時(shí)間：2023-09-01 16:57:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞]：數(shù)字播出系統(tǒng) 升級 要求
臨泉縣廣播電視臺現(xiàn)有兩個(gè)頻道的模擬硬盤播出系統(tǒng)需進(jìn)行全數(shù)字播出升級改造?，F(xiàn)階段無線發(fā)射是模擬信號，有線傳輸是數(shù)字信號，臨泉臺的信號在無線和有線同步傳輸，中一和安徽衛(wèi)視信號源是模擬信號。根據(jù)我臺實(shí)際，現(xiàn)做以下改造技術(shù)方案：
一、.播出視頻服務(wù)器升級改造部分。
1、采用國產(chǎn)服務(wù)器，單臺服務(wù)器通道數(shù)必須達(dá)到1-5個(gè)通道，以保證后期我臺節(jié)目的擴(kuò)展。為了確保播出的指標(biāo)，要求各投標(biāo)方提供進(jìn)口解碼卡，服務(wù)器整機(jī)需提供國家廣電總局檢測報(bào)告。
2、我臺現(xiàn)有2個(gè)頻道播出系統(tǒng)，考慮到系統(tǒng)需求，采用視頻服務(wù)器用于主備鏡像播出。用于主備鏡像的播出服務(wù)器的播出通道和硬盤陣列都必須保證鏡像熱備份。
3、根據(jù)我臺現(xiàn)有播出頻道數(shù)量，考慮到將來可方便增加頻道與擴(kuò)充系統(tǒng)，要求采用分布式、網(wǎng)絡(luò)化異地上載多通道硬盤播出系統(tǒng)。
4、視頻服務(wù)器的編解碼壓縮方式為MPEGII，支持基于IBBP幀方式的長GOP。支持4:2:0及4:2:2數(shù)字視頻采樣，壓縮碼率可調(diào)。視頻服務(wù)器所有編解碼通道輸入、輸出信號均為帶嵌入音頻的SDI信號方式。
5、視頻服務(wù)器在硬件上需保證節(jié)目上載和播放達(dá)到零幀精度，同時(shí)能確保對短于5秒或接近5秒的各個(gè)節(jié)目連續(xù)播放時(shí)，不出現(xiàn)靜幀或停頓等異常現(xiàn)象。
6、視頻服務(wù)器關(guān)鍵部件應(yīng)當(dāng)采用冗余技術(shù)，包括主機(jī)、電源、風(fēng)扇、硬盤等，關(guān)鍵部件（包括電源、硬盤、風(fēng)扇等）均可帶電熱插拔，以方便維護(hù)，確保播出系統(tǒng)在正常運(yùn)行時(shí)沒有單一崩潰點(diǎn)。
7、要求具有盡可能高的系統(tǒng)帶寬與存儲帶寬，以滿足整個(gè)硬盤播出系統(tǒng)對帶寬的要求。
8、要求服務(wù)器操作簡單方便，監(jiān)控界面簡單明了；同時(shí)提供完善的圖形化監(jiān)控界面及遠(yuǎn)程調(diào)試接口，方便系統(tǒng)監(jiān)控與維護(hù)。
二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
系統(tǒng)采用1000M以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)；非編系統(tǒng)、視頻服務(wù)器、控制工作站、上載工作站、編單審片工作站等設(shè)備之間全部采用以太網(wǎng)連接，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)字化傳輸和資源共享。必須充分考慮到網(wǎng)絡(luò)的安全性措施；要考慮到網(wǎng)絡(luò)帶寬的合理分配，既要確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐〞?，又要考慮網(wǎng)絡(luò)資源的合理利用。
三. 播出工作站及控制系統(tǒng)
1、播出控制工作站采用2個(gè)頻道循環(huán)備份播出方式。任意工作站在故障情況下，備機(jī)能夠?qū)崟r(shí)接替主機(jī)工作，對播出無任何影響。能通過RS422或RS232串行接口實(shí)現(xiàn)對視頻服務(wù)器、切換開關(guān)、錄像機(jī)、鍵混器和字幕機(jī)等設(shè)備的控制。
2、必須保證控制系統(tǒng)的完全備份，不得存在單一崩潰點(diǎn)，不得存在控制延時(shí)。
3、盡量減少控制系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，保證控制系統(tǒng)的簡潔，減少故障因素,要求串口點(diǎn)對點(diǎn)控制，不建議使用IP轉(zhuǎn)串口的方式。
四、周邊設(shè)備要求
周邊設(shè)備技術(shù)指標(biāo)必須達(dá)到國家廣電總局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要求采用專業(yè)產(chǎn)品，設(shè)備技術(shù)成熟、應(yīng)用廣泛、指標(biāo)高、穩(wěn)定性好，有大量的應(yīng)用實(shí)例，維修、維護(hù)方便，具有良好的售后服務(wù)。主要周邊使用模塊化設(shè)備，模塊有較高的集成度，須具備同一機(jī)箱多種模塊混插功能，所有設(shè)備滿足220V供電，有良好的散熱防塵功能。
1、三個(gè)播出頻道SDI切換器及應(yīng)急切換器：系統(tǒng)采用16X2 SDI播出切換器，切換器要求具備靜音切換功能( 嵌入音頻）,帶均衡和時(shí)鐘恢復(fù)，雙RS232控制口，防止切換卡擦聲；所使用的播出頻道切換器必須具有切換鎖定功能，防止誤操作；必須具備斷電直通功能。要求切換器具有雙串口控制，保證播出的安全性。每個(gè)頻道都要求使用主備雙切換器，主備切換器進(jìn)自動(dòng)3選1切換，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)互備功能，選用的3選1應(yīng)急切換器必須具備斷電直通功能。
2、數(shù)字時(shí)基技術(shù)要求：每個(gè)頻道均需配置數(shù)字時(shí)基；要求：10bit、13.5MHz,采用／4:2:2數(shù)字格式處理／具備掉電直通功能，支持嵌入音頻，
3、數(shù)字鍵混技術(shù)要求：每個(gè)頻道均需配置數(shù)字鍵混合放大器，要求：支持嵌入音頻，2路數(shù)字鍵混，PST、PGM模擬監(jiān)視,雙RS232遙控接口，支持掉電直通功能。
4、音頻均衡處理器：每個(gè)頻道配置一臺數(shù)字音頻處理器，要求：嵌入音頻SDI輸入輸出 ，音頻自動(dòng)限幅 ，提供模擬監(jiān)看監(jiān)聽，斷電直通功能 ，使得滿足整個(gè)頻道的音頻符合同一標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、SDI數(shù)字視頻分配板，SDI一分八。
6、SDI解嵌+D/A設(shè)備：數(shù)字信號轉(zhuǎn)模擬信號，用于末級輸出和數(shù)字信號電視墻的監(jiān)看。
7、A/D+嵌入設(shè)備：模擬信號轉(zhuǎn)數(shù)字信號，外來中央一套、安徽衛(wèi)視兩套主備模擬信號轉(zhuǎn)數(shù)字后進(jìn)播出切換器。
8、模擬分配，根據(jù)投標(biāo)廠家方案要求足量配置。
9、數(shù)字模塊設(shè)備機(jī)箱： 數(shù)字模塊設(shè)備機(jī)箱要求雙電源，可直接上標(biāo)準(zhǔn)19英寸機(jī)架,與周邊模塊設(shè)備同一品牌。
10、數(shù)字字幕臺標(biāo)機(jī)要求 （2臺，其中1臺作為2個(gè)頻道字幕的備份）：具備網(wǎng)絡(luò)字幕功能，字幕及臺標(biāo)的播出受控自動(dòng)播出控制軟件，字幕臺標(biāo)機(jī)應(yīng)有廣播級通道指標(biāo)，采用全數(shù)字4：2：2信號處理方法，同屏支持多種字體，每種字的字體、字號、顏色、加邊、傾斜、字間距可以分別定義。滾動(dòng)方向可選，顯示位置和窗口大小可調(diào)、可對窗口進(jìn)行修飾。滾動(dòng)速度及次數(shù)可調(diào)?？山o滾動(dòng)內(nèi)容設(shè)置不同顏色的背景。滾動(dòng)內(nèi)容可實(shí)時(shí)修改。同屏支持多個(gè)不同方向的滾動(dòng)文件。滾動(dòng)的同時(shí)可出字幕。同屏應(yīng)支持多個(gè)局部動(dòng)畫和32bit滿屏動(dòng)畫播出，支持動(dòng)畫文件播出，動(dòng)畫播放位置可調(diào)整，時(shí)間和次數(shù)可選。在播動(dòng)畫的同時(shí)不影響其他操作，如：出字幕、滾動(dòng)、調(diào)圖等。
11、系統(tǒng)應(yīng)充分考慮配置，GPS授時(shí)，5寸時(shí)鐘、同步信號發(fā)生器等設(shè)備。
12、為了確保外來素材的交換安全及實(shí)現(xiàn)全臺播出、制作、新聞和廣告的聯(lián)網(wǎng)安全，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化、智能化的數(shù)字硬盤播控系統(tǒng)，系統(tǒng)要求配置一臺IP硬件防火墻，用于制作網(wǎng)和播出網(wǎng)之間素材隔離確保播出安全，一臺USB硬件防火墻，用于隔離各種外來移動(dòng)硬盤的病毒。
六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)直接影響播出系統(tǒng)及全臺網(wǎng)絡(luò)的連接和質(zhì)量，因此要采用國際通行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)總體要求達(dá)到廣播級甲級標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：
《4：2：2數(shù)字分量圖像信號的接口》GB/T 17953-2000
《數(shù)字分量演播室接口中的附屬數(shù)據(jù)信號格式》GY/T 160-2000
《數(shù)字電視附屬數(shù)據(jù)空間內(nèi)數(shù)字音頻和輔助數(shù)據(jù)的傳輸規(guī)范》 GY/T 161-2000
《演播室串行數(shù)字光纖傳輸系統(tǒng)》GY/T 164-2000
《電視中心播控系統(tǒng)數(shù)字播出通路技術(shù)指標(biāo)和測量方法》GY/T 165-2000
《數(shù)字分量演播室的同步基準(zhǔn)信號》GY/T 167-2000
《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T 16-92
《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50311-2000
《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T 50312-2000
《出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T 394-2002
《中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA 38-92
《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB 50198-94
《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ 115-87
《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評估方法》 GB 7401-87
《彩色電視圖像傳輸標(biāo)準(zhǔn)》 GB 1583-79
《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 50200-94
《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》 GY/T 106-92
還記得上大學(xué)那會(huì)兒，一周給家里打一次電話報(bào)平安，雖然要走很遠(yuǎn)一段路，但已經(jīng)感覺是一件十分幸福的事。那時(shí)根本想不到，現(xiàn)在擁有了手機(jī)，可以隨時(shí)隨時(shí)通話、刷微信、看視頻。無線通信不僅改變了人與人交流的方式，甚至改變了人們的生活方式。企業(yè)級領(lǐng)域同樣因?yàn)闊o線通信的引入而發(fā)生了翻天覆地的變化。無線通信不僅是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的使能者，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速器。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋尋覓覓
有人說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是全面云化；也有人說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是成為全聯(lián)接的數(shù)字化企業(yè)?？傊?，數(shù)字化企業(yè)就是將數(shù)據(jù)融入企業(yè)本質(zhì)的一種新的企業(yè)形態(tài)，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)，既要保證企業(yè)基業(yè)長青，又可以保證企業(yè)具有先進(jìn)的發(fā)展方式。
如今，對于各行各業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是當(dāng)務(wù)之急，電力行業(yè)先行者?！拔磥?，電網(wǎng)企業(yè)可能發(fā)展成為能源界的Uber?！卑Ｉ艿姆治鰩熀茉缇瓦@樣說。擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給電力企業(yè)帶來革命性的變化。
派克調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，智能電網(wǎng)技術(shù)市場規(guī)模將從2012年的330億美元增長到2020年的730億美元。電力企業(yè)將通過數(shù)字化重構(gòu)、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化體驗(yàn)三部曲，逐步完成數(shù)字化的華麗轉(zhuǎn)身。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及很多層面的問題，既包括業(yè)務(wù)和應(yīng)用的轉(zhuǎn)型，也包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型。在基礎(chǔ)設(shè)施層面，網(wǎng)絡(luò)與通信的革新與優(yōu)化是重中之重。華為預(yù)測，到2025年，全球的聯(lián)接數(shù)將超過千億，整個(gè)世界將變成全聯(lián)接的世界。隨著海量設(shè)備的接入，聯(lián)接將無處不在。
聯(lián)接的方式多種多樣，既可以采用有線的方式，也可以采用Wi-Fi或3G/4G等無線方式。那么，什么才是最適合數(shù)字化企業(yè)的聯(lián)接方式呢？
隨著無線網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通范圍越來越廣，無線網(wǎng)絡(luò)所要聯(lián)接的設(shè)備數(shù)量越來越多，無線網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)關(guān)鍵信息的交換越來越頻繁，通信不再僅僅是語音這一種方式，而是要求無線網(wǎng)絡(luò)變成“多面手”，承載包含語音、數(shù)據(jù)、視頻、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制和云等在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)，因此對網(wǎng)絡(luò)的帶寬、延遲、可靠性和安全性等提出了更加嚴(yán)苛的要求。
還是以電力行業(yè)為例來具體分析一下客戶的需求，電力系統(tǒng)主要包括電力的產(chǎn)生、傳輸、變電、配電和用電五個(gè)環(huán)節(jié)。先說配電環(huán)節(jié)，由于配電節(jié)點(diǎn)眾多，且地理位置分散，再加上配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這給配電的遠(yuǎn)程控制和管理帶來了困難；再說用電環(huán)節(jié)，現(xiàn)在電表已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶，分布在各個(gè)樓層甚至角落，人工抄表費(fèi)時(shí)費(fèi)力且成本高，而傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程抄表方式頻度有限且無法保證讀數(shù)精準(zhǔn)。問題來了，如何才能實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定可靠的傳輸、更安全實(shí)時(shí)的配電，以及更高效的用電管理呢？這是電力企業(yè)構(gòu)建一張智能電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級時(shí)迫切需要解決的問題。
現(xiàn)在，問題有了應(yīng)對之策。華為在4月24日舉行的2017漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上了面向電力行業(yè)的無線智能電網(wǎng)解決方案――eLTE SmartGrid，這是推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一條捷徑。
企業(yè)無線通信2.0 頻譜不再是困擾
無線通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，2009年已經(jīng)邁入4G時(shí)代，2016年躍入4.5G時(shí)代，到2020年5G將全面商用。相比技術(shù)的快速發(fā)展，技術(shù)與應(yīng)用需求的適配更重要。那么，現(xiàn)有的無線通信技術(shù)和解決方案能夠全面滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求嗎？
實(shí)事求是地講，大多數(shù)企業(yè)還處于企業(yè)無線通信1.0時(shí)代。1.0時(shí)代的基本特征是什么？用一句話概括就是頻譜資源稀缺。“目前，80%的企業(yè)都沒有授權(quán)頻譜可用，即使擁有授權(quán)頻譜，帶寬也非常有限?！比A為無線產(chǎn)品線營銷運(yùn)作總裁邱恒坦白地說。
頻譜是無線通信的基礎(chǔ)，分成授權(quán)頻譜和免授權(quán)頻譜（如ISM Band）。許多企業(yè)都有構(gòu)建自己的無線專網(wǎng)的需求，但單個(gè)企業(yè)往往很難獲得授權(quán)頻譜，即使是電力、鐵路、交通等關(guān)系國計(jì)民生的重要行業(yè)，能夠申請到的專用頻譜資源也十分有限，帶寬往往不超過10MHz。帶寬顯然成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大瓶頸。在這種情況下，很多企業(yè)轉(zhuǎn)而考慮使用免授權(quán)頻譜，其中一個(gè)重要原因是，免授權(quán)ISM Band如2.4GHz、5.8GHz加起來寬達(dá)數(shù)百M(fèi)Hz。
在企業(yè)無線通信1.0時(shí)代，可用的免授權(quán)頻譜主要就是Wi-Fi，但是Wi-Fi在企業(yè)級用戶看重的可靠性、穩(wěn)定性、移動(dòng)性等方面又不給力，而企業(yè)無線專網(wǎng)也沒有更好的技術(shù)選擇。企業(yè)不得不面對又一次重要的抉擇。
華為把基于3GPP（全球移動(dòng)通信最大的標(biāo)準(zhǔn)組織）全球統(tǒng)一無線通信標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)，既應(yīng)用于授權(quán)頻譜也應(yīng)用于免授權(quán)頻譜，將蜂窩移動(dòng)通信高可靠、全能的優(yōu)點(diǎn)與免授權(quán)頻譜隨處可用且頻譜多的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合，打造基于4.5G技術(shù)、寬窄帶于一體、授權(quán)與免授權(quán)頻譜融合的eLTE行業(yè)解決方案，引領(lǐng)企業(yè)無線通信從1.0時(shí)代躍升到2.0時(shí)代。華為最新的面向電力行業(yè)的無線智能電網(wǎng)解決方案eLTE SmartGrid，以及面向港口、礦業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)的無線智慧園區(qū)解決方案eLTE SmartCampus就是開啟企業(yè)無線通信2.0時(shí)代大門的金鑰匙。
適合企業(yè)無線通信2.0時(shí)代需求的解決方案要具備“三頭六臂”嗎？華為給出了自己的回答：一套系統(tǒng)既能支持窄帶通信也能支持寬帶通信，既支持人的通信也支持物的通信，既支持要求時(shí)間延遲特別低的通信也支持要求連接數(shù)量特別多的通信，總之可以同時(shí)滿足企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、辦公等各種通信的需求。企業(yè)無線解決方案2.0具有極高的可靠性，在充分利用蜂窩通信優(yōu)秀技術(shù)的基礎(chǔ)上，又融入了先進(jìn)的干擾檢測和規(guī)避算法，即使在有大量用戶同時(shí)在線的情況下，仍可以合理使用無線資源，在保證性能的基礎(chǔ)上，提供工業(yè)級應(yīng)用的可靠性。企業(yè)無線解決方案2.0是一名“全能選手”，它將4.5G技術(shù)移植到企業(yè)無線通信場景中，通過統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)提供無線寬帶和低功耗廣域物聯(lián)業(yè)務(wù)，一力承擔(dān)數(shù)據(jù)、物聯(lián)、語音、定位等多種業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人與人、人與物、物與物的全面連接。
在2.0時(shí)代，企業(yè)無線通信將實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)支持任何應(yīng)用的“小目標(biāo)”。順應(yīng)這一趨勢，華為提供的企業(yè)無線通信2.0解決方案將4.5G技術(shù)與免授權(quán)頻譜的“DNA”進(jìn)行融合，為企業(yè)無線通信提供了新的選擇。
電力行業(yè)的改變只是開始
在2017漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式亮相的華為eLTE SmartGrid解決方案，以電力行業(yè)無線智能電網(wǎng)應(yīng)用作為切入口，主要應(yīng)用于配電自動(dòng)化、高級電表架構(gòu)、變電站巡檢、電力設(shè)施的在線監(jiān)測等場景中。舉例來說，在配電自動(dòng)化應(yīng)用場景中，利用高帶寬、低時(shí)延、多連接的4.5G技術(shù)部署專網(wǎng)，可對配電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)和終端實(shí)現(xiàn)100%在線運(yùn)營和監(jiān)控，并快速定位故障，調(diào)整配電方案，從而大幅提升供電的可靠性和電能質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)智能化管理。與有線方案相比，eLTE SmartGrid的投資成本降低70%以上，建設(shè)周期縮短75%以上。再比如，在高級電表架構(gòu)應(yīng)用場景中，利用4.5G可實(shí)現(xiàn)電表等終端的海量連接，自動(dòng)抄表成功率和準(zhǔn)確率高達(dá)100%，人工抄表成本大大降低，并可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的計(jì)量和負(fù)荷管理。
華為無線通信2.0解決方案已經(jīng)在一些重點(diǎn)行業(yè)和客戶中得到了先期部署和驗(yàn)證，比如配電自動(dòng)化數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、智能電表、無線視頻監(jiān)控、城軌車地?zé)o線通信、智慧城市海量傳感器數(shù)據(jù)收集等。國內(nèi)某電網(wǎng)部署了華為的eLTE SmartGrid解決方案，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)配電網(wǎng)絡(luò)在線率100%，抄表成功率為100%，密集城區(qū)覆蓋范圍5平方公里，使得業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)容周期從數(shù)周縮減至數(shù)小時(shí)，故障定位的時(shí)間從數(shù)分鐘降低至數(shù)秒鐘。
可以預(yù)見，4.5G無線通信技術(shù)在電力行業(yè)的普及，將徹底改變電力行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式、工作方式，加速電力企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。隨著基于4.5G無線通信技術(shù)的場景化解決方案的擴(kuò)展和部署，包括公共事業(yè)、港口、機(jī)場、工廠、智慧城市等在鵲母多行業(yè)和領(lǐng)域?qū)V泛受益于企業(yè)無線通信2.0解決方案。
在IT產(chǎn)業(yè)鏈中，開發(fā)者是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是對一些通用性和平臺類的產(chǎn)品，離開了開發(fā)者的二次開發(fā)幾乎寸步難行，因此IT廠商無不重視這一體系建設(shè)。然而，打造自己的開發(fā)者隊(duì)伍是一個(gè)投資巨大且長期的過程。即便如此，對于一直專注在硬件、專注在管道、致力于平臺化的華為而言，要完成自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局，培養(yǎng)自己的開發(fā)者合作伙伴隊(duì)伍還是必須完成的任務(wù)。
“華為希望能夠打造出一個(gè)新的平臺，幫助華為那些已經(jīng)具有豐富行業(yè)能力的合作伙伴，構(gòu)筑全連接的能力，把它們的行業(yè)能力和我們的ICT能力結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！比A為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘在日前舉行的首屆華為開發(fā)者大會(huì)（HDC）上表示。 華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘
來自全球的2000多名開發(fā)者合作伙伴及業(yè)內(nèi)專家參加了本次大會(huì)。大會(huì)圍繞“在一起 創(chuàng)夢想”的主題，全面展示華為開放的ICT能力，分享合作伙伴的成功案例。在大會(huì)上，華為還了開發(fā)者生態(tài)戰(zhàn)略和面向開發(fā)者的“沃土”計(jì)劃。
助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
丁耘在演講中表示，新一波的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在形成。在過去的十幾年中，以Google、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)率先完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而今更多的傳統(tǒng)行業(yè)，包括行業(yè)、金融、電信、醫(yī)療、出版等也已經(jīng)開始了這一過程。
“今年將會(huì)是一個(gè)里程碑，因?yàn)閺慕衲觊_始我們看到了更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)在開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的體量將是非常大的，不是一家公司或者若干公司能夠支撐整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。”丁耘表示，正因?yàn)槿绱?，華為要開放自己的能力，和產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起促進(jìn)這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“華為聯(lián)合合作伙伴，共創(chuàng)全聯(lián)接世界，共贏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無限商機(jī)。”丁耘介紹了華為開發(fā)者生態(tài)戰(zhàn)略，“華為堅(jiān)持聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施，向開發(fā)者伙伴開放創(chuàng)新領(lǐng)先的ICT能力，打造面向運(yùn)營商和企業(yè)市場的開放環(huán)境和使能平臺，支持和幫助開發(fā)伙伴業(yè)務(wù)創(chuàng)新，快速響應(yīng)和滿足客戶業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功?！?/p>
那么，在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，華為到底能做些什么？
丁耘說，首先是技術(shù)。過去十年華為總研發(fā)投入超過1900億元人民幣，打造了一個(gè)和同行非常不同的平臺?！叭A為不僅打造了全解決方案的通信能力，更構(gòu)筑了IT和終端的解決方案，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)中少有的能提供端到端、從IT到CT到終端解決方案的廠商，這就是這1900億元人民幣打造出的能力?！彼f。另外，目前華為在全球170個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任主席或者副主席的職位，這樣的地位使得整個(gè)華為在轉(zhuǎn)型中能夠和產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起把控行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。
其次是市場平臺。丁耘認(rèn)為華為是有全球化市場平臺能力的公司?！翱梢哉f，今天有人的地方就有華為。經(jīng)過四年來的拓展，華為已經(jīng)在企業(yè)領(lǐng)域建立了全球6000個(gè)渠道資源，這一系列的資源將會(huì)成為我們的合作伙伴、開發(fā)者走向全球的平臺?！倍≡疟硎尽?/p>
10億美元的沃土計(jì)劃
在首屆開發(fā)者大會(huì)上的一大亮點(diǎn)就是華為推出了10億美元扶持開發(fā)者的計(jì)劃。丁耘宣布了這個(gè)計(jì)劃。
他表示：“華為將在五年內(nèi)投入10億美元實(shí)施‘沃土開發(fā)者使能計(jì)劃’（簡稱‘沃土計(jì)劃’），打造面向開發(fā)者伙伴的開發(fā)使能平臺和聯(lián)合創(chuàng)新。”
他說，在技術(shù)和解決方案方面，華為選擇了12個(gè)最具商業(yè)價(jià)值領(lǐng)域的能力進(jìn)行開放，覆蓋云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)寬帶、SDN、移動(dòng)辦公等最前沿的技術(shù)領(lǐng)域。在垂直行業(yè)方面則選擇了平安城市和金融?？傮w上，水平層面橫跨了IT和CT，垂直層面從IaaS層、PaaS層和SaaS層都提供了各個(gè)方面的能力開放。
在大會(huì)上，華為還宣布將打造以開發(fā)者伙伴為中心、以“LEADS”理念為指導(dǎo)的能力開放平臺eSDK，幫助開發(fā)者伙伴加速技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程，提升差異化解決方案開發(fā)效率。
華為產(chǎn)品與解決方案戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部總裁肖然進(jìn)一步闡釋了開放平臺的“LEADS”理念：云化的遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)室服務(wù)（Lab as a Service）、端到端的開發(fā)資源獲取（E2E）、支持敏捷開發(fā)的流程、工具（Agile）、專注的全時(shí)在線專家支持（Dedicated）和在線互動(dòng)的開發(fā)者社區(qū)（Social），為開發(fā)者提供良好的開發(fā)體驗(yàn)。
肖然具體介紹了“沃土計(jì)劃”的內(nèi)容：“創(chuàng)新基金”，為伙伴創(chuàng)新的聯(lián)合解決方案提供實(shí)物支持、開發(fā)資金支持、技術(shù)專家支持;“開發(fā)支持”，專項(xiàng)投入開放平臺和遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，讓伙伴聚焦業(yè)務(wù)、高效開發(fā);“華為認(rèn)證”，對伙伴開發(fā)能力和解決方案予以認(rèn)證;“人才培訓(xùn)”，為伙伴提供研發(fā)、銷售和交付能力培訓(xùn);“營銷基金”，用于開發(fā)者生態(tài)圈拓展、創(chuàng)新解決方案營銷活動(dòng)及銷售激勵(lì)。
結(jié)伴者行遠(yuǎn)
在大會(huì)上，華為交換機(jī)與企業(yè)通信產(chǎn)品線總裁劉少偉的一句話給記者留下很深的印象。他說：“獨(dú)行者步疾，結(jié)伴者行遠(yuǎn)?！币馑际?，一個(gè)人走可以走得很快，但要走得遠(yuǎn)，必須有眾人同行。
劉少偉表示，對于華為而言，最重要的不是要走得多快，而是要走得更長久些，這就是華為打造自己開發(fā)者合作伙伴群體的關(guān)鍵。
一、我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及問題
醫(yī)藥制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在整個(gè)消費(fèi)市場中有著舉足輕重的地位。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展迅速，目前已成為全球第二大醫(yī)藥市場，原料藥生產(chǎn)出口穩(wěn)居世界第一。2007-2017年，我國醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入從5967億元增長至28200億元，復(fù)合增長率達(dá)到16.8%，遠(yuǎn)高于同期GDP增長率。不過，我國醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新能力弱、競爭能力不強(qiáng)等問題突出，產(chǎn)品仍“以仿為主”，創(chuàng)新藥欠缺，藥品質(zhì)量和療效等都有待進(jìn)一步提高。另外，隨著近幾年藥品“帶量采購”、“兩票制”等政策的實(shí)施，對藥企運(yùn)營與成本控制提出更高要求和挑戰(zhàn)，再加上疫情沖擊，我國醫(yī)藥制造企業(yè)的收入和利潤收到較大影響，規(guī)模以上企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入近幾年一度出現(xiàn)下滑。在以上背景下，推動(dòng)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)我國藥企向創(chuàng)新型技術(shù)型轉(zhuǎn)型升級、提升自身競爭力的有效手段。當(dāng)前，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化水平還有較大提升空間，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有超過一半的醫(yī)藥制造企業(yè)處于單點(diǎn)信息化、數(shù)字化覆蓋狀態(tài)，系統(tǒng)間集成度較低；另外，仍有26%的醫(yī)藥制造企業(yè)處于數(shù)字化起步階段。具體而言，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化、信息化主要存在如下問題：第一是新藥研發(fā)能力普遍偏低，研發(fā)階段信息化支撐手段缺乏。當(dāng)前醫(yī)藥研發(fā)需要強(qiáng)大的平臺及人工智能、大數(shù)據(jù)分析等手段支撐，我國醫(yī)藥企業(yè)特別是中小企業(yè)仍處于傳統(tǒng)醫(yī)藥研發(fā)階段，缺乏信息化手段及數(shù)據(jù)的支撐，導(dǎo)致藥物研發(fā)耗時(shí)耗力，且成功率低。第二是醫(yī)藥生產(chǎn)階段信息化及自動(dòng)化大部分處于單點(diǎn)覆蓋階段，未形成端到端集成。一方面部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)還未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這在中成藥制造企業(yè)中較為常見，如藥材預(yù)處理、藥物提取、環(huán)境控制等環(huán)節(jié)，仍需要大量人工參與。另一方面，醫(yī)藥企業(yè)信息化與自動(dòng)化大部分互相分離，生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)沒有得到實(shí)時(shí)收集以用于研發(fā)、生產(chǎn)過程的控制及管理。第三是企業(yè)營銷流通、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等環(huán)節(jié)信息化水平普遍偏低。我國醫(yī)藥制造企業(yè)對藥品營銷渠道管理、營銷數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤及數(shù)據(jù)分析能力普遍不足。同時(shí)，當(dāng)前藥企普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷及用戶服務(wù)類平臺，基于線上的創(chuàng)新發(fā)展觀念薄弱。另外，醫(yī)藥制造企業(yè)利用信息化平臺打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)數(shù)據(jù)同步、資源及業(yè)務(wù)協(xié)同等方面還存在較大短板。
二、我國醫(yī)藥制造企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展建議
基于我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化、自動(dòng)化現(xiàn)狀及問題，為推進(jìn)我國醫(yī)藥制造企業(yè)運(yùn)營升級、產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng)新，提升行業(yè)在國際的綜合競爭力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)一步提升研發(fā)、生產(chǎn)、營銷流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)智能化、數(shù)字化水平，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，最終實(shí)現(xiàn)智能化研發(fā)、智能化生產(chǎn)制造、智能化企業(yè)管理等全新生產(chǎn)運(yùn)營模式的構(gòu)建，具體建議如下。
（一）研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化
醫(yī)藥研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化是目前我國醫(yī)藥制造企業(yè)存在的最大短板，也是企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新藥開發(fā)力度的關(guān)鍵一步。研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化建議從以下幾方面開展。一是企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建統(tǒng)一的研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，如電子實(shí)驗(yàn)記錄、儀器原始數(shù)據(jù)、化合物/生物樣品數(shù)據(jù)、生物活性數(shù)據(jù)庫等，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程中各類數(shù)據(jù)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。二是完善企業(yè)級的研發(fā)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成。構(gòu)建醫(yī)藥研發(fā)平臺，建立標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程，基于研發(fā)平臺實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成?；谘邪l(fā)平臺推進(jìn)研發(fā)數(shù)據(jù)的整合和開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)對研發(fā)進(jìn)程和研發(fā)質(zhì)量的管理和控制，提高實(shí)驗(yàn)效率，加快藥物研發(fā)進(jìn)程。三是充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)輔助研發(fā)創(chuàng)新。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)和專注于大數(shù)據(jù)、人工智能的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)開展廣泛合作，共同探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)過程中的應(yīng)用，以降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期。例如運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)等階段進(jìn)行大批量文本分析及預(yù)測、虛擬藥物篩選、病例分析及臨床匹配、晶型預(yù)測、發(fā)掘藥物新適應(yīng)癥等工作，以提高藥物研發(fā)效率。
（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化
醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化、智能化水平，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)智能化系統(tǒng)的整合，逐步形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程的智能化、自動(dòng)化控制體系。由于化藥、生物藥、中藥生產(chǎn)數(shù)字化基礎(chǔ)存在較大差異，建議企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，根據(jù)自身情況選擇具體方案。具體建議如下。一是中小企業(yè)首先提升藥品生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化水平。推進(jìn)智能裝備、智能傳感器等智能設(shè)備的普及，加強(qiáng)提取、濃縮、醇化、干燥、滅菌等關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的部署，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)工藝參數(shù)和質(zhì)量控制參數(shù)（如溫度、流量、壓力、液位、質(zhì)量、濃度等）的自動(dòng)采集、監(jiān)測、分析、集中顯示、報(bào)警和控制，簡化生產(chǎn)流程，減少人工干預(yù)。二是逐步形成貫穿全生產(chǎn)過程的智能化控制體系。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化系統(tǒng)部署基礎(chǔ)上，推進(jìn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的整合，形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程的智能化、自動(dòng)化控制體系，強(qiáng)化生產(chǎn)制造各類參數(shù)數(shù)據(jù)匯聚與分析，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的快速、合理、準(zhǔn)確傳遞與共享，全面提高生產(chǎn)制造過程信息化管理能力。三是完善企業(yè)生產(chǎn)類信息化系統(tǒng)建設(shè)及綜合集成。完善生產(chǎn)執(zhí)行（MES）、環(huán)境監(jiān)測、藥品質(zhì)量監(jiān)管、倉儲管理等生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化設(shè)備數(shù)據(jù)、物料、能耗等數(shù)據(jù)接入到生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測及分析應(yīng)用。推進(jìn)生產(chǎn)信息化系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，形成集管控、優(yōu)化、調(diào)度、執(zhí)行和經(jīng)營于一體的生產(chǎn)新模式。
（三）營銷流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化
營銷流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化是傳統(tǒng)醫(yī)藥制造企業(yè)較為欠缺環(huán)節(jié)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)藥及醫(yī)療領(lǐng)域的滲透，營銷流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化成為醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷、開展服務(wù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。具體建議如下。一是搭建精準(zhǔn)營銷平臺。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)聯(lián)合醫(yī)藥流通企業(yè)打造面向基層醫(yī)療市場的數(shù)字化精準(zhǔn)營銷平臺，重點(diǎn)探索醫(yī)藥產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷方式，提高資源投放有效性。一方面基于精準(zhǔn)營銷平臺整合下游終端客戶資源，匯聚營銷數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)，掌握藥品流向動(dòng)態(tài)，對渠道終端（如醫(yī)院、藥店等）營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理以輔助差異化營銷科學(xué)決策制定、渠道優(yōu)化、終端覆蓋等。另一方面基于新媒體環(huán)境，通過大數(shù)據(jù)分析手段分析醫(yī)生社交網(wǎng)絡(luò)、閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量、醫(yī)學(xué)信息瀏覽記錄等線上數(shù)據(jù)，挖掘醫(yī)生使用偏好，實(shí)現(xiàn)有的放矢、精準(zhǔn)營銷。二是打造線上線下融合的醫(yī)藥新零售、健康服務(wù)平臺。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)探索建設(shè)B2B、B2C電子商務(wù)平臺或與大型醫(yī)藥電商平臺進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)營銷渠道下沉，推進(jìn)線下線上全面融合。另外，有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)可探索建設(shè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺，并和線下醫(yī)院、體檢中心、理療中心、藥店等實(shí)體機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切合作，將數(shù)字化服務(wù)平臺向線下機(jī)構(gòu)及個(gè)人用戶延伸，基于平臺開展藥事個(gè)性化遠(yuǎn)程咨詢、療效數(shù)字化評估、遠(yuǎn)程審方、健康監(jiān)測、健康管理等。同時(shí)基于平臺沉淀消費(fèi)者疾病譜變化、健康需求和消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)信息，開展C2M反向定制化研發(fā)生產(chǎn)。另外，醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)積極與數(shù)字化診療平臺、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等平臺類企業(yè)合作，聯(lián)合推出慢病管理、術(shù)后跟蹤等服務(wù)，包括在線診斷、藥品購買配送、用藥跟蹤等，形成“醫(yī)+藥”閉環(huán)，延伸大健康服務(wù)半徑，創(chuàng)新開展?fàn)I銷模式。
（四）企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)字化
企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)字化是醫(yī)藥制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營升級的重要手段，通常包括企業(yè)人財(cái)物的數(shù)字化綜合管理、企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚及綜合分析、企業(yè)智能決策等。具體建議如下。一是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)字化升級。針對中小企業(yè)，建議通過實(shí)地部署或采購SaaS服務(wù)等方式，推廣辦公自動(dòng)化、企業(yè)資源管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等運(yùn)營管理類信息系統(tǒng)的使用，加強(qiáng)企業(yè)管理精準(zhǔn)管控能力。對于有實(shí)力的大型企業(yè)，建議推進(jìn)運(yùn)營管理類系統(tǒng)與藥品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、用戶服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)流程及數(shù)據(jù)的融合貫通。二是提升企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用水平。建議有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)打造企業(yè)數(shù)據(jù)，盤活企業(yè)全量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的匯聚整合、提純加工、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)等，形成基于大數(shù)據(jù)分析與反饋的工藝優(yōu)化、流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)與事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)營銷及用戶服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的智能決策和深度優(yōu)化。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息化協(xié)同。加強(qiáng)醫(yī)藥制造企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)作，通過系統(tǒng)整合、流程打通等推進(jìn)上下游企業(yè)生產(chǎn)要素互通共享，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)、平臺協(xié)同、要素融通，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)資源優(yōu)化配置。
三、推進(jìn)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議
1月12日，西門子PLM軟件（Siemens PLM Software）在海南三亞舉辦了2016年度亞太地區(qū)渠道合作伙伴大會(huì)。在工業(yè)4.0熱度不減、傳統(tǒng)軟件渠道商面臨轉(zhuǎn)型的背景下，這個(gè)大會(huì)的意義非同一般。
渠道面臨轉(zhuǎn)型
西門子PLM軟件是全球領(lǐng)先產(chǎn)品生命周期管理（PLM）和生產(chǎn)運(yùn)營管理（MOM）軟件、系統(tǒng)與服務(wù)提供商。西門子PLM軟件全球總裁查克（Chuck Grindstaff）曾表示，西門子PLM 軟件在工業(yè)4.0時(shí)代將是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供商之一。在這個(gè)“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”不絕于耳的年代，西門子PLM軟件的發(fā)展備受矚目。
與此形成鮮明對比的是，渠道合作伙伴卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入，軟件用戶可以從互聯(lián)網(wǎng)上直接購買軟件，原來專注于軟件銷售的渠道商似乎變得不再重要。那么，渠道商到底該往哪里去？
“如果渠道商還是只想銷售軟件那是不可能的，因?yàn)楝F(xiàn)在客戶完全可以在網(wǎng)上購買軟件，而不需要經(jīng)過渠道商。” 西門子PLM軟件全球銷售、營銷和服務(wù)交付執(zhí)行副總裁托尼（Tony Hemmelgarn）認(rèn)為，當(dāng)前渠道商的生存之道在于充分發(fā)揮其專業(yè)能力，從軟件銷售商向行業(yè)解決方案提供商轉(zhuǎn)型。
與此同時(shí)，西門子PLM軟件的用戶――制造企業(yè)正在積極應(yīng)對向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并在此過程中面臨著越來越復(fù)雜的IT環(huán)境，它們確實(shí)需要具有專業(yè)能力的合作伙伴來提供專業(yè)的行業(yè)解決方案。
托尼認(rèn)為，要通過智能創(chuàng)新形成競爭優(yōu)勢，就要縮短創(chuàng)新周期以加快產(chǎn)品上市速度，更高效地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)以強(qiáng)化靈活性，以及通過全球化協(xié)作提高生產(chǎn)效率，這就要求制造企業(yè)采用全方位的軟件平臺作為支撐，綜合考慮各方面因素。
西門子PLM軟件一直強(qiáng)調(diào)自己是一家能夠?yàn)閿?shù)字化企業(yè)提供完整的產(chǎn)品線和解決方案的公司，其提供的智慧創(chuàng)新平臺，可以支持制造企業(yè)打通產(chǎn)品概念化階段、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段和產(chǎn)品應(yīng)用階段，形成完整的數(shù)字化流程。據(jù)悉，西門子PLM的產(chǎn)品線涉及從CAD/CAM設(shè)計(jì)軟件，到仿真軟件、測試軟件、Technomatixs數(shù)字化制造解決方案，再到MES，銜接自動(dòng)化生產(chǎn)軟件，從而成為支持從虛擬產(chǎn)品開發(fā)到物理生產(chǎn)制造整個(gè)閉環(huán)的集成的整體解決方案的供應(yīng)商。
“我們希望借助這個(gè)平臺幫助客戶整合資源，提供創(chuàng)新的解決方案?！蓖心嵴f，西門子智慧創(chuàng)新平臺是個(gè)革命性的平臺，旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
他還強(qiáng)調(diào)，西門子智慧創(chuàng)新平臺可以整合西門子PLM軟件豐富的產(chǎn)品線，同時(shí)平臺還是一個(gè)開放的平臺，以支持客戶基于業(yè)務(wù)需求采用更加定制化的解決方案。在此過程中，渠道合作伙伴可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢。托尼總結(jié)說，優(yōu)秀的智能化解決方案，要將西門子PLM軟件的產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道合作伙伴的能力結(jié)合在一起。
托尼強(qiáng)調(diào)，渠道合作伙伴也應(yīng)該基于行業(yè)或者產(chǎn)品建立自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。比如，在俄羅斯，西門子PLM軟件的一個(gè)渠道合作伙伴深耕西門子PLM軟件的一個(gè)特別細(xì)分的產(chǎn)品，最終其業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長。
提供CaaS工具
“我們期望渠道合作伙伴充分利用自己的資源，成為領(lǐng)域?qū)＜摇！蓖心嵴f。
當(dāng)然，西門子PLM軟件并不僅止于提出期望，而是積極行動(dòng)起來幫助渠道合作伙伴向行業(yè)解決方案提供商轉(zhuǎn)型，其中包括和合作伙伴一起研究行業(yè)客戶需求，為合作伙伴提供行業(yè)最佳實(shí)踐。
值得一提的是，西門子PLM軟件還為渠道合作伙伴提供CaaS（Campaign as a Service，活動(dòng)作為服務(wù)）市場工具。皮特解釋說，CaaS是一種數(shù)字化市場營銷工具，基于某個(gè)行業(yè)為渠道合作伙伴提供行業(yè)知識和行業(yè)解決方案資料，目的是幫助渠道合作伙伴更好地與客戶進(jìn)行交流，并基于業(yè)務(wù)形成具有競爭力的解決方案，向行業(yè)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉，當(dāng)前西門子PLM軟件的CaaS已經(jīng)可以覆蓋制造業(yè)的各行業(yè)。
如何擁抱云取決于用戶
盡管在產(chǎn)品上，西門子PLM軟件已經(jīng)向云轉(zhuǎn)型，但是在渠道、銷售方面，西門子PLM軟件顯得并不那么積極。對此，托尼表示，這是因?yàn)楸M管當(dāng)前有很多客戶會(huì)跟他們談?wù)摶谠频募夹g(shù)，但是仍在討論這些技術(shù)能否真正落地。
此前托尼曾在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，云計(jì)算技術(shù)只是軟件部署、應(yīng)用的一個(gè)選項(xiàng)，幫助客戶解決工程技術(shù)難題才是西門子PLM的優(yōu)勢所在。
“我發(fā)現(xiàn)目前基于云計(jì)算的解決方案還不能很好地滿足用戶的需求。”托尼說，客戶還是傾向于選擇本地化部署來滿足應(yīng)用需求。不僅如此，他告訴記者，西門子PLM軟件近期收購了一家公司，這家公司的客戶原來是采用服務(wù)訂閱的方式了應(yīng)用軟件，現(xiàn)在有很多客戶卻回過頭來采用軟件采購的方式。
托尼透露，他要求西門子PLM軟件的銷售團(tuán)隊(duì)要關(guān)注用戶的業(yè)務(wù)需求和挑戰(zhàn)，因此他們在采用基于云的銷售模式方面不會(huì)激進(jìn)，而是“有了需求后再研究”。
盡管如此，記者了解到，西門子PLM軟件還是有所改變，為用戶提供更加靈活的購買方式，包括服務(wù)訂閱模式。
中國市場沒有太大不同
作為一個(gè)制造業(yè)大國，國家層面還提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略，很多工業(yè)軟件廠商都非常重視中國市場，并強(qiáng)調(diào)中國市場的特殊性。西門子PLM軟件并不認(rèn)為中國市場有太多的特殊性。
托尼認(rèn)為，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，全球的認(rèn)識并沒有什么不同，只是推進(jìn)的時(shí)間不一樣。皮特舉例說，近日在美國底特律汽車展上，某全球領(lǐng)先的大眾汽車品牌廠商展示了一款新的汽車。這款汽車在中國生產(chǎn)、在美國銷售?！翱梢姡a(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全球是一致的?！逼ぬ卣f。
“客戶首先都要回答一個(gè)問題：‘工業(yè)4.0’該如何起步?！蓖心嵴J(rèn)為，制造企業(yè)應(yīng)該先建立基礎(chǔ)性平臺，然后再基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者生產(chǎn)不斷滿足應(yīng)用需求。他強(qiáng)調(diào)，作為基礎(chǔ)性平臺，西門子PLM軟件的數(shù)字企業(yè)軟件套件Teamcenter優(yōu)勢明顯：能夠連接制造企業(yè)所需的各種軟件以滿足復(fù)雜的應(yīng)用需求，而且已經(jīng)積累了很多成功案例。
技術(shù)已經(jīng)改變了世界，并且將繼續(xù)以更大的力度改變世界。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)商務(wù)、內(nèi)存計(jì)算等，這些技術(shù)讓世界上所有的物件和所有人之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫連接，而且這樣種迅速、無處不在的互聯(lián)徹底改變了世界。
“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)里，靈敏性和速度是企業(yè)得以生存和發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵詞，創(chuàng)新型公司開展業(yè)務(wù)的方式要比很多傳統(tǒng)公司更加敏捷，他們所做的一切都是圍繞客戶展開?！盨AP全球高級副總裁、SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟在2016 SAP中國峰會(huì)上表示，“但隨之而來的復(fù)雜性，實(shí)際上已經(jīng)降低了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度?！?/p>
其實(shí)，在2014 SAP中國峰會(huì)上，SAP CEO孟鼎銘就提出了“大道至簡”的口號。這三年間，SAP也是一直在為解決復(fù)雜性的問題而做大量的努力。
紀(jì)秉盟提到，判斷一項(xiàng)新技術(shù)是否能夠有效推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)，除了標(biāo)準(zhǔn)化，簡化和創(chuàng)新是另外兩個(gè)非常重要的因素。“我們相信那些在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中致勝的企業(yè)會(huì)在三大核心領(lǐng)域進(jìn)行重塑，第一是重塑業(yè)務(wù)模式，第二是重塑業(yè)務(wù)流程，第三是重塑工作模式。”
很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的業(yè)務(wù)模式通常表現(xiàn)在進(jìn)軍新行業(yè)、以生態(tài)系統(tǒng)的模式參與競爭、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化、結(jié)果導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)、數(shù)字渠道這6個(gè)方面。紀(jì)秉盟建議每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自己行業(yè)的特性去選擇一到兩個(gè)方向，打造新的業(yè)務(wù)模式。
勞斯萊斯一改以往賣飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)引擎的模式，而是采用結(jié)果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，將動(dòng)力服務(wù)賣給航空公司。航空公司不再需要一開始就付重金購買昂貴的飛機(jī)引擎，而只是在勞斯萊斯購買飛機(jī)的飛行小時(shí)，并由勞斯萊斯負(fù)責(zé)所有飛機(jī)引擎的維保。
體育服飾品牌Under Arbour現(xiàn)在賣的不是體育服飾，也不是運(yùn)動(dòng)鞋，而是他們打造的生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字化社區(qū)。他們的服飾產(chǎn)品上都內(nèi)置了傳感器，相當(dāng)于一個(gè)個(gè)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)入口，他們打造的是一種數(shù)字渠道的業(yè)務(wù)模式。
重塑業(yè)務(wù)流程主要表現(xiàn)為實(shí)時(shí)流程、精益流程、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)流程、自學(xué)式流程、協(xié)作式流程，以及預(yù)測性流程。值得一提的是，KAESER所提供的空氣壓縮服務(wù)，體現(xiàn)了目前全球范圍內(nèi)的一種大的趨勢，這家公司負(fù)責(zé)從計(jì)劃、安裝、系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和維修的一切需求，而它的客戶則只需要根據(jù)使用的壓縮空氣量來付費(fèi)。
重塑工作模式有實(shí)時(shí)協(xié)作的層面在里面，還有人機(jī)協(xié)作、認(rèn)知領(lǐng)域和人工智能，以及自助服務(wù)。比如，電信公司T-Mobile使用SAP Airba實(shí)現(xiàn)了面向3000個(gè)供應(yīng)商的60億筆移動(dòng)支付。
SAP Ariba是基于云的采購應(yīng)用，目前全球已有超過200萬家企業(yè)在使用。“Ariba通過云服務(wù)連接企業(yè)客戶和供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)采購、詢價(jià)以及直接的簽單。”SAP Ariba 總裁安睿山說，“SAP在190個(gè)國家建立了直接物料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這些國家的企業(yè)客戶將90%的訂單放在純數(shù)字化的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了15%～20%的成本降低?！?/p>
在收購Ariba四年后的今天，SAP 宣布Ariba將于今年年底正式進(jìn)入中國，并聯(lián)手本地?cái)?shù)據(jù)中心共同為企業(yè)用戶打造采購、詢價(jià)以及直接的簽單一體化的解決方案。
截至6月30日的SAP上半年財(cái)報(bào)顯示，SAP在大中華區(qū)軟件及軟件相關(guān)服務(wù)收入持續(xù)保持兩位數(shù)增長勢頭。這也是SAP在大中華區(qū)連續(xù)第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，及連續(xù)11個(gè)季度保持增長。
紀(jì)秉盟在接受采訪時(shí)說：“幾年前，我們還把大中華區(qū)看做新興市場。而現(xiàn)在，大中華區(qū)已經(jīng)成為SAP收入最主要的增長引擎之一，也是最重要的市場之一?！?/p>
在這次的SAP中國峰會(huì)上，SAP明顯加大了在中國推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。
宣布與阿里云攜手于今年年底為中國客戶帶來SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA Cloud Platform及SAP Business ByDesign三款SAP 云產(chǎn)品，深化SAP在中國的云部署；與居然之家、報(bào)喜鳥簽署合作協(xié)議，與神華集團(tuán)簽署新的合作協(xié)議，推動(dòng)制造和能源領(lǐng)域企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是一個(gè)耗時(shí)長久的歷程，SAP將數(shù)字化進(jìn)程比喻為一段旅程，而不僅是只買一個(gè)軟件應(yīng)用或者買一項(xiàng)咨詢服務(wù)這么簡單。也許正如紀(jì)秉盟所說：“你需要選擇一個(gè)能夠長久與你在整個(gè)旅程當(dāng)中并肩向前的核心的合作伙伴。”
新華文軒部署Infor供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案
本報(bào)訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時(shí)代下，面對消費(fèi)者更加個(gè)性化、多樣化的需求，供應(yīng)鏈能力日益成為出版發(fā)行企業(yè)的核心競爭能力之一。與其他行業(yè)不同，圖書生命周期較短，產(chǎn)品更新速度快，品種數(shù)量繁多，庫存量巨大，對IT系統(tǒng)運(yùn)行速度與倉庫管理系統(tǒng)的性能要求非常高。
近日，行業(yè)云應(yīng)用軟件的廠商Infor宣布，Infor 供應(yīng)鏈執(zhí)行 （Supply Chain Execution， SCE） 解決方案已經(jīng)在新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“新華文軒”）成功部署。Infor SCE將解決方案與行業(yè)特定功能相結(jié)合，整合了基于單一數(shù)據(jù)庫、單一解決方案的運(yùn)輸管理和倉庫管理功能，使企業(yè)能夠以更快、更有利的方式規(guī)劃和執(zhí)行供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。
金電聯(lián)行大數(shù)據(jù)社會(huì)化治理平臺和數(shù)控金融監(jiān)管服務(wù)平臺
本報(bào)訊（記者 宋辰）在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息如浪潮般在社會(huì)中涌動(dòng)，體量大、更新快。這雖然給社會(huì)治理增添了干擾和難度，但也給政府治理、決策提供了新視角、新手段。
8月26日，一直深耕于大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的金電聯(lián)行公司推出應(yīng)用于社會(huì)治理領(lǐng)域的兩項(xiàng)全新升級的重磅產(chǎn)品――大數(shù)據(jù)社會(huì)化治理平臺和數(shù)控金融監(jiān)管服務(wù)平臺。兩大平臺產(chǎn)品視用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行（授權(quán)）采集、挖掘、清洗，并利用人工智能進(jìn)行深度分析和應(yīng)用，用機(jī)器自學(xué)習(xí)技術(shù)讓數(shù)據(jù)處理自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
“必須承認(rèn)，人口紅利消失，流量紅利沒有凸顯，運(yùn)營商進(jìn)入微增長狀態(tài)，并處在轉(zhuǎn)型的陣痛期?！碧茣悦鞲嬖V記者，“但挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，陣痛終將過去，運(yùn)營商終將迎來光明的未來?！?/p>
在可預(yù)見的未來，管道依然是運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)，將管道做大做強(qiáng)做精做活是支撐運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基石。
同時(shí)，整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)鏈多元化發(fā)展，價(jià)值分配發(fā)生重構(gòu)，運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)碎片化、多樣化，用戶需求長尾化。運(yùn)營商要繼續(xù)做大蛋糕，自身必須變得敏捷。正所謂，大象要跳舞，自身必須輕盈，運(yùn)營商需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得敏捷。
轉(zhuǎn)型，從來都不是一件容易的事情?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)營商不能單打獨(dú)斗，需要合作伙伴支持。華為首先非常有意愿成為運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型伙伴，同時(shí)華為也有能力協(xié)助運(yùn)營商做好轉(zhuǎn)型，真正從供應(yīng)商變成合作伙伴?！碧茣悦髦赋?。
在日前結(jié)束的北京通信展上，華為圍繞中國區(qū)的“1+6”戰(zhàn)略，重點(diǎn)闡述了從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、運(yùn)營轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型三個(gè)方面如何幫助運(yùn)營商成功。
“往屆的通信展，華為主要展示CT產(chǎn)品，也就是CTO關(guān)心的內(nèi)容；此次通信展，華為從商業(yè)模式、營銷、IT等多方面展示了全面的ICT解決方案，關(guān)注CEO/CMO/CIO的痛點(diǎn)?！碧茣悦鞲嬖V記者。
比如，華為展臺70%以上的面積是與IT和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相關(guān)的，在CEO/CMO關(guān)心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華為重點(diǎn)展示了視頻從產(chǎn)業(yè)鏈到內(nèi)容到組織流程再到標(biāo)準(zhǔn)牽引等全流程方案；提出了公有云服務(wù)運(yùn)營商，及華為是最理想合作伙伴的策略；針對CIO的關(guān)注點(diǎn)，華為展示了從下一代BSS（BES）再到大數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)遷移服務(wù)、ITO服務(wù)等運(yùn)營商IT轉(zhuǎn)型的解決方案。
華為已經(jīng)做好成為運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴的準(zhǔn)備。
ROADS成轉(zhuǎn)型衡量標(biāo)準(zhǔn)
得用戶者得天下，面向最終用戶構(gòu)筑極致的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商立于不敗之地的不二法寶。從語音時(shí)代進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，運(yùn)營商從過去傳統(tǒng)的“以網(wǎng)絡(luò)為中心”的經(jīng)營思路向“以用戶為中心”的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變。
“以網(wǎng)絡(luò)為中心”的時(shí)代，運(yùn)營商有多種指標(biāo)評價(jià)網(wǎng)絡(luò)的好壞，比如接通率、掉話率、接續(xù)時(shí)間等，而到了“以用戶為中心”的時(shí)代，運(yùn)營商突然發(fā)現(xiàn)，原有的評價(jià)體系已經(jīng)無法準(zhǔn)確反映用戶體驗(yàn)的好壞，特別是處在一個(gè)“長尾時(shí)代”，用戶需求日益?zhèn)€性化，更是很難找到一個(gè)普遍的評價(jià)體系。
為此，華為根據(jù)多年的ICT觀察經(jīng)驗(yàn)，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶體驗(yàn)總結(jié)為ROADS，即實(shí)時(shí)（Real-time）、按需（On-demand）、全在線（All-online）、服務(wù)自助（DIY）和社交化（Social）。ROADS已經(jīng)成為所有行業(yè)新的用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
“要實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)，運(yùn)營商必須變得敏捷。天下武功唯快不破，運(yùn)營商推出一項(xiàng)業(yè)務(wù)往往需要18個(gè)月的時(shí)間，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾天之內(nèi)甚至一天就可以推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，運(yùn)營商必須變得敏捷，才能夠和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。敏捷還能幫助運(yùn)營商降低成本，從沉重的經(jīng)濟(jì)壓力中擺脫出來?！碧茣悦飨蛴浾弑硎?。
如何變得敏捷？從通信網(wǎng)絡(luò)層面看，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)軟化，垂直架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營平臺將會(huì)水平解耦，數(shù)據(jù)中心將會(huì)成為未來網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)；從業(yè)務(wù)層面看，信息通信業(yè)將更多呈現(xiàn)“大平臺+微創(chuàng)新”的生產(chǎn)模式；從價(jià)值分配看，廣泛的開放合作將是主流，運(yùn)營商擁有的用戶、網(wǎng)絡(luò)通信能力、平臺能力和數(shù)據(jù)資產(chǎn)使得其仍將處于信息通信產(chǎn)業(yè)的核心位置。
從運(yùn)營商自身看，敏捷運(yùn)營是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵――基于NFV、SDN構(gòu)建的敏捷網(wǎng)絡(luò)；基于云構(gòu)建的敏捷的IT基礎(chǔ)設(shè)施，開放、智慧的新一代運(yùn)營平臺（支撐平臺變?yōu)樯a(chǎn)平臺）；廣泛合作的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
發(fā)力“1+6”和集成服務(wù)
為了匹配運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型，華為中國區(qū)提出“1+6”戰(zhàn)略。唐曉明告訴記者，1定義為超寬帶基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，包含無線和固網(wǎng)；6大領(lǐng)域包含：以NFV/SDN為代表的未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、以數(shù)據(jù)中心為核心的ICT融合基礎(chǔ)架構(gòu)、BES商業(yè)使能平臺、大數(shù)據(jù)、視頻和云服務(wù)。
毫無疑問，管道仍然是運(yùn)營商的核心競爭力。華為將通過5G、千兆以太等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)為運(yùn)營商構(gòu)建一張可持續(xù)發(fā)展的超寬帶網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這張超寬帶網(wǎng)絡(luò)同樣需要變得敏捷，NFV/SDN和以數(shù)據(jù)為核心的ICT融合基礎(chǔ)架構(gòu)則幫助運(yùn)營商完成網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。
如今，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)還是上世紀(jì)90年代以電話為主的時(shí)代確定的，當(dāng)時(shí)電話是絕對流量，如今電話流量所占比例微乎其微，但是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)沒有變，面對爆炸式增長的數(shù)據(jù)流量，產(chǎn)生了很多不可避免的問題。
“未來，華為將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和合作伙伴的優(yōu)勢，構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺、PaaS平臺，構(gòu)建出如同亞馬遜流域一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)?！比A為輪值CEO徐直軍向業(yè)界喊話。
過去的四年，華為IT業(yè)務(wù)一直被各種質(zhì)疑聲音圍繞。面對這些質(zhì)疑聲，華為選擇了低調(diào)做產(chǎn)品，高調(diào)做品牌。每年5億美元的研發(fā)投入，華為完成了從服務(wù)器、存儲、軟件平臺到云操作系統(tǒng)的產(chǎn)品布局。
如今，華為存儲躍升至挑戰(zhàn)者象限，高端存儲成為Gartner報(bào)告主流玩家， FusionSphere云操作系統(tǒng)進(jìn)入Gartner虛擬化四象限，F(xiàn)usionCube超融合基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入Gartner一體機(jī)魔力四象限，數(shù)據(jù)中心解決方案獲得Gartner的“Positive”評價(jià)。
盡管從體量上來看，華為IT業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)不如IBM、惠普、甲骨文、EMC這些傳統(tǒng)的IT市場玩家，但市場增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出業(yè)界預(yù)期，2016年，華為的IT業(yè)務(wù)即將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
徐直軍此前在華為企業(yè)云服務(wù)會(huì)上表示，預(yù)計(jì)2015年，華為IT業(yè)務(wù)收入將超過20億美元，以這種飛速增長的態(tài)勢發(fā)展下去，預(yù)計(jì)明年，華為IT業(yè)務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。到2020年，華為IT業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過百億美元，成為華為的主力產(chǎn)業(yè)。
主打云生態(tài)
一步一個(gè)腳印，華為對IT產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知越來越深刻。
徐直軍回憶道，2013年，華為對IT產(chǎn)業(yè)的新認(rèn)知是IT系統(tǒng)將走向云架構(gòu)，用IT改造傳統(tǒng)的CT架構(gòu)并在改造過程中實(shí)現(xiàn)IT和CT融合，走向一個(gè)融合的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)。
2014年的HCC上，華為認(rèn)為，ICT已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新引擎，推動(dòng)企業(yè)IT支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。順應(yīng)ICT發(fā)展潮流，華為提出，不僅要做領(lǐng)先的CT公司，還要成為領(lǐng)先的IT公司，同時(shí)堅(jiān)持“被集成”，有所為，有所不為。
今年的HCC，華為明確構(gòu)建云生態(tài)?！捌髽I(yè)IT系統(tǒng)走向云架構(gòu)和云服務(wù)并不容易。華為是能力有限的公司，聚焦做好產(chǎn)品。但僅提品，不能滿足客戶的各種需求，因此構(gòu)建云生態(tài)就非常重要?！毙熘避娬f。
基礎(chǔ)設(shè)備廠商、應(yīng)用開發(fā)商、渠道商、集成商、ISV都是云生態(tài)的一部分，因此，華為聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞軟件平臺和企業(yè)云服務(wù)，構(gòu)建云生態(tài)。其中，三個(gè)軟件平臺將在云生態(tài)的建設(shè)中扮演重要角色。
針對IT基礎(chǔ)設(shè)施，HCC2015上，華為再次更新了FusionSphere系統(tǒng)，推出了6.0版本，在組件、架構(gòu)、生態(tài)三個(gè)維度全面擁抱開源，實(shí)現(xiàn)了深度的軟件開放，為運(yùn)營商和企業(yè)客戶提供非常靈活的軟件選擇。徐直軍表示，在FusionSphere生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上，華為將全面支持第三方硬件，開放API給合作伙伴開發(fā)各行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
據(jù)了解，華為FusionSphere已服務(wù)全球80多個(gè)國家和地區(qū)，合計(jì)超過1000家客戶，覆蓋政府及公共事業(yè)、金融、運(yùn)營商、能源、交通、媒資、制造等行業(yè)，在助力客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功的過程中，協(xié)助企業(yè)完成IT轉(zhuǎn)型。
FusionStage則支撐華為構(gòu)建PaaS平臺生態(tài)。FusionStage采用分布式計(jì)算架構(gòu)，結(jié)合華為研發(fā)的最佳實(shí)踐，支持合作伙伴構(gòu)建開發(fā)、測試、部署、生產(chǎn)的一體化環(huán)境。
大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為ICT行業(yè)的下一代生產(chǎn)力。兩年前的HCC上，華為針對大數(shù)據(jù)便推出FusionInsight，一個(gè)完全開放的大數(shù)據(jù)平臺，可運(yùn)行在任意標(biāo)準(zhǔn)的x86服務(wù)器上，無需任何專用的硬件或存儲。
華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來表示，F(xiàn)usionInsight是首家支持1000公里以上異地容災(zāi)的大數(shù)據(jù)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)15年歷史記錄的實(shí)時(shí)分析。2015年8月，華為正式宣布開源Astro項(xiàng)目，提供強(qiáng)大的在線查詢和分析，以及更大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理能力；促進(jìn)Spark在業(yè)界的廣泛應(yīng)用。三大運(yùn)營商以及一半以上的中國Top 10金融客戶都在使用FusionInsight大數(shù)據(jù)平臺。
此外，在HCC2015之上，華為還正式了面向未來的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺OceanStor DJ，通過統(tǒng)一管理存儲資源和數(shù)據(jù)管理軟件，提供按需使用的數(shù)據(jù)存儲和管理服務(wù)，幫助數(shù)據(jù)中心極大地提升運(yùn)營效率。
7月30日，華為正式推出企業(yè)云服務(wù)，徐直軍在HCC2015上也明確了云服務(wù)生態(tài)的具體構(gòu)建策略――聚焦I層、使能P層、聚合S層。
構(gòu)建云生態(tài)，華為將繼續(xù)堅(jiān)持“聚焦”和“被集成”的戰(zhàn)略，“華為將向上不做應(yīng)用，向下不碰數(shù)據(jù)。”鄭葉來表示。
聚焦行業(yè)云
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為未來10年整個(gè)社會(huì)的熱點(diǎn)，其有兩大特征：數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素；數(shù)據(jù)成為重要資產(chǎn)。新興技術(shù)也在加快這一進(jìn)程，例如物聯(lián)網(wǎng)讓一切數(shù)字化，云計(jì)算讓數(shù)字資源化，大數(shù)據(jù)讓資源可用化。因此各國政府都在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略布局，希望構(gòu)建在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先優(yōu)勢。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁閻力大指出，數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織模式、管理模式與運(yùn)營模式都將發(fā)生巨大的變化：IT不再只是一個(gè)工具，而是成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中不可分割的一部分；越來越多的企業(yè)采用云計(jì)算等新技術(shù)重構(gòu)IT系統(tǒng)，云計(jì)算成為數(shù)字化的基石。
“面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)等于一體的能滿足個(gè)性化需求的云計(jì)算服務(wù)，行業(yè)云應(yīng)運(yùn)而生?！彼硎?。
行業(yè)云能給客戶帶來以下三方面的價(jià)值：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷互聯(lián)網(wǎng)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、管理互聯(lián)網(wǎng)化，以及最終實(shí)現(xiàn)的全面互聯(lián)網(wǎng)化；行業(yè)云聚集某個(gè)行業(yè)的上下游資源，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈級的開放平臺，最終促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式與運(yùn)營創(chuàng)新；借助深度滿足自己行業(yè)需求的行業(yè)云，新興企業(yè)、IT基礎(chǔ)薄弱企業(yè)可以利用后發(fā)優(yōu)勢，快速縮小和老牌企業(yè)的差距，甚至實(shí)現(xiàn)超越。
閻力大認(rèn)為，當(dāng)前，行業(yè)云已經(jīng)處于導(dǎo)入階段，2018年前后會(huì)進(jìn)入全面發(fā)展階段，屆時(shí)行業(yè)云將創(chuàng)造巨大的企業(yè)服務(wù)市場。華為必須抓住這一機(jī)遇，與合伙伙伴一起，推動(dòng)更多行業(yè)云的落地。
目前，在行業(yè)云領(lǐng)域，華為已經(jīng)開展了有益的探索。例如，國內(nèi)金融行業(yè)方案商宇信科技與華為通過聯(lián)合創(chuàng)新，完成了金融云數(shù)據(jù)中心解決方案并開始部署。
再比如，深圳廣電、華為和索貝三方共同創(chuàng)新媒體云方案，構(gòu)建基于ALL IP架構(gòu)、彈性計(jì)算資源池、媒資存儲資源池的混合云全媒體解決方案，實(shí)現(xiàn)電視臺內(nèi)私有云高清編輯，臺外公有云低碼編輯，公有云和私有云業(yè)務(wù)高效協(xié)同，極大優(yōu)化了內(nèi)容生產(chǎn)模式，有效支撐傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。
“面向未來，華為對客戶、合作伙伴承諾，華為將秉持BDII綱領(lǐng)，堅(jiān)持開放創(chuàng)新，與合作伙伴、客戶一起，共同打造行業(yè)云生態(tài)。”閻力大表示。
加速運(yùn)營商云轉(zhuǎn)型
憑借無可比擬的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢以及豐富的企業(yè)客戶資源，運(yùn)營商將成為云生態(tài)的重要力量。與此同時(shí)，運(yùn)營商也在積極推動(dòng)自身IT系統(tǒng)的云計(jì)算轉(zhuǎn)型工作。
HCC2015突破以往聚焦企業(yè)市場和企業(yè)客戶的瓶頸，舉辦了首屆運(yùn)營商專題論壇，與全球各大運(yùn)營商以及眾多行業(yè)組織共同探討運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作共贏之道。
華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)總裁鄒志磊表示：“在可預(yù)見的未來，管道依然是運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)。要將管道做大做強(qiáng)做精做活是支撐運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基石。我們也看到全球越來越多的運(yùn)營商都在緊鑼密鼓地從以下三個(gè)層面制定他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者以及內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。云計(jì)算在運(yùn)營商轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色，是運(yùn)營商推動(dòng)IT從支撐系統(tǒng)走向生產(chǎn)系統(tǒng)和使能平臺的關(guān)鍵技術(shù)。”
華為倡導(dǎo)針對業(yè)務(wù)、運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)的分層云化策略，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的分布式云數(shù)據(jù)中心（SD-DC2）為基礎(chǔ)，利用華為Telco OS實(shí)現(xiàn)敏捷的運(yùn)營使能，最終通過電信業(yè)務(wù)云化及為政企客戶提供豐富云服務(wù)，幫助運(yùn)營商在數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。
近期，華為在支持運(yùn)營商云轉(zhuǎn)型方面取得一系列重要進(jìn)展。6月，德國電信選擇華為作為其云戰(zhàn)略合作伙伴。為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場競爭力，德國電信選擇重點(diǎn)歐洲云服務(wù)市場，并計(jì)劃于2018年底實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶帶來的收入翻番。為此，德國電信選擇了和華為合作。德國電信全球IT運(yùn)營高級副總裁Mr. J ern Kellermann表示：“華為提供硬件和解決方案的專業(yè)知識，而我們通過最好的網(wǎng)絡(luò)提供具備最佳可用性的云管理服務(wù)。通過這種方式，我們在將客戶IT業(yè)務(wù)遷移至云端時(shí)可完美權(quán)衡價(jià)格、服務(wù)和質(zhì)量?！?/p>
8月，華為與中國電信集團(tuán)公司正式簽署了云計(jì)算及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí)，HCC2015上，華為和中國電信國際有限公司宣布加強(qiáng)在云計(jì)算領(lǐng)域的合作。中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小峰表示：“中國電信國際公司致力于成為‘走出去’中資企業(yè)首選云計(jì)算服務(wù)提供商。中國電信已經(jīng)在海外10個(gè)節(jié)點(diǎn)具備云計(jì)算服務(wù)提供能力。”
這10個(gè)階段全部由華為獨(dú)家承建，未來，華為將繼續(xù)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施硬件、云平臺軟件以及運(yùn)營支撐服務(wù)，助力中國電信國際公司快速拓展全球企業(yè)云服務(wù)市場。
不久之前，華為進(jìn)軍公有云市場，不少人認(rèn)為是動(dòng)了運(yùn)營商的奶酪。對此，徐直軍進(jìn)行了澄清：“獨(dú)立發(fā)展公有云并非我們最優(yōu)先選擇。運(yùn)營商是我們共同運(yùn)營企業(yè)云服務(wù)的最優(yōu)先合作伙伴，華為將充分利用運(yùn)營商在機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的客戶資源上的優(yōu)勢，并和華為解決方案的優(yōu)勢結(jié)合起來，共同做大云服務(wù)市場?！?/p>
未來，華為將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和合作伙伴的優(yōu)勢，構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺、PaaS平臺，構(gòu)建出如同亞馬遜流域一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)。
華為輪值CEO 徐直軍
面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)等于一體的能滿足個(gè)性化需求的云計(jì)算服務(wù)，行業(yè)云應(yīng)運(yùn)而生。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁 閻力大
這是華為看到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型巨變即將爆發(fā)后，作出的判斷與選擇。
互聯(lián)網(wǎng)能力的提供，對運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)提出了新的要求：更加高速扁平、融合業(yè)務(wù)、降低成本、靈巧易運(yùn)營。虛擬化、云計(jì)算、軟件定義SDN、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化NFV等技術(shù)已經(jīng)到了爆發(fā)的前夜。
在這個(gè)過程中，無論是運(yùn)營商、大型企業(yè)還是華為這樣的供應(yīng)商，整個(gè)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是又不得不為。來自谷歌、亞馬遜甚至是國內(nèi)的BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在某種程度上占領(lǐng)了先機(jī)。
為此，華為下決心全面重構(gòu)自己已經(jīng)那么成功的架構(gòu)，走向全面云化。在全面云化的進(jìn)程中，徐直軍提出華為仍舊致力于成為“倡導(dǎo)者、推動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)者”，用2-3年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和解決方案全面云化，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
而全面云化，并不意味著華為僅僅要把硬件資源集中起來就完成了重構(gòu)，而是將研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)、支撐體系等一攬子的再造。此外，華為還不得不改變端到端的思維，變得更加開放。
從Single戰(zhàn)略到全面云化
“ALL IP時(shí)代華為提出了Single戰(zhàn)略，有效支撐了運(yùn)營商客戶的發(fā)展。如今，面對全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，華為倡導(dǎo)‘全面云化’，打造高效網(wǎng)絡(luò)和敏捷競爭力?！毙熘避姳硎荆骸叭绻f在2015年分析師大會(huì)上，我們提出的ROADS體驗(yàn)?zāi)Ｐ停x了什么叫好的用戶體驗(yàn)，那么今年的全面云化戰(zhàn)略，就是要解決如何實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)。ROADS體驗(yàn)需要業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營系統(tǒng)來共同支持才能實(shí)現(xiàn)。受最終用戶體驗(yàn)提升的需求驅(qū)動(dòng)，華為公司積極倡導(dǎo)全面云化戰(zhàn)略，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級，使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過滿足最終用戶需求來幫助客戶成功?！?/p>
華為判斷，未來整體網(wǎng)絡(luò)將徹底轉(zhuǎn)型為“以數(shù)據(jù)中心為中心”的架構(gòu)，所有的網(wǎng)絡(luò)功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用都運(yùn)行在云數(shù)據(jù)中心上。
相應(yīng)的，華為“全面云化”戰(zhàn)略的核心是從設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營四個(gè)方面全面升級基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，帶來硬件資源池化、軟件架構(gòu)全分布化、全自動(dòng)化的系統(tǒng)優(yōu)勢。
為此，華為將重點(diǎn)投資云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，包括計(jì)算、存儲、數(shù)據(jù)中心交換的硬件設(shè)施，以及云操作系統(tǒng)FusionSphere、大數(shù)據(jù)平臺FusionInsight和分布式PaaS平臺FusionStage，通過統(tǒng)一開放的架構(gòu)，滿足客戶公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場景的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求。
關(guān)于設(shè)備云化，徐直軍強(qiáng)調(diào)：“NFV實(shí)現(xiàn)了ICT網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的標(biāo)準(zhǔn)化和虛擬化，但在軟件架構(gòu)、運(yùn)營模式上，還是沿襲傳統(tǒng)方式。如果能夠在虛擬化的積累和成果上再向前一步，用云化的理念，把網(wǎng)絡(luò)軟件變成‘全分布式化、全自動(dòng)化’，這才是真正意義的設(shè)備云化（NFC）”。華為致力于把云化技術(shù)引入和延伸到基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)領(lǐng)域。
徐直軍說，我們既然要轉(zhuǎn)型，首先就要有目標(biāo)。
去年，華為結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體驗(yàn)，提出了對ICT服務(wù)的服務(wù)目標(biāo)即ROADS：實(shí)時(shí)（Real-time）、按需（On-demand）、全在線（All-online）、服務(wù)自助（DIY）和社交化（Social），力求以此為牽引，使能客戶實(shí)現(xiàn)能力提升。
在這個(gè)目標(biāo)牽引下，華為面向三大客戶群，提出了對應(yīng)的發(fā)展策略。
對運(yùn)營商客戶，就是以ROADS體驗(yàn)為目標(biāo)，整網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)云化。包括打造基于云的IoT、視頻和云服務(wù)業(yè)務(wù)平臺，抓住新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)窗；推動(dòng)運(yùn)營系統(tǒng)云化，幫助運(yùn)營商構(gòu)建敏捷競爭力；借助SDN和NFC，加快基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施的云化，提升自動(dòng)化和彈性伸縮能力。
對企業(yè)客戶，充分利用云計(jì)算、SDN、大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)完成以“敏捷和智能化”為核心的數(shù)字化升級。具體而言，首先要牽引企業(yè)IT系統(tǒng)向云架構(gòu)遷移，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用及效率提升。其次是加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)走向SDN，通過統(tǒng)一的SDN控制器打通運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全程敏捷；最后是聚焦大數(shù)據(jù)平臺，使能企業(yè)智能化。
對消費(fèi)者業(yè)務(wù)，品牌、質(zhì)量、體驗(yàn)、生態(tài)是消費(fèi)者業(yè)務(wù)健康成長的核心。華為后續(xù)會(huì)加大全球服務(wù)體系和核心服務(wù)能力的構(gòu)筑，把用戶服務(wù)打造為終端獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。最后，以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的生態(tài)系統(tǒng)打造則是華為未來的投入和發(fā)展方向。通過生態(tài)聯(lián)盟匯聚業(yè)界最優(yōu)秀的資源，保障終端用戶的極致體驗(yàn)。
全聯(lián)接世界
全面云化，是為了實(shí)現(xiàn)華為兩年前提出的”全聯(lián)接世界”愿景。
今年的大會(huì)圍繞“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共建更美好的全聯(lián)接世界”主題，全面闡述了華為在全聯(lián)接世界進(jìn)程中的公司戰(zhàn)略。
“全球數(shù)字化進(jìn)程正在加速，在垂直行業(yè)、公共服務(wù)、個(gè)人生活等領(lǐng)域正全方位提升社會(huì)效率和個(gè)人體驗(yàn)，根據(jù)2016年全球聯(lián)接指數(shù)（GCI）研究發(fā)現(xiàn)，過去一年全球聯(lián)接水平上升了5%。”華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示，“我們可以在增強(qiáng)聯(lián)接能力、使能垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升聯(lián)接體驗(yàn)、拓展全場景接入等方面，共同努力加速這一進(jìn)程?！?/p>
徐文偉表示，未來將會(huì)有成千上萬的公司做VR，但做網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓緟s只有幾個(gè)，這是所有行業(yè)的機(jī)遇，挑戰(zhàn)部分我們來解決。千億美元級的視頻產(chǎn)業(yè)，未來也必將發(fā)展成萬億元空間。誰抓住了新的機(jī)遇，誰就掌握了新的生產(chǎn)力。
這一切與全聯(lián)接世界的愿景息息相關(guān)。
全聯(lián)接與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)。2014年開始華為每年全球聯(lián)接指數(shù)（GCI）。2015年華為GCI研究發(fā)現(xiàn)，全球聯(lián)接水平相比去年提升5%，意味著從聯(lián)接供給、需求到體驗(yàn)的全面提升。
在肯尼亞，華為提供了城市安全方案，犯罪率下降了46%。對消費(fèi)者來說，聯(lián)接意味著更好的體驗(yàn)。
GCI2016年選取了50多個(gè)國家進(jìn)行研究。在國家層面，GCI研究發(fā)現(xiàn)，聯(lián)接發(fā)展分起步、加速、領(lǐng)先三個(gè)階段，35分是重要拐點(diǎn)。起步階段的國家應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和協(xié)同規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)供給、需求、體驗(yàn)三者的均衡，抓住機(jī)遇，盡快跨越35分。
“沒有千層底的鞋，走不了萬里路。我們要聚焦戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，厚積薄發(fā)，不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量。”徐文偉說。
徐文偉表示，華為將努力把握全聯(lián)接世界帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇：99%的物還未被聯(lián)接，一個(gè)制造行業(yè)99%的物還沒被聯(lián)接，4K/AR/VR極大提升聯(lián)接體驗(yàn)，全場景聯(lián)接帶來6000億美元市場空間，而全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更將帶來15萬億元，ICT數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來1.5萬億美元市場的機(jī)會(huì)。
對于華為來說，全面云化、視頻和生態(tài)構(gòu)建是當(dāng)下正在踐行的三大戰(zhàn)略。丁耘用三句話闡述了華為的選擇：“全面云化是必選不是可選，擁抱云化時(shí)不我待；視頻戰(zhàn)略是當(dāng)下而不是遠(yuǎn)方，萬億空間時(shí)不我待；構(gòu)建生態(tài)是胸懷而不是情懷，情懷是以自己為中心，胸懷是天下的。我們希望通過云戰(zhàn)略、視頻戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略跟所有的產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起共建一個(gè)更加美好的全聯(lián)接的世界。”
全面云化是必選項(xiàng)
過去十年，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)圍繞著“全I(xiàn)P化”轉(zhuǎn)型，All-IP是華為戰(zhàn)略的核心。而未來十年，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)將朝著云化方向轉(zhuǎn)型，這已成為全球運(yùn)營商的共識。
研究數(shù)據(jù)表明，預(yù)計(jì)到2020年，部署云化的網(wǎng)絡(luò)比例將達(dá)到30%，而到2025年，這一比例將提升到75%?！八哉f，全面云化已經(jīng)不是一個(gè)可選的議題，而是必選。擁抱云化，時(shí)不我待?！倍≡耪f。自去年了“全面云化”戰(zhàn)略后，華為已經(jīng)全面推動(dòng)旗下所有產(chǎn)品和解決方案的云化，使能運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
丁耘表示，華為的“全面云化”戰(zhàn)略提出要使能運(yùn)營的云化、業(yè)務(wù)的云化和網(wǎng)絡(luò)的云化。在這三個(gè)維度中，運(yùn)營的云化面臨挑戰(zhàn)最大。他進(jìn)一步闡釋，通過和客戶的交流，我們發(fā)現(xiàn)，很多運(yùn)營商并沒有明晰的運(yùn)營云化戰(zhàn)略，甚至有運(yùn)營商表示最不愿意談及的便是CRM系統(tǒng)。“的確，運(yùn)營商自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全面云化過程中最困難的一步，但不能因?yàn)槔щy就放棄?！彼硎?，目前運(yùn)營商基本達(dá)到的共識是“實(shí)施B2B戰(zhàn)略，完成運(yùn)營支撐系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
針對運(yùn)營的云化，早在兩年前，華為便了端到端使能運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案和下一代運(yùn)營系統(tǒng)Telco OS，包含下一代BSS系統(tǒng)BES、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和ICT基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化系統(tǒng)IES。
丁耘透露，在過年的幾年，華為已經(jīng)完成了自身BES和IES系統(tǒng)的云化。同時(shí)，去年，Telco OS系統(tǒng)在西班牙電信、上海聯(lián)通等運(yùn)營商進(jìn)行了小規(guī)模的商用，并逐步擴(kuò)大規(guī)模?！拔覀兿Ｍ鸗elco OS能夠助力越來越多的運(yùn)營商完成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！倍≡疟硎尽?/p>
盡管業(yè)務(wù)云化已成為共識，但華為認(rèn)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)尚處在單純的硬件虛擬化階段。“無論是軟件分布式彈性部署還是業(yè)務(wù)自動(dòng)化運(yùn)營，都沒有實(shí)現(xiàn)?！倍≡耪f。
為此，從NFV到NFC，是華為在業(yè)務(wù)云化上的核心戰(zhàn)略。丁耘透露，到目前為止，進(jìn)展良好。華為已在全球部署了170個(gè)云化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在未來幾年，華為將持續(xù)加大在業(yè)務(wù)云化的投資，實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)的全面云化。
丁耘表示，過去幾年，網(wǎng)絡(luò)云化更多是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的理念，但更應(yīng)該用“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的理念去推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)云化，實(shí)現(xiàn)敏捷的業(yè)務(wù)、高效的寬帶和智能的運(yùn)維。
在今年的世界移動(dòng)大會(huì)上，華為了面向整個(gè)固定網(wǎng)絡(luò)端到端的輕量級及可商用的解決方案?！霸谖磥韼啄?，我們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)云化上持續(xù)投資，預(yù)計(jì)在明年上半年面向All Cloud固定網(wǎng)絡(luò)的全套解決方案?！倍≡疟硎尽?/p>
另外，無線云化方面，過去12個(gè)月，隨著CloudRAN商用和CloudAIR試商用，華為無線接入云化已經(jīng)從概念到初始商用，處在全球領(lǐng)跑的位置。
視頻是當(dāng)下而不是遠(yuǎn)方
視頻是新的利潤增長點(diǎn)已經(jīng)成為全球運(yùn)營商的共識。主流運(yùn)營商已經(jīng)紛紛布局視頻產(chǎn)業(yè)，將視頻作為和語音、短信同等地位的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)來推動(dòng)。
丁耘表示，一項(xiàng)業(yè)務(wù)成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的重要標(biāo)志就是它能夠進(jìn)入到運(yùn)營商的主套餐里面，從這個(gè)意義上說，全球TOP100的運(yùn)營商里已經(jīng)有50%把視頻作為他們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
那么運(yùn)營商如何將視頻變現(xiàn)，建立成熟的商業(yè)模式？丁耘認(rèn)為有三種模式：管道變現(xiàn)，體驗(yàn)變現(xiàn)和生態(tài)變現(xiàn)。
首先是管道變現(xiàn)。運(yùn)營商可以在寬帶套餐之上捆綁視頻業(yè)務(wù)，如此一來，不僅可以賣帶寬，還可以賣更多的聯(lián)接和內(nèi)容。例如，歐洲某運(yùn)營商在提供4K電視和在線4K體育節(jié)目以后，50M以上寬帶套餐申請?jiān)鲩L了40%到50%；而中國電信的全光纖網(wǎng)絡(luò)綁定IPTV業(yè)務(wù)后，用戶的離網(wǎng)率從3%降到0.3%。
其次是體驗(yàn)變現(xiàn)。德國電信通過給用戶提供極致的在線TV體驗(yàn)，快速回看、智能搜索等增值功能，僅上線半年時(shí)間，就發(fā)展了50萬用戶。在韓國電信上線5個(gè)高質(zhì)量視頻節(jié)目后，視頻本身的收入已經(jīng)接近寬帶的收入，預(yù)計(jì)2017年視頻內(nèi)容的收入會(huì)超過寬帶收入。
最后是生態(tài)變現(xiàn)。例如，比利時(shí)電信推出了UGC+Social+Cloud業(yè)務(wù)，僅僅一個(gè)月就發(fā)展了100萬用戶；巴西運(yùn)營商通過運(yùn)營視頻業(yè)務(wù)，在10個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了6000萬美元的廣告收入。
丁耘表示，華為在視頻上的定位是做視頻業(yè)務(wù)的使能者，幫助運(yùn)營商和行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)視頻商業(yè)的成功。華為不會(huì)碰視頻內(nèi)容。華為提供商業(yè)咨詢服務(wù)，可根據(jù)客戶所在國家/地區(qū)管制政策、內(nèi)容生態(tài)、寬帶連接指數(shù)、客戶支付能力等為運(yùn)營商的視頻發(fā)展提供商業(yè)建議；同時(shí)也會(huì)提供內(nèi)容聚合，為全球分散的內(nèi)容提供商和運(yùn)營商建立連接，助其更好更快地發(fā)展視頻；還有一個(gè)是平臺構(gòu)建與運(yùn)營，以及為運(yùn)營商提供視頻體驗(yàn)的管理平臺，提供端到端的視頻體驗(yàn)管理。
構(gòu)建生態(tài)是胸懷而不是情懷
ICT產(chǎn)業(yè)逐步走向開放，越來越多的企業(yè)明白，只有構(gòu)建健康良性的生態(tài)才能獲得最終的成功。
丁耘表示，在全面云化和視頻戰(zhàn)略上，華為的定位是技術(shù)使能者，堅(jiān)持與伙伴一起構(gòu)建健康良性的生態(tài)，這包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)生態(tài)。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上積極參與、積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在商業(yè)生態(tài)與行業(yè)領(lǐng)頭羊聯(lián)合創(chuàng)新，構(gòu)筑差異化優(yōu)勢；利用開發(fā)者生態(tài)來打通客戶化解決方案最后一公里。
在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟領(lǐng)域，華為核心戰(zhàn)略定位是：與產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起做大蛋糕，促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的健康發(fā)展。去年9月華為在慕尼黑聯(lián)合愛立信、諾基亞、奧迪、BMW、Intel等發(fā)起了5GAA，共同推動(dòng)5G和汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。在商業(yè)聯(lián)盟領(lǐng)域，華為在很多垂直行業(yè)都在和領(lǐng)先的合作伙伴共同合作，希望和行業(yè)伙伴一起使能行業(yè)的數(shù)字化。
2016年9月19日，華為宣布以“擁抱云時(shí)代”為主題，亮相于2016年9月20日至23日舉行的2016中國國際信息通信展，與您共同探討網(wǎng)絡(luò)如何向以數(shù)據(jù)中心為核心的云化網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，IT基礎(chǔ)設(shè)施如何使能運(yùn)營云化，以及視頻、政務(wù)云等云化業(yè)務(wù)如何發(fā)展等一系列問題，與您分享華為面對新一輪增長的思考和準(zhǔn)備，與您一同“擁抱云時(shí)代”。
云是聯(lián)接的延續(xù)
智能社會(huì)正在到來。這是一次深刻的社會(huì)巨變，今天我們還無法全面認(rèn)識它的深度和廣度。但有一點(diǎn)確定的是，信息通信（ICT）技術(shù)，是智能社會(huì)背后最重要的基石。
智能社會(huì)帶來三個(gè)特征――萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能。由于有了先進(jìn)的ICT技術(shù)，這三大特征才能實(shí)現(xiàn)。在智能社會(huì)，終端是萬物感知的觸角，網(wǎng)絡(luò)連接萬物，而云則是萬物智能的源泉。
下一個(gè)十年，將迎來云的2.0時(shí)代，企業(yè)是云化的主角，各行各業(yè)將在云中成長，各種行業(yè)云也將興起。華為預(yù)計(jì)，到2025年，所有企業(yè)都會(huì)用到云的技術(shù)、云的模式，85%以上企業(yè)應(yīng)用會(huì)被部署到云上。企業(yè)都會(huì)結(jié)合核心業(yè)務(wù)，探索最適合的云化解決方案。
華為依托二十余年的ICT經(jīng)驗(yàn)，一直致力于與客戶和合作伙伴一起構(gòu)建高效、全聯(lián)接的世界，幫助企業(yè)化云為雨，讓云創(chuàng)造更大價(jià)值。而無論對于運(yùn)營商還是企業(yè)，云化的核心包括以下幾個(gè)方面：
設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)云化
設(shè)備云化即網(wǎng)絡(luò)設(shè)備走向云化，實(shí)現(xiàn)“全分布式化、全自動(dòng)化”，而網(wǎng)絡(luò)云化則是將網(wǎng)絡(luò)作為整體實(shí)現(xiàn)全局調(diào)度。
隨著5G、IoT、大視頻等新技術(shù)的出現(xiàn)，對運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)提出了更加敏捷、智能化的要求，而這一變化的基礎(chǔ)就是NFV/SDN。華為依托對CT和IT的深刻了解，熟悉運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)所具有的復(fù)雜環(huán)境，能夠精準(zhǔn)判斷、充分滿足不同運(yùn)營商在不同環(huán)境部署NFV/SDN的個(gè)性化需求。
今天，運(yùn)營商整體通信服務(wù)收入放緩，但企業(yè)業(yè)務(wù)還處于高速增長階段，是運(yùn)營商需要持續(xù)發(fā)力的主要市場。針對運(yùn)營商企業(yè)業(yè)務(wù)，華為提供端、管、云一站式端到端解決方案：通過SDN對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一、集中、智能控制，能實(shí)現(xiàn)管道帶寬隨選、彈性擴(kuò)縮，形成企業(yè)到云端和Internet以及其他分支的橋梁；在企業(yè)側(cè)，只需要布放即插即用的小盒子（CPE），按需選擇VAS服務(wù)，企業(yè)即可獲得所有ICT資源。
在數(shù)據(jù)中心方面，華為已經(jīng)服務(wù)了全球超過830個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中包括420多個(gè)云數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心Facility集成解決方案，幫助運(yùn)營商建設(shè)一個(gè)敏捷、高效、綠色的數(shù)據(jù)中心，并節(jié)省投資，加快上市時(shí)間。
華為秉承“開放、演進(jìn)、創(chuàng)新”理念，基于四地互聯(lián)的云開放實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建全面云化轉(zhuǎn)型的解決方案集成驗(yàn)證基地，助力運(yùn)營商商業(yè)成功。華為將2 GNEEC（全球網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)與體驗(yàn)中心）（北京/深圳）、NFV Open Lab（西安）和SDN Open Lab（北京）、DC Open Lab（廊坊）四個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室互聯(lián)互通并統(tǒng)一運(yùn)營管理，構(gòu)建成華為云開放實(shí)驗(yàn)室。
此外，華為還將在通信展上展示最新的OceanStor Dorado V3全閃存陣列，它具備400萬IOPS的卓越性能，在部件級、架構(gòu)級、方案級提供了全面的可靠性保障，具備和華為其他存儲數(shù)據(jù)互通能力，幫助客戶構(gòu)建高效的容災(zāi)方案，并融合業(yè)內(nèi)第三方廠商存儲，通過在線數(shù)據(jù)遷移，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)平滑切換到全閃存陣列。
業(yè)務(wù)云化
傳統(tǒng)的語音和消息業(yè)務(wù)走下坡路，這些業(yè)務(wù)可以進(jìn)行云化改造。但是，華為更應(yīng)該讓新業(yè)務(wù)在起點(diǎn)就是云化的，包括公有云服務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、IoT等，建立支持海量用戶規(guī)模的能力。
云在塑造一切，各行業(yè)正在向縱深發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；在政務(wù)、醫(yī)療、教育等關(guān)系民生的重要行業(yè)，華為與運(yùn)營商一起攜手，深化合作，化云為雨，推動(dòng)全社會(huì)信息化進(jìn)程。北京通信展上華為將與運(yùn)營商共同探討云服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵舉措，分享行業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。您將了解到嘉興政務(wù)云的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年多的實(shí)踐，嘉興50%委辦局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)云化，市府辦、市場監(jiān)管局、社保局、國土局等關(guān)鍵委辦局通過云服務(wù)和大數(shù)據(jù)，簡政提效，惠民慧政。
視頻已成為運(yùn)營商基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。如何發(fā)展好視頻業(yè)務(wù)，打造極致視頻體驗(yàn)？華為認(rèn)為，首先連接是基礎(chǔ)，“高感知、高流量、高突發(fā)、高并發(fā)”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；其次要具備融合統(tǒng)一、靈活開放的、共享聚合的業(yè)務(wù)平臺；再次是智慧、敏捷的大數(shù)據(jù)運(yùn)營，提升運(yùn)營效率；最后，要在產(chǎn)業(yè)鏈中延伸，打造視頻生態(tài)圈，保障最佳視頻體驗(yàn)。面向未來的華為大視頻解決方案將走向融合視頻的目標(biāo)架構(gòu)，統(tǒng)一、開放的平臺給娛樂、通信及行業(yè)提供其所需要的豐富視頻能力及完整的基礎(chǔ)運(yùn)營能力；支持生態(tài)，基于平臺進(jìn)行敏捷的視頻業(yè)務(wù)及商業(yè)模式創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)云化架構(gòu)支持彈性部署。華為致力于做最佳視頻體驗(yàn)保障者，最佳視頻運(yùn)營集成商，最佳運(yùn)營商視頻生態(tài)合作伙伴。在助力運(yùn)營商取得視頻業(yè)務(wù)商業(yè)成功的同時(shí)，華為愿與視頻產(chǎn)業(yè)伙伴一起共促大視頻開放合作，共建大視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共贏大視頻美好未來。
IoT被廣泛視為運(yùn)營商的下一個(gè)戰(zhàn)略增長點(diǎn)，一方面運(yùn)營商面對著千億聯(lián)接的IoT大蛋糕；另一方面IoT的市場也讓人困惑：運(yùn)營商該如何參與、布局，找到合適定位？華為的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案包括商業(yè)規(guī)劃，生態(tài)建設(shè)，專業(yè)服務(wù)和1+2+1解決方案，基于運(yùn)營商存量網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行平滑演進(jìn)，幫助運(yùn)營商快速拓展行業(yè)市場，使能多行業(yè)IoT創(chuàng)新。
運(yùn)營云化
運(yùn)營商擁有數(shù)以億計(jì)的用戶和數(shù)以百萬計(jì)的合作伙伴業(yè)務(wù)，要求其IT系統(tǒng)必須采用云計(jì)算架構(gòu)，并且要從面向內(nèi)部運(yùn)營的支持系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向面向客戶服務(wù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。Telco OS是華為面向未來的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化趨勢，提出的端到端使能運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案和下一代運(yùn)營系統(tǒng)，通過聯(lián)動(dòng)商業(yè)使能、資源使能和大數(shù)據(jù)以快速響應(yīng)客戶需求。對于最終用戶而言它是電商化平臺；對于運(yùn)營商而言它是下一代互聯(lián)網(wǎng)化開發(fā)運(yùn)營系統(tǒng)；對于合作伙伴而言它是渠道和客戶化開發(fā)平臺。
面向不同客戶的需求，Telco OS可以提供不同的途徑來啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：
CMO/CDO：商業(yè)使能――通過實(shí)時(shí)、全在線的數(shù)字商品生產(chǎn)、快速上市、客戶洞察、精準(zhǔn)營銷、客戶服務(wù)等流程，幫助運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)商業(yè)敏捷。
CTO/CIO：資源使能――使能ICT資源能力開放、實(shí)時(shí)按需用戶體驗(yàn)、高效運(yùn)維。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)長期的過程，需要堅(jiān)持以最終用戶的需求為目標(biāo)，以戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)創(chuàng)新來牽引能力的構(gòu)建。華為愿意和希望能夠聯(lián)合業(yè)界合作伙伴一起來構(gòu)建數(shù)字生態(tài)圈，構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營能力，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
通信管道
“擁抱云時(shí)代”的前提就是強(qiáng)化管道。華為在本屆通信展上將集中展示5G、4.5G、超寬網(wǎng)絡(luò)等管道技術(shù)的最新進(jìn)展。
隨著國際電信聯(lián)盟ITU和中國IMT-2020 5G推進(jìn)組完成了5G的愿景研究，提出了三大愿景和8個(gè)KPI指標(biāo)，5G又向前邁進(jìn)了一大步。華為致力于聯(lián)合業(yè)界合作伙伴倡導(dǎo)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共同創(chuàng)新，推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。繼2015年首次提出整套無線空口技術(shù)之后，華為在2016年攜手德國電信首次了業(yè)界首款5G端到端切片原型機(jī)，攜手中國移動(dòng)一起完成了全球首次高低頻混合組網(wǎng)側(cè)驗(yàn)證，攜手沃達(dá)豐完成了基于CloudRAN的5G超低時(shí)延空口測試驗(yàn)證。在本屆展會(huì)上，華為在展示5G網(wǎng)絡(luò)的兩大演進(jìn)方向、三大核心技術(shù)和四大部署架構(gòu)，全方位地闡釋未來5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的同時(shí)，還將展示64T64R的5G高頻和低頻原型機(jī)，5G已經(jīng)從概念逐漸走向產(chǎn)品。隨著5G關(guān)鍵技術(shù)的測試完成和3GPP標(biāo)準(zhǔn)化的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)5G會(huì)在2020年前后開始逐步商用。
展望未來，4K進(jìn)入爆發(fā)期，VR進(jìn)入普通百姓視野，行業(yè)視頻規(guī)模興起以及云業(yè)務(wù)進(jìn)入2.0時(shí)代，給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的能力提出了更高的要求，帶寬需求從百兆級上升到1G，時(shí)延的需求從50ms將繼續(xù)提升到1ms的極致，綠色節(jié)能和可靠性要求也不斷提升。華為的極致網(wǎng)絡(luò)展示包含超寬接入、超寬傳送和極致IP三個(gè)部分，在傳送領(lǐng)域，將為您展示最新的全光交換設(shè)備，OTN電交叉和ROADM光交叉完美融合，實(shí)現(xiàn)全顆粒業(yè)務(wù)調(diào)度，構(gòu)建靈活高效的骨干網(wǎng)。今年，華為硅光再上一個(gè)臺階，真正實(shí)現(xiàn)模塊化商用能力，現(xiàn)場將為你展示率先使用硅光技術(shù)的華為自研CFP。在極致IP領(lǐng)域，華為將攜具備三位一體防御功能的“宙斯之盾”與您見面。在超寬接入領(lǐng)域，華為從40G PON向100G PON全面突破，最新的家庭互聯(lián)方案和商業(yè)模式也將呈現(xiàn)。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)：“百聞不如一見”
10億小時(shí)背后的巨大變革
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國網(wǎng)民數(shù)量已增至4.2億,其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最為廣泛的群體接近3億。4.2億網(wǎng)民每天的上網(wǎng)時(shí)間總和超過10億小時(shí),這一人群基數(shù)孕育著一個(gè)近乎天文數(shù)字的市場總量。在巨大的市場潛力驅(qū)動(dòng)下,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)呈現(xiàn)爆炸式增長,其中增長最為迅猛的就是由網(wǎng)上出版物、手機(jī)報(bào)刊、電子書等新終端組成的“移動(dòng)閱讀”,這種現(xiàn)象也被稱之為“媒體移動(dòng)化”趨勢。之所以出現(xiàn)這種趨勢,與消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的改變有著緊密的聯(lián)系。這種變化的最大特征即是網(wǎng)上閱讀、手機(jī)閱讀的時(shí)間日漸增加,隨之而來的則是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書、雜志和報(bào)刊的閱讀時(shí)間相應(yīng)下降。此外,閱讀內(nèi)容呈現(xiàn)的碎片化特點(diǎn)也日漸顯現(xiàn)。
期刊領(lǐng)域如何準(zhǔn)確把握用戶的改變?如何才能針對當(dāng)今用戶閱讀需求和習(xí)慣進(jìn)行有效迎合?答案是:只有通過終端多元化、內(nèi)容載體多元化、渠道多元化三大應(yīng)對措施,相互配合、相互輔助才能豐富且滿足當(dāng)今用戶的閱讀需求。
那么,怎樣打造這樣一個(gè)面向多渠道、多終端呈現(xiàn)、融合多種媒體形態(tài)的數(shù)字一體化內(nèi)容采編和信息服務(wù)平臺呢?基于多年來在期刊字體、內(nèi)容、版式制作,以及期刊內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、全媒體、新媒體運(yùn)營等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與研究,方正認(rèn)為,這一平臺建設(shè)應(yīng)該包括三方面的內(nèi)涵:一是數(shù)字內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作平臺建設(shè),這是基礎(chǔ);二是全媒體內(nèi)容管理及數(shù)字內(nèi)容動(dòng)態(tài)出版平臺建設(shè),這是核心;三是布局?jǐn)?shù)字內(nèi)容發(fā)行運(yùn)營服務(wù)平臺,這是關(guān)鍵。同時(shí)出版商還可以通過與內(nèi)容運(yùn)營商和電信運(yùn)營商、終端廠商等多方合作,建立適應(yīng)數(shù)字化戰(zhàn)略新的運(yùn)營及營銷方式。
數(shù)字出版平臺不僅是技術(shù)型平臺,更重要的是這一平臺的建立還將涉及內(nèi)容全媒體采集加工、內(nèi)容協(xié)同編輯的數(shù)字內(nèi)容協(xié)同創(chuàng)作生產(chǎn)平臺、全媒體內(nèi)容管理平臺、同步出版紙書、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、閱讀器的數(shù)字內(nèi)容動(dòng)態(tài)出版平臺以及數(shù)字內(nèi)容發(fā)行運(yùn)營平臺等多個(gè)運(yùn)營平臺,這將是推動(dòng)整個(gè)期刊領(lǐng)域步入信息化、數(shù)字化的一個(gè)重要支撐。
推動(dòng)期刊領(lǐng)域邁向信息服務(wù)提供商
當(dāng)數(shù)字化出版平臺改變期刊領(lǐng)域的同時(shí),期刊領(lǐng)域的所有產(chǎn)業(yè)也都將受惠于這一數(shù)字技術(shù)與平臺――如2010年方正推出的期刊跨媒體出版解決方案,就能夠幫助期刊領(lǐng)域利用數(shù)字化技術(shù),以個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù)吸引用戶,為其提供獨(dú)特的品牌體驗(yàn),在消費(fèi)者所能接觸的任何傳播平臺上進(jìn)行傳播,滿足讀者的多元化需求。
方正期刊跨媒體出版解決方案的核心是以刊社現(xiàn)有紙刊出版流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化的流程再造為基礎(chǔ),通過采編流程管理實(shí)現(xiàn)稿件從寫稿、編稿、定稿、審稿、配圖、校稿、校對、簽發(fā)、組版等稿件編輯、加工、審核及版面制作的全過程生產(chǎn)數(shù)字化管理,配合新一代方正飛翔期刊排版軟件真正實(shí)現(xiàn)采、編、排、發(fā)流程的無縫銜接,最終通過全媒體媒資管理平臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的數(shù)字化管理,再與新一代動(dòng)態(tài)引擎結(jié)合,得以快速生成基于互動(dòng)網(wǎng)刊、手機(jī)期刊、移動(dòng)閱讀格式等多種新媒體應(yīng)用數(shù)字期刊產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)與紙刊的同步出版。
如圖,這套期刊跨媒體出版解決方案包括三大部分:首先是建立一個(gè)完善的、面向未來的、全流程、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)平臺,以同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)期刊、電子期刊的快速制作。這一平臺最大特點(diǎn)就是能夠通過方正文采四溢期刊采編系統(tǒng)、方正飛翔期刊交互式排版軟件、方正飛閱多媒體期刊制作軟件以及方正新媒體動(dòng)態(tài)出版引擎等內(nèi)容制作的基礎(chǔ)軟件與工具,完成各種內(nèi)容加工的高質(zhì)高效,以支持內(nèi)容的一次制作加工、多種形式。
其次,是以方正智匯全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),打造一個(gè)以期刊社的核心資產(chǎn)管理為中心的全媒體媒資管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)存儲于媒資管理系統(tǒng)中所有信息的規(guī)范化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,幫助期刊社實(shí)現(xiàn)面向未來的多種應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字期刊的自動(dòng)化制作、按需出版,以及在新媒體應(yīng)用平臺上的多渠道應(yīng)用。
最后,是一個(gè)數(shù)字內(nèi)容新媒體應(yīng)用平臺,該平臺將以方正刊社網(wǎng)站系統(tǒng)、網(wǎng)刊系統(tǒng)、移動(dòng)出版平臺、基于文房手持閱讀器移動(dòng)閱讀平臺為核心,為期刊社提供多種新傳播媒介,為刊社與讀者形成很好的溝通及交流方式,讓信息內(nèi)容最直接、最快速地傳遞到讀者面前,并把讀者對內(nèi)容的評論及時(shí)反饋到編輯部。
如果以方正期刊跨媒體出版解決方案為案例來看期刊領(lǐng)域的變化,那么不難發(fā)現(xiàn),期刊跨媒體所發(fā)生的變化,不僅僅改變了傳統(tǒng)出版及其運(yùn)營模式,更多的是需要借助數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)造新的核心價(jià)值――提供內(nèi)容的集成,讓期刊領(lǐng)域向“專業(yè)的信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,期刊跨媒體出版也為期刊帶來了諸多價(jià)值。如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化可以極大地減少編輯部的重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率;編輯在關(guān)注稿件內(nèi)容的同時(shí),告別傳統(tǒng)“告別筆和紙”的工作方式;通過規(guī)范整個(gè)出版流程,提高工作效率和管理水平;實(shí)現(xiàn)期刊生產(chǎn)的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化、現(xiàn)代化,形成全新的期刊內(nèi)容資源采集、編輯、生產(chǎn)、、互動(dòng)運(yùn)營等全新模式。
三大未來科技與產(chǎn)業(yè)鏈融合之捷徑
除了數(shù)字化出版平臺,還有三大技術(shù)或?qū)⒂绊懻麄€(gè)期刊領(lǐng)域的發(fā)展,即云計(jì)算、三網(wǎng)融合、3G技術(shù)。
首先是云計(jì)算。作為一種集資源加工、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字內(nèi)容分享分銷、電子商務(wù)為一體的綜合性開放式云出版服務(wù)平臺的產(chǎn)生,其生產(chǎn)平臺托管服務(wù)將會(huì)成為越來越多的出版商的選擇;而隨著出版業(yè)集團(tuán)化搭建統(tǒng)一數(shù)字出版平臺,云計(jì)算驅(qū)動(dòng)私有云服務(wù)也將成為為各書、報(bào)、刊提供數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品加工生成工具及運(yùn)營服務(wù)的平臺。
二是三網(wǎng)融合。隨著三網(wǎng)融合的傳播渠道不斷延伸,過去十年的技術(shù)平臺主要基于互聯(lián)網(wǎng),而三網(wǎng)融合帶動(dòng)了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(電信網(wǎng))、有線電視網(wǎng)融合的新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)。再加上第三個(gè)3G技術(shù)在拓展終端的應(yīng)用,都會(huì)大大影響出版變革技術(shù)的發(fā)展趨勢,然而更重要的是商業(yè)模式的變革。
