時間：2023-08-23 16:58:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站的運行管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：變電站；運行管理；注意事項
前言
隨著經濟的快速發展，我國的電力事業也隨之快速發展，但是在部隊電力供應上還無法適應電力事業的快速發展。現今，我國已經建立起了規模龐大且復雜的電力供應網絡，其中，變電站是電力供應中的重要環節，在這一過程中，應當以做好部隊電力供應保障為主要目標，從變電站的實際情況出發，不斷完善變電站的運行管理水平，切實做好對于部隊的電力供應。變電站是電力供應中的重要組成部分，其主要負責對高電壓進行電壓變換和電能的分配，如果出現故障會極大地影響供電的正常運行。因此，做好對于變電站的運行管理，確保部隊的供電正常有著十分重要的意義。
1 變電站運行過程中所存在的安全隱患
1.1 變電站運行管理中的操作隱患
在進行變電站運行管理的過程中，人員操作是變電站能夠正常運行的重要因素，由于操作人員是變電站運行管理的一線人員，因此，做好對于變電站運行人員的規范操作對于確保變電運行的安全和平穩有著十分重要的意義。變電站所配備的設備復雜且種類較多，同時變電操作的工序較為繁瑣，使得變電站的運行管理在強度和難度方面都有所增加，在長期的變電站運行管理中，稍有不慎就會由于操作失誤導致故障的發生，如果未能及時采取合理有效的措施不但會造成嚴重的經濟損失和人員傷亡，同時無法完成對于部隊供電的任務。而且，在變電站的長期運行過程中，單一且枯燥的工作很容易導致變電站運行管理人員產生厭煩情緒，這種厭煩情緒會導致變電站操作人員無法集中精神做好變電站的管理工作，從而使得變電站的運行管理工作存在一定的安全隱患。
1.2 變電站安全器具管理不到位
在變電站的運行管理過程中，在變電站的運行操作中所存在的不足很容易造成設備的不安全狀態。在變電站的運行管理過程中需要做好對于變電站設備的正常檢修，做到對于變電站運行狀態的心中有數，在變電站設備進行檢修的過程中還需要注意做好設備的試驗工作，對于變電站的設備中所存在的一些缺陷通過試驗及時發現，并根據情況進行及時的處理，避免出現變電站設備處于帶“病”工作，從而為變電站設備的安全運行埋下隱患，特別是對一些變電站運行中所使用的登高、絕緣器具等要做到及時保養好維護，并定期送檢，避免因安全器具出現問題而導致的人員傷亡。變電站運行中所使用的安全器具是運行管理人員的生命保障，需要對變電站的安全器具進行定期的更新和管理并對變電站的設備維護、試驗以及運行資料等做好記錄工作，并做好資料的等級備案。
2 變電站的運行模式分析
變電站的運行管理主要是通過對變電站中的設備進行運行和管理維護，由于變電站中的設備多且復雜，所以變電站出現故障的幾率較高，同時單調枯燥的工作容易造成變電站設備管理人員思想出現松懈，且變電站的工作人員較為分散難于管理。變電站的運行與管理人員是確保變電站正常運行的第一線人員。因此，提高變電站運行管理人員的素質與管理水平是十分重要的。現今的變電站運行管理分為有人與無人值守等幾種管理模式，需要分析各種模式的特點采用針對性的管理模式。
在變電站的運行管理過程中需要做到以下幾點：（1）明確各運行管理人員的職責，通過細分各個人員的工作要求及工作范圍，使得各個人員能夠各司其責，切實做好變電站的運行與管理。（2）加強對于變電站運行中的技術維護與管理，變電站的設備是十分復雜的，做好對于變電站設備的技術儲備與技術檢測是確保變電站設備能夠正常工作的重要措施，通過做好變電站設備的技術分析，從而當變電站設備出現故障時能夠根據原理、現象等及時查找故障原因并予以排除。（3）建立起一套完善、科學的變電站設備管理制度，對于變電站設備的檢修、試驗等按照設備的使用情況定期進行，同時在日常的工作中做好變電站設備的檢查及巡查工作并做好變電站設備的保養與維護，對于發現的變電站設備故障及安全隱患應當及時進行排除。在變電站設備的使用過程中設備故障一般遵循著故障多發期-穩定期以及后期的頻發期，同時隨著變電站設備的長期運行及老化，需要變電站的運行及管理人員投入更多的精力來做好變電站設備的檢查及維護工作，確保變電站設備的正常運行。通過制定出合理規范的變電站設備管理制度，對于變電站設備的檢查與維護都需要按章執行，確保無疏漏。（4）在變電站的運行管理過程中，需要建立起較為完善的日常檢查及維修制度，將責任落實到個人，對于變電站設備的檢修及維保需要嚴把質量關，對于變電站設備中的指示器、信號、遙測、遙信等監控設備所出現的異常情況需要及時進行檢查排除，并對故障較為頻發的設備建立起相應的故障檔案并在工作中做好定期跟蹤、檢查。（5）建立并完善相應的變電站運行管理監督機制。將變電站的安全運行與管理與變電站的運行管理人員聯系起來，并通過建立并完善各種設備運行與維保記錄以及各種檔案和行之有效的管理制度，做到各個工作人員分工清楚責任明確，有意識地增強變電站設備管理人員的責任意識，從而使其能夠在工作中自覺規范其行為，使得變電站的運行與管理工作能夠形成一個良性循環，從而確保變電站能夠正常運行。
在變電站的運行與管理工作中需要將安全工作納入到運行管理中的重點來執行，變電站的運行過程中由于需要面臨著高電壓甚至是超高電壓，如果對于安全工作稍有疏忽會面臨著經濟損失甚至是人員傷亡的重大事故，在變電站運行的過程中，各班監控人員需要在變電站設備的運行之初就對一些容易產生問題的安全點進行檢查，在檢查無誤后方可運行，從而可以極大地降低變電站運行意外事故的發生。同時在變電站的運行過程中結合以往運行管理中的經驗，對于一些容易出現問題的安全點進行分析總結并編制成冊，并對這些安全問題建立起一套合理的防范措施，做好對于安全點的控制，保障變電站的正常運行。在做好變電站安全運行管理制度的同時還需要做好對于變電站運行管理人員的安全教育工作，從廣大變電站運行管理人員的思想上入手，提高變電站運行管理人員的思想及業務素養，尤其是隨著科技的進步以及越來越多新技術的應用，需要變電站運行及管理人員接受更多的安全及運行培訓工作，使得其能夠對變電站的電力規程以及管理制度等有一個深入的了解。使得變電站的運行管理能夠順利施行。
3 結束語
變電站是電力傳輸及電壓變換的重要環節，在這一過程中，做好變電站的運行與管理工作對于確保電力供應尤其是部隊的電力供應有著重要的意義，文章從變電站運行管理中容易出現的問題進行分析，提出了如何更好地做好變電站的運行管理，確保其安全、高效的運行。
參考文獻
[1]林建邦.110kV變電站運行管理要點分析[J].企業技術開發，2012，3.
關鍵詞：500kV變電站 運行管理 問題
變電站直接決定著供電的安全性和可靠性，影響著電力企業的建設持續發展。目前500kV電網結構發展較快，500kV電網是整個電力供應系統的核心，如果一旦發生了問題，對用戶的用電會造成影響，嚴重的將會導致整個電力系統大面積故障，會給社會造成巨大的經濟損失。因此，對500kV變電站運行和管理進行優化已成為關鍵問題。
一、500kV變電站運行管理中存在的問題
1.變電運行設施老化、陳舊。在我國有相當一部分數量的電力企業變電站的變電運行設施都是電力企業最初成立時購買的，在電力企業的發展和建設過程中，并沒有對變電運行設施設置相關的崗位專門對變電運行設施開展檢查和維修工作；同時，由于電力企業對變電運行設施的更換過程的監督和管理力度過于薄弱，致使部分的項目管理人員利用職務之便，在更換變電運行設施的過程中大肆的牟取私利，在設施選購過程中以次充好、選擇沒有質量認證的變電運行設施，如果將這些沒有質量保證的設施投入到變電運行過程當中，極有可能引發嚴重的安全事故和質量事故。
2.變電站管理水平低，管理效率不高。由于變電站距離超高壓局本部較遠，變電站的管理基本依靠站長管理，形成變電站管理不統一，技術標準、管理標準、考核標準執行不一致，變電站管理水平嚴重依賴站長個人的管理能力，存在著管理水平參差不齊，管理效率不高，信息傳遞失真等現象。由于變電站分布點多面廣，而管理手段相對落后，基本上是依靠上級人員到現場跟蹤、檢查、督促，在人力資源有限的情況下無法進行有效的制約和管理水平的提升。
3.安全管理制度不健全。有的500kV變電站在變電運行過程中出現問題主要都是由于變電站的安全管理制度不健全所引起的。由于部分的變電站領導者沒有認識到變電運行中的安全管理的重要性，所以忽視了對安全管理制度的制定，由于變電站在變電運行過程中沒有健全的管理制度作為管理的標準和依據，很容易在管理過程中無端的滋生出更多的事故。因為電力企業沒有制定科學、嚴謹的管理制度，導致變電站變電運行的管理過于混亂，無法實現標準化和流程化，無法從根本上提高變電站變電運行的安全管理的有效性。
4.變電工作人員操作失誤現象時有發生。目前，我國部分的500kV變電站受傳統的計劃經濟時期影響較深，無法較好的適應當今社會發展的需求，變電站的變電工作人員主要都是以前選用的，工作效率和工作質量方面都無法滿足社會的需求，變電工作人員在進行變電操作的過程中不能認真的對待自己的本職工作，在工作過程中弄虛作假，缺乏安全意識，并且還有僥幸心理，導致變電工作人員操作失誤的現象時有發生。
二、500kV變電站運行管理的特點
500kV變電站運行管理是指保障變電站連續、安全、穩定運行的一系列管理措施。變電站的運行管理主要有兩種模式：一是有人值班，二是無人值班。有人值班變電站，是指采用多人在變電站就地值班的變電站，一般采用輪換值班的方式，每班都要對設備進行巡視和表計抄錄。無人值班變電站，一般指沒有固定值班人員在變電站就地進行同常監視與操作的變電站，變電站日常操作與監視由上級調度或集控中心通過綜合自動化設施的四遙（遙信、遙測、遙控、遙調）功能進行。500kV變電站具有高電壓、高場強、大容量、遠距離輸送電、技術先進、設備多和配置復雜等特點，500kV變電站的運行管理工作是電網運行管理的一個重要組成部分，搞好500kV變電站的運行管理對于電網的安全運行有著重大的意義。在運行管理上，根據500kV變電站的特點，目前均采用有人值班的運行管理模式。有人值班是我國500kV變電站運行管理的特點。值班工作包括日常運行監視、交接班管理、設備巡視維護管理、設備定期輪換試驗、倒閘操作、事故處理等工作內容。
三、加強500kV變電運行管理的對策
1.增強管理意識，以人為本。對于整個電力運行系統來說，降低風險的主要手段還是要堅持以人為本的原則。強化工作人員對安全管理的重要性的認識，我們知道通常人的思想觀念會決定他的行為能力，而在我們多年電力運行管理經驗當中可以得出，在很多的時候，決定電力運行是否安全是源于工作人員的態度，也就是說必須提高工作人員的風險責任意識，認識到安全管理的重要性并定期的接受安全知識教育。
2.加強監管力度。在500kV變電運行系統中，如果電力系統想要起到實施監督的目的，這就需要變電站可根據自己的實際情況，選擇對電力系統運行工作熟悉的人員建立一個跟蹤巡查小組，進行周期性的巡查和不定期的抽查。發現故障時，能夠及時的通知維修部門進行維修，這就對設備持續性的安全運轉和系統的穩定輸出提供了保障。
3.定期開展技術講座和規程學習。要求變電運行人員閱讀一定量的技術書籍，加強技術培訓，反復有效地進行事故預想和反事故演習，使變電運行人員熟練掌握各種異常、事故征象和處理技能，對于一次設備現場、二次系統連接線、保護原理、倒閘操作程序、防誤操作裝置等知識熟練掌握，并具備電氣設備的維護、異常處理能力；從而使電力安全生產水平不斷提高。
4.落實安全責任制度。我們在對電力運行工作建立完整的管理制度之后，想要確保之一制度能夠有效的實施，就必須有一套完善的責任處理機制。為了使各項工作有較強的可操作性，我們需要對其進行量化，明確電力運行安全的責任人，將責任落實到個人，實行有章可循和違章必究的原則。
5.周期性的對設備進行檢測和維護。如果想要讓500kV變電系統能夠穩定的運行以及保證設備的正常運轉，這就需要將周期性的保養檢測納入到日常的工作當中去，對設備的運行狀態進行隨機的檢測和判斷。
6.完善管理制度。500kV變電運行屬于電力供應系統的核心部分也是國家電網的重要支撐，可想而知它的安全性是非常重要的，完善的制度是對變電運行過程中的安全管理不可缺少的。我們可以根據自身電力系統的具體情況，結合實際制定對設備檢測的規章制度，比如對設備的檢測時間有明確的規定，檢測的間隔時間是多久等。
7.對電力運行工作人員的操作進行管理。由于電力事故發生問題的大部分原因是來自于操作的不規范，所以要從操作方面對可能產生事故的階段加強控制，才能徹底避免造成事故。首先，我們需要對工作人員的資質進行嚴格的審查，對設備進行操作的人員必須是有上崗自制的，并定期的對他們進行考核。其次，我們要規范工作人員的操作行為，使設備在安裝運轉的過程中，減少由設備問題造成安全隱患。
四、結束語
變電站在變電運行過程中的主要工作任務就是確保電力系統中所有運行設施的處于高效、有序的使用狀態，為電力系統的正常運行提供保障。為確保500kV電網經濟、可靠地供電，提高電網的輸送能力與系統穩定性，我們必須加強對變電運行的管理，提高工作人員的責任意識，能夠適應500kV電網各種運行方式及發展變化，保證電網能夠長期穩定的運行。
參考文獻：
關鍵詞：變電 安全 運行 管理
中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（b）-0135-01
1 變電站安全現狀
1.1 變電站的管理現狀
自變電站建成以來，企業始終堅持“安全第一”的宗旨，不斷改善、健全安全管理制度，在我們上下一心的共同努力下，變電站的安全管理水平得到了大幅度提高，領導和員工們的安全意識也明顯增強，更重要的是對安全管理的專業性以及操作的技術性有了很大提升。但是部分人員仍然沒有對變電站的安全工作有深刻的認識。我們常常會在工作中發現態度松弛、注意力沒有高度集中，有應付了事的嫌疑。這最大的原因也是由于工作量過多導致員工身體疲勞、部分員工自身的安全意識差，管理者的監督力度不夠等等。
1.2 對設備及操作人才的要求
隨著科學技術的不斷發展，變電設備的先進化、科學化程度也不斷提升，在變電站的安全運行中，設備的安全及保修是一個艱巨的任務。我們不但要引進先進的設備技術，更要注重運行時的危險系數，及設備的定時檢查及維修，保證其正常的運作要求。目前，全國各地相繼成立了維護操作隊，任務由以前管轄一個變電站的運行維護和倒閘操作變成了管轄多個變電站，這些變電站的電壓等級不同，對應的倒閘操作的方式、運行維護也不一樣，這就要求變電運行的工作人員要有扎實的專業基礎知識、對電力系統的概念和各項規程制度有深入透徹的理解，更重要的是還要有很強的處理各種異常情況和事故的綜合能力，同時更要掌握新設備、新技術，這樣才能達到操作隊運行人員的業務技術要求，才能夠進行正確的倒閘操作，避免各種誤操作事故的發生。
2 提升變電站安全運行水平的建議
2.1 完善管理制度
一個完善的管理制度不僅能夠加強變電站的自身的整體運作，更能有效的對各層人員進行嚴格管理，從而提高變電站的安全運行指數。它是確保生產長治久安的重要措施，根據企業安全生產的目標和任務，并根據各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規范化，切實做到誰主管的事，誰負責管好。只有各級人員的安全工作要做到位，才能使制度的的實施達到預期的目標。
為了避免誤操作，確保人身、設備安全，變電運行在管理上應該有以下要求：第一，認真執行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查，當面對面現場交接。認真執行“設備巡回檢查制度”，讓值班員必須按時巡視設備，這樣就更容易發現現存的隱患缺陷并及時給予消除，從而達到安全運行的目的。第二，認真做好各種記錄本，并及時填寫、整理，便于規范工作記錄。第三，在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修時，為了保證安全必須執行工作許可制度、工作監護制度和終結制度等安全的組織措施。并在進行倒閘操作時必須執行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。第四，養成良好的勞動紀律，保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故，要及時找到專業人士處理。第五，每月舉行一次變電站運行分析大會，主要是對變電所運行工作狀態進行分析，摸索規律，檢查薄弱環節。防患于未然，是提高變電站運行管理水平的良好方法。
2.2 提高運行維護操作人員的專業性
變電站人員操作中的安全性是實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實。在明確安全責任的同時，要確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。所以我們還要著重提高運行維護操作人員的專業性。首先，我們可以設立安全第一責任人，其工作就是全面貫徹執行安全生產責任制，定期對全站的安全進行分析，經常深入現場檢查、指導安全生產工作，拍樣并提高運行維修操作人員的專業性，監督和執行相關的規程制度等，確保安全生產的順利進行。然后招收變電專業性強的技術人才作為操作人員，也可以對現有員工進行專業培訓，在理論和實際上全面提高操作人員的專業性，只有對變電器材的全面了解，才能減少失誤的頻率，增強安全系數。最后，聘請專業的、經驗豐富的老同志作為變電站的運行顧問，定時對操作人員進行培訓，并且在突況是能夠及時解決，這是變電站安全運行的又一保障。
2.3 加強對變電站安全系統分析和完善
隨著我國經濟與科技的不斷發展，變電站作為電力系統的重要組成部分，其安全性越來越被人們關注。變電站電壓越高，供電范圍越大、地位也就越重要。當下各變電站基本都采用計算機監控系統，主要檢測方向為、消防、環境、視屏監察、自動化檢測等幾個方面。然而，對于計算機安全操作監控系統而言，仍存在諸多弊端，對安全生產會造成一定隱患。那么定期對變電站器材的檢查與維修，深入分析變電站的安全系統，清除隱患，完善措施與制度，租到安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。
2.4 加大監督力度
要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監督機制，即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態考核與指標考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產的實績作為考核干部的重要依據，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產責任制的嚴肅性。由上到下的監督，技能確保領導者對變膽戰安全運行的注重及管理，更能加強操作人員的工作態度，從而使變電站運行的安全保障再升一層。
3 結語
變電運行是供電企業的一個重要生產部門，它既需要扎實的運行水平和管理水平，也需要在可靠的安全保證下運行。大多數事故都是因為運行人員誤操作和安全管理措施不完善造成的。所以提高才做人員的專業性、完善安全保障制度，加大監督力度等等是保證變電站安全運行的重要條件。要完成變電安全運行的任務，就必須建立規范的運行管理細則，并以提高運行人員的技術素質為核心，有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業技能培訓和考核，不斷提高變電運行管理水平，保證供電企業安全生產。
參考文獻
[1] 杜云強.如何降低變電站監控系統誤報率[J].今日科苑，2010（24）：240.
【關鍵詞】變電運行管理；危險點；分析與防范
1 變電運行管理中的危險點分析
1.1 變電站中變壓器操作不當
在對變壓器進行操作的過程中，相關的技術人員一定要保證高度謹慎，不能忽視任何一個細小的細節，避免對整個變電運行造成不利的影響。一般狀態下，工作人員在變壓器操作時的危險點大多數會以以下兩種方式呈現：首先，技術人員要在切合空載變壓器的過程中對變電器進行電壓操作，但這樣做會令變壓器內部的零部件受到磨損，不僅會破壞變壓器的絕緣功能，還會影響到電力系統的安全運行；其次，變壓器在操作時空載電壓會逐漸的增大，這樣也會損壞變壓器的絕緣功能。這些細微的影響看似不大，但工作者必須重視起來，對整個變壓器的操作過程都要給予關注。
1.2 直流回路操作不當
變電運行需要值班人員的管理，值班人員在管理時進行多方面不同的操作，這些操作中最常見的就是直流回路操作，但這種操作的危險性極高，一旦在操作時出現錯誤，沒有按照正確的操作方式，那么將會導致某些自動裝置以及保護系統出現失誤，這樣會給變電站帶來諸多不利的麻煩，甚至會影響變電站的正常運行，所以相關人員在進行直流電路操作時，要嚴格按照相關規定標準作業，在執行時要秉著小心謹慎的原則，以此保證變電運行管理的合理性，維持變電操作的正確性與安全性。因此在變電站運行管理中，直流回路操作應該受到較大的重視，降低變電站的錯誤運行幾率，減少變電站的損失。
1.3 變電設備倒閘操作不當
變壓器運行中需要用到各種不同形式的變電設備。變電設備都是將高壓轉變為低壓，整個變壓站中最危險的地方是最接近高壓的地方，尤其是在閉合倒閘的一剎那，時常會產生過電壓現象，瞬時高壓電流通過空氣傳到操作人員的身上，與大地形成閉合回路，引發出嚴重的觸電事故；母線倒閘操作是倒閘操作中重要的組成部分，母線倒閘操作時具有三個不同形式的危險點：其一是時常存在負荷拉刀閘問題；其二是繼電保護和自動裝置切換錯誤造成誤動現象；最后是對空載母線在充電的時候，電感式電壓互感器與開關的斷口電容造成的串聯諧振。所以在變電設備倒閘閉合時，務必要做好安全的防范措施，避免危險事故的發生。
1.4 天氣因素及外界環境引起危險
變壓運行屬于露天作業，受環境的制約較為嚴重，因此外界環境是不可忽略的因素。一些輸電線路本身處于室外，如果天氣發生了異常問題，會提高變電運行的操作難度，增大操作的危險性，會甚至致變壓運行管理中出現各種形式的事故發生，如：進入夏季時，由于氣溫較高，變電站充油設備的油面過高、導線過松；而在冬天時，氣溫又會變得很低，會出現充油設備的油面過低、導線過緊等狀況；在大風天氣時，會有大量的雜物纏繞在輸電線路上；在大霧天氣中，設備會出現閃絡等現象。所以我們要重視天氣狀況等外部因素對變電站造成的影響，對不同的天氣采取相應的防范措施。
2 變電運行中危險點的防范措施
2.1 完善管理制度，落實實際工作
科學合理的管理制度是保證變電運行管理工作順利進行的基礎。首先，電力管理者要根據自身的實際情況和發展特點，建立一套完整的管理制度，它不僅可以對值班的操作人員在意識上進行思想教育，還可以增強工作人員的安全意識，規范其實際上的操作行為；另外將各種管理機制具體深入的落實到每一項工作當中，將各個操作的事項精細化、分量化，避免在工作過程中出現任何紕漏，導致嚴重的安全隱患。形成良好的運行管理制度，可以全面的貫徹不同的規章標準，促進變電運行各項制度效果更好的發揮。
2.2 提高管理人員的綜合素質
為了適應我國當前的變電運行管理，每個從電工作的員工都應該具備良好的職業素質，因為操作人員素質的高低與否，直接影響到整個變電運行工作的水平。所以在變電運行的管理中，管理者要根據實際情況制定出科學合理的培訓措施，增強各個崗位工作人員的技術能力和自身素質。另一方面，要對不通過的變電技術及時的更新和調整，以此來改善變電作業的能力，優化變電運行的環境。除此之外，廣泛的開展各種交流活動，將不同變電站的優秀人才聚集到一起，針對工作中的問題展開探討，令工作者通過技術交流來完善自身的操作技能，提高自身的專業技能和管理水平。
2.3 優化變電運行中繼電保護
繼電保護工作是變電運行中不可或缺的安全屏障，也是電力系統工作中最重要的一個環節，一旦機電保護出現失誤，沒有及時發回相應的作用，那么整個變電站將會時刻處于危險狀態中，所以完善繼電保護工作，令繼電保護裝置長期處于正常的運行狀態是十分必要的。如果要徹底的解決這方面隱患，電網部門加大管理制度，提高對繼電保護的重視和繼電保護裝置的安裝質量，采取先進的技術優化繼電保護的水平。在繼電保護管理中，采納“三個檢查”和“三個管好”的指標，對壓板、直流系統設備、各個分支回路等細小的地方也要積極管理，避免故障的產生，為整個變電運行提供一個良好的環境。
3 總結
綜上所述，我們對變電運行管理中存在的危險點做出了合理分析，并且就其產生的原因和不良影響也分別作了詳細的描述與解說，針對那些危險因素也提出了相應的防范措施。總而言之，變電運行是一項非常重要的電力系統運行管理項目，同時也是一項危險性極大的特殊項目，為了保證它可以正常的運行，我們要充分結合自身特點，學習引進先進的國內外技術，加強對其運行管理中潛在危險點的觀察，并針對其危險點制定相應的防范策略，以此來提高管理水平和電力系統的運行力量。
參考文獻：
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[3]何偉.變電運行管理危險點分析及應用[J].中小型企業管理與科技（上旬刊），2012（04）.
關鍵詞：變電站；安全運行；管理
中圖分類號：TM63 文獻標識碼： A
電力工業是國家的命脈。電力系統由發電，輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯系發電廠和用戶的中間環節，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著重大的影響，與工農業生產和人民生活有著密切聯系，因此，搞好變電站的安全運行管理工作對電力系統的穩定運行有著深遠的意義。變電站安全運行，才能給企業、用戶提供安全、可靠、合格的電能。
一、變電站安全生產運行管理的不足 變電站安全生產運行意義重大，多數變電站在日常運行過程中，也在不斷加強此方面的安全管理工作，但由于變電站特殊的工作環境和工作性質，生產運行管理中還存在一些問題和不足。 一安全管理工作是保障變電站正常生產運行的基礎，，無法調動職工的勞動積極性；且在管理工作落實過程中，部分領導者口上高喊嚴格管理，但在實際中卻沒有做到從嚴考核，對違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對不安全行為的縱容，增添了單位中違章行為的氣焰，嚴重影響了變電站的安全管理水平。 此外，職工素質培訓工作不到位，常見的培訓活動往往缺乏針對性，且只注重形式，影響了單位的整體管理水平。
二、加強變電站安全運行管理對策 （一）加強職工心理輔導，安全教育長抓不懈 由于不健康心理對安全生產的重要影響，因此，變電站要真正的關注職工的心理問題。要給予職工心理狀態以持續關注，當發現職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問題時，應當盡快進行心理疏導，并通過開展心理輔導使員工學會自我心理調整的方法，使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態。 除了心理輔導，安全教育也變電站安全運行管理的重要環節。變電站的安全活動一般要求每周一次，要利用好安全活動這一形式，這是一個管理者對成員進行安全教育的時機，要讓每名員工都要有一個較為深入的認識發言。安全除 了有鐵的紀律外，而安全本身又是為了保障從業者的生命為根本目標的，因此在安全教育中應多一些情感化，少一些說教。要將工作中一些事例融入到安全教育中，讓大家在一個個案例的學習中深化安全意識。 （二）健全和落實安全生產制度 變電站應建立起一套系統的安全生產制度，并逐步健全完善，為實現安全生產“零”事故目標筑牢基礎。首先要建立起安全生產目標，以實現安全生產“零”事故為總目標，以控制“異常和未遂”作為基本目標，并細化為與實際工作相結合的若干分支目標，強調可操作性。第二、建立健全安全生產獎懲制度，這個制度對于規范人的行為十分重要，要建立完善的獎懲制度，針對員工的行為進行獎勵和處罰。安全獎懲制度應盡量細化、量化，不能照抄、照搬上級條文，也不能清一色的下崗待崗，這樣會缺乏可操作性，逐漸流于形式。第三、安全生產責任制是安全生產的基礎，變電站應結合本站的情況詳細制訂各級安全責任制，要求每個人熟悉自己的崗位責任，履行好崗位職責。 制度的落實是一個難點，但是如不去落實，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度落實不好，主要有兩方面的原因：一是落實的人責任不到位，另一方面是制度的設計在執行上有難度。多數情況下還是第一種原因。在工作中出現的安全隱患一定要深究其原因，分析透徹，采取措施，這樣 有助于之后的制度落實。對于變電運行中即便是小的異常，也要進行深層次的分析，使相關責任人受到處罰和全體人員受到教育，只有如此，才能逐步扭轉頑固的習慣性違章行為，化習慣性違章為習慣性遵章。 （三）深化安全管理工作 變電站要保障安全生產運行，需要根據單位的特點以及不同崗位的特殊要求，從安全生產第一責任人開始，逐級明確各個部門的生產責任，制定完善的崗位職責，從而在根本上解決安全事故發生時的責任人，以及責任人對事故如何負責、負什么責、不負責怎么辦的問題。與此同時，還必須強化生產責任制度的落實，在安全生產事故發生后，嚴格依照生產責任制度逐級進行責任追究，使生產責任制度落到實處，提升變電站的安全生產水平。此外，變電站的安全生產運行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人員盡職盡責，發揮監督指導作用外，還需要基層操作人員發揮積極性，實現與管理人員的良好配合。 （四）提高變電站人員素質 安全生產中人是關鍵因素，設備的操作、檢修維護、故障處理無一不是由人來完成的，盡管現在自動化程度在不斷的加強。但再先進的設備也不能保證不發生故障，人員在設備的檢查和維護及故障處理方面的作用依然十分重要。正是由于先進設備的不斷引入，對人員素質的要求也在不斷提 高。變電行人員的素質有時被單純是認為是技術素質，實際上安全意識，遵章守紀的安全素養同樣十分重要。要保證變電站長期的安全生產，需有較高素質的運行及管理人員，因此，變電站根據實際需要，結合職工崗位特點和要求，確定每次培訓的內容和培訓時間，通過有計劃的安排，切實提高職工綜合素質。特定崗位培訓主要有兩種情況，一種是在員工換崗時，必須給予該員工相應的崗位技能培訓，保障員工具有該特定崗位要求的專業技能。另一種是在變電站引進新設備時進行的培訓，此時，變電站需要給予新設備的操作人員有針對性的教育，使作業人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術，從而降低危險發生幾率。
我們知道，值班員是保證電網安全穩定運行的操作人員。在變電站運行中任何不負責任的管理，不規范的操作，擅離監控、監測崗位的的行為，以及發生意外時的處理能力，都必然會影響到電網的安全穩定運行， 環節上如有紕漏定會造成重大事故或留下危險的隱患。多少年來，我們一直在如果變電值班員的執行中發生誤判斷引起誤操作、設備維護管理不到位造成誤動或拒動，將會帶來難以預料的經濟損失和政治影響的認識的基礎上，進行了針對每個人的常年的素質培訓，反事故演練，安全學習，旨在提高所有運行人員的素質和能力。
在變電站的運行安全工作中，變電運行工作人員是變電運行工作的直接操作者，他們操作行為的規范程度直接影響著變電運行的安全性與穩定性。而人為故障往往會給變電站帶來嚴重后果，嚴重威脅著操作人員、變電設備和電網的安全。變電運行工作中所涉及的設備繁多，工作內容瑣碎乏味，容易導致工作人員精神不集中，這大大降低了操作人員的安全意識，從而引發操作失誤。變電運行中的這些誤操作行為，輕則會給社會和企業帶來一定的經濟損失，重則會造成人員、設備、甚至電網的安全事故。
在變電運行的日常管理工作中，操作人員的不安全操作行為的表現主要有以下幾點：
①操作人員不按操作作業票程序進行，違反操作票作業程序，沒有嚴格執行一項一項打鉤并且大聲反復誦讀作業程序，由于這些步驟習以為常，工作人員往往會降低安全意識，跳過或者漏項進行，從而誘發重大的責任事故。
②操作人員對正確的操作步驟不熟悉，不按照已涉及的程序對設備的運行狀態進行檢查、核對。
③操作人員沒有對保護的具體保護方向進行核實，沒有對具有保護功能的壓板進行核實。
④操作票制度流于形式，無票操作、不開操作票或者是有票卻進行無票操作。
⑤防誤裝置管理不到位，裝置的安裝和治理沒有抓住重點。
變電運行人員的人為操作誤差還跟操作員本身的責任心、工作態度和安全意識有關。人為的操作安全問題也很有可能發生在規劃設計人員、制造人員、安裝工人或者是維修工人身上。這些往往也會影響操作人員的操作行為，引發不安全事故。安全事故原因調查中，不能過分的強調事故的直接原因，簡單的將事故責任歸咎于操作人員身上。要完全的防止誤操作不安全行為是不可能的，必須找到并消除事故的根本原因。
2 變電站日常管理工作
變電站的運行管理，主要是對運行值班人員的管理和設備運行的管理，主要包括以下內容： 一是建立健全變電運行管理制度，如交接班、巡視檢查、運行維護等制度，力求管理的正常化和標準化；二是建立健全運行人員崗位責任制，明確工作職責、權限和內容；三是加強變電運行設備管理，認真貫徹落實設備驗收制度、缺陷管理制度；四是加強變電運行的安全、技術管理和員工職業技能培訓工作。
總之，管理是重中之重，但管理的方式早已時過境遷，大鍋飯的時代過去了，科學管理的現代化管理時代已經到來，我們應該向科學的管理要安全，我們的運行人員應該有這樣的要求，你給我安全的運行環境和條件，我給你規范安全的操作。把我們管理工作的重點，放到集中技術管理優勢，制定措施、計劃、方案，制定嚴細的針對具體站、具體操作的規章制度上，不斷引進自動化程度的高和監視有效的設備，簡化運行中的操作與維護的諸多環節，最終指引和督導運行人員實施規范守紀律的操作，才能從源頭上真正作到可控、在控，保證變電站運行的安全穩定。
1、篇幅夠長，可感覺整篇文章是湊出來的，且很多語言不專業。
2、我所在的晉中地區，220KV及以下變電站大都已成立操作隊，變電站內只留執守人員，按正常是不參與操作的。一個操作隊管理多個變電站，所以沒有交接班之類的。
關鍵詞：35KV變電 運行管理
中圖分類號：TL38+2
變電運行行業是電網運行的支架，做好變電運行電網才能安全穩定。變電運行又很復雜，從大到小的事情每天都得面對，往往因為小問題沒處理好而影響了運行。文章就35kV變電運行模式、安全管理以及運行中存在的問題進行了分析。
一、運行模式
1、無人值班變電所是變電所一種先進的運行管理模式，以提高變電所設備可靠性和基礎自動化為前提，借助微機遠動技術，由遠方值班員取代變電所現場值班員，實施對變電所設備運行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發展，無人值班變電所已成為趨勢。但要真正做到安全運行，無人值班管理已成為關鍵問題。
2、明確運行管理的職責分工
責任不明確就易形成無人負責的局面，我們真正做到了職責分明、政策合理、協調配合共同搞好運行管理的目的。
2.1、現場運行人員負責設備巡視、倒閘操作、兩票管理和辦理工作許可手續等工作。
2.2、調度值班員是電網安全運行的操作指揮人，獨立完成對設備的運行監視、抄表記錄和開關操作等任務。
2.3、試修人員的職責是對變電所一、二次設備，遠動/自動化系統進行定期預防性試驗和調試，并完成電氣設備的大小修，消除缺陷及事故檢修。
2.4、在進行倒閘操作的時候，監護人由工作負責人擔任。
二、運行管理
1、明確運行管理的職責分工
根據已運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運行監視、抄表記錄和斷路器操作，由調度運行值班員通過遠動自動化實施；一部分為設備巡視、運行維護、隔離開關操作、安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現場實施。
2、建立行之有效的運行管理制度
2.1、崗位責任制。運行值班員、操作隊隊員、電氣檢修班成員及通信自動化維護人員必須遵照執行各自的崗位責任制度，做到分工清楚、責任明確。
2.2、設備專責制。無人值班變電所的一、二次電氣設備，通信和遠動設備均需專人維護并填寫記錄。
2.3、運行值班制和交接班制。運行值班員實行二班制或三班制，一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續清楚、責任明確。
3、加強變電運行技術維護管理
3.1、技術管理的主要任務之一是保證安全經濟運行和人身安全。《電業安全工作規程》是多年來經驗與教訓的總結，尤其對于工作票、操作票、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終結制度必須認真貫徹執行。
3.2、做好設備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發現問題及時、準確、迅速地排除設備故障。
三、安全運行
電力系統由發電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯系發電廠和用戶的中間環節，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著重大的影響，與工農業生產和人民生活有著密切聯系，因此，搞好變電站的安全運行工作對電力系統的穩定運行有著深遠的意義。變電運行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運行。根據實踐，對運行班組的管理重點應放在如下幾個方面：
1、安全管理。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。
2、專業基礎管理。每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執行各項規章制度，如設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發現存在問題，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。同時建立健全設備技術臺賬，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環節的管理，提高設備的健康水平。
3、技術培訓。值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產，因此，必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。結合實際，采取就地培訓的方法，進行崗位練兵。行之有效的培訓方式包括：技術講課、技術問答、現場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等，并定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，調動值班員學習業務知識的積極性，從而達到提高值班員業務水平的目的。
4、思想政治工作和民主管理。堅持不懈地對值班員進行愛企業、愛崗位的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業主人的位置上，以主人翁姿態對待工作。每周一次的政治學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策。
5、文明生產
5.1、環境會影響人的行為。明確各自衛生區域，定期打掃、檢查，并列入經濟考核范圍。對全站進行規范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
5.2、認真開展建設職工小家活動。其內容包括：積極開展各項民主活動，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進行看望和安撫，以體現班組集體的溫暖，使其更能安心工作
四、總結語
隨著計算機、通信網絡、信息技術的軟件和硬件等新設備、新技術的不斷應用和發展，使變電所的自動化控制發生了質的變化，為無人值班的建設提供了堅實的技術基礎，為企業在變電運行方面減人增效提供了物質基礎。
參考文獻：
1、張存立，淺談35kV變電運行管理[J]，神州，2012.18
【關鍵詞】變電站；運行管理；安全管理；設備管理
【分類號】：TM73；TM63
變電管理主要包括運行管理、安全管理和設備管理這三個環節，其中核心部分為變電的運行管理。在變電管理的過程中，要結合變電站的具體運行情況，采取合理的管理措施，以確保變電運行效率的有效提升。
一、變電站的運行管理
變電站的運行管理主要是要對電力系統在發電、供電、配電以及用戶用電過程中，在運行過程，值班人員要對供電設備進行監控，同時也要進行調節和操作，這樣能夠保證發供電設備能夠正常運行。在對變電設備的運行狀態進行保證的時候，也是要進行必要的分析工作，這樣能夠更好的對出現故障的設備及時進行處理，因此，能夠更好的保證電力系統的安全穩定運行，能夠更好的保證電力企業的經濟效益。變電運行管理的目的就是采取必要的措施保證變電站能夠安全運行，同時也要保證其經濟效益。對變電運行進行管理的時候是要采取必要的措施的，這樣才能保證變電設備的運行經濟性和安全性。
1、變電站運行管理制度
變電站電氣設備在運行的時候也是要制定相應的管理制度，這樣能夠更好的進行設備管理，同時也能更好的及時發現出現的問題。現場的檢修人員在對變電設備進行檢查的時候要保證自身的安全不會受到影響，同時也要保證設備的安全不會受到影響，這樣能夠避免出現事故。在對電氣設備進行檢修的時候要填寫相應的工作票，這樣在出現問題的時候能夠及時解決。為了更好的保證運行的可靠性，避免出現操作失誤的情況，操作人員要對設備的操作順序進行掌握，同時要保證設備運行情況不會受到影響。
2、變電站的運行組織管理
變電站在進行運行的時候是分為有人值班和無人值班兩種范式的，在有人值班的變電中，通常是進行輪換值班的，各個不同的班次在人員構成方面都是比較固定的。在無人值班變電站中，是有專門的控制中心的值班人員進行監控的，在控制中心也是要進行輪班的，這樣在工作中能夠更好的實施監控，同時對出現的問題也能及時發現。
3、運行分析管理
對變電設備的運行情況進行分析，能夠更好的對設備的運行以及技術和相關的資料進行分析，通過分析運行人員能夠更好的總結經驗，同時也能更好的提高設備的運行工作質量，對運行工作規律進行掌握，能夠更好的提高運行工作水平。對變電設備的運行分析進行管理是非常重要的，這樣能夠更好的防止設備出現故障，同時也能更好的保證運行效果。在對變電設備分析管理的時候也是有具體措施，這樣能夠更好的保證運行分析的質量。對管理項目進行運行分析，在對變電站的設備進行檢查的時候，通常都是對設備的連線方式和運行方式合理性進行分析，檢查設備是否存在問題，同時對出現的問題采取必要的措施進行改進。對變電站正常運行的方式和繼電保護的合理性也是要進行分析，繼電保護裝置在接線方式上也是經常會出現問題，對其進行解決能夠更好的保證變電運行的安全性和可靠性。對管理項目進行經常的檢查，能夠更好的對系統的負荷變化和載流元件變化進行掌握，同時對負荷率和過載情況也是要進行分析，這樣能夠避免出現設備和繼電保護誤動作的事故。在對變電運行設備進行分析的時候，要對設備的巡視檢查情況進行重視，這樣能夠更好的發現設備出現的問題，同時也能更好的對設備出現的問題進行解決。運行管理中，出現事故是非常常見，對出現的事故進行分析，能夠更好的找到解決的措施，同時對設備運行過程中存在的異常情況要進行及時的反映，這樣能夠更好的解決問題，保證變電運行的可靠性。
二、變電設備安全管理
1、安全管理制度
變電站的運行人員在進行安全生產的時候，要不斷對相關的操作進行完善，同時在考核方面也是要進行重視。在進行定期安全檢查的時候要將生產責任落實情況和執行情況進行記錄，這樣能夠更好的保證企業的生產。在進行管理的時候，要對事故檢查規程進行重視，這樣在出現事故的時候能夠及時準確的進行上報，同時也能更好的進行事故檢查工作，對查找原因和劃清責任都很重要。在事故發生以后也是要對其進行總結，這樣能夠避免下次再出現事故。
2、防誤裝置管理
各變電設備的電壓等級配電裝置的防誤裝置應達到”五防”，也就是防帶負荷合閘刀、防誤拉合開關、防帶電掛接地、防帶接地合閘、防誤人帶電間隔。防誤裝置的操作程序必須與正常運行方式、正常操作順序相對應。對于變電設備現場運規中，應當編制防誤操作規則，而且不可隨意更改。防誤主機的超級口令應由工區防誤專職人保管。
變電站的運行人員應當熟悉所轄范圍內的防誤裝置的原理，應當掌握防誤裝置的操作和維護。在變電設備正常運行時，確保所有的電氣設備的防誤裝置已投人工作，并保持其狀態完好。防誤裝置的運行狀況應納人交接班及定期巡回檢查項目，并作為單元設備評級的依據之一。運行人員發現防誤裝置有缺陷或損壞時應及時匯報工區，由工區派人修復，并做好洋細記錄。對于已經投人運行的防誤裝置不得隨意停用、解除。在操作變電設備的過程中如果發生防誤裝置銹蝕、卡澀等故障時，運行人員應當立即核查操作票及反進行的操作是否正確，不得私自拆除、損壞防誤裝置。當確認因裝置故障而且無法短時修復時，在經工區批準，方可暫解除誤閉鎖進行操作，而且在操作時須加強監護。在對變電設備檢查維護時不得操作一次設備，同時應當及時恢復程序鎖的正常狀態，發現問題及時匯報工區并處理。對于防誤裝置存在的缺陷應敖計劃并盡快處理，對影響倒閘操作的缺陷應立即處理。
三、變電設備管理
變電設備是變電運行實現的核心部分，因此必須要確保變電設備的安全性而對其應實施統一管理，對變電設備具體可采取的管理措施如下：設備驗收管理。對于變電站的所有新建、擴建、技術改造、檢修、預防性試驗、檢驗的變電設備，變電運行部門應嚴格根據國家有關標準、電力行業標準要求，對設備進行驗收。經驗收合格的變電設備，符合運行條件的才可投人電網使用運行。設備維護管理。變電運行部門應對變電設備制定年度、月度維護計劃，對變電設備采取定期監督，并且檢查變電站設備維護工作的開展。變電運行部門應應當制定各變電站設備定期維護項目周期表，并對變電設備定期維護項目周期表開展設備維護工作。變電站的變電運行人員則應當根據變電設備的維護分工，做好設備的日常維護工作，同時還應當督促專業維護人員開展設備維護工作。原則上緊急缺陷應立即安排處理，重大缺陷一周之內安排處理，一般缺陷半年內安排處理。因客觀原因暫不具備條件處理的缺陷，應進行跟蹤。
四、結束語
總的來說，變電站的變電運行情況對人們的生活和工作有很大影響，因此，對變電運行進行管理能夠更好的保證電力系統運行的可靠性和安全性，同時也能更好的保證電力供應的穩定性。在變電管理中，是要采取必要的管理措施，這樣能夠更好的提高變電站運行的效率，同時對出現的問題也能及時進行解決，電力企業在發展過程中也能獲得更多的經濟效益。
參考文獻：
[1]王剛. 對變電站變電運行管理的探究[J]. 廣東科技，2011，02：121-123.
關鍵詞：變電站 變電運行 管理 問題
前言：在電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理的執行機構。每個運行值班員是保證電網安全、穩定和經濟運行的執行者。在電網運行維護中，任何不規范的行為都有可能影響電網的安全、穩定運行，甚至造成重大事故，如果電力運行值班員在進行倒閘操作走錯位或誤分、合刀閘。將會給家庭、企業和社會帶來不可估量的經濟損失和政治影響，因為電力系統的安全運行很大程度取決于能否把握好運行工作的安全關。而變電站作為電力系統的骨架，一旦發生故障，輕者影響對用戶的正常供電及設備的損壞；重則導致電力系統振蕩或瓦解，造成大面積停電，給國民經濟建設和人民生命財產構成嚴重威脅。因此，必須支持“安全第一，預防為主”的方針。切實保證變電站的安全穩定運行。
1、變電運行管理的含義：
電氣運行是指電力系統在發電、供電、配電、用電過程中，運行值班人員對發供電設備進行監視、控制、調節和操作，使發供電設備正常運行；同時對設備運行狀況進行分析，在故障情況下處理事故，保證電力系統安全、穩定、優質、經濟運行。變電運行管理的主要任務是保證變電站的安全運行和經濟運行。
變電運行管理系統是負責變電設備運行信息的采集、記錄、運用，及其文檔、報表、技術資料、操作及缺陷信息的管理等功能模塊系統的集合。
2、我國變電運行管理存在的問題
2.1.變電運行安全管理存在的問題
變電運行安全管理壓力大，異常事件多，需要進行大量巡檢、維護、倒閘等操作，如果出現操作差錯極有可能造成巨大的事故。縱觀我國歷年來變電運行管理事故，除了少數是因為一些不可抗拒的因素所造成的外，大多數都與安全管理不到位有關。如在變電運行安全管理中，安全措施與場站實際情況不相符合，工作人員現場安全措施交底不細致，違反安全管理規章制度，工作現場缺乏安全監控等。雖然在變電運行安全管理中有大量的規章制度，但有不少變電站的安全工作都被弱化，如工作票制度、許可制度、監護制度、工作間斷制度等都未能得到有效的落實和執行。此外，現有的變電運行管理培訓工作也缺乏針對性和實效性，未能真正將安全管理制度、安全管理要求、安全管理措施落實到變電運行日常工作中，未能深入提高工作人員的思想意識，造成了習慣性違章等行為，防止誤操作事故等措施更是不到位，很多安全管理措施都流于形式，僅是應付檢查而未真正落到實處。
2.2天氣異常引發的危險
在變電運行管理的過程中如果天氣存在異常也很有可能會導致一些安全事故的出現。比如說在冬季氣候比較寒冷的氣候狀態下如果導線過緊、充油設備油面過低； 在夏季氣溫比較高的氣候狀態下如果導線過松、充油設備油面過高； 大風氣候狀態下引線被一些雜物所纏繞； 甚至是在大霧氣候狀態之下電氣設備出現閃絡問題或者在雷雨氣候狀態之下接地出現各種故障等等均有可能引發一系列的安全事故。
2.3 操作上存在的安全隱患
目前在我們的生活當中，電能成為人們最為常用的能源之一，電能的使用，不僅給人們帶來了較大的便利，同時對經濟的發展也起到了十分關鍵的作用，但其危險性也一直是存在的，特別是在變電運行中，任何一個小的差錯都可能造成不可估量的損失。所以在變電運行管理中，我們應該將各個環節細化，采取高度嚴謹的態度來進行操作。變壓器是變電站中最為主要的設備之一，在對其操作中存在的安全隱患極易使設備的絕緣性受一損壞，從而使設備受損。因此值班人員在對變壓器進行切除空載操作時的過電壓及關合時的勵磁涌流等情況要慎重處理，以免損壞變壓器的絕緣，使變壓器受到毀壞。同時由于變電人員的知識水平、心理素質、工作態度等方面的原因，使調度操作過程中判斷不準確、技術水平不達標，包括操作票填寫錯誤、無票操作或擅改操作順序、無調度命令擅自操作、盲目操作、操作核對和檢查不到位、監護不力或未有效監護等。在設備環境方面，電力設備無明顯標識、防誤閉鎖裝置不完善、操作環境不暢通等都有可能造成調度誤操作。
3、針對存在的問題的變電運行管理措施
3.1、 明確運行管理的職責
隨著變電網的發展，無人值班室變電所越來越表現出以下的運行管理方式：一種運行管理方式是由運行值班人員通過遠動自動化實施運行監視，同時操作斷電器和抄表記錄的過程；另一運行管理方式是員工對日常設備進行巡視和維護，同時操作隔離變電開環，通過實施安全措施進行事故處理，當遇到困難時由新成立的操作隊到現場實施。
1.分季節建立嚴格的變電設備巡查規定
在巡視檢查高壓設備時，應遵守《電業安全工作規程》，“高壓設備的巡視”的內容是指在運行的狀態下，從外觀上檢查變電所的設備有無異常或隱患，其中包括簡單的維護管理。
2.變電設備的定期檢查
為了使變電設備能夠穩定運行，除了每天例行的巡視外，還需要對設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器檢查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量等，根據檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷，以保障設備的正常工作。
3.加強技術維護管理
變電運行時，關鍵任務就是要確保技術管理的安全，即確保經濟、人身的安全。要認真貫徹并執行變電運行過程中的工作票、操作票、工作許可制度和監護工作制度、工作間斷和終結制度。做好管理資料如臺賬的設備、大修記錄、缺陷記錄等整理工作。工作要細致，發現問題，及時消除設備故障，同時做到準確、迅速
3.2完善管理制度，認真貫徹落實變電運行工作
變電運行管理工作，要根據變電站的具體實際情況來制定科學合理的管理制度，提高變電運行管理的科學性。對變電站的工作人員進行制度規范培訓，提高在變電運行管理中的安全性。
3.3 增強變電站工作人員的素質
對值班人員進行定期的安全教育，使值班人員時刻都將自身放在企業主人的位置中進行工作。定期開展一次思想政治學習，宣傳黨和國家的路線、政策、重大方針，要求值班人員了解國家的時事和正常。政治工作的開展內容要和實際緊密的結合，不可以回避矛盾，要做到以理服人。變電站開展各種明珠活動時為使大家一起參與到變電站的治理和管理中，對值班人員的合理建議要進行實施和采納，共同為安全生產出謀劃策。
從以往的變電站事故來看，絕大多數都是工作人員的操作失誤造成的，因此，必須通過變電運行技術的培訓來提高員工的素質，保障生產的安全。遏止事故的發生必須規范員工的行為，起到防控的作用。只有員工的整體素質提高了，人身安全才能得到保障。因此，要想降低變電運行管理的事故發生率，就必須從工作人員身上抓起。如果工作人員的素質偏低，在變電運行管理中勢必會出現一些失誤，而任何細小的失誤，都可能會導致大事故的發生，所以提高變電運行管理工作人員的業務水平迫在眉睫。
4、結語
隨著我國經濟的快速發展，對變電站運行穩定安全的要求增大，因此我們應建立起一個有計劃、有組織、有步驟的科學合理的變電運行管理模式，使變電運行管理工作能有序、安全、完善、規范進行，使變電運行能夠得到發展。
參考文章：
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郵寄地址：新疆阿勒泰地區北屯鎮電業賓館四樓
[關鍵詞]變電站；無人值守；運維管理
中圖分類號：TM63；TM76；TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0346-01
一、無人值守變電站運維模式
無人值守變電站是站內不設置固定運行、維護值班人員，運行監測、主要控制操作由遠方控制端進行，設備采取定期巡視維護的變電站。它由遠方值班員取代現場值班員對變電站實施有效的控制和管理。隨著現代電力技術的快速發展，無人值班變電站已經成為我國變電站建設發展的趨勢，但要真正實現安全運行，關鍵問題是做好無人值班管理。
1.正確理解“無人值守”
無人值守變電站是一種先進的運行管理模式，不能單純從字面上進行理解。這種變電站并不是不需要任何技術措施的無人管理，相反，更需要訓練有素的高素質運維管理人員運用先進的技術設備相互協調配合共同搞好管理工作，并以此達到減人增效提高生產效率的目的。
2.變電運維管理中的職責分工
在任何管理活動中，建立組織結構并明確職責分工是首要的改造任務，責任不明確就形成了無人負責的局面，在變電運維管理中也一樣。因此必須做到職責分明，并且制定合理的政策使各個運維人員協調配合，才能使變電運維管理工作有效展開。在傳統的變電運行管理工作中，一般包括現場運行人員、調度值班試修人員與監護人員，他們的具體職責是：
（1）現場運維人員的職責是設備巡視、倒閘操作、兩票管理和辦理工作許可手續。
（2）調度值班員負責獨立完成對設備的運行監視、抄表記錄和開關操作等工作，是電網安全運行的指揮員。
（3）修試人員負責對變電站一、二次設備，遠動自動化系統進行定期的預防性試驗和調試，并完成電氣設備的大小修，消除缺陷，出現事故時進行檢修。
（4）在進行倒閘操作時監護人員由工作負責人擔任。
二、無人值守變電運維管理
1.明確運維管理的職責分工
根據已運行的無人值班變電站的運維管理模式，傳統的變電值班人員被分為兩部分：一部分負責運行監視、抄表記錄和斷路器操作，由調度運行人員通過運動自動化系統實施；另一部分負責設備巡視、運行維護、隔離開關操作、安全措施和事故處理，由操作隊負責到現場實施。
2.建立有效的運維管理制度
為保證變電運維工作的有效展開，必須建立以下運維管理制度。
（1）建立崗位責任制。運行值班員、操作隊隊員、電氣檢修員及通信自動化人員等變電運維人員必須嚴格遵守執行已經確立的各自的崗位責任制度，做到分工明確、責任清楚。
（2）建立設備專責制。無人值班變電站的所有一、二次設備，通信及遠動設備必須配置專人維護并及時填寫運行記錄。
（3）實行運維值班制和交接班制。運維值班員實行二班制或者三班制，一般情況下應禁止連續工作。在交接班時應該做到準時、認真，要做好記錄，分工明確。
3.加強變電運維技術維護管理
為保證變電站的安全經濟運行和人身安全，必須加強變電運維的技術維護管理。
（1）《國網電力安全工作規程》是我國多年來對變電運行工作的經驗和教訓總結，在變電運行中對于兩票三制必須認真貫徹執行。兩票三制是指工作票、操作票，工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終結制度。
（2）應做好變電運行期間的設備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料的收集整理。加強對設備的維護，在發現問題時能夠及時、正確、快速地排除設備故障，保證變電設備的安全穩定運行。
三、無人值守變電安全運行
電力系統由發電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯系發電廠和用戶的中間環節，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統有著重大的影響，與工農業生產和人民生活有著密切聯系，因此，搞好變電站的安全運維工作對電力系統的穩定運行有著深遠的意義。變電運行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運行。根據實踐，對運維班組的管理重點應放在如下幾個方面。
1.切實加強安全管理
變電運維管理的重點是保障安全。電力系統的長期運行提供給我們行之有效的經驗，在變電運行工作中必須切實、認真地貫徹執行。必須堅持管制“安全第一，預防為主”的電力生產方針，認認真真地落實安全生產責任制，不斷開展反習慣性違章和安全生產的宣傳和教育，嚴格執行“兩票三制”。近些年來電力技術獲得了巨大發展，變電站的設備不斷增加、技術不斷改進，應該及時地根據實際情況對變電站現場運維管理規程進行修訂，對工作中的問題進行檢查并完善各類記錄，可以通過變電運維管理信息系統提高工作效率，把好每個關口，確保變電運行工作的順利開展。
2.加強專業基礎管理
在變電運維管理工作中有必要每月都制定具體可行的月度工作計劃，按時完成如設備定期更換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等各項規章制度，及時地發現運維中存在的問題，從而保障變電站的安全穩定運行與人身安全。與此同時應當做好設備臺賬等原始資料的收集和整理，加強對變電站設備運行薄弱環節的監視管理，不斷積累運行管理經驗，促進設備的安全穩定運行。
3.加強技術培訓
無人值班變電站要求運維人員必須具備良好的專業素質，其專業素質的高低直接關系到變電運維的安全，因此應該作為變電運維工作的重點，同時不斷加強對變電運維人員的技術培訓。采取結合實際就地培訓的方法進行崗位練兵，進行技術講課、現場問答、事故預想、處理、評價與講解等都是行之有效的培訓方式。除此之外，還應該定期開展針對事故的演習競賽并進行經驗交流。借此可調動運維人員學習專業知識的熱情，從而不斷提高運維人員的專業技術水平和職業素質。
4.加強思想政治工作和民主管理
加強思想政治工作和民主管理可以提高變電運維人員做好本職工作的積極性和主動性。應當堅持不懈地對運維人員進行愛國、愛站的宣傳教育，把他們放在變電站主人的位置上，使他們以主人翁的心態對待工作。在思想政治教育中不能流于形式，要把宣傳黨和國家的政策和路線，使運維人員了解國內外時事當做一件大事來抓，樹立運維人員愛崗敬業的責任感和使命感。在思想政治工作中不能講空話套話，要緊密地聯系實際進行說理，以理服人。與此同時要開展變電站民主管理活動，其用意是讓每個變電運維人員一起來管理和治理變電站，為變電運維安全生產建言獻策，并使合理化建議得到采納和實施。
還可定期與運維人員談心，交換看法，穩定運維人員的思想情緒；解決運維人員的各種困難，遇有運維人員生病、喪事等，積極組織其他值班員代班并組織人員進行看望和安撫，以體現班組集體的溫暖，使其更能安心工作。變電站運行人員年齡結構普遍小，應充分發揮黨員和共青團員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風。
5.開展文明生產
保持變電站內良好的環境。環境可以影響人的心情和行為，應該對變電站進行規范化定置、定員管理，安排專人進行定期打掃和檢查，并列入考核范圍。營造出一個整潔有序的良好工作環境，不僅可以提高變電站的安全，也可以提高變電運行人員的工作積極性。
【關鍵詞】變電站;電氣誤操作;原因;對策
在我國電網加快技術改造的今天，全國大量變電站逐步更新、改造為計算機監控，實現了無人值守或少人值守目標。但是，在變電站操作管理方式改革中，電器誤操作閉鎖裝置帶來了一些問題，影響了變電站電氣設備的安全、影響了操作人員及用戶的人身安全。針對變電站系統改造及運營管理工作的需求、針對用戶用電安全及電器安全要求，現代輸電企業必須加快對變電站電氣誤操作的原因調研與分析。采取針對性措施，強化變電站操作管理、運行管理及人員安全意識培訓，以此為基礎提高運營管理能力、預防變電站電氣誤操作事故的發生。
1.變電站電氣誤操作主要原因的分析
根據變電站電器誤操作的調研報告，誤操作的主要原因由客觀因素及主觀因素兩方面構成。工具問題、解鎖鑰匙問題、閉鎖裝置自身問題以及標識、操作路徑等問題是造成誤操作的客觀因素，其與變電站的設置、基礎管理、操作環境因素以及相關配套工作的流程有著較大的關系。另外，操作人員的工作經驗、對設備的熟悉程度、操作方法、操作人員的工作態度及安全意識等是造成變電站電器誤操作的主觀因素。如果變電站管理制度存在不足、執行過程缺乏有效監督，將大大增加變電站電氣誤操作事故的發生。雖然輸變電企業近年來針對變電站電氣誤操作問題加強了管理，但是由于制度執行等多種因素影響，電氣誤操作事故仍時有發生。為了有效杜絕此類問題的發生，保障電氣設備、操作人員及用戶的用電安全，輸變電企業必須針對電氣誤操作的原因制定相應策略。同時，建立專職監督管理部門，強化制度的執行，有效杜絕變電站電氣誤操作事故的發生。
2.變電站電氣誤操作的對策及執行管理
2.1 完善變電站操作管理制度體系。針對造成變電站電氣誤操作的原因，輸變電企業應針對變電站技改后的操作流程、注意事項等對變電站操作管理制度體系進行改進與完善。針對變電站操作過程中可能引發電氣誤操作的各項因素對變電站操作管理制度體系進行補充，以具有針對性、具有實際操作管理效能的管理制度體系，規范并指導變電站一線操作人員的具體工作。同時，對崗位職責、崗位操作SOP等進行檢驗與評價，確保崗位職責內容及操作SOP能夠指導操作人員的具體工作，滿足變電站電氣操作管理需求。針對一線操作情況，以不定期的抽查為主要方式，督促一線員工的操作安全意識，避免變電站電氣誤操作事故的發生。
2.2 強化可客觀因素檢查與完善，避免電氣誤操作事故的發生。在變電站電器誤操作的主要原因調研與分析中，工具問題、解鎖鑰匙問題、操作路徑等客觀因素造成的誤操作事故占總事故的33%以上。以工具問題為例，超周期的驗電器、操作桿、絕緣手套損壞都是影響電氣操作的重要因素，極易因操作問題引發誤操作事故。因此，輸變電企業應在變電站的運營管理中強調操作工具的完好性、強調正確使用操作工具的重要性。通過專職檢查崗位的設置、不定期巡回檢查方法、獎懲制度掛鉤等方式，提高變電站操作人員對操作工具的重視，并嚴格按照工作操作要求進行操作，避免誤操作等事故的發生。
2.3 主觀因素引發電氣誤操作的對策分析。為了避免主觀因素造成的變電站電氣誤操作問題，輸變電企業在變電站人員配置時需要注意以下幾方面問題。首先，應確保輸變電操作人員在老員工的帶領下，熟悉所轄變電站的設備情況，并了解所操作設備的性能、結構、原理，在充分熟悉設備的基礎后才能夠在老員工的監督下進行獨立操作，避免誤操作問題的發生。針對工齡長、誤操作事故率低的特點，在變電站操作人員配備中應采取一名工齡長、一名工齡短的配備方式，由老員工帶領新員工開展工作，降低誤操作事故率。針對人員操作問題引發的誤操作事故，輸變電企業還需要加強變電站操作人員的業務培訓及基本功演練。針對技改及技術革新后設備的變化，及時開展新設備、新工具的培訓工作。將新設備、新工具的特點、操作要領進行反復訓練，通過正確使用操作工具、正確操作變電站設備，防比誤操作事故的發生。
針對變電站操作人員工作態度中習慣性將工作重點放在大型操作、忽視小操作的問題，針對操作人員自目自信、認為操作簡單容易的問題，輸變電企業應在相關培訓工作中以多媒體課件的形式對此類問題引發的事故現場進行播放，提高操作人員的重視。同時，反復強調操作前對設備狀態的核對，經常性檢查操作人員的實際操作，必要時在操作區域設置監控攝像頭并進行記錄。以現場視頻播放方式要求操作人員指出自身不足，提高操作人員責任心。變電站操作人員實操時的身體因素、精神狀態等也是引發電氣誤操作的重要因素。前一天休息不好、身體疾病等以及造成重大事故。針對此類問題，輸變電企業應在安全教育中強調其重要性。以操作人員安全意識的樹立、安全意識的提高為基礎，使操作人員從自身安全出發避免此類問題的發生。
3.強化班組管理，杜絕變電站電氣誤操作的發生
在已發變電站電氣誤操作事故的調研中，由于班組環境引發誤操作事故的占總事故率的20%以上。班組管理混亂、勞動紀律松懈、班組成員分幫結派、主管領導分工不均、獎懲不明等造成了操作員工的不滿情緒，進而影響了值班工作質量，嚴重時引發誤操作等嚴重后果。針對此類問題，輸變電企業在變電站班組領導的選拔、任用時應重點考慮被審核人的人品、工作能力以及人員協調調動能力。同時，建立多渠道信息反饋體系，利用網絡技術以不記名信息反饋方式及時掌握變電站各班組的管理情況及存在的問題。通過核實、人員調動等方式，強化班組凝聚力，提高班組氛圍環境，避免由于員工情緒等問題引發的變電站電氣誤操作事故。要將具體的工作進行責任劃分，應該由專人負責對防誤閉鎖裝置進行管理，要求運行人員熟練掌握防誤閉鎖裝置的主要性能及構造，利用正確的管理方法進行科學的維護。對失靈的防誤閉鎖裝置必須進行及時的更換和維修，運行人員必須在經過允許的情況下才能用鑰匙解鎖，遇到難以解決的問題時，應該及時分析其具體的原因，然后加以防治。如果出現了重大的誤操作事故，就應該讓變電站長來對質量進行把關，爭取做到嚴格監督，操作謹慎、細微，在實際的操作過程中，加大監護的力度，不準不懂操作技術的人員任意操作。每個操作都要按照一定的步驟來完成，如果發現存在操作的質量問題，應該進行及時的糾正，只有將操作流程糾正到正確的規范中來，才能不斷的提升運行人員的操作水平，才能提高工作效率。
在我國現代輸變電技術改造與更新進程不斷加快的今天，變電站電氣誤操作問題是影響變電站安全穩定運行的關鍵。從我國輸變電電氣誤操作事故統計及原因分析報告可以看出，變電站電氣誤操作問題是影響和制約輸變電系統發展的首要問題。為了保障變電站電氣操作質量、保障供電能力及供電安全性，輸變電企業必須對引發電氣誤操作的主要原因進行調研與分析。從管理體系的健全入手，強化操作工具檢查、強化操作人員培訓、強化操作環境改善，通過多方面制度的健全、通過監督考核工作的開展、通過人員安全意識的強化，實現預防變電站電氣誤操作目的。
參考文獻
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變電運行部門在生產時經常會引起一些安全事故，這些安全事故可能會對變電值班員的生命安全造成威脅，因此變電站值班員一定要提高自身的安全意識。首先詳細闡述了變電站值班員的安全意識的重要性，接下來分析了變電值班員的安全意識有哪些特點，最后深入探討了怎么樣才能提高變電值班員的安全意識。
【關鍵詞】
提高；變電；值班員；安全意識
在變電站生產過程中，有著很多控制著電力安全的設備，這些核心設備包括電抗器，隔離開關，電力變壓器，互感器等。想要維護變電站的安全，讓變電部門有一個平穩的發展環境，能夠在節能高效的情況下運營和發展，一定要采取恰當的方法來提高電氣設備的工況性能。而工況性能的提高又要依靠變電站的技術人員，他們是監督設備性能的主要負責人。但是變電站中并沒有恰當的做好安全防范工作，主要產生的有對于落實安全主體責任上很不到位，員工的技術水平較低，達不到規定的要求，造成大部分工人存在較差的安全防范意識，對于安全沒有較高的重視程度等很多問題。一般來說，變電人員的人為因素是造成安全事故的主要因素，而操作員工的安全意識較低，是導致人為因素的主要原因。所以，在日常工作中，變電站應經常對機械設備進行改造和升級，與此同時，還要重視培養變電站值班員的安全意識，盡可能完善落實工作中的安全主體責任，從而減少因人為因素而導致的安全事故的發生。
一、對于變電站值班員安全責任意識提高的必要性
在變電站生產過程中，工作人員不能受舊思想的束縛而應該將自己的思想上升到一個更高的層面，在生產時應遵循安全生產所規定的原則，這對于提高變電站值班員安全責任意識的提高至關重要。
二、變電站值班員安全責任意識的主要特性
從變電生產時員工的認識層次和深度的特性來分析，其安全生產意識主要包括三個特性，包括自覺性、主動性和概括性等三個方面。
三、對于變電站值班員安全責任意識提高的主要措施
上文仔細分析了變電站值班員提高安全責任意識的必要性和其安全責任意識的主要特性。在電力的實際操作過程中，對于調動變電值班員的主動性、積極性和創造性是非常重要的。變電值班員應被給予一個良好的工作環境和一個安全生產的氛圍，可以讓變電值班員在工作中充分發揮其自身的想象力和創造力。這樣對于貫徹落實電力生產部門的安全生產力度也有很大的保障，變電站可以在安全運營的同時，大大提高其執行力度。
（一）健全并完善組織機構管理制度
對于建立變電站的安全生產制度不能有大意馬虎的情況發生，必須要按照國家制定的生產管理標準和法律法規來實行。同時不能教條地按照所有的制度來實行，應根據變電站的自身實際情況，制定能夠有效提高企業發展能力的制度，這種制度能夠使變電站處于安全穩定的環境中進行生產，提高最大的經濟效益。健全完善的管理制度也有很多其他的優勢，包括能夠很好的約束技術人員的日常工作行為和幫助企業領導作出恰當的判斷和決策，更可以幫助變電站安全地進行生產工作。
（二）用經濟手段提高變電值班員的安全意識
變電站可以有很多手段來提高員工的安全意識，例如運用包括心理引導、思想教育等手段，除這些之外，還有就是我們接下來要提出的經濟手段。這種經濟手段實際上運用的就是一種經濟杠桿原理，明確了安全生產和員工之間的利益關系。同時還要使變電安全生產的標準化得以推動和完善，規范實施整個生產體系的內容，最終達到提高員工安全意識的目標。目前變電站有很多都是運用經濟手段進行管理，比如“解決管理違章辦法”“生產安全獎懲條例”等等。但是這些只是紙面上的制度是遠遠不夠的，實施制度并不能和其有效的執行力相提并論。所以變電技術監察和管理人員應該認識到自己的義務和責任，按照指定的規章制度，履行好作為工作責任主體的安全監督的義務。如在檢查過程中發現違反規章制度的行為，應按照制度給予這些行為經濟上的懲罰措施。通過這個最有力的經濟杠桿提高變電值班員的安全生產的意識。
（三）定期給員工開展安全教育
對于所有的變電站來說，給員工定期開展科學合理的安全教育，對于生產的平穩運行有很重要的作用。對于教育員工的心理工作和安全生產技能，能夠有效提高變電站管理和基層人員的生產安全意識，這對于推動整個變電站的安全生產氛圍具有至關重要的作用。開展安全教育工作，可以安全平穩的運行生產工程，結合心理和安全上的教育，可以提高值班員的責任意識，提高基層員工的心理防護意識，最后為變電體系創造一個安全平穩的發展環境。
（四）嚴格按照制度進行安全生產管理
變電站值班員的安全意識與對于安全生產管理制度的重視程度有著直接的關系，如果加大執行力度，在生產過程中嚴格要求員工，那么會提升員工的緊迫感和壓力感，增強他們的安全防護意識。但如果放松對他們的監督和要求，那么他們就會在工作過程中出現馬虎大意的情況，很容易導致嚴重安全事故的發生。
（五）做好設備的巡視檢查
變電站值班人員每天所必須做的工作，就是設備的巡視檢查。有時每隔幾個小時就要巡檢一次。在特殊的日子或者是極其惡劣的天氣里，更好加強巡檢工作。而設備的巡視不是走過場，必須認真細致。一旦有異常情況出現，應及時匯報，針對問題，制定相應的措施，將隱患消滅在萌芽狀態中。
四、結論
變電站生產過程的一切基礎而后前提就是員工的安全防護工作，如果脫離了安全生產環節，也很難保障能夠提高變電站的生產效益。分析上文所得出的結論是，變電站值班操作人員是站在這個工作最前線的面對者，所以提高他們的安全責任意識對于變電站生產效益的提高和發展至關重要。
參考文獻：
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[關鍵詞]變電站；變電運行管理；措施
中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）29-0089-01
隨著我國城市化程度的不斷提升，城市作為用電集合的關鍵一級，在用電系統的地位越來越高，而且城市的產業聚集也是用電電壓需求有了更高的要求，為了保證人們生產和生活的用電需要，變電站的設備以及技術不斷更新。變電站的正常運行是電網供電的有力保證，只有在其運行中采取有效的管理措施，才能為城市提供穩定的電力供給。
一、變電站運行管理必要性研究
（一）變電站在電網運行處于不可或缺的地位
變電站作為改變電壓的場所，在電力系統中充當著供應節點的作用。由于用戶不可能直接使用由電廠直接輸出額高壓電，所以在用電過程中必須對電壓進行相應的轉化，轉化為符合用戶用電的電壓，這樣的工作由變電站完成。變電站的主要設備是開關和變壓器。按規模大小不同，小的稱為變電所。變電站大于變電所。變電所：一般是電壓等級在110KV以下的降壓變電站；變電站：包括各種電壓等級的“升壓、降壓”變電站。相應的可以看出在技術層面上，缺乏變電站的電網是不可使用的，所以在進行電網建設過程中變電站就是電網可否使用的關鍵點，如果變電站技術不合格或者出現技術與人為失誤，不僅影響電網的安全而且影響人們的生產生活，所以在電網運行中進行變電站維護與建設是電網發揮作用的關鍵。
（二）變電運行管理在變電站中的中心地位
變電站中技術管理也有主次之分，在其中最主要的關鍵措施就是變電運行管理。在進行變電站運作過程中必須依賴與相應的規章制度，而規章制度的設立正是依據了變電站的核心任務，保證任務的完成，由此變電站規章制度的核心就是以提升變電運行效率為主要目的的變電運行管理機制，由此也可以看出變電運行管理在其中占據了中心地位，通過有效管理才可以幫助變電站進行高效運轉，并且在此基礎上更好的發揮變電站的基礎作用，通過集中式系統機構與分層分布式結構進行結構分布，以此為變電預備性管理提供基礎的運行機制，但是這也更加鞏固了變電運行管理機制在變電站的中心的地位。
二、變電站變電運行管理基本措施研究
（一）技術管理措施分類
在現在的變電運行管理中技術管理主要分為以下兩部分。首先是設備運行管理，又可以分為事前設備管理和中間的點檢制度。所謂事前管理就是在設備運行前進行設備的調試檢測以及適應性鍛煉而中間的點檢制度就是在設備運行過程中對設備進行抽查運行系統整體構建下的細節化技術的變化，通過二者保障現有設備的穩定運行，保證變電運行的合理區間與整體性作用，為變電運行提供必要的技術管理支持。其次是使用制度，再使用過程中大多數情況下采取三定制度即設備定機、定人定崗位制；在此過程中為設備使提供必要的整體構建作用化趨向，使之在人與機器整體化的制度中發揮自己的作用。
（二）人員管理措施分類
人員管理可以分為兩部分。第一部分是人員在工作前招募，另一部分是人員在工作中管理。人員工作前招募在現在的情況下主要分為校園直接招募和人才市場招聘但是在此基礎上也與一部分專業技術人才通過特招的方式進入，這樣一來基本可以擺正人才素質與人才基本技能的關系，同時此二者也得到了保障。在工作中人員管理主要是通過工作規章制度進行管理，并且在此過程中人才的適應性得到了提升，尤其是在職前培訓中進行整體管理環境的適應，在此過程中提升人才管理適應度與規章熟悉程度尤為重要。
（三）安全措施分類
安全措施也可以分為兩部分進行介紹。首先是設備安全，這部分安全主要依靠員工合格的操作以及設備良好的工作狀態，員工定期進行業務技能培訓而設備定期進行相應的檢測維修，基本可以保障設備安全。另一部分是工作安全，這主要依靠工作流程的合格，在現在階段，工作流程主要可以分為：交班前準備-接班前準備-交待運行情況-現場檢查-辦理交接班手續- 常規工作-倒閘操作-事故處理-檢修配合-工作小結，在此過程中還包括有設置操作牌警示語以及相應的電工作業作業細節規范，比如在進行戶外高壓設備檢修過程中可以采用“止步，高壓危險！”的警示牌，并在此過程中做好相應的二次防護防止工人發生二次傷害。
（四）應急措施分類方式
所謂應急措施指的就是緊急條件下進行的工作的方式方法。在現在的條件下，一般情況下每個變電站都設置有相應的應急處置方案，在此過程中按照實際情況對應急方案盡心相應的調整就基本可以滿足相應的應急情況，比如設置移動應急變電設備，保證變電工作應急展開。而如果是較大的事故變站也是無法處置的只能依賴于上級部門進行處理。
（五）現有措施總體論述
現有措施總的來說已經比較完善，在基本規則與進程，在現實條件下已經不必要進行改正，而重要的是進行相關策略的完善，并且進行細節化的深入，通過細節化的深入提升制度的堅固程度為制度之后的發展打些基礎，同時現有的制度也兼顧了各個方面，實現了各個方面電工作的平衡，并為變電工作提供了必要的人才輸送支持。但是我們也要看到這這個制度并不是完美的需要在細節上進行雕琢，從人才更新換代、專業技術管理、細節化措施研究三方面為變電站變電工作提供更好的支持。
三、變電站變電運行管理措施效率提升研究
（一）人才更新換代
在現在的人才管理仍舊存在模糊不清的狀況再加上原來舊有的不足，導致人才培養與人才需求脫節，出現了一部分脫離實際工作的脫產人員，由此不利于工作人員人才化也不利于人才的的招募，在現代信息技術條件下專業人才更新換代很快，在這種條件下只有采用專業化的人才使用模式，公平公共公正的選拔人才并且提升一線工人的待遇為他們提供必要的物質獎勵，鼓勵他們提升自己的基本素質，保證人才前后交替與更新換代。
（二）專業化技術管理
在現在的管理過程中，仍舊存在外行領導內行的現象，對于變電運行管理來說，這樣的非知識性領導很容易做出一些低級錯誤并破壞有效的安全生產規則，此類條件下進行專業化技術管理就成為必須要考慮的問題，所以在未來的發展中為提升相應的管理效率應該建立類似于專業委員會的顧問機構為變電運行管理提供有益經驗。
（三）細節化措施研究
對制度進行精細化管理，比如心理不安全、規章不執行、電氣誤操作等方面都可以采用精細化管理的方式，通過對工人與技術人員心理、行為以及相應的工作狀態的分析，建設心理輔導制度同時對現有管理制度進行完善，從細節入手提升管理的有效性。
四、小結
本文通過對變電站運行管理必要性的研究，變電站在電網運行處于不可或缺的地位，而變電運行管理在變電站中的中心地位，同時通過對一些規章制度的分析認為現在規章制度已經比較完善，為了提升工作效率可以采用人才更新換代、專業化技術管理、細節化措施的方式。
