料變動(dòng)趨勢(shì)和價(jià)格信息，做到審核時(shí)有依據(jù)。除了材料價(jià)格的審核，還要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)研究，審核材料定額價(jià)和市場(chǎng)價(jià)防止施工方在其中弄虛作假，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。到供貨商等地了解材料價(jià)格實(shí)際情況。
4．3收集資料與實(shí)地察看相結(jié)合
搜集資料和實(shí)地查探必不可少，兩者結(jié)合可以得到更有利的數(shù)據(jù)。首先要把審查的資料收集完善，對(duì)工程資金投入方面的各種文件合同數(shù)據(jù)等資料收集檢查，審核資金投入的合理性。其次也是十分重要的一點(diǎn)，要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查，保證審核質(zhì)量。審計(jì)工作者到施工場(chǎng)所了解具體信息，掌握問題的關(guān)鍵所在。
4．4搜集具有事實(shí)依據(jù)的材料文件
審查人員在進(jìn)行審查之前，有關(guān)部門和人員應(yīng)該提供足夠的文件，材料要詳盡完備，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算的依據(jù)材料，如(1)整理查看建筑結(jié)構(gòu)方面提供的整體施工圖;(2)工程具體在當(dāng)?shù)厥欠穹项A(yù)算定額，建筑材料價(jià)格是否合理、其他相關(guān)費(fèi)用是否符合有關(guān)文件規(guī)定;(3)查看道路、土石方工程、擋土墻和圍墻建筑的平面解剖圖;(4)查探工程在當(dāng)?shù)仡A(yù)算文件的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)比其他類似工程查看本工程是否合理。
4．5抓住審點(diǎn)
(1)做好各項(xiàng)費(fèi)用審查:對(duì)每項(xiàng)工程費(fèi)用的計(jì)算按照計(jì)取基數(shù)來定，按照打樁工程、一般工程、裝修項(xiàng)目等的分類進(jìn)行審核。(2)價(jià)格和工程量的審查。在涉及到價(jià)格和數(shù)量之時(shí)，應(yīng)該重視一下幾點(diǎn):A、查看編制的預(yù)算項(xiàng)目書使用的預(yù)算定額是否符合此次工程項(xiàng)目;B、查看預(yù)算書是否存在綜合定額中已包含的工程量范圍;C、查看是否存在錯(cuò)套單價(jià)、張冠李戴的現(xiàn)象;D、特別值得注意的是工程取費(fèi)是否符合本項(xiàng)工程的類別標(biāo)準(zhǔn)，高套一個(gè)工程類別標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)將提高很多。
5結(jié)束語
建筑工程預(yù)決算的審計(jì)是相當(dāng)必要的，建筑工程預(yù)決算審計(jì)需要規(guī)章制度約束和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建筑工程預(yù)決算審計(jì)能夠有效控制工程造價(jià)，防止預(yù)算超支和資金不足等;而對(duì)于工程項(xiàng)目而言也是一種監(jiān)督。它使得工程節(jié)約了建設(shè)資金，不虧缺盈余，避免不必要的浪費(fèi)或者資金不足。有利于施工合同的合理履行和控制，資金使用得到監(jiān)督，提高資金利用率。
參考文獻(xiàn)
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論文關(guān)鍵詞：能力；實(shí)踐教學(xué)；保障措施
高職高專的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)與工程建設(shè)要求相適應(yīng)的、具有必備的專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)踐能力、直接在建設(shè)工程第一線工作的高端技能型專門人才。為保證學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程就必須建立與理論教學(xué)體系相對(duì)應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系，以專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)為中心，加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的綜合能力，使學(xué)生在達(dá)到專科層次的文化基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)理論的同時(shí)，具備較高的技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)際操作技能。在畢業(yè)時(shí)獲取大學(xué)專科學(xué)歷，同時(shí)獲得相應(yīng)的崗位及資格證書（如預(yù)算員崗位證、全國(guó)造價(jià)員證），畢業(yè)后能直接上崗。因此，建立符合高職教育特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)體系是高職高專教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)調(diào)研，確定本課程的能力結(jié)構(gòu)
進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)調(diào)研時(shí)，我們采取了“把行業(yè)專家、技術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來，專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)教師走出去”的方法，首先聽取生產(chǎn)第一線的行業(yè)專家、技術(shù)人才的意見，采納他們的建議，搜集有關(guān)信息，為專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)服務(wù)。同時(shí)我們也組成了專業(yè)調(diào)研小組，多次深入生產(chǎn)第一線，開展專業(yè)調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告，確定了建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的能力結(jié)構(gòu)，本課程具有如下能力結(jié)構(gòu)：具有建筑工程定額應(yīng)用的能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程工程量的計(jì)算能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程概預(yù)算編制的能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程工程量清單的編制能力；具有編制攔標(biāo)價(jià)的能力；具有編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力；熟練掌握計(jì)算機(jī)操作的基本技能，能熟練使用廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算、魯班等預(yù)算軟件。
二、根據(jù)能力結(jié)構(gòu)，進(jìn)行能力分解，確定建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、目的要求以及采用的教學(xué)形式和方法
（一）建筑工程定額的應(yīng)用。掌握建筑工程定額中人工、材料、機(jī)械消耗量的確定方法；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定方法；建筑工程定額的應(yīng)用。根據(jù)工程案例，能應(yīng)用建筑工程定額進(jìn)行直接套算及換算，準(zhǔn)確計(jì)算出分部分項(xiàng)費(fèi)用。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法教學(xué)。
（二）建筑工程工程量、裝飾裝修工程量的計(jì)算。掌握建筑工程、裝飾裝修工程實(shí)體項(xiàng)目、措施項(xiàng)目二十五個(gè)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算規(guī)則和方法。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。
（三）建筑工程、裝飾裝修工程概預(yù)算的編制。熟悉建筑工程、裝飾裝修工程費(fèi)用定額，掌握單位工程施工圖預(yù)算編制方法，完成單位工程施工圖預(yù)算的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。
（四）建筑工程、裝飾裝修工程工程量清單的編制。熟悉工程量清單的概念、工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)；熟悉工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容；掌握工程量清單的編制和工程量清單計(jì)價(jià)中綜合單價(jià)的確定。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。
（五）控制價(jià)的編制。站在招標(biāo)人的角度，按照控制價(jià)的編制步驟，根據(jù)工程實(shí)際情況，完成控制價(jià)的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。
（六）投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。站在投標(biāo)人的角度，按照投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟，根據(jù)不同企業(yè)的管理水平，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。
（七）廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算預(yù)算軟件的應(yīng)用。熟悉廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算軟件的使用，為軟件技能訓(xùn)練奠定一基礎(chǔ)。假題真做實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)模擬操作。
（八）技能實(shí)訓(xùn)。培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用的能力。假題真做實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)模擬操作。
（九）頂崗實(shí)訓(xùn)。綜合檢驗(yàn)學(xué)生的所學(xué)知識(shí)和技能。學(xué)生以造價(jià)員的身份到工程建設(shè)工地、造價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行畢業(yè)前建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用綜合能力的訓(xùn)練。建筑工程、裝飾裝修工程的控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)等的編制。
三、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)的特點(diǎn)
建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)具有“分層培養(yǎng)，逐步提高”的特點(diǎn)。將建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課的實(shí)踐教學(xué)分為四層次： 第一、二層稱為專業(yè)基本技能培養(yǎng)層，專業(yè)基本技能培養(yǎng)層由理論課和實(shí)踐課交替完成，主要培養(yǎng)學(xué)生的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)理論及實(shí)踐能力及造價(jià)員應(yīng)具有的基本專業(yè)技能；第三、四層稱為專業(yè)綜合能力培養(yǎng)層，專業(yè)綜合能力培養(yǎng)層由學(xué)生技能實(shí)訓(xùn)及頂崗實(shí)訓(xùn)完成，學(xué)生以預(yù)算員、造價(jià)員的身份參加建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的實(shí)際工作，學(xué)生綜合所學(xué)的知識(shí)和技能，盡快的適應(yīng)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用工作。
第一層次，基礎(chǔ)層次。教師演示，學(xué)生照做，進(jìn)行操作實(shí)訓(xùn)，在理論教學(xué)中融入實(shí)訓(xùn)（課中實(shí)訓(xùn)，以分部分項(xiàng)工程為主）。為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，采用案例教學(xué)法、角色互換法，以學(xué)生熟悉的建筑物作為工程實(shí)例，如住宅樓、宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等。
第二層次，應(yīng)用層次的學(xué)習(xí)。教師指導(dǎo)，學(xué)生學(xué)中做，進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)，在理論課完成后，獨(dú)立教學(xué)周進(jìn)行實(shí)訓(xùn)（獨(dú)立周，以單位工程為主—建筑 、裝飾 、水、暖、電工程）。有了第一層次的學(xué)習(xí)，學(xué)生掌握了建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本方法，這時(shí)就可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜合實(shí)訓(xùn)，教師可以給出學(xué)生們熟悉的其他工程圖，在教師的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)踐，邊學(xué)習(xí)邊完成建筑工程中土石方工程、樁與地基基礎(chǔ)工程、砌筑工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、屋面防水工程、保溫工程，裝飾裝修工程中樓地面工程、墻柱面工程、頂棚工程、門窗工程、油漆涂料工程以及水、暖、電等工程量的計(jì)量與報(bào)價(jià)的計(jì)算，最終完成建筑、裝飾、水、暖、電單位工程的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的學(xué)習(xí)任務(wù)。要求學(xué)生模擬招標(biāo)人或投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)，當(dāng)學(xué)生能夠正確給出單位工程的標(biāo)底（招標(biāo)控制價(jià)）或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，教師給予表揚(yáng)，使學(xué)生具有成就感，以此對(duì)工程造價(jià)工作產(chǎn)生濃厚的興趣，相應(yīng)達(dá)到本課程的實(shí)踐性教學(xué)學(xué)習(xí)培養(yǎng)目標(biāo)。
第三層次，綜合層次。教師引路，學(xué)生獨(dú)立完成，進(jìn)行仿真實(shí)訓(xùn)，在本課程畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行（各種結(jié)構(gòu)形式）。畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)學(xué)生兩年來專業(yè)學(xué)習(xí)的總結(jié)，是學(xué)生將知識(shí)融匯貫通，將所學(xué)工程技術(shù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)融匯貫通的一次綜合、全面的畢業(yè)設(shè)計(jì)。通過“假題真做”的方式要求學(xué)生對(duì)建筑識(shí)圖、建筑構(gòu)造、力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑施工技術(shù)與組織等知識(shí)了解、掌握和認(rèn)知，理解建筑經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)的一般原理，掌握并熟悉工程造價(jià)有關(guān)定額基價(jià)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、圖集等，按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，綜合運(yùn)用所學(xué)理論與專業(yè)知識(shí)獨(dú)立完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。正確理解和掌握《GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，熟悉建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)過程，掌握應(yīng)用工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)的編制。
第四層次，創(chuàng)新層次。師生探討，學(xué)生獨(dú)立完成，在頂崗實(shí)訓(xùn)階段完成（各種結(jié)構(gòu)形式）。畢業(yè)實(shí)習(xí)（頂崗實(shí)訓(xùn)），學(xué)生通過在校四學(xué)期的理論學(xué)習(xí)，一學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)（第三層次），學(xué)習(xí)了相關(guān)職業(yè)技術(shù)課，并且完成了定額計(jì)價(jià)模式下建筑工程、裝飾裝修工程、水、暖、電概預(yù)算的編制、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程量清單及計(jì)價(jià)的編制、工程招標(biāo)投標(biāo)的編制等畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容，具備了所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐能力，為了更好地理解和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)（頂崗實(shí)訓(xùn)）。
四、建立實(shí)踐教學(xué)的保障措施
（一）樹立正確的實(shí)踐教學(xué)觀念
職業(yè)院校應(yīng)重視實(shí)踐教學(xué)，把其放在重要地位是職業(yè)教育的必然要求。把實(shí)踐性教學(xué)理解成重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生熟練的操作技能，甚至將培養(yǎng)技能看成是唯一的目的，或則將實(shí)踐性教學(xué)理解為理論知識(shí)的練習(xí)與驗(yàn)證，是理論教學(xué)的附屬環(huán)節(jié)。這種理解過于片面、狹窄。其實(shí)，高職實(shí)踐性教學(xué)是高職教育必不可少的組成部分，在高職教育中，實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的關(guān)系是高職教育與普通高等教育的區(qū)別在于“職”，職業(yè)技能是高職學(xué)生的優(yōu)勢(shì)；高職教育與中職教育的區(qū)別在于“高”，高職學(xué)生比中職學(xué)生掌握更多的理論知識(shí)，片面強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)或職業(yè)技能的做法都是不正確的。
通過能體現(xiàn)和涵蓋職業(yè)功能的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)，將實(shí)際的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)技能訓(xùn)練帶入理論教學(xué)環(huán)境之中，將理論教學(xué)和實(shí)踐性教學(xué)有機(jī)融合在一起，在一個(gè)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重的教學(xué)環(huán)境中，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握所學(xué)理論和實(shí)踐知識(shí)，靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高解決工程實(shí)際問題的能力，提高學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)；構(gòu)建“以職業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、以學(xué)生為中心”的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的能力標(biāo)準(zhǔn)和課程體系；同時(shí)，積極推廣計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、多媒體信息技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的改革，擴(kuò)大理論與實(shí)踐教學(xué)的信息量和直觀性，注重提高課程教學(xué)效果，有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，使其理論聯(lián)系實(shí)踐，加強(qiáng)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生綜合能力，達(dá)到高端技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
（二）構(gòu)建新的實(shí)踐教學(xué)模式—單項(xiàng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)向綜合訓(xùn)練
首先從單項(xiàng)訓(xùn)練向綜合訓(xùn)練轉(zhuǎn)化。單項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目，學(xué)生學(xué)到的技能是簡(jiǎn)單的、單一的，而在實(shí)際工作過程中經(jīng)常會(huì)遇到復(fù)雜的、綜合的技能問題，在實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置綜合訓(xùn)練項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生通過逐個(gè)解決每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目繼而完成整個(gè)項(xiàng)目，完成單個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練向綜合訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)學(xué)生統(tǒng)籌全局、全面考慮問題的意識(shí)和能力。例如，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的工程量的計(jì)量，就可以從每個(gè)分項(xiàng)工程到分部工程到單位工程，從單向項(xiàng)目訓(xùn)練轉(zhuǎn)向綜合項(xiàng)目訓(xùn)練。其次，從單個(gè)課程實(shí)踐教學(xué)向綜合課程（各課程有機(jī)聯(lián)系在一起）實(shí)踐教學(xué)轉(zhuǎn)化，以往的實(shí)踐教學(xué)的安排，尤其是校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)，一般按學(xué)科設(shè)計(jì)，這種做法容易忽視不同學(xué)科之間的邏輯聯(lián)系。而綜合課程實(shí)踐教學(xué)，將互為影響、聯(lián)系緊密的課程開設(shè)在同一學(xué)期，并按其內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，綜合設(shè)計(jì)、開設(shè)實(shí)踐教學(xué)課程。例如，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課的實(shí)踐教學(xué)可以與建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)課程的實(shí)踐教學(xué)聯(lián)系在一起，按照建筑工程建設(shè)順序，學(xué)生先完成建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、在此基礎(chǔ)上完成建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的教學(xué)、最后完成建筑工程招投標(biāo)課程的教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)緊密結(jié)合工程實(shí)際。這樣不僅重視培養(yǎng)學(xué)生理論知識(shí)能力和基本技能的能力，還結(jié)合工程實(shí)際中所需的綜合知識(shí)和綜合技能，使學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)和技能與工程實(shí)際保持同步，學(xué)以致用。
（三）建立健全實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
首先，我院建立了院系二級(jí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，學(xué)院宏觀層面確定實(shí)踐性教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，系（部）在微觀層面細(xì)化并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各系是學(xué)院的教學(xué)基層部門，直接承擔(dān)學(xué)院實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)施和管理，對(duì)提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量起著很重要的作用。其次，制定切實(shí)可行的實(shí)踐教學(xué)考核辦法。各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)均制定實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求、考核內(nèi)容，使每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)均落到實(shí)處，切實(shí)保證實(shí)踐教學(xué)的效果。最后，購(gòu)置先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)儀器設(shè)備，面向?qū)W生開放。為了確保建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課實(shí)踐教學(xué)的順利開展，近幾年來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院投入大量資金，購(gòu)置了大量?jī)x器設(shè)備、軟件，建立建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)基地，為實(shí)踐教學(xué)的開展提供了物質(zhì)和場(chǎng)地保障。實(shí)訓(xùn)基地采用開放性管理辦法，學(xué)生可利用課余時(shí)間，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況，利用課余時(shí)間到實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練，增強(qiáng)他們的動(dòng)手能力，提高操作技能。
【關(guān)鍵詞】建筑節(jié)能；技術(shù)；保溫
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)建筑室內(nèi)環(huán)境舒適程度要求的不斷提高，我國(guó)建筑節(jié)能究竟如何辦呢？但建筑節(jié)能不能以犧牲人的舒適和健康為代價(jià)，否則節(jié)能便失去了意義。所謂的建筑節(jié)能是指在建筑中提高能源利用效率，用有限的資源和最小的能源消費(fèi)代價(jià)取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。因此，建筑節(jié)能是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)、減排溫室氣體的重要措施。
一、建筑節(jié)能技術(shù)定義分析與研究
節(jié)能技術(shù)指減少對(duì)環(huán)境影響、減少能源資源浪費(fèi)、提高能源開發(fā)利用率和效益的技術(shù)。節(jié)能技術(shù)包括單項(xiàng)節(jié)能改造技術(shù),能源資源化開發(fā)利用技術(shù)與節(jié)能技術(shù)的系統(tǒng)集成,節(jié)能型的性能用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝、節(jié)約能源提高用能效率的管理技術(shù),以及可減少能源消耗的新材料開發(fā)應(yīng)用技術(shù)等。建筑節(jié)能指在建筑的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)（改建、擴(kuò)建）、改造及使用中,實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型的設(shè)備、建筑技術(shù)、材料、工藝,提高取暖供熱和保溫隔熱性能、空調(diào)制熱制冷效率,加強(qiáng)建筑用能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,利用可再生能源,在確保建筑室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的同時(shí),減少空調(diào)制熱制冷、取暖供熱、熱水供應(yīng)、照明的能耗。建筑節(jié)能技術(shù)是一種在建筑節(jié)能科學(xué)的基礎(chǔ)上,以不影響人們感覺舒適度為前提的包含了建筑、施工、電器、建材、采暖、照明、熱工、通風(fēng)、空調(diào)、能源、環(huán)境、計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理、檢測(cè)等多方面內(nèi)容的綜合性技術(shù)。
二、建筑節(jié)能新技術(shù)的分類分析與研究
一般情況,建筑節(jié)能的技術(shù)可分為兩大類“:主動(dòng)式技術(shù)”和“被動(dòng)式技術(shù)”。主動(dòng)式技術(shù)是指利用外部能源輸入和機(jī)械設(shè)備來控制改變環(huán)境狀況的技術(shù)。“主動(dòng)式技術(shù)”是以工業(yè)革命以后蓬勃發(fā)展的科學(xué)技術(shù)為背景的,占據(jù)主流地位的設(shè)計(jì)理念。在建筑節(jié)能的形式下“,主動(dòng)式設(shè)計(jì)”也在堅(jiān)持做著這方面的探索和研究,例如更加節(jié)能的空調(diào)及通風(fēng)技術(shù)、可以直接將太陽能轉(zhuǎn)化為電能或熱能的太陽能技術(shù)或是更好的維護(hù)建筑結(jié)構(gòu)的新性能,等等。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的形式下,建筑設(shè)備廠商更加支持“主動(dòng)式技術(shù)”的發(fā)展。被動(dòng)式技術(shù)是指在建筑物上施以一定的建筑技巧和措施,不依靠機(jī)械設(shè)備節(jié)約能源而利用建筑自身適應(yīng)自然條件來節(jié)約能源的設(shè)計(jì)方法和理論,如“生態(tài)建筑學(xué)”、“氣候建筑學(xué)”等。這便要求建筑師充分理解建筑環(huán)境地理狀況,如地形、地貌、氣候、植被、風(fēng)向等,對(duì)傳統(tǒng)建筑中蘊(yùn)含的生態(tài)智慧加以學(xué)習(xí)并繼承,采用降低成本、降低造價(jià)或是適當(dāng)造價(jià)的技術(shù)組合及材料,這既能經(jīng)濟(jì)節(jié)約,又易于普及,尤其對(duì)于我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家而言,相對(duì)于“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”來說“,被動(dòng)式技術(shù)”更經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且符合建筑技術(shù)發(fā)展要求。
三、建筑節(jié)能新技術(shù)分析與研究
1、地源熱泵技術(shù)。地源熱泵是由地?zé)崮芙粨Q系統(tǒng)、水源熱泵機(jī)組、建筑物內(nèi)系統(tǒng)組成的供熱空調(diào)系統(tǒng)。它是利用地下水或地表水、巖土體這樣的低溫?zé)嵩?通過輸入少量的高品位能源（如電能）,實(shí)現(xiàn)低品位熱能向高品位熱能轉(zhuǎn)移的熱泵空調(diào)系統(tǒng)地源熱泵系統(tǒng)。此種技術(shù)能夠更好的適用于我國(guó)對(duì)冷熱有需求的大部分地區(qū)。以地源熱泵系統(tǒng)為樓宇空調(diào)系統(tǒng),其使用費(fèi)用低,每年使用費(fèi)用可節(jié)省30%左右;地源熱泵的運(yùn)行效率要超出傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行效率的40%～60%。可以說,具有很大的市場(chǎng)潛力和應(yīng)用前景。
2、內(nèi)遮陽節(jié)能技術(shù)。內(nèi)遮陽節(jié)能技術(shù)就是在建筑物內(nèi)部利用遮陽來節(jié)能的技術(shù)。具體的說,它是通過光照的調(diào)節(jié)改變來影響室內(nèi)的環(huán)境,比如:當(dāng)夏季來臨,溫室內(nèi)溫度攀升至一定值時(shí),關(guān)閉部分遮陽保溫幕,以保持溫室內(nèi)需要的溫度。冬季,夜間如果溫室內(nèi)溫度持續(xù)下降到一定溫度時(shí),關(guān)閉遮陽保溫幕,由于內(nèi)遮陽保溫幕有效地阻止了紅外線外逸,所以它,減少了地面輻射熱流失,減少了加熱能源消耗,保持溫室,大大降低了溫室運(yùn)行成本;在白天則可打開遮陽保溫幕,使溫室充分采光。
3、輻射吊頂技術(shù)。其是水源輻射空調(diào)方式的代表。一般來說,水在特制的吊頂板通道內(nèi)流通,使吊頂板降溫或升溫,吊頂板表面再通過對(duì)流輻射給室內(nèi)降溫或升溫,從而達(dá)到通過吊頂板的表面溫度控制室內(nèi)溫度的目的。它具有經(jīng)濟(jì)適用、簡(jiǎn)單易懂、操作方便、綠色健康、輕松舒適、節(jié)能效果好等特點(diǎn)。
4、屋面節(jié)能技術(shù)。屋面節(jié)能技術(shù)就是通過有效的技術(shù)方法使建筑的頂層具有節(jié)能功能,具體有兩種方法,第一是在頂層的結(jié)構(gòu)面與裝飾吊頂層之間做保溫層。第二是在建筑頂層結(jié)構(gòu)層上面進(jìn)行綠化或者安裝太陽能板。另外還可以使用帶有通道的屋面,通過通風(fēng)道,使風(fēng)流動(dòng)帶走熱量,從而達(dá)到降溫的目的。
5、地下室外墻及地面保溫技術(shù)。地下室外墻及地面的保溫往往是容易被遺忘和忽略的,但事實(shí)上它對(duì)保溫節(jié)能及提高舒適度都有一定的作用,因此應(yīng)當(dāng)選用一定厚度的防水?dāng)D塑聚苯板對(duì)其進(jìn)行保溫。
6、節(jié)能照明系統(tǒng)。節(jié)能照明系統(tǒng)首先通過對(duì)目標(biāo)建筑物所需的照明進(jìn)行有效的了解,通過了解在對(duì)建筑進(jìn)行照明設(shè)計(jì),在滿足建筑的照明所需的前提下,最大限度的發(fā)揮照明效率,以對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行高效率的控制。
7、高效節(jié)能外窗及幕墻系統(tǒng)。一直以來,在圍護(hù)結(jié)構(gòu)中,窗和玻璃幕墻的消耗都很大,但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,新的高性能產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),窗和玻璃幕墻的節(jié)能性得到了極大的提升。首先,新型高性能玻璃的發(fā)展使窗及玻璃幕墻的保溫及防輻射性能得到了極大的提高,如鍍膜玻璃,真空玻璃等。其次,新的結(jié)構(gòu)形式起到了相當(dāng)大的作用,對(duì)窗而言,新型型材及斷橋技術(shù)的應(yīng)用對(duì)窗的整體熱工性能及氣密性都有極大的提升對(duì)幕墻而言,新型結(jié)構(gòu)形式及斷橋技術(shù)帶來了更好性能,如雙層呼吸式玻璃幕墻,除了其本身固有的高熱工性能及防輻射性能外,利用空腔,在夏季形成有效的自然通風(fēng)以排除熱量,冬季關(guān)閉排風(fēng)口,又可起到較好的吸熱作用。
四、結(jié)語
近年來建筑節(jié)能技術(shù)已成為全世界關(guān)注的粱點(diǎn)，也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外節(jié)能領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)研究課題。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑能耗占社會(huì)總能耗的30%～45%。我國(guó)建筑能耗已占社會(huì)總能耗的20%～25%，正逐步上升到30%。因此建筑節(jié)能是目前節(jié)能領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)建筑節(jié)能僅有二十多年的發(fā)展歷程,也已取得了一定的成績(jī),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距仍然較大,隨著能源危機(jī)的加劇,建筑節(jié)能越來越被重視。同時(shí),建筑節(jié)能技術(shù)的節(jié)能潛力是巨大的,如果因地制宜地采用合適的建筑節(jié)能技術(shù),就可以節(jié)省大量的能源,采取周密、有效的建筑節(jié)能技術(shù)措施可以降低2/3～3/4的建筑能耗。因此在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造和使用過程中,在滿足室內(nèi)環(huán)境舒適、衛(wèi)生、健康的條件下,采取合理有效的建筑節(jié)能技術(shù),有利于實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能和環(huán)保共進(jìn)的目標(biāo)。總之,建筑節(jié)能工程施工中采用了大量新技術(shù)、新材料、新工藝.這將對(duì)建筑施工技術(shù)創(chuàng)新帶來深刻的影響。保證建筑物質(zhì)量第一,既要安全,舒適又要節(jié)能,耐久和美觀,因而,選擇過硬的材料與嚴(yán)格的施工工藝十分重要。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：成品住宅；一體化；產(chǎn)業(yè)鏈；前期階段
中圖分類號(hào)：F299.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-9944（2015）12-0287-04
1傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，掌握土地和資本的房地產(chǎn)企業(yè)居于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。從項(xiàng)目總體策劃、立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、全面施工、驗(yàn)收交付許可到登記入住的各階段，均為單線推進(jìn)模式，形成以房地產(chǎn)企業(yè)為核心進(jìn)行配套生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)住宅建設(shè)依托勞動(dòng)與資本密集，勢(shì)必與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展道路相背離，其發(fā)展后勁因而受到嚴(yán)重牽絆。具體而言，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈存在以下問題。
1.1產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布不合理
中國(guó)現(xiàn)行的土地供給制度，在很大程度上決定了土地主導(dǎo)著住宅產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，因此地方政府掌握土地資源，以及房地產(chǎn)企業(yè)掌握資本，控制了產(chǎn)業(yè)鏈的主要利益，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均，未能賦予產(chǎn)業(yè)鏈各價(jià)值主體公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，進(jìn)而影響了新技術(shù)、新材料、現(xiàn)代管理理念和方法在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的實(shí)施。
1.2產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)
科技密集型程度較低，以及地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)壟斷資源、資本，傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈各價(jià)值主體呈現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)與合作的關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系孤立割裂，未能形成平等參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效溝通與互惠合作的一體化關(guān)系模式。
1.2.1房地產(chǎn)開發(fā)粗放競(jìng)爭(zhēng)
作為獲得資金、土地便能運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)，一般不具備項(xiàng)目規(guī)劃能力，因而只能委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。通常規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)占據(jù)整個(gè)項(xiàng)目成本的70%，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中沒有技術(shù)支撐的房地產(chǎn)企業(yè)，無力培養(yǎng)自身的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，只得憑借拿地環(huán)節(jié)進(jìn)行粗放競(jìng)爭(zhēng)，以此確保自己的利益主體地位。
1.2.2勞動(dòng)密集型的建筑業(yè)
由于傳統(tǒng)住宅建設(shè)多為現(xiàn)場(chǎng)手工作業(yè)，加之產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各自為政、銜接互濟(jì)不夠緊密，導(dǎo)致工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)呈分散狀態(tài)，因而拉長(zhǎng)了建設(shè)周期、降低了生產(chǎn)效率。同時(shí)，因設(shè)計(jì)、施工、部品選擇與運(yùn)輸?shù)呢?zé)任部門缺少實(shí)時(shí)溝通與工作對(duì)接，又導(dǎo)致相互推諉、權(quán)責(zé)不明，因此建設(shè)質(zhì)量難以控制，監(jiān)管耗費(fèi)成本巨大。
1.2.3建材業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、部品化水平較低
現(xiàn)場(chǎng)手工作業(yè)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式，導(dǎo)致傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈中部品、建材的工業(yè)化生產(chǎn)水平較低，因此影響了住宅產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)――部品與建材的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化與系列化。這無疑導(dǎo)致資源浪費(fèi)、勞動(dòng)效率降低、工程質(zhì)量堪憂，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的銜接與住宅產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化效應(yīng)。
1.2.4未形成供、產(chǎn)、銷一體的“鏈"狀參與主體
傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈的供、產(chǎn)、銷關(guān)系為：房地產(chǎn)企業(yè)拿地委托設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃設(shè)計(jì)通過工程招投標(biāo)選擇施工企業(yè)由施工企業(yè)整合原材料供應(yīng)商、建材經(jīng)銷商、設(shè)備供應(yīng)商等承擔(dān)施工任務(wù)完成施工并交付給房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)通過銷售或自行銷售給最終客戶由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)住宅產(chǎn)品。
由此可知，這種生產(chǎn)組織形式的參與主體，涉及眾多部門和人員，各自擁有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、技術(shù)理念和利益關(guān)系，眾口難調(diào)很難建構(gòu)合作紐帶，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一體化模式因此較難實(shí)現(xiàn)。此外，建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)工作割裂，大量半成品的“毛坯房”上市交易，致使購(gòu)房后還需進(jìn)行二次裝修，這不僅增加了環(huán)境負(fù)擔(dān)，不符合低碳環(huán)保的大勢(shì)所趨，同時(shí)，亦不利于建材、部品的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)體系的建構(gòu)。
2成品住宅產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)原則
“成品住宅”（finished housing）是指套內(nèi)所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾、管線及終端安裝、廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)施等全部完成，已具備基本使用功能的住房。成品住宅開發(fā)建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以“成品”為目標(biāo)，采用一體化開發(fā)建設(shè)管理方式，使各生產(chǎn)要素完美組合，減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化資源配置；通過工廠化生產(chǎn)提高構(gòu)配件質(zhì)量與生產(chǎn)能力，從而節(jié)約建設(shè)成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率，發(fā)掘其價(jià)值與使用價(jià)值的“商品”。成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)原則表現(xiàn)為以下幾方面。
2.1以終端用戶需求為導(dǎo)向
2.1.1立足顧客現(xiàn)實(shí)需要和潛在需求
成品住宅從土地獲取管理、項(xiàng)目總體策劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、部品選樣、項(xiàng)目施工、材料設(shè)備的供應(yīng)、竣工驗(yàn)收、入住總結(jié)到售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)，均以終端客戶的需求和消費(fèi)為中心，以產(chǎn)品的服務(wù)功能為重點(diǎn)，綜合技術(shù)推動(dòng)型和需求拉動(dòng)型的優(yōu)點(diǎn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈；以客戶需求為導(dǎo)向，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各價(jià)值主體的生產(chǎn)組織形式與工作對(duì)接的關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)“以客戶為本”的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)主旨。
2.1.2搭建用戶參與設(shè)計(jì)的開放平臺(tái)
“以客戶為本”的建構(gòu)主旨還表現(xiàn)在：在成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈中介入用戶參與設(shè)計(jì)、監(jiān)控的過程。為此，以信息系統(tǒng)為支撐搭建用戶參與的平臺(tái)實(shí)屬必要。例如，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，利用BIM互動(dòng)性與及時(shí)反饋性的可視化特性，可使客戶更加直觀、快捷地了解項(xiàng)目全過程。同時(shí)其強(qiáng)大的模擬功能輔以造價(jià)控制環(huán)節(jié)，亦可方便客戶把握節(jié)能、日照、熱傳導(dǎo)與緊急疏散情況，進(jìn)而有效控制成本，深化客戶的自主參與程度。此外，通過類似的信息平臺(tái)收集用戶的需求信息，進(jìn)而優(yōu)化方案，亦有助于改善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)之間的協(xié)作關(guān)系，以期高效生產(chǎn)出市場(chǎng)接受度高的產(chǎn)品。
2.2建構(gòu)信息共享的平臺(tái)打通全產(chǎn)業(yè)鏈
2.2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
信息化的集成環(huán)境可為成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供較準(zhǔn)確的模型。其信息平臺(tái)的優(yōu)化性在于：將“多種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資回報(bào)分析結(jié)合起來，從而實(shí)時(shí)的計(jì)算出設(shè)計(jì)變化帶來的投資回報(bào)變化，找出最優(yōu)方案”，從而有利于參與主體客戶的決策。與此同時(shí)，對(duì)于施工難度較大的異形設(shè)計(jì)，亦可藉此信息平臺(tái)優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，以期減少工程量、壓低工程造價(jià)，為客戶贏得更多的價(jià)值回報(bào)。
2.2.2 鏈接工作接口
傳統(tǒng)住宅產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)脫節(jié)的重要導(dǎo)因就在于各專業(yè)之間溝通不到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅僅由于項(xiàng)目成員之間的數(shù)據(jù)互通性較弱而產(chǎn)生的額外成本，就降低了建筑工程6%左右的效益。例如，由于建筑施工與室內(nèi)裝修割裂，時(shí)常出現(xiàn)建筑主體結(jié)構(gòu)妨礙管道設(shè)備的布置的問題。為此，變更原初設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致資源與勞動(dòng)力的浪費(fèi)，人為拉長(zhǎng)了建設(shè)工期。信息化的集成環(huán)境因其模擬、預(yù)演與協(xié)調(diào)功能，可在“專業(yè)之間與專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行碰撞檢驗(yàn)，并即時(shí)生成數(shù)據(jù)，以供施工參考”，因而成為打通住宅全產(chǎn)業(yè)鏈、提升項(xiàng)目效益、進(jìn)行全過程精細(xì)化管理的重要平臺(tái)。
2.2.3 高效傳遞信息
信息化的集成環(huán)境可通過交互窗口修改三維模型，其即視性、互動(dòng)性與反饋性為設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)信息的傳達(dá)提供較大便利。同時(shí)，其完備的構(gòu)件信息亦為自動(dòng)生產(chǎn)加工提供了技術(shù)條件。此外，通過4D模擬可預(yù)演施工過程，采用5D模型輔以成本控制，皆體現(xiàn)了信息化集成環(huán)境可動(dòng)態(tài)、高效傳達(dá)信息的優(yōu)勢(shì)。
2.3建構(gòu)工業(yè)化生產(chǎn)平臺(tái)
2.3.1縮短建設(shè)周期
由于工業(yè)化生產(chǎn)平臺(tái)藉由標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化的工業(yè)化生產(chǎn)方式，取代分散的手工業(yè)生產(chǎn)方式，其中的住宅部品、建材皆在工廠流水線上產(chǎn)生，故通用化、系列化、集約化程度較高，加之現(xiàn)場(chǎng)裝配式施工方式，因而顯著提高了生產(chǎn)效率，與此同時(shí)，亦較少受制于天氣情況，建設(shè)工期大大縮短。
2.3.2提高工作成效
一方面，對(duì)傳統(tǒng)住宅的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分解、重組和優(yōu)化，密切成品住宅的產(chǎn)業(yè)鏈接口，提高各工種之間的信息溝通成效，深化客戶的自主參與層級(jí)，可顯著提高工作效率且質(zhì)量可控；另一方面，工業(yè)化生產(chǎn)方式帶來的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的部品、建材，亦有利于成品住宅的規(guī)模化生產(chǎn)與社會(huì)化營(yíng)銷，從而推動(dòng)成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2.3.3減少資源浪費(fèi)
勘察、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、部品、材料、設(shè)備等的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)組織形式，可減少在設(shè)計(jì)、施工、材料部品的選樣、供應(yīng)等環(huán)節(jié)中，因工作對(duì)接問題與無效益變更導(dǎo)致的資本浪費(fèi)與能源消耗。此外，工業(yè)化生產(chǎn)平臺(tái)采用污水再生利用和雨水收集利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工養(yǎng)護(hù)用水的循環(huán)利用， 可顯著節(jié)水節(jié)能。另外，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、現(xiàn)場(chǎng)裝配式的工業(yè)集中生產(chǎn)方式，亦可降低建筑主材與輔材的損耗。
3成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
成品住宅是一項(xiàng)涉及獲得土地、開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備和用戶等眾多方面的系統(tǒng)工程。一體化則指在信息化集成環(huán)境與工業(yè)化生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上，以為用戶提供優(yōu)良的成品住宅和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，將獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成品住宅產(chǎn)供銷一體化。在此，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系為研究成品住宅建設(shè)一體化的切入點(diǎn)。具體而言，即成品住宅開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)均以用戶需求為基礎(chǔ)，進(jìn)而，傳承中國(guó)古代造物模件化技術(shù)與多元樣式兼容的營(yíng)構(gòu)模式，以成品住宅的部件化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)消費(fèi)者品質(zhì)需求的不同，探索個(gè)性化菜單裝修模式與大眾化標(biāo)準(zhǔn)式裝修模式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與人性化、通用化與個(gè)性化、批量化與多樣化的共贏。同時(shí)，建構(gòu)以產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)為成員的企業(yè)集團(tuán)，整合資金、資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，注重成品住宅推廣應(yīng)用過程中的集成化、低碳環(huán)保與智能化技術(shù)。
根據(jù)成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成及相關(guān)因素，可將產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)分為土地獲得管理、項(xiàng)目投資開發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目報(bào)批等前期階段，土建安裝、樣板房施工等中期階段，以及住宅銷售與服務(wù)等后期階段。其中，投資開發(fā)定位的正確性以及設(shè)計(jì)構(gòu)思、設(shè)計(jì)成果等前期階段，直接影響成品住宅一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成果與項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果，因此，擬重點(diǎn)闡述成品住宅前期階段的一體化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況。
3.1土地獲得管理
3.1.1土地信息收集
收集土地信息的目的在于，藉由政府、專業(yè)網(wǎng)站和主流報(bào)紙為公司拍地、融資、調(diào)整土地價(jià)格、了解區(qū)域土地情況、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等提供參考。一般而言，由集團(tuán)營(yíng)銷企劃部通過報(bào)紙、土地儲(chǔ)備中心處、人員來電、約訪等途徑收集、整理土地信息。在地塊公示后，確定重點(diǎn)意向地塊，報(bào)送公司主管、領(lǐng)導(dǎo)審批。之后對(duì)獲批地塊進(jìn)行審核并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，在此基礎(chǔ)上，將勘查資料整理成文報(bào)送公司管理層。經(jīng)公司管理層研討后，由企劃部組織完成“意向地塊可行性研究報(bào)告”。負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)的職能部門為公司營(yíng)銷企劃部與公司管理層，必要時(shí)需與國(guó)土部門交涉。
3.1.2意向地塊可行性研究分析報(bào)告
制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，通過具體數(shù)據(jù)和量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分配，動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、分析市場(chǎng)、消費(fèi)者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可行性分析報(bào)告，可降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策成功率。通常來說，意向地塊可行性研究分析報(bào)告涵蓋城市發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)整體概述、周邊情況分析及重點(diǎn)個(gè)案研究，區(qū)域樓盤目標(biāo)客戶分析、經(jīng)濟(jì)測(cè)算等內(nèi)容。
由營(yíng)銷企劃部設(shè)定可行性研究計(jì)劃、組織市場(chǎng)調(diào)研、定位分析產(chǎn)品，而后提交設(shè)計(jì)部。設(shè)計(jì)部進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和初步分析，提交采購(gòu)部與審計(jì)部。由采購(gòu)部和審計(jì)部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步成本測(cè)算，并制定初步銷售計(jì)劃和銷售價(jià)格，提交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)投資經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評(píng)估，總結(jié)評(píng)估結(jié)論提交公司管理層審核、決策。此環(huán)節(jié)涉及職能部門為營(yíng)銷企劃部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、公司管理層。
3.1.3土地競(jìng)拍管理
土地競(jìng)拍旨在：①控制各城市短長(zhǎng)期的土地供應(yīng)總量；②逐年增加經(jīng)適房用地的供應(yīng)；③對(duì)商品房用地進(jìn)行招標(biāo)或掛牌出讓，并確定出讓價(jià)高限，以防地價(jià)飆升；④將一次性收取土地出讓金改為收取土地租金。具體流程包括準(zhǔn)備履約保證金、參加掛牌、準(zhǔn)備投標(biāo)拍賣所需文件，與拍賣人、招標(biāo)人、土地管理部門、掛牌人等簽約，以及備份同摘牌、投標(biāo)、拍賣相關(guān)的資料。該環(huán)節(jié)由土地管理部門控制。
3.2項(xiàng)目投資開發(fā)
3.2.1制定“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書”
作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的綱領(lǐng)性文件，計(jì)劃書涉及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶維度，包括成本、設(shè)計(jì)、工程、入住、物業(yè)的內(nèi)部維度，以及學(xué)習(xí)與發(fā)展。制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書首先需就項(xiàng)目位置、現(xiàn)狀、配套設(shè)施情況、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析與介紹。集團(tuán)應(yīng)對(duì)總利潤(rùn)要求、總投資要求、峰值資金、人員配置、總開發(fā)周期、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等提出總體量化要求。制定項(xiàng)目開發(fā)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的行動(dòng)計(jì)劃和各部門、各專業(yè)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，陳述可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)方案。最后，對(duì)上述內(nèi)容分類列表匯總。該環(huán)節(jié)在獲得土地后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，由公司管理層和各職能部門負(fù)責(zé)。
3.2.2編寫“項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告”
“項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告”是項(xiàng)目策劃與編制“產(chǎn)品建議書”的參考。營(yíng)銷企劃部需系統(tǒng)收集、整理、記錄、分析成品住宅地產(chǎn)市場(chǎng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品等方面的信息，以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，為市場(chǎng)定位和公司決策提供依據(jù)。在地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，分別從項(xiàng)目市場(chǎng)、項(xiàng)目客戶、產(chǎn)品概念、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)計(jì)、社區(qū)服務(wù)、戶型面積配比、項(xiàng)目?jī)r(jià)格等入手進(jìn)行定位。最后，依據(jù)項(xiàng)目投資開發(fā)周期、銷售周期、經(jīng)濟(jì)收益調(diào)整定位，以尋求用戶與項(xiàng)目的平衡點(diǎn)。
3.2.3撰寫“產(chǎn)品建議書”
以用戶為導(dǎo)向，探討項(xiàng)目的市場(chǎng)受眾面，進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)定位與產(chǎn)品建議，是撰寫“產(chǎn)品建議書”的目的所在。獲得土地后，營(yíng)銷企劃部市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)制定編寫工作計(jì)劃，計(jì)劃報(bào)送營(yíng)銷總監(jiān)并通過后，由營(yíng)銷企劃部、市場(chǎng)部人員與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商與溝通，并就目標(biāo)客戶群、項(xiàng)目主題、形態(tài)、建設(shè)指標(biāo)等深入調(diào)研，而后提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，營(yíng)銷企劃部組織編寫“初步產(chǎn)品建議書”，論證方案的可行性。建議書提交公司管理層審批通過后，由設(shè)計(jì)部開始項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)，審計(jì)部、財(cái)務(wù)部測(cè)算成本、財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施，營(yíng)銷企劃部綜合各部門意見，組織編寫“產(chǎn)品建議書”。再次提交管理層審批、論證。經(jīng)由董事長(zhǎng)、集團(tuán)總部論證通過后即可實(shí)施。此環(huán)節(jié)涉及職能部門較多，包括營(yíng)銷企劃部、項(xiàng)目部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部，以及公司、集團(tuán)管理層等。
3.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建材、部品選樣
3.3.1制定工作計(jì)劃
此環(huán)節(jié)在產(chǎn)品建議書確定之后與概念設(shè)計(jì)之前的一周開始，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制定有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期、起始時(shí)間、需其他部門配合事項(xiàng)等內(nèi)容的工作計(jì)劃，并交由規(guī)劃總監(jiān)與公司管理層的總經(jīng)理審批。
3.3.2設(shè)計(jì)招標(biāo)
招標(biāo)文件旨在闡明部品、建材的采購(gòu)或工程性質(zhì)，通報(bào)招標(biāo)程序?qū)⒁罁?jù)的規(guī)則和秩序，是投標(biāo)商編制投標(biāo)文件的基礎(chǔ)，也是采購(gòu)人與中標(biāo)商簽訂合同的基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)涉及四大流程：①編制招標(biāo)書。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，報(bào)送公司管理層審批。招標(biāo)書通常包括：方案招標(biāo)書、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)書、景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書。方案照標(biāo)書在產(chǎn)品建議書完成一周后提交，施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)書在擴(kuò)初階段根據(jù)擴(kuò)初深度提交。景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)書在規(guī)劃方案確定后一周內(nèi)提交。②實(shí)施招標(biāo)流程。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)實(shí)施，公司管理層總經(jīng)理委托的招標(biāo)小組評(píng)標(biāo)，相關(guān)表單報(bào)送公司管理層審批。③編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書包括方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。一般由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制任務(wù)書，在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。方案設(shè)計(jì)任務(wù)書需對(duì)項(xiàng)目名稱、用地概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、總體控制性指標(biāo)等進(jìn)行明確說明；要依據(jù)用戶需求定位戶型與面積匹配；指明具體的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、總體規(guī)劃要求、住宅戶型設(shè)計(jì)要求、建筑形式、功能、車位比例要求等；提出技術(shù)控制要點(diǎn)與提交成果的形式、要求；出示設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書除項(xiàng)目簡(jiǎn)介、定位與設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)外，需重點(diǎn)就景觀設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)要求、方案設(shè)計(jì)提交成果形式與內(nèi)容、景觀施工圖紙內(nèi)容等提出具體要求。施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書需對(duì)總圖設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)等提出具體要求。④簽訂合同。由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)合同的談判和起草，并交由相關(guān)部門流轉(zhuǎn)審批，一般在招標(biāo)確定后一周內(nèi)開始。
3.3.3方案設(shè)計(jì)與建材、部品選樣
一體化產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)理念，使得成品住宅方案設(shè)計(jì)階段，即要考慮從住宅構(gòu)件、部品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，住宅建造施工，住宅使用、改造直至廢棄回收等各個(gè)階段，積極通過新技術(shù)來提高效率、降低能耗，從而求得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境關(guān)系的平衡與優(yōu)化。
成品住宅的方案設(shè)計(jì)階段包括以下環(huán)節(jié)：在投資部、銷售部的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑、景觀、住宅室內(nèi)風(fēng)格定位；規(guī)劃設(shè)計(jì)部提出概念方案的同時(shí)，裝修設(shè)計(jì)與主案設(shè)計(jì)師介入，從住宅的長(zhǎng)壽化發(fā)展、用戶的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化需求角度入手，優(yōu)化戶型、預(yù)留可調(diào)整的空間，提供可供用戶自主選擇與搭配的菜單式裝修方案；在戶型定稿前，由裝修設(shè)計(jì)師結(jié)合系統(tǒng)設(shè)備、土建各方做最后優(yōu)化，完成成品住宅戶型設(shè)計(jì)方案及施工圖；方案設(shè)計(jì)完成的同時(shí)，設(shè)計(jì)單位提交材料、部品和設(shè)備清單，財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本估算；設(shè)計(jì)師通過信息平臺(tái)與一站式建材、部品超市選擇材料、部品樣板，提交技術(shù)部確認(rèn)（銷售部、成本部、工程部參與），并由技術(shù)部、設(shè)計(jì)部確定材料設(shè)備供應(yīng)商。
由上述流程可知，在方案設(shè)計(jì)與建材、部品選樣的過程中，立足用戶需求，借助信息化集成環(huán)境與一站式采購(gòu)，建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、銷售部、財(cái)務(wù)部、工程部、材料供應(yīng)商等搭建了緊密的工作接口，建構(gòu)起互助合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
3.3.4方案論證、評(píng)審
方案論證內(nèi)容主要為：審核項(xiàng)目定位，會(huì)審專業(yè)規(guī)范、技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、物業(yè)管理、成本控制等，以此為確定中選方案提供依據(jù)。
方案論證對(duì)象包括：規(guī)劃、建筑、施工圖與景觀方案。其中，規(guī)劃、建筑與景觀方案由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織論證后，填報(bào)論證表并報(bào)送相關(guān)部門審批。施工圖方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，填報(bào)會(huì)審意見并報(bào)送相關(guān)部門審批。
3.4項(xiàng)目報(bào)批
此階段在整套施工圖出圖前即可進(jìn)行。
3.4.1辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)
首先，將土地成交確認(rèn)書和土地儲(chǔ)備中心地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科提供的資料，提交行政審批中心發(fā)改委立項(xiàng)。繼而，將環(huán)境影響報(bào)告書提交環(huán)保局審批，獲得項(xiàng)目審批意見。最后，攜帶材料至行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口辦理立項(xiàng)手續(xù)。
3.4.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
首先，至規(guī)劃局窗口獲得“選址規(guī)劃意見書”，至測(cè)繪院獲地形與管線圖，至規(guī)劃局獲得紅線圖與規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院，從設(shè)計(jì)院處獲得建筑設(shè)計(jì)方案。復(fù)歸規(guī)劃局審批，獲取建筑設(shè)計(jì)方案審定意見書。在相關(guān)部門簽署意見后，至規(guī)劃局窗口辦理用地規(guī)劃許可證。
3.4.3辦理土地證
攜帶土地登記申請(qǐng)書、土地登記法人代表身份證明書、土地登記委托書及委托人身份證明書等，土地權(quán)屬證明文件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、選址意見書、規(guī)劃紅線圖、總平圖等，至國(guó)土局辦理。
3.4.4辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證
首先，將施工圖交由行政主管部門授權(quán)的審圖機(jī)構(gòu)審查，獲得“建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書”等相關(guān)支撐文件；繼而，至規(guī)劃局申請(qǐng)規(guī)劃放線，同時(shí)，環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保評(píng)估，審核通過后至規(guī)劃局辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3.4.5辦理建筑工程施工許可證
施工單位與監(jiān)理單位招投標(biāo)，選定監(jiān)理施工單位后，至城建檔案館進(jìn)行施工合同備案，至房管局進(jìn)行白蟻預(yù)防登記，至質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、安檢備案。備齊相關(guān)材料后，即可辦理建筑工程施工許可證。
3.4.6辦理預(yù)售證
首先，辦理預(yù)售住房?jī)r(jià)格批復(fù)，至地名委員會(huì)辦理小區(qū)命名審批。攜帶項(xiàng)目所在地派出所出具的地址、編號(hào)證明，辦理住房預(yù)售面積審查，至產(chǎn)權(quán)處報(bào)送相關(guān)報(bào)建資料供審查，最后，聯(lián)絡(luò)公司工程部協(xié)助產(chǎn)權(quán)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，無異議后即可獲得預(yù)售證。
4結(jié)語
到目前為止，江蘇成品住宅仍低于住宅年開發(fā)量的40%，與發(fā)達(dá)國(guó)家成品住宅開發(fā)量的80%以上相去甚遠(yuǎn)，究其原因在于：產(chǎn)品質(zhì)量問題影響購(gòu)房成本與用戶消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)型。因此，立足終端用戶需求與信息化集成環(huán)境，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等尚需積累成品住宅建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化獲得土地、投資開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、構(gòu)配件生產(chǎn)、部品設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)、施工、銷售及售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的銜接力度與合作機(jī)制，提升住宅部品、建材的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化與工業(yè)化生產(chǎn)水平，才能推動(dòng)成品住宅的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這里，梳理前期階段一體化產(chǎn)業(yè)鏈的流程，或可為成品住宅投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、管理體系的規(guī)模化、一體化建構(gòu)，拋磚引玉。
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